Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 497
Page 1
Strength through
Ecosystem and Innovation
2025 Laporan Tahunan
Annual Report PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
Page 2
Page 3
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2025
2025 ANNUAL REPORT THEME
Tema Laporan Tahunan GoTo 2025 adalah Kekuatan melalui Ekosistem dan Inovasi
(Strength through Ecosystem and Innovation), yang mencerminkan evolusi strategis GoTo menuju
masa depan yang lebih tangguh dan terintegrasi, yang dibangun dengan landasan visi utama kami
untuk memberikan kesempatan yang lebih luas bagi setiap orang untuk meraih kesuksesan dalam
ekonomi digital. Tema ini menegaskan komitmen Perseroan untuk mendorong kemajuan yang
transformatif dengan memanfaatkan kekuatan kolektif seluruh ekosistem kami dan memprioritaskan
teknologi mutakhir. Pada akhirnya, dengan memastikan integrasi lintas platform tanpa hambatan,
GoTo terus memberdayakan para pemangku kepentingannya dengan infrastruktur digital esensial
yang mereka butuhkan untuk berkembang dan meraih kesuksesan.
The theme of GoTo’s 2025 Annual Report is Strength through Ecosystem and Innovation, reflecting
GoTo’s strategic evolution toward a more resilient and integrated future, built upon our core vision
of providing universal opportunity for everyone to succeed in the digital economy. This theme
underscores the Company’s commitment to driving transformative progress by leveraging the
collective power of our entire ecosystem and prioritizing cutting-edge technology. Ultimately, by
ensuring seamless cross-platform integration, GoTo continues to empower its stakeholders with the
essential digital infrastructure they need to thrive and succeed.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 1
Page 4
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
DAFTAR ISI
CONTENTS
PENDAHULUAN
PREFACE
Tema Laporan Tahunan 2025 1 Ekosistem Digital Kami yang 6 GoTo dalam Angka 8
2025 Annual Report Theme Terintegrasi untuk Menunjang GoTo in Numbers
Daftar isi 2 Keseharian Apa Kata Mereka Tentang GoTo 10
Contents Our Integrated Digital Ecosystem for What Do They Say About GoTo
Daily Life
Panduan Umum dan Sanggahan 4
General Use of Terms and Disclaimers
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Utama 14 Ikhtisar Keuangan Utama 16 Penghargaan dan Sertifikasi 24
Key Performance Highlights Key Financial Highlights Awards and Certifications
Ikhtisar Kinerja Berdasarkan Segmen 15 Ikhtisar Saham 21 Peristiwa Penting 2025 27
Operasi Share Highlights 2025 Event Highlights
Performance Highlights by
Aksi Korporasi 23
Operating Segment
Corporate Actions
Laporan Dewan Komisaris 38
LAPORAN MANAJEMEN Board of Commissioners' Report
MANAGEMENT REPORT Laporan Direksi 50
Board of Directors' Report
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perseroan 62 Produk dan Layanan 76 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 128
Corporate Identity Products and Services Listing Chronology of Other
63 Securities
Sekilas GoTo Teknologi 85
GoTo in Brief Technology Demografi Karyawan 129
65 Employee Demography
Perubahan Nama dan Status Keanggotaan pada Asosiasi 93
Perusahaan Association Membership Struktur Grup 130
Change of Company Name and Group Structure
Struktur Organisasi 94
Status
Organizational Structure Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 132
Jejak Langkah 66 Kami
Jajaran Manajemen Kami 96
Milestone Our Subsidiaries and Associate
Our Management
Visi, Misi, dan Tata Nilai Kerja 68 Entities
Profil Dewan Komisaris 98
Korporasi Akuntan Publik 141
Board of Commissioners' Profile
Vision, Mission, and Corporate Ways Public Accountant
of Working Profil Direksi 112
Biro Administrasi Efek (Biro Efek 141
Board of Directors' Profile
Kegiatan Usaha Kami Berdasarkan 72 Saham)
Anggaran Dasar Informasi Pemegang Saham 120 Securities Administration Bureau
Our Businesses According to Shareholders Information (Share Registrar)
Articles of Association Informasi Tentang Pemegang 126 Notaris 141
Skala Bisnis 74 Saham Pengendali Perseroan Notary
Business Scale Information on the Company's
Informasi pada Situs Web 142
Controlling Shareholders
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku 75 Information on Website
Business Activities in the Financial Kronologi Pencatatan Saham 126
Year Share Listing Chronology
2 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 5
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT'S DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Umum Makroekonomi dan 146 Realisasi Investasi Barang Modal 166 Informasi Material Terkait Investasi, 175
Industri Realization of Capital Goods Investment Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan
Macroeconomic and Industry Overview Restrukturisasi Utang/Modal
Situasi Musiman 166 Material Information Related to
Tinjauan Operasional 148 Seasonality Investment, Expansion, Divestment,
Operational Review
Prospek Bisnis 166 Acquisition and Debt/Capital
Tinjauan Keuangan 153 Business Prospects Restructuring
Financial Review
Target dan Realisasi Tahun Buku 167 Informasi Transaksi Material yang 176
Kemampuan Membayar Utang Jangka 164 Target and Realization for the Fiscal Mengandung Benturan Kepentingan
Pendek Year atau dengan Pihak Berelasi
Ability to Pay Short-Term Debt Information on Material Transactions
Target Tahun 2026 167 Containing Conflict of Interest or with
Kemampuan Membayar Utang Jangka 164 Target for 2026 Related Parties
Panjang
Ability to Pay Long-Term Debt Penjualan dan Pemasaran 168 Realisasi Transaksi Pihak Terafiliasi 176
Sales and Marketing Realization of Affiliated Party
Kolektibilitas 165 Transactions
Collectibility Dividen 170
Dividends Perubahan Peraturan 180
Pengelolaan Modal 165 Perundang-undangan
Capital Management Penggunaan Dana Hasil Penawaran 170
Changes in Legislation
Umum
Ikatan Material untuk Investasi Barang 166 The Use of Proceeds from Public Perubahan Kebijakan Akuntansi 183
Modal Offering yang Berlaku pada Tahun Fiskal
Material Commitment for Capital Goods Changes in the Accounting Policy
Investment Informasi dan Fakta Material yang 173
Applied in the Fiscal Year
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Audit
Material Information and Facts Occured
After the Date of the Audit Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE Kasus atau Proses Hukum Material 296
Material Legal Cases or Proceedings
Tata Kelola Perusahaan 186 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris 254 Sanksi Administratif Material 296
Corporate Governance dan Direksi Material Administrative Sanction
Pedoman dalam Penerapan GCG 187 Affiliation of the Board of Kode Etik dan Budaya Perseroan 296
Fundamental References for GCG Commissioners and the Board of Code of Conduct and Corporate
Implementation Directors Culture
Rapat Umum Pemegang Saham 188 Remunerasi bagi Dewan Komisaris 256 Kebijakan Pemberian Kompensasi 298
General Meeting of Shareholders dan Direksi Jangka Panjang
Remuneration for the Board of Long-Term Compensation Policy
Dewan Komisaris 235 Commissioners and the Board of
Board of Commissioners Kebijakan Pelaporan Pelanggaran 306
Directors
Whistleblowing Policy
Direksi 242 Komite Audit 259
Board of Directors Sistem Pelaporan Pelanggaran 306
Audit Committee
Whistleblowing System
Kebijakan Keterbukaan Informasi 250 Komite Nominasi dan Remunerasi 268
Mengenai Kepemilikan Saham oleh Kebijakan Antisuap & Antikorupsi 308
Nomination and Remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris Anti-Bribery & Anti-Corruption Policy
Committee
Policy on Information Disclosure of the
Board of Commissioners and the Board Tata Kelola Organ yang Bertanggung 274 Kebijakan Transaksi Perdagangan 310
of Directors’ Shareholdings Jawab kepada Direksi Orang Dalam
Governance of Organs Reporting to the Insider Trading Policy
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 251 Board of Directors
dan Direksi Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa 310
Performance Assessment of the Board Sekretaris Perusahaan 274 Goods and Services Procurement
of Commissioners and the Board Corporate Secretary Procedure
of Directors Unit Audit Internal 277 Kode Etik Vendor 311
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi 252 Internal Audit Unit Vendor Code of Conduct
Nomination for the Board of Sistem Pengendalian Internal 281 Hubungan dengan Pemegang Saham 312
Commissioners and the Board of Internal Control System dan Akses Informasi
Directors Relationship With Shareholders and
Komite di Bawah Direksi 285 Access to Information
Keberagaman Komposisi Dewan 253 Committee under the Board of
Komisaris dan Direksi Directors Penerapan Pedoman Tata Kelola 311
Diversity in the Composition of the Perusahaan yang Baik
Board of Commissioners Sistem Manajemen Risiko 289 Implementation of Good Corporate
and the Board of Directors Risk Management System Governance Guidelines
TANGGUNG JAWAB TANGGUNG JAWAB LAPORAN
SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN TAHUNAN 2025 KEUANGAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR 2025 FINANCIAL
RESPONSIBILITY 327 ANNUAL REPORT 328 STATEMENTS 334
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 3
Page 6
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
PANDUAN UMUM DAN SANGGAHAN
GENERAL USE OF TERMS AND DISCLAIMERS
Panduan Umum General Use of Terms
Laporan Tahunan 2025 ini menggunakan kata ‘Perseroan’ untuk This 2025 Annual Report uses the word ‘the Company’ to refer
menyebut PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk sebagai perusahaan to PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk as the parent company. ‘GoTo
induk. ‘Grup GoTo’, ‘GoTo’, ‘Grup’, dan ‘kami’ juga dipergunakan Group’, ‘GoTo’, ‘Group’, ‘us’ and ‘our’ is used to refer to PT GoTo
untuk mengacu pada PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk dan entitas Gojek Tokopedia Tbk and its subsidiaries.
anaknya.
Sanggahan dan Pernyataan Kehati-hatian Disclaimer and Cautionary Statements
Laporan Tahunan 2025 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk dapat The 2025 Annual Report of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
memuat informasi atau pernyataan yang berwawasan ke may contain forward-looking information or forward-looking
depan termasuk namun tidak terbatas pada diskusi atas statements including, but not limited to discussions of strategy,
strategi, rencana ke depan dan kinerja keuangan indikatif di future plans and indicative financial performance (collectively,
masa mendatang (selanjutnya secara bersama-sama disebut “forward-looking information"). All information contained in
“forward-looking information"). Seluruh informasi dalam Laporan this Annual Report that is not clearly historical in nature or that
Tahunan ini yang secara jelas bukan termasuk informasi historis necessarily depends on future or subsequent events is forward-
atau yang harus bergantung pada kejadian di masa depan atau looking information prepared as of the date of this Annual Report
yang terjadi selanjutnya merupakan forward-looking information is based upon the opinions and estimates of management as well
yang dipersiapkan sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini as the information available to management as of the date of this
didasarkan pada opini dan estimasi manajemen serta informasi Annual Report. In some cases, forward-looking information can
yang disiapkan untuk manajemen sampai dengan tanggal be identified by the use of forward-looking terminology such as
Laporan Tahunan ini. Dalam kondisi tertentu, forward-looking “expect”, “likely”, “may”, “will”, “should”, “intend”, “anticipate”,
information dapat diidentifikasi dengan penggunaan istilah “potential”, “proposed”, “estimate” and other similar words,
berwawasan ke depan seperti “diharapkan”, “mungkin”, “dapat”, expressions and phrases, including negative and grammatical
“akan”, “harus”, “bertekad”, “mengantisipasi”, “berpotensi”, variations thereof, or statements that certain events or conditions
“direncanakan”, “memperkirakan”, dan kata-kata, ekspresi, “may,” or “will” happen, or by discussion of strategy.
atau frasa serupa, termasuk juga variasi-variasinya dalam
bentuk negatif atau tata bahasa tertentu, atau pernyataan bahwa
kejadian tertentu “dapat” atau “akan” terjadi, atau pada saat
mendiskusikan strategi.
Forward-looking information didasarkan pada sejumlah Forward-looking information is based on the management’s
ekspektasi, estimasi, proyeksi, dan asumsi manajemen saat current expectations, estimates, projections, and assumptions.
ini. Meskipun dianggap wajar, forward-looking information While considered reasonable, these are subject to significant
ini tunduk pada risiko dan ketidakpastian yang signifikan, risks and uncertainties, including business, economic,
termasuk bisnis, ekonomi, persaingan, serta faktor lainnya. competitive, or other factors. Forward-looking information
Forward-looking information bukan merupakan suatu jaminan is not a guarantee of future performance, and undue reliance
atas kinerja di masa mendatang, dan untuk tidak sepenuhnya should not be placed on them as a basis of making any
dijadikan sebagai dasar untuk membuat keputusan investasi apa investment decision as they involve known and unknown
pun karena melibatkan risiko ketidakpastian, dan faktor lain yang risks, uncertainties and other factors (including the risks
diketahui maupun yang belum diketahui (termasuk risiko dan and uncertainties in the Company’s consolidated financial
ketidakpastian dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan statements and Management’s Discussion & Analysis available
dan Analisis dan Pembahasan Manajemen yang tersedia melalui on the Company’s website and/or included elsewhere in this
situs web Perseroan dan/atau terdapat pada bagian lain dalam Annual Report), that may cause actual or future results to differ
Laporan Tahunan ini), yang mungkin dapat menyebabkan hasil materially from those expressed or implied by such forward-
4 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 7
aktual menjadi berbeda secara material dari yang dipaparkan looking information. Any estimates, investment strategies or
atau tersirat oleh forward-looking information tersebut. Segala views expressed in this Annual Report are based upon current
estimasi, strategi investasi, atau pandangan yang diungkapkan market conditions, and/or data and information provided by
di dalam Laporan Tahunan ini didasarkan pada kondisi pasar saat unaffiliated third parties, and are subject to change without
ini, dan/atau data dan informasi yang diberikan oleh pihak ketiga notice. The Company did not independently verify any
yang tidak terafiliasi, dan dapat berubah tanpa pemberitahuan information obtained from third-party sources, which may
terlebih dahulu. Perseroan tidak melakukan verifikasi secara impact the accuracy of the assumptions made and conclusions
independen atas informasi apa pun yang diperoleh dari sumber drawn. Except as required by law, the Company disclaims any
pihak ketiga, yang dapat mempengaruhi keakuratan asumsi obligation to update or revise any forward-looking information,
yang dibuat dan kesimpulan yang diambil. Kecuali diwajibkan whether as a result of new information, events or otherwise.
oleh peraturan perundang-undangan, Perseroan menyangkal Readers are cautioned not to put undue reliance on this
adanya tanggung jawab apa pun untuk memperbarui informasi forward- looking information, which should not be viewed, in
atau melakukan revisi terhadap forward-looking information apa and of itself, as any basis for making any investment decision.
pun, baik sebagai akibat dari adanya informasi atau peristiwa
baru, atau lainnya. Para pembaca diminta untuk tidak bergantung
semata-mata dan sepenuhnya pada forward-looking information
tersebut, sebagai dasar untuk membuat keputusan investasi.
Metrik Operasional Operating Metrics
Nilai Transaksi Bruto (GTV) merupakan ukuran operasional yang GTV means gross transaction value, an operating measure
mencakup: (i) jumlah nilai transaksi dari segmen On-Demand representing: (i) the sum of the value of the transactions from
Services serta berbagai biaya tambahan termasuk biaya tol dan On-Demand Services and any additional fees such as tolls and
tip, (ii) jumlah nilai produk dan layanan yang tercatat dari platform tips, (ii) the sum of the value of the product and services recorded
e-commerce kami, tidak termasuk Tokopedia, (iii) jumlah nilai on our remaining e-commerce platforms, excluding Tokopedia,
total volume pembayaran, atau TPV (Total Payments Volume) (iii) the sum of the total payments volume, or TPV (Total Payments
yang diproses melalui platform Financial Technology kami, dan Volume) processed through GoTo’s Financial Technology
(iv) pengecualian transaksi antarperusahaan antara entitas di platform, and (iv) the exclusion of inter-company transactions
dalam perusahaan yang telah dieliminasi saat konsolidasi. between entities within the company that are eliminated upon
consolidation.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 5
Page 8
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
EKOSISTEM DIGITAL KAMI YANG TERINTEGRASI
UNTUK MENUNJANG KESEHARIAN
OUR INTEGRATED DIGITAL ECOSYSTEM FOR DAILY LIFE
Beli makanan dan minuman
pakai GoFood untuk setiap
Jangan sampai biaya momen Anda, mulai dari
Jangan sampai terlambat admin menghambat Anda bersantap pribadi, kumpul
Membutuhkan keluarga, atau hangout
bekerja. Mitra pengemudi kirim uang jajan harian
transportasi nyaman bagi seru. Kami menyuguhkan
GoRide kami siap ke keluarga. Di aplikasi
tim Anda menuju lokasi beragam pilihan restoran
mengantarkan Anda ke GoPay, gratis transfer ke
pertemuan selanjutnya? dan opsi pengantaran
kantor. Perjalanan semakin sesama GoPay dan ke
Saatnya beralih yang disesuaikan dengan
cepat dan selalu ada bank mana saja.
menggunakan layanan kebutuhan!
pilihan harga terjangkau.
GoCar.
Don't let admin fees get
Don’t be late for work. Our in the way of sending daily Order food and drinks from
Need to get your team to GoFood for every moment
GoRide driver-partner is allowance to your family.
the next meeting location – from personal meals and
ready to take you to the With the GoPay app, enjoy
comfortably? family gatherings to fun
office, with faster trips and free transfers to other
It’s time to use GoCar. hangouts. We offer a diverse
affordable fares. GoPay users and to any
bank. selection of restaurants and
delivery options tailored to
your needs!
1 3 5 7
2 4 6 8
Butuh layanan pengiriman
Tujuanmu cukup jauh
yang cepat, aman, dan
dan kamu membutuhkan
terpercaya?
pilihan transportasi yang Gunakan layanan GoBox Bayar makan siang pakai
Kirim dokumen, paket,
lebih cepat? Gunakan untuk mengirim barang GoPay, Anda bisa dengan
atau barang dagangan
GoTransit untuk beli berukuran besar ke mudah membagi tagihan
pakai GoSend! Kirim
tiket kereta komuter dan mana saja—baik untuk makanan dengan rekan
instan dengan cepat, ada
GoRide dalam satu kali kebutuhan bisnis, kerja menggunakan fitur
jaminan 1 jam sampai.
transaksi. pindahan rumah, dan Split Bill dari GoPay.
lainnya!
Looking for a fast and
Heading somewhere Pay for your lunch with
reliable delivery service?
further and need a faster Use GoBox to transport GoPay, and easily split the
Send documents,
way to get there? large items anywhere— for bill with your colleagues
packages, or goods
Use GoTransit to purchase business needs, home using the Split Bill feature
with GoSend – safe,
commuter train tickets moves, and more! on the GoPay App.
convenient, hassle-free,
and GoRide in a single
and guaranteed to arrive
seamless transaction.
within 1 hour.
6 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 9
Kami memiliki ekosistem digital yang komprehensif untuk
mendukung kegiatan sehari-hari para pengguna kami.
We have a comprehensive digital ecosystem that supports
our users' daily activities.
Nikmati pengalaman makan
di tempat bersama
GoDineIn — pas untuk
nongkrong santai, coba menu Rasakan kenyamanan
Gunakan layanan GoMart
yang lagi hit, atau merayakan dan kemudahan
untuk membeli keperluan
momen spesial bersama menggunakan layanan
sehari-hari dari sembako, Sampai rumah,
keluarga. Temukan beragam transportasi ramah
produk segar, kesehatan, token listrik habis?
restoran dengan penawaran lingkungan yang bermitra
sampai produk kecantikan, Jangan takut, langsung isi
eksklusif, langsung melalui dengan operator taksi
dengan pengantaran sekarang dengan
aplikasi Gojek. listrik GreenSM melalui
dalam 30 menit. GoPay Later dan bayar nanti.
aplikasi Gojek.
Use our GoMart service Enjoy dining in with Running out of
GoDineIn — perfect for casual Enjoy a more comfortable
for everyday essentials, electricity tokens?
hangouts, trying out today’s and convenient way
from groceries and fresh, Don’t worry, top up now with
trending menus, or spending to book eco-friendly
to health and beauty GoPay Later, and pay later.
quality time with family. transportation in
products, with delivery in
Discover a wide selection of partnership with GreenSM
30 minutes.
restaurants with exclusive through Gojek.
offers, all through the Gojek
app.
9 11 13 15
10 12 14 16
Gunakan layanan GoShop
Butuh dana cepat untuk untuk membeli segala Tidur lebih tenang karena
berbagai keperluan? kebutuhan Anda, mulai Anda telah menyisihkan
Tenang, langsung ajukan dari kebutuhan sehari- sebagian uang di Rekening
Pakai layanan GoBluebird di aplikasi GoPay melalui hari, hadiah, hingga Simpanan GoPay Tabungan
kami untuk mengantar GoPay Pinjam, pinjaman kebutuhan lainnya. Apa dengan menggunakan
Anda ke tempat tujuan. tunai aman yang diawasi pun yang Anda perlukan, fitur menabung otomatis di
OJK. kami siap beli dan aplikasi GoPay.
Use our GoBluebird antarkan ke tempat Anda.
service to take you to your Need quick funds for You sleep better because
destination. various needs? Use GoShop to buy you have saved some of your
Relax, simply apply via the everything you need, from money in Simpanan Saving
GoPay app with GoPay daily essentials and gifts to GoPay Tabungan using
Pinjam, a safe cash loan more. Whatever you need, autosave through GoPay
supervised by OJK. we’ll shop for it and deliver App.
it to you.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 7
Page 10
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
GOTO DALAM ANGKA
GOTO IN NUMBERS
Lebih dari
Over
6,4 juta
million
Pedagang*
Merchants*
3 juta
million
Mitra pengemudi*
Driver-partners*
66
Pengguna yang Bertransaksi
juta Tahunan (ATU)** Tahun 2025
million Annual Transacting Users (ATU)**
FY 2025
*) Berdasarkan jumlah yang terdaftar per 31 Desember 2025.
Jumlah pedagang mencakup Gojek dan GoTo Financial. Jumlah mitra pengemudi mencakup mitra di Indonesia dan Singapura.
Based on registered numbers as of December 31, 2025.
Merchant numbers cover Gojek and GoTo Financial. Driver-partner numbers include those in Indonesia and Singapore.
**) Pengguna yang Bertransaksi Tahunan berarti jumlah pengguna unik yang menggunakan produk On-Demand Services, atau Financial Technology,
baik di dalam platform maupun di luar platform, selama dua belas bulan terakhir hingga akhir periode pelaporan.
Annual Transacting Users means the number of unique users who are using On-Demand Services products, or Financial Technology Services, on-
platform or off-platform, over the past twelve months as of the end of stated period.
8 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 11
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 9
Page 12
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
APA KATA MEREKA TENTANG GOTO
WHAT DO THEY SAY ABOUT GOTO
Yennita Vera
Pemilik Prasmanan Cigeulis
Owner of Prasmanan Cigeulis
Sejak pakai aplikasi GoPay Merchant, menerima
pembayaran digital dari pelanggan jadi jauh lebih
gampang. Nggak perlu lagi hitung uang manual atau
ribet nyiapin kembalian. Ditambah pakai GoPay Spiker,
saya juga jadi lebih tenang karena tidak khawatir
transaksi palsu. Tinggal dengar suara dari Spiker, saya
sudah tahu pembayaran masuk sesuai nominal. Jadi
bisa langsung fokus siapin pesanan, apalagi pas lagi
ramai pembeli. Pelayanan jadi lebih cepat dan praktis.
Since adopting the GoPay Merchant app, accepting
digital payments has become seamless. It has
eliminated the need for cash handling or managing
change. The GoPay Spiker’s audio confirmation also
provides security and peace of mind by reducing the risk
of fraudulent transactions. Just listening to the sound
from the speaker, I already know the payment has come
in with the correct amount. This allows me to focus fully
on preparing orders, even during busy hours, resulting in
faster, more efficient service.
Didit Helditia
Pemilik Nasi Kuning Roemah Naskoen
Owner of Nasi Kuning Roemah Naskoen
Saya bergabung dengan GoFood sejak 2017 dan merasakan langsung
inovasi GoFood yang terus berkembang. Proses pendaftaran untuk
bergabung yang dulu mengharuskan datang ke kantor, kini bisa
dilakukan langsung dari aplikasi GoFood Merchant di ponsel dan hanya
membutuhkan waktu sekitar 5 menit. Dukungan ekosistem GoFood juga
membantu usaha kami untuk terus tumbuh, termasuk melewati masa
sulit saat pandemi. Sekarang, Nasi Kuning Roemah Naskoen memiliki
27 karyawan, dengan sebagian besar pendapatan berasal dari penjualan
online.
I have partnered with GoFood since 2017 and have witnessed firsthand
its continuous innovation. The onboarding process, which once required
an in-person office visit, can now be completed in about five minutes
via the GoFood Merchant app. The support of the GoFood ecosystem
has been instrumental to our sustained growth, particularly in navigating
the challenges of the pandemic. Today, Nasi Kuning Roemah Naskoen
employs 27 staff members, with the majority of our revenue generated
through online sales.
10 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 13
Pammusureng
Mitra Pengemudi GoCar
GoCar Driver-Partner
Anak saya adalah salah satu penerima Beasiswa Anak Mitra dari Gojek.
Tidak pernah terpikir sebelumnya, dari pekerjaan saya sebagai mitra
driver GoCar, anak saya bisa melanjutkan pendidikan ke bangku kuliah.
Perhatian Gojek tidak hanya saya rasakan sebagai mitra, tetapi juga
oleh keluarga saya. Saya sangat bersyukur karena program beasiswa ini
menjadi dukungan nyata yang sangat berarti, membantu pendidikan
anak saya, memberi semangat bagi saya untuk terus bekerja dan
berkembang bersama Gojek, dan mendukung masa depan keluarga
saya. Alhamdulilah berkat program beasiswa anak mitra dari Gojek,
anak saya sudah mendapatkan pekerjaan sebagai tenaga IT.
My child is a recipient of the Gojek Partner’s Child
Scholarship (Beasiswa Anak Mitra). As a GoCar driver-
partner, I never imagined I would be able to send my
child to university. Gojek’s care extends beyond me as a
partner to my family as a whole. I am deeply grateful for
this scholarship; it provides tangible, meaningful support
for my child’s education and motivates me to continue
working and growing with Gojek to support my family’s
future. Through this program, my child has since secured
employment as an IT professional.
Wawan
Mitra Pengemudi GoRide
GoRide Driver-Partner
Tahun ini menjadi momen yang sangat berarti bagi saya. Untuk
pertama kalinya, mitra driver Gojek mendapatkan Bonus Hari
Raya (BHR), dan saya bersyukur bisa menerimanya sebagai Mitra
Juara Utama, kategori tertinggi bagi mitra driver yang produktif
dan berkinerja baik. Sebagai Mitra Juara GoRide, saya merasakan
bagaimana Gojek benar-benar memperhatikan kesejahteraan
mitranya. Selain BHR, ada juga BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS
Kesehatan gratis. Program-program ini terasa tepat sasaran dan
membuat saya semakin termotivasi untuk terus berkembang serta
memberikan layanan terbaik bersama Gojek.
This year marks a significant milestone for me. For the first time,
Gojek driver-partners received Bantuan Hari Raya (BHR), and I am
grateful to have received it as a Mitra Juara Utama—the highest tier
for productive, high-performing partners. As a GoRide Champion
Partner, I have truly felt Gojek’s attention to partner well-being.
Beyond the BHR, the provision of free BPJS Employment and
Healthcare coverage shows that these programs are impactful and
well-targeted. This support motivates me to continue developing
professionally and to deliver the best possible service with Gojek.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 11
Page 14
IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 15
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 13
Page 16
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
IKHTISAR KINERJA UTAMA
KEY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Pro Forma Grup GoTo Group Pro Forma
GoTo Performance Highlights
Ikhtisar kinerja pro forma dengan The performance highlights are on a pro
mengasumsikan Tokopedia dan usaha forma basis which assumes that Tokopedia
pengiriman dan fulfillment di bawah GoTo and the delivery and fulfillment businesses
Logistics didekonsolidasi pada tanggal 1 under GoTo Logistics were deconsolidated
Januari 2024. as of January 1, 2024.
(Dalam miliar Rupiah)/(In billions of Rupiah)
Nilai Transaksi Bruto (GTV) Pendapatan Bersih EBITDA yang Disesuaikan
Gross Transaction Value (GTV) Net Revenue Adjusted EBITDA
685.649 2.008
18.322
519.784 14.753
312*
2024 2025 2024 2025 2024 2025
*) EBITDA yang disesuaikan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah disajikan kembali agar sesuai dengan definisi EBITDA yang
disesuaikan yang digunakan pada tahun berjalan. Pada tahun 2025, Grup GoTo merevisi definisi EBITDA yang disesuaikan dengan memperhitungkan
keuntungan dan kerugian selisih kurs yang terealisasi.
Adjusted EBITDA for the year ended December 31, 2024 has been restated to conform with the adjusted EBITDA definition applied in the current year. In
2025, GoTo Group revised the adjusted EBITDA definition to also include realized foreign exchange gains/losses.
14 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 17
IKHTISAR KINERJA BERDASARKAN SEGMEN
OPERASI
PERFORMANCE HIGHLIGHTS BY OPERATING SEGMENT
FINANCIAL TECHNOLOGY (Dalam miliar Rupiah)/(In billions of Rupiah)
Nilai Transaksi Bruto (GTV) Nilai Transaksi Bruto (GTV) Inti * EBITDA yang Disesuaikan
Gross Transaction Value (GTV) Core Gross Transaction Value Adjusted EBITDA
(GTV) *
659.608
5.780
497
494.590
369.965
3.557
240.789
(467)
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
ON-DEMAND SERVICES (Dalam miliar Rupiah)/(In billions of Rupiah)
Nilai Transaksi Bruto (GTV) Nilai Transaksi Bruto (GTV) Inti * Pendapatan Bersih** EBITDA yang Disesuaikan
Gross Transaction Value (GTV) Core Gross Transaction Value Net Revenue** Adjusted EBITDA
(GTV) *
66.534 66.534
63.039 61.873
10.880 12.596
1.393
679
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
*) GTV inti adalah GTV yang tidak termasuk merchant payment gateway di Financial Technology (GTV inti fintech) dan On-Demand services di Vietnam (GTV
inti ODS).
Core GTV means GTV (or Gross Transaction Value) excluding merchant payment gateway in Financial Technology (Fintech Core GTV) and On-Demand
services in Vietnam (ODS Core GTV).
**) Pendapatan bersih On-Demand services untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 mengecualikan pendapatan bersih entitas-entitas
Vietnam setelah GoTo menutup bisnis di Vietnam pada September 2024.
On-Demand services net revenue for the year ended December 31, 2024 excludes Vietnam entities’ net revenues as GoTo exited the Vietnam business in
September 2024.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 15
Page 18
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
IKHTISAR KEUANGAN UTAMA
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Aktual Grup GoTo GoTo Group Actual Performance Highlights
Ikhtisar kinerja aktual termasuk Tokopedia dan usaha pengiriman The performance highlights are on an actual basis which includes
dan fulfillment di bawah GoTo Logistics yang telah didekonsolidasi Tokopedia and the delivery and fulfillment businesses under GoTo
masing-masing sampai dengan Januari 2024 dan Mei 2024. Logistics up until January 2024 and May 2024, respectively.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Positions
Dalam jutaan Rupiah In millions of Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 21.755.165 19.177.524 25.143.935 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 304.955 1.747.595 2.225.788 Time deposits
Kas yang dibatasi penggunaannya 1.000.000 1.000.000 - Restricted cash
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 268.342 260.228 598.017 Third parties
Pihak berelasi 278.951 199.741 3.227 Related parties
Piutang pembiayaan dan pinjaman – 2.730.813 1.581.770 505.161 Financing and lending receivables – third
pihak ketiga parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 1.237.595 1.025.454 1.965.265 Third parties
Pihak berelasi 463.818 392.502 247.024 Related parties
Persediaan 14.093 27.404 71.426 Inventories
Uang muka 177.814 66.853 1.256.234 Advances
Biaya dibayar di muka 196.792 138.103 288.174 Prepayments
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pajak penghasilan badan 8.188 6.561 23.858 Corporate income taxes
Pajak lain-lain 621.903 711.117 890.457 Other taxes
Investasi lain-lain 797 2.840 388.611 Other investments
Aset lancar lain-lain - - 10,114 Other current assets
Jumlah aset lancar 29.059.226 26.337.692 33.617.291 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 461.835 607.599 146.208 Other receivables
Aset takberwujud 1.565.101 1.451.268 8.036.379 Intangible assets
Aset tetap 622.356 456.997 1.038.618 Fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi 10.594.799 10.416.327 3.119.605 Investment in associates
Investasi pada ventura bersama 503.054 411.108 360.693 Investment in joint ventures
16 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 19
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Positions
Dalam jutaan Rupiah In millions of Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Investasi lain-lain 2.327.235 3.047.655 3.581.563 Other investments
Aset pajak tangguhan 54.079 5.421 12.639 Deferred tax assets
Goodwill 15.745 372.575 4.065.549 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 554.212 101.242 118.711 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 16.698.416 16.870.192 20.479.965 Total non-current assets
JUMLAH ASET 45.757.642 43.207.884 54.097.256 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.129.649 1.054.163 1.341.240 Third parties
Pihak berelasi 124.740 186.722 - Related parties
Utang escrow dan lain-lain Escrow and other payables
Pihak ketiga 2.623.458 2.310.683 5.380.396 Third parties
Pihak berelasi 419.920 241.097 117.635 Related parties
Pendapatan yang ditangguhkan 69.012 78.198 205.208 Deferred revenue
Akrual 3.939.255 3.314.874 4.027.375 Accruals
Liabilitas imbalan kerja – jangka pendek 600.178 365.648 563.287 Employee benefits obligation – short-term
Utang pajak Taxes payable
Pajak penghasilan badan 23.652 171.864 41.454 Corporate income taxes
Pajak lain-lain 193.902 112.222 243.245 Other taxes
Pinjaman jangka pendek 1.001.625 1.351.796 299.983 Short-term borrowings
Bagian jangka pendek dari utang jangka Current portion of long-term debts:
panjang:
Pinjaman dari bank 318.389 677.997 414.980 Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 137.475 121.215 25.439 Non-bank loans
Liabilitas sewa 66.269 58.411 162.302 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 10.647.524 10.044.890 12.822.544 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 18.703 20.016 1.915.704 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 160.873 129.558 206.447 Employee benefit obligations
Utang jangka panjang Long-term debts:
Pinjaman dari bank 3.343.953 - 678.538 Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 2.785.644 2.468.571 2.290.488 Non-bank loans
Liabilitas sewa 89.288 141.048 463.535 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 6.398.461 2.759.193 5.554.712 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 17.045.985 12.804.083 18.377.256 TOTAL LIABILITIES
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 17
Page 20
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Positions
Dalam jutaan Rupiah In millions of Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to owners of the
pemilik entitas induk parent
Modal saham 1.191.145 1.191.145 1.201.410 Share capital
Tambahan modal disetor 254.897.581 252.673.764 249.803.454 Additional paid-in capital
Saham tresuri (5.539.854) (5.222.504) (8.199.511) Treasury shares
Cadangan kompensasi berbasis saham 3.606.158 5.637.276 11.233.019 Share-based compensation reserve
Selisih kurs translasi laporan keuangan 196.972 28.505 45.773 Exchange differences on translation of
dalam mata uang asing financial statements in foreign currency
Transaksi dengan kepentingan (7.212.977) (7.199.731) (7.224.976) Transaction with non-controlling interests
nonpengendali
Akumulasi rugi (215.334.000) (214.119.215) (208.928.904) Accumulated losses
31.805.025 32.989.240 37.930.265
Kepentingan nonpengendali (3.093.368) (2.585.439) (2.210.265) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 28.711.657 30.403.801 35.720.000 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 45.757.642 43.207.884 54.097.256 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income/(Expenses)
Dalam jutaan Rupiah In millions of Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan bersih 18.322.117 15.894.462 14.785.492 Net revenues
Beban pokok pendapatan (7.746.034) (7.413.392) (5.093.179) Cost of revenues
Beban umum dan administrasi (3.988.925) (4.396.253) (5.647.458) General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran (3.090.124) (2.849.934) (6.430.776) Sales and marketing expenses
Beban pengembangan produk (2.152.272) (1.756.068) (3.517.369) Product development expenses
Beban operasional dan pendukung (974.464) (975.514) (1.704.532) Operational and support expenses
Beban penyusutan dan amortisasi (748.552) (744.175) (2.671.148) Depreciation and amortization expenses
Jumlah biaya dan beban (18.700.371) (18.135.336) (25.064.462) Total costs and expenses
Rugi usaha (378.254) (2.240.874) (10.278.970) Loss from operations
Pendapatan/(beban) lain-lain Other income/(expenses)
Penghasilan keuangan 573.105 736.449 635.780 Finance income
Biaya keuangan (535.152) (494.053) (369.285) Finance costs
Keuntungan/(kerugian) selisih kurs, bersih 111.862 289.924 (174.214) Foreign exchange gain/(loss), net
Kerugian penurunan nilai investasi pada - (126.718) (373.204) Loss on impairment of investment in
entitas asosiasi dan ventura bersama associates and joint ventures
Kerugian penurunan nilai goodwill (356.830) (308.114) (78.767.510) Loss on goodwill
Kerugian penurunan nilai aset (217.133) (24.421) (51.625) Loss on impairment of intangible assets
takberwujud dan aset tetap and fixed assets
18 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 21
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income/(Expenses)
Dalam jutaan Rupiah In millions of Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penyesuaian nilai wajar instrumen (596.703) (482.134) (991.570) Fair value adjustment of financial
keuangan instruments
Bagian laba/(rugi) bersih entitas asosiasi 249.100 (2.305.125) (211.826) Share of net profits/(losses) in associates
dan ventura bersama, bersih and joint ventures
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 63.401 (320.764) (51.994) Other income /(expenses), net
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.086.604) (5.275.830) (90.634.418) Loss before income tax
(Beban)/manfaat pajak penghasilan (415.081) (189.025) 115.692 Income tax (expenses)/benefits
Rugi tahun berjalan (1.501.685) (5.464.855) (90.518.726) Loss for the year
Penghasilan/(beban) komprehensif Other comprehensive income/
Lain (expenses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Items that will not be reclassified to profit
rugi: or loss:
Pengukuran kembali imbalan pasca (4.162) (5.809) 96.915 Remeasurement of employee benefits
kerja obligation
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba Items that will be reclassified to profit
rugi: or loss:
Penjabaran selisih kurs laporan 8.915 (62.253) 11.104 Exchange differences on translation of
keuangan dalam mata uang asing financial statements in foreign currency
Bagian atas penghasilan komprehensif (24.969) 343 - Share of other comprehensive income
lain dari entitas asosiasi of associate
(16.054) (61.910) 11.104
Jumlah penghasilan/(beban) (20.216) (67.719) 108.019 Total other comprehensive income/
komprehensif lain tahun berjalan (expenses) for the year
Jumlah penghasilan/(beban) (1.521.901) (5.532.574) (90.410.707) Total comprehensive income/(expenses)
komprehensif tahun berjalan for the year
Rugi tahun berjalan diatribusikan Loss attributable to:
kepada:
Pemilik entitas induk (1.185.654) (5.154.924) (90.395.629) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (316.031) (309.931) (123.097) Non-controlling interests
(1.501.685) (5.464.855) (90.518.726)
Jumlah penghasilan/(beban) Total comprehensive income/
komprehensif yang diatribusikan (expenses) attributable to:
kepada:
Pemilik entitas induk (1.046.318) (5.113.999) (90.299.292) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (475.583) (418.575) (111.415) Non-controlling interests
(1.521.901) (5.532.574) (90.410.707)
Rugi per saham - dasar dan dilusian (nilai (1) (5) (85) Losses per share - basic and diluted
penuh) (full amount)
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 19
Page 22
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rugi usaha/Pendapatan bersih (%) (2) (14) (70) Loss from operation/Net revenues (%)
Rugi usaha/Jumlah ekuitas (%) (1) (7) (29) Loss from operation/Total equity (%)
Rugi usaha/Jumlah aset (%) (1) (5) (19) Loss from operation/Total assets (%)
Jumlah liabilitas/Jumlah ekuitas (x) 0,6 0,4 0,5 Total liabilities/Total equity (x)
Jumlah liabilitas/Jumlah aset (x) 0,4 0,3 0,3 Total liabilities/Total assets (x)
Jumlah aset lancar/Jumlah liabilitas 2,7 2,6 2,6 Total current assets/Total current
jangka pendek (x) liabilities (x)
Grafik Ikhtisar Keuangan
Graph of Financial Highlights
(Dalam miliar Rupiah)/(In billions of Rupiah)
Pendapatan Bersih Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Net Revenues Total Assets Total Liabilities
54.097
45.758
43.208
18.322 18.377 17.046
14.785 15.894
12.804
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Rugi Tahun Berjalan
Total Equity Loss for the Year
2023 2024 2025
(5.465) (1.502)
35.720
30.404 28.712
(90.519)
2023 2024 2025
20 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 23
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Pergerakan Saham Perseroan Company’s Share Price Movement
Sejak saham GoTo tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Since GoTo listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
tanggal 11 April 2022, saham GoTo diperdagangkan di indeks LQ45, (IDX) on April 11, 2022, GoTo shares have been traded on the LQ45,
IDX30, dan IDX80 serta MSCI Indonesia Index dan FTSE Global IDX30, and IDX80 indices, as well as the MSCI Indonesia Index
Equity Index Series pada tahun 2025. Ringkasan pergerakan harga and FTSE Global Equity Index Series in 2025. GoTo’s share price
saham GoTo selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: movement in 2025 is summarized below:
2025
Kapitalisasi Pasar
Rata-rata Volume
Harga pada akhir periode
Harga Harga Jumlah Saham Beredar Perdagangan
Periode Tertinggi (dalam jutaan Rupiah)
Terendah Penutupan Total Outstanding Harian
Period Highest Market Capitalization
Lowest Price Closing Price Shares Average Daily
Price as at the end of the period
Trading Volume
(in millions of Rupiah)
Kuartal I 89 67 83 1.191.144.997.220 3.741.421.064 98.865.035
1st Quarter
Kuartal II 87 55 58 1.191.144.997.220 4.671.898.100 69.086.410
2nd Quarter
Kuartal III 67 53 54 1.191.144.997.220 2.848.237.802 64.321.830
3rd Quarter
Kuartal IV 73 53 64 1.191.144.997.220 3.966.491.256 76.233.280
4th Quarter
2024
Kapitalisasi Pasar
Rata-rata Volume
Harga pada akhir periode
Harga Harga Jumlah Saham Beredar Perdagangan
Periode Tertinggi (dalam jutaan Rupiah)
Terendah Penutupan Total Outstanding Harian
Period Highest Market Capitalization
Lowest Price Closing Price Shares Average Daily
Price as at the end of the period
Trading Volume
(in millions of Rupiah)
Kuartal I 92 63 69 1.201.409.662.836 3.225.655.791 82.897.267
1st Quarter
Kuartal II 74 50 50 1.201.409.662.836 3.299.076.929 60.070.483
2nd Quarter
Kuartal III 72 50 66 1.201.409.662.836 2.899.594.891 79.293.038
3rd Quarter
Kuartal IV 81 58 70 1.191.144.997.220 4.041.619.445 83.380.150
4th Quarter
Pada penutupan perdagangan tanggal 31 Desember 2025 dan At the closing of trading on December 31, 2025 and 2024,
2024, GoTo memiliki kapitalisasi pasar masing-masing sebesar GoTo’s market capitalization stood at Rp76,233,280 million and
Rp76.233.280 juta dan Rp83.380.150 juta. Rp83,380,150 million, respectively.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 21
Page 24
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
Grafik Pergerakan Saham Tahun 2025
Graph of Share Performance in 2025
100 15.000.000.000
80 12.000.000.000
60 9.000.000.000
40 6.000.000.000
20 3.000.000.000
0 0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Grafik Pergerakan Saham Tahun 2024
Graph of Share Performance in 2024
100 15.000.000.000
80 12.000.000.000
60 9.000.000.000
40 6.000.000.000
20 3.000.000.000
0 0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Harga saham penutupan (Rp)/Closing share price (Rp) Volume transaksi (lembar saham)/Transaction volume (shares)
22 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 25
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Pembelian Kembali Saham Shares Buyback
Pada tanggal 11 Juni 2024, Rapat Umum Pemegang Saham Luar On June 11, 2024, the Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB Juni 2024) telah menyetujui rencana Perseroan Shareholders (EGMS June 2024) has approved the Company’s
untuk melaksanakan pembelian kembali saham Perseroan share buyback plan, with the amount of fund allocated by
(shares buyback) dengan dana yang dialokasikan oleh Perseroan the Company up to Rp3,200,000,000,000 or equivalent to
sebanyak-banyaknya sebesar Rp3.200.000.000.000 atau setara USD200,000,000 with the assumption that USD1.00 is equivalent
dengan USD200.000.000, dengan asumsi bahwa USD1 adalah to Rp16,000, with a buyback period from June 12, 2024 to June 11,
setara dengan Rp16.000, dengan periode buyback yaitu sejak 2025 (2024-2025 Share Buyback Program).
12 Juni 2024 sampai dengan 11 Juni 2025 (Program Pembelian
Kembali Saham 2024-2025).
Selanjutnya, pada tanggal 18 Juni 2025, Rapat Umum Pemegang Furthermore, on June 18, 2025, the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB Juni 2025) telah menyetujui rencana Meeting of Shareholders (EGMS June 2025) has approved
Perseroan untuk melaksanakan pembelian kembali saham the Company’s share buyback plan, with the amount of fund
Perseroan dengan dana yang dialokasikan oleh Perseroan allocated by the Company up to USD200,000,000 or equivalent
sebanyak-banyaknya sebesar USD200.000.000 atau setara to Rp3,300,000,000,000 with the assumption that USD1.00 is
dengan Rp3.300.000.000.000, dengan asumsi bahwa USD1 equivalent to Rp16,500, with a buyback period from June 19, 2025
adalah setara dengan Rp16.500, dengan periode buyback to June 18, 2026 (2025-2026 Share Buyback Program).
yaitu sejak 19 Juni 2025 sampai dengan 18 Juni 2026 (Program
Pembelian Kembali Saham 2025-2026).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, For the year ended on December 31, 2025, the Company has
Perseroan telah melaksanakan pembelian kembali sebanyak bought back a total of 13,324,975,100 shares in accordance with
13.324.975.100 saham melalui Program Pembelian Kembali the 2024-2025 Share Buyback Program and the 2025-2026
Saham 2024-2025 dan Program Pembelian Kembali Saham Share Buyback Program.
2025-2026.
Penghentian Sementara Perdagangan/ Trading Suspension/Delisting
Penghapusan Pencatatan Saham
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak pernah dikenakan Throughout the financial year of 2025, the Company has not been
sanksi perdagangan saham baik berupa penghentian sementara subject to any sanctions, either temporary trading suspension or
perdagangan (suspension) atau penghapusan saham (delisting) delisting from the Indonesia Stock Exchange.
dari Bursa Efek Indonesia.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 23
Page 26
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Di bawah ini adalah penghargaan yang diterima Grup GoTo Below are the awards received by GoTo Group in 2025:
sepanjang tahun 2025:
Penghargaan
Awards
Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan Acara
No.
Awards Recipient Awarding Institution Event
Best Woman Empowerment Company 2025
Women Empowerment
1. (Program Pencegahan Kekerasan Seksual Gojek HerStory (Warta Ekonomi)
Companies Awards (WECA) 2025
melalui #AmanBersamaGojek)
Most Trusted Financial Brand
2. Digital Wallet Category GoPay Investor Trust
Awards 2025
Asian Legal Business ALB Top 15
3. Top In-House Teams 2025 GoTo
(ALB) In-House Teams 2025
100 Most Influential HR Leaders from the
ET HR World South
4. Southeast Asia Region GoTo HR Icons 2025
Southeast Asia
(Number 65 – Monica Oudang)
Outstanding Tech Industry Leader
5. GoTo CNN Indonesia Leading Women Awards 2025
(Catherine Hindra Sutjahyo)
20 Top Companies to Watch in
6. 20 Top Companies to Watch in 2025 GoTo Bloomberg Technoz
2025
The Most Honored Company 2025 – Internet Extel's 2025 Asia Executive Team
7. GoTo Extel Insight
Sector Category in Asia (ex-China) Survey
The Best CEO (Patrick Walujo) – Internet Extel's 2025 Asia Executive Team
8. GoTo Extel Insight
Sector Category in Asia (ex-China) Survey
Top 3 CFO (Simon Ho) – Internet Sector Extel's 2025 Asia Executive Team
9. GoTo Extel Insight
Category in Asia (ex-China) Survey
The Best ESG – Internet Sector Category in Extel's 2025 Asia Executive Team
10. GoTo Extel Insight
Asia (ex-China) Survey
The Best IR Team – Internet Sector Category Extel's 2025 Asia Executive Team
11. GoTo Extel Insight
in Asia (ex-China) Survey
Mix Marcomm,
12. Best Corporate Website Gojek Indonesia PR of The Year 2025
SWA Group
Perusahaan Financial Technology
13. GoPay BAZNAS RI BAZNAS Award 2025
Penyedia Zakat Terbaik
Top 10 The Best Contact Center Indonesia Indonesia Contact Center The Best Contact Center
14. GoTo
2025 Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Platinum Indonesia Contact Center The Best Contact Center
15. GoTo
Award for Customer Experience Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Platinum Indonesia Contact Center The Best Contact Center
16. GoTo
Award for Cost Savings Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Platinum Indonesia Contact Center The Best Contact Center
17. GoTo
Award for Technology Innovation Association (ICCA) Indonesia 2025
24 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 27
Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan Acara
No.
Awards Recipient Awarding Institution Event
The Best Contact Center Indonesia Platinum Indonesia Contact Center The Best Contact Center
18. GoTo
Award for Contact Center Operations Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Gold Indonesia Contact Center The Best Contact Center
19. GoTo
Award for Employee Engagement Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Silver Indonesia Contact Center The Best Contact Center
20. GoTo
Award for Team Work – Quality Association (ICCA) Indonesia 2025
The Best Contact Center Indonesia Bronze Indonesia Contact Center The Best Contact Center
21. GoTo
Award for Team Work – Reporting Association (ICCA) Indonesia 2025
Indonesian Institute for
22. Top 50 Emiten BigCap PLC GoTo Corporate Directorship IICD Award 2025
(IICD)
Technology, Media, and Telecommunications Asian Legal Business (ALB)
23. GoTo ALB Indonesia Law Awards 2025
In-House Team of the Year Indonesia
24. Gold Star Award – Big Cap (Emiten Category) GoTo InvestorTrust InvestorTrust ESG Awards 2025
Bisnis Indonesia Logistic Awards
25. Penyedia Layanan Ride Hailing Terbaik Gojek Bisnis Indonesia
2025
Penyedia Layanan Pengantaran Makanan Bisnis Indonesia Logistic Awards
26. Gojek Bisnis Indonesia
Terbaik (GoFood) 2025
Contact Center Association of Asia Pacific Contact Center Association CC APAC Awards 2025
27. GoTo
Gold Award for Customer Experience of Asia Pacific (CC-APAC)
Entrepreneurship & Creative
Entrepreneurship & Creative Economy
28. GoTo Beritasatu Economy Support Award -
Support Award
Beritasatu
Popular Indonesian Brand – Land
29. Gojek Disway Disway Awards 2025
Transportation Category (Gojek)
Popular Indonesian Brand – Logistics Disway Awards 2025
30. GoSend Disway
Services Category (GoSend)
Popular Indonesian Brand – Financial Disway Awards 2025
31. GoPay Disway
Services Category – Digital Wallet (GoPay)
The Best Product Knowledge Video Mix MarComm, Indonesia Brand Communication
32. Gojek
Commercial (Semeton Gojek/Bali United) SWA Group Excellence 2025
The Best Consumer Promo Video Mix MarComm, Indonesia Brand Communication
33. Gojek
Commercial (Go Go Let's GoCar) SWA Group Excellence 2025
The Best Event Recap Video Commercial Mix MarComm, Indonesia Brand Communication
33. Gojek
(Maulid Nabi Mitra Driver Gojek) SWA Group Excellence 2025
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 25
Page 28
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
Sertifikasi IT dan Keamanan Data yang Berlaku di Tahun 2025
IT and Data Security Certification Valid in 2025
ISO 27001:
2013/2022 ISO 27701:
Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Information Security Management System 2019
Sistem Manajemen Informasi Privasi
Penerima/Recipient Privacy Information Management System
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
PT Dompet Anak Bangsa
PT Midtrans Penerima/Recipient
PT Multifinance Anak Bangsa PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
PT Mapan Global Reksa
PT Solusi Net Internusa PT Multifinance Anak Bangsa
PT Identitas Anak Bangsa
PCI DSS 4.0
Industri Kartu Pembayaran
Payment Card Industries
Penerima/Recipient
PT Midtrans
26 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 29
PERISTIWA PENTING 2025
2025 EVENT HIGHLIGHTS
25 Januari | January 12 Februari | February
GoTo mewakili industri teknologi nasional dalam Indonesia-India GoTo menghadirkan cita rasa kopi Indonesia ke Paviliun
Business Forum di New Delhi pada 25 Januari 2025. Bersama Indonesia, World Economic Forum 2025 di Davos melalui Makmur
delegasi Kadin, partisipasi GoTo berfokus pada pengembangan Jaya Coffee Roasters, kedai kopi yang merintis sebagai UMKM di
AI, ekonomi digital, dan fintech sebagai upaya memperkuat GoFood dan kini menjadi salah satu bisnis kopi lokal terbesar di
kolaborasi strategis kedua negara. Bandung.
GoTo represented the national technology industry at the GoTo brings the taste of Indonesian coffee to the Indonesian
Indonesia-India Business Forum in New Delhi on January 25, Pavilion World Economic Forum 2025 in Davos through Makmur
2025. Alongside the Kadin delegation, GoTo focused on AI Jaya Coffee Roasters, a coffee shop that started as an MSME on
development, the digital economy, and fintech to strengthen GoFood and has since grown into one of the largest local coffee
strategic bilateral collaboration. businesses in Bandung.
17 Maret | March 17 Maret | March
GoPay menginisiasi "Aliansi Judi Pasti Rugi" guna memberantas GoPay meluncurkan fitur QRIS Tap untuk memberikan
judi online dengan dukungan penuh Kementerian Komunikasi pengalaman pembayaran yang lebih cepat, praktis, dan aman.
dan Digital. Kolaborasi strategis ini melibatkan ekosistem GoTo, Fitur ini dapat digunakan di Light Rail Transit (LRT), Mass Rapid
Telkomsel, Google, TikTok, dan berbagai media massa. Transit (MRT), Transjakarta (TJ) dan KRL commuter.
GoPay has initiated the "Aliansi Judi Pasti Rugi" to combat online GoPay launched the QRIS Tap feature to deliver a faster, more
gambling, with the full support of the Ministry of Communication convenient, and secure payment experience. This feature is
and Digital. This strategic collaboration involves the GoTo available across public transportation services, including Light
ecosystem, Telkomsel, Google, TikTok, and various mass media. Rail Transit (LRT), Mass Rapid Transit (MRT), Transjakarta (TJ), and
KRL commuter line.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 27
Page 30
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
21 Maret | March 22 Maret | March
Berkolaborasi dengan Kementerian Kesehatan, Gojek Gojek menyalurkan Bonus Hari Raya (BHR) sebagai bentuk
melaksanakan Cek Kesehatan Gratis untuk mitra pengemudi, hal apresiasi kepada mitra pengemudi berkinerja baik sebagai
ini agar memastikan kesehatan dan keamanan mereka sebagai bentuk dukungan untuk perayaan Idulfitri, hal ini selaras dengan
hal yang utama bagi ekosistem transportasi kami. arahan pemerintah.
In collaboration with the Ministry of Health, Gojek held a Free Gojek distributed the Holiday Bonus (BHR) to high-performing
Health Check-up for driver-partners, putting their health and driver-partners as a token of appreciation for their hard work
safety at the centre of a more resilient transportation ecosystem. and to support their Idulfitri celebrations, in alignment with
government guidelines.
24 Maret | March 29 April
GoTo mengumumkan kolaborasi strategis dengan Google Maps GoTo mengumumkan kinerja kuartal pertama 2025 dengan
Platform yang mengintegrasikan data lokasi terkini Gojek dengan pencapaian rekor profitabilitas, mencatat EBITDA Grup yang
teknologi pemetaan canggih milik Google. disesuaikan sebesar Rp393 miliar, menunjukkan peningkatan
signifikan dibandingkan dengan periode yang sama tahun
GoTo announced a strategic collaboration with Google Maps sebelumnya. Pertumbuhan ini didorong oleh kenaikan GTV inti
Platform, integrating Gojek’s real-time location data with Google’s sebesar 54% menjadi Rp83,2 triliun dan peningkatan pendapatan
advanced mapping technology. bersih sebesar 37% menjadi Rp4,2 triliun, didukung oleh kinerja
rekor dari unit bisnis Financial Technology dan On-Demand
Services.
GoTo announced its first-quarter 2025 results, achieving record
profitability with Group adjusted EBITDA reaching Rp393 billion, a
turnaround from a loss in the same period the previous year. This
growth was driven by a 54% increase in core GTV to Rp83.2 trillion
and a 37% rise in net revenue to Rp4.2 trillion, supported by record
performance from the Financial Technology and On-Demand
Services business units.
28 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 31
15 Mei | May 2 Juni | June
GoPay menegaskan kembali komitmennya dalam memberantas GoTo dan Indosat Ooredoo Hutchison meluncurkan fase kedua
judi online melalui kampanye 'Judi Pasti Rugi Keliling'. GoPay Sahabat-AI, sebuah ekosistem Large Language Model (LLM)
mengajak masyarakat untuk bersatu melawan praktik ini demi open-source berkapasitas 70 miliar parameter untuk Bahasa
melindungi keluarga dan masa depan. Inisiatif ini mengerahkan Indonesia dan bahasa daerah lainnya. Aplikasi AI ini dikembangkan
armada keliling untuk menjangkau komunitas di puluhan kota hasil kolaborasi lintas sektor nasional.
yang tersebar di Indonesia.
GoTo and Indosat Ooredoo Hutchison launched the second phase
GoPay reaffirms its commitment to eradicate online gambling of Sahabat-AI, an application based on an open-source Large
through the 'Judi Pasti Rugi Keliling' campaign. The initiative Language Model (LLM) with 70 billion parameters for Bahasa
invites the wider public to unite against online gambling to Indonesia and its regional languages, developed through a
safeguard families and their futures using a special van, the national, cross-sector collaboration.
campaign reaches communities in dozens of cities across
Indonesia.
5 & 6 Juni | June 11 Juni | June
GoTo berkolaborasi dengan Tencent dan Alibaba, telah Gojek menggandeng Green SM untuk meluncurkan GoGreen SM,
merampungkan migrasi infrastruktur komputasi awan (cloud) sebuah layanan taksi listrik bebas emisi yang memperluas opsi
yang strategis guna memperkuat ketangguhan platform, mobilitas ramah lingkungan bagi pengguna aplikasi Gojek.
skalabilitas, serta kedaulatan data. Dengan mengalihkan layanan
On-Demand dan layanan GoTo Financial ke pusat data lokal, Gojek has partnered with Green SM to launch GoGreen SM, a
Perseroan terus mendukung pengelolaan data yang aman serta zero-emission electric taxi service that expands sustainable
patuh regulasi bagi jutaan mitra dan pengguna. mobility options for Gojek users.
GoTo, in collaboration with Tencent and Alibaba, completed a
strategic cloud infrastructure migration to strengthen platform
resilience, scalability, and data sovereignty. By transitioning
its On-Demand services and GoTo Financial services to local
cloud data centers, the Company continues to support secure,
compliant data management for millions of partners and users.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 29
Page 32
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
14 Juni | June 18 Juni | June
GoTo menggelar Mitra Juara Gojek & GoPay (MJG) 2024, sebuah GoTo menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
penghargaan tahunan yang memasuki tahun ke-6, untuk Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
mengapresiasi lebih dari 40.000 mitra berprestasi sebagai wujud (RUPSLB), di mana para pemegang saham menyetujui seluruh
komitmen Perseroan dalam mengapresiasi dan menyejahterakan agenda yang diajukan, termasuk persetujuan atas perubahan
mitra. jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, serta pembaruan strategi
pengelolaan modal yang mencakup program pembelian kembali
GoTo held its 6th Mitra Juara Gojek & GoPay (MJG) 2024 awards, saham (share buyback) senilai hingga USD200 juta.
recognizing over 40,000 outstanding partners as part of the
Company’s ongoing commitment to appreciating and improving GoTo held an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
the welfare of its partners. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), where
shareholders approved all agenda items, including changes to
the composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors, as well as updates to the capital management strategy,
which includes a share buyback program of up to USD200 million.
7 Juli | July 8 Agustus | August
GoTo melalui Gojek berpartisipasi sebagai sponsor pendukung Menyambut Hari UMKM Nasional, GoFood memperluas
Piala Presiden 2025 untuk mewujudkan kontribusi Perseroan jangkauan Pojok Belajar dari 8 ke 24 kota se-Indonesia. Pojok
dalam memajukan olahraga dan pembangunan bangsa. Belajar merupakan program edukasi intensif bagi para Pedagang
GoFood agar dapat berbagi pengalaman mencapai bisnis yang
GoTo, through Gojek, participated as a supporting sponsor for the sukses, dengan materi seputar branding, strategi pemasaran,
2025 President’s Cup, reaffirming the Company’s contribution to hingga pengelolaan keuangan.
sports advancement and national development.
In celebration of National MSME Day, GoFood expanded the reach
of Pojok Belajar from 8 to 24 cities across Indonesia. Pojok Belajar
is an intensive education program for GoFood merchant-partners,
designed to facilitate experience-sharing and support business
success through learning modules on branding, marketing
strategies, and financial management.
30 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 33
13 Agustus | August 17 Agustus | August
Grup GoTo melaporkan kinerja kuartal kedua 2025 dan mencetak Gojek memecahkan rekor MURI melalui konvoi 2.025 mitra
rekor tertinggi baru untuk GTV inti, pendapatan bersih, serta pengemudi dan 80 Srikandi Gojek dalam rangka memeriahkan
EBITDA Grup yang disesuaikan yang positif sebesar Rp427 miliar. peringatan HUT RI ke-80.
Capaian ini menandai EBITDA Grup yang positif selama tiga
kuartal berturut-turut, didukung oleh kinerja kuat dari segmen Gojek achieved a MURI record with a convoy of 2,025 driver-
bisnis On-Demand Services dan Financial Technology. partners and 80 Gojek Srikandi to commemorate the 80th
Anniversary of the Republic of Indonesia.
GoTo Group reported its second-quarter 2025 results, achieving
new record highs for GTV, net revenue, and Group adjusted
EBITDA of Rp427 billion. This marks three consecutive quarters
of positive Group EBITDA, driven by strong performance across
On-Demand Services and Financial Technology business
segments.
18 September Oktober | October
GoTo mengumumkan perolehan fasilitas pinjaman berjangka Gojek memperingati hari jadinya yang ke-15 dengan mengusung
baru senilai Rp4,65 triliun dengan tenor empat tahun dari PT Bank tema #GojekB15A “Bersama Kita Bisa!”, menandai pencapaian
DBS Indonesia dan United Overseas Bank Limited, yang akan satu setengah dekade yang terwujud berkat kolaborasi dan
digunakan untuk melunasi pinjaman existing serta mendukung dukungan penuh dari seluruh ekosistem, meliputi mitra
pertumbuhan dan efisiensi operasional Perseroan. pengemudi, merchant, mitra bisnis, serta pengguna setia.
GoTo announced that it has secured a new four-year term loan Gojek commemorated its 15th anniversary under the theme
facility of Rp4.65 trillion from PT Bank DBS Indonesia and United #GojekB15A “Bersama Kita Bisa!”, marking a decade-and-a-
Overseas Bank Limited, to be used to repay outstanding loans and half milestone made possible by the collective support of the
support the Company’s growth and operational efficiency. entire ecosystem, including driver-partners, merchants, business
partners, and loyal users.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 31
Page 34
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
7 & 8 Oktober | October 9 Oktober | October
GoPay menjalin kerja sama dengan Pemerintah Kota Surakarta GoTo berkolaborasi dengan Dewan Pers menyelenggarakan
untuk mengakselerasi digitalisasi layanan publik, serta forum literasi media guna mendorong jurnalisme yang etis dan
mendorong pemberdayaan masyarakat. Kolaborasi ini mencakup bertanggung jawab di era kecerdasan buatan.
akses ke platform layanan pengaduan masyarakat, informasi
Posyandu melalui aplikasi GoPay, dan pelatihan bagi UMKM dan GoTo collaborated with the Press Council to organize a media
pedagang pasar. literacy forum to promote ethical and responsible journalism in the
era of Artificial Intelligence.
GoPay partnered with the Surakarta City Government to accelerate
the digitalization of public services and foster community
empowerment. The collaboration provides access to the public
complaint services platform and Posyandu (health centers)
information via the GoPay app, as well as training programs for
MSMEs and traditional market sellers.
28 Oktober | October 29 Oktober | October
GoTo meluncurkan Yayasan GoTo Merah Putih bertepatan Pada Kuartal 3 (Q3) 2025, GoTo mencatatkan tonggak sejarah baru
dengan Hari Sumpah Pemuda sebagai wujud komitmen untuk dengan mencapai laba sebelum pajak yang disesuaikan untuk
menyejahterakan, melindungi, dan mendengarkan seluruh pertama kali sebesar Rp62 miliar. Capaian tersebut menaikkan
keluarga ekosistem GoTo. pedoman EBITDA Grup yang disesuaikan untuk tahun penuh
2025 menjadi antara Rp1,8 triliun hingga Rp1,9 triliun.
GoTo launched Yayasan GoTo Merah Putih on Youth Pledge Day,
demonstrating its commitment to enhancing the welfare of, In Q3 2025, GoTo reached another milestone, generating an
protecting, and listening to the entire GoTo ecosystem. adjusted pre-tax profit for the first time, amounting to Rp62 billion.
It raised its full-year 2025 Group adjusted EBITDA guidance to
between Rp1.8 trillion to Rp1.9 trillion.
32 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 35
15 November 19 November
GoTo sukses menyelenggarakan GoTo Hackathon 2025 yang Melalui inisiatif “Maju Bersama GoFood”, GoFood mengajak
diikuti oleh 345 talenta digital dari seluruh ekosistem Perseroan. ratusan UMKM kuliner bergabung secara online hanya dalam 5
Ajang maraton inovasi selama 24 jam ini bertujuan untuk menit melalui aplikasi GoFood Merchant. Inisiatif ini sekaligus
mendorong kolaborasi dan pengembangan solusi teknologi yang memperkuat komitmen dalam mendorong digitalisasi dan
berfokus pada pertumbuhan bisnis serta penguatan strategi pertumbuhan UMKM kuliner.
super app melalui kategori Innovation Track dan Mini App Track.
Through the Maju Bersama GoFood initiative, GoFood onboarded
GoTo held the GoTo Hackathon 2025, bringing together 345 hundreds of culinary MSMEs online in just 5 minutes via the
digital talents from across the Company's ecosystem. This 24- GoFood Merchant app. The initiative also reinforces GoFood’s
hour innovation marathon aimed to foster collaboration and commitment to driving the digitalization and growth of culinary
develop technological solutions focused on business growth MSMEs.
and strengthening the digital ecosystem strategy through the
Innovation Track and Mini App Track categories.
19 November 21 November
GoPay meluncurkan fitur baru di Game dan Hiburan untuk GoTo dan Pemerintah Kota Bandung menyepakati kolaborasi
membeli tiket bioskop Cinema XXI. Melalui fitur baru ini, pengguna strategis percepatan transformasi digital melalui integrasi
dapat melakukan pembelian tiket, serta pemilihan kursi secara transportasi publik, penguatan ekosistem UMKM, pembayaran
langsung dalam satu aplikasi. digital, serta pengembangan pariwisata.
GoPay launched a new feature in its Games and Entertainment GoTo and the Bandung City Government entered into a strategic
category for Cinema XXI ticket purchases, enabling users to buy collaboration to accelerate digital transformation, focusing on
tickets and select seats directly from the app. the integration of public transportation, strengthening the MSME
ecosystem, digital payments, and tourism development.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 33
Page 36
Kilas Kinerja
Pendahuluan
Preface 01 Performance
Highlights
02 03 04 05 06 07
3 Desember | December 10 Desember | December
Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP) membagikan rompi khusus GoTo mengumumkan akan menanggung iuran BPJS
bagi ratusan mitra pengemudi tunarungu guna mendukung Ketenagakerjaan (BPJS TK) dan BPJS Kesehatan bagi mitra
inklusivitas, serta mempermudah komunikasi dengan pelanggan. pengemudi roda dua dan roda empat berprestasi di ekosistem
Gojek sebagai bagian dari Program Apresiasi Mitra.
Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP) distributed specially designed
vests to hundreds of deaf driver-partners to support inclusivity GoTo announced it would cover BPJS Employment (BPJS
and improve communication with customers. Ketenagakerjaan) and BPJS Health (BPJS Kesehatan)
contributions for high-performing two-wheel and four-wheel
driver-partners within the Gojek ecosystem as part of the Partner
Appreciation Program.
16 Desember | December 17 Desember | December
GoPay bersinergi dengan BAZNAS mengintegrasikan fitur GoTo menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
donasi digital BAZNAS di aplikasi GoPay untuk mempermudah Biasa (RUPSLB) di mana para pemegang saham menyetujui
penyaluran Zakat, Infak, Sedekah (ZIS), dan dana sosial lainnya. penunjukan Hans Patuwo sebagai Direktur Utama Grup GoTo,
menggantikan Sugito Walujo.
GoPay partnered with BAZNAS to integrate BAZNAS digital
donation feature that supports the distribution of Zakat, Infaq, GoTo held an Extraordinary General Meeting of Shareholders
Sadaqah (ZIS), and other social funds. (EGMS) where shareholders approved the appointment of Hans
Patuwo as Group CEO of GoTo, succeeding Sugito Walujo.
34 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 37
17 Desember | December 23 Desember | December
GoTo meluncurkan platform bursa kerja bagi mitra pengemudi Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP) meningkatkan kuota beasiswa
dan keluarga guna mendukung pengembangan karier profesional hingga lima kali lipat untuk tahun 2026 serta memperluas akses
mereka. penerima bagi para mitra pengemudi.
GoTo launched a job marketplace platform for driver-partners and Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP) increased its scholarship quota
their families to support their professional career development. fivefold for 2026 and expanded access for driver-partners.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 35
Page 38
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 06 07
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
36 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 39
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 37
Page 40
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report
Report 03 04 05 06 07
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Dewan Komisaris menghargai
pencapaian Perseroan sepanjang tahun
2025 yang menunjukkan pertumbuhan
bisnis yang solid, peningkatan
profitabilitas, penguatan praktik tata
kelola perusahaan yang baik, serta
suksesi kepemimpinan yang berjalan
dengan lancar sehingga memberikan
dampak positif untuk seluruh pemangku
kepentingan.
The Board of Commissioners appreciates
the Company’s achievements throughout
2025, which demonstrated solid
business growth, improved profitability,
strengthened implementation of good
corporate governance practices, as
well as a well-executed and seamless
leadership succession that has delivered
positive impacts for all stakeholders.
AGUS D.W. MARTOWARDOJO
Komisaris Utama
President Commissioner
38 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 41
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout the 2025 financial year, the Board of Commissioners
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi secara has actively carried out its supervisory and advisory functions to
aktif, profesional, dan independen sesuai dengan Anggaran Dasar the Board of Directors in a professional and independent manner,
Perseroan serta ketentuan peraturan perundang-undangan in accordance with the Company’s Articles of Association and
yang berlaku. Pengawasan tersebut dilakukan melalui berbagai prevailing laws and regulations. Such oversight was conducted
bentuk komunikasi baik formal maupun informal, sehingga dapat through various forms of communication, both formal and
menjangkau seluruh aspek operasional dan strategis Perseroan. informal, enabling comprehensive coverage of all operational and
strategic aspects of the Company.
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa setiap kebijakan The Board of Commissioners also ensured that every strategic
strategis yang diambil Direksi telah mempertimbangkan prinsip policy undertaken by the Board of Directors has duly considered
kehati-hatian, manajemen risiko yang memadai, serta kepatuhan prudential principles, adequate risk management, as well as
terhadap praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good compliance with Good Corporate Governance (GCG) practices.
Corporate Governance/GCG). Dalam menjalankan tugasnya, In performing its duties, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris didukung oleh Komite-Komite di bawah Dewan supported by Committees under the Board of Commissioners,
Komisaris untuk menjalankan fungsi pengawasan secara efektif which carry out supervisory functions in an effective and
dan terstruktur. structured manner.
Selain itu, Dewan Komisaris secara konsisten memberikan arahan In addition, the Board of Commissioners consistently provides
strategis guna memastikan keberlanjutan usaha, penguatan strategic direction to ensure business sustainability, strengthen
fundamental keuangan, serta penciptaan nilai tambah jangka financial fundamentals, and create long-term value for all
panjang bagi seluruh pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. All of these functions are carried
kepentingan. Seluruh fungsi tersebut dijalankan dengan integritas, out with integrity, professionalism, and a strong commitment to
profesionalisme, dan komitmen terhadap keberlanjutan. sustainability.
Untuk ini Dewan Komisaris bermaksud untuk memberikan laporan Accordingly, the Board of Commissioners hereby presents its
pertanggung jawaban Dewan Komisaris melalui Laporan Tahunan accountability report through this Annual Report.
ini.
Pandangan atas Kondisi Umum View on the General Economic Conditions
Ekonomi global pada tahun 2025 masih dihadapkan pada The global economy in 2025 continued to face increasingly
berbagai risiko dan ketidakpastian yang semakin kompleks. complex risks and uncertainties. Geopolitical tensions across
Ketegangan geopolitik di sejumlah kawasan, termasuk konflik various regions, including the prolonged conflict between
berkepanjangan antara Rusia dan Ukraina, eskalasi di Timur Russia and Ukraine, escalating tensions in the Middle East, as
Tengah, serta dinamika strategis antara Amerika Serikat well as strategic dynamics between the United States and China,
dan Tiongkok, terus mempengaruhi stabilitas global. Di sisi have continued to affect global stability. At the same time,
lain, fragmentasi geoekonomi juga semakin nyata melalui geoeconomic fragmentation has become more pronounced, as
meningkatnya praktik proteksionisme dan perang tarif reflected in rising protectionism and tariff wars among countries,
antarnegara, yang berdampak pada terganggunya rantai pasok which have disrupted global supply chains and reduced the
global serta menurunnya efisiensi perdagangan internasional. efficiency of international trade.
Tantangan tersebut diperparah oleh isu perubahan iklim yang These challenges have been further exacerbated by increasingly
semakin nyata, yang tercermin dari meningkatnya frekuensi evident climate change issues, as indicated by the rising
dan intensitas bencana alam di berbagai wilayah. Di Indonesia, frequency and intensity of natural disasters across various
sepanjang 2025 tercatat sejumlah kejadian bencana seperti banjir regions. In Indonesia, throughout 2025, several natural disasters
dan tanah longsor di wilayah Jawa Barat dan Sumatera, kekeringan were recorded, including floods and landslides in West Java and
di beberapa wilayah Jawa Tengah dan Nusa Tenggara, serta Sumatra, droughts in parts of Central Java and Nusa Tenggara,
aktivitas vulkanik di kawasan Indonesia Timur. Kondisi ini tidak as well as volcanic activity in Eastern Indonesia. These conditions
hanya berdampak pada aspek sosial, tetapi juga mengganggu have not only impacted social aspects but also disrupted
aktivitas ekonomi, distribusi logistik, serta menimbulkan risiko economic activities, logistics distribution, and introduce additional
ketidakpastian tambahan terhadap prospek pertumbuhan, uncertainties to growth prospects, particularly in sectors sensitive
khususnya pada sektor-sektor yang sensitif terhadap gangguan to operational disruptions.
operasional.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 39
Page 42
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
Di tengah dinamika global tersebut, ekonomi Indonesia tetap Amid these global dynamics, Indonesia’s economy continued
menunjukkan ketahanan yang solid. Berdasarkan data Badan to demonstrate solid resilience. Based on data from Statistics
Pusat Statistik (BPS), perekonomian Indonesia pada tahun Indonesia (BPS), the national economy grew by 5.11% in 2025, with
2025 tumbuh sebesar 5,11% dengan tingkat inflasi yang terjaga inflation maintained at around 2.92%, in line with the government’s
pada kisaran 2,92%, sejalan dengan target pemerintah. Dari sisi target. From an external perspective, economic fundamentals
eksternal, fundamental ekonomi juga diperkuat oleh kinerja neraca were further strengthened by a consistently positive trade
perdagangan yang konsisten mencatatkan surplus sepanjang balance throughout the year. Cumulatively, Indonesia’s trade
tahun. Secara kumulatif, neraca perdagangan Indonesia periode balance for the January–December 2025 period recorded a
Januari–Desember 2025 mencatat surplus sebesar USD41,05 surplus of USD41.05 billion, driven by a non-oil and gas surplus
miliar, didorong oleh surplus sektor nonmigas sebesar USD60,75 of USD60.75 billion, despite a deficit of USD19.70 billion in the oil
miliar, meskipun sektor migas masih mencatat defisit sebesar and gas sector. This stability was supported by adaptive monetary
USD19,70 miliar. Stabilitas ini turut didukung oleh kebijakan and fiscal policies in maintaining growth momentum and national
moneter dan fiskal yang adaptif dalam menjaga momentum financial sector stability.
pertumbuhan serta stabilitas sektor keuangan nasional.
Konsumsi rumah tangga tetap menjadi tulang punggung Household consumption remained the backbone of the national
perekonomian nasional. Di saat yang sama, ekonomi digital terus economy. At the same time, the digital economy continued to
berkembang dan semakin memainkan peran strategis sebagai expand and increasingly play a strategic role as a new engine of
motor pertumbuhan baru. Hal ini sejalan dengan meningkatnya growth. This development has been supported by improvements
kualitas dan pemerataan infrastruktur digital, akselerasi adopsi and broader distribution of digital infrastructure, accelerated
teknologi, serta perubahan perilaku konsumen yang semakin technology adoption, and evolving consumer behavior that
mengandalkan layanan berbasis digital dalam kehidupan sehari- increasingly relies on digital-based services in daily life.
hari.
Dalam konteks tersebut, ekosistem GoTo terus menunjukkan In this context, the GoTo ecosystem continued to demonstrate
perkembangan yang kuat dan berkelanjutan. Melalui inovasi strong and sustainable growth. Through consistent innovation,
yang konsisten, Perseroan mampu memberdayakan jutaan mitra the Company has been able to empower millions of driver and
pengemudi dan pedagang, sekaligus melayani jutaan konsumen merchant partners while serving millions of consumers across
di seluruh Indonesia. Peran ini mencerminkan kontribusi nyata Indonesia. This reflects the Company’s tangible contribution to
Perseroan dalam memperluas inklusi ekonomi serta memperkuat expanding economic inclusion and strengthening the foundation
fondasi ekonomi digital nasional. of the national digital economy.
Dengan ekosistem yang semakin terintegrasi dan komitmen With an increasingly integrated ecosystem and a strong
yang kuat terhadap inovasi, Dewan Komisaris meyakini bahwa commitment to innovation, the Board of Commissioners believes
Perseroan berada pada posisi yang solid untuk menciptakan nilai that the Company is well-positioned to create long-term value
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan, for all stakeholders, while enhancing its competitiveness in an
sekaligus memperkuat daya saing di tengah lanskap industri yang increasingly dynamic industry landscape.
terus berkembang dinamis.
Penilaian atas Kinerja Bisnis dan Operasional Assessment of Business and Operational
Performance
Dewan Komisaris menilai kinerja bisnis dan operasional yang The Board of Commissioners acknowledges the Company’s
solid sepanjang tahun 2025 dan kemampuan Direksi yang solid business and operational performance throughout 2025,
baik dalam menavigasi berbagai tantangan eksternal, internal as well as the Board of Directors’ strong capability in navigating
maupun dinamika industri yang berkembang cepat. Di tengah various external and internal challenges as well as rapidly evolving
ketidakpastian global, volatilitas pasar, serta kompetisi yang industry dynamics. Amid global uncertainty, market volatility,
semakin intens di sektor ekonomi digital, Direksi mampu and intensifying competition in the digital economy sector, the
menjaga fokus pada penguatan fundamental, disiplin finansial, Board of Directors has remained focused on strengthening
serta keberlanjutan jangka panjang Perseroan. Pendekatan fundamentals, maintaining financial discipline, and ensuring the
yang terukur, adaptif, dan berbasis data menjadi landasan Company’s long-term sustainability. A measured, adaptive, and
utama dalam setiap pengambilan keputusan strategis, sehingga data-driven approach has served as the foundation for strategic
Perseroan tetap berada pada jalur pertumbuhan yang sehat dan decision-making, enabling the Company to stay on a healthy and
terkendali. well-managed growth trajectory.
40 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 43
Kinerja Keuangan yang Solid dan Pertumbuhan Solid Financial Performance and Growth
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi atas keberhasilan The Board of Commissioners also expresses its appreciation
Direksi dalam mendorong pertumbuhan usaha yang berkualitas for the Board of Directors’ success in driving quality growth
sekaligus mempercepat akselerasi perbaikan profitabilitas while accelerating profitability improvement throughout 2025.
sepanjang tahun 2025. Hal ini tercermin dari meningkatnya jumlah This is reflected in the 24% year-on-year increase in the Group’s
pengguna bertransaksi tahunan Grup sebesar 24% menjadi 66 annual transacting users to 66 million users, as well as a 49%
juta pengguna, serta pertumbuhan GTV inti Grup secara proforma year-on-year growth in Group Core GTV on a proforma basis,
sebesar 49% secara tahunan yang diikuti oleh pertumbuhan accompanied by a 24% year-on-year increase in proforma net
pendapatan bersih proforma sebesar 24% secara tahunan. Dari revenue. From a profitability perspective, the Company recorded
sisi profitabilitas, Perseroan berhasil mencatatkan EBITDA Grup Group adjusted EBITDA of Rp2 trillion, exceeding its previously
yang disesuaikan sebesar Rp2 triliun, melampaui pedoman yang established guidance of Rp1.8–1.9 trillion. In addition, the Group
sebelumnya ditetapkan sebesar Rp1,8–1,9 triliun. Selain itu, Grup successfully generated positive adjusted free cash flow of Rp966
juga berhasil membukukan arus kas bebas yang disesuaikan billion, reflecting the strengthening quality of earnings and
positif sebesar Rp966 miliar, yang mencerminkan semakin improved operational efficiency.
kuatnya kualitas pendapatan dan efisiensi operasional Perseroan.
Pencapaian tersebut tidak terlepas dari kinerja positif dan These achievements were driven by the strong and increasingly
semakin solidnya dua lini bisnis utama Perseroan, yaitu Financial solid performance of the Company’s two core business segments,
Technology (Fintech) dan On-Demand Services (ODS). Pada namely Financial Technology (Fintech) and On-Demand Services
segmen fintech, GTV inti tumbuh 54% secara tahunan, sejalan (ODS). In the fintech segment, Core GTV grew by 54% year-on-
dengan peningkatan jumlah pengguna bertransaksi tahunan year, in line with a 36% increase in annual transacting users to
sebesar 36% menjadi 57 juta pengguna. Di sisi bisnis pinjaman, 57 million users. In the lending business, the consumer loan
nilai buku pinjaman konsumen tumbuh signifikan sebesar 68% book grew significantly by 68% to Rp8.8 trillion, contributing to
menjadi Rp8,8 triliun, yang turut mendorong pertumbuhan a 62% year-on-year increase in fintech net revenue. Overall, the
pendapatan bersih fintech sebesar 62% secara tahunan. Secara fintech segment recorded cumulative adjusted EBITDA of Rp497
keseluruhan, fintech mencatatkan EBITDA yang disesuaikan billion, improving by Rp964 billion year-on-year, reflecting the
kumulatif sebesar Rp497 miliar atau membaik Rp964 miliar secara successful integration of growth with prudent risk management
tahunan, mencerminkan keberhasilan dalam mengintegrasikan implementation.
pertumbuhan dengan menerapkan manajemen risiko yang
berhati-hati.
Sementara itu, pada segmen ODS, Direksi juga berhasil menjaga Meanwhile, in the ODS segment, the Board of Directors
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan dengan GTV maintained a sustainable growth trajectory, with GTV growing
yang tumbuh 7,5% secara tahunan dan pendapatan bersih yang by 7.5% year-on-year and net revenue increasing by 16% year-
meningkat 16% secara tahunan. Lebih dari itu, peningkatan on-year. Furthermore, enhanced operational efficiency and
efisiensi operasional dan optimalisasi monetisasi turut monetization optimization drove a significant 105% year-on-
mendorong EBITDA yang disesuaikan tumbuh signifikan sebesar year increase in adjusted EBITDA to Rp1.4 trillion. The Board of
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 41
Page 44
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
105% secara tahunan menjadi Rp1,4 triliun. Dewan Komisaris Commissioners views these achievements as a reflection of the
menilai bahwa capaian ini mencerminkan keberhasilan strategi success of the integrated ecosystem-based strategy, as well as
berbasis ekosistem yang terintegrasi, serta kemampuan Direksi the Board of Directors’ ability to balance growth and profitability
dalam menyeimbangkan pertumbuhan dengan profitabilitas in a disciplined manner.
secara disiplin.
Ekosistem yang Semakin Kuat dan Inovatif A Stronger and More Innovative Ecosystem
Direksi berhasil memperkuat posisi GoTo sebagai ekosistem The Board of Directors has successfully strengthened GoTo’s
digital yang terintegrasi dan semakin inovatif. GoTo tidak hanya position as an integrated and increasingly innovative digital
berperan sebagai penyedia layanan, tetapi sebagai platform yang ecosystem. GoTo serves not only as a service provider, but
menghubungkan konsumen, mitra pengemudi, dan pedagang also as a platform that connects consumers, driver–partners,
dalam suatu ekosistem yang saling menguatkan. Inovasi yang and merchants within a mutually reinforcing ecosystem. The
dilakukan tidak terbatas pada penyempurnaan fitur produk dan innovations implemented go beyond enhancing product features
peningkatan pengalaman pengguna, namun juga mencakup and improving user experience, encompassing the development
pengembangan kapabilitas teknologi yang strategis. of strategic technological capabilities.
Memperbarui infrastruktur teknologi dan pemanfaatan teknologi The upgrading of technology infrastructure and the utilization
kecerdasan artifisial (AI) untuk meningkatkan pengembangan of artificial intelligence (AI) to enhance product development,
produk, efisiensi operasional, personalisasi layanan, layanan operational efficiency, service personalization, customer service,
customer service, serta pengelolaan risiko menjadi salah satu and risk management have become key milestones. In addition,
tonggak penting. Selain itu, migrasi cloud yang kompleks dan the Company successfully completed a complex cloud migration,
merupakan salah satu yang terbesar serta paling menantang one of the largest and most challenging in the industry ahead of
di industri berhasil diselesaikan lebih cepat dari target yang its targeted timeline. This achievement not only ensures improved
ditetapkan. Keberhasilan ini tidak hanya memastikan peningkatan system reliability and service scalability, but also delivers more
keandalan sistem dan skalabilitas layanan, tetapi juga than 50% annual cloud cost savings, while enhancing operational
menghasilkan penghematan biaya cloud tahunan lebih dari 50%, agility and accelerating the rollout of new features. As a result, the
sekaligus memberikan kelincahan operasional yang lebih tinggi Company’s competitiveness is further strengthened, positioning
serta mempercepat waktu peluncuran fitur-fitur baru sehingga it as a benchmark within the industry.
semakin memperkuat daya saing Perseroan dan menjadikannya
sebagai benchmark di industri.
Transisi Kepemimpinan Menuju Fase Pertumbuhan Leadership Transition Towards the Next Phase of
Berkelanjutan Sustainable Growth
Dewan Komisaris turut meyakini dan mengawasi pelaksanaan The Board of Commissioners has closely overseen and expresses
suksesi Direksi dan transisi kepemimpinan secara mulus dan its confidence in the smooth and seamless succession of the
lancar. Proses transisi kepemimpinan dilakukan dengan tata Board of Directors and leadership transition. The leadership
kelola yang baik, sesuai dengan peraturan perundang-undangan transition process was conducted in accordance with good
yang berlaku, serta melalui mekanisme yang transparan dan governance practices, prevailing laws and regulations, and
akuntabel, termasuk dalam merespons aspirasi dan permintaan through transparent and accountable mechanisms, including
dari pemegang saham terkait perubahan kepemimpinan. Seluruh in addressing shareholder aspirations and requests related to
proses tersebut dijalankan dengan komunikasi yang efektif leadership changes. The entire process was carried out with
serta tetap menjaga kesinambungan strategi dan stabilitas effective communication while maintaining strategic continuity
organisasi. Transisi tersebut tidak mengganggu operasional and organizational stability. The transition did not disrupt
maupun momentum transformasi Perseroan. Sebaliknya, hal ini operations nor the Company’s transformation momentum. On the
semakin memperkuat fondasi organisasi untuk memasuki fase contrary, it has further strengthened the organizational foundation
pertumbuhan berikutnya dengan struktur kepemimpinan yang to enter the next phase of growth with a solid leadership structure
solid dan selaras dengan visi jangka panjang Perseroan. aligned with the Company’s long-term vision.
42 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 45
Selain tiga pencapaian utama tersebut, Dewan Komisaris Beyond these key achievements, the Board of Commissioners also
juga mengapresiasi konsistensi Direksi dalam memperkuat appreciates the Board of Directors’ consistency in strengthening
manajemen risiko, meningkatkan tata kelola, serta menjaga risk management, enhancing governance practices, and
keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas. Direksi maintaining a balance between growth and profitability. The
menunjukkan komitmen dalam memastikan bahwa setiap inisiatif Board of Directors has demonstrated a strong commitment to
strategis memiliki dasar analisis risiko yang memadai dan selaras ensuring that every strategic initiative is supported by adequate
dengan prinsip keberlanjutan. risk analysis and aligned with sustainability principles.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Overall, the Board of Commissioners views that the Board of
Direksi telah berhasil mengelola Perseroan dengan baik, Directors has managed the Company effectively, not only in
tidak hanya dalam mempertahankan kinerja operasional sustaining strong operational performance but also in reinforcing
yang kuat, tetapi juga dalam memperkuat fondasi keuangan financial fundamentals and improving the quality of growth. Going
dan meningkatkan kualitas pertumbuhan. Ke depan, Dewan forward, the Board of Commissioners encourages the Board of
Komisaris mendorong Direksi untuk terus menjaga momentum ini Directors to maintain this momentum by continuing to focus
dengan tetap berfokus pada inovasi, efisiensi, serta penciptaan on innovation, efficiency, and long-term value creation for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of the Performance of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners assesses that the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2025 telah menjalankan tugas as well as the Nomination and Remuneration Committee in 2025
dan tanggung jawabnya dengan baik dalam mendukung fungsi have performed their duties and responsibilities effectively in
pengawasan Dewan Komisaris secara efektif. supporting the Board of Commissioners’ supervisory function.
Komite Audit telah melaksanakan fungsi penelaahan atas laporan The Audit Committee has carried out its functions in reviewing
keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, pelaksanaan financial statements, assessing the effectiveness of internal
audit internal dan eksternal, penunjukan auditor eksternal, serta control systems, overseeing the implementation of internal and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. Komite external audits, recommending the appointment of external
Audit juga secara aktif memantau tindak lanjut atas temuan audit auditors, and ensuring compliance with prevailing laws and
dan memastikan manajemen risiko berjalan secara memadai regulations. The Audit Committee has also actively monitored the
dalam operasional Perseroan. follow-up of audit findings and ensured that risk management is
adequately implemented in the Company’s operations.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan 6 (enam) Throughout 2025, the Audit Committee convened 6 (six) meetings
kali rapat dan 2 (dua) inisiatif strategis meliputi evaluasi rencana and undertook 2 (two) strategic initiatives, including the planning
belanja modal tertentu, melakukan penelaahan, dan mengawasi evaluation of certain capital expenditures, as well as reviewing and
investigasi yang dilakukan oleh tim Ethics serta Internal Audit. overseeing investigations conducted by the Ethics and Internal
Seluruh rapat tersebut dihadiri dengan tingkat kehadiran Audit teams. All meetings were attended with a 100% attendance
mencapai 100%, yang mencerminkan komitmen yang tinggi dari rate, reflecting the strong commitment of all Audit Committee
seluruh anggota Komite Audit dalam menjalankan tugas dan members in fulfilling their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Jumlah rapat yang diselenggarakan juga telah melampaui ketentuan The number of meetings held exceeded the minimum
minimum sebagaimana diatur dalam piagam Komite Audit, yaitu requirement as stipulated in the Audit Committee Charter, which
sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam satu tahun. Selain itu, requires at least 4 (four) meetings annually. In addition, the Audit
Komite Audit juga turut memperkuat penerapan manajemen risiko di Committee has also strengthened the implementation of risk
Perseroan, antara lain melalui penelaahan atas efektivitas kerangka management within the Company, including through reviewing
manajemen risiko, evaluasi terhadap profil risiko dan langkah the effectiveness of the risk management framework, evaluating
mitigasinya, serta pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi hasil the risk profile and mitigation measures, and monitoring the
audit untuk memastikan bahwa setiap risiko yang teridentifikasi follow-up of audit recommendations to ensure that identified
dapat dikelola secara memadai dan berkelanjutan. risks are managed appropriately and sustainably.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 43
Page 46
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsi The Nomination and Remuneration Committee has carried
evaluasi terhadap struktur remunerasi Direksi dan Dewan out its function in evaluating the remuneration structure for
Komisaris, pengelolaan proses nominasi anggota Direksi dan the Board of Directors and the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, termasuk penetapan kebijakan dan kriteria managing the nomination process for members of the Board
nominasi, serta perumusan kebijakan remunerasi yang selaras of Directors and the Board of Commissioners—including the
dengan kinerja dan praktik tata kelola yang baik. Komite ini establishment of nomination policies and criteria—as well as
memastikan bahwa sistem remunerasi mendukung pencapaian formulating remuneration policies aligned with performance
kinerja jangka panjang sekaligus menjunjung prinsip kewajaran. and good governance practices. The Committee ensures that
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah the remuneration system supports long-term performance
menyelenggarakan berbagai diskusi, termasuk 6 (enam) rapat, while upholding the principle of fairness. Throughout 2025,
jumlah yang melampaui ketentuan minimum yaitu 3 (tiga) kali the Nomination and Remuneration Committee held several
rapat sebagaimana diwajibkan dalam Piagam Komite Nominasi discussions including 6 (six) meetings, exceeding the minimum
dan Remunerasi. Rapat tersebut dihadiri dengan rata-rata requirement of 3 (three) meetings as stipulated in the Nomination
kehadiran mencapai 100%. and Remuneration Committee Charter. These meetings were
attended with an average attendance rate of 100%.
Pandangan atas Praktik Tata Kelola Perusahaan View on the Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the implementation
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ of Good Corporate Governance (GCG) within the Company has
GCG) di Perseroan telah berjalan dengan baik dan sesuai been carried out effectively and in accordance with prevailing
dengan ketentuan yang berlaku. Prinsip transparansi, regulations. The principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran responsibility, independence, and fairness have been well
telah diinternalisasikan dalam proses pengambilan keputusan internalized in both decision-making processes and daily
maupun kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris secara formal The supervisory function of the Board of Commissioners is
dilaksanakan melalui rapat berkala seperti rapat Dewan Komisaris, formally conducted through regular meetings, including Board
rapat gabungan bersama Direksi, serta penelaahan berkala atas of Commissioners meetings, joint meetings with the Board
kinerja dan pelaksanaan strategi Perseroan. Kegiatan ini difokuskan of Directors, as well as periodic reviews of the Company’s
pada evaluasi dan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan performance and strategic execution. These activities are
bisnis serta strategi yang dijalankan Perseroan. Melalui rapat- focused on evaluating and monitoring the implementation of
rapat berkala yang diselenggarakan tersebut, Dewan Komisaris business activities and strategies undertaken by the Company.
memiliki kewenangan untuk memberikan masukan, mengajukan Through such regular meetings, the Board of Commissioners
usulan serta memberikan persetujuan untuk berbagai hal strategis, holds the authority to provide input, propose recommendations,
termasuk persetujuan atas rencana anggaran Perseroan di and grant approvals on various strategic matters, including the
periode berikutnya maupun persetujuan lainnya yang diatur dalam approval of the Company’s budget plan for the following period
Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga dapat as well as other approvals as stipulated in the Company’s Articles
meminta Direksi untuk melaksanakan rapat yang bersifat insidental of Association. In addition, the Board of Commissioners may
apabila terdapat hal-hal penting yang perlu disampaikan maupun request the Board of Directors to convene ad hoc meetings when
didiskusikan antara Direksi dan Dewan Komisaris. necessary to discuss important matters.
Di samping mekanisme secara formal tersebut, Dewan In addition to these formal mechanisms, the Board of
Komisaris juga menjalankan fungsi pengawasan secara informal Commissioners also performs its supervisory role through
melalui komunikasi yang intensif dengan Direksi. Komunikasi informal channels, including intensive communication with the
ini dilakukan untuk memperoleh pemahaman yang lebih Board of Directors. This communication enables the Board of
komprehensif mengenai perkembangan bisnis, isu-isu strategis, Commissioners to gain a more comprehensive understanding of
maupun tantangan yang dihadapi oleh Perseroan. Pendekatan business developments, strategic issues, and challenges faced
ini memungkinkan Dewan Komisaris merespon dinamika bisnis by the Company. Such an approach allows for a more responsive
secara lebih cepat sekaligus menjaga efektivitas pengawasan oversight process while maintaining the effectiveness of
dan pemberian nasihat. Dewan Komisaris juga dapat meminta supervision and advisory functions. The Board of Commissioners
penjelasan lebih lanjut kepada Direksi sehubungan dengan may also request further clarification from the Board of Directors
penerapan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan regarding the implementation of Governance, Risk, and
(Governance, Risk, and Compliance/GRC). Compliance (GRC).
44 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 47
Dalam upaya memperkuat implementasi GCG, Dewan Komisaris To further strengthen GCG implementation, the Board of
juga bekerja sama secara erat dengan Direksi untuk memastikan Commissioners works closely with the Board of Directors to ensure
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta compliance with laws and regulations as well as the effective
penerapan manajemen risiko yang efektif, antara lain melalui implementation of risk management. This includes reviewing
penelaahan terhadap usulan rencana aksi korporasi, penilaian proposed corporate action plans, assessing and determining
serta penetapan terkait pelaksanaan Rapat Umum Pemegang matters related to the implementation of Extraordinary General
Saham Luar Biasa, serta evaluasi dan pengawasan atas tindak Meetings of Shareholders, and evaluating and monitoring
lanjut permintaan informasi dari aparat penegak hukum. Setiap the follow-up of information requests from law enforcement
kebijakan strategis dievaluasi dengan mempertimbangkan authorities. Each strategic policy is evaluated with due
aspek tata kelola dan keberlanjutan usaha. Perseroan juga secara consideration of governance and business sustainability aspects.
konsisten menjalankan program perlindungan konsumen serta The Company also consistently implements consumer protection
kampanye anti-judi online, anti-korupsi, dan anti-penyuapan programs as well as anti-online gambling, anti-corruption, and
sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas dan tata kelola anti-bribery campaigns as part of its commitment to integrity and
yang baik. Program-program tersebut memperkuat kepercayaan good governance. These initiatives strengthen public trust and
publik dan menjaga reputasi Perseroan. safeguard the Company’s reputation.
Budaya kepatuhan terus diperkuat melalui sosialisasi kebijakan A culture of compliance continues to be reinforced through
di internal dan eksternal, pelatihan, serta mekanisme pelaporan the dissemination of policies internally and externally, training
pelanggaran termasuk implementasi whistleblowing system programs, and the implementation of an effective whistleblowing
yang efektif. Dewan Komisaris memantau pelaksanaan kebijakan system. The Board of Commissioners regularly monitors the
tersebut secara berkala. Ke depan, Dewan Komisaris akan implementation of these policies. Going forward, the Board of
semakin memperkuat koordinasi dengan Direksi dalam upaya Commissioners will further enhance coordination with the Board
peningkatan kualitas tata kelola, guna memastikan Perseroan of Directors to improve the quality of governance, ensuring that
tetap adaptif terhadap dinamika regulasi dan ekspektasi the Company remains adaptive to evolving regulatory dynamics
pemangku kepentingan. and stakeholder expectations.
Menavigasi Tahun 2026 Navigating 2026
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang bahwa Entering 2026, the Board of Commissioners views the Company as
Perseroan berada pada posisi yang semakin kokoh dengan being in an increasingly stronger position, supported by a robust
fondasi ekosistem yang lebih kuat, struktur biaya yang lebih ecosystem foundation, a more efficient cost structure, and more
efisien, serta kapabilitas teknologi yang semakin matang. mature technological capabilities. The transformation undertaken
Transformasi yang dilakukan dalam beberapa tahun terakhir telah over the past few years has strengthened business fundamentals,
memperkuat fundamental bisnis, sehingga GoTo tidak hanya enabling GoTo to grow not only in scale but also in the quality of
bertumbuh dari sisi skala, tetapi juga dari sisi kualitas pendapatan, earnings, cash flow resilience, and operational discipline.
ketahanan arus kas, dan kedisiplinan operasional.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang telah disusun oleh The Board of Commissioners assesses that the strategy
Direksi untuk tahun 2026 disiapkan secara komprehensif dengan formulated by the Board of Directors for 2026 has been
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk proyeksi kondisi comprehensively prepared, taking into account various factors,
makroekonomi, dinamika industri digital, perubahan perilaku including macroeconomic projections, digital industry dynamics,
konsumen, serta lanskap kompetisi yang terus berkembang. evolving consumer behavior, and an increasingly competitive
Direksi juga telah mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru, landscape. The Board of Directors has also identified new growth
baik melalui optimalisasi sinergi dalam ekosistem maupun melalui opportunities, both through optimizing synergies within the
inovasi produk dan teknologi yang lebih relevan dan bernilai ecosystem and through the development of more relevant and
tambah tinggi. high value-added products and technologies.
Sejalan dengan arah strategis tersebut, Perseroan telah In line with this strategic direction, the Company has set a Group
menetapkan pedoman kinerja EBITDA Grup yang disesuaikan adjusted EBITDA guidance in the range of Rp3.2–3.4 trillion
pada kisaran Rp3,2–3,4 triliun untuk tahun 2026, atau tumbuh for 2026, representing growth of approximately 59%–69%
sekitar 59%–69% dibandingkan capaian tahun 2025. Dewan compared to the 2025 achievement. The Board of Commissioners
Komisaris menilai target ini bersifat realistis dan dapat dicapai, considers this target to be realistic and achievable, as it has been
mengingat telah disusun dengan mempertimbangkan berbagai formulated with due consideration of current external challenges
tantangan eksternal yang ada saat ini, serta didukung oleh strategi and supported by a clear strategy, disciplined execution, and
yang terarah, disiplin eksekusi, dan penguatan fundamental strengthened business fundamentals built over recent years.
bisnis yang telah dibangun dalam beberapa tahun terakhir.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 45
Page 48
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
Dalam menghadapi potensi risiko, termasuk perlambatan In addressing potential risks, including global economic slowdown,
ekonomi global, tekanan daya beli, serta kompetisi harga, Direksi pressure on purchasing power, and pricing competition, the Board
telah merancang langkah mitigasi yang terukur melalui penguatan of Directors has designed measured mitigation strategies through
manajemen risiko, efisiensi biaya yang berkelanjutan, serta fokus strengthened risk management, sustained cost efficiency, and a
pada monetisasi yang sehat. Pendekatan yang seimbang antara focus on healthy monetization. A balanced approach between
pertumbuhan dan profitabilitas menjadi landasan utama dalam growth and profitability remains the key foundation in setting the
menetapkan pedoman kinerja tahun 2026. 2026 performance guidance.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa investasi berkelanjutan pada The Board of Commissioners also notes that continued investment
teknologi, termasuk pengembangan kecerdasan artifisial (AI) dan in technology, including the development of artificial intelligence
optimalisasi infrastruktur berbasis cloud akan meningkatkan (AI) and optimization of cloud-based infrastructure, will further
daya saing Perseroan. Peningkatan kapabilitas teknologi tersebut enhance the Company’s competitiveness. These technological
diharapkan dapat mendorong produktivitas, meningkatkan advancements are expected to drive productivity, improve user
pengalaman pengguna, serta menciptakan efisiensi operasional experience, and create greater operational efficiencies.
yang semakin baik.
Selain aspek bisnis dan finansial, kesejahteraan mitra pengemudi Beyond business and financial aspects, the welfare of driver
dan pedagang tetap menjadi perhatian utama. Dewan Komisaris and merchant partners remains a key priority. The Board of
mendorong Direksi untuk terus memastikan bahwa pertumbuhan Commissioners encourages the Board of Directors to ensure that
Perseroan berjalan seiring dengan peningkatan kualitas the Company’s growth goes hand in hand with improved income
pendapatan, akses terhadap peluang ekonomi, serta program quality, access to economic opportunities, and sustainable
dukungan yang berkelanjutan bagi para mitra. Ekosistem yang support programs for partners. A healthy and inclusive ecosystem
sehat dan inklusif akan menjadi fondasi bagi pertumbuhan jangka will serve as the foundation for long-term sustainable growth.
panjang yang berkelanjutan.
Dengan strategi yang terarah, fondasi yang semakin kuat, serta With a clear strategy, stronger fundamentals, and a strong
komitmen terhadap inovasi dan tata kelola yang baik, Dewan commitment to innovation and good governance, the Board of
Komisaris optimistis bahwa pedoman kinerja tahun 2026 dapat Commissioners is optimistic that the 2026 performance guidance
dicapai secara optimal. GoTo diharapkan tidak hanya mampu can be achieved optimally. GoTo is expected not only to sustain its
mempertahankan momentum pertumbuhan, tetapi juga semakin growth momentum but also to further strengthen its contribution
memperkuat kontribusinya terhadap pengembangan ekonomi to the development of the digital economy and financial inclusion
digital dan inklusi keuangan di Indonesia. in Indonesia.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada bulan Juni 2025, Rapat Umum Pemegang Saham Luar In June 2025, the Company’s Extraordinary General Meeting of
Biasa Perseroan telah menyetujui pengunduran diri Bapak Shareholders approved the resignation of Mr. Garibaldi Thohir from
Garibaldi Thohir dari jabatannya sebagai Komisaris Perseroan his position as Commissioner of the Company and also approved
dan juga menyetujui pengangkatan Bapak Pablo Malay sebagai the appointment of Mr. Pablo Malay as Commissioner of the
Komisaris Perseroan. Selanjutnya, pada Rapat Umum Pemegang Company. Furthermore, at the Company’s Extraordinary General
Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada bulan Meeting of Shareholders held in December 2025, additional
Desember 2025 juga terdapat perubahan susunan Dewan changes to the composition of the Board of Commissioners were
Komisaris yang telah disetujui oleh para pemegang saham, yaitu approved by the shareholders, namely the resignation of Mr.
pengunduran diri Bapak Winato Kartono dan Bapak Pablo Malay, Winato Kartono and Mr. Pablo Malay, as well as the appointment
serta pengangkatan Bapak Andre Soelistyo dan Bapak Santoso of Mr. Andre Soelistyo and Mr. Santoso Kartono as members of the
Kartono sebagai anggota Dewan Komisaris. Dengan demikian, Board of Commissioners. Accordingly, the current composition of
susunan Dewan Komisaris saat ini adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama/President Commissioner: Agus D.W. Martowardojo
Komisaris Independen/Independent Commissioner: John A. Prasetio
Komisaris IndependenIndependent Commissioner: Dirk Van den Berghe
Komisaris IndependenIndependent Commissioner: Marjorie Tiu Lao
Komisaris/Commissioner: Wishnutama Kusubandio
Komisaris/Commissioner: Andre Soelistyo
Komisaris/Commissioner: Santoso Kartono
46 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 49
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, I would like to express our
dan terima kasih yang tulus kepada seluruh pihak yang menjadi sincere appreciation and gratitude to all parties who are integral to
bagian penting dari ekosistem GoTo, yaitu para mitra pengemudi, the GoTo ecosystem, our driver-partners, merchants, consumers,
pedagang, konsumen, pemegang saham, serta regulator dan shareholders, as well as regulators and the government for their
pemerintah, atas kontribusi, kolaborasi, dan komitmen yang telah contributions, collaboration, and commitment in driving shared
diberikan dalam mendorong kemajuan bersama di Indonesia. progress in Indonesia.
Saya juga menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada I would also like to extend my appreciation and gratitude to the
seluruh jajaran Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan GoTo entire Board of Directors, management, and all GoTo employees
atas kepemimpinan, kegiatan operasional dan ketangguhan for their leadership, operational activities and resilience in
dalam menghadapi dinamika dan tantangan sepanjang tahun navigating the dynamics and challenges throughout the 2025
buku 2025. Dedikasi dan kerja keras yang ditunjukkan telah financial year. Their dedication and hard work have strengthened
memperkuat fondasi Perseroan serta menjaga arah transformasi the Company’s foundation and ensured that its transformation
tetap berada pada jalur yang tepat. remains on the right track.
Secara khusus, Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi In particular, the Board of Commissioners would like to express
kepada Bapak Sugito Walujo atas kepemimpinannya selama its appreciation to Mr. Sugito Walujo for his leadership during
menjabat sebagai Direktur Utama yang telah berperan penting his tenure as President Director, which has played a crucial
dalam memperkuat fundamental bisnis dan mengarahkan role in strengthening business fundamentals and steering the
Perseroan menuju jalur profitabilitas yang berkelanjutan. Apresiasi Company toward a path of sustainable profitability. Appreciation
juga disampaikan kepada Bapak Garibaldi Thohir, Bapak Winato is also extended to Mr. Garibaldi Thohir, Mr. Winato Kartono, Mr.
Kartono, Bapak Pablo Malay, Bapak Thomas K. Husted, Ibu Pablo Malay, Mr. Thomas K. Husted, Mrs. Nila Marita and Mr. Ade
Nila Marita dan Bapak Ade Mulyana atas kontribusinya dalam Mulyana for their contributions in building and developing the
membangun dan mengembangkan Perseroan sehingga menjadi Company to become stronger and healthier.
lebih kuat dan sehat.
Apresiasi yang sama saya sampaikan kepada seluruh anggota I would also like to extend my appreciation to all members of the
Dewan Komisaris yang terus menjalankan fungsi pengawasan Board of Commissioners who have continuously carried out their
dan pemberian nasihat secara konstruktif kepada Direksi dan supervisory and advisory functions in a constructive manner to
manajemen guna mendukung pencapaian tujuan strategis support the achievement of the Company’s strategic objectives.
Perseroan.
Ke depan, mari kita terus melangkah dengan keyakinan dan Moving forward, let us continue to move ahead with confidence
semangat kolaborasi untuk mewujudkan visi dan misi GoTo dalam and a spirit of collaboration to realize GoTo’s vision and mission
memberdayakan kemajuan melalui pemanfaatan teknologi, of empowering progress through the use of technology, enabling
sehingga semakin banyak individu dan pelaku usaha dapat more individuals and businesses to access opportunities in the
memperoleh akses terhadap peluang di era ekonomi digital. digital economy era.
Jakarta, 27 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Agus D.W. Martowardojo
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 47
Page 50
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
48 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 51
Depan dari kiri ke kanan/Front from left to right: John A. Prasetio Komisaris Independen/Independent Commissioner Agus D.W. Martowardojo Komisaris Utama/President Commissioner Belakang dari kiri ke kanan/Back from left to right: Dirk Van den Berghe Komisaris Independen/Independent Commissioner Wishnutama Kusubandio Komisaris/Commissioner Marjorie Tiu Lao Komisaris Independen/Independent Commissioner Andre Soelistyo Komisaris/Commissioner Santoso Kartono Komisaris/Commissioner 2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 49
Page 52
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report
Report 03 04 05 06 07
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' REPORT
Tahun 2025 menjadi bukti nyata bahwa inovasi dan profitabilitas dapat berjalan
beriringan. Kami mencatat pertumbuhan yang berkelanjutan, memperkuat
ekosistem, serta mencapai EBITDA Grup yang disesuaikan tertinggi sepanjang
sejarah Perseroan sebagai cerminan keberhasilan strategi kami. Dengan sembilan
kuartal berturut-turut pertumbuhan GTV Inti, enam kuartal peningkatan EBITDA,
serta pencapaian laba sebelum pajak yang disesuaikan dan arus kas bebas yang
positif, kami telah membangun fondasi yang kokoh untuk menciptakan nilai jangka
panjang untuk seluruh pemangku kepentingan. Ke depan, kami berkomitmen
untuk terus menjadikan GoTo sebagai bagian penting dalam kehidupan sehari-
hari masyarakat Indonesia.
2025 demonstrated that innovation and profitability can go hand in hand. We
delivered sustained growth, strengthened our ecosystem, and achieved record
Group adjusted EBITDA, reflecting the success of our strategy. With nine consecutive
quarters of Core GTV growth, six quarters of EBITDA improvement, as well as positive
adjusted pre-tax profit and free cash flow, we have built a solid foundation for long-
term value creation for all stakeholders. Moving forward, we remain committed to
making GoTo an integral part of everyday life for all Indonesians.
HANS PATUWO
Direktur Utama
President Director
50 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 53
Para Pemegang Saham Dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh dinamika sekaligus 2025 was a year of heightened complexity and, for our Company,
momentum penting bagi Perseroan. Lingkungan global masih a pivotal one. The global backdrop remained uncertain,
dibayangi oleh ketidakpastian yang tinggi, dipicu oleh berlanjutnya geopolitical tensions persisted across multiple regions,
ketegangan geopolitik di berbagai kawasan, meningkatnya geo-economic fragmentation deepened through protectionist
fragmentasi geoekonomi yang mendorong proteksionisme measures and tariff disputes, and financial markets remained
dan perang tarif, serta volatilitas pasar keuangan global. Selain volatile. The accelerating effects of climate change, including a
itu, dampak perubahan iklim yang semakin terasa, termasuk rising frequency of natural disasters, added further uncertainty to
meningkatnya intensitas bencana alam, turut memperbesar risiko the global economic outlook.
ketidakpastian terhadap prospek pertumbuhan ekonomi dunia.
Di tengah tekanan tersebut, perekonomian Indonesia mampu Against this backdrop, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan kinerja yang tetap terjaga. Sepanjang tahun 2025, demonstrate resilience. GDP grew 5.11% in 2025, with inflation
ekonomi nasional tumbuh sebesar 5,11% dengan tingkat inflasi holding steady at around 2.92%, a reflection of effective
yang stabil di kisaran 2,92%, mencerminkan efektivitas kebijakan macroeconomic management. Trade performance was also
makroekonomi dalam menjaga stabilitas. Dari sisi eksternal, strong: Indonesia recorded a full-year surplus of USD41.05 billion,
kinerja perdagangan juga memberikan kontribusi positif dengan driven by a non-oil and gas surplus of USD60.75 billion, partially
mencatatkan surplus sebesar USD41,05 miliar sepanjang tahun, offset by a USD19.70 billion deficit in the oil and gas sector.
yang didorong oleh kinerja kuat sektor nonmigas sebesar Together, these fundamentals created a supportive environment
USD60,75 miliar, meskipun sektor migas masih mencatatkan for consumption-driven and digital sectors to grow.
defisit sebesar USD19,70 miliar. Kondisi ini memperkuat
fundamental ekonomi domestik sekaligus memberikan ruang
bagi sektor-sektor berbasis konsumsi dan digital untuk terus
berkembang.
Perkembangan teknologi yang semakin pesat serta perubahan At the same time, rapid technological change and increasingly
preferensi konsumen yang kian terdigitalisasi turut membentuk digital consumer behaviour have reshaped the competitive
lanskap industri yang lebih dinamis dan kompetitif. Perseroan landscape. The Company sees these shifts not only as challenges,
melihat perubahan ini tidak hanya sebagai tantangan, tetapi but as opportunities to strengthen its strategic position through
juga sebagai peluang untuk memperkuat posisi strategis melalui innovation and service quality.
inovasi dan peningkatan kualitas layanan.
Dalam konteks tersebut, GoTo mampu menjaga kinerja secara In this context, GoTo delivered strong performance, maintaining
konsisten dengan mengedepankan disiplin operasional dan operational discipline and deepening its integrated ecosystem
fokus pada penguatan model bisnis berbasis ekosistem yang model. The Company sustained its growth trajectory and reached
terintegrasi. Perseroan tidak hanya berhasil mempertahankan a significant milestone: its highest level of profitability to date. This
pertumbuhan, tetapi juga mencapai titik balik penting dengan reflects GoTo’s ability to manage scale more efficiently, optimise
mencatatkan profitabilitas tertinggi sepanjang sejarah. Hal ini cross-business synergies, and improve monetisation.
mencerminkan keberhasilan dalam mengelola skala usaha secara
lebih efisien, mengoptimalkan sinergi antar lini bisnis, serta
meningkatkan monetisasi.
Keberhasilan ini juga didukung oleh pendekatan manajemen yang Supporting this performance were an adaptive, data-driven
adaptif dan berbasis data, penguatan kapabilitas teknologi, serta approach, stronger technological capabilities, and consistent
penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara konsisten. application of good corporate governance. With these
Dengan fondasi yang semakin kokoh, Perseroan berada pada foundations in place, the Company is well-positioned to navigate
posisi yang lebih siap untuk menghadapi dinamika ke depan future challenges and continue creating long-term value for all
sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 51
Page 54
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
Rekor Kinerja Terbaik Sepanjang Masa di 2025 Record Breaking Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, GoTo membukukan kinerja keuangan In 2025, GoTo delivered financial performance that exceeded
yang melampaui pedoman yang telah ditetapkan. EBITDA Grup its guidance. Group adjusted EBITDA reached Rp2 trillion,
yang disesuaikan mencapai Rp2 triliun, meningkat signifikan a 544% year-on-year increase from Rp312 billion in 2024
sebesar 544% secara tahunan dari Rp312 miliar di 2024 secara on a proforma basis and above the guided range of
proforma dan melampaui kisaran pedoman sebelumnya sebesar Rp1.8–1.9 trillion. This was driven by strong revenue growth,
Rp1,8–1,9 triliun. Pencapaian ini didorong oleh pertumbuhan an expanding ecosystem, and improved operating leverage.
pendapatan yang kuat seiring dengan ekspansi ekosistem serta
peningkatan daya ungkit operasional.
Skala ekosistem digital GoTo yang semakin besar tercermin dari The scale of GoTo’s digital ecosystem continued to grow:
meningkatnya jumlah pengguna bertransaksi tahunan (ATU) Annual Transacting Users (ATU) rose 24% year-on-year
sebesar 24% tahun ke tahun menjadi 66 juta pengguna. Selain to 66 million, while Core GTV grew 49% year-on-year on a
itu, GTV inti juga tumbuh signifikan sebesar 49% tahun ke tahun proforma basis, reflecting stronger platform engagement.
secara proforma, menunjukkan meningkatnya aktivitas dan The Company also recorded positive adjusted free cash flow of
relevansi platform di tengah masyarakat. Perseroan juga berhasil Rp966 billion for the year, underscoring a stronger financial
mencatatkan arus kas bebas yang disesuaikan positif sebesar foundation and more effective capital allocation.
Rp966 miliar sepanjang tahun, yang mencerminkan fundamental
keuangan yang semakin kuat serta kemampuan dalam melakukan
alokasi modal secara efektif.
Pencapaian tersebut tidak terlepas dari kontribusi dua lini bisnis These results were underpinned by the strong performance of
utama Perseroan, yaitu Financial Technology (Fintech) yang GoTo’s two core segments – Financial Technology (GoPay) and
dikenal dengan GoPay dan On-Demand Services (ODS) yang On-Demand Services (Gojek) – both of which delivered solid
dikenal dengan Gojek, yang menunjukkan pertumbuhan yang growth and improved profitability. The ongoing synergy between
solid sekaligus peningkatan profitabilitas. Sinergi antar lini bisnis these segments continues to reinforce GoTo’s ecosystem and
ini semakin memperkuat ekosistem GoTo, menciptakan nilai create sustainable value for stakeholders.
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
GoPay: Akselerasi Pertumbuhan yang Profitabel GoPay: Accelerating Profitable Growth
GoPay mencatatkan kinerja yang sangat solid sepanjang tahun GoPay delivered strong performance throughout 2025. Adjusted
2025. EBITDA yang disesuaikan sebesar Rp497 miliar, berbalik EBITDA reached Rp497 billion, a turnaround from a loss of
dari posisi rugi pada tahun sebelumnya sebesar Rp467 miliar yang Rp467 billion in the prior year, demonstrating the Company’s
menunjukkan keberhasilan Perseroan dalam menyeimbangkan ability to balance growth with sustainable monetisation while
pertumbuhan dengan monetisasi yang sehat, sekaligus leveraging the Gojek user base to expand adoption of payment
mengoptimalkan basis pengguna dalam ekosistem Gojek untuk and lending services.
mendorong adopsi layanan pembayaran dan pinjaman secara
lebih luas.
Pencapaian ini didukung oleh pertumbuhan pengguna yang This was underpinned by robust user growth and increased
kuat dan peningkatan aktivitas transaksi. GTV inti tumbuh 54% transaction activity. Core GTV grew 54% year-on-year, reflecting
dari tahun ke tahun, mencerminkan keterlibatan dan intensitas higher engagement and usage intensity across digital financial
penggunaan yang lebih tinggi di seluruh layanan keuangan digital services, and pointing to GoPay’s growing role in users’ everyday
serta menunjukkan peran GoPay yang semakin penting dalam financial lives within the GoTo ecosystem.
menjawab kebutuhan keuangan sehari-hari pengguna dalam
ekosistem GoTo.
52 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 55
Dari perspektif pengguna, jumlah Pengguna yang Bertransaksi From a user perspective, ATUs grew 36% to 57 million, reinforcing
Tahunan (ATU) tumbuh 36% menjadi 57 juta, memperkuat posisi GoPay’s position as one of Indonesia’s leading digital payment
GoPay sebagai salah satu platform pembayaran digital terkemuka platforms and providing a strong foundation for continued
di Indonesia dan memberikan fondasi yang kuat untuk monetisasi monetisation.
berkelanjutan.
Pada lini bisnis pinjaman, GoPay mencatatkan akselerasi On the lending side, GoPay saw strong acceleration as the
pertumbuhan yang kuat dengan nilai buku pinjaman konsumen consumer loan book grew 68% year-on-year to Rp8.8 trillion,
meningkat 68% secara tahunan menjadi Rp8,8 triliun, melampaui exceeding its target. This reflects sustained demand for
target yang telah ditetapkan. Pertumbuhan ini mencerminkan accessible, inclusive financing. Despite rapid expansion, asset
tingginya kebutuhan masyarakat terhadap akses pembiayaan quality remained well-managed, with non-performing loan ratios
yang cepat dan inklusif. Meskipun ekspansi dilakukan secara held within a comfortable range, the result of disciplined credit
cepat, kualitas aset tetap terjaga dengan baik, dengan rasio kredit risk management, data-driven underwriting, and advanced risk
bermasalah yang tetap berada di kisaran yang aman sebagai hasil analytics.
dari manajemen risiko kredit yang disiplin, penjaminan berbasis
data, dan analitik risiko tingkat lanjut.
Keberhasilan ini didukung oleh investasi berkelanjutan This performance was supported by continued investment in
pada teknologi, termasuk penguatan arsitektur backend, technology, including backend architecture, enhanced credit
pengembangan sistem credit scoring yang lebih presisi, serta scoring systems, and the GoPay app as a primary acquisition
peran aplikasi GoPay sebagai saluran akuisisi utama. Teknologi channel. AI was deployed across key processes KYC, fraud
kecerdasan buatan (AI) diterapkan di seluruh proses utama detection, credit scoring, and collections, further strengthening
seperti KYC, deteksi penipuan, penilaian kredit, dan penagihan, the overall ecosystem.
yang semakin memperkuat ekosistem secara keseluruhan.
Ke depan, Perseroan melihat peluang pertumbuhan yang masih Looking ahead, GoTo sees significant untapped potential in
sangat besar di segmen fintech. Tingkat penetrasi pengguna fintech. The share of ecosystem users accessing lending services
yang memanfaatkan layanan pinjaman saat ini masih relatif remains relatively low, and with roughly a quarter of Indonesia’s
rendah dibandingkan total basis pengguna ekosistem. Mengingat population connected to the GoTo ecosystem, there is substantial
sekitar seperempat populasi Indonesia telah terhubung dengan room to deepen financial inclusion. This gives GoPay a strong
ekosistem GoTo, ruang untuk meningkatkan inklusi keuangan platform to continue growing sustainably, while maintaining
melalui perluasan akses pembiayaan masih terbuka lebar. Hal ini prudent risk management and asset quality.
memberikan landasan yang kuat bagi GoPay untuk terus tumbuh
secara berkelanjutan, dengan tetap mengedepankan prinsip
kehati-hatian dan kualitas aset.
Gojek: Penguatan Profitabilitas dan Perluasan Gojek: Strengthening Profitability and Expanding
Jangkauan Pasar Market Reach
Gojek mencatatkan peningkatan profitabilitas yang signifikan Gojek delivered a significant improvement in profitability in 2025
sepanjang tahun 2025, mencerminkan keberhasilan Perseroan as the business scaled while embedding stronger operational
dalam mengelola skala bisnis secara lebih efisien dan disiplin. discipline. Adjusted EBITDA reached Rp1.4 trillion, up 105%
EBITDA yang disesuaikan mencapai Rp1,4 triliun atau tumbuh year-on year from Rp679 billion in 2024, while adjusted EBITDA
105% secara tahunan dari Rp679 miliar di 2024, dengan margin margin nearly doubled to 2.1% from 1.1%, demonstrating that more
EBITDA yang disesuaikan meningkat menjadi 2,1%, hampir dua focused monetisation strategies and improved cost management
kali lipat dibandingkan 1,1% pada tahun sebelumnya. Pencapaian are producing sustainable results.
ini menunjukkan bahwa strategi monetisasi yang lebih terarah
serta pengelolaan biaya yang semakin optimal mulai memberikan
hasil yang berkelanjutan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 53
Page 56
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
Dari sisi volume, GTV Gojek tercatat sebesar Rp66,5 triliun atau On volume, Gojek recorded GTV of Rp66.5 trillion, representing
tumbuh 7,5% secara tahunan. Meskipun menunjukkan tren year-on-year growth of 7.5%. While this reflects a positive
pertumbuhan yang positif, capaian ini masih berada di bawah trajectory, performance remained below expectations, making it a
target internal, sehingga menjadi fokus utama untuk terus priority to drive higher usage frequency and expand service reach
ditingkatkan ke depan, khususnya dalam mendorong frekuensi across a broader user base.
penggunaan serta memperluas jangkauan layanan ke lebih
banyak pengguna.
Kinerja yang kuat pada kelompok pengguna menengah atas Strong performance among higher-value users reflects progress
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam meningkatkan in improving demand quality and monetisation. The Company
kualitas permintaan sekaligus mendorong monetisasi yang continues to see significant opportunity to expand penetration
lebih baik. Di sisi lain, Perseroan melihat peluang yang besar across a wider market, supporting more balanced and inclusive
untuk memperkuat penetrasi di pasar yang lebih luas, guna growth, and will pursue this through a more refined approach that
menciptakan pertumbuhan yang lebih seimbang dan inklusif. optimises demand quality while growing the user base sustainably.
Dengan pendekatan yang lebih tersegmentasi secara strategis,
Perseroan berupaya mengoptimalkan kualitas permintaan
sekaligus memperluas basis pengguna secara berkelanjutan.
Memperkuat Kapabilitas Teknologi Bertaraf Strengthening World Class Technology
Global Capabilities
Perseroan terus menempatkan teknologi sebagai fondasi utama Technology remains a core foundation for driving efficiency,
dalam mendorong efisiensi, skalabilitas, serta keunggulan scalability, and long-term competitive advantage. In 2025, the
kompetitif jangka panjang. Sepanjang tahun 2025, fokus utama central focus was a large-scale cloud migration, one of the most
diarahkan pada transformasi infrastruktur teknologi melalui complex and strategically significant initiatives the Company has
migrasi cloud berskala besar, yang menjadi salah satu inisiatif undertaken.
strategis paling kompleks sekaligus krusial bagi Perseroan.
Migrasi yang selesai lebih cepat dari jadwal ini memberikan Completed ahead of schedule, the migration delivered
dampak yang signifikan: penghematan biaya cloud tahunan lebih substantial impact: annual cloud cost savings of more than 50%, a
dari 50%, biaya per transaksi yang jauh lebih rendah, dan struktur meaningfully lower cost per transaction, and a materially improved
biaya yang jauh lebih baik secara keseluruhan. Selain efisiensi cost structure overall. Beyond cost efficiency, the initiative has
biaya, inisiatif ini telah meningkatkan ketangkasan operasional enhanced operational agility, accelerating product development
mempercepat siklus pengembangan produk, mengurangi waktu cycles, reducing time-to-market for new features, and enabling
peluncuran fitur baru ke pasar, dan memungkinkan respons faster response to evolving user needs. System performance
yang lebih cepat terhadap kebutuhan pengguna yang terus also improved, with lower latency, greater service stability, and
berkembang. Kinerja sistem juga meningkat, dengan latensi increased scalability to handle growing transaction volumes.
yang lebih rendah, stabilitas layanan yang lebih besar, dan A more modern, flexible infrastructure also puts the Company
peningkatan skalabilitas untuk menangani volume transaksi yang in a stronger position to integrate AI across its business lines.
terus meningkat. Infrastruktur yang lebih modern dan fleksibel
juga menempatkan Perseroan pada posisi yang lebih kuat untuk
mengintegrasikan AI di seluruh lini bisnisnya.
Secara paralel, GoTo memperluas teknologi globalnya melalui In parallel, GoTo expanded its global technology footprint through
kantor teknologi baru di Tiongkok, dengan entitas di Beijing dan new technology offices in China, with an entity in Beijing and
kantor cabang di Shanghai, Chengdu, dan Hangzhou. Inisiatif branch offices in Shanghai, Chengdu, and Hangzhou. The initiative
ini dirancang untuk mengakses talenta global, mempercepat is designed to access global talent, accelerate innovation, and
inovasi, dan membangun kedalaman rekayasa khususnya dalam build engineering depth, particularly in large-scale systems, AI,
sistem skala besar, AI, dan analitik data sambil mendukung and data analytics, while supporting knowledge transfer to local
transfer pengetahuan ke talenta lokal. talent.
Penguatan Tata Kelola, Kepemimpinan dan Strengthening Governance, Leadership and Risk
Manajemen Risiko Management
Perseroan terus menempatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan The Company places strong emphasis on Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan Governance (GCG) as a foundation for building a sustainable
untuk membangun bisnis yang berkelanjutan. Sepanjang tahun business. Throughout 2025, the Board of Directors reinforced
54 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 57
2025, Direksi secara konsisten memperkuat implementasi governance practices by enhancing transparency, accountability,
GCG melalui peningkatan transparansi, akuntabilitas, serta and integrated risk management, in line with applicable
pengelolaan risiko yang terintegrasi, selaras dengan ketentuan regulations and globally recognised best practices.
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta praktik
terbaik yang diakui secara global.
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan, Direksi memastikan In carrying out its management function, the Board ensures
bahwa setiap kebijakan strategis telah melalui proses evaluasi all strategic decisions undergo comprehensive evaluation
yang komprehensif dengan mempertimbangkan prinsip kehati- against prudent principles, risk management adequacy, and the
hatian, kecukupan manajemen risiko, serta keselarasan dengan Governance, Risk, and Compliance (GRC) framework. The Board
kerangka Governance, Risk, and Compliance (GRC). Direksi also maintains constructive, ongoing engagement with the Board
juga secara aktif menjalin komunikasi yang konstruktif dan of Commissioners, through formal joint meetings and broader
berkelanjutan dengan Dewan Komisaris, baik melalui forum strategic dialogue, to ensure alignment between management
formal seperti rapat gabungan maupun melalui diskusi strategis execution and oversight.
secara berkala, guna memastikan adanya keselarasan antara
eksekusi dan pengawasan.
Perseroan juga berhasil melaksanakan proses transisi The Company also completed a structured leadership transition,
kepemimpinan secara terstruktur. Proses ini dijalankan dengan conducted in accordance with principles of transparency,
menjunjung tinggi prinsip transparansi, kepatuhan terhadap regulatory compliance, and accountable governance, while
peraturan perundang-undangan, serta mekanisme tata kelola accommodating shareholder dynamics. The process concluded
yang akuntabel, termasuk dalam mengakomodasi dinamika dan without disrupting operational stability or strategic continuity.
aspirasi pemegang saham. Transisi tersebut berlangsung tanpa
mengganggu stabilitas operasional maupun kesinambungan
strategi Perseroan.
Sejalan dengan itu, Direksi terus memperkuat fungsi manajemen In parallel, the Company continued to strengthen risk
risiko dan kepatuhan sebagai bagian integral dari operasional management and compliance as integral parts of operations,
Perseroan, meningkatkan efektivitas sistem pengendalian improving internal control effectiveness, ensuring disciplined
internal, tindak lanjut yang disiplin atas temuan audit, serta follow-up on audit findings, and reinforcing a compliance culture
penguatan budaya kepatuhan di seluruh organisasi. Mekanisme across the organisation. The whistleblowing system was further
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) juga terus developed to provide a credible channel for upholding integrity
dikembangkan untuk memastikan tersedianya saluran yang and accountability.
kredibel dalam menjaga integritas dan akuntabilitas.
Dalam menghadapi percepatan transformasi digital, Perseroan In response to accelerating digital transformation, the Company
juga memperkuat kerangka pengelolaan risiko siber. Berbagai also strengthened its cybersecurity risk management framework.
inisiatif dilakukan untuk meningkatkan sistem keamanan, Initiatives undertaken covered security system enhancements,
melindungi data pengguna, serta menjaga keandalan platform, user data protection, and platform reliability — particularly in the
khususnya dalam mendukung inovasi berbasis AI. Upaya ini context of AI-driven innovation. These efforts are essential to
menjadi bagian penting dalam menjaga kepercayaan pemangku maintaining stakeholder trust and ensuring secure, sustainable
kepentingan serta memastikan operasional yang aman dan operations.
berkelanjutan.
Melalui penguatan tata kelola yang berkelanjutan, Perseroan Through continuous governance strengthening, the Company
memastikan inisiatif strategisnya mendorong pertumbuhan ensures its strategic initiatives drive growth while upholding
sambil menjunjung tinggi kepatuhan, integritas, dan manajemen compliance, integrity, and prudent risk management.
risiko yang berhati-hati.
Prospek Bisnis 2026: Pertumbuhan dan Business Outlook 2026: Ecosystem Driven Growth
Profitabilitas Berbasis Ekosistem and Profitability
Memasuki tahun 2026, Perseroan menyadari bahwa As we look ahead to 2026, the Company recognises that the
dinamika makro ekonomi global masih akan diwarnai dengan global macroeconomic environment will remain uncertain, driven
ketidakpastian, termasuk eskalasi ketegangan geopolitik seperti by geopolitical tensions in the Middle East, potential disruptions
konflik di Timur Tengah, potensi gangguan pasokan energi global, to global energy supply, and commodity price volatility that may
serta volatilitas harga komoditas yang dapat berdampak pada weigh on inflation and consumer purchasing power. Against this
inflasi dan daya beli. Di tengah kondisi tersebut, Perseroan tetap backdrop, the Company remains focused on strengthening its
fokus pada penguatan fundamental bisnis serta menciptakan business fundamentals and delivering sustainable growth through
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 55
Page 58
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
pertumbuhan yang berkelanjutan melalui disiplin eksekusi dan disciplined execution and ecosystem optimisation.
optimalisasi ekosistem.
Strategi “One GoTo” adalah kerangka kerja inti untuk The “One GoTo” strategy is our core framework for building a
membangun ekosistem yang lebih terintegrasi. Perseroan more integrated ecosystem. The Company continues to optimise
terus mengoptimalkan bisnisnya agar beroperasi lebih padu, its businesses so they operate more cohesively, enabling greater
memungkinkan penciptaan nilai yang lebih besar bagi konsumen, value creation for consumers, driver-partners, and merchants
mitra pengemudi, dan pedagang. alike.
Dari sisi permintaan, fokus tetap pada peningkatan proposisi On the demand side, the focus remains on enhancing value
nilai di seluruh basis pengguna: mengembangkan penawaran propositions across the user base: developing relevant offerings
yang relevan bagi pengguna premium (affluent users) yang for affluent users who prioritise quality, speed, and convenience,
memprioritaskan kualitas, kecepatan, dan kenyamanan, while also serving the mass market with affordable and predictable
sekaligus melayani segmen mass market dengan solusi yang solutions. The Company also remains committed to improving
terjangkau dan terprediksi. Perseroan juga tetap berkomitmen outcomes for driver-partners and merchants, expanding income
untuk meningkatkan manfaat untuk mitra pengemudi dan opportunities, improving operational efficiency, and building a
pedagang melalui perluasan peluang pendapatan, peningkatan more productive and sustainable ecosystem.
efisiensi operasional, dan pembangunan ekosistem yang lebih
produktif dan berkelanjutan.
Secara paralel, Perseroan akan terus berinvestasi pada teknologi In parallel, the Company will continue to invest in technology as a
sebagai pendorong pertumbuhan utama dengan meningkatkan key growth enabler, improving infrastructure reliability, execution
keandalan infrastruktur, kecepatan eksekusi, dan memperluas speed, and expanding AI adoption across the organisation.
adopsi AI di seluruh organisasi. Investasi ini diharapkan These investments are expected to drive efficiency, support
dapat mendorong efisiensi, mendukung inovasi produk, dan product innovation, and improve adaptability to evolving industry
meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap dinamika industri dynamics.
yang terus berkembang.
Berbekal strategi yang jelas dan disiplin operasional yang kuat, With a clear strategy and strong operational discipline,
Perseroan telah menetapkan padoman EBITDA Grup yang the Company has set adjusted Group EBITDA guidance of
disesuaikan sebesar Rp3,2–3,4 triliun untuk tahun 2026. GoPay Rp3.2–3.4 trillion for 2026. GoPay is expected to contribute
diperkirakan akan berkontribusi sebesar Rp1,4–1,5 triliun, Rp1.4–1.5 trillion, while Gojek is targeted to deliver Rp1.7–1.8 trillion.
sementara Gojek ditargetkan menghasilkan Rp1,7–1,8 triliun. The Company believes these targets are achievable, supported by
Perseroan meyakini target ini dapat dicapai, didukung oleh a stronger business foundation, optimised ecosystem synergies,
fondasi bisnis yang lebih kuat, sinergi ekosistem yang optimal, and more advanced technology capabilities, and remains
dan kapabilitas teknologi yang lebih maju dan tetap berada pada well-positioned to deliver long-term value for all stakeholders.
posisi yang baik untuk memberikan nilai tambah jangka panjang
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Composition of the Board of
Directors
Pada tahun 2025, terdapat beberapa perubahan manajemen In 2025, the management of the Company had several changes,
Perseroan sebagaimana telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang which were approved pursuant to the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang telah diselenggarakan pada Meeting of Shareholders (EGMS) convened on June 18, 2025 and
tanggal 18 Juni 2025 dan juga 17 Desember 2025. December 17, 2025.
Pada RUPSLB yang diselenggarakan tanggal 18 Juni 2025, During the EGMS convened on June 18, 2025, the Company’s
pemegang saham Perseroan telah menerima pengunduran diri shareholders approved the resignations of Mr. Thomas K. Husted
Bapak Thomas K. Husted sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan, as the Company’s Vice President Director, Mrs. Nila Marita and Mr.
Ibu Nila Marita dan juga Bapak Pablo Malay, masing-masing sebagai Pablo Malay, each as a Director of the Company. Furthermore, the
Direktur Perseroan. Selanjutnya, para pemegang saham juga telah shareholders also approved the appointments of Mr. Sudhanshu
menyetujui pengangkatan Bapak Sudhanshu Raheja, Ibu R.A. Raheja, Mrs. R.A. Koesoemohadiani, Mr. Wuzhen (William) Xiong,
Koesoemohadiani, Bapak Wuzhen (William) Xiong, Ibu Monica Lynn Mrs. Monica Lynn Mulyanto, and Mr. Ade Mulyana, each as a
Mulyanto dan Bapak Ade Mulyana, masing-masing sebagai Direktur Director of the Company. The shareholders also approved the
Perseroan. Pemegang saham juga menyetujui pengalihan tugas dan assignment of duties and authorities of Mrs. Catherine Hindra
wewenang dari Ibu Catherine Hindra Sutjahyo yang semula sebagai Sutjahyo from previously a Director of the Company, to become a
Direktur Perseroan, menjadi Wakil Direktur Utama Perseroan. Vice President Director of the Company.
56 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 59
Selanjutnya, pada RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal Subsequently, at the EGMS convened on December 17, 2025,
17 Desember 2025, para pemegang saham telah menerima the shareholders approved the resignations of Mr. Sugito Walujo
pengunduran diri dari Bapak Sugito Walujo selaku Direktur Utama as President Director and Mr. Ade Mulyana as a Director of the
serta Bapak Ade Mulyana selaku Direktur Perseroan Pemegang Company. Shareholders also approved the appointment of Mr.
saham juga menyetujui pengangkatan Bapak Hans Patuwo Hans Patuwo as President Director of the Company. Accordingly,
sebagai Direktur Utama Perseroan. Dengan demikian, susunan the current composition of the Board of Directors is as follows:
Direksi saat ini adalah sebagai berikut:
Direksi/ Board of Directors
Direktur Utama/President Director: Hans Patuwo
Wakil Direktur Utama/Vice President Director: Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director: Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director: Sudhanshu Raheja
Direktur/Director: R.A. Koesoemohadiani
Direktur/Director: Wuzhen (William) Xiong
Direktur/Director: Monica Lynn Mulyanto
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we extend our sincere
seluruh ekosistem GoTo, karyawan, Dewan Komisaris, mitra appreciation to GoTo’s employees, Board of Commissioners,
pengemudi, pedagang, mitra bisnis, konsumen, regulator, dan driver-partners, merchants, business partners, consumers,
pemerintah atas kepercayaan dan dukungan yang berkelanjutan, regulators, and government, whose continued trust and support
sehingga GoTo mencapai pencapaian tertinggi baru di tahun made 2025’s milestone performance possible.
2025.
Kami tetap berkomitmen menghadirkan manfaat nyata We remain committed to delivering meaningful impact
bagi perekonomian Indonesia dengan terus meningkatkan to Indonesia’s economy, and to improving the welfare of
kesejahteraan mitra pengemudi dan pedagang, karena kami driver-partners and merchants. Sustainable progress, we believe,
percaya pertumbuhan berkelanjutan hanya dapat dicapai jika kita can only be achieved when we grow together.
tumbuh bersama.
Dengan fondasi yang semakin kuat di tahun 2025 dan arah With a stronger foundation built in 2025 and a clear strategic
strategis ke depan yang jelas, GoTo berada pada posisi yang direction ahead, GoTo is well-positioned to continue its journey
solid untuk melanjutkan perjalanan menuju profitabilitas dan toward sustainable profitability, empowering progress through
keberlanjutan, sembari terus memberdayakan kemajuan technology and creating lasting value for all stakeholders.
melalui teknologi dan menciptakan dampak positif bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Jakarta, 27 April 2026
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Hans Patuwo
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 57
Page 60
Pendahuluan
Preface 01 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 04 05 06 07
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
58 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 61
Depan dari kiri ke kanan/Front from left to right: Simon Tak Leung Ho Direktur/Director Hans Patuwo Direktur Utama/President Director Catherine Hindra Sutjahyo Wakil Direktur Utama/Vice President Director Belakang dari kiri ke kanan/Back from left to right: Sudhanshu Raheja Direktur/Director Monica Lynn Mulyanto Direktur/Director R.A. Koesoemohadiani Direktur/Director Wuzhen (William) Xiong Direktur/Director 2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 59
Page 62
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
60 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 63
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 61
Page 64
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
IDENTITAS PERSEROAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perseroan PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 11 Desember 2015
Date of Establishment December 11, 2015
Bursa Bursa Efek Indonesia
Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan 11 April 2022
Listing Date April 11, 2022
Kode Saham 1. GOTO
Ticker 2. GOTOM*
Papan Pencatatan Papan (Utama) Ekonomi Baru
Listing Board New Economy (Main) Board
Jumlah Karyawan Grup GoTo 3.553 karyawan tetap
Total Employees of GoTo Group 3,553 permanent employees
Modal Dasar Rp4.000.000.000.000
Authorized Capital Rp4,000,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp1.191.144.997.220
Issued and Paid-up Capital Rp1,191,144,997,220
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 133 tanggal 10 Desember 2015, dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Establishment sebagai pengganti Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) melalui
Surat Keputusan No. AHU-2471556.AH.01.01.TAHUN 2015 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan pada Kemenkumham sesuai No. AHU-3591774.AH.01.11.TAHUN 2015, keduanya
tertanggal 11 Desember 2015.
Deed of Establishment No. 133 dated December 10, 2015, drawn up before Jimmy Tanal,
S.H., M.Kn., as the substitute of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
which was ratified by the Minister of Laws and Human Rights (MOLHR) through Decree
No. AHU-2471556.AH.01.01.TAHUN 2015 and was registered in the Company Registry maintained
by the MOLHR under No. AHU-3591774.AH.01.11.TAHUN 2015, both dated December 11, 2015.
Bidang Usaha Perseroan Perusahaan induk dan penyedia platform digital yang mengintegrasikan layanan On-Demand,
Line of Business of the Company e-commerce, dan produk digital dan teknologi keuangan, secara langsung dan tidak langsung
melalui entitas bisnis di bawah grup GoTo.
A holding company and digital platform provider integrating On-Demand services, e-commerce
and digital products, and financial technology, directly and indirectly through GoTo group’s
entities.
Alamat Gedung Pasaraya Blok M, 6-7/F
Address Jl. Iskandarsyah II No. 2
Jakarta 12160
(021) 2910 1072
(021) 2709 7877
corpsecretary@gotocompany.com
ir@gotocompany.com
corporate.affairs@gotocompany.com
www.gotocompany.com
* Kode saham GOTOM merupakan kode atas saham Seri B atau Saham Dengan Hak Suara Multipel dengan penjelasan lebih lanjut pada Bab 3 - Profil
Perusahaan - Kronologi Pencatatan Saham.
* The GOTOM Ticker is the code to all of the Series B shares or Multiple Voting Shares of the Company, with further explanation under Chapter 3 -
Company Profile - Share Listing Chronology.
62 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 65
SEKILAS GOTO
GOTO IN BRIEF
Grup GoTo adalah ekosistem digital terbesar di Indonesia, yang GoTo Group is Indonesia’s largest digital ecosystem, bringing
menyatukan konsumen, pedagang dan mitra pengemudi untuk together consumers, merchants and driver-partners to provide
menyediakan layanan yang meliputi mobilitas, pengantaran services including mobility, food delivery, groceries, as well
makanan, belanja, serta pembayaran, layanan keuangan, dan as payments, financial services and technology solutions for
solusi teknologi bagi para pedagang. merchants.
Sejak awal didirikan, kami termotivasi untuk meningkatkan Since our inception, we have been fueled by the desire to increase
akses terhadap teknologi dan menciptakan peluang sosial access to technology and create socioeconomic opportunities
ekonomi bagi seluruh masyarakat Indonesia. Hingga saat ini, for all Indonesians. To this day, GoTo is driven by that same ethos,
GoTo berpegang teguh pada etos kerja yang sama, bahwa kami truly believing that “if we go together, we’ll go far.” It is in this spirit
sepenuhnya percaya bahwa “if we go together, we’ll go far.” that we have embarked on our mission to ‘empower progress’
Dengan semangat inilah, kami memulai misi untuk 'mendorong by offering technology infrastructure and solutions that help
kemajuan' yang didukung oleh infrastruktur teknologi dan solusi everyone thrive in the digital economy.
yang akan memberdayakan setiap orang untuk dapat meraih
peluang di era ekonomi digital.
Menyusul keberhasilan GoTo menjadi perusahaan terbuka As GoTo became a publicly listed Company on the Indonesia Stock
melalui pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Exchange (IDX) in 2022, we have remained steadfast in our journey
tahun 2022, kami terus mengakselerasi perjalanan kami towards long-term profitability, while also growing the business
untuk mewujudkan profitabilitas jangka panjang, sekaligus with each part of our ecosystem adding value to the others.
mendorong pertumbuhan bisnis agar setiap bagian ekosistem
dapat memberikan nilai tambah kepada unit bisnis lainnya.
Pada tahun 2025, GoTo terus melangkah maju dengan In 2025, GoTo continued to advance this by strengthening
memperkuat ekosistemnya melalui kemitraan baru dan investasi its ecosystem through new partnerships and sustained
berkelanjutan pada teknologi terdepan. Perseroan berfokus investment in advanced technology. The Company focused on
pada penguatan kemampuan sistem fitur dan layanan platform, enhancing platform capabilities, improving user experience,
penyempurnaan pengalaman pengguna, serta memperkokoh and reinforcing data sovereignty across its operations.
kedaulatan data di seluruh lini operasionalnya.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 63
Page 66
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Sebagai bagian dari upaya tersebut, GoTo mengintegrasikan data As part of these efforts, GoTo integrated Gojek’s real-time
lokasi aktual Gojek dengan Google Maps untuk meningkatkan location data with Google Maps to enhance the user experience
pengalaman pengguna, serta menyelesaikan perpindahan cloud and completed GoTo’s cloud migration to locally domiciled data
GoTo ke pusat data lokal di Jakarta untuk memperkuat kinerja centers in Jakarta, strengthening platform performance and data
platform dan kedaulatan data. Perseroan juga memperkuat sovereignty. The Company also advanced its artificial intelligence
kemampuan teknologi kecerdasan buatan (AI) melalui peluncuran capabilities with the launch of Sahabat-AI’s 70-billion-parameter
Sahabat-AI dengan 70 miliar parameter yang bekerja sama dengan model in collaboration with Indosat Ooredoo Hutchison,
Indosat Ooredoo Hutchison, yang mendukung pengembangan supporting the development of open-source large language
model bahasa besar (Large Language Model atau LLM) open- models (LLM) for Bahasa Indonesia and its regional languages.
source untuk Bahasa Indonesia, serta bahasa daerah lainnya.
Seiring dengan beberapa inisiatif teknologi tersebut, GoTo terus Alongside these technology initiatives, GoTo continued to
memprioritaskan dampak sosial dan kesejahteraan mitra dengan prioritize social impact and partner well-being through the launch
meluncurkan Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP). Melalui yayasan of Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP). Through this foundation
tersebut dan program terkait lainnya, Perseroan mewujudkan and related programs, the Company reinforced its commitment to
komitmennya untuk kesejahteraan mitra dan keberlanjutan partner excellence and long-term ecosystem sustainability.
ekosistem secara jangka panjang.
Sebagai ekosistem digital terdepan di Indonesia, GoTo As Indonesia’s leading digital ecosystem, GoTo empowers
mendorong kemajuan melalui teknologi yang mudah diakses progress through accessible technology and integrated
dan infrastruktur yang terintegrasi. Dengan memfasilitasi mitra, infrastructure. By enabling partners, customers, and employees to
pelanggan, dan karyawan untuk berpartisipasi dan berkembang participate and thrive in the digital economy, the Company drives
dalam ekonomi digital, Perseroan mendorong pertumbuhan sustainable growth and socioeconomic impact in line with its
berkelanjutan, serta dampak sosial ekonomi yang sejalan dengan philosophy of “Go Together, Go Far.” With strong fundamentals,
filosofinya, “Go Together, Go Far.” Dengan fundamental yang strategic momentum, and a clear focus on its mission, GoTo is well
kuat, momentum strategis, dan fokus yang jelas pada misinya, positioned to deliver greater value to all stakeholders in the years
GoTo berada pada posisi yang tepat untuk memberikan nilai lebih ahead.
bagi seluruh pemangku kepentingan di tahun-tahun mendatang.
64 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 67
PERUBAHAN NAMA DAN STATUS
PERUSAHAAN
CHANGE OF COMPANY NAME AND STATUS
Pergantian nama Perseroan pertama kali dilakukan seiring The Company firstly changed its name following the integration
dengan integrasi bisnis antara PT Aplikasi Karya Anak Bangsa between PT Aplikasi Karya Anak Bangsa and PT Tokopedia that
dan PT Tokopedia pada tahun 2021. Perseroan secara resmi was made official in 2021. The Company officially announced
mengumumkan perubahan nama dari PT Aplikasi Karya Anak that its name changed from PT Aplikasi Karya Anak Bangsa to PT
Bangsa menjadi PT GoTo Gojek Tokopedia untuk mencerminkan GoTo Gojek Tokopedia to reflect the realignment of GoTo Group’s
penyelarasan bisnis Grup GoTo yang mulai berlaku efektif sejak business, which came into effect as of November 10, 2021, as
tanggal 10 November 2021, sebagaimana dituangkan dalam Akta outlined in Deed No. 44 dated November 9, 2021, drawn up before
No. 44 tanggal 9 November 2021, dibuat di hadapan Jose Dima Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, which has
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah disetujui been approved by MOLHR based on Decree No. AHU-0063145.
oleh Kemenkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-0063145. AH.01.02.Tahun 2021 dated November 10, 2021 and registered
AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 10 November 2021 dan terdaftar in the Company Registry maintained by the MOLHR under
dalam Daftar Perusahaan pada Kemenkumham di bawah No. AHU-0196604.AH.01.11. tahun 2021 dated November 10,
No. AHU-0196604. AH.01.11.tahun 2021 tanggal 10 November 2021.
2021.
Setelah pencatatan saham kami di BEI pada tanggal 11 April Following our public listing on IDX on April 11, 2022, our Company
2022, nama Perseroan kembali mengalami perubahan nama, name experienced another name change, to PT GoTo Gojek
yaitu menjadi PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk yang ditujukan Tokopedia Tbk to indicate its status as a public Company. The new
untuk menegaskan statusnya sebagai perusahaan terbuka. Company name was contained in Deed No. 135 dated December
Nama Perseroan yang baru tersebut tercantum dalam Akta No. 15, 2021, and was reaffirmed in Deed No. 106 dated April 11, 2022,
135 tanggal 15 Desember 2021, dan ditegaskan kembali dalam drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South
Akta No. 106 tanggal 11 April 2022, yang dibuat di hadapan Jakarta, which has been approved by MOLHR based on Decree
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang No. AHU-AH.01.03-0224350 dated April 11, 2022.
telah disetujui oleh Kemenkumham berdasarkan Keputusan
No. AHU-AH.01.03-0224350 tanggal 11 April 2022.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) In the Company’s 2022 Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan tahun 2022, para pemegang saham juga sepakat (AGMS), shareholders also agreed to change the Company’s
bahwa status Perseroan berubah dari perusahaan penanaman status from a foreign investment Company to a domestic
modal asing menjadi perusahaan penanaman modal dalam investment company.
negeri.
PT Aplikasi Karya PT GoTo Gojek PT GoTo Gojek
Anak Bangsa Tokopedia Tokopedia Tbk
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 65
Page 68
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
JEJAK LANGKAH 2014
Peluncuran aplikasi Tokopedia.
2016
Meluncurkan dompet mobile
MILESTONE The launch of the Tokopedia app. GoPay.
The launch of mobile wallet
GoPay.
2009 2015
› Mulai menawarkan produk digital
Tokopedia lahir sebagai platform
melalui aplikasi Tokopedia.
2017
perdagangan berbasis situs web. Meluncurkan B2C official store
Tokopedia started as a web commerce › Meluncurkan aplikasi
marketplace di Tokopedia.
platform. On-Demand services Gojek di
The launch of the B2C
Indonesia.
2010 › Kicked off the offering of digital
official store marketplace on
Gojek mulai beroperasi secara Tokopedia.
goods via the Tokopedia app.
komersial. › The launch of the Gojek
Gojek kicked off its commercial On-Demand services app in
operations. Indonesia.
2023
› GoTo dan TikTok jalin kemitraan e-commerce strategis untuk › GoTo and TikTok entered a strategic e-commerce
dukung UMKM Indonesia. partnership to support Indonesian MSMEs.
› Inklusi FTSE Large Cap, FTSE All-World, FTSE All- Cap, FTSE › FTSE Large Cap, FTSE All-World, FTSE All-Cap, FTSE Total-
Total-Cap - Maret 2023; Inklusi MSCI Global Standard Indexes Cap inclusion - March 2023; MSCI Global Standard Indexes
and MSCI Indonesia Index-Mei 2023. and MSCI Indonesia Index inclusion - May 2023.
› Peluncuran aplikasi GoPay. › The launch of the GoPay app.
› Peluncuran berbagai fitur untuk mendukung pengguna dengan › The launch of various features to support users with
sensitivitas kontras yang berkurang di aplikasi Gojek, Tokopedia, reduced contrast sensitivity on the Gojek, Tokopedia, and
dan GoPay. GoPay apps.
› GoTo menjadi perusahaan publik Indonesia pertama yang › GoTo becomes the first Indonesian public Company to
menerima validasi dari inisiatif Science-Based Targets atas target receive validation from the Science-Based Targets initiative
nol emisi bersih. on its net-zero emission target.
› Di kinerja kuartal keempat, GoTo mencatatkan EBITDA Grup › In its fourth quarter earnings, GoTo achieved
yang disesuaikan kuartalan positif untuk pertama kalinya sebesar positive quarterly Group adjusted EBITDA for
Rp77 miliar. the first time at Rp77 billion.
2024 2025
› GoTo Financial meluncurkan Moka Prime. › Gojek menyalurkan Bonus Hari Raya (BHR) untuk
› Peluncuran Gojek PLUS, paket berlangganan untuk layanan Gojek. pertama kalinya, memberikan insentif tambahan bagi
› Peluncuran Dira, asisten suara berbahasa Indonesia pertama di industri Fintech. mitra pengemudi berkinerja tinggi.
› GoTo Financial luncurkan aplikasi GoPay Merchant. › GoTo dan Indosat Ooredoo Hutchison meluncurkan
› GoPay Later tersedia di ShopTokopedia. Sahabat-AI dengan 70 miliar parameter serta layanan
› Peluncuran fitur Split Bill di aplikasi GoPay. percakapan multibahasa, sebuah aplikasi AI berbasis
› Memperkenalkan GoPay Asuransi bagi pengguna GoPay. Large Language Model (LLM) open-source berbahasa
› GoTo dan Indosat Ooredoo Hutchinson memperkenalkan Sahabat-AI, LLM open- Indonesia dan bahasa daerah.
source berbahasa Indonesia dan bahasa daerah. › GoTo telah menyelesaikan migrasi ke pusat data yang
› EBITDA Grup yang disesuaikan mencapai rekor tertinggi sebesar Rp326 miliar pada berada di dalam negeri untuk memperkuat kedaulatan
kuartal keempat dan Rp312 miliar untuk setahun penuh mengacu pada basis kinerja data dan ketahanan infrastruktur.
pro forma*, melampaui panduan titik impasnya. › GoTo menggelar acara tahunan Mitra Juara Gojek
& GoPay (MJG) 2024 sebagai bentuk apresiasi bagi
› GoTo launched Moka Prime. 40.000 mitra berprestasi atas keunggulan layanan,
› The launch of Gojek PLUS, a subscription package for Gojek services. serta kontribusi yang telah diberikan.
› Gojek memecahkan rekor MURI dengan konvoi 2.025
› The launch of Dira, the first ever AI-enabled fintech voice assistant in Bahasa
mitra pengemudi dalam rangka HUT ke-80 RI.
Indonesia.
› GoTo meluncurkan Yayasan GoTo Merah Putih
› GoTo Financial launched the GoPay Merchant app.
bertepatan dengan Hari Sumpah Pemuda sebagai
› GoPay Later is available on ShopTokopedia.
langkah memperkokoh dukungan kesejahteraan
› The launch of Split Bill feature on the GoPay app. mitra pengemudi beserta keluarga.
› Introduced GoPay Asuransi for GoPay users. › GoPay meluncurkan fitur QRIS Tap untuk pembayaran
› GoTo and Indosat Ooredoo Hutchinson introduced Sahabat-AI, open source LLMs for lebih cepat dan aman.
Bahasa Indonesia and its regional languages. › GoFood sukses ajak ratusan UMKM kuliner di Jakarta
› Group adjusted EBITDA reached a record high Rp326 billion for the fourth quarter and dan Makassar bergabung, sekaligus perkenalkan
Rp312 billion for the full year on a pro forma basis*, exceeding its breakeven guidance. inovasi “Daftar Cepat 5 Menit” di aplikasi GoFood
Merchant.
66 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 69
2018 2019 2021
› Meluncurkan Mitra Tokopedia. Logo baru Gojek diluncurkan. › Kombinasi Gojek dan Tokopedia untuk
› Meluncurkan aplikasi on- The launch of Gojek’s new logo. membentuk ekosistem digital terbesar di
demand services Gojek di Indonesia.
Vietnam dan Singapura. › Integrasi logistik dan fulfillment untuk
› Akuisisi layanan payment
2020 pengalaman pengiriman yang lebih baik.
› Investasi dan kemitraan dengan Bank › GoPay dan GoPayLater terintegrasi di Tokopedia.
gateway Midtrans serta
Jago. › Meluncurkan GoPay Coins dan program Loyalty
penyedia layanan pembayaran
› Akuisisi penyedia Point-of-Sales (POS) Status Matching.
offline Kartuku.
berbasis cloud Moka. › Gojek and Tokopedia’s business combination to
› The launch of Mitra Tokopedia.
› Investment in and form the largest digital ecosystem in Indonesia.
› The launch of the Gojek app in
partnership with › Integration of logistics and fulfillment for better
Vietnam and Singapore.
Bank Jago. delivery experience.
› Acquired payment gateway
› Acquisition of cloud › GoPay and GoPayLater integrated into Tokopedia.
Midtrans and offline payment
Point-of-Sales › The launch of GoPay Coins and the Loyalty Status
processor Kartuku.
(POS) provider Matching program.
Moka.
2022
› Tercatat di BEI pada tanggal 11 April 2022 dan meluncurkan Program › Listing on the IDX on April 11, 2022 and launch of the Gotong Royong
Saham Gotong Royong sebagai bagian dari IPO. Share Program as part of the IPO.
› Inklusi IDX30, LQ45, dan IDX80 - Juni 2022; Inklusi LQ45 Low Carbon- › IDX30, LQ45, and IDX80 inclusion - June 2022; LQ45 Low Carbon
November 2022. inclusion - November 2022.
› Pembentukan GoTo Future Fund - dana abadi untuk mendukung proyek- › The establishment of GoTo Future Fund - an endowment fund to
proyek amal/Environmental, Social, and Governance (ESG) di masa depan. support charitable/Environmental, Social, and Governance (ESG)-
related projects in the future.
› Meluncurkan: › The launch of:
• GoPayLater Cicil di Platform Tokopedia. • GoPayLater Cicil Feature on Tokopedia platform.
• Dilayani Tokopedia. • Dilayani Tokopedia.
• GoFood di Tokopedia. • GoFood available on Tokopedia platform.
• Plus by GoTo. • Plus by GoTo.
• Mode Hemat di GoFood. • Mode Hemat feature on GoFood.
• Menguji coba GoPay Pinjam di Gojek. • Piloted GoPayPinjam on Gojek platform.
› GoPay Coins tersedia di platform Gojek dan Tokopedia. › GoPay Coins available on the Gojek and Tokopedia platforms.
› Investasi GoTo di Gogoro dan Electrum untuk memberikan solusi › GoTo’s Investment in Gogoro and Electrum to strengthen the
bagi pengembangan kendaraan listrik yang efisien di Indonesia. development of the two-wheel electric vehicle ecosystem in
› Publikasi perdana peta jalan Perseroan untuk masing-masing Indonesia.
komitmen Tiga Nol pada tahun 2030. › First public disclosure of GoTo’s roadmaps for each of our Three
Zeros by 2030 commitments.
› GoPay meluncurkan fitur pembelian tiket bioskop XXI di kategori Game
dan 2026 dan Seterusnya
Hiburan. 2026 and Beyond
› GoTo luncurkan platform bursa kerja bagi mitra pengemudi dan keluarga.
› GoTo mencapai EBITDA Grup yang disesuaikan Rp2,0 triliun melampaui pedoman Ke depannya, prioritas strategis kami tertuju
Rp1,8-1,9 triliun untuk tahun 2025. pada akselerasi pertumbuhan berkelanjutan
Perseroan dengan memperkokoh fundamental
› Gojek distributed Holiday Bonus (BHR) for the first time, providing additional ekosistem. Kami senantiasa berdedikasi pada
incentives to high-performing driver-partners. komitmen Perseroan terhadap visi kami untuk
› GoTo and Indosat Ooredoo Hutchison launched Sahabat-AI’s 70-billion parameter ‘mendorong kemajuan’ bagi seluruh pemangku
model and multilingual chat service, an AI application based on an open-source kepentingan.
Large Language Model (LLM) for Bahasa Indonesia and its regional languages.
› GoTo completed the migration to locally domiciled data centers to strengthen In the coming years, our strategic focus will be
data sovereignty and infrastructure resilience. on driving the Company’s sustainable growth by
fortifying our ecosystem. We remain steadfast
› GoTo held the largest ever 2024 Mitra Juara Gojek & GoPay (MJG) event,
in our commitment to our vision to ‘empower
recognizing over 40,000 outstanding partners for their service excellence and
progress’ for all stakeholders.
contributions.
› Gojek broke a MURI record with a convoy of 2,025 driver-partners to commemorate
Indonesia’s 80th Independence Anniversary.
› GoTo launched Yayasan GoTo Merah Putih (YGMP) on Youth Pledge Day to
strengthen support for the well-being of driver-partners and their families. *) Indikator pro forma mengasumsikan Tokopedia
dan usaha pengiriman dan fulfillment di bawah
› GoPay launched the QRIS Tap feature for faster and more secure payments.
GoTo Logistics telah didekonsolidasi dari Grup
› GoFood onboarded hundreds of culinary MSMEs in Jakarta and Makassar and GoTo sejak 1 Januari 2023.
launched the “5-Minute Fast Registration” feature in the GoFood Merchant app. *) Pro forma numbers assume Tokopedia and its
› GoPay launched the XXI cinema ticket purchase feature in the Games and related delivery and fulfillment businesses under
Entertainment category. GoTo Logistics were deconsolidated as of January
› GoTo launched the job marketplace platform for driver-partners and their families. 1, 2023.
› GoTo achieved Rp2.0 trillion in adjusted Group EBITDA, exceeding its Rp1.8-1.9
trillion guidance for 2025.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 67
Page 70
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
VISI, MISI, DAN TATA NILAI KERJA KORPORASI
VISION, MISSION, AND CORPORATE WAYS OF WORKING
Manajemen Perseroan telah melakukan penelaahan atas Visi, Our management has reviewed the Company’s Vision, Mission,
Misi, dan Nilai-Nilai Korporasi yang ditanamkan pada tahun 2025 and Values in 2025 and concluded that they continue to be in line
dan karenanya menyimpulkan bahwa seluruh visi, misi dan nilai- with the Company’s businesses.
nilai masih selaras dengan perkembangan bisnis Perseroan.
Visi
Vision
Visi Grup GoTo adalah memberikan kesempatan
kepada siapa pun untuk berpartisipasi dan
meraih keberhasilan dalam ekonomi digital.
GoTo Group has a vision to give everyone the
opportunity to participate and succeed in the
digital economy.
68 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 71
Misi
Mission
Misi Grup GoTo adalah untuk ‘mendorong kemajuan’ bagi para pelanggan,
termasuk konsumen, pedagang dan mitra pengemudi, di dalam ekonomi
digital. Kami memanfaatkan teknologi dan inovasi guna memenuhi misi ini,
memberdayakan pelanggan untuk dapat saling terhubung dan membantu.
Seperti slogan kami, “go together, go far”.
GoTo Group’s mission is to ‘empower progress’ for customers, including
consumers, merchants, and driver-partners, in the digital economy. We
leverage technology and innovations to carry out this mission, empowering
customers to connect with and help each other as well as benefit from the
growing digital economy. As we always say, “go together, go far”.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 69
Page 72
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Prinsip dan Tata Nilai Kerja Korporasi Corporate Principles and Ways of Working
Prinsip dan Tata Nilai Kerja GoTo mengatur bagaimana kami GoTo Principles and Ways of Working define how we act and
bertindak dan berperilaku sebagai komitmen untuk melaksanakan behave as a commitment to our principles. These unified Ways of
Prinsip Perseroan. Tata Nilai Kerja yang berlaku untuk seluruh Working for GoTo Group serve as a compass for us as people in
entitas pada Grup GoTo ini berfungsi sebagai acuan bagi seluruh GoTo to support our mission to Empower Progress.
insan GoTo dalam mendukung misi Perseroan untuk Mendorong
Kemajuan.
PRINSIP GOTO
GOTO PRINCIPLES
Pelanggan adalah prioritas utama kami
Our customers come first
Kami berkomitmen untuk memberikan pengalaman, nilai, pilihan,
dan kenyamanan terbaik dalam segala hal yang kami lakukan untuk
pelanggan kami.
We achieve this by providing the best experience, value, assortment,
and convenience in everything we do for our customers.
1
Kami meraih kemakmuran bersama dengan para
pemangku kepentingan kami
We prosper together with our stakeholders 2
Komitmen kami untuk mewujudkan kesuksesan bersama tercermin
dalam slogan “Go Together, Go Far”. Ini memastikan semua orang
di ekosistem kami juga menikmati manfaat dari kesuksesan GoTo,
sehingga memungkinkan kami untuk menjadi perusahaan yang
dapat bertahan untuk jangka panjang. 3
Our commitment to shared success is reflected in our tagline, “Go
Together, Go Far.” Ensuring that everyone in our ecosystem can
benefit from our success will enable us to become a company that
can endure long into the future.
Kami berambisi untuk menang
We are hungry to win
Untuk mencapai keberhasilan di semua bidang bisnis kami, kami akan bergerak lebih
cepat dan lebih terfokus, tetap gesit dan inovatif sebagai perusahaan teknologi kelas
dunia yang bertanggung jawab yang dapat memberikan hasil yang lebih berdampak
dengan sumber daya yang lebih efisien.
To succeed in all areas of our business, we will execute faster and sharper while
remaining agile and innovative as a responsible world-class tech Company that can do
more, with less.
70 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 73
TATA NILAI KERJA GOTO
GOTO WAYS OF WORKING
Kami melakukan yang terbaik untuk seluruh insan GoTo
We do what’s best for all of GoTo
Setiap insan GoTo didorong untuk berpikir seperti pemilik GoTo yang memiliki
fokus mendorong kinerja dan bertanggung jawab tidak hanya pada satu, tetapi
seluruh aspek bisnis. Kami bekerja sebagai satu tim GoTo dalam menyusun
strategi dan membuat perencanaan dengan seksama, menyelesaikan
masalah dengan cepat, saling berkomunikasi, dan memprioritaskan yang
terbaik untuk seluruh insan GoTo.
We think like the owners of GoTo, who are performance-driven and accountable
in not just one, but all aspects of the business. We work as one GoTo team in
1 strategizing and planning carefully, solving problems swiftly, communicating
frequently, and prioritizing what’s best for all of GoTo.
2 Kami saling menghormati satu sama lain
We treat people with respect
Kami mewujudkan komitmen ini dengan selalu bersikap terbuka
terhadap masukan orang lain; bersikap transparan menghadapi
3 peluang dan kesalahan, terhadap satu sama lain, dan memahami
berbagai kebutuhan masing-masing individu.
We show this by being open to others’ perspectives, transparent
with opportunities and mistakes, as well as with each other, and
understanding the varying needs of each individual.
Kami bercita-cita tinggi, dengan
penuh tanggung jawab
We aim high, responsibly
Kami menjalankan bisnis dengan memperhatikan keunggulan dan efisiensi,
mendorong inovasi tanpa henti, dan memberikan solusi cerdas. Kami
melakukannya sesuai dengan standar etika dan integritas yang tinggi.
We execute with excellence and efficiency, relentlessly pursue innovations, and
deliver exceptional solutions. And we do so by adhering to the highest standards
of ethics and integrity.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 71
Page 74
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
KEGIATAN USAHA KAMI
BERDASARKAN ANGGARAN DASAR
OUR BUSINESSES ACCORDING TO ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana Pursuant to the Article 3 of the Company’s Articles of Association,
ditegaskan kembali berdasarkan Akta No. 135 tanggal 15 which was further ratified based on Deed No. 135 dated December
Desember 2021, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 15, 2021, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary
Notaris di Jakarta Selatan, maksud dan tujuan pendirian Perseroan in South Jakarta, the purposes and objectives of the Company are
yaitu menjalankan usaha dalam bidang aktivitas perusahaan to operate businesses of a holding Company, other management
holding, aktivitas konsultasi manajemen lainnya, penerbitan consulting activities, software publishing, organizing trade
piranti lunak (software), penyelenggaraan transaksi perdagangan transactions through electronic systems, advertising and data
melalui sistem elektronik, periklanan dan manajemen data. management.
A. Kegiatan Usaha Utama A. Main Business Activities
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat To fulfil its purpose and objective, the Company may carry out the
menjalankan kegiatan usaha utama sebagai berikut: following main business as follows:
› Aktivitas perusahaan holding termasuk kepemilikan dan/atau › Holding Company activities including the ownership and/or
pengendalian kelompok anak perusahaannya. control of a group of its subsidiaries.
› Aktivitas konsultasi manajemen lainnya di mana kegiatan › Other management consulting activities in which the main
utamanya (sebagaimana relevan) adalah memberikan bantuan business activities include (as applicable) the provision of
nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan advisory services, guidance and business operations and other
organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan organizational and management services, such as strategic
strategis dan organisasi; keputusan yang berkaitan dengan and organizational planning; decisions related to finance;
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, marketing objectives and policies; human resource planning,
praktik, dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan practices and policies; schedule planning and production
jadwal dan pengontrolan produksi. control.
› Penerbitan piranti lunak. › Software publishing.
› Portal web dan/atau platform digital untuk tujuan komersial › Web portal and/or digital platform for commercial purposes
(berbasis platform marketplace untuk penjualan barang dan (marketplace platform-based for the sale of goods and
jasa). services).
› Layanan periklanan, termasuk layanan pendukung penasihat, › Advertising service, including advisor supporting services,
kreatif, pembuatan materi iklan, perencanaan, pembelian creative, production of advertisement material, planning,
media, penempatan media dan manajemen kampanye. media purchase, media placement and campaign
management.
› Pengolahan dan tabulasi data, termasuk segmentasi data. › Data processing and tabulation, including data segmentation.
B. Kegiatan Usaha Penunjang B. Supporting Business Activities
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut serta dalam To succeed its purpose and objective and in order to support the
rangka menunjang kegiatan usaha utama Perseroan, Perseroan main business activities of the Company, the Company is allowed
diperbolehkan untuk melakukan kegiatan usaha penunjang to engage in the following supporting business activities:
sebagai berikut:
› Bertindak sebagai penasihat (counselor) dan perunding › Acting as a counselor and negotiator in designing corporate
(negotiator) dalam merancang merger dan akuisisi mergers and acquisitions.
perusahaan.
› Aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Kelompok ini › Other management consulting activities. This service
mencakup ketentuan bantuan nasihat, dan operasional includes the provision of advisory services, guidance and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, business operations and other organizational and management
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan issues, such as strategic and organizational planning; decisions
berkaitan dengan keuangan, tujuan dan kebijakan pemasaran; related to finance, marketing objectives and policies; human
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya manusia; resource planning, practices, and policies; schedule planning
72 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 75
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. and production control. The provision of these business
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, services may include advisory assistance, guidance and
bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, operation of various management functions, management
konsultasi manajemen agronomis dan agricultural ekonomis consulting for agronomists and agricultural economists in
pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode agriculture and the like, design of accounting methods and
dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur procedures, cost accounting programs, budget monitoring
pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan procedures, providing advice and assistance for business and
untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, community services in planning, organizing, efficiency and
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, informasi supervision, management information and others, including
manajemen dan lain-lain, termasuk jasa pelayanan studi infrastructure investment study services.
investasi infrastruktur. Penerbitan perangkat lunak. Ini termasuk
menerbitkan perangkat lunak siap pakai (tidak berdasarkan
pesanan), seperti sistem operasi, bisnis dan aplikasi lain serta
video game yang berjalan di semua platform sistem operasi.
› Penerbitan piranti lunak (software). Kelompok ini mencakup › Software publishing. This includes publishing ready- to-use
penerbitan perangkat lunak siap pakai (bukan atas dasar (not based-on order) software, such as operating systems,
pesanan), seperti sistem operasi, aplikasi bisnis dan lainnya business and other applications and video games that run on
dan video game untuk semua platform sistem operasi. all operating system platforms.
› Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan › Web portal and/or digital platform with commercial
komersial. Kelompok ini mencakup pengoperasian situs web purpose. This service includes operating websites for
dengan tujuan komersial yang menggunakan mesin pencari commercial purposes that use search engines to generate and
untuk menghasilkan dan memelihara basis data (database) maintain large databases of internet addresses and content in
besar dari alamat dan isi internet dalam format yang dapat a searchable format; operation of websites that act as portals
dicari; pengoperasian situs web yang bertindak sebagai portal to the internet, such as media sites that provide regularly
ke Internet, seperti situs media yang menyediakan isi yang updated content, either directly or indirectly for commercial
diperbarui secara berkala, baik secara langsung maupun tidak purposes; operation of digital platforms and/or websites/web
langsung dengan tujuan komersial; pengoperasian platform portals that conduct electronic transactions in the form of
digital dan/atau situs web/portal web yang melakukan transaksi business activities of facilitation and/or mediation of transfer of
elektronik berupa kegiatan usaha fasilitasi dan/atau mediasi ownership of goods and/or services and/or other services via
pengalihan kepemilikan barang dan/atau jasa dan/atau the internet and/or electronic devices and/or other electronic
layanan lainnya melalui internet dan/atau perangkat elektronik system methods carried out with a commercial purpose (profit)
dan/atau metode sistem elektronik lainnya yang dilakukan which includes activities either one, part of, or all of electronic
dengan tujuan komersial (profit) yang mencakup aktivitas transactions, namely ordering, payment, delivery for these
baik salah satu, sebagian ataupun keseluruhan transaksi activities. Included in this group are sites/web portals and/
elektronik, yaitu pemesanan, pembayaran, pengiriman atas or digital platforms with commercial (profit) purposes, which
kegiatan tersebut. Termasuk dalam kelompok ini adalah situs/ are applications that are used to facilitate and/or mediate
portal web dan/atau platform digital yang bertujuan komersial electronic transaction services, such as merchant collectors
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 73
Page 76
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
(profit), yaitu aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/ (marketplaces), digital advertising and On-Demand online
atau mediasi layanan transaksi elektronik, seperti pengumpul services. This service category does not include financial
pedagang (marketplace), digital advertising, dan On-Demand technology (fintech), fintech peer to peer (P2P) lending (6495)
online services. Kelompok ini tidak mencakup teknologi and fintech payment services (6641).
financial technology (fintech), fintech Peer to Peer (P2P),
lending (6495) dan fintech jasa pembayaran (6641).
› Periklanan. Kelompok ini mencakup usaha berbagai › Advertising. This service includes various advertising services
jasa periklanan (baik dengan kemampuan sendiri atau (either on their own or on a subcontract basis), including
disubkontrakkan), meliputi jasa bantuan penasihat, kreatif, advisory, creative, production of advertising materials,
produksi bahan periklanan, perencanaan dan pembelian media planning and purchasing. Activities that include the
media. Kegiatan yang termasuk seperti penciptaan dan creation and placement of advertisements on newspapers,
penempatan iklan di surat kabar, majalah dan tabloid, magazines and tabloids, radio, television, internet and other
radio, televisi, internet dan media lainnya; penciptaan dan media; creation and placement of field advertisements,
penempatan iklan lapangan, misalnya papan pengumuman, for example bulletin boards, panels, types of posters and
panel-panel, jenis poster dan gambar, selebaran, pamflet, pictures, leaflets, pamphlets, circulars, brochures and frames,
edaran, brosur dan frames, iklan jendela, desain ruang pamer, window advertisements, showroom designs, car and bus
iklan mobil dan bus dan lain-lain; media penggambaran, yaitu advertisements and others; depiction media, namely the sale
penjualan ruang dan waktu untuk berbagai macam media of space and time for various kinds of application advertising
iklan permohonan; iklan udara (aerial advertising), distribusi media; aerial advertising, distribution or delivery of advertising
atau pengiriman materi atau contoh iklan; penyediaan ruang material or samples; provision of advertising space on bulletin
iklan di dalam papan pengumuman atau billboard dan lain- boards or billboards and others; creation of booths and other
lain; pembuatan stan dan struktur serta pameran lainnya; dan structures and exhibits; and lead marketing campaigns and
memimpin kampanye pemasaran dan layanan iklan lainnya other advertising services to attract and retain customers,
untuk menarik dan mempertahankan pelanggan, seperti such as product promotion, point of sale marketing, direct mail
promosi produk, titik penjualan, iklan melalui surat secara advertising, marketing consultation.
langsung, konsultasi pemasaran.
› Kegiatan Pengolahan Data. Ini termasuk memproses dan › Data Processing Activities. This includes processing and
mentabulasi data dan mencakup seluruh tahap pemrosesan tabulating data and covers the entire stage of processing
dan penulisan laporan dari data yang disediakan pelanggan. and writing reports from customer-provided data. This also
Ini juga termasuk distribusi fasilitas mainframe kepada klien includes the distribution of mainframe facilities to clients and
dan penyediaan data entry dan kegiatan pengelolaan big data. the provision of data entry and big data management activities.
Namun, dari semua layanan yang tercantum dalam Anggaran However, of all services unveiled in the currently applied Articles of
Dasar yang berlaku saat ini, Perseroan saat ini berfokus pada Association, the Company today focuses on the activities of being
kegiatan menjadi perusahaan induk dan penyedia platform digital the holding Company and digital platform provider integrating
yang mengintegrasikan layanan On-Demand, e-commerce dan On-Demand services, e-commerce and digital products and
produk digital dan teknologi keuangan digital, secara langsung financial technology, directly or indirectly, through Subsidiaries
atau tidak langsung, melalui Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, and Associate Entities, having business locations in Indonesia and
yang berlokasi di Indonesia dan luar negeri, di mana Perseroan overseas, where the Company has direct and indirect ownerships
memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung per tanggal 31 as of December 31, 2025.
Desember 2025.
SKALA BISNIS
BUSINESS SCALE
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasional Grup GoTo Group’s Business Network and Areas of
GoTo Operation
Per tahun 2025, Grup GoTo mempertahankan operasional bisnis As of 2025, GoTo Group maintains its core business operations in
inti di Indonesia dan Singapura, didukung oleh pusat teknologi Indonesia and Singapore, supported by a dedicated tech hubs in
(tech hubs) khusus di India. Di tahun yang sama, GoTo mendirikan India. During the year, the Group expanded its technology footprint
pusat teknologi baru di Tiongkok dengan entitas di Beijing dan by establishing new tech hubs in China with an entity in Beijing
74 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 77
membuka kantor cabang di Hangzhou, Chengdu, dan Shanghai. and branch offices in Shanghai, Chengdu, and Hangzhou. This
Ekspansi ini ditujukan untuk mendukung akses GoTo terhadap expansion supports access to global engineering expertise and is
ahli engineering global dan mempercepat pengembangan intended to accelerate product development while strengthening
produk, sekaligus memperkuat kapabilitas teknis pada seluruh technical capabilities across GoTo’s engineering teams in
tim engineering GoTo di Indonesia dan pasar lainnya melalui Indonesia and other markets through knowledge transfer.
pertukaran pengetahuan.
Tiongkok
China
India
India
Singapura
Singapore
Indonesia
Indonesia
: Wilayah operasional bisnis/Area of business operation
: Pusat teknologi/Tech hubs
KEGIATAN USAHA PADA TAHUN BUKU
BUSINESS ACTIVITIES IN THE FINANCIAL YEAR
Pada tahun buku 2025, Grup GoTo menjalankan kegiatan usaha In the financial year of 2025, GoTo Group ran business activities
sesuai dengan maksud dan tujuan yang tercantum dalam that were in line with the objective and purpose contained in the
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 75
Page 78
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
PRODUK DAN LAYANAN
PRODUCTS AND SERVICES
Grup GoTo telah membangun ekosistem digital terintegrasi dan GoTo Group has established an integrated and inclusive digital
inklusif yang menghubungkan konsumen, mitra pengemudi, ecosystem that connects consumers, driver-partners, and
dan pedagang melalui platform Gojek dan GoTo Financial. merchants through the Gojek and GoTo Financial platforms. The
Ekosistem Grup GoTo menyediakan berbagai layanan yang GoTo ecosystem provides a wide range of services, including
terdiri dari layanan mobilitas, pengantaran makanan dan belanja, mobility, food delivery, groceries, and delivery services, as well
pengiriman barang, serta layanan keuangan dan solusi teknologi as payments, financial services, and technology solutions for
bagi pedagang. merchants.
Menurut studi yang dilakukan oleh Center for Policy and Public According to a 2025 study by the Center for Policy and Public
Management (CPPM), School of Business and Management, Management (CPPM), School of Business and Management,
Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) pada 2025, ekosistem Institut Teknologi Bandung (SBM ITB), the GoTo ecosystem was
GoTo diperkirakan memberikan kontribusi sebesar Rp664,76 estimated to contribute Rp664.76 trillion to Indonesia’s Gross
triliun terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, yang Domestic Product (GDP), equivalent to approximately 2.79% of
setara dengan 2,79% dari PDB Indonesia tahun 2025. Dengan Indonesia’s 2025 GDP. This underscores the GoTo ecosystem's
demikian, dapat digarisbawahi bahwa ekosistem GoTo adalah position as a crucial component of the national economic
komponen krusial dalam kerangka ekonomi nasional. framework.
Gojek — On-Demand Services Gojek — On-Demand Services
Dirancang berdasarkan prinsip memanfaatkan teknologi untuk Built on the principle of leveraging technology to reduce daily
menyelesaikan tantangan dalam kehidupan sehari-hari, Gojek friction, Gojek connects consumers with the best providers of
menghubungkan konsumen dengan penyedia barang dan jasa goods and services in the market. Founded in 2010, Gojek has
terbaik yang ada di pasar. Didirikan pada tahun 2010, Gojek telah been empowering the informal sector, Micro, Small, and Medium
memberdayakan sektor pekerja informal, pelaku usaha kuliner Enterprises (MSMEs), and other businesses in the culinary sector
termasuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan pelaku across its markets, enabling them to benefit from the growing
usaha lainnya di sektor kuliner di seluruh wilayah operasionalnya, digital economy.
guna memungkinkan mereka untuk merasakan banyak manfaat
dari pertumbuhan ekonomi digital.
Bisnis Gojek dibangun di atas tiga pilar di bawah ini: Gojek’s business is built on the three pillars below:
Mobility Deliveries
76 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 79
Mobilitas Mobility
Produk dan layanan mobilitas yang kami hadirkan telah Our mobility products and services connect consumers with
menghubungkan konsumen dengan mitra pengemudi yang driver-partners who provide access to safe, affordable, reliable,
menyediakan akses ke layanan transportasi berdasarkan and convenient On-Demand rides using a variety of vehicles,
permintaan dengan aman, terjangkau, andal, dan nyaman from motorcycles to private cars and taxis. Since 2022, Gojek has
menggunakan ragam jenis kendaraan, dari sepeda motor also connected consumers with public transportation through its
hingga mobil pribadi dan taksi. Sejak tahun 2022, Gojek mulai GoTransit service, making it the first multimodal service provider
menghubungkan konsumen dengan transportasi umum melalui that integrates ride-hailing services and public transportation in a
layanan GoTransit, sehingga menjadikan Gojek sebagai penyedia single transaction. Our key mobility offerings include:
layanan multimoda pertama yang mengintegrasikan layanan
transportasi daring (ride-hailing) dan transportasi publik dalam
satu transaksi. Layanan mobilitas utama kami meliputi:
1. GoRide: Layanan transportasi dengan kendaraan roda dua 1. GoRide: Our two-wheel motorcycle ride-hailing service takes
ini membawa konsumen ke tujuan mereka menggunakan consumers to their destination by registered private hire
kendaraan pribadi mitra pengemudi yang telah terdaftar. driver- partners. In addition to the regular GoRide service, we
Selain layanan GoRide reguler, kami juga menawarkan layanan also offer specialized GoRide products including:
khusus GoRide lainnya, termasuk:
› GoRide Hemat: Layanan transportasi kendaraan roda dua › GoRide Hemat: An affordable option for our two-wheel
dengan harga lebih terjangkau. ride- hailing service.
› GoRide Comfort: Solusi mobilitas dengan jenis kendaraan › GoRide Comfort: A more comfortable choice of two-wheel
roda dua yang lebih nyaman. vehicles for mobility solutions.
› GoRide Electric: Pilihan layanan transportasi roda dua › GoRide Electric: Eco-friendly two-wheel mobility, as part
yang ramah lingkungan, yang mewakili komitmen Nol of our Zero Emissions commitment to transition the Gojek
Emisi kami untuk mencapai transisi semua kendaraan di ecosystem to electric vehicles.
ekosistem Gojek ke kendaraan listrik.
› GoRide Instant: Layanan yang memungkinkan pengguna › GoRide Instant: Instant GoRide booking with nearby
berangkat langsung bersama pengemudi terdekat yang drivers, including drivers available at instant pick-up points
tersedia di sekitarnya maupun di titik-titik instan seperti such as commuter train stations.
stasiun kereta commuter.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 77
Page 80
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
2. GoCar: Layanan transportasi dengan kendaraan roda empat 2. GoCar: Four-wheel ride-hailing service that brings consumers
yang siap membawa konsumen ke tempat tujuan. Dilayani to their destination. Served by our licensed private-hire
oleh mitra pengemudi pribadi berlisensi kami, layanan GoCar driver- partners, GoCar is currently available in Indonesia and
saat ini tersedia di Indonesia dan Singapura. Selain layanan Singapore. In addition to the regular GoCar service, Gojek also
GoCar reguler, Gojek juga menawarkan layanan khusus offers specialized products including:
lainnya termasuk:
› GoCar Hemat: Layanan transportasi dengan kendaraan › GoCar Hemat: An affordable option for our four-wheel
roda empat dengan harga yang lebih terjangkau. ride-hailing service.
› GoCar Prioritas: Layanan transportasi prioritas yang › GoCar Priority: A priority service that offers a shorter pick-
menawarkan waktu penjemputan yang lebih cepat. up duration.
› GoCar Comfort: Layanan transportasi yang lebih nyaman › GoCar Comfort: More comfortable rides with the newer
dengan tipe kendaraan terbaru. vehicle models.
› GoCar Luxe: Layanan transportasi dengan kendaraan roda › GoCar Luxe: Four-wheel ride-hailing service with premium
empat premium. vehicle models.
› GoCar Prestige: Pengalaman mobilitas dengan dengan › GoCar Prestige: Elevated electric SUV experience offering
SUV listrik premium yang menawarkan kenyamanan dan high-end comfort and top-tier amenities. The service is
fasilitas kelas atas. Tersedia di pusat distrik bisnis dan available throughout Jakarta’s central business districts
bandara di Jakarta serta di bandara Bali. and airports, as well as the airport in Bali.
› GoCar XL: Layanan transportasi yang menggunakan › GoCar XL: Larger capacity rides for families and larger
kendaraan berkapasitas lebih besar untuk keluarga dan groups.
rombongan besar.
› GoCar Instant: Layanan yang memungkinkan pengguna › GoCar Instant: Instant GoCar booking is available on
mendapatkan pengemudi GoCar secara langsung di titik- instant pick-up points such as airports.
titik instan seperti bandara.
› GoBluebird: Layanan taksi berargo yang dioperasikan › GoBluebird: Metered taxi ride-hailing service that is
secara kemitraan dengan Bluebird. Layanan serupa juga operated in partnership with Bluebird. A similar service is
tersedia di Singapura, yang dioperasikan dengan mitra also available in Singapore, with driver-partners of multiple
pengemudi dari berbagai operator taksi. taxi operators.
› GoGreen SM: Layanan transportasi ramah lingkungan yang › GoGreen SM: Eco-friendly transportation service that
is operated in partnership with the electric taxi operator
bermitra dengan operator taksi listrik Green SM.
Green SM.
3. GoTransit: Layanan ini menggabungkan layanan mobilitas 3. GoTransit: The service integrates our mobility services with
kami dengan transportasi umum untuk perjalanan first mile, public transportation across the first mile, middle mile, and
middle mile, dan last mile. Pada Juni 2022, kami memulai last mile. In June 2022, we began a collaboration with PT
kerja sama dengan PT Kereta Commuter Indonesia (KCI), Kereta Commuter Indonesia (KCI), a Company which provides
perusahaan penyedia layanan transportasi kereta komuter, commuter rail transportation services, to further enhance
78 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 81
dalam rangka meningkatkan minat konsumen untuk consumer interest in using public transportation. With this
menggunakan transportasi umum. Melalui kerja sama collaboration, consumers can purchase commuter line tickets
tersebut, konsumen dapat membeli tiket kereta api komuter through the Gojek application and book GoRide services from
melalui aplikasi Gojek, sekaligus melakukan pemesanan and to the train station, in one transaction.
layanan GoRide untuk rute dari atau ke stasiun dalam satu
transaksi.
Layanan Pengantaran Deliveries
Layanan pengantaran makanan kami menghubungkan konsumen Our food delivery services directly connect consumers to
secara langsung dengan para pedagang yang menawarkan merchants that offer food and drinks. GoFood offers a variety
produk makanan dan minuman. GoFood menghadirkan beragam of Food & Beverage business from small to the big merchant
pelaku bisnis makanan dan minuman (Food & Beverage atau enterprises.
F&B), baik yang berskala kecil atau rumahan, hingga pedagang
berskala besar.
Sedangkan layanan belanja kami, yaitu GoMart, memungkinkan Our shopping product solution, GoMart, allows consumers to
konsumen untuk membeli kebutuhan sehari-hari, seperti shop for everyday essentials, from groceries and fresh products,
sembako, produk segar, kesehatan, sampai produk kecantikan, to health and beauty, with delivery within 30 minutes.
dengan pengantaran dalam 30 menit.
Berdasarkan hasil penelitian dari Center for Policy and Public According to a 2025 study conducted by the Center for Policy
Management (CPPM), School of Business and Management, and Public Management (CPPM), School of Business and
Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) tahun 2025, sektor On- Management, Institut Teknologi Bandung (SBM ITB), the On-
Demand Services mencatatkan kontribusi ekonomi sebesar Demand Services sector contributed Rp55.06 trillion to the
Rp55,06 triliun. Layanan pengantaran yang mencakup GoFood economy. Deliveries services, including GoFood and GoSend,
dan GoSend menjadi penggerak utama dengan porsi 66,24% dari were the main drivers, making up 66.24% of the sector’s total GDP
total kontribusi PDB sektor tersebut. Dominasi ini menegaskan contribution. This dominance highlights GoTo’s strategic role in
peran strategis GoTo dalam memperkuat ekosistem UMKM kuliner supporting Indonesia’s culinary MSME ecosystem, where each
Indonesia, di mana setiap transaksi tidak hanya memfasilitasi transaction goes beyond logistics to broadly boost economic
logistik, tetapi juga menstimulasi aktivitas ekonomi di sektor activity across the food and beverage industry.
makanan dan minuman secara luas.
Layanan pengantaran makanan dan belanja kami terdiri dari: These food delivery and groceries services include:
1. GoFood: Layanan pengantaran makanan yang menawarkan 1. GoFood: Food delivery service with various selection of
berbagai pilihan restoran dan opsi pengantaran yang bisa merchants and delivery options to meet consumer needs.
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.
› GoFood Express: Pilihan pengantaran makanan yang › GoFood Express: Food delivery option that allows users to
memungkinkan konsumen mendapatkan pengantaran get priority delivery.
prioritas.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 79
Page 82
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
› GoFood Pick-up: Fitur penjemputan yang memungkinkan › GoFood Pick-up: Pickup feature that allows consumers to
konsumen untuk melakukan pemesanan terlebih dahulu, place orders in advance and pick up items directly from the
dan mengambil makanan dan minuman kemudian secara merchant at their convenience.
langsung di pedagang.
› GoFood Ekonomis: Pilihan pengantaran makanan dengan › GoFood Ekonomis: Food delivery option that allows users
biaya layanan yang lebih terjangkau. to get a more affordable handling fee.
› GoFood Hemat: Layanan yang menawarkan berbagai › GoFood Hemat: A service that offers various budget
pilihan menu dengan biaya keseluruhan yang hemat. friendly menus with an all-in price.
2. GoMart: Layanan untuk membeli keperluan sehari-hari mulai 2. GoMart: A service to shop for everyday essentials, from
dari sembako, produk segar, kesehatan, sampai produk groceries and fresh products, to health and beauty, with
kecantikan, dengan pengantaran dalam 30 menit. delivery in 30 minutes.
3. GoShop: Gunakan layanan GoShop untuk membeli segala 3. GoShop: Use GoShop to buy everything you need, from
kebutuhan konsumen, mulai dari kebutuhan sehari-hari, daily essentials and gifts to more. Whatever you need,
hadiah, hingga kebutuhan lainnya. Apa pun yang konsumen our driver-partners will shop for it and deliver it to you.
perlukan, mitra pengemudi siap beli dan antarkan ke tempat
konsumen.
Layanan pengantaran barang kami beroperasi dengan armada Our goods delivery services operate using Gojek’s driver-partners
mitra pengemudi Gojek untuk melakukan pengiriman ke tujuan fleet for local and intracity destinations, including the delivery of
lokal dan dalam kota, termasuk pengiriman produk dari mitra products from e-commerce partners. Our goods delivery services
e-commerce. Layanan pengantaran barang kami meliputi: include:
1. GoSend: Layanan yang menyediakan solusi pengantaran 1. GoSend: Deliveries service that provides consumers access
instan dan sameday yang cepat, efisien, dan andal. GoSend to our fast and hassle-free instant and same-day delivery
juga memiliki layanan GoSend Car untuk pengantaran services. GoSend also offers GoSend Car for large-item
barang besar. Selain itu, beberapa fitur seperti Live Tracking, deliveries. Meanwhile, features such as Live Tracking,
Asuransi, Jaminan satu jam sampai, serta Group Chat antara Insurance, One-hour delivery guarantee, as well as Group
pengirim dan penerima paket, maupun mitra pengemudi, Chat with sender, recipient and driver, ensure customers
hadir memastikan pengalaman pengantaran yang aman dan a secure and optimal shipping experience.
optimal bagi pelanggan.
2. GoBox: Layanan pengantaran On-Demand untuk barang 2. GoBox: On-Demand deliveries service for heavy and
berukuran besar dan banyak, serta keperluan mobilisasi large-volume items, as well as relocation needs, offering a
pindahan, menawarkan solusi yang cepat dan andal dengan fast and reliable delivery solution with a diverse fleet from vans
kendaraan yang bervariasi seperti van, pick up, hingga truk. and pickup trucks to full-size trucks.
Selain layanan mobilitas dan pengantaran, GoTo menawarkan Beyond core mobility and deliveries services, GoTo offers a range
berbagai platform dan solusi pelengkap untuk konsumen, of complementary platforms and solutions to support consumers,
pedagang, dan perusahaan di berbagai penggunaan yang merchants, and enterprises across different use cases:
berbeda:
GoDineIn GoDineIn
Layanan yang menawarkan voucher diskon spesial untuk makan A service offering special dine-in discount vouchers in restaurants.
di tempat di berbagai resto.
Gojek PLUS Gojek PLUS
Gojek PLUS adalah suatu paket yang memberikan voucher, A subscription package that offers vouchers, discounts, and other
diskon, dan/atau banyak manfaat lainnya yang dapat digunakan benefits that can be used across multiple Gojek services.
pada beragam layanan Gojek.
GoFood Merchant GoFood Merchant
Platform khusus bagi pedagang makanan dan minuman untuk A dedicated platform for food and beverage merchants to manage
mengelola dan mengembangkan usahanya di GoFood. and grow their business on GoFood.
GoCorp GoCorp
Platform layanan yang dirancang khusus bagi klien korporat, A service platform dedicated to corporate clients, enabling them
untuk memfasilitasi mereka dalam mengelola pengeluaran terkait to easily manage their employees’ business-related expenses.
bisnis karyawan mereka dengan mudah. GoCorp saat ini tersedia GoCorp is currently available in Indonesia and Singapore.
di Indonesia dan Singapura.
80 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 83
GoTo Financial – Financial Technology GoTo Financial – Financial Technology
GoTo Financial bermula dari GoPay, solusi pembayaran digital GoTo Financial’s roots lie in the creation of GoPay, a digital
yang diluncurkan pada 2016 untuk memfasilitasi konsumen payment solution created in 2016 that was designed to allow
dan mitra pengemudi Gojek dalam melakukan transaksi non Gojek consumers and driver-partners to perform cashless
tunai dengan mudah. Kini, GoTo Financial (GTF) telah berevolusi transactions seamlessly. Today, GoTo Financial (GTF) has evolved
menjadi ekosistem financial technology yang menyediakan to become a financial technology ecosystem that provides access
akses ke berbagai layanan keuangan bagi seluruh lapisan to all segments of society. GTF’s consumer services include
masyarakat. Layanan konsumen GTF termasuk GoPay, platform GoPay, Indonesia’s leading consumer payments platform, which
pembayaran konsumen terdepan di Indonesia, yang peluncuran launched a standalone app in July 2023. Beyond payments,
aplikasinya dilakukan pada Juli 2023. Selain pembayaran, melalui through the light-sized GoPay app, we also help consumers to
aplikasi GoPay yang ringan dan mudah, kami juga membantu transfer, borrow, save, protect, and manage their finances with
konsumen untuk dapat mengirimkan uang, meminjam, ease, all in one app.
menabung, melindungi dan mengelola keuangan mereka dengan
mudah, semuanya dalam satu aplikasi.
Layanan pinjaman GTF mencakup Beli Sekarang Bayar Nanti GTF also provides consumer lending services including Buy Now
dan Pinjaman Tunai melalui aplikasi GoPay, aplikasi Gojek, serta Pay Later loans and Cash Loans through the GoPay app, the
melalui platform Tokopedia dan ShopTokopedia. Gojek app, as well as through the Tokopedia and ShopTokopedia
platforms.
GTF juga melayani bisnis dari berbagai skala usaha melalui In addition, GTF serves businesses of all sizes through Midtrans,
Midtrans, payment gateway terdepan di Indonesia, kemudian Indonesia’s leading payment gateway, the GoPay Merchant
aplikasi GoPay Merchant untuk membantu UMKM mengelola App, which helps small and medium enterprises manage their
bisnis melalui adopsi QRIS yang cepat serta opsi pencairan dana businesses through fast QRIS adoption and flexible disbursement
yang fleksibel, serta melalui Moka, penyedia layanan Point of Sale options, and Moka, Indonesia’s largest cloud-based Point of
(POS) berbasis cloud terbesar di Indonesia yang menawarkan Sale (POS) provider offering end-to-end business management
solusi software manajemen bisnis end-to-end untuk usaha kecil solutions for small and medium businesses.
dan menengah.
Kami tetap berpegang pada komitmen, yaitu mendorong Our commitment remains strong, that is to empower businesses
kemajuan bisnis dari berbagai skala usaha, mulai dari perusahaan of all sizes, from large enterprises to small social sellers and micro
besar, pedagang kecil dan pengusaha mikro hingga pekerja entrepreneurs, by providing them with the supporting tools they
harian, dengan menyediakan alat yang mendukung mereka need to manage and scale up their businesses.
dalam mengelola dan meningkatkan skala bisnis mereka.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 81
Page 84
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Layanan utama dari GoTo Financial adalah: GoTo Financial’s key offerings are:
Payment Financial Services Merchant & Enterprises
Logo yang ditampilkan akurat per 31 Desember 2025 / Logos displayed are accurate as of 31 December 2025
Pembayaran Payment
Berdasarkan riset Center for Policy and Public Management According to research conducted by the Center for Policy
(CPPM), School of Business and Management, Institut Teknologi and Public Management (CPPM), School of Business and
Bandung (SBM ITB) tahun 2025, sektor Financial Technology Management, Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) in 2025,
mencatatkan kontribusi ekonomi yang signifikan sebesar the Financial Technology sector contributed significantly to the
Rp609,70 triliun. economy, amounting to Rp609.70 trillion.
GoPay: GoPay menghadirkan kenyamanan lebih bagi konsumen GoPay: GoPay promotes greater convenience for consumers
saat bertransaksi di dalam dan di luar ekosistem GoTo. Konsumen when making transactions both within and outside the GoTo
dapat memilih beragam opsi pembayaran untuk bermacam ecosystem. Consumers can choose from a range of options across
transaksi, seperti pengantaran makanan, pembelian produk use cases, including but not limited to food delivery, e-commerce
e-commerce, pembayaran tagihan listrik, pembelian barang purchases, utility bills, goods offline at retail outlets and streetside
di gerai ritel luring dan pedagang kaki lima, serta melakukan vendors, as well as online donations. Payment methods include
donasi secara daring. Opsi pembayaran yang ada sangat lengkap e-money, e-wallet, GoPayLater, credit and debit cards, GoPay
mencakup, seperti e-money, e-wallet, GoPayLater, kartu kredit/ Coins and directly bank debits, creating a truly ubiquitous and
debit, GoPay Coins dan langsung didebit dari rekening bank widely-accepted payment offering.
konsumen, sehingga menjadikan GoPay solusi pembayaran yang
diterima secara luas di mana-mana.
Fitur e-wallet GoPay memfasilitasi pengguna untuk melakukan The GoPay e-wallet enables users to make higher-value
transaksi dengan nilai yang lebih tinggi melalui berbagai sumber transactions from additional payment sources, such as debit card
dana tambahan, seperti kartu debit dan kartu kredit, tanpa perlu and credit card, without the need to top-up or be constrained by
melakukan pengisian saldo (top-up) atau terkendala oleh batasan e-money balance limits.
saldo e-money.
Pada 2023, kami meluncurkan aplikasi GoPay mandiri secara In 2023, we launched the standalone GoPay app nationwide to
nasional untuk menjangkau lebih banyak pengguna di Indonesia, expand access to users beyond the GoTo ecosystem. The app
termasuk mereka yang bukan pengguna layanan di ekosistem allows us to reach a broader segment of Indonesians, including
GoTo. Berdasarkan informasi dari Bank Indonesia (2021), those who may not previously have used GoTo services. According
terdapat 97 juta orang dewasa di Indonesia yang masuk ke dalam to Bank of Indonesia (2021), there are 97 million unbanked adults,
82 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 85
kategori unbanked atau tidak memiliki akun di bank. Aplikasi highlighting a significant opportunity to provide secure and
GoPay memberikan peluang yang signifikan bagi GTF untuk reliable financial services to Indonesians from all levels of society.
menghadirkan layanan keuangan yang aman dan andal bagi
seluruh lapisan masyarakat Indonesia.
Sejak aplikasi GoPay diluncurkan, kami terus melakukan Since its launch, we continued to enhance the GoPay app with
penyempurnaan dan inovasi layanan pada platform tersebut, di new products and capabilities. A first of its kind in Indonesia,
antaranya fitur GoPay Tabungan by Jago dan GoPay Tabungan these include GoPay Tabungan by Jago and GoPay Tabungan
Syariah by Jago. Dapat diakses melalui aplikasi GoPay dan Gojek, Syariah by Jago, which combine the simplicity of GoPay with the
GoPay Tabungan by Jago menggabungkan kemudahan GoPay functionality of a bank account, and are accessible via the GoPay
dengan manfaat dari memiliki rekening bank – sebuah fitur yang and Gojek apps.
pertama kali ada di Indonesia.
GoPay Tabungan by Jago: GoPay Tabungan by Jago menawarkan GoPay Tabungan by Jago: GoPay Tabungan by Jago offers easy
akses mudah ke berbagai jenis rekening bank, melayani berbagai access to various types of bank accounts, catering to different
kebutuhan dan tujuan keuangan, termasuk Rekening Utama needs and financial goals, including Main Account for daily
untuk pengeluaran sehari-hari dengan penawaran bebas transfer, expenses and transactions, offering free transfers, payments and
pembayaran dan top-up, tersedia dalam versi konvensional dan top-up, available in both conventional and shariah versions.
syariah.
Layanan Keuangan Financial Services
Dengan memanfaatkan sumber data eksklusif kami dan Artificial By leveraging proprietary data sources and Artificial Intelligence
Intelligence (AI) untuk mengembangkan skor kredit dan produk (AI) to develop credit scoring models and innovative products, we
inovatif, kami dapat menyediakan akses bagi lebih banyak orang expand responsible access to financial services, in many cases for
terhadap layanan keuangan secara bertanggung jawab, bahkan individuals accessing formal credit for the first time.
mungkin untuk yang pertama kalinya bagi sebagian orang.
Layanan pinjaman kami, berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Our lending products, licensed and supervised by OJK, include:
Keuangan, adalah:
1. GoPay Later: Layanan pembiayaan multiguna yang 1. GoPay Later: A multipurpose financing service operated
dioperasikan oleh PT Multifinance Anak Bangsa (MAB). by PT Multifinance Anak Bangsa (MAB), enabling users to
Dapat digunakan oleh pengguna untuk memesan berbagai purchase goods and services through online and offline
kebutuhan melalui partner merchant daring dan luring dalam merchant partners with installment payment options.
bentuk pembelian barang dan/atau jasa dengan pembayaran
secara angsuran.
2. GoPay Pinjam: Layanan pinjaman tunai multiguna tanpa 2. GoPay Pinjam: A multipurpose collateral-free cash loan
agunan yang dioperasikan oleh PT Mapan Global Reksa service operated by PT Mapan Global Reksa (Findaya),
(Findaya). Produk ini dapat diakses melalui aplikasi GoPay, accessible through the GoPay, Gojek, and Tokopedia apps.
Gojek, dan Tokopedia.
3. GoPay Pinjam BPKB: Fasilitas pembiayaan untuk berbagai 3. GoPay Pinjam BPKB: A financing facility secured by
kebutuhan dengan jaminan Bukti Kepemilikan Kendaraan motorcycle or car ownership documents, offered through a
roda dua maupun roda empat melalui kerja sama PT BFI partnership between PT BFI Finance Indonesia Tbk and PT
Finance Indonesia Tbk dan PT Multifinance Anak Bangsa. Multifinance Anak Bangsa.
4. GoPay Simpanan: Salah satu rekening pada produk GoPay 4. GoPay Simpanan: One of the accounts in the GoPay
Tabungan by Jago, memungkinkan pengguna untuk Tabungan by Jago product allows users to allocate funds with
menyisihkan uang yang bersifat fleksibel, bisa dicairkan flexibility. These funds can be withdrawn at any time, including
kapan saja jika dibutuhkan, termasuk untuk memenuhi for unexpected emergencies.
kebutuhan darurat.
5. GoPay Deposito by Jago menawarkan fleksibilitas untuk 5. GoPay Deposito by Jago offering users the flexibility to open
membuat hingga 20 rekening deposito aktif per nasabah, up to 20 active deposit accounts per customer, tailored to
sesuai dengan kebutuhan dan tujuan keuangan. jangka waktu their financial needs and goals. Savings tenors range from 1
menabung mulai dari 1 bulan, 3 bulan, 6 bulan, hingga 12 bulan. month, 3 months, 6 months, up to 12 months. Funds in the
Uang dari rekening deposito dapat ditarik kapanpun, tanpa deposit account can be withdrawn at any time without penalty.
dikenakan penalti. GoPay Deposito by Jago merupakan produk GoPay Deposito by Jago is a product of PT Bank Jago Tbk,
dari PT Bank Jago Tbk yang berizin dan diawasi oleh Otoritas licensed and supervised by the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) serta Bank Indonesia, dan merupakan (OJK) and Bank Indonesia, and is a participant of the Deposit
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 83
Page 86
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
peserta penjamin Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). Insurance Corporation (LPS).
6. GoPay Asuransi: Di 2024, kami meluncurkan GoPay Asuransi, 6. GoPay Asuransi: In 2024, we launched GoPay Asuransi, health
produk asuransi kesehatan bekerja sama dengan Prodigi insurance that can be easily accessed through the GoPay
sebagai broker asuransi, yang bisa diakses melalui aplikasi app, in partnership with Prodigi as the insurance broker.
GoPay. GoPay Asuransi menawarkan produk asuransi dengan GoPay Asuransi offers affordable health insurance products
harga terjangkau, manfaat lengkap serta proses pendaftaran with comprehensive benefits, featuring fast registration and a
dan pembayaran yang cepat dan mudah. seamless insurance claim process.
UMKM & Badan Usaha Merchant & Enterprise
GTF melayani bisnis dari berbagai skala melalui payment gateway GTF serves businesses of all sizes through the Midtrans payment
Midtrans dan jaringan Point-of-Sale (POS) berbasis cloud Moka. gateway and cloud-based Point-of-Sale (POS) network Moka.
Kami menyediakan berbagai layanan yang memberikan para Our services cater to a diverse range of merchants - from small
pedagang kemudahan dalam mengelola dan mengembangkan Indonesian “warungs” and social sellers to large enterprises -
bisnis mereka, mulai dari “warung” kecil Indonesia hingga offering tools that simplify operations and foster business growth.
perusahaan berskala besar.
Pada 2024, kami meluncurkan aplikasi GoPay Merchant untuk In 2024, we launched the GoPay Merchant app designed to
memberikan layanan keuangan yang aman dan mudah bagi deliver secure easy-to-use financial services, particularly MSMEs.
pelaku usaha, khususnya pelaku UMKM. Aplikasi ini membantu Through the app, merchants can register for QRIS to accept digital
pelaku UMKM mendaftar QRIS untuk menerima pembayaran payments, withdraw funds any time with ease and flexibility, and
digital, mencairkan uang mereka kapan saja, dan mencegah reduce fraud risks using the GoPay Spiker device.
transaksi palsu melalui perangkat GoPay Spiker.
› GoPay Merchant: Pada 2024, kami meluncurkan aplikasi › GoPay Merchant: In 2024, we launched the GoPay Merchant
GoPay Merchant untuk memberikan layanan keuangan yang app, designed to deliver secure, easy-to-use financial
aman dan mudah bagi pelaku usaha, khususnya pelaku services, particularly MSMEs. Through the app, merchants can
UMKM. Aplikasi ini membantu pelaku UMKM mendaftar register for QRIS to accept digital payments, withdraw funds
QRIS untuk menerima pembayaran digital, mencairkan uang any time with ease and flexibility, and reduce fraud risks using
mereka kapan saja, dan mencegah transaksi palsu melalui the GoPay Spiker device.
perangkat GoPay Spiker.
› GoPay Pinjam Modal adalah layanan pinjaman usaha tanpa › GoPay Pinjam Modal is a collateral-free business loan
agunan yang disediakan oleh PT Mapan Global Reksa (Findaya) provided by PT Mapan Global Reksa (Findaya) for eligible
bagi mitra GoFood dan GoPay yang memenuhi syarat untuk GoFood and GoPay partners to support working capital needs.
mendukung kebutuhan modal usaha. Layanan ini berizin dan The service is licensed and supervised by OJK.
diawasi oleh OJK.
› Moka adalah point-of-sale yang terintegrasi, memudahkan › Moka is a well-integrated point-of-sale that simplifies
pengelolaan penjualan dan operasional. Sistem ini business sales and operations. It allows business owners to
memungkinkan pemilik bisnis menerima berbagai jenis accept multiple payment methods, track inventory, manage
pembayaran, mengelola inventaris, memantau pesanan dan orders and employee productivity, analyze performance, and
produktivitas karyawan, menganalisis bisnis, dan lainnya. more - all easily accessible from mobile devices or tablets.
Semua dapat diakses dengan mudah melalui perangkat atau
tablet.
› Midtrans memfasilitasi transaksi daring dan luring bagi › Midtrans facilitates settlement of both online and offline
pedagang, termasuk platform daring besar. Midtrans transactions for merchants, including major online platforms.
terintegrasi dengan semua bank besar di Indonesia dan Midtrans is integrated with all major banks in Indonesia and
menyediakan akses ke-25 metode pembayaran. Para provides access to 25 payment methods. Merchants also
pedagang juga dapat menggunakan mesin disbursement use our disbursement engine to securely and easily transfer
kami, untuk meneruskan hasil transaksi pembayaran ke payment transaction proceeds to bank accounts in Indonesia.
rekening bank di Indonesia dengan aman dan mudah.
84 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 87
TEKNOLOGI
TECHNOLOGY
Grup GoTo berkomitmen untuk memanfaatkan teknologi terbaru GoTo Group is committed to leveraging the latest technologies to
untuk mendukung kelancaran aplikasi kami, cross-selling produk support the smooth running of our applications, cross selling of
dan layanan di seluruh ekosistem kami. Oleh karena itu, kegiatan products and services across our ecosystem. Our operations are
operasi kami didukung oleh ribuan engineers berkelas dunia, data therefore supported by thousands of world-class engineers, data
scientists, analis, manajer produk, dan tenaga ahli keamanan yang scientists, analysts, product managers and security professionals
profesional yang ditempatkan di kantor kami di Indonesia dan located in our offices in Indonesia and Singapore, as well as tech
Singapura, serta jaringan kantor teknologi di India dan Tiongkok. hubs in India and China. Their knowledge is drawn from the best-
Wawasan mereka diperoleh dari perusahaan teknologi terbaik in-class technology companies around the world and their global
di kelasnya di seluruh dunia dan pengalaman global mereka experience allows us to attract and develop the best talent and
memungkinkan kami untuk menarik dan mengembangkan technology to serve our customers.
talenta dan teknologi terbaik untuk melayani pelanggan kami.
Dengan memanfaatkan akses data dan pengetahuan dari With access to data and insights from millions of unique daily
jutaan transaksi unik setiap harinya di seluruh platform, kami transactions across all platforms, we take a diverse data-driven
mengambil pendekatan berbasis data yang beragam untuk terus approach to continually improve the user experience for everyone
meningkatkan pengalaman semua pengguna di ekosistem kami. in our ecosystem.
Dalam rangka memperkuat backbone teknologi pada ekosistem To continually strengthen the technological backbone of our
kami, prioritas utama kami adalah optimalisasi platform, Artificial ecosystem, our core priorities are centered around platform
Intelligence (AI), keandalan dan fleksibilitas, serta kepercayaan optimization, artificial intelligence (AI), reliability and flexibility,
dan keamanan data. and trust and data security.
Optimalisasi Platform Platform Optimization
Kami berusaha untuk memberikan layanan terbaik untuk We strive to provide best-in-class services to enable optimal
menciptakan pengalaman yang optimal bagi konsumen, experience for consumers, merchants and driver-partners
pedagang, dan mitra pengemudi saat mereka bertransaksi transacting across GoTo's ecosystem. We have data-driven
di ekosistem GoTo. Kami memiliki pengetahuan berbasis data insights to provide merchants with pricing recommendations
untuk memberikan rekomendasi yang tepat bagi para pedagang and product insights to help them optimize their sales. This in
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 85
Page 88
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
terkait harga dan informasi produk untuk membantu mereka turn ensures consumers enjoy the best possible user experience,
mengoptimalkan penjualannya. Hal ini memastikan konsumen dapat balancing value, speed of delivery and convenience.
menikmati pengalaman pengguna sebaik mungkin dengan cara
menyeimbangkan value, kecepatan pengiriman dan kenyamanan.
Kami telah meluncurkan produk dan layanan untuk mencapai We introduce products and services to achieve platform
optimalisasi platform, yaitu: optimization, namely:
› Platform Unified Data & Platform Merchant Data: Platform › Unified Data Platforms & Merchant Data Platform: Scalable
yang dapat disesuaikan untuk memfasilitasi akses ke profil platforms that enable access to consumer and merchant
konsumen dan pedagang yang dibentuk dari ratusan atribut, profiles defined by hundreds of attributes, some of which
di mana sebagian atribut ini diperbarui hampir secara real are updated in near real time. This includes Application
time. Kami memiliki Application Programming Interface Programming Interface (APIs) that enable concurrent, low
(API) yang memfasilitasi akses dari platform data ke profil latency access to profiles from the data platform. This sets up
secara bersamaan dengan tingkat latency yang rendah. Hal the foundation for real-time segmentation and AI algorithms
ini membentuk fondasi untuk melakukan analisis skala besar for large-scale analytics on consumer and merchant data.
terhadap data konsumen dan pedagang melalui segmentasi
secara real-time dan perancangan algoritma AI.
› Chat: Menghubungkan konsumen dengan mitra pengemudi › Chat: Connects consumers to our driver-partners and
dan pedagang kami melalui bot yang didukung teknologi merchants through AI powered bots and chat technologies,
chatting dan AI, sehingga menciptakan pengalaman thus giving them an optimized user experience, while earning
yang optimal bagi pengguna serta sekaligus membangun trust and boosting sales.
kepercayaan dan meningkatkan penjualan.
› Allocation Algorithms: Mengoptimalkan alokasi pesanan › Allocation Algorithms: Optimizing order allocation by using
dengan menggunakan clustering dan batching untuk clustering and batching to find the best positioned supply
menemukan supply terdekat dalam melayani pesanan yang to take on incoming orders. This enables us to achieve faster
masuk. Hal ini memungkinkan kami untuk memastikan waktu delivery times, higher service level availability and higher
pengiriman yang lebih cepat serta ketersediaan tingkat efficiency.
layanan dan efisiensi yang lebih tinggi.
› Pricing Algorithms: Penetapan harga supply yang dinamis, › Pricing Algorithms: Dynamic supply pricing powered
didukung oleh AI, dengan mempertimbangkan ratusan by AI taking hundreds of parameters into account such as
parameter seperti cuaca, lalu lintas, jarak, dan lainnya. weather, traffic, distance and more.
› Platform Mini Apps: Mini apps adalah layanan ringan berbasis › Mini Apps Platform: Mini apps are lightweight, in-app services
dalam-aplikasi (in-app) yang terintegrasi langsung pada available directly within the mobile apps, allowing users to
aplikasi seluler, yang memungkinkan para pengguna untuk access games, entertainment, lifestyle services, and more
mengakses berbagai layanan seperti permainan, hiburan, without downloading separate applications. By expanding
gaya hidup, dan lain sebagainya, tanpa perlu mengunduh the range of services accessible through a single platform,
aplikasi terpisah. Melalui perluasan jangkauan layanan yang mini apps increase how frequency with which users open and
dapat diakses melalui satu platform terpadu, mini apps engage with the app on a daily basis.
secara efektif meningkatkan frekuensi dan keterlibatan harian
pengguna terhadap aplikasi.
Bagi bisnis kami, mini apps memiliki peran strategis dengan For our business, mini apps serve several purposes. They drive
beberapa tujuan utama. Mini apps mendorong volume higher transaction volumes, as users spend on digital content,
transaksi yang lebih tinggi, dimana pengguna bertransaksi rewards, and partner services within the app. They also
untuk konten digital, hadiah, dan layanan mitra yang enable third-party partners to integrate their offerings into
terintegrasi dalam aplikasi. Mini apps juga memfasilitasi our ecosystem, broadening the range of services available to
mitra pihak ketiga untuk mengintegrasikan layanan mereka users while creating additional revenue streams for GoTo. The
ke dalam ekosistem kami, serta memperluas jangkauan growing partner network further strengthens our platform, as
layanan yang tersedia bagi pengguna sekaligus menciptakan more services increase the value of the ecosystem’s value for
sumber pendapatan tambahan bagi GoTo. Jaringan mitra both users and merchants.
yang berkembang semakin memperkuat platform kami,
karena dengan penambahan layanan akan mendongkrak nilai
ekosistem secara keseluruhan, baik bagi pengguna maupun
pengguna dan pedagang.
86 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 89
Mini apps merupakan bagian penting dari strategi kami untuk Mini apps are a key part of our strategy to build a platform
membangun platform komprehensif di mana pengguna where users can meet multiple needs in one place deepening
dapat memenuhi berbagai kebutuhannya secara terpusat di engagement, improving retention, and supporting long-term
satu tempat yang bertujuan memperdalam tingkat interaksi, growth across our financial and On-Demand services.
meningkatkan retensi, serta mendukung pertumbuhan jangka
panjang di seluruh layanan keuangan dan layanan On-Demand
kami.
› Platform Alat Pengembangan Perangkat Lunak (SDK) › Enterprise Software Development Kit (SDK) Platform : We
Perusahaan: Kami mengembangkan platform SDK untuk built the SDK to extend our capabilities beyond our app and
memperluas kemampuan kami di luar aplikasi kami dan ke into partner ecosystems. In addition to payments flows like
dalam ekosistem mitra. Selain mendukung alur pembayaran transfers, QRIS, bills, and top-ups, it also exposes identity
seperti transfer dana, QRIS, pembayaran tagihan, dan solutions such as mobile number and KTP validation.
pengisian saldo, platform ini juga menyediakan verifikasi
identitas, seperti validasi nomor ponsel dan KTP.
Seluruh kemampuan ini terintegrasi secara ketat dengan These capabilities are tightly integrated with regulatory
sistem yang diatur oleh regulasi, namun telah disederhanakan systems but abstracted for ease of use. Partners can integrate
agar tetap mudah digunakan. Mitra bisnis dapat a modular, plug-and-play solution instead of building
mengimplementasikan solusi yang bersifat modular dan siap and maintaining complex flows themselves. This reduces
pakai, sehingga Mitra bisnis tidak perlu membangun dan integration effort, accelerates time-to-market, and ensures
memelihara alur sistem yang kompleks secara mandiri. Hal ini compliance by design, which enables partners to deliver
mengurangi upaya integrasi, mempercepat waktu pemasaran, seamless financial and onboarding experiences within their
dan memastikan terpenuhinya aspek kepatuhan sejak tahap apps.
perancangan, yang memungkinkan mitra untuk menghadirkan
pengalaman keuangan dan onboarding yang lancar di dalam
aplikasi mereka.
› Platform Pesan Cerdas: Platform pesan kami menggunakan › Intelligent Messaging Platform: Our messaging platform
perutean cerdas untuk secara otomatis memilih saluran uses intelligent routing to automatically select the optimal
dan vendor SMS atau WhatsApp yang paling optimal secara SMS or WhatsApp channel and vendor based on real-time
otomatis berdasarkan biaya dan keandalan real-time, yang cost and reliability, improving margins while maintaining a
dapat meningkatkan margin Perseroan tanpa mengurangi seamless user experience.
kualitas pengalaman pengguna.
› Sistem Identitas: Sistem identitas kami menyediakan › Identity System: Our identity system delivers a protect,
pengalaman login dan verifikasi yang aman, serta terukur di scalable login and verification experience across the
seluruh ekosistem GoTo. Kami mengelola sistem login terpusat GoTo ecosystem. We manage centralized logins across all
di semua platform, guna memastikan alur interaksi pengguna platforms, ensuring a unified, frictionless user journey. To
yang terpadu dan tanpa hambatan. Untuk menjaga integritas safeguard platform integrity, we protect critical actions such
platform, kami melindungi berbagai aktivitas pengguna yang as signups and account deactivations with comprehensive
bersifat krusial, seperti pendaftaran dan penonaktifan akun verification and advanced safety tools.
dengan prosedur verifikasi komprehensif dan alat keamanan
yang canggih.
Artificial Intelligence (AI) Artificial Intelligence (AI)
Pada tahun 2024, GoTo secara resmi memperkenalkan GoTo AI, In 2024, GoTo officially introduced GoTo AI, a long-term AI
sebuah program inovasi AI jangka panjang yang bertujuan untuk innovation program that will develop and embed the latest
mengembangkan dan mengintegrasikan teknologi AI terbaru di AI technology throughout the GoTo ecosystem. The GoTo AI
seluruh ekosistem GoTo. Peta jalan GoTo AI memiliki tiga fokus roadmap is centered around three main areas:
utama:
1. Meningkatkan pengalaman pengguna yang lebih mudah 1. Creating a more seamless and convenient
dan nyaman. user experience.
2. Memperkuat keamanan di seluruh platform GoTo. 2. Strengthening safety across platforms.
3. Memperkuat kapabilitas tim GoTo dalam pengembangan 3. Enhancing AI capacity and capability across GoTo.
dan aplikasi teknologi AI.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 87
Page 90
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Sebagai bagian dari program GoTo AI, GoTo meluncurkan As part of the GoTo AI program, GoTo launched the following
beberapa inisiatif pada tahun 2024: initiatives in 2024:
› Sahabat-AI: Large Language Model (LLM) open-source yang › Sahabat-AI: Open-source Large Language Models (LLMs)
dirancang khusus untuk Bahasa Indonesia dan bahasa daerah, designed specifically for Bahasa Indonesia and its regional
dan diluncurkan melalui kolaborasi dengan Indosat Ooredoo languages, launched in collaboration with Indosat Ooredoo
Hutchison. Sahabat-AI dikembangkan secara terbuka agar Hutchison. Sahabat-AI has been intentionally developed as
para developer dan engineer lokal memiliki akses luas untuk an open-source ecosystem, allowing local developers and
mengembangkan solusi berbasis AI sesuai dengan berbagai engineers broad access to create AI-based solutions tailored
kebutuhan. Pada fase pertama, Sahabat-AI diluncurkan to various needs. In its first phase, Sahabat-AI was launched
dengan model LLM berukuran 8 miliar dan 9 miliar parameter. with 8-billion and 9-billion parameter LLMs.
› GitHub Copilot: GoTo berkolaborasi dengan Microsoft › GitHub Copilot: GoTo is collaborating with Microsoft Indonesia
Indonesia untuk mengadopsi GitHub Copilot, alat to adopt GitHub Copilot, the world’s most widely adopted AI
pengembang AI yang paling banyak digunakan di dunia. developer tool. GitHub Copilot significantly boosts engineers’
GitHub Copilot secara signifikan meningkatkan produktivitas productivity and happiness in daily coding tasks with its AI
dan kenyamanan para engineer dalam tugas sehari-hari, dari capabilities, from real-time code suggestions, chat assistance
memberikan saran coding secara real time, mendampingi in the integrated development environment, to breaking down
keseluruhan proses coding di integrated development complex coding concepts using daily conversational language.
environment melalui fitur chat, hingga menyederhanakan Aside from time saving, GoTo’s engineers already saw an early
konsep coding kompleks dalam bahasa sehari-hari. Selain code acceptance rate of 30% within their first month adopting
menghemat waktu, engineer GoTo telah menerima 30% GitHub Copilot.
rekomendasi kode yang diberikan GitHub Copilot dalam bulan
pertama mereka menggunakan solusi AI ini.
Sebagai bagian dari berjalannya bisnis, AI terus digunakan As part of the business, AI continues to be used to enable the best
untuk memberikan pengalaman terbaik bagi konsumen saat experience for consumers when using our platforms. The use of AI
menggunakan platform kami. Penggunaan AI membantu kami helps us better understand consumers’ needs and preferences,
memahami kebutuhan dan preferensi konsumen dengan lebih allowing us to improve our offerings and recommendations, and
baik dan membantu kami meningkatkan layanan dan rekomendasi, maximize value for our merchants and driver-partners, such as
serta memaksimalkan nilai bagi pedagang dan mitra pengemudi. through directing more relevant user traffic to merchants and
Contohnya, AI mengarahkan pengguna yang lebih relevan ke optimizing delivery routes for our driver-partners. AI is used in the
pedagang dan mengoptimalkan rute pengiriman bagi mitra following areas:
pengemudi. AI digunakan dalam berbagai aspek berikut:
› Personalisasi dan Rekomendasi: Rekomendasi produk yang › Personalization and Recommendation: Product
muncul di halaman beranda platform kami dan hasil pencarian recommendations that appear on our home page and search
untuk konsumen dibuat lebih personal dan telah disesuaikan results for consumers are personalized and tailored to
dengan demografi Indonesia dalam rangka meningkatkan Indonesian demographics to increase buyer engagement and
keterlibatan dan konversi pembeli, serta meningkatkan conversion, and boost sales for merchants.
penjualan untuk pedagang.
› Analisis Pedagang: Informasi berbasis data, rekomendasi › Merchant Analytics: Data-driven insights, pricing
harga, dan indeks yang kompetitif membantu pedagang recommendations and competitive indexes that allow
menerapkan diskon dan iklan, untuk menarik konsumen merchants to deploy discounting and advertising, thus
kepada penawaran mereka. attracting consumers to their offerings.
› Credit Scoring: Penilaian profil kredit konsumen, di mana › Credit Scoring: Credit profile assessment of consumers many
banyak di antaranya tidak memiliki rekening bank atau kurang of whom are unbanked or underserved by existing financial
terlayani oleh lembaga keuangan yang ada, dilakukan dengan institutions by analyzing usage behaviors, usage patterns,
menganalisis perilaku penggunaan, pola penggunaan, transaction frequency, as well as other types of alternative
frekuensi transaksi, serta jenis data alternatif lainnya. Hal ini data. This enables us to offer the right lending products and
memungkinkan kami untuk menawarkan produk pinjaman other financial technology solutions.
yang tepat dan solusi financial technology lainnya.
› Mapping and Routing: Teknologi mapping and routing › Mapping and Routing: Mapping and routing technology is a
adalah platform data dan layanan yang terus berkembang continually evolving data and service platform that provides
yang memberikan Estimated Time of Arrival (ETA) dan Point the best-in-class Estimated Time of Arrival (ETA) and Point of
of Interest (POI), pencarian lokasi yang efisien, rute, dan Interest (POI) accuracy, efficient location search, routes and
pengalaman navigasi untuk pengguna kami. navigation experience for our customers.
88 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 91
Platform mapping kami membangun map hyperlocal yang Our mapping platform builds hyperlocal maps tailored for ride
dirancang secara khusus untuk bisnis ride hailing dan delivery hailing and delivery business across multiple geographical
di beberapa negara operasional kami, dengan memfasilitasi regions and countries we operate in, providing two-wheeler
akses gerbang penjemputan, penurunan penumpang, serta & four-wheeler specific pickup, dropoff and package delivery
pengiriman paket yang dikhususkan bagi kendaraan roda dua gates.
dan roda empat.
Selain itu, sistem perutean dan estimasi waktu kedatangan In addition, our in-house routing and ETA lregularly outperform
(ETA) internal kami secara konsisten lebih unggul dibandingkan other vendors and paid services in crucial metrics for our
vendor dan layanan berbayar lainnya berdasarkan beberapa business.
indikator utama bisnis kami.
› Know Your Customer (KYC): Teknologi kami membuat › Know Your Customer (KYC): Our proprietary technology
proses KYC pada aspek keuangan berjalan tanpa hambatan makes the financial KYC process seamless for users, enabling
bagi pengguna, sehingga memungkinkan mereka untuk them to access our suite of financial products. Coupled with
mengakses rangkaian produk keuangan kami dengan our extensive and growing customer data, our KYC process is
mudah. Ditambah dengan basis data pelanggan kami yang mostly automated, has a low drop-rate, and requires a much
besar dan terus berkembang, proses KYC kami sebagian shorter time to complete.
besar berjalan otomatis, dan memiliki drop-rate yang rendah,
serta membutuhkan waktu yang jauh lebih singkat untuk
menyelesaikannya.
› Otomatisasi Pengujian Berbasis AI: Kami meluncurkan › AI Powered Testing Automation: We launched an
framework berbasis AI yang menguji aplikasi seluler AI-driven framework that tests mobile apps using plain
menggunakan instruksi bahasa Inggris sederhana, tanpa English instructions instead of complex code. By intelligently
menggunakan kode yang kompleks. Dengan bertindak cerdas acting like a real customer to navigate and verify our services,
seperti pelanggan untuk menavigasi dan memverifikasi it eliminates hundreds of hours of manual effort, boosts app
layanan kami, framework kami menghilangkan ratusan reliability, and significantly accelerates our time-to-market.
jam upaya manual, meningkatkan keandalan aplikasi, dan
mempercepat waktu peluncuran produk kami ke pasar secara
signifikan.
Keandalan dan Fleksibilitas Reliability and Flexibility
GoTo melayani jutaan pelanggan melalui ekosistemnya yang GoTo services serve millions of customers through its vast
luas yang terdiri dari mitra pengemudi dan pedagang. Teknologi ecosystem of driver-partners and merchants. Our reliable
kami yang andal memfasilitasi pengelolaan dan ekosistem technologies manage and serve this large and growing ecosystem,
kami yang besar dan terus berkembang, mendorong mobilitas powering the movement of people, goods, and money, while
orang, barang, dan uang, seraya memberikan pengalaman yang providing a delightful customer experience. We will continue to
menakjubkan bagi pelanggan. Kami akan terus meningkatkan enhance our infrastructure, so that we can test and roll out new
infrastruktur kami, sehingga kami dapat melakukan pengujian features easily and handle spikes in usage. As a result, our systems
dan meluncurkan fitur baru dengan mudah dan mengantisipasi are able to seamlessly handle bursts of traffic during key events. In
kenaikan jumlah penggunaan. Hasilnya, sistem kami dapat particular, we have rolled out the following measures and features
menangani lonjakan traffic tanpa masalah saat peristiwa penting. to achieve reliability and flexibility:
Berikut langkah-langkah dan fitur yang secara khusus kami
rancang untuk memperkuat keandalan dan fleksibilitas:
Keandalan : Reliability :
› API Gateway: Fitur ini memungkinkan kami menerima puluhan › API Gateway: Enabling us to ingest tens of millions of API
juta panggilan API per detik dari konsumen, pedagang, mitra calls per second from our consumers, merchants and driver-
pengemudi, dan aplikasi penyedia layanan lainnya. Fitur ini partners and other service providers’ apps. This provides
memberikan akses terhadap data real-time dan penanganan access to real time data and swift transaction handling.
transaksi yang cepat.
› Platform Komunikasi Client-Server: Kami membangun › Client-Server Communication Platform: Establishing a
koneksi tanpa batas antara mobile client kami dan back-end seamless connection between our mobile clients and back-
server yang terbaik di industri. Hal ini memungkinkan klien end servers with an industry-leading two-way information
terhubung dengan server kami dengan sumber daya yang highway. This enables clients to talk to our servers at a fraction
minimal dibandingkan praktik komunikasi tradisional. Hal ini of resources compared to what traditional communication
membantu menghemat penggunaan data dan baterai pada mechanisms entail. This also considerably reduces data and
perangkat seluler. battery usage on mobile devices.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 89
Page 92
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Fleksibilitas : Flexibility :
› Event-Driven Data Lakes: Platform berbasis data kami › Event-Driven Data Lakes: Our data platform enables us to
memungkinkan kami untuk mengirimkan data transaksi ke securely transport transactional data to analytical systems in
sistem analisis secara aman dan hampir real time. Informasi ini near real time. This information is then used to make runtime
kemudian digunakan untuk membuat keputusan runtime oleh decisions by various AI algorithms.
berbagai algoritma AI.
› Media Processing: Penanganan dan pemrosesan gambar dan › Media Processing: Ingesting and processing images and
video yang mengoptimalkan penggunaan pada perangkat video to be optimized for a device and providing network
serta menyediakan jaringan untuk pengalaman yang lebih conditions for an immersive experience.
mendalam.
› Integrasi dengan Mitra Logistik Pihak Ketiga: Integrasi pada › Integration with Third-Party Logistics (3PLs): Integration
level penyerapan data dan API dengan user interface yang at the data ingestion and API level with an easy-to-customize
mudah disesuaikan sehingga mitra logistik pihak ketiga dapat user interface that allows partners to provide seamless
memberikan pengalaman tanpa batas bagi pengguna akhir. experience for end users.
Investasi infrastruktur ini memposisikan kami untuk berekspansi These infrastructure investments position us to scale efficiently,
secara efisien, meluncurkan layanan baru dengan cepat, dan launch new services rapidly, and maintain high reliability as we
mempertahankan tingkat keandalan yang tinggi seiring dengan continue to grow across Southeast Asia.
ekspansi kami di seluruh Asia Tenggara.
Kepercayaan dan Keamanan Data Trust and Data Security
Seiring dengan pertumbuhan Perseroan, sangat penting bagi As the Company grows, it is crucial for us to uphold consumer
kami untuk menjunjung tinggi privasi pelanggan dan peraturan privacy and security regulations to maintain our consumers’
keamanan untuk menjaga keamanan dan kepercayaan safety and trust. We prioritize privacy and security through a
pelanggan kami. Kami memprioritaskan privasi dan keamanan comprehensive approach that combines technological solutions,
melalui pendekatan komprehensif yang menggabungkan solusi regulatory compliance, and industry best practice.
teknologi, kepatuhan terhadap peraturan, dan praktik terbaik
yang berlaku di industri.
GoTo memiliki Tim Pelindungan Data Pribadi khusus yang berada GoTo has a dedicated Data Protection Team under Group
di bawah Group Enterprise Risk dan bekerja sama erat dengan Enterprise Risk that works closely with the Information Security
Information Security untuk mengawasi kepatuhan terhadap to oversee the compliance to personal data protection and
undang-undang dan peraturan terkait pelindungan data pribadi information security related prevailing laws and regulations. We
dan keamanan informasi yang berlaku. Kami mengumpulkan dan collect and process our consumer data on a lawful basis and in full
memproses data pelanggan kami dengan selalu mengikuti dasar compliance with the applicable data privacy and security laws and
hukum dan mematuhi peraturan perundang-undangan serta regulations at all times. We safeguard data and consumer privacy
peraturan terkait privasi dan keamanan data yang berlaku. Kami by clearly outlining our practices in our Privacy Notices as our
melindungi data dan privasi pelanggan dengan menguraikan transparency commitment. These notices are accessible across
secara jelas praktik-praktik yang kami lakukan dalam all GoTo Group entities and include country-specific requirements
Pemberitahuan Privasi sebagai wujud komitmen transparansi for services provided outside Indonesia.
kami. Pemberitahuan ini dapat diakses di seluruh entitas Grup
GoTo dan telah mencakup persyaratan khusus dari suatu negara
untuk layanan yang disediakan di luar Indonesia.
Sejalan dengan itu, kami terus meningkatkan pengendalian dan In line with that, we continuously enhance our security practices
praktik-praktik keamanan, melakukan penilaian rutin seperti tes and controls, investing in regular assessments such as
penetrasi dan penilaian atas kerentanan untuk memastikan daya penetration tests and vulnerability assessments to strengthen
tahan kami. Komitmen kami terhadap privasi dan keamanan our defensive capabilities. Our commitment to privacy and data
data tercermin pada implementasi standar yang ketat yang kami security is reflected in the rigorous implementation standards we
terapkan untuk data dan sistem kami. Kami juga menetapkan uphold for our data and systems. We establish strong governance
kerangka kerja tata kelola yang kuat dan melakukan peninjauan frameworks and conduct ongoing reviews to ensure that new
yang sedang berlangsung untuk memastikan bahwa produk dan products and features align with our security and compliance
fitur yang baru diluncurkan telah selaras dengan tujuan keamanan objectives.
dan kepatuhan kami.
Selain itu, kami telah mengadopsi langkah-langkah berikut ini In addition, we have adopted the following measures to ensure
untuk memastikan keamanan data: data security:
90 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 93
› Keamanan, Pelindungan, dan Privasi Data: › Data Security, Protection, and Privacy:
Kami menjunjung standar privasi dan keamanan yang tinggi We uphold high privacy and security standards by ensuring
dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan serta compliance with regulations and reviewing new products,
melakukan peninjauan terhadap produk baru, fitur dan features, and cookies, while safeguarding data stored within
cookies, sembari melindungi data yang tersimpan dalam our systems.
sistem kami.
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap praktik As part of our commitment to strong personal data protection
pelindungan data pribadi yang kuat, kami terus practices, we continuously develop policies, standards, and
mengembangkan kebijakan, standar, dan panduan, sambil guidelines, while providing regular training to strengthen
memberikan pelatihan rutin untuk memperkuat kesadaran data privacy awareness. Through these efforts, we foster and
akan privasi data. Melalui langkah-langkah ini, kami strengthen a culture of data privacy at GoTo.
memelihara dan memperkuat budaya privasi data di GoTo.
Dalam pengembangan produk, kami memprioritaskan In product development, we prioritize privacy by design,
privasi berdasarkan desain (privacy by design), embedding privacy protections from the start. Our Product
dengan menempatkan pelindungan privasi sejak awal. Risk Assessment process includes privacy considerations to
Proses Penilaian Risiko Produk kami memasukkan identify, assess, and manage risks alongside operational risks.
pertimbangan privasi untuk mengidentifikasi, menilai, dan The assessment also incorporates identifying potential risks
mengelola risiko bersamaan dengan risiko operasional. to Personal Data early, enabling proactive mitigation planning,
Penilaian ini juga mencakup identifikasi potensi implementation of appropriate solutions, and early feasibility
risiko terhadap Data Pribadi sejak dini, memfasilitasi evaluation.
perencanaan mitigasi yang proaktif, implementasi
solusi yang tepat, dan evaluasi kelayakan sejak dini.
GoTo menghargai kepemilikan pelanggan terhadap GoTo values consumer ownership of their personal data and
data pribadi mereka dan memfasilitasi pengguna untuk caters users to exercise their rights as data subjects. We
melaksanakan hak-hak mereka sebagai subjek data. Kami recognize individuals’ control over their personal data and
mengakui kendali individu atas data pribadi mereka dan ensure it is handled fairly and lawfully. In line with the right to
memastikan data pribadi tersebut dikelola secara adil dan be informed, all GoTo Group entities uphold transparency by
sah. Sesuai dengan hak untuk mendapatkan informasi, semua publishing easily accessible Privacy Notices on our sites. Other
entitas Grup GoTo menjunjung tinggi transparansi dengan data subject rights can be exercised directly through our in-
menerbitkan Pemberitahuan Privasi yang mudah diakses di app features or by contacting our customer care team. GoTo
situs kami. Hak-hak subjek data lainnya dapat dilaksanakan will ensure the proper implementation and exercise of all data
secara langsung melalui fitur dalam aplikasi kami atau dengan subject rights in the countries where we operate.
menghubungi tim layanan pelanggan kami. GoTo akan
memastikan penerapan dan pelaksanaan hak-hak subjek data
yang tepat di negara-negara di mana kami beroperasi.
Saat membagikan data pribadi dengan pihak ketiga, kami When sharing personal data with third parties, we follow strict
mengikuti proses persetujuan yang ketat sebagai bagian dari approval processes as part of our data governance practices.
praktik tata kelola data kami. Kami mengevaluasi aspek-aspek We assess key aspects such as purpose, legal basis, data
utama, seperti tujuan, dasar hukum, volume data, alur, dan volume, flow, and security among other considerations. All
keamanan selain aspek-aspek lain yang kami pertimbangkan. third parties are required to meet GoTo’s data protection
Semua pihak ketiga wajib memenuhi standar perlindungan standards. Additionally, vendors must comply with GoTo’s
data GoTo. Selain itu, vendor wajib mematuhi Kode Etik Vendor Code of Conduct and undergo an assessment, which
Vendor GoTo dan mengikuti proses penilaian, yang mencakup includes privacy and security checks.
pemeriksaan privasi dan keamanan.
› Unit Operasi Pengamanan Ancaman Siber dan Tanggap › Cyber Security Operations and Incident Response:
Insiden:
Pusat Operasi Keamanan Siber yang bekerja 24/7 dengan A 24/7 Cyber security Operations Center that includes the
lingkup tanggung jawab mencakup pemantauan, monitoring, detection, alerting and reporting of cyber threats
pendeteksian, pemberian peringatan, dan pelaporan ancaman in a timely manner are complemented by a security incident
siber secara tepat waktu, didukung oleh tim tanggap insiden response team with capabilities to contain and recover from
keamanan yang memiliki kemampuan untuk menangani dan cyber incidents in a rapid manner to minimize any potential
pulih dari insiden siber dengan cepat guna meminimalkan impact from security incidents.
potensi dampak dari insiden keamanan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 91
Page 94
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
› Keamanan Aplikasi, Cloud, dan Endpoint: › Application, Cloud, and Endpoint Security:
Menerapkan kontrol keamanan pada awal proses Implementing security controls early in the development
pengembangan untuk memastikan produk yang kami rilis process to ensure our products are released with strong
telah dibekali oleh langkah-langkah keamanan yang kuat security measures by design. Additionally, we conduct
secara desain. Selain itu, kami melakukan uji penetrasi dan penetration testing and continuous vulnerability scans
pemindaian kerentanan secara berkelanjutan terhadap of GoTo’s production endpoint, applications, and cloud
endpoint produksi, aplikasi, dan infrastruktur cloud GoTo infrastructure creating a strong and resilient ecosystem.
untuk menciptakan ekosistem yang kuat dan tangguh.
› Program Threat Hunting & Insider Threat: › Threat Hunting & Insider Threat Program:
Kami melakukan investigasi atas keandalan keamanan We conduct pro-active security investigations and extensive
secara proaktif dan memantau potensi ancaman besar dalam threat monitoring to assess GoTo’s internal controls against
rangka menguji kemampuan pengendalian internal GoTo both internal and external threats. This proactive strategy
terhadap ancaman internal dan eksternal. Strategi proaktif ini strengthens our defenses and enhances GoTo’s overall
memperkuat daya tahan kami dan meningkatkan keamanan security hygiene.
data GoTo secara keseluruhan dari potensi serangan siber.
› Pencegahan dan Deteksi Penipuan: › Fraud Prevention and Detection:
Kami menerapkan teknologi canggih untuk memerangi potensi We implement advanced technologies to combat fraud
penyimpangan yang dapat berdampak pada para pengguna. throughout the user journey. By leveraging AI embedded in our
Dengan memanfaatkan AI yang melekat pada perangkat security tools, we proactively identify and prevent suspicious
keamanan kami, secara proaktif kami melakukan identifikasi activity, unethical content, and abusive behaviour, ensuring a
dan pencegahan terhadap aktivitas mencurigakan, konten secure and trustworthy experience for our users.
yang tidak pantas, dan perilaku yang menyimpang, sehingga
memastikan pengguna kami memperoleh pengalaman yang
aman dan terpercaya.
Penelitian dan Pengembangan Research and Development
Investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D) sangat Investing in research and development (R&D) is essential to ensure
penting untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang the long-term sustainability of our business. This also ensures
bisnis kami. Hal ini juga memastikan bahwa kami dapat terus that we can continually enhance our operational capabilities and
meningkatkan kemampuan operasional Perseroan dan deliver a high-quality experience to our customers. Our R&D
memberikan pengalaman yang berkualitas kepada pelanggan initiatives include, but are not limited to:
kami. Inisiatif R&D kami termasuk, namun tidak terbatas pada:
› Komponen pencarian dan fulfillment berbasis data dan › Al-driven and data-driven search and fulfillment components
berbasis AI untuk memberikan pengalaman yang lebih to provide a personalized user experience for consumers,
personal bagi konsumen, pedagang, dan mitra pengemudi, merchants, and driver-partners balancing value, speed of
dengan cara menyeimbangkan value, kecepatan pengiriman, delivery and convenience.
dan kenyamanan.
› Solusi pembayaran yang komprehensif, credit scoring engine › Comprehensive payment solutions, robust credit scoring
yang kukuh, dan risk engine untuk mempercepat inklusi engine, and risk engine to accelerate financial inclusion.
keuangan.
› Membangun dan meningkatkan teknologi dan infrastruktur › Building and improving the underlying technology and
dasar yang menghubungkan semua unsur pendukung infrastructure that connects all supporting elements of our
ekosistem kami, termasuk rantai pasokan, fulfillment, dan ecosystem, including supply chain, fulfillment, and logistics.
logistik.
› Terus berinvestasi dalam (i) pengembangan teknologi yang › Continuing to invest in (i) the development of new, upgraded,
inovatif dan lebih baik, dan (ii) infrastruktur dan jaringan and innovative technologies, and (ii) general technology
teknologi umum untuk mendukung pertumbuhan bisnis kami. infrastructure and network to support our business growth.
92 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 95
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Per tanggal 31 Desember 2025, entitas usaha di bawah Grup GoTo As of December 31, 2025, entities within GoTo Group were granted
telah menjadi anggota dari asosiasi baik skala nasional maupun a membership of both national and international associations, as
internasional, berikut: follows :
Keanggotaan Tahun Bergabung
Membership Joining Year
GoTo/Gojek Asosiasi Emiten Indonesia 2023
Indonesian Publicly-Listed Company Association
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) 2023
Indonesian Entrepreneurs Association (APINDO)
Asosiasi Ekosistem Mobilitas Listrik (AEML) 2023
Electric Mobility Ecosystem Association (AEML)
American Chamber of Commerce (AMCham Indonesia) 2023
American Chamber of Commerce (AMCham Indonesia)
Global Data Alliance (GDA) 2023
Global Data Alliance (GDA)
Perkumpulan Sistem Transportasi Cerdas (ITS) 2023
Intelligent Transport System (ITS)
Masyarakat Transportasi Indonesia (MTI) 2022
Indonesia Transportation Society (MTI)
Jakarta Foreign Correspondents Club (JFCC) 2021
Jakarta Foreign Correspondents Club (JFCC)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) 2021
Indonesia Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Asosiasi E-Commerce Indonesia (IdEA) 2021
Indonesia E-Commerce Association (IdEA)
Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspres Indonesia (ASPERINDO) 2021
Indonesian Express Delivery Association (ASPERINDO)
Indonesian Services Dialogue (ISD) 2021
Indonesian Services Dialogue (ISD)
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI) 2021
Indonesian Food and Beverage Association (GAPMMI)
Keanggotaan Tahun Bergabung
Membership Joining Year
GoTo Financial Asosiasi Digital Trust Indonesia (ADTI) 2023
Indonesian Digital Trust Association (ADTI)
Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) 2017
Indonesian Fintech Association (AFTECH)
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) 2021
Indonesia Payments System Associations (ASPI)
Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) 2018
Indonesian Joint Funding Fintech Association (AFPI)
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan 2021
Institute for Alternative Financial Sector Dispute Settlement
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) 2018
Indonesia Financial Services Association (APPI)
Rapindo 2018
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 93
Page 96
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur organisasi Perseroan adalah sebagai berikut:
The organizational structure of the Company is as follows:
Komite Audit Dewan Komisaris
Audit Committee
Board of Commissioners
• John A. Prasetio: • Agus D.W. Martowardojo: Komisaris Utama/President Commissioner
Ketua/Chairman • John A. Prasetio: Komisaris Independen/Independent Commissioner
• Marjorie Tiu Lao: • Dirk Van den Berghe: Komisaris Independen/Independent Commissioner
Anggota/Member • Marjorie Tiu Lao: Komisaris Independen/Independent Commissioner
• Herwan Ng: • Andre Soelistyo: Komisaris/Commissioner
Anggota/Member • Wishnutama Kusubandio: Komisaris/Commissioner
• Santoso Kartono: Komisaris/Commissioner
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Direktur Utama
Internal Audit President Director
BENSON KIM TRAN
Chief Executive Officer
HANS PATUWO
Direktur | Director
Chief Operating Officer, Direktur | Director
President of ODS, Chief Financial Officer
& President of FinTech SIMON TAK LEUNG HO
SUDHANSHU RAHEJA
Chief Data Officer
OFIR SHALEV
On-Demand Services Financial Technology FAT & Investor Relations
• GoFood | Sovan Kumar Ganguly • GoPay Consumer | Kelvin Timotius • Corporate Strategy | • Corporate Development | Wibowo*
• GoCar | Teo Wei Xiong Teo Wei Xiong • FAT, Internal Control | Adesty
• GoPay Merchants | Haryanto Tanjo
• Enterprise Risk | Kamelia Usman
• GoRide | Steven Halim • GoPay Lending | Helen Stella Maris Leny Suwardi • Finance Controller | Rendawarni
• GoSend | Sohan Subash Chandra Vaswani • Payment Rails | Rakesh Malayattil • Ethics | Purba
• Regions | Gede Manggala • Compliance | Yogi Harsudiono Kathlyn Koh • FP&A | Hoang Hoai Le
• Driver | Bambang A.W. • Partnership | • Investor Relations | Joel Peter Ellis
• Fulfillment | Muhammed Ridzwan Bin Aminuddin Henky Prihatna • Procurement | Donald Bee
• User Growth | Rajeev Achutan • Tax | Ali Mardi Djohardi
• Treasury | Ricky
• Finance | Helen Stella Maris,
Ong Wei Xi
*Efektif per 2026/Effective as of 2026
94 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 97
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
• Dirk Van den Berghe: Ketua/Chairman
• Andre Soelistyo: Anggota/Member
• Henny Purnamawati: Anggota/Member
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
• Hans Patuwo: Ketua/Chairman
• Simon Tak Leung Ho: Anggota/Member
• Monica Lynn Mulyanto: Anggota/Member
• R.A. Koesoemohadiani: Anggota/Member
• Leny Suwardi: Anggota/Member
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Group President
& Deputy CEO
CATHERINE
Direktur | Director HINDRA SUTJAHYO Direktur | Director Direktur | Director
Chief Technology Officer Chief People Officer Chief of Legal and Corporate
Secretary
WUZHEN (WILLIAM) XIONG MONICA LYNN MULYANTO R. A. KOESOEMOHADIANI
Technology Public Affairs & People & Culture Legal, Corporate Secretary
Communications and Sustainability
• ODS Product Engineering | • Corporate Affairs & Corporate • Compensation & Benefit | • Corporate Secretary | Dhanu Elga
Umang Agarwal Engagement | Rosel Lavina* Anthony Loka Nasti Dhiraja, Ayu Katarina
• ODS Platform Engineering | • Corporate Communications | • People Business Partner | • Sustainability | Andrew Daniel L.
Shanmuganandh Darragh Boon-Beng Ooi* Yuni Savitri, Pretty S. Aritonang, • Legal Corporate and International
• Media Relations | Amanda Valani Herman Cahyadi Operation | Eric Gonzalez
• Payments Engineering | Venkatesh
Nurvadila • People & Workplace Management • Legal ODS | Lasmaroha Simbolon
C. Munireddy
• Public Policy & Government | Daniel Andreas* • Global Contract Management |
• Lending Engineering |
Relations | Rangga Dian Fadillah • Talent Acquisition & Employer Astrid Amalia N.
Xianshuang Zhang
Branding | Cindy C. Tanudjaja
• Infrastructure | Sharma Bhanu • Perfomance Management |
• Information Security I Hajduk Clare Chalfont
Boris Pierre Joseph • HR India | Zeenat Ullah Siddiqui*
• Information Technology | Wu Hao • HR China | Lara Zhao Fei
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 95
Page 98
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
JAJARAN MANAJEMEN KAMI
OUR MANAGEMENT
Para pemegang saham Perseroan pada RUPSLB Juni 2025 dan Our shareholders at the EGMS June 2025 and EGMS December
RUPSLB Desember 2025 menyetujui perubahan susunan Dewan 2025 approved the changes to the composition of the Boards
Komisaris dan Direksi dengan tujuan untuk meningkatkan of Commissioners and of Directors to improve the quality
kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta of the implementation of Good Corporate Governance as
kinerja operasional Perseroan sebagai wujud komitmennya well as operational performance of the Company to support
untuk mengoptimalkan nilai Perseroan dan mengakselerasi its commitment to maximizing the Company’s value and
kinerja guna mencapai profitabilitas. Pada tanggal penyampaian accelerating its path to profitability. As of the date of the Annual
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada komposisi Report submission, there are no changes on the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi yang telah disetujui dalam RUPSLB the Boards of Commissioners and Board of Directors as approved
Desember 2025. Berikut rincian komposisi Dewan Komisaris dan in the EGMS December 2025. Below are the composition of the
Direksi: Board of Commissioners and Board of Directors:
Komposisi Dewan Komisaris
yang disetujui pada
Komposisi Dewan Komposisi Dewan Komisaris RUPSLB Desember 2025
Komisaris yang disetujui pada sampai dengan tanggal
per tanggal RUPSLB Juni 2025 penyampaian
Dewan Komisaris 31 Desember 2024 Laporan Tahunan ini
Board of Commissioners Composition of
Composition of the Board of the Board of Commissioners Composition of the Board of
Commissioners as of as approved on Commissioners as approved
December 31, 2024 EGMS June 2025 on EGMS December 2025 up to
the date of this Annual Report
submission
Komisaris Utama
Agus D.W. Martowardojo Agus D.W. Martowardojo Agus D.W. Martowardojo
President Commissioner
Komisaris Independen
Dirk Van den Berghe Dirk Van den Berghe Dirk Van den Berghe
Independent Commissioner
Komisaris Independen
John A. Prasetio John A. Prasetio John A. Prasetio
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Marjorie Tiu Lao Marjorie Tiu Lao Marjorie Tiu Lao
Independent Commissioner
Komisaris
Wishnutama Kusubandio Wishnutama Kusubandio Wishnutama Kusubandio
Commissioner
Komisaris
Winato Kartono Winato Kartono Santoso Kartono
Commissioner
Komisaris Pablo Malay
Commissioner Garibaldi Thohir (efektif 18 Agustus 2025) Andre Soelistyo
(effective as of August 18, 2025)
96 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 99
Komposisi Direksi yang disetujui
Komposisi Direksi pada RUPSLB Desember 2025
Komposisi Direksi
yang disetujui pada sampai dengan tanggal
per tanggal
RUPSLB Juni 2025 penyampaian
31 Desember 2024
Direksi Laporan Tahunan ini
Board of Directors Composition of
Composition of
the Board of Directors Composition of the Board of
the Board of Directors as of
as approved on Directors as approved on EGMS
December 31, 2024
EGMS June 2025 December 2025 up to the date of
this Annual Report submission
Direktur Utama
Sugito Walujo Sugito Walujo Hans Patuwo
President Director
Wakil Direktur Utama
Thomas Kristian Husted Catherine Hindra Sutjahyo Catherine Hindra Sutjahyo
Vice President Director
Direktur
Simon Tak Leung Ho Simon Tak Leung Ho Simon Tak Leung Ho
Director
Direktur
Catherine Hindra Sutjahyo Hans Patuwo Sudhanshu Raheja
Director
Direktur
Hans Patuwo Sudhanshu Raheja R.A. Koesoemohadiani
Director
Direktur
Nila Marita Indreswari R.A. Koesoemohadiani Monica Lynn Mulyanto
Director
Direktur
Pablo Malay Monica Lynn Mulyanto Wuzhen (William) Xiong
Director
Direktur
- Wuzhen (William) Xiong -
Director
Direktur
Director
- Ade Mulyana -
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 97
Page 100
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS' PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham No. 155 tanggal 30 Juni Resolution No. 155 dated June, 30,
2023, yang dibuat di hadapan Jose Dima 2023, drawn up before Jose Dima Satria,
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta
(Akta No. 155/2023). Pengangkatan (Deed No. 155/2023). The appointment
Komisaris Utama telah diberitahukan of the President Commissioner has been
kepada Kemenkumham berdasarkan notified to the MOLHR based on Receipt
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0142213 dated July
No. AHU-AH.01.09-0142213 tanggal 20, 2023 and registered in the Company
20 Juli 2023 dan terdaftar pada Daftar Registry maintained by the MOLHR under
Perusahaan pada Kemenkumham di No. AHU-0137271.AH.01.11.TAHUN 2023
bawah No. AHU-0137271. AH.01.11.TAHUN dated July 20, 2023.
2023 tanggal 20 Juli 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Faculty of Economics of University of
(1975) Indonesia (1975)
Mengikuti program pengembangan Joining executive development programs
eksekutif dari: from:
› State University of New York, Buffalo, › State University of New York, Buffalo,
AS, "Manajemen Program Pinjaman USA, “Advanced Commercial Lending
Komersial Tingkat Lanjut" (1992) Program Management” (1992)
› Stanford University, California, AS, › Stanford University, California, USA,
"Leading Change and Organizational “Leading Change and Organizational
Renewal (LCOR)" (2001) Renewal (LCOR)” (2001)
› Harvard Business School, Boston, AS, › Harvard Business School, Boston,
Agus D.W. Martowardojo
Komisaris Utama "Changing the Game: Negotiation and USA , “Changing the Game: Negotiation
President Commissioner Competitive Decision Making" (2005) and Competitive Decision Making”
(2005)
Kewarganegaraan/Nationality
› Wharton Executive Education, › Wharton Executive Education,
Indonesia
Philadelphia, AS, "The Strategic Philadelphia, USA, “The Strategic
Usia/Age Thinking & Management for Thinking & Management for
69 tahun pada tahun 2025 Competitive Advantage" (2008) Competitive Advantage” (2008)
69 years old in 2025
› Harvard Business School, Boston, › Harvard Business School, Boston,
AS, "Achieving Breakthrough Service USA, “Achieving Breakthrough Service
Leveraging Employee & Customer Leveraging Employee & Customer
Satisfaction for Profit & Growth" (2009) Satisfaction for Profit & Growth” (2009)
› Harvard Business School, Boston, › Harvard Business School, Boston,
AS, "Leading and Building a Culture of USA , “Leading and Building a Culture of
Innovation" (2022) Innovation” (2022)
98 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 101
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris Utama PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (Perseroan) › President Commissioner of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (the
(2023-sekarang) Company) (2023-present)
› Komisaris Perseroan (Maret-30 Juni 2023) › Commissioner of the Company (March-June 30, 2023)
› Komisaris Utama/Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/ › President Commissioner/Chairman of Nomination and
Ketua Komite Tata Kelola Integrasi PT PLN (Persero) (2023- Remuneration Committee/Chairman of Integrated Governance
2024) Committee of PT PLN (Persero) (2023-2024)
› Komisaris Utama/Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/ › President Commissioner/Chairman of Nomination and
Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi PT Bank Negara Remuneration Committee/Chairman of Integrated Governance
Indonesia (Persero) Tbk (2020-2023) Committee of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2020-
2023)
› Komisaris Utama PT Tokopedia (2019-2023) › President Commissioner of PT Tokopedia (2019-2023)
› Komisaris Utama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (2019- › President Commissioner of PT Sarana Multi Infrastruktur
2020) (Persero) (2019-2020)
› Komisaris PT AKR Corporindo Tbk (2019-2020) › Commissioner of PT AKR Corporindo Tbk (2019-2020)
› Gubernur Bank Indonesia (2013-2018) › Governor of Bank of Indonesia (2013-2018)
› Menteri Keuangan Republik Indonesia (2010-2013) › Minister of Finance of the Republic of Indonesia (2010-2013)
› Direktur Utama dan CEO Bank Mandiri (2005-2010) › President Director and CEO of Bank Mandiri (2005-2010)
› Direktur Utama PT Bank Permata Tbk (2002-2005) › President Director of PT Bank Permata Tbk (2002-2005)
› Penasihat Ketua Badan Pemulihan Perbankan Nasional (2002) › Advisor to Chairman of Indonesian Banking Recovery Agency
(2002)
› Direktur PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999-2002) › Director of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999-2002)
› Presiden Direktur PT Bank Ekspor Impor Indonesia (Persero) › President Director of PT Bank Ekspor Impor Indonesia (Persero)
(1998-1999) (1998-1999)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun perusahaan Has no concurrent position within the Company and other
lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Agus tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Agus has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perseroan. Pada tanggal 31 Desember 2025, beliau adalah salah shareholders of the Company. As of December 31, 2025, he is one
satu pemegang saham Perseroan. of the Company's shareholders.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 99
Page 102
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Appointed as the Independent
berdasarkan Akta No. 50/2024. Commissioner based on Deed No.
50/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia › Faculty of Economics of University of
(1973) Indonesia (1973)
› Berbagai program eksekutif di luar › Various executive programs abroad
negeri termasuk Harvard Business including at Harvard Business School,
School, Amerika Serikat (1980-2000) USA (1980-2000)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris Independen/Ketua Komite › Independent Commissioner/Chairman
Audit PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk of the Audit Committee PT GoTo
(Perseroan) (2024-sekarang) Gojek Tokopedia Tbk (the Company)
(2024-present)
› Komite Manajemen Risiko Danantara › Risk Management Committee of
Indonesia (2025-sekarang) Danantara Indonesia (2025-present)
› Komisaris Utama/Ketua Komite Audit › President Commissioner/Chairman of
PT Indokripto Koin Semesta Tbk the Audit Committee of PT Indokripto
(2025-sekarang) Koin Semesta Tbk (2025-present)
› Komisaris Utama PT Central Finansial X › President Commissioner of PT Central
(2023-sekarang) Finansial X (2023-present)
› Komisaris Independen PT Sarana › Independent Commissioner of
Menara Nusantara Tbk (2022-sekarang) PT Sarana Menara Nusantara Tbk
(2022-present)
› Senior Advisor Crowe Indonesia › Senior Advisor of Crowe Indonesia
John A. Prasetio (2010-sekarang) (2010-present)
Komisaris Independen › Komisaris Utama/Komisaris › President Commissioner/Independent
Independent Commissioner Independen dan Ketua Komite Audit PT Commissioner and Chairman of Audit
Lippo Karawaci Tbk (2019-2024) Committee of PT Lippo Karawaci Tbk
Kewarganegaraan/Nationality
(2019- 2024)
Indonesia
› Komisaris Utama dan Anggota Komite › President Commissioner and Member
Usia/Age Remunerasi PT Bursa Efek Indonesia of the Remuneration Committee of PT
75 tahun pada tahun 2025 (2017-2024) Bursa Efek Indonesia (2017-2024)
75 years old in 2025 › Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa › Indonesian Ambassador Extraordinary
Penuh Republik Indonesia untuk and Plenipotentiary to the Republic of
Republik Korea (2012-2017) Korea (2012-2017)
› Ketua Dewan Penasihat Bisnis APEC › Chairman APEC Business Advisory
(ABAC) Indonesia (2005-2012) Council (ABAC) Indonesia (2005-2012)
100 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 103
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Wakil Ketua KADIN Indonesia (Kamar Dagang dan Industri › Vice Chairman of KADIN Indonesia (Indonesian Chamber of
Indonesia) (2004-2010) dan Anggota Dewan Komite Commerce and Industry) (2004-2010) and Board Member of
Pemulihan Ekonomi Nasional (2002-2005) National Economic Recovery Committee (2002-2005)
› Senior Advisory Partner, Ernst & Young Asia Pasifik (2004- › Senior Advisory Partner at Ernst & Young Asia Pacific (2004-
2005) 2005)
› Executive Chairman Ernst & Young Indonesia (2002-2004) › Executive Chairman at Ernst & Young Indonesia (2002-2004)
› Chief Executive Officer/Area Managing Partner Asia Pasifik › Asia Pacific Chief Executive Officer/Area Managing Partner at
Andersen Worldwide (1997-2002) Andersen Worldwide (1997-2002)
› Executive Chairman Prasetio Utomo (1988-1997) › Executive Chairman of Prasetio Utomo (1988-1997)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Komite Manajemen Risiko Danantara Indonesia › Risk Management Committee of Danantara Indonesia
› Komisaris Utama/Ketua Komite Audit PT Indokripto Koin › President Commissioner/Chairman of the Audit Committee of
Semesta Tbk PT Indokripto Koin Semesta Tbk
› Komisaris Utama PT Central Finansial X › President Commissioner of PT Central Finansial X
› Komisaris Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk › Independent Commissioner of PT Sarana Menara Nusantara
Tbk
› Senior Advisor Crowe Indonesia › Senior Advisor at Crowe Indonesia
Hubungan Afiliasi Affiliation
John tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan John has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 101
Page 104
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Appointed as the Independent
berdasarkan Akta No. 50/2024. Commissioner based on Deed No.
50/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Doctor of Philosophy (Ph.D.) di bidang › Doctor of Philosophy (Ph.D.) in
Ekonomi dari Sofia University St. Economics from Sofia University St.
Kliment Ohridski, Bulgaria (1991) Kliment Ohridski, Bulgaria (1991)
› Master in Business Management dari › Master in Business Management from
State University of Ghent, Belgia (1985) State University of Ghent, Belgium
(1985)
› Bachelor in Business Management dari › Bachelor in Business Management
State University of Ghent, Belgia (1983) from State University of Ghent, Belgium
(1983)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris Independen/Ketua Komite › Independent Commissioner/Chairman
Nominasi dan Remunerasi PT GoTo of Nomination and Remuneration
Gojek Tokopedia Tbk (Perseroan) Committee of PT GoTo Gojek Tokopedia
(2021-sekarang) Tbk (the Company) (2021-present)
› Non-Executive Director Ibex › Non-Executive Director Ibex
Retail Investments, London, UK Retail Investments, London, UK
(Juni 2025-sekarang) (June 2025-present)
› Senior Advisor Flipkart Grup › Senior Advisor of Flipkart Group
(2021-sekarang) (2021-present)
› Non-Executive Chairman of the Board, › Non-Executive Chairman of the Board,
Takko Fashion (2023-sekarang) Takko Fashion (2023-present)
Dirk Van den Berghe › Non-Executive Chairman of the Board, › Non-Executive Chairman of the Board,
Komisaris Independen the Very Group (2021-2024) the Very Group (2021-2024)
Independent Commissioner › Non-Executive Director, Colruyt Group › Non-Executive Director of Colruyt
Kewarganegaraan/Nationality (2021-2023) Group (2021-2023)
Belgia › Board Member, Chairman of the › Board Member, Chairman of the
Belgium Nomination & Governance Committee Nomination & Governance Committee
and Member Audit and Investment and Member Audit and Investment
Usia/Age
Committee, Flipkart (2018-2021) Committee of Flipkart (2018-2021)
62 tahun pada tahun 2025
› Board Observer of JD.com, sebagai › Board Observer of JD.com, as Walmart
62 years old in 2025
Perwakilan Walmart (2016-2018) Representative (2016-2018)
› Executive Vice President, Regional › Executive Vice President, Regional
Chief Executive Officer Asia & Global Chief Executive Officer Asia & Global
Sourcing Walmart Hong Kong (2016- Sourcing of Hong Kong-based Walmart
2021) (2016-2021)
› Chairman of Walmart Canada Bank › Chairman of Walmart Canada Bank
(2014-2016) (2014-2016)
› Senior Vice President and Chief › Senior Vice President and Chief
Executive Officer, Walmart Canada Executive Officer of Walmart Canada
(2014-2016) (2014-2016)
› Direktur Utama PT Super Indo › President Director of PT Super Indo
(2003-2008) (2003-2008)
102 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 105
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Chief Executive Officer of Delhaize Le-Lion Belgia, Perancis › Chief Executive Officer of Delhaize Le-Lion in Belgium, France
dan Luxemburg dan Group’s Global Executive Committee and Luxembourg and Group’s Global Executive Committee
(2011-2014) (2011-2014)
› Senior Vice President, Merchandising Delhaize Le-Lion › Senior Vice President, Merchandising of Delhaize Le-Lion
dan Global Sourcing Delhaize untuk Eropa dan Asia, Belgia and Global Sourcing Delhaize Europe and Asia, Belgium
(2008-2011) (2008-2011)
› Senior Vice President, Strategy and Chief Executive Officer › Senior Vice President, Strategy and Chief Executive Officer
Emerging Market, Republik Ceko (2005-2008) Emerging Market, Czech Republic (2005-2008)
› Senior Vice President, Chief Executive Officer, Delhaize Asia, › Senior Vice President, Chief Executive Officer of Delhaize Asia,
Thailand (2003-2005) Thailand (2003-2005)
› Senior Vice President, Chief Executive Officer Delhaize Republik › Senior Vice President, Chief Executive Officer of Delhaize
Ceko dan Slovakia, Republik Ceko (2000-2003) Czech and Slovak Republics, Czech Republic (2000-2003)
› Vice President, Management Trainee, Belgia (1999-2000) › Vice President, Management Trainee, Belgium (1999-2000)
› Flemish Trade and Investment Association (Belgian Consulate) › Flemish Trade and Investment Association (Belgian Consulate)
Trade Commissioner and Managing Director of Flanders Trade Trade Commissioner and Managing Director of Flanders Trade
Agency, AS (1997-1999) Agency, USA (1997-1999)
› Trade Commissioner and Managing Director of Flanders Trade › Trade Commissioner and Managing Director of Flanders Trade
Agency Southeast Asia, Thailand (1994-1997) Agency Southeast Asia, Thailand (1994-1997)
› Commercial Attaché (Trade Representative), Kedutaan Besar › Commercial Attaché (Trade Representative), Belgian Embassy
Belgia untuk Asia Tenggara dan Timur, Thailand (1991-1994) for Southeast and East Asia, Thailand (1991-1994)
› Commercial Attaché (Trade Representative), Bulgaria dan › Commercial Attaché (Trade Representative), Bulgaria and
Rumania, Bulgaria (1988-1991) Romania, Bulgaria (1988-1991)
› International Business Development Manager, › International Business Development Manager
Metallo-Chimique (1986-1988) of Metallo-Chimique (1986-1988)
› Sales and Marketing Manager, Edible Fats, Unilever (1986-1988) › Sales and Marketing Manager, Edible Fats of Unilever
(1986-1988)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Non-Executive Director Ibex Retail Investments, London, UK › Non-Executive Director Ibex Retail Investments, London, UK
› Non-Executive Chairman of the Board of Takko Fashion › Non-Executive Chairman of the Board of Takko Fashion
› Senior Advisor of Flipkart Group › Senior Advisor of Flipkart Group
Hubungan Afiliasi Affiliation
Dirk tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Dirk has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 103
Page 106
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Appointed as the Independent
berdasarkan Akta No. 17/2023. Commissioner based on Deed No. 17/2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Master of Business Administration, › Master of Business Administration from
Harvard Business School (2002) Harvard Business School (2002)
› Bachelor of Science in Business › Bachelor of Science in Business
Administration & Accountancy, Administration & Accountancy from
University of Philippines (1996) University of the Philippines (1996)
› Certified Public Accountant, › Certified Public Accountant -
Philippines (1996) Philippines (1996)
› Diploma in Cuisine, Le Cordon Bleu › Diploma in Cuisine from Le Cordon Bleu
(2012) (2012)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris Independen/Anggota › Independent Commissioner/Member
Komite Audit PT GoTo Gojek Tokopedia of Audit Committee of PT GoTo
Tbk (Perseroan) (2023-sekarang) Gojek Tokopedia Tbk (the Company)
(2023-present)
› Member of the Board of Directors, › Member of the Board of Directors
Monde Nissin UK (Quorn Foods) of Monde Nissin UK (Quorn Foods)
(2023-sekarang) (2023-present)
› Member of Board of Directors, Sitecore › Member of Board of Directors of
(2021-sekarang) Sitecore (2021-present)
› Vice Chairperson and Member of the › Vice Chairperson and Member of the
Supervisory Board, and Chairperson of Supervisory Board, and Chairperson of
the Audit Committee, LuxExperience the Audit Committee of LuxExperience
Marjorie Tiu Lao
BV (sebelumnya MYT Netherlands BV (previously MYT Netherlands
Komisaris Independen
mytheresa.com) (2020-sekarang) mytheresa.com) (2020-present)
Independent Commissioner
› Member of the Board of Directors and › Member of the Board of Directors and
Kewarganegaraan/Nationality Chairperson of the Audit Committee, Chairperson of the Audit Committee,
Britania Raya Modern Times Group (2020-2023) Modern Times Group (2020-2023)
British › Member of the Board of Directors, › Member of the Board of Directors,
Member of the Audit Committee and Member of the Audit Committee and
Usia/Age
Technology and Innovation Committee, Technology and Innovation Committee
51 tahun pada tahun 2025
51 years old in 2025 Logitech (2018-sekarang) of Logitech (2018-present)
› Senior Vice President-Finance/ › Senior Vice President-Finance/Chief
Chief Financial Officer, LEGO Group Financial Officer of The LEGO Group
(2014-2020) (2014-2020)
› Vice President – Projects, Seadrill › Vice President – Projects of Seadrill
Limited (2013) Limited (2013)
› Senior Director for Strategy and › Senior Director for Strategy and
Business Analysis, Cisco Systems Business Analysis of Cisco Systems
(2010-2012) (2010-2012)
› Senior Vice President, Chief Financial › Senior Vice President, Chief Financial
Officer, Tandberg ASA (2006-2010) Officer of Tandberg ASA (2006-2010)
› Senior Engagement Manager, › Senior Engagement Manager,
Corporate Finance and Strategy, Corporate Finance and Strategy of
McKinsey & Company Inc. (2002-2005) McKinsey & Company Inc. (2002-2005)
› Finance Manager, Procter & Gamble › Finance Manager of Procter & Gamble
(1996-2000) (1996-2000)
104 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 107
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Member of the Board of Directors, Audit Committee, and › Member of the Board of Directors, Audit Committee, and
Technology and Innovation Committee, Logitech Technology and Innovation Committee of Logitech
› Vice-Chairperson of the Board, and Chairperson of the Audit › Vice-Chairperson of the Board, and Chairperson of the Audit
Committee, LuxExperience BV (previously MYT Netherlands) Committee of LuxExperience BV (previously MYT Netherlands)
› Member of the Board of Directors, Sitecore › Member of the Board of Directors of Sitecore
› Member of the Board of Directors, Monde Nissin UK › Member of the Board of Directors of Monde Nissin UK
› Member of the Harvard Business School European and Global › Member of the Harvard Business School European and Global
Advisory Board Advisory Board
Hubungan Afiliasi Affiliation
Marjorie tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Marjorie has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan pemegang saham of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 105
Page 108
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Appointed as the Commissioner based on
Akta No. 50/2024. Deed No. 50/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Norwich University, The Military College › Norwich University, The Military College
of Vermont, Jurusan Komunikasi dan of Vermont, Communications major
ROTC (1992) and ROTC (1992)
› Mount Ida College, Newton, MA, › Mount Ida College, Newton, MA,
Communication Degree (1994) Communication Degree (1994)
› Emerson College, Boston, MA, › Emerson College, Boston, MA,
“Coursework in Television Production” "Coursework in Television Production"
(1994) (1994)
› GE Management Development › GE Management Development
Institute, Crotonville, NY, “Program Institute, Crotonville, NY, "Executive
Eksekutif” (2008) Program" (2008)
› Harvard Business School, Cambridge, › Harvard Business School, Cambridge,
MA, “Pendidikan Eksekutif, Bersaing di MA, "Executive Education, Competing
Era platform Digital Program” (2021) in the Age of Digital Platforms Program"
(2021)
› Harvard Kennedy School, › Harvard Kennedy School, Cambridge,
Cambridge, MA, “Pendidikan MA, "Executive Education, Digital
Eksekutif, Transformasi Digital dalam Transformation in Government:
Pemerintahan: Inovasi Program Innovating Public Policy & Service
Kebijakan & Layanan Publik” (2021) Program" (2021)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris PT GoTo Gojek Tokopedia › Commissioner of PT GoTo Gojek
Wishnutama Kusubandio
Komisaris Tbk (Perseroan) (2021-sekarang) Tokopedia Tbk (the Company)
Commissioner (2021-present)
› Wakil Komisaris Utama/Komisaris › Vice President Commissioner/
Kewarganegaraan/Nationality
Independen PT Bundamedik Tbk Independent Commissioner of
Indonesia
(2021-sekarang) PT Bundamedik Tbk (2021-present)
Indonesian
Usia/Age › Komisaris Utama PT Telekomunikasi › President Commissioner of
55 tahun pada tahun 2025
Selular (Telkomsel) (2021-Mei 2025) PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
55 years old in 2025
(2021-May 2025)
› Komisaris PT Tokopedia (2021-2023) › Commissioner of PT Tokopedia
(2021-2023)
› Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif › Minister of Tourism and Creative
Republik Indonesia (2019-2020) Economy of the Republic of Indonesia
(2019-2020)
› Komisaris PT Tokopedia (2019-2019) › Commissioner of PT Tokopedia
(2019-2019)
› Komisaris PT Net Mediatama Indonesia › Commissioner of PT Net Mediatama
(NET TV) (2019-2019) Indonesia (NET TV) (2019-2019)
› Komisaris PT Dynamo Media Network › Commissioner of PT Dynamo Media
(Kumparan) (2017-2019) Network (Kumparan) (2017-2019)
106 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 109
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Ketua Asosiasi Televisi Nasional Indonesia (2017-2019) › Chairman of Asosiasi Televisi Nasional Indonesia (2017-2019)
› Pengarah Kreatif Acara Pembukaan & Penutupan Asian Games › Creative Director of Opening & Closing Ceremonies Asian
2018 (INASGOC) (2017-2018) Games 2018 (INASGOC) (2017-2018)
› Dewan Penasihat Asian Television Awards (2016-2019) › Board of Advisor of Asian Television Awards (2016-2019)
› Direktur Ceremonies and Events of Asian Games 2018 › Director of Ceremonies and Events of Asian Games 2018
(INASGOC) (2016-2017) (INASGOC) (2016-2017)
› Direktur Utama PT Net Mediatama Indonesia (NET TV) › President Director of PT Net Mediatama Indonesia (NET TV)
(2012-2019) (2012-2019)
› Direktur PT Agranet Multicitra Siberkom (Detik.com) › Director of PT Agranet Multicitra Siberkom (Detik.com)
(2011- 2012) (2011-2012)
› Chief Executive Officer PT Televisi Transformasi Indonesia › Chief Executive Officer of PT Televisi Transformasi Indonesia
(Trans TV) (2006-2012) (Trans TV) (2006-2012)
› Chief Executive Officer PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh › Chief Executive Officer of PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh
(Trans 7) (2006-2008) (Trans 7) (2006-2008)
› Direktur Pelaksana/Chief Operating Officer di PT Televisi › Managing Director/Chief Operating Officer of PT Televisi
Transformasi Indonesia (Trans TV) (2006-2008) Transformasi Indonesia (Trans TV) (2006-2008)
› Chief Operating Officer di PT Televisi Transformasi Indonesia › Chief Operating Officer of PT Televisi Transformasi Indonesia
(Trans TV) (2004-2006) (Trans TV) (2004-2006)
› Kepala Divisi Production & Facilities di PT Televisi Transformasi › Production & Facilities Division Head of PT Televisi Transformasi
Indonesia (Trans TV) (2001-2004) Indonesia (Trans TV) (2001-2004)
› Manager Produksi di PT Indosiar Visual Mandiri (1999-2001) › Production Manager of PT Indosiar Visual Mandiri (1999-2001)
› Production Department, Executive Producer News › Production Department & Executive Producer News
Department, NonDrama Section Head di PT Indosiar Visual Department, NonDrama Section Head of PT Indosiar Visual
Mandiri (1998-1999) Mandiri (1998-1999)
› Production Department, Produser Eksekutif di PT Indosiar › Production Department, Executive Producer of PT Indosiar
Visual Mandiri (1997-1998) Visual Mandiri (1997-1998)
› Produser & Direktur di PT Indosiar Visual Mandiri (1995-1997) › Producer & Director of PT Indosiar Visual Mandiri (1995-1997)
› Supervisor On Air Promotion di PT Indosiar Visual Mandiri › Supervisor On Air Promotion of PT Indosiar Visual Mandiri
(1994-1995) (1994-1995)
Wishnutama menerima tanda kehormatan Bintang Mahaputera Wishnutama was honored by The President of the Republic of
Nararya oleh Presiden Republik Indonesia pada tahun 2023. Indonesia with The Honorary Medal Bintang Mahaputera Nararya
in 2023.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Bundamedik Vice President Commissioner/Independent Commissioner of PT
Tbk Bundamedik Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliation
Wishnutama tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Wishnutama has no affiliation with other members of the Board
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
saham Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 107
Page 110
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Appointed as the Commissioner based on
Akta No. 154 tanggal 17 Desember 2025 Deed No. 154 dated December 17, 2025
(Akta No. 154/2025). (Deed No. 154/2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ilmu Teknologi Informasi dari Bachelor of Science in Information
University of Technology Sydney, Australia Technology from University of Technology
(2005) Sydney, Australia (2005)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris PT GoTo Gojek Tokopedia › Commissioner of PT GoTo Gojek
Tbk (Perseroan)/Anggota Komite Tokopedia Tbk (the Company)/Member
Nominasi dan Remunerasi (Desember of Nomination and Remuneration
2025-sekarang) Committee (December 2025-present)
› Direktur PT Saham Anak Bangsa (Juni › Director of PT Saham Anak Bangsa
2025-sekarang) (June 2025-present)
› Wakil Komisaris Utama PT Energi Kreasi › Vice President Commissioner of PT
Bersama (2023-sekarang) Energi Kreasi Bersama (2023-present)
› Komisaris Perseroan (2023-2024) › Commissioner of the Company
(2023-2024)
› Direktur Utama – Group CEO Perseroan › President Director – Group CEO of the
(2021-2023) Company (2021-2023)
› Co-Chief Executive Officer Perseroan › Co-Chief Executive Officer of the
(2019-2021) Company (2019-2021)
› Gojek President (2015-2019) › Gojek President (2015-2019)
› EIR - Peak XV Partners (2024-2025) › EIR of Peak XV Partners (2024 – 2025)
Andre Soelistyo › Komisaris PT Dompet Karya Anak › Commissioner of PT Dompet Karya
Komisaris Bangsa (2023- 2023) Anak Bangsa (2023-2023)
Commissioner › Direktur PT Go-Jek Indonesia › Director of PT Go-Jek Indonesia
(2022-2023) (2022-2023)
Kewarganegaraan/Nationality
› Kepala Badan Pengembangan › Head of the Digital Economy Ecosystem
Indonesia
Ekosistem Ekonomi Digital Kamar Development Agency Indonesian
Indonesian
Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) Chamber of Commerce and Industry
Usia/Age (2021-2026) (Kadin) (2021-2026)
42 tahun pada tahun 2025 › Direktur Utama PT Dompet Karya Anak › President Director of PT Dompet Karya
42 years old in 2025 Bangsa (2018-2022) dan Direktur Anak Bangsa (2018-2022) and Director
(2022-2023) (2022-2023)
› Komisaris PT Gofin Karya Anak Bangsa › Commissioner of PT Gofin Karya Anak
(2021-2023) Bangsa (2021-2023)
› Komisaris PT Solusi Arta Anak Bangsa › Commissioner of PT Solusi Arta Anak
(2021-2025) Bangsa (2021-2025)
› Komisaris PT Mapan Global Tech › Commissioner of PT Mapan Global
(2021-2024) Tech (2021-2024)
108 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 111
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur PT Saham Anak Bangsa (2021-2023) › Director of PT Saham Anak Bangsa (2021-2023)
› Komisaris PT Saham Anak Bangsa (Januari-Juni 2025) › Commissioner of PT Saham Anak Bangsa (January-June 2025)
› Komisaris PT Aplikasi Multimedia Anak Bangsa (2021-2023) › Commissioner of PT Aplikasi Multimedia Anak Bangsa
(2021-2023)
› Komisaris Utama PT Energi Kreasi Bersama (2021-2023) › President Commissioner of PT Energi Kreasi Bersama
(2021-2023)
› Komisaris Utama PT Dompet Anak Bangsa (2019-2023) › President Commissioner of PT Dompet Anak Bangsa
(2019-2023)
› Komisaris PT Pradipa Darpa Bangsa (2019- 2023) › Commissioner of PT Pradipa Darpa Bangsa (2019- 2023)
› Komisaris PT Adiwangsa Nata Kirana (2019-2023) › Commissioner of PT Adiwangsa Nata Kirana (2019-2023)
› Komisaris PT Nalendra Adi Kencana (2019-2023) › Commissioner of PT Nalendra Adi Kencana (2019-2023)
› Komisaris PT Paket Anak Bangsa (2019-2024) › Commissioner of PT Paket Anak Bangsa (2019-2024)
› Head of Corporate Finance PT Delta Dunia Makmur Tbk (2009- › Head of Corporate Finance at PT Delta Dunia Makmur Tbk
2011) (2009-2011)
› Executive Director PT Northstar Group (2008-2016) › Executive Director of PT Northstar Group (2008-2016)
› Management Trainee PT Triputra Group (2005-2008) › Management Trainee at PT Triputra Group (2005-2008)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Direktur PT Saham Anak Bangsa › Director of PT Saham Anak Bangsa
› Wakil Komisaris Utama PT Energi Kreasi Bersama › Vice President Commissioner of PT Energi Kreasi Bersama
Hubungan Afiliasi Affiliation
Andre tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Andre has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya atau anggota Direksi atau pemegang saham of Commissioners or members of the Board of Directors or
Perseroan, kecuali dalam posisinya sebagai pemegang saham shareholders of the Company, except for his position as a
dan Direktur PT Saham Anak Bangsa, yang merupakan pemegang shareholder and Director of PT Saham Anak Bangsa which is a
saham Seri B Perseroan. Pada tanggal 31 Desember 2025, beliau shareholder of the Company’s Series B Shares. As of December 31,
adalah salah satu pemegang saham Seri B Perseroan. 2025, he is one of the Company's Series B shareholders.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 109
Page 112
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Appointed as the Commissioner based on
Akta No. 154/2025. Deed No. 154/2025.
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Komisaris PT GoTo Gojek Tokopedia › Commissioner of PT GoTo Gojek
Tbk (Perseroan) (Desember Tokopedia Tbk (the Company)
2025-sekarang) (December 2025-present)
› Komisaris Utama PT Merdeka › President Commissioner of PT Merdeka
Gold Resources Tbk (Desember Gold Resources Tbk (December
2025-sekarang) 2025-present)
› Komisaris Utama PT ESG Industri Energi › President Commissioner of PT ESG
Baru (2024-sekarang) Industri Energi Baru (2024-present)
› Komisaris Utama PT Sulawesi Nickel › President Commissioner of PT Sulawesi
Cobalt (2024-sekarang) Nickel Cobalt (2024-present)
› Komisaris PT Sulawesi Cahaya Mineral › Commissioner of PT Sulawesi Cahaya
(2024-sekarang) Mineral (2024-present)
› Komisaris PT Merdeka Industri Anantha › Commissioner of PT Merdeka Industri
(2024-sekarang) Anantha (2024-present)
› Komisaris Utama PT ESG New Energy › President Commissioner of PT ESG
Material (2024-sekarang) New Energy Material (2024-present)
› Direktur Retail JD.ID (2015-2021) › Director of Retail of JD.ID (2015-2021)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Komisaris Utama PT Merdeka Gold › President Commissioner of PT Merdeka
Resources Tbk Gold Resources Tbk
› Komisaris Utama PT ESG Industri Energi › President Commissioner of PT ESG
Santoso Kartono Baru Industri Energi Baru
Komisaris › Komisaris Utama PT Sulawesi Nickel › President Commissioner of PT Sulawesi
Commissioner Cobalt Nickel Cobalt
› Komisaris PT Sulawesi Cahaya Mineral › Commissioner of PT Sulawesi Cahaya
Kewarganegaraan/Nationality
Mineral
Indonesia
› Komisaris PT Merdeka Industri Anantha › Commissioner of PT Merdeka Industri
Indonesian
Anantha
Usia/Age › Komisaris Utama PT ESG New Energy › President Commissioner of PT ESG
52 tahun pada tahun 2025 Material New Energy Material
52 years old in 2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Santoso tidak memiliki afiliasi dengan Santoso has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota members of the Board of Commissioners,
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. members of the Board of Directors, and
Pada tanggal 31 Desember 2025, Santoso shareholders of the Company. As of
merupakan salah satu pemegang saham December 31, 2025, Santoso is one of
seri A Perseroan. Series A shareholders of the Company.
110 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 113
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 111
Page 114
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Utama Appointed as the President Director based
berdasarkan Akta No. 154/2025. on Deed No. 154/2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Science in Chemical Bachelor of Science in Chemical
Engineering dari University of Notre Dame, Engineering from University of Notre
Indiana, USA (1997) Dame, Indiana, USA (1997)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur Utama PT GoTo Gojek › President Director of PT GoTo Gojek
Tokopedia Tbk (Perseroan) Tokopedia Tbk (the Company)
(Desember 2025-sekarang); Direktur (December 2025-present); Director
(2018-September 2021) dan (Desember (2018-September 2021) and (December
2021-2025) 2021-2025)
› Komisaris PT Dompet Anak Bangsa › Commissioner of PT Dompet Anak
(2026-sekarang) Bangsa (2026-present)
› Direktur GoTo Times (Beijing) › Director of GoTo Times (Beijing)
Technology Co. Ltd. (2025-sekarang) Technology Co. Ltd. (2025-present)
› Komisaris PT Dompet Karya › Commissioner of PT Dompet Karya
Anak Bangsa (2020-2023) dan Anak Bangsa (2020-2023) and
(2025-sekarang) (2025-present)
› Komisaris PT Solusi Arta Anak Bangsa › Commissioner of PT Solusi Arta Anak
(2025-sekarang) Bangsa (2025-present)
› Komisaris PT Energi Kreasi Bersama › Commissioner of PT Energi Kreasi
(2025-sekarang) Bersama (2025-present)
› Direktur PT Games Karya Nusantara › Director of PT Games Karya Nuisantara
(2023-sekarang) (2023-present)
› Direktur Utama PT Dompet Karya Anak › President Director of PT Dompet Karya
Bangsa (2023-2025) Anak Bangsa (2023-2025)
› Komisaris Utama PT Midtrans › President Commissioner of PT Midtrans
Hans Patuwo (2023-2026) (2023-2026)
Direktur Utama/Chief Executive Officer › Direktur Utama PT Mapan Global Tech › President Director of PT Mapan Global
President Director/Chief Executive (2021-2022) dan Direktur PT Mapan Tech (2021-2022) and Director of PT
Global Tech (2022-sekarang) Mapan Global Tech (2022-present)
Officer
› Direktur Utama PT Dompet Anak › President Director of PT Dompet Anak
Kewarganegaraan/Nationality Bangsa (2020-2026) Bangsa (2020-2026)
Indonesia › Komisaris PT Identitas Anak Bangsa › Commissioner of PT Identitas Anak
Indonesian (sebelumnya PT Darpa Anak Bangsa) Bangsa (previously PT Darpa Anak
(2023-2024) Bangsa) (2023-2024)
Usia/Age › Komisaris PT Gofin Karya Anak Bangsa › Commissioner of PT Gofin Karya Anak
49 tahun pada tahun 2025 (2023-2024) Bangsa (2023-2024)
49 years old in 2025 › Komisaris PT Moka Teknologi Indonesia › Commissioner of PT Moka Teknologi
(2022-2024) Indonesia (2022-2024)
› Komisaris Utama PT Kripto Maksima › President Commissioner of PT Kripto
Koin (2022-2024) Maksima Koin (2022-2024)
› Direktur PT Gofin Karya Anak Bangsa › Director of PT Gofin Karya Anak Bangsa
(2022-2023) (2022-2023)
› Direktur PT Identitas Anak Bangsa › Director of PT Identitas Anak Bangsa
(sebelumnya PT Darpa Anak Bangsa) (previously of PT Darpa Anak Bangsa)
(2021) (2021)
› Direktur Utama PT Gofin Karya Anak › President Director of PT Gofin Karya
Bangsa (2021-2022) Anak Bangsa (2021-2022)
› Direktur PT Pradipa Darpa Bangsa › Director of PT Pradipa Darpa Bangsa
(2021) (2021)
› Komisaris PT Goto Solusi Niaga › Commissioner of PT Goto Solusi Niaga
(sebelumnya PT Multi Adiprakarsa (previously of PT Multi Adiprakarsa
Manunggal) (2021-2023) Manunggal) (2021-2023)
112 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 115
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur PT Aplikasi Multimedia Anak Bangsa (2021-2022) › Director of PT Aplikasi Multimedia Anak Bangsa (2021-2022)
› Direktur Utama PT Midtrans (2020-2023) › President Director of PT Midtrans (2020-2023)
› Komisaris Utama PT Gofin Karya Anak Bangsa (2020-2021) › President Commissioner of PT Gofin Karya Anak Bangsa
(2020-2021)
› Komisaris PT Lintas Promosi Global (2019-2023) › Commissioner of PT Lintas Promosi Global (2019-2023)
› Direktur Utama PT Pradipa Darpa Bangsa (2019-2021) › President Director of PT Pradipa Darpa Bangsa (2019-2021)
› Chief Operating Officer PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk › Chief Operating Officer of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (the
(Perseroan) (2018-2021) Company) (2018-2021)
› Direktur PT Dompet Karya Anak Bangsa (2018-2019) › Director of PT Dompet Karya Anak Bangsa (2018-2019)
› Direktur PT Rekan Anak Bangsa (2018-2021) › Director of PT Rekan Anak Bangsa (2018-2021)
› Chief Operating Officer PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk › Chief Operating Officer of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
(2015-2017) (2015-2017)
› Partner, McKinsey Shanghai, Singapura dan Jakarta › Partner of McKinsey Shanghai, Singapura and Jakarta
(2008-2014) (2008-2014)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Komisaris PT Dompet Anak Bangsa › Commissioner of PT Dompet Anak Bangsa
› Komisaris PT Dompet Karya Anak Bangsa › Commissioner of PT Dompet Karya Anak Bangsa
› Komisaris PT Solusi Arta Anak Bangsa › Commissioner of PT Solusi Arta Anak Bangsa
› Direktur PT Mapan Global Tech › Director of PT Mapan Global Tech
› Direktur GoTo Times (Beijing) Technology Co. Ltd. › Director of GoTo Times (Beijing) Technology Co. Ltd.
› Komisaris PT Energi Kreasi Bersama › Commissioner of PT Energi Kreasi Bersama
› Direktur PT Games Karya Nusanatara › DirectorPT Games Karya Nusantara
Hubungan Afiliasi Affiliation
Hans tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Hans has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya atau anggota Direksi atau pemegang saham Commissioners or members of the Board of Directors or
Perseroan. Pada RUPSLB yang diselenggarakan pada 30 Juni shareholders of the Company. At the EGMS on June 30, 2023, he
2023, beliau telah disetujui oleh pemegang saham independen was approved by the independent shareholders as an eligible party
sebagai pihak yang berhak memegang saham Seri B. Pada tanggal to hold the Company’s Series B shares. As of December 31, 2025,
31 Desember 2025, beliau belum memiliki saham Seri B Perseroan he has not held any Company's Series B shares but he is one of the
namun beliau merupakan salah satu pemegang saham Seri A Company's Series A shareholders.
Perseroan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 113
Page 116
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Appointed as the Vice President Director
berdasarkan Akta No. 95 tanggal 18 Juni based on Deed No. 95 dated June 18, 2025
2025 (Akta No. 95/2025). (Deed No. 95/2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Business in Banking & Finance Bachelor of Business in Banking & Finance
dari Nanyang Technological University, from Nanyang Technological University,
Singapura (2004) Singapore (2004)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Wakil Direktur Utama PT GoTo › Vice President Director of PT GoTo
Gojek Tokopedia Tbk (Perseroan) Gojek Tokopedia Tbk (the Company)
(2025-sekarang) dan Direktur (2025-present) and Director
(2021-2025) (2021-2025)
› Presiden On-Demand Services PT › President On-Demand Services of
GoTo Gojek Tokopedia Tbk (Perseroan) PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (the
(2023-2025) Company) (2023-2025)
› Komisaris PT Go-Jek Indonesia › Commissioner of PT Go-Jek Indonesia
(2023-sekarang) (2023-present)
› Komisaris PT Pradipa Darpa Bangsa › Commissioner of PT Pradipa Darpa
(2023-sekarang) Bangsa (2023-present)
› Direktur PT Rekan Anak Bangsa › Director of PT Rekan Anak Bangsa
(2023-2024) (2023-2024)
› Direktur Utama PT Antar Makanan Anak › President Director of PT Antar Makanan
Bangsa (sebelumnya PT Festival Kuliner Anak Bangsa (previously PT Festival
Anak Bangsa) (2018-2020) Kuliner Anak Bangsa) (2018-2020)
› Chief Head of GoFood PT GoTo › Chief Head of GoFood of PT GoTo
Gojek Tokopedia Tbk (Perseroan) Gojek Tokopedia Tbk (the Company)
(2017-2023) (2017-2023)
Catherine Hindra Sutjahyo › Chief Executive Officer PT Sumber › Chief Executive Officer of PT Sumber
Wakil Direktur Utama Alfaria Trijaya Tbk (Alfacart) (2016-2017) Alfaria Trijaya Tbk (Alfacart) (2016-2017)
› Direktur Pelaksana dan Co-Founder › Managing Director and Co-Founder of
Vice President Director
PT Fashion Eservice (Zalora Indonesia) PT Fashion Eservice (Zalora Indonesia)
Kewarganegaraan/Nationality (2012-2013) (2012-2013)
Indonesia › Senior Associate, McKinsey & Company › Senior Associate at McKinsey &
Indonesian (2010-2012) Company (2010-2012)
› Venture Leader, Singapore dan India di › Venture Leader, Singapore and India of
Usia/Age
Innosight (2006-2009) Innosight (2006-2009)
42 tahun pada tahun 2025
› Business Analyst, McKinsey & Company › Business Analyst at McKinsey &
42 years old in 2025
(2004-2006) Company (2004-2006)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Komisaris PT Go-Jek Indonesia › Commissioner of PT Go-Jek Indonesia
› Komisaris PT Pradipa Darpa Bangsa › Commissioner of PT Pradipa Darpa
Bangsa
Riwayat Pendidikan Educational Background
Catherine tidak memiliki hubungan afiliasi Catherine has no affiliation with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Commissioners
atau anggota Direksi atau pemegang or members of the Board of Directors or
saham Perseroan. Pada RUPSLB yang shareholders of the Company. At the EGMS
diselenggarakan pada 30 Juni 2023, beliau on June 30, 2023, she was approved by the
telah disetujui oleh pemegang saham independent shareholders as an eligible
independen sebagai pihak yang berhak party to hold the Company’s Series B
memegang saham Seri B. Pada tanggal shares. As of December 31, 2025, she has
31 Desember 2025, beliau belum memiliki not held any Company's Series B shares
saham Seri B Perseroan namun beliau but she is one of the Company's Series A
merupakan salah satu pemegang saham shareholders.
Seri A Perseroan.
114 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 117
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Appointed as the Commissioner based
Akta No. 105 tanggal 30 Agustus 2024 on Deed No. 105 dated August 30, 2024.
yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, drawn up before Jose Dima Satria, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan M.Kn., Notary in South Jakarta (Deed
(Akta No. 105/2024). Pengangkatan No. 105/2024). The appointment of
Komisaris telah diberitahukan the Commissioner has been notified
kepada Kemenkumham berdasarkan to the MOLHR based on Receipt
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0248475 dated
No. AHU-AH.01.09-0248475 tanggal 5 September 5, 2024 and registered in the
September 2024 dan terdaftar pada Daftar Company Registry maintained by the
Perusahaan pada Kemenkumham di MOLHR under No. AHU-0188576.AH.01.11.
bawah No. AHU-0188576.AH.01.11.TAHUN TAHUN 2024 dated September 5, 2024.
2024 tanggal 5 September 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Sains dalam Teknik Sipil, Bachelor of Science in Civil Engineering,
Northwestern University (1992- 1995) Northwestern University (1992-1995)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk › Director of PT GoTo Gojek Tokopedia
(Perseroan) (2024-sekarang) Tbk (the Company) (2024-present)
› Member of the Board of Directors, › Member of the Board of Directors
FinVolution Group, China of FinVolution Group, China
(2020-sekarang) (2020-present)
› Group Chief Financial Officer, Maya › Group Chief Financial Officer of Maya
Philippines (2023-Juli 2024) Philippines (2023-July 2024)
› Chief Financial Officer, Tianxia › Chief Financial Officer of Tianxia
Simon Tak Leung Ho Technology (2021-2022) Technology (2021-2022)
Direktur › Komisaris PT Pembiayaan Digital › Commissioner of PT Pembiayaan Digital
Director Indonesia (2020-2024) Indonesia (2020-2024)
› Chief Financial Officer, FinVolution › Chief Financial Officer of FinVolution
Kewarganegaraan/Nationality Group (2016-2020) Group (2016-2020)
Kanada › Managing Director, Head of Asian › Managing Director, Head of Asian
Canada Financials Research, Citigroup Financials Research of Citigroup
Usia/Age (2008-2016) (2008-2016)
51 tahun pada tahun 2025
51 years old in 2025
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Member of the Board of Directors, Member of the Board of Directors of
FinVolution Group, China FinVolution Group, China
Hubungan Afiliasi Affiliation
Simon tidak memiliki hubungan afiliasi Simon has no affiliation with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Commissioners
atau anggota Direksi atau pemegang or members of the Board of Directors or
saham Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 115
Page 118
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as the Director based on Deed
Akta No. 95/2025. No. 95/2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Elektro dan Telekomunikasi Bachelor of Engineering, Electronics and
dari Pune University (2000-2024) Telecommunications from Pune University
(2000-2004)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur Perseroan (2025-sekarang) › Director of the Company (2025-present)
› Direktur Utama PT Dompet Karya Anak › President Director of PT Dompet Karya
Bangsa (2025-sekarang), Direktur Anak Bangsa (2025-present), Director
(Februari-Desember 2025) (February-December 2025)
› Direktur Utama PT Dompet Anak › President Director of PT Dompet Anak
Bangsa (2026-sekarang) dan Direktur Bangsa (2026-present) and Director
(2023-2026) (2023-2026)
› Legal Representative/Member of BOD › Legal Representative/Member of BOD
of Lotus Pay Joint Stock Company of Lotus Pay Joint Stock Company
(Vietnam) (2024-sekarang) (Vietnam) (2024 - present)
› Komisaris PT Moka Teknologi Indonesia › Commissioner of PT Moka Teknologi
(2025-sekarang) Indonesia (2025-present)
› Komisaris PT Gofin Karya Anak Bangsa › Commissioner of PT Gofin Karya Anak
(2026-sekarang) Bangsa (2026-present)
› Head of Consumer Payments › Head of Consumer Payments of
PT Dompet Karya Anak Bangsa PT Dompet Karya Anak Bangsa
(2022-2025) (2022-2025)
› Head of Product and Engineering › Head of Product and Engineering
PT Dompet Karya Anak Bangsa of PT Dompet Karya Anak Bangsa
(2020-2022) (2020-2022)
Sudhanshu Raheja › Head of Product GoFood PT Aplikasi › Head of Product GoFood of PT Aplikasi
Karya Anak Bangsa (2018-2020) Karya Anak Bangsa (2018-2020)
Direktur
› VP Engineering PT Aplikasi Karya Anak › VP Engineering of PT Aplikasi Karya
Director
Bangsa (2016-2018) Anak Bangsa (2016-2018)
Kewarganegaraan/Nationality › Founder and CEO Leftshift › Founder and CEO of Leftshift
India Technologies Pvt Ltd (2006-2016) Technologies Pvt Ltd (2006-2016)
Indian
Usia/Age Rangkap Jabatan Concurrent Position
43 tahun pada tahun 2025
43 years old in 2025 › Legal Representative/Member of › Legal Representative/Member of BOD
BOD Lotus Pay Joint Stock Company of Lotus Pay Joint Stock Company
(Vietnam) (Vietnam)
› Direktur Utama PT Dompet Karya Anak › President Director of PT Dompet Karya
Bangsa Anak Bangsa
› Direktur Utama PT Dompet Anak › President Director of PT Dompet Anak
Bangsa Bangsa
› Komisaris PT Moka Teknologi Indonesia › Commissioner of PT Moka Teknologi
› Komisaris PT GoFin Karya Anak Bangsa Indonesia
› Commissioner of PT GoFin Karya Anak
Bangsa
Hubungan Afiliasi Affiliation
Sudhanshu tidak memiliki hubungan Sudhanshu has no affiliation with other
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners
lainnya atau anggota Direksi atau or members of the Board of Directors
pemegang saham Perseroan. Pada or shareholders of the Company. As of
tanggal 31 Desember 2025, Sudhanshu December 31, 2025, Sudhanshu is one of
merupakan salah satu pemegang saham the Company’s Series A Shareholders.
Seri A Perseroan.
116 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 119
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as the Director based on Deed
Akta No. 95/2025. No. 95/2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Ecole National de l’Aviation Civile, Ecole National de l’Aviation Civile,
Toulouse, Perancis Toulouse, France
› Magister Ilmu Komunikasi Sinyal dan › Master of Science in Signal and Digital
Digital Communication
› Sarjana Teknik Elektro dan Komunikasi › Engineering degree in Electronics and
Digital Digital Communication
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur Perseroan (2025-sekarang) › Director of the Company (2025-present)
› Group Chief Technology Officer › Group Chief Technology Officer of the
Perseroan (September 2024-sekarang) Company (September 2024-present)
› Vice President – General Manager of › Vice President – General Manager of
Enterprise Service Cloud Alibaba Cloud Enterprise Service Cloud of Alibaba
(2021-2024) Cloud (2021-2024)
› Senior Director of Engineering of Ant › Senior Director of Engineering of Ant
International, WorldFirst CTO, TNGD International, WorldFirst CTO, TNGD
CTO and CPO Ant Group (2016-2021) CTO and CPO of Ant Group (2016-2021)
› CTO Bleum (2015-2016) › CTO of Bleum (2015-2016)
› Corporate Vice President yang › Corporate Vice President in charge of
bertanggung jawab dalam R&D eBao R&D of eBao Tech (2010-2015)
Tech (2010-2015)
› Development Director SAP Business › Development Director of SAP Business
Objects (2001-2010) Objects (2001-2010)
Wuzhen (William) Xiong
Direktur Rangkap Jabatan Concurrent Position
Director
Tidak memiliki rangkap jabatan di Has no concurrent position within the
Kewarganegaraan/Nationality
Perseroan maupun perusahaan lain. Company and other companies.
Perancis
French
Usia/Age Hubungan Afiliasi Affiliation
51 tahun pada tahun 2025
51 years old in 2025 William tidak memiliki hubungan afiliasi William has no affiliation with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Commissioners
atau anggota Direksi atau pemegang or members of the Board of Directors or
saham Perseroan. shareholders of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 117
Page 120
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as the Director based on Deed
Akta No. 95/2025. No. 95/2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Magister Hukum, Pritzker School of › Master of Law from Pritzker School of
Law, Northwestern University, United Law, Northwestern University, United
States of America (2010-2011) States of America (2010-2011)
› Sarjana Hukum, Universitas Indonesia › Bachelor of Law from University of
(1998-2003) Indonesia (1998-2003)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur Perseroan (2025-sekarang) › Director of the Company (2025-present)
› Head of Corporate Secretary Perseroan › Head of Corporate Secretary of the
(Desember 2021-sekarang) Company (December 2021-present)
› Co-head Group Legal Corporate › Co-head Group Legal Corporate
Actions Perseroan (Oktober Actions of the Company
2019-Desember 2021) (October 2019-December 2021)
› Partner RSA Advocates (Maret-Oktober › Partner of RSA Advocates
2019) (March-October 2019)
› Junior Partner/Direktur, Melli Darsa & › Junior Partner/ Director of Melli Darsa
Co (member of PwC Global Network) & Co (member of PwC Global Network)
(2015-2018) (2015-2018)
› Managing Associate, Melli Darsa & Co › Managing Associate of Melli Darsa & Co
(2011-2015) (2011-2015)
› Associate, Melli Darsa & Co (2003-2011) › Associate of Melli Darsa & Co
(2003-2011)
R.A. Koesoemohadiani
Direktur Rangkap Jabatan Concurrent Position
Director
Tidak memiliki rangkap jabatan di Has no concurrent position within the
Kewarganegaraan/Nationality Perseroan maupun perusahaan lain. Company and other companies.
Indonesia
Indonesian
Hubungan Afiliasi Affiliation
Usia/Age
46 tahun pada tahun 2025 Koesoemohadiani tidak memiliki Koesoemohadiani has no affiliation
46 years old in 2025 hubungan afiliasi dengan anggota Dewan with other members of the Board of
Komisaris lainnya atau anggota Direksi Commissioners or members of the Board of
atau pemegang saham Perseroan. Directors or shareholders of the Company.
118 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 121
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as the Director based on Deed
Akta No. 95/2025. No. 95/2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Magister Administrasi Bisnis, Bentley › Master of Business Administration from
University (2003-2004) Bentley University (2003-2004)
› Sarjana Ilmu Administrasi Bisnis, Boston › Bachelor of Science in Business
University (1997-2000) Administration from Boston University
(1997-2000)
Riwayat Pekerjaan Employment History
› Direktur Perseroan (2025-sekarang) › Director of the Company (2025-present)
› Group Chief Human Resources Officer › Group Chief Human Resources Officer
Perseroan (2024-sekarang) of the Company (2024-present)
› Chairwoman Yayasan Anak Bangsa Bisa › Chairwoman of Yayasan Anak Bangsa
(2020-2025) Bisa (2020-2025)
› Chief Human Resources Officer › Chief Human Resources Officer of the
Perseroan (2015-2021) Company (2015-2021)
› Pendiri People of Manuka › Founder of People of Manuka
(2008-sekarang) (2008-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Has no concurrent position within the
Perseroan maupun perusahaan lain. Company and other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Monica Lynn Mulyanto
Direktur Monica tidak memiliki hubungan afiliasi Monica has no affiliation with other
Director dengan anggota Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Commissioners
Kewarganegaraan/Nationality atau anggota Direksi atau pemegang or members of the Board of Directors
Indonesia saham Perseroan. Pada tanggal 31 or shareholders of the Company. As of
Indonesian Desember 2025, Monica merupakan salah December 31, 2025, Monica is one of the
satu pemegang saham Seri A Perseroan. Company’s Series A Shareholders.
Usia/Age
47 tahun pada tahun 2025
47 years old in 2025
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 119
Page 122
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Per tanggal 31 Desember 2025, struktur dan komposisi pemegang saham GoTo adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2025, the structure and composition of GoTo shareholders were as follows:
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Langsung 5% atau Lebih, dengan Pengungkapan Hak Suara
Shareholding Composition of Shareholders with Direct Ownership of 5% or More, with the Disclosure of Voting Rights
Kategori Nilai Nominal
Seri Saham
Nama SDHSM saham
Series of
Name MVS Nominal Value
Shares
Category of Share
SVF GT Subco (Singapore) Pte. Ltd. - 27003 4000 A Tidak 1
No
Taobao China Holding Limited A Tidak 1
No
Pemegang Saham Lainnya
Other Shareholders
Total
* Termasuk saham treasuri dan saham Seri B Perseroan/Including treasury shares and the Company’s Series B shares
Informasi Tentang Pemegang Saham Pengendali Perseroan
Information on the Company's Controlling Shareholders
Kategori Nilai Nominal
Seri Saham
Nama SDHSM saham
Series of
Name MVS Nominal Value
Shares
Category of Share
Masyarakat A** Tidak 1
Public No
A Tidak 1
No
Andre Soelistyo
B* Ya 1
Yes
A Tidak 1
No
William Tanuwijaya
B* Ya 1
Yes
A Tidak 1
No
Melissa Siska Juminto
B* Ya 1
Yes
Kevin Bryan Aluwi B* Ya 1
Yes
PT Saham Anak Bangsa B* Ya 1
Yes
* Rasio hak suara untuk Saham Seri B adalah 30 suara untuk setiap 1 (satu) Saham Seri B sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 22/
POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang Penerapan Klasifikasi Saham Dengan Hak Suara Multipel (SDHSM) Oleh Emiten Dengan Inovasi dan Tingkat
Pertumbuhan Tinggi Yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Berupa Saham (POJK No. 22/2021)./The voting right ratio for Series B Shares
is 30 votes for every 1 (one) Series B Share as regulated under Financial Services Authority Regulation Number 22/POJK.04/2021 of 2021 concerning the
Implementation of Share Classification with Multiple Voting Rights (MVS) by Issuers with Innovation and High Growth that Conduct a Public Offering of
Equity Securities in the Form of Shares (POJK No. 22/2021).
** Termasuk saham milik beberapa anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang rinciannya diungkapkan pada bagian lain dari Laporan Tahunan ini/Including
the shares owned by some members of the Board of Commissioners and Board of Directors, which details are disclosed elsewhere in this Annual Report.
120 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 123
Pada tanggal 1 Januari 2025 Pada tanggal 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Persentase Persentase
Persentase
Jumlah Nilai Kepemilikan Persentase Jumlah Nilai Kepemilikan
Hak Suara
Jumlah Saham Nominal Saham Hak Suara Jumlah Saham Nominal Saham
Percentage
Total Shares Total Nominal Percentage Percentage Total Shares Total Nominal Percentage
of Voting
Values of Share of Voting Values of Share
Rights
Ownership Rights Ownership
91.102.207.128 91.102.207.128 7,65% 3,45% 91.102.207.128 91.102.207.128 7,65% 3,47%
88.531.124.993 88.531.124.993 7,43% 3,36% 88.531.124.993 88.531.124.993 7,43% 3,37%
1.011.511.665.099* 1.011.511.665.099* 84,92% 1.011.511.665.099* 1.011.511.665.099* 84,92%
1.191.144.997.220 1.191.144.997.220 100% 1.191.144.997.220 1.191.144.997.220 100%
Pada tanggal 1 Januari 2025 Pada tanggal 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Persentase Persentase
Persentase Persentase
Jumlah Nilai Kepemilikan Jumlah Nilai Kepemilikan
Hak Suara Hak Suara
Jumlah Saham Nominal Saham Jumlah Saham Nominal Saham
Percentage Percentage
Total Shares Total Nominal Percentage Total Shares Total Nominal Percentage
of Voting of Voting
Values of Share Values of Share
Rights Rights
Ownership Ownership
934.194.309.544 934.194.309.544 78,43% 35,42% 920.839.334.444 920.839.334.444 77,31% 35,09%
84 84 0% 0% 84 84 0% 0%
6.734.025.100 6.734.025.100 0,57% 7,66% 6.734.025.100 6.734.025.100 0,57% 7,7%
2.460.824.541 2.460.824.541 0,21% 0,09% 2.460.824.541 2.460.824.541 0,21% 0,09%
12.588.634.432 12.588.634.432 1,06% 14,32% 12.588.634.432 12.588.634.432 1,06% 14,4%
3.993.358.227 3.993.358.227 0,34% 0,15% 4.023.358.227 4.023.358.227 0,34% 0,15%
1.087.292.195 1.087.292.195 0,09% 1,24% 1.087.292.195 1.087.292.195 0,09% 1,24%
3.272.789.432 3.272.789.432 0,27% 3,72% 3.272.789.432 3.272.789.432 0,27% 3,74%
26.888.988.841 26.888.988.841 2,26% 30,59% 26.888.988.841 26.888.988.841 2,26% 30,74%
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 121
Page 124
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kategori Nilai Nominal
Seri Saham
Nama Jabatan SDHSM saham
Series of
Name Position MVS Nominal Value
Shares
Category of Share
Agus D.W. Martowardojo Komisaris Utama A Tidak 1
President Commissioner No
Andre Soelistyo** Komisaris A Tidak 1
Commissioner No
B Ya 1
Yes
Santoso Kartono** Komisaris A Tidak 1
Commissioner No
Hans Patuwo Direktur Utama A Tidak 1
President Director No
Catherine Hindra Sutjahyo Wakil Direktur Utama A Tidak 1
Vice President Director No
Sudhanshu Raheja* Direktur A Tidak 1
Director No
Monica Lynn Mulyanto* Direktur A Tidak 1
Director No
Keterangan/Notes
* Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 18 Juni 2025/Serving as a Director of the Company since June 18, 2025
** Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 17 Desember 2025/Serving as a Director of the Company since December 17, 2025.
122 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 125
Pada tanggal 1 Januari 2025 Pada tanggal 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Persentase Persentase
Jumlah Nilai Kepemilikan Persentase Jumlah Nilai Kepemilikan Persentase
Jumlah Saham Nominal Saham Hak Suara Jumlah Saham Nominal Saham Hak Suara
Total Shares Total Nominal Percentage of Percentage of Total Shares Total Nominal Percentage Percentage of
Values Share Voting Rights Values of Share Voting Rights
Ownership Ownership
169.585.462 169.585.462 0,01% 0,01% 169.585.462 169.585.462 0,01% 0,01%
84 84 0% 0% 84 84 0% 0%
6.734.025.100 6.734.025.100 0,57% 7,66% 6.734.025.100 6.734.025.100 0,57% 7,7%
391.490.440 391.490.440 0.03% 0,01% 394.010.440 394.010.440 0,03% 0,02%
574.829.533 574.829.533 0,05% 0,02% 574.829.533 574.829.533 0,05% 0,02%
493.717.692 493.717.692 0,04% 0,02% 493.717.692 493.717.692 0,04% 0,02%
304.854.966 304.854.966 0,03% 0.01% 33.856.910 33.856.910 0% 0%
110.185.862 110.185.862 0,01% 0% 66.900.481 66.900.481 0,01% 0%
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 123
Page 126
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Indirect Shares Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada tanggal 31 Desember 2025, kepemilikan saham tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2025, the indirect share ownership of the Board of Commisioners and Board of Directors of the Company were as
follows:
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase Hak Suara
Shareholders Position Total Shares Percentage of Voting Rights
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Agus D.W. Martowardojo Komisaris Utama - -
President Commissioner
John A. Prasetio Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Dirk Van den Berghe Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Marjorie Tiu Lao Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Wishnutama Kusubandio Komisaris - -
Commissioner
Andre Soelistyo Komisaris 8.962.996.280 Saham Seri B/ 10,24%
Commissioner Series B Shares*
Santoso Kartono Komisaris - -
Commissioner
Direksi/Board of Directors
Hans Patuwo Direktur Utama - -
President Director
Catherine Hindra Sutjahyo Wakil Direktur Utama - -
Vice President Director
Simon Tak Leung Ho Direktur - -
Director
Sudhanshu Raheja Direktur - -
Director
R.A. Koesoemohadiani Direktur - -
Director
Monica Lynn Mulyanto Direktur - -
Director
Wuzhen (William) Xiong Direktur - -
Director
Total 8.962.996.280 Saham Seri B/ 10,24%
Series B Shares*
Keterangan/Notes:
* Angka-angka tersebut mencerminkan pembulatan ke atas (ke bilangan bulat terdekat) melalui kepemilikan saham tidak langsung melalui PT Saham
Anak Bangsa/The figures reflected rounding up )to the nearest whole number) through indirect shares ownership via PT Saham Anak Bangsa
124 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 127
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
26,97%
Investor Nasional
National Investors
2025
Pemegang Saham (%)
Shareholders (%)
73,03%
Investor Asing
Foreign Investors
Perorangan Indonesia/
Indonesian Individuals 11,90%
2025 Koperasi/Cooperative 0,01%
Investor Nasional Yayasan/Foundation 0,06%
National Investors
Dana Pensiun/Pension Fund 0,41%
Asuransi/Insurance 1,82%
26,97% Perbankan/Bank 0,14%
Korporasi/Corporation 8,62%
Saham Treasuri/Treasury
Shares 2,74%
Reksadana/Mutual Fund 1,27%
0,85%
Perorangan Asing
Foreign Individuals
2025
Investor Asing
57,10% Foreign Investors
Lain-lain (dengan
kepemilikan
73,03% 7,65%
masing-masing <5%)/ SVF GT Subco (Singapore)
Others (each owns <5%) Pte Ltd – 27003 4000
7,43%
Taobao China
Holding Limited
Bagan-bagan ini tidak sesuai dengan skala
Charts are not to scale
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 125
Page 128
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
INFORMASI TENTANG PEMEGANG SAHAM
PENGENDALI PERSEROAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah Andre Soelistyo, The controlling shareholders of the Company are Andre Soelistyo,
Kevin Bryan Aluwi, William Tanuwijaya, dan Melissa Siska Juminto, Kevin Bryan Aluwi, William Tanuwijaya, and Melissa Siska Juminto,
yang semuanya memiliki saham Seri B Perseroan. who all own Series B shares of the Company.
› Andre Soelistyo memiliki 6.734.025.100 Saham Seri B, atau › Andre Soelistyo owns 6,734,025,100 Series B Shares, or equal
setara dengan sekitar 7,7% dari hak suara pada Perseroan to approximately 7.7% of the voting rights in the Company as
pada tanggal 31 Desember 2025. of December 31, 2025.
› Kevin Bryan Aluwi memiliki 3.272.789.432 Saham Seri B atau › Kevin Bryan Aluwi owns 3,272,789,432 Series B Shares, or
sekitar 3,74% dari hak suara Perseroan pada tanggal 31 equal to approximately 3.74% of the voting rights in the
Desember 2025. Company as of December 31, 2025.
› William Tanuwijaya memiliki 12.588.634.432 Saham Seri B, › William Tanuwijaya owns 12,588,634,432 Series B Shares,
atau setara dengan sekitar 14,4% hak suara pada Perseroan or equal to approximately 14.4% of the voting rights in the
pada tanggal 31 Desember 2025. Company as of December 31, 2025.
› Melissa Siska Juminto memiliki 1.087.292.195 Saham Seri B, › Melissa Siska Juminto owns 1,087,292,195 Series B Shares,
atau setara dengan sekitar 1,24% hak suara pada Perseroan or equal to approximately 1.24% of the voting rights in the
pada tanggal 31 Desember 2025. Company as of December 31, 2025.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering
GoTo resmi mencatatkan 40.615.056.000 saham Seri A di BEI GoTo officially listed 40,615,056,000 Series A shares on the
pada 11 April 2022 melalui e-IPO (sistem elektronik Penawaran IDX on April 11, 2022 through e-IPO (electronic system of Initial
Umum Perdana Saham). Saham Perseroan ditawarkan dengan Public Offering). The shares were offered at Rp338 per share
harga Rp338 per saham dan dengan nilai nominal Rp1 per and at a nominal value of Rp1 per share. The new shares issued
saham. Saham baru yang diterbitkan mewakili 3,43% dari modal represented 3.43% of the Company’s total issued and paid-up
ditempatkan dan disetor penuh Perseroan pasca pelaksanaan capital after the completion of the Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana Saham.
Dalam IPO sebesar 40.615.056.000 Saham Seri A, GoTo juga During the IPO of 40,615,056,000 Series A Shares, GoTo also
mencatatkan seluruh saham yang semula dimiliki oleh pemegang listed all of the shares initially held by the shareholders prior to the
saham sebelum IPO, yang terdiri dari 1.093.177.143.502 Saham IPO, which consisted of 1,093,177,143,502 Series A Shares and
Seri A dan 50.571.730.000 Saham Seri B. Dengan demikian, 50,571,730,000 Series B Shares. Accordingly, the total number
jumlah saham yang dicatatkan di BEI menjadi 1.184.363.929.502 of shares listed on IDX to 1,184,363,929,502 shares or 100.00% of
saham atau 100,00% dari modal ditempatkan atau disetor penuh GoTo’s issued or fully paid-up capital after the completion of the
GoTo setelah selesainya Penawaran Umum Perdana Saham. Initial Public Offering.
126 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 129
Kronologi Pencatatan Saham GoTo
GoTo’s Listing Chronology
Tanggal Efektif 30 Maret 2022
Effective Date March 30, 2022
Periode Penawaran 1-7 April 2022
Offering Period April 1-7, 2022
Tanggal Penjatahan 7 April 2022
Allotment Date April 7, 2022
Tanggal Distribusi Saham Secara Elektronik 8 April 2022
Electronic Shares Distribution Date April 8, 2022
Tanggal Pencatatan di BEI 11 April 2022
Listing Date on IDX April 11, 2022
Penerbitan Saham melalui Penambahan Modal Non-Preemptive Rights Issue
Tanpa Melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
GoTo resmi mencatatkan saham tambahan sejumlah GoTo officially listed additional 17,045,733,334 Series A shares
17.045.733.334 lembar saham Seri A di BEI pada tanggal 11 on the IDX on October 11, 2023. The exercise price of the NPR
Oktober 2023. Harga pelaksanaan PMTHMETD adalah Rp90 per is Rp90 per share. The new shares issued represented 1.42% of
saham. Saham baru yang diterbitkan mewakili 1,42% dari modal the Company’s newly total issued and paid-up capital after the
ditempatkan dan disetor baru Perseroan pasca pelaksanaan completion of the Non-Preemptive Rights Issue. Accordingly,
PMTHMETD. Dengan demikian, pasca pelaksanaan PMTHMETD, the total number of shares listed on IDX to 1,201,409,662,836
jumlah saham yang dicatatkan di BEI menjadi 1.201.409.662.836 shares or 100% of GoTo’s issued or fully paid-up capital after the
saham atau 100% dari modal ditempatkan atau disetor penuh completion of the Non-Preemptive Rights Issue.
GoTo.
Pengurangan Modal Capital Reduction
Pada tanggal 30 Agustus 2024, RUPSLB telah menyetujui rencana On August 30, 2024, the EGMS has approved the Company’s
pengurangan modal Perseroan dengan cara menarik kembali plan to reduce capital by cancelling all the treasury shares of
seluruh saham treasuri Perseroan yang berasal dari saham the Company, resulting from the shares bought back by the
yang dibeli kembali oleh Perseroan dan tercatat pada tanggal Company and recorded as of December 31, 2023, amounting to
31 Desember 2023 dengan jumlah sebanyak 10.264.665.616 10,264,665,616 Series A shares (Capital Reduction). Furthermore,
saham Seri A (Pengurangan Modal). Selanjutnya, Perseroan the Company has disclosed the completion of the Capital
telah menyampaikan pengungkapan penyelesaian Pengurangan Reduction through IDX Website on November 11, 2024.
Modal tersebut melalui situs web BEI pada tanggal 11 November
2024.
Dengan dilaksanakannya Pengurangan Modal ini, jumlah saham With the implementation of the Capital Reduction, the Company’s
yang dikeluarkan oleh Perseroan telah berkurang sebesar total outstanding shares has decreased by 0.85%, with the total
0,85%, dengan jumlah saham Perseroan yang tercatat di BEI number of Company’s shares listed on the IDX after the Capital
setelah Pengurangan Modal menjadi sebanyak 1.191.144.997.220 Reduction becomes 1,191,144,997,220 shares, which consists of
saham, yang terdiri dari 1.140.573.267.220 saham Seri A dan 1,140,573,267,220 Series A shares and 50,571,730,000 Series B
50.571.730.000 saham Seri B. shares.
Perubahan Kode Saham Seri B Perseroan Change of Code to Series B Shares of the Company
Pada tanggal 13 November 2024, BEI telah menetapkan On November 13, 2024, the IDX stipulated the change of code
perubahan kode atas seluruh Saham Seri B atau Saham Dengan to all the Series B shares or Multiple Voting Shares (MVS) of the
Hak Suara Multipel (SDHSM) Perseroan, yang saat ini masih dalam Company that are currently still in scrip form which is not yet
bentuk warkat sehingga belum dapat diperdagangkan di BEI. tradeable in the IDX. The total MVS is 50,571,730,000 Series B
Total SDHSM adalah 50.571.730.000 Saham Seri B Perseroan, shares of the Company, under the code GOTOM. Under the new
menjadi kode saham GOTOM. Dengan kode saham baru yaitu code of GOTOM, the Series B shares or MVS of the Company
GOTOM, saat ini Saham Seri B atau SDHSM Perseroan masih remain in script form and not yet tradeable on the IDX.
berbentuk warkat dan belum dapat diperdagangkan di BEI.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 127
Page 130
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Perubahan kode saham untuk SDHSM Perseroan ini merujuk The change of code for the MVS of the Company refers to IDX
pada Pengumuman BEI sehubungan dengan Pencatatan Efek Announcement regarding the Securities Listing of the Company
Perseroan No. Peng-P-01651/BEI.PP3/11-2024 tanggal 12 No. Peng-P-01651/BEI.PP3/11-2024 dated November 12, 2024
November 2024 dan Surat Kustodian Sentral Efek Indonesia No. and Indonesian Central Securities Depository Letter No. KSEI-
KSEI-6017/ DIR/1124 terkait Pendaftaran atas Saham Dengan 6017/ DIR/1124 regarding Registration of Shares with Multiple
Hak Suara Multipel PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk tertanggal 12 Voting Rights of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk dated November
November 2024, yang diketahui oleh Perseroan pada tanggal 12, 2024, that was acknowledged by the Company on November
13 November 2024 yang merupakan tindak lanjut dari Surat 13, 2024, which is part of the implementation of Decree of the
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00172/ Directors of PT Bursa Efek Indonesia Number Kep-00172/BEI/10-
BEI/10-2024 tanggal 29 Oktober 2024 perihal Ketentuan 2024 dated October 29, 2024 concerning Implementation
Pelaksanaan terkait Pencatatan dan Perdagangan Saham Dengan Provisions related to Listing and Trading Shares with Multiple
Hak Suara Multipel. Voting Rights.
Dengan demikian, total jumlah saham Perseroan yang tercatat Therefore, the total number of shares of the Company listed on
di BEI per tanggal 31 Desember 2025 tidak berubah dan masih the IDX as of December 31, 2025 does not change and remains
sebesar 1.191.144.997.220 saham, dengan rincian sebagai berikut: 1,191,144,997,220 shares, with the following details:
1. 1.140.573.267.220 saham Seri A dengan kode GOTO; dan 1. 1,140,573,267,220 Series A shares under the code of GOTO;
and
2. 50.571.730.000 saham Seri B dengan kode GOTOM. 2. 50,571,730,000 Series B shares under the code of GOTOM.
Pada tanggal Penawaran Umum Perdana Saham Pada akhir Tahun Buku 2025
Shares as of the Listing Date At the End of the Year 2025
Bursa Efek Bursa Efek
Nilai di mana Saham Nilai Harga di mana Saham
Jumlah Saham Harga Nilai Penawaran Umum
Nominal Diperdagangkan Jumlah Saham Nominal Saham Diperdagangkan
Didaftarkan Penawaran Perdana Saham
Nominal The Stock Total Shares Nominal Shares The Stock
Total Shares Listed Offer Price Issuance Value
Value Exchange Where Value Price Exchange Where
Shares are Traded Shares are Traded
1.184.363.929.502 Rp1 Rp338 Rp13.727.888.928.000 BEI 1.191.144.997.220 Rp1 Rp64 BEI
saham per per saham per per
saham saham saham
1,184,363,929,502 Rp1 Rp338 Rp13,727,888,928,000 IDX 1,191,144,997,220 Rp1 Rp64 IDX
shares per share per share per share per share
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
LISTING CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek lainnya, Throughout 2025, the Company did not issue any other securities,
termasuk obligasi, di bursa saham mana pun. including bonds, on any stock exchanges.
128 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 131
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 3.775 karyawan yang terdiri In 2025, the Company managed a total of 3,775 employees,
dari karyawan tetap dan kontrak. Demografi karyawan Perseroan comprising both permanent and contract employee. The Company's
dijabarkan pada tabel di bawah ini: employee demographic re presented in the tabel below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian 2025 2024 2023 Employment Status
Grup Group
Tetap 3.553 3.352 7.522 Permanent
Kontrak 222 113 238 Non-Permanent
Jumlah 3.775 3.465 7.760 Total
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Permanent Employee Composition by Educational Background
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023 Educational Background
Grup Group
S1 dan Lebih Tinggi 3.517 3.308 7.280 Undergraduate and higher
SMA 36 44 242 Senior High
Jumlah 3.553 3.352 7.522 Total
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Usia
Permanent Employee Composition by Age
Usia 2025 2024 2023 Age
Grup Group
18-30 Tahun 1.273 1.446 4.081 18-30 years old
31-40 Tahun 1.958 1.648 3.062 30-40 years old
>40 Tahun 322 258 379 >40 years old
Jumlah 3.553 3.352 7.522 Total
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Level Jabatan
Permanent Employee Composition by Position
Level Jabatan 2025 2024 2023 Position
Grup Group
Leadership 53 55 90 Leadership
Manager 1.318 1.190 2.078 Manager
Staf 2.182 2.107 5.354 Staff
Jumlah 3.553 3.352 7.522 Total
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin
Permanent Employee Composition by Gender
Gender 2025 2024 2023 Gender
Grup Group
Pria 2.347 2.237 4.818 Male
Wanita 1.206 1.115 2.679 Female
Tidak Dinyatakan 0 0 25 Others
Jumlah 3.553 3.352 7.522 Total
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 129
Page 132
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
Struktur Grup GoTo per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
GoTo Group Structure as of December 31, 2025 are as follows:
Andre Kevin Bryan William
Soelistyo** Aluwi** Tanuwijaya**
33,33% 33,33% 33,33%
SVF GT Subco
Masyarakat / Taobao China Santoso Andre Kevin Bryan
(Singapore) PT SAB
Public (<5%) Holding Limited Kartono Soelistyo** Aluwi**
Pte. Ltd.
35,03%* 3,37%* 3,47%* 0,02%* 30,74%* 7,7%* 3,74%*
24,99% 99,99% 99,90% 99,99% 100,00% 99,99% 100,00% 99,99% 99,99% 99,77%
PT Gojek SG VTECH
PT SBR PT JDS PT SAAB PT AMAB F PT PDB PROMOGO GoProducts
Tokopedia Ltd. SEA
100,00% 99,99% 99,99% 83,61% 100,00% 100,00% 99,98% 99,99%
Bintang OM Velox SEA VTECH HLD
PT SEL PT RBS PT IAB PT MTI
Ltd. Bangladesh Ltd. Ltd.
100,00% 99,99% 100,00% 100,00% 48,96%
Bridestory Tokopedia VTECH VDIGI SG Viet Lotus
Ltd. IN Ltd. MY Ltd. Int.
100,00% 100,00% 51,09%
Go Car
Go Send Ltd. Go Viet JSC
Tech Ltd.
* Persentase berdasarkan hak suara/The percentage is based on voting rights
** Pemegang Saham Pengendali/Controlling Shareholders of the Company
*** Telah didekonsolidasikan dari Grup pada Oktober 2024/Deconsolidated by thre Group in October 2024
130 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 133
William Melissa Siska Agus D.W. Catherine Hans Sudhanshu Monica Lynn
PT SAB PT SAB
Tanuwijaya** Juminto** Martowardojo Hindra Sutjahyo Patuwo Raheja Mulyanto
14,49%* 1,39%* 0,01%* 0,02%* 30,59%*
0,02%* 30,59%*
0,00%* 0,00%*
99,99% 99,98% 99,99% 90,98% 100% 99,99% 99,98% 100%
GoTo
International Velox Cloud
PT AMAB PT GI PT RAB PT APAB D PT DKAB PT GSN
Finance (22) Holdings
Limited
100,00% 99,98% 99,99% 99,99% 99,99% 99,98% 67,95% 99,99%
KMK
VPAY TECH
NADIPOS PT GKAB PT DAB Midtrans PT JID Holding PT SNI
SEA
Ltd***
100,00% 99,90% 99,99% 91,89% 99,97% 99,99% 99,99%
VPAY SEA Glabs IN
PT MGT PT MAB PT KI PT DIJ PT KMK***
HLD Ltd. Ltd.
99,99% 99,99% 100% 99,99%
Lotus VPAY SG
VFIN Ltd. PT MGR
Pay Ltd.
100%
GoTo Times
(Beijing)
Technology
Co. Ltd.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 131
Page 134
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI KAMI
OUR SUBSIDIARIES AND ASSOCIATE ENTITIES
Hingga akhir tahun 2025, Grup GoTo memiliki total 53 (lima puluh Until the end of 2025, GoTo Group managed a total of 53 (fifty
tiga) entitas anak dan 18 (delapan belas) entitas asosiasi (termasuk three) subsidiaries and 18 (eighteen) associate entities (including
perusahaan patungan) dengan kepemilikan saham langsung joint ventures) with direct and/or indirect shareholdings. The
dan/atau tidak langsung. Jajaran entitas anak dan entitas asosiasi Group’s subsidiaries and associate entities are:
Grup adalah sebagai berikut:
Entitas Anak
Subsidiaries
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
Entitas Anak di Indonesia
Subsidiaries in Indonesia
1 PT Dompet Karya Aktivitas konsultasi 2016 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok M, 9.765.656
Anak Bangsa manajemen lainnya Operating Gedung B, Lantai 6 dan 7,
(PT DKAB) Other management consulting Jl. Iskandarsyah II No. 2,
activities Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
2 PT Antar Makanan Aktivitas kurir, web portal 2018 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 282.515
Anak Bangsa dengan tujuan komersial, Operating M, Gedung B, Lantai 5,
(PT AMAB F) jasa penyedia makanan dan Jl. Iskandarsyah II No. 2,
(sebelumnya/ minuman Desa/Kelurahan Melawai,
previously PT Courier activity, web portal for Kec. Kebayoran Baru, Kota
Festival Kuliner commercial goods, food and Adm. Jakarta Selatan,
Anak Bangsa) beverage provider service Provinsi DKI Jakarta
3 PT Rekan Anak Jasa penyewaan kendaraan 2016 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok M, 495.578
Bangsa (PT RAB) bermotor, meliputi angkutan Operating Gedung B, Lantai 6 dan 7,
penumpang Jl. Iskandarsyah II No. 2,
Motor vehicle rental services, Desa/Kelurahan Melawai,
including passenger Kec. Kebayoran Baru, Kota
transportation Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
4 PT Lintas Layanan periklanan bergerak 2016 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok M, 11.299
Promosi Global dan tidak bergerak Beroperasi Gedung B, Lantai 6 dan 7,
(PROMOGO) Mobile and fixed advertising Not Jl. Iskandarsyah II No. 2,
services Operating Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
5 PT Pradipa Darpa Aktivitas konsultasi 2019 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 320.253
Bangsa (PT PDB) manajemen lainnya Beroperasi M, Gedung B, Lantai 4, Jl.
Other management consulting Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
activities Operating Kelurahan Melawai, Kec.
Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
6 PT Solusi Arta Aktivitas konsultasi 2020 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok M, 75.544
Anak Bangsa manajemen lainnya Operating Gedung B, Lantai 6 dan 7,
(PT SAAB) Other management consulting Jl. Iskandarsyah II No. 2,
activities Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
132 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 135
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
7 PT Go-Jek Perdagangan eceran untuk 2010 99,98 Beroperasi Plaza City View Lantai 112.777
Indonesia (PT GI) perlengkapan pengendara Operating 3, Jalan Kemang Timur
kendaraan bermotor Nomor 22, Rukun Tetangga
Retail trading of motor vehicle 001/Rukun Warga 008,
equipment Pejaten Barat, Pasar
Minggu, Jakarta Selatan
8 PT Dompet Anak Aktivitas konsultasi 2002 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 5.693.325
Bangsa (PT DAB) manajemen lainnya, (melalui Operating M, Gedung B, Lantai 6
perdagangan eceran melalui PT DKAB) dan 7, Jl. Iskandarsyah
media untuk berbagai macam 99.99 II No. 2, Desa/Kelurahan
barang lainnya, periklanan, (through Melawai, Kec. Kebayoran
aktivitas konsultasi komputer PT DKAB) Baru, Kota Adm. Jakarta
dan manajemen fasilitas Selatan, Provinsi DKI
komputer lainnya, penerbitan Jakarta
piranti lunak, portal web
dan/atau platform digital
dengan tujuan komersial dan
penyedia jasa pembayaran
Other management
consulting activities,
retail trade through media
for various other goods,
advertising, computer
consulting activities and
other computer facilities
management, publishing
of software, web portals
and/or digital platforms for
commercial purposes and
provision of payment services
9 PT GOTO Solusi Portal web, ritel daring, 2005 99,98 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 79.061
Niaga jasa pergudangan dan Operating M, Gedung B, Lantai
penyimpanan 4, Jl. Iskandarsyah II
Web portal, online retail, No. 2, Desa/Kelurahan
warehousing and storage Melawai, Kec. Kebayoran
services Baru, Kota Adm. Jakarta
Selatan, Provinsi DKI
Jakarta
10 PT Midtrans Aktivitas penyewaan dan sewa 2012 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 1.616.229
(Midtrans) guna usaha tanpa hak opsi, (melalui Operating M, Gedung B, Lantai
aktivitas konsultasi komputer PT DKAB) 4, Jl. Iskandarsyah II
dan manajemen fasilitas 99.99 No. 2, Desa/Kelurahan
komputer lainnya, portal web (through Melawai, Kec. Kebayoran
dan/atau platform digital PT DKAB) Baru, Kota Adm. Jakarta
dengan tujuan komersial, dan Selatan, Provinsi DKI
penyedia jasa pembayaran Jakarta
Rental and leasing activities
without option rights,
computer consulting activities
and other computer facility
management, web portals
and/or digital platforms for
commercial purposes, and
payment service providers
11 PT Identitas Anak Perdagangan besar atas dasar 2021 99,98 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 40.808
Bangsa balas jasa (fee) atau kontrak, (melalui Operating M, Gedung B, Lantai 6
aktivitas penyediaan identitas PT DKAB) dan 7, Jl. Iskandarsyah
digital, aktivitas konsultasi 99.98 II No. 2, Desa/Kelurahan
komputer dan manajemen (through Melawai, Kec. Kebayoran
fasilitas komputer lainnya, dan PT DKAB) Baru, Kota Adm. Jakarta
aktivitas hosting Selatan, Provinsi DKI
Wholesale trading on a fee or Jakarta
contract basis, digital identity
provision activities, computer
consulting activities and
other computer facility
management, and hosting
activities
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 133
Page 136
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
12 PT Gofin Karya Aktivitas konsultasi 2019 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok M, 6.155.750
Anak Bangsa (PT managemen lainnya, aktivitas (melalui Operating Gedung B, Lantai 6 dan 7,
GKAB) teknologi Informasi dan jasa PT DKAB) Jl. Iskandarsyah II No. 2,
komputer lainnya, aktivitas 99.99 Desa/Kelurahan Melawai,
pemprograman komputer, (through Kec. Kebayoran Baru, Kota
dan penerbitan piranti lunak PT DKAB) Adm. Jakarta Selatan,
Other management Provinsi DKI Jakarta
consulting activities,
Information technology
activities and other computer
services, computer
programming activities, and
software publishing
13 PT Nadi Solusi Aktivitas pemrograman 2017 99,98 Tidak Gedung Pasaraya Blok 1.349
Bisnis (NADIPOS)* komputer lainnya (melalui Beroperasi M, Gedung B, Lantai 4, Jl.
Other computer programming PT DKAB) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
activities 99.98 Operating Kelurahan Melawai, Kec.
(through Kebayoran Baru, Kota Adm.
PT DKAB) Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
14 PT Koneksi Aktivitas pemrograman 2013 99,97 Tidak Gedung Pasaraya Blok 0
Integrasi (PT KI)* komputer lainnya (melalui Midtrans) Beroperasi M, Gedung B, Lantai 4, Jl.
Other computer programming 99.97 (through Midtrans) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
activities Operating Kelurahan Melawai, Kec.
Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
15 PT Mapan Global Aktivitas konsultasi 2016 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok M, 1.798.701
Tech (PT MGT) manajemen lainnya (melalui Beroperasi Gedung B, Lantai 6 dan 7,
Other management PT GKAB) Not Jl. Iskandarsyah II No. 2,
consulting activities 99.99 Operating Desa/Kelurahan Melawai,
(through Kec. Kebayoran Baru, Kota
PT GKAB) Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
16 PT Mapan Global Kegiatan jasa keuangan 2017 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 1.632.919
Reksa (PT MGR) lainnya yang tidak termasuk (melalui Operating M, Gedung B, Lantai 5, Jl.
di tempat lain, bukan asuransi PT MGT) Iskandarsyah II No. 2, Desa/
dan dana pensiun (peer-to- 99.99 Kelurahan Melawai, Kec.
peer lending) dan perantara (through Kebayoran Baru, Kota Adm.
moneter lainnya PT MGT) Jakarta Selatan, Provinsi
Other financial service DKI Jakarta
activities that are not included
elsewhere, not insurance and
pension funds (peer-to-peer
lending) and other monetary
intermediary
17 PT Moka Teknologi Kegiatan pengolahan data, 2014 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 155.068
Indonesia (PT MTI) portal web dan/atau platform (melalui Operating M, Gedung B, Lantai 4, Jl.
digital untuk komersial, PT DKAB) Iskandarsyah II No. 2, Desa/
perdagangan eceran melalui 99.998 Kelurahan Melawai, Kec.
media internet (e-commerce), (through Kebayoran Baru, Kota Adm.
perdagangan eceran bukan di PT DKAB) Jakarta Selatan, Provinsi
toko, kios, kaki lima, dan los DKI Jakarta
pasar lainnya selain melalui
sistem penjualan langsung
(direct sales system)
Data processing activities,
web portals and/or digital
platforms for commercial,
retail trade through internet
media (e-commerce), retail
trade not in store, kiosks,
street vendors, and other
market stalls other than
through a direct sales system
134 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 137
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
18 PT Aplikasi Perdagangan besar 2020 90,98 Tidak Gedung Pasaraya Blok M, 38
Perdagangan Anak Wholesale Beroperasi Gedung B, Lantai 6 dan 7,
Bangsa Not Jl. Iskandarsyah II No. 2,
(PT APAB D) Operating Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
19 PT Semangat Aktivitas konsultasi 2017 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 718.480
Bambu Runcing manajemen lainnya Beroperasi M, Gedung B, Lantai 6, Jl.
(PT SBR) Other management Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
consulting activities Operating Kelurahan Melawai, Kec.
Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
20 PT Jagad Inter Aktivitas konsultasi 2020 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 41.798
Data (PT JID) manajemen lainnya (melalui PT DKAB) Beroperasi M, Gedung B, Lantai 6, Jl.
Other management 99.99 (through PT DKAB) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
consulting activities Operating Kelurahan Melawai, Kec.
Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
21 PT Semangat Aktivitas konsultasi 2019 99.99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 95.914
Empat Lima (PT manajemen lainnya (melalui Beroperasi M, Gedung B, Lantai 6, Jl.
SEL) Other management PT SBR) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
consulting activities 99.99 (through Operating Kelurahan Melawai, Kec.
PT SBR) Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
22 PT Roda Bangun Aktivitas konsultasi 2020 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 492.177
Selaras (PT RBS) manajemen lainnya (melalui Beroperasi M, Gedung B, Lantai 6, Jl.
Other management PT SBR) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
consulting activities 99.99 (through Operating Kelurahan Melawai, Kec.
PT SBR) Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
23 PT Digital Aktivitas konsultasi 2017 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok 13.659
Investindo Jaya manajemen lainnya (melalui Beroperasi M, Gedung B, Lantai 6, Jl.
(PT DIJ) Other management PT JID) Not Iskandarsyah II No. 2, Desa/
consulting activities 99.99 (through Operating Kelurahan Melawai, Kec.
PT JID) Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
24 PT Jaya Data Aktivitas pengolahan data 2021 99,90 Tidak Gedung Pasaraya Blok M, 9.481
Semesta (PT JDS) Data processing activities Beroperasi Gedung B, Lantai 6 dan 7,
Not Jl. Iskandarsyah II No. 2,
Operating Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
25 PT Multifinance Kegiatan pembiayaan 1993 91.89 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 2.514.158
Anak Bangsa (PT konvensional (melalui Operating M, Gedung B, Lantai 4, Jl.
MAB) Conventional financing PT GKAB) Iskandarsyah II No. 2, Desa/
activities 91.89 (through Kelurahan Melawai, Kec.
PT GKAB) Kebayoran Baru, Kota Adm.
Jakarta Selatan, Provinsi
DKI Jakarta
26 PT Aplikasi Aktivitas konsultasi 2021 99,99 Tidak Gedung Pasaraya Blok M, 5.152
Multimedia Anak manajemen lainnya Beroperasi Gedung B, Lantai 6 dan 7,
Bangsa (PT AMAB) Other management Not Jl. Iskandarsyah II No. 2,
consulting activities Operating Desa/Kelurahan Melawai,
Kec. Kebayoran Baru, Kota
Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 135
Page 138
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
27 PT Kripto Maksima Perdagangan besar atas dasar 2021 99,99 Beroperasi Jalan Kebayoran Baru 278.298
Koin (PT KMK) ** balas jasa (fee) atau kontrak, (melalui KMH) Operating No. 73B dan 73C,
perdagangan ecer software, 99.99 (through KMH) Keboayoran Lama
pedagang berjangka, aktivitas Utara, Kebayoran Lama,
pengembangan aplikasi Jakarta Selatan
perdagangan e-commerce,
pedagang fisik komoditi,
perantara perdagangan
berjangka komoditi lainnya,
bursa berjangka, dan portal
web dan/atau platform digital
dengan tujuan komersial
Wholesale trading on a
fee or contract basis, retail
software trading, futures
traders, e-commerce trading
application development
activities, commodity physical
traders, other commodity
futures trading intermediaries,
futures exchanges, and web
portals and/or digital platforms
with commercial purposes
28 PT Solusi Net Aktivitas pengolahan data, 2018 99,99 Beroperasi Gedung Pasaraya Blok 30.341
Internusa (PT SNI) aktivitas konsultasi komputer (melalui Operating M, Gedung B, Lantai
dan manajemen fasilitas PT DKAB) 6, Jl. Iskandarsyah II
komputer lainnya, aktivitas 99.99 No. 2, Desa/Kelurahan
penyediaan identitas digital, (through Melawai, Kec. Kebayoran
aktivitas penyediaan sertifikat PT DKAB) Baru, Kota Adm. Jakarta
elektronik dan layanan yang Selatan, Provinsi DKI
menggunakan sertifikat Jakarta
elektronik
Data processing activities,
computer consulting activities
and other computer facility
management, digital identity
provision activities, electronic
certificate provision activities
and services that use
electronic certificates
Entitas Anak di Luar Indonesia
Subsidiaries Outside Indonesia
1 Goproducts Pengembangan piranti lunak 2016 99,77 Beroperasi Tower B, 4th Floor, 1.050.198
Engineering India dan layanan lainnya Operating Diamond District, No.
Limited Liability Software development and 150, HAL Airport Road,
Partnership other services Kodihalli, Bangalore,
(GoProducts) Bangalore, Karnataka,
India, 560008
2 Go-Jek Singapore Kegiatan profesional, ilmiah, 2016 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 1.001.567
Pte. Ltd. (GOJEK dan teknis lainnya Operating #14-03 Suntec Tower
SG Ltd.) Other professional, scientific Five, Singapore 038985
and technical activities
3 Velox Technology Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi PO Box 309, Ugland 11.115.209
South- East Asia Holding company Operating House, Grand Cayman,
(VTECH SEA) KY1-1104, Cayman
Islands
4 Velox Pay Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi PO Box 309, Ugland 817.242
Technology South- Holding company (melalui Operating House, Grand Cayman,
East Asia (VPAY PT DKAB) KY1-1104, Cayman
TECH SEA) 100.00 Islands
(through
PT DKAB)
5 Velox Pay South- Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 118.278
East Asia Holdings Holding company (melalui Operating #14-03 Suntec Tower
Pte. Ltd. (VPAY VPAYTECH SEA) Five, Singapore 038985
SEA HLD Ltd.) 100.00
(through
VPAYTECH SEA)
136 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 139
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
6 Velox Fintech Penyediaan layanan 2018 99,99 Tidak No.152 Chartered Square 58.685
Company Limited pembayaran (melalui Beroperasi Building, Unit 21-04,
(VFIN Ltd.)* Provider of payment services VPAY SEA HLD Ltd.) Not 21st Floor, North Sathron
99.99 Operating Road, Silom Sub-
(through district, Bangrak District,
VPAY SEA HLD Ltd.) Bangkok Metropolis
7 Velox Pay Jasa pemrosesan 2019 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 432.846
Singapore Pte. Ltd. pembayaran atau transaksi (melalui Operating #14-03 Suntec Tower
(VPAY SG Ltd.) Transaction or payment VPAY SEA HLD Ltd.) Five, Singapore 038985
processing services 100.00
(through
VPAY SEA HLD Ltd.)
8 Gofin Labs India Pengembangan piranti lunak 2020 99,90 Beroperasi Office No. 201 to 224 479.385
Private Limited dan layanan lainnya (melalui Operating Tower B, 2nd Floor,
(Glabs IN Ltd.) Software development and GKAB) Diamond District, PID
other services 99.90 No. 731- 1-150/C-B-2,
(through No. 150, Airport Road,
GKAB) Kodihalli, H.A.L II Stage,
Bangalore, Bangalore
North, Karnataka, India,
560008
9 Lotus Pay Joint Perusahaan induk 2019 99,99 Tidak Floor 19, Pearl Plaza 52.817
Stock Company Holding company (melalui Beroperasi (Office Area), 561A Dien
(Lotus Pay)* VPAY SEA HLD Ltd.) Not Bien Phu, Ward 25, Binh
99.99 Operating Thanh District, Ho Chi
(through Minh City, Vietnam
VPAY SEA HLD Ltd.)
10 Ojek Motor Perusahaan induk 2017 83,61 Beroperasi PO Box 309, Ugland 0
Bangladesh (OM Holding company (melalui Operating House, Grand Cayman,
Bangladesh) GOJEK SG Ltd.) KY1-1104, Cayman
83.61 (through GOJEK SG Islands
Ltd.)
11 Velox South-East Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 318.138
Asia Holdings Pte. Holding company (melalui Operating #14-03 Suntec Tower
Ltd. (Velox SEA VTECH SEA) Five, Singapore 038985
Ltd.) 100.00% (through VTECH
SEA)
12 Velox Technology Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 3.054
Holdings Pte. Ltd. Holding company (melalui VTECH SEA) Operating #14-03 Suntec Tower
(VTECH HLD Ltd.) 100.00 Five, Singapore 038985
(through VTECH SEA)
13 Velox Digital Pengembangan piranti lunak 2018 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 315.690
Singapore Pte. Ltd. dan aplikasi (kecuali games (melalui Velox SEA Ltd.) Operating #14-03 Suntec Tower
(VDIGI SG Ltd.) dan keamanan siber) dan 100.00 Five, Singapore 038985
mesin pencari internet (through Velox SEA Ltd.)
Development of software
and applications (except
games and cybersecurity) and
internet search engines
14 Velox Technology Penyedia layanan sesuai 2019 100,00 Tidak Unit 9.01, Pj Tower, 4
Malaysia Sdn. Bhd. permintaan melalui media (melalui Beroperasi Amcorp Trade Centre, 18,
(VTECH MY) elektronik, platform atau Velox SEA Ltd.) Non Persiaran Barat, 46050
aplikasi piranti lunak 100.00 Operating Petaling Jaya Selangor
Provision of On-Demand (through
service through electronic Velox SEA Ltd.)
media, platforms or software
applications
15 Viet Lotus Perusahaan induk 2018 48,96 Tidak Floor 19, Pearl Plaza 171.533
International Joint Holding company (melalui Velox SEA Ltd.) Beroperasi (Office Area), 561A Dien
Stock Company 48.96 Non Bien Phu, Ward 25, Binh
(Viet Lotus Int.) (through Velox SEA Ltd.) Operating Thanh District, Ho Chi
Minh City, Vietnam
16 Go Viet Penyedia layanan sesuai 2018 51,09 Tidak Floor 19, Pearl Plaza 36.871
Technology permintaan melalui media (melalui Viet Lotus Int.) Beroperasi (Office Area), 561A Dien
Trading Joint elektronik, platform atau 51.09 Non Bien Phu, Ward 25, Binh
Stock Company aplikasi piranti lunak (through Viet Lotus Int.) Operating Thanh District, Ho Chi
(Go Viet JSC)* Provision of On-Demand Minh City, Vietnam
service through electronic
media, platforms or software
applications
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 137
Page 140
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Jumlah
Aset
(sebelum
Tahun Status
Persentase Kepemilikan eliminasi)
Nama Bidang Usaha Utama Pendirian Operasional Alamat Kantor
No. Percentage of Ownership Total Assets
Name Main Business Activities Year of Operational Office Address
(%) (before
Establishment Status
elimination)
(Rp Juta/
Million)
17 Go Send Co., Ltd.* Jasa pos (melalui platform 2019 100,00 Tidak Floor 19, Pearl Plaza 25.201
yang disediakan oleh Go Viet (melalui Viet Lotus Int.) Beroperasi (Office Area), 561A Dien
JSC) 100.00 Non Bien Phu, Ward 25, Binh
Postal services (through (through Viet Lotus Int.) Operating Thanh District, Ho Chi
platform provided by Go Viet Minh City, Vietnam
JSC)
18 Go Car Technology Jasa transportasi (melalui 2021 100,00 Tidak Floor 19, Pearl Plaza 65.125
Company Limited platform yang disediakan (melalui Viet Lotus Int.) Beroperasi (Office Area), 561A Dien
(Go Car Tech. oleh Go Viet JSC) 100.00 Non Bien Phu, Ward 25, Binh
Ltd.)* Transportation services (through Viet Lotus Int.) Operating Thanh District, Ho Chi
(through platform provided by Minh City, Vietnam
Go Viet JSC)
19 Tokopedia India Penyedia layanan teknologi 2017 99,99 Beroperasi 512, Vishal Chamber, 136.228
Private Limited informasi (melalui Velox SEA Ltd.) Operating Sector-18, Noida,
(Tokopedia IN Ltd.) Provider of information 99.99 Gautam Buddha Nagar,
technology services (melalui Velox SEA Ltd.) Maharishi Nagar,
Gautam Buddha Nagar,
Noida, Uttar Pradesh,
India, 201304
20 Bintang Kecil Pte. Perusahaan induk 2018 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 7.782
Ltd. (Bintang Ltd.) Holding company (melalui PT SBR) Operating #14-03 Suntec Tower
100.00 Five, Singapore 038985
(through PT SBR)
21 Bridestory Pte. Ltd. Perusahaan induk 2014 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 928
(Bridestory Ltd.) Holding company (melalui Bintang Ltd.) Operating #14-03 Suntec Tower
100.00 Five, Singapore 038985
(melalui Bintang Ltd.)
22 GoTo International Jasa konsultasi manajemen 2022 100,00 Beroperasi PO Box 309, Ugland 1.725.214
Finance (22) usaha Operating House, Grand Cayman,
Limited Business management KY1-1104, Cayman
consultancy service Islands
23 Kripto Maksima Other Holding Companies 2024 67,95 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 262.969
Holdings, Pte. Ltd. Perusahaan Induk Lainnya (melalui PT DKAB) Operating #14-03 Suntec Tower
(KMH)** 67.95 Five, Singapore 038985
(through PT DKAB)
24 Velox Cloud Retails sale of Computer 2025 100,00 Beroperasi 5 Temasek Boulevard 784
Holdings Pte., Ltd. Hardware and Development Operating #14-03 Suntec Tower
of Software and Applications Five, Singapore 038985
Perdagangan eceran dari
perangkat lunak komputer
dan pengembangan piranti
lunak dan aplikasi
25 GoTo Times Software Development 2025 100,00 Beroperasi Unit 1502AB, 15th Floor, 61.248
(Beijing) service (melalui VPAY SG Ltd.) Operating Poly International Plaza
Technology Co., Jasa Pengembangan piranti 100.00 Tower 1, Building 19,
Ltd. lunak (through VPAY SG Ltd.) Wangjing East Road,
Chaoyang District,
Beijing 100020
*) Dalam proses likuidasi/In liquidation process
**) Telah didekonsolidasikan dari Grup pada Oktober 2024/Deconsolidated by the Group in October 2024
138 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 141
Entitas Asosiasi dan Perusahaan Patungan
Associate Entities and Joint Venture
Persentase Status
Tahun Pendirian
Nama Bidang Usaha Utama Kepemilikan Operasional Domisili
No. Year of
Name Main Business Activities Percentage of Operational Domicile
Establishment
Effective (%) Status
1 PT Tokopedia Web portal, Tempat jual beli niaga elektronik dan 2009 24,99 Beroperasi Jakarta Selatan
(Tokopedia) *** kegiatan ritel daring, Periklanan 24.99 Operating South Jakarta
Portal Web, Electronic commerce trading places
and online retail activities, Advertising
2 PT Bank Jago Tbk Bank umum 2020 21,40 Beroperasi Jakarta Selatan
(Bank Jago) Public bank (melalui PT DKAB) Operating South Jakarta
21.40
(through PT DKAB)
Joint Venture/Associated Entities
3 PT Tri Adi Bersama Aktivitas kurir 2018 22,50 Beroperasi Jakarta Selatan
(PT TAB) Courier activities (melalui Operating South Jakarta
PT RBS)
22.50
(through
PT RBS)
4 PT Krida Gawai Perbaikan perangkat komunikasi 2021 16,00 Tidak Jakarta Selatan
Abadi (PT KGA)* Repair of communication equipment (melalui PT SBR) dan Beroperasi South Jakarta
68,00 Not Operating
(melalui PT TAB)
16.00
(through PT SBR)
and 68.00
through
PT TAB)
5 PT Harta Tahta Aktivitas konsultasi manajemen lainnya 2021 8,18 Beroperasi Jakarta Selatan
Talenta (PT HTT) Other management consulting activities (melalui PT SEL) dan Operating South Jakarta
3,6 (melalui PT AKI)
8.18
through PT SEL) and
3.6 (through PT AKI)
6 PT Indonesia Periklanan, penyelenggara acara khusus, 2021 50,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Creators Economy kegiatan desain khusus untuk film, video, (melalui Operating South Jakarta
(PT ICE) program TV, animasi dan komik, dan portal web PT SEL)
dan/atau platform digital untuk tujuan komersial 50.00
Advertising, special event organizer, custom (through
design activities for movies, videos, TV PT SEL)
programmes, animations and comics and web
portal and/or digital platform for commercial
purposes
7 PT Adi Sarana Layanan manajemen transportasi 2012 40,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Logistik (PT ASL) Transportation management services (melalui PT RBS) Operating South Jakarta
40.00 (through PT
RBS)
8 PT Angkasa Kreatif Aktivitas konsultasi manajemen lainnya 2018 45,80 Beroperasi Jakarta Selatan
Indonesia (PT AKI) Other management consulting activities (melalui PT SBR) Operating South Jakarta
45.80
(through PT SBR)
9 PT Rute (1) Kegiatan konsultasi bisnis dan perantara, (2) 2020 15,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Enampuluhenam kegiatan telekomunikasi seluler, (3) kegiatan (melalui Operating South Jakarta
Indonesia konsultasi manajemen lainnya, (4) kegiatan ilmiah PT SEL)
dan teknis profesional lainnya, dan (5) periklanan 15.00
(1) Business consultation and broker activities, (through
(2) mobile telecommunication activities, (3) other PT SEL)
management consultation activities, (4) other
professional scientific and technical activities and
(5) advertising
10 PT Solusi Mobilitas Penyelenggaraan angkutan sewa khusus 2019 49,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Bangsa (PT SMB) Special transportation rental organizer (melalui Operating South Jakarta
PT PDB)
49.00 (through
PT PDB)
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 139
Page 142
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
Persentase Status
Tahun Pendirian
Nama Bidang Usaha Utama Kepemilikan Operasional Domisili
No. Year of
Name Main Business Activities Percentage of Operational Domicile
Establishment
Effective (%) Status
11 PT Energi Kreasi Ritel sepeda motor (termasuk aksesoris, suku 2021 50,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Bersama (PT EKB) cadang), industri sepeda motor dan perdagangan (melalui PT RAB) Operating South Jakarta
besar sepeda motor 50.00 (through
Motorcycle retail (including accessory, spare PT RAB)
parts), motorcycle industry and large trading for
motorcycle
12 PT Rekan Usaha Ritel elektronik dan portal web 2018 41,18 Beroperasi Jakarta Selatan
Mikro Anda E-retail and portal web (melalui PT DKAB) Operating South Jakarta
(PT RUMA) 41.18
(through PT DKAB)
13 PT Swift Enabler Perdagangan Eceran melalui Media Online Retail 2022 50% Tidak Jakarta Selatan
Solutions Retail Trade via Media Online Retail Beroperasi South Jakarta
Not Operating
14 Pathao Inc. Jasa transportasi online dan pembayaran 2017 28,30 Beroperasi Delaware
Ride hailing and payments services (melalui OM Operating
Bangladesh)
28.30
(through OM
Bangladesh)
15 PT Games Karya Penerbitan games, portal web atau platform digital 2022 45,00 Beroperasi Jakarta Selatan
Nusantara untuk tujuan komersial, aktivitas pengembangan (melalui Operating South Jakarta
games, penerbit piranti lunak untuk games, PT AMAB)
penyedia konten berbayar tertentu sebagai 45.00
penyedia konten melalui jaringan bergerak seluler (through
atau jaringan tetap tanpa kabel dengan mobilitas PT AMAB)
terbatas, periklanan dan penyelenggara acara
khusus yang berkaitan dengan penerbitan games
dan/atau aktivitas pengembangan game
Publishing games, web portals or digital platforms
for commercial purposes, games development
activities, software publishers for games, paid
content providers, in particular providing content
through cellular mobile networks or fixed wireless
networks with limited mobility, advertising and
organizing special events related to publishing
games and/or games development activities
16 Luo Xiao Kegiatan teknologi informasi dan jasa komputer 2025 10,00 Beroperasi Singapura Singapore
Technology Pte., lainnya serta pengembangan perangkat lunak Operating
Ltd. dan aplikasi
Other information technology and computer
service activities and development of software
and applications
17 PT Gerai Cepat Ritel online 2020 11,80 Tidak Jakarta Selatan
Untung* E-retail Beroperasi South Jakarta
Not Operating
18 PT Rebel GoFood Toko makanan dan minuman, web portal, dan 2019 50,00 Tidak Jakarta Selatan
Indonesia* dapur cloud Beroperasi South Jakarta
Food and beverage store, portal web and cloud Not Operating
kitchen
* Dalam proses likuidasi
In liquidation process
*** Pada tanggal 31 Januari 2024, kepemilikan Perseroan di Tokopedia terdilusi menjadi 24,99% dan berhenti dikondolidasi oleh Grup efektif pada
tanggal 1 Februari 2024
On January 31, 2024, the Company’s ownership in Tokopedia was diluted to 24.99% and was deconsolidated from the Group.
140 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 143
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Pada RUPST 2025, pemegang saham Perseroan telah menyetujui At the 2025 AGMS, the Company’s shareholders approved the
penunjukan KAP Purwanto Susanti dan Surja (firma anggota Ernst appointment of KAP Purwanto Susanti dan Surja (a member firm of
& Young Global Limited, sebelumnya bernama KAP Purwantono, Ernst & Young Global Limited, formerly known as KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja), kantor akuntan publik yang terdaftar di OJK, Sungkoro & Surja), a public accounting firm registered in OJK to
untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan audit the Consolidated Financial Statement of the Company and
dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 its Subsidiaries for the financial year ending on December 31, 2025.
Desember 2025. Rincian penugasan disajikan di bawah ini: Details of the assignment are presented below:
Akuntan Publik: Handri Tjendra, CPA Public Accountant: Handri Tjendra, CPA
No. Registrasi Akuntan Publik: AP.1007 Public Accountant Registration No.: AP.1007
Cakupan layanan yang diberikan: untuk melakukan audit dan Service rendered: to perform an audit and report on the
melaporkan laporan keuangan konsolidasian Grup GoTo pada consolidated financial statements of GoTo Group as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada 31, 2025 and for the year then ended pursuant to the Standards
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Audit yang ditetapkan on the Auditing established by Indonesian Institute of Certified
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Public Accountants (IICPA).
Jumlah biaya audit untuk Laporan Keuangan Konsolidasian Grup Total audit fee for GoTo Group’s Consolidated Financial
GoTo: Rp18,3 miliar. Statements: Rp18.3 billion.
Kantor akuntan publik juga memberikan jasa asurans lainnya The public accounting firm also provided other assurance services
dengan jumlah biaya sebesar Rp12,9 miliar. with a total fee of Rp12.9 billion.
Kantor akuntan publik beralamat di Gedung Bursa Efek Indonesia, The public accounting firm's address is at Indonesia Stock
Tower II, Lantai 7, di Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52- 53, Jakarta Exchange Building, Tower II, 7th Floor, on Jalan Jenderal Sudirman
Selatan, 12190. Kav. 52-53, South Jakarta, 12190.
BIRO ADMINISTRASI EFEK (BIRO EFEK SAHAM)
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU (SHARE REGISTRAR)
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28, 2/F Jakarta 10120, Indonesia Jalan Hayam Wuruk No. 28, 2/F Jakarta 10120, Indonesia
NOTARIS
NOTARY
Kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn The Office of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Komplek Taman Gandaria No. 11 A, Gandaria Selatan, Kecamatan Komplek Taman Gandaria No. 11 A, Gandaria Selatan, Kecamatan
Cilandak, Jakarta Selatan 12420 Cilandak, Jakarta Selatan 12420
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 141
Page 144
Pendahuluan
Preface 01 02 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 05 06 07
INFORMASI PADA SITUS WEB
INFORMATION ON WEBSITE
Sebagai wujud komitmen kami terhadap pemenuhan transparansi To represent our commitment to fulfilling information transparency
informasi sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan OJK as required in OJK Regulation No. 08/POJK.04/2015, we have
No. 08/POJK.04/2015, kami telah membuat situs web established a corporate website, www.gotocompany.com. Our
perusahaan, www.gotocompany.com. Situs web perusahaan kami corporate website displays the latest updates of the Company’s
menampilkan informasi terkini terkait organisasi Perseroan serta organization as well as operational and financial activities that are
kegiatan operasional dan keuangan yang dapat diakses oleh available for access by the public in both English and Indonesian
publik dan tersedia dalam bahasa Inggris dan bahasa Indonesia. languages.
Informasi yang dapat diakses melalui situs web kami antara lain The information accessible through our website includes:
meliputi:
Jenis Informasi Alamat URL
Type of Information URL Address
Informasi Umum
General Information
Nama, alamat, dan kontak kantor pusat/perwakilan www.gotocompany.com/contact-us
Name, address, and contact of head office/representative
Riwayat singkat Perusahaan www.gotocompany.com/about-us
The Company in brief
Nama entitas anak, entitas asosiasi, dan perusahaan patungan www.gotocompany.com/about-us
Names of subsidiaries, associate entities, and joint ventures
Struktur Grup www.gotocompany.com/about-us
Group Structure
Profil Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Perusahaan www.gotocompany.com/about-us
Profile of Board of Commissioners, Board of Directors, and
Corporate Secretary
Dokumen Anggaran Dasar www.gotocompany.com/corporate-governance/
Documents of Articles of Association association
Berita www.gotocompany.com/news/press
Newsroom
Informasi bagi Investor
Information for Investors
Prospektus Penawaran Umum Perdana Saham www.gotocompany.com/investor-relations/
Prospectus of Initial Public Offering prospectus
Laporan Keuangan www.gotocompany.com/investor-relations/financialinformation
Financial Report
Informasi Keuangan www.gotocompany.com/investor-relations/financialinformation
Financial Information
Laporan Tahunan www.gotocompany.com/investor-relations/
Annual Report announcement
Rapat Umum Pemegang Umum (RUPS) www.gotocompany.com/investor-relations/gms
General Meeting of Shareholders (GMS)
Pengungkapan Informasi www.gotocompany.com/investor-relations/disclosure
Information Disclosure
142 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 145
Jenis Informasi Alamat URL
Type of Information URL Address
Informasi Pemegang Saham www.gotocompany.com/investor-relations/
Information of Shareholders stakeholders
Informasi mengenai Tata Kelola Perusahaan
Information on Good Corporate Governance
Piagam-Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite dan www.gotocompany.com/corporate-governance/
Unit Audit Internal boc-bod
Charters of Board of Commissioners, Board of Directors, www.gotocompany.com/corporate-governance/audit
Committees and Internal Audit Unit www.gotocompany.com/corporate-governance/nr
www.gotocompany.com/corporate-governance/
internal-audit
Penunjukan/Pemberhentian atau posisi lowong www.gotocompany.com/corporate-governance/
Sekretaris Perusahaan dan Informasi Pendukung secretary
Appointment/Dismissal or vacancy of the Corporate Secretary and
Supporting Information
Kode Etik www.gotocompany.com/corporate-governance/code
Code of Conduct
Pedoman Kerja Komite-Komite www.gotocompany.com/corporate-governance/audit
Work Guidelines for Committees www.gotocompany.com/corporate-governance/nr
Komite Nominasi dan Remunerasi www.gotocompany.com/corporate-governance/nr
Nomination and Remuneration Committee
Komitmen Keberlanjutan GoTo
GoTo’s Sustainability Commitment
Keberlanjutan www.gotocompany.com/our-commitments
Sustainability
Komitmen Kami www.gotocompany.com/our-commitments
Our Commitment
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 143
Page 146
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT'S
DISCUSSION AND
ANALYSIS
144 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 147
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 145
Page 148
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
TINJAUAN UMUM MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI
MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Ekonomi Makro Indonesia dan Singapura The Macro Economy Outlook in Indonesia and
Singapore
Bisnis kami saat ini beroperasi terutama di Indonesia dan Singapura. Our business now operates primarily in Indonesia and Singapore.
Pada tahun 2025, kedua negara terus menghadapi tekanan In 2025, both Indonesia and Singapore continued to navigate
makroekonomi global di tengah ketidakpastian perdagangan global macroeconomic headwinds, amidst trade and geopolitical
dan geopolitik, sementara permintaan domestik, tetap pemulihan uncertainty, while domestic demand, select export recovery, and
ekspor di sektor tertentu, serta –khususnya di Singapura – dampak in the case of Singapore, global AI boom benefiting high-end
positif dari global AI boom terhadap manufaktur semikonduktor semiconductor manufacturing supported economic growth.
kelas tinggi, turut mendukung pertumbuhan ekonomi.
Ekonomi Makro Indonesia Indonesia Macro Economy
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan yang kuat Indonesia’s economy demonstrated resilience, achieving a
dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,11% pada tahun growth rate of 5.11% in 2025, exceeding the 5.03% growth
2025, melampaui pertumbuhan 5,03% yang tercatat pada tahun observed in 2024. This steady performance was primarily driven
2024. Kinerja yang stabil ini terutama didorong oleh pertumbuhan by strong growth in exports, while domestic demand remained
ekspor yang kuat, sementara permintaan domestik tetap bertumpu anchored to household consumption, government spending,
pada konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah, dan investasi. and investments. The resilience of the Indonesian economy was
Ketahanan ekonomi Indonesia didukung oleh kebijakan moneter supported by supportive monetary and fiscal policies alongside
dan fiskal yang akomodatif, serta inisiatif yang berkelanjutan di continued initiatives in infrastructure, downstream industries,
bidang infrastruktur, industri hilir, konsumsi, dan digitalisasi. Secara consumption, and digitalisation. Overall, despite the global
keseluruhan, meskipun menghadapi tekanan ekonomi global dan economic headwinds and domestic challenges, Indonesia
tantangan domestik, Indonesia mampu mempertahankan laju maintained a stable growth trajectory in 2025. Throughout the
pertumbuhan yang stabil sepanjang tahun 2025. Selama periode year, inflation remained well-anchored within the target range of
tersebut, inflasi tetap terjaga dengan baik dalam rentang target 2.5% ± 1%, with December 2025 inflation level at 2.92%. This was
sebesar 2,5% ± 1%, dengan tingkat inflasi per Desember 2025 supported by a proactive monetary policy from Bank Indonesia,
tercatat sebesar 2,92%. Hal ini didukung oleh kebijakan moneter yang which began a shift toward easing in late 2025 to stimulate credit
proaktif dari Bank Indonesia, yang mulai beralih ke arah pelonggaran growth.
pada akhir tahun 2025 guna menstimulasi pertumbuhan kredit.
Berdasarkan laporan yang diterbitkan pada April 2026, Bank Based on the report published in April 2026, the World Bank
Dunia memproyeksikan Produk domesti bruto (PDB) Indonesia projected Indonesia Groos Domestic Product (GDP) to grow
akan tumbuh 4,7% tahun ke tahun untuk tahun 2026, terutama 4.7% year-on year for the year 2026, mainly driven by domestic
didorong oleh konsumsi domestik dan stimulus fiskal, meskipun consumption and fiscal stimulus, though the World Bank
Bank Dunia memperingatkan bahwa ketidakpastian tarif cautioned that global trade tariff uncertainty, geopolitical risks
perdagangan global, risiko geopolitik di Timur Tengah yang in the Middle East feeding into energy price volatility, financial
memicu volatilitas harga energi, ketidakstabilan pasar keuangan, market instability, and the domestic fiscal sustainability as key
dan keberlanjutan fiskal domestik sebagai risiko penurunan downside risks.
utama.
Ekonomi Digital Indonesia Indonesia’s Digital Economy
Pada tahun 2025, ekonomi digital Asia Tenggara melanjutkan In 2025, Southeast Asia’s digital economy continued its shift from
pergeserannya dari pertumbuhan semata menuju monetisasi pure growth to monetisation and profitability. The e-Conomy
dan profitabilitas. Laporan e-Conomy SEA 2025 yang diterbitkan SEA 2025 report by Google, Temasek, and Bain & Company
oleh Google, Temasek, dan Bain & Company menyoroti bahwa highlighted that the region’s Gross Merchandise Value (GMV)
Gross Merchandise Value (GMV) kawasan telah melampaui surpassed USD300 billion, a 15% increase from the previous year,
USD300 miliar, meningkat 15% dibandingkan tahun sebelumnya, while revenues grew by 15% to USD100 billion, reflecting sustained
sementara pendapatan tumbuh 15% menjadi USD100 miliar, growth alongside stronger monetisation.
mencerminkan pertumbuhan yang berkelanjutan diiringi
monetisasi yang lebih kuat.
146 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 149
Indonesia tetap menjadi ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara, Indonesia remained Southeast Asia’s largest digital economy,
dengan GMV yang meningkat menjadi USD99 miliar pada tahun with GMV rising to USD99 billion in 2025, up 14% from 2024. This
2025, naik 14% dari tahun 2024. Ekspansi yang berkelanjutan continued expansion underscores the country’s rising consumer
ini menegaskan meningkatnya permintaan konsumen dan demand and broadening digital adoption among its population.
semakin luasnya adopsi digital di kalangan masyarakat Indonesia. The Indonesian government has also played a pivotal role in
Pemerintah Indonesia juga memainkan peran penting dalam bolstering the digital economy. Initiatives aimed at improving
memperkuat ekonomi digital. Berbagai inisiatif untuk meningkatkan internet infrastructure have led to increased connectivity, with
infrastruktur internet telah mendorong peningkatan konektivitas, internet penetration exceeding 80% in 2025. The policy focus has
dengan penetrasi internet melampaui 80% pada tahun 2025. Fokus continued to shift toward deepening financial inclusion, payment
kebijakan terus bergeser ke arah pedalaman inklusi keuangan, interoperability, and Small, and Medium-sized Enterprises (SMEs)
interoperabilitas pembayaran, serta digitalisasi usaha kecil dan digitalisation to strengthen participation and foster structural
menengah (UKM) guna memperkuat partisipasi dan mendorong resilience across the digital ecosystem.
ketahanan struktural di seluruh ekosistem digital.
Financial Technology Financial Technology
Pada tahun 2025, lanskap regulasi di Indonesia terus memberikan In 2025, Indonesia’s regulatory landscape continued to
pengaruh signifikan terhadap pertumbuhan sektor-sektor significantly influence the growth of key digital economy sectors,
utama dalam ekonomi digital, khususnya financial technology. particularly financial technology. Building upon initiatives
Melanjutkan inisiatif yang diperkenalkan selama pandemi introduced during the COVID-19 pandemic, Bank Indonesia (BI)
COVID-19, Bank Indonesia (BI) mempertahankan komitmennya maintained its continuous commitment to promote cashless
untuk mendorong transaksi nontunai, konektivitas pembayaran transactions, cross-border payment connectivity, and refining
lintas batas, serta penyempurnaan standar pembayaran digital, digital payment standards, which further accelerated the adoption
yang semakin mempercepat adopsi pembayaran digital di seluruh of digital payments nationwide.
negeri.
Pembayaran digital tetap menjadi kontributor terbesar dalam Digital payments remained the largest contributor to Indonesia’s
Gross Transaction Value (GTV) layanan keuangan digital digital financial services GTV. The GTV for digital payments,
Indonesia. GTV untuk pembayaran digital, yang mencakup encompassing credit, debit, prepaid cards, Account-to-Account
transaksi kartu kredit, debit, prabayar, Akun ke Akun (A2A), dan (A2A), and e-wallet transactions, reached approximately USD538
dompet elektronik, mencapai sekitar USD538 miliar pada tahun billion in 2025, up 27% from USD423 billion in 2024
2025, meningkat 27% dari USD423 miliar pada tahun 2024.
Sektor pinjaman digital juga mengalami pertumbuhan yang The digital lending sector also experienced robust growth with
signifikan, dengan saldo pinjaman untuk kredit konsumen dan the loan book balance for consumer and Small and Medium-sized
UKM meningkat menjadi sekitar USD13 miliar atau tumbuh 29% Enterprises (SMEs) loans expanding to around USD13 billion or a
dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini didukung 29% increase from the previous year. The growth was supported
oleh permintaan yang berkelanjutan atas solusi pembiayaan yang by the sustained demand for accessible financing solutions
mudah diakses dari kalangan konsumen maupun pelaku usaha. among consumers and businesses.
On-Demand Services On-Demand Services
Pada tahun 2025, sektor mobilitas dan kuliner di Indonesia In 2025, Indonesia’s mobility and dining sectors continued to
terus berkembang seiring pemulihan pasca-pandemi yang kuat expand following the strong post-pandemic recovery in prior
pada tahun-tahun sebelumnya. Hal ini mendorong peningkatan years. This led to increased demand for travel, while food delivery
permintaan perjalanan, sementara layanan pengantaran makanan remained robust. The e-Conomy SEA 2025 report by Google,
tetap tumbuh dengan baik. Laporan e-Conomy SEA 2025 oleh Temasek, and Bain & Company has reported a 13% increase
Google, Temasek, dan Bain & Company melaporkan kenaikan in transport and food delivery GMV to USD10 billion in 2025,
sebesar 13% pada GMV transportasi dan pengantaran makanan supported by expanding platform penetration and broader
menjadi USD10 miliar pada tahun 2025, didukung oleh perluasan geographic coverage across Indonesia.
penetrasi platform dan jangkauan geografis yang lebih luas di
seluruh Indonesia.
Ekonomi Makro Singapura Singapore Macro Economy
Pada tahun 2025, perekonomian Singapura membukukan In 2025, Singapore’s economy recorded a robust full-year
pertumbuhan PDB penuh tahun yang kuat sebesar 5,0%. Kinerja GDP growth of 5.0%. This performance was primarily fueled
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 147
Page 150
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
ini terutama didorong oleh kebangkitan sektor manufaktur yang by a resurgence in the manufacturing sector, which expanded
tumbuh sebesar 8,7%, terutama berkat investasi global AI boom by 8.7% mainly driven by the global AI investment boom and a
serta pemulihan di klaster elektronik dan biomedis. Menurut recovery in the electronics and biomedical clusters. According
Kementerian Perdagangan dan Industri (MTI), permintaan to the Ministry of Trade and Industry (MTI), external demand for
eksternal untuk semikonduktor dan produk farmasi bernilai tinggi semiconductors and high-value pharmaceuticals remained the
tetap menjadi mesin pertumbuhan utama, sementara sektor core engine of growth, while the finance and insurance sectors
keuangan dan asuransi mendapat manfaat dari kondisi keuangan benefited from supportive global financial conditions. Inflation
global yang mendukung. Inflasi mengalami penurunan signifikan saw a significant moderation in 2025, with core inflation cooling to
pada tahun 2025 dengan inflasi inti menurun menjadi 0,7% dan 0.7% and headline inflation averaging 0.9%, as global supply chain
inflasi utama rata-rata 0,9%, karena tekanan rantai pasokan pressures eased and domestic food price increases stabilized.
global mereda dan kenaikan harga pangan domestik stabil.
MTI baru-baru ini merevisi naik proyeksi pertumbuhan PDB tahun MTI recently upgraded its 2026 GDP growth forecast to a
2026 menjadi kisaran 2,0% hingga 4,0%, yang terutama ditopang range of 2.0% to 4.0% underpinned largely by the AI investment
oleh investasi di bidan AI - khususnya untuk sektor elektronik dan (particularly for the electronics and wholesale trade sectors).
perdagangan besar. Namun demikian, Monetary Authority of However, Monetary Authority of Singapore (MAS) projected that
Singapore (MAS) memproyeksikan inflasi inti akan berada dalam core inflation will be in the range of 1.0% and 2.0% in 2026 (from
kisaran 1,0% hingga 2,0% pada tahun 2026 (dari 0,7% pada tahun 0.7% in 2025) due to rising imported costs and a slight increase in
2025), akibat kenaikan biaya impor dan sedikit peningkatan biaya unit labor costs.
tenaga kerja per unit.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Berikut ini kami akan menyajikan pembahasan dan analisa We present the following discussion and analysis of our financial
tentang kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan, yang condition and results of operations, which should be read in line
harus ditelaah bersama dengan laporan keuangan konsolidasian with GoTo Group’s audited consolidated financial statements
Grup GoTo yang telah diaudit dan catatan terkait yang disertakan and the related notes included elsewhere in this Annual Report. In
di bagian lain dalam Laporan Tahunan ini. Dalam pembahasan the discussion, we include forward-looking statements that may
ini, kami menyertakan pernyataan prospektif yang memuat risiko involve risks and uncertainties. Our actual results and the timing of
dan ketidakpastian. Hasil aktual dan waktu penyampaian dari selected events could differ materially from what is mentioned in
suatu peristiwa dapat berbeda secara material dari pernyataan forward-looking statements as a result of various factors including
prospektif dikarenakan berbagai faktor termasuk yang tercantum those as set forth in this Annual Report. Our consolidated financial
dalam Laporan Tahunan ini. Kami telah menyusun laporan statements are prepared in accordance with Statements of
keuangan konsolidasian kami sesuai dengan Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (SFAS) and our fiscal year ends
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan tahun buku kami berakhir pada on December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Sebagai ekosistem digital terbesar di Indonesia, misi kami adalah As the largest digital ecosystem in Indonesia, our mission is to
untuk “Mendorong Kemajuan” bagi konsumen, mitra pengemudi, “Empower Progress” for our consumers, driver-partners, and
dan pedagang kami. Pendekatan kami adalah melalui inovasi merchants. Our approach is through consistent product innovation
produk yang konsisten dan keunggulan dalam eksekusi. and excellence in execution. As a result, in 2025 we booked record
Hasilnya, pada tahun 2025 kami membukukan rekor EBITDA yang adjusted EBITDA and exceeded our profitability guidance. At the
disesuaikan dan melampaui panduan profitabilitas kami. Pada same time, we recorded significant improvements in our Core
saat yang sama, kami mencatat peningkatan signifikan dalam GTV and Net Revenues, underscoring our accelerating growth and
GTV Inti dan Pendapatan Bersih kami, yang menggarisbawahi profitability.
akselerasi pertumbuhan dan profitabilitas kami.
Ke depannya, kami akan semakin memperkuat bisnis kami Going forward, we will further strengthen our business by solving
dengan berinovasi untuk meningkatkan jumlah pengguna kami, fundamental problems for our customers: serving our consumers
meningkatkan pendapatan, meningkatkan efisiensi biaya, dan and prospering together with our driver-partners and merchants
memberikan layanan yang lebih terarah dan personal yang sesuai through product innovation and building core capabilities while
dengan kebutuhan pengguna. driving operating leverage.
148 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 151
Segmen Operasional Our Operating Segments
Melalui platform digital kami yang komprehensif, para pengguna Through our comprehensive digital platforms, our customers can
dapat mengakses layanan berikut: access the following services:
• Gojek untuk layanan On-Demand (termasuk mobilitas dan jasa • Gojek for On-Demand services (including Mobility and
pengiriman); Delivery);
• GoPay untuk layanan Financial Technology (termasuk • GoPay for Financial Technology (including payments and
pembayaran dan peminjaman); dan lending); and
• E-commerce kami terutama berasal dari e-commerce Service • Our e-commerce segment primarily derives from the
Fees yang kami terima dari PT Tokopedia yang dihitung e-commerce Service Fees that we received from PT Tokopedia
sebagai persentase dari GMV Inti PT Tokopedia. which is calculated as a percentage of the Core GMV of PT
Tokopedia.
Per tanggal 31 Desember 2025, kami didukung oleh lebih dari As of December 31, 2025, we were supported by more than 6.4
6,4 juta pedagang yang terdaftar dan lebih dari 3 juta mitra million registered merchants and more than 3 million registered
pengemudi yang terdaftar. driver-partners.
Berikut adalah metrik operasional untuk tahun buku yang berakhir Below are the operating metrics for the fiscal year ending on
pada tanggal 31 Desember 2025: December 31, 2025:
Metrik Operasional Operating Metrics
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember
For the years ended December 31
GTV 2025 2024 GTV
Financial technology 659.608.185 494.590.217 Financial technology
On-Demand services 66.534.265 63.038.645 On-Demand services
E-commerce* - 22.090.1576 E-commerce*
Segmen lainnya - 1.381.699 All other segments
Eliminasi antar perusahaan (40.493.368) (42.901.172) Intercompany eliminations
Grup GoTo 685.649.081 538.199.546 GoTo Group
*Telah didekonsolidasikan dari Grup pada Januari 2024/Deconsolidated by the Group in January 2024
Strategi Komprehensif Grup GoTo GoTo Group’s Overall Strategy
Ke depannya, kami akan terus meningkatkan kapabilitas utama Going forward, we will continue to build core capabilities to deliver
kami untuk menghadirkan solusi bagi konsumen kami, baik di solutions for our consumers in both the affluent and mass market
segmen affluent maupun mass market, sambil terus memastikan segment, while ensuring our driver-partners and merchants
kesejahteraan mitra pengemudi dan pedagang. prosper together with us.
• Di segmen Financial Technology, kami ingin meningkatkan • In the Financial Technology segment, we want to increase the
jumlah Pengguna sekaligus interaksi Pengguna, sambil terus number of users and user engagement, while continuing to
meningkatkan buku pinjaman kami dengan memanfaatkan expand our loan book by leveraging rich ecosystem data to
data ekosistem yang lengkap untuk mempertahankan maintain healthy delinquency rates, drive operating leverage,
delinquency rates yang sehat, operating leverage dan and increase profitability.
meningkatkan profitabilitas.
• Di segmen On-Demand Services, Grup bertujuan untuk • In the On-Demand Services segment, the Group aims to drive
mendorong pertumbuhan pendapat dan profitabilitas melalui revenue growth and profitability through segment-specific
pengembangan produk yang spesifik untuk segmen tersebut, product development while improving the livelihoods of Driver-
sekaligus meningkatkan kesejahteraan Mitra Pengemudi dan Partners and Merchants within the ecosystem. In the premium
Pedagang dalam ekosistem. Di segmen premium, kami akan segment, we will continue expanding penetration through
terus memperluas penetrasi melalui peningkatan kualitas enhanced service quality, speed, and convenience. In the mass
layanan, kecepatan, dan kenyamanan. Di segmen mass market segment, we are focused on delivering low-cost and
market, kami berfokus untuk menghadirkan harga yang predictable pricing by strengthening operational capabilities
terjangkau dan terprediksi dengan memperkuat kapabilitas
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 149
Page 152
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
operasional dan infrastruktur, menurunkan biaya layanan (cost and infrastructure, lowering cost to serve, and ensuring
to serve), serta memastikan produk secara struktural sesuai products are structurally suited to broader affordability.
dengan daya beli yang lebih luas.
Pada akhirnya, kami memandang peluang-peluang pertumbuhan Finally, we are optimistic on the long-term growth opportunities of
jangka panjang bisnis kami secara optimis, terlebih dengan our businesses within this huge addressable market.
besarnya pasar yang dapat dijangkau.
Pada tahun 2025, GTV kami mengalami peningkatan 27% menjadi For the year 2025, our GTV increased by 27% to Rp685.6 trillion
Rp685,6 triliun dari Rp538,2 triliun pada tahun 2024, sedangkan from Rp538.2 trillion in 2024 while our net revenue has increased
pendapatan bersih kami meningkat sebesar 15% menjadi Rp18,3 by 15% to Rp18.3 trillion compared to Rp15.9 trillion in 2024 (actual
triliun dibandingkan dengan Rp15,9 triliun pada tahun 2024 result).
(kinerja aktual).
Dengan mengasumsikan Tokopedia dan usaha pengiriman dan If we assume that Tokopedia and its related delivery and fulfillment
fulfillment terkait di bawah GoTo Logistics telah didekonsolidasi businesses under GoTo Logistics were deconsolidated as of
sejak 1 Januari 2024, GTV kami mengalami peningkatan 32% January 1, 2024, our GTV increased by 32% to Rp685.6 trillion in
menjadi Rp685,6 triliun pada tahun 2025 dari Rp519,8 triliun 2025 from Rp519.8 trillion in 2024 while our net revenue increased
pada tahun 2024, sedangkan pendapatan bersih kami meningkat by 24% to Rp18.3 trillion compared to Rp14.8 trillion in 2024 (pro
sebesar 24% menjadi Rp18,3 triliun pada tahun 2025 dibandingkan forma result).
dengan Rp14,8 triliun pada tahun 2024 (kinerja proforma).
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember
For the years ended December 31
Pendapatan bersih 2025 2024 Net revenue
On-Demand services 12.596.143 10.995.146 On-Demand services
Financial technology 5.780.606 3.557.143 Financial technology
E-commerce 819.724 1.366.213 E-commerce
Segmen lainnya - 782.695 All other segments
Eliminasi antar perusahaan (874.356) (806.735) Intercompany eliminations
Grup GoTo 18.322.117 15.894.462 GoTo Group
Manfaat Ekosistem Ecosystem Benefits
Kami memanfaatkan sinergi dalam ekosistem kami, di mana setiap We leverage synergies within our ecosystem, where each part of
bagian bisnis harus memberikan nilai tambah kepada bagian the business has to add value to the other. Our integrated digital
lainnya. Ekosistem teknologi digital kami yang terintegrasi telah technology ecosystem has benefited all stakeholders in the
menciptakan manfaat bagi semua pemangku kepentingan dalam ecosystem: consumers, merchants and driver-partners.
ekosistem kami: konsumen, pedagang, dan mitra pengemudi.
Ekosistem teknologi kami menawarkan akses yang inklusif dengan Our technology ecosystem offers inclusive access and low entry
tingkat hambatan masuk yang rendah, sehingga menciptakan: barriers, thereby it creates:
Peluang yang setara bagi setiap orang Interaksi dan kolaborasi yang lebih dalam Pertumbuhan ekonomi
Fair opportunities to everyone Richer interaction and collaboration Economic growth
Sumber pendapatan bagi segmen Financial Technology terutama The Financial Technology segment derives revenues mainly
diperoleh dari: from:
• Layanan Keuangan: Kami secara konsisten memperkenalkan • Financial Services: We consistently innovate our financial
inovasi baru untuk penawaran layanan keuangan. Hal ini services. This boosts revenues through fees and interest from
membantu kami untuk meningkatkan pendapatan melalui our digital lending products, such as GoPay Later, which is
pendapatan biaya dan pendapatan bunga dari produk known as Buy Now Pay Later (BNPL) and GoPay Pinjam (Cash
pinjaman digital kami, seperti GoPay Later yang dikenal Loans) developed in collaboration with our banking partner,
150 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 153
sebagai Beli Sekarang Bayar Nanti (Buy Now Pay Later atau PT Bank Jago Tbk. As of the end of 2025, our consumer
BNPL) dan GoPay Pinjam, yang kami kembangkan bersama loan outstanding balance is Rp8.8 trillion. We continue to
dengan mitra perbankan kami, PT Bank Jago Tbk. Pada akhir drive monetization to attract users from the unbanked and
tahun 2025, nilai buku pinjaman konsumen mencapai Rp8,8 underserved segments of the population in Indonesia. Through
triliun. Kami terus mendorong monetisasi untuk menarik our robust credit scoring systems that leverage our unique user
pengguna dari kelompok masyarakat Indonesia yang belum data insights, we are able to provide financial services products
memiliki rekening bank dan unbanked. Melalui sistem credit tailored to the specific needs of each individual.
scoring yang memanfaatkan analisa dari data pengguna, kami
dapat memberikan layanan produk keuangan yang paling
sesuai bagi masing-masing pengguna.
• Layanan Pembayaran bagi Konsumen: Biaya transaksi masih • Consumer Payments: Transaction fees remain as our
menjadi sumber pendapatan utama kami. Kami mengenakan primary source of revenues. We charge transaction fees to
biaya transaksi kepada pedagang yang menawarkan GoPay merchants who offer GoPay as a payment method to settle
sebagai metode pembayaran untuk menyelesaikan transaksi their transactions. Our goal is to grow the number of users,
mereka. Kami bertujuan untuk meningkatkan jumlah frequency, and transactions in our ecosystem, which in turn
pengguna, frekuensi penggunaan, dan jumlah transaksi will increase the revenues in our Consumer Payments business.
dalam ekosistem kami, yang akan mendorong peningkatan
pendapatan pada bisnis Layanan Pembayaran bagi Konsumen.
• Layanan bagi Pedagang: Kami menghadirkan berbagai solusi • Merchant Services: Our merchant services consist of various
pedagang termasuk, solusi pedagang berlangganan (terutama offerings, including subscription-based merchant solutions
dari Cloud POS services) dan payment gateways services, di (notably from Cloud POS services) and payment gateways
mana kami mendapatkan pendapatan dari biaya penyediaan services, from which we generate revenue by charging fees
layanan pemrosesan transaksi pembayaran. Berbagai layanan for the provision of payment processing services. Our suite of
tersebut diharapkan dapat menarik pedagang baik yang baru merchant services can attract new and high-growth merchants
bergabung maupun pedagang dengan pertumbuhan tinggi by cross-selling our offerings to our other merchant base in the
melalui cross-selling berbagai penawaran lain kepada basis ecosystem.
pedagang kami lainnya dalam ekosistem.
Pada tahun 2025, GTV segmen Financial Technology meningkat In 2025, Financial Technology GTV increased by 33% to Rp659,608
sebesar 33% menjadi Rp659.608 miliar dari Rp494.590 miliar billion from Rp494,590 billion in 2024. Meanwhile, net revenues
pada tahun 2024. Sementara itu, pendapatan bersih meningkat increased by 62% to Rp5,780 billion from Rp3,557 billion in 2024.
62% menjadi Rp5.780 miliar dari Rp3.557 miliar pada 2024.
Peningkatan GTV segmen Financial Technology ditunjang oleh The increase in GTV for Financial Technology can be attributed to
berbagai faktor, yaitu termasuk: various factors, including the following:
• Aplikasi GoPay telah menjangkau segmen pasar yang lebih • GoPay app has been capturing a broader market segment and
luas sehingga menghasilkan pertumbuhan pengguna kami therefore resulted in the growth of our users and an increase in
serta peningkatan transaksi yang dilakukan melalui layanan transactions executed through our payment services.
pembayaran kami.
• Perluasan penggunaan layanan pembayaran GoPay kami, • Expansion of use cases for our GoPay payment services to be
yang dapat diterima lebih luas di seluruh platform online more widely acceptable across online and offline platforms.
maupun offline.
Berdasarkan pertumbuhan pengguna, transaksi, dan buku As a result of accelerated growth in our users, transaction, and
pinjaman, ditambah dengan pengelolaan biaya yang disiplin loan book, combined with disciplined cost management to drive
dan operating leverage, segmen Financial Technology berhasil operating leverage, the Financial Technology segment booked
membukukan EBITDA yang disesuaikan positif untuk tahun its first full-year of positive adjusted EBITDA amounting to Rp497
penuh yang pertama, dengan nilai mencapai Rp497 miliar. billion
Pendapatan dari segmen On-Demand Services terutama The revenues from the On-Demand Services segment are
dikontribusikan oleh: primarily contributed by:
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 151
Page 154
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
• Mobilitas: Pendapatan kami berasal dari komisi yang kami • Mobility: We derive revenues based on commissions received
terima dari mitra pengemudi, yang dihitung berdasarkan from driver-partners, which are based on a percentage of the
persentase nilai pesanan ditambah dengan biaya platform booking value in addition to a flat rate platform fee charged
tetap yang dikenakan kepada konsumen. Kami bertujuan to consumers. Our goal is to grow the business sustainably by
untuk mengembangkan bisnis secara berkelanjutan dengan providing relevant solutions to the affluent segment and the
menyediakan solusi yang relevan bagi segmen affluent dan mass market segment, which in turn will increase the revenues
segmen mass market, yang diharapkan akan berkontribusi in our mobility business.
pada peningkatan pendapatan bisnis mobilitas.
• Layanan Pengantaran: Segmen layanan pengantaran • Deliveries: The deliveries segment generates revenues based
menghasilkan pendapatan berdasarkan komisi yang on commissions charged to merchants and is calculated as
dikenakan kepada pedagang dan dihitung sebagai persentase a percentage of the merchandise value. Adding to that, the
dari nilai suatu barang. Selain itu, sumber pendapatan lain dari segment’s other source of revenues is derived from delivery
segmen ini diperoleh melalui biaya pengiriman yang dikenakan fees charged to end customers. This is in addition to the
kepada pelanggan. Ini merupakan tambahan dari biaya flat rate platform fee we charge to consumers. These are
platform tetap yang kami kenakan kepada konsumen. Biaya applicable for our GoFood and GoMart services. Our goal is to
ini berlaku untuk layanan GoFood dan GoMart. Kami bertujuan grow the business sustainably by providing relevant solutions
untuk mengembangkan bisnis secara berkelanjutan dengan to the affluent segment and the mass market segment, which
menyediakan solusi yang relevan bagi segmen affluent dan in turn will increase the revenues in our deliveries business.
segmen mass market, yang diharapkan akan berkontribusi For example, the growing contribution of our express delivery
pada peningkatan pendapatan bisnis layanan pengantaran. service over the past year has driven higher monetization,
Sebagai contoh, kontribusi layanan pengiriman express further supported by value-added services such as advertising.
yang meningkat dalam setahun terakhir telah mendorong
monetisasi yang lebih tinggi, didukung oleh layanan tambahan
seperti periklanan.
Segmen layanan pengantaran juga menghasilkan pendapatan The deliveries segment also derives revenue from our
dari jasa consumer-to-consumer (C2C) GoSend yang dapat consumer- to-consumer (C2C) service GoSend, which
diakses dari aplikasi Gojek, serta pendapatan dari jasa is accessible from the Gojek app, as well as from
business-to-business-to-consumer (B2B2C) GoKilat, yang our business-to-business-to-consumer (B2B2C)
ditawarkan secara khusus kepada mitra bisnis. Penawaran service GoKilat, offered specifically to business
kami juga termasuk GoBox, layanan pengantaran truk On- partners. Our offerings also include GoBox, an
Demand untuk barang berukuran besar dan GoShop, layanan On-Demand truck logistics service for large-sized deliveries
On-Demand memungkinkan konsumen berbelanja barang and GoShop, an On-Demand service allowing consumers
yang dikirimkan dalam beberapa jam. Sumber pendapatannya to shop for items and have them delivered within hours. The
adalah biaya pengantaran yang dibebankan kepada source of revenue is the delivery fees charged to customers.
konsumen.
GTV On-Demand Services mencatat kenaikan 6% dibandingkan GTV of On-Demand Services increased by 6% year-on-year to
tahun sebelumnya menjadi Rp66,5 triliun dikarenakan oleh Rp66.5 trillion due to continued product innovation to serve our
inovasi produk yang berkelanjutan untuk melayani konsumen, consumers, driver-partners, and merchants. Assuming that the
mitra-pengemudi dan pedagang kami. Dengan mengasumsikan operations in Vietnam were deconsolidated as of January 1, 2024,
bahwa operasional di Vietnam telah didekonsolidasi per 1 Januari GTV on On-Demand Services increased by 8% year-on-year.
2024, GTV On-Demand Services meningkat sebesar 8% dari
tahun ke tahun.
Sebagai hasil pertumbuhan GTV dan disiplin biaya, segmen As a result of the growth in GTV combined with cost discipline,
On-Demand Services mencatat EBITDA yang disesuaikan On-Demand Services booked adjusted EBITDA of Rp1,393 billion
sebesar Rp1.393 miliar pada tahun 2025, meningkat sebesar in 2025, growing by 105% year-on-year from Rp679 billion in 2024.
105% dari tahun ke tahun dibandingkan pada tahun 2024, yaitu
sebesar Rp679 miliar.
E-Commerce E-Commerce
Sumber pendapatan segmen e-commerce kami terutama berasal Our e-commerce segment primarily derives revenues from the
dari e-commerce Service Fees yang kami terima dari Tokopedia e-commerce Service Fees that we received from Tokopedia which
yang dihitung sebagai persentase dari GMV Inti PT Tokopedia. is calculated as a percentage of the Core GMV of PT Tokopedia.
152 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 155
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Untuk melengkapi laporan keuangan konsolidasian Grup GoTo, To supplement GoTo Group’s consolidated financial statements,
yang disusun dan disajikan sesuai dengan PSAK di Indonesia, which are prepared and presented in accordance with SFAS
Grup GoTo menggunakan EBITDA yang disesuaikan, yang in Indonesia, GoTo Group uses adjusted EBITDA, which is a
merupakan pengukuran keuangan non-PSAK, untuk memahami non-SFAS financial measure, to understand and evaluate GoTo
dan mengevaluasi kinerja operasi inti Grup GoTo. Namun, definisi Group’s core operating performance. However, the definitions
pengukuran keuangan dengan menggunakan standar non- of GoTo Group’s non-SFAS financial measure may be different
PSAK Grup GoTo mungkin berbeda dari yang digunakan oleh from those used by other companies, and therefore, may not be
perusahaan lain, dan karenanya, tidak dapat dibandingkan. Selain comparable. Furthermore, non-SFAS financial measures have
itu, pengukuran keuangan dengan standar non-PSAK memiliki certain limitations in that they do not include the impact of certain
batasan tertentu karena tidak mencakup dampak dari beban expenses that are reflected in GoTo Group’s consolidated financial
tertentu yang tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian statements that are necessary to run GoTo Group’s business.
Grup GoTo yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Grup GoTo. Thus, these non-SFAS financial measures should be considered
Dengan demikian, pengukuran keuangan yang menggunakan in addition to, not as substitutes for, or in isolation from, measures
standar non-PSAK ini harus dipertimbangkan sebagai tambahan, prepared in accordance with SFAS.
bukan sebagai pengganti, atau terpisah dari, pelaporan keuangan
yang disusun sesuai dengan PSAK.
Grup GoTo menghitung EBITDA yang disesuaikan dimulai dengan GoTo Group calculates the adjusted EBITDA beginning with loss
rugi sebelum pajak penghasilan, disesuaikan dengan (i) beban before income tax, adjusting for (i) depreciation and amortization
penyusutan dan amortisasi; (ii) pendapatan keuangan; (iii) beban expenses; (ii) finance income; (iii) interest expenses; (iv) loss
bunga; (iv) kerugian penurunan nilai aset tidak lancar dan aset on impairment of assets of disposal group classified as held
atas kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual; (v) kerugian for sale; (v) loss on impairment of investment in associates and
penurunan nilai investasi pada entitas asosiasi dan ventura joint ventures; (vi) loss on goodwill; (vii) fair value adjustment of
bersama; (vi) kerugian penurunan nilai goodwill; (vii) penyesuaian financial instruments; (viii) loss on impairment of intangible and
nilai wajar instrumen keuangan; (viii) kerugian penurunan nilai fixed assets; (ix) share-based compensation cost; (x) foreign
aset takberwujud dan aset tetap; (ix) biaya kompensasi berbasis exchange gain, net; (xi) share of net (gain)/losses in associates
saham; (x) keuntungan selisih kurs, bersih; (xi) bagian (laba)/rugi and joint ventures; (xii) (gain)/loss on divestment and dilution of
bersih entitas asosiasi dan ventura bersama; (xii) (keuntungan)/ investments, net (xiii) dividend income; and (xiv) non-recurring
kerugian pelepasan investasi dan dilusi investasi, bersih; (xiii) items.
pendapatan dividen; dan (xiv) non-recurring items.
Pelaporan dengan standar non-PSAK ini tidak dimaksudkan These non-SFAS measurements are not intended to replace the
untuk menggantikan penyajian laporan keuangan Grup GoTo presentation of GoTo Group’s financial results in accordance
berdasarkan standar PSAK. Sebaliknya, Grup GoTo meyakini with SFAS. Rather, GoTo Group believes that the presentation of
bahwa penyajian EBITDA yang disesuaikan memberikan informasi adjusted EBITDA provides additional information to investors to
tambahan kepada investor dalam membandingkan hasil facilitate the comparison of past and present results, excluding
sebelumnya dengan hasil saat ini, kecuali hal-hal yang Grup GoTo those items that GoTo Group does not believe are indicative of
tidak yakini sebagai indikator operasi Grup GoTo yang sedang GoTo Group’s ongoing operations due to their size and/or nature.
berjalan dikarenakan ukuran dan/atau sifatnya. EBITDA yang adjusted EBITDA presented herein may not be comparable to
disesuaikan yang disajikan pada laporan ini mungkin tidak dapat similarly entitled measures presented by other companies, who
dibandingkan dengan laporan yang disajikan oleh perusahaan lain, may use and define this measure differently, you should not
yang mungkin menggunakan dan mendefinisikan perhitungan ini compare this non-SFAS measure to those presented by other
secara berbeda. Pelaporan dengan non-PSAK ini sebaiknya tidak companies.
diperbandingkan dengan laporan yang disajikan oleh perusahaan
lain.
Tabel berikut menunjukkan penyesuaian rugi sebelum pajak The following table provides reconciliation of loss before income
penghasilan (kebijakan PSAK) ke EBITDA yang disesuaikan: tax (SFAS measure) to adjusted EBITDA:
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 153
Page 156
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Untuk tahun-tahun yang berakhir
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain pada 31 Desember In millions of Rupiah, unless otherwise stated
For the years ended December 31
Keterangan 2025 2024*) Description
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.086.604) (5.275.830) Loss before income tax
Ditambah/(Dikurangi): Add/(Deduct):
Penghasilan keuangan (573.105) (736.449) Finance income
Beban bunga 1 522.716 484.363 Interest expenses 1
Keuntungan selisih kurs, bersih (111.862) (289.924) Foreign exchange gain, net
Bagian (laba)/rugi bersih entitas asosiasi dan (249.100) 2.305.125 Share of net (profits)/losses in associates and
ventura bersama, bersih joint ventures, net
(Keuntungan)/kerugian dari pelepasan dan (1.423) 344.437 (Gain)/loss on divestment and dilution of
dilusi investasi, bersih investments, net
Kerugian penurunan nilai investasi pada - 126.718 Loss on impairment of investment in
entitas asosiasi dan ventura bersama associates and joint ventures
Kerugian penurunan nilai goodwill 356.830 308.114 Loss on goodwill
Penyesuaian keuangan nilai wajar instrumen 596.703 482.134 Fair value adjustment of financial instruments
Kerugian penurunan nilai aset takberwujud 217.133 24.421 Loss on impairment of intangible assets and
dan aset tetap fixed assets
Penghasilan dividen 2 (17.728) (13.835) Dividend income 2
Penghasilan lain-lain, bersih (31.814) (148) Other income, net
Rugi usaha (378.254) (2.240.874) Loss from operations
Beban penyusutan dan amortisasi 748.552 744.175 Depreciation and amortization expenses
Non-recurring items 3
1.012.407 370.108 Non-recurring items 3
EBITDA 1.382.705 (1.126.591) EBITDA
Beban kompensasi berbasis saham 4
593.356 1.374.008 Share-based compensation expenses 4
Penghasilan lain-lain, bersih 31.814 148 Other income, net
EBITDA yang Disesuaikan 2.007.875 247.565 Adjusted EBITDA
1. Beban bunga merupakan penjumlahan dari beban bunga pinjaman dan 1. Interest expenses are the total of borrowing interests expenses and
beban bunga sewa. interest expenses from lease.
2. Penghasilan dividen merupakan dividen yang diterima dari aset 2. Dividend income is dividends received from financial assets of equity
keuangan instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi instruments measured at fair value through profit or loss when the right to
ketika hak untuk menerima pembayaran telah ditetapkan. receive payments has been established.
3. Non-recurring items memberikan informasi tambahan dalam 3. Non-recurring items provide additional information to facilitate the
memperbandingkan kinerja di tahun sebelumnya dan saat ini, tidak comparison of past and present results, excluding those items that the
termasuk pos-pos yang Grup GoTo tidak yakini sebagai indikasi operasi GoTo Group does not believe are indicative of the GoTo Group’s ongoing
berkelanjutan Grup GoTo dikarenakan ukuran dan/atau sifatnya. operations due to their size and/or nature. These adjustment items are of
Penyesuaian ini merupakan beban atau biaya yang dikenakan satu kali a large, often one-time charge or inflow on a GoTo Group’s consolidated
dan sering kali bernilai besar atau arus kas masuk pada laporan keuangan financial statements and/or expenses/losses that occurred from
konsolidasian Grup GoTo dan/atau beban/kerugian yang terjadi pada significant transactions or other events within the control of management
transaksi atau peristiwa lain dalam kendali manajemen yang bersifat that are either unusual in nature or infrequent in occurrence. GoTo
signifikan dan tidak biasa atau jarang terjadi. Non-recurring items Grup Group’s non-recurring items are as follow:
GoTo adalah sebagai berikut:
• Pengeluaran terkait merger, akuisisi, pembiayaan, dan divestasi • Merger, acquisition, financing, and divestitures related expenses
mengacu pada biaya yang dikeluarkan untuk beban profesional dan refer to the costs incurred for professional and legal fees in the GoTo
hukum terkait pelaksanaan aksi korporasi Grup GoTo. Group’s corporate actions.
• Penyelesaian hukum, pajak, dan peraturan mencerminkan biaya dari • Legal, tax and regulatory settlements reflect the expenses from the
denda pajak, penyelesaian kasus hukum dan berbagai tindakan terkait tax penalties, settlements on legal cases and regulatory actions.
kepatuhan pada peraturan. • Restructuring costs primarily consist of the compensation related to
• Biaya restrukturisasi sebagian besar terdiri dari kompensasi terkait the reduction in staffing levels.
perampingan karyawan.
4. Beban kompensasi berbasis saham adalah beban imbalan kerja yang 4. Share-based compensation expenses are employee benefit expenses
berkaitan dengan kompensasi dalam bentuk opsi saham. related to compensation in the form of share options.
*)
EBITDA yang disesuaikan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 *)
Adjusted EBITDA for the year ended December 31, 2024 has been
Desember 2024 telah disajikan kembali agar sesuai dengan definisi restated to conform with the adjusted EBITDA definition applied in the
EBITDA yang disesuaikan yang digunakan pada tahun berjalan. current year.
154 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 157
Tabel di bawah ini menyajikan rekonsiliasi EBITDA yang The table below presents a reconciliation of adjusted EBITDA for
disesuaikan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2024, as previously reported, to the
2024 sebagaimana dilaporkan sebelumnya, dengan angka yang restated figures for 2025 comparative purposes.
disajikan kembali untuk tujuan perbandingan pada tahun 2025.
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Untuk tahun yang berakhir pada In millions of Rupiah, unless otherwise stated
31 Desember 2024
For the year ended December 31,
Keterangan 2024 Description
EBITDA yang disesuaikan – dilaporkan 327.486 Adjusted EBITDA – as previously reported
sebelumnya
Penyesuaian untuk keuntungan dan kerugian (79.921) Adjusted for realized foreign exchange gains
selisih kurs yang sudah terealisasi, bersih and losses, net
EBITDA yang disesuaikan – disajikan 247.565 Adjusted EBITDA - restated
kembali
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income/(Expenses)
Untuk tahun-tahun yang berakhir
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain pada 31 Desember In millions of Rupiah, unless otherwise stated
For the years ended December 31
Keterangan 2025 2024 Description
Pendapatan bersih 18.322.117 15.894.462 Net revenues
Beban pokok pendapatan (7.746.034) (7.413.392) Cost of revenues
Beban umum dan administrasi (3.988.925) (4.396.253) General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran (3.090.124) (2.849.934) Sales and marketing expenses
Beban pengembangan produk (2.152.272) (1.756.068) Product development expenses
Beban operasional dan pendukung (974.464) (975.514) Operational and support expenses
Beban penyusutan dan amortisasi (748.552) (744.175) Depreciation and amortization expenses
Jumlah biaya dan beban (18.700.371) (18.135.336) Total costs and expenses
Rugi usaha (378.254) (2.240.874) Loss from operations
Penghasilan keuangan 573.105 736.449 Finance income
Biaya keuangan (535.152) (494.053) Finance costs
Keuntungan/(kerugian) selisih kurs, bersih 111.862 289.924 Foreign exchange gain/(loss), net
Kerugian penurunan nilai investasi pada - (126.718) Loss on impairment of investment in
entitas asosiasi dan ventura bersama associates and joint venture
Kerugian penurunan nilai goodwill (356.830) (308.114) Loss on goodwill
Kerugian penurunan nilai aset takberwujud (217.133) (24.421) Loss on impairment of intangible assets and
dan aset tetap fixed assets
Penyesuaian nilai wajar instrumen keuangan (596.703) (482.134) Fair value adjustment of financial instruments
Bagian laba/(rugi) bersih entitas asosiasi dan 249.100 (2.305.125) Share of net profits/(losses) in associates
ventura bersama, bersih and joint ventures, net
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 63.401 (320.764) Other income/(expenses), net
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.086.604) (5.275.830) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan (415.081) (189.025) Income tax expenses
Rugi tahun berjalan (1.501.685) (5.464.855) Loss for the year
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 155
Page 158
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income/(Expenses)
Untuk tahun-tahun yang berakhir
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain pada 31 Desember In millions of Rupiah, unless otherwise stated
For the years ended December 31
Keterangan 2025 2024 Description
Penghasilan/(beban) komprehensif lain Other comprehensive income/(expenses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Items that will not be reclassified to profit or
rugi: loss:
Pengukuran kembali imbalan pasca kerja (4.162) (5.809) Remeasurement of employee benefits
obligation
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: Items that will be reclassified to profit or loss:
Penjabaran selisih kurs laporan keuangan 8.915 (62.253) Exchange differences on translation of
dalam mata uang asing financial statements in foreign currency
Bagian atas penghasilan komprehensif lain (24.969) 343 Share of other comprehensive income of
dari entitas asosiasi associate
(16.054) (61.910)
Jumlah penghasilan/(beban) komprehensif (20.216) (67.719) Total other comprehensive income/
lain tahun berjalan (expenses) for the year
Jumlah penghasilan/(beban) komprehensif (1.521.901) (5.532.574) Total comprehensive income/ (expenses) for
tahun berjalan the year
Rugi tahun berjalan diatribusikan kepada: Loss attributable to:
Pemilik entitas induk (1.185.654) (5.154.924) Owner of the parent
Kepentingan nonpengendali (316.031) (309.931) Non-controlling interests
(1.501.685) (5.464.855)
Jumlah penghasilan/(beban) komprehensif Total comprehensive income/ (expenses)
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (1.046.318) (5.113.999) Owner of the parent
Kepentingan nonpengendali (475.583) (418.575) Non-controlling interests
(1.521.901) (5.532.574)
Rugi per saham - dasar dan dilusian (nilai (1,12) (4,80) Losses per share - basic and diluted (full
penuh) amount)
Tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2025 Year Ended December 31, 2025 Compared to Year
Dibandingkan dengan Tahun yang Berakhir pada Ended December 31, 2024
31 Desember 2024
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pendapatan bersih Grup GoTo merupakan pendapatan bruto GoTo Group’s net revenues represent gross revenues after
setelah penyesuaian insentif dan promosi kepada pelanggan. deducting the incentives and promotion to customers. GoTo
Pendapatan bersih Grup GoTo untuk tahun yang berakhir pada Group's net revenues for the year ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 meningkat sebesar Rp2.428 miliar increased by Rp2,428 billion or 15% compared to the previous
atau 15% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Peningkatan year. The increase was contributed by both (i) the Financial
tersebut dikontribusikan oleh pendapatan dari (i) segmen Technology segment by Rp2,208 billion or 74% and (ii) the
Financial Technology sebesar Rp2.208 miliar atau 74% dan (ii) On-Demand Service segment by Rp1,500 billion or 14%.
segmen On-Demand Service sebesar Rp1.500 miliar atau 14%. The increase was partially offset by a decrease due to the
Peningkatan ini sebagian diimbangi oleh penurunan akibat deconsolidation of Tokopedia and the delivery and fulfillment
dekonsolidasi Tokopedia dan usaha pengiriman dan fulfillment di businesses under GoTo Logistics in the prior year impacting net
bawah GoTo Logistics pada tahun sebelumnya, yang berdampak revenues totalling Rp1,305 billion.
pada pendapatan bersih sebesar Rp1.305 miliar.
156 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 159
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Cost of revenues for the year ended December 31, 2025 increased
31 Desember 2025 meningkat sebesar Rp333 miliar atau 4% by Rp333 billion or 4% compared to the previous year, primarily
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terutama didorong driven by increases in (i) delivery cost, (ii) higher lending costs
oleh peningkatan pada (i) biaya pengiriman, (ii) biaya pinjaman related to the GoTo Group's lending business, aligned with
terkait dengan bisnis pinjaman Grup GoTo yang lebih tinggi, sejalan the growth in the current year, and (iii) higher information and
dengan pertumbuhan pada tahun berjalan, serta (iii) beban terkait technology development and infrastructure related costs.
pengembangan informasi dan teknologi serta infrastruktur yang lebih Furthermore, the increase was offset by decreases in cost
tinggi. Selanjutnya, peningkatan tersebut diimbangi oleh penurunan of delivery services and cost of merchandise sold from the
pada biaya layanan pengiriman dan beban pokok penjualan barang deconsolidation of Tokopedia and the delivery and fulfillment
dagangan akibat dekonsolidasi Tokopedia dan usaha pengiriman businesses under GoTo Logistics in the prior year.
dan fulfillment di bawah GoTo Logistics pada tahun sebelumnya.
Beban Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Expenses
Beban penjualan dan pemasaran untuk tahun yang berakhir pada Sales and marketing expenses for the year ended December
tanggal 31 Desember 2025 meningkat sebesar Rp240 miliar 31, 2025 increased by Rp240 billion or 8% compared to the
atau 8% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terutama previous year, primarily driven by online and offline advertising
didorong oleh beban iklan dan pemasaran online maupun offline and marketing expenses from both the On-Demand Service
dari segmen On-Demand Service dan Financial Technology. and Financial Technology segments. The increase was partially
Peningkatan tersebut sebagian diimbangi oleh penurunan pada offset by a decrease in sales of marketing expenses due to the
beban penjualan dan pemasaran akibat dekonsolidasi Tokopedia deconsolidation of Tokopedia and the delivery and fulfillment
dan usaha pengiriman dan fulfillment di bawah GoTo Logistics businesses under GoTo Logistics in the prior year.
pada tahun sebelumnya.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi untuk tahun yang berakhir pada General and administrative expenses for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 menurun sebesar Rp407 miliar atau December 31, 2025 decreased by Rp407 billion or 9% compared
9% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terutama didorong to the previous year, primarily driven by a decrease in share-
oleh penurunan pada beban kompensasi berbasis saham dan based compensation expenses and also the impact of prior year's
juga dampak dari dekonsolidasi Tokopedia dan usaha pengiriman deconsolidation of Tokopedia and the delivery and fulfillment
dan fulfillment di bawah GoTo Logistics pada tahun sebelumnya. businesses under GoTo Logistics. The decrease was offset by
Penurunan tersebut diimbangi oleh peningkatan pada beban an increase in impairment of receivables expenses, mainly for
penurunan nilai piutang, sebagian besar terkait piutang pembiayaan financing and lending receivables, and also professional fees in
dan pinjaman, serta biaya profesional pada tahun berjalan. the current year.
Beban Pengembangan Produk Product Development Expenses
Beban pengembangan produk untuk tahun yang berakhir pada Product development expenses for the year ended December
tanggal 31 Desember 2025 meningkat sebesar Rp396 miliar atau 31, 2025 increased by Rp396 billion or 23% compared to the
23% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terutama didorong previous year, primarily driven by an increase in share-based
oleh peningkatan beban kompensasi berbasis saham terkait compensation expenses due to the deconsolidation of Tokopedia
dekonsolidasi Tokopedia dan usaha pengiriman dan fulfillment and the delivery and fulfillment businesses under GoTo Logistics
di bawah GoTo Logistics pada tahun sebelumnya. Selain itu, in the previous year. In addition, there was also an increase in
juga terdapat peningkatan pada biaya pengembangan dan information and technology development and infrastructure
infrastruktur teknologi informasi pada tahun berjalan. costs in the current year.
Beban Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization Expenses
Tidak ada perubahan signifikan pada beban penyusutan dan There were no significant changes in depreciation and
amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember amortization expenses for the year ended December 31, 2025
2025, dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Beban Operasional dan Pendukung Operational and Support Expenses
Tidak ada perubahan signifikan pada beban operasional dan There were no significant changes in operational and support
pendukung untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember expenses for the year ended December 31, 2025 compared to the
2025, dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 157
Page 160
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Bagian Laba/(Rugi) Bersih Entitas Asosiasi dan Ventura Share of Net Profits/(Losses) in Associates and Joint
Bersama, Bersih Ventures, Net
Grup GoTo mengakui bagian laba bersih dari entitas asosiasi GoTo Group recognised the share of net profits in associates and
dan ventura bersama untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 joint ventures for the year ended December 31, 2025 compared
Desember 2025, dibandingkan dengan bagian rugi bersih dari to the share of net losses in associates and joint ventures in the
entitas asosiasi dan ventura bersama pada tahun sebelumnya. Hal previous year. This was primarily due to Tokopedia reporting net
ini terutama disebabkan oleh Tokopedia yang melaporkan laba profit for the year ended December 31, 2025 as opposed to net
bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, loss in the previous period.
berbanding terbalik dengan rugi bersih pada periode sebelumnya.
Penghasilan/(Beban) Lain-Lain, Bersih Other Income/(Expenses), Net
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, Grup For the year ended December 31, 2024, the Group recognized
mengakui beban lain-lain, bersih yang utamanya disebabkan other expenses, net which was primarily due to deconsolidation
oleh dekonsolidasi dan divestasi entitas anak dan/atau investasi and divestments of subsidiaries and/or investments in associates
pada entitas asosiasi dan ventura bersama. Tidak terdapat and joint ventures. No such significant deconsolidation and
dekonsolidasi dan divestasi signifikan pada tahun 2025. divestment occurred in 2025.
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Income Tax
Oleh karena itu, rugi sebelum pajak penghasilan untuk tahun As a result, loss before income tax for the year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 menurun secara 31, 2025 significantly decreased by Rp4,189 billion or 79%
signifikan sebesar Rp4.189 miliar atau 79% dibandingkan dengan compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expenses
Beban pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada Income tax expenses for the year ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 meningkat sebesar Rp226 miliar atau increased by Rp226 billion or 120% compared to the previous year,
120% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yang utamanya which was primarily due to profitable entities within GoTo Group.
disebabkan oleh entitas yang menghasilkan laba di dalam Grup GoTo.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Oleh karena itu, rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 As a result, loss for the year ended December 31, 2025 significantly
Desember 2025 menurun secara signifikan sebesar Rp3.963 decreased by Rp3,963 billion or 73% compared to the previous
miliar atau 73% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. year.
Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income/(Expenses) for the Year
Beban komprehensif lain Grup GoTo untuk tahun yang berakhir GoTo Group’s other comprehensive expenses for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 menurun sebesar Rp48 miliar, December 31, 2025 decreased by Rp48 billion, or 70%, compared
atau 70%, dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan to the previous year. The decrease was primarily due to exchange
tersebut terutama disebabkan oleh penjabaran selisih kurs differences on translation of financial statements in foreign
laporan keuangan dalam mata uang asing, yang dikompensasi currency offset by an increase in share of other comprehensive
oleh peningkatan bagian atas beban komprehensif lain dari expenses of associates.
entitas asosiasi.
Jumlah Penghasilan/(Beban) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income/(Expenses) for the Year
Berjalan
Oleh karena itu, jumlah penghasilan/(beban) komprehensif untuk As a result, total comprehensive income/(expenses) for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 menurun year ended December 31, 2025 significantly decreased by
secara signifikan sebesar Rp4.011 miliar atau 72% dibandingkan Rp4,011 billion or 72% compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
158 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 161
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
ASET ASSETS
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 Description
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 21.755.165 19.177.524 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 304.955 1.747.595 Time deposits
Kas yang dibatasi penggunaannya 1.000.000 1.000.000 Restricted cash
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 268.342 260.228 Third parties
Pihak berelasi 278.951 199.741 Related parties
Piutang pembiayaan dan pinjaman – pihak 2.730.813 1.581.770 Financing and lending receivables – third
ketiga parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 1.237.595 1.025.454 Third parties
Pihak berelasi 463.818 392.502 Related parties
Persediaan 14.093 27.404 Inventories
Uang muka 177.814 66.853 Advances
Biaya dibayar di muka 196.792 138.103 Prepayments
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pajak penghasilan badan 8.188 6.561 Corporate income taxes
Pajak lain-lain 621.903 711.117 Other taxes
Investasi lain-lain 797 2.840 Other investments
Jumlah aset lancar 29.059.226 26.337.692 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 461.835 607.599 Other receivables
Aset takberwujud 1.565.101 1.451.268 Intangible assets
Aset tetap 622.356 456.997 Fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi 10.594.799 10.416.327 Investment in associates
Investasi pada ventura bersama 503.054 411.108 Investment in joint ventures
Investasi lain-lain 2.327.235 3.047.655 Other investments
Aset pajak tangguhan 54.079 5.421 Deferred tax assets
Goodwill 15.745 372.575 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 554.212 101.242 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 16.698.416 16.870.192 Total non-current assets
JUMLAH ASET 45.757.642 43.207.884 TOTAL ASSETS
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 159
Page 162
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Posisi pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025 compared to December
dibandingkan dengan posisi pada tanggal 31 31, 2024
Desember 2024
Aset lancar Grup GoTo meningkat sebesar Rp2.722 miliar atau GoTo Group’s current assets increased by Rp2,722 billion or
10% menjadi Rp29.059 miliar pada tanggal 31 Desember 2025, 10% to Rp29,059 billion as of December 31, 2025, compared to
dibandingkan dengan Rp26.338 miliar pada tanggal 31 Desember Rp26,338 billion as of December 31, 2024. The increase was
2024. Peningkatan ini terutama dikontribusikan oleh kenaikan kas mainly contributed by an increase in cash and cash equivalents
dan setara kas serta piutang pembiayaan dan pinjaman masing- and financing and lending receivables by Rp2,578 billion and
masing sebesar Rp2.578 miliar dan Rp1.149 miliar, diimbangi oleh Rp1,149 billion, respectively, offset by a decrease in time deposits
penurunan deposito berjangka sebesar Rp1.443 miliar. by Rp1,443 billion.
Kenaikan kas dan setara kas tersebut disebabkan oleh arus The increase in cash and cash equivalents was attributable to
kas masuk bersih Grup yang diperoleh dari aktivitas operasi, the Group’s net cash inflows provided from operating activities,
aktivitas investasi, dan aktivitas pendanaan selama tahun 2025, investing activities, and financing activities during 2025
yang masing-masing sebesar Rp307 miliar, Rp519 miliar, dan amounting to Rp307 billion, Rp519 billion, and Rp1,888 billion
Rp1.888 miliar. Grup menghasilkan kas bersih dari aktivitas operasi respectively. The group generated net cash from operating
sebesar Rp307 miliar, yang didukung oleh kinerja operasional yang activities amounting to Rp307 billion, driven by strong operational
kuat selama tahun berjalan. Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas performance during the year. Net cash provided from investing
investasi utamanya disebabkan oleh pencairan deposito berjangka, activities was primarily due to settlements of time deposits, net,
bersih, yang diimbangi oleh pembelian aset takberwujud dan offset by the Group’s purchase of intangible and fixed assets
aset tetap Grup selama tahun berjalan. Kas bersih yang diperoleh during the year. The net cash provided from financing activities
dari aktivitas pendanaan merupakan hasil dari penerimaan dan was a result of proceeds and payments of bank loans offset by the
pembayaran pinjaman bank yang diimbangi dengan pembelian Company’s shares buyback during the year.
kembali saham Perseroan selama tahun berjalan.
Piutang pembiayaan dan pinjaman diatribusikan pada Financing and lending receivables was attributable to user growth
pertumbuhan pengguna di bisnis Financial Technology Grup, in the Group’s Financial Technology business, specifically our
khususnya pada bisnis pinjaman kami. lending business.
Aset tidak lancar Grup GoTo mengalami penurunan sebesar Rp172 GoTo Group’s non-current assets decreased by Rp172 billion
miliar atau 1% menjadi Rp16.698 miliar pada tanggal 31 Desember or 1% to Rp16,698 billion as of December 31, 2025, compared
2025, dibandingkan dengan Rp16.870 miliar pada tanggal 31 to Rp16,870 billion as of December 31, 2024. The decrease
Desember 2024. Penurunan tersebut utamanya disebabkan oleh was primarily due to impairment of goodwill attributable to PT
penurunan nilai goodwill yang diatribusikan kepada PT Midtrans Midtrans amounting to Rp357 billion and also a decrease in other
sebesar Rp357 miliar dan juga penurunan investasi lain-lain sebesar investments amounting to Rp720 billion due to declining fair value
Rp720 miliar sebagai akibat dari penurunan nilai wajar selama tahun during the year and sale of investments in equity instruments.
berjalan dan penjualan investasi pada instrumen ekuitas.
Penurunan tersebut diimbangi oleh peningkatan pada aset tidak The decrease was offset by an increase in other non-current
lancar lainnya, aset takberwujud dan aset tetap, serta investasi assets, intangible and fixed assets and investment in associates
pada entitas asosiasi masing-masing sebesar Rp453 miliar, amounting to Rp453 billion, Rp279 billion and Rp178 billion.
Rp279 miliar, dan Rp178 miliar.
Kenaikan aset takberwujud dan aset tetap disebabkan oleh The increase in intangible and fixed assets was due to capital
belanja modal untuk mendukung aktivitas operasional Grup, yang expenditures to support the Group’s operational activities, offset
diimbangi dengan beban amortisasi dan penyisihan penurunan by amortization expenses and provision for impairment.
nilai.
Kenaikan investasi pada entitas asosiasi dikontribusikan oleh The increase in investment in associates was contributed by the
bagian laba bersih Perseroan dari PT Tokopedia pada tahun Company’s share of net profits from PT Tokopedia in the current
berjalan. year.
Oleh karena itu, jumlah aset Grup GoTo meningkat sebesar As a result, GoTo Group’s total assets increased by Rp2,550 billion
Rp2.550 miliar atau 6% menjadi Rp45.758 miliar pada tanggal or 6% to Rp45,758 billion as of December 31, 2025.
31 Desember 2025.
160 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 163
LIABILITAS LIABILITIES
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 Description
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.129.649 1.054.163 Third parties
Pihak berelasi 124.740 186.722 Related parties
Utang escrow dan lain-lain Escrow and other payables
Pihak ketiga 2.623.458 2.310.683 Third parties
Pihak berelasi 419.920 241.097 Related parties
Pendapatan yang ditangguhkan 69.012 78.198 Deferred revenue
Akrual 3.939.255 3.314.874 Accruals
Liabilitas imbalan kerja – 600.178 365.648 Employee benefits obligation –
jangka pendek short-term
Utang pajak Taxes payable
Pajak penghasilan badan 23.652 171.864 Corporate income taxes
Pajak lain-lain 193.902 112.222 Other taxes
Pinjaman jangka pendek 1.001.625 1.351.796 Short-term borrowings
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of
jangka panjang: long-term debts:
Pinjaman dari bank 318.389 677.997 Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 137.475 121.215 Non-bank loans
Liabilitas sewa 66.269 58.411 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 10.647.524 10.044.890 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 18.703 20.016 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 160.873 129.558 Employee benefit obligation
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman dari bank 3.343.953 - Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 2.785.644 2.468.571 Non-bank loans
Liabilitas sewa 89.288 141.048 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 6.398.461 2.759.193 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 17.045.985 12.804.083 TOTAL LIABILITIES
Posisi pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025 compared to
dibandingkan dengan posisi pada tanggal December 31, 2024
31 Desember 2024
Liabilitas jangka pendek Grup GoTo meningkat sebesar Rp603 GoTo Group’s current liabilities increased by Rp603 billion or 6% to
miliar atau 6% menjadi Rp10.648 miliar pada tanggal 31 Desember Rp10,648 billion as of December 31, 2025, compared to Rp10,045
2025, dibandingkan dengan Rp10.045 miliar pada tanggal 31 billion as of December 31, 2024. The increase was driven by the
Desember 2024. Peningkatan ini utamanya disebabkan oleh increase in escrow and other payables and accruals totalling
kenaikan utang escrow dan lain-lain dan akrual yang secara Rp1,116 billion. The increase was partially offset by a decrease
keseluruhan mencapai Rp1.116 miliar. Peningkatan tersebut in short-term borrowings and current portion of long-term bank
sebagian diimbangi oleh penurunan pinjaman jangka pendek dan loans amounting to Rp350 billion and Rp360 billion, respectively.
bagian lancar atas pinjaman bank jangka panjang masing-masing In 2025, GoTo Group made full repayments to the bank overdraft
sebesar Rp350 miliar dan Rp360 miliar. Pada tahun 2025, Grup and GoTo loan facility entered in 2022.
GoTo melakukan pelunasan penuh atas cerukan bank dan fasilitas
pinjaman GoTo yang diperoleh pada tahun 2022.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 161
Page 164
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Liabilitas jangka panjang Grup GoTo meningkat sebesar GoTo Group’s non-current liabilities increased by Rp3,639 billion
Rp3.639 miliar atau 132% menjadi Rp6.398 miliar pada tanggal or 132% to Rp6,398 billion as of December 31, 2025, compared to
31 Desember 2025, dibandingkan dengan Rp2.759 miliar pada Rp2,759 billion as of December 31, 2024. The Company entered
tanggal 31 Desember 2024. Perseroan telah memperoleh fasilitas into a new 4-year term loan facility, whereby PT Bank DBS
pinjaman berjangka baru dengan tenor empat tahun, di mana PT Indonesia and United Overseas Bank Limited are the Mandated
Bank DBS Indonesia dan United Overseas Bank Limited bertindak Lead Arrangers of such facility. Throughout 2025, the Company
sebagai Mandated Lead Arrangers untuk fasilitas tersebut. drew down Rp3,620 billion, net of transaction costs, from the loan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan penarikan sebesar facility.
Rp3.620 miliar, bersih setelah dikurangi biaya transaksi, dari
fasilitas pinjaman tersebut.
Seiring dengan peningkatan liabilitas jangka pendek dan jangka As a result of the increase in current and non-current liabilities
panjang tersebut, total liabilitas Grup GoTo meningkat sebesar GoTo Group’s total liabilities increased by Rp4,242 billion or 33%
Rp4.242 miliar atau 33% menjadi Rp17.046 miliar pada tanggal 31 to Rp17,046 billion as of December 31, 2025.
Desember 2025.
EKUITAS EQUITY
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 Description
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to owners of the parent
entitas induk
Modal saham - modal dasar, ditempatkan dan 1.191.145 1.191.145 Share capital - authorized, issued and fully
disetor penuh, 1.191.144.997.220 lembar paid, 1,191,144,997,220 shares
Tambahan modal disetor 254.897.581 252.673.764 Additional paid-in capital
Saham tresuri (5.539.854) (5.222.504) Treasury shares
Cadangan kompensasi berbasis saham 3.606.158 5.637.276 Share-based compensation reserve
Selisih kurs translasi laporan keuangan dalam 196.972 28.505 Exchange differences on translation of
mata uang asing financial statements in foreign currency
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali (7.212.977) (7.199.731) Transaction with non-controlling interests
Akumulasi rugi (215.334.000) (214.119.215) Accumulated losses
31.805.025 32.989.240
Kepentingan non-pengendali (3.093.368) (2.585.439) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 28.711.657 30.403.801 TOTAL EQUITY
Posisi pada Tanggal 31 Desember 2025 Position as of December 31, 2025 compared to
dibandingkan dengan posisi pada Tanggal December 31, 2024
31 Desember 2024
Total ekuitas Grup GoTo menurun sebesar Rp1.692 miliar GoTo Group’s total equity decreased by Rp1,692 billion or 6%
atau 6% menjadi Rp28.712 miliar pada tanggal 31 Desember to Rp28,712 billion as of December 31, 2025, compared to
2025, dibandingkan dengan Rp30.404 miliar pada tanggal Rp30,404 billion as of December 31, 2024. The decrease
31 Desember 2024. Penurunan ini utamanya disebabkan oleh laba was primarily driven by current year’s profit or loss and other
rugi tahun berjalan dan penghasilan/(beban) komprehensif lain. comprehensive income/(expenses). Please refer to the financial
Silakan merujuk pada tinjauan keuangan atas laporan laba rugi review of the consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan/(beban) komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income/(expenses).
162 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 165
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Untuk tahun-tahun yang berakhir
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain pada 31 Desember In millions of Rupiah, unless otherwise stated
For the years ended December 31
Keterangan 2025 2024 Description
Kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan 307.025 (622.114) Net cash provided from/(used in) operating
untuk) aktivitas operasi activities
Kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan 519.117 (10.324.679) Net cash provided from/(used in) investing
untuk) aktivitas investasi activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas 1.887.575 4.705.539 Net cash provided from financing activities
pendanaan
Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara 2.713.717 (6.241.254) Net increase/(decrease) in cash and cash
kas equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun 18.827.578 24.843.952 Cash and cash equivalents at the beginning
of the year
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas 213.870 224.880 Effects of exchange rate differences on cash
dan setara kas and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir tahun 21.755.165 18.827.578 Cash and cash equivalents at the end of the
year
Kas Bersih yang diperoleh dari/(Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided from/(Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Arus kas bersih Grup GoTo yang diperoleh dari/(digunakan untuk) GoTo’s Group’s net cash flows provided from/(used in) operating
aktivitas operasi sebagian besar terdiri atas penerimaan dari activities primarily consists of receipts from customers, payments
pelanggan, pembayaran kepada pelanggan, pembayaran kepada to customers, payments to suppliers, financing and lending
pemasok, pembiayaan dan pinjaman yang disalurkan kepada disbursed to users, payments to employees and others, payment
pengguna, pembayaran kepada karyawan dan pihak lainnya, of corporate income taxes, receipt of finance income and payment
pembayaran pajak penghasilan badan, penerimaan penghasilan of finance costs. For the year ended December 31, 2025, GoTo
keuangan, serta pembayaran beban keuangan. Untuk tahun Group reported net cash flows provided from operating activities
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, Grup GoTo of Rp307 billion, as opposed to net cash flows used in operating
melaporkan arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi activities in the previous year of Rp622 billion which was driven by
sebesar Rp307 miliar, berbanding terbalik dengan arus kas bersih strong operational performance during the year.
yang digunakan untuk aktivitas operasi pada tahun sebelumnya
sebesar Rp622 miliar, yang disebabkan oleh kinerja operasional
yang kuat selama tahun berjalan.
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari/(Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided from/(Used in) Investing
Aktivitas Investasi Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi Grup GoTo untuk GoTo Group’s net cash provided from investing activities for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 terutama year ended December 31, 2025 was primarily due to settlements of
terkait dengan pencairan deposito berjangka, bersih, yang time deposits, net, offset by GoTo Group’s purchase of intangible
diimbangi oleh pembelian aset takberwujud dan aset tetap Grup and fixed assets during the year.
GoTo selama tahun berjalan.
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flows Provided from Financing Activities
Pendanaan
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Grup GoTo GoTo Group’s net cash provided from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 was a result of proceeds and
merupakan hasil dari penerimaan dan pembayaran pinjaman payments of bank loans offset by the Company’s shares buyback
bank, yang diimbangi oleh pembelian kembali saham Perseroan during the year.
selama tahun berjalan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 163
Page 166
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA
PENDEK
ABILITY TO PAY SHORT-TERM DEBT
Grup GoTo menggunakan rasio likuiditas untuk mengukur GoTo Group uses the liquidity ratio to measure its ability to fulfill the
kemampuannya dalam memenuhi kewajiban lancar yang akan current liabilities that will mature, by presenting the comparisons
jatuh tempo, dengan menyajikan perbandingan antara rasio of the current ratio and cash ratio. The current ratio is measured
lancar dan rasio kas. Rasio lancar diukur dengan membandingkan by comparing between current assets and current liabilities while
antara aset lancar dan kewajiban lancar sedangkan rasio kas the cash ratio is calculated by comparing between cash and cash
dihitung dengan membandingkan antara kas dan setara kas equivalents with current liabilities.
dengan kewajiban lancar.
Rasio 2025 2024 Ratio
Rasio lancar 2,7 x 2,6 x Current ratio
Rasio kas 2,0 x 1,9 x Cash ratio
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA
PANJANG
ABILITY TO PAY LONG-TERM DEBT
Sementara itu untuk mengukur kemampuannya dalam memenuhi Meanwhile, to measure its ability to fulfill both current and non-
kewajiban lancar dan tidak lancar, Grup GoTo menggunakan rasio current liabilities, GoTo Group uses the solvency ratio which
solvabilitas yang menyajikan perbandingan rasio total liabilitas presents comparisons of total liabilities to equity ratio and total
terhadap ekuitas dan rasio total liabilitas terhadap total aset. liabilities to total assets ratio.
Rasio 2025 2024 Ratio
Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas 0,6 x 0,4 x Total liabilities to total equity ratio
Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah aset 0,4 x 0,3 x Total liabilities to total assets ratio
Grup GoTo berkomitmen untuk mengelola risiko likuiditasnya GoTo Group is committed to manage its liquidity risk by
secara konsisten memantau proyeksi kebutuhan likuiditas dan consistently monitoring the rolling forecasts of its liquidity
arus kas aktual serta tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas requirements and actual cash flows and the due date of financial
keuangan. Perseroan juga melakukan kajian atas kebutuhan assets and liabilities. The Company also conducts review over the
pembiayaan modal kerja secara berkala dan jika diperlukan. financing requirements for working capital on a regular basis and
as deemed necessary.
164 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 167
KOLEKTIBILITAS
COLLECTIBILITY
Pada tahun 2025, Grup GoTo mencatat rata-rata periode In 2025, GoTo Group recorded an average of 10 (ten) trade
penagihan piutang usaha 10 (sepuluh) hari, dibandingkan receivable days, compared to an average of 12 (twelve) trade
dengan rata-rata 12 (dua belas) hari pada tahun 2024. Grup GoTo receivable days in 2024. GoTo Group believes that the provision
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha for impairment of trade receivables is adequate to cover loss on
cukup untuk menutup kerugian dari piutang usaha yang tidak uncollectible trade receivables.
tertagih.
PENGELOLAAN MODAL
CAPITAL MANAGEMENT
Pengelolaan permodalan Grup GoTo bertujuan untuk memastikan GoTo Group’s capital management is aimed at ensuring that GoTo
bahwa Grup GoTo memiliki permodalan yang kuat untuk Group has strong capitalization to support its business continuity
mendukung keberlanjutan usahanya dan memberikan imbal hasil and provide returns for shareholders and benefits for other
bagi pemegang saham dan manfaat yang berkelanjutan bagi stakeholders. We also commit to maintaining an optimal capital
pemangku kepentingan lainnya. Kami juga berkomitmen untuk structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur modal yang optimal untuk menekan
biaya modal.
Sebagai bagian dari komitmen kami, Grup GoTo telah membuat As part of the commitment, GoTo Group has launched periodic
tinjauan berkala dan mengelola struktur permodalan serta reviews and manages its optimal capital structure and shareholder
imbal hasil yang optimal bagi pemegang saham, dengan returns, with respect to several issues that may present ongoing
mempertimbangkan beberapa masalah yang menjadi isu utama concerns in its operations. This includes the future capital
dalam operasionalnya. Hal ini termasuk persyaratan modal di masa requirements and capital efficiency of GoTo Group, prevailing and
depan dan efisiensi modal Grup GoTo, proyeksi profitabilitas dan projected profitability, projected operating cash flows, projected
yang berlaku, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal, capital expenditures and projected strategic investment
dan proyeksi peluang investasi strategis. opportunities.
Struktur permodalan Grup GoTo terdiri dari: GoTo Group’s capital structure is constituted by:
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 Description
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 1.001.625 1.351.796 Short-term borrowings
Pinjaman dari bank 318.389 677.997 Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 137.475 121.215 Non-bank loans
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari bank 3.343.953 - Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 2.785.644 2.468.571 Non-bank loans
EKUITAS 28.711.657 30.403.801 EQUITY
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 165
Page 168
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada ikatan yang material There were no material commitments for investments in capital
atas investasi barang modal. goods as at December 31, 2025.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025, Grup GoTo membukukan jumlah pengeluaran In 2025, GoTo Group recorded total capital expenditure of Rp1,182
barang modal sebesar Rp1.182 miliar yang sebagian besar terdiri billion, mainly for software, customer relationship, and vehicles.
dari perangkat lunak, hubungan pelanggan, dan kendaraan.
SITUASI MUSIMAN
SEASONALITY
Kegiatan operasi kami di Indonesia terpapar pada dampak negatif Our operation in Indonesia is exposed to adverse impacts of
yang dipicu oleh berbagai faktor musiman, seperti perubahan various seasonal factors, such as changes in user behaviour
perilaku pengguna sehubungan dengan pemakaian internet, on internet usage, consumer preference in the lead up to and
aktivitas konsumen menjelang dan selama periode liburan, seperti during holiday periods, such as Idulfitri, school holidays, and
liburan Idulfitri, liburan sekolah, dan liburan akhir tahun, serta year-end holidays, as well as change in user behaviour resulting
perubahan perilaku pengguna akibat kondisi iklim yang terjadi from seasonal climatic conditions, such as rainy seasons which
secara berkala, seperti musim hujan yang dapat mengakibatkan may result in flooding. However, our comprehensive digital
banjir. Namun, ekosistem digital kami yang komprehensif telah ecosystem is designed to be adaptive and flexible to endure the
dirancang agar mampu berlaku adaptif dan fleksibel untuk impacts of the historical seasonality of our business.
mengantisipasi dampak situasi musiman terhadap bisnis kami.
PROSPEK BISNIS
BUSINESS PROSPECTS
Ekonomi digital Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan Indonesia’s digital economy continues to exhibit substantial
yang pesat, menghadirkan peluang besar bagi perusahaan growth, presenting significant opportunities for companies like
seperti GoTo. Menurut laporan e-Conomy SEA 2025 oleh Google, GoTo. According to the e-Conomy SEA 2025 report by Google,
Temasek, dan Bain & Company, ekonomi digital di Indonesia Temasek, and Bain & Company, Indonesia’s digital economy has
telah mencapai Gross Merchandise Value (GMV) sebesar USD99 reached a Gross Merchandise Value (GMV) of USD99 billion in
miliar pada tahun 2025, meningkat 14% dibandingkan tahun 2025, a 14% increase from the previous year.
sebelumnya.
166 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 169
Layanan Keuangan digital, khususnya fintech lending, mengalami Digital Financial Services, particularly fintech lending, have
ekspansi yang pesat. Saldo pinjaman telah meningkat sebesar experienced significant expansion. Loan book balance has
29% menjadi USD13 miliar pada tahun 2024. Sektor pembayaran increased by 29% to USD13 billion in 2025. The digital payments
digital mencatat Gross Transaction Value (GTV) sebesar USD538 sector has reached a Gross Transaction Value (GTV) of USD538
miliar pada tahun 2024, mencerminkan peningkatan 27% billion in 2025, indicating a 27% increase from the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini menegaskan This growth highlights the increasing adoption of digital financial
adopsi yang semakin luas terhadap solusi keuangan digital, yang solutions, presenting substantial opportunities for GoTo’s
menghadirkan peluang besar bagi layanan teknologi keuangan financial technology services.
GoTo.
Sektor layanan On-Demand, yang mencakup transportasi dan The On-Demand services sector, encompassing transportation
pengantaran makanan, juga mencatat perkembangan yang and food delivery, has shown notable progress. In 2025, transport
signifikan. Pada tahun 2025, transportasi dan pengantaran and food delivery has achieved a GMV of USD10 billion, reflecting
makanan telah mencapai GMV sebesar USD10 miliar, dengan a 13% year-on-year growth. This upward trend underscores
pertumbuhan tahunan sebesar 13%. Tren pertumbuhan ini the expanding consumer reliance on digital platforms for daily
menunjukkan meningkatnya ketergantungan konsumen pada services, aligning with GoTo’s core business offerings.
platform digital untuk kebutuhan sehari-hari, yang sejalan dengan
bisnis utama GoTo.
Perkembangan ini menggambarkan besarnya potensi dalam These developments illustrate the vast potential within Indonesia’s
ekonomi digital Indonesia, terutama di sektor-sektor yang digital economy, especially in sectors central to GoTo’s operations,
menjadi inti bisnis GoTo, seperti Financial Technology dan layanan such as Financial Technology and On-Demand services. As the
On-Demand. Seiring dengan terus berkembangnya lanskap digital landscape continues to evolve, GoTo is well-positioned
digital, GoTo berada dalam posisi yang kuat untuk memanfaatkan to capitalize on these expanding opportunities, driving further
peluang ini, mendorong pertumbuhan lebih lanjut serta inovasi di growth and innovation.
masa depan.
TARGET DAN REALISASI TAHUN BUKU
TARGET AND REALIZATION FOR THE FISCAL YEAR
Di awal tahun 2025, kami mengumumkan panduan profitabilitas In the beginning of 2025, we announced our profitability guidance
kami untuk mencapai EBITDA Grup yang disesuaikan sebesar to reach Group Adjusted EBITDA of Rp1.4–Rp1.6 trillion for the full
Rp1,4–Rp1,6 triliun untuk tahun 2025, yang selanjutnya panduan year of 2025, which was subsequently upgraded to Rp1.8–Rp1.9
ini telah dinaikkan menjadi Rp1,8–Rp1,9 triliun di bulan Oktober trillion in October 2025. GoTo exceeded this guidance by reaching
2025. GoTo telah melampaui panduan ini dengan mencapai adjusted EBITDA of Rp2.0 trillion for the full year of 2025.
EBITDA yang disesuaikan sebesar Rp2,0 triliun untuk tahun
penuh 2025.
TARGET TAHUN 2026
TARGETS FOR 2026
GoTo terus fokus pada pendorong pertumbuhan utama yang akan GoTo continues to focus on key growth drivers that will strengthen
memperkuat top line kami dan meningkatkan profitabilitas kami our top line and improve our profitability in Financial Technology
di segmen Financial Technology dan On-Demand Services. and On-Demand Services segments.
Perseroan menargetkan untuk mencapai EBITDA Grup yang The Company currently expects to achieve a full-year 2026 Group
disesuaikan sepanjang tahun 2026 dalam kisaran Rp3,2 - Rp3,4 adjusted EBITDA in the range of Rp3.2 - Rp3.4 trillion.
triliun.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 167
Page 170
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Di segmen Financial Technology, kami ingin meningkatkan In the Financial Technology segment, we want to increase the
jumlah Pengguna sekaligus interaksi Pengguna, sambil terus number of users and user engagement, while continuing to
meningkatkan buku pinjaman kami dengan memanfaatkan data expand our loan book by leveraging rich ecosystem data to
ekosistem yang lengkap untuk mempertahankan delinquency maintain healthy delinquency rates, drive operating leverage, and
rates yang sehat, operating leverage dan meningkatkan increase profitability.
profitabilitas.
Di segmen On-Demand Services, Grup bertujuan untuk mendorong In the On-Demand Services segment, the Group aims to drive
pertumbuhan pendapat dan profitabilitas melalui pengembangan revenue growth and profitability through segment-specific
produk yang spesifik untuk segmen tersebut, sekaligus product development while improving the livelihoods of Driver-
meningkatkan kesejahteraan Mitra Pengemudi dan Pedagang Partners and Merchants within the ecosystem. In the premium
dalam ekosistem. Di segmen premium, kami akan terus memperluas segment, we will continue expanding penetration through
penetrasi melalui peningkatan kualitas layanan, kecepatan, dan enhanced service quality, speed, and convenience. In the mass
kenyamanan. Di segmen mass market, kami berfokus untuk market segment, we are focused on delivering low-cost and
menghadirkan harga yang terjangkau dan terprediksi dengan predictable pricing by strengthening operational capabilities and
memperkuat kapabilitas operasional dan infrastruktur, menurunkan infrastructure, lowering cost to serve, and ensuring products are
biaya layanan (cost to serve), serta memastikan produk secara structurally suited to broader affordability.
struktural sesuai dengan daya beli yang lebih luas.
Target tersebut ditetapkan dengan memperhatikan kondisi pasar The above outlook is based on current market conditions
saat ini dan proyeksi awal tahun yang disusun Perseroan, yang and reflects the Company’s preliminary estimates, which are
dipengaruhi ketidakpastian dan risiko. Termasuk di dalamnya all subject to various uncertainties and risks. These include
adalah risiko akibat meningkatnya persaingan pasar, yang increasing market competition, which is expected to continue
diperkirakan akan berlanjut pada kuartal mendatang, serta inflasi over future quarters, as well as cost inflation and other variables.
biaya dan variabel lainnya.
PENJUALAN DAN PEMASARAN
SALES AND MARKETING
Inovasi merupakan DNA Grup GoTo. Untuk memenangkan Innovation has always been in the DNA of GoTo Group. To win the
pasar, kami memastikan brand message dan value proposition market, we make sure our brand message and value proposition
perusahaan disampaikan secara ringkas, menarik, dan relevan are concise, compelling, and relevant to our customers.
bagi para pelanggan kami.
Kami menyampaikan pesan yang ditargetkan melalui berbagai We deliver targeted messages through various sales and
kegiatan penjualan dan pemasaran, dengan tujuan untuk marketing activities, with the aim to boost product awareness and
meningkatkan kesadaran produk dan pengenalan merek di brand recognition among existing and potential customers.
antara pelanggan existing dan potensial.
Untuk bisnis Financial Technology, kami fokus untuk memberikan On the Financial Technology side, we focus on serving the
akses layanan keuangan bagi kelompok masyarakat yang tidak underserved and the unbanked, ultimately driving financial
memiliki rekening bank atau tidak memiliki akses ke layanan inclusion in Indonesia.
perbankan, sehingga pada akhirnya berkontribusi untuk
mendorong inklusi keuangan di Indonesia.
Untuk bisnis On-Demand services, kegiatan tersebut meliputi On the On-Demand services side, the activities include online
iklan online dan offline yang mencakup iklan digital, kampanye and offline brand advertising which encompasses digital
kreatif, pemasaran media sosial, papan iklan, acara, dan produksi advertising, creative campaigns, social media marketing,
media. Selain itu, kami melakukan kegiatan pemasaran langsung branded billboards, events, and media production. In addition, we
seperti cashback, subsidi pengiriman, diskon, dan hadiah, demi conduct direct marketing activities such as cashbacks, shipping
meningkatkan pengguna aktif dan pertimbangan untuk agar hal subsidies, discounts, and prizes, to increase the active users and
tersebut dapat digunakan audiens potensial kami secara efektif. consideration to use among our potential audiences effectively.
168 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 171
Gojek/On-Demand Services Gojek/On-Demand Services
Diluncurkan pada November 2025, kampanye “Let’s Go” Launched in November 2025, the “Let’s Go” campaign brought
menyatukan seluruh layanan Gojek (GoFood, GoRide, GoCar, together all Gojek services (GoFood, GoRide, GoCar, GoMart,
GoMart, GoSend, dan PLUS) di bawah satu payung komunikasi GoSend, and PLUS) under a unified communication umbrella.
terpadu. Kampanye ini menegaskan komitmen Gojek dalam The campaign reinforced Gojek’s commitment to delivering
menghadirkan solusi yang terjangkau dan kecepatan layanan, affordable and fast solutions, further strengthening its position as
sekaligus memperkuat posisi Gojek sebagai mitra andal dalam a trusted partner in meeting everyday needs.
memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat.
GoTo Financial/Financial Services GoTo Financial/Financial Services
Diluncurkan pada 2024 dan terus berjalan hingga kini, kampanye Launched in 2024 and running consistently to this day, the "GoPay
"GoPay Selalu ada Harga MURAAAH" menegaskan komitmen Selalu ada Harga MURAAAH" campaign reinforces GoPay’s
GoPay pada keterjangkauan sebagai fondasi utama layanan commitment to affordability as the core foundation of its financial
keuangan. GoPay menghadirkan harga murah untuk pulsa, paket services. GoPay offers low prices on mobile credit, data packages,
data, token PLN, dan top-up game, serta gratis transfer, top-up, PLN electricity tokens, and game top-ups, along with free
dan tarik tunai, membantu pengguna bertransaksi lebih hemat transfers, top-ups, and cash withdrawals, helping users transact
setiap hari. more affordably every day.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 169
Page 172
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
DIVIDEN
DIVIDENDS
Dalam memutuskan untuk membagikan dividen, kami mengacu Our decision to distribute dividends follows the Company Law
pada Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar and the Articles of Association, which requires our shareholders’
Perseroan, yang memerlukan persetujuan pemegang saham approval at the annual GMS upon the recommendation of the
kami pada RUPS tahunan dengan memperhatikan rekomendasi Board of Directors. GoTo’s distribution of dividends can be made
dari Direksi. Pembagian dividen GoTo dapat dilakukan setiap in any year only if GoTo records positive accumulated retained
tahun hanya jika GoTo mencatat akumulasi saldo laba positif. earnings. However, the amount of dividends is determined with
Namun demikian, jumlah dividen akan ditentukan dengan respect to various factors, including, but not limited to: (i) GoTo’s
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk, namun tidak retained earnings, operating performance, cash flows, future
terbatas pada: (i) saldo laba GoTo, kinerja operasi, arus kas, business prospects and financial condition; and (ii) other factors
prospek bisnis di masa depan dan kondisi keuangan; dan (ii) deemed relevant by the shareholders. Some of those factors are
faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh pemegang saham. in fact beyond Group’s control. In 2025 and 2024, GoTo did not
Beberapa faktor tersebut pada hakikatnya berada di luar kendali distribute any dividend as the Group’s financial performances
Grup. Pada tahun 2025 dan 2024, GoTo tidak membagikan were beyond requirements as stipulated in the policy above.
dividen dikarenakan kinerja keuangan Grup belum memenuhi
persyaratan sebagaimana diatur dalam kebijakan di atas.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan telah merealisasikan As of December 31, 2025, all proceeds from the IPO have been
seluruh dana yang diperoleh melalui penawaran umum perdana fully realized, and the Company has conveyed this information to
saham Perseroan, dan telah menyampaikan pelaporannya OJK through letter No. 005/GOTO/CS/JKT/I/2026 dated January
kepada OJK melalui Surat No. 005/GOTO/CS/JKT/I/2026 tanggal 14, 2025. Furthermore, based on the resolutions of the EGMS
14 Januari 2026. Lebih lanjut, para pemegang saham melalui June 2025, the Company’s shareholders approved the following
RUPSLB Juni 2025 telah menyetujui penyesuaian atas rencana amendment to the use of IPO proceeds:
penggunaan dana hasil penawaran umum perdana, sebagai
berikut:
Jumlah Hasil Biaya Penawaran
Tanggal Efektif Hasil Bersih
Penawaran Umum Umum
Effective Date Net Proceeds
Gross Proceeds Emission Cost
30 Maret /
Rp13.727.888.928.000 Rp153.438.379.417 Rp13.574.450.548.583
March 30, 2022
170 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 173
Perubahan Penggunaan Dana Sebagaimana Disetujui dalam RUPSLB Juni 2025
Amendment to the Use of Proceeds as Approved at the EGMS June 2025
Perubahan Rencana
Penggunaan Dana IPO
Rencana
sebagaimana disetujui
Penggunaan Dana
oleh Rapat Umum
IPO sesuai dengan
Pemegang Saham Luar
Prospektus
Uraian Biasa tanggal Latar Belakang Perubahan Realisasi
Plan of Use of
Description 18 Juni 2025 Background of the Changes Realization
Proceeds in
Change of IPO Proceeds
accordance with the
as approved by the
IPO Prospectus
Extraordinary General
Meeting of Shareholders
on June 18, 2025
Modal Kerja Rp4.072.335.164.575 Tidak ada perubahan - Rp4.072.335.164.575
Perseroan No changes
Working Capital of
the Company
Modal Kerja PT Rp4.072.335.164.575 Tidak ada perubahan - Rp4.072.335.164.575
Tokopedia No changes
Working Capital of
PT Tokopedia
Modal Kerja PT Rp3.393.612.637.146 Tidak ada perubahan - Rp3.393.612.637.146
Dompet Anak No changes
Bangsa (PT DAB)
Working Capital of
PT Dompet Anak
Bangsa
(PT DAB)
Modal Kerja Rp678.722.527.429 Tidak ada perubahan - Rp678.722.527.429
PT Multifinance No changes
Anak Bangsa
Working Capital of
PT Multifinance
Anak Bangsa
Modal Kerja Velox Rp678.722.527.429 Dana telah direalisasikan Berdasarkan perhitungan internal yang Rp274.866.400.000
Digital Singapore untuk VDS: dilakukan oleh Perseroan, VDS tidak
Pte. Ltd. (VDS) Rp274.866.400.000. memerlukan tambahan permodalan
Working Capital Sisa dana yang belum dikarenakan telah memiliki kemampuan
of Velox Digital direalisasikan sejumlah finansial secara mandiri.
Singapore Pte. Ltd. Rp403.856.127.429, akan
(VDS) direalokasikan untuk: Perseroan di satu sisi memerlukan tambahan
1. Modal kerja Perseroan: pendanaan yang akan digunakan sebagai
Rp300.000.000.000 modal kerja Perseroan dalam rangka
2. Modal kerja PT DAB: mendukung pertumbuhan Perseroan dalam
Rp103.856.127.429 berbagai inisiatif seperti pengembangan
dan inovasi produk, program pemasaran
Funds realized for VDS: untuk akuisisi pelanggan, peningkatan
Rp274,866,400,000. teknologi pendukung dan biaya operasional.
The remaining
unrealized amount of Selain itu, PT DAB saat ini sedang terus
Rp403,856,127,429, will be mengembangkan dan memperkuat
reallocated for: bisnis usahanya, di mana hal ini sejalan
1. Company’s dengan strategi bisnis Perseroan. Oleh
working capital: karena itu berdasarkan perhitungan
Rp300,000,000,000 internal Perseroan diperlukan tambahan
2. PT DAB’s working capital: pendanaan untuk PT DAB yang akan
Rp103,856,127,429 digunakan untuk pengembangan dan
inovasi produk, program pemasaran untuk
akuisisi pelanggan, peningkatan teknologi
pendukung dan biaya operasional. Selain
dari alokasi dana yang berasal dari dana
hasil IPO yang sebelumnya dialokasikan
untuk VDS, PT DAB juga direncanakan
akan mendapatkan re-alokasi dana hasil
IPO yang sebelumnya dialokasikan untuk
GVT (sebagaimana didefinisikan di bawah)
sebagaimana dijelaskan di bawah ini.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 171
Page 174
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Perubahan Rencana
Penggunaan Dana IPO
Rencana
sebagaimana disetujui
Penggunaan Dana
oleh Rapat Umum
IPO sesuai dengan
Pemegang Saham Luar
Prospektus
Uraian Biasa tanggal Latar Belakang Perubahan Realisasi
Plan of Use of
Description 18 Juni 2025 Background of the Changes Realization
Proceeds in
Change of IPO Proceeds
accordance with the
as approved by the
IPO Prospectus
Extraordinary General
Meeting of Shareholders
on June 18, 2025
Based on the internal forecast of
the Company, VDS does not require
additional capital due to it being self-
sustaining.
The Company, on one hand, requires
additional capital to be used for
the Company’s working capital to
support the Company’s growth
strategy in various initiatives such as
product development and innovation,
marketing program for customer
acquisition, technology upgrades and
operational expenses.
In addition, PT DAB is currently
continuing to develop and strengthen
its business, which is in line with the
Company’s business strategy. Therefore,
based on the Company’s internal
forecast, additional funding is needed for
PT DAB, which will be used for product
development and innovation, marketing
program for customer acquisition,
technology upgrades and operational
expenses. In addition to the reallocation
of IPO proceeds previously allocated for
VDS, PT DAB will receive the reallocation
of the IPO proceeds which was previously
allocated for GVT (as defined below) as
described below.
Modal Kerja Go Rp678.722.527.429 Dana telah direalisasikan Berdasarkan perhitungan dan kajian Rp273.968.050.000
Viet Technology untuk GVT: internal yang dilakukan Perseroan
Trading Joint Rp273.968.050.000. dengan mempertimbangkan kondisi
Stock (GVT) Sisa dana yang belum terkini dari GVT, GVT tidak lagi
Working Capital direalisasikan sejumlah memerlukan alokasi dana tersebut
of Go Viet Rp404.754.477.429, akan karena GVT sudah tidak lagi beroperasi
Technology direalokasikan untuk secara komersial. Hal ini sejalan dengan
Trading Joint modal kerja PT DAB: telah ditutupnya wilayah operasional
Stock (GVT) Rp404.754.477.429 di Vietnam sebagaimana telah
disampaikan oleh Perseroan dalam
Funds realized for GVT: Laporan Informasi Material berdasarkan
Rp273,968,050,000. Surat No. 122/GOTO/CS/JKT/IX/2024,
The remaining tanggal 4 September 2024.
unrealized amount of
Rp404,754,477,429, will Selanjutnya, sebagaimana telah
be reallocated for PT disampaikan di atas, PT DAB saat ini
DAB’s working capital: sedang terus mengembangkan dan
Rp404,754,477,429 memperkuat bisnis usahanya sehingga
memerlukan dana yang cukup besar.
Oleh karenanya direncanakan agar
PT DAB untuk menerima re-alokasi
sisa dana hasil IPO dengan jumlah
total sebesar Rp508.610.604.858
(lima ratus delapan miliar enam ratus
sepuluh juta enam ratus empat ribu
delapan ratus lima puluh delapan
Rupiah).
172 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 175
Perubahan Rencana
Penggunaan Dana IPO
Rencana
sebagaimana disetujui
Penggunaan Dana
oleh Rapat Umum
IPO sesuai dengan
Pemegang Saham Luar
Prospektus
Uraian Biasa tanggal Latar Belakang Perubahan Realisasi
Plan of Use of
Description 18 Juni 2025 Background of the Changes Realization
Proceeds in
Change of IPO Proceeds
accordance with the
as approved by the
IPO Prospectus
Extraordinary General
Meeting of Shareholders
on June 18, 2025
Based on the internal forecast and
assessment conducted by the
Company by considering the current
condition of GVT, GVT no longer
needs such allocated funds as GVT
is no longer operating commercially.
This is in line with the closure of the
Vietnam operation, which has been
disclosed by the Company in Report
on Material Information through Letter
No. 122/GOTO/CS/JKT/IX/2024 dated
September 4, 2024.
Furthermore, as stated above, PT DAB
is currently continuing to develop and
strengthen its business and requires
a large amount of funds. Therefore,
it is planned that PT DAB will receive
reallocation of the remaining proceeds
from the IPO with a total amount of
Rp508,610,604,858 (five hundred
eight billion six hundred ten million six
hundred four thousand eight hundred
fifty-eight Rupiah).
Modal Kerja - Rp300.000.000.000 - Rp300.000.000.000
Emiten
The Company’s
Working Capital
Modal Kerja PT - Rp508.610.604.858 - Rp508.610.604.858
Dompet Anak
Bangsa
PT Dompet Anak
Bangsa’s Working
Capital
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AUDIT
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURRED AFTER THE DATE OF
THE AUDIT REPORT
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal There are no material information and facts that have occurred
laporan audit untuk Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan after the date of the audit report for the Company’s Consolidated
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Financial Statements as of and for the year ended December 31,
2025 sampai dengan penyampaian Laporan Tahunan ini. 2025 until the date of the submission of this Annual Report.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 173
Page 176
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
174 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 177
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT, EXPANSION,
DIVESTMENT, ACQUISITION AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada bulan September 2025, Perseroan menandatangani sebuah In September 2025, the Company entered into a facility agreement
perjanjian fasilitas dengan United Overseas Bank Limited dan with United Overseas Bank Limited and PT Bank DBS Indonesia
PT Bank DBS Indonesia (DBS Indonesia) sebagai mandated lead (DBS Indonesia) as mandated lead arrangers and PT Bank UOB
arrangers dan PT Bank UOB Indonesia (UOB Indonesia) sebagai Indonesia (UOB Indonesia) as facility and security agent with a
agen fasilitas dan jaminan dengan jumlah fasilitas sebesar total facility of Rp4,650,000 million (GOTO Loan Facility II). The
Rp4.650.000 (Fasilitas Pinjaman GOTO II). Tujuan dari pinjaman purpose of this loan is for:
ini adalah untuk:
• Pembayaran lebih awal dan/atau pelunasan atas seluruh jumlah • Prepayment and/or repayment of all amounts outstanding
yang terutang berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO yang under the GOTO Loan Facility entered in 2022.
ditandatangani pada tahun 2022.
• Membiayai keperluan umum korporasi, belanja modal, • Financing the general corporate purposes, capital expenditure,
investasi, dan/atau modal kerja, dengan ketentuan bahwa tidak investments, and/or working capital of the GoTo Group,
ada jumlah berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO II yang dapat provided that no amounts under GOTO Loan Facility II may be
digunakan untuk bisnis pinjaman Grup GoTo. used for the lending business of GoTo Group.
Perseroan dapat melakukan pengajuan penarikan Fasilitas The Company may request a drawdown of the GOTO Loan Facility
Pinjaman GOTO II kepada agen fasilitas jika Perseroan dapat II from the facility agent if the Company satisfies the covenant that
memenuhi perjanjian bahwa Incurrence Leverage Ratio (rasio the Incurrence Leverage Ratio (the ratio of the total amount drawn
dari jumlah total yang ditarik dan terutang terhadap jumlah komisi and outstanding to the annual GoFood commission amount for
GoFood tahunan selama 12 bulan terakhir) tidak melebihi 4 : 1. the last 12 months) does not exceed 4 : 1.
Berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO II, Grup GoTo juga memiliki Under GOTO Loan Facility II, GoTo Group also has a financial ratio
kewajiban rasio keuangan, yang akan diuji setiap triwulan, dimana covenant, which will be tested on a quarterly basis, whereby the
perbandingan jumlah liabilitas terhadap jumlah kekayaan bersih ratio between its total liabilities to total tangible net worth does
berwujud tidak melebihi 3 : 1 dan saldo kas bersih kondolidasian not exceed 3 : 1 and the consolidated net cash balance is no less
adalah tidak kurang dari USD300.000.000 (atau setaranya dalam than USD300,000,000 (or its equivalent in any other currency or
mata uang lain apa pun). currencies).
Pinjaman bank ini dijaminkan dengan (1) pengalihan dalam hukum This bank loan is secured by (1) an English law assignment (as
Inggris (sebagai jaminan) atas hak Perseroan untuk menerima security) of the Company’s right to receive commissions from
komisi dari transaksi GoFood pada aplikasi GOJEK berdasarkan GoFood transactions on the GOJEK application pursuant to a
suatu perjanjian pembayaran; (2) pengalihan bersyarat dalam payment agreement; (2) an Indonesian law conditional assignment
hukum Indonesia atas hak Perseroan untuk menerima komisi of the Company’s right to receive commissions from GoFood
dari transaksi GoFood pada aplikasi GOJEK berdasarkan suatu transactions on the GOJEK application pursuant to a payment
perjanjian pembayaran; dan (3) penjaminan rekening-rekening agreement; and (3) a pledge of the the Company’s bank accounts
bank Perseroan yang terkait dengan pinjaman tersebut. associated with the loan.
Pinjaman ini memiliki tingkat suku bunga setara dengan Indonesia This loan has an annual interest rate equal to the 3-month
Overnight Index Average (IndONIA) majemuk 3 bulan + 3,30% per compounded Indonesia Overnight Index Average (IndONIA) +
tahun, dibayarkan kuartalan. 3.30%, paid quarterly.
Pembayaran pokok atas pinjaman bank ini dibayarkan setiap The principal repayment of this bank loan is paid on a quarterly
triwulan dimulai 21 bulan setelah tanggal penggunaan awal. basis beginning 21 months after the initial utilisation date. The
Tanggal pelunasan akhir dari pinjaman ini adalah 48 bulan dari final repayment date of this loan is 48 months from the date of the
tanggal penggunaan awal dari pinjaman ini. initial utilisation of this loan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 175
Page 178
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
ATAU DENGAN PIHAK BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT
OF INTEREST OR WITH RELATED PARTIES
Dalam menjalankan kegiatan bisnis secara umum, Grup GoTo In the normal course of business, GoTo Group engages transactions
melakukan transaksi dengan pihak berelasi, termasuk perjanjian with related parties, including business cooperation agreements,
kerja sama bisnis, layanan antar grup, dan perjanjian berbagi intragroup services and technology sharing agreements. We apply
teknologi. Kami menerapkan PSAK No. 7 “Pengungkapan SFAS No. 7 “Related Party Disclosure,” which requires disclosure
Pihak-Pihak Berelasi,” yang mensyaratkan pengungkapan of related party relationships, transactions and outstanding
hubungan, transaksi, dan saldo terutang, termasuk komitmen, balances, including commitments.
dengan pihak-pihak berelasi.
Kami meyakini akan melakukan transaksi dengan pihak berelasi We expect to continue to enter into transactions with related
di masa depan dengan memperhatikan ketentuan tata kelola parties in the future in compliance with our internal corporate
perusahaan yang berlaku di internal Perseroan dan ketentuan governance requirements and applicable corporate and tax law.
hukum korporasi dan perpajakan yang berlaku. Semua transaksi All significant transactions and balances with related parties are
dan saldo yang signifikan yang dilakukan dengan pihak berelasi disclosed in the notes to the consolidated financial statements
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian under Note 30 disclosed in Chapter 7 Annual Report.
pada Catatan 30 yang tercantum pada Bab 7 Laporan Tahunan ini.
REALISASI TRANSAKSI PIHAK TERAFILIASI
REALIZATION OF AFFILIATED PARTY TRANSACTIONS
Di bawah ini adalah transaksi yang merupakan bagian dari Below are the transactions that consist of business activities
kegiatan usaha (misalnya transaksi yang dikategorikan sebagai (eg. those categorized under operating expenses, not capital
beban usaha, bukan beban modal) per tanggal 31 Desember expenses) as of December 31, 2025, in the framework of
2025, dalam rangka menghasilkan pendapatan dan dilakukan generating revenue and conducted regularly, repeatedly, and/or
secara rutin, berulang, dan/atau terus menerus, yang dilakukan continuously, with the Affiliated Party:
dengan Pihak Terafiliasi:
Jenis Transaksi
Tanggal Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No. Type of
Date Affiliated Party Transactional Value Nature of Relationship
Transaction
1. 1 Januari Perjanjian 1. PT Solusi Net Biaya yang dibayarkan PT Solusi Net Hubungan antar anak perusahaan
2025 Pengadaan Jasa Internusa Internusa kepada PT Identitas Anak yang paling sedikit 99% dimiliki secara
2. PT Identitas Bangsa sebesar Rp206.193.000 tidak langsung oleh Perseroan.
January 1, Services
Anak Bangsa per tahun untuk layanan yang
2025 Agreement Relationship between subsidiaries that
disediakan.
are at least 99% indirectly owned by
Fees paid by PT Solusi Net the Company.
Internusa to PT Identitas Anak
Bangsa is Rp206,193,000 per year
for provided services.
176 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 179
Jenis Transaksi
Tanggal Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No. Type of
Date Affiliated Party Transactional Value Nature of Relationship
Transaction
2. 27 Januari Perjanjian Jasa 1. PT Solusi Net Biaya bervariasi antara Hubungan antar anak perusahaan
2025 Internusa Rp600–Rp950 per tanda yang paling sedikit 99% dimiliki secara
Services
2. PT Mapan tangan bergantung pada jumlah tidak langsung oleh Perseroan.
January 27, Agreement
Global Reksa penggunaan.
2025 Relationship between subsidiaries that
Fees vary between Rp600–Rp950 are at least 99% indirectly owned by
per signature depending on the the Company.
number of uses.
3. 20 Februari Perjanjian Kerja 1. PT Solusi Net Biaya layanan bervariasi tergantung Hubungan antar anak perusahaan
2025 Sama Jasa Interusa dari layanan yang digunakan yang paling sedikit 99% dimiliki secara
Pemasaran 2. PT Identitas yang mana berkisar antara tidak langsung oleh Perseroan.
February
Produk Anak Bangsa Rp441–Rp10.296.
20, 2025 Relationship between subsidiaries that
Cooperation The service fee varies depending are at least 99% indirectly owned by
Agreement on the service used, which ranges the Company.
on Product from Rp441–Rp10,296.
Marketing
4. 24 Februari Perjanjian Novasi 1. Perseroan/The Tidak ada. Hubungan antara Perseroan dan anak-
2025 atas Perjanjian Company anak perusahaan yang paling sedikit
None.
Pemberian Jasa 2. PT Dompet 99% dimiliki secara tidak langsung
February
Anak Bangsa oleh Perseroan.
24, 2025 Novation
3. PT Gofin Karya
Agreement Relationship between the Company
Anak Bangsa
of Service and subsidiaries that are at least 99%
Agreement indirectly owned by the Company.
5. 14 Maret Adendum II 1. Perseroan/The Tidak ada. Hubungan antara Perseroan dan anak
2025 Perjanjian Kerja Company perusahaan yang paling sedikit 99%
None.
Sama 2. PT Dompet dimiliki secara tidak langsung oleh
March 14,
Anak Bangsa Perseroan.
2025 Addendum II of
the Cooperation Relationship between the Company
Agreement and a subsidiary that is at least 99%
indirectly owned by the Company.
6. 18 Maret Amendemen 1. PT Solusi Net Tidak ada. Hubungan antara anak perusahaan
2025 Perjanjian Internusa yang paling sedikit 99% dimiliki secara
None.
Pengadaan Jasa 2. PT Identitas tidak langsung oleh Perseroan dan
March 18,
Anak Bangsa perusahaan yang kurang dari 99%
2025 Amendment
dimiliki secara tidak langsung oleh
to the Services
Perseroan.
Agreement
Relationship between a subsidiary that
is at least 99% indirectly owned by the
Company and a subsidiary that it less
than 99%.
7. 8 April 2025 Perjanjian 1. PT Kripto Biaya layanan bervariasi tergantung
Hubungan antara anak perusahaan
Pengadaan Jasa Maksima Koin dari layanan yang digunakan yang paling sedikit 99% dimiliki secara
April 8,
2. PT Identitas yang mana berkisar antara Rp325 tidak langsung oleh Perseroan dan
2025 Services
Anak Bangsa sampai dengan Rp6.750. perusahaan yang kurang dari 99%
Agreement
dimiliki secara tidak langsung oleh
The service fee varies depending
Perseroan.
on the service used, which ranges
from Rp325–Rp6,750. Relationship between a subsidiary that
is at least 99% indirectly owned by the
Company and a subsidiary that it less
than 99%.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 177
Page 180
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Jenis Transaksi
Tanggal Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No. Type of
Date Affiliated Party Transactional Value Nature of Relationship
Transaction
8. 11 April Surat Tambahan 1. PT Midtrans Biaya layanan payment gateway Hubungan antara anak perusahaan
2025 atas Transaksi 2. PT Kripto yang dikenakan bervariasi antara yang paling sedikit 99% dimiliki secara
Internet Aset Maksima Koin 0,7%–1,5% per transaksi atau tidak langsung oleh Perseroan dan
April 11,
Kripto Rp1.665–Rp3.552 per transaksi. perusahaan yang memiliki kesamaan
2025
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Side Letter The payment gateway service
dengan Perseroan.
for Internet fees charged vary between
Transaction on 0.7%–1.5% per transaction or Relationship between the subsidiary
Crypto Asset Rp1,665–Rp3,552 per transaction. that is at least 99% indirectly owned by
the Company and a company having
the common member of Board of
Directors and Board of Commissioners
with the Company.
9. 25 April Perjanjian Kerja 1. PT Identitas Tidak ada. Hubungan antar anak perusahaan
2025 Sama Platform Anak Bangsa yang paling sedikit 99% dimiliki secara
None.
Pihak Ketiga 2. PT Dompet tidak langsung oleh Perseroan.
April 25
Anak Bangsa
2025 Third Party Relationship between subsidiaries that
Platform are at least 99% indirectly owned by
Partnership the Company.
Agreement
10. 16 Mei 2025 Perjanjian 1. PT Identitas Biaya layanan payment gateway Hubungan antar anak perusahaan
Merchant Internet Anak Bangsa yang dikenakan oleh PT Midtrans yang paling sedikit 99% dimiliki secara
May 16,
2. PT Midtrans kepada PT Identitas Anak Bangsa tidak langsung oleh Perseroan.
2025 Internet Merchant
adalah sebesar Rp4.000 untuk
Agreement Relationship between subsidiaries that
setiap transaksi virtual account.
are at least 99% indirectly owned by
The payment gateway service the Company.
fee charged by PT Midtrans to
PT Identitas Anak Bangsa is
Rp4,000 for each virtual account
transaction.
11. 23 Juni Perjanjian Jasa 1. PT Solusi Net Biaya layanan bervariasi tergantung Hubungan antar anak perusahaan
2025 Internusa dari layanan yang digunakan yang paling sedikit 99% dimiliki secara
Services
2. PT Multifinance yang mana berkisar antara tidak langsung oleh Perseroan.
June 23, Agreement
Anak Bangsa Rp330–Rp11.000.
2025 Relationship between subsidiaries that
The service fee varies depending are at least 99% indirectly owned by
on the service used, which ranges the Company.
from Rp330–Rp11,000.
12. 2 Perjanjian Sewa 1. Perseroan/The Biaya sewa bulanan sebesar Hubungan antara anak perusahaan
September Kendaraan Company Rp20.000.000 (dua puluh juta yang paling sedikit 99% dan kurang
2025 (aktivitas Biasa) 2. PT Rekan Anak Rupiah) (sudah termasuk PPN) dari 99% dimiliki secara tidak langsung
Bangsa selama jangka waktu perjanjian. oleh Perseroan.
September Vehicle Rental
2, 2025 Agreement Monthly rental fee in the amount Relationship between subsidiaries that
(business as of Rp20,000,000 (twenty million are at least 99% and less than 99%
usual) Rupiah) (inclusive of VAT) during directly and indirectly owned by the
the term of the agreement. Company.
13. 15 Perjanjian 1. PT Dompet Tidak ada. Hubungan antara anak perusahaan
September Kerahasiaan Anak Bangsa yang paling sedikit 99% dimiliki secara
None.
2025 2. PT Kripto tidak langsung oleh Perseroan dan
Confidential
Maksima Koin perusahaan yang kurang dari 99%
September Agreement
dimiliki secara tidak langsung oleh
15, 2025
Perseroan.
Relationship between a subsidiary that
is at least 99% indirectly owned by the
Company and a subsidiary that it less
than 99%.
178 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 181
Jenis Transaksi
Tanggal Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No. Type of
Date Affiliated Party Transactional Value Nature of Relationship
Transaction
14. 16 Perjanjian 1. Perseroan/ The Tidak ada. Hubungan antara Perseroan dan anak
September Pembayaran Company perusahaan yang paling sedikit 99%
None.
2025 dimiliki secara tidak langsung oleh
Payment 2. PT Dompet
Perseroan.
September Agreement Anak Bangsa
16, 2025 Relationship between the Company
and a subsidiary that is at least 99%
indirectly owned by the Company.
15. 7 Oktober Perjanjian 1. Perseroan/The Biaya platform yang dibayarkan oleh Hubungan antara Perseroan dan anak
2025 Kerja Sama Company PT Dompet Anak Bangsa kepada perusahaan yang paling sedikit 99%
Penempatan 2. PT Dompet Perseroan sebesar 40% (empat dimiliki secara tidak langsung oleh
October 7,
Penawaran Anak Bangsa puluh persen) dari biaya platform Perseroan.
2025
Produk (aktivitas yang diterima PT Dompet Anak
Relationship between the Company
biasa) Bangsa sehubungan dengan setiap
and a subsidiary that is at least 99%
penawaran produk asuransi yang
Cooperation indirectly owned by the Company.
berhasil dibeli oleh mitra Perseroan
Agreement of
dengan syarat dan ketentuan yang
Product Offers
disepakati Para Pihak.
Placement
(business as The platform fee paid by PT Dompet
usual) Anak Bangsa to the Company is in
the amount of 40% (forty percent)
of the platform fee received by PT
Dompet Anak Bangsa in connection
with each insurance product
offering successfully purchased
by the Company's driver-partners,
subject to the terms and conditions
agreed upon by the Parties.
16. 28 Oktober Amendemen 1. PT Mapan Biaya layanan bervariasi tergantung Hubungan antar anak perusahaan
2025 Perjanjian Jasa Global Reksa dari layanan yang digunakan yang paling sedikit 99% dimiliki secara
2. PT Solusi Net yang mana berkisar antara tidak langsung oleh Perseroan.
28 October Amendment
Internusa Rp330–Rp11.000.
2025 to the Services Relationship between subsidiaries that
Agreement The service fee varies depending are at least 99% indirectly owned by
on the service used, which ranges the Company.
from Rp330–Rp11,000.
17. 27 Adendum VIII 1. PT Midtrans Biaya yang dibayarkan oleh Hubungan antar anak perusahaan
November Perjanjian Kerja 2. PT Dompet Midtrans kepada DAB untuk yang paling sedikit 99% dimiliki secara
2025 Sama Layanan Anak Bangsa penggunaan sistem DAB adalah tidak langsung oleh Perseroan.
Gerbang sebesar 0,1% dari total nilai biaya
November Relationship between subsidiaries that
Pembayaran harian yang didebet melalui sistem
27, 2025 are at least 99% indirectly owned by
DAB.
Addendum VIII the Company.
of Cooperation The fee paid by Midtrans to DAB for
Agreement on using the DAB system is 0.1% of the
Payment Gateway total daily fee debited through the
Services DAB system.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 179
Page 182
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Jenis Transaksi
Tanggal Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No. Type of
Date Affiliated Party Transactional Value Nature of Relationship
Transaction
18. 4 Amendemen 1. Perseroan/The Biaya platform sebesar 7,5% (tujuh Hubungan antara Perseroan dan
Desember Kedua Perjanjian Company koma lima persen) dari setiap anak perusahaan yang paling sedikit
2025 Kerja Sama 2. PT Antar biaya antar yang dibayarkan oleh 99% dimiliki secara langsung oleh
(aktivitas biasa) Makanan Anak pelanggan. Perseroan.
December
Bangsa
4, 2025 Second The platform fee is 7.5% (seven Relationship between the Company
Amendment point five percent) of each delivery and a subsidiary that is at least 99%
of Cooperation fee paid by the customer. directly owned by the Company.
Agreement
(business as
usual)
19. 10 Adendum I 1. PT Dompet Tidak ada. Hubungan antar anak perusahaan
Desember Perjanjian Jasa Anak Bangsa yang paling sedikit 99% dimiliki secara
None.
2025 2. PT Multifinance tidak langsung oleh Perseroan.
Addendum I
Anak Bangsa
December of the Service Relationship between subsidiaries that
10, 2025 Agreement are at least 99% indirectly owned by
the Company.
Seluruh transaksi-transaksi di atas telah dilakukan dengan All of the above transactions have been conducted in accordance
mengacu pada Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on the Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaction and Conflict of Interest Transaction, and internal
prosedur internal Perseroan untuk memastikan bahwa transaksi procedures of the Company in order to ensure the affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transactions are conducted in line with common business practice
umum dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s and comply with the arm’s length principle.
length principle).
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
CHANGES IN LEGISLATION
Pemerintah, melalui Badan Pusat Statistik, menerbitkan Peraturan The Government, through the Central Statistics Agency (BPS),
Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2025 mengenai Klasifikasi issued BPS Regulation Number 7 of 2025 concerning the
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) yang diundangkan Indonesian Standard Classification of Business Fields (KBLI),
pada tanggal 18 Desember 2025 (Peraturan BPS 7/2025). which was promulgated on December 18, 2025 (BPS Regulation
Peraturan tersebut menggantikan peraturan sebelumnya (yaitu 7/2025). This regulation replaces the previous regulation
Peraturan BPS No. 2 Tahun 2020) dan mengatur perubahan, (namely BPS Regulation No. 2 of 2020) and regulates changes,
penyesuaian, serta penegasan kembali atas struktur dan definisi adjustments, and reaffirmations of the structure and definition
lapangan usaha. Berdasarkan Peraturan BPS 7/2025, setiap of business fields. Based on BPS Regulation 7/2025, every
pelaku usaha diwajibkan untuk menyesuaikan KBLI dengan business actor is required to adjust the KBLI to BPS Regulation
Peraturan BPS 7/2025 paling lambat 6 (enam) bulan sejak 7/2025 no later than 6 (six) months from the date of promulgation
tanggal diundangkannya Peraturan BPS 7/2025. Perseroan dan of BPS Regulation 7/2025. The Company and its subsidiaries
anak perusahaan Perseroan berkomitmen untuk melakukan are committed to adjusting the KBLI in accordance with BPS
penyesuaian KBLI sesuai dengan Peraturan BPS 7/2025 guna Regulation 7/2025 in order to comply with the provisions of
memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, maintain regulatory compliance,
berlaku, menjaga kepatuhan regulasi, serta memastikan and ensure alignment between the Company’s business activities
keselarasan antara kegiatan usaha Perseroan dengan klasifikasi and the business classifications established by the relevant
usaha yang ditetapkan oleh otoritas terkait. Penyesuaian ini tidak authorities. This adjustment does not have a material impact on
berdampak material terhadap kegiatan operasional maupun the Company’s operational activities or financial performance.
kinerja keuangan Perseroan.
180 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 183
Di Singapura, Platform Workers Act 2024 telah berlaku efektif In Singapore, a new Platform Workers Act 2024 came into effect
sejak 1 Januari 2025, yang memperkenalkan berbagai bentuk from 1 January 2025, introducing a wide range of protections for
perlindungan bagi pekerja di aplikasi (antara lain kompensasi platform workers (e.g. work injury compensation, Central Provident
atas kecelakaan kerja dan kewajiban kontribusi Central Provident Fund contribution). Under the new laws, platform operators
Fund). Berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan also have increased responsibilities, such as being required to
yang baru tersebut, penyelenggara aplikasi juga dibebani dengan pay Central Provident Fund contributions for drivers on their
tanggung jawab yang lebih luas, termasuk kewajiban untuk platforms – a significant financial outlay. To comply with the new
membayarkan kontribusi Central Provident Fund bagi pengemudi laws, Gojek Singapore has taken the necessary steps to provide
yang terdaftar pada aplikasi mereka, hal ini merupakan komitmen drivers with adequate financial protection in the event of any injury
finansial yang signifikan. Dalam rangka mematuhi ketentuan during their fulfilment of a trip order, and also implemented new
hukum yang berlaku, Gojek Singapura telah mengambil langkah- processes to deduct Central Provident Fund contributions from
langkah yang diperlukan untuk memberikan perlindungan drivers’ earnings and pay the authorities both the drivers’ and
finansial yang memadai kepada para pengemudi dalam hal Gojek Singapore’s share of Central Provident Fund contributions,
terjadinya cedera selama pelaksanaan pesanan perjalanan. Selain among other things.
itu, Gojek Singapura juga telah menerapkan proses-proses baru
untuk melakukan pemotongan kontribusi Central Provident
Fund dari penghasilan pengemudi serta menyetorkan kontribusi
Central Provident Fund baik yang menjadi porsi pengemudi
maupun porsi Gojek Singapura kepada otoritas yang berwenang,
serta langkah-langkah kepatuhan lainnya.
Pemerintah RI menerbitkan Undang-Undang No. 1 Tahun The Indonesian Government issued Law No. 1 of 2024 on
2024 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (ITE) sebagai Information and Electronic Transactions (ITE) as the Second
Perubahan Kedua atas Undang-Undang No. 11 tahun 2008 yang Amendment to Law No. 11 of 2008 which has been in effect since
berlaku sejak 2 Januari 2024. Perseroan sebagai Penyelenggara January 2, 2024. The Company as an Electronic System Provider
Sistem Elektronik (PSE) dan PT Solusi Net Internusa sebagai (PSE) and PT Solusi Net Internusa as an Electronic Certification
Penyelenggara Sertifikasi Elektronik (PSrE) berkewajiban Organizer (PSrE) is obliged to comply with the provisions in the
memenuhi ketentuan di dalam peraturan tersebut beserta regulation along with its relevant derivative requirements.
dengan persyaratan turunannya.
Terkait PT Mapan Global Reksa, sepanjang tahun 2025 Otoritas In connection with PT Mapan Global Reksa, throughout 2025
Jasa Keuangan telah menerbitkan regulasi yang berhubungan the Financial Services Authority (OJK) issued several regulations
dengan Layanan Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi related to the Information Technology–Based Peer-to-Peer
Informasi dalam bentuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Lending Services in the form of Financial Services Authority
(POJK) serta aturan pelaksanaannya yang dituangkan dalam Regulations (POJK) along with their implementing regulations set
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK). Regulasi yang out in Financial Services Authority Circular Letters (SEOJK). The
memberikan dampak cukup besar kepada bisnis dan operasional regulations that significantly impacted PT Mapan Global Reksa’s
PT Mapan Global Reksa selama periode tahun 2025 adalah business and operational activities during the 2025 is Financial
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 19 Tahun 2025 Services Authority Circular Letter Number 19 of 2025 (SEOJK
(SEOJK 19/2025) tentang Penyelenggaraan Layanan Pendanaan 19/2025) on the Implementation of Information Technology–
Bersama Berbasis Teknologi Informasi (LPBBTI) yang ditetapkan Based Peer-to-Peer Lending Services (LPBBTI) enacted on 31
pada tanggal 31 Juli 2025. SEOJK 19/2025 ini mengatur banyak July 2025. SEOJK 19/2025 regulates technical matters as the
hal yang bersifat lebih teknis sebagai peraturan pelaksana dari implementing provisions of POJK 40/2024 that was issued on
POJK 40/2024 yang dikeluarkan pada 24 Desember 2024. PT December 24, 2024. In this case, PT Mapan Global Reksa is fully
Mapan Global Reksa dalam hal ini berkomitmen penuh untuk committed to complying with the provisions in SEOJK 19/2025
memenuhi ketentuan di dalam SEOJK 19/2025 dan melakukan and making the necessary adjustments.
penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 181
Page 184
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management's Discussion and Analysis 05 06 07
Terkait PT Multifinance Anak Bangsa, pada tanggal 5 Desember In connection with PT Multifinance Anak Bangsa, on December
2025, OJK menerbitkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5, 2025, Financial Services Authority issued Financial Services
32 tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Beli Sekarang Bayar Authority Regulation Number 32 of 2025 concerning the
Nanti (Buy Now Pay Later/BNPL) (POJK 32/2025). PT Multifinance Implementation of Buy Now Pay Later (BNPL) (POJK 32/2025). As
Anak Bangsa sebagai perusahaan pembiayaan berkewajiban a financing company, PT Multifinance Anak Bangsa is required
untuk menerapkan ketentuan yang diatur dalam POJK 32/2025 to comply with the regulation outlined in such POJK 32/2025. In
tersebut. PT Multifinance Anak Bangsa dalam hal ini berkomitmen this regard, PT Multifinance Anak Bangsa is fully committed to
penuh untuk memenuhi ketentuan di dalam POJK 32/2025 dan comply with the requirements under POJK 32/2025 and making
melakukan penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan. the necessary adjustment.
Terkait PT Midtrans dan PT Dompet Anak Bangsa, adapun In connection with PT Midtrans and PT Dompet Anak Bangsa,
sepanjang tahun 2025 Bank Indonesia telah menerbitkan sejumlah throughout 2025 Bank Indonesia has issued several regulations
regulasi yang berhubungan dengan sektor sistem pembayaran, related to the payment system sector, including primary
termasuk aturan utama dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia regulations in the form of Bank Indonesia Regulations (PBI) and
(PBI) serta aturan pelaksanaannya yang dituangkan dalam their implementing rules outlined in Bank Indonesia Board of
Peraturan Anggota Dewan Gubernur (PADG). Regulasi-regulasi Governors Regulations (PADG). These regulations cover various
ini mencakup berbagai aspek krusial, mulai dari penguatan critical aspects, ranging from strengthening information system
keamanan sistem informasi dan ketahanan siber, standardisasi security and cyber resilience, standardizing competencies for
kompetensi bagi pelaku di bidang sistem pembayaran, hingga payment system actors, to streamlining licensing procedures
penyederhanaan prosedur perizinan melalui mekanisme front through the front office mechanism at Bank Indonesia. More
office di Bank Indonesia. Secara lebih rinci, regulasi-regulasi yang specifically, the regulations in question are as follows:
dimaksud antara lain sebagai berikut:
1. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 3 Tahun 2025 1. Bank Indonesia Board of Governors Regulation No. 3 of 2025
tentang Perubahan ketiga atas PADG tentang Implementasi concerning the Third Amendment to the Governor’s Board
Standar Nasional Quick Response Code untuk pembayaran Member Regulation concerning the Implementation of the
(QRIS), yang mengatur perkembangan implementasi QRIS National Standard Quick Response Code for Payment (QRIS),
salah satunya mencakup teknologi NFC. which regulates the development of QRIS implementation,
including NFC technology.
2. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 15 Tahun 2025 2. Bank Indonesia Board of Governors Regulation Number
tentang Penerapan Anti Pencucian Uang, Pencegahan 15 of 2025 concerning the Implementation of Anti-Money
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Laundering, Counter-Terrorist Financing, and Counter-
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal bagi Pihak yang Diatur Proliferation Financing of Weapon of Mass Destruction
dan Diawasi oleh Bank Indonesia yang ditetapkan tanggal 30 for Parties Regulated and Supervised by Bank Indonesia
Juni 2025. enacted on June 30, 2025.
3. Peraturan Bank Indonesia No. 4 Tahun 2025 tentang 3. Bank Indonesia Regulation No. 4 of 2025 concerning
Kebijakan Sistem Pembayaran yang ditetapkan pada Payment System Policy enacted on March 27, 2025. This
tanggal 27 Maret 2025. Peraturan ini mengatur kerangka Regulation sets out the framework for payment system policy
kebijakan sistem pembayaran yang bertujuan memelihara aimed at maintaining the stability of the national payment
stabilitas sistem pembayaran nasional, termasuk prinsip, system, including the principles, objectives, scope, and
tujuan, ruang lingkup, dan pelaksanaan kebijakan sistem implementation of payment system policy by BI and related
pembayaran oleh BI serta pihak-pihak yang terkait seperti parties such as payment system service providers and
penyelenggara jasa sistem pembayaran dan pihak lain yang other parties that obtain a license/recognition from Bank
memperoleh izin/pengakuan dari Bank Indonesia. Indonesia.
182 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 185
4. Peraturan Bank Indonesia No. 10 Tahun 2025 tentang 4. Bank Indonesia Regulation No. 10 of 2025 concerning the
Pengaturan Industri Sistem Pembayaran (PBI 10/2025) yang Regulation of the Payment System Industry (PBI 10/2025)
ditetapkan pada tanggal 24 Desember 2025 namun akan enacted on December 24, 2025, but will come into effect
mulai berlaku pada tanggal 31 Maret 2026. PBI 10/2025 on March 31, 2026. PBI 10/2025 revokes and replaces the
mencabut dan menggantikan keberlakuan PBI Sistem enforceability of Payment System PBI No. 22/23/PBI/2020,
Pembayaran No. 22/23/PBI/2020 yang oleh karenanya thereby changing the payment system industry regulatory
mengubah rezim pengaturan industri sistem pembayaran. regime.
5. Peraturan Anggota Dewan Gubernur Bank Indonesia No. 32 5. Bank Indonesia Board of Governors Regulation No. 32 of 2025
Tahun 2025 tentang Pengaturan Industri Sistem Pembayaran concerning the Regulation of the Payment System Industry,
yang merupakan peraturan pelaksana dari PBI 10/2025. which is the implementing regulation of PBI 10/2025.
Sebagai entitas yang beroperasi dalam ekosistem sistem As an entity operating within the payment system ecosystem,
pembayaran, PT Midtrans dan PT Dompet Anak Bangsa, PT Midtrans and PT Dompet Anak Bangsa, in its capacity as a
dalam kapasitasnya sebagai Penyelenggara Jasa Pembayaran Payment Service Provider (PJP), are fully obligated to comply with
(PJP), memiliki kewajiban penuh untuk mematuhi serta and implement all provisions mandated by these regulations. To
mengimplementasikan seluruh ketentuan yang diamanatkan ensure compliance, PT Midtrans and PT Dompet Anak Bangsa
dalam regulasi-regulasi tersebut. Dalam rangka memastikan are committed to making the necessary adjustments, including
kepatuhan terhadap regulasi ini, PT Midtrans dan PT Dompet Anak enhancing information system security standards, fulfilling
Bangsa berkomitmen untuk melakukan berbagai penyesuaian competency certification requirements for professionals in
yang diperlukan, termasuk peningkatan standar keamanan the payment system sector, and implementing compliance
sistem informasi, pemenuhan persyaratan sertifikasi kompetensi procedures related to AML-CFT and CPF regulations. Through
bagi tenaga kerja di bidang sistem pembayaran, serta penerapan these measures, PT Midtrans and PT Dompet Anak Bangsa aim
prosedur kepatuhan terhadap regulasi APU-PPT dan PPPSPM. to uphold regulatory compliance while contributing to the stability
Dengan langkah-langkah tersebut, PT Midtrans dan PT Dompet and security of Indonesia’s payment system.
Anak Bangsa berupaya menjaga kepatuhan terhadap regulasi
yang berlaku serta mendukung stabilitas dan keamanan sistem
pembayaran di Indonesia.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
BERLAKU PADA TAHUN FISKAL
CHANGES IN THE ACCOUNTING POLICY APPLIED IN THE FISCAL YEAR
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang berlaku pada There are no changes in the accounting policy applied in the fiscal
tahun fiskal. year.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 183
Page 186
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
184 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 187
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 185
Page 188
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai perusahaan publik, serta untuk semakin memperkuat As a public company, and to further strengthen its position as
posisinya sebagai entitas yang terpercaya di mata para pemangku a trusted entity in the eyes of its stakeholders while ensuring
kepentingan sekaligus menjaga pertumbuhan jangka panjang yang sustainable long-term growth, the Group is committed to
berkelanjutan, Grup GoTo berkomitmen untuk secara konsisten consistently implementing the principles of Good Corporate
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance (GCG) across all lines of its business activities and
(Good Corporate Governance/GCG) di seluruh lini kegiatan usaha corporate operations. Historically, the Company has referred to
dan aktifitas korporasinya. Secara historis, Perseroan mengacu the GCG pillars of Transparency, Accountability, Responsibility,
pada pilar GCG yang terdiri dari Transparency, Accountability, Independence, and Fairness (TARIF) as the foundation of its
Responsibility, Independence, dan Fairness (TARIF) sebagai governance practices.
fondasi praktik tata kelolanya.
Sejalan dengan pedoman terbaru dalam Pedoman Umum In line with the latest guidance under the Pedoman Umum
Governansi Korporat Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Governansi Korporat Indonesia issued by the Komite Nasional
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), Perseroan memahami Kebijakan Governansi (KNKG), the Company recognizes the
adanya perkembangan prinsip GCG menjadi empat pilar evolution of GCG principles into four key pillars: Ethical Behavior,
utama, yaitu Ethical Behavior, Transparency, Accountability, Transparency, Accountability, and Sustainability (ETAS). This
dan Sustainability (ETAS). Perkembangan ini mencerminkan development reflects a broader emphasis on strengthening
penekanan yang lebih luas terhadap penguatan perilaku etis serta ethical conduct and integrating sustainability into corporate
integrasi aspek keberlanjutan dalam praktik tata kelola perusahaan. governance practices.
Dengan demikian, meskipun prinsip TARIF masih melekat dalam Accordingly, while TARIF principles remain embedded in the
kerangka tata kelola Perseroan dan tetap diterapkan dalam Company’s governance framework and continue to be applied in
praktik, Grup GoTo secara bertahap menyelaraskan pendekatan practice, GoTo Group is aligning its governance approach with the
tata kelolanya dengan kerangka ETAS guna memastikan ETAS framework to ensure relevance with current standards and
relevansi dengan standar terkini dan ekspektasi para pemangku stakeholder expectations. These principles are also integrated
kepentingan. Prinsip-prinsip ini juga terintegrasi dalam komitmen into the Company’s sustainability commitments, guiding business
keberlanjutan Perseroan, yang menjadi panduan dalam kinerja performance and enabling inclusive and responsible growth.
usaha serta mendorong pertumbuhan yang inklusif dan
bertanggung jawab.
Perseroan juga terus melakukan peningkatan dalam penerapan The Company continues to enhance its GCG implementation
GCG guna memastikan seluruh kegiatan operasional tetap sesuai to ensure that all operations remain in full compliance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and regulations, as well as aligned with industry
selaras dengan praktik terbaik di industri. best practices.
186 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 189
PEDOMAN DALAM PENERAPAN GCG
FUNDAMENTAL REFERENCES FOR GCG IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan praktik tata kelola, GoTo berpedoman pada In implementing corporate governance practices, GoTo refers
kerangka regulasi dan standar yang komprehensif terdiri dari to a comprehensive framework of regulations and standards,
ketentuan hukum, kebijakan internal, serta praktik terbaik yang encompassing applicable laws, internal policies, and best
berlaku baik di tingkat nasional maupun internasional yang sejalan practices at both national and international levels, in line with the
dengan bidang usaha GoTo, antara lain: Company’s line of business, including but not limited to:
1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait Pasar Modal dan 1. Laws of the Republic of Indonesia relating to the Capital
Perseroan Terbatas; Market and Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran OJK 2. Financial Services Authority (OJK) Regulations (POJK) and
(SEOJK); OJK Circular Letters (SEOJK);
3. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia oleh OJK; 3. Indonesia Corporate Governance Roadmap issued by the
Financial Services Authority (OJK);
4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 4. Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI) 2021
oleh KNKG; issued by the National Committee on Governance Policy
(KNKG;
5. Prinsip Tata Kelola Perusahaan dari Organisation for Economic 5. Corporate Governance Principles issued by the Organisation
Co-operation and Development (OECD); for Economic Co-operation and Development;
6. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) oleh ASEAN 6. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) issued by
Capital Market Forum (ACMF); the ASEAN Capital Market Forum;
7. Anggaran Dasar Perseroan; dan 7. The Company’s Articles of Association; and
8. Kebijakan internal terkait GCG. 8. Internal policies relating to GCG.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 187
Page 190
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Dalam struktur tata kelola perusahaan Grup GoTo, Rapat Umum In GoTo Group’s corporate governance structure, the General
Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ yang memiliki Meeting of Shareholders (GMS) is an organ delegated with the
wewenang tertinggi dalam proses pengambilan keputusan. highest authority in the decision making process. The GMS is
RUPS diselenggarakan untuk mengambil suara, dan kemudian held to vote on, and finalize decisions based on the proposed
membuat keputusan akhir berdasarkan usulan mata acara GMS meeting agenda regarding certain corporate actions and
RUPS mengenai aksi korporasi dan hal-hal tertentu yang dapat matters that may materially impact the Company’s business
berdampak secara material pada kelangsungan usaha Perseroan continuity in accordance with the relevant laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. The GMS has rights and authorities that are not granted to either
RUPS memiliki hak dan wewenang yang tidak diberikan baik the Board of Directors or the Board of Commissioners, within the
kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, dalam batas-batas limits specified in prevailing laws and regulations as well as the
yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association.
berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan.
Pada penyelenggaraan RUPS, pemegang saham wajib At the GMS, the shareholders shall exercise their rights to obtain
menggunakan haknya untuk memperoleh informasi terkini information and updates about the Company from the Board
mengenai Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris, of Directors and/or Board of Commissioners, provided that
sepanjang terkait dengan mata acara rapat dan tidak it is related to the meeting agenda and has no conflict with the
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. Company’s interests.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan According to the Company’s Articles of Association, the
dapat menyelenggarakan RUPS atas permintaan (i) satu atau Company may convene a GMS upon the request of (i) one or
lebih pemegang saham yang secara keseluruhan mewakili 1/10 more shareholders who in aggregate represent 1/10 (one-tenth)
(satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan or more of the total number of shares with voting rights, unless
hak suara, kecuali Anggaran Dasar menentukan jumlah yang lebih the Articles of Association determine a smaller number, or upon
sedikit, atau (ii) Dewan Komisaris. Permintaan penyelenggaraan the request of (ii) the Board of Commissioners. The request for
RUPS disampaikan kepada Direksi melalui surat tertulis yang holding a GMS shall be submitted to the Board of Directors with a
menyebutkan alasan pemanggilan RUPS. Direksi selanjutnya akan registered letter stating the reasons for calling a GMS. The Board
meneruskan surat tertulis tersebut kepada Dewan Komisaris. of Directors will further forward the registered letter to the Board
of Commissioners.
Selanjutnya, satu atau lebih pemegang saham yang secara Then, one or more shareholders who in aggregate represent 1/20
keseluruhan mewakili 1/20 (satu per dua puluh) atau lebih dari (one-twentieth) or more of the total shares with voting rights may
jumlah seluruh saham dengan hak suara dapat mengajukan send a written proposal suggesting a meeting agenda for the GMS
usulan tertulis yang memuat usulan mata acara RUPS kepada to the organizer of the GMS within seven days before the date of
penyelenggara RUPS dalam jangka waktu paling lambat tujuh hari the GMS.
sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS.
Perseroan mengundang seluruh pemegang saham, termasuk The Company invited all of its shareholders, including its
pemegang saham institusional, untuk menghadiri RUPS guna institutional shareholders, to attend GMS in an attempt to provide
melakukan pembahasan secara konstruktif antara pemegang a constructive discussion between the institutional shareholders
saham institusi dan manajemen Perseroan. Perseroan menyambut and the management of the Company. The Company welcomed
baik setiap masukan dan rekomendasi dari pemegang saham any inputs and recommendations from the institutional
institusi yang sekiranya dapat mendukung bisnis Perseroan yang shareholders so as to support the sustainable business of the
berkelanjutan dan meningkatkan nilai-nilai perusahaan dalam Company and increase the corporate values in the mid and long
jangka menengah dan panjang. terms.
Kecuali ditentukan lain berdasarkan peraturan perundang- Unless stipulated otherwise under applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, Perseroan wajib menyediakan mata the Company must prepare the GMS meeting agenda and any
acara RUPS dan materi rapat lain yang berkaitan dengan RUPS other materials relevant to the GMS to shareholders in a form that
kepada pemegang saham dalam format yang dapat diunduh dari is available for download from the website of the Company and/
188 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 191
situs web Perseroan dan/atau penyelenggara e-RUPS. Perseroan or e-GMS provider. The Company shall provide the GMS meeting
wajib menyediakan mata acara RUPS dan materi rapat terkait agenda and relevant materials from the date that the GMS
sejak tanggal pemanggilan RUPS hingga tanggal pelaksanaan invitation is distributed until the implementation date of the GMS.
RUPS.
Untuk dapat memastikan seluruh pemegang saham dapat To ensure all shareholders are able to attend the meeting, the
menghadiri rapat, Perseroan telah membangun infrastruktur yang Company has established an adequate infrastructure that will
memadai untuk memfasilitasi pemegang saham baik domestik facilitate both domestic and foreign shareholders, including
maupun asing, termasuk pemegang saham institusi, untuk institutional shareholders, to attend GMS.
menghadiri RUPS.
Hak Suara Voting Rights
Perseroan menerapkan struktur dual class voting sesuai dengan The Company applies a dual-class voting structure in accordance
POJK No.22/2021, di mana setiap pemegang Saham Seri A with POJK No.22/2021, whereby each Series A Share is entitled
berhak atas satu suara dan setiap pemegang Saham Seri B berhak to one vote and each Series B Share is entitled to multiple voting
atas lebih dari satu hak suara untuk setiap saham yang dimilikinya rights (Dual-Class Voting Structure). Except for the different
(Struktur Dual Class Voting). Kecuali untuk perbedaan hak jumlah voting rights, the holders of Series A Shares and Series B Shares
suara, pemegang Saham Seri A dan Saham Seri B memiliki hak have the same rights.
yang sama.
Rasio maksimum dari hak suara setiap Saham Seri B terhadap hak The maximum ratio of voting rights of each Series B Shares
suara setiap Saham Seri A adalah sampai dengan rasio maksimum relative to the voting rights each of Series A Shares will be up to
sebagaimana ditetapkan di bawah ini, dengan ambang batas yang the maximum ratios as set out below, with the threshold to be
akan ditentukan satu Hari Kerja sebelum tanggal pemanggilan determined one Business Day prior to the date of the invitation to
RUPS: the GMS:
1. Selama Pemegang Saham Seri B, baik perorangan maupun 1. For so long as the Series B Shareholders, either individually
bersama-sama, memiliki Saham Seri B yang berjumlah paling or jointly, own Series B Shares constituting a minimum of 10%
sedikit 10% (sepuluh persen) hingga paling banyak 47,36% (ten percent) to a maximum of 47.36% (forty seven point three
(empat puluh tujuh koma tiga enam persen) dari jumlah modal six percent) of the total paid-up and issued capital, the voting
disetor dan ditempatkan, maka rasio hak suara Saham Seri B rights ratio of the Series B Shares to the Series A Shares is ten
terhadap Saham Seri A adalah sepuluh banding satu (10:1). to one (10:1).
2. Selama Pemegang Saham Seri B, baik perorangan maupun 2. For so long as the Series B Shareholders, either individually
bersama-sama, memiliki Saham Seri B yang berjumlah antara or jointly, own Series B Shares constituting between 5%
5% (lima persen) sampai dengan kurang dari 10% (sepuluh (five percent) to less than 10% (ten percent) of the total
persen) dari total modal disetor dan ditempatkan, maka rasio paid-up and issued capital, the voting rights ratio of the Series
hak suara Saham Seri B terhadap Saham Seri A adalah dua B Shares to the Series A Shares is twenty to one (20:1).
puluh banding satu (20:1).
3. Selama Pemegang Saham Seri B, baik perorangan maupun 3. For so long as the Series B Shareholders, either individually or
bersama-sama, memiliki Saham Seri B yang berjumlah antara jointly, own Series B Shares constituting between 3.5% (three
3,5% (tiga koma lima persen) sampai dengan kurang dari 5% point five percent) to less than 5% (five percent) of the total
(lima persen) dari total modal disetor dan ditempatkan, maka paid-up and issued capital, the voting rights ratio of the Series
rasio hak suara Saham Seri B terhadap Saham Seri A adalah B Shares to the Series A Shares is thirty to one (30:1).
tiga puluh banding satu (30:1).
4. Selama Pemegang Saham Seri B, baik perorangan maupun 4. For so long as the Series B Shareholders, either individually
bersama-sama, memiliki Saham Seri B yang berjumlah antara or jointly, own Series B Shares constituting between 2.44%
2,44% (dua koma empat empat persen) sampai dengan (two point four four percent) to less than 3.5% (three point five
kurang dari 3,5% (tiga koma lima persen) dari total modal percent) of the total paid-up and issued capital, the voting
disetor dan ditempatkan, maka rasio hak suara Saham Seri rights ratio of the Series B Shares to the Series A Shares is forty
B terhadap Saham Seri A adalah empat puluh banding satu to one (40:1).
(40:1).
Rasio kepemilikan Saham Seri B dapat berubah sesuai dengan The ratio of Series B Shares ownership may change according to
jumlah kepemilikan saham pemegang saham Seri B baik secara the number of shareholdings of the Series B shareholders both
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, tanpa perlu mengubah individually or jointly, without the need to amend the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 189
Page 192
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Dalam hal hak suara Saham Seri B tidak melebihi 50% (lima puluh In the event that the voting rights of Series B Shares do not exceed
persen) dari jumlah hak suara, Perseroan dapat meningkatkan 50% (fifty percent) of the total voting rights, the Company may
rasio hak suara Saham Seri B terhadap Saham Seri A menjadi increase the ratio of voting rights of Series B Shares to Series A
sebanyak-banyaknya enam puluh banding satu (60:1) dalam Shares to a maximum of sixty to one (60:1) within a period of 6
jangka waktu 6 (enam) bulan sejak terjadinya kondisi tersebut dan (six) months from the occurrence of such conditions and with the
dengan persetujuan pemegang saham independen. approval of independent shareholders.
Sedangkan hak suara multipel atas saham seri B hanya Whereas, with respect to multiple voting rights to the Series B
diperkenankan untuk jangka waktu paling lama sepuluh tahun Shares, it is only permissible for a maximum period of ten years
sejak tanggal diterimanya surat pernyataan efektif atas penawaran since the date of the effective statement of the initial public
umum saham perdana Perseroan dengan syarat Struktur Dual offering of the Company on condition that the Dual-Class Voting
Class Voting hanya dapat diperpanjang untuk jangka waktu Structure can only be extended for another period of 10 (ten)
10 (sepuluh) tahun berikutnya, dengan persetujuan pemegang years, with the approval from independent shareholders at a GMS.
saham independen dalam RUPS.
Perseroan wajib memastikan setiap saat bahwa hak suara The Company must ensure at all times that the voting rights of
pemegang Saham Seri A yang dimiliki oleh pihak-pihak selain Series A Shares owned by parties other than Series B shareholders
pemegang saham Seri B mewakili paling sedikit 10% (sepuluh constitute at least 10% (ten percent) of the total voting rights. On
persen) dari total hak suara. Di sisi lain, pemegang saham Seri the other hand, Series B shareholders, either individually or in
B, baik sendiri-sendiri maupun secara keseluruhan, tidak dapat aggregate, may not own shares, resulting in the number of voting
memiliki saham, sehingga jumlah hak suara yang dimiliki oleh rights owned by such Series B shareholders exceeding 90%
pemegang saham Seri B tersebut melebihi 90% (sembilan puluh (ninety percent) of total voting rights and, in the event that such
persen) dari jumlah hak suara tersebut dan, dalam hal ambang threshold is exceeded, the voting rights of Series A Shares shall be
batas tersebut terlampaui, hak suara pemegang Saham Seri A deemed to constitute 10% (ten percent) of the total voting rights.
dianggap mewakili 10% (sepuluh persen) dari jumlah hak suara.
Pemegang saham Seri B mempunyai hak suara yang sama Series B shareholders shall have equal voting rights with Series A
dengan pemegang saham Seri A dalam pelaksanaan RUPS yang shareholders in a GMS approving the following agendas:
menyetujui mata acara sebagai berikut:
1. Perubahan Anggaran Dasar yang memerlukan persetujuan 1. Amendment to the Articles of Association which require
dari Menteri Hukum, kecuali untuk perubahan modal dasar. approval from the Ministry of Law, except for changes of the
authorized capital.
2. Pengangkatan atau pemberhentian Komisaris Independen. 2. Appointment or dismissal of Independent Commissioners.
3. Penunjukan atau pemberhentian akuntan publik atau kantor 3. Appointment or dismissal of a public accountant or public
akuntan publik yang memberikan jasa audit atas laporan accounting firm that provides audit services on the Company’s
keuangan tahunan Perseroan. annual historical financial information.
4. Pengajuan permohonan agar Perseroan dinyatakan pailit atau 4. Submission of an application for the Company to be declared
membubarkan Perseroan. bankrupt or to dissolve the Company.
Pemegang pecahan nilai nominal saham tidak diberikan hak Holders of a fraction of the nominal value of a share are not granted
suara perseorangan. Pemegang pecahan dari nilai nominal saham with individual voting rights. The holders of the fraction of the
tersebut harus menunjuk salah satu dari mereka atau orang lain nominal value of the share must appoint one of them or another
sebagai kuasa bersama mereka, dan hanya orang yang ditunjuk person as their joint proxy, and only the appointed or authorized
atau diberi wewenang yang berhak untuk menggunakan hak yang person is entitled to exercise the rights granted by law over the
diberikan oleh hukum atas saham yang relevan. relevant share.
Pemegang Saham dengan hak suara sah yang hadir dalam Shareholders with valid voting rights who attend the GMS but do
RUPS tetapi tidak memberikan suara (abstain) dianggap telah not vote (abstain) will be deemed to have issued the same vote as
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas the majority shareholders who vote.
pemegang saham yang memberikan suara.
Selama tahun 2025, rasio hak suara Saham Seri B adalah 1 saham During 2025, the voting rights ratio of the Series B Shares is 1 share
dengan 30 hak suara. with 30 voting rights.
190 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 193
RUPS Tahun 2025 GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 3 Throughout the year 2025, the Company held 3 (three) GMS, i.e.
(tiga) RUPS, yaitu RUPS Tahunan, dan 2 (dua) RUPS Luar Biasa. the Annual GMS, and 2 (two) Extraordinary GMS. The details of the
Detail lebih lanjut terkait RUPS Perseroan adalah sebagai berikut: GMS of the Company are as follows:
RUPS TAHUNAN ANNUAL GMS
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku In accordance with applicable laws and regulations, as well as
dan Anggaran Dasar, Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS the Articles of Association, the Company is required to convene
tahunan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah berakhirnya an annual GMS no later than 6 (six) months after the end of the
tahun buku Perseroan atau sebagaimana ditentukan atau financial year or as otherwise determined or required by the OJK.
dikondisikan lain oleh OJK. Sesuai dengan peraturan perundang- In compliance with the relevant laws and regulations, the annual
undangan yang berlaku, RUPS tahunan wajib memasukkan GMS shall discuss the following agenda items, which will be
pembahasan atas mata acara berikut yang akan disampaikan presented to and/or approved by the shareholders:
dan/atau dimintakan persetujuan dari pemegang saham:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan laporan 1. Approval of the annual report and ratification of the financial
keuangan Perseroan, termasuk pemberian pelunasan dan statements of the Company, including the ratification,
pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada discharge, and release of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan Commissioners from liability for actions taken, as reflected in
pengawasan yang telah dilakukan, sebagaimana tercermin the Annual Report and financial statements.
dalam Laporan Tahunan dan laporan keuangan Perseroan.
2. Penyampaian laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan 2. Presentation by the Board of Commissioners on their
Komisaris oleh Dewan Komisaris. implementation of their supervisory duties.
3. Jika Perseroan memiliki saldo laba positif, maka dimintakan 3. If the Company has positive retained earnings, approval of the
persetujuan penggunaan laba Perseroan. allocation of profits of the Company.
4. Penunjukan akuntan publik yang terdaftar di OJK oleh 4. Appointment of the registered public accountant of the
Perseroan. Company.
5. Mata acara RUPS lainnya yang telah diusulkan sebelumnya 5. Any other GMS agenda that has been properly proposed in
sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of Association.
RUPS Tahunan Perseroan 2025 The Company’s 2025 Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) 2025 diselenggarakan pada hari The AGMS 2025 of the Company was convened on Wednesday,
Rabu, tanggal 18 Juni 2025. Perseroan telah melaporkan dan June 18, 2025. The Company has reported and uploaded the
mengunggah ringkasan risalah RUPST 2025 pada situs web BEI summary of minutes of the AGMS 2025 on IDX and Company’s
dan situs web Perseroan sebagai bagian dari kepatuhan terhadap websites in compliance with Article 49 and Article 51 of the OJK
Pasal 49 dan Pasal 51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning The Planning
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Convening a General Meeting of Shareholders of a Public
Saham Perusahaan Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPST 2025 Company. The stages of the AGMS 2025 are illustrated in the
adalah sebagaimana pada tabel di bawah ini: following table:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No.
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPST 2025 9 Mei 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham May 9, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of AGMS b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
2025 to the Shareholders c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 191
Page 194
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No.
Activities Implementation Date Information
2. Panggilan RUPST 2025 27 Mei 2025, dan telah direvisi Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham pada tanggal 11 Juni 2025 a. Situs Web GoTo
AGMS 2025 Invitation to the May 27, 2025 and revised on b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Shareholders June 11, 2025 c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pemanggilan RUPST 2025 telah dilaporkan oleh Perseroan
kepada OJK dan BEI pada tanggal 27 Mei 2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of AGMS 2025 invitation has been reported by the
Company to OJK and IDX on May 27, 2025.
3. Pelaksanaan RUPST 2025 18 Juni 2025 RUPST 2025 dimulai pada pukul 09.43 WIB dan berakhir pada
Implementation of AGMS June 18, 2025 pukul 11.03 Waktu Indonesia Barat yang bertempat di Ballroom 3,
2025 Hotel Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta Selatan.
The AGMS 2025 started at 09.43 AM Western Indonesian Time
and ended at 11.03 AM Western Indonesian Time at Ballroom 3,
Ritz Carlton Pacific Place Hotel, South Jakarta.
4. Pengumuman Ringkasan 19 Juni 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Risalah RUPST 2025 June 19, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of the AGMS b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
2025 Summary Result c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPST 2025 telah
dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK dan BEI pada tanggal 19
Juni 2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of AGMS 2025 summary result has been reported by
the Company to OJK and IDX on June 19, 2025.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPST 2025 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the AGMS 2025 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/ Vice President Director : Thomas K. Husted
Direktur/Director : Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Nila Marita Indreswari
Direktur/Director : Pablo Malay
192 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 195
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum Kehadiran untuk Mata Acara Rapat selain Mata Acara The attendance quorum for the the Meeting Agendas, except for
Rapat Ketiga, di mana setiap pemegang saham Seri B dihitung the Third Meeting Agenda, where each Series B shares owned 30
memiliki 30 (tiga puluh) hak suara, adalah sebagai berikut: (thirty) voting rights, was as follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.140.573.267.220 1.111.026.849.417 803.330.086.161 30,57
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,72
Series B Shares (MVS)
Total 1.191.144.997.220 2.628.178.749.417 2.320.481.986.161 88,29
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat Ketiga dimana setiap The attendance quorum for the Third Meeting Agenda where all
pemegang saham Seri A dan pemegang saham Seri B memiliki each of Series A shares and Series B shares had one voting right,
satu hak suara, adalah sebagai berikut: was as follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.140.573.267.220 1.111.026.849.417 803.330.086.161 69,16
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 50.571.730.000 50.571.730.000 4,35
Series B Shares (MVS)
Total 1.191.144.997.220 1.161.598.579.417 853.901.816.161 73,51
Pada penyelenggaraan RUPST 2025 tersebut, Perseroan At the AGMS 2025, the Company assigned an independent
menugaskan pihak independen yang berasal dari luar Perseroan external party to assist with the voting process.
untuk membantu proses pemungutan suara.
Tata Tertib Rapat Meeting Rules of Conduct
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, the
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk President Commissioner of the Company, who was appointed by
memimpin RUPST 2025 berdasarkan Berita Acara Rapat Dewan the Board of Commissioners to lead the AGMS 2025 pursuant to
Komisaris tanggal 28 April 2025. the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner dated April
28, 2025.
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan their legal proxies were given the opportunities to raise questions
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang and/or provide responses related to the matters being discussed.
sedang dibahas.
Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan suara secara The meeting resolutions were made by (i) physical votes, where
lisan, dimana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara (ii) electronic voting using the KSEI system.
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 193
Page 196
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan laporan tahunan Perseroan tahun buku 2024 yang telah Approval on the Company’s annual report for the financial year of
ditelaah oleh Dewan Komisaris, termasuk pengesahan laporan 2024 which has been reviewed by the Board of Commissioners,
keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak pada tanggal including the ratification of the consolidated financial statements
dan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember of the Company and its subsidiaries as of and for the financial year
2024 yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik Purwantono, ended on December 31, 2024, which has been audited by public
Sungkoro & Surja (anggota firma dari Ernst & Young Global Limited) accounting firm of Purwantono, Sungkoro & Surja (member firm
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab of Ernst & Young Global Limited) and granting full release and
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan Directors and Board of Commissioners of the Company for their
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada management and supervisory duty carried out throughout the
tanggal 31 Desember 2024, sejauh tercermin jelas dalam laporan financial year which ended on December 31, 2024, provided that
tahunan Perseroan tahun buku 2024 dan laporan keuangan those actions are clearly reflected under the Company’s annual
konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku yang report for the financial year of 2024 and audited consolidated
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit. financial statements of the Company and its subsidiaries for the
fiscal year which ended on December 31, 2024.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan 1. Approve and well-receive the Annual Report of the Company
Perseroan untuk tahun buku 2024 yang telah ditelaah oleh for the financial year of 2024 which has been reviewed by the
Dewan Komisaris, termasuk pengesahan Laporan Keuangan Board of Commissioners, including the ratification of the
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal dan Consolidated Financial Statements of the Company and its
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember subsidiaries as of and for the financial year which ended on
2024 yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik Purwantono, December 31, 2024, which has been audited by the public
Sungkoro & Surja (anggota firma dari Ernst & Young Global accountant firm of Purwantono, Sungkoro & Surja (member
Limited) dengan pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian”. firm of Ernst & Young Global Limited) with unqualified opinion.
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 2. By approving the Annual Report of the Company for
buku 2024 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan the financial year of 2024 including the Report on the
Komisaris Perseroan, serta disahkannya Laporan Keuangan Implementation of the Supervisory Duties of the Company’s
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal dan Board of Commissioners, and ratification of the Consolidated
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements of the Company and its subsidiaries as of
2024, maka dengan demikian memberikan pembebasan dan and for the financial year which ended on December 31, 2024,
pelepasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de therefore granting full release and discharge (volledig acquit
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris et de charge) to all members of the Board of Directors and
Perseroan atas seluruh dan segala tindakan pengurusan dan Board of Commissioners of the Company for any and all of their
pengawasan selama tahun buku 2024 tanpa terkecuali, sejauh management and supervisory duty carried out throughout the
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan/atau financial year of 2024 without exemption, provided that those
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak actions are clearly reflected under the Company’s Annual
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Report and/or the Audited Consolidated Financial Statements
2024 yang telah diaudit dan bukan merupakan tindak pidana. of the Company and its Subsidiaries for the fiscal year which
ended on December 31, 2024 and does not constitute as
criminal offense.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.296.063.019.205 hak suara Agree : 2,296,063,019,205 votes
Abstain : 24.350.260.656 hak suara Abstain : 24,350,260,656 votes
Tidak setuju : 68.706.300 hak suara Disagree : 68,706,300 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025 These resolutions have been implemented in 2025
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas penentuan gaji dan tunjangan bagi Direksi dan Approval on the determination of the salary and benefits of the
penentuan honorarium dan/atau tunjangan Dewan Komisaris Board of Directors and the determination of the honorarium and/
Perseroan untuk tahun buku 2025. or benefits of the Board of Commissioners of the Company for the
financial year of 2025.
194 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 197
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
1. Sesuai dengan keputusan dan rekomendasi Komite Nominasi 1. In accordance with the resolution of and recommendation from
dan Remunerasi Perseroan, menetapkan total honorarium the Nomination and Remuneration Committee of the Company,
dan tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris stipulate the total honorarium and benefits for all members of
Perseroan untuk tahun buku 2025, berlaku efektif sejak the Board of Commissioners of the Company for the financial
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 serta year of 2025, effective from January 1, 2025 until December
mengesahkan pembayaran honorarium dan tunjangan lainnya 31, 2025 and ratify the honorarium and other benefits that
yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris Perseroan have been paid to the Board of Commissioners starting from
terhitung dari bulan Januari 2025 sampai dengan bulan Juni January 2025 until June 2025.
2025.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komite Nominasi 2. Granting power of attorney and authority to the Nomination
dan Remunerasi Perseroan untuk menetapkan besaran and Remuneration Committee of the Company to determine
honorarium, bonus dan tunjangan lainnya untuk masing- the amount of honorarium, bonuses and other benefits for
masing anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku yang each of the members of the Board of Commissioners for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan mengesahkan financial year which ended on December 31, 2025 and ratify
pembayaran honorarium dan tunjangan lainnya yang telah the honorarium and other benefits that have been paid to the
dibayarkan kepada Dewan Komisaris Perseroan terhitung dari Board of Commissioners of the Company starting from January
bulan Januari 2025 sampai dengan bulan Juni 2025. 2025 until June 2025.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Granting power of attorney and authority to the Board of
Perseroan dengan hak untuk melimpahkan kewenangan Commissioners of the Company with the rights to delegate the
tersebut kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan authorization to the Nomination and Remuneration Committee
untuk menetapkan total besaran gaji, bonus, dan tunjangan of the Company to determine the total amount of salaries,
lainnya bagi seluruh dan masing-masing anggota Direksi bonuses and other benefits for all and each members of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Board of Directors of the Company for the financial year which
Desember 2025, serta mengesahkan pembayaran gaji dan ended on December 31, 2025, and ratify the salaries and other
tunjangan lainnya yang telah dibayarkan kepada Direksi benefits that have been paid to the Board of Directors of the
Perseroan terhitung dari bulan Januari 2025 sampai dengan Company starting from January 2025 until June 2025.
bulan Juni 2025.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.214.591.737.637 hak suara Agree : 2,214,591,737,637 votes
Abstain : 42.699.363.124 hak suara Abstain : 42,699,363,124 votes
Tidak setuju : 63.190.885.400 hak suara Disagree : 63,190,885,400 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025 These resolutions have been implemented in 2025
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen yang Approval on the appointment of an Independent Public Accountant
akan mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk to audit the consolidated financial statement of the Company for
tahun buku 2025. the financial year of 2025.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, 1. Approve the appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja
Sungkoro & Surja (anggota firma dari Ernst & Young Global (member firm of Ernst & Young Global Limited) an accountant
Limited) yang terdaftar di OJK untuk mengaudit Laporan public office registered in OJK to audit the Consolidated
Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Anak Perusahaan Financial Statement of the Company and its Subsidiary for the
Perseroan untuk tahun buku 2025. financial year of 2025.
2. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 2. Delegate the authority to the Board of Commissioners to:
Perseroan untuk:
a. Menetapkan besaran honorarium Akuntan Publik yang a. Determine the size of the honorarium of the Public Accountant
telah ditunjuk berdasarkan keputusan Rapat ini. appointed by the resolution of this Meeting.
b. Menunjuk kantor Akuntan Publik pengganti dan b. Appoint a replacement Public Accountant and determine the
menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukan conditions and terms of the appointment of the replacement
pengganti Akuntan Publik yang wajar apabila Akuntan that are fair if the appointed Public Accountant is unable to
Publik yang telah ditunjuk oleh Rapat ini tidak dapat carry out its tasks for any reason, including legal reasons or laws
melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena and regulations in the field of capital markets or the failure to
sebab apapun, termasuk alasan hukum dan peraturan reach a consensus on its fees.
perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak
tercapai kesepakatan mengenai besaran honorarium.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 195
Page 198
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 828.467.476.533 hak suara Agree : 828,467,476,533 votes
Abstain : 24.110.658.856 hak suara Abstain : 24,110,658,856 votes
Tidak setuju : 1.323.680.772 hak suara Disagree : 1,323,680,772 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025 These resolutions have been implemented in 2025
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Penyampaian laporan atas realisasi penggunaan dana hasil Report on the realization of the use of proceeds resulting from the
Penawaran Umum Perdana. Initial Public Offering.
Keputusan Resolutions
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There is no voting in the Fourth Agenda, considering it is only
Keempat, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang reporting to the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There was no voting in the Fourth Meeting Agenda, considering
Keempat, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang it was solely for reporting purposes to the shareholders of the
saham Perseroan. Company.
Keterangan Description
Laporan lebih lanjut terkait realisasi penggunaan dana hasil Further reports on the realization of the use of proceeds from the
Penawaran Umum Perdana Perseroan telah disampaikan melalui Company's Initial Public Offering have been submitted through the
situs web Bursa Efek Indonesia masing-masing pada tanggal 14 Indonesia Stock Exchange website on July 14, 2025 and January
Juli 2025 dan 14 Januari 2026. 14, 2026, respectively.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5th Meeting Agenda
Penyampaian laporan atas selesainya pelaksanaan pembelian Report on the completion of the implementation of the Company’s
kembali saham Perseroan untuk periode 12 Juni 2024 sampai shares buyback for a period from June 12, 2024 to June 11, 2025.
dengan 11 Juni 2025.
Keputusan Resolutions
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There is no voting in the Fifth Agenda, considering it is only
Kelima, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang reporting to the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There was no voting in the Fifth Meeting Agenda, considering it was
Kelima, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang solely for reporting purposes to the shareholders of the Company.
saham Perseroan.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 6 6th Meeting Agenda
Persetujuan atas pembaharuan penyerahan kewenangan kepada Approval on the renewal of delegation of authority to the Board
Dewan Komisaris atas penerbitan saham baru yang akan diberikan of Commissioners for the issuance of new shares which will be
kepada anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau granted to the members of the Board of Directors, members of the
karyawan Perseroan dan anak perusahaan Perseroan berdasarkan Board of Commissioners, and/or employees of the Company and
Program Kepemilikan Saham. its subsidiaries based on the Shares Ownership Program.
196 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 199
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
Menyetujui untuk memperbaharui penyerahan kewenangan dan Approve the renewal of delegation of authority and power to
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah saham Board of Commissioners to determine the number of shares to be
yang diterbitkan oleh Perseroan untuk pelaksanaan penerbitan issued by the Company for the purpose of implementing issuance
saham baru yang akan diberikan kepada anggota Direksi, anggota of new shares which will be granted to members of the Board
Dewan Komisaris, dan/atau karyawan Perseroan dan anak of Directors, members of the Board of Commissioners, and/or
perusahaan Perseroan berdasarkan Program Kepemilikan Saham employees of the Company and its subsidiaries as the result from
serta menyatakan kembali jumlah saham yang diterbitkan oleh the Share Ownership Program in one or more notarial deeds at
Perseroan sebagai hasil dari pelaksanaan Program Kepemilikan once or separately and/or restate the amendment of the articles
Saham tersebut dalam satu atau lebih akta notaris secara sekaligus of association in relation to the issuance of new shares which will
maupun terpisah dan/atau menyatakan kembali perubahan be granted to members of the Board of Directors, members of the
anggaran dasar terkait pelaksanaan penerbitan saham baru yang Board of Commissioners, and/or employees of the Company and
akan diberikan kepada anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, its subsidiaries based on the Share Ownership Program, with due
dan/atau karyawan Perseroan dan anak perusahaan Perseroan observance to the prevailing laws and regulations.
berdasarkan Program Kepemilikan Saham, dengan memperhatikan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.099.965.991.226 hak suara Agree : 2,099,965,991,226 votes
Abstain : 26.247.354.156 suara Abstain : 26,247,354,156 votes
Tidak setuju : 194.268.640.779 suara Disagree : 194,268,640,779 votes
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan karena Perseroan masih terus This resolution has not yet been implemented, as the Company is
mengkaji mekanisme dan kebutuhan untuk penerbitan saham still assessing the mechanism and the necessity for issuing new
baru sebagai bagian dari Program Kepemilikan Saham. shares as part of the Share Ownership Program.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 7 7 Meeting Agenda
th
Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan Approval on the amendment of the Company’s Articles of
sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Association in relation to the increase of issued and paid-up capital
sebagai pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham. pursuant to any implementation of the Shares Ownership Program.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan 1. Approve the amendment of the Company’s Articles of Association
dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebagai in relation to the increase of issued and paid-up capital pursuant
pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham. to any implementation of the Shares Ownership Program.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Delegate power of attorney and authority to the Company’s
Perseroan dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan Board of Commissioner with substitution rights to the
untuk menyatakan realisasi atas pengeluaran saham sebagai Company’s Board of Directors to state the realisation of
pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham, sebagaimana the issuance of shares in relation to the Shares Ownership
yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang- Program, make or order to make and sign the necessary deeds
undangan yang berlaku, membuat atau suruh membuat and documents as well as to apply for approval and/or submit
serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun notification of the decisions of this Agenda and/or amendments
dokumen-dokumen yang diperlukan, yang selanjutnya untuk to the Company's Articles of Association in the resolutions of
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan this Agenda, to the authorized institution, as well as taking all
pemberitahuan atas keputusan Mata Acara ini dan/atau and every necessary action, in accordance with the applicable
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Mata laws and regulations and for this purpose the right to appear
Acara ini, kepada instansi yang berwenang, serta melakukan before a Notary or to anyone deemed necessary, provide and/
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan or request the necessary information, make or request drawn
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan atas keperluan up and sign the necessary deeds, letters and documents to
tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau kepada siapa restate the deed of amendment of the Company’s Articles of
pun yang dianggap perlu, memberikan dan/atau meminta Association as required by the competent authority, in short,
keterangan-keterangan yang diperlukan, membuat atau minta taking all actions deemed necessary and useful for the public
dibuatkan serta menandatangani akta-akta, surat-surat serta interest, the above mentioned purposes, nothing is excluded.
dokumen-dokumen yang diperlukan untuk menyatakan kembali
akta perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana
diwajibkan oleh otoritas yang berwenang, singkatnya melakukan
segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk
keperluan tersebut di atas, tidak ada yang dikecualikan.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 197
Page 200
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.079.548.264.826 hak suara Agree : 2,079,548,264,826 votes
Abstain : 26.437.331.156 hak suara Abstain : 26,437,331,156 votes
Tidak setuju : 214.496.390.179 hak suara Disagree : 214,496,390,179 votes
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan karena keputusan pada mata These resolutions has not been implemented as the resolution
acara rapat 6 belum diimplementasikan oleh Perseroan. under agenda 6 has not been implemented by the Company.
RUPS Luar Biasa Juni 2025 Extraordinary GMS June 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) telah The Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada hari Rabu, tanggal 18 Juni 2025 (RUPSLB (EGMS) was convened on Wednesday, June 18, 2025 (EGMS June
Juni 2025). Perseroan telah melaporkan dan mengunggah 2025). The Company has reported and uploaded the minutes
ringkasan risalah RUPSLB Juni 2025 pada situs web BEI dan summary of the EGMS June 2025 on the website of IDX and the
situs web Perseroan sebagai pemenuhan Pasal 49 dan Pasal Company and its website in compliance with Article 49 and Article
51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 51 of the OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning The
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Planning and Convening a General Meeting of Shareholders of
Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPSLB Juni 2025 adalah a Public Company. The stages of the EGMS June 2025 are as
sebagaimana pada tabel di bawah ini: described in the following table:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPSLB Juni 2025 9 Mei 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham May 9, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of the EGMS June b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
2025 to the Shareholders c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2. Panggilan RUPSLB Juni 2025 27 Mei 2025 dan telah direvisi Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham pada tanggal 11 Juni 2025. a. Situs Web GoTo
EGMS June 2025 Invitation to May 27, 2025 and revised on b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Shareholders June 11, 2025 c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pemanggilan RUPSLB Juni 2025 telah dilaporkan oleh
Perseroan kepada OJK dan BEI pada tanggal 27 Mei 2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS June 2025 invitation has been reported
by the Company to OJK and IDX on May 27, 2025.
3. Pelaksanaan RUPSLB Juni 2025 18 Juni 2025 RUPSLB Juni 2025 dimulai pada pukul 11.32 Waktu Indonesia
Implementation of EGMS June June 18, 2025 Barat dan berakhir pada pukul 13.17 Waktu Indonesia Barat
2025 yang bertempat di Ballroom 3, Hotel Ritz Carlton Pacific
Place, Jakarta Selatan.
The EGMS June 2025 was starting at 11.32 am Western
Indonesian Time and ending at 1.17 pm Western Indonesian
Time at Ballroom 3, Ritz Carlton Pacific Place Hotel, South
Jakarta.
198 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 201
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
4. Pengumuman Ringkasan Risalah 19 Juni 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
RUPSLB Juni 2025 June 19, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of EGMS June b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
2025 Summary Result c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPSLB Juni 2025
telah dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK dan BEI pada
tanggal 19 Juni 2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS June 2025 summary result has been
reported by the Company to OJK and IDX on June 19, 2025.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPSLB Juni 2025 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the EGMS June 2025 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/ Vice President Director : Thomas K. Husted
Direktur/Director : Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Nila Marita Indreswari
Direktur/Director : Pablo Malay
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat dimana setiap saham The attendance quorum for the Agenda of the Meeting where
Seri B dihitung memiliki 30 (tiga puluh) suara, adalah sebagai each Series B shares owned 30 (thirty) voting rights, was as
berikut: follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendance
Saham Seri A
1.140.573.267.220 1.111.026.849.417 803.292.826.579 30,56
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,72
Series B Shares (MVS)
Total 1.191.144.997.220 2.628.178.749.417 2.320.444.726.579 88,29
Perhitungan jumlah saham di atas tidak memperhitungkan jumlah saham treasuri yang dimiliki oleh Perseroan./The calculation of the total shares above
does not include the treasury shares owned by the Company.
Pada RUPSLB Juni 2025, Perseroan menugaskan pihak At the EGMS June 2025, the Company assigned an independent
independen yang berasal dari luar Perseroan untuk membantu external party to help the voting process.
proses pemungutan suara.
Tata Tertib Rapat Meeting Rules of Conduct
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, as the
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk President Commissioner of the Company who was appointed
memimpin RUPSLB Juni 2025 berdasarkan Berita Acara Rapat by the Board of Commissioners to lead the EGMS June 2025
Dewan Komisaris tanggal 28 April 2025. pursuant to the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner
dated April 28, 2025.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 199
Page 202
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan their legal proxies were given the opportunities to raise questions
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang and/or give responses related to the matters being discussed.
sedang dibahas.
Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan suara secara The meeting resolutions were made by (i) physical votes, where
lisan, dimana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara (ii) electronic voting using the KSEI system.
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan atas perubahan penggunaan dana hasil IPO. Approval of the change of the IPO proceeds.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil IPO, sebagai 1. Approve the change of the IPO proceeds, as follows:
berikut:
a. Sehubungan dengan penggunaan dana hasil IPO a. In relation to the use of the Company's IPO proceeds for
Perseroan untuk modal kerja Velox Digital Singapore Pte. the working capital of Velox Digital Singapore Pte. Ltd.
Ltd. (VDS): sekitar 5% (lima persen) dari dana hasil IPO (VDS): approximately 5% (five percent) of the Company's
Perseroan atau sebesar Rp678.722.527.429 (enam ratus IPO proceeds or amounting to Rp678,722,527,429 (six
tujuh puluh delapan miliar tujuh ratus dua puluh dua juta hundred seventy eight billion seven hundred twenty two
lima ratus dua puluh tujuh ribu empat ratus dua puluh million five hundred twenty seven thousand four hundred
sembilan Rupiah), sebagaimana yang telah diungkapkan twenty nine Rupiah), as disclosed in the Report on the Use
dalam Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum of IPO Proceeds through the Company's letter No. 005/
melalui surat Perseroan No. 005/GOTO/CS/JKT/I/2025 GOTO/CS/JKT/I/2025 dated January 13, 2025 (Report on
tanggal 13 Januari 2025 (Laporan Penggunaan Dana the Use of IPO Proceeds) on the Indonesia Stock Exchange
IPO) pada situs web PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dan (IDX) website and the report on the IPO Proceeds’
laporan atas realisasi penggunaan dana hasil IPO yang realisation that was reported during the Annual General
disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (AGMS) of the Company held on
Tahunan (RUPST) Perseroan yang diselenggarakan pada June 18, 2025, of the Company's IPO proceeds allocated to
tanggal 18 Juni 2025, dari dana hasil IPO Perseroan yang VDS, has been realized amounting toRp274,866,400,000
dialokasikan untuk VDS, telah direalisasikan sebesar (two hundred seventy-four billion eight hundred sixty-six
Rp274.866.400.000 (dua ratus tujuh puluh empat miliar million four hundred thousand Rupiah) has been realized
delapan ratus enam puluh enam juta empat ratus ribu for investment in VDS as working capital.
Rupiah) untuk penyertaan dalam VDS sebagai modal kerja.
Lebih lanjut, dana hasil IPO yang dialokasikan untuk Furthermore, the IPO proceeds allocated to VDS and not
VDS dan belum direalisasikan, akan direalokasikan yet realized, will be reallocated for the following purposes:
penggunaannya untuk tujuan berikut:
1. Modal kerja Perseroan: sebesar Rp300.000.000.000 1. Working capital of the Company: Rp300,000,000,000
(tiga ratus miliar Rupiah); dan (three hundred billion Rupiah); and
2. Modal kerja PT Dompet Anak Bangsa (PT DAB): 2. Working capital of PT Dompet Anak Bangsa (PT DAB):
sebesar Rp103.856.127.429 (seratus tiga miliar delapan Rp103,856,127,429 (one hundred three billion eight
ratus lima puluh enam juta seratus dua puluh tujuh ribu hundred fifty-six million one hundred twenty-seven
empat ratus dua puluh sembilan Rupiah). thousand four hundred twenty-nine Rupiah).
b. Sehubungan dengan penggunaan dana hasil IPO Perseroan b. In relation to use of the Company’s IPO proceeds for
untuk modal kerja Go Viet Technology Trading Joint Stock the working capital of Go Viet Technology Trading Joint
Company (GVT): sekitar 5% (lima persen) dari dana hasil Stock Company (GVT): approximately 5% (five percent)
IPO Perseroan atau sebesar Rp678.722.527.429 (enam of the Company's IPO proceeds or Rp678,722,527,429
ratus tujuh puluh delapan miliar tujuh ratus dua puluh dua (six hundred seventy eight billion seven hundred twenty
juta lima ratus dua puluh tujuh ribu dan empat ratus dua two million five hundred twenty seven thousand and four
puluh sembilan Rupiah), sebagaimana telah diungkapkan hundred twenty nine Rupiah), as disclosed in the Report
dalam Laporan Penggunaan Dana IPO pada situs web BEI on the Use of IPO Proceeds on the IDX website and the
dan laporan atas realisasi penggunaan dana hasil IPO yang report on the IPO Proceeds’ realisation that was reported
disampaikan pada RUPST Perseroan yang diselenggarakan during the AGMS of the Company held on June 18,
pada tanggal 18 Juni 2025, dari dana hasil IPO Perseroan 2025, of the Company's IPO proceeds allocated to GVT,
yang dialokasikan untuk GVT, telah direalisasikan sebesar Rp273,968,050,000 (two hundred seventy-three billion
Rp273.968.050.000 (dua ratus tujuh puluh tiga miliar nine hundred sixty-eight million fifty thousand Rupees
sembilan ratus enam puluh delapan juta lima puluh ribu eight million fifty thousand Rupiah) has been realized for
Rupiah) untuk penyertaan dalam GVT sebagai modal kerja. investment in GVT as working capital.
Lebih lanjut, dana hasil IPO yang dialokasikan untuk Furthermore, the IPO proceeds allocated to GVT and
GVT namun belum direalisasikan, akan direalokasikan not yet realized, will be reallocated for PT DAB's working
penggunaannya untuk modal kerja PT DAB sebesar capital of Rp404,754,477,429 (four hundred four billion
Rp404.754.477.429 (empat ratus empat miliar tujuh ratus seven hundred fifty four million four hundred seventy seven
lima puluh empat juta empat ratus tujuh puluh tujuh ribu thousand four hundred twenty nine Rupiah).
empat ratus dua puluh sembilan Rupiah).
200 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 203
Keputusan Mata Acara dan Keputusan Rapat Resolutions
The Meeting Agenda and the Resolutions
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Approved to authorise the Board of Commissioners of the
Perseroan dengan hak substitusi, baik sebagian maupun Company with the right of substitution, either partially or wholly,
seluruhnya, termasuk untuk mendelegasikan kuasa dan including to delegate the power and authority to the Board of
kewenangan kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan Directors of the Company, to carry out all necessary actions in
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan connection with the change in the use of proceeds from the
perubahan penggunaan dana hasil IPO, termasuk namun tidak IPO, including but not limited to, by fulfilling the conditions
terbatas, dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan specified in the laws and regulations, among others, including:
dalam peraturan perundang-undangan antara lain meliputi:
a. menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan a. sign the documents required in the context of the change
dalam rangka perubahan penggunaan dana hasil IPO; dan in the use of IPO proceeds; and
b. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau b. take all necessary and/or required actions in relation to the
disyaratkan sehubungan dengan perubahan penggunaan change in the use of IPO proceeds including those required
dana hasil IPO termasuk yang disyaratkan berdasarkan under the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.837.817.623 hak suara Agree : 2,299,837,817,623 votes
Abstain : 20.440.794.556 hak suara Abstain : 20,440,794,556 votes
Tidak setuju : 166.114.400 hak suara Disagree : 166,114,400 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan secara keseluruhan dan laporan These resolutions have been fully implemented and further reports
lebih lanjut terkait realisasi penggunaan dana hasil Penawaran on the realization of the use of proceeds from the Company's Initial
Umum Perdana Perseroan telah disampaikan melalui situs web Public Offering have been submitted through the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia masing-masing pada 14 Juli 2025 dan 14 Exchange website on July 14, 2025 and January 14, 2026.
Januari 2026.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Garibaldi Thohir sebagai Approval on the resignation of Mr. Garibaldi Thohir as Commissioner
Komisaris Perseroan. of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Garibaldi Thohir sebagai Approve the resignation of Mr. Garibaldi Thohir as Commissioner
Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya RUPSLB of the Company as of the closing date of this EGMS, along with
ini, disertai dengan ucapan terimakasih atas jasanya selama gratitude for his services during his tenure at the Company, and to
menjabat di Perseroan dan memberikan pembebasan dan grant full release and discharge from all responsibilities (acquit et
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas de charge) for his actions during his tenure at the Company.
tindakan-tindakannya selama menjabat pada Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.997.749.323 hak suara Agree : 2,299,997,749,323 votes
Abstain : 20.440.502.556 hak suara Abstain : 20,440,502,556 votes
Tidak setuju : 6.474.700 hak suara Disagree : 6,474,700 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025 This resolutions has been implemented in 2025
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Ibu Nila Marita Indreswari Approval on the resignation of Ms. Nila Marita Indreswari as Director
sebagai Direktur Perseroan. of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 201
Page 204
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Ibu Nila Marita Indreswari sebagai Approve the resignation of Ms. Nila Marita Indreswari as Director of
Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya RUPSLB the Company as of the date of the closing of this EGMS, along with
ini, disertai dengan ucapan terimakasih atas jasanya selama gratitude for her services during her tenure in the Company, and to
menjabat di Perseroan dan memberikan pembebasan dan grant full release and discharge from all responsibilities (acquit et
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas de charge) for her actions during her tenure at the Company.
tindakan-tindakannya selama menjabat pada Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.998.060.423 hak suara Agree : 2,299,998,060,423 votes
Abstain : 20.440.521.156 hak suara Abstain : 20,440,521,156 votes
Tidak setuju : 6.145.000 hak suara Disagree : 6,145,000 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolutions has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Thomas Kristian Husted Approval on the resignation of Mr. Thomas Kristian Husted as Vice
sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan. President Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Thomas Kristian Husted Approve the resignation of Mr. Thomas Kristian Husted as Vice
sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal President Director of the Company as of the date of the closing of
ditutupnya RUPSLB ini, disertai dengan ucapan terimakasih this EGMS, along with gratitude for his services during his tenure
atas jasanya selama menjabat di Perseroan dan memberikan at the Company, and to grant full release and discharge from all
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit responsibilities (acquit et de charge) for his actions during his
et de charge) atas tindakan-tindakannya selama menjabat pada tenure at the Company.
Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.998.113.123 hak suara Agree : 2,299,998,113,123 votes
Abstain : 20.440.477.156 hak suara Abstain : 20,440,477,156 votes
Tidak setuju : 6.136.300 hak suara Disagree : 6,136,300 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolutions has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Pablo Malay sebagai Approval on the resignation of Mr. Pablo Malay as the Director of
Direktur Perseroan. the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Pablo Malay sebagai Direktur Approve the resignation of Mr. Pablo Malay as Director of the
Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya RUPSLB ini, disertai Company as of the date of the closing of this EGMS, along with
dengan ucapan terimakasih atas jasanya selama menjabat gratitude for his services during his tenure in the Company, and to
di Perseroan dan memberikan pembebasan dan pelunasan grant full release and discharge from all responsibilities (acquit et
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan- de charge) for his actions during his tenure at the Company.
tindakannya selama menjabat pada Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.998.108.423 hak suara Agree : 2,299,998,108,423 votes
Abstain : 20.440.481.956 hak suara Abstain : 20,440,481,956 votes
Tidak setuju : 6.136.200 hak suara Disagree : 6.136.200 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolutions has been implemented in 2025.
202 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 205
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 6 6th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Pablo Malay sebagai Approval on the appointment of Mr. Pablo Malay as a Commissioner
Komisaris Perseroan. of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Pablo Malay sebagai Komisaris Approve the appointment of Mr. Pablo Malay as a Commissioner
Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak tanggal 18 of the Company with the term of office starting from August 18,
Agustus 2025 sampai dengan penutupan RUPST ke-3 Perseroan 2025 until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2028, without
pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.292.804.758.591 hak suara Agree : 2,292,804,758,591 votes
Abstain : 20.477.847.656 hak suara Abstain : 20,477,847,656 votes
Tidak setuju : 7.162.120.332 hak suara Disagree : 7,162,120,332 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 7 7th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Sudhanshu Raheja sebagai Approval on the appointment of Mr. Sudhanshu Raheja as a Director
Direktur Perseroan. of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Sudhanshu Raheja sebagai Approve the appointment of Mr. Sudhanshu Raheja as a Director of
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak the Company with the term of office starting from the closing of this
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2028, without
Perseroan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.298.389.430.323 hak suara Agree : 2,298,389,430,323 votes
Abstain : 20.440.478.356 hak suara Abstain : 20,440,478,356 votes
Tidak setuju : 1.614.817.900 hak suara Disagree : 1,614,817,900 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 8 8th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Ibu R.A. Koesoemohadiani sebagai Approval on the appointment of Mrs. R.A. Koesoemohadiani as a
Direktur Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Ibu R.A. Koesoemohadiani sebagai Approve the appointment of Mrs. R.A. Koesoemohadiani as a
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak Director of the Company with the term of office starting from the
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS
Perseroan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS in 2028, without prejudice to the right of the GMS to dismiss her at
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.298.389.459.723 hak suara Agree : 2,298,389,459,723 votes
Abstain : 20.440.478.356 hak suara Abstain : 20,440,478,356 votes
Tidak setuju : 1.614.788.500 hak suara Disagree : 1,614,788,500 votes
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 203
Page 206
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 9 9th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Wuzhen (William) Xiong Approval on the appointment of Mr. Wuzhen (William) Xiong as a
sebagai Direktur Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Wuzhen (William) Xiong sebagai Approve the appointment of Mr. Wuzhen (William) Xiong as a
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak Director of the Company with the term of office starting from the
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS
Perseroan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS in 2028, without prejudice to the right of the GMS to dismiss him
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.298.389.352.923 hak suara Agree : 2,298,389,352,923 votes
Abstain : 20.440.478.356 hak suara Abstain : 20,440,478,356 votes
Tidak setuju : 1.614.895.300 hak suara Disagree : 1,614,895,300 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 10 10th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Ibu Monica Lynn Mulyanto sebagai Approval on the appointment of Mrs. Monica Lynn Mulyanto as a
Direktur Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Ibu Monica Lynn Mulyanto sebagai Approve the appointment of Mrs. Monica Lynn Mulyanto as a
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak Director of the Company with the term of office starting from the
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS
Perseroan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS in 2028, without prejudice to the right of the GMS to dismiss her at
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.298.389.532.823 hak suara Agree : 2,298,389,532,823 votes
Abstain : 20.440.478.356 hak suara Abstain : 20,440,478,356 votes
Tidak setuju : 1.614.715.400 hak suara Disagree : 1,614,715,400 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 11 11th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Ade Mulyana sebagai Approval on the appointment of Mr. Ade Mulyana as a Director of
Direktur Perseroan. the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Ade Mulyana sebagai Direktur Approve the appointment of Mr. Ade Mulyana as a Director of the
Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Company with the term of office starting from the closing of this
RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 Perseroan EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2028, without
pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
memberhentikannya sewaktu-waktu.
204 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 207
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.298.389.450.823 hak suara Agree : 2,298,389,450,823 votes
Abstain : 20.440.478.556 hak suara Abstain : 20,440,478,556 votes
Tidak setuju : 1.614.797.200 hak suara Disagree : 1,614,797,200 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 12 12th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengalihan tugas dan wewenang dari Ibu Approval of the assignment of duties and authorities of Mrs.
Catherine Hindra Sutjahyo yang semula sebagai Direktur Perseroan Catherine Hindra Sutjahyo from previously a Director of the
menjadi Wakil Direktur Utama Perseroan. Company to become a Vice President Director of the Company.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui atas pengalihan tugas dan wewenang dari Ibu 1. Approve the assignment of duties and authorities of Mrs.
Catherine Hindra Sutjahyo yang semula sebagai Direktur Catherine Hindra Sutjahyo from previously a Director of the
Perseroan menjadi Wakil Direktur Utama Perseroan. Company to become a Vice President Director of the Company.
2. Sehubungan dengan telah diperoleh persetujuan pemegang 2. In connection with the shareholders’ approval of the resolutions
saham atas keputusan Mata Acara Rapat Kedua sampai Mata of the Second Meeting Agenda to the Twelfth Meeting Agenda,
Acara Rapat Keduabelas, maka dapat disimpulkan bahwa it can be concluded that the Meeting approved the changes in
Rapat menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris dan the composition of the Board of Commissioner and Board of
Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Directors of the Company as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Komisaris/Commissioner : Winato Kartono
Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris/Commissioner : Pablo Malay, efektif sejak tanggal 18 Agustus 2025/effective as of August 18, 2025
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Wakil Direktur Utama/Vice President Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Sudhanshu Raheja
Direktur/Director : R.A. Koesoemohadiani
Direktur/Director : Wuzhen (William) Xiong
Direktur/Director : Monica Lynn Mulyanto
Direktur/Director : Ade Mulyana
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.299.665.642.855 hak suara Agree : 2,299,665,642,855 votes
Abstain : 20.773.040.424 hak suara Abstain : 20,773,040,424 votes
Tidak setuju : 6.043.300 hak suara Disagree : 6,043,300 votes
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 205
Page 208
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. These resolution have been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 13 13th Meeting Agenda
Persetujuan pengalihan saham hasil pembelian kembali melalui Approval of the transfer of shares resulting from the buyback
pelaksanaan program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau through the implementation of a share ownership program
Direksi dan Dewan Komisaris (ESOP/MSOP). by employees and/or the Board of Directors and the Board of
Commissioners (ESOP/MSOP).
Keputusan Resolutions
a. Menyetujui pengalihan saham hasil Pembelian Kembali Saham a. Approve the transfer of shares resulting from the Share Buyback
2024-2025 melalui pelaksanaan program kepemilikan saham 2024-2025 through the implementation of a share ownership
oleh karyawan dan/atau Direksi dan Dewan Komisaris (Program program by employees and/or the Board of Directors and the
ESOP/MSOP). Board of Commissioners (ESOP/MSOP Program).
b. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris b. Approved to authorise the Board of Commissioners of the
Perseroan dengan hak substitusi, baik sebagian maupun Company with the right of substitution, either partially or wholly,
seluruhnya, termasuk untuk mendelegasikan kuasa dan including to delegate the power and authority to the Board of
kewenangan kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan Directors of the Company, to carry out all necessary actions in
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan connection with the transfer of shares resulting from the Share
pengalihan saham hasil Pembelian Kembali Saham 2024-2025 Buyback 2024-2025 through the implementation of ESOP/
melalui pelaksanaan ESOP/MSOP, termasuk namun tidak MSOP, including but not limited to, by fulfilling the conditions
terbatas, dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan specified in the laws and regulations, among others, including:
dalam peraturan perundang-undangan antara lain meliputi:
a. menentukan jumlah atau besaran pembayaran serta a. determine the number or amount of payments as well as
karyawan, direksi dan komisaris yang berhak menerima employees, directors and commissioners who are entitled
saham dalam Program ESOP/MSOP; to receive shares under the ESOP/MSOP Program;
b. menentukan harga pelaksanaan dari saham yang akan b. determine the exercise price of the shares to be allocated
dialokasikan dalam Program ESOP/MSOP, sepanjang under the ESOP/MSOP Program, provided that the exercise
harga pelaksanaan tersebut tunduk terhadap ketentuan price is subject to the prevailing regulatory provisions;
peraturan yang berlaku;
c. menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan c. sign the documents required for the ESOP/MSOP Program;
dalam rangka Program ESOP/MSOP; dan and
d. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau d. take all necessary and/or required actions in relation to the
disyaratkan sehubungan dengan Program ESOP/MSOP ESOP/MSOP Program including those required under the
termasuk yang disyaratkan berdasarkan peraturan prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 1.971.438.208.376 hak suara Agree : 1,971,438,208,376 votes
Abstain : 105.391.065.984 hak suara Abstain : 105,391,065,984 votes
Tidak setuju : 243.615.452.219 hak suara Disagree : 243,615,452,219 votes
Keterangan Description
Pada tanggal 31 Desember 2025, keputusan ini belum direalisasikan As of December 31, 2025, these resolutions has not yet been
dan masih dalam proses persiapan dan penelaahan lebih lanjut. implemented and remained in the process of further preparation
and review.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 14 14th Meeting Agenda
Persetujuan atas rencana pembelian kembali saham Perseroan Approval of the Company’s shares buyback plan in accordance
(shares buyback) sesuai dengan Peraturan OJK 29 Tahun 2023 with OJK Regulation No. 29 of 2023 on the Buyback of Shares
tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Issued by Public Companies (OJK Regulation 29/2023) for the
Perusahaan Terbuka (POJK 29/2023) untuk periode tahun 2025- period of 2025-2026 (2025 - 2026 Share Buyback).
2026 (Pembelian Kembali Saham 2025 - 2026).
206 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 209
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana pembelian kembali saham Perseroan 1. Approve the Company’s share buyback plan for the period
(shares buyback) untuk periode tahun 2025 – 2026 sesuai of 2025 – 2026 in accordance with OJK Regulation 29/2023
dengan POJK 29/2023 dengan dana yang dialokasikan oleh with the amount of funds allocated by the Company up to
Perseroan sebanyak-banyaknya sebesar USD200.000.000 USD200,000,000 (two hundred million United States Dollar)
(dua ratus juta Dolar Amerika Serikat) atau setara dengan or equivalent to Rp3,300,000,000,000 (three trillion three
Rp3.300.000.000.000 (tiga triliun tiga ratus miliar Rupiah), hundred billion Rupiah), with the assumption that USD1
dengan asumsi bahwa USD1 (satu Dolar Amerika Serikat) setara (one United States Dollar) is equivalent to Rp16,500 (sixteen
dengan Rp16.500 (enam belas ribu lima ratus Rupiah). thousand five hundred Rupiah).
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Approve the granting of power of attorney to the BOC of the
Perseroan dengan hak substitusi, baik sebagian maupun Company with substitution rights, be it in part or in whole,
seluruhnya, termasuk untuk mendelegasikan kuasa dan including to delegate the power of attorney and authority to the
kewenangan kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan Board of Directors of the Company to do all things necessary
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in relation to the Company’s share buyback, including but not
pembelian kembali saham Perseroan, termasuk namun tidak limited to the fulfillment of the terms determined under the
terbatas, dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan laws and regulations amongst others the following:
dalam peraturan perundang-undangan antara lain meliputi:
a. menentukan kepastian jumlah saham yang akan dibeli a. determine the fixed number of shares to be bought back in
kembali dalam rangka pembelian kembali saham relation to the Company’s share buyback;
Perseroan;
b. menentukan harga pelaksanaan pembelian kembali b. determine the exercise price of the Company’s share
saham Perseroan, sepanjang harga pelaksanaan tersebut buyback, as long as the exercise price complies with the
tunduk terhadap ketentuan peraturan yang berlaku; prevailing laws;
c. menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan c. sign all documents related to the Company’s share
dalam rangka pembelian kembali saham Perseroan; dan buyback; and
d. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau d. conduct all actions needed and/or required in relation to
disyaratkan sehubungan dengan pembelian kembali the Company’s share buyback including those required
saham Perseroan termasuk yang disyaratkan berdasarkan based on the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.269.360.528.606 hak suara Agree : 2,269,360,528,606 votes
Abstain : 50.064.855.963 hak suara Abstain : 50,064,855,963 votes
Tidak setuju : 1.019.342.010 hak suara Disagree : 1,019,342,010 votes
Keterangan Description
Perseroan telah merealisasikan sebagian dari program Pembelian The Company has partially implemented the 2025–2026 Share
Kembali Saham 2025-2026. Laporan lebih lanjut terkait pembelian Buyback Program. Further reports regarding the Company’s share
kembali saham Perseroan telah disampaikan kepada Otoritas Jasa buyback have been submitted to the Financial Services Authority
Keuangan pada 14 Juli 2025 dan 14 Januari 2026. Pada tanggal on July 14, 2025 and January 14, 2026. As of the date of this Annual
Laporan Tahunan ini, program ini masih berlangsung dan dapat Report, the program remains on going and may be implemented
dilaksanakan sampai dengan tanggal 17 Juni 2026. until June 17, 2026.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 15 15th Meeting Agenda
Persetujuan pembatalan atas peningkatan modal tanpa Approval of the cancellation of capital increase without preemptive
memberikan hak memesan efek terlebih dahulu sebanyak- rights up to a maximum of 10% (ten percent) of the Company's
banyaknya 10% (sepuluh persen) dari modal ditempatkan dan issued and paid-up capital.
disetor Perseroan.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pembatalan atas persetujuan pemegang saham Approve the cancellation of the shareholders’ approval in relation
sehubungan dengan peningkatan modal tanpa memberikan hak to the capital increase without pre-emptive rights up to a maximum
memesan efek terlebih dahulu sebanyak-banyaknya 10% (sepuluh of 10% (ten percent) of the Company's issued and paid-up capital,
persen) dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan yang telah obtained by the Company on August 30, 2024.
diperoleh Perseroan pada tanggal 30 Agustus 2024.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 207
Page 210
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.232.282.598.027 hak suara Agree : 2,232,282,598,027 votes
Abstain : 20.798.043.024 hak suara Abstain : 20,798,043,024 votes
Tidak setuju : 67.364.085.528 hak suara Disagree : 67,364,085,528 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
RUPS Luar Biasa Desember 2025 Extraordinary GMS December 2025
RUPSLB Desember 2025 telah diselenggarakan pada hari Rabu, The EGMS December 2025 was convened on Wednesday,
17 Desember 2025. Perseroan telah melaporkan dan mengunggah December 17, 2025. The Company has reported and uploaded
ringkasan risalah RUPSLB Desember 2025 pada situs web BEI the summary of minutes of the EGMS December 2025 on IDX and
dan situs web Perseroan sebagai bagian dari kepatuhan terhadap Company’s websites in compliance with Article 49 and Article
Pasal 49 dan Pasal 51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 51 of OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning The
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Planning and Convening a General Meeting of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPSLB a Public Company. The stages of the EGMS December 2025 are
Desember 2025 adalah sebagaimana pada tabel di bawah ini: illustrated in the following table:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No.
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPSLB Desember 2025 10 November 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham November 10, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of EGMS December b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
2025 to the Shareholders c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2. Panggilan RUPSLB Desember 2025 25 November 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang Saham November 25, 2025 a. Situs Web GoTo
EGMS December 2025 Invitation to b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Shareholders c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pemanggilan RUPSLB Desember 2025 telah
dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK dan BEI
pada tanggal 25 November 2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS December 2024 Invitation has
been reported by the Company to OJK and IDX on
November 25, 2025.
3. Pelaksanaan RUPSLB Desember 2025 17 Desember 2025 RUPSLB Desember 2025 dimulai pada pukul 10.19
Implementation of EGMS December December 17, 2025 Waktu Indonesia Barat dan berakhir pada pukul 11.13
2025 Waktu Indonesia Barat yang bertempat di Kantor
Perseroan, Gedung Pasaraya Blok M, lantai 7, Jalan
Iskandarsyah II No. 2, Jakarta Selatan.
The EGMS December 2025 was starting at 10.19 AM
and ending at 11.13 AM Western Indonesian Time
at Company’s Office, located at Pasaraya Blok M
Building, 7th floor, Jl. Iskandarsyah II No. 2, South
Jakarta.
208 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 211
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No.
Activities Implementation Date Information
4. Pengumuman Ringkasan Risalah 17 Desember 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
RUPSLB Desember 2025 December 17, 2025 a. Situs Web GoTo
Announcement of EGMS December b. Situs Web BEI
2025 Summary Result c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPSLB
Desember 2025 telah dilaporkan oleh Perseroan
kepada OJK dan BEI pada tanggal 18 Desember
2025.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. IDX Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS December 2025 summary result
has been reported by the Company to OJK and IDX
on December 18, 2025.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPSLB Desember 2025 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the EGMS December 2025 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/Vice President Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Sudhanshu Raheja
Direktur/Director : R.A Koesoemohadiani
Direktur/Director : Wuzhen (William) Xiong
Direktur/Director : Monica Lynn Mulyanto
Direktur/Director : Ade Mulyana
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat dimana setiap saham The attendance quorum for the Agenda of the Meeting where
Seri B dihitung memiliki 30 (tiga puluh) hak suara, adalah sebagai each Series B share owned 30 (thirty) voting rights, was as follows:
berikut:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.140.573.267.220 1.106.956.849.417 620.200.176.058 23,63
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,82
Series B Shares (MVS)
Total 1.191.144.997.220 2.624.108.749.417 2.137.352.076.058 81,45
Pada RUPSLB Desember 2025, Perseroan menugaskan pihak At the EGMS December 2025, the Company assigned an
independen yang berasal dari luar Perseroan untuk membantu independent external party to help the voting process.
proses pemungutan suara.
Tata Tertib Rapat Meeting Rules of Conduct
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, as the
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk President Commissioner of the Company who was appointed
memimpin RUPSLB Desember 2025 berdasarkan Berita Acara by the Board of Commissioners to lead the EGMS December 2025
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 209
Page 212
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Rapat Dewan Komisaris tanggal 3 November 2025. pursuant to the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner
dated November 3, 2025.
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan their legal proxies were given the opportunities to raise questions
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang and/or give responses related to the matters being discussed.
sedang dibahas.
Keputusan rapat diambil dengan: (i) pemungutan suara secara The meeting resolutions were made by: (i) physical votes, where
lisan, di mana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara (ii) electronic voting using KSEI system.
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Pablo Malay sebagai Approval on the resignation of Mr. Pablo Malay as Commissioner of
Komisaris Perseroan. the Company.
Keputusan Resolutions
Menerima dan menyetujui permohonan pengunduran diri Bapak Accept and approve the resignation of Mr. Pablo Malay from
Pablo Malay dari jabatannya selaku Komisaris Perseroan yang his position as Commissioner of the Company, effective as of
berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan the closing of this Meeting, and grant full release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) for all actions undertaken during his tenure
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang as Commissioner of the Company, to the extent those actions were
telah dilakukannya selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan, reflected and recorded in the Company’s Annual Report and do not
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan constitute as a criminal action.
Tahunan Perseroan dan bukan merupakan tindakan kriminal.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.110.638.214.122 hak suara Agree : 2,110,638,214,122 votes
Abstain : 26.668.692.536 hak suara Abstain : 26,668,692,536 votes
Tidak setuju : 169.400 hak suara Disagree : 169,400 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Winato Kartono sebagai Approval on the resignation of Mr. Winato Kartono as Commissioner
Komisaris Perseroan. of the Company.
Keputusan Resolutions
Menerima dan menyetujui permohonan pengunduran diri Bapak Accept and approve the resignation of Mr. Winato Kartono from
Winato Kartono dari jabatannya selaku Komisaris Perseroan his position as Commissioner of the Company, effective as of
yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan the closing of this Meeting, and grant full release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) for all actions undertaken during his tenure
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang as Commissioner of the Company, to the extent those actions were
telah dilakukannya selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan, reflected and recorded in the Company’s Annual Report and do not
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan constitute as a criminal action.
Tahunan Perseroan dan bukan merupakan tindakan kriminal.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.110.683.214.122 hak suara Agree : 2,110,683,214,122 votes
Abstain : 26.668.701.136 hak suara Abstain : 26,668,701,136 votes
Tidak setuju : 160.800 hak suara Disagree : 160,800 votes
210 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 213
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Sugito Walujo sebagai Approval on the resignation of Mr. Sugito Walujo as President
Direktur Utama Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menerima dan menyetujui permohonan pengunduran diri Bapak Accept and approve the resignation of Mr. Sugito Walujo from his
Sugito Walujo dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan position as President Director of the Company, effective as of
yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan the closing of this Meeting, and grant full release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) for all actions undertaken during his tenure
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang as President Director of the Company, to the extent those actions
telah dilakukannya selama menjabat sebagai Direktur Utama were reflected and recorded in the Company’s Annual Report and
Perseroan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin do not constitute as a criminal action.
dalam Laporan Tahunan Perseroan dan bukan merupakan tindakan
kriminal.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.110.693.969.036 hak suara Agree : 2,110,693,969,036 votes
Abstain : 26.655.116.036 hak suara Abstain : 26,655,116,036 votes
Tidak setuju : 2.990.986 hak suara Disagree : 2,990,986 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Ade Mulyana sebagai Approval on the resignation of Mr. Ade Mulyana as Director of the
Direktur Perseroan. Company.
Keputusan Resolutions
Menerima dan menyetujui permohonan pengunduran diri Bapak Accept and approve the resignation of Mr. Ade Mulyana from his
Ade Mulyana dari jabatannya selaku Direktur Perseroan yang position as Director of the Company, effective as of the closing
berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan of this Meeting, and grant full release and discharge (acquit et de
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab charge) for all actions undertaken during his tenure as Director
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang of the Company, to the extent those actions were reflected and
telah dilakukannya selama menjabat sebagai Direktur Perseroan, recorded in the Company’s Annual Report and do not constitute as
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan a criminal action.
Tahunan Perseroan dan bukan merupakan tindakan kriminal.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.110.695.812.036 hak suara Agree : 2,110,695,812,036 votes
Abstain : 26.655.692.536 hak suara Abstain : 26,655,692,536 votes
Tidak setuju : 571.486 hak suara Disagree : 571,486 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Andre Soelistyo sebagai Approval on the appointment of Mr. Andre Soelistyo as a
Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 211
Page 214
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Andre Soelistyo sebagai Approve the appointment of Mr. Andre Soelistyo as a Commissioner
Komisaris Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya of the Company, effective as of the closing of this Meeting, whose
Rapat ini, untuk masa jabatan meneruskan masa jabatan Bapak term of office shall continue the remaining term of office of Mr.
Pablo Malay sebagai Komisaris Perseroan yaitu sampai dengan Pablo Malay as Commissioner of the Company, namely until the
ditutupnya RUPS Tahunan yang ketiga setelah RUPS Luar Biasa closing of the third Annual GMS following the Extraordinary GMS of
Perseroan tanggal 18 Juni 2025, dengan tidak mengurangi hak the Company dated June 18, 2025, without prejudice to the right of
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. the GMS to dismiss such individual at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.106.192.046.544 hak suara Agree : 2,106,192,046,544 votes
Abstain : 26.655.127.536 hak suara Abstain : 26,655,127,536 votes
Tidak setuju : 4.504.901.978 hak suara Disagree : 4,504,901,978 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 6 6th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Santoso Kartono sebagai Approval on the appointment of Mr. Santoso Kartono as a
Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Santoso Kartono sebagai Approve the appointment of Mr. Santoso Kartono as a Commissioner
Komisaris Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya of the Company, effective as of the closing of this Meeting, whose
Rapat ini, untuk masa jabatan meneruskan masa jabatan Bapak term of office shall continue the remaining term of office of Mr.
Winato Kartono sebagai Komisaris Perseroan yaitu sampai dengan Winato Kartono as Commissioner of the Company, namely until the
ditutupnya RUPS Tahunan yang ketiga setelah RUPS Luar Biasa closing of the third Annual GMS following the Extraordinary GMS of
Perseroan tanggal 2 Maret 2023, dengan tidak mengurangi hak the Company dated March 2, 2023, without prejudice to the right of
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. the GMS to dismiss such individual at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.106.206.265.944 hak suara Agree : 2,106,206,265,944 votes
Abstain : 26.655.703.936 hak suara Abstain : 26,655,703,936 votes
Tidak setuju : 4.490.106.178 hak suara Disagree : 4,490,106,178 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 7 7th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Hans Patuwo sebagai Approval on the appointment of Mr. Hans Patuwo as a President
Direktur Utama Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Hans Patuwo sebagai Direktur Approve the appointment of Mr. Hans Patuwo as a President
Utama Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Director of the Company, effective as of the closing of this Meeting,
Rapat ini, untuk masa jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS whose term of office until closing of the the third Annual GMS
Tahunan yang ketiga setelah Rapat ini, dengan tidak mengurangi following this GMS, without prejudice to the right of the GMS to
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. dismiss such individual at any time.
Sehubungan dengan telah diperolehnya persetujuan pemegang In connection with the shareholders’ approval of the resolutions of
saham atas setiap dan seluruh Mata Acara Rapat di atas, maka each and all of the Meeting’s Agendas above, it can be concluded
dapat disimpulkan bahwa Rapat menyetujui perubahan susunan that the Meeting approved the changes in the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Board of Commissioner and Board of Directors of the Company as
follows:
212 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 215
Keputusan Mata Acara dan Keputusan Rapat Resolutions
The Meeting Agenda and the Resolutions
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris/Commissioner : Andre Soelistyo
Komisaris/Commissioner : Santoso Kartono
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama/President Director : Hans Patuwo
Wakil Direktur Utama/Vice President Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Simon Tak Leung Ho
Direktur/Director : Sudhanshu Raheja
Direktur/Director : R.A. Koesoemohadiani
Direktur/Director : Wuzhen (William) Xiong
Direktur/Director : Monica Lynn Mulyanto
Selanjutnya, Rapat memberikan wewenang dan kuasa, dengan Furthermore, the Meeting grant authority and power, with the rights
hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi of substitution, in partial or as a whole, to the Board of Directors of
Perseroan untuk menyatakan keputusan mengenai susunan the Company to implement these resolutions regarding the new
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang baru dalam composition of the Board of Commissioners and the Board of
suatu Akta Notaris, dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris, Directors in a Notarial Deed, and for such purposes to be granted
menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, serta melakukan power of attorney to appear before the Notary, execute the
segala sesuatu yang diperlukan tanpa ada yang dikecualikan deed, documents, or letters, and undertake all actions deemed
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku, necessary, nothing is excluded, in accordance with the prevailing
sekaligus memberitahukan perubahan ini kepada instansi yang laws and regulations, as well as to notify these changes to the
berwenang. relevant authorities.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.108.671.945.922 hak suara Agree : 2,108,671,945,922 votes
Abstain : 26.655.116.236 hak suara Abstain : 26,655,116,236 votes
Tidak setuju : 2.025.013.900 hak suara Disagree : 2,025,013,900 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2025. This resolution has been implemented in 2025.
RUPS Tahun 2024 GMS in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 3 Throughout the year 2024, the Company held 3 (three) GMS,
(tiga) RUPS, yaitu RUPS Luar Biasa, RUPS Tahunan, beserta RUPS i.e. the Extraordinary GMS, Annual GMS, and Extraordinary GMS
Luar Biasa dengan persetujuan pemegang saham independen with Independent Shareholders approval, which were conducted
yang dilakukan di hari yang sama dengan pelaksanaan RUPS on the same day as the implementation of the Annual GMS. The
Tahunan. Detail lebih lanjut terkait RUPS Perseroan adalah details of the GMS of the Company are as follows:
sebagai berikut:
RUPS Tahunan Perseroan 2024 The Company’s 2024 Annual GMS
RUPST 2024 diselenggarakan pada hari Selasa, tanggal 11 Juni The AGMS 2024 of the Company was convened on Wednesday,
2024. Perseroan telah melaporkan dan mengunggah ringkasan June 11, 2024. The Company has reported and uploaded the
risalah RUPST 2024 pada situs web BEI dan situs web Perseroan summary of minutes of the AGMS 2024 on IDX and Company’s
sebagai bagian dari kepatuhan terhadap Pasal 49 dan Pasal websites in compliance with Article 49 and Article 51 of the OJK
51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning The Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan and Convening a General Meeting of Shareholders of a Public
Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPST 2024 adalah sebagaimana Company. The stages of the AGMS 2024 are illustrated in the
pada tabel di bawah ini: following table:
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 213
Page 216
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No.
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPST 3 Mei 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
2024 kepada Pemegang May 3, 2024 a. Situs Web GoTo
Saham b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Announcement of AGMS c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2024 to the Shareholders Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2. Panggilan RUPST 2024 20 Mei 2024 dan telah direvisi Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang pada tanggal 7 Juni 2024 a. Situs Web GoTo
Saham May 20, 2024 and revised on b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
AGMS 2024 Invitation to June 7, 2024 c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
the Shareholders Bukti pemanggilan RUPST 2024 telah dilaporkan oleh Perseroan
kepada OJK dan BEI pada tanggal 20 Mei Juni 2024 dan 7 Juni 2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of AGMS 2024 invitation has been reported by the Company
to OJK and IDX on May 20, 2024 and June 7, 2024.
3. Pelaksanaan RUPST 2024 11 Juni 2024 RUPST 2024 dimulai pada pukul 09.53 WIB dan berakhir pada pukul
Implementation of AGMS June 11, 2024 11.05 Waktu Indonesia Barat yang bertempat di Ballroom 3, Hotel Ritz
2024 Carlton Pacific Place, Jakarta Selatan.
The AGMS 2024 started at 09.53 AM Western Indonesian Time and
ended at 11.05 AM Western Indonesian Time at Ballroom 3, Ritz
Carlton Pacific Place Hotel, South Jakarta.
4. Pengumuman Ringkasan 11 Juni 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Risalah RUPST 2024 June 11, 2024 a. Situs Web GoTo
Announcement of the b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
AGMS 2024 Summary c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Result Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPST 2024 telah dilaporkan
oleh Perseroan kepada OJK dan BEI pada tanggal 12 Juni 2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of AGMS 2024 summary result has been reported by the
Company to OJK and IDX on June 12, 2024.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPST 2024 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the AGMS 2024 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Garibaldi Thohir
Komisaris/Commissioner : Winato Kartono
Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Robert Holmes Swan
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/Vice President Director : Thomas K. Husted
Direktur/Director : Wei-Jye Jacky Lo
Direktur/Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Melissa Siska Juminto
Direktur/Director : Nila Marita Indreswari
Direktur/Director : Pablo Malay
214 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 217
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum Kehadiran untuk Mata Acara Rapat selain Mata Acara The attendance quorum for the the Meeting Agendas, except for
Rapat Ketiga, di mana setiap pemegang saham Seri B dihitung the Third Meeting Agenda, where each Series B shares owned 30
memiliki 30 (tiga puluh) hak suara, adalah sebagai berikut: (thirty) voting rights, was as follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.140.573.267.220 901.542.872.023 33,92
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,08
Series B Shares (MVS)
Total 1.201.409.662.836 2.657.725.167.220 2.418.694.772.023 91,00
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat Ketiga di mana setiap The attendance quorum for the Third Meeting Agenda where all
pemegang saham Seri A dan pemegang saham Seri B memiliki each of Series A shares and Series B shares had one voting right,
satu hak suara, adalah sebagai berikut: was as follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.140.573.267.220 901.542.872.023 75,69
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 50.571.730.000 50.571.730.000 4,24
Series B Shares (MVS)
Total 1.201.409.662.836 2.657.725.167.220 952.114.602.023 79,93
Pada penyelenggaraan RUPST 2024 tersebut, Perseroan At the AGMS 2024, the Company assigned an independent
menugaskan pihak independen yang berasal dari luar Perseroan external party to assist with the voting process.
untuk membantu proses pemungutan suara.
Tata Tertib Rapat Meeting Rules of Conduct
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, the
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk President Commissioner of the Company, who was appointed by
memimpin RUPST 2024 berdasarkan Berita Acara Rapat Dewan the Board of Commissioners to lead the AGMS 2024 pursuant to
Komisaris tanggal 24 April 2024. the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner dated April
24, 2024.
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan their legal proxies were given the opportunities to raise questions
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang and/or provide responses related to the matters being discussed.
sedang dibahas.
Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan suara secara The meeting resolutions were made by (i) physical votes, where
lisan, dimana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara (ii) electronic voting using the KSEI system.
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 215
Page 218
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan laporan tahunan Perseroan tahun buku 2023 yang Approval on the Company’s annual report for the financial year of
telah ditelaah oleh Dewan Komisaris, termasuk pengesahan 2023, which has been reviewed by the Board of Commissioners,
laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk including the approval of the consolidated financial statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang of the Company and its subsidiaries for the financial year which
telah diaudit oleh kantor akuntan publik Purwantono, Sungkoro & ended on December 31, 2023, which has been audited by public
Surja (firma anggota jaringan global Ernst & Young Global Limited) accounting firm of Purwantono, Sungkoro & Surja (member firm
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab of Ernst & Young Global Limited) and granting full release and
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan Directors and Board of Commissioners of the Company for their
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir management and supervisory duty carried out throughout the
pada tanggal 31 Desember 2023, sejauh tercermin dalam laporan financial year which ended on December 31, 2023, provided that
tahunan Perseroan tahun buku 2023 dan laporan keuangan those actions are clearly reflected under the Company’s annual
konsolidasian Perseroan dan entitas anak pada tanggal dan untuk report for the financial year of 2023 and audited consolidated
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang financial statements of the Company and its subsidiaries for the
telah diaudit. fiscal year which ended on December 31, 2023.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan 1. Approve and well-receive the Annual Report of the Company
Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk Laporan Tugas for the financial year of 2023, including the Report on the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan mengesahkan Implementation of the Supervisory Duties of the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Board of Commissioners and ratification of the consolidated
Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statement of the Company and its subsidiaries for
Desember 2023 yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik the financial year which ended on December 31, 2023, which
Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan global has been audited by the public accountant firm of Purwantono,
Ernst & Young Global Limited) dengan pendapat “Wajar Tanpa Sungkoro & Surja (member firm of Ernst & Young Global
Pengecualian”. Limited) with “Unqualified Opinion”.
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 2. By approving the Annual Report of the Company for
buku 2023 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan the financial year of 2023 including the Report on the
Komisaris Perseroan, serta disahkannya Laporan Keuangan Implementation of the Supervisory Duties of the Company’s
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku Board of Commissioners, and ratification of the consolidated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, maka dengan Financial Statement of the Company and its subsidiaries
demikian memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung for the financial year which ended on December 31, 2023,
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada therefore granting full release and discharge (volledig acquit
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas et de charge) to all members of the Board of Directors and
seluruh dan segala tindakan pengurusan dan pengawasan Board of Commissioners of the Company for any and all of their
selama tahun buku 2023 tanpa terkecuali, sejauh tindakan management and supervisory duty carried out throughout the
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan/atau Laporan financial year of 2023 without exemption, provided that those
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk actions are clearly reflected under the Company’s Annual
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Report and/or the Audited Consolidated Financial Statements
yang telah diaudit dan bukan merupakan tindak pidana. of the Company and its subsidiaries for the fiscal year which
ended on December 31, 2023 and does not constitute as
criminal offense.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.394.153.394.192 hak suara Agree : 2,394,153,394,192 votes
Abstain : 24.541.018.031 hak suara Abstain : 24,541,018,031 votes
Tidak setuju : 359.800 hak suara Disagree : 359,800 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. These resolutions has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas penentuan gaji dan tunjangan bagi Direksi dan Approval on the determination of the salary and benefits of the
penentuan honorarium dan/atau tunjangan Dewan Komisaris Board of Directors and the determination of the honorarium and/
Perseroan untuk tahun buku 2024. or benefits of the Board of Commissioners of the Company for the
financial year of 2024.
216 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 219
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
1. Sesuai dengan keputusan dan rekomendasi Komite Nominasi 1. In accordance with the resolution of and recommendation
dan Remunerasi Perseroan, menetapkan total honorarium from the Nomination and Remuneration Committee of the
dan tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Company, stipulate the total honorarium and benefits for all
Perseroan untuk tahun buku 2024, berlaku efektif sejak members of the Board of Commissioners of the Company
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 serta for the financial year of 2024, effective from January 1, 2024
mengesahkan pembayaran honorarium dan tunjangan lainnya until December 31, 2024 and ratify the honorarium and other
yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris Perseroan benefits that have been paid to the Board of Commissioners
terhitung dari bulan Januari 2024 sampai dengan bulan Juni starting from January 2024 until June 2024.
2024.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komite Nominasi 2. Granting power of attorney and authority to the Nomination
dan Remunerasi Perseroan untuk menetapkan besaran and Remuneration Committee of the Company to determine
honorarium, bonus dan tunjangan lainnya untuk masing- the amount of honorarium, bonuses and other benefits for
masing anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku yang each of the members of the Board of Commissioners for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan mengesahkan financial year which ended on December 31, 2024 and ratify
pembayaran honorarium dan tunjangan lainnya yang telah the honorarium and other benefits that have been paid to the
dibayarkan kepada Dewan Komisaris Perseroan terhitung dari Board of Commissioners of the Company starting from January
bulan Januari 2024 sampai dengan bulan Juni 2024. 2024 until June 2024.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Granting power of attorney and authority to the Board of
Perseroan dengan hak untuk melimpahkan kewenangan Commissioners of the Company with the rights to delegate the
tersebut kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan authorization to the Nomination and Remuneration Committee
untuk menetapkan total besaran gaji, bonus, dan tunjangan of the Company to determine the total amount of salaries,
lainnya bagi seluruh dan masing-masing anggota Direksi bonuses and other benefits for all and each members of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Board of Directors of the Company for the financial year which
Desember 2024, serta mengesahkan pembayaran gaji dan ended on December 31, 2024, and ratify the salaries and other
tunjangan lainnya yang telah dibayarkan kepada Direksi benefits that have been paid to the Board of Directors of the
Perseroan terhitung dari bulan Januari 2024 sampai dengan Company starting from January 2024 until June 2024.
bulan Juni 2024.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.327.910.306.403 hak suara Agree : 2,327,910,306,403 votes
Abstain : 42.593.454.799 hak suara Abstain : 42,593,454,799 votes
Tidak setuju : 48.191.010.821 hak suara Disagree : 48,191,010,821 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. These resolutions have been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Approval on the appointment of a Public Accountant and Public
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan konsolidasian Accounting Firm to audit the consolidated financial statement of
Perseroan untuk tahun buku 2024. the Company for the financial year 2024.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, 1. Approve the appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja
Sungkoro & Surja (firma anggota dari Ernst & Young Global (member firm of Ernst & Young Global Limited) an accountant
Limited) yang terdaftar di OJK untuk mengaudit Laporan public office registered in OJK to audit the Consolidated
Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Anak Perusahaan Financial Statement of the Company and its Subsidiary for the
Perseroan untuk tahun buku 2024. financial year of 2024.
2. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 2. Delegate the authority to the Board of Commissioners to:
Perseroan untuk:
a. Menetapkan besaran honorarium Akuntan Publik yang a. Determine the size of the honorarium of the Public
telah ditunjuk berdasarkan keputusan Rapat ini. Accountant appointed by the resolution of this Meeting.
b. Menunjuk kantor Akuntan Publik pengganti dan b. Appoint a replacement Public Accountant and
menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukan determine the conditions and terms of the appointment
pengganti Akuntan Publik yang wajar apabila Akuntan of the replacement that are fair if the appointed Public
Publik yang telah ditunjuk oleh Rapat ini tidak dapat Accountant is unable to carry out its tasks for any reason,
melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena including legal reasons or regulations in the field of capital
sebab apapun, termasuk alasan hukum dan peraturan markets or the failure to reach a consensus on its fees.
perundang-undangan dibidang pasar modal atau tidak
tercapai kesepakatan mengenai besaran honorarium.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 217
Page 220
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 926.949.729.772 hak suara Agree : 926,949,729,772 votes
Abstain : 24.027.959.531 hak suara Abstain : 24,027,959,531 votes
Tidak setuju : 1.136.912.720 hak suara Disagree : 1,136,912,720 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. These resolutions have been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Penyampaian laporan atas realisasi penggunaan dana hasil Report on the realization of the use of proceeds resulting from the
Penawaran Umum Perdana. Initial Public Offering.
Keputusan Resolutions
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There is no voting in the Fourth Agenda, considering it is only
Keempat, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang reporting to the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Rapat There was no voting in the Fourth Meeting Agenda, considering
Keempat, karena hanya bersifat pelaporan kepada para pemegang it was solely for reporting purposes to the shareholders of the
saham Perseroan. Company.
Keterangan Description
Laporan lebih lanjut terkait realisasi penggunaan dana telah Further report on the realization of the use of proceeds has been
dilakukan masing-masing pada 12 Juli 2024 dan 13 Januari 2025. made on July 13, 2024 and January 13, 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5th Meeting Agenda
Persetujuan atas pembaharuan penyerahan kewenangan kepada Approval on the renewal of delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris atas penerbitan saham baru yang akan diberikan Commissioners for issuance of new shares which will be granted
kepada anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau to the members of the Board of Directors, members of the Board
karyawan Perseroan dan anak perusahaan Perseroan berdasarkan of Commissioners, and/or employees of the Company and its
Program Kepemilikan Saham. subsidiaries based on the Shares Ownership Program.
Keputusan Resolutions
Menyetujui untuk membaharui penyerahan kewenangan dan Approve the renewal of delegation of authority and power to Board
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah saham of Commissioners to determine the number of shares to be issued
yang diterbitkan oleh Perseroan untuk pelaksanaan penerbitan by the Company for the purpose of implementing issuance of
saham baru yang akan diberikan kepada anggota Direksi, anggota new shares to be which will be granted to members of the Board
Dewan Komisaris, dan/atau karyawan Perseroan dan anak of Directors, members of the Board of Commissioners, and/or
perusahaan Perseroan berdasarkan Program Kepemilikan Saham employees of the Company and its subsidiaries as the result from
serta menyatakan kembali jumlah saham yang diterbitkan oleh the Share Ownership Program in one or more notarial deeds at
Perseroan sebagai hasil dari pelaksanaan Program Kepemilikan once or separately and/or restate the amendment of the articles
Saham tersebut dalam satu atau lebih akta notaris secara sekaligus of association in relation to the issuance of new shares which will
maupun terpisah dan/atau menyatakan kembali perubahan be granted to members of the Board of Directors, members of the
anggaran dasar terkait pelaksanaan penerbitan saham baru Board of Commissioners, and/or employees of the Company and
yang akan diberikan kepada anggota Direksi, anggota Dewan its subsidiaries based on the Share Ownership Program, with due
Komisaris, dan/atau karyawan Perseroan dan anak perusahaan observance to the prevailing laws and regulations.
Perseroan berdasarkan Program Kepemilikan Saham, dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
218 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 221
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.249.625.758.620 hak suara Agree : 2,249,625,758,620 votes
Abstain : 26.620.877.131 hak suara Abstain : 26,620,877,131 votes
Tidak setuju : 142.448.136.272 hak suara Disagree : 142,448,136,272 votes
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan karena Perseroan masih terus This resolution has not yet been implemented, as the Company is
mengkaji mekanisme dan kebutuhan untuk penerbitan saham still assessing the mechanism and the necessity for issuing new
baru sebagai bagian dari Program Kepemilikan Saham. shares as part of the Share Ownership Program.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 6 6th Meeting Agenda
Tidak ada pembahasan karena ditunda. There was no discussion due to postponement.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 7 7th Meeting Agenda
Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan Approval on the amendment of the Company’s Articles of
sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Association in relation to the increase of issued and paid-up capital
sebagai pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham. pursuant to any implementation of the Shares Ownership Program.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan 1.Approve the amendment of the Company’s Articles of
dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebagai Association in relation with the increase of issued and
pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham. paid- up capital pursuant to any implementation of the Shares
Ownership Program.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Delegate power of attorney and authority to the Company’s
Perseroan dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan Board of Commissioner with substitution rights to the
untuk menyatakan realisasi atas pengeluaran saham Company’s Board of Directors to state the realisation of
sebagai pelaksanaan dari Program Kepemilikan Saham, the issuance of shares in relation to the Shares Ownership
sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan Program, make or order to make and sign the necessary
ketentuan perundang- undangan yang berlaku, membuat deeds and documents as well as to apply for approval and/
atau suruh membuat serta menandatangani akta-akta dan or submit notification of the decisions of this Agenda and/or
surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, amendments to the Company's Articles of Association in the
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan resolutions of this Agenda, to the authorized institution, as well
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas as taking all and every necessary action, in accordance with the
keputusan Mata Acara ini dan/atau perubahan Anggaran applicable laws and regulations and for this purpose the right
Dasar Perseroan dalam keputusan Mata Acara ini, kepada to appear before a Notary or to anyone deemed necessary,
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan provide and/or request the necessary information, make or
setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan request drawn up and sign the necessary deeds, letters and
perundang-undangan yang berlaku dan atas keperluan documents to restate the deed of amendment of the Company’s
tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau kepada siapa Articles of Association as required by the competent authority,
pun yang dianggap perlu, memberikan dan/atau meminta in short, taking all actions deemed necessary and useful for
keterangan-keterangan yang diperlukan, membuat atau the public interest, the above mentioned purposes, nothing is
minta dibuatkan serta menandatangani akta-akta, surat-surat excluded.
serta dokumen-dokumen yang diperlukan untuk menyatakan
kembali akta perubahan Anggaran Dasar Perseroan
sebagaimana diwajibkan oleh otoritas yang berwenang,
singkatnya melakukan segala tindakan yang dianggap perlu
dan berguna untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada yang
dikecualikan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.250.996.878.020 hak suara Agree : 2,250,996,878,020 votes
Abstain : 25.401.313.631 hak suara Abstain : 25,401,313,631 votes
Tidak setuju : 142.296.580.372 hak suara Disagree : 142,296,580,372 votes
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 219
Page 222
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan karena keputusan pada mata These resolutions have not been implemented as the resolution
acara rapat 6 belum diimplementasikan oleh Perseroan. under agenda 6 has not been implemented by the Company.
RUPS Luar Biasa dengan Persetujuan Pemegang Extraordinary GMS with Independent
Saham Independen (RUPSLB Juni 2024) Shareholders Approval (EGMS June 2024)
RUPSLB Juni 2024 dengan salah satu agenda yang memerlukan The Company’s EGMS June 2024 with one of the agenda
persetujuan Pemegang Saham Independen telah diselenggarakan requiring Independent Shareholders approval was convened on
pada hari Selasa, tanggal 11 Juni 2024. Perseroan telah melaporkan Tuesday, June 11, 2024. The Company has reported and uploaded
dan mengunggah ringkasan risalah RUPSLB Juni 2024 pada the minutes summary of the EGMS June 2024 on the website of
situs web BEI dan situs web Perseroan sebagai pemenuhan Pasal IDX and the Company and its website in compliance with Article
49 dan Pasal 51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 49 and Article 51 of the OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham concerning The Planning and Convening a General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPSLB Juni 2024 Shareholders of a Public Company. The stages of the EGMS June
adalah sebagaimana pada tabel di bawah ini: 2024 are as described in the following table:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPSLB 3 Mei 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Juni 2024 kepada May 3, 2024 a. Situs Web GoTo
Pemegang Saham b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Announcement of the c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
EGMS June 2024 to the Conducted through information disclosure on:
Shareholders a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2. Panggilan RUPSLB Juni 20 Mei 2024, dan telah Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
2024 kepada Pemegang direvisi pada tanggal 7 Juni
a. Situs Web GoTo
Saham 2024 b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
EGMS June 2024 May 20, 2024 and revised on c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Invitation to Shareholders June 7, 2024 Bukti pemanggilan RUPSLB Juni 2024 telah dilaporkan oleh Perseroan
kepada OJK dan BEI pada tanggal 20 Mei Juni 2024 dan 7 Juni 2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS June 2024 invitation has been reported by the
Company to OJK and IDX on May 20, 2024 and June 7, 2024.
3. Pelaksanaan RUPSLB 11 Juni 2024 RUPSLB Juni 2024 dimulai pada pukul 11.29 Waktu Indonesia Barat
Juni 2024 June 11, 2024 dan berakhir pada pukul 12.55 Waktu Indonesia Barat yang bertempat
Implementation of EGMS di Ballroom 3, Hotel Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta Selatan.
June 2024 The EGMS June 2024 was starting at 11.29 am Western Indonesian
Time and ending at 12.55 pm Western Indonesian Time at Ballroom 3,
Ritz Carlton Pacific Place Hotel, South Jakarta.
220 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 223
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
4. Pengumuman Ringkasan 11 Juni 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Risalah RUPSLB Juni June 11, 2024 a. Situs Web GoTo
2024 b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Announcement of EGMS c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
June 2024 Summary Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPSLB Juni 2024 telah
Result dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK dan BEI pada tanggal 12 Juni
2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS June 2024 summary result has been reported by
the Company to OJK and IDX on June 12, 2024.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPSLB Juni 2024 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the EGMS June 2024 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Garibaldi Thohir
Komisaris/Commissioner : Winato Kartono
Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Robert Holmes Swan
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/ Vice President Director : Thomas K. Husted
Direktur/Director : Wei-Jye Jacky Lo
Direktur/Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Melissa Siska Juminto
Direktur/Director : Nila Marita Indreswari
Direktur/Director : Pablo Malay
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat selain Mata Acara The attendance quorum for the Meeting Agendas, except for the
Rapat Kedua, Keenam dan Kesepuluh, dimana setiap saham Seri Second, Sixth and Tenth Meeting Agenda item of the Meeting,
B dihitung memiliki 30 (tiga puluh) suara, adalah sebagai berikut: where each Series B shares owned 30 (thirty) voting rights, was as
follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.140.573.267.220 888.725.702.656 33,44
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,08
Series B Shares (MVS)
Total 1.201.409.662.836 2.657.725.167.220 2.405.877.602.656 90,52
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat Kedua dan Keenam di The attendance quorum for the Second and Sixth Meeting
mana setiap saham Seri A dan saham Seri B memiliki 1 (satu) hak Agendas where all each of Series A shares and Series B shares
suara, adalah sebagai berikut: owned 1 (one) voting right, was as follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.140.573.267.220 888.725.702.656 74,61
Series A Shares
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 221
Page 224
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 50.571.730.000 50.571.730.000 4,24
Series B Shares (MVS)
Total 1.201.409.662.836 1.191.144.997.270 939.297.432.656 78,85
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat Kesepuluh di mana The attendance quorum for the Tenth Meeting Agenda where the
atas kuorum kehadiran dan kuorum pengambilan keputusan attendance and voting quorum can only take into account the
hanya dapat memperhitungkan hak suara dari pemegang saham Company’s independent shareholders’ voting rights. All series
independen Perseroan. Pemegang saham yang memiliki Saham B shareholders are not calculated in determining the attendance
Seri B tidak dihitung dalam menentukan kuorum kehadiran dan quorum and are not allowed to vote in this Meeting agenda.
tidak dapat memberikan suara dalam mata acara Rapat ini.
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A milik pemegang saham independen
1.002.613.447.553 1.002.613.447.553 767.562.776.231 76,55
Series A Shares owned by the independent shareholders
At the EGMS June 2024, the Company assigned an independent
Pada RUPSLB Juni 2024, Perseroan menugaskan pihak external party to help the voting process.
independen yang berasal dari luar Perseroan untuk membantu
proses pemungutan suara.
Meeting Rules of Conduct
Tata Tertib Rapat The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, as the
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris President Commissioner of the Company who was appointed
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk by the Board of Commissioners to lead the EGMS June 2024
memimpin RUPSLB Juni 2024 berdasarkan Berita Acara Rapat pursuant to the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner
Dewan Komisaris tanggal 24 April 2024. dated April 24, 2024.
In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham their legal proxies were given the opportunities to raise questions
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan and/or give responses related to the matters being discussed.
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang
sedang dibahas.
The meeting resolutions were made by (i) physical votes, where
Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan suara secara votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
lisan, dimana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan (ii) electronic voting using the KSEI system.
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan atas rencana pembelian kembali saham Perseroan Approval of the Company’s shares buyback plan in accordance
(shares buyback) sesuai dengan Peraturan OJK No. 29 Tahun with OJK Regulation No. 29 of 2023 regarding the Buyback of
2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Shares Issued by Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
222 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 225
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana pembelian kembali saham Perseroan 1. Approve the Company’s share buyback plan in accordance
(shares buyback) sesuai dengan Peraturan OJK No. 29 with OJK Regulation No. 29 of 2023 regarding the Buyback
Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang of Shares Issued by Public Companies with the amount funds
Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka dengan dana yang allocated by the Company up to Rp3,200,000,000,000
dialokasikan oleh Perseroan sebanyak-banyaknya sebesar (three trillion and two hundred billion Rupiah) or equivalent to
Rp3.200.000.000.000 (tiga triliun dua ratus miliar Rupiah) atau USD200,000,000 (two hundred million United States Dollars)
setara dengan USD200.000.000 (dua ratus juta Dolar Amerika with the assumption that USD1.00 is equivalent to Rp16,000.
Serikat), dengan asumsi bahwa USD1 adalah setara dengan
Rp16.000.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Approve the granting of power of attorney to the BOC of the
Perseroan dengan hak substitusi, baik sebagian maupun Company with substitution rights, be it in part or in whole,
seluruhnya, termasuk untuk mendelegasikan kuasa dan including to delegate the power of attorney and authority to the
kewenangan kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan Board of Directors of the Company to do all things necessary
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in relation to the Company’s share buyback, including but not
pembelian kembali saham Perseroan, termasuk namun tidak limited to the fulfillment of the terms determined under the
terbatas, dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan regulation amongst others the following:
dalam peraturan perundang-undangan antara lain meliputi:
a. menentukan kepastian jumlah saham yang akan dibeli a. determine the fixed number of shares to be bought back in
kembali dalam rangka pembelian kembali saham the Company’s share buyback;
Perseroan;
b. menentukan harga pelaksanaan pembelian kembali b. determine the exercise price of the Company’s share
saham Perseroan, sepanjang harga pelaksanaan tersebut buyback, as long as the exercise price is comply with the
tunduk terhadap ketentuan peraturan yang berlaku; prevailing laws;
c. menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan c. sign all documents related to the Company’s share
dalam rangka pembelian kembali saham Perseroan; dan buyback; and
d. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau d. conduct all actions needed and/or required in relation to
disyaratkan sehubungan dengan pembelian kembali the Company’s share buyback including those required
saham Perseroan termasuk yang disyaratkan berdasarkan based on the prevailing laws.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.367.584.004.580 hak suara Agree : 2,367,584,004,580 votes
Abstain : 38.293.526.576 hak suara Abstain : 38,293,526,576 votes
Tidak setuju : 71.500 hak suara Disagree : 71,500 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada bulan Juni 2024 sampai These resolutions have been implemented during the period from
dengan Juni 2025, dan penyelesaiannya telah dilaporkan June 2024 to June 2025, and its completion has been reported
kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Perseroan to the Financial Services Authority through the Company’s Letter
No. 055/GOTO/CS/JKT/VI/2025 tanggal 12 Juni 2025. No. 055/GOTO/CS/JKT/VI/2025 dated 12 June 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan kembali Bapak Dirk Van den Approval on the reappointment of Mr. Dirk Van den Berghe as an
Berghe sebagai Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Dirk Van den Berghe Approve the reappointment of Mr. Dirk Van den Berghe as an
sebagai Komisaris Independen Perseroan dengan periode masa Independent Commissioners of the Company with the term of
jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan office starting from the closing of this EGMS until the closing of the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) ke-3 Company’s 3rd Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in
Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak RUPS 2027, without prejudice to the right of the GMS to dismiss him at
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 853.747.075.969 hak suara Agree : 853,747,075,969 votes
Abstain : 38.283.424.876 hak suara Abstain : 38,283,424,876 votes
Tidak setuju : 47.266.931.811 hak suara Disagree : 47,266,931,811 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 223
Page 226
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan kembali Bapak Garibaldi Thohir Approval on the reappointment of Mr. Garibaldi Thohir as a
sebagai Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Garibaldi Thohir sebagai Approve the reappointment of Mr. Garibaldi Thohir as a
Komisaris Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak Commissioners of the Company with the term of office starting
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 from the closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd
Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak RUPS AGMS in 2027, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. him at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.359.444.079.649 hak suara Agree : 2,359,444,079,649 votes
Abstain : 38.269.108.276 hak suara Abstain : 38,269,108,276 votes
Tidak setuju : 8.164.414.731 hak suara Disagree : 8,164,414,731 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan kembali Bapak Wishnutama Approval on the reappointment of Mr. Wishnutama Kusubandio as
Kusubandio sebagai Komisaris Perseroan. a Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Wishnutama Kusubandio Approve the reappointment of Mr. Wishnutama Kusubandio as
sebagai Komisaris Perseroan dengan periode masa jabatan a Commissioners of the Company with the term of office starting
terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan from the closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd
RUPST ke-3 Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi AGMS in 2027, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. him at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.360.537.853.511 hak suara Agree : 2,360,537,853,511 votes
Abstain : 38.283.664.876 hak suara Abstain : 38,283,664,876 votes
Tidak setuju : 7.056.084.269 hak suara Disagree : 7,056,084,269 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Andre Soelistyo sebagai Approval on the resignation of Mr. Andre Soelistyo as a
Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Andre Soelistyo sebagai Approve the resignation of Mr. Andre Soelistyo as a Commissioner
Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya RUPSLB ini, of the Company as of the date of the closing of this EGMS, and
disertai dengan ucapan terimakasih atas jasanya selama menjabat we would like to thank him for all the effort during his services in
di Perseroan dan memberikan pembebasan dan pelunasan the Company and give a full release and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan- charge) with the respect to his actions during the term of services
tindakannya selama menjabat pada Perseroan serta menyetujui in the Company and approve to waive the provision under Article 17
untuk mengesampingkan ketentuan Pasal 17 ayat (8) Anggaran paragraph (8) of the Company’s Articles of Association regarding
Dasar Perseroan sehubungan dengan diterimanya pengunduran the acceptance of Mr. Andre Soelistyo resignation less than 30
diri Bapak Andre Soelistyo kurang dari periode 30 (tiga puluh) hari (thirty) days before the Meeting date.
sebelum tanggal Rapat.
224 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 227
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.367.597.351.480 hak suara Agree : 2,367,597,351,480 votes
Abstain : 38.279.462.376 hak suara Abstain : 38,279,462,376 votes
Tidak setuju : 788.800 hak suara Disagree : 788,800 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 6 6th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan Bapak John A. Prasetio sebagai Approval on the appointment of Mr. John A. Prasetio as an
Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak John A. Prasetio sebagai Approve the appointment of Mr. John A. Prasetio as an Independent
Komisaris Independen Perseroan dengan periode masa jabatan Commissioners of the Company with the term of office starting
terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan from the closing of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd
RUPST ke-3 Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi AGMS in 2027, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. him at any time.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 900.988.436.518 hak suara Agree : 900,988,436,518 votes
Abstain : 38.268.925.976 hak suara Abstain : 38,268,925,976 votes
Tidak setuju : 40.070.162 hak suara Disagree : 40,070,162 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 7 7th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan kembali Bapak Wei-Jye Jacky Lo Approval on the reappointment of Mr. Wei-Jye Jacky Lo as a
sebagai Direktur Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Wei-Jye Jacky Lo Approve the reappointment of Mr. Wei-Jye Jacky Lo as a Director
sebagai Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung of the Company with the term of office starting from the closing
sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST of this EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2027,
ke-3 Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak without prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.366.393.731.963 hak suara Agree : 2,366,393,731,963 votes
Abstain : 38.268.923.776 hak suara Abstain : 38,268,923,776 votes
Tidak setuju : 1.214.946.917 hak suara Disagree : 1,214,946,917 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 8 8 Meeting Agenda
th
Persetujuan atas pengangkatan kembali Bapak Hans Patuwo Approval on the reappointment of Mr. Hans Patuwo as a Director of
sebagai Direktur Perseroan. the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Hans Patuwo sebagai Approve the reappointment of Mr. Hans Patuwo as a Director of the
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung sejak Company with the term of office starting from the closing of this
ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST ke-3 EGMS until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2027, without
Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak RUPS prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 225
Page 228
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.366.379.265.763 hak suara Agree : 2 ,366,379,265,763 votes
Abstain : 38.283.619.776 hak suara Abstain : 38,283,619,776 votes
Tidak setuju : 1.214.717.117 hak suara Disagree : 1,214,717,117 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 9 9th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengangkatan kembali Ibu Catherine Hindra Approval on the reappointment of Ms. Catherine Hindra Sutjahyo as
Sutjahyo sebagai Direktur Perseroan. a Director of the Company.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui pengangkatan kembali Ibu Catherine Hindra Sutjahyo 1. Approve the reappointment of Ms. Catherine Hindra Sutjahyo
sebagai Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung as a Director of the Company with the term of office starting
sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan RUPST from the closing of this EGMS until the closing of the Company’s
ke-3 Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak 3rd AGMS in 2027, without prejudice to the right of the GMS to
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. dismiss her at any time.
2. Sehubungan dengan telah diperoleh persetujuan pemegang 2. In connection with the shareholders’ approval of the resolutions
saham atas keputusan Mata Acara Rapat kedua sampai Mata of the second Meeting Agenda to the ninth Meeting Agenda
Acara Rapat kesembilan dan dengan telah berakhirnya masa and with the expiration of the term of office of Mr. William
jabatan Bapak William Tanuwijaya, Bapak Robert Holmes Tanuwijaya, Mr. Robert Holmes Swan and Ms. Melissa Siska
Swan dan Ibu Melissa Siska Juminto pada penutupan RUPST Juminto at the close of the AGMS in 2024, it can be concluded
tahun 2024, maka dapat disimpulkan bahwa Rapat menyetujui that the Meeting approved the changes in the composition
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of the Board of Commissioners and Board of Directors of the
menjadi sebagai berikut: Company to be as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: Agus D.W. Martowardojo President Commissioner: Agus D.W. Martowardojo
Komisaris: Garibaldi Thohir Commissioner: Garibaldi Thohir
Komisaris: Winato Kartono Commissioner: Winato Kartono Komisaris
Komisaris: Wishnutama Kusubandio Commissioner: Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen: Dirk Van den Berghe Independent Commissioner: Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen: Marjorie Tiu Lao Independent Commissioner: Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen: John A. Prasetio Independent Commissioner: John A. Prasetio
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Sugito Walujo President Director: Sugito Walujo
Wakil Direktur Utama: Thomas K. Husted Vice President Director: Thomas K. Husted
Direktur: Wei-Jye Jacky Lo Director: Wei-Jye Jacky Lo
Direktur: Catherine Hindra Sutjahyo Director: Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur: Hans Patuwo Director: Hans Patuwo
Direktur: Pablo Malay Director: Pablo Malay
Direktur: Nila Marita Indreswari Director: Nila Marita Indreswari
3. Selanjutnya, Rapat memberikan kuasa dengan hak substitusi, 3. Furthermore, the Meeting grant the authorization with the
baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi Perseroan rights of substitution, in partial or as a whole, to the Board of
untuk menyatakan hasil keputusan ini sebagaimana yang Directors of the Company to implement these resolutions as
disyaratkan oleh ketentuan perundang-undangan yang required by the prevailing laws, make or order to make and sign
berlaku, membuat atau suruh membuat serta menandatangani the necessary deeds with the notary and documents as well as
akta-akta dengan notaris dan surat-surat maupun to apply for approval and/or submit notification of the decisions
dokumen- dokumen yang diperlukan, yang selanjutnya untuk of this agenda and/or amendments to the Company's data
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan mata acara ini in the resolutions of this agenda, to the authorized institution
dan/atau perubahan data Perseroan dalam keputusan mata including but not limited to the Minister of Law and Human
acara ini, kepada instansi yang berwenang termasuk namun Rights of the Republic of Indonesia and in short, taking all
tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia actions deemed necessary and useful for the above mentioned
Republik Indonesia, serta melakukan semua dan setiap purposes, nothing is excluded.
tindakan yang diperlukan dan singkatnya melakukan segala
tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk keperluan
tersebut di atas, tidak ada yang dikecualikan.
226 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 229
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.366.393.756.563 hak suara Agree : 2,366,393,756,563 votes
Abstain : 38.269.129.076 hak suara Abstain : 38,269,129,076 votes
Tidak setuju : 1.214.717.017 hak suara Disagree : 1,214,717,017 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. These resolutions have been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 10 10th Meeting Agenda
Persetujuan pemegang saham independen atas Bapak Sugito Independent shareholders’ approval of Mr. Sugito Walujo, member
Walujo, anggota Direksi Perseroan, yang dapat menjadi pemegang of the Board of Directors of the Company, to become Series B
saham Seri B. shareholders.
Keputusan Resolutions
Menyetujui penunjukan Bapak Sugito Walujo, anggota Direksi Approve the appointment of Mr. Sugito Walujo, a member of
Perseroan, untuk menjadi pemegang saham Seri B. the Board of Directors of the Company, to become the Series B
shareholders.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 561.953.003.852 suara Agree : 561,953,003,852 votes
Abstain : 61.093.061.486 suara Abstain : 61,093,061,486 votes
Tidak setuju : 144.516.710.893 suara Disagree : 144,516,710,893 votes
Untuk menyetujui Mata Acara ini, kuorum pengambilan keputusan To approve this Agenda, voting quorum can only take into account
hanya dapat memperhitungkan hak suara dari pemegang saham the Company’s independent shareholders’ voting rights.
independen Perseroan.
Keterangan Description
Pada tanggal 31 Desember 2025, keputusan ini belum direalisasikan As of December 31, 2025, this resolution has not yet been
dan sudah tidak dapat diimplementasikan sesuai dengan ketentuan implemented and is no longer implementable in accordance with
POJK No. 22/2021. the provision of POJK No. 22/2021.
RUPS Luar Biasa Agustus 2024
RUPSLB Agustus 2024 telah diselenggarakan pada hari Jumat, Extraordinary GMS August 2024
30 Agustus 2024. Perseroan telah melaporkan dan mengunggah The EGMS August 2024 was convened on Friday, August 30,
ringkasan risalah RUPSLB Agustus 2024 pada situs web BEI dan 2024. The Company has reported and uploaded the summary
situs web Perseroan sebagai bagian dari kepatuhan terhadap of minutes of the EGMS August 2024 on IDX and Company’s
Pasal 49 dan Pasal 51 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 websites in compliance with Article 49 and Article 51 of OJK
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning The Planning
Saham Perusahaan Terbuka. Tahapan pelaksanaan RUPSLB and Convening a General Meeting of Shareholders of a Public
Agustus 2024 adalah sebagaimana pada tabel di bawah ini: Company. The stages of the EGMS August 2024 are illustrated in
the following table:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
1. Pengumuman RUPSLB 24 Juli 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Agustus 2024 kepada July 24, 2024 a. Situs Web GoTo
Pemegang Saham b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
Announcement of EGMS c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
August 2024 to the Conducted through information disclosure on:
Shareholders a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 227
Page 230
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
No
Activities Implementation Date Information
2. Panggilan RUPSLB Agustus 8 Agustus 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
2024 kepada Pemegang August 8, 2024 a. Situs Web GoTo
Saham b. Situs Web Bursa Efek Indonesia
EGMS August 2024 Invitation to c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Shareholders Bukti pemanggilan RUPSLB Agustus 2024 telah dilaporkan
oleh Perseroan kepada OJK dan BEI pada tanggal 8
Agustus 2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. Indonesia Stock Exchange Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS August 2024 Invitation has been reported
by the Company to OJK and IDX on August 8, 2024.
3. Pelaksanaan RUPSLB Agustus 30 Agustus 2024 RUPSLB Agustus 2024 dimulai pada pukul 09.41 Waktu
2024 August 30, 2024 Indonesia Barat dan berakhir pada pukul 10.27 Waktu
Implementation of EGMS Indonesia Barat yang bertempat di Kantor Perseroan,
August 2024 Gedung Pasaraya Blok M, lantai 3, Jalan Iskandarsyah II No.
2, Jakarta Selatan.
The EGMS August 2024 was starting at 09.41 AM and
ending at 10.27 AM Western Indonesian Time at Company’s
Office, located at Pasaraya Blok M Building, 3rd floor, Jl.
Iskandarsyah II No. 2, South Jakarta.
4. Pengumuman Ringkasan 30 Agustus 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
Risalah RUPSLB Agustus 2024 August 30, 2024 a. Situs Web GoTo
Announcement of EGMS b. Situs Web BEI
August 2024 Summary Result c. Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPSLB Agustus
2024 telah dilaporkan oleh Perseroan kepada OJK dan BEI
pada tanggal 30 Agustus 2024.
Conducted through information disclosure on:
a. GoTo Website
b. IDX Website
c. Website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
The proof of EGMS August 2024 summary result has been
reported by the Company to OJK and IDX on August 30, 2024.
Anggota Dewan yang Menghadiri RUPSLB Agustus 2024 Secara Fisik maupun Daring
The Board Members who Attended the EGMS August 2024 Physically and Online
Dewan Komisaris Komisaris Utama/President Commissioner : Agus D.W. Martowardojo
Board of Commissioners Komisaris/Commissioner : Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen/Independent Commissioner : John A. Prasetio
Direksi Direktur Utama/President Director : Sugito Walujo
Board of Directors Wakil Direktur Utama/Vice President Director : Thomas K. Husted
Direktur/Director : Wei-Jye Jacky Lo
Direktur/Director : Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur/Director : Hans Patuwo
Direktur/Director : Nila Marita Indreswari
Direktur/Director : Pablo Malay
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat selain Mata Acara The attendance quorum for the Agenda of the Meeting except for
Rapat Ketiga di mana setiap saham Seri B dihitung memiliki 30 the Third Agenda item of the Meeting where each Series B share
(tiga puluh) suara, adalah sebagai berikut: owned 30 (thirty) voting rights, was as follows:
228 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 231
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.136.048.267.220 854.017.457.134 32,188
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 1.517.151.900.000 1.517.151.900.000 57,182
Series B Shares (MVS)
Total
1.201.409.662.836 2.653.200.167.220 2.371.169.357.134 89,370
Kuorum kehadiran untuk Mata Acara Rapat Ketiga di mana setiap The attendance quorum for the Third Agenda item of the Meeting
saham Seri B dihitung memiliki 1 (satu) hak suara, adalah sebagai where all each Series B share owned 1 (one) voting right, was as
berikut: follows:
Tipe Saham Jumlah Saham Jumlah Hak Suara Jumlah Kehadiran
%
Shares Type Total Shares Total Voting Rights Total Attendees
Saham Seri A
1.150.837.932.836 1.136.048.267.220 854.017.457.134 71,970
Series A Shares
Saham Seri B (SDHSM)
50.571.730.000 50.571.730.000 50.571.730.000 4,262
Series B Shares (MVS)
Total 1.201.409.662.836 1.186.619.997.220 904.589.187.134 76,232
Pada RUPSLB Agustus 2024, Perseroan menugaskan pihak At the EGMS August 2024, the Company assigned an independent
independen yang berasal dari luar Perseroan untuk membantu external party to help the voting process.
proses pemungutan suara.
Tata Tertib Rapat Meeting Rules of Conduct
Rapat dipimpin oleh Bapak Agus D.W. Martowardojo, Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Agus D.W. Martowardojo, as the
Utama Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris untuk President Commissioner of the Company who was appointed
memimpin RUPSLB Agustus 2024 berdasarkan Berita Acara by the Board of Commissioners to lead the EGMS August 2024
Rapat Dewan Komisaris tanggal 29 Juli 2024. pursuant to the Minutes of Meeting of the Board of Commissioner
dated July 29, 2024.
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, pemegang saham In each discussion of the meeting agenda, the shareholders or
atau kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan their legal proxies were given the opportunities to raise questions
pertanyaan dan/atau memberikan tanggapan terkait hal-hal yang and/or give responses related to the matters being discussed.
sedang dibahas.
Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan suara secara The meeting resolutions were made by (i) physical votes, where
lisan, dimana suara akan dihitung dengan aklamasi dan dengan votes were counted by acclamation and by a show of hands; and
cara mengangkat tangan; serta (ii) pemungutan suara secara (ii) electronic voting using the KSEI system.
elektronik dengan menggunakan sistem KSEI.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan atas peningkatan modal tanpa memberikan hak Approval on the increase of capital without preemptive rights at
memesan efek terlebih dahulu sebanyak-banyaknya 10% dari a maximum of 10% of the Company’s issued and paid-up capital
modal ditempatkan dan disetor Perseroan (PMTHMETD). (NPR).
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 229
Page 232
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui atas penerbitan saham baru sebanyak-banyaknya 1. Approve the issuance of new shares of up to 10% (ten percent)
10% (sepuluh persen) dari jumlah seluruh modal ditempatkan of the total issued and paid-up capital of the Company through
dan disetor dalam Perseroan melalui pelaksanaan PMTHMETD. the implementation of NPR.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Approve the granting of power of attorney to the Board of
Perseroan dengan hak substitusi, baik sebagian maupun Commissioners of the Company with substitution rights, be it
seluruhnya, termasuk untuk mendelegasikan kuasa dan in part or in whole, including to delegate the power of attorney
kewenangan kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan and authority to the Board of Directors of the Company to do all
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan things necessary in relation to the Company’s NPR, including
PMTHMETD Perseroan, termasuk namun tidak terbatas but not limited to the fulfillment of the terms determined under
dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan dalam the regulation amongst others the following:
peraturan perundang-undangan antara lain meliputi:
a. menentukan kepastian jumlah saham baru yang akan a. determine the fixed number of new shares to be issued
dikeluarkan dalam rangka PMTHMETD termasuk in the framework of NPR including to determine the best
menentukan struktur pendanaan yang terbaik untuk funding structure for the Company to be implemented by
Perseroan yang akan dilakukan oleh Perseroan dalam the Company for the NPR;
rangka PMTHMETD;
b. menentukan harga pelaksanaan PMTHMETD, sepanjang b. determine the exercise price of the NPR, as long as the
harga pelaksanaan tersebut tetap tunduk terhadap exercise price is still compliant with the prevailing laws;
ketentuan peraturan yang berlaku;
c. menentukan kepastian dan melaksanakan penggunaan c. determine and implement the use of proceeds of the NPR;
dana hasil PMTHMETD;
d. menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan d. sign all documents related to the NPR;
dalam rangka PMTHMETD;
e. mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah e. list all shares of the Company that has been issued and
dikeluarkan dan disetor penuh kepada Bursa Efek paid-up to the Indonesian Stock Exchange; and
Indonesia; dan
f. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau f. conduct all actions needed and/or required in relation to
disyaratkan sehubungan dengan PMTHMETD termasuk the NPR including those required based on the prevailing
yang disyaratkan berdasarkan peraturan perundang- laws.
undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.246.759.568.303 hak suara Agree : 2,246,759,568,303 votes
Abstain : 99.633.281.004 hak suara Abstain : 99,633,281,004 votes
Tidak setuju : 24.776.507.827 hak suara Disagree : 24,776,507,827 votes
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan dan telah dibatalkan pada This resolution has not yet implemented and was cancelled at the
RUPSLB Juni 2025. EGMS June 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan Approval on the amendment of the Company’s Articles of
sehubungan dengan pelaksanaan dari PMTHMETD. Association in relation to implementation of the NPR.
Keputusan Resolutions
230 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 233
Keputusan Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Resolutions
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan 1. Approve the amendment of the Company’s Articles of
dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebagai Association in relation to the increase of issued and paid-up
pelaksanaan dari PMTHMETD. capital pursuant to any implementation of the NPR
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Delegate power of attorney and authority to the Company’s
Perseroan dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan Board of Commissioners with substitution rights to the
untuk menyatakan realisasi atas pengeluaran saham sebagai Company’s Board of Directors to state the realisation of the
pelaksanaan dari PMTHMETD sebagaimana yang disyaratkan issuance of shares in relation to the NPR as required by and in
oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan accordance with the applicable statutory provisions, including
yang berlaku, termasuk membuat serta menandatangani to make and sign the necessary deeds and all documents,
akta-akta maupun seluruh dokumen yang diperlukan, dan and further to apply for approval and/or submit notification
selanjutnya mengajukan permohonan persetujuan dan/atau of the decisions of this Agenda and/or amendments to the
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Mata Acara Company's Articles of Association in the resolutions of this
ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam Agenda, to the authorised institution, as well as taking all
keputusan Mata Acara ini, kepada instansi yang berwenang, actions deemed necessary and useful for the above mentioned
serta melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan purposes, nothing is excluded.
berguna untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada yang
dikecualikan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.223.764.218.493 hak suara Agree : 2,223,764,218,493 votes
Abstain : 145.418.765.768 hak suara Abstain : 145,418,765,768 votes
Tidak setuju : 1.986.372.873 hak suara Disagree : 1,986,372,873 votes
Keterangan Description
Keputusan ini belum direalisasikan dan telah dibatalkan pada This resolution has not yet implemented and was cancelled at the
RUPSLB Juni 2025. EGMS June 2025.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas rencana pengurangan modal Perseroan dengan Approval of the Company’s plan to reduce capital by canceling
cara menarik kembali seluruh saham treasuri Perseroan yang all of the treasury shares of the Company from the shares bought
berasal dari saham yang dibeli kembali oleh Perseroan dan tercatat back by the Company and recorded as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 (Pengurangan Modal), yang (Capital Reduction), which resulted in the amendment of Articles of
mengakibatkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan Association of the Company due to the reduction of the Company’s
dengan pengurangan modal ditempatkan dan disetor. issued and paid-up capital.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana pengurangan modal Perseroan dengan 1. Approve the Company’s plan to reduce capital by canceling
cara menarik kembali seluruh saham treasuri Perseroan yang all of the treasury shares of the Company from the shares
berasal dari saham yang dibeli kembali oleh Perseroan dan bought back by the Company and recorded as of December
tercatat pada tanggal 31 Desember 2023 dengan jumlah 31, 2023 amounting to 10,264,665,616 Series A shares (Capital
sebanyak 10.264.665.616 saham Seri A (Pengurangan Reduction), which will result in the amendment of Articles
Modal), yang akan mengakibatkan perubahan Anggaran of Association of the Company due to the reduction of the
Dasar Perseroan sehubungan dengan pengurangan modal Company’s issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor.
2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan 2. Approve the amendment of Article 4 paragraph 2 of the Company’s
sehubungan dengan modal ditempatkan dan disetor Perseroan Articles of Association in relation to the issued and paid-up capital
sebagai pelaksanaan dari Pengurangan Modal. as the implementation of the Capital Reduction.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 3. Delegate power of attorney and authority to the Company’s
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau Board of Directors to do all necessary and/or required actions
disyaratkan dalam rangka pelaksanaan Pengurangan Modal in the context of the implementation of the Capital Reduction
sebagaimana telah disampaikan dan diuraikan oleh Perseroan as conveyed and described by the Company in this Third
dalam Mata Acara Ketiga Rapat ini, sesuai dengan ketentuan Agenda of the Meeting, in accordance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku, termasuk membuat statutory provisions, including to make or instruct the drafting
atau menginstruksikan pembuatan serta menandatangani and sign the necessary deeds and all documents as well as to
akta-akta maupun seluruh dokumen yang diperlukan, yang apply for approval and/or submit notification of the decisions of
selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/ this Agenda and/or amendments to the Company's Articles of
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Mata Association in the resolutions of this Agenda, to the authorized
Acara ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan institution and to appear before the Notary, as well as taking all
dalam keputusan Mata Acara ini, kepada instansi yang and every necessary and deemed useful action for the above
berwenang dan menghadap Notaris, serta melakukan semua mentioned purposes, nothing is excluded, in accordance with
dan setiap tindakan yang diperlukan dan dianggap berguna the applicable laws and regulations.
untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada yang dikecualikan,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 231
Page 234
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 841.139.729.188 hak suara Agree : 841,139,729,188 votes
Abstain : 63.248.305.173 hak suara Abstain : 63,248,305,173 votes
Tidak setuju : 201.152.773 hak suara Disagree : 201,152,773 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. These resolutions have been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Persetujuan atas pengunduran diri Bapak Wei-Jye Jacky Lo Approval on the resignation of Mr. Wei-Jye Jacky Lo as a Director
sebagai Direktur Perseroan. of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Wei-Jye Jacky Lo sebagai Approve the resignation of Mr. Wei-Jye Jacky Lo as a Director of the
Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat Company as of the date of the closing of this Meeting, and we would
ini, disertai dengan dengan ucapan terimakasih atas jasanya like to thank him for all the effort during his services in the Company
selama menjabat di Perseroan dan memberikan pembebasan and give a full release and discharge (acquit et de charge) with the
dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) respect to his actions during the term of services in the Company,
atas tindakan-tindakannya selama menjabat pada Perseroan, to the extent those actions were reflected in the Company’s Annual
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Report and do not constitute as a criminal action.
Tahunan Perseroan dan bukan merupakan tindakan kriminal.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.307.720.229.088 hak suara Agree : 2,307,720,229,088 votes
Abstain : 63.248.085.573 hak suara Abstain : 63,248,085,573 votes
Tidak setuju : 201.042.473 hak suara Disagree : 201,042,473 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Mata Acara dan Keputusan Rapat The Meeting Agenda and the Resolutions
Mata Acara Rapat 5 5 Meeting Agenda
th
Persetujuan atas pengangkatan Bapak Simon Tak Leung Ho Approval on the appointment of Mr. Simon Tak Leung Ho as a
sebagai Direktur Perseroan. Director of the Company.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Bapak Simon Tak Leung Ho sebagai Approve the appointment of Mr. Simon Tak Leung Ho as a Director
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan terhitung of the Company with the term of office starting from the closing of
sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPST ke-3 the Meeting until the closing of the Company’s 3rd AGMS in 2027,
Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak RUPS without prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Sehubungan dengan telah diperoleh persetujuan pemegang In connection with the shareholders’ approval of the resolutions
saham atas keputusan Mata Acara Rapat Keempat dan Mata Acara of the Fourth Agenda of the Meeting and the Fifth Agenda of
Rapat Kelima, maka dapat disimpulkan bahwa Rapat menyetujui the Meeting, it can be concluded that the Meeting approved the
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan changes in the composition of the Board of Commissioners and
menjadi sebagai berikut: Board of Directors of the Company to become as follows:
232 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 235
Keputusan Mata Acara dan Keputusan Rapat Resolutions
The Meeting Agenda and the Resolutions
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: Agus D.W. Martowardojo President Commissioner: Agus D.W. Martowardojo
Komisaris: Garibaldi Thohir Commissioner: Garibaldi Thohir
Komisaris: Winato Kartono Commissioner: Winato Kartono
Komisaris: Wishnutama Kusubandio Commissioner: Wishnutama Kusubandio
Komisaris Independer: Dirk Van den Berghe Independent Commissioner: Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen: Marjorie Tiu Lao Independent Commissioner: Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen: John A. Prasetio Independent Commissioner: John A. Prasetio
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Sugito Walujo President Director: Sugito Walujo
Wakil Direktur Utama: Thomas K. Husted Vice President Director: Thomas K. Husted
Direktur: Simon Tak Leung Ho Director: Simon Tak Leung Ho
Direktur: Hans Patuwo Director: Hans Patuwo
Direktur: Catherine Hindra Sutjahyo Director: Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur: Pablo Malay Director: Pablo Malay
Direktur: Nila Marita Indreswari Director: Nila Marita Indreswari
Selanjutnya, Rapat memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik Furthermore, the Meeting grant the authorization with the rights
sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi Perseroan untuk of substitution, in partial or as a whole, to the Board of Directors
menyatakan hasil keputusan ini sebagaimana yang disyaratkan oleh of the Company to implement these resolutions as required by
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, membuat atau suruh the prevailing laws, make or order to make and sign the necessary
membuat serta menandatangani akta-akta dengan notaris dan surat- deeds with the notary and documents as well as to apply for
surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, yang selanjutnya approval and/or submit notification of the decisions of this agenda
untuk menyampaikan pemberitahuan atas keputusan mata acara ini and/or amendments to the Company's data in the resolutions of
dan/atau perubahan data Perseroan dalam keputusan mata acara this agenda, to the authorized institution including but not limited to
ini, kepada instansi yang berwenang termasuk namun tidak terbatas the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, and in short, taking all actions deemed necessary and useful for the
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan dan above mentioned purposes, nothing is excluded.
singkatnya melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan
berguna untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada yang dikecualikan.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 2.353.223.703.852 hak suara Agree : 2,353,223,703,852 votes
Abstain : 17.465.074.209 hak suara Abstain : 17,465,074,209 votes
Tidak setuju : 480.579.073 hak suara Disagree : 480,579,073 votes
Keterangan Description
Keputusan ini telah direalisasikan pada tahun 2024. This resolution has been implemented in 2024.
Public Expose Public Expose
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi BEI No. Kep-000066/ In accordance with IDX Rule No. Kep-00066/BEI/09-2022
BEI/09-2022 mengenai Perubahan Peraturan I-E tentang regarding the Amendment of Regulation No. I-E regarding the
Kewajiban Penyampaian Laporan Informasi, tertanggal 30 Information Submission Obligation dated September 30, 2022
September 2022 (Peraturan I-E) khususnya Pasal III.3 mengenai (I-E Regulation), specifically Article III.3 in relation to Public
Kewajiban Public Expose dan Pasal III.3.6, Perseroan telah Expose Obligation and Article III.3.6, the Company has submitted
menyampaikan materi Public Expose tahunan Perseroan kepada the Annual Public Expose material to the IDX on March 12, 2025,
BEI pada tanggal 12 Maret 2025, bersamaan dengan penyampaian which was submitted together with the submission of the audited
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan pada tanggal dan Consolidated Financial Statements of the Company as of and for
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 yang telah diaudit. the year ended December 31, 2024. Hence, in accordance with
Oleh karenanya berdasarkan Pasal III.3.6 Peraturan I-E, Perseroan Article III.3.6 of the I-E Regulation, the Company has fulfilled the
telah memenuhi kewajiban Public Expose Tahunan. Annual Public Expose obligation.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 233
Page 236
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
234 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 237
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagaimana diuraikan dalam Anggaran Dasar, Dewan As outlined in the Articles of Association, the Board of
Komisaris adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab Commissioners is an organ of the Company responsible for
untuk mengawasi pelaksanaan kebijakan pengelolaan dan overseeing the implementation of management policies and the
pengurusan secara umum oleh Direksi, memberikan nasihat management in general by the Board of Directors, providing advice
kepada Direksi serta melakukan penilaian kinerja Direksi. Selain to the Board of Directors as well as assessing the performance of
menjalankan tugas pengawasan, Dewan Komisaris selama jam the Board of Directors. In addition to supervisory duties, the Board
kerja yang berlaku di Perseroan berhak memasuki gedung dan of Commissioners during the Company’s working hours shall be
bangunan Perseroan atau tempat lain yang digunakan atau entitled to enter the Company’s buildings and premises or any
dimiliki oleh Perseroan dan berhak melakukan penelaahan atas other places used or owned by the Company and shall be entitled
seluruh pembukuan, catatan, dan saldo kas Perseroan. Dewan to review all the Company’s books, records, and cash balances.
Komisaris juga berhak untuk memberitahukan segala tindakan The Board of Commissioners is also entitled to be informed of
yang dilakukan oleh Direksi serta mendapatkan penjelasan dari all the actions taken by the Board of Directors as well as obtain
Direksi atau setiap anggota Direksi mengenai segala hal penting an explanation from the Board of Directors or each member of
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. the Board of Directors regarding all important matters requiring
approval from the Board of Commissioners.
Ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan menetapkan The Articles of Association suggests the membership of
komposisi anggota Dewan Komisaris terdiri dari minimal dua the Board of Commissioners to consist of a minimum of two
orang anggota, termasuk Komisaris Independen yang harus members, including Independent Commissioners who shall
memenuhi persyaratan minimum jumlah Dewan Komisaris meet the minimum requirements of the total number of Board of
sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan Commissioners as required by the prevailing laws and regulations.
yang berlaku. Apabila Dewan Komisaris terdiri dari lebih dari satu If the Board of Commissioners consists of more than one member,
anggota, salah satunya akan diangkat menjadi Komisaris Utama. one of them will be appointed to be the President Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris diangkat serta diberhentikan oleh Members of the Board of Commissioners are appointed as
pemegang saham dalam RUPS dan akan menjabat selama 3 (tiga) well as dismissed by shareholders at a GMS and will serve the
tahun (tanpa mengabaikan hak pemegang saham dalam RUPS Company for 3 (three) years (without due respect to the right of
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu). the shareholders at a GMS to dismiss them at any time).
Pedoman Kerja (Piagam Dewan Komisaris) Work Guidelines (Board of Commissioners
Charter)
Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris, The Board of Commissioners adheres to the Board of
yang disusun dengan berpedoman pada Peraturan OJK No. Commissioners Charter, which was established based on OJK
33/2014 dan Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas. Regulation No. 33/2014 and the Company Law. The Board of
Piagam Dewan Komisaris mengatur antara lain: Landasan Utama, Commissioners Charter regulates, among others: Fundamental
Definisi dan Tujuan, Struktur dan Keanggotaan, Persyaratan Principles, Definitions and Objectives, Structure and Membership,
Keanggotaan, Rangkap Jabatan, Tugas dan Tanggung Jawab, Membership Requirements, Concurrent Positions, Duties and
Hak dan Wewenang, Nilai-nilai Dewan Komisaris, Jam Kerja, Responsibilities, Rights and Authorities, Values of the BOC,
Rapat Dewan Komisaris, Masa Jabatan, Pengunduran diri, Working Hours, BOC Meetings, Term of Office, Resignation,
Pelaporan dan Pertanggungjawaban Kerja, Perdagangan Orang Reporting and Accountability, Insider Trading, Validy Period,
Dalam, Masa Berlaku, Kepatuhan, dan Penutup. Compliance, and Closing Provisions.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Referring to the Board of Commissioners Charter, the Company’s
Perseroan bertanggung jawab untuk mengawasi kebijakan terkait Board of Commissioners is responsible for overseeing the
pengurusan, jalannya pengurusan, baik yang berkaitan dengan management policies, the course of management, both in relation
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan nasihat to the Company and its business, as well as providing advice to the
kepada Direksi selama melaksanakan tugas sesuai dengan Board of Directors while carrying out their duties in accordance
ketentuan Anggaran Dasar, peraturan dan/atau keputusan yang with the Articles of Association, applicable regulations and/or any
diambil oleh RUPS. Dewan Komisaris juga mengarahkan, memantau resolutions made by the GMS. Our Board of Commissioners shall also
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. direct, monitor and evaluate the implementation of the Company’s
strategic policies.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 235
Page 238
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Komposisi Composition
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini dan sesuai dengan Up to the submission of this Annual Report and in accordance
keputusan RUPSLB Desember 2025 yang diselenggarakan pada with the EGMS December 20245 resolutions held on December
tanggal 17 Desember 2025, Dewan Komisaris Perseroan terdiri 17, 2025, the Board of Commissioners of the Company comprises
dari 7 (tujuh) anggota, yaitu: of 7 (seven) members, namely:
Nama Jabatan Periode Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Term of Office Deed of Appointment
Agus D.W. Martowardojo Komisaris Utama Hingga RUPS Tahunan 2026 Akta/Deed No. 155/2023
President Commissioner Until the AGMS in 2026
John A. Prasetio Komisaris Independen Hingga RUPS Tahunan 2027 Akta No. 50 tanggal 11 Juni 2024
Independent Commissioner Until the AGMS in 2027 (Akta No. 50/2024)
Deed No. 50 dated June 11, 2024
(Deed No. 50/2024)
Dirk Van den Berghe Komisaris Independen Hingga RUPS Tahunan 2027 Akta/Deed No. 50/2024
Independent Commissioner Until the AGMS in 2027
Marjorie Tiu Lao Komisaris Independen Hingga RUPS Tahunan 2026 Akta/Deed No. 17/2023
Independent Commissioner Until the AGMS in 2026
Wishnutama Kusubandio Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2027 Akta/Deed No. 50/2024
Commissioner Until the AGMS in 2027
Andre Soelistyo Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta No. 154 tanggal 17 Desember 2025
Commissioner Until the AGMS in 2028 (Akta No. 154/2025)
Deed No. 154 dated December 17, 2025
(Deed No. 154/2025)
Santoso Kartono Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2026 Akta/Deed No. 154/2025
Commissioner Until the AGMS in 2026
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
Commissioners
Sebagaimana diungkapkan dalam Bab 3 Profil Perusahaan dari As disclosed in Chapter 3 on Company Profile of this 2025
Laporan Tahunan 2025 ini, Komisaris Independen kami adalah Annual Report, our Independent Commissioners are professional
individu profesional yang telah memenuhi kriteria minimum individuals who have met the minimum criteria for being
untuk diangkat sebagai Komisaris Independen sebagaimana appointed as Independent Commissioner as regulated in OJK
diatur dalam Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014, termasuk Regulation No. 33/POJK.04/2014, including having no operational
tidak memiliki kewajiban dan tanggung jawab operasional, tidak obligations and responsibilities, owning no shares of the Company
memiliki saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung, both directly and indirectly, unaffiliated with the Company or
tidak terafiliasi dengan Perseroan atau anggota Dewan Komisaris members of Board of Commissioners or Board of Directors,
atau Direksi, yang dapat mempengaruhi objektivitasnya. which could adversely affect their objectivity. The Company also
Perseroan juga menegaskan bahwa sampai dengan tanggal confirmed affirms that as of December 31, 2025, no independent
31 Desember 2025, tidak ada komisaris independen yang commissioner has been holding their positions for more than two
menjabat lebih dari dua periode. periods.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development for the Board of
Commissioners
Kebijakan Policy
Kami telah menyusun kebijakan yang jelas mengenai We have a clear policy regarding the competency development of
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris, di mana Dewan the Board of Commissioners, in which the Board of Commissioners
Komisaris tidak boleh terikat pada komitmen lain dan dapat should be sufficiently free of other commitments and be able to
mendedikasikan waktu dan energi mereka untuk mengikuti dedicate their time and energy for meetings and participating in
rapat dan berpartisipasi dalam kegiatan pengenalan, pelatihan, induction, training, appraisal and other Board of Commissioners’
penilaian serta kegiatan Dewan Komisaris lainnya. activities.
236 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 239
Laporan Pelaksanaan Pengembangan Report on the Implementation of Competency
Kompetensi Tahun 2025 Development in 2025
Berikut adalah kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti Below are the competency development activities joined by the
oleh Dewan Komisaris yang menjabat pada tahun 2025: Board of Commissioners who were in office in 2025:
Nama Peserta
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
No. Name of
Training Time Venue Organizer
Participant
1. Agus D.W. Executive Program for Board Of 16 Oktober/ Offline, di/in LPPI (Lembaga
Martowardojo Commissioner BPD – Refreshment October 2025 Bali Pengembangan
Manajemen Risiko Kualifikasi 6, sebagai Perbankan Indonesia)
pembicara/as a speaker
Narasumber pada Rapat Kerja 12 Desember/ Offline, di/in DJPK - Direktorat
DJPK Tahun 2025. “Peningkatan December 2025 Sentul Jenderal
peran DJPK dalam mendukung Bogor Perimbangan
penguatan fiskal daerah”, sebagai pembicara/ Keuangan.
as a speaker
2. John A. Prasetio Indonesia Outlook 2025: An Economic and 21 Maret/March Online American Indonesian
Political Update. Featuring James Castle, 2025 Chamber of
sebagai peserta/as a participant Commerce (AICC)
Seminar IAI-BEI-IFAC dengan tema "Future- 23 Mei/May Main Hall BEI Kompartemen
Proofing Economies: The Strategic Role of 2025 Akuntan Sektor Bisnis
Accountants in Turbulent Times, sebagai - Ikatan Akuntan
peserta/as a participant Indonesia
CFX Crypto Conference 2025: Navigating 21 Agustus/ Social House, CoInfest 2025 & CFX
Indonesia: Building Trust, Access, and Safety in August 2025 Nuanu City,
Web3, sebagai peserta/as a participant Tabanan
82nd Semi Annual Forecast 12 September Online Castle Asia
“Navigating the Bureaucracy, Building Trust”, 2025
sebagai peserta/as a participant
HUT IAI ke-68. Indonesian Accountants: 3 Desember/ Hotel Fairmont, Ikatan Akuntan
Resilient, Sustainable, and Future Ready- December 2025 Jakarta Indonesia
Beyond Numbers, Building the Golden Future,
sebagai peserta/as a participant
IFAC Connect Asia Pacific 2025: Leading 4 Desember/ Hotel Fairmont, Ikatan Akuntan
Sustainability Transformation: Global Standards, December 2025 Jakarta Indonesia
Regional Solutions”, sebagai peserta/as a
participant
3. Dirk Van den World Retail Congres, sebagai pembicara 12-14 Mei/May Berlin, Germany
Berghe utama/as a keynote speaker 2025
Korn Ferry CEO Development Institute, sebagai September dan/ London, UK
pembicara/as a speaker and Oktober/
October 2025
4. Marjorie Tiu Lao Sharing Best Practices – Audit Committee 13 Februari/ Online EQT
Chair, sebagai peserta/as a participant February 2025
Six Board Dysfunctions Every Board Should 5 Maret/March Online KPMG
Recognize, sebagai peserta/as a participant 2025
Google Cloud Board of Directors RoundTable on 11 Maret/March In-person Google
Cybersecurity, sebagai peserta/as a participant 2025 London
Deloitte Academy: Cyber Update for Boards, 26 Maret/March Online Deloitte
sebagai peserta/as a participant 2025
Next Generation Director: The Role of Board, 5 Juni/June Online World50
sebagai panelis/as a panelist 2025
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 237
Page 240
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Nama Peserta
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
No. Name of
Training Time Venue Organizer
Participant
Deloitte Academy: Audit Committee update, 17 September Online Deloitte
sebagai peserta/as a participant 2025
Cyber risk quantification, sebagai peserta/as a 24 September Online KPMG
participant 2025
Deloitte Academy: Resilience for Growth, 8 Oktober/ Online Deloitte
sebagai peserta/as a participant October 2025
5. Wishnutama Economic Outlook (Creative 15 April 2025 Online Event Owner
Kusubandio Economy), sebagai pembicara/as a speaker
Manager Fest 2025, sebagai pembicara/as a 10 Mei/May Offline, Jakarta, Manager Fest
speaker 2025 Indonesia
Town Hall Meeting Corporate Banking 22 Mei/May Offline, Jakarta, BRI
Directorate, sebagai pembicara/as a speaker 2025 Indonesia
NSW International Education Summit 2025, 21 Mei/May Offline, Jakarta, Study NSW, NSW GOV
sebagai pembicara/as a speaker 2025 Indonesia
Malam Karir 2025,sebagai pembicara/as a 29 Agustus/ Offline, Sydney, PPIA x AIYA
speaker August 2025 Australia
SXSW Sydney, sebagai pembicara/as a speaker 16 Oktober/ Offline, Sydney, NSW Gov
October 2025 Australia
CEO Masterplan, sebagai pembicara/as a 10 Desember/ Online Aksoro.id
speaker December 2025
Program Orientasi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Perseroan telah merancang program induksi untuk The Company has designed a general induction program to
memperkenalkan anggota Dewan Komisaris baru secara formal formally introduce new members of the Board of Commissioners
kepada organisasi Perseroan, melalui serangkaian kegiatan, to the Company’s organization, through a series of sessions,
termasuk presentasi, rapat, kunjungan ke unit bisnis, penelaahan including presentations, meetings, visits to business units,
dokumen atau program lain yang dianggap tepat. Perseroan document reviews or other programs deemed appropriate. The
telah melaksanakan program orientasi bagi anggota Dewan Company executed the orientation program for the new members
Komisaris baru yang diangkat pada tahun 2025 di mana anggota of board of commissioners that were appointed in 2025 where the
Dewan Komisaris yang baru diangkat melakukan sesi pertemuan newly appointed members of Board of Commissioners had one-
tatap muka (one-on-one session) dengan anggota Direksi serta on-one sessions with the members of Board of Directors as well
memperoleh informasi mengenai visi, misi, nilai-nilai, produk as information regarding the Company’s vision, mission, values,
usaha, dan target bisnis Perseroan, guna membantu mereka business products, and business targets of the Company, to help
untuk lebih memahami peran, tugas, dan tanggung jawab mereka. them better understand their roles, duties and responsibilities.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan Policy
Piagam Dewan Komisaris telah menguraikan bahwa Dewan The Board Charter has outlined that the Board of Commissioners
Komisaris wajib mengadakan rapat internal sekurang-kurangnya shall convene an internal meeting at least once every two months
sekali setiap dua bulan atau sewaktu-waktu jika dianggap perlu. or at any time as deemed necessary.
Laporan Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance Report
Di bawah ini merupakan laporan frekuensi dan kehadiran rapat The following is the frequency and attendance report for the
Dewan Komisaris yang diselenggarakan pada tahun 2025: Board of Commissioners Meeting organized in 2025:
238 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 241
Rapat Gabungan dengan Rapat Umum Pemegang
Rapat Dewan Komisaris
Direksi Saham
Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board General Meeting of
Commissioners
Nama Jabatan of Directors Shareholders (GMS)
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meeting* Attendance Meeting* Attendance Meeting* Attendance
Agus D.W. Komisaris 6 6 100 4 4 100 3 3 100
Martowardojo Utama
President
Commissioner
John A. Komisaris 6 6 100 4 4 100 3 3 100
Prasetio Independen
Independent
Commissioner
Dirk Van den Komisaris 6 6 100 4 4 100 3 3 100
Berghe Independen
Independent
Commissioner
Marjorie Tiu Komisaris 6 6 100 4 4 100 3 3 100
Lao Independen
Independent
Commissioner
Wishnutama Komisaris 6 6 100 4 4 100 3 3 100
Kusubandio Commissioner
Andre Komisaris - - - - - - - - -
Soelistyo** Commissioner
Santoso Komisaris - - - - - - - - -
Kartono** Commissioner
Keterangan
*Jumlah rapat dihitung berdasarkan jumlah rapat yang dilaksanakan selama masa jabatan masing-masing anggota Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025.
** Menjabat sebagai Komisaris GoTo sejak 17 Desember 2025.
Notes:
* Total meeting is calculated based on the total meetings held during the tenure of each member of the Board of Commissioners in 2025.
** Served as GoTo’s Commissioner since December 17, 2025.
Mata Acara Rapat Dewan Komisaris Tahun 2025
Agenda of the Board of Commissioners Meeting in 2025
Tanggal
Ringkasan Risalah Rapat Summary of Minutes of Meeting
Date
20 Februari 2025 1. Informasi terkini dari CEO dan CFO 1. CEO and CFO Updates
February 20, 2025 2. Informasi terkini terkait Bisnis 2. Business Updates
3. Informasi terkini terkait Teknologi 3. Technology Office Updates
4. Informasi terkini Hubungan Investor 4. Investor Relations Updates
5. Informasi terkini Kalender Korporasi, Laporan 5. Corporate Calendar, Annual and Sustainability
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report Updates
6. Informasi terkini Sumber Daya Manusia 6. Human Resources Update
11 Maret 2025 (Rapat 1. Informasi Terkini Korporasi 1. Corporate Updates
Gabungan Dewan 2. Pembahasan Kinerja Kuartal IV 2024 & 2. Q42024 & FY 2024 Results including FS review
Komisaris dan Direksi) Tahun Buku 2024, termasuk reviu Laporan
March 11, 2024 (Joint BOC Keuangan
and BOD meeting) 3. Informasi Terkini Hubungan Investor 3. Investor Relation Updates
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 239
Page 242
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tanggal
Ringkasan Risalah Rapat Summary of Minutes of Meeting
Date
28 April 2025 1. Informasi Terkini dari CEO 1. CEO Updates
April 28, 2025 2. Laporan Manajemen Perseroan terkait 2. Management Report on Q1 2025, Annual and
Kuartal I 2025, Laporan Tahunan dan Sustainability Report 2024, Corporate Actions and
Keberlanjutan 2024, Aksi Korporasi GMS proposed agendas
Perseroan dan usulan agenda RUPS
3. Informasi Terkini Hubungan Investor 3. Investor Relations Updates
4. Informasi Terkini Sumber Daya Manusia 4. Human Resources Updates
18 Juni 2025 (Rapat 1. Informasi terkini dari CEO 1. CEO Updates
Gabungan Direksi dan 2. Kinerja Keuangan Perseroan 2. Company’s Financial Performance
Dewan Komisaris) 3. Informasi Terkini Operasional, Produk, dan 3. Operational and Business Updates, Products
June 18, 2025 (Joint BOD Teknologi/Cloud Update, and Technology/Cloud
and BOC meeting) 4. Informasi Terkini Hubungan Investor 4. Investor Relations Updates
12 Agustus 2025 1. Informasi Terkini dari CEO dan Manajemen 1. CEO and Management Updates
August 12, 2025 2. Hasil Kinerja Kuartal 2 2025 dan Laporan 2. Q2 2025 Performance and H1 FS 2025
Keuangan
3. Informasi Terkini Hubungan Investor 3. Investor Relations Updates
4. Informasi Terkini Sumber Daya Manusia 4. Human Resources Updates
28 Oktober 2025 (Rapat 1. Informasi terkini dari CEO 1. CEO Updates
Gabungan Direksi dan 2. Kinerja Kuartal 3 2025 dan Laporan 2. Q3 2025 Performance and Financial Statement
Dewan Komisaris) Keuangan
October 28, 2025 (Joint 3. Informasi Terkini operasional dan bisnis 3. Operational & Business Updates
BOD and BOC meeting) 4. Informasi terkini Hubungan Investor 4. Investor Relation Updates
3 November 2025 Pembahasan terkait hal-hal yang berhubungan Discussion on Shareholders’ matter and RemCom’s
November 3, 2025 dengan Pemegang Saham dan Rekomendasi recommendation
Komite Nominasi dan Remunerasi
21 November 2025 Persiapan RUPSLB 17 Desember 2025 Preparation for EGMS on December 17, 2025
November 21, 2025
9 Desember 2025 Laporan dari Komite Audit dan Komite Nominasi Report from the Audit Committee and Nomination &
December 9, 2026 & Remunerasi Remuneration Committee
9 Desember 2025 (Rapat Laporan Manajemen: Ikhtisar Anggaran Tahun Management Report: FY 2026 Budget Overview and
Gabungan Direksi dan Buku 2026 dan Persetujuan Dewan Komisaris Board of Commissioners Approval for FY 2026 Budget
Dewan Komisaris) untuk Anggaran Tahun Buku 2026
December 9, 2025 (Joint
BOD and BOC meeting)
Keputusan Dewan Komisaris Resolution of the Board of Commissioners
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Duty Implementation
Anggota Dewan Komisaris kami telah memenuhi peran dan Our members of the Board of Commissioners have all fulfilled
tanggung jawabnya sebagaimana diuraikan dalam Piagam Dewan their roles and responsibilities in accordance with the Board of
Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Commissioners Charter, Articles of Association of the Company
Perseroan Terbatas, antara lain: and the Company Law, among others:
1. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah terlibat aktif 1. In 2025, they have been actively involved in discussions and
dalam berbagai kegiatan pembahasan dan pengawasan supervisions of the Company’s preparation for the shares
atas persiapan Perseroan untuk pelaksanaan pembelian buyback by providing necessary advice, proper approval and
kembali saham Perseroan dengan memberikan saran yang closely monitoring the execution.
diperlukan, persetujuan dan pengawasan secara ketat
terhadap pelaksanaannya.
2. Dewan Komisaris juga telah menilai kinerja komite-komite 2. The Board of Commissioners have also been assessing the
untuk memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab performances of the committees to ensure they had carried
mereka sepanjang tahun sehubungan dengan penerapan out their duties and responsibilities throughout the year
GCG secara keseluruhan pada Perseroan. Dewan Komisaris in connection with the overall GCG implementation in the
juga memastikan asesmen GCG telah dilaksanakan secara Company. The Board of Commissioners also ensured that the
240 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 243
mandiri. Namun, Perseroan tidak melibatkan konsultan GCG assessment to be completed independently. However,
independen dari luar perusahaan untuk melakukan penilaian the Company did not assign an independent external
tersebut. consultant to conduct the assessment.
3. Dewan Komisaris telah memantau, menganalisis, dan 3. The Board of Commissioners have monitored, analyzed, and
memberikan masukan terhadap kinerja Perseroan, rencana provided inputs on the Company’s performance, business
bisnis, ikhtisar keuangan, kebijakan Perseroan (misalnya plan, financial highlights, Company’s policies (e.g. insider
kebijakan mengenai insider trading), dan penyampaian trading policy), and earnings release.
kinerja keuangan.
4. Secara berkala, Dewan Komisaris melakukan penelaahan atas 4. Periodically, the Board of Commissioners reviews the
kinerja keuangan Perseroan, dan dalam setiap rapat Dewan Company’s financial performance, and in each meeting of
Komisaris dan/atau rapat Komite, juga melibatkan Direksi the Board of Commissioners and/or Committee meetings it
untuk menjabarkan kinerja masing-masing. also invites the Board of Directors to present their respective
performance.
5. Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat umum 5. The Board of Commissioners have conducted an annual
pemegang saham tahunan sebagaimana diatur dalam general meeting of shareholders in compliance with the laws,
peraturan hukum, peraturan perundang-undangan, dan regulations, and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
6. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensuring that the Board of Directors has followed up on any
temuan audit dan rekomendasi dari Audit Internal, termasuk audit findings and recommendations from the Internal Audit,
perbaikan atas temuan auditor eksternal dan regulator. including any improvements to the findings from the external
auditors and regulators.
7. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyetujui 7. In 2025, the Board of Commissioners has approved the
rekomendasi yang diusulkan oleh Komite Nominasi dan recommendations of the Nomination and Remuneration
Remunerasi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Committee to be submitted to the General Meeting of
Pemegang Saham mengenai pengangkatan anggota Dewan Shareholders regarding the appointment of members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan, yang kemudian disetujui Company’s Board of Commissioners and Board of Directors,
dalam RUPSLB Juni 2025 dan RUPSLB Desember 2025, which were approved in the EGMS June 2025 and EGMS
yakni: December 2025, mainly:
› Pengangkatan Pablo Malay sebagai Komisaris. › The appointment of Pablo Malay as Commissioners.
› Pengangkatan Sudhanshu Raheja, R.A. Koesoemohadiani, › The appointment of Sudhanshu Raheja, R.A.
Monica Lynn Mulyanto, Wuzhen (William) Xiong dan Ade Koesoemohadiani, Monica Lynn Mulyanto, Wuzhen
Mulyana sebagai Direktur. (William) Xiong, and Ade Mulyana as Directors.
› Pengalihan tugas Catherine Hindra Sutjahyo sebagai Wakil › Assignment of duties of Mrs. Catherine Hindra Sutjahyo as
Direktur Utama. the Vice President Director.
› Pengangkatan Andre Soelistyo dan Santoso Kartono › The appointment of Andre Soelistyo and Santoso Kartono
sebagai Komisaris. as Commissioners.
› Pengangkatan Hans Patuwo sebagai Direktur Utama. › The appointment of Hans Patuwo as the President Director.
8. Terkait Sumber Daya Manusia, Dewan Komisaris melalui 8. With respect to the Human Resources, the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi memantau kebijakan Commissioners through the Nomination and Remuneration
ketenagakerjaan dan fungsi pengelolaan Sumber Daya Committee monitors manpower policies and Human
Manusia yang mengandung risiko dan berdampak signifikan Resources management functions that contain risks and have
terhadap Perseroan. a significant impact on the Company.
9. Melalui Komite Audit, Dewan Komisaris menelaah laporan 9. Through the Audit Committee, the Board of Commissioners
keuangan konsolidasian Perseroan. reviews the Company’s consolidated financial statements.
Evaluasi Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Evaluation of Performance of Committees Under
Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners has established the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi sejak tahun 2021 sebagai bagian dari and the Nomination and Remuneration Committee since 2021 as
komitmen Perseroan dalam memenuhi peraturan yang berlaku. part of the Company’s commitment to complying with applicable
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap regulations. Each year, the Board of Commissioners evaluates the
kinerja komite-komite tersebut. performance of these committees.
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan pada kepatuhan terhadap The performance assessment is conducted based on compliance
piagam komite, realisasi program kerja, dan pelaksanaan tugas with the respective committee charters, the realization of their
masing-masing komite sesuai dengan tanggung jawabnya. work programs, and the execution of each committee’s duties in
accordance with their responsibilities.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 241
Page 244
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kriteria penilaian juga mencakup tingkat kehadiran dalam rapat The assessment criteria also include attendance levels at
dan kualitas rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan meetings and the quality of recommendations submitted to the
Komisaris. Board of Commissioners.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners is of the view that, in 2025, both the
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2025 telah menjalankan tugas Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee
dan tanggung jawabnya dengan baik dalam mendukung fungsi have performed their duties and responsibilities effectively in
pengawasan Dewan Komisaris secara efektif. supporting the Board of Commissioners’ oversight function.
Kebijakan Pengunduran Diri Dewan Komisaris Policy on the Resignation of Commissioners
yang Terlibat dalam Kejahatan Keuangan Involved in Financial Crimes
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dari The policy concerning the resignation of the members of the
jabatannya apabila terlibat dalam kejahatan keuangan telah diatur Board of Commissioners in the event that they are involved in
dalam Piagam Dewan Komisaris dan Anggaran Dasar Perseroan. financial crimes is regulated under the Company’s Board of
Commissioners Charter and Articles of Association.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan melaksanakan dan bertanggung jawab atas The Company’s Board of Directors carries out and is responsible for
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai the management of the Company for the interest of the Company
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur dalam in accordance with the purposes and objectives of the Company as
Anggaran Dasar. Tanggung jawab lainnya termasuk mengelola set out in the Articles of Association. Other responsibilities include
aset Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan managing the assets of the Company in accordance with the
yang berlaku, menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip prevailing laws and regulations, implementing risk management
tata kelola perusahaan yang baik di seluruh jajaran organisasi and good corporate governance principles across levels of the
dan di seluruh aspek operasional Perseroan. Direksi mewakili organization and in the entire operations. The Board of Directors
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sehubungan represent the Company both inside and outside of the court with
dengan segala hal dan kejadian yang terkait dengan Perseroan. regards to all matters and events related to the Company. Each
Setiap Direktur memiliki wewenang yang sama dalam mewakili Director shares equal authority in representing the Company.
Perseroan.
Pedoman Kerja (Piagam Direksi) Work Guidelines (Board of Directors Charter)
Direksi kami berpedoman pada Piagam Direksi, yang disusun Our Board of Directors is guided by the Board of Directors Charter,
dengan mengacu pada Peraturan OJK No. 33/2014 dan Undang- which was established in accordance with the OJK Regulation No.
Undang tentang Perseroan Terbatas. Piagam Direksi mengatur: 33/2014 and the Company Law. The Board of Directors Charter
regulates:
› Acuan Dasar › Main References
› Definisi dan Tujuan › Definition and Purpose
› Struktur dan Keanggotaan › Structure and Membership
› Persyaratan Keanggotaan › Membership Requirements
› Rangkap Jabatan › Concurrent Positions
› Tugas dan Tanggung Jawab › Duties and Responsibilities
› Hak dan Wewenang › Rights and Authority
› Nilai-nilai Direksi › Values of the BOD
› Waktu Kerja › Working Hours
› Rapat Direksi › BOD Meeting
› Masa Jabatan › Term of Office
› Pengunduran diri › Resignation
› Pelaporan dan Pertanggungjawaban Kerja › Reporting and Working Accountability
› Perdagangan Orang Dalam › Insider Trading
› Masa Berlaku › Validity Period
› Kepatuhan › Compliance
› Penutup › Closing
242 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 245
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi antara lain adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Directors include
berikut: the following:
1. Direksi berhak untuk mewakili Perseroan di dalam atau 1. The Board of Directors has the rights to represent the Company
di luar pengadilan sehubungan dengan segala hal dan inside or outside the court in relation to all matters and all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan events, bind the Company to other parties and vice versa,
sebaliknya, dan menjalankan segala tindakan baik mengenai and take all actions regarding management or ownership of
kepengurusan ataupun kepemilikan atas aset Perseroan, Company assets, subject to the following restrictions:
tunduk pada pembatasan-pembatasan berikut ini:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan a. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(tidak termasuk pengambilan uang perseroan di bank- (excluding withdrawing Company’s money from banks
bank dan/atau dalam untuk tujuan menjalankan kegiatan and/or for the purpose of carrying out the business
usaha Perseroan dan anak perusahaannya yang dimiliki activities of the Company and its subsidiaries owned
paling sedikit 99% oleh Perseroan) yang jumlahnya by the Company at least 99% of the amount of which
melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu ditentukan oleh exceeds the amount determined from time to time by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan b. Establishing a business or participating in other
lain atau melepaskan partisipasi modal di perusahaan lain companies or releasing capital participation in other
baik di dalam maupun di luar negeri, dengan nilai investasi companies both inside and outside the country, with an
melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu ditentukan oleh investment value exceeding the amount determined from
Dewan Komisaris. time to time by the Board of Commissioners;
c. Memberikan penanggungan dan segala bentuk c. Providing guarantees and all forms of guarantees for
penjaminan atas seluruh atau sebagian harta kekayaan all or some of the assets of the Company and/or its
Perseroan dan/atau anak perusahaannya, dengan nilai subsidiaries, with a guaranteed value exceeding the
penanggungan atau penjaminan melebihi jumlah yang amount determined from time to time by the Board of
dari waktu ke waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris, Commissioners, unless the purposes of its daily business
kecuali untuk keperluan aktivitas usahanya sehari-hari. activities.
d. Menyetujui Rencana Bisnis atau Anggaran Tahunan d. Approving the Business Plan or Annual Budget of the
Perseroan (dan segala perubahannya dengan nilai yang Company (and all changes thereto with a value determined
dari waktu ke waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris from time to time by the Board of Commissioners for
untuk hal-hal yang sudah ditentukan di Rencana Bisnis matters specified in the Business Plan or Annual Budget
atau Anggaran Tahunan Perseroan). of the Company.
e. Melakukan belanja modal yang tidak tercantum dalam e. Making capital expenditures that are not listed in the
Rencana Kerja atau Anggaran Tahunan Perseroan, Company’s Work Plan or Annual Budget, with a value
dengan nilai melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu exceeding the amount determined from time to time by
ditentukan oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
harus dengan persetujuan terlebih dahulu dari Dewan must be with prior approval from the Board of Commissioners.
Komisaris.
2. Perbuatan hukum untuk mengalihkan, melepaskan hak atau 2. Legal actions to transfer, release rights or make debt
menjadikan jaminan utang yang merupakan lebih dari 50% guarantees that constitute more than 50% of the total net
(lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 value of the Company in 1 (one) financial year, either in 1 (one)
(satu) tahun buku, baik dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaction or several transactions that stand alone or relate
transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu to each other must obtain approval of the GMS.
sama lain harus mendapat persetujuan RUPS.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 243
Page 246
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tugas Masing-Masing Anggota Direksi Duties of Each Member of the Board of Directors
Di bawah ini merupakan tugas masing-masing anggota Direksi Below is the duty of each of the members of Directors as of
pada tanggal 31 Desember 2025: December 31, 2025:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Hans Patuwo Direktur Utama Hans Patuwo sebagai Chief Executive Officer bertanggung jawab untuk menetapkan
President Director arah strategis Perseroan secara keseluruhan.
Hans Patuwo as a Chief Executive Officer is responsible for setting the overall strategic
direction for the Company.
Catherine Hindra Wakil Direktur Utama Catherine Hindra Sutjahyo bertanggung jawab untuk mengawasi seluruh upaya
Sutjahyo Vice President Director komunikasi Perseroan dengan berbagai media eksternal baik lokal maupun
internasional dan dengan setiap otoritas pemerintahan.
Catherine Hindra Sutjahyo is responsible for overseeing the Company’s communication
efforts with various external media both local and international and with each
government authority.
Simon Tak Leung Ho Direktur Simon Tak Leung Ho bertanggung jawab untuk memimpin semua fungsi dan tim
Director keuangan Perseroan, termasuk perencanaan dan analisis keuangan, akuntansi dan
pelaporan, pajak dan perbendaharaan, hubungan investor dan pengembangan
korporasi.
Simon Tak Leung Ho is responsible for leading all the Company’s financial functions
and teams, including financial planning and analysis, accounting and reporting, tax
and treasury, investor relations as well as corporate development.
Sudhanshu Raheja* Direktur Sudhanshu Raheja bertanggung jawab untuk mengawasi bisnis On-Demand Services
Director dan Financial Technology, dan fungsi operasional GoTo.
Sudhanshu Raheja is responsible for overseeing the On-Demand Services and
Financial Technology business, and operations.
R.A. Direktur R.A. Koesoemohadiani bertanggung jawab untuk mengawasi bidang hukum dan
Koesoemohadiani* Director fungsi sekretaris perusahaan serta memastikan dipenuhinya kepatuhan terhadap
hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia dan tata kelola perusahaan yang baik
serta ESG.
R.A. Koesoemohadiani is responsible for overseeing the legal area and the corporate
secretary function, as well as ensuring compliance with all applicable laws and
regulations in Indonesia, good corporate governance practices, as well as the good
corporate governance and ESG.
Monica Lynn Direktur Monica Lynn Mulyanto sebagai Chief Human Resources Officers bertanggung jawab
Mulyanto* Director dalam memimpin strategi pengelolaan sumber daya manusia perusahaan, termasuk
pengembangan organisasi, manajemen talenta, dan budaya kerja.
Monica Lynn Mulyanto as the Chief Human Resources Officer is responsible for leading
the Company’s human capital strategy, including organizational development, talent
management, and workplace culture.
Wuzhen (William) Direktur Wuzhen (William) Xiong sebagai Chief Technology Officer bertanggung jawab atas
Xiong* Director strategi penggunaan dan pengembangan teknologi untuk seluruh Grup GOTO.
Wuzhen (William) Xiong as the Chief Technology Officer, is responsible for the strategy
for the use and development of technology for the entire GOTO Group.
Keterangan/Notes:
*Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 18 Juni 2025/Served as the Company's Director since June 18, 2025.
Komposisi Composition
Sampai dengan tanggal penyampaian Laporan Tahunan ini Up to the date of submission of this Annual Report and in
dan sesuai dengan keputusan RUPSLB Desember 2025 yang accordance with the EGMS December 2025 resolutions held
diselenggarakan pada tanggal 17 Desember 2025, Direksi on December 17, 2025, the Board of Directors of the Company
Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) orang, yaitu: comprises of 7 (seven) members, namely:
244 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 247
Nama Jabatan Periode Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Term of Office Deed of Appointment
Hans Patuwo Direktur Utama Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta/Deed No. 154/2025
President Director Until the AGMS in 2028
Catherine Hindra Wakil Direktur Utama Hingga RUPS Tahunan 2027 Akta No. 95 tanggal 18 Juni 2025 (Akta No. 95/2025)
Sutjahyo Vice President Director Until the AGMS in 2027 Deed No. 95 dated June 18, 2025 (Deed No. 95/2025)
Simon Tak Leung Ho Direktur Hingga RUPS Tahunan 2027 Akta No. 105 tanggal 30 Agustus 2024
Director Until the AGMS in 2027 Deed No. 105 dated August 30, 2024
Sudhanshu Raheja* Direktur Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta/Deed No. 95/2025
Director Until the AGMS in 2028
R.A. Direktur Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta/Deed No. 95/2025
Koesoemohadiani* Director Until the AGMS in 2028
Monica Lynn Direktur Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta/Deed No. 95/2025
Mulyanto* Director Until the AGMS in 2028
Wuzhen (William) Direktur Hingga RUPS Tahunan 2028 Akta/Deed No. 95/2025
Xiong* Director Until the AGMS in 2028
Keterangan/Notes:
*Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 18 Juni 2025/Served as the Company's Director since June 18, 2025.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan Policy
Piagam Direksi mengatur bahwa Direksi wajib mengadakan rapat The Board of Directors Charter has outlined that the Board of
internal setidaknya sekali dalam sebulan atau sewaktu-waktu Directors shall convene an internal meeting at least once every
bilamana diperlukan. month or at any time as deemed necessary.
Laporan Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance Report
Di bawah ini merupakan laporan frekuensi dan kehadiran rapat The following is the frequency and attendance report for the
Direksi yang diselenggarakan pada tahun 2025: Board of Directors Meeting organized in 2025:
Rapat Gabungan dengan Rapat Umum Pemegang
Rapat Direksi
Dewan Komisaris Saham
Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board General Meeting of
Directors
Nama Jabatan of Commissioners Shareholders (GMS)
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meeting* Attendance Meeting* Attendance Meeting* Attendance
Hans Patuwo Direktur 16 16 100 4 4 100 3 3 100
Utama
President
Director
Catherine Hindra Wakil 16 16 100 4 4 100 3 3 100
Sutjahyo Direktur
Utama
Vice
President
Director
Simon Tak Leung Ho Direktur 16 16 100 4 4 100 3 3 100
Director
Sudhanshu Raheja** Direktur 10 10 100 3 3 100 1 1 100
Director
R.A. Direktur 10 10 100 3 3 100 1 1 100
Koesoemohadiani** Director
Monica Lynn Direktur 10 9 90 3 3 100 1 1 100
Mulyanto** Director
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 245
Page 248
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Rapat Gabungan dengan Rapat Umum Pemegang
Rapat Direksi
Dewan Komisaris Saham
Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board General Meeting of
Directors
Nama Jabatan of Commissioners Shareholders (GMS)
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran Rapat* Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meeting* Attendance Meeting* Attendance Meeting* Attendance
Wuzhen (William) Direktur 10 10 100 3 3 100 1 1 100
Xiong** Director
Keterangan/Notes:
*Jumlah rapat dihitung berdasarkan jumlah rapat yang dilaksanakan selama masa jabatan masing-masing anggota Direksi sepanjang tahun 2025.
**Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 18 Juni 2025.
*Total meeting is calculated based on the total meetings held during the tenure of each member of the Board of Directors in 2025
**Served as the Company’s Director since June 18, 2025.
Agenda Rapat Direksi
Agenda of Board of Directors Meetings
Tanggal Ringkasan Risalah Rapat
Date Summary of Minutes of Meeting
10 Januari 2025 1. Tinjauan Kinerja Bisnis 1. Business Performance Review
January 10, 2025 2. Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiatives
3. Tantangan Operasional 3. Operational Challenges
4. Informasi Terkini Infrastruktur Teknologi 4. Technology Infrastructure Updates
23 Januari 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of December 2024
January 23, 2025 Desember 2024 dan informasi terkini mengenai and updates on Investor Relations
Hubungan Investor
26 Februari 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of January 2025 and
February 26, 2025 Januari 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
11 Maret 2025 (Rapat 1. Informasi Terkini Korporasi 1. Corporate Updates
Gabungan Dewan 2. Pembahasan Kinerja Kuartal IV 2024 & Tahun 2. Q4 2024 & FY 2024 Results including FS review
Komisaris dan Direksi) Buku 2024, termasuk reviu Laporan Keuangan
March 11, 2025 (Joint 3. Informasi Terkini Hubungan Investor 3. Investor Relation Updates
BOC and BOD meeting)
25 Maret 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of February 2025 and
March 25, 2025 Februari 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
23 April 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan Discussion on Financials Review as of March 2025 and
April 23, 2025 per Maret 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
21 Mei 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan Discussion on Financials Review as of April 2025 and
May 21, 2025 per April 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
18 Juni 2025 (Rapat 1. Informasi terkini dari CEO 1. CEO Updates
Gabungan Direksi dan 2. Kinerja Keuangan Perseroan 2. Company’s Financial Performance
Dewan Komisaris) 3. Informasi Terkini Operasional, Produk, dan 3. Operational and Business Updates, Products Update,
June 18, 2025 (Joint Teknologi/Cloud and Technology/Cloud
BOD and BOC meeting) 4. Informasi Terkini Hubungan Investor 4. Investor Relations Updates
20 Juni 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan Discussion on Financials Review as of May 2025 and
June 20, 2025 per Mei 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
14 Juli 2025 1. Tinjauan Kinerja Bisnis 1. Business Performance Review
July 14, 2025 2. Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiatives
3. Tantangan Operasional 3. Operational Challenges
4. Informasi Terkini Infrastruktur Teknologi 4. Technology Infrastructure Updates
246 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 249
Tanggal Ringkasan Risalah Rapat
Date Summary of Minutes of Meeting
31 Juli 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of June 2025 and Q2
July 31, 2025 Juni 2025 serta Kuartal II 2025 dan informasi 2025 and updates on Investor Relations
terkini mengenai Hubungan Investor
26 Agustus 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan Discussion on Financials Review as of July 2025 and
August 26, 2025 per Juli 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
12 September 2025 1. Tinjauan Kinerja Bisnis 1. Business Performance Review
September 12, 2025 2. Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiatives
3. Tantangan Operasional 3. Operational Challenges
4. Informasi Terkini Infrastruktur Teknologi 4. Technology Infrastructure Updates
19 September 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of September 2025
September 19, 2025 Agustus 2025 dan informasi terkini mengenai and updates on Investor Relations
Hubungan Investor
21 Oktober 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan Discussion on Financials Review as of September 2025
October 21, 2025 per September 2025 serta Kuartal III 2025 dan and Q3 2025 and updates on Investor Relations
informasi terkini mengenai Hubungan Investor
28 Oktober 2025 (Rapat 1. Informasi terkini dari CEO 1. CEO Updates
Gabungan Direksi dan 2. Kinerja Kuartal 3 2025 dan Laporan Keuangan 2. Q3 2025 Performance and Financial Statement
Dewan Komisaris) 3. Informasi Terkini operasional dan bisnis
October 28, 2025 (Joint 4. Informasi terkini Hubungan Investor 3. Operational & Business Updates
BOD and BOC meeting) 4. Investor Relation Updates
6 November 2025 1. Tinjauan Kinerja Bisnis 1. Business Performance Review
November 6, 2025 2. Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiatives
3. Tantangan Operasional 3. Operational Challenges
4. Informasi Terkini Infrastruktur Teknologi 4. Technology Infrastructure Updates
20 November 2025 Pembahasan mengenai Tinjauan Keuangan per Discussion on Financials Review as of October 2025 and
November 20, 2025 Oktober 2025 dan informasi terkini mengenai updates on Investor Relations
Hubungan Investor
8 Desember 2025 1. Tinjauan Kinerja Bisnis 1. Business Performance Review
December 8, 2025 2. Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiatives
3. Tantangan Operasional 3. Operational Challenges
4. Informasi Terkini Infrastruktur Teknologi 4. Technology Infrastructure Updates
9 Desember 2025 Laporan Manajemen: Ikhtisar Anggaran Tahun Management Report: FY 2026 Budget Overview and
(Rapat Gabungan Buku 2026 dan Persetujuan Dewan Komisaris Board of Commissioners Approval for FY 2026 Budget
Direksi dan Dewan untuk Anggaran Tahun Buku 2026
Komisaris)
December 9, 2025
(Joint BOD and BOC
meeting)
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development for the Board of
Directors
Kebijakan Policy
Kami memberikan dukungan bagi Direksi dan kebebasan untuk The Board of Directors is given the support and freedom to
mendedikasikan waktu dan tenaganya untuk mengikuti kegiatan dedicate their time and energy to participate in induction, training,
induksi, pelatihan, penilaian dan kegiatan Direksi lainnya. assessment and other Board of Directors’ activities.
Laporan Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Tahun Report on the Implementation of Competency Development
2025 in 2025
Berikut adalah kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti Below are the competency development activities joined by the
oleh Direksi yang menjabat pada tahun 2025: Board of Directors who were in office in 2025:
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 247
Page 250
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Nama Peserta
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
No. Name of
Training Time Venue Organizer
Participant
1. Hans Patuwo Money20/20 Conference, 22 April 2025 Online Money20/20
sebagai pembicara/as a speaker
Asia Economic Summit - Unifying the story of 26 Juni/June Offline, The Asia Economic
finance in Southeast Asia, sebagai pembicara/as 2025 St. Regis, Jakarta Summit
a speaker
McKinsey Jakarta Scalers Roundtable, 18 September Offline, McKinsey McKinsey
sebagai pembicara/as a speaker 2025 Office, Jakarta
Payment System Competency Standardization 24 Oktober/ Online Bank
InHouse BI Training, sebagai peserta/as a October 2025 Indonesia
participant
2. Catherine Japan External Trade Organization, 17 Maret/March Online JETRO
Hindra sebagai pembicara/as a speaker 2025
Sutjahyo
Women Forum MNC Group, 30 April 2025 Offline, Jakarta MNC
sebagai pembicara/as a speaker Concert Hall
CNBC Indonesia Podcast “Top Woman Talk”, 11 Agustus/ Online CNBC Indonesia
sebagai pembicara/as a speaker August 2025
3. Simon Tak Mandiri Investment Forum "2025", 12-13 Februari/ Fairmont Hotel, Mandiri
Leung Ho sebagai peserta/as a participant February Jakarta Sekuritas
Jefferies 6th Asia Forum, 18-19 Maret/ Grand Hyatt, Hong Jefferies
sebagai peserta/as a participant March 2025 Kong
UBS Asian Investment Conference 2025, 29-30 Mei/May Four Seasons, UBS
sebagai peserta/as a participant 2025 Hong Kong
JP Morgan APAC All Stars Forum, 3-4 Juni/June Virtual JP Morgan
sebagai peserta/as a participant 2025
Citi's 2025 ASEAN C-Suite Corporate Day, 28 Agustus/ The Ritz Carlton CITI
sebagai peserta/as a participant August 2025 Millenia, Singapore
Goldman Sachs Asia Leaders Conference, 4 September JW Marriott Hotel, Goldman Sachs
sebagai peserta/as a participant 2025 Hong Kong
Morgan Stanley 24th Asia Pacific Summit, 19-20 Mandarin Oriental, Morgan Stanley
sebagai peserta/as a participant November 2025 Singapore
4. Sudhanshu Tech in Asia Conference 2025 - Product Stage: 23 Oktober/ Offline, Jakarta – Tech in Asia
Raheja How GoPay designs features that keeps customers October 2025 Indonesia
coming back, sebagai pembicara/as a speaker
Payment System Competency, 24 Oktober/ Online Bank Indonesia
sebagai peserta/as a participant October 2025
Delighting Your Customers – A Talk Show 4 Desember/ Offline, Ciawi, Telkomsel
with Telkomsel’s Planning & Transformation December 2025 Bogor – Jawa
Directorate, sebagai pembicara/as a speaker Barat/West Java,
Indonesia
5. R.A. Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang 22 Januari/ Online ICSA
Koesoemohadiani Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik January 2025
& POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
sebagai peserta/as a participant
Webinar Penyegaran bagi Emiten Perusahaan 23 Januari/ Online AEI
Publik “POJK No. 15 Tahun 2022 & POJK No. 29 January 2025
Tahun 2023: Terkait Aksi Korporasi: ” Series 4,
sebagai peserta/as a participant
248 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 251
Nama Peserta
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
No. Name of
Training Time Venue Organizer
Participant
Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang 6 Februari/ Online OJK
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan February 2025
Perusahaan Publik, sebagai peserta/as a
participant
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P 14 Mei/May Online IDX
tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa, 2025
sebagai peserta/as a participant
Sosialisasi SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025, 28 Agustus/ Online OJK
sebagai peserta/as a participant August 2025
(Legal Team Sharing Session) AI and Copyright in 19 November Offline at GOTO Legal Team
Indonesia, sebagai peserta/as a participant 2025 Office Pasaraya, and Assegaf
Jakarta Hamzah &
Partners
6. Monica Lynn Innovative Financing Event, 24 Februari/ Pullman Jakarta GoTo Impact
Mulyanto sebagai pembicara/as a speaker February 2025 Foundation
The Economic Times Future Forward Southeast 12 Juni/June Pullman Jakarta The Economic
Asia Series 2025: Indonesia Chapter, 2025 Times
sebagai pembicara/as a speaker
Power, Presence & Purpose: Redefining Success 18 Juli/July GoTo Office GoTo
for Women at Work, sebagai pembicara/as a 2025 Community
speaker
SEED Inclusivity Jakarta, 20 Oktober/ Artotel Casa Seedstars
sebagai pembicara/as a speaker October 2025 Kuningan
7. Wuzhen (William) Tencent Cloud Day Indonesia 2025, 17 Februari/ Offline, Jakarta, Tencent Cloud
Xiong sebagai peserta/as a participant February 2025 Indonesia
BytePlus ForceX Jakarta 2025, 24 April 2025 Offline, Jakarta, BytePlus
sebagai panelis/as a panelist Indonesia
Alibaba Cloud Global Summit 2025, 2 Juli/July 2025 Offline, Singapore Alibaba Cloud
sebagai pembicara utama/as a keynote speaker
2025 Tencent Global Digital Ecosystem Summit, 15 September Offline, Shenzhen, Tencent Cloud
sebagai panelis/as a panelist 2025 China
Apsara Conference 2025, 26 September Offline, Hangzhou, Alibaba Cloud
sebagai peserta/as a participant 2025 China
2025 Exclusive CXO Immersion: Future of Fintech, 4 November Offline, Beijing, Alibaba Cloud/
sebagai panelist/as a panelist 2025 China Ant Group
Program Orientasi Anggota Direktur Baru Orientation Program for New Director Member
Perseroan juga telah merancang program pengenalan untuk The Company has also designed an induction program to formally
memperkenalkan anggota Direksi baru secara formal kepada introduce our new members of the Board of Directors to the
organisasi Perseroan dan seluruh operasional Grup GoTo. Melalui Company’s organization and GoTo Group’s entire operations.
serangkaian kegiatan, termasuk presentasi, rapat, kunjungan ke Through a series of sessions, including presentations, meetings,
unit bisnis, penelaahan dokumen atau program lain yang dianggap visits to business units, document reviews or other programs
tepat, anggota Dewan yang baru akan mempelajari tentang visi, deemed appropriate, the new Board members will learn about
misi, nilai, dan target bisnis Perseroan, untuk membantu mereka the corporate vision, mission, values, and business targets of the
lebih memahami peran, tugas, dan tanggung jawab mereka. Company, to help them better understand their roles, duties, and
responsibilities.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 249
Page 252
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Evaluasi Komite Di Bawah Direksi Evaluation of Committees Under the Board of
Directors
Per tanggal 31 Desember 2022, Direksi telah membentuk As of December 31, 2022, the Board of Directors has established
Komite Manajemen Risiko. Keterangan lebih lanjut mengenai a Risk Management Committee. Further details regarding Risk
Komite Manajemen Risiko dapat dilihat pada Bab 5-Tata Kelola Management Committee can be seen at Chapter 5-Corporate
Perusahaan-Komite. Governance-Committees.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Duty Implementation
Seluruh anggota Direksi Perseroan telah memenuhi peran dan Members of the Board of Directors have all fulfilled both
tanggung jawabnya baik secara individu maupun secara kolektif individual and collective roles and responsibilities as stated in
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association of the Company and the Company Law.
dan Undang-Undang Perseroan Terbatas. Direksi berhasil The Board of Directors successfully aligned the Company’s key
menyelaraskan keunggulan kompetitif utama Perseroan dengan competitive advantages with the Board of Commissioners’ view
pandangan Dewan Komisaris tentang peluang yang dapat of the identified opportunities to tap in, thus leading to smooth
dijajaki, sehingga hal itu mendukung kelancaran pelaksanaan aksi execution of other corporate actions. Also internally, the Board
korporasi lainnya. Secara internal, Direksi juga terus memimpin of Directors also continued to lead an organization-wide culture
budaya inovasi di seluruh organisasi untuk mendorong terciptanya of innovation to promote continued creative and innovative idea
ide-ide kreatif dan inovatif. generation.
KEBIJAKAN KETERBUKAAN INFORMASI
MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
POLICY ON INFORMATION DISCLOSURE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS’ SHAREHOLDINGS
Grup GoTo berkomitmen untuk selalu memenuhi persyaratan GoTo Group is committed to comply with the requirement under
sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 4 tahun 2024 tentang OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning Reporting of Share
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Ownership in Public Company and Reporting of Activities of
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Pledging Shares of a Public Company and OJK Circular Letter
Saham Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 10/ No. 10/SEOJK.04/2025 concerning the Electronic Submission of
SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan Kepemilikan Reports on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka of Public Companies and Reports on Pledging Activities of Public
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Company Shares. We have been transparent to provide reports to
Secara Elektronik. Kami telah transparan dalam memberikan the stock exchange authorities and regulators on every change
laporan kepada otoritas bursa dan regulator mengenai setiap in shareholdings of the members of the Board of Commissioners
perubahan kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris and Board of Directors. GoTo Group also has a clear policy that
dan Direksi. Grup GoTo juga telah memiliki kebijakan jelas yang applies to all members of the Board of Commissioners and Board
berlaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang of Directors, which requires them to report any share transactions
mewajibkan mereka untuk melaporkan kepada setiap transaksi related to the Company no later than 3 (three) business days from
saham yang berkaitan dengan Perseroan paling lambat 3 (tiga) the date of the transaction to OJK through the electronic system
hari kerja sejak transaksi dilakukan kepada OJK melalui sistem provided by the Indonesian Central Securities Depository.
elektronik yang disediakan oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia.
250 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 253
PENILAIAN KINERJA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan oleh The performance assessment of the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan pedoman yang and the Board of Directors are performed by the Nomination
diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, and Remuneration Committee based on the guidance regulated
Dewan Komisaris dan Direksi juga melaksanakan penilaian secara under the Nomination and Remuneration Committee Charter. In
mandiri (self-assessment) yang hasilnya akan dimasukkan dalam addition, the Board of Commissioners and the Board of Directors
laporan pertanggungjawaban yang akan disampaikan dalam also implemented self-assessment which result will be reflected
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2025. in the accountability reports that will be presented during the
Annual General Meetings of Shareholders for financial year 2025.
Prosedur Penilaian Kinerja Direksi Procedure for BOD Performance Assessment
Kriteria Penilaian Evaluation Criteria
Dalam melakukan penilaian kinerja Direktur Utama (CEO), Dewan In conducting the performance evaluation for the CEO, the BoC
Komisaris menggunakan kriteria sebagai berikut: adopts the criteria as below:
› Efektivitas peran Direksi; › Effectiveness of the Board of Directors’ Role;
› Efektivitas perumusan strategi dan pelaksanaan manajemen; › Effectiveness of the Strategy and Management
Implementation;
› Komposisi Direksi; › Composition of the Board of Directors;
› Penerapan prinsip tata kelola perusahaan dan keberlanjutan; › Implementation of Corporate Governance and Sustainability
dan Principles; and
› Efektivitas penerapan manajemen risiko dan pengendalian › Effectiveness of Risk Management and Internal Control
internal. Implementation.
Penilaian Kinerja Individu Anggota Direksi Assessment of Individual members of the Board
of Directors
Penilaian kinerja individu anggota Direksi dilakukan oleh Direktur The CEO will assess with oversight from the Remuneration
Utama/CEO dengan pengawasan dari Komite Nominasi dan Committee:
Remunerasi. Penilaian tersebut meliputi antara lain:
› Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing › Conduct of duties and responsibilities of each Board of
anggota Direksi dalam mengelola Perseroan sesuai dengan Directors member in managing the Company in accordance
anggaran dasar Perseroan dan ruang lingkup tugasnya. with the Company’s Articles of Association and their scope of
work.
› Pencapaian rencana kerja dan target yang telah disetujui. › Achievement of the Company’s work plan.
Penilaian ini dilengkapi dengan sistem manajemen penilaian The assessment is supplemented by GoTo’s own company
kinerja internal, di mana anggota Direksi turut berpartisipasi. performance assessment in which the BoD participates. This
Evaluasi dilakukan berdasarkan tahun kalender yang terdiri dari performance evaluation runs on a calendar-year basis with Mid-
penilaian tengah tahun dan penilaian akhir tahun. Year and Year-End Reviews.
Kinerja dinilai berdasarkan pencapaian target yang telah Performance is evaluated based on goal achievement and the
disepakati serta penerapan nilai-nilai Perseroan, cara kerja, demonstration of GoTo’s Ways of Working and core competencies.
dan kompetensi. Proses evaluasi menggunakan pendekatan This review is conducted by Managers, Peers, Stakeholders and
umpan balik 360 derajat yang melibatkan manajer, rekan kerja, Direct team members using a 360-degree feedback approach. A
pemangku kepentingan, dan anggota tim. Proses kalibrasi ini GoTo calibration process is in place annually to ensure consistency
dilakukan setiap tahun untuk memastikan konsistensi dalam across the organization. For BoD this calibration involves the
organisasi. Untuk anggota Direksi, proses kalibrasi tersebut Nomination and Remuneration Committee.
melibatkan Komite Nominasi dan Remunerasi.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 251
Page 254
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kebijakan Pengunduran Diri Direksi yang Terlibat Policy on the Resignation of Directors Involved in
dalam Kejahatan Keuangan Financial Crimes
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi dari jabatannya The policy concerning the resignation of the members of the
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan diatur dalam Piagam Board of Directors in the event that they are involved in financial
Direksi dan Anggaran Dasar Perseroan. crimes is regulated under the Company’s Board of Directors
Charter and Articles of Association.
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi melibatkan The nomination for the members of the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu Dewan and Board of Directors involves the Nomination and Remuneration
Komisaris dalam menilai calon dan menyiapkan prosedur dan Committee which assists the Board of Commissioners in
kriteria yang diterapkan yang berlaku untuk para calon anggota assessing the candidates and preparing the procedures and
Dewan Komisaris dan Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi criteria applied to the candidates for the Board of Commissioners
akan menyampaikan rekomendasi mengenai pencalonan and Board of Directors. The Nomination and Remuneration
mereka berdasarkan hasil penilaiannya kepada Dewan Komisaris Committee will present recommendations on their candidacy
untuk meminta nasihatnya sebelum mengusulkan para calon based on its assessment to the Board of Commissioners to
anggota Dewan tersebut kepada RUPS untuk memperoleh request its advice before proposing the candidates to the GMS for
persetujuan lebih lanjut dari para pemegang saham. Komite further shareholder approval. The Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi juga memastikan bahwa kandidat yang Committee also ensures that candidates nominated to become
dinominasikan menjadi anggota Direksi atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board of Commissioners
telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan have met the requirements as set out in OJK Regulation No. 33/
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
252 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 255
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menyadari pentingnya keberagaman dalam struktur The Company acknowledges the importance of diversity in its
tata kelola perusahaan. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi corporate governance structure. As of the date of this Annual
per tanggal Laporan Tahunan ini menunjukkan keberagaman yang Report, the composition of the Board of Commissioners and
mencerminkan kompetensi dan profesionalisme. Keberagaman the Board of Directors demonstrates diversity that reflects a
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun broad range of competencies and professional backgrounds.
2025, dapat dilihat pada tabel di bawah ini: The diversity in the composition of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors in 2025 is presented
in the table below:
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2025
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners in 2025
Aspek Keberagaman Realisasi di Perseroan
No.
Diversity Aspects Realization in the Company
1. Keahlian Anggota Dewan Komisaris memiliki keahlian yang beragam yaitu keuangan, perbankan, tata kelola
Expertise perusahaan, manajemen risiko, akuntansi, audit, keuangan, media, industri kreatif, teknologi, retail.
The members of the Board of Commissioners have a well diverse expertise in the areas of finance,
banking, corporate governance, risk management, accounting, auditing, media, creative industries,
technology, and retail.
2. Pendidikan Anggota Dewan Komisaris memiliki jenjang pendidikan yang beragam mulai dari sarjana, master,
Education sampai dengan doktoral di bidang ekonomi, teknologi informasi, komunikasi, manajemen bisnis, dan
manajemen administrasi.
Members of the Board of Commissioners have a well diverse educational background ranging from
bachelor, master, to doctoral in the fields of economics, information technology, communication,
business management, and business administration.
3. Pengalaman Kerja Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman kerja yang beragam antara lain berasal dari profesional
Work Experience di bidang perbankan, keuangan, media, konsultan, dan pejabat pemerintahan.
Members of the Board of Commissioners have well diverse work experiences, including professionals in
banking, finance, media, consultant, and government officials.
4. Usia Anggota Dewan Komisaris memiliki usia yang beragam mulai dari 42 tahun sampai 75 tahun
Age Members of the Board of Commissioners have diverse ages ranging from 42 years to 75 years.
5. Jenis Kelamin Anggota Dewan Komisaris berjenis kelamin laki-laki dan perempuan
Gender Members of the Board of Commissioners comprises both male and female members.
6. Independensi Dari 7 (tujuh) anggota Dewan Komisaris Perseroan, 3 (tiga) orang di antaranya adalah Komisaris
Independence Independen.
Out of the 7 (seven) members of the Board of Commissioners of the Company, 3 (three) persons serve as
Independent Commissioners.
Keberagaman Komposisi Anggota Direksi pada tahun 2025
Diversity in the Composition of the Board of Directors in 2025
Aspek Keberagaman Realisasi di Perseroan
No.
Diversity Aspects Realization in the Company
1. Keahlian Anggota Direksi memiliki keahlian yang beragam yaitu teknologi informasi, keuangan digital, tata
Expertise kelola perusahaan, manajemen risiko, akuntansi, keuangan, legal, pasar modal, perencanaan strategis,
manajemen, marketing merger & akuisisi.
Members of the Board of Directors have a well diverse expertise in the areas of information technology,
finance, banking, corporate governance, risk management, accounting, auditing, media, creative
industries, technology, and retail.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 253
Page 256
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Aspek Keberagaman Realisasi di Perseroan
No.
Diversity Aspects Realization in the Company
2. Pendidikan Anggota Direksi memiliki jenjang pendidikan yang beragam yaitu sarjana dan master di bidang teknik,
Education administrasi bisnis, perbankan dan keuangan, dan hukum.
Members of the Board of Directors have a well diverse educational background ranging from bachelor
and master degree in engineering, business administration, banking and finance, and law.
3. Pengalaman Kerja Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman kerja yang beragam antara lain berasal dari profesional
Work Experience di bidang perbankan, keuangan, media, konsultan, dan pejabat pemerintahan.
Members of the Board of Commissioners have well diverse work experiences, including professionals in
banking, finance, media, consultant, and government officials.
4. Usia Anggota Direksi memiliki usia yang beragam mulai dari 42 tahun sampai 51 tahun
Age Members of the Board of Directors have diverse ages ranging from 42 years to 51 years.
5. Jenis Kelamin Anggota Direksi berjenis kelamin laki-laki dan perempuan
Gender Members of the Board of Directors comprises both male and female members.
6. Independensi Seluruh anggota Direksi Perseroan merupakan pihak yang independen terhadap pemegang saham
Independence pengendali Perseroan.
All of the Board of Directors are independent from the Company’s controlling shareholders.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
AFFILIATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Pernyataan Mengenai Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris
Statement on the Affiliate Relations among the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan dengan: Hubungan Keluarga dengan:
Financial Relationship with: Family Relationship with:
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Name Position Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Agus D.W. Komisaris Utama x x x x x x
Martowardojo President
Commissioner
Komisaris x x x x x x
John A. Prasetio Independen
Independent
Commissioner
Dirk Van den Komisaris x x x x x x
Berghe Independen
Independent
Commissioner
Komisaris x x x x x x
Marjorie Tiu Lao Independen
Independent
Commissioner
254 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 257
Hubungan Keuangan dengan: Hubungan Keluarga dengan:
Financial Relationship with: Family Relationship with:
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Name Position Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Wishnutama Komisaris x x x x x x
Kusubandio Commissioner
Andre Soelistyo Komisaris x x √* x x x
Commissioner
Santoso Kartono Komisaris x x x x x x
Commissioner
√: memiliki hubungan afiliasi | affiliated
x: tidak memiliki hubungan afiliasi | non-affiliated
Keterangan/Notes:
*Beliau merupakan pemegang saham PT Saham Anak Bangsa, yang merupakan pemegang saham Seri B Perseroan/He holds shares in PT Saham Anak
Bangsa, which is a holder of the Company’s Series B shares.
Pernyataan Tentang Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi
Statement of Affiliate Relations among the Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan: Hubungan Keluarga dengan:
Financial Relationship with: Family Relationship with:
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Name Position Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Hans Patuwo Direktur Utama x x x x x x
President Director
Catherine Hindra Wakil Direktur x x x x x x
Sutjahyo Utama
Vice President
Director
Simon Tak Leung Direktur x x x x x x
Ho Director
Sudhanshu Raheja Direktur x x x x x x
Director
R.A. Direktur x x x x x x
Koesoemohadiani Director
Monica Lynn Direktur x x x x x x
Mulyanto Director
Wuzhen (William) Direktur x x x x x x
Xiong Director
√: memiliki hubungan afiliasi | affiliated
x: tidak memiliki hubungan afiliasi | non-affiliated
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 255
Page 258
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
REMUNERATION FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Dasar Penentuan Basis of Determination
Kebijakan remunerasi Grup GoTo menyelaraskan kepentingan GoTo Group’s remuneration policy aligns the interests of
pemegang saham dengan tujuan untuk mempekerjakan dan shareholders with the objective to recruit and retain exceptional
mempertahankan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and the Board of
memiliki peran penting dalam memimpin dan mengarahkan Commissioners who are essential to the leadership and direction
Perseroan. of the Company.
Kerangka remunerasi dirancang untuk memenuhi skala dan The remuneration framework is designed to meet the Company’s
ruang lingkup operasional Perseroan, kebutuhan rekrutmen scale and scope of operations, the recruitment needs of the
serta selaras dengan praktik terbaik di industri. Dengan struktur business and is closely aligned with market best practices. With
kebijakan remunerasi yang kompetitif, kami berharap dapat a competitive remuneration policy structure, we expect to be able
memperoleh talenta terbaik, yang dapat mendorong produktivitas to secure outstanding talent, which will positively impact GoTo
dan kemajuan bisnis Grup GoTo. Group’s productivity and business progress.
Kebijakan remunerasi Perseroan mempertimbangkan prinsip- The Company’s remuneration policy takes into account the
prinsip sebagai berikut: following key principles:
› Struktur remunerasi harus mendukung keberadaan bisnis di › The remuneration structure must support the business within a
tengah dinamika pasar yang sangat kompetitif. highly competitive marketplace.
› Perusahaan teknologi global termasuk perusahaan yang › Global technology companies are the primary comparable pay
mampu memberikan remunerasi yang menarik. group.
› Kondisi kinerja harus didasarkan pada pencapaian yang dapat › Performance conditions should be based on the measurable
diukur atas kinerja keuangan yang kuat serta memberikan delivery of strong financial performance and the delivery of
imbal hasil yang unggul kepada para pemegang saham. superior returns to the shareholders.
› Sebagian besar dari total remunerasi akan berbasis kinerja dan › A high proportion of the total remuneration will be performance-
diberikan dalam jangka menengah hingga jangka panjang. based and delivered over the medium to long term.
Secara keseluruhan, kebijakan remunerasi mengatur total Overall, the remuneration policy regulates the median total
remunerasi untuk kinerja secara umum dengan kesempatan untuk remuneration for median performance with the opportunity to
mendapatkan total remunerasi yang lebih besar bagi mereka yang earn upper quartile total remuneration for those with outstanding
mampu menunjukkan kinerja terbaik. Dengan demikian, karyawan performances. Accordingly, employees with poor performance
dengan kinerja yang kurang akan menerima total remunerasi yang will receive total remuneration significantly below the pay
jauh di bawah median kelompok pembanding. comparator group median.
Memastikan adanya hubungan yang kuat antara kinerja dan Ensuring a strong link between performance and remuneration
remunerasi adalah bukti nyata di kepentingan pemegang saham is demonstrably in the interests of shareholders and provides
dan memberikan sinyal yang jelas kepada Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners with
Komisaris mengenai pentingnya memberikan kinerja terbaik bagi unambiguous signals about the importance of delivering success
pemegang saham Perseroan. to the Company’s shareholders.
Komponen struktur remunerasi Perseroan terdiri dari: The components of the remuneration structure are:
› Gaji Pokok: Gaji pokok ditetapkan dengan mengacu pada nilai › Base Salary: Base salaries are set with reference to the median
remunerasi rata-rata yang berlaku di industri sejenis. Terutama for the relevant market. For the Board of Directors and Board
bagi Direksi dan Dewan Komisaris, kami membandingkannya of Commissioners, this is the US and regional Technology pay
dengan remunerasi yang diberikan kelompok perusahaan comparator group. Base salary is the only fixed component of
Teknologi AS dan regional. Gaji pokok adalah satu-satunya the remuneration.
komponen tetap dari remunerasi.
› Bonus Tahunan: Pemberian bonus ditentukan dengan › Annual Bonus: All bonuses are determined with respect to a
melakukan peninjauan atas kinerja tahunan terhadap target formal review of annual performance against relevant corporate
perusahaan yang relevan dan memperhatikan pencapaian targets and are subject to a detailed assessment of individual,
256 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 259
individu, perusahaan yang beroperasi, dan pencapaian operating company, and GoTo Group’s achievements against
terhadap target dan sasaran Grup GoTo. Pencapaian target targets and objectives. The achievement of these corporate
perusahaan dan individu ini juga nantinya akan memengaruhi and individual targets will also affect the decisions when
keputusan saat menentukan pemberian bonus. determining the bonus awards.
› Insentif Jangka Panjang: Kebijakan remunerasi juga mengatur › Long-Term Incentive: The remuneration policy regulates
bahwa Perseroan akan memberikan insentif jangka panjang that the Company will offer annual long-term incentive
tahunan sesuai dengan opsi saham berbasis kinerja dan awards according to performance-based share options and
opsi saham untuk waktu tertentu. Kebijakan remunerasi time- bound share option awards. The remuneration policy
menekankan aspek kesetaraan dalam penggunaan opsi highlights the aspect of equality in the use of performance-
saham berbasis kinerja serta opsi saham untuk waktu tertentu. based share options as well as time-bound share options. The
Skema kebijakan telah menentukan persyaratan kinerja untuk policy scheme has determined the performance conditions to
dapat memperoleh insentif jangka panjang dan menyetujui which the long- term incentives can be applied and agrees in
pengukuran kinerja dengan menggunakan penilaian the performance measurement using the Company valuation
Perseroan sebagai gambaran akan nilai tinggi yang diberikan in order to reflect the delivery of superior value to shareholders.
kepada pemegang saham.
Prosedur Procedure
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab untuk Our Nomination and Remuneration Committee is responsible
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai for providing recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan remunerasi dan struktur komponen remunerasi bagi on the remuneration policy and the structure for the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk mengusulkan besaran Directors and Board of Commissioners’ remuneration package,
remunerasi yang akan disetujui oleh RUPS. including proposing the remuneration amount to be approved by
the GMS.
Dengan mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 With reference to the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas yang telah diubah dengan Undang- Company as amended with Law No. 11 of 2020 on Job Creation
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja serta Piagam as well as the Nomination and Remuneration Committee Charter,
Komite Nominasi dan Remunerasi, para pemegang saham GoTo GoTo’s shareholders at the AGMS 2025, agreed to stipulate the
pada RUPST 2025, menyepakati penetapan remunerasi bagi remuneration for all members of the Board of Commissioners of
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku the Company for the financial year of 2025, effective from January
2025, yang berlaku mulai 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 1, 2025, until December 31, 2025.
2025.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 257
Page 260
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Sedangkan untuk struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris, While for the remuneration structure of members of the
pemegang saham memberikan kuasa dan wewenang kepada Nomination and Remuneration Committee of the Company
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan total to determine the amount of honorarium, bonuses, and other
honorarium, bonus, dan tunjangan lainnya bagi masing-masing benefits for each of the members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025. for the financial year which ended on December 31, 2025. The
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan batas atas Nomination and Remuneration Committee has established the
remunerasi yang akan diberikan baik bagi Dewan Komisaris upper limit of the remuneration for both Board of Commissioners
maupun Direksi. and Board of Directors.
RUPS juga memberikan kuasa dan wewenang kepada The GMS also granted power of attorney and authority to the
Dewan Komisaris Perseroan dengan hak untuk melimpahkan Board of Commissioners of the Company with the rights to
kewenangan tersebut kepada Komite Nominasi dan Remunerasi delegate the authorization to the Nomination and Remuneration
Perseroan untuk menetapkan total besaran gaji, bonus, dan Committee of the Company to determine the total amount of
tunjangan lainnya bagi seluruh dan masing-masing anggota salaries, bonuses and other benefits for all and each member of
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the Board of Directors of the Company for the financial year which
31 Desember 2025 ended on December 31, 2025.
.Struktur dan Jumlah Remunerasi yang Dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Structure and Amount of Remuneration Paid to the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dalam jutaan Rupiah/In millions of Rupiah
Keterangan Jumlah Remunerasi untuk Tahun 2025 Jumlah Remunerasi untuk Tahun 2024
Description Total Remuneration for the Year of 2025 Total Remuneration for the Year of 2024
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Gaji dan imbalan karyawan jangka pendek lainnya
136.044 81.464
Salaries and other short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja
2.121 1.801
Post-employment benefits
Kompensasi berbasis saham
197.248 1.359.830
Share-based compensation
Jumlah
335.413 1.443.095
Total
258 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 261
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung The Audit Committee is a committee established by and is
jawab kepada Dewan Komisaris. Komite Audit membantu responsible to the Board of Commissioners. The Audit Committee
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan dan assists the Board of Commissioners in the implementation of its
pemantauan terhadap penerapan prinsip akuntansi dan penyajian oversight and supervision duties in relation to the implementation
laporan keuangan Perseroan, kualifikasi dan independensi auditor of accounting principles and the processing of the Company’s
Perseroan, serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap financial reports, qualifications and independence of the auditors
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of the Company, as well as ensuring the Company’s compliance
with the applicable laws and regulations.
Dasar hukum pembentukan Komite Audit mengacu pada The legal basis for the establishment of the Audit Committee refers
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember to the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 2014 regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Terbuka (POJK No. 33/2014) dan Peraturan OJK of the Company or Public Company (POJK No. 33/2014) and OJK
No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 mengenai Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan regarding the Establishment and Implementation Guidance of the
Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 16 Audit Committee and the Circular Resolution in Lieu of Board of
Desember 2021. Commissioners Meeting dated December 16, 2021.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugasnya berpedoman pada The implementation of duties of the Audit Committee is guided
Piagam Komite Audit. Piagam tersebut mengatur landasan by the Audit Committee Charter. The charter regulates the Audit
hukum pembentukan Komite Audit, definisi, maksud dan Committee’s legal foundation, definition, purpose and objectives,
tujuan, komposisi, struktur, keanggotaan dan masa jabatan, composition, structure, membership and tenure, membership
persyaratan keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, ruang requirements, duties and responsibilities, the scope of authorities,
lingkup wewenang, pelaksanaan tugas, rapat, pelaporan, dan duty implementation, meetings, reporting, and handling of
penanganan pengaduan. complaints.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit diatur dalam Piagam The duties and responsibilities of the Audit Committee are
Komite Audit, yang meliputi hal-hal sebagai berikut: governed by the Audit Committee Charter, which covers the
following:
1. Laporan Keuangan: 1. Financial Statements:
a. Memeriksa informasi keuangan, termasuk laporan a. Reviewing the Company’s financial information, including
keuangan interim dan tahunan, proyeksi-proyeksi, any interim and annual financial statements, projections,
dan laporan atau informasi keuangan lainnya sebelum and other financial reports or information before it is
diumumkan kepada publik untuk memastikan kredibilitas published to the public to ensure credibility and objectivity
dan objektivitas laporan keuangan Perseroan. of the Company’s financial report.
b. Memeriksa dan melapor kepada Dewan Komisaris b. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
mengenai keluhan apapun yang berkaitan dengan proses about any complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan laporan keuangan Perseroan. accounting process and the reporting of the Company’s
financial statements.
2. Audit Internal: 2. Internal Audit:
a. Melakukan penelaahan atas kualifikasi dan independensi a. Making an assessment on the qualification and
Unit Audit Internal. independence of the Internal Audit Unit.
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Providing recommendations to the Board of
mengenai pengangkatan Ketua Unit Audit Internal. Commissioners on the appointment of the Head of the
Internal Audit Unit.
c. Memeriksa rencana kerja audit dari Auditor Internal. c. Reviewing the audit work plan of the Internal Auditor.
d. Melakukan penelaahan atau mengevaluasi penemuan- d. Assessing and evaluating the audit findings and
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 259
Page 262
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
temuan audit dan memantau rencana tindak lanjut monitoring the management action plans, and timelines
manajemen, serta alur waktu untuk memperbaiki atau to fix or manage the findings.
mengatur temuan-temuan.
3. Auditor Eksternal/Akuntan Publik: 3. External Auditor/Public Accountant:
a. Memeriksa independensi, objektivitas, ruang lingkup a. Reviewing the independence, objectivity, scope of
kerja, dan biaya jasa akuntan publik dan memberikan work, and fees of the public accountant and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations to the Board of Commissioners
pengangkatan atau pemberhentian auditor eksternal. regarding the appointment or dismissal of the external
auditor.
b. Memeriksa rencana kerja audit dari auditor eksternal. b. Reviewing the audit work plan of the external auditor.
c. Melakukan penelaahan atau mengevaluasi penemuan c. Assessing and evaluating the audit findings and
audit dan memantau rencana tindak lanjut manajemen, monitoring the management action plans, and timelines
serta alur waktu untuk memperbaiki atau mengatur to fix or manage the findings.
penemuan-penemuan.
d. Memberikan opini independen apabila terdapat d. Providing an independent opinion if there is disagreement
perselisihan antara manajemen dengan auditor eksternal. between the management and the external auditor.
4. Manajemen Risiko: 4. Risk Management:
a. Memeriksa kegiatan-kegiatan implementasi manajemen a. Reviewing the implementation of risk management
risiko oleh Direktur (sejauh mana Komite Manajemen measures by Board of Directors (for so long as the Risk
Risiko di bawah Dewan Komisaris belum dibentuk) sesuai Management Committee under the Board of Commissioners
dengan tujuan dan kompleksitas bisnis Perseroan. has not been established) in accordance with the purpose
and complexity of the business of the Company.
b. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan dan kerangka b. Approving and evaluating the risk management policy
kerja manajemen risiko yang dibentuk oleh manajemen and framework created by the function that carries out
atau fungsi yang menjalankan manajemen risiko risk management of the Company at least once a year.
Perseroan setidaknya sekali dalam satu tahun.
c. Memeriksa efektivitas dari rencana tindak lanjut c. Reviewing the effectiveness of the risk management
manajemen risiko yang dijalankan oleh manajemen. action plans performed by the management team.
d. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan sistem d. Evaluating the effectiveness and adequacy of the
pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control system.
e. Memeriksa dan memberikan nasihat kepada Dewan e. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris dalam kaitannya dengan: Commissioners in relation to:
1. Potensi benturan kepentingan Perseroan. 1. Potential conflicts of interest of the Company.
2. Permintaan-permintaan Direksi terkait 2. Requests from the Board of Directors with regard to
transaksi-transaksi dan batas-batas risiko yang transactions and risk limits that require the approval
memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
5. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan: 5. Compliance with Laws and Regulations:
a. Memastikan bahwa kegiatan operasional a. Ensuring that the Company operates in compliance with
Perseroan dijalankan dengan mematuhi peraturan prevailing laws and regulations in the capital markets
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar sector as well as other laws and regulations relevant to the
modal serta peraturan perundang-undangan lain yang Company’s business activities.
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan.
b. Pemantauan dapat dilakukan dengan cara: b. The monitoring can be conducted by way of:
I. Memeriksa laporan manajemen atau I. Reviewing management reports or engaging with the
penasihat hukum Perseroan terkait dengan Company’s legal counsel in relation to the prevailing
peraturan-peraturan yang berlaku. regulations.
II. Memeriksa laporan penemuan atau penelaahan yang II. Reviewing the findings or assessment reports
dilakukan oleh unit kerja Ethics, Group Enterprise conducted by the Ethics, Group Enterprise Risk,
Risk, Auditor Internal, dan/atau auditor independen. Internal Auditor, and/or independent auditor.
c. Apabila terdapat penemuan tentang pelanggaran c. Should there be any findings of breach of laws and/or
undang-undang dan/atau peraturan-peraturan, regulations, the Audit Committee may extend its review
Komite Audit dapat memperluas pemeriksaannya dengan with an audit investigation to determine the impact and
melakukan audit investigasi untuk menentukan dampak the amount of loss as a result of such violation. To conduct
dan jumlah kerugian sebagai akibat dari pelanggaran such audit investigation, the Audit Committee may
260 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 263
tersebut. Untuk melakukan audit investigasi tersebut, request for the Ethics working unit, Internal Auditor, and/
Komite Audit dapat meminta bantuan unit kerja Ethics, or independent auditor’s assistance.
Auditor Internal, dan/atau auditor independen.
d. Apabila terdapat potensi benturan kepentingan d. If there are any potential conflicts of interest by the
oleh Perseroan, Komite Audit akan memeriksa dan Company, the Audit Committee will review and provide
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners on
mengenai masalah tersebut. such issues.
6. Tanggung Jawab Lain 6. Other Responsibilities
Menjaga kerahasiaan dari dokumen-dokumen, data, dan Keep the Company’s documents, data, and information
informasi milik Perseroan dan tidak menggunakan informasi confidential and do not use the information to achieve a
tersebut untuk mendapatkan keuntungan pribadi atau dalam personal interest or in any other way that would contradict
cara lain yang akan bertentangan dengan hukum atau yang applicable laws and regulations or that is detrimental to the
merugikan bagi Perseroan. Company.
Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan anggota Komite Audit adalah sebagai tidak melebihi The term of office of the Audit Committee members shall not
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam exceed the term of office of the Board of Commissioners as
Anggaran Dasar Perseroan, dan dapat ditunjuk kembali untuk 1 stipulated in the Company’s Articles of Association and may be
(satu) periode berikutnya. reappointed for 1 (one) subsequent term.
Struktur dan Komposisi Komite Audit Audit Committee Structure and Composition
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab langsung kepada The Audit Committee serves under and reports directly to the
Dewan Komisaris. Pada tahun 2025, susunan Komite Audit adalah Board of Commissioners. In 2025, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee was as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Terms of Office Legal Basis of Appointment
John A. Prasetio Ketua/Komisaris Independen Hingga RUPS Tahunan 2027 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Chairman/Independent Until the Annual GMS in 2027 Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2024
Commissioner Circular Resolution in Lieu of Board of Commissioners
Meeting dated June 11, 2024
Marjorie Tiu Lao Anggota/Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2026 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Independen Until the Annual GMS in 2026 Dewan Komisaris tanggal 9 Maret 2023
Member/Independent Circular Resolution in Lieu of Board of Commissioners
Commissioner Meeting dated March 9, 2023
Herwan Ng Anggota Hingga RUPS Tahunan 2027 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Member Until the Annual GMS in 2027 Dewan Komisaris tanggal 16 Desember 2021
Circular Resolution in Lieu of Board of Commissioners
Meeting dated December 16, 2021
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
John A Prasetio- Ketua Komite Audit John A Prasetio - Chairman of Audit Committee
Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of
dari Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Marjorie Tiu Lao – Anggota Komite Audit Marjorie Tiu Lao – Audit Committee Member
Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” Her profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of
dari Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 261
Page 264
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Nama
Name
HERWAN NG
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia
Citizen of Indonesian
Usia 53 tahun pada tahun 2025
Age
53 years old in 2025
Dasar Hukum Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat Circular Resolution in Lieu of Board of Commissioners
Pengangkatan Dewan Komisaris tanggal 16 Desember 2021 Meeting dated December 16, 2021
Legal Basis of
Appointment
Riwayat › Diploma in Environmental, Social and Governance › Diploma in Environmental, Social and Governance
Pendidikan dari Corporate Governance Institute, Inggris (2025) from Corporate Governance Institute, UK (2025)
Educational › Diploma in Corporate Governance dari Corporate › Diploma in Corporate Governance from Corporate
Background Governance Institute, Inggris (2023) Governance Institute, UK (2023)
› Master of Business Administration dari Edinburgh › Master of Business Administration from Edinburgh
Business School, Heriot Watt University, Inggris (2010) Business School, Heriot Watt University, UK (2010)
› Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara
(1995) › Bachelor of Economics from Tarumanagara University
(1995)
Riwayat › Komisaris Independen PT FKS Multi Agro Tbk › Independent Commissioner at PT FKS Multi Agro
Pekerjaan (2024-sekarang), FKS Food Sejahtera, Tbk Tbk (2024-present), PT FKS Food Sejahtera Tbk
Employment (2025-sekarang) dan PT Goodyear Indonesia Tbk (2025-present), and PT Goodyear Indonesia Tbk
History (2025-sekarang) (2025-present)
› Anggota Komite Audit PT Global Digital Niaga › Audit Committee Member at PT Global Digital
Tbk (2024-sekarang), PT Archi Indonesia Tbk Niaga Tbk (2024-present), PT Archi Indonesia Tbk
(2021-sekarang), PT Industri Jamu & Farmasi Sido (2021-present), PT Industri Jamu & Farmasi Sido
Muncul Tbk (2021-sekarang), dan PT Samudera Muncul Tbk (2021-present), and PT Samudera
Indonesia Tbk (2021-sekarang) Indonesia Tbk (2021-present)
› Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta › Independent Commissioner at PT Asuransi Bina Dana
Tbk (2022-2025) Arta Tbk (2022-2025)
› Komisaris Independen PT Hewlett Packard Finance › Independent Commissioner at PT Hewlett Packard
Indonesia (2016-2022) Finance Indonesia (2016-2022)
› Anggota Komite Audit PT Vale Indonesia Tbk › Audit Committee Member at PT Vale Indonesia
(2019-2024), PT Goodyear Indonesia Tbk Tbk (2019-2024), PT Goodyear Indonesia Tbk
(2019-2024), PT Selamat Sempurna Tbk (2019-2024), PT Selamat Sempurna Tbk
(2022-2023), PT Red Planet Indonesia Tbk (2022-2023), PT Red Planet Indonesia Tbk
(2015-2020), PT Sarana Menara Nusantara Tbk (2015-2020) and PT Sarana Menara Nusantara Tbk
(2013-2018) (2013-2018)
› Anggota Komite Pemantau Risiko › Risk Oversight Committee Member at Indonesia
Indonesia Eximbank (2020-2021) Eximbank (2020-2021)
› Managing Director AWR Lloyd (2019-2020) › Managing Director at AWR Lloyd (2019-2020)
› Direktur Keuangan dan CFO PT Rio Tinto Indonesia › Director of Finance and CFO at PT Rio Tinto Indonesia
(2005-2019) (2005-2019)
› Auditor PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia › Auditor at Indonesian and Dutch
dan Belanda (1995-2005) PricewaterhouseCoopers (PwC) (1995-2005)
Rangkap Jabatan Merangkap sebagai Komisaris Independen PT FKS Multi Concurrently serves as Independent Commissioner at
Concurrent Agro Tbk, PT FKS Food Sejahtera Tbk dan PT Goodyear PT FKS Multi Agro Tbk, PT FKS Food Sejahtera Tbk and
Position Indonesia Tbk dan Anggota Komite Audit PT Global PT Goodyear Indonesia Tbk and Audit Committee
Digital Niaga Tbk, PT Archi Indonesia Tbk, PT Industri Member at PT Global Digital Niaga Tbk, PT Archi
Farmasi Sido Muncul Tbk dan PT Samudera Indonesia Indonesia Tbk, PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul
Tbk Tbk and PT Samudera Indonesia Tbk
Hubungan Afiliasi Herwan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Herwan has no affiliate relationship with any members of
Affiliation Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham the Board of Commissioners or the Board of Directors or
Perseroan. shareholders of the Company.
262 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 265
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit diusulkan dan diangkat dari All members of the Audit Committee are nominated and
pihak independen sebagaimana diatur dalam Piagam Komite appointed from independent parties as required under the
Audit. Pernyataan independensi ini juga dibuktikan dengan Audit Committee Charter. This statement of independence is
pengangkatan salah satu Komisaris Independen Perseroan also evidenced through the appointment of one Independent
sebagai Ketua Komite Audit, satu Komisaris Independen Commissioner of the Company as the Chairman of the Audit
Perseroan sebagai Anggota Komite Audit, dan satu pihak Committee, one Independent Commissioner of the Company as
independen yang bukan Komisaris sebagai Anggota Komite an Audit Committee Member, and one independent party who is
Audit. non-Commissioner as an Audit Committee Member.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Kebijakan dan Pelaksanaannya Policy and Implementation
Grup GoTo akan memfasilitasi pengembangan kompetensi GoTo Group will facilitate the competency development for the
bagi para anggota Komite Audit. Sesuai dengan Piagam Komite Audit Committee members. According to the Audit Committee
Audit, anggota Komite Audit harus bersedia meningkatkan Charter, the members of the Audit Committee shall be willing
kompetensinya melalui pendidikan, pelatihan, dan seminar yang to improve their competency through education, training, and
menunjang pelaksanaan fungsinya sebagai anggota Komite seminars that support their function as members of the Audit
Audit. Pada tahun 2025, pelatihan/seminar/lokakarya yang diikuti Committee. In 2025, the training/seminars/workshops in which
oleh anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: the Audit Committee members participated were as follows:
Nama Peserta Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
No.
Name of Participant Training Time Venue Organizer
1. John A. Prasetio Dapat dilihat di bagian “Tata Kelola Perusahaan - Dewan Komisaris - Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris”
Refer to the “Corporate Governance - Board of Commissioners - Competency Development for the Board
of Commissioners”
2. Marjorie Tiu Lao Dapat dilihat di bagian “Tata Kelola Perusahaan - Dewan Komisaris - Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris”
Refer to the “Corporate Governance - Board of Commissioners - Competency Development for the Board
of Commissioners”
3. Herwan Ng Redefining the Modern Risk Professional, 18 Januari/ Jakarta OCEG
Behavior Science and GRC January 2025
2025 Indonesia Economic Outlook: Nourishing 21 Januari/ Jakarta CPA Australia
the Future Growth January 2025
Financial Modelling dan Pengembalian 30 April 2025 Jakarta Institut Akuntan Publik
Keputusan Stratejik Bidang Keuangan Indonesia
Seminar Nasional Will Trade War Create 6 Mei/May 2025 Jakarta Asosiasi Perusahaan
Financial Turnoil? Pembiayaan Indonesia
Key Audit Matters 31 Mei/May Jakarta Institut Akuntan Publik
2025 Indonesia
Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan 11 Juni/June Jakarta Institut Akuntan Publik
Laporan Keuangan 2025 Indonesia
Risk & Governance Summit 2025 19 Agustus/ Jakarta Otoritas Jasa Keuangan
August 2025
IIA Indonesia Nat Con: Audit for Tomorrow 27-28 Agustus/ Medan The Institute of Internal
August 2025 Auditor
Standar dan Implementasi Sustainability 14 Oktober/ Jakarta Institut Akuntan Publik
Reporting October 2025 Indonesia
Indonesian Accountants: Resilient, 3-4 Desember/ Jakarta Ikatan Akuntan Indonesia,
Sustainable, and Future Ready-Beyond December 2025 International Federation of
Numbers, Building the Golden Future Accountants
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 263
Page 266
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Rapat Meetings
Kebijakan Policy
Piagam Komite Audit mengatur bahwa Komite Audit harus The Audit Committee Charter regulates that the Audit Committee
mengadakan rapat setidaknya sekali dalam 3 (tiga) bulan must convene a meeting at least once in 3 (three) months with
dan diperbolehkan untuk mengadakan rapat tambahan the possibility to hold additional meetings when necessary. The
bila diperlukan. Rapat Komite Audit dapat dilakukan melalui Audit Committee meetings can be carried out through in-person
pertemuan langsung atau melalui video/telekonferensi. meetings or by video/teleconference.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance
Pada tahun 2025, Komite Audit melakukan rapat sebanyak 6 In 2025, the Audit Committee met for 6 (six) times, with details of
(enam) kali, dengan frekuensi dan kehadiran rapat sebagai the frequency and attendance of the meeting as follows:
berikut:
Rapat Komite Audit
Nama Jabatan Audit Committee Meeting
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Total Meeting Total Attendance
John A. Prasetio Ketua Komite Audit 6 6 100
Chairman of the Audit Committee
Marjorie Tiu Lao Anggota Komite Audit 6 6 100
Audit Committee Member
Herwan Ng Anggota Komite Audit 6 6 100
Audit Committee Member
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Report on Audit Commettee's Activity
Implementation
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance with Charter Duty Implementation in 2025
1. Laporan Keuangan: 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan,
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan Perseroan, termasuk laporan keuangan interim dan tahunan.
termasuk laporan keuangan interim dan tahunan, proyeksi, dan 2. Melakukan penelaahan atas bagian informasi
laporan atau informasi keuangan lainnya sebelum diterbitkan keuangan triwulanan dan bersifat material untuk
kepada publik untuk memastikan kredibilitas dan objektivitas disampaikan pada saat Pelaporan Kinerja Keuangan
laporan keuangan Perseroan. sebagai bagian dari transparansi keuangan kepada
2. Melakukan penelaahan dan pelaporan kepada Dewan Komisaris publik.
mengenai setiap keluhan yang berkaitan dengan proses akuntansi
Perseroan dan penyajian laporan keuangan Perseroan. 1. Reviewing financial information, including any interim
and annual financial statements.
Financial Statements: 2. Reviewing the portion of the Earnings’ Calls material
1. Reviewing the Company’s financial information, including any and quarterly financial information as part of financial
interim and annual financial statements, projections, and other disclosures to the public.
financial reports or information before it is published to the public
to ensure credibility and objectivity of the Company’s financial
reports.
2. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners about
any complaints related to the Company’s accounting process and
the reporting of the Company’s financial statements.
264 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 267
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance with Charter Duty Implementation in 2025
2. Audit Internal: 1. Melakukan penilaian atas kualifikasi dan independensi
1. Melakukan penilaian atas kualifikasi dan independensi Unit Audit Unit Audit Internal.
Internal. 2. Melakukan peninjauan dan memberikan persetujuan
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai atas Rencana Audit Tahunan Unit Audit Internal untuk
pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. tahun 2025.
3. Melakukan penelaahan atas rencana kerja audit oleh Auditor 3. Memantau dan meninjau pelaksanaan rencana audit,
Internal. ruang lingkup audit dan status rencana aksi untuk
4. Melakukan penelaahan atau mengevaluasi penemuan-penemuan perbaikan.
audit dan memantau rencana tindak lanjut manajemen, serta alur 4. Mengkaji dan menilai hasil pelaksanaan audit
waktu untuk memperbaiki atau mengatur penemuan-penemuan. internal, terutama untuk temuan audit yang dianggap
signifikan.
Internal Audit:
1. Making an assessment on the qualification and independence of 1. Making an assessment on the qualification and
the Internal Audit Unit. independence of the Internal Audit Unit.
2. Providing recommendations to the Board of Commissioners on 2. Reviewing and approving the Annual Audit Plan of the
the appointment of the Head of the Internal Audit Unit. Internal Audit Unit for the year 2025.
3. Reviewing the audit work plan of the Internal Auditor. 3. Monitoring and reviewing the progress of the audit
4. Assessing and evaluating the audit findings and monitoring the plan, audit scope and the status of the corrective
management action plans, and timelines to fix or manage the action plans.
findings. 4. Reviewing and assessing the results of the internal
audit, especially for audit findings that are deemed as
significant or pervasive.
3. Auditor Eksternal/Akuntan Publik: 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
1. Melakukan penelaahan atas independensi, objektivitas, ruang untuk dimintakan persetujuan RUPST mengenai
lingkup pekerjaan, dan komisi yang dibayarkan untuk akuntan penunjukan KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
publik serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris (firma anggota EY Global Limited) sebagai akuntan
mengenai pengangkatan atau pemberhentian auditor eksternal. publik/auditor eksternal dengan mempertimbangkan
2. Melakukan penelaahan atas rencana kerja audit oleh auditor independensi, objektivitas, ruang lingkup pekerjaan
eksternal. dan komisi yang dibayarkan pada auditor yang
3. Menilai dan mengevaluasi temuan audit dan memantau bersangkutan.
rencana aksi yang disiapkan oleh manajemen, dan periode untuk 2. Menelaah rencana kerja audit dengan auditor melalui
melakukan perbaikan atau menangani temuan. rapat Komite Audit sebelum dan selama proses audit
4. Memberikan pendapatan independen apabila terdapat laporan keuangan konsolidasian tahunan.
perbedaan pendapat antara manajemen dengan auditor 3. Mengevaluasi hasil kerja auditor termasuk temuan
eksternal. audit dan rekomendasi mengenai temuan tersebut.
External Auditor/Public Accountant: 1. Providing the recommendation to the Board of
1. Reviewing the independence, objectivity, scope of work, and fees Commissioners for approval in the AGMS regarding
of the public accountant and provide recommendations to the the appointment of KAP Purwantono, Sungkoro
Board of Commissioners regarding the appointment or dismissal & Surja (a member firm of EY Global Limited) as the
of the external auditor. public accountant/external auditor by taking into
2. Reviewing the audit work plan of the external auditor. considerations the related auditors' independence,
3. Assessing and evaluating the audit findings and monitoring the objectivity, scope of work and fees.
management action plans, and timelines to fix or manage the 2. Review the audit work plan with the auditors through
findings. Audit Committee meetings prior and during the audit
4. Providing an independent opinion if there is any dissenting of the annual consolidated financial statements.
agreement between the management and the external auditor. 3. Evaluate the result of the auditor's work including
the audit findings and recommendations concerning
those findings.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 265
Page 268
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance with Charter Duty Implementation in 2025
4. Manajemen Risiko: 1. Melakukan penelaahan dan menyetujui kebijakan dan
1. Melakukan penelaahan atas penerapan langkah-langkah kerangka kerja manajemen risiko.
manajemen risiko oleh Direksi (sejauh mana Komite Manajemen 2. Melakukan penelaahan atas pembaruan dari
Risiko di bawah Dewan Komisaris belum dibentuk) sesuai dengan fungsi Group Enterprise Risk mengenai item-item
tujuan dan kompleksitas usaha Perseroan. utama yang dibahas sepanjang tahun 2025 di
2. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan dan kerangka Komite Manajemen Risiko (komite yang dibentuk di
manajemen risiko yang dibuat oleh fungsi yang melaksanakan bawah Direksi untuk mengawasi manajemen risiko
manajemen risiko Perseroan sekurang- kurangnya satu kali dalam Perusahaan).
setahun. 3. Melakukan penelaahan atas kegiatan-kegiatan
3. Melakukan penelaahan atas efektivitas rencana aksi manajemen manajemen risiko, langkah-langkah utama, dan
risiko yang dilakukan oleh tim manajemen. rencana aksi yang dilakukan oleh manajemen melalui
4. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan sistem pengendalian pembaruan berkala dalam Rapat Komite Audit.
internal Perseroan. 4. Melakukan evaluasi atas efektivitas sistem
5. Menelaah dan memberikan nasihat kepada Dewan Komisaris pengendalian internal dan efisiensi pelaksanaannya,
sehubungan dengan: i. potensi benturan kepentingan Perseroan; termasuk kemajuan perbaikan atas setiap kekurangan
dan/atau (ii) permintaan Direksi sehubungan dengan transaksi melalui pembaruan berkala dalam Rapat Komite
dan batasan risiko yang memerlukan persetujuan Dewan Audit.
Komisaris. 5. Memantau dan menelaah atas setiap transaksi
pihak berelasi oleh Sekretaris Perusahaan dan
Risk Management: tim keuangan, yang diungkapkan dalam Laporan
1. Reviewing the implementation of risk management measures Tahunan Perseroan, jika ada. Benturan kepentingan
by Board of Directors (for so long as the Risk Management oleh Perusahaan sebagaimana dimaksud dalam
Committee under the Board of Commissioners has not been POJK 42 tidak diperbolehkan.
established) in accordance with the purpose and complexity of
the business of the Company. 1. Reviewing and approving the risk management policy
2. Approving and evaluating the risk management policy and framework.
and framework created by the function that carries out risk 2. Reviewing updates from the Group Enterprise
management of the Company at least once a year. Risk function regarding the key items discussed
3. Reviewing the effectiveness of the risk management action plans throughout 2025 in the Risk Management Committee
performed by the management team; (committee established under the Board of Directors
4. Evaluating the effectiveness and adequacy of the Company’s to oversee the risk management of the Company).
internal control system. 3. Reviewing the risk management activities, key
5. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners measures, and action plans performed by the
in relation to: (i) potential conflicts of interest of the Company; management through periodic updates in the Audit
and/or (ii) requests from the Board of Directors with regard to Committee Meetings.
transactions and risk limits that require the approval of the Board 4. Evaluating internal control system effectiveness and
of Commissioners. implementation efficiency, including the progress
of remediation of any deficiencies through periodic
updates in the Audit Committee Meetings.
5. Monitoring and reviewing any related party
transactions by the Corporate Secretary and the
Finance teams, which are disclosed in the Company’s
Annual Report, if any. Conflicts of interest by the
Company defined under the POJK 42 are not allowed.
266 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 269
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance with Charter Duty Implementation in 2025
5. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan: 1. Masing-masing tim Legal membantu memantau
1. Memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai dengan sehubungan dengan peraturan yang berlaku untuk
peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar modal menentukan apakah ada dampak terhadap unit
serta peraturan perundang-undangan lainnya yang relevan bisnis terkait dan Perusahaan, dan juga mengelola
dengan kegiatan usaha Perseroan. perkara dan proses hukum serta sanksi administratif.
2. Pemantauan dapat dilakukan dengan cara: Komite Audit melakukan peninjauan dan pengawasan
› Melakukan penelaahan atas laporan manajemen atau terhadap pelaporan yang diajukan melalui Sistem
meminta bantuan penasihat hukum Perseroan sehubungan Pelaporan Pelanggaran (sebagaimana dideskripsikan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. pada Bab 5 - Tata Kelola Perusahaan - Sistem
› Melakukan penelaahan atas temuan atau laporan penilaian Pelaporan Pelanggaran) terkait perkembangan
yang dilakukan oleh unit kerja Ethics, Auditor Internal, dan/ beserta hasil penyelesaian.
atau auditor independen. 2. Mengkaji dan memantau perkembangan kegiatan
3. Apabila terdapat temuan pelanggaran peraturan perundang- utama pada Tahun Buku 2025 terkait dengan
undangan, Komite Audit dapat memperpanjang penelaahannya investigasi internal, peningkatan kebijakan dan
dengan melakukan investigasi audit untuk mengidentifikasi prosedur kelompok Pelatihan internal.
dampak dan jumlah kerugian sebagai akibat dari pelanggaran 3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan
tersebut. Untuk melakukan investigasi audit tersebut, Komite terhadap peraturan perundang-undangan melalui
Audit dapat meminta bantuan unit kerja Ethics, Auditor Internal, penelaahan atas temuan audit internal dan informasi
dan/atau auditor independen. terkini dari unit kerja Group Enterprise Risk.
4. Apabila terdapat potensi benturan kepentingan oleh Perseroan, 4. Memantau dan menelaah setiap potensi benturan
Komite Audit akan melakukan penelaahan dan memberikan kepentingan yang berisiko tinggi oleh Perseroan, dan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai permasalahan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
tersebut. mengenai permasalahan tersebut jika ada.
Compliance with Laws and Regulations:
1. Ensuring that the Company operates in compliance with prevailing 1. Respective Legal teams help to monitor in relation
laws and regulations in the capital markets sector as well as to the prevailing regulations to determine if there
other laws and regulations relevant to the Company’s business are any impacting the relevant business units and
activities; the Company, as well as managing any legal cases,
2. The monitoring can be conducted by way of: proceeding and administrative sanctions. The Audit
› Reviewing management reports or engaging with the Committee reviews and monitors reports raised
Company’s legal counsel in relation to the prevailing through the whistleblowing system (described in
regulations. Chapter 5 - Corporate Governance - Whistleblowing
› Reviewing the findings or assessment reports conducted by System) on its progress, as well as its resolutions.
the Ethics working unit, Internal Auditor, and/or independent 2. Reviewing and monitoring the progress of key
auditor. activities in FY 2025 related to internal investigations,
3. Should there be any findings of breach of laws and/or regulations, enhancement on group policies and procedures and;
the Audit Committee may extend its review with an audit internal training.
investigation to determine the impact and the amount of loss as 3. Reviewing the Company’s compliance to laws and
a result of such violation. To conduct such audit investigation, the regulations through internal audit findings and
Audit Committee may request for the Ethics working unit, Internal updates from the Group Enterprise Risk working unit.
Auditor, and/or independent auditor’s assistance. 4. Monitoring and reviewing any high risk potential
4. If there are any potential conflicts of interest by the Company, the conflicts of interest by the Company, and providing
Audit Committee will review and provide recommendations to the recommendations to the Board of Commissioners on
Board of Commissioners on such issues. such issues if any.
6. Tanggung Jawab Lainnya: Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan dan Perseroan dan tidak menggunakan informasi tersebut
tidak menggunakan informasi tersebut untuk kepentingan pribadi untuk kepentingan pribadi atau dengan cara lain apa pun
atau dengan cara lain apa pun yang akan bertentangan dengan yang akan bertentangan dengan peraturan perundang-
peraturan perundang-undangan yang berlaku atau yang merugikan undangan yang berlaku atau yang merugikan Perseroan.
Perseroan.
Keeping the Company’s documents, data, and information
Other Responsibilities: confidential by not using the information to achieve a
Keep the Company’s documents, data, and information confidential personal interest or in any other way that would contradict
and do not use the information to achieve a personal interest or in any applicable laws and regulations or that is detrimental to
other way that would contradict applicable laws and regulations or the Company.
that is detrimental to the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 267
Page 270
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Merujuk pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik, Dewan Komisaris Perseroan membentuk Komite Nominasi Companies, the Company’s Board of Commissioners established
dan Remunerasi pada tanggal 16 Desember 2021, dengan tujuan a Nomination and Remuneration Committee on December 16,
untuk memperkuat pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan 2021, with the purpose of strengthening the implementation of
Dewan Komisaris. the oversight duties and function of the Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee is guided by the
berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee Charter in its duty
Piagam tersebut mengatur landasan hukum pembentukan implementation. The charter regulates the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi, definisi, visi dan misi, Remuneration Committee’s legal foundation, definition, vision
komposisi, struktur, keanggotaan dan masa jabatan, persyaratan and mission, composition, structure, membership and tenure,
keanggotaan, fungsi dan tanggung jawab, pelaksanaan tugas, membership requirements, function and responsibilities, duty
rapat, dan pelaporan. implementation, meetings, and reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Komite sehubungan dengan: The Committee’s scope of duties relevant to:
1. Fungsi nominasi adalah sebagai berikut: 1. The nomination function are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: (i) susunan Direksi dan Dewan Komisaris; Commissioners regarding: (i) composition of the Board
(ii) kebijakan, kriteria, dan proses pencalonan anggota of Directors and the Board of Commissioners; (ii) policies,
Direksi dan Dewan Komisaris; dan (iii) kebijakan evaluasi criteria, and process for nomination of members of the
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners; and
(iii) policy on evaluating the performance of the members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors
kebijakan evaluasi kinerja yang telah disetujui. and Board of Commissioners based on the approved
performance evaluation policy.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program peningkatan kapasitas anggota Commissioners regarding a capacity building program
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
d. Mengidentifikasi dan mengusulkan para calon anggota d. Identifying and proposing to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang memenuhi persyaratan untuk candidates who meet the requirements as members of
diangkat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan, yang akan diajukan kepada Commissioners of the Company, which will be submitted
pemegang saham untuk persetujuan pengangkatannya. to the shareholders for an appointment.
2. Fungsi remunerasi adalah sebagai berikut: 2. The remuneration functions are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: (i) struktur remunerasi bagi Direksi dan Commissioners regarding: (i) remuneration structure for
Dewan Komisaris; (ii) kebijakan remunerasi bagi Direksi the Board of Directors and the Board of Commissioners;
dan Dewan Komisaris; dan (iii) besaran remunerasi bagi (ii) remuneration policy for the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners; and (iii) the amount of
remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
268 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 271
b. Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
remunerasi yang diterima oleh masing-masing anggota remuneration received by each member of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan metrik Directors and Board of Commissioners based on metrics
pengukuran pencapaian individu serta tujuan dan strategi related to individual achievement and the Company’s
jangka panjang Perseroan. long- term goals and strategies.
c. Mengusulkan besaran remunerasi yang akan diberikan c. Proposing the amount of remuneration to be given to
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors and members of the
yang harus disetujui pemegang saham dalam RUPS. Board of Commissioners, which the shareholders must
approve at the GMS.
Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the Nomination and Remuneration
adalah sebagai tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris Committee members shall not exceed the term of office of the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, dan dapat Board of Commissioners as stipulated in the Company’s Articles
ditunjuk kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya. of Association and may be reappointed for 1 (one) subsequent
term.
Struktur dan Komposisi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Structure and Composition
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi berada Structurally, the Nomination and Remuneration Committee
di bawah dan memberikan laporan langsung kepada Dewan serves under and provides reports directly to the Board of
Komisaris. Pada akhir tahun 2025, susunan Komite Nominasi dan Commissioners. As of the end of 2025, the composition of the
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee was as follows:
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Period Basis of Appointment
Dirk Van den Berghe Ketua/Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2027 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Independen Until the Annual GMS in 2027 Dewan Komisaris tanggal 16 Desember 2021
Chairman/Independent Circular Resolution in Lieu of Board of
Commissioner Commissioners Meeting Dated December 16, 2021
Andre Soelistyo* Anggota/Komisaris Hingga RUPS Tahunan 2028 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Member/Commissioner Until the Annual GMS in 2028 Dewan Komisaris tanggal 30 Desember 2025
Circular Resolution in Lieu of Board of
Commissioners Meeting Dated December 30, 2025
Henny Purnamawati Anggota Hingga RUPS Tahunan 2027 Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat
Member Until the Annual GMS in 2027 Dewan Komisaris tanggal 29 Oktober 2024
Circular Resolution in Lieu of Board of
Commissioners Meeting Dated October 29, 2024
*Pada tanggal 30 Desember 2025, Andre Soelistyo menggantikan Winato Kartono sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
*On December 30, 2025, Andre Soelistyo replaced Winato Kartono as the member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration
Committee
Dirk Van den Berghe - Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Dirk Van den Berghe - Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Profil beliau disajikan lebih rinci dalam bab “Profil Perusahaan” His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of
dari Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Andre Soelistyo - Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Andre Soelistyo - Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil beliau disajikan lebih rinci dalam bab “Profil Perusahaan” His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of
dari Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 269
Page 272
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Nama
Name
HENNY PURNAMAWATI
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan
Position
Remunerasi
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia
Citizen of Indonesian
Usia 60 tahun pada tahun 2025
Age
60 years old in 2025
Dasar Hukum Surat Keputusan Sirkuler sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 29 Oktober 2024
Pengangkatan Circular Resolution in Lieu of Board of Commissioners Meeting dated October 29, 2024
Legal Basis of
Appointment
Riwayat › MBA General Management, Harvard Business › MBA General Management, Harvard Business
Pendidikan School, Boston, 1993 School, Boston, 1993
Educational › Sarjana Ekonomi/Akuntansi, Universitas Padjadjaran, › BA Economics/Accounting, Padjadjaran University,
Background Bandung, 1988 Bandung, 1988
Riwayat › Chair, Harvard Business School Asia Pacific Advisory › Chair, Harvard Business School Asia Pacific Advisory
Pekerjaan Board, (2024-sekarang) Board, (2024-present)
Employment › Presiden Komisaris Rumah Sakit Jantung Heartology, › President Commissioner Heartology Cardiac
History Jakarta, (2019-2023) Hospital, Jakarta, (2019-2023)
› Senior Partner, Egon Zehnder Asia Tenggara › Senior Partner, Egon Zehnder Southeast Asia
(1998-sekarang) (1998-Present)
› Six Sigma Quality Director, GE Company, Asia › Six Sigma Quality Director, GE Company, Southeast
Tenggara, (1997-1998) Asia, (1997-1998)
› Finance & Business Development Manager, GE › Finance & amp; Business Development Manager,
International, Indonesia, (1995-1997) GE International, Indonesia, (1995-1997)
› Corporate Consultant, GE Company, Hong Kong, › Corporate Consultant, GE Company, Hong Kong,
New York, (1993-1995) New York, (1993-1995)
› Brand Management Intern, Procter & Gamble, › Brand Management Intern, Procter & Gamble,
Indonesia, (Juni 1992-Agustus 1992) Indonesia, (June 1992-August 1992)
› Senior Consultant, Arthur Andersen & Co., Indonesia, › Senior Consultant, Arthur Andersen & Co., Indonesia,
(1987–1991) (1987-1991)
Rangkap Jabatan Senior Partner, Egon Zehnder Southeast Asia Chair, Senior Partner, Egon Zehnder Southeast Asia Chair,
Concurrent Harvard Business School Asia Pacific Advisory Board Harvard Business School Asia Pacific Advisory Board
Position
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of Nomination and Remuneration
Committee
Perseroan telah menunjuk pihak independen sebagaimana The Company has appointed independent parties as required
dipersyaratkan dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi under the Nomination and Remuneration Committee Charter to
untuk bergabung dalam keanggotaan Komite. Independensi join the Committee membership. The Committee’s independence
Komite juga ditunjukkan dengan mengangkat Komisaris is also settled with the appointment of an Independent
Independen Perseroan untuk bertindak sebagai Ketua Komite Commissioner of the Company to lead as the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee Chairman.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Kebijakan dan Pelaksanaannya Policy and Implementation
Grup GoTo akan memfasilitasi pengembangan kompetensi GoTo Group will facilitate the competency development for the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Sebagaimana diatur Nomination and Remuneration Committee members. According
270 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 273
dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, anggota to the Nomination and Remuneration Committee Charter, the
Komite Nominasi dan Remunerasi bersedia meningkatkan members of the Nomination and Remuneration Committee are
kompetensinya melalui pendidikan, pelatihan, dan seminar yang willing to improve their competency through education, training,
dapat menunjang pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai and seminars that support their duties and function as members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun 2025, of the Nomination and Remuneration Committee. In 2025, the
pelatihan/seminar/lokakarya yang diikuti oleh anggota Komite training/seminars/workshops in which the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee members participated were as follows:
Nama Peserta
Pelatihan Peran Waktu Tempat Penyelenggara
No. Name of
Training Role Time Venue Organizer
Participant
1. Dirk Van den Dapat dilihat di bagian “Tata kelola Perusahaan - Dewan Komisaris - Pengembangan Kompetensi Dewan
Berghe Komisaris”
Refer to the “Corporate Governance - Board of Commissioners - Competency Development for the Board of
Commissioners"
2. Andre Soelistyo* Dapat dilihat di bagian “Tata kelola Perusahaan - Dewan Komisaris - Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris”
Refer to the “Corporate Governance - Board of Commissioners - Competency Development for the Board of
Commissioners"
3. Henny Danantara Indonesia, Kartini Panelis/Mentor Juni/June Offline, Jakarta Danantara
Purnamawati Women Leaders Program 2025 Indonesia Indonesia
The Harvard Business School Asia Chair person Oktober/ Offline, Ho Harvard Business
Pacific Advisory Board Meeting October 2025 Chi Minh City School
IGNITE Women Leader Mentors Co-Founder/ Oktober/ Offline, Kearney
Launch Moderator October 2025 Bangkok Thailand
EY Indonesia Entrepreneur of the Jury November Offline, EY
year 2025 Jakarta Indonesia
Catatan/Notes:
* Pada tanggal 30 Desember 2025, Andre Soelistyo menggantikan Winato Kartono sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi./On December 30,
2025, Andre Soelistyo replaced Winato Kartono as the member of the Nomination and Remuneration Committee
Rapat Meetings
Kebijakan Policy
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur bahwa The Nomination and Remuneration Committee Charter regulates
Komite harus mengadakan rapat rutin setidaknya sekali that the Committee must regularly convene a meeting at least
dalam empat bulan serta diperbolehkan untuk mengadakan once in four months with the possibility to hold additional meetings
rapat tambahan bila diperlukan. Rapat Komite Nominasi dan when necessary. The Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi dapat dilaksanakan melalui pertemuan langsung meetings could be implemented through physical meetings or by
atau melalui video/telekonferensi. video/teleconference.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan In 2025, the Nomination and Remuneration Committee conducted
rapat sebanyak 6 (enam) kali, dengan rincian frekuensi dan 6 (six) meetings, with details of the frequency and attendance of
kehadiran rapat sebagai berikut: the meeting as follows:
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Meeting
Name Position
Jumlah Rapat* Jumlah Kehadiran
%
Total Meeting* Total Attendance
Dirk Van den Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 6 6 100
Berghe Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Andre Soelistyo** Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi - - -
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Henny Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 6 6 100
Purnamawati Member of the Nomination and Remuneration Committee
Catatan/Notes:
* Jumlah rapat dihitung berdasarkan jumlah rapat yang dilaksanakan selama masa jabatan masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
sepanjang tahun 2025./Total meeting is calculated based on the total meetings held during the tenure of each member of the Nomination and
Remuneration Committee in 2025.
** Pada tanggal 30 Desember 2025, Andre Soelistyo menggantikan Winato Kartono sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi./On December
30, 2025, Andre Soelistyo replaced Winato Kartono as the member of the Nomination and Remuneration Committee
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 271
Page 274
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Report on Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee’s Activity Implementation
Pada tahun 2025, sebagai bagian dari pelaksanaan tugasnya, In 2025, as part of its duty implementation, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan kegiatan- Remuneration Committee had performed the following activities:
kegiatan sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance to Charter Duty Implementation in 2025
1. Fungsi Nominasi: 1. Melakukan penilaian dan rekomendasi
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: (i) sehubungan dengan pencalonan anggota
susunan Direksi dan Dewan Komisaris; (ii) kebijakan, kriteria, dan proses Dewan Komisaris dan Direksi untuk
pencalonan anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan (iii) kebijakan disampaikan kepada Dewan Komisaris dan
evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris. selanjutnya diusulkan kepada RUPS.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian kinerja 2. Melakukan penelaahan dan evaluasi atas hasil
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan kebijakan evaluasi penilaian kinerja anggota Direksi.
kinerja yang telah disetujui. 1. Carried out assessment and recommendations
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program in relation to the nomination of the members
peningkatan kapasitas anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Commissioners and Board
4. Mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang memenuhi persyaratan of Directors to be submitted to the Board of
untuk diangkat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners and subsequently proposed
Komisaris Perseroan, kepada Dewan Komisaris untuk kemudian to the GMS.
diusulkan kepada pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan 2. Reviewing and evaluating the performance
pengangkatannya. appraisal result of the member of the Board of
The Nomination Function: Directors.
1. Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding:
(i) composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners; (ii) policies, criteria, and process for nomination of
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
and (iii) policy on evaluating the performance of the members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the performance of
members of the Board of Directors and Board of Commissioners based
on the approved performance evaluation polic.
3. Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding a
capacity building program for members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners.
4. Identifying and proposing to the Board of Commissioners candidates
who meet the requirements as members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners of the Company, which will
be proposed to the shareholders for the appointment.
272 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 275
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai dengan Piagam Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance to Charter Duty Implementation in 2025
2. Fungsi Remunerasi: 1. Meninjau dan memberikan rekomendasi
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: (i) tentang remunerasi yang diusulkan bagi
struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris; (ii) kebijakan Dewan Komisaris dan Direksi.
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris; dan (iii) besaran 2. Menyetujui total remunerasi bagi Direksi dan
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi remunerasi yang 1. Reviewed and provided recommendations on
diterima oleh masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris the proposed remuneration of the Board of
berdasarkan pencapaian individual, perlakuan adil serta target dan Commissioners and Board of Directors.
strategi jangka panjang Perusahaan. 2. Agreed on the total remuneration of the Board
3. Mengusulkan jumlah remunerasi untuk anggota-anggota Direksi dan of Directors and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris untuk disetujui oleh RUPS. Berdasarkan Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana
diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta
Kerja, jumlah remunerasi Dewan Komisaris harus ditentukan oleh RUPS,
sedangkan penentuan jumlah remunerasi Direksi dapat dilimpahkan
oleh RUPS kepada Dewan Komisaris.
The Remuneration Function:
1. Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding:
(i) remuneration structure for the Board of Directors and the Board of
Commissioners; (ii) remuneration policy for the Board of Directors and
the Board of Commissioners; and (iii) the amount of remuneration for the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Assisting the Board of Commissioners with evaluating the remuneration
received by each member of the Board of Directors and Board of
Commissioners based on individual achievement and the Company’s
long term target and strategy.
3. Proposing the remuneration amount for members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners to be approved by the GMS.
Under the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company as amended
with Law No. 11 of 2020 on Job Creation Law, the remuneration amount
of the Board of Commissioners must be determined by the GMS, while
the determination of the remuneration amount of the Board of Directors
can be delegated by GMS to the Board of Commissioners.
3. Lain-lain 1. Melakukan pembahasan dan memberikan
Others rekomendasi mengenai struktur organisasi
Perseroan untuk mencapai biaya operasional
yang efisien.
2. Melakukan pembahasan dan memberikan
rekomendasi mengenai Program Insentif
Jangka Panjang termasuk antara lain Program
Opsi Saham bagi Karyawan dan Konsultan
serta Program Kepemilikan Saham.
1. Discussed and provided recommendations on
the organization structure of the Company to
aim for efficient operational expenses.
2. Discussed and provided recommendations
on Long Term Incentive Program including,
among others, the Employees and Consultants
Share Option Program and Share Ownership
Program.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 273
Page 276
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
TATA KELOLA ORGAN YANG BERTANGGUNG
JAWAB KEPADA DIREKSI
GOVERNANCE OF ORGANS REPORTING TO THE BOARD OF DIRECTORS
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Perseroan membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan sejalan The Company established the Corporate Secretary function in line
dengan Peraturan OJK No. 35/2014, untuk berperan sebagai with OJK Regulation No. 35/2014, to serve as the liaison between
penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, the Company and shareholders, OJK, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan telah menunjuk R.A. Koesoemohadiani sebagai The Company has appointed R.A. Koesoemohadiani as the
Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2021 berdasarkan Keputusan Corporate Secretary since 2021 pursuant to the Resolution of
Direksi No. 198/GOTO/L-C/JKT/XII/2021 tanggal 16 Desember the Board of Directors No. 198/GOTO/L-C/JKT/XII/2021 dated
2021. Sekretaris Perusahaan tidak diperkenankan merangkap December 16, 2021. The Corporate Secretary is not allowed to hold
jabatan pada Perseroan atau perusahaan terbuka lainnya. concurrent positions in the Company or other public companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Di antara tugas yang harus dijalankan, Sekretaris Perusahaan Among its duties, the Corporate Secretary is responsible for:
bertanggung jawab untuk:
1. Memantau perkembangan sektor pasar modal, khususnya 1. monitoring the development of the capital market sector,
terkait peraturan perundang-undangan. particularly in relation to its laws and regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. providing input to the Board of Directors and Board of
Perseroan untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Commissioners of the Company to ensure compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar the provisions of laws and regulations in the capital market
modal. sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan 3. assisting the Board of Directors and the Board of
tata kelola perusahaan, yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes.
› keterbukaan informasi kepada publik, termasuk › information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. availability of information on the Company’s website;
› penyampaian laporan secara tepat waktu kepada OJK. › timely submission of reports to OJK.
› menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUP. › organizing and documenting the GMS.
› menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat › organizing and documenting meetings of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
› menyelenggarakan program orientasi mengenai › organizing orientation programs of the Company for the Board
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
› bertindak sebagai penghubung atau contact person › acting as a liaison or contact person between the Company
antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, dan and shareholders, OJK, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan, R.A. Koesoemohadiani, dapat dilihat The Profile of the Corporate Secretary, can be seen in the Board of
pada bagian profil Direksi pada bab “Profil Perusahaan” dalam Directors profile section in the “Company Profile” Chapter in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Kami memiliki kebijakan yang jelas untuk mendukung We have a clear policy to support the competency development
pengembangan kompetensi para jajaran eksekutif Perseroan, of our executives, including the Corporate Secretary. In 2025, the
termasuk Sekretaris Perusahaan. Pada tahun 2025, Sekretaris Corporate Secretary participated in a series of trainings/seminars
Perusahaan mengikuti serangkaian pelatihan/seminar untuk to develop her competency and knowledge of applying capital
mengembangkan kompetensi dan wawasannya terkait market regulations. Further details of the training activities can be
274 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 277
penerapan peraturan pasar modal. Adapun rincian kegiatan found in the section “Corporate Governance - Board of Directors
pelatihan dapat dilihat di bagian “Tata Kelola Perusahaan - Direksi - Competency Development”
- Pengembangan Kompetensi Direksi”
Pelaksanaan Tugas Duty Implementation
Sekretaris Perusahaan Perseroan pada tahun 2025 melakukan The Company’s Corporate Secretary in 2025 performed a number
sejumlah kegiatan untuk memastikan kepatuhan Perseroan of activities to ensure the Company’s regulatory compliance. The
terhadap peraturan perundangan yang berlaku. Rincian kegiatan details of the activities are as follows:
yang dilakukan adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai
Piagam Komite Pelaksanaan Tugas Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance to Duty Implementation in 2025
Charter
1. Melakukan pemantauan terhadap perkembangan Senantiasa mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan
sektor Pasar Modal, khususnya yang berkaitan Pasar Modal yang berlaku dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan
dengan peraturan perundang-undangan Pasar baru yang dikeluarkan oleh OJK, BEI dan peraturan perundang-undangan
Modal yang berlaku. lainnya yang terkait dengan Pasar Modal.
Closely monitoring the development of Capital Continuously keeping up-to-date on the Capital Market prevailing laws and
Market sector, particularly with regard to relevant regulations of the Capital Market and ensuring the compliance with new
Capital Market laws and regulations. regulations issued by OJK, IDX and other regulators related to the Capital
Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Mempersiapkan, mendapatkan persetujuan dan mengungkapkan
Komisaris Perseroan dalam rangka kepatuhan perubahan dalam organ tata kelola Perseroan, yaitu perubahan Komite
terhadap peraturan perundang-undangan di Nominasi dan Remunerasi.
bidang Pasar Modal.
Provide inputs to the Board of Directors and Board Preparing, obtaining the proper approval and disclosure for the change
of Commissioners of the Company in order to in the Company’s governance body, change of the chairman of the Audit
comply with laws and regulations in the Capital Committee and member of Nomination and Remuneration Committee.
Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Mengatur dan menyusun risalah rapat dan daftar kehadiran dalam 6
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, (enam) kali penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris serta 4 (empat) kali
yang meliputi: rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi.
a. Keterbukaan informasi kepada publik, 2. Mengatur dan mencatat risalah rapat dan daftar kehadiran dalam
termasuk ketersediaan informasi pada situs penyelenggaraan 6 (enam) kali rapat Komite Nominasi dan Remunerasi.
web Perseroan. 3. Menghadiri serta mencatat risalah rapat dan daftar kehadiran dalam
b. Penyampaian laporan secara tepat waktu penyelenggaraan 16 (enam belas) kali rapat Direksi.
kepada Otoritas Jasa Keuangan. 4. Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan berbagai informasi terkait Perseroan kepada masyarakat baik dalam
Rapat Umum Pemegang Saham. Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris melalui situs web Perseroan
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan dan situs web BEI. Sekretaris Perusahaan juga telah menyampaikan
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan Laporan secara berkala maupun insidentil kepada BEI dan OJK melalui
e. Menyelenggarakan program orientasi situs e-reporting.
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan
1.
Arranging and administering the minutes of meetings and attendance
Komisaris.
list thereof. The Board of Commissioners’ meetings 6 (six) times as well
Assist the Board of Directors and Board of as the Board of Commissioners and Directors joint meeting 4 (four) times.
Commissioners in implementing good corporate 2. Arranging and administering the minutes of meetings and attendance
governance, which includes: list of the Nomination and Remuneration Committee meetings 8 (eight)
a. Disclosure of information to the public, times.
including availability of information on the 3. Attending as well as administering the minutes of meetings and
website of the Company. attendance list thereof the Board of Directors meetings of 16 (sixteen)
b. Timely submission of reports to the Financial times.
Services Authority. 4. Throughout 2025, the Corporate Secretary has conveyed various
c. Organizing and documenting the General information concerning the Company to the public in both Indonesian
Meeting of Shareholders. and English via the Company’s website and the IDX website. In addition,
d. Organizing and documenting the meetings the Corporate Secretary also submitted both periodic and incidental
of Board of Directors and/or Board of reports to the IDX and OJK through the electronic reporting system.
Commissioner.
e. Organizing corporate orientation programs
for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 275
Page 278
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tugas dan Tanggung Jawab sesuai
Piagam Komite Pelaksanaan Tugas Tahun 2025
No.
Duties and Responsibilities in accordance to Duty Implementation in 2025
Charter
4. Sebagai penghubung atau contact person antara 1. Menyelenggarakan RUPST 2025 pada tanggal 18 Juni 2025 sesuai
Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2021 dan POJK No. 16/POJK.04/2020.
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Rincian mata acara dan keputusan RUPST 2025 telah diungkapkan
lainnya. dalam “Bab 5 - Tata Kelola Perusahaan - Rapat Umum Pemegang
Saham".
As a liaison or contact person between the 2. Menyelenggarakan: (i) RUPSLB Juni 2025 dan (ii) RUPSLB Desember
Company and its shareholders, the Financial 2025. Rincian mata acara dan keputusan RUPSLB telah diungkapkan
Services Authority, and other stakeholders. dalam "Bab 5 - Tata Kelola Perusahaan - Rapat Umum Pemegang
Saham".
3. Pelaksanaan RUPST 2025, RUPSLB Juni 2025 dan RUPSLB Desember
2025 juga telah memberikan alternatif pemberian kuasa secara
elektronik (e-proxy) dan pemungutan suara secara elektronik (e-voting)
melalui aplikasi eASY.KSEI.
4. Pemungutan suara dalam RUPST 2025, RUPSLB Juni 2025 dan RUPSLB
Desember 2025 juga telah mempertimbangkan ketentuan POJK No. 22/
POJK.04/2021.
5. Mempersiapkan dan menyampaikan materi Public Expose Tahunan ke
BEI sebagai Pemenuhan Kewajiban Penyelenggaraan Public Expose
Tahunan pada 12 Maret 2025. Rincian Public Expose telah diungkapkan
dalam “Bab 5 - Tata Kelola Perusahaan - Public Expose".
6. Terus memperbarui informasi pada menu "Tentang Kami", "Tata Kelola
Perusahaan" dan "Hubungan Investor" pada situs web Perseroan,
khususnya yang berkaitan dengan Tata Kelola Perusahaan dan
Hubungan Investor, untuk meningkatkan kualitas dan aksesibilitas
keterbukaan informasi Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan.
7. Menyampaikan informasi secara transparan kepada publik sebagaimana
dipersyaratkan oleh peraturan yang berlaku.
8. Menanggapi pertanyaan regulator, baik OJK maupun BEI, melalui
penyampaian tertulis secara tertutup maupun terbuka, secara tepat
waktu.
1. Organizing the AGMS 2025 pursuant to POJK No. 15/POJK.04/2021 and
POJK No. 16/ POJK.04/2020. The details of the AGMS agendas and
resolutions have been disclosed in “Chapter 5 - Corporate Governance
- General Meeting of Shareholders”.
2. Organizing the: (i) EGMS June 2025 on June 18, 2025, and (ii) EGMS
December 2025. The details of the EGMS 2025 agendas and resolutions
have been disclosed in “Chapter 5 - Corporate Governance - General
Meeting of Shareholders”.
3. The AGMS 2025, EGMS June 2025, and EGMS December 2025
implementation has also provided an alternative for authorizing the
proxy electronically (e-proxy) and electronic voting (e-voting) through
the eASY.KSEI application.
4. The voting in the AGMS 2025, EGMS June 2025, and EGMS December
2025 has also taken into account the implementation of POJK No. 22/
POJK.04/2021.
5. Preparing and submitting the Annual Public Expose material to the IDX
as the Fulfillment of the Obligation to Hold Annual Public Expose on
March 12, 2025. The details of the Public Expose have been disclosed in
“Chapter 5 - Corporate Governance - Public Expose”.
6. Constantly updating information in the menu “About Us”, “Corporate
Governance” and “Investor Relations” on the Company’s website,
especially in connection with Corporate Governance and Investor
Relations, to enhance the quality and accessibility of the Company’s
information disclosure for all stakeholders.
7. Disclosing information transparently to the public as required by
prevailing regulations.
8. Responding to regulators’ queries, both OJK and IDX, in private and
public correspondences, in a timely manner.
276 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 279
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan dilakukan berdasarkan The establishment of the Internal Audit Unit of the Company
Keputusan Direksi dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris sesuai was settled through the Board of Directors Resolutions and was
Keputusan Dewan Komisaris, keduanya tanggal 16 Desember approved by the Board of Commissioners pursuant to the Board
2021. Pembentukan Unit Audit Internal telah memenuhi Peraturan of Commissioners Resolutions, both dated December 16, 2021.
OJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang The establishment of the Internal Audit Unit has complied with
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015,
on the Establishment and Guidelines of an Internal Audit Charter.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam memenuhi tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In fulfilling its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit
Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal yang ditetapkan is guided by the Internal Audit Charter, which was stipulated on
pada tanggal 16 Desember 2021. Piagam Unit Audit Internal December 16, 2021. The Internal Audit Unit Charter regulates the legal
mengatur landasan hukum, definisi, visi dan misi, struktur foundation, definition, vision and mission, structure and position of
dan kedudukan Unit Audit Internal, persyaratan anggota Unit Internal Audit Unit, requirements for the members of Internal Audit
Audit Internal, tugas dan tanggung jawab, akuntabilitas dan Unit, duties and responsibilities, accountability and independence,
independensi, pedoman, dan pelaporan, serta kode etik. guidelines, and reporting, as well as code of conduct.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur The Internal Audit Unit is directly responsible to the President
Utama Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Director of the Company. In performing its duties, the Internal
Internal harus melapor kepada Direktur Utama Perseroan dan Audit Unit reports to the President Director of the Company and to
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. the Board of Commissioners through the Audit Committee.
Unit Audit Internal terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang The Internal Audit Unit must consist of at least 1 (one) member,
anggota, termasuk 1 (satu) orang anggota yang ditunjuk oleh dan including 1 (one) member that is appointed by and reports directly
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, dengan to the President Director, with the approval from the Board of
persetujuan Dewan Komisaris, untuk menjabat sebagai Kepala Commissioners, to serve as Head of the Internal Audit Unit. The
Unit Audit Internal. Perseroan menunjuk Benson Kim Tran untuk Company appointed Benson Kim Tran to serve as Head of the
menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal per Desember 2022. Internal Audit Unit as of December 2022.
Berikut adalah kedudukan Unit Audit Internal dalam organisasi: Below is the position of the Internal Audit Unit in the organization:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Direktur Utama/Chief Executive Officer
Audit Committee President Director/Chief Executive Officer
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
BENSON KIM TRAN
Auditor Operasional Auditor TI
Operational Auditor IT Auditor
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 277
Page 280
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Nama
Name
BENSON KIM TRAN
Jabatan Kepala Unit Audit Internal
Position Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Amerika
Citizen of USA
Usia 53 tahun pada tahun 2025
Age 53 years old in 2025
Dasar Hukum Keputusan Direksi Desember 2022 dan Keputusan Dewan Komisaris Desember 2022
Pengangkatan
Legal Basis of Board of Directors Resolution in December 2022 and Board of Commissioners Resolution in December 2022
Appointment
Riwayat › Certified Public Accountant (CPA) di Negara Bagian › Certified Public Accountant (CPA) in the State of
Pendidikan California, AS. California, USA.
Educational › Certified Internal Auditor (CIA). › Certified Internal Auditor (CIA).
Background › Certified Information System Auditor (CISA). › Certified Information System Auditor (CISA).
› Certified in Risk and Information System Control › Certified in Risk and Information System Control
(CRISC). (CRISC).
› Sarjana Ilmu Akuntansi (dengan kehormatan) dari › Bachelor of Science in Accounting (with honours)
Golden Gate University di San Francisco, AS. from the Golden Gate University in San Francisco,
USA.
Riwayat › Partner di KPMG Indonesia (2018-2022). › Partner at KPMG Indonesia (2018-2022).
Pekerjaan › Partner di KPMG China (2002-2017). › Partner at KPMG China (2002-2017).
Employment › Senior Associate di KPMG USA (2000-2002). › Senior Associate at KPMG USA (2000-2002).
History
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent
Position
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal berdasarkan Piagam The scope of duties of the Internal Audit Unit based on the Internal
Audit Internal adalah sebagai berikut: Audit Charter are as follows:
1. Untuk membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris, pada 1. To assist the President Director and Board of Commissioners,
khususnya Komite Audit yang diangkat oleh Dewan Komisaris especially the Audit Committee appointed by the Board
untuk memantau dan mengawasi pelaksanaan pengendalian of Commissioners in monitoring and evaluating the
internal dan manajemen risiko agar sesuai dengan kebijakan- implementation of internal control and risk management in
kebijakan Perseroan. order to conform to the Company’s policies.
2. Untuk menyusun dan melaksanakan rencana tahunan Unit 2. To develop and implement an annual plan of the Internal Audit
Audit Internal. Unit.
3. Untuk memeriksa independensi, efisiensi, dan efektivitas 3. To review the independence, efficiency, and effectiveness of
seluruh fungsi-fungsi manajemen di dalam Perseroan. all management functions within the Company.
4. Untuk menilai efektivitas dari pengendalian internal dan sistem 4. To assess the effectiveness of internal control and risk
manajemen risiko, termasuk kepatuhan terhadap kebijakan- management systems, including compliance with policies,
kebijakan, prosedur-prosedur, pedoman-pedoman dan procedures, guidelines and limits that have been stipulated.
batasan-batasan yang telah ditetapkan.
5. Untuk menilai sistem pelaporan serta menilai akurasi dan 5. To assess the reporting system as well as assessing the
ketepatan waktu pelaporan kepada manajemen. accuracy and timeliness of reporting to management.
278 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 281
6. Untuk menilai kelayakan dan kewajaran dari pedoman- 6. To assess the feasibility and fairness of accounting guidelines
pedoman dan perlakuan akuntansi yang digunakan dan and treatment used and test compliance with the accounting
menguji kepatuhan terhadap kebijakan-kebijakan dan policies and guidelines that have been established.
pedoman-pedoman akuntansi yang telah dibuat.
7. Untuk melakukan audit-audit internal secara efektif dengan 7. To conduct internal audits effectively by doing current audit,
melakukan audit terkini, audit berkala atau bahkan audit regular audit or even special audit. Those internal audit
khusus. Kegiatan-kegiatan audit internal tersebut akan activities are supported by the independent, competent, and
didukung oleh Auditor yang independen, kompeten, dan professional Auditor.
profesional yang ditunjuk oleh Perseroan.
8. Untuk melaporkan hasil-hasil dari penemuan audit kepada 8. To report the results of the audit findings to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris (melalui Komite Audit), Director and the Board of Commissioners (through the Audit
termasuk pelaksanaan rencana Audit Internal dan paparan Committee), including the performance of the Internal Audit
risiko yang signifikan serta masalah pengendalian. plan and significant risk exposure and control issues.
9. Untuk melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 9. To perform inspection and assessment of the efficiency
dan efektivitas aspek keuangan, operasional, sumber daya and effectiveness of financial aspects, operational, human
manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan resources, marketing, information technology and other
lainnya dari Perseroan dan entitas anak. activities of the Company and its subsidiaries.
10. Untuk memberikan saran perbaikan dan informasi yang 10. To provide advice for improvement and objective information
objektif terkait ruang lingkup kegiatan manajemen kerja. related to the scope of work management activities.
11. Untuk memantau, menganalisis dan melaporkan 11. To monitor, analyze and report on the implementation of the
pelaksanaan perbaikan yang telah direkomendasikan. improvements that have been suggested.
12. Untuk bekerja sama dengan Komite Audit. 12. To work closely with the Audit Committee.
13. Untuk menyusun program untuk mengevaluasi kualitas audit 13. To develop programs to evaluate the quality of internal audits
internal yang dilakukan. carried out.
14. Untuk melakukan investigasi apakah ada indikasi penipuan, 14. To investigate if there are indications of fraud, embezzlement
penggelapan dan indikasi lain yang merugikan Perseroan, and other indications that are adverse to the Company, when
apabila diperlukan. required.
Unit Audit Internal melaksanakan tanggung jawab sesuai Piagam The Internal Audit Unit performs the following responsibilities
Audit Internal, yaitu sebagai berikut: based on the Internal Audit Charter:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan. 1. Creating and delivering an annual audit plan.
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui 2. Implementing an annual audit plan that has been approved
oleh Direksi setelah berkonsultasi dengan Komite Audit. by the Board of Directors after consultation with the Audit
Committee.
3. Memiliki anggota auditor internal profesional yang 3. Maintaining a professional internal auditor member whose
pengetahuan, keahlian dan pengalamannya cukup untuk knowledge, skills and experience is sufficient to perform its
melaksanakan tugas-tugasnya. duties.
4. Memastikan seluruh Auditor terus menerima pengembangan 4. Ensuring all Auditors have continuous professional
profesional dan pelatihan lainnya sesuai dengan development and other training in accordance with
perkembangan tingkat kesulitan dan kegiatan usaha development of complexity and business activities of
perusahaan. enterprise.
5. Menyampaikan laporan-laporan berkala kepada Direktur 5. Delivering periodic reports to the President Director and the
Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee.
6. Membantu investigasi-investigasi atas kegiatan-kegiatan 6. Assisting the investigations on the activities of the alleged
dugaan penyimpangan yang signifikan di Perseroan dan significant irregularities in the Company and its subsidiaries
anak-anak perusahaannya dan menyampaikan hasil audit and presenting the results of the audit to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Director and the Board of Commissioners through the Audit
Audit. Committee.
7. Menyusun dan memeriksa Piagam Audit Internal secara 7. Preparing and reviewing the Internal Audit Charter periodically.
berkala.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 279
Page 282
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Qualification and Certification of Profession
Latar Belakang Pendidikan Jumlah Personel
Educational Background Number of Personnel
Master of Business Administration and Accountancy 1
Master of Information Technology 1
Master of Computer Science 1
Bachelor of Accounting 4
Bachelor of Finance 1
Bachelor of Information System 1
Bachelor of Computer Engineering 2
Bachelor of Computer Science 1
Sertifikasi Profesional Jumlah Personel
Professional Certificate Number of Personnel
Certified Public Accountant (CPA) 1
Certified Internal Auditor (CIA) 1
Certified Information System Auditor (CISA) 4
Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC) 1
COBIT Foundation Certificate 1
ISO/IEC 27001:2013 Lead Auditor 1
ISO/IEC 27001:2013 Implementor 1
Internal Audit Practitioner 2
Sertifikasi Kompetensi Sistem Pembayaran Penyelenggara Transfer Dana 4
Sertifikasi Manajemen Risiko 3
Sertifikasi Dasar Manajerial Perusahaan Pembiayaan 1
Komposisi Unit Audit Internal Composition of the Internal Audit Unit
Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal terdiri dari 9 (sembilan) As of December 31, 2025, the Internal Audit Unit consisted of 9
anggota, termasuk Kepala Unit Audit Internal. Berikut adalah (nine) members, including the Head of the Internal Audit Unit. The
susunan keanggotaan Unit Audit Internal: following is the composition of the Internal Audit Unit:
Jabatan Jumlah Personel
Position Number of Personnel
Kepala Unit Audit Internal/Head of the Internal Audit Unit 1
Senior Manajer Audit Internal/Internal Audit Senior Manager 1
Lead Auditor Internal TI/Lead IT Internal Auditor 2
Lead Auditor Internal/Lead Internal Auditor 1
Senior Auditor Internal/Auditor Internal Senior 3
Associate Auditor Internal/Associate Internal Auditor 1
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development
Unit Audit Internal Perseroan berupaya untuk meningkatkan The Company's Internal Audit unit strives to enhance skill and
keterampilan dan kompetensi bagi seluruh personel untuk competence development for all personnel to meet the adequate
memenuhi standar kualitas hasil audit internal yang memadai. standard of internal audit result quality. The development covers
Kegiatan pengembangan yang diikuti mencakup lokakarya, workshops, training programs and certification training in the
program pelatihan dan pelatihan sertifikasi yang dilaksanakan country. The workshops, training programs and certification
280 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 283
di dalam negeri. Lokakarya, program pelatihan dan pelatihan training is necessary to increase the expertise and experience in
sertifikasi diperlukan untuk meningkatkan keahlian dan performing effective internal audit.
pengalaman dalam melakukan audit internal yang efektif.
Berikut daftar kegiatan yang diikuti pada tahun 2025: The following is the list of activities that were attended in 2025:
Kegiatan Penyelenggara Tempat
No.
Activity Organizer Place
1. ISO/IEC 27001:2022 Transition Part 1: Understanding the The British Standard Institution (BSI) Daring
Chengsen Online
2. ISO/IEC 27001:2022 Transition Part 2: How to Audit to the New The British Standard Institution (BSI) Daring
Version of the Standard Online
3. ISO/IEC 27001:2022 Transition Part 3: Root Cause Analysis Tools The British Standard Institution (BSI) Daring
for an ISMS Online
4. Unpacking controls and attributes in the new ISO/IEC 27002 The British Standard Institution (BSI) Daring
Online
5. Kompetensi Sistem Pembayaran Penyelenggara Transfer Dana LPK LPPI Daring
Online
6. Sertifikasi Manajemen Risiko Perusahaan Pembiayaan LSPPI Luring
In-person
7. Sertifikasi Manajemen Risiko LPBBTI AFPI Luring
In-person
8. Pelatihan Dasar Manajerial Perusahaan Pembiayaan LSPPI Luring
In-person
Kegiatan Unit Audit Internal Activities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal telah menyelesaikan 28 (dua puluh delapan) The Internal Audit Unit completed 28 (twenty eight) internal
penugasan audit berdasarkan Rencana Audit Tahunan tahun audit assignments based on the Annual Audit Plan for 2025. The
2025. Penugasan audit internal mencakup berbagai proses dan completed internal audit assignments covered various business
kegiatan bisnis di Gojek, dan GoTo Financial, serta ketentuan processes and activities across Gojek, and GoTo Financial, as
regulasi dan perizinan seperti Anti Pencucian Uang, Pencegahan well as the regulatory and licensing requirements such as Anti-
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Money Laundering, Counter-Terrorist Financing, and Counter-
Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT dan PPPSPM). Proliferation Financing of Weapon of Mass Destruction (AML, CFT
and CPF).
Sepanjang tahun 2025, Kepala Unit Audit Internal secara rutin Throughout 2025, the Head of the Internal Audit Unit regularly held
melaksanakan pertemuan dengan Presiden Direktur sebanyak 4 4 (four) meetings with the President Director and 6 (six) meetings
(empat) kali serta dengan Komite Audit sebanyak 6 (enam) kali. with the Audit Committee.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Secara umum, Perseroan menerapkan sistem pengendalian In general, the Company applies the internal control system
internal dalam kerangka kerja pengawasannya, yang dibentuk within its monitoring framework, which is established to provide
untuk memberikan keyakinan yang memadai kepada manajemen adequate assurance to the management that the assets are
bahwa aset Perseroan telah dikelola secara bertanggung managed responsibly while business risks are identified and
jawab sedangkan risiko-risiko usaha telah dapat diidentifikasi well- mitigated. The Company implements the internal control
dan dimitigasi dengan baik. Perseroan menerapkan sistem system to establish a work environment of full integrity and
pengendalian internal untuk membangun lingkungan kerja yang professionalism, which will lead the Company to conduct both
penuh integritas dan profesionalisme, yang akan mengarahkan operations and financial transactions in an efficient and effective
Perseroan untuk melakukan transaksi baik operasional maupun manner and in compliance with prevailing laws and regulations.
keuangan secara efisien dan efektif serta sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 281
Page 284
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Kerangka kerja ini memantau keandalan laporan keuangan, The framework monitors the reliability of financial reports, the
ketersediaan laporan keuangan yang lengkap dan tepat availability of complete and timely financial reports, and the
waktu, serta pelaksanaan evaluasi pelaporan keuangan, sesuai implementation of financial reporting evaluation, in accordance
dengan PSAK yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia. with the SFAS established by the Institute of Indonesia Chartered
Pengendalian operasional dalam kerangka proses bisnis Accountants. Operational control within the framework for
dilakukan sesuai dengan kegiatan dan sistem kerja yang berlaku business processes is carried out in accordance with the activities
pada masing-masing fungsi. and the applicable work system in each function.
Penerapan Pengendalian Internal Internal Control Implementation
Perseroan berkomitmen terhadap penerapan Sistem The Company is committed to the comprehensive implementation
Pengendalian Internal secara komprehensif dengan mengadopsi of its Internal Control System by adopting the Internal Control
Internal Control Integrated Framework yang dikeluarkan oleh Integrated Framework issued by the Committee of Sponsoring
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Commission (COSO).
Sistem pengendalian internal adalah seperangkat prosedur dasar The Internal Control System is a set of fundamental procedures
yang dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai designed to provide reasonable assurance to meet the following
untuk memenuhi tujuan berikut ini: objectives:
• Operasional: • Operational:
Pengendalian internal atas efektivitas dan efisiensi Internal control for the effectiveness and efficiency of the
operasional Perseroan, termasuk sasaran kinerja operasional Company’s operations, including operational and financial
dan keuangan, serta pengamanan aset terhadap potensi performance goals, as well as safeguarding assets against
kerugian. loss.
• Pelaporan: • Reporting:
Pengendalian internal yang mengacu pada pelaporan Internal controls referring to internal and external financial
keuangan dan non-keuangan internal dan eksternal dan and non-financial reporting and may encompass reliability,
mencakup keandalan, ketepatan waktu, transparansi, atau timeliness, transparency, or other terms as set forth by
istilah lain yang ditetapkan oleh regulator, standar akuntansi regulators, generally accepted accounting standards, or with
yang berlaku umum, atau dengan kebijakan internal Perseroan. the Company’s internal policies.
• Kepatuhan: • Compliance:
Pengendalian internal yang mencakup kepatuhan terhadap Internal controls covering adherence to laws and regulations
hukum dan peraturan yang menjadi subjek Perseroan. to which the Company is subject.
Komponen pengendalian internal Perseroan berdasarkan COSO The Company’s internal control components based on COSO
mencakup bidang-bidang berikut: lingkungan pengendalian, covers the following areas: control environment, risk assessment,
penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, control activities, information and communication, and monitoring
serta kegiatan pemantauan di seluruh organisasi. Adapun rincian activities across the organization. The details of each component
masing-masing komponen dan implementasinya di tahun 2025 and the implementation in 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Komponen Pengendalian Internal
Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Berbasis COSO
di Lingkungan GoTo
Internal Control Components
Implementation of the Internal Control System at GoTo
Based on COSO
Lingkungan Pengendalian Direksi dan manajemen menunjukkan, melalui arahan, tindakan, dan
Lingkungan pengendalian adalah seperangkat standar, perilaku mereka, akan pentingnya integritas dan nilai-nilai etika untuk
proses, dan struktur yang memberikan dasar untuk melakukan mendukung berfungsinya sistem pengendalian internal. Komitmen
pengendalian internal di seluruh Grup GoTo. Hal ini terdiri dari, mereka tercermin dalam Kode Etik GoTo yang berlaku untuk semua
tetapi tidak terbatas pada hal-hal berikut: pemangku kepentingan internal dan eksternal yang mungkin terkait
- Integritas dan nilai-nilai etika Grup GoTo. dengan Perseroan untuk melaksanakan pekerjaan atau menyediakan
- Parameter yang memfasilitasi Direksi untuk melaksanakan layanan. Kemudian Dewan Komisaris dengan bantuan Komite Audit
tanggung jawab pengawasannya. yang telah dibentuk, secara berkala melakukan evaluasi terhadap
- Struktur organisasi dan penugasan wewenang dan tanggung lingkungan pengendalian dan membuat penilaian independen yang
jawab. disampaikan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti.
- Proses untuk menarik, mengembangkan, dan
mempertahankan individu yang kompeten.
- Ketelitian dalam hal pengukuran kinerja, insentif, dan
penghargaan untuk memastikan akuntabilitas kinerja.
282 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 285
Komponen Pengendalian Internal
Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Berbasis COSO
di Lingkungan GoTo
Internal Control Components
Implementation of the Internal Control System at GoTo
Based on COSO
Control Environment The Board of Directors and management demonstrate through
The control environment is the set of standards, processes, their directives, actions, and behaviour the importance of integrity
and structures that provide the basis for carrying out internal and ethical values to support the functioning of the internal control
control across the GoTo Group. It comprises, but not limited to system. Their commitment is reflected in GoTo’s Code of Conduct
the followings: which applies to all internal and external stakeholders who may be
- The integrity and ethical values of the GoTo Group. associated with the Company to perform work or services. Ultimately,
- The parameters enabling the Board of Directors to carry out the Board of Commissioners with the help of an Audit Committee that
its oversight responsibilities. has been established, periodically evaluates the control environment
- The organizational structure and assignment of authority and and makes independent assessments that are conveyed to the Board
responsibility. of Directors for subsequent follow-ups.
- The process for attracting, developing, and retaining
competent individuals.
- The rigor around performance measures, incentives, and
rewards to drive accountability for performance.
Penilaian Risiko Direksi telah menerapkan prosedur untuk mengantisipasi,
Mekanisme yang dirancang untuk mengidentifikasi dan menilai mengidentifikasi, dan merespons kejadian dan tantangan yang
risiko yang terkait dengan Grup GoTo dalam pencapaian tujuan. dapat menghambat pencapaian tujuan. Komite Manajemen Risiko
(KMR) mengadakan pertemuan secara berkala untuk membahas isu-
Risk Assessment isu risiko utama, untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam
A mechanism that is designed to identify and assess risks perlakuan dan pengawasan risiko di seluruh Grup. Dewan Komisaris,
associated with the GoTo Group to the achievement of melalui Komite Audit, memastikan Direksi menjalankan manajemen
objectives. risiko secara efektif.
The Board of Directors has put in place procedures to anticipate,
identify, and respond to events and challenges that could compromise
the achievement of goals. Periodical meetings to discuss material
key risk topics are held by the Risk Management Committee (RMC)
to encourage continual improvement in risk treatment and oversight
across the Group. The Board of Commissioners, through the Audit
Committee, ensures that the Board of Directors carries out risk
management effectively.
Kegiatan Pengendalian Kegiatan pengendalian dilakukan di semua tingkat entitas, serta
Tindakan yang ditetapkan melalui kebijakan dan prosedur pada berbagai tahap dalam proses bisnis, dan atas lingkungan
untuk membantu memastikan bahwa arahan manajemen teknologi. Kegiatan tersebut dapat bersifat preventif atau detektif
telah dilaksanakan untuk mengurangi risiko dalam pencapaian dan mencakup berbagai kegiatan manual dan otomatis seperti
tujuan. otorisasi dan persetujuan, verifikasi, rekonsiliasi, dan tinjauan kinerja.
Pemisahan tugas biasanya dikembangkan ke dalam pemilihan dan
Control Activities pengembangan kegiatan pengendalian. Karena pemisahan tugas
Actions established through policies and procedures that help tidak bersifat praktis, manajemen memilih dan mengembangkan
ensure that management’s directives are carried out to mitigate kegiatan pengendalian alternatif.
risks in the achievement of objectives.
Perseroan menjaga efektivitas pengendalian melalui tinjauan, audit,
dan penilaian mandiri yang berkelanjutan, memastikan keselarasan
dengan tujuan bisnis dan standar peraturan. Manajemen terus
mengevaluasi dan meningkatkan pengendalian ini untuk beradaptasi
dengan risiko yang berkembang, persyaratan peraturan, dan
kebutuhan bisnis, mendorong budaya akuntabilitas dan peningkatan
berkelanjutan.
Control activities are performed at all levels of the entity, at various
stages within business processes, and over the technology
environment. They may be preventive or detective in nature and
may encompass a range of manual and automated activities such
as authorizations and approvals, verifications, reconciliations, and
performance reviews. Segregation of duties is typically built into the
selection and development of control activities. Where segregation of
duties is not practical, management selects and develops alternative
control activities.
The Company maintains control effectiveness through ongoing
reviews, audits, and self-assessments, ensuring alignment with
business objectives and regulatory standards. Management
continuously evaluates and enhances these controls to adapt
to evolving risks, regulatory requirements, and business needs,
fostering a culture of accountability and continuous improvement.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 283
Page 286
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Komponen Pengendalian Internal
Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Berbasis COSO
di Lingkungan GoTo
Internal Control Components
Implementation of the Internal Control System at GoTo
Based on COSO
Informasi dan Komunikasi Teknologi informasi dan proses pengumpulan data diterapkan untuk
Sebuah sistem yang memungkinkan individu atau entitas untuk menghasilkan laporan kegiatan usaha, kondisi keuangan, penerapan
memperoleh dan berbagi informasi yang diperlukan untuk manajemen risiko dan pemenuhan ketentuan yang mendukung
melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan operasi. pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan Komisaris.
Information and Communication Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memperoleh informasi
A system that allows individuals or entities to obtain and mengenai hal-hal yang relevan melalui komunikasi yang
share information needed to carry out, manage, and control berkesinambungan.
operations.
Ada juga mekanisme pelaporan pelanggaran yang diterapkan bagi
semua karyawan untuk dapat melaporkan pelanggaran kode etik,
penipuan, atau praktik akuntansi atau audit yang dipertanyakan
secara anonim.
Information technology and processes for data collection are in
place to generate reports on business activities, financial conditions,
implementation of risk management and fulfillment of provisions
that support the duties of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
The Board of Directors and Board of Commissioners are kept
informed of relevant matters through ongoing communication.
There is also a whistleblower mechanism in place for all employees
to anonymously report violations to the code of conduct, fraud, or
questionable accounting or auditing practices.
Kegiatan Pemantauan Direksi, manajemen, dan fungsi-fungsi risiko melakukan pemantauan
Implementasi sistem pengendalian internal harus senantiasa berkelanjutan terhadap efektivitas seluruh sistem pengendalian
dipantau untuk memastikan efektivitasnya. internal.
Monitoring Activities Pemantauan atas risiko-risiko utama menjadi prioritas dan merupakan
The internal control system’s implementation must be bagian dari kegiatan sehari-hari, termasuk evaluasi berkala terhadap
monitored to ensure its effectiveness. efektivitas pengendalian internal dan implementasi efisiensi di
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya. Direksi dan
jajaran manajemen berkomitmen dan telah menindaklanjuti hasil
pemantauan yang telah dilakukan, serta rekomendasi dari fungsi-
fungsi risiko terkait.
Unit Audit Internal secara berkala memberikan keyakinan independen
atas aktivitas pengendalian internal dan manajemen risiko untuk
memastikan kecukupan dan kesesuaian kegiatan tersebut.
Hasil evaluasi tersebut dilaporkan kepada Komite Audit, termasuk
kemajuan dari tindakan perbaikan atas setiap kelemahan.
The Board of Directors, management, and risk functions undertake
continuous monitoring on the effectiveness of the entire internal
control system.
Monitoring of key risks has been prioritized and is part of daily
activities, including periodic evaluations of internal control
effectiveness and efficiency implementation in finance, accounting,
operations, human resources, marketing, information technology
and other activities. The Board of Directors and management are
committed and have followed up on the monitoring results that have
been carried out, as well as risk functions’ recommendations.
The Internal Audit Unit periodically provides independent assurance
over internal control activities and risk management processes to
ensure they are adequate and appropriate.
Results of those evaluations are reported to the Audit Committee,
including the progress of remediation of any deficiencies.
284 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 287
Pandangan atas Efektivitas Penerapan Sistem Overview of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Perseroan telah melakukan penelaahan atas penerapan sistem The Company had conducted reviews over the internal control
pengendalian internal yang berkaitan dengan pengelolaan risiko system’s implementation relating to the management of risks
yang timbul baik dari internal maupun eksternal organisasi. emerging from both internal and external organizations. The
Penerapan sistem pengendalian internal kami sepanjang tahun implementation of our internal control system throughout 2025
2025 telah memberikan keyakinan yang memadai bahwa tujuan has provided reasonable assurance that the objectives of the
sistem pengendalian internal telah terpenuhi. Perseroan akan internal control system are met. The Company would continuously
terus melakukan evaluasi pengendalian internal secara berkala conduct regular internal control evaluation in order to improve
dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan dan the implementation effectiveness and its sustainability to the
keberlanjutannya terhadap pengembangan usaha Perseroan. Company’s business development.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or Board
tentang Kecukupan Sistem Pengendalian of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners stated
pengendalian internal Perseroan secara keseluruhan telah that the Company has an effective and adequate internal control
memadai dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan system to manage the risks faced by the Company in supporting
sepanjang tahun 2025. Beberapa di antaranya tercermin dalam the achievement of the Company’s objectives in 2025, some of
operasi yang efektif dan efisien, pengungkapan informasi which are reflected in effective and efficient operations, disclosure
keuangan yang akurat dan andal, pengamanan aset, dan of accurate and reliable financial information, asset safeguarding,
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. and compliance with applicable laws and regulations.
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
COMMITTEE UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Dengan berpedoman pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris December 2014 regarding the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi Perseroan membentuk of Commissioners of the Issuer or Public Company, the
Komite Manajemen Risiko (KMR), dengan tujuan mendukung Company’s Board of Directors established a Risk Management
efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi manajemen risiko oleh Committee (RMC), with the purpose of supporting the effective
Direksi. implementation of the Board of Directors’ risk management
duties and function.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
KMR telah menyusun piagam untuk melaksanakan tugas dan RMC has a charter in place to carry out its duties and
tanggung jawabnya, yang telah disetujui oleh Direksi melalui responsibilities, as approved by the Board Directors through
Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi tanggal the Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of Board
19 November 2025. Piagam ini mengatur landasan hukum, tujuan, of Directors Meeting dated November 19, 2025. The charter
struktur, tugas dan tanggung jawab, rapat dan protokol, serta regulates the RMC’s legal foundation, objective, structure, duties
pelaporan KMR. and responsibilities, meetings and protocol, and reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
KMR mendukung Direksi dalam menjalankan tugas dan fungsi The RMC assists the Board of Directors in its risk management
manajemen risiko melalui: duties and function through:
1. Mengkaji implementasi dari langkah-langkah manajemen 1. Reviewing the implementation of risk management measures,
risiko, efektivitas dan kecukupan sistem pengendalian effectiveness and adequacy of internal control systems,
internal, dan efektivitas perencanaan tindakan manajemen and the effectiveness of risk management action plans.
risiko. Tinjauan akan dilakukan melalui laporan pemantauan The review shall be performed through risk management
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 285
Page 288
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
manajemen risiko yang disesuaikan dengan tujuan dan monitoring reports that are tailored in accordance with the
kompleksitas bisnis Perseroan. Laporan tersebut dapat purpose and business complexity of the Company. The
mencakup, namun tidak terbatas pada, highlight atau area reports may include, but not limited to, the highlight or focus
fokus berdasarkan hasil pemantauan Dasbor KMR, dan jika area of the RMC Dashboard monitoring results, and if any
ada penyampaian inisiatif strategis manajemen risiko lainnya; other risk management strategic initiatives; and
dan
2. Mengkaji dan menyetujui kerangka manajemen risiko dan 2. Reviewing and approving the Risk Management Framework
Kebijakan terkait lainnya yang memerlukan persetujuan KMR, and other related policies that require approval from the RMC,
yang dibuat oleh fungsi yang melaksanakan manajemen risiko developed by the function that carries out risk management
Perseroan, dilakukan setidaknya satu (1) kali dalam setahun. of the Company, to take place at least once (1) in a year.
Struktur dan Komposisi Anggota KMR RMC Members Structure and Composition
Susunan Komite Manajemen Risiko Perseroan adalah sebagai The composition of the Company’s Risk Management Committee
berikut: is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Period Legal Basis of Appointment
Hans Patuwo Ketua 2025-sekarang Keputusan Edaran Direksi Di Luar Rapat Direksi No. 032/GOTO/CS-
Chairman 2025-present MOM/JKT/V/2025 tanggal 18 Juni 2025
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 032/
GOTO/CS-MOM/JKT/V/2025 dated 18 June 2025
Simon Tak Leung Ho Anggota 2024-sekarang Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi No. 010/GOTO/
Member 2024-present RESO/JKT/VIII/2024 tanggal 29 Agustus 2024
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 010/
GOTO/RESO/JKT/VIII/2024 dated 29 August 2024
Monica Lynn Mulyanto Anggota 2024-sekarang Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi No. 001/GOTO/
Member 2024-present RESO/JKT/II/2024 tanggal 22 Februari 2024
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 001/
GOTO/RESO/JKT/II/2024 dated 22 February 2024
Wuzhen (William) Xiong Anggota 2025-sekarang Keputusan Edaran Sirkuler Direksi Di Luar Rapat Direksi No. 032/
Member 2025-present GOTO/CS-MOM/JKT/V/2025 tanggal 18 Juni 2025
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 032/
GOTO/CS-MOM/JKT/V/2025 dated 18 June 2025
R.A. Koesoemohadiani Anggota 2025-sekarang Keputusan Edaran Sirkuler Direksi Di Luar Rapat Direksi No. 032/
Member 2025-present GOTO/CS-MOM/JKT/V/2025 tanggal 18 Juni 2025
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 032/
GOTO/CS-MOM/JKT/V/2025 dated 18 June 2025
Leny Suwardi Anggota 2024-sekarang Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi No. 001/GOTO/
Member 2024-present RESO/JKT/II/2024 tanggal 22 Februari 2024
Circular Resolution in Lieu of Board of Directors Meeting No. 001/
GOTO/RESO/JKT/II/2024 dated 22 February 2024
Ketua dan anggota KMR ditunjuk oleh Direksi berdasarkan RMC chair and members are appointed by the Board of Directors
Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi tanggal 19 based on the Circular Resolution of the Board of Directors in
November 2025 dan merupakan para profesional yang memiliki Lieu of Board of Directors Meeting dated 19 November 2025
pengetahuan dan pemahaman yang memadai tentang eksposur represent professionals who possess adequate knowledge and
risiko Perseroan serta keahlian untuk mengembangkan kebijakan understanding of the Company’s risk exposures as well as the
dan strategi risiko yang tepat. expertise to develop appropriate risk policy and strategy.
Profil Komite Manajemen Risiko Profile of Risk Management Committee
Hans Patuwo Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” dari Laporan
Ketua Komite Manajemen Risiko Tahunan ini.
Chairman of the Risk Management Committee His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Simon Tak Leung Ho Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” dari Laporan
Anggota Komite Manajemen Risiko Tahunan ini.
Member of the Risk Management Committee His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Monica Lynn Mulyanto Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” dari Laporan
Anggota Komite Manajemen Risiko Tahunan ini.
Member of the Risk Management Committee Her profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
286 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 289
Wuzhen (William) Xiong Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” dari Laporan
Anggota Komite Manajemen Risiko Tahunan ini.
Member of the Risk Management Committee His profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
R.A. Koesoemohadiani Profil beliau disajikan lebih lanjut dalam bab “Profil Perusahaan” dari Laporan
Anggota Komite Manajemen Risiko Tahunan ini.
Member of the Risk Management Committee Her profile is further detailed in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Leny Suwardi
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Warga Negara Indonesia
Citizen of Indonesian
Usia 50 tahun pada tahun 2025
Age 50 years old in 2025
Dasar Hukum Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Rapat Direksi No: Circular Resolution of the Board of Directors in Lieu of
Pengangkatan 001/GOTO/RESO/JKT/II/2024 tanggal 22 Februari 2024 Board of Directors Meeting No: 001/GOTO/RESO/JKT/
Legal Basis of II/2024 dated 22 February 2024
Appointment
Riwayat Pendidikan Bachelor of Business Systems (Honours) dari Monash Bachelor of Business Systems (Honours) from Monash
Educational University, Australia (1998) University, Australia (1998)
Background
Riwayat Pekerjaan › Kepala Group Enterprise Risk PT GoTo Gojek › Head of Group Enterprise Risk at PT GoTo Gojek
Employment Tokopedia Tbk (2025-sekarang) Tokopedia Tbk (2025-present)
History › Ketua Departemen Perlindungan Data Pribadi Asosiasi › Head of Personal Data Protection Department
Fintech Indonesia (AFTECH) (2025-sekarang) at Indonesian Fintech Association (AFTECH)
(2025-present)
› Kepala Grup Perlindungan Data dan Privasi PT GoTo › Head of Group Data Protection and Privacy Office at
Gojek Tokopedia Tbk (2023-2025) PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (2023-2025)
› Wakil Kepala Departemen Keamanan Siber dan › Deputy Head of Cybersecurity & Personal Data
Perlindungan Data Pribadi Asosiasi Fintech Indonesia Protection Department at Indonesian Fintech
(AFTECH) (2023-2025) Association (AFTECH) (2023-present)
› Kepala Kantor Perlindungan Data dan Privasi › Head of Data Protection and Privacy Office at
Tokopedia (2021- 2023) Tokopedia (2021- 2023)
› Partner Deloitte Indonesia (2019-2021) › Partner at Deloitte Indonesia (2019-2021)
› Director PwC Indonesia (2010-2019) › Director at PwC Indonesia (2010-2019)
Rangkap Jabatan Merangkap sebagai Kepala Group Enterprise Risk PT Concurrently serving as Head of Group Enterprise Risk
Concurrent Position GoTo Gojek Tokopedia Tbk dan Ketua Departemen at PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk and Head of Personal
Perlindungan Data Pribadi Asosiasi Fintech Indonesia. Data Protection Department at Indonesian Fintech
Association.
Hubungan Afiliasi Leny tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Leny has no affiliate relations with other members of the
Affiliation Dewan Komisaris Perseroan lainnya atau Direksi atau Company’s Board of Commissioners or the Board of
pemegang saham Perseroan. Directors or the shareholders of the Company.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Ketentuan dan Pelaksanaannya Policy and the Implementation
Piagam KMR tidak mewajibkan Anggota KMR untuk menghadiri The RMC Charter does not require the RMC Members to attend
lokakarya, program pelatihan, dan sertifikasi. Namun, Anggota a workshop, training programs, and certification. However, the
KMR merupakan Subject Matter Experts di bidangnya masing- RMC Members are Subject Matter Experts in their separate
masing dan dapat menjalani pelatihan atau sertifikasi untuk fields and can undergo training or certifications to improve their
meningkatkan kompetensi yang menunjang tugas dan fungsi competency that support their duties and functions as members
mereka sebagai anggota Komite Manajemen Risiko. of the Risk Management Committee.
Pada tahun 2025, pelatihan/seminar/lokakarya yang diikuti oleh In 2025, the training/seminar/workshops in which the Risk
anggota Komite Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: Management Committee members participated were as follows:
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 287
Page 290
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
No. Nama Peserta Pelatihan Peran Waktu Tempat Penyelenggara
Name of Participant Training Role Time Venue Organizer
1. Hans Patuwo Dapat dilihat di bagian “Tata Kelola Perusahaan-Direksi-Pengembangan Kompetensi Direksi”
Refer to the “Corporate Governance-Board of Directors-Competency Development for the Board of
2. Simon Tak Leung Ho
Directors”
3. Monica Lynn Mulyanto
4. Wuzhen (William) Xiong
5. R A Koesoemohadiani
6. Leny Suwardi Sharing Session: Pembicara 27 Februari Jakarta BUMN
Personal Data Protection Eksternal 2025 SOE
Implementation External Speaker 27 February
2025
Sharing Session: Pembicara 24 Oktober Jakarta Perusahaan
Privacy Talks for Excellence Eksternal 2025 Swasta
External Speaker 24 October Private Company
2025
Ketentuan Rapat Meeting Policy
Tugas dan fungsi manajemen risiko Direksi Perseroan tunduk pada The Board of Directors’ risk management duties and function
tinjauan dan pemantauan dari Komite Audit. Oleh karena itu, untuk are subject to review and monitoring of the Audit Committee.
memberikan pembaruan tepat waktu kepada Komite Audit, Piagam Accordingly, to provide timely updates to the Audit Committee,
Komite Manajemen Risiko menetapkan bahwa KMR mengadakan the Risk Management Committee Charter regulates that the RMC
pertemuan sekitar dua minggu sebelum jadwal agenda manajemen shall conduct its meetings around two weeks before the schedule
risiko dalam pertemuan Komite Audit. Atas persetujuan Ketua of risk management agenda in Audit Committee meetings. Upon
KMR, KMR dapat mengadakan pertemuan Ad Hoc atau the RMC Chair approval, the RMC may hold Ad Hoc meetings or
pembahasan melalui sirkulasi email atau mengambil keputusan email circulation discussion or take resolutions through a circular
secara sirkuler untuk isu-isu terkait manajemen risiko yang resolution for a risk management issue that requires immediate
memerlukan tindakan/keputusan/persetujuan yang bersifat action/decision/approval from the RMC, hence should not wait
segera dari KMR, sehingga tidak perlu menunggu rapat KMR rutin for the next regular RMC meeting.
berikutnya.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah melaksanakan In 2025, the Risk Management Committee has conducted 2
2 (dua) kali rapat, dengan rincian kehadiran rapat sebagai berikut: (two) meetings, with details of the attendance of the meetings as
follows:
Nama Jumlah Rapat* Tingkat Persentase
Name Number of Kehadiran Percentage
Meetings* Attendance
Hans Patuwo 2 2 100%
Simon Tak Leung Ho 2 2 100%
Wuzhen (William) Xiong** 1 0*** 0%***
R.A. Koesoemohadiani** 1 1 100%
Monica Lynn Mulyanto 2 2 100%
Leny Suwardi 2 2 100%
Keterangan/Notes:
* Jumlah rapat dihitung berdasarkan jumlah rapat yang dilaksanakan selama masa jabatan masing-masing anggota Komite Manajemen Risiko
sepanjang tahun 2025. | The number of meetings is calculated based on the total meetings held during the period of each Risk Management
Committee member in 2025.
** Menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak 18 Juni 2025. | Served as member of Risk Management Committee since 18 Juni 2025.
*** Ketidakhadiran Anggota telah disetujui oleh Ketua Komite Manajemen Risiko. | The member's absence was approved by the Risk Management
Committee Chairman.
Laporan Kegiatan Komite Manajemen Risiko Report on Risk Management Committee’s Activity
Pada tahun 2025, sebagai bagian dari pelaksanaan tugasnya, In 2025, as part of its duty implementation, the Risk Management
Komite Manajemen Risiko telah melaksanakan berbagai kegiatan Committee has carried out various activities consisting of
yang terdiri dari penyempurnaan Kerangka Kerja Manajemen enhancement of Group-level Risk Management Framework,
Risiko di tingkat Grup, mekanisme pengawasan komprehensif comprehensive oversight mechanism on material risks matters,
terhadap isu-isu risiko material, evaluasi risiko utama berdasarkan evaluation of key risks through the risk and control assessment
hasil penilaian dan pengendalian risiko, ikhtisar kinerja dan results, highlight and discussion on emerging risks, and
pembahasan mengenai risiko emerging, dan tinjauan atas implementation review of integrated risk management practices
penerapan praktik manajemen risiko terintegrasi di seluruh Grup across GoTo Group.
GoTo.
288 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 291
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of the Risk Management System
Pengelolaan risiko dan ketidakpastian merupakan bagian yang Managing risk and uncertainty is integral to the delivery of GoTo
tidak terpisahkan dari upaya pencapaian tujuan strategis Grup Group’s strategic objectives. Risk can manifest itself in various
GoTo. Risiko dapat berwujud apa saja dan dapat berdampak ways and can have a material impact on GoTo Group’s reputation,
material pada reputasi, kegiatan operasi, karyawan, dan kinerja operations, employees, and financial performance. As the risk
keuangan Grup GoTo. Seiring dengan perkembangan risiko landscape is becoming more complex and fast moving, GoTo
yang semakin kompleks dan bergerak cepat, Grup GoTo terus Group continues to evolve its risk management governance to
mengembangkan tata kelola manajemen risiko untuk mendukung support the Company’s goals and strategies.
pencapaian tujuan dan strategi Perseroan.
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Risk Management Framework
Untuk menetapkan dasar dan prinsip pelaksanaan manajemen To set the foundation and principles of risk management practices,
risiko, Grup GoTo telah mengembangkan Kerangka Kerja GoTo Group has developed its Risk Management Framework.
Manajemen Risiko. Kerangka Kerja ini menggambarkan struktur This Framework describes the structure of risk management
tata kelola manajemen risiko, filosofi dan strategi, peran dan governance, philosophy and strategy, roles and responsibilities,
tanggung jawab, serta metodologi yang konsisten dalam as well as consistent methodology in identifying, analyzing,
identifikasi, analisis, evaluasi, penanganan, dan pemantauan evaluating, treating, and monitoring risks that are aligned with
risiko yang selaras dengan nilai dan perencanaan strategis oleh values and strategic planning by GoTo Group. Furthermore, the
Grup GoTo. Selain itu, Kerangka Kerja ini menerapkan ketentuan Framework adopts a set of assessment rating scales to provide
skala penilaian untuk memberikan pendekatan konsisten dalam a consistent approach in evaluating and measuring risks across
mengevaluasi dan mengukur risiko di berbagai dimensi spesifik, specified dimensions, to support achieving a balance between
untuk mendukung tercapainya keseimbangan antara manajemen risk management and business growth.
risiko dan pertumbuhan bisnis.
Kerangka Manajemen Risiko ditinjau setiap tahun dan diajukan The Risk Management Framework is reviewed annually and
untuk persetujuan oleh KMR dan Komite Audit. Tinjauan submitted for approval by the RMC and Audit Committee. The
ini bertujuan untuk memastikan relevansi dan efektivitas review aims to continuously improve relevance and effectiveness
pelaksanaan manajemen risiko secara berkelanjutan dalam of risk management practices in response to changes in internal
menanggapi perubahan lingkungan bisnis internal dan eksternal, and external business environments, which may affect, for
yang dapat memengaruhi, misalnya, kepatuhan terhadap example, compliance to regulatory requirements, organisational
ketentuan peraturan, struktur organisasi, skala penilaian, kategori structure, rating scales, key risk categories, and their related
risiko utama, dan metrik pemantauan terkait beserta limitnya. monitoring metrics and limits.
Kerangka Kerja ini berfungsi sebagai referensi dan pedoman bagi The Framework serves as reference and guideline for other risk
kebijakan terkait manajemen risiko lainnya dan dirancang untuk management related policies and is meant to work hand in hand
bekerja selaras dengan kebijakan lain yang berlaku atau yang with other policies that are in place or to be established within the
akan diterapkan dalam Perseroan. Company.
Prinsip Manajemen Risiko dan Penerapannya Risk Management Principles and its Applications
Manajemen risiko di Grup GoTo didasarkan pada tiga prinsip Risk management at GoTo Group is based on three basic
dasar: principles:
1. Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Kuat 1. Strong Corporate Governance Structure
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas evaluasi The Board of Commissioners is responsible to evaluate the
penerapan manajemen risiko oleh Direksi sesuai dengan implementation of risk management by the Board of Directors
karakteristik dan kompleksitas bisnis Grup. Fungsi in accordance with the characteristics and complexity of
pengawasan risiko Dewan Komisaris dilaksanakan oleh the Group’s businesses. The Board of Commissioners’ risk
Komite Audit. Direksi bertanggung jawab atas penetapan oversight function is carried out by the Audit Committee. The
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 289
Page 292
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
dan penerapan manajemen risiko yang sehat dalam Grup. Board of Directors is responsible for the establishment and
Untuk tanggung jawab ini Direksi dibantu oleh Komite implementation of sound risk management in the Group. In
Manajemen Risiko. this responsibility, the Board of Directors is assisted by the
Risk Management Committee.
Untuk menciptakan struktur yang jelas dalam penerapan To establish clear structure in the implementation of risk
manajemen risiko, Grup mengadopsi Three Lines Model management, the Group adopts the Three Lines Model as
sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang part of a Good Corporate Governance (GCG). Below is the
Baik. Berikut adalah penerapan Three Lines Model di GoTo: implementation of Three Lines Model in GoTo:
a. Lini Pertama merujuk pada unit bisnis dan fungsi pendukung a. The First Line refers to business units and supporting
yang bertugas mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, functions who are in charge of identifying, assessing,
dan mengurangi risiko secara langsung dalam proses dan controlling, and mitigating the risk directly in their
kegiatan operasional yang dikelola. operational activities and processes.
b. Lini Kedua merujuk pada fungsi Group Enterprise Risk b. The Second Line refers to GoTo’s Group Enterprise Risk,
dan Finance Internal Control Grup GoTo yang menyusun and Finance Internal Control who establish the standard
kerangka dan kebijakan dasar dalam pengelolaan risiko framework and policies in managing risk and oversee
dan mengawasi penerapan kerangka manajemen risiko the implementation of risk management framework
di seluruh unit usaha dan fungsi pendukung. Pada entitas across business units and support functions. In our
kami yang berada di bawah regulasi keuangan, fungsi financial regulated entities, the Compliance and IT GRC
Kepatuhan dan IT GRC juga masuk dalam Lini Kedua. Kami function are also include in the Second Line. We also
juga membentuk peran Enterprise Risk Business Partners established Enterprise Risk Business Partners (ERBPs)
(ERBPs) yang ditugaskan pada setiap pilar risiko untuk roles who are assigned to specific risk pillars to facilitate
memfasilitasi komunikasi dan konsultasi risiko, penilaian risk communication and consultation, assessment
dan peninjauan, serta pemantauan dan pelaporan risiko and review, and the ongoing monitoring and reporting
secara berkelanjutan. Pertahanan Lini Kedua memberikan of risks. Second Line provides support in the form of
dukungan dalam bentuk pemantauan, peninjauan, dan monitoring, review, and feedback towards the First Line’s
arahan terhadap penerapan manajemen risiko oleh implementation of risk management.
Pertahanan Lini Pertama.
c. Lini Ketiga merujuk pada Audit Internal, yang memberikan c. The Third Line refers to Internal Audit, which provides
keyakinan independen terkait kecukupan dan efektivitas independent assurance over adequacy and effectiveness
tata kelola, serta proses manajemen risiko. of governance, and risk management processes.
2. Proses Manajemen Risiko Proaktif 2. Proactive Risk Management Process
Aktivitas manajemen risiko dan sistem pelaporan Grup GoTo Group’s risk management activities and reporting
GoTo membentuk proses sistematis yang secara proaktif system form a systematic process to proactively identify,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan melaporkan measure, mitigate, monitor, and report risks. The risk
risiko. Proses manajemen risiko mengadopsi pendekatan management process adopts a top-down and bottom-up
top-down dan bottom-up untuk memperlengkapi para approach to equip leaders to make risk-informed decisions.
pemimpin untuk membuat keputusan berdasarkan informasi
risiko.
Berdasarkan pemahaman menyeluruh atas proses bisnis Based on thorough comprehension of business and
dan operasional, kategori risiko utama disusun mewakili operational processes, the key risk categories are established
risiko-risiko material yang dihadapi Grup dan bisnisnya. Hal representing material risks faced by the Group and its
ini merupakan landasan atas proses manajemen risiko lebih businesses. They serve as the cornerstone of further risk
lanjut dari desain dan penerapan kontrol mitigasi, aktivitas management processes from the design and implementation
pemantauan risiko, penilaian risiko, pelaporan risiko, of mitigating controls, risk monitoring activities, risk
simulasi, sampai pada inisiatif pelatihan dan kesadaran assessments, risk reporting, simulations, to risk management
manajemen risiko. training and awareness initiatives.
Proses manajemen risiko dilakukan secara tepat di lintas Risk management processes are performed as appropriate
tingkat dan area dalam Grup. Risiko utama dan emerging across levels and areas of the Group. Key and emerging risks
dipantau serta dampaknya ditelaah secara bulanan oleh fungsi are monitored and their impact is assessed on a monthly
Lini Kedua melalui parameter risk appetite untuk memantau basis by the Second Line functions through the risk appetite
kepatuhan terhadap limit appetite yang sudah ditetapkan. parameters for their adherence to the established appetite
Secara tahunan penilaian risiko-risiko utama dilakukan limits. On an annual basis Group-wide key risks assessments
secara menyeluruh di Grup sebagai upaya ‘health-check’ are performed as a risk and control ‘health-check’. Risk
290 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 293
risiko dan pengendalian. Penilaian risiko pada peluncuran assessments in new product launches and product
produk baru dan pengembangan produk dilakukan melalui enhancements are performed through a framework that
suatu kerangka kerja yang menyeimbangkan pertimbangan balances risk consideration and time to market, supporting
risiko dan waktu peluncuran yang tepat, guna mendukung the Group as a technology company where new products are
Grup sebagai perusahaan teknologi di mana peluncuran dan being launched and scaled rapidly. Furthermore, operational
peningkatan skala produk baru dilakukan secara cepat. Lebih effectiveness, emergency preparedness and business
lanjut, efektivitas kegiatan operasional, kesiapan kedaruratan continuity are ensured through proactive planning, continuous
dan kelangsungan bisnis dipastikan melalui perencanaan yang risk monitoring, and improvement of existing controls.
proaktif, pemantauan risiko secara berkesinambungan, dan
peningkatan kontrol yang ada.
3. Budaya Berbasis Risiko 3. Risk Centric Culture
Dengan memiliki budaya risiko yang tepat, hal itu Having an appropriate risk culture enables GoTo Group to
memungkinkan Grup GoTo untuk bergerak dari sekadar move beyond mere compliance to fully adopt the concepts of
memenuhi kewajiban kepatuhan ke mengadopsi praktik integrity and ethical business practices. GoTo Group develops
bisnis yang berintegritas dan bertanggung jawab. Grup a strong risk culture through communication of tone from
GoTo mengembangkan budaya risiko yang kuat melalui the top, risk management programmes, socializations and
penyampaian arahan dari pimpinan, program manajemen training, as well as proactive management of key risks and
risiko, sosialisasi dan pelatihan, serta pengelolaan risiko accountability.
utama dan akuntabilitas secara proaktif.
Manajemen Grup GoTo mendorong seluruh karyawan untuk GoTo Group’s management encourages all employees to
berperan aktif dalam manajemen risiko sesuai dengan tugas play an active role in risk management in accordance with
dan tanggung jawab masing-masing, sehingga memastikan their specific tasks and responsibilities, thereby ensuring that
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Grup GoTo berhasil the Group’s Risk Management Framework is implemented
diterapkan di unit bisnis dan fungsi pendukung. Grup GoTo successfully in business units and supporting functions. GoTo
telah membentuk struktur dan program untuk meningkatkan Group has established structures and programs to raise risk
kesadaran risiko dan memberdayakan unit bisnis untuk awareness and empower business units to serve as the First
berperan sebagai Lini Pertama guna memastikan bahwa risiko Line in order to ensure key business risks are proactively
bisnis utama dapat secara proaktif diidentifikasi, dikelola, dan identified, managed, and reviewed on a regular basis.
ditinjau secara berkala.
Jenis Risiko dan Cara Mitigasi Types of Risks and Corresponding Mitigation
Di bawah ini adalah beberapa risiko utama yang dihadapi oleh Listed below are several of the key risks encountered by the Group,
Grup dan langkah mitigasi yang telah dilaksanakan: along with the corresponding mitigation measures in place:
Jenis Risiko Penjabaran Langkah Mitigasi
Type of Risks Explanation Mitigation Efforts
Financial Risiko yang bersumber secara spesifik dari Pembentukan dan penerapan strategi serta operasionalisasi
Technology Risk bisnis financial technology. Risiko ini mencakup mekanisme pengendalian yang holistik dengan tujuan
berbagai paparan, termasuk risiko kredit, memastikan aspek keamanan, pelindungan konsumen, serta
risiko kepatuhan regulasi dan hukum, dan keandalan sistem dan layanan. Mekanisme pengendalian
risiko penipuan eksternal yang memengaruhi dapat berupa penetapan batasan atas layanan pembayaran
pedagang dan konsumen dalam proses dan pinjaman, penerapan end-to-end kebijakan perusahaan
pembayaran dan pinjaman. terkait kepatuhan regulasi, dan tata kelola pengendalian yang
berjenjang dari tingkat dasar sampai dengan eksekutif.
The risk stemming specifically from the financial
technology businesses. This risk encompasses The formation and implementation of a holistic strategy and
various exposures, including credit risk, regulatory operationalization of control mechanisms with the aim of
compliance and legal risk, and external fraud ensuring aspects of security, consumer protection, as well as
risk affecting both merchants and consumers in system and service reliability. Control mechanisms can include
payment and lending processes. setting limits on payment and lending services, implementing
end-to-end company policies related to regulatory compliance,
and a tiered control governance from the base to the executive
level.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 291
Page 294
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Jenis Risiko Penjabaran Langkah Mitigasi
Type of Risks Explanation Mitigation Efforts
On-Demand Risiko yang bersumber secara spesifik dari bisnis Mitigasi risiko didorong melalui wawasan yang berbasis
Service Risk On-Demand services. Risiko ini mencakup lokal, proses Know-Your-Customer (KYC) yang kuat pada
berbagai paparan seperti risiko keselamatan seluruh pelanggan, mitra pengemudi, dan mitra usaha, serta
dan penipuan terhadap pengemudi, pedagang, pemantauan berkelanjutan terhadap risiko yang muncul dan
dan konsumen, serta risiko kepatuhan regulasi yang telah terjadi, termasuk paparan keselamatan, penipuan,
dan hukum dalam On-Demand services. dan kepatuhan regulasi yang melekat pada on-demand services.
Selain itu, umpan balik dari mitra pengemudi, pelanggan,
The risks stemming specifically from the dan mitra usaha secara aktif digabungkan sebagai lingkaran
On-Demand services business. This risk umpan balik yang terstruktur, memungkinkan pemahaman
encompasses various exposures such as safety yang lebih mendalam mengenai kebutuhan pemangku
and fraud risks towards drivers, merchants and kepentingan, perilaku, dan kekhawatiran yang muncul, serta
consumers, regulatory compliance and legal menginformasikan langkah-langkah mitigasi yang lebih terarah
risks in On-Demand services. dan preventif.
Kontrol terpadu ini memperkuat identifikasi risiko dini,
mendukung intervensi yang tepat waktu, dan meningkatkan
kemampuan untuk merespons secara efektif terhadap risiko
operasional dan regulasi yang terus berkembang.
Risk mitigation is driven through locally grounded insights,
robust Know-Your-Customer (KYC) across customers, drivers
and merchants, and continuous monitoring of emerging and
realized risks, including safety, fraud and regulatory compliance
exposures inherent in on-demand services. Additionally,
feedback from drivers, customers, and merchants is actively
incorporated as a structured feedback loop, enabling deeper
understanding of stakeholder needs, behaviors, and emerging
concerns, and informing more targeted and preventive
mitigation measures.
These integrated controls strengthen early risk identification,
support timely intervention, and enhance the ability to respond
effectively to evolving operational and regulatory risks.
Technology Risk Risiko yang timbul dari kegagalan atau Pemahaman integral terkait adopsi teknologi dan prinsip
penyalahgunaan teknologi informasi, yang manajemen risiko, serta secara proaktif melakukan pengawasan
mengakibatkan dampak yang merugikan pada indikator dan parameter risiko utama untuk menjaga penerapan
bisnis dan operasional Grup. Paparan risiko ini teknologi dalam mendukung strategi Grup. Peran aktif dan
mencakup perihal operasional dan infrastruktur kesadaran seluruh karyawan dalam manajemen risiko teknologi
teknologi seperti kegagalan aset TI, pelanggaran juga dikembangkan melalui inisiatif sosialisasi dan pelatihan
keamanan informasi, penyalahgunaan data, yang rutin. Selain itu untuk memperkuat ketangguhan, Grup juga
serta risiko yang terkait dengan kontrol umum menerapkan program-program terkait kelangsungan bisnis.
TI, ketersediaan dan keandalan cloud, ancaman
keamanan siber, dan perihal perlindungan data. Integral comprehension of technology adoption and risk
management principles, as well as proactive monitoring
The risk arising from the failure or misuse key risk indicators and parameters to safeguard technology
of information technology, which results in implementation in support of the Group’s strategy. The active
an adverse impact on the Group’s business role and awareness of all employees in managing technology
and operations. Exposure of this risk type risks are also developed through regular socialization and
encompasses technology operations and training initiatives. Furthermore, to strengthen resilience, the
infrastructure matters, such as the failure of IT Group also exercises its business continuity programs.
assets, information security breaches, misuse
of data, as well as risks associated with IT
general controls, cloud availability and reliability,
cybersecurity threats, and data protection
matters.
292 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 295
Jenis Risiko Penjabaran Langkah Mitigasi
Type of Risks Explanation Mitigation Efforts
Financial Risk Risiko hasil keuangan yang merugikan Fungsi Internal Control di dalam organisasi Keuangan
mempengaruhi organisasi. Paparan risiko ini terus memperkuat proses keuangan inti kami dengan
termasuk ketidakakuratan pelaporan keuangan, mengimplementasikan kontrol preventif dan detektif yang
tantangan likuiditas, masalah kepatuhan pajak, ketat, termasuk pemeriksaan sistem otomatis, pemisahan
dan risiko yang timbul dari kelemahan sistem tugas yang ketat, dan Kontrol Umum Teknologi Informasi yang
keuangan. komprehensif. Dengan berfokus pada implementasi kontrol
utama yang mengatur proses keuangan secara menyeluruh, tim
The risk of adverse financial outcomes secara efektif menjaga organisasi dari ketidakakuratan pada
affecting the organization. Exposure from this proses pelaporan dan kepatuhan.
risk includes financial reporting inaccuracies,
liquidity challenges, tax compliance issues, and The Internal Control function within the Finance organization
risks arising from financial system weaknesses. continuously strengthens our core financial processes by
implementing rigorous preventive and detective controls,
including automated system checks, strict segregation of
duties, and comprehensive Information Technology General
Controls (ITGC). By focusing on the implementation of key
controls that govern the end-to-end finance process, the team
effectively safeguards the organization against inaccuracies in
reporting and compliance process.
People Risk Risiko yang berkaitan dengan sumber daya Memperkuat lingkungan kerja yang saling menghormati dan
manusia dan budaya organisasi. Paparan risiko melarang setiap bentuk pelecehan dan praktik diskriminasi,
jenis ini mencakup pelanggaran etika dan kode menghindari konflik kepentingan, melindungi kerahasiaan
etik, masalah kesehatan dan keselamatan, serta Perseroan, menjunjung tinggi integritas dan tanggung jawab,
risiko yang timbul dari praktik ketenagakerjaan dan menginspirasi karyawan untuk mencapai tujuan yang telah
yang dapat menyebabkan masalah hukum atau disepakati. Perseroan menempatkan orang yang tepat di posisi
reputasi. yang tepat, serta mendukung pengembangan keahlian dan
kapasitas karyawan melalui pelatihan dan pembinaan yang
The risk related to human resources and tepat. Perseroan juga memiliki budaya speak up yang kuat
organizational culture. Exposure of this risk type yang didukung oleh saluran whistleblowing anonim dimana
includes ethics and code of conduct violations, diperbolehkan oleh hukum dan kebijakan tidak ada pembalasan
health and safety concerns, and risks stemming untuk setiap karyawan yang mendukung proses investigasi
from employment practices that may lead to dengan itikad baik.
legal or reputational issues.
Strengthens a working environment that is respectful and
prohibits any form of harrassment and discriminatory
practices, avoids conflicts of interest, protects the Company’s
confidentiality, upholds integrity and accountability, and
inspires employees to achieve their agreed goals.The Company
places the right people in the right positions, and supports the
development of employee expertise and capacity through
appropriate training and coaching. The Company also has
a strong speak up culture that is supported by anonymous
whistleblowing hotline where legally allowed and non-retaliation
policy for any employee who supports the investigation process
in good faith.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 293
Page 296
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Jenis Risiko Penjabaran Langkah Mitigasi
Type of Risks Explanation Mitigation Efforts
Corporate Risiko tantangan hukum dan regulasi yang Untuk memahami peraturan dan/atau kebijakan terbaru dan
Regulatory and mempengaruhi Perseroan, termasuk kepatuhan bertindak secara tepat waktu, Grup GoTo senantiasa melakukan
Legal Risk regulasi pasar modal dan potensi masalah komunikasi dan koordinasi yang erat dengan pemerintah dan/
hukum perusahaan. atau lembaga yang berwenang di wilayah setempat. Koordinasi
dan pengawasan internal dengan fungsi relevan juga dilakukan
The risk of legal and regulatory challenges untuk mewujudkan dan menjaga kepatuhan.
affecting the Company, including capital market
regulatory compliance and potential corporate Dalam hal kepatuhan terhadap hukum, Grup GoTo secara
legal issues. konsisten terus berkomitmen untuk memastikan kepatuhan
hukum, termasuk untuk memperkuat kapabilitas dan
kepatuhannya, termasuk hal lainnya yang terkait namun tidak
terbatas pada, persyaratan perizinan, kekayaan intelektual (KI),
dan persyaratan peraturan yang berlaku. Pendekatan proaktif
yang diambil membantu memastikan bahwa Grup dapat
mengatasi potensi kerentanan dan tantangan secara efektif,
menjaga keselarasan dengan kebijakan internal dan kewajiban
hukum dan kepatuhan eksternal perusahaan meliputi seluruh
segmen bisnis Grup GoTo di wilayah hukum di mana Grup GoTo
beroperasi.
To understand the latest regulations and/or policies and act in
a timely manner, the GoTo Group constantly maintains close
communication and coordination with the government and/or
authorized institutions in the local area. Internal coordination
and supervision with relevant functions are also carried out to
achieve and maintain compliance.
With regards to compliance towards law, GoTo Group
consistently continues to be committed to ensuring legal
compliance, including to strengthen its legal and compliance
capabilities, including those associated with but not limited to,
licensing requirements, Intellectual Property (IP), and relevant
regulatory requirements. Our proactive approach ensures that
the Group addresses potential vulnerabilities and challenges
effectively, maintaining alignment with both internal policies
and external legal and regulatory obligations across all of GoTo
Group’s business segments in the jurisdictions where GoTo
Group operates. To understand the latest regulations and/
or policies issued and act on the required matters in a timely
manner, GoTo Group maintains close communication and
coordination with the government and/or authorized agencies in
local jurisdictions.
294 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 297
Jenis Risiko Penjabaran Langkah Mitigasi
Type of Risks Explanation Mitigation Efforts
Reputational Risk Risiko yang berkaitan dengan persepsi Grup GoTo secara aktif menjalin kerja sama yang erat dengan
pemangku kepentingan terhadap kegiatan setiap divisi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko
Grup, yang dapat mempengaruhi reputasi serta reputasi yang mungkin terjadi akibat kegiatan operasional,
membentuk persepsi sosial yang lebih luas. produk, atau layanan Grup GoTo. Selain itu, Grup senantiasa
Risiko ini mencakup potensi ketidaksesuaian menjalin hubungan yang baik dengan media massa dan
dalam mengintegrasikan komitmen terhadap penggiat media sosial sebagai kelompok penting dalam
aspek lingkungan dan sosial ke dalam kebijakan, pembentukan opini tentang Perusahaan. Untuk memitigasi
proses, dan produk Perseroan, yang dapat risiko ESG, Grup GoTo telah membentuk Fungsi Keberlanjutan
berdampak pada kualitas hubungan serta (Sustainability) yang terpusat untuk mengawasi penerapan
kredibilitas kami dengan investor, konsumen, pendekatan Perusahaan dan pengelolaan semua risiko dan
dan regulator. peluang material terkait risiko ESG. Hal ini termasuk pemantauan
dan pelaporan risiko ESG di tingkat Grup, serta implementasi
Risk related to stakeholder perceptions of the dan operasionalisasi kebijakan dan strategi terkait ESG dalam
Group’s activities, which may influence the segmen bisnis terkait.
Group’s reputation and shape broader societal
views. This includes potential gaps in integrating Bersama dengan fungsi Group Enterprise Risk, fungsi
environmental and social commitments into the Keberlanjutan memberikan masukan dalam kapasitasnya
Company’s policies, processes, and products, sebagai subject matter experts untuk sistem manajemen risiko
which may affect the strength of our relationships Grup GoTo dan proses terkait, untuk memastikan bahwa kami
and credibility with investors, consumers, and dapat memberikan tanggapan yang sesuai, cepat tanggap, dan
regulators. tepat waktu terhadap semua risiko operasional dan reputasi
terkait ESG. Hal ini termasuk membina hubungan dan kerja
sama dengan badan-badan Pemerintah terkait, organisasi non-
pemerintah (LSM), kelompok konsumen dan mitra perusahaan.
GoTo Group actively works closely with every division to identify
and mitigate reputation risks that may arise from GoTo Group’s
operational activities, products, or services. Additionally, the
Group consistently maintains good relationships with the
mass media and social media activists as an important group
in shaping public opinion about the Company. To mitigate ESG
risks, GoTo Group has established a centralized Sustainability
Function to oversee the implementation of the Company’s
approach and the management of all material risks and
opportunities related to ESG risks. This includes monitoring
and reporting of ESG risks at the Group level, as well as the
implementation and operationalization of ESG-related policies
and strategies within the relevant business segments.
Together with the Group Enterprise Risk function, the
Sustainability function provides input as Subject Matter Experts
(SME) to GoTo Group’s risk management system and related
processes, to ensure appropriate, pre-emptive and timely
responses to all ESG-related operational and reputational risks.
This includes leading the engagement and cooperation with
relevant Government bodies, non-governmental organizations
(NGOs), consumer groups and corporate partners.
Third Party Risk Risiko pihak ketiga, seperti vendor dan mitra Menetapkan strategi untuk mengidentifikasi vendor yang
bisnis, yang dapat menyebabkan dampak buruk tepat untuk ditunjuk melalui proses pengadaan, yang meliputi
pada stabilitas operasional, keamanan informasi, penilaian risiko vendor yang mencakup antara lain pelindungan
reputasi, hukum, dan kepatuhan Grup. data pribadi, kepatuhan, dan keamanan teknologi informasi.
Seluruh vendor diwajibkan untuk mematuhi Kode Etik Vendor.
The risk of a third party, such as vendors and
business partners, may cause adverse impact Seluruh pihak ketiga tunduk pada proses review dokumen
to the Group’s operational stability, information dan kontrak yang menyeluruh, serta proses review kinerja dan
security, reputation, legal and compliance. manajemen konsekuensi.
Establish a strategy for identifying appropriate vendors to be
engaged through the procurement process, which includes
implementing a vendor risk assessment that covers, among
others, personal data protection, compliance, and information
technology security. All vendors are require to comply with
Vendor Code of Conduct.
All third parties are subject to a thorough document and
contract review process, as well as a performance review and
consequence management process.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 295
Page 298
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness Review
Efektivitas sistem manajemen risiko Grup GoTo ditinjau secara The effectiveness of the GoTo Group’s risk management system
berkala oleh Dewan Komisaris dan Direksi bersama dengan Unit is reviewed periodically by the Board of Commissioners and the
Audit Internal. Board of Directors together with the Internal Audit Unit.
Pernyataan Direksi dan/atau Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or
Komite Audit tentang Kecukupan Sistem Commissioners or the Audit Committee on the
Manajemen Risiko Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa Grup GoTo The Board of Commissioners and the Board of Directors conclude
telah memiliki sistem manajemen risiko yang memadai dan telah that GoTo Group’s risk management system is sufficient and
melaksanakan kajian atas kecukupan manajemen risiko. Setiap the review of the adequacy of risk management has been
hasil penelaahan telah dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan implemented. Each review result is reported to the Board of
Direksi secara berkala, untuk menyampaikan informasi terkini Commissioners and the Board of Directors periodically, to update
tentang kecukupan sistem manajemen risiko yang diterapkan di the management with the adequacy of the risk management
Grup GoTo kepada manajemen. system implemented in the GoTo Group.
KASUS ATAU PROSES HUKUM MATERIAL
MATERIAL LEGAL CASES OR PROCEEDINGS
Pada tahun 2025, Perseroan, Entitas Anak, anggota Dewan In 2025, the Company, its subsidiaries, members of the Board of
Komisaris dan/atau anggota Direksi Perseroan tidak terlibat dalam Commissioners and/or members of the Board of Directors are not
proses hukum yang berdampak material terhadap kedudukan involved in any legal proceedings that have material impact on the
peran dan/atau kelangsungan usaha Perseroan dan/atau grup role position and/or business continuity of the Company and/or
GoTo. GoTo Group.
SANKSI ADMINISTRATIF MATERIAL
MATERIAL ADMINISTRATIVE SANCTION
Pada tahun 2025, baik Perseroan, Direksi maupun Dewan In 2025, neither the Company, the Board of Directors or the Board
Komisaris tidak pernah mendapatkan sanksi administratif yang of Commissioners did not receive any administrative sanctions
berdampak material dan merugikan terhadap bisnis, kondisi with material and adverse impact to the business, financial
keuangan, dan operasional Grup GoTo. condition and operations of Group GoTo.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
Grup GoTo telah menetapkan Kode Etik yang berfungsi sebagai GoTo Group has established a Code of Conduct that serves as
pedoman mendasar untuk perilaku etis dan profesional bagi a fundamental guideline for ethical conduct and professional
seluruh personel Perseroan dan entitas anak. Kode Etik GoTo behavior. The Code applies to all members of the Board of
menetapkan panduan jelas untuk pengambilan keputusan dan Directors, Board of Commissioners, officers, employees
perilaku, serta mendukung pengembangan budaya perusahaan (permanent or non-permanent, regardless of the location),
yang kuat dan berlandaskan nilai-nilai, sekaligus mempromosikan including its affiliates. It sets clear expectations that guide
integritas, kejujuran, dan akuntabilitas dengan memperkuat decision-making and conduct, and supports the development
perilaku etis, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, serta of a strong and values-driven corporate culture while promoting
keterlibatan yang penuh moral dengan karyawan dan pemangku integrity, honesty, and accountability by reinforcing ethical
kepentingan. behavior, compliance with laws and regulations, and respectful
engagement with employees and stakeholders.
296 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 299
Poin-Poin Penting dari Kode Etik Perusahaan Key Points of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik GoTo mengatur hal-hal sebagai berikut: GoTo Code of Conduct regulates the following:
› Prinsip GoTo › GoTo Principles
› Cara Kerja › Ways of Working
› Tentang Kode Etik › Knowledge About the Code
› Pihak yang Wajib Mematuhi Kode Etik › Who Must Follow the Code
› Pelanggaran Kode Etik › Violation of the Code
› Tanggung Jawab Anda › Know Your Responsibilities
› Pelaporan Pelanggaran (Speak Up) › Speak Up
› Saling Menghormati › Respect for Each Other
› Menghindari Konflik Kepentingan › Avoid Conflicts of Interest
› Menjaga Kerahasiaan › Protecting Confidentiality
› Melindungi Aset Perusahaan › Protecting Company Assets
› Menjunjung Tinggi Integritas dan Tanggung Jawab Keuangan › Ensure Financial Integrity and Responsibility
› Kepatuhan Hukum › Obey the Law
› Saluran Pelaporan Pelanggaran (Speak Up) › Speak Up Channels
Kode Etik GoTo, termasuk kebijakan-kebijakan terkait yang GoTo Code of Conduct, including relevant policies embedded
tercantum dalam setiap Pasal Kode Etik, ditinjau secara berkala under each of the Code, is reviewed on an ongoing basis to
untuk memastikan kode etik tetap efektif, mutakhir, dan selaras ensure they remain effective, up to date, and aligned with the
dengan kebutuhan operasional Perseroan serta standar hukum Company’s operational needs and applicable legal and regulatory
dan peraturan yang berlaku. Kode Etik Perseroan tersedia dan standards. The Code of Conduct is available and accessible on our
dapat diakses melalui situs web https://www.gotocompany.com/ Company website https://www.gotocompany.com/en/corporate-
id/corporate-governance/code governance/code
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code of
Conduct
Grup GoTo menegakkan Kode Etik Perusahaan secara tegas GoTo Group strictly enforces the Company’s Code of Conduct as
sebagai bagian dari upayanya untuk membangun lingkungan part of its efforts to establish a credible vibrant work environment.
kerja yang kredibel dan dinamis. Kode Etik tersebut ditanamkan The Code of Conduct is internalized through various channels of
melalui berbagai saluran komunikasi internal dalam Grup GoTo, internal communication within the GoTo Group, including emails,
termasuk melalui email, buletin, dan saat townhall meetings. Pada newsletters, and town hall meetings. In 2025, all employees
tahun 2025, seluruh karyawan (termasuk Direksi) menyatakan (including Board of Directors) attested that they have read,
bahwa mereka telah membaca, memahami dan akan mematuhi understood, and will comply with the Company’s Code of Conduct.
Kode Etik Perseroan.
Penegakan Kode Etik untuk Semua Level Imposition of the Code of Conduct for All
Organisasi Organizational Levels
Seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, pejabat, karyawan All members of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
(tetap atau tidak tetap, di mana pun lokasinya), termasuk afiliasi, officers, employees (permanent or non-permanent, regardless of
wajib mematuhi Kode Etik. Selain itu, hal ini juga berlaku untuk location), including its affiliates, are required to adhere to the Code
semua pihak ketiga terkait, termasuk namun tidak terbatas pada of Conduct. In addition, it also applies to all related third parties,
kontraktor, pengemudi dan mitra bisnis, konsultan, dan pihak lain including but not limited to contractors, drivers and business
dari setiap perwakilan yang mungkin terkait dengan Grup GoTo di partners, consultants, and others of any representatives who may
mana dalam melakukan pekerjaan atau menyediakan layanannya be associated with the GoTo Group to perform their work or services
diharapkan mengikuti prinsip-prinsip Kode Etik Grup GoTo. to us are expected to follow the Code of Conduct principles.
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanction for Any Violation of the Code of Conduct
Grup GoTo tidak memberikan toleransi terhadap perilaku bisnis GoTo Group will not tolerate any unethical business conduct by
yang tidak etis oleh manajemen, karyawan, serta pihak ketiga. the management, employees as well as third parties. For any
Untuk setiap pelanggaran Kode Etik yang terverifikasi, Grup verified violation of the Code of Conduct, GoTo Group will impose
GoTo akan menjatuhkan tindakan disipliner hingga dan termasuk disciplinary actions including up to termination of its relationship
pemecatan atau pemutusan hubungan kerja sama dengan pihak with the relevant party. To ensure consistency in the type of
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 297
Page 300
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
terkait. Untuk memastikan konsistensi tindakan disipliner yang disciplinary actions to be implemented, disciplinary actions are
akan diimplementasikan, tindakan disipliner tersebut ditinjau reviewed and approved by an independent disciplinary action
dan disetujui oleh komite tindakan disiplin yang independen, committee, which is separate from the investigation team. The
yang terpisah dari tim investigasi. Sanksi yang ditetapkan untuk sanctions applicable to such violations may also be subject to
pelanggaran tersebut dapat berupa sanksi administratif dan/atau certain administrative and/or civil and criminal sanctions as
perdata dan pidana tertentu sebagaimana diperlukan berdasarkan necessary under the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Tahun 2025 Report on Violation of Code of Conduct in 2025
Laporan pelanggaran kode etik dilaporkan dalam “Bab 5 - Tata The report on violation of the code of conduct is reported under
Kelola Perusahaan - Sistem Pelaporan Pelanggaran”. “Chapter 5 - Corporate Governance - Whistleblowing System”.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI
JANGKA PANJANG
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Sebagai wujud penghargaan Perseroan terhadap karyawan As a reward for dedicated employees as well as to attract and
yang telah berdedikasi tinggi serta untuk menarik dan retain high-quality talent, GoTo Group maintains a Long-Term
mempertahankan talenta berkualitas, Grup GoTo menjalankan Incentive Plan Program and has set out a plan for carrying out (i)
Program Rencana Insentif Jangka Panjang dan telah membuat Share Ownership Program and (ii) Management and Employee
rencana untuk melaksanakan (i) Program Kepemilikan Saham dan Share Ownership Program.
(ii) Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan.
Tujuan pelaksanaan Program Rencana Insentif Jangka Panjang, The purposes of implementing the Long-Term Incentive Plan
Program Kepemilikan Saham dan Program Kepemilikan Saham Program and the Share Ownership Program and Management
Manajemen dan Karyawan adalah untuk: and Employee Share Ownership Program are to:
› Menciptakan semangat kepemilikan dalam Grup GoTo melalui › Create a spirit of ownership in GoTo Group through the
pemberian insentif untuk mendorong penciptaan nilai bagi provision of incentives to drive value creation for the GoTo
Grup GoTo dan para pemangku kepentingannya. Group and its stakeholders.
› Menarik dan mempertahankan talenta berkualitas dan tetap › Attract and retain quality talent and remain competitive in the
kompetitif di pasar talenta global di mana ada persaingan global talent marketplace where there is high competition for
tinggi untuk talenta teknologi, yang merupakan standar pasar technology talent, which is a market standard and a critical
dan bagian penting dari keseluruhan kompensasi. part of the overall compensation.
› Memberikan penghargaan atas prestasi dan mempromosikan › Reward achievements and promote a high performance-
budaya berbasis kinerja. based culture.
Mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No. 33/2014, maka Referring to the provision as stipulated in the OJK Regulation
mengingat independensi dan akuntabilitas, masing-masing No. 33/2014, due to independence and accountability, each of the
Komisaris Independen Perseroan tidak dapat berpartisipasi Independent Commissioners of the Company cannot participate
dalam Program Rencana Insentif Jangka Panjang, Program in the Long-Term Incentive Plan Program, the Share Ownership
Kepemilikan Saham dan Program Kepemilikan Saham Manajemen Program and the Management and Employee Share Ownership
dan Karyawan. Program.
Program Insentif Jangka Panjang Long-Term Incentive Plan Program
Sebagaimana diungkapkan dalam Prospektus IPO Perseroan, As disclosed in our IPO prospectus, the GoTo Group’s Long-
Program Insentif Jangka Panjang GoTo Group terdiri dari (i) Term Incentive Plan Program consists of (i) the Employee and
Program Kepemilikan Saham Karyawan dan Konsultan (Program Consultant Share Option Program (Share Option Program) and
Opsi Saham) dan (ii) Program Kompensasi yang Diselesaikan (ii) the Vietnam Employee Cash-Settled Compensation Program.
Karyawan Vietnam. Program-program tersebut merupakan These programs are part of the Gotong Royong Share Program.
bagian dari Program Saham Gotong Royong.
298 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 301
A. Program Opsi Saham Karyawan dan Konsultan A. Employees and Consultants Share Option Program
Untuk program yang dikelola oleh Goto Peopleverse Fund (GPF), For the purpose of the program managed by Goto Peopleverse
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 45 Tahun Fund (GPF), pursuant to the Deed of Statement of GMS Resolution
2021, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di No. 45/2021, drawn before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
Jakarta Selatan, Pemegang Saham telah menyetujui pengeluaran in the Administrative City of South Jakarta, the Shareholders
(A) 50.123.900.478 saham baru Seri D; 195.332.620 saham baru have approved the issuance of (A) 50,123,900,478 new Series D
Seri J; 142.133.178 saham baru Seri P; 14.627.618.055 saham baru shares; 195,332,620 new Series J shares; 142,133,178 new Series
Seri Q; dan 41.819.307.493 saham baru Seri AA kepada GPF dan P shares; 14,627,618,055 new Series Q shares; and 41,819,307,493
(B) 26.888.988.841 saham baru Seri AA kepada PT Saham Anak new Series AA shares to GPF and (B) 26,888,988,841 new Series
Bangsa (SAB). Sehubungan dengan Konversi Seluruh Saham AA shares to PT Saham Anak Bangsa (PT SAB). In relation to the
Menjadi Kelas Dua berdasarkan Akta No. 135/2021, seluruh Saham Conversion of All Shares into Two Class pursuant to the Deed No.
Seri D, Saham Seri J, Saham Seri P, Saham Seri Q dan Saham Seri 135/2021, all of Series D Shares, Series J Shares, Series P Shares,
AA yang dimiliki oleh GPF dan PT SAB dikonversi menjadi Saham Series Q Shares and Series AA Shares owned by GPF and PT SAB
Seri A. were converted to become Series A Shares.
Selanjutnya, berdasarkan Akta No. 136 Tahun 2021, Saham Seri A Furthermore, pursuant to the Deed No. 136/2021, Series A Shares
milik PT SAB dikonversi menjadi Saham Seri B. GPF dan PT SAB owned by PT SAB was converted to become Series B Shares.
masing-masing memiliki 106.908.291.844 Saham Seri A dan GPF and PT SAB own 106,908,291,844 Series A Shares and
26.888.988.841 Saham Seri B. 26,888,988,841 Series B Shares, respectively.
Saham Perseroan yang dimiliki oleh GPF memiliki hak yang sama The Company shares owned by GPF shall have the same and equal
dan sederajat (dalam segala hal) dengan Saham Seri A Perseroan. rights (in all respects) with Company’s Series A Shares. Meanwhile,
Sedangkan, seluruh saham Perseroan yang dimiliki oleh PT SAB all of the Company shares owned by PT SAB have the same and
mempunyai hak yang sama dan sederajat (dalam segala hal) equal rights (in all respects) with the Company’s Series B Shares.
dengan Saham Seri B Perseroan. Perseroan telah mengadakan The Company has entered into a Master Agreement with each of
Perjanjian Induk dengan masing-masing GPF dan PT SAB. GPF and PT SAB.
Pengelolaan Program Kepemilikan Saham Karyawan dan Management of Employees and Consultants Share Option
Konsultan oleh GPF Program by GPF
GPF telah menandatangani perjanjian penggantian perjanjian opsi GPF has entered into a replacement agreement of the share option
saham dengan Partisipan (sebagaimana didefinisikan selanjutnya), agreements with the Participant (as defined hereinafter), pursuant
sesuai dengan yang diberikan GPF kepada Partisipan dan Partisipan to which GPF grants to the Participant and the Participant agree to
setuju untuk menerima, opsi saham di Perseroan sebagaimana receive, share options in the Company as detailed in the Participant’s
dirinci dalam perjanjian penggantian individu Partisipan dari individual replacement agreement of the share option agreement
perjanjian opsi saham termasuk ketentuan bahwa pemberian including provisions that the grant of share options have been
opsi saham berlaku sejak efektifnya Pernyataan Pendaftaran effective since the effective date of the Company’s Registration
Perseroan pada tanggal 30 Maret 2022. Opsi saham diberikan Statement on March 30, 2022. The share options are granted to the
kepada Partisipan tanpa biaya, namun, ketika menggunakan opsi Participant at no cost, however, when exercising their share options,
sahamnya, Partisipan harus membayar harga pelaksanaan penuh Participants must pay the full exercise price for the share options to
untuk opsi saham tersebut kepada GPF, yang kemudian GPF akan GPF, which GPF shall then in turn transfer the corresponding shares
mengalihkan saham yang sesuai kepada Partisipan yang relevan, to the relevant Participant, pursuant to the terms of the replacement
sesuai dengan ketentuan perjanjian penggantian perjanjian agreement of the share option agreement. GPF is continuously
opsi saham. GPF terus berkoordinasi dan berkonsultasi dengan coordinating and consulting with the Company before determining
Perseroan sebelum menentukan tanggal dimulainya pelaksanaan the start date of the exercise of the share options and the deadline for
opsi saham dan batas waktu pengalihan saham sebagai akibat dari the transfer of shares as a result of the exercise of the share options by
pelaksanaan opsi saham oleh Partisipan dan untuk memastikan the Participant and to ensure compliance with the relevant provisions
kepatuhan terhadap ketentuan terkait POJK No. 22/2021. of POJK No. 22/2021.
Penandatanganan perjanjian oleh Partisipan dengan GPF akan The signing of the agreement by the Participant with GPF will
dilakukan pada saat Partisipan menerima opsi saham dari GPF. Per occur whenever a Participant receives share options from GPF.
31 Desember 2025, GPF telah mengalokasikan 31.379.465.430 As of December 31, 2025, GPF has allocated 31,379,465,430
opsi saham kepada Partisipan. Tidak ada potensi dilusi bagi share options to the Participant. There is no potential for dilution
pemegang saham secara keseluruhan mengingat saham untuk to shareholders as a whole considering that the shares for the
pelaksanaan Program Opsi Saham Karyawan dan Konsultan telah implementation of the Employee and Consultant Share Option
diterbitkan dan disetor oleh GPF. Program have been issued and subscribed by GPF.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 299
Page 302
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Dalam rangka pemberian opsi saham dalam Program Opsi For the purpose of the grant of the share options in the Employee
Saham Karyawan dan Konsultan (Program Opsi Saham), GPF and Consultant Share Option Program (Share Option Program),
melakukan penawaran umum bersamaan dengan Penawaran GPF is considered as conducted a public offering in conjunction
Umum Perdana. Pemberian opsi saham berlaku sejak efektifnya with the Initial Public Offering. The granting of share options
Pernyataan Pendaftaran Perseroan pada tanggal 30 Maret 2022. have been effective since the effective date of the Company’s
Registration Statement on March 30, 2022.
Syarat, ketentuan dan prosedur pelaksanaan Program Opsi The following terms, conditions and procedures for the exercise
Saham Karyawan dan Konsultan yang dikelola oleh GPF adalah of the Employee and Consultant Share Option Program managed
sebagai berikut: by GPF are as follows:
• GPF dapat memberikan opsi saham kepada karyawan, • GPF may provide share options to eligible employees,
konsultan, mantan karyawan, direktur dan komisaris yang consultants, former employees, directors and commissioners
memenuhi syarat (Partisipan) sebagai penghargaan atas (Participants) as rewards for the service provided by the
kinerja Partisipan. Participants.
• Partisipan dapat menggunakan hak opsinya, selama jangka • Participants can exercise their option rights, during the
waktu di mana hak opsi tersebut masih dapat digunakan period where such option rights can still be exercised (not yet
(belum berakhir), dengan menyampaikan pemberitahuan expired), by providing a notification to GPF. Participants will
kepada GPF. Partisipan juga akan membayar harga exercise also pay the exercise price to GPF. Further, GPF will transfer
kepada GPF. Selanjutnya, GPF akan mengalihkan saham the Company shares owned by GPF to the Participant who
Perseroan yang dimiliki oleh GPF kepada Partisipan yang exercises their share option rights.
menggunakan hak opsi sahamnya.
• Jumlah opsi saham yang dikelola oleh GPF adalah sebanyak • The number of share options administered by GPF is up to
106.908.291.844 (seratus enam miliar sembilan ratus delapan 106,908,291,844 (one hundred six billion nine hundred eight
juta dua ratus sembilan puluh satu ribu delapan ratus empat million two hundred ninety-one thousand eight hundred
puluh empat), di mana rasio pelaksanaan opsi saham adalah 1:1; forty-four), where the ratio of the share options exercise is 1:1;
setiap opsi saham dapat dieksekusi menjadi satu Saham Seri A. each share option can be exercised into one Series A Share.
• Seri saham yang akan diterima Partisipan sebagai hasil • The series of shares that will be received by the Participant as a
pelaksanaan opsi saham adalah Saham Seri A. result of the exercise of the share options are Series A Shares.
• Harga pelaksanaan per saham berkisar antara Rp2 sampai • The exercise price per share ranges from Rp2 to Rp202
dengan Rp202 tergantung pada kesepakatan opsi saham depending on the respective share option agreement
masing-masing antara GPF dan Partisipan. between GPF and the Participant.
• Pemberian opsi saham akan berlangsung sampai semua opsi • Granting share options will last until all options equal to all
yang setara dengan seluruh saham yang dimiliki oleh GPF shares owned by GPF have been allocated to the Participant
telah dialokasikan kepada Partisipan selambat-lambatnya at the latest in 2050.
pada tahun 2050.
• Periode vesting opsi saham bervariasi, termasuk (i) vested • Share option vesting period varies, including (i) immediately
langsung tanpa periode vesting; (ii) periode vesting satu vested without a vesting period; (ii) vesting period of one
tahun; (iii)periode vesting dua tahun; (iv) periode vesting year; (iii) vesting period of two years; (iv) vesting period of four
selama empat tahun; dan (v) periode vesting berdasarkan years; and (v) vesting period based on the performance of the
kinerja Perseroan (misalnya, ketika Perseroan mencapai Company (for instances, when the Company’s share price
penilaian perusahaan tertentu); atau (vi) periode vesting reaches a certain price); or (vi) vesting period based on the
berdasarkan pemenuhan target kinerja tertentu, yang berlaku fulfillment of certain performance targets, which have been
sejak efektifnya Pernyataan Pendaftaran Perseroan pada effective since the effective date of the Company’s Registration
tanggal 30 Maret 2022. Statement on March 30, 2022.
• Jangka waktu pelaksanaan opsi saham akan tunduk pada • The exercise period for the share options will be subject to the
jangka waktu pelaksanaan yang diatur dalam setiap perjanjian exercise period stipulated in each share option agreement
opsi saham di mana (i) paling cepat adalah setelah berakhirnya where (i) the earliest is after the end of the lock-up period as
periode lock-up sebagaimana diatur dalam Pasal 6 POJK stipulated in Article 6 POJK No. 22/2021; and (ii) no later than
No. 22/2021; dan (ii) selambat-lambatnya 10 tahun sejak 10 years from the date the pertaining share option is granted.
tanggal opsi saham terkait diberikan.
• Jangka waktu pelaksanaan opsi saham untuk mantan • The period of exercise of share options for the former
karyawan yang memenuhi kriteria untuk menyimpan opsi employees who meet the criteria to keep the vested share
saham vested adalah (i) dua tahun sejak berakhirnya hubungan options is (i) two years from the end of the employment
kerja jika mantan karyawan ditentukan oleh Perseroan relationship if the former employee is determined by the
sebagai “pihak yang meninggalkan dalam hubungan baik”, Company as “the party who left on good terms,” “the party
“pihak yang keluar karena mengundurkan diri;” atau (ii) 120 who left due to resignation;” or (ii) 120 days from the date
hari sejak tanggal pemutusan hubungan kerja jika mantan of termination of the employment relationship if the former
karyawan ditetapkan oleh Perseroan sebagai “pihak yang employee is determined by the Company as “the party who
300 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 303
keluar dengan hubungan yang tidak baik”. left on bad terms.”
• Biaya yang harus ditanggung Peserta program terdiri dari • The fee that must be borne by the program’s Participant
(i) harga pelaksanaan, (ii) perpajakan, dan (iii) biaya lain consists of (i) exercise price, (ii) taxation and (iii) other cost in
sehubungan dengan pengalihan saham di Bursa Efek. connection with the transfer of shares on the Stock Exchange.
• GPF memiliki kewenangan penuh untuk mengelola Program • GPF has full authority to manage the Employee and
Opsi Saham Karyawan dan Konsultan (Share Option Program), Consultant Share Option Program (Share Option Program),
setelah berkoordinasi dan berkonsultasi dengan perseroan, after coordination and consultation with the Company,
termasuk namun tidak terbatas pada kewenangan untuk (i) including but not limited to the authority to (i) determine to
menentukan kepada siapa opsi saham akan diberikan; (ii) whom the share options will be granted; (ii) determine the
menentukan waktu dan jumlah saham dari opsi yang diberikan; timing and number of shares of the options granted; (iii) the
(iii) jumlah yang harus dibayar; (iv) syarat dan ketentuan amount to be paid; (iv) the terms and conditions of all options;
semua opsi; dan (v) mengubah syarat dan ketentuan umum and (v) modify the general terms and conditions as deemed
sebagaimana dianggap perlu oleh GPF. necessary by GPF.
• Sebagai informasi tambahan, konsultan adalah pihak ketiga • As additional information, consultants are third parties who
yang memberikan jasa dan memiliki kontribusi besar secara provide services and have a major contribution on an ongoing
berkesinambungan kepada Perseroan. Konsultan yang basis to the Company. The Consultants who become program
menjadi Partisipan program adalah konsultan yang telah Participants are consultants who have provided services to
memberikan jasa kepada Perseroan. Mantan karyawan terdiri the Company. Former employees consist of parties who have
dari pihak-pihak yang pernah menjadi karyawan Perseroan di previously been employees of the Company where these
mana pihak- pihak tersebut berhak mendapatkan opsi saham parties are entitled to receive share options as part of the
sebagai bagian dari Opsi Saham Karyawan dan Konsultan. Employees and Consultants Share Option.
• Program (Share Option Program) selama masa jabatannya • Program (Share Option Program) during their tenure and still
dan masih memenuhi kriteria sebagai mantan karyawan yang meet the criteria as former employees who are entitled to
berhak mendapatkan kepemilikan saham. receive share options.
Per 31 Desember 2025, GPF memiliki 40.666.924.901 Saham Seri As of December 31, 2025, GPF directly and indirectly owns
A baik secara langsung maupun tidak langsung. 40,666,924,901 Series A Shares.
Pengelolaan Program Kepemilikan Saham Karyawan dan Management of Employees and Consultants Share Option
Konsultan oleh PT SAB Program by PT SAB
PT SAB akan mengadakan perjanjian opsi saham dengan PT SAB will enter into share option agreements with certain
Partisipan tertentu dengan syarat dan ketentuan yang secara Participants with terms and conditions broadly similar to the share
garis besar serupa dengan perjanjian opsi saham antara GPF dan option agreement between GPF and the Participant. PT SAB
Partisipan. PT SAB tidak akan menawarkan opsi saham kepada will not offer share options to more than 100 Indonesian parties
lebih dari 100 pihak Indonesia dan tidak akan memberikan opsi and will not provide share options to more than 50 Indonesian
saham kepada lebih dari 50 pihak Indonesia. Pada saat Partisipan parties. At the time the Participant intends to exercise their shared
bermaksud untuk melaksanakan opsi sahamnya, Partisipan harus options, the Participant must pay the full exercise price for the
membayar penuh harga pelaksanaan opsi saham tersebut kepada share options to PT SAB, which then in turn PT SAB shall transfer
PT SAB, yang selanjutnya PT SAB akan mengalihkan saham yang the corresponding shares to the relevant Participant, pursuant
bersangkutan kepada Partisipan yang bersangkutan, sesuai to the terms of the replacement agreement of the share option
dengan ketentuan perjanjian penggantian perjanjian opsi saham. agreement. The signing of the agreement by the Participant with
Penandatanganan perjanjian oleh Partisipan dengan PT SAB akan PT SAB will occur whenever a Participant receives share options
dilakukan pada saat Partisipan menerima opsi saham dari PT SAB. from PT SAB. The deadline for the transfer of shares as a result
Batas waktu pengalihan saham sebagai akibat dari pelaksanaan of the exercise of the share options by the Participant and to
opsi saham oleh Partisipan dan untuk memastikan dipatuhinya ensure compliance with the relevant provisions of Article 9 point
ketentuan terkait Pasal 9 ayat (1) dan Pasal 12 ayat (1) dan (5) POJK (1) and Article 12 points (1) and (5) of the POJK No. 22/2021 and
No. 22/2021 dan peraturan perundang-undangan lainnya yang other applicable laws and regulations. PT SAB will coordinate and
berlaku. PT SAB akan berkoordinasi dan berkonsultasi dengan consult with the Company prior to determining the start date for
Perseroan sebelum menentukan tanggal dimulainya pelaksanaan the exercise of the share options and the deadline for the transfer
opsi saham dan batas waktu pengalihan saham sebagai akibat dari of shares as a result of the exercise of the share options by the
pelaksanaan opsi saham oleh Partisipan dan untuk memastikan Participant and to ensure compliance with the relevant provisions
kepatuhan terhadap ketentuan POJK No. 22/2021. of POJK No. 22/2021.
PT SAB juga akan memenuhi kewajiban pelaporan sebagaimana PT SAB will also fulfill reporting obligations as stipulated in Article
diatur dalam Pasal 40 POJK No. 22/2021 tentang perubahan 40 of the POJK No. 22/2021 on changes in PT SAB’s ownership
kepemilikan saham Perseroan oleh PT SAB. PT SAB belum of the Company shares. PT SAB has not yet entered into a share
mengadakan perjanjian opsi saham dengan pihak manapun. option agreement with any party. PT SAB has thus far not executed
PT SAB hingga saat ini belum melakukan perjanjian opsi saham a share option agreement with any party. The number of shares
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 301
Page 304
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
dengan pihak mana pun. Jumlah saham hasil pelaksanaan from the exercise of share options that can be granted by PT SAB
opsi saham yang dapat diberikan oleh PT SAB saat ini adalah currently is 26,888,988,841 Series B Shares, in which each share
26.888.988.841 Saham Seri B, di mana setiap opsi saham dapat option can be exercised into one share.
dilaksanakan menjadi satu saham.
Tidak ada potensi dilusi bagi pemegang saham mengingat saham There is no potential dilution to the shareholders considering that
untuk pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Karyawan dan the shares for the implementation of Employee and Consultant
Konsultan (Share Option Program) telah dikeluarkan dan diambil Share Option Program (Share Option Program) have been issued
bagian oleh PT SAB. Per tanggal 31 Desember 2025, PT SAB and subscribed by PT SAB. As of December 31, 2025, PT SAB has
belum melaksanakan Program Kepemilikan Saham Karyawan dan not implemented the Management of Employees and Consultants
Konsultan (Share Option Program). Share Option Program (Share Option Program).
B. Program Kompensasi Tunai Karyawan Vietnam B. Vietnam Employee Cash-Settled Compensation
Program
Perseroan menyelenggarakan program kompensasi pembayaran The Company maintains a cash-settled compensation program
tunai untuk Karyawan Vietnam yang mematuhi hukum dan for Vietnam Employees that complies with Vietnamese laws and
peraturan Vietnam. Karyawan Vietnam tidak akan memperoleh regulations. The Vietnam Employees will not obtain or hold the
atau memegang saham Perseroan, tetapi akan menerima Company shares, but will receive cash compensation, directly or
kompensasi tunai, langsung atau tidak langsung, dari Perseroan. indirectly, from the Company. The categories and requirements
Kategori dan persyaratan pihak yang dapat mengikuti program ini of the parties who can participate in this program are Vietnam
adalah Karyawan Vietnam yang telah mengadakan kontrak kerja Employees who have entered employment contracts with
dengan Anak Perusahaan yang didirikan berdasarkan undang- Subsidiaries established under the Law of the State of Vietnam.
undang Negara Vietnam.
Sesuai dengan Keterbukaan Informasi yang telah diungkapkan oleh As disclosed by the Company through its Letter No. 122/GOTO/CS/
Perseroan melalui surat Perseroan No. 122/GOTO/CS/JKT/IX/2024 JKT/IX/2024 dated September 4, 2024, the Company has closed
tanggal 4 September 2024, Perseroan telah menutup wilayah its operational area in Vietnam effective as of September 16, 2024.
operasional di Vietnam efektif mulai 16 September 2024. Dengan Following the closure of the operations in Vietnam, the Vietnam
ditutupnya wilayah operasional di Vietnam, Program Kompensasi Employee Cash Compensation Program was also discontinued
Tunai Karyawan Vietnam juga telah berhenti dilaksanakan pada on September 30, 2025, which was the final expiration date of the
tanggal 30 September 2025 yang merupakan tanggal kedaluwarsa options held by the Participants.
terakhir dari opsi yang dimiliki oleh Partisipan.
Program Kepemilikan Saham Share Ownership Program
Perseroan telah menetapkan Program Kepemilikan Saham. The Company has established the Share Ownership Program
Berdasarkan POJK No. 22/2021, perusahaan yang memenuhi (SOP). Pursuant to the POJK No. 22/2021, a company that
kriteria berikut diperbolehkan untuk melaksanakan program meets the following criteria is allowed to implement a program
seperti Program Kepemilikan Saham: (a) perusahaan such as the Share Ownership Program: (a) a company that
yang menggunakan teknologi untuk menciptakan inovasi uses technology to create product innovation which increases
produk yang meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan economic productivity and growth as well as creates broad social
ekonomi sebagaimana serta menciptakan manfaat sosial benefit and (b) a company that has total assets of a minimum
yang luas dan (b) perusahaan yang memiliki total aset of Rp2,000,000,000,000.00 (two trillion Rupiah) and which is
minimal Rp2.000.000.000.000,00 (dua triliun Rupiah) dan able to demonstrate CAGR of total assets and revenue of at least
mampu menunjukkan CAGR dari total aset dan pendapatan 20% and 30%, respectively in the past three years, prior to the
masing-masing minimal 20% dan 30% dalam tiga tahun terakhir, submission of the Registration Statement.
sebelum penyampaian Pernyataan Pendaftaran.
Program Kepemilikan Saham ini merupakan program rencana This Share Ownership Program is a new long-term incentive plan
insentif jangka panjang baru yang akan memberikan hak kepada program that will entitle employees, members of the Board of
karyawan, anggota Direksi, dan anggota Dewan Komisaris Grup Directors, and members of the Board of Commissioners of GoTo
GoTo untuk memesan Saham Seri A baru untuk tujuan kepemilikan Group to subscribe for new Series A Shares for the purpose of the
saham Perseroan. Program dan pelaksanaannya mengikuti POJK Company’s share ownership program and the implementation
No. 22/2021. shall adhere to the POJK No. 22/2021.
Sehubungan dengan Program Kepemilikan Saham, Perseroan Relating to the Share Ownership Program, the Company will
akan menerbitkan hak kepada Peserta SOP yang memberikan issue rights to the SOP Participant which grant them the ability
mereka kemampuan untuk memesan Saham Seri A baru to subscribe for new Series A Shares up to 16,870,601,100 Series
302 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 305
sebanyak-banyaknya 16.870.601.100 Saham Seri A (Saham SOP) A Shares (SOP Shares) or a maximum amount of 1.5% (one point
atau sebanyak-banyaknya 1,5% (satu poin lima persen) setiap five percent) annually which will be calculated from the issued
tahun yang dihitung dari modal ditempatkan dan disetor pada and paid-up capital at the announcement of the GMS which was
saat pengumuman RUPS yang diselenggarakan pada tanggal 15 held on December 15, 2021, for a period of 10 (ten) years after the
Desember 2021, untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun setelah Effective Date. The shares issuance in connection with the Share
Tanggal Efektif. Penerbitan saham sehubungan dengan Program Ownership Program was approved by the Shareholders pursuant
Kepemilikan Saham telah disetujui oleh Pemegang Saham to Deed No. 135/2021 and no further approvals are required to
berdasarkan Akta No. 135/2021 dan tidak diperlukan persetujuan implement the Share Ownership Program.
lebih lanjut untuk pelaksanaan Program Kepemilikan Saham.
Penerbitan SOP Saham sehubungan dengan Program A SOP Shares issuance in connection with the Share Ownership
Kepemilikan Saham dapat dilakukan pada tahun yang Program can be carried out in the relevant year based on the
bersangkutan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris yang decision of the Board of Commissioners which can be delegated
dapat dilimpahkan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi to the Nomination and Remuneration Committee and its
dan pelaksanaannya dilakukan oleh Direksi, dalam jangka waktu implementation is carried out by the Board of Directors, within
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang the period as stipulated in the applicable laws and regulations
berlaku termasuk POJK No. 22/2021. Seluruh Saham SOP yang including the POJK No. 22/2021. All SOP Shares issued in the
diterbitkan dalam Program Kepemilikan Saham memiliki hak Share Ownership Program shall have the same and equal rights
yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan saham Seri A in all respects as other issued and paid-up Series A shares of the
Perseroan yang ditempatkan dan disetor lainnya. Company.
Perseroan akan menerapkan Program Kepemilikan Saham The Company will adopt the Share Ownership Program with the
dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: following terms and conditions:
› Peserta SOP meliputi karyawan yang dipekerjakan oleh › SOP Participant includes employees employed by the Company
perusahaan dan/atau Anak Perusahaan, anggota Direksi and/or Subsidiaries, members of the Board of Directors of
Perseroan dan/atau Anak Perusahaan dan anggota Dewan the Company and/or Subsidiaries and members of the board
Komisaris Perseroan dan/atau Anak Perusahaan dengan of Commissioners of the Company and/or Subsidiaries with
memperhatikan ketentuan OJK Peraturan No. 33/2014, di due observance of the provisions of the OJK Regulation No.
mana masing-masing Komisaris Independen Perseroan 33/2014, provided that each of the Company’s Independent
tidak menjadi peserta Program Kepemilikan Saham. Peserta Commissioners is not a participant in the Share Ownership
SOP yang berhak akan ditentukan oleh Dewan Komisaris dan Program. The eligible SOP Participants shall be determined by the
keputusan dapat dilimpahkan kepada Komite Nominasi dan Board of Commissioners, and this decision may be delegated to
Remunerasi Perseroan atau Direksi Perseroan. the Company’s Nomination and Remuneration Committee or the
Company’s Board of Directors.
› Perseroan dapat memberikan Saham SOP kepada Peserta › The Company may grant SOP Shares to SOP Participants
SOP berdasarkan masa kerja atau kinerja Perseroan atau dasar based on tenure, the Company’s performance, or other
lain yang ditentukan oleh Perseroan. grounds determined by the Company.
› Saham SOP yang akan dikeluarkan Perseroan sehubungan › The SOP Shares to be issued by the Company in connection
dengan Program Kepemilikan Saham seluruhnya terdiri dari with the Share Ownership Program shall consist entirely of
Saham Seri A. Series A Shares.
› Penerbitan pertama Saham SOP kepada Peserta SOP yang › The first issuance of SOP Shares to eligible SOP Participants
berhak akan dimulai pada tahun 2023. Sedangkan tanggal shall commence in 2023. The expiration date of the SOP
berakhirnya hak Peserta SOP untuk memperoleh Saham Participant’s right to obtain SOP Shares shall be a maximum of
SOP paling lama lima tahun sejak tanggal pemberian hak five years from the date the share ownership right is granted to
kepemilikan saham kepada masing-masing Peserta SOP. each SOP Participant.
› Perseroan berwenang untuk memotong atau mengenakan › The Company is authorized to withhold or impose taxes on
pajak kepada Peserta SOP. SOP Participants.
› Biaya yang ditanggung masing-masing Peserta SOP adalah › The costs borne by each SOP Participant are as follows: (i)
sebagai berikut: (i) biaya administrasi; (ii) perpajakan; dan (iii) administration fees; (ii) taxation; and (iii) other expenses related
biaya-biaya lain sehubungan dengan pengeluaran saham to the issuance of shares through the Stock Exchange.
melalui Bursa Efek.
› Tata cara penerimaan saham sebagai bagian dari Program › The procedures for receiving shares as part of the Share
Kepemilikan Saham adalah sebagai berikut: Ownership Program are as follows:
a. Peserta SOP akan menerima surat elektronik dari perusahaan a. SOP Participants shall receive an electronic mail from
dan/atau pihak yang ditunjuk oleh Perseroan mengenai hak the Company and/or parties appointed by the Company
yang telah diperoleh untuk menerima Saham SOP. regarding the right obtained to receive the SOP Shares.
b. Peserta SOP dapat memilih untuk menerima atau menunda b. SOP Participants may elect to accept or defer the issuance
penerbitan Saham SOP. of the SOP Shares.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 303
Page 306
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
c. Dalam hal Peserta SOP memilih untuk menerima c. Should the SOP Participant elect to accept the SOP
Saham SOP, Peserta SOP harus memenuhi persyaratan Shares, the SOP Participant must fulfill the administrative
administrasi yang ditentukan oleh Perseroan sebagaimana requirements stipulated by the Company, as notified to the
diberitahukan kepada Peserta SOP secara tertulis atau SOP Participant in writing or via electronic mail.
melalui surat elektronik.
d. Dalam hal Peserta SOP memilih untuk menunda d. In the event that the SOP Participant chooses to postpone
pengeluaran Saham SOP, maka penundaan tersebut dapat the issuance of the SOP Shares, the postponement can be
dilakukan paling lama lima tahun sejak tanggal pemberian carried out no later than five years from the date the share
hak kepemilikan saham kepada masing-masing ownership rights were granted to each SOP Participant
Peserta SOP sesuai dengan Pasal 28 angka (1) butir e in accordance with Article 28 number (1) point e of the
POJK No. 22 /2021. POJK No.22/2021.
e. Hal-hal lain yang belum diatur di atas akan ditentukan oleh e. Other circumstances that have not been regulated above
Dewan Komisaris dan dapat didelegasikan kepada Komite will be determined by the Board of Commissioners and
Nominasi dan Remunerasi atau Direksi. may be delegated to the Nomination and Remuneration
Committee or the Board of Directors.
Jangka waktu penerbitan saham Program Kepemilikan Saham The share issuance period of the SOP Shares will be determined
akan ditentukan oleh Dewan Komisaris dan dapat dilimpahkan by the Board of Commissioners and may be delegated to the
kepada Komite Nominasi dan Remunerasi atau Direksi Nomination and Remuneration Committee or the Board of
Perseroan dengan memperhatikan Pasal 28 ayat (1) huruf e Directors of the Company with due observance of Article 28
POJK No.22/2021. Jumlah dan pihak yang berhak atas Program paragraph (1) point e of the POJK No.22/2021. The number and
Kepemilikan Saham akan ditentukan oleh Dewan Komisaris dan parties who will be entitled to the Share Ownership Program
dapat dilimpahkan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi will be determined by the Board of Commissioners and may be
atau Direksi Perseroan. delegated to the Nomination and Remuneration Committee or the
Company’s Board of Directors.
Potensi dilusi maksimum pelaksanaan Program Kepemilikan The maximum dilution potential for the implementation of the Share
Saham untuk sisa jangka waktu pelaksanaan Program Kepemilikan Ownership Program for the remaining period of the implementation
Saham, yaitu 6 (enam) tahun sejak Tanggal Efektif adalah sekitar of the Share Ownership Program, which is 6 (six) years since the
8,5% (delapan koma lima persen) dengan asumsi perhitungan Effective Date is approximately 8.5% (eight point five percent)
menggunakan modal ditempatkan dan disetor per tanggal 31 assuming the calculation is based on the issued and paid up capital
Desember 2025. Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan belum as of December 31, 2025. As of December 31, 2025, the Company
melaksanakan Program Kepemilikan Saham tersebut. has not implemented this Share Ownership Program.
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Management and Employee Share Ownership
Karyawan (Management and Employee Share Program (MESOP)
Ownership Program/MESOP)
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan The Management and Employee Share Ownership Program
(Management and Employee Share Ownership Program/MESOP) (MESOP) is a new long-term incentive plan program that will
merupakan program rencana insentif jangka panjang baru grant eligible employees, members of the Board of Directors,
yang akan memberikan hak kepada karyawan, anggota Direksi, and members of the Board of Commissioners of the GoTo
dan anggota Dewan Komisaris Grup GoTo (kecuali Komisaris Group (excluding Independent Commissioners) the right to own
Independen) yang memenuhi syarat untuk memiliki saham Company shares by transferring a portion of the Company’s
Perseroan dengan mentransfer sebagian saham treasuri Perseroan. treasury shares.
304 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 307
Berdasarkan Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Based on OJK Regulation No. 29 of 2023 concerning Buyback
Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka (POJK of Shares Issued by Public Companies (POJK 29/2023) and the
29/2023) dan keputusan pemegang saham pada Rapat umum shareholder resolution at the Company’s Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 18 Juni Meeting of Shareholders on June 18, 2025, the shareholders have
2025, pemegang saham telah menyetujui pengalihan saham hasil approved the transfer of shares resulting from the buyback during
pembelian kembali pada periode 11 Juni 2024 sampai dengan the period June 11, 2024 to June 11, 2025 (2024 Buyback) through
11 Juni 2025 (Pembelian Kembali 2024) melalui pelaksanaan the implementation of a share ownership program by employees
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau Direksi dan and/or the Board of Directors and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Jumlah Saham Treasuri yang akan ditawarkan kepada Peserta The number of Treasury Shares to be offered to MESOP
MESOP adalah sebanyak-banyaknya 32.186.417.803 (tiga puluh Participants is up to 32,186,417,803 (thirty-two billion one
dua miliar seratus delapan puluh enam juta empat ratus tujuh hundred eighty-six million four hundred seventeen thousand
belas ribu delapan ratus tiga) lembar saham Seri A. eight hundred three) Series A shares.
Program MESOP akan dilaksanakan dalam jangka waktu The MESOP Program will be implemented within a maximum
selambat-lambatnya 3 (tiga) tahun setelah berakhirnya periode period of 3 (three) years after the end of the 2024 Share Buyback
Pembelian Kembali Saham 2024, yaitu sampai dengan 11 Juni period, which is until June 11, 2028. The Board of Directors of
2028. Direksi Perseroan akan menentukan harga pelaksanaan the Company will determine the exercise price of the shares
dari saham yang akan dialokasikan dalam Program MESOP, to be allocated in the MESOP Program, after consultation with
setelah berkonsultasi dengan Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee or the Board of
atau Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
Program MESOP akan diberikan kepada setiap anggota Direksi, The MESOP Program will be granted to every member of the
Komisaris dan/atau karyawan Grup GoTo yang memenuhi kriteria Board of Directors, Commissioner, and/or employee of the GoTo
berikut ini: Group who meets the following criteria:
a. Tidak menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan; a. Is not serving as an Independent Commissioner of the Company;
b. Masih menjabat sebagai Direktur, Komisaris atau masih b. Is still serving as a Director, Commissioner, or is still working
bekerja dan tercatat sebagai karyawan Grup GoTo. and recorded as an employee of the GoTo Group.
c. Pada tanggal pendistribusian saham Program MESOP, tidak c. On the date of distribution of MESOP Program shares, is not
sedang menjalani sanksi apa pun yang dikenakan oleh Grup currently undergoing any sanctions imposed by the GoTo Group
GoTo dan/atau menjalani hukuman pidana karena sebab apa and/or undergoing criminal punishment for any reason based on
pun berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan the provisions of the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
d. Memenuhi ketentuan lain yang ditetapkan dari waktu ke d. Meets other provisions stipulated from time to time based on
waktu berdasarkan keputusan Direksi setelah berkonsultasi the decision of the Board of Directors after consulting with
dengan Komite Nominasi dan Remunerasi atau Dewan the Nomination and Remuneration Committee or the Board
Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan kinerja yang of Commissioners of the Company, by taking into account the
bersangkutan serta ketentuan peraturan perundang- performance of the person concerned and the provisions of
undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
Program MESOP ini tidak akan menimbulkan potensi dilusi bagi This MESOP Program will not cause potential dilution for
pemegang saham dikarenakan tidak terdapat penerbitan saham shareholders because there will be no new shares issued by the
baru oleh Perseroan. Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan Company. As of December 31, 2025, the Company has not yet
belum melaksanakan Program MESOP tersebut. implemented the MESOP Program.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 305
Page 308
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
KEBIJAKAN PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING POLICY
Untuk memberikan panduan yang jelas mengenai pelaporan To provide clear guidance on the reporting of concerns related
terkait pelanggaran atau potensi risiko, Perseroan telah to misconduct or potential risks, the Company established
menetapkan Kebijakan Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing the Whistleblowing Policy. The policy serves to support and
Policy). Kebijakan ini bertujuan untuk mendukung dan melindungi protect personnel and third party in raising such concerns with
personel dan pihak ketiga dalam menyampaikan kekhawatiran confidence and ensures that all reports are handled appropriately
tersebut dengan percaya diri dan memastikan bahwa semua and followed up in a timely manner. The Whistleblowing Policy
laporan ditangani dengan tepat dan ditindaklanjuti tepat waktu. is accessible to all employees, management, and stakeholders
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran dapat diakses oleh semua through GoTo Website (https://www.gotocompany.com/en/
karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan melalui corporate-governance/whistleblowing-policy).
Situs Web GoTo (https://www.gotocompany.com/en/corporate-
governance/whistleblowing-policy)
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem pelaporan pelanggaran dirancang untuk memfasilitasi A whistleblowing system is established to facilitate GoTo Group
karyawan Grup GoTo dan pihak eksternal untuk secara sukarela personnel and external parties to voluntarily report any concerns
melaporkan setiap keluhan terkait dengan indikasi pelanggaran related to an indication of breach of the Code of Conduct and
Kode Etik dan peraturan yang berkaitan dengan etika dan regulations relating to ethics and integrity that are committed by
integritas yang dilakukan oleh pelaku dalam lingkungan internal perpetrators within GoTo Group’s internal environment.
Grup GoTo.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Mechanism for Reporting Whistleblowing
Whistleblowing Violations
Keluhan yang terkait dengan Grup GoTo dilaporkan melalui saluran All concerns associated with GoTo Group are reported through
pelaporan pelanggaran (https://goto.ethicspoint.com/), yang a dedicated whistleblowing channel (https://goto.ethicspoint.
dikelola oleh pihak ketiga independen yang dapat diakses 24/7 com/), which is hosted by an independent third party that is
oleh pelapor dan tersedia dalam bahasa yang berlaku di masing- available 24/7 and in major local languages, with both written
masing negara dalam bentuk tertulis maupun panggilan. Pelapor and call options to reporters. The reporter has the option to be
memiliki pilihan untuk tetap anonim, jika diizinkan secara hukum, anonymous, where legally allowed, when using the whistleblowing
ketika menggunakan saluran pelaporan pelanggaran. channel.
Karyawan juga dapat secara sukarela menyampaikan Employees may also voluntarily raise their concerns to their
kekhawatiran kepada manajer mereka, pemimpin GoTo, People managers, any GoTo leaders, their People Business Partners
Business Partners atau tim Ethics yang tergabung di dalam or the Ethics team embedded under the Group Enterprise Risk
Departemen Group Enterprise Risk. Laporan akan diproses Department. Regardless how the concerns are raised, they will
dengan cara yang sama sebagaimana mereka melaporkan be processed through the same manner as if they were reported
melalui saluran pelaporan pelanggaran. through the whistleblowing channel.
Laporan harus mencakup informasi yang cukup dan relevan, The reports shall include sufficient and relevant information, such
seperti uraian tentang dugaan pelanggaran, pihak-pihak yang as the description of the alleged misconduct, parties involved,
terlibat, waktu dan lokasi kejadian, serta bukti pendukung yang time and location of the incident, and any supporting evidence
tersedia. available.
Penanganan Laporan Pengaduan Handling of Whistleblowing Reports
Seluruh laporan yang diterima akan diperlakukan dengan All reports received are treated with seriousness, confidentiality,
serius, dijaga kerahasiaannya, dan ditangani secara profesional. and professionalism. Each report is assessed and
306 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 309
Setiap laporan akan dinilai dan diselidiki sesuai dengan standar investigated in accordance with GoTo’s internal investigative
investigasi internal GoTo. Investigasi dilakukan secara independen standards. Investigations are conducted independently and
dan menyeluruh, dengan hasil yang ditetapkan berdasarkan sifat comprehensively, with the outcomes determined based on the
dan tingkat keparahan permasalahan. nature and severity of the issue.
Pihak yang Bertanggung Jawab untuk Menangani The Party Responsible for Handling Reports
Laporan
Saluran pelaporan pelanggaran dikelola secara independen oleh The whistleblowing channel is managed independently by the
tim Ethics di bawah Departemen Group Enterprise Risk, dan Ethics team, and monitors it on a daily basis to ensure cases
dipantau setiap hari untuk memastikan kasus yang dilaporkan reported are addressed in a timely manner. All reports are
telah ditangani secara tepat waktu. Setiap laporan akan recorded and monitored centrally by the Ethics team, with regular
dicatat dan dipantau secara terpusat oleh tim Ethics di bawah reporting to the Audit Committee for their oversight.
Departemen Group Enterprise Risk, dengan pelaporan rutin
kepada Komite Audit.
Perseroan memperlakukan setiap laporan yang masuk dengan The Company treats every incoming report seriously and will seek
serius dan akan mencari penyelesaian terbaik sesuai dengan the best resolutions in line with GoTo Group Whistleblowing policy,
kebijakan Pelaporan Pelanggaran Grup GoTo dan peraturan applicable laws and regulations.
perundang- undangan yang berlaku.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Grup GoTo akan mengambil langkah berikut sebagai bentuk GoTo Group takes the following steps to ensure protection for
perlindungan bagi pelapor: whistleblowers:
› Kerahasiaan identitas pelapor, dan perlindungan dari tindakan › Confidentiality of the whistleblower’s identity, and protection
yang akan merugikan atau bahkan membahayakan pelapor. from actions that will harm or even endanger the whistleblower.
› Keamanan semua informasi tentang aktivitas pelanggaran › Security of all information about the misconduct activities or
atau potensi penyimpangan yang mereka laporkan. potential irregularities the whistleblowers reported.
› Hak bagi pelapor untuk memperoleh informasi tentang tindak › The entitlement for the whistleblower to obtain information about
lanjut laporan, serta hasil akhir laporan. the report follow-up, as well as the final results of the report.
› Tidak ada toleransi untuk perlakuan yang merugikan dan › No tolerance for adverse treatments and retaliation against
tindakan pembalasan terhadap pelapor yang menyampaikan whistleblowers who raised their concern in good faith.
keluhannya dengan itikad baik.
› Pelapor dapat melaporkan kepada Perseroan jika dirinya › Whistleblowers can report to the Company if under pressure
mendapat tekanan atau tindakan balasan. Setiap potensi or being retaliated. Any potential retaliation or threat received
ancaman tindakan pembalasan yang diterima oleh pelapor by the whistleblower can be reported to the established
dapat dilaporkan ke Sistem Pelaporan Pelanggaran yang ada, Whistleblowing System, including their People Business
termasuk People Business Partners atau tim Ethics. Partners or the Ethics team.
› Perseroan akan memberikan perlindungan hukum yang › The Company will provide a measured legal protection for
memadai bagi pelapor, apabila diperlukan dan sesuai dengan whistleblowers, if necessary and appropriate, in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the prevailing laws and regulations.
Total Laporan yang Diterima dan Ditangani pada Total Incoming Reports Received and Handled in
Tahun 2025 2025
145 123 100 22
Jumlah Laporan yang Diterima Jumlah Laporan yang Jumlah Kasus Pelanggaran Laporan yang bukan
dan Diproses mengarah ke Investigasi yang Terbukti merupakan Kasus
Total Incoming Reports Number of Complaints leading Total Substantiated Pelanggaran Kode Etik*
Received and Processed to Investigations Misconduct Cases Reports that were not Code of
Conduct Violations*
* Laporan yang bukan merupakan kasus pelanggaran kode etik telah diteruskan ke departemen terkait untuk ditindaklanjuti
Reports that are not cases of code of conduct violations have been forwarded to the relevant department for follow-up.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 307
Page 310
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Dibandingkan dengan tahun 2024, terdapat penurunan jumlah Compared to 2024, there was a decrease in the number of
kasus yang diterima, yang terutama didukung oleh dampak cases received, which was mainly driven by the full impact of
penuh akibat dekonsolidasi Tokopedia dan GoTo Logistics, dan the deconsolidation of Tokopedia and GoTo Logistics, and
penguatan pengendalian internal di seluruh organisasi. Pada strengthened internal controls across the organization. In 2025, 145
tahun 2025, 145 keluhan diterima melalui sistem pelaporan concerns were received through the whistleblowing system, which
pelanggaran, yang telah ditindaklanjuti dan dievaluasi untuk were all followed-up to review and assess for internal investigations.
keperluan investigasi internal. Mayoritas permasalahan yang The majority of the concerns raised were via the direct intake
disampaikan adalah melalui jalur penerimaan langsung terkait channel related to potential Code of Conduct breaches.
potensi pelanggaran Kode Etik.
Sebanyak 100 laporan di antaranya terbukti sebagai pelanggaran 100 of the total reports were substantiated to be in violation of the
Kode Etik. Untuk kasus-kasus tersebut, sanksi disipliner yang Code of Conduct. For these cases, the appropriate disciplinary
sesuai adalah berupa pembinaan lisan, surat teguran, surat sanctions ranging from verbal coaching, reprimand letters,
peringatan, hingga pemutusan hubungan kerja, tergantung pada warning letters, to termination, depending on the severity of the
tingkat keparahan pelanggaran tersebut. Kasus yang terbukti breach. Cases that are substantiated to be a breach of the Code of
sebagai pelanggaran terhadap Kode Etik, akan dipresentasikan Conduct, are presented to the Disciplinary Action Committee for
kepada Komite Tindakan Disipliner untuk keputusan disipliner, the disciplinary decisions, which are determined in accordance
yang akan ditetapkan sesuai dengan Prosedur Tindakan Disipliner with the Disciplinary Action Procedure and prevailing regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Kasus yang terbukti ini tidak memberikan dampak keuangan These substantiated cases did not result in any significant or
yang material atau signifikan terhadap Grup GoTo. Tindakan material financial impact to GoTo Group. Relevant mitigation
mitigasi yang relevan sudah ditetapkan dan diterapkan untuk action are identified and implemented to strengthen our internal
memperkuat lingkungan pengendalian internal. Pada tanggal control environment. As of the date of the issuance of this Annual
penerbitan Laporan Tahunan ini, semua laporan pengaduan telah Report, all reports received in 2025 have been resolved and
diselesaikan dan ditangani. handled.
KEBIJAKAN ANTISUAP & ANTIKORUPSI
ANTI-BRIBERY & ANTI-CORRUPTION POLICY
Komitmen Grup GoTo untuk mencegah perilaku bisnis yang tidak GoTo Group’s commitment to preventing unethical business
etis, termasuk praktik korupsi dan penyuapan dalam ekosistem conduct, including corruption and bribery practices, which
bisnisnya, diwujudkan dengan menyusun Kebijakan Antisuap include facilitation payments, in its business ecosystem, is
dan Antikorupsi (ABAC) serta prosedur penanganannya, yang realized by introducing an Anti-Bribery and Anti-Corruption
mencakup pemberian Kebijakan dan Prosedur Hadiah dan (ABAC) Policy and its accompanying Procedures, which includes
Hiburan, Donasi, Sponsor dan Keterlibatan Politik, dan Konflik Gifts and Entertainment, Charitable Donations, Sponsorships
Kepentingan (Kebijakan dan Prosedur ABAC yang relevan). and Political Engagements, and Conflicts of Interest Policy and
Kebijakan dan Prosedur ABAC yang relevan berlaku untuk semua Procedure (relevant ABAC Policy and Procedures). The relevant
karyawan Grup GoTo, termasuk karyawan tetap dan sementara, ABAC Policy and Procedures apply to all GoTo Group personnel
serta setiap anggota Dewan Komisioner dan anggota Direksi. including permanent and temporary employees, as well as every
Semua karyawan Grup GoTo diwajibkan untuk mematuhi Kebijakan member of the Board of Commissioners and Board of Directors.
dan Prosedur ABAC yang relevan serta semua peraturan dan All GoTo Group personnel are required to comply with the relevant
undang-undang tentang ABAC yang berlaku di wilayah hukum ABAC Policy and Procedures as well as all applicable regulations
mana pun. and laws on ABAC in any jurisdiction as relevant.
Kebijakan dan Prosedur ABAC yang relevan telah diselaraskan dengan The relevant ABAC Policy and Procedures are aligned with the
standar yang ditetapkan dalam pedoman Komisi Pemberantasan standards set by Indonesia’s Anti-Corruption Commission (KPK)
Korupsi (KPK) Indonesia, dan undang-undang Anti-Korupsi dan guidelines, and other international Anti-Corruption and Bribery
Penyuapan internasional lainnya, yang mempertimbangkan laws, which considers the evolving regulatory landscape and
dinamika peraturan yang berkembang dan praktik terbaik international best practices. GoTo Group regularly socializes
internasional. Grup GoTo senantiasa mensosialisasikan ketentuan the requirements stated within the relevant ABAC Policy and
yang tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur ABAC yang relevan Procedures to GoTo Group personnel and third parties through
kepada karyawan Grup GoTo dan pihak ketiga melalui email reguler, regular email communications, internal newsletters, and town
buletin internal, dan town hall meeting. Seluruh karyawan Grup GoTo hall meetings. All GoTo Group personnel were required to
308 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 311
diharuskan untuk menyelesaikan program pelatihan ABAC yang complete a mandatory ABAC training program. ABAC training was
bersifat wajib. Pelatihan ABAC tergabung sebagai modul dalam incorporated as a module of the Code of Conduct training. GoTo
program pelatihan Kode Etik (Code of Conduct training). Karyawan Group personnel are required to complete ABAC training when
Grup GoTo wajib menyelesaikan pelatihan ABAC pada saat karyawan they join the Company and at scheduled training requirements. In
mulai bergabung dengan Perseroan dan pada pelatihan wajib 2025, the mandatory ABAC training was launched to all employees
yang telah dijadwalkan. Pada tahun 2025, pelatihan wajib ABAC (including Board of Directors), achieving a completion rate of
dilaksanakan bagi seluruh karyawan (termasuk Direksi), dengan 100%.
tingkat penyelesaian mencapai 100%.
Sejak tanggal 1 Januari 2025 hingga tanggal 31 Desember From January 1, 2025 to December 31, 2025, 12 incidents related
2025, tercatat 12 insiden kecurangan. Perseroan mengacu to fraud were recorded. The Company refers to the taxonomy from
pada taksonomi dari Association of Certified Fraud Examiners the Association of Certified Fraud Examiners in defining fraud.
dalam mendefinisikan kecurangan. Insiden tersebut dinilai These incidents were determined to be financially insignificant
tidak signifikan dan tidak material secara finansial, baik secara and immaterial, both individually and in aggregate, impacting less
individu maupun agregat, dengan dampak kurang dari 0,0001% than 0.0001% of net revenue. All complaints have been resolved
dari pendapatan bersih. Seluruh pengaduan telah diselesaikan and handled, with the majority resulting in termination of the
dan ditangani, dengan mayoritas berujung pada pemutusan relevant employees and contractors.
hubungan kerja karyawan dan kontraktor terkait.
Selain penerapan Kebijakan dan Prosedur ABAC yang relevan, Adding to the relevant ABAC Policy and Procedures, the Company
Perseroan juga telah mengeluarkan kebijakan internal yang also issued the internal policies regulating anti-fraud practices,
mengatur praktik-praktik antifraud, termasuk anti pencucian uang, including the anti-money laundering, counter-terrorist financing,
pencegahan pendanaan terorisme, dan pencegahan pendanaan and counter-proliferation financing of weapon of mass destruction,
proliferasi senjata pemusnah massal, keamanan informasi, information security, IT asset management, asset management,
manajemen aset TI, perjalanan bisnis, manajemen biaya, pengadaan business travel, expense management, procurement and
dan pelaporan pelanggaran, yang berlaku untuk semua karyawan whistleblowing, which apply to all employees (including Board of
(termasuk Direksi) untuk memperkuat penerapan Kode Etik GoTo. Directors) as part of the reinforcement of GoTo’s Code of Conduct.
Penilaian risiko fraud internal dilakukan per tahun, terintegrasi An internal fraud risk assessment is performed on an annual
dengan Penilaian Risiko Grup. Komunikasi rutin terkait Kode Etik basis, integrated with the Group’s Risk Assessment. Regular
GoTo dan Kebijakan dan Prosedur yang menyertainya dilakukan communication on GoTo’s Code of Conduct and its related
sepanjang tahun terhadap seluruh karyawan. Pelatihan berbasis Policies and Procedures is conducted throughout the year to all
peran juga dilakukan bagi karyawan yang menjadi target untuk employees. Role based training was also conducted for targeted
Kebijakan dan Prosedur tertentu. Di samping mengadakan employees for specific Policies and Procedures. Besides the
pelatihan tentang ABAC, seluruh karyawan (termasuk Direksi) ABAC training, all employees (including Board of Directors) also
juga menyatakan bahwa mereka telah membaca, memahami, attested that they have read, understood, and will comply with the
dan akan mematuhi Kode Etik Perusahaan. Company’s Code of Conduct.
Setiap tahun, seluruh karyawan (termasuk Direksi) memberikan On an annual basis, all employees (including Board of Directors)
konfirmasi jika mereka memiliki konflik kepentingan yang also confirm if they have any conflicts of interest that required
wajib diungkapkan. Jika diperlukan, konflik kepentingan yang disclosure. If required, the conflicts of interest disclosed will be
diungkapkan akan ditinjau oleh pemberi persetujuan terkait reviewed by the relevant approvers to determine if any mitigation
untuk menentukan apakah tindakan mitigasi diperlukan sebagai actions are required as part of the approval or if the disclosed
bagian dari persetujuan atau jika situasi yang diungkapkan harus situation should be rejected. We also conduct regular ABAC
ditolak. Kami juga menerapkan pengawasan rutin ABAC, untuk monitoring, to ensure compliance to the requirements. Where
memastikan tingkat kepatuhannya. Dalam hal pelanggaran yang violations are noted to be serious or repeated offences, they will
terjadi cukup serius atau sering terjadi, pelanggaran akan diproses be processed as an internal investigation, with the applicable
sebagai investigasi internal, sesuai tindakan sanksi kedisiplinan disciplinary action, based on the facts of the case.
yang berlaku, berdasarkan fakta dari pelanggarannya.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 309
Page 312
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING POLICY
Sebagai komitmen untuk menjalankan aktivitas bisnis sepenuhnya As a commitment to conduct business activities in full compliance
sesuai dengan hukum, peraturan, dan standar etika tertinggi with applicable laws, regulations, and the highest standards of
yang berlaku, Grup GoTo menetapkan Kebijakan dan Prosedur ethical conduct, GoTo Group established the Insider Trading Policy
Perdagangan Orang Dalam, yang mengatur semua transaksi and Procedure, which governs all securities-related transactions
terkait surat berharga yang melibatkan Grup, anak perusahaan, dan involving the Group, its subsidiaries, and affiliates, ensuring that
afiliasinya, memastikan bahwa aktivitas tersebut dilakukan secara such activities are conducted responsibly, transparently, and in
bertanggung jawab, transparan, dan sesuai dengan persyaratan strict accordance with regulatory requirements.
peraturan.
Kebijakan dan Prosedur Perdagangan Orang Dalam (Kebijakan) The Insider Trading Policy and Procedure (Policy) aim to prevent
bertujuan untuk mencegah penyalahgunaan informasi non-publik the misuse of material non-public information by restricting any
yang material dengan membatasi perdagangan orang dalam unauthorized disclosures that could result in unfair advantage or
dan pengungkapan yang tidak sah yang dapat mengakibatkan harm to the Company, its shareholders, and the public markets.
keuntungan yang tidak adil atau kerugian bagi Perseroan, Under this Policy, insiders are expressly prohibited from:
pemegang sahamnya, dan pasar publik. Berdasarkan kebijakan
ini, orang dalam secara tegas dilarang untuk:
› Melakukan pembelian, penjualan, atau transaksi lain yang › Engaging in any purchase, sale, or other transactions involving
melibatkan surat berharga Perseroan saat memiliki informasi the Company’s securities while in possession of material non-
non-publik yang material. public information.
› Memberi nasihat, mendorong, atau memengaruhi orang › Advising, encouraging, or influencing any other person to
lain untuk membeli, menjual, atau memperdagangkan surat buy, sell, or trade the Company’s securities based on such
berharga Perseroan berdasarkan informasi rahasia tersebut. confidential information.
› Mengungkapkan atau membagikan informasi orang dalam › Disclosing or sharing inside information with any individual or
kepada individu atau entitas mana pun ketika secara wajar entity when it is reasonably expected that such information
diharapkan bahwa informasi tersebut dapat digunakan untuk could be used for securities trading involving the Company or
perdagangan sekuritas yang melibatkan Perseroan atau afiliasinya. its affiliates.
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh personel Grup GoTo, termasuk The Policy applies to all GoTo Group personnel, which includes
anggota Direksi, Dewan Komisaris, para pejabat, seluruh karyawan members of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Grup GoTo dan anak perusahaannya, serta personel sebagaimana officers, all employees of GoTo Group and its subsidiaries, and
dimaksud di atas yang telah meninggalkan Grup GoTo dan anak personnel mentioned above who have left GoTo Group and its
perusahaannya dalam enam bulan terakhir. subsidiaries in the last six months.
Kami juga melakukan pemantauan Perdagangan Orang We also conduct regular Insider Trading monitoring, to ensure
Dalam secara berkala, untuk memastikan kepatuhan terhadap compliance to the requirements. Where violations are noted to be
persyaratan. Apabila pelanggaran dinilai sebagai pelanggaran serious or repeated offences, they will be processed as an internal
serius atau terjadi secara berulang, maka pelanggaran tersebut investigation, with the applicable disciplinary action, based on the
akan diproses sebagai investigasi internal, dengan penerapan facts of the case.
tindakan disipliner yang berlaku, berdasarkan fakta-fakta dari
kasus yang bersangkutan.
PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA
GOODS AND SERVICES PROCUREMENT PROCEDURE
Perseroan memiliki dan menjalankan Prosedur Pengadaan The Company has established and implemented a Goods and
Barang dan Jasa yang diperbaharui pada tahun 2024. Prosedur Services Procurement Standard Operating Procedure (SOP),
ini menetapkan proses yang terstandarisasi dan terstruktur which was updated in 2024. This SOP provides a standardized
untuk memastikan seluruh aktivitas pengadaan dilakukan secara and structured process to ensure that all procurement activities
konsisten, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata kelola are conducted consistently, transparently, and in compliance with
yang berlaku. Prosedur ini bertujuan memperkuat pengendalian applicable governance standards. The SOP aims to strengthen
310 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 313
internal, mengelola risiko, memperjelas peran dan tanggung internal control, manage risks, clarify roles and responsibilities,
jawab, serta mendukung optimalisasi biaya dan adopsi teknologi and support cost optimization and technology adoption
dalam siklus pengadaan. throughout the procurement lifecycle.
Prosedur ini berlaku bagi Grup GoTo dan seluruh entitas anak The SOP applies to GoTo Group and its subsidiaries and defines
usaha, serta menetapkan persyaratan operasional minimum the minimum operational requirements for the procurement of
dalam pengadaan barang dan jasa. Ruang lingkup SOP goods and services. It covers key areas including procurement
mencakup proses pengadaan, metodologi sourcing, pengelolaan processes, sourcing methodologies, vendor lifecycle and
siklus hidup vendor dan risiko, manajemen kontrak dan katalog, risk management, contract and catalog management, cost
pengakuan optimalisasi biaya, serta kerangka tata kelola dan optimization recognition, and the governance and excellence
keunggulan pengadaan. Setiap penyimpangan dari Prosedur framework. Any deviation from the SOP requires formal approval
harus memperoleh persetujuan formal dan dilengkapi dengan and a defined transition plan, ensuring that GoTo’s procurement
rencana transisi, sehingga standar pengadaan GoTo diterapkan standards remain consistently applied across the organization.
secara konsisten di seluruh organisasi.
GoTo menerapkan proses “Source-to-Pay” (S2P) yang GoTo implements an integrated Source-to-Pay (S2P) process,
terintegrasi, mulai dari identifikasi kebutuhan, seleksi vendor, encompassing activities from requirement identification and
pembelian, penerimaan barang/jasa, hingga pembayaran kepada vendor selection to purchasing, goods receipt, and supplier
pemasok. Keterlibatan fungsi Procurement sejak tahap awal payment. Procurement involvement is mandatory from the early
bersifat wajib untuk memastikan kepatuhan terhadap standar stages to ensure compliance with sourcing standards, objective
sourcing, pemilihan vendor yang objektif, serta kesesuaian vendor selection, and alignment with business requirements.
dengan kebutuhan bisnis. Prosedur ini menekankan transparansi, The SOP emphasizes transparency, competitive sourcing, and
proses pengadaan yang kompetitif, dan evaluasi yang adil fair evaluation based on both commercial and non-commercial
berdasarkan kriteria komersial dan non-komersial. criteria.
Proses pemilihan vendor didukung oleh metodologi yang The vendor selection process is supported by structured sourcing
terstruktur, penilaian risiko, mekanisme scoring, serta alat methodologies, risk assessment, scoring mechanisms, and
perbandingan untuk memastikan keadilan, kualitas, dan comparison tools to ensure fairness, quality, and value creation.
penciptaan nilai. Prosedur ini juga mewajibkan dokumentasi, alur The SOP also requires clear documentation, approval workflows,
persetujuan, dan mekanisme kontrol yang jelas untuk mencegah and control mechanisms to prevent non-compliance activity to
terjadinya pengadaan yang tidak patuh terhadap Prosedur ini. this Procedure.
Melalui SOP ini, GoTo menegaskan komitmennya terhadap Through this SOP, GoTo reinforces its commitment to robust
tata kelola pengadaan yang kuat, pengelolaan vendor yang procurement governance, responsible vendor management,
bertanggung jawab, efisiensi operasional, serta penciptaan nilai operational efficiency, and sustainable value creation across its
yang berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan. supply chain.
KODE ETIK VENDOR
VENDOR CODE OF CONDUCT
Kode Etik Vendor GoTo menetapkan standar minimum terkait The GoTo Vendor Code of Conduct establishes the minimum
aspek etika, hukum, sosial, dan lingkungan yang wajib dipatuhi standards of ethical, legal, social, and environmental responsibility
oleh seluruh vendor dalam menjalankan kerja sama dengan GoTo. that all vendors must uphold when conducting business with
Kode Etik ini berlaku bagi vendor, afiliasi, karyawan, subkontraktor, GoTo. The Code applies to vendors, their affiliates, employees,
serta mitra bisnis, dan menjadi dasar penerapan praktik rantai subcontractors, and business partners, and serves as a foundation
pasok yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. for responsible and sustainable supply chain practices.
Kode Etik ini menekankan kepatuhan terhadap hukum dan The Code emphasizes compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku, integritas dalam praktik bisnis, serta regulations, integrity in business practices, and respect for
penghormatan terhadap hak asasi manusia. Ruang lingkupnya human rights. It covers key areas including anti-bribery and anti-
mencakup pencegahan suap dan korupsi, pengelolaan konflik corruption, conflict of interest management, confidentiality and
kepentingan, perlindungan kerahasiaan dan data pribadi, data protection, fair competition, product and service quality, and
persaingan usaha yang sehat, kualitas produk dan layanan, serta responsible use of media.
penggunaan media yang bertanggung jawab.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 311
Page 314
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
GoTo juga mewajibkan vendor untuk menjunjung standar GoTo also requires vendors to uphold labor and human rights
ketenagakerjaan dan hak asasi manusia, memastikan standards, ensure safe and healthy working conditions, and
keselamatan dan kesehatan kerja, serta mencegah diskriminasi, prevent discrimination, forced labor, child labor, and harassment.
kerja paksa, pekerja anak, dan pelecehan. Tanggung jawab Environmental responsibility is another core pillar, with
lingkungan menjadi pilar utama lainnya, dengan harapan agar expectations for vendors to minimize environmental impact,
vendor meminimalkan dampak lingkungan, mematuhi regulasi comply with environmental regulations, and support sustainable
lingkungan, dan mendukung praktik keberlanjutan. practices.
Untuk memastikan implementasi yang efektif, Kode Etik ini To ensure effective implementation, the Code provides
dilengkapi dengan mekanisme pemantauan kepatuhan, mechanisms for compliance monitoring, risk assessment, audits,
penilaian risiko, audit, serta saluran pelaporan pelanggaran. GoTo and reporting. Vendors are encouraged to report violations
berhak mengambil tindakan korektif, termasuk peninjauan atau through designated speak-up channels, and GoTo reserves the
penghentian kerja sama, apabila terjadi pelanggaran terhadap right to take corrective actions, including contractual review or
ketentuan Kode Etik. termination, in cases of non-compliance.
Melalui Kode Etik Vendor ini, GoTo memperkuat komitmennya Through this Code, GoTo reinforces its commitment to ethical
terhadap praktik bisnis yang etis, pengadaan yang bertanggung business conduct, responsible sourcing, and long-term
jawab, serta keberlanjutan jangka panjang di seluruh rantai sustainability across its value chain. Further information regarding
nilai perusahaan. Informasi lebih lanjut mengenai Kode Etik the GoTo Vendor Code of Conduct can be accessed on the
Vendor GoTo dapat diakses pada situs web Perseroan melalui Company’s website through the following link: https://www.
tautan berikut ini: https://www.gotocompany.com/corporate- gotocompany.com/en/corporate-governance/vendor-conduct
governance/vendor-conduct
HUBUNGAN DENGAN PEMEGANG SAHAM
DAN AKSES INFORMASI
RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS AND ACCESS TO INFORMATION
Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan berkomitmen untuk As a Public Company, the Company is committed to providing
menyediakan informasi yang akurat, tepat waktu, dan terkini Shareholders with accurate, timely, and up-to-date information.
kepada Pemegang Saham. Komunikasi dengan Pemegang Communication with Shareholders of the Company is managed by
Saham Perseroan dikelola oleh tim Hubungan Investor. the Investor Relations team.
Perseroan menyediakan saluran komunikasi yang dapat diakses The Company provides communication channels that can be
oleh Pemegang Saham Perseroan melalui: accessed by the Company’s shareholders through the following:
Situs Web Perseroan:
Company Website: https://www.gotocompany.com/en/investor-relations
Email Hubungan Investor:
Investor Relations Email: ir@gotocompany.com
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai forum The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as a key
utama untuk komunikasi antara Dewan Komisaris, Dewan Direksi, forum for communication between the Board of Commissioners,
dan Pemegang Saham, dan mewakili otoritas tertinggi Perseroan the Board of Directors, and shareholders, and represents the
untuk membuat keputusan perseroan yang signifikan. RUPS Company’s highest authority for making significant corporate
juga berfungsi sebagai platform untuk memperoleh informasi, decisions. The GMS also functions as a platform to obtain
memberikan persetujuan, dan memberikan pendapat mengenai information, provide approval, and give opinions regarding the
kinerja manajemen Perseroan selama tahun keuangan, serta Company’s management performance during the financial year,
untuk meninjau dan menyetujui rencana manajemen untuk tahun and as well for reviewing and approving management plans for the
berikutnya. following year.
Perseroan juga mengadakan earnings call triwulanan untuk The Company also conducts quarterly earnings calls to update
memberikan informasi terbaru kepada Pemegang Saham shareholders on the Company’s latest strategic initiatives, as well
mengenai inisiatif strategis terbaru Perseroan, serta kinerja as its financial and operational performance. Materials related to
keuangan dan operasionalnya. Materi terkait earnings call the earnings calls are available on the Company’s website.
tersebut tersedia di situs web Perseroan.
312 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 315
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai perusahaan terbuka, Grup GoTo didorong untuk melakukan As a publicly listed company, GoTo Group is encouraged to make
perbaikan terhadap kualitas penerapan GCG dengan mengacu serious improvements to the GCG implementation with respect to
pada POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 POJK No. 21/POJK.04/2015 dated 16 November 2015 concerning
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Implementation of Guideline to Good Corporate Governance of
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/ SEOJK.04/2015 Public Companies and FSA Circular No. 32/SEOJK.04/2015 dated
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 17 November 2015 concerning Guideline to Good Corporate
yang Baik bagi Perusahaan Terbuka. Kami telah mengikuti dengan Governance of Public Companies. We have closely followed the
seksama peraturan yang terdiri dari 5 (lima) aspek, 8 (delapan) regulation which consists of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles,
prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi. Kami berkomitmen and 25 (twenty five) recommendations. We commit to conducting
untuk melakukan penilaian berkelanjutan untuk meningkatkan continuous assessments to improve the Company’s GCG
penerapan GCG di lingkungan Perseroan dan kepatuhan terhadap implementation and regulatory compliance to ensure a smooth
peraturan untuk memastikan kelancaran operasi dan peningkatan operation and improved performance. Below are statements on
kinerja. Di bawah ini adalah pernyataan kami tentang kepatuhan our compliance with the Guideline to Good Governance:
terhadap Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik:
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
1. Prinsip ke-1 | 1st Principle
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To Improve the Value of General Meeting of Shareholders’ (GMS) Execution
Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Terpenuhi
memiliki cara atau mempunyai satu hak suara (one share one vote). Complied
prosedur teknis Pemegang saham dapat menggunakan hak suaranya
pengumpulan suara pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam Kami menerapkan struktur pemungutan suara
(voting) baik secara pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan dual class dengan cara pengumpulan suara yang
terbuka maupun tertutup suara (voting). Namun demikian, mekanisme dilakukan sesuai dengan prosedur yang diatur
yang mengedepankan pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan dalam POJK No. 22/2021 dan Peraturan KSEI No.
independensi, dan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup XI-B tentang Tata Cara Pemungutan Suara Secara
kepentingan pemegang belum diatur secara rinci. Elektronik pada Rapat Umum Pemegang Saham
saham. dengan Sistem Rapat Umum Pemegang Saham
Each share has one vote. Shareholders may use their Secara Elektronik (eASY. KSEI).
The Public Company has vote in decision-making, especially by voting during the
a technical procedure process of decision-making. However, the mechanism Dengan adanya saham dengan hak suara dual class
for voting both in of decision-making by voting has not been arranged in a ini, masing-masing Saham GoTo Seri A memberikan
an open and closed detailed manner whether it is in public or in private. 1 hak suara bagi pemegangnya, sedangkan setiap
manner that upholds Saham GoTo Seri B masing-masing memberikan 30
the independence Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai hak suara bagi pemegangnya.
and interests of the prosedur pengambilan suara dalam pengambilan
shareholders. keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun Namun sesuai dengan ketentuan POJK No. 22/2021,
prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus terdapat beberapa batasan pelaksanaan hak suara
menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang multipel oleh pemegang saham Seri B, di mana untuk
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara agenda tertentu seluruh seri saham hanya memiliki 1
(voting) secara terbuka dilakukan dengan cara hak suara.
mengangkat tangan sesuai dengan instruksi pilihan
yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, We apply dual-class voting structure with
dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup vote collection techniques carried out in
dilakukan pada keputusan yang membutuhkan accordance with the procedures regulated under
kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang POJK No. 22/2021 and KSEI Regulation No. XI-B
saham, dengan cara menggunakan kartu suara ataupun about the Electronic Voting Procedures at General
dengan penggunaan electronic voting. Meeting of Shareholders using Electronic General
Meeting System (eASY.KSEI).
The Public Company should have a voting procedure in
decision-making according to the agenda of the GMS. With these dual class voting shares, each of GoTo
The procedure should also maintain the independence Series A Share provides 1 voting right for its holders,
and the freedom of the shareholders. For example, the while each of GoTo Series B Share provides 30 voting
public voting is done by raising hands according to rights for its holders.
the instruction of choice that has been offered by the
chairman of the meeting. On the other hand, private However, in accordance with the provisions of
voting is done by either voter cards or electronic voting. POJK No. 22/2021, there are several limitations on
This is done to maintain the privacy or according to the the implementation of multiple voting rights by Series
request of the shareholders. B shareholders, where for certain agendas, all series
of shares only have 1 voting right.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 313
Page 316
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Pada RUPST 2025, RUPSLB Juni 2025 dan RUPSLB
Desember 2025, dalam rangka independensi
dan kepentingan para pemegang saham,
pemegang saham atau kuasanya yang hadir dan
dibacakan sebelum RUPS diselenggarakan, dapat
menggunakan hak suaranya dengan mekanisme
sebagai berikut:
1. Pimpinan Rapat akan meminta kepada para
pemegang saham atau kuasanya yang tidak
setuju atau tidak setuju dengan usulan tindakan
untuk mengangkat tangan dan memberikan
suara kepada pejabat Rapat.
2. Keputusan rapat diambil dengan (i) pemungutan
suara, di mana suara akan dihitung secara
aklamasi dan dengan mengangkat tangan, dan
(ii) pemungutan suara elektronik menggunakan
sistem KSEI.
3. Pada RUPST 2025, khusus untuk mata acara
persetujuan pengangkatan Akuntan Publik
Independen yang akan mengaudit Laporan
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025, seluruh Saham Seri A
dan Seri B dianggap hanya memiliki 1 hak suara
atas setiap saham yang dimilikinya.
At the AGMS 2025, EGMS June 2025 and EGMS
December 2025, to respect the independence and
interest of our shareholders, the shareholders or their
proxies who are present and read out before the GMS
is convened, may exercise their voting rights with the
following mechanism:
1. The Chairman of the Meeting will request the
shareholders or their proxies who disagree or
abstain from the proposed action to raise their
hands and cast ballots to the Meeting officials.
2. The meeting resolutions were taken by (i)
voting, whereby the votes would be counted
by acclamation and by raising hand, and (ii)
electronic voting using the KSEI system.
3. Specifically for the approval agenda to appoint
an Independent Public Accountant in the AGMS
2025 who will audit the Financial Statements for
the financial year ended December 31, 2025, all
Series A and Series B Shares are considered to
have only 1 voting right on each share they own.
Seluruh anggota DireksiKehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Perseroan telah menerapkan pedoman ini, dengan
dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap catatan bahwa pada penyelenggaraan RUPST 2025
Komisaris Perusahaan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat pada 18 Juni 2025, terdapat anggota Dewan Komisaris
Terbuka hadir dalam memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab secara yang berhalangan hadir. Ketidakhadirannya telah
RUPS Tahunan. langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan diketahui dan dapat dipahami oleh Dewan Komisaris.
yang diajukan oleh pemegang saham terkait mata acara
The Board of Directors dalam RUPS. The Company has implemented this guideline,
and Board of with the note that during the AGMS 2025 held on
Commissioners of the The presence of the Board of Directors and Board of June 18, 2025, there were members of the Board of
public company are Commissioners of the public company is required so Commissioners who were unable to attend. Their
present in the Annual that the Board of Directors and Board of Commissioners absence was acknowledged and understood by the
GMS. are able to observe, explain, and answer directly the Board of Commissioners.
agenda-related problems or questions that are given by
the shareholders in the GMS.
314 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 317
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Ringkasan risalah RUPS Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 51 ayat (2) Terpenuhi
tersedia dalam situs web Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Complied
Perusahaan Terbuka dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
paling sedikit selama 1 Saham Perusahaan Terbuka, Perusahaan Terbuka Ringkasan risalah pelaksanaan RUPS dapat diunduh
(satu) tahun. wajib membuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa melalui tautan berikut ini:
Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam bahasa
The summary of GMS Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah
https://www.gotocompany.com/
minutes is made available RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang investor-relations/gms
to the public on the salah satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka.
Company’s website for at Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada Situs Web The summary of GMS minutes is available for
least 1 (one) year. Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi download via:
pemegang saham yang tidak hadir untuk mendapatkan https://www.gotocompany.com/
informasi penting dalam penyelenggaraan RUPS secara
mudah dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang investor-relations/gms
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan risalah
RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk menyediakan
kecukupan waktu bagi pemegang saham untuk
memperoleh informasi tersebut.
Pursuant to Article 51 paragraph (2) of OJK Regulation
No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Implementation of the General Meeting of Shareholders
of Public Companies. The Public Company is obligated
to make a summary of meeting minutes of the GMS in
Bahasa Indonesia and in a foreign language (at least in
English). It must be announced in 2 (two) working days
after the meeting is executed for the public through
the Public Company website. The availability of the
summary of meeting minutes provides an opportunity
to absent shareholders to attain important information
from the meeting quickly and easily. The provisions of
how long the summary of minutes of meeting should be
available on the website is to allow adequate time for
shareholders to retrieve the information.
2. Prinsip ke-2 | 2nd Principle
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Perusahaan TerbukaAdanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan GoTo telah membentuk berbagai saluran komunikasi
memiliki suatu kebijakan
pemegang saham atau investor dimaksudkan agar untuk memfasilitasi kegiatan hubungan investor,
komunikasi denganpara pemegang saham atau investor mendapatkan termasuk pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS
pemegang saham atau pemahaman lebih jelas atas informasi yang telah Luar Biasa, Public Expose, Earnings Call, publikasi
investor. dipublikasikan kepada masyarakat, seperti laporan laporan keuangan konsolidasi triwulanan dan
berkala, keterbukaan informasi, kondisi atau prospek tahunan, laporan tahunan dan laporan keberlanjutan
The Public Company has bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata kelola di situs web, serta melalui pengungkapan informasi
a communication policy Perusahaan Terbuka. Di samping itu, pemegang saham yang akurat dan tepat waktu. Investor juga dapat
with shareholders or atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan mengajukan pertanyaan kepada GoTo kapan saja
investors. opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka. dengan mengirimkan email ke
Investor Relations (ir@gotocompany.com); Sekretaris
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham Perusahaan (corpsecretary@gotocompany.com); dan
atau investor menunjukkan komitmen Perusahaan Corporate Affairs (corporate.affairs@gotocompany.
Terbuka dalam melaksanakan komunikasi dengan com).
para pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup strategi, program, dan GoTo has established various communication
waktu pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang channels to facilitate investor relation activities,
mendukung pemegang saham atau investor untuk including the implementation of the Annual GMS
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. and Extraordinary GMS, Public Expose, Earnings Call,
publication of quarterly and annual consolidated
The communication between the Public Company and financial statements, annual report and sustainability
shareholders/investors aims for a clearer understanding report on the website, as well as through accurate
of information that has been made public, such as and timely disclosure of information. Investors may
newsletters, information disclosure, business prospects also make inquiries to GoTo at any time by sending
and performance, as well as the execution of the public emails to Investor Relations (ir@gotocompany.com);
Company’s governance. In addition, shareholders/ Corporate Secretary (corpsecretary@gotocompany.
investors may also give suggestions and opinions to the com); and Corporate Affairs (corporate.affairs@
management of the Public Company. gotocompany.com).
The communication policy with shareholders/investors
shows the commitment of the Public Company in
implementing communication with shareholders/
investors. The policy comprises strategies, programs,
time of communication, and guidelines that support
shareholders/investors in participating in the
communication.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 315
Page 318
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Terpenuhi
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan Complied
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada semua
Perusahaan Terbuka pemegang saham atau investor atas pelaksanaan Kebijakan komunikasi kami dengan pemegang
dengan pemegang komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga saham atau investor selaras dengan ketentuan
saham atau investor bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan peran Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang
dalam situs web. pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan Penyampaian Laporan Keuangan Berkala oleh
program komunikasi Perusahaan Terbuka. Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan OJK No.
The Public Company 15/POJK.04/2020 tentang Penyelenggaraan RUPS
discloses the The disclosure of communication policy is a form of oleh Emiten atau Perusahaan Terbuka, dan Peraturan
communication policy transparency and equality that the Public Company OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan
that the Public Company is committed to give to all shareholders/investors Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau
has with shareholders/ under the execution of communication. The disclosure Perusahaan Terbuka. Selain itu, keterbukaan
investors on the website. also aims for an increase of participation and role informasi di situs web kami telah mengikuti ketentuan
shareholders/investors have in executing the Public dalam Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang
Company’s communication program. Situs Web Emiten Perusahaan Terbuka.
Our communication policies with the shareholders
or investors are aligned with the provisions under
OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 regarding
Periodic Reporting of Financial Statement of Issuers
or Listed Companies, OJK Regulation No. 15/
POJK.04/2020 about GMS Implementation by Issuer
or Public Companies, and OJK Regulation No. 31/
POJK.04/2015 about the Disclosure of Information
or Material Facts by Issuer or Public Companies. Also,
the information disclosure on our website has closely
followed the provisions under OJK Regulation No.
8/POJK.04/2015 about Website of Issuer of Public
Companies.
3. Prinsip ke-3 | 3rd Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat memengaruhi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris efektivitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Complied
mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
kondisi Perusahaan Perusahaan Terbuka wajib mengacu kepada ketentuan Per tanggal 31 Desember 2025, Dewan Komisaris
Terbuka. peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) orang, di mana 3
paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan (tiga) orang (42,8%) menjabat sebagai Komisaris
The stipulation of the ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Independen.
number of commissioners POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
will determine the Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu juga As of December 31, 2025, the Board of
condition of the Public mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Commissioners of the Company consists of 7 (seven)
Company. yang antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, persons, of which 3 (three) persons (42.8%) serve as
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan pemenuhan Independent Commissioners.
kebutuhan bisnis yang berbeda di antara Perusahaan
Terbuka. Namun demikian, jumlah anggota Dewan
Komisaris yang terlalu besar berpotensi dapat
mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan
Komisaris.
The number of Board of Commissioners members
may affect the effectiveness of how the Board of
Commissioners execute their duties. The stipulation of
the number of the Public Company’s commissioners
must refer to the applicable legislation. At least 2 (two)
individuals are chosen according to the regulations
of OJK on the Board of Commissioners. Additionally,
the conditions of the Public Company, which ranges
from characteristics, capacity, size, achievement of
objectives, and fulfillment of business needs that differs
within the Company, must be taken into consideration.
However, the large number of Board of Commissioners
has a large potential to hinder the effectiveness to
execute the functions of the Board of Commissioners.
316 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 319
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris Complied
memperhatikan maupun anggota Dewan Komisaris secara individu,
keragaman keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Anggota Dewan Komisaris kami memiliki beragam
pengetahuan, dan Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan latar belakang, kompetensi dan pengalaman yang
pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan dalam melaksanakan fungsi pengawasan
dibutuhkan. dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan serta memperkaya perspektif dalam membuat
pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris Perusahaan keputusan yang objektif.
The composition of the Terbuka. Komposisi yang telah memperhatikan
Board of Commissioners kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal Our members of the Board of Commissioners have
is determined based yang positif, khususnya terkait pengambilan keputusan diverse backgrounds, competence and experience
on the diversity of dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang which are required in implementing the oversight
skills, knowledge, and dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai aspek function as well as enriching perspectives in making
experiences required. yang lebih luas. an objective decision.
The composition of the Board of Commissioners
is a combination of characteristics as a whole or
as individuals according to the needs of the Public
Company. These characteristics may be reflected
through the stipulation of required skills, knowledge,
and experiences in executing the supervising and
counseling duties by the Board of Commissioners.
Composition that pays attention to the needs of the
Public Company is a positive sign, especially in relation
to the decision-making on the execution of supervising
duties that considers a wider range of aspects.
4. Prinsip ke-4 | 4th Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri Self-assessment Dewan Terpenuhi
mempunyai kebijakan Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan Complied
penilaian sendiri (self- sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja
assessment) untuk Dewan Komisaris secara kolegial. (Self-assessment)
menilai kinerja Dewan atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh masing- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) atas
Komisaris. masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja kinerja Dewan Komisaris adalah sebagaimana diatur
Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
The Board of kinerja individual masing-masing anggota Dewan yang dapat diakses melalui: https://content.goinfra.
Commissioners has Komisaris. Dengan adanya (self-assessment) ini co.id/asts/GOTO%20-%20Nomination%20and%20
a self-assessment diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris Remuneration%20Committee%20Charter.pdf
policy to evaluate the dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan
performance of the Board Komisaris secara berkesinambungan.
of Commissioners. The self-assessment policy for performance of the
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan Board of Commissioners is based on our Nomination
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, and Remuneration Committee Charter, which can
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur be accessed through: https://content.goinfra.
atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan co.id/asts/GOTO%20-%20Nomination%20and%20
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan Remuneration%20Committee%20Charter.pdf
remunerasi Perusahaan Terbuka, di mana adanya fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan OJK No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners’ self-assessment policy
is a guideline used as a form of accountability in
collegially assessing the performance of the Board of
Commissioners. The self-assessment is done individually
by the commissioners to evaluate the performance of
the Board of Commissioners, and not the individual
performances of the commissioners. It is expected
that each commissioner is able to contribute to a better
overall performance by doing the self-assessment.
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of execution,
and the standard or assessment criteria used based
on the recommendation given by Nomination and
Remuneration Function for Public Companies,
where such function has been mandated under OJK
Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the
Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 317
Page 320
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan (self-assessment) atas Terpenuhi
sendiri (self-assessment) kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya Complied
untuk menilai kinerja untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk
Dewan Komisaris, pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, Kami telah mengungkapkan penilaian secara mandiri
diungkapkan melalui namun juga untuk memberikan keyakinan khususnya atas kinerja Dewan Komisaris dalam Bab 5 – Tata
Laporan Tahunan kepada para pemegang saham atau investor atas upaya- Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan 2025 ini.
Perusahaan Terbuka. upaya yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja
Dewan Komisaris. Dengan adanya pengungkapan We have disclosed the self-assessment of the
The self-assessment tersebut, pemegang saham atau investor mengetahui performance of the Board of Commissioners in
policy that evaluates mekanisme check and balance terhadap kinerja Dewan the Chapter 5 - Corporate Governance of this 2025
the performance of the Komisaris. Annual Report.
Board of Commissioners
is disclosed in this year’s The disclosure of the self-assessment policy on the
Annual Report of the performance of the Board of Commissioners is executed
Public Company. not only to fulfill the transparency aspect as a form of
responsibility, but also to convince the shareholders/
investors of the acknowledgement of Board of
Commissioners’ efforts to increase their performance.
By disclosing the policy, the shareholders/investors are
able to know the check and balance mechanism for the
Board of Commissioners’ performance.
Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
mempunyai kebijakan yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan Complied
terkait pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan para
anggota Dewan Komisaris pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, Piagam Dewan Komisaris telah mengatur prosedur
apabila terlibat dalam sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. pengunduran diri atau pemberhentian anggota
kejahatan keuangan. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran Dewan Komisaris, termasuk karena alasan terlibat
proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak dalam kejahatan keuangan.
The Board of mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu,
Commissioners has dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya The Board of Commissioners Charter has regulated
a resignation policy beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan the resignation or termination procedures of
if a commissioner is tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Kode members of the Board of Commissioners, including
committed to a financial Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris. for the reason of being involved in financial crimes.
crime.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris dari
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana
Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The resignation policy for a commissioner who is
involved in a financial crime is a policy that may increase
the confidence of stakeholders in the Public Company,
so that the integrity of the Company still remains. This
policy is necessary to help ease the legal proceedings
and avoid any disruptions in the Company’s activity. In
addition to morality, this policy builds the ethical culture
in the environment of the Public Company. The policy
may comprise a code of ethics that is applicable to the
Board of Commissioners.
An involvement in financial crime refers to the conviction
of a commissioner by the authority. Financial crimes
refer to manipulation and a variety of financial frauds in
financial services. It also includes Money Laundering as
stated in Act no. 8 of 2010 concerning the Prevention
and Combating of Money Laundering.
318 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 321
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Dewan Komisaris atau Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Kami telah menetapkan kebijakan suksesi
Komite yang menjalankan Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite berdasarkan Piagam Komite nominasi dan
fungsi Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Remunerasi, yang dapat diakses melalui tautan berikut
Remunerasi menyusun Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi ini: https://content.goinfra.co.id/asts/GOTO%20
kebijakan suksesi dalam mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan -%20Nomination%20and%20Remuneration%20
proses Nominasi anggota kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Committee%20Charter.pdf di mana komite
Direksi. calon anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana mengenai (i) komposisi Direksi dan Dewan Komisaris;
The Board of dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. (ii) kebijakan, kriteria, dan proses nominasi anggota
Commissioners or Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk Direksi dan Dewan Komisaris; (iii) kebijakan evaluasi
Committee that executes menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
the nomination and kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
remuneration function mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan We have established a succession policy based on the
arranges the succession jangka panjang perusahaan. Nomination and Remuneration Committee Charter,
policy in the process of which can be accessed through https://content.
nominating a director. According to the OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 goinfra.co.id/asts/GOTO%20-%20Nomination%20
concerning the Nomination and Remuneration and%20Remuneration%20Committee%20Charter.
Committees for Public Companies, the committee pdf where the committee provides recommendations
that executes the nomination function is tasked to the Board of Commissioners regarding (i) the
with arranging the policy and criteria needed for the composition of the Board of Directors and the Board
process of nominating a candidate director. One of of Commissioners; (ii) the policy, criteria, and process
the policies that may support the nomination process of the nomination process for members of the Board
is the succession of a director. The succession policy of Directors and the Board of Commissioners; (iii) the
aims for maintaining the continuity of the regeneration performance evaluation policy for members of the
or the leadership cadre in the company to preserve the Board of Directors and the Board of Commissioners.
business’ progression and the long-term goal of the
company.
5 Prinsip ke-5 | 5th Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of Board of Directors
Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam Terpenuhi
anggota Direksi pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi Complied
mempertimbangkan sangat memengaruhi jalannya kinerja Perusahaan
kondisi Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah Pada tanggal 31 Desember 2025, Direksi Perseroan
Terbuka serta efektivitas anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan terdiri dari 7 (tujuh) orang, memungkinkan Perseroan
dalam pengambilan yang matang dan wajib mengacu pada ketentuan untuk memiliki pengambilan keputusan yang efektif.
keputusan. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, di mana
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ As of December 31, 2025, the Board of Directors of
The number of directors POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Company consists of 7 (seven) persons, allowing
is determined based Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri the Company to have effective decision making.
on the condition of the dari 2 (dua) orang. Di samping itu, dalam penentuan
Public Company as well jumlah Direksi harus didasarkan pada kebutuhan
as with respect to the untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan
effectiveness of the Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan
decision making. Terbuka yang meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran Perusahaan Terbuka serta bagaimana
tercapainya efektivitas pengambilan keputusan Direksi.
As the organ of the company authorized in managing
the company, the stipulation of the number of directors
will affect the performance of the Public Company.
Therefore, the stipulation must be taken into serious
consideration and must be according to the applicable
regulations, where, according to the OJK Regulations
No 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors
and Board of Commissioners for Public Companies,
it must consist of 2 (two) individuals. In addition, the
stipulation must be based on the needs to achieve the
purposes, goals, and conditions of the Public Company.
The conditions comprise characteristics, capacity,
and size of the company as well as the effectiveness of
decision-making made by the Board of Directors.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 319
Page 322
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Terpenuhi
anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Complied
memperhatikan karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ
keberagaman keahlian, Direksi maupun anggota Direksi secara individu, sesuai Anggota Direksi kami memiliki beragam latar
pengetahuan, dan dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi belakang, kompetensi dan pengalaman yang
pengalaman yang tersebut ditentukan dengan cara memperhatikan diperlukan dalam mengelola Perusahaan serta
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai memiliki beragam perspektif dalam membuat
pada pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi keputusan yang objektif.
The determination of dalam mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan
composition of the Board demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik Our members of the Board of Directors have diverse
of Directors considers the dimaksud akan berdampak dalam ketepatan backgrounds, competence and experience required
diverse skills, knowledge, proses pencalonan dan penunjukan individual in managing the Company as well as having diverse
and experience required. anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial. perspectives in making an objective decision.
Similar to the Board of Commissioners, the diversity of
composition in the Board of directors is a combination
of characteristics as a whole or as individuals, according
to the needs of the Public Company. This combination
is taken into consideration by paying attention to
the required skills, knowledge, and experiences for
the tasks and job functions of a director in order to
achieve the goals of the Public Company. Therefore,
the consideration of these characteristics will impact
on nominating or choosing a director, collegially or
individually.
Anggota Direksi yang Laporan Keuangan merupakan laporan Terpenuhi
membawahi bidang pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan Complied
akuntansi atau keuangan sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka,
memiliki keahlian dan/ yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Perseroan telah menunjuk Simon Tak Leung Ho
atau pengetahuan di Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia sebagai salah satu Direktur dengan latar belakang
bidang akuntansi. dan juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan dan pengetahuan Keuangan, Akuntansi, Pajak
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang (FAT), Hubungan Investor, Perencanaan dan Analisis
The member of the Board mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan Keuangan. Sebelum bergabung dengan GoTo,
of Directors who oversees Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Simon adalah Group Chief Financial Officer Maya,
accounting or finance peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal perusahaan pembiayaan dan perbankan digital di
has the skills and/or yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas Filipina sampai dengan Juli 2024.
knowledge in accounting. Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang The Company has appointed Simon Tak Leung Ho
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi as one of the Directors with Financial, Accounting,
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. Tax (FAT), Investor Relations, Financial Planning and
Analysis background and knowledge. Prior to joining
A financial statement is a report on management GoTo, Simon was the Group Chief Financial Officer of
accountability of the resources owned by the Public Maya a digital payment and banking company in the
Company, which must be prepared and presented Philippines until July 2024.
according to the financial accounting standards
generally accepted in Indonesia and also rules that
the OJK is related to, which the Capital Markets Law
regulates the presentation and disclosure of Financial
Statements of Public Company. Based on the Capital
Markets Law regulating the responsibilities of directors
on financial statements, the Board of Directors are
responsible for the financial statements, which are
signed by the president director and the director that
oversees accounting or finance.
320 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 323
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam laporan
keuangan akan sangat tergantung pada keahlian, dan/
atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
Adanya kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota
Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan atas
penyusunan Laporan Keuangan, sehingga Laporan
Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh para
pemangku kepentingan (stakeholders) sebagai dasar
pengambilan keputusan ekonomi terkait Perusahaan
Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan
tersebut dapat dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/atau pengalaman
kerja terkait.
Therefore, the disclosure and organization of financial
information that is presented in the Financial Statements
highly depends on the skills and/or knowledge of the
Board of Directors, mainly the Director who oversees
accounting or finance. The skills or knowledge
qualification that a director has in accounting may create
a convincing financial statement that stakeholders are
able to rely on as a groundwork in making an economic
decision related to the Public Company. Those skills
and knowledge may be validated based on education
background, training certification, and relevant job
experiences.
6 Prinsip ke-6 | 6th Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Directors
Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Terpenuhi
kebijakan penilaian penilaian sendiri Self-assessment Direksi merupakan Complied
sendiri (self-assessment) suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk
untuk menilai kinerja akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi secara Kebijakan self-assessment Direksi telah diatur
Direksi. kolegial. (Self-assessment) atau penilaian sendiri dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota yang dapat diakses melaluihttps://content.goinfra.
The Board of Directors Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi co.id/asts/GOTO%20-%20Nomination%20and%20
have a self-assessment secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual Remuneration%20Committee%20Charter.pdf
masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya
policy to evaluate the
(self-assessment) ini diharapkan masing-masing
performance of the Board The self-assessment policy of the Board of Directors
anggota Direksi dapat berkontribusi untuk
of Directors. memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan. is regulated under our Nomination and Remuneration
Committee Charter, which can be accessed through
Similar to the Board of Commissioners, the Board https://content.goinfra.co.id/asts/GOTO%20
of Directors’ self-assessment policy is a guideline -%20Nomination%20and%20Remuneration%20
used as a form of accountability in collegially Committee%20Charter.pdf
assessing the performance of the Board of Directors.
The self-assessment is done individually by the directors
to evaluate the performance of the Board of Directors,
and not the individual performances of the directors. It
is expected that each director is able to contribute to a
better overall performance by doing the self-assessment.
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, di mana
pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik.
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of execution,
and the standard or assessment criteria used based
on the recommendation given by Nomination and
Remuneration Function for Public Companies.
The required functions are according to the OJK
Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nomination and Remuneration Committees for Public
Companies.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 321
Page 324
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
sendiri (self-assessment) (self-assessment) atas kinerja Direksi dilakukan tidak Complied
untuk menilai kinerja hanya untuk memenuhi aspek transparansi sebagai
Direksi diungkapkan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Kami telah mengungkapkan penilaian kinerja secara
melalui laporan tahunan tugasnya, namun juga untuk memberikan informasi mandiri Direksi dalam Bab 5 – Tata Kelola Perusahaan
Perusahaan Terbuka. penting atas upaya-upaya perbaikan dalam dari Laporan Tahunan 2025 ini.
pengelolaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut
The self-assessment sangat bermanfaat untuk memberikan keyakinan We have disclosed the self-assessment of the
policy that evaluates the kepada pemegang saham atau investor bahwa terdapat performance of the Board of Directors in the Chapter
performance of the Board kepastian pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke 5 - Corporate Governance of this 2025 Annual Report.
of Directors is disclosed in arah yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan
this year’s Annual Report tersebut pemegang saham atau investor mengetahui
of the Public Company. mekanisme check and balance terhadap kinerja Direksi.
The disclosure of the self-assessment policy on the
performance of the Board of Directors is executed
not only to fulfill the transparency aspect as a form of
responsibility, but also to deliver important information
on the improvement efforts regarding the Public
Company. This information is very useful to convince
shareholders/investors that the management of the
company is constantly heading towards a better
direction. By disclosing the policy, the shareholders/
investors are able to know the check and balance
mechanism for the Board of Directors’ performance.
Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Terpenuhi
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan Complied
pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan para
anggota Direksi apabila pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, Piagam Direksi telah mengatur prosedur
terlibat dalam kejahatan sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. pengunduran diri atau pemberhentian anggota
keuangan. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran Direksi, termasuk dengan alasan terlibat dalam
proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak kejahatan keuangan.
The Board of Directors mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari
have a resignation policy sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya The Board of Directors Charter has regulated the
if the member committed beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan resignation or termination procedures of members
financial crime. tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Kode of the Board of Directors, including for the reason of
Etik yang berlaku bagi Direksi. being involved in financial crimes.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Direksi dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta tindak pidana pencucian
uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The resignation policy for a member of the Board of
Directors who is involved in a financial crime is a policy
that may increase the confidence of stakeholders in the
Public Company, so that the integrity of the company
still remains. This policy is necessary to help ease the
legal proceedings and avoid any disruptions in the
Company’s activity. In addition to morality, this policy
builds the ethical culture in the environment of the
Public Company. The policy may comprise a code of
ethics that is applicable to the Board of Directors.
An involvement in financial crime refers to the conviction
of a member of the Board of Directors by the relevant
authority. Financial crimes refer to manipulation and a
variety of financial frauds in financial service activities. It
also includes money laundering criminal act pursuant to
Law No. 8 of 2010 on the Prevention and Combating of
Money Laundering.
322 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 325
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
7. Prinsip ke-7 | 7th Principle
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Company’s Governance Aspect By Means of Stakeholders Participation
Perusahaan TerbukaSeseorang yang mempunyai informasi orang dalam Terpenuhi
memiliki kebijakan untukdilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan Complied
mencegah terjadinya
menggunakan informasi orang dalam sebagaimana
perdagangan orang
dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Perseroan telah menetapkan dan menerapkan
dalam. Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir Kebijakan Perdagangan Orang Dalam yang ketat
terjadinya perdagangan orang dalam tersebut melalui kepada seluruh grup. Kebijakan ini ditetapkan
The Public Company has kebijakan pencegahan, misalnya dengan memisahkan karena Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
a policy to prevent the secara tegas data dan/atau informasi yang bersifat semua aspek bisnis kami sesuai dengan standar
occurrence of insider rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi hukum tertinggi dan sangat penting bahwa semua
trading. tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi karyawan, pejabat dan direktur Perseroan bertindak,
dimaksud secara proporsional dan efisien. dan dianggap bertindak, sesuai dengan hukum
yang berlaku dan standar etika dan perilaku bisnis
An individual who has inside information is prohibited tertinggi.
from engaging in a securities transaction using the
information as defined in the Capital Markets Law. The Kebijakan ini dimaksudkan untuk memberikan
Public Company is able to minimize insider trading by pedoman yang jelas kepada semua karyawan
means of prevention policy, such as strictly separating Perseroan dalam grup untuk menghindari
public data and/or information from confidential perdagangan orang dalam yang mencakup (i)
data and/or information, as well as splitting tasks and larangan memberi tip dan merekomendasikan
responsibilities for managing information proportionally sekuritas Perseroan berdasarkan informasi orang
and efficiently. dalam. Setiap orang dalam dengan pengetahuan
tentang informasi orang dalam dilarang
merekomendasikan atau mendorong orang lain
untuk memperdagangkan efek Perseroan, terlepas
dari apakah informasi orang dalam tersebut secara
khusus dikomunikasikan oleh orang dalam kepada
orang tersebut; (ii) setiap personel Perseroan dilarang
keras untuk memperdagangkan efek Perseroan (baik
membeli atau menjual) selama periode blackout
sebagaimana ditentukan oleh Perseroan.
The Company has established and implemented
a strict Insider Trading Policy to the whole group.
The policy is established because the Company is
committed to conduct all aspects of our business
in line with the highest legal standards and it is
essential that all employees, officers and directors
of the Company act, and are perceived to act, in
accordance with applicable laws and the highest
standards of ethical and business conduct.
This policy is intended to put clear guidelines to all
Company’s personnels within the group to avoid
any insider trading which include (i) prohibitions on
tipping and recommending Company securities
based on inside information. Any insiders with
knowledge of inside information are prohibited from
recommending or encouraging any other person to
trade the Company securities, regardless of whether
the inside information is specifically communicated
by the insiders to such person; (ii) each Company
personnel are strictly prohibited to trade the
Company securities (either buying or selling) during
the blackout period as determined by the Company.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 323
Page 326
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Perusahaan Terbuka Kebijakan antikorupsi bermanfaat untuk memastikan Terpenuhi
memiliki kebijakan agar kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan Complied
antikorupsi dan antisuap. secara legal, prudent, dan sesuai dengan prinsip-
prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut Grup GoTo telah memiliki Kebijakan Antisuap dan
The Public Company has dapat merupakan bagian dalam kode etik, ataupun Antikorupsi (ABAC) dan Standar yang menyertainya,
an anti-corruption policy dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut yang mencakup Hadiah dan Hiburan, Donasi
and anti-fraud policy. dapat meliputi antara lain mengenai program dan dan Sponsor. Kebijakan ABAC dan Standar yang
prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik menyertainya selaras dengan standar yang
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau ditetapkan oleh pedoman Komisi Pemberantasan
gratifikasi dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari Korupsi (KPK) Indonesia, dan Undang-Undang
kebijakan tersebut harus menggambarkan pencegahan Antikorupsi dan Penyuapan Internasional lainnya.
Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik
korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain. GoTo Group has implemented an Anti-Bribery and
Anti- Corruption (ABAC) Policy and its accompanying
The anti-corruption policy is useful to ensure the Standards, which includes Gifts and Entertainment,
activities at the Public Company are executed legally, Donations and Sponsorships. The ABAC Policy
prudently, and according to the principles of good and its accompanying Standards are aligned with
governance. The policy is its own form or a part of the standards set by Indonesia’s Anti-Corruption
a code of ethics. The policy comprises programs Commission (KPK) guidelines, and other International
and procedures that are able to resolve the practice Anti-Corruption and Bribery laws.
of corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or
gratification within the Public Company. The scope of
the policy must depict the Public Company’s prevention
against all practices of corruption on both the giving and
receiving from other parties.
Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Terpenuhi
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan Complied
tentang seleksi dan Terbuka memperoleh barang atau jasa yang diperlukan
peningkatan kemampuan dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang
pemasok atau vendor. baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan Grup GoTo memiliki prosedur dalam pengadaan
pemasok atau vendor bermanfaat untuk memastikan barang dan jasa, serta kode etik Vendor yang dapat
The Public Company has bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan diakses melalui https://content.goinfra.co.id/asts/
a policy on selecting and efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau vendor vendor-conduct/GoTo%20Vendor%20Code%20
increasing the ability of dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang of%20Conduct%20Version%203.0%20__%20
suppliers or vendors. dibutuhkan perusahaan akan memengaruhi kualitas
output Perseroan. GoTo Group has established procedures for the
procurement of goods and services, as well as Vendor
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan Code of Conduct, which can be accessed through
tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik https://content.goinfra.co.id/asts/vendor-conduct/
dari segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan GoTo%20Vendor%20Code%20of%20Conduct%20
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan Version%203.0%20__%20
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan
pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan pemasok
atau vendor.
The policy on selecting suppliers or vendors is useful to
ensure the Public Company has the goods and services
with competitive prices and good qualities. Additionally,
the policy on increasing the ability of suppliers or
vendors is useful to ensure the supply chain to operate
efficiently and effectively. The ability of suppliers or
vendors in providing or fulfilling the goods or services
needed by the company will affect the Company’s
output quality.
The execution of these policies may guarantee supply
continuity from both quantity and quality needed
by the Public Company. These policies comprise
criteria in choosing suppliers or vendors, transparency
mechanisms in procurement, the effort in increasing the
ability of suppliers or vendors, and compliance in rights
of suppliers or vendors.
324 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 327
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Terpenuhi
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan Complied
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak- GoTo senantiasa memenuhi hak-hak kreditur sesuai
hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap dengan aturan yang berlaku dan yang telah disepakati
The Public Company Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut dalam perjanjian pinjaman, yang termasuk namun
has set a policy on the mencakup pertimbangan dalam melakukan tidak terbatas pada hal- hal sebagai berikut:
fulfillment of creditors’ perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan › Hak untuk menerima hak-hak kreditur sesuai
rights. kewajiban Perusahaan Terbuka kepada kreditur. dengan perjanjian yang disepakati.
› hak untuk menerima pembayaran bunga dan/ atau
The policy on complying with creditors’ rights is used as a pokok pinjaman tepat waktu.
guide to get a loan from creditors. The goal of this policy › hak untuk melakukan penelaahan atas kinerja
is to fully preserve the creditors’ rights and confidence keuangan berkala sesuai dengan perjanjian yang
in the Public Company. The policy comprises the disepakati.
consideration on entering into agreements, and following › hak untuk mendapatkan pemenuhan komitmen
up on the compliance with creditors’ rights by the Public yang disepakati termasuk pembatasan pelaksanaan
Company. aksi korporasi tertentu atau perubahan bisnis yang
substansial.
› hak untuk diberikan jaminan atau agunan yang
disepakati.
› hak untuk diberikan laporan keuangan dan/atau
laporan lainnya sebagaimana disepakati dalam
perjanjian pinjaman yang bersangkutan.
GoTo always fulfills the creditor’s rights in accordance
with applicable rules and those that have been agreed
in the loan agreements, which include but are not
limited to the following:
› The right to receive the rights of creditors in
accordance with the agreed agreement.
› The right to receive timely payment of interest and/
or principal.
› the right to carry out periodic financial tests in
accordance with the agreed covenant.
› The right to obtain fulfillment of agreed
commitments including restrictions from carrying
out certain corporate actions or substantial
business changes.
› The right to be provided with the agreed collaterals
or security.
› The right to be provided with financial statements
and/or other report as agreed in the relevant loan
agreements.
Selama tahun 2025, Perseroan telah memenuhi
peraturan yang berlaku dan seluruh ketentuan
perjanjian pinjaman yang telah disepakati oleh
Perseroan dengan para krediturnya sehubungan
dengan hak-hak kreditur.
During 2025, the Company has complied with the
applicable regulations and all terms under the loan
agreements that have been agreed by the Company
with its creditors in relation to the creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem dengan baik akan memberikan kepastian perlindungan Complied
pelaporan pelanggaran. kepada saksi atau pelapor atas suatu indikasi
pelanggaran yang dilakukan karyawan atau manajemen Kami selalu memotivasi karyawan Grup GoTo dan pihak
The Public Company Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan sistem eksternal untuk secara sukarela melaporkan setiap
has a policy on the tersebut akan berdampak pada pembentukan budaya indikasi pelanggaran Kode Etik dan peraturan yang
whistleblowing system. tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan sistem berkaitan dengan etika melalui saluran pelaporan
whistleblowing mencakup antara lain jenis pelanggaran pelanggaran khusus kami: (ethics@gotocompany.
yang dapat dilaporkan melalui sistem whistleblowing, com). Sistem pelaporan pelanggaran kami dibuat untuk
cara pengaduan, perlindungan dan jaminan kerahasiaan mendukung komitmen kami untuk bertindak secara
pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang mengelola etis dan bertanggung jawab, diatur dalam Kode Etik
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan. Perusahaan yang dapat diakses dari https://content.
goinfra.co.id/asts/CodeofConduct/2026-01-22/
The whistleblowing policy that has been well organized will COC_January_2026_Bahasa_Indonesia.pdf
assure protection for witnesses or informers of indication
of violation done by an employee or management of We always encourage GoTo Group personnel and
the Public Company. The execution of this policy will external parties to voluntarily report any indication
impact on the establishment of good governance. This of breach of the Code of Conduct and regulations
policy comprises types of violations that are able to be relating to ethics through our dedicated whistleblowing
reported through the whistleblowing system, a guide channel: (ethics@gotocompany.com). Our
on accusation, protection and insurance of informer’s whistleblowing system is established to support
confidentiality, handling the accusation, the party who our commitment to act ethically and responsibly,
handles the accusations, the outcome after handling the regulated under our Code of Conduct which is available
situation, and the actions taken after the accusation. to access from https://content.goinfra.co.id/asts/
CodeofConduct/2026-01-22/COC_January_2026_
English.pdf
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 325
Page 328
Pendahuluan
Preface 01 02 03 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 07
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Terpenuhi
memiliki kebijakan didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Complied
pemberian insentif Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar
jangka panjang kepada pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan Kami telah mengungkapkan kebijakan pemberian
Direksi dan karyawan. tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau kompensasi jangka panjang dalam Bab 5 – Tata
target-target jangka panjang perusahaan lainnya. Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan 2025 ini.
The Public Company has Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka
a policy on giving long- menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada We have disclosed the long-term compensastion
Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja policy in the Chapter 5 - Corporate Governance of
term incentives to the
atau produktivitasnya yang akan berdampak pada this 2025 Annual Report.
Board of Directors and
peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
employees.
Long-term incentives are incentives given based on
the achievement of long-term performance. The plan
of long-term incentives has the basic premise that
the company’s long-term performance is reflected on
the growth in value of the shares or long-term targets
of the companies. Long-term incentives are useful in
preserving loyalty and motivating the Board of Directors
and employees to perform better or become more
productive, as these will impact on the long-term
performance of the company.
Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang Perseroan memiliki Program Kepemilikan Saham,
merupakan komitmen nyata Perusahaan Terbuka yaitu program rencana insentif jangka panjang yang
untuk mendorong pelaksanaan pemberian insentif akan memberikan hak kepada karyawan, anggota
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris Grup GoTo untuk
syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan membeli saham Perseroan dan pelaksanaannya
dengan tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka. harus mematuhi POJK No. 22/2021. Per tanggal 31
Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain Desember 2025, Perseroan belum melaksanakan
maksud dan tujuan pemberian insentif jangka panjang, Program Kepemilikan Saham ini.
syarat dan prosedur dalam pemberian insentif, dan
kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh Company also owns the Share Ownership Program,
Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif. which is a long-term incentive plan program that will
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam entitle employees, members of Board of Directors,
kebijakan remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada. members of Board of Commissioners of GoTo Group
to subscribe for the Company’s shares and the
The policy on long-term incentives is the Company’s implementation shall adhere to POJK No. 22/2021.
commitment to give incentives to the Board of Directors As of December 31, 2025, the Company has not
and employees under the terms, procedures, and forms implemented this Share Ownership Program.
that are in accordance with the long-term goal of the
Public Company. This policy comprises the purposes Perseroan juga telah memperoleh persetujuan
and objectives of giving long-term incentives, the pemegang saham pada Rapat Umum Pemegang
terms and procedures of giving incentives, as well as Saham Luar Biasa tanggal 18 Juni 2025 untuk
the conditions and risks that must be mindful of by the mengalihkan saham hasil pembelian kembali pada
Public Company when giving an incentive. This policy periode 11 Juni 2024 sampai dengan 11 Juni 2025
also consisted in the remuneration policy of the Public melalui pelaksanaan program kepemilikan saham
Company. oleh karyawan dan/atau Direksi dan Dewan Komisaris
(Management and Employee Stock Option Program/
MESOP) yang pelaksanaannya harus mematuhi
Peraturan OJK 29/2023. Per tanggal 31 Desember
2025, Perseroan belum melaksanakan Program
MESOP ini.
The Company also obtained shareholder approval at
the Extraordinary General Meeting of Shareholders
on June 18, 2025, to transfer shares resulting from
the buyback during the period June 11, 2024, to
June 11, 2025, through the implementation of a
share ownership program by employees and/or the
Board of Directors and Board of Commissioners
(Management and Employee Stock Option Program/
MESOP), the implementation of which must comply
with OJK Regulation 29/2023. As of December 31,
2025, the Company has not yet implemented this
MESOP Program.
326 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 329
Prinsip dan
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
No.
Principle and Explanation Implementation in the Company
Recommendation
8. Prinsip ke-8 | 8th Principle
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Terpenuhi
m e m a n f a a t k a n sebagai media keterbukaan informasi. Adapun Complied
penggunaan teknologi keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya
informasi secara keterbukaan informasi yang telah diatur dalam peraturan Selain situs web, kami juga telah mengembangkan
lebih luas selain situs perundang-undangan, namun juga informasi lain terkait saluran komunikasi lain untuk menyampaikan
web sebagai media Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat untuk informasi Perseroan, seperti melalui media sosial
keterbukaan informasi. diketahui pemegang saham atau investor. Dengan LinkedIn. Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan
pemanfaatan teknologi informasi secara lebih luas selain berbagai kanal media sosial unit usahanya, termasuk
The Public Company situs web diharapkan perusahaan dapat meningkatkan akun X, Instagram, dan YouTube milik Gojek, dan
utilizes information efektivitas penyebaran informasi perusahaan. Meskipun GoTo Financial/GoPay.
technology more demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang
openly as the media of dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan biaya Adding to the website, we also have established
information disclosure perusahaan. other channels to communicate our disclosure of
aside from the website. information, such as through LinkedIn social media.
The use of information technology may be useful Furthermore, the Company also utilizes the various
as a media of information disclosure. In addition to social media channels of its business units, including
the information mentioned in the regulations, useful X, Instagram, and YouTube accounts of Gojek and
information regarding the Public Company will also GoTo Financial/GoPay.
be disclosed to shareholders/investors. By using the
information technology more openly aside from the
website, it is expected the company may increase their
effectiveness in sharing the company’s information.
Nevertheless, the use of information technology has
to also take into account the cost and benefit to the
company.
Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal Terpenuhi
Perusahaan Terbuka yang mengatur mengenai penyampaian laporan Complied
mengungkapkan tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur kewajiban
pemilik manfaat akhir pengungkapan informasi mengenai pemegang saham Kami telah mematuhi peraturan yang berlaku untuk
dalam kepemilikan yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham mengungkapkan informasi tentang kepemilikan
saham Perusahaan Perusahaan Terbuka, serta kewajiban pengungkapan lebih dari 5% dan pemegang saham pengendali
Terbuka paling sedikit informasi mengenai pemegang saham utama dan Perseroan dalam Laporan Tahunan ini, sebagaimana
5% (lima persen), selain pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung diungkapkan pada Bab 3 – Profil Perusahaan,
pengungkapan pemilik maupun tidak langsung sampai dengan pemilik Sub-bab Informasi Pemegang Saham.
manfaat akhir dalam manfaat terakhir dalam kepemilikan saham tersebut.
kepemilikan saham Dalam Pedoman Tata Kelola ini direkomendasikan We have complied with the prevailing regulation
Perusahaan Terbuka untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas to disclose the information about more than 5%
melalui pemegang saham kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit ownership and the controlling shareholders of
utama dan pengendali. 5% (lima persen), selain mengungkapkan pemilik the Company in this Annual Report, as disclosed
manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang in Chapter 3 – Company Profile, Sub-Chapter
The Public Company’s saham utama dan pengendali. Shareholders Information.
Annual Report discloses
the final beneficial owner The laws and regulations on the capital markets
of shares in the ownership sector which regulates the submission of the Public
of the Public Company at Company’s annual report has regulated the compliance
least 5% (five percent), in of information disclosure on the shareholder who has
addition to the disclosure 5% (five percent) or more of the Public Company shares,
of the final beneficial as well as of direct or indirect information disclosure on
ownership of the Public the main shareholder and controller of the company up
Company through the to the final beneficial owner of the shares ownership. In
main shareholder and the guideline of governance, it is advised to disclose the
controller. final beneficial owner who owns at least 5% (five percent)
of the Public Company’s shares in addition to disclosing
the final beneficial owner of the shares ownership by the
main shareholder and controlling shareholder.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 327
Page 330
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 331
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kami menyajikan informasi lengkap tentang kegiatan kami yang We provide comprehensive information about our activities
berkaitan dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup relating to social and environmental responsibilities in the 2025
dalam Laporan Keberlanjutan 2025 yang disajikan dalam laporan Sustainability Report that is presented in a separate report that
terpisah, namun disampaikan bersamaan dengan Laporan is submitted concurrently with this 2025 Annual Report. All
Tahunan 2025 ini. Seluruh informasi yang dimuat dalam Laporan information contained in this 2025 Annual Report and the 2025
Tahunan 2025 ini dan Laporan Keberlanjutan 2025 adalah saling Sustainability Report are complementary to each other and
melengkapi dan merupakan satu kesatuan. should be taken as inseparable parts.
Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi-informasi The Company’s Sustainability Report elaborate comprehensive
yang elaboratif dan komprehensif mengenai program information on the Company’s Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL). Oleh karena itu, (CSR) programs. Therefore, this Annual Report no longer discloses
Laporan Tahunan in tidak lagi memuat informasi mengenai any information about CSR. The Company’s Sustainability Report
TJSL. Laporan Keberlanjutan Perseroan dapat diakses melalui can be accessed through https://www.gotocompany.com/
https://www.gotocompany.com/ourcommitments. ourcommitments.
Grup GoTo memiliki komitmen untuk menerbitkan Laporan GoTo Group is committed to issue a Sustainability Report every
Keberlanjutan setiap tahun sebagai cerminan kepatuhan kami year to reflect our compliance with prevailing regulations and as
terhadap peraturan yang berlaku dan sebagai bagian dari part of our commitment to transparency of information to our
tanggung jawab kami untuk melakukan transparansi informasi shareholders and other stakeholders.
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2025 Annual Report | PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 329
Page 332
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2025
RESPONSIBILITY FOR 2025 ANNUAL REPORT
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk Tahun 2025
Statement of Members of the Board of Commissioners on Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all material information in the
semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT GoTo Gojek Annual Report of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk for the year
Tokopedia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan 2025 is presented in its entirety and are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the correctness of the contents of the Annual Report of the
Perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Agus D.W. Martowardojo
Komisaris Utama
President Commissioner
John A. Prasetio Dirk Van den Berghe Marjorie Tiu Lao
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Santoso Kartono Wishnutama Kusubandio Andre Soelistyo
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Page 333
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk Tahun 2025
Statement of Members of the Board of Directors on Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all material information in the
semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT GoTo Gojek Annual Report of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk for the year
Tokopedia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan 2025 is presented in its entirety and are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the correctness of the contents of the Annual Report of the
Perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 27 April 2026
Direksi
Board of Directors
Hans Patuwo
Direktur Utama
President Director
Catherine Hindra Sutjahyo Simon Tak Leung Ho Sudhanshu Raheja
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
Monica Lynn Mulyanto R. A. Koesoemohadiani Wuzhen (William) Xiong
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Page 334
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Page 335
Page 336
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of 31 December 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1/1 - 1/2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 2/1 - 2/2 and Other Comprehensive Income/(Expenses)
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3/1 - 3/2 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4/1 - 4/2 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5/1 - 5/139 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 338
PTGOTOGOJEK TOKOPEDIA TBK
Gedung Pasaraya Blok M, Gedung B. Lt. 6 6 7
JI. lskandarsyah II No. 2. Melawai. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12160
www.gotocompany.com
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA Tbk PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
("Grup") ("The Group")
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOL/DA TED FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN-TAHUN AS AT AND FOR THE YEARS ENDED
YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Hans Patuwo Name HansPatuwo
Alamat kantor : Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Office address Gedung Pasaraya Blok M Gedung B
Lt. 6 & 7, Jalan lskandarsyah II No. 2 Lt. 6 & 7, Jalan lskandarsyah II No. 2
Jakarta Selatan 12160 Jakarta Selatan 12160
Alamat rumah Apartemen District 8 Residential address : Apartemen District 8
Jalan Senopati Jalan Senopati
Jakarta Selatan 12190 Jakarta Selatan 12190
Telepon 02150849000 Telephone 02150849000
Jabatan Direktur Utama Title President Director
Nama Simon Tak Leung Ho Name Simon Tak Leung Ho
Alamat kantor Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Office address Gedung Pasaraya Blok M Gedung B
Lt. 6 & 7, Jalan lskandarsyah II No. 2 Lt. 6 & 7, Jalan lskandarsyah II No. 2
Jakarta Selatan 12160 Jakarta Selatan 12160
Alamat rumah Anandamaya Residence, Jalan Jenderal Residential address : Anandamaya Residence, Jalan Jenderal
Sudirman No. 5, Jakarta Pusat 10220 Sudirman No. 5, Jakarta Pusat 10220
Telepon 02150849000 Telephone 02150849000
Jabatan Direktur Title Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan konsolidasian Grup; of the Group's consolidated financial statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan 2. The Group's consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information in the Group's consolidated financial
konsolidasian Grup telah dimuat secara lengkap dan statements has been disclosed in a complete and
benar; truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian Grup tidak b. The Group's. consolidated financial statements do not
mengandung informasi atau fakta material yang tidak contain any incorrect information or material facts, nor
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta do they omit information or material facts;
material;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the Group's internal control
internal dalam Grup. system.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Atas nama dan mewakili Direksi. For and on behalf of the Board of Directors.
IttJ l ~'
,._ METE
" ~' ~___i..-
"\
r TE L
ANX152996194 '#
Hans Patuwo Simon Tak Leung Ho
Direktur Utama!President Director Direktur/Director
JAKARTA,
10 Maret/March 2026
Page 339
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 4/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk. Commissioners and Directors
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk.
Opini audit Audit opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk. financial statements of PT GoTo Gojek Tokopedia
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Tbk. (the “Company”) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang (collectively referred to as the “Group”), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan/(beban) komprehensif lain, consolidated statements of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas comprehensive income/(expenses), changes in
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada equity, and cash flows for the year then ended, and
tanggal tersebut, dan catatan atas laporan notes to the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, termasuk informasi including material accounting policy information.
kebijakan akuntansi material.
Menurut opini audit kami, laporan keuangan In our audit opinion, the accompanying
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, consolidated financial statements present fairly, in
dalam semua hal yang material, posisi keuangan all material respects, the consolidated financial
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, position of the Group as of December 31, 2025,
serta kinerja keuangan dan arus kas and its consolidated financial performance and
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada cash flows for the year then ended, in accordance
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar with Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 340
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Basis untuk opini audit Basis for audit opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan auditor independen Financial Statements paragraph of our
kami. Kami independen terhadap Grup independent auditor’s report. We are independent
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam of the Group in accordance with the ethical
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements relevant to our audit of the
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung consolidated financial statements in Indonesia, and
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan we have fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah accordance with such requirements. We believe
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk that the audit evidence we have obtained is
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
audit opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matters were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole
keseluruhan dan dalam merumuskan opini audit and in forming our audit opinion thereon, and we
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, do not express a separate audit opinion on such key
dan kami tidak menyatakan suatu opini audit audit matters. For the key audit matter below, our
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk hal description of how our audit addressed such key
audit utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal audit utama
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 341
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan auditor independen our independent auditor’s report, including in
kami, termasuk dalam hubungannya dengan hal relation to the key audit matter communicated
audit utama yang dikomunikasikan di bawah ini. below. Accordingly, our audit included the
Oleh karena itu, audit kami mencakup performance of procedures designed to respond to
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk our assessment of the risks of material
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan misstatement of the accompanying consolidated
penyajian material dalam laporan keuangan financial statements. The results of our audit
konsolidasian terlampir. Hasil prosedur audit procedures, including the procedures performed to
kami, termasuk prosedur yang dilakukan untuk address the key audit matter below, provide a basis
merespons hal audit utama di bawah ini, for our audit opinion on the accompanying
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan dari layanan on-demand Revenue recognition from on-demand services
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Sebagaimana yang dijelaskan pada Catatan 2s As described in Notes 2s and 25 to the
dan 25 atas laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements,
terlampir, Grup mengakui pendapatan bersih the Group recognized consolidated net revenues of
konsolidasian sebesar Rp18.322.117 juta untuk Rp18,322,117 million for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025, of which Rp11,675,713
31 Desember 2025, yang mana Rp11.675.713 million is related to net revenue from on-demand
juta terkait dengan pendapatan bersih dari services.
layanan on-demand.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 342
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengakuan pendapatan dari layanan on-demand Revenue recognition from on-demand services
(lanjutan) (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of key audit matter: (continued)
Proses pendapatan untuk layanan on-demand The revenue process for on-demand services
melibatkan berbagai sistem teknologi informasi. involves various information technology systems.
Audit atas sistem teknologi informasi yang Auditing the information technology systems used
digunakan untuk menangkap informasi yang to capture accurate and complete information for
akurat dan lengkap untuk mengakui pendapatan recognizing substantial revenue from on-demand
layanan on-demand yang substansial services posed significant challenges. This was
menimbulkan tantangan signifikan. Hal ini primarily due to the large volume of data and
terutama disebabkan oleh volume data dan transactions processed across various systems,
transaksi yang besar yang diproses di berbagai spanning from order initiation to revenue
sistem, mulai dari inisiasi pesanan hingga recognition, including cash collection handled
pengakuan pendapatan, termasuk penerimaan within the same information technology
kas yang ditangani dalam lingkungan teknologi environment that is controlled by management.
informasi yang sama yang dikendalikan oleh This challenge was further increased by the heavy
manajemen. Tantangan ini semakin meningkat reliance on automated processes and controls for
oleh ketergantungan yang besar terhadap proses the recording, measurement, and data transfer of
dan kontrol yang terotomatisasi untuk such transactions.
pencatatan, pengukuran, dan pengalihan data
atas transaksi tersebut.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenue may be improperly recognized to enhance
untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mendorong business performance and drive revenue growth,
pertumbuhan pendapatan, sehingga thereby increasing the risk of material
meningkatkan risiko kesalahan penyajian material misstatement in revenue. Considering its
dalam pendapatan. Mengingat magnitudonya, magnitude, a material mistatement in revenue may
suatu kesalahan penyajian material dalam materially affect the overall consolidated financial
pendapatan dapat secara material memengaruhi statements. Accordingly, revenue recognition
laporan keuangan konsolidasian secara from on-demand services is determined as a key
keseluruhan. Oleh karena itu, pengakuan audit matter in our audit of the consolidated
pendapatan dari layanan on-demand ditetapkan financial statements of the current period. Notes
sebagai suatu hal audit utama dalam audit kami 2s and 25 to the accompanying consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. financial statements provide the relevant
Catatan 2s dan 25 atas laporan keuangan disclosures on the Group’s consolidated net
konsolidasian terlampir menyajikan revenues.
pengungkapan relevan atas pendapatan bersih
konsolidasian Grup.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 343
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengakuan pendapatan dari layanan on-demand Revenue recognition from on-demand services
(lanjutan) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman tentang We obtained an understanding of the recognition
proses pengakuan atas pendapatan dari layanan process of revenue from on-demand services by
on-demand melalui pelibatan personel audit involving our information technology audit
teknologi informasi kami untuk membantu kami personnel to assist us in evaluating the design and
dalam mengevaluasi desain dan menguji testing the effectiveness of internal controls on the
keefektivitasan pengendalian internal pada sistem relevant information technology systems, including
teknologi informasi yang relevan, termasuk hak access rights, systems development, program
akses, pengembangan sistem, perubahan changes, and information technology dependent
program, dan pengendalian bisnis yang business controls to ensure whether changes to the
bergantung pada teknologi informasi untuk systems have been appropriately authorized,
memastikan bahwa perubahan pada sistem telah developed, and implemented. We also tested
diotorisasi, dikembangkan, dan management’s controls related to revenue
diimplementasikan dengan tepat. Kami juga recognition from on-demand services.
menguji pengendalian manajemen terhadap
pengakuan pendapatan dari layanan on-demand.
Selain itu, kami melakukan prosedur pengujian Further, we performed test-of-detail procedures
detail terkait pendapatan dari layanan on-demand related to revenue from on-demand services by
dengan memverifikasi bukti pendukung untuk verifying the supporting evidence to ensure the
memastikan keterjadian pendapatan. Prosedur occurrence of revenue. Such procedures involve:
tersebut melibatkan: (i) pembandingan data order (i) comparing order data with general ledger data
dengan data buku besar dan memverifikasi and verifying cash collection of the selected order
penerimaan kas atas data order yang dipilih, (ii) data, (ii) as the revenue comes from the deduction
oleh karena pendapatan berasal dari pengurangan of customers’ e-wallet balances, testing the
saldo dompet elektronis pelanggan, pengujian existence of revenue from on-demand services
eksistensi pendapatan dari layanan on-demand through testing the existence of top-op
melalui pengujian eksistensi transaksi transactions in the e-wallet systems by comparing
penambahan saldo dalam sistem dompet the top-up amounts to cash receipts in the bank
elektronis dengan cara membandingkan saldo statements, and (iii) performing analytical testing
tambahan dana ke penerimaan kas dalam for evaluating the reasonableness of revenue
rekening koran bank, dan (iii) pelaksanaan recognition from on-demand services.
pengujian analitis untuk mengevaluasi kewajaran
pengakuan pendapatan dari layanan on-demand.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 344
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain merupakan informasi selain information. Other information is information
laporan keuangan konsolidasian terlampir other than the accompanying consolidated
beserta laporan auditor independen terkait yang financial statements and the related independent
tercantum dalam laporan tahunan Perusahaan auditor’s report that is included in the 2025 annual
tahun 2025 (“Laporan Tahunan”). Laporan report of the Company (the “Annual Report”). The
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami Annual Report is expected to be made available to
setelah tanggal laporan auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini audit kami atas laporan keuangan Our audit opinion on the accompanying
konsolidasian terlampir tidak mencakup Laporan consolidated financial statements does not cover
Tahunan, dan oleh karena itu, kami tidak the Annual Report, and accordingly, we do not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance on the Annual
Laporan Tahunan. Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 345
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of such consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasinya,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 346
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan suatu laporan auditor includes our audit opinion. Reasonable assurance
independen yang mencakup opini audit kami. is a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA will
jaminan bahwa suatu audit yang dilaksanakan always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or error
IAPI akan selalu mendeteksi suatu kesalahan and are considered material if, individually or in the
penyajian material ketika hal tersebut ada. aggregate, they could reasonably be expected to
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh influence the economic decisions of users taken on
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap the basis of such consolidated financial statements.
material jika, baik secara individual maupun
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our audit opinion. The risk
untuk menyediakan suatu basis bagi opini of not detecting a material misstatement
audit kami. Risiko tidak terdeteksinya suatu resulting from fraud is higher than the one
kesalahan penyajian material yang resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi collusion, forgery, intentional omissions,
daripada yang disebabkan oleh kesalahan, misrepresentations, or override of internal
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
misrepresentasi, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 347
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan suatu opini audit expressing an audit opinion on the
atas keefektivitasan pengendalian internal effectiveness of the Group’s internal control.
Grup.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Jika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan audit opinion. Our conclusion is based on the
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian audit evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor's report. However, future
memadai, memodifikasi opini audit kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usahanya.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 348
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
suatu opini audit atas laporan keuangan to express an audit opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. the direction, supervision, and performance of
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya the Group audit. We remain solely responsible
atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang kami during our audit.
identifikasi selama audit kami.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan dengan independensi serta independence and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada mereka seluruh relationships and other matters that may
hubungan dan hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 349
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007- Report No. 00139/2.1505/AU.1/10/1007-
4/1/III/2026 (lanjutan) 4/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal mana saja yang paling matters that are of most significance in our audit of
signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
merupakan hal audit utama. Kami menguraikan matters. We describe such key audit matters in our
hal audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan menghalangi pengungkapan publik key audit matters or when, in extremely rare
tentang hal audit utama tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a key audit
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi merugikan expected to outweigh the public interest benefits of
dari mengomunikasikannya diekspektasikan such communication.
secara wajar akan melebihi manfaat kepentingan
publik atas komunikasi tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Handri Tjendra, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1007/Public Accountant Registration No. AP.1007
10 Maret 2026/March 10, 2026
xi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 21,755,165 19,177,524 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 5 304,955 1,747,595 Time deposits
Kas yang dibatasi penggunaannya 20a 1,000,000 1,000,000 Restricted cash
Piutang usaha 6 Trade receivables
- Pihak ketiga 268,342 260,228 Third parties -
- Pihak berelasi 30c 278,951 199,741 Related parties -
Piutang pembiayaan dan Financing and lending
pinjaman - pihak ketiga 7 2,730,813 1,581,770 receivables - third parties
Piutang lain-lain 8 Other receivables
- Pihak ketiga 1,237,595 1,025,454 Third parties -
- Pihak berelasi 463,818 392,502 Related parties -
Persediaan 9 14,093 27,404 Inventories
Uang muka 10a 177,814 66,853 Advances
Biaya dibayar di muka 10b 196,792 138,103 Prepayments
Pajak dibayar di muka 11a Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 8,188 6,561 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 621,903 711,117 Other taxes -
Investasi lain-lain 15 797 2,840 Other investments
Jumlah aset lancar 29,059,226 26,337,692 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 8 461,835 607,599 Other receivables
Aset takberwujud 12 1,565,101 1,451,268 Intangible assets
Aset tetap 13 622,356 456,997 Fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi 14 10,594,799 10,416,327 Investment in associates
Investasi pada ventura bersama 503,054 411,108 Investment in joint ventures
Investasi lain-lain 15 2,327,235 3,047,655 Other investments
Aset pajak tangguhan 11d 54,079 5,421 Deferred tax assets
Goodwill 34a 15,745 372,575 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 554,212 101,242 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 16,698,416 16,870,192 Total non-current assets
JUMLAH ASET 45,757,642 43,207,884 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
1/1
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 16 Trade payables
- Pihak ketiga 1,129,649 1,054,163 Third parties -
- Pihak berelasi 30c 124,740 186,722 Related parties -
Utang escrow dan lain-lain 17 Escrow and other payables
- Pihak ketiga 2,623,458 2,310,683 Third parties -
- Pihak berelasi 30c 419,920 241,097 Related parties -
Pendapatan yang ditangguhkan 25 69,012 78,198 Deferred revenue
Akrual 18 3,939,255 3,314,874 Accruals
Liabilitas imbalan kerja - Employee benefits obligation -
jangka pendek 21a 600,178 365,648 short-term
Utang pajak 11b Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 23,652 171,864 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 193,902 112,222 Other taxes -
Pinjaman jangka pendek 20a 1,001,625 1,351,796 Short-term borrowings
Bagian jangka pendek dari Current portion of
utang jangka panjang: long-term debts:
- Pinjaman dari bank 20b 318,389 677,997 Bank loans -
- Pinjaman dari pihak selain bank 20c 137,475 121,215 Non-bank loans -
- Liabilitas sewa 19 66,269 58,411 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka pendek 10,647,524 10,044,890 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 11d 18,703 20,016 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 21b 160,873 129,558 Employee benefits obligation
Utang jangka panjang: Long-term debts:
- Pinjaman dari bank 20b 3,343,953 - Bank loans -
- Pinjaman dari pihak selain bank 20c 2,785,644 2,468,571 Non-bank loans -
- Liabilitas sewa 19 89,288 141,048 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka panjang 6,398,461 2,759,193 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 17,045,985 12,804,083 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent
Modal saham - modal dasar, Share capital - authorized,
ditempatkan dan disetor penuh, issued and fully paid,
1.191.144.997.220 lembar saham 22 1,191,145 1,191,145 1,191,144,997,220 shares
Tambahan modal disetor 22 254,897,581 252,673,764 Additional paid-in capital
Saham tresuri 22 (5,539,854) (5,222,504) Treasury shares
Cadangan kompensasi berbasis saham 23 3,606,158 5,637,276 Share-based compensation reserve
Exchange differences on
Selisih kurs translasi laporan translation of financial
keuangan dalam mata uang asing 196,972 28,505 statements in foreign currency
Transaksi dengan Transaction with
kepentingan nonpengendali 34b (7,212,977) (7,199,731) non-controlling interests
Akumulasi rugi (215,334,000) (214,119,215) Accumulated losses
31,805,025 32,989,240
Kepentingan nonpengendali 24 (3,093,368) (2,585,439) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 28,711,657 30,403,801 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 45,757,642 43,207,884 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
1/2
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN/(BEBAN) CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME/(EXPENSES)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan bersih 25 18,322,117 15,894,462 Net revenues
Biaya dan beban Costs and expenses
Beban pokok pendapatan 26 (7,746,034) (7,413,392) Cost of revenues
Beban umum dan administrasi 26 (3,988,925) (4,396,253) General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran 26 (3,090,124) (2,849,934) Sales and marketing expenses
Beban pengembangan produk 26 (2,152,272) (1,756,068) Product development expenses
Beban operasional dan pendukung 26 (974,464) (975,514) Operational and support expenses
Beban penyusutan dan amortisasi 26 (748,552) (744,175) Depreciation and amortization expenses
Jumlah biaya dan beban (18,700,371) (18,135,336) Total costs and expenses
Rugi usaha (378,254) (2,240,874) Loss from operations
Pendapatan/(beban) lain-lain Other income/(expenses)
Penghasilan keuangan 27a 573,105 736,449 Finance income
Biaya keuangan 27b (535,152) (494,053) Finance costs
Keuntungan selisih kurs, bersih 111,862 289,924 Foreign exchange gain, net
Kerugian penurunan nilai goodwill 34a (356,830) (308,114) Loss on goodwill
Kerugian penurunan nilai aset Loss on impairment of intangible assets
takberwujud dan aset tetap (217,133) (24,421) and fixed assets
Kerugian penurunan nilai investasi pada Loss on impairment of investment
entitas asosiasi dan ventura bersama - (126,718) in associates and joint ventures
Penyesuaian nilai wajar instrumen Fair value adjustment of
keuangan (596,703) (482,134) financial instruments
Bagian laba/(rugi) bersih Share of net profits/(losses)
pada entitas asosiasi dan in associates and
ventura bersama, bersih 249,100 (2,305,125) joint ventures, net
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 28 63,401 (320,764) Other income/(expenses), net
Rugi sebelum pajak penghasilan (1,086,604) (5,275,830) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan 11c (415,081) (189,025) Income tax expenses
Rugi tahun berjalan (1,501,685) (5,464,855) Loss for the year
Penghasilan/(beban) Other comprehensive
komprehensif lain income/(expense)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Remeasurement of employee benefits
Pengukuran kembali imbalan pasca kerja (4,162) (5,809) obligation
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Penjabaran selisih kurs laporan keuangan Exchange differences on translation of
dalam mata uang asing 8,915 (62,253) financial statements in foreign currency
Bagian atas penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive income
dari entitas asosiasi (24,969) 343 of associate
(16,054) (61,910)
Jumlah penghasilan/(beban) Total other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan (20,216) (67,719) income/(expenses) for the year
Jumlah penghasilan/(beban) komprehensif Total comprehensive income/(expenses)
tahun berjalan (1,521,901) (5,532,574) for the year
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
2/1
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN/(BEBAN) CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME/(EXPENSES)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL (continued)
31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, 31 DECEMBER 2025
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Rugi diatribusikan kepada: Loss attributable to:
- Pemilik entitas induk (1,185,654) (5,154,924) Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali (316,031) (309,931) Non-controlling interests -
(1,501,685) (5,464,855)
Jumlah penghasilan/(beban) Total comprehensive
komprehensif yang diatribusikan kepada: income/(expenses) attributable to:
- Pemilik entitas induk (1,046,318) (5,113,999) Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali (475,583) (418,575) Non-controlling interests -
(1,521,901) (5,532,574)
Rugi per saham - dasar dan dilusian Losses per share - basic and diluted
(nilai penuh) 31 (1.12) (4.80) (full amount)
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
2/2
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to owners of the parent
Selisih kurs
translasi
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Cadangan Exchange
Tambahan kompensasi differences Transaksi dengan
modal berbasis on translation kepentingan
disetor/ Saham saham/ of financial Akumulasi nonpengendali/ Kepentingan
Additional tresuri/ Share-based statements rugi/ Transaction with nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ paid-in Treasury compensation in foreign Accumulated non-controlling Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital capital shares reserve currency losses interests interests Total equity
Saldo 1 Januari 2024 1,201,410 249,803,454 (8,199,511) 11,233,019 45,773 (208,928,904) (7,224,976) (2,210,265) 35,720,000 Balance at 1 January 2024
Penambahan cadangan Additional share-based
kompensasi berbasis saham 23 - - - 1,405,912 - - - - 1,405,912 compensation reserve
Pengeksekusian kompensasi Exercise of share-based
berbasis saham 22, 23 - 6,487,830 548,915 (7,001,655) - - - - 35,090 compensation
Akuisisi kepentingan nonpengendali Acquisition of non-controlling interests in
pada entitas anak - - - - - - (7,397) (25,056) (32,453) subsidiaries
Pelepasan kepentingan pada entitas Disposal of interest in subsidaries
anak tanpa kehilangan pengendalian - - - - - - 2,721 35,706 38,427 without loss of control
Dilusi dan pelepasan kepentingan pada entitas Dilution and disposal of interest in subsidiaries
anak dengan kehilangan pengendalian 34c - - - - (63,659) (29,921) 29,921 12,159 (51,500) with loss of control
Setoran modal dari Capital injection from
kepentingan nonpengendali - - - - - - - 20,592 20,592 non-controlling interests
Akuisisi saham tresuri 22 - - (1,199,693) - - - - - (1,199,693) Acquisition of treasury shares
Pengurangan modal (10,265) (3,617,520) 3,627,785 - - - - - - Capital reduction
Rugi tahun berjalan - - - - - (5,154,924) - (309,931) (5,464,855) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 46,391 (5,466) - (108,644) (67,719) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 1,191,145 252,673,764 (5,222,504) 5,637,276 28,505 (214,119,215) (7,199,731) (2,585,439) 30,403,801 Balance at 31 December 2024
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
3/1
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to owners of the parent
Selisih kurs
translasi
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Cadangan Exchange
Tambahan kompensasi differences Transaksi dengan
modal berbasis on translation kepentingan
disetor/ Saham saham/ of financial Akumulasi nonpengendali/ Kepentingan
Additional tresuri/ Share-based statements rugi/ Transaction with nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ paid-in Treasury compensation in foreign Accumulated non-controlling Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital capital shares reserve currency losses interests interests Total equity
Saldo 1 Januari 2025 1,191,145 252,673,764 (5,222,504) 5,637,276 28,505 (214,119,215) (7,199,731) (2,585,439) 30,403,801 Balance at 1 January 2025
Penambahan cadangan Additional share-based
kompensasi berbasis saham 23 - - - 794,865 - - - - 794,865 compensation reserve
Pengeksekusian kompensasi Exercise of share-based
berbasis saham 22, 23 - 1,932,818 654,054 (2,534,984) - - - - 51,888 compensation
Kompensasi berbasis saham yang Expired share-based
telah jatuh tempo 23 - 290,999 - (290,999) - - - - - compensation
Akuisisi kepentingan nonpengendali Acquisition of non-controlling interests
pada entitas anak - - - - - - (13,246) (32,346) (45,592) in subsidiaries
Akuisisi saham tresuri 22 - - (971,404) - - - - - (971,404) Acquisition of treasury shares
Rugi tahun berjalan - - - - - (1,185,654) - (316,031) (1,501,685) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 168,467 (29,131) - (159,552) (20,216) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2025 1,191,145 254,897,581 (5,539,854) 3,606,158 196,972 (215,334,000) (7,212,977) (3,093,368) 28,711,657 Balance at 31 December 2025
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
3/2
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 20,931,399 18,880,338 Receipts from customers
Pembayaran kepada pelanggan (3,956,973) (4,784,853) Payments to customers
Pembayaran kepada pemasok (5,701,503) (5,784,605) Payments to suppliers
Penerimaan dari Pengguna - Proceeds from Users
dikurang pembayaran kepada net-off with payments
Pedagang, Penyedia Jasa, dan to Merchants, Service Providers, and
Pemberi Pinjaman 178,674 (24,042) Lenders
Pembiayaan dan pinjaman yang disalurkan Financing and lending disbursed
kepada Pengguna, bersih (2,019,761) (1,229,186) to Users, net
Pembayaran kepada karyawan (3,353,512) (3,321,854) Payments to employees
Pembayaran lain-lain (5,578,054) (4,655,285) Payments to others
Kas yang dihasilkan dari/ Cash generated from/
(digunakan dalam) operasi 500,270 (919,487) (used in) operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (433,486) (88,466) Payment of corporate income taxes
Penerimaan penghasilan keuangan 546,368 700,446 Receipt of finance income
Pembayaran biaya keuangan (306,127) (314,607) Payment of finance costs
Kas bersih yang diperoleh dari/ Net cash provided from/
(digunakan untuk) aktivitas operasi 307,025 (622,114) (used in) operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flows from investing activities:
Pembelian aset takberwujud (880,289) (6,339,296) Purchase of intangible assets
Pembelian aset tetap (302,071) (179,566) Purchase of fixed assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap - 3,341 Receipt from sale of fixed assets
Penambahan investasi pada entitas asosiasi Addition of investments in associates
dan ventura bersama (16,283) (2,200) and joint ventures
Penerimaan dari penjualan investasi pada Proceeds from sale of investment in
ventura bersama 3,720 - joint ventures
Penambahan pinjaman kepada pihak ketiga (4,626) (44,093) Addition of loans to third parties
Penerimaan dari pemberian pinjaman Receipt from loans provided
kepada pihak ketiga 110,532 334,293 for third parties
Pelepasan kas bersih atas kehilangan Net cash released due to loss
kepentingan pada entitas anak - (4,006,527) of control in subsidiary
Penerimaan atas pelepasan kepentingan Proceeds from disposal
pada entitas anak dengan of interest in subsidiary
kehilangan pengendalian 59,804 - with loss of control
Penerimaan uang muka penjualan investasi Receipt of advance from sale of
pada entitas asosiasi 20,138 - investment in associate
Pembayaran untuk akuisisi entitas anak, Payment for acquisition of subsidiary,
dikurangi kas yang diperoleh - (83,904) net of cash acquired
Penerimaan dari deposito berjangka, bersih 1,386,520 421,217 Settlement of time deposits, net
Penempatan pada kas yang
dibatasi penggunaannya - (1,000,000) Placement in restricted cash
Penambahan aset keuangan diukur Addition of financial assets measured
pada nilai wajar melalui laba rugi (464,115) (99,957) at fair value through profit or loss
Penerimaan aset keuangan diukur Settlement of financial assets measured
pada nilai wajar melalui laba rugi 340,546 418,348 at fair value through profit or loss
Penerimaan dividen dari aset keuangan Receipt of dividends from financial
yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value
melalui laba rugi 17,728 13,835 through profit or loss
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of financial assets
aset keuangan pada nilai measured at fair value
wajar melalui laba rugi 153,055 236,248 through profit or loss
Penerimaan atas pengembalian Proceeds from return of capital on
modal aset keuangan pada financial assets measured at
nilai wajar melalui laba rugi 94,458 3,582 fair value through profit or loss
Kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan Net cash provided from/(used in)
untuk) aktivitas investasi 519,117 (10,324,679) investing activities
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
4/1
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flows from financing activities:
Penerimaan pinjaman dari Proceeds of loans from
pihak ketiga 32 3,718,013 6,381,860 third parties
Pembayaran biaya transaksi atas Payments of transaction costs on
pinjaman dari pihak ketiga 32 (98,240) - loans from third parties
Pembayaran pinjaman dari Repayment of loans from
pihak ketiga 32 (682,000) (434,000) third parties
Pembayaran atas porsi Payment of principal portion
pokok liabilitas sewa 32 (85,090) (104,284) of lease liabilities
Pembayaran untuk akuisisi Payment for acquisition of
kepentingan nonpengendali non-controlling interests
pada entitas anak (45,592) (32,453) in subsidiaries
Setoran modal dari Capital injection from
kepentingan nonpengendali - 20,592 non-controlling interests
Penerimaan atas pelepasan kepentingan Proceeds from disposal of
pada entitas anak tanpa kehilangan interest in subsidiary
pengendalian - 38,427 without loss of control
Akuisisi saham tresuri 22 (971,404) (1,199,693) Acquisition of treasury shares
Penerimaan dari eksekusi atas Proceeds from exercise of
kompensasi berbasis saham 51,888 35,090 share-based compensation
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided from
aktivitas pendanaan 1,887,575 4,705,539 financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan setara kas 2,713,717 (6,241,254) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 18,827,578 24,843,952 at the beginning of the year
Effects of exchange rate
Dampak perubahan selisih kurs differences on cash and
terhadap kas dan setara kas 213,870 224,880 cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 21,755,165 18,827,578 at the end of the year
Kas dan setara kas dalam laporan arus kas konsolidasian The cash and cash equivalents included in the consolidated
terdiri dari: statement of cash flows consist of:
Catatan/
Notes 2025 2024
Kas dan setara kas 21,755,165 19,177,524 Cash and cash equivalents
Cerukan bank 20a - (349,946) Bank overdrafts
21,755,165 18,827,578
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part
keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
4/2
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (“Perusahaan”) PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (the
didirikan sebagai perusahaan penanaman “Company”) was established as a foreign
modal asing berdasarkan Akta Notaris No. 133 investment company based on Notarial Deed
tanggal 10 Desember 2015 oleh Hasbullah No. 133 dated 10 December 2015 by Hasbullah
Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., notary in Jakarta
Selatan yang disetujui oleh Menteri Hukum dan Selatan which was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
2471556.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 2471556.AH.01.01.TAHUN 2015 dated
11 Desember 2015. 11 December 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
berdasarkan Akta Notaris No. 106 tanggal 30 amendment was based on Notarial Deed No.
Agustus 2024 oleh Jose Dima Satria, S.H., 106 dated 30 August 2024 by Jose Dima Satria,
M.Kn, tentang persetujuan pemegang saham S.H., M.Kn, regarding the shareholders
terkait pengurangan modal ditempatkan dan approval of the reduction in issued and fully paid
disetor penuh dalam Perusahaan. Perubahan ini capital of the Company. This amendment has
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Decree No. AHU-0070850.AH.01.02.TAHUN
Manusia Republik Indonesia No. AHU- 2024 dated 5 November 2024.
0070850.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal
5 November 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s
adalah menjalankan usaha dalam bidang purposes and objectives are to engage in the
aktivitas perusahaan holding, aktivitas business of holding company, other
konsultasi manajemen lainnya, penerbitan management consulting activities, software
piranti lunak (software), penyelenggaraan publishing, organizing trade transactions
transaksi perdagangan melalui sistem-sistem through electronic systems, advertising, and
elektronik, periklanan, dan manajemen data data management (Business). The Company
(Usaha). Perusahaan mulai beroperasi secara commenced its commercial operations in March
komersial pada Maret 2016. 2016.
Perusahaan didirikan dan berkedudukan di The Company is incorporated and domiciled in
Indonesia. Kantor terdaftarnya terletak di Indonesia. Its registered office is located at
Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Lt. 6 & 7, Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Lt. 6 & 7,
Jalan Iskandarsyah II No. 2, Kelurahan Melawai, Jalan Iskandarsyah II No. 2, Kelurahan
Kecamatan Kebayoran Baru, Kota Administrasi Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru, Kota
Jakarta Selatan 12160, Provinsi DKI Jakarta. Administrasi Jakarta Selatan 12160, Provinsi
DKI Jakarta.
Pemegang saham pengendali Perusahaan The Company’s controlling shareholders are
adalah individu tertentu yang merupakan certain individuals who are the holders of the
pemegang saham biasa Kelas B Perusahaan. Company’s Class B ordinary shares.
5/1
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 As at 31 December 2025 and 31 December
Desember 2024, susunan anggota Dewan 2024, the composition of the Company’s Board
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Sekretaris of Commissioners, Board of Directors, Audit
Perusahaan adalah sebagai berikut: Committee and Corporate Secretary were as
follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Agus Dermawan Agus Dermawan President Commissioner
Wintarto Martowardojo Wintarto Martowardojo
Komisaris Independen John A. Prasetio John A. Prasetio Independent Commissioners
Dirk Van den Berghe Dirk Van den Berghe
Marjorie Tiu Lao Marjorie Tiu Lao
Komisaris Wishnutama Kusubandio Winato Kartono Commissioners
Andre Soelistyo Wishnutama Kusubandio
Santoso Kartono Garibaldi Thohir
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hans Patuwo Sugito Walujo President Director
Wakil Direktur Utama Catherine Hindra Sutjahyo Thomas Kristian Husted Vice President Director
Direktur Simon Tak Leung Ho Simon Tak Leung Ho Directors
Sudhanshu Raheja Catherine Hindra Sutjahyo
R.A. Koesoemohadiani Hans Patuwo
Wuzhen (William) Xiong Nila Marita
Monica Lynn Mulyanto Pablo Malay
Komite Audit Audit Committee
Ketua John A. Prasetio John A. Prasetio Chairman
Anggota Marjorie Tiu Lao Marjorie Tiu Lao Members
Herwan Ng Herwan Ng
Audit Internal Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal Benson Kim Tran Benson Kim Tran Head of Internal Audit
Sekretaris Perusahaan R.A. Koesoemohadiani R.A. Koesoemohadiani Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As at 31 December 2025, the Company and its
dan entitas anak (secara kolektif disebut sebagai subsidiaries (collectively referred to as the
“Grup”) memiliki 3.553 orang karyawan tetap “Group”) had 3,553 permanent employees
(31 Desember 2024: 3.352 orang) (tidak diaudit). (31 December 2024: 3,352 employees)
(unaudited).
5/2
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup b. The Group structure
Laporan keuangan konsolidasian ini meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak the accounts of the Company and the following
yang dimiliki secara langsung dan tidak direct and indirect subsidiaries, and other
langsung, dan entitas-entitas lain. Ringkasan entities. Details of direct and indirect
informasi entitas anak yang dimiliki secara subsidiaries, and the other entities that were
langsung dan tidak langsung, dan entitas-entitas consolidated are as follows:
lain yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
PT Dompet Karya Anak Jasa konsultasi Jakarta 2016 99.99 99.99 9,765,656 8,762,177
Bangsa (“DKAB”) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
GoProducts Engineering Jasa pengembangan India 2016 100.00 100.00 1,050,198 1,054,992
India Limited Liability piranti lunak/
Partnership Software development
service
Go-Jek Singapore Jasa pengembangan Singapura/ 2016 100.00 100.00 1,001,567 789,584
Pte. Ltd. piranti lunak dan Singapore
(“GOJEK SG”) jasa lainnya/
Software development
and other services
PT Rekan Anak Bangsa Jasa penyewaan Jakarta 2016 99.99 100.00 495,578 137,481
(“RAB”) e) kendaraan beroda
empat/
Operating lease of
four-wheeled motor
vehicles
PT Antar Makanan Jasa pengiriman Jakarta 2018 99.99 100.00 282,515 388,191
Anak Bangsa e) paket/
Package courier
service
Velox Technology Jasa konsultasi Kepulauan 2018 100.00 100.00 11,115,209 10,963,090
South-East Asia manajemen usaha/ Cayman/
(“VTECH SEA”) Business management Cayman
consultancy service Islands
PT Lintas Promosi Jasa periklanan Jakarta 2017 99.99 100.00 11,299 11,285
Global e) bergerak/
Mobile advertising
service
PT Pradipa Darpa Jasa konsultasi Jakarta 2019 99.99 100.00 320,253 307,259
Bangsa e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Solusi Arta Anak Jasa konsultasi Jakarta 2020 99.99 100.00 75,544 84
Bangsa e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Jaya Data Semesta e) Jasa pengolahan data Jakarta 2021 99.99 100.00 9,481 9,323
dan informasi/
Data processing and
information services
PT GO-JEK Indonesia Jasa konsultasi manajemen Jakarta 2010 99.98 99.98 112,777 115,544
usaha dan perdagangan
eceran untuk perlengkapan
pengendara kendaraan
bermotor/Business
management consultancy
service and retail trading of
motor vehicle equipment
5/3
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group structure (continued)
Kepemilikan langsung (lanjutan) Direct ownership (continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
PT Aplikasi Multimedia Jasa konsultasi Jakarta 2021 99.99 100.00 5,152 9,837
Anak Bangsa e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
GoTo International Jasa konsultasi Kepulauan 2022 100.00 100.00 1,725,214 1,907,192
Finance (22) manajemen usaha/ Cayman/
Limited Business management Cayman
consultancy service Islands
PT GoTo Solusi Niaga d) e) Ritel daring, jasa Jakarta 2005 99.99 99.98 79,061 76,985
pergudangan dan
penyimpanan/
Online retail,
warehousing and
storage services
PT Semangat Bambu Jasa konsultasi Jakarta 2018 99.99 100.00 718,480 697,948
Runcing (“SBR”) e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Aplikasi Perdagangan Jasa perdagangan/ Jakarta 2020 99.99 100.00 38 37
Anak Bangsa e) Trading service
Velox Cloud Holdings Jasa pengembangan Singapura/ 2025 100.00 - 784 -
Pte. Ltd. b) piranti lunak/Software Singapore
development service
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
Melalui / Through DKAB
PT Dompet Anak Bangsa Jasa transaksi keuangan Jakarta 2002 99.99 99.99 5,693,325 4,637,438
dan teknologi
pembayaran/
Financial transaction
and payment
technology service
Velox Pay Technology Jasa konsultasi Kepulauan 2018 99.99 99.99 817,242 787,050
South-East Asia manajemen usaha/ Cayman/
Business management Cayman
consultancy service Islands
Velox Pay South-East Jasa konsultasi Singapura/ 2018 99.99 99.99 118,278 107,996
Asia Holdings Pte. Ltd. manajemen usaha/ Singapore
Business management
consultancy service
Velox Fintech Company Jasa transaksi keuangan Thailand 2018 99.99 99.99 58,685 52,534
Limited dan teknologi
pembayaran/
Financial transaction
and payment
technology service
PT Midtrans Jasa transaksi keuangan Jakarta 2012 99.99 99.99 1,616,229 1,608,763
(“MIDTRANS”) dan teknologi
pembayaran/
Financial transaction
and payment
technology service
PT Koneksi Integrasi Jasa pengembangan Jakarta 2015 99.96 99.96 0 0
piranti lunak/
Software development
Service
5/4
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group structure (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Melalui / Through DKAB (lanjutan/continued)
PT Nadi Solusi Jasa teknologi Jakarta 2017 99.99 99.99 1,349 1,329
Bisnis point-of-sales/
Point-of-sales
technology service
Velox Pay Singapore Jasa transaksi keuangan Singapura/ 2019 99.99 99.99 432,846 346,877
Pte. Ltd. dan teknologi Singapore
pembayaran/
Financial transaction
and payment technology
service
PT Gofin Karya Jasa konsultasi Jakarta 2019 99.99 99.99 6,155,750 3,352,650
Anak Bangsa manajemen usaha/
(“GKAB”) Business management
consultancy service
GoFin Labs India Jasa pengembangan India 2020 99.99 99.99 479,385 375,743
Private Limited piranti lunak/
Software development
Service
PT Mapan Global Jasa konsultasi Jakarta 2016 99.99 99.99 1,798,701 684,260
Tech manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Mapan Global Layanan pinjam Jakarta 2017 99.99 99.99 1,632,919 1,481,759
Reksa meminjam uang
berbasis teknologi/
Peer-to-peer
lending service
Lotus Pay Joint Jasa transaksi keuangan Vietnam 2019 99.99 99.99 52,817 52,419
Stock Company dan teknologi
pembayaran/
Financial transaction
and payment technology
service
PT Moka Teknologi Jasa teknologi Jakarta 2015 99.99 99.99 155,068 171,908
Indonesia point-of-sales/
Point-of-sales
technology service
PT Identitas Anak Jasa konsultasi Jakarta 2021 99.99 99.99 40,808 5,491
Bangsa manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Multifinance Anak Jasa pembiayaan/ Jakarta 1994 99.99 96.03 2,514,158 1,966,706
Bangsa ("MAB") c) Financing service
PT Jagad Inter Data Jasa konsultasi Jakarta 2020 99.99 99.99 41,798 1,021,043
manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Digital Investindo Jasa konsultasi Jakarta 2018 99.99 99.99 13,659 13,542
Jaya manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Solusi Net Jasa penyedia sertifikat Jakarta 2018 99.99 99.99 30,341 14,156
Internusa elektronik dan identitas
digital/
Electronic certificate
and digital identity
provider service
GoTo Times (Beijing) Jasa pengembangan Tiongkok/ 2025 99.99 - 61,248 -
Technology Co., Ltd. b) piranti lunak/ Software China
development service
5/5
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group structure (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Melalui / Through VTECH SEA
Velox South-East Asia Jasa konsultasi Singapura/ 2018 100.00 100.00 318,138 455,772
Holdings Pte. Ltd. manajemen usaha/ Singapore
Business management
consultancy service
Velox Technology Jasa konsultasi Singapura/ 2018 100.00 100.00 3,054 2,725
Holdings Pte. Ltd. manajemen usaha/ Singapore
Business management
consultancy service
Velox Digital Singapore Penyediaan on-demand Singapura/ 2018 100.00 100.00 315,690 441,798
Pte. Ltd. service melalui media Singapore
elektronik, platform
atau aplikasi piranti
lunak/
Provide on-demand
service through
electronic media,
software platform or
applications
Viet Lotus Jasa konsultasi Vietnam 2018 48.96 48.96 171,533 170,204
International Joint manajemen usaha/
Stock Company Business management
(“VIET LOTUS”) consultancy service
Go Viet Technology Penyediaan on-demand Vietnam 2018 73.92 73.92 36,871 41,218
Trading Joint service melalui media
Stock Company elektronik, platform
atau aplikasi piranti
lunak/
Provide on-demand
service through
electronic media,
software platform or
applications
Velox Technology Jasa konsultasi Malaysia 2019 100.00 100.00 4 4
Malaysia Sdn. manajemen usaha/
Bhd. Business management
consultancy service
Go Send Co., Ltd Jasa pengiriman paket/ Vietnam 2019 48.96 48.96 25,201 24,994
Package courier
service
Go Car Technology Penyediaan on-demand Vietnam 2021 48.96 48.96 65,125 64,863
Company service melalui media
Limited elektronik, platform
atau aplikasi piranti
lunak/
Provide on-demand
service through
electronic media,
software platform or
applications
Tokopedia India Jasa pengembangan India 2017 99.99 100.00 136,228 202,610
Private Limited piranti lunak/
Software development
service
5/6
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group structure (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Melalui / Through GOJEK SG
Ojek Motor Jasa konsultasi Kepulauan 2017 83.61 83.61 0 0
Bangladesh manajemen usaha/ Cayman/
Business management Cayman
consultancy service Islands
Melalui / Through SBR
PT Roda Bangun Jasa konsultasi Jakarta 2020 99.99 100.00 492,177 562,492
Selaras e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
Bintang Kecil Pte. Ltd. e) Jasa konsultasi Singapura/ 2018 99.99 100.00 7,782 120,331
manajemen usaha/ Singapore
Business management
consultancy service
PT Semangat Empat Jasa konsultasi Jakarta 2019 99.99 100.00 95,914 84,484
Lima e) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
Bridestory Pte. Ltd. e) Jasa konsultasi Singapura/ 2014 99.99 100.00 928 1,062
manajemen usaha/ Singapore
Business management
consultancy service
Entitas lain Other entities
PT Adiwangsa Nata Jasa konsultasi Jakarta 2016 - - 88,502 95,951
Kirana a) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Nalendra Adi Jasa konsultasi Jakarta 2016 - - 19 43
Kencana a) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
Panbridge Investments Jasa konsultasi Kepulauan 2021 - - 19,003 20,354
Ltd a) manajemen usaha/ Cayman/
Business management Cayman
consultancy service Islands
Threadmore Capital Jasa konsultasi Kepulauan 2021 - - 21,118 22,684
Ltd a) manajemen usaha/ Cayman/
Business management Cayman
consultancy service Islands
ADS Connect Company Jasa konsultasi Vietnam 2020 - - 4,328 4,293
Limited a) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
PT Saham Anak Jasa konsultasi Jakarta 2021 - - 1,721,050 1,882,313
Bangsa (“SAB”) a) manajemen usaha/
Business management
consultancy service
GoTo Future Fund Jasa konsultasi Kepulauan 2021 - - 602,850 659,521
Limited (“GFF”) a) manajemen usaha/ Cayman/
Business management Cayman
consultancy service Islands
5/7
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group structure (continued)
Entitas lain (lanjutan) Other entities (continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset
komersial/ kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Start of Percentage of Total assets
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial effective ownership (before elimination)
Entity name Business activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
GoTo Peopleverse Jasa pengelola dan Singapura/ 2021 - - 1,970,765 2,364,132
Fund Holdings administrasi program Singapore
(“GPFH”) a) insentif jangka panjang/
Management and
administration service
of long-term incentive
programs
Goto Peopleverse Jasa pengelola dan Kepulauan 2021 - - 3,132,262 4,447,591
Fund (“GPF”) a) administrasi program Cayman/
insentif jangka panjang/ Cayman
Management and Islands
administration service
of long-term incentive
programs
Salam Satu Aspal Jasa pengelola dan Kepulauan 2021 - - 12,872 14,350
Limited (“SSA”) a) administrasi program Cayman/
insentif jangka panjang/ Cayman
Management and Islands
administration service
of long-term incentive
programs
Bhinneka Holdings (22) Jasa konsultasi Kepulauan 2022 - - 2,918,047 2,639,937
Limited (“BHL”) a) manajemen usaha/ Cayman/
Business management/ Cayman
consultancy service Islands
a) Lihat Catatan 3 untuk pertimbangan akuntansi mengenai konsolidasi atas entitas dimana Grup mempunyai kepemilikan di bawah 50% / Refer to Note 3 for accounting
judgements used in the consolidation of entities in which the Group holds less than 50%
b) Didirikan pada tahun 2025/ Established in 2025
c) Pada tahun 2025, Grup menambah kepemilikan pada entitas anak/ In 2025, the Group added its ownership in the subsidiary
d) Pada tahun 2025, Grup mengakuisisi kepemilikan Entitas lain pada entitas anak. Tidak ada dampak pada konsolidasian Grup/ In 2025, the Group acquired Other entities'
ownership of the subsidiary. No impact was made at the Group's consolidation
e) Pada tahun 2025, Grup mengalihkan kepemilikan entitas anak kepada entitas anak lain yang tidak dimiliki sepenuhnya oleh Grup/ In 2025, the Group transferred its ownership in the
subsidiary to another subsidiary that is not wholly owned by the Group
5/8
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Perubahan struktur permodalan c. Changes in capital structure
Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) The Company’s Initial Public Offering of
Perusahaan Shares (“IPO”)
Dalam rangka IPO Perusahaan, Perusahaan In relation to the IPO of the Company’s shares,
mendapatkan Surat Pemberitahuan Efektif the Company obtained the Notification Letter
Pernyataan Pendaftaran No. S- of Statement of Effective Registration No. S-
01982/BEI.PP3/03-2022 dari Bursa Efek 01982/BEI.PP3/03-2022 from the Indonesian
Indonesia (“BEI”) untuk melakukan IPO Stock Exchange (“IDX”) to conduct an IPO of
sebanyak 40.615.056.000 lembar saham 40,615,056,000 shares to the public with par
dengan nilai nominal Rp1 (nilai penuh) per value of Rp1 (full amount) per share at an
lembar saham dan harga penawaran sebesar offering price of Rp338 (full amount) per share
Rp338 (nilai penuh) per lembar saham pada on 30 March 2022. All of the shares offered to
tanggal 30 Maret 2022. Seluruh saham yang the public in the IPO were new shares issued
ditawarkan ke masyarakat pada saat IPO by the Company. The Company’s shares were
berasal dari saham baru yang diterbitkan listed and traded at the IDX on 11 April 2022
Perusahaan. Saham Perusahaan dicatatkan (“Listing Date”).
dan diperdagangkan di BEI pada tanggal 11
April 2022 (“Tanggal Pencatatan”).
Penerbitan saham Perusahaan The Company’s issuance of shares
Pada bulan Oktober 2023, Perusahaan In October 2023, the Company issued
menerbitkan 17.045.733.334 lembar saham Seri 17,045,733,334 of Series A shares with a par
A dengan nilai nominal Rp1 (nilai penuh) pada value of Rp1 (full amount) at Rp90 per share
harga Rp90 per lembar (nilai penuh) kepada (full amount) to BHL, a consolidated entity
BHL, perusahaan yang dikonsolidasi tanpa which the Group has no effective ownership
adanya kepentingan kepemilikan efektif oleh interest (Note 3a).
Grup (Catatan 3a).
Pengurangan modal Capital reduction
Pada bulan November 2024, Perusahaan In November 2024, the Company
melaksanakan pengurangan modal dengan implemented a capital reduction by canceling
cara menarik kembali 10.264.665.616 saham 10,264,665,616 treasury shares, which were
tresuri, yang merupakan saham Perusahaan the Company's shares that were repurchased
yang dibeli kembali dan dimiliki oleh and held by the Company (Note 22).
Perusahaan (Catatan 22).
d. Penyelesaian dan otorisasi untuk penerbitan d. Completion and authorization for issuance
Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan these consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk Accounting Standards, which were completed
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada and authorized for issuance by the Board of
tanggal 10 Maret 2026. Directors of the Company on 10 March 2026.
5/9
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the Group’s
konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting The following are the principal accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies applied in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian Grup, sesuai dengan financial statements of the Group, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Accounting Standards including Financial
(“OJK”), No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Services Authority (“OJK”) Regulations, No.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau VIII.G.7 regarding the Presentation and
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat Disclosures of Financial Statements of Listed
Keputusan No. KEP-347/BL/2012. Entity, enclosed in the decision letter No. KEP-
347/BL/2012.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun dengan for the consolidated statement of cash flows,
konsep harga perolehan dan basis akrual, have been prepared on the historical cost
kecuali disebutkan lain dalam catatan atas concept and accrual basis, except as otherwise
laporan keuangan konsolidasian yang relevan. disclosed in the relevant notes to the
consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian telah disusun The consolidated statement of cash flows have
dengan menggunakan metode langsung been prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi tertentu. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat assumptions. It also requires management to
pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks applying the Group’s accounting policies. The
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang areas involving a higher degree of judgement or
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak material terhadap estimates are material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
5/10
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) yang berlaku Accounting Standards (“PSAK”) which will
efektif pada tahun 2026 become effective in 2026
Standar-standar akuntansi yang diamandemen The following amended accounting standards,
ini, yang relevan untuk kegiatan usaha Grup, which are relevant to the Group’s operations,
tidak berdampak signifikan terhadap laporan are not expected to have a significant impact on
keuangan konsolidasian Grup saat adopsi awal. the financial reporting of the Group upon initial
adoption.
Amandemen PSAK 109: Instrumen Keuangan Amendment of PSAK 109: Financial
dan Amandemen PSAK 107: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Instruments: Disclosures about the
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify statement
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 in PSAK 109 regarding derecognition of
terkait penghentian pengakuan liabilitas financial liabilities, as well as clarify the
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan financial assets with ESG-linked features,
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan financial assets with non-recourse features, and
fitur non-recourse, dan instrumen yang terikat contractually bound instruments such as
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen tranches. The amendments also revise the
ini juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 statement in PSAK 107 regarding the disclosure
terkait persyaratan pengungkapan investasi requirements for investments in equity
pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai instruments measured at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and adding
menambah ketentuan terkait instrumen statement related to financial instruments with
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang contractual terms that alter the timing or amount
mengubah waktu atau jumlah arus kas of contractual cash flows.
kontraktual.
Perubahan pada PSAK yang berlaku efektif Changes to the PSAK which will become
pada tahun 2027 effective in 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosures in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201: PSAK 118 will supersede PSAK 201:
Penyajian Laporan Keuangan. PSAK 118 Presentation of Financial Statements. PSAK
mengatur total dan subtotal yang disajikan dalam 118 introduces requirements for the
laporan laba rugi yakni: a) laba (rugi) operasi, b) presentation of specific totals and subtotals,
laba (rugi) sebelum pendanaan dan pajak such as: a) operating profit (loss), b) profit (loss)
penghasilan, dan c) laba (rugi), serta unsur apa before financing and income taxes, c) and net
saja yang tercakup dalam masing-masing total profit (loss), as well as the components included
dan subtotal tersebut, yang sebelumnya tidak in each of those totals and subtotals, which
diatur dalam PSAK 201. Selain itu, PSAK 118 were not previously regulated in PSAK 201. In
juga mensyaratkan entitas mengklasifikasikan addition, PSAK 118 also requires entities to
penghasilan dan beban dalam laporan laba rugi classify income and expenses in the statement
ke dalam satu dari lima kategori berikut: a) of profit or loss into one of the following five
operasi, b) investasi, c) pendanaan, d) pajak categories: a) operating, b) investing, c)
penghasilan, dan e) operasi yang dihentikan. financing, d) income taxes, and e) discontinued
operations.
5/11
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK yang berlaku efektif Changes to the PSAK which will become
pada tahun 2027 (lanjutan) effective in 2027 (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosures in
dalam Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
PSAK 118 mensyaratkan entitas untuk PSAK 118 requires entities to identify and
mengidentifikasi dan mengungkapkan Ukuran disclose Management-defined Performance
Kinerja Tetapan Manajemen (“UKTM”), yang Measures (“MPM”), which are intended to
dimaksudkan untuk mengomunikasikan communicate management’s perspective on
pandangan manajemen atas aspek kinerja the entity’s overall financial performance, and
keuangan entitas secara keseluruhan, serta reconcile MPM with the most directly
melakukan rekonsiliasi UKTM ke subtotal comparable subtotal in the statement of profit or
terdekat yang terdapat dalam laporan laba rugi loss or total or subtotal required specifically to
atau ke total atau subtotal yang disyaratkan be presented and disclosed by Financial
spesifik untuk disajikan atau diungkapkan oleh Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan.
PSAK 118 mengatur prinsip agregasi dan PSAK 118 regulates the principles of
disagregasi dalam penyajian dan pengungkapan aggregation and disaggregation in the
dalam laporan keuangan. Prinsip-prinsip ini presentation and disclosure in the financial
diterapkan di seluruh laporan keuangan dan statements. These principles are applied across
digunakan untuk menentukan pos-pos apa saja the financial statements and used to define
yang disajikan dalam laporan keuangan utama which line items are presented in the primary
serta informasi apa yang diungkapkan dalam financial statements and what information is
catatan atas laporan keuangan. disclosed in the notes.
Saat ini, Grup masih mengevaluasi dampak The Group is currently evaluating the potential
penerapan PSAK 118 terhadap laporan impact of PSAK 118 to the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
5/12
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas accounting
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak. the financial statements of the Company and its
subsidiaries.
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup has control. The Group controls an entity
mengendalikan entitas lain ketika Grup when the Group is exposed to, or has rights
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, to, variable returns from its involvement
pengembalian yang bervariasi dari with the entity and has the ability to affect
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki those returns through its power over the
kemampuan untuk memengaruhi entity. Subsidiaries are fully consolidated
pengembalian tersebut melalui from the date on which control is
kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas transferred to the Group. Subsidiaries are
anak dikonsolidasikan secara penuh sejak deconsolidated from the date on which the
tanggal di mana pengendalian dialihkan Group's control ceases.
kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana
Grup kehilangan pengendalian.
Grup menilai kembali pengendalian atas The Group re-assesses whether it controls
entitas anak jika fakta dan keadaan subsidiaries if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan dari indicate that there are changes to one or
atas satu atau lebih elemen pengendalian. more elements of control.
Grup menentukan apakah sebuah transaksi The Group determines whether a
atau kejadian lain merupakan sebuah transaction or other event is a business
kombinasi bisnis dengan menerapkan combination by applying the definition of
definisi bisnis pada PSAK 103 “Kombinasi business in PSAK 103 “Business
Bisnis”, yang mengharuskan aset yang Combination”, which requires that the
diakuisisi dan liabilitas yang diambil alih assets acquired and liabilities assumed
merupakan sebuah bisnis. Sebuah bisnis constitute a business. A business consists
terdiri atas input dan proses yang diterapkan of inputs and processes applied to those
pada input tersebut yang dapat inputs that have the ability to contribute to
berkontribusi untuk pembentukan hasil. Jika the creation of outputs. If the assets
aset yang diakuisisi tidak merupakan acquired are not a business, the reporting
sebuah bisnis, entitas pelapor harus entity shall account for the transaction or
mencatat transaksi atau kejadian lain other event as an asset acquisition.
sebagai akuisisi atas aset.
5/13
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is the fair value of the assets
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap transferred, the liabilities incurred to the
pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya former owners of the acquiree and the
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group. The
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk consideration transferred includes the fair
nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul value of any asset or liability resulting from
dari kesepakatan imbalan kontinjensi. Aset a contingent consideration arrangement.
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas Identifiable assets acquired and liabilities
serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih and contingent liabilities assumed in a
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada business combination are measured initially
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal at their fair values at the acquisition date.
akuisisi.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognizes any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi sebesar bagian interest in the acquiree on an acquisition-
proporsional kepentingan nonpengendali by-acquisition basis the non-controlling
atas aset bersih pihak yang diakuisisi. interest’s proportionate share of the
Kepentingan nonpengendali disajikan di acquiree’s net assets. Non-controlling
ekuitas dalam laporan posisi keuangan interest is reported as equity in the
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik consolidated statement of financial position,
entitas induk. separate from the owner of the parent’s
equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as
dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai tercatat pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date carrying
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya amount of the acquirer’s previously held
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak equity interest in the acquiree is
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition
pada tanggal akuisisi dan mengakui date and recognizes the resulting gain or
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan loss in consolidated statement of profit or
ke dalam laporan laba rugi konsolidasian. loss. The acquirer may have recognized
Pihak pengakusisi mungkin telah mengakui changes in the fair value of its equity
perubahan nilai wajar atas kepentingan interest in other comprehensive income. If
ekuitasnya dalam penghasilan so, the amount that was recognized in other
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah comprehensive income shall be recognized
yang telah diakui dalam penghasilan on the same basis as would be required if
komprehensif lain diakui dengan dasar yang the acquirer has disposed directly of the
sama sebagaimana dipersyaratkan jika previously held equity interest.
pihak pengakuisisi telah melepas secara
langsung kepentingan ekuitas yang dimiliki
sebelumnya.
5/14
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognized at
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan fair value at the acquisition date.
selanjutnya atas nilai wajar imbalan Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau contingent consideration that is deemed to
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK be an asset or liability is recognized in
109 “Instrumen Keuangan”, dalam laporan accordance with PSAK 109, “Financial
laba rugi. Imbalan kontinjensi yang Instruments” in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is
kembali, dan penyelesaian selanjutnya not remeasured, and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Jika penghargaan pembayaran berbasis If share-based payment awards
saham (penghargaan pengganti) (replacement awards) are required to be
diharuskan untuk ditukar dengan exchanged for awards held by the
penghargaan kepada karyawan pihak yang acquiree’s employees (acquiree’s awards),
diakuisisi (penghargaan pihak yang then all or a portion of the amount of the
diakuisisi), maka seluruh atau sebagian dari acquirer’s replacement awards is included
jumlah penghargaan pengganti milik pihak in measuring the consideration transferred
pengakuisisi dimasukkan dalam in the business combination. This
menghitung imbalan yang dialihkan dalam consideration transferred is determined by
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan ini comparing the market-based measure of
ditentukan dengan membandingkan the replacement awards with the market-
pengukuran berdasarkan pasar atas based measure of the acquiree’s awards
penghargaan pengganti dengan and considering the extent to which the
pengukuran berdasarkan pasar atas replacement awards relate to pre-
penghargaan pihak yang diakuisisi dan combination service.
mempertimbangkan sejauh mana
penghargaan pengganti berhubungan
dengan jasa yang diberikan sebelum
kombinasi.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration
setiap kepentingan nonpengendali pada transferred, the amount of any non-
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal controlling interest in the acquiree and the
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya acquisition-date fair value of any previous
pada pihak diakuisisi atas nilai wajar aset equity interest in the acquiree over the fair
bersih teridentifikasi yang diperoleh dicatat value of the identifiable net assets acquired
sebagai goodwill. Jika jumlah imbalan yang is recorded as goodwill. If the total of
dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, non-controlling
nonpengendali yang diakui dan kepentingan interest recognized and previously held
sebelumnya yang diukur lebih rendah dari interest measured is less than the fair value
nilai wajar aset bersih teridentifikasi entitas of the net identifiable assets of the
anak yang diakuisisi dalam kasus subsidiary acquired in the case of a bargain
pembelian dengan diskon, selisihnya diakui purchase, the difference is recognized
dalam laporan laba rugi konsolidasian. directly in the consolidated profit or loss.
5/15
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
yang diperoleh dalam kombinasi bisnis goodwill acquired in a business
sejak tanggal akuisisi dialokasikan pada combination shall, from the acquisition date,
setiap unit penghasil kas (“UPK”) pihak be allocated to each of the acquirer's cash-
pengakuisisi, atau kelompok unit penghasil generating units (“CGU”), or groups of
kas yang diperkirakan memberikan manfaat cash-generating units, that is expected to
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, benefit from the synergies of the
terlepas apakah aset atau liabilitas lain dari combination, irrespective of whether other
pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam assets or liabilities of the acquiree are
unit atau kelompok unit tersebut. assigned to those units or groups of units.
Jika alokasi goodwill yang diperoleh dalam If the initial allocation of goodwill acquired in
kombinasi bisnis tidak dapat diselesaikan a business combination cannot be
sebelum berakhirnya periode tahunan completed before the end of the annual
ketika kombinasi bisnis berdampak, maka period in which the business combination is
alokasi awal tersebut diselesaikan sebelum affected, that initial allocation shall be
akhir periode tahunan pertama dimulai completed before the end of the first annual
setelah tanggal akuisisi. period beginning after the acquisition date.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting of a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang occurs, the Group reports provisional
proses akuntansinya belum selesai dalam amounts for the items for which the
laporan keuangannya. Jumlah sementara accounting is incomplete in its financial
disesuaikan selama periode pengukuran, statements. Those provisional amounts are
atau aset atau liabilitas tambahan yang adjusted during the measurement period, or
diakui, untuk mencerminkan informasi baru additional assets or liabilities are
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan recognized, to reflect new information
yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika obtained about facts and circumstances
diketahui, akan berdampak pada jumlah that existed as of the acquisition date that, if
yang diakui pada tanggal tersebut. known, would have affected the amount
recognized as of that date.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial
konsolidasian telah digunakan secara statements have been consistently applied
konsisten oleh entitas anak. by the subsidiaries.
Transaksi dengan kepentingan Transaction with non-controlling interests
nonpengendali yang tidak menyebabkan that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
dari imbalan yang dibayarkan dan saham consideration paid and the relevant share
yang diperoleh dari nilai tercatat aset bersih acquired of the carrying amount of net
entitas anak dicatat dalam ekuitas. assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepada kepentingan nonpengendali juga controlling interests are also recorded in
dicatat dalam ekuitas. equity.
Transaksi, saldo dan keuntungan/kerugian Intercompany transactions, balances and
yang belum direalisasi antar entitas Grup unrealized gain/losses on transactions
telah dieliminasi. among Group companies are eliminated.
5/16
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(ii) Entitas asosiasi (ii) Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas Associates are all entities over which the
dimana Grup memiliki pengaruh signifikan Group has significant influence but not
namun bukan pengendalian, biasanya control, generally accompanying a
melalui kepemilikan hak suara antara 20% shareholding of between 20% and 50% of
dan 50%. Pengaruh signifikan adalah the voting rights. Significant influence is the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and
keputusan terkait kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee
operasional investee, tetapi tidak termasuk but does not include control or joint control
kendali atau kendali bersama atas kebijakan over those operating policies. The
operasional tersebut. Pertimbangan dalam considerations made in determining
menentukan pengaruh signifikan sama significant influence are similar to those
dengan pertimbangan saat menentukan necessary to determine control over
pengendalian atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat Investment in associates are accounted for
dengan metode ekuitas, setelah pada using the equity method of accounting, after
awalnya diakui pada nilai perolehan. initially being recognized at cost.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial
konsolidasian telah digunakan secara statements have been consistently applied
konsisten oleh entitas asosiasi. by the associates.
(iii) Pengaturan bersama (iii) Joint arrangements
Menurut PSAK 111, investasi pada Under PSAK 111, investments in joint
pengaturan bersama diklasifikasikan arrangements are classified as either joint
sebagai operasi bersama atau ventura operations or joint ventures depending on
bersama bergantung pada hak dan the contractual rights and obligations of
kewajiban kontraktual setiap investor bukan each investor rather than the legal structure
struktur hukum dari pengaturan bersama. of the joint arrangement. The Group has
Grup telah menilai sifat dari pengaturan assessed the nature of its joint
bersama dan menentukan pengaturan arrangements and determined them to be
tersebut sebagai ventura bersama. Ventura joint ventures. Joint ventures are accounted
bersama dicatat menggunakan metode for using the equity method, after initially
ekuitas, setelah pada awalnya diakui being recognized at cost in the
sebagai biaya pada laporan posisi consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial
konsolidasian telah digunakan secara statements have been consistently applied
konsisten oleh ventura bersama. by the joint ventures.
(iv) Metode ekuitas (iv) Equity method
Sesuai metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment is
awalnya dicatat pada biaya perolehan dan initially recognized at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui thereafter to recognize the investor's share
bagian investor atas laba rugi pasca akuisisi of the post-acquisition profits or losses of
dari laba rugi investee, dan bagiannya the investee in profit or loss, and its share
dalam pergerakan penghasilan of movements in other comprehensive
komprehensif lain investee. income of the investee.
5/17
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(iv) Metode ekuitas (lanjutan) (iv) Equity method (continued)
Jika bagian Grup atas kerugian entitas When the Group’s share of losses in an
asosiasi atau ventura bersama sama associate or joint venture equals or
dengan atau melebihi kepentingannya pada exceeds its interest in the associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama, venture, including any other unsecured
termasuk piutang tanpa agunan, Grup receivables, the Group does not recognize
menghentikan pengakuan bagian further losses, unless it has incurred legal
kerugiannya, kecuali Grup memiliki or constructive obligations or made
kewajiban atau melakukan pembayaran payments on behalf of the associate or joint
atas nama entitas asosiasi atau ventura venture.
bersama.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealized gains on transactions between
transaksi antara Grup dengan entitas the group and its associates and joint
asosiasi dan ventura bersama dieliminasi ventures are eliminated to the extent of the
sebesar kepentingan Grup dalam entitas Group’s interest in these entities.
entitas tersebut. Kerugian yang belum Unrealized losses are also eliminated
terealisasi juga dieliminasi kecuali transaksi unless the transaction provides evidence of
tersebut memberikan bukti adanya an impairment of the asset transferred.
penurunan nilai aset yang dialihkan. Accounting policies of the associates and
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi dan joint ventures have been changed where
ventura bersama telah diubah jika necessary to ensure consistency with the
diperlukan untuk memastikan konsistensi policies adopted by the Group.
dari kebijakan yang diterapkan oleh Grup.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti objektif date whether there is any objective
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada evidence that the investment in the
investasi pada entitas asosiasi dan ventura associate and joint venture is impaired. If
bersama. Jika demikian, maka nilai tercatat this is the case, the carrying amount of the
dari investasi yang dicatat dengan akuntansi equity accounting investments is tested for
ekuitas diuji untuk penurunan nilai. impairment.
5/18
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
(v) Perubahan kepemilikan (v) Changes in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control as transactions with equity
sebagai transaksi dengan pemilik ekuitas owners of the Group. A change in
Grup. Perubahan dalam kepemilikan ownership interest results in an adjustment
menghasilkan penyesuaian antara nilai between the carrying amounts of the
tercatat dari kepentingan pengendali dan controlling and non-controlling interests to
nonpengendali untuk mencerminkan reflect their relative interests in the
kepentingan relatifnya di entitas anak. subsidiary.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode equity account for an investment because
ekuitas untuk investasi karena hilangnya of a loss of control, joint control or
pengendalian, pengendalian bersama atau significant influence, any retained interest in
pengaruh signifikan, maka kepentingan the entity is remeasured to its fair value at
yang masih tersisa atas entitas diukur the date when the control is lost, with the
kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan change in carrying amount recognized in
perubahan nilai tercatat diakui dalam profit or loss. The fair value is the initial
laporan laba rugi. Nilai tercatat awal adalah carrying amount for the purposes of
sebesar nilai wajar untuk tujuan pengukuran subsequent measurement for the retained
kembali kepentingan yang tersisa sebagai interest as an associate, joint venture or
entitas asosiasi, ventura bersama atau aset financial asset. In addition, any amounts
keuangan. Di samping itu, jumlah yang previously recognized in other
sebelumnya diakui pada penghasilan comprehensive income in respect of that
komprehensif lain sehubungan dengan entity are accounted for as if the Group had
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup directly disposed of the related assets or
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal liabilities. This may mean that amounts
ini dapat berarti bahwa jumlah yang previously recognized in other
sebelumnya diakui pada penghasilan comprehensive income are reclassified to
komprehensif lain direklasifikasi ke laporan profit or loss.
laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint venture or
bersama atau perusahaan asosiasi an associate is reduced but joint control or
berkurang namun pengendalian bersama significant influence is retained, only a
atau pengaruh signifikan dipertahankan, proportionate share of the amounts
hanya sebagian proporsional dari jumlah previously recognized in other
yang telah diakui sebelumnya dalam comprehensive income are reclassified to
penghasilan komprehensif lain yang profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba atau rugi jika
diperlukan.
5/19
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Pos-pos yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas di dalam Grup each of the Group’s entities are measured
diukur menggunakan mata uang yang using the currency of the primary economic
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama environment in which the entity operates
di mana entitas beroperasi (“mata uang (“the functional currency”).
fungsional”).
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company
sebagian besar dari entitas anak adalah and most of its subsidiaries is Rupiah. The
Rupiah. Laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are
disajikan dalam mata uang Rupiah yang presented in Rupiah, which is the
merupakan mata uang penyajian Grup. presentation currency of the Group.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are
dalam Rupiah dengan menggunakan kurs translated into Rupiah using the exchange
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada rates prevailing at the dates of the
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas transactions. At each reporting date,
moneter dalam mata uang asing dijabarkan monetary assets and liabilities
ke dalam Rupiah dengan menggunakan denominated in foreign currency are
kurs tengah penutupan Bank Indonesia translated into Rupiah using the closing
(“BI”). Keuntungan dan kerugian selisih Bank Indonesia (“BI”) middle rate. Foreign
kurs akibat penyelesaian transaksi tersebut exchange gains and losses resulting from
dan dari penjabaran aset dan liabilitas the settlement of such transactions and
moneter dalam mata uang asing pada akhir from the translation at period-end
periode diakui dalam laporan laba rugi exchange rates of monetary assets and
konsolidasian. liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in the
consolidated statement of profit or loss.
Untuk tujuan konsolidasi, laporan posisi For the purpose of consolidation, the
keuangan entitas anak yang menggunakan statements of financial position of
mata uang selain Rupiah dijabarkan subsidiaries reporting in currencies other
berdasarkan kurs yang berlaku pada akhir than Rupiah are translated using the rates
periode pelaporan dan hasilnya dijabarkan of exchange prevailing at the end of the
ke dalam Rupiah dengan kurs rata-rata reporting period and the results are
selama periode berjalan. Selisih kurs yang translated into Rupiah at the average
dihasilkan diakui pada penghasilan exchange rates for the periods. The
komprehensif lainnya dalam laporan laba resulting exchange differences are
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive
konsolidasian dan diakumulasikan dalam income in the consolidated statement of
ekuitas di dalam pos selisih kurs translasi profit or loss and other comprehensive
karena penjabaran laporan keuangan income and accumulated in equity under
dalam valuta asing. the exchange differences on translation of
financial statements in foreign currency.
5/20
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Kurs utama yang digunakan, berdasarkan The main exchange rates used, based on
kurs tengah yang diterbitkan BI adalah the middle rates published by BI, are as
sebagai berikut (dalam nilai penuh Rupiah): follows (in full amount of Rupiah):
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat ("USD”) 16,782.00 16,162.00 United States Dollar (“USD”) 1
1 Dolar Singapura (“SGD”) 13,068.57 11,919.34 Singapore Dollar (“SGD”) 1
1 Dong Vietnam (“VND”) 0.64 0.64 Vietnam Dong (“VND”) 1
1 Baht Thailand (“THB”) 532.59 475.98 Thailand Baht (“THB”) 1
1 Rupee India (“INR”) 186.72 188.88 India Rupee (“INR”) 1
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and
measurement
a. Aset keuangan instrumen utang a. Debt instrument financial assets
Grup mengklasifikasikan seluruh aset The Group classifies all financial
keuangan yang berupa instrumen assets in the form of debt instruments
utang dalam kategori diukur in the categories measured using
menggunakan biaya perolehan amortized cost, except for instruments
diamortisasi, kecuali untuk instrumen with embedded derivatives where the
dengan derivatif melekat yang cash flows of the instrument are not
menyebabkan arus kas instrumen solely payments of principal and
tersebut tidak hanya semata-mata interest. The debt instruments with
pembayaran pokok dan bunga. embedded derivatives are classified
Instrumen utang dengan derivatif entirely as at fair value through profit
melekat tersebut diklasifikasikan or loss.
seluruhnya sebagai diukur
menggunakan nilai wajar melalui laba
rugi.
5/21
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
a. Aset keuangan instrumen utang a. Debt instrument financial assets
(lanjutan) (continued)
i. Diukur pada biaya perolehan i. Measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan instrumen utang Debt instrument financial assets in
dalam kelompok pengukuran ini this measurement group are
dikelola untuk mendapatkan managed to obtain all of its
seluruh arus kas kontraktualnya contractual cash flows and have
serta memiliki arus kas yang cash flows that meet the criteria
memenuhi kriteria “semata-mata “solely from payment of principal
dari pembayaran pokok dan and interest”. As at 31 December
bunga”. Pada tanggal 31 Desember 2025, included in the group are
2025, yang termasuk dalam cash and cash equivalents, time
kelompok ini adalah kas dan setara deposits, restricted cash, trade
kas, deposito berjangka, kas yang receivables, financing and lending
dibatasi penggunaannya, piutang receivables, other receivables,
usaha, piutang pembiayaan dan and refundable deposits as part of
pinjaman, piutang lain-lain, dan other non-current assets.
deposit yang dapat dikembalikan
yang termasuk dalam aset tidak
lancar lainnya.
Pada pengakuan awal, aset dalam At initial recognition, assets in this
kelompok pengukuran ini diakui measurement group are
sebesar nilai wajarnya dikurangi recognized at fair value less
dengan biaya transaksi terkait. associated transaction costs.
Pada umumnya, untuk aset yang Generally, for assets that do not
tidak memiliki komponen have a significant financing
pendanaan yang signifikan, nilai component, the fair value
wajar yang diakui adalah sama recognized is equal to its
dengan harga transaksinya transaction price less transaction
dikurangi dengan biaya transaksi. costs.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, these
keuangan ini selanjutnya diukur financial assets are subsequently
sebesar biaya perolehan measured at amortized cost using
diamortisasi menggunakan metode the effective interest method
suku bunga efektif (“EIR”). Apabila (“EIR”). If there is a modification to
terdapat modifkasi atas arus the cash flow, the impact will be
kasnya, maka dampaknya akan recorded on the consolidated
dicatat pada laporan laba rugi statement of profit or loss.
konsolidasian.
5/22
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
a. Aset keuangan instrumen utang a. Debt instrument financial assets
(lanjutan) (continued)
ii. Diukur pada nilai wajar pada ii. Measured at fair value on the
laporan penghasilan komprehensif statement of comprehensive
(“FVTOCI”) income (“FVTOCI”)
Aset keuangan instrumen utang Debt instrument financial assets in
dalam kelompok pengukuran ini this measurement group are
dikelola untuk mendapatkan baik managed to obtain both
arus kas kontraktualnya maupun contractual cash flows and capital
capital gain serta memiliki arus kas gains and have cash flows that
yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from
mata dari pembayaran pokok dan payment of principal and interest”.
bunga”. Pada tanggal 31 Desember As at 31 December 2025, there
2025, tidak ada aset yang termasuk are no assets included in this
dalam kelompok ini. group.
Pada pengakuan awal, aset dalam At initial recognition, assets in this
kelompok pengukuran ini diakui measurement group are
sebesar nilai wajarnya dikurangi recognized at fair value less
dengan biaya transaksi terkait. associated transaction costs.
Pada umumnya, untuk aset yang Generally, for assets that do not
tidak memiliki komponen have a significant financing
pendanaan yang signifikan, nilai component, the fair value
wajar yang diakui adalah sama recognized is equal to its
dengan harga transaksinya transaction price less transaction
dikurangi dengan biaya transaksi costs.
terkait.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, these
keuangan ini selanjutnya diukur financial assets are subsequently
sebesar nilai wajarnya. Perubahan measured at fair value. Changes
nilai wajar aset keuangan ini dicatat in the fair value of these financial
pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan comprehensive income, except for
keuntungan atau kerugian the recognition of impairment
penurunan nilai, pendapatan bunga gains or losses, interest income
(termasuk biaya transaksi (including transaction costs using
menggunakan metode EIR). the EIR method).
Ketika aset keuangan dihentikan, When financial asset is
keuntungan atau kerugian nilai discontinued, the cumulative fair
wajar kumulatif yang sebelumnya value gain or loss previously
diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi comprehensive income is
pada laba rugi, keuntungan dan reclassified to profit or loss, foreign
kerugian dari selisih kurs diakui exchange gains and losses are
pada laporan laba rugi recognized in consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss.
5/23
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
a. Aset keuangan instrumen utang a. Debt instrument financial assets
(lanjutan) (continued)
iii. Diukur pada nilai wajar melalui laba iii. Measured at fair value through
rugi (“FVTPL”) profit or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan instrumen utang Financial assets of debt
dalam kelompok ini terdiri dari aset- instruments in this group consist of
aset yang tidak memenuhi kriteria assets that do not meet the criteria
untuk diklasifikasikan sebagai to be classified as measured at
diukur menggunakan biaya amortized cost and measured at
perolehan diamortisasi dan diukur fair value in the statement of
pada nilai wajar pada laporan laba comprehensive income. As at 31
rugi komprehensif. Pada tanggal 31 December 2025, included in the
Desember 2025, yang termasuk group is the Group’s investment in
dalam kelompok ini adalah mutual funds which is part of the
investasi reksadana yang Group’s other investments.
merupakan bagian dari investasi
lain-lain Grup.
Pada pengakuan awal dan On initial and subsequent
setelahnya, aset dalam kelompok recognition, assets in this
pengukuran ini diakui sebesar nilai measurement group are
wajarnya. Perubahan pada nilai recognized at fair value. Changes
wajar diakui pada laporan laba rugi in fair value are recognized in
konsolidasian saat terjadinya. consolidated statement of profit or
loss when they occur.
b. Aset keuangan instrumen ekuitas b. Equity instrument financial assets
Pada awal pengakuan dan setelahnya, On initial recognition and thereafter,
aset keuangan instrumen ekuitas financial assets of equity instruments
diukur pada nilai wajarnya. Perubahan are measured at fair value. Changes
pada nilai wajar diakui pada laba rugi, in fair value are recognized in profit or
kecuali untuk aset-aset dimana Grup loss, except for assets for which the
telah memilih secara takterbatalkan Group has irrevocably selected to
untuk menyajikan perubahan nilai present the changes in fair value in
wajar pada penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As at 31 December 2025, the Group
telah memilih untuk mengukur seluruh has chosen to measure all financial
aset keuangan instrumen ekuitas pada assets of its equity instruments at fair
nilai wajar melalui laba rugi, yang value through profit or loss, presented
disajikan sebagai investasi lain-lain. as other investment.
Dividen yang diterima dari aset Dividends received from financial
keuangan instrumen ekuitas diakui assets of equity instruments are
dalam laba rugi ketika hak untuk recognized in profit or loss when the
menerima pembayaran telah right to receive payments has been
ditetapkan. established.
5/24
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
c. Reklasifikasi c. Reclassification
Secara umum, aset keuangan tidak In general, financial assets cannot be
dapat direklasifikasi dari satu kelompok reclassified from one measurement
ke kelompok pengukuran lain, kecuali group to another, except for financial
aset keuangan instrumen utang yang assets in debt instruments where
dimana manajemen telah memutuskan management has decided to change
mengubah model bisnis atas the business model of ownership of
kepemilikan aset tersebut. Tidak these assets. There was no change in
terdapat perubahan model bisnis atas the business model of financial assets
aset keuangan instrumen utang selama of debt instruments during the period
periode laporan keuangan of the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have matured or have been
telah ditransfer dan Grup telah mentransfer transferred and the Group has transferred
secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. ownership of the assets.
Ketika aset keuangan instrumen ekuitas When equity instrument financial assets
yang diklasifikasikan sebagai aset classified as an equity instrument
keuangan pada nilai wajar melalui classified as a financial asset at fair value
penghasilan komprehensif lain dihentikan through other comprehensive income is
pengakuannya, akumulasi penyesuaian derecognized, the accumulated fair value
nilai wajar yang diakui pada ekuitas tidak adjustment recognized in equity will not be
akan direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of
keuangan pada saat pengakuan awal untuk its financial liabilities at initial recognition to
diukur menjadi salah satu dari dua kategori measure into one of two categories which
yaitu diukur pada biaya perolehan are at amortized cost and at fair value
diamortisasi dan pada nilai wajar melalui through profit or loss, except derivative
laba rugi, kecuali liabilitas derivatif. liabilities.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang, termasuk biaya loans and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
5/25
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas As at 31 December 2025, the Group’s
keuangan Grup meliputi utang usaha, financial liabilities include trade payables,
utang escrow dan lain-lain, akrual, escrow and other payables, accruals,
pinjaman jangka pendek, dan utang jangka short-term borrowings, and long-term
panjang. Liabilitas keuangan debts. Financial liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka non-current liabilities when the remaining
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan maturity is more than 12 months, and as
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities when the remaining
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 maturity is less than 12 months.
bulan.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah The subsequent measurement of financial
pengakuan awal adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
- Liabilitas keuangan yang diukur pada - Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortized cost
biaya diamortisasi (misalnya pinjaman (e.g. interest-bearing loans and
dan utang yang dikenakan bunga) borrowings) are subsequently
selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance
EIR termasuk di dalam biaya keuangan costs in the consolidated profit or loss.
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
- Liabilitas keuangan yang diukur pada - Financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss
Selisih neto yang timbul dari perubahan Net differences arising from changes
nilai wajar kategori “liabilitas keuangan in the fair value of the “financial
diukur pada nilai wajar melalui laporan liabilities at fair value profit or loss”
laba rugi” disajikan pada laporan laba category are presented in the
rugi konsolidasian dalam “penyesuaian consolidated profit or loss within “fair
nilai wajar instrumen keuangan” dalam value adjustment of financial
periode terjadinya. Pada tanggal 31 instruments” in the period in which
Desember 2025, tidak ada liabilitas they arise. As at 31 December 2025,
yang masuk dalam kategori ini. there are no financial liability included
in this category.
5/26
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
berakhir atau dibatalkan atau telah discharged or cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang When an existing financial liability is
ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain replaced by another from the same lender
dari pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
persyaratan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas persyaratan dari suatu or modification is treated as a
liabilitas yang ada, pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability, and the
penghentian pengakuan liabilitas awal dan difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas baru, dan selisih amounts is recognized in the consolidated
antara nilai tercatat masing-masing statement of profit or loss.
liabilitas diakui dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
(iii) Instrumen keuangan disalinghapus (iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah bersihnya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to offset the recognized
salinghapus atas jumlah yang telah diakui amounts and there is an intention to settle
tersebut dan adanya niat untuk on a net basis, or realize the asset and
menyelesaikan secara neto, atau untuk settle the liability simultaneously. The
merealisasikan aset dan menyelesaikan legally enforceable right must not be
liabilitas secara bersamaan. Hak yang contingent on future events and must be
berkekuatan hukum tidak boleh tergantung enforceable in the normal course of
pada kejadian di masa yang akan datang business and in the event of default,
dan harus dapat dilaksanakan dalam insolvency or bankruptcy of the Company
kondisi bisnis yang normal dan dalam or the counterparty.
keadaan lalai, tidak dapat membayar atau
kebangkrutan Perusahaan atau pihak
lawan.
5/27
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Penurunan nilai aset non-keuangan e. Impairment of non-financial assets
Aset non-keuangan yang memiliki masa manfaat Non-financial assets that have an indefinite
tidak terbatas termasuk goodwill, tidak useful life, including goodwill, are not subject to
diamortisasi namun diuji penurunan nilainya amortization but tested annually for
setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat impairment, or more frequently if events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances indicate that they
mengindikasikan bahwa jumlah tercatatnya might be impaired. Non-financial assets that
mungkin mengalami penurunan nilai. Aset non- are subject to amortization are reviewed for
keuangan yang diamortisasi diuji penurunan impairment whenever events or changes in
nilainya jika terdapat kejadian atau perubahaan circumstances indicate that the carrying
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai amount may not be recoverable. Non-financial
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. Aset assets are carried at cost less accumulated
non-keuangan dicatat sebesar biaya dikurangi amortization and impairment losses. An
akumulasi amortisasi dan kerugian penurunan impairment loss is recognized for the amount
nilai. Kerugian penurunan nilai diakui jika nilai by which the asset’s carrying amount exceeds
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya. its recoverable amount. The recoverable
Jumlah terpulihkan merupakan jumlah yang amount is the higher of an asset’s fair value
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya less costs to sell and value-in-use. For the
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam purposes of assessing impairment, assets are
menentukan penurunan nilai, aset grouped at the lowest levels for which there are
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah separately identifiable cash flows. Non-
dimana terdapat arus kas yang dapat financial assets other than goodwill that suffer
diidentifikasi secara terpisah. Aset non- impairment are reviewed for possible reversal
keuangan selain goodwill yang mengalami of the impairment at each reporting date.
penurunan nilai diuji untuk menentukan apakah
terdapat kemungkinan pembalikan penurunan
nilai pada setiap tanggal pelaporan.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset non- Reversal on impairment loss for non-financial
keuangan selain goodwill diakui jika, dan hanya assets other than goodwill would be
jika, terdapat perubahan estimasi yang recognized if, and only if, there has been a
digunakan dalam menentukan jumlah change in the estimates used to determine the
terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai asset’s recoverable amount since the last
terakhir kali. Pembalikan rugi penurunan nilai impairment test was carried out. Reversal on
tersebut diakui segera dalam laba rugi, tetapi impairment losses will be immediately
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan recognized on profit or loss, but not in excess
nilai yang telah diakui sebelumnya. Rugi of any accumulated impairment loss previously
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak recognized. Impairment losses relating to
dibalik. goodwill would not be reversed.
Untuk pengujian penurunan nilai, jika alokasi For the purpose of impairment testing, if the
goodwill yang diperoleh dalam kombinasi bisnis initial allocation of goodwill acquired in a
tidak dapat diselesaikan sebelum berakhirnya business combination cannot be completed
periode tahunan ketika kombinasi bisnis before the end of the annual period in which the
berdampak, maka alokasi awal tersebut business combination is affecting, that initial
diselesaikan sebelum akhir periode tahunan allocation shall be completed before the end of
pertama setelah tanggal akuisisi. the first annual period beginning after the
acquisition date.
5/28
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Penurunan nilai aset keuangan f. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan atas penurunan nilai reviews the impairment of financial assets with
aset keuangan dengan pendekatan sebagai the following approach:
berikut:
(i) Pendekatan yang disederhanakan (i) Simplified approach
Pendekatan ini digunakan untuk aset This approach is used for financial assets in
keuangan berupa piutang usaha, piutang the form of trade receivables, financing and
pembiayaan dan pinjaman, dan piutang lain- lending receivables, and other receivables
lain tanpa komponen pendanaan yang without any significant financing
signifikan. Grup menggunakan pendekatan components. The Group uses this
ini untuk mengukur kerugian kredit approach to measure the expected credit
ekspektasian selama umur kontrak aset losses over the contract life of the financial
keuangan. asset.
Untuk mengukur kerugian kredit To measure expected credit losses, trade
ekspektasian, piutang usaha, piutang receivables, financing and lending
pembiayaan dan pinjaman, dan piutang lain- receivables, and other receivables are
lain dikelompokkan berdasarkan grouped based on the credit risk
karakteristik risiko kredit dan umur characteristics and the age of the
piutangnya. receivables.
(ii) Pendekatan umum (ii) General approach
Pendekatan ini digunakan untuk aset This approach is used for financial assets
keuangan instrumen utang selain yang other than debt instruments that use a
menggunakan pendekatan disederhanakan simplified approach such as trade and other
antara lain piutang usaha dan lain-lain receivables from related parties, and cash
dengan pihak berelasi, dan kas dan setara and cash equivalents.
kas.
Dalam menggunakan pendekatan ini, di In using this approach, in each reporting
setiap periode pelaporan, Grup menilai period, the Group assesses whether the
apakah risiko kredit dari instrumen credit risk of financial instruments has
keuangan telah meningkat secara signifikan increased significantly since initial
sejak pengakuan awal. Dalam melakukan recognition. In assessing the increase in
penilaian peningkatan risiko kredit, Grup credit risk, the Group compares the risk of
membandingkan antara risiko gagal bayar default on financial instruments during the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada reporting period with the risk of default on
saat periode pelaporan dengan risiko gagal financial instruments at initial recognition
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan and considers the fairness and availability
pada saat pengakuan awal dan of information, which is available without
mempertimbangkan kewajaran serta cost or effort at the time of reporting date
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa relates to past events, current conditions
biaya atau usaha pada saat tanggal and estimates of future economic
pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions, which indicate an increase in
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas credit risk since initial recognition.
kondisi ekonomi di masa depan, yang
mengindikasikan kenaikan risiko kredit
sejak pengakuan awal.
5/29
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) f. Impairment of financial assets (continued)
(ii) Pendekatan umum (lanjutan) (ii) General approach (continued)
Grup mengukur penyisihan kerugian kredit The Group measures the allowance for
ekspektasian selama umur kontrak aset expected credit losses over the life of
keuangan apabila terdapat peningkatan financial asset contract if there has been a
risiko kredit yang signifikan atas aset significant increase in the credit risk of the
keuangan sejak pengakuan awalnya. financial asset since its initial recognition.
Namun jika tidak terdapat peningkatan risiko However, if there is no significant increase
kredit yang signifikan, Grup hanya akan in credit risk, the Group will only measure
mengukur penyisihan kerugian kredit the allowance for expected credit losses on
ekspektasian atas aset keuangan selama financial assets over the next 12 months.
periode 12 bulan ke depan.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
adalah merupakan hasil dari perkalian the result of multiplying the probability of
kemungkinan gagal bayar (probability of default, the magnitude of the loss when a loss
default), besarnya kerugian ketika gagal bayar given default occurs and the total balance
terjadi (loss given default) dan jumlah saldo saat when the exposure at default occurs. The
gagal bayar terjadi (exposure at default). assessment of the possibility of default and the
Penilaian atas kemungkinan gagal bayar dan magnitude of the loss when the default occurs
besarnya kerugian saat terjadinya gagal bayar is based on historical data adjusted for
didasarkan pada data historis yang disesuaikan forward-looking information based on the
dengan informasi forward-looking berdasarkan approach used and described above. The
pendekatan yang digunakan dan dijelaskan di amount of the balance when the default occurs
atas. Jumlah saldo saat gagal bayar terjadi is determined to be the same as the total
ditentukan sama dengan jumlah saldo yang ada balance on the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Kerugian yang timbul atas penurunan nilai aset Losses on impairment of financial assets are
keuangan diakui pada laba rugi saat terjadinya, recognized in profit or loss when incurred,
kecuali untuk aset keuangan instrumen utang except for debt instruments financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan which are measured at fair value through other
komprehensif lain, dimana kerugian yang timbul comprehensive income, where losses arising
dari penurunan nilai beserta akumulasinya from impairment and its accumulated
diakui pada penghasilan komprehensif lain. impairment are recognized in other
Akumulasi penurunan tidak mengurangi nilai comprehensive income. The accumulated
wajar dari aset keuangan pada laporan posisi impairment does not reduce the fair value of
keuangan konsolidasian. financial assets in the consolidated statement
of financial position.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
setara kas mencakup kas di bank dan deposito cash and cash equivalents include cash in
berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and time deposits with maturity of three
bulan atau kurang dan cerukan bank. months or less and bank overdrafts.
Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih Time deposits with maturities of more than
dari tiga bulan tetapi tidak lebih dari satu tahun three months but not more than one year are
disajikan sebagai deposito berjangka pada presented as time deposits in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
5/30
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Kas dan setara kas (lanjutan) g. Cash and cash equivalents (continued)
Kas yang dibatasi penggunaannya disajikan Cash which are restricted in use are presented
secara terpisah pada laporan posisi keuangan separately in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial
cerukan bank disajikan dalam pinjaman jangka position, bank overdrafts are recognized within
pendek. short-term borrowings.
h. Piutang usaha dan lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang usaha adalah hak tanpa syarat terhadap Trade receivables are unconditional rights to
imbalan yang terutang dari pelanggan atas jasa consideration due from customers for services
yang dilakukan atau barang dagangan yang performed or merchandise sold in the ordinary
dijual dalam kegiatan usaha normal. Piutang course of business. Other receivables mainly
lain-lain terutama merupakan pinjaman yang represent loans given to third parties.
diberikan kepada pihak ketiga.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the PSAK 109 simplified
disederhanakan PSAK 109 untuk mengukur approach to measure expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian yang which uses a lifetime expected loss allowance
menggunakan penyisihan kerugian for all trade and other receivables.
ekspektasian sepanjang umur piutang untuk
semua piutang usaha dan lain-lain.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui dalam The amount of the impairment loss is
laporan laba rugi konsolidasian dalam “beban recognized in the consolidated statement of
umum dan administrasi”. Ketika suatu piutang profit or loss within “general and administrative
usaha dan lain-lain yang penyisihan penurunan expenses”. When a trade and other receivable
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada for which a provision for impairment had been
periode selanjutnya, maka piutang tersebut recognized becomes uncollectible in the
dihapusbukukan dengan mengurangi akun subsequent period, it is written off against the
penyisihan. Pemulihan kemudian atas jumlah provision account. Subsequent recoveries of
yang sebelumnya telah dihapusbukukan, amounts previously written off are credited
dikreditkan terhadap “beban umum dan against “general and administrative expenses”
administrasi” dalam laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian.
i. Piutang pembiayaan dan pinjaman i. Financing and lending receivables
Piutang pembiayaan dan pinjaman merupakan Financing and lending receivables are
jumlah yang terutang dari pelanggan atas jasa amounts due from customers for financing and
pembiayaan dan pinjaman dalam kegiatan lending services in the ordinary course of
usaha biasa. Jika piutang pembiayaan dan business. If financing and lending receivables
pinjaman diperkirakan dapat ditagih dalam waktu are expected to be collectible within one year
satu tahun atau kurang, piutang tersebut or less, such receivables are presented as
disajikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang current assets. If not, such receivables are
disajikan sebagai aset tidak lancar. presented as non-current assets.
Piutang pembiayaan dan pinjaman disajikan Financing and lending receivables are shown
sebesar jumlah piutang setelah dikurangi net of unearned interest income and provision
pendapatan bunga ditangguhkan dan penyisihan for impairment of receivables.
penurunan nilai piutang.
5/31
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Piutang pembiayaan dan pinjaman (lanjutan) i. Financing and lending receivables
(continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the PSAK 109 simplified
disederhanakan PSAK 109 untuk mengukur approach to measure expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian yang which uses a lifetime expected loss allowance
menggunakan penyisihan kerugian for financing and lending receivables with
ekspektasian sepanjang umur piutang untuk terms up until 12 months and the general
piutang pembiayaan dan pinjaman dengan approach for financing and lending receivables
jangka waktu sampai dengan 12 bulan dan with terms above 12 months.
pendekatan umum untuk piutang pembiayaan
dan pinjaman dengan jangka waktu diatas 12
bulan.
Piutang pembiayaan dan pinjaman dihapuskan Financing and lending receivables are written-
jika tidak ada ekspektasi pemulihan yang wajar. off if there are no reasonable expectation of
Indikator bahwa tidak ada ekspektasi pemulihan recoveries. Indicators that there are no
yang wajar mencakup antara lain, kegagalan reasonable expectations of recoveries include,
debitur untuk melaksanakan rencana pelunasan among others, the debtors' failure to implement
utang dan kegagalan melakukan pembayaran debt repayment plans and failure to make
kontraktual. contractual repayments.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui dalam The amount of the impairment loss is
laporan laba rugi konsolidasian dalam "beban recognized in the consolidated statement of
umum dan administrasi". Ketika piutang profit or loss within “general and administrative
pembiayaan dan pinjaman yang penyisihan expenses”. When a financing and lending
penurunan nilainya telah diakui tidak dapat receivable for which a provision for impairment
ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang had been recognized becomes uncollectible in
tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi a subsequent period, it is written off against the
akun penyisihan. Pemulihan kemudian atas provision account. Subsequent recoveries of
jumlah yang sebelumnya telah dihapusbukukan, amounts previously written off are credited
dikreditkan terhadap “beban umum dan against “general and administrative expenses”
administrasi” dalam laporan laba rugi in the consolidated statement profit or loss.
konsolidasian.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment
kerugian penurunan nilai, jika ada. Harga losses, if any. Cost includes expenditure that
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat is directly attributable to the acquisition of the
diatribusikan secara langsung atas perolehan asset.
aset tersebut.
Aset tetap disusutkan sampai dengan nilai Fixed assets are depreciated to their residual
sisanya dengan menggunakan metode garis values using the straight-line method, based
lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat aset on the estimated useful lives of the fixed
tetap sebagai berikut: assets, as follows:
Persentase
penyusutan/
Percentage of
Tahun/Years depreciation
Komputer dan peralatan Computers and information
teknologi informasi 4 25% technology equipments
Furnitur, perlengkapan dan Furnitures, fixtures and
peralatan kantor 4 25% office equipments
Kendaraan 5 20% Vehicles
Peralatan komersial 2-5 20% - 50% Commercial equipments
Prasarana 3-5 20% - 33.3% Leasehold improvements
5/32
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and
pada setiap akhir periode pelaporan. adjusted if appropriate, at the end of each
reporting period.
Akumulasi biaya konstruksi prasarana aset The accumulated costs of the construction of
sewa dikapitalisasi sebagai aset dalam leasehold improvements are capitalized as
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke construction in progress. These costs are
akun aset tetap pada saat proses konstruksi reclassified to fixed assets when the
atau pemasangan selesai. Penyusutan mulai construction or installation is complete.
dibebankan pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation is charged from the date the
digunakan sesuai dengan tujuan yang assets are ready for use in the manner
diinginkan manajemen. intended by management.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognized as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana seharusnya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat that future economic benefits associated with
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan the item will flow to the Group and the cost of
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset the item can be measured reliably. The carrying
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari amount of replaced part is derecognized. All
komponen yang diganti dihapuskan. Biaya other repairs and maintenance are charged to
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke the profit or loss during the financial period in
dalam laba rugi dalam periode keuangan ketika which they are incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Ketika aset tetap tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed
dilepas, nilai tercatat dikeluarkan dari laporan of, their carrying amount are eliminated from
posisi keuangan konsolidasian dan keuntungan the consolidated statement of financial position
atau kerugian yang timbul akibat pelepasan aset and the resulting gain or loss on the disposal of
tetap tersebut diakui dalam laporan laba rugi fixed assets is recognized in the consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud dicatat sebesar biaya Intangible assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan kerugian accumulated amortization and impairment
penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud losses, if any. Intangible assets are amortized
diamortisasi menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan estimasi masa manfaat aset estimated useful lives of the intangible assets,
takberwujud, sebagai berikut: as follows:
Persentase
amortisasi/
Percentage of
Tahun/Years amortization
Perangkat lunak 4 25% Software
Merek dagang 15 - 20 5% - 6.7% Trademark
Kontrak pelanggan 3 33.3% Customer contract
Hubungan pelanggan 2.5 - 8 12.5% - 40% Customer relationship
5/33
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Grup memiliki beberapa izin usaha yang The Group has several business licenses that
memiliki masa manfaat tidak terbatas, yang have indefinite useful life, which comprise of
terdiri dari uang elektronik ("E-money). Izin electronic money (“E-money). Business
usaha yang memiliki masa manfaat terbatas licenses that have finite useful life comprise
terdiri dari lisensi jasa perantara pembayaran. intermediary payment service license.
Biaya pengembangan yang dapat diatribusikan Development costs that are directly
secara langsung dengan desain dan pengujian attributable to the design and testing of
perangkat lunak yang dapat diidentifikasi, diakui identifiable software are recognized as
sebagai aset takberwujud. Biaya yang dapat intangible assets. Directly attributable costs
diatribusikan secara langsung yang that are capitalized as part of the software
dikapitalisasi sebagai bagian dari perangkat include the software development salaries and
lunak mencakup biaya gaji dan imbalan other short-term employee benefit costs and
karyawan jangka pendek lainnya, an appropriate portion of relevant overheads.
pengembangan perangkat lunak dan bagian
overhead yang relevan.
Biaya pengembangan pada proyek internal akan Development costs on an internal project are
diakui sebagai aset takberwujud ketika Grup recognized as an intangible asset when the
dapat menunjukkan: Group can demonstrate:
- Kelayakan teknis penyelesaian aset - The technical feasibility of completing the
takberwujud sehingga aset tersebut dapat intangible asset so that the asset will be
digunakan atau dijual; available for use or sale;
- Intensi untuk menyelesaikan aset - Its intention to complete the intangible
takberwujud tersebut dan asset and use or sell it;
menggunakannya atau menjualnya;
- Bagaimana aset takberwujud akan - How the intangible asset will generate
menghasilkan kemungkinan besar manfaat future economic benefits;
ekonomik masa depan;
- Tersedianya kecukupan sumber daya untuk - The availability of resources to complete
menyelesaikan pengembangan aset the asset;
tersebut;
- Kemampuan untuk mengukur secara andal - The ability to measure reliably the
pengeluaran yang dapat diatribusikan expenditure attributable to the intangible
terhadap aset takberwujud selama asset during its development.
pengembangannya.
Biaya pengembangan lainnya yang tidak Other development costs that do not meet the
memenuhi kriteria di atas dan biaya yang terkait above criteria and costs associated with
dengan pemeliharaan perangkat lunak maintaining computer software are recognized
komputer diakui sebagai beban pada saat as an expense as incurred.
terjadinya.
Merek dagang Grup yang dicatat sebagai aset The Group’s trademarks recorded as
takberwujud adalah “GOJEK” dan “MOKA”. intangible assets are “GOJEK” and “MOKA”.
5/34
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l. Utang usaha dan lain-lain l. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diperoleh dalam or services that have been acquired in the
kegiatan bisnis biasa dari pemasok. ordinary course of business from suppliers.
Utang lain-lain adalah kewajiban untuk Other payables are obligation to pay goods or
membayar barang atau jasa yang diperoleh di services that have been acquired outside the
luar kegiatan usaha biasa. Utang lain-lain Grup ordinary course of business. The Group’s other
terutama merupakan akun dana sementara payables mainly represents the temporary
untuk menampung dana dari Pengguna ketika funds from Users when transactions occur.
transaksi terjadi. Pembayaran ini akan These payments will be forwarded to
disampaikan kepada Pedagang dan Penyedia Merchants and Service Providers once the
Jasa ketika seluruh transaksi telah selesai. overall transactions are completed.
m. Pinjaman m. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui At initial recognition, borrowings are
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- recognized at fair value, net of transaction
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, costs incurred. Borrowings are subsequently
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan carried at amortized cost; any difference
diamortisasi; selisih antara penerimaan between the proceeds (net of transaction
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan costs) and the redemption value is recognized
diakui sebagai biaya keuangan pada laporan as finance cost in the consolidated statement
laba rugi konsolidasian selama periode of profit or loss over the period of the
pinjaman dengan menggunakan metode bunga borrowings using the effective interest method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognized as transaction costs of
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the loan to the extent that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. some or all of the facility will be drawn down.
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman In this case, the fee is deferred until the draw-
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman down occurs. To the extent that there is no
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa evidence that it is probable that some or all of
besar kemungkinan sebagian atau seluruh the facility will be drawn down, the fee is
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh capitalized as a prepayment for liquidity
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di services and amortized over the period of the
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi facility to which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
5/35
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
n. Liabilitas imbalan kerja n. Employee benefit obligations
(i) Imbalan kerja jangka pendek (i) Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are
terjadi kewajiban kepada pegawai. recognized when there are obligations to
the employees.
(ii) Manfaat pensiun (ii) Pension benefits
Sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama In accordance with Group’s Collective
("PKB") Grup, Grup diharuskan untuk Labor Agreement (“CLA”), the Group are
menyediakan sejumlah minimum manfaat required to provide a minimum amount of
pensiun seperti yang tertera di PKB, yang pension benefits as stipulated in CLA,
mewakili program pensiun manfaat pasti. which represents a defined benefit
Program manfaat pasti adalah program pension plan. A defined benefit plan is a
pensiun yang bukan merupakan program pension plan that is not a defined
iuran pasti. Biasanya, program manfaat contribution plan. Typically, defined benefit
pasti menentukan sejumlah manfaat plans define an amount of pension benefit
pensiun yang akan diterima oleh pegawai that an employee will receive on
pada saat pensiun, yang bergantung pada retirement, usually dependent on one or
satu atau lebih faktor seperti umur, masa more factors such as age, years of service
kerja dan kompensasi. and compensation.
Liabilitas diakui dalam laporan posisi The liability recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian terkait program statement of financial position in respect of
pensiun imbalan pasti adalah nilai kini dari defined benefit pension plans is the
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode present value of the defined benefit
pelaporan. Kewajiban imbalan pasti obligation at the end of the reporting
dihitung secara tahunan oleh aktuaria period. The defined benefit obligation is
independen menggunakan metode calculated annually by independent
projected credit unit. Nilai kini kewajiban actuaries using the projected unit credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. The present value of the defined
mendiskontokan estimasi arus kas keluar benefit obligation is determined by
masa datang menggunakan imbal hasil discounting the estimated future cash
Obligasi Pemerintah (mempertimbangkan outflows using yield of Government Bonds
saat ini tidak ada pasar dalam untuk (considering currently there is no deep
obligasi perusahaan dengan kualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds)
yang didenominasikan dalam mata uang that are denominated in the currency in
imbalan akan dibayar, dan memiliki jangka which the benefits will be paid, and that
waktu yang serupa dengan jangka waktu have terms to maturity approximating to
kewajiban pensiun terkait. the terms of the related pension obligation.
Beban bunga dihitung dengan menerapkan The interest cost is calculated by applying
tingkat diskonto terhadap saldo bersih the discount rate to the balance of defined
kewajiban imbalan pasti. Biaya ini termasuk benefit obligation. This cost is included in
dalam beban imbalan kerja dalam laporan employee benefit expense in the
laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising
kembali yang timbul dari penyesuaian dan from experience adjustments and changes
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial in actuarial assumptions are charged or
langsung dibebankan atau dikreditkan credited to equity in other comprehensive
seluruhnya di ekuitas melalui penghasilan income in the period in which they arise.
komprehensif lain pada saat periode They are included in retained earnings in
terjadinya. Keuntungan dan kerugian ini the consolidated statement of changes in
termasuk dalam saldo laba ditahan pada equity and in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian financial positions.
dan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
5/36
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
n. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) n. Employee benefit obligations (continued)
(ii) Manfaat pensiun (lanjutan) (ii) Pension benefits (continued)
Perubahan nilai kini atas kewajiban Changes in the present value of the
imbalan pasti yang timbul dari amendemen defined benefit obligation resulting from
rencana atau kurtailmen diakui dalam plan amendments or curtailments are
laporan laba rugi konsolidasian sebagai recognized immediately in the
biaya jasa lalu. consolidated statement of profit or loss as
past service costs.
o. Kompensasi berbasis saham o. Share-based compensation
Karyawan dan konsultan Perusahaan dan Employees and consultants of the Company
entitas anaknya menerima kompensasi dalam and its subsidiaries received compensation in
bentuk opsi saham yang diselesaikan dengan form of share options which are settled either
(1) instrumen ekuitas milik Perusahaan; (2) kas; in (1) the Company’s equity instruments; (2)
atau (3) instrumen ekuitas milik Perusahaan cash; or (3) the Company’s equity instruments
atau kas yang bergantung pada keputusan or cash depending on the Company’s decision,
Perusahaan, yang diperlakukan dan which is accounted and classified in
diklasifikasikan mengikuti ketentuan accordance with cash-settled share-based
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan payments. This determination is based on
dengan kas. Penentuan ini berdasarkan historical realization of the awards to the
realisasi atas penghargaan pada waktu yang employee and consultant in form of cash.
lampau kepada karyawan dan konsultan dalam
bentuk kas.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Biaya transaksi pembayaran berbasis saham The cost of equity-settled share-based
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas payment transactions is determined by the fair
ditentukan dengan nilai wajar pada tanggal value at the date when the grant is made using
pemberian dilakukan dengan menggunakan an appropriate valuation model.
metode penilaian yang sesuai.
Biaya tersebut diakui dalam beban penjualan The cost is recognized in sales and marketing
dan pemasaran, beban umum dan administrasi, expenses, general and administrative
beban pengembangan produk, dan beban expenses, product development expenses,
operasional dan pendukung dalam laba rugi and operational and support expenses in the
konsolidasian, bersama-sama dengan kenaikan consolidated profit or loss, together with a
ekuitas yang sejalan (Cadangan kompensasi corresponding increase in equity (Share-
berbasis saham), selama periode dimana based compensation reserve), over the period
kondisi jasa dan, apabila berlaku, kondisi kinerja in which the service condition and, where
terpenuhi (periode vesting). Beban kumulatif applicable, the performance conditions are
yang diakui untuk transaksi yang diselesaikan fulfilled (the vesting period). The cumulative
dengan instrumen ekuitas pada setiap tanggal expense recognized for equity-settled
pelaporan sampai dengan tanggal vesting transactions at each reporting date until the
mencerminkan sejauh mana periode vesting vesting date reflects the extent to which the
telah dilalui dan estimasi terbaik Grup atas vesting period has passed and the Group’s
jumlah instrumen ekuitas yang pada akhirnya best estimate of the number of equity
akan menjadi vest. Beban atau kredit dalam laba instruments that will ultimately vest. The
rugi konsolidasian dalam suatu periode expense or credit in the consolidated profit or
merupakan pergerakan dalam beban kumulatif loss for a period represents the movement in
yang diakui pada awal dan akhir periode cumulative expense recognized as at the
tersebut. beginning and end of that period.
5/37
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) o. Share-based compensation (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions (continued)
(lanjutan)
Kondisi jasa dan kinerja non-pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
pada tanggal pemberian penghargaan, tetapi determining the grant date fair value of the
kemungkinan bahwa kondisi-kondisi tersebut awards, but the likelihood of the conditions
terpenuhi dinilai sebagai bagian dari estimasi being met is assessed as part of the Group’s
terbaik Grup atas jumlah instrumen ekuitas yang best estimate of the number of equity
pada akhirnya akan menjadi vest. Kondisi instruments that will ultimately vest. Market
kinerja pasar tercermin dalam nilai wajar tanggal performance conditions are reflected within
pemberian. Kondisi-kondisi lainnya yang the grant date fair value. Any other conditions
melekat pada penghargaan, tapi tidak attached to an award, but without an
terasosiasi dengan kebutuhan jasa, associated service requirement, are
dipertimbangkan sebagai kondisi non-vesting. considered to be non-vesting conditions. Non-
Kondisi non-vesting tercermin dalam nilai wajar vesting conditions are reflected in the fair
suatu penghargaan dan dibebankan segera, value of an award and immediately expensed
kecuali apabila terdapat kondisi jasa dan/atau unless there are also service and/or
kinerja. performance conditions.
Tidak ada beban yang diakui untuk No expense is recognized for awards that do
penghargaan yang pada akhirnya tidak menjadi not ultimately vest because service and/or
vest karena kondisi jasa dan/atau kinerja non- non-market performance conditions have not
pasar tidak terpenuhi. Ketika penghargaan been met. Where awards include a market
memiliki kondisi kinerja pasar atau non-vesting, performance or non-vesting condition, the
transaksi diakui sebagai telah vest terlepas dari transactions are treated as vested irrespective
apakah kondisi kinerja pasar atau non-vesting of whether the market performance or non-
terpenuhi, selama kondisi jasa dan/atau kinerja vesting condition is satisfied, provided that all
lainnya terpenuhi. other service and/or performance conditions
are satisfied.
5/38
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) o. Share-based compensation (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions (continued)
(lanjutan)
Ketika ketentuan untuk penghargaan yang When the terms of an equity-settled award are
diselesaikan dengan instrumen ekuitas modified, the minimum expense recognized is
dimodifikasi, beban minimum yang diakui adalah the grant date fair value of the unmodified
nilai wajar tanggal pemberian dari penghargaan award, provided the original vesting terms of
yang tidak dimodifikasi, selama ketentuan the award are met. An additional expense
vesting awal dari penghargaan telah terpenuhi. (incremental fair value), measured as at the
Beban tambahan (kenaikan nilai wajar), yang date of modification, is recognized for any
diukur pada tanggal modifikasi, diakui untuk modification that increases the total fair value
setiap modifikasi yang meningkatkan of the share-based payment transaction, or is
keseluruhan nilai wajar transaksi pembayaran otherwise beneficial to the employee or
berbasis saham, atau bermanfaat bagi consultant. The additional expense is included
karyawan atau konsultan. Beban tambahan in the measurement of the amount recognized
dimasukkan dalam pengukuran jumlah yang for services received over the period from the
diakui untuk jasa yang diterima selama periode modification date until the date when the
dari tanggal modifikasi sampai dengan tanggal modified award vests, in addition to the
penghargaan yang dimodifikasi menjadi vest, amount based on the grant date fair value of
sebagai tambahan atas jumlah nilai wajar the unmodified award, which is recognized
tanggal pemberian dari penghargaan yang tidak over the remainder of the original vesting
dimodifikasi, yang diakui selama sisa periode period. If the modification occurs after vesting
vesting awal. Ketika modifikasi terjadi setelah date, the additional expense is recognized
tanggal vesting, beban tambahan diakui segera, immediately, or over the vesting period if the
atau selama periode vesting jika karyawan atau employee or consultant is required to
konsultan diharuskan untuk menyelesaikan complete an additional period of service
periode jasa tambahan sebelum menjadi berhak before becoming unconditionally entitled to
tanpa syarat untuk penghargaan yang tidak the unmodified award. Where an award is
dimodifikasi. Ketika sebuah penghargaan cancelled by the entity or by the counterparty,
dibatalkan oleh entitas atau oleh pihak lain, any remaining element of the fair value of the
seluruh sisa bagian nilai wajar dari penghargaan award is expensed immediately through profit
dibebankan segera dalam laba rugi. or loss.
Pada saat penghargaan ini dieksekusi, When these awards are exercised, the
karyawan atau konsultan akan membayar harga employee or consultant should pay the
eksekusi kepada Perusahaan secara tunai. exercise price to the Company in cash. The
Perusahaan dapat menerbitkan modal saham Company may either issue share capital
dan/atau menerbitkan kembali saham tresuri and/or reissue its treasury shares. The
Perusahaan. Nilai kas yang diterima, setelah proceeds received, net of any directly
dikurangi dengan biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs, are credited to
diatribusikan, dikreditkan ke modal saham (nilai share capital (nominal value) and additional
nominal) dan tambahan modal disetor. Pada paid-in capital. When vested awards expire,
saat penghargaan yang telah vest jatuh tempo, the balance of the share-based compensation
saldo cadangan kompensasi berbasis saham reserve is reclassified to additional paid-in
akan direklasifikasi ke tambahan modal disetor. capital.
Pengaruh dilusi (pengurangan dalam laba per The dilutive effect (a reduction in earnings per
saham atau kenaikan dalam rugi per saham) share or an increase in loss per share) of
dari opsi yang beredar dicerminkan sebagai outstanding options is reflected as additional
tambahan saham dilusian dalam perhitungan share dilution in the computation of diluted
laba per saham dilusian. earnings per share.
5/39
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) o. Share-based compensation (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions (continued)
(lanjutan)
Untuk transaksi dengan konsultan dalam bentuk For equity-settled share-based payment
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan transactions with consultants, services are
dengan instrumen ekuitas, jasa diakui ketika recognized when they are received. If the
diterima oleh Grup. Jika jasa tersebut tidak service does not qualify for recognition as an
memenuhi kriteria pengakuan aset, maka akan asset, then it is expensed depending on the
diakui sebagai beban sesuai dengan sifat jasa nature of services provided by the consultants,
yang disediakan oleh konsultan, bersama-sama together with a corresponding increase in
dengan kenaikan ekuitas yang sejalan equity (share-based compensation reserve).
(cadangan kompensasi berbasis saham). Nilai The fair value to be used is that at the date on
wajar yang digunakan adalah nilai wajar jasa which the services are rendered. If the fair
pada tanggal Grup menerima jasa tersebut. Jika value of the services cannot be measured
nilai wajar jasa tersebut tidak dapat diukur reliably, the services received will be
dengan andal, jasa yang diterima akan diukur measured at the fair value of the equity
sesuai dengan nilai wajar instrumen ekuitas instruments granted to consultants.
yang diberikan kepada konsultan.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Cash-settled share-based payment
diselesaikan dengan kas transactions
Liabilitas diakui sebesar nilai wajar transaksi A liability is recognized for the fair value of
yang diselesaikan dengan kas. Nilai wajar diakui cash-settled transactions. The fair value is
pada tanggal pemberian dan setiap tanggal measured at the date when the grant is made
pelaporan sampai dengan dan termasuk tanggal and at each reporting date up to and including
penyelesaian, dan perubahan nilai wajar diakui the settlement date, with changes in fair value
dalam beban “Kompensasi berbasis saham” recognized in “Share-based compensation”
pada laba rugi konsolidasian. Nilai wajar expense in the consolidated profit or loss. The
dibebankan selama periode sampai dengan fair value is expensed over the period until the
tanggal vesting dengan pengakuan liabilitas vesting date with recognition of a
yang sesuai. Ketika ketentuan penghargaan corresponding liability. If the terms of a cash-
yang diselesaikan dengan intrumen kas settled award are modified, the changes in fair
dimodifikasi, perubahan nilai wajar atas value of the awards is recognized in
penghargaan diakui dalam laba rugi consolidated profit or loss. The fair value is
konsolidasian. Nilai wajar ditentukan dengan determined using an appropriate valuation
menggunakan metode penilaian yang sesuai. model. The approach used to account for
Pendekatan untuk memperlakukan kondisi vesting conditions when measuring equity-
vesting ketika mengukur transaksi yang settled transactions also applies to cash-
diselesaikan dengan instrumen ekuitas juga settled transactions.
berlaku untuk transaksi yang diselesaikan
dengan kas.
5/40
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Saham tresuri p. Treasury shares
Ketika Perusahaan atau anggota lainnya dalam When the Company or other members of the
kelompok konsolidasian memperoleh modal consolidated group acquires the Company's
saham ekuitas Perusahaan, imbalan yang equity share capital, the consideration paid,
dibayarkan, termasuk setiap biaya tambahan including any directly attributable incremental
yang dapat diatribusikan secara langsung costs (net of income taxes), is deducted from
(setelah pajak penghasilan), dikurangkan dari equity. In the consolidated financial
ekuitas. Dalam laporan keuangan statements, the Company's and subsidiaries’
konsolidasian, kepemilikan Perusahaan dan interests in the Company equity instruments
entitas anak atas instrumen ekuitas milik are presented as "treasury shares". No gain or
Perusahaan disajikan sebagai "saham tresuri". loss is recognized on the purchase, sale, or
Tidak ada keuntungan atau kerugian yang diakui cancellation of the treasury stock. The
atas pembelian, penjualan, atau pembatalan difference between the carrying amount and
saham tresuri. Selisih antara nilai tercatat dan the consideration on sale is recognized as
imbalan penjualan diakui sebagai tambahan additional paid-in capital.
modal disetor.
q. Rugi per saham q. Losses per share
Rugi per saham dasar dihitung dengan Basic loss per share is calculated by dividing
membagi rugi bersih yang tersedia bagi the net loss attributable to the ordinary equity
pemegang saham biasa Perusahaan dengan holders of the Company by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares
beredar pada periode berjalan. outstanding during the period.
Rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted loss per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar dengan dampak dari ordinary shares outstanding for the effect of all
semua instrumen yang berpotensi mendilusi instruments which may potentially dilute
saham biasa yang dimiliki Perusahaan. ordinary shares owned by the Company.
Untuk tujuan perhitungan rugi per saham For the purposes of calculating diluted losses
dilusian, instrumen Perusahaan yang per share, the Company’s instruments which
berpotensi mendilusi saham biasa menimbulkan may potentially dilute ordinary shares cause
dampak terhadap rugi bersih Perusahaan. Oleh impact to the Company’s net loss. Thus, net
karena itu, rugi bersih pada perhitungan rugi per losses for the calculation of diluted losses per
saham dilusian tidak sama dengan rugi bersih share is not equivalent to the net losses for the
pada perhitungan rugi per saham dasar. calculation of basic losses per share.
Jika jumlah saham biasa atau instrumen If the number of ordinary or potential ordinary
berpotensi saham biasa yang beredar shares outstanding increases as a result of a
meningkat sebagai akibat dari kapitalisasi, capitalization, share bonus issuance or stock
penerbitan saham bonus atau pemecahan split, or decreases as a result of a reverse
saham, atau menurun sebagai akibat dari stock split, the calculation of basic and diluted
penggabungan saham, maka perhitungan rugi losses per share for all periods presented shall
per saham dasar dan dilusian untuk seluruh be adjusted retrospectively.
periode yang disajikan disesuaikan secara
retrospektif.
5/41
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expense comprises current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam and deferred tax. Tax is recognized in the
laporan laba rugi konsolidasian, kecuali untuk consolidated statement of profit or loss, except
pajak yang terkait dengan pos-pos yang diakui to the extent that it relates to items recognized
dalam penghasilan komprehensif lain atau in other comprehensive income or directly in
langsung ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak equity. In this case, the tax is also recognized
tersebut masing-masing diakui dalam in other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau langsung di equity, respectively. The current income tax
ekuitas. Beban pajak penghasilan kini dihitung charge is calculated on the basis of the tax
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku laws enacted or substantively enacted at the
atau secara substansial telah berlaku pada reporting date.
tanggal pelaporan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode liabilitas neraca, atas balance sheet liability method, on temporary
perbedaan temporer yang timbul antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
nilai tercatatnya dalam laporan keuangan amounts in the consolidated financial
konsolidasian. Pajak penghasilan tangguhan statements. Deferred income tax is determined
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak using tax rates that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substansial telah substantially enacted as at reporting period
berlaku pada periode pelaporan dan diharapkan and is expected to apply when the related
berlaku pada saat aset pajak penghasilan deferred income tax asset is realized or the
tangguhan direalisasikan atau liabilitas pajak deferred income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan jumlah penghasilan laba kena extent that it is highly probable that future
pajak di masa mendatang memadai untuk taxable profit will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the deductible temporary differences and tax
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang losses carried forward can be utilized.
masih dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
dikompensasikan ketika ada hak yang dapat when there is a legally enforceable right to
diberlakukan secara hukum untuk mengimbangi offset current tax assets against current tax
aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan liabilities and when the deferred tax assets and
ketika aset dan liabilitas pajak tangguhan terkait liabilities relate to income taxes levied by the
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh same taxation authority on either the same
otoritas perpajakan yang sama pada salah satu taxable entity or different taxable entities
entitas kena pajak yang sama atau entitas kena where there is an intention to settle the
pajak yang berbeda dimana ada niat untuk balances on a net basis.
menyelesaikan saldo secara bersih.
Manajemen secara berkala mengevaluasi posisi Management periodically evaluates positions
yang diambil dalam pengembalian pajak taken in tax returns with respect to situations
sehubungan dengan situasi di mana peraturan in which applicable tax regulation is subject to
perpajakan yang berlaku tunduk pada interpretation. It establishes provision where
interpretasi. Provisi ditetapkan jika sesuai atas appropriate on the basis of amounts expected
dasar jumlah yang diharapkan akan dibayarkan to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
5/42
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
Grup melakukan langkah-langkah analisa berikut The Group performs the following steps in
ini terhadap setiap transaksi yang dilakukan, analyzing each transaction in order to
untuk menentukan pengakuan pendapatan: determine the revenue recognition:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with
dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
a) Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak a) The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
b) Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- b) The Group can identify the rights of
pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of
pembayaran dari barang atau jasa yang payment for the goods or services to
akan dialihkan; be transferred;
c) Kontrak memiliki substansi komersial; c) The contract has commercial
dan substance; and
d) Besar kemungkinan Grup akan menerima d) It is probable that the Group will
imbalan atas barang atau jasa yang receive benefits for the goods or
dialihkan. services transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang the contract, to transfer distinctive goods
atau jasa yang memiliki karakteristik yang or services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi to be entitled in exchange for transferring
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan dalam promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over the time or at
waktu atau pada suatu waktu tertentu). a point in time).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah each contract. A contract asset is recognized
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan kurang once the consideration paid by customer is
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah less than the balance of performance
dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah obligation which has been satisfied. A contract
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan lebih liability is recognized once the consideration
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah paid by customer is more than the balance of
dipenuhi. Liabilitas kontrak disajikan sebagai performance obligation which has been
“Pendapatan yang ditangguhkan” pada laporan satisfied. Contract liabilities are presented as
posisi keuangan konsolidasian. “Deferred revenue” in the consolidated
statement of financial position.
Kriteria tertentu juga harus dipenuhi untuk setiap The specific criteria also must be met for each
aktivitas Grup seperti yang dijelaskan di bawah of the Group’s activities as described below.
ini.
5/43
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari imbalan jasa Revenue from service fee
Pendapatan dari imbalan jasa berasal dari Revenue from service fee is derived from
platform GOJEK yang menghubungkan Mitra- GOJEK platform that connects Drivers-
Pengemudi, Pedagang, dan Pengguna. Mitra- Partners, Merchants, and Users. Drivers-
Pengemudi, Pedagang, dan Pengguna secara Partners, Merchants, and Users are
bersama-sama disebut sebagai Pelanggan. collectively referred to as Customers. GOJEK
Platform GOJEK memungkinkan Pedagang platform enables Merchants to sell goods to
untuk menjual barang kepada Pengguna Users through GoFood and GoMart. It also
melalui GoFood dan GoMart. Platform tersebut enables Drivers-Partners to provide
juga memungkinkan Mitra-Pengemudi untuk transportation services to Users through
menyediakan jasa transportasi kepada GoRide, GoCar, and GoBluebird. The Group
Pengguna melalui GoRide, GoCar, dan derives its revenues in the form of service fee
GoBluebird. Grup memperoleh pendapatannya from Customers with respect to the use of
dalam bentuk imbalan jasa dari Pelanggan GOJEK platform.
sehubungan dengan penggunaan platform
GOJEK.
Pertimbangan dibutuhkan dalam menentukan Judgement is required in determining whether
apakah Grup merupakan prinsipal atau agen the Group is the principal or agent in
dalam transaksinya dengan Pelanggan. Grup transactions with Customers. The Group
mengevaluasi penyajian pendapatan secara evaluates the presentation of revenue on a
bruto atau bersih berdasarkan apakah Grup gross or net basis based on whether it controls
mengendalikan barang atau jasa yang diberikan the goods or services provided to the Users.
kepada Pengguna. Grup merupakan prinsipal The Group is the principal (i.e. “gross”) if the
(“bruto”) jika mengendalikan barang atau jasa Group controls the goods or services provided
yang diberikan kepada Pengguna dan Grup to the Users and the Group is an agent (i.e.
merupakan agen (“bersih”) jika Grup mengatur “net”) if the Group arranges for the other
pihak lain untuk dapat memberikan barang atau parties to provide the goods or services to
jasa kepada Pengguna. Penentuan ini juga Users. This determination also impacts the
memengaruhi penyajian insentif yang diberikan presentation of incentives provided to
kepada Pelanggan. Customers.
5/44
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari imbalan jasa (lanjutan) Revenue from service fee (continued)
Untuk transaksi-transaksi di platform GOJEK, For transactions in GOJEK platform, the
peran Grup adalah untuk memfasilitasi Group’s role is to facilitate a successful sale of
keberhasilan penjualan barang, atau goods or trip. The Group does not have control
perjalanan. Grup tidak memiliki kendali atas of the goods sold by Merchants /or the services
barang yang dijual oleh Pedagang atau jasa provided by Driver-Partners in each
yang disediakan oleh Mitra-Pengemudi di transaction. The Group concluded that the
dalam setiap transaksi. Grup menyimpulkan Group acts as an agent because:
bahwa Grup berperan sebagai agen karena:
i) Grup tidak memiliki risiko persediaan i) the Group does not have any inventory risk
karena Grup tidak membeli atau because the Group does not purchase or
mengendalikan barang yang dijual oleh control the goods sold by Merchants or the
Pedagang atau jasa yang disediakan services provided by Drivers-Partners prior
oleh Mitra-Pengemudi sebelum diberikan to delivery to Users; and
kepada Pengguna; dan
ii) untuk barang yang dijual oleh Pedagang, ii) for the goods sold by Merchants, the Group
Grup tidak memiliki kewenangan untuk does not have latitude over the pricing .
menentukan harga.
Grup mengakui pendapatan pada saat The Group recognizes revenue when the sale
penjualan barang atau perjalanan telah selesai. of goods or the trip is completed. The service
Imbalan jasa yang diterima dari Mitra- fee received from Drivers-Partners is a certain
Pengemudi merupakan suatu persentase percentage of User’s fare. The service fee
tertentu dari ongkos Pengguna. Imbalan jasa received from Merchants is a certain
yang diterima dari Pedagang merupakan suatu percentage of the price of the goods and a
persentase tertentu dari harga barang dan certain amount for each transaction. The
jumlah tertentu untuk setiap transaksi. Imbalan service fee received from Users is a certain
jasa yang diterima dari Pengguna merupakan amount for each transaction.
jumlah tertentu untuk setiap transaksi.
5/45
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari jasa pengiriman Revenue from delivery services
Pendapatan dari jasa pengiriman berasal dari Revenue from delivery services is derived
platform GOJEK dan perusahaan e-commerce. from GOJEK platform and e-commerce
Platform GOJEK memungkinkan Grup untuk companies. GOJEK platform enables the
menyediakan jasa pengiriman kepada Group to provide delivery services to Users
Pengguna melalui GoFood, GoSend, GoMart, through GoFood, GoSend, GoMart, GoShop
GoShop dan GoBox. Grup juga menyediakan and GoBox. The Group also provides delivery
jasa pengiriman kepada perusahaan services to e-commerce companies, in which
e-commerce dimana Grup melakukan perjanjian the Group enters into agreements that allow
yang memungkinkan perusahaan e-commerce e-commerce companies to utilize Group’s
menggunakan jaringan Mitra-Pengemudi Grup network of Drivers-Partners to deliver the
untuk mengirimkan barang. goods.
Grup bertanggung jawab untuk mengidentifikasi The Group is responsible to identify and
dan memilih Mitra-Pengemudi yang sesuai yang select suitable Drivers-Partners that will
akan melakukan jasa pengiriman untuk dan perform the delivery services for and on
atas nama Grup. Grup memiliki kewenangan behalf of the Group. The Group has a
untuk menentukan biaya yang dibayarkan discretion to determine the costs paid to
kepada Mitra-Pengemudi dan harga yang Driver-Partners and the process charged to
dikenakan kepada Pengguna serta Users, as well as to negotiate the prices
menegosiasikan secara terpisah harga dan charged and payment terms applied to
persyaratan pembayaran yang dikenakan e-commerce companies. The Group’s
kepada perusahaan e-commerce. Penerimaan acceptance of the delivery request from Users
Grup atas permintaan pengiriman dari or e-commerce companies establishes
Pengguna atau perusahaan e-commerce enforceable rights and obligations for each
membentuk hak dan kewajiban yang mengikat transaction.
dalam setiap transaksi.
Dengan menerima permintaan pengiriman, By accepting the delivery request, the Group
Grup memiliki tanggung jawab atas has responsibility for the completion of the
penyelesaian pengiriman dari lokasi asal ke delivery from origin to destination.
lokasi tujuan. Oleh karena itu, Grup Accordingly, the Group controls the delivery
mengendalikan jasa pengiriman sebelum services before they are transferred to Users
diberikan kepada Pengguna atau perusahaan or e-commerce companies, therefore the
e-commerce sehingga Grup berperan sebagai Group act as a principal in these transactions.
prinsipal dalam transaksi tersebut.
Pendapatan dari jasa pengiriman merupakan Revenue from delivery services represents
jumlah dari imbalan biaya yang dikenakan the amount of fees charged to Users or
kepada Pengguna atau perusahaan e-commerce companies. Costs incurred with
e-commerce. Biaya yang dikeluarkan untuk Drivers-Partners for delivering the goods are
Mitra-Pengemudi untuk pengiriman barang recorded as costs of revenue.
diakui sebagai beban pokok pendapatan.
5/46
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari jasa pengiriman (lanjutan) Revenue from delivery services (continued)
Grup mengakui pendapatan pada saat jasa The Group recognizes revenue when the
pengiriman telah selesai, sesuai dengan delivery services is completed, in accordance
persyaratan pada perjanjian yang berlaku. Yaitu with the terms in the respective agreements,
sepanjang waktu sampai barang tiba pada which is over the time until the goods arrive at
lokasi tujuan. the destination.
Pendapatan dari biaya transaksi dan Revenue from transaction and payments fee
pembayaran
Grup menyediakan berbagai jasa teknologi The Group provides various integrated end-
keuangan terintegrasi yang meliputi jasa to-end financial technology services which
e-money dan jasa payment gateway kepada include e-money services and payment
Pedagang. Grup juga memberikan kemudahan gateway services to Merchants. The Group
bagi Pengguna untuk melakukan pembayaran also gives convenience for Users to make
atas transaksi mereka. payments for their transactions.
Grup menyediakan jasa e-money kepada The Group provides e-money services to
Pedagang dan memungkinkan Pedagang untuk Merchants that allow Merchants to use
menggunakan platform GoPay milik Grup dan Group’s GoPay platform and accept GoPay
menerima GoPay sebagai metode pembayaran. as a payment method. The Group also
Grup juga menyediakan jasa payment gateway provides payment gateway services to
untuk Pedagang yang memungkinkan Merchants that allow Merchants to accept
Pedagang menerima berbagai metode various payment methods including primarily
pembayaran termasuk diantaranya pembayaran credit or debit card payment, bank transfer
melalui kartu kredit atau debit, transfer bank dan and e-money. The Group earns transaction
e-money. Grup mendapatkan imbalan transaksi fees that are charged to Merchants on a
yang dikenakan kepada Pedagang untuk setiap transaction basis for rendering these services.
transaksi atas penyediaan jasa tersebut. The transaction fee is either a fixed fee for
Imbalan transaksi merupakan suatu imbalan each transaction or a fixed percentage of the
tetap untuk setiap transaksi atau suatu payment amount. The Group also charges
persentase tetap dari jumlah yang dibayarkan. payment fee to Users for convenience when
Grup juga mengenakan imbalan pembayaran transacting using Group’s platforms. The
kepada Pengguna atas kemudahan dalam Group recognizes revenue when the Users
bertransaksi dengan menggunakan platform- complete the payment transactions.
platform Grup. Grup mengakui pendapatan
pada saat Pengguna menyelesaikan transaksi
pembayaran.
Pertimbangan dibutuhkan dalam menentukan Judgement is required in determining whether
apakah Grup merupakan prinsipal atau agen the Group is the principal or agent in
dalam transaksinya dengan Pedagang terkait transactions with Merchants related to the
dengan jasa teknologi keuangan terintegrasi. integrated end-to-end financial technology
Dalam setiap kontrak yang dibuat dengan services. For each contract entered into with
Pedagang, Grup menyediakan jasa kepada a Merchant, the Group renders the services to
Pedagang dengan menggunakan piranti lunak, the Merchant by using the Group’s software,
platform, sistem atau peralatan milik Grup, platform, system or devices, and therefore the
sehingga Grup mengendalikan jasa sebelum Group controls the service before it is
diserahkan kepada Pedagang. Grup transferred to the Merchant. The Group is
bertanggung jawab atas pemenuhan perjanjian primarily responsible for fulfilling the contract
dengan Pedagang dan memiliki hak untuk with the Merchants and has pricing discretion.
menentukan harga. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group is the principal in these
merupakan prinsipal dari transaksi tersebut. transactions.
5/47
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari imbalan iklan Revenue from advertising fee
Grup memungkinkan Pedagang untuk The Group enables Merchants to advertise
mengiklankan produk mereka di dalam platform- their products on the Group’s platforms. The
platform milik Grup. Iklan tersebut meliputi advertisement includes digital banners and
banner digital dan pencarian kata kunci yang prioritized search keywords. Advertising
diprioritaskan. Pendapatan iklan pada awalnya revenue is initially recognized as deferred
dicatat sebagai pendapatan yang ditangguhkan revenue and recognized as revenue based on
dan diakui sebagai pendapatan berdasarkan usage. The Group charges advertising fee to
pemakaian. Grup mengenakan imbalan iklan the Merchants.
kepada Pedagang.
Grup menyediakan jasa kepada Pedagang dan The Group renders the services to the
Pengguna dengan menggunakan piranti lunak, Merchant and Users by using the Group’s
platform, sistem atau peralatan milik Grup, software, platform, system or devices, and
sehingga Grup mengendalikan jasa sebelum therefore the Group controls the service
diserahkan kepada Pedagang dan Pengguna. before it is transferred to the Merchant and
Grup bertanggung jawab atas pemenuhan Users. The Group is primarily responsible for
perjanjian dengan Pedagang dan Pengguna fulfilling the contract with the Merchants and
dan memiliki hak untuk menentukan harga. Oleh Users and has pricing discretion. Therefore,
karena itu, Grup merupakan prinsipal dari the Group is the principal in these
transaksi tersebut. transactions.
Pendapatan dari pinjaman Revenue from lending
Grup memberikan jasa pinjaman dan peer-to- The Group provides lending services and
peer lending kepada peminjam dengan peer-to-peer lending services to borrowers,
mempertimbangkan tipe peminjam, tipe taking into consideration the type of borrower,
transaksi dan persyaratan setiap transaksi. the type of transaction and the specifics of
Pendapatan Grup dari jasa pinjaman berasal each arrangement. The Group's revenue from
dari pendapatan bunga, komisi, dan biaya lending fee comprises interest income,
administrasi. commission fee and administration fee.
Grup mendapatkan pendapatan bunga dari The Group earns interest income from lending
pinjaman yang dilakukan atas pendanaan made through peer-to-peer lending and
melalui peer-to-peer lending dan pembiayaan financing to third parties.
ke pihak ketiga.
Grup mendapatkan komisi sesuai dengan tarif The Group earns commission according to
berdasarkan tenor pinjaman. Dasar perhitungan the rates based on loan tenures. The basic
komisi diperoleh dari setiap pembayaran calculation of commission comes from each
kembali pinjaman yang dilakukan oleh repayment loans made by borrowers
peminjam mencakup seluruh fees yang terkait. including all related fees. Revenue from
Pendapatan dari komisi diakui pada waktu commission is recognized at point in time.
tertentu.
5/48
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari pinjaman (lanjutan) Revenue from lending (continued)
Pendapatan administrasi ditambah denda Administration fee plus late fee (if any) is an
keterlambatan (jika ada) merupakan income earned by the Group from its
pendapatan yang diperoleh Grup dari peminjam borrowers as a service charge for providing
sebagai biaya jasa atas pemberian pinjaman, the loan, as agreed by both parties at the
sebagaimana disepakati oleh kedua belah pihak inception of the loan. Administration fee is
pada saat awal pemberian pinjaman. calculated based on a certain rate of the loan
Pendapatan administrasi dihitung berdasarkan principal. Administration fee is recognized at
tarif dari nilai pokok pinjaman. Pendapatan dari a point in time.
biaya administrasi diakui pada waktu tertentu.
Pendapatan dari imbalan jasa e-commerce Revenue from e-commerce service fee
Group menyediakan layanan konsultasi The Group provides e-commerce consultancy
e-commerce guna mendukung operasi TOKO. services to provide support for TOKO's
Imbalan jasa e-commerce diakui menggunakan operations. The e-commerce service is
metode output berdasarkan Gross Merchandise recognized using the output method based on
Value (“GMV”) dari TOKO dikalikan dengan the amount of TOKO's Gross Merchandise
persentase tertentu yang disepakati dalam Value (“GMV”) multiplied by certain
perjanjian antara Perusahaan dan TOKO. Grup percentage as agreed in the agreement
menyimpulkan bahwa pelanggan secara between the Company and TOKO. The Group
bersamaan menerima dan mengkonsumsi concludes that the customer simultaneously
manfaat yang diberikan oleh Grup. Imbalan jasa receives and consumes the benefits provided
e-commerce diakui pada sepanjang waktu. by the Group. E-commerce service fee is
recognized over the time.
Insentif kepada pelanggan Incentives to customers
Insentif yang diberikan kepada pelanggan Grup, Incentives provided to the Group’s customers
dicatat sebagai pengurang pendapatan jika are recorded as a reduction of revenue if the
Grup tidak menerima suatu barang atau jasa Group does not receive a distinct goods or
yang spesifik atau tidak dapat memperkirakan services or cannot reasonably estimate the
nilai wajar dari barang atau jasa yang diterima fair value of the goods or services received.
secara andal. Dalam hal insentif melebihi To the extent the incentives exceed the
pendapatan terkait yang Grup harapkan untuk corresponding revenue that the Group
terima, kelebihan tersebut akan dicatat sebagai expects to receive, the excess will be
beban penjualan dan pemasaran pada laporan recorded as sales and marketing expenses in
laba rugi konsolidasian. the consolidated statement of profit or loss.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when they are
menggunakan dasar akrual. incurred, on an accrual basis.
t. Penghasilan keuangan t. Finance income
Penghasilan bunga diakru secara tepat waktu, Interest income is accrued on timely basis, by
dengan mengacu pada biaya pokok yang tersisa reference to the principal outstanding and at
dan pada tingkat bunga efektifnya. the effective interest rate.
5/49
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
u. Sewa u. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung whether a contract is, or contains a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau contract is, or contains, a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan for a period of time in exchange for
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup merupakan pihak penyewa The Group as the lessee
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognizes a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- a lease liability at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, dimana date. The right-of-use asset is initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang cost incurred and an estimate of costs to
akan dikeluarkan untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or
memindahkan aset yang mendasarinya atau to restore the underlying asset to the condition
untuk merestorasi aset yang mendasarinya ke required by the terms and conditions of the
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, lease, less any lease incentives received.
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan suku not paid at the commencement date,
bunga pinjaman inkremental. Untuk discounted using the incremental borrowing
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, rate. To determine the incremental borrowing
Grup menggunakan suku bunga yang harus rate, the Group used the rate the individual
dibayar penyewa untuk meminjam dana yang lease would have to borrow the fund necessary
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai to obtain an asset of similar value to the right-
yang sama dengan aset hak guna dalam of-asset in a similar economic environment
lingkungan ekonomi yang serupa dengan syarat with similar terms, security and conditions.
jaminan, dan ketentuan yang serupa.
Grup telah memilih untuk menggunakan The Group has selected to use the practical
panduan praktis untuk tidak memperhitungkan expedient to not account for the short-term
sewa jangka pendek dan aset bernilai rendah lease and low value assets as right-of-use
sebagai aset hak guna. Pembayaran yang assets. Payments associated with short-term
terkait dengan sewa jangka pendek dan aset leases and low value assets are recognized on
bernilai rendah diakui dengan metode garis a straight-line basis over the lease term as an
lurus sebagai beban dalam laporan laba rugi expense in the consolidated statement of profit
konsolidasian. Sewa jangka pendek adalah or loss. Short-term leases are leases with a
sewa dengan jangka waktu sampai dengan lease term up to 12 months and do not contain
12 bulan dan tidak mengandung opsi a purchase option.
pembelian.
5/50
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
v. Segmen operasi v. Segment operations
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan laporan internal yang disediakan ke consistent with the internal reporting provided
Pengambil Keputusan Operasi Utama to the Chief Operating Decision-Maker
(“PKOU”). PKOU bertanggung jawab untuk (“CODM”). The CODM is responsible for
mengalokasikan sumber daya, menilai kinerja allocating resources, assessing performance
dari segmen operasi dan mengambil keputusan of the operating segments and makes strategic
strategis. decisions.
w. Transaksi dengan pihak berelasi w. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam related parties as defined in PSAK 224,
PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
x. Provisi x. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive)
yang akibat peristiwa masa lalu, besar where, as a result of a past event, it is probable
kemungkinannya penyelesaian kewajiban that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan obligation and a reliable estimate can be made
esitmasi yang andal mengenai jumlah kewajiban of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
5/51
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
y. Obligasi bersifat ekuitas y. Equity-linked bond
Obligasi bersifat ekuitas dipisahkan menjadi Equity-linked bond is separated into liability and
komponen liabilitas dan ekuitas sesuai dengan equity components based on the terms of the
ketentuan dari kontraknya. contract.
Pada penerbitan obligasi bersifat ekuitas, nilai On issuance of the equity-linked bond, the fair
wajar dari komponen liabilitas ditentukan value of the liability component is determined
menggunakan tingkat bunga pasar untuk using a market rate for an equivalent non-
instrumen tidak dapat dikonversi yang setara. convertible instrument. This amount is
Jumlah ini diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as a financial liability measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortized cost (net of transaction costs) until it
diamortisasi (dikurangi dengan biaya-biaya is extinguished on conversion or redemption.
transaksi) sampai berakhirnya pada saat The liability component of equity link bond is
konversi atau pelunasan. Komponen liabilitas presented as Borrowings - Long-term non-bank
dari obligasi bersifat ekuitas disajikan sebagai loans in the consolidated statement of financial
Pinjaman - Pinjaman jangka panjang dari pihak position.
selain bank pada laporan posisi keuangan
konsolidasian
Sisa dari penerimaan dialokasikan kepada opsi The remainder of the proceeds is allocated to
konversi yang diakui dan termasuk dalam the conversion option that is recognized and
ekuitas. Biaya-biaya transaksi dikurangi dari included in equity. Transaction costs are
ekuitas, setelah pajak penghasilan terkait. Nilai deducted from equity, net of associated income
tercatat dari opsi konversi tidak diukur kembali tax. The carrying amount of the conversion
pada tahun-tahun berikutnya. option is not remeasured in subsequent years.
Biaya-biaya transaksi dibagi antara komponen Transaction costs are apportioned between the
liabilitas dan ekuitas dari obligasi bersifat liability and equity components of the equity-
ekuitas, berdasarkan alokasi dari penerimaan linked bond, based on the allocation of
pada komponen liabilitas dan ekuitas pada saat proceeds to the liability and equity components
pengakuan awal instrumen tersebut. when the instruments are initially recognized.
z. Pajak penghasilan pilar dua z. Pillar two income taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024, Pemerintah On 31 December 2024, the Government of
Indonesia telah memberlakukan undang-undang Indonesia enacted the Pillar Two income taxes
Pajak Penghasilan Pilar Dua sesuai dengan legislation with Ministry of Finance Regulation
Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun No. 136 Year 2024 ("PMK 136/2024") in
2024 ("PMK 136/2024") sehubungan dengan regards to Global Anti-Base Erosion Rules
Pengenaan Pajak Minimum Global ("GloBE" ("GloBE" or the “Pillar Two” model), which
atau model “Pilar Dua”), yang akan mulai berlaku comes into effect starting 1 January 2025.
pada tanggal 1 Januari 2025. Aturan Pengenaan These GloBE rules introduce new taxing
Pajak Minimum Global ini memperkenalkan mechanisms under which a multinational
mekanisme perpajakan baru dimana enterprise would pay a top-up tax in a
perusahaan multinasional akan membayar pajak jurisdiction whenever the effective tax rate,
tambahan adisional di suatu yurisdiksi ketika determined on a jurisdictional basis under the
tarif pajak efektif, yang ditentukan berdasarkan Pillar Two rules is below a 15% minimum rate.
yurisdiksi di bawah aturan Pilar Dua, berada di The Company has overseas subsidiaries,
bawah tarif minimum 15%. Perusahaan memiliki which are in scope of the Pillar Two model as
entitas anak di luar negeri yang berada dalam regulated in the PMK 136/2024.
lingkup model Pilar Dua sebagaimana diatur
dalam PMK 136/2024.
Perusahaan telah mengadopsi amandemen The Company has adopted the amendments to
PSAK 212: Reformasi Pajak Internasional—Pilar PSAK 212: International Tax Reform—Pillar
Dua Model Rules, sebagaimana diterbitkan oleh Two Model Rules, as issued by DSAK IAI in
DSAK IAI pada Desember 2023. Perusahaan December 2023. The Company has applied the
telah menerapkan pengecualian atas pengakuan exception to the recognition and disclosure of
dan pengungkapan pajak tangguhan terkait deferred taxes related to the Pillar Two income
dengan pajak penghasilan Pilar Dua. taxes.
5/52
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian terus consolidated financial statements are continually
dievaluasi dan berdasarkan pada pengalaman evaluated and are based on historical experience
historis dan faktor-faktor lain, termasuk ekspektasi and other factors, including expectations of future
terhadap peristiwa masa depan yang dianggap wajar events that are believed to be reasonable under the
berdasarkan kondisi yang ada. Hasil sebenarnya circumstances. Actual results may differ from these
mungkin berbeda dari perkiraan ini. Estimasi, asumsi, estimates. The estimates, assumptions and
dan pertimbangan yang memiliki pengaruh material judgements that have a material effect on the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas diungkapkan carrying amounts of assets and liabilities are
di bawah ini. disclosed below.
a. Pertimbangan a. Judgements
Konsolidasi atas entitas dimana Grup Consolidation of entities in which the Group
mempunyai kepemilikan di bawah 50% holds less than 50%
Grup pada umumnya mengendalikan dan oleh The Group generally controls and therefore
karena itu mengkonsolidasi entitas-entitas di consolidates the entities over which the Group
mana Grup memiliki secara efektif saham effectively owns those entities’ shares for more
entitas tersebut lebih dari 50%. Akan tetapi, than 50%. However, the Group consolidates
Grup mengkonsolidasi beberapa entitas several entities although its percentage of
walaupun persentase kepemilikan efektifnya effective ownership is less than 50% when the
kurang dari 50% dimana Grup memiliki Group has de facto controls over these entities
pengendalian de facto atas entitas-entitas through management’s ability to direct the
tersebut melalui kemampuan manajemen untuk relevant activities of these entities.
mengatur aktivitas yang relevan dari entitas-
entitas tersebut.
Pengakuan dan penyajian pendapatan Revenue recognition and presentation
Pengungkapan terkait dengan pertimbangan The disclosure related to the required
yang dibutuhkan dalam menentukan apakah judgement in determining whether the Group is
Grup merupakan prinsipal atau agen dalam the principal or agent in transactions with
transaksi dengan pelanggan Grup, dibahas Group’s customers, is discussed in Note 2s.
dalam Catatan 2s.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Estimasi provisi untuk kerugian penurunan Estimating provision for impairment loss on
nilai atas piutang receivables
Grup menelaah portofolio piutang untuk The Group reviews its receivables portfolios to
mengevaluasi penurunan nilai pada setiap assess impairment at each reporting date. The
tanggal pelaporan. Grup menentukan kerugian Group determines the impairment losses of
penurunan nilai piutang dengan receivables by considering the best available
mempertimbangkan beberapa fakta dan kondisi facts and circumstances, including but not
terbaik yang tersedia yang meliputi tetapi tidak limited to, significant financial difficulties of the
terbatas pada kesulitan keuangan yang debtor, probability that the debtor will enter
signifikan dari debitur, kemungkinan debitur bankruptcy, financial reorganization, default or
mengalami pailit, reorganisasi keuangan, gagal delinquency in payment, the length of the
bayar atau tunggakan pembayaran, jangka Group’s relationship with the customers and
waktu hubungan Grup dengan pelanggan, serta forecasts of economic conditions. An allowance
perkiraan atas kondisi ekonomi. Penyisihan for impairment is made based on the estimated
penurunan nilai dibuat berdasarkan estimasi irrecoverable amount determined by reference
jumlah yang tidak dapat terpulihkan yang to past default experience and increase of risk in
ditentukan dari rekam jejak tunggakan masa lalu expected credit loss in the future.
dan risiko peningkatan kerugian kredit
ekspektasian di masa depan.
5/53
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Masa manfaat aset takberwujud Useful lives of intangible assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful
dan biaya amortisasi terkait aset takberwujud lives and related amortization charges for finite
bermasa manfaat terbatas dengan intangible assets considering factors such as
mempertimbangkan faktor-faktor seperti future economic benefits generated from the
manfaat ekonomi masa depan yang dihasilkan assets and technology obsolescence.
dari aset tersebut dan keusangan teknologi. Management will revise the amortization
Manajemen akan merevisi biaya amortisasi jika charges if useful lives are different to those
masa manfaat berbeda dengan yang previously estimated, or it will write-off or impair
diperkirakan sebelumnya, atau akan obsolete assets or those assets which can no
menghapusbukukan atau menurunkan nilai aset longer generate future economic benefits.
usang atau aset yang tidak dapat lagi
menghasilkan manfaat ekonomi di masa depan.
Manajemen menentukan bahwa suatu aset Management determines that an intangible
takberwujud dianggap memiliki umur manfaat asset is regarded as having an indefinite useful
tidak terbatas jika berdasarkan analisis dari life when, based on an analysis of all the
seluruh faktor yang relevan, tidak ada batas relevant factors, there is no foreseeable limit to
yang terlihat pada saat ini atas periode yang the period over which the asset is expected to
mana aset diharapkan menghasilkan arus kas generate net cash inflow for the Group. The
masuk bersih untuk Grup. Faktor yang relevan relevant factors include the stability of the
tersebut mencakup stabilitas industri di mana industry in which the asset operates and
aset beroperasi dan perubahan permintaan changes in the market demand for the products
pasar atas produk yang dihasilkan, perkiraan output from the asset, anticipated action of
atas tindakan kompetitor dan kinerja aset competitors and the historical performance of
tersebut di masa lalu untuk suatu waktu yang the asset for a considerable length of time.
memadai.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of fixed assets
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit The estimated useful lives are reviewed at least
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika each financial year-end and are updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets. However, it
dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa is possible, that future results of operations
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara could be materially affected by changes in the
material oleh perubahan dalam estimasi yang estimates brought about by changes in the
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang factors mentioned above.
disebutkan di atas.
5/54
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Nilai wajar dari instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar dari instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
dengan menggunakan teknik penilaian (model using valuation techniques (comparable market
analisis pendekatan pasar yang setara). Input approach analysis model). The inputs to these
untuk model tersebut diambil dari pasar yang models are taken from observable markets
dapat diobservasi jika memungkinkan, tetapi where possible, but where this is not feasible, a
apabila hal ini tidak memungkinkan, suatu degree of judgement is required in establishing
tingkat pertimbangan dibutuhkan dalam fair value.
menetapkan nilai wajar.
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan The judgements include considerations of inputs
input seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan such as liquidity risk, credit risk and volatility.
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai Changes in assumptions about these factors
faktor-faktor tersebut dapat memengaruhi nilai could affect the reported fair value of the
wajar dari instrumen keuangan yang dilaporkan. financial instruments. Determination of fair
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan values of financial assets and liabilities are
liabilitas keuangan disajikan dan dijelaskan lebih disclosed and further explained in Note 35c.
lanjut pada Catatan 35c.
Grup memiliki investasi pada Onstar Express The Group has investment in Onstar Express
Pte. Ltd. (“Onstar”) yang diukur pada nilai wajar Pte. Ltd. (“Onstar”) which is measured at fair
melalui laba rugi. Nilai wajar Onstar pada tanggal value through profit or loss. The fair value of
31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan investment in Onstar as at 31 December 2025
berdasarkan model analisis pendekatan pasar and 2024 was determined based on comparable
yang setara. Asumsi kunci yang digunakan untuk market approach analysis model. Key
menghitung nilai wajar atas investasi pada assumption used in fair value calculation for
Onstar adalah sebagai berikut: investment in Onstar are as follows:
2025 2024
Enterprise Value to Revenue (Comparable Companies) 0.9 1.6
Discount Lack of Marketability 30% 30%
Penurunan atas Enterprise Value to Revenue A decrease in the Enterprise Value to Revenue
akan menghasilkan nilai wajar yang lebih would result in a lower fair value.
rendah.
Dampak dari penilaian nilai wajar ini diakui pada The impact from this fair value assessment is
“penyesuaian nilai wajar instrumen keuangan” recognized in “fair value adjustment of financial
pada laporan laba rugi konsolidasian. instruments” in the consolidated statement of
profit or loss.
5/55
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Estimasi dalam menentukan provisi Estimation in determining provision
Manajemen mengukur provisi sebagai estimasi Management measures the provision as best
terbaik dari pengeluaran yang dibutuhkan atau estimate of the expenditure required or outflow
arus keluar sumber daya yang mengandung of resources embodying economic benefit will
manfaat ekonomi akan diperlukan untuk be required to settle the present obligation at the
menyelesaikan kewajiban sekarang pada balance sheet date. In order to estimate the
tanggal neraca. Untuk mengestimasi provisi required provision, assumptions are made to
yang diperlukan, asumsi dibuat untuk define the required parameters which are
menentukan parameter yang dibutuhkan yaitu historical experience and redemption rate.
pengalaman historis dan tingkat penebusan. Provision shall be reviewed at the end of each
Provisi harus ditelaah pada akhir setiap periode reporting period and adjusted to reflect the
pelaporan dan disesuaikan untuk current best estimate. If it is no longer probable
mencerminkan estimasi terbaik saat ini. Jika that an outflow of resources embodying
kemungkinan besar arus keluar sumber daya economic benefits will be required to settle the
yang mengandung manfaat ekonomi tidak lagi obligation, the provision shall be reversed to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban, profit or loss.
maka provisi dibalik di laba rugi.
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk The determination of fair value less cost to sell
menjual dan nilai pakai mengharuskan and value-in-use requires management to make
manajemen untuk membuat estimasi dan estimates and assumptions about the discount
asumsi tentang tingkat diskonto atau asumsi rates or the growth rate assumptions in the cash
tingkat pertumbuhan dalam proyeksi arus kas flow projections and selection of comparable
dan pemilihan data pasar yang dapat market data. Changes in such estimates and
diperbandingkan. Perubahan estimasi dan assumptions could materially affect the value-in-
asumsi tersebut dapat secara material use and fair value calculations. These estimates
memengaruhi perhitungan nilai pakai dan nilai and assumptions are subject to risk and
wajar. Estimasi dan asumsi ini memiliki risiko dan uncertainty; hence there is a possibility that
ketidakpastian; oleh karena itu ada kemungkinan changes in circumstances will alter these
bahwa perubahan keadaan akan mengubah projections, which may have an impact on the
proyeksi ini, yang mungkin berdampak pada recoverable amount of the assets. In such
jumlah terpulihkan dari aset tersebut. Dalam circumstances, some or all of the carrying value
keadaan seperti itu, sebagian atau seluruh nilai of the assets may be further impaired, with the
tercatat aset dapat mengalami penurunan nilai impact recorded in profit or loss.
lebih lanjut, yang dampaknya dicatat pada laba
rugi.
Penurunan nilai aset non-keuangan yang Impairment of non-financial assets that have an
memiliki masa manfaat tidak terbatas termasuk indefinite useful life, including goodwill, are
goodwill, diuji penurunan nilainya setiap akhir tested annually at year-end.
tahun.
Nilai terpulihkan goodwill dan aset takberwujud The recoverable amount of goodwill and
yang memiliki masa manfaat tidak terbatas intangible assets with indefinite useful life were
ditentukan berdasarkan perhitungan nilai wajar determined based on fair value less cost of
dikurangi biaya untuk menjual (pendekatan disposal (income approach and/or market
pendapatan dan/atau pendekatan pasar) atau approach) or value-in-use calculations
nilai pakai (model arus kas terdiskonto). (discounted cash flow model).
5/56
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) Impairment of non-financial assets
(continued)
Perhitungan nilai terpulihkan goodwill yang The recoverable amount calculation of goodwill
timbul dari akuisisi MIDTRANS yang arising from acquisition of MIDTRANS allocated
dialokasikan pada UPK Teknologi keuangan to Financial technology CGU as at 31 December
pada tanggal 31 Desember 2025 ditentukan 2025 was determined based on the value-in-use
berdasarkan nilai pakai (model arus kas calculations (discounted cash flow model). Key
terdiskonto). Asumsi kunci yang digunakan untuk assumptions used in the recoverable amount
perhitungan nilai terpulihkan adalah tingkat calculation are discount rate of 14.33% and
diskonto sebesar 14,33% dan Tingkat Compound Annual Growth Rate (“CAGR”) of
Pertumbuhan Pendapatan Majemuk Tahunan 19.87%.
(“CAGR”) sebesar 19,87%.
Perhitungan nilai terpulihkan goodwill yang The recoverable amount calculation of goodwill
timbul dari akuisisi MIDTRANS yang arising from acquisition of MIDTRANS allocated
dialokasikan pada UPK Teknologi keuangan to Financial technology CGU as at 31 December
pada tanggal 31 Desember 2024 ditentukan 2024 was determined based on fair value less
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya untuk cost to sell using market approach. Key
menjual, menggunakan pendekatan pasar. assumptions used in recoverable amount
Asumsi kunci yang digunakan dalam calculation are Enterprise Value to Revenue of
perhitungan nilai terpulihkan adalah Enterprise 2.73 (Comparable Companies) and cost of
Value to Revenue sebesar 2,73 (Comparable disposal of 3%.
Companies) dan biaya untuk menjual sebesar
3%.
Perhitungan nilai terpulihkan goodwill yang The recoverable amount calculation of goodwill
timbul dari akuisisi MTS yang dialokasikan pada arising from acquisition of MTS allocated to
UPK Teknologi keuangan pada tanggal 31 Financial technology CGU as at 31 December
Desember 2024 ditentukan berdasarkan nilai 2024 was determined based on the value-in-use
pakai (model arus kas terdiskonto). Asumsi kunci calculations (discounted cash flow model). Key
yang digunakan untuk perhitungan nilai assumptions used in the recoverable amount
terpulihkan adalah tingkat diskonto sebesar calculation are discount rate of 27.50% and
27,50% dan CAGR sebesar 5,33%. CAGR of 5.33%.
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan The management believes the change of
teknik valuasi ini lebih representatif atas nilai valuation technique is more representative of the
terpulihkan. recoverable amount.
Nilai yang diberikan kepada asumsi-asumsi The value assigned to key assumptions is
kunci konsisten dengan informasi dari sumber consistent with external sources of information.
eksternal. Teknik pengukuran nilai wajar ini These fair value techniques are in the fair value
termasuk dalam hirarki nilai wajar tingkat 3. measurement hierarchy level 3.
5/57
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Kompensasi berbasis saham Share-based compensation
Nilai wajar transaksi pembayaran berbasis The fair value of equity-settled share-based
saham yang diselesaikan dengan instrumen payment transactions and cash-settled share-
ekuitas dan transaksi pembayaran berbasis based payment transactions are measured
saham yang diselesaikan dengan kas diukur using the Black Scholes and Monte Carlo Option
dengan menggunakan model penilaian harga Pricing valuation model. Measurement inputs
opsi Black Scholes dan Monte Carlo. Input included weighted average share price, the
pengukuran termasuk harga saham rata-rata exercise price, the expected share price
tertimbang, harga eksekusi, volatilitas harga volatility, the expected dividend, the expected
saham yang diharapkan, dividen yang share expiration, and the expected annual risk-
diharapkan, ekspektasi kadaluwarsa saham, free interest rate. For awards with performance
dan suku bunga bebas risiko tahunan yang market conditions and non-market conditions,
diharapkan. Untuk penghargaan dengan kondisi measurement inputs also include the estimate of
kinerja pasar dan kondisi yang tidak dipengaruhi the time of such conditions are attained. Such
kinerja pasar, input pengukuran juga termasuk estimate is developed by applying Monte Carlo
estimasi waktu kapan kondisi-kondisi tersebut method and corroborated with evaluation on the
dicapai. Estimasi tersebut dibuat dengan Company’s business plan and expansion
menggunakan metode Monte Carlo dan strategy.
diperkuat dengan evaluasi atas rencana bisnis
dan strategi ekspansi milik Perusahaan.
Sewa Lease
Aset hak-guna dan liabilitas sewa yang timbul Right-of-use assets and lease liabilities arising
dari sewa awalnya diukur pada nilai kini from leases are initially measured at the present
pembayaran sewa di tanggal permulaan kontrak, value of the lease payments at inception of a
yang didiskontokan dengan menggunakan suku contract, discounted using the interest rates
bunga implisit pada sewa, atau apabila suku implicit in the leases, or if that rate cannot be
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, Grup readily determinable, the Group used the
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate.
inkremental.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate, the
inkremental, Grup mempertimbangkan faktor- Group considers the following main factors:
faktor utama berikut: risiko kredit, jangka waktu credit risk, the lease payment term, the time at
pembayaran sewa, waktu di mana sewa which the lease is entered into and the currency
dimasukkan, dan mata uang di mana in which the lease payments are denominated.
pembayaran sewa dilakukan.
5/58
Page 416
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Grup menentukan jangka waktu sewa sesuai The Group determines the lease terms with any
dengan periode selama adanya opsi dan periods covered by an option and reasonable
kepastian yang wajar untuk memperpanjang certainty to extend or terminate the lease. The
atau menghentikan sewa. Grup Group considers all relevant factors that support
mempertimbangkan semua faktor relevan yang an economic decision to extend the lease.
mendukung keputusan ekonomis untuk
memperpanjang sewa.
Untuk sewa bangunan, faktor-faktor berikut For leases of properties, the following factors are
biasanya yang paling relevan: normally the most relevant:
• Jika ada penalti signifikan untuk • If there are significant penalties to terminate
membatalkan (atau untuk tidak (or not extend), the Group is typically
memperpanjang), Grup pada umumnya reasonably certain to extend (or not
yakin untuk memperpanjang (atau tidak terminate).
membatalkan).
• Jika ada prasarana yang diperkirakan • If any leasehold improvements are expected
memiliki nilai sisa yang signifikan, Grup to have a significant remaining value, the
pada umumnya yakin untuk Group is typically reasonably certain to
memperpanjang (atau tidak membatalkan). extend (or not terminate).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas di bank 21,592,173 14,519,504 Cash in banks
Deposito berjangka 162,992 4,658,020 Time deposits
21,755,165 19,177,524
5/59
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
a. Kas di bank a. Cash in banks
2025 2024
Pihak berelasi/Related party (Catatan/Note 30c):
Rupiah:
PT Bank Jago Tbk (“JAGO”) 2,776,326 4,209,055
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,932,299 452,860
PT Bank Central Asia Tbk 2,536,793 3,085,603
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,170,605 422,795
Citibank N.A. 758,514 961,648
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 587,794 1,161,704
PT Bank Permata Tbk 516,998 316,661
PT Bank OCBC NISP Tbk 280,814 122,198
PT Bank CIMB Niaga Tbk 226,753 765,888
Lain-lain/Others 376,517 398,313
13,387,087 7,687,670
USD:
Citibank N.A. 4,536,320 905,664
PT Bank CIMB Niaga Tbk 110,623 137,333
PT Bank OCBC NISP Tbk 2,928 682,544
United Overseas Bank Limited 1,324 166,757
Lain-lain/Others 32,356 10,553
4,683,551 1,902,851
SGD:
Citibank N.A. 218,940 147,588
DBS Bank Ltd. 138,703 81,583
United Overseas Bank Ltd. 18,240 126,407
Lain-lain/Others 5,381 3,866
381,264 359,444
Mata uang asing lainnya/Other foreign currencies:
Citibank N.A. 322,882 298,704
DBS Bank India Limited 3,735 53,709
Lain-lain/Others 37,328 8,071
363,945 360,484
Jumlah pihak ketiga/Total third parties 18,815,847 10,310,449
Jumlah kas di bank/Total cash in banks 21,592,173 14,519,504
5/60
Page 418
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
a. Kas di bank (lanjutan) a. Cash in banks (continued)
Saldo kas di bank terdiri dari: Cash in banks balance include:
2025 2024
Kas di bank diluar dana titipan pelanggan Cash in banks excluding customers and
dan penyedia layanan 19,827,192 12,994,832 service providers’ deposit funds
Dana titipan pelanggan Customers and service
dan penyedia layanan 1,764,981 1,524,672 providers’ deposit funds
21,592,173 14,519,504
Pada tanggal 31 Desember 2025, kas dan setara As at 31 December 2025, cash and cash
kas termasuk dana titipan sebesar Rp1.764.981 equivalents include deposit funds of
(31 Desember 2024: Rp1.524.672), yang Rp1,764,981 (31 December 2024:
merupakan dana titipan pelanggan dan penyedia Rp1,524,672), which represent customers and
layanan dalam bentuk dompet e-money GoPay service providers’ deposit funds in the form of
(Catatan 17), dimana penggunaan atas dana GoPay e-money wallet (Note 17), where the
tersebut digunakan untuk memenuhi kewajiban usage of funds are to fulfill the Group's obligation
Grup kepada pelanggan dan penyedia layanan. to customers and service providers.
b. Deposito berjangka b. Time deposits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group
memiliki deposito berjangka yang jatuh tempo has time deposits with maturity of three months
dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak or less since its placement as follows:
penempatannya sebagai berikut:
2025 2024
Pihak berelasi/Related party (Catatan/Note 30c):
Rupiah:
JAGO 50,000 600,000
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 74,175 50,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,100 301,100
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 900,000
75,275 1,251,100
USD:
United Overseas Bank Ltd. - 2,018,824
Citibank N.A. - 492,941
PT Bank OCBC NISP Tbk - 161,620
- 2,673,385
Mata uang asing lainnya/Other foreign currencies:
Citibank N.A. 37,717 133,535
Jumlah pihak ketiga/Total third parties 112,992 4,058,020
Jumlah deposito berjangka/Total time deposits 162,992 4,658,020
5/61
Page 419
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
c. Informasi lainnya c. Other information
Tingkat suku bunga kontraktual deposito The contractual interest rates on time deposits
berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga with maturity of three months or less during the
bulan atau kurang selama tahun berjalan adalah year were as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 3.0% - 6.9% 3.0% - 6.9% Rupiah
USD 2.3% - 4.8% 2.3% - 5.6% USD
Mata uang asing lainnya 1.2% - 7.4% 2.0% - 7.5% Other foreign currencies
Lihat Catatan 36 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 36 for details of balances in foreign
uang asing. currencies.
Penempatan kas di bank dan deposito berjangka Placements of cash in banks and time deposit
berdasarkan bank syariah dan bank non-syariah based on sharia banks and non-sharia banks are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Penempatan pada produk perbankan
syariah: Placement in sharia banking products:
Kas di bank 132,651 935,008 Cash in banks
Deposito berjangka - 1,200,000 Time deposits
132,651 2,135,008
Penempatan pada produk perbankan Placement in non-sharia banking
non-syariah: products:
Kas di bank 21,459,522 13,584,496 Cash in banks
Deposito berjangka 162,992 3,458,020 Time deposits
21,622,514 17,042,516
5/62
Page 420
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group has time
memiliki deposito berjangka dengan jatuh tempo di atas deposits with maturity of more than three months but
tiga bulan tetapi tidak lebih dari satu tahun sejak not more than one year since its placement as follows:
penempatannya sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
Lain-lain/Others 3,619 3,500
USD:
Citibank N.A. 2,588 2,424
PT Bank OCBC NISP Tbk - 177,782
United Overseas Bank Ltd. - 1,205,025
2,588 1,385,231
Mata uang asing lainnya/Other foreign currencies:
HDFC Bank Limited 298,748 302,201
Lain-lain/Others - 56,663
298,748 358,864
Jumlah deposito berjangka/Total time deposits 304,955 1,747,595
Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka The contractual interest rates on time deposits with
yang jatuh tempo dalam waktu di atas tiga bulan maturity of more than three months but not more than
tetapi tidak lebih dari satu tahun selama tahun one year during the year were as follows:
berjalan adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 4.0% - 4.3% 4.2% - 6.0% Rupiah
USD 3.3% - 4.6% 3.5% - 5.9% USD
Mata uang asing lainnnya 6.1% - 7.5% 4.2% - 7.5% Other foreign currencies
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga 276,228 287,468 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30c) 278,951 199,941 Related parties (Note 30c)
Jumlah piutang usaha, bruto 555,179 487,409 Total trade receivables, gross
Penyisihan penurunan nilai (7,886) (27,440) Provision for impairment
Jumlah piutang usaha, bersih 547,293 459,969 Total trade receivables, net
5/63
Page 421
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on currencies
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah 518,559 433,550 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 36) 28,734 26,419 Foreign currencies (Note 36)
547,293 459,969
Pergerakan penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movements in the provision for impairment of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 27,440 241,905 At the beginning of the year
Penambahan 11,820 79,750 Additions
Penghapusbukuan (489) (181,027) Write-off
Kehilangan pengendalian pada
pada entitas anak - (43,708) Loss of control in subsidiaries
Pemulihan (30,885) (69,480) Recoveries
Pada akhir tahun 7,886 27,440 At the end of the year
Informasi mengenai analisis umur piutang usaha Information on the aging analysis of trade receivables
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan penurunan
nilai/ nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 522,986 (2,473) 437,745 (5,154) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 17,638 (113) 17,546 (451) 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 14,555 (5,300) 32,118 (21,835) Over 30 days
555,179 (7,886) 487,409 (27,440)
Jumlah piutang usaha, bersih 547,293 459,969 Total trade receivables, net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang usaha cukup untuk menutup impairment of trade receivables is adequate to cover
kerugian dari piutang usaha yang tidak tertagih. loss on uncollectible trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at 31 December 2025 and 2024, there were no
piutang usaha yang dijaminkan. trade receivables pledged as collateral.
Seperti halnya dengan pihak ketiga, harga, ketentuan Similar to third party transactions, sales price, terms
dan kondisi penjualan dengan pihak-pihak berelasi and conditions with related parties are determined
ditentukan berdasarkan negosiasi sebagaimana yang based on negotiation as stated in the contract with
dituangkan dalam kontrak dengan pelanggan. customers.
5/64
Page 422
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN DAN PINJAMAN 7. FINANCING AND LENDING RECEIVABLES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group has
memiliki piutang pembiayaan dan pinjaman kepada financing and lending receivables to third parties as
pihak ketiga sebagai berikut: follows:
2025 2024
Piutang pembiayaan 1,028,437 785,938 Financing receivables
Piutang pinjaman 2,110,060 969,384 Lending receivables
3,138,497 1,755,322
Penyisihan penurunan nilai (407,684) (173,552) Provision for impairment
Piutang pembiayaan dan pinjaman, bersih 2,730,813 1,581,770 Financing and lending receivables, net
a. Piutang pembiayaan a. Financing receivables
2025 2024
Piutang pembiayaan, bruto 1,178,587 894,296 Financing receivables, gross
Dikurangi: Pendapatan pembiayaan
yang belum diakui (150,150) (108,358) Less: Unearned financing income
1,028,437 785,938
Penyisihan penurunan nilai (93,968) (81,942) Provision for impairment
Piutang pembiayaan, bersih 934,469 703,996 Financing receivables, net
Pergerakan penyisihan penurunan nilai piutang The movements in the provision for impairment
pembiayaan adalah sebagai berikut: of financing receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 81,942 23,391 At the beginning of the year
Penambahan 230,481 238,359 Additions
Penghapusbukuan (214,996) (179,808) Write-off
Pemulihan (3,459) - Recoveries
Pada akhir tahun 93,968 81,942 At the end of the year
Informasi mengenai analisis umur piutang Information on the aging analysis of financing
pembiayaan adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 969,636 (35,837) 714,778 (17,015) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 19,200 (18,530) 45,286 (41,467) 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 39,601 (39,601) 25,874 (23,460) Over 30 days
1,028,437 (93,968) 785,938 (81,942)
Jumlah piutang pembiayaan, bersih 934,469 703,996 Total financing receivables, net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang pembiayaan cukup impairment of financing receivables is adequate to
untuk menutup kerugian dari piutang cover loss on uncollectible financing receivables.
pembiayaan yang tidak tertagih.
5/65
Page 423
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN DAN PINJAMAN 7. FINANCING AND LENDING RECEIVABLES
(lanjutan) (continued)
b. Piutang pinjaman b. Lending receivables
Informasi mengenai analisis umur piutang Information on the aging analysis of lending
pinjaman adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 1,850,149 (90,012) 902,521 (30,286) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 90,364 (77,197) 29,394 (24,204) 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 169,547 (146,507) 37,469 (37,120) Over 30 days
2,110,060 (313,716) 969,384 (91,610)
Jumlah piutang pinjaman, bersih 1,796,344 877,774 Total lending receivables, net
Pergerakan penyisihan penurunan nilai piutang The movements in the provision for impairment
pinjaman adalah sebagai berikut: of lending receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 91,610 - At the beginning of the year
Penambahan 643,696 177,178 Additions
Penghapusbukuan (421,590) (85,568) Write-off
Pada akhir tahun 313,716 91,610 At the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang pinjaman cukup untuk impairment of lending receivables is adequate to
menutup kerugian dari piutang pinjaman yang cover loss on uncollectible lending receivables.
tidak tertagih.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada As at 31 December 2025, there was no financing
piutang pembiayaan dan pinjaman yang and lending receivables pledged as collateral
dijaminkan (2024: piutang pembiayaan tertentu (2024: certain financing receivable were pledged
dijaminkan, lihat catatan 20a). as collateral, see note 20a).
5/66
Page 424
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga 1,805,859 1,594,035 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30c) 519,371 443,059 Related parties (Note 30c)
Jumlah piutang lain-lain, bruto 2,325,230 2,037,094 Total other receivables, gross
Penyisihan penurunan nilai (161,982) (11,539) Provision for impairment
Jumlah piutang lain-lain, bersih 2,163,248 2,025,555 Total other receivables, net
Bagian tidak lancar, bersih (461,835) (607,599) Non-current portion, net
Bagian lancar, bersih 1,701,413 1,417,956 Current portion, net
Pergerakan penyisihan penurunan nilai piutang lain- The movement in the provision for impairment of
lain adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 11,539 430,410 At the beginning of the year
Penambahan 150,443 29,160 Additions
Penghapusbukuan - (331,880) Write-off
Kehilangan pengendalian pada
pada entitas anak - (17,479) Loss of control in subsidiaries
Pemulihan - (98,672) Recoveries
Pada akhir tahun 161,982 11,539 At the end of the year
Piutang lain-lain yang diturunkan nilainya berasal The impaired other receivables is derived from the
dari penilaian Grup atas kolektabilitas piutang Group's assessment on the collectability of the
berdasarkan kondisi keuangan debitur. accounts based on debtors' financial condition.
Informasi mengenai analisis umur piutang lain-lain Information on the aging analysis of other
adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 2,281,683 (161,346) 1,976,978 (11,539) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 225 - 2,559 - 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 43,322 (636) 57,557 - Over 30 days
2,325,230 (161,982) 2,037,094 (11,539)
Jumlah piutang lain-lain, bersih 2,163,248 2,025,555 Total other receivables, net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang lain-lain cukup untuk impairment of other receivables is adequate to cover
menutup kerugian dari piutang lain-lain yang tidak loss on uncollectible other receivables.
tertagih.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at 31 Desember 2025 and 2024, there were no
piutang lain-lain yang dijaminkan. other receivables pledged as collateral.
5/67
Page 425
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2025 2024
Perangkat point-of-sales 16,109 16,790 Point-of-sales hardware
Atribut Mitra-Pengemudi 4,369 15,220 Drivers-Partners’ attributes
Barang konsumsi 1,812 5,655 Consumer goods
Lain-lain 147 540 Others
Jumlah persediaan, bruto 22,437 38,205 Total inventories, gross
Penyisihan penurunan nilai (8,344) (10,801) Provision for impairment
Jumlah persediaan, bersih 14,093 27,404 Total inventories, net
Pergerakan penyisihan penurunan nilai persediaan The movements in the provision for impairment of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 10,801 7,446 At the beginning of the year
Penambahan 7,398 9,066 Addition
Pemulihan (2,428) (4,794) Recoveries
Penghapusbukuan (7,427) - Write-off
Kehilangan pengendalian pada entitas anak - (917) Loss of control in subsidiaries
Pada akhir tahun 8,344 10,801 At the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa provisi penurunan Management believes that the provision for
nilai tersebut memadai untuk menutup kemungkinan impairment is adequate to cover possible losses on
kerugian karena keusangan dan penurunan nilai obsolescence and impairment of inventories.
persediaan.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban pokok The cost of inventories recognized as cost of
pendapatan pada laporan laba rugi konsolidasian revenues in the consolidated statement of profit or
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember loss for the year ended 31 December 2025 is
2025 adalah sebesar Rp60.696 (2024: Rp241.148). Rp60,696 (2024: Rp241,148).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at 31 December 2025 and 2024, there was no
persediaan yang dijaminkan untuk pinjaman. inventory that was pledged as collateral for
borrowings.
5/68
Page 426
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAYMENTS
a. Uang muka a. Advances
2025 2024
Penyediaan produk digital dan jasa 97,432 21,626 Provider for digital products and services
Asuransi 67,081 23,061 Insurance
Barang dagangan 5,274 18,946 Merchandise
Lain-lain 8,027 3,220 Others
177,814 66,853
Manajemen berpendapat bahwa seluruh uang Management believes that all advances are
muka tersebut dapat dipulihkan. recoverable.
b. Biaya dibayar di muka b. Prepayments
2025 2024
Pengembangan teknologi Information technology development
informasi dan infrastruktur 115,175 91,882 and infrastructure
Asuransi 27,899 17,604 Insurance
Iklan dan pemasaran 21,919 11,146 Advertising and marketing
Sewa dan utilitas 6,028 3,984 Rent and utilities
Lain-lain 25,771 13,487 Others
196,792 138,103
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 39,042 158,514 Value added taxes
Lain-lain 16,000 7,044 Others
55,042 165,558
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan 8,188 6,561 Corporate income taxes
Pajak pertambahan nilai 474,314 395,476 Value added taxes
Lain-lain 92,547 150,083 Others
575,049 552,120
630,091 717,678
5/69
Page 427
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 1,033 208 Article 4(2)
Pasal 21 20,847 6,495 Article 21
Pasal 23 2,758 3,326 Article 23
Pasal 26 1,992 3,664 Article 26
26,630 13,693
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan 23,652 171,864 Corporate income taxes
Pajak pertambahan nilai 72,398 29,306 Value added taxes
Pajak penghasilan luar negeri 88,671 64,874 Foreign income taxes
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 407 56 Article 4(2)
Pasal 21 4,043 220 Article 21
Pasal 23 1,229 3,821 Article 23
Pasal 26 524 252 Article 26
190,924 270,393
217,554 284,086
c. Beban manfaat pajak penghasilan c. Income tax expenses
Beban manfaat pajak penghasilan tahun-tahun Income tax expenses for the years ended 31
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 2025 and 2024 are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Beban pajak kini (462,518) (213,581) Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan 47,437 24,556 Deferred tax benefits
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian (415,081) (189,025) expenses
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan The reconciliation between income tax
jumlah pajak teoritis atas rugi sebelum pajak expenses and the theoretical tax amount on
penghasilan adalah sebagai berikut: loss before income tax is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak Consolidated loss
penghasilan konsolidasian (1,086,604) (5,275,830) before income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 239,053 1,160,683 applicable tax rates
Penyesuaian karena perbedaan Adjustment due to difference in
tarif pajak di negara lain 13,287 2,450 tax rate in other countries
Penghasilan kena pajak final 104,256 129,486 Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan (321,037) (950,761) Non-deductible expenses
Pelepasan investasi - 552,044 Sale of investments
Aset pajak tangguhan Unrecognized deferred
yang tidak diakui (450,640) (1,082,927) tax assets
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian (415,081) (189,025) expenses
5/70
Page 428
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before income
penghasilan Perusahaan dan taksiran rugi fiskal tax of the Company and the Company's
tahun berjalan Perusahaan kena pajak untuk estimated tax losses for the years ended 31
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak Consolidated loss
penghasilan konsolidasian (1,086,604) (5,275,830) before income tax
Dikurangi: rugi sebelum pajak Less: loss before
penghasilan - entitas anak 1,613,062 2,803,782 income tax - subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasian (1,306,863) (3,884,559) Adjusted for consolidation elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan Perusahaan (780,405) (6,356,607) tax of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Provisi 214,533 6,306 Provision
Kompensasi berbasis saham 322,232 949,631 Share-based compensation
Penyusutan dan amortisasi 46,603 40,765 Depreciation and amortization
Insentif kepada pelanggan (1,822,182) (2,466,850) Incentives to customers
Imbalan karyawan 18,678 22,135 Employee benefits
Penghasilan kena pajak final (356,635) (459,450) Income subject to final tax
Pelepasan investasi - (2,509,292) Sale of investments
Bagian rugi/(laba) bersih Share of net losses/
entitas anak 969,215 (2,319,612) (profits) in subsidiaries
Beban yang tidak dapat dikurangkan 487,976 9,337,270 Non-deductible expenses
Rugi fiskal tahun berjalan Tax loss for the year
Perusahaan (899,985) (3,755,704) of the Company
Jumlah rugi fiskal Perusahaan yang Total tax losses carried forward
masih dapat dimanfaatkan dari of the Company from
tahun-tahun fiskal sebelumnya (18,441,817) (19,223,108) previous fiscal years
Jumlah rugi fiskal yang masih Total tax losses carried forward
dapat dimanfaatkan Perusahaan (19,341,802) (22,978,812) of the Company
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk Corporate income tax computations for the
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember years ended 31 December 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 didasarkan pada estimasi based on estimated taxable loss calculated
perhitungan rugi kena pajak diatas dan above and are used by the Company as the
digunakan oleh Perusahaan sebagai dasar untuk underlying to complete the Annual Corporate
menyelesaikan Surat Pemberitahuan Tahunan Income Tax Returns.
Pajak Penghasilan Badan.
Peraturan Pilar Dua telah disahkan atau secara Pillar Two legislation has been enacted or
substansial disahkan di beberapa yurisdiksi substantially enacted in certain jurisdictions
tempat Grup beroperasi. Peraturan tersebut where the Group operates. The legislation has
mulai berlaku untuk tahun fiskal Grup yang become effective for the Group’s financial year
berakhir setelah tanggal 31 Desember 2024. ended after 31 December 2024. As disclosed in
Sebagaimana telah diungkapkan pada Catatan Note 2z, the Group is within the scope of the
2z, Grup termasuk dalam lingkup peraturan yang enacted or substantially enacted legislation and
telah disahkan atau secara substansial disahkan has performed an assessment of the Group’s
dan telah melakukan penilaian atas potensi potential exposure to Pillar Two income taxes.
eksposur Grup terhadap pajak penghasilan Pilar
Dua.
5/71
Page 429
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Grup mengevaluasi dampak dari penerapan The Group evaluates the impact of
PMK 136/2024 menggunakan Penilaian Pilar implementation PMK 136/2024 using a multi-
Dua Yurisdiksional (Jurisdictional Pillar Two step Jurisdictional Pillar Two Assessment. This
Assessment) yang terdiri dari beberapa tahapan. process incorporates methods, calculation
Proses ini menggabungkan berbagai metode, steps, and criteria, including the Transitional
langkah perhitungan, dan kriteria, termasuk Country-by-Country (“CbCR”) Safe Harbour (De
Transitional Country-by-Country (“CbCR”) Safe Minimis Test, Simplified Effective Tax Rate
Harbour (yang mencakup De Minimis Test, Test, and Routine Profits Test) and if the
Simplified Effective Tax Rate Test, dan Routine Transitional CbCR Safe Harbour criteria are not
Profits Test). Apabila kriteria Transitional CbCR met, the assessment proceeds with the full
Safe Harbour tidak terpenuhi, maka penilaian GloBE model rules calculation.
dilanjutkan dengan perhitungan aturan model
GloBE secara penuh (full GloBE model rules
calculation).
Berdasarkan penilaian tersebut, penerapan PMK Based on the assessment, the implementation
136/2024 tidak memiliki dampak material of PMK 136/2024 has no material impact to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup Group’s consolidated financial statements as of
tanggal 31 Desember 2025. 31 December 2025.
d. Aset dan liabilitas pajak tangguhan d. Deferred tax assets and liabilities
2025
Dikreditkan ke
penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
Pada awal tahun/ ke laba rugi/ Credited to other
At the beginning of Credited to comprehensive Pada akhir tahun/
the year profit or loss income At the end of the year
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas Employee
imbalan benefits
kerja - jangka obligation -
pendek 488 43,595 - 44,083 short-term
Aset tetap 4,229 3,964 - 8,193 Fixed assets
Lain-lain 704 1,099 - 1,803 Others
5,421 48,658 - 54,079
2025
Dikreditkan ke
penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
Pada awal tahun/ ke laba rugi/ Credited to other
At the beginning of Credited to profit comprehensive Pada akhir tahun/
the year or loss income At the end of the year
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Fair value
Penyesuaian nilai adjustment
wajar kombinasi business
bisnis (20,016) 1,313 - (18,703) combination
(20,016) 1,313 - (18,703)
5/72
Page 430
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset dan liabilitas pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets and liabilities (continued)
2024
Dikreditkan/ Dikreditkan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Pada awal tahun/ Credited/ Credited to other
At the beginning of (charged) to comprehensive Pada akhir tahun/
the year profit or loss income At the end of the year
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 2,524 1,705 - 4,229 Fixed assets
Liabilitas Employee
imbalan benefits
kerja - jangka obligation -
pendek 635 (147) - 488 short-term
Lain-lain 9,480 (8,776) - 704 Others
12,639 (7,218) - 5,421
2024
Kehilangan
Dikreditkan pengendalian pada
Pada awal tahun/ ke laba rugi/ entitas anak/
At the beginning of Credited to profit Loss of control Pada akhir tahun/
the year or loss in subsidiaries At the end of the year
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan liabilities
Grup The Group
Fair value
Penyesuaian nilai adjustment
wajar kombinasi business
bisnis (1,892,783) 28,869 1,863,914 - combination
Entitas anak Subsidiaries
Fair value
Penyesuaian nilai adjustment
wajar kombinasi business
bisnis (22,921) 2,905 - (20,016) combination
(1,915,704) 31,774 1,863,914 (20,016)
Grup hanya mengakui aset pajak tangguhan jika The Group only recognize deferred tax assets if
terdapat kepastian yang signifikan atas there is significant certainty as to availability of
ketersediaan penghasilan kena pajak di masa taxable income in the foreseeable future.
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal Deferred tax assets and liabilities as at
31 Desember 2025 dan 2024 telah dihitung 31 December 2025 and 2024 have been
dengan memperhitungkan tarif pajak yang calculated taking into account tax rates
diharapkan berlaku pada saat aset dan liabilitas expected to be prevailing at the time deferred
pajak tangguhan terealisasi. tax assets and liabilities realize.
e. Administrasi pajak di Indonesia e. Tax administration in Indonesia
Undang-undang Perpajakan Indonesia The Taxation Laws of Indonesia require that
mewajibkan setiap perusahaan menyerahkan each company submits Annual Corporate
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Income Tax Returns on the basis of self-
Penghasilan Badan atas dasar penilaian sendiri. assessment. The Director General of Tax
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) dapat (“DGT”) may assess or amend taxes within five
menetapkan atau mengubah pajak dalam waktu years of the time the tax becomes due.
lima tahun terhitung sejak pajak terutang.
5/73
Page 431
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letters
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As at 31 December 2025, the Company is
sedang menjalani beberapa proses undergoing several tax examinations for various
pemeriksaan perpajakan untuk berbagai tahun fiscal years. Up to the authorization date of
fiskal. Sampai dengan tanggal otorisasi laporan these consolidated financial statements, the tax
keuangan konsolidasian ini, pemeriksaan- examinations are still in process.
pemeriksaan tersebut sedang berjalan.
g. Rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan g. Tax losses carried forward
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki rugi fiskal yang dapat Company had tax losses that can be claimed as
diklaim sebagai pengurang dari penghasilan deductions from future taxable income. The
kena pajak masa depan. Rugi fiskal yang masih schedule of tax losses carried forward which will
dapat dimanfaatkan yang akan kedaluwarsa expire within five years from each fiscal year is
dalam waktu lima tahun dari masing-masing as follows:
tahun fiskal adalah sebagai berikut:
2025 2024
Tahun fiskal: Fiscal year:
- 2020 - 4,536,995 2020 -
- 2021 9,299,311 9,299,311 2021 -
- 2022 5,386,802 5,386,802 2022 -
- 2024 3,755,704 3,755,704 2024 -
- 2025 899,985 - 2025 -
19,341,802 22,978,812
Pada tanggal 31 Desember 2025, Entitas anak As at 31 December 2025, the Subsidiaries had
memiliki rugi fiskal yang dapat dimanfaatkan tax losses carried forward which will expire in
selama lima tahun dimulai dari tahun fiskal five years starting from the fiscal year in which
dimana kerugian tersebut terjadi dan rugi fiskal the losses were incurred and tax losses carried
yang masih dapat dimanfaatkan tanpa forward with no expiry date totalling
kedaluwarsa sebesar Rp23.834.698. Rp23,834,698.
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang diakui The utilization of deferred tax assets recognized
oleh Grup bergantung pada kecukupan by the Group is dependent upon future taxable
penghasilan kena pajak di masa mendatang income in excess of income arising from the
yang melebihi penghasilan yang timbul dari reversal of existing taxable temporary
pembalikan perbedaan pajak temporer yang ada. differences. The Group’s consolidated deferred
Aset pajak tangguhan konsolidasian Grup yang tax assets pertaining to the total estimated tax
terkait dengan total estimasi kerugian fiskal yang losses carried forward as at 31 December 2025
masih dapat dimanfaatkan pada tanggal 31 of Rp9,240,711 are not recognized in the
Desember 2025 sebesar Rp9.240.711 tidak consolidated financial statements of the Group
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian as at 31 December 2025, as the estimated tax
Grup tanggal 31 Desember 2025, karena losses carried forward may not be used to offset
estimasi kerugian fiskal yang masih dapat future taxable income of the Group.
dimanfaatkan tersebut mungkin tidak dapat
digunakan untuk salinghapus dengan
penghasilan kena pajak Grup di masa
mendatang.
5/74
Page 432
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
2025
Pada awal tahun/ Pada akhir tahun/
At the beginning Penambahan/ Pelepasan/ At the end of
of the year Addition Disposals the year
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 5,376,067 568,606 - 5,944,673 Software
Merek dagang 615,575 - - 615,575 Trademark
Izin usaha 555,495 - - 555,495 Business licenses
Kontrak pelanggan 32,186 - - 32,186 Customer contract
Hubungan pelanggan 112,981 298,960 - 411,941 Customer relationship
6,692,304 867,566 - 7,559,870
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak (4,453,121) (407,019) - (4,860,140) Software
Merek dagang (245,638) (30,945) - (276,583) Trademark
Kontrak pelanggan (32,186) - - (32,186) Customer contract
Hubungan pelanggan (5,143) (110,032) - (115,175) Customer relationship
(4,736,088) (547,996) - (5,284,084)
Akumulasi kerugian Accumulated
penurunan nilai (504,948) (205,737) - (710,685) impairment losses
Nilai buku bersih 1,451,268 1,565,101 Net book value
2024
Kehilangan
pengendalian
pada entitas
Pada awal tahun/ anak/Loss of Pada akhir tahun/
At the beginning Penambahan/ Pelepasan/ control in At the end of
of the year Addition Disposals subsidiaries the year
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 7,092,496 879,900 (17,129) (2,579,200) 5,376,067 Software
Merek dagang 4,890,860 - - (4,275,285) 615,575 Trademark
Izin usaha 734,562 3,702,379 - (3,881,446) 555,495 Business licenses
Kontrak pelanggan 32,186 1,762,480 - (1,762,480) 32,186 Customer contract
Hubungan pelanggan 4,360,000 112,981 - (4,360,000) 112,981 Customer relationship
17,110,104 6,457,740 (17,129) (16,858,411) 6,692,304
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak (5,794,671) (396,392) 12,386 1,725,556 (4,453,121) Software
Merek dagang (769,238) (49,842) - 573,442 (245,638) Trademark
Izin usaha (95,459) (11,766) - 107,225 - Business licenses
Kontrak pelanggan (32,186) - - - (32,186) Customer contract
Hubungan pelanggan (1,877,223) (65,699) - 1,937,779 (5,143) Customer relationship
(8,568,777) (523,699) 12,386 4,344,002 (4,736,088)
Akumulasi kerugian Accumulated
penurunan nilai (504,948) - - - (504,948) impairment losses
Nilai buku bersih 8,036,379 1,451,268 Net book value
Beban amortisasi seluruhnya disajikan sebagai All amortization expenses are presented as
“beban penyusutan dan amortisasi” pada laporan “depreciation and amortization expenses” in the
laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
Sisa masa manfaat untuk aset tidak berwujud Grup Remaining useful lives for the Group’s intangible
adalah sebagai berikut: assets:
Tahun/Years
Perangkat lunak 0.02 - 3.92 Software
Merek dagang 10.17 - 14.25 Trademark
Hubungan pelanggan 1.25 - 2.50 Customer relationship
5/75
Page 433
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Grup menguji penurunan nilai atas aset takberwujud The Group tested the intangible assets for
dan mengakui tambahan kerugian penurunan nilai impairment and recognize additional loss on
untuk aset takberwujud pada laporan laba rugi impairment of intangible assets in the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statement of profit or loss for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp205.737 December 2025 amounting to Rp205,737 (2024: nil).
(2024: nihil). Manajemen berpendapat bahwa Management believes the provision for impairment
penyisihan penurunan nilai atas aset takberwujud of intangible assets is sufficient.
sudah memadai.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
2025
Pada awal Pada akhir
tahun/At the tahun/
beginning of Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Modifikasi/ At the end
the year Addition Disposal Reclassification Modification of the year
Harga perolehan Cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Komputer dan peralatan Computer and information
teknologi informasi 191,532 37,863 (37,721) - - 191,674 technology equipments
Furnitur, perlengkapan Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor 61,424 3,316 (3,038) - - 61,702 office equipments
Kendaraan 32,925 232,429 - - - 265,354 Vehicles
Peralatan komersial 154,203 261 (13,065) 29,283 - 170,682 Commercial equipments
Prasarana 173,932 26,260 (8,170) - - 192,022 Leasehold improvements
Lain-lain 18,495 564 (751) - - 18,308 Others
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 474,189 20,795 (37,003) - (19,571) 438,410 Buildings
Kendaraan 81,526 - - - - 81,526 Vehicles
Media iklan 86,708 49,688 (86,708) - - 49,688 Advertising media
Aset dalam penyelesaian 16,447 33,302 - (29,283) - 20,466 Construction in progress
1,291,381 404,478 (186,456) - (19,571) 1,489,832
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Komputer dan peralatan Computer and information
teknologi informasi (116,600) (43,311) 34,302 - - (125,609) technology equipments
Furnitur, perlengkapan Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor (57,105) (2,432) 3,000 - - (56,537) office equipments
Kendaraan (705) (24,181) - - - (24,886) Vehicles
Peralatan komersial (80,811) (21,759) 5,230 - - (97,340) Commercial equipments
Prasarana (150,276) (22,476) 8,170 - - (164,582) Leasehold improvements
Lain-lain (18,495) (564) 751 - - (18,308) Others
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (259,716) (63,009) 32,736 - - (289,989) Buildings
Kendaraan - (18,683) - - - (18,683) Vehicles
Media iklan (86,708) (4,141) 86,708 - - (4,141) Advertising media
(770,416) (200,556) 170,897 - - (800,075)
Akumulasi kerugian Accumulated
penurunan nilai (63,968) (11,396) 7,963 - - (67,401) impairment losses
Nilai buku bersih 456,997 622,356 Net book value
5/76
Page 434
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
2024
Kehilangan
pengendalian
Pada awal pada entitas Pada akhir
tahun/At the anak/Loss of tahun/
beginning of Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Modifikasi/ control in At the end
the year Addition Disposal Reclassification Modification subsidiaries of the year
Harga perolehan Cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Komputer dan peralatan Computer and information
teknologi informasi 398,341 33,944 (70,979) 43,981 - (213,755) 191,532 technology equipments
Furnitur, perlengkapan Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor 209,463 1,989 (27,899) 1,679 - (123,808) 61,424 office equipments
Kendaraan 2,306 32,925 (2,273) - - (33) 32,925 Vehicles
Peralatan komersial 184,763 4,958 (625) (34,893) - - 154,203 Commercial equipments
Prasarana 342,928 10,117 (29,388) 24,254 - (173,979) 173,932 Leasehold improvements
Lain-lain 37,475 1,576 (13,324) - - (7,232) 18,495 Others
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 1,060,262 61,698 (146,991) (7,556) 74,205 (567,429) 474,189 Buildings
Media iklan 86,708 - - - - - 86,708 Advertising media
Kendaraan - 81,526 - - - - 81,526 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 97,986 19,729 (1,106) (27,465) (72,697) 16,447 Construction in progress
2,420,232 248,462 (292,585) - 74,205 (1,158,933) 1,291,381
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Komputer dan peralatan Computer and information
teknologi informasi (263,621) (50,391) 59,086 - - 138,326 (116,600) technology equipments
Furnitur, perlengkapan Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor (127,047) (10,711) 15,747 - - 64,906 (57,105) office equipments
Kendaraan (60) (705) 31 - - 29 (705) Vehicles
Peralatan komersial (63,763) (17,147) 99 - - - (80,811) Commercial equipments
Prasarana (270,284) (44,557) 21,696 - - 142,869 (150,276) Leasehold improvements
Lain-lain (37,475) (1,576) 13,324 - - 7,232 (18,495) Others
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (485,101) (95,389) 83,843 - - 236,931 (259,716) Buildings
Media iklan (86,708) - - - - - (86,708) Advertising media
(1,334,059) (220,476) 193,826 - - 590,293 (770,416)
Akumulasi kerugian Accumulated
penurunan nilai (47,555) (24,421) 8,008 - - - (63,968) impairment losses
Nilai buku bersih 1,038,618 456,997 Net book value
Semua beban penyusutan disajikan sebagai “beban All depreciation expenses are presented as
penyusutan dan amortisasi” pada laporan laba rugi “depreciation and amortization expenses" in the
konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2025, the Group
Desember 2025, Grup mengakui tambahan kerugian recognized an additional loss on impairment of fixed
penurunan nilai atas aset tetap sebesar Rp11.396 assets amounting to Rp11,396 (2024: Rp24,421).
(2024: Rp24.421). Manajemen berpendapat bahwa Management believes the provision for impairment of
penyisihan penurunan nilai atas aset tetap sudah fixed assets is sufficient.
memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at 31 December 2025 and 2024, there were no
aset tetap yang dijaminkan. fixed assets pledged as collateral.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All fixed assets as at the reporting date are fully used
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Grup. to support the Group’s operational activities. As 31
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga December 2025 and 2024, the acquisition costs of
perolehan atas aset tetap yang telah disusutkan fixed assets which have been fully depreciated but
sepenuhnya namun masih digunakan adalah are still being used is Rp478,866 and Rp439,447,
masing-masing sebesar Rp478.866 dan Rp439.447. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, sebagian aset As at 31 December 2025, several of the Group’s fixed
tetap Grup diasuransikan terhadap risiko kerusakan assets were insured against risks of damage
termasuk kebakaran dan gempa bumi, dengan including fire and earthquake, with total coverage of
jumlah pertanggungan sebesar Rp755.981 (2024: approximately Rp755,981 (2024: Rp422,550).
Rp422.550). Manajemen berpendapat bahwa aset Management believes that the fixed assets as at 31
tetap pada tanggal 31 Desember 2025 telah December 2025 were adequately insured.
diasuransikan secara memadai.
5/77
Page 435
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, investasi As at 31 December 2025 and 2024, the Group’s
pada entitas asosiasi Grup adalah sebagai berikut: investments in associates are as follows:
Lokasi
operasi/ Persentase kepemilikan/
Nama entitas/ Kegiatan usaha/ Domisili/ Operational Percentage of ownership Nilai tercatat/Carrying amount
Entity name Business activity Domicile location 2025 2024 2025 2024
PT Tokopedia Bergerak dalam Indonesia Indonesia 24.99% 24.99% 7,432,326 7,326,895
(“TOKO”) aktivitas
situs web, marketplace
perdagangan elektronik
dan ritel daring/
Involved in
web-portal
e-commerce
marketplace and
online retail
JAGO Bergerak dalam Indonesia Indonesia 21.40% 21.40% 2,894,921 2,829,430
kegiatan umum
perbankan di
Indonesia/
Involved in general
banking activities in
Indonesia
Lainnya/Others - - - - - 267,552 260,002
10,594,799 10,416,327
Investasi pada TOKO Investment in TOKO
Pada bulan Januari 2024, kepemilikan Perusahaan di In January 2024, the Company's ownership in TOKO
TOKO terdilusi menjadi 24,99% dan TOKO berhenti was diluted to 24.99% and TOKO was
dikonsolidasi oleh Grup (Catatan 34c). Sehubungan deconsolidated from the Group (Note 34c).
dengan transaksi ini, Grup melakukan pengukuran Regarding this transaction, the Group remeasured
kembali nilai wajar atas kepemilikan yang tersisa atas the fair value of retained interest in TOKO upon loss
TOKO pada saat kehilangan pengendalian, of control, based on the transaction price from the
berdasarkan harga transaksi dari Kemitraan Strategis TOKO and TikTok Strategic Partnership (Note 33),
antara TOKO dan TikTok (Catatan 33), efektif pada effectively on 1 February 2024, and recognized
tanggal 1 Februari 2024, dan mengakui TOKO TOKO as an investment in associate amounting to
sebagai investasi pada entitas asosiasi sebesar Rp9,792,795.
Rp9.792.795.
Pada saat perolehan investasi pada TOKO, Grup On acquisition of the investment in TOKO, the Group
mengidentifikasi aset takberwujud dalam bentuk identified intangible assets in the form of trademark,
merek dagang, platform yang dikembangkan developed platform (software), and Customer
(perangkat lunak), dan hubungan Pelanggan dengan relationship with fair value of Rp2,887,000,
nilai wajar masing-masing sebesar Rp2.887.000, Rp1,859,000, and Rp318,000, respectively. Those
Rp1.859.000, dan Rp318.000. Aset-aset takberwujud intangible assets are amortized using the straight-
tersebut diamortisasi menggunakan metode garis line method over the course of the estimated useful
lurus sesuai dengan estimasi masa manfaat (Catatan lives (Note 2k).
2k).
Investasi pada JAGO Investment in JAGO
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar As at 31 December 2025, the fair value of the
kepemilikan saham Grup pada JAGO, perusahaan Group’s ownership interest in JAGO, which is listed
yang terdaftar pada BEI, adalah Rp5.857.346 (2024: in IDX was Rp5,857,346 (2024: Rp7,206,760).
Rp7.206.760).
5/78
Page 436
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Tabel-tabel berikut ini adalah ringkasan informasi The following tables are summaries of financial
keuangan atas investasi pada entitas asosiasi information of the Group’s significant investment in
signifikan Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan associates as at 31 December 2025 and 2024.
2024. Ringkasan informasi keuangan ini telah These financial information have been amended to
diamendemen untuk mencerminkan penyesuaian- reflect adjustments made by the Group when using
penyesuaian yang dilakukan Grup ketika the equity method, including fair value adjustments:
menggunakan metode ekuitas, termasuk
penyesuaian nilai wajar:
2025 2024
TOKO dan TOKO dan
entitas entitas
anaknya/ anaknya/
TOKO and TOKO and
its subsidiaries JAGO its subsidiaries JAGO
Aset lancar 41,408,017 21,370,325 32,031,191 17,408,165 Current assets
Aset tidak lancar 8,861,285 15,137,021 10,089,716 11,135,518 Non-current assets
Jumlah aset 50,269,302 36,507,346 42,120,907 28,543,683 Total assets
Liabilitas jangka pendek (23,505,794) (27,326,593) (15,350,928) (19,761,621) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (1,013,451) (354,824) (1,441,817) (262,167) Non-current liabilities
Jumlah liabilitas (24,519,245) (27,681,417) (16,792,745) (20,023,788) Total liabilities
Aset bersih yang Net assets attributable
diatribusikan ke induk 25,750,057 8,825,929 25,328,162 8,519,895 to parent
Percentage
Persentase kepemilikan 24.99% 21.40% 24.99% 21.40% of ownership
The Group’s share
Bagian Grup atas aset of the net assets
bersih entitas asosiasi 6,434,939 1,888,749 6,329,508 1,823,258 of associates
Goodwill 997,387 1,006,172 997,387 1,006,172 Goodwill
Total carrying
Jumlah nilai tercatat 7,432,326 2,894,921 7,326,895 2,829,430 amount
2025 2024
TOKO dan TOKO dan
entitas entitas
anaknya/ anaknya/
TOKO and TOKO and
its subsidiaries JAGO its subsidiaries JAGO
Pendapatan bersih 35,816,852 3,413,534 20,116,051 2,052,751 Net revenues
Jumlah laba/(rugi) Total profit/(loss)
tahun berjalan 599,621 276,235 (9,250,418) 129,933 for the year
Penghasilan/(beban) Other comprehensive
komprehensif lain income/(expenses)
tahun berjalan (128,368) (1,441) 5,643 (1,914) for the year
Jumlah penghasilan/(beban) Total comprehensive
komprehensif income/(expenses)
tahun berjalan 471,253 274,794 (9,244,775) 128,019 for the year
Dividen diterima - - - - Dividend received
5/79
Page 437
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. INVESTASI LAIN-LAIN 15. OTHER INVESTMENTS
Rincian seluruh investasi lain-lain yang dimiliki Grup Details of other investments owned by the Group are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Instrumen ekuitas yang diukur Equity instruments at fair
pada nilai wajar value through
melalui laba rugi 2,327,235 3,047,655 profit or loss
Instrumen utang yang diukur Debt instruments at fair
pada nilai wajar value through
melalui laba rugi 797 2,840 profit or loss
2,328,032 3,050,495
Bagian lancar (797) (2,840) Current portion
Bagian tidak lancar 2,327,235 3,047,655 Non-current portion
Pengukuran nilai wajar atas investasi lain-lain The fair value measurements of other investments
ditentukan sebagai berikut: are determined on the following basis:
2025 2024
Tingkat 1 659,458 977,337 Level 1
Tingkat 3 1,668,574 2,073,158 Level 3
2,328,032 3,050,495
(i) Investasi pada instrumen ekuitas yang (i) Investments in equity instruments
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024,
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur investments in equity instruments measured at
pada nilai wajar melalui laba rugi terdiri dari: fair value through profit or loss include the
following:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Efek yang tercatat di bursa -
Indonesia 654,063 958,335 Listed securities - Indonesia
Efek yang tercatat di bursa -
Negara lainnya 4,598 16,162 Listed securities - Other countries
Efek yang tidak tercatat di bursa 466,293 652,329 Unlisted securities
Modal ventura 1,202,281 1,420,829 Venture capital
2,327,235 3,047,655
5/80
Page 438
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. INVESTASI LAIN-LAIN (lanjutan) 15. OTHER INVESTMENTS (continued)
(i) Investasi pada instrumen ekuitas yang diukur (i) Investments in equity instruments measured
pada nilai wajar melalui laba rugi (lanjutan) at fair value through profit or loss (continued)
Pergerakan investasi pada instrumen ekuitas The movements of investments in equity
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi instruments measured at fair value through profit
adalah sebagai berikut: or loss are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 3,047,655 3,581,563 At the beginning of the year
Penambahan 128,375 99,958 Addition
Pengembalian atas modal (94,458) - Return on capital
Penyesuaian nilai wajar (598,300) (514,688) Fair value adjustments
Penjualan (156,037) (119,178) Sale
Pada akhir tahun 2,327,235 3,047,655 At the end of the year
Kerugian penyesuaian nilai wajar atas investasi Loss on fair value adjustment from other
lain-lain tingkat 3 untuk tahun yang berakhir pada investments level 3 for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 2025 amounted to Rp438,043 (2024:
Rp438.043 (2024: Rp542.642). Rp542,642).
Perubahan bersih nilai wajar aset keuangan Net changes in fair values of financial assets at
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi fair value through profit or loss are recorded in
dicatat pada “penyesuaian nilai wajar instrumen “fair value adjustment of financial instruments” in
keuangan” dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian.
(ii) Investasi pada instrumen utang yang diukur (ii) Investments in debt instruments measured
pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss
Grup memiliki investasi pada Goldman Sachs plc The Group invested in Goldman Sachs plc - US$
- US$ Liquid Reserves Fund yang dikelola oleh Liquid Reserves Fund which is managed by
Goldman Sachs plc, pihak ketiga, dengan Goldman Sachs plc, third party, with credit rating
peringkat kredit AAAmmf dari Fitch Ratings. AAAmmf from Fitch Ratings. As at 31 December
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar dari 2025, the fair value of such investment is Rp797
investasi tersebut sebesar Rp797 (2024: (2024: Rp2,840).
Rp2.840).
Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai aset Such investment is classified as financial asset
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui at fair value through profit or loss. Net changes
laba rugi. Perubahan bersih nilai wajar investasi in fair values of investment are recorded in “fair
dicatat pada “penyesuaian nilai wajar instrumen value adjustment of financial instruments” in the
keuangan” pada laporan laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit of loss.
5/81
Page 439
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak berelasi: Related parties:
Rupiah (Catatan 30c) 124,740 186,722 Rupiah (Note 30c)
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 1,082,974 1,026,316 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 36) 46,675 27,847 Foreign currencies (Note 36)
1,129,649 1,054,163
1,254,389 1,240,885
Utang usaha berasal dari pembelian barang dan Trade payables arise from the purchases of goods
jasa serta utang yang akan dibayarkan kepada and services and represents payable due to
merchant terkait dengan transaksi payment merchants related to payment gateway transaction
gateway. stream.
17. UTANG ESCROW DAN LAIN-LAIN 17. ESCROW AND OTHER PAYABLES
2025 2024
Dompet pelanggan 1,757,971 1,413,569 Customer wallets
Program loyalty 68,357 58,043 Loyalty program
Dompet penyedia layanan 7,010 111,103 Service providers’ wallets
Lain-lain 1,210,040 969,065 Others
3,043,378 2,551,780
Lihat Catatan 30c untuk informasi mengenai pihak- See Note 30c for related parties information.
pihak berelasi.
18. AKRUAL 18. ACCRUALS
2025 2024
Iklan dan pemasaran 1,079,112 771,406 Advertising and marketing
Pengembangan teknologi Information technology
informasi dan infrastruktur 912,559 704,394 development and infrastructure
Jasa operasional 342,942 404,063 Operational service
Pembelian barang dan jasa 242,845 244,787 Purchase of goods and services
Biaya profesional 180,267 305,401 Professional fees
Lain-lain 1,181,530 884,823 Others
3,939,255 3,314,874
5/82
Page 440
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Liabilitas sewa secara efektif terjamin karena hak atas Lease liabilities are effectively secured as the rights
aset sewaan akan kembali kepada pihak yang to the leased asset will revert back to the lessor in
menyewakan jika terjadi peristiwa gagal bayar. the event of default.
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments together with the
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa pada present value of the minimum lease payments as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 were as follows:
berikut:
2025 2024
Liabilitas sewa bruto Gross lease liabilities
- pembayaran sewa minimum: - minimum lease payments:
Tidak lebih dari 1 tahun 71,178 63,446 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 and
kurang dari 5 tahun 99,478 165,619 no later than 5 years
170,656 229,065
Beban keuangan di masa depan Future finance charges
atas sewa (15,099) (29,606) on lease
Nilai kini liabilitas sewa 155,557 199,459 Present value of lease liabilities
2025 2024
Nilai kini liabilitas sewa Present value of lease liabilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 66,269 58,411 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 89,288 141,048 no later than 5 years
155,557 199,459
Grup menandatangani beberapa perjanjian sewa The Group entered into several lease agreements
yang sebagian besar berkaitan dengan sewa which are mainly related to rental of buildings.
gedung. Perjanjian sewa biasanya memiliki periode Rental agreements are typically made for fixed
tetap antara satu sampai dengan lima tahun tetapi periods between one to five years but may have
dapat memiliki opsi perpanjangan. Ketentuan sewa extension options. Lease terms are negotiated on
dinegosiasikan secara individu dan mengandung an individual basis and contain different terms and
syarat dan ketentuan yang berbeda. conditions.
Perjanjian sewa gedung Grup yang signifikan adalah The Group’s significant building rental agreements
dengan PT Pasaraya Tosersajaya, Suntec Real are with PT Pasaraya Tosersajaya, Suntec Real
Investment Trust, dan IBC Knowledge Park Private Investment Trust and IBC Knowledge Park Private
Limited. Limited.
Biaya yang berkaitan dengan pembayaran sewa Expenses relating to short-term lease, low value
jangka pendek, aset yang bernilai rendah dan assets and variable lease payment that were
pembayaran sewa variabel yang dibebankan pada charged to the profit or loss for the year ended 31
laba rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 amounted to Rp33,269.
Desember 2025 sebesar Rp33.269.
5/83
Page 441
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN 20. BORROWINGS
a. Pinjaman jangka pendek a. Short-term borrowings
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 30c) Related party (Note 30c)
Cerukan bank - 349,946 Bank overdraft
Pihak ketiga: Third party:
Pinjaman bank jangka pendek 1,001,625 1,001,850 Short-term bank loan
1,001,625 1,351,796
Cerukan bank Bank overdraft
Pada bulan Mei 2023, MAB menandatangani In May 2023, MAB entered into a Credit
Perjanjian Kredit dengan salah satu pihak Agreement with one of the Group's related
berelasi Grup, JAGO. Fasilitas kredit yang parties, JAGO. The facility provided a revolving
diberikan merupakan Pinjaman Rekening Giro - Checking Account Credit - Passive with a total
Pasif revolving dengan nilai jumlah fasilitas facility of Rp100,000, whereby the facility could
sebesar Rp100.000, dimana fasilitas yang be accessed and repaid through MAB’s
tersedia dapat diperoleh dan dilunasi melalui checking account during the period of the credit
rekening giro MAB selama periode fasilitas facility. The facility bears an annual interest
kredit. Fasilitas tersebut memiliki tingkat suku rate of 10.25%.
bunga tahunan sebesar 10,25%.
Tujuan dari fasilitas kredit ini adalah untuk The purpose of this credit facility is for working
tujuan modal kerja yang digunakan untuk capital purposes which is used to finance the
membiayai penyaluran pinjaman yang lending activities by MAB to end-users.
dilakukan oleh MAB kepada end-user.
MAB dan JAGO beberapa kali menandatangani MAB and JAGO entered into addenda of the
adendum atas Perjanjian Kredit. Pada bulan Credit Agreement several times. In June 2024,
Juni 2024, jumlah fasilitas kredit ditingkatkan the loan facility amount was increased to
menjadi Rp350.000. Adendum terakhir Rp350,000. The last addendum was entered in
ditandatangani pada bulan Juni 2025 yang June 2025 which extended the Credit
memperpanjang jangka waktu Perjanjian Kredit Agreement period to June 2026 with an annual
sampai Juni 2026 dengan tingkat suku bunga interest rate of 10.50%.
tahunan sebesar 10,50%.
Fasilitas kredit ini dijaminkan oleh pemberian This credit facility is guaranteed by the
jaminan fidusia atas piutang yang dimiliki oleh provision of fiduciary guarantees for
MAB sehubungan dengan kegiatan usaha MAB receivables owned by MAB relating to the
dengan nilai penjaminan sebesar 110% dari business activity of MAB with a guaranteed
saldo fasilitas kredit. Sebagai tambahan, value of 110% of the credit facility. In addition,
terdapat jaminan perusahaan dari GKAB, there is a corporate guarantee from GKAB, as
selaku pemegang saham mayoritas, untuk the majority shareholder, for all of MAB's
memenuhi seluruh kewajiban pembayaran dari payment obligation.
MAB.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada As at 31 December 2025, there is no
saldo cerukan bank yang terutang. outstanding bank overdraft balance.
5/84
Page 442
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
a. Pinjaman jangka pendek (lanjutan) a. Short-term borrowings (continued)
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loan
Pada bulan Juni 2024, DKAB menandatangani In June 2024, DKAB entered into a credit
sebuah perjanjian fasilitas kredit dengan PT Bank facility agreement with PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. Fasilitas kredit yang (Persero) Tbk. The credit facility provided is a
diberikan merupakan Fasilitas Kredit Agunan Securities Collateral Credit with a total facility
Surat Berharga dengan jumlah fasilitas sebesar of Rp1,000,000 ("DKAB Loan Facility"). The
Rp1.000.000 (“Fasilitas Pinjaman DKAB”). purpose of this loan is for productive business
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk usaha purposes. The DKAB Loan Facility is effective
produktif. Fasilitas Pinjaman DKAB berlaku for 12 months since June 2024.
selama 12 bulan dari bulan Juni 2024.
Pinjaman ini dijaminkan dengan agunan berupa The loan is secured by collateral in the form of
rekening giro Perusahaan senilai Rp1.000.000, the Company's current (giro) account
yang disajikan sebagai Kas yang dibatasi amounting to Rp1,000,000, which is presented
penggunaannya di laporan posisi keuangan as Restricted cash in the consolidated
konsolidasian. DKAB juga harus menempatkan statement of financial position. DKAB is also
dan menjaga sinking fund sebesar dua bulan required to place and maintain a sinking fund
kewajiban bunga di rekening bank DKAB yang equal to two months' interest obligations in
terkait dengan pinjaman tersebut. DKAB's bank account associated with the
loan.
Berdasarkan Fasilitas Pinjaman DKAB, tidak ada Under the DKAB Facility Agreement, there are
kewajiban rasio keuangan yang harus dipatuhi no financial ratio covenants that DKAB is
oleh DKAB. required to comply with.
Pinjaman ini memiliki tingkat suku bunga 5,50% This loan has an annual interest rate of 5.50%
per tahun di atas tingkat suku bunga rekening above the interest rate of the Company's
giro Perusahaan yang dijadikan agunan, yang current (giro) account used as collateral, paid
dibayarkan tiap bulan. monthly.
Tanggal pembayaran akhir dari pinjaman ini The final repayment date of this loan is 12
adalah 12 bulan dari bulan Juni 2024. Pada bulan months since June 2024. In June 2025, DKAB
Juni 2025, DKAB menandatangani adendum entered into an addendum of the DKAB Loan
atas Fasilitas Pinjaman DKAB yang Facility which extended the facility period to
memperpanjang jangka waktu fasilitas tersebut June 2026, effectively extending the final
sampai dengan bulan Juni 2026, yang secara repayment date to June 2026.
efektif memperpanjang tanggal pembayaran
akhir menjadi Juni 2026.
5/85
Page 443
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang b. Long-term bank loans
Kreditur/Lender
Pemberi Pinjaman
Utama/ Agen/ Agen Jaminan/ Mata uang/
Main Lenders Agent Security Agent Currency 2025 2024
PT Bank UOB PT Bank UOB PT Bank UOB Rupiah
Indonesia Indonesia Indonesia
dan/and
PT DBS Indonesia 3,662,342 -
PT Bank UOB United Overseas PT Bank UOB Rupiah
Indonesia, Bank Limited Indonesia
PT DBS Indonesia
dan/and
PT Bank OCBC
NISP Tbk - 677,997
3,662,342 677,997
Bagian jangka pendek/Current portion (318,389) (677,997)
Bagian jangka panjang/Non-current portion 3,343,953 -
Fasilitas Pinjaman GOTO GOTO Loan Facility
Pada bulan November 2022, Perusahaan In November 2022, the Company entered into
menandatangani sebuah perjanjian fasilitas a facility agreement with United Overseas
dengan United Overseas Bank Limited sebagai Bank Limited as facility agent and coordinator,
agen fasilitas dan koordinator, PT Bank UOB PT Bank UOB Indonesia (“UOB Indonesia”)
Indonesia (“UOB Indonesia”) dan PT Bank DBS and PT Bank DBS Indonesia (“DBS
Indonesia (“DBS Indonesia”) sebagai mandated Indonesia”) as mandated lead arrangers, and
lead arrangers, dan UOB Indonesia sebagai UOB Indonesia as security agent with a total
agen jaminan dengan jumlah fasilitas sebesar facility of Rp3,100,000 and an accordion option
Rp3.100.000 dan opsi accordion berdasarkan upon the borrower’s request for up to
permintaan peminjam sampai dengan Rp1,550,000 (“GOTO Loan Facility”). The
Rp1.550.000 (“Fasilitas Pinjaman GOTO”). purpose of this loan is to finance the general
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk membiayai corporate purposes, capital expenditure or
keperluan umum korporasi, belanja modal atau investments, and working capital requirements
investasi, dan kebutuhan modal kerja atas bisnis of GoFood business.
GoFood.
Penarikan fasilitas di atas dapat diajukan kepada The drawdown of the facility above may be
agen jika Perusahaan dapat memenuhi requested to the agent if the Company can
persyaratan bahwa Incurrence Leverage Ratio meet the covenant that the Incurrence
(rasio dari jumlah total yang ditarik dan terutang Leverage Ratio (the ratio of the total amount
terhadap jumlah komisi GoFood tahunan) untuk drawn and outstanding to the annual GoFood
dua belas bulan sebelumnya yang berakhir pada commission amount) for the immediately
tanggal kuartal terakhir (31 Maret, 30 Juni, 30 preceding twelve-months period ending on the
September atau 31 Desember) tidak melebihi most recent quarter-end (31 March, 30 June, 30
4 : 1. September or 31 December) does not exceed
4 : 1.
Berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO, Grup Under GOTO Loan Facility, the Group has a
memiliki kewajiban rasio keuangan, yang akan financial ratio covenant, which will be tested on
diuji setiap triwulan, dimana perbandingan a quarterly basis, whereby the ratio between its
jumlah liabilitas terhadap jumlah kekayaan total liabilities to total tangible net worth does
bersih berwujud tidak melebihi 2 : 1 untuk tahun- not exceed 2 : 1 for the years ended 31
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2022 and 2023; and does not
2022 dan 2023; dan tidak melebihi 3 : 1 untuk exceed 3 : 1 for the years ended 31 December
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 2024 and 2025.
Desember 2024 dan 2025.
5/86
Page 444
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Fasilitas Pinjaman GOTO (lanjutan) GOTO Loan Facility (continued)
Pinjaman bank ini dijaminkan dengan (1) This bank loan is secured by (1) an English law
pengalihan dalam hukum Inggris (sebagai assignment (as a security) of the Company’s
jaminan) atas hak Perusahaan untuk menerima right to receive commission from GoFood
komisi dari transaksi GoFood pada aplikasi transactions on the GOJEK application based
GOJEK berdasarkan suatu perjanjian on a payment agreement; (2) an Indonesian law
pembayaran; (2) pengalihan bersyarat dalam conditional assignment of the Company’s right
hukum Indonesia atas hak Perusahaan untuk to receive commission from GoFood
menerima komisi dari transaksi GoFood pada transactions on the GOJEK application based
aplikasi GOJEK berdasarkan suatu perjanjian on a payment agreement; and (3) a pledge of
pembayaran; dan (3) penjaminan rekening- the Company’s bank accounts associated with
rekening bank Perusahaan yang terkait dengan the loan.
pinjaman tersebut.
Pinjaman ini memiliki tingkat suku bunga JIBOR This loan has an annual interest rate at 3-
3 bulan + 4,75% per tahun. months JIBOR + 4.75%.
Pembayaran pokok dan bunga atas pinjaman The principal and interest repayment of this
bank ini dibayarkan setiap triwulan. Tanggal bank loan is paid on a quarterly basis. The final
pembayaran akhir dari pinjaman ini adalah 36 repayment date of this loan is 36 months from
bulan dari tanggal penarikan pertama dari the date of the initial utilisation of this loan.
pinjaman ini.
Pada bulan Februari 2023, PT Bank OCBC NISP In February 2023, PT Bank OCBC NISP Tbk
Tbk (“OCBC”) bergabung dengan Fasilitas (“OCBC”) joined the GOTO Loan Facility as a
Pinjaman GOTO sebagai pemberi pinjaman baru new lender and the total committed facility was
dan total komitmen fasilitas meningkat dari increased from Rp3,100,000 to Rp4,650,000.
Rp3.100.000 menjadi Rp4.650.000. Dengan With the addition of OCBC, the lenders of the
penambahan OCBC, pemberi pinjaman dari GOTO Loan Facility are now UOB Indonesia,
Fasilitas Pinjaman GOTO sekarang adalah UOB DBS Indonesia and OCBC.
Indonesia, DBS Indonesia dan OCBC.
Pada bulan September 2025, Perusahaan telah In September 2025, the Company has fully
melunasi Fasilitas Pinjaman GOTO. repaid the GOTO Loan Facility.
Fasilitas Pinjaman GOTO II GOTO Loan Facility II
Pada bulan September 2025, Perusahaan In September 2025, the Company entered into
menandatangani sebuah perjanjian fasilitas a facility agreement with United Overseas Bank
dengan United Overseas Bank Limited dan DBS Limited and DBS Indonesia as mandated lead
Indonesia sebagai mandated lead arrangers dan arrangers and UOB Indonesia as facility and
UOB Indonesia sebagai agen fasilitas dan security agent with a total facility of Rp4,650,000
jaminan dengan jumlah fasilitas sebesar (“GOTO Loan Facility II”). The purpose of this
Rp4.650.000 (“Fasilitas Pinjaman GOTO II”). loan is for:
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk:
- pembayaran lebih awal dan/atau pelunasan - prepayment and/or repayment of all
atas seluruh jumlah yang terutang amounts outstanding under the GOTO
berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO; Loan Facility;
- membiayai keperluan umum korporasi, - financing the general corporate purposes,
belanja modal, investasi, dan/atau modal capital expenditure, investments, and/or
kerja, dengan ketentuan bahwa tidak ada working capital of the Group, provided that
jumlah berdasarkan Fasilitas Pinjaman no amounts under GOTO Loan Facility II
GOTO II yang dapat digunakan untuk bisnis may be used for the lending business of
pinjaman Grup. the Group.
5/87
Page 445
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Fasilitas Pinjaman GOTO II (lanjutan) GOTO Loan Facility II (continued)
Perusahaan dapat melakukan pengajuan The Company may request a drawdown of
penarikan Fasilitas Pinjaman GOTO II kepada GOTO Loan Facility II from the facility agent if
agen fasilitas jika Perusahaan dapat memenuhi the Company satisfies the covenant that the
perjanjian bahwa Incurrence Leverage Ratio Incurrence Leverage Ratio (the ratio of the total
(rasio dari jumlah total yang ditarik dan terutang amount drawn and outstanding to the annual
terhadap jumlah komisi GoFood tahunan selama GoFood commission amount for the last 12
12 bulan terakhir) tidak melebihi 4 : 1. months) does not exceed 4 : 1.
Berdasarkan Fasilitas Pinjaman GOTO II, Grup Under GOTO Loan Facility II, the Group also
juga memiliki kewajiban rasio keuangan, yang has a financial ratio covenant, which will be
akan diuji setiap triwulan, dimana perbandingan tested on a quarterly basis, whereby the ratio
jumlah liabilitas terhadap jumlah kekayaan between its total liabilities to total tangible net
bersih berwujud tidak melebihi 3 : 1 dan saldo worth does not exceed 3 : 1 and the
kas bersih kondolidasian adalah tidak kurang consolidated net cash balance is no less than
dari USD300.000.000 (atau setaranya dalam USD300,000,000 (or its equivalent in any other
mata uang lain apa pun). currency or currencies).
Pinjaman bank ini dijaminkan dengan (1) This bank loan is secured by (1) an English law
pengalihan dalam hukum Inggris (sebagai assignment (as security) of the Company’s right
jaminan) atas hak Perusahaan untuk menerima to receive commissions from GoFood
komisi dari transaksi GoFood pada aplikasi transactions on the GOJEK application pursuant
GOJEK berdasarkan suatu perjanjian to a payment agreement; (2) an Indonesian law
pembayaran; (2) pengalihan bersyarat dalam conditional assignment of the Company’s right
hukum Indonesia atas hak Perusahaan untuk to receive commissions from GoFood
menerima komisi dari transaksi GoFood pada transactions on the GOJEK application pursuant
aplikasi GOJEK berdasarkan suatu perjanjian to a payment agreement; and (3) a pledge of the
pembayaran; dan (3) penjaminan rekening- Company’s bank accounts associated with the
rekening bank Perusahaan yang terkait dengan loan.
pinjaman tersebut.
Pinjaman ini memiliki tingkat suku bunga setara This loan has an annual interest rate equal to
dengan Indonesia Overnight Index Average the 3-month compounded Indonesia Overnight
(IndONIA) majemuk 3 bulan + 3,30% per tahun, Index Average (IndONIA) + 3.30%, paid
dibayarkan kuartalan. quarterly.
Pembayaran pokok atas pinjaman bank ini The principal repayment of this bank loan is paid
dibayarkan setiap triwulan dimulai 21 bulan on a quarterly basis beginning 21 months after
setelah tanggal penggunaan awal. Tanggal the initial utilisation date. The final repayment
pelunasan akhir dari pinjaman ini adalah 48 date of this loan is 48 months from the date of
bulan dari tanggal penggunaan awal dari the initial utilisation of this loan.
pinjaman ini.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As at 31 December 2025, the Group has
memenuhi semua persyaratan pinjaman- complied with all of the covenants of the above-
pinjaman jangka panjang tersebut di atas seperti mentioned long-term loans as stipulated in the
disebutkan dalam perjanjian kredit terkait. respective loan agreements.
5/88
Page 446
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
c. Pinjaman jangka panjang dari pihak selain c. Long-term non-bank loans
bank
Mata uang/
Kreditur/Lender Currency 2025 2024
Pihak ketiga/Third parties
Obligasi bersifat ekuitas/Equity-linked bonds
International Finance Corporation USD 2,396,881 2,158,155
WAF Investments Cayman LLC USD 479,376 431,631
2,876,257 2,589,786
PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFI”) Rupiah 46,862 -
2,923,119 2,589,786
Bagian jangka pendek/Current portion (137,475) (121,215)
Bagian jangka panjang/Non-current portion 2,785,644 2,468,571
Obligasi bersifat ekuitas Equity-linked bonds
Pada bulan Oktober 2023, BHL, perusahaan In October 2023, BHL, a consolidated entity
yang dikonsolidasi tanpa adanya kepentingan which the Group has no effective ownership
kepemilikan efektif oleh Grup, menerbitkan interest, issued equity-linked bonds with
obligasi bersifat ekuitas dengan jumlah pokok principal amount of USD 150 million
sebesar USD 150 juta (setara dengan (equivalent to Rp2,304,171) with 5% cash
Rp2.304.171) dengan tingkat kupon tunai 5% coupon rate payable semi-annually (11.9%
yang dibayarkan tiap semester (yield to maturity yield to maturity in the event of non
sebesar 11,9% jika tidak adanya konversi), yang conversion), due October 2028. The bond
akan jatuh tempo pada bulan Oktober 2028. holder has the option to convert the bond into
Pemegang obligasi memiliki opsi untuk the shares of the Company owned by BHL. The
melakukan konversi obligasi menjadi saham conversion price of the bond is at Rp135 per
Perusahaan yang dimiliki oleh BHL. Harga share (full amount). The equity-linked bonds
konversi dari obligasi tersebut adalah sebesar are guaranteed by the Company. The investors
Rp135 per lembar saham (nilai penuh). Obligasi of the equity-linked bonds are International
bersifat ekuitas ini dijaminkan oleh Perusahaan. Finance Corporation (a subsidiary of the World
Investor dari obligasi bersifat ekuitas adalah Bank Group) and WAF Investments Cayman
International Finance Corporation (entitas anak LLC (an entity owned by Franke & Company).
dari World Bank Group) dan WAF Investments
Cayman LLC (entitas yang dimiliki oleh Franke &
Company).
BHL menggunakan USD100.000.000 (setara BHL used USD100,000,000 (equivalent to
dengan Rp1.562.800) dari penerimaan Rp1,562,800) from the proceeds from the
penerbitan obligasi bersifat ekuitas untuk issuance of equity-linked bonds to purchase
membeli 17.045.733.334 lembar saham Seri A 17,045,733,334 of Series A shares from the
dari Perusahaan pada harga Rp90 per lembar Company at a consideration of Rp90 per
saham Seri A (nilai penuh). Saham tersebut Series A share (full amount). The shares were
adalah saham baru yang diterbitkan oleh new shares issued by the Company on 10
Perusahaan pada tanggal 10 Oktober 2023 dan October 2023 and they were listed at the IDX
dicatatkan di BEI pada tanggal 11 Oktober 2023. on 11 October 2023.
5/89
Page 447
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
c. Pinjaman jangka panjang dari pihak selain c. Long-term non-bank loans (continued)
bank (lanjutan)
Obligasi bersifat ekuitas (lanjutan) Equity-linked bonds (continued)
Jumlah komponen liabilitas dan ekuitas obligasi The total liability and equity components for the
bersifat ekuitas pada pengakuan awal adalah equity-linked bond at initial recognition are as
sebagai berikut: follows:
Liabilitas/ Ekuitas/ Jumlah/
Liability Equity Total
Jumlah penerimaan yang diklasifikasikan sebagai komponen
ekuitas dan liabilitas/Total proceed classified as equity
and liability components 2,304,171 - 2,304,171
Proporsi biaya penerbitan kepada komponen ekuitas dan liabilitas/
Issuance cost proportion to equity and liability components (56,995) - (56,995)
Nilai tercatat komponen-komponen pada pengakuan awal/
Carrying amounts of components at initial recognition 2,247,176 - 2,247,176
Jumlah komponen liabilitas pada tanggal 31 The total liability component as at 31
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah yang diklasifikasikan sebagai komponen liabilitas pada pengakuan awal/
Amount classified as liability component at initial recognition 2,247,176 2,247,176
Akumulasi beban bunga yang diakui/Accumulated interest expenses recognized 646,187 338,923
Akumulasi pembayaran kupon/Accumulated payments of coupon (243,595) (118,448)
Translasi/Translation 226,489 122,135
Komponen liabilitas pada akhir tahun/
Liability component at the end of the year 2,876,257 2,589,786
Dana yang diperoleh akan digunakan oleh The proceeds received will be used for
Perusahaan untuk pelunasan melalui konversi repayment through conversion of the
atas utang Perusahaan di masa yang akan Company’s indebtedness at a later date and to
datang dan untuk mendukung kebutuhan modal support working capital of the Group.
kerja Grup.
Fasilitas dari BFI Facility from BFI
Pada bulan Juli 2025, RAB menandatangani In July 2025, RAB entered into a Finance Lease
sebuah perjanjian fasilitas Sewa Pembiayaan facility agreement ("Financing agreement") with
("Perjanjian pembiayaan") dengan BFI dengan BFI with a total facility of Rp500,000. The facility
jumlah fasilitas sebesar Rp500.000. Fasilitas bears an annual interest rate of 10%.
tersebut memiliki tingkat suku bunga tahunan
sebesar 10%.
Tujuan dari fasilitas ini adalah untuk pembiayaan The purpose of this facility is to finance the
bagi RAB untuk pembelian kendaraan sesuai purchase of vehicles in line with RAB's own
dengan kebutuhan dan kebijakan bisnis RAB. business needs and discretion. The availability
Periode ketersediaan fasilitas ini adalah sejak period of this facility is set from the date of
tanggal penandatangan perjanjian sampai signing the agreement until 31 December 2025,
dengan 31 Desember 2025, dengan tanggal with a final maturity date of 60 months from the
jatuh tempo akhir 60 bulan sejak tanggal jatuh due date of the first installment for each
tempo angsuran pertama dari tiap-tiap penarikan disbursement of the facility.
fasilitas.
5/90
Page 448
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
c. Pinjaman jangka panjang dari pihak selain c. Long-term non-bank loans (continued)
bank (lanjutan)
Fasilitas dari BFI (lanjutan) Facility from BFI (continued)
Pada bulan Desember 2025, RAB dan BFI In December 2025, RAB and BFI entered into
menandatangani addendum atas Perjanjian an addendum of the Financing agreement
pembiayaan yang menurunkan limit fasilitas which decreased the total facility to Rp150,000
menjadi Rp150.000 dan memperpanjang jangka and extended the availability period to 30 June
waktu fasilitas tersebut sampai dengan 30 Juni 2026.
2026.
d. Informasi lainnya d. Other information
Pergerakan pinjaman adalah sebagai berikut: The movements in borrowings are as follows:
2025
Cerukan bank/ Pinjaman dari
Bank Pinjaman bank/ pihak selain bank/ Jumlah/
overdraft Bank loans Non-bank loans Total
At the beginning
Pada awal tahun 349,946 1,679,847 2,589,786 4,619,579 of the year
Penerimaan Proceeds from
pinjaman - 3,718,013 - 3,718,013 borrowings
Payments of
Pembayaran biaya transaction
transaksi atas costs on loans
pinjaman dari from third
pihak ketiga - (98,240) - (98,240) parties
Pembayaran
kembali Repayment of
pinjaman (350,000) (682,000) - (1,032,000) borrowings
Payments of
Pembayaran kupon - - (125,147) (125,147) coupon
Pembayaran biaya Repayments of
keuangan (22,381) (142,770) - (165,151) finance costs
Transaksi Non-cash
non-kas: transactions:
- Biaya Finance cost -
keuangan dan and foreign
selisih kurs 22,435 189,117 411,618 623,170 exchange
- Lain-lain - - 46,862 46,862 Others -
At the end of
Pada akhir tahun - 4,663,967 2,923,119 7,587,086 the year
5/91
Page 449
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN (lanjutan) 20. BORROWINGS (continued)
d. Informasi lainnya d. Other information
2024
Cerukan bank/ Pinjaman dari
Bank Pinjaman bank/ pihak selain bank/ Jumlah/
overdraft Bank loans Non-bank loans Total
At the beginning
Pada awal tahun 299,983 1,093,518 2,315,927 3,709,428 of the year
Penerimaan Proceeds from
pinjaman 50,000 6,381,860 - 6,431,860 borrowings
Pembayaran
kembali Repayment of
pinjaman - (434,000) - (434,000) borrowings
Payments of
Pembayaran kupon - - (118,448) (118,448) coupon
Pembayaran biaya Repayments of
keuangan (38,808) (164,377) - (203,185) finance costs
Transaksi Non-cash
non-kas: transactions:
- Biaya Finance cost -
keuangan dan and foreign
selisih kurs 38,771 173,486 392,307 604,564 exchange
Pelepasan
pengendalian
atas entitas Loss of control
anak - (5,370,640) - (5,370,640) in subsidiaries
At the end of
Pada akhir tahun 349,946 1,679,847 2,589,786 4,619,579 the year
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
a. Liabilitas imbalan kerja - jangka pendek a. Employee benefits obligations - short-term
2025 2024
Bonus karyawan 445,049 246,369 Employee bonuses
Pembayaran berbasis saham
yang diselesaikan dengan kas Cash settled share-based
(Catatan 23) 2,710 3,604 payments (Note 23)
Lain-lain 152,419 115,675 Others
600,178 365,648
5/92
Page 450
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang b. Employee benefits obligations - long-term
Pergerakan kewajiban imbalan pascakerja The movement of post-employment benefit
adalah sebagai berikut: obligation are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 129,558 206,447 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 35,036 34,347 Current service cost
Biaya bunga 8,467 7,017 Interest expenses
Biaya jasa lalu (9,172) - Past service cost
163,889 247,811
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Kerugian/(keuntungan) aktuaria
yang timbul dari perubahan Actuarial loss/(gain) from changes -
asumsi keuangan 11,071 (2,744) in financial assumptions
- Kerugian dari penyesuaian Actuarial loss from changes -
atas asumsi demografis 2,575 - demographic assumptions
- (Keuntungan)/kerugian dari Actuarial (gain)/loss from changes -
penyesuaian atas pengalaman (9,600) 8,553 experience adjustments
4,046 5,809
Penyesuaian lainnya - (168) Other adjustments
Imbalan yang dibayar (7,062) (5,081) Benefits paid
Kehilangan pengendalian atas
entitas anak - (118,813) Loss of control in subsidiaries
(7,062) (124,062)
Pada akhir tahun 160,873 129,558 At the end of the year
Durasi rata-rata tertimbang kewajiban imbalan The weighted average duration of the defined
pasti pada tanggal 31 Desember 2025 adalah benefit obligation as at 31 December 2025 is
7,80 - 12,90 tahun. 7.80 - 12.90 years.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of the undiscounted
kewajiban imbalan pasti yang tidak defined benefit obligation are as follows:
didiskontokan adalah sebagai berikut:
Kurang dari Antara Antara Lebih dari
1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 5 tahun/ 5 tahun/
Less than Between Between Over Jumlah/
a year 1 - 2 years 2 - 5 years 5 years Total
Post-
Imbalan employment
pascakerja 6,394 7,103 45,054 2,391,253 2,449,804 benefits
5/93
Page 451
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang b. Employee benefits obligations - long-term
(lanjutan) (continued)
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan oleh The principal actuarial assumptions used by the
aktuaria independen berkualifikasi adalah independent qualified actuaries were as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6.25% 7.00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa mendatang 7.50% 7.50% Future salary rate increases
Tingkat pengunduran diri 10.00% - 15.00% 10.00% - 20.00% Turnover rate
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti The sensitivity of the defined benefit obligation
terhadap perubahan asumsi aktuarial pokok to changes in the principal actuarial
adalah sebagai berikut: assumptions are as follows:
Dampak pada kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Dampak kenaikan Dampak penurunan
asumsi terhadap asumsi terhadap
imbalan/ imbalan/
Perubahan asumsi/ Impact of increase Impact of decrease
Change in in assumptions to in assumptions to
assumptions to benefits to benefits
Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Tingkat diskonto 1% Decrease by Rp14,855 Increase by Rp17,094 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
di masa datang 1% Increase by Rp16,724 Decrease by Rp14,830 Future salary rate increases
Analisis sensitivitas di atas didasarkan pada The above sensitivity analysis is based on a
perubahan atas satu asumsi aktuarial, change in an actuarial assumption while holding
sedangkan asumsi lainnya dianggap konstan. all other assumptions constant. In practice, this
Dalam praktiknya, hal ini jarang terjadi, dan is unlikely to occur, and changes in some of the
perubahan beberapa asumsi mungkin saling assumptions may be correlated. When
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas calculating the sensitivity of the defined benefit
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial obligation of significant actuarial assumptions
pokok, metode yang sama (perhitungan nilai kini the same method (present value of the defined
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan benefit obligation calculated with the projected
metode projected unit credit di akhir periode) unit credit method at the end of the reporting
telah diterapkan seperti dalam penghitungan period) has been applied as when calculating
imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan the post-employment benefit obligation
posisi keuangan konsolidasian. recognized within the consolidated statement of
financial position.
5/94
Page 452
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Shareholders’ composition
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's shareholders as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai at 31 December 2025 and 2024 were as follows:
berikut:
2025
Seri saham/ Jumlah saham/
Series of Number of Persentase/ Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders shares shares Percentage Total
SVF GT Subco (Singapore) Pte. Ltd. A 91,102,207,128 8.58% 91,102
Taobao China Holding Limited A 88,531,124,993 8.34% 88,531
Andre Soelistyo
(Komisaris/Commissioner) A, B 6,734,025,184 0.63% 6,734
Hans Patuwo
(Direktur Utama/President Director) A 574,829,533 0.05% 575
Catherine Hindra Sutjahyo
(Wakil Direktur Utama/
Vice President Director) A 493,717,692 0.05% 494
Santoso Kartono
(Komisaris/Commissioner) A 394,010,440 0.04% 394
Agus Dermawan Wintarto Martowardojo
(Komisaris Utama/
President Commissioner) A 169,585,462 0.02% 170
Monica Lynn Mulyanto
(Direktur/Director) A 66,900,481 0.01% 67
Sudhanshu Raheja
(Direktur/Director) A 33,856,910 0.00% 34
Masyarakat/Public (masing-masing
dibawah 5%/below 5% each) A, B 873,909,942,572 82.28% 873,909
1,062,010,200,395 100% 1,062,010
Saham tresuri/Treasury shares - 129,134,796,825 - 129,135
1,191,144,997,220 100% 1,191,145
5/95
Page 453
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan pemegang saham (lanjutan) Shareholders’ composition (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's shareholders as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai at 31 December 2025 and 2024 were as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
2024
Seri saham/ Jumlah saham/
Series of Number of Persentase/ Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders shares shares Percentage Total
SVF GT Subco (Singapore) Pte. Ltd. A 91,102,207,128 8.62% 91,102
Taobao China Holding Limited A 88,531,124,993 8.38% 88,531
Garibaldi Thohir
(Komisaris/Commissioner) A 1,054,287,487 0.10% 1,054
Hans Patuwo
(Direktur/Director) A 574,829,533 0.05% 575
Catherine Hindra Sutjahyo
(Direktur/Director) A 493,717,692 0.05% 494
Sugito Walujo
(Direktur Utama/President Director) A 365,750,000 0.03% 366
Pablo Malay
(Direktur/Director) A 247,851,117 0.02% 248
Agus Dermawan Wintarto Martowardojo
(Komisaris Utama/
President Commissioner) A 169,585,462 0.02% 170
Masyarakat/Public (masing-masing
dibawah 5%/below 5% each) A, B 873,743,875,682 82.73% 873,743
1,056,283,229,094 100.00% 1,056,283
Saham tresuri/Treasury shares - 134,861,768,126 - 134,862
1,191,144,997,220 100.00% 1,191,145
5/96
Page 454
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan struktur permodalan Changes in capital structures
Surat Keputusan dan Pemberitahuan
atas Perubahan
Anggaran Dasar Perusahaan
Penambahan/ Tanggal Tanggal dari Menteri Hukum
(pengurangan) Tujuan Rapat Umum Resolusi dan Hak Asasi Manusia/
saham perubahan Pemegang Direksi/ Decree and Notification Receipt for
/ modal saham/ Saham/Date of Date of the Company’s Daftar
Additional/ Purpose for General Board of Akta Notaris/ Article of Association change Perusahaan/
Periode/ Aksi korporasi/ (reduction) change in Shareholders’ Directors’ Notarial from Ministry of Law The Company’s
Period Corporate action of shares share capital Meeting Resolution Deed and Human Rights register
Jumlah saham pada tanggal 1
Januari 2024/
Number of shares as at
1 January 2024 1,201,409,662,836
2024 Pengurangan modal (10,264,665,616 ) Penarikan kembali 30 Agustus/August - No. 106 tanggal 30 Agustus Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-
ditempatkan dan disetor penuh seluruh saham 2024 2024 oleh Notaris Jose Dima 0070850.AH.01.02.TAHUN 2024 0237888.AH.01.11.
sebanyak 10.264.665.616 tresuri yang Satria, S.H., M.Kn./ No. 106 tanggal 5 November 2024/ Decree No. TAHUN 2024
saham Seri A/Reduction in berasal dari saham dated 30 August 2024 by Jose AHU-0070850.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 5 November
issued and fully paid capital of yang dibeli kembali Dima Satria, S.H., M.Kn. dated 5 November 2024 2024/
10,264,665,616 Series A shares dan dimiliki oleh No. AHU-
Perusahaan pada 0237888.AH.01.11.
tanggal 31 TAHUN 2024 dated
Desember 2023/ 5 November 2024
Cancelation of all
the treasury shares
from the shares
that were
repurchased and
held by the
Company as at 31
December 2023
Jumlah saham pada tanggal 31
Desember 2024 /
Number of shares as at
31 December 2024 1,191,144,997,220
5/97
Page 455
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor dan saham tresuri Additional paid-in capital and treasury shares
Rincian tambahan modal disetor terdiri atas: Details of additional paid-in capital represents:
2025 2024
Selisih antara pembayaran Difference between amount
aktual pemegang saham actually paid by shareholders
dengan nilai nominal saham 214,172,518 214,172,518 and par value of the shares
Dampak nilai wajar atas Fair value impact of the
akuisisi entitas anak 10,470,488 10,470,488 acquisition of subsidiaries
Pengeksekusian kompensasi berbasis Exercise of share-based
saham 17,910,224 15,977,406 compensation
Dampak pengeksekusian dari opsi atas Exercise impact of options of
instrumen keuangan majemuk 7,091,772 7,091,772 compound financial instruments
Kompensasi berbasis saham yang Expired share-based
telah jatuh tempo 290,999 - compensation
Dampak nilai wajar atas akuisisi Fair value impact of acquisition
kepentingan nonpengendali non-controlling interests
pada entitas anak 4,311,625 4,311,625 in subsidiaries
Dampak pengeksekusian opsi beli Impact of PT Sigmantara Alfindo
dan jual PT Sigmantara Alfindo 842,348 842,348 call and put options exercise
Dampak penjualan saham tresuri Impact from sale of treasury shares
untuk opsi penjatahan lebih 506,833 506,833 for overallotment option
Dampak kapitalisasi biaya penawaran Capitalization impact of
umum saham (139,267) (139,267) initial public offering costs
Selisih antara kas yang Difference between cash
diterima atas penerbitan receipt from issuance of
saham preferen Seri E+ Series E+ preference shares
dengan nilai wajar and fair value of compound
instrumen majemuk kepada financial instruments
PT Sigmantara Alfindo (559,959) (559,959) to PT Sigmantara Alfindo
254,897,581 252,673,764
Saham tresuri Grup pada tanggal 31 Desember 2025 Group’s treasury shares as at 31 December 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Jumlah Jumlah
saham/ saham/
Number of Jumlah/ Number of Jumlah/
shares Total shares Total
Saham Perusahaan yang Company’s shares that
dibeli kembali dan dimiliki are repurchased and
oleh Perusahaan 33,616,417,803 2,171,097 20,291,442,703 1,199,693 held by the Company
Saham Perusahaan yang Company’s shares that
dibeli dan dimiliki are purchased and
oleh entitas-entitas lain held by other entities
yang dikonsolidasi oleh consolidated by the
Perusahaan 95,518,379,022 3,368,757 114,570,325,423 4,022,811 Company
129,134,796,825 5,539,854 134,861,768,126 5,222,504
Saham tersebut dicatat pada saham tresuri. The shares are recorded as treasury shares. The
Perusahaan memiliki hak untuk menerbitkan kembali Company has the right to reissue these shares at
saham-saham tersebut di masa mendatang. later date.
5/98
Page 456
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor dan saham tresuri Additional paid-in capital and treasury shares
(lanjutan) (continued)
Pada bulan Juni 2024, Perusahaan mendapatkan In June 2024, the Company obtained the approval
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham from its Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (“RUPSLB”) untuk melakukan pembelian Shareholders (“EGMS”) to conduct the Company's
kembali saham Perusahaan ("Buyback") sesuai share buyback ("Buyback") based on OJK
dengan Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 tentang regulation No. 29 of 2023 regarding the Buyback of
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Shares Issued by Public Companies for a
Perusahaan Terbuka dengan jumlah sebanyak- maximum amount of USD200,000,000, with a
banyaknya USD200.000.000, dengan periode Buyback period from 12 June 2024 to 11 June
Buyback sejak 12 Juni 2024 sampai 11 Juni 2025. 2025.
Pada bulan Juni 2025, Perusahaan mendapatkan In June 2025, the Company obtained the approval
persetujuan dari RUPSLB untuk melakukan Buyback from its EGMS to conduct a Buyback based on
sesuai dengan Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 OJK regulation No. 29 of 2023 regarding the
tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan Buyback of Shares Issued by Public Companies for
oleh Perusahaan Terbuka dengan jumlah sebanyak- a maximum amount of USD200,000,000, with a
banyaknya USD200.000.000, dengan periode Buyback period from 19 June 2025 to 18 June
Buyback sejak 19 Juni 2025 sampai 18 Juni 2026. 2026.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended 31 December 2024:
Desember 2024:
1. Di tahun yang berakhir pada tanggal 31 1. During the year ended 31 December 2024, the
Desember 2024, Perusahaan melakukan Company conducted the Buyback of
Buyback sejumlah 20.291.442.703 lembar 20,291,442,703 shares amounted to
saham sebesar Rp1.199.693. Rp1,199,693.
2. Pada bulan November 2024, Perusahaan 2. In November 2024, the Company
melaksanakan pengurangan modal dengan cara implemented a capital reduction by canceling
menarik kembali 10.264.665.616 saham tresuri, 10,264,665,616 treasury shares, which are the
yang merupakan saham Perusahaan yang dibeli Company's shares that were repurchased and
kembali dan dimiliki oleh Perusahaan pada held by the Company as at 31 December 2023
tanggal 31 Desember 2023 dengan nilai sebesar with a value of Rp3,627,785.
Rp3.627.785.
3. Pada pengeksekusian kompensasi berbasis 3. Upon exercise of share-based compensations
saham di tahun yang berakhir pada tanggal 31 during the year ended 31 December 2024, the
Desember 2024, saham Perusahaan yang dibeli Company’s shares that are purchased and
dan dimiliki oleh entitas-entitas lain yang held by other entities consolidated by the
dikonsolidasi oleh Perusahaan berkurang Company decreased by 15,989,369,008
sebanyak 15.989.369.008 saham dengan nilai shares with a value of Rp548,915.
sebesar Rp548.915.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended 31 December 2025:
Desember 2025:
1. Di tahun yang berakhir pada tanggal 31 1. During the year ended 31 December 2025, the
Desember 2025, Perusahaan melakukan Company conducted the Buyback of
Buyback sejumlah 13.324.975.100 lembar 13,324,975,100 shares amounted to
saham sebesar Rp971.404. Rp971,404.
2. Pada pengeksekusian kompensasi berbasis 2. Upon exercise of share-based compensations
saham di tahun yang berakhir pada 31 during the year ended 31 December 2025, the
Desember 2025, saham Perusahaan yang dibeli Company’s shares that are purchased and held
dan dimiliki oleh entitas-entitas lain yang by other entities consolidated by the Company
dikonsolidasi oleh Perusahaan berkurang decreased by 19,051,946,401 shares with a
sebanyak 19.051.946.401 saham dengan nilai value of Rp654,054.
sebesar Rp654.054.
5/99
Page 457
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Seri saham dan karakteristik Series of shares and characteristics
Perusahaan mengklasifikasikan sahamnya sebagai The Company classifies its shares as Series A and
saham biasa Seri A dan saham biasa Seri B. Hak Series B ordinary shares. The rights of the holders
para pemegang saham biasa Seri A dan Seri B of Series A and Series B ordinary shares are
adalah sama, kecuali dalam hal hak pemungutan identical, except for voting rights. The par value of
suara. Nilai nominal untuk setiap seri saham yang each of the series of shares mentioned is Rp1 (full
disebutkan adalah Rp1 (nilai penuh). amount).
Hak suara Voting rights
Pemegang saham Seri A berhak atas satu suara per Holders of Series A shares are entitled to one vote
saham dan pemegang saham Seri B berhak atas hak per share and holders of Series B shares are
suara multipel per saham dimana hak suara saham entitled to multiple voting rights where the voting
Seri B dapat disesuaikan menjadi sebanyak- rights ratio of the Series B shares may be adjusted
banyaknya sampai dengan jumlah maksimum rasio up to the maximum voting rights ratio permitted
hak suara sesuai dengan peraturan perundang- under the prevailing laws or any regulation that may
undangan yang berlaku atau peraturan yang akan be issued and/or amended from time to time.
diterbitkan dan/atau diubah dari waktu ke waktu.
Berikut adalah informasi hak suara yang dimiliki oleh Below is the voting rights information of the
pemegang saham Perusahaan dengan hak suara Company's shareholders with voting rights above
diatas 5%, Direktur, Komisaris, setiap pemegang 5%, Directors, Commissioners, each Series B
saham Seri B, dan pemegang saham lainnya: shareholder and other shareholders:
Seri saham/ Hak suara/ Hak suara/
Series of Voting rights Voting rights
Pemegang saham/Shareholders shares 2025 2024
PT Saham Anak Bangsa*) B 30.74% 30.59%
William Tanuwijaya A, B**) 14.49% 14.41%
Andre Soelistyo A, B**) 7.70% 7.66%
Kevin Bryan Aluwi B**) 3.74% 3.72%
Melissa Siska Juminto A, B**) 1.39% 1.39%
Catherine Hindra Sutjahyo A 0.02% 0.02%
Hans Patuwo A 0.02% 0.02%
Santoso Kartono A 0.02% 0.01%
Agus Dermawan Wintarto Martowardojo A 0.01% 0.01%
SVF GT Subco (Singapore) Pte. Ltd. A 3.47% 3.45%
Taobao China Holding Limited A 3.37% 3.36%
Sudhanshu Raheja A 0.00% 0.01%
Monica Lynn Mulyanto A 0.00% 0.00%
Public A 35.03% 35.35%
*)
Termasuk dalam saham tresuri/Included as part of treasury shares
**)
Rasio hak suara saham Seri B terhadap saham Seri A adalah 30:1/The voting right ratio of Series B shares to Series A is 30:1
5/100
Page 458
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. CADANGAN KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED COMPENSATION RESERVE
Opsi saham yang diselesaikan dengan instrumen Equity-settled and cash-settled share options are
ekuitas dan kas diberikan kepada karyawan dan granted to employees and consultants of the
konsultan Perusahaan dan entitas-entitas anaknya. Company and its subsidiaries.
Opsi-opsi saham ini akan vest sesuai dengan These share options will vest in accordance with
peraturan yang didesain dan didokumentasikan rules designed and documented in coordination with
dengan koordinasi dengan Komite Remunerasi. the Remuneration Committee. Share options
Opsi saham tanpa kondisi kinerja pada umumnya without performance conditions are generally vest
vest dalam periode sampai dengan empat tahun, over a period up to four years, with number of share
dengan jumlah opsi saham yang vest secara options vested proportionally after cliff period
proporsional setelah melewati periode cliff antara between one to two years has been passed. The
satu sampai dengan dua tahun. Sisa opsi saham remaining of the share options are vest on monthly
vest secara bulanan selama sisa periode vesting. basis over the remaining vesting period. Share
Opsi saham dengan kondisi kinerja non-pasar options with non-market performance conditions
memiliki kondisi untuk pencapaian target kinerja have condition for achievement of specific
tertentu dalam periode yang telat ditentukan. Opsi performance targets within the predetermined
saham akan vest jika kondisi kinerja terpenuhi. period. These share options will vest when the
performance conditions are met.
Pada bulan September dan Oktober 2024, Grup In September and October 2024, the Group
memodifikasi beberapa penghargaan yang diberikan modified selected awards granted to employees by
kepada karyawan dengan menurunkan pencapaian lowering the target for certain performance
target kondisi kinerja tertentu yang disertakan conditions with corresponding reduction in the
dengan penurunan jumlah opsi saham. Sebagai number of share options. As a result of these
dampak dari modifikasi ini, Grup telah mempercepat modifications, the Group has accelerated Rp52,926
beban sebesar Rp52.926 terkait dengan penurunan of expenses related to the decrease in the number
jumlah opsi saham, dan sisa beban yang belum of share options, and the remaining unamortized
diamortisasi akan terus diakui selama periode costs continues to be recognized over the original
vesting awalnya. vesting period.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Pergerakan cadangan kompensasi berbasis saham The movement of share-based compensation
pada laporan posisi keuangan konsolidasian untuk reserve in the consolidated statement of financial
opsi yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas position for equity-settled share options is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pada awal tahun 5,637,276 11,233,019 At the beginning of the year
Beban tahun berjalan 794,865 1,405,912 Expenses during the year
Jatuh tempo di tahun berjalan (290,999) - Expired during the year
Dieksekusi di tahun berjalan (2,534,984) (7,001,655) Exercised during the year
Pada akhir tahun 3,606,158 5,637,276 At the end of the year
Beban selama tahun berjalan dicatat sebagai bagian Expenses during the year were recorded as part of
dari kompensasi berbasis saham dan lain-lain. share-based compensation and others.
5/101
Page 459
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. CADANGAN KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED COMPENSATION RESERVE
(lanjutan) (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas (lanjutan) transactions (continued)
Pergerakan jumlah opsi yang diselesaikan dengan Movements in the number of outstanding equity-
instrumen ekuitas yang beredar dan harga eksekusi settled options and their weighted average exercise
rata-rata tertimbang adalah sebagai berikut: prices are as follows:
Harga eksekusi
rata-rata tertimbang
per lembar dalam Rp
(nilai penuh)/
Weighted average exercise
price in Rp per share
(full amount) Opsi/Options
2025 2024 2025 2024
At the beginning of
Pada awal tahun 29 22 47,995,268,614 67,037,574,152 the year
Diberikan 2 2 14,766,516,925 21,150,064,671 Granted
Modifikasi - 2 - (3,552,797,180) Modification
Tidak dieksekusi 2 2 (4,292,212,800) (11,217,947,956) Forfeited
Dieksekusi 3 5 (19,425,531,792) (25,421,625,073) Exercised
Jatuh tempo 125 - (7,658,398,067) - Expired
Pada akhir tahun 13 29 31,385,642,880 47,995,268,614 At the end of the year
Dapat dieksekusi 21 48 18,205,248,164 28,250,443,703 Exercisable
Opsi yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas Equity-settled options outstanding as at 31
yang masih ada pada tanggal 31 Desember 2025 December 2025 and 2024 have the following expiry
dan 2024 memiliki tanggal kadaluwarsa dan harga dates and exercise prices:
eksekusi sebagai berikut:
Harga eksekusi per
lembar dalam Rp (nilai penuh)/
Exercise price
in Rp per share (full amount) Saham/Shares
Tanggal
Opsi saham/ Pemberian - vest/ kadaluwarsa/
Share options Grant - vest Expiry date 2025 2024 2025 2024
Kondisi jasa/ Juli/July 2014 - Desember/
Service conditions November 2029 December 2031 2-150 2-150 28,181,597,964 41,893,568,465
Kondisi kinerja/
Performance conditions Januari/January 2020 Mei/May 2033 2 2 3,204,044,916 6,101,700,149
31,385,642,880 47,995,268,614
5/102
Page 460
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. CADANGAN KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED COMPENSATION RESERVE
(lanjutan) (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Cash-settled share-based payment transactions
diselesaikan dengan kas
Pergerakan jumlah opsi yang diselesaikan dengan Movements in the number of cash-settled options
kas yang beredar adalah sebagai berikut: outstanding are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 98,243,350 201,899,546 At the beginning of the year
Diberikan 217,878,900 31,583,700 Granted
Tidak dieksekusi (1,398,200) (90,990,248) Forfeited
Dieksekusi (50,844,374) (44,249,648) Exercised
Jatuh tempo (47,398,976) - Expired
Pada akhir tahun 216,480,700 98,243,350 At the end of year
Perusahaan perlu mengestimasi liabilitas atas The Company needs to estimate the liability of the
transaksi pembayaran berbasis saham yang cash-settled share-based payment transactions
diselesaikan dengan kas berdasarkan semua asumsi based on all relevant assumptions existed as at
yang relevan pada tanggal pelaporan. Jumlah balance sheet date. The outstanding employee
kewajiban imbalan kerja karyawan yang terutang benefit obligations related to cash-settled share-
terkait transaksi pembayaran berbasis saham yang based payment transactions as at 31 December
diselesaikan dengan kas pada tanggal 31 Desember 2025 is Rp2,710 (2024: Rp3,604). The Company
2025 adalah Rp2.710 (2024: Rp3.604). Perusahaan will continue to update the fair value estimate from
akan terus membarui estimasi nilai wajar dari waktu time to time and will update the accrued liabilities
ke waktu dan akan membarui liabilitas yang masih accordingly. Total expenses recognized for cash-
harus dibayar. Jumlah beban yang diakui untuk settled share-based payments as part of share-
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan based compensation for the year ended 31
dengan kas sebagai bagian dari kompensasi December 2025 amounted to Rp2,704 (2024:
berbasis saham untuk tahun yang berakhir pada reduction in expenses of Rp4,413).
tanggal 31 Desember 2025 adalah Rp2.704 (2024:
pengurangan beban sejumlah Rp4.413).
5/103
Page 461
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. CADANGAN KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 23. SHARE-BASED COMPENSATION RESERVE
(lanjutan) (continued)
Asumsi Assumptions
Metode harga opsi saham Monte Carlo digunakan The Monte Carlo option pricing model is used to
untuk menentukan nilai pasar wajar dan durasi determine the fair market value and the vesting
vesting dari opsi-opsi saham dengan kondisi kinerja. duration of the share options with performance
Metode harga opsi saham Black Scholes digunakan conditions. The Black Scholes option pricing model
untuk menentukan nilai pasar wajar atas opsi saham is used to determine the fair market value of the
yang tidak memiliki kondisi kinerja. Selama tahun share options without performance conditions.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, During the year ended 31 December 2025, the result
hasilnya adalah kisaran Rp52 hingga Rp81 (nilai was a range Rp52 to Rp81 (full amount); 2024:
penuh); 2024: Rp48 hingga Rp90 (nilai penuh) yang Rp48 to Rp90 (full amount) that corresponds with
sesuai dengan berbagai macam harga eksekusi the wide range of option strike prices.
opsi saham.
Berikut ini adalah asumsi utama untuk model The following are key assumptions to the model:
tersebut:
2025 2024
Tingkat bunga bebas risiko tahunan 5.27% - 6.97% 6.20% - 6.82% Annual risk-free interest rate
Volatilitas 60% 60% Volatility
Masa opsi yang diharapkan 3 - 5 tahun/years 3 - 5 tahun/years Expected options expiry
Hasil dividen 0% 0% Dividend yield
Untuk tujuan menghitung nilai kompensasi berbasis For the purpose of calculating the value of the share-
saham, Grup menggunakan harga penutupan saham based compensation, the Group used the closing
yang diperdagangkan di BEI pada tanggal valuasi price traded on IDX at the respective valuation
masing-masing. Harga saham rata-rata tertimbang dates. The weighted average share price for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended 31 December 2025 was determined to
Desember 2025 ditetapkan antara Rp53 hingga be between Rp53 and Rp87 (full amount); 2024:
Rp87 (nilai penuh); 2024: antara Rp50 hingga Rp92 between Rp50 and Rp92 (full amount). Expected
(nilai penuh). Volatilitas harga saham yang share price volatility is based on the historical
diharapkan berdasarkan pada volatilitas historis volatility of similar entities for a comparable period at
entitas serupa untuk periode yang dapat the valuation date.
dibandingkan pada tanggal valuasi.
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai Details of non-controlling interests are as follows:
berikut:
2025 2024
VIET LOTUS dan entitas anak/and subsidiaries (“VIET LOTUS Group”) (1,669,877) (1,563,747)
BHL (746,713) (398,331)
Lain-lain/Others (676,778) (623,361)
(3,093,368) (2,585,439)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Below is the summarized financial information for the
anak dari Grup yang memiliki kepentingan Group’s material subsidiaries that have non-
nonpengendali yang material terhadap Grup. controlling interests that are material to the Group.
5/104
Page 462
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi posisi keuangan konsolidasian Summarized consolidated information of financial
adalah sebagai berikut: position are as follows:
BHL VIET LOTUS Group
2025 2024 2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 125,869 121,219 128,513 132,392 Current assets
Aset tidak lancar 2,792,178 2,518,718 - - Non-current assets
Jumlah aset 2,918,047 2,639,937 128,513 132,392 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (125,865) (121,215) (21,874) (25,790) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (2,792,178) (2,518,718) - - Non-current liabilities
Jumlah liabilitas (2,918,043) (2,639,933) (21,874) (25,790) Total liabilities
Aset bersih 4 4 106,639 106,602 Net assets
Ringkasan informasi laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated information of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai and other comprehensive income are as follows:
berikut:
BHL VIET LOTUS Group
2025 2024 2025 2024
Pendapatan bersih - - - 113,058 Net revenues
Rugi tahun berjalan - - (803) (51,886) Loss for the year
Jumlah penghasilan/(beban) Total comprehensive
komprehensif income/(expenses)
tahun berjalan - - (803) (51,886) for the year
Dividen diterima - - - - Dividend received
5/105
Page 463
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi arus kas konsolidasian adalah Summarized consolidated information of cash flows
sebagai berikut: are as follows:
BHL VIET LOTUS Group
2025 2024 2025 2024
Kas bersih yang
digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi - - (4,883) (92,120) operating activities
Kas bersih yang
digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi - - - - investing activities
Kas bersih yang
digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan - - - (60,031) financing activities
Penurunan Net decrease
bersih kas in cash and
dan setara kas - - (4,883) (152,151) cash equivalents
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents at the
bersih pada awal tahun - - 131,208 283,359 beginning of the year
Effects of exchange
Dampak perubahan selisih rate differences on
kurs terhadap kas cash and cash
dan setara kas - - 995 - equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash
bersih pada akhir equivalents at the end
tahun - - 127,320 131,208 of the year
5/106
Page 464
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN BERSIH 25. NET REVENUES
2025 2024
Jasa pengiriman 5,779,206 5,344,984 Delivery service
Imbalan jasa 5,689,230 5,801,835 Service fee
Pinjaman 3,780,801 1,935,389 Lending
Imbalan jasa e-commerce 819,724 621,871 E-commerce service fee
Imbalan iklan 533,268 554,997 Advertising fee
Lain-lain 1,719,888 1,635,386 Others
18,322,117 15,894,462
2025 2024
Pihak ketiga 17,016,007 15,068,007 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30b) 1,306,110 826,455 Related parties (Note 30b)
18,322,117 15,894,462
Tidak ada satu pelanggan yang mencapai 10% atau No single customer accounted for 10% or more of
lebih dari jumlah pendapatan bersih Grup untuk the Group’s total net revenue for the years ended 31
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 and 2024.
Desember 2025 dan 2024.
Rincian pendapatan Grup dari kontrak dengan Details of the Group’s revenue from contracts with
pelanggan dan sumber lainnya, adalah sebagai customers and other sources, are as follows:
berikut:
2025 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan: with customers:
- Pada waktu tertentu 9,617,998 9,491,608 At point in time -
- Sepanjang waktu 7,218,149 5,957,073 Over the time -
Pendapatan dari sumber lainnya 1,485,970 445,781 Revenue from other sources
18,322,117 15,894,462
Grup biasanya menerima pendapatan dalam jangka The Group typically receives the revenue within a
waktu yang singkat setelah jasa diselesaikan dan short period of time following completion of the
hak Grup untuk menerima imbalan tidak bersyarat. services and the Group’s right to consideration is
Oleh karena itu, tidak ada aset kontrak yang diakui unconditional. Accordingly, no contract assets were
pada tanggal 31 Desember 2025. recognized as at 31 December 2025.
Jumlah insentif yang diberikan kepada pelanggan The amount of incentives provided to the customers
yang melebihi pendapatan terkait sebesar which exceeded the respective revenue amounting
Rp1.076.940 disajikan sebagai beban penjualan dan to Rp1,076,940 was presented as sales and
pemasaran untuk tahun yang berakhir pada tanggal marketing expenses for the year ended 31
31 Desember 2025 (2024: Rp1.347.006). December 2025 (2024: Rp1,347,006).
5/107
Page 465
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN BERSIH (lanjutan) 25. NET REVENUES (continued)
Liabilitas kontrak disajikan sebagai pendapatan Contract liabilities are presented as deferred
yang ditangguhkan pada laporan posisi keuangan revenue in the consolidated statement of financial
konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2025, position. As at 31 December 2025, all contract
seluruh liabilitas kontrak sebesar Rp69.012 (2024: liabilities amounting to Rp69,012 (2024: Rp78,198)
Rp78.198) merupakan liabilitas Grup kepada pihak represent the Group’s liabilities to third parties.
ketiga. Pendapatan Grup yang diakui untuk tahun Revenue of the Group recognized for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 yang 31 December 2025 relating to carried-forward
berasal dari saldo kontrak liabilitas tahun lalu contract liabilities amounted to Rp64,141.
sebesar Rp64.141.
Grup telah menerapkan pertimbangan praktis yang The Group has utilized the practical expedient
disediakan oleh PSAK 115 dan tidak available under PSAK 115 and does not disclose the
mengungkapkan nilai atas kewajiban pelaksanaan value of unsatisfied performance obligations for
atas kontrak-kontrak yang belum terpenuhi untuk contracts with an original expected duration of one
kontrak-kontrak dengan perkiraan durasi orisinal year or less. The Group has no significant financing
satu tahun atau kurang. Grup tidak memiliki components in its contracts with customers.
komponen pembiayaan yang signifikan dalam
kontraknya dengan pelanggan.
26. BEBAN BERDASARKAN SIFAT 26. EXPENSES BY NATURE
2025 2024
Beban pokok pendapatan 7,746,034 7,413,392 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi 3,988,925 4,396,253 General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran 3,090,124 2,849,934 Sales and marketing expenses
Beban pengembangan produk 2,152,272 1,756,068 Product development expenses
Beban operasional dan pendukung 974,464 975,514 Operational and support expenses
Beban penyusutan dan amortisasi 748,552 744,175 Depreciation and amortization expenses
18,700,371 18,135,336
Biaya layanan pengiriman 5,650,877 5,570,345 Cost of delivery services
Gaji dan imbalan karyawan 3,612,662 3,357,268 Salaries and employee benefits
Iklan dan pemasaran 1,696,292 1,391,983 Advertising and marketing
Pengembangan teknologi Information technology
informasi dan infrastruktur 1,598,360 1,490,573 development and infrastructure
Insentif pelanggan 1,076,940 1,347,006 Customers incentives
Penyusutan dan amortisasi 748,552 744,175 Depreciation and amortization
Kompensasi berbasis saham 593,356 1,374,008 Share-based compensation
Biaya profesional 560,325 371,541 Professional fees
Jasa kontrak 532,462 446,744 Contracted services
Lain-lain 2,630,545 2,041,693 Others
18,700,371 18,135,336
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2025, the Group
Desember 2025, Grup tidak memiliki pembelian dari has no purchases from third party suppliers that
pemasok pihak ketiga yang melebihi 10% dari jumlah exceeded 10% of total consolidated net revenues.
pendapatan bersih konsolidasian.
5/108
Page 466
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENGHASILAN DAN BIAYA KEUANGAN 27. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Penghasilan keuangan a. Finance income
2025 2024
Penghasilan dari produk perbankan Income from non-sharia banking
non-syariah, bersih 475,235 553,383 products, net
Penghasilan dari produk perbankan Income from sharia banking
syariah, bersih 51,265 103,451 products, net
Lain-lain 46,605 79,615 Others
573,105 736,449
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, termasuk dalam 2024, included in finance income is the related
penghasilan keuangan adalah pajak final income tax amounting to Rp80,669 and
penghasilan final terkait masing-masing Rp110,694, respectively.
sebesar Rp80.669 dan Rp110.694.
b. Biaya keuangan b. Finance costs
2025 2024
Beban bunga atas pinjaman 510,268 462,859 Borrowing interest expenses
Beban bunga atas sewa 12,448 21,504 Interest expenses from lease
Biaya administrasi bank 12,436 9,690 Bank administration charges
535,152 494,053
28. PENGHASILAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, BERSIH 28. OTHER INCOME/(EXPENSES), NET
2025 2024
Penghasilan lain-lain: Other income:
Penghasilan dividen 17,728 13,835 Dividend income
Keuntungan pelepasan dan dilusi Gain on divestment and dilution
investasi 1,423 128,380 of investments
Lain-lain 54,928 42,912 Others
74,079 185,127
Beban lain-lain: Other expenses:
Kerugian pelepasan dan dilusi Loss on divestment and dilution
investasi - (472,817) of investments
Lain-lain (10,678) (33,074) Others
(10,678) (505,891)
63,401 (320,764)
5/109
Page 467
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI 29. SEGMENT OPERATIONS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group has
memiliki empat segmen yang dapat dilaporkan, four reportable segments, being:
yaitu:
- On-demand services merupakan platform - On-demand services represent the Group’s
GOJEK milik Grup yang menghubungkan Mitra- GOJEK platform that connects Drivers-Partners,
Pengemudi, Pedagang dan Pengguna. Platform Merchants and Users. GOJEK platform allows the
GOJEK memungkinkan Pedagang untuk Merchants to sell their goods (primarily food and
menjual barangnya (terutama makanan dan groceries) to the Users and the Drivers-Partners
kebutuhan pangan) kepada Pengguna dan to provide transportation and delivery services to
Mitra-Pengemudi untuk menyediakan jasa the Users.
transportasi dan pengiriman kepada Pengguna.
- Teknologi keuangan merupakan berbagai jasa - Financial technology represents the Group’s
teknologi keuangan terintegrasi milik Grup yang various but integrated financial technology
membantu Pedagang dalam menjual barang services that support Merchants in selling their
dan/atau jasa yang meliputi jasa e-money, goods and/or services which include e-money
pinjaman, payment gateway dan berlangganan services, lending, payment gateway services and
piranti lunak POS kepada kelompok Pedagang POS software subscription to wider group of
yang lebih luas. Merchants.
- E-commerce merupakan kegiatan usaha Grup - E-commerce represents the Group’s business
yang berkaitan dengan TOKO dan entitas activities relating to TOKO and its subsidiaries,
anaknya, termasuk imbalan jasa e-commerce which includes E-commerce service fee and
dan beban-beban terkait. related expenses.
- Segmen lainnya terutama merupakan - All other segments mainly represent Group’s
pendapatan Grup selain segmen operasi yang revenue other than operating segments
diagregasikan ke dalam tiga segmen yang aggregated into the above three reportable
dapat dilaporkan di atas. segments.
Grup menentukan segmen yang dapat dilaporkan The Group determined their reportable segments
berdasarkan cara PKOU mengelola bisnis, based on how the CODM manage the business,
mengalokasikan sumber daya, mengambil allocate resources, make operating decisions and
keputusan operasi dan menilai kinerja operasional. evaluate operating performances. The CODM
PKOU menilai kinerja setiap segmen yang dapat evaluates the performance of each reportable
dilaporkan berdasarkan pendapatan segmen dan segment based on segment revenue and segment
beban segmen. Beban segmen meliputi beban expenses. Segment expenses include certain costs of
pokok pendapatan dan beban operasional tertentu revenues and operating expenses that are directly or
yang secara langsung atau tidak langsung dapat indirectly attributable to the segment revenues over
diatribusikan terhadap pendapatan segmen dimana which segment managers have direct discretionary
manajer segmen memiliki wewenang pengendalian control.
secara langsung.
Seluruh beban terkait korporasi dan beban All corporate costs and other operating expenses
operasional lainnya dimana manajer segmen tidak over which segment managers do not have
memiliki kebijaksanaan pengendalian telah discretionary control have been classified separately
diklasifikasikan secara terpisah dari beban segmen from the segment expenses of the four reportable
empat segmen yang dapat dilaporkan dan tidak segments and are not evaluated in the measurement
dinilai dalam pengukuran hasil segmen. PKOU tidak of segment results. The CODM does not evaluate
mengevaluasi segmen yang dapat dilaporkan reportable segments using asset and liabilities
dengan menggunakan informasi aset dan liabilitas information and information of assets and liabilities
dan informasi aset dan liabilitas tidak dapat cannot be separated into each segment. Accordingly,
dipisahkan untuk masing-masing segmen. Oleh the Group does not report assets and liabilities
karena itu, Grup tidak melaporkan informasi aset information by segment.
dan liabilitas berdasarkan segmen.
5/110
Page 468
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. SEGMENT OPERATIONS (continued)
Informasi segmen untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Segment information for the years ended 31 December 2025 and 2024
dan 2024 disajikan sebagai berikut: were presented as follows:
2025
Penyesuaian
Teknologi Segmen Biaya dan eliminasi/ Jumlah
keuangan/ lainnya/ korporasi/ Adjustments konsolidasi/
On-demand Financial All other Corporate and Total
services technology E-commerce segments costs elimination consolidated
Pendapatan segmen, bruto/Segment revenues, gross
Antar segmen/Inter-segment 234,884 589,989 - - - (824,873) -
Pihak ketiga/Third parties 15,030,994 5,460,844 819,724 - - - 21,311,562
Dikurangi/Less
Insentif kepada pelanggan/Incentives to customers (2,669,735) (270,227) - - - (49,483) (2,989,445)
Pendapatan segmen, bersih/Segment revenues, net
Antar segmen/Inter-segment 234,884 589,989 - - - (824,873) -
Pihak ketiga/Third parties 12,361,259 5,190,617 819,724 - - (49,483) 18,322,117
Biaya dan beban segmen/Segment costs and expenses
Antar segmen/Inter-segment (586,759) (287,597) - - - 874,356 -
Biaya korporasi yang dialokasikan/Allocated corporate cost (168,158) (82,521) - - 250,679 - -
Pihak ketiga/Third parties (10,952,607) (5,807,095) (247,539) - (1,693,130) - (18,700,371)
Laba/(rugi) usaha segmen/Segment profit/(loss)
from operations 888,619 (396,607) 572,185 - (1,442,451) - (378,254)
5/111
Page 469
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. SEGMENT OPERATIONS (continued)
Informasi segmen untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Segment information for the years ended 31 December 2025 and 2024
dan 2024 disajikan sebagai berikut: (lanjutan) were presented as follows: (continued)
2024
Penyesuaian
Teknologi Segmen Biaya dan eliminasi/ Jumlah
keuangan/ lainnya/ korporasi/ Adjustments konsolidasi/
On-demand Financial All other Corporate and Total
services technology E-commerce segments costs elimination consolidated
Pendapatan segmen, bruto/Segment revenues, gross
Antar segmen/Inter-segment 133,905 574,835 13,714 10,112 - (732,566) -
Pihak ketiga/Third parties 14,035,179 3,084,544 1,482,613 782,127 - - 19,384,463
Dikurangi/Less
Insentif kepada pelanggan/Incentives to customers (3,173,938) (102,236) (130,114) (9,544) - (74,169) (3,490,001)
Pendapatan segmen, bersih/Segment revenues, net
Antar segmen/Inter-segment 133,905 574,835 13,714 10,112 - (732,566) -
Pihak ketiga/Third parties 10,861,241 2,982,308 1,352,499 772,583 - (74,169) 15,894,462
Biaya dan beban segmen/Segment costs and expenses
Antar segmen/Inter-segment (553,620) (183,548) (26,220) (43,347) - 806,735 -
Biaya korporasi yang dialokasikan/Allocated corporate cost (200,637) (88,809) (20,201) (5,491) 315,138 - -
Pihak ketiga/Third parties (10,171,485) (4,394,180) (474,600) (855,320) (2,239,751) - (18,135,336)
Laba/(rugi) usaha segmen/Segment profit/(loss)
from operations 69,404 (1,109,394) 845,192 (121,463) (1,924,613) - (2,240,874)
5/112
Page 470
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. SEGMENT OPERATIONS (continued)
Tabel berikut menyajikan rekonsiliasi antara hasil The following table presents the reconciliation from
segmen dengan rugi sebelum pajak penghasilan the segment results to the consolidated losses
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir before income tax for the years ended 31 December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025 2024
Rugi usaha (378,254) (2,240,874) Loss from operations
Penghasilan keuangan 573,105 736,449 Finance income
Biaya keuangan (535,152) (494,053) Finance costs
Keuntungan selisih kurs, bersih 111,862 289,924 Foreign exchange gain, net
Kerugian penurunan nilai goodwill (356,830) (308,114) Loss on goodwill
Kerugian penurunan nilai aset Loss on impairment of intangible assets
takberwujud dan aset tetap (217,133) (24,421) and fixed assets
Kerugian penurunan nilai investasi pada Loss on impairment of investment
entitas asosiasi dan ventura bersama - (126,718) in associates and joint ventures
Penyesuaian nilai wajar Fair value adjustment of
instrumen keuangan (596,703) (482,134) financial instruments
Bagian laba/(rugi) bersih
pada entitas asosiasi dan Share of net profits/(losses) in
ventura bersama, bersih 249,100 (2,305,125) associates and joint ventures, net
Penghasilan/(beban) lain-lain, bersih 63,401 (320,764) Other income/(expenses), net
Rugi sebelum pajak penghasilan (1,086,604) (5,275,830) Loss before income tax
Pendapatan sesuai geografi adalah berdasarkan Revenues by geography is based on where the trip
dimana perjalanan atau pengiriman diselesaikan, or shipment was completed, goods delivered or
barang dikirimkan atau dimana jasa disediakan. where the services were provided. Long-lived
Aset jangka panjang, bersih meliputi aset tetap, assets, net include fixed assets, net; and intangible
bersih; dan aset takberwujud, bersih. Tabel-tabel assets, net. The following tables set forth revenue
berikut menyajikan pendapatan untuk tahun-tahun for the years ended 31 December 2025 and 2024;
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan and long-lived assets, net as at 31 December 2025
2024; dan aset jangka panjang, bersih untuk tahun- and 2024, by geographic area:
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2025 dan 2024, berdasarkan lokasi geografis:
2025 2024
Pendapatan bersih/Net revenues
Indonesia 17,838,721 15,425,098
Negara lainnya/Other countries 483,396 469,364
18,322,117 15,894,462
2025 2024
Aset jangka panjang, bersih/Long-lived assets, net
Indonesia 2,079,785 1,763,642
Negara lainnya/Other countries 107,672 144,623
2,187,457 1,908,265
5/113
Page 471
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG 30. SIGNIFICANT RELATED PARTY INFORMATION
SIGNIFIKAN
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group engages
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama in transactions with related parties, primarily
meliputi transaksi-transaksi penjualan dan transaksi consisting of sales and other financial transactions.
keuangan lainnya. Lihat Catatan 1 dan 14 untuk Refer to Note 1 and Note 14 for details of the Group’s
rincian entitas anak dan entitas asosiasi dari Grup. subsidiaries and associates.
a. Sifat hubungan a. Nature of relationship
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
JAGO Entitas asosiasi/Associate Transaksi perbankan dan pinjaman/
Banking transactions and
borrowings
PT Energi Kreasi Bersama (“EKB”) Entitas asosiasi/Associate Pinjaman/Borrowings
TOKO Entitas asosiasi/Associate Pendapatan dan penyelesaian
transaksi pelanggan/Revenue
and customers' transaction
settlement
PT Semangat Logistik Andalan (“SLA“) Entitas anak dari entitas asosiasi/ Pendapatan/Revenue
Subsidiary of associate
PT Satria Abadi Terpadu (“SAT”) Entitas anak dari entitas asosiasi/ Penyelesaian transaksi pelanggan/
Subsidiary of associate Customer’s transaction settlement
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/ Kompensasi dan remunerasi/
Board of Commissioners and Key management personnel Compensation and
Directors remuneration
5/114
Page 472
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG 30. SIGNIFICANT RELATED PARTY INFORMATION
SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
b. Pendapatan bersih b. Net revenues
2025 2024
Pendapatan bersih/Net revenues
TOKO 842,435 752,532
SLA 411,465 -
Lain-lain/Others 52,210 73,923
Jumlah pendapatan bersih pihak berelasi/Total net revenues from related parties 1,306,110 826,455
Persentase pendapatan bersih pihak berelasi terhadap jumlah pendapatan bersih/
Percentage of related party net revenues to total net revenues 7.13% 5.20%
c. Saldo c. Balances
2025 2024
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents
JAGO 2,826,326 4,809,055
Persentase terhadap jumlah aset/Percentage to total assets 6.18% 11.13%
Piutang usaha/Trade receivables
TOKO 195,621 194,452
SLA 77,794 -
Lain-lain/Others 5,536 5,489
Jumlah piutang usaha pihak berelasi, bruto/
Total related party trade receivables, gross 278,951 199,941
Dikurangi: Penyisihan penurunan nilai/
Less: Provision for impairment - (200)
Jumlah piutang usaha pihak berelasi, bersih/
Total related party trade receivables, net 278,951 199,741
Persentase terhadap jumlah aset/Percentage to total assets 0.61% 0.46%
5/115
Page 473
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG 30. SIGNIFICANT RELATED PARTY INFORMATION
SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
c. Saldo (lanjutan) c. Balances (continued)
2025 2024
Piutang lain-lain/Other receivables
JAGO 314,533 202,200
TOKO 149,103 163,494
EKB 55,553 50,557
Lain-lain/Others 182 26,808
Jumlah piutang lain-lain pihak berelasi, bruto/
Total related party other receivables, gross 519,371 443,059
Dikurangi: Penyisihan penurunan nilai/Less: Provision for impairment (2,016) -
Jumlah piutang lain-lain pihak berelasi, bersih/
Total related party other receivables, net 517,355 443,059
Persentase terhadap jumlah aset/Percentage to total assets 1.13% 1.03%
Utang usaha/Trade payables
SAT 74,518 61,688
TOKO 50,222 125,034
Jumlah utang usaha pihak berelasi/
Total related party trade payables 124,740 186,722
Persentase terhadap jumlah liabilitas/Percentage to total liabilities 0.73% 1.46%
Utang escrow dan lain-lain/Escrow and other payables
JAGO 411,848 220,312
Lain-lain/Others 8,072 20,785
Jumlah utang escrow dan lain-lain pihak berelasi/
Total related party escrow and other payables 419,920 241,097
Persentase terhadap jumlah liabilitas/Percentage to total liabilities 2.46% 1.88%
Cerukan bank/Bank overdrafts
JAGO - 349,946
Persentase terhadap jumlah liabilitas/Percentage to total liabilities - 2.73%
5/116
Page 474
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG 30. SIGNIFICANT RELATED PARTY INFORMATION
SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
d. Kompensasi manajemen kunci d. Key management compensation
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
Dewan Komisaris dan Direksi seperti yang the Board of Commissioners and Directors as
tertera pada Catatan 1. stated in Note 1.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci dicatat dalam “beban umum management for employee services are recorded
dan administrasi” dan dengan perincian in “general and administrative expenses” and are
sebagai berikut: detailed as follows:
2025 2024
Gaji dan imbalan karyawan jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 136,044 81,464 employee benefits
Imbalan pascakerja 2,121 1,801 Post-employment benefits
Kompensasi berbasis saham 197,248 1,359,830 Share-based compensation
335,413 1,443,095
31. RUGI PER SAHAM 31. LOSSES PER SHARE
2025 2024
Rugi yang tersedia bagi Losses attributable to the
pemegang saham biasa ordinary equity holders
Perusahaan (1,185,654) (5,154,924) of the Company
Jumlah rata-rata Weighted average number
tertimbang saham of ordinary shares
untuk perhitungan rugi for basic losses per
per saham dasar 1,057,699,754,605 1,072,973,660,164 share calculation
Rugi per saham - dasar dan dilusian Losses per share - basic and diluted
(nilai penuh) (1.12) (4.80) (full amount)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Pergerakan liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movements in lease liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa yang diakui Lease liabilities recognized at the
pada awal tahun 199,459 625,837 beginning of the year
Pembayaran atas porsi Payment of principal portion
pokok liabilitas sewa (85,090) (104,284) of lease liabilities
Transaksi non kas: Non-cash transactions:
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui liabilitas sewa 63,409 58,118 through lease liabilities
Modifikasi kontrak (23,153) 74,207 Contract modification
Penyesuaian lainnya 932 (66,736) Other adjustments
Pelepasan pengendalian
atas entitas anak - (387,683) Loss of control in subsidiaries
Liabilitas sewa yang diakui Lease liabilities recognized at the
pada akhir tahun 155,557 199,459 end of the year
5/117
Page 475
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(continued)
Pergerakan pinjaman adalah sebagai berikut: The movements in borrowings are as follows:
2025
Cerukan bank/ Pinjaman dari
Bank Pinjaman bank/ pihak selain bank/ Jumlah/
overdraft Bank loans Non-bank loans Total
At the beginning
Pada awal tahun 349,946 1,679,847 2,589,786 4,619,579 of the year
Penerimaan Proceeds from
pinjaman - 3,718,013 - 3,718,013 borrowings
Payments of
Pembayaran biaya transaction
transaksi atas costs on loans
pinjaman dari from
pihak ketiga - (98,240) - (98,240) third parties
Pembayaran Repayment of
kembali pinjaman (350,000) (682,000) - (1,032,000) borrowings
Payments of
Pembayaran kupon - - (125,147) (125,147) coupon
Pembayaran biaya Repayments of
keuangan (22,381) (142,770) - (165,151) finance costs
Transaksi Non-cash
non-kas: transactions:
- Biaya Finance cost -
keuangan dan and foreign
selisih kurs 22,435 189,117 411,618 623,170 exchange
- Lain-lain - - 46,862 46,862 Others -
At the end of
Pada akhir tahun - 4,663,967 2,923,119 7,587,086 the year
2024
Cerukan bank/ Pinjaman dari
Bank Pinjaman bank/ pihak selain bank/ Jumlah/
overdraft Bank loans Non-bank loans Total
At the beginning
Pada awal tahun 299,983 1,093,518 2,315,927 3,709,428 of the year
Penerimaan Proceeds from
pinjaman 50,000 6,381,860 - 6,431,860 borrowings
Pembayaran Repayment of
kembali pinjaman - (434,000) - (434,037) borrowings
Payments of
Pembayaran kupon - - (118,448) (118,448) coupon
Pembayaran biaya Repayments of
keuangan (38,808) (164,377) - (164,377) finance costs
Transaksi Non-cash
non-kas: transactions:
- Biaya Finance cost -
keuangan dan and foreign
selisih kurs 38,771 173,486 392,307 565,793 exchange
Pelepasan
pengendalian atas Loss of control
entitas anak - (5,370,640) - (5,370,640) in subsidiaries
At the end of
Pada akhir tahun 349,946 1,679,847 2,589,786 4,619,579 the year
5/118
Page 476
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES
Program Rencana Insentif Jangka Panjang Long-term Incentive Plan Program
Sehubungan dengan IPO, Perusahaan telah In connection with the IPO of Shares, the Company
melakukan restrukturisasi atas program has restructured its previous share-based payment
pembayaran berbasis saham sebelumnya. Setelah programs. Post-restructuring, the Company’s share-
restrukturisasi, program pembayaran berbasis based payment programs (also referred as Long-term
saham (disebut juga Program Rencana Insentif Incentive Plan Program) includes the following
Jangka Panjang) milik Perusahaan termasuk programs:
program-program berikut:
Program Opsi Saham Karyawan dan Konsultan Employees and Consultants Shares Option Program
Untuk keperluan program yang dikelola oleh GPF For the purpose of the program managed by GPF and
dan SAB, sesuai dengan Akta Pernyataan SAB, pursuant to the Deed of Statement of
Keputusan Pemegang Saham No. 45 tanggal 8 Shareholders’ Resolution No. 45 dated December 8,
Desember 2021, oleh Jose Dima Satria, S.H., 2021, drawn before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, para pemegang Notary in South Jakarta, the Shareholders of the
saham Perusahaan telah menyetujui penerbitan (A) Company have approved the issuance of (A)
50.123.900.478 Saham Seri D baru; 195.332.640 50,123,900,478 new Series D Shares; 195,332,640
Saham Seri J baru; 142.133.178 Saham Seri P new Series J Shares; 142,133,178 new Series P
baru; 14.627.618.055 saham Seri Q baru; dan Shares; 14,627,618,055 new Series Q Shares; and
41.819.307.493 saham Seri AA baru kepada GPF; 41,819,307,493 new Series AA Shares to GPF; and
dan (B) 26.888.988.841 saham Seri AA baru (B) 26,888,988,841 new Series AA Shares to SAB.
kepada SAB.
Sehubungan dengan Konversi Saham, seluruh In connection with Share Conversion, all Series D
Saham Seri D, Saham Seri J, Saham Seri P, Saham Shares, Series J Shares, Series P Shares, Series Q
Seri Q dan Saham Seri AA yang dimiliki GPF dan Shares and Series AA Shares owned by GPF and
SAB dikonversi menjadi Saham Seri A. Selanjutnya, SAB were converted to Series A Shares.
berdasarkan Akta No. 136/2021, Saham Seri A Subsequently, based on Deed No. 136/2021, SAB’s
yang dimiliki PT SAB dikonversi menjadi Saham Series A Shares were converted to Series B Shares.
Seri B. GPF tercatat memiliki 106.908.291.844 GPF was registered owning 106,908,291,844 Series
Saham Seri A dan SAB tercatat memiliki A Shares and SAB was registered owning
26.888.988.841 Saham Seri B. Seluruh saham 26,888,988,841 Series B Shares. All shares of the
Perusahaan yang dikelola oleh GPF memiliki hak Company held by GPF have the same and equal rights
yang sama dan setara (dalam segala aspek) (in all aspects) as the Series A Shares of the
dengan Saham Seri A Perusahaan. Seluruh saham Company. All shares of the Company held by PT SAB
Perusahaan yang dikelola oleh SAB memiliki hak have the same and equal rights (in all aspects) as the
yang sama dan setara (dalam segala aspek) Series B Shares of the Company.
dengan Saham Seri B Perusahaan.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan telah In December 2021, the Company has entered into a
menandatangani Perjanjian Utama dengan GPF Master Agreement with each GPF and SAB which
dan SAB yang menginstruksikan dan memberikan instructed and provided authorization to GPF and
wewenang kepada GPF dan SAB, dengan SAB, provided that GPF and SAB have coordinated
ketentuan bahwa GPF dan SAB telah berkoordinasi and consulted with the Company in advance, to
dan berkonsultasi dengan Perusahaan terlebih administer, rearrange, execute, transfer and settle the
dahulu, untuk mengadministrasi, mengatur, share options owned by each eligible employee and
melaksanakan, mengalihkan dan menyelesaikan consultant ("Participants") who have signed share
opsi saham milik masing-masing karyawan dan option agreements with GPF and SAB.
konsultan yang berhak ("Peserta") yang telah
menandatangani perjanjian opsi saham dengan
GPF dan SAB.
5/119
Page 477
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Program Rencana Insentif Jangka Panjang Long-term Incentive Plan Program (continued)
(lanjutan)
Program Opsi Saham Karyawan dan Konsultan Employees and Consultants Shares Option Program
(lanjutan) (continued)
Pada bulan Desember 2021, GPF telah In December 2021, GPF has entered into share option
menandatangani perjanjian opsi saham dengan agreements with Participants, pursuant to which GPF
Peserta, dimana GPF memberikan kepada Peserta grants to the Participants and the Participants agree to
dan Peserta setuju untuk menerima opsi saham receive share options in the Company as detailed in
Perusahaan yang dijelaskan pada perjanjian opsi the Participants’ individual share option agreement.
saham masing-masing Peserta. Selanjutnya, GPF Further, GPF entered into replacement agreement on
menandatangani perjanjian pengganti atas the share option agreements with each Participants in
perjanjian opsi saham dengan masing-masing March 2022 which stipulates the grant of share options
Peserta pada bulan Maret 2022 yang mengatur will be effective after the Registration Statement
bahwa pemberian opsi saham akan efektif setelah becomes effective. Share options are granted free of
Pernyataan Pendaftaran menjadi efektif. Opsi charge to Participants, however, when exercising their
saham diberikan secara cuma-cuma kepada share options, Participants must pay the exercise price
Peserta, namun demikian saat melaksanakan opsi of the share options in full to GPF which then GPF will
sahamnya, Peserta harus membayar penuh harga transfer shares to the relevant Participants in the
eksekusi opsi saham kepada GPF yang kemudian amount as stipulated in each replacement agreement
GPF akan mengalihkan saham kepada Peserta for the share option agreement.
terkait dalam jumlah sebagaimana diatur dalam
masing-masing perjanjian pengganti atas perjanjian
opsi saham.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan Up to the authorization date of these consolidated
konsolidasian ini, SAB belum menandatangani financial statements, SAB has not entered into share
perjanjian opsi saham dengan Peserta tertentu. option agreements with any Participants.
Perusahaan akan membayar sejumlah imbalan The Company will pay a certain amount of fee to (i)
kepada (i) GPF dan/atau pemegang sahamnya dan GPF and/or its shareholder and (ii) SAB as specified
(ii) SAB sesuai dengan tagihan yang diterbitkan in the relevant billing issued by each of GPF and SAB.
oleh masing-masing GPF dan SAB. Perjanjian The Master Agreement will remain in force until all
Utama akan tetap berlaku hingga seluruh saham shares owned by GPF and SAB have been transferred
yang dimiliki GPF dan SAB telah dialihkan sebagai as the exercise of share options to Participants or
pelaksanaan opsi saham kepada Peserta atau terminated by the parties in accordance with the
diakhiri oleh para pihak sesuai dengan ketentuan provisions of the Master Agreement, whichever occurs
Perjanjian Utama, mana yang lebih dulu terjadi. earlier.
5/120
Page 478
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Dana Abadi Endowment Fund
Pada bulan Desember 2021, Grup mendirikan dan In December 2021, the Group established and
mensponsori GFF, suatu dana abadi yang bertujuan sponsored GFF, an endowment fund that is aimed at
untuk memperbaiki mobilitas sosial ekonomi dan improving socioeconomic mobility and quality of life
kualitas hidup para mitra usaha di dalam ekosistem for partners within the Group’s ecosystem (including
Perusahaan (termasuk Mitra-Pengemudi dan Drivers-Partners and merchants) as well as members
pedagang) serta anggota masyarakat luas di wilayah of the wider communities in areas where the Group
tempat Perusahaan beroperasi. GFF tercatat operates. GFF was registered owning 9,350,044,200
memiliki 9.350.044.200 Saham Seri A dan akan Series A Shares and will be managed by a
dikelola oleh suatu manajer investasi profesional dan professional investment manager and governed by
diawasi oleh dewan penasihat independen yang an independent advisory board who will manage the
akan mengelola dana abadi sesuai dengan tujuan endowment fund in accordance with the purpose of
pendiriannya, yakni menyalurkan program donasi its establishment, which is to channel donation
dalam bentuk tunai. programs in cash.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan Up to the authorization date of these consolidated
konsolidasian ini, belum terdapat transaksi dan financial statements, there have been no transaction
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan terkait dengan and the execution of activities related to the
dana abadi tersebut. endowment fund.
Perjanjian Penerusan Pinjaman Channeling Agreements
Grup menandatangani beberapa perjanjian terpisah The Group entered into several separate agreements
dengan JAGO, PT Murni Aldana Manajemen dan PT with JAGO, PT Murni Aldana Manajemen and PT
Aplikasi Pintar Sejahtera dimana para pihak setuju Aplikasi Pintar Sejahtera whereby the parties agree
untuk melakukan kerja sama sehubungan dengan to cooperate in relation to the provision of loan
pemberian fasilitas pinjaman kepada penerima facilities provided to borrowers in the form of
pinjaman dengan bentuk penerusan pinjaman channeling through the Group's certain platforms.
(channeling) melalui beberapa platform Grup. Risiko Credit risk or risk of default on loans is fully borne by
kredit atau gagal bayar atas pinjaman yang the Lenders.
disalurkan berada sepenuhnya pada Pemberi
Pinjaman.
Grup menandatangani beberapa perjanjian- The Group entered into several separate channeling
perjanjian penerusan pinjaman (channeling) terpisah, agreements, whereby the Group agrees to provide
dimana Grup setuju untuk menyediakan fasilitas- loan facilities to borrowers through the platforms
fasilitas pinjaman kepada peminjam melalui platform owned by PT Kredit Pintar Indonesia, PT
yang dimiliki oleh PT Kredit Pintar Indonesia, PT Pembiayaan Digital Indonesia, and PT Indonesia
Pembiayaan Digital Indonesia dan PT Indonesia Fintopia Technology. Such balance are recorded as
Fintopia Technology. Saldo tersebut dicatat sebagai part of Financing and lending receivables in the
bagian dari Piutang pembiayaan dan pinjaman pada consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
5/121
Page 479
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Kemitraan Strategis dengan TikTok Pte. Ltd. atau Strategic Partnership with TikTok Pte. Ltd. or its
entitas afiliasi yang ditunjuknya (“TikTok”) appointed affiliates (“TikTok”)
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan bersama In December 2023, the Company together with its
dengan entitas anak Perusahaan yaitu TOKO telah subsidiary, TOKO, have agreed to strategically
sepakat untuk bermitra dan bekerjasama secara partner and cooperate with TikTok to drive long term
strategis dengan TikTok untuk mendorong growth for Indonesia’s micro, small and medium
pertumbuhan jangka panjang atas sektor usaha enterprise (MSME) sector and the country’s digital
kecil, mikro dan menengah (UMKM) Indonesia dan economy as a whole (“Strategic Partnership'').
ekonomi digital secara keseluruhan (“Kemitraan
Strategis”).
Sebagai bagian dari Kemitraan Strategis tersebut, As a part of the Strategic Partnership, TOKOPEDIA
bisnis TOKOPEDIA dan TikTok Shop Indonesia akan and TikTok Shop Indonesia’s businesses will be
dikombinasikan dibawah TOKO. TikTok juga telah combined under TOKO. TikTok has also committed
berkomitmen untuk memberikan investasi awal to provide initial investment in the form of cash and
dalam bentuk dana tunai dan promissory notes, dan promissory notes, and additional funding to support
tambahan pendanaan untuk mendukung modal kerja the working capital needed by TOKO in the future,
yang dibutuhkan oleh TOKO, tanpa adanya dilusi without additional dilution to the Company’s
lanjutan terhadap kepemilikan Perusahaan. ownership.
Sehubungan dengan Kemitraan Strategis tersebut, In relation to the Strategic Partnership, the Company
Perusahaan dan TOKO, telah menandatangani and TOKO, have signed the following agreements
perjanjian-perjanjian berikut dengan TikTok: with TikTok:
1. Perjanjian Pembelian Aset tertanggal 10 1. Asset Purchase Agreement dated 10 December
Desember 2023 (“Perjanjian Pembelian Aset”) 2023 (“Asset Purchase Agreement”) in relation
sehubungan dengan pembelian aset oleh to the assets purchase by TOKO in the form of
TOKO berupa kontrak bisnis dan hak eksklusif business contracts and exclusive rights to own
untuk memiliki dan mengoperasikan TikTok and operate TikTok Shop in Indonesia from
Shop di Indonesia dari TikTok dengan nilai TikTok with the purchase price of USD340
pembelian sejumlah USD340 juta (“Transaksi million (“Assets Purchase Transaction”). The
Pembelian Aset”). Transaksi Pembelian Aset Assets Purchase Transaction has been closed
ini telah diselesaikan pada bulan Januari in January 2024.
2024.
2. Perjanjian Pengambilbagian Saham 2. Share Subscription Agreement dated 10
tertanggal 10 Desember 2023 sehubungan December 2023 in relation to the investment
dengan investasi dari TikTok kepada TOKO from TikTok to TOKO with an investment value
dengan nilai investasi sebesar USD840 juta of USD840 million, which will be used to
yang akan digunakan untuk mengambil subscribe and pay the new shares to be issued
bagian dan membayar atas saham baru yang by TOKO (“Share Transaction”).
akan dikeluarkan oleh TOKO (“Transaksi
Saham”).
Sebagai bagian dari Transaksi Saham, pada As part of the Share Transaction, at the
saat penyelesaian Transaksi Saham, TOKO completion of the Share Transaction, TOKO will
juga akan menerima Promissory Note dari also receive a Promissory Note from TikTok with
TikTok sebesar USD1 miliar (“Pemberian a value of USD1 billion ("Pnote Provision"). The
Pnote”). Promissory Note dapat digunakan Promissory Note can be utilized for future
untuk kebutuhan modal kerja TOKO di masa working capital needs of TOKO.
mendatang.
5/122
Page 480
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Kemitraan Strategis dengan TikTok Pte. Ltd. atau Strategic Partnership with TikTok Pte. Ltd. or its
entitas afiliasi yang ditunjuknya (“TikTok”) appointed affiliates (“TikTok”) (continued)
(lanjutan)
Sehubungan dengan Kemitraan Strategis tersebut, In relation to the Strategic Partnership, the Company
Perusahaan dan TOKO, telah menandatangani and TOKO, have signed the following agreements
perjanjian-perjanjian berikut dengan TikTok: with TikTok: (continued)
(lanjutan)
Apabila Transaksi Saham ini dapat If the closing of the Share Transaction is
diselesaikan oleh para pihak, hal ini akan achieved by the parties, it will result in TikTok
menyebabkan TikTok menjadi pemilik dari owning 75.01% of TOKO’s total issued and
75,01% dari total modal ditempatkan dan paid-up capital, and the ownership of the
disetor di TOKO dan kepemilikan Perusahaan Company will become 24.99% in TOKO.
menjadi 24,99% di TOKO. Oleh karena itu, Accordingly, the Company will derecognize
Perusahaan akan menghentikan pengakuan TOKO’s assets and liabilities, including
aset dan liabilitas TOKO, termasuk goodwill, goodwill, and recognize TOKO as an
dan mengakui TOKO sebagai suatu investasi investment in associate in accordance with
pada entitas asosiasi sesuai dengan PSAK PSAK 228. The agreement also stipulates that
228. Perjanjian ini juga mengatur bahwa the Group’s ownership in PAB, SLS and SSS
kepemilikan Grup di PAB, SLS, dan SSS akan shall be transferred to third parties upon certain
dialihkan kepada pihak ketiga pada saat conditions or requirements are met. The
kondisi atau persyaratan tertentu terpenuhi. Company will also recognize the gain or loss
Perusahaan juga akan mengakui keuntungan associated with the loss of control attributable
atau kerugian terkait dengan hilangnya to the Company (Note 34c).
pengendalian yang dapat diatribusikan pada
Perusahaan (Catatan 34c)
Transaksi Saham telah diselesaikan pada The Share Transaction has been closed in
bulan Januari 2024. January 2024.
5/123
Page 481
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Perjanjian Layanan Konsultasi dan Dukungan Consultancy Services and Support Agreement
Pada bulan Januari 2024, Perusahaan In January 2024, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Layanan Konsultasi dan Consultancy Services and Support Agreement with
Dukungan dengan TOKO, dimana Perusahaan TOKO, whereby the Company and/or the Group
dan/atau Grup setuju untuk memberikan layanan agreed to provide TOKO and its subsidiaries
konsultasi dan dukungan kepada TOKO dan entitas consultancy services and support as reasonably
anaknya, sebagaimana yang diminta secara wajar requested by TikTok Nusantara (SG) Pte. Ltd. or
oleh TikTok Nusantara (SG) Pte. Ltd. atau TOKO. TOKO.
Sebagai kompensasi, Perusahaan akan menerima As compensation, the Company will receive quarterly
pembayaran secara kuartalan yang akan payments to be charged for the specific services to
dibebankan atas layanan-layanan khusus yang akan be provided as agreed by the Company and TOKO.
diberikan sesuai dengan persetujuan Perusahaan The calculation of such payment is the result of (i) the
dan TOKO. Perhitungan pembayaran tersebut agreed fee, with a range based on the GMV of TOKO
merupakan hasil dari (i) biaya yang disetujui, dengan and its subsidiaries, multiplied by (ii) the GMV of
rentang berdasarkan GMV dari TOKO dan entitas TOKO after excluding the GMV of Digital Goods,
anaknya, dikalikan dengan (ii) GMV dari TOKO certain high value items and other excluded items,
setelah mengeluarkan GMV dari digital goods, which will be agreed by the Company and TOKO.
beberapa high value items tertentu dan hal-hal yang Such compensation is recognized by the Group as
tidak termasuk lainnya, yang akan disepakati oleh the revenue in E-Commerce segment.
Perusahaan dan TOKO. Kompensasi tersebut diakui
oleh Grup sebagai pendapatan pada segmen E-
commerce.
Teknologi informasi Information technology
Grup menandatangani perjanjian dengan jangka The Group entered into a five-year term agreement
waktu lima tahun dengan penyedia jasa infrastruktur with our third-party cloud infrastructure services
cloud yang merupakan pihak ketiga, Alibaba Cloud providers, Alibaba Cloud (Singapore) Pte. Ltd. and
(Singapore) Pte. Ltd. dan Tencent Cloud Tencent Cloud International Pte. Ltd., starting in
International Pte. Ltd., yang dimulai pada bulan October 2024. The total minimum contractual
Oktober 2024. Jumlah komitmen kontraktual commitment as at 31 December 2025 is
minimal pada tanggal 31 Desember 2025 adalah USD44,614,520 (equivalent to Rp748,721) for the
sebesar USD44.614.520 (setara dengan next four years.
Rp748.721) untuk empat tahun kedepan.
5/124
Page 482
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. GOODWILL, TRANSAKSI DENGAN 34. GOODWILL, TRANSACTIONS WITH NON-
KEPENTINGAN NONPENGENDALI DAN CONTROLLING INTERESTS AND LOSS OF
KEHILANGAN PENGENDALIAN PADA ENTITAS CONTROL IN SUBSIDIARIES
ANAK
a. Goodwill a. Goodwill
Tabel berikut merupakan ringkasan pergerakan The following is a summary of goodwill
goodwill untuk setiap UPK: allocation for each CGU:
2025
Kehilangan
pengendalian
Pada awal pada entitas Pada akhir
tahun/At the Penurunan anak/Loss of periode/At the
beginning of nilai/ control in end of
the year Impairment subsidiaries the year
Teknologi keuangan/Financial technology 372,575 (356,830) - 15,745
372,575 (356,830) - 15,745
2024
Kehilangan
pengendalian
Pada awal pada entitas Pada akhir
tahun/At the Penurunan anak/Loss of tahun/At the
beginning of nilai/ control in end of
the year Impairment subsidiaries the year
E-Commerce 3,384,860 - (3,384,860) -
Teknologi keuangan/Financial technology 671,168 (298,593) - 372,575
Lain-lain/Others 9,521 (9,521) - -
4,065,549 (308,114) (3,384,860) 372,575
Grup menguji secara tahunan apakah goodwill The Group test annually whether goodwill has
mengalami penurunan nilai. Untuk pengujian suffered any impairment. For the purpose of
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dalam impairment testing, goodwill acquired in a
kombinasi bisnis dialokasikan pada UPK, atau business combination is allocated to each of the
kelompok UPK, yang diharapkan dapat CGU, or groups of CGUs, that is expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi benefit from the synergies of the combination.
bisnis tersebut. Jumlah yang dapat dipulihkan The recoverable amounts of CGU have been
dari UPK telah ditentukan berdasarkan determined based on fair value less cost to sell
perhitungan nilai wajar dikurangi biaya untuk or value-in-use calculations. These calculations
menjual atau nilai pakai. Perhitungan tersebut require the use of estimates as discussed in
membutuhkan penggunaan estimasi yang Note 3.
dibahas dalam Catatan 3.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2025, the
Desember 2025, saldo goodwill yang timbul dari goodwill balance arising from acquisition of
akuisisi MIDTRANS yang dialokasikan pada MIDTRANS allocated to Financial technology
Teknologi keuangan diturunkan nilainya sebesar was reduced by Rp356,830 based on the
Rp356.830 berdasarkan teknik valuasi dan valuation technique and key assumptions
asumsi-asumsi kunci sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 3.
pada Catatan 3.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2024, the
Desember 2024, saldo goodwill yang goodwill balance allocated to E-commerce was
dialokasian pada E-commerce dihentikan derecognized as a result of the Company's loss
pengakuannya sebagai akibat dari kehilangan of control of TOKO (Note 34c).
pengendalian Perusahaan atas TOKO (Catatan
34c).
5/125
Page 483
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. GOODWILL, TRANSAKSI DENGAN 34. GOODWILL, TRANSACTIONS WITH NON-
KEPENTINGAN NONPENGENDALI DAN CONTROLLING INTERESTS AND LOSS OF
KEHILANGAN PENGENDALIAN PADA ENTITAS CONTROL IN SUBSIDIARIES (continued)
ANAK (lanjutan)
a. Goodwill (lanjutan) a. Goodwill (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2024, the
Desember 2024, saldo goodwill yang timbul dari goodwill balance arising from acquisition of MTS
akuisisi MTS yang dialokasikan pada Teknologi allocated to Financial technology was reduced
keuangan diturunkan nilainya sebesar by Rp298,593 based on the valuation technique
Rp298.593 berdasarkan teknik valuasi dan and key assumptions disclosed in Note 3.
asumsi-asumsi kunci sebagaimana diungkapkan
pada Catatan 3.
b. Transaksi dengan kepentingan b. Transaction with non-controlling interests
nonpengendali
Tabel berikut merupakan ringkasan saldo The following table is a summary of transaction
transaksi dengan kepentingan nonpengendali: with non-controlling interests balance:
2025 2024
Pelepasan dan dilusi kepentingan Disposal and dilution of interests
pada entitas anak tanpa in subsidiaries without
kehilangan pengendalian 14,711,922 14,711,922 loss of control
Akuisisi kepentingan tambahan Acquisition of additional
pada entitas anak (21,924,899) (21,911,653) interest in subsidiaries
(7,212,977) (7,199,731)
c. Kehilangan pengendalian pada entitas anak c. Loss of control in subsidiaries
Kehilangan pengendalian sebagai akibat dari Loss of control as a result of dilution of the
dilusi kepemilikan Perusahaan di TOKO Company's ownership in TOKO
Pada bulan Januari 2024, TOKO menerbitkan In January 2024, TOKO issued 38,198,745
saham baru sebanyak 38.198.745 lembar yang new shares which were fully acquired by
seluruhnya diakuisisi oleh TikTok Nusantara TikTok Nusantara (SG) Pte. Ltd. (Note 33).
(SG) Pte. Ltd. (Catatan 33). Oleh karena itu, Consequently, the Company's ownership in
kepemilikan Perusahaan atas TOKO terdilusi TOKO was diluted to 24.99% and TOKO was
menjadi 24,99% dan TOKO berhenti deconsolidated from the Group. The remaining
dikonsolidasi oleh Grup. Sisa investasi yang investment retained is remeasured at fair value
dimiliki diukur kembali menggunakan nilai wajar at the date the Company lost control and
pada saat Perusahaan kehilangan pengendalian subsequently recorded the investment in
dan selanjutnya investasi pada TOKO dicatat TOKO as an investment in associate under the
sebagai investasi pada entitas asosiasi dengan equity method (Note 14).
menggunakan metode ekuitas (Catatan 14).
Sehubungan dengan transaksi ini, Grup Regarding this transaction, the Group
mengakui keuntungan sebesar Rp16.224 yang recognized gain amounting to Rp16,224 which
dicatat dalam "beban lain-lain, bersih". was recorded in "other expenses, net".
5/126
Page 484
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. GOODWILL, TRANSAKSI DENGAN 34. GOODWILL, TRANSACTIONS WITH NON-
KEPENTINGAN NONPENGENDALI DAN CONTROLLING INTERESTS AND LOSS OF
KEHILANGAN PENGENDALIAN PADA ENTITAS CONTROL IN SUBSIDIARIES (continued)
ANAK (lanjutan)
c. Kehilangan pengendalian pada entitas anak c. Loss of control in subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Kehilangan pengendalian sebagai akibat dari Loss of control as a result of dilution of the
dilusi kepemilikan Perusahaan di TOKO Company's ownership in TOKO (continued)
(lanjutan)
Rincian perhitungan keuntungan yang The gain associated with the loss of control of
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian TOKO is calculated as follows:
atas TOKO adalah sebagai berikut:
2024
Nilai tercatat aset dan liabilitas TOKO dan Carrying amount of TOKO and its subsidiaries'
entitas anaknya: assets and liabilities:
Aset lancar (6,804,077) Current assets
Aset tidak lancar (5,821,023) Non-current assets
Jumlah aset (12,625,100) Total assets
Liabilitas jangka pendek 11,024,823 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 381,170 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 11,405,993 Total liabilities
Aset bersih TOKO dan entitas anaknya (1,219,107) Net assets of TOKO and its subsidiaries
Nilai tercatat kepentingan nonpengendali Carrying amount of non-controlling interest
dan komponen ekuitas lainnya 54,981 and other equity component
Pembalikan goodwill (3,384,860) Reversal of goodwill
Pembalikan aset bersih yang teridentifikasi Reversal of net identifiable assets on the
atas kombinasi bisnis dengan TOKO (5,227,585) business combination with TOKO
(9,776,571)
Nilai wajar atas kepemilikan 24.99% atas Fair value of 24.99% ownership of
TOKO 9,792,795 TOKO
Keuntungan yang diasosiasikan dengan Gain associated with the loss of control
hilangnya pengendalian atas TOKO 16,224 of TOKO
5/127
Page 485
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. GOODWILL, TRANSAKSI DENGAN 34. GOODWILL, TRANSACTIONS WITH NON-
KEPENTINGAN NONPENGENDALI DAN CONTROLLING INTERESTS AND LOSS OF
KEHILANGAN PENGENDALIAN PADA ENTITAS CONTROL IN SUBSIDIARIES (continued)
ANAK (lanjutan)
c. Kehilangan pengendalian pada entitas anak c. Loss of control in subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Pelepasan kepentingan pada PAB dan entitas Disposal of interest in PAB and its subsidiaries
anaknya
Pada bulan April 2024, Perusahaan In April 2024, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Pembelian Saham Conditional Share Purchase Agreement
Bersyarat ("CSPA") untuk menjual 100% ("CSPA") to sell 100% of the Company's
kepemilikan Perusahaan pada PAB dan entitas ownership in PAB and its subsidiaries (SSS and
anaknya (SSS dan SLS, termasuk aktivitas SLS, including the fulfillment to merchant
fulfillment kepada pedagang) kepada pihak business) to third parties for a cash
ketiga dengan imbalan tunai sebesar Rp14.700. consideration of Rp14,700. The transaction was
Transaksi ini telah diselesaikan pada bulan Mei completed in May 2024, and therefore the
2024, sehingga Perusahaan tidak lagi memiliki Company no longer controls PAB and its
pengendalian atas PAB dan entitas anaknya. subsidiaries. Consequently, PAB and its
Oleh karena itu, PAB dan entitas anaknya subsidiaries was deconsolidated by the Group.
berhenti dikonsolidasi oleh Grup. Sehubungan Regarding this transaction, the Group
dengan transaksi ini, Grup mengakui kerugian recognized loss amounting to Rp400,335 which
sebesar Rp400.335 yang dicatat dalam "beban was recorded in "other expenses, net".
lain-lain, bersih".
Rincian perhitungan kerugian yang The loss associated with the loss of control of
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian PAB is calculated as follows:
atas PAB adalah sebagai berikut:
2024
Nilai tercatat aset dan liabilitas PAB dan Carrying amount of PAB and its subsidiaries'
entitas anaknya: assets and liabilities:
Aset lancar (502,863) Current assets
Aset tidak lancar (292,325) Non-current assets
Jumlah aset (795,188) Total assets
Liabilitas jangka pendek 330,380 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 80,390 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 410,770 Total liabilities
Aset bersih PAB dan entitas anaknya (384,418) Net assets of PAB and its subsidiaries
Nilai tercatat kepentingan nonpengendali Carrying amount of non-controlling interest
dan komponen ekuitas lainnya (30,617) and other equity component
Imbalan tunai yang diterima 14,700 Cash consideration received
Kerugian yang diasosiasikan dengan Loss associated with the loss of control
hilangnya pengendalian atas PAB (400,335) of PAB
5/128
Page 486
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. GOODWILL, TRANSAKSI DENGAN 34. GOODWILL, TRANSACTIONS WITH NON-
KEPENTINGAN NONPENGENDALI DAN CONTROLLING INTERESTS AND LOSS OF
KEHILANGAN PENGENDALIAN PADA ENTITAS CONTROL IN SUBSIDIARIES (continued)
ANAK (lanjutan)
c. Kehilangan pengendalian pada entitas anak c. Loss of control in subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Pelepasan kepentingan pada Gopay Vietnam Disposal of interest in Gopay Vietnam Payment
Payment Services Company Limited (“GoPay Services Company Limited (“GoPay VN”)
VN”)
Pada bulan Juni 2024, Grup menandatangani In June 2024, the Group entered into Capital
Perjanjian Pengalihan Modal untuk menjual Assignment Agreement to sell 100% of its
100% kepemilikan Grup pada GoPay VN kepada ownership in GoPay VN to third party for a
pihak ketiga dengan imbalan tunai sebesar cash consideration of VND15,599,350,000
VND15.599.350.000 (setara dengan Rp10.062) (equivalent to Rp10,062) and the value of
dan nilai dari modal kerja GoPay VN yang GoPay VN's working capital of which the terms
ketentuannya telah disepakati oleh para pihak. have been agreed by the parties. The
Transaksi ini telah diselesaikan pada bulan Juni transaction was completed in June 2024, and
2024, sehingga Grup tidak lagi memiliki therefore the Group no longer controls GoPay
pengendalian atas GoPay VN. Oleh karena itu, VN. Consequently, GoPay VN was
GoPay VN berhenti dikonsolidasi oleh Grup. deconsolidated by the Group. Regarding this
Sehubungan dengan transaksi ini, Grup transaction, the Group recognized loss
mencatat kerugian sebesar Rp68.748 yang amounting to Rp68,748 which was recorded in
dicatat pada "beban lain-lain, bersih". "other expenses, net".
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Grup menyebabkan Grup The Group’s activities are exposed to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan: financial risks: market risk (including foreign
risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang exchange risk, price risk and interest rate risk), credit
asing, risiko harga dan risiko tingkat suku bunga), risk and liquidity risk. The Group’s treasury policies
risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan are designed to mitigate the financial impact of
Grup dimaksudkan untuk mengurangi dampak fluctuations in foreign exchange rates and to
finansial dari fluktuasi kurs mata uang dan minimize potential adverse effects on the Group’s
mengurangi dampak yang merugikan pada kinerja financial performance. Financial risk management is
keuangan Grup. Manajemen risiko keuangan carried out under monitoring by Board of Directors.
dilaksanakan dengan pengawasan dari Direksi.
Faktor risiko keuangan Financial risk factors
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul Foreign exchange risk arises mainly from
terutama dari kas di bank dalam mata uang cash in banks that are denominated in a
selain mata uang fungsional Grup. Mata currency other than the Group’s functional
uang yang menimbulkan risiko nilai tukar currency. The currency that gives rise to the
mata uang asing terutama adalah USD. foreign exchange risk to the Group is
Grup mengelola risiko nilai tukar mata uang primarily the USD. The Group manages
asing dengan memonitor kebutuhan foreign exchange risk by continuously
perkiraan dan aktual mata uang asing dan monitoring forecast and actual demand in
memastikan eksposur bersih terjaga pada foreign currency and ensuring the net
level yang dapat diterima. exposure is kept to an acceptable level.
5/129
Page 487
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As at 31 December 2025, the Group has a
memiliki posisi saldo aset bersih. Jika net asset balance position. If Rupiah had
Rupiah menguat/melemah sebesar 10% strengthened/weakened by 10% against
terhadap USD dengan asumsi variabel USD with all other variables held constant,
lainnya konstan, rugi untuk tahun yang loss for the year ended 31 December 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 would increase/decrease by Rp315,946
akan naik/turun sebesar Rp315.946 (2024: Rp428,372) mainly as a result of
(2024: Rp428.372) diakibatkan oleh foreign exchange loss/gain on the
rugi/laba nilai mata uang asing dari translation of net monetary assets in foreign
penjabaran aset moneter dalam mata uang currency. The impact on equity would have
asing. Dampak terhadap ekuitas akan sama been the same as the impact on loss for the
dengan dampak terhadap rugi year.
periode/tahun berjalan.
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Grup rentan terhadap risiko harga ekuitas The Group is exposed to equity price risk
yang disebabkan oleh investasi yang dimiliki because of investments held by the Group
Grup dan diklasifikasikan pada nilai wajar and classified on the consolidated
melalui laba rugi di laporan posisi keuangan statement of financial position at fair value
konsolidasian. through profit or loss.
Kinerja investasi Grup di instrumen ekuitas The performance of the Group’s investment
dimonitor secara berkala, bersamaan in equity instruments are monitored
dengan pengujian teratur terkait dengan periodically, together with a regular
relevansi mereka terhadap rencana assessment of their relevance to the
strategis jangka panjang Grup. Rincian dari Group’s long-term strategic plans. Details
investasi Grup di instrumen ini disajikan of the Group’s investments in these
dalam Catatan 15. instruments are set out in Note 15.
Grup memiliki investasi pada saham entitas The Group has investments in equity of
lain yang diperdagangkan di bursa, pada other entities that are publicly traded in IDX
indeks ekuitas BEI dan The Nasdaq Stock equity index and The Nasdaq Stock Market.
Market.
Tabel dibawah ini mengikhtisarkan dampak The table below summarizes the impact of
kenaikan/penurunan harga ekuitas tersebut increases/decreases of the equity price on
pada tahun berjalan dan ekuitas Grup. the Group’s loss for the year and equity.
Analisis ini didasarkan pada asumsi bahwa This analysis is based on the assumption
harga ekuitas telah naik/turun sebesar 10% that the equity price had
dengan seluruh variabel lain konstan dan increased/decreased by 10% with all other
seluruh instrumen ekuitas Grup bergerak variables held constant and all the Group’s
sesuai dengan korelasi historis terhadap equity instruments moved according to the
harga ekuitas tersebut: historical correlation with the equity price:
Dampak pada rugi
tahun berjalan/
Impact on loss Dampak pada ekuitas/
for the year Impact on equity
2025 2024 2025 2024
Harga ekuitas 65,866 97,450 65,866 97,450 Equity price
5/130
Page 488
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(iii) Risiko tingkat suku bunga (iii) Interest rate risk
Grup memonitor perubahan di tingkat suku The Group monitors the changes in interest
bunga untuk meminimalisir dampak negatif rates to minimize the negative impact to the
terhadap posisi keuangan. Pinjaman di financial position. Borrowings in the various
beberapa tingkat suku bunga mengambang floating interest rates expose the Group to
mengekspos Grup terhadap risiko tingkat the interest rate risk (Note 20). To measure
suku bunga (Catatan 20). Untuk mengukur the market risk on the changes of the
risiko pasar terhadap perubahan tingkat interest rates, the Group analyses the
suku bunga, Grup menganalisis perubahan changes in the interest rate margin on the
di selisih suku bunga pada tanggal jatuh maturity date of the financial assets and
tempo aset dan liabilitas keuangan liabilities based on the schedule of the
berdasarkan jadwal perubahan di tingkat changes in interest rates.
suku bunga.
Pada setiap tanggal pelaporan, profil risiko As at the reporting dates, the risk profile of
pinjaman dengan bunga dan liabilitas sewa the interest bearings borrowings and lease
yang dimiliki Grup adalah sebagai berikut: liabilities owned by the Group is as follows:
2025 2024
Pinjaman dengan tingkat Floating interest
suku bunga mengambang 4,663,967 1,679,847 borrowings
Pinjaman dan liabilitas sewa Fixed interest borrowings
dengan tingkat suku bunga tetap 3,078,676 3,139,191 and lease liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025, As at 31 December 2025, the
kenaikan/penurunan di 100 basis poin untuk increase/decrease in 100 basis points on
pinjaman dengan tingkat suku bunga floating interest rate would
mengambang akan increase/decrease the loss for the year
menaikkan/menurunkan rugi untuk tahun ended by Rp36,379 (2024: Rp13,103). The
yang berakhir pada tanggal tersebut impact on equity would have been the same
sebesar Rp36.379 (2024: Rp13.103). as the impact on loss for the year.
Dampak pada ekuitas akan sama dengan
dampak pada rugi tahun berjalan.
5/131
Page 489
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas, Credit risk arises from cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, dan investasi equivalents, trade receivables, other
lain-lain. Nilai tercatat aset keuangan di laporan receivables, and other investments. The
posisi keuangan konsolidasian merupakan carrying amount of financial assets in the
eksposur risiko kredit maksimum. consolidated statement of financial position
represents maximum credit risk exposure.
Kas dan setara kas, deposito berjangka, dan Cash and cash equivalents, time deposits, and
kas yang dibatasi penggunaannya restricted cash
Kas dan setara kas, deposito berjangka, dan Cash and cash equivalents, time deposits, and
kas yang dibatasi penggunaannya ditempatkan restricted cash are placed only in reputable
hanya di bank terkemuka. Dengan demikian, banks. As such, the identified credit risk was
risiko kredit yang teridentifikasi tidak material. immaterial.
Piutang usaha, pembiayaan dan pinjaman, dan Trade, financing and lending, and other
lain-lain receivables
Rata-rata periode kredit piutang usaha atas The average credit period of trade receivables on
penjualan barang dan jasa bervariasi untuk sale of goods and services varies among the
seluruh bisnis Grup, namun tidak lebih dari 90 Group’s business, but is not more than 90 days.
hari. Untuk piutang pembiayaan dan pinjaman, For financing and lending receivables, the credit
periode kredit bervariasi, namun tidak lebih dari period varies, but is not more than 12 months.
12 bulan. Periode kredit dari piutang lain-lain The credit period of other receivables is disclosed
disajikan pada Catatan 8. in Note 8.
5/132
Page 490
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Piutang usaha, pembiayaan dan pinjaman, dan Trade, financing and lending, and other
lain-lain (lanjutan) receivables (continued)
Analisis umur piutang usaha, pembiayaan dan The aging analysis of trade, financing and
pinjaman, dan lain-lain dan tingkat kerugian lending, and other receivables and the expected
kredit ekspektasian untuk setiap kelompok umur credit loss rate on each of the aging bucket as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, at 31 December 2025 and 2024, are as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 522,986 (2,473) 437,745 (5,154) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 17,638 (113) 17,546 (451) 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 14,555 (5,300) 32,118 (21,835) Over 30 days
555,179 (7,886) 487,409 (27,440)
Jumlah piutang usaha, bersih 547,293 459,969 Total trade receivables, net
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 2,819,785 (125,849) 1,617,299 (47,301) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 109,564 (95,727) 74,680 (65,671) 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 209,148 (186,108) 63,343 (60,580) Over 30 days
3,138,497 (407,684) 1,755,322 (173,552)
Jumlah piutang pembiayaan dan Total financing and
pinjaman, bersih 2,730,813 1,581,770 lending receivables, net
Nilai tercatat/Carrying amount
2025 2024
Penyisihan Penyisihan
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Bruto/ Provision for Bruto/ Provision for
Gross impairment Gross impairment
Belum jatuh tempo 2,281,683 (161,346) 1,976,978 (11,539) Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 225 - 2,559 - 1 - 30 days
Lebih dari 30 hari 43,322 (636) 57,557 - Over 30 days
2,325,230 (161,982) 2,037,094 (11,539)
Jumlah piutang lain-lain, bersih 2,163,248 2,025,555 Total other receivables, net
Investasi lain-lain Other investments
Grup melakukan investasi pada reksadana The Group invested in money market mutual
pasar uang yang terutama dikelola oleh pihak funds are mostly managed by a reputable third
ketiga terkemuka. Lihat Catatan 15(ii) untuk parties. Refer to Note 15(ii) for the details of the
rincian peringkat kredit. credit rating.
5/133
Page 491
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages its liquidity risk by
memonitor perkiraan kebutuhan likuiditas Grup continuously monitoring rolling forecasts of the
dan arus kas aktual dan tanggal jatuh tempo aset Group's liquidity requirements and actual cash
dan liabilitas keuangan secara terus menerus. flow and the due date of financial assets and
Keperluan pendanaan untuk modal kerja ditinjau liabilities. Financing requirements for working
secara berkala dan jika diperlukan. capital are reviewed on a regular basis and
where deemed necessary.
Tabel berikut menganalisis arus kas kontraktual The table below analyses the Group’s
yang tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan undiscounted contractual cash flow from
Grup berdasarkan periode yang tersisa pada financial liabilities which grouped based on the
tanggal pelaporan sampai dengan tanggal jatuh remaining period at reporting date to the
tempo kontraktual. contractual maturity dates.
2025
Antara 1 dan Antara 2 dan Antara 3 dan Antara 4 dan
Dalam 1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari 5
Less than Between 1 and Between 2 and Between 3 Between 4 tahun/ Jumlah/
1 year 2 years 3 years and 4 years and 5 years Over 5 years Total
Utang usaha 1,254,389 - - - - - 1,254,389 Trade payables
Utang escrow Escrow and
dan lain-lain 3,043,378 - - - - - 3,043,378 other payables
Akrual 3,939,255 - - - - - 3,939,255 Accruals
Liabilitas sewa 71,178 51,244 40,611 7,623 - - 170,656 Lease liabilities
Pinjaman 1,472,155 1,172,958 5,842,641 979,541 10,389 - 9,477,684 Borrowings
9,780,355 1,224,202 5,883,252 987,164 10,389 - 17,885,362
2024
Antara 1 dan Antara 2 dan Antara 3 dan Antara 4 dan
Dalam 1 tahun/ 2 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari 5
Less than Between 1 and Between 2 and Between 3 Between 4 tahun/ Jumlah/
1 year 2 years 3 years and 4 years and 5 years Over 5 years Total
Utang usaha 1,240,885 - - - - - 1,240,885 Trade payables
Utang escrow Escrow and
dan lain-lain 2,551,780 - - - - - 2,551,780 other payables
Akrual 3,314,874 - - - - - 3,314,874 Accruals
Liabilitas sewa 63,446 76,471 41,764 39,723 7,661 - 229,065 Lease liabilities
Pinjaman 2,216,374 121,215 121,215 3,481,925 - - 5,940,729 Borrowings
9,387,359 197,686 162,979 3,521,648 7,661 - 13,277,333
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The Group's objectives when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Grup safeguard the Group's ability to continue as a going
sehingga memberikan keuntungan bagi pemegang concern in order to provide returns for shareholders
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan and benefits for other stakeholders and to maintain an
dan untuk mempertahankan struktur permodalan optimal capital structure to reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
Grup secara berkala menelaah dan mengelola The Group periodically reviews and manages its
struktur permodalan dan keuntungan pemegang optimal capital structure and shareholder returns,
saham yang optimal, dengan mempertimbangkan taking into consideration the future capital
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal requirements and capital efficiency of the Group,
Grup, profitabilitas saat ini dan yang akan datang, prevailing and projected profitability, projected
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal, operating cash flows, projected capital expenditures
dan proyeksi peluang investasi strategis. Tidak ada and projected strategic investment opportunities. No
perubahan terhadap tujuan, kebijakan, atau proses changes were made in the objective, policy, or
pengelolaan modal pada tahun yang berakhir pada process for managing capital during the year ended
tanggal 31 Desember 2025. 31 December 2025.
5/134
Page 492
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai tercatat bruto untuk aset keuangan seperti kas The gross carrying amount for financial assets such
dan setara kas, deposito berjangka, kas yang as cash and cash equivalents, time deposits,
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, piutang restricted cash, trade receivables, financing and
pembiayaan dan pinjaman, dan piutang lain-lain, lending receivables, and other receivables, as well
serta liabilitas keuangan seperti utang usaha, utang as financial liabilities such as trade payables, escrow
escrow dan lain-lain, akrual, pinjaman dan liabilitas and other payables, accruals, borrowings and lease
sewa dianggap mendekati nilai wajarnya karena liabilities are considered to approximate their fair
dampak diskonto tidak signifikan. values as the impact of discounting is not significant.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai For financial instruments that are measured at fair
wajar pada tanggal posisi keuangan, pengukuran value at balance sheet date, the corresponding fair
nilai wajarnya diungkapkan dengan tingkatan hirarki value measurements are disclosed by level of
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar a) Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (“harga identical assets or liabilities (“quoted price in
yang tersedia di pasar yang aktif”) - Tingkat 1. active markets”) - Level 1.
b) Input selain harga kuotasian dalam harga pasar b) Inputs other than quoted prices in active
aktif yang dapat diobservasi untuk aset atau markets that are observable for the asset or
liabilitas, baik secara langsung atau secara tidak liability, either directly or indirectly (“observable
langsung (“transaksi pasar yang dapat current market transactions”) - Level 2.
diobservasi”) - Tingkat 2.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted market
mempunyai harga pasar, estimasi atas nilai wajar price, a reasonable estimate of the instruments'
efek-efek ditetapkan dengan mengacu pada nilai fair value is determined by reference to the
wajar instrumen lain yang memiliki karakteristik current market value of another instrument
yang sama secara substansial atau dihitung which substantially has the same characteristic
berdasarkan arus kas yang didiskonto dengan or calculated based on the expected cash flows
tingkat suku bunga pasar yang relevan. discounted by the relevant market rates.
c) Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c) Inputs for the asset and liability that are not
berdasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (“non-
diobservasi (“transaksi pasar yang tidak dapat observable current market transactions”) -
diobservasi”) - Tingkat 3. Level 3.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar consolidated statement of financial position at fair
secara berulang, Grup menentukan apakah terjadi value on a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara tingkat dalam hirarki dengan whether transfers have been occurred between
menilai ulang kategorisasi (berdasarkan input tingkat levels in the hierarchy by reassessing categorisation
terendah yang signifikan bagi pengukuran nilai wajar (based on the lowest level input that is significant to
secara keseluruhan) pada akhir setiap periode the fair value measurement as a whole) at the end of
pelaporan. each reporting period.
5/135
Page 493
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair values of financial instruments (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan beserta nilai The fair values of financial assets and liabilities
tercatatnya, adalah sebagai berikut: together with the carrying amounts, are as follows:
2025
Metode Level
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ pengukuran/ hirarki/
Carrying Fair Measurement Hierarchy
amount value method level
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara Cash and cash
kas 21,755,165 21,755,165 Amortized cost - equivalents
Deposito berjangka 304,955 304,955 Amortized cost - Time deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 1,000,000 1,000,000 Amortized cost - Restricted cash
Piutang usaha 547,293 547,293 Amortized cost - Trade receivables
Piutang pembiayaan Financing and
dan pinjaman 2,730,813 2,730,813 Amortized cost - lending receivables
Piutang lain-lain 2,163,248 2,163,248 Amortized cost - Other receivables
Investasi lain-lain 2,328,032 2,328,032 FVTPL 1, 3 Other investments
30,829,506 30,829,506
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha 1,254,389 1,254,389 Amortized cost - Trade payables
Utang escrow dan Escrow and
lain-lain 3,043,378 3,043,378 Amortized cost - other payables
Akrual 3,939,255 3,939,255 Amortized cost - Accruals
Pinjaman 7,587,086 7,587,086 Amortized cost - Borrowings
Liabilitas sewa 155,557 155,557 Amortized cost - Lease liabilities
15,979,665 15,979,665
2024
Metode Level
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ pengukuran/ hirarki/
Carrying Fair Measurement Hierarchy
amount value method level
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara Cash and cash
kas 19,177,524 19,177,524 Amortized cost - equivalents
Deposito berjangka 1,747,595 1,747,595 Amortized cost - Time deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 1,000,000 1,000,000 Amortized cost - Restricted cash
Piutang usaha 459,969 459,969 Amortized cost - Trade receivables
Piutang pembiayaan Financing and
dan pinjaman 1,581,770 1,581,770 Amortized cost - lending receivables
Piutang lain-lain 2,025,555 2,025,555 Amortized cost - Other receivables
Investasi lain-lain 3,050,495 3,050,495 FVTPL 1, 3 Other investments
29,042,908 29,042,908
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha 1,240,885 1,240,885 Amortized cost - Trade payables
Utang escrow dan Escrow and
lain-lain 2,551,780 2,551,780 Amortized cost - other payables
Akrual 3,314,874 3,314,874 Amortized cost - Accruals
Pinjaman 4,619,579 4,619,579 Amortized cost - Borrowings
Liabilitas sewa 199,459 199,459 Amortized cost - Lease liabilities
11,926,577 11,926,577
5/136
Page 494
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair values of financial instruments (continued)
Nilai wajar atas aset keuangan dan liabilitas The fair value of the financial assets and financial
keuangan dengan jatuh tempo lebih dari satu tahun liabilities which have maturities more than one year
diperkirakan mendekati nilai tercatat karena approximates their carrying value as the discounted
dampak diskonto yang tidak signifikan. impact is not significant.
36. ASET ATAU LIABILITAS MONETER BERSIH 36. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing dengan rincian sebagai berikut (dalam nilai foreign currencies as follows (in full amounts, except
penuh, kecuali jumlah setara Rupiah): Rupiah equivalent):
2025
Jumlah setara
Lain-lain*)/ Rupiah/Rupiah
USD SGD Others*) equivalent
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 279,081,830 29,174,122 23,934,094 5,466,477 equivalents
Deposito berjangka 154,200 - 17,801,731 301,336 Time deposits
Piutang usaha 2,741 2,195,175 - 28,734 Trade receivables
Piutang lain-lain 25,627,646 1,266,663 252,820 450,879 Other receivables
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - 435,417 9,703,123 168,528 assets
304,866,417 33,071,377 51,691,768 6,415,954
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (2,781,254) - - (46,675) Trade payables
Utang lain-lain (7,967,631) (8,517,399) (303,633) (250,119) Other payables
Akrual (16,555,477) (3,401,513) (3,135,136) (374,901) Accruals
Liabilitas sewa - (1,146,542) (3,535,593) (74,316) Lease liabilities
Pinjaman (171,389,406) - - (2,876,257) Borrowings
(198,693,768) (13,065,454) (6,974,362) (3,622,268)
Aset bersih 106,172,649 20,005,923 44,717,406 2,793,686 Net assets
Dalam ekuivalen Rupiah
Rupiah 1,781,789 261,449 750,448 2,793,686 equivalent
5/137
Page 495
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. ASET ATAU LIABILITAS MONETER BERSIH 36. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing dengan rincian sebagai berikut (dalam nilai foreign currencies as follows (in full amounts, except
penuh, kecuali jumlah setara Rupiah): (lanjutan) Rupiah equivalent): (continued)
2024
Jumlah setara
Lain-lain*)/ Rupiah/Rupiah
USD SGD Others*) equivalent
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 283,147,891 30,156,385 30,566,683 5,429,699 equivalents
Deposito berjangka 85,709,144 - 22,204,147 1,744,095 Time deposits
Piutang usaha 123,114 2,048,587 682 26,419 Trade receivables
Piutang lain-lain 37,632,851 1,803,414 24,048 630,106 Other receivables
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - 785,531 4,653,481 84,572 assets
406,613,000 34,793,917 57,449,041 7,914,891
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (1,722,965) - - (27,847) Trade payables
Utang lain-lain (3,181,214) (14,952,899) (214,823) (233,115) Other payables
Akrual (12,945,764) (5,312,061) (2,591,366) (314,427) Accruals
Liabilitas sewa - (4,493,546) (4,410,322) (124,840) Lease liabilities
Pinjaman (160,239,192) - - (2,589,786) Borrowings
(178,089,135) (24,758,506) (7,216,511) (3,290,015)
Aset bersih 228,523,865 10,035,411 50,232,530 4,624,876 Net assets
Dalam ekuivalen Rupiah
Rupiah 3,693,403 119,615 811,858 4,624,876 equivalent
*) *)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan dalam jumlah Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are presented
yang setara dengan USD dengan menggunakan kurs pada akhir periode as USD equivalents using the exchange rate prevailing rate at end of the
pelaporan. reporting period.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dijabarkan dengan 31 December 2025 had been translated using the
menggunakan kurs pada tanggal 9 Maret 2026, aset exchange rate as at 9 March 2026, the total net
moneter bersih akan naik sekitar Rp24.241. monetary assets will increase by approximately
Rp24,241.
37. RENCANA MANAJEMEN 37. MANAGEMENT PLANS
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan These consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan terus beroperasi sebagai prepared assuming that the Group will continue to
entitas yang mampu mempertahankan kelangsungan operate as an entity that is capable to maintain its
usahanya. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan going concern. As at 31 December 2025 and 2024,
2024, Grup mencatat total akumulasi rugi masing- the Group recognized total accumulated losses of
masing sebesar Rp215.334.000 dan Rp214.119.215. Rp215,334,000 and Rp214,119,215, respectively.
Grup mengoperasikan ekosistem terintegrasi yang The Group operates an integrated ecosystem
melayani puluhan juta Pelanggan yang terdiri dari serving tens of millions of Customers, including
Konsumen, Pedagang dan Mitra-Pengemudi. Consumers, Merchants, and Driver-Partners. By
Dengan menghubungkan para Pelanggan di seluruh connecting these participants across its platforms,
platformnya, Grup menciptakan efek jaringan yang the Group creates network effects that strengthen
memperkuat keterlibatan, meningkatkan reliabilitas engagement, improve service reliability, and drive
layanan, dan meningkatkan nilai di seluruh bisnisnya. value across its businesses.
5/138
Page 496
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK PT GOTO GOJEK TOKOPEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF 31 DECEMBER 2025 AND FOR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. RENCANA MANAJEMEN (lanjutan) 37. MANAGEMENT PLANS (continued)
Selama tahun 2025, Grup melampaui target Throughout 2025, the Group exceeded its profitability
profitabilitas Grup untuk tahun yang berakhir pada 31 guidance for the year ended 31 December 2025,
Desember 2025, didorong oleh pertumbuhan supported by revenue growth, improving operating
pendapatan, peningkatan efisiensi operasional, dan leverage, and stronger cross-ecosystem
keterlibatan lintas ekosistem yang lebih kuat. engagement.
Sebagai tambahan, profitabilitas Grup didukung oleh Further, the Group’s profitability is supported as a
hasil dari kemitraan strategis Grup di segmen E- result of the Group’s strategic partnership in the E-
commerce. commerce segment.
Strategi kami kedepannya, dapat dijabarkan Our strategy going forward can be described based
berdasarkan prioritas-prioritas berikut: on these priorities below:
Grup tetap fokus untuk memberikan nilai yang berarti The Group remains focused on delivering meaningful
kepada konsumennya di segmen pasar affluent dan value to its consumers across both affluent and mass
mass market. Kami berkomitmen untuk mendukung market segments. We are committed to supporting
Mitra-Pengemudi dan pedagang kami, menyadari our Driver-Partners and Merchants, recognizing their
peran penting mereka dalam keberlanjutan essential role in the sustainability of our ecosystem.
ekosistem kami. Grup terus memperkuat The Group continues to strengthen its capabilities,
kapabilitasnya, meningkatkan infrastruktur, enhance its infrastructure, drive internal synergies,
mendorong sinergi internal, dan memanfaatkan and leverage artificial intelligence to improve
artificial intelligence untuk meningkatkan efisiensi efficiency and support long-term growth.
dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Di segmen Teknologi Keuangan, kami ingin In the Financial Technology segment, we want to
meningkatkan jumlah Pengguna dan keterlibatan increase the number of users and user engagement,
Pengguna, sekaligus terus meningkatkan buku while continuing to expand our loan book by
pinjaman kami dengan memanfaatkan data leveraging rich ecosystem data to maintain healthy
ekosistem yang lengkap untuk mempertahankan delinquency rates, drive operating leverage, and
delinquency rates yang sehat, mendorong efisiensi increase profitability.
operasional, dan mendorong profitabilitas.
Di segmen On-demand services, Grup bermaksud In the On-demand services segment, the Group aims
untuk akan mendorong pertumbuhan pendapatan to drive revenue growth and profitability through
dan profitabilitas melalui inovasi produk yang segment-specific product development while
berfokus pada segmen konsumen sekaligus improving the livelihoods of Driver-Partners and
meningkatkan kesejahteraan Mitra-Pengemudi dan Merchants within the ecosystem. In the premium
Pedagang dalam ekosistem. Di segment premium, segment, we will continue expanding penetration
kami akan terus meningkatkan penetrasi melalui through enhanced service quality, speed, and
peningkatan kualitas layanan, kecepatan, dan convenience. In the mass market segment, we are
kenyamanan. Di segmen mass market, kami fokus focused on delivering low-cost and predictable
pada menyediakan harga yang terjangkau dan pricing by strengthening operational capabilities and
terprediksi melalui peningkatan kapabilitas infrastructure, lowering cost to serve, and ensuring
operasional dan infrastruktur, mengurangi cost-to- products are structurally suited to broader
serve, dan memastikan produk sesuai secara affordability.
struktural dengan keterjangkauan yang lebih luas.
Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan bahwa Accordingly, management believes that there is not
tidak terdapat suatu ketidakpastian material pada any existence of a material uncertainty as of 31
tanggal 31 Desember 2025 yang dapat December 2025 that may cast significant doubt about
mengakibatkan keraguan signifikan atas the Group’s ability to continue as a going concern.
kemampuan Grup dalam mempertahankan
kelangsungan usahanya.
5/139
Page 497
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
Gedung Pasaraya Blok M, 6-7/F
Jl. Iskandarsyah II No. 2
Jakarta Selatan 12160
Indonesia
Kontak/Contacts
(021) 2910 1072
(021) 2709 7877
corpsecretary@gotocompany.com | ir@gotocompany.com
| corporate.affairs@gotocompany.com
www.gotocompany.com
Names mentioned 177 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Anti-Bribery
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.5
unresolved
org
PT GoTo
p.6 ×3
unresolved
org
Gojek Tokopedia Tbk
p.6 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×3
unresolved
org
PT Dompet Anak Bangsa
p.28 ×7
unresolved
org
PT Midtrans
p.28 ×8
unresolved
org
PT Mapan Global Reksa
p.28 ×5
unresolved
org
PT Solusi Net Internusa
p.28
unresolved
org
PT Identitas Anak Bangsa PCI DSS
p.28
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.29
unresolved
org
Ministry of Communication
p.29
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.30
unresolved
org
Ministry of Health
p.30
unresolved
org
Overseas Bank Limited
p.33
unresolved
org
Pemerintah Kota Surakarta
p.34
unresolved
org
Yayasan GoTo Merah Putih
p.34 ×10
unresolved
org
Pemerintah Kota Bandung
p.35
unresolved
person
Winato
p.49
unresolved
person
Kartono
p.49
unresolved
person
Ade Nila Marita
p.49 ×7
unresolved
person
Thomas K. Husted Bapak Thomas K. Husted
· Wakil Direktur Utama
p.58 ×6
unresolved
person
Sudhanshu
p.58
unresolved
person
Wuzhen
p.58 ×2
unresolved
person
Jimmy Tanal
p.64 ×2
unresolved
person
Hasbullah Abdul Rasyid
p.64 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.64
unresolved
org
Minister of Laws and Human Rights
p.64
unresolved
org
PT Aplikasi Karya Anak Bangsa
p.67 ×4
unresolved
org
PT Aplikasi Karya Anak
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bangsa
· Direktur
p.67
unresolved
org
PT GoTo Gojek
p.67 ×4
unresolved
person
Decree Jose Dima Satria
· Notaris
p.67 ×9
unresolved
org
PT Aplikasi Karya
p.67
unresolved
org
PT GoTo Gojek Anak Bangsa
p.67
unresolved
org
PT Kereta Commuter Indonesia
p.80
unresolved
org
Bank Indonesia
p.84 ×4
unresolved
org
PT BFI
p.85
unresolved
org
Finance Indonesia Tbk
p.85 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.85 ×2
unresolved
org
Insurance Corporation
p.86
unresolved
person
Dhanu Elga
· Corporate Secretary
p.97
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris
p.98
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.101 ×2
unresolved
org
Integrated Governance Indonesia (Persero) Tbk
p.101
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.101
unresolved
org
Minister of Finance
p.101
unresolved
org
Pemulihan Perbankan Nasional
p.101
unresolved
org
PT Bank Ekspor Impor Indonesia (Persero)
p.101 ×2
unresolved
org
PT Indokripto Koin
p.103
unresolved
org
Semesta Tbk
p.103
unresolved
org
PT Central Finansial X
p.103 ×2
unresolved
org
PT Net Mediatama Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
PT Agranet Multicitra Siberkom
p.109 ×2
unresolved
org
PT Televisi Transformasi Indonesia
p.109 ×6
unresolved
org
PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh
p.109 ×2
unresolved
org
PT Televisi
p.109
unresolved
org
PT Televisi Transformasi
p.109
unresolved
org
PT Indosiar Visual
p.109
unresolved
org
PT Indosiar
p.109
unresolved
org
PT Saham Anak Bangsa
p.111 ×11
unresolved
org
PT Aplikasi Multimedia Anak Bangsa
p.111 ×4
unresolved
org
PT Energi Kreasi Bersama
p.111 ×6
unresolved
org
PT Pradipa Darpa Bangsa
p.111 ×6
unresolved
org
PT Adiwangsa Nata Kirana
p.111 ×2
unresolved
org
PT Nalendra Adi Kencana
p.111 ×2
unresolved
org
PT Paket Anak Bangsa
p.111 ×2
unresolved
org
PT Northstar Group
p.111 ×2
unresolved
org
PT Triputra Group
p.111 ×2
unresolved
org
Gold Resources Tbk
p.112 ×2
unresolved
org
PT ESG Industri Energi
p.112 ×2
unresolved
org
PT ESG Baru
p.112
unresolved
org
PT Sulawesi Nickel
p.112 ×2
unresolved
org
PT Sulawesi Cobalt
p.112
unresolved
org
PT Sulawesi Cahaya Mineral
p.112 ×2
unresolved
org
PT Sulawesi Cahaya
p.112
unresolved
org
PT Merdeka Industri Anantha
p.112 ×2
unresolved
org
PT Merdeka Industri
p.112
unresolved
org
PT ESG New Energy
p.112 ×2
unresolved
org
PT ESG Material
p.112
unresolved
org
Merdeka Resources Tbk
p.112 ×2
unresolved
org
PT ESG Santoso Kartono
p.112
unresolved
org
PT Sulawesi
p.112
unresolved
person
Cobalt
· Commissioner
p.112
unresolved
org
PT Sulawesi Cahaya Kewarganegaraan
p.112
unresolved
org
PT Merdeka Industri Indonesian Anantha Usia
p.112
unresolved
org
PT ESG
p.112
unresolved
org
PT Gofin Karya Anak Bangsa
p.115 ×5
unresolved
org
PT Lintas Promosi Global
p.115 ×2
unresolved
org
PT Dompet Karya Anak Bangsa
p.115 ×8
unresolved
org
PT Rekan Anak Bangsa
p.115 ×4
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.115 ×2
unresolved
org
Paper Tbk
p.115 ×2
unresolved
org
PT Solusi Arta Anak Bangsa
p.115 ×2
unresolved
org
Technology Co. Ltd.
p.115 ×2
unresolved
org
PT Games Karya Nusanatara
p.115
unresolved
org
PT Go-Jek Indonesia
p.116 ×4
unresolved
org
PT Pradipa Darpa
p.116
unresolved
org
PT Antar Makanan Bangsa
p.116
unresolved
org
PT Festival Kuliner
p.116
unresolved
org
PT Festival Anak Bangsa
p.116
unresolved
org
Alfaria Trijaya Tbk
· Wakil Direktur Utama
p.116 ×3
unresolved
org
PT Fashion Eservice
p.116 ×2
unresolved
org
PT Pradipa Darpa Bangsa Riwayat Pendidikan
p.116
unresolved
org
PT Dompet Karya Bangsa
p.118 ×2
unresolved
person
Anak Bangsa
· Direktur
p.118
unresolved
org
PT Dompet Anak
p.118 ×2
unresolved
org
PT Moka Teknologi Indonesia
p.118 ×2
unresolved
org
PT Moka Teknologi
p.118 ×2
unresolved
org
PT Gofin Karya Anak
p.118
unresolved
org
PT Aplikasi Karya Director Bangsa
p.118
unresolved
org
Technologies Pvt Ltd
p.118 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.119 ×2
unresolved
org
Yayasan Anak Bangsa Bisa
p.121
unresolved
org
Yayasan Anak Bangsa
p.121
unresolved
person
Monica
· Direktur
p.121
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.122
unresolved
person
Agus D.W. Martowardojo
· Komisaris Utama
p.124 ×2
unresolved
—
Wuzhen (William) Xiong
· Direktur
p.126
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.130
unresolved
person
Piagam-Piagam
· Komisaris
p.145
unresolved
org
PT Kripto
p.180 ×2
unresolved
org
PT Dompet
p.180 ×2
unresolved
org
PT Identitas Anak Bangsa
p.180 ×2
unresolved
org
PT Multifinance
p.180
unresolved
org
PT Rekan Anak
p.180
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.