Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 376
Page 1
Crafting Excellence,
Sustaining Growth
Membangun Keunggulan, Menjaga Pertumbuhan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT Hatten Bali Tbk
Page 2
Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Hatten The 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Hatten
Bali Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan”, “Perusahaan”, atau Bali Tbk (hereinafter referred to as the “Company” or “Hatten”)
“Hatten”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has been prepared in accordance with Financial Services
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Perusahaan Publik, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Reports of Issuers or Public Companies, and Financial Services
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Konten laporan ini juga mengacu pada Surat Edaran Otoritas Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi this report also refers to Financial Services Authority Circular
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
menyajikan informasi terkait prinsip keberlanjutan dalam seluruh of Annual Reports of Issuers or Public Companies. This report
aspek bisnis yang dijalankan, serta kinerja ekonomi, sosial, presents information related to sustainability principles across all
dan lingkungan hidup selama periode 1 Januari 2025 hingga aspects of the business operations, as well as the Company’s
31 Desember 2025. Laporan ini juga membandingkan kinerja economic, social, and environmental performance for the period
Perseroan dengan tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, laporan from January 1, 2025 to December 31, 2025. This report also
ini memuat proyeksi kinerja Perseroan untuk tahun berikutnya, compares the Company’s performance with previous years.
yang disusun berdasarkan pernyataan prospektif dan asumsi In addition, this report contains projections of the Company’s
mengenai kondisi bisnis yang dapat berubah seiring berjalannya performance for the following year, which are prepared based
waktu. Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan on forward-looking statements and assumptions regarding
menggunakan informasi ini secara bijak dalam pengambilan business conditions that may change over time. The Company
keputusan. advises stakeholders to use this information prudently in making
decisions.
2 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Crafting Excellence,
Sustaining Growth
Membangun Keunggulan,
Menjaga Pertumbuhan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berfokus pada penguatan kuali-
tas sebagai fondasi utama untuk menjaga pertumbuhan yang berke-
lanjutan. Keunggulan tersebut diwujudkan melalui konsistensi dalam
menghadirkan produk berkualitas, memperkuat merek, mendorong
inovasi, serta meningkatkan pengalaman pelanggan.
Perseroan meyakini bahwa kualitas yang dibangun secara konsisten
akan menjadi dasar yang kokoh untuk menciptakan pertumbuhan
yang sehat, berkelanjutan, dan bernilai tambah di masa mendatang.
Throughout 2025, the Company focused on strengthening quality
as the main foundation for sustaining growth. This excellence was
reflected in its consistency in delivering quality products, strength-
ening the brand, driving innovation, and enhancing customer expe-
rience.
The Company believes that consistently built excellence will pro-
vide a solid foundation for healthy, sustainable, and value-creating
growth in the future.
PT Hatten Bali Tbk 3
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Wilayah Operasional 45
Sangkalan dan Batas Tanggung 2 Operational Area
Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility Struktur Organisasi 52
Organizational Structure
3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Kilas Kinerja 2025 Visi dan Misi Perseroan 54
Daftar Isi 4 2025 Performance Highlights Company Vision and Mission
Table of Contents Profil Dewan Komisaris 58
8 Board of Commissioners' Profile
Ringkasan Kinerja 2025
2025 Performance Highlights Profil Direksi 63
9 Board of Directors' Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Information Highlights Manajemen Sumber Daya Manusia 66
10 Human Capital Management
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Chart of Key Financial Information Highlights Keanggotaan dalam Asosiasi 69
Ikhtisar Data Keberlanjutan 11 Membership in Association
Sustainability Information Highlights Informasi tentang Saham dan 70
Grafik Ikhtisar Data Keberlanjutan 12 Pemegang Saham
Chart of Sustainability Information Highlights Information on Share and Shareholders
Ikhtisar Saham 13 Informasi Entitas Anak 72
Stock Highlights Subsidiaries Information
Penghargaan dan Sertifikasi 2025 15 Lembaga dan Profesi Penunjang 73
Awards and Certifications 2025 Supporting Institution And Professionals
Informasi pada Situs Web 74
Information on The Company’s Website
Laporan Manajemen
Management Report
Analisa dan
Laporan Dewan Komisaris 20 Pembahasan Manajemen
Board of Commissioners Report
Management Discussion
Laporan Direksi 26 and Analysis
Board of Directors Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri 78
Economic and Industry Overview
Tinjauan Pemasaran 80
Marketing Overview
Tinjauan Operasi Segmen Usaha 84
Profil Perusahaan Operational Overview by Business Segment
Company Profile Tinjauan Kinerja Keuangan 87
Pernyataan Pertanggung Jawaban 259 Financial Performance Overview
Dewan Komisaris dan Direksi Informasi Umum dan Identitas 38 Kemampuan Menghasilkan 99
Statement of Responsibility from Board of Keuntungan
Perusahaan
Commissioners and Board of Director Profit Generating Ability
General Information and Company Identity
Indeks POJK 51/POJK.03/2017 260 Sekilas tentang Perusahaan 39 Kemampuan Membayar Utang 100
POJK 51/POJK.03/2017 Index Solvability
An Overview of The Company
Indeks Isi GRI 263 Jejak Langkah 41 Tingkat Kolektibilitas Piutang 103
GRI Content Index Milestones Receivable Collectibility Level
Lembar Umpan Balik 271 Kegiatan Usaha 44 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur 104
Feedback Form Business Activity Modal
Capital Structure and Capital Structure
Laporan Keuangan Audit 274 Policy
Audited Financial Report
Investasi Barang Modal 106
Capital Expenditure
4 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 5
Informasi dan Fakta Material yang 106 Dewan Komisaris 134
Terjadi setelah Tanggal Laporan Board of Commissioners
Akuntan
Significant Information and Fact Subsequent Direksi 143
to The Accountants’s Report Date Board of Directors
Perbandingan antara Target dengan 107 Kebijakan Remunerasi Dewan 151 Laporan Keberlanjutan
Realisasi Tahun 2025 dan Proyeksi Komisaris dan Direksi Sustainability Report
Tahun 2026 The Board of Commissioners and Director
Remuneration Policy
Comparison between Targets and Strategi Keberlanjutan 226
Realization In 2025 and Projection In 2026 Komite Audit 155 Sustainability Strategi
Kebijakan dan Pembayaran Dividen 107 Audit Committee
Menjaga Kualitas dan Keamanan 230
Dividend Policy and Payment Komite Nominasi dan Remunerasi 165 Produk
Realisasi Penggunaan Dana 108 Nomination and Remuneration Committee Maintaining Product Quality and Safety
Penawaran Umum Sekretaris Perusahaan 166 Manajemen Dampak Lingkungan 235
Realization of The Use of Public Offering Corporate Secretary Environmental Impact Management
Proceeds
Audit Internal 175 Rantai Pasok Berkelanjutan 242
Prospek Usaha 109 Internal Audit Sustainable Supply Chain
Business Prospect
Sistem Pengendalian Internal 179 Kontribusi pada Komunitas dan 247
Program Kepemilikan Saham oleh 110 Internal Control System Budaya Lokal
Karyawan dan/atau Manajemen Contribution to Local Community and
Employee and/or Management Share Manajemen Risiko 188
Culture
Ownership Program Risk Management
Sumber Daya Manusia 250
Informasi Transaksi Material yang 111 Perkara Hukum 195
Human Resources
Mengandung Benturan Kepentingan/ Legal Issues
atau dengan Pihak Afiliasi/Berelasi Tentang Laporan 255
Kebijakan Pengungkapan Informasi 196
Information on Material Transactions About Report
Kepemilikan Saham oleh Anggota
Containing Conflict of Interest and/or
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
with Affiliated/Related Parties
Disclosure Policy of Share Ownership
Informasi Material mengenai Investasi, 112 Information by Members of The Board of
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Directors and Commissioners
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Kode Etik 197
Restrukturisasi Utang/Modal
Code of Conduct
Material Information Related to Investment,
Expansion, Divestment, Business Merger/ Sistem Pelaporan Pelanggaran 203
Consolidation, Acquisition, and Debt/ (Whistleblowing System)
Capital Restructuring Whistleblowing System
Kontribusi kepada Negara 113 Kebijakan Anti Korupsi 210
Contribution to the State Anti-Corruption Policy
Perubahan Ketentuan Peraturan 114 Kebijakan Pencegahan Insider Trading 212
Perundang-Undangan yang Anti-Corruption and Gratification Policy
Berpengaruh Signifikaan terhadap
Kebijakan Komunikasi dengan 214
Perseroan
Changes in Laws and Regulations that
Pemegang Saham
Communication Policy with Shareholders
Significantly Impact The Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi 114 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak 217
Changes in Accounting Policies Kreditur
Creditor Rights Fulfillment Policy
Penerapan Aspek dan Prinsip Tata 219
Kelola Perusahaan sesuai Ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Implementation of Corporate Governance
Aspects and Principles in Accordance
with The Provisions of The Financial Services
Tata Kelola Perusahaan (OJK)
Corporate Governance
Prinsip Umum Penerapan Tata Kelola 118
Perusahaan yang Baik
General Principles in The Implementation of
Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan 122
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 123
General Meeting of Shareholders
PT Hatten Bali Tbk 5
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 6
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar data keuangan dan keberlanjutan memberikan gambaran menyeluruh mengenai kin-
erja Perseroan sepanjang tahun buku, sekaligus mencerminkan konsistensi Perseroan dalam
menjaga keseimbangan antara pencapaian finansial dan tanggung jawab keberlanjutan.
The financial and sustainability data overview provides a comprehensive picture of the Compa-
ny’s performance throughout the fiscal year, while reflecting its consistency in maintaining a
balance between financial achievement and sustainability responsibility.
6 6 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
Page 7
PT Hatten Bali Tbk 7 7
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 8
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Report
Ringkasan Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Penjualan Bersih Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Sales Profit for the Year Total Assets
Rp 285,76 miliar
billion Rp 39,56 miliar
billion Rp 452,84 miliar
billion
Jumlah Ekuitas Jumlah Pegawai Konsumsi Energi
Total Equity Total Employee Energy Consumption
Rp 338,54 miliar
billion 227 Karyawan
Employee 11.369,17
Biaya Pelestarian Lingkungan Luas Kebun
Environmental Preservation Cost Vineyard Area
Rp 108,70 juta
million 24,75 ha 29,76 ha
Dikelola oleh Entitas Anak/ Afiliasi Dikelola oleh Mitra Petani
Managed by Subsidiary/ Affiliate Entity Managed by Farmer Partner
8 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 9
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Information Highlights
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023*
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 285.763.056.947 283.831.655.701 253.679.069.291
Net Sales
Laba Bruto 115.587.915.305 127.438.963.980 115.787.625.307
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 39.561.901.543 44.901.975.797 39.768.118.140
Profit for The Year
Laba Rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 39.561.901.543 44.901.975.797 39.768.118.140
dan kepentingan non-pengendali
Income (Loss) Attributable to Owner of Parent Entity and Non
Controlling Parties Interest
Laba (Rugi) komprehensif 41.302.646.317 46.314.381.294 38.731.004.822
Comprehensive Income (Loss)
Laba Rugi Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada entitas 41.302.646.317 46.314.381.294 38.731.004.822
induk dan kepentingan non pengendali
Comprehensive Income(Loss) Attributable to Owner of
Parent Entity and Non-Controlling Parties Interest
Laba (Rugi) per saham dasar (dalam rupiah penuh) 14,58 16,53 14,67
Basic Earnings (Loss) per share (in Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset {C.3] 452.839.418.342 451.382.917.289 384.456.549.911
Total Assets
Jumlah Liabilitas 114.295.615.691 144.656.760.955 117.676.274.871
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 338.543.802.651 306.726.156.334 266.780.275.040
Total Equity
Rasio Operasional dan Keuangan
Operating Ratios and Financial
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 8,74% 9,95% 10,34%
Return on Assets
Rasio Laba Terhadap Ekuitas 11,69% 14,64% 14,91%
Return on Equity
Rasio Laba Terhadap Pendapatan 13,84% 15,82% 15,68%
Return on Sales
Rasio Lancar 2,55 2,27 4,22
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,34 0,47 0,44
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,25 0,32 0,31
Liabilities to Total Assets
(*Disajikan Kembali | Restated)
PT Hatten Bali Tbk 9
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 10
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Report
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Chart of Key Financial Information Highlights
Penjualan Bersih Jumlah Aset
Net Sales Rp Juta | Rp Million Total Asset Rp Juta | Rp Million
2025 285.763,06 2025 452.839,42
2024 283.831,66 2024 451.382,92
2023 253.679,07 2023 384.456.55
Laba Bruto Jumlah Liabilitas
Gross Profit Rp Juta | Rp Million Total Liabilities Rp Juta | Rp Million
2025 115.587,92 2025 114.295,62
2024 127.438,96 2024 144.656,76
2023 115.787,63 2023 117.676,27
Laba Tahun Berjalan Ekuitas
Profit for The Year Rp Juta | Rp Million Equity Rp Juta | Rp Million
2025 39.561,90 2025 338.543,80
2024 44.901,98 2024 306.726,16
2023 39.768,12 2023 266.780,28
10 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 11
Ikhtisar Data Keberlanjutan
Sustainability Information Highlights
Uraian
Satuan 2025 2024 2023
Description
Aspek Operasional [B.1]
Operational Aspect
Jumlah Produksi Liter 1.366.067 1.347.940 1.259.124
Total Production
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 81 74 52
Total Local Supplier Supplier
Jumlah Mitra Petani Mitra 37 38 27
Total Farmer Partner Partner
Luas Kebun Ha 54,51 52,51 53,83
Vineyard Area
Dikelola Entitas Anak/ Afiliasi Ha 24,75 21,75 23,07
Managed by Subsidiary/ Affiliate Entity
Dikelola Mitra Petani Ha 29,76 30,76 30,76
Managed by Farmer Partner
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Konsumsi Energi GJ 11.369,17 11.363,88 7.958,72
Energy Consumption
Pengurangan Emisi tCO2eq 0 - -
Emission Reduction
Limbah Ampas Anggur Ton 158 228 86
Grape Pomace
Biaya Pelestarian Lingkungan Rp Juta 108,70 45,05 26,60
Environmental Preservation Cost Rp Million
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Jumlah Karyawan Orang 227 225 212
Total Employee People
Jam Pelatihan Karyawan Jam 804 527 926
Employee Training Hours Hours
PT Hatten Bali Tbk 11
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 12
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Report
Grafik Ikhtisar Data Keberlanjutan
Chart of Sustainability Information Highlights
Jumlah Produksi Total Luas Kebun
Total Production Liter | Litre Total Vineyard Area Hektar | Hectare
2025 1.366,607 2025 54.51
2024 1.347,940 2024 52.51
2023 1.259,124 2023 53.83
Konsumsi Energi Biaya Pelestarian Lingkungan
Energy Consumption Gjoule Environmental Preservation Cost Rp Juta | Rp Million
2025 11.369,17 2025 108.70
2024 11.368,88 2024 45.05
2023 7.958,72 2023 26.20
Jumlah Karyawan Jam Pelatihan Karyawan
Total Employee Orang | People Employee Training Hours Jam | Hours
2025 227 2025 804
2024 225 2024 527
2023 212 2023 926
12 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 13
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Perdagangan Saham WINE 2024-2025
WINE Stock Trading Information In 2024-2025
2025
Harga Saham/Lembar (Rp) Volume
Jumlah Saham
Stock Price per Share (Rp) Perdagangan
Beredar (Lembar) Kapitalisasi Pasar (Rp)
Periode (Lembar)
Total Outstanding Market Capitalization (Rp)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Shares (Shares)
Highest Lowest Closing (Shares)
Q1 380 186 236 2.710.000.000 37.264.300 639.560.000.000
Q2 290 210 220 2.710.000.000 42.937.700 596.200.000.000
Q3 274 204 210 2.710.000.000 82.013.000 569.100.000.000
Q4 218 192 206 2.710.000.000 240.202.100 558.260.000.000
2024
Harga Saham/Lembar (Rp) Volume
Jumlah Saham
Stock Price per Share (Rp) Perdagangan
Beredar (Lembar) Kapitalisasi Pasar (Rp)
Periode (Lembar)
Total Outstanding Market Capitalization (Rp)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Shares (Shares)
Highest Lowest Closing (Shares)
Q1 446 350 370 2.710.000.000 1.286.864 1.002.700.000.000
Q2 390 284 298 2.710.000.000 279.169 807.580.000.000
Q3 370 250 358 2.710.000.000 1.093.880 970.180.000.000
Q4 191 290 300 2.710.000.000 840.469 813.000.000.000
Grafik Perdagangan Saham
Stock Trading Chart
25.000.000 135
130
20.000.000
125
15.000.000
120
150
10.000.000
100
5.000.000
50
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Perdagangan Harga Penutupan
Trading Volume Closing Price
PT Hatten Bali Tbk 13
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 14
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Report
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan aksi Throughout 2025, the Company carried out corporate
korporasi berupa pembagian dividen atas laba bersih actions in the form of dividend distribution on net
tahun buku 2024. Keputusan pembagian dividen tersebut income for the fiscal year 2024. The dividend distribution
telah ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham decision was made at the 2025 Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) Tahun 2024 yang diselenggarakan of Shareholders (AGM) held on June 20, 2025. The
pada tanggal 20 Juni 2025. Pelaksanaan pembagian implementation of dividend distribution can be explained
dividen dapat dijelaskan sebagai berikut: as follows:
Dividen tunai Rp3,5 per saham
Cash dividend
Cum-dividen tunai di Pasar Reguler & Pasar Negosiasi 01 Juli 2025
Cum-dividend cash in Regular Market & Negotiated Market July 01, 2025
Ex-dividen tunai di Pasar Reguler & Pasar Negosiasi 02 Juli 2025
Cash ex-dividend in Regular Market & Negotiated Market July 02, 2025
Cum-dividen tunai di Pasar Tunai 03 Juli 2025
Cum-dividend in Cash Market July 03, 2025
Pasca-dividen tunai di Pasar Tunai 04 Juli 2025
Ex-cash dividend in Cash Market July 04, 2025
Tanggal Daftar Pemegang Saham yang Berhak atas Dividen (Recording date) 03 Juli 2025
Date of Register of Shareholders Entitled to Dividends (Recording date) July 03, 2025
Pembayaran dividen tunai 24 Juli 2025
Cash dividend payment July 24, 2025
PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU TEMPORARY SUSPENSION AND/OR DELISTING
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM OF SHARES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not experience any
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) temporary suspension of share trading (suspension)
maupun penghapusan pencatatan saham (delisting) or delisting from the Indonesia Stock Exchange. The
dari Bursa Efek Indonesia. Saham Perseroan terus Company’s shares continued to be traded normally
diperdagangkan secara normal dan memenuhi seluruh and complied with all applicable listing requirements
ketentuan serta persyaratan pencatatan yang berlaku. and regulations. Share trading activities proceeded
Aktivitas perdagangan saham berlangsung dengan smoothly without any significant obstacles and were
lancar tanpa kendala berarti serta berada di bawah conducted under supervision in accordance with
pengawasan sesuai dengan regulasi pasar modal. Hal capital market regulations. This demonstrates the
ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam mematuhi Company’s commitment to regulatory compliance and
peraturan dan menerapkan tata kelola perusahaan yang the implementation of good corporate governance to
baik demi menjaga integritas perdagangan saham. maintain the integrity of share trading.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY
PERUSAHAAN
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no significant changes in
signifikan dalam struktur atau kegiatan operasional the Company’s structure or operational activities, such
Perseroan, seperti merger, pembukaan, atau penutupan as mergers, the opening or closure of branches, or the
cabang maupun unit usaha baru. Selain itu, Perseroan establishment of new business units. In addition, the
juga tidak mengalami perubahan nama. [C.6] Company did not undergo any changes to its name.
14 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 15
Penghargaan dan Sertifikasi 2025
Awards and Certifications 2025
Penghargaan
Awards
AWC VIENNA 2025 – Gold Medal AWC VIENNA 2025 – Gold Medal AWC VIENNA 2025 – Gold Medal
Hatten Wines – Sweet Alexandria Hatten Wines – Pino De Bali TWO Islands Reserves - Shiraz
1 September 2025 1 September 2025 1 September 2025
September 1, 2025 September 1, 2025 September 1, 2025
AWC VIENNA 2025 – Silver Medal AWC VIENNA 2025 – Silver Medal AWC VIENNA 2025 – Silver Medal
Hatten Wines – Aga White Hatten Wines – Aga Red TWO Islands Reserve – Bland De Blanc
1 September 2025 1 September 2025 1 September 2025
September 1, 2025 September 1, 2025 September 1, 2025
PT Hatten Bali Tbk 15
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 16
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Report
AWC VIENNA 2025 – Silver Medal AWC VIENNA 2025 – Seal of Approval AWC VIENNA 2025 – Seal of Approval
TWO Islands Reserve – Cabernet Hatten Wines – Jepun Sparkling Rosé Hatten Wines – Aga Rosé
Sauvignon
1 September 2025 1 September 2025
1 September 2025 September 1, 2025 September 1, 2025
September 1, 2025
PT. ARPAN BALI UTAMA PT. ARPAN BALI UTAMA
HATTEN WINES SWEET ALEXANDRIA HATTEN WINES AGA WHITE NV
NV was awarded a
was awarded a double gold Medal
double gold Medal at the CWSA 2025
at the CWSA 2025
CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE
AWC VIENNA 2025 – Seal of Approval CWSA 2025 - Double Gold Medal CWSA 2025 - Double Gold Medal
TWO Islands Reserves - Chardonnay Hatten Wines – Sweet Alexandria Hatten Wines – Aga White
1 September 2025 2 September 2025 2 September 2025
September 1, 2025 September 2, 2025 September 2, 2025
PT. ARPAN BALI UTAMA PT. ARPAN BALI UTAMA PT. ARPAN BALI UTAMA
HATTEN WINES AGA ROSÉ NV HATTEN WINES AGA RED NV HATTEN WINES PINO DE BALI NV
was awarded a was awarded a was awarded a
double gold Medal double gold Medal double gold Medal
at the CWSA 2025 at the CWSA 2025 at the CWSA 2025
CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE
CWSA 2025 - Double Gold Medal CWSA 2025 - Double Gold Medal CWSA 2025 - Double Gold Medal
Hatten Wines – Aga Rosé Hatten Wines – Aga Red Hatten Wines – Pino De Bali
2 September 2025 2 September 2025 2 September 2025
September 2, 2025 September 2, 2025 September 2, 2025
16 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 17
PT. ARPAN BALI UTAMA
HATTEN WINES TUNJUNG BRUT
SPARKLING
was awarded a
gold Medal
at the CWSA 2025
CWSA - THE ULTIMATE ACCOLADE
CWSA 2025 - Gold Medal Penghargaan Paramakarya 2025 CWSA 2025 - Gold Medal
Hatten Wines – Tunjung Brut Hatten Wines – Jepun Sparkling
8 Desember 2025
Sparkling December 8, 2025 Rosé
2 September 2025 2 September 2025
September 2, 2025 September 2, 2025
Sertifikasi
Certification
REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
PENGALIHAN HAK ATAS MEREK TERDAFTAR
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis,
telah dialihkan hak atas Merek terdaftar :
Dari : PT. Hatten Bali
Jl. By Pass Ngurah Rai No. 393, Sanur Kauh,
Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali 80227
Kepada : PT. HATTEN BALI, PT. ARPAN BALI UTAMA
Jl. By Pass Ngurah Rai No. 393, Sanur Kauh,
Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali 80227
Konsultan Kekayaan : ICHWAN ANGGAWIRYA S.Sn., S.H., M.H.
Intelektual STC Senayan Lantai 3 No 169 Jalan Asia Afrika Jakarta
Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000960162
Kelas : 33
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
HKI.83653/2022
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/10/03 10:04:58
Nama Sertifikasi Pemberi Sertifikat Masa Berlaku
Certification Name Certifier Validity period
Sertifikat Perlindungan Merek Terdaftar Hatten Wines Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia 30 Maret 2031
Hatten Wines Registered Trademark Protection Certificate Ministry of Law and Human Rights March 30, 2031
Sertifikat Perlindungan Merek Terdaftar TWO Islands Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia 9 November 2029
TWO Islands Registered Trademark Protection Certificate Ministry of Law and Human Rights November 9, 2029
Sertifikat Perlindungan Merek Terdaftar Dragonfly Moscato Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia 23 Januari 2030
Dragonfly Moscato Registered Trademark Protection Certificate Ministry of Law and Human Rights January 23, 2030
Persetujuan Izin Edar Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) 5 Tahun
Distribution Permit Approval The Indonesian Food and Drug Authority 5 years
PT Hatten Bali Tbk 17
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 18
02 Laporan Manajemen
Management Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui kepemimpinan yang terarah dan strategi yang terukur, manajemen Perseroan terus
berupaya menjaga ketahanan usaha, meningkatkan daya saing, serta menciptakan pertumbu-
han yang berkelanjutan di tengah dinamika lingkungan bisnis.
Through focused leadership and measured strategies, the Company’s management continues
to preserve business resilience, enhance competitiveness, and generate sustainable growth
amid the dynamics of the business environment.
18 18 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 19
PT Hatten Bali Tbk 19 19
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 20
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 merupakan periode yang ditandai oleh 2025 was marked by relatively stable economic
kondisi ekonomi yang relatif stabil serta berlanjutnya conditions and the continued recovery of the tourism
pemulihan sektor pariwisata, khususnya di Bali, yang sector, particularly in Bali, which had an important
memberikan pengaruh penting terhadap kegiatan influence on the Company’s business activities. Amid
usaha Perseroan. Di tengah dinamika tersebut, Dewan these dynamics, the Board of Commissioners continued
Komisaris terus menjalankan fungsi pengawasan secara to carry out its supervisory function actively over the
aktif terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan management of the Company by the Board of Directors,
oleh Direksi, termasuk dalam memastikan agar strategi including ensuring that business strategies and policies
dan kebijakan usaha tetap berjalan searah dengan remained aligned with the Company’s long-term interests.
kepentingan jangka panjang Perseroan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners believes that throughout the
menilai bahwa sepanjang tahun buku 2025, Direksi telah 2025 financial year, the Board of Directors demonstrated
menunjukkan respons yang adaptif dalam menghadapi an adaptive response in addressing business challenges
tantangan dan peluang usaha, sehingga Perseroan dapat and opportunities, enabling the Company to maintain
menjaga stabilitas operasional serta melanjutkan langkah operational stability and continue its growth in a measured
pertumbuhan secara terukur. manner.
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Dewan Komisaris mencermati bahwa kondisi ekonomi The Board of Commissioners observed that Indonesia’s
Indonesia pada tahun 2025 relatif stabil, dengan economic conditions in 2025 remained relatively stable,
didukung oleh berlanjutnya pemulihan sektor pariwisata, supported by the continued recovery of the tourism sector,
khususnya di Bali. Peningkatan aktivitas wisata tersebut particularly in Bali. The increase in tourism activity had a
memberikan pengaruh positif terhadap sektor hospitality positive impact on the hospitality and F&B sectors, which
dan F&B, yang merupakan pasar utama Perseroan. represent the Company’s main market. Nevertheless, the
Namun demikian, Dewan Komisaris juga memandang Board also believes that the Company must remain vigilant
bahwa Perseroan tetap perlu mewaspadai sejumlah toward several risk factors, including its dependence on
faktor risiko, antara lain ketergantungan terhadap Bali tourism, competition from imported products, and
pariwisata Bali, persaingan dari produk impor, serta the dynamic regulatory environment of the alcoholic
dinamika regulasi industri minuman beralkohol. Secara beverage industry. Overall, the Board of Commissioners
umum, Dewan Komisaris menilai perkembangan ekonomi views the economic and industry developments during
dan industri selama tahun berjalan masih memberikan the year as providing a sufficiently positive foundation for
landasan yang cukup baik bagi Perseroan untuk menjaga the Company to maintain business continuity and capture
kesinambungan usaha dan menangkap peluang growth opportunities selectively.
pertumbuhan secara selektif.
20 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 21
Dewan Komisaris menilai bahwa sejumlah aspek kinerja telah berjalan efektif dan memberikan kontribusi positif terhadap keberlangsungan Perseroan, antara lain optimalisasi proses produksi dan distribusi, penguatan merek, serta pertumbuhan penjualan yang didukung oleh pemulihan sektor pariwisata The Board of Commissioners believes that several aspects of performance were carried out effectively and made a positive contribution to the Company’s sustainability, including the optimization of production and distribution processes, brand strengthening, and sales growth supported by the recovery of the tourism sector. Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama President Commissioner PT Hatten Bali Tbk 21 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 22
02 Laporan Manajemen
Management Report
22 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 23
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE
ASSESSMENT
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners believes that the Board of
pengelolaan Perseroan secara cukup efektif sepanjang Directors managed the Company effectively throughout
tahun 2025, di tengah dinamika ekonomi dan industri 2025, amid economic and industry dynamics that
yang masih menuntut kehati-hatian dan kemampuan continued to require prudence and a high degree of
adaptasi yang tinggi. Direksi dinilai mampu menjaga adaptability. The Board of Directors was considered
stabilitas operasional, merespons perkembangan capable of maintaining operational stability, responding
pasar dengan strategi yang adaptif, serta mengarahkan to market developments with adaptive strategies, and
Perseroan untuk tetap bertumbuh melalui penguatan steering the Company to continue growing through
distribusi, inovasi produk, dan pengelolaan usaha yang stronger distribution, product innovation, and prudent
pruden. Strategi yang ditempuh Direksi juga dinilai telah business management. The strategies undertaken by the
sejalan dengan arah jangka panjang Perseroan, termasuk Board of Directors were also considered to be aligned
dalam memperkuat posisi Perseroan sebagai produsen with the Company’s long-term direction, including
wine lokal yang memiliki daya saing dan relevansi strengthening its position as a local wine producer with
dengan perkembangan sektor pariwisata dan gaya hidup competitiveness and relevance to the development of the
konsumen. tourism sector and evolving consumer lifestyles.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif memantau dan mengevaluasi kebijakan serta Commissioners actively monitored and evaluated the
strategi yang dirumuskan dan diimplementasikan oleh policies and strategies formulated and implemented by
Direksi. Dewan Komisaris menilai bahwa sejumlah aspek the Board of Directors. The Board of Commissioners
kinerja telah berjalan efektif dan memberikan kontribusi believes that several aspects of performance were
positif terhadap keberlangsungan Perseroan, antara lain carried out effectively and made a positive contribution to
optimalisasi proses produksi dan distribusi, penguatan the Company’s sustainability, including the optimization
merek, serta pertumbuhan penjualan yang didukung of production and distribution processes, brand
oleh pemulihan sektor pariwisata. Di samping itu, Dewan strengthening, and sales growth supported by the
Komisaris juga memberikan perhatian terhadap area- recovery of the tourism sector. At the same time, the
area yang masih perlu diperkuat oleh Direksi ke depan, Board of Commissioners also highlighted areas that still
khususnya pada aspek pemasaran, perluasan dan need to be strengthened by the Board of Directors going
penguatan jaringan distribusi, ekspansi pasar di luar forward, particularly in marketing, the expansion and
Bali, serta penguatan sistem manajemen risiko dalam strengthening of distribution networks, market expansion
menghadapi volatilitas pasar, perubahan iklim, dan beyond Bali, and the strengthening of risk management
dinamika regulasi industri. systems in response to market volatility, climate change,
and industry regulatory dynamics.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views the Company’s
Perseroan yang disusun oleh Direksi telah disusun secara business prospects prepared by the Board of Directors as
realistis dan tetap mencerminkan peluang pertumbuhan realistic and still reflective of good growth opportunities.
yang baik. Pandangan tersebut didasarkan pada This view is based on the continued recovery of the
berlanjutnya pemulihan sektor pariwisata, meningkatnya tourism sector, rising market interest in wine products, and
minat pasar terhadap produk wine, serta terbukanya the opening of opportunities to develop domestic markets
peluang pengembangan pasar domestik di luar Bali. beyond Bali. The Board of Commissioners believes that
Dewan Komisaris menilai bahwa arah prospek yang the outlook prepared by the Board of Directors is aligned
disusun Direksi telah sejalan dengan posisi Perseroan with the Company’s current position as well as the need
saat ini maupun kebutuhan untuk memperkuat daya to strengthen its competitiveness over the medium and
saing dalam jangka menengah dan panjang. long term.
PT Hatten Bali Tbk 23
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 24
02 Laporan Manajemen
Management Report
Namun demikian, Dewan Komisaris juga menekankan Nevertheless, the Board of Commissioners also
bahwa pencapaian prospek usaha tersebut memerlukan emphasizes that achieving these business prospects
perhatian yang konsisten terhadap sejumlah faktor will require consistent attention to several key factors,
kunci, antara lain stabilitas pasokan bahan baku anggur including the stability of local grape supply, compliance
lokal, kepatuhan terhadap regulasi industri minuman with regulations governing the alcoholic beverage
beralkohol, inovasi produk dan kemasan, serta penguatan industry, product and packaging innovation, and the
sumber daya manusia dan budaya mutu. Oleh karena itu, strengthening of human resources and a culture of quality.
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus menjaga Accordingly, the Board of Commissioners encourages
keseimbangan antara upaya pertumbuhan, penguatan the Board of Directors to continue maintaining a balance
fondasi operasional, dan penerapan prinsip kehati-hatian between growth efforts, strengthening operational
agar prospek usaha yang telah disusun dapat diwujudkan foundations, and the application of prudence so that
secara berkelanjutan. the business prospects that have been prepared can be
realized sustainably.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners views the implementation of
tata kelola perusahaan sepanjang tahun 2025 telah corporate governance throughout 2025 as having been
dijalankan secara cukup baik dan konsisten oleh carried out adequately and consistently by the Board of
Direksi. Hal tersebut tercermin dari transparansi dalam Directors. This was reflected in transparency in reporting,
pelaporan, kepatuhan terhadap ketentuan hukum dan compliance with applicable laws and regulations, and
peraturan yang berlaku, serta penguatan fungsi audit the strengthening of the internal audit function, which
internal yang mendukung kualitas pengendalian dan supported the quality of control and oversight within the
pengawasan di lingkungan Perseroan. Dewan Komisaris Company. The Board of Commissioners believes that the
menilai bahwa penerapan prinsip tata kelola yang baik implementation of these good governance principles
tersebut telah memberikan dasar yang penting bagi has provided an important foundation for maintaining
terjaganya kepercayaan pemegang saham, mitra usaha, the trust of shareholders, business partners, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Di sisi lain, Dewan Komisaris bersama Komite Audit juga At the same time, the Board of Commissioners, together
terus menjalankan fungsi pengawasan secara aktif melalui with the Audit Committee, continued to actively carry out
evaluasi berkala terhadap kinerja Direksi, kepatuhan its supervisory function through periodic evaluations of
terhadap prinsip tata kelola, serta efektivitas pengendalian the Board of Directors’ performance, compliance with
internal. Ke depan, Dewan Komisaris memandang bahwa governance principles, and the effectiveness of internal
penguatan tata kelola tetap perlu dilanjutkan, khususnya controls. Going forward, the Board of Commissioners
dalam mendukung kualitas pengambilan keputusan, believes that governance strengthening should continue,
pengelolaan risiko, dan keberlanjutan usaha di tengah particularly in supporting decision-making quality, risk
dinamika industri yang terus berkembang. management, and business sustainability amid evolving
industry dynamics.
24 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 25
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses its appreciation to
Direksi dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan the Board of Directors, management, and all employees of
Perseroan atas upaya dan komitmen yang telah diberikan the Company for their efforts and commitment throughout
sepanjang tahun 2025 dalam menjaga kelangsungan 2025 in maintaining business continuity and supporting
usaha dan mendorong pertumbuhan Perseroan. Dewan the Company’s growth. The Board of Commissioners also
Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada para extends its gratitude to shareholders, business partners,
pemegang saham, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh customers, and all stakeholders for their continued trust
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan and support toward the Company.
yang terus diberikan kepada Perseroan.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus menjalankan Going forward, the Board of Commissioners will
fungsi pengawasan secara aktif dan konstruktif guna continue to carry out its supervisory function actively
memastikan bahwa Perseroan tetap berjalan sesuai and constructively to ensure that the Company remains
dengan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, dan on course with prudence, good corporate governance,
arah strategi jangka panjang yang telah ditetapkan. and the long-term strategic direction that has been
Dengan sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris, established. With strong synergy between the Board
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan, Dewan of Commissioners, the Board of Directors, and all
Komisaris optimistis Perseroan akan mampu menjaga stakeholders, the Board remains optimistic that the
keberlanjutan usaha dan menciptakan nilai yang lebih Company will be able to maintain business sustainability
baik pada masa mendatang. and create greater value in the future.
Denpasar, April 2026
Denpasar, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Ida Bagus Oka Kresna
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Hatten Bali Tbk 25
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 26
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Kinerja Perseroan pada tahun 2025 mencerminkan The Company’s performance in 2025 reflected resilient
ketangguhan bisnis yang terus terjaga di tengah business fundamentals amid market dynamics, as
dinamika pasar, tercermin dari pertumbuhan pendapatan demonstrated by consistent revenue growth, stronger
yang konsisten, peningkatan arus kas, dan struktur cash flow, and a more solid balance sheet. This
neraca yang semakin solid. Capaian ini didukung achievement was supported by steady demand across
oleh permintaan yang tetap baik di seluruh portofolio the diversified brand portfolio, the continued recovery of
merek, pemulihan sektor pariwisata Bali yang berlanjut, Bali’s tourism sector, and the growing wine consumption
serta berkembangnya budaya konsumsi wine di pasar culture in the domestic market. With stronger business
domestik. Dengan fundamental usaha yang semakin fundamentals and disciplined investment to support long-
kuat dan investasi yang tetap dijalankan secara terukur term expansion, the Company remains optimistic about
untuk mendukung ekspansi jangka panjang, Perseroan sustaining its growth momentum and gradually improving
optimistis dapat melanjutkan pertumbuhan kinerja dan margins in the years ahead.
mendorong perbaikan margin secara bertahap pada
masa mendatang.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s economy in 2025 demonstrated solid
daya tahan yang baik, tercermin dari pertumbuhan resilience, as reflected in economic growth of 5.11%,
ekonomi sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan 5,03% improving from 5.03% in the previous year, while inflation
pada tahun sebelumnya, dengan tingkat inflasi yang tetap remained under control at 2.92% by year-end. This
terkendali pada 2,92% di akhir tahun. Stabilitas tersebut stability continued to support domestic consumption, with
turut menopang konsumsi domestik, di mana konsumsi household consumption as the main driver of the economy
rumah tangga sebagai motor utama perekonomian growing by 4.98% throughout the year. Higher public
tumbuh 4,98% sepanjang tahun. Peningkatan mobilitas mobility, government stimulus measures, and relatively
masyarakat, dukungan stimulus Pemerintah, serta daya stable purchasing power encouraged consumption
beli yang relatif terjaga mendorong aktivitas konsumsi, activity, including in the restaurant and hotel sector, which
termasuk pada sektor restoran dan hotel yang tumbuh grew by 6.38%. For the Company, these developments
sebesar 6,38%. Bagi Perseroan, kondisi ini menjadi provided a positive signal, as they reflected sustained
sinyal positif karena menunjukkan tetap terjaganya economic activity and consumption across market
aktivitas ekonomi dan konsumsi pada saluran pasar yang channels closely linked to the wine business.
berkaitan erat dengan bisnis wine.
Dari perspektif industri, pemulihan sektor pariwisata, From an industry perspective, the recovery of the tourism
khususnya di Bali, terus menjadi faktor penting yang sector, particularly in Bali, remained an important factor
mendukung prospek usaha Perseroan. BPS Provinsi Bali supporting the Company’s business outlook. Statistics
mencatat jumlah kunjungan wisatawan mancanegara Bali recorded 6,948,754 direct international tourist arrivals
langsung ke Bali sepanjang Januari–Desember 2025 to Bali during January–December 2025, an increase
mencapai 6.948.754 kunjungan, meningkat 9,72% of 9.72% compared with 2024, with Australian tourists
dibandingkan tahun 2024, dengan wisatawan Australia accounting for the largest share. In line with this, the
sebagai kontributor terbesar. Sejalan dengan itu, jumlah number of international flights departing through I Gusti
penerbangan internasional melalui Bandara I Gusti Ngurah Ngurah Rai Airport increased by 7.72% to 39,115 flights,
Rai juga meningkat 7,72% menjadi 39.115 penerbangan, indicating continued recovery in connectivity and tourist
26 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 27
Pendekatan yang seimbang antara penguatan pasar, inovasi, kualitas, dan disiplin operasional tersebut menjadi arah strategis Perseroan dalam menjaga ketahanan bisnis dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. This balanced approach combining market strengthening, innovation, quality, andoperational discipline, has become the Company’s strategic direction in maintaining business resilience and creating long-term value for stakeholders. Ida Bagus Rai Budarsa Direktur Utama President Director PT Hatten Bali Tbk 27 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 28
02 Laporan Manajemen
Management Report
yang menunjukkan berlanjutnya pemulihan konektivitas mobility to Bali. This condition provided positive support
dan mobilitas wisatawan ke Bali. Kondisi ini memberikan to the hospitality market, which is one of the Company’s
dukungan positif bagi pasar hospitality yang menjadi main sales channels.
salah satu saluran utama penjualan Perseroan.
Walaupun tingkat penghunian kamar hotel bintang pada Although the occupancy rate of star-rated hotels in
Desember 2025 tercatat 56,12% atau sedikit menurun December 2025 stood at 56.12%, slightly lower than the
dibandingkan tahun sebelumnya, secara umum aktivitas previous year, overall travel activity and tourism-related
perjalanan dan konsumsi wisata tetap menunjukkan consumption continued to show a positive trend. On
tren yang baik. Di sisi lain, konsumsi alkohol nasional the other hand, national alcohol consumption remained
yang masih relatif rendah, yaitu 0,30 liter per kapita, relatively low at 0.30 liters per capita, indicating that the
menunjukkan bahwa pasar minuman beralkohol di alcoholic beverage market in Indonesia remains niche and
Indonesia tetap bersifat niche dan selektif. Namun selective. Nevertheless, the Board of Directors believes
demikian, Direksi memandang bahwa dengan dukungan that supported by Bali’s tourism recovery, the growing
pemulihan pariwisata Bali, berkembangnya budaya wine consumption culture, and the Company’s position
konsumsi wine, serta posisi Perseroan di pasar wine in the local wine market, business growth opportunities
lokal, peluang pertumbuhan usaha tetap terbuka dan remain promising.
menjanjikan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerapkan strategi Throughout 2025, the Company implemented strategic
dan kebijakan strategis yang difokuskan pada penguatan policies focused on strengthening brand awareness,
merek, edukasi konsumen, peningkatan penetrasi pasar, consumer education, market penetration, product
inovasi produk, serta pemeliharaan kualitas produk secara innovation, and the consistent maintenance of product
konsisten. Upaya tersebut dijalankan melalui berbagai quality. These efforts were carried out through various
kegiatan edukasi dan kolaborasi komunitas untuk educational initiatives and community collaborations
memperluas pemahaman konsumen terhadap produk to broaden consumer understanding of wine products,
wine, disertai penguatan jaringan distribusi, penambahan supported by the strengthening of distribution networks,
sub-distributor, serta optimalisasi pemasaran digital the addition of sub-distributors, and the optimization
guna memperluas jangkauan pasar. Di sisi produk, of digital marketing to expand market reach. On the
Perseroan terus menjaga konsistensi kualitas melalui product side, the Company continued to maintain
pemilihan bahan baku berkualitas, penerapan teknologi, consistent wine quality through the selection of quality
dan sistem pengendalian kualitas yang ketat, sembari raw materials, the application of technology, and strict
mengembangkan inovasi produk yang selaras dengan quality control systems, while also developing product
tren serta gaya hidup konsumen. Strategi ini menjadi innovations aligned with consumer trends and lifestyles.
landasan penting bagi Perseroan untuk memperkuat These strategies formed an important foundation for
daya saing dan mendorong pertumbuhan usaha yang the Company to enhance competitiveness and drive
berkelanjutan. sustainable business growth.
Dalam implementasinya, Direksi juga menempatkan In its implementation, the Board of Directors also placed
keseimbangan antara ekspansi usaha dan efisiensi a strong emphasis on balancing business expansion with
operasional sebagai bagian dari kebijakan strategis operational efficiency as part of the Company’s strategic
Perseroan. Di tengah tekanan biaya produksi, persaingan policy direction. Amid rising production costs, intensifying
yang semakin ketat, serta pengaruh kondisi cuaca competition, and the impact of weather conditions on
terhadap bahan baku dan efektivitas beberapa kanal raw materials and the effectiveness of several key sales
penjualan, Perseroan tetap menjalankan berbagai inisiatif channels, the Company continued to undertake efficiency
efisiensi melalui pengendalian beban operasional, initiatives through tighter control of operating expenses,
optimalisasi proses bisnis, serta peningkatan efektivitas business process optimization, and more effective
perencanaan produksi dan operasional. Pada saat yang production and operational planning. At the same
sama, Perseroan tetap berinvestasi dalam aktivitas time, the Company continued to invest in branding and
28 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 29
branding dan pengembangan pasar, memperkuat fondasi market development, strengthen its financial foundation,
keuangan, serta menyiapkan momentum pertumbuhan and build long-term growth momentum through the
jangka panjang melalui pengembangan lini produk development of new premium product lines, accelerated
premium baru, percepatan ekspansi ke luar Bali, dan expansion beyond Bali, and the development of a wine
pengembangan ekosistem wine tourism termasuk tourism ecosystem including the cellar door concept. This
konsep cellar door. Pendekatan yang seimbang balanced approach combining market strengthening,
antara penguatan pasar, inovasi, kualitas, dan disiplin innovation, quality, and operational discipline, has become
operasional tersebut menjadi arah strategis Perseroan the Company’s strategic direction in maintaining business
dalam menjaga ketahanan bisnis dan menciptakan nilai resilience and creating long-term value for stakeholders.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE BOARD OF DIRECTORS ROLE IN
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGIES AND
STRATEGIC POLICIES
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi dan The Board of Directors plays an active role in formulating
kebijakan strategis Perseroan dengan mempertimbangkan the Company’s strategic direction and policies by
perkembangan industri, kondisi pasar, tantangan taking into account industry developments, market
operasional, serta peluang pertumbuhan jangka panjang. conditions, operational challenges, and long-term growth
Dalam proses tersebut, Direksi mengevaluasi pemulihan opportunities. In this process, the Board evaluates the
sektor pariwisata, persaingan produk impor, perubahan recovery of the tourism sector, competition from imported
preferensi konsumen, dinamika biaya produksi, serta products, shifts in consumer preferences, production
kebutuhan akan inovasi dan penguatan kualitas produk. cost dynamics, and the need for innovation and stronger
Berdasarkan pertimbangan tersebut, Direksi menetapkan product quality. Based on these considerations, the
arah strategis Perseroan yang berfokus pada penguatan Board determines the Company’s strategic direction,
merek, edukasi konsumen, perluasan pasar, inovasi focusing on brand strengthening, consumer education,
produk, serta pengendalian kualitas untuk mendukung market expansion, product innovation, and quality control
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. to support sustainable business growth.
Direksi juga memastikan agar perumusan strategi The Board also ensures that strategy formulation is
dilakukan secara seimbang antara upaya ekspansi dan carried out with a balanced approach between expansion
disiplin operasional. Hal ini tercermin dalam keputusan efforts and operational discipline. This is reflected in
untuk tetap memperkuat branding dan pengembangan its decision to continue strengthening branding and
pasar, sekaligus menjalankan inisiatif efisiensi biaya, market development while also implementing cost-
optimalisasi proses bisnis, serta penguatan fondasi efficiency initiatives, optimizing business processes, and
keuangan. Dengan pendekatan tersebut, Direksi reinforcing the Company’s financial foundation. Through
memastikan bahwa strategi Perseroan tetap adaptif this approach, the Board ensures that the Company’s
terhadap dinamika usaha sekaligus mampu memperkuat strategy remains adaptive to business dynamics while
daya saing jangka panjang. strengthening long-term competitiveness.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK ENSURING EFFECTIVE STRATEGY
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Direksi memastikan implementasi strategi Perseroan The Board of Directors ensures the effective
berjalan secara efektif melalui pengawasan yang implementation of the Company’s strategy through
berkelanjutan terhadap pelaksanaan program kerja, ongoing oversight of work program execution, periodic
evaluasi berkala atas kinerja operasional dan keuangan, evaluation of operational and financial performance,
serta koordinasi yang intensif dengan fungsi-fungsi terkait and close coordination with relevant functions across
di seluruh lini organisasi. Dalam pelaksanaannya, Direksi the organization. In practice, the Board monitors
memantau efektivitas strategi penjualan dan pemasaran, the effectiveness of sales and marketing strategies,
penguatan distribusi, pengendalian biaya, serta kualitas distribution strengthening, cost control, and product
produk agar tetap selaras dengan arah kebijakan yang quality to ensure alignment with the strategic direction
PT Hatten Bali Tbk 29
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 30
02 Laporan Manajemen
Management Report
telah ditetapkan. Di tengah dinamika biaya produksi, that has been established. Amid production cost
persaingan pasar, dan tantangan cuaca, Direksi juga pressures, market competition, and weather-related
mendorong penyesuaian langkah operasional secara challenges, the Board also encourages responsive
responsif, termasuk melalui efisiensi proses bisnis, inovasi operational adjustments, including business process
metode tanam, dan penguatan perencanaan produksi. efficiency, innovation in cultivation methods, and stronger
production planning.
CAPAIAN KINERJA DAN PERBANDINGAN PERFORMANCE AND COMPARISON WITH
DENGAN TARGET TARGET
Pada tahun 2025, realisasi kinerja Perseroan masih In 2025, the Company’s realized performance remained
berada di bawah target yang telah ditetapkan pada awal below the targets set at the beginning of the year. Revenue
tahun. Pendapatan tercapai sebesar Rp285,76 miliar atau reached Rp285.76 billion, or approximately 88.1% of
sekitar 88,1% dari target Rp324,44 miliar, sedangkan laba the target of Rp324.44 billion, while profit amounted to
tercatat sebesar Rp39,56 miliar atau sekitar 73,4% dari Rp39.56 billion, or approximately 73.4% of the target of
target Rp53,88 miliar. Sementara itu, realisasi produksi Rp53.88 billion. Meanwhile, production reached 1.37
mencapai 1,37 juta liter atau sekitar 95,9% dari target million liters, or approximately 95.9% of the target of
1,42 juta liter. Belum tercapainya target tersebut terutama 1.42 million liters. The shortfall was mainly attributable to
dipengaruhi oleh meningkatnya dinamika biaya produksi, rising production cost pressures, unfavorable weather
kondisi cuaca yang kurang kondusif yang berdampak conditions affecting raw materials and operations, and
pada bahan baku dan operasional, serta tekanan intensifying market competition.
persaingan pasar yang semakin ketat.
Aspek Capaian
Target
Aspect Realization
Penjualan Bersih (Rp Juta) 324.443,78 285.763,06
Net Sales (Rp Million)
Laba Tahun Berjalan (Rp Juta) 53.882,37 39.561,90
Profit for The Year (Rp Million)
Produksi (Liter) 1.424.781 1.366.067
Production (Liter)
Meskipun demikian, Perseroan tetap menunjukkan Nevertheless, the Company continued to demonstrate
ketahanan kinerja yang baik. Pendapatan tetap tumbuh, solid business resilience. Revenue still grew, reflecting
mencerminkan permintaan yang masih solid, namun sustained demand, although profitability moderated as
profitabilitas mengalami moderasi seiring kenaikan cost of goods sold increased by 8.8% to Rp170.2 billion.
beban pokok penjualan sebesar 8,8% menjadi Rp170,2 This increase was mainly driven by higher raw material
miliar. Kenaikan tersebut terutama dipengaruhi oleh costs from vineyards due to less favorable weather
meningkatnya biaya bahan baku dari kebun akibat kondisi conditions. As a result, the Company recorded gross
cuaca yang kurang mendukung. Dengan demikian, profit of Rp115.6 billion and net profit of Rp39.6 billion.
Perseroan membukukan laba kotor sebesar Rp115,6 The decline in net profit was also influenced by increased
miliar dan laba bersih sebesar Rp39,6 miliar. Penurunan investment in branding and market development activities
laba bersih juga dipengaruhi oleh peningkatan investasi as part of the Company’s expansion strategy beyond
pada aktivitas branding dan pengembangan pasar Bali, as well as lower effectiveness in several key sales
sebagai bagian dari strategi ekspansi ke luar Bali, serta channels such as beach clubs and cafés due to weather
menurunnya efektivitas beberapa kanal penjualan factors. Even so, the Company’s profitability remained at
utama seperti beach club dan kafe akibat faktor cuaca. a healthy level, with a net profit margin of 14%, reflecting
Meski demikian, tingkat profitabilitas Perseroan tetap solid business fundamentals.
terjaga dengan net profit margin sebesar 14%, yang
mencerminkan fundamental bisnis yang tetap solid.
30 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 31
Selain dari sisi laba rugi, kualitas kinerja keuangan Beyond the income statement, the quality of the Perseroan juga tercermin dari penguatan posisi keuangan Company’s financial performance was also reflected in dan arus kas. Total ekuitas meningkat 10,4% menjadi its stronger financial position and cash flow. Total equity Rp338,5 miliar, sementara total liabilitas menurun 21,0% increased by 10.4% to Rp338.5 billion, while total liabilities menjadi Rp114,3 miliar, terutama didorong oleh penurunan declined by 21.0% to Rp114.3 billion, mainly driven by pinjaman bank serta pembayaran utang usaha kepada lower bank borrowings and payments of trade payables pemasok bahan baku. Perkembangan ini menunjukkan to raw material suppliers. This development indicates a struktur permodalan yang semakin sehat dan solid. Di sisi healthier and more solid capital structure. At the same lain, arus kas operasi meningkat signifikan menjadi Rp61,4 time, operating cash flow rose significantly to Rp61.4 miliar dari Rp0,9 miliar pada tahun sebelumnya. Kinerja billion from Rp0.9 billion in the previous year. This strong arus kas yang kuat tersebut memberikan ruang bagi cash flow performance enabled the Company to fund Perseroan untuk mendanai berbagai inisiatif strategis, various strategic initiatives, including the acquisition of termasuk akuisisi properti investasi senilai Rp24,7 miliar, investment property amounting to Rp24.7 billion, debt penurunan utang, serta peningkatan pembayaran dividen reduction, and higher dividend payments of Rp9.5 billion, menjadi Rp9,5 miliar atau tumbuh 48,9% secara tahunan. up 48.9% year-on-year. KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of kendala yang berasal dari faktor eksternal maupun challenges arising from both external and internal factors. internal. Dari sisi eksternal, tantangan utama yang From the external side, one of the main challenges was dihadapi adalah semakin ketatnya persaingan dengan the intensifying competition from imported products produk impor yang masuk ke pasar domestik dengan entering the domestic market at more competitive prices. harga yang lebih kompetitif. Kondisi ini dipengaruhi This situation was driven by overproduction in several oleh kelebihan produksi di sejumlah negara produsen alcoholic beverage-producing countries, amid slowing minuman beralkohol, di tengah perlambatan konsumsi consumption in their domestic markets, which encouraged di pasar asal mereka, sehingga mendorong produsen overseas producers to expand more aggressively into PT Hatten Bali Tbk 31 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 32
02 Laporan Manajemen
Management Report
luar negeri untuk lebih agresif memperluas pasar ekspor. export markets. As a result, market competition became
Situasi tersebut meningkatkan tekanan persaingan, more intense, both in terms of pricing and consumer
baik dari sisi harga maupun preferensi konsumen pada preferences across certain segments. In addition, the
segmen tertentu. Selain itu, Perseroan juga menghadapi Company also faced unfavorable weather conditions
kondisi cuaca yang kurang kondusif pada periode during certain periods, which led to higher raw material
tertentu, yang berdampak pada peningkatan biaya bahan costs from the vineyards and affected the effectiveness
baku dari kebun serta memengaruhi efektivitas beberapa of several key sales channels, such as beach clubs and
kanal penjualan utama, seperti beach club dan kafe. Di cafés. Internally, the Company continued to face the
sisi internal, Perseroan tetap dihadapkan pada tantangan challenge of maintaining efficiency while strengthening
untuk menjaga efisiensi seiring dengan penguatan organizational capacity and executing its market
kapasitas organisasi dan pelaksanaan strategi ekspansi expansion strategy.
pasar.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Direksi memandang prospek usaha Perseroan ke depan The Board of Directors views the Company’s business
tetap positif, didukung oleh pemulihan dan pertumbuhan prospects positively, supported by the recovery and
sektor pariwisata, khususnya di Bali, meningkatnya growth of the tourism sector, particularly in Bali, increasing
minat konsumen terhadap produk wine, serta semakin consumer interest in wine products, and expanding
terbukanya peluang pasar domestik. Kondisi tersebut opportunities in the domestic market. These conditions
memberikan ruang bagi Perseroan untuk terus provide the Company with room to further strengthen
memperkuat posisinya di pasar wine lokal, sekaligus its position in the local wine market while capturing new
menangkap peluang pertumbuhan baru di luar pasar growth opportunities beyond its current core market.
utamanya saat ini. Dengan fundamental usaha yang tetap With solid business fundamentals, the Board believes
solid, Direksi meyakini Perseroan memiliki landasan yang that the Company has a strong foundation to maintain
cukup kuat untuk menjaga keberlangsungan bisnis dan business continuity and enhance its competitiveness on
meningkatkan daya saing secara berkelanjutan. a sustainable basis.
Ke depan, Perseroan akan terus berfokus pada Going forward, the Company will continue to focus
penguatan merek, perluasan pasar, inovasi produk, on brand strengthening, market expansion, product
serta pengelolaan biaya dan kualitas secara terukur. innovation, and disciplined cost and quality management.
Dalam jangka menengah, Perseroan juga menargetkan In the medium term, the Company is also targeting
ekspansi pasar domestik di luar Bali, khususnya Jakarta expansion into domestic markets outside Bali, particularly
dan Surabaya, yang didukung oleh rencana pembukaan Jakarta and Surabaya, supported by a plan to open a
cellar di Jakarta untuk memperkuat brand awareness dan cellar in Jakarta to strengthen brand awareness and
jaringan distribusi. Selain itu, Perseroan juga menyiapkan distribution networks. In addition, the Company is
pengembangan lini produk premium baru serta preparing the development of new premium product
penguatan ekosistem wine tourism untuk memperluas lines and strengthening its wine tourism ecosystem to
sumber pertumbuhan. Meskipun tetap mencermati broaden future growth drivers. While remaining mindful
tantangan berupa persaingan produk impor, dinamika of challenges such as competition from imported
biaya produksi, perubahan preferensi konsumen, dan products, production cost dynamics, changing consumer
potensi perubahan regulasi, Direksi optimistis bahwa preferences, and potential regulatory changes, the
peluang pertumbuhan Perseroan masih terbuka dan Board remains optimistic that the Company’s growth
menjanjikan. opportunities will remain open and promising.
32 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 33
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION Sepanjang tahun 2025, Direksi terus memperkuat Throughout 2025, the Board of Directors continued penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui to strengthen the implementation of good corporate penyempurnaan kebijakan dan prosedur internal, governance through the refinement of internal policies penguatan fungsi pengawasan, serta peningkatan and procedures, the reinforcement of oversight functions, koordinasi dengan Dewan Komisaris dan organ and closer coordination with the Board of Commissioners pendukung. Perseroan juga memastikan penerapan and supporting organs. The Company also ensured prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, the application of the principles of transparency, independensi, dan kewajaran dalam seluruh proses accountability, responsibility, independence, and fairness pengambilan keputusan dan kegiatan operasional, in all decision-making processes and operational didukung oleh sistem pengendalian internal serta activities, supported by internal control systems and kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations. Selain itu, Direksi menerapkan manajemen risiko yang In addition, the Board implemented integrated risk terintegrasi dalam proses perencanaan dan pengambilan management within the planning and strategic decision- keputusan strategis. Risiko operasional, keuangan, dan making process. Operational, financial, and ESG risks ESG diidentifikasi serta dievaluasi secara berkala guna were identified and evaluated periodically to support mendukung keberlangsungan usaha dan penciptaan nilai business sustainability and the creation of long-term jangka panjang bagi Perseroan. value for the Company. IMPLEMENTASI KEBERLANJUTAN [D.1] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION Perseroan menyadari bahwa pemenuhan strategi The Company recognizes that fulfilling its sustainability keberlanjutan menghadapi tantangan yang tidak ringan, strategy involves considerable challenges, including mulai dari kebutuhan investasi yang lebih besar, kesiapan greater investment needs, operational and workforce operasional dan sumber daya manusia, hingga risiko readiness, climate-related risks, and the dynamics of raw iklim dan dinamika ketersediaan bahan baku. Penerapan material availability. The implementation of initiatives such inisiatif seperti penggunaan energi yang lebih ramah as cleaner energy use, waste management, packaging lingkungan, pengelolaan limbah, sirkularitas kemasan, circularity, and adjustments in cultivation practices requires dan penyesuaian praktik budidaya memerlukan adequate cost allocation, infrastructure, implementation biaya, infrastruktur, kedisiplinan implementasi, serta discipline, and adaptability, both within the Company and kemampuan adaptasi yang memadai, baik di internal across its supply chain. To respond to these challenges, Perseroan maupun di sepanjang rantai pasok. Untuk the Company positions sustainability and ESG principles merespons tantangan tersebut, Perseroan menempatkan as an integral part of its medium- to long-term strategy, keberlanjutan dan prinsip ESG sebagai bagian integral rather than merely as a matter of compliance. This dari strategi jangka menengah-panjang, bukan sekadar approach is reflected in the integration of environmental, pemenuhan kepatuhan. Pendekatan ini diwujudkan social, and governance considerations into business melalui integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola policies and decisions, including strengthened risk ke dalam kebijakan dan keputusan usaha, termasuk management, more climate-adaptive cultivation methods, penguatan manajemen risiko, inovasi metode tanam yang increased raw material storage capacity, and stronger lebih adaptif terhadap perubahan cuaca, peningkatan compliance with regulations governing the alcoholic kapasitas penyimpanan bahan baku, serta penguatan beverage industry, so that sustainability implementation kepatuhan terhadap regulasi industri minuman beralkohol can proceed in a realistic manner while supporting agar implementasi keberlanjutan tetap berjalan realistis business continuity. dan mendukung kesinambungan usaha. PT Hatten Bali Tbk 33 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 34
02 Laporan Manajemen
Management Report
Dalam penerapan bisnis berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable business practices, the
menjalankan pendekatan yang mencakup proses Company adopts an approach that covers both internal
operasional internal sekaligus rantai pasok secara operations and the broader supply chain. On the
lebih menyeluruh. Di sisi operasional, Perseroan telah operational side, the Company has utilized solar panels,
memanfaatkan panel surya, mengelola limbah organik managed organic waste by processing grape pomace into
melalui pemanfaatan ampas anggur menjadi pupuk, fertilizer, implemented waste segregation, and developed
melakukan pemilahan limbah, serta mengembangkan packaging circularity through glass bottle management in
sirkularitas kemasan melalui pengelolaan botol kaca collaboration with recycling partners. At the same time,
bersama mitra daur ulang. Pada saat yang sama, the Company also applies a sustainable supply chain
Perseroan juga menerapkan sustainable supply chain approach through structured procurement planning, the
melalui pendekatan pengadaan yang terencana, establishment of raw material quality standards, and
penetapan standar mutu bahan baku, serta pengelolaan supplier management that emphasizes supply continuity
pemasok yang mempertimbangkan kesinambungan and shared responsibility. The presence of local suppliers
pasokan dan tanggung jawab bersama. Keberadaan remains an important part of the Company’s supply
pemasok lokal tetap menjadi bagian penting dari strategi strategy, while long-term partnerships with local grape
pasokan Perseroan, sementara kemitraan jangka panjang farmers in Bali serve as a key foundation for maintaining
dengan petani anggur lokal di Bali menjadi fondasi raw material continuity while strengthening local
penting dalam menjaga kontinuitas bahan baku sekaligus economic contribution. In 2025, the Company partnered
memperkuat kontribusi ekonomi lokal. Pada tahun 2025, with 37 local farmers in Bali, with a total supply ecosystem
Perseroan bermitra dengan 37 petani lokal Bali, dengan covering 54.51 hectares and procurement value from
total ekosistem kebun mencapai 54,51 hektare dan nilai local grape farmer partners reaching Rp4.9 billion.
pembelian kepada mitra petani lokal sebesar Rp4,9 miliar. Through long-term contract arrangements, clear quality
Melalui pola kontrak jangka panjang, standar kualitas standards, technical assistance by vineyard managers,
yang jelas, pendampingan teknis oleh vineyard manager, harvest support facilities, and access to organic fertilizer,
dukungan fasilitas panen, serta akses pupuk organik, the Company seeks to ensure that business sustainability
Perseroan berupaya memastikan bahwa keberlanjutan is inseparable from supply chain sustainability and the
bisnis tidak dipisahkan dari keberlanjutan rantai pasok empowerment of local partners.
dan pemberdayaan mitra lokal.
Adapun strategi pencapaian target diarahkan pada The strategy for achieving sustainability targets is directed
upaya menjaga agar pertumbuhan usaha berjalan toward ensuring that business growth progresses in line
seiring dengan penguatan fondasi keberlanjutan. with stronger sustainability foundations. The Company
Perseroan memfokuskan langkahnya pada penguatan focuses its efforts on strengthening product quality,
kualitas produk, efisiensi operasional, pengembangan improving operational efficiency, developing innovations
inovasi yang lebih selaras dengan tren pasar dan prinsip that are more aligned with market trends and sustainability
keberlanjutan, serta perluasan pasar secara bertahap principles, and gradually expanding the market while
dengan tetap memperhatikan daya saing jangka panjang. maintaining long-term competitiveness. In parallel, the
Sejalan dengan itu, Perseroan juga mengalokasikan biaya Company also allocates environmental expenditures and
dan investasi lingkungan untuk mendukung implementasi investments to support tangible implementation on the
nyata di lapangan, sekaligus menjaga keseimbangan ground, while maintaining a balance between business
antara ekspansi usaha dan disiplin finansial. Strategi ini expansion and financial discipline. This strategy is further
diperkuat dengan pengembangan produk yang lebih reinforced by the development of products that are more
relevan dengan preferensi konsumen, penguatan merek, relevant to consumer preferences, brand strengthening,
perluasan distribusi, serta pengembangan ekosistem broader distribution, and the development of the wine
wine tourism sebagai sumber pertumbuhan baru. Dengan tourism ecosystem as a new source of growth. Through
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya memastikan this approach, the Company seeks to ensure that business
bahwa target bisnis, kualitas operasional, ketahanan rantai targets, operational quality, supply chain resilience, and
pasok, dan agenda keberlanjutan dapat dicapai secara sustainability objectives can be achieved in parallel and
paralel dan saling memperkuat dalam jangka panjang. reinforce one another over the long term.
34 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 35
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya The Board of Directors extends its highest appreciation to
kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, all shareholders, the Board of Commissioners, employees,
karyawan, pelanggan, mitra usaha, petani mitra, serta customers, business partners, farmer partners, and all
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan, stakeholders for their trust, support, and contributions to
dukungan, dan kontribusi yang diberikan kepada the Company throughout 2025. Amid various business
Perseroan sepanjang tahun 2025. Di tengah berbagai dynamics and challenges, the synergy and commitment
dinamika dan tantangan usaha, sinergi dan komitmen of all parties have become an important foundation
seluruh pihak telah menjadi fondasi penting yang that has enabled the Company to maintain business
memungkinkan Perseroan menjaga ketahanan usaha, resilience, strengthen its business fundamentals, and
memperkuat fundamental bisnis, dan terus melangkah continue moving forward on a path of sustainable growth.
dalam arah pertumbuhan yang berkelanjutan.
Ke depan, Direksi akan terus berupaya menjalankan strategi Going forward, the Board of Directors will continue
Perseroan secara disiplin, adaptif, dan bertanggung to pursue the Company’s strategy in a disciplined,
jawab, dengan tetap berfokus pada penguatan daya adaptive, and responsible manner, while remaining
saing, kualitas produk, ekspansi pasar, penerapan tata focused on strengthening competitiveness, product
kelola yang baik, serta implementasi keberlanjutan dalam quality, market expansion, good corporate governance,
kegiatan usaha. Dengan fundamental yang semakin kuat and the implementation of sustainability in business
dan dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, activities. With stronger fundamentals and the support
Direksi optimistis Perseroan akan mampu menciptakan of all stakeholders, the Board remains optimistic that the
nilai tambah yang berkelanjutan dan memberikan kinerja Company will be able to create sustainable value and
yang lebih baik pada masa mendatang. deliver better performance in the future.
Denpasar, April 2026
Denpasar, April 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
Ida Bagus Rai Budarsa
Direktur Utama
President Director
PT Hatten Bali Tbk 35
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 36
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perseroan mencerminkan identitas, fondasi usaha, dan kapasitas yang dimiliki untuk
menjalankan kegiatan usaha secara konsisten, sekaligus menjadi landasan bagi pengemban-
gan bisnis yang berkelanjutan.
The Company profile reflects its identity, business foundation, and capabilities in carrying out
its operations consistently, while serving as the basis for sustainable business development.
36 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
Page 37
37 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 38
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan [2-1]
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan PT Hatten Bali Tbk
Company Name
Kode Saham WINE
Stock Code
Tanggal Pendirian 15 April, 2000
Date of Establishment April 15, 2000
Tanggal IPO 10 Januari, 2023
Date of IPO January 10, 2023
Modal Dasar 400.000.000.000, -
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan 135.500.000.000,-
Disetor
Issued and Paid-up Capital
Alamat [C.2] The Cellardoor, Jl. Bypass Ngurah Rai, No. 393, Sanur Bali, 80227
Address
Bidang Usaha Perdagangan dan Distribusi Minuman Beralkohol, Perdagangan Besar Minuman Non Alkohol
Line of Business Bukan Susu, Restoran, Bar, Pendidikan Lainnya Swasta, Pelatihan Kerja Pariwisata dan Perhotelan
Swasta, Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya dan Aktivitas Kantor Pusat.
Trade and Distribution of Alcoholic Beverages, Wholesale Trade, Non-Dairy Non-Alcoholic Beverages,
Restaurants, Bars, Other Private Education, Private Tourism and Hospitality Job Training, Other
Management Consulting Activities and Head Office Activities.
Kepemilikan Saham Ida Bagus Rai Budarsa: 37,4953%
Share Ownership PT Gotama Putra : 37,4908%
Publik | Public: 25,0139%
Anak Perusahaan PT Arpan Bali Utama (ABU) dengan kepemilikan 99%
Subsidiaries PT Arpan Bali Utama (ABU) with 99% ownership
Dasar Hukum Pendirian Akta Perseroan Terbatas “PT Hatten Bali” Nomor: 90 tanggal 15 April 2000, yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment I Putu Chandra, S.H., Notaris di Denpasar, akta mana telah mendapat pengesahan dari Menteri
Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia Nomor: C-20365 HT.01.01.Th.2000 tanggal
11 September 2000 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 068
tanggal 26 Agustus 2022, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 028743 (“Akta
Pendirian Perseroan”).
No. 90 dated 15 April 2000, made before I Putu Chandra, S.H., Notary in Denpasar, which has been
approved by the Minister of Law and Human Rights and Laws of the Republic of Indonesia No. C-20365
HT.01.01.Th.2000 dated 11 September 2000 and has been announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 068 dated 26 August 2022, Supplement to the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 028743 (“Deed of Establishment of the Company”).
38 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 39
Sekilas tentang Perusahaan
An Overview of The Company
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Hatten Bali Tbk, disebut juga sebagai “Perseroan” PT Hatten Bali Tbk, hereinafter referred to as the
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 90 tanggal 15 “Company,” was established pursuant to Notarial Deed
April 2000 di hadapan I Putu Chandra S.H., Notaris di No. 90 dated 15 April 2000, drawn up before I Putu
Denpasar. Akta Pendirian Perusahaan telah memperoleh Chandra, S.H., a Notary in Denpasar. The Company’s
pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Deed of Establishment was approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
C-20365HT.01.01.Th.20000 tanggal 11 September 2000 through Decree No. C-20365 HT.01.01.Th.2000 dated 11
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik September 2000 and was published in the State Gazette
Indonesia No. 068 tanggal 26 Agustus 2022, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 068 dated 26 August
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 028743. 2022, Supplement to the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 028743.
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak The Company is engaged in the production of high-quality
di bidang produksi wine berkualitas tinggi dan telah wine and has been operating since its establishment
menjalankan kegiatan usahanya sejak didirikan pada in 2000. The Company was founded by Ida Bagus Rai
tahun 2000. Perseroan didirikan oleh Ida Bagus Rai Budarsa, a native of Bali, who envisioned developing
Budarsa, putra daerah Bali, yang memiliki visi untuk locally produced wine capable of competing at the
mengembangkan produk wine lokal yang mampu national and international levels. The Company’s journey
bersaing di tingkat nasional maupun internasional. began with the launch of its first product, a Rosé wine
Perjalanan Perseroan diawali dengan peluncuran produk made using the local Alphonse Lavallée grape variety
pertamanya berupa wine Rosé, yang dibuat menggunakan cultivated in Bali, reflecting its early commitment to
varietas anggur lokal Alphonse Lavallée yang berasal dari showcasing local potential.
Bali, sebagai wujud komitmen awal dalam mengangkat
potensi sumber daya lokal.
PT Hatten Bali Tbk 39
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 40
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Seiring dengan pertumbuhan usaha yang berlangsung Along with its consistent and sustainable business
secara konsisten dan berkelanjutan, Perseroan growth, the Company has experienced significant
mengalami perkembangan yang signifikan baik dari development in terms of both production capacity and
sisi kapasitas produksi maupun ragam produk. Saat ini, product range. Currently, the Company produces more
Perseroan telah memproduksi lebih dari 10 merek wine than 10 wine brands, encompassing a variety of styles
yang mencakup berbagai jenis dan karakter rasa, dengan and flavor profiles, utilizing both local and international
memanfaatkan kombinasi varietas anggur lokal dan grape varieties. All grapes are cultivated under controlled
internasional. Seluruh bahan baku anggur dibudidayakan conditions in the Company’s own vineyards located in
secara terkontrol di kebun anggur milik Perseroan sendiri northern Bali, enabling full control over raw material
yang berlokasi di wilayah Bali Utara, sehingga Perseroan quality and the continuity of supply.
memiliki kendali penuh atas kualitas bahan baku serta
kesinambungan pasokan produksi.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operations, the Company places quality
menempatkan kualitas sebagai prioritas utama. Untuk as a top priority. To this end, the Company implements
itu, Perseroan menerapkan sistem pengendalian a strict and integrated quality control system at every
mutu yang ketat dan terintegrasi pada setiap tahapan stage of the process, starting from grape selection and
proses, mulai dari pemilihan dan pemanenan anggur, harvesting, through processing and fermentation, to
proses pengolahan dan fermentasi, hingga tahap packaging and product distribution. These quality control
pengemasan dan distribusi produk akhir. Penerapan measures ensure that every bottle of wine produced
standar pengendalian kualitas tersebut bertujuan untuk meets international quality standards and maintains
memastikan bahwa setiap botol wine yang diproduksi consistent taste and quality.
memenuhi standar kualitas internasional serta konsisten
dalam cita rasa dan mutu.
Produk-produk wine yang dihasilkan oleh Perseroan The Company’s wine products have been marketed
telah dipasarkan secara luas dan menjangkau lebih dari extensively and are available in more than 20 cities
20 kota di seluruh Indonesia. Jaringan distribusi terus across Indonesia. The distribution network continues to
dikembangkan secara bertahap untuk memperluas be gradually expanded to reach other potential regions,
jangkauan pemasaran ke wilayah-wilayah potensial in line with growing market demand for high-quality
lainnya, seiring dengan meningkatnya permintaan pasar wine products. Through continuous innovation, both
terhadap produk wine berkualitas. Melalui strategi inovasi in product development and business processes, the
yang berkelanjutan, baik dari sisi produk maupun proses Company is committed to making a positive contribution
bisnis, Perseroan berkomitmen untuk memberikan to the economic growth of Bali and Indonesia, as well as
kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi daerah, supporting the development of the national wine industry.
khususnya di Bali, serta mendukung perkembangan
industri wine nasional di Indonesia.
Dalam menghadapi dinamika industri yang semakin Amid increasingly competitive industry dynamics, the
kompetitif, Perseroan didukung oleh struktur manajemen Company is supported by a solid and experienced
yang solid dan berpengalaman, pemanfaatan teknologi management team, the use of modern technology
modern dalam proses produksi, serta tenaga kerja in its production processes, and a competent and
yang kompeten dan profesional. Kombinasi tersebut professional workforce. These strengths enable the
memungkinkan Perseroan untuk terus meningkatkan Company to continuously enhance efficiency, maintain
efisiensi, menjaga kualitas produk, dan memperkuat product quality, and strengthen its competitive position.
daya saing usaha. Kepercayaan para pemangku The trust of stakeholders is consistently upheld through
kepentingan senantiasa dijaga melalui penerapan tata the implementation of good corporate governance,
kelola perusahaan yang baik, transparansi, dan dedikasi transparency, and strong dedication in conducting
penuh dalam menjalankan usaha, guna memastikan business activities, with the aim of ensuring long-term
keberlanjutan usaha jangka panjang serta pertumbuhan business sustainability and stable, consistent growth.
yang stabil dan konsisten.
40 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 41
Jejak Langkah
Milestones
1993 2016
- -
2015 2017
1993- • Ida Bagus Rai Budarsa memiliki visi untuk membuat 2016 • Pembukaan gedung Hatten Wines, ruang kelas
wine dari anggur lokal. Wine, Ruang Makan Privat dan Wine Lifestyle
1994
Ida Bagus Rai Budarsa had a vision to produce wine Boutique, the Cellardoor in Sanur.
made from locally grown grapes. Hatten Wines’ building, Wine classrooms, Private
Dining Room, Wine Lifestyle Boutique, and Cellardoor
• Mengeluarkan Hatten Rosé Vintage pertama in Sanur were opened.
Launched the first Hatten Rosé Vintage.
• Penghargaan:
2001- Launching koleksi lengkap Hatten Wines Awards:
2002 Launched the complete collection of Hatten Wines » Hatten Wines Pino de Bali - Best Trophy Medal
Asian Wine Review.
Pino de Bali - Best Trophy Medal Asian Wine Review.
2005 Hatten Wines memenangkan beberapa penghargaan » Hatten Wines Aga White, Hatten Wines Tunjung
kompetisi wine: & Hatten Wines Jepun - Bronze Medal Asian
Hatten Wines won several wine competition awards: Wine Review.
• The International Wine & Spirit Competition in Aga White, Tunjung & Jepun - Bronze Medal Asian
London. Wine Review.
• Wine Style Asia Singapore
• WSA Wine Challenge Singapore. • Cathay Pacific Hong Kong International Wine and
• CWSA Wine Challenge Decanter Asia Wine Awards Spirit Competition Award :
Cathay Pacific Hong Kong International Wine and Spirit
Competition Award:
2007 Launching “Two Islands Range”
» Pino de Bali – Medali Perak.
Launched “Two Islands Range”.
Pino de Bali - Silver Medal.
» Hatten Wines Alexandria, Hatten Wines Rosé,
2011 Ida Bagus Rai Budarsa menerima penghargaan South
Hatten Wines Tunjung & Hatten Wines Jepun –
East Asia Wine Pioneer Awards
Ida Bagus Rai Budarsa received the South East Asia Wine
Medali Perunggu.
Alexandria, Rosé, Tunjung & Jepun - Bronze Medal.
Pioneer Awards.
• Peluncuran Two Islands Range.
2014 Launching merk baru “Dragonfly Moscato” Launched Two Islands Range.
Launched a new brand “Dragonfly Moscato”.
2015 Hatten Wines memenangkan beberapa penghargaan 2017 • Menerima Penghargaan Kompetisi Wine dan Spirit
kompetisi wine: Internasional Cathay Pacific Hong Kong:
Hatten Wines won several wine competition awards: » Received the Cathay Pacific Hong Kong International
• The International Wine & Spirit Competition in Wine and Spirit Competition Award:
London. » Hatten Wines Pino de Bali - Piala Terbaik &
• Wine Style Asia Singapore Medali Emas.
• WSA Wine Challenge Singapore. Pino de Bali - Best Cup & Gold Medal.
• CWSA Wine Challenge Decanter Asia Wine Awards » Hatten Wines Alexandria, Hatten Wines Rosé,
Hatten Wines Tunjung & Hatten Wines Jepun -
Medali Perunggu
Alexandria, Rosé, Tunjung & Jepun - Bronze Medal.
• Perseroan menerima penghargaan regional
tertinggi “Winery of the Year 2017” oleh Asian Wine
Review dan medali:
Hatten Wines received the highest regional award
“Winery of the Year 2017” by Asian Wine Review and
medals:
» Hatten Wines Tunjung - Medali Sparkling Terbaik.
Tunjung - Best Sparkling Medal.
» Hatten Wines Jepun - Medali Emas.
Jepun - Gold Medal.
» Hatten Wines Pino de Bali & Hatten Wines
Alexandria - Medali Perak.
Pino de Bali & Alexandria - Silver Medal.
» Hatten Wines Aga White & Hatten Wines Rosé-
Medali Perunggu.
Aga White & Rosé- Bronze Medal.
• Pembukaan Pusat Pendidikan Hatten yang
ditetapkan sebagai Institusi Pertama di Indonesia
sebagai Penyedia Program yang Disetujui dari
Wine and Spirit Educational Trust.
Opened Hatten Education Center, which was
designated as the first institution in Indonesia and an
approved program provider of the Wine and Spirit
Educational Trust.
PT Hatten Bali Tbk 41
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 42
03 Profil Perusahaan
Company Profile
2018 2020
- -
2019 2022
2018 • Menerima Asia Wine Trophy- Daejeon- Korea 2020 • Meluncurkan “New Look and Fresh Wines” dari
Selatan: Hatten Wines 100% Bali, Asli Bali & Dibuat dengan
Received Asia Wine Trophy- Daejeon- South Korea: Memadukan anggur Internasional yang tumbuh di
» Hatten Wines Pino de Bali - Medali Grand Gold Kebun Anggur Hatten Wines: Colombard, Chenin
Asia. Blanc, Syrah, Muscat Blue, Malvasia Nera.
Pino de Bali - Asia Grand Gold Medal. Launched “New Look and Fresh Wines from Hatten
» Hatten Wines Alexandria - Medali Asia Gold. Wines 100% Balinese Originals & Made by Blending
Alexandria - Asia Gold Medal. with International grapes grown in Hatton Wines
Vineyards: Colombard, Chenin Blanc, Syrah, Muscat
• Menerima Penghargaan Kompetisi Wine dan Spirit Blue, Malvasia Nera.
Internasional Cathay Pacific Hong Kong:
Received Cathay Pacific Hong Kong International Wine • Meluncurkan Pusat Pendidikan Hatten
and Spirit Competition Award: Hatten Education Center was opened
» Pino de Bali & Alexandria Medali Perak.
Pino de Bali & Alexandria Silver Medal. • Meluncurkan Program WSET Spirit Award.
» Hatten Wines Aga White, Hatten Wines Jepun & Launched WSET Spirit Award Program,
Hatten Wines Tunjung - Medali Perunggu.
Aga White, Japan & Tunjung - Bronze Medal. 2021 Hatten Wines memenangkan beberapa penghargaan
kompetisi wine:
• Menerima Medali Emas di Tri Hita Karana Award. Launched a new family of Hatten Wines, Sweet Syrah, and
Received Gold Medal at Tri Hita Karana Award. a new family from the Two Islands Range: Grenache.
• Dianugerahi sebagai The Most Valued Business 2022 Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham
2018 oleh The World’s MVB Indonesia Perdana.
Awarded as The Most Valued Business 2018 by The The Company conducted an Initial
World’s MVB Indonesia. Public Offering.
2019 • Rebranding Dragonfly Moscato.
Rebranded Dragonfly Moscato.
• Peluncuran Dragonfly Cabernet Shiraz.
Launched Dragonfly Cabernet Shiraz.
• Hatten Wines Tunjung Best Sparkling Wine by Asia
Wine Review.
Best Sparkling Wine by Asia Wine Review.
• Hatten Wines Pino De Bali - Gold Medal by Asia
Wine Review.
Pino de Bali - Gold Medal by Asia Wine Review.
• Cathay Pacific Hong Kong International Wine and
Spirit Competition Medal Award Hatten Wines
Rosé- Medali Perunggu.
Cathay Pacific Hong Kong International Wine and Spirit
Competition Medal Award Hatten Wines Rosé- Bronze
Medal.
• Hatten Wines Sparkling Brut Tunjung - Perak.
Sparkling Brut Tunjung - Silver.
• Hatten Wines Pino de Bali - Perunggu.
Pino de Bali - Bronze.
• Menerima Cathay Pacific Hong Kong International
Wine and Spirit Competition Medal Asian Food
Pairing Awards:
Received Cathay Pacific Hong Kong International
Wine and Spirit Competition Medal Asian Food Pairing
Awards:
» Hatten Wines Tunjung-Bronze in Tuna Sashimi
(Chutoro).
Tunjung-Bronze in Tuna Sashimi (Chutoro).
» Hatten Wines Pino de Bali-Silver in Coconut
Layer Cake (Bánh da lon).
Pino de Bali - Silver in Coconut Layer Cake (Bánh
da lợn).
» Hatten Wines Alexandria-NV Silver In Indian Beef
Curry
Alexandria NV Silver In: Indian Beef Curry.
42 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 43
2023
-
2024
2023 • Perseroan melakukan pencatatan saham di Bursa 2025 • Meluncurkan Produk baru yaitu Two Islands Blanc
Efek Indonesia. de Blancs
The Company listed its shares on the Indonesia Stock Launched a new product, Two Islands Blanc de Blancs.
Exchange.
• Menerima Penghargaan Kompetisi Wine
• Meluncurkan Produk baru yaitu Two Islands Internasional AWC Vienna 2025 :
Sparkling Shiraz dan Hatten Wines Chenin Blanc. Received awards at the AWC Vienna International Wine
Launched new products namely Two Islands Sparkling Challenge 2025:
Shiraz and Chenin Blanc. » Hatten Wines Pino De Bali, Hatten Wines Sweet
Alexandria, Two Islands Reserve Shiraz - Gold
• Pemecahan Rekor Muri Pencicipan Wine Terbanyak Medal
untuk kategori Ekonomi Industri. Gold Medal: Hatten Wines Pino de Bali, Hatten
Broke the MURI Record for the Most Wine Tastings in Wines Sweet Alexandria, Two Islands Reserve Shiraz
the Industrial Economy category. » Hatten Wines Aga White, Hatten Wines Aga
Red, Two Islands Reserve Blanc De Blancs, Two
• Menerima Penghargaan Kompetisi Wine Islands Reserve Cabernet Sauvignon - Silver
Internasional AWC Vienna 2023 : Medal
Received AWC Vienna 2023 International Wine Silver Medal: Hatten Wines Aga White, Hatten Wines
Competition Awards : Aga Red, Two Islands Reserve Blanc de Blancs, Two
» Hatten Wines Pino De Bali, Hatten Wines Sweet Islands Reserve Cabernet Sauvignon
Alexandria, Hatten Wines Syrah – Gold Medal » Hatten Wines Jepun Sparkling Rosé, Hatten
Pino de Bali, Sweet Alexandria, Syrah – Gold Medal Wines Aga Rosé, Two Islands Reserve Chardonay
» Hatten Wines Sparkling Tunjung, Hatten Wines - Seal Of Approval Medal
Aga White, Hatten Wines Chenin Blanc - Silver Seal of Approval: Hatten Wines Jepun Sparkling
Medal Rosé, Hatten Wines Aga Rosé, Two Islands Reserve
Sparkling Tunjung, Aga White, Chenin Blanc - Silver Chardonnay
Medal
» Hatten Wines Aga Rosé – Seal of approval • Menerima Penghargaan Kompetisi Wine
Aga Rosé – Seal of approval Internasional AWC 2025 :
Received awards at the AWC International Wine
• Menerima Penghargaan Kompetisi International Challenge 2025:
Wine & Spirit Hongkong IWSC 2023 : » Hatten Wines Aga Red, Hatten Wines Aga Rosé,
Received IWSC Hongkong 2023 International Wine & Hatten Wines Aga White, Hatten Wines Jepun
Spirit Competition Awards : Sparkling Rosé, Hatten Wines Pino De Bali,
» Hatten Wines Aga Rosé, Hatten Wines Aga Hatten Wines Sweet Alexandria, Tunjung Brut
White, Hatten Wines Chenin Blanc – Gold Medal Sparkling - Gold Medal
Aga Rosé, Aga White, Chenin Blanc – Gold Medal Gold Medal: Hatten Wines Aga Red, Hatten Wines
» Hatten Wines Pino de Bali, Hatten Wines Sweet Aga Rosé, Hatten Wines Aga White, Hatten Wines
Alexandria, Hatten Wines Sparkling Tunjung, Jepun Sparkling Rosé, Hatten Wines Pino de Bali,
Hatten Wines Syrah – Silver Medal Hatten Wines Sweet Alexandria, Tunjung Brut
Pino de Bali, Sweet Alexandria, Sparkling Tunjung, Sparkling
Syrah – Silver Medal
» Hatten Wines Aga Red, Hatten Wines Sparkling • Menerima Penghargaan Kompetisi Wine
Jepun – Bronze Medal Internasional CWSA 2025 :
Aga Red, Sparkling Jepun – Bronze Medal Received awards at the China Wine & Spirits Awards
(CWSA) 2025:
» Hatten Wines Pino de Bali, Sweet Alexandria,
2024 • Menerima Penghargaan “Most Promising Local Two Islands Reserve Shiraz 2022 - Gold Medal
Brands” dari CNN Indonesia Awards Gold Medal: Hatten Wines Pino de Bali, Sweet
Received the “Most Promising Local Brands” Award Alexandria, Two Islands Reserve Shiraz 2022
from CNN Indonesia Awards
» Hatten Wines Aga Red, Aga White, Two Islands
Reserve Blanc de Blanc dan Reserve Cabernet
• Menerima Penghargaan Siddakarya Perusahaan
Sauvignon - Silver Medal
untuk kategori Perusahaan Unggul Silver Medal: Hatten Wines Aga Red, Aga White,
Received the Company Siddakarya Award for the Two Islands Reserve Blanc de Blancs, Two Islands
Excellent Company category
Reserve Cabernet Sauvignon
» Hatten Wines Aga Rosé, Jepun Sparkling Rosé,
• Meluncurkan produk baru yaitu Two Islands
and Two Islands Reserve Chardonnay - Seal of
Prosecco
Approval Medal
Launched a new product, Two Islands Prosecco
Seal of Approval: Hatten Wines Aga Rosé,
Jepun Sparkling Rosé, and Two Islands Reserve
• Menerima Penghargaan “Indonesia Leading Chardonnay
Winery” dari Indonesia Travel & Tourism Awards
2024/2025 • Menerima Penghargaan Paramakarya 2025
Received the “Indonesia Leading Winery” Award from kategori Perusahaan Besar sebagai pengakuan
Indonesia Travel & Tourism Awards 2024/2025 atas produktivitas perusahaan
Received the Paramakarya Award 2025 in the Large
Company category in recognition of the Company’s
productivity.
PT Hatten Bali Tbk 43
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 44
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activity
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Kegiatan Usaha Utama :
Main Business Activities
1. Perdagangan Besar Minuman Beralkohol 1. Wholesale Trade of Alcoholic Beverages
2. Perdagangan Besar Minuman Non Alkohol Bukan 2. Wholesale Trade of Non-Alcoholic Beverages
Susu (Excluding Milk-Based Beverages)
3. Restoran 3. Restaurant Operations
4. Bar 4. Bar Operations
5. Pendidikan Swasta Lainnya 5. Other Private Education Activities
6. Pelatihan Kerja Pariwisata dan Perhotelan Swasta 6. Private Tourism and Hospitality Job Training
7. Aktivitas Konsultasi Manajemen 7. Management Consulting Activities
Kegiatan Usaha Penunjang :
Supporting Business Activities
1. Aktivitas Kantor Pusat 1. Head Office Activities
Selama lebih dari tiga puluh tahun, Perseroan secara For more than three decades, the Company has consistently
konsisten menghasilkan wine dengan standar kualitas produced wine of international quality standards that
internasional yang telah menjadi pilihan utama di has become the preferred choice of hotels, restaurants,
berbagai hotel, restoran, dan kafe di seluruh Indonesia. and cafés across Indonesia. The Company’s flagship
Merek-merek unggulan yang dimiliki Perseroan telah brands have earned broad trust from both domestic and
memperoleh kepercayaan luas, baik dari konsumen international consumers, further strengthening its position
dalam negeri maupun internasional, sehingga semakin as a pioneer in the development of high-quality wine from
menegaskan peran Perseroan sebagai pelopor Indonesia. Several of the Company’s wine variants have
pengembangan wine berkualitas asal Indonesia. Sejumlah also achieved notable success by receiving prestigious
varian wine produksi Perseroan juga telah mencatatkan awards at the international level. These achievements
pencapaian membanggakan melalui perolehan berbagai serve as clear evidence that Indonesian-made wine
penghargaan bergengsi di tingkat internasional. Capaian products are capable of gaining global recognition and
tersebut menjadi bukti nyata bahwa produk wine karya competing with similar products from various countries.
anak bangsa mampu memperoleh pengakuan global serta
bersaing dengan produk sejenis dari berbagai negara.
Di samping kegiatan produksi wine, Perseroan turut In addition to its wine production activities, the Company
mengelola kebun anggur yang tersebar di empat also manages vineyards located in four strategic areas
lokasi strategis di wilayah Bali Utara, yakni Pemuteran, in northern Bali, namely Pemuteran, Sanggalangit, Patas,
Sanggalangit, Patas, dan Seririt. Keberadaan kebun and Seririt. These vineyards play a vital role in ensuring
anggur tersebut berperan penting dalam menjamin a consistent supply of high-quality grapes that form
ketersediaan bahan baku anggur berkualitas tinggi yang the foundation of the distinctive character and flavor of
menjadi fondasi utama karakter dan cita rasa wine yang the wines produced. Furthermore, the management of
dihasilkan. Selain itu, pengelolaan perkebunan ini juga these plantations reflects the Company’s commitment
mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung to supporting agricultural development and making a
pengembangan sektor pertanian serta memberikan positive contribution to the economic growth of local
kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi communities.
masyarakat lokal.
44 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 45
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area
Saat ini, Perseroan beserta anak perusahaannya memiliki wilayah operasional yang mencakup:
Currently, the Company and its subsidiaries have operational areas that include:
1 Kantor Pusat | Head Office 2 Kantor Cabang | Branch Office
The Cellardoor Jl. Pantai Indah Barat, Komplek Toho Blok A No. 20,
Jl. Bypass Ngurah Rai No. 393, Sanur, Bali 80227 Pantai Indah Kapuk RT 001/RW 003, Kamal Muara,
T. +62 361 472 1377 Penjaringan, Jakarta Utara T. +62 21 5596 4825
E. corsec@hattenwines.com E. cellardoor.jakarta@hattenwines.com
3 PT Arpan Bali Utama 4 Perkebunan Anggur | Vineyards
Anak Perusahaan | Subsidiary: Terdapat di empat lokasi di wilayah Bali utara, yaitu
Jl. Danau Tondano IX, Sanur, Bali Pemuteran, Sanggalangit, Patas dan Seririt.
The Company has four vineyards in northern Bali :
Pemuteran, Sanggalangit, Patas, and Seririt.
Singaraja
Gilimanuk Vineyard Ubud
Winery
Candi Dasa
Cellardoor
Canggu
Sanur
Seminyak
Kuta
Nusa Dua
PT Hatten Bali Tbk 45
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 46
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan, melalui
anak perusahaan PT
Arpan Bali Utama, telah
memproduksi sejumlah
produk dengan brand
sebagai berikut:
The Company, through its
subsidiary PT Arpan Bali
Utama, has produced a
number of products with the
following brands:
HATTEN WINES
Sparkling Sparkling
Pino De Bali Aga Rosé Syrah Aga White Sweet Syrah
Tunjung Jepun
46 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 47
Chenin Blanc Sweet Alexandria Aga Red Bali Red Bali White Bali Rosé PT Hatten Bali Tbk 47 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 48
03 Profil Perusahaan
Company Profile
TWO ISLANDS
Sparkling Sparkling Sparkling
Riesling Chardonnay Chardonnay Grenache
Shiraz Prosecco
48 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 49
Sauvignon
Cabernet Merlot Rosé Pinot Grigio Pinot Noir Shiraz
Blanc
PT Hatten Bali Tbk 49
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 50
03 Profil Perusahaan
Company Profile
TWO ISLANDS RESERVE
Shiraz Cabernet Sauvignon Blanc de Blanc Chardonnay
50 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 51
DRAGONFLY Cabernet Shiraz Moscato PT Hatten Bali Tbk 51 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 52
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ida Bagus Oka Kresna
Ida Ayu Somawati
Tantowi Yahya
Direktur Utama
President Director
Ida Bagus Rai Budarsa
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ni Putu Devi Aryani
Direktur Keuangan
President Director
Ketut Sumarwan
Kepala Keuangan & Akunting Kepala SDM
Head of Finance & Accounting Head of HR
Vacant Sudarmadi
Kepala Operasional Bali Kepala Operasional Jakarta
Head of Operations Bali Head of Operations Jakarta
Ketut Subrata Mohammad Arif R.S
52 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 53
Komite Audit
Audit Committee
Tantowi Yahya
L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri
Ni Ketut Rasmini
Audit Internal
Internal Audit
Ni Putu Cinthya Astika Devi
Chief of Sales & Marketing
Vacant
Kepala Sales Horeca I Kepala Sales Horeca I Kepala Sales Horeca I
Head of Sales Horeca I Head of Sales Horeca I Head of Sales Horeca I
Komang Sudiasa Ida Bagus Teja Praditya Aris Toteles Sihite
Kepala Sales Key Account Kepala Sales Retail Kepala Sales Sub Distributor
Head of Sales Key Accounts Head of Retail Sales Head of Sales Sub Distributor
I Nyoman Lila Yudiana I Made Wariga Aditya Ida Ayu Andriyani
Kepala The Cellardoor Kepala Hatten Education Center Kepala Pemasaran
Head of The Cellardoor Head of Hatten Education Center Head of Marketing
Andi Deddy Haryadi I Kadek Arinjaya I.G.A.A. Raditya Candradewi
PT Hatten Bali Tbk 53
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 54
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Perseroan [C.1]
Company Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi perusahaan minuman kelas dunia yang
inovatif, senantiasa berkembang, selalu terdepan dan
menjadi Brand leader di kelasnya.
To become a world-class beverage company that innovates, constantly
evolves, always ahead and becomes a brand leader in its class.
Misi
Mission
Menciptakan produk dengan kualitas terbaik yang
didukung dengan proses teknologi terkini, menjadi tempat
yang nyaman untuk bekerja dan berkembang, dengan
dukungan apresiasi, pelatihan dan pengembangan yang
berkesinambungan, serta menjadi aset negara yang
berkontribusi bagi kesejahteraan dan pendidikan wine secara
khusus dan kesempatan kerja di Indonesia.
To create the highest quality products supported by the latest
technological processes, to be a comfortable place to work and
develop, with the support of appreciation, training and continuous
development, and to become a state asset that contributes to
the welfare and education of wine in particular and employment
opportunities in Indonesia.
54 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 55
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Menghargai Satu Sama Lain dan Lingkungan
Respect for Each Other & The Environment
Kami merayakan/bersukaria akan setiap potensi yang ada di dalam setiap orang dan menjaga lingkungan tempat kami bekerja.
Celebrating every potential within every person and caring for the workplace environment .
Panduan Perilaku Sadar | Basic Behavior Guide
• Saya menghargai perbedaan latar belakang & cara pandang • I respect differences in people’s backgrounds and
sesama. perspectives.
• Saya menghargai perbedaan latar belakang & cara pandang • I respect differences in people’s backgrounds and
sesama. perspectives.
• Saya ikut aktif dalam memelihara kualitas dari suasana kerja • I actively participate in preserving the quality of the workplace
dan melestarikan berkah dari alam. environment and preserving the blessings of nature.
Intergritas
Integrity
Kami jujur kepada diri kami sendiri dan orang lain tanpa ada maksud yang tidak tulus.
We are honest with others and ourselves with no insincere intentions.
Panduan Perilaku Sadar | Basic Behavior Guide
• Saya bertingkah-laku dengan standar kejujuran yang tinggi. • I behave with high ethical standards.
• Saya bertanggung jawab untuk setiap perkataan dan • I am responsible for my words and deeds.
perbuatan.
• Saya mengakui saat membuat kesalahan. • I admit when I make mistakes.
• Saya membangun kepercayaan dalam bertindak dengan tulus • I build trust in acting sincerely
Inovatif
Innovative
Kami mencari cara untuk meningkatkan segala sesuatu yang kami kerjakan guna mencapai hasil yang lebih baik.
We are constantly seeking ways to improve everything we do to achieve better results.
Panduan Perilaku Sadar | Basic Behavior Guide
• Saya tidak pernah menyerah untuk mencari penyelesaian • I never give up looking for better solutions.
yang lebih baik.
• Saya terbuka untuk cara-cara baru dalam melakukan • I am open to finding new approaches to doing my work.
pekerjaan.
• Saya aktif dalam menjemput bola. • I am pro-active in pursuing work.
• Saya akan berusaha meyakinkan perusahaan saat saya • I will try to convince the company when I have a new idea.
mempunyai ide baru.
Kerjasama
Teamwork
Kami mencari cara untuk meningkatkan segala sesuatu yang kami kerjakan guna mencapai hasil yang lebih baik.
We are constantly seeking ways to improve everything we do to achieve better results.
Panduan Perilaku Sadar | Basic Behavior Guide
• Saya akan bekerjasama dengan jelas dan memastikannya. • I will work together clearly and make sure.
• Saya tidak akan lepas tangan dari permasalahan sampai tahu • I will not walk away from a problem until I figure out who can
siapa yang dapat menyelesaikannya. solve it.
• Saya bersedia membantu sesama saat dibutuhkan. • I am willing to help others when needed.
• Saya tidak akan membiarkan rekan kerja saya gagal. • I will not let my coworkers fail.
• Saya adalah seorang kontributor dari lingkungan kerja yang • I am a contributor to a constructive work environment.
saling membangun.
Profesionalisme
Professionalism
Kami selalu bertingkah-laku dengan standar dan etika yang tinggi dalam profesi kami.
We always behave with high standards and ethics in our profession.
Panduan Perilaku Sadar | Basic Behavior Guide
• Saya akan meningkatkan profesionalisme saya dan mau untuk • I will improve my professionalism and be willing to learn, share
belajar, berbagi & mengajar. & teach.
• Saya tahu goal saya dan fokus kepadanya. • I know my goals and stay focused on them.
• Saya memastikan apa yang diharapkan dari saya, lalu • I ensure what is expected of me, and perform to the best of
melaksanakannya sebaik-baiknya menurut kemampuan saya. my ability.
• Saya selalu tepat waktu dan dapat diandalkan dalam segala • I am always punctual and reliable in everything I do.
hal yang saya kerjakan.
PT Hatten Bali Tbk 55
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 56
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ida Bagus Ida Bagus Ida Ayu
Oka Kresna Rai Budarsa Somawati
Komisaris Utama Direktur Utama Komisaris
President Commis President Director Commissioner
56 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 57
Tantowi Ketut
Yahya Sumarwan
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
PT Hatten Bali Tbk 57
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 58
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Ida Bagus
Oka Kresna
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 54 Tahun
Age 54 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Pengangkatan PT Hatten Bali No 73 tanggal 29 Agustus 2022.
Basis of Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of PT Hatten
Appointment Bali No. 73 dated 29 August 2022.
Riwayat Diploma Perhotelan, Hospitality Studies Western Australia
Pendidikan Department of Training, 1994.
Education Diploma in Hospitality, the Hospitality Studies Western
Background Australia Department of Training, 1994.
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Arpan Bali Utama (1996 – 2006)
Career History • Direktur PT Hatten Bali (2000 – 2006)
• Commissioner of PT Arpan Bali Utama (1996–2006)
• Director of PT Hatten Bali (2000–2006)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Gotama Putra (2010 – sekarang)
Concurrent • Direktur PT Grha Hatten Dua Satu (2018 – sekarang)
Positions • Pesero Fa Udiyana (2019 – sekarang)
• Direktur PT Arpan Bali Utama (2022 – sekarang)
• Pesero CV. Gotama Taman Segara (2024 – sekarang)
• Direktur PT Gotama Segara Sanur (2024 – sekarang)
• Commissioner of PT Gotama Putra (2010 – present)
• Director of PT Grha Hatten Dua Satu (2018 – present)
• Pesero Fa Udiyana (2019 – present)
• Director of PT Arpan Bali Utama (2022 – present)
• Pesero CV. Gotama Taman Segara (2024 – present)
• Director of PT Gotama Segara Sanur (2024 – present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali.
Has an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
58 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 59
Ida Ayu
Somawati
Komisaris
Commissioner
Usia 52 Tahun
Age 52 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Pengangkatan PT Hatten Bali No 73 tanggal 29 Agustus 2022.
Basis of Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of PT Hatten
Appointment Bali No. 73 dated 29 August 2022.
Riwayat Sarjana Teknologi Pertanian Universitas Udayana, Bali,
Pendidikan Tahun 2000.
Education Bachelor's degree in Agricultural Technology, Udayana
Background University, Bali, 2000.
Riwayat Pekerjaan Komisaris PT Hatten Bali (2000-2006)
Career History Commissioner of PT Hatten Bali (2000-2006)
Rangkap Jabatan Komisaris PT Bali Distillery Utama (2020 – sekarang)
Concurrent Commissioner of PT Bali Distillery Utama (2020 – present).
Positions
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali.
Has an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
PT Hatten Bali Tbk 59
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 60
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tantowi
Yahya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 65 Tahun
Age 65 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Pengangkatan Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT Hatten Bali
Basis of Nomor 02 tanggal 3 Juni 2024.
Appointment Deed of Statement of Decision of Extraordinary General
Meeting of Shareholders of Limited Liability
Company PT Hatten Bali Number 02 dated 3 June 2024.
Riwayat • National Hotel & Tourism Institute Bandung, 1983
Pendidikan • Professional Degree, MIT Sloan School of Management,
Education United States of America, 2010
Background • National Hotel & Tourism Institute Bandung, 1983
• Professional Degree, MIT Sloan School of Management,
United States of America, 2010
Riwayat Pekerjaan • Duta Besar Indonesia untuk Selandia Baru (2017 - 2021).
Career History • Anggota DPR, Dapil: Jakarta (2014 - 2017).
• Anggota DPR, Dapil: Sumatera (2009 - 2014).
• Direktur Utama PT. Cipta Daya Prestasi (1994 - 2009)
• Sekretaris Perusahaan BASF Group di Indonesia (1992
- 1994).
• Advertising and Sales Promotion Manager PT BASF
Indonesia (1987 - 1994).
• Account Sales Executive Jakarta Hilton International
Hotel (1984 - 1987).
• Receptionist Borobudur Intercontinental Hotel Jakarta
(1983 - 1984).
• Indonesian Ambassador to New Zealand (2017 - 2021).
• Member of the House of Representatives, Electoral District:
Jakarta (2014 - 2017).
• Member of the House of Representatives, Electoral District:
Sumatra (2009 - 2014).
• President Director of PT Cipta Daya Prestasi (1994 – 2009).
• Corporate Secretary of BASF Group in Indonesia (1992 –
1994).
• Advertising and Sales Promotion Manager of PT BASF
Indonesia (1987 - 1994).
• Account Sales Executive at Jakarta Hilton International
Hotel (1984 - 1987).
• Receptionist at Borobudur Intercontinental Hotel Jakarta
(1983 - 1984).
60 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 61
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit PT Hatten Bali Tbk (2024–sekarang)
Concurrent • Komisaris Utama PT Bali Turtle Island Development
Positions (2022–sekarang)
• Komisaris Utama PT Mahorahora Bumi Nusantara
(2022–sekarang)
• Ketua Yayasan Upaya Indonesia Damai (UID
Foundation) (2022–sekarang)
• Ketua Komite Eksekutif Anglo Chinese School Bali
(2024–sekarang)
• Anggota Pertimbangan DPP Partai Golkar (2024–
sekarang)
• Anggota Dewan Penasehat Kadin Indonesia (2025-
sekarang)
• Ketua Umum Ikatan Alumni NHI Bandung (2025 -
Sekarang)
• Chairman of the Audit Committee of PT Hatten Bali Tbk
(2024–present)
• President Commissioner of PT Bali Turtle Island
Development (2022–present)
• President Commissioner of PT Mahorahora Bumi Nusantara
(2022–present)
• Chairman of the Upaya Indonesia Damai Foundation (UID
Foundation) (2022–present)
• Chairman of the Executive Committee of Anglo Chinese
School Bali (2024–present)
• Advisory Member of the Central Executive Board (DPP) of
the Golkar Party (2024–present)
• Member of the Advisory Board of the Indonesian Chamber
of Commerce and Industry (KADIN Indonesia) (2025 –
Present)
• Chairman of the National Hotel Institute (NHI) Bandung
Alumni Association (2025 – Present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali.
Has no affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
PT Hatten Bali Tbk 61
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 62
03 Profil Perusahaan
Company Profile
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
INDEPENDENCE
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Nama Jabatan Komisaris Komisaris
The Board of Pengendali The Board of Pengendali
Name Position The Board of The Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ida Bagus Komisaris √ √ √ √ √ √
Oka Kresna Utama
President
Commissioner
Ida Ayu Komisaris √ √ √ √ √ √
Somawati Commissioner
Tantowi Komisaris √ √ √ √ √ √
Yahya Independen
Independent
Commissioner
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Di sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in the Board of
komposisi Dewan Komisaris. Commissioners.
62 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 63
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Ida Bagus
Rai Budarsa
Direktur Utama
President Director
Usia 60 Tahun
Age 60 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Para Pemegang
Pengangkatan Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT Hatten Bali No
Basis of 13 tanggal 30 Mei 2022.
Appointment Deed of Statement of Resolutions of Extraordinary General
Meeting of Shareholders of Limited Liability Company PT
Hatten Bali No. 13 dated 30 May 2022.
Riwayat Sarjana Teknologi Industri, Universitas Brawijaya, Malang,
Pendidikan Tahun 1989.
Education Bachelor's degree in Industrial Technology, Brawijaya
Background University, Malang in 1989.
Riwayat Pekerjaan Direktur PT Arpan Bali Utama (1996 – 2006).
Career History Director of PT Arpan Bali Utama (1996 – 2006).
Rangkap Jabatan • Persero Fa Udiyana (2006–sekarang)
Concurrent • Komisaris BPR Hari Depan (2009–sekarang)
Positions • Direktur PT Gotama Putra (2010–sekarang)
• Komisaris PT Arpan Bali Utama (2016–sekarang)
• Komisaris Utama PT Grha Hatten Dua Satu (2018–
sekarang)
• President of IABC Bali Branch (2019–sekarang)
• Direktur PT Bali Distillery Utama (2020–sekarang)
• Persero CV. Gotama Taman Segara (2024–sekarang)
• Partner at Persero Fa Udiyana (2006–present)
• Commissioner of BPR Hari Depan (2009–present)
• Director of PT Gotama Putra (2010–present)
• Commissioner of PT Arpan Bali Utama (2016–present)
• President Commissioner of PT Grha Hatten Dua Satu
(2018–present)
• Director of PT Bali Distillery Utama (2020–present)
• Partner at CV. Gotama Taman Segara (2024–present)
• President of the IABC Bali Branch (2019–present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali.
Has an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
PT Hatten Bali Tbk 63
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 64
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ketut
Sumarwan
Direktur
Director
Usia 60 Tahun
Age 60 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Para Pemegang
Pengangkatan Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas, PT Hatten Bali No
Basis of 13 tanggal 30 Mei 2022.
Appointment Deed of Statement of Resolutions of Extraordinary General
Meeting of Shareholders of Limited Liability Company,
PT Hatten Bali No. 13 dated May 30, 2022 .
Riwayat Sarjana Akuntansi, Universitas Airlangga, 1988.
Pendidikan Bachelor’s degree in Accounting, Airlangga University, 1988.
Education
Background
Riwayat Pekerjaan • Assistant Vice President Commercial Banking PT Bank
Career History Niaga (1989-2006)
• Direktur Keuangan PT Cahaya Borneo Sukses
Agrosindo (2007-2013)
• Assistant Vice President Commercial Banking of PT Bank
Niaga (1989-2006)
• Finance Director of PT Cahaya Borneo Sukses Agrosindo
(2007-2013)
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Sucor Sekuritas (2019 –
Concurrent sekarang).
Positions • Komisaris Independen PT Trias Sentosa Tbk (2024 –
sekarang).
• Independent Commissioner of PT Sucor Sekuritas (2019 –
present).
• Independent Commissioner of PT Trias Sentosa Tbk (2024
– present).
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali
Has no an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
64 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 65
INDEPENDENSI DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Nama Jabatan Komisaris Komisaris
The Board of Pengendali The Board of Pengendali
Name Position The Board of The Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ida Bagus Rai Direktur √ √ √ √ √ √
Budarsa Utama
President
Director
Ketut Direktur √ √ √ √ √ √
Sumarwan Director
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
TAHUN 2025 BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Di sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in the Board
komposisi Direksi. of Directors.
PT Hatten Bali Tbk 65
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 66
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Perseroan meyakini bahwa karyawan merupakan aset The Company believes that human capital is a key driver in
utama dalam menciptakan nilai dan mencapai visi value creation and the achievement of its corporate vision.
perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten Accordingly, the Company is consistently committed to
meningkatkan kompetensi karyawan melalui program enhancing employee competencies through structured
pengembangan yang terencana dan selaras dengan and continuous development programs aligned with its
strategi perusahaan. business strategy.
Untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan To foster harmonious and productive industrial relations,
produktif, Perseroan menetapkan Peraturan Perusahaan the Company has established Company Regulations
sebagai pedoman hak dan kewajiban karyawan serta governing the rights and obligations of both employees
manajemen. Peraturan tersebut telah disahkan oleh and management. These regulations were approved by the
Dinas Tenaga Kerja Kota Denpasar pada 15 Juli 2024 dan Manpower Office of Denpasar City on 15 July 2024 and are
berlaku hingga 14 Juli 2026. Perseroan juga menerapkan valid until 14 July 2026. In compliance with prevailing labor
kebijakan pengupahan sesuai dengan Upah Minimum regulations, the Company implements a remuneration
Provinsi serta menyediakan jaminan sosial bagi karyawan policy based on the Provincial Minimum Wage and
melalui BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. provides employee welfare benefits through participation
in BPJS Health and BPJS Employment programs.
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja As part of its commitment to equality and fairness, the
yang inklusif, adil, dan bebas dari diskriminasi. Kesetaraan Company promotes an inclusive, supportive, and non-
kesempatan diterapkan bagi seluruh karyawan tanpa discriminatory work environment. Equal opportunities and
membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras, maupun fair treatment are provided to all employees regardless
latar belakang lainnya, sejak proses rekrutmen hingga of gender, ethnicity, religion, race, or background, from
masa kerja berakhir. Dengan demikian, Perseroan recruitment through the end of employment. Through this
mendorong setiap karyawan untuk berkontribusi secara approach, the Company ensures that all employees can
optimal dalam lingkungan kerja yang mendukung contribute optimally within a fair workplace that supports
pertumbuhan dan keberlanjutan bersama. sustainable growth.
DEMOGRAFI KARYAWAN [2-7] EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Pada tahun 2025, Perseroan dan entitas anak secara In 2025, the Company and its subsidiaries employed
konsolidasi mempekerjakan sebanyak 227 karyawan a total of 227 employees on a consolidated basis,
dengan latar belakang yang beragam, mencakup representing a diverse workforce in terms of educational
tingkat pendidikan, jenjang jabatan, rentang usia, dan background, job levels, age groups, and gender. This
jenis kelamin. Keberagaman ini menjadi kekuatan diversity serves as a key strength for the Company in
penting bagi Perseroan dalam mendorong inovasi, fostering innovation, enriching workplace culture, and
memperkaya budaya kerja, serta meningkatkan daya enhancing overall competitiveness. At the same time,
saing perusahaan. Pada saat yang sama, hal tersebut it reflects the Company’s commitment to creating an
mencerminkan komitmen Perseroan dalam membangun inclusive and sustainable working environment.
lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan.
Berikut adalah rincian karyawan Perusahaan per 31 The following presents the Company’s employee profile
Desember 2025, yang disajikan untuk memberikan as of December 31, 2025, providing a comprehensive
gambaran menyeluruh mengenai struktur tenaga kerja overview of the workforce structure that supports the
yang mendukung operasional Perseroan. Company’s operations.
66 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
2025 2024 2023
Jabatan
Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
General Manager - - - - - - 1 - 1
Manager 8 1 9 5 1 6 6 3 9
Assistant Manager 6 1 7 6 1 7 6 1 7
Supervisor 11 6 17 12 6 18 11 11 22
Staff 76 22 98 78 27 105 57 35 92
Total 101 30 131 101 35 136 81 50 131
PT Arpan Bali Utama
General Manager - - - - - - - -
Manager 7 2 9 6 2 8 5 2 7
Assistant Manager 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Supervisor 3 3 6 4 4 8 4 3 7
Team Leader 11 - 11 11 - 11 11 - 11
Staff 60 7 67 51 7 58 47 6 53
Total 82 14 96 73 15 88 68 13 81
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2025 2024 2023
Pendidikan
Education Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
Sarjana (S1-S2) 35 14 49 31 15 46 23 21 44
Diploma 10 6 16 12 5 17 10 10 20
SMA / SMK 56 10 66 58 15 73 48 19 67
<SMA - - - - - - - - -
Total 101 30 131 101 35 136 81 50 131
PT Arpan Bali Utama
Sarjana (S1-S2) 16 10 26 15 9 24 12 8 20
Diploma 3 2 5 1 3 4 1 3 4
SMA / SMK 52 2 54 47 3 50 45 2 47
<SMA 11 - 11 10 - 10 10 - 10
Total 82 14 96 73 15 88 68 13 81
PT Hatten Bali Tbk 67
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 68
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024 2023
Status
Status Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
Permanen / Tetap 78 29 107 71 27 98 53 33 85
Kontrak / PKWT 23 1 24 30 8 38 29 17 46
Total 101 30 131 101 35 136 81 50 131
PT Arpan Bali Utama
Permanen / Tetap 65 10 75 58 12 70 53 12 65
Kontrak / PKWT 17 4 21 15 3 18 15 1 16
Total 82 14 96 73 15 88 68 13 81
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2025 2024 2023
Usia
Age Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
18-24 3 - 3 6 1 7 6 - 6
25-34 47 13 60 47 15 62 30 19 49
35-44 29 14 43 25 15 40 21 23 44
45-54 21 3 24 21 4 25 23 8 31
>55 1 - 1 2 - 2 1 - 1
Total 101 30 131 101 35 136 81 50 131
PT Arpan Bali Utama
18-24 7 3 10 10 - 10 7 - 7
25-34 25 5 30 14 8 22 15 6 21
35-44 20 3 23 21 4 25 23 4 27
45-54 27 1 28 26 1 27 21 2 23
>55 3 2 5 2 2 4 2 1 3
Total 82 14 96 73 15 88 68 13 81
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Composition Based on Work Location
2025 2024 2023
Lokasi
Location Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
Bali 81 27 108 83 30 113 66 40 106
Jakarta 20 3 23 18 5 23 15 10 25
Total 101 30 131 101 35 136 81 50 131
PT Arpan Bali Utama
Bali 78 13 91 69 14 83 64 12 76
Jakarta 4 1 5 4 1 5 4 1 5
Total 82 14 96 73 15 88 68 13 81
Informasi lebih lanjut mengenai pembahasan Sumber Further information regarding the discussion on Human
Daya Manusia dapat dilihat pada Bab Laporan Resources can be found in the Sustainability Report
Keberlanjutan dalam laporan ini. chapter of this report.
68 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 69
Keanggotaan dalam Asosiasi [2-28] [C.5]
Membership in Association
Saat ini, Perseroan telah menjadi anggota dari beberapa Currently, the Company is a member of several
asosiasi. Keanggotaan dalam asosiasi-asosiasi tersebut associations. Membership in these associations
memperkuat posisi Perseroan di industri, membuka strengthens the Company’s position within the industry,
peluang kolaborasi strategis, serta memperluas jaringan enables strategic collaboration, and expands its business
bisnis guna mendukung pertumbuhan usaha yang network to support sustainable growth.
berkelanjutan.
BRCA BWA
The Bali Restaurant and Café Bali Wedding Association
Association
Peran | Role : Anggota | Member Peran | Role : Anggota | Member
Skala | Scale : Nasional | National Skala | Scale : Nasional | National
AEI
Disciples Escoffier Asosiasi Emiten Indonesia
Peran | Role : Anggota | Member Peran | Role : Anggota | Member
Skala | Scale : Nasional | National Skala | Scale : Nasional | National
ICSA APSAI
Indonesia Corporate Secretary Asosiasi Perusahaan Sahabat Anak
Association Indonesia
Peran | Role : Anggota | Member Peran | Role : Anggota | Member
Skala | Scale : Nasional | National Skala | Scale : Nasional | National
APMBI
Aliansi Pengusaha Minuman Beralkohol
Indonesia
Peran | Role : Anggota | Member
Skala | Scale : Nasional | National
PT Hatten Bali Tbk 69
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 70
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi tentang Saham dan Pemegang Saham
Information on Share and Shareholders
Ida Bagus Ida Bagus Oka Ida Ayu Adi Ida Ayu Sasih Ida Ayu Alit
Rai Budarsa Kresna Udayani Astuti Sugiarthi
40% 40% 7% 7% 6%
UOB Kay Hian Masyarakat
PT Gotama Putra Pte Ltd Public
37,50% 37,49% 7,25% 17,77%
PT Hatten Bali Tbk
1% 99%
PT Arpan Bali Utama
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Pemegang Saham December 31, 2024 December 31, 2025
Shareholders Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
PT Gotama Putra 1.016.000.000 37,49 1.016.000.000 37,49
Ida Bagus Rai Budarsa 1.016.000.000 37,49 1.016.123.900 37,50
UOB Kay Hian Pte Ltd 176.184.000 6,50 196.386.000 7,25
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of Share Less Than 5%
Perorangan (masing-masing di bawah 5%) 216.875.200 8 206.499.600 7,62
Individuals (each under 5%)
Badan Usaha (masing-masing di bawah 10.000 0,00 25.347.900 0,94
5%)
Business Entities (each under 5%)
Perseroan Terbatas (masing-masing di 284.930.800 10,51 249.642.600 9,21
bawah 5%)
Limited Liability Company (each under 5%)
Total 2.710.000.000 100 2.710.000.000 100
70 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 71
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH SHARE OWNERSHIP COMPOSITION OF THE
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
31 Desember 2024 31 Desember 2025
December 31, 2024 December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham
Jumlah Saham Persentase (%) Persentase (%)
Number of
Number of Shares Percentage (%) Percentage (%)
Shares
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama - - - -
President
Commissioner
Ida Ayu Somawati Komisaris - - 1.727.600 0,06
Commissioner
Tantowi Yahya Komisaris - - - -
Commissioner
Ida Bagus Rai Budarsa Direktur Utama 1.016.000.000 37,49 1.016.123.900 37,50
President Director
Ketut Sumarwan Direktur - - - -
Director
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN SHARE OWNERSHIP BASED ON
KLASIFIKASI CLASSIFICATION
Jumlah Pemegang
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Saham
Shareholders Number of Shares Percentage
Number of Shareholders
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu Lokal 2.937 1.219.721.800 45,01%
Local Individual
Institusi Lokal 13 1.194.536.000 44,08%
Local Institution
Sub Jumlah Investor Domestik 2.950 2.414.257.800 89,09%
Sub Total of Domestic Investor
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu Asing 12 2.901.700 0,11%
Foreign Individual
Institusi Asing 13 292.840.500 10,81%
Foreign Institution
Sub Jumlah Investor Asing 25 295.742.200 10,91%
Sub Total Foreign Investor
Total 2.975 2.710.000.000 100%
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
KOMISARIS COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kepemilikan saham The Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan secara tidak langsung melalui kepemilikannya hold indirect ownership of the Company's shares through
pada PT Gotama Putra. their ownership in PT Gotama Putra.
Kepemilikan
Nama Jabatan Ownership
Name Position 31 Desember 2024 31 Desember 2025
December 31, 2024 December 31, 2025
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama 40% 40%
Independent Commissioner
Ida Bagus Rai Budarsa Direktur Utama 40% 40%
President Director
PT Hatten Bali Tbk 71
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 72
03 Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 10 Januari 2023. Informasi Exchange on 10 January 2023. Information regarding the
mengenai kronologi pencatatan saham Perseroan chronology of the Company’s share listing is presented in
disajikan dalam tabel berikut: the following table:
Jumlah Saham Nilai Nominal
Harga Jumlah Saham Beredar
Pemegang Saham Diterbitkan (Lembar (Rp)
Penawaran (Rp) (Lembar Saham)
Shareholders Saham) Nominal Value
Offeric Price (Rp) Number of Outstanding Shares
Number of Shares Issued (Rp)
Saham Pendiri 2.032.000.000 50 - 2.032.000.000
Founders Shares
Penawaran Umum Perdana 678.000.000 50 129 2.710.000.000
Initial Public Offering
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTINGS
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not list securities other
pencatatan efek selain saham, seperti obligasi, obligasi than shares, such as bonds, convertible bonds, and
konversi, serta sukuk, baik di bursa efek dalam negeri sukuk, either on domestic or foreign stock exchanges.
maupun luar negeri.
Informasi Entitas Anak
Subsidiaries Information
Jumlah Aset
Kepemilikan
Entitas Anak Bidang Usaha Status Operasi (Rp Juta)
Saham (%)
Subsidiary Line of Business Operational Status Total Assets
Share Ownership (%)
(Rp Million)
PT Arpan Bali Utama (ABU) Industri; Perdagangan Umum; Beroperasi 99% 245.678
Pengadaan Barang; Jasa; Operating
Industry; General Trade; Procurement of
Goods; Services;
PT ARPAN BALI UTAMA (“ABU”)
Akta pendirian Perseroan Terbatas “PT Arpan Bali Utama” The Deed of Establishment of the Limited Liability Company
Nomor 144 tertanggal 12 Januari 1996, sebagaimana telah “PT Arpan Bali Utama” No. 144 dated 12 January 1996, as
diubah melalui Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Arpan Bali amended by the Deed of Amendment to the Articles of
Utama Nomor 16 tertanggal 2 Oktober 2002, yang seluruhnya Association of PT Arpan Bali Utama No. 16 dated 2 October
dibuat di hadapan I Putu Chandra, S.H., selaku Notaris di 2002, both drawn up before I Putu Chandra, S.H., a Notary in
Denpasar. Akta-akta tersebut telah memperoleh pengesahan Denpasar. These deeds have been approved by the Minister
dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman dan pursuant to the Decree of the Minister of Justice and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-20990 Rights of the Republic of Indonesia No. C-20990 HT.01.01.
HT.01.01.TH.2002 tanggal 29 Oktober 2002, serta telah TH.2002 dated 29 October 2002, and have been published
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 067
067 tanggal 23 Agustus 2022, Tambahan Berita Negara dated 23 August 2022, Supplement to the State Gazette of
Republik Indonesia Nomor 028074. the Republic of Indonesia No. 028074.
Alamat | Address
Jl, Danau Tondano No. 1 X Denpasar
Telp. 0361-286298 | Website: www.hattenbali.co.id
72 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 73
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institution and Professionals
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama KAP Teramihardja, Pradhono & Chandra, anggota dari Crowe Global
Name Teramihardja, Pradhono & Chandra Accountant Public Firm, member of Crowe Global
Alamat AXA Tower 27 th Floor Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Jakarta, Indonesia
Address
Periode Penugasan 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Assignment Period January 1, 2025 – December 31, 2025
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Jasa Audit Audit atas Laporan Keuangan
Audit Services Financial Statement Audit
Jasa Non-Audit -
Non-Audit Services
Biaya Jasa
Service Fees
Jasa Audit Rp 130.000.000,-
Audit Services
Jasa Non-Audit -
Non-Audit Services
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama PT Sinartama Gunita
Name
Alamat Menara Tekno Lantai 7
Address Jl H Fachrudin No 19 Tanah Abang Jakarta Pusat 10250
Telepon | Phone : +62 21 392 2332
Fax | Facsimile : +62 21 392 30039 bang Jakarta Pusat 10250
Jasa yang Diberikan Administrasi data saham Perseroan
Services Provided Administration of the Company’s share data
Biaya Rp 50.000.000,-
Fee
Notaris
Notary
Nama Luh Gede Herryani, S.H., M.Kn
Name
Alamat Jl. Bypass Ngurah Rai No.77, Tuban, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali 80361
Address
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka RUPS Tahunan
Services Provided Organize and create deeds for the Annual GMS
Biaya Rp 25.000.000,-
Fee
PT Hatten Bali Tbk 73
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 74
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Situs Web
Information on The Company’s Website
74 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 75
Informasi mengenai Perseroan dapat diakses melalui Information regarding the Company is accessible
situs web resmi Perseroan di www.hattenbali.co.id. through the Company’s official website at www.
Situs web tersebut menyediakan berbagai informasi hattenbali.co.id. The website provides information
yang dibutuhkan oleh Pemegang Saham dan in accordance with the needs of Shareholders and
pemangku kepentingan lainnya, serta senantiasa other stakeholders and is consistently managed in
dikelola sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas compliance with the provisions of Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Web Emiten atau Perusahaan Publik. the Websites of Issuers or Public Companies.
Situs web Perseroan memuat informasi sebagai The Company’s website contains the following
berikut: information:
• Informasi mengenai struktur kepemilikan saham • Information on the shareholding structure up to
hingga pemegang saham individu terakhir the ultimate individual shareholders
• Kode Etik Perseroan • The Company’s Code of Ethics
• Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Minutes of the Annual and Extraordinary
dan Luar Biasa, termasuk seluruh pengumuman, General Meetings of Shareholders, including
pemanggilan, serta ringkasan risalah Rapat all announcements, notices of meetings, and
Umum Pemegang Saham sejak tahun 2023 summaries of the minutes of the General
Meetings of Shareholders since 2023
• Profil Dewan Komisaris dan Direksi • Profiles of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
• Laporan tahunan dan laporan keuangan sejak • Annual reports and financial statements since
tahun 2022, serta laporan kuartalan (interim) 2022, as well as quarterly (interim) reports since
sejak tahun 2023 2023
• Piagam Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite, • Charters of the Board of Commissioners, the
serta Unit Audit Internal Board of Directors, committees, and the Internal
Audit Unit
PT Hatten Bali Tbk 75
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 76
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
04
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan fondasi penting dalam memastikan
bahwa Perseroan dikelola secara profesional, transparan, dan akuntabel, sehingga mampu
memperkuat kepercayaan serta mendukung keberlangsungan usaha dalam jangka panjang.
The implementation of good corporate governance is an essential foundation in ensuring that
the Company is managed in a professional, transparent, and accountable manner, thereby
strengthening trust and supporting long-term business sustainability.
76 76 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 77
PT Hatten Bali Tbk 77 77
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 78
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Perekonomian global pada tahun 2025 tumbuh In 2025, the global economy experienced moderate
moderat di tengah ketidakpastian yang masih tinggi. growth amid ongoing uncertainty. According to the
Berdasarkan laporan dari International Monetary Fund International Monetary Fund (IMF), global economic
(IMF), pertumbuhan ekonomi dunia berada pada kisaran growth was estimated at around 3.1%–3.2%, reflecting
3,1%–3,2%, mencerminkan kondisi yang relatif stabil relatively stable but limited expansion. This performance
namun masih terbatas. Hal ini dipengaruhi oleh kebijakan was influenced by tight monetary policies in advanced
moneter ketat di negara maju, tekanan inflasi yang belum economies, persistent inflationary pressures, and
sepenuhnya mereda, serta dinamika geopolitik yang geopolitical dynamics affecting global supply chains and
berdampak pada rantai pasok dan harga komoditas commodity prices. Nevertheless, emerging economies,
global. Meskipun demikian, negara berkembang, particularly in Asia, continued to be the main drivers of
khususnya di kawasan Asia, tetap menjadi motor utama global growth, contributing significantly to worldwide
pertumbuhan global dengan kontribusi yang signifikan economic activity.
terhadap aktivitas ekonomi dunia.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia pada Amid these conditions, Indonesia's macroeconomic
tahun 2025 menunjukkan ketangguhan yang konsisten landscape in 2025 demonstrated consistent resilience
di tengah ketidakpastian global yang masih membayangi. against the backdrop of persistent global uncertainties.
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh sebesar Gross Domestic Product (GDP) grew by 5.11 percent on a
5,11 persen secara tahunan (year-on-year), melampaui year-on-year basis, surpassing the 5.03 percent recorded
capaian tahun 2024 yang berada di angka 5,03 persen, in 2024, with nominal GDP at current market prices
dengan total nilai PDB atas dasar harga berlaku mencapai reaching IDR 23,821.1 trillion and GDP per capita standing
Rp23.821,1 triliun dan PDB per kapita sebesar Rp83,7 juta at Rp83.7 million, equivalent to USD 5,083. Growth was
atau setara USD 5.083. BPS-Statistics Indonesia Akselerasi primarily underpinned by solid household consumption, a
pertumbuhan ini ditopang oleh solidnya konsumsi rumah recovery in fixed investment, and increased government
tangga, ekspansi investasi tetap, serta kinerja ekspor expenditure, marking the highest annual growth rate
barang dan jasa yang bertumbuh positif sepanjang tahun. in three years. On the monetary policy front, Bank
Dari sisi moneter, Bank Indonesia mempertahankan Indonesia maintained an accommodative stance, holding
kebijakan akomodatif dengan suku bunga acuan di level its benchmark rate at 4.75 percent to sustain growth
4,75 persen guna menjaga momentum pertumbuhan momentum while preserving exchange rate stability,
sambil tetap memperhatikan stabilitas nilai tukar rupiah, collectively fostering a conducive operating environment
sehingga menciptakan iklim usaha yang relatif kondusif for the private sector.
bagi sektor swasta secara keseluruhan.
Dalam konteks sektoral, sektor jasa terus memimpin At the sectoral level, the services sector continued
sebagai motor pendorong pertumbuhan ekonomi to serve as the primary engine of national economic
nasional. Pemulihan kunjungan wisatawan internasional expansion. The rebound in international tourist arrivals
turut memberikan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan made a tangible contribution to growth in services exports,
ekspor jasa, di samping kinerja positif sejumlah komoditas alongside robust performance across several non-oil and
unggulan nonmigas. BPS-Statistics Indonesia Kondisi ini gas commodity categories. This dynamic reaffirms tourism
mencerminkan bahwa pariwisata tetap menjadi salah as one of Indonesia's key strategic pillars, particularly for
satu pilar strategis perekonomian Indonesia, khususnya Bali, whose economic structure exhibits a pronounced
78 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 79
bagi Bali yang memiliki ketergantungan struktural structural dependence on the sector. Tourism accounts
yang signifikan terhadap sektor tersebut. Pariwisata for approximately 66 percent of Bali's Gross Regional
berkontribusi sekitar 66 persen terhadap Produk Domestik Domestic Product (GRDP), rendering visitor arrival trends
Regional Bruto (PDRB) Bali, menjadikan dinamika arus the single most consequential demand driver for the
kunjungan wisatawan sebagai faktor determinan utama island's overall economic activity.
bagi keseluruhan aktivitas perekonomian daerah.
Kompas Industri pariwisata Bali pada tahun 2025 Bali's tourism industry in 2025 delivered performance
mencatat pencapaian yang melampaui ekspektasi. that materially exceeded expectations. Total international
Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Bali visitor arrivals to Bali throughout 2025 reached 7.05
sepanjang tahun 2025 menembus angka 7,05 juta million, a decade-high record representing approximately
kunjungan, sebuah rekor tertinggi dalam satu dekade 11.3 percent growth compared to the 6.3 million arrivals
terakhir, dengan pertumbuhan sekitar 11,3 persen recorded in 2024. This achievement also surpassed the
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 6,3 pre-pandemic baseline of 6.27 million recorded in 2019.
juta kunjungan. Antara News Pencapaian ini bahkan Combined domestic and international arrivals reached
melampaui angka kunjungan periode sebelum pandemi 16.3 million visitors, with foreign tourist expenditure
COVID-19. Total wisatawan domestik dan mancanegara estimated at IDR 176 trillion, contributing more than half of
yang berkunjung ke Bali sepanjang 2025 mencapai 16,3 the nation's total tourism foreign exchange receipts. The
juta orang, dengan estimasi belanja wisatawan asing sustained inflow of high-spending international visitors
yang menyentuh angka Rp176 triliun, menyumbang lebih directly stimulated demand across the accommodation,
dari separuh total devisa pariwisata nasional. Kompas food and beverage, and retail trade segments, which
Lonjakan kunjungan ini secara langsung menggerakkan constitute the primary commercial channels for the
sektor-sektor pendukung seperti akomodasi, restoran, Company's wine portfolio.
food and beverage, serta perdagangan ritel, yang
merupakan segmen pasar utama bagi produk minuman
anggur Perseroan.
Meskipun demikian, lingkungan industri tidak sepenuhnya Notwithstanding the favorable demand landscape, the
bebas dari tantangan. Tekanan pada sisi permintaan operating environment was not without headwinds.
domestik akibat pelemahan daya beli konsumen, Softening domestic purchasing power, exchange rate
fluktuasi nilai tukar yang memengaruhi biaya bahan baku volatility affecting the cost of imported raw materials, and
impor, serta regulasi terkait distribusi dan cukai minuman the regulatory framework governing alcoholic beverage
beralkohol menjadi faktor yang senantiasa memerlukan distribution and excise duty remain factors that warrant
perhatian manajemen. Perseroan memandang bahwa ongoing management attention. The Company views this
lanskap industri ini bersifat dua sisi: di satu sisi, rekor industry landscape as inherently bilateral: on one hand,
kunjungan wisatawan mancanegara ke Bali membuka the record-setting international visitor arrivals to Bali
peluang permintaan yang semakin luas bagi produk present an expanding addressable market for premium
premium lokal; di sisi lain, efisiensi operasional dan locally-produced beverages; on the other, sustained
penguatan jaringan distribusi menjadi keniscayaan operational efficiency and the continued strengthening
strategis guna menjaga daya saing dan pertumbuhan of distribution networks remain strategic imperatives
kinerja yang berkelanjutan. to preserve competitiveness and deliver sustainable
earnings growth.
PT Hatten Bali Tbk 79
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 80
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Pemasaran
Marketing Overview
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan Throughout 2025, the Company implemented an
strategi pemasaran yang terintegrasi dengan tiga pilar integrated marketing strategy built upon three core
utama, yaitu penguatan merek, peningkatan penetrasi pillars: brand reinforcement, market penetration
pasar, serta adaptasi terhadap dinamika preferensi enhancement, and adaptation to evolving consumer
konsumen yang terus berkembang. Pada tataran preference dynamics. On the brand building front, the
brand building, Perseroan menjalankan kampanye Company executed the thematic campaign "From The
tematik "From The Land to Table" yang mengangkat Land to Table," leveraging the narrative strength of its
kekuatan narasi keaslian produk berbasis bahan baku Bali-sourced, locally-crafted products as its primary
lokal Bali sebagai diferensiasi utama di pasar. Aktivasi market differentiator. Brand activation was conducted
merek dilakukan secara intensif di ekosistem HoReCa intensively across the HoReCa and tourism ecosystem
dan pariwisata melalui kolaborasi dengan komunitas- through strategic collaborations with influential industry
komunitas berpengaruh di industri, antara lain BIWA, communities including BIWA, SKAL, AMCHAM, IABC, and
SKAL, AMCHAM, IABC, serta asosiasi-asosiasi hospitality prominent hospitality associations such as IFBEC, ICA,
terkemuka seperti IFBEC, ICA, IPA, BRCA, ISA, IHGMA, IPA, BRCA, ISA, IHGMA, and BHA. The Company also
dan BHA. Selain itu, Perseroan aktif berpartisipasi dalam actively participated in national and international trade
berbagai pameran dan event berskala nasional maupun events and exhibitions including Food & Hotel Indonesia
internasional, termasuk Food & Hotel Indonesia (FHI), SIAL (FHI), SIAL Interfood, Sanur Village Festival, and Ubud
Interfood, Sanur Village Festival, dan Ubud Jazz Festival, Jazz Festival, reinforcing brand visibility before a broad
guna memperkuat brand visibility di hadapan konsumen audience of consumers and industry stakeholders. A
dan pelaku industri secara lebih luas. Kolaborasi strategis strategic collaboration with the Wonderful Indonesia
80 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 81
bersama program Wonderful Indonesia dalam kerangka programme under a partnership framework with the kemitraan dengan Kementerian Pariwisata juga dijalankan Ministry of Tourism was also undertaken, aimed at sebagai upaya memperkuat citra produk wine lokal di strengthening the image of local wine products within the kancah pariwisata nasional dan internasional. national and international tourism landscape. Pada dimensi pemasaran digital, Perseroan On the digital marketing dimension, the Company mengoptimalkan seluruh kanal digital yang tersedia, optimised all available digital channels, encompassing mulai dari kampanye media sosial yang terstruktur, structured social media campaigns, email marketing program email marketing, hingga kolaborasi dengan programmes, and collaborations with relevant Key Key Opinion Leaders (KOL) dan lifestyle influencers Opinion Leaders (KOL) and lifestyle influencers aligned yang relevan dengan segmen pasar sasaran Perseroan. with its target consumer segment. This approach was Pendekatan ini dirancang untuk menjangkau segmen designed to reach a broader and younger consumer base konsumen yang lebih muda dan lebih luas, sekaligus while building awareness of and appreciation for locally- membangun kesadaran dan apresiasi terhadap produk produced wine among an increasingly lifestyle-conscious wine lokal di kalangan konsumen urban yang semakin urban audience. Concurrently, professionally curated melek terhadap gaya hidup premium. Sejalan dengan wine tasting and wine education activities continued to be itu, kegiatan wine tasting dan wine education yang held on a regular basis, both through the internationally- dikurasi secara profesional terus diselenggarakan secara standardised Wine Academy programme and across rutin, baik melalui program Wine Academy berstandar various gastronomic events, serving simultaneously as internasional maupun melalui berbagai event gastronomi, consumer education instruments and long-term customer sebagai instrumen edukasi konsumen sekaligus penguat loyalty builders. loyalitas pelanggan jangka panjang. Dari perspektif jaringan distribusi, Perseroan berhasil From a distribution network perspective, the Company membangun dan mempertahankan jaringan distribusi successfully built and maintained a broad distribution yang tersebar luas di seluruh Indonesia dengan total network spanning the entire Indonesian archipelago, with lebih dari 3.700 titik pelanggan aktif. Di wilayah Bali, over 3,700 active customer touchpoints in total. Within jaringan distribusi Perseroan mencakup 1.527 restoran, Bali, the Company's distribution network encompasses 909 hotel, 465 gerai ritel, dan 3 sub-distributor, 1,527 restaurants, 909 hotels, 465 retail outlets, and 3 memperkukuh posisi Perseroan sebagai pemimpin pasar sub-distributors, cementing the Company's position as wine lokal di destinasi pariwisata utama Indonesia. Di luar the leading local wine producer in Indonesia's premier Bali, Perseroan telah memperluas jangkauannya ke 384 tourism destination. Outside Bali, the Company has restoran, 95 hotel, 303 gerai ritel, dan 22 sub-distributor extended its reach to 384 restaurants, 95 hotels, 303 retail yang tersebar di berbagai kota dan destinasi wisata di outlets, and 22 sub-distributors dispersed across cities seluruh kepulauan Indonesia, mulai dari Sumatera, Jawa, and tourism destinations throughout the archipelago, Kalimantan, Sulawesi, hingga kawasan Indonesia Timur. spanning Sumatra, Java, Kalimantan, Sulawesi, and Pertumbuhan penjualan di luar Bali yang melonjak dari Eastern Indonesia. The 97.5% growth in sales outside Rp18,3 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp36,1 miliar pada Bali, surging from Rp18.3 billion in 2024 to Rp36.1 billion in tahun 2025, atau tumbuh sebesar 97,5%, menjadi bukti 2025, stands as compelling evidence of the effectiveness nyata atas efektivitas strategi penetrasi pasar nasional of the national market penetration strategy that the yang tengah diakselerasi Perseroan. Company is actively accelerating. PT Hatten Bali Tbk 81 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 82
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pontianak
Balikpapan
Sumatera
Palangkaraya
Surabaya
Lombok
Dari perspektif jaringan distribusi, Perseroan berhasil
membangun dan mempertahankan jaringan distribusi yang
tersebar luas di seluruh Indonesia dengan total lebih dari
3.700 titik pelanggan aktif.
From a distribution network perspective, the Company successfully built
and maintained a broad distribution network spanning the entire Indonesian
archipelago, with over 3,700 active customer touchpoints in total.
82 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 83
Manado
Palu Blak
Sorong
Serui
Ambon
Kendari
Makassar
Timika
Flores
Maumere
Labuan Bajo Merauke
Kupang
Sumba
Restaurant Retail
1.527 384 465 303
Bali Outside Bali Bali Outside Bali
Hotel Sub Distributor
909 95 3 22
Bali Outside Bali Bali Outside Bali
PT Hatten Bali Tbk 83
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 84
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
PROSES DAN KAPASITAS PRODUKSI PRODUCTION PROCESS AND CAPACITY
Produk wine Perseroan dihasilkan melalui rantai produksi The Company's wine products are produced through a
yang sepenuhnya terintegrasi secara vertikal, dimulai fully vertically integrated production chain, originating
dari perkebunan anggur (vineyard) yang dikelola Entitas from vineyards managed by the Subsidiary in northern
Anak di Bali Utara. Perseroan mengelola kebun anggur Bali. The Company operates vineyard estates across four
di empat lokasi strategis, yaitu Pemuteran, Sanggalangit, strategic locations, namely Pemuteran, Sanggalangit,
Patas, dan Seririt, dengan total luas area sebesar 54,51 Patas, and Seririt, with a total cultivated area of 54.51
hektar per akhir tahun 2025, meningkat dari 52,51 hektar hectares as at year-end 2025, expanding from 52.51
pada tahun sebelumnya. Dari luasan tersebut, seluas hectares in the prior year. Of this total, 24.75 hectares
24,75 hektar dikelola oleh Entitas Anak dan afiliasinya, are managed by the Subsidiary and its affiliates, while
sementara 29,76 hektare dikelola melalui skema 29.76 hectares are managed through a contract farming
kemitraan dengan 37 mitra petani lokal. arrangement with 37 local farmer partners.
Varietas anggur yang dibudidayakan, antara lain Grape varieties cultivated, including Alphonse-Lavallée,
Alphonse-Lavallée, French Table Grapes, serta kultivar French Table Grapes, and local cultivars such as Belgian
lokal Belgia dan Probolinggo Biru, telah terbukti adaptif and Probolinggo Biru, have demonstrated strong
terhadap iklim tropis Bali sehingga memungkinkan adaptability to Bali's tropical climate, enabling a continuous
siklus panen yang berlangsung sepanjang tahun tanpa year-round harvest cycle without seasonal interruptions.
jeda musiman. Selain bahan baku lokal, Perseroan juga In addition to locally sourced grapes, the Company also
mengimpor grape juice dari pemasok internasional guna imports grape juice from international suppliers to ensure
menjamin konsistensi kualitas dan ketersediaan bahan consistent product quality and uninterrupted raw material
baku produksi. availability.
Proses produksi wine dilaksanakan di fasilitas winery The winemaking process is carried out at the international-
berstandar internasional milik PT Arpan Bali Utama standard winery facility of PT Arpan Bali Utama as the
selaku Entitas Anak, yang berlokasi di Sanur, Denpasar. Subsidiary, located in Sanur, Denpasar. The process
Proses ini dimulai dari penerimaan dan seleksi bahan commences with the receipt and selection of raw materials,
baku, dilanjutkan dengan proses fermentasi yang followed by a closely supervised fermentation process
diawasi secara ketat oleh winemaker berpengalaman overseen by an experienced Australian winemaker, before
internasional asal Australia, sebelum memasuki tahap proceeding through blending, stabilisation, filtration, and
blending, stabilisasi, filtrasi, hingga pengemasan akhir. final packaging stages. The Company has also adopted a
Perseroan juga telah mengadopsi carbonation machine dedicated carbonation machine to support more efficient
untuk mendukung produksi sparkling wine secara lebih sparkling wine production.
efisien.
84 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 85
Imported Juice Fermentation Aging Dragonfly & Two Islands
Pabrik
PT Arpan Bali Duty Free
Utama
Local Farmers Crushing Aging Hatten Wines
Wine Stores
Distributors
PT Hatten Bali Tbk
Hotels
Sub-Distributors
Restaurant
Direct Customer Direct Selling
Dengan model produksi berkelanjutan yang berjalan Operating on a continuous, year-round production
sepanjang tahun, volume produksi Perseroan pada model, the Company's total production volume in 2025
tahun 2025 mencapai 1.366.067 liter, tumbuh 1,34% reached 1,366,067 litres, representing growth of 1.34%
dibandingkan 1.347.940 liter pada tahun 2024 dan from 1,347,940 litres in 2024 and 8.49% from 1,259,124
8,49% dibandingkan 1.259.124 liter pada tahun 2023, litres in 2023, reflecting consistent operational capacity
mencerminkan konsistensi kapasitas operasional and a positive response to sustainably growing market
dan respons positif terhadap permintaan pasar yang demand. In 2025, the Company also expanded its local
terus berkembang. Pada tahun 2025, Perseroan juga supplier network to 81 suppliers, up from 74 in the prior
memperluas jaringan pemasok lokal menjadi 81 pemasok year, as part of its ongoing commitment to strengthening
dari sebelumnya 74 pemasok, sebagai bagian dari the resilience of its domestic raw material supply chain.
komitmen untuk memperkuat ketahanan rantai pasok
bahan baku domestik.
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Jumlah Produksi (Liter) 1.366.067 1.347.940 1.259.124
PT Hatten Bali Tbk 85
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 86
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Berdasarkan catatan atas laporan keuangan konsolidasian In accordance with the notes to the consolidated financial
tahun buku 2025, Perseroan mengklasifikasikan dan statements for the financial year 2025, the Company
mengevaluasi kinerja berdasarkan keragaman segmen classifies and evaluates its performance based on
konsumen, yang terdiri dari lima segmen distribusi consumer segment diversity, comprising five primary
utama, yaitu HoReCa (Hotel, Restoran, dan Kafe), Retail, distribution segments: HoReCa (Hotels, Restaurants,
Outer (distribusi di luar Bali), Cellar (penjualan langsung and Cafés), Retail, Outer (distribution outside Bali), Cellar
melalui fasilitas cellar door), serta segmen Lain-lain yang (direct sales through the cellar door facility), and Others,
mencakup transaksi di luar keempat kategori tersebut. which captures transactions outside the four principal
categories.
Segmen HoReCa merupakan segmen utama dan The HoReCa segment constitutes the largest and most
terbesar, yang mencerminkan ketergantungan struktural strategically significant segment, reflecting the Company's
Perseroan pada ekosistem pariwisata dan perhotelan Bali structural dependence on Bali's tourism and hospitality
sebagai tulang punggung permintaan produk. ecosystem as the primary demand driver for its products.
Keterangan Lain-lain Jumlah
HoReCa Retail Outer Cellar
Description Other Total
2025
Penjualan
153.379.126.424 90.686.635.264 20.379.345.827 4.901.300.034 16.416.649.398 285.763.056.947
Sales
Beban Pokok
Penjualan (91.339.009.468) (54.004.919.901) (12.136.131.590) (2.918.779.763) (9.776.300.920) (170.175.141.642)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
62.040.116.956 36.681.715.363 8.243.214.237 1.982.520.271 6.640.348.478 115.587.915.305
Gross Profit
2024
Penjualan
148.376.375.029 89.890.820.499 20.148.335.957 5.113.873.144 20.302.251.072 283.831.655.701
Sales
Beban Pokok
Penjualan (81.756.140.348) (49.530.301.136) (11.101.836.003) (2.817.770.217) (11.186.644.017) (156.392.691.721)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
66.620.234.681 40.360.519.363 9.046.499.954 2.296.102.927 9.115.607.055 127.438.963.980
Gross Profit
7,13% 7,15%
1,72% 1,80%
5,74% 7,10%
53,67% 52,28%
31,73% 31,67%
HoReCa Retail Outer Cellar Lain-lain | Others
86 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 87
Segmen HoReCa kembali menegaskan posisinya sebagai The HoReCa segment reaffirmed its position as the tulang punggung pendapatan Perseroan sepanjang Company's primary revenue driver throughout 2025, tahun 2025, dengan kontribusi penjualan sebesar contributing net sales of Rp153.4 billion, equivalent to Rp153,4 miliar atau setara 53,7% dari total penjualan 53.7% of consolidated net sales, representing a 3.4% bersih konsolidasian, tumbuh 3,4% dari Rp148,4 miliar increase from Rp148.4 billion in 2024. The Retail segment pada tahun 2024. Segmen Retail mengikuti di posisi ranked second with sales of Rp90.7 billion, remaining kedua dengan penjualan Rp90,7 miliar, relatif stabil broadly stable year-on-year. dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, segmen Outer yang mencerminkan The Outer segment, which captures sales outside both penjualan di luar Bali dan di luar Jakarta mencatat Bali and Jakarta, recorded positive momentum at Rp20.4 pertumbuhan positif menjadi Rp20,4 miliar. Apabila billion. Viewed from a broader geographic perspective, dipandang secara geografis secara keseluruhan, total total sales across all distribution channels outside Bali penjualan di luar Bali yang mencakup seluruh saluran reached Rp36.1 billion in 2025, growing significantly from distribusi di wilayah tersebut mencapai Rp36,1 miliar pada Rp18.3 billion in 2024, reflecting the accelerating results tahun 2025, meningkat signifikan dari Rp18,3 miliar pada of the Company's national market penetration strategy. tahun 2024, mencerminkan akselerasi strategi penetrasi pasar nasional Perseroan yang mulai memberikan hasil yang terukur. Di sisi lain, segmen Cellar dan Lain-lain mengalami Conversely, the Cellar and Others segments contracted, penurunan yang cukup signifikan, di mana segmen Lain- with the Others segment declining from Rp20.3 billion lain turun dari Rp20,3 miliar menjadi Rp16,4 miliar. Dari sisi to Rp16.4 billion. On the profitability front, consolidated profitabilitas, total laba bruto konsolidasian tercatat sebesar gross profit totalled Rp115.6 billion in 2025, compared to Rp115,6 miliar pada tahun 2025, menurun dari Rp127,4 Rp127.4 billion in the prior year, with the most pronounced miliar pada tahun 2024, dengan penurunan yang paling margin compression observed across the HoReCa and terasa pada segmen HoReCa dan Retail, mengindikasikan Retail segments, indicating cost-of-goods pressure adanya tekanan pada struktur biaya produksi meskipun despite broadly resilient top-line performance. volume penjualan secara keseluruhan terjaga. Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Overview Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis and dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada discussion in this Annual Report refers to the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian PT Hatten Bali Tbk Financial Statements of PT Hatten Bali Tbk for the years untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024. These financial 2025 dan 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan statements have been audited by the Public Accounting Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra sesuai Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra in accordance dengan Laporan Audit No. 00024/3.0251/AU.1/05/0452- with Audit Report No. 00024/3.0251/AU.1/05/0452- 1/1/111/2026 tanggal 25 Maret 2026, dengan opini laporan 1/1/111/2026 dated March 25, 2026. The audit opinion keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua confirms that the financial statements are fairly present, in hal yang material, posisi keuangan Perseroan tanggal 31 all material respects, the Company’s financial position as Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya of December 31, 2025, as well as its financial performance untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai and cash flows for the year then ended, in accordance dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards. PT Hatten Bali Tbk 87 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 88
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Aset
Assets
Aset Lancar 244,174,609,272 269,903,051,457 (25,728,442,185) (9.53%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar 208,664,809,070 181,479,865,832 27,184,943,238 14.98%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 452,839,418,342 451,382,917,289 1,456,501,053 0.32%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 95.839.100.739 119.049.160.726 (23.210.059.987) (19,50%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 18.456.514.952 25.607.600.229 (7.151.085.277) (27,93%)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 114.295.615.691 144.656.760.955 (30.361.145.264) (20,99%)
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas 338.543.802.651 306.726.156.334 31.817.646.317 10,37%
Total Equity
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas 452.839.418.342 451.382.917.289 1.456.501.053 0,32%
Total Liabilities and Equity
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset konsolidasian Perseroan pada tanggal 31 The Company's consolidated total assets as at 31
Desember 2025 tercatat sebesar Rp452,8 miliar, relatif December 2025 stood at Rp452.8 billion, broadly
stabil dibandingkan posisi akhir tahun 2024 yang sebesar unchanged from the year-end 2024 position of Rp451.4
Rp451,4 miliar, dengan pertumbuhan tipis sebesar 0,32%. billion, registering a marginal increase of 0.32%. Beneath
Di balik stabilitas total aset tersebut, terdapat pergeseran this headline stability, however, a material shift in asset
komposisi yang cukup material antara aset lancar dan composition is evident between current and non-current
aset tidak lancar. Aset lancar mengalami penurunan assets. Current assets declined by 9.53% from Rp269.9
sebesar 9,53% dari Rp269,9 miliar menjadi Rp244,2 miliar, billion to Rp244.2 billion, primarily reflecting reductions
terutama mencerminkan penurunan pada pos kas dan in cash and bank balances as well as trade receivables.
bank serta piutang usaha. Sebaliknya, aset tidak lancar Non-current assets, by contrast, grew substantially by
tumbuh signifikan sebesar 14,98% dari Rp181,5 miliar 14.98% from Rp181.5 billion to Rp208.7 billion, reflecting
menjadi Rp208,7 miliar, yang mencerminkan realisasi the Company's realised capital expenditure on fixed
investasi Perseroan pada aset tetap dan aset produktif assets and long-term productive assets as part of its
jangka panjang sebagai bagian dari program ekspansi ongoing production capacity expansion programme.
kapasitas produksi yang tengah dijalankan.
88 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 89
Aset Lancar Current Assets
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Kas dan bank 2.856.625.986 8.652.153.208 (5.795.527.222) (66,98%)
Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 32.029.113.310 34.595.139.908 (2.566.026.598) (7,42%)
Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain
Other receivables
Pihak ketiga
165.810.162 561.133.155 (395.322.993) (70,45%)
Third parties
Pihak berelasi
42.110.679 51.136.097 (9.025.418) (17,65%)
Third parties
Persediaan – bersih
196.024.026.324 207.886.837.460 (11.862.811.136) (5,71%)
Inventories - net
Uang muka pembelian persediaan dan
lain-lain
9.893.094.537 16.146.256.314 (6.253.161.777) (38,73%)
Advances for purchase of inventories and
others
Biaya dibayar di muka
869.079.239 769.973.215 99.106.024 12,87%
Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka
75.694.562 55.307.998 20.386.564 36,86%
Prepaid taxes
Aset biologis
2.219.054.473 1.185.114.102 1.033.940.371 87,24%
Biological assets
Jumlah Aset Lancar
244.174.609.272 269.903.051.457 (25.728.442.185) (9,53%)
Total Current Assets
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company's current assets as at year-end 2025 stood
sebesar Rp244,2 miliar, turun 9,53% dari Rp269,9 miliar at Rp244.2 billion, declining by 9.53% from Rp269.9
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama didorong oleh billion in 2024. The contraction was principally driven by
berkurangnya posisi kas dan bank yang turun signifikan a sharp decrease in cash and bank balances, which fell by
sebesar 66,98% dari Rp8,7 miliar menjadi Rp2,9 miliar, 66.98% from Rp8.7 billion to Rp2.9 billion, reflecting the
mencerminkan penggunaan kas untuk aktivitas investasi utilisation of cash for investment and operational activities
dan operasional sepanjang tahun. Persediaan bersih throughout the year. Net inventories also declined by
juga mengalami penurunan sebesar 5,71% menjadi 5.71% to Rp196.0 billion, consistent with more disciplined
Rp196,0 miliar, sejalan dengan optimalisasi manajemen and efficient inventory management practices. On the
persediaan yang lebih efisien. Di sisi lain, aset biologis other hand, biological assets expanded significantly
tumbuh signifikan sebesar 87,24% menjadi Rp2,2 miliar, by 87.24% to Rp2.2 billion, reflecting the development
mencerminkan perkembangan tanaman anggur yang of immature bearer plants in line with the Company's
belum menghasilkan seiring perluasan lahan kebun vineyard area expansion.
anggur Perseroan.
PT Hatten Bali Tbk 89
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 90
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Taksiran tagihan pajak
2.494.644.923 - 2.494.644.923
Estimated claims for tax refund
Aset tetap – bersih
163.680.842.159 163.271.815.728 409.026.431 0,25%
Fixed assets - net
Properti investasi
24.671.000.000 - 24.671.000.000
Investment property
Uang muka pembelian aset tetap
1.476.232.690 245.458.000 1.230.774.690 501,42%
Advances for purchase of fixed assets
Tanaman produktif
Bearer plants
Menghasilkan – bersih
944.155.259 - 944.155.259
Mature – net
Belum menghasilkan
3.395.321.861 3.693.999.374 (298.677.513) (8,09%)
Immature
Aset hak-guna – bersih
9.600.665.268 11.844.480.785 (2.243.815.517) (18,94%)
Right-of-use assets – net
Aset pajak tangguhan
2.346.852.660 2.369.271.495 (22.418.835) (0,95%)
Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya
55.094.250 54.840.450 253.800 0,46%
Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
208.664.809.070 181.479.865.832 27.184.943.238 14,98%
Total Non-Current Assets
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tidak lancar Perseroan tumbuh signifikan sebesar The Company's non-current assets grew substantially by
14,98% dari Rp181,5 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp208,7 14.98% from Rp181.5 billion in 2024 to Rp208.7 billion as
miliar pada akhir tahun 2025, menjadi cerminan nyata dari at year-end 2025, serving as a tangible reflection of the
langkah ekspansi strategis yang dijalankan Perseroan strategic expansion initiatives undertaken throughout
sepanjang tahun buku berjalan. Pertumbuhan ini terutama the financial year. This growth was primarily underpinned
ditopang oleh dua pos baru yang tidak tercatat pada tahun by two newly recognised items absent in the prior year,
sebelumnya, yaitu properti investasi senilai Rp24,7 miliar namely investment property valued at Rp24.7 billion and
dan tanaman produktif yang telah menghasilkan (mature mature bearer plants of Rp944.2 million, both of which
bearer plants) senilai Rp944,2 juta, yang keduanya signal the progressive realisation of the Company's
mencerminkan kematangan investasi jangka panjang long-term investments in its vineyard and property
Perseroan di sektor perkebunan dan properti. Uang portfolio. Advances for the purchase of fixed assets
muka pembelian aset tetap juga melonjak drastis sebesar also surged by 501.42% to Rp1.5 billion, confirming that
501,42% menjadi Rp1,5 miliar, mengkonfirmasi bahwa asset procurement activities in support of the production
proses pengadaan aset dalam rangka ekspansi kapasitas capacity expansion programme are actively underway.
produksi sedang aktif berjalan. Aset tetap bersih tercatat Net fixed assets remained broadly stable at Rp163.7
relatif stabil di angka Rp163,7 miliar, sementara taksiran billion, while an estimated tax refund claim of Rp2.5 billion
tagihan pajak sebesar Rp2,5 miliar yang baru muncul di — newly recognised in 2025 — provided a further uplift
tahun 2025 turut memperkuat sisi aset tidak lancar. Di sisi to the non-current asset base. Conversely, right-of-use
lain, aset hak-guna mengalami penurunan sebesar 18,94% assets declined by 18.94% to Rp9.6 billion, consistent with
menjadi Rp9,6 miliar, sejalan dengan amortisasi kontrak the ongoing amortisation of existing lease contracts that
sewa berjalan yang belum diperbarui. have yet to be renewed.
90 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 91
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas konsolidasian Perseroan pada akhir The Company's consolidated total liabilities as at year-
tahun 2025 tercatat sebesar Rp114,3 miliar, mengalami end 2025 stood at Rp114.3 billion, declining significantly
penurunan yang signifikan sebesar 20,97% dari Rp144,7 by 20.97% from Rp144.7 billion in 2024. This reduction
miliar pada tahun 2024. Penurunan ini merupakan hasil is the outcome of a consistently executed deleveraging
dari program deleveraging yang dijalankan secara programme, through which the Company successfully
konsisten, di mana Perseroan berhasil mengurangi reduced obligations on both the current and non-current
kewajiban baik pada sisi jangka pendek maupun jangka fronts simultaneously. Current liabilities declined by
panjang secara bersamaan. Liabilitas jangka pendek 19.50% from Rp119.0 billion to Rp95.8 billion, while non-
turun 19,50% dari Rp119,0 miliar menjadi Rp95,8 miliar, current liabilities contracted more sharply by 27.93% from
sementara liabilitas jangka panjang menyusut lebih dalam Rp25.6 billion to Rp18.5 billion.
sebesar 27,93% dari Rp25,6 miliar menjadi Rp18,5 miliar.
Rasio liabilitas terhadap total aset juga membaik dari The debt-to-assets ratio also improved from 32.05% in
32,05% pada tahun 2024 menjadi 25,23% pada tahun 2024 to 25.23% in 2025, reflecting an increasingly sound
2025, mencerminkan struktur kewajiban yang semakin and proportionate obligations structure relative to the
sehat dan proporsional terhadap skala aset Perseroan. Company's asset base. Taken as a whole, the reduction
Secara keseluruhan, penurunan total liabilitas yang in total liabilities accompanied by solid equity growth
diiringi oleh pertumbuhan ekuitas yang solid menjadi serves as a strong indicator of the Company's prudent
indikasi yang kuat atas pengelolaan keuangan Perseroan financial management and its long-term balance sheet
yang prudent dan berorientasi pada penguatan neraca strengthening orientation.
jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Utang bank 66.699.235.210 65.000.000.000 1.699.235.210 2,61%
Short-term bank loan
Utang usaha
Trade payables
Pihak ketiga 10.839.405.749 16.166.754.288 (5.327.348.539) (32,95%)
Third parties
Pihak berelasi 556.243.200 436.063.499 120.179.701 27,56%
Related party
Utang lain-lain – pihak ketiga 689.519.790 3.162.723.933 (2.473.204.143) (78,20%)
Other payables – third parties
Beban akrual 1.276.195.704 1.409.202.509 (133.006.805) (9,44%)
Accrued expenses
Uang muka penjualan 133.123.832 1.007.928.536 (874.804.704) (86,79%)
Advances from customers
Utang pajak 6.402.104.123 5.967.144.283 434.959.840 7,29%
Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun:
Current maturities of long-term liabilities:
Utang bank 6.280.000.000 21.200.000.000 (14.920.000.000) (70,38%)
Bank loan
Liabilitas sewa 2.607.099.896 4.294.392.545 (1.687.292.649) (39,29%)
Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 356.173.235 404.951.133 (48.777.898) (12,05%)
Consumer financing payables
Jumlah liabilitas jangka pendek 95.839.100.739 119.049.160.726 (23.210.059.987) (19,50%)
Total Current Liabilities
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Hatten Bali Tbk 91
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 92
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami penurunan The Company's current liabilities declined meaningfully
yang cukup berarti sebesar 19,50% dari Rp119,0 miliar by 19.50% from Rp119.0 billion in 2024 to Rp95.8 billion
pada tahun 2024 menjadi Rp95,8 miliar pada akhir tahun as at year-end 2025, reflecting an improved short-term
2025, mencerminkan perbaikan profil kewajiban jangka obligations profile consistent with more disciplined
pendek yang sejalan dengan pengelolaan likuiditas yang liquidity management. The most pronounced reduction
lebih disiplin. Penurunan paling signifikan terjadi pada was observed in the current maturities of long-term
pos utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu liabilities, specifically the current portion of bank loans,
tahun, khususnya bagian utang bank yang turun drastis which fell sharply from Rp21.2 billion to Rp6.3 billion,
dari Rp21,2 miliar menjadi Rp6,3 miliar, mengindikasikan indicating that the Company successfully settled long-
bahwa Perseroan telah berhasil menyelesaikan kewajiban term loan instalments falling due during the financial
pelunasan pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo year. Trade payables to third parties also contracted by
sepanjang tahun buku berjalan. Utang usaha kepada pihak 32.95% to Rp10.8 billion, reflecting reduced raw material
ketiga juga menyusut sebesar 32,95% menjadi Rp10,8 procurement activity in line with inventory normalisation.
miliar, mencerminkan penurunan aktivitas pembelian Advances from customers declined steeply by 86.79%
bahan baku sejalan dengan normalisasi persediaan. Uang to Rp133.1 million, while other payables to third parties
muka penjualan turun tajam sebesar 86,79% menjadi decreased by 78.20%. On the other hand, short-term
Rp133,1 juta, sementara utang lain-lain kepada pihak bank loans edged up by 2.61% to Rp66.7 billion, remaining
ketiga berkurang sebesar 78,20%. Di sisi lain, utang bank the single largest component within the current liabilities
jangka pendek sedikit meningkat 2,61% menjadi Rp66,7 structure and primarily reflecting the utilisation of working
miliar, yang merupakan komponen terbesar dalam struktur capital credit facilities to support the Company's recurring
liabilitas jangka pendek dan terutama mencerminkan operational funding requirements.
penggunaan fasilitas kredit modal kerja untuk mendukung
kebutuhan operasional rutin Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Utang bank 900.000.000 7.180.000.000 (6.280.000.000) (87,47%)
Bank loan
Liabilitas sewa 7.134.586.330 7.490.312.180 (355.725.850) (4,75%)
Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 756.461.357 390.077.696 366.383.661 93,93%
Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang 9.665.467.265 10.547.210.353 (881.743.088) (8,36%)
Employee benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 18.456.514.952 25.607.600.229 (7.151.085.277) (27,93%)
Total Non-Current Liabilities
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami The Company’s non-current liabilities declined significantly
penurunan signifikan sebesar 27,93% dari Rp25,6 miliar by 27.93% from Rp25.6 billion in 2024 to Rp18.5 billion
pada tahun 2024 menjadi Rp18,5 miliar pada akhir tahun as at year-end 2025, reflecting tangible progress in
2025, mencerminkan kemajuan nyata dalam upaya the Company’s long-term deleveraging trajectory.
deleveraging jangka panjang Perseroan. Pendorong The primary driver of this reduction was a substantial
utama penurunan ini adalah pelunasan substansial atas repayment of long-term bank loans, which fell by 87.47%
utang bank jangka panjang yang turun 87,47% dari Rp7,2 from Rp7.2 billion to just Rp900.0 million, indicating that
miliar menjadi hanya Rp900,0 juta, mengindikasikan the Company’s investment credit facility has been nearly
bahwa fasilitas kredit investasi Perseroan hampir fully extinguished. Long-term employee benefit liabilities
sepenuhnya terselesaikan. Liabilitas imbalan kerja jangka also contracted by 8.36% to Rp9.7 billion, consistent with
panjang juga menyusut sebesar 8,36% menjadi Rp9,7 actuarial adjustments to the post-employment benefit
miliar sejalan dengan penyesuaian aktuarial atas program programme. Lease liabilities declined moderately by
92 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 93
imbalan pascakerja. Liabilitas sewa turun moderat sebesar 4.75% to Rp7.1 billion, reflecting the ongoing amortisation
4,75% menjadi Rp7,1 miliar, mencerminkan amortisasi of existing lease contracts. The only item recording an
berjalan atas kontrak sewa yang ada. Satu-satunya pos increase was consumer financing payables, which rose
yang mengalami kenaikan adalah utang pembiayaan by 93.93% to Rp756.5 million, although the amount
konsumen yang meningkat 93,93% menjadi Rp756,5 juta, remains relatively immaterial within the broader liability
meskipun nilainya relatif tidak material dalam konteks structure. Taken as a whole, the reduction in non-current
keseluruhan struktur liabilitas. Secara keseluruhan, liabilities strengthens the Company’s financial position
penurunan liabilitas jangka panjang ini memperkuat posisi and provides greater headroom for new borrowings to
keuangan Perseroan dan memberikan ruang yang lebih support its forthcoming expansion plans.
luas untuk pengambilan utang baru guna mendukung
rencana ekspansi ke depan.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Modal saham
135.500.000.000 135.500.000.000 0,00%
Share capital -
Tambahan modal disetor
51.194.793.774 51.194.793.774 0,00%
Additional paid-in capital -
Saldo laba
Retained earnings
Dicadangkan
27.100.000.000 27.100.000.000 0,00%
Appropriated -
Belum dicadangkan
118.089.435.354 88.051.879.678 30.037.555.676 34,11%
Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain
5.162.640.432 3.431.924.509 1.730.715.923 50,43%
Other comprehensive income
Kepentingan non-pengendali
1.496.933.091 1.447.558.373 49.374.718 3,41%
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
338.543.802.651 306.726.156.334 31.817.646.317 10,37%
Total Equity
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas konsolidasian Perseroan pada akhir tahun The Company's consolidated total equity as at year-end
2025 mencapai Rp338,5 miliar, meningkat sebesar 10,37% 2025 reached Rp338.5 billion, an increase of 10.37%
dari Rp306,7 miliar pada tahun 2024, mencerminkan from Rp306.7 billion in 2024, reflecting a strengthening
penguatan fundamental keuangan Perseroan yang financial foundation underpinned by consistent earnings
ditopang oleh akumulasi laba yang konsisten. accumulation. This equity growth was entirely organic in
Peningkatan ekuitas ini sepenuhnya bersumber dari nature, as share capital of Rp135.5 billion and additional
pertumbuhan organik, mengingat modal saham sebesar paid-in capital of Rp51.2 billion remained unchanged
Rp135,5 miliar dan tambahan modal disetor sebesar throughout the financial year. The primary driver of
Rp51,2 miliar tidak mengalami perubahan sepanjang the equity expansion was a significant increase in
tahun buku berjalan. Pendorong utama kenaikan ekuitas unappropriated retained earnings, which grew from
adalah pertumbuhan saldo laba belum dicadangkan Rp88.1 billion to Rp118.1 billion, capturing the accretion of
yang meningkat signifikan dari Rp88,1 miliar menjadi net profit for the year after accounting for distributions to
Rp118,1 miliar, mencerminkan akumulasi laba bersih tahun shareholders. Other comprehensive income arising from
berjalan setelah memperhitungkan distribusi kepada the remeasurement of employee benefit liabilities also
pemegang saham. Penghasilan komprehensif lain yang contributed positively, rising from Rp3.4 billion to Rp5.2
berasal dari pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja billion. Taken as a whole, the equity-to-total assets ratio
juga turut memberikan kontribusi positif, meningkat dari of approximately 74.8% as at year-end 2025 reflects
PT Hatten Bali Tbk 93
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 94
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Rp3,4 miliar menjadi Rp5,2 miliar. Secara keseluruhan, a sound and conservative capital structure, with the
rasio ekuitas terhadap total aset yang mencapai sekitar Company's reliance on external financing maintained at
74,8% pada akhir tahun 2025 mencerminkan struktur a prudent level.
permodalan Perseroan yang sehat dan konservatif,
dengan tingkat ketergantungan terhadap pendanaan
eksternal yang terjaga pada level yang prudent.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONDOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Penjualan Bersih
285.763.056.947 283.831.655.701 0,68%
Net Sales 1.931.401.246
Beban Pokok Penjualan
(170.175.141.642) (156.392.691.721) (13.782.449.921) 8,81%
Cost Of Goods Sold
Laba Bruto
115.587.915.305 127.438.963.980 (11.851.048.675) (9,30%)
Gross Profit
Beban Usaha
(60.013.895.502) (57.711.777.175) 3,99%
Operating Expenses (2.302.118.327)
Laba Usaha
55.574.019.803 69.727.186.805 (14.153.167.002) (20,30%)
Operating Income
Beban Lain-Lain – Neto
(4.369.058.100) (10.302.181.821) (57,59%)
Others Expense – Net 5.933.123.721
Laba Sebelum Pajak
51.204.961.703 59.425.004.984 (8.220.043.281) (13,83%)
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Bersih
(11.643.060.160) (14.523.029.187) 2.879.969.027 (19,83%)
Income Tax Expense - Net
Laba Neto Tahun Berjalan
39.561.901.543 44.901.975.797 (5.340.074.254) (11,89%)
Profit for The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
Tahun Berjalan
1.740.744.774 1.412.405.497 328.339.277 23,25%
Total Other Comprehensive Income for The
Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 41.302.646.317 46.314.381.294 (5.011.734.977) (10,82%)
Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat
Diatribusikan Kepada:
Profit for The Year Attributable To:
Pemilik Perusahaan
39.522.555.676,00 44.788.806.221,00 (5.266.250.545) (11,76%)
Owners of The Company
Kepentingan Non-Pengendali
39.345.867,00 113.169.576,00 (73.823.709) (65,23%)
Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for The Year Attributable To:
Pemilik Perusahaan
41.253.271.599,00 46.197.587.622,00 (4.944.316.023) (10,70%)
Owners Of The Company
Kepentingan Non-Pengendali
49.374.718,00 116.793.672,00 (67.418.954) (57,72%)
Non-Controlling Interest
Laba Per Saham - Dasar dan Dilusian
14,58 16,53 (1,95) (11,80%)
Earnings Per Share - Basic and Diluted
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
94 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 95
Penjualan Bersih Net Sales Penjualan bersih konsolidasian Perseroan pada tahun The Company's consolidated net sales in 2025 amounted 2025 tercatat sebesar Rp285,8 miliar, meningkat tipis to Rp285.8 billion, a marginal increase of 0.68% from 0,68% dari Rp283,8 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan Rp283.8 billion in 2024. This growth was supported ini ditopang oleh kenaikan penjualan bruto yang mencapai by an increase in gross sales to Rp297.1 billion from Rp297,1 miliar dari Rp293,8 miliar, meskipun penjualan Rp293.8 billion, although arak sales declined from arak mengalami penurunan dari Rp20,2 miliar menjadi Rp20.2 billion to Rp15.4 billion, reflecting a normalisation Rp15,4 miliar seiring dengan normalisasi permintaan di of demand in that product category. From a geographic segmen tersebut. Dari sisi geografis, terdapat pergeseran standpoint, a notable shift occurred, with sales outside yang patut dicermati, di mana kontribusi penjualan di luar Bali expanding significantly from Rp18.3 billion to Rp36.1 Bali meningkat signifikan dari Rp18,3 miliar menjadi Rp36,1 billion, evidencing the tangible results of the Company's miliar, mencerminkan keberhasilan strategi ekspansi distribution expansion strategy beyond its home market. distribusi ke luar wilayah Bali yang mulai memberikan hasil Conversely, sales within Bali declined from Rp265.5 billion nyata. Di sisi lain, penjualan di Bali mengalami penurunan to Rp249.6 billion, partly reflecting competitive pressures dari Rp265,5 miliar menjadi Rp249,6 miliar, sebagian in the primary market. Overall, trade discounts narrowed mencerminkan tekanan kompetitif di pasar utama. Secara from Rp31.6 billion to Rp27.8 billion, indicative of more keseluruhan, potongan penjualan (trade discount) turun disciplined pricing practices throughout the financial year. dari Rp31,6 miliar menjadi Rp27,8 miliar, mengindikasikan kebijakan harga yang lebih disiplin sepanjang tahun buku berjalan. Beban Pokok Penjualan Cost of Sales Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2025 The Company's cost of goods sold in 2025 amounted to tercatat sebesar Rp170,2 miliar, meningkat 8,81% dari Rp170.2 billion, an increase of 8.81% from Rp156.4 billion in Rp156,4 miliar pada tahun 2024, suatu kenaikan yang 2024, a rate of growth that outpaced net sales expansion melampaui laju pertumbuhan penjualan bersih dan and constituted the primary source of gross margin menjadi penyebab utama tekanan pada margin bruto compression during the financial year. The increase was sepanjang tahun buku berjalan. Kenaikan ini didorong driven by higher raw material consumption of Rp56.1 oleh peningkatan pemakaian bahan baku menjadi billion and a 13.95% rise in direct labour costs to Rp7.1 Rp56,1 miliar serta kenaikan biaya tenaga kerja langsung billion, reflecting production employee compensation sebesar 13,95% menjadi Rp7,1 miliar, yang mencerminkan adjustments. Factory overhead costs remained broadly penyesuaian kompensasi karyawan produksi. Biaya stable at Rp91.8 billion, slightly below the Rp92.0 billion overhead pabrik relatif terjaga di kisaran Rp91,8 miliar, recorded in the prior year, indicating a degree of fixed sedikit turun dari Rp92,0 miliar pada tahun sebelumnya, cost efficiency at the production level. Notably, raw mengindikasikan adanya efisiensi pada sisi biaya tetap material purchases from the principal import supplier, produksi. Perlu dicatat pula bahwa pembelian bahan Limestone Coast Wines Corp., declined from Rp37.9 baku dari pemasok impor utama, Limestone Coast Wines billion to Rp24.3 billion, reflecting a deliberate sourcing Corp., mengalami penurunan dari Rp37,9 miliar menjadi substitution strategy and the Company's ongoing efforts Rp24,3 miliar, yang mencerminkan strategi substitusi to strengthen its domestic raw material supply base. sumber bahan baku serta upaya penguatan pasokan bahan baku lokal. PT Hatten Bali Tbk 95 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 96
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Laba Bruto Gross Profit
Sebagai konsekuensi dari kenaikan beban pokok As a direct consequence of cost of goods sold growth
penjualan yang melampaui pertumbuhan pendapatan, outpacing revenue expansion, the Company's gross
laba bruto Perseroan pada tahun 2025 mengalami profit in 2025 declined by 9.31% from Rp127.4 billion to
penurunan sebesar 9,31% dari Rp127,4 miliar menjadi Rp115.6 billion. The gross profit margin correspondingly
Rp115,6 miliar. Gross profit margin Perseroan pun contracted from 44.9% in 2024 to 40.4% in 2025, reflecting
terkoreksi dari 44,9% pada tahun 2024 menjadi 40,4% a higher cost burden relative to sales value. This margin
pada tahun 2025, mencerminkan meningkatnya beban compression was primarily attributable to a combination
biaya produksi relatif terhadap nilai penjualan. Penurunan of rising raw material costs, direct labour adjustments,
margin ini terutama dipengaruhi oleh tekanan pada and a shift in product mix. Nonetheless, the Company
struktur biaya yang bersifat campuran antara kenaikan views this condition as cyclical in nature and addressable
biaya bahan baku, penyesuaian biaya tenaga kerja, through ongoing production efficiency optimisation, more
serta pergeseran bauran produk. Meskipun demikian, deliberate product mix management, and the progressive
Perseroan memandang bahwa kondisi ini bersifat strengthening of the local raw material supply base,
siklus dan dapat dimitigasi melalui optimalisasi efisiensi which carries a more competitive cost structure over the
produksi, pengelolaan bauran produk yang lebih terarah, medium term.
serta penguatan basis pasokan bahan baku lokal yang
berbiaya lebih kompetitif pada periode mendatang.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 The Company's net profit for the year 2025 amounted
tercatat sebesar Rp39,6 miliar, menurun 11,89% dari to Rp39.6 billion, a decline of 11.89% from Rp44.9 billion
Rp44,9 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini sejalan in 2024. This reduction was directionally consistent with
dengan tekanan pada laba bruto, meskipun sebagian gross profit compression, though partially mitigated by a
termitigasi oleh penurunan beban keuangan yang meaningful decrease in finance costs from Rp9.5 billion
cukup signifikan dari Rp9,5 miliar menjadi Rp8,0 miliar, to Rp8.0 billion, reflecting the positive outcome of the
mencerminkan keberhasilan program deleveraging Company's deleveraging programme. The absence of
Perseroan. Tidak adanya beban penyisihan kerugian allowance for expected credit losses (ECL) and inventory
kredit ekspektasian (ECL) dan beban penurunan nilai impairment charges in 2025, which in the prior year
persediaan di tahun 2025, yang pada tahun sebelumnya amounted to Rp953.6 million and Rp348.9 million
masing-masing mencapai Rp953,6 juta dan Rp348,9 juta, respectively, also provided a favourable offset to pre-
juga memberikan dampak positif pada laba sebelum tax income. Income tax expense declined from Rp14.5
pajak. Beban pajak penghasilan bersih turut turun billion to Rp11.6 billion, in proportional alignment with the
dari Rp14,5 miliar menjadi Rp11,6 miliar, mencerminkan reduction in profit before tax. Basic earnings per share
penyesuaian proporsional terhadap penurunan laba stood at Rp14.58 in 2025, compared to Rp16.53 in 2024.
sebelum pajak. Laba per saham dasar tercatat sebesar
Rp14,58 pada tahun 2025, dibandingkan Rp16,53 pada
tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun The Company's other comprehensive income in 2025
2025 tercatat sebesar Rp1,7 miliar bersih setelah pajak, amounted to Rp1.7 billion net of tax, an increase from
meningkat dari Rp1,4 miliar pada tahun 2024. Seluruh Rp1.4 billion in 2024. The entire component of other
komponen penghasilan komprehensif lain berasal comprehensive income arose from the remeasurement
dari pengukuran kembali (remeasurement) liabilitas of employee benefit liabilities of Rp2.2 billion before tax,
imbalan kerja sebesar Rp2,2 miliar sebelum pajak, yang representing an item that will not be reclassified to profit
merupakan pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba or loss in subsequent periods.
rugi pada periode berikutnya.
96 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 97
Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan The Company's total comprehensive income for the year
Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp41,3 miliar, 2025 amounted to Rp41.3 billion, a decline of 10.82%
turun 10,82% dari Rp46,3 miliar pada tahun 2024. Jumlah from Rp46.3 billion in 2024. This figure represents the
ini merupakan agregat dari laba bersih tahun berjalan aggregate of net profit for the year of Rp39.6 billion
sebesar Rp39,6 miliar dan penghasilan komprehensif and net other comprehensive income of Rp1.7 billion. Of
lain bersih sebesar Rp1,7 miliar. Dari total tersebut, the total, Rp41.3 billion is attributable to the owners of
sebesar Rp41,3 miliar dapat diatribusikan kepada pemilik the Company, while Rp49.4 million represents the non-
Perusahaan, sementara sebesar Rp49,4 juta merupakan controlling interests' share.
bagian kepentingan non-pengendali.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
61.409.499.365 881.358.056 60.528.141.309 6.867,60%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investing Activities
(35.277.184.563) (24.991.306.044) (10.285.878.519) 41,16%
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
(33.629.412.736) 12.147.590.460 (45.777.003.196) (376,84%)
Dampak Bersih Perubahan Nilai Tukar atas Kas
2.335.502 498.079 1.837.423 368,90%
Net Effect of Exchange Rates Changes on Cash
Penurunan Bersih Kas, Bank dan Cerukan
Net Decrease in Cash on Hand, in Banks and (7.494.762.432) (11.961.859.449) (37,34%)
4.467.097.017
Overdraft
Kas, Bank dan Cerukan Awal Tahun
Cash on Hand, in Banks, and Overdraft at (6.347.846.792) 5.614.012.657 (11.961.859.449) (213,07%)
Beginning of The Year
Kas, Bank dan Cerukan Akhir Tahun
Cash on Hand, in Banks, and Overdraft at End of (13.842.609.224) (6.347.846.792) (7.494.762.432) 118,07%
The Year
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi mencatat pembalikan Cash flows from operating activities recorded a
yang sangat signifikan pada tahun 2025, dari posisi highly significant turnaround in 2025, from a near-
positif yang sangat tipis sebesar Rp881,4 juta pada tahun breakeven inflow of Rp881.4 million in 2024 to Rp61.4
2024 menjadi Rp61,4 miliar, sebuah lonjakan sebesar billion, representing a surge of 6,867.60% that reflects
6.867,60% yang mencerminkan perbaikan fundamental a fundamental improvement in the effectiveness of
dalam efektivitas konversi laba menjadi kas. Penerimaan earnings-to-cash conversion. Cash receipts from
kas dari pelanggan meningkat menjadi Rp287,5 miliar, customers increased to Rp287.5 billion, while cash
sementara pembayaran kas kepada pemasok turun payments to suppliers declined significantly from Rp199.0
signifikan dari Rp199,0 miliar menjadi Rp161,6 miliar, billion to Rp161.6 billion, indicative of a normalisation in
mengindikasikan normalisasi siklus pembelian bahan the raw material procurement cycle following the large-
baku setelah pengadaan besar-besaran yang dilakukan scale purchasing activity conducted in 2024.
pada tahun 2024.
PT Hatten Bali Tbk 97
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 98
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Cash used in investing activities increased by 41.16%
tahun 2025 meningkat sebesar 41,16% menjadi Rp35,3 to Rp35.3 billion in 2025 from Rp25.0 billion in 2024,
miliar dari Rp25,0 miliar pada tahun 2024, mencerminkan reflecting an intensification of the Company's capital
intensifikasi belanja modal Perseroan sejalan dengan expenditure in line with its ongoing strategic expansion
program ekspansi strategis yang sedang berjalan. Pos programme. The largest component was the acquisition of
terbesar adalah perolehan properti investasi senilai investment property of Rp24.7 billion, a newly recognised
Rp24,7 miliar yang merupakan pos baru tanpa padanan item absent in the prior year, confirming the realisation of
pada tahun sebelumnya, menegaskan realisasi investasi a property investment as part of the Company's long-term
properti dalam rangka pengembangan aset produktif productive asset development. Conversely, acquisition
jangka panjang. Di sisi lain, perolehan aset tetap justru of fixed assets declined significantly from Rp18.2 billion
turun signifikan dari Rp18,2 miliar menjadi Rp5,5 miliar, to Rp5.5 billion, indicating that operational fixed asset
mengindikasikan bahwa belanja aset tetap operasional expenditure has entered a more moderate phase.
berada pada fase yang lebih moderat. Penambahan Additions to biological assets increased marginally to
aset biologis sedikit meningkat menjadi Rp3,9 miliar, Rp3.9 billion, while advance payments for the purchase
sementara uang muka pembelian aset tetap melonjak of fixed assets rose from Rp245.5 million to Rp1.4 billion,
dari Rp245,5 juta menjadi Rp1,4 miliar sebagai konfirmasi confirming an active asset procurement pipeline.
atas pipeline pengadaan aset yang aktif.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2025 Cash flows from financing activities in 2025 recorded
mencatat penggunaan bersih sebesar Rp33,6 miliar, a net outflow of Rp33.6 billion, reversing sharply from
berbalik secara tajam dari posisi penerimaan bersih a net inflow of Rp12.1 billion in 2024, representing a
sebesar Rp12,1 miliar pada tahun 2024, dengan selisih swing of Rp45.8 billion or a decline of 376.84%. This
sebesar Rp45,8 miliar atau turun 376,84%. Pembalikan reversal primarily reflects a consistent deleveraging
ini terutama mencerminkan kebijakan deleveraging yang policy, whereby bank loan repayments of Rp48.7 billion
konsisten, di mana pembayaran utang bank sebesar exceeded new loan drawdowns of Rp27.5 billion. The
Rp48,7 miliar melampaui penerimaan pinjaman baru Company also paid dividends of Rp9.5 billion, up from
sebesar Rp27,5 miliar. Perseroan juga membayarkan Rp6.4 billion in 2024, reflecting a stronger commitment to
dividen sebesar Rp9,5 miliar, meningkat dari Rp6,4 miliar delivering returns to shareholders.
pada tahun 2024, mencerminkan komitmen yang lebih
kuat dalam memberikan imbal hasil kepada pemegang
saham.
98 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 99
Kemampuan Menghasilkan Keuntungan
Profit Generating Ability
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan keuntungan The Company’s ability to generate profit can be assessed
dapat diukur melalui beberapa rasio profitabilitas seperti using several profitability ratios, as described below:
dijelaskan sebagai berikut:
Uraian
2025 2024
Description
Imbal Hasil atas Aset
8,74% 9,95%
Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas
11,69% 14,64%
Return on Equity
Marjin Laba Kotor
40,45% 44,90%
Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha
19,45% 24,57%
Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih
13,84% 15,82%
Net Profit Margin
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan keuntungan The Company's profitability in 2025 came under pressure
pada tahun 2025 mengalami tekanan yang tercermin as reflected across all key profitability indicators, though
pada seluruh indikator profitabilitas utama, meskipun the Company continued to deliver positive performance
Perseroan tetap membukukan kinerja yang positif in absolute terms. The gross profit margin contracted from
secara absolut. Marjin laba kotor (gross profit margin) 44.90% to 40.45%, consistent with the increase in cost
terkoreksi dari 44,90% menjadi 40,45%, sejalan dengan of goods sold outpacing revenue growth as discussed
kenaikan beban pokok penjualan yang melampaui laju in the preceding section. Pressure extended to the
pertumbuhan pendapatan sebagaimana telah diuraikan operating level, with the operating profit margin declining
sebelumnya. Tekanan berlanjut pada level operasional, from 24.57% to 19.45%, reflecting a combination of gross
di mana marjin laba usaha (operating profit margin) margin compression and a moderate increase in total
turun dari 24,57% menjadi 19,45%, mencerminkan operating expenses. The net profit margin also narrowed
kombinasi antara kompresi laba bruto dan sedikit from 15.82% to 13.84%, though the contraction was
kenaikan total beban usaha. Marjin laba bersih (net profit relatively contained, supported by lower finance costs
margin) turut terkoreksi dari 15,82% menjadi 13,84%, and the absence of non-cash provisioning charges that
meskipun penurunannya relatif lebih terkendali berkat weighed on the prior year. From a returns perspective,
berkurangnya beban keuangan dan tidak adanya beban Return on Assets (ROA) declined from 9.95% to 8.74%,
penyisihan non-kas yang membebani tahun sebelumnya. while Return on Equity (ROE) contracted from 14.64%
Dari perspektif imbal hasil, Return on Assets (ROA) turun to 11.69%, both reflecting the impact of lower net profit
dari 9,95% menjadi 8,74%, sementara Return on Equity against a larger asset and equity base resulting from the
(ROE) terkoreksi dari 14,64% menjadi 11,69%, keduanya investment expansion undertaken throughout the year.
mencerminkan dampak penurunan laba bersih yang
dikombinasikan dengan basis aset dan ekuitas yang
lebih besar akibat ekspansi investasi yang dijalankan
sepanjang tahun.
PT Hatten Bali Tbk 99
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 100
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Solvability
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang dapat The Company’s solvency can be assessed using several
diukur melalui beberapa rasio likuiditas dan solvabilitas liquidity and solvency ratios, as described below:
seperti dijelaskan sebagai berikut:
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali) 2,55 2,27
Current Ratio (times)
Rasio Cepat (kali) 0,50 0,52
Quick Ratio (times)
Rasio Kas (kali) 0,03 0,07
Cash Ratio (times)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%) 33,76% 47,16%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) 25,23% 32,05%
Debt to Assets Ratio
Ekuitas terhadap Aset (%) 74,77% 67,95%
Equity Ratio
Rasio Kemampuan Membayar Bunga (kali) 7,12 7,74
Interest Coverage Ratio (times)
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company's current ratio in 2025 stood at 2.55x,
sebesar 2,55x, meningkat dari 2,27x pada tahun 2024, improving from 2.27x in 2024, reflecting an enhanced
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi capacity to meet short-term obligations. This improvement
kewajiban jangka pendek yang semakin memadai. was primarily driven by a proportionally larger reduction in
Peningkatan ini terutama didorong oleh penurunan current liabilities relative to the decline in current assets,
liabilitas jangka pendek yang lebih besar secara resulting from the settlement of maturing long-term debt
proporsional dibandingkan penurunan aset lancar, instalments and improved trade payables management
sebagai hasil dari pelunasan utang jangka panjang yang throughout the year. With a ratio comfortably above 2.00x,
jatuh tempo dan perbaikan pengelolaan utang usaha the Company maintains a robust liquidity buffer, whereby
sepanjang tahun. Dengan rasio di atas 2,00x, Perseroan every Rp1 of short-term obligations is covered by Rp2.55
memiliki bantalan likuiditas yang cukup kuat, di mana of current assets. This position reflects a healthy liquidity
setiap Rp1 kewajiban jangka pendek dijamin oleh Rp2,55 standing, well above the generally accepted threshold of
aset lancar. Posisi ini mencerminkan kondisi likuiditas 1.00x.
yang sehat dan berada jauh di atas ambang kewajaran
yang umumnya ditetapkan di level 1,00x.
100 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 101
Rasio Cepat Quick Ratio Rasio cepat Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company's quick ratio in 2025 stood at 0.50x, 0,50x, sedikit menurun dari 0,52x pada tahun 2024. marginally lower than 0.52x in 2024. This ratio measures Rasio ini mengukur kemampuan Perseroan memenuhi the Company's ability to meet short-term obligations kewajiban jangka pendek tanpa mengandalkan without relying on inventory liquidation, which represents pencairan persediaan, yang merupakan komponen aset the largest component of current assets yet is inherently lancar terbesar namun bersifat kurang likuid mengingat less liquid given the relatively extended production cycle siklus produksi wine yang relatif panjang. Angka di of wine. A sub-1.00x reading on this ratio is characteristic bawah 1,00x pada rasio ini merupakan karakteristik of beverage manufacturing companies with large yang lazim pada perusahaan manufaktur minuman inventory holdings and long production cycles, and does dengan persediaan besar dan siklus produksi panjang, not in itself indicate a liquidity weakness. The Company sehingga tidak serta-merta mengindikasikan kelemahan manages this position through a combination of working likuiditas. Perseroan mengelola kondisi ini melalui capital credit facilities from banking institutions and kombinasi fasilitas kredit modal kerja dari perbankan disciplined trade receivables management, ensuring that dan pengelolaan piutang usaha yang disiplin, sehingga operational liquidity requirements continue to be met on kebutuhan likuiditas operasional tetap dapat terpenuhi a sustainable basis. secara berkesinambungan. Rasio Kas Cash Ratio Rasio kas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company's cash ratio in 2025 stood at 0.03x, 0,03x, turun dari 0,07x pada tahun 2024, mencerminkan declining from 0.07x in 2024, reflecting the significant penurunan signifikan pada posisi kas dan bank yang reduction in cash and bank balances from Rp8.7 billion to turun dari Rp8,7 miliar menjadi Rp2,9 miliar. Penurunan Rp2.9 billion. This decline is consistent with the utilisation ini sejalan dengan penggunaan kas untuk mendanai of cash to fund investment activities and the settlement of aktivitas investasi dan pelunasan kewajiban keuangan financial obligations throughout the financial year. sepanjang tahun buku berjalan. RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO Rasio Utang terhadap Aset Debt to Assets Ratio Rasio utang terhadap aset Perseroan membaik secara The Company's debt to assets ratio improved significantly signifikan dari 32,05% pada tahun 2024 menjadi from 32.05% in 2024 to 25.23% in 2025, reflecting the 25,23% pada tahun 2025, mencerminkan keberhasilan consistent execution of its deleveraging programme. This program deleveraging yang dijalankan secara improvement of 6.82 percentage points indicates that konsisten. Penurunan sebesar 6,82 poin persentase the proportion of total assets financed through debt has ini mengindikasikan bahwa proporsi total aset yang continued to diminish, while the equity-funded portion has dibiayai melalui utang terus mengecil, sementara porsi grown progressively stronger. At 25.23%, the Company yang didanai oleh ekuitas semakin menguat. Pada level operates at a highly conservative leverage level, with only 25,23%, Perseroan berada pada posisi leverage yang approximately one quarter of total assets sourced from sangat konservatif, di mana hanya sekitar seperempat third-party obligations. dari total aset yang bersumber dari kewajiban kepada pihak ketiga. Rasio Utang terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio Rasio utang terhadap ekuitas Perseroan mengalami The Company's debt to equity ratio improved perbaikan yang sangat berarti dari 47,16% pada tahun substantially from 47.16% in 2024 to 33.76% in 2025, 2024 menjadi 33,76% pada tahun 2025, mencerminkan reflecting a strengthening capital structure driven by penguatan struktur permodalan yang didorong oleh the combined effect of total liabilities reduction and kombinasi antara pengurangan total liabilitas dan consistent equity accumulation. This improvement of akumulasi ekuitas yang konsisten. Penurunan sebesar 13.40 percentage points indicates that the Company's PT Hatten Bali Tbk 101 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 102
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
13,40 poin persentase ini mengindikasikan bahwa financing composition is progressively shifting towards
komposisi pendanaan Perseroan semakin bergeser equity-based funding, in turn reducing the Company's
ke arah pembiayaan berbasis ekuitas, yang pada overall financial risk profile. At 33.76%, every Rp1 of equity
gilirannya menurunkan risiko finansial Perseroan secara carries Rp0.34 of obligations, a highly sound position that
keseluruhan. Pada level 33,76%, setiap Rp1 ekuitas affords the Company considerable headroom to access
menanggung kewajiban sebesar Rp0,34, sebuah posisi additional external financing should it be required to
yang sangat sehat dan memberikan ruang yang cukup support forthcoming expansion plans.
luas bagi Perseroan untuk mengakses pendanaan
eksternal tambahan apabila diperlukan untuk mendukung
rencana ekspansi ke depan.
Rasio Ekuitas terhadap Aset Equity Ratio
Rasio ekuitas terhadap aset Perseroan meningkat The Company's equity ratio increased from 67.95% in
dari 67,95% pada tahun 2024 menjadi 74,77% pada 2024 to 74.77% in 2025, affirming that the substantial
tahun 2025, menegaskan bahwa sebagian besar aset majority of the Company's assets are self-funded
Perseroan dibiayai secara mandiri melalui modal sendiri. through shareholders' equity. This improvement of
Peningkatan sebesar 6,82 poin persentase ini merupakan 6.82 percentage points is a direct reflection of organic
cerminan langsung dari pertumbuhan ekuitas organik equity growth derived from net profit accumulation,
yang bersumber dari akumulasi laba bersih, sementara against a broadly stable total asset base. An equity ratio
total aset relatif stabil. Rasio ekuitas yang mendekati approaching 75% places the Company in the category of a
75% menempatkan Perseroan pada kategori struktur very strong and financially self-sufficient capital structure,
permodalan yang sangat kuat dan mandiri secara finansial, providing adequate protection to all stakeholders against
memberikan perlindungan yang memadai bagi seluruh default risk.
pemangku kepentingan terhadap risiko gagal bayar.
Rasio Kemampuan Membayar Bunga Interest Coverage Ratio
Rasio kemampuan membayar bunga Perseroan pada The Company's interest coverage ratio in 2025 stood
tahun 2025 tercatat sebesar 7,12x, sedikit menurun at 7.12x, marginally declining from 7.74x in 2024, in line
dari 7,74x pada tahun 2024, sejalan dengan penurunan with the reduction in operating profit recorded during the
laba usaha yang terjadi sepanjang tahun buku berjalan. financial year. Despite this moderation, the ratio remains
Meskipun mengalami penyesuaian, rasio ini tetap berada at a highly adequate level, indicating that the Company's
pada level yang sangat memadai, mengindikasikan operating profit is capable of covering interest charges
bahwa laba usaha Perseroan mampu menutup beban more than seven times over. The reduction in finance
bunga sebesar lebih dari tujuh kali lipat. Penurunan costs from Rp9.0 billion to Rp7.8 billion provided a
beban bunga dari Rp9,0 miliar menjadi Rp7,8 miliar turut mitigating effect against the decline in operating profit,
memberikan dampak mitigasi terhadap penurunan laba preventing a deeper contraction in the ratio. Overall, an
usaha, sehingga rasio ini tidak terkoreksi lebih dalam. interest coverage ratio of 7.12x reflects the Company's
Secara keseluruhan, Interest Coverage Ratio di level 7,12x very strong capacity to service its interest obligations
mencerminkan kemampuan Perseroan yang sangat baik from operating results, providing substantial assurance
dalam memenuhi kewajiban pembayaran bunga dari hasil to creditors regarding the reliability of the Company's
operasional, memberikan keyakinan yang kuat kepada interest payment stream.
para kreditur atas keandalan arus pembayaran bunga
Perseroan.
102 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 103
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Level
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan salah satu The collectibility of accounts receivable is an important
indikator penting dalam menilai kualitas aset keuangan indicator for assessing the quality of the Company’s
Perseroan serta efektivitas pengelolaan risiko kredit. financial assets and the effectiveness of its credit risk
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- management. The Company consistently applies prudent
hatian dalam pengelolaan piutang usaha dengan principles in managing accounts receivable by conducting
melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kemampuan thorough evaluations of customers’ payment capacity
bayar pelanggan serta membentuk cadangan kerugian and establishing allowances for expected credit losses to
penurunan nilai untuk mengantisipasi potensi piutang anticipate potential uncollectible receivables.
tidak tertagih.
Uraian
2025 2024
Description
Perputaran Piutang (kali)
8,58 8,68
Receivables Turnover Ratio (times)
Rata-rata Periode Penagihan (hari)
42,5 42,1
Days Sales Outstanding (days)
PERPUTARAN PIUTANG RECEIVABLES TURNOVER RATIO
Rasio perputaran piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company's receivables turnover ratio in 2025
tercatat sebesar 8,58x, sedikit menurun dari 8,68x pada stood at 8.58x, marginally lower than 8.68x in 2024,
tahun 2024, namun secara keseluruhan mencerminkan yet reflecting a broadly stable level of trade receivables
tingkat efisiensi pengelolaan piutang yang relatif stabil. management efficiency. This ratio indicates that within
Rasio ini mengindikasikan bahwa dalam satu tahun buku, a single financial year, the Company's trade receivables
piutang usaha Perseroan berputar sebanyak lebih dari cycle through more than eight times, a commendable
delapan kali, sebuah angka yang cukup baik mengingat figure given that the majority of the Company's customers
sebagian besar pelanggan Perseroan merupakan pelaku are businesses within the HoReCa sector, which typically
usaha di sektor HoReCa yang umumnya memiliki siklus operate on term-based payment cycles. The slight decline
pembayaran berbasis termin. Penurunan tipis sebesar of 0.10x was primarily influenced by a marginal increase
0,10x terutama dipengaruhi oleh sedikit meningkatnya in average trade receivables relative to the comparatively
rata-rata saldo piutang usaha dibandingkan pertumbuhan modest growth in net sales.
penjualan bersih yang relatif marginal.
RATA-RATA PERIODE PENAGIHAN DAYS SALES OUTSTANDING (DSO)
Rata-rata periode penagihan atau Days Sales Outstanding The Company's Days Sales Outstanding (DSO) in 2025
(DSO) Perseroan pada tahun 2025 tercatat selama stood at 42.5 days, marginally increasing from 42.1
42,5 hari, sedikit meningkat dari 42,1 hari pada tahun days in 2024, reflecting the average time required for
2024, mencerminkan waktu rata-rata yang dibutuhkan the Company to convert sales into cash receipts from
Perseroan untuk mengkonversi penjualan menjadi customers. This increase of 0.4 days is immaterial and
penerimaan kas dari pelanggan. Peningkatan sebesar remains well within an acceptable range, given the
0,4 hari ini bersifat tidak material dan masih berada nature of the industry and the Company's B2B customer
dalam rentang yang sangat wajar, mengingat karakteristik base, which is predominantly composed of the HoReCa
industri dan basis pelanggan B2B Perseroan yang segment with over 2,200 active customers in Bali and
didominasi oleh segmen HoReCa dengan lebih dari 2.200 more than 1,000 customers outside Bali. A DSO of
pelanggan aktif di Bali dan lebih dari 1.000 pelanggan di approximately 42 days reflects the effective execution of
luar Bali. DSO di kisaran 42 hari mencerminkan bahwa the Company's credit policy, with receivables collectibility
PT Hatten Bali Tbk 103
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 104
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
kebijakan pemberian kredit Perseroan berjalan dengan maintained at a sound level. The Company continuously
efektif, dengan tingkat kolektibilitas yang terjaga dengan monitors its receivables ageing profile on a periodic basis,
baik. Perseroan senantiasa memantau perkembangan as evidenced by the proportion of not-yet-due receivables
umur piutang secara berkala, sebagaimana tercermin reaching 89.2% of total gross trade receivables at year-
dari proporsi piutang belum jatuh tempo yang mencapai end 2025, with the overall credit risk profile remaining
89,2% dari total piutang bruto pada akhir tahun 2025, well within manageable bounds.
membaik dari 92,5% pada tahun 2024 apabila dilihat
secara absolut, sehingga risiko piutang tak tertagih tetap
berada pada level yang terkendali.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company's capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio permodalan management is to ensure the maintenance of healthy
yang sehat guna mendukung keberlangsungan dan capital ratios to support business continuity and growth,
pertumbuhan usaha, sekaligus memaksimalkan nilai while simultaneously maximising value for shareholders.
bagi pemegang saham. Dalam mewujudkan tujuan In pursuit of this objective, the Company adopts a policy
tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan untuk of consistently maintaining a sound capital structure as
senantiasa mempertahankan struktur permodalan yang a prerequisite for securing access to funding sources
sehat sebagai prasyarat dalam mengamankan akses at a reasonable and competitive cost. This policy has
terhadap sumber pendanaan dengan biaya yang wajar remained unchanged throughout the financial years
dan kompetitif. Kebijakan ini tidak mengalami perubahan ended 31 December 2025 and 2024.
sepanjang tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025 maupun tahun sebelumnya.
Dalam rangka menjaga dan menyesuaikan struktur In order to maintain and adjust the capital structure
permodalan sesuai dengan perubahan kondisi ekonomi, in response to changes in economic conditions, the
Perseroan dapat mengambil langkah-langkah strategis Company may undertake strategic measures including
yang meliputi penyesuaian usulan pembayaran dividen adjustments to proposed dividend payments to
kepada pemegang saham, penerbitan saham baru, shareholders, the issuance of new shares, or the raising
maupun penambahan pendanaan melalui pinjaman. of additional debt financing. The Board of Directors
Direksi secara berkala melakukan evaluasi terhadap conducts periodic reviews of the capital structure,
struktur permodalan dengan mempertimbangkan taking into account various considerations including
berbagai faktor, antara lain tingkat biaya modal, risiko the cost of capital, financing risk, and prevailing market
pembiayaan, serta kondisi pasar dan makroekonomi and macroeconomic conditions. The primary leverage
yang berlaku. Indikator leverage utama yang digunakan indicators used in this monitoring process are the debt-
dalam proses monitoring tersebut adalah debt-to- to-equity ratio and the gearing ratio, which together
equity ratio dan gearing ratio, yang secara bersama- reflect the Company's financial leverage level and capital
sama mencerminkan tingkat leverage keuangan serta resilience in navigating business fluctuations.
ketahanan permodalan Perseroan dalam menghadapi
fluktuasi kondisi usaha.
104 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 105
Sebagai dasar penentuan kebijakan, Perseroan juga As the regulatory basis underpinning this policy, the
tunduk pada ketentuan Undang-Undang Perseroan Company is also bound by the provisions of Limited
Terbatas No. 40 Tahun 2007, yang mewajibkan penyisihan Liability Company Law No. 40 of 2007, which requires
dan pemeliharaan dana cadangan yang tidak dapat the appropriation and maintenance of a non-distributable
didistribusikan sampai dengan dana cadangan tersebut reserve fund until such reserve reaches 20% of the issued
mencapai 20% dari modal saham yang ditempatkan dan and fully paid-up share capital. To support capital goods
disetor penuh. Dalam rangka mendukung kebutuhan investment and operational expansion requirements,
investasi barang modal dan ekspansi operasional, the Subsidiary has established a material binding
Entitas Anak telah menjalin pengikatan material dengan arrangement with PT Bank Negara Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dalam bentuk Tbk in the form of investment credit and working capital
pemanfaatan fasilitas kredit investasi dan kredit modal credit facilities, which constitute the foundation of the
kerja, yang menjadi fondasi pendanaan eksternal Company's external financing in support of its medium-
Perseroan dalam mendukung rencana pertumbuhan term growth plans.
jangka menengah.
Uraian 2025 2024
Description Rp % Rp %
Komponen Utang
Debt Components
Utang Bank Jangka Pendek
66.699.235.210 16,12% 65.000.000.000 15,73%
Short-term Bank Loan
Bagian jangka panjang jatuh tempo < 1 tahun
6.280.000.000 1,525 21.200.000.000 5,13%
Current maturities of long-term bank loan
Utang Bank Jangka Panjang
900.000.000 0,22% 7.180.000.000 1,74%
Long-term Bank Loan
Jumlah Utang Bank
73.879.235.210 17,86% 93.380.000.000 22,59%
Total Bank Loan
Komponen Ekuitas
Equity Components
Modal saham
135.500.000.000 32,75% 32,79%
Share capital 135.500.000.000
Tambahan modal disetor
12,37% 51.194.793.774 12,39%
Additional paid-in capital 51.194.793.774
Saldo laba
145.189.435.354 35,10% 115.151.879.678 27,86%
Retained earnings
Penghasilan komprehensif lain & Kepentingan non-
pengendali 6.659.573.523 1,61% 4.879.482.882 1,18%
Other comprehensive income & Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
338.543.802.651 81,86% 306.726.156.334 74,22% *
Total Equity
Indikator Leverage
Leverage Indicators
Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)
21,83% 30,44%
Debt to Equity Ratio
Pinjaman bersih ÷ Ekuitas
20,97% 27,62%
Gearing Ratio (Net Debt to Equity)
* Persentase dihitung terhadap total modal diinvestasikan (utang bank + ekuitas). DER 2025 = utang bank ÷ ekuitas. Gearing ratio berdasarkan Catatan 32 Laporan Keuangan
2025.
* Percentage calculated against total invested capital (bank debt + equity). DER 2025 = bank debt ÷ equity. Gearing ratio based on Note 32 of the 2025 Financial Statements.
PT Hatten Bali Tbk 105
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 106
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan investasi Throughout 2025, the Company made capital expenditure
barang modal dalam bentuk aset tetap dengan rincian in the form of fixed assets, with the details as follows:
sebagai berikut:
Uraian Biaya Perolehan
Description At Cost
Bangunan dan prasarana
511.354.772
Building and Infrastructure
Mesin
4.313.230.600
Machinery
Peralatan Kantor
522.589.972
Office Equipment
Kendaraan
1.521.486.486
Vehicles
Perabotan
32.681.430
Furniture
Jumlah
6.901.343.260
Total
NILAI INVESTASI INVESTMENT VALUE
Perseroan merealisasikan investasi barang modal berupa The Company’s capital investment in fixed assets in
aset tetap sebesar Rp6,9 miliar, jumlah ini mengalami 2025 amounted to Rp6.9 billion, a decrease compared to
penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp18,7 Rp18.7 billion in the previous year.
miliar.
TUJUAN INVESTASI INVESTMENT OBJECTIVE
Tujuan investasi barang modal adalah untuk mendukung The purpose of these capital investments is to support
pencapaian rencana bisnis Perseroan, serta mendukung the achievement of the Company’s business plans and to
kegiatan operasional Perseroan agar mampu enhance operational activities, enabling the Company to
menghasilkan kinerja yang lebih optimal. achieve more optimal performance.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Significant Information and Fact Subsequent to The Accountants’s Report Date
Pada Maret 2026, Grup memperoleh fasilitas kredit In March 2026, Group obtained credit facility from PT Bank
dari PT Bank Central Asia Tbk berupa fasilitas Kredit Central Asia Tbk in the form of Investment Credit Facility
Investasi dan Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan batas and Local Credit Facility (Overdraft) with maximum limit of
maksimum masing-masing sebesar Rp 15.000.000.000 Rp 15,000,000,000 and Rp 1,000,000,000, respectively.
dan Rp 1.000.000.000. Fasilitas ini dibebani bunga These facilities bore an interest rate of 7.50% per annum.
sebesar 7,50% per tahun.
106 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 107
Perbandingan antara Target dengan Realisasi
Tahun 2025 dan Proyeksi Tahun 2026 [F.2] [F.3]
Comparison between Targets and Realization In 2025 and Projection In 2026
Persentase Pencapaian
Target 2025 Realisasi 2025 Target 2026
Uraian Terhadap Target
(Rp) (Rp) (Rp)
Description Percentage of Achievement
2025 Target (Rp) 2025 Realization 2026 Target (Rp)
towards the Target
Penjualan
324.443,78 285.763,06 88,08% 300.051,20
Sales
Laba Bersih
53.882,37 39.561,90 73,43% 38.528,67
Net Profit
Dalam juta rupiah | In million rupiah
Dalam hal target struktur modal, Perseroan tidak With respect to capital structure targets, the Company
menetapkan angka target kuantitatif yang spesifik does not establish specific quantitative benchmarks
sebagaimana halnya target penjualan dan laba bersih. in the same manner as its sales and net profit targets.
Namun demikian, Perseroan berkomitmen untuk Nonetheless, the Company is committed to consistently
senantiasa mempertahankan struktur permodalan yang maintaining a sound and prudent capital structure as the
sehat dan prudent sebagai landasan utama keberlanjutan primary foundation for business sustainability.
usaha.
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan menjalankan kebijakan dividen dengan The Company implements its dividend policy in
berpedoman pada ketentuan peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and regulations in
undangan yang berlaku di Indonesia. Pembagian Indonesia. Dividend distribution is carried out based
dividen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum on the decision of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, atas rekomendasi Shareholders (AGMS), following the recommendation
Direksi dan dengan persetujuan para pemegang of the Board of Directors and with the approval of the
saham. Dividen dapat dibagikan sepanjang Perseroan shareholders. Dividends may be distributed as long as
membukukan laba bersih yang dapat didistribusikan, the Company records distributable net profit, taking into
serta dengan mempertimbangkan kondisi keuangan dan account the Company’s overall financial condition and
arus kas Perseroan secara menyeluruh. cash flow.
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Direksi mengusulkan jumlah pembayaran dividen The Board of Directors proposes the amount of cash
kas dengan mempertimbangkan beberapa faktor, dividend payment by considering several factors,
antara lain perolehan laba Perseroan, ketersediaan including the company’s profit, available reserves,
cadangan, kondisi keuangan Perseroan secara the overall financial condition of the company, capital
menyeluruh, kebutuhan belanja modal, dan kesempatan expenditure needs, and available business development
pengembangan usaha yang ada. opportunities.
PT Hatten Bali Tbk 107
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 108
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku Details regarding dividends over the last two fiscal years
terakhir dapat dilihat pada table berikut : can be seen in the following table:
Tahun Buku
Keterangan Fiscal Year
Description
2024 2023
Jumlah Dividen yang Dibagikan Rp9.485.000.000 Rp6.382.450.221
Distributed Dividend
Rasio Pembayaran Dividen 21,18% 16,07%
Dividend Payout Ratio
Nilai Dividen per Lembar Saham Rp3,5 Rp2,35
Dividend Value per Share
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai 24 Juli 2025 5 Juli 2024
Cash Dividen Payment Date July 24, 2025 July 5,, 2024
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of Public Offering Proceeds
Berikut ini adalah laporan Realisasi Penggunaan Dana The following is the report on the utilization of funds from
Hasil Penawaran Umum: the Public Offering:
Realisasi Penggunaan Hasil Penawaran Umum
Hasil Bersih Perdana Sisa Dana Hasil
Penawaran Realization of The Use of Public Offering Proceeds Penawaran
Periode Umum Perdana Umum Perdana
Period Net Proceeds Pembelian Biaya Brand Remaining Funds
of Initial Public Bahan Baku Awareness Jumlah from Initial Public
Offering Purchase of Raw Brand Awareness Total Offering
Materials Costs
31 Desember 2023
84.084,23 67.267,38 6.229,13 73.496,51 10.655,25
December 31, 2023
31 Desember 2024
84.084,23 67.267,38 15.037,38 82.304,77 1.779,45
December 31, 2024
31 Desember 2025
84.084,23 67.267,38 16.816,85 84.084,23 -
December 31, 2025
Dalam juta rupiah | In million rupiah
Berdasarkan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Based on the Report on the Utilization of Funds from the
Penawaran Umum per 31 Desember 2025, Perseroan Public Offering as of December 31, 2025, the Company
telah merealisasikan seluruh dana hasil penawaran has implemented the use of the public offering proceeds
umum sesuai dengan rencana penggunaan yang telah in accordance with the previously submitted plan.
disampaikan sebelumnya.
108 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 109
Prospek Usaha Business Prospect Perseroan memandang prospek usaha ke depan The Company views its business prospects with measured dengan optimisme yang terukur, berlandaskan pada optimism, anchored in Indonesia's solid macroeconomic fondasi makroekonomi Indonesia yang solid dan foundation and the continued momentum of Bali's tourism berlanjutnya momentum pemulihan sektor pariwisata sector recovery. Indonesia's GDP growth of 5.11% in 2025, Bali. Pertumbuhan PDB Indonesia sebesar 5,11% pada the strongest annual rate in three years, reflects resilient tahun 2025, yang merupakan capaian tertinggi dalam tiga purchasing power and domestic consumption that tahun terakhir, mencerminkan ketahanan daya beli dan collectively underpin demand for premium local products. konsumsi domestik yang menjadi penyangga permintaan More specifically, the record 7.05 million international produk premium lokal. Lebih spesifik, rekor kunjungan tourist arrivals to Bali in 2025 establishes a strong demand wisatawan mancanegara ke Bali yang menembus 7,05 base for the Company's beverage products within the juta orang sepanjang tahun 2025 menciptakan landasan HoReCa segment, given that foreign visitors constitute permintaan yang kuat bagi produk minuman Perseroan di the primary consumer of wine in the domestic market. segmen HoReCa, mengingat wisatawan asing merupakan With the Indonesian government projecting GDP growth konsumen utama produk wine di pasar domestik. Dengan of 5.4% in 2026 and the tourism sector expected to pemerintah Indonesia memproyeksikan pertumbuhan maintain its upward trajectory, the Company is confident ekonomi sebesar 5,4% pada tahun 2026 dan sektor that the external environment will remain conducive to pariwisata yang diperkirakan terus bertumbuh, Perseroan the continuity and acceleration of business growth. meyakini bahwa kondisi eksternal akan tetap kondusif bagi keberlangsungan dan akselerasi pertumbuhan bisnis. Dari sisi strategi operasional, Perseroan berada pada On the operational strategy front, the Company is well- fase yang tepat untuk mengakselerasi kapasitas dan positioned to accelerate its capacity and market reach. jangkauan usahanya. Proses pembebasan lahan di The land acquisition process already initiated around the sekitar fasilitas produksi utama yang telah diinisiasi main production facility reflects the Company's readiness mencerminkan kesiapan Perseroan dalam memperluas to expand production capacity in anticipation of medium- kapasitas produksi guna mengantisipasi pertumbuhan term demand growth. Consistent with this direction, the permintaan jangka menengah. Sejalan dengan itu, recognition of investment property amounting to Rp24.7 investasi atas properti investasi senilai Rp24,7 miliar pada billion in 2025 strengthens the productive asset base tahun 2025 memperkuat fondasi aset produktif Perseroan required to sustain operational growth going forward. On untuk mendukung pertumbuhan operasional yang the distribution side, the significant growth in sales outside berkelanjutan. Di sisi distribusi, pertumbuhan penjualan Bali from Rp18.3 billion to Rp36.1 billion in 2025 serves di luar Bali yang meningkat signifikan dari Rp18,3 miliar as an early and encouraging signal of the effectiveness menjadi Rp36,1 miliar pada tahun 2025 merupakan sinyal of the Company's national market penetration strategy, awal yang positif atas efektivitas strategi penetrasi pasar which will be further reinforced through expansion into nasional, yang akan terus diperkuat melalui ekspansi ke tourism hubs outside Bali, the addition of sub-distributor pusat-pusat pariwisata di luar Bali, penambahan jaringan networks, and the optimisation of digital marketing subdistributor, serta optimalisasi kanal pemasaran digital. channels. Perseroan juga melihat peluang pertumbuhan yang The Company also identifies meaningful growth signifikan melalui diversifikasi portofolio dan penguatan opportunities through portfolio diversification and ekosistem bisnis. Inovasi produk secara berkelanjutan, the strengthening of its broader business ecosystem. termasuk pengembangan varian baru yang responsif Continuous product innovation, including the terhadap tren preferensi konsumen seperti sparkling wine development of new variants responsive to evolving dan produk dengan profil rasa yang lebih beragam, akan consumer preference trends such as sparkling wine and memperluas addressable market Perseroan. Kemitraan products with more diverse flavour profiles, will expand the PT Hatten Bali Tbk 109 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 110
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
strategis dalam skema white label dan maklon membuka Company's addressable market. Strategic partnerships
aliran pendapatan baru dari kapasitas produksi yang in white label and contract manufacturing arrangements
ada, sementara pengembangan kebun anggur sebagai unlock new revenue streams from existing production
destinasi agrowisata dan penyelenggaraan Hatten capacity, while the development of the vineyard estate
Education Center memberikan dimensi tambahan pada as an agrotourism destination and the operation of the
strategi customer engagement dan penguatan brand Hatten Education Center add further dimensions to the
equity. Kebijakan pemerintah yang memberlakukan pajak Company's customer engagement strategy and brand
tinggi atas produk wine impor serta pembatasan kuota equity building. The Indonesian government's policy
impor juga memberikan keunggulan kompetitif yang of imposing high import duties on wine products and
struktural bagi Perseroan sebagai produsen wine lokal restricting import quotas also provides the Company with
terkemuka. a structurally advantageous competitive position as a
leading domestic wine producer.
Meskipun demikian, Perseroan menyadari bahwa terdapat Notwithstanding this constructive outlook, the Company
sejumlah faktor risiko yang perlu dikelola secara cermat, is mindful of several risk factors that warrant careful
antara lain dinamika regulasi cukai minuman beralkohol, management, including the regulatory dynamics
volatilitas nilai tukar yang memengaruhi biaya bahan surrounding alcoholic beverage excise duties, exchange
baku impor, serta intensifikasi persaingan dari produk rate volatility affecting the cost of imported raw materials,
impor di segmen premium. Perseroan berkomitmen untuk and the intensifying competition from imported products in
menghadapi tantangan tersebut melalui pengelolaan the premium segment. The Company remains committed
biaya yang disiplin, diversifikasi sumber pasokan bahan to addressing these challenges through disciplined cost
baku untuk mengurangi ketergantungan terhadap impor, management, the diversification of raw material sourcing
serta penguatan hubungan jangka panjang dengan basis to reduce import dependency, and the sustained
pelanggan yang sudah ada. strengthening of long-term customer relationships.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan tidak memiliki As of 2025, the Company does not have a share
program kepemilikan saham oleh manajemen atau ownership program by management or employees,
karyawan, sehingga informasi tersebut tidak disampaikan so the information is not presented in this Annual and
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
110 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 111
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan/atau dengan Pihak
Afiliasi/Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or
with Affiliated/Related Parties
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak engages in certain transactions with related parties,
berelasi sesuai dengan definisi yang diatur dalam as defined under the Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 Standards (PSAK) No. 7 on Related Party Disclosures.
tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Transaksi These transactions are carried out on terms and conditions
tersebut dilakukan dalam kondisi dan persyaratan yang that are fair and comparable to those conducted with
wajar, sebagaimana lazimnya transaksi yang dilakukan independent third parties.
dengan pihak ketiga yang independen.
Seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilaporkan All transactions with related parties are reported and
dan diungkapkan secara transparan dalam Laporan disclosed transparently in the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian, sesuai dengan ketentuan Statements, in accordance with applicable regulations and
regulasi yang berlaku serta prinsip-prinsip akuntansi yang generally accepted accounting principles in Indonesia.
berlaku umum di Indonesia.
Adapun sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationships and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
FA Udiyana Afiliasi Penghasilan lain-lain – listrik, pembelian dan sewa
Affiliate Other income – electricity, purchase and rent
Ida Bagus Rai Budarsa Direktur utama Sewa
President director Leases
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris utama Sewa
President Commissioner Leases
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Semua transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah All transactions involving related parties have been
dilaksanakan dengan ketentuan yang telah diungkapkan conducted in accordance with the disclosures presented
dalam Laporan Keuangan dan sesuai dengan standar in the Financial Statements and comply with SFAS 7 on
PSAK 7 mengenai “Pengungkapan Pihak Pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures.” The Company ensures that all
Perusahaan telah memastikan bahwa transaksi dengan related party transactions follow appropriate procedures
pihak berelasi dilakukan melalui prosedur yang memadai and are carried out on fair and reasonable terms.
dan sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar.
Alasan Dilakukannya Transaksi Purpose of Transactions
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak- Transactions with related parties are conducted to support
pihak yang memiliki hubungan bertujuan untuk memenuhi the operational and business development needs of the
kebutuhan dalam pengembangan operasional dan bisnis Company.
Perseroan.
PT Hatten Bali Tbk 111
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 112
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris, dan Statement from the Board of Directors, Board of
Komite Audit terkait Transaksi Pihak-pihak Commissioners, and Audit Committee Regarding
Berelasi Related Party Transactions
Dalam melaksanakan transaksi berelasi, Direksi bersama In executing related party transactions, the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu Directors, together with the Board of Commissioners and
memastikan bahwa proses transaksi material yang the Audit Committee, ensures that all material transactions
dilakukan telah mengikuti prosedur yang sesuai dan follow proper procedures and comply with the arm’s-
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm's-length length principle. This is essential because related party
principle). Hal ini penting karena transaksi berelasi transactions form part of the Company’s business
merupakan bagian dari kegiatan usaha yang bertujuan activities, which aim to generate sustainable revenue.
untuk menghasilkan pendapatan secara berkelanjutan. Ensuring the fairness and quality of these transactions is
Oleh karena itu, menjamin kualitas transaksi yang therefore crucial to achieving the Company’s objectives.
memadai menjadi hal yang krusial sejalan dengan tujuan
dan maksud Perusahaan.
Kebijakan Mekanisme Evaluasi Transaksi dan Policy on Transaction Evaluation and Compliance
Pemenuhan Terkait
Mekanisme evaluasi terhadap transaksi dengan pihak The evaluation of related party transactions is conducted
berelasi dilakukan melalui proses audit yang dapat through audits performed by internal or external auditors.
dilaksanakan oleh auditor internal maupun auditor This process ensures that the transactions are fair
eksternal. Tindakan ini diambil untuk memastikan bahwa and comply with applicable accounting standards in
transaksi tersebut adil dan sesuai dengan standar Indonesia. Reports on affiliated transactions are subject
akuntansi yang berlaku di Indonesia. Laporan mengenai to review and verification by authorized auditors.
transaksi afiliasi tersebut telah melalui proses audit oleh
auditor yang berwenang.
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/ Consolidation, Acquisition, and Debt/ Capital Restructuring
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2025, the Company did not engage in business
bisnis terkait ekspansi, divestasi, penggabungan/ activities related to expansion, divestiture, mergers/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, acquisitions, debt/equity restructuring, or investments
maupun investasi selain barang modal. other than capital goods.
112 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 113
Kontribusi kepada Negara
Contribution to the State
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh The Company is committed to fully complying with all laws
peraturan perundang-undangan, termasuk kewajiban and regulations, including tax obligations, by ensuring
perpajakan, dengan memastikan pelaporan dan that tax reporting and payments are made accurately,
pembayaran pajak dilakukan secara tepat waktu, akurat, timely, and in accordance with applicable rules. This
dan sesuai ketentuan sebagai bentuk tanggung jawab reflects the Company’s responsibility to the state and its
kepada negara dan dukungan terhadap pembangunan support for national development.
nasional.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company fulfilled various tax
berbagai kewajiban perpajakan yang meliputi, antara lain: obligations, including:
• Pajak Penghasilan (PPh) • Income Tax (PPh)
• Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri • Domestic Value Added Tax (VAT / PPN)
• Bea Materai • Stamp Duty
• Bea Masuk • Import Duties
• PPh Pasal 22 atas Impor • Income Tax Article 22 on Imports
• Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) • Land and Building Tax (PBB)
• PPN atas Impor • VAT on Imports
• Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan • Acquisition Duty on Land and Building Rights
(BPHTB) (BPHTB)
• Jenis pajak lainnya yang relevan dengan kegiatan • Other taxes relevant to the Company’s business
usaha Perseroan activities
Sepanjang tahun berjalan, total pajak yang telah During the year, the total taxes paid by the Company
dibayarkan Perseroan tercatat sebesar Rp12,5 miliar. amounted to Rp12.5 billion. This demonstrates the
Jumlah ini mencerminkan komitmen nyata Perseroan Company’s strong commitment to supporting state
dalam mendukung penerimaan negara dan memperkuat revenue and contributing to sustainable national
fondasi pertumbuhan ekonomi nasional yang economic growth.
berkelanjutan.
PT Hatten Bali Tbk 113
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 114
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikaan terhadap
Perseroan
Changes in Laws and Regulations that Significantly Impact The Company
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in legislation
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh that had a significant impact on the Company, both from a
signifikan terhadap Perusahaan baik dari sisi keuangan financial and operational perspective.
maupun operasional.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Amendments to Accounting Policies
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk menerapkan pendekatan yang
yang Diberlakukan konsisten dalam menilai apakah suatu mata uang
Explanation of the Changes in the Accounting Policies dapat ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam menentukan nilai tukar
yang akan digunakan dan pengungkapan yang harus diberikan.
This amendment requires an entity to apply a consistent approach to assessing
whether a currency is exchangeable into another
currency and, when it is not, to determining the exchange rate to use and the
disclosures to provide.
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang
Impact on the Company dilaporkan dalam laporan keuangan
The amendment does not result in any material changes to the amounts reported
in the financial statements.
114 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 115
PT Hatten Bali Tbk 115 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 116
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
05
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan fondasi penting dalam memastikan
bahwa Perseroan dikelola secara profesional, transparan, dan akuntabel, sehingga mampu
memperkuat kepercayaan serta mendukung keberlangsungan usaha dalam jangka panjang.
The implementation of good corporate governance is an essential foundation in ensuring that
the Company is managed in a professional, transparent, and accountable manner, thereby
strengthening trust and supporting long-term business sustainability.
116 116 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 117
PT Hatten Bali Tbk 117 117
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 118
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Umum Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
General Principles in The Implementation of Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK PERUSAHAAN YANG BAIK
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance atau GCG) merupakan Corporate Governance atau GCG) merupakan
kerangka pengelolaan perusahaan yang bertujuan kerangka pengelolaan perusahaan yang bertujuan
untuk memastikan seluruh kegiatan usaha dijalankan untuk memastikan seluruh kegiatan usaha dijalankan
berdasarkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung berdasarkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung
jawab, independensi, dan kewajaran. Melalui penerapan jawab, independensi, dan kewajaran. Melalui penerapan
GCG, Perseroan membangun hubungan yang harmonis GCG, Perseroan membangun hubungan yang harmonis
dengan seluruh pemangku kepentingan, sekaligus dengan seluruh pemangku kepentingan, sekaligus
meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai tambah meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai tambah
yang berkelanjutan. yang berkelanjutan.
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan pertumbuhan Sebagai bagian dari upaya mewujudkan pertumbuhan
usaha yang berkesinambungan, Perseroan secara usaha yang berkesinambungan, Perseroan secara
konsisten mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG konsisten mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG
dalam setiap proses operasional maupun pengambilan dalam setiap proses operasional maupun pengambilan
keputusan strategis. Dengan senantiasa mematuhi keputusan strategis. Dengan senantiasa mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan
berkomitmen untuk memperkuat fondasi tata kelola yang berkomitmen untuk memperkuat fondasi tata kelola yang
baik guna mendukung kinerja yang stabil, berkelanjutan, baik guna mendukung kinerja yang stabil, berkelanjutan,
serta memberikan perlindungan terhadap kepentingan serta memberikan perlindungan terhadap kepentingan
seluruh pemangku kepentingan. seluruh pemangku kepentingan.
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undang Etika Berusaha sebagai cermin perilaku dunia usaha
yang berlaku. yang sehat
Compliance with applicable laws and regulation Business Ethics as a reflection of sound business behaviour
Iklim investasi yang baik, dan pertumbuhan yang berkelanjutan
Good investment climate, and sustainable growth
DASAR, TUJUAN, DAN PRINSIP PENERAPAN BASIS, PRINCIPLES, AND OBJECTIVES OF GCG
GCG IMPLEMENTATION
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di The implementation of good corporate governance in the
Perusahaan mengacu pada ketentuan yang berlaku, Company refers to the applicable laws and regulations,
antara lain: including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; concerning Limited Liability Company;
118 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 119
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 c. Law of the Republic of Indonesia No. 2001 of
Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- 2001 concerning the amendment to Laws of the
Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun Republic of Indonesia No. 31 of 1999 concerning
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana the Corruption Eradication;
Korupsi;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 d. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002
Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian concerning Criminal Acts of Money Laundering
Uang Sebagaimana Telah Diubah dengan as Amended by Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 No. 25 of 2003;
Tahun 2003;
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 e. Law of the Republic of Indonesia No. 25
tentang Penanaman Modal; dan concerning Capital Investment; and
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 f. Law of the Republic of Indonesia No. 13
tentang Ketenagakerjaan. concerning Employment.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan 2. Financial Services Authority (FSA) Regulations and
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution Supervisory
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), di antaranya: Agency (Bapepam-LK) Regulations, including:
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) a. Financial Services Authority Regulation (POJK)
Nomor 21/ POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 concerning the Public
Kelola Perusahaan Terbuka; Company Governance Guidelines;
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) b. Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan Public Company Governance Guidelines and its
lampirannya; attachment;
c. POJK Nomor 29/POJK.04/2016, tentang Laporan c. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Company;
d. SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang d. SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Issuer or Public Company
Perusahaan Publik; Annual Report;
e. POJK Nomor 32/POJK.04/2014, tentang e. POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning the
Rencana dan Pelaksanaan Rapat Umum Plans and Execution of General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Company;
f. POJK Nomor 33/POJK.04/2014, tentang Direksi f. POJK No. 33/POJK.04 2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners
Publik; of Issuers or Public Companies;
g. POJK Nomor 34/POJK.04/2014, tentang g. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik; Issuers or Public Company;
h. POJK Nomor 35/POJK.04/2014, tentang h. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik; Company;
i. POJK Nomor 8/POJK.04/2015, tentang Situs i. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Company;
j. POJK Nomor 31/POJK.04/2015, tentang j. POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning the
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Transparency of Material Information or Facts by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Company;
PT Hatten Bali Tbk 119
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 120
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
k. SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014, tentang Tata k. SEOJK No. 6/SEOJK.04/2014 concerning the
Cara Penyampaian Laporan secara Elektronik Procedures for Electronic Report Submission by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Company
l. POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; dan l. Other related FSA Regulation and FSA Circular;
and
m. Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait dan m. Other relevant Bapepam-LK regulations that are
masih berlaku. still valid.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Company’s Articles of Association.
TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSE OF GCG IMPLEMENTATION
Dalam upaya meningkatkan mutu tata kelola perusahaan As part of its efforts to enhance the quality of corporate
serta memastikan kesesuaian kegiatan operasional governance and ensure that operational activities are
dengan praktik terbaik, Perseroan menetapkan arah aligned with best practices, the Company has established
kebijakan strategis dalam penerapan Tata Kelola strategic directions for the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG). The implementation of GCG
GCG). Penerapan GCG menjadi pedoman yang serves as a guiding framework to ensure that all business
memastikan seluruh aktivitas usaha dilaksanakan secara activities are conducted in a transparent, accountable,
transparan, akuntabel, dan berlandaskan disiplin yang and highly disciplined manner. The objectives of GCG
tinggi. Adapun tujuan penerapan GCG tersebut menjadi implementation form the foundation for the Company
dasar bagi Perseroan dalam membangun sistem tata in developing a robust governance structure while
kelola yang kuat sekaligus memperkuat kepercayaan strengthening the confidence of stakeholders.
para pemangku kepentingan.
1. Mendukung pencapaian visi dan misi jangka panjang 1. Support the achievement of the Company’s long-
Perseroan term vision and mission
2. Memastikan efektivitas dan efisiensi kegiatan 2. Ensure effective and Efficient operations and
operasional dan pengawasan bisnis business monitoring
3. Menciptakan kinerja bisnis yang tumbuh secara 3. Create a business performance that grows
berkelanjutan sustainably
4. Meningkatkan daya saing Perusahaan secara 4. Enhance the competitiveness of the Company,
nasional maupun internasional dengan tetap nationally and internationally, with considering the
memperhatikan Pemangku Kepentingan lainnya. other Stakeholders.
PENERAPAN PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mengadopsi The Company is committed to continuously adopting
praktik terbaik dalam penerapan GCG, salah satunya best practices in the implementation of GCG, including
melalui penerapan 4 pilar governansi korporat, through the application of the four pillars of corporate
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Governansi governance as stipulated in the Indonesian Corporate
Korporat Indonesia (PUGKI), yang mulai dipublikasikan Governance Guidelines (Pedoman Governansi Korporat
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) pada Indonesia/PUGKI), which were first published by the
tahun 2021. Pilar governansi korporat tersebut, terdiri National Committee on Governance Policy (Komite
dari perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan Nasional Kebijakan Governansi/KNKG) in 2021. These
keberlanjutan. corporate governance pillars consist of ethical conduct,
accountability, transparency, and sustainability.
120 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 121
Perilaku Beretika Akuntabilitas
Ethical Behavior Accountability
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan Perusahaan dapat mempertanggungjawabkan
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi Perusahaan harus dikelola secara benar, terukur dan
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai sesuai dengan kepentingan Perusahaan dengan tetap
moral dan kepercayaan secara konsisten. Perusahaan memperhitungkan kepentingan pemegang saham
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola yang berkelanjutan.
secara independen sehingga masing-masing organ
Perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat The Company is able to account for its performance in a
diintervensi oleh pihak lain. transparent and fair manner. Accordingly, the Company
must be managed properly, measurably, and in accordance
In conducting its activities, the Company consistently upholds with Company interests while taking into consideration the
honesty, treats all parties with respect, fulfills its commitments, interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a
and builds as well as maintains moral values and trust on a prerequisite for achieving sustainable performance.
consistent basis. The Company takes into account the interests
of shareholders and other stakeholders based on the principles
of fairness and equality, and is managed independently so that
each Company organ does not dominate or is not subject to
intervention by other parties.
Transparansi Keberlanjutan
Transparency Sustainability
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan
Perusahaan menyediakan informasi yang material serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perusahaan pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, pembangunan berkelanjutan.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
The Company complies with applicable laws and regulations
To maintain objectivity in conducting its business, the Company and is committed to carrying out its responsibilities
provides material and relevant information in a manner that is toward society and the environment in order to contribute
easily accessible and understandable to stakeholders. The to sustainable development. This is achieved through
Company takes the initiative to disclose not only matters collaboration with all relevant stakeholders to improve their
required by laws and regulations, but also information that is quality of life in a manner aligned with the Company’s business
important for decision-making by shareholders, creditors, and interests and sustainable development agenda.
other stakeholders.
PT Hatten Bali Tbk 121
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 122
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan [2-9]
Corporate Governance Structure
Mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia In accordance with Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, the
struktur Tata Kelola Perseroan pada prinsipnya terdiri atas Company’s governance structure principally consists of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi, yang masing-masing memiliki kewenangan Commissioners, and the Board of Directors, each of which
serta tanggung jawab yang jelas sebagaimana diatur holds clearly defined authorities and responsibilities as
dalam Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan stipulated in the Articles of Association and prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Selain itu, Perseroan membentuk organ-organ pendukung Furthermore, the Company has established supporting
yang berada di bawah Dewan Komisaris maupun Direksi. organs under both the Board of Commissioners and the
Organ pendukung Dewan Komisaris meliputi Komite Board of Directors. The supporting organs of the Board
Audit, sedangkan organ pendukung Direksi terdiri atas of Commissioners comprise the Audit Committee, while
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Struktur the supporting organs under the Board of Directors
tata kelola tersebut diperkuat oleh mekanisme tata kelola include the Corporate Secretary and the Internal
perusahaan (governance mechanism) yang mengatur Audit Unit. This governance structure is reinforced by
secara jelas ketentuan, prosedur, serta hubungan antara corporate governance mechanisms that define clear
pihak pengambil keputusan dan pihak yang menjalankan rules, procedures, and relationships between decision-
fungsi pengendalian atau pengawasan atas keputusan makers and parties responsible for exercising control and
tersebut. oversight over such decisions.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan tidak In this regard, the Company has not established a Sharia
membentuk Dewan Pengawas Syariah (DPS) mengingat Supervisory Board (SSB), given that the Company's
kegiatan usaha Perseroan tidak dijalankan berdasarkan business activities are not conducted on the basis of
prinsip syariah, sehingga pembentukan organ dimaksud sharia principles, and accordingly, the establishment of
tidak diwajibkan berdasarkan ketentuan peraturan such organ is not mandated under the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
RUPS
GMS
Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Internal
Internal Audit
Direktur
Director
122 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 123
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(“GMS”)
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the
organ utama Perseroan yang menjadi sarana bagi para Company’s principal organ that serves as a forum
pemegang saham untuk menjalankan hak-hak mereka. for shareholders to exercise their rights. Through the
Melalui RUPS, pemegang saham memberikan persetujuan GMS, shareholders grant approval to various strategic
terhadap berbagai kebijakan strategis Perseroan serta policies and key decisions that influence the Company’s
keputusan penting yang mempengaruhi arah pengelolaan management direction. This forum also provides an
perusahaan. Forum ini juga menjadi tempat bagi Direksi opportunity for the Board of Directors to present its
untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban accountability report on the Company’s performance
atas kinerja dan operasional Perseroan sepanjang and operations throughout the financial year. All such
tahun buku. Seluruh laporan tersebut dinilai dengan reports are assessed by taking into consideration the
mempertimbangkan efektivitas fungsi pengawasan yang effectiveness of the supervisory function carried out by
dijalankan oleh Dewan Komisaris. Dengan demikian, RUPS the Board of Commissioners. Accordingly, the GMS plays
berperan penting dalam memastikan penyelenggaraan a vital role in ensuring the implementation of transparent
tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel. and accountable corporate governance.
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola As the highest governing body within the Company’s
perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) corporate governance structure, the General Meeting
memiliki peran fundamental dalam memastikan arah of Shareholders (“GMS”) plays a fundamental role in
dan pengelolaan Perseroan berjalan sesuai kepentingan ensuring that the Company’s direction and management
pemegang saham. Melalui kewenangannya, RUPS align with shareholder interests. Through its authority, the
menetapkan keputusan strategis yang berdampak GMS establishes strategic decisions that directly influence
langsung pada keberlanjutan usaha dan efektivitas fungsi business sustainability and the effectiveness of oversight
pengawasan. Berikut merupakan kewenangan RUPS functions. The following outlines the authorities of the
dalam menjalankan mandatnya terhadap pengelolaan GMS in carrying out its mandate over the Company’s
Perseroan: management:
PT Hatten Bali Tbk 123
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 124
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris 1. Request for accountability from the Board of
dan Direksi terkait pengelolaan Perseroan; Commissioners and the Board of Directors on the
Company’s management;
2. Mengubah Anggaran Dasar Perseroan; 2. Amend the Company’s Article of Association;
3. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 3. Appoint and dismiss the Board of Commissioners
dan Direksi; and the Board of Directors;
4. Memutuskan pembagian tugas dan wewenang 4. Decide the distribution of duty and authority of the
pengurusan Perseroan; dan Company’s management; and
5. Memutuskan berbagai hal lain yang dinilai perlu. 5. Decide other important matters.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Based on Laws No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perusahaan Terbatas, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan Company, the GMS consists of Annual GMS that must be
yang wajib diadakan satu kali setiap tahunnya, selambat- held once a year, no later than six months after the end of
lambatnya enam bulan setelah tahun buku berakhir dan the fiscal year and Extraordinary GMS, which can be held
RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan sewaktu-waktu any time as necessary.
berdasarkan kebutuhan.
RUPS Tahunan
Annual GMS
Dilaksanakan tiap tahun untuk melakukan pembahasan antara lain: Held annually to conduct discussions, among others:
1. Pengesahan Laporan Tahunan termasuk laporan pengurusan 1. Ratification of the Annual Report, which includes the submission
Direksi dan pengawasan Dewan Komisaris, serta Laporan of reports on the Board of Directors and Board of Commissioners’
Keuangan Tahunan Perseroan; management, as well as the approval of the Company’s Annual
Financial Statement;
2. Penetapan gaji dan honorarium, dan fasilitas lainnya bagi Direksi 2. Establishing the Board of Directors and Board of Commissioners’
dan Dewan Komisaris; salary, honorarium, and other facilities;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik; 3. Appointment of the Public Accountant and Public Accountant Firm;
4. Penetapan pembagian dividen Perusahaan; 4. Determination of the dividend distribution of the Company;
5. Mata acara lain yang membutuhkan persetujuan RUPS. 5. Other agendas that require the GMS approval.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Diselenggarakan jika dipandang perlu setiap waktu untuk It is held if considered necessary at all times in order to determine or decide
menetapkan atau memutuskan hal-hal yang tidak dilakukan pada matters that are not discussed at the Annual GMS, and as necessary for
RUPS tahunan dan sesuai kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan. the Company’s benefit.
KETENTUAN PENYELENGGARAAN RUPS PROVISIONS OF THE GMS IMPLEMENTATION
RUPS dapat diselenggarakan atas permintaan Dewan Board of Commissioners or 1 (one) or more shareholders
Komisaris atau 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham holding at least 1/10 (one tenth) shareholders or more
yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) voting shares are entitled to request the Board of
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara, Directors to convene GMS by attaching an explanation
kecuali Anggaran Dasar menentukan suatu jumlah yang letter, unless the Articles of Association has provision
lebih kecil. Pemegang saham atau Dewan Komisaris for a smaller amount. Shareholders or the Board of
yang meminta penyelenggaraan RUPS kepada Direksi Commissioners requesting the convening of the General
wajib melampirkan surat tercatat disertai alasannya dan Meeting of Shareholders (GMS) must submit a registered
ditembuskan kepada Dewan Komisaris. letter along with the reasons for the request, which should
also be copied to the Board of Commissioners.
Berikut tahapan penyelenggaraan RUPS: The following are the stages to convene GMS:
1. Pemberitahuan 1. Notification
Direksi wajib menyampaikan pemberitahuan mata Directors need to submit the GMS agenda to OJK
acara rapat dan surat tercatat dari pemegang including an explanation letter from shareholders or
saham atau Dewan Komisaris kepada Otoritas Jasa Board of Commissioners whose request the GMS at
Keuangan (OJK) paling lambat 5 (lima) hari kerja least 5 (five) workdays before Announcement.
sebelum pengumuman.
124 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 125
2. Pengumuman 2. Announcement
Direksi memberitahukan kepada pemegang saham Directors need to announce the shareholders
mengenai rencana penyelenggaraan RUPS paling regarding GMS implementation no later than 15
lambat 15 (lima belas) hari terhitung sejak tanggal (fifteen) days from GMS request. Announcement of
permintaan penyelenggaraan RUPS. Pengumuman GMS can be carried out by the e-GMS provider’s
dilakukan melalui situs web penyedia e-RUPS, situs website, Stock Exchange’s website for Public
web bursa efek (untuk Perusahaan Terbuka yang Companies who list their shares in the Stock
sahamnya dicatatkan di bursa efek), situs web yang Exchange, OJK’s website for Public Companies who
disediakan OJK (untuk Perusahaan Terbuka yang does not list their shares in the Stock Exchange, and
sahamnya tidak dicatatkan di bursa efek) dan situs the Company’s website.
web Perseroan.
3. Pemanggilan 3. Invitation
Perseroan wajib melakukan pemanggilan kepada The Company is required to issuance of GMS
pemegang saham paling lambat 21 (dua puluh invitation to shareholders no later than 21 (twenty-
satu) hari sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS. one) days prior to convening GMS. GMS invitation
Pemanggilan dilakukan melalui situs web penyedia can be carried out by the e-GMS provider’s website,
e-RUPS, situs web bursa efek (untuk Perusahaan Stock Exchange’s website for Public Companies who
Terbuka yang sahamnya dicatatkan di bursa efek), list their shares in the Stock Exchange, OJK’s website
situs web yang disediakan OJK (untuk Perusahaan for Public Companies who does not list their shares
Terbuka yang sahamnya tidak dicatatkan di bursa in the Stock Exchange, and the Company’s website.
efek) dan situs web Perseroan.
4. Pelaksanaan 4. Implementation
Perseroan menyelenggarakan RUPS sesuai dengan The Company convenes GMS in accordance with the
waktu dan tempat yang telah ditetapkan. predetermined date and place.
5. Keputusan RUPS 5. GMS Resolutions
Perusahaan wajib membuat risalah RUPS dan The Company is required to create a summary of GMS
disampaikan ke OJK paling lambat 30 (tiga puluh) Resolutions and submit it to OJK at least 30 (thirty)
hari setelah RUPS diselenggarakan. Risalah RUPS days after GMS. Summary of GMS Resolutions shall
wajib diumumkan melalui situs web penyedia be disclosed through the e-GMS provider’s website,
e-RUPS, situs web bursa efek (untuk Perusahaan Stock Exchange’s website for Public Companies who
Terbuka yang sahamnya dicatatkan di bursa efek), list their shares in the Stock Exchange, OJK’s website
situs web yang disediakan OJK (untuk Perusahaan for Public Companies who does not list their shares
Terbuka yang sahamnya tidak dicatatkan di bursa in the Stock Exchange, and the Company’s website.
efek) dan situs web Perseroan.
PENYELENGGARAAN RUPS PADA TAHUN 2025 CONDUCT OF THE 2025 GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
Pelaksanaan RUPS Perseroan dilakukan sesuai Undang- The Company’s GMS held in accordance with Law
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
dan POJK No. 15/ POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK Number 15/ POJK.04/2020 regarding Plans and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka. Pada tahun Perusahaan hanya of Public Companies. In 2025, the Company held one
menggelar satu kali Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (GMS), namely the
(RUPS), yakni RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Annual General Meeting of Shareholders conducted on
tanggal 20 Juni 2025 dengan tahapan pelaksanaan June 20, 2025 with this following stage:
sebagai berikut:
PT Hatten Bali Tbk 125
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 126
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
Stages of the Implementation of the Annual GMS for the 2024 Financial Year
Tahapan Pelaksanaan Tenggat Waktu Pemenuhan
Implementation Stages Deadline Fulfilment
Pemberitahuan rencana RUPS Paling lambat 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS Surat disampaikan kepada OJK melalui
kepada OJK dengan tidak memperhatikan tanggal pengumuman e-Reporting tanggal 2 Mei 2025
Notifying The Financial Services RUPS The notice was sent to the Financial Services
Authority Regarding the GMS At the latest 5 business days before the announcement of Authority via e-Reporting platform on May 2, 2025
planning the General Meeting of Shareholders, without considering
the date of the General Meeting of Shareholders
announcement
Pengumuman RUPS Paling lambat H-14 dari pemanggilan RUPS tanpa Pengumuman RUPS dilakukan melalui
GMS Announcement memperhitungkan tanggal pemanggilan dan e-Reporting tanggal 9 Mei 2025
pengumuman The GMS announcement is made through
At the latest 14 days from the summons of the General e-Reporting on May 9, 2025
Meeting of Shareholders, excluding the date of the
invitation and announcement
Pemanggilan RUPS Paling lambat H-21 dari hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS dilakukan melalui
GMS Invitation penyelenggaraan RUPS tanpa memperhitungkan e-Reporting tanggal 28 Mei 2025
tanggal pemanggilan dan penyelenggaraan RUPS The invitation for the General Meeting of
At the latest 21 days before the day preceding the date of Shareholders (GMS) is made through e-Reporting
the General Meeting of Shareholders, excluding the date of on May 28, 2025
the invitation and the organization of the General Meeting
of Shareholders
Pelaksanaan RUPS Tahunan Paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal
The Implementation of AGMS At the latest 6 months after the fiscal year ends 20 Juni 2025
The Annual GMS is held on June 20, 2025
Pengumuman Ringkasan Risalah Paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS diselenggarakan Ringkasan Risalah RUPS diumumkan melalui
RUPS At the latest 2 business days after the GMS implementation e-Reporting tanggal 24 Juni 2025
Announcement of the Summary of day The summary of the General Meeting of
Minutes of GMS Shareholders' minutes is announced through
e-Reporting on June 24, 2025
Berita Acara RUPS Paling lambat 30 hari setelah RUPS diselenggarakan Surat disampaikan kepada OJK melalui
Minutes of GMS At the latest 30 days after the GMS implementation day e-Reporting tanggal 18 Juli 2025
The notice was sent to the Financial Services
Authority via e-Reporting platform on July 18, 2025
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
The Implementation of the Annual GMS for the Fiscal Year 2024
Hari, Tanggal Jumat, 20 Juni 2025
Day, Date Friday, June 20, 2025
Waktu Pukul 10.37 WITA s.d. 12.00 WITA
Time 10.37 to 12.00 Central Indonesia Time
Tempat Hotel Inna Sindhu Beach Bali
Location Inna Sindhu Beach Bali Hotel
Media Konferensi Platform eASY.KSEI dan AKSes.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Conference Media The eASY.KSEI and AKSes.KSEI platforms provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Penghitung Suara PT Sinartama Gunita dan/atau Luh Gede Heryani S.H., M.Kn
Independen PT Sinartama Gunita and/or Luh Gede Heryani S.H., M.Kn
Independent Vote
Counter
Kuorum Kehadiran Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPS Tahunan ini sebanyak 2.145.904.800 lembar saham atau 79,18%
Attendance Quorum dari jumlah saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan.
The total attendance of shareholders at this Annual GMS was 2,145,904,800 shares, representing 79.18% of the total
shares with valid voting rights issued by the Company.
Mekanisme Untuk setiap mata acara rapat, setelah dilakukan uraian dan penjelasan, para pemegang saham diberikan
Pengambilan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau memberikan tanggapan/pendapat, setelah tidak ada lagi
Keputusan Rapat pertanyaan, tanggapan/pendapat dari para pemegang saham, maka rapat dilanjutkan dengan pengambilan
Meeting Decision- keputusan yang dilakukan berdasarkan pemungutan suara secara offline dan online melalui eASY.KSEI yang
Making Mechanism. disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
For each agenda item of the meeting, after the presentation and explanation, shareholders are given the opportunity to
ask questions or provide feedback/opinions. Once there are no more questions or feedback/opinions from shareholders,
the meeting proceeds with decision-making through offline and online voting via eASY.KSEI provided by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI).
126 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 127
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah dituangkan The resolutions of the Annual General Meeting of
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Shareholders (AGMS) for the 2024 Fiscal Year were
Saham Tahunan No. 15 tanggal 20 Juni 2025 yang documented in the Deed of Minutes of the Annual General
dibuat dihadapan Luh Gede Heryani S.H., M.Kn Notaris Meeting of Shareholders No. 15 dated June 20, 2025,
Kabupaten Badung. Hasil keputusan RUPS Tahunan drawn up before Luh Gede Heryani S.H., M.Kn a Notary
Tahun Buku 2024 dan realisasinya oleh manajemen in Badung District. The AGMS resolutions for the 2024
hingga akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut: Fiscal Year and their implementation by management
through the end of 2025 are as follows:
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Approval of the Company’s Annual Report and Ratification of the
Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan Laporan Tugas Company’s Consolidated Financial Statements, Approval of the
Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku yang berakhir Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners for
pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk Pengesahan Penyajian the Financial Year ended 31 December 2024, including the Ratification
Kembali (Restatement) Laporan Konsolidasian Tahun Buku 2023, of the Restatement of the 2023 Consolidated Financial Statements,
serta Pemberian Pelunasan dan Pembebasan Tanggung Jawab as well as the Granting of full release and discharge of responsibility
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota (volledig acquit et de charge) to all members of the Company’s Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan of Directors and Board of Commissioners for the management and
dan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun supervisory actions carried out during the 2024 Financial Year.
Buku 2024.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024, To approve the Company's Annual Report for the Financial Year 2024,
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta including the Report on the Board of Commissioners Supervisory
mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Duties, and to ratify the Company's Consolidated Financial
Tahun Buku 2024 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Statements for the Financial Year 2024 ending on 31 December 2024
termasuk Pengesahan Penyajian Kembali (Restatement) Laporan including the Ratification of the Restatement of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2023, yang telah di audit oleh Financial Statements for the Financial Year 2023, which has been
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra sebagaimana dimuat dalam audited by Rama Wendra Public Accounting Firm as contained in
laporannya Nomor 00021/2.0641/AU.1/05/1491-4/1/III/2025 tanggal its report Number 00021/2.0641/AU.1/05/1491-4/1/III/2025 dated 25
25 Maret 2025, dengan pendapat Laporan keuangan konsolidasian March 2025, with the opinion which reads, The consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi statements present fairly, in all material respects, the consolidated
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024 serta financial positions of the Group as of 31 December 2024 as well as
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasian untuk the consolidated financial performances and consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar for the year then ended, in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, serta memberikan pelunasan dan Accounting Standards, and to give full acquittal and discharge from
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) responsibility (acquit et de charge) to all members of the Company's
kepada seluruh anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan Board of Directors for management actions performed and to all
serta kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan atas members of the Company's Board of Commissioners for supervisory
tindakan pengawasan selama tahun buku Perseroan yang berakhir actions performed during the Company's financial year ending
pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan tersebut on 31 December 2024, insofar as such actions are reflected in the
tercermin dalam buku laporan Perseroan dan bukan merupakan Company's report book and do not constitute criminal acts.
tindakan pidana.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada The approval of the Annual Report for the financial year ended 31
tanggal 31 Desember 2024 telah dilegalkan melalui Akta RUPS December 2024 was legalized through the Deed of the Annual
Tahunan Tahun Buku 2024. Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 telah General Meeting of Shareholders for the 2024 Financial Year. The
dirilis pada tanggal 27 April 2025. Annual Report for the 2024 Financial Year was released on 27 April
2025.
PT Hatten Bali Tbk 127
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 128
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara 2
Agenda 2
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Approval of the appropriation of the Company’s net profit for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year ended 31 December 2024.
Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui Penggunaan laba Perseroan Tahun 2024 (yang 1. To approve the use of the Company's profit for the year 2024 (which
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk) sebesar Rp can be attributed to the owners of the parent entity) amounting to
44.788.806.221,- (empat puluh empat miliar tujuh ratus delapan IDR 44,788,806,221.- (forty-four billion seven hundred eighty-eight
puluh delapan juta delapan ratus enam ribu dua ratus dua puluh million eight hundred six thousand two hundred and twenty-one
satu rupiah) untuk dipergunakan sebagai berikut : rupiahs), as follows:
a. Sebanyak-banyaknya Rp 9.485.000.000 (Sembilan miliar empat a. A maximum of IDR 9,485,000,000 (nine billion four hundred and
ratus delapan puluh lima juta rupiah) dibagikan sebagai Dividen eighty-five million rupiahs) will be distributed as cash dividends to
tunai kepada pemegang saham atau sebesar Rp 3,5,- (tiga shareholders or as much as IDR 3.5.- (three point five rupiahs) per
koma lima rupiah) untuk per-lembar saham. share.
b. Sisa laba bersih sebesar Rp 35.303.806.221,- (tiga puluh lima
miliar tiga ratus tiga juta delapan ratus enam ribu dua ratus dua b. The remaining net profit of IDR 35,303,806,221.- (thirty-five billion
puluh satu rupiah) akan digunakan untuk modal kerja Perseroan three hundred three million eight hundred six thousand two hundred
dan dicatat sebagai laba ditahan. and twenty-one rupiahs) will be used for the Company's working
capital and recorded as retained earnings.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi untuk menetapkan jadwal dan tata cara 2. To grant power and authority to the Company's Board of Directors
pembagian dividen Tahun 2024. with the right of substitution to determine the schedule and
procedures for the distribution of dividends for the year 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Perusahaan telah melaksanakan pembayaran dividen tunai kepada The Company has carried out cash dividend payments to all
seluruh pemegang saham pada tanggal 24 Juli 2025. Untuk shareholders on July 24, 2025. For public shareholders, the dividend
pemegang saham publik, dana dividen ditransfer pada tanggal 23 funds were transferred on July 23, 2025 to the account of PT KSEI for
Juli 2025 ke rekening PT KSEI untuk selanjutnya didistribusikan subsequent distribution, such that they were effectively received by
sehingga efektif diterima oleh masing-masing pemegang saham each respective shareholder on July 24, 2025. Meanwhile, for script
pada tanggal 24 Juli 2025. Sementara itu, untuk pemegang saham shareholders, dividend payments were made on July 24, 2025 via
warkat, pembayaran dividen dilakukan pada tanggal 24 Juli 2025 direct transfer from the Company's account.
melalui transfer langsung dari rekening Perseroan.
Mata Acara 3
Agenda 3
Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain bagi anggota Determination of salaries or honoraria and other benefits for the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025. members of the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors for the 2025 Financial Year.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui penetapan pemberian wewenang kepada Dewan To approve the granting of authority to the Company's Board
Komisaris Perseroan sebagai pelaksana fungsi remunerasi Perseroan of Commissioners to act as the executor of the Company's
untuk menetapkan Gaji dan/atau honorarium dan/atau remunerasi remuneration function to determine the salary and/or honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota Dewan and/or remuneration and/or other allowances for each member of the
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. for the financial year 2025 with due consideration of the Company's
financial condition.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Besaran gaji dan tunjangan untuk Direksi dan Dewan Komisaris telah The amount of salary and benefits for the Board of Directors and
ditentukan oleh Dewan Komisaris. Seluruh gaji dan tunjangan untuk the Board of Commissioners has been determined by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris telah dibayarkan Perusahaan sesuai Commissioners. All salaries and benefits for the Board of Directors
yang telah ditentukan oleh Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners has been paid by the Company
according to the stipulation by the Board of Commissioners.
128 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 129
Mata Acara 4
Agenda 4
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. ending 31 December 2025.
Keputusan: Resolutions:
1. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. To delegate authority to the Company's Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik to appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
terdaftar di Indonesia yang akan melakukan Audit atas Laporan registered in Indonesia to conduct an Audit of the Company's
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Consolidated Financial Statements for the financial year ending on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan memperhatikan 31 December 2025, taking into account the recommendations of
rekomendasi dari Komite Audit, dengan ketentuan Akuntan Publik the Audit Committee, with the provision that the Public Accountant
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa and/or Public Accounting Firm is registered with the OJK (Financial
Keuangan, memiliki reputasi yang baik dan tidak memiliki benturan Services Authority), has a good reputation, and does not have a
kepentingan dengan Perseroan serta afiliasinya; dan conflict of interest with the Company and its affiliates; and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. To grant authority to the Company's Board of Commissioners to
untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau determine the amount of honorarium for such registered Public
Kantor Akuntan Publik terdaftar tersebut serta persyaratan lainnya Accountant and/or Public Accounting Office as well as other
sehubungan dengan penunjukan tersebut. requirements in connection with the appointment.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan menunjuk Kantor Akuntan Teramihardja, Approved and resolved to appoint the Public Accounting
Pradhono & Chandra dan menetapkan honorariumnya untuk Teramihardja, Pradhono & Chandra and determine its remuneration
mengaudit Neraca Perhitungan Laba Rugi dan bagian-bagian lain to audit the Balance Sheet, Profit and Loss Statement, and other
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada components of the Company’s Financial Statements for the fiscal
tanggal 31 Desember 2025. year ending December 31, 2025.
Mata Acara 5
Agenda 5
Laporan realisasi hasil penggunaan dana hasil penawaran umum Report on the realization of the use of proceeds from the Company’s
perdana Perseroan Initial Public Offering.
Keputusan: Resolutions:
Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Hasil Penawaran The Board of Directors reported the Realized Use of Proceeds from
Umum Perseroan per 31 Desember 2024 dan 21 Maret 2025 pada the Company's Public Offering as of 31 December 2024 and 21 March
Rapat Umum pemegang saham tahunan yang dilaksanakan pada 2025 at the Annual General Meeting of Shareholders held on Friday,
hari Jumat, 20 Juni 2025. 20 June 2025.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Telah dilaporkan dalam RUPS Tahunan. The report has been presented at the Annual General Meeting of
Shareholders.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Attendance of the Board of Commissioners and
RUPS the Board of Directors at the GMS
Dalam RUPS Tahunan tahun buku 2024 yang berlangsung The Annual General Meeting of Shareholders for the
pada 20 Juni 2025 dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris 2024 Financial Year, which was held on 20 June 2025,
dan Direksi Perseroan. was attended by all members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors.
PENYELENGGARAAN RUPS PADA TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE GMS IN 2024
Di tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) In 2024, the Company convened 1 (one) General Meeting
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 3 Juni of Shareholders, namely the Annual General Meeting of
2024. Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan tahun buku Shareholders held on 3 June 2024. The stages of the
2024 dan kepatuhan perusahaan terhadap Peraturan implementation of the Annual GMS for the 2024 Financial
OJK No. 15/POJK.04/2020 adalah sebagai berikut: Year and the Company’s compliance with Financial
Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 are
as follows:
PT Hatten Bali Tbk 129
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 130
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Stages of the Implementation of the Annual GMS for the 2023 Financial Year
Tahapan Pelaksanaan Tenggat Waktu Pemenuhan
Implementation Stages Deadline Fulfilment
Pemberitahuan rencana RUPS Paling lambat 5 hari kerja sebelum pengumuman Surat disampaikan kepada OJK melalui
kepada OJK RUPS dengan tidak memperhatikan tanggal e-Reporting tanggal 16 April 2024
Notifying The Financial Services pengumuman RUPS The notice was sent to the Financial Services
Authority Regarding the GMS At the latest 5 business days before the announcement of Authority via e-Reporting platform on April 16,
planning the General Meeting of Shareholders, without considering 2024
the date of the General Meeting of Shareholders
announcement
Pengumuman RUPS Paling lambat H-14 dari pemanggilan RUPS tanpa Pengumuman RUPS dilakukan melalui
GMS Announcement memperhitungkan tanggal pemanggilan dan e-Reporting tanggal 23 April 2024
pengumuman The GMS announcement is made through
At the latest 14 days from the summons of the General e-Reporting on April 23, 2024
Meeting of Shareholders, excluding the date of the
invitation and announcement
Pemanggilan RUPS Paling lambat H-21 dari hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS dilakukan melalui
GMS Invitation penyelenggaraan RUPS tanpa memperhitungkan e-Reporting tanggal 8 Mei 2024
tanggal pemanggilan dan penyelenggaraan RUPS The invitation for the General Meeting of
At the latest 21 days before the day preceding the date Shareholders (GMS) is made through e-Reporting
of the General Meeting of Shareholders, excluding the on May 8, 2024
date of the invitation and the organization of the General
Meeting of Shareholders
Pelaksanaan RUPS Tahunan Paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal
The Implementation of AGMS At the latest 6 months after the fiscal year ends 3 Juni 2024
The Annual GMS is held on June 3, 2024
Pengumuman Ringkasan Risalah Paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS Ringkasan Risalah RUPS diumumkan melalui
RUPS diselenggarakan e-Reporting tanggal 5 Juni 2024
Announcement of the Summary of At the latest 2 business days after the GMS implementation The summary of the General Meeting of
Minutes of GMS day Shareholders' minutes is announced through
e-Reporting on June 5, 2024
Berita Acara RUPS Paling lambat 30 hari setelah RUPS diselenggarakan Surat disampaikan kepada OJK melalui
Minutes of GMS At the latest 30 days after the GMS implementation day e-Reporting tanggal 3 Juli 2024
The notice was sent to the Financial Services
Authority via e-Reporting platform on July 3, 2024
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
The Implementation of the Annual GMS for the Fiscal Year 2023
Hari, Tanggal Senin, 3 Juni 2024
Day, Date Monday, June 3, 2024
Waktu Pukul 10.20 WITA s.d. 12.00 WITA
Time 10.20 to 12.00 Central Indonesia Time
Tempat Hotel Prama Sanur Beach
Location Prama Sanur Beach Hotel
Media Konferensi Platform eASY.KSEI dan AKSes.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Conference Media The eASY.KSEI and AKSes.KSEI platforms provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Penghitung Suara PT Sinartama Gunita dan/atau Luh Gede Heryani S.H., M.Kn
Independen PT Sinartama Gunita and/or Luh Gede Heryani S.H., M.Kn
Independent Vote
Counter
Kuorum Kehadiran Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPS Tahunan ini sebanyak 2.142.560.400 lembar saham atau
Attendance Quorum 79,06% dari jumlah saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan.
The total attendance of shareholders at this Annual GMS was 2,142,560,400 shares, representing 79.06% of the total
shares with valid voting rights issued by the Company.
Mekanisme Untuk setiap mata acara rapat, setelah dilakukan uraian dan penjelasan, para pemegang saham diberikan
Pengambilan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau memberikan tanggapan/pendapat, setelah tidak ada lagi
Keputusan Rapat pertanyaan, tanggapan/pendapat dari para pemegang saham, maka rapat dilanjutkan dengan pengambilan
Meeting Decision- keputusan yang dilakukan berdasarkan pemungutan suara secara offline dan online melalui eASY.KSEI yang
Making Mechanism. disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
For each agenda item of the meeting, after the presentation and explanation, shareholders are given the opportunity to
ask questions or provide feedback/opinions. Once there are no more questions or feedback/opinions from shareholders,
the meeting proceeds with decision-making through offline and online voting via eASY.KSEI provided by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI).
130 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 131
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan atas Laporan tahunan dan Pengesahan Laporan Approval of the Annual Report and Ratification of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements ending on 31 December 2023 and granted full
2023 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab release and discharge of responsibility to all Members of the Board
sepenuhnya kepada seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Commissioners for the management and supervision
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah actions carried out during 2023.
dijalankan selama Tahun Buku 2023.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 (dua Approved the Company’s Annual Report for the 2023 (two thousand
ribu dua puluh tiga), termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan twenty three), including the Board of Commissioners’ Supervisory
Komisaris serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Task Report and ratifying the Company’s Financial Report for 2023
Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik which has been audited by - Rama Wendra Public Accounting Firm
Rama Wendra sebagaimana dimuat dalam laporannya Nomor: as - stipulated in its report No. No.00036/2.0641/ AU.1/05/1491-3/I/
No.00036/2.0641/AU.1/05/1491-3/I/III/2024 tertanggal 26-03-2023 III/2024 --dated 26-03-2023 (twenty-sixth of March two thousand
(dua puluh enam Maret dua ribu dua puluh tiga), dengan pendapat twenty three), with the opinion “The consolidated financial statements
“Laporan keuangan konsolidasian menyajikan secara wajar, dalam present fairly, in all material respects, the Group’s consolidated
semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup financial position as of 31-12-2023 as long as the action is reflected
tanggal 31-12-2023 sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam in the Company’s report book and does not constitute a criminal act.
buku laporan Perseroan dan bukan merupakan tindakan pidana.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada The approval of the Annual Report for the financial year ended 31
tanggal 31 Desember 2023 telah dilegalkan melalui Akta RUPS December 2023 was legalized through the Deed of the Annual General
Tahunan Tahun Buku 2023. Laporan Tahunan Tahun Buku 2023 telah Meeting of Shareholders for the 2023 Financial Year. The Annual Report
dirilis pada tanggal 27 April 2024. for the 2023 Financial Year was released on April 27, 2024.
Mata Acara 2
Agenda 2
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Approval of the use of the Company’s net profit for the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. ending on 31 December 2023.
Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui Penggunaan laba Perseroan Tahun 2023 (yang 1. Approved the use of the Company’s profit in 2023 (which can
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk) sebesar be attributed to the owners of the parent entity) with a total of
Rp42.549.668.140 untuk dipergunakan sebagai berikut: Rp42,549,668,140 to be used as follows:
a. Sejumlah Rp 6.780.000.000,- (enam miliar tujuh ratus juta a. An amount of Rp6,780,000,000 (six billion seven hundred million
delapan puluh ribu rupiah) disisihkan sebagai cadangan modal eighty thousand rupiah) is set aside as capital reserves based
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- on the provisions of the Company’s Articles of Association and
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Law Number 40 of 2007 on the Limited Liability Companies.
Dengan demikian jumlah saldo Cadangan modal pada tahun Thus, the total balance of Capital Reserves in 2023 becomes
2023 menjadi Rp27.320.000.000. Rp27,320,000,000.
b. Sebanyak-banyaknya Rp6.382.450.221 dibagikan sebagai b. A maximum of Rp6,382,450,221 is distributed as Cash Dividends
Dividen Tunai kepada pemegang saham atau sebesar Rp2.35 to shareholders or Rp2.35 per share.
untuk per-lembar saham.
c. Sisa laba bersih sebesar Rp29.387.217.919 (dua puluh sembilan c. The remaining net profit is Rp29,387,217,919 (twenty nine billion
miliar tiga ratus delapan puluh tujuh juta dua ratus tujuh belas three hundred eighty seven million two hundred seventeen
ribu sembilan ratus sembilan belas rupiah) akan digunakan thousand nine hundred nineteen rupiah) will be used for the
untuk modal kerja Perseroan dan dicatat sebagai laba ditahan. Company’s working capital and recorded as retained earnings.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Authorized the Board of Directors with the right of substitution
dengan hak substitusi untuk menetapkan jadwal dan tata cara to determine the schedule and procedures for the distribution of
pembagian dividen Tahun 2023. dividends in 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Perusahaan telah melaksanakan pembayaran dividen tunai kepada The Company carried out cash dividend payments to all shareholders
seluruh pemegang saham pada tanggal 5 Juli 2024. Untuk pemegang on July 5, 2024. For public shareholders, the dividend funds were
saham publik, dana dividen ditransfer pada tanggal 4 Juli 2024 ke transferred on July 4, 2024 to the account of PT KSEI for subsequent
rekening PT KSEI untuk selanjutnya didistribusikan sehingga efektif distribution, such that they were effectively received by each
diterima oleh masing-masing pemegang saham pada tanggal 5 Juli respective shareholder on July 5, 2024. Meanwhile, for script
2024. Sementara itu, untuk pemegang saham warkat, pembayaran shareholders, dividend payments were made on July 5, 2024 via
dividen dilakukan pada tanggal 5 Juli 2024 melalui transfer langsung direct transfer from the Company's account.
dari rekening Perseroan.
Mata Acara 3
Agenda 3
Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain bagi anggota Determination of salaries or honorariums and other allowances for
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. Members of the Board of Commissioners and Directors of for 2024.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui penetapan Gaji dan/atau honorarium dan/ Atau Approved the determination of Salary and/or honorarium and/
remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota or remuneration and/or other allowances for each member of the
Dewan Komisaris perseroan serta pemberian wewenang dan kuasa Company’s Board of Commissioners. Authorized the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau Commissioners to determine the salary and/or honorarium and/
honorarium dan/atau remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi or remuneration and/or other allowances for each member of the
masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. Company’s Board of Directors for 2024.
PT Hatten Bali Tbk 131
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 132
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Besaran gaji dan tunjangan untuk Direksi dan Dewan Komisaris telah The amount of salary and benefits for the Board of Directors and
ditentukan oleh Dewan Komisaris. Seluruh gaji dan tunjangan untuk the Board of Commissioners has been determined by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris telah dibayarkan Perusahaan sesuai Commissioners. All salaries and benefits for the Board of Directors
yang telah ditentukan oleh Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners has been paid by the Company
according to the stipulation by the Board of Commissioners.
Mata Acara 4
Agenda 4
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. ending 31 December 2025.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Authorized the Company’s Board of Commissioners to appoint
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit atas buku- a Public Accounting Firm to audit the Company’s books for the
buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal Financial Year ending on 31 December 2024 as well as authorized
31 Desember 2024 sekaligus memberikan kuasa kepada Dewan the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan- and other requirements regarding the appointment of the Public
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Accounting Firm.
Publik.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan menunjuk Kantor Akuntan Publik Rama Approved and resolved to appoint the Public Accounting Firm Rama
Wendra dan menetapkan honorariumnya untuk mengaudit Neraca Wendra and determine its remuneration to audit the Balance Sheet,
Perhitungan Laba Rugi dan bagian-bagian lain Laporan Keuangan Profit and Loss Statement, and other components of the Company’s
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024.
Desember 2024.
Mata Acara 5
Agenda 5
Laporan realisasi hasil penggunaan dana hasil penawaran umum Report on the realization of the use of proceeds from the Company’s
perdana Perseroan. Initial Public Offering.
Keputusan: Resolutions:
Pada tanggal 10 Januari 2023, Perseroan melaksanakan Penawaran On 10 January 2023, the Company carried out an Initial Public
Umum Perdana (IPO) sejumlah 678.000.000 saham dengan nominal Offering (IPO) of 678,000,000 shares with a nominal value of Rp50
nilai Rp50 per saham dan harga penawaran saham Rp129 per saham, per share and a share offering price of Rp129 per share, with the
dengan total hasil bersih penerimaan dana IPO setelah dikurangi total net proceeds from the IPO after deducting the public offering
biaya penawaran umum adalah sebesar Rp84.151.769.000. Sampai costs amounting to Rp84,151,769,000. As of 31 December 2023, the
dengan tanggal 31 Desember 2023, hasil bersih penerimaan dana net proceeds from the IPO have been used for Rp73,550,131,522 with
IPO telah digunakan sebesar Rp73.550.131.522 dengan rincian the following details:
sebagai berikut:
1. Sebesar Rp67.321.000.000 natau sebesar 80% yang digunakan 1. Rp67,321,000,000 or 80% was used for the purchase of raw
untuk pembelian bahan baku dan bahan pembantu, materials and auxiliary materials,
2. Sebesar Rp6.229.131.522 atau sebesar 7,4% yang digunakan untuk 2. Rp6,229,131,522 or 7.4% was used for Brand Awareness Costs.
Biaya Brand Awareness. Sisa Dana IPO per tanggal 31 Desember The remaining IPO Funds as of 31 December 2023 with a total of
2023 sebesar Rp10.601.637.478. Rp10,601,637,478.
Sedangkan Penggunaan dana IPO sampai dengan tanggal 31 Mei Meanwhile, the use of IPO funds up to 31 May 2024 has been used
2024 telah digunakan dengan total sebesar Rp76.886.043.272 with a total of Rp76,886,043,272 with the following details:
dengan rincian sebagai berikut : 1. Rp67,321,000,000 or 80% used for the purchase of raw materials
1. Sebesar Rp67.321.000.000 atau sebesar 80% yang digunakan and auxiliary materials,
untuk pembelian bahan baku dan bahan pembantu,
2. Sebesar Rp9.565.043.272, atau sebesar 11% yang digunakan 2. Rp9,565,043,272 or 11% used for Brand Awareness costs.
untuk biaya Brand Awareness.
Sisa Dana IPO per tanggal 31 Mei 2024 sebesar Rp7.265.725.728. The remaining IPO funds as of 31 May 2024 was
Rp7,265,725,728.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Telah dilaporkan dalam RUPS Tahunan Has been reported in the Annual GMS
132 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 133
Mata Acara 5
Agenda 5
Persetujuan atas Perubahan Susunan Dewan Komisaris Perseroan. Approval of Changes to the Composition of the Company’s Board of
Commissioners.
Keputusan: Resolutions:
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Prof. Dr. I Wayan 1. Honorably dismiss Mr. Prof. Dr. I Wayan Ramantha, S.E, M.M., Ak.,
Ramantha, S.E, M.M., Ak., CPA dalam jabatannya selaku Komisaris CPA in his position as Independent Commissioner concurrently
Independen merangkap Ketua Komite Audit dikarenakan telah Chairman of the Audit Committee due to his death on April 23,
meninggal dunia tanggal 23 April 2024 dan mengucapkan terima 2024 and express gratitude for his service during his tenure.
kasih atas masa baktinya selama menjabat.
2. Menyetujui untuk memberikan pembebasan, pemberesan, dan 2. Approve to grant release, discharge, and full discharge of
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) responsibility (acquit et de charge) to the late Mr. Prof. Dr. I Wayan
kepada almarhum Bapak Prof. Dr. I Wayan Ramantha, S.E, M.M., Ramantha, S.E, M.M., Ak., CPA for the actions that have been
Ak., CPA atas tindakan-tindakan yang telah dilakukan selama carried out during his term of office until the closing of this meeting,
masa jabatannya sampai dengan ditutupnya rapat ini, sepanjang as long as his actions do not conflict with the Company’s Articles
tindakan-tindakannya tersebut tidak bertentangan dengan of Association, the laws and regulations in force in the Republic of
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan Indonesia, and are reflected in the Company’s Financial Report.
yang berlaku di Republik Indonesia, dan tercermin dalam laporan
keuangan Perseroan.
3. Menyetujui, menunjuk serta mengangkat Bapak Tantowi Yahya 3. Approve, appoint and inaugurate Mr. Tantowi Yahya as
selaku Komisaris Independen, sehingga susunan Dewan Komisaris Independent Commissioner, so that the composition of this Board
ini dengan meneruskan periode jabatan Dewan Komisaris yang of Commissioners continues the term of office of the old Board of
lama sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners until the closing of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan tahun 2027 dengan susunan sebagai berikut: Meeting of Shareholders in 2027 with the following composition:
• Komisaris Utama: IDA BAGUS OKA KRESNA; • President Commissioner: IDA BAGUS OKA KRESNA;
• Komisaris: IDA AYU SOMAWATI; • Commissioner: IDA AYU SOMAWATI;
• Komisaris Independen: TANTOWI YAHYA; • Independent Commissioner: TANTOWI YAHYA;
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, 4. Grant authority and power to the Company’s Board of Directors,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan Keputusan with the right substitution, to state/state the Decision regarding
mengenai susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut the composition of the members of the Company’s Board of
diatas dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk Commissioners mentioned above in a deed made before a
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, Notary, and to further notify the authorized party, and to carry out
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan all and every action required in connection with the decision in
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Susunan anggota Dewan Komisaris yang baru telah efektif berlaku The new composition of the Board of Commissioners became
sejak keputusan dalam RUPS dibuat. effective as of the date the resolution was adopted at the GMS.
PT Hatten Bali Tbk 133
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 134
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang peran strategis dalam The Board of Commissioners holds a strategic role within
Perseroan dengan tanggung jawab melakukan the Company and is responsible for supervising operational
pengawasan atas pelaksanaan kegiatan operasional serta activities and providing advice to the Board of Directors.
memberikan nasihat kepada Direksi. Pelaksanaan tugas These duties are carried out with professionalism and
tersebut dilakukan secara profesional dan independen, independence, prioritizing the interests of the Company
dengan mengedepankan kepentingan Perseroan guna to prevent any potential conflicts of interest.
mencegah terjadinya potensi benturan kepentingan.
Pengangkatan, komposisi, peran, dan tanggung jawab The appointment, composition, role, and responsibilities
Dewan Komisaris Perusahaan telah diatur sesuai dengan of the Company's Board of Commissioners have been
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember regulated in accordance with OJK Regulation No. 33/
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 dated December 8, 2014, regarding the
Perusahaan Terbuka. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2025, there were no changes to the composition and
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, berikut structure of the Board of Commissioners. Therefore, the
informasi terkait susunan Dewan Komisaris per 31 following information is related to the structure of the
Desember 2025. Board of Commissioners as of December 31, 2025.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 [2-9]
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Para Hingga berakhirnya RUPS Tahunan
President Commissioner Pemegang Saham PT Hatten Bali No 73 2027
tanggal 29 Agustus 2022 Until the closing of the Annual General
Deed of Statement of Shareholders' Meeting of Shareholders in 2027
Resolutions of PT Hatten Bali No. 73 dated 29
August 2022
Ida Ayu Somawati Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Para Hingga berakhirnya RUPS Tahunan
Commissioner Pemegang Saham PT Hatten Bali No 73 2027
tanggal 29 Agustus 2022 Until the closing of the Annual General
Deed of Statement of Shareholders' Meeting of Shareholders in 2027
Resolutions of PT Hatten Bali No. 73 dated 29
August 2022
Tantowi Yahya Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Hingga berakhirnya RUPS Tahunan
Independent Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan 2027
Commissioner Terbatas PT Hatten Bali Nomor 02 tanggal Until the closing of the Annual General
3 Juni 2024 Meeting of Shareholders in 2027
Deed of Statement of Decision of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of Limited
Liability Company PT Hatten Bali Number 02
dated 3 June 2024
134 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 135
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIVERSITY OF COMPOSITION
Setiap anggota Dewan Komisaris memiliki latar belakang Each member of the Board of Commissioners reflects a
yang beragam, yang tercermin dari perbedaan tingkat diverse background in terms of educational qualifications,
pendidikan, pengalaman profesional, rentang usia, serta professional experience, age, and gender. The diversity
jenis kelamin. Penjelasan mengenai keberagaman dalam of the Board of Commissioners’ composition is described
komposisi Dewan Komisaris disajikan sebagai berikut: as follows:
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Diversity
Jenis Latar Belakang
Nama Jabatan Usia Pendidikan
Kelamin Keahlian
Name Position Age Education
Gender Expertise Background
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama 54 tahun Pria Diploma Perhotelan Manajemen dan Perhotelan
President 54 years old Male Diploma of Hospitality Management and
Commiss oner Hospitality
Ida Ayu Somawati Komisaris 52 tahun Wanita Sarjana Teknologi Manajemen dan Teknologi
Commissioner 52 years old Female Pertanian Pertanian
Bachelor of Agricultural Management and
Technology Agriculture Technology
Tantowi Yahya Komisaris 65 tahun Pria Professional Degree Manajemen dan Perhotelan
Independen 65 years old Male Professional Degree Management and
Independent Hospitality
Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Tugas Dewan Komisaris dapat dijelaskan sebagai berikut: The Board of Commissioners’ duties can be summarized
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab as follows:
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, 1. To supervise and be responsible for the supervision
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai of the management policy and the course of
Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi management in general, both regarding the
nasihat kepada Direksi. Company and the Company’s business, and provide
advice to the Board of Directors.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. To approve the Company’s annual work plan, at the
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya latest before the start of the coming financial year.
tahun buku yang akan datang.
3. Melakukan tugas secara khusus yang diberikan 3. Perform specific duties assigned according to
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- the Articles of Association, prevailing laws and
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan regulations, and/or based on GMS resolutions.
keputusan RUPS.
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. Perform duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan following the provisions of the Company’s Articles of
dan keputusan RUPS. Association and resolutions of the GMS.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. Examine and review the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and sign the annual report.
laporan tahunan tersebut.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association, laws, and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip- regulations and must implement the principles of
prinsip profesionalisme, pertanggungjawaban serta professionalism, accountability, and fairness.
kewajaran.
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 7. Carry out the nomination and remuneration functions
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- following the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PT Hatten Bali Tbk 135
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 136
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Adapun kewajiban Dewan Komisaris dapat dijelaskan The obligations of the Board of Commissioners can be
sebagai berikut: explained as follows:
1. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan 1. Supervise the implementation of the Company’s
Perseroan. annual work plan.
2. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan dan 2. Follow the development of the Company’s activities.
dalam Perseroan menunjukkan gejala kemunduran If the Company shows signs of decline, immediately
yang mencolok, segera melaporkan kepada RUPS report to the GMS with advice on the corrective steps
dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan that must be taken.
yang harus ditempuh.
3. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 3. Provide opinions and suggestions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues deemed essential for the
penting bagi pengelolaan Perseroan. management of the Company.
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 4. Perform other supervisory duties as determined by
ditentukan oleh RUPS. the GMS.
5. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 5. Provide feedback on the periodic reports of the Board
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai of Directors and at any time necessary regarding the
perkembangan Perseroan. development of the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk In addition, the Board of Commissioners is responsible
menyetujui dan meninjau ulang pernyataan tujuan, nilai, for approving and periodically reviewing the Company’s
dan misi Perusahaan, termasuk komitmen terhadap purpose, values, and mission statements, including its
pembangunan berkelanjutan. Dewan Komisaris commitment to sustainable development. The Board
juga mengawasi penyusunan strategi dan kebijakan of Commissioners also oversees the formulation of
perusahaan yang terkait dengan aspek ekonomi, corporate strategies and policies related to economic,
lingkungan, dan sosial (ESG). [2-12] environmental, and social (ESG) aspects.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam rangka memastikan penerapan Tata Kelola In order to ensure the implementation of corporate
Perusahaan yang selaras dengan ketentuan peraturan governance in compliance with prevailing regulations,
perundang-undangan, Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
menetapkan Pedoman serta Kode Etik yang mengikat have established Guidelines and a Code of Ethics that
kedua organ tersebut, kecuali apabila diatur lain secara are binding on both governing bodies, unless otherwise
khusus dalam dokumen terkait. specifically stipulated in the relevant documents.
Penyusunan Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan The Guidelines and Code of Ethics for the Board of
Komisaris berlandaskan pada ketentuan sebagai berikut: Directors and the Board of Commissioners are formulated
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, yang telah based on the following provisions:
diperbarui melalui Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
2020 tentang Cipta Kerja. as amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Company’s articles of association;
3. Regulasi Pasar Modal, termasuk Undang-Undang 3. Capital Market Regulations, including Law No. 8 of
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan POJK 1995 on Capital Market, Financial Services Authority
Nomor 33/ POJK.04/2014. (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014; and
4. Prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang 4. The Good Corporate Governance (GCG) principle
menegaskan pentingnya transparansi, akuntabilitas, which emphasizes the importance of transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran accountability, responsibility, independence and
dalam pengelolaan perusahaan. fairness in company management.
136 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 137
Dengan adanya landasan hukum dan pedoman tersebut, Through this legal framework and set of guidelines, the
Dewan Komisaris diharapkan dapat melaksanakan Board of Commissioners is expected to carry out its duties
tugas dan tanggung jawabnya secara berintegritas guna with a high level of integrity in supporting the Company’s
mendukung keberlanjutan usaha serta pertumbuhan sustainability and long-term growth.
Perseroan.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala, Meetings of the Board of Commissioners are held on
setidaknya 6 (enam) kali dalam setahun, dan dapat a regular basis, at least 6 (six) times a year, and may
diadakan sewaktu-waktu apabila dianggap perlu. be convened at any time if deemed necessary. The
Rapat dilaksanakan secara tatap muka dan terbuka, meetings are conducted in an open, face-to-face manner,
dengan kehadiran dan partisipasi 100% seluruh anggota with 100% attendance and participation of all members
Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris juga of the Board of Commissioners. In addition, the Board of
menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi yang Commissioners also holds joint meetings with the Board
diselenggarakan minimal 4 (empat) kali dalam setahun. of Directors at least 4 (four) times a year.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan Rapat Internal sebanyak 6 (enam) (six) internal meetings. The following information presents
kali. Berikut informasi mengenai agenda rapat, kehadiran, the meeting agendas, attendance, and a summary of the
serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris ada attendance rates of the Board of Commissioners at such
rapat-rapat tersebut. meetings.
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings Attendance
Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Hadir Jumlah Rapat
Kehadiran
Name Position Attendance Meeting
Attendance Rate
Komisaris Utama
Ida Bagus Oka Kresna 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Ida Ayu Somawati 6 6 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Tantowi Yahya 6 6 100%
Independent Commissioner
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Selain Rapat Internal, Dewan Komisaris juga Besides Internal Meetings, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi also held joint meetings with the Board of Directors
setidaknya 4 (empat) kali dalam setahun, dengan tingkat at least 4 (four) times a year, with a minimum meeting
kehadiran peserta rapat minimal 2/3 dari jumlah anggota attendance rate of 2/3 of the number of members of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held Joint
menyelenggarakan Rapat Gabungan bersama Direksi Meetings with the Board of Directors 4 (four) times. The
sebanyak 4 (empat) kali. Berikut informasi mengenai following information is presented regarding the meeting
agenda rapat, tingkat kehadiran, serta ringkasan tingkat agenda, attendance level, and summary of the attendance
kehadiran Dewan Komisaris pada rapat-rapat tersebut. level of the Board of Commissioners at these meetings.
PT Hatten Bali Tbk 137
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 138
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Meeting Attendance
Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Hadir Jumlah Rapat
Kehadiran
Name Position Attendance Meeting
Attendance Rate
Dewan Komisaris | The Board of Commissioner
Komisaris Utama
Ida Bagus Oke Kresna 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Ida Ayu Somawati 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Tantowi Yahya 4 4 100%
Independent Commissioner
Direksi | The Board of Director
Direktur Utama
Ida Bagus Rai Budarsa 4 4 100%
President Director
Direktur
Ketut Sumarwan 4 4 100%
Director
PELATIHAN, PENDIDIKAN DAN/ATAU TRAINING, EDUCATION, AND/OR COMPETENCY
PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan memiliki kebijakan pelatihan dan peningkatan The Company has established a policy on training
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris sebagai and competency development for members of the
bagian dari komitmen terhadap penerapan tata kelola Board of Commissioners as part of its commitment to
perusahaan yang baik. Kebijakan ini diarahkan untuk the implementation of good corporate governance.
memastikan bahwa Dewan Komisaris senantiasa This policy is intended to ensure that the Board of
memiliki pemahaman yang memadai dan terkini terkait Commissioners consistently maintains adequate and
perkembangan regulasi, dinamika industri, praktik tata up-to-date knowledge of regulatory developments,
kelola, manajemen risiko, serta isu keberlanjutan yang industry dynamics, corporate governance practices, risk
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Melalui management, as well as sustainability issues relevant to
keikutsertaan dalam berbagai program pelatihan, seminar, the Company’s business activities. Through participation
lokakarya, dan forum strategis lainnya, Dewan Komisaris in various training programs, seminars, workshops, and
diharapkan mampu menjalankan fungsi pengawasan other strategic forums, the Board of Commissioners is
dan pemberian nasihat secara efektif, independen, dan expected to effectively and independently perform its
selaras dengan kepentingan jangka panjang Perseroan supervisory and advisory functions, in alignment with
serta para pemangku kepentingan. the Company’s long-term interests and those of its
stakeholders.
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris telah mengikuti In 2025, the Board of Commissioners participated in
berbagai pelatihan dan pegembangan kompetensi various training and competency development programs,
dengan rincian sebagai berikut: with the details as follows:
Program Pendidikan dan Pelatihan [2-17] [E.2]
Education and Training Programs
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participants
• Corporate Life Cycle 7 Januari 2025 SNF Consulting Ida Ayu Somawati
• Revenue & Profit Driver (RPD) January 7, 2025
• DarI ROE ke ROI
• Menguangkan Intangible Asset
• Modal Ekspansi Murah 2-3% Per Tahun
• Valuasi
• Merger & Akuisisi
• IPO Trap
• Investment Company and Endowment Fund
• Simulasi Korporatisasi di Luar Lantai Bursa
138 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 139
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participants
• Peran Strategis & Administratif CEO 8 Januari 2025 SNF Consulting Ida Ayu Somawati
• Tanggung Renteng BOD January 8, 2025
• Hubungan dengan Komisaris
• Corporate Life Cycle High Growth Enterprise
• Deal dengan Investor
• Corpopreneur
• Diskusi Kasus
• Revenue and Profit Driver (RPD) sebagai langkah paling 9 Januari 2025 SNF Consulting Ida Ayu Somawati
krusial dalam Corporate Life Cycle (CLC) January 9, 2025
• Karakteristik Utama RPD
• Statistik untuk RPD
• RPD pada berbagai industri
• Single Versus Multiple RPD dalam angka
• Jebakan scale up minus RPD
• Simulasi RPD
• Studi kasus RPD
ORIENTASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEWLY
BARU APPOINTED MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board
Komisaris telah menerima dan memahami visi, misi, nilai- of Commissioners have received and understood the
nilai, kode etik, struktur organisasi, lini bisnis, Piagam Company’s vision, mission, values, code of ethics,
Dewan Komisaris, Peraturan Perusahaan, peraturan dan organizational structure, lines of business, the Board of
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal, serta Commissioners Charter, Company Regulations, applicable
risiko-risiko utama yang dihadapi oleh bisnis Perusahaan. capital market laws and regulations, as well as the key risks
Penyelenggaraan program dan masa orientasi faced by the Company’s business. The implementation
merupakan tanggung jawab manajemen, unit bisnis dan of the orientation program and orientation period is the
unit pendukung lainnya melalui pertemuan tatap muka. responsibility of management, business units, and other
supporting units through face-to-face meetings.
Di tahun 2025, tidak terdapat penunjukan anggota In 2025, there were no new appointments to the Board of
Dewan Komisaris baru oleh Perusahaan, sehingga tidak Commissioners. Accordingly, no orientation program was
ada pelaksanaan program orientasi untuk anggota conducted for newly appointed members of the Board of
Dewan Komisaris yang baru. Commissioners.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Financial Services Authority Regulation No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of
menegaskan bahwa keberadaan Komisaris Independen Commissioners of Issuers or Public Companies stipulates
adalah bagian dari organ Dewan Komisaris yang harus that the presence of Independent Commissioners is an
berasal dari luar Perusahaan, dengan komposisi jumlah integral part of the Board of Commissioners, who must
Komisaris Independen wajib berjumlah minimal 30% dari originate from outside the Company, with the composition
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. of Independent Commissioners required to be at least
30% of the total members of the Board of Commissioners.
Calon Komisaris Independen harus memenuhi Candidates for Independent Commissioner must meet
persyaratan sebagai berikut: the following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not be an individual who, within the last 6 (six)
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk months, has worked for or had the authority and
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau responsibility to plan, lead, control, or supervise the
PT Hatten Bali Tbk 139
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 140
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik activities of the Issuer or Public Company, except for
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali reappointment as an Independent Commissioner of
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the Issuer or Public Company for the subsequent
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada term.
periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun Not hold shares, either directly or indirectly, in the Issuer
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company.
tersebut.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten Not have any affiliation relationship with the Issuer or
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Public Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama members of the Board of Directors, or the controlling
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. shareholders of the Issuer or Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Not have any business relationship, either directly or
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik indirectly, related to the business activities of the Issuer
tersebut. or Public Company.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 An Independent Commissioner who has served for 2 (two)
(dua) periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada terms of office may be reappointed for the subsequent
periode berikutnya sepanjang Komisaris Independen term, provided that such Independent Commissioner
tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada declares his or her continued independence to the
RUPS. General Meeting of Shareholders.
Perusahaan memiliki 1 (satu) Komisaris Independen, The Company has 1 (one) Independent Commissioner,
dimana per 31 Desember 2025 jumlah tersebut mewakili which as of 31 December 2025 represents 33% of the
komposisi 33% Komisaris Independen dari total jumlah total composition of the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris. Komisaris Independen yang menjabat Independent Commissioner currently in office has met
saat ini telah memenuhi seluruh kriteria independensi all independence criteria in accordance with Financial
Komisaris Independen berdasarkan Peraturan OJK No. Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
33/POJK.04/2014.
140 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 141
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independent Commissioner Independence Statement
Yang bertanda tangan di bawah ini Komisaris Independen The undersigned, Independent Commissioner of
PT Hatten Bali Tbk (”Perseroan”) PT Hatten Bali Tbk (the “Company”),
Nama : Tantowi Yahya Name: Tantowi Yahya
Sehubungan dengan penunjukan saya sebagai Komisaris In connection with my appointment as an Independent
Independen PT Hatten Bali Tbk (“Perseroan”), maka guna Commissioner of PT Hatten Bali Tbk (the “Company”),
memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat 1 Peraturan Otoritas and in order to comply with the provisions of Article
Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang 25 paragraph (1) of the Financial Services Authority
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik, dengan ini saya menyatakan bahwa: Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, I hereby declare that:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan 1. I have not worked for, nor have I had any authority
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, or responsibility to plan, lead, control, or supervise
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan the Company’s activities within the last six (6)
dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali sebagai months, except in my capacity as an Independent
Komisaris Independen Perseroan; Commissioner of the Company;
2. Tidak mempunyai saham baik secara langsung 2. I do not own any shares, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung dalam Perseroan; in the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. I do not have any affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota any member of the Board of Commissioners, any
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; member of the Board of Directors, or the controlling
shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik secara 4. I do not have any business relationship, either directly
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan or indirectly, related to the Company’s business
dengan kegiatan usaha Perseroan. activities.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat This statement of independence is made truthfully and in
dengan sebenar-benarnya. good faith.
Denpasar, April 2026
Denpasar, April 2026
Komisaris Independen PT Hatten Bali Tbk
Independent Commissioner of PT Hatten Bali Tbk
Tantowi Yahya
PT Hatten Bali Tbk 141
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 142
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS [2-18] PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara berkala The performance evaluation of the Board of Commissioners
dilakukan oleh Pemegang Saham pada saat pelaksanaan is conducted periodically by the Shareholders at the
RUPS, bersamaan dengan penyampaian Laporan Tugas General Meeting of Shareholders (GMS), simultaneously
Pengawasan Dewan Komisaris. Berikut adalah kriteria with the submission of the Supervisory Report of the
yang digunakan dalam penilaian tersebut. Board of Commissioners. The following criteria are used
in such evaluation:
1. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris secara Kolegial 1. Collegial Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
a. Struktur dan komposisi Dewan Komisaris; a. Structure and composition of the Board of
Commissioners;
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta kebijakan as well as the Company’s policies;
Perseroan;
c. Komitmen memajukan kepentingan Perseroan; c. Commitment to advancing the interests of the
serta Company; and
d. Penerapan GCG di Perseroan. d. Implementation of Good Corporate Governance
within the Company.
2. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Secara Individu 2. Individual Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
a. Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan a. Attendance rate at internal and joint meetings;
rapat gabungan; serta and
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan b. Contribution to the supervisory process and the
pemberian nasihat terhadap jajaran manajemen. provision of advice to management.
Hasil Penilaian Evaluation Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners performed
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan its duties and responsibilities properly and in accordance
baik dan sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. with the applicable work guidelines. This assessment is
Penilaian ini tercermin dari efektivitas fungsi pengawasan reflected in the effectiveness of its supervisory function
serta intensitas rekomendasi yang diberikan kepada as well as the intensity and quality of recommendations
Direksi. provided to the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA KOMITE/ORGAN DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite The Board of Commissioners evaluates the performance
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris of committees that assist the Board of Commissioners in
dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali berdasarkan realisasi carrying out its duties on an annual basis based on the
dan penyelesaian program kerja yang telah tersusun realization and completion of work programs outlined
dalam rencana kerja dan anggaran tahunan, kompetensi in the annual work plan and budget, as well as the
dan tingkat kehadiran dalam rapat dari masing-masing competence and attendance level at each committee’s
komite. Untuk tahun 2025, Dewan Komisaris menilai meetings. For the fiscal year 2025, the Board of
bahwa kinerja Komite Audit cukup baik dan sesuai Commissioners determined that the Audit Committee and
dengan program kerja yang telah direncanakan. the Nomination and Remuneration Committee performed
satisfactorily and in accordance with the work plans.
142 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 143
Direksi [2-11]
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memegang The Board of Directors is a principal organ of the Company
peran sentral dalam pengelolaan seluruh kegiatan responsible for managing all operational activities and
operasional serta bertanggung jawab atas pencapaian ensuring the achievement of the Company’s business
tujuan dan sasaran usaha Perseroan. Pelaksanaan tugas objectives. Accountability for the execution of these
dan tanggung jawab tersebut dipertanggungjawabkan duties is rendered to the General Meeting of Shareholders
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam (GMS). In exercising its authority and responsibilities, the
menjalankan kewenangan dan kewajibannya, Direksi Board of Directors consistently adheres to the Company’s
senantiasa berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and complies with all applicable
serta mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dasar hukum dari pembentukan dan pengorganisasian The legal basis for the formation and organization of the
Direksi Perseroan yang mencakup tugas dan tanggung Company’s Board of Directors, which includes the duties,
jawab serta wewenang Direksi, adalah sebagai berikut: responsibilities and authorities of the Board of Directors,
is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated 8 December 2014 regarding
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik. of Public Companies.
3. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK 3. Attachment to the Chairman of Bapepam and LK
No. KEP-82/ PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 Decree No. KEP-82/PM/1996 dated 17 January 1996
tentang Peraturan No.X.M.1: Keterbukaan Informasi regarding Regulation No. X.M.1: the Disclosure of
Pemegang Saham Tertentu. Information on Specific Shareholders.
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company’s Articles of Association
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Following the Deed of Resolution of the Shareholders of
Pemegang Saham Perseroan No. 73 tanggal 29 Agustus Company No. 73 dated 29 August 2022 made before Dr.
2022 yang dibuat oleh Dr. Sugih Haryati, SH. M.Kn, Notaris Sugih Haryati, SH. M.Kn, Notary in Jakarta, the Company
di Jakarta, Perseroan melakukan perubahan anggaran amended its Articles of Association to conform to Law
dasar untuk disesuaikan dengan Undang-undang Nomor No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and has
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan telah obtained approval from the Minister of Law and Human
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Rights of the Republic of Indonesia in the Decree No.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat AHU-0061811.AH.01.02 of 2022 dated 30 August 2022.
Keputusan Nomor AHU-0061811.AH.01.02 Tahun 2022
tanggal 30 Agustus 2022.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI TAHUN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
2025 BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2025, there were no changes to the composition
komposisi Direksi. Dengan demikian, berikut informasi and structure of the Board of Directors. Accordingly, the
terkait susunan Direksi per 31 Desember 2025. following presents information on the composition of the
Board of Directors as of 31 December 2025.
PT Hatten Bali Tbk 143
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 144
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susunan Direksi per 31 Desember 2025 [2-9]
Composition of the Board of Directors as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Ida Bagus Rai Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Para Hingga berakhirnya RUPS Tahunan
Budarsa President Director Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas 2027
PT Ha tten Bali No 13 tanggal 30 Mei 2022 Until the closing of the Annual General
Deed of Statement of Resolutions of Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2027
Meeting of Shareholders of Limited Liability Company
PT Hatten Bali No. 13 dated 30 May 2022
Ketut Sumarwan Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Para Hingga berakhirnya RUPS Tahunan
Director Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas, 2027
PT Hatten Bali No 13 tanggal 30 Mei 2022 Until the closing of the Annual General
Deed of Statement of Resolutions of Extraordinary Meeting of Shareholders in 2027
General Meeting of Shareholders of Limited Liability
Company, PT Hatten Bali No. 13 dated May 30, 2022
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIVERSITY OF COMPOSITION
Setiap anggota anggota Direksi memiliki latar belakang Each member of the Board of Directors reflects a diverse
yang beragam, yang tercermin dari perbedaan tingkat background in terms of educational qualifications,
pendidikan, pengalaman profesional, rentang usia, serta professional experience, age, and gender. The diversity
jenis kelamin. Penjelasan mengenai keberagaman dalam of the Board of Commissioners’ composition is described
komposisi Dewan Komisaris disajikan sebagai berikut: as follows:
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI [E.1] DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut: The Board of Directors’ duties and authorities are
described as follows:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 1. Lead, manage, and control the Company pursuant
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta to the Company’s purposes and objectives and
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan continually strive to improve the Company’s
efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 2. Control, maintain and manage the Company’s assets
Perseroan. .
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Prepare the annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget that shall be submitted
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh to the Board of Commissioners for approval before
persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum the beginning of the upcoming financial year. To
dimulainya tahun buku yang akan datang. Dalam support the effectiveness of the implementation
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas of its duties and responsibilities, the Board of
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk Directors may establish committees and shall be
komite dan berkewajiban melakukan evaluasi obliged to evaluate their performance at the end of
kinerja terhadap komite tersebut setiap akhir each financial year. To support the Good Corporate
tahun buku Perseroan serta untuk mendukung Governance principles implementation within the
pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan Company, the Board of Directors shall establish and
yang Baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban be authorized to appoint and dismiss the Corporate
membentuk serta berwenang untuk mengangkat Secretary or the Corporate Secretary working unit
dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan atau and the person in charge.
susunan unit kerja Sekretaris Perusahaan berikut
penanggung jawabnya.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors shall be jointly
renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan and severally liable for the Company’s losses caused
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam by the misconduct or negligence of any member of
melaksanakan tugasnya. Anggota Direksi tidak dapat the Board of Directors in carrying out his/her duties.
144 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 145
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan The member of the Board of Directors shall not be
apabila dapat membuktikan: liable for the Company’s loss if he/she can prove the
following:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not caused by his/her fault or
kelalaiannya. negligence.
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad b. Has carried out the management in good faith,
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian responsibly, and prudently for the interests and
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud in compliance with the Company’s goals and
dan tujuan Perseroan. objectives.
c. Tidak mempunyai benturan-benturan c. Has no conflict of interest directly or indirectly
kepentingan baik langsung maupun tidak over the management actions resulting in the
langsung atas tindakan pengurusan yang loss.
mengakibatkan kerugian.
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Has taken measures to prevent the incidence
timbul dan berlanjutnya kerugian tersebut. and continuation of the loss.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam 5. The Board of Directors has the right to represent the
dan di luar Pengadilan tentang hal dan dalam Company in and out of Court on matters, in all events,
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan bind the Company with other parties, and third
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan serta parties with the Company and carry out all actions
menjalankan segala tindakan baik yang mengenai both regarding management and ownership with
kepengurusan maupun kepemilikan dengan restrictions stipulated by observing the applicable
pembatasan-pembatasan yang ditetapkan dengan laws and regulations in the capital market sector in
memperhatikan peraturan perundang-undangan Indonesia.
yang berlaku di bidang pasar modal di Indonesia.
6. Wewenang Direksi adalah sebagai berikut: 6. The Board of Directors’ authority is as follows:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Loaning or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing the Company’s
Perseroan di Bank) kecuali dalam rangka cash from the Bank) except in the course of daily
kegiatan usaha sehari-hari. business activities.
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. Establishing a new venture or participating in
pada perusahaan lain baik di dalam maupun di other domestic and foreign companies.
luar negeri.
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin/ c. Bonding the Company as guarantor/insurer.
penanggung.
d. Menjual atau dengan cara lain melepaskan atas d. Selling or releasing in any other way any
benda tidak bergerak milik Perseroan yang immovable property owned by the Company
nilainya tidak lebih dari 50% dari aset Perseroan. with a total value not exceeding 50% of the
Company’s assets.
e. Membeli, menerima pengoperan/penyerahan e. Purchasing, receiving, transferring, or otherwise
atau dengan cara lain memperoleh hak-hak atas acquiring rights over immovable property.
benda tidak bergerak.
f. Menjaminkan harta kekayaan Perseroan dengan f. Collateralizing the Company’s assets with a
nilai tidak lebih dari 50% dari total seluruh harta value of not more than 50% of the total assets
kekayaan Perseroan dalam 1 tahun buku harus of the Company in 1 fiscal year, subject to
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris the approval of the Board of Commissioners
dengan memperhatikan ketentuan peraturan by considering the provisions of laws and
perundang-undangan dan peraturan yang regulations applicable in the capital markets.
berlaku di bidang pasar modal.
PT Hatten Bali Tbk 145
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 146
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Untuk menjalankan perbuatan hukum: 7. To carry out legal actions:
a. Mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya a. Transferring, releasing rights amounting to more
lebih dari satu per dua bagian dari kekayaan than one half of the Company’s net assets, either
bersih Perseroan, baik dalam 1 transaksi atau in 1 transaction or several transactions that stand
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun alone or are related to each other within 1 (one)
yang berkaitan satu sama lain dalam jangka financial year or;
waktu 1 (satu) tahun buku, atau
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan b. Placing the Company’s assets as collateral for
yang jumlahnya lebih dari satu per dua bagian loans exceeding one-half of the Company’s
dari jumlah kekayaan bersih Perseroan atau net assets or constituting all of the Company’s
merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan, assets, either in one transaction or several
baik dalam satu transaksi atau beberapa transactions that are either separate or linked to
transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang one another.
berkaitan satu sama lain.
Direksi harus mendapatkan persetujuan dari The Board of Directors shall obtain approval
RUPS dan dengan memperhatikan peraturan from the GMS and comply with the applicable
yang berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 8. Carrying out legal actions in transactions containing
transaksi yang memuat benturan kepentingan antara conflict of interest between the private economic
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, interests of members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris atau Pemegang Saham, dengan Commissioners or Shareholders, and the Company’s
kepentingan ekonomis Perseroan, maka Direksi economic interests, the Board of Directors shall
memerlukan persetujuan RUPS. [2-15] require the approval of the GMS.
9. Seorang anggota Direksi tidak berwenang mewakili 9. A member of the Board of Directors is not allowed to
Perseroan apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a proceeding in Court between the
dengan anggota Direksi yang bersangkutan. Company and the member of the Board of
Directors involved.
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The concerned member of the Board of
kepentingan yang berbenturan dengan Directors has a conflict of interest with the
kepentingan Perseroan. Company’s interest.
c. Anggota Direksi yang bersangkutan c. The concerned member of the Board of
diberhentikan untuk sementara, terhitung sejak Directors is temporarily dismissed since the
keputusan pemberhentian sementara oleh temporary dismissal decision by the Board of
Dewan Komisaris sampai dengan: Commissioners until:
i. Terdapat keputusan RUPS yang i. There is a resolution of the GMS confirming
menguatkan atau membatalkan or canceling the temporary dismissal, or
pemberhentian sementara tersebut, atau
ii. Lampaunya jangka waktu. ii. The expiration of the period.
Oleh karena itu yang berhak mewakili Perseroan Therefore, those entitled to represent the Company
adalah; are;
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors with
benturan kepentingan dengan Perseroan. no conflict of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners in the case that
Direksi memiliki benturan kepentingan dengan all members of the Board of Directors have a
Perseroan, atau conflict of interest with the Company, or
146 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 147
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal c. Other parties appointed by the GMS if all
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board
mempunyai benturan kepentingan dengan of Commissioners have a conflict of interest with
Perseroan. the Company.
10. Direktur utama: 10. President Director:
a. Berhak dan berwenang bertindak untuk dan a. Has the right and authority to act for and on
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. behalf of the Board of Directors and represent
the Company.
b. Jika Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan b. If the President Director is not present or
karena sebab apapun juga dan tidak perlu indisposed for whatsoever reason and need
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka seorang not be proven to a third party, then any other
anggota Direksi lainnya, berhak dan berwenang member of the Board of Directors shall be
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta entitled and authorized to act for and on behalf
mewakili Perseroan. of the Board of Directors and represent the
Company.
11. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi 11. Without prejudice to its responsibility, the Board of
untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat Directors, for a specific action, shall also be entitled
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya to appoint one or more persons as its representative
dengan memberikan kepadanya kekuasaan atas or proxy by granting him/her the power of specific
tindakan tertentu yang diatur dalam satu surat kuasa, actions stipulated in a power of attorney, such
wewenang yang demikian harus dilaksanakan sesuai authority to be exercised in accordance with the
dengan Anggaran Dasar. Articles of Association.
12. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang 12. Any action of the members of the Board of Directors
bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah tidak inconsistent with the Articles of Association shall be
sah. invalid.
13. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 13. The delegation of duties and authority of each
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang member of the Board of Directors shall be determined
tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada by the GMS, and the GMS may delegate the authority
Dewan Komisaris. Jika RUPS tidak menetapkan to the Board of Commissioners. Should the GMS
maka pembagian tugas dan wewenang anggota not stipulate, the Board of Directors’ decision shall
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. determine the delegation of duties and authorities of
the Board of Directors.
14. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola 14. The Board of Directors, in managing and/or
Perseroan wajib bertindak sesuai dengan keputusan administering the Company, shall act in accordance
RUPS. with the resolutions of the GMS.
15. Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Direksi 15. Provisions regarding the Board of Directors’ duties
yang belum diatur dalam Anggaran Dasar ini and authorities that have yet to be regulated in these
mengacu pada peraturan perundang-undangan Articles of Association shall refer to the applicable
yang berlaku dan peraturan yang berlaku di bidang laws and regulations and applicable regulations in
pasar modal. the capital market sector.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Duties and Responsibilities of Each Member of
Direksi [2-13] the Board of Directors
Pembagian tugas dan tanggung jawab masing- The division of duties and responsibilities of each
masing anggota Direksi ditetapkan untuk memastikan member of the Board of Directors is established to ensure
pengelolaan Perseroan berjalan efektif, terarah, dan that the management of the Company runs effectively,
akuntabel sesuai dengan fungsi serta bidang tanggung directionally, and accountably in accordance with each
jawab masing-masing. member's respective functions and areas of responsibility.
PT Hatten Bali Tbk 147
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 148
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direktur Utama President Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian Responsible for the management and control of all Sales
seluruh kegiatan Penjualan dan Pemasaran Perseroan, and Marketing activities of the Company, including the
termasuk perumusan strategi, pencapaian target, serta formulation of strategies, achievement of targets, and
pengembangan pasar guna mendukung pertumbuhan market development to support sustainable business
usaha secara berkelanjutan. growth.
Direktur Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan aspek Keuangan, Responsible for the management of the Company's
Sumber Daya Manusia, dan Operasional Perseroan, Finance, Human Resources, and Operational aspects,
termasuk perencanaan, pengawasan, serta evaluasi including planning, supervision, and performance
kinerja pada masing-masing fungsi untuk memastikan evaluation of each respective function to ensure the
efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. effectiveness and efficiency of the Company's operations.
PIAGAM DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dalam rangka memastikan penerapan Tata Kelola To ensure the implementation of Corporate Governance
Perusahaan yang selaras dengan ketentuan peraturan in compliance with applicable regulations, the Board
perundang-undangan, Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and the Board of Commissioners have
menetapkan Pedoman dan Kode Etik yang berlaku dan established Guidelines and a Code of Ethics that
mengikat bagi kedua organ tersebut, kecuali diatur lain are binding on both bodies, except where otherwise
secara khusus dalam dokumen terkait. specifically stipulated in the relevant documents.
Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris The legal basis for the development of the Board’s Code
didasarkan pada: of Conduct are:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, yang telah 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
diperbarui melalui Undang-Undang Nomor 11 Tahun as amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
2020 tentang Cipta Kerja.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Company’s articles of association;
3. Regulasi Pasar Modal, termasuk Undang-Undang 3. Capital Market Regulations, including Law No. 8 of
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan POJK 1995 on Capital Market, Financial Services Authority
Nomor 33/POJK.04/2014. (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014; and
4. Prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang 4. Good Corporate Governance (GCG) principles,
menegaskan pentingnya transparansi, akuntabilitas, which emphasize the importance of transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran accountability, responsibility, independence, and
dalam pengelolaan perusahaan. fairness in managing the company.
Dengan kerangka hukum dan pedoman ini, Dewan With this legal framework and guidelines, the Board of
Komisaris diharapkan mampu menjalankan tugas dengan Commissioners is expected to be able to carry out its
integritas tinggi untuk mendukung keberlanjutan dan duties with high integrity to support the sustainability and
pertumbuhan Perseroan. growth of the Company.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat Direksi diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 Meetings of the Board of Directors are held at least once
(satu) kali di setiap bulannya yang berarti 12 (dua belas) a month, or 12 (twelve) times a year, and may be convened
kali dalam setahun dan dapat diadakan setiap waktu at any time if deemed necessary. These internal meetings
bila dianggap perlu. Rapat internal ini dimaksudkan are intended to discuss the Company’s operational
untuk membahas operasional dan hal-hal strategis matters and strategic issues. In addition, members of the
Perusahaan. Selain itu, anggota Direksi wajib menghadiri Board of Directors are required to attend joint meetings
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris yang with the Board of Commissioners, which are held at
diselenggarakan minimal 4 (empat) kali dalam setahun. least 4 (four) times a year. Throughout 2025, the Board
148 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 149
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan of Directors held 12 (twelve) internal meetings, with the
Rapat Internal sebanyak 12 (dua belas) kali dengan rincian details as follows:
sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Hadir Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Name Position Attendance Meeting Attendance Rate
Ida Bagus Rai Budarsa Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Ketut Sumarwan Direktur 12 12 100%
Director
PELATIHAN, PENDIDIKAN DAN/ATAU TRAINING, EDUCATION, AND/OR COMPETENCY
PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI DEVELOPMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi perlu untuk terus mengikuti perkembangan The Board of Directors is required to continuously
terbaru di bidang industri terkait, peraturan, serta isu- keep abreast of the latest developments in the relevant
isu lain yang relevan dengan Perseroan. Selain itu, industries, regulations, and other issues pertinent to the
Direksi diwajibkan meningkatkan kompetensinya demi Company. In addition, the Board of Directors is obligated
kemajuan Perseroan melalui partisipasi dalam program to enhance its competencies for the advancement
pelatihan dan pendidikan, seminar, dan lain-lain. Untuk of the Company through participation in training and
itu terdapat kebijakan pengembangan kompetensi yang education programs, seminars, and other similar
ditujukan untuk memastikan bahwa Direksi senantiasa activities. To support this, the Company has established
memiliki pemahaman yang memadai dan terkini terkait a competency development policy aimed at ensuring that
perkembangan regulasi, dinamika industri, praktik tata the Board of Directors consistently maintains adequate
kelola, manajemen risiko, serta isu keberlanjutan yang and up-to-date knowledge of regulatory developments,
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Melalui industry dynamics, corporate governance practices, risk
keikutsertaan dalam berbagai program pelatihan, management, and sustainability issues relevant to the
seminar, lokakarya, dan forum strategis lainnya, Direksi Company’s business activities. Through participation
diharapkan mampu menjalankan fungsi pengawasan in various training programs, seminars, workshops, and
dan pemberian nasihat secara efektif, independen, dan other strategic forums, the Board of Directors is expected
selaras dengan kepentingan jangka panjang Perseroan to effectively perform its management, supervisory, and
serta para pemangku kepentingan. advisory functions in alignment with the Company’s long-
term interests and those of its stakeholders.
Pada tahun 2025 Direksi telah mengikuti berbagai In 2025, the Board of Directors participated in various
pelatihan dan pegembangan kompetensi dengan rincian training and competency development programs, with
sebagai berikut: the details as follows:
Program Pendidikan dan Pelatihan [2-17] [E.2]
Education and Training Programs
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participants
Kelas Korporatisasi 7 Januari 2025 SNF Consulting Ida Bagus Rai Budarsa
Corporate Class January 7, 2025
Kelas CEO Direksi Komisaris 8 Januari 2025 SNF Consulting Ida Bagus Rai Budarsa
CEO Board of Directors Class January 8, 2025
Kelas Revenue and Profit Driver 9 Januari 2025 SNF Consulting Ida Bagus Rai Budarsa
Revenue and Profit Driven Class January 9, 2025
PT Hatten Bali Tbk 149
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 150
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA DIREKSI [2-18] THE BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
EVALUATION
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Assessment Criteria
Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi The Company conducts periodic performance
secara berkala melalui self-assessment dengan merujuk evaluations of the Board of Directors through a self-
pada pencapaian kinerja dalam pemenuhan fungsi, assessment mechanism, referring to the achievement of
peran,dan tanggung jawab selama tahun 2025. Penilaian performance targets in fulfilling their functions, roles, and
ini juga mempertimbangkan peraturan yang berlaku, responsibilities throughout 2025. The evaluation also
Anggaran Dasar, serta rekomendasi dari Pemegang takes into account applicable regulations, the Company’s
Saham. Kriteria penilaian kinerja Direksi diuraikan sebagai Articles of Association, as well as recommendations
berikut. from the Shareholders. The criteria for evaluating the
performance of the Board of Directors are as follows:
1. Menetapkan target Perseroan dan mencapai target 1. Establishing corporate targets and achieving the
yang telah ditetapkan. targets that have been set;
2. Menyusun strategi dan rencana usaha demi 2. Formulating strategies and business plans for the
kemajuan Perseroan. advancement of the Company;
3. Mengimplementasikan strategi dan pengelolaan 3. Implementing the Company’s strategies and overall
Perseroan. management;
4. Mengatasi hambatan dan tantangan bisnis yang 4. Addressing business obstacles and challenges that
timbul. arise;
5. Mempersiapkan solusi dan alternatif kebijakan dalam 5. Preparing solutions and alternative policies to
mengatasi permasalahan yang ada. resolve existing issues;
6. Menerapkan kebijakan pengendalian internal dan 6. Implementing internal control and risk management
manajemen risiko. policies.
Hasil Penilaian Evaluation Results
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2025, the Board of Directors effectively
dan tanggung jawabnya secara efektif serta mematuhi carried out its duties and responsibilities and complied
pedoman yang berlaku dengan baik. Hal ini tercermin dari with the applicable guidelines. This is reflected in the
peningkatan kinerja Perseroan, baik dari segi operasional improvement of the Company’s performance, both
maupun keuangan. operationally and financially.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' SUPPORT COMMITTEES
Hingga akhir tahun 2025, Direksi belum membentuk By the end of 2025, the Board of Directors had not formed
komite khusus untuk mendukung pelaksanaan tugasnya. a special committee to support the performance of its
Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, Direksi didukung duties. In carrying out its duties, the Board of Directors
oleh organ-organ yang ada di lingkungan Perusahaan is supported by existing organs within the company
guna mematuhi peraturan di bidang pasar modal, dalam to comply with regulations in the capital market sector,
hal ini Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan namely Internal Audit and the Corporate Secretary
150 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 151
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi [2-19]
The Board of Commissioners and Director Remuneration Policy
Penetapan remunerasi dilakukan setiap tahun melalui The determination of remuneration is conducted annually
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Penentuan through the General Meeting of Shareholders (GMS).
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan The determination of the amount of remuneration for
Direksi Perseroan didasarkan pada indikator-indikator members of the Board of Commissioners and the Board
yang disusun melalui prosedur dan struktur yang of Directors of the Company is based on indicators
mengacu pada ketentuan yang berlaku, antara lain: established through procedures and structures that refer
to the applicable provisions, including:
1. Pasal 21 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1. Article 21 of the Financial Services Authority
34/POJK.04/2014 Tentang Komite Nominasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Public Companies
mengungkapkan bahwa Komite Nominasi dan states that the Nomination and Remuneration
Remunerasi harus melaporkan pelaksanaan tugas, Committee shall report on the implementation
tanggung jawab, dan prosedur Nominasi dan of the duties, responsibilities, and procedures of
Remunerasi yang dijalankan. Nomination and Remuneration.
2. Pasal 22 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2. Article 22 of the Financial Services Authority
34/ POJK.04/2014 Tentang Komite Nominasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Public Companies
mengungkapkan bahwa Emiten atau Perusahaan discloses that Public Companies are required to
Publik wajib mengungkapkan pelaksanaan fungsi disclose the implementation of functions related to
terkait Nominasi dan Remunerasi dalam Laporan Nomination and Remuneration in the Annual Report
Tahunan dan situs web Emiten atau Perusahaan Publik. and the website of the Public Company.
3. Pasal 28 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3. Article 28 of the Financial Services Authority
34/ POJK.04/2014 Tentang Komite Nominasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Issuers or
mengungkapkan bahwa Emiten atau Perusahaan Public Companies discloses that Issuers or Public
Publik wajib menyesuaikan dengan ketentuan Companies are required to comply with the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini paling lambat 1 of this Financial Services Authority Regulation no
(satu) tahun sejak Peraturan Otoritas Jasa Keuangan later than 1 (one) year since this Financial Services
ini diundangkan. Authority Regulation is enacted.
PT Hatten Bali Tbk 151
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 152
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURE FOR DETERMINING THE
KOMISARIS [2-20] REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Nomor 40 Tahun Based on Article 113 of Law Number 40 of 2007 on the
2007 tentang Perseroan Terbatas, Pemegang Saham Limited Liability Companies, Shareholders have the
memiliki otoritas untuk menentukan jumlah remunerasi authority to determine the amount of remuneration for the
bagi Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Ketentuan tersebut selanjutnya diatur lebih lanjut dalam These provisions are further stipulated in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, yang menetapkan bahwa Articles of Association, which state that the remuneration
struktur remunerasi Dewan Komisaris, yang mencakup structure of the Board of Commissioners, comprising
gaji pokok dan tunjangan, ditetapkan oleh Wakil basic salary and allowances, is determined by the
Pemegang Saham Utama Perseroan melalui Rapat Umum Representative of the Controlling Shareholder of the
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Company through the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
Penetapan dan pengesahan besaran remunerasi The determination and approval of the remuneration
dimaksud dilakukan dalam RUPS, sehingga keputusan amount are conducted at the GMS, thereby ensuring that
terkait gaji dan tunjangan Dewan Komisaris memiliki decisions regarding the salaries and allowances of the
landasan hukum yang kuat serta memperoleh persetujuan Board of Commissioners are supported by a strong legal
dari para pemegang saham. basis and have obtained approval from the shareholders.
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS REMUNERATION DETERMINATION INDICATORS
Dalam menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan In determining the remuneration for the Board of
Komisaris, Perseroan mengacu pada sejumlah indikator Commissioners, the Company refers to a number of
yang disesuaikan dengan kebijakan pemegang saham indicators that are adjusted to the policies of the main
utama, yang mencakup hal-hal berikut: shareholders, which include the following:
1. Kesetaraan di Industri Sejenis 1. Equality in Similar Industries
Perseroan membandingkan skema remunerasi The Company compares the remuneration scheme
dengan perusahaan lain yang bergerak dalam bidang with other companies engaged in similar business
usaha serupa, sehingga besaran gaji pokok serta fields, so that the amount of basic salary and
tunjangan bagi Dewan Komisaris tetap kompetitif. allowances for the Board of Commissioners remains
competitive.
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Kinerja 2. Duties, Responsibilities, and Performance
Penilaian terhadap beban kerja serta pencapaian Assessment of the workload and achievement
target masing-masing anggota Dewan Komisaris dan of targets for each member of the Board of
Direksi menjadi salah satu acuan dalam menetapkan Commissioners and Board of Directors is one
besaran remunerasi. of the references in determining the amount of
remuneration.
3. Struktur Remunerasi yang Seimbang 3. Balanced Remuneration Structure
Perseroan menekankan keseimbangan antara The Company emphasizes a balance between fixed
komponen remunerasi yang bersifat tetap dan and variable remuneration components, taking into
variabel, dengan mempertimbangkan kemampuan account the Company’s financial capabilities and
finansial Perseroan serta dinamika pasar. market dynamics.
152 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 153
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI INDICATORS FOR DETERMINING THE
REMUNERATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam menentukan jumlah remunerasi bagi Direksi, In determining the remuneration for the Board of Directors,
Perseroan berpedoman pada serangkaian indikator yang the Company is following several indicators that are
diselaraskan dengan kebijakan internal yang berlaku. aligned with applicable internal policies. In general, the
Secara garis besar, hal-hal yang menjadi pertimbangan main considerations are as follows:
utama adalah sebagai berikut:
1. Standar Remunerasi di Industri Sejenis 1. Remuneration Standards in Similar Industries
Perseroan membandingkan struktur remunerasi The Company compares the remuneration structure
dengan praktik di perusahaan lain yang memiliki with practices in other companies in the similar
bidang usaha sepadan, guna memastikan daya saing business fields, to ensure sound competitiveness.
yang sehat.
2. Kedudukan dan Kinerja Jabatan 2. Position and Job Performance
Lingkup tanggung jawab, cakupan wewenang, serta The scope of responsibility, scope of authority, and
capaian kinerja masing-masing anggota Dewan performance achievements of each member of the
Komisaris dan Direksi menjadi parameter dalam Board of Commissioners and Board of Directors
menetapkan besaran remunerasi. are parameters in determining the amount of
remuneration.
3. Keseimbangan Komponen Tetap dan Variabel 3. Balance of Fixed and Variable Components
Proporsi gaji pokok dan tunjangan berbasis kinerja The proportion of basic salary and performance-
dipertimbangkan secara cermat, dengan tetap based allowances is carefully considered, while
memperhatikan kondisi pasar dan kapasitas finansial considering market conditions and the Company’s
Perseroan. financial capacity.
BESARAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS AMOUNT OF REMUNERATION FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Sehubungan dengan berbagai pertimbangan, termasuk In consideration of various factors, including the business
kondisi dan iklim usaha yang pada periode pelaporan conditions and climate during the reporting period
masih menghadapi tantangan serta mempertimbangkan which continued to present challenges, as well as taking
aspek kepatutan, kewajaran, dan dinamika internal into account aspects of propriety, fairness, and the
Perseroan, maka pengungkapan secara rinci atas besaran Company’s internal dynamics, the detailed disclosure of
remunerasi yang diterima oleh masing-masing anggota the remuneration received by each individual member of
Dewan Komisaris dan Direksi belum dapat disampaikan the Board of Commissioners and the Board of Directors
secara individual. Perseroan memandang bahwa cannot yet be presented on an individual basis. The
penyampaian informasi remunerasi secara agregat tetap Company believes that the disclosure of remuneration
memenuhi prinsip transparansi sesuai dengan ketentuan information on an aggregate basis continues to fulfill
peraturan perundang-undangan yang berlaku, tanpa the principle of transparency in accordance with the
mengurangi komitmen Perseroan terhadap penerapan applicable laws and regulations, without diminishing the
tata kelola perusahaan yang baik. Company’s commitment to the implementation of good
corporate governance.
Besaran remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan The remuneration received by the members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk periode tahun Board of Commissioners and the Board of Directors of
2025 dapat diuraikan sebagai berikut: the Company for the 2025 period can be described as
follows:
PT Hatten Bali Tbk 153
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 154
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners and Directors Remuneration
Jabatan Remunerasi
Position Remuneration
Dewan Komisaris 1.431.400.000
The Board of Commissioners
Direksi 2.293.988.829
The Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION PROCEDURE FOR THE BOARD OF
DIREKSI [2-10] COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menerapkan prosedur nominasi anggota The Company applies a nomination procedure for
Dewan Komisaris dan Direksi secara transparan, objektif, members of the Board of Commissioners and Board
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Proses of Directors in a transparent, objective manner and in
ini bertujuan untuk memastikan bahwa calon yang accordance with applicable regulations. This process
diusulkan memiliki kompetensi, integritas, pengalaman, aims to ensure that the proposed candidates possess
dan kapasitas kepemimpinan yang memadai untuk adequate competence, integrity, experience, and
mendukung keberlangsungan usaha serta pencapaian leadership capacity to support the Company's business
visi dan strategi Perseroan. continuity as well as the achievement of its vision and
strategy.
Proses nominasi dilakukan dengan mengidentifikasi The nomination process is carried out by identifying
kebutuhan organisasi dan menetapkan kriteria calon organizational needs and establishing candidate criteria
sesuai kebutuhan Perseroan dan peraturan yang berlaku. in accordance with the Company's requirements and
Selanjutnya, calon yang diajukan melalui mekanisme applicable regulations. Subsequently, candidates
yang berlaku akan diseleksi dan dinilai berdasarkan submitted through the applicable mechanism are
rekam jejak, pengalaman profesional, kemampuan screened and assessed based on their track record,
kepemimpinan, serta kesesuaian dengan budaya professional experience, leadership capabilities, and
perusahaan, sebelum direkomendasikan kepada Dewan cultural fit with the company, before being recommended
Komisaris dan diajukan kepada Rapat Umum Pemegang to the Board of Commissioners and proposed to the
Saham untuk memperoleh persetujuan akhir. General Meeting of Shareholders for final approval.
154 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 155
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit Perseroan merupakan organ pendukung The Company’s Audit Committee is a supporting organ
yang berada di bawah Dewan Komisaris dan dibentuk under the Board of Commissioners, established to
untuk memperkuat efektivitas fungsi pengawasan. enhance the effectiveness of the supervisory function.
Peran pengawasan tersebut terutama mencakup aspek This supervision primarily covers the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan, penerapan presentation of financial statements, the implementation
sistem pengendalian internal dan eksternal, serta of internal and external control systems, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations. The
yang berlaku. Pembentukan Komite Audit bertujuan Audit Committee is established with the following
sebagai berikut: objectives:
1. Memastikan kecukupan dan integritas sistem 1. Ensuring the adequacy and integrity of Internal
pengendalian internal serta sistem informasi Control Systems, and management information
manajemen. systems.
2. Menjamin terlaksananya audit internal dan audit 2. Ensuring internal and external audit implementation
eksternal dengan standar profesional yang with professional standards that prioritize objectivity
mengutamakan objektivitas dan independensi. and independence.
3. Menjaga kepatuhan terhadap ketentuan perundang- 3. Maintaining compliance with statutory provisions
undangan terkait tata kelola perusahaan yang related to good corporate governance (GCG) and
baik (GCG) dan memperkuat pengawasan strengthening supervision of its implementation.
pelaksanaannya.
4. Mengidentifikasi isu-isu strategis yang memerlukan 4. Identifying strategic issues that require the Board of
perhatian Dewan Komisaris. Commissioners’ attention.
5. Melakukan evaluasi atas laporan keuangan agar 5. Evaluating the financial statements to ensure the
kualitas pelaporannya terjaga. quality of reporting.
Pembentukan Komite Audit Perseroan didasarkan pada The establishment of the Company’s Audit Committee is
ketentuan berikut: based on the following provisions:
1. POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 1. POJK No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman regarding the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Audit Committee.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, sebagaimana telah diubah as amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation.
dengan Undang- Undang No. 11 Tahun 2020 tentang
Cipta Kerja.
3. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 3. Law No. 8 Year 1995 on Capital Market.
Modal.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association.
KOMPOSISI, SUSUNAN DAN PROFIL KOMITE COMPOSITION, STRUCTURE, AND PROFILE OF
AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes to the
komposisi Komite Audit, sehingga sampai dengan 31 composition of the Audit Committee. Accordingly, as of 31
Desember 2025 komposisi Komite Audit adalah sebagai December 2025, the composition of the Audit Committee
berikut: was as follows:
PT Hatten Bali Tbk 155
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 156
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025
Composition of the Audit Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Tantowi Yahya Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Hingga berakhirnya RUPS
Audit Committee Chair Bali Tbk Nomor: 008/HB-Kom/VI/2024 tentang Tahunan 2027
Pemberhentian dan Pengangkatan Komite Audit Until the closing of the
PT Hatten Bali Tbk tanggal 7 Juni 2024. Annual General Meeting of
Board of Commissioners’ Decree of PT Hatten Bali Tbk Shareholders in 2027
No. 008/HB-Kom/VI/2024 concerning the Dismissal and
Appointment of the Audit Committee of PT Hatten Bali Tbk
dated 7 June 2024.
L.P. Novyanti Ciptana Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk Hingga berakhirnya RUPS
Ika Putri Member Nomor: 007/HB-Kom/VI/2025 tentang Pembentukan Tahunan 2028
Komite Audit PT Hatten Bali Tbk tanggal 21 Juni 2025. Until the closing of the
Board of Commissioners’ Decree of PT Hatten Annual General Meeting of
Bali Tbk No. 007/HB-Kom/VI/2025 concerning Shareholders in 2028
the Establishment of the Audit Committee of
PT Hatten Bali Tbk dated 21 June 2025.
Ni Ketut Rasmini Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk Hingga berakhirnya RUPS
Member Nomor: 007/HB-Kom/VI/2025 tentang Pembentukan Tahunan 2028
Komite Audit PT Hatten Bali Tbk tanggal 21 Juni 2025. Until the closing of the
Board of Commissioners’ Decree of PT Hatten Annual General Meeting of
Bali Tbk No. 007/HB-Kom/VI/2025 concerning Shareholders in 2028
the Establishment of the Audit Committee of
PT Hatten Bali Tbk dated 21 June 2025.
Tantowi Yahya
Ketua Komite Audit
Audit Committe
Dasar Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk Nomor: 008/HB-Kom/VI/2024 tentang Pemberhentian dan
Pengangkatan Pengangkatan Komite Audit PT Hatten Bali Tbk tanggal 7 Juni 2024.
Basis of Decree of the Board of Commissioners of PT Hatten Bali Tbk No. 008/HB-Kom/VI/2024 concerning the Dismissal and
Appointment Appointment of the Audit Committee of PT Hatten Bali Tbk dated 7 June 2024.
Profil Profil Tantowi Yahya dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Profile Tantowi Yahya’s profile can be seen in the profile of the Board of Commissioners in the Company Profile chapter.
156 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 157
L.P. Novyanti
Ciptana Ika Putri
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Usia 34 Tahun
Age 34 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk
Pengangkatan Nomor: 007/HB-Kom/VI/2025 tentang Pembentukan
Basis of Komite Audit PT Hatten Bali Tbk tanggal 21 Juni 2025.
Appointment The Board of Commissioners Decree No. 007/HB-Kom/
VI/2025 on the Establishment of the Audit Committee of
PT Hatten Bali Tbk dated 21 June 2025.
Riwayat Magister Akuntansi pada tahun 2015
Pendidikan Master’s degree in Accounting in 2015
Education
Background
Riwayat Pekerjaan • Supervisor di kantor Akuntan Publik I Wayan Ramantha
Career History (2012 – 2024)
• Dosen Kontrak Fakultas Ekonomi Universitas
Mahasaraswati (2016 – 2022),
• Dosen Honor Program Studi Manajemen Universitas
Dhyana Pura (2016 – 2018),
• Satuan Pengawas Intern PT BPR Raga Jayatama (2016
– 2018),
• Internship Program Ernest & Young Indonesia (2011
–2012),
• Auditor Kantor Akuntan Publik Budiman, Wawan,
Pamudji & Rekan (2010 – 2011).
• Supervisor at I Wayan Ramantha Public Accountant office
(2012 - 2024),
• Honorary Lecturer at Faculty of Economics, Mahasaraswati
University (2016 - 2022),
• Honorary Lecturer of Management Study Program of
Dhyana Pura University (2016 - 2018),
• Internal Supervisory Unit of PT BPR Raga Jayatama (2016
- 2018),
• Ernest & Young Indonesia Internship Program (2011 - 2012),
• Auditor of Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan Public
Accounting Firm (2010 - 2011).
Rangkap Jabatan Selain menjalankan tugas sebagai anggota Komite Audit
Concurrent Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Supervisor pada
Positions Kantor Akuntan Publik Bustaman, Ezeddin & Putranto.
In addition to serving as a member of the Company’s Audit
Committee, she also holds the position of Supervisor at the
public accounting firm Bustaman, Ezeddin & Putranto.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali
Has no an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
PT Hatten Bali Tbk 157
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 158
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ni Ketut
Rasmini
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Usia 59 Tahun
Age 59 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk
Pengangkatan Nomor: 007/HB-Kom/VI/2025 tentang Pembentukan
Basis of Komite Audit PT Hatten Bali Tbk tanggal 21 Juni 2025.
Appointment The Board of Commissioners Decree No. 007/HB-Kom/
VI/2025 on the Establishment of the Audit Committee of
PT Hatten Bali Tbk dated 21 June 2025.
Riwayat Doktor di bidang Akuntansi di Program Pasca Sarjana FEB
Pendidikan UGM.
Education Doctoral degree in Accounting at FEB UGM Postgraduate
Background Program.
Riwayat Pekerjaan • Manager Kantor Akuntan Publik I Wayan Ramantha (2012
Career History – Januari 2024),
• Sekretaris Senat Komisi II FEB Universitas Udayana (2018
– Juni 2022),
• Ketua Tim Kerjasama FEB Universitas Udayana (Februari
2021 – Januari 2022),
• Wakil Ketua Ikatan Akuntan Wilayah Bali (2018 – 2022),
• Pembina UKM Koperasi Mahasiswa UNUD (2018 – Februari
2022),
• Anggota Satuan Pengawas Internal UNUD (2014 – 2018),
• Konsultan Akuntansi dan Keuangan PDAM Karangasem
(2012 – 2014),
• Konsultan Akuntansi dan Keuangan PDAM Gianyar (2012
– 2013),
• Sekretaris Jurusan Akuntansi (2005 – 2008), (2008 –
2012),
• Sekretaris IAI Wilayah Bali (2001 – 2004),
• Humas IAI Wilayah Bali (1999 – 2001),
• Account Executive di Bank Panin (1991 – 1992).
• Manager of Public Accounting Firm I Wayan Ramantha
(2012 - January 2024),
• Secretary of Senate Commission II FEB Udayana University
(2018 - June 2022),
• Head of FEB Udayana University Cooperation Team
(February 2021 - January 2022),
• Vice Chairman of the Bali Regional Accountants Association
(2018 - 2022),
• Supervisor of Student Cooperative UKM UNUD (2018 –
February 2022),
• Member of UNUD Internal Supervisory Unit (2014 - 2018),
• Accounting and Financial Consultant of PDAM Karangasem
(2012 - 2014),
• Accounting and Financial Consultant of PDAM Gianyar
(2012 - 2013),
• Secretary of Accounting Department (2005 - 2008), (2008
- 2012),
• Secretary of IAI Bali Region (2001 - 2004),
• Public Relations of IAI Bali Region (1999 - 2001),
• Account Executive at Bank Panin (1991 - 1992).
Rangkap Jabatan Selain menjalankan tugas sebagai anggota Komite Audit
Concurrent Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Dosen Prodi
Positions Akuntansi FEB Universitas Udayana, Wakil Ketua Dewan
Pengupahan Kabupaten Gianyar dan Ketua Lembaga
Pengawasan Keuangan Kwarda Provinsi Bali.
In addition to serving as a member of the Company’s Audit
Committee, she also holds the position as a Lecturer in the
Accounting Study Program of FEB Universitas Udayana,
Vice Chairman of the Wage Board of Gianyar Regency and
Chairman of the Bali Provincial Financial Supervision Institute.
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali
Has no an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
158 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 159
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee
berikut: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. 1. Review the financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and other
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi reports related to the Company’s financial status.
keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Assess the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations relevant to its activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan a disagreement between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya. Accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Offer recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners concerning the appointment of an
pada independensi ruang lingkup penugasan dan Accountant, based on the independence of the
imbalan jasa. assignment scope and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and monitor the follow-up actions taken by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors based on the internal auditors’
auditor internal. findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Evaluate the effectiveness of the risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors.
Direksi.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 8. Assess the independence and objectivity of the
publik. public accountants.
9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 9. Review the adequacy of the audit performed by the
yang dilakukan oleh akuntan publik. public accountant.
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 10. Investigate allegations of errors in decisions made
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau during Board of Directors meetings or irregularities
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan in the implementation of Board decisions.
rapat Direksi.
11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 11. Submit a review report to all members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah Company’s Board of Commissioners upon
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan completion of the review conducted by the Audit
oleh Komite Audit. Committee.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Provide guidance and advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan dan interest within the Company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 13. Ensure the confidentiality of the Company’s
Perseroan. [2-15] documents, data, and information.
PT Hatten Bali Tbk 159
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 160
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
WEWENANG DAN MEKANISME KERJA KOMITE AUTHORITY AND WORKING MECHANISM OF
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee has the
wewenang dan mekanisme kerja sebagai berikut: following authority and working mechanism:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Access the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya information related to employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan. resources as necessary.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi the Board of Directors, as well as those responsible
audit internal, manajemen risiko dan Akuntan terkait for internal audit, risk management, and accounting
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. functions relevant to the Audit Committee’s duties
and responsibilities.
3. Melibatkan pihak independent di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside of the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members, if necessary, to assist in
tugasnya ( jika diperlukan). carrying out its duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercise other powers granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan In carrying out its duties, responsibilities, and authorities,
wewenangnya, Komite Audit akan: the Audit Committee will:
a. Bekerja sama dan berkoordinasi dengan Unit Audit a. Cooperate and coordinate with the Internal Audit
Internal dalam hal pengawasan dan pengendalian Unit concerning supervision, internal controls, and
internal dan pelaksanaan audit. audit implementation.
b. Berkomunikasi dengan semua unit dalam rangka b. Communicate with all relevant units to request
meminta informasi, klarifikasi dan berkas-berkas information, clarification, and documents or reports
atau laporan-laporan yang dirasa terkait. deemed necessary.
c. Mengkomunikasikan kepada auditor independen c. Engage with the independent auditor regarding
mengenai tugas dan tanggung jawab Auditor the duties and responsibilities of the Independent
Independen dan hasil audit yang dilakukan oleh Auditor and the results of their audit.
Auditor Independen.
d. Meminta bantuan kepada pihak eksternal atas d. Request assistance from external parties, with the
persetujuan Dewan Komisaris untuk melakukan approval of the Board of Commissioners, to conduct
audit khusus, dan special audits.
e. Berkoordinasi dengan unit terkait dalam rangka e. Coordinate with relevant units to implement and
pelaksanaan manajemen risiko dan pengawasan monitor risk management activities.
risiko.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit diangkat sebagaimana diatur dalam POJK The Audit Committee was appointed based on POJK No.
No. 55/2015, berdasarkan Surat Keputusan Dewan 55/2015, and the Board of Commissioners Decree No.
Komisaris PT Hatten Bali Tbk Nomor: 007/HB-Kom/ 007/ HB-Kom/VI/2025 on the Establishment of the Audit
VI/2025 tentang Pembentukan Komite Audit PT Hatten Committee of PT Hatten Bali Tbk dated June 21, 2025.
Bali Tbk tanggal 21 Juni 2025.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang- The Audit Committee is required to hold meetings at least
kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite once every 3 (three) months. An Audit Committee meeting
Audit dapat mengambil keputusan apabila sekurang- may pass resolutions if at least 51% of its members are
kurangnya dihadiri oleh 51% dari jumlah anggota present, including an Independent Commissioner and an
termasuk seorang anggota Komisaris Independen dan Independent Party. Resolutions of the Audit Committee
160 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 161
pihak Independen. Keputusan rapat komite dilakukan meetings are adopted based on deliberation to reach
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi consensus. In the event that consensus cannot be reached,
musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan decisions are made by a majority vote. Throughout 2025,
dengan suara terbanyak. Di sepanjang tahun 2025, the Audit Committee held 10 (ten) meetings, consisting
Komite Audit melakukan 10 (sepuluh) kali rapat yang of internal Audit Committee meetings, coordination
terdiri dari rapat internal Komite Audit, rapat koordinasi meetings with the Board of Directors and Management,
dengan Direksi dan Manajemen, rapat bersama Auditor meetings with the Internal Auditor, and meetings with the
Internal, serta rapat bersama Auditor Eksternal dengan External Auditor, with the attendance rate as follows:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Hadir Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Name Position Attendance Meeting Attendance Rate
Tantowi Yahya Ketua Komite Audit 10 10 100%
Audit Committee Chair
L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri Anggota 10 10 100%
Member
Ni Ketut Rasmini Anggota 10 10 100%
Member
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
Komite Audit Perseroan terdiri dari individu-individu The Company’s Audit Committee is composed of
yang bersifat independen dan melaksanakan tugas serta independent parties who carry out their duties and
tanggung jawabnya secara profesional dan mandiri. responsibilities independently and professionally. In
Dalam pelaksanaan fungsinya, Komite Audit tidak terlibat performing its functions, the Audit Committee is not
dalam proses perencanaan, pengelolaan, maupun involved in the planning, management, or operational
pengendalian kegiatan operasional Perseroan, serta control of the Company, nor does it have any business
tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung relationships, either directly or indirectly, related to the
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan aktivitas Company’s business activities. Accordingly, the Audit
bisnis Perseroan. Dengan kondisi tersebut, Komite Audit Committee is able to ensure objectivity and fairness in the
mampu menjalankan fungsi pengawasan secara objektif execution of its oversight functions.
dan adil.
PT Hatten Bali Tbk 161
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 162
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence Statement
Yang bertanda tangan di bawah ini Komite Audit The undersigned members of the Audit Committee of
PT Hatten Bali Tbk (”Perseroan”) PT Hatten Bali Tbk (the “Company”):
Nama : Tantowi Yahya Name: Tantowi Yahya
Nama : L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri Name: L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri
Nama : Ni Ketut Rasmini Name: Ni Ketut Rasmini
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Hereby declare that each member of the Audit Committee,
Audit secara pribadi tidak memiliki hubungan keuangan, individually, does not have any financial relationship,
hubungan kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau management relationship, share ownership and/or family
hubungan keluarga dengan anggota Komite Audit lainnya, relationship with other members of the Audit Committee,
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan/atau Pemegang the Board of Commissioners, the Board of Directors, and/
Saham Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, or the Controlling Shareholders, nor any relationship
yang dapat memengaruhi kemampuan Komite Audit with the Company, that may affect the ability of the Audit
untuk bertindak secara independen dalam melaksanakan Committee to act independently in carrying out its duties
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated under the prevailing
ketentuan Pelaksanaan Good Corporate Governance. Good Corporate Governance implementation provisions.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat This statement of independence is made truthfully and in
dengan sebenar-benarnya. good faith.
Denpasar, April 2026
Denpasar, April 2026
Komite Audit PT Hatten Bali Tbk
Audit Committee PT Hatten Bali Tbk
Tantowi Yahya
Ketua
Chairman
L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri Ni Ketut Rasmini
Anggota Anggota
Member Member
162 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 163
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has policies related to the development and
dan peningkatan kompetensi bagi Komite Audit, yang enhancement of competencies for the Audit Committee,
dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan carried out through various trainings and educational
dengan pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung programs with full funding provided by the Company.
jawab Perusahaan. Berikut disampaikan pelatihan dan Below are the training and competency development
pengembangan kompetensi Komite Audit di sepanjang activities for the Audit Committee throughout the year
tahun 2025. 2025.
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participants
Peran Dewan Komisaris dalam Aspek Hukum Laporan 21 Januari 2025 Ikatan Komite Audit L.P.Novyanti Ciptana
Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan January 21, 2025 Indonesia Ika Putri
The Board of Commissioners’ Role in the Legal Oversight of the
Company's Financial Statements and Annual Report
KASP Online Discussion "Alternatif Pendanaan Pembangunan 27 Februari 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Melalui Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) February 27, 2025 Indonesia
untuk Mengatasi Tekanan Fiskal Pemerintah dan Mempercepat
Ketersediaan Pelayanan Publik"
KASP Online Discussion "Alternative Infrastructure Financing
through Public-Private Partnerships (PPP) to Mitigate Government
Fiscal Constraints and Accelerate Public Service Provision
Sharing Session DE PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan 4 Maret 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Syariah Bagi Entitas yang menerapkan Standar Akuntansi March 4, 2025 Indonesia
Keuangan Indonesia untuk Entitas Privat
Sharing Session on Exposure Draft (ED) PSAK 414: Impairment of
Sharia Financial Assets for Entities Applying Indonesian Financial
Accounting Standards for Private Entities
Regular Sharia Accounting Discussion (RASHID): “Transparansi 13 Maret 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
dan Akuntabilitas dalam Sistem Jaminan Produk Halal” March 13, 2025 Indonesia
Regular Sharia Accounting Discussion (RASHID):
"Enhancing Transparency and Accountability in the Halal Product
Assurance System"
IES Updates: Integrating Sustainability Into The Curriculum 14 Maret 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
March 14, 2025 Indonesia
IAI - IFAC - IDX "Future-Proofing Economies: The Strategic 23 Mei 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Role of Accountants In Turbulent Times” May 23, 2025 Indonesia
KASP Online Discussion: Optimalisasi Penerimaan Negara/ 12 Juni 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Daerah Melalui Pemanfaatan Barang Milik Negara/Daerah June 12, 2025 Indonesia
KASP Online Discussion: "Optimizing Government Revenue
through the Utilization of State and Regional Assets"
Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR) Tren Terkini, 26 Agustus 2025 Ikatan Komite Audit L.P.Novyanti Ciptana
Peran Komisaris dan Komite Audit – Sinergi dan Integrasi 3 August 26, 2025 Indonesia Ika Putri
Lini
Internal Control over Financial Reporting (ICOFR): "Recent Trends,
the Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee
– Synergy and Integration of the Three Lines of Defense"
Regular Tax Discussion "Tuntas Ketentuan Perpajakan Terbaru 30 September 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
atas Penjualan atau Penyerahan Emas berdasarkan PMK No. September 30, 2025 Indonesia
52 Tahun 2025"
Regular Tax Discussion: "Recent Tax Provisions on the Sale or
Transfer of Gold pursuant to Ministry of Finance Regulation (PMK)
No. 52 of 2025"
RASHID "Aset Kripto dalam Perspektif Syariah & Akuntansi" 9 Oktober 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Regular Sharia Accounting Discussion (RASHID): "Crypto Assets October 9, 2025 Indonesia
from Sharia and Financial Accounting Perspectives"
KASP Online Discussion: Peningkatan Kualitas Pengelolaan 9 Oktober 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Pendapatan dan Belanja Daerah, serta Pengendalian Defisit October 9, 2025 Indonesia
dan Pembiayaan Daerah Melalui Utang
KASP Online Discussion: "Enhancing Regional Fiscal Management
through Improved Revenue and Expenditure Governance, Deficit
Control, and Debt Financing Strategies"
PT Hatten Bali Tbk 163
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 164
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participants
Workshop Aspek Akuntansi dan Audit Laporan Keuangan 16 Oktober 2025 Institut Akuntan Publik L.P.Novyanti Ciptana
Koperasi-Syariah October 16, 2025 Indonesia Ika Putri
Workshop Accounting and Auditing Aspects of Financial
Statements of Sharia Cooperatives
Regular Tax Discussion: Kupas Tuntas Pengisian SPT Tahunan 23 Oktober 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
PPh Badan Tahun Pajak 2025 Melalui Sistem Coretax DJP October 23, 2025 Indonesia
Regular Tax Discussion: "Preparation of the 2025 Corporate
Income Tax Annual Tax Return through the DJP Coretax System"
International Seminar IAI 68th Anniversary "Indonesian 4 Desember 2025 Ni Ketut Rasmini
Accountants: Resilient, Sustainable, and Future-Ready December 4, 2025 Ikatan Akuntan
Beyond Numbers, Building the Golden Future" and IFAC Indonesia
Connect
Basic Accounting untuk Koperasi dan UMKM 23 Desember 2025 Ikatan Akuntan Ni Ketut Rasmini
Basic Accounting Training for Cooperatives and Micro, Small and December , 2025 Indonesia
Medium Enterprises (MSMEs)
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
ACTIVITIES
Komite Audit secara konsisten melaksanakan fungsi The Audit Committee regularly carries out oversight
pengawasan secara berkala guna memastikan penerapan activities to ensure the implementation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta kepatuhan Governance and compliance with applicable laws and
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan regulations. The report on the execution of duties and
yang berlaku. Adapun laporan atas pelaksanaan tugas activities of the Audit Committee throughout the 2025
dan aktivitas Komite Audit selama periode tahun 2025 period includes the following:
meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Penelaahan laporan keuangan konsolidasian 1. Review of the Company’s quarterly and annual
triwulan dan tahunan; consolidated financial statements;
2. Evaluasi kinerja keuangan perusahaan; 2. Evaluation of the Company’s financial performance;
3. Pembahasan hasil audit internal dan monitoring 3. Discussion of internal audit results and monitoring of
tindak lanjut temuan; follow-up actions on audit findings;
4. Pembahasan proses audit laporan keuangan oleh 4. Discussion of the financial statement audit process
Auditor Eksternal; conducted by the External Auditor;
5. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal; 5. Evaluation of the effectiveness of the internal control
system;
6. Evaluasi penerapan manajemen risiko perusahaan; 6. Evaluation of the implementation of the Company’s
risk management;
7. Penelaahan kebijakan Direksi yang memerlukan 7. Review of the Board of Directors’ policies requiring
persetujuan Dewan Komisaris; approval from the Board of Commissioners;
8. Evaluasi penerapan Good Corporate Governance; 8. Evaluation of the implementation of Good Corporate
Governance;
9. Penelaahan kinerja anak perusahaan; 9. Review of the performance of subsidiaries;
10. Pembahasan rancangan RKAP dan strategi 10. Discussion of the proposed Annual Work Plan and
perusahaan. Budget (RKAP) and the Company’s strategy.
164 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 165
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company did not establish a Nomination and Remunerasi karena cakupan tugas dan tanggung Remuneration Committee, as the scope of its duties jawabnya masih dapat dijalankan secara efektif oleh remains manageable and can be effectively carried out Dewan Komisaris. Guna memastikan fungsi nominasi dan by the Board of Commissioners. To ensure the optimal remunerasi tetap dilaksanakan secara optimal, Dewan implementation of the nomination and remuneration Komisaris telah menetapkan “Pedoman Pelaksanaan functions, the Board of Commissioners has established the Fungsi Nominasi dan Remunerasi PT Hatten Bali Tbk” “Guidelines for the Implementation of the Nomination and Nomor 022/HB/VIII/2022 tanggal 31 Agustus 2022, Remuneration Function of PT Hatten Bali Tbk” No. 022/ yang disusun dengan mengacu pada POJK No. 34/2014. HB/VIII/2022 dated 31 August 2022, which were prepared Dengan penerapan pedoman tersebut, prinsip-prinsip in accordance with POJK No. 34/2014. Accordingly, the Good Corporate Governance tetap terjaga dan diterapkan principles of Good Corporate Governance continue to be secara konsisten di lingkungan Perseroan. upheld and consistently applied within the Company. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has melaksanakan perannya dalam menjalankan fungsi carried out its role in performing the nomination and nominasi dan remunerasi, antara lain dengan menetapkan remuneration functions, including determining the kebijakan remunerasi sesuai dengan keputusan Rapat remuneration policy in accordance with the resolutions Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku of the 2024 fiscal year Annual General Meeting of 2024. Shareholders (AGMS) under the fourth agenda item. KOMITE LAIN OTHER COMMITTEES Selain Komite Audit, hingga saat ini Perseroan belum Apart from the Audit Committee, the Company has membentuk komite lainnya. Namun demikian, Perseroan not established any other committees. Nevertheless, secara berkelanjutan akan melakukan evaluasi atas the Company will continue to periodically assess the kebutuhan pembentukan komite tambahan, dengan necessity of forming additional committees by taking into mempertimbangkan perkembangan bisnis serta tingkat account business developments and the complexity of kompleksitas kegiatan operasional, guna memastikan its operational activities, in order to ensure the effective penerapan tata kelola perusahaan yang efektif. implementation of corporate governance. PT Hatten Bali Tbk 165 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 166
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas In compliance with Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 35/POJK.04/2014 mengenai (POJK) No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Secretaries of Issuers or Public Companies, the Company
Publik, Perseroan telah menunjuk seorang Sekretaris has appointed a Corporate Secretary who reports directly
Perusahaan yang bertanggung jawab secara langsung to the President Director. The primary responsibility of the
kepada Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is to consistently build and maintain
memiliki peran utama dalam membangun dan menjaga the Company’s reputation through the management of
reputasi Perseroan secara berkesinambungan melalui effective communication programs with regulators and all
pengelolaan program komunikasi yang efektif dengan stakeholders.
regulator serta seluruh pemangku kepentingan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang Based on POJK No. 35/2014 (dated 8 December 2014)
mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember on the Corporate Secretaries of Public Companies, the
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Perseroan atau duties and responsibilities of the Corporate Secretary, are
Perusahaan Publik antara lain sebagai berikut: as follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide advice to the Board of Directors to ensure
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, compliance with applicable regulations, including but
termasuk tapi tidak terbatas Undang-Undang not limited to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Companies, Law No. 8 of 1995 on Capital Markets,
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar and other applicable regulations in Indonesia, in line
Modal serta peraturan-peraturan yang berlaku di with general corporate governance norms.
Republik Indonesia dan sesuai dengan norma-norma
corporate governance secara umum.
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Stay updated on developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially regulations relevant to the market.
Modal.
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. Serve as a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, the Indonesia Stock Exchange,
masyarakat stakeholders, and the public.
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintain a good relationship between the Company
dengan media masa. and the media.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Provide public services (to investors) by addressing
(pemodal) atas setiap informasi yang dibutuhkan any information needs related to the Company’s
pemodal berkaitan dengan kondisi Perseroan. status.
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Support activities such as preparing the Annual
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Report, organizing the General Meeting of
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Shareholders, ensuring Information Disclosure, and
Keterbukaan Informasi, dan lain sebagainya. other related activities.
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Promote Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) di lingkungan Perseroan practice within the Company.
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintain and prepare Company documentation,
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan including minutes of Board of Directors and Board
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. of Commissioners meetings, and related documents.
166 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 167
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out these duties and responsibilities, the
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung Corporate Secretary reports directly to the Board of
kepada Direksi. Kewenangan untuk mengangkat dan Directors. The authority to appoint and dismiss the
memberhentikan Sekretaris Perusahaan berada pada Corporate Secretary rests with the Board of Directors,
Direksi, yang dilakukan melalui Keputusan Direksi sesuai based on a Board of Directors’ Resolution in accordance
dengan ketentuan dan mekanisme internal Perseroan, with the Company’s internal mechanisms and subject to
dengan memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Sebagai penghubung utama antara Perseroan dan As the primary liaison between the Company and capital
otoritas pasar modal, Sekretaris Perusahaan bertanggung market authorities, the Corporate Secretary is responsible
jawab untuk memastikan terpenuhinya seluruh kewajiban for ensuring the fulfillment of regulatory obligations.
regulasi yang berlaku. Pelaksanaan program pelatihan Regular training programs enhance the Corporate
secara berkelanjutan bertujuan untuk meningkatkan Secretary’s understanding of the latest regulations,
pemahaman Sekretaris Perusahaan terhadap thereby preventing potential violations and safeguarding
perkembangan dan pembaruan peraturan, sehingga the Company’s integrity in the eyes of stakeholders.
dapat meminimalkan risiko pelanggaran serta menjaga
integritas Perseroan di mata para pemangku kepentingan.
Selain itu, pelatihan tersebut mendukung Sekretaris Furthermore, such training supports the Corporate
Perusahaan dalam memahami dan menerapkan Secretary in comprehensively understanding and
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) effectively implementing the principles of Good
secara menyeluruh. Dengan demikian, penerapan Corporate Governance (GCG). Accordingly, the
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, aspects of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran dapat terlaksana dengan independence, and fairness are better upheld, which
lebih optimal, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap ultimately contributes to strengthening investor
peningkatan kepercayaan investor serta penguatan confidence and enhancing the Company’s credibility.
kredibilitas Perseroan.
Adapun program pengembangan kompetensi yang The competency development programs attended by the
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 Corporate Secretary throughout 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Program Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training Programs
Tempat/Sarana dan Waktu
Topik Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Pelatihan
Topics of Education and Training Programs Organizers
Place/Mean and Time
• Pendalaman POJK No 29 Tahun 2016 tentang Laporan Tahunan Zoom / 22 Jan 2025 Indonesia Corporate Secretary
Emiten atau Perusahaan Publik Association (ICSA)
• Pendalaman POJK 51 Tahun 2017 tentang Penerapan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Pendalaman POJK Nomor 14 Tahun 2022 tentang Penyampaian Zoom / 18 Feb 2025 Indonesia Corporate Secretary
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik Association (ICSA)
ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG Zoom / 24 Feb 2025 Indonesia Corporate Secretary
Metrics melalui SPE-IDXnet Association (ICSA)
Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor Zoom / 26 Feb 2025 Indonesia Corporate Secretary
Trust Association (ICSA)
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan: Memahami Zoom / 13 Mar 2025 Indonesia Corporate Secretary
Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia Versi 2 Association (ICSA)
PT Hatten Bali Tbk 167
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 168
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tempat/Sarana dan Waktu
Topik Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Pelatihan
Topics of Education and Training Programs Organizers
Place/Mean and Time
Pendalaman POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Zoom / 19 Mar 2025 Indonesia Corporate Secretary
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Association (ICSA)
Keuangan
Pendalaman SE OJK Nomor 18 Tahun 2023 tentang Tata Cara Penggunaan
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Keuangan
Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi, Manajemen Zoom /17 Apr 2025 Indonesia Corporate Secretary
Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik Association (ICSA)
Pendalaman Peraturan No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Zoom / 22 Apr 2025 Indonesia Corporate Secretary
Informasi Association (ICSA)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45 Tahun 2024 tentang Zoom / 30 Apr 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik (AEI)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 Tahun Zoom / 15 Mei 2025 Indonesia Corporate Secretary
2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Association (ICSA)
Perusahaan Terbuka" - 15 Mei 2025
Embracing Diversity, Equality, Inclusion in The Workplace Zoom / 22 Juli 2025 Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 Zoom / 29 Juli 2025 Indonesia Corporate Secretary
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Association (ICSA)
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Perusahaan Terbuka
Risk and Governance Summit 2025 Zoom / 19 Agustus 2025 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Webinar GHG Protocol In Practice: Menguasai Strategi Perhitungan Zoom / 20 Agustus 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Emisi Mandiri Perusahaan Secara Akurat (AEI)
Workshop Sinergi Penguatan Ekosistem Perdagangan Karbon Denpasar / 22 & 23 Agustus 2025 Kementerian Lingkungan
Hidup (KLH)
Sosialisasi POJK Nomor 14 Tahun 2025 Zoom / 26 Agustus 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
(AEI)
Focus Group Discussion (FGD) POJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang Zoom / 27 Agustus 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Dematerialisasi efek bersifat ekuitas dan Pengelolaan Aset yang tidak (AEI)
diklaim di Pasar Modal
Sosialisasi SEOJK Nomor 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Zoom / 28 Agustus 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Laporan Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham & Aktivitas (AEI)
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik
A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient, Responsible Zoom /29 Agustus 2025 Indonesia Corporate Secretary
Businesses Association (ICSA)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2020 Zoom / 1 September 2025 Indonesia Corporate Secretary
Tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Association (ICSA)
Webinar Eksplorasi E-RUPS: Alternatif Praktis Sistem BAE untuk Zoom / 23 September 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Kemudahan dan Transparansi bagi Emiten (AEI)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun 2025 Zoom / 30 September 2025 Indonesia Corporate Secretary
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Association (ICSA)
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara
Elektronik
From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey Zoom / 1 Oktober 2025 Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Beyond the Deal: Navigasi Strategi Merger dan Akuisisi, serta Zoom / 10 Oktober 2025 Indonesia Corporate Secretary
Kepatuhan Regulasi Persaingan Usaha bagi Pertumbuhan yang lebih Association (ICSA)
inklusif
Empowering Communities, Strengthening Sustainability Zoom / 21 Oktober 2025 Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Zoom / 12 Desember 2025 Indonesia Corporate Secretary
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Association (ICSA)
Tercatat
168 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 169
PELAKSANAAN KEGIATAN SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Perseroan Throughout 2025, the Company’s Corporate Secretary
telah menjalankan berbagai aktivitas dan tanggung jawab carried out various activities and responsibilities to
guna mendukung kelancaran operasional Perseroan support the smooth operation of the Company and to
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ensure compliance with prevailing laws and regulations,
perundang-undangan dan ketentuan pasar modal yang including capital market regulations. A summary of the
berlaku. Adapun ringkasan pelaksanaan tugas yang telah duties performed during the year is as follows:
dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Membantu proses persiapan dan pelaksanaan 1. Supporting the Preparation and
rapat internal Dewan Komisaris dan Direksi, Implementation of Internal Meetings
termasuk penyusunan dan penyediaan materi rapat, Assisting in the preparation and implementation of
pengoordinasian jadwal rapat, serta penyusunan internal meetings of the Board of Commissioners
risalah atau notulen rapat. and the Board of Directors, including the preparation
and provision of meeting materials, coordination of
meeting schedules, and the preparation of minutes
or records of meetings.
2. Membantu pelaksanaan Aksi Korporasi seperti Rapat 2. Assisting in the Implementation of Corporate Actions
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), paparan Assisting in the implementation of Corporate Actions,
publik, serta pembagian dividen. Guna memastikan such as the Annual General Meeting of Shareholders
pelaksanaan Aksi Korporasi tersebut berlangsung (AGMS), public exposes, and dividend distributions.
sesuai jadwal dan ketentuan yang berlaku, Sekretaris To ensure that such Corporate Actions are carried
Perusahaan telah melakukan langkah-langkah out in accordance with the applicable schedule and
berikut: regulations, the Corporate Secretary has undertaken
the following measures:
• Bekerja sama dengan Biro Administrasi Efek • Cooperated with the Securities Administration
(BAE) dalam mempersiapkan daftar pemegang Bureau in preparing the list of shareholders
saham yang berhak hadir dalam RUPS dan entitled to attend the GMS and receive
berhak menerima dividen, serta mengatur dividends, as well as arranging the withholding
pemotongan PPh atas dividen. of income tax on dividends.
• Berkoordinasi dengan PT Kustodian Sentral Efek • Coordinating with PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI) untuk mengatur jadwal-jadwal Indonesia (KSEI) to arrange key schedules,
penting, pengumuman, dan pendistribusian announcements, and dividend distribution.
dividen.
• Menjalin komunikasi dengan Notaris yang • Maintaining communication with the Notary
bertugas membuat Berita Acara RUPS dan Akta responsible for preparing the Minutes of the
Pernyataan Keputusan Rapat, sehingga seluruh GMS and the Deed of Statement of Meeting
dokumen memenuhi ketentuan hukum yang Resolutions, to ensure that all documents
berlaku. comply with the applicable legal provisions.
• Menyampaikan laporan hasil RUPS kepada • Submitting reports on the results of the GMS to
OJK dan Bursa Efek Indonesia, serta the Financial Services Authority (OJK) and the
mengumumkannya melalui IDXnet, situs web Indonesia Stock Exchange, and announcing
KSEI, dan situs web Perseroan, termasuk jadwal such information through IDXnet, the KSEI
pembagian dividen, setelah seluruh koordinasi website, and the Company’s website, including
dengan Bursa dilaksanakan. the dividend distribution schedule, following the
completion of coordination with the Exchange.
3. Mengikuti berbagai kegiatan peningkatan 3. Participating in various competency development
kompetensi, antara lain workshop, seminar, activities, including workshops, seminars,
sosialisasi, serta pendalaman regulasi pasar modal socialization programs, as well as in-depth reviews
dan topik relevan lainnya. Kegiatan tersebut of capital market regulations and other relevant
PT Hatten Bali Tbk 169
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 170
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan topics. These activities are organized by the
(OJK), Bursa Efek Indonesia, Asosiasi Emiten Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
Indonesia (AEI), dan Indonesian Corporate Secretary Stock Exchange, the Indonesian Listed Companies
Association (ICSA). Association (AEI), and the Indonesian Corporate
Secretary Association (ICSA).
4. Melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi 4. Information Disclosure Carrying out information
dengan menyampaikan laporan dan pengungkapan disclosure obligations by submitting periodic
secara berkala kepada Otoritas Jasa Keuangan reports and disclosures to the Financial Services
(OJK), Bursa Efek Indonesia, serta kepada publik Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, and
melalui sistem SPE-OJK dan situs web resmi to the public through the SPE-OJK system and the
Perseroan. Selama periode tersebut, Perseroan Company’s official website. During the period, the
telah menyampaikan sebanyak 56 laporan, dengan Company submitted a total of 56 reports, with details
rincian sebagaimana tercantum dalam tabel berikut: as presented in the following table.
5.
Daftar Keterbukaan Informasi
List of Information Transparency
Bulan Tanggal Nomor Surat Perihal
Month Date Letter Number Subject
Januari 3 Januari 2025 001/HB-CORSEC/I/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
January January 3, 2025
6 Januari 2025 002/HB-CORSEC/I/2025 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
January 6, 2025
20 Januari 2025 003/HB-CORSEC/I/2025 Konfirmasi Emiten Grup
January 20, 2025
Februari 4 Februari 2025 004/HB-CORSEC/II/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
February February 4, 2025
12 Februari 2025 005/HB-CORSEC/II/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
February 12, 2025 Perusahaan Terbuka
17 Februari 2025 006/HB-CORSEC/II/2025 Penyampaian Laporan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
February 17, 2025 Publik Jasa audit atas informasi keuangan historis Tahunan
19 Februari 2025 007/HB-CORSEC/II/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
February 19, 2025 Perusahaan Terbuka
Maret 4 Maret 2025 008/HB-CORSEC/III/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
March March 4, 2025
24 Maret 2025 009/HB-CORSEC/III/2025 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
March 24, 2025
26 Maret 2025 012/HB-CORSEC/III/2025 Penyampaian Bukti iklan informasi Laporan Keuangan Tahunan
March 26, 2025
April 4 April 2025 013/HB-CORSEC/IV/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
April April 4, 2025
16 April 2025 014/HB-CORSEC/IV/2025 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
April 16, 2025
28 April 2025 016/HB-CORSEC/IV/2025 Penyampaian Bukti Iklan informasi Laporan Keuangan Interim
April 28, 2025
29 April 2025 017/HB-CORSEC/IV/2025 Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
April 29, 2025
29 April 2025 019/HB-CORSEC/IV/2025 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
April 29, 2025
30 April 2025 018/HB-CORSEC/IV/2025 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan
April 30, 2025 dan ESG
Mei 2 Mei 2025 020/HB-CORSEC/V/2025 Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
May May 2, 2025
5 Mei 2025 021/HB-CORSEC/V/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
May 5, 2025
6 Mei 2025 022/HB-CORSEC/V/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
May 6, 2025 Perusahaan Terbuka
170 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 171
Bulan Tanggal Nomor Surat Perihal
Month Date Letter Number Subject
8 Mei 2025 023/HB-CORSEC/V/2025 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
May 8, 2025
9 Mei 2025 024/HB-CORSEC/V/2025 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS
May 9, 2025
12 Mei 2025 025/HB-CORSEC/V/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
May 12, 2025 Perusahaan Terbuka
19 Mei 2025 026/HB-CORSEC/V/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
May 19, 2025 Perusahaan Terbuka
28 Mei 2025 027/HB-CORSEC/V/2025 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
May 28, 2025
28 Mei 2025 028/HB-CORSEC/V/2025 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS
May 28, 2025
Juni 2 Juni 2025 029/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
June June 2, 2025 Perusahaan Terbuka
3 Juni 2025 030/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
June 3, 2025
4 Juni 2025 031/HB-CORSEC/VI/2025 Rencana Penyelenggaraan Public Expose – Tahunan
June 4, 2025
5 Juni 2025 032/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
June 5, 2025 Perusahaan Terbuka
10 Juni 2025 033/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
June 10, 2025 Perusahaan Terbuka
13 Juni 2025 034/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
June 13, 2025 Perusahaan Terbuka
17 Juni 2025 035/HB-CORSEC/VI/2025 Penyampaian Materi Public Expose – Tahunan
June 17, 2025
24 Juni 2025 036/HB-CORSEC/VI/2025 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan
June 24, 2025
24 Juni 2025 037/HB-CORSEC/VI/2025 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi – Dividen Tunai -
June 24, 2025 24062025
24 Juni 2025 038/HB-CORSEC/VI/2025 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS
June 24, 2025
25 Juni 2025 039/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Hasil Public Expose - Tahunan
June 25, 2025
26 Juni 2025 040/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
June 26, 2025 Akuntan Publik
27 Juni 2025 041/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
June 27, 2025 Perusahaan Terbuka
Juli 3 Juli 2025 042/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
July July 3, 2025
3 Juli 2025 043/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
July 3, 2025 Perusahaan Terbuka
4 Juli 2025 044/HB-CORSEC/VI/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
July 4, 2025 Perusahaan Terbuka
10 Juli 2025 045/HB-CORSEC/VI/2025 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
July 10, 2025
18 Juli 2025 046/HB-CORSEC/VI/2025 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan
July 18, 2025
29 Juli 2025 049/HB-CORSEC/VII/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
July 29, 2025 Perusahaan Terbuka
30 Juli 2025 050/HB-CORSEC/VII/2025 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim
July 30, 2025
Agustus 1 Agustus 2025 051/HB-CORSEC/VIII/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
August August 1, 2025 Perusahaan Terbuka
4 Agustus 2025 052/HB-CORSEC/VIII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
August 4, 2025
5 Agustus 2025 052/HB-CORSEC/VIII/2025 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
August 5, 2025
PT Hatten Bali Tbk 171
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 172
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bulan Tanggal Nomor Surat Perihal
Month Date Letter Number Subject
September 4 September 2025 054/HB-CORSEC/IX/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
September September 4, 2025
19 September 2025 055/HB-CORSEC/IX/2025 Laporan Penunjukan/perubahan Akuntan Publik dan/atau Kantor
September 19, 2025 Akuntan Publik Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historus
Tahunan
Oktober 6 Oktober 2025 056/HB-CORSEC/IX/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
October October 6, 2025
6 Oktober 2025 057/HB-CORSEC/IX/2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
October 6, 2025 Perusahaan Terbuka
27 Oktober 2025 061/HB-CORSEC/X/2025 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim
October 27, 2025
November 5 November 2025 062/HB-CORSEC/XI/2025 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Peraturan
November November 5, 2025
5 November 2025 063/HB-CORSEC/XI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
November 5, 2025
Dec 4 Desember 2025 064/HB-CORSEC/XII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
December 4, 2025
5. Pada Tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 5. In 2025, the Company held its Annual Public Expose
Paparan Publik Tahunan pada tanggal 20 Juni 2025. on 20 June 2025. Through this function, the Company
Melalui fungsi ini, Perseroan dapat secara proaktif is able to proactively foster positive relationships
membina hubungan positif serta memperkuat and strengthen stakeholders’ confidence in the
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Company’s performance and business prospects.
kinerja dan prospek usaha Perseroan.
6. Menyampaikan informasi terbaru mengenai kinerja 6. Providing up-to-date information on the Company’s
Perseroan, pergerakan saham di pasar modal, serta performance, stock price movements in the capital
rencana dan pelaksanaan aksi korporasi melalui market, as well as plans for and implementation of
berbagai saluran media. Adapun daftar publikasi corporate actions through various media channels.
Perseroan di media selama periode pelaporan The list of the Company’s media publications during
adalah sebagai berikut: the reporting period is as follows:
Publikasi Media
Media Publication
Media Tanggal Judul Berita
Media Date News Title
Face Sekuritas 7 Januari 2025 Hatten Bali (WINE) masih simpan dana IPO sebesar Rp 1,77 Miliar
January 7, 2025
Bisnis Indonesia 1 Februari 2025 Hatten Bali (WINE) Targetkan Penjualan Tumbuh 20% pada 2025
February 1, 2025
Detik Bali 1 Februari 2025 Hatten Wines Targetkan Penjualan Tumbuh 20% pada 2025.
February 1, 2025
Bisnis Indonesia 28 Maret 2025 Hatten (WINE) Catat Laba Bersih Rp44,90 Miliar pada 2024
March 28, 2025
Kontan 17 Juni 2025 Sambut High Season, Hatten Bali (WINE) Optimis Perbaiki Kinerja di Kuartal II 2025
June 17, 2025
Liputan 6 20 Juni 2025 RUPS WINE Putuskan Bagi Dividen Rp 3,5 per Saham
June 20, 2025
Kompas 20 Juni 2025 Hatten Bali (WINE) Tebar Dividen Rp 9,4 Miliar
June 20, 2025
Kontan 31 Juli 2025 Penjualan Naik, Hatten Bali (WINE) Optimistis Raup Rp 324 Miliar pada 2025
July 31, 2025
Kontan 31 Juli 2025 Hatten Wine Perkuat Pasar di Luar Bali
July 31, 2025
Co Bisnis 17 September 2025 PT Hatten Bali Tbk Raih Penghargaan Internasional di CWSA 2025 dan AWC Vienna
September 17, 2025 2025
172 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 173
Media Tanggal Judul Berita
Media Date News Title
Media Indonesia 22 September 2025 Hatten Bali Harumkan Indonesia di Panggung Wine Dunia
September 22, 2025
Kontan 27 Oktober 2025 Laba Bersih Hatten Bali (WINE) Terpantau Menyusut hingga Kuartal III-2025
October 27, 2025
Kontan 28 Oktober 2025 Meski Banjir Bali Jegal Kinerja, WINE Tak Ubah Target 2025
October 28, 2025
Kontan 28 Oktober 2025 Hatten Bali (WINE) Siapkan Capex Rp 26 Miliar, Begini Prospek Akhir Tahun 2025
October 28, 2025
Kontan 30 Oktober 2025 Hatten Bali (WINE) Bidik Peluang Ekspansi di Luar Bali
October 30, 2025
Kontan 31 Oktober 2025 Hatten Bali (WINE) Bukukan Pendapatan Rp215,6 Miliar pada Kuartal III-2025
October 31, 2025
Kompas 31 Oktober 2025 Hatten Bali (WINE) Raup Penjualan Rp 215,6 M pada Kuartal III 2024, Ditopang Stabilnya
October 31, 2025 Pariwisata
Kontan 2 Desember 2025 Momentum Nataru Dongkrak Permintaan Hatten Bali (WINE) pada akhir 2025
December 2, 2025
Kontan 2 Desember 2025 Hatten Wines (WINE) Siapkan Agenda Ekspansi untuk Tahun 2026
December 2, 2025
PT Hatten Bali Tbk 173
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 174
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ni Putu
Devi Aryani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 31 Tahun
Age 31 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Surat Keputusan Direksi PT Hatten Bali Tbk Nomor: 001/
Pengangkatan HB-DIR/I/2024 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan
Basis of Sekretaris Perusahaan PT Hatten Bali Tbk tanggal 8
Appointment Januari 2024.
The Board of Directors Decree No. 001/HB-DIR/I/2024 on
the Dismissal and Appointment of the Corporate Secretary of
PT Hatten Bali Tbk dated 8 January 2024.
Riwayat Sarjana Akuntansi, Universitas Udayana
Pendidikan Bachelor of Accounting, Udayana University
Education
Background
Riwayat Pekerjaan • Staff Treasury di PT Inatel Nusantara (2016 – 2019)
Career History • Cost control di PT Arpan Bali Utama (2019)
• Internal Control (2020-2022) di PT Hatten Bali Tbk
• Audit Internal (2023) di PT Hatten Bali Tbk.
• Treasury Staff at PT Inatel Nusantara (2016 - 2019)
• Cost control at PT Arpan Bali Utama (2019)
• Internal Control (2020-2022) at PT Hatten Bali Tbk
• Internal Audit (2023) at PT Hatten Bali Tbk.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent None
Positions
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali
Has no an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
174 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 175
Audit Internal
Internal Audit
Unit Internal Audit bertugas untuk merancang, menilai, The Internal Audit Unit is responsible for establishing,
dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian reviewing, and evaluating the effectiveness of the internal
internal, manajemen risiko, mekanisme pengendalian, control system, risk management, control mechanisms,
serta proses tata kelola perusahaan melalui pendekatan and corporate governance processes through a
yang terstruktur dan sistematis. Perlu dipahami bahwa structured and systematic approach. It should be noted
sistem pengendalian internal disusun untuk mengelola that internal control systems are designed to manage and
dan memitigasi risiko yang dihadapi Perseroan, bukan mitigate risks rather than eliminate them entirely, and to
untuk menghilangkannya secara keseluruhan, serta safeguard the Company’s assets from potential fraud,
berfungsi dalam menjaga dan melindungi aset Perseroan misappropriation, and other violations.
dari potensi penyalahgunaan, penggelapan, maupun
pelanggaran lainnya.
Secara berkala, Unit Internal Audit menyampaikan laporan On a periodic basis, the Internal Audit Unit reports
hasil evaluasi dan penilaiannya kepada Direktur Utama the results of its assessments and evaluations to the
dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit sebagai President Director and the Board of Commissioners
bagian dari mekanisme pengawasan perusahaan. through the Audit Committee as part of the Company’s
oversight mechanism.
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan dismissed by the President Director with the approval
Komisaris. Setiap perubahan atas pengangkatan maupun of the Board of Commissioners. Any changes in the
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal tersebut segera appointment or dismissal of the Head of the Internal
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai Audit Unit are promptly reported to the Financial Services
dengan ketentuan yang berlaku. Authority (OJK) in accordance with applicable regulations.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITIONING OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal melapor langsung kepada Direktur The Internal Audit Unit reports directly to the President
Utama sesuai peraturan POJK No. 56/POJK.04/2015 dan Director based on POJK No. 56/POJK.04/2015 and the
didasarkan pada Surat Keputusan Direksi PT Hatten Bali Board of Directors Decree No. 026/HB/VIII/2022 on the
Tbk Nomor: 026/HB/VIII/2022 tentang Pembentukan Unit Establishment of the Internal Audit Unit of PT Hatten Bali
Audit Internal PT Hatten Bali Tbk tertanggal 31 Agustus Tbk dated 31 August 2022. In carrying out its duties, the
2022. Dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari, Unit Internal Audit Unit coordinates with the Audit Committee.
Audit Internal berkoordinasi dengan Komite Audit.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement an annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examine and evaluate the internal control and
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko risk management systems implementation as the
sesuai kebijakan Perseroan. Company’s policies.
PT Hatten Bali Tbk 175
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 176
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness of
serta efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, finance, accounting, operations, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology, and other
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan serta informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif kepada seluruh tingkat manajemen terkait information to all levels of management regarding
kegiatan yang diaudit. the audited activities.
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepare an audit report and submit it to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, serta melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut atas saran perbaikan yang of follow-up on the improvement suggestions that
telah diberikan. have been given.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Coordinate with the Audit Committee.
8. Menyusun program evaluasi mutu atas kegiatan 8. Develop a quality evaluation program for internal
audit internal yang dilakukan. audit activities carried out.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct a special audit if necessary.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Sebagai bentuk penguatan tata kelola, Perseroan As a complementary measure, the Company has
telah menetapkan Piagam Audit Internal (Internal Audit established an Internal Audit Charter through the Board
Charter) melalui Surat Keputusan Direksi PT Hatten Bali of Directors’ Decree of PT Hatten Bali Tbk Number: 027/
Tbk Nomor: 027/HB/VIII/2022 tentang Piagam Unit Audit HB/VIII/2022 concerning the Internal Audit Unit Charter of
Internal PT Hatten Bali Tbk, yang ditetapkan pada tanggal PT Hatten Bali Tbk, issued on the same date. This charter
yang sama. Penetapan piagam tersebut bertujuan untuk is intended to ensure that the operations and functions of
memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan dan fungsi Unit the Internal Audit Unit are carried out in accordance with
Audit Internal berjalan sesuai dengan prinsip, ketentuan, the principles, provisions, and best practices as stipulated
serta praktik terbaik sebagaimana diatur dalam POJK No. in POJK No. 55/POJK.04/2015.
55/POJK.04/2015.
INDEPENDENSI UNIT AUDIT INTERNAL INDEPENDENCE OF INTERNAL AUDIT UNIT
Untuk memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan To ensure the effective, objective, and independent
internal yang berjalan secara efektif, objektif, dan bebas implementation of the internal oversight function, PT
dari kepentingan pihak mana pun, PT Hatten Bali Tbk Hatten Bali Tbk affirms that all members of the Internal
menegaskan bahwa seluruh anggota Unit Audit Internal Audit Unit have no affiliation relationships, either directly
tidak memiliki hubungan afiliasi, baik secara langsung or indirectly, with the Controlling Shareholders, members
maupun tidak langsung, dengan Pemegang Saham of the Board of Commissioners, or members of the Board
Pengendali, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota of Directors.
Direksi.
Dengan tidak adanya hubungan afiliasi tersebut, Unit The absence of such affiliations enables the Internal Audit
Audit Internal dapat melaksanakan tugas dan tanggung Unit to perform its duties and responsibilities in a neutral,
jawabnya secara independen, netral, dan akuntabel independent, and accountable manner in assessing the
dalam melakukan penilaian atas kecukupan sistem adequacy of internal control systems, the effectiveness of
pengendalian internal, efektivitas penerapan manajemen risk management implementation, and compliance with
risiko, serta tingkat kepatuhan Perseroan terhadap applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
176 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 177
PELATIHAN KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT HEAD TRAINING
Adapun program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development programs undertaken by
oleh Kepala Unit Audit Internal Perusahaan sepanjang the Head of the Company’s Internal Audit Unit throughout
tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Program Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training Programs
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Pelatihan Sertifikasi Qualified Internal Auditor 8 - 13 September 2025 Yayasan Pendidikan Internal Audit
Qualified Internal Auditor Certification Training September 8 - 13, 2025 Internal Audit Education Foundation
KUALIFIKASI/SERTIFIKASI SEBAGAI PROFESI QUALIFICATIONS/CERTIFICATIONS AS AN
AUDIT INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL INTERNAL
Seluruh anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company’s Internal Audit Unit
memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan, sehingga have met the required qualifications, enabling them to
mampu melaksanakan fungsi pengawasan dan evaluasi effectively and optimally perform internal oversight and
internal secara efektif dan optimal. evaluation functions.
Auditor Internal PT Hatten Bali Tbk telah memenuhi The Internal Auditor of PT Hatten Bali Tbk holds the
kualifikasi dan sertifikasi profesi yang dipersyaratkan, requisite professional qualification and certification, as
sebagaimana tercermin dari diperolehnya sertifikasi evidenced by the attainment of the Qualified Internal
Qualified Internal Auditor (QIA). Auditor (QIA) designation.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETING
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit held a total of
menyelenggarakan sebanyak 6 kali rapat yang terdiri dari 6 (six) meetings, consisting of 4 (four) meetings with the
4 kali rapat bersama Komite Audit, dan 2 kali rapat bersama Audit Committee and 2 (two) meetings with the Board of
Direksi. Rapat Audit Internal tersebut dilaksanakan Directors. These Internal Audit meetings were conducted
sebagai sarana penyampaian dan pemaparan kinerja as a forum for presenting and discussing the performance
Audit Internal kepada Komite Audit dan Direksi. of the Internal Audit function with the Audit Committee
and the Board of Directors.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT
INTERNAL ACTIVITIES
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out
sejumlah kegiatan sebagai bagian dari pelaksanaan several activities as part of the implementation of its
fungsi dan tanggung jawabnya, yang meliputi antara lain: duties and responsibilities, including the following:
1. Menyelenggarakan pengawasan dan pemantauan 1. Organized an independent and objective internal
internal yang independen dan objektif terhadap supervision and monitoring of the Company’s
kegiatan operasional Perseroan. operations.
2. Merumuskan serta mengimplementasikan rencana 2. Developed and implemented the annual internal
audit internal tahunan. audit plan.
3. Menyampaikan dan membahas temuan dan 3. Communicated and discussed findings and
rekomendasi perbaikan dari setiap unit audit yang improvement recommendations from each audit with
dilaksanakan kepada penanggung jawab masing- the person responsible for each unit or activity.
masing unit ataupun kegiatan.
4. Menyusun laporan hasil pemeriksaan untuk 4. Prepared audit reports to be submitted to the Board
kemudian disampaikan kepada Direksi dan Dewan of Directors and the Board of Commissioners.
Komisaris.
PT Hatten Bali Tbk 177
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 178
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 5. Monitored, analyzed, and reported on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested follow-up
disarankan kepada seluruh bagian divisi Perseroan. improvements across all divisions of the Company.
6. Menyelenggarakan rapat koordinasi dengan komite 6. Organized coordination meetings with the Audit
Audit dan membahas berbagai kegiatan audit, Committee to discuss various audit activities,
progres, hasil, serta rekomendasi pemeriksaan progress, results, and recommendations from the
internal Perseroan. Company’s internal audit.
7. Mengevaluasi penerapan pengendalian internal 7. Evaluated the effectiveness of internal control and
dan sistem manajemen risiko agar selaras dengan risk management systems to ensure alignment with
kebijakan Perseroan. the Company’s policies.
Ni Putu Cinthya
Astika Devi
Audit Internal
Internal Audit
Usia 31 Tahun
Age 31 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bali
Domicille Bali
Dasar Surat Keputusan Direksi PT Hatten Bali Tbk Nomor: 002/
Pengangkatan HBDIR/I/2024 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan
Basis of Audit Internal PT Hatten Bali Tbk tanggal 8 Januari 2024.
Appointment The Board of Directors Decree No. 002/HB-DIR/I/2024 on the
Dismissal and Appointment of Internal Audit of PT Hatten Bali
Tbk dated 8 January 2024.
Riwayat D4 – Akuntansi Manajerial, Politeknik Bali
Pendidikan D4 – Managerial Accounting, Politeknik Bali
Education
Background
Riwayat Pekerjaan • Account Payable Staff (2017)
Career History • Account Receivable Staff (2018 – 2022)
• Tax Staff (2023) di PT Hatten Bali Tbk
• Account Payable Staff (2017)
• Account Receivable Staff (2018 - 2022)
• Tax Staff (2023) at PT Hatten Bali Tbk
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent None
Positions
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Anggota
Affiliate Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama dan
Relationship pengendali
Has no an affiliation relationship with members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, as well as
the major and controlling shareholders.
178 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 179
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengawasan yang ketat The Company implements a comprehensive and stringent
dan menyeluruh atas pengendalian keuangan serta oversight framework covering all aspects of financial and
kegiatan operasional. Direksi secara berkesinambungan operational controls. The Board of Directors continuously
melakukan pemantauan kinerja usaha melalui Unit Audit monitors business performance through the Internal
Internal yang bertugas memastikan seluruh proses bisnis Audit Unit, which is assigned to ensure that all business
dijalankan oleh karyawan Perseroan sesuai dengan processes are carried out by the Company’s employees
ketentuan yang berlaku. in compliance with applicable regulations and internal
policies.
Di sisi lain, Dewan Komisaris secara berkala Furthermore, the Board of Commissioners periodically
menyelenggarakan diskusi bersama Komite Audit untuk holds discussions with the Audit Committee to review
mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi kelemahan potential weaknesses arising from operational activities
dalam kegiatan operasional, sekaligus merumuskan and to determine the necessary corrective actions.
langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. Hasil Reporting to Management is conducted on a regular
pengawasan tersebut dilaporkan kepada Manajemen basis to ensure that supervision and corrective measures
secara periodik guna memastikan pengendalian serta for potential deviations, both financial and operational in
tindakan korektif terhadap potensi penyimpangan, baik nature, can be implemented in a timely manner.
yang bersifat keuangan maupun operasional, dapat
dilakukan secara tepat waktu.
Dalam rangka menjamin efektivitas sistem pengendalian To ensure the effectiveness of the internal control system,
internal, Manajemen memprioritaskan penempatan Management prioritizes the placement of personnel with
sumber daya manusia yang memiliki integritas tinggi high integrity and adequate competence. The Company
serta kompetensi yang memadai. Perseroan juga also performs periodic evaluations of its internal control
melakukan evaluasi secara berkala terhadap sistem system to maintain compliance and consistency in its
pengendalian internal guna menjaga tingkat kepatuhan implementation. All Company assets are systematically
dan konsistensi dalam pelaksanaannya. Seluruh aset monitored and carefully reviewed by both Internal
Perseroan diawasi secara sistematis dan ditelaah secara Auditors and External Auditors, thereby ensuring optimal
cermat oleh Auditor Internal maupun Auditor Eksternal, asset protection and utilization.
sehingga perlindungan serta optimalisasi pemanfaatan
aset Perseroan dapat terjaga dengan baik.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
OPERASIONAL SERTA KEPATUHAN TERHADAP AND COMPLIANCE WITH OTHER LAWS AND
PERATURAN PERUNDANGAN LAINNYA REGULATIONS
Pengendalian keuangan Perseroan diarahkan untuk The Company’s financial control framework is designed
menjamin pengelolaan arus kas yang optimal, keandalan to ensure optimal cash flow management, the accuracy
dan ketepatan laporan keuangan, serta pelaksanaan and reliability of financial reporting, as well as effective
pemantauan dan pengendalian anggaran secara efektif. budget monitoring and control. In managing cash flows,
Dalam pengelolaan arus kas, Perseroan menerapkan the Company implements a stringent oversight system
sistem pengawasan yang ketat atas seluruh transaksi over all cash receipts and disbursements, including
penerimaan dan pengeluaran, termasuk penerapan tiered approval procedures for each payment process to
mekanisme persetujuan berjenjang pada setiap proses mitigate the risk of fund misappropriation.
pembayaran guna memitigasi risiko penyalahgunaan dana.
PT Hatten Bali Tbk 179
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 180
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Salah satu tanggung jawab Satuan Pengawasan One of the key responsibilities of the Internal Audit
Internal (SPI) adalah memastikan bahwa informasi Unit (Satuan Pengawasan Internal/SPI) is to ensure
keuangan yang digunakan dalam penyusunan laporan that financial data used in the preparation of financial
keuangan disajikan secara akurat, konsisten, dan sesuai statements are accurate, consistent, and in compliance
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Selain with generally accepted accounting principles. In addition,
itu, Perseroan secara berkala melaksanakan proses regular reconciliation between internal financial records
rekonsiliasi antara catatan keuangan internal dan laporan and external reports is conducted periodically to detect
eksternal untuk mendeteksi serta mencegah terjadinya and prevent errors or potential fraudulent activities.
kesalahan maupun potensi kecurangan.
Dalam aspek perencanaan dan pengendalian anggaran, With regard to budget planning and control, the budgeting
proses penyusunan anggaran dilakukan dengan process is carried out using a bottom-up approach
pendekatan bottom-up dari masing-masing divisi from each division and subsequently coordinated by
dan selanjutnya dikoordinasikan oleh Direktur guna the Director to ensure alignment with the Company’s
memastikan keselarasan dengan strategi bisnis Perseroan. business strategy. Furthermore, the Company actively
Perseroan juga secara aktif melakukan pemantauan monitors budget realization against the approved targets
atas realisasi anggaran dibandingkan dengan target and conducts periodic evaluations to ensure operational
yang telah ditetapkan, serta melakukan evaluasi secara efficiency.
berkala untuk menjaga efisiensi operasional.
Untuk mendukung efektivitas pengendalian operasional, To ensure effective operational control, the Company
Perseroan menerapkan pemisahan fungsi antara has implemented a clear segregation of duties between
kegiatan operasional, pencatatan, dan pengawasan guna operational functions, record-keeping, and supervisory
meminimalkan risiko penyalahgunaan wewenang. Di roles in order to minimize the risk of abuse of authority.
samping itu, Perseroan secara proaktif mengidentifikasi The Company also proactively identifies key risks related
risiko utama yang berkaitan dengan kegiatan produksi, to the production, distribution, and marketing of wine
distribusi, dan pemasaran produk wine, serta menerapkan products and implements adequate mitigation measures,
langkah-langkah mitigasi yang memadai, antara lain including product quality audits, supply chain controls,
melalui audit kualitas produk, pengendalian rantai and distribution monitoring.
pasokan, dan pemantauan distribusi.
Perseroan juga telah mengimplementasikan The Company has also begun implementing information
pemanfaatan teknologi informasi dalam proses produksi technology in its production and sales processes,
dan penjualan, meskipun masih dalam tahap sederhana, although still at a basic level, with the objective of reducing
dengan tujuan untuk mengurangi kesalahan manual, manual errors, improving efficiency, and facilitating more
meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat effective oversight.
fungsi pengawasan.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengikuti dan The Company consistently complies with and adheres to
mematuhi seluruh kebijakan Pemerintah serta memenuhi Government policies and fulfills all regulatory obligations
setiap kewajiban yang ditetapkan sesuai dengan in accordance with prevailing laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk including but not limited to the following:
namun tidak terbatas pada ketentuan sebagai berikut:
1. Kepatuhan Terhadap Regulasi Industri 1. Compliance with Industry Regulations
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As a company engaged in the alcoholic beverage
minuman beralkohol, Perseroan senantiasa industry, the Company always complies with the
mematuhi berbagai regulasi yang berlaku, termasuk applicable regulations, including in the aspects of
dalam aspek perizinan produksi dan distribusi, pajak production and distribution licensing, excise tax,
cukai, serta pelabelan produk sesuai dengan standar and product labeling in accordance with established
hukum yang ditetapkan. Beberapa regulasi utama legal standards . Some of the main regulations that
yang menjadi acuan Perseroan antara lain: become the Company’s reference include:
180 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 181
a. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2007 tentang a. Law No. 39/2007 on Excise, which regulates the
Cukai, yang mengatur ketentuan perpajakan taxation of alcoholic beverage products.
atas produk minuman beralkohol.
b. Peraturan Menteri Perdagangan No. 20 Tahun b. Minister of Trade Regulation No. 20 of 2021 on
2021 tentang Kebijakan dan Pengaturan Impor, Import Policies and Regulations, which regulates
yang mengatur persyaratan dan mekanisme the requirements and mechanisms for importing
impor produk terkait. related products.
c. Peraturan Menteri Perdagangan No. 25/M-DAG/ c. Regulation of the Minister of Trade No.
Per/4/2019, yang menetapkan ketentuan 25/M-DAG/Per/4/2019, which sets out provisions
mengenai distribusi dan peredaran minuman regarding the distribution and circulation of
beralkohol di Indonesia. alcoholic beverages in Indonesia.
d. Undang-Undang No. 18 Tahun 2012 tentang d. Law No. 18/2012 on Food, as well as regulations
Pangan, serta regulasi yang dikeluarkan oleh issued by the Food and Drug Administration
Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), (BPOM), Indonesian National Standards (SNI),
Standar Nasional Indonesia (SNI), dan berbagai and various regional regulations (Perda) related
peraturan daerah (Perda) terkait keamanan to food and product safety.
pangan dan produk.
Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company is committed to complying with all
senantiasa mematuhi seluruh peraturan perundang- applicable laws and regulations to ensure that its
undangan yang berlaku, guna memastikan bahwa business operations are conducted in accordance
kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan sesuai with prevailing legal requirements, while consistently
dengan ketentuan hukum serta untuk menjaga standar maintaining product quality standards and ensuring
kualitas dan keamanan produk bagi konsumen. consumer safety.
2. Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar Modal 2. Compliance with Capital Market Regulations
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan secara As a publicly listed company, the Company
konsisten mematuhi seluruh ketentuan dan regulasi consistently complies with all regulations and
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) provisions stipulated by the Financial Services
dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Kepatuhan tersebut Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) and the
mencakup berbagai aspek, antara lain pemenuhan Indonesia Stock Exchange (IDX). Such compliance
kewajiban pelaporan keuangan secara tepat waktu, covers various aspects, including timely submission
pelaksanaan keterbukaan informasi kepada publik, of financial reports, fulfillment of disclosure
serta penerapan prinsip-prinsip Good Corporate obligations, and the implementation of Good
Governance (GCG) dalam seluruh kegiatan usaha. Corporate Governance (GCG) principles across the
Company’s operations.
Adapun regulasi utama yang menjadi landasan dan The key regulations serving as the Company’s
acuan bagi Perseroan meliputi: primary references include:
a. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang a. POJK No. 29/POJK.04/2016 on the Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Report of Public Companies. Requires
Publik. Mengharuskan perusahaan untuk companies to submit annual reports that include
menyampaikan laporan tahunan yang mencakup financial statements, sustainability reports, and
laporan keuangan, laporan keberlanjutan, serta implementation of corporate governance.
penerapan tata kelola perusahaan.
b. POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi b. POJK No. 42/POJK.04/2020 on the Affiliated
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest
Mengatur transparansi dan persetujuan atas Transactions. Regulate transparency and
transaksi yang melibatkan pihak-pihak yang approval of transactions involving parties that
memiliki hubungan dengan perusahaan guna have a relationship with the company to prevent
mencegah benturan kepentingan. conflicts of interest.
PT Hatten Bali Tbk 181
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 182
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. POJK No. 17/POJK.04/2023 tentang Tata c. POJK No. 17/POJK.04/2023 on Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Emiten atau Governance for Public Companies. Establish the
Perusahaan Publik. Menetapkan prinsip-prinsip principles of Good Corporate Governance (GCG),
Good Corporate Governance (GCG), yang which include transparency, accountability,
meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung responsibility, independence, and fairness in the
jawab, independensi, dan keadilan dalam management of the company.
pengelolaan perusahaan.
d. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang d. Law No. 8 of 1995 on Capital Market Regulates
Pasar Modal. Mengatur kewajiban perusahaan the obligations of public companies regarding
publik terkait keterbukaan informasi kepada information disclosure to investors, financial
investor, pelaporan keuangan, serta aktivitas reporting, and stock trading activities
perdagangan saham guna menciptakan pasar
modal yang transparan dan teratur.
3. Kepatuhan terhadap Peraturan Perpajakan dan 3. Tax Compliance and Employment
Ketenagakerjaan
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi The Company is committed to complying with all
seluruh peraturan perpajakan serta ketentuan applicable taxation regulations as well as manpower
ketenagakerjaan yang mengatur pemenuhan hak- regulations governing employees’ rights. Such
hak karyawan. Kepatuhan tersebut mencakup compliance covers aspects of remuneration,
aspek pengupahan, kepesertaan dalam program participation in social security programs, and the
jaminan sosial, serta penerapan keselamatan dan implementation of occupational health and safety
kesehatan kerja. Pelaksanaan kewajiban ini selaras standards. This commitment is aligned with the
dengan ketentuan Undang-Undang Cipta Kerja serta provisions stipulated under the Job Creation Law
peraturan perundang-undangan terkait jaminan as well as regulations related to employee social
sosial ketenagakerjaan, termasuk BPJS Kesehatan security, including BPJS Kesehatan and BPJS
dan BPJS Ketenagakerjaan. Ketenagakerjaan.
Dalam praktiknya, Perseroan memastikan bahwa The Company ensures that all employees’ rights are
seluruh hak karyawan dipenuhi sesuai dengan fulfilled in accordance with prevailing regulations,
ketentuan yang berlaku, antara lain melalui including the provision of fair and timely wages,
pemberian upah yang wajar dan tepat waktu, social security protection, and the implementation
penyediaan perlindungan jaminan sosial, serta of occupational health and safety standards. These
penerapan standar keselamatan dan kesehatan efforts are undertaken to create a safe, productive,
kerja. Langkah-langkah tersebut dilakukan untuk and sustainable working environment that supports
menciptakan lingkungan kerja yang aman, produktif, the Company’s operational performance and long-
dan berkelanjutan guna mendukung kinerja dan term sustainability.
keberlangsungan usaha Perseroan.
4. Kepatuhan Terhadap Regulasi Lainnya 4. Compliance with Other Regulations
Perseroan secara konsisten mematuhi berbagai The Company consistently complies with various
peraturan perundang-undangan yang mengatur laws and regulations governing environmental
aspek lingkungan hidup, tanggung jawab sosial, aspects, social responsibility, and the prevention
serta pencegahan tindak pidana di bidang keuangan. of financial crimes. Such compliance reflects the
Kepatuhan terhadap regulasi tersebut merupakan Company’s commitment to conducting its business
bagian dari komitmen Perseroan untuk menjalankan activities responsibly, transparently, and sustainably,
kegiatan usaha secara bertanggung jawab, while supporting the effective implementation of
transparan, dan berkelanjutan, sekaligus mendukung Good Corporate Governance practices.
terciptanya praktik tata kelola perusahaan yang baik.
182 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 183
Adapun regulasi yang menjadi acuan Perseroan The regulations referred to by the Company in
dalam aspek-aspek tersebut antara lain meliputi relation to these aspects include, among others, the
ketentuan sebagai berikut: following provisions:
a. Regulasi Lingkungan a. Environmental Regulation
Perseroan tunduk pada Undang-Undang The Company is subject to Law No. 32 of 2009
No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan on Environmental Protection and Management,
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, yang which requires companies to have a UKL-UPL
mengharuskan perusahaan untuk memiliki izin permit to minimize negative impacts on the
UKL-UPL guna meminimalkan dampak negatif environment.
terhadap lingkungan.
b. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) b. Social and Environmental Responsibility (CSR)
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 In accordance with Law No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies, the Company
Perseroan menjalankan program Corporate runs a Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility (CSR) sebagai bagian program as part of its social and environmental
dari tanggung jawab sosial dan lingkungan, responsibilities, especially for business sectors
terutama bagi sektor usaha yang memanfaatkan that utilize natural resources. This program
sumber daya alam. Program ini bertujuan untuk aims to provide sustainable benefits for the
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi community and the environment.
masyarakat dan lingkungan sekitar.
c. Regulasi Anti Pencucian Uang (APU) dan c. Anti-Money Laundering (AML) and Countering
Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) the Financing of Terrorism (CFT) Regulations
Perseroan mematuhi ketentuan dalam Undang- The Company complies with the provisions
Undang No. 8 Tahun 2010 dan perubahannya of Law No. 8 Year 2010 and its amendment
dalam Undang-Undang No. 9 Tahun 2013 tentang in Law No. 9 Year 2013 on the Prevention
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana and Eradication of Money Laundering Crime
Pencucian Uang (TPPU). Regulasi ini mengatur (TPPU). This regulation regulates the company’s
kewajiban perusahaan dalam melaporkan obligation to report suspicious transactions
transaksi mencurigakan serta menerapkan and implement Anti-Money Laundering (AML)
kebijakan Anti Pencucian Uang (APU) guna policies to prevent financial crime practices.
mencegah praktik kejahatan keuangan.
Melalui kepatuhan terhadap seluruh regulasi yang berlaku Through compliance with the applicable regulations,
tersebut, Perseroan menegaskan komitmennya untuk the Company affirms its commitment to conducting
menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab its business activities in a socially responsible and
secara sosial, berwawasan lingkungan, serta menerapkan environmentally conscious manner, while implementing
tata kelola keuangan yang transparan. Komitmen ini transparent financial governance. This commitment is
ditujukan untuk mendukung keberlanjutan usaha Perseroan aimed at supporting the sustainability of the Company’s
sekaligus memastikan kepatuhan yang berkelanjutan business and ensuring continuous compliance with
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan. prevailing laws and regulations.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Manajemen Perseroan bertanggung jawab untuk The Company’s management is responsible for ensuring
menjamin penerapan Sistem Pengendalian Internal (SPI) the implementation of a reliable and effective Internal
yang andal dan efektif. Selain itu, manajemen juga perlu Control System. Furthermore, management must ensure
memastikan bahwa SPI senantiasa diintegrasikan pada that the Internal Control System (SPI) is consistently
setiap jenjang organisasi. integrated at every level of the organization.
PT Hatten Bali Tbk 183
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 184
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penelaahan secara komprehensif senantiasa dilakukan A comprehensive review is conducted to assess the
guna menilai kecukupan dan efektivitas pelaksanaan adequacy and effectiveness of the implementation of
Sistem Pengendalian Internal, yang menjadi dasar bagi the Internal Control System, which serves as the basis for
Direksi dalam mengevaluasi implementasinya. Temuan the Board of Directors in evaluating its implementation.
dan hasil peninjauan tersebut selanjutnya dilaporkan The findings and results of the review are reported
kepada manajemen untuk ditindaklanjuti serta diawasi to management for follow-up and supervision of
pelaksanaannya, sehingga SPI dapat berfungsi secara implementation, so that the Internal Control System can
optimal. function optimally.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan sepanjang tahun Based on the assessment conducted throughout 2025,
2025, diketahui bahwa Sistem Pengendalian Internal di it is concluded that the Internal Control System within the
Perseroan telah beroperasi dengan memadai. Company has operated adequately.
Sistem Pengendalian Internal (SPI) di Perseroan The Company’s Internal Control System refers to the
mengacu pada kerangka kerja Committee of Sponsoring Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Organizations of the Treadway Commission (COSO), Commission (COSO) framework, a globally recognized
yang merupakan pendekatan yang diakui secara global approach for evaluating and improving the effectiveness
dalam mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas of internal control. This framework consists of five
pengendalian internal. Kerangka ini terdiri dari lima interrelated components and focuses on three main
komponen utama yang saling terkait dan berfokus pada categories of control, as outlined below:
tiga kategori utama pengendalian, yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian merupakan pondasi The control environment is the foundation of the
Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang mencakup Internal Control System, encompassing ethics,
etika, integritas, tata kelola perusahaan, dan budaya integrity, corporate governance, and organizational
organisasi. Perseroan telah membangun budaya culture. The Company has established a work culture
kerja yang mencerminkan komitmen terhadap that reflects a strong commitment to integrity and
integritas dan etika dalam seluruh aktivitas bisnisnya. ethics in all business activities. Management actively
Manajemen secara aktif menekankan pentingnya emphasizes the importance of internal control as an
pengendalian internal sebagai bagian dari strategi integral part of the Company’s business strategy.
bisnis.
Struktur organisasi Perseroan telah dirancang dengan The Company’s organizational structure has
prinsip pemisahan fungsi yang jelas, serta pemberian been designed based on the principle of clear
wewenang dan tanggung jawab yang terstruktur. segregation of duties, along with well-defined
Direksi dan Manajemen Perseroan berkomitmen authority and responsibility. The Board of Directors
untuk menerapkan Good Corporate Governance and Management are committed to implementing
(GCG) serta memastikan implementasi kode etik di Good Corporate Governance (GCG) and ensuring
seluruh jajaran organisasi guna menciptakan tata the application of the Code of Ethics across all levels
kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel. of the organization to promote transparent and
accountable corporate governance.
2. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 2. Risk Assessment
Penilaian risiko merupakan proses identifikasi, Risk assessment is the process of identifying,
analisis, dan pengelolaan risiko yang dapat analyzing, and managing risks that may hinder the
menghambat pencapaian tujuan perusahaan. achievement of the Company’s objectives. The
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi Company regularly identifies various strategic,
terhadap berbagai risiko strategis, operasional, operational, financial, and compliance risks.
keuangan, dan kepatuhan.
184 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 185
Beberapa risiko utama yang dikelola Perseroan Key risks managed by the Company include:
meliputi:
• Risiko operasional, termasuk kontrol terhadap • Operational risks, including controls over wine
kualitas produk wine. product quality.
• Risiko keuangan, seperti fluktuasi nilai tukar. • Financial risks, such as exchange rate
fluctuations.
• Risiko kepatuhan, terkait perubahan regulasi • Compliance risks related to changes in
industri minuman beralkohol. regulations within the alcoholic beverage
industry.
• Risiko lingkungan bisnis, yang mencakup • Business environment risks, including market
dinamika pasar dan perubahan kebijakan dynamics and changes in government policies.
pemerintah.
• Risiko-risiko tersebut diklasifikasikan dan • These risks are classified and managed based
dikelola berdasarkan tingkat dampak serta on their level of impact and likelihood of
kemungkinan terjadinya, sehingga dapat occurrence, enabling the Company to anticipate
diantisipasi dengan langkah mitigasi yang tepat. them through appropriate mitigation measures.
3. Aktivitas Pengendalian (Control Activities) 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian mencakup kebijakan, Control activities comprise policies, procedures,
prosedur, dan mekanisme yang dirancang untuk and mechanisms designed to reduce risks to an
mengurangi risiko ke tingkat yang dapat diterima. acceptable level. The Company has implemented
Perseroan telah menerapkan Standard Operating Standard Operating Procedures (SOPs) covering
Procedure (SOP) yang mencakup aspek keuangan, financial, production, and distribution activities to
produksi, dan distribusi guna memastikan efektivitas ensure operational effectiveness and compliance
operasional dan kepatuhan terhadap regulasi. with applicable regulations.
Beberapa aktivitas pengendalian utama yang Key control activities implemented by the Company
diterapkan Perseroan meliputi: include:
• Otorisasi transaksi untuk memastikan validitas • Authorization of transactions to ensure the
setiap keputusan keuangan. validity of each financial decision.
• Rekonsiliasi akun guna menjaga akurasi laporan • Account reconciliations to maintain the accuracy
keuangan. of financial statements.
• Audit internal berkala untuk memastikan • Periodic internal audits to evaluate the
efektivitas sistem pengendalian internal. effectiveness of the internal control system.
• Pengawasan kualitas produk, dari tahap • Supervision of product quality from the
produksi hingga distribusi, sesuai dengan production stage through distribution, in
kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with established policies.
• Kepatuhan terhadap regulasi, termasuk • Compliance with regulations, including financial
pelaporan keuangan dan pembayaran cukai reporting and excise payments in accordance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
4. Informasi dan Komunikasi (Information and 4. Information and Communication
Communication) The Company’s information system is designed to
Sistem informasi Perseroan dirancang untuk generate accurate financial reports and operational
menghasilkan laporan keuangan dan informasi information that are accessible to both internal and
operasional yang akurat serta dapat diakses oleh external stakeholders.
pemangku kepentingan internal dan eksternal.
PT Hatten Bali Tbk 185
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 186
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan juga menerapkan sistem komunikasi The Company also implements an effective
yang efektif untuk memastikan bahwa kebijakan, communication system to ensure that policies,
perubahan regulasi, serta informasi bisnis lainnya regulatory changes, and other relevant business
dapat segera diketahui dan dipahami oleh seluruh information are promptly communicated and clearly
karyawan. Beberapa langkah yang diterapkan dalam understood by all employees. Measures implemented
sistem komunikasi meliputi: within the communication system include:
• Pertemuan bulanan (monthly meeting) untuk • Monthly meetings to communicate
menyampaikan pencapaian, evaluasi kinerja tiap achievements, evaluate the performance of
divisi, serta merayakan ulang tahun karyawan each division, and celebrate employee birthdays
sebagai bagian dari upaya memperkuat budaya as part of efforts to strengthen work culture and
kerja dan komunikasi internal. internal communication.
• Penyampaian laporan keuangan dan laporan • Submission of financial and risk reports to
risiko kepada Dewan Komisaris dan Komite the Board of Commissioners and the Audit
Audit guna mendukung pengambilan keputusan Committee to support data-driven strategic
strategis yang berbasis data. decision-making.
5. Pemantauan (Monitoring Activities) 5. Monitoring Activities
Pemantauan atas efektivitas Sistem Pengendalian Monitoring of the effectiveness of the Internal Control
Internal (SPI) dilakukan melalui mekanisme audit System is carried out through regular internal and
internal dan eksternal yang rutin dilaksanakan. Hasil external audits. Audit results and recommendations
audit serta rekomendasi perbaikan dikelola secara for improvement are systematically managed to
sistematis untuk memastikan bahwa setiap temuan ensure that each audit finding is followed up with
audit ditindaklanjuti dengan langkah korektif yang appropriate corrective actions.
sesuai.
Dengan penerapan kerangka kerja COSO, Perseroan Through the implementation of the COSO framework,
berkomitmen untuk meningkatkan efektivitas the Company is committed to continuously enhancing
sistem pengendalian internal guna memastikan the effectiveness of its internal control system to
keberlanjutan bisnis yang sehat, kepatuhan terhadap ensure sustainable business operations, regulatory
regulasi, serta pengelolaan risiko yang optimal. compliance, and optimal risk management.
Ringkasan uraian tentang kerangka kerja evaluasi Sistem A summary of the evaluation framework of the Internal
Pengendalian Internal (SPI) di Perseroan disajikan dalam Control System (ICS) within the Company is presented in
tabel berikut: the following table:
Komponen SPI (COSO) Deskripsi Fokus Evaluasi pada Perseroan
SPI Components (COSO) Description Evaluation Focus on the Company
1. Lingkungan Pengendalian Dasar budaya pengendalian internal yang • Komitmen manajemen terhadap tata kelola
Control Environment mencakup etika, integritas, tata kelola, dan perusahaan yang baik (GCG).
struktur organisasi. • Kebijakan kode etik.
Basic internal control culture that includes • Peran dan tanggung jawab pengendalian yang
ethics, integrity, governance and organizational jelas.
structure. • Management commitment to good corporate
governance (GCG).
• Code of conduct policy.
• Clear control roles and responsibilities.
2. Penilaian Risiko Proses mengidentifikasi, menganalisis, dan • Identifikasi risiko utama: operasional, keuangan,
Risk Assessment memitigasi risiko yang dapat menghambat pasar, dan kepatuhan.
pencapaian tujuan perusahaan. • Penilaian risiko berdasarkan dampak dan
The process of identifying, analyzing, kemungkinan.
and mitigating risks that may hinder the • Pemantauan risiko baru akibat perubahan bisnis.
achievement of company goals. • Identify key risks: operational, financial, market, and
compliance.
• Risk assessment based on impact and likelihood.
• Monitoring of new risks due to business changes.
186 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 187
Komponen SPI (COSO) Deskripsi Fokus Evaluasi pada Perseroan
SPI Components (COSO) Description Evaluation Focus on the Company
3. Aktivitas Pengendalian Kebijakan, prosedur, dan mekanisme untuk • Kontrol kualitas produk di setiap tahap produksi.
Control Activities mengurangi risiko ke tingkat yang dapat • Diversifikasi pemasok untuk mengurangi risiko
diterima. pasokan.
Policies, procedures and mechanisms to • Kebijakan mitigasi risiko pelaporan keuangan dan
reduce risks to acceptable levels. cukai.
• Control product quality a every stage of production.
• Diversify suppliers to reduce supply risk.
• Financial reporting and excise risk mitigation policies.
4. Informasi dan Komunikasi Aliran informasi yang tepat waktu dan • Sistem informasi mendukung monitoring risiko
Information and Communication komunikasi efektif di semua tingkat (ERP)
organisasi untuk mendukung pengendalian • Komunikasi regulasi dan kebijakan internal kepada
internal. karyawan
Timely information flow and effective • Pelaporan keuangan yang transparan kepada
communication at all levels of the organization pemangku kepentingan.
to support internal control. • Information system supporting risk monitoring (ERP)
• Communication of internal regulations and policies to
employees
• Transparent financial reporting to stakeholders.
5. Aktivitas Pemantauan Evaluasi berkelanjutan atas efektivitas • Audit internal untuk memantau efektivitas
Monitoring Activity pengendalian internal dan tindak lanjut pengendalian.
terhadap kelemahan yang ditemukan. • Indikator kinerja utama (KPI) untuk evaluasi
Continuous evaluation of the effectiveness of pengendalian.
internal controls and • Tindak lanjut terhadap temuan audit.
follow-up on weaknesses found. • Internal audit to monitor the effectiveness of controls.
• Key performance indicators (KPIs) for control evaluation.
• Follow-up on audit findings.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON THE
PENGENDALIAN INTERNAL PERSEROAN ADEQUACY OF THE COMPANY’S INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Sepanjang tahun 2025, Manajemen menilai bahwa Throughout 2025, Management assessed that the
penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan implementation of the Company’s Internal Control System
telah berjalan secara memadai dan sesuai dengan had been adequate and operated as planned. The
perencanaan. Sistem tersebut dinilai mampu mendukung system effectively supported the Company’s operational
kebutuhan operasional Perseroan secara efektif requirements and was aligned with the achievement of
serta selaras dengan pencapaian tujuan dan sasaran the Company’s objectives.
perusahaan.
PT Hatten Bali Tbk 187
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 188
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sebagai entitas usaha yang beroperasi dalam lingkungan As a business entity operating in a dynamic environment,
bisnis yang dinamis, Perseroan senantiasa dihadapkan the Company continuously faces various potential risks
pada berbagai potensi risiko yang dapat memengaruhi that may affect the sustainability of its operations, either
kelangsungan kegiatan operasional, baik secara langsung directly or indirectly. Such risks may arise from both
maupun tidak langsung. Risiko tersebut dapat bersumber internal and external factors that evolve in line with
dari faktor internal maupun eksternal yang berkembang industry dynamics.
seiring dengan perubahan dan dinamika industri.
Dalam rangka mengantisipasi dan mengelola risiko To address these challenges, the Company has
tersebut, Perseroan telah menerapkan sistem implemented a comprehensive risk management
manajemen risiko yang disusun secara komprehensif system tailored to its operational characteristics and
dan disesuaikan dengan karakteristik serta kebutuhan business needs. This system is designed to support the
operasional perusahaan. Sistem ini dirancang untuk identification, measurement, analysis, and management
mendukung proses identifikasi, pengukuran, analisis, dan of risks across all aspects of the Company’s business
pengendalian risiko pada seluruh lini kegiatan usaha. activities.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi, In its implementation, the Company consistently conducts
penyempurnaan prosedur, serta penyesuaian terhadap ongoing evaluations, updates procedures, and adapts to
perubahan kondisi internal maupun eksternal. Upaya changes in both internal and external conditions. These
ini bertujuan agar penerapan manajemen risiko tetap efforts are undertaken to ensure that the risk management
relevan dengan perkembangan bisnis, sehingga framework remains relevant to business developments,
Perseroan mampu merespons tantangan secara proaktif enabling the Company to proactively manage risks and
dan menjaga keberlanjutan usaha di tengah dinamika maintain business sustainability amid evolving industry
industri. conditions.
RISIKO YANG MEMENGARUHI KEGIATAN RISKS AFFECTING BUSINESS ACTIVITIES
USAHA [E.3]
Adapun uraian mengenai risiko-risiko yang memengaruhi The description of the risks affecting the Company’s
kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut: business activities is as follows:
188 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 189
Kategori Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Risk Category Risk Description Mitigation
Risiko Utama yang Berdampak Signifikan terhadap Keberlangsungan Kegiatan Usaha Perseroan
Major Risks with Significant Impact on the Sustainability of the Company’s Business Operations
1 Risiko Pembatasan Risiko dalam perubahan undang-undang yang Untuk meminimalisir kejadian dalam risiko ini
Minuman Beralkohol, dibuat oleh Pemerintah, seperti undang-undang Perseroan selalu mengikuti perkembangan
Perubahan Regulasi dan perpajakan, undang-undang peredaran minuman peraturan-peraturan terkait dan selalu tunduk
Ketidakpastian Hukum. beralkohol, persyaratan lisensi produk, pengaturan dengan aturan tersebut agar tidak terjadi
label produk, kesulitan perpanjangan perizinan pelanggaran yang apabila Perseroan tidak
usaha, pembatasan iklan dan persyaratan tunduk atau tidak update mengenai peraturan
kepatuhan terhadap peraturan oleh Otoritas maupun perubahannya, pasti akan menyebabkan
Keamanan dan Standar Pangan. Selain itu sanksi dimana tentunya akan membuat kerugian
Pemerintah dapat melakukan perubahan mengenai Perseroan dan Perusahaan anak.
biaya bea dan cukai serta peraturan terkait
peredaran minuman beralkohol lainnya.
Alcohol Restriction Risk, Risks in changes the Government’s laws, such as tax To minimize this risk, the Company consistently
Regulatory Change and laws, alcoholic beverage distribution laws, product monitors the development of relevant regulations and
Legal Uncertainty. license requirements, product label regulations, ensures full compliance with these laws. Failure to
difficulties in business license renewal, advertising comply or stay updated on regulatory changes could
restrictions and regulatory compliance requirements by result in sanctions, which would undoubtedly lead to
the Food Safety and Standards Authority. Furthermore, financial losses for the Company and its subsidiaries.
the Government may make changes to customs fees
and other regulations on the distribution of alcoholic
beverages.
Risiko usaha yang bersifat material, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang berpotensi memengaruhi kinerja usaha serta
kondisi keuangan Perseroan.
Material business risks, both direct and indirect, that may affect the Company’s operating performance and financial condition.
1 Risiko Berkurangnya Target pasar utama Perseroan adalah wisatawan Ketika permintaan menurun akibat berkurangnya
Wisatawan Mancanegara mancanegara. Adanya penurunan jumlah wisatawan, baik mancanegara maupun domestik,
dan Domestik wisatawan mancanegara yang diakibatkan oleh Perseroan melakukan penyesuaian dengan
berbagai faktor, seperti pandemic Covid-19 dimana menahan produksi pengolahan wine sesuai
Pemerintah memberlakukan larangan berpergian dengan kondisi pasar. Adapun pembeli end-user
dan ketakutan akan penyebaran virus, membuat produk Perseroan pada umumnya adalah warga
jumlah wisatawan baik domestik maupun asing asing yang tinggal di Bali dan di kawasan wisata
menurun drastis. lainnya, khususnya selama periode pandemi.
Risk of Decreasing Foreign The Company's primary target market is foreign When demand declined due to a decrease in both
and Domestic Tourists tourists. A decline in the number of foreign tourists, international and domestic tourists, the Company
driven by factors such as the COVID-19 pandemic, adjusted by curtailing wine production in line with
led to a significant decrease in both domestic and prevailing market conditions. The Company’s end-
international tourism. The government-imposed travel user customers are predominantly foreign residents
bans and widespread fear of the virus contributed to living in Bali and other tourist destinations, particularly
this dramatic drop in tourist numbers. during the pandemic period.
2 Risiko Kondisi Iklim, Bahan baku utama produk Perseroan adalah Mengupayakan yang terbaik untuk menjaga
Perubahan Cuaca, dan anggur yang ditanam di daerah Bali Utara. Keadaan kualitas produk agar tetap konsisten di setiap
Suhu yang Memengaruhi alam di Bali sangat mempengaruhi perkebunan masa panen, serta melakukan pencegahan-
Kualitas dan Kuantitas anggur diantaranya pengairan, kondisi suhu, pencegahan terhadap perubahan cuaca
Anggur yang Merupakan curah hujan dan kondisi alam lainnya. Jika terjadi menggunakan teknologi-teknologi terkini. Seperti
Bahan Baku Utama perubahan cuaca yang ekstrim maka akan penggunaan drone penyiraman saat kemarau.
mempengaruhi buah anggur dari segi ketahanan
terhadap penyakit, rasa, kadar air, periode matang
sebelum waktunya, tingkat keasaman dan lainnya
yang akan memengaruhi kualitas dan kuantitas
anggur hasil panen di perkebunan milik Anak
Perusahaan. Apabila hal tersebut terus terjadi
maka akan memengaruhi hasil panen yang akan
berpengaruh terhadap hasil produksi.
Risks of Climate The main raw ingredient for the Company's products The Company strives to maintain consistent product
Conditions, Weather is grapes grown in North Bali. The natural conditions quality during every harvest period by implementing
Changes, and Temperature in Bali, including irrigation, temperature, rainfall, and measures to counteract weather changes, utilizing
Affecting the Quality and other environmental factors, significantly affect grape the latest technologies. For example, during droughts,
Quantity of Grapes as the cultivation. Extreme weather changes may impact the watering drones are used to ensure proper irrigation.
Main Raw Ingredients grapes' disease resistance, flavor, moisture content,
ripening period, acidity levels, and other factors, all
of which can influence the quality and quantity of the
grape harvest at the Subsidiary’s plantation. If these
issues persist, they could also affect the harvest,
ultimately influencing production results.
PT Hatten Bali Tbk 189
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 190
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kategori Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Risk Category Risk Description Mitigation
3 Risiko Persaingan Usaha Adanya persaingan usaha baik dari pesaing dari Melakukan research and development yang
dalam maupun luar negeri. terarah sehingga menciptakan inovasi produk
yang sesuai dengan preferensi pasar, serta
melakukan branding mengenai produk perseroan
yang berkualitas dimana hal tersebut terbukti
dari produk perseroan yang telah memenangkan
banyak penghargaan.
Competition Risk The Company faces competition from both domestic The Company conducts focused research and
and international competitors. development to create product innovations that
match with market preferences, and strengthening
the brand's reputation for quality. The commitment
is reflected in the numerous awards the Company's
products have received.
4 Risiko Pencurian Adanya kebocoran informasi rahasia dagang dapat Selama ini Perseroan tidak membuat panduan
Informasi Mengenai merugikan Perseroan karena akan mengakibatkan detail secara tertulis mengenai cara pembuatan
Rahasia Dagang pihak lain akan dapat meniru produk-produk masing-masing label wine, hanya terdapat data
Perseroan. komposisi bahan baku pada setiap tangki tetapi
waktu pencampurannya tetap tergantung pada
Winemaker.
Risk of Information Theft
Involving Trade Secrets The leakage of trade secret information may harm the Until present, the Company has not established
Company, as it would allow other parties to replicate written guidelines for creating each wine label. While
the Company's products. there is data on the composition of raw materials
in each tank, the blending time is still left to the
discretion of the Winemaker.
5 Risiko Terganggunya Terjadinya hal-hal yang mengganggu proses Melindungi aset-aset dengan asuransi,
Proses Produksi pengolahan yang disebabkan oleh hal-hal diluar menyediakan genset sebagai pengganti
dugaan seperti Pemadaman listrik dari pusat, sementara pasokan listrik, menyediakan Alat
bencana alam, kebakaran, unjuk rasa oleh pegawai. Pemadam Kebakaran (APAR) yang memadai,
tempat produksi lain di lokasi yang terpisah untuk
memastikan bisnis perusahaan dapat bertahan jika
terjadi bencana di daerah tersebut, melaksanakan
quality control yang ketat agar kesalahan produksi
dapat diminimalisir.
Risk of Disruption to The disruptions in the processing process due to The Company protects its assets through insurance,
Production Process unforeseen events such as power outages, natural provides generators as a temporary backup
disasters, fires, or employee demonstrations. for electricity supply, ensures the availability of
adequate fire extinguishers (APAR), and maintains an
alternative production site in a separate location to
ensure business continuity in the event of a disaster.
Additionally, strict quality control measures are
implemented to minimize production errors.
6 Risiko Terganggunya Adanya permasalahan alur distribusi yang dapat Perseroan memastikan SOP pemeliharaan
Alur Distribusi terjadi di antar internal, internal ke eksternal, terhadap armada transportasi untuk distribusi
maupun eksternal ke internal, dengan penjelasan berjalan dengan baik sehingga risiko kerusakan
sebagai berikut: dapat diminimalisir. Perseroan melakukan reviu
• Antar-internal yakni proses distribusi buah berkala mengenai persyaratan dan prosedur
anggur dari vineyard/petani lokal ke lokasi impor.
winery, impor anggur dari Australia, dan
pengiriman dari winery ke celladoor.
• Internal-eksternal Perseroan yakni proses
distribusi dari gudang penyimpanan ke hotel,
restoran, cafe dan retail.
• Eksternal-internal Perseroan yakni pengiriman
impor komponen packaging.
Risk of Disruption to the Issues that can arise between internal, internal- The Company ensures that the Standard Operating
Distribution Chain to-external, and external-to internal processes, as Procedures (SOP) for maintaining the transportation
outlined below: fleet used for distribution are effectively followed,
• Internal-to-Internal: This involves the distribution minimizing the risk of damage. Additionally, the
of grapes from the vineyard or local farmers to Company conducts periodic reviews of import
the winery, importing grapes from Australia, and requirements and procedures to ensure efficiency
shipping from the winery to the cellar door. and compliance.
• Internal-to-External: This process refers to the
distribution of products from the warehouse to
hotels, restaurants, cafes, and retailers.
• External-to-Internal: This involves the importation
of packaging components for the Company’s
production needs.
190 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 191
Kategori Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Risk Category Risk Description Mitigation
7 Risiko Gagal Bayar oleh Mayoritas penjualan Perseroan dilakukan ke Hotel, Perseroan melakukan diversifikasi customer
Pelanggan Restoran dan Cafe (HoReCa) serta retail yang Horeca baik di area bali dengan jumlah customer
merupakan B2B (business to business). Adanya Horeca lebih dari 2.200 customer dan lebih dari
gangguan pada rantai pasok global, dalam negeri, 500 customer di luar Bali. Memperhitungkan
volatilitas pasar keuangan, guncangan permintaan manajemen persediaan yang efektif dan efisien
konsumen dan dampak negatif di sektor-sektor yang dijual ke Horeca.
utama seperti perjalanan dan pariwisata yang
disebabkan oleh berbagai faktor seperti pandemi
Covid-19 yang lalu, menyebabkan horeka
yang berhenti beroperasi dan mengakibatkan
penurunan penjualan secara drastis dan terdapat
ketidakpastian penagihan piutang Perseroan yang
mengakibatkan ada potensi gagal bayar oleh
Pelanggan.
Risk of Default by Most of the Company's sales are directed towards The Company has diversified its hotels, restaurants,
Customers hotels, restaurants, cafés, and retail businesses, cafes, customer base, with more than 2,200
operating on a B2B (business-to-business) model. customers in the Bali area and over 500 customers
Disruptions in global and domestic supply chains, outside Bali. It also ensures effective and efficient
financial market volatility, and consumer demand management of inventory sold to clients to optimize
shocks, and negative impacts on key sectors such sales and reduce excess stock.
as travel and tourism—stemming from factors like
the COVID-19 pandemic— have caused the closure
of hotels, restaurants, and cafés. This has led to a
significant decline in sales, along with uncertainty in
collecting the Company's receivables, increasing the
potential for customer defaults.
Risiko Umum
General Risk
1 Risiko Bencana Risiko terjadinya bencana, seperti kebakaran, huru- Perusahaan telah menerapkan sistem APAR (alat
hara, gempa bumi, banjir, wabah penyakit dan bencana pemadam api ringan), mengatur irigasi di sekitar
alam lainnya yang terjadi di luar kendali Perseroan akan lingkungan kantor dan pabrik, setiap tahun
menghambat dan/ atau memperlambat kegiatan usaha perusahaan melakukan Medical Check Up (MCU)
Perseroan. ke semua karyawan. Kami juga telah mengcover
asuransi untuk mengupayakan yang terbaik
untuk perusahaan apabila terjadinya bencana.
Disaster Risk Disaster risk, such as fires, riots, earthquakes, floods, disease The Company has implemented an APAR (light fire
outbreaks, and other natural events beyond the Company's extinguisher) system, arranged irrigation around
control, may disrupt or slow down the Company's business the office and factory premises, and conducts an
operations. annual Medical Check-Up (MCU) for all employees.
Additionally, the Company has secured insurance
coverage to protect its interests in the event of a
disaster.
2 Risiko Fluktuasi Kurs Adanya pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap mata Perseroan membeli bahan baku impor secara
Mata Uang Asing uang asing, akan meningkatkan biaya bahan baku cash saat barang dikirim dari negara eksportir.
dan bahan kemasan yang dibeli dari pemasok di luar Jika ada hutang dalam Valuta asing perusahaan
negeri dan akan meningkatkan beban pokok penjualan menutup risikonya dengan Hedging.
Perseroan.
Foreign Exchange The weakening of the Rupiah against foreign currencies will The Company purchases imported raw ingredients
Fluctuation Risk increase the cost of raw materials and packaging materials with cash when the goods are shipped from the
purchased from overseas suppliers and will increase the exporting country. In the event of foreign exchange
Company's cost of sales. debt, the Company mitigates the risk by using
hedging strategies.
3 Risiko Terjadinya Perseroan, Anak Perusahaan maupun personil Perusahaan selalu mereview draft kontrak
Masalah Hukum manajemen memiliki risiko menghadapi tuntutan atau dengan pihak ketiga oleh bagian legal
yang Melibatkan gugatan hukum untuk sebab dan alasan yang belum perusahaan atau notaris perusahaan.
Perseroan, Anak dapat diperkirakan.
Perusahaan dan
Manajemen
Risk of Legal Issues The Company, the Subsidiary, and management personnel The Company consistently reviews draft contracts
Involving the face the risk of potential claims or lawsuits from causes and with third parties through its legal department or
Company, Subsidiaries circumstances that cannot be predicted. company notary to ensure compliance and protect
and Management its interests.
PT Hatten Bali Tbk 191
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 192
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kategori Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Risk Category Risk Description Mitigation
Risiko Terkait Investasi Pada Saham Perseroan
Risks Related to Investment in the Company’s Shares
1 Risiko Tidak Likuidnya Setelah Perseroan mencatatkan sahamnya di Pada saat penawaran perdana menggunakan
Saham yang Ditawarkan BEI, tidak ada jaminan bahwa pasar untuk saham underwriter. Menjaga likuiditas dan kestabilan
Pada Penawaran Umum Perseroan yang diperdagangkan tersebut akan saham dipasar modal dengan cara selalu
Perdana Saham aktif atau likuid, karena: update berita-berita mengenai perkembangan
1. Terdapat kemungkinan mayoritas pemegang perusahaan di media sosial dan media massa.
saham tidak memperdagangkan sahamnya di
pasar sekunder.
2. Dibandingkan dengan pasar modal di negara-
negara lain yang lebih maju, pasar modal di
Indonesia tidak likuid dan memiliki standar
pelaporan yang berbeda.
3. Harga-harga di pasar modal Indonesia juga
cenderung lebih tidak stabil dibandingkan
dengan pasar modal lainya.
Risk of Illiquidity of Shares Upon listing its shares on the IDX, there is no guarantee During the initial offering, the Company would
Offered in the Initial Public that the market for the Company’s traded shares will use an underwriter to help maintain liquidity and
Offering (IPO) remain active or liquid, due to the following reasons: stabilize shares in the capital market. To support
1. Most of shareholders may choose not to trade their this, the Company will continuously update news
shares on the secondary market. about its development on social media and through
2. Indonesia’s capital market is relatively illiquid mass media.
compared to more developed markets, with
differing reporting standards.
3. Additionally, prices in the Indonesian capital market
tend to be more volatile than those in other capital
markets.
2 Risiko Fluktuasi Harga Adanya tingkat fluktuasi harga saham Perseroan Untuk mempertahankan agar harga saham
Saham Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana yang selalu meningkat dan tidak berfluktuasi,
disebabkan oleh: perusahaan selalu menjaga fundamentalnya
1. Perbedaan realisasi kinerja Perseroan aktual dalam kondisi baik dimana Penjualan dan profit
dengan ekspektasi tingkat kinerja yang meningkat dari tahun ke tahun.
diharapkan oleh investor.
2. Perubahan rekomendasi para analis.
3. Perubahan kondisi ekonomi dan politik di
Indonesia.
4. Penjualan saham oleh pemegang saham
mayoritas Perseroan atau pemegang saham lain
yang memiliki tingkat kepemilikan signifikan,
dan
5. Faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi
kinerja keuangan dan prospek usaha Perseroan.
Risk of Fluctuation of the The fluctuation in the Company’s share price after the To ensure the share price continues to increase and
Company’s Share Price Initial Public Offering can be caused by the following remains stable, the Company consistently maintains
factors: strong fundamentals, with sales and profits showing
1. The difference between the actual performance of year-over-year growth.
the Company and the performance expectations
set by investors.
2. Changes in analysts’ recommendations.
3. Shifts in economic and political conditions in
Indonesia.
4. The sale of shares by the Company’s majority
shareholder or other significant shareholders.
5. Other factors that may affect the Company’s
financial performance and business outlook.
192 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 193
Kategori Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Risk Category Risk Description Mitigation
3 Risiko Terkait Kebijakan Adanya risiko tidak terjadinya pembagian dividen, Perusahaan senantiasa meningkatkan kinerja
Dividen yang disebabkan oleh: agar dapat memaksimalkan keuntungan.
1. Perolehan laba bersih. Jika terjadi kerugian
bersih, maka hal tersebut akan menjadi
pertimbangan RUPS untuk tidak membagikan
dividen,
2. Kebutuhan untuk modal kerja dan belanja modal
di masa mendatang,
3. Kebutuhan untuk pengembangan usaha di
masa mendatang.
Risks Related to Dividend The risk of non-distribution of dividends, which may The Company constantly improves performance to
Policy arise from the following factors: maximize profits.
1. Net profit: If the Company incurs a net loss, the
General Meeting of Shareholders (GMS) may
decide not to distribute dividends.
2. Future working capital and capital expenditures:
The need for funds to support ongoing operations
and investments could prevent the distribution of
dividends.
3. Business development needs: The requirement
for funds to support future business growth and
expansion may result in a decision to withhold
dividends.
4 Risiko Terkait Penerbitan Terjadinya kemungkinan bahwa pemegang saham Setiap penambahan modal atau penerbitan
Saham atau Surat Berharga Perseroan tidak bisa mempertahankan persentase saham akan diberikan hak terlebih dahulu
Bersifat Ekuitas Lainnya kepemilikan mereka pada Perseroan sama sekali kepada pemegang saham saat ini untuk
atau tanpa pembayaran dana tambahan untuk membeli.
berpartisipasi dalam penambahan modal dengan
hak memesan efek terlebih dahulu.
Risks Related to the Issuance It is possible that the Company's shareholders may Any capital increase or share issue will give current
of Shares or Other Equity not be able to maintain their ownership percentage in shareholders pre-emptive rights.
Securities the Company unless they contribute additional funds
to participate in a capital increase with pre-emptive
rights.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Pada tahun 2025, Perseroan secara konsisten In 2025, the Company consistently strengthened the
memperkuat penerapan sistem Manajemen Risiko guna implementation of its Risk Management system to ensure
memastikan efektivitas sistem dalam mengidentifikasi, its effectiveness in identifying, controlling, and minimizing
mengendalikan, serta meminimalkan dampak berbagai the impact of various risks faced. These efforts were
risiko yang dihadapi. Upaya ini dilakukan untuk menjaga undertaken to maintain operational stability and support
stabilitas operasional dan mendukung keberlanjutan business sustainability in line with the Company’s strategic
usaha yang selaras dengan visi strategis Perseroan serta vision and applicable regulations.
ketentuan regulasi yang berlaku.
Berdasarkan hasil peninjauan, sistem Manajemen Risiko Based on the review conducted, the Risk Management
dinilai telah berfungsi secara efektif, yang tercermin dari system was assessed to have operated effectively, as
tersusunnya laporan profil risiko yang komprehensif, reflected in the preparation of comprehensive, structured,
terstruktur, dan tepat waktu. Mekanisme ini membantu and timely risk profile reports. This process enables each
setiap unit kerja dalam memahami risiko yang relevan business unit to clearly understand the risks relevant to its
dengan lingkup tanggung jawabnya masing-masing, respective responsibilities and to implement appropriate,
sekaligus memungkinkan penerapan langkah mitigasi targeted, and timely mitigation measures.
yang terarah dan responsif.
PT Hatten Bali Tbk 193
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 194
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan juga secara berkala melakukan pembaruan The Company also regularly updates its Risk Management
atas kebijakan dan pedoman Manajemen Risiko agar policies and guidelines to ensure their continued
tetap adaptif terhadap dinamika lingkungan bisnis. Proses relevance to the evolving business environment. These
pembaruan tersebut dilaksanakan melalui kolaborasi updates are carried out through collaboration with
dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal, internal and external stakeholders, utilizing a risk-based
serta menggunakan metodologi berbasis risiko yang methodology aligned with international best practices.
mengacu pada praktik terbaik dan standar internasional.
Melalui pendekatan yang proaktif dan berkelanjutan ini, Through this proactive and continuous approach,
Perseroan berhasil meningkatkan efektivitas pengelolaan the Company has enhanced the effectiveness of risk
risiko, memperkuat ketahanan operasional, serta management, strengthened operational resilience,
memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai dengan and ensured that all business processes comply with
ketentuan hukum yang berlaku. Penerapan Manajemen applicable laws and regulations. This approach not only
Risiko yang optimal turut berkontribusi dalam menjaga supports the Company’s stability but also reinforces
stabilitas perusahaan dan meningkatkan kepercayaan stakeholder confidence in the Company’s ability to
pemangku kepentingan terhadap kemampuan Perseroan address business challenges in a dynamic industry
dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis. landscape.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN MANAJEMEN AND/OR COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
RISIKO PERSEROAN OF THE COMPANY’S RISK MANAGEMENT
Manajemen menilai bahwa sepanjang tahun 2025, Management assessed that throughout 2025, the
Perseroan telah menerapkan sistem Manajemen Risiko Company implemented an adequate Risk Management
yang memadai dan memberikan kontribusi signifikan system that contributed significantly to the sustainable
dalam mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan achievement of the Company’s strategic objectives.
secara berkelanjutan. Sistem tersebut tidak hanya The system not only enabled the identification and
berperan dalam mengidentifikasi dan mengelola berbagai management of potential risks, but also effectively
potensi risiko, tetapi juga secara efektif meminimalkan minimized the impact of such risks on the Company’s
dampak risiko terhadap kegiatan operasional dan kinerja operational activities and overall performance.
perusahaan.
Keberhasilan penerapan sistem ini mencerminkan The successful implementation of this system reflects the
komitmen Perseroan untuk menjadikan pengelolaan Company’s commitment to integrating risk management
risiko sebagai bagian yang terintegrasi dalam seluruh into all business processes. Through a systematic
proses bisnis. Dengan pendekatan yang sistematis and adaptive approach, the Risk Management system
dan adaptif, sistem Manajemen Risiko mampu menjaga supports operational stability while facilitating the
stabilitas operasional sekaligus mendukung pencapaian achievement of the Company’s long-term vision amid
visi jangka panjang Perseroan di tengah dinamika dan dynamic industry challenges.
tantangan industri.
194 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 195
Perkara Hukum Legal Issues Sepanjang tahun 2025, Perseroan, entitas anak, anggota Throughout 2025, neither the Company, its subsidiaries, Dewan Komisaris, serta anggota Direksi tidak terlibat members of the Board of Commissioners, nor members dalam perkara hukum pidana maupun perdata yang of the Board of Directors were involved in any criminal or berdampak material secara langsung terhadap kondisi civil legal proceedings that had a direct material impact keuangan Perseroan. on the Company’s financial condition. Informasi Sanksi Administrasi [2-27] Administrative Sanction Information Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2025, the Company was not subject to administrasi dari Otoritas Jasa Keuangan maupun Bursa any administrative sanctions imposed by the Financial Efek Indonesia. Kondisi ini menunjukkan komitmen Services Authority (OJK) or the Indonesia Stock Exchange Perseroan dalam mematuhi seluruh ketentuan peraturan (IDX). This reflects the Company’s strong commitment to perundang-undangan yang berlaku, serta memastikan complying with all applicable regulations and ensuring pelaksanaan pelaporan dan keterbukaan informasi that reporting and disclosure obligations are carried dilakukan secara akurat, tepat waktu, dan transparan. Ke out accurately, timely, and transparently. The Company depan, Perseroan akan terus mempertahankan standar remains committed to maintaining high compliance kepatuhan yang tinggi sebagai bagian dari penerapan standards as an integral part of the implementation of Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Good Corporate Governance (GCG). Kebijakan Insentif Jangka Panjang Direksi dan Karyawan The Board of Directors and Employees Long Term Incentive Policy Insentif jangka panjang merupakan bentuk apresiasi Long-term incentives are a form of reward designed to yang dirancang untuk mendorong pencapaian kinerja encourage sustainable performance achievement and berkelanjutan serta mendukung pertumbuhan perusahaan support the Company’s long-term growth. Such programs dalam jangka panjang. Program ini umumnya ditujukan are generally intended to motivate the Board of Directors untuk memotivasi Direksi dan karyawan agar berperan and employees to contribute to the achievement of the aktif dalam mencapai sasaran strategis Perseroan, yang Company’s strategic objectives, as reflected in share tercermin melalui peningkatan nilai saham maupun value growth or the successful attainment of other long- pencapaian tujuan jangka panjang lainnya. term goals. Namun demikian, hingga tahun 2025, Perseroan However, as of 2025, the Company has not established belum menetapkan kebijakan khusus yang mengatur a specific policy governing long-term incentives for the pemberian insentif jangka panjang bagi Direksi dan Board of Directors and employees. The Company remains karyawan. Ke depan, Perseroan tetap berkomitmen untuk committed to evaluating the potential implementation of mengkaji peluang penerapan kebijakan tersebut sebagai such a policy in the future, in line with efforts to enhance bagian dari upaya peningkatan kinerja perusahaan serta corporate performance and maintain employee loyalty. penguatan loyalitas sumber daya manusia. PT Hatten Bali Tbk 195 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 196
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Disclosure Policy of Share Ownership Information by Members of The Board of
Directors and Commissioners
Untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan To comply with Financial Services Authority (OJK)
(OJK) No. 4 Tahun 2024, Perseroan mewajibkan anggota Regulation No. 4 of 2024, the Company requires members
Direksi dan Dewan Komisaris bagi yang memiliki saham of the Board of Directors and the Board of Commissioners
di Perseroan untuk melaporkan kepemilikan atau who hold shares in the Company to report their share
perubahan kepemilikan saham Perusahaan Terbuka. ownership or any changes in share ownership in the
Adapun laporan ini harus disampaikan paling lambat 3 Public Company. Such reports must be submitted no
(tiga) hari kerja setelah transaksi dilakukan. Pelaporan later than 3 (three) business days after the transaction is
dilakukan melalui penyampaian Surat Kuasa Khusus executed. Reporting is carried out through the submission
kepada Sekretaris Perusahaan dengan format yang of a Special Power of Attorney to the Corporate Secretary,
mengacu pada ketentuan pelaporan OJK. using a format that refers to the reporting provisions
stipulated by the OJK.
Pada tahun 2025, kebijakan ini telah dilaksanakan dengan In 2025, this policy was implemented through the
adanya pelaporan penambahan kepemilikan saham oleh reporting of an increase in share ownership by the
Direktur Utama dan Komisaris Perseroan dengan rincian Company’s President Director and Commissioner, with
pelaporan sebagai berikut: the details of such reporting as follows:
Kepemilikan
Komisaris Tanggal Jumlah Kepemilikan
Saham
atau Direksi Tanggal Pelaporan ke Saham yang Saham
No Surat Sesudah
Commissioner Pembelian OJK ditransaksikan Semula
Letter Number Share
or Board of Purchase Date Reporting Date Number of Original Share
Ownership
Directors to OJK Shares Traded Ownership
After
Ida Bagus Rai 12 Februari 2025 12 Februari 2025 005/HB-CORSEC/ 20.000 1.016.000.000 1.016.020.000
Budarsa February 12, 2025 February 12, 2025 II/2025
Ida Bagus Rai 13 Februari 2025 19 Februari 2025 007/HB-CORSEC/ 102.500 1.016.020.000 1,016,122,500
Budarsa February 13, 2025 February 19, 2025 II/2025
Ida Bagus Rai 25 Februari 2025 3 Juli 2025 043/HB-CORSEC/ 1.400 1,016,122,500 1,016,123,900
Budarsa Februari 25, 2025 July 3, 2025 VI/2025
Ida Ayu 2, 6 Mei 2025 6 Mei 2025 022/HB- 396,200 - 396,2
Somawati May 2, 6, 2025 May 6, 2025 CORSEC/V/2025
Ida Ayu 8-9 Mei 2025 12 Mei 2025 025/HB- 209,100 605,3
Somawati May 8-9, 2025 May 12, 2025 CORSEC/V/2025
Ida Ayu 14-15 Mei 2025 19 Mei 2025 026/HB- 200.000 805,3
Somawati May 14-15, 2025 May 19, 2025 CORSEC/V/2025
Ida Ayu 28 Mei 2025 2 Juni 2025 029/HB-CORSEC/ 200.000 1,005,300
Somawati May 28, 2025 June 2, 2025 VI/2025
Ida Ayu 3 Juni 2025 5 Juni 2025 032/HB-CORSEC/ 37,800 1,043,100
Somawati June 3, 2025 June 5, 2025 VI/2025
Ida Ayu 5 Juni 2025 10 Juni 2025 033/HB-CORSEC/ 99,900 1,143,000
Somawati June 5, 2025 June 10, 2025 VI/2025
Ida Ayu 10 Juni 2025 13 Juni 2025 034/HB-CORSEC/ 100000 1,243,000
Somawati June 10, 2025 June 13, 2025 VI/2025
Ida Ayu 23,26 Juni 2025 27 Juni 2025 041/HB-CORSEC/ 188,100 1,431,100
Somawati June 23,26, 2025 June 27, 2025 VI/2025
Ida Ayu 2 Juli 2025 4 Juli 2025 044/HB-CORSEC/ 49,500 1,480,600
Somawati July 2, 2025 July 4, 2025 VI/2025
Ida Ayu 24-25 Juli 2025 29 Juli 2025 049/HB-CORSEC/ 97000 1,577,600
Somawati July 24-25, 2025 July 29, 2025 VII/2025
196 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 197
Kepemilikan
Komisaris Tanggal Jumlah Kepemilikan
Saham
atau Direksi Tanggal Pelaporan ke Saham yang Saham
No Surat Sesudah
Commissioner Pembelian OJK ditransaksikan Semula
Letter Number Share
or Board of Purchase Date Reporting Date Number of Original Share
Ownership
Directors to OJK Shares Traded Ownership
After
Ida Ayu 30 Juli 2025 1 Agustus 2025 051/HB-CORSEC/ 50000 1,627,600
Somawati July 30, 2025 August 1, 2025 VIII/2025
Ida Ayu 2 Oktober 2025 6 Oktober 2025 057/HB-CORSEC/ 100000 1,727,600
Somawati October 2, 2025 October 6, 2025 IX/2025
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan menilai bahwa keberadaan pedoman perilaku The Company considers the existence of clear behavioral
yang jelas merupakan hal penting untuk memastikan guidelines to be essential in ensuring that all individuals
setiap insan perusahaan melaksanakan tugas dan within the organization carry out their duties and
tanggung jawabnya secara bertanggung jawab. responsibilities responsibly. These guidelines, as set forth
Pedoman perilaku tersebut, yang dituangkan dalam Kode in the Code of Ethics, serve as a reference for employees
Etik, disusun sebagai acuan bagi seluruh karyawan dalam in their conduct, interactions, and daily decision-making
bersikap, berinteraksi, serta mengambil keputusan dalam processes.
aktivitas kerja sehari-hari.
Kode Etik dirancang untuk membentuk kerangka perilaku The Code of Ethics is designed to establish a framework
profesional yang menjunjung tinggi nilai moral, etika, that promotes professional behavior, upholds moral and
dan integritas, sekaligus menjaga reputasi Perseroan di ethical values, and safeguards the Company’s reputation
mata seluruh pemangku kepentingan. Sejalan dengan among all stakeholders. As part of its commitment
komitmen penerapan Tata Kelola Perusahaan yang to strengthening Good Corporate Governance
Baik (GCG), Perseroan menjadikan Kode Etik sebagai (GCG), the Company adopts the Code of Ethics as
landasan utama dalam menciptakan lingkungan kerja a fundamental guideline in fostering a harmonious,
yang harmonis, beretika, dan berintegritas. ethical, and integrity-driven work environment.
Penerapan Kode Etik bertujuan untuk mencegah The implementation of the Code of Ethics aims to prevent
terjadinya potensi penyimpangan perilaku serta potential misconduct and ensure that all decisions and
memastikan setiap keputusan dan tindakan yang diambil actions are aligned with the Company’s values and
selaras dengan nilai dan prinsip Perseroan. Upaya ini tidak principles. This approach not only enhances stakeholder
hanya berkontribusi dalam meningkatkan kepercayaan trust but also supports the Company’s long-term business
pemangku kepentingan, tetapi juga mendukung sustainability.
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang.
Untuk memastikan implementasi yang efektif, Perseroan To ensure effective implementation, the Company
secara konsisten melakukan berbagai langkah, antara continuously undertakes proactive measures, including
lain sosialisasi Kode Etik kepada seluruh karyawan regular training and socialization of the Code of Ethics
melalui pelatihan berkala, pengawasan penerapan secara to all employees, comprehensive monitoring of its
menyeluruh, serta penyediaan saluran konsultasi guna application, and the provision of consultation channels to
memperdalam pemahaman atas ketentuan yang berlaku. support better understanding. The Code of Ethics is also
Selain itu, Kode Etik senantiasa ditinjau dan diperbarui reviewed and updated periodically to remain relevant to
secara berkala agar tetap relevan dengan perkembangan industry dynamics and the Company’s evolving needs.
industri dan kebutuhan Perseroan.
PT Hatten Bali Tbk 197
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 198
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan telah memiliki kebijakan Kode Etik yang The Company has established its Code of Ethics policy,
dituangkan dalam Pedoman Etika dan Tata Perilaku, yang as outlined in the Ethics and Code of Conduct Guidelines,
telah disetujui dan disahkan oleh Direksi pada November which were approved and ratified by the Board of
2022. Directors in November 2022.
TUJUAN KODE ETIK OBJECTIVES OF CODE OF CONDUCT
Penerapan Kode Etik ini dimaksudkan untuk: The implementation of this Code of Conduct is intended
to:
1. Mengidentifikasi nilai-nilai dan standar etika yang 1. Identify Values and Ethical Standards that align with
selaras dengan visi dan misi Perusahaan. the Company’s vision and mission.
2. Menjabarkan Tata Nilai Pribadi dan Bisnis sebagai 2. Elaborate Personal and Business Values: Key
landasan etika yang harus diikuti oleh Insan values include integrity, respect, responsibility, and
PT Hatten Bali Tbk dalam melaksanakan tugas. sustainability, which guide the ethical behavior of PT
Hatten Bali personnel in all aspects of their duties.
3. Menjadi acuan perilaku insan PT Hatten Bali Tbk 3. Reference for Behavior: The Code of Conduct
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab serves as a reference for PT Hatten Bali personnel
masing-masing dan ketika berinteraksi dengan in carrying out their responsibilities and interactions
semua stakeholder perusahaan. with stakeholders.
4. Menjelaskan secara rinci standar etika agar insan 4. Explain Ethical Standards for Decision Making:
PT Hatten Bali Tbk dapat menilai bentuk kegiatan The ethical standards provide clear guidance for
yang diinginkan dan membantu memberikan employees to assess actions and make decisions
pertimbangan jika menemui keragu-raguan dalam that consistent with the Company’s values and
bertindak. expectations.
STANDAR ETIKA USAHA BUSINESS ETHICS STANDARD
Etika Perusahaan dengan Pekerja Company Ethics With Workers
Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan dan The Company applies the principles of fairness
keadilan dalam memberikan kesempatan kerja dan and equal opportunity in providing employment
pengembangan karier kepada seluruh pekerja. and career advancement opportunities to all
Setiap pekerja diperlakukan secara adil tanpa adanya employees. The Company does not engage in any
diskriminasi berdasarkan suku, agama, gender, maupun form of discrimination based on ethnicity, religion,
ras dalam seluruh aspek ketenagakerjaan. gender, or race in any aspect of employment.
Perusahaan menyadari bahwa pekerja merupakan The Company recognizes that employees are strategic
aset strategis yang memiliki peran dan posisi penting assets who play a vital role as key drivers in achieving
sebagai penggerak utama dalam pencapaian tujuan the Company’s objectives. Accordingly, employees
perusahaan. Oleh karena itu, setiap pekerja diharapkan are encouraged to actively participate and contribute
dapat berpartisipasi secara aktif dan berkontribusi by continuously enhancing their work productivity.
optimal melalui peningkatan produktivitas kerja. The employment relationship between the Company
Hubungan kerja yang dibangun antara Perusahaan dan and its employees is fostered in a dynamic, harmonious,
pekerja diarahkan untuk senantiasa berlangsung secara balanced, and mutually beneficial manner, thereby
dinamis, harmonis, selaras, serasi, dan seimbang, guna supporting the creation of a conducive and sustainable
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif working environment.
serta berkelanjutan.
Dalam melaksanakan etika ini, Perusahaan : In implementing this, the Company:
1. Mengacu kepada Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 1. Refer to the Collective Labor Agreement (CLA)
dalam hal kesejahteraan pekerja, kompetisi yang in terms of worker welfare, healthy competition,
sehat, penyediaan sarana dan prasarana kerja. provision of work facilities and infrastructure.
198 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 199
2. Melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara 2. Consistently implement the Collective Labor
konsisten. Agreement (CLA).
3. Memastikan setiap pekerja telah memiliki buku PKB. 3. Ensure that every worker has a PKB book.
4. Menyediakan bantuan hukum kepada pekerja dalam 4. Provide legal assistance to workers in every stage
setiap tahapan proses hukum yang berkaitan dengan of the legal process related to their duties and
tugas dan tanggung jawabnya di Perusahaan yang responsibilities in the Company which is not a
bukan merupakan pengaduan Perusahaan. complaint of the Company.
5. Melindungi hak pekerja untuk memilih atau tidak 5. Protect the right of workers to choose or not choose
memilih menjadi anggota Serikat Pekerja. to be a member of a Trade Union.
6. Mengakui bahwa Serikat Pekerja adalah organisasi 6. Recognize that the Workers’ Union is an official
resmi di luar struktur organisasi Perusahaan dan organization outside the Company’s organizational
dapat bertindak untuk dan atas nama anggotanya. structure and can act for and on behalf of its
members.
7. Menjaga keharmonisan dan sinergi antar insan 7. Maintain harmony and synergy among the Company’s
Perseroan. people.
Etika Perusahaan dengan Pemasok/Penyedia Company Ethics with Suppliers/Providers Of
Barang dan Jasa Goods and Services
Perusahaan menciptakan iklim kompetisi yang adil dan The company creates a climate of fair and transparent
transparan dalam pengadaan barang dan jasa dengan competition in procurement of goods and services by :
cara :
1. Menetapkan pemasok/penyedia barang dan jasa 1. Choosing suppliers/providers of goods and services
berdasarkan pada kualifikasi dan prestasi. based on qualifications and achievements.
2. Melaksanakan pembayaran kepada penyedia barang 2. Making payments to providers of goods and services
dan jasa dengan tepat waktu dan tepat jumlah. on time and in the right amount.
3. Menjatuhkan sanksi yang tegas kepada penyedia 3. Imposing strict sanctions on goods and service
barang dan jasa yang melakukan pelanggaran. providers who commit violations.
4. Memelihara komunikasi yang baik dengan penyedia 4. Maintaining good communication with goods
barang dan jasa termasuk menindaklanjuti keluhan and service providers including following up on
dan keberatan. complaints and objections.
5. Menerapkan teknologi pengadaan barang dan jasa 5. Implementing the latest procurement technology
terkini (misalnya e-procurement). (e.g. e-procurement).
Etika Perusahaan dengan Pemerintah Company Ethics with Government
Perusahaan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying with the
perundang-undangan yang berlaku dengan cara : applicable laws and regulations through:
1. Membina hubungan dan komunikasi yang baik 1. Fostering good relations and communication with
dengan Pemerintah baik Pusat maupun Daerah. both Central and Regional Governments.
2. Menerapkan standar terbaik (best practices) dengan 2. Implementing best practices with regard to applicable
memperhatikan peraturan yang berlaku mengenai regulations regarding product quality, health, safety,
kualitas produk, kesehatan, keselamatan, lingkungan environment and service.
dan pelayanan.
3. Memenuhi kewajiban perusahaan sesuai regulasi 3. Fulfilling company obligations based on the
yang berlaku. applicable regulations.
Etika Perusahaan dengan Masyarakat Company Ethics with Society
Perusahaan melaksanakan program sosial dan The Company implements social and community
kemasyarakatan untuk memberdayakan masyarakat programs to empower surrounding communities and
sekitar dan meningkatkan kualitas hidup serta dapat improve the quality of life and synergize with relevant
bersinergi dengan program-program Pemerintah terkait, Government programs, through:
dengan cara:
PT Hatten Bali Tbk 199
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 200
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Mensosialisasikan kepada masyarakat tentang 1. Promoting social and community programs, along
program sosial dan kemasyarakatan serta kebijakan- with relevant policies, to the public.
kebijakan yang relevan.
2. Mengoptimalkan penyaluran program-program 2. Optimizing the distribution of the company’s
bantuan Perusahaan kepada masyarakat sesuai assistance programs to the community in alignment
Rencana Kerja dan Anggaran. with the Work Plan and Budget.
3. Melarang pekerja memberikan janji-janji kepada 3. Prohibiting employees from making promises to the
masyarakat di luar kewenangannya. public beyond their authority.
4. Tidak melakukan tindakan-tindakan yang mengarah 4. Avoiding actions that could lead to discrimination
kepada diskriminasi masyarakat berdasarkan suku, based on ethnicity, religion, race, or class.
agama, ras dan golongan.
5. Membantu meningkatkan pengetahuan dan potensi 5. Supporting the enhancement of knowledge and
masyarakat sekitar khususnya petani anggur. skills within the surrounding community, particularly
among grape farmers.
Etika Perusahaan dengan Media Massa Corporate Ethics with Mass Media
Perusahaan menjadikan media massa sebagai mitra dan The company uses mass media as a partner and
alat promosi untuk membangun citra yang baik dengan promotional tool to build its brand good image by :
cara:
1. Memberikan informasi yang relevan dan berimbang 1. Providing accurate and balanced information to the
kepada media massa. mass media.
2. Menerima dan menindaklanjuti kritik-kritik 2. Acknowledging and addressing constructive criticism
membangun yang disampaikan melalui media received through the mass media, considering both
massa, namun tetap memperhatikan aspek risiko risk and cost factors.
dan biaya.
3. Menjalin hubungan yang harmonis dan saling 3. Developing and maintaining harmonious, mutually
menguntungkan dengan media massa. beneficial relationships with the mass media.
Etika Perusahaan Dengan Organisasi Profesi Corporate Ethics With Professional Organization
Perusahaan menjalin kerjasama yang baik dan The company establishes good and sustainable
berkelanjutan dengan organisasi profesi untuk cooperation with professional organizations to obtain
memperoleh informasi perkembangan bisnis Perusahaan information on the Company’s business development and
dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi dengan: settle problems by:
1. Menerapkan standar-standar yang ditetapkan 1. Adhering to the professional organizations standards.
organisasi profesi.
2. Memberikan perlakuan yang setara terhadap 2. Ensuring equal treatment of all professional
organisasi profesi. organizations.
3. Menjalin kerjasama dalam beberapa bidang dengan 3. Fostering collaboration across various fields
organisasi profesi guna meningkatkan kompetensi with professional organizations to enhance HR
SDM dan perbaikan kinerja perusahaan. competence and improve company performance.
Etika Perusahaan Dengan Pesaing Company Ethics With Competitors
Dalam berinteraksi dengan pesaing Dewan Komisaris, In interacting with competitors the Board of
Direksi, Jajaran Manajemen dan pekerja wajib pesaing Commissioners, Directors, Management and compulsory
wajib: competing workers:
1. Menjaga persaingan yang adil, sehat dan transparan 1. Ensuring fair, healthy, and transparent competition in
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
2. Tidak bekerja sama dengan pesaing yang dapat 2. Refrain from collaborating with competitors in ways
merugikan pelanggan dan atau mengarah pada that could harm customers or lead to monopolistic
praktik monopoli. practices.
200 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 201
3. Tidak mendiskreditkan pesaing, baik dalam kegiatan 3. Avoid discrediting competitors through marketing,
pemasaran, promosi atau periklanan. promotions, or other forms of advertising.
PENERAPAN KODE ETIK DI SELURUH IMPLEMENTATION OF THE CODE OF CONDUCT
TINGKATAN PERSEROAN AT ALL LEVELS OF THE COMPANY
Kode Etik dan nilai-nilai inti perusahaan (core values) The Code of Ethics and the Company’s core values
disusun untuk melindungi berbagai kepentingan, are designed to safeguard various interests, including
termasuk kesejahteraan karyawan, keselamatan dan employee welfare, occupational health and safety,
kesehatan kerja, penghormatan antar individu di mutual respect among individuals within the workplace,
lingkungan kerja, hubungan dengan mitra usaha, serta relationships with business partners, as well as the
kepentingan masyarakat dan Pemerintah. interests of the community and the Government.
Sebagai pedoman yang bersifat mendasar, Kode Etik As a fundamental guideline, the Code of Ethics is applied
diberlakukan secara menyeluruh kepada seluruh insan comprehensively to all stakeholders within the Company,
Perseroan, mencakup karyawan, Dewan Komisaris, including employees, the Board of Commissioners, the
Direksi, serta pihak eksternal yang menjalin kerja sama Board of Directors, and external parties engaged in
dengan Perseroan. cooperation with the Company.
Dalam penerapannya, Perseroan secara konsisten In its implementation, the Company consistently upholds
menjunjung tinggi prinsip transparansi melalui transparency by conducting regular socialization
pelaksanaan program sosialisasi Kode Etik yang dilakukan programs of the Code of Ethics across all levels
secara berkala di seluruh tingkat organisasi. Kegiatan ini of the organization. These efforts include training
meliputi pelatihan, publikasi, serta komunikasi internal sessions, publications, and internal communications
guna memastikan pemahaman yang memadai atas nilai- to ensure that all individuals fully understand the
nilai budaya perusahaan dan prinsip-prinsip etika yang Company’s core cultural values and ethical principles.
berlaku.
Sebagai wujud komitmen terhadap penegakan Kode Etik, As a demonstration of its commitment to the enforcement
Perseroan menerapkan sanksi yang tegas atas setiap of the Code of Ethics, the Company imposes firm
pelanggaran yang terjadi. Sanksi tersebut dapat berupa sanctions for any violations. Such sanctions range
peringatan tertulis hingga tindakan lanjutan, termasuk from written warnings to further disciplinary actions,
pemutusan hubungan kerja apabila diperlukan. Kebijakan including termination of employment when necessary.
ini diterapkan untuk memastikan seluruh insan Perseroan This approach is intended to ensure that all Company
bertindak sesuai standar etika yang telah ditetapkan personnel adhere to established ethical standards and
serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang to foster a professional and integrity-driven working
profesional dan berintegritas. environment.
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF CONDUCT
Perseroan memastikan bahwa Kode Etik dipahami dan The Company ensures that the Code of Ethics is
diterapkan secara konsisten oleh seluruh insan Perseroan well understood and consistently implemented by all
di setiap jenjang organisasi. Dalam rangka proses personnel across all levels of the organization. As part
orientasi karyawan baru, Kode Etik disosialisasikan secara of the new employee orientation process, the Code of
menyeluruh dan dituangkan dalam dokumen kontrak Ethics is comprehensively introduced and incorporated
kerja pada saat perekrutan. Perseroan memberikan into the employment contract documentation at the time
penjelasan yang memadai guna memastikan pemahaman of recruitment. Detailed explanations are provided to
yang komprehensif, di mana seluruh karyawan diwajibkan ensure thorough understanding, whereby all employees
untuk menyetujui serta menandatangani dokumen are required to acknowledge and sign the document as
tersebut sebagai bentuk komitmen terhadap kepatuhan a form of personal commitment to comply with the Code
atas Kode Etik. of Ethics.
PT Hatten Bali Tbk 201
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 202
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan menegaskan Furthermore, the Company continuously emphasizes
pentingnya penerapan Kode Etik dalam kegiatan the importance of adhering to the Code of Ethics in
operasional sehari-hari melalui berbagai sarana daily activities through ongoing internal communication
komunikasi internal. Upaya tersebut meliputi diskusi rutin, initiatives. These efforts include regular discussions,
pelatihan, serta pengingat berkala agar seluruh karyawan training programs, and periodic reminders to ensure that
senantiasa menjadikan prinsip-prinsip etika sebagai ethical principles remain the foundation for every action
landasan dalam setiap tindakan dan pengambilan and decision taken by employees.
keputusan.
Tidak hanya terbatas pada lingkungan internal, Perseroan In addition to internal dissemination, the Company also
juga menyediakan akses informasi terkait Kode Etik provides public access to information regarding the Code
kepada masyarakat luas melalui pengungkapan dalam of Ethics through its disclosure in the Annual Report.
Laporan Tahunan. Laporan tersebut dipublikasikan The Annual Report is published transparently and made
secara terbuka dan dapat diakses melalui situs web resmi available on the Company’s official website as part of its
Perseroan sebagai wujud komitmen terhadap prinsip commitment to transparency and information disclosure.
transparansi dan keterbukaan informasi.
KONSEKUENSI ATAS PELANGGARAN KODE ETIK CONSEQUENCES FOR VIOLATION OF THE
CODE OF CONDUCT
Perseroan memandang setiap pelanggaran terhadap The Company considers any violation of the Code of
Kode Etik sebagai permasalahan yang serius karena Ethics as a serious matter that may adversely affect the
dapat berdampak negatif terhadap integritas, reputasi, integrity, reputation, and sustainability of the Company’s
serta keberlangsungan kegiatan operasional perusahaan. operations. Accordingly, the Company is committed to
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan berkomitmen enforcing firm and consistent disciplinary actions against
untuk menerapkan penegakan disiplin secara tegas dan any form of violation, taking into account the nature and
konsisten terhadap setiap bentuk pelanggaran, dengan severity of the misconduct.
mempertimbangkan tingkat dan sifat pelanggaran yang
terjadi.
Sanksi yang dapat dikenakan meliputi teguran tertulis, The sanctions imposed may range from written reprimands
surat peringatan, hingga pemutusan hubungan kerja and warning letters to termination of employment for the
terhadap pihak yang terbukti melakukan pelanggaran. parties involved. In the event that such violations also
Dalam hal pelanggaran tersebut juga mengandung constitute breaches of applicable laws and regulations,
unsur pelanggaran terhadap ketentuan peraturan the Company will not hesitate to pursue legal action,
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan akan including initiating criminal proceedings in accordance
menindaklanjutinya melalui jalur hukum, termasuk with prevailing laws.
dengan melakukan proses penuntutan pidana sesuai
ketentuan yang berlaku.
202 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 203
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) [2-16] [2-25] [2-26] Whistleblowing System Perseroan menempatkan prinsip keterbukaan dan The Company places transparency and honesty as kejujuran sebagai fondasi utama dalam mendukung fundamental elements in supporting the reporting of mekanisme pelaporan atas dugaan pelanggaran maupun violations or non-compliance with applicable laws and penyimpangan terhadap peraturan yang berlaku. Melalui regulations. Through a systematically developed policy, kebijakan yang disusun secara sistematis, Perseroan the Company provides a Whistleblowing System as an menyediakan Whistleblowing System sebagai saluran accessible, secure, and structured reporting channel for pelaporan yang mudah diakses, aman, dan terstruktur, employees and external parties to report any actions baik bagi karyawan maupun pihak eksternal, untuk that violate legal provisions or ethical standards. Each menyampaikan laporan atas tindakan yang melanggar report must be supported by valid and accountable hukum atau etika. Setiap laporan wajib disertai dengan evidence and submitted in good faith for the benefit of bukti yang dapat dipertanggungjawabkan serta the Company. disampaikan dengan itikad baik demi kepentingan Perseroan. Komitmen tersebut diperkuat oleh nilai-nilai utama This commitment is reinforced by the Company’s Core budaya perusahaan (Core Values), yaitu Integritas, Values, namely Integrity, Professionalism, Teamwork, Profesionalisme, Kerja Sama Tim (Teamwork), Inovasi, Innovation, and Respect the Other. These values serve dan Menghormati Sesama (Respect the Other). Nilai- as guiding principles in conducting business activities nilai ini menjadi pedoman dalam menjalankan kegiatan professionally, upholding integrity, and demonstrating operasional secara profesional, menjunjung tinggi social responsibility. integritas, serta bertanggung jawab secara sosial. Perseroan memandang bahwa Whistleblowing System The Company recognizes that the Whistleblowing tidak hanya berfungsi sebagai sarana pelaporan System serves not only as a reporting mechanism but pelanggaran, tetapi juga sebagai mekanisme penting also as an important tool to detect, prevent, and mitigate dalam mendeteksi, mencegah, serta meminimalkan potential misconduct within the organization. The system risiko terjadinya penyimpangan di lingkungan organisasi. is designed to promote transparency, encourage high Sistem ini dirancang untuk menjaga transparansi, standards of business ethics, and ensure that corporate mendorong penerapan etika bisnis yang tinggi, serta management is carried out with integrity. memastikan pengelolaan perusahaan dilakukan dengan penuh integritas. Setiap laporan yang diterima melalui Whistleblowing All reports received through the Whistleblowing System System ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang are handled in accordance with established procedures, berlaku, termasuk penerapan sanksi yang proporsional including the imposition of proportionate sanctions terhadap pelaku pelanggaran. Penerapan sanksi on parties proven to have committed violations. Such ini bertujuan untuk memberikan efek jera sekaligus measures are intended to provide a deterrent effect and mencegah terulangnya pelanggaran di kemudian hari. to prevent similar violations in the future. Through this Dengan demikian, Perseroan berupaya melindungi approach, the Company seeks to safeguard the interests kepentingan para pemangku kepentingan serta menjaga of stakeholders while maintaining its reputation and reputasi dan kepercayaan publik terhadap Perseroan. public trust. PT Hatten Bali Tbk 203 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 204
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai bagian dari sistem pengendalian internal, As an integral part of the internal control system, the
pedoman dan prosedur pelaporan pelanggaran ini whistleblowing guidelines and procedures play a crucial
merupakan elemen yang tidak terpisahkan dalam role in fostering ethical, sustainable, and integrity-
menciptakan operasional perusahaan yang etis, driven operations. The Company remains committed
berkelanjutan, dan berintegritas. Perseroan berkomitmen to continuously enhancing the effectiveness of the
untuk terus meningkatkan efektivitas Whistleblowing Whistleblowing System to support transparent and
System guna mendukung keberlanjutan usaha yang responsible business sustainability.
transparan dan bertanggung jawab.
MAKSUD, TUJUAN, DAN MANFAAT PURPOSE, OBJECTIVES, AND BENEFITS OF
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
Maksud, tujuan, dan manfaat penerapan Sistem Pelaporan The purpose, objectives, and benefits of implementing
Pelanggaran (Whistleblowing System) di lingkungan the Whistle Blowing System within the Company are as
Perseroan meliputi hal-hal sebagai berikut: follows:
1. Menyediakan sarana yang aman dan andal bagi 1. To provide a secure and reliable channel for the
penyampaian informasi penting dan kritis terkait submission of important and critical information
dugaan penyimpangan kepada pihak yang regarding potential misconduct to the appropriate
berwenang untuk menanganinya. authorities for proper handling.
2. Berfungsinya mekanisme deteksi dini (early warning 2. To function as an early warning system for the
system) atas potensi terjadinya pelanggaran. detection of potential violations.
3. Memberikan kesempatan kepada Perseroan untuk 3. To provide the Company with an opportunity to
melakukan penanganan atas dugaan pelanggaran address and resolve violations internally before they
secara internal terlebih dahulu, sebelum berkembang escalate into issues of a public nature.
menjadi permasalahan yang bersifat publik.
4. Mendorong terciptanya efek pencegahan (deterrent 4. To create a deterrent effect against misconduct
effect) terhadap pelanggaran melalui pengawasan through collective oversight by all relevant parties.
yang melibatkan seluruh pihak terkait.
PRINSIP DASAR WHISTLEBLOWING SYSTEM BASIC PRINCIPLES OF WHISTLE BLOWING
SYSTEM
1. Perseroan wajib menerima setiap Pelaporan 1. The Company is required to receive all Whistle
Pelanggaran yang disampaikan, baik oleh pelapor Blowing Reports, whether submitted with or without
yang mencantumkan identitas maupun yang tidak the reporter’s identity, and is obligated to follow
mencantumkan identitas, serta berkewajiban up and resolve such reports in accordance with
menindaklanjuti dan menyelesaikan laporan tersebut applicable provisions.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Pelaporan Pelanggaran dapat disampaikan baik 2. Whistle Blowing Reports may be submitted during or
pada saat jam kerja maupun di luar jam kerja melalui outside working hours through the official reporting
saluran resmi yang telah disediakan oleh Perseroan. channels.
3. Pengaduan atau pengungkapan yang diprioritaskan 3. Complaints or disclosures that are prioritized for
untuk ditindaklanjuti adalah laporan yang follow-up are those containing complete information
disampaikan secara lengkap dengan memenuhi in accordance with the 5W+1H principle and
unsur 5W+1H, disertai dengan bukti awal yang supported by preliminary evidence, or reports that
memadai, atau laporan yang mendapatkan perhatian receive particular attention from the Company’s
dari Insan Perseroan. personnel.
4. Setiap Insan Perseroan memiliki kewajiban untuk 4. Every employee of the Company is obligated to
melaporkan setiap dugaan pelanggaran yang terjadi report any alleged violations occurring within the
di lingkungan Perseroan melalui media pelaporan Company through the officially designated reporting
resmi yang telah ditetapkan. channels.
204 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 205
RUANG LINGKUP WHISTLE BLOWING SYSTEM SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
Lingkup pengaduan/pengungkapan yang akan The scope of complaints or disclosures that will be
ditindaklanjutI oleh Whistleblowing System adalah addressed by the Whistleblowing System includes
tindakan/pelanggaran yang dapat merugikan Perusahaan, actions or violations that could harm the Company, such
antara lain sebagai berikut: as the following:
1. Pelanggaran peraturan perundang-undangan 1. Violation of laws and regulations (unlawful acts);
(perbuatan melanggar hukum);
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain 2. Abuse of position for personal gain outside the
diluar Perseroan; Company;
3. Benturan Kepentingan; 3. Conflict of interest;
4. Fraud; 4. Fraud;
5. Pencurian atau penggelapan; 5. Theft or embezzlement;
6. Kecurangan atau ketidakpatutan; 6. Misconduct;
7. Pemerasan; 7. Blackmail;
8. Gratifikasi. 8. Acceptance of gratuities.
ALUR PROSES SISTEM PELAPORAN PROCESS FLOW OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
PELANGGARAN
Apabila dokumen dan bukti pendukung yang disampaikan If the submitted documents and supporting evidence are
dinyatakan lengkap, Komisi Pelaporan Pelanggaran deemed complete, the Whistle Blowing Committee will
akan melakukan penelaahan dan seleksi atas data yang conduct a review and selection of the data to determine
diterima untuk menentukan apakah laporan tersebut whether the case may proceed to the investigation stage.
dapat ditindaklanjuti ke tahap penyelidikan.
Apabila hasil penelaahan menyimpulkan bahwa bukti Should the review conclude that sufficient evidence is
yang tersedia telah memadai, maka laporan akan available, the report will be escalated to the investigation
ditingkatkan statusnya ke tahap penyelidikan. Sebaliknya, stage. Conversely, reports that are not substantiated by
laporan yang tidak didukung oleh bukti yang cukup akan adequate evidence will be returned to the reporter.
dikembalikan kepada pelapor.
Dalam hal laporan terbukti, Komisi Pelaporan For proven cases, the Whistle Blowing Committee will
Pelanggaran akan menyampaikan hasil temuan tersebut report its findings to the Board of Directors. Reports related
kepada Direksi. Laporan yang berkaitan dengan jajaran to management levels below the Board of Directors are
manajemen di bawah Direksi disampaikan secara submitted in written form to the President Director, while
tertulis kepada Direktur Utama, sedangkan laporan yang reports concerning members of the Board of Directors
berkaitan dengan Direksi disampaikan kepada Dewan are addressed to the Board of Commissioners.
Komisaris.
SARANA/MEDIA PELAPORAN REPORTING MEDIA
Pelapor dapat menyampaikan pengaduan atau Reporters may submit complaints or disclosures of alleged
pengungkapan dugaan pelanggaran kepada Tim violations to the Whistle Blowing System (WBS) Team
Whistleblowing System (WBS) melalui sarana resmi yang through the official communication channels provided by
telah disediakan oleh Perseroan, dengan rincian sebagai the Company, as follows:
berikut:
Email: wbs@hattenwines.com
Telepon: 081138111770
Tembusan : Direktur Keuangan
Email: ketut.sumarwan@hattenwines.com
PT Hatten Bali Tbk 205
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 206
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROSEDUR PENANGANAN HANDLING PROCEDURE
1. Administrator Pelaporan Pelanggaran 1. 1. The Whistle Blowing System (WBS) Reporting
(Whistleblowing System) melakukan penelaahan awal Administrator conducts an initial review of each
atas setiap laporan pelanggaran dalam jangka waktu reported violation within a maximum period of 14
paling lama 14 (empat belas) hari kerja sejak tanggal (fourteen) working days from the date the report is
laporan diterima. Pada tahap ini, Administrator received. At this stage, the Administrator assesses
menilai apakah laporan tersebut telah memenuhi whether the report meets the criteria of the Whistle
kriteria Whistleblowing System dan memiliki indikasi Blowing System and contains preliminary indications
awal pelanggaran yang dapat ditindaklanjuti. that warrant further follow-up.
2. Apabila hasil verifikasi oleh Administrator Pelaporan 2. If the verification results conducted by the Whistle
Pelanggaran (Whistleblowing System) menunjukkan Blowing System Reporting Administrator indicate
adanya indikasi pelanggaran yang didukung oleh the presence of alleged violations supported by
bukti awal yang memadai, maka proses selanjutnya sufficient initial evidence, the process shall proceed
dilanjutkan dengan investigasi oleh Tim Pengelolaan to the investigation stage conducted by the Whistle
Whistleblowing System, sesuai dengan jenis dan Blowing System Management Team, in accordance
klarifikasi dugaan pelanggaran yang dilaporkan. with the clarification and nature of the reported
violation.
3. Apabila berdasarkan hasil verifikasi Administrator 3. If the verification results indicate that no violation
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) is identified, a formal report (minutes of meeting/
tidak ditemukan indikasi pelanggaran, maka akan report of proceedings) shall be prepared stating
disusun Berita Acara yang menyatakan bahwa proses that the Whistle Blowing System process has been
Whistleblowing System telah dinyatakan selesai. concluded.
4. Terhadap pelaku pelanggaran yang terbukti 4. Any party proven to have committed violations
berdasarkan hasil investigasi yang dilakukan oleh based on the investigation conducted by the Whistle
Tim Pengelolaan Whistleblowing System, Perseroan Blowing System Management Team shall be subject
akan menjatuhkan sanksi dan/atau melakukan to sanctions and/or legal proceedings in accordance
proses hukum sesuai dengan ketentuan internal with the Company’s internal regulations and the
Perusahaan serta peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
5. Tim Pengelolaan Whistleblowing System 5. The Whistle Blowing System Management Team
menyampaikan laporan hasil investigasi, termasuk shall submit the investigation results, including
penerapan sanksi atau proses hukum yang dilakukan, the imposition of sanctions or legal actions, to the
kepada Administrator Pelaporan Pelanggaran Whistle Blowing System Reporting Administrator.
(Whistleblowing System).
6. Seluruh tahapan investigasi serta penerapan sanksi 6. All investigation processes and the implementation of
dan/atau proses hukum wajib dituangkan dalam sanctions and/or legal actions must be documented
Berita Acara dan didokumentasikan secara lengkap in formal reports and properly maintained as part of
dan tertib sebagai bagian dari sistem pengendalian the Company’s internal control system.
internal Perseroan.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTIES RESPONSIBLE FOR MANAGING
COMPLAINTS
Perusahaan menunjuk tim khusus yang bertanggung The Company has appointed a dedicated team
jawab untuk penanganan laporan terhadap pelanggaran responsible for handling reports of violations committed by
yang dilakukan oleh insan Perusahaan yang disebut the Company’s personnel, known as the Whistleblowing
Pengelola Whistleblowing System. Pengelolaan System Management Team. The management of the
Whistleblowing System dikoordinasikan oleh Satuan Whistleblowing System is coordinated by the Internal
Audit Internal. Unsur dari Unit Pengelola Whistleblowing Audit Unit. The Whistleblowing System Management Unit
System terdiri dari 3 (tiga) elemen, yaitu: consists of 3 (three) elements, namely:
206 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 207
1. Sub unit administrasi Perubahan yang bertugas 1. The Change Administration Sub-unit is responsible
sebagai: for:
a. Penerima laporan pelanggaran, menyeleksi a. Receiving violation reports and selecting those
laporan pelanggaran untuk diproses lebih for further processing by the investigation
lanjut oleh sub unit investigasi tanpa membuka sub-unit, while ensuring the reporter’s identity
identitas pelapor. remains confidential.
b. Penyelenggara administrasi pelaporan yang b. Managing incoming, in-process, and completed
masuk, yang dalam proses, dan yang telah follow up reports.
selesai ditindaklanjuti.
c. Bertanggungjawab atas pelaksanaan program c. Overseeing the implementation of the
perlindungan pelapor sesuai dengan kebijakan whistleblower protection program, ensuring
yang telah ditetapkan, terutama aspek confidentiality and security guarantees for
kerahasiaan dan jaminan keamanan pelapor. whistleblowers in line with established policies.
2. Sub unit Validasi Whistleblowing System yaitu tim 2. Whistleblowing System Validation Sub-unit is
yang melakukan proses validasi pelaporan dugaan responsible for validating reported suspected
penyimpangan dengan pemilihan: irregularities, including:
a. Pelaporan yang tidak memenuhi persyaratan a. Identifying reports that do not meet the required
(pelaporan sampah). criteria ( junk reports).
b. Pelaporan yang bermanfaat bagi Perusahaan b. Reviewing reports that are beneficial to the
akan tetapi tidak termasuk dalam kategori Company but do not qualify as Whistleblowing
Pelaporan Whistleblowing System. System reports.
c. Pelaporan dugaan penyimpangan yang c. Validating reports of alleged irregularities that
memenuhi persyaratan dalam kategori meet the Whistleblowing System criteria and
pelaporan Whistleblowing System yang layak warrant further follow-up.
untuk ditindaklanjuti.
3. Tim Analisa Whistleblowing System yaitu tim yang 2. Whistleblowing System Analysis Team is responsible
melakukan analisa Pelaporan dugaan penyimpangan for analyzing reports of alleged irregularities and
untuk diproses lebih lanjut meliputi: determining next steps, including:
a. Klarifikasi Pelaporan a. Clarifying the details of the report.
b. Kecukupan bukti/indikasi awal. b. Assessing the sufficiency of evidence and
identifying early indications.
c. Analisis perkiraan dampak risiko. c. Analyzing the potential impact and risks
involved.
d. Evaluasi prioritas. d. Evaluating the priority of the report.
e. Penyusunan Laporan Whistleblowing System e. Preparing the final Whistleblowing System
report
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR DAN PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS AND
TERLAPOR REPORTERS
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas 1. The Company guarantees the confidentiality of
Pelapor serta isi laporan yang disampaikan melalui the Whistleblower’s identity and the contents of
Whistleblowing System. the report submitted through the Whistle Blowing
System.
2. Perseroan memberikan perlindungan penuh kepada 2. The Company provides full protection to
Pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, Whistleblowers against any form of threat,
tekanan, maupun tindakan tidak menyenangkan intimidation, pressure, or unfavorable treatment from
dari pihak mana pun, sepanjang Pelapor menjaga any party, provided that the Whistleblower maintains
kerahasiaan atas dugaan pelanggaran yang the confidentiality of the reported violation.
dilaporkan.
PT Hatten Bali Tbk 207
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 208
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Pemberian perlindungan kepada Pelapor 3. Whistleblower protection is intended to encourage
dimaksudkan untuk mendorong keberanian courage and active participation in reporting alleged
dan partisipasi aktif dalam melaporkan dugaan violations within the Company.
pelanggaran di lingkungan Perseroan.
4. Mekanisme perlindungan Pelapor diatur dalam 4. The whistleblower protection mechanism is
Perjanjian Kerja, yang antara lain mencakup: regulated under the Employment Agreement, which
a. Kewajiban Perseroan untuk menjaga includes, among others:
kerahasiaan dan memberikan perlindungan a. The Company’s obligation to maintain
yang layak terhadap laporan pelanggaran confidentiality and provide adequate protection
disiplin, tata tertib kerja, serta dugaan tindak for reports related to disciplinary violations,
pidana yang terjadi di lingkungan Perseroan. breaches of work rules, and alleged criminal
acts occurring within the Company.
b. Kewajiban Perseroan untuk memberikan b. The Company’s obligation to provide legal
bantuan hukum, berupa pendampingan, assistance, including legal accompaniment,
konsultasi, dan pembelaan hukum, kepada consultation, and defense, to employees
karyawan yang dipanggil oleh aparat penegak summoned by law enforcement authorities as
hukum dengan status sebagai saksi terkait witnesses in connection with their duties and
dengan pelaksanaan tugas dan pekerjaannya. employment.
5. Perseroan juga memberikan jaminan perlindungan 5. The Company also ensures protection for the Whistle
kepada Administrator Whistle Blowing System, Blowing System Administrator, the Whistle Blowing
Tim Pengelola Whistle Blowing System, pihak System Management Team, investigators, as well
yang melakukan investigasi, serta pihak lain yang as parties providing information related to reported
memberikan informasi terkait dengan laporan violations.
pelanggaran.
6. Bentuk perlindungan yang diberikan kepada Pelapor 6. The scope of protection provided to Whistleblowers
meliputi: includes:
• Perlindungan terhadap karier, termasuk dari • Career protection, including protection from
pemutusan hubungan kerja secara tidak adil unfair termination of employment or demotion in
atau penurunan jabatan dan/atau pangkat. position and/or rank.
• Perlindungan dari ancaman fisik, kekerasan, • Protection against physical threats, violence,
pelecehan, atau tindakan diskriminatif, termasuk harassment, or discriminatory actions, including
pencatatan yang merugikan dalam data atau adverse records in personal data files.
arsip pribadi.
• Perlindungan dari tuntutan hukum, baik • Protection from legal claims, both criminal and
pidana maupun perdata, sepanjang laporan civil, provided that the report is submitted in
disampaikan dengan itikad baik. good faith.
7. 7. Hak-hak Administrator Pelaporan Pelanggaran 7. The rights of the Whistle Blowing System Reporting
(Whistle Blowing System) dan Pelapor wajib dilindungi Administrator and Whistleblowers shall be protected
oleh Perseroan, baik yang berkaitan dengan by the Company, including matters related to
administrasi kepegawaian maupun remunerasi. employment administration and remuneration.
8. Insan Perseroan yang melanggar prinsip kerahasiaan 8. Any employee who violates the confidentiality
Whistle Blowing System akan dikenakan sanksi principle of the Whistle Blowing System shall
sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Perseroan. be subject to sanctions in accordance with the
Company’s prevailing regulations.
PENGHARGAAN DAN SANKSI AWARDS AND SANCTIONS
Penghargaan dan Sanksi atas Penerapan Whistleblowing Rewards and Sanctions for the Whistleblowing System.
System.
208 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 209
1. Perseroan memberikan penghargaan kepada Pelapor 1. The Company grants rewards to Whistleblowers
yang menyampaikan laporan pelanggaran dan whose reports are proven to prevent and/or reduce
terbukti mampu mencegah dan/atau meminimalkan violations that may cause losses to the Company, either
terjadinya penyimpangan yang dapat merugikan in terms of financial impact or corporate reputation.
Perseroan, baik dari aspek keuangan maupun reputasi. The criteria and amount of such rewards shall be
Ketentuan mengenai kriteria serta besaran further regulated in a Decision of the Board of
penghargaan akan diatur lebih lanjut dalam Directors.
Keputusan Direksi.
2. Terhadap Terlapor yang terbukti melakukan 2. Reported parties who are proven to have committed
pelanggaran, Perseroan akan menjatuhkan sanksi violations shall be subject to sanctions or disciplinary
atau hukuman sesuai dengan Perjanjian Kerja actions in accordance with the applicable Collective
Bersama (PKB) yang berlaku, ketentuan internal Labor Agreement, internal Company regulations,
Perseroan, dan/atau peraturan perundang-undangan and/or prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN TAHUN COMPLAINT HANDLING RESULTS IN 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any
pelanggaran. Kondisi ini mencerminkan keberhasilan reports of violations. This condition reflects the Company’s
Perseroan dalam menumbuhkan dan menjaga budaya success in maintaining a strong culture of compliance
kepatuhan serta integritas di seluruh lingkungan kerja. and integrity across the entire working environment.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company remains committed to implementing the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of Good Corporate Governance (GCG) and
Corporate Governance) dan memastikan seluruh kegiatan ensuring that all operational activities are conducted in
operasional dilaksanakan sesuai dengan ketentuan accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Meskipun tidak terdapat laporan yang masuk, keberadaan Although no reports were received, the existence of the
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) Whistle Blowing System remains an essential element in
tetap menjadi komponen penting dalam mendukung supporting transparency and accountability within the
transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Sistem ini Company. This system demonstrates the Company’s
menunjukkan kesiapan Perseroan dalam menangani readiness to respond to and address any potential
setiap potensi pelanggaran secara cepat, tepat, dan violations in a timely, appropriate, and responsible
bertanggung jawab. manner.
Perseroan akan terus mengedepankan langkah-langkah The Company will continue to take proactive measures
proaktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, to foster a healthy, ethical, and integrity-driven working
etis, dan berintegritas, antara lain melalui sosialisasi environment, including through policy dissemination,
kebijakan, pelaksanaan pelatihan kepatuhan, serta compliance training programs, and periodic monitoring.
pemantauan secara berkala. Upaya tersebut dilakukan These efforts are aimed at ensuring that all employees and
untuk memastikan seluruh karyawan dan pihak terkait related parties understand and uphold the importance of
memahami serta menjunjung tinggi nilai integritas integrity as an integral part of the Company’s corporate
sebagai bagian dari budaya perusahaan. culture.
PT Hatten Bali Tbk 209
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 210
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menjaga The Company affirms its strong commitment to
integritas di seluruh kegiatan usaha, baik yang bersifat upholding integrity across all business activities, both
internal maupun eksternal, melalui penerapan Kebijakan internal and external, through the implementation of the
Anti Korupsi dan Gratifikasi. Kebijakan ini disusun sebagai Anti-Corruption and Gratification Policy. This policy is
langkah strategis untuk mencegah, mengendalikan, formulated as a strategic measure to prevent, control, and
serta meminimalkan risiko terjadinya praktik korupsi mitigate the risks of corrupt practices as well as the giving
dan pemberian maupun penerimaan gratifikasi yang and receiving of gratifications that may potentially harm
berpotensi merugikan Perseroan serta para pemangku the Company and its stakeholders.
kepentingan.
Dalam implementasinya, Perseroan menetapkan In its implementation, the Company enforces strict
ketentuan yang tegas terkait larangan menerima provisions prohibiting the acceptance or provision of
maupun memberikan hadiah, fasilitas hiburan, atau gifts, entertainment, or any other forms of benefit that
bentuk keuntungan lainnya yang dapat memengaruhi may compromise independence, objectivity, and integrity
independensi, objektivitas, serta integritas dalam proses in the decision-making process.
pengambilan keputusan.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud tersebut dituangkan The Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy is formally
secara resmi dalam Kebijakan Perusahaan Nomor: 018/ stipulated in Company Policy Number: 018/HB-DIR/
HB-DIR/XI/2024 tanggal 25 November 2024. XI/2024 dated 25 November 2024.
TINDAKAN YANG HARUS DIHINDARI ACTIONS TO AVOID
Setiap Karyawan, Direksi, dan anggota Dewan Komisaris All Employees, Directors, and members of the Board of
Perseroan wajib menjunjung tinggi integritas serta Commissioners of the Company are required to uphold
menghindari segala bentuk tindakan yang bertujuan integrity and avoid any actions intended to enrich
untuk memperkaya diri sendiri atau pihak lain yang dapat themselves or other parties that may result in losses to
mengakibatkan kerugian bagi keuangan Perseroan dan/ the Company’s financial condition and/or state finances.
atau keuangan negara. Tindakan yang harus dihindari Such prohibited actions include, but are not limited to:
tersebut antara lain meliputi:
1. Penyalahgunaan kewenangan, kesempatan, atau 1. Abuse of authority, opportunities, or facilities
sarana yang dimiliki karena jabatan atau kedudukan obtained due to one’s position or role within the
dalam Perseroan, termasuk pemanfaatan Informasi Company, including the misuse of the Company’s
Rahasia Perseroan untuk kepentingan pribadi atau Confidential Information for personal or third-party
pihak lain. interests.
2. Tindakan penipuan, pencurian, atau penggelapan 2. Acts of fraud, theft, or embezzlement involving cash,
terhadap uang, surat berharga, dan/atau aset lain securities, and/or other assets belonging to the
yang menjadi milik Perseroan. Company.
3. Pemalsuan atau manipulasi pencatatan akuntansi 3. Falsification or manipulation of the Company’s
Perseroan serta pembuatan pernyataan yang tidak accounting records and/or the making of false or
benar dalam surat, laporan, dan/atau dokumen misleading statements in the Company’s letters,
Perseroan, baik yang berkaitan dengan aspek reports, and/or documents, whether related to
keuangan maupun non-keuangan. financial or non-financial matters.
210 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 211
4. Melakukan aktivitas yang tidak wajar terkait 4. Engaging in improper activities involving the
perubahan, penghapusan, penggandaan, atau alteration, destruction, duplication, or manipulation
manipulasi data Perseroan maupun data yang of the Company’s data or data used by the Company.
digunakan oleh Perseroan.
5. Memberikan dan/atau menjanjikan sesuatu yang 5. Giving and/or promising any form of material benefit
bersifat material dalam bentuk apapun kepada to state officials or government authorities at the
pejabat negara atau aparatur pemerintah pusat central or regional level, including members of the
maupun daerah, termasuk unsur militer dan/atau military and/or law enforcement agencies.
kepolisian.
6. Memberikan dan/atau menjanjikan sesuatu yang 6. Giving and/or promising any form of material benefit
bersifat material kepada Karyawan Perseroan atau to the Company’s Employees or Customers with the
Pelanggan dengan tujuan memengaruhi mereka intention of influencing them to act or refrain from
agar melakukan atau tidak melakukan suatu tindakan acting in the course of their duties in a manner
dalam jabatannya yang bertentangan dengan contrary to their obligations.
kewajiban yang berlaku.
7. Menerima sesuatu dan/atau janji pemberian dalam 7. Receiving any form of material benefit and/or
bentuk apa pun yang bersifat material dari Karyawan promise thereof from the Company’s Employees,
Perseroan, Mitra Usaha, atau Pelanggan dengan Business Partners, or Customers with the intention of
tujuan memengaruhi Karyawan, Direksi, atau Dewan influencing Employees, Directors, or members of the
Komisaris Perseroan untuk melakukan atau tidak Board of Commissioners to act or refrain from acting
melakukan suatu tindakan dalam jabatannya yang in the performance of their duties in violation of their
bertentangan dengan kewajiban yang berlaku. obligations.
8. Melakukan tindakan lain yang bertentangan 8. Engaging in any other acts that violate applicable laws
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan and regulations on the prevention and eradication
mengenai pemberantasan tindak pidana korupsi of corruption (including money laundering) and/or
(termasuk pencucian uang) dan/atau praktik fraud. fraud.
9. Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, dan/atau 9. Providing assistance, opportunities, facilities, and/or
informasi, serta turut serta atau bekerja sama dengan information, or participating in or cooperating with
pihak lain dalam melakukan tindakan sebagaimana other parties to carry out the actions referred to in
dimaksud pada butir 1 sampai dengan butir 8. items 1 through 8.
SANKSI SANCTIONS
Setiap pihak yang terbukti melakukan tindakan penipuan Any party proven to have committed fraudulent activities
akan dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan dan shall be subject to sanctions in accordance with the
peraturan internal Perseroan yang berlaku. applicable internal policies and regulations of the
Company.
SOSIALISASI KEBIJAKAN ANTI KORUPSI SOCIALIZATION OF ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan secara berkelanjutan menunjukkan The Company consistently demonstrates its commitment
komitmennya dalam meningkatkan kesadaran serta to enhancing employees’ awareness and understanding
pemahaman seluruh karyawan mengenai pentingnya of the importance of preventing corruption and
upaya pencegahan korupsi dan gratifikasi. Salah satu gratification practices. One of the initiatives undertaken is
inisiatif yang dilakukan adalah melalui kegiatan sosialisasi direct socialization through face-to-face meetings, aimed
secara langsung dalam bentuk pertemuan tatap muka, at ensuring that every individual understands their role
yang bertujuan agar setiap individu memahami peran and responsibility in upholding the Company’s integrity.
dan tanggung jawabnya dalam menjaga integritas
perusahaan.
PT Hatten Bali Tbk 211
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 212
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
Insider Trading Prevention Policy
Insider Trading adalah praktik transaksi jual beli efek Insider Trading refers to the practice of buying or selling a
suatu perusahaan yang dilakukan dengan memanfaatkan company’s securities based on material information that is
informasi material yang belum dipublikasikan kepada not publicly available. Such material information typically
masyarakat. Informasi material tersebut merupakan includes critical data that, if disclosed to the public,
informasi penting yang apabila diumumkan kepada could significantly influence the price of securities. This
publik dapat berdampak signifikan terhadap pergerakan practice creates unfair advantages or disadvantages for
harga efek. Praktik ini menimbulkan keuntungan atau individuals who have access to such information, thereby
kerugian yang tidak adil bagi pihak tertentu yang memiliki disrupting fairness and equality in the capital market.
akses informasi tersebut, sehingga mengganggu prinsip
kesetaraan dan keadilan di pasar modal.
Insider Trading merupakan pelanggaran serius terhadap Insider Trading constitutes a serious violation of the
prinsip transparansi dan keadilan dalam pasar modal. principles of transparency and fairness in the capital
Selain bertentangan dengan etika bisnis, praktik ini juga market. In addition to being contrary to business ethics,
melanggar ketentuan hukum yang berlaku. Berdasarkan this practice also violates applicable laws and regulations.
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Under Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets,
Pasar Modal, Insider Trading dikategorikan sebagai Insider Trading is classified as a legal offense subject to
pelanggaran hukum yang dapat dikenakan sanksi pidana. criminal sanctions. Furthermore, Law Number 5 of 1999
Selain itu, Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 tentang concerning the Prohibition of Monopolistic Practices and
Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Unfair Business Competition categorizes Insider Trading
Sehat mengklasifikasikan Insider Trading sebagai bentuk as a form of unfair trading and a market crime.
praktik tidak sehat (unfair trading) dan kejahatan pasar
(market crime).
Kebijakan mengenai Pencegahan Transaksi Orang The Company’s policy on the Prevention of Insider
Dalam (Insider Trading) telah ditetapkan dalam Kebijakan Trading is stipulated in Company Policy Number: 018/HB-
Perusahaan Nomor: 018/HB-DIR/XI/2024 tertanggal 26 DIR/XI/2024 dated 26 November 2024.
November 2024.
KEBIJAKAN UMUM GENERAL POLICY
Perseroan akan meminimalisir terjadinya insider trading The Company is committed to minimizing insider trading
melalui kebijakan pencegahan: through the implementation of preventive policies:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi 1. Strictly separating confidential information from
yang bersifat rahasia dengan bersifat publik; publicly available data.
2. Membagi tugas dan tanggung jawab atas 2. Allocating tasks and responsibilities for managing
pengelolaan informasi yang bersifat rahasia secara confidential information in a proportional and
proporsional dan efisien efficient manner.
Perseroan melarang orang dalam Perseroan untuk The Company prohibits insiders from using material
menggunakan Informasi Material yang belum dipublikasi information that has not been publicly disclosed to
secara resmi oleh Perseroan, yang dimilikinya untuk engage in insider trading, including, but not limited to:
melakukan insider trading, termasuk namun tidak
terbatas pada tindakan:
212 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 213
1. Memengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian 1. Influencing others to buy or sell the Company’s
atau penjualan atas efek Perseroan. securities.
2. Memberikan informasi kepada pihak manapun yang 2. Disclosing such information to any party who could
patut diduga dapat menggunakan informasi tersebut reasonably use it to buy or sell the Company’s
untuk melakukan pembelian atau penjualan atas securities.
saham atau efek Perseroan.
Orang dalam Perseroan dilarang melakukan tindakan Furthermore, the Company’s insiders are prohibited from
yang mempunyai benturan kepentingan (conflict of engaging in any activities that create a conflict of interest
interest) dan mengambil keuntungan pribadi selain or result in personal gain unrelated to the Company’s
daripada kepentingan Perseroan, atas setiap pengambilan interests when making decisions or carrying out Company
keputusan dan/atau pelaksanaan Perseroan. operations.
Setiap orang dalam Perseroan tidak diperbolehkan Any person in the Company is not allowed to trade (buy or
melakukan kegiatan perdagangan (membeli ataupun sell) the Company’s securities during the black out period.
menjual) efek Perseroan selama periode blackout. The black out period is defined as follows:
Periode blackout diartikan sebagai berikut:
1. 10 (sepuluh) hari kalender sebelum Perseroan 1. 10 (ten) calendar days before the Company submits
menyampaikan keterbukaan atas laporan keuangan disclosure of the Company’s financial statements for
Perseroan selama 3 (tiga) kuartal pertama atau the first 3 (three) quarters or the period begins 1 (one)
periode dimulai 1 (satu)bulan sebelum menyampaikan month before submitting disclosure of its annual
keterbukaan mengenai hasil kinerja tahunannya dan performance results and ends 2 (two) days after such
berakhir 2 (dua) hari setelah keterbukaan tersebut. disclosure.
2. Dimulai sejak informasi Material terkait Aksi 2. Starting from the time the Material Information
Korporasi dimiliki oleh orang dalam hingga informasi regarding the Corporate Action is owned by the
tersebut diumumkan melalui Bursa. Contoh: Sejak insider until the information is announced through
aksi disetujui oleh jajaran direksi/komisaris hingga the Stock Exchange. Example: From the time
dilaporkan ke bursa dan diketahui oleh publik. the action is approved by the board of directors/
commissioners until it is reported to the stock
exchange and becomes public knowledge.
PT Hatten Bali Tbk 213
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 214
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham
Communication Policy with Shareholders
Perseroan menyadari bahwa transparansi dan The Company recognizes the importance of transparency
keterbukaan merupakan aspek penting dalam menjalin and openness in maintaining constructive relationships
hubungan yang baik dengan pemegang saham. with shareholders. Communication with Shareholders
Komunikasi dengan Pemegang Saham dilakukan is conducted to ensure they obtain a comprehensive
untuk memastikan mereka memiliki pemahaman yang understanding of the Company’s operations, performance,
menyeluruh mengenai kegiatan operasional, kinerja, and future prospects, enabling them to make well-
serta prospek Perseroan, sehingga dapat mengambil informed and prudent investment decisions.
keputusan investasi secara tepat dan berlandaskan
informasi yang memadai.
Kebijakan terkait komunikasi dengan pemegang saham The policy governing communication with shareholders
diatur dalam Kebijakan Perusahaan Nomor: 014/HB-DIR/ is stipulated in Company Policy Number: 014/HB-DIR/
XI/2024 tanggal 22 November 2024. XI/2024 dated 22 November 2024.
MEDIA KOMUNIKASI PERUSAHAAN CORPORATE COMMUNICATION CHANNEL
Hubungan, komunikasi, serta penyampaian informasi The Company maintains relationships, communication,
Perseroan kepada pemegang saham, investor, komunitas and information disclosure to shareholders, investors,
investasi, dan/atau media dilakukan melalui beberapa the investment community, and/or the media through the
sarana berikut: following channels:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan salah satu forum resmi komunikasi The GMS serves as an official communication
antara Perseroan dan pemegang saham. RUPS forum between the Company and its shareholders.
Perseroan dihadiri oleh Direksi dan Dewan Komisaris, The Company’s GMS is attended by the Board of
sehingga pemegang saham memiliki kesempatan Directors and the Board of Commissioners, allowing
untuk mengajukan pertanyaan terkait agenda shareholders to raise questions related to the
RUPS yang dibahas. Perseroan berkewajiban agenda discussed at the meeting. The Company
menyampaikan pemberitahuan dan pemanggilan is required to provide notification and convene the
RUPS sesuai dengan ketentuan peraturan GMS in accordance with prevailing capital market
perundang-undangan di bidang pasar modal. laws and regulations.
2. Paparan Publik (Public Expose) 2. Public Expose
Paparan Publik diselenggarakan sesuai dengan The Public Expose is conducted in accordance with
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia the Decree of the Board of Directors of PT Bursa
Nomor Kep-00066/BEI/09-2022 Peraturan Nomor Efek Indonesia Number Kep-00066/BEI/09-2022
I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi di Regulation Number I-E concerning Information
Bidang Pasar Modal, guna memastikan pelaksanaan Disclosure Obligations in the Capital Market, to
prinsip keterbukaan informasi secara merata. ensure equal and transparent dissemination of
Paparan Publik menjadi salah satu media komunikasi information. The Public Expose serves as a platform
dan interaksi antara Perseroan dengan pemegang for interaction and communication between
saham, investor, komunitas investasi, maupun media. the Company and shareholders, investors, the
Kegiatan ini dihadiri oleh Direksi dan manajemen investment community, and the media. This activity
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, setelah is attended by the Board of Directors and Company
pemaparan mengenai kondisi dan perkembangan management. Following the presentation on the
Perseroan, Direksi dan manajemen memberikan Company’s condition and developments, the Board
kesempatan kepada peserta untuk menyampaikan of Directors and management provide an opportunity
214 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 215
pertanyaan serta masukan. Materi presentasi for participants to submit questions and feedback.
Paparan Publik dapat diakses dan diunduh melalui Public Expose presentation materials are available
situs web Perseroan. for download on the Company’s website.
3. Komunikasi dengan Media Massa dan Siaran Pers 3. Communication with Mass Media and Press
(Press Release) Releases
Siaran pers merupakan informasi yang disampaikan Press releases are information issued by the
oleh Perseroan kepada media massa dengan tujuan Company to the media with the objective of broadly
untuk menyebarluaskan informasi kepada publik. disseminating information to the public. Press
Penyampaian siaran pers dilakukan sesuai dengan releases are delivered based on the Company’s
kebutuhan Perseroan dari waktu ke waktu. needs from time to time.
4. Situs Resmi (Website) Perseroan 4. Official Company Website
Situs web Perseroan menyediakan berbagai The Company’s website provides essential
informasi penting mengenai Perseroan yang perlu information that must be made available to the
diketahui oleh publik, sekaligus memberikan public and offers access to relevant information
akses atas informasi yang relevan bagi pemegang for shareholders, stakeholders, and the investment
saham, pemangku kepentingan, dan komunitas community. Through the website, the Company
investasi. Melalui situs web tersebut, Perseroan discloses financial statements, information
mengungkapkan laporan keuangan, keterbukaan disclosures, material facts, and other relevant
informasi, fakta material, serta pengumuman penting announcements. The information published on the
lainnya. Informasi yang disajikan di situs web Company’s website is reviewed and updated on a
Perseroan ditinjau dan diperbarui secara berkala. regular basis.
5. Laporan Tahunan 5. Annual Report
Laporan Tahunan merupakan dokumen resmi yang The Annual Report is an official document that
wajib diterbitkan oleh Perseroan sesuai dengan must be issued in accordance with capital market
peraturan di bidang pasar modal. Laporan ini regulations. It contains, among others, the Board of
memuat antara lain Laporan Pengawasan Dewan Commissioners’ Supervisory Report, the Board of
Komisaris, Laporan Pertanggungjawaban Direksi, Directors’ Accountability Report, Company Profile,
Profil Perusahaan, Ikhtisar Keuangan, Analisis dan Financial Highlights, Management Discussion and
Pembahasan Manajemen, penerapan Tata Kelola Analysis, Corporate Governance implementation,
Perusahaan, serta Laporan Keuangan Tahunan yang and the audited Annual Financial Statements.
telah diaudit.
6. Laporan Keberlanjutan 6. Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan menyajikan informasi The Sustainability Report provides information on
mengenai upaya Perseroan dalam menciptakan nilai the Company’s efforts to achieve sustainable value
dan keuntungan yang berkelanjutan bagi pemegang creation and long-term benefits for shareholders,
saham, investor, dan pemangku kepentingan. investors, and stakeholders. It also outlines the
Laporan ini juga menjelaskan komitmen Perseroan Company’s commitment to maintaining strong
dalam membangun hubungan yang baik dengan relationships with customers, valuing employees,
pelanggan, menghargai karyawan, serta mengelola and managing social and environmental impacts
dampak sosial dan lingkungan yang timbul dari arising from its business activities. Information
aktivitas operasional. Informasi terkait kebijakan dan regarding sustainability policies and practices is
praktik keberlanjutan diungkapkan melalui Laporan disclosed through the annual Sustainability Report,
Keberlanjutan (Sustainability Report) tahunan, Annual Report, and the Company’s website.
Laporan Tahunan (Annual Report), serta situs web
Perseroan.
PT Hatten Bali Tbk 215
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 216
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Pertanyaan Pemegang Saham 7. Shareholder Inquiries
Pemegang saham dapat mengajukan pertanyaan Shareholders may submit inquiries related to their
yang berkaitan dengan kepemilikan sahamnya share ownership to the Investor Relations function
kepada unit hubungan investor dan/atau Sekretaris and/or the Corporate Secretary.
Perusahaan (Corporate Secretary).
8. Akses Email 8. Email Access
Perseroan menyediakan sarana komunikasi bagi The Company provides a communication channel
pemegang saham, investor, komunitas pasar modal, for shareholders, investors, the capital market
dan/atau media melalui alamat email corsec@ community, and/or the media through the following
hattenwines.com. email address: corsec@hattenwines.com.
PENANGANAN INFORMASI DARI PEMEGANG HANDLING OF INFORMATION FROM
SAHAM, PEMANGKU KEPENTINGAN, INVESTOR, SHAREHOLDERS, STAKEHOLDERS, INVESTORS,
DAN MASYARAKAT AND THE PUBLIC
1. Seluruh informasi yang diterima melalui media 1. All information received through the media is
akan dikelola oleh Fungsi Corporate Secretary dan processed by the Corporate Secretary function and
selanjutnya disampaikan kepada Direktur yang subsequently forwarded to the Director in charge of
membawahi direktorat terkait, dengan pengawasan the relevant directorate, under the supervision of the
dari Direktur Utama. President Director.
2. Apabila dipandang perlu, informasi tersebut akan 2. If deemed necessary, the matter will be discussed in
dibahas dalam Rapat Direksi dan/atau bersama pihak a Board of Directors’ meeting and/or with relevant
terkait guna menyusun tanggapan atau jawaban parties in order to formulate appropriate responses or
yang diperlukan, dengan proses administrasi yang replies, with the administrative process coordinated
dikoordinasikan oleh Fungsi Corporate Secretary by the Company’s Corporate Secretary function.
Perseroan.
JURU BICARA PERUSAHAAN THE COMPANY SPOKESPERSON
1. Perseroan sewaktu-waktu dapat menetapkan 1. From time to time, the Company may appoint one or
satu atau lebih juru bicara resmi yang memiliki more authorized spokespersons to speak on behalf
kewenangan untuk menyampaikan pernyataan atas of the Company or to respond to specific inquiries
nama Perseroan atau memberikan tanggapan atas from shareholders, stakeholders, investors, or the
pertanyaan tertentu dari pemegang saham, pemangku general public.
kepentingan, investor, maupun masyarakat.
2. Pihak yang dapat ditunjuk sebagai juru bicara resmi 2. Authorized spokespersons may include the President
antara lain Direktur Utama, Direktur Keuangan, atau Director, the Finance Director, or the Company’s
Corporate Secretary Perseroan. Corporate Secretary.
3. Karyawan selain juru bicara resmi tidak 3. No other employees are authorized to communicate
diperkenankan memberikan pernyataan kepada with shareholders, investors, analysts, or the
pemegang saham, investor, analis, atau media, media unless specifically requested by an official
kecuali atas permintaan khusus dari juru bicara spokesperson. In the event that an employee is
yang berwenang. Apabila seorang karyawan contacted by shareholders, investors, analysts, or
menerima permintaan komunikasi dari pihak-pihak the media, such requests must be forwarded to the
tersebut, maka karyawan yang bersangkutan wajib Corporate Secretary or Investor Relations.
meneruskannya kepada Corporate Secretary atau
fungsi Investor Relations.
4. Juru bicara resmi berkoordinasi secara intensif 4. The spokesperson works closely with the Corporate
dengan Corporate Secretary atau Investor Relations Secretary or Investor Relations to ensure that all
untuk memastikan bahwa setiap tanggapan yang proposed public responses comply with applicable
disampaikan kepada publik telah sesuai dengan capital market regulations.
ketentuan dan peraturan di bidang pasar modal.
216 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 217
PENYEBARAN INFORMASI MATERIAL DISSEMINATION OF MATERIAL INFORMATION
1. Informasi yang berkaitan dengan kejadian, peristiwa, 1. Information related to events, occurrences, or facts
atau fakta yang berpotensi memengaruhi harga that may affect the Company’s share price and/
saham Perseroan dan/atau keputusan Pemegang or the decisions of the Company’s shareholders
Saham maupun Investor (“Informasi Material”) tidak or investors (“Material Information”) shall not be
boleh disampaikan kepada media sebelum terlebih disclosed to the media prior to being submitted to the
dahulu dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Indonesian Financial Services Authority (“OJK”) and
Indonesia (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia (“BEI”), the Indonesia Stock Exchange (“IDX”), in accordance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable capital market regulations.
undangan di bidang Pasar Modal.
2. Apabila terdapat pemberitaan di media yang tidak 2. In the event that inaccurate or misleading information
akurat atau bersifat menyesatkan, Perseroan appears in the media, the Company will issue an
akan menyampaikan klarifikasi melalui publikasi official public clarification. In other circumstances,
resmi. Dalam kondisi tertentu lainnya, Perseroan the Company, at its own discretion, reserves the right
berdasarkan pertimbangannya sendiri berhak untuk to confirm or deny any rumor or information through
memberikan konfirmasi maupun penyangkalan appropriate communication channels, in order to
atas suatu rumor atau informasi melalui saluran uphold the communication principles as outlined
komunikasi yang tersedia, sebagai bagian dari above.
penerapan prinsip-prinsip komunikasi sebagaimana
dimaksud di atas.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Creditor Rights Fulfillment Policy
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk menjamin The Company is strongly committed to ensuring the
terpenuhinya hak-hak kreditur sebagai bagian dari fulfilment of creditors’ rights as part of the implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good of Good Corporate Governance. This commitment is aimed
Corporate Governance). Komitmen ini ditujukan untuk at fostering harmonious and sustainable relationships
membangun dan menjaga hubungan yang harmonis serta with creditors. The policy is designed to maintain
berkelanjutan dengan para kreditur. Kebijakan tersebut creditors’ trust in the Company while supporting healthy,
disusun guna mempertahankan tingkat kepercayaan transparent, and responsible business sustainability.
kreditur terhadap Perseroan sekaligus mendukung
keberlangsungan operasional perusahaan yang sehat,
transparan, dan bertanggung jawab.
Pengaturan mengenai pemenuhan hak-hak kreditur ini The policy on the fulfilment of creditors’ rights is stipulated
tercantum dalam Kebijakan Perusahaan Nomor: 016/HB- in Company Policy Number: 016/HB-DIR/XI/2024 dated
DIR/XI/2024 tanggal 25 November 2024. 25 November 2024.
PRINSIP DASAR BASIC PRINCIPLES
Pedoman yang diterapkan oleh Perseroan dan entitas The guidelines implemented by the Company and its
anak berlandaskan pada prinsip-prinsip dasar sebagai subsidiaries are based on the following fundamental
berikut: principles:
PT Hatten Bali Tbk 217
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 218
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. Melakukan pertimbangan dan penilaian atas a. Assessing and evaluating the financial capacity of the
kemampuan keuangan Perseroan dan/atau entitas Company and/or its subsidiaries prior to obtaining
anak sebelum mengajukan pinjaman kepada kreditur, loans from creditors, in order to ensure the fulfillment
guna memastikan pemenuhan hak-hak kreditur serta of creditors’ rights and maintain their trust.
menjaga kepercayaan mereka.
b. Memastikan bahwa seluruh persetujuan yang b. Ensuring that all required approvals have been duly
dipersyaratkan telah diperoleh oleh Perseroan obtained by the Company and/or its subsidiaries
dan/atau entitas anak sebelum menerima fasilitas before accepting any loan facilities.
pinjaman.
c. Menjamin bahwa perjanjian pinjaman yang dibuat c. Ensuring that loan agreements are legally valid and
memiliki keabsahan hukum serta memuat klausul contain clauses that uphold the principles of fairness,
yang menjunjung prinsip kewajaran, transparansi, transparency, and compliance with stipulated
dan memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. requirements.
d. Menyampaikan informasi Perseroan dan/atau d. Providing accurate, truthful, and accountable
entitas anak secara benar, akurat, dan dapat information regarding the Company and/or its
dipertanggungjawabkan. subsidiaries.
e. Memastikan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan e. Ensuring full compliance with all provisions stipulated
yang tercantum dalam perjanjian antara kreditur in agreements between creditors and the Company
dengan Perseroan dan/atau entitas anak. and/or its subsidiaries.
f. Menjaga kelangsungan usaha Perseroan dan/atau f. Safeguarding the continuity of the Company’s and/
entitas anak selama masa berlakunya perjanjian or subsidiaries’ business operations throughout the
pinjaman. term of the loan agreement.
g. Mengajukan permohonan perubahan atau g. Submitting requests for amendments or raising
menyampaikan keberatan dalam bentuk lain terkait objections in other appropriate forms regarding
perhitungan bunga, provisi, maupun denda/penalti the calculation of interest, fees, or penalties (if
(apabila ada) atas fasilitas pinjaman atau pembiayaan, any) on loan or financing facilities, in the event
apabila terdapat perbedaan perhitungan antara of discrepancies between the calculations of the
kreditur dan Perseroan. creditor and the Company.
h. Memperoleh dan melaksanakan hak-hak h. Obtaining and exercising the rights as stipulated in
sebagaimana diatur dalam perjanjian kerja sama cooperation agreements and/or arrangements with
dan/atau kesepakatan dengan kreditur. creditors.
KEWAJIBAN PERUSAHAAN THE COMPANY OBLIGATIONS
Dalam pelaksanaan rencana kerja sama dan/atau In the implementation of cooperation plans and/or
perjanjian dengan kreditur, Perseroan memiliki kewajiban agreements with creditors, the Company is obligated to:
sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan terhadap syarat dan 1. Conduct a review of the terms and conditions set forth
ketentuan yang tercantum dalam perjanjian fasilitas in the Company’s facility or financing agreements,
atau pembiayaan Perseroan, termasuk namun tidak including but not limited to the fulfillment of the
terbatas pada pemenuhan persetujuan internal yang Company’s internal approvals.
dipersyaratkan.
2. Menyampaikan informasi dan/atau dokumen yang 2. Provide information and/or documents related to
berkaitan dengan kerja sama dan/atau kesepakatan the cooperation and/or agreements in a transparent,
secara terbuka, akurat, dan tepat waktu sebagaimana accurate, and timely manner, as stipulated in each
telah disepakati dalam masing-masing perjanjian cooperation agreement and/or arrangement with
dengan kreditur. creditors.
3. Melaksanakan pembayaran pokok utang, bunga, 3. Make timely payments of principal debt, interest,
dan/atau biaya lain yang timbul dari perjanjian and/or other costs arising from the creditor loan
pinjaman kreditur sesuai dengan jadwal yang telah agreements in accordance with the agreed schedule.
ditetapkan.
218 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 219
4. Memanfaatkan dana pinjaman sesuai dengan tujuan 4. Utilize the loan funds strictly in accordance with the
penggunaan yang telah disetujui bersama. agreed purposes of use.
5. Mematuhi dan menjaga seluruh ketentuan covenant 5. Comply with and maintain all covenants as stipulated
sebagaimana diatur dalam perjanjian atau yang in the agreements or as agreed with creditors.
disepakati dengan kreditur.
6. Menjalin hubungan kerja sama yang baik dengan 6. Maintain good cooperation with creditors, particularly
kreditur, termasuk dalam pelaksanaan fungsi in relation to the creditors’ supervisory functions
pengawasan kreditur atas pinjaman yang diterima concerning the loans received by the Company.
oleh Perseroan.
Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles in Accordance
with The Provisions of The Financial Services (OJK)
Regulasi mengenai Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur Regulations concerning the governance of public
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/ companies are stipulated in Financial Services
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on
Perusahaan Terbuka, serta Surat Edaran Otoritas Jasa the Implementation of Guidelines for Public Company
Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015. Regulasi Governance, as well as Financial Services Authority
tersebut mencakup lima aspek utama, delapan prinsip Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015.
dasar, dan 25 rekomendasi yang disusun berdasarkan These regulations encompass five key aspects, eight
pendekatan “comply or explain”. fundamental principles, and 25 recommendations based
on the “comply or explain” approach.
Sebagai wujud komitmen dalam memperkuat penerapan As part of its commitment to enhancing the implementation
Good Corporate Governance (GCG), Perseroan of Good Corporate Governance (GCG), the Company
menerapkan aspek, prinsip, dan rekomendasi tersebut adopts these aspects, principles, and recommendations
secara terbuka dan bertanggung jawab. Implementasi ini through a transparent and accountable approach, as
dilakukan dengan mengedepankan prinsip transparansi further described in the following explanation.
dan akuntabilitas, sebagaimana dijelaskan lebih lanjut
pada uraian berikut.
PT Hatten Bali Tbk 219
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 220
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepatuhan Perusahaan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
Hubungan Perusahaan Meningkatkan nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau √
Terbuka dengan Pemegang penyelenggaraan Rapat prosedur teknis pengumpulan (voting)
Saham dalam menjamin Umum Pemegang Saham baik secara terbuka maupun tertutup
hak-hak Pemegang Saham (RUPS) yang mengedepankan independensi
Relationship of Public Increase the value of holding dan kepentingan Pemegang Saham.
Companies with Shareholders the General Meeting of Public Company has a method or
in guaranteeing the rights of Shareholders (GMS) technical procedure of collection (voting)
Shareholders both open and closed which prioritizes
the independence and interests of
Shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota √
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
hadir dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners
of Public Companies are present at the
Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia √
dalam situs web Perusahaan paling
sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the minutes of the GMS is
available on the Company's website for at
least 1 (one) year
Meningkatkan kualitas 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu √
komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan
Terbuka dengan Pemegang Pemegang Saham atau Investor.
Saham atau Investor The Public Company has a communication
Improve the quality of Public policy with Shareholders or Investors.
Company communication with
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan √
Shareholders or Investors
kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang Saham
atau Investor dalam situs web.
The Public Company discloses the Public
Company’s communication policy with
Shareholders or Investors in the website.
3. Fungsi dan peran Dewan Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Dewan √
Komisaris dan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Functions and roles of the Komisaris Perusahaan Terbuka.
Board of Commissioners Strengthening the Determination of the number of
membership and composition members of the Board of Commissioners
of the Board of Commissioners considering the conditions of the Public
Company.
2. Penentuan komposisi anggota √
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian dan
pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The determination of the composition of
members of the Board of Commissioners
by taking into consideration the diversity
of expertise and knowledge and
experience required.
220 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 221
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
Meningkatkan kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai √
pelaksanaan tugas dan kebijakan penilaian sendiri (self
tanggung jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja
Komisaris Dewan Komisaris.
Improving the quality of the The Board of Commissioners has its own
implementation of the duties assessment policy (self-assessment) to
and responsibilities of the assess the performance of the Board of
Board of Commissioners Commissioners.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self √
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkap melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners, revealed through the
Annual Report of Public Companies.
3. Dewan Komisaris mempunyai √
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy
related to the resignation of members of
the Board of Commissioners if they are
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang Perseroan belum memiliki
menjalankan fungsi Nominasi dan Komite khusus yang menangani
Remunerasi menyusun kebijakan program suksesi Direksi (Komite
suksesi dalam proses nominasi Nominasi dan Remunerasi).
anggota Direksi. Namun, Dewan Komisaris
The Board of Commissioners or sebagai penanggung jawab
Committee exercising the Nomination tugas tersebut setiap awal tahun
and Remuneration function develops mengevaluasi kebijakan dan
a succession policy in the nomination proses pencalonan anggota
process of members of the Board of Direksi yang disesuaikan
Directors. dengan kondisi Perseroan.
The Company has not yet
established a specific committee
responsible for handling the
succession program of the
Board of Directors (Nomination
and Remuneration Committee).
However, the Board of
Commissioners, as the party
responsible for such function,
evaluates the policies and
nomination process for members
of the Board of Directors at the
beginning of each year, taking into
account the Company’s prevailing
conditions.
PT Hatten Bali Tbk 221
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 222
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
3. Fungsi dan peran Direksi Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Direksi √
Functions and roles of the dan komposisi Direksi mempertimbangkan kondisi
Board of Directors Strengthening the Perusahaan Terbuka serta efektifitas
membership and composition dalam pengambilan keputusan.
of the Board of Directors The determination of the number of
members of the Board of Directors
considers the condition of the Public
Company as well as the effectiveness in
decision making.
2. Penentuan komposisi anggota √
Direksi memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of
members of the Board of Directors by
taking into consideration the diversity of
expertise and knowledge and experience
required.
3. Anggota Direksi yang membawahi √
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/ atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who
oversee accounting or finance have
expertise and/or knowledge in the field
of accounting.
Meningkatkan kualitas 1. Direksi mempunyai kebijakan √
pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri (self assessment)
tanggung jawab Direksi untuk menilai kinerja Direksi.
Improving the quality of the The Board of Directors has its own
implementation of the duties assessment policy (self-assessment) to
and responsibilities of the assess the performance of the Board of
Board of Directors Directors.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self √
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors is
revealed through the Annual Report of
Public Companies
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait √
pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has a policy
related to the resignation of members of
the Board of Directors if they are involved
in financial crimes.
222 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 223
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
4. Partisipasi Pemangku Meningkatkan aspek Tata 1. Perusahaan Terbuka memiliki √
Kepentingan Kelola Perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah terjadinya
Stakeholder Participation partisipasi Pemangku insider trading.
Kepentingan. The Public Company has a policy to
Improving Corporate prevent insider trading.
Governance aspects
2. Perusahaan Terbuka memiliki √
of through Stakeholder
kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
participation.
Public Companies have anti-corruption
and antifraud policies.
3. Perusahaan Terbuka memiliki √
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
The Public Company has a policy on
selection and upgrading of suppliers or
vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki √
kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur.
The Public Company has a policy on the
fulfillment of creditors’ rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki √
kebijakan Whistleblowing System.
The Public Company has a Whistleblowing
System policy.
6. Perusahaan Terbuka memiliki √
kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan.
The Public Company has a policy
of providing long-term incentives to
Directors and Employees.
5. Keterbukaan Informasi Meningkatkan pelaksanaan 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan √
Information Disclosure Keterbukaan Informasi penggunaan Teknologi Informasi
Improving the implementation secara lebih luas selain situs web
of Information Disclosure sebagai media Keterbukaan Informasi.
Public Companies make more extensive
use of Information Technology in addition
to websites as a medium of Information
Disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka √
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public
Company discloses a final beneficial
owner in the shareholding of the Public
Company of at least 5%, in addition to the
disclosure of the final beneficial owner in
the shareholding of the Public Company
through the Major Shareholders and
Controllers.
√ = telah dilaksanakan/comply | x = belum dilaksanakan/explain
√ = implemented/compliant | x = not implemented/explain
PT Hatten Bali Tbk 223
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 224
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
06
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan keberlanjutan mencerminkan komitmen Perseroan untuk menjalankan usaha secara
bertanggung jawab, dengan memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan sebagai
bagian dari upaya menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
The sustainability report reflects the Company’s commitment to conducting its business re-
sponsibly, with due consideration to economic, social, and environmental aspects as part of its
efforts to create long-term value for all stakeholders.
224 224 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 225
PT Hatten Bali Tbk 225 225
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 226
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
STRATEGI DAN KOMITMEN KEBERLANJUTAN [2-23] SUSTAINABILITY STRATEGY AND COMMITMENT
[2-24] [A.1]
Hatten memandang keberlanjutan sebagai bagian dari Hatten views sustainability as an integral part of
upaya menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, conducting business responsibly, while maintaining
dengan tetap menjaga kualitas produk, kesinambungan product quality, operational continuity, and compliance
operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi. Dalam with applicable regulations. In carrying out its business
menjalankan kegiatan usaha, manajemen mengintegrasikan activities, management integrates environmental and
perhatian terhadap aspek lingkungan dan tata kelola ke governance considerations into business processes,
dalam proses bisnis, sehingga setiap produk tidak hanya ensuring that each product is not only produced to high
dihasilkan dengan standar mutu yang baik, tetapi juga quality standards, but also through more responsible
melalui proses yang lebih bertanggung jawab. practices.
Komitmen tersebut tercermin dalam berbagai langkah This commitment is reflected in a number of operational
operasional, seperti pemanfaatan panel surya sebagai initiatives, including the use of solar panels as a more
sumber energi yang lebih ramah lingkungan, pengelolaan environmentally friendly energy source, the management
limbah organik untuk dimanfaatkan kembali sebagai pupuk, of organic waste for reuse as fertilizer, and the
serta penerapan sirkularitas kemasan untuk mengurangi implementation of packaging circularity to reduce waste
timbulan limbah. Perseroan juga memperhatikan risiko generation. The Company also pays close attention to
perubahan iklim yang dapat memengaruhi ketersediaan climate-related risks that may affect the availability of raw
bahan baku, sehingga menyiapkan kapasitas penyimpanan materials, and therefore prepares more adequate storage
yang lebih memadai guna menjaga kesinambungan capacity to maintain supply continuity and production
pasokan dan stabilitas produksi. stability.
Selain itu, Perseroan menempatkan kepatuhan terhadap In addition, the Company places compliance with the
berbagai ketentuan dan regulasi industri minuman various regulations governing the alcoholic beverage
beralkohol sebagai bagian penting dari komitmen industry as an important part of its sustainability
keberlanjutan. Dengan pendekatan tersebut, Hatten commitment. Through this approach, Hatten seeks to
berupaya untuk terus menghadirkan produk berkualitas consistently deliver quality products through responsible
melalui proses yang bertanggung jawab, sekaligus processes, while minimizing negative impacts across its
meminimalkan dampak negatif di sepanjang rantai pasok. supply chain.
TANTANGAN DALAM PENERAPAN BISNIS CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN [E.5] BUSINESS
Dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan, Hatten In implementing sustainability initiatives, Hatten faces
menghadapi sejumlah tantangan yang berkaitan a number of challenges related to investment needs,
dengan kebutuhan investasi, kesiapan operasional, operational readiness, and resource adjustments. The
dan penyesuaian sumber daya. Penerapan langkah- implementation of measures such as the use of more
langkah seperti penggunaan energi yang lebih ramah environmentally friendly energy, waste management,
lingkungan, pengelolaan limbah, dan sirkularitas kemasan and packaging circularity requires relatively higher costs
memerlukan biaya serta investasi yang relatif lebih besar, and investment, both for infrastructure development and
baik untuk pengadaan infrastruktur maupun penyesuaian process adjustments. At the same time, the Company
proses kerja. Di saat yang sama, Perseroan juga perlu must ensure that these initiatives remain aligned
memastikan bahwa inisiatif tersebut tetap berjalan seiring with business efficiency, product quality, and smooth
dengan efisiensi usaha, kualitas produk, dan kelancaran operational performance.
operasional.
226 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 227
Tantangan lainnya adalah kesiapan SDM dan konsistensi Another challenge lies in workforce readiness and the
implementasi di seluruh aktivitas usaha maupun rantai consistency of implementation across business activities
pasok. Penerapan bisnis berkelanjutan tidak hanya and the supply chain. The adoption of sustainable business
membutuhkan kebijakan, tetapi juga pemahaman, practices requires not only policies, but also awareness,
kedisiplinan, dan kemampuan adaptasi dari para pekerja discipline, and adaptability from employees and business
serta mitra usaha. Selain itu, dinamika ketersediaan bahan partners. In addition, fluctuations in raw material
baku dan ketentuan regulasi pada industri minuman availability and the regulatory framework governing the
beralkohol juga menjadi faktor yang perlu dikelola alcoholic beverage industry are also important factors
secara cermat agar penerapan keberlanjutan dapat that need to be managed carefully, so that sustainability
berjalan secara bertahap, realistis, dan tetap mendukung implementation can proceed gradually, realistically, and
keberlangsungan usaha. in support of long-term business continuity.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [F.1]
Hatten membangun budaya keberlanjutan melalui Hatten fosters a sustainability culture by integrating
penerapan nilai-nilai perusahaan yang diintegrasikan the Company’s values into every function and business
ke dalam setiap bagian dan aktivitas usaha. Budaya activity. This culture is further reinforced through employee
ini juga diperkuat melalui pelatihan kepada karyawan training to enhance understanding of responsible work
untuk meningkatkan pemahaman atas praktik kerja yang practices, as well as through the implementation of CSR
bertanggung jawab, serta melalui pelaksanaan program programs, which serve as a reminder for management and
CSR yang menjadi pengingat bagi manajemen dan seluruh all employees to continuously uphold social awareness
insan Perseroan untuk terus memelihara kepedulian and a spirit of giving to the surrounding community.
sosial dan semangat berbagi kepada masyarakat sekitar.
KONTRIBUSI PADA PEMBANGUNAN CONTRIBUTION TO SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN (SDGS) [2-22] DEVELOPMENT (SDGS)
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan, As part of its social and environmental responsibility,
Perseroan berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan the Company contributes to the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs), particularly
Goals/SDGs), khususnya yang relevan dengan kegiatan those that are relevant to its business activities.
usaha Perseroan.
Kontribusi pada SDGs
Contribution to SDGs
Indikator TPB Kontribusi
SDGs Indicator Contribution
Indikator 3 : Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja, menyediakan lingkungan kerja yang lebih aman,
Indicator 3 : serta menjalankan program CSR bidang kesehatan seperti pemeriksaan kesehatan masyarakat.
Maintaining occupational health and safety, providing a safer working environment, and implementing
Kehidupan Sehat dan health-related CSR programs such as community health check-ups.
Sejahtera
Good Health and Well-Being
Indikator 4 : Mendukung pengembangan kompetensi karyawan melalui pelatihan berkelanjutan serta
Indicator 4 : membawa misi kontribusi pada pendidikan wine dan peningkatan kapasitas SDM.
Supporting employee competency development through continuous training while carrying a mission
Pendidikan Berkualitas to contribute to wine education and human capital capacity building.
Quality Education
Indikator 6 : Memantau penggunaan air dalam operasional, menerapkan penghematan air, dan mendukung
Indicator 6 : praktik penggunaan air yang lebih efisien, termasuk manajemen efluen yang bertanggung jawab.
Monitoring water use in operations, implementing water conservation measures, and supporting more
Air Bersih & Sanitasi efficient water use practices, including responsible effluent management.
Clean Water and Sanitation
PT Hatten Bali Tbk 227
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 228
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indikator TPB Kontribusi
SDGs Indicator Contribution
Indikator 8 : Menciptakan lapangan kerja, melakukan rekrutmen dan pelatihan karyawan, memberdayakan
Indicator 8 : pemasok lokal dan ekonomi lokal, memperluas distribusi ke lebih dari 20 kota di Indonesia, serta
memberikan kontribusi ekonomi melalui pajak dan pertumbuhan usaha.
Pekerjaan Layak dan Creating employment opportunities, conducting employee recruitment and training, empowering
Pertumbuhan Ekonomi local suppliers and the local economy, expanding distribution to more than 20 cities in Indonesia, and
Decent Work and Economic contributing economically through taxes and business growth.
Growth
Indikator 12 : Menggunakan kemasan botol kaca yang dapat digunakan kembali, menjalankan program
Indicator 12 : pengembalian dan pembelian kembali botol, menerapkan proses reuse secara higienis, serta
mendorong pengelolaan limbah dan pemanfaatan bahan daur ulang dalam operasional.
Konsumsi dan Produksi Using reusable glass bottle packaging, implementing bottle return and buyback programs, applying
yang Bertanggung Jawab hygienic reuse processes, and promoting waste management as well as the use of recycled materials
Responsible Consumption in operations.
and Production
Indikator 13 : Melakukan upaya pengurangan emisi gas rumah kaca, meningkatkan efisiensi energi, dan
Indicator 13 : mendorong penggunaan teknologi yang lebih ramah lingkungan sebagai bagian dari strategi
keberlanjutan.
Penanganan Perubahan Undertaking efforts to reduce greenhouse gas emissions, improve energy efficiency, and encourage
Iklim the use of more environmentally friendly technology as part of the sustainability strategy.
Climate Action
Indikator 16 : Mengintegrasikan prinsip ESG dalam bisnis, memperkuat budaya integritas, serta mendorong
Indicator 16 : tata kelola yang bertanggung jawab dan penanganan pengaduan sebagai bagian dari
keberlanjutan usaha.
Perdamaian, Keadilan, dan Integrating ESG principles into the business, strengthening a culture of integrity, and promoting
Kelembagaan Tangguh responsible governance and grievance handling as part of business sustainability.
Peace, Justice, and Strong
Institutions
Indikator 17 : Berkolaborasi dengan pelanggan, outlet, pemulung, distributor, komunitas lingkungan, lembaga
Indicator 17 : kesehatan, dan organisasi sosial dalam program pengembalian botol, CSR lingkungan,
kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.
Kemitraan untuk Mencapai Collaborating with customers, outlets, waste pickers, distributors, environmental communities, health
Tujuan institutions, and social organizations in bottle return programs, environmental CSR, health initiatives,
Partnerships for the Goals and community empowerment.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan, The Company has identified stakeholders, which can
yang dapat dibagi dalam dua lingkup, yaitu internal be divided into two scopes: internal and external. The
dan eksternal. Perseroan juga melibatkan pemangku Company also engages stakeholders through regular
kepentingan melalui kegiatan komunikasi dan koordinasi communication and coordination activities, as well
yang dilaksanakan secara rutin maupun metode lainnya. as other methods. The list of stakeholders and the
Daftar pemangku kepentingan dan metode pendekatan approaches used are detailed in the table below:
yang dilakukan dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Pemangku Kepentingan [2-29] [E.4]
Stakeholders
Pemangku
Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Main Topic Engagement Method Frequency
Stakeholders
Pemegang Saham dan Kinerja ekonomi, profitabilitas, RUPS Tahunan dan/atau Luar Biasa, Tahunan dan/atau sesuai
Investor tata kelola perusahaan, prospek paparan publik, penyampaian laporan kebutuhan.
Shareholders and Investors usaha, dan keberlanjutan bisnis. tahunan dan laporan keuangan, serta Annually and/or as needed.
Economic performance, profitability, keterbukaan informasi melalui situs web
corporate governance, business dan saluran resmi Perseroan.
prospects, and business Annual and/or Extraordinary General Meetings
sustainability. of Shareholders, public exposes, submission
of annual reports and financial statements,
as well as information disclosure through the
Company’s website and official channels.
228 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 229
Pemangku
Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Main Topic Engagement Method Frequency
Stakeholders
Pemerintah dan Regulator Kepatuhan terhadap peraturan Penyampaian laporan berkala, pengurusan Berkala sesuai ketentuan,
Government and Regulators industri minuman beralkohol, dan pembaruan perizinan, pelaporan bulanan, triwulanan,
perizinan usaha, perpajakan, pajak, koordinasi dan komunikasi dengan tahunan, dan/atau sesuai
pelaporan perusahaan terbuka, instansi terkait, serta pemenuhan audit atau kebutuhan.
serta standar mutu dan keamanan inspeksi regulator. Periodically in accordance
produk. Submission of periodic reports, licensing with regulations, monthly,
Compliance with regulations application and renewal, tax reporting, quarterly, annually, and/or as
governing the alcoholic beverage coordination and communication with relevant needed.
industry, business licensing, taxation, authorities, as well as compliance with
public company reporting, as well as regulatory audits or inspections.
product quality and safety standards.
Karyawan Praktik ketenagakerjaan yang adil, Komunikasi internal, briefing dan rapat Sepanjang tahun dan
Employees remunerasi dan kesejahteraan, kerja, pelatihan dan pengembangan, sesuai program.
kesehatan dan keselamatan kerja, evaluasi kinerja, penyediaan fasilitas kerja Throughout the year and
pengembangan kompetensi, serta dan K3, serta penyampaian aspirasi atau according to program
lingkungan kerja yang aman dan keluhan. schedules.
produktif. Internal communication, briefings and
Fair employment practices, work meetings, training and development,
remuneration and welfare, performance evaluations, provision of work
occupational health and safety, and OHS facilities, as well as grievance and
competency development, as well aspiration channels.
as a safe and productive working
environment.
Pelanggan dan Distributor Kualitas dan keamanan Layanan pelanggan, komunikasi langsung Sepanjang tahun dan
Customers and Distributors produk, kepuasan pelanggan, dengan distributor dan outlet, kunjungan sesuai kebutuhan.
ketepatan distribusi, informasi bisnis, penanganan keluhan, survei Throughout the year and as
produk, hubungan bisnis jangka kepuasan, serta promosi dan edukasi needed.
panjang, serta komunikasi yang produk sesuai ketentuan.
bertanggung jawab terkait produk Customer service, direct communication
alkohol. with distributors and outlets, business visits,
Product quality and safety, customer complaint handling, satisfaction surveys, as
satisfaction, distribution reliability, well as product promotion and education in
product information, long-term compliance with applicable regulations.
business relationships, as well as
responsible communication related
to alcoholic products.
Pemasok Kejelasan spesifikasi, kualitas Proses seleksi dan evaluasi pemasok, Sepanjang tahun.
Suppliers bahan baku dan bahan pendukung, kontrak kerja sama, koordinasi pengadaan, Throughout the year.
harga yang kompetitif, ketepatan verifikasi mutu, komunikasi teknis dan
pembayaran, kontinuitas pasokan, administratif, serta pembayaran sesuai
serta kepatuhan terhadap standar perjanjian.
Perseroan. Supplier selection and evaluation processes,
Clear specifications, quality of cooperation agreements, procurement
raw and supporting materials, coordination, quality verification, technical
competitive pricing, timely payment, and administrative communication, as well as
continuity of supply, and compliance payments in accordance with agreements.
with the Company’s standards.
Mitra Petani Anggur Kepastian penyerapan hasil panen, Pembelian hasil panen, komunikasi rutin, Musiman, berkala, dan/atau
Grape Farmer Partners kualitas buah anggur, harga yang pendampingan dan pembinaan teknis, sesuai siklus panen.
wajar, pendampingan budidaya, evaluasi kualitas hasil, serta penguatan Seasonally, periodically,
kesinambungan kemitraan, serta hubungan kemitraan jangka panjang. and/or according to harvest
pemberdayaan ekonomi lokal. Purchase of harvests, routine communication, cycles.
Assurance of harvest absorption, technical assistance and guidance, quality
grape quality, fair pricing, cultivation evaluation, as well as strengthening long-term
assistance, partnership continuity, partnership relations.
and local economic empowerment.
Masyarakat Sekitar Dampak operasional terhadap Komunikasi dengan masyarakat sekitar, Sesuai rencana program
Local Communities lingkungan sosial, kesempatan penanganan pengaduan, pelaksanaan dan/atau sesuai kebutuhan.
kerja, kontribusi ekonomi lokal, program CSR/TJSL, pelibatan dalam According to program plans
program sosial, serta hubungan kegiatan sosial dan budaya, serta and/or as needed.
yang harmonis dengan masyarakat koordinasi dengan perangkat setempat.
dan pelestarian budaya lokal. Communication with surrounding communities,
Operational impacts on the grievance handling, implementation of
social environment, employment CSR/community development programs,
opportunities, local economic involvement in social and cultural activities, as
contribution, social programs, as well as coordination with local authorities.
well as harmonious relations with
communities and preservation of
local culture.
PT Hatten Bali Tbk 229
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 230
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku
Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Main Topic Engagement Method Frequency
Stakeholders
Media Informasi yang cepat, akurat, dan Siaran pers, media gathering, paparan Sesuai kebutuhan.
Media transparan mengenai kinerja, publik, wawancara, serta penyediaan As needed.
kegiatan usaha, produk, dan informasi melalui kanal resmi perusahaan.
inisiatif Perseroan. Press releases, media gatherings, public
Fast, accurate, and transparent exposes, interviews, as well as information
information regarding the Company’s disclosure through the Company’s official
performance, business activities, channels.
products, and initiatives.
Mitra Bisnis, Hotel, Keandalan pasokan, kualitas Pertemuan bisnis, koordinasi penjualan Sepanjang tahun dan
Restoran, dan Outlet produk, dukungan promosi, dan distribusi, promosi bersama, kunjungan sesuai kebutuhan.
Business Partners, Hotels, hubungan komersial yang sehat, pelanggan korporat, serta evaluasi kerja Throughout the year and as
Restaurants, and Outlets serta reputasi merek. sama. needed.
Supply reliability, product quality, Business meetings, sales and distribution
promotional support, healthy coordination, joint promotions, corporate
commercial relationships, and brand customer visits, as well as partnership
reputation. evaluations.
Lembaga Sertifikasi dan Kepatuhan terhadap standar mutu, Audit, verifikasi dokumen, inspeksi Tahunan dan/atau sesuai
Auditor keamanan pangan/minuman, tata lapangan, tindak lanjut hasil audit, serta jadwal audit.
Certification Bodies and kelola, akurasi pelaporan, dan pembaruan sertifikasi. Annually and/or according to
Auditors peningkatan sistem manajemen. Audits, document verification, field inspections, the audit schedule.
Compliance with quality standards, follow-up on audit findings, as well as
food/beverage safety, governance, certification renewals.
reporting accuracy, and management
system improvement.
Menjaga Kualitas dan Keamanan Produk
Maintaining Product Quality and Safety
Bagi Perseroan, kualitas dan keamanan produk For the Company, product quality and safety are
merupakan aspek yang melekat dalam seluruh rangkaian fundamental aspects embedded throughout the entire
proses bisnis, mulai dari pengadaan bahan baku hingga business process, from raw material procurement to
produk diterima oleh konsumen. Pengelolaan kualitas the point at which products reach consumers. Quality
dilakukan secara konsisten melalui penggunaan bahan management is consistently implemented through the
baku dengan spesifikasi tertentu, pengendalian proses use of raw materials that meet specified standards,
produksi yang mengacu pada prosedur kerja dan standar production controls based on established operating
mutu yang telah ditetapkan, serta pengawasan terhadap procedures and quality benchmarks, as well as close
penyimpanan dan distribusi produk. Sejalan dengan oversight of product storage and distribution. In parallel,
itu, Perseroan juga menerapkan proses pengujian dan the Company applies documented testing and control
pengendalian yang terdokumentasi untuk mendukung processes to support traceability and to ensure that
ketertelusuran serta memastikan setiap produk memenuhi every product complies with applicable quality and safety
persyaratan mutu dan keamanan yang berlaku. Komitmen requirements. This commitment is further reinforced
ini diperkuat melalui penerapan praktik produksi yang through the implementation of good production practices,
baik, kepatuhan terhadap ketentuan regulasi terkait compliance with regulations governing alcoholic
produk minuman beralkohol, serta pemenuhan standar beverages, and adherence to prevailing labeling and
pelabelan dan distribusi sesuai peraturan yang berlaku. distribution requirements. Through this approach, the
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Company strives to maintain product quality consistency,
menjaga konsistensi mutu produk, memenuhi aspek safeguard product safety, and uphold consumer
keamanan, dan mempertahankan kepercayaan confidence in its products.
konsumen terhadap produk yang dihasilkan.
230 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 231
INOVASI PENGEMBANGAN PRODUK [F.26] PRODUCT DEVELOPMENT INNOVATION
Inovasi dan pengembangan produk merupakan bagian Innovation and product development form an integral
dari upaya Perseroan untuk menjaga relevansi portofolio part of the Company’s efforts to maintain portfolio
sekaligus memperkuat posisi merek di pasar minuman relevance while strengthening its brand position in the
beralkohol. Dalam menjalankan proses tersebut, alcoholic beverage market. In carrying out this process,
Perseroan mengacu pada hasil riset pasar, perkembangan the Company draws upon market research, industry
tren industri, serta perubahan preferensi konsumen, developments, and evolving consumer preferences.
sehingga pengembangan produk tidak dilakukan Accordingly, product development is undertaken not
semata-mata untuk menambah variasi, melainkan untuk merely to expand product variation, but to ensure that
memastikan setiap produk yang dihasilkan memiliki nilai each product introduced delivers added value aligned
tambah yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Perseroan with market expectations. The Company also continuously
juga secara berkelanjutan melakukan evaluasi terhadap reviews its product portfolio, explores new grape varieties
portofolio produk, eksplorasi varietas anggur dan bahan and raw materials, and refines its production processes,
baku baru, serta penyempurnaan proses produksi yang while remaining committed to quality, sustainability, and
tetap berorientasi pada kualitas, keberlanjutan, dan compliance with applicable regulations.
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Arah inovasi Perseroan pada tahun 2025 juga The Company’s innovation direction in 2025 also reflects
mencerminkan upaya untuk menjawab gaya hidup its responsiveness to evolving consumer lifestyles.
konsumen yang terus berkembang. Pengembangan Product development was directed toward variants that
produk diarahkan pada varian yang lebih relevan are more relevant to modern lifestyles, aligned with
dengan lifestyle modern, mengikuti tren pasar, serta market trends, and mindful of product characteristics
mempertimbangkan karakter produk yang minimal such as minimal intervention, environmentally conscious
intervention, ramah lingkungan, dan vegan friendly. processes, and vegan-friendly attributes. This approach
Pendekatan ini menunjukkan bahwa inovasi di lingkungan demonstrates that innovation within the Company is not
Perseroan tidak hanya berfokus pada cita rasa, tetapi focused solely on taste, but also on creating products with
juga pada penciptaan produk yang memiliki keunikan, uniqueness, differentiated value, and stronger appeal in
nilai diferensiasi, dan daya tarik yang lebih kuat bagi both domestic and international markets.
pasar domestik maupun internasional.
Pada tahun 2025, Perseroan memperkenalkan satu In 2025, the Company introduced one new product,
produk baru, yaitu TWO Islands Reserve Blanc de Blancs. TWO Islands Reserve Blanc de Blancs. This launch was
Peluncuran produk ini dilakukan untuk memperkaya intended to enrich the Company’s portfolio through the
portofolio Perseroan melalui kehadiran varian wine introduction of a wine variant with a distinct character
dengan karakter dan profil rasa yang baru, sekaligus and flavor profile, while also reaching a broader market
menjangkau segmen pasar yang lebih luas. Produk ini segment. The product was developed in response
dikembangkan sebagai respons atas permintaan pasar to market demand for premium-quality offerings that
terhadap produk berkualitas tinggi yang menghadirkan combine local uniqueness, a contemporary approach, and
perpaduan antara keunikan lokal, pendekatan modern, alignment with global trends in the alcoholic beverage
dan keselarasan dengan tren global industri minuman industry.
beralkohol.
TWO Islands Reserve
Blanc de Blancs
PT Hatten Bali Tbk 231
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 232
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
EVALUASI KEAMANAN PRODUK [F.27] PRODUCT SAFETY EVALUATION
Perseroan melakukan evaluasi keamanan produk secara The Company conducts product safety evaluations
konsisten melalui penerapan pengendalian mutu pada consistently through the implementation of quality
seluruh tahapan proses, mulai dari penerimaan bahan control across all stages of the process, from raw
baku, proses produksi, hingga produk jadi. Proses material receipt and production to finished goods. This
ini didukung oleh pelaksanaan quality control yang process is supported by quality control activities based
mengacu pada pedoman dan instruksi kerja mutu, on quality guidelines and work instructions, as well
serta quality assurance melalui pengendalian proses as quality assurance through thoroughly documented
yang terdokumentasi secara rinci untuk memastikan process controls to ensure traceability at every stage
ketertelusuran setiap tahapan produksi. Untuk of production. To strengthen this system, the Company
memperkuat sistem tersebut, Perseroan juga melakukan also carries out laboratory testing on raw materials,
pengujian laboratorium terhadap bahan baku, produk semi-finished products, and finished products, enabling
setengah jadi, dan produk akhir, sehingga kesesuaian compliance with product specifications, quality
spesifikasi, mutu, dan keamanan produk dapat dipantau standards, and safety requirements to be monitored
secara menyeluruh. Komitmen tersebut diperkuat comprehensively. This commitment is reinforced through
melalui penerapan Good Manufacturing Practices (GMP) the implementation of Good Manufacturing Practices
atau Cara Produksi yang Baik yang telah teraudit oleh (GMP), which have been audited by BPOM and awarded
BPOM dengan predikat Grade A (baik sekali). Sejalan Grade A (excellent). In parallel, the Company also ensures
dengan itu, Perseroan juga memastikan bahwa proses that production processes and raw material procurement
produksi dan pengadaan bahan baku dilaksanakan are conducted in compliance with BPOM requirements,
sesuai ketentuan BPOM, regulasi perdagangan, serta trade regulations, and applicable customs documentation
persyaratan dokumentasi bea cukai yang berlaku bagi requirements for the alcoholic beverage industry.
industri minuman beralkohol. [416-1]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded no incidents
insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi yang berkaitan of non-compliance with regulations concerning the
dengan dampak kesehatan dan keselamatan produk. Hal health and safety impacts of its products. This reflects
ini mencerminkan upaya Perseroan dalam menjaga agar the Company’s ongoing efforts to ensure that all product
seluruh proses pengembangan, produksi, pelabelan, dan development, production, labeling, and distribution
distribusi produk tetap sejalan dengan standar keamanan processes remain aligned with applicable safety
dan ketentuan yang berlaku. [416-2] standards and regulatory requirements.
PENILAIAN DAMPAK PRODUK DAN PRODUCT IMPACT ASSESSMENT AND
PEMASARAN BERTANGGUNG JAWAB [F.28] RESPONSIBLE MARKETING
Perseroan menerapkan prinsip responsible The Company applies the principle of responsible
communication dalam setiap penyampaian informasi communication in all product information disclosures
dan aktivitas pemasaran, dengan memastikan bahwa and marketing activities by ensuring that the messages
pesan yang disampaikan tetap selaras dengan conveyed remain aligned with regulatory requirements,
ketentuan regulasi, nilai etika, serta budaya masyarakat. ethical standards, and societal values. This approach
Pendekatan ini dilakukan agar komunikasi produk is intended to ensure that product communication is
tidak semata berorientasi pada aspek komersial, not solely commercially driven, but also reflects the
tetapi juga memperhatikan tanggung jawab Perseroan Company’s responsibility to provide accurate, fair,
dalam memberikan informasi yang tepat, wajar, dan and accountable information to consumers and other
dapat dipertanggungjawabkan kepada konsumen dan stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
232 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 233
Dalam aspek informasi produk, Perseroan memastikan With regard to product information, the Company ensures bahwa setiap produk yang dipasarkan telah memenuhi that every product placed on the market complies with ketentuan pelabelan sesuai Persetujuan Izin Edar labeling requirements in accordance with the Marketing dari BPOM. Informasi yang disampaikan pada produk Authorization approved by BPOM. The information mencakup komposisi, kadar alkohol, bahan baku, metode provided on product labels includes composition, alcohol pembuatan, serta ketentuan penyimpanan dan konsumsi content, raw materials, production methods, as well yang bertanggung jawab. Penyediaan informasi tersebut as storage instructions and guidelines for responsible merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk membantu consumption. The provision of such information forms konsumen memahami karakteristik produk secara lebih part of the Company’s efforts to help consumers better baik sekaligus memastikan bahwa penggunaan produk understand product characteristics while ensuring that dilakukan secara tepat sesuai ketentuan yang berlaku. products are consumed appropriately in accordance with [417-1] applicable requirements. Sejalan dengan itu, Perseroan juga memastikan In addition, the Company ensures that product sales and bahwa kegiatan penjualan dan distribusi produk distribution activities are carried out in accordance with dilaksanakan sesuai regulasi yang berlaku bagi industri the regulations governing the alcoholic beverage industry minuman beralkohol di Indonesia. Perseroan mematuhi in Indonesia. The Company complies with formal licensing ketentuan perizinan resmi, termasuk Nomor Pokok requirements, including the Excise Goods Entrepreneur Pengusaha Barang Kena Cukai (NPPBKC), pembatasan Identification Number (Nomor Pokok Pengusaha Barang penjualan sesuai kategori pelanggan, serta ketentuan Kena Cukai/NPPBKC), sales restrictions based on customer penyimpanan dan pengangkutan produk. Selain category, as well as product storage and transportation memenuhi ketentuan hukum, Perseroan juga secara requirements. Beyond legal compliance, the Company konsisten mengedepankan edukasi kepada pasar also consistently promotes market education through melalui komunikasi yang bertanggung jawab, sehingga responsible communication, thereby ensuring that all seluruh aktivitas pemasaran tetap berada dalam koridor marketing activities remain within the framework of kepatuhan, etika, dan perlindungan konsumen. compliance, ethics, and consumer protection. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat Throughout 2025, the Company recorded no incidents adanya insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait of non-compliance with regulations concerning informasi dan pelabelan produk, serta komunikasi product information and labeling, as well as marketing pemasaran, termasuk promosi, sponsorship, dan communications, including promotions, sponsorships, penjualan produk. Hal ini mencerminkan komitmen and product sales. This reflects the Company’s Perseroan untuk menjaga agar seluruh informasi yang commitment to ensuring that all information conveyed to disampaikan kepada konsumen tetap akurat, patuh, dan consumers remains accurate, compliant, and aligned with sejalan dengan prinsip pemasaran yang bertanggung responsible marketing principles. jawab. [417-2] [417-3] KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDING EQUITABLE ATAS PRODUK YANG SETARA KEPADA PRODUCT-RELATED SERVICES TO CONSUMERS KONSUMEN [F.17] Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing equitable product- atas produk secara setara kepada seluruh konsumen related services to all consumers, while continuing to dengan tetap memperhatikan ketentuan regulasi yang observe the regulatory requirements applicable to the berlaku bagi industri minuman beralkohol. Komitmen ini alcoholic beverage industry. This commitment is reflected diwujudkan melalui penerapan standar mutu, keamanan, through the consistent application of quality, safety, penanganan, dan penyampaian informasi produk yang handling, and product information standards, so that each konsisten, sehingga setiap konsumen memperoleh consumer receives products and services of the same produk dan layanan dengan kualitas yang sama sesuai quality, in accordance with customer categories and the kategori pelanggan dan batasan konsumsi yang berlaku. applicable limitations on alcohol consumption. PT Hatten Bali Tbk 233 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 234
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
Perseroan membedakan antara penarikan produk yang The Company distinguishes between product recalls
disebabkan oleh kecacatan mutu, isu keamanan, atau arising from quality defects, safety issues, or regulatory
pelanggaran regulasi, dengan penarikan terbatas yang violations, and limited product withdrawals resulting
dilakukan karena kerusakan fisik pada produk selama from physical damage incurred during the distribution
proses distribusi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan process. Throughout 2025, the Company recorded no
tidak mencatat adanya penarikan produk dari peredaran product recalls from the market due to product defects,
yang disebabkan oleh kecacatan produk, pelanggaran regulatory violations, or issues related to product safety
regulasi, maupun permasalahan yang berkaitan dengan and quality. Any product withdrawals undertaken were
keamanan dan mutu produk. Adapun penarikan kembali limited in nature and generally related to damage to labels
yang dilakukan bersifat terbatas dan umumnya terkait or packaging during distribution. Such findings were
dengan kerusakan pada label atau kemasan akibat addressed as part of the Company’s quality control and
proses distribusi. Temuan tersebut ditindaklanjuti sebagai customer service efforts, to ensure that products received
bagian dari pengendalian mutu dan pelayanan kepada by consumers remained in a condition consistent with the
pelanggan, agar produk yang diterima konsumen tetap Company’s standards.
berada dalam kondisi yang sesuai dengan standar
Perseroan.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Perseroan memanfaatkan umpan balik pelanggan sebagai The Company uses customer feedback as one of the
salah satu instrumen untuk menilai kualitas produk instruments to assess the quality of its products and
dan layanan yang diberikan. Dalam hal ini, ulasan yang services. In this regard, reviews submitted through
disampaikan melalui Google Review atas Hatten Wines, Google Review for Hatten Wines, The Cellardoor, and
The Cellardoor, dan vineyard menjadi referensi penting the vineyard serve as important references in monitoring
dalam memantau tingkat kepuasan pelanggan. Ulasan customer satisfaction levels. These reviews provide
tersebut memberikan gambaran mengenai persepsi insight into customer perceptions of product quality,
pelanggan terhadap kualitas produk, kualitas layanan, service quality, the atmosphere of the venues, as well as
suasana lokasi, serta pengalaman secara keseluruhan the overall experience of interacting with the Company.
dalam berinteraksi dengan Perseroan.
Berdasarkan pemantauan yang dilakukan selama Based on the monitoring conducted during the reporting
tahun pelaporan, pelanggan secara umum memberikan year, customers generally provided positive assessments.
penilaian yang positif. Apresiasi terutama diberikan Appreciation was mainly directed toward the quality and
terhadap kualitas dan karakter produk Hatten Wines, character of Hatten Wines products, the warm service
keramahan layanan di The Cellardoor, serta pengalaman at The Cellardoor, and the vineyard visit experience,
kunjungan ke vineyard yang dinilai memberikan nilai which was seen as offering added value to customers.
tambah bagi pelanggan. Perseroan memandang setiap The Company views every review, whether positive or
ulasan, baik positif maupun masukan perbaikan, sebagai constructive, as part of its continuous improvement efforts
bagian dari upaya peningkatan berkelanjutan untuk to maintain service standards and strengthen customer
menjaga standar layanan dan memperkuat loyalitas loyalty.
pelanggan.
Hatten Wines Bali The Cellardoor Vinyard
4,6 / 5 4,5 / 5 4,5 / 5
234 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 235
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Perseroan memandang bahwa pengelolaan aspek The Company views environmental management as
lingkungan merupakan bagian penting dalam mendukung an important part of supporting long-term business
keberlanjutan usaha jangka panjang. Sejalan dengan sustainability. In line with the operational characteristics
karakteristik operasional Hatten Bali, terdapat beberapa of Hatten Bali, several environmental issues have become
isu lingkungan yang menjadi fokus utama, yaitu efisiensi key priorities, namely resource efficiency and low-carbon
sumber daya dan operasi rendah karbon, pengelolaan operations, waste management and packaging circularity,
limbah dan sirkularitas kemasan, serta pengelolaan air. as well as water management. Focusing on these aspects
Fokus pada aspek-aspek tersebut mencerminkan upaya reflects the Company’s efforts to minimize environmental
Perseroan untuk meminimalkan dampak lingkungan, impacts, improve operational efficiency, and promote
meningkatkan efisiensi operasional, dan mewujudkan more responsible business practices.
praktik usaha yang lebih bertanggung jawab.
Perseroan juga mengalokasikan biaya dan investasi The Company also allocates environmental expenditures
lingkungan sebagai bagian dari upaya pengelolaan and investments as part of its efforts to manage operational
dampak operasional secara bertanggung jawab. impacts responsibly. These expenditures include
Pengeluaran tersebut mencakup biaya operasional untuk operating costs for waste management, maintenance of
pengelolaan limbah, pemeliharaan sarana pendukung, supporting facilities, as well as capital spending for the
serta belanja modal untuk pengadaan atau peningkatan procurement or upgrading of equipment and machinery
peralatan dan mesin yang menunjang pengelolaan that support environmental management, including
lingkungan, termasuk fasilitas pengelolaan limbah. Melalui waste management facilities. Through such allocation,
alokasi tersebut, Perseroan berupaya memastikan bahwa the Company seeks to ensure that its environmental
upaya perlindungan lingkungan tidak hanya bersifat protection efforts are not merely administrative in nature,
administratif, tetapi juga didukung oleh sumber daya but are also supported by adequate resources and
yang memadai dan implementasi yang nyata. tangible implementation.
Biaya Lingkungan (Rp Juta) [F.4]
Environmental Costs (Rp Million)
Uraian
2025 2024 2023
Description
PT Hatten Bali Tbk 8,70 19,05 8,10
PT Arpan Bali Utama 100,00 26,00 18,50
Jumlah
108,70 45,05 26,60
Total
ENERGI ENERGY
Energi merupakan salah satu sumber daya penting Energy is one of the key resources supporting the
dalam mendukung kegiatan operasional Perseroan. Oleh Company’s operations. Accordingly, the Company seeks
karena itu, Perseroan berupaya mengelola penggunaan to manage energy use efficiently through consumption
energi secara efisien melalui pemantauan konsumsi dan monitoring and the implementation of energy-saving
penerapan langkah penghematan yang sesuai dengan measures aligned with operational needs. The
kebutuhan operasional. Pengelolaan aspek energi ini management of this energy aspect forms part of the
menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk meningkatkan Company’s broader efforts to improve efficiency while
efisiensi sekaligus mendukung praktik usaha yang lebih supporting more sustainable business practices.
berkelanjutan.
PT Hatten Bali Tbk 235
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 236
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bagian dari pengelolaan aspek energi, Perseroan As part of its energy management efforts, the Company
menyajikan data konsumsi energi selama periode presents energy consumption data for the reporting
pelaporan. Data ini menjadi dasar untuk memantau period. This data serves as a basis for monitoring energy
penggunaan energi dalam operasional serta mendukung use in operations and supports ongoing efforts to
upaya peningkatan efisiensi secara berkelanjutan. enhance efficiency on a continuous basis.
Konsumsi Energi [302-1] [302-3] [F.6]
Energy Consumption
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Sources Unit
PT Hatten Bali Tbk
Listrik PLN GJ 1.050,30 1.301,73 938,31
PLN Electricity
Listrik Panel Surya 213,33 - -
Solar Panel Electricity
Solar 482,46 242,83 710,32
Diesel Fuel
BBM 389,29 514,07 390,46
Gasoline
Sub Jumlah 2.135,38 2.058,63 2.039,08
Sub Total
PT Arpan Bali Utama
Listrik PLN GJ 8.440,90 8.412,95 5.127,35
PLN Electricity
Solar 110,88 121,55 57,28
Diesel Fuel
BBM 447,16 585,24 573,47
Gasoline
LPG 261,85 185,51 161,53
Sub Jumlah 9.260,79 9.305,25 5.919,64
Sub Total
Jumlah Konsumsi Energi 11.396,17 11.363,88 7.958,72
Total Energy Consumption
Jumlah Produksi Liter 1.366.066 1.347.940 1.259.124
Total Production
Intensitas Energi GJ/ Liter 0,0083 0,0084 0,0063
Energy Intensity
236 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 237
Berdasarkan data konsumsi energi, penggunaan energi Based on the energy consumption data, the Company’s
Perseroan masih didominasi oleh listrik PLN sebagai energy use remains predominantly sourced from PLN
sumber energi utama pada kegiatan operasional. electricity as the primary energy source for its operations.
Selain itu, Perseroan juga menggunakan sumber energi In addition, the Company also uses other energy sources,
lain seperti solar, BBM, dan LPG sesuai kebutuhan such as diesel fuel, fuel oil, and LPG, in accordance
operasional. Perseroan telah mulai memanfaatkan listrik with operational requirements. The Company has also
dari panel surya, khususnya pada PT Hatten Bali Tbk, begun utilizing electricity generated from solar panels,
sebagai bagian dari upaya mendukung penggunaan particularly at PT Hatten Bali Tbk, as part of its efforts to
energi yang lebih bersih. Sejalan dengan hal tersebut, support the use of cleaner energy. In line with this, the
Perseroan terus mendorong efisiensi energi melalui Company continues to promote energy efficiency through
pengendalian pemakaian, pemeliharaan peralatan, dan usage controls, equipment maintenance, and enhanced
peningkatan awareness karyawan. [F.7] employee awareness.
EMISI EMISSIONS
Sejalan dengan pengelolaan penggunaan energi, In line with its energy management efforts, the Company
Perseroan juga melakukan pemantauan terhadap also monitors emissions, particularly greenhouse gas
emisi khususnya emisi gas rumah kaca (GRK) yang (GHG) emissions generated from its operational activities.
dihasilkan dari kegiatan operasional. Dalam laporan ini, In this report, emissions disclosure is presented based on
pengungkapan emisi disajikan berdasarkan hasil konversi the conversion of energy consumption data during the
dari data konsumsi energi selama periode pelaporan, reporting period, thereby providing an overview of the
sehingga memberikan gambaran mengenai jejak emisi emissions footprint associated with energy use across
yang terkait dengan penggunaan energi di lingkungan the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Upaya efisiensi energi dan pemanfaatan sumber energi Energy efficiency initiatives and the use of cleaner energy
yang lebih bersih, termasuk penggunaan panel surya sources, including solar panels, also support gradual
(solar panel), turut mendukung pengurangan emisi emissions reduction. Accordingly, the measurement
secara bertahap. Dengan demikian, pengukuran emisi of emissions serves as one of the Company’s key
ini menjadi salah satu dasar bagi Perseroan dalam references in understanding the environmental impact
memahami dampak lingkungan dari aktivitas operasional of its operational activities, while encouraging more
serta mendorong pengelolaan yang lebih terukur dan measurable and sustainable management practices.
berkelanjutan. [F.12]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [305-1] [305-3] [305-4] [305-5] [F.11]
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emissions Unit
Cakupan 1 tCO2eq 116,04 113,27 130,35
Scope 1
Cakupan 2 tCO2eq 1.370,95 1.403,23 876,15
Scope 2
Jumlah Emisi tCO2eq 1.486,99 1.516,50 1.006,51
Total Emissions
Produksi Liter 1.366.066 1.347.940 1.259.124
Production Litre
Intensitas Emisi tCO2eq/Liter 0,0011 0,0011 0,0008
Emission Intensity
Pengurangan Emisi* tCO2eq/Liter 0 - -
Emission Reduction
*Tahun 2025 ditetapkan sebagai tahun baseline pengurangan emisi | 2025 is designated as the baseline year for emissions reductions.
PT Hatten Bali Tbk 237
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 238
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY CONSERVATION
Wilayah operasional Perseroan mencakup area The Company’s operational areas comprise office
perkantoran dan area perkebunan yang mendukung premises and vineyard areas that support its business
kegiatan usaha. Area perkebunan tersebut terdiri atas activities. These vineyard areas consist of 24.75 hectares
lahan yang dikelola oleh entitas anak seluas 24,75 of land managed by the subsidiary and 29.76 hectares
hektare serta lahan milik mitra seluas 29,76 hektare yang of partner-owned vineyard land that remains under the
tetap berada dalam pengawasan Perseroan. Pengawasan Company’s supervision. Such supervision is carried out
ini dilakukan untuk memastikan pengelolaan lahan to ensure that land management remains aligned with
tetap sejalan dengan standar budidaya dan prinsip the cultivation standards and sustainability principles
keberlanjutan yang diterapkan Perusahaan. adopted by the Company.
Dalam aktivitas perkebunan, Perseroan berupaya In its vineyard activities, the Company seeks to preserve
menjaga keanekaragaman hayati melalui pencegahan biodiversity through the prevention of land degradation
degradasi lahan dan penerapan praktik budidaya yang and the implementation of more environmentally
lebih ramah lingkungan. Untuk menjaga kesuburan tanah responsible cultivation practices. To maintain soil fertility
dan mendukung pertanian berkelanjutan, Perseroan and support sustainable agriculture, the Company
menggunakan pupuk organik secara selektif. Pendekatan selectively uses organic fertilizer. This approach also
ini turut membantu meminimalkan risiko pencemaran helps minimize the risk of soil and water contamination
tanah dan air serta mendukung konservasi sumber daya while supporting the conservation of natural resources in
alam di area perkebunan. [F.5] the vineyard areas.
Selain itu, Perseroan mengutamakan penggunaan pupuk In addition, the Company prioritizes the use of organic
organik dan praktik budidaya yang ramah lingkungan, fertilizers and environmentally friendly cultivation
sementara penggunaan bahan kimia sintetis dibatasi practices, while the use of synthetic chemicals is limited
dan hanya dilakukan secara selektif sesuai kebutuhan and only applied selectively as needed under strict
dengan pengawasan yang ketat. Langkah ini dilakukan supervision. These measures are taken to minimize
untuk meminimalkan risiko terhadap kualitas lahan, risks to land quality, crop growth, and the surrounding
pertumbuhan tanaman, dan lingkungan sekitar. [F.10] environment.
Seluruh kegiatan operasional utama Perseroan tidak None of the Company’s main operational activities
dalam atau berdekatan dengan area yang tergolong are located within or adjacent to areas classified as
sensitif secara ekologis, seperti hutan lindung, habitat ecologically sensitive, such as protected forests,
satwa dilindungi, atau area konservasi. Wilayah wildlife habitats, or conservation areas. The Company’s
operasional Perusahaan berada di area yang telah operational areas are situated in zones that have already
dikembangkan untuk kegiatan bisnis/pariwisata, been developed for business and tourism activities, and
sehingga risiko terhadap keanekaragaman hayati dari therefore the biodiversity-related risks arising from its
aktivitas operasional relatif rendah. Namun, Perseroan operations are relatively low. Nevertheless, the Company
tetap berkomitmen menjaga kelestarian lingkungan remains committed to preserving the surrounding
sekitar dengan tidak menyebabkan gangguan terhadap environment by ensuring that its activities do not disturb
flora dan fauna lokal. [F.9] local flora and fauna.
238 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 239
AIR WATER
Perseroan menyadari bahwa air merupakan sumber The Company recognizes that water is an essential
daya penting yang mendukung kelangsungan resource that supports the continuity of its operations,
kegiatan operasional, baik di area perkantoran, fasilitas including office areas, supporting facilities, and vineyard
pendukung, maupun perkebunan. Meskipun belum activities. Although the Company has not yet established
memiliki kebijakan khusus yang berdiri sendiri terkait a standalone policy specifically governing water use,
penggunaan, penghematan, dan pengelolaan air limbah, conservation, and wastewater management, it has
Perseroan telah menerapkan arahan serta praktik internal implemented internal directions and practices to ensure
dalam penggunaan air secara bijak sesuai kebutuhan prudent water use in line with operational needs and
operasional dan ketentuan yang berlaku. Penerapan applicable requirements. These measures are carried
tersebut dilakukan melalui pengawasan penggunaan air, out through monitoring water use, conducting regular
pemeliharaan fasilitas pendukung secara berkala, serta maintenance of supporting facilities, and undertaking
upaya pencegahan pemborosan dalam aktivitas sehari- efforts to prevent unnecessary water wastage in daily
hari. activities.
Sumber air utama Perseroan berasal dari pasokan The Company’s primary water sources consist of PDAM
PDAM untuk mendukung kebutuhan kantor dan fasilitas supply to support office needs and supporting facilities, as
pendukung, serta air sumur yang dimanfaatkan untuk well as well water used for vineyard activities and related
menunjang aktivitas kebun dan operasional terkait. operations. In managing water resources, the Company
Dalam pengelolaannya, Perseroan juga memperhatikan also takes into account potential risks associated with
potensi risiko yang berkaitan dengan fluktuasi pasokan supply fluctuations and changes in water quality due to
dan perubahan kualitas air akibat kondisi cuaca maupun weather and seasonal conditions. Accordingly, water
musim, sehingga penggunaan air terus dipantau agar use is continuously monitored to ensure that it remains
tetap efisien dan terkendali. efficient and well controlled.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap efisiensi sumber As part of its commitment to resource efficiency, the
daya, Perseroan menerapkan pengawasan penggunaan Company consistently monitors water use, maintains
air secara konsisten, melakukan pemeliharaan fasilitas facilities to prevent leakage, and fosters a culture of
untuk mencegah kebocoran, serta menanamkan budaya prudent water consumption through internal directives
penggunaan air secara bijak melalui arahan internal and operational awareness efforts. These initiatives
dan sosialisasi operasional. Upaya tersebut mendukung support water-use efficiency, maintain operational
efisiensi penggunaan air, menjaga keandalan operasional, reliability, and enhance employee awareness of the
serta meningkatkan kesadaran karyawan terhadap importance of water conservation. The Company’s water
pentingnya konservasi air. Adapun data konsumsi air consumption data for the reporting period is presented in
Perseroan selama periode pelaporan disajikan pada the following table.
tabel berikut.
Pengambilan Air [F.8]
Water Withdrawal
Sumber Air
2025 2024
Water Source
PT Hatten Bali Tbk
Air Tanah 1.227 1.887
Ground Water
Air dari Pihak Ketiga (PDAM) 1.228 616
Water from Third Parties (PDAM)
Lainnya - -
Other
Sub Jumlah 2.455 2.503
Sub Total
PT Hatten Bali Tbk 239
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 240
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Air
2025 2024
Water Source
PT Arpan Bali Utama
Air Tanah 4.627 3.398
Ground Water
Lainnya - -
Other
Sub Jumlah 4.627 3.398
Sub Total
Jumlah 7.082 5.901
Total
LIMBAH DAN SIRKULARITAS KEMASAN WASTE AND PACKAGING CIRCULARITY
Limbah dan Efluen Waste and Effluents
Perseroan mengelola limbah yang dihasilkan dari kegiatan The Company manages waste generated from its
operasional secara bertanggung jawab melalui pemilahan operational activities in a responsible manner through
berdasarkan jenis dan mekanisme pengelolaan yang waste segregation by type and the implementation of
sesuai. Limbah utama yang dihasilkan terdiri atas limbah appropriate management mechanisms. The main types
organik dan limbah anorganik, sementara dalam proses of waste generated consist of organic and inorganic
bisnis Perseroan tidak terdapat limbah cair berbahaya waste, while the Company’s business processes do not
dan air limbah yang dihasilkan terutama berupa limbah produce hazardous liquid waste, and the wastewater
domestik dari aktivitas operasional sehari-hari. Sepanjang generated mainly comprises domestic wastewater arising
tahun 2025, Perseroan mencatat timbulan limbah non-B3 from daily operational activities. Throughout 2025, the
sebesar 6.005 kg, yang dikelola sesuai karakteristik Company recorded a total of 6,005 kg of non-hazardous
masing-masing limbah. [303-3] [F.13] waste, which was managed in accordance with the
characteristics of each waste stream.
Limbah organik Perseroan dikelola melalui beberapa The Company manages organic waste through several
pendekatan internal sesuai dengan karakteristiknya. internal approaches based on its characteristics. Organic
Sampah organik yang dihasilkan dari lingkungan kantor waste generated from office activities is processed
diolah melalui program teba modern, sedangkan limbah through the teba modern program, while grape waste
anggur seperti kulit anggur dimanfaatkan sebagai such as grape skins is utilized as raw material for organic
bahan baku pupuk organik. Dalam prosesnya, kulit fertilizer. In this process, grape skins are mixed with animal
anggur dicampurkan dengan kotoran hewan serta manure and other supporting materials, then fermented
bahan pendukung lainnya, kemudian difermentasi until they become ready-to-use organic fertilizer. This
hingga menjadi pupuk organik siap pakai yang dapat fertilizer is subsequently used to support soil fertility
dimanfaatkan untuk mendukung kesuburan lahan dan and more sustainable agricultural practices. Meanwhile,
praktik pertanian yang lebih berkelanjutan. Sementara inorganic waste such as plastic, paper, and packaging is
itu, limbah anorganik seperti plastik, kertas, dan kemasan segregated at the source and managed in cooperation
dipilah sejak sumbernya dan dikelola melalui kerja sama with a third party. In this regard, the Company collaborates
dengan pihak ketiga. Perseroan bekerja sama dengan with CV Aku Cinta Sampah as a waste collection and
CV Aku Cinta Sampah sebagai mitra pengangkut dan management partner responsible for transporting,
pengelola limbah anorganik untuk didaur ulang lebih processing, and recycling the inorganic waste generated
lanjut. Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya by the Company. Through this approach, the Company
mengurangi timbulan limbah yang dibuang ke TPA serta seeks to reduce the volume of waste sent to landfills
mendorong pengelolaan limbah yang lebih bertanggung while promoting more responsible and sustainable waste
jawab dan berkelanjutan. [306-2] [F.14] management practices.
240 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 241
Untuk pengelolaan efluen, sejak tahun 2016 Perseroan For effluent management, since 2016 the Company has telah terhubung dengan layanan pengelolaan air been connected to domestic wastewater management limbah domestik melalui DSDP (Denpasar Sewerage services through the DSDP (Denpasar Sewerage Development Project). DSDP merupakan sistem Development Project). DSDP is a centralized wastewater pengelolaan air limbah terpusat di Bali yang melayani management system in Bali that serves various customer berbagai sektor pelanggan dan dikelola oleh sectors and is managed by the Bali Provincial Wastewater UPTD Pengelolaan Air Limbah Provinsi Bali. Melalui Management Unit (UPTD Pengelolaan Air Limbah keterhubungan ini, Perseroan berupaya memastikan Provinsi Bali). Through this connection, the Company bahwa air limbah domestik dari kegiatan operasional seeks to ensure that domestic wastewater generated dikelola secara bertanggung jawab, terkendali, dan from its operational activities is managed responsibly, in sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga dapat a controlled manner, and in compliance with applicable meminimalkan potensi dampak terhadap lingkungan regulations, thereby minimizing potential impacts on the sekitar. Sepanjang tahun pelaporan 2025, Perseroan juga surrounding environment. Throughout the 2025 reporting mencatat tidak terdapat insiden tumpahan (spill) yang period, the Company also recorded no spill incidents that menimbulkan dampak lingkungan. [F.15] caused environmental impacts. Sirkularitas Kemasan Packaging Circularity Perseroan berupaya menerapkan prinsip sirkularitas The Company seeks to apply circularity principles in dalam pengelolaan kemasan, khususnya terhadap packaging management, particularly with respect to glass limbah botol kaca yang dihasilkan dari kegiatan usaha. bottle waste generated from its business activities. As part Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan bekerja of this effort, the Company collaborates with Altarize Bali sama dengan Altarize Bali untuk mengelola limbah botol to manage glass bottle waste so that it does not entirely kaca agar tidak seluruhnya berakhir sebagai sampah, end up as refuse, but can instead be repurposed through melainkan dapat dimanfaatkan kembali melalui proses recycling into other products with practical value. This daur ulang menjadi produk lain yang memiliki nilai guna. approach is aligned with the Company’s commitment to Pendekatan ini sejalan dengan komitmen Perseroan reducing packaging waste while encouraging the reuse untuk mengurangi limbah kemasan sekaligus mendorong of materials that still retain economic value. pemanfaatan kembali material yang masih memiliki nilai ekonomi. PT Hatten Bali Tbk 241 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 242
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kerja sama ini mencerminkan upaya Perseroan dalam This collaboration reflects the Company’s efforts to
mendukung praktik ekonomi sirkular melalui kolaborasi support circular economy practices through partnerships
dengan mitra yang memiliki perhatian terhadap with parties that share a commitment to the utilization of
pemanfaatan material daur ulang. Melalui inisiatif ini, recycled materials. Through this initiative, the Company
Perseroan tidak hanya berupaya mengurangi potensi not only seeks to reduce the potential volume of waste
limbah yang dibuang ke lingkungan, tetapi juga disposed of into the environment, but also to support a
mendukung rantai pemanfaatan ulang kemasan secara more responsible reuse chain for packaging materials.
lebih bertanggung jawab.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berhasil mendaur Throughout the year 2025, the Company successfully
ulang sebanyak 76.283 botol kaca sebagai bagian dari recycled a total of 76,283 glass bottles as part of its
komitmen berkelanjutan terhadap pengelolaan limbah sustained commitment to responsible waste management
yang bertanggung jawab dan berwawasan lingkungan. and environmentally conscious operations. Nevertheless,
Namun demikian, Perseroan memiliki komitmen untuk the Company is committed to gradually developing
secara bertahap mengembangkan program yang dapat programs that can facilitate consumer participation in
memfasilitasi partisipasi konsumen dalam mendukung supporting packaging circularity. This is based on the
sirkularitas kemasan. Hal ini didasari oleh pemahaman understanding that once products are in the hands of
bahwa setelah produk berada di tangan konsumen, consumers, the packaging still holds potential to be
kemasan tetap memiliki potensi untuk dikelola secara managed more responsibly. Accordingly, going forward,
lebih bertanggung jawab. Oleh karena itu, ke depan the Company intends to take a more active role in
Perseroan ingin mengambil peran lebih aktif dalam creating opportunities for post-consumption glass bottles
membuka peluang agar botol kaca pascakonsumsi dapat to re-enter the circular value chain and be reused.
kembali masuk ke rantai sirkularitas dan dimanfaatkan
kembali.
Rantai Pasok Berkelanjutan
Sustainable Supply Chain
Keberlanjutan pasokan merupakan fondasi penting Supply sustainability is an important foundation
dalam mendukung kualitas produk dan kesinambungan in supporting the Company’s product quality and
operasional Perseroan. Sebagai perusahaan yang operational continuity. As a company that relies on
mengandalkan anggur sebagai bahan baku utama, grapes as its primary raw material, the Company views
Perseroan memandang bahwa pengelolaan pasokan supply management as relating not only to the availability
tidak hanya berkaitan dengan ketersediaan bahan of raw materials, but also to its ability to maintain quality
baku, tetapi juga dengan kemampuan menjaga standar standards, build long-term relationships with suppliers,
kualitas, membangun hubungan jangka panjang dengan and strengthen its economic contribution to local
pemasok, serta memperkuat kontribusi ekonomi bagi communities. Accordingly, the Company applies a planned
masyarakat lokal. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan procurement approach through the establishment of raw
pendekatan pengadaan yang terencana melalui material quality standards, long-term demand planning,
penetapan standar mutu bahan baku, perencanaan as well as contract and partnership arrangements to
kebutuhan jangka panjang, serta sistem kontrak dan maintain supply continuity on an ongoing basis.
kemitraan untuk menjaga kontinuitas pasokan secara
berkelanjutan.
242 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 243
Dalam praktiknya, Perseroan mengelola pasokan sesuai In practice, the Company manages its supply in accordance
dengan karakteristik produk yang dihasilkan. Untuk lini with the characteristics of the products it produces. For
produk Hatten Wines, Perseroan menggunakan anggur the Hatten Wines product line, the Company uses locally
lokal sebagai bahan baku utama, sementara untuk produk sourced grapes as its primary raw material, while for the
Dragonfly dan Twoisland, Perseroan menggunakan bahan Dragonfly and Two Islands product lines, the Company
baku impor dari Australia. Pendekatan ini memungkinkan uses imported raw materials from Australia. This approach
Perseroan menjaga fleksibilitas pasokan sekaligus enables the Company to maintain supply flexibility while
mempertahankan kualitas produk sesuai karakteristik preserving product quality in line with the characteristics
masing-masing lini usaha. of each business line.
Rantai Pasok Produk [2-6]
Product Supply Chain
Imported Juice Fermentation Aging Dragonfly & Two Islands
Pabrik
PT Arpan Bali Duty Free
Utama
Local Farmers Crushing Aging Hatten Wines
Wine Stores
Distributors
PT Hatten Bali Tbk
Hotels
Sub-Distributors
Restaurant
Direct Customer Direct Selling
PRAKTIK PENGADAAN DAN PEMASOK LOKAL PROCUREMENT PRACTICES AND LOCAL
SUPPLIERS
Perseroan menerapkan praktik pengadaan dengan The Company implements procurement practices that
mengutamakan kualitas bahan baku dan kepastian consistently prioritize raw material quality and supply
pasokan secara konsisten. Dalam proses pemilihan dan reliability. In the selection and management of suppliers,
pengelolaan pemasok, Perseroan menerapkan standar the Company applies defined quality standards and also
kualitas tertentu serta memberikan perhatian terhadap gives due consideration to social and environmental
PT Hatten Bali Tbk 243
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 244
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
aspek sosial dan lingkungan melalui penyesuaian strata aspects through price stratification based on the
harga berdasarkan standar kualitas yang ditetapkan. established quality criteria. This policy forms part of
Kebijakan ini menjadi bagian dari upaya Perseroan the Company’s efforts to ensure that its relationships
untuk memastikan bahwa hubungan dengan pemasok with suppliers are built on the basis of quality, supply
dibangun atas dasar mutu, keberlanjutan pasokan, dan sustainability, and shared responsibility.
tanggung jawab bersama.
Kontribusi Pemasok Lokal [204-1]
Local Supplier Contribution
Deskripsi Pulau Bali Luar Bali (Indonesia) Import
Description Bali Island Outside Bali (Indonesia) Import
PT Hatten Bali Tbk
Jumlah Pemasok 25 3 -
Total Supplier
Nilai Pembelian (Rp Juta) 2.225,73 264,41 -
Purchase Value (Rp Million)
PT Arpan Bali Utama
Jumlah Pemasok 56 - 2
Total Supplier
Nilai Pembelian (Rp Juta) 6.781,42 - 33.625,99
Purchase Value (Rp Million)
Pada tahun 2025, komposisi pemasok menunjukkan In 2025, the supplier composition showed that, in terms of
bahwa dari sisi jumlah, pemasok lokal mendominasi rantai number, local suppliers dominated the Company’s supply
pasok Perseroan, sementara dari sisi nilai pembelian, chain, while in terms of procurement value, imported
pasokan impor masih memiliki porsi yang lebih besar supplies still accounted for a larger share in supporting
untuk mendukung kebutuhan lini produk tertentu. the needs of certain product lines.
Keberadaan pemasok lokal tetap menjadi bagian penting The presence of local suppliers remains an important
dari strategi pasokan Perseroan. Selain mendukung part of the Company’s supply strategy. In addition to
ketersediaan bahan baku, keterlibatan pemasok lokal supporting raw material availability, the involvement of
juga memperkuat hubungan usaha dengan pelaku local suppliers also strengthens business relationships
ekonomi daerah dan menjadi salah satu bentuk kontribusi with regional economic actors and represents one of the
Perseroan dalam mendukung aktivitas ekonomi di Bali. Company’s contributions to supporting economic activity
in Bali.
KEMITRAAN JANGKA PANJANG DENGAN LONG-TERM PARTNERSHIPS WITH LOCAL
PETANI ANGGUR LOKAL GRAPE FARMERS
Sebagai bagian dari penguatan pasokan berkelanjutan, As part of its efforts to strengthen supply sustainability,
Perseroan menjalin kemitraan jangka panjang dengan the Company has established long-term partnerships
petani anggur lokal di Bali. Kemitraan ini dilandasi with local grape farmers in Bali. These partnerships are
oleh keyakinan bahwa kemajuan perusahaan harus based on the belief that the Company’s growth should
memberikan dampak bagi kesejahteraan masyarakat also contribute to the welfare of local communities,
lokal, baik melalui penyerapan hasil pertanian, whether through the offtake of agricultural produce, the
pemberdayaan budidaya mandiri, maupun pembinaan empowerment of independent cultivation, or continuous
yang berkesinambungan. farmer development.
244 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 245
Model kemitraan tersebut dilaksanakan melalui surat This partnership model is implemented through
perjanjian kerja sama atau kontrak jangka panjang cooperation agreements or long-term contracts with a
dengan masa berlaku mengikuti umur produktif tanaman, validity period aligned with the productive life of the vines,
yaitu hingga 15 tahun. Dalam perjanjian tersebut diatur which may extend up to 15 years. These agreements
pola panen serta skema harga tetap berdasarkan strata set out harvest arrangements as well as a fixed pricing
standar kualitas yang telah ditentukan. Melalui skema ini, scheme based on predetermined quality grade standards.
Perseroan berupaya memberikan kepastian hubungan Through this scheme, the Company seeks to provide
usaha yang lebih stabil bagi petani mitra, sekaligus greater certainty and a more stable business relationship
menjaga kontinuitas dan mutu bahan baku yang for partner farmers, while at the same time maintaining
dibutuhkan perusahaan. the continuity and quality of the raw materials required by
the Company.
Pada tahun 2025, Perseroan bermitra dengan 37 petani In 2025, the Company partnered with 37 local farmers in
lokal Bali, tanpa mitra dari luar Bali. Luas lahan kebun Bali, with no partners from outside Bali. The vineyard area
yang dikelola oleh anak perusahaan tercatat 24,75 managed by the subsidiary amounted to 24.75 hectares,
hektare, sedangkan luas kebun yang dikelola mitra petani while the vineyard area managed by partner farmers
mencapai 29,76 hektare, sehingga total luas kebun dalam reached 29.76 hectares, bringing the total vineyard
ekosistem pasokan Perseroan mencapai 54,51 hektare. area within the Company’s supply ecosystem to 54.51
Sepanjang tahun pelaporan, nilai pembelian Perseroan hectares. Throughout the reporting year, the Company’s
kepada mitra petani lokal Bali mencapai Rp4,9 miliar. procurement value from local partner farmers in Bali
reached Rp4.9 billion.
Luas Kebun
Vineyard Area
Pengelolaan Kebun Satuan
2025 2024 2023
Vineyard Management Unit
Entitas Anak hektare 24,75 21,75 23,07
Subsidiaries hectares
Mitra Petani hektare 29,76 30,76 30,76
Farmer Partner hectares
Jumlah hektare 54,51 52,51 53,83
Total hectares
Pembinaan dan Dukungan bagi Mitra Development and Support for Partner Farmers
Perseroan tidak menempatkan petani mitra semata-mata The Company does not regard partner farmers merely
sebagai pemasok, tetapi sebagai bagian penting dari as suppliers, but as an integral part of supply chain
keberlanjutan rantai pasok. Untuk menjaga kualitas hasil sustainability. To maintain harvest quality, the Company
panen, Perseroan menetapkan kriteria mutu tertentu yang establishes specific quality criteria that must be met by
harus dipenuhi oleh petani mitra, yaitu standar baume partner farmers, namely the Baumé standard, which
atau tingkat kandungan gula pada buah anggur. Standar measures the sugar content of grapes. This standard
ini menjadi acuan penting dalam menjaga konsistensi serves as an important benchmark in maintaining the
kualitas bahan baku yang diterima perusahaan. consistency of raw material quality received by the
Company.
Sebagai bentuk komitmen terhadap mutu hasil panen, As part of its commitment to harvest quality, the Company
Perseroan mendelegasikan tugas pembinaan dan delegates coaching and supervision responsibilities to a
pengawasan kepada vineyard manager yang melakukan vineyard manager who conducts routine monitoring of
monitoring rutin terhadap lahan mitra. Pengawasan ini partner farms. This supervision includes the anticipation
mencakup antisipasi penyakit tanaman, pemantauan of plant diseases, monitoring of vineyard conditions, as
kondisi kebun, serta evaluasi atas kualitas dan kuantitas well as the evaluation of both harvest quality and quantity
hasil panen pada setiap musim. in each season.
PT Hatten Bali Tbk 245
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 246
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain pendampingan teknis, Perseroan juga memberikan In addition to technical assistance, the Company also
dukungan operasional kepada petani mitra. Dukungan provides operational support to partner farmers. Such
tersebut antara lain berupa pemberian fasilitas jaring/ support includes the provision of nets during harvest
net pada masa panen untuk melindungi buah dari periods to protect grapes from bats and birds, as well
serangan kelelawar dan burung, serta akses pembelian as access to the purchase of organic fertilizer managed
pupuk organik yang dikelola Perseroan dengan harga by the Company at affordable prices. The Company
terjangkau. Perseroan juga mendorong petani mitra also encourages partner farmers to adopt more
untuk menerapkan praktik pertanian yang lebih ramah environmentally responsible farming practices through
lingkungan melalui penggunaan pupuk organik hasil the use of organic fertilizer processed from grape
olahan ampas anggur. [203-1] pomace.
Perseroan juga memberikan jaminan pembelian hasil The Company also provides a purchase guarantee for
panen kepada petani mitra sesuai dengan kriteria kualitas harvests produced by partner farmers, subject to the
yang telah ditetapkan. Skema ini memberikan kepastian established quality criteria. This scheme provides market
pasar bagi petani, sekaligus memperkuat hubungan certainty for farmers, while at the same time strengthening
jangka panjang yang saling mendukung antara Perseroan a mutually supportive long-term relationship between the
dan mitra petani. Company and its partner farmers.
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
Program kemitraan dengan petani anggur lokal The partnership program with local grape farmers
memberikan dampak ekonomi tidak langsung yang generates important indirect economic impacts for the
penting bagi daerah. Melalui pola penyerapan hasil region. Through the offtake of harvests, cultivation support,
panen, pembinaan budidaya, dan hubungan kerja sama and long-term cooperative relationships, the Company
jangka panjang, Perseroan turut mendukung perputaran contributes to local economic circulation and strengthens
ekonomi lokal dan memperkuat peran masyarakat dalam the role of communities within the wine industry value
rantai nilai industri wine. Kemitraan ini juga mendorong chain. This partnership also encourages productive
kegiatan budidaya anggur lokal yang produktif, sekaligus local grape cultivation, while creating opportunities for
membuka ruang pemberdayaan ekonomi berbasis agriculture-based economic empowerment.
pertanian.
Dalam skala yang lebih luas, aktivitas rantai pasok lokal On a broader scale, the Company’s local supply chain
Perseroan turut berkontribusi terhadap peningkatan activities also contribute to increased regional economic
aktivitas ekonomi daerah dan mendukung pembentukan activity and support the generation of Regional Original
Pendapatan Asli Daerah (PAD). Keberadaan petani mitra Revenue (Pendapatan Asli Daerah or PAD). The presence
lokal, pembelian hasil panen, serta dukungan terhadap of local partner farmers, the purchase of harvests, and
kegiatan budidaya memberikan nilai tambah yang support for cultivation activities generate added value
tidak hanya dirasakan oleh Perseroan, tetapi juga oleh that is felt not only by the Company, but also by the
masyarakat dan ekosistem ekonomi di sekitarnya. [203-2] surrounding communities and the broader local economic
[F.23]
ecosystem.
246 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 247
Kontribusi pada Komunitas dan Budaya Lokal
Contribution to Local Community and Culture
Perseroan menjalankan tanggung jawab sosial sebagai The Company carries out its social responsibility as
bagian dari upaya menjaga hubungan yang harmonis part of its efforts to maintain harmonious relations with
dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. Area communities surrounding its operational areas. The
ring-1 Perseroan meliputi Desa Sanur Kauh, Komunitas Company’s ring-1 area comprises Sanur Kauh Village,
Malu Dong, dan Karang Taruna Udiyana Sari yang secara the Malu Dong Community, and Karang Taruna Udiyana
langsung bersinggungan dengan aktivitas operasional Sari, all of which are directly connected to the operational
PT Hatten Bali Tbk. Perseroan telah memiliki kebijakan activities of PT Hatten Bali Tbk. The Company has
terkait kegiatan tanggung jawab sosial kepada komunitas established a policy governing social responsibility
lokal dan secara aktif membangun keterlibatan melalui activities for local communities and actively fosters
dukungan maupun partisipasi pada kegiatan masyarakat. engagement through support for and participation in
community initiatives.
Perseroan juga menyediakan sistem komunikasi The Company also provides an open communication
yang terbuka bagi masyarakat untuk menyampaikan system through which the public may submit complaints,
pengaduan, masukan, maupun pertanyaan terkait feedback, or inquiries related to the Company’s operations
operasional perusahaan dan penyediaan produk, baik and product provision, through both online and offline
melalui kanal online maupun offline. Sepanjang tahun channels. Throughout 2025, the Company recorded no
2025, Perseroan mencatat tidak terdapat pengaduan complaints related to social or environmental impacts in
terkait dampak sosial dan lingkungan di sekitar area the areas surrounding its operations.
operasional. [413-2] [F.16, F.24]
Selain itu, Perseroan turut mendukung pelestarian budaya In addition, the Company supports the preservation of
lokal melalui penerapan penggunaan pakaian adat Bali local culture through the wearing of Balinese traditional
pada hari-hari tertentu sesuai kebijakan Pemerintah attire on designated days in accordance with the policy
Daerah Provinsi Bali, serta melalui dukungan terhadap of the Provincial Government of Bali, as well as through
berbagai kegiatan komunitas, sosial, lingkungan, dan support for various community, social, environmental,
budaya lokal di sekitar wilayah operasional. Sepanjang and local cultural activities in the areas surrounding its
tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan operations. Throughout 2025, the Company carried
tanggung jawab sosial di bidang pendidikan, kesehatan, out various social responsibility initiatives in the fields
lingkungan hidup, dan pengembangan budaya lokal, of education, health, environment, and local cultural
sebagaimana disajikan pada tabel berikut. development, as presented in the following table.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) [413-1] [F.25]
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Bidang Kegiatan
Fields Activities
Pendidikan Penyediaan mentoring dan on-the-job training bagi siswa dan mahasiswa magang sebagai dukungan
Education pengembangan kapasitas pendidikan.
Providing mentoring and on-the-job training for students and interns as support for educational capacity
development.
PT Hatten Bali Tbk 247
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 248
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bidang Kegiatan
Fields Activities
Kesehatan • Penyelenggaraan donor darah bersama Palang Merah Indonesia Provinsi Bali pada 27 Oktober 2025
Health dengan 50 kantong darah terkumpul.
• Dukungan penggalangan dana bagi SOLEMAN Foundation melalui penjualan merchandise Cellardoor
sejak 2017.
• Dukungan kegiatan pemeriksaan gigi bagi anak-anak SD Negeri 2 Tembuku, Bangli melalui BIWA Healthy
Day pada 8 November 2025
• Organizing a blood donation with the Indonesian Red Cross of Bali Province on October 27, 2025 with 50 blood
bags collected.
• Fundraising support for the SOLEMAN Foundation through the sale of Cellardoor merchandise since 2017.
• Support for dental check-up activities for children of SD Negeri 2 Tembuku, Bangli through BIWA Healthy Day on
November 8, 2025.
Pelestarian Budaya dan • Dukungan terhadap peringatan 1111 Prasasti Jaya Stambha Blanjong Sanur pada 20 Januari 2025 sebagai
Warisan Lokal pelestarian warisan budaya lokal.
Cultural Preservation and Local • Dukungan terhadap tradisi budaya Sesetan Heritage Omed-Omedan Festival pada 20 Januari 2025
Heritage sebagai pelestarian budaya lokal.
• Dukungan terhadap kegiatan Adhimukti Upangga Brahmacarya Intaran Sanur pada 7 Mei 2025 sebagai
pelestarian budaya lokal.
• Partisipasi dalam kegiatan Lomba Layang-Layang ST Dhananjaya Intaran Sanur pada 7 Juli 2025 sebagai
bagian dari tradisi budaya lokal.
• Support for the commemoration of the 1111th Jaya Stambha Blanjong Sanur Inscription on January 20, 2025 as a
preservation of local cultural heritage.
• Support for the cultural tradition of Sesetan Heritage Omed-Omedan Festival on January 20, 2025 as a
preservation of local culture.
• Support for the Adhimukti Upangga Brahmacarya Intaran Sanur activity on May 7, 2025 as a preservation of local
culture.
• Participation in the ST Dhananjaya Intaran Sanur Kite Competition on July 7, 2025 as part of the local cultural
tradition.
Lingkungan • Partisipasi dalam kegiatan River Clean Up Sungai Tukad Badung bersama Malu Dong Community pada
Environment 20 September 2025.
• Partisipasi dalam kegiatan komunitas peduli lingkungan Malu Dong Community pada 19 Maret 2025.
• Participation in the River Clean Up activity of the Tukad Badung River with the Malu Dong Community on
September 20, 2025.
• Participation in the environmental care community activities of Malu Dong Community on March 19, 2025.
Sosial Kemasyarakatan • Dukungan terhadap kegiatan penggalangan dana STT Udyana Sari Banjar Taman Sanur pada 17 Januari
Community and Social Affairs 2025.
• Sponsorship pengadaan seragam dan topi bagi LPM Sanur Kauh pada 5 Februari 2025 untuk mendukung
kegiatan masyarakat.
• Dukungan terhadap kegiatan Fun Walk Hari BPR-BPRS pada 11 Juli 2025 sebagai bagian dari kampanye
hidup sehat.
• Sponsorship terhadap kegiatan Sandikala Run dalam rangkaian Sanur Village Festival pada 11 November
2025.
• Dukungan terhadap renovasi Pura Lingga Ning Perama Sanur pada 25 November 2025 sebagai
kepedulian terhadap sarana ibadah masyarakat.
• Dukungan pemasangan paving area parkir Pura Dalem Pengembak Sanur pada 4 Desember 2025 guna
mendukung kenyamanan tempat ibadah.
• Support for the fundraising activities of STT Udyana Sari Banjar Taman Sanur on January 17, 2025.
• Sponsorship for the procurement of uniforms and hats for LPM Sanur Kauh on February 5, 2025 to support
community activities.
• Support for the BPR-BPRS Day Fun Walk activity on July 11, 2025 as part of the healthy living campaign.
• Sponsorship for the Sandikala Run event as part of the Sanur Village Festival on November 11, 2025.
• Support for the renovation of Pura Lingga Ning Perama Sanur on November 25, 2025 as a concern for the
community's place of worship.
• Support for the installation of paving for the parking area of Pura
Dalem Pengembak Sanur on December 4, 2025
to support the comfort of the place of worship.
248 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 249
Galeri Foto Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) PT Hatten Bali Tbk Photo Gallery of Corporate Social Responsibility (CSR) Activities of PT Hatten Bali Tbk PT Hatten Bali Tbk 249 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 250
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dalam semangat kebersamaan yang menjadi fondasi perjalanan panjang Hatten Group, seluruh insan Perusahaan hadir bersatu dalam
perayaan Anniversary ke-31 yang diselenggarakan pada 30 Agustus 2025. Mengusung tema One Team, One Dream, Support Each Other,
momen ini menjadi pengingat bahwa pencapaian terbaik lahir dari kolaborasi, saling menopang, dan tekad yang sama untuk terus melangkah
maju bersama.
In the spirit of togetherness that has long served as the cornerstone of Hatten Group's journey, all members of the Company came together in celebra-
tion of the 31st Anniversary, held on August 30, 2025. Carrying the theme One Team, One Dream, Support Each Other, this momentous occasion stands
as a testament to the belief that the greatest achievements are born from collaboration, mutual support, and a shared commitment to continue moving
forward together.
Perseroan memandang sumber daya manusia The Company views human resources as one of the
sebagai salah satu unsur penting dalam mendukung key elements in supporting business continuity and the
keberlangsungan usaha dan pencapaian kinerja yang achievement of sustainable performance. Accordingly,
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya the Company seeks to manage its workforce responsibly
mengelola tenaga kerja secara bertanggung jawab through competency development, the provision of fair
melalui pengembangan kompetensi, penyediaan employment opportunities, and the implementation of
kesempatan kerja yang adil, serta penerapan praktik labor practices that take into account operational needs
ketenagakerjaan yang memperhatikan kebutuhan and applicable regulations. This approach is intended to
operasional dan ketentuan yang berlaku. Pendekatan support the creation of a productive work environment
ini dilakukan untuk mendukung terciptanya lingkungan while strengthening the organization’s readiness to
kerja yang produktif sekaligus memperkuat kesiapan respond to business dynamics.
organisasi dalam menghadapi dinamika usaha.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan In managing its human resources, the Company
juga melakukan pemantauan terhadap profil tenaga also monitors workforce profile, employee capacity
kerja, pengembangan kapasitas karyawan, dinamika development, employee turnover dynamics, and
perputaran tenaga kerja, serta praktik remunerasi sebagai remuneration practices as part of its ongoing evaluation.
bagian dari evaluasi berkelanjutan. Pengungkapan pada The disclosures in this section provide an overview
bagian ini memberikan gambaran mengenai komposisi of the employee composition and various aspects of
karyawan dan berbagai aspek pengelolaan SDM yang human capital management that remained a focus of the
menjadi perhatian Perseroan sepanjang tahun pelaporan. Company throughout the reporting year.
250 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 251
PROFIL DAN KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE PROFILE AND COMPOSITION
Pada tahun 2025, jumlah karyawan PT Hatten Bali Tbk In 2025, PT Hatten Bali Tbk employed 131 people,
tercatat sebanyak 131 orang, terdiri atas 101 karyawan comprising 101 male employees and 30 female
laki-laki dan 30 karyawan perempuan. Sementara itu, employees. Meanwhile, PT Arpan Bali Utama employed
PT Arpan Bali Utama memiliki 96 karyawan, yang terdiri 96 people, consisting of 82 male employees and 14
atas 82 karyawan laki-laki dan 14 karyawan perempuan. female employees. Accordingly, the total number of
Dengan demikian, secara total jumlah karyawan dalam employees within the reporting entity reached 227,
entitas pelaporan mencapai 227 orang, terdiri atas comprising 183 men and 44 women. In addition, there
183 laki-laki dan 44 perempuan. Selain itu, terdapat 1 was 1 outsourced worker engaged under PT Arpan Bali
pekerja sumber luar (outsourcing) yang bekerja di bawah Utama as a subsidiary. Overall, the Company’s workforce
PT Arpan Bali Utama selaku entitas anak. Secara umum, composition was dominated by male employees,
komposisi tenaga kerja Perseroan didominasi oleh with the majority of employees classified as staff,
karyawan laki-laki, dengan sebagian besar karyawan holding permanent employment status, falling within
berada pada kategori staf, berstatus pegawai tetap, the productive age range, and working in Bali as the
berada pada rentang usia produktif, dan bekerja di Company’s main operational location. Further details on
wilayah Bali sebagai lokasi utama operasional Perseroan. employee demographics are presented in the employee
Rincian mengenai demografi karyawan dapat dilihat pada demographic table in the Company Profile chapter.
tabel demografi karyawan pada bab Profil Perusahaan.
[2-7] [2-8]
Pada tahun 2025, jumlah manajemen senior yang berasal In 2025, the number of senior management personnel
dari wilayah Bali tercatat sebanyak 4 orang di PT Hatten originating from Bali amounted to 4 at PT Hatten Bali Tbk,
Bali Tbk, terdiri atas 3 laki-laki dan 1 perempuan, serta 5 comprising 3 men and 1 woman, and 5 at PT Arpan Bali
orang di PT Arpan Bali Utama, terdiri atas 3 laki-laki dan Utama, comprising 3 men and 2 women. Accordingly,
2 perempuan. Dengan demikian, secara total terdapat 9 there were a total of 9 senior management personnel
orang manajemen senior yang berasal dari wilayah Bali from Bali within the reporting entity. This reflects the
dalam entitas pelaporan. Hal ini mencerminkan komitmen Company’s commitment to empowering local human
Perseroan untuk memberdayakan sumber daya manusia resources, including at the leadership level, as part of its
lokal, termasuk pada level kepemimpinan, sebagai support for capacity building and economic contribution
bagian dari dukungan terhadap penguatan kapasitas dan in the areas where the Company operates.
kontribusi ekonomi di daerah operasional Perseroan.
Manajemen Senior dari Wilayah Bali [202-2]
Senior Manager from Bali Area
2025 2024 2023
Entitas
Entity Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk 3 1 4 2 1 3 3 1 4
PT Arpan Bali Utama 3 2 5 3 2 5 3 2 5
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Perseroan memantau perputaran karyawan sebagai The Company monitors employee turnover as part of
bagian dari pengelolaan sumber daya manusia dan its human resources management and evaluation of
evaluasi terhadap dinamika tenaga kerja di lingkungan workforce dynamics within its operational environment.
operasional. Informasi mengenai pegawai masuk dan Information on new hires and employee departures
pegawai keluar menjadi salah satu indikator yang serves as one of the indicators considered in supporting
diperhatikan untuk mendukung perencanaan kebutuhan workforce planning and maintaining the continuity of the
tenaga kerja serta menjaga kesinambungan operasional Company’s operations.
Perseroan.
PT Hatten Bali Tbk 251
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 252
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tingkat Perputaran Karyawan [401-1]
Employee Turnover Rate
2025 2024 2023
Perputaran
Turnover Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
Pegawai Keluar 20 5 25 14 8 22 23 11 34
Employee Left
Pegawai Masuk 19 1 20 19 7 26 37 10 47
Employee Hired
PT Arpan Bali Utama
Pegawai Keluar 3 4 7 2 22 -
Employee Left
Pegawai Masuk 10 3 13 7 2 26 9 9
Employee Hired
Total 52 13 65 42 17 96 69 21 90
Tingkat Perputaran (%) 10 3 13 7 2 26 9 9
Turnover Rate (%)
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN COMPETENCY DEVELOPMENT AND TRAINING
PELATIHAN
Perseroan memandang pengembangan kompetensi The Company views employee competency development
karyawan sebagai bagian penting dalam mendukung as an important part of supporting organizational
kesiapan organisasi dan keberlanjutan usaha. readiness and business sustainability. Human capital
Pengembangan SDM dilakukan secara terencana development is carried out in a planned manner through
melalui penugasan kerja yang terstruktur, termasuk structured work assignments, including job enrichment
job enrichment dan job enlargement, khususnya bagi and job enlargement, particularly for high-potential
karyawan potensial untuk memperluas kompetensi, employees, in order to broaden competencies, enhance
meningkatkan kesiapan pada peran yang lebih tinggi, readiness for higher roles, and build a talent pipeline
dan membangun talent pipeline yang selaras dengan aligned with the Company’s growth direction. In addition,
arah pertumbuhan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga the Company also provides training for employees,
menyelenggarakan pelatihan bagi karyawan, termasuk including at the managerial level within the Sales &
pada level manajerial di Departemen Sales & Marketing, Marketing Department, as well as training intended to
serta pelatihan yang ditujukan untuk memenuhi meet regulatory requirements and ensure compliance
kebutuhan regulasi dan memastikan kepatuhan terhadap with applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
Sebagai bagian dari implementasi pengembangan As part of the implementation of these competency
kompetensi tersebut, Perseroan mengungkapkan data development efforts, the Company discloses employee
pelatihan karyawan selama periode pelaporan. training data for the reporting period.
Jam Pelatihan Karyawan [404-1]
Employee Training Hours
2025 2024 2023
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Hatten Bali Tbk
Jumlah Pegawai yang mengikuti 44 26 70 6 2 8 12 4 16
pelatihan
Number of employees who participated
in training
Jam Pelatihan Pegawai 328 176 504 288 24 312 690 224 914
Employee Training Hours
252 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 253
2025 2024 2023
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PT Arpan Bali Utama
Jumlah Pegawai yang mengikuti 43 2 45 26 4 30 1 - 1
pelatihan
Number of employees who participated
in training
Jam Pelatihan Pegawai 292 8 300 176 39 215 12 - 12
Employee Training Hours
Program Pelatihan [404-2] [F.22]
Training Program
Pelatihan Jumlah Peserta
No
Training Total Participants
PT Hatten Bali Tbk
1 Kelas Korporatisasi 2
Corporatization Class
2 Refreshment Basic Wine Training 28
3 WSET Level 1 2
4 Qualified Internal Auditor 1
5 Manajemen Proses Bisnis Modern 1
Modern Business Process Management
6 Training APAR 24
7 Training Bantuan Hidup Dasar 10
8 WSET Level 1 2
PT Arpan Bali Utama
1 Training Penggunaan APAR 20
2 Training hygiene dan Sanitasi 12
3 Training Operator Forklift 1
4 Pelatihan Bantuan Hidup Dasar 11
Basic Life Support Training
5 VITICULTURE - BHT 220 1
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN LABOR PRACTICES
Perseroan menerapkan praktik ketenagakerjaan dengan The Company implements labor practices based on the
mengacu pada prinsip keadilan, kesetaraan, dan principles of fairness, equal opportunity, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations. In its employment
yang berlaku. Dalam proses ketenagakerjaan, Perseroan practices, the Company provides equal employment
memberikan kesempatan bekerja yang setara kepada opportunities to each individual in accordance with their
setiap individu sesuai dengan kompetensi, kualifikasi, dan competencies, qualifications, and organizational needs,
kebutuhan organisasi, tanpa membedakan latar belakang without discrimination based on backgrounds that are not
tertentu yang tidak relevan dengan pekerjaan. Perseroan relevant to the job. The Company also firmly states that it
juga menegaskan tidak mentoleransi praktik tenaga kerja does not tolerate child labor or forced labor in any of its
anak maupun tenaga kerja paksa dalam seluruh kegiatan operational activities.
operasional. [F.18, F.19]
Seluruh karyawan Perseroan menerima tinjauan kinerja All employees of the Company receive regular
dan pengembangan karier secara berkala melalui performance appraisals and career development reviews
mekanisme evaluasi yang terstruktur, sebagai wujud through a structured evaluation mechanism, reflecting
komitmen Perseroan dalam mendorong peningkatan the Company's commitment to fostering individual
kompetensi individu yang selaras dengan sasaran competency advancement in alignment with the
strategis organisasi. [404-3] organization's strategic objectives.
PT Hatten Bali Tbk 253
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 254
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Praktik ketenagakerjaan juga diterapkan melalui These labor practices are also implemented through
kebijakan kesejahteraan karyawan yang telah diatur employee welfare policies set out in the Company
dalam Peraturan Perusahaan, yang secara rutin ditinjau Regulation, which is reviewed and evaluated on a regular
dan dievaluasi. Peraturan Perusahaan tersebut menjadi basis. The Company Regulation serves as the principal
pedoman dalam menyelesaikan masalah ketenagakerjaan guideline for resolving employment-related matters
yang timbul di lingkungan Perseroan. Seluruh Pekerja arising within the Company. All permanent employees
tetap (100%) terikat dalam Peraturan Perusahaan. [2-30] (100%) are covered by and bound to the Company
Regulation.
Selain itu, dalam pemberian upah, Perseroan mengikuti In addition, in determining wages, the Company complies
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku with the applicable Regional Minimum Wage (UMR)
sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik requirements as part of its commitment to responsible
ketenagakerjaan yang bertanggung jawab. [202-1] [F.20] labor practices.
Untuk melengkapi pengungkapan mengenai praktik To complement its disclosures on labor practices, the
ketenagakerjaan, Perseroan menyajikan rasio remunerasi Company presents its 2025 remuneration ratio as a
tahun 2025 sebagai gambaran umum mengenai struktur general overview of the compensation structure across
imbal jasa pada beberapa kelompok jabatan. Informasi several employee groups. This information forms part
ini menjadi bagian dari upaya transparansi Perseroan of the Company’s efforts to promote transparency
dalam mengungkapkan praktik pengelolaan sumber daya in disclosing its overall human capital management
manusia secara menyeluruh. practices.
Rasio Kompensasi Tahunan [2-21]
Annual Compensation Ratio
Remunerasi Rasio
Remuneration Ratio
Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah 9.1 : 1
Highest and Lowest Employee Salaries
Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah 1.11 : 1
Highest and Lowest Director Salaries
Gaji Komisaris Tertinggi dan Terendah 1.67 : 1
Highest and Lowest Commissioner Salaries
Gaji Direksi Tertinggi dan Karyawan Tertinggi 2.67 : 1
Highest Salary Directors and Highest Employees
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN A SAFE AND DECENT WORKING ENVIRONMENT
AMAN
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company seeks to create a safe and decent working
layak dan aman sebagai bagian dari tanggung jawab environment as part of its responsibility in managing
dalam pengelolaan sumber daya manusia. Penerapan human resources. The implementation of occupational
aspek kesehatan dan keselamatan kerja menjadi salah health and safety (OHS) aspects is one of the Company’s
satu perhatian penting untuk mendukung perlindungan key priorities in supporting workforce protection,
tenaga kerja, kepatuhan terhadap peraturan, serta regulatory compliance, and the sustainability of its
keberlanjutan operasional perusahaan. [F.21] operations.
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di The Occupational Health and Safety (OHS) policy at PT
PT Hatten Bali Tbk dinaungi oleh penerapan Sistem Hatten Bali Tbk is governed under the implementation
Manajemen Mutu, Kesehatan, Keselamatan Kerja, of the Quality, Occupational Health, Safety, and
dan Lingkungan (SMMK3L). Sepanjang tahun 2025, Environmental Management System (SMMK3L).
Perseroan telah menyusun dan mengembangkan Throughout 2025, the Company prepared and further
manual SMMK3L sebagai pedoman resmi pengelolaan developed the SMMK3L manual as the official guideline
K3, termasuk pembentukan person in charge (PIC) serta for OHS management, including the establishment of
254 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 255
fungsi Panitia Pembina K3 (P2K3), guna memastikan designated persons in charge (PIC) and the function of
kepatuhan terhadap peraturan, pencegahan risiko kerja, the Occupational Health and Safety Committee (P2K3), to
dan keberlangsungan operasional. ensure regulatory compliance, workplace risk prevention,
and operational continuity.
Sebagai hasil dari penerapan pengelolaan K3 tersebut, As a result of the implementation of this OHS management
sepanjang tahun 2025 Perseroan mencatat tidak system, throughout 2025 the Company recorded no
terdapat kecelakaan kerja maupun sakit akibat kerja di workplace accidents and no occupational illnesses across
lingkungan operasional. Kondisi ini mencerminkan upaya its operational areas. This reflects the Company’s efforts
Perseroan dalam menjaga lingkungan kerja yang lebih to maintain a safer working environment and to support
aman dan mendukung perlindungan tenaga kerja secara the sustainable protection of its workforce.
berkelanjutan.
Tentang Laporan
About Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun oleh PT Hatten Bali This Sustainability Report is prepared by PT Hatten Bali
Tbk sebagai bagian yang terintegrasi dengan Laporan Tbk as an integral part of the Company’s Annual Report.
Tahunan Perseroan. Laporan ini memuat informasi The report presents information on the Company’s
mengenai kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social performance for the
Perseroan selama tahun buku 2025, dengan periode financial year 2025, covering the reporting period from
pelaporan 1 Januari hingga 31 Desember 2025. [2-3] January 1, to December 31, 2025.
Penyusunan laporan ini dilakukan dengan mengacu This report is prepared in accordance with the GRI
pada GRI Standards serta memenuhi ketentuan Standards and complies with the sustainability
pelaporan keberlanjutan yang diwajibkan oleh regulator reporting requirements issued by the Financial Services
melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Authority (OJK) under Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan on the Implementation of Sustainable Finance for
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Financial Institutions, Issuers, and Public Companies.
dan Perusahaan Publik. Informasi yang disajikan dalam The information presented in this report is based on
laporan ini merupakan data konsolidasi yang mencakup consolidated data covering all business lines and
seluruh lini bisnis dan entitas anak Perseroan, serta subsidiaries of the Company and has undergone internal
telah melalui proses penelaahan internal. Namun pada review. However, for this reporting year, the Sustainability
tahun pelaporan ini, Laporan Keberlanjutan Perseroan Report has not been independently assured.
belum melalui proses verifikasi (assurance) oleh pihak
independen. [2-2] [2-5] [G.1]
Apabila terdapat perubahan atau penyajian ulang data If there are any changes or restatements of data compared
dibandingkan dengan laporan sebelumnya, Perseroan to previous reports, the Company will provide the relevant
akan menyampaikan penjelasan yang relevan dalam explanations in this report. The Board of Directors is
laporan ini. Direksi bertanggung jawab atas penyusunan responsible for the preparation and submission of this
dan penyampaian Laporan Keberlanjutan ini kepada para Sustainability Report to stakeholders.
pemangku kepentingan. [2-4] [2-14]
PT Hatten Bali Tbk 255
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 256
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TOPIK MATERIAL MATERIAL TOPICS
Dalam penyusunan Sustainability Report Tahun Buku In preparing the 2025 Sustainability Report, the
2025, Perseroan melakukan proses penentuan topik Company conducted a materiality assessment to identify
material untuk mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan sustainability issues that have significant impacts on its
yang memiliki dampak signifikan terhadap aspek economic, environmental, and social performance. This
ekonomi, lingkungan, dan sosial dari kegiatan usaha process was carried out in accordance with the GRI
Perseroan. Proses ini dilakukan dengan mengacu pada Standards 2021 by identifying relevant sustainability
GRI Standards 2021, melalui tahapan identifikasi isu topics based on the Company’s business activities,
keberlanjutan yang relevan dengan kegiatan usaha industry practices, applicable regulations, and input from
Perseroan, praktik industri, regulasi yang berlaku, serta relevant stakeholders.
masukan dari pemangku kepentingan terkait.
Selanjutnya, Perseroan melakukan penilaian terhadap The Company then assessed the significance of each
tingkat signifikansi dampak dari setiap isu dengan issue by considering its potential impact on business
mempertimbangkan potensi dampaknya terhadap sustainability as well as stakeholder interests. Based on
keberlanjutan bisnis serta kepentingan para pemangku this assessment, the Company determined key priority
kepentingan. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, topics deemed most material and mapped them into a
Perseroan menetapkan sejumlah topik prioritas yang materiality matrix, which serves as the basis for disclosure
dipandang paling material dan memetakkannya dalam in this Sustainability Report.
matriks materialitas sebagai dasar pengungkapan dalam
Laporan Keberlanjutan ini.
Penentuan topik material dilakukan dengan The determination of material topics was based on
mempertimbangkan dua dimensi utama, yaitu tingkat two main dimensions: the significance of the impact on
signifikansi dampak terhadap ekonomi, lingkungan, economic, environmental, and social aspects, and the
dan sosial serta tingkat kepentingan topik bagi para level of stakeholder interest in each topic. Based on this
pemangku kepentingan. Berdasarkan proses identifikasi identification and assessment process, the Company
dan penilaian tersebut, Perseroan menetapkan sejumlah defined the most relevant topics to support business
topik yang dipandang paling relevan dalam mendukung sustainability and long-term value creation.
keberlanjutan usaha serta penciptaan nilai jangka
panjang.
Daftar Topik Material
List of Topic Material
Topik Material Dampak Utama Lokasi Dampak GRI Topik
Material Topic Main Impact Impact Location Standard
Limbah dan Sirkularitas Limbah operasional dan kemasan yang tidak Area operasional, proses pengemasan, GRI 306
Kemasan dikelola dengan baik dapat menimbulkan distribusi, konsumen, dan lingkungan
Waste and Packaging pencemaran lingkungan. Penerapan prinsip sekitar.
Circularity sirkularitas membantu mengurangi timbulan Operational areas, packaging processes,
limbah, meningkatkan efisiensi sumber daya, distribution, consumers, and the
dan mendukung target keberlanjutan. surrounding environment.
Poorly managed operational and packaging
waste may cause environmental pollution. The
implementation of circularity principles helps reduce
waste generation, improve resource efficiency, and
support sustainability targets.
256 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 257
Topik Material Dampak Utama Lokasi Dampak GRI Topik
Material Topic Main Impact Impact Location Standard
Kualitas dan Keamanan Produk yang berkualitas dan aman melindungi Proses produksi, distribusi, pasar, dan GRI 416, GRI 417
Produk konsumen, menjaga kepercayaan pasar, serta konsumen akhir.
Product Quality and Safety memperkuat reputasi Perseroan. Sebaliknya, Production processes, distribution,
kegagalan menjaga kualitas dapat memicu markets, and end consumers.
keluhan, penarikan produk, dan risiko hukum.
High-quality and safe products protect consumers,
maintain market trust, and strengthen the Company’s
reputation. Conversely, failure to maintain quality
may trigger complaints, product recalls, and legal
risks.
Pemberdayaan Mitra Lokal Kemitraan dengan mitra lokal mendorong Mitra usaha lokal, wilayah sekitar GRI 203, GRI
Local Partner Empowerment pertumbuhan ekonomi di sekitar wilayah operasi, operasional, dan komunitas ekonomi 204
menciptakan peluang usaha, serta memperkuat setempat.
hubungan yang saling menguntungkan antara Local business partners, areas
Perseroan dan masyarakat lokal. surrounding operations, and local
Partnerships with local partners encourage economic communities.
economic growth around operational areas, create
business opportunities, and strengthen mutually
beneficial relationships between the Company and
local communities.
Efisiensi Energi dan Konsumsi energi dan emisi dari kegiatan Fasilitas operasional, penggunaan GRI 302, GRI
Manajemen Emisi operasional berkontribusi terhadap perubahan energi dalam proses produksi, serta 305
Energy Efficiency and iklim dan biaya operasional. Upaya efisiensi lingkungan pada skala lokal dan global.
Emission Management energi dan pengelolaan emisi membantu Operational facilities, energy use in
menekan dampak lingkungan sekaligus production processes, as well as the
meningkatkan efisiensi usaha. environment at local and global scales.
Energy consumption and emissions from operational
activities contribute to climate change and operating
costs. Energy efficiency and emission management
efforts help reduce environmental impacts while
improving business efficiency.
Pengembangan Sumber Pengembangan kompetensi dan kapasitas Seluruh unit kerja dan tenaga kerja GRI 404
Daya Manusia karyawan meningkatkan produktivitas, kesiapan Perseroan.
Human Resources organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Kurangnya All work units and the Company’s
Development pengembangan SDM dapat memengaruhi workforce.
kinerja, inovasi, dan retensi tenaga kerja.
The development of employee competencies and
capacities enhances productivity, organizational
readiness, and business sustainability. Inadequate
human capital development may affect performance,
innovation, and workforce retention.
Kontribusi pada Komunitas Kegiatan usaha dapat memberikan nilai tambah Masyarakat sekitar wilayah operasional GRI 413
dan Budaya Lokal sosial dan ekonomi bagi masyarakat, termasuk dan komunitas lokal.
Contribution to Local pelestarian budaya lokal. Kontribusi yang tepat Communities surrounding operational
Community and Culture memperkuat hubungan sosial, sedangkan areas and local communities.
kurangnya keterlibatan dapat memunculkan
kesenjangan persepsi atau resistensi sosial.
Business activities can generate social and
economic added value for communities, including
the preservation of local culture. Appropriate
contributions strengthen social relations, while
insufficient engagement may give rise to perception
gaps or social resistance.
PT Hatten Bali Tbk 257
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 258
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
258 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 259
Pernyataan Pertanggung Jawaban
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Board of Director
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Statement of Responsibility for the 2025 Annual Report
2025 PT Hatten Bali Tbk . of PT Hatten Bali Tbk .
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Hatten Bali Tbk for the year of 2025
PT Hatten Bali Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran for the correctness of the contents in the Annual Report
isi Laporan Tahunan Perusahaan. of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Denpasar, April 2026
Denpasar, April 2026
Dewan Komisaris PT Hatten Bali Tbk
Board of Commissioners PT Hatten Bali Tbk
Ida Bagus Oka Kresna
Komisaris Utama
President Commissioner
Ida Ayu Somawati Tantowi Yahya
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi PT Hatten Bali Tbk
Board of Directors PT Hatten Bali Tbk
Ida Bagus Rai Budarsa
Direktur Utama
President Director
Ketut Sumarwan
Direktur
Director
PT Hatten Bali Tbk 259
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 260
Indeks POJK 51/POJK.03/2017 [G.4]
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance with
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa the requirements set forth in Appendix II of Financial
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 226
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
11
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
11
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial
11
Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 54
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company Address
C.3 Skala Usaha
45
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 69
Membership of Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
C.6 14
Significant Changes
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board of Directors
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi Keberlanjutan
33
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan
34
Sustainable finance implementation
D.1.c Strategi pencapaian target
34
Target achievement strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 144
Responsible on The Application of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 149
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 188
Risk Assessment of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 228
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 226
Problems on The Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 227
Sustainable Culture Development Activities
260 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 261
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 106
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit
or Loss
Perbandingan Targat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 106
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial Instruments or
Projects In Line with The Sustainable Finance.
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 235
Environmental Costs
Penggunaan Material
F.5 238
Use of Materials
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Energi | Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 236
Amount and Intensity of The Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 237
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaaan Air
F.8 239
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 238
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That Contain
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 238
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 237
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 237
Efforts and Achievements Made In Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13 240
Amount of Waste End Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 240
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 241
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan
F.16 247
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 233
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan| Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 253
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 253
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 254
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 254
Proper and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 253
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 246
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 247
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 247
Corporate Social Responsibility (CSR)
PT Hatten Bali Tbk 261
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 262
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility For Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 231
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 232
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 232
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 234
Number of Products Recalled
G. Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 255
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 271
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Tidak Ada
G.3
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year None
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 260
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning The
Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And Public Company
262 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 263
Indeks Isi GRI
GRI Content Index
Pernyataan penggunaan PT Hatten Bali Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk
Statement of use periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dengan merujuk kepada Standar
GRI.
PT Hatten Bali Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period Januari
1, 2025 – December 31, 2025 with reference ti the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar sektor GRI yang berlaku -
Applicable GRI Sector Standard
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 2: Organisasi dan praktik pelaporan
Pengungkapan The organization and its reporting practices
Umum 2021
2-1 Rincian organisasi 38 - - - -
General Disclosure
Organizational details
2021
2-2 Entitas yang termasuk 255 - - - -
dalam laporan
keberlanjutan
organisasi
Entities included in
the organization’s
sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, 255 - - - -
frekuensi dan titik
kontak
Reporting period,
frequency and contact
point
2-4 Pengungkapan kembali 255 - - - -
atas informasi
Restatements of
information
2-5 Penjamin eksternal 255 - - - -
External assurance
Aktivitas dan pekerja
Activities and workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan 243 - - - -
hubungan bisnis lainnya
Activities, value chain
and other business
relationships
2-7 Karyawan 251 - - - -
Employees
2-8 Pekerja yang bukan 251 - - - -
karyawan
Workers who are not
employees
PT Hatten Bali Tbk 263
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 264
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan komposisi 122 - - - -
tata kelola
Governance structure and
composition
2-10 Nominasi dan pemilihan 154 - - - -
badan tata kelola
tertinggi
Nomination and
selection of the highest
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola 143 - - - -
tertinggi
Chair of the highest
governance body
2-12 Peran badan tata 136 - - - -
kelola tertinggi dalam
mengawasi pengelolaan
dampak
Role of the highest
governance body
in overseeing the
management of impacts
2-13 Pendelegasian 147 - - - -
tanggung jawab untuk
mengelola dampak
Delegation of
responsibility for
managing impacts
2-14 Peran badan tata 255 - - - -
kelola tertinggi dalam
pelaporan keberlanjutan
Role of the highest
governance body in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 146,159 - - - -
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi 203 - - - -
kepentingan kritis
Communication of critical
concerns
2-17 Pengetahuan kolektif 138 - - - -
dari badan tata kelola
tertinggi
Collective knowledge of
the highest governance
body
2-18 Evaluasi kinerja badan 142 - - - -
tata kelola tertinggi
Evaluation of the
performance of the
highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 151 - - - -
Remuneration policies
2-20 Proses untuk 152 - - - -
menentukan remunerasi
Process to determine
remuneration
264 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 265
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
2-21 Rasio kompensasi total 254 - - - -
tahunan
Annual total
compensation ratio
Strategi, kebijakan, dan praktik
Strategy, policies and practices
2-22 Pernyataan tentang 227 - - - -
strategi pembangunan
berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 226 - - - -
Policy commitments
2-24 Menyematkan 226 - - - -
komitmen kebijakan
Embedding policy
commitments
2-25 Proses untuk 203 - - - -
memulihkan dampak
negatif
Processes to remediate
negative impacts
2-26 Mekanisme untuk 203 - - - -
mencari saran dan
menyampaikan
kekhawatiran
Mechanisms for seeking
advice and raising
concerns
2-27 Kepatuhan terhadap 195 - - - -
hukum dan peraturan
Compliance with laws and
regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 69 - - - -
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder engagement
2-29 Pendekatan keterlibatan 228 - - - -
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder
engagement
2-30 Perjanjian perundingan 254 - - - -
kolektif
Collective bargaining
agreements
PT Hatten Bali Tbk 265
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 266
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
Topik material
Material topics
GRI 203: Dampak 3-3 Manajemen topik 245 - - - -
Ekonomi Tidak material
Langsung 2016 Management of material
Indirect Economic topics
Impact 2016
203-1 Investasi infrastruktur 246 - - - -
dan dukungan layanan
Infrastructure Investment
and services supported
203-2 Dampak ekonomi 246 - - - -
tidak langsung yang
signifikan
Ignificant indirect
economic impact
GRI 204: Praktik 3-3 Manajemen topik 243 - - - -
Pengadaan 2016 material
Procurement Management of material
Practice 2016 topics
204-1 Proporsi pengeluaran 244 - - - -
untuk pemasok lokal
Proportion of spending
on local suppliers
GRI 302: 3-3 Manajemen topik 235 - - - -
Energi 2016 material
Energy 2016 Management of material
topics
302-1 Konsumsi energi dalam 236 - - - -
organisasi
Energy consumption
within the organization
302-2 Konsumsi energi diluar - Konsumsi energi Informasi Perseroan
organisasi di luar organisasi tidak belum
Energy consumption Energy tersedia/ melakukan
outside of the consumption tidak lengkap perhitungan
organization outside of the Information The Company
organization not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
302-3 Intensitas Energi 236 - - - -
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi - Pengurangan Informasi Perseroan -
energi konsumsi energi tidak belum
Reduction of energy Reduction tersedia/ melakukan
consumption of energy tidak lengkap perhitungan
consumption Information The Company
not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
302-5 Pengurangan - Pengurangan Informasi Perseroan -
kebutuhan energi kebutuhan tidak belum
produk dan jasa energi produk tersedia/ melakukan
Reductions in energy dan jasa tidak lengkap perhitungan
requirements of products Reductions Information The Company
and services in energy not available / has not yet
requirements incomplete performed the
of products and calculation
services
266 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 267
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
GRI 305: 3-3 Manajemen topik 237 - - - -
Emisi 2016 material
Emission 2016 Management of material
topics
305-1 Emisi gas rumah kaca 237 - - - -
(Scope 1) langsung
Direct (Scope 1) GHG
emissions
305-2 Energi tidak langsung 237 - - - -
(Cakupan 2) emisi GRK
Energy indirect (Scope 2)
GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) - Emisi GRK Informasi Perseroan -
tidak langsung lainnya Cakupan 3 tidak belum
Other indirect (Scope 3) GHG Emission tersedia/ melakukan
GHG emissions Scope 3 tidak lengkap perhitungan
Information The Company
not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
305-4 Intensitas emisi gas 237 - - - -
rumah kaca
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi gas 237 - - - -
rumah kaca
Reduction of GHG
emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon - Emisi ODS Informasi Perseroan -
(ODS) ODS Emission tidak belum
Emission of ozone- tersedia/ melakukan
depleting substance tidak lengkap perhitungan
(ODS) Information The Company
not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
305-7 Nitrogen oksida (NOx), - Nitrogen oksida Informasi Perseroan -
sulfur oksida (SOx), dan (NOx), sulfur tidak belum
signifikan emisi udara oksida (SOx), tersedia/ melakukan
lainnya dan signifikan tidak lengkap perhitungan
Nitrogen oxides (NOx), emisi udara Information The Company
sulfur oxides (SOx), lainnya not available / has not yet
and other significant air Nitrogen oxides incomplete performed the
emissions (NOx), sulfur calculation
oxides (SOx), and
other significant
air emissions
PT Hatten Bali Tbk 267
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 268
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
GRI 306: Limbah 3-3 Manajemen topik 240 - - - -
2020 material
Waste 2020 Management of material
topics
306-1 Timbulan limbah dan 240 - - - -
dampak signifikan
terkait limbah
Waste generation and
significant waste-related
impacts
306-2 Manajemen dampak 240 - - - -
signifikan terkait limbah
Management of
significant waste-related
impacts
306-3 Timbulan limbah - Timbulan limbah Informasi Perseroan -
Waste generated Waste generated tidak belum
tersedia/ melakukan
tidak lengkap perhitungan
Information The Company
not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
306-4 Limbah yang dialihkan - Limbah yang Informasi Perseroan -
dari pembuangan akhir dialihkan dari tidak belum
Waste diverted from pembuangan tersedia/ melakukan
disposal akhir tidak lengkap perhitungan
Waste diverted Information The Company
from disposal not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
306-5 Limbah yang dikirimkan - Limbah yang Informasi Perseroan -
ke pembuangan akhir dikirimkan ke tidak belum
Waste directed to pembuangan tersedia/ melakukan
disposal akhir tidak lengkap perhitungan
Waste directed to Information The Company
disposal not available / has not yet
incomplete performed the
calculation
GRI 404: Pelatihan 3-3 Manajemen topik 250 - - - -
dan Pendidikan material
2016 Management of material
Training and topics
Education
404-1 Rata-rata jam pelatihan 252 - - - -
per tahun per karyawan
Average hours of training
per year per employee
404-2 Program untuk 253 - - - -
meningkatkan
keterampilan karyawan
dan program bantuan
peralihan
Programs for upgrading
employee skills and
transition assistance
programs
268 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 269
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
404-3 Persentase karyawan 253 - - - -
yang menerima tinjauan
rutin terhadap kinerja
dan pengembangan
karier
Percentage of employees
receiving regular
performance and
career development
reviews
GRI 413: Komunitas 3-3 Manajemen topik 247 - - - -
Lokal 2016 material
Local Community Management of material
topics
413-1 Operasi dengan 247 - - - -
keterlibatan masyarakat
lokal, penilaian
dampak, dan program
pengembangan
Operations with local
community engagement,
impact assessments, and
development programs
413-2 Operasi dengan 247 - - - -
dampak negatif aktual
dan potensial yang
signifikan terhadap
masyarakat lokal
Operations with
significant actual and
potential negative
impacts on local
communities
GRI 416: Kesehatan 3-3 Manajemen topik 230 - - - -
dan Keselamatan material
Pelanggan 2016 Management of material
Customer Health topics
and Safety 2016
416-1 Penilaian dampak 232 - - - -
kesehatan dan
keselamatan dari
kategori produk dan
layanan
Assessment of the health
and safety impacts of
product and service
categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan 232 - - - -
terkait dampak
kesehatan dan
keselamatan dari
produk dan layanan
Incidents of non-
compliance concerning
the health and safety
impacts of products and
services
PT Hatten Bali Tbk 269
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 270
Yang Tidak Dicantumkan No.
Omission Rujukan
Standar GRI/ Lokasi/
Persyaratan Standar
Sumber Lain Pengungkapan Halaman
yang Tidak Sektor GRI
GRI Standard/ Disclosure Location/ Alasan Penjelasan
Dicantumkan GRI Sector
Other Source Page Reason Explanation
Requirement Standard
Omitted Ref. No.
GRI 417: 3-3 Manajemen topik 230 - - - -
Pemasaran dan material
Pelabelan 2016 Management of material
Marketing and topics
Labeling 2016
417-1 Persyaratan untuk 232 - - - -
pelabelan dan informasi
produk dan jasa
Requirements for product
and service information
and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan 232 - - - -
terkait informasi dan
pelabelan produk dan
jasa
Incidents of non-
compliance concerning
product and service
information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan 232 - - - -
terkait komunikasi
pemasaran
Incidents of non-
compliance
concerning marketing
communications
270 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 271
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja This report presents information regarding the
Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Company’s performance in the economic, social, and
Perseroan sangat mengharapkan kritik, masukan, atau environmental aspects. The Company greatly values
saran dari Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan any feedback, comments, or suggestions from you to
kualitas laporan keberlanjutan berikutnya. enhance the quality of the next sustainability report.
PROFIL ANDA
Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Email
No Telp/Hp :
Phone/Mobile Number
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Group
Pemerintah Asosiasi Akademisi Lain-lain, mohon sebutkan
Government Association Academic Others, please state
Pemegang Saham Pelanggan Masyarakat
Investor Customer Public
Karyawan Media Masa Mitra Kerja (Vendor & Supplier)
Employee Massa Media Business Partner (Vendor & Supplier)
Pertanyaan Setuju Tidak setuju
Question Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information regarding the Company's economic, social, and
environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, comprehensive, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
PT Hatten Bali Tbk 271
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 272
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat Please provide a rating for the aspects presented in
dalam Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = this report. (1 = most important, 2 = important, 3 = not
tidak penting, 4 = sangat tidak penting): important, 4 = very unimportant):
Bagian
1 2 3 4
Chapter
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your suggestions, recommendations, or comments regarding this report:
Saran dan tanggapan yang anda berikan atas informasi Your feedback and responses to the information
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan presented in this report are requested to be sent to:
kepada:
PT Hatten Bali Tbk
Head Office
The Cellardoor
Jl. Bypass Ngurah Rai No. 393 Sanur - Bali 80227
T. +62 361 472 1377
E. info@hattenwines.com
corsec@hattenwines.com
272 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 273
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
PT Hatten Bali Tbk 273
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 274
07
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
Lampiran laporan keuangan audit merupakan bagian penting dalam penyampaian informasi
yang andal dan transparan, serta menjadi bentuk pertanggungjawaban Perseroan atas
pengelolaan keuangan yang dilakukan sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku.
The appendix of audited financial statements is an important part of presenting reliable and
transparent information, and serves as a form of the Company’s accountability for financial
management carried out in accordance with applicable standards and regulations.”
274 274 Laporan Tahunan dan Laporan
PTKeberlanjutan
Ingria Pratama2025
Capitalindo Tbk
PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 275
PT Hatten Bali Tbk 275 275
PT Ingria
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Pratama Capitalindo Tbk
Report Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 276
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
276 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 277
PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
FINAL DRAFT
Have been reviewed and approved by:
Signed
Name
Position
Date
PT Hatten Bali Tbk 277
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 278
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT HATTEN BALI TBK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARY
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ............... 1-2 .......... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ................... 3 ........................... Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian............ 4 .......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ........................... 5 .....................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .... 6-89 ....... Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
278 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 279
PT Hatten Bali Tbk 279 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 280
280 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 281
PT Hatten Bali Tbk 281 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 282
282 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 283
PT Hatten Bali Tbk 283 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 284
284 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 285
PT Hatten Bali Tbk 285 Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 286
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,856,625,986 5 8,652,153,208 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak ketiga – bersih 32,029,113,310 6 34,595,139,908 third parties – net
Piutang lain-lain 7 Other receivables
Pihak ketiga 165,810,162 561,133,155 Third parties
Pihak berelasi 42,110,679 29 51,136,097 Related party
Persediaan – bersih 196,024,026,324 8 207,886,837,460 Inventories – net
Uang muka pembelian Advances for purchase of
persediaan dan lain-lain 9,893,094,537 9 16,146,256,314 inventories and others
Biaya dibayar di muka 869,079,239 769,973,215 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 75,694,562 17 55,307,998 Prepaid taxes
Aset biologis 2,219,054,473 10 1,185,114,102 Biological assets
Jumlah Aset Lancar 244,174,609,272 269,903,051,457 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan pajak 2,494,644,923 17 - Estimated claims for tax refund
Aset tetap – bersih 163,680,842,159 11 163,271,815,728 Fixed assets – net
Properti investasi 24,671,000,000 11 - Investment property
Uang muka pembelian Advances for purchase
aset tetap 1,476,232,690 9 245,458,000 of fixed assets
Tanaman produktif 12 Bearer plants
Menghasilkan – bersih 944,155,259 - Mature – net
Belum menghasilkan 3,395,321,861 3,693,999,374 Immature
Aset hak-guna – bersih 9,600,665,268 13 11,844,480,785 Right-of-use assets – net
Aset pajak tangguhan 2,346,852,660 17 2,369,271,495 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 55,094,250 54,840,450 Otner non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 208,664,809,070 181,479,865,832 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 452,839,418,342 451,382,917,289 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
286 1 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 287
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 66,699,235,210 14 65,000,000,000 Short-term bank loan
Utang usaha 15 Trade payables
Pihak ketiga 10,839,405,749 16,166,754,288 Third parties
Pihak berelasi 556,243,200 29 436,063,499 Related party
Utang lain-lain – pihak ketiga 689,519,790 3,162,723,933 Other payables – third parties
Beban akrual 1,276,195,704 16 1,409,202,509 Accrued expenses
Uang muka penjualan 133,123,832 1,007,928,536 Advances from customers
Utang pajak 6,402,104,123 17 5,967,144,283 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 6,280,000,000 14 21,200,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 2,607,099,896 13 4,294,392,545 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 356,173,235 13 404,951,133 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 95,839,100,739 119,049,160,726 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities, net
tempo dalam waktu satu tahun: of current maturities:
Utang bank 900,000,000 14 7,180,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 7,134,586,330 13 7,490,312,180 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 756,461,357 13 390,077,696 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 9,665,467,265 18 10,547,210,353 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 18,456,514,952 25,607,600,229 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 114,295,615,691 144,656,760,955 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham Share capital
Dasar – 8.000.000.000 saham Authorized – 8,000,000,000
biasa dengan nilai nominal common shares with
Rp 50 per saham par value of Rp 50
Ditempatkan dan per share
disetor penuh – Issued and fully paid –
2.710.000.000 saham 135,500,000,000 19 135,500,000,000 2,710,000,000 shares
Tambahan modal disetor 51,194,793,774 20 51,194,793,774 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 27,100,000,000 21 27,100,000,000 Appropriated
Belum dicadangkan 118,089,435,354 88,051,879,678 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja – setelah pajak 5,162,640,432 3,431,924,509 benefits liabilities – net of tax
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to
Perusahaan 337,046,869,560 305,278,597,961 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 1,496,933,091 22 1,447,558,373 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 338,543,802,651 306,726,156,334 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 452,839,418,342 451,382,917,289 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
PT Hatten Bali Tbk 2 287
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 288
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN BERSIH 285,763,056,947 23 283,831,655,701 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (170,175,141,642 ) 24 (156,392,691,721 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 115,587,915,305 127,438,963,980 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (13,884,040,433 ) 25 (11,695,488,593 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (46,129,855,069 ) 26 (46,016,288,582 ) expenses
Jumlah beban usaha (60,013,895,502 ) (57,711,777,175 ) Total operating expenses
LABA USAHA 55,574,019,803 69,727,186,805 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (CHARGES)
Beban keuangan (7,992,637,418 ) 27 (9,492,207,957 ) Finance cost
Laba penjualan aset tetap 553,228,136 11 219,116,216 Gain on sales of fixed assets
Beban denda pajak (537,424,117 ) (226,183,023 ) Tax penalty
Pendapatan cellardoor 139,298,921 144,634,290 Cellardoor revenue
Penyisihan atas Kerugian
Kredit Ekspektasian (ECL) - 6 (953,551,004 ) Allowance for ECL
Beban penurunan nilai Allowance for inventory
persediaan - 8 (348,888,326 ) impairment
Lain-lain – bersih 3,468,476,378 354,897,983 Others – net
Beban lain-lain – bersih (4,369,058,100 ) (10,302,181,821 ) Others expense – net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 51,204,961,703 59,425,004,984 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan – bersih (11,643,060,160 ) 17 (14,523,029,187 ) Income tax expense – net
LABA TAHUN BERJALAN 39,561,901,543 44,901,975,797 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 2,231,724,069 18 1,810,776,278 benefits liability
Pajak penghasilan terkait (490,979,295 ) 17 (398,370,781 ) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan – bersih 1,740,744,774 1,412,405,497 income for the year – net
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 41,302,646,317 46,314,381,294 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 39,522,555,676 44,788,806,221 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 39,345,867 113,169,576 Non-controlling interest
JUMLAH 39,561,901,543 44,901,975,797 TOTAL
Jumlah penghasilan
komprehensif tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Total comprehensive income
kepada: for the year attributable to:
Pemilik Perusahaan 41,253,271,599 46,197,587,622 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 49,374,718 116,793,672 Non-controlling interest
JUMLAH 41,302,646,317 46,314,381,294 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO THE
KEPADA PEMILIK OWNERS OF
PERUSAHAAN THE COMPANY
Dasar dan dilusian 14.58 36 16.53 Basic and diluted
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
288 3 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 289
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT HATTEN BALI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Hatten Bali Tbk
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan/
Equity attributable to the owners of the Company
Penghasilan
Tambahan modal komprehensif Saldo laba/Retained earnings Kepentingan
disetor/ lain/Other non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional comprehensive Dicadangkan/ Belum dicadangkan/ Sub-jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Notes Share capital paid-in capital income Appropriated Unappropriated Sub-total interest Total equity
Balance as at
Saldo 1 Januari 2024 135,500,000,000 51,194,793,774 2,023,143,108 20,320,000,000 56,411,573,457 265,449,510,339 1,330,764,701 266,780,275,040 January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 44,788,806,221 44,788,806,221 113,169,576 44,901,975,797 Profit for the year
Penambahan cadangan Additional of retained
saldo laba 21 - - - 6,780,000,000 (6,780,000,000 ) - - - earnings reserve
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja – bersih 18 - - 1,408,781,401 - - 1,408,781,401 3,624,096 1,412,405,497 benefit liability – net
Dividen 21 - - - - (6,368,500,000 ) (6,368,500,000 ) - (6,368,500,000 ) Dividends
Balance as at
Saldo 31 Desember 2024 135,500,000,000 51,194,793,774 3,431,924,509 27,100,000,000 88,051,879,678 305,278,597,961 1,447,558,373 306,726,156,334 December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 39,522,555,676 39,522,555,676 39,345,867 39,561,901,543 Profit for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja – bersih 18 - - 1,730,715,923 - - 1,730,715,923 10,028,851 1,740,744,774 benefit liability – net
Dividen 21 - - - - (9,485,000,000 ) (9,485,000,000 ) - (9,485,000,000 ) Dividends
Balance as at
Saldo 31 Desember 2025 135,500,000,000 51,194,793,774 5,162,640,432 27,100,000,000 118,089,435,354 337,046,869,560 1,496,933,091 338,543,802,651 December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying Notes form an integral part of these consolidated financial statements.
4
289
Page 290
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 287,454,278,841 280,200,928,279 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (161,579,727,819 ) (199,049,441,336 ) Cash paid to suppliers
Kas yang diperoleh dari operasi 125,874,551,022 81,151,486,943 Cash provided by operations
Pembayaran aktivitas administrasi Cash paid for administration and
dan operasi (44,122,397,177 ) (54,576,674,816 ) operational activities
Pembayaran pajak penghasilan (14,902,808,254 ) (18,126,710,010 ) Payment of income tax
Pembayaran untuk lain-lain (5,439,846,226 ) (7,566,744,061 ) Payment of others
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 61,409,499,365 881,358,056 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan properti investasi (24,671,000,000 ) 11 - Acquisition of investment property
Perolehan aset tetap (5,526,885,260 ) 11,33 (18,229,390,804 ) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset biologis (3,941,958,329 ) 10 (3,654,166,480 ) Addition of biological assets
Penambahan uang muka Advance payments for purchase
pembelian aset tetap (1,386,232,690 ) 9 (245,458,000 ) of fixed assets
Penambahan tanaman produktif (311,468,645 ) 12 (2,609,406,976 ) Addition of bearer plants
Hasil penjualan Proceeds from sales of
aset tetap 560,360,361 11 219,116,216 fixed assets
Penambahan aset hak–guna - 13 (472,000,000 ) Acquisition of right-of-use assets
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (35,277,184,563 ) (24,991,306,044 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 27,500,000,000 14 85,600,000,000 Receipts from bank loan
Pembayaran utang bank (48,700,000,000 ) 14 (64,800,000,000 ) Payment of bank loan
Pembayaran dividen (9,485,000,000 ) 21 (6,368,500,000 ) Dividend payments
Pembayaran pokok Payment of principal portion of
liabilitas sewa (2,043,018,499 ) 13 (1,716,552,695 ) lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (901,394,237 ) (567,356,845 ) payables
Kas Bersih yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
Pendanaan (33,629,412,736 ) 12,147,590,460 Financing Activities
DAMPAK BERSIH NET EFFECT OF
PERUBAHAN NILAI EXCHANGE RATES
TUKAR ATAS KAS 2,335,502 498,079 CHANGES ON CASH
NET DECREASE IN CASH ON
PENURUNAN BERSIH KAS, HAND, IN BANKS AND
BANK DAN CERUKAN (7,494,762,432 ) (11,961,859,449 ) OVERDRAFT
CASH ON HAND, IN BANKS AND
KAS, BANK DAN CERUKAN OVERDRAFT AT BEGINNING
AWAL TAHUN (6,347,846,792 ) 5,614,012,657 OF THE YEAR
CASH ON HAND, IN BANKS AND
KAS, BANK DAN CERUKAN OVERDRAFT AT END
AKHIR TAHUN (13,842,609,224 ) (6,347,846,792 ) OF THE YEAR
Kas, bank dan cerukan Cash on hand, in banks and
terdiri dari: overdraft consist of:
Kas 283,665,669 5 424,313,045 Cash on hand
Bank 2,572,960,317 5 8,227,840,163 Cash in banks
Cerukan (16,699,235,210 ) 14 (15,000,000,000 ) Overdraft
Jumlah (13,842,609,224 ) (6,347,846,792 ) Total
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
290 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 291
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Hatten Bali Tbk (“Perusahaan”) didirikan di PT Hatten Bali Tbk (the “Company”) was
Bali berdasarkan Akta Notaris I Putu Chandra, established in Bali based on the Notarial Deed of
S.H. No. 90 tanggal 15 April 2000, Notaris di I Putu Chandra, S.H. No. 90 dated April 15, 2000,
Denpasar. Akta pendirian tersebut telah Notary at Denpasar. The Deed of Establishment
mendapat persetujuan dari Menteri was approved by the Ministry of Law and
Hukum dan Perundangan-undangan Republik Regulations of the Republic of Indonesia in its
Indonesia dalam Surat Keputusan Decree No. C-20365.HT.01.01.Th.2000 dated
No. C-20365.HT.01.01.Th.2000 tanggal September 11, 2000 and was published in State
11 September 2000 dan diumumkan dalam Gazette No. 68, Supplement No. 28743 dated
Berita Negara No. 68, Tambahan No. 28743 August 26, 2022.
tanggal 26 Agustus 2022.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan terakhir dengan Akta been amended several times, the latest by
Notaris No. 82 tanggal 29 Mei 2023 oleh Notarial Deed No. 82 dated May 29, 2023, by
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn. tentang Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn. regarding the
Pernyataan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Statement of Resolution of the Board of
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan Commissioner’s Meeting concerning the increase
disetor setelah penawaran umum selesai in issued and paid-up capital after the public
dilaksanakan. Perubahan ini telah disahkan oleh offering has been finished. This amendment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU-AH.01.03-0071174.Tahun 2023 Letter No. AHU-AH.01.03-0071174.Tahun 2023
tanggal 30 Mei 2023. dated May 30, 2023.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2003. in 2003.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan serta kegiatan Articles of Association, the Company’s objectives
Perusahaan adalah perdagangan besar and scope of activities is wholesale trading of
minuman beralkohol, perdagangan besar alcoholic beverages, wholesale trading of non-
minuman non-alkohol bukan susu, restoran, bar, alcoholic non-dairy beverages, restaurants, bars,
pendidikan swasta lainnya, pelatihan kerja other private education, job training in tourism
parawisata dan perhotelan swasta, aktivitas and private hospitality, consulting activities.
konsultasi.
Perusahaan berdomisili di By Pass Ngurah Rai The Company is domicilied at By Pass Ngurah
Nomor 393 Sanur, Denpasar, Bali. Rai Number 393 Sanur, Denpasar, Bali.
Tn. Ida Bagus Rai Budarsa adalah pemilik Tn. Ida Bagus Rai Budarsa is the ultimate
manfaat akhir dan pihak pengendali beneficial owner and controlling party of the
Perusahaan. Company.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Shares
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan Based on the letter No. S-283/D.04/2022, dated
No. S-283/D.04/2022, tanggal 31 Desember December 31, 2022 of the Financial Services
2022, Pernyataan Pendaftaran Perusahaan Authority of Indonesia, the Company’s
dalam rangka Penawaran Umum Perdana telah Registration Statements on its Initial Public
dinyatakan efektif. Pada tanggal 10 Januari Offering of Shares was declared effective. On
2023, Perusahaan mencatatkan 678.000.000 January 10, 2023, the Company listed
lembar sahamnya dari modal ditempatkan dan 678,000,000 shares of its issued and fully paid
disetor penuh dengan nilai nominal Rp 50 per shares with nominal value of Rp 50 per share in
saham di Bursa Efek Indonesia dengan harga the Indonesia Stock Exchange at initial offering
penawaran perdana sebesar Rp 129 per saham. price of Rp 129 per share.
6
PT Hatten Bali Tbk 291
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 292
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai Company has the following subsidiary:
berikut:
Jumlah aset
sebelum eliminasi
Persentase kepemilikan (dalam jutaan Rupiah)/
efektif/ Total assets
Effective percentage before elimination
of ownership (in millions of Rupiah)
Tahun operasi
komersial/ 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
Entitas anak/ Domisili/ Aktivitas bisnis/ Year of
Subsidiary Domicile Business activity operations 2025 2024 2025 2024
PT Arpan Bali Utama Denpasar, Bali Perkebunan anggur 2002 99.00% 99.00% 247,105 263,319
dan industri
manufaktur wine/
Vineyard and winery
d. Dewan Komisaris dan Direksi, dan Karyawan d. The Boards of Commissioners and Directors,
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan dewan komisaris dan direksi composition of the Company’s boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: commissioners and directors is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama : Ida Bagus Oka Kresna : President Commissioner
Komisaris : Ida Ayu Somawati : Commissioner
Komisaris Independen : Tantowi Yahya : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ida Bagus Rai Budarsa : President Director
Direktur : Ketut Sumarwan : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Audit Committee of the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Company as at December 31, 2025 and 2024 is
sebagai berikut: as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Tantowi Yahya : Chairman
Anggota : L.P. Novyanti Ciptana Ika Putri : Members
: Ni Ketut Rasmini :
Perusahaan dan Entitas Anaknya (bersama- The Company and its Subsidiary (collectively
sama disebut “Grup”) memiliki 185 dan 174 referred to as the “Group”) had 185 and 174
orang karyawan tetap masing-masing pada permanent employees as at December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (tidak and 2024, respectively (unaudited). Total
diaudit). Jumlah gaji dan tunjangan yang salaries and benefits paid to the board of
diberikan kepada dewan komisaris commissioners and directors were amounting to
dan direksi Perusahaan adalah sebesar Rp 3,725,388,829 and Rp 3,860,388,900 in 2025
Rp 3.725.388.829 dan Rp 3.860.388.900 and 2024, respectively.
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024.
e. Persetujuan dan Penerbitan Laporan e. Approval and Issuance of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, sesuai dengan financial statements, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
direksi Perusahaan pada tanggal 25 Maret issuance by the Company’s directors on
2026. March 25, 2026.
7
292 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 293
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK January 1, 2025. The adoption of these revised
revisi tidak mengakibatkan perubahan atas PSAKs does not result in changes to the
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki Group’s accounting policies and has no material
dampak material terhadap jumlah yang effect on the amounts reported for the current or
dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun-tahun prior years.
sebelumnya.
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: – Changes in Foreign Exchange Rates”: –
Kekurangan Ketertukaran” Lack of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten a consistent approach to assessing whether
dalam menilai apakah suatu mata uang a currency is exchangeable into another
dapat ditukar dengan mata uang lain dan, currency and, when it is not, to determining
jika tidak, dalam menentukan nilai tukar yang the exchange rate to use and the
akan digunakan dan pengungkapan yang disclosures to provide.
harus diberikan.
b. Amendemen/Penyesuaian Standar telah b. Amendments/Improvements to Standards
Diterbitkan tapi belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar dan amendemen- consolidated financial statements, the following
amendemen atas PSAK yang relevan bagi standards and amendments to PSAK relevant to
Grup, yang telah diterbitkan namun belum the Group were issued but not effective, with
berlaku efektif, dengan penerapan dini diizinkan, early application permitted:
adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan, dengan pengecualian financial liabilities, with an exception for
untuk penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities settled
keuangan yang diselesaikan melalui transfer via an electronic transfer; the requirements
elektronik; persyaratan untuk menilai for assessing contractual cash flow
karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of financial assets, with
keuangan, dengan panduan tambahan additional guidance on assessment of
tentang penilaian fitur kontinjensi; dan contingent features; and the characteristics
karakteristik pinjaman non-course dan of non-recourse loans and contractually
instrumen yang terkait secara kontraktual. linked instruments. The amendments also
Amendemen tersebut juga memperkenalkan introduce additional disclosure requirements
persyaratan pengungkapan tambahan untuk for equity instruments at fair value through
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai other comprehensive income and for
wajar melalui penghasilan komprehensif lain financial instruments with contingent
dan untuk instrumen keuangan dengan fitur features.
kontinjensi.
8
PT Hatten Bali Tbk 293
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 294
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Statements” and PSAK 207, “Statement of
Arus Kas” Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording
kata (wording) atau pembetulan minor atas or correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
• PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang include the exclusion of investment entities
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi from the scope of PSAK 338, as well as the
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas addition of definitions for the transferred
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan business, the receiving entity, and the
jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transferring entity. This revision also
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi includes references to the carrying amount
ketidakpraktisan dalam penerapan metode of the transferred business and the
penyatuan kepemilikan. presentation of pre-business combination
information when the application of the
pooling-of-interests method is impracticable.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara changing how entities report “operating
entitas melaporkan “laba atau rugi profit or loss.” It establishes a defined
operasional.” PSAK ini menetapkan struktur structure for the statement of profit or loss,
yang jelas untuk laporan laba rugi dengan categorising items into operating, investing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori financing, income taxes and discontinued
operasi, investasi, pembiayaan, pajak operations. The standard mandates specific
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. disclosures, including management-defined
Standar ini mewajibkan pengungkapan performance measures (MPMs), allowing
tertentu, termasuk ukuran kinerja tetapan investors to understand management's view
manajemen (UKTM), yang memungkinkan of the company's financial performance and
investor memahami bagaimana pandangan how these measures compare to those
manajemen atas kinerja keuangan defined in PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
9
294 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 295
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to
dengan laporan kinerja keuangan dan the statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the
rinci implikasi penerapan standar baru ini detailed implications of applying the new
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. standard on the Group’s consolidated
Dari penilaian awal, secara garis besar, financial statements. From the high-level
dampak potensial berikut telah diidentifikasi: preliminary assessment performed, the
following potential impacts have been
identified:
• Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan • Although the adoption of PSAK 118 will
berpengaruh pada laba bersih Grup, have no impact on the Group’s net profit,
Grup mengharapkan pengelompokan pos the Group expects that grouping items of
pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses in the statement of
laba rugi ke dalam kategori baru akan profit or loss into the new categories will
memengaruhi cara perhitungan dan impact how operating profit is calculated
pelaporan laba operasi. Dari penilaian and reported. From the high-level impact
dampak garis besar yang dilakukan Grup, assessment that the Group has
pos-pos berikut mungkin berpotensi performed, the following items might
memengaruhi laba operasi: potentially impact operating profit:
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences
digabungkan dalam pos ‘pendapatan currently aggregated in the line item
lain dan keuntungan/(kerugian) lain – ‘other income and other
bersih’ dalam laba operasi mungkin gains/(losses) – net’ in operating
perlu dipisahkan, dengan beberapa profit might need to be
keuntungan atau kerugian dari nilai disaggregated, with some foreign
tukar disajikan di bawah laba operasi. exchange gains or losses presented
below operating profit.
b. PSAK 118 memiliki persyaratan b. PSAK 118 has specific requirements
khusus mengenai kategori di mana on the category in which derivative
keuntungan atau kerugian derivatif gains or losses are recognised –
diakui – yaitu kategori yang sama which is the same category as the
dengan pendapatan dan beban yang income and expenses affected by the
dipengaruhi oleh risiko yang dikelola risk that the derivative is used to
oleh derivatif tersebut. Meskipun manage. Although the Group
Grup saat ini mengakui beberapa currently recognises some gains or
keuntungan atau kerugian dalam laba losses in operating profit and others
operasi dan lainnya dalam biaya in finance costs, there might be a
keuangan, mungkin akan terjadi change to where these gains or
perubahan mengenai tempat di mana losses are recognised, and the
keuntungan atau kerugian tersebut Group is currently evaluating the
diakui, dan Kelompok Usaha saat ini need for change.
sedang mengevaluasi kebutuhan
untuk melakukan perubahan.
10
PT Hatten Bali Tbk 295
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 296
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
• Pos-pos yang disajikan dalam laporan • The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah financial statements might change as a
akibat penerapan konsep ‘ringkasan result of the application of the concept of
terstruktur yang berguna’ dan prinsip ‘useful structured summary’ and the
yang ditingkatkan mengenai agregasi dan enhanced principles on aggregation and
disagregasi. Selain itu, karena goodwill disaggregation. In addition, since
akan disajikan secara terpisah dalam goodwill will be required to be separately
laporan posisi keuangan, Grup akan presented in the statement of financial
memisahkan goodwill dan aset tidak position, the Group will disaggregate
berwujud lainnya serta menyajikannya goodwill and other intangible assets and
secara terpisah dalam laporan posisi present them separately in the statement
keuangan. of financial position.
• Grup tidak mengharapkan adanya • The Group does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi significant change in the information that
yang saat ini diungkapkan dalam catatan, is currently disclosed in the notes
karena persyaratan untuk because the requirement to disclose
mengungkapkan informasi material tetap material information remains unchanged;
tidak berubah; namun, cara however, the way in which the
pengelompokan informasi tersebut information is grouped might change as
mungkin berubah sebagai akibat dari a result of the aggregation/
prinsip agregasi/disagregasi. Selain itu, disaggregation principles. In addition,
akan ada pengungkapan baru yang there will be significant new disclosures
signifikan yang diwajibkan untuk: required for:
a. UKTM; a. MPM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos b. a break-down of the nature of
yang disajikan berdasarkan fungsi expenses for line items presented by
dalam kategori operasi laporan laba function in the operating category of
rugi – rincian ini hanya diperlukan the statement of profit or loss – this
untuk beberapa jenis beban tertentu; break-down is only required for
dan certain nature expenses; and
c. untuk periode tahunan pertama c. for the first annual period of
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi application of PSAK 118, a
untuk setiap pos dalam laporan laba reconciliation for each line item in the
rugi antara angka yang telah disajikan statement of profit or loss between
ulang berdasarkan penerapan the restated amounts presented by
PSAK 118 dan angka yang applying PSAK 118 and the amounts
sebelumnya disajikan berdasarkan previously presented applying
PSAK 201. PSAK 201.
11
296 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 297
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
•
• Dari perspektif laporan arus kas, akan • From a cash flow statement perspective,
ada perubahan cara penyajian bunga there will be changes to how interest
diterima dan bunga dibayar. Bunga received and interest paid are presented.
dibayar akan disajikan sebagai arus kas Interest paid will be presented as
pendanaan dan bunga diterima akan financing cash flows and interest
disajikan sebagai arus kas investasi, received as investing cash flows, which
yang merupakan perubahan dari is a change from current presentation as
penyajian saat ini sebagai bagian dari part of operating cash flows.
arus kas operasi.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar dan amendemen tersebut these standard and amendments on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements are not known
dapat diketahui atau diestimasi oleh nor reasonably estimable by management.
manajemen.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Group’s have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta the Indonesian Financial Accounting Standards
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the Regulations and Guidelines on
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Financial Statement Presentation and
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Disclosures issued by the Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, except for the adoption of
kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang several amended SAKs. As disclosed in Note 2,
telah direvisi. Seperti yang telah diungkapkan several amended and published accounting
dalam Catatan 2, beberapa standar akuntansi standards were adopted effective January 1,
yang telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan 2025.
efektif tanggal 1 Januari 2025.
12
PT Hatten Bali Tbk 297
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 298
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep harga perolehan. the historical cost basis of accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of consolidated statement of
kas mencakup kas dan bank setelah dikurangi cash flows, cash includes cash on hand and in
cerukan. banks net of overdrafts.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is
fungsional Grup. the Group’s functional currency.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau current/non-current classification.
jangka pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau digunakan i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau bank after the reporting period, or cash or bank
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan least 12 months after the reporting period.
setelah periode pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam iii) due to be settled within 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
13
298 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 299
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is: (continued)
bila: (lanjutan)
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least 12
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan secara langsung Company and entity in which the Company has
ataupun tidak langsung oleh Perusahaan. the ability to directly or indirectly exercise
control.
Secara spesifik, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee if
investee jika dan hanya jika Perusahaan and only if the Company has:
memiliki seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang • Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the investor current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee;
aktivitas relevan dari investee;
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority of
suara mayoritas, Perusahaan dapat the voting or similar rights of an investee, the
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemegang • The contractual arrangements with the other
hak suara yang lain; vote holders of the investee;
• Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual • Rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
• Hak suara dan hak suara potensial Grup. • The Company voting rights and potential
voting rights.
14
PT Hatten Bali Tbk 299
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 300
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of subsidiary begins when the
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak Group obtains control over subsidiary and
dan berhenti ketika Perusahaan kehilangan ceases when the Company loses control of
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, subsidiary. Assets, liabilities, income and
pendapatan dan beban atas entitas anak yang expenses of subsidiary acquired or disposed of
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk during the period are included in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal other comprehensive income from the date the
Perusahaan memperoleh pengendalian sampai Company gains control until the date
dengan tanggal Perusahaan menghentikan the Company ceases to control subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiary is
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten have been consistently applied by the Group,
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi transactions between members of the Group are
secara penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion of
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari the profit or loss and net assets of the subsidiary
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, not attributable directly or indirectly to the
secara langsung maupun tidak langsung, pada Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and under the
komprehensif lain konsolidasian dan dalam equity section of the consolidated statement of
ekuitas pada laporan posisi keuangan financial position, respectively, separately from
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat the corresponding portion attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. owner of the Company.
Kepentingan non-pengendali pada awalnya Non-controlling interest may initially be
dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian measured at fair value or at the non-controlling
proporsional kepentingan non-pengendali atas interests’ proportionate share of the fair value of
nilai wajar aset neto teridentifikasi pihak yang the acquiree’s identifiable net assets. The
diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat untuk choice of measurement is made on an
masing-masing akuisisi. Kepentingan acquisition-by-acquisition basis. Other non-
non-pengendali lain awalnya diukur sebesar controlling interests are initially measured at fair
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat value. Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan non-pengendali adalah jumlah amount of non-controlling interests is the
kepentingan tersebut pada pengakuan awal amount of those interests at initial recognition
ditambah bagian kepentingan non-pengendali plus the non-controlling interests’ share of
dari perubahan selanjutnya di ekuitas. subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemegang saham entitas induk equity holders of the Company and to the non-
Perusahaan dan pada kepentingan controlling interest, even if this results in the NCI
non-pengendali, walaupun hasil di kepentingan having a deficit balance.
non-pengendali mempunyai saldo defisit.
15
300 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 301
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, A change in the ownership interest of a
tanpa kehilangan pengendalian, dihitung subsidiary, without a loss of control, is
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as an equity transaction. The
dari kepemilikan Grup dan kepentingan non- carrying amounts of the Group’s interest and the
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan non-controlling interests are adjusted to reflect
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas the changes in their relative interests in the
anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan subsidiary. Any difference between the amount
non-pengendali yang disesuaikan dan nilai by which the non-controlling interests are
wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui adjusted and the fair value of the consideration
secara langsung dalam ekuitas dan paid or received is recognized directly in equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. and attributed to the owners of the Company.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas If the Company losses control over a subsidiary,
entitas anak, maka Perusahaan: it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali; non-controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Perusahaan be required if the Company had directly
akan melepas secara langsung aset atau disposed of the related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained in the
anak terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is lost
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada is regarded as the fair value on initial recognition
saat pengakuan awal untuk perlakuan akuntansi for subsequent accounting under PSAK 109,
berikutnya dalam PSAK 109, “Instrumen “Financial Instruments”, when applicable, the
Keuangan”, ketika berlaku, biaya perolehan cost on initial recognition of an investment in an
pada saat pengakuan awal dari investasi pada associate or a joint venture.
entitas asosiasi atau ventura bersama.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
yang mempunyai relasi dengan Grup jika family is related to the Group if that person:
orang tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
16
PT Hatten Bali Tbk 301
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 302
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: (lanjutan) that person: (continued)
(iii) personel manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
grup yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that
entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu grup, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca-kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari Grup atau entitas yang employees of either the Group or an
terkait dengan Grup. entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personel is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personel manajemen kunci Group or to the parent of the Group.
kepada Grup atau kepada entitas
induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak (ix) an entity which is a subsidary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
17
302 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 303
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument of another
pada entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada (i) biaya perolehan diamortisasi, (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
(ii) nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), or loss (FVTPL), or (iii) fair value through
dan (iii) nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income (FVTOCI).
komprehensif lain (“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam model i) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to hold
aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
meningkatkan arus kas yang semata flows that are solely payments of principal
dari pembayaran pokok dan bunga and interest (SPPI) on the principal
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini the principal amount outstanding. This
dikenal sebagai SPPI testing dan dilakukan assessment is referred to as SPPI testing
pada tingkat instrumen. and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Grup mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from collecting
dihasilkan dari memperoleh arus kas contractual cash flows, selling the financial
kontraktual, menjual aset keuangan atau assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of cash
bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan on hand and in banks, trade receivables,
aset tidak lancar lainnya diklasifikasikan other receivables and other non-current
sebagai aset yang diukur dengan biaya assets classified as financial assets at
diamortisasi. amortized cost.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial asset classified
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang as financial asset at FVTPL and FVTOCI.
diukur pada FVTPL dan FVTOCI.
18
PT Hatten Bali Tbk 303
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 304
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal initial recognition, as: (i) financial liabilities at
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
bank, utang usaha, utang lain-lain, beban bank loan, trade payables, other payables,
akrual, liabilitas sewa dan utang accrued expenses, lease liabilities and
pembiayaan konsumen diklasifikasikan consumer financing payables classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost. The
dengan biaya perolehan diamortisasi. Grup group has no financial liabilities measured at
tidak memiliki liabilitas keuangan yang FVTPL.
diukur pada FVTPL.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar. financial liabilities are initially measured at fair
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan attributable to the acquisition or issue of financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are added to or
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar deducted from the fair value of the financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika assets and financial liabilities, as appropriate, on
diperlukan, pada pengakuan awal. initial recognition.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method and are subject to
dan merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the asset is
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan
nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
• Liabilitas keuangan pada biaya • Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan Financial liabilities that are not
merupakan 1) imbalan kontinjen dari 1) contingent consideration of an
pihak pengakuisisi dalam kombinasi acquirer in a business combination,
bisnis, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, 2) held-for-trading, or 3) designated as at
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL, FVTPL, are subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan interest method.
metode suku bunga efektif.
19
304 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 305
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or interest
pengakuan pendapatan bunga atau beban expense in profit or loss over the relevant period.
bunga pada laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas asset or financial liability to the gross carrying
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset amount of a financial asset or to the amortized
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi cost of a financial liability. When calculating the
dari liabilitas keuangan. Pada saat menghitung effective interest rate, an entity shall estimate the
suku bunga efektif, entitas mengestimasi arus expected cash flows by considering all the
kas ekspektasian dengan mempertimbangkan contractual terms of the financial instrument (for
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen example, prepayment, extension, call and similar
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan options) but shall not consider the expected
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi- credit losses. The calculation includes all fees
opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan and points paid or received between parties to
kerugian kredit ekspektasian. Perhitungan the contract that are an integral part of the
mencakup seluruh fee (imbalan) dan komisi effective interest rate, transaction costs, and all
yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak other premiums or discounts.
yang terlibat dalam kontrak yang merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga
efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium
atau diskonto lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan there is a currently enforceable legal right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas offset the recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan intention to settle on a net basis, or to realize the
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk menyelesaikan dengan menggunakan
dasar neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and must
peristiwa di masa depan dan harus dapat be exercisable by any of the counterparties, both
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi in the normal course of business and in the event
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, of default, insolvency or bankruptcy.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang credit losses (“ECL”) on investments in debt
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. instruments that are measured at amortized
cost.
20
PT Hatten Bali Tbk 305
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 306
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan. by forward-looking information. As for the
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset exposure at default, for financial assets, this is
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset represented by the assets’ gross carrying
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan amount at the reporting date; for financial
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang guarantee contracts, the exposure includes the
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah amount drawn down as at the reporting date,
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik di together with any additional amounts expected to
masa depan sebelum tanggal gagal bayar yang be drawn down in the future by default date
ditentukan berdasarkan tren historis, determined based on historical trend, the
pemahaman Grup mengenai kebutuhan Group’s understanding of the specific future
pembiayaan masa depan yang spesifik dari financing needs of the debtors, and other
debiturnya, dan informasi perkiraan masa depan relevant forward-looking information.
lainnya yang relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus ECL are based on the difference between the
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak contractual cash flows due in accordance with
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan the contract and all the cash flows that the Group
diterima Grup, didiskontokan menggunakan expects to receive, discounted at an
suku bunga efektif awal. Arus kas yang approximation of the original effective interest
diharapkan akan diterima tersebut mencakup rate. The expected cash flows will include cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or other
atau perluasan perbaikan risiko-kredit lainnya credit enhancements that are integral to the
yang merupakan bagian integral dari contractual terms.
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL within the next 12-months (a 12-month ECL). For
12 bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen those credit exposures for which there has been
keuangan yang mengalami peningkatan secara a significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan recognition, a loss allowance is required for
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, credit losses expected over the remaining life of
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL the exposure, irrespective of the timing of the
sepanjang umurnya). default (a lifetime ECL).
21
306 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 307
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan significant financing component, the Group
pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating ECL.
perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes in
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, credit risk, but instead recognizes a loss
namun justru mengakui penyisihan kerugian allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada reporting date. The Group established a
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk provision matrix that is based on its historical
matriks provisi berdasarkan pengalaman credit loss experience, adjusted for forward-
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan looking factors specific to the debtors and the
dengan perkiraan masa depan (forward-looking) economic environment.
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal, Grup recognition, the Group compares the risk of a
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as at
pada instrumen keuangan pada tanggal the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at the
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Group considers both
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
mendukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang is available without undue cost or effort.
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. Forward-looking information considered includes
Informasi masa depan yang dipertimbangkan the future prospects of the industries in which the
mencakup prospek masa depan industri di Group’s debtors operate, obtained from
mana debitur Grup beroperasi, yang diperoleh economic expert reports, financial analysts,
dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, governmental bodies, relevant think-tanks and
badan pemerintah, lembaga terkait, dan other similar organizations, as well as
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan consideration of various external sources of
berbagai sumber eksternal aktual dan prakiraan actual and forecast economic information that
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi relate to the Group’s core operations.
inti Grup.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit risk
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal: (a) indikasi pihak peminjam atau recognition: (a) indications that the debtors or a
kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan group of debtors is experiencing significant
keuangan signifikan, (b) wanprestasi atau financial difficulty, (b) default or delinquency in
tunggakan pembayaran bunga atau pokok, interest or principal payments, (c) the probability
(c) kemungkinan bahwa mereka akan that they will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and (d) where observable data
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan bahwa ada the estimated future cash flows, such as
terukur penurunan arus kas estimasi masa changes in arrears or economic conditions that
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau correlate with defaults.
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan
wanprestasi.
22
PT Hatten Bali Tbk 307
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 308
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen constituting an event of default for internal credit
risiko kredit internal karena pengalaman historis risk management purposes as historical
menunjukkan bahwa aset keuangan yang experience indicates that financial assets that
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya meet either of the following criteria are generally
tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
i. ketika terdapat pelanggaran persyaratan i.ii. when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or
ii. informasi yang dikembangkan secara i. ii. information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan debtor is unlikely to pay its creditors,
tidak akan membayar kreditornya, termasuk including the Group, in full (without taking
Grup, secara penuh (tanpa into account any collateral held by the
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh Group).
Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 financial asset is more than 90 days past due
hari kecuali jika Grup memiliki informasi yang unless the Group has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa supportable information to demonstrate that a
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable data
penurunan nilai termasuk data yang dapat about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami i. • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal i. • a breach of contract, such as a default or
bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan iii. • the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomik atau kontraktual sehubungan contractual reasons relatingto the borrower’s
dengan kesulitan keuangan yang dialami financial difficulty, having granted to the
pihak peminjam, telah memberikan konsesi borrower a concession(s) that the lender(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam iv. • it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
v.
23
308 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 309
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable data
penurunan nilai termasuk data yang dapat about the following events: (continued)
diobservasi tentang peristiwa berikut: (lanjutan)
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan vi. • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan vi. • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak is information indicating that the counterparty is
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang in severe financial difficulty and there is no
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang realistic prospect of recovery, e.g. when the
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam counterparty has been placed under liquidation
proses likuidasi atau telah memasuki proses or has entered into bankruptcy proceedings, or in
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, the case of trade accounts receivable, when the
ketika jumlahnya sudah lebih dari 120 hari amounts are over 120 days past due, whichever
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset occurs sooner. Financial assets written off may
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi still be subject to enforcement activities under
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur the Group’s recovery procedures, taking into
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan account legal advice where appropriate. Any
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan recoveries made are recognized in profit or loss.
yang terjadi diakui dalam laba rugi.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their carrying
terkait ke jumlah tercatat melalui akun cadangan amount through a loss allowance and does not
kerugian dan tidak mengurangi nilai tercatat reduce the carrying amount of the financial asset
aset keuangan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
24
PT Hatten Bali Tbk 309
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 310
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from the
aset keuangan atau menanggung financial asset or has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas obligation to pay them in full without
yang diterima tanpa penundaan yang material delay to a third party under a
material kepada pihak ketiga melalui “pass-through” arrangement and either
suatu kesepakatan penyerahan dan (i) has transferred substantially all the
(i) secara substansial mengalihkan risks and rewards of the financial asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor retained
kepemilikan aset keuangan tersebut, substantially all the risks and rewards of
atau (ii) secara substansial tidak the financial asset, but has transferred
mengalihkan dan tidak control of the financial asset.
mempertahankan seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani kesepakatan entered into a pass-through arrangement,
pelepasan (pass-through arrangement), dan and has neither transferred nor retained
secara substansial tidak mengalihkan dan substantially all of the risks and rewards of
tidak mempertahankan seluruh risiko dan the asset nor transferred control of the asset,
manfaat atas aset keuangan, maupun tidak the asset is recognized to the extent of the
mengalihkan pengendalian atas aset, aset Group’s continuing involvement in the asset.
tersebut diakui sejauh keterlibatan
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin amount of consideration that the Group could
harus dibayar kembali. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas associated liability. The transferred asset and
terkait diukur dengan dasar yang the associated liability are measured on a
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih basis that reflects the rights and obligations
dipertahankan Grup. that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya ketika liabilitas yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
25
310 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 311
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman by another from the same lender on
yang sama dengan persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified,
secara substansial atas ketentuan liabilitas such an exchange or modification is treated
keuangan yang saat ini ada, maka as a derecognition of the original liability and
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat the recognition of a new liability.
sebagai penghapusan liabilitas keuangan
awal dan pengakuan liabilitas keuangan
baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya of the financial liability derecognized and the
dan imbalan yang dibayarkan dan utang consideration paid and payable is recognized
diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability
tersebut atau; or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by selling
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya it to another market participant that would use
kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan di mana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalisir inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
26
PT Hatten Bali Tbk 311
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 312
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau di mana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair value
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkat input terendah yang lowest level input that is significant to fair value
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, measurement as a whole:
sebagai berikut:
• Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa • Level 1: Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif prices in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2: Teknik penilaian di mana tingkat • Level 2: Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar significant to the fair value
dapat diobservasi, baik secara measurement is directly or
langsung maupun tidak indirectly observable;
langsung;
• Tingkat 3: Teknik penilaian di mana tingkat • Level 3: Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar significant to the fair value
tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
telah terjadi perpindahan di antara tingkat hirarki transfers have occurred between levels in the
nilai wajar dengan cara menilai kembali hierarchy by re-assessing categorization at the
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kelas aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan tingkat pada hirarki nilai wajar seperti characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial
kas dan bank terdiri dari kas (yaitu kas di tangan position, cash on hand and in banks are
dan bank). comprised of cash on hand and in banks.
Saldo rekening bank tidak terikat pada pihak Bank balances are not subject to third party
ketiga. contractual restrictions.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purposes of the consolidated statement
kas dan bank terdiri dari kas dan bank of cash flows, cash on hand and in banks consist
sebagaimana dijelaskan di atas, setelah of cash on hand and in banks as defined above,
dikurangi saldo cerukan bank yang harus net of outstanding bank overdrafts which are
dibayar kembali sesuai permintaan dan repayable on demand and form an integral part
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari of the Group’s cash management. Such
pengelolaan kas Grup. Cerukan tersebut overdrafts are presented as short-term
disajikan sebagai pinjaman jangka pendek pada borrowings in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
27
312 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 313
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value.
realisasi neto.
Biaya perolehan ditetapkan berdasarkan metode Cost is determined using the average method
rata-rata yang meliputi harga pembelian, biaya which comprises all costs of purchase, costs of
konversi dan biaya-biaya lainnya yang terjadi conversion and other costs incurred in bringing
untuk memperoleh persediaan tersebut, serta the inventory to its present location and
membawanya ke lokasi dan kondisinya yang condition. Finished goods and work in process
sekarang. Barang jadi dan barang dalam proses include an appropriate allocation of fixed and
meliputi alokasi beban pabrikasi tetap dan variable factory overhead, in addition to direct
variabel, sebagai tambahan atas bahan baku materials and labor.
dan tenaga kerja langsung.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi in the ordinary course of business, less
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan dan estimated costs of completion and the estimated
taksiran biaya yang diperlukan untuk melakukan costs necessary to make the sale.
penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat dengan menggunakan metode periods benefited using the straight-line method.
garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and any impairment loss, except for
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak land which is not depreciated. Such cost
disusutkan. Biaya perolehan termasuk biaya includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap pada saat biaya assets when the cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. Likewise, when a
pengakuan. Demikian pula, pada saat inspeksi major inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of the assets
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap as a replacement if the recognition criteria are
sebagai suatu penggantian jika memenuhi met. All other repairs and maintenance costs that
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan do not meet the recognition criteria are
pemeliharaan lainnya yang tidak memenuhi recognized in profit or loss as incurred.
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba
rugi pada saat terjadinya.
28
PT Hatten Bali Tbk 313
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 314
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructure
Mesin, peralatan kantor, kendaraan dan Machinery, office equipment, vehicles and
perabotan 4-8 furniture
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai right of land when the land was first acquired are
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya recognized as part of the cost of land. Costs
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan associated with the extension or renewal of legal
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak right of land are recognized as an intangible
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur asset and amortized over the legal life of the
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana land rights or economic life of the land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing accounting for each of these land rights so that it
hak atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian economic event or transaction. If the land rights
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. do not transfer control of the underlying assets to
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan the Group, but gives the rights to use the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, underlying assets, the Group applies the
melainkan mengalihkan hak untuk accounting treatment of these transactions as
menggunakan aset pendasar, Grup leases under PSAK 116, “Leases”. If land rights
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi are substantially similar to land purchases, the
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116, Group applies PSAK 216, “Property, Plant and
“Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi Equipment”.
menyerupai pembelian tanah, maka Grup
menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset When property, plant and equipment are sold or
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, retired, the cost, accumulated depreciation and
beban akumulasi penyusutan dan kerugian any impairment losses are eliminated from the
penurunan nilai dieliminasi dari akun. accounts. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of the assets is charged to profit or
penghentian pengakuan aset diakui dalam loss in the year the assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap depreciation method are reviewed and adjusted,
akhir tahun, bila diperlukan, dengan dampak at year end, if necessary, with the effect of any
dari setiap perubahan estimasi yang diakui changes in estimate account for on a prospective
secara prospektif. basis.
29
314 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 315
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Tanaman Produktif k. Bearer Plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of agricultural produce; are
produk agrikultur; diharapkan untuk expected to bear produce for more than one
menghasilkan produk untuk jangka waktu lebih period; and have a remote likelihood of being
dari satu periode; dan sangat jarang dijual sold as agricultural produce, except for incidental
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk scrap sales.
penjualan sisa hanya sesekali.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are recognized at cost,
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang which consist mainly of the accumulated cost of
meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, land clearing, planting, fertilizing and up-
penanaman bibit, pemupukan, pemeliharaan keeping/maintaining the plantations and
dan alokasi biaya tidak langsung lainnya sampai allocations of indirect overhead costs up to the
dengan saat tanaman yang bersangkutan time the trees become commercially productive.
dinyatakan menghasilkan. Biaya-biaya tersebut Costs also include capitalized borrowing costs
juga termasuk kapitalisasi biaya pinjaman dan and other charges incurred in connection with
biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan the financing of the development of immature
dengan pendanaan pengembangan tanaman bearer plants.
produktif belum menghasilkan.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir Such capitalization of borrowing costs ceases
ketika pohon-pohon telah menghasilkan. when the trees become commercially productive.
Tanaman produktif belum menghasilkan tidak Immature bearer plants are not amortized.
diamortisasi.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are reclassified to
direklasifikasi menjadi tanaman produktif mature bearer plants when they are
menghasilkan pada saat tanaman dinyatakan commercially productive. Mature plantations are
menghasilkan. Tanaman telah menghasilkan stated at cost when reclassified and amortized
dicatat sebesar biaya perolehan saat using the straight-line method over the estimated
reklasifikasi dilakukan dan diamortisasi dengan productive life of 10 years.
metode garis lurus (straight-line method) selama
taksiran masa produktif selama 10 tahun.
l. Aset Biologis l. Biological Assets
Aset biologis adalah anggur yang tumbuh di Biological assets are grapes growing on the
pohon anggur. Aset-aset biologis ini bersifat vines. These are consumable biological assets.
konsumsi. Grup telah menentukan bahwa harga The Group has determined that reliable market
pasar yang dapat diandalkan untuk anggur yang prices for unharvested grapes are unavailable.
belum dipanen tidak tersedia. Oleh karena itu, Accordingly, the Group applies the cost model to
Grup menerapkan model biaya untuk aset-aset these biological assets. Grapes on vine are
biologis ini. Anggur di pohon anggur dicatat carried at accumulated cost (cultivation
berdasarkan biaya akumulasi (biaya budidaya) expenses) until harvest. No periodic fair-value
hingga panen. Perubahan nilai wajar secara changes are recognized consistent with the
periodik tidak diakui sesuai dengan permitted exception when fair value cannot be
pengecualian yang diizinkan ketika nilai wajar measured reliably.
tidak dapat diukur secara andal.
30
PT Hatten Bali Tbk 315
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 316
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Properti Investasi m. Investment Properties
Properti investasi Grup merupakan tanah yang Investment property of the Group represents
dikuasai Grup untuk kenaikan nilai dan bukan land held by the Group for capital appreciation,
untuk digunakan dalam kegiatan produksi atau rather than for use in the production or supply of
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan goods or services or for administrative purposes
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha or sale in the ordinary course of business.
sehari-hari.
Properti investasi – tanah dinyatakan sebesar Investment property – land are stated at cost
biaya perolehan termasuk biaya transaksi including transaction cost less impairment loss, if
dikurangi penurunan nilai, jika ada, dan tidak any, and not depreciated. Such cost includes the
disusutkan. Jumlah tercatat termasuk bagian cost of replacing part of the investment
biaya penggantian dari properti investasi yang properties, if the recognition criteria are met, and
ada pada saat terjadinya biaya, jika kriteria excludes the daily expenses on their usage.
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya Subsequent expenditure is capitalized to the
harian penggunaan properti investasi. asset’s carrying amount only when it is probable
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai that future economic benefits associated with the
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan expenditure will flow to the Group and the cost of
ekonomi di masa yang akan datang dapat the item can be measured reliably.
dinikmati oleh Grup dari penambahan tersebut
dan hal tersebut dapat diukur secara andal.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti upon disposal or when the investment property is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis economic benefits are expected from its
di masa depan yang dapat diharapkan pada disposal. Gains or losses arising from the
saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian retirement or disposal of an investment property
yang timbul dari penghentian atau pelepasan is credited or charged to the consolidated
properti investasi diakui dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the year the asset is
konsolidasian dalam tahun terjadinya derecognized.
penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties should be
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan made when, and only when, there is a change in
yang ditunjukkan dengan berakhirnya use, evidenced by the end of owner-occupation,
pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa commencement of an operating lease to another
operasi ke pihak lain atau selesainya party or end of construction or development.
pembangunan atau pengembangan. Transfer Transfers from investment properties should be
dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya made when, and only when, there is a change in
jika, terdapat perubahan penggunaan yang use, evidenced by the commencement of owner-
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan occupation or commencement of development
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan with a view to owner-occupation or sell.
untuk penggunaan oleh pemilik atau dijual.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For a transfer from investment properties to
yang digunakan sendiri atau persediaan, biaya owner-occupied property or inventories, the
yang diperhitungkan untuk akuntansi deemed cost for subsequent accounting is the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal fair value at the date of change in use. If an
perubahan penggunaan. Jika properti yang owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investment property, the Group shall record the
investasi, Grup mencatat properti tersebut investment property in accordance with fixed
sesuai dengan kebijakan aset tetap untuk assets policies for owned property and in
properti yang dimiliki dan sesuai dengan sewa accordance with leases for property held by a
untuk properti yang dikuasai oleh penyewa lessee as a right-of-use asset up to the date of
sebagai aset hak-guna sampai dengan saat change in use.
tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
31
316 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 317
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists, or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah An asset’s recoverable amount is the higher of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit the asset’s or cash-generating unit’s fair value
penghasil kas dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell and its value in use, and is
dan nilai pakainya, dan ditentukan untuk aset determined for an individual asset, unless the
individual, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets or
besar independen dari aset atau kelompok aset groups of assets. Where the carrying amount of
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada an asset or cash-generating unit exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset atau unit recoverable amount, the asset is considered
penghasil kas tersebut mengalami penurunan impaired and is written down to its recoverable
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi amount and an impairment loss is recognized
sebesar nilai terpulihkannya dan rugi penurunan immediately in profit or loss, unless the relevant
nilai segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset asset is carried at revalued amount, in which the
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di impairment loss is treated as a revaluation
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan decrease.
sebagai penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajar determining fair value less costs to sell, recent
dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga market transactions are taken into account, if
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika available. If no such transactions can be
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is used
menggunakan model penilaian yang sesuai to determine the fair value of the assets. These
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- calculations are corroborated by valuation
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian multiples or other available fair value indicators.
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill may no longer exist or
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin may have decreased. If such indication exists,
telah menurun. Jika indikasi dimaksud the Group estimates the asset’s or cash
ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah generating unit’s recoverable amount.
terpulihkan aset atau unit penghasil kas
tersebut.
32
PT Hatten Bali Tbk 317
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 318
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan there has been a change in the estimates used
estimasi yang digunakan untuk menentukan to determine the asset’s recoverable amount
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi since the last impairment loss was recognized. If
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, that is the case, the carrying amount of the
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah asset is increased to its recoverable amount.
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the asset does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, recoverable amount, nor exceeds the carrying
neto setelah penyusutan atau amortisasi, amount that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang depreciation or amortization, had no impairment
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun- loss been recognized for the asset in prior
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan years. Reversal of an impairment loss is
nilai diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income,
kecuali aset yang bersangkutan disajikan pada unless the relevant asset is carried at a revalued
jumlah revaluasian, dalam hal ini pembalikan amount, in which case the reversal of the
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai impairment loss is treated as a revaluation
kenaikan revaluasi. Setelah pembalikan increase. After such a reversal, the depreciation
tersebut, penyusutan atau amortisasi aset or amortization charge on the said asset is
tersebut disesuaikan di periode mendatang adjusted in future periods to allocate the asset’s
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang revised carrying amount, less any residual
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar value, on a systematic basis over its remaining
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. useful life.
o. Sewa o. Lease
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the contract.
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and a
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan corresponding lease liability with respect to all
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa except for short-term leases (defined as leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai with a lease term of 12 months or less) and
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases of low value assets. For these leases, the
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya Group recognizes the lease payments as an
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, operating expense on a straight-line basis over
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai the term of the lease unless another systematic
beban operasi secara garis lurus selama masa basis is more representative of the time pattern
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih in which economic benefits from the leased
merepresentasikan pola konsumsi manfaat assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
33
318 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 319
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga using the rate implicit in the lease. If this rate
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak cannot be readily determined, the Group uses
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the incremental borrowing rate specific to the
bunga pinjaman inkremental khusus untuk lessee.
penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and is
sewa, dan ditentukan berdasarkan serangkaian determined based on a series of inputs
input, termasuk: tingkat bebas risiko including: the risk-free rate based on
berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; government bond rates; a country-specific risk
penyesuaian risiko khusus negara; penyesuaian adjustment; a credit risk adjustment based on
risiko kredit berdasarkan imbal hasil obligasi; bond yields; and an entity-specific adjustment
dan penyesuaian khusus entitas ketika profil when the risk profile of the entity that enters into
risiko entitas yang melakukan perjanjian sewa the lease is different to that of the group and the
berbeda dengan grup dan sewa tersebut tidak lease does not benefit from a guarantee from
memperoleh manfaat atas jaminan dari Grup. the Group.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to exercise
tersebut; dan the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
34
PT Hatten Bali Tbk 319
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 320
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period so
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku as to produce a constant periodic rate of interest
bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas on the remaining balance of the liability for each
untuk setiap periode. period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa of a purchase option, in which case the
diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by discounting
pembayaran sewa revisian menggunakan the revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value, in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa lease payments using the initial discount
revisian menggunakan tingkat diskonto rate (unless the lease payments change is
awal (kecuali jika pembayaran sewa due to a change in a floating interest rate,
berubah karena perubahan suku bunga in which case a revised discount rate is
mengambang, di mana tingkat diskonto used); or
revisian digunakan); atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. provision is recognized and measured under
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset hak- PSAK 237. The costs are included in the related
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi right-of-use asset, unless those costs are
untuk memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
35
320 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 321
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Tanah 5-22 Land
Bangunan 5-10 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use asset is
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan depreciated over the useful life of the underlying
dimulai pada tanggal permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan whether a right-of-use asset is impaired and
nilai dan mencatat kerugian penurunan nilai accounts for any identified impairment loss as
yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of non-financial
dalam kebijakan penurunan nilai aset non- assets policy.
keuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index or
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan rate are not included in the measurements of the
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset hak- lease liability and the right-of-use asset. The
guna. Pembayaran terkait diakui sebagai beban related payments are recognized as an expense
dalam periode di mana peristiwa atau kondisi in the period in which the event or condition that
yang memicu pembayaran tersebut terjadi dan triggers those payments occur and are included
dicatat dalam pos "Beban umum dan in the line "General and administrative
administrasi" dalam laporan laba rugi dan expenses" in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengizinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
non-sewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen non-sewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak practical expedient. For contracts that contain a
yang memiliki komponen sewa dan satu atau lease component and one or more additional
lebih sewa tambahan atau komponen non- lease or non-lease components, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to
kontrak ke setiap komponen sewa dengan each lease component on the basis of the
dasar harga jual relatif berdiri sendiri dari relative stand-alone price of the lease
komponen sewa dan jumlah agregat masing- component and the aggregate stand-alone price
masing dari komponen non-sewa. of the non-lease components.
36
PT Hatten Bali Tbk 321
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 322
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut: assessment:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan; • Identify contract(s) with a customer;
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam • Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct;
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan;
• Penetapan harga transaksi. Harga • • Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya barang be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods or services to a customer.
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak If the consideration promised in a contract
mengandung suatu jumlah yang bersifat includes a variable amount, the Group
variabel, maka Grup membuat estimasi estimates the amount of consideration to
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah which it expects to be entitled in exchange
yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the estimated
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan amount of service level guarantee which will
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang be paid during the contract period;
akan dibayarkan selama periode kontrak;
• Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban • • Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin; cost plus margin;
• Pengakuan pendapatan ketika kewajiban • Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau of that good or service).
jasa tersebut).
Grup menjual minuman beralkohol dan The Group sells alcoholic beverages and non-
minuman non-alkohol non-susu melalui alcoholic non-dairy beverages both through direct
penjualan langsung. selling.
37
322 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 323
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognized,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been transferred
atas barang telah berpindah kepada pelanggan to the customer which concincides with the
yaitu saat penyerahan barang kepada delivery of the goods to the customers in
pelanggan sesuai dengan ketentuan penjualan. accordance with the term of the sale. A
Suatu piutang diakui oleh Grup pada saat receivable is recognized by the Group when the
barang diserahkan ke pelanggan karena hal ini goods are delivered to the customer as this
menunjukkan saat di mana hak untuk represents the point in time at which the right to
mendapatkan imbalan menjadi tidak bersyarat, consideration becomes unconditional, as only the
karena hanya berlalunya waktu yang passage of time is required before payment is
disyaratkan sebelum pembayaran jatuh tempo. due.
Jika imbalan dalam kontrak mencakup jumlah If the consideration in a contract includes a
variabel, Grup mengestimasi jumlah imbalan variable amount, the Group estimates the
yang menjadi haknya atas pengalihan barang amount of consideration to which it will be
kepada pelanggan. Imbalan variabel diestimasi entitled in exchange for transferring the goods to
pada awal kontrak dan dibatasi hingga the customer. The variable consideration is
kemungkinan besar bahwa pembalikan estimated at contract inception and constrained
pendapatan yang signifikan dalam jumlah until it is highly probable that a significant
pendapatan kumulatif yang diakui tidak akan revenue reversal in the amount of cumulative
terjadi ketika ketidakpastian terkait dengan revenue recognized will not occur when the
imbalan variabel kemudian diselesaikan. associated uncertainty with the variable
Beberapa kontrak penjualan barang consideration is subsequently resolved. Some
memberikan hak kepada pelanggan untuk contracts for the sale of goods provide customers
mengembalikan barang tersebut dalam jangka with a right to return the goods within a specified
waktu tertentu. Grup juga memberikan potongan period. The Group also provides retrospective
harga retrospektif kepada pelanggan tertentu volume rebates to certain customers once the
ketika jumlah barang yang dibeli selama periode quantity of goods purchased during the period
berjalan melebihi batas jumlah yang ditentukan exceeds the threshold specified in the contract.
di dalam kontrak. Hak retur dan rabat volume The rights of return and volume rebates give rise
akan menimbulkan imbalan variabel. to variable consideration.
Grup menerapkan metode jumlah yang paling The Group applies either the most likely amount
mungkin atau metode nilai ekspektasian untuk method or the expected value method to
mengestimasi imbalan variabel dalam kontrak. estimate the variable consideration in the
Metode terpilih yang paling baik dalam contract. The selected method that best predicts
memprediksi jumlah imbalan variabel terutama the amount of variable consideration is primarily
didorong oleh jumlah ambang volume yang driven by the number of volume thresholds
terkandung dalam kontrak. Metode jumlah yang contained in the contract. The most likely amount
paling mungkin digunakan untuk kontrak- is used for those contracts with a single volume
kontrak dengan ambang volume tunggal, threshold, while the expected value method is
sedangkan metode nilai ekspektasian used for those with more than one volume
digunakan untuk kontrak-kontrak dengan threshold. The Group then applies the
ambang volume lebih dari satu. Grup kemudian requirements on constraining estimates of
menerapkan persyaratan mengenai estimasi variable consideration in order to determine the
batasan atas imbalan variabel untuk amount of variable consideration that can be
menentukan jumlah dari imbalan variabel yang included in the transaction price and recognized
dapat dimasukkan harga transaksi dan diakui as revenue.
sebagai pendapatan.
38
PT Hatten Bali Tbk 323
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 324
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when these are
basis). incurred (accrual basis).
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara exactly discounts the estimated future cash
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran payments or receipts over the expected life of the
atau penerimaan kas di masa yang akan datang financial instrument or a shorter period, where
selama umur yang diharapkan dari instrumen appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode financial asset or liability.
yang lebih singkat, terhadap nilai tercatat neto
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short-term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefits which are due for payment within twelve
belas bulan setelah akhir periode pelaporan dan months after the reporting period and recognized
diakui pada saat pekerja telah memberikan jasa when the employees have rendered this related
kerjanya. Kewajiban diakui ketika karyawan service. Liabilities are recognized when the
memberikan jasa kepada Grup di mana semua employee renders services to the Group where
perubahan pada nilai bawaan dari kewajiban all changes in the carrying amount of the liability
diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang provision is made for the estimated liability for
diserahkan oleh karyawan sampai tanggal annual leave as a result of services rendered by
periode pelaporan. employees up to the end of the reporting period.
Imbalan Pasca-Kerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with Law No. 6 of
No. 6 tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
tahun 2022 Cipta Kerja menjadi Undang- Creation to Become Law. Pension costs under
Undang. Beban pensiun berdasarkan program the Group’s defined benefit pension plans are
dana pensiun manfaat pasti Grup ditentukan determined by periodic actuarial calculation using
melalui perhitungan aktuaria secara periodik the projected-unit-credit method and applying the
dengan menggunakan metode projected-unit assumptions on discount rate and annual rate of
credit dan menerapkan asumsi atas tingkat increase in compensation.
diskonto dan tingkat kenaikan manfaat pasti
pensiun tahunan.
39
324 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 325
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan Kerja (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca-Kerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan (continued)
(lanjutan)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, yang tercermin langsung losses, is reflected immediately in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position with
yang dibebankan atau dikreditkan diakui dalam a charge or credit recognized in other
penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which
terjadinya untuk mencerminkan aset atau they occur in order for the net pension asset or
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan liability recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. Pengukuran kembali statements. Remeasurement recognized in other
diakui sebagai pos terpisah pada penghasilan comprehensive income is reflected immediately
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan as a separate item under other comprehensive
direklasifikasi ke laba rugi. income in equity and will not be reclassified to
profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment occurs,
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset rate to the net defined benefit liability or asset.
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti Defined benefit costs are categorized as follows:
dikategorikan sebagai berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya gains and losses are accounted for as past
jasa lalu. service costs.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Translation
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is Indonesian
yang juga merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is also the functional currency of
setiap entitas dalam Grup. Tiap entitas dalam each entity in the Group. Each entity in the Group
Grup menentukan mata uang fungsionalnya determines its own functional currency and their
masing-masing dan laporan keuangannya financial statements are measured using that
masing-masing diukur menggunakan mata uang functional currency.
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
mata uang Rupiah berdasarkan kurs tengah recorded in Rupiah at the middle rates of
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. exchange prevailing at the time the transactions
Pada akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas are made. At the end of the reporting period,
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke monetary assets and liabilities denominated in
dalam Rupiah berdasarkan rata-rata kurs foreign currencies are adjusted to reflect the
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank average buying and selling rates of exchange
Indonesia pada tanggal terakhir transaksi prevailing at the last banking transaction date of
perbankan pada periode/tahun yang the period, as published by Bank Indonesia,
bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang gains or losses are credited or charged to and
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada any resulting operations of the current period.
operasi periode yang bersangkutan.
40
PT Hatten Bali Tbk 325
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 326
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) Translation (continued)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Rupiah, mata uang penyajian Grup, Rupiah, the Group’s presentation currency, as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 16,782 16,162 United States Dollar
Dolar Australia 11,255 10.081 Australian Dollar
Euro 19,753 16.851 Euro
Transaksi dalam mata uang asing lainnya (jika Transactions in other foreign currencies (if any)
ada) dianggap tidak signifikan. are considered not significant.
s. Pajak Penghasilan s. Income Taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban be recognized as expense or an income and
atau penghasilan dan dimasukkan dalam laba included in profit or loss for the period, except to
rugi periode berjalan, kecuali sepanjang pajak the extent that the tax arises from a transaction
tersebut timbul dari suatu transaksi atau or event which is recognized, in the same or a
peristiwa yang diakui, pada periode yang sama different period, outside profit or loss, either in
atau berbeda, di luar laba rugi, baik dalam other comprehensive income or directly in equity
penghasilan komprehensif lain atau secara or a business combination.
langsung dalam ekuitas atau dari suatu
kombinasi bisnis.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan positions taken in tax returns with respect to
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana situations in which applicable tax regulation is
aturan pajak yang berlaku membutuhkan subject to interpretation. It establishes provision
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan where appropriate on the basis of amounts
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan expected to be paid to the tax authorities.
akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or overpayment
lainnya disajikan sebagai bagian dari of other taxes are presented as part of other
penghasilan atau beban operasi lain karena operating income or expenses since they are not
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak considered as part of the income tax expense.
penghasilan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan whether it is probable that a taxation authority will
otoritas pajak akan menerima keberatan accept the appeal and reflect its effect on the
tersebut dan merefleksikan dampaknya Group’s tax obligations.
terhadap liabilitas perpajakan Grup.
41
326 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 327
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability method
liabilitas atas beda waktu pada tanggal on temporary differences at the reporting date
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk between the tax bases of assets and liabilities
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk and their carrying amounts for financial reporting
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak purposes. Deferred tax liabilities are recognized
tangguhan diakui untuk semua perbedaan for all taxable temporary differences with certain
temporer kena pajak dengan beberapa exceptions. Deferred tax assets are recognized
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui for deductible temporary differences and tax
untuk perbedaan temporer yang dapat losses carry-forward to the extent that it is
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat probable that taxable income will be available in
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena future years against which the deductible
pajak pada masa mendatang akan memadai temporary differences and tax losses carry-
untuk mengkompensasi perbedaan temporer forward can be utilized. Such deferred tax assets
dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak and liabilities are not recognized if the temporary
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer differences arise from the initial recognition (other
timbul dari pengakuan awal (selain dari than in a business combination or transactions
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak that give rise to equal taxable and deductible
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak temporary differences) of assets and liabilities in
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan a transaction that affects neither the taxable profit
dalam jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas nor the accounting profit. In addition, deferred tax
suatu transaksi yang tidak memengaruhi laba liabilities are not recognized if the temporary
kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, differences arises from the initial recognition of
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika goodwill.
perbedaan temporer timbul dari pengakuan
awal goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan keuangan. reporting period. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer differences during the year, including the effect of
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh change in tax rates, are credited or charged to
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau current period operations, except to the extent
dibebankan pada periode operasi berjalan, that they relate to items previously charged or
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya credited to other comprehensive income or
telah dibebankan atau dikreditkan ke directly in equity.
penghasilan komprehensif lain atau langsung ke
ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of their
liabilitasnya. assets and liabilities.
42
PT Hatten Bali Tbk 327
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 328
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai assets are reassessed at each reporting date
kembali pada setiap akhir periode pelaporan and are recognized to the extent that it has
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba become probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara saling hapus saat hak yang dapat a legally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum ada untuk saling tax assets against current tax liabilities, and the
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, deferred tax assets and the deferred tax liabilities
dan aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak relate to the same taxable entity, or the Group
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak intends to settle its current tax liabilities and
yang sama, atau Grup bermaksud untuk assets on a net basis, or to realise the assets
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini and settle the liabilities simultaneously, in each
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset future period in which significant amounts of
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, deferred tax liabilities or assets are expected to
pada setiap periode masa depan di mana be settled or recovered.
jumlah signifikan atas liabilitas atau aset pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari Grup internal reports about components of the Group
yang secara regular direviu oleh “pengambil that are regularly reviewed by the “chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c.
c. di mana tersedia informasi keuangan yang c. c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
43
328 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 329
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Informasi Segmen (lanjutan) t. Segment Information (continued)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each
product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan secara langsung kepada suatu segment as well as those that can be allocated
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan on a reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang memadai untuk segmen determined before intra-group balances and
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan intragroup transactions are eliminated.
transaksi antar grup dieliminasi sebagai bagian
dari proses konsolidasi.
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligations,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provisions is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang meliputi uncertainties surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika cash flows (when the effect of time value of
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). monely is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum value is a pre-tax rate that reflects current market
pajak yang mencerminkan penilaian pasar saat assessments of the time value of money and the
ini atas nilai waktu uang dan risiko spesifik risks specific to the liability. The increase in the
terhadap liabilitas. Peningkatan provisi karena provision due to the passage of time is
berlalunya waktu diakui sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as asset if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the amount
piutang dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan statements. Contingent liabilities are disclosed in
keuangan konsolidasian, kecuali kemungkinan the consolidated financial statements, unless the
arus keluar sumber daya yang mewujudkan possibility of an outflow of resources embodying
manfaat ekonomi bersifat kecil. Aset kontinjensi economic benefits is remote. Contingent assets
diungkapkan dalam laporan keuangan are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian di mana kemungkinan besar statements where inflow of economic benefits is
terjadi arus masuk manfaat ekonomi. probable.
44
PT Hatten Bali Tbk 329
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 330
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Dividen v. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group’s shareholders
saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam is recognized as a liability in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian pada periode financial statements in the period in which the
ketika dividen tersebut disetujui oleh para dividends are approved by the Group’s
pemegang saham Grup. shareholders.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba tahun berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan the Company by the weighted average number of
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham ordinary shares outstanding during the year.
biasa yang beredar pada tahun yang
bersangkutan.
x. Peristiwa setelah Periode Pelaporan x. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Peristiwa setelah periode Events after the reporting period that are not
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, adjusting events, if any, are disclosed when
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap material to the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam laporan the reported amounts herein, and the related
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan However, uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat pada aset dan material adjustment to the carrying amount of the
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the
berikut, yang memiliki pengaruh paling following judgments, which have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
45
330 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 331
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
bergantung pada hasil SPPI testing dan uji assets depends on the results of the SPPI
model bisnis. Grup menentukan model bisnis testing and the business model test. The Group
pada tingkat yang mencerminkan bagaimana determines the business model at a level that
kelompok aset keuangan dikelola bersama reflects how groups of financial assets are
untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian managed together to achieve a particular
ini mencakup penilaian yang mencerminkan business objective. This assessment includes
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana judgment reflecting all relevant evidence
kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, including how the performance of the assets is
risiko yang memengaruhi kinerja aset dan evaluated and their performance measured, the
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana risks that affect the performance of the assets
manajer aset diberi kompensasi. Grup and how these are managed and how the
memantau aset keuangan yang diukur pada managers of the assets are compensated. The
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar Group monitors financial assets measured at
melalui penghasilan komprehensif lain yang amortized cost or fair value through other
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo comprehensive income that are derecognized
untuk memahami alasan pelepasannya dan prior to their maturity to understand the reason
apakah alasan tersebut konsisten dengan for their disposal and whether the reasons are
tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. consistent with the objective of the business for
Pemantauan adalah bagian dari penilaian which the asset was held. Monitoring is part of
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di the Group’s continuous assessment of whether
mana aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap the business model for which the remaining
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi financial assets are held continues to be
perubahan dalam model bisnis dan dengan appropriate and if it is not appropriate whether
demikian terdapat perubahan prospektif there has been a change in business model and
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. so a prospective change to the classification of
Tidak ada perubahan yang diperlukan selama those assets. No such changes were required
periode yang disajikan. during the periods presented.
Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3e, As explained in Note 3e, expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai are measured as an allowance equal to
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan 12-month ECL for stage 1 assets, or lifetime
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset
untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset moves to stage 2 when its credit risk has
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah increased significantly since initial recognition.
meningkat secara signifikan sejak pengakuan PSAK 109 does not define what constitutes a
awal. PSAK 109 tidak menjelaskan apa yang significant increase in credit risk. In assessing
merupakan peningkatan risiko kredit yang whether the credit risk of an asset has
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit significantly increased the Group takes into
suatu aset telah meningkat secara signifikan, account qualitative and quantitative reasonable
Grup mempertimbangkan informasi masa and supportable forward-looking information.
depan yang wajar dan dapat didukung secara
kualitatif dan kuantitatif.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang The functional currencies of the Group are the
dari lingkungan ekonomi primer di mana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata which each entity operates. It is the currency
uang yang memengaruhi pendapatan dan that mainly influences the revenue and cost of
beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan rendering services. Based on the Group’s
penilaian manajemen Grup, mata uang management assessment, Group’s functional
fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
46
PT Hatten Bali Tbk 331
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 332
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Menentukan Waktu Pemenuhan Kewajiban Determining the Timing of Satisfaction of
Pelaksanaan Performance Obligations
Grup menyimpulkan bahwa penjualan barang The Group concluded that revenue for sales of
yang diberikan harus suatu titik waktu karena good is to be recognized at a point in time
pelanggan secara bersamaan menerima dan because the customer simultaneously receives
menikmati manfaat yang diberikan Grup. and consumes the benefits provided by the
Pendapatan dari penjualan produk-produk Grup Group. Revenue from sales of the Group’s
diakui pada saat pengendalian atas barang products is recognized when the control of the
berpindah kepada pembeli, yang pada goods have passed to the buyer, which
umumnya terjadi pada saat yang bersamaan generally coincide with their delivery and
dengan pengiriman dan penerimaan barang. acceptance.
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan bila Revenue is recognized to the extent that it is
besar kemungkinan manfaat ekonomi akan probable that the economic benefits will flow to
diperoleh Grup dan jumlahnya dapat diukur the Group and the revenue can be reliably
secara handal. Pendapatan diukur pada nilai measured. Revenue is measured at the fair
wajar pembayaran yang diterima. value of the consideration received.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with
Pembaruan dan Penghentian – Grup sebagai Renewal and Termination Options – Group as
Lessee Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai The Group determines the lease term as the
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, non-cancellable term of the lease, together with
bersamaan dengan periode yang tercakup any periods covered by an option to extend the
dalam opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi lease if it is reasonably certain to be exercised,
secara wajar dan pasti, atau periode yang or any periods covered by an option to terminate
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika the lease, if it is reasonably certain not to be
tidak dieksekusi secara wajar dan pasti. exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk whether it is reasonably certain whether or not to
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau exercise the option to renew or terminate the
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak lease. For lease contracts with extension or
sewa dengan opsi perpanjangan dan termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi estimate the lease term which requires
masa sewa yang memerlukan pertimbangan consideration of all facts and circumstances that
semua fakta dan keadaan yang menimbulkan creates an economic incentive to exercise an
insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi extension option or not to exercise termination
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi options, including any expected changes in facts
penghentian, termasuk setiap perubahan yang and circumstances from commencement date
diharapkan dalam fakta dan keadaan dari until the exercise date of the options. Extension
tanggal permulaan hingga tanggal options (or periods after termination options) are
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi only included in lease terms if the Group is
perpanjangan (atau periode setelah opsi reasonably certain to exercise the extension
penghentian) hanya dimasukkan dalam options or not to exercise the termination
persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk options. If a significant event or a significant
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak change in circumstances occurs which affects
mengeksekusi opsi penghentian. Jika terdapat this assessment and that is within the control of
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan the lessee, the above assessment will be
yang signifikan yang memengaruhi penilaian ini reviewed.
dan masih dalam kendali penyewa, maka
penilaian di atas akan ditelaah kembali.
47
332 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 333
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Menentukan Metode untuk Mengestimasi Determining Method to Estimate Variable
Imbalan Variabel dan Menilai Kendalanya Consideration and Assessing the Constraint
Kontrak tertentu untuk penjualan barang Certain contracts for the sale of goods include a
termasuk diskon menimbulkan imbalan discount that give rise to variable consideration.
variabel. Dalam mengestimasi imbalan variabel, In estimating the variable consideration, the
Grup diharuskan untuk menggunakan metode Group is required to use either the expected
nilai yang diharapkan atau metode jumlah yang value method or the most likely amount method
paling mungkin berdasarkan metode mana based on which method better predicts the
yang paling baik memprediksi jumlah imbalan amount of consideration to which it will be
yang akan menjadi haknya. entitled.
Grup menetapkan bahwa metode nilai yang The Group determined that the expected value
diharapkan adalah metode yang paling tepat method is the appropriate method to use in
dalam mengestimasi imbalan variabel untuk estimating the variable consideration for the sale
penjualan barang, mengingat banyaknya of goods, given the large number of customer
jumlah kontrak pelanggan yang memiliki contracts that have similar characteristics.
karakteristik serupa.
Sebelum memasukkan jumlah imbalan variabel Before including any amount of variable
dalam harga transaksi, Grup consideration in the transaction price, the Group
mempertimbangkan apakah jumlah imbalan considers whether the amount of variable
variabel dibatasi. Grup menentukan bahwa consideration is constrained. The Group
estimasi imbalan variabel tidak dibatasi determined that the estimates of variable
berdasarkan pengalaman historis, prakiraan consideration are not constrained based on its
bisnis, dan keadaan ekonomi saat ini. Selain historical experience, business forecast and the
itu, ketidakpastian atas imbalan variabel akan current economic conditions. In addition, the
terselesaikan dalam waktu yang singkat. uncertainty on the variable consideration will be
resolved within a short time frame.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial year, are described below. The Group
mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments however, may change due to
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Group. Such changes
terjadinya. are reflected in the assumptions when they
occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk are based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan various customer segments that have similar
yang memiliki pola kerugian yang serupa. loss patterns.
48
PT Hatten Bali Tbk 333
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 334
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of Trade Receivables (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the
gagal bayar yang diamati secara historis Grup. Group’s historical observed default rates. The
Grup akan mengkalibrasi matriks untuk Group will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience with forward-
historis dengan informasi berwawasan ke looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi economic conditions are expected to deteriorate
diperkirakan akan memburuk selama tahun over the next year which can lead to an
depan yang dapat menyebabkan peningkatan increased number of defaults, the historical
jumlah gagal bayar, maka tingkat gagal bayar default rates are adjusted. At every reporting
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal date, the historical observed default rates are
pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati updated and changes in the forward-looking
secara historis diperbarui dan perubahan dalam estimates are analyzed.
estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan ECL adalah estimasi signifikan. economic conditions and ECLs is a significant
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan economic conditions. The Group’s historical
prakiraan kondisi ekonomi mungkin tidak credit loss experience and forecast of economic
mewakili gagal bayar aktual pelanggan di masa conditions may also not be representative of
depan. Informasi mengenai ECL pada piutang customer’s actual default in the future. The
usaha Grup, diungkapkan dalam Catatan 6. information about the ECLs on the Group’s
trade receivables, is disclosed in Note 6.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat jumlah tercatat An impairment exists when the carrying
aset atau unit penghasil kas melebihi nilai ammount of an asset or cash-generating unit
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai exceeds its recoverable amount, which is the
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai higher of its fair value less costs to sell and its
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use. The fair value less costs to sell
menjual didasarkan pada ketersediaan data calculation is based on available data from
dari perjanjian penjualan yang mengikat yang binding sales transactions in an arm’s length
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa transaction of similar assets or observable
atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi market prices less incremental costs for
dengan biaya tambahan yang dapat disposing of the asset. The value in use
diatribusikan dengan pelepasan aset. calculation is based on a discounted cash flow
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model model. The cash flows are derived from the
arus kas yang didiskontokan. Data arus kas budget for the next five years and do not include
diambil dari anggaran untuk lima tahun yang restructuring activities that the Group is not yet
akan datang dan tidak termasuk aktivitas committed to or significant future investments
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup that will enhance the asset’s performance of the
atau investasi signifikan di masa datang yang cash-generating unit being tested. The
akan memutakhirkan kinerja aset dari unit recoverable amount is most sensitive to the
penghasil kas yang diuji. Nilai terpulihkan paling discount rate used for the discounted cash flow
dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang model as well as the expected future cash
digunakan dalam model arus kas yang inflows and the growth rate used for
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus extrapolation purposes.
kas masuk di masa datang yang diharapkan
dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk
tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication
indikasi atas penurunan nilai aset non- of potential impairment in values of non-financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan assets as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
49
334 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 335
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuaries
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, in calculating such amounts. Those
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include among others, discount
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, rates, future annual salary increase, annual
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat employee turn-over rate, disability rate,
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari retirement age and mortality rate. Actual results
asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera that differ from the Group’s assumptions are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized immediately in the consolidated
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui statement of financial position with a
penghasilan komprehensif lain dalam periode corresponding debit or credit to retained
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan earnings through other comprehensive income
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan in the period which they occur. While the Group
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual believes that its assumptions are reasonable
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang and appropriate, significant differences in the
ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara Group’s actual experiences or significant
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan changes in the Group’s assumptions may
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. materially affect its estimated liabilities for
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja pension and employee benefits and net
diungkapkan pada Catatan 18. employee benefits expense. The carrying
amount of the employee benefits obligation are
disclosed in Note 18.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan the provision for corporate income tax. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is uncertain
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business Due to
Karena ketidakpastian sehubungan dengan the uncertainty associated with such tax items,
pos-pos pajak tersebut, terdapat kemungkinan there is a possibility that, on conclusion of open
bahwa, pada saat penyelesaian perpajakan di tax matters at a future date, the final outcome
masa depan, hasil terakhir dapat berbeda may differ significantly. Further details are
secara signifikan. Penjelasan lebih rinci disclosed in Note 17.
diungkapkan dalam Catatan 17.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for
temporer yang dapat dikurangkan. Estimasi deductible temporary difference. Significant
signifikan oleh manajemen diharuskan dalam management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang determine the amount of deferred tax assets
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan that can be recognized, based upon the likely
dan tingkat penghasilan kena pajak serta timing and the level of future taxable profits
strategi perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies.
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 17.
Catatan 17.
50
PT Hatten Bali Tbk 335
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 336
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in market value of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi terbaik inventories is estimated based on the best
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas available facts and circumstances, including but
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, not limited to, the inventories’ own physical
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian conditions, their market selling prices, estimated
dan estimasi biaya yang timbul untuk costs of completion and estimated costs to be
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan incurred for their sales. The provisions are re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi evaluated and adjusted as additional
yang memengaruhi jumlah yang diestimasi. information received affects the amount
Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam estimated. The carrying amounts of inventories
Catatan 8. are disclosed in Note 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
dan Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset hak-guna The costs of fixed assets and right-use assets
disusutkan dengan menggunakan metode garis are depreciated on a straight-line basis over
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat their estimated useful lives. The useful life of
ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap each item of the Group’s fixed assets and right-
dan aset hak-guna Grup ditentukan of-used assets is estimated based on the period
berdasarkan periode kegunaan yang over which the asset is expected to be available
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini for use. Such estimation is based on internal
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal technical evaluation and experience with similar
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa assets. The estimated useful life of each asset
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan is reviewed periodically and updated if
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan expectations differ from previous estimates due
estimasi sebelumnya karena keausan, to physical wear and tear, technical or
keusangan teknis dan komersial, hukum atau commercial obsolescence and legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. limits on the use of the asset. It is possible,
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil however, that future results of operations could
operasi di masa mendatang dapat dipengaruhi be materially affected by changes in the
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah amounts and timing of recorded expenses
serta periode pencatatan beban yang brought about by changes in the factors
diakibatkan karena perubahan faktor yang mentioned above.
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any item
hak-guna dapat memengaruhi jumlah beban of fixed assets and right-of-use assets would
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan affect the recorded depreciation and
penurunan jumlah tercatat aset tersebut. amortization expense, respectively, and
decrease in the carrying ammount of these
assets.
Jumlah tercatat aset tetap dan aset hak-guna The carrying ammount of fixed assets and right-
masing-masing diungkapkan dalam Catatan 11 of-use assets are disclosed in Notes 11 and 13,
dan 13. respectively.
51
336 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 337
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi IBR untuk Sewa Estimating the IBR for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its
Grup menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate (IBR) to measure
inkremental (“IBR”) untuk mengukur kewajiban lease liabilities. The IBR is the rate of interest
sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus that the Group would have to pay to borrow over
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka a similar term, and with a similar security, the
waktu yang sama, dan dengan jaminan serupa, funds necessary to obtain an asset of a similar
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset value to the right-of-use asset in a similar
dengan nilai yang sama dengan aset hak guna economic environment. IBR therefore reflects
dalam lingkungan ekonomi yang sama. Oleh what the Group ‘would have to pay’, which
karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus requires estimation when no observable rates
dibayar' oleh Grup, yang memerlukan perkiraan are available or when they need to be adjusted
ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai to reflect the terms and conditions of the lease.
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk The Group estimates the IBR using observable
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. inputs (such as market interest rates) when
Grup memperkirakan IBR menggunakan input available and is required to make certain entity-
yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) specific estimates (such as credit rating).
jika tersedia dan membuat estimasi spesifik
untuk entitas tertentu jika diperlukan (seperti
peringkat kredit).
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 283,665,669 424,313,045 Cash on hand
Bank – pihak ketiga Cash in banks – third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1,888,560,314 5,081,322,737 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 414,739,068 1,421,541,214 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 83,270,286 1,252,567,176 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 56,468,016 - (Persero) Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 54,786,347 449,539,286 Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 40,461,180 1,885,979 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 304,595 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(AUD 1.325,12 tahun 2025 (AUD 1,325.12 in 2025
dan AUD 1.361,64 tahun and AUD 1,361.64
2024) 14,914,040 13,726,713 in 2024)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(AUD 1.109,38 tahun 2025) 12,485,917 - (AUD 1,109.38 in 2025)
52
PT Hatten Bali Tbk 337
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 338
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Bank – pihak ketiga Cash in banks – third parties
(lanjutan) (continued)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(USD 324,20 tahun 2025 (USD 324.20 in 2025
dan USD 322,86 tahun and USD 322.86
2024) 5,230,714 5,217,998 in 2024)
Euro Euro
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(EUR 103,50 tahun 2025 (EUR 103.50 in 2025
dan EUR 102,93 tahun and EUR 102.93
2024) 2,044,435 1,734,465 in 2024)
Sub-jumlah 2,572,960,317 8,227,840,163 Sub-total
Jumlah 2,856,625,986 8,652,153,208 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kas dan As at December 31, 2025 and 2024, there are no
bank tidak dibatasi penggunaannya. cash on hand and in bank balances that are
restricted.
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Panca Niaga Bali 2,864,818,225 1,116,283,307 PT Panca Niaga Bali
PT Permata Agung Niaga 2,032,077,199 1,817,831,806 PT Permata Agung Niaga
PT Bali Pratama Sentosa 1,831,283,170 - PT Bali Pratama Sentosa
PT Marina Lombok Mandiri 1,054,370,796 1,308,239,851 PT Marina Lombok Mandiri
The Mulia Resort & Villas 598,466,125 576,198,869 The Mulia Resort & Villas
Nusa Dua Beach Hotel & Nusa Dua Beach Hotel &
Spa 479,970,888 481,590,474 Spa
PT Natural Energi Optimal 450,526,122 380,396,964 PT Natural Energi Optimal
PT Banyu Bali Persada PT Banyu Bali Persada
(Nicolas Loris Lento) 415,439,994 576,450,120 (Nicolas Loris Lento)
PT Panen Lentera Jaya 356,523,040 306,427,340 PT Panen Lentera Jaya
PT Sandorini Greek Cuisine 335,074,601 373,343,645 PT Sandorini Greek Cuisine
PT Banyu Artha Tentram 308,526,511 - PT Banyu Artha Tentram
Inti Dufree Promosindo 268,866,625 359,561,918 Inti Dufree Promosindo
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 250 juta) 21,314,793,450 28,252,366,618 Rp 250 million)
Sub-jumlah 32,310,736,746 35,548,690,912 Sub-total
Penyisihan atas Kerugian
Kredit Ekspektasian (ECL) (281,623,436 ) (953,551,004 ) Allowance for ECLs
Bersih 32,029,113,310 34,595,139,908 Net
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all the carrying
nilai tercatat piutang usaha Grup dalam mata uang amount of the Group’s trade receivables are
Rupiah. denominated in Rupiah.
53
338 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 339
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
(continued)
Rincian umur piutang sebagai berikut: The aging schedule of trade receivables - third parties
is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 28,831,111,089 32,867,103,483 Not pas due
1-30 hari 2,810,308,600 677,961,964 1-30 days
31-60 hari 177,099,504 705,856,587 31-60 days
61-90 hari 43,861,098 76,332,985 61-90 days
Lebih dari 90 hari 448,356,455 1,221,435,893 More than 90 days
Jumlah 32,310,736,746 35,548,690,912 Total
Mutasi penyisihan atas ECL piutang usaha adalah Movements in allowance for ECLs of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 953,551,004 767,310,367 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan - 953,551,004 Provision for the year
Penghapusan piutang (671,927,568 ) (767,310,367 ) Written-off during the year
Saldo akhir 281,623,436 953,551,004 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for ECLs is
ECL tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses on uncollectible
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at December 31, 2025 and 2024, certain trade
usaha tertentu dijadikan jaminan utang bank receivables was pledged as collateral to bank loan
(Catatan 14). (Note 14).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Piutang plasma 159,899,938 485,000,000 Plasma receivables
Piutang karyawan 5,135,224 71,074,151 Employee receivable
Piutang lain-lain 775,000 5,059,004 Other receivables
Sub-jumlah 165,810,162 561,133,155 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 29) Related party (Note 29)
FA Udiyana 42,110,679 51,136,097 FA Udiyana
Jumlah 207,920,841 612,269,252 Total
Manajemen menilai risiko gagal bayar atas piutang Management assessed that the risk of default of
lain-lain adalah rendah atau kecil, sehingga tidak other receivables is low or remote, hence, no
diperlukan ada penyisihan atas ECL yang diakui. allowance for ECLs was recognized.
54
PT Hatten Bali Tbk 339
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 340
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN – BERSIH 8. INVENTORIES – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku dan pembantu 55,842,774,518 60,322,350,691 Raw and supporting materials
Barang dalam proses 88,002,632,866 80,740,616,587 Work in process
Barang jadi 31,742,669,821 42,232,428,435 Finished goods
Bahan kemasan 20,770,289,645 22,600,987,950 Packaging materials
Suku cadang 362,837,978 213,918,787 Spareparts
Barang dalam perjalanan - 2,437,630,418 Inventory in-transit
Lain-lain - 36,083,096 Others
Sub-jumlah 196,721,204,828 208,584,015,964 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai (697,178,504 ) (697,178,504 ) Allowance for decline in value
Bersih 196,024,026,324 207,886,837,460 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan Changes in the allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 697,178,504 348,290,178 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan - 348,888,326 Provision for the year
Saldo akhir 697,178,504 697,178,504 Ending balance
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesar included in “cost of goods sold” amounting to
Rp 71.259.030.246 dan Rp 58.151.631.491 masing- Rp 71,259,030,246 and Rp 58,151,631,491 in 2025
masing pada tahun 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Grup mengasuransikan persediaan terhadap risiko The Group insured inventories against losses from
kebakaran, gempa bumi, terorisme dan sabotase, fire, earthquake, terrorism and sabotage and other
dan risiko lainnya pada tanggal 31 Desember 2025 risks as at December 31, 2025 and 2024 with the sum
dan 2024 dengan nilai pertanggungan masing- insured for a total coverage of Rp 180,869,705,810
masing sebesar Rp 180.869.705.810 dan and Rp 138,096,890,954, respectively. The Group’s
Rp 138.096.890.954. Manajemen Grup berpendapat management believes that the inventory as at
bahwa persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 were adequately
dan 2024 telah diasuransikan secara memadai. isured.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, certain
persediaan tertentu dijadikan jaminan utang bank inventories was pledged as collateral to bank loan
(Catatan 14). (Note 14).
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and
tingkat perputaran persediaan pada akhir tahun, turnover of the inventory at the end of the year, the
manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas management believes that the above allowances for
penurunan nilai persediaan di atas cukup untuk impairment of inventories is sufficient to cover losses
menutup kemungkinan kerugian atas nilai from impairment of such inventories.
persediaan tersebut.
55
340 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 341
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCES FOR PURCHASE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Persediaan 9,695,450,724 15,401,098,938 Inventories
Aset tetap 1,476,232,690 245,458,000 Fixed assets
Lain-lain 197,643,813 745,157,376 Others
Jumlah 11,369,327,227 16,391,714,314 Total
Uang muka pembelian disajikan dalam laporan Advance for purchase are presented in the
keuangan konsolidasian sebagai: consolidated statement of financial popsition as:
2025 2024
Aset lancar 9,893,094,537 16,146,256,314 Current assets
Aset tidak lancar 1,476,232,690 245,458,000 Non-current assets
Jumlah 11,369,327,227 16,391,714,314 Total
10. ASET BIOLOGIS 10. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis merupakan buah anggur yang tumbuh Biological assets represents grape fruits growing on
di kebun anggur. grape vines.
Pergerakan atas aset biologis sebagai berikut: The movements in biological assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1,185,114,102 1,375,731,073 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 3,941,958,329 3,654,166,480 Additions during the year
Transfer ke persediaan (2,908,017,958 ) (3,844,783,451 ) Transferred to inventory
Saldo akhir 2,219,054,473 1,185,114,102 Ending balance
Tidak terdapat aset biologis yang digunakan sebagai There were no biological assets used collateral as at
jaminan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
11. ASET TETAP–BERSIH DAN PROPERTI 11. FIXED ASSETS–NET AND INVESTMENT PROPERTY
INVESTASI
Aset Tetap–Bersih Fixed Assets–Net
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 120,847,948,150 - - 120,847,948,150 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 24,957,928,121 511,354,772 - 25,469,282,893 Infrastructure
Mesin 41,894,905,845 4,313,230,600 - 46,208,136,445 Machinery
Peralatan kantor 7,902,638,678 522,589,972 - 8,425,228,650 Office equipment
Kendaraan 10,600,551,519 1,521,486,486 (2,310,328,189 ) 9,811,709,816 Vehicles
Perabotan 12,841,423 32,681,430 - 45,522,853 Furniture
Jumlah 206,216,813,736 6,901,343,260 (2,310,328,189 ) 210,807,828,807 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 9,767,348,037 1,260,477,728 - 11,027,825,765 Buildings and infrastructure
Mesin 20,096,142,817 3,760,285,623 - 23,856,428,440 Machinery
Peralatan kantor 5,865,763,680 534,019,525 - 6,399,783,205 Office equipment
Kendaraan 7,207,906,865 926,062,050 (2,303,195,964 ) 5,830,772,951 Vehicles
Perabotan 7,836,609 4,339,678 - 12,176,287 Furniture
Jumlah 42,944,998,008 6,485,184,604 (2,303,195,964 ) 47,126,986,648 Total
Nilai buku 163,271,815,728 163,680,842,159 Book value
56
PT Hatten Bali Tbk 341
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 342
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP–BERSIH DAN PROPERTI 11. FIXED ASSETS–NET AND INVESTMENT
INVESTASI (lanjutan) PROPERTY (continued)
Aset Tetap–Bersih (lanjutan) Fixed Assets–Net (continued)
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 120,847,948,150 - - 120,847,948,150 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 22,113,817,042 2,845,854,669 (1,743,590 ) 24,957,928,121 infrastructure
Mesin 28,209,528,801 13,697,835,871 (12,458,827 ) 41,894,905,845 Machinery
Peralatan kantor 6,654,335,992 1,682,720,436 (434,417,750 ) 7,902,638,678 Office equipment
Kendaraan 10,776,787,556 456,763,963 (633,000,000 ) 10,600,551,519 Vehicles
Perabotan 9,861,595 2,979,828 - 12,841,423 Furniture
Jumlah 188,612,279,136 18,686,154,767 (1,081,620,167 ) 206,216,813,736 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 8,622,649,432 1,147,390,589 (2,691,984 ) 9,767,348,037 Buildings and infrastructure
Mesin 17,261,494,295 2,894,574,758 (59,926,236 ) 20,096,142,817 Machinery
Peralatan kantor 5,918,293,373 381,888,057 (434,417,750 ) 5,865,763,680 Office equipment
Kendaraan 6,996,174,663 844,732,202 (633,000,000 ) 7,207,906,865 Vehicles
Perabotan 6,396,586 1,440,023 - 7,836,609 Furniture
Jumlah 38,805,008,349 5,270,025,629 (1,130,035,970 ) 42,944,998,008 Total
Nilai buku 149,807,270,787 163,271,815,728 Book value
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 4,049,817,384 3,195,904,539 Cost of goods sold
Beban penjualan 56,576,163 52,229,867 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 26) 2,378,791,057 2,021,891,223 expenses (Note 26)
Jumlah 6,485,184,604 5,270,025,629 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya As at December 31, 2025 and 2024, the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully depreciated
penuh tetapi masih digunakan masing-masing but are still being utilized amounted to
sebesar Rp 26.523.678.262 dan Rp 22.163.244.975. Rp 26,523,678,262 and Rp 22,163,244,975,
respectively.
Rincian laba pelepasan aset tetap adalah sebagai Details of disposal of fixed assets are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga jual 560,360,361 219,116,216 Selling price
Nilai buku (7,132,225 ) - Net carrying amount
Laba atas penjualan Gain on sales of
aset tetap 553,228,136 219,116,216 fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
mempunyai 5 bidang tanah dengan sertifikat Hak 5 pieces of land in the form of Building Rights Title
Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir pada (“HGB”) which will expire in certain dates from 2047 to
berbagai tanggal antara tahun 2047 sampai dengan 2049. The management belives that the landright
2049. Manajemen meyakinkan bahwa sertifikat atas certificates can be extended upon expiration with
tanah dapat diperpanjang pada saat berakhirnya minimal cost.
dengan biaya minimal.
57
342 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 343
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP–BERSIH DAN PROPERTI 11. FIXED ASSETS–NET AND INVESTMENT
INVESTASI (lanjutan) PROPERTY (continued)
Aset Tetap–Bersih (lanjutan) Fixed Assets–Net (continued)
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin Certain land, buildings and infrastructure and
tertentu dijadikan sebagai jaminan utang bank machinery were pledged as collateral to bank loan
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Catatan 14). (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s fixed
tetap Grup, kecuali tanah, telah diasuransikan asset, except land, were insured against all risks of
terhadap semua risiko kerusakan dengan jumlah damage, with total coverage of approximately
pertanggungan sebesar Rp 39.234.228.992 dan Rp 39,234,228,992 and Rp 24,289,244,751,
Rp 24.289.244.751. Manajemen Grup berpendapat respectively. The Group’s management believes that
bahwa aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 the fixed assets as at December 31, 2025 and 2024
dan 2024 telah diasuransikan secara memadai. were adequately insured.
Properti Investasi Investment Property
Pada tanggal 11 Desember 2025, Perusahaan On December 11, 2025, the Company obtain
memperoleh properti investasi sebesar an investment property amounting to
Rp 24.671.000.000 yang merupakan tanah yang Rp 24,671,000,000, which represents unused land.
belum terpakai.
Properti investasi tidak digunakan sebagai jaminan Investment property is not used as collateral as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on the management’s evaluation, there were no
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian atau events or changes in circumstances which might
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate an impairment in value of fixed assets and
penurunan nilai aset tetap dan properti investasi investment property as at December 31, 2025.
pada tanggal 31 Desember 2025.
12. TANAMAN PRODUKTIF 12. BEARER PLANTS
Menghasilkan – Bersih Mature – Net
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Reklasifikasi/ Pelepasan/ Ending
balance Reclassification Disposal balance
Biaya perolehan At cost
Tanaman anggur - 1,049,061,399 - 1,049,061,399 Grapevine
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Tanaman anggur - 104,906,140 - 104,906,140 Grapevine
Nilai buku - 944,155,259 Net book
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada Amortization for the year ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 sebesar amounting to Rp 104,906,140 was charged to cost of
Rp 104.906.140 dibebankan ke beban pokok good sold.
penjualan.
Belum Menghasilkan – Bersih Immature – Net
2025 2024
Saldo awal 3,693,999,374 1,084,592,398 Beginning balance
Penambahan biaya 750,383,886 2,609,406,976 Additional cost
Reklasifikasi (1,049,061,399 ) - Reclassification
Saldo akhir 3,395,321,861 3,693,999,374 Ending balance
58
PT Hatten Bali Tbk 343
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 344
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 12. BEARER PLANTS (continued)
Belum Menghasilkan–Bersih (lanjutan) Immature–Net (continued)
Tanaman produktif telah diasuransikan terhadap Bearer plants are covered by insurance against losses
risiko kerugian atas kebakaran. from fire.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the amount of
pertanggungan asuransi pada tanggal insurance coverage on December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing amounting to Rp 849,953,700 and Rp 649,103,400,
sebesar Rp 849.953.700 dan Rp 649.103.400 respectively, is enough to cover the possibility of
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas losses due to fire risks. This insurance does not cover
risiko kebakaran. Asuransi ini tidak menjamin loss/damage to crops due to pests, viruses and
kerugian/kerusakan tanaman akibat hama, virus dan diseases.
penyakit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, there are no
tanaman produktif tidak dibatasi penggunaannya. bearer plants balances that are restricted.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there is no
penurunan nilai tanaman produktif karena nilai impairment in bearer plants values since the carrying
tercatat untuk semua tanaman produktif Grup dapat values of all of the Group’s bearer plants are
diperoleh kembali. recoverable.
13. SEWA DAN UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. LEASES AND CONSUMER FINANCING PAYABLES
Aset Hak-Guna – Bersih Right-of-Use Assets – Net
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-use
yang diakui dan mutasinya selama periode berjalan: assets recognized and the movements during the
period:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposal Reclassification balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 20,525,428,887 - - - 20,525,428,887 Land
Bangunan 144,444,444 - - - 144,444,444 Buildings
Jumlah 20,669,873,331 - - - 20,669,873,331 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Tanah 8,680,948,102 2,243,815,517 - - 10,924,763,619 Land
Bangunan 144,444,444 - - - 144,444,444 Buildings
Jumlah 8,825,392,546 2,243,815,517 - - 11,069,208,063 Total
Nilai buku 11,844,480,785 9,600,665,268 Book value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposal Reclassification Balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 19,200,927,065 2,064,473,529 - (739,971,707 ) 20,525,428,887 Land
Bangunan 144,444,444 - - - 144,444,444 Buildings
Jumlah 19,345,371,509 2,064,473,529 - (739,971,707 ) 20,669,873,331 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Tanah 7,194,416,398 2,236,364,566 - (749,832,862 ) 8,680,948,102 Land
Bangunan 48,148,148 96,296,296 - - 144,444,444 Buildings
Jumlah 7,242,564,546 2,332,660,862 - (749,832,862 ) 8,825,392,546 Total
Nilai buku 12,102,806,963 11,844,480,785 Book value
59
344 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 345
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SEWA DAN UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. LEASES AND CONSUMER FINANCING PAYABLES
(lanjutan) (continued)
Aset Hak-Guna – Bersih (lanjutan) Right-of-Use Assets – Net (continued)
Rincian berdasarkan jumlah tercatat untuk setiap The net carrying amount of each class of right-of-use
kelompok aset hak-guna adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2025 2024
Tanah 9,021,465,268 10,925,680,785 Land
Bangunan 579,200,000 918,800,000 Buildings
Jumlah 9,600,665,268 11,844,480,785 Total
Beban amortisasi dibebankan dan dialokasikan Amortization expenses was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 1,804,900,276 2,236,364,566 Cost of goods sold
Tanaman produktif 438,915,241 - Bearer plants
Beban umum dan General and administrative
administrasi - 96,296,296 expenses
Jumlah 2,243,815,517 2,332,660,862 Total
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation there was no
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian atau events or changes in circumstances which might
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate an impairment in the value of right-of-use
penurunan nilai aset hak-guna pada tanggal assets as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Nilai tercatat dan mutasi selama tahun berjalan The carrying amounts and the movements during the
adalah sebagai berikut: year are as follows:
2025
Beban Pembayaran/Payments
Saldo awal/ keuangan/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Finance Pokok/ Bunga/ Penyesuaian/ Ending
Balance Addition expenses Principal Interest Adjustment balance
Kelas aset Underlying
pendasar assets
Tanah 11,784,704,725 - 741,259,279 (2,043,018,499 ) (741,259,279 ) - 9,741,686,226 Land
2024
Beban Pembayaran/Payments
Saldo awal/ keuangan/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Finance Pokok/ Bunga/ Penyesuaian/ Ending
Balance Addition expenses Principal Interest Adjustment balance
Kelas aset Underlying
pendasar assets
Tanah 11,879,308,630 1,592,473,529 928,836,193 (1,716,552,695 ) (928,836,193 ) 29,475,261 11,784,704,725 Land
Liabilitas sewa berdasarkan jangka waktu: Lease liabilities based on maturities are as follows:
2025 2024
Jangka pendek 2,607,099,896 4,294,392,545 Short-term
Jangka panjang 7,134,586,330 7,490,312,180 Long-term
Jumlah 9,741,686,226 11,784,704,725 Total
60
PT Hatten Bali Tbk 345
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 346
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SEWA DAN UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. LEASES AND CONSUMER FINANCING PAYABLES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan The future minimum finance lease payments based on
datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan each respective lease agreements as at December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Liabilitas sewa – pembayaran Gross lease liabilities –
sewa minimum minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 2,839,833,335 3,117,611,113 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 4,776,000,000 6,651,000,000 not later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 5,683,500,000 6,315,000,000 Later than 5 years
Jumlah 13,299,333,335 16,083,611,113 Total
Beban keuangan di masa Future finance charges
depan atas sewa (3,557,647,109 ) (4,298,906,388 ) on leases
Nilai kini liabilitas Present value of lease
sewa 9,741,686,226 11,784,704,725 liabilities
Nilai kini liabilitas sewa Present value of lease
adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 2,607,099,896 4,294,392,545 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 3,627,496,032 3,626,470,892 not later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 3,507,090,298 3,863,841,288 Later than 5 years
Jumlah 9,741,686,226 11,784,704,725 Total
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparties of the Group’s lease
perjanjian sewa dengan Grup: commitments:
Pihak dalam perjanjian/ Periode perjanjian/
Counterparties Lokasi/Locations Period of agreement
Ida Bagus Rai Budarsa, Ida Bagus Oka Sanggalangit/ 1 Januari/January 2018-
Kresna dan Alm. Ida Bagus Oka Gotama Sanggalangit 1 Januari/January 2040
Ida Bagus Rai Budarsa dan Alm. Ida Desa Tulikup/ 15 Desember/December 2018-
Bagus Oka Gotama Tulikup Village 15 Desember/December 2028
Ida Bagus Rai Budarsa, Ida Bagus Oka Sanur/ 18 Desember/December 2023-
Kresna dan Alm. Ida Bagus Oka Gotama Sanur 18 Desember/December 2028
I Gusti Bagus Edwin Desa Patas/ 1 November/November 2023-
CRM Ranuh Patas Village 1 November/November 2033
Desa Patas/ 1 November/November 2023-
I G N Budi Kuncara Patas Village 1 November/November 2033
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa adalah The details of lease liabilities by lessor are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Ida Bagus Rai Budarsa, Ida Ida Bagus Rai Budarsa, Ida
Bagus Oka Kresna dan Alm. Bagus Oka Kresna and Late
Ida Bagus Oka Gotama 5,488,338,021 5,689,876,055 Ida Bagus Oka Gotama
Ida Bagus Rai Budarsa dan Ida Bagus Rai Budarsa and
Alm. Ida Bagus Oka Gotama 2,882,488,479 4,156,671,410 Late Ida Bagus Oka Gotama
Ida Bagus Rai Budarsa, Ida Ida Bagus Rai Budarsa, Ida
Bagus Oka Kresna dan Bagus Oka Kresna and Late
Alm. Ida Bagus Oka Gotama 1,037,526,392 1,327,046,147 Ida Bagus Oka Gotama
I G N Budi Kuncara 333,333,334 333,333,335 I G N Budi Kuncara
I Gusti Bagus Edwin I Gusti Bagus Edwin
CRM Ranuh - 277,777,778 CRM Ranuh
Jumlah 9,741,686,226 11,784,704,725 Total
61
346 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 347
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SEWA DAN UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. LEASES AND CONSUMER FINANCING PAYABLES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa (termasuk sewa The total cash outflow for leases (including short-term
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah) leases and leases of low value assets) amounted to
masing-masing sebesar Rp 2.784.277.778 dan Rp 2,784,277,778 and Rp 2,645,388,889 for the years
Rp 2.645.388.889 untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2025 and 2024, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Grup The Group also had non-cash additions to right-of-use
juga memiliki penambahan non-kas pada aset hak- assets amounted to Rp 1,592,473,529 for the years
guna sebesar Rp 1.592.473.529 untuk tahun yang ended December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Seluruh beban bunga sebesar Rp 741.259.279 dan All of interest expenses amounting to Rp 741,259,279
Rp 928.836.193 masing-masing untuk tahun yang and Rp 928,836,193 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024, respectively, were
dialokasikan ke beban keuangan (Catatan 27). allocated to finance cost (Note 27).
Utang Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Payables
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah The details of consumer financing payables are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Mandiri Tunas Finance 593,062,106 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Financial PT Toyota Astra Financial
Service 293,914,131 356,548,430 Service
PT BNI Multifinance 171,389,296 92,003,257 PT BNI Multifinance
PT Astra Sedaya Finance 54,269,059 192,692,745 PT Astra Sedaya Finance
PT Indomobil Finance PT Indomobil Finance
-
Indonesia 153,784,397 Indonesia
Sub-jumlah 1,112,634,592 795,028,829 Sub-total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (356,173,235 ) (404,951,133 ) Current maturities
Bagian jangka panjang 756,461,357 390,077,696 Long-term portion
Berikut adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparties of the Group’s lease
perjanjian sewa dengan Grup: commitments:
Jumlah Tujuan fasilitas/ Jangka waktu/
Kreditor/ Tanggal/ fasilitas/Total Purpose of the Time Tingkat bunga/
Creditor Date facilities facility period Interest rate
PT Indomobil Finance Juli 2022/ Kendaraan/
Indonesia July 2022 Rp 190,150,000 Vehicle 36 6.00% flat
PT Indomobil Finance September 2022/ Kendaraan/
Indonesia September 2022 Rp 152,500,000 Vehicle 36 7.75% effective
PT Indomobil Finance Januari 2023/ Kendaraan/
Indonesia January 2023 Rp 187,150,000 Vehicle 36 7.75% effective
PT Indomobil Finance Januari 2023/ Kendaraan/
Indonesia January 2023 Rp 187,150,000 Vehicle 36 7.75% effective
PT Astra Sedaya Februari 2023/ Kendaraan/ 7.37% flat/
Finance February 2023 Rp 268,000,000 Vehicle 36 14.4% effective
PT Astra Sedaya November 2023/ Kendaraan/ 8.10% flat/
Finance November 2023 Rp 267,000,000 Vehicle 36 15.65% effective
PT BNI Multifinance November 2023/ Kendaraan/
November 2023 Rp 216,750,000 Vehicle 36 7.75% effective
PT Toyota Astra Oktober 2024/ Kendaraan/
Finansial Services October 2024 Rp 521,221,373 Vehicle 60 5.50% flat
PT BNI Multifinance Maret 2025/ Kendaraan/
March 2025 Rp 250,000,000 Vehicle 36 9.39% flat
PT Mandiri Tunas Juni 2025/ Kendaraan/ 4.87% flat/
Finance June 2025 Rp 969,000,000 Vehicle 60 9.26% effective
62
PT Hatten Bali Tbk 347
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 348
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK 14. BANK LOAN
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loan
2025 2024
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit modal kerja RC Working capital credit RC
(kredit rekening koran) 8,000,000,000 - (overdraft)
Entitas anak The Subsidiary
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit modal kerja – Working capital credit –
revolving 50,000,000,000 50,000,000,000 revolving
Kredit modal kerja RC Working capital credit RC
(kredit rekening koran) 8,699,235,210 15,000,000,000 (overdraft)
Sub-jumlah 58,699,235,210 65,000,000,000 Sub-total
Jumlah 66,699,235,210 65,000,000,000 Total
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loan
2025 2024
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit investasi 685,000,000 13,885,000,000 Investment credit
Entitas anak Subsidiary
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit modal kerja Working capital credit
term loan I 6,400,000,000 12,300,000,000 term loan I
Kredit modal kerja Working capital credit
term loan II 95,000,000 2,195,000,000 term loan II
Sub-jumlah 6,495,000,000 14,495,000,000 Sub-total
Jumlah 7,180,000,000 28,380,000,000 Total
Bagian jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (6,280,000,000 ) (21,200,000,000 ) Current maturities
Bagian jangka panjang 900,000,000 7,180,000,000 Long-term portion
Perusahaan The Company
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebagai Negara Indonesia (Persero) Tbk as follows:
berikut:
a. Kredit Investasi a. Credit Investment
Plafon : Rp 43.000.000.000 Plafond : Rp 43,000,000,000
Tujuan : Pembiayaan ulang kredit Purpose : Refinancing
Jangka waktu : 17 Januari 2019 sampai Time period : January 17, 2019 until
dengan 14 Januari 2026 January 14, 2026
b. Kredit Modal Kerja RC b. Working Capital Loan RC
Plafon : Rp 10.000.000.000 Plafond : Rp 10,000,000,000
Tujuan : Modal kerja Purpose : Working capital
Jangka waktu : 30 April 2025 sampai dengan Time period : April 30, 2025 until April 29,
29 April 2026 2026
Bentuk : Rekening Koran Terbatas – Form : Limited Current Account –
Revolving Revolving
63
348 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 349
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Entitas Anak The Subsidiary
Pada tanggal 30 April 2024, PT Arpan Bali Utama On April 30, 2024, PT Arpan Bali Utama obtained
memperoleh perpanjangan dan tambahan fasilitas extension and additional credit facilities from
kredit dari PT Bank Negara. Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk as follows:
Tbk sebagai berikut:
a. Kredit Modal Kerja RC a. Working Capital Credit RC
Plafon : Rp 15.000.000.000 Plafond : Rp 15,000,000,000
Tujuan : Tambahan modal kerja usaha Purpose : Additional working capital for
industri minuman wine dalam the packaged wine industry
kemasan business
Jangka waktu : 30 April 2025 sampai dengan Period : April 30, 2025 until April 29,
29 April 2026 2026
Bentuk : Rekening koran terbatas – Form : Limited checking account –
revolving revolving
b. Kredit Modal Kerja – Revolving b. Working Capital Credit – Revolving
Plafon : Rp 50.000.000.000 Plafond : Rp 50,000,000,000
Tujuan : Tambahan modal kerja usaha Purpose : Additional working capital for
industri minuman untuk the beverage industry
pembiayaan persediaan businesses (inventory
(inventory financing) financing)
Bentuk : RC Terbatas – Revolving Form : Limited RC – Revolving
Jangka waktu : 30 April 2025 sampai dengan Period : April 30, 2025 until April 29,
29 April 2026 2026
c. Kredit Modal Kerja Term Loan I c. Working Capital Credit Term Loan I
Plafon : Rp 20.000.000.000 Plafond : Rp 20,000,000,000
Tujuan : Tambahan modal kerja industri Purpose : Additional working capital for
minuman untuk pembiayaan the beverage industry to
pembelian bahan baku finance the purchase of raw
materials
Bentuk : On Top – Revolving Form : On Top – Revolving
Jangka waktu : 29 Juni 2022 sampai dengan Period : June 29, 2022 until
1 Maret 2027 March 1, 2027
d. Kredit Modal Kerja Term Loan II d. Working Capital Credit Term Loan II
Plafon : Rp 7.000.000.000 Plafond : Rp 7,000,000,000
Tujuan : Tambahan modal kerja usaha Purpose : Additional working capital for
industri minuman the beverage industry
Bentuk : On Top – Revolving Form : On Top – Revolving
Jangka waktu : 16 Januari 2019 sampai Period : From January 16, 2019 until
dengan 14 Januari 2026 January 14, 2026
Fasilitas tersebut dibebani bunga sebesar 8,5% dan These facilities bore an interest rate of 8.5% and 9%
9% per tahun masing-masing pada tahun 2025 dan per annum in 2025 and 2024, respectively.
2024.
Fasilitas tersebut dijamin dengan piutang usaha These facilities were collateralized with certain trade
tertentu milik Perusahaan, persediaan tertentu milik receivables owned by the Company, certain
Entitas Anak, tanah dan bangunan dan prasarana inventories owned by the Subsidiary, certain land and
tertentu milik Perusahaan dan direktur utama, mesin buildings and infrastructure owned by the Company
tertentu milik Entitas Anak, corporate guarantee dari and president director, certain machinery owned by
Grup dan personal guarantee atas nama direktur the Subsidiary, corporate guarantee from the Group
utama. and personal guarantee from the president director.
64
PT Hatten Bali Tbk 349
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 350
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun 2025 dan Principal installment payments in 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp 48.700.000.000 were Rp 48,700,000,000 and Rp 64,800,000,000,
dan Rp 64.800.000.000. respectively.
Beban bunga dari utang bank adalah sebesar Interest expenses on these loans amounted to
Rp 6.957.931.988 dan Rp 7.982.316.670 masing- Rp 6,957,931,988 and Rp 7,982,316,670 in 2025 and
masing pada tahun 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Grup wajib menjaga ketentuan rasio keuangan The Group is required to maintain the following
sebagai berikut: financial ratios:
- Current ratio minimum 1x - Minimum current ratio of 1x
- Debt to Equity Ratio maximum 2,5x - Maximum Debt to Equity Ratio of 2.5x
- Debt Service Coverage minimum 100% - Minimum Debt Service Coverage of 100%
Grup telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman The Group is in compliance with the terms and
yang ditetapkan bank. conditions of the loans.
Pembatasan Restrictions
Tanpa terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Without first obtaining approval from the bank, the
dari bank, Grup tidak diperkenankan, termasuk Group is not permitted, including but not limited to:
tetapi tidak terbatas pada hal-hal:
1. Mengubah bentuk atau status hukum 1. Changing the form or legal status of the Company,
perusahaan, mengubah Anggaran Dasar changing the Articles of Association (except for
(kecuali meningkatkan modal Perusahaan); increasing the Company’s capital);
2. Mengubah susunan pengurus, direksi, 2. Changing the composition of the management,
komisaris dan pemilikan saham; directors, commissioners and share ownership;
3. Membagi laba usaha dan membayar dividen 3. Divide operating profits and pay dividends to
kepada pemegang saham; shareholders;
4. Mengubah bidang usaha; 4. Change the line of business;
5. Menerbitkan/menjual saham kecuali di konversi 5. Issuing/selling shares unless converted into capital
menjadi modal yang dibuat secara notarial. made notarial.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bea Cukai 8,485,125,000 8,491,500,000 Customs
PT Binaman Utama - 259,223,689 PT Binaman Utama
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 250 juta) 1,199,034,374 1,694,811,570 Rp 250 million)
Sub-jumlah 9,684,159,374 10,445,535,259 Sub-total
Dolar Australia Australian Dollar
Australian Vintage 1,150,088,125 3,793,074,459 Australian Vintage
Vinpac Internasional Pty Ltd - 562,529,753 Vinpac Internasional Pty Ltd
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 250 juta) 5,158,250 357,204,569 Rp 250 million)
Sub-jumlah 1,155,246,375 4,712,808,781 Sub-total
65
350 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 351
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Euro Euro
Seguin Morean Australia - 636,718,612 Seguin Morean Australia
Wine & Spirit Education Wine & Spirit Education
Trust - 26,000,674 Trust
Sub-jumlah - 662,719,286 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United Stated Dollar
Sales Force - 345,690,962 Sales Force
Jumlah utang usaha Total account payable
pihak ketiga 10,839,405,749 16,166,754,288 third parties
Pihak berelasi (Catatan 29) Related party (Note 29)
Rupiah Rupiah
FA Udiyana 556,243,200 436,063,499 FA Udiyana
Utang usaha merupakan utang tanpa jaminan dan Trade payables is payable without collateral and
tidak dikenakan bunga. interest.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Listrik 683,387,291 250,400,000 Electric
Perkebunan 465,447,720 - Plantation
Gaji 21,654,147 826,246,699 Salary
Beban profesional 9,679,200 35,500,000 Professional fees
Bonus - 146,761,036 Bonus
Lain-lain (masing masih Others (each below
di bawah Rp 9 juta) 96,027,346 150,294,774 Rp 9 million)
Jumlah 1,276,195,704 1,409,202,509 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 55,307,999 55,307,998 Article 4 (2)
Pasal 21 336,101 - Article 21
Pasal 23 20,050,462 - Article 23
Jumlah 75,694,562 55,307,998 Total
66
PT Hatten Bali Tbk 351
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 352
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 29,831,225 42,075,161 Article 4 (2)
Pasal 21 699,030,220 408,022,185 Article 21
Pasal 22 519,391 3,936,190 Article 22
Pasal 23 23,816,815 30,915,299 Article 23
Pasal 25 1,478,725,827 1,541,446,992 Article 25
Pasal 26 23,431,032 5,666,022 Article 26
Pasal 29 2,042,293,440 2,276,114,986 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 2,104,456,173 1,658,967,448 Value Added Tax
Jumlah 6,402,104,123 5,967,144,283 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as presented in the cosolidated of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and estimated
dengan taksiran penghasilan kena pajak taxable income for the years ended December 31,
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir 2025 and 2024 are as follows:
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan – Profit before income tax –
konsolidasian 51,204,961,703 59,425,004,984 consolidated
Laba sebelum pajak
penghasilan entitas Profit before income tax of
anak yang dikonsolidasi (4,759,597,911 ) (15,711,074,000 ) consolidated subsidiary
Laba sebelum pajak
penghasilan – Profit before income tax
Perusahaan 46,445,363,792 43,713,930,984 expense – the Company
Beda waktu Timing differrences
Imbalan kerja 303,626,898 536,625,564 Employee benefits
Penyisihan
pencadangan piutang - 953,551,004 Allowance for ECL
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai persediaan - 348,888,326 inventories
Sub-jumlah 303,626,898 1,839,064,894 Sub-total
Beda tetap Permanent differences
Pajak 1,189,666,291 890,533,685 Tax penalty
Karyawan 429,035,667 350,930,000 Employee
Jamuan 256,471,278 191,263,118 Entertaiment
Donasi 112,538,300 114,406,300 Donation
Penghasilan bunga
yang telah dikenakan
pajak penghasilan Interest income already
bersifat final (35,847,684 ) (141,351,711 ) subjected to final tax
Lain-lain 103,975,028 172,407,323 Others
Sub-jumlah 2,055,838,880 1,578,188,715 Sub-total
67
352 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 353
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as presented in the cosolidated of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and estimated
dengan taksiran penghasilan kena pajak taxable income for the years ended December 31,
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir 2025 and 2024 are as follows: (continued)
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
2025 2024
Taksiran penghasilan
kena pajak Estimated taxable
Perusahaan 48,804,829,570 47,131,184,593 income of the Company
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak Perusahaan income of the Company
(pembulatan) 48,804,829,000 47,131,185,000 (rounded)
Beban pajak Current income tax
penghasilan kini expenses
Perusahaan 10,737,062,380 10,368,860,700 The Company
Entitas anak 1,374,558,240 4,564,348,360 Subsidiary
Taksiran pajak
penghasilan Estimated income tax
konsolidasian 12,111,620,620 14,933,209,060 consolidated
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 7,719,958 10,674,106 Article 23
Pasal 25 8,687,048,982 8,265,608,547 Article 25
Sub-jumlah 8,694,768,940 8,276,282,653 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 22 1,219,195,850 1,910,509,175 Article 22
Pasal 25 2,650,007,313 2,470,302,246 Article 25
Sub-jumlah 3,869,203,163 4,380,811,421 Sub-total
Jumlah pajak dibayar
di muka 12,563,972,103 12,657,094,074 Total prepaid taxes
Utang pajak penghasilan Income taxes payable
Perusahaan 2,042,293,440 2,092,578,047 The Company
Entitas anak - 183,536,939 Subsidiary
Utang pajak
penghasilan Consolidated income
konsolidasian 2,042,293,440 2,276,114,986 taxes payable
68
PT Hatten Bali Tbk 353
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 354
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as presented in the cosolidated of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and estimated
dengan taksiran penghasilan kena pajak taxable income for the years ended December 31,
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir 2025 and 2024 are as follows: (continued)
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
2025 2024
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax refund
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 2,494,644,923 - Subsidiary
Taksiran tagihan pajak Consolidated estimated
konsolidasian 2,494,644,923 - claim for tax refund
Perusahaan akan melaporkan penghasilan kena The Company will report the taxable income and
pajak dan beban pajak penghasilan tahun current income tax expense for 2025, as stated
berjalan untuk tahun 2025, seperti disebutkan di above, in the Annual Income Tax Return (“SPT”)
atas, dalam Surat Pemberitahuan Tahunan of Corporate Income Tax to the Tax Office.
(“SPT”) PPh Badan ke Kantor Pajak.
Perusahaan telah melaporkan penghasilan kena The Company has reported taxable income and
pajak dan beban pajak penghasilan untuk tahun current income tax expense for 2024, as stated
2024, seperti disebutkan di atas, dalam SPT above, in its SPT PPh Badan to the Tax Office.
PPh Badan ke Kantor Pajak.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Dibebankan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
Saldo 1 Januari laba rugi/ Credited (charged) Saldo
2025/ Credited to other 31 Desember 2025/
Balance as at (charged) to profit comprehensive Balance as at
January 1, 2025 or loss income December 31, 2025
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 1,012,199,772 66,797,916 (208,111,420 ) 870,886,268 Employee benefits liabilities
Persediaan 80,182,648 - - 80,182,648 Inventories
Piutang usaha 209,781,221 (147,824,064 ) - 61,957,157 Trade receivables
Sub-jumlah 1,302,163,641 (81,026,148 ) (208,111,420 ) 1,013,026,073 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Liabilitas imbalan kerja 719,208,311 819,176,092 (282,867,875 ) 1,255,516,528 Employee benefits liabilities
Persediaan 73,196,623 - - 73,196,623 Inventories
Aset tetap 31,324,602 4,813,448 - 36,138,050 Fixed assets
Sewa 243,378,318 (274,402,932 ) - (31,024,614 ) Leases
Sub-jumlah 1,067,107,854 549,586,608 (282,867,875 ) 1,333,826,587 Sub-total
Jumlah 2,369,271,495 468,560,460 (490,979,295 ) 2,346,852,660 Total
69
354 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 355
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
Saldo 1 Januari laba rugi/ Credited (charged) Saldo
2024/ Credited to other 31 Desember 2024/
Balance as at (charged) to profit comprehensive Balance as at
January 1, 2024 or loss income December 31, 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan 1,189,673,306 118,678,240 (296,151,774 ) 1,012,199,772 Employee benefits
kerja liability
Persediaan - 80,182,648 - 80,182,648 Inventories
Piutang usaha 168,808,280 40,972,941 - 209,781,221 Trade receivables
Sub-jumlah 1,358,481,586 239,833,829 (296,151,774 ) 1,302,163,641 Sub-total
Entitas anak Subsidiary entity
Liabilitas imbalan 580,421,587 241,005,731 (102,219,007 ) 719,208,311 Employee benefits
kerja liability
Persediaan 73,196,623 - - 73,196,623 Inventories
Aset tetap 31,324,602 - - 31,324,602 Fixed assets
Sewa 314,038,005 (70,659,687 ) - 243,378,318 Leases
Sub-jumlah 998,980,817 170,346,044 (102,219,007 ) 1,067,107,854 Sub-total
Jumlah 2,357,462,403 410,179,873 (398,370,781 ) 2,369,271,495 Total
e. Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan e. The reconciliation between: (i) income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, calculated by applying the applicable
yang berlaku atas laba sebelum pajak tax rate to the profit before income tax, and
penghasilan, dan (ii) beban pajak penghasilan (ii) income tax expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum
pajak penghasilan – Profit before income tax –
konsolidasian 51,204,961,703 59,425,004,984 consolidated
Laba sebelum pajak
penghasilan entitas
anak yang Profit before income tax
dikonsolidasi (4,759,597,911 ) (15,711,074,000 ) consolidated subsidiary
Laba sebelum pajak
penghasilan – Profit before income tax –
Perusahaan 46,445,363,792 43,713,930,984 the Company
Taksiran pajak
penghasilan pada tarif Estimated income tax with
yang berlaku (10,217,980,034 ) (9,617,064,814 ) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect on permanent
beda tetap (458,704,228 ) (378,298,894 ) differences
Penghasilan yang
pajaknya bersifat final 6,419,675 141,351,711 Income subjected to final tax
Penyesuaian pajak dan
lainnya (147,823,941 ) (275,014,874 ) Tax and other adjustment
Manfaat (beban) pajak Tax benefit (expenses)
Perusahaan (10,818,088,528 ) (10,129,026,871 ) The Company
Entitas anak (824,971,632 ) (4,394,002,315 ) Subsidiary
Beban pajak – bersih (11,643,060,160 ) (14,523,029,186 ) Tax expenses – net
70
PT Hatten Bali Tbk 355
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 356
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Beban pajak penghasilan Grup yang diakui f. Income tax expense of the Group recognized in
dalam laba atau rugi terkait dengan beban pajak the profit or loss which pertains to current year
tahun berjalan terdiri dari hal-hal berikut: tax expense consists of the following:
2025 2024
Kini Current
Perusahaan 10,737,062,380 10,368,860,700 The Company
Entitas anak 1,374,558,240 4,564,348,360 Subsidiary
Sub-jumlah 12,111,620,620 14,933,209,060 Sub-total
Tangguhan Deferred
Perusahaan 81,026,148 (239,833,829 ) The Company
Entitas anak (549,586,608 ) (170,346,044 ) Subsidiary
Sub-jumlah (468,560,460 ) (410,179,873 ) Sub-total
Beban pajak
penghasilan – bersih 11,643,060,160 14,523,029,187 Income tax expense – net
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang The Group provides benefits for its employees who
telah mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai have reached the retirement age of 55 based on the
dengan UU No. 6 tahun 2023 tentang Penetapan provisions of Law No. 6 of 2023 regarding the
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law
No. 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja. Liabilitas No. 2 of 2022 on Job Creation to Become Law. The
imbalan kerja tersebut tidak didanai. employee benefits liability is unfunded.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan kerja neto yang diakui dalam employee benefits expense recognized in profit or
laba rugi dan jumlah yang disajikan dalam laporan loss and the amounts recognized in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas statement of financial position as employee benefits
imbalan kerja berdasarkan penilaian aktuaria yang liability as determined by an independent actuary
dilakukan oleh aktuaris independen Kantor Kantor Konsultan Aktuaria Tumpal Marbun, FSAI, an
Konsultan Aktuaria Tumpal Marbun, FSAI, aktuaris independent actuary, in their reports dated
independen, berdasarkan laporannya pada tanggal January 28, 2026 for 2025 and February 28, 2025 for
28 Januari 2026 untuk tahun 2025 dan 28 Februari 2024.
2025 untuk tahun 2024.
2025 2024
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji Annual rate of increase
per tahun 4% 8% in salary
Tabel mortalita TMI – IV (2019) Mortality table
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun untuk karyawan berumur kurang dari Rate of resignation
30 tahun dan menurun secara bertahap
sampai 0% per tahun pada umur 55 tahun/
5% per annum for employees under 30 years old
and decrease gradually
up to 0% per annum in 55 years old
Tingkat diskonto per tahun 6.4-6.48% 7.21% Annual discount rate
Tingkat cacat 1.00% 1.00% Disability rate
71
356 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 357
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan kerja awal benefit obligations at
tahun 10,547,210,353 10,723,059,486 beginning of year
Perubahan yang dibebankan Changes charged to profit
ke laba rugi (Catatan 26) or loss (Note 26)
Beban jasa kini 1,066,922,201 1,258,907,260 Current service cost
Beban bunga 695,278,965 633,586,646 Interest cost
Sub-jumlah 1,762,201,166 1,892,493,906 Sub-total
Pembayaran manfaat (412,220,185 ) (257,566,761 ) Benefits payments
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti defined benefit liability
Keuntungan aktuaria yang Actuarial gains
timbul dari: arising from:
Penyesuaian atas
pengalaman (1,651,951,740 ) (1,464,346,768 ) Experience adjustment
Perubahan asumsi Changes in financial
keuangan (579,772,329 ) (346,429,510 ) assumptions
Sub-jumlah (2,231,724,069 ) (1,810,776,278 ) Sub-total
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan kerja benefit obligation
akhir tahun 9,665,467,265 10,547,210,353 at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, analisa As at December 31, 2025 and 2024, sensitivity
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah analysis for significant assumptions are as follows:
sebagai berikut:
2025
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan imbalan
pasca kerja/ pasca kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% 8,780,713,259 1% 9,759,126,561 Increase
Penurunan ( 1% ) 9,753,692,024 ( 1% ) 8,767,940,135 Decrease
72
PT Hatten Bali Tbk 357
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 358
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
2024
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% 9,515,374,631 1% 10,836,231,888 Increase
Penurunan ( 1% ) 10,851,522,662 ( 1% ) 9,516,813,747 Decrease
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analyses above have been determined
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada based on reasonably possible changes of the
masing-masing asumsi yang terjadi pada akhir respective assumptions occurring at the end of the
periode pelaporan, dengan asumsi lainnya konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut as some of the assumptions may be correlated.
mungkin berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas which is the same as that applied in calculating the
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi defined benefit obligation liability recognized in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The methods and assumptions used in preparing the
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari sensitivity analysis did not change compared to the
periode sebelumnya. previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam 1 tahun 1,880,356,837 1,476,676,852 Within one year
2-5 tahun 5,982,756,904 4,155,846,058 2-5 years
6-10 tahun 6,965,694,605 8,663,048,619 6-10 years
Lebih dari 10 tahun 35,805,330,704 81,347,393,889 More than 10 years
Jumlah 50,634,139,050 95,642,965,418 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti pada The average duration of the defined benefit plan
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah obligations as at December 31, 2025 and 2024
masing-masing 14,73-17,48 tahun dan 14,52-17,78 are 14.73-17.48 years and 14.52-17.78 years,
tahun. respectively.
Manajemen berpendapat bahwa estimasi atas Management believes that the estimates on employee
imbalan kerja tersebut telah memadai untuk benefits are adequate to cover the Group’s employee
menutup liabilitas imbalan kerja Grup. benefits liabilities.
73
358 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 359
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan Details of the shareholders based on records
yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro maintained by PT Sinartama Gunita, the Securities
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: Administration Agency, were as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham shares ownership Total Shareholders
Direktur Utama President Director
Ida Bagus Rai Budarsa 1,016,123,900 37.50% 50,806,195,000 Ida Bagus Rai Budarsa
PT Gotama Putra 1,016,000,000 37.49% 50,800,000,000 PT Gotama Putra
UOB Kay Hian Pte Ltd 196,386,000 7.25% 9,819,300,000 UOB Kay Hian Pte Ltd
Komisaris Commissioner
Ida Ayu Somawati 1,727,600 0.06% 86,380,000 Ida Ayu Somawati
Masyarakat
(masing- masing Public (each
kurang dari 5%) 479,762,500 17.70% 23,988,125,000 less than 5%)
Jumlah 2,710,000,000 100.00% 135,500,000,000 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang saham shares ownership Total Shareholders
Direktur Utama President Director
Ida Bagus Rai Budarsa 1,016,000,000 37.49% 50,800,000,000 Ida Bagus Rai Budarsa
PT Gotama Putra 1,016,000,000 37.49% 50,800,000,000 PT Gotama Putra
UOB Kay Hian Pte Ltd 176,184,000 6.50% 8,809,200,000 UOB Kay Hian Pte Ltd
Masyarakat
(masing- masing Public (each
kurang dari 5%) 501,816,000 18.52% 25,090,800,000 less than 5%)
Jumlah 2,710,000,000 100.00% 135,500,000,000 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Selisih antara nilai nominal
dengan penerimaan Difference between par value
setoran modal 53,562,000,000 53,562,000,000 and proceeds of share capital
Biaya emisi saham (3,377,766,667 ) (3,377,766,667 ) Shares issuance costs
Pengampunan pajak 1,010,560,441 1,010,560,441 Tax amnesty
Saldo akhir 51,194,793,774 51,194,793,774 Ending balance
74
PT Hatten Bali Tbk 359
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 360
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. DIVIDEN TUNAI DAN SALDO LABA 21. CASH DIVIDENDS AND RETAINED EARNINGS
a. Pembentukan saldo laba yang telah ditentukan a. Appropriated of retained earnings
penggunaannya
Dalam rangka memenuhi Undang-Undang In compliance with Corporation Law No. 40 Year
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, yang 2007, which requires companies to set aside, on a
mengharuskan perusahaan-perusahaan secara gradual basis, an amount equivalent to at least
bertahap mencadangkan sekurang-kurangnya 20% of their issued and paid-up capital as general
20% dari modal yang ditempatkan sebagai reserve.
cadangan dana umum.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 3 Juni Based on the Notarial Deed No. 1 dated June 3,
2024 dari notaris Luh Gede Herryani, S.H., 2024 of Luh Gede Herryani, S.H., M.Kn.,
M.Kn., para pemegang saham menyetujui the shareholders approved an additional
penambahan pencadangan sebesar Rp 6,780,000,000 reserve to make the total
Rp 6.780.000.000 untuk menjadikan jumlah reserve to Rp 27,100,000,000. The Notarial Deed
cadangan menjadi Rp 27.100.000.000. Akta has been notified to the Ministry of Law and
tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik letter No. AHU-AH.01.09-0220888.Tahun 2024
Indonesia dengan surat No. AHU-AH.01.09- dated July 2, 2024.
0220888.Tahun 2024 tanggal 2 Juli 2024.
b. Dividen tunai b. Cash dividends
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Based on the Notarial Deed No. 15 dated June 20,
20 Juni 2025 dari Luh Gede Herryani, S.H., 2025 of Luh Gede Herryani, S.H., M.Kn., the
M.Kn., para pemegang saham menyetujui shareholders approved the distribution of cash
pembagian dividen tunai sebesar dividends amounting to Rp 9,485,000,000 or
Rp 9.485.000.000 atau Rp 3,50 per saham Rp 3.50 per ordinary share to the shareholders of
biasa kepada para pemegang saham the Company. The dividend was paid on July 24,
Perusahaan. Dividen tersebut telah dibayar 2025.
pada tanggal 24 Juli 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 3 Juni Based on the Notarial Deed No. 1 dated June 3,
2024 dari Luh Gede Herryani, S.H., M.Kn., para 2024 of Luh Gede Herryani, S.H., M.Kn., the
pemegang saham menyetujui pembagian shareholders approved the distribution of cash
dividen tunai sebesar Rp 6.368.500.000 atau dividends amounting to Rp 6,368,500,000 or
Rp 2,35 per saham biasa kepada para Rp 2.35 per ordinary share to the shareholders of
pemegang saham Perusahaan. Dividen tersebut the Company. The dividend was paid on
telah dibayar pada tanggal 5 Juli 2024. July 5, 2024.
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Saldo awal 1,447,558,373 1,330,764,701 Beginning balance
Bagian laba tahun berjalan 39,345,867 113,169,576 Share in profit for the year
Bagian penghasilan
komprehensif tahun Share in other comprehensive
berjalan 10,028,851 3,624,096 income for the year
Jumlah 1,496,933,091 1,447,558,373 Total
Tidak terdapat transaksi dengan kepentingan non- There were no transactions with non-controlling
pengendali pada tahun 2025 dan 2024. interest in 2025 and 2024.
75
360 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 361
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENJUALAN BERSIH 23. NET SALES
Grup memperoleh pendapatan dari kontrak dengan The Group derives its sales from contracts with
pelanggan untuk pengiriman barang pada suatu customers for the transfer of goods at a point in time
waktu tertentu dalam lini produk utama berikut ini. in the following major product lines.
2025 2024
Wine 297,063,432,001 293,759,933,503 Wine
Arak 15,374,449,585 20,249,807,037 Arak
Lain-lain 1,113,888,225 1,442,386,105 Others
Sub-jumlah 313,551,769,811 315,452,126,645 Sub-total
Potongan (27,788,712,864 ) (31,620,470,944 ) Discount
Jumlah 285,763,056,947 283,831,655,701 Total
Seluruh penjualan Grup merupakan penjualan All sales of the Group are sales to third parties.
kepada pihak ketiga.
Pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 tidak terdapat pelanggan yang nilai there are no customers whose sales value exceeds
penjualan melebihi 10% dari jumlah penjualan 10% of the total net sales.
bersih.
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemakaian bahan baku 56,142,197,911 55,418,341,512 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 7,093,181,165 6,225,091,162 Direct labor
Biaya overhead pabrik 91,822,930,231 92,015,969,068 Factory overhead
Lain-lain - 40,272,882 Others
Jumlah beban produksi 155,058,309,307 153,699,674,624 Total cost of production
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 80,740,616,587 74,179,014,426 At the beginning of the year
Akhir tahun (88,002,632,866 ) (80,740,616,587 ) At the end of the year
Jumlah beban pokok Total cost of goods
produksi 147,796,293,028 147,138,072,463 manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 42,232,428,435 32,725,431,871 At the beginning of the year
Pembelian 11,889,090,000 18,761,615,822 Purchase
Akhir tahun (31,742,669,821 ) (42,232,428,435 ) At the end of the year
Jumlah 170,175,141,642 156,392,691,721 Total cost of goods sold
Pembelian bahan baku mencakup pembelian dari Purchases of raw materials include purchases from
pemasok berikut yang mewakili lebih dari 10% total the following suppliers which represents more than
pendapatan pada tahun yang bersangkutan: 10% of the total revenue for the respective years:
2025 2024
Limestone Coast Limestone Coast
Wines Corp. 24,262,366,988 37,878,132,777 Wines Corp.
76
PT Hatten Bali Tbk 361
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 362
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemasaran 5,161,201,136 4,946,550,175 Promotion
Promosi wine 2,365,121,662 1,559,578,623 Wine tasting
Perkebunan 968,246,433 241,960,249 Plantation
Insentif pelanggan 965,205,523 786,898,564 Customer incentive
Sponsor 754,923,269 1,062,012,735 Sponsorship
Floor display 586,816,832 210,651,710 Floor display
Pajak 444,428,560 488,000,175 Tax
Hatten Education Center 411,269,723 480,830,496 Hatten Education Center
Rabat 387,359,787 259,538,687 Rebates
BBM 356,393,353 355,720,070 Fuel
Angkut 344,285,579 346,823,506 Freight
Perjalanan dinas 285,183,777 306,879,098 Business trip
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 250 juta) 853,604,799 650,044,505 Rp 250 million)
Jumlah 13,884,040,433 11,695,488,593 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji 31,224,648,316 26,942,127,196 Salary
Penyusutan aset Depreciation of fixed
tetap (Catatan 11) 2,378,791,057 2,021,891,223 assets (Note 11)
Imbalan kerja (Catatan 18) 1,762,201,166 1,892,493,906 Employee benefits (Note 18)
Sewa 1,381,956,213 1,707,751,773 Rent
Beban profesional 1,104,457,909 4,707,345,781 Professional fee
Listrik 792,055,440 867,191,837 Electricity
Pemeliharaan kendaraan 724,572,050 219,093,842 Vehicle maintenance
Legal 645,247,358 446,828,519 Legal
Bahan bakar 591,742,443 660,315,065 Fuel
Pengembangan dan pelatihan Staff training and
karyawan 529,864,887 1,246,212,193 development
Teknologi informasi 524,657,627 460,488,495 Information technology
Dapur 490,466,512 401,719,721 Pantry
Alat tulis kantor dan printing 313,082,855 423,019,158 Stationery and printing
Seragam 231,323,006 11,450,000 Uniform
Perjalanan dinas 176,537,761 631,351,896 Business trip
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 150 juta) 3,258,250,469 3,377,007,977 Rp 150 million)
Jumlah 46,129,855,069 46,016,288,582 Total
77
362 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 363
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban bunga terdiri dari: Interest expenses on:
Pinjaman bank Bank loan
(Catatan 14) 6,957,931,988 7,982,316,670 (Note 14)
Liabilitas sewa Lease liabilities
(Catatan 13) 741,259,279 928,836,193 (Note 13)
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 110,944,450 103,004,327 payables
Jumlah beban bunga 7,810,135,717 9,014,157,190 Total interest expenses
Administrasi bank 182,501,701 478,050,767 Bank administration
Jumlah 7,992,637,418 9,492,207,957 Total
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasi dan mengevaluasi informasi The Group classifies and evaluates segment
segmen berdasarkan keragaman konsumen. information based on consumer variety.
2025
Horeca/ Retail/ Outer/ Cellar/ Lain-lain/ Jumlah/
Horeca Retail Outer Cellar Others Total
Penjualan 153,379,126,424 90,686,635,264 20,379,345,827 4,901,300,034 16,416,649,398 285,763,056,947 Sales
Beban pokok Cost of goods
penjualan (91,339,009,468 ) (54,004,919,901 ) (12,136,131,590 ) (2,918,779,763 ) (9,776,300,920 ) (170,175,141,642 ) sold
Laba bruto 62,040,116,956 36,681,715,363 8,243,214,237 1,982,520,271 6,640,348,478 115,587,915,305 Gross profit
Beban Selling
penjualan (13,884,040,433 ) expenses
Beban umum General and
dan administrative
administrasi (46,129,855,069 ) expense
Beban lain-lain Other expense
– bersih (4,369,058,100 ) – net
Laba sebelum Profit before
pajak 51,204,961,703 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan – expense –
bersih (11,643,060,160 ) net
Laba tahun Current
berjalan 39,561,901,543 profit
Penghasilan Other
komprehensif comprehensive
lain 1,740,744,774 income
Jumlah Total
penghasilan comprehensive
komprehensif income for
tahun berjalan 41,302,646,317 the year
78
PT Hatten Bali Tbk 363
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 364
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
Grup mengklasifikasi dan mengevaluasi informasi The Group classifies and evaluates segment
segmen berdasarkan keragaman konsumen. information based on consumer variety. (continued)
(lanjutan)
2024
Horeca/ Retail/ Outer/ Cellar/ Lain-lain/ Jumlah/
Horeca Retail Outer Cellar Others Total
Penjualan 148,376,375,029 89,890,820,499 20,148,335,957 5,113,873,144 20,302,251,072 283,831,655,701 Sales
Beban pokok Cost of goods
penjualan (81,756,140,348 ) (49,530,301,136 ) (11,101,836,003 ) (2,817,770,217 ) (11,186,644,017 ) (156,392,691,721 ) sold
Laba bruto 66,620,234,681 40,360,519,363 9,046,499,954 2,296,102,927 9,115,607,055 127,438,963,980 Gross profit
Beban Selling
penjualan (11,695,488,593 ) expenses
Beban umum General and
dan administrative
administrasi (46,016,288,582 ) expense
Beban lain-lain – Other expense
bersih (10,302,181,821 ) – net
Laba sebelum Profit before
pajak 59,425,004,984 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (14,523,029,187 ) exspense
Laba tahun Current
berjalan 44,901,975,797 profit
Penghasilan Other
komprehensif comprehensive
lain 1,412,405,497 income
Jumlah Total
penghasilan comprehensive
komprehensif income for
tahun berjalan 46,314,381,294 the year
Tabel berikut menunjukkan distribusi penjualan The following table shows the distribution by
berdasarkan lokasi geografis: geographic location:
2025 2024
Bali 249,639,468,979 265,543,003,078 Bali
Luar Bali 36,123,587,968 18,288,652,623 Outside Bali
Jumlah 285,763,056,947 283,831,655,701 Total
29. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group has
transaksi usaha dan non-usaha dengan pihak-pihak trade and non-trade transactions with related parties.
berelasi.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak terkait/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of relationship Sifat transaksi/Type of transaction
FA Udiyana Afiliasi/Affiliate Penghasilan lain-lain – listrik, pembelian
dan sewa/Other income – electricity,
purchase and rent
Ida Bagus Rai Budarsa Direktur utama/President director Sewa/Leases
Ida Bagus Oka Kresna Komisaris utama/President
commisioner Sewa/Leases
79
364 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 365
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
FA Udiyana 42,110,679 51,136,097 FA Udiyana
Persentase terhadap
jumlah aset 0.01% 0.01% Percentage to total assets
Aset hak-guna Right-of-use assets
Ida Bagus Rai
Budarsa dan Ida Ida Bagus Rai Budarsa and
Bagus Oka Kresna 7,789,188,126 9,578,691,668 Ida Bagus Oka Kresna
Persentase terhadap
jumlah aset 1.72% 2.12% Percentage to total assets
Liabilitas sewa Lease liabilities
Ida Bagus Rai
Budarsa dan Ida Ida Bagus Rai Budarsa and
Bagus Oka Kresna 9,408,352,892 11,173,593,612 Ida Bagus Oka Kresna
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 8.23% 7.72% total liability
Utang usaha Trade payables
FA Udiyana 556,243,200 436,063,499 FA Udiyana
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 0.49% 0.30% total liability
Pembelian Purchase
FA Udiyana 11,889,090,000 16,541,268,000 FA Udiyana
Persentase terhadap Percentage to cost
beban pokok penjualan 6.99% 10.58% of goods sold
Beban umum dan General administrative
administrasi – sewa expense – rental
FA Udiyana 35,933,328 35,933,328 FA Udiyana
Persentase terhadap jumlah Percentage to general and
beban umum dan administrative
administrasi 0.08% 0.08% expense
Penghasilan lain-lain Other income
FA Udiyana 337,442,051 - FA Udiyana
Persentase terhadap Percentage to other
penghasilan lain-lain 7.72% - income
80
PT Hatten Bali Tbk 365
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 366
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata assets and liabilities denominated in foreign currency
uang asing sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ Rupiah/ asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currency in Rupiah currency in Rupiah
ASET ASSETS
Kas dan bank AUD 2,434.50 27,399,957 AUD 1,361.64 13,726,713 Cash on hand and in banks
USD 324.20 5,230,714 USD 322.86 5,217,998
EUR 103.50 2,044,435 EUR 102.93 1,734,465
Jumlah 34,675,106 20,679,176 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha AUD 102,767.39 1,155,246,375 AUD 467,494.18 4,712,808,781 Trade payables
EUR - - EUR 39,329.19 662,719,286
USD - - USD 27,648.00 345,690,962
Jumlah 1,155,246,375 5,721,219,029 Total
Bersih 1,120,571,269 5,700,539,853 Net 5,74
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities were translated using
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada the middle exchange rates of Bank Indonesia at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan Categories and Classes of Financial Instruments
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/Financial assets measured at amortized
cost
2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan bank 2,856,625,986 8,652,153,208 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 32,029,113,310 34,595,139,908 Trade receivables
Piutang lain-lain 207,920,841 612,269,252 Other receivables
Jumlah aset keuangan Total current financial
lancar 35,093,660,137 43,859,562,368 assets
Aset keuangan
tidak lancar Non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 55,094,250 54,840,450 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 35,148,754,387 43,914,402,818 Total Financial Assets
81
366 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 367
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan Categories and Classes of Financial Instruments
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities measured
at amortized cost
2025 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan
jangka pendek Current financial liabilities
Utang bank 66,699,235,210 65,000,000,000 Short-term bank loan
Utang usaha 11,395,648,949 16,602,817,787 Trade payables
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 689,519,790 3,162,723,933 third parties
Beban akrual 1,276,195,704 1,409,202,509 Accrued expenses
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 6,280,000,000 21,200,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 2,607,099,896 4,294,392,545 Lease liabilities
Utang konsumen Consumer financing
pembiayaan 356,173,235 390,077,696 payables
Jumlah liabilitas Total current financial
keuangan jangka pendek 89,303,872,784 112,059,214,470 liabilities
Liabilitas keuangan Non-current financial
jangka panjang liabilities
Utang jangka panjang,
setelah dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu Long-term liabilities, net
tahun: of current maturities:
Utang bank 900,000,000 7,180,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 7,134,586,330 7,475,438,743 Lease liabilities
Utang sewa Consumer financing
pembiayaan 756,461,357 404,951,133 payables
Jumlah liabilitas
keuangan jangka Total non-current financial
panjang 8,791,047,687 15,060,389,876 liabilities
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 98,094,920,471 127,119,604,346 Liabilities
Direktur mempertimbangkan bahwa nilai tercatat The Director considers that the carrying amounts of
aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui financial assets and financial liabilities recognized in
dalam laporan keuangan telah mendekati nilai the financial statements approximate their fair values.
wajarnya.
82
PT Hatten Bali Tbk 367
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 368
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko mata uang asing, tingkat suku bunga, risiko instruments are foreign currency risk, interest rate
kredit dan risiko likuiditas. Grup secara rutin risk, credit risk and liquidity risk. The Group regularly
menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko reviews its risk management policies and systems to
untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, reflect changes in markets, products and best market
produk dan praktik pasar terbaik. practice.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko di mana nilai wajar Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen value or future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai fluctuate because of changes in foreign exchange
tukar dalam mata uang asing. Transaksi usaha rates. Transaction in foreign currency is regularly
dalam mata uang asing di-review secara berkala reviewed by the management for its foreign currency
oleh manajemen atas eksposur mata uang asing exposure.
tersebut.
Grup terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of foreign currency
tukar mata uang asing terutama karena adanya exchange rate fluctuation mainly because of foreign
transaksi dalam mata uang asing seperti pembelian currency denominated transactions such as import
barang impor dalam mata uang asing. purchases of goods denominated in foreign
currencies.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitors the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil fluctuation and market expectation so it can take
langkah-langkah yang paling menguntungkan bagi necessary actions benefited most to the Group in due
Grup pada waktu yang tepat. time.
Manajemen tidak menganggap perlu untuk The management currently dost not consider the
melakukan forward/swap valuta asing saat ini. necessity to enter into any currency forward/swaps.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market interest rates.
suku bunga pasar.
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from loans
pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. for working capital and investment purposes. Loans at
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel variable rates expose the Group to fair value interest
menunjukkan Grup kepada nilai wajar risiko tingkat rate risk. To minimize interest rate risk, management
suku bunga. Untuk meminimalkan risiko bunga, also conducts assessments among interest rate
manajemen melakukan penelaahan berbagai suku offered by creditors to obtain the most favorable
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk interest rate before taking any decision to enter a new
mendapatkan suku bunga yang menguntungkan loan agreement.
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan
perikatan utang.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Group closely monitors the market interest rate
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat fluctuation and market expectation so it can take
mengambil langkah-langkah yang paling necessity actions benefited most to the Group in due
menguntungkan Grup secara tepat waktu. time.
83
368 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 369
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Manajemen tidak mengganggap perlunya melakukan The management currently does not consider the
swap suku bunga pada saat ini. necessity to enter into any interest rate swaps.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika As at December 31, 2025 and 2024, if interest rates
tingkat bunga atas pinjaman lebih tinggi/rendah 0,5% on borrowings had been 0.5% higher/lower with all
dan variabel lain dianggap tetap, laba sebelum pajak other variables held constant, profit before income tax
penghasilan untuk tahun berjalan akan for the year would have been Rp 466,900,000 and
lebih rendah/tinggi sebesar Rp 466.900.000 dan Rp 418,148,088 lower/higher.
Rp 418.148.088.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban difficulty in meeting the obligations associated with its
yang terkait dengan liabilitas keuangannya yang financial liabilities that are settled by delivering cash or
diselesaikan dengan menyerahkan kas atau aset another financial asset.
keuangan lainnya.
Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko The ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah management rests with the board of directors, which
membangun kerangka manajemen risiko likuiditas has built an appropriate liquidity risk management
yang sesuai untuk manajemen likuiditas dan framework for short, medium and long-term funding
pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka and liquidity management requirements.
panjang.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga The Group manages liquidity risk by maintaining
kecukupan simpanan dan fasilitas bank dengan adequate reserves, banking facilities and reserve
terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas borrowing facilities by continuously monitoring
aktual dan menyesuaikan profil jatuh tempo aset dan forecast and actual cash flows and matching the
liabilitas keuangan. maturity profiles of financial assets and liabilities.
Grup menjaga kecukupan dana untuk membiayai The Group maintains sufficient funds to finance its
kebutuhan modal kerja, di mana dana tersebut ongoing working capital requirements, whereas the
ditempatkan dalam bentuk bank. funds are placed in banks.
Tabel berikut menganalisa liabilitas keuangan Grup The following tables detail the Group’s contractual
berdasarkan jatuh temponya pada tanggal maturity for its financial liabilities as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Di bawah 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Below 1 year More than 1 year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 72,979,235,210 900,000,000 73,879,235,210 Bank loan
Utang usaha 11,395,648,949 - 11,395,648,949 Trade payable
Utang lain-lain 689,519,790 - 689,519,790 Other payables
Beban akrual 1,276,195,704 - 1,276,195,704 Accrued expenses
Liabilitas sewa 2,607,099,896 9,828,769,309 12,435,869,205 Lease liability
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 356,173,235 909,621,000 1,265,794,235 payables
Jumlah 89,303,872,784 11,638,390,309 100,942,263,093 Total
84
PT Hatten Bali Tbk 369
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 370
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Di bawah 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Below 1 year More than 1 year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 86,200,000,000 7,180,000,000 93,380,000,000 Bank loan
Utang usaha 16,602,817,787 - 16,602,817,787 Trade payable
Utang lain-lain 3,162,723,933 - 3,162,723,933 Other payables
Beban akrual 1,409,202,509 - 1,409,202,509 Accrued expenses
Liabilitas sewa 4,294,392,545 10,863,980,085 15,158,372,630 Lease liability
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 390,077,696 456,619,000 846,696,696 payables
Jumlah 112,059,214,470 18,500,599,085 130,559,813,555 Total
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of suffering financial loss, should
timbul jika pelanggan Grup gagal memenuhi any of the Group’s customers fail to fulfill their
kewajiban kontraktualnya kepada Grup. Risiko kredit contractual obligations to the Group. Credit risk arises
terutama berasal dari piutang usaha dari pelanggan mainly from trade receivables from customers
yang timbul dari aktivitas perdagangan serta generated from trading activities and placement of
penempatan rekening koran pada bank. current accounts in the bank.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the Group's
Grup. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk policy. Investments of surplus funds are limited for
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap each banks and reviewed annually by the board of
tahun oleh direksi. directors.
Batas tersebut ditetapkan untuk meminimalkan Such limits are set to minimize the concentration of
risiko konsentrasi kredit sehingga mengurangi credit risk and therefore mitigate financial loss through
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank- potensial failure of the banks. The maximum exposure
bank tersebut. Nilai maksimal eksposur saat ini is equal to the carrying amount as disclosed in Note 5.
adalah sebesar nilai tercatat sebagaimana
diungkapkan pada Catatan 5.
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group's policy that all customers who
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan wish to trade on credit terms are subject to credit
melakukan pembelian kredit harus melalui prosedur verification procedures.
verifikasi kredit.
Grup memiliki kebijakan yang membatasi jumlah The Group has policies that limit the amount of credit
kredit untuk tiap-tiap pelanggan, selain itu saldo exposure to any particular customer. In addition,
piutang dipantau secara terus menerus untuk receivable balances are monitored on an ongoing
mengurangi risiko piutang tak tertagih. Nilai basis to reduce the Group's exposure to bad debts.
maksimum eksposur adalah sebesar nilai tercatat The maximum exposure to the credit risk is
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 6. represented by the carrying amount as shown in
Note 6.
85
370 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 371
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan bahwa pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholders value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Group is also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and
menyisihkan dan mempertahankan suatu dana maintain a non-distributable reserve fund until the said
cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai reserve reaches 20% of the issued and fully paid
dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal share capital.
saham diterbitkan dan dibayar penuh.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan conditions. In order to maintain and adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the proposed dividend
usulan pembayaran dividen kepada pemegang payment to shareholders, issue new shares or raise
saham, menerbitkan saham baru atau additional debt financing. No changes were made in
mengusahakan tambahan pendanaan melalui the objectives, policies, or processes for managing
pinjaman. Tidak terdapat perubahan atas tujuan, capital for the years ended December 31, 2025 and
kebijakan maupun proses dalam manajemen modal 2024.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
pemodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara reasonable cost, using debt-to-equity ratio and
lain dengan memonitor permodalan menggunakan gearing ratio.
debt-to-equity ratio dan gearing ratio.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 dan Gearing ratio as at December 31, 2025 and 2024 are
2024 adalah sebagai berikut as follows:
2025 2024
Jumlah utang bank 73,879,235,210 93,380,000,000 Total bank loan
Dikurangi kas dan bank 2,856,625,986 8,652,153,208 Less cash on hand and in banks
Liabilitas bersih 71,022,609,224 84,727,846,792 Net liabilities
Ekuitas 338,543,802,651 306,726,156,334 Equity
Rasio pinjaman bersih Net debt to equity
terhadap modal 20.97% 27.62% ratio
33. AKTIVITAS NON-KAS 33. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas non-kas yang mendukung laporan arus kas Non-cash activities supporting the consolidated
konsolidasian pada setiap periode pelaporan adalah statements of cash flows at each reporting period are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Reklasifikasi aset biologis Reclassification biological assets
ke persediaan 2,908,017,958 3,844,783,451 to inventories
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang pembiayaan through consumer financing
konsumen 1,219,000,000 456,763,963 payables
86
PT Hatten Bali Tbk 371
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 372
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. AKTIVITAS NON-KAS (lanjutan) 33. NON-CASH ACTIVITIES (continued)
Aktivitas non-kas yang mendukung laporan arus kas Non-cash activities supporting the consolidated
konsolidasian pada setiap periode pelaporan adalah statements of cash flows at each reporting period are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2025 2024
Penambahan tanaman
produktif belum
menghasilkan melalui Addition to immature bearer
kapitaliasasi biaya plants through amortization
amortisasi 438,915,241 - expense
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
uang muka pembelian 155,458,000 - through advances for purchases
Perolehan aset hak-guna Acquisition of right-of-use
melalui liabilitas sewa - 1,592,473,529 assets through lease liabilities
34. HAL KHUSUS DALAM INDUSTRI 34. INDUSTRY SPECIFIC MATTER
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia The Ministry of Trade of the Republic of Indonesia
mengeluarkan Peraturan No. 06/M-DAG/PER/ issued decree No. 06/M-DAG/PER/1/2015 dated
1/2015 tanggal 16 Januari 2015, memperbaharui January 16, 2015, amending decree No. 20/M-
peraturan No. 20/M-DAG/PER/4/2014 tentang DAG/PER/4/2014 relating to the control and
pengendalian dan pengawasan terhadap supervision of the procurement, distribution, and sale
pengadaan, peredaran, dan penjualan minuman of alcoholic beverages. This decree stipulates the
beralkohol. Peraturan ini menetapkan pelarangan banning of the sales and distribution of alcoholic
penjualan dan distribusi produk minuman beralkohol beverages in minimarkets, and other convenience
dalam minimarkets dan pengecer lainnya, yang mulai stores, which took effect on April 15, 2015 (3 months
berlaku pada tanggal 15 April 2015 (3 (tiga) bulan after its announcement). Licensing requirement for
setelah pengumuman). Lisensi persyaratan pada selling is more stringent.
penjualan lebih ketat.
35. REKLASIFIKASI AKUN 35. ACCOUNTS RECLASSIFICATION
Reklasifikasi berikut ini telah dilakukan berdasarkan The following reclassification has been made based
sifat transaksi dan tujuan penyajian laporan on the nature of transactions and the purpose of
keuangan konsolidasian tahun berjalan agar consolidated financial statement presentation in the
sebanding dengan laporan keuangan konsolidasian current year to make the prior year’s consolidated
tahun sebelumnya. financial statements comparable with the current year.
Seperti yang
dinyatakan
sebelumnya/As Setelah
previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/As
reported Reclassification reclassified
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 541,195,101 19,938,054 561,133,155 Third parties
Pihak berelasi 71,074,151 (19,938,054 ) 51,136,097 Related party
Persediaan 205,222,888,877 2,663,948,583 207,886,837,460 Inventories
Uang muka pembelian 16,391,714,314 (245,458,000 ) 16,146,256,314 Advances for purchases
Aset lancar lainnya 2,251,438,307 (2,251,438,307 ) - Other current assets
Aset biologis - 1,185,114,102 1,185,114,102 Biological assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Tanaman produktif – belum Bearer plants – immature
menghasilkan 5,291,623,752 (1,597,624,378 ) 3,693,999,374 plants
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap - 245,458,000 245,458,000 fixed assets
87
372 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 373
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 35. ACCOUNTS RECLASSIFICATION (continued)
Seperti yang
dinyatakan
sebelumnya/As Setelah
previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/As
reported Reclassification reclassified
Consolidated statement of
Laporan posisi keuangan financial position
konsolidasian (lanjutan) (continued)
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank jangka pendek - 65,000,000,000 65,000,000,000 Short-term bank loan
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long
satu tahun: – term liabilities:
Utang bank 65,000,000,000 (43,800,000,000 ) 21,200,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 4,699,343,678 (404,951,133 ) 4,294,392,545 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 404,951,133 404,951,133 payables
Liabilitas jangka panjang Non–current maturities
Utang jangka setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities – net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 28,380,000,000 (21,200,000,000 ) 7,180,000,000 Bank loan
Liabilitas sewa 7,880,389,876 (390,077,696 ) 7,490,312,180 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 390,077,696 390,077,696 payables
Laporan laba rugi dan Consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Penjualan bersih 283,975,763,805 (144,108,104 ) 283,831,655,701 Net sales
Beban pokok penjualan 154,680,962,401 1,711,729,320 156,392,691,721 Cost of goods sold
Beban penjualan 9,840,069,017 1,855,419,576 11,695,488,593 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 49,583,437,477 (3,567,148,895 ) 46,016,288,582 expenses
Beban lain-lain – bersih (10,446,289,924 ) 144,108,103 (10,302,181,821 ) Others expense – net
Laporan arus kas Consolidated statement of
konsolidasian cash flows
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan dari pelanggan 288,796,385,755 (8,595,457,476 ) 280,200,928,279 Cash receipts from customers
Pengeluaran kas kepada
pemasok (149,733,810,927 ) (49,315,630,409 ) 199,049,441,336 Cash paid to suppliers
Pembayaran pajak penghasilan (95,279,218,624 ) 77,152,508,614 18,126,710,010 Payment of income tax
Pembayaran aktivitas Cash paid for administration
administrasi dan operasi (50,736,169,078 ) (3,840,505,738 ) (54,576,674,816 ) and operational activities
Pembayaran untuk lain-lain (2,034,453,830 ) (5,532,290,231 ) (7,566,744,061 ) Payment of other
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Perolehan aset tetap (17,847,434,601 ) (381,956,203 ) (18,229,390,804 ) Acquisition of fixed assets
Proceeds from sales of
Hasil penjualan aset tetap 242,900,000 (23,783,784 ) 219,116,216 fixed assets
Penambahan aset biologis - (3,654,166,480 ) (3,654,166,480 ) Addition of biological assets
Penambahan uang muka Advance payments for
pembelian aset tetap - (245,458,000 ) (245,458,000 ) purchase of fixed assets
Penambahan tanaman Addition of bearer
produktif - (2,609,406,976 ) (2,609,406,976 ) plants
Acquisition of right-of-use
Penambahan aset hak-guna - (472,000,000 ) (472,000,000 ) assets
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan utang bank 384,176,581,834 (298,576,581,834 ) 85,600,000,000 Receipts from bank loan
Pembayaran utang bank (359,679,978,870 ) 294,879,978,870 (64,800,000,000 ) Payment of bank loan
Receipts (payment) of
Penerimaan (pembayaran) principal portion of lease
pokok liabilitas sewa 198,441,856 (1,914,944,551 ) (1,716,552,695 ) liabilities
Pembayaran utang Payment of consumer
pembiayaan konsumen - (567,356,845 ) (567,356,845 ) financing payables
DAMPAK BERSIH NET EFFECT OF
PERUBAHAN NILAI TUKAR EXCHANGE RATES
ATAS KAS - 498,079 498,079 CHANGES ON CASH
88
PT Hatten Bali Tbk 373
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 374
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HATTEN BALI TBK PT HATTEN BALI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Serta Untuk Tahun yang Berakhir and For The Year Then Ended
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. LABA PER SAHAM DASAR 36. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing profit for
tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah the year by the weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun bersangkutan. outstanding during the year. The calculation is as
Perhitungannya adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to the owners
kepada pemilik Perusahaan 39,522,555,676 44,788,806,221 of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted-average number of
lembar saham beredar 2,710,000,000 2,710,000,000 shares outstanding
Jumlah laba per saham Total basic and diluted
dasar dan dilusian yang earnings per share
dapat diatribusikan attributable to the
kepada pemilik owners of the
Perusahaan 14.58 16.53 Company
37. PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari The Company obtained credit facility from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk berupa PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk in the form
kredit modal kerja dengan batas maksimum sebesar of working capital facility with a maximum amount of
Rp 20.000.000.000. Fasilitas ini dibebani bunga Rp 20,000,000,000. This facility bore an interest rate
sebesar 8,5% dan 9% per tahun masing-masing of 8.5% and 9% per annum in 2025 and 2024,
pada tahun 2025 dan 2024. respectively.
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 April This facility will be due on April 29, 2026. This facility
2026. Fasilitas ini dijamin dan memiliki ketentuan is collateralized and has the same clauses or
atau rasio keuangan yang sama dengan fasilitas financial ratios as the short-term facility.
jangka pendek.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada Maret 2026, Grup memperoleh fasilitas kredit In March 2026, Group obtained credit facility from
dari PT Bank Central Asia Tbk berupa fasilitas Kredit PT Bank Central Asia Tbk in the form of Investment
Investasi dan Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan Credit Facility and Local Credit Facility (Overdraft)
batas maksimum masing-masing sebesar with maximum limit of Rp 15,000,000,000 and
Rp 15.000.000.000 dan Rp 1.000.000.000. Fasilitas Rp 1,000,000,000, respectively. These facilities bore
ini dibebani bunga sebesar 7,50% per tahun. an interest rate of 7.50% per annum.
89
374 PT Hatten Bali Tbk
Laporan Tahunan | 2025 | Annual Report
Page 375
Page 376
PT Hatten Bali Tbk
Head Office
The Cellardoor
Jl. Bypass Ngurah Rai No. 393
Sanur - Bali 80227
T. +62 361 472 1377
www.hattenbali.co.id
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Names mentioned 104 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Hatten
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×6
unresolved
org
Financial Performance Overview
p.4
unresolved
person
Profit Generating Ability
· Director
p.4
unresolved
—
Receivable Collectibility Level
p.4
unresolved
org
Ingria Pratama2025
Capitalindo
p.6 ×4
unresolved
org
Capitalindo Tbk
p.6 ×4
unresolved
org
PT Ingria
p.7 ×3
unresolved
org
Pratama Capitalindo Tbk
p.7 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14
unresolved
org
PT. ARPAN BALI UTAMA HATTEN WINES SWEET ALEXANDRIA
p.16
unresolved
org
PT. ARPAN BALI UTAMA HATTEN WINES AGA ROS
p.16
unresolved
org
PT. ARPAN BALI UTAMA HATTEN WINES TUNJUNG BRUT
p.17
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA PENGALIHAN HAK ATAS MEREK
p.17
unresolved
person
H. Intelektual
p.17
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.17
unresolved
person
Indikasi Geografis Kurniaman Telaumbanua
p.17
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.17 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.17 ×3
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.17
unresolved
person
I Putu Chandra
· Notaris
p.38 ×8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.39
unresolved
org
PT Hatten Appointment
p.58 ×2
unresolved
org
PT Grha Hatten Dua Satu
p.58 ×4
unresolved
org
PT Gotama Segara Sanur
p.58 ×2
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Komisaris
p.59 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.59
unresolved
org
PT Bali Distillery Utama
p.59 ×4
unresolved
org
PT Hatten Bali Basis
p.60
unresolved
org
PT. Cipta Daya Prestasi
p.60 ×2
unresolved
org
PT BASF Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Development Positions
p.61
unresolved
org
PT Mahorahora Bumi Nusantara
p.61 ×2
unresolved
org
Yayasan Upaya Indonesia Damai
p.61
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Development
p.61
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.62
unresolved
person
Tantowi
· Komisaris
p.62
unresolved
org
PT Hatten Bali No Basis
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bank Career History
p.64
unresolved
org
PT Cahaya Borneo Sukses Agrosindo
p.64 ×2
unresolved
org
PT Bank Niaga
p.64
unresolved
org
PT Sucor Sekuritas
p.64 ×2
unresolved
person
Ketut
· Direktur
p.65
unresolved
org
PT Arpan Bali Utama General Manager
p.67
unresolved
org
PT Arpan Bali Utama Sarjana
p.67
unresolved
org
PT Arpan Bali Utama Permanen
p.68
unresolved
person
Asosiasi Perusahaan Sahabat Anak
· Corporate Secretary
p.69
unresolved
org
Pte Ltd
p.70
unresolved
org
PT Arpan Bali Utama KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
p.70
unresolved
person
Ida Bagus Rai Budarsa
· Direktur Utama
p.70 ×20
unresolved
—
Perorangan (masing-masing di bawah 5%)
p.70
unresolved
person
Ida Bagus Oka Kresna
· Komisaris Utama
p.71 ×20
unresolved
person
Tantowi Yahya
· Komisaris
p.71 ×8
unresolved
org
PT Gotama Putra. Kepemilikan Nama
p.71
unresolved
org
PT Arpan Bali
p.72 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
p.72
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.72
unresolved
org
Minister of Justice and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.73
unresolved
org
Teramihardja
p.73
unresolved
—
Assignment Period
p.73
unresolved
—
Non-Audit
p.73 ×2
unresolved
person
Luh Gede Herryani
p.73
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.75 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.78
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.81
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.81
unresolved
org
Limestone Coast Wines Corp.
p.95
unresolved
org
Bank Loan Komponen Ekuitas Equity Components Modal
p.105
unresolved
org
Central Asia Tbk
p.106
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.119
unresolved
org
Bapepam-LK
p.119 ×4
unresolved
person
Luh Gede Heryani S.H.
· Notaris
p.127 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra
p.127
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rama
p.132
unresolved
person
Prof. Dr. I Wayan Ramantha
p.133 ×8
unresolved
person
Ramantha
p.133 ×2
unresolved
person
CPA
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Terbatas PT Hatten Bali
· Commissioner
p.134
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.135
unresolved
—
Ida Bagus Oke Kresna
· 4
p.138
unresolved
—
Topik Pendidikan dan Pelatihan
· Tanggal
p.138
unresolved
—
Topics of Education and Training Programs
· Date
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.