Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 228
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2025
COVER
PT. METROPOLITAN KENTJANA, Tbk
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Penjualan Properti
KILAS KINERJA TAHUN 2025 42 Property Sales
PERFORMANCE HIGHLIGHTS IN 2025
Tinjauan Kinerja Keuangan
Ikhtisar Keuangan 43 Financial Performance Review
2 Financial Highlights
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian
Ikhtisar Saham 43 Consolidated Comprehensive Statement of Income
5 Stock Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Penghargaan dan Apresiasi 47 Consolidated Statement of Financial Position
7 Awards and Appreciations
Laporan Arus Kas Konsolidasian
50 Consolidated Statement of Cash Flows
LAPORAN MANAJEMEN Rasio Keuangan
MANAGEMENT REPORTS 51 Financial Ratio
Struktur Permodalan
Laporan Dewan Komisaris 52 Capital Structure
9 Board of Commissioners Report
Ikatan Material Untuk Investasi Belanja Modal
53 Material Commitment for Capital Expenditure Investment
Laporan Direksi
13 Board of Directors Report Realisasi Investasi Belanja Modal
53 Realized Capital Expenditures
Dampak Perubahan Harga terhadap Pendapatan
PROFIL PERUSAHAAN 53 Price Changes Impact on Revenue
COMPANY PROFILE
Rencana & Strategi Jangka Panjang
54 Long Term Plan & Strategy
Identitas Perusahaan
20 Corporate Identity Perbandingan antara Target dan Realisasi
54 Comparison Between Target and Realization
Riwayat Singkat Perusahaan
21 The Company in Brief Aspek Pemasaran
55 Marketing Aspect
Visi dan Misi
22 Kebijakan Dividen
Vision and Missions 55 Dividend Policy
Tonggak Sejarah
23 Historical Milestones Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
56 Umum
Struktur Korporasi Realization of The Use of Proceeds from Public Offering
24 Corporate Structure
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Struktur Organisasi Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
25 Organization Structure Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/Modal
56 Material Information on Investment, Expansion,
Kegiatan Usaha
26 Business Activity
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/
Capital Restructuring
Daftar Entitas Anak
26 List of Subsidiaries Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
Alamat Entitas Anak
26 Subsidiaries Address 57 dengan Pihak Afiliasi / Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflicts
Alamat Proyek of Interest and/or Transactions with Affiliated/Related Parties
27 Projects Address
Sekilas Proyek Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
30 Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan
Project Overview
57
Informasi Pemegang Saham Changes in Legislations that Significantly Affected
34 Shareholders’ Information the Company
Lembaga Profesi Penunjang
37 Supporting Institutions
Perubahan Kebijakan Akuntansi PSAK yang
Diterapkan Perusahaan
57
Changes in Accounting Policy PSAK Implemented by
The Company
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALYSIS & MANAGEMENT’S REVIEW
Tinjauan Umum dan Industri TATA KELOLA PERUSAHAAN
38 General and Industry Overview GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tinjauan Operasi per segmen Usaha
40 Operating Review per Business Segment Komitmen Penerapan Terhadap Tata Kelola
60 Perusahaan yang Baik
Penyewaan Properti
40 Property Rental
Commitment Implementation of Good Corporate Governance
(GCG)
i PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 3
Dasar Hukum Audit Internal
60 Legal Basis
90 Internal Audit
Tujuan Penerapan GCG Sistem Pengendalian Internal
61 Objectives of Implementing GCG
94 Internal Control System
Penerapan Prinsip Tata Kelola Akuntan Publik Independen
62 Implementation of GCG Principles 94 Independent Public Accountant
Struktur Tata Kelola Perusahaan Manajemen Risiko
64 Corporate Governance Structure
95 Risk Management
Pemegang Saham Upaya Mitigasi Risiko
65 Shareholders
96 Risk Mitigation Efforts
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Perkara yang Sedang Dihadapi Perusahaan,
65 Rights and Obligations of Shareholders Entitas Anak, Dewan Komisaris dan/atau
Anggota Direksi Tahun 2025
Rapat Umum Pemegang Saham 97
65 General Meeting of Shareholders (GMS)
Legal Case Faced by The Company, Subsidiaries, The Board of
Commissioners and/or Member of Board of Directors in 2025
72
Dewan Komisaris 2 Informasi Sanksi Administratif
Board of Commissioners 97 Information of Administrative Sanction
Pedoman Kerja
72 98 Kode Etik
Board Charter
2 Code of Ethic
Komisaris Independen
73 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Independent Commissioner 99 Information Disclosure Policy
Kriteria Komisaris Independen
74 Criteria Of The Independent Commissioner
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan /
99 Manajemen
Management or Employment Stock Option Program
Pernyataan Independensi
74 Independency Statement Sistem Pelaporan Pelanggaran
99 Whistleblowing System
Program Pengembangan Keahlian Dewan Komisaris
75 Informasi Orang Dalam
Competence Development Program of The Board of Commissioners 99 Insider Trading
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Akses Informasi Perusahaan
75 Performance Assessment of The Board of Commissioners and 100 Access to the Company’s Information
Board of Directors
Direksi
2 SUMBER DAYA MANUSIA
76 Board of Directors HUMAN RESOURCES
79
Program Pengembangan Keahlian Direksi 2 Sumber Daya Manusia
Competence Development Program of The Board of Directors 101 Human Resources
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
79 Performance Assessment of The Board of Commissioners and
Board of Directors TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan Rapat
Gabungan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
81 Board of Commissioner and Board of Directors Meeting and Joint 105 Corporate Social Responsibility
Meetings
Prosedur Penetapan dan Besaran Remunerasi INFORMASI PERUSAHAAN
Dewan Komisaris dan Direksi
82 Determination and Procedure of Remuneration of The Board of
CORPORATE INFORMATION
Commissioners and Board of Directors
Profil Dewan Komisaris
Informasi Mengenai Pemegang Saham 106 The Board of Commissioners Profile
83 Utama dan / Pengendali
Information of the Principal and or Controlling Shareholders Profil Direksi
124 The Board of Directors Profile
Komite Audit
83 Audit Committee Profil Komite-komite
130 The Committees Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi
87 Nomination and Remuneration Committee
Komite-komite lain di bawah Dewan Komisaris TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2025
dan Direksi
88 Other committees under The Board of Commissioners and
RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2025
Board of Directors
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2025
Sekretaris Korporasi 134 Responsibility for Annual Report 2025
89 Corporate Secretary
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 ii
Page 4
Halaman ini sengaja di kosongkan 1 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 5
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain In million rupiah, unless otherwise stated
KETERANGAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan dan Penjualan Neto 2.603.313 2.482.562 2.327.213 Revenue and Net Sales
Pendapatan Sewa 2.001.269 1.916.611 1.765.719 Rental Income
Penjualan bersih 602.044 565.951 561.494 Net Sales
Laba Kotor 1.408.531 1.277.017 1.145.287 Gross Profit
Laba Usaha 1.176.237 1.041.333 858.991 Operating Income
LABA NETO TAHUN BERJALAN 1.122.186 985.662 844.447 NET INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan Komprehensif lain (2.445) 3.042 (787) Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 1.119.741 988.704 843.660 Total Comprehensive Income for The Year
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Net Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.122.177 985.661 844.438 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 9 1 9 Non-controlling interest
Jumlah 1.122.186 985.662 844.447 Total
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang Total Comprehensive Income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.119.732 988.703 843.651 Owner of the parent entity
Kepentingan non pengendali 9 1 9 Non-controlling interest
Jumlah 1.119.741 988.704 843.660 Total
Laba per lembar saham (Rupiah penuh) 1.183,49 1.039,51 890,58 Earnings per share (in full Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 3.166.861 2.558.118 1.759.136 Current Asset
Aset Tidak Lancar 6.296.892 6.381.406 6.629.602 Non-Current Assets
JUMLAH ASET 9.463.753 8.939.524 8.388.738 TOTAL ASSETS
Liabilitas Jangka Pendek 1.328.184 1.211.131 1.173.372 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 373.361 395.642 364.035 Non - Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.701.545 1.606.773 1.537.407 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham 94.819 94.819 94.819 Share Capital
Saldo Laba 7.768.557 7.336.665 6.858.288 Retained Earnings
Lainnya (101.168) (98.733) (101.776) Others
JUMLAH EKUITAS 7.762.208 7.332.751 6.851.331 TOTAL EQUITY
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS 9.463.753 8.939.524 8.388.738 TOTAL LIABILTIES AND EQUITY
Belanja modal 296.194 184.856 201.866 Capital Expenditure
Modal Kerja Bersih 1.838.677 1.346.987 585.764 Net Working Capital
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 2
Page 6
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain In million rupiah, unless otherwise stated KETERANGAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS Kas Neto dari Aktivitas Operasi 1.486.269 1.373.134 1.310.745 Net Cash provided by operating activity Kas Neto untuk Aktivitas Investasi (183.520) (97.591) (153.334) Net Cash used in investing activity Kas Neto untuk Aktivitas Pendanaan (690.285) (507.284) (717.444) Net Cash used in financing activities RASIO – RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS RASIO LIKUIDITAS Rasio Kas 210,02% 179,33% 117,23% Cash Ratio Rasio Lancar 238,44% 211,22% 149,92% Current Ratio RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO Margin Laba Kotor 54,10% 51,44% 49,21% Gross profit margin Margin Laba Usaha 45,18% 41,95% 36,91% Operating profit margin Margin Laba Bersih 43,11% 39,70% 36,29% Net profit margin Tingkat Pengembalian Aset 11,86% 11,03% 10,07% Return on Asset Tingkat Pengembalian Ekuitas 14,46% 13,44% 12,33% Return on Equity RASIO SOLVABILITAS SOLVABILITY RATIO Rasio Total Kewajiban terhadap Aset 17,98% 17,97% 18,33% Debt to Assets Ratio Rasio Utang terhadap Ekuitas 21,92% 21,91% 22,44% Debt to Equity Ratio Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset 82,02% 82,03% 81,67% Own Capital to Total Asset Ratio RASIO AKTIVITAS ACTIVITY RATIO Periode Penagihan (hari) 32 35 40 Collectability Ratio (days) Perputaran Aset (x) 0.28x 0.28x 0.28x Asset Turnover (x) 3 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 7
Pendapatan, Laba Kotor, Laba Usaha dan Laba Bersih
Revenue, Gross Profit, Operating Income and Net Income Dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Jumlah Aktiva, Kewajiban dan Ekuitas
Total Assets, Liabilities and Equity Dalam juta Rupiah | in million Rupiah
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 4
Page 8
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
Jumlah saham Perusahaan dengan kode saham ”MKPI” The number of the Company’s shares with the stock code
yang dicatatkan dan diperdagangkan pada Bursa Efek “MKPI” listed and traded on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia sebanyak 948.194.000 lembar saham. is 948.194.000 shares.
HARGA, VOLUME, NILAI DAN KAPITALISASI SAHAM
STOCK PRICE, VOLUME, VALUE AND CAPITALIZATION
2025*)
Harga Saham (Rp/lembar) Perdagangan Saham Kapitalisasi Pasar
Bulan Stock Price (Rp per share) Stock Trading Market
Month Tertinggi Terendah Penutupan Nilai (Rp) Capitalization
Volume (unit)
Highest Lowest Closing Total Value (Rp) (Rp billion)
Januari | January 25.000 22.500 24.925 288.500 7.100.122.500 23.634
Februari | February 25.925 23.350 24.450 269.900 6.662.362.500 23.183
Maret | March 25.900 23.300 25.100 206.500 5.184.107.500 23.800
April | April 25.475 23.450 24.875 124.600 3.106.842.500 23.586
Mei | May 24.975 23.400 23.700 152.700 3.707.480.000 22.472
Juni | June 25.500 21.925 22.700 235.000 5.522.725.000 21.524
Juli | July 23.325 21.775 22.850 199.800 4.526.517.500 21.666
Agustus | August 27.125 22.150 25.400 224.900 5.635.545.000 24.084
September | September 25.675 23.000 25.650 165.800 4.174.772.500 24.321
Oktober | October 25.625 23.250 23.775 153.800 3.802.732.500 22.543
November | November 24.800 23.225 24.175 135.500 3.283.732.500 22.923
Desember | December 25.350 21.300 24.000 189.000 4.562.470.000 22.757
Jumlah Saham Beredar 948.194.000 Number of Outstanding Shares
2024*)
Harga Saham (Rp/lembar) Perdagangan Saham Kapitalisasi Pasar
Bulan Stock Price (Rp per share) Stock Trading Market
Month Tertinggi Terendah Penutupan Nilai (Rp) Capitalization
Volume (unit)
Highest Lowest Closing Total Value (Rp) (Rp billion)
Januari | January 28.700 26.350 27.750 1.383.100 38.180.835.000 26.312
Februari | February 28.025 26.500 27.400 739.700 20.362.497.500 25.981
Maret | March 27.450 25.000 27.250 623.200 16.707.792.500 25.838
April | April 28.250 26.375 27.750 420.800 11.591.075.000 26.312
Mei | May 27.750 27.000 27.250 382.100 10.508.675.000 25.838
Juni | June 27.500 26.000 26.975 377.900 10.228.397.500 25.578
Juli | July 27.225 26.000 26.900 481.500 12.954.702.500 25.506
Agustus | August 27.200 25.950 27.000 361.500 9.722.267.500 25.601
September | September 27.000 25.800 26.600 281.800 7.579.712.500 25.222
Oktober | October 26.950 25.775 26.000 337.900 9.037.195.000 24.653
November | November 26.925 23.950 25.975 817.200 20.789.370.000 24.629
Desember | December 25.975 20.025 24.900 895.400 22.324.845.000 23.610
Jumlah Saham Beredar 948.194.000 Number of Outstanding Shares
*) Sumber: data dari Bursa Efek Indonesia *) Source: data from the Indonesia Stock Exchange
5 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 9
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Sampai 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan Until 31 December 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan any corporate actions that resulted in changes to its shares,
pada saham, seperti pemecahan saham, penggabungan such as stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan nilai bonus shares, changes in the nominal value of shares,
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta issuance of convertible securities, or capital increases and
penambahan dan pengurangan modal. reductions.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA INFORMATION ON TEMPORARY SUSPENSION OF
PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU SHARE TRADING AND/OR DELISTING OF SHARES
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak pernah Throughout 2025, the Company has never experienced a
mengalami penghentian sementara perdagangan dan/atau temporary suspension of trading and/or delisting of its
penghapusan pencatatan saham. shares.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 6
Page 10
PENGHARGAAN DAN APRESIASI AWARDS AND APPRECIATIONS
Penerimaan apresiasi dan penghargaan selama tahun Awards and Appreciation received during 2025:
2025:
AREBI AWARDS 2025
Best Choice Show Unit Project Developer
18 November 2025
InterContinental Jakarta Pondok Indah
World Travel Awards
Indonesia’s Leading Hotel 2025
EXQUISITE AWARDS 2025
Best Luxury Suite
10 October 2025
7 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 11
EXQUISITE MEDIA
SHIO
Exquisite’s Best Restaurants & Bars 2025
2 May 2025
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 8
Page 12
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Mengawali sambutan ini, kami selaku Dewan Komisaris At the beginning of this message, we, on behalf of the
memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Board of Commissioners, express our gratitude to Almighty
Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perusahaan God for His blessings and grace, which have enabled the
dapat melalui tahun buku 2025 dengan pencapaian kinerja Company to navigate the 2025 financial year with positive
yang positif di tengah berbagai tantangan dan dinamika performance achievements amidst various challenges and
yang ada. prevailing dynamics.
Laporan ini merupakan bentuk pertanggungjawaban This report constitutes the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris kepada Para Pemegang Saham dan accountability to the Shareholders and all Stakeholders for
seluruh Pemangku Kepentingan atas pelaksanaan tugas the implementation of our supervisory duties over the
pengawasan terhadap kinerja Direksi, pemberian arahan performance of the Board of Directors, the provision of
strategis, serta penilaian atas pengelolaan Perusahaan strategic guidance, and the evaluation of the Company’s
sepanjang tahun 2025. Fokus pengawasan Dewan management throughout 2025. The Board of
Komisaris diarahkan untuk mendukung Direksi dalam Commissioners’ oversight was focused on supporting the
merealisasikan target dan strategi yang telah ditetapkan, Board of Directors in realizing the established targets and
sekaligus memastikan penerapan tata kelola Perusahaan strategies, while consistently ensuring the implementation
yang baik secara konsisten. of good corporate governance.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Berdasarkan hasil pengawasan yang dilakukan secara Based on the results of continuous supervision throughout
berkesinambungan sepanjang tahun buku 2025, Dewan the 2025 financial year, the Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas assesses that the Board of Directors has carried out its
dan tanggung jawabnya dengan baik serta memenuhi duties and responsibilities effectively and met shareholder
harapan Pemegang Saham. Kinerja Direksi menunjukkan expectations. The Board of Directors' performance
pencapaian yang positif pada aspek keuangan, operasional, demonstrates positive achievements in financial,
dan penerapan tata kelola Perusahaan, sejalan dengan operational, and corporate governance aspects, in line with
Rencana Bisnis dan target yang telah disetujui Dewan the Business Plan and targets approved by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Di tengah tantangan ekonomi dan dinamika pasar yang Amidst the economic challenges and market dynamics
terjadi sepanjang tahun 2025, Direksi dinilai mampu throughout 2025, the Board of Directors is considered to
mengelola risiko secara efektif, merespon perubahan have effectively managed risks, responded adaptively to
lingkungan usaha secara adaptif, serta memanfaatkan changes in the business environment, and optimally
peluang dengan optimal melalui pengelolaan sumber daya capitalized on opportunities through the management of
yang ada. Strategi bisnis yang diterapkan Direksi dinilai existing resources. The Board of Directors’ business
memiliki visi jangka panjang yang kuat dan berorientasi strategies is considered to have a strong long-term vision
pada keberlanjutan usaha Perusahaan. and is oriented toward its business sustainability.
Sebagaimana disajikan dalam Laporan Keuangan tahun As presented in the Financial Statements for the 2025
buku 2025, kami menilai bahwa Perusahaan telah mencatat financial year, the Company recorded solid financial
kinerja keuangan yang baik, dengan perolehan pendapatan performance, with total revenues in 2025 reaching Rp 2.603
Perusahaan pada tahun 2025 mencapai Rp 2.603 miliar, billion, representing an increase of ± 5% compared to 2024.
atau meningkat ±5% dari tahun 2024. Laba Usaha dan Laba The Company’s Operating Profit and Net Profit amounted
Bersih Perusahaan masing-masing tercatat Rp 1.176 miliar to Rp 1.176 billion and Rp 1.122 billion, respectively, in
dan Rp 1.122 miliar di tahun 2025. 2025.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners concludes that the
Direksi telah menjalankan pengelolaan Perusahaan dengan Board of Directors has managed the Company effectively
baik sepanjang tahun 2025. Dengan strategi yang tepat, throughout 2025. Through the implementation of
implementasi yang disiplin, serta kepemimpinan yang appropriate strategies, disciplined execution, and effective
9 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 13
efektif, Direksi mampu mempertahankan pertumbuhan leadership, the Board of Directors has succeeded in
kinerja Perusahaan secara berkelanjutan. Atas pencapaian maintaining the Company’s sustainable performance
tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang growth. For these achievements, the Board of
setinggi-tingginya kepada Direksi beserta seluruh jajaran Commissioners expresses its highest appreciation to the
manajemen atas kontribusi dan kerja kerasnya dalam Board of Directors and the entire management team for
menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan dan seluruh their contributions and dedication in creating added value
pemangku kepentingan. for the Company and all stakeholders.
PEMANTAUAN TERHADAP PERUMUSAN DAN MONITORING OF STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif memberikan saran, nasihat, dan arahan kepada Commissioners actively provides advice, recommendations,
Direksi, baik melalui rapat formal maupun komunikasi di and guidance to the Board of Directors, both through
luar rapat. Pengawasan tersebut mencakup proses formal meetings and communication outside meetings. This
perumusan hingga implementasi strategi yang ditetapkan supervision includes the process of formulating and
Direksi, guna memastikan keselarasan dengan visi, misi, implementing strategies established by the Board of
dan tujuan jangka panjang Perusahaan, serta kemampuan Directors, to ensure alignment with the Company's vision,
Perusahaan dalam merespons dinamika eksternal yang mission, and long-term objectives, as well as the Company's
terus berkembang. ability to respond to continuously evolving external
dynamics.
Berdasarkan hasil pengawasan, Dewan Komisaris menilai Based on the results of supervision, the Board of
bahwa Direksi telah merumuskan dan Commissioners assesses that the Board of Directors has
mengimplementasikan strategi Perusahaan dengan formulated and implemented the Company's strategy by
mempertimbangkan secara memadai tantangan ekonomi adequately considering global and domestic economic
global dan domestik, serta menerapkan prinsip challenges, and applying the principle of prudence in setting
kehati-hatian dalam penetapan target dan kebijakan bisnis, business targets and policies, including in preparing
termasuk dalam menyusun strategi dan rencana kerja strategies and work plans for 2026. The Board of Directors
untuk tahun 2026 mendatang. Direksi juga dinilai telah is also assessed to have followed up and implemented
menindaklanjuti dan mengimplementasikan kebijakan strategic policies effectively in accordance with the advice
strategis secara efektif sesuai dengan saran dan arahan and direction of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris senantiasa memantau dan mengevaluasi The Board of Commissioners continuously monitors and
pelaksanaan Rencana Bisnis yang telah disetujui, melalui evaluates the implementation of the approved Business
penelaahan laporan kinerja operasional dan keuangan Plan through regular reviews of operational and financial
secara berkala, pembahasan progres proyek, serta diskusi performance reports, discussions on project progress, and
atas permasalahan dan langkah penanganannya. discussion on issues and their resolution. Communication
Komunikasi dan koordinasi antara Dewan Komisaris dan and coordination between the Board of Commissioners and
Direksi dilakukan baik melalui forum rapat maupun media the Board of Directors are conducted through meeting
komunikasi lainnya, guna memastikan tercapainya target forums and other communication channels to ensure the
kinerja Perseroan. achievement of the Company’s performance targets.
Berdasarkan keseluruhan pengawasan tersebut, Dewan Based on the overall oversight, the Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa Direksi telah assesses that the Board of Directors has implemented
mengimplementasikan strategi dan inisiatif bisnis secara business strategies and initiatives effectively and optimally,
efektif dan optimal, sejalan dengan arahan Dewan in line with the guidance of the Board of Commissioners,
Komisaris, serta tetap mematuhi prinsip-prinsip tata kelola while continuing to uphold the principles of good corporate
Perusahaan yang baik. Dewan Komisaris mendukung governance. The Board of Commissioners supports the
strategi Direksi dalam mengembangkan proyek-proyek Board of Directors’ strategies in developing new projects
baru dan berharap Direksi dapat mengimplementasikan and expects that all work plans, targets, and policies will be
seluruh rencana kerja, target, dan kebijakan secara optimal executed optimally in order to achieve improved and
guna meraih kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan pada sustainable performance in 2026.
tahun 2026.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 10
Page 14
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW ON GCG IMPLEMENTATIONS
Dewan Komisaris bersama Direksi memiliki komitmen yang The Board of Commissioners and the Board of Directors
kuat untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik share a strong commitment to consistently implementing
(Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten Good Corporate Governance (GCG) based on the principles
dengan berlandaskan prinsip transparansi, akuntabilitas, of transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran. independence, and fairness. The Company consistently
Perusahaan senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip upholds these GCG principles as the primary foundation for
GCG sebagai fondasi utama dalam membangun sistem building an effective management system to support
manajemen yang efektif guna mendukung kinerja usaha sustainable business performance, while safeguarding the
yang berkelanjutan, sekaligus menjaga kepentingan interests of shareholders and all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
penerapan GCG di Perusahaan telah berjalan dengan baik that the Company's GCG implementation had been
dan menunjukkan kemajuan yang signifikan, khususnya well-implemented and demonstrated significant progress,
dalam aspek transparansi, pengelolaan risiko, particularly in transparency, risk management, internal
pengendalian internal, serta integrasi prinsip control, and the integration of Environmental, Social, and
Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam Governance (ESG) principles into operational activities. GCG
kegiatan operasional. Penerapan GCG tidak hanya implementation is positioned not only as a form of
diposisikan sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan compliance with laws and regulations, the Financial
perundang-undangan, ketentuan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK), and the Indonesia Stock Exchange
(OJK), dan Bursa Efek Indonesia (BEI), namun juga sebagai (IDX), but also as a core value that shapes the Company's
nilai inti yang membentuk karakter, reputasi, dan daya character, reputation, and long-term competitiveness.
saing jangka panjang Perusahaan.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
didukung oleh Komite Audit yang telah melaksanakan tugas Commissioners is supported by the Audit Committee, which
dan tanggung jawabnya dengan baik. Sepanjang tahun has properly performed its duties and responsibilities.
2025, Komite Audit secara aktif melakukan koordinasi Throughout 2025, the Audit Committee actively
dengan auditor internal dan eksternal, menelaah laporan coordinated with internal and external auditors, reviewed
keuangan, memantau efektivitas sistem pengendalian the financial statements, monitored the effectiveness of the
internal, serta memberikan rekomendasi strategis kepada internal control system, and provided strategic
Dewan Komisaris, termasuk terkait penunjukan Kantor recommendations to the Board of Commissioners, including
Akuntan Publik. Dewan Komisaris juga menilai Komite those related to the appointment of the Public Accounting
Nominasi dan Remunerasi telah berperan secara efektif Firm. The Board of Commissioners also considers that the
dalam memberikan masukan dan rekomendasi terkait Nomination and Remuneration Committee has performed
evaluasi kinerja Direksi. Kedua Komite tersebut berhasil effectively in providing input and recommendations
mendukung langkah-langkah penting Perusahaan dalam concerning the performance evaluation of the Board of
mewujudkan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. Directors. Both Committees have successfully supported the
Company’s key initiatives in achieving sustainable business
growth.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris juga ingin On this occasion, the Board of Commissioners would also
mengungkapkan rasa duka yang mendalam atas like to express its deepest condolences on the passing of Mr.
berpulangnya Bapak Murdaya Widyawimarta, Komisaris Murdaya Widyawimarta, Commissioner of the Company on
Perusahaan pada tanggal 7 April 2025. Kami April 7, 2025. We extend our sincere appreciation for his
menyampaikan penghormatan yang setulus-tulusnya atas exemplary work, dedication, and guidance, which have
keteladanan, dedikasi, dan bimbingan beliau yang telah provided great meaning to the Company's journey and
memberikan makna besar bagi perjalanan dan growth. May the spirit and noble values he inherited always
pertumbuhan Perusahaan. Semoga semangat dan be an inspiration for all of us in continuing our duties and
nilai-nilai luhur yang diwariskan beliau senantiasa menjadi responsibilities with full wisdom.
inspirasi bagi kita semua dalam melanjutkan tugas dan
tanggung jawab dengan penuh kebijaksanaan.
11 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 15
Sehubungan dengan hal tersebut, komposisi Dewan In connection with this matter, the composition of the Board
Komisaris Perusahaan mengalami perubahan sebagaimana of Commissioners has changed as stipulated in the decision
ditetapkan dalam keputusan RUPS Tahunan yang of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
diselenggarakan pada 10 Juni 2025, menjadi sebagai held on 10 June 2025, to be as follows:
berikut:
Presiden Komisaris | President Commisioner : Siti Hartati Murdaya
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commisioner : Junita Ciputra
Komisaris | Commisioner : Metta Murdaya
Komisaris | Commisioner : Prajna Murdaya
Komisaris | Commisioner : Karuna Murdaya
Komisaris | Commisioner : Iwan Putra Brasali
Komisaris | Commisioner : H. Agam Nugraha Subagdja
Komisaris | Commisioner : Fenza Sofyan
Komisaris | Commisioner : Kirana Widjaja
Komisaris | Commisioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris | Commisioner : Upekkha Theresia Murdaya
Komisaris independen | Independent Commisioner : Djokosantoso Moeljono
Komisaris independen | Independent Commisioner : Mia Puspawati
Komisaris independen | Independent Commisioner : Ariesman Auly
Komisaris independen | Independent Commisioner : Yandi
Komisaris independen | Independent Commisioner : Thomas Johannes Angfendy
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, we express our
dan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada Direksi, deepest appreciation and gratitude to the Board of
jajaran manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi Directors, management, and all employees for their
dan kerja kerasnya dalam menjaga kinerja Perusahaan di dedication and hard work in maintaining the Company's
tengah tantangan yang ada. Penghargaan juga kami performance amidst existing challenges. We also extend
sampaikan kepada Para Pemegang Saham dan seluruh our appreciation to the Shareholders and all stakeholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan for their continued trust, support, and cooperation. We are
kerja sama yang berkelanjutan. Kami optimistis bahwa optimistic that the Company will continue to enhance its
Perusahaan mampu terus meningkatkan kinerjanya dan performance and achieve sustainable growth in the years
mencatatkan pertumbuhan yang berkelanjutan pada ahead.
tahun-tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Dra. Siti Hartati Murdaya
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 12
Page 16
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We express our gratitude to Almighty God for His blessings,
atas rahmat-Nya, sehingga Perusahaan dapat menjaga which have enabled the Company to maintain strong
kinerja yang baik dan mencatatkan berbagai pencapaian performance and achieve various accomplishments
sepanjang tahun buku 2025. Di tengah dinamika global dan throughout the 2025 financial year. Amid challenging
domestik yang penuh tantangan, Perusahaan tetap mampu global and domestic dynamics, the Company has continued
mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan to sustain its growth through the implementation of
melalui penerapan strategi yang adaptif, inovasi yang adaptive strategies, sustainable innovation, and a
berkelanjutan, serta komitmen yang konsisten untuk consistent commitment to creating long-term value for all
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak hanya Throughout 2025, the Company not only recorded solid
mencatatkan kinerja operasional dan keuangan yang solid, operational and financial performance, but also
tetapi juga memperkuat fondasi bisnis melalui perluasan strengthened its business foundation through the
portofolio proyek, peningkatan efisiensi operasional, serta expansion of its project portfolio, improved operational
penguatan praktik bisnis yang berkelanjutan. Berbagai efficiency, and the enhancement of sustainable business
langkah strategis tersebut menjadi wujud kesiapan practices. These strategic initiatives reflect the Company’s
Perusahaan dalam merespons perubahan serta menjaga readiness to respond to change while maintaining its
daya saing di industri properti yang terus berkembang. competitiveness in the continuously evolving property
industry.
Dengan semangat inovasi dan keberlanjutan, Perusahaan With a strong spirit of innovation and sustainability, the
berkomitmen untuk terus berperan sebagai pengembang Company is committed to continuing its role as a leading
terdepan yang tidak hanya membangun kawasan dan developer that not only develops areas and infrastructure,
infrastruktur, tetapi juga membangun kualitas kehidupan but also enhances the quality of life of the communities it
yang lebih baik bagi masyarakat. Keyakinan ini menjadi serves. This conviction serves as the fundamental basis for
landasan utama dalam setiap pengambilan keputusan every strategic decision undertaken by the Company.
strategis Perusahaan.
Pada kesempatan ini, atas nama segenap Direksi dan On this occasion, on behalf of the Board of Directors and the
jajaran manajemen, perkenankan kami menyampaikan management team, we are pleased to present the 2025
Laporan Tahunan PT Metropolitan Kentjana Tbk untuk Annual Report of PT Metropolitan Kentjana Tbk.
tahun 2025.
KONDISI PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI 2025 ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS IN 2025
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2025, Indonesia’s economy remained relatively stable
kondisi yang relatif stabil di tengah berbagai tantangan amid various global challenges, including geopolitical
global, termasuk dinamika geopolitik, volatilitas pasar dynamics, financial market volatility, and economic
keuangan, serta perlambatan ekonomi di sejumlah negara slowdowns in several trading partner countries.
mitra dagang. Meskipun demikian, perekonomian nasional Nevertheless, the national economy continued to maintain
tetap mampu mempertahankan pertumbuhan yang solid, solid growth, supported by strong domestic economic
didukung oleh fundamental ekonomi domestik yang kuat fundamentals and sustained macroeconomic stability.
serta stabilitas makroekonomi yang terjaga.
Secara tahunan, pertumbuhan Produk Domestik Bruto On an annual basis, Indonesia’s Gross Domestic Product
(PDB) Indonesia tercatat sekitar ±5%, yang mencerminkan (GDP) growth was recorded at approximately ±5%,
tetap terpeliharanya aktivitas ekonomi nasional. Stabilitas reflecting the sustained momentum of national economic
makroekonomi juga tercermin dari tingkat inflasi yang activity. Macroeconomic stability was also maintained, as
berada dalam kisaran target, cadangan devisa yang indicated by inflation remaining within the target range,
memadai, serta nilai tukar rupiah yang relatif stabil adequate foreign exchange reserves, and a relatively stable
sepanjang tahun pelaporan. Kondisi tersebut memberikan rupiah exchange rate throughout the reporting year. These
dasar yang positif bagi keberlangsungan aktivitas dunia conditions provided a positive basis for business activities
usaha di berbagai sektor industri. across various industry sectors.
13 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 17
Sejalan dengan perkembangan perekonomian nasional, In line with national economic developments, the property
industri properti pada tahun 2025 juga menunjukkan industry in 2025 also demonstrated relatively stable
kinerja yang relatif stabil. Permintaan terhadap properti, performance. Demand for property, both in the residential
baik pada segmen hunian maupun komersial, tetap and commercial segments, continued to show positive
menunjukkan perkembangan yang positif seiring dengan development in line with economic growth, increasing
pertumbuhan ekonomi, peningkatan aktivitas bisnis, serta business activity, and the growing need for residential and
kebutuhan masyarakat terhadap ruang hunian dan ruang business spaces.
usaha.
Selain itu, berbagai kebijakan pemerintah yang mendukung In addition, various government policies supporting the
sektor properti, termasuk pengembangan infrastruktur, property sector, including infrastructure development,
kemudahan pembiayaan perumahan, serta insentif fiskal, properties financing incentives, and fiscal incentives, have
turut memberikan dukungan bagi pertumbuhan industri also contributed to the growth of the property industry.
properti. Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Considering these conditions, the property sector is viewed
sektor properti dipandang masih memiliki prospek yang as having good prospects and continues to play an
baik dan tetap menjadi salah satu sektor yang berperan important role in supporting national economic growth
dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.
Dengan mempertimbangkan hal tersebut, Perusahaan Considering these conditions, the Company remains
tetap optimis terhadap keberlanjutan kinerja di masa optimistic about the sustainability of its performance in the
mendatang. Namun Perusahaan tetap waspada atas future. Nevertheless, the Company continues to remain
dinamika dan ketidakpastian global yang berpotensi vigilant toward global dynamics and uncertainties that may
memengaruhi kinerja usaha dan dapat berubah secara potentially affect business performance and can change
cepat. rapidly.”
STRATEGI DAN KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2025 COMPANY STRATEGY AND PERFORMANCE IN 2025
Dalam menghadapi dinamika industri properti dan In responding to the dynamics of the property industry and
perubahan lingkungan usaha yang semakin kompleks, the increasingly complex business environment, the
Perseroan menetapkan kebijakan dan strategi yang Company has established policies and strategies focused on
berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan, penguatan sustainable growth, strengthening business fundamentals,
fundamental bisnis, serta penciptaan nilai jangka panjang and creating long-term value for stakeholders. These
bagi para pemangku kepentingan. Strategi Perseroan strategies are formulated by taking into account
disusun dengan mempertimbangkan kondisi macroeconomic conditions, industry trends, and the
makroekonomi, tren industri, serta profil risiko usaha, business risk profile, enabling the Company to maintain
sehingga mampu menjaga kinerja yang sehat dan healthy and sustainable performance.
berkesinambungan.
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan The Company implements a selective and measured
portofolio yang selektif dan terukur, dengan portfolio development policy, prioritizing projects with
mengutamakan proyek-proyek yang memiliki potensi pasar strong market potential, strategic locations, and optimal
yang kuat, lokasi strategis, serta tingkat pengembalian returns on investment. In its execution, the Company
investasi yang optimal. Dalam pelaksanaannya, Perseroan emphasizes prudence in investment and financing
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan management to maintain a healthy capital structure and
investasi dan pembiayaan, guna menjaga struktur long-term financial flexibility.
permodalan yang sehat serta fleksibilitas keuangan jangka
panjang.
Beberapa langkah strategis yang dilakukan, antara lain: Some strategic steps taken, as follows:
1. Tetap fokus mengembangkan dan mempertahankan 1. Maintaining focus on developing and sustaining
kegiatan usaha melalui unit-unit usaha dan entitas business activities through business units and
anak, dengan didukung oleh penerapan Sistem subsidiaries, supported by the consistent
Manajemen Mutu ISO 9001:2015 secara konsisten implementation of the ISO 9001:2015 Quality
guna memastikan standar kualitas, efisiensi Management System to ensure quality standards,
operasional, serta peningkatan kinerja yang operational efficiency, and continuous performance
berkelanjutan; improvement;
2. Memastikan project berjalan tepat sasaran dan tepat 2. Ensuring that projects are executed effectively and
waktu; completed in a timely manner;
3. Mempertahankan dan meningkatkan layanan yang 3. Maintaining and enhancing the services provided by
diberikan oleh unit-unit usaha dan entitas anak serta business units and subsidiaries, as well as improving
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 14
Page 18
meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan agar product quality to achieve optimal customer
tercipta kepuasan pelanggan yang optimal dan satisfaction and strengthen customer loyalty;
meningkatkan loyalitas pelanggan;
4. Mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif yang 4. Developing creative and innovative ideas to enhance
dapat meningkatkan layanan bagi seluruh pihak services for all facility users, including renovating the
pengguna fasilitas yang ada, termasuk melakukan physical appearance of buildings and involving tenants
renovasi tampilan fisik bangunan, melibatkan para in the organization of various special events that have
penyewa dalam penyelenggaraan berbagai event become part of the Company’s annual agenda;
spesial yang telah menjadi agenda tahunan
Perusahaan.
5. Melanjutkan pemasaran digital dan sosial media agar 5. Continuing to optimize digital and social media
dapat lebih optimal demi mempertahankan pangsa marketing efforts to maintain existing market share
pasar dan meraih pangsa pasar baru. and capture new market opportunities.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tetap berusaha Throughout 2025, the Company continued its efforts to
mempertahankan dan meningkatkan okupansi Pondok maintain and improve occupancy rates at Pondok Indah
Indah Mall, Pondok Indah Office Tower dan Pondok Indah Mall, Pondok Indah Office Tower, and Pondok Indah Golf
Golf Apartment, serta InterContinental Jakarta Pondok Apartment, as well as at InterContinental Jakarta Pondok
Indah Hotel dan Service Residences Pondok Indah. Indah Hotel and Service Residences Pondok Indah.
Pendapatan dan penjualan neto pada tahun 2025 Revenue and sales in 2025 increased by ±5% to Rp 2.603
mengalami kenaikan sebesar ±5% menjadi Rp 2.603 miliar billion from Rp 2.483 billion in 2024. Most of the increase
dari sebelumnya Rp 2.483 miliar di tahun 2024. Sebagian was driven by rental income from shopping centers and
besar kenaikan berasal dari penyewaan ruang pusat office spaces, as well as land sales, while revenue from
perbelanjaan, perkantoran dan penjualan tanah, apartment rentals, hotels, and serviced residences recorded
sedangkan pendapatan dari penyewaan apartemen, hotel a slight increase.
dan service residence mengalami sedikit kenaikan.
Laba kotor pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Gross profit in 2025 increased by ±10% to Rp 1.408 billion
±10% menjadi Rp 1.408 miliar dari sebelumnya Rp 1.277 from Rp 1.277 billion in 2024. Gross profit margin in 2025
miliar di tahun 2024. Marjin laba kotor pada tahun 2025 increased by ±3% to around ±54%, compared to ±51% in
mengalami kenaikan sebesar ±3% menjadi ±54% dari 2024.
sebelumnya ±51% di tahun 2024.
Laba Usaha pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Operating profit in 2025 increased by ±13% to Rp 1.176
±13% menjadi Rp 1.176 miliar dari sebelumnya Rp 1.041 billion from Rp 1.041 billion in 2024. Operating profit
miliar di tahun 2024. Marjin laba usaha pada tahun 2025 margin in 2025 increased by ±3% to ±45%, compared to
mengalami kenaikan sebesar ±3% menjadi ±45% dari ±42% in 2024.
sebelumnya ±42% di tahun 2024.
Laba Bersih pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Net profit in 2025 increased by ±14% to Rp 1.122 billion
±14% menjadi Rp 1.122 miliar dari sebelumnya Rp 986 from Rp 986 billion in 2024. Net profit margin in 2025
miliar di tahun 2024. Marjin laba bersih pada tahun 2025 increased by ±3% to ±43%, compared to ±40% in 2024.
mengalami kenaikan sebesar ±3% menjadi ±43% dari
sebelumnya ±40% di tahun 2024.
Total Aset Perusahaan per 31 Desember 2025 mengalami Total assets as of December 31, 2025 increased by ±6% to
kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 9.463 miliar dari Rp 9.463 billion from Rp 8.939 billion as of December 31,
sebelumnya Rp 8.939 miliar per 31 Desember 2024. 2024. With a composition of current assets of ±33% and
Dengan komposisi aset lancar sebesar ±33% dan aset tidak non-current assets of ±67% of total assets as of December
lancar sebesar ±67% dari total aset per 31 Desember 2025. 31, 2025. The increase in total assets was mainly driven by
Kenaikan aset ini sebagian besar disebabkan oleh adanya higher cash and cash equivalents resulting from rental
kenaikan penerimaan kas dan setara kas dari penerimaan income and sales receipts throughout 2025.
sewa dan penjualan sepanjang tahun 2025.
Total Liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2025 Total liabilities as of December 31, 2025 increased by ±6%
mengalami kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 1.702 miliar to Rp 1.702 billion from Rp 1.607 billion as of December 31,
dari sebelumnya Rp 1.607 miliar per 31 Desember 2024. 2024. With a composition of current liabilities of ±78% and
Dengan komposisi liabilitas jangka pendek sebesar ±78% non-current liabilities of ±22% of total liabilities as of
dan liabilitas jangka panjang sebesar ±22% dari total December 31, 2025. The increase in liabilities was mainly
liabilitas per 31 Desember 2025. Kenaikan liabilitas ini attributable to higher advances received and security
terutama berasal dari kenaikan uang muka diterima dan deposits.
uang jaminan.
15 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 19
Total Ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2025 Total equity as of December 31, 2025 increased by ±6% to
mengalami kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 7.762 miliar Rp 7.762 billion from Rp 7.332 billion as of December 31,
dari sebelumnya Rp 7.332 miliar per 31 Desember 2024, hal 2024, in line with the increase in the Company’s net profit in
ini terjadi seiring dengan kenaikan laba bersih di tahun 2025.
2025.
REALISASI KINERJA ATAS TARGET PERFORMANCE REALIZATION AGAINST TARGETS
Realisasi pendapatan dan penjualan neto pada tahun 2025 The realization of revenue and net sales in 2025 amounted
adalah sebesar Rp 2.603 miliar atau ±99% dari target yang to Rp 2,603 billion, or ±99% of the set target at Rp 2,632
ditetapkan yakni sebesar Rp 2.632 miliar. Realisasi billion. Revenue realization has not yet reached the set
pendapatan belum mencapai target yang ditetapkan target due to rental income that remained below the target
sehubungan dengan pendapatan sewa yang masih lebih level. For 2026, the Company has set a target for revenue
rendah dari target. Untuk tahun 2026, Perusahaan and net sales growth of ±10%, reaching Rp 2.857 billion.
menetapkan target pertumbuhan atas pendapatan dan
penjualan neto berkisar ±10% yakni menjadi sebesar Rp
2.857 miliar.
Realisasi Laba Kotor pada tahun 2025 adalah sebesar Rp The realization of gross profit in 2025 amounted to Rp 1.408
1.408 miliar, atau ±98% dari target yang ditetapkan yakni billion, or ±98% of the established target of Rp 1.432 billion.
sebesar Rp 1.432 miliar. Untuk tahun 2026, Perusahaan For 2026, the Company has set a target increase in gross
menetapkan target kenaikan Laba Kotor berkisar ±10% profit of ±10%, amounting to Rp 1.550 billion.
yakni menjadi sebesar Rp 1.550 miliar.
Realisasi Laba Usaha pada tahun 2025 adalah sebesar Rp The realization of operating profit in 2025 amounted to Rp
1.176 miliar, atau ±106% dari target sebesar Rp 1.105 1.176 billion, or ±106% of the target of Rp 1.105 billion. For
miliar. Untuk tahun 2026, Perusahaan menetapkan target 2026, the Company has set a target increase in operating
kenaikan Laba Usaha berkisar ±5% yakni menjadi sebesar profit of ±5%, amounting to Rp 1.234 billion.
Rp 1.234 miliar.
Realisasi Laba Bersih pada tahun 2025 adalah sebesar Rp The realization of net profit in 2025 amounted to Rp 1.122
1.122 miliar, atau ±107% dari target sebesar Rp 1.045 billion, or ±107% of the target of Rp 1.045 billion. For 2026,
miliar. Untuk tahun 2026, Perusahaan menetapkan target the Company has set a a target increase in net profit of
kenaikan Laba Bersih berkisar ±6% yakni menjadi sebesar ±6%, amounting to Rp 1.190 billion.
Rp 1.190 miliar.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN LANGKAH-LANGKAH CHALLENGES FACED AND MITIGATION MEASURES
MITIGASI
Perusahaan secara umum menghadapi berbagai tantangan In general, the Company faced various challenges arising
yang berasal dari faktor internal maupun eksternal yang from both internal and external factors that affected
memengaruhi kinerja operasional dan keuangan. Kondisi operational and financial performance. Economic
ekonomi yang belum sepenuhnya stabil, fluktuasi nilai conditions that have not yet fully stabilized, fluctuations in
tukar mata uang asing, tingkat suku bunga perbankan, foreign exchange rates, banking interest rates, government
dinamika regulasi pemerintah, serta perubahan perilaku regulatory dynamics, and changes in consumer behaviour
konsumen turut menciptakan ketidakpastian di sektor have contributed to uncertainty in the property sector and
properti dan berdampak pada seluruh ekosistem bisnis impacted the entire property business ecosystem, from
properti, mulai dari pengembang hingga penyewa. developers to tenants.
Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, In response to these challenges, the Company has
Perusahaan secara proaktif menerapkan langkah-langkah proactively implemented strategic measures to ensure
strategis untuk menjaga keberlangsungan usaha dan business continuity and maintain positive performance. The
mempertahankan kinerja yang positif. Perusahaan Company adjusted its marketing and sales strategies by
menyesuaikan strategi pemasaran dan penjualan melalui intensifying promotional activities, offering products that
peningkatan kegiatan promosi, penyediaan produk yang align with market demand, and implementing various
sesuai dengan kebutuhan pasar, serta penerapan berbagai marketing schemes such as special price, incentive
skema pemasaran seperti harga spesial, program insentif, programs, and flexible payment methods. In addition, the
dan metode pembayaran yang fleksibel. Perusahaan juga Company has established partnerships with several banks
menjalin kerja sama dengan sejumlah bank untuk to provide competitive financing schemes in order to
menghadirkan skema pembayaran yang kompetitif guna enhance consumer purchasing interest.
meningkatkan minat beli konsumen.
Selain itu, Perusahaan terus melakukan diversifikasi dan Furthermore, the Company continued to diversify and
pengembangan portofolio dengan menghadirkan develop its portfolio by introducing sustainability-based
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 16
Page 20
produk-produk berbasis keberlanjutan, fasilitas modern, products, modern facilities, and enhanced service quality
serta peningkatan kualitas layanan dan kenyamanan and customer comfort through updates to layouts, interior
melalui pembaruan tata letak, desain interior dan eksterior, and exterior designs, as well as the strengthening of digital
serta penguatan kanal komunikasi dan pemasaran digital. communication and marketing channels.
Dengan penerapan strategi yang adaptif dan terukur Through the implementation of adaptive and measured
tersebut, Perusahaan mampu menghadapi dinamika dan strategies, the Company was able to effectively navigate
tantangan sepanjang tahun 2025 dengan baik, serta tetap the dynamics and challenges throughout 2025, while
menjaga daya saing dan kinerja yang positif. Perusahaan maintaining its competitiveness and positive performance.
optimistis bahwa langkah-langkah strategis yang telah The Company is optimistic that the strategic initiatives that
diimplementasikan akan memberikan nilai tambah yang have been implemented will deliver sustainable value for
berkelanjutan bagi para pemegang saham dan seluruh shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2026 BUSINESS PROSPECT IN 2026
Pertumbuhan industri properti dipengaruhi oleh beragam The growth of the property industry is influenced by various
faktor, seperti kondisi ekonomi global, pergerakan nilai factors, such as global economic conditions, fluctuation in
tukar mata uang asing, suku bunga bank, regulasi foreign exchange rates, bank interest rates, government
pemerintah, iklim ketenagakerjaan, perubahan iklim secara regulations, the employment climate, general climate
umum, perubahan perilaku konsumen dan lainnya. Seiring change, changes in consumer behavior, and others. Along
dengan upaya Pemerintah dalam meningkatkan with the Government's efforts to increase economic
pertumbuhan ekonomi, peluang sektor bisnis properti juga growth, opportunities in the property business sector are
diharapkan semakin membaik sehingga dapat berdampak also expected to improve so that it can have a positive
positif bagi kinerja Perusahaan. impact on the Company's performance.
Menanggapi kondisi tersebut, Perusahaan tetap optimistis In response to these conditions, the Company remains
serta secara aktif mencermati berbagai peluang yang optimistic and continues to actively observe various
berpotensi mendukung pertumbuhan usaha. Pada tahun opportunities that have the potential to support business
2026, Perusahaan merencanakan beberapa langkah growth. In 2026, the Company plans to undertake several
strategis sebagai berikut: strategic initiatives as follows:
1. Melanjutkan pembangunan Pondok Indah 1. Continuing the Pondok Indah Townhouses
Townhouses. development.
2. Penyelesaian pembangunan perumahan Pondok Indah 2. Completion the Pondok Indah Townhouses 2
Townhouses 2 di Jalan Veteran. development at Jalan Veteran.
3. Penyelesaian Pembangunan PIM-5. 3. Completion the PIM-5 development.
4. Pembangunan Pondok Indah City Walk di Jalan Metro 4. Development of Pondok Indah City Walk at Jalan
Pondok Indah. Metro Pondok Indah.
5. Pembangunan proyek Lifestyle Mall di Lokasi Lebak 5. Development of a Lifestyle Mall project at the Lebak
Bulus (Ex Carrefour). Bulus location (Ex Carrefour).
6. Perencanaan perluasan PIM-1, Hotel dan jembatan ke 6. Planning for the expansion of PIM-1, Hotel, and bridge
Lokasi PIM-5. to PIM-5 area.
7. Pembangunan Gedung parkir PIM-1. 7. Construction of the PIM-1 parking building.
8. Perencanaan pembangunan jembatan dari PIM-3 ke 8. Planning for the construction of a bridge from PIM-3 to
Lokasi PIM-5. the PIM-5 area.
9. Perencanaan proyek Pondok Indah Residences 2. 9. Planning of Pondok Indah Residences 2 project
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Dalam rangka mendukung keberlanjutan usaha, In order to support business sustainability, the Company is
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola committed to consistently and continuously implementing
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Good Corporate Governance (GCG). This commitment is
secara konsisten dan berkelanjutan. Komitmen ini realized through the application of governance principles
diwujudkan melalui penerapan prinsip-prinsip tata kelola that uphold integrity, transparency, accountability,
yang menjunjung tinggi integritas, transparansi, professionalism, and compliance with prevailing laws and
akuntabilitas, profesionalisme, serta kepatuhan terhadap regulations. The implementation of GCG serves as a
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penerapan fundamental foundation in supporting the balanced
GCG menjadi fondasi utama dalam mendukung penciptaan creation of economic, social, and environmental value for
nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berimbang all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
17 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 21
Perusahaan secara terstruktur mengintegrasikan aspek The Company structurally integrates sustainability aspects
keberlanjutan ke dalam kebijakan, strategi, dan proses into its policies, strategies, and business processes by
bisnis, dengan mengacu pada prinsip-prinsip GCG, yaitu referring to the core principles of GCG, namely
keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence,
serta kewajaran dan keadilan. Pendekatan ini memastikan as well as fairness and equality. This approach ensures that
bahwa pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan tata the management of Environmental, Social, and Governance
kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) (ESG) aspects is carried out consistently and aligned with
dilaksanakan secara konsisten dan selaras dengan tujuan the Company’s long-term objectives.
jangka panjang Perusahaan.
Dalam pengelolaan risiko keberlanjutan, Perusahaan In managing sustainability-related risks, the Company
menyadari bahwa setiap aktivitas usaha memiliki potensi recognizes that every business activity carries potential
risiko ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola yang economic, environmental, social, and governance risks that
dapat berdampak terhadap kinerja, reputasi, serta may affect performance, reputation, and relationships with
hubungan dengan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Oleh sebab itu, Perusahaan menerapkan manajemen risiko Therefore, the Company implements sustainability risk
keberlanjutan melalui proses identifikasi, analisis, evaluasi, management through the processes of risk identification,
dan pengendalian risiko yang dilakukan secara sistematis analysis, evaluation, and control carried out systematically
dan berkala serta terintegrasi dalam sistem manajemen and periodically, which are integrated into the Company’s
risiko Perusahaan, sejalan dengan penerapan prinsip risk management system, in line with the implementation
risk-based thinking dalam standar ISO 9001:2015. of the risk-based thinking principle under the ISO 9001:2015
standard.
Penerapan tata kelola keberlanjutan merupakan proses The implementation of sustainability governance is an
berkelanjutan yang terintegrasi dalam kegiatan operasional ongoing process that is integrated into the Company’s
Perusahaan. Seiring dengan dinamika tantangan yang terus operational activities. In line with the evolving challenges,
berkembang, Perusahaan secara berkala melakukan the Company periodically conducts monitoring, evaluation,
pemantauan, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk and continuous improvements to ensure the effective
memastikan penerapan prinsip keberlanjutan berjalan implementation of sustainability principles across all
secara efektif di seluruh lini usaha. business lines.
Berbagai upaya dan inisiatif yang dijalankan mencerminkan The various efforts and initiatives undertaken reflect the
komitmen Perusahaan dalam memperkuat praktik tata Company’s commitment to strengthening sustainability
kelola keberlanjutan. Dengan pendekatan yang terstruktur governance practices. With a structured and long-term
dan berorientasi jangka panjang, Perusahaan optimistis approach, the Company is optimistic about enhancing
dapat meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder trust as well as supporting business
serta mendukung keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai sustainability and the creation of long-term value
jangka panjang.
.
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Perusahaan secara konsisten memastikan adanya The Company consistently ensures the distribution of profits
pembagian laba kepada para pemegang saham dalam to shareholders in the form of dividends. On July 10, 2025,
bentuk dividen. Pada tanggal 10 Juli 2025, Perusahaan the Company distributed cash dividends derived from the
membagikan dividen tunai dari laba bersih tahun buku net profit for the 2024 financial year amounting to Rp 690
2024, sebesar Rp 690 miliar, atau Rp 728 per lembar saham, billion, or Rp 728 per share, in accordance with the
yang dibagikan berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang dilaksanakan pada (AGMS) held on June 10, 2025.
tanggal 10 Juni 2025.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN COMPOSITION OF THE BOD
Sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan In accordance with the resolution of the Annual General
pada 10 Juni 2025, komposisi Direksi Perusahaan tidak Meeting of Shareholders held on June 10, 2025, the
mengalami perubahan. Komposisi dan susunan Direksi composition of the Company’s Board of Directors remained
masih sama dengan tahun sebelumnya, sebagai berikut: unchanged. The composition and structure of the Board of
Directors are the same as the previous year, as follows
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 18
Page 22
Presiden Direktur : Husin Widjajakusuma President Director : Husin Widjajakusuma
Wakil Presiden Direktur : Jeffri Sandra Tanudjaja Vice President Director : Jeffri Sandra Tanudjaja
Direktur : Tjandra Gianto Halim Director : Tjandra Gianto Halim
Direktur : Kenneth Suhadi Purnama Director : Kenneth Suhadi Purnama
Direktur : Herman Widjaja Director : Herman Widjaja
Direktur : Whisnu W. Tambunan Director : Whisnu W. Tambunan
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Mewakili Direksi, kami menyampaikan apresiasi dan terima On behalf of the Board of Directors, we would like to extend
kasih yang setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris our highest appreciation and sincere gratitude to the Board
beserta seluruh Komite atas arahan, pengawasan, of Commissioners and all Committees for their guidance,
dukungan, serta nasihat yang konstruktif dalam oversight, support, and constructive advice in supporting
mendukung pengelolaan dan pencapaian kinerja the management and achievement of the Company’s
Perusahaan sepanjang tahun 2025. Penghargaan juga kami performance throughout 2025. We also express our
sampaikan kepada seluruh jajaran manajemen dan appreciation to the entire management team and
karyawan Perusahaan atas dedikasi, komitmen, integritas, employees for their dedication, commitment, integrity, and
serta kerja sama yang solid, sehingga Perusahaan mampu strong collaboration, which enabled the Company to
menghadapi berbagai tantangan serta mencatatkan kinerja navigate various challenges and record positive and
yang positif dan berkelanjutan. sustainable performance.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para We would also like to express our gratitude to the
pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan yang shareholders for their continued trust and support, as well
senantiasa diberikan, serta kepada seluruh pemangku as to all stakeholders, including customers, tenants, visitors,
kepentingan, termasuk pelanggan, penyewa, pengunjung, business partners, suppliers, contractors, financial partners,
mitra bisnis, pemasok, kontraktor, mitra keuangan, communities, the government, and regulators, who have
masyarakat, pemerintah, dan regulator, yang telah menjadi been an integral part of the Company’s journey throughout
bagian penting dalam perjalanan Perusahaan sepanjang 2025. The strong synergy and collaboration established
tahun 2025. Sinergi dan kolaborasi yang terjalin dengan with these stakeholders serve as a key foundation for the
baik merupakan fondasi utama bagi Perusahaan dalam Company in maintaining competitiveness and business
menjaga daya saing dan keberlanjutan usaha di tengah sustainability amid industry dynamics and challenges.
dinamika dan tantangan industri.
Dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan dan With the support of all stakeholders and the Company’s
komitmen Perusahaan untuk terus berinovasi, commitment to continuously innovate, strengthen
memperkuat tata kelola, serta menjadikan keberlanjutan governance, and uphold sustainability as a core principle in
sebagai prinsip utama dalam setiap aktivitas usaha, kami every business activity, we remain optimistic that the
optimistis Perusahaan akan terus melangkah menuju masa Company will continue to move forward toward a stronger
depan yang lebih kuat, berkelanjutan, dan mampu and more sustainable future, while delivering optimal
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Mewakili Direksi
On behalf of the Board of Directors
Husin Widjajakusuma
Presiden Direktur
President Director
19 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 23
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan | Company’s Name:
PT Metropolitan Kentjana Tbk.
Tanggal Pendirian | Date of Establishment Dasar Hukum | Legal Basis:
29 Maret 1972 Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI
March 29, 1972 No. J.A.5.84/14 tanggal 29 Mei 1972
Decree of the Minister of Justice Republic of
Bidang Usaha | Line of Business: Indonesia No. J.A.5.84/14 dated May 29, 1972
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan
usaha Perseroan meliputi pengembangan dan pengelolaan
tanah dan bangunan (real estat), sewa menyewa tanah dan Modal Dasar | Authorized Capital:
bangunan, dan jasa investasi yang berkaitan dengan Rp 341.000.000.000,-
properti. Pada saat ini kegiatan utama Entitas adalah 3.410.000.000 saham | shares
penyewaan ruang pusat perbelanjaan, perkantoran,
apartemen dan penjualan tanah dan bangunan.
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh:
In accordance with Article 3 of the Entity’s Articles of Issues and Fully Paid Capital:
Association, its scope of activities mainly comprises in the Rp 94.819.400.000,-
development and management of land and buildings (real 948.194.000 saham | shares
estate), land and buildings rental, and investment services
relating to property. Currently the Entity’s main activity is
rental of space in shopping centers, office buildings, Pencatatan di Busa Saham
apartments and sale of land and buildings. Listing on the Stock Exchange
10 Juli 2009
July 10, 2009
Alamat | Address:
Jl. Metro Duta Niaga Blok B-5
Pondok Indah Kode Saham | Stock Code:
Jakarta Selatan MKPI
Telp : 021-7505757/ 7690308
Fax : 021-7694989/7503816
Email : corsec@pondokindahgroup.co.id
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 20
Page 24
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
THE COMPANY IN BRIEF
Perusahaan berdiri pada tahun 1972 dengan The Company was established in 1972 by developing the
mengembangkan area Pondok Pinang di Jakarta Selatan Pondok Pinang area in South Jakarta, covering ±448
seluas ±448 ha. Perusahaan mengembangkan area Pondok hectares. The Company developed the Pondok Indah area,
Indah yang semula berupa kebun karet menjadi sebuah which was originally a rubber plantation into an upper
pemukiman menengah ke atas yang dikenal dengan nama middle-class residential area known as Pondok Indah real
perumahan Pondok Indah. Selain itu Perusahaan juga estate. In addition, the Company also developed residential
mengembangkan area pemukiman di Kebon Jeruk, Tanah areas in Kebon Jeruk, Tanah Kusir, Bintaro and Tangerang.
Kusir, Bintaro dan Tangerang.
Dengan semakin berkembangnya perumahan di sub urban With the rapid residential development in the sub urban
Jakarta Selatan, maka perusahaan membangun pusat South Jakarta, the Company built Pondok Indah Mall
perbelanjaan Pondok Indah Mall sebagai satu-satunya shopping center, as the only shopping center located in a
pusat perbelanjaan yang berada di area perumahan pada residential area in 1989.
tahun 1989.
Selain mengembangkan area perumahan di Jakarta, Other than developing residential area in Jakarta, the
Perusahaan juga mengembangkan area perumahan di Company also developed residential area in Batam Island,
Pulau Batam dengan nama Shangri-La Gardens melalui known as Shangri-La Gardens through its subsidiary PT
anak perusahaan PT Bumi Shangril La Jaya pada tahun Bumi Shangril La Jaya in 1990.
1990.
Pada tahun 1991, Perusahaan membangun servis In 1991 the Company built serviced apartments for leased
apartemen yang disewakan serta perkantoran yang as well as office spaces for leased in this residential area.
disewakan di kawasan perumahan tersebut.
Pada tanggal 29 Juni 2009, Perusahaan memperoleh On June 29, 2009, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairman of the Capital Market and
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) dengan Surat No. Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK)
S-5659/BL/2009 dalam rangka melakukan Penawaran with Letter No. S-5659/BL/2009 to conduct an Initial Public
Umum Perdana (IPO) sebesar 95.000.000 saham kepada Offering (IPO) of 95,000,000 shares to the public. And on
masyarakat. Dan pada tanggal 10 Juli 2009, Perusahaan July 10, 2009, the Company officially listed all of its shares
secara resmi mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange with the share code MKPI.
Indonesia dengan kode saham MKPI.
Pada tahun 2013, Perusahaan mendirikan anak In 2013, The Company established a subsidiary company, PT
perusahaan, PT Pondok Indah Hotel, yang bergerak di Pondok Indah Hotel, which operates in hospitality business
bidang perhotelan di dalam area pemukiman Pondok in the Pondok Indah residential area.
Indah.
Di tahun 2014, Perusahaan mulai membangun apartemen In 2014, The Company started to build apartments for sale
yang dijual (Pondok Indah Residences). (Pondok Indah Residences).
Perusahaan melakukan investasi pada PT Pondok Indah The Company made an investment in PT Pondok Indah
Investment pada tahun 2015. Investment in 2015.
Pada akhirnya, setiap bisnis unit dibangun sesuai In the end, each business unit is built according to market
permintaan pasar dengan tetap memperhatikan mutu dan demand while still paying attention to quality and
sentuhan keindahan, sehingga Perusahaan selalu menjadi elegance/aesthetic touched, so that the Company always
pengembang terbaik di Jakarta Selatan. be the best developer in South Jakarta.
Pada akhir tahun 2025 gedung yang dimiliki Perusahaan By the end of 2025, the Company’s buildings are consisting
menjadi 3 pusat perbelanjaan, 7 apartemen (Pondok Indah of 3 shopping centers, 7 apartments buildings (Pondok
Golf Apartment, Pondok Indah Residences dan Service Indah Golf Apartment, Pondok Indah Residences and
Residence Pondok Indah), 6 gedung perkantoran (Pondok Service Residences Pondok Indah), 6 office buildings
Indah Office Tower dan Pondok Indah Office Park), dan 1 (Pondok Indah Office Tower and Pondok Indah Office Park),
Hotel (InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel) and 1 hotel (InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel)
melalui kepemilikan di anak perusahaan. through its subsidiary.
21 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 25
VISI DAN MISI
VISSION AND MISSIONS
Sampai periode pelaporan ini, visi dan misi yang sudah Until this reporting period, the vision and missions that
dirumuskan masih relevan terhadap keberlanjutan have been formulated are still relevant to the Company's
Perusahaan. sustainability.
VISI | VISSION
Mengoptimalkan dan memanfaatkan aset-aset perusahaan agar menghasilkan keuntungan yang
maksimum dan pertumbuhan berkelanjutan melalui pengembangan areal perumahan dan
komersial yang baru
Optimizing and utilizing company assets in order to generate maximum profit and continuing
growth through the development of new residential and commercial areas
MISI | MISSION
Membangun Perseroan menjadi perusahaan unggul yang dapat meningkatkan
stakeholders’ value
To build the the Company into a superior company which can increase the stakeholders’ value
Misi Bisnis Unit | Business Unit Missions
Pondok Indah Mall
Menjadi pusat perbelanjaan terfavorit di Indonesia dengan berkomitmen secara terus menerus dalam meningkatkan
kepuasan pelanggan
To be the most favourite shopping center in Indonesia with a continuous commitment to improve customer satisfaction
Pondok Indah Office Tower
Menjadi pengelola gedung perkantoran yang memiliki standar internasional dengan menjaga integritas serta memberikan
pelayanan professional
To be the office buildings management that have an international standard by maintaining integrity and providing
professional services
Pondok Indah Golf Apartment
Menjadi tempat hunian terfavorit di Jakarta dengan memberikan pelayanan terbaik dan terpadu serta terletak di lingkungan
yang hijau
To be the most favourite residential in Jakarta by providing excellent and integrated services in a green environment
Misi Entitas Anak | Subsidiary Missions
InterContinental Pondok Indah Hotel
Memberikan layanan hospitality yang sejati. Layanan ini menghidupkan brands, membentuk budaya dan mencerminkan
komitmen kami untuk memberikan dampak positif bagi karyawan, tamu dan masyarakat, serta melindungi dunia sekitar kita
To provide true Hospitality for good. It brings our brands to life, shapes us culture and represents a commitment to make a
difference to our people, guests and communities, and protect the world around us.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 22
Page 26
Tonggak Sejarah Historical Milestone
1972 1974 1989 1990
Perusahaan berdiri dengan Perusahaan mengadakan joint venture dengan Marubeni Perusahaan memulai pembangunan Perusahaan mengadakan pengembangan
nama PT Metropolitan Kentjana. Corporation untuk mengembangkan sebagian area pemukiman pusat perbelanjaan pertama di lokasi usaha pemukiman di pulau Batam dengan
di Pondok Indah (luas ±50 ha) dengan mendirikan PT New Green perumahan Pondok Indah dengan nama Shangri-La Gardens melalui anak
The Company was established Land. Perusahaan ini sudah dilikuidasi pada tahun 2009 karena nama Pondok Indah Mall. perusahaan PT Bumi Shangril La Jaya.
under the name PT aset perusahaan tersebut telah terjual semuanya.
Metropolitan Kentjana. The Company started the construction The Company developed a real estate
The Company made a joint venture with Marubeni Corporation of its first shopping center in the business in Batam Island under the name
to develop part of Pondok Indah residential area (±50 ha) by Pondok Indah residential area under Shangri-La Gardens through its subsidiary
establishing PT New Green Land. This joint venture was the name Pondok Indah Mall. PT Bumi Shangril La Jaya.
liquidated in 2009 as all of the company’s assets were sold.
2005 2003 2000 1992 1991
Perusahaan memulai Perusahaan memulai Perusahaan memulai Perusahaan memulai Perusahaan memulai
pembangunan Pondok pembangunan Pondok pembangunan Pondok Indah pembangunan gedung pembangunan servis apartemen
Indah Office Tower 2. Indah Mall-2. Golf Apartment – Lavender perkantoran dengan nama di lokasi perumahan dengan
tower. Pondok Indah Office Tower 1. nama Pondok Indah Golf
The Company started The Company started Apartment – Jasmine Tower.
construction of Pondok construction of Pondok The Company started The Company started
Indah Office Tower 2. Indah Mall 2. construction of Pondok construction of an office The Company started the
Indah Golf Apartment – building and known as construction of serviced
Lavender tower. Pondok Indah Office Tower 1. apartments in a residential area,
knows as Pondok Indah Golf
Apartment – Jasmine Tower.
2008 2009 2009 2010 2010
Perusahaan memulai Perusahaan mengembangkan Perusahaan melakukan Perusahaan memulai Perusahaan membagikan dividen
pembangunan Pondok Indah area perumahan baru di Jakarta Penawaran Umum Perdana pembangunan Pondok tunai sebesar Rp 110,- per saham.
Golf Apartment –Orchid tower. Selatan dengan konsep cluster, Saham (IPO) sebanyak Indah Office Tower 3.
dengan nama Villa Pondok Indah. 95.000.000 lembar.
The Company started The Company distributed
construction of Pondok Indah The Company developed a The Company made an The Company started
construction of Pondok cash dividend of
Golf Apartment – Orchid new residential area in Initial Public Offering (IPO)
Indah Office Tower 3. Rp 110.- per share.
tower. South Jakarta with a cluster of 95,000,000 shares.
concept, known as Villa
Pondok Indah.
Perusahaan mengembangkan area perumahan baru di Jakarta Perusahaan memulai pembangunan Perusahaan memulai pembangunan Street
Barat dengan konsep cluster, dengan nama Villa Kebun Jeruk. Pondok Indah Office Park. Gallery yang merupakan perluasan area PIM-1.
The Company started construction of Street
The Company developed a new residential area in West Jakarta The Company started construction of
Gallery which is an expansion of PIM-1.
with a cluster concept, known as Villa Kebon Jeruk. Pondok Indah office Park.
2008 2009 2010
2014 2014 2013 2012 2011
Perusahaan memulai Perusahaan mengembangkan area Perusahaan memulai Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan
membangunan Pondok Indah perumahan baru di Jakarta Selatan pembangunan Pondok Indah Hotel dividen tunai sebesar Rp 150,- dividen tunai sebesar Rp 125,-
Residences sebanyak 3 tower. dengan konsep cluster, dengan nama dan Serviced Apartment di per saham. per saham.
Villa Anggrek. samping Pondok Indah Mall 2.
The Company started The Company distributed The Company distributed
construction of 3 towers of The Company developed a new The Company started construction of cash dividend of cash dividend of
Pondok Indah Residences. residential area in South Jakarta with a Pondok Indah Hotel and Serviced Rp 150.- per share Rp 125,- per share.
cluster concept, known as Villa Anggrek. Apartment, next to Pondok Indah Mall 2.
Perusahaan membagikan dividen tunai sebesar Rp Perusahaan membagikan dividen tunai
205,- per saham sebesar Rp 165,- per saham
The Company distributed cash dividend of The Company distributed cash dividend
Rp 205.- per share. of Rp 165.- per share
2014 2013
2015 2016 2017 2017 2018
Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan Perusahaan memulai pembangunan Perusahaan membagikan
Perusahaan membagikan
dividen tunai sebesar Rp 327,- dividen tunai sebesar Rp 369,- Pondok Indah Mall -3 dan Pondok dividen tunai sebesar Rp 369,-
dividen tunai sebesar Rp
per saham. per saham. Indah Office Tower 5 dan 6. per saham.
223,50 per saham.
The Company distributed The Company distributed The Company distributed The Company started construction The Company distributed
cash dividend of cash dividend of cash dividend of of Pondok Indah Mall 3 and Pondok cash dividend of
Rp 223.50 per share Rp 327.- per share. Rp 369,- per share Indah Office Tower 5 and 6. Rp 369,- per share.
Perusahaan melakukan investasi pada PT Pondok Perusahaan mengembangkan area perumahan baru di Tangerang Selatan dengan
Indah Investment pada tahun 2015. konsep cluster, dengan nama Champaca Residence.
The Company made an investment in PT Pondok The Company developed a new residential area in South Tangerang
Indah Investment in 2015. with a cluster concept, known as Champaca Residence.
2015 2017
2024 2023 2022 2021 2020 2019
Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan Perusahaan membagikan
dividen tunai sebesar Rp 535,- dividen tunai sebesar Rp dividen tunai sebesar Rp 117,- dividen tunai sebesar Rp 106,- dividen tunai sebesar Rp dividen tunai sebesar Rp 369,-
per saham. 445,- per saham. per saham. per saham. 158,20 per saham. per saham.
The Company distributed The Company distributed The Company distributed The Company distributed The Company distributed The Company distributed
cash dividend of cash dividend of cash dividend of cash dividend of cash dividend of cash dividend of
Rp 535.- per share. Rp 445.- per share. Rp 117.- per share. Rp 106.- per share. Rp 158.20 per share. Rp 369,- per share.
Perusahaan mengembangkan area perumahan Perusahaan mengembangkan area perumahan
baru di Jakarta Selatan dengan konsep cluster, baru di Jakarta Selatan dengan konsep cluster,
dengan nama Pondok Indah Town House 2 - dengan nama Pondok Indah Townhouses.
Cluster Aurelle (d/h Aurelle Reseidences)
2025
Perusahaan membagikan dividen The Company developed a new residential area
tunai sebesar Rp 728,- per saham in South Jakarta with a cluster concept, known
The Company developed a new residential
as Pondok Indah Townhouses.
area in South Jakarta with a cluster concept, The Company
known as Pondok Indah Town House 2 – distributed cash 2020
Cluster Aurelle (formerly Aurelle Residences). dividend of
2023 Rp 728.- per share.
Perusahaan memulai pembangunan proyek Perusahaan memulai pembangunan
pengembangan area Pondok Indah Plaza 6 proyek Pondok Indah City Walk (PICW)
23 The Company started construction of
development project Pondok Indah Plaza 6.
The Company started construction of
Pondok Indah City Walk (PICW).
2024 2025
Page 27
STRUKTUR KORPORASI
CORPORATE STRUCTURE
Keterangan Note
1. KPP : PT Karuna Paramita Propertindo
2. PC : PT Penta Cosmopolitan
3. BN : PT Buditama Nirwana
4. AS : PT Apratima Sejahtera
5. DP : PT Dwitunggal Permata
6. BSJ : PT Bumi Shangril La Jaya
7. PIH : PT Pondok Indah Hotel
8. * : Komisaris
9. ** : Direksi
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 24
Page 28
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Mia Puspawati
Ariesman Auly
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Ketua Komite Audit
Head of Nomination & Remuneration
Head of Audit Committee
Committee
Husin Widjajakusuma
Presiden Direktur
President Director
Jeffri S. Tanudjaja
Wakil Presiden Direktur
Vice President
Jeffri S. Tanudjaja
Sekretaris Korporasi
Corporate Secretary
Kenneth S. Purnama Tjandra G. Halim Herman Widjaja Whisnu W. Tambunan
Direktur Keuangan Direktur Teknik & Operasi Direktur Pemasaran Direktur Internal Audit
Finance Director Technique & Operation Director Marketing Director Internal Audit Director
Unit Usaha
Business Unit
Pondok Indah Real Estate
Pondok Indah Mall
Pondok Indah Office Tower
Pondok Indah Golf Apartment
Pondok Indah Residences
Service Residence Pondok Indah
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Pondok Indah Hotel
PT Bumi Shangril-La Jaya
25 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 29
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITY
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha real estate dan The Company running its real estate business and, in its
dalam perkembangannya sudah mengelompokkan development, has grouped its business into two business
bisnisnya menjadi dua kelompok usaha yaitu perumahan groups, which are residential and commercial properties.
(residensial) dan properti komersial, yang berlokasi di area The residential and commercial properties are located in
Jakarta, Tangerang dan Kepulauan Batam. Properti Jakarta, Tangerang and Batam Island. The Company's
komersial Perusahaan meliputi pusat perbelanjaan, servis commercial properties include shopping centres, serviced
apartemen, perkantoran, dan perhotelan. apartments, offices and hotels.
DAFTAR ENTITAS ANAK | LIST OF SUBSIDIARIES
Nama Anak Perusahaan Bidang Usaha Status
%
Name of Subsidiaries Business Activity Status
PT Pondok Indah Hotel Mengembangkan dan mengelola usaha perhotelan 99,9% Beroperasi
Develop and manage a hospitality or hotel business Operating
PT Bumi Shangril La Jaya Mengembangkan dan menjual real estat berupa rumah 99,6% Beroperasi
dan ruko/rukan Operating
Develop and sale real estate such as houses and
shophouses
ALAMAT ENTITAS ANAK | SUBSIDIARIES ADDRESS
Nama Anak Perusahaan Alamat Kantor Pusat Alamat Kantor Proyek
Name of Subsidiaries Head Office Address Project Address
PT Pondok Indah Hotel Jl. Metro Duta Niaga B-5 Pondok Intercontinental Jakarta Pondok Indah
Indah, Jakarta Selatan. Jl. Metro Pondok Indah Kav. IV TA,
T: 021-7505757, 021-7690308. Jakarta 12310
F: 021-7694989, 021-7503816 T: 021-39507355, F: 021-39507366
Email: pdkindah@cbn.net.id Website:
https://www.jakartapondokindah.intercontinental.com/
PT Bumi Shangril La Jaya Jl. Metro Duta Niaga B-5 Pondok Jl. RE. Martadinata,
Indah, Jakarta Selatan Komplek Perumahan Shangrila Gardens,
T: 0217505757, 021-7690308 Club House, Sekupang, Batam 29428
F: 0217694989, 021-7503816 T: 0778-322866
Email: pdkindah@cbn.net.id F: 0778-322711
https://pondokindahgroup.co.id/other-location/bumi-
shangrilla-jaya/
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 26
Page 30
ALAMAT PROYEK
PROJECTS ADDRESS
Pondok Indah Mall I Street Gallery
Pondok Indah Mall 2 Pondok Indah Mall 3
Pondok Indah Mall 1, 2, 3 dan Street Gallery
Jl. Metro Pondok Indah Blok III UA
Pondok Indah
T: 021-7506750
F: 021-7506755
Email: cs@pondokindahmall.co.id
Website: www.pondokindahgroup. co.id
Pondok Indah Office Park
Jl. Sultan Iskandar Muda Blok V TA
Pondok Indah, Jakarta 12310
T: 021-7697349, 7697329
F: 021-7697330
Email: marketing.piot@wpi.or.id
Website: www.pondokindahgroup.co.id
27 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 31
Pondok Indah Office Tower 1, 2, 3, 5 & 6 Pondok Indah Golf Apartment
Jl. Sultan Iskandar Muda Blok V TA Tower Jasmine, Lavender & Orchid
Pondok Indah, Jakarta 12310 Jl. Metro Pondok Indah Blok III BB
T: 021-7697349, 7697329 Pondok Indah, Jakarta Selatan
F: 021-7697330 T: 021-7661122, 7661133
Email: marketing.piot@wpi.or.id F: 021-7658612
Website: www.pondokindahgroup. co.id Email: info@piga.co.id
Website: www.pondokindahgroup. co.id
Pondok Indah Hotel & Pondok Indah Residences
Service Residence Pondok Indah Tower Amala, Kartika & Maya
InterContinental Jakarta Pondok Indah Jl. Kartika Utama Blok V TA
Jl. Metro Pondok Indah Kav. IV TA, Pondok Indah, Jakarta 12310
Jakarta 12310 T/F: 021-75811111
T: 021-39507355 Website: www.pondokindahresidences.com
F: 021-39507366
Website:
https://www.jakartapondokindah.intercontinental.com/.
dan
https://jakartapondokindahresidences.intercontinental.com/
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 28
Page 32
Villa Anggrek Pondok Indah Townhouse Jl. RC Veteran Raya, Bintaro, Pesanggrahan, Jl. Taman Pondok Indah Jakarta Selatan Jakarta 12310 T: 021 - 735 6868, 021 - 735 0101 T: 021-27825888 Website: www.pondokindahgroup. co.id Website: www.pondokindahgroup. co.id Pondok Indah Townhouse 2 – Cluster Aurelle Shangri-La Gardens Jl. RC Veteran Raya, Bintaro, Pesanggrahan, Jl. RE Martadinata, Batam Jakarta Selatan T: 0778 - 321495, 0778 - 322866 T: 021 - 735 6868, 021 - 735 0101 F: 0778 - 322711 Website: www.pondokindahgroup. co.id Website: www.pondokindahgroup. co.id 29 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 33
SEKILAS PROYEK
PROJECT OVERVIEW
PONDOK INDAH MALL PONDOK INDAH MALL
Pondok Indah Mall 1 (PIM-1) dibangun di atas lahan Pondok Indah Mall 1 (PIM-1) was built on an area of ±4
seluas ±4 ha pada tahun 1989 dan mulai beroperasi sejak ha in 1989 and starting its operation in 1991. PIM-1, is the
tahun 1991. PIM-1 merupakan pusat perbelanjaan only shopping center in Jakarta located in a residential area,
satu-satunya di Jakarta yang terletak di daerah perumahan, has 3 floors with rentable area ±51.585 sqm and parking
memiliki 3 lantai dengan luas area yang disewakan sebesar capacity for ±1.744 lots car park and also equipped with
±51.585 m2 dan kapasitas parkir untuk ±1.744 mobil serta waterpark recreational facilities.
dilengkapi dengan fasilitas taman rekreasi air (water park).
PIM-1 mengalami beberapa kali perluasan bangunan dan PIM-1 had several building expansions, with the latest one
terakhir pada tahun 2011 diperluas dengan tambahan area in 2011, which included the addition of Street Gallery
bangunan Street Gallery yang memiliki area sewa seluas building with rentable area of ±8.741 sqm. Street Gallery
±8.741 m2. Street Gallery mulai beroperasi pada start its operation in mid - 2013. With this expansion, the
pertengahan tahun 2013. Dengan perluasan ini, maka area rentable area of PIM-1 increased to ±60.326 sqm. As of
PIM-1 yang dapat disewakan bertambah menjadi ±60.326 December 31, 2025, the occupancy rate of PIM-1 reached
m2. Per 31 Desember 2025, tingkat ketersewaan PIM-1 ±89% and Street Gallery ±93%.
mencapai ±89% dan Street Gallery ±93%.
Waterpark juga mengalami beberapa kali perluasan area The waterpark had also experienced several expansions and
dan penambahan permainan baru. Renovasi terakhir the addition of new experience rides. The last renovation
dilakukan pada tahun 2013, dan Pondok Indah Waterpark was in 2013, and Pondok Indah Waterpark returned to
kembali beroperasi normal dengan konsep baru pada akhir normal operations with a new concept at the end of 2014.
tahun 2014.
Pondok Indah Mall 2 (PIM-2) dibangun di atas lahan Pondok Indah Mall 2 (PIM-2) was built on an area of ±4
seluas ±4 ha pada tahun 2003 dan mulai beroperasi sejak ha in 2003 and starting its operation since 2005. PIM-2 has
tahun 2005. PIM-2 memiliki 8 lantai dengan keseluruhan 8 floors with total rentable area of ±58.296 sqm and
luas lantai yang dapat disewakan sebesar ±58.296 m2 dan parking capacity for ±1.957 lots car park in across 4
kapasitas parkir untuk ±1.957 mobil di 4 lantai basement. basement levels. As of December 31, 2025, the occupancy
Per 31 Desember 2025, tingkat ketersewaan PIM-2 rate of PIM-2 reached ±99%.
mencapai ±99%.
PIM-1 dan PIM-2 terhubung dengan 2 buah jembatan PIM-1 and PIM-2 are connected by 2 shopping skywalks,
pertokoan yang juga dapat disewakan, dengan nama which can also be rented, called as North Skywalk
Skywalk Utara (terdiri dari 2 lantai) dan Skywalk Selatan (consisting of 2 levels) and South Skywalk (consisting of 2
(terdiri dari 2 lantai). Perusahaan telah menandatangani levels). The Company has signed the cooperation
perjanjian kerjasama pengelolaan jembatan dengan Pemda agreement with the Local Government of DKI Jakarta to
DKI sejak tahun 2008 selama 25 tahun. manage the skywalk for the 25 years since 2008.
Pondok Indah Mall 3 (PIM-3) dibangun pada tahun 2017, Pondok Indah Mall (PIM-3) was built in 2017, on an area
di atas lahan seluas ±2,1 ha, bersamaan dengan of ±2,1 ha, along with the construction of Pondok Indah
pembangunan Pondok Indah Office Tower (PIOT) 5 dan 6. Office Tower (PIOT) 5 and 6.
PIM-3 mulai beroperasi sejak Mei 2021, memiliki 4 lantai PIM-3 started operating in May 2021, has 4 floors with total
dengan keseluruhan luas lantai yang dapat disewakan rentable area of ±28.817 sqm. As of 31 December 2024, the
sebesar ±28.817 m2. Per 31 Desember 2025 tingkat occupancy rate of PIM-3 reached ±97%.
ketersewaan PIM-3 mencapai ±97%.
PIM-3 dan PIM-2 terhubung melalui bangunan jembatan PIM-3 and PIM-2 are connected by a tunnel-bridge known
menyerupai terowongan yang dikenal sebagai Skybridge. as Skybridge.
Pondok Indah Mall 5 (PIM-5) dibangun di atas lahan Pondok Indah Mall 5 (PIM-5) was built on an area of ±4
seluas ±4 ha pada tahun 2024 dan sampai dengan 31 ha in 2024 and is still under construction as of December 31,
Desember 2025 masih dalam proses penyelesaian 2025. PIM-5 starting its operation in February 2026.
konstruksi. PIM-5 baru mulai beroperasi di bulan Februari
2026.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 30
Page 34
PONDOK INDAH OFFICE TOWER PONDOK INDAH OFFICE TOWER Pondok Indah Office Tower 1 (PIOT-1) dibangun di atas Pondok Indah Office Tower 1 (PIOT-1) was built in 1992, lahan seluas ±8.637 m2 pada tahun 1992 dan mulai on an area of ±8.637 sqm and started operations in 1996. beroperasi sejak tahun 1996. PIOT-1 memliki 14 lantai PIOT-1 has 14 floors with rentable area of ±17.760 sqm and dengan luas area yang dapat disewakan sebesar ±17.760 has 3 basement levels with ±410 lots car parking capacity. m2 dan memiliki 3 lantai basement dengan kapasitas parkir As of December 31, 2025, the occupancy rate of PIOT-1 ±410 mobil. Per 31 Desember 2025, tingkat ketersewaan reached ±66%. PIOT-1 mencapai ±66%. Pondok Indah Office Tower 2 (PIOT-2) dibangun tahun Pondok Indah Office Tower 2 (PIOT-2) was built in 2005, 2005 di atas lahan seluas ±11.197 m2 dan mulai beroperasi on an area of ±11.197 sqm and starting operations in 2007. pada tahun 2007. PIOT-2 memiliki 17 lantai dengan luas PIOT-2 has 17 floors with total rentable area of ±26.156 sqm lantai yang dapat disewakan sebesar ±26.156 m2 dan and 3 basement levels with ±387 lots car parking capacity. memiliki 3 lantai basement dengan kapasitas parkir ±387 As of December 31, 2025, the occupancy rate of PIOT-2 mobil. Per 31 Desember 2025 tingkat ketersewaan PIOT-2 reached ±76%. mencapai ±76%. Pondok Indah Office Tower 3 (PIOT-3) dibangun pada Pondok Indah Office Tower 3 (PIOT-3) was built in 2010, tahun 2010 di atas lahan seluas ±7.475 m2 dan mulai on an area of ±7.475 sqm and starting operations in 2012. beroperasi pada tahun 2012. PIOT-3 memiliki 22 lantai PIOT-3 has 22 floors with a rentable area of ±34.778 sqm dengan luas lantai yang dapat disewakan sebesar ±34.778 and has 3 basement floors with ±448 lots car parking m2 dan memiliki 3 lantai basement dengan kapasitas parkir capacity. As of December 31, 2025, the occupancy rate of ±448 mobil. Per 31 Desember 2025 tingkat ketersewaan PIOT-3 reached ±81%. PIOT-3 mencapai ±81%. Pondok Indah Office Tower 5 dan 6 (PIOT-5 dan PIOT-6), Pondok Indah Office Tower 5 and 6 (PIOT-5 and PIOT-6), dibangun pada tahun 2017 bersamaan dan berada dalam were built in 2017 along with the construction of PIM-3 and area yang sama dengan PIM-3. located in the same area as PIM-3. PIOT-5 memiliki 26 lantai dengan luas yang dapat PIOT-5, has 26 floors with total rentable area ±35.582 sqm. disewakan sebesar ±35.582 m2. Per 31 Desember 2025, As of 31 December 2025, the occupancy rate of PIOT-5 is at PIOT-5 memiliki tingkat ketersewaan sebesar ±53%. ±53%. PIOT-6 memiliki 6 lantai dengan luas yang dapat disewakan PIOT-6, has 6 floors with total rentable area ±4.270 sqm. As sebesar ±4.270 m2. Per 31 Desember 2025, PIOT-6 memiliki of December 31, 2025, PIOT-6 has an occupancy rate at tingkat ketersewaan sebesar ±59%. ±59%. PIM-3, PIOT-5 dan PIOT-6 memiliki area parkir basement PIM-3, PIOT-5 and PIOT-6 have the same basement parking yang sama dengan total 4 lantai basement dan kapasitas area with a total of 4 basement levels and ±1.254 lots car parkir sebanyak ±1.254 mobil. parking capacity. Pondok Indah City Walk (PICW) mulai dibangun pada Pondok Indah City Walk (PICW) commenced construction tahun 2025 di atas lahan seluas ±8.014 m2. Bangunan PICW in 2025 on a land area of ±8.014 sqm. The PICW building terdiri dari 4 lantai dan memiliki 2 lantai basement. Hingga consists of 4 floors and has 2 basement floors. As of the tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini, proyek PICW publication date of this Annual Report, the PICW project is masih dalam tahap konstruksi. still under construction. PONDOK INDAH GOLF APARTMENT PONDOK INDAH GOLF APARTMENT Pondok Indah Golf Apartment (PIGA) merupakan Pondok Indah Golf Apartment (PIGA) is a residential area kawasan hunian yang menawarkan kenyamanan, that offers comfort, tranquility, and luxury, strategically ketenangan dan kemewahan, dengan Lokasi strategis di located within the Pondok Indah residential area. This kawasan perumahan Pondok Indah. Servis apartemen ini serviced apartment complex consists of exclusive residential terdiri dari bangunan-bangunan hunian eksklusif dengan buildings with direct views of the golf course and is pemandangan langsung ke lapangan golf serta dikelilingi surrounded by expansive green landscape area, creating a oleh area hijau yang luas, sehingga menghadirkan serene and high-quality living environment. lingkungan hunian yang asri dan berkualitas. PIGA – tower Jasmine dibangun pada tahun 1991 di atas PIGA – Jasmine tower was built in 1991, on an area of lahan seluas ±9.271 m2 dan mulai beroperasi pada tahun ±9.271 sqm and starting it operation in 1995. It has 16 1995. Tower Jasmine memiliki 16 lantai dan 99 unit floors and 99 apartment units with total rentable area of 31 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 35
apartemen dengan total luas yang dapat disewakan ±19.006 sqm and has ±204 lots car parking capacity. As of
sebesar ±19.006 m2. Tower Jasmine memiliki kapasitas December 31, 2025, the occupancy rate of Jasmine Tower
parkir sebanyak ±204 mobil. Per 31 Desember 2025, tingkat reached ±78%.
hunian tower Jasmine mencapai ±78%.
PIGA – tower Lavender dibangun pada tahun 2000 di atas PIGA – Lavender tower was built in 2000, on an area of
lahan seluas ±10.308 m2 dan mulai beroperasi pada tahun ±10.308 sqm and starting it operation in 2002. It has 19
2002. Tower Lavender memiliki 19 lantai dan 114 unit floors and 114 apartment units with total rentable area of
apartemen dengan total luas yang dapat disewakan ±22.296 sqm and has 267 lots car parking capacity. As of
sebesar ±22.296 m2. Tower Lavender memiliki kapasitas December 31, 2025, the occupancy rate of Lavender Tower
parkir sebanyak 267 mobil. Per 31 Desember 2025, tingkat reached ±79%.
hunian tower Lavender mencapai ±79%.
PIGA – tower Orchid dibangun pada tahun 2008 di atas PIGA – Orchid tower was built in 2008, on an area of
lahan seluas ±12.581 m2 dan mulai beroperasi pada tahun ±12.581 sqm and starting it operation in 2010. It has 27
2010. Tower Orchid memiliki 27 lantai dengan 160 unit floors and 160 apartment units with total rentable area of
apartemen dengan total luas yang dapat disewakan ±48.944 sqm and has 384 lots car parking capacity. As of
sebesar ±30.760 m2. Tower Orchid memiliki kapasitas December 31, 2025, the occupancy rate of Orchid Tower
parkir sebanyak 384 mobil. Per 31 Desember 2025, tingkat reached ±83%.
hunian tower Orchid mencapai ±83%.
PERUMAHAN PONDOK INDAH PONDOK INDAH – REAL ESTATE
Perumahan Pondok Indah dikembangkan sejak tahun Pondok Indah – real estate has been developed since 1973,
1973, dan saat ini masih memiliki tanah yang belum and currently still has ±27,5 ha of undeveloped land.
dikembangkan seluas ±27,5 ha.
Perusahaan telah melakukan ekspansi ke luar Pondok Indah The Company has expanded to the outside of Pondok Indah
dengan membangun cluster perumahan baru di Tanah area by developing new cluster residence in Tanah Kusir
Kusir (Villa Pondok Indah) seluas ±3 ha, Kebon Jeruk (Villa (Villa Pondok Indah) covering ±3 ha, Kebon Jeruk (Villa
Kebon Jeruk) seluas ±2 ha, dan di Tangerang Selatan Kebon Jeruk) covering ±2 ha, and in South Tangerang,
(Champaca Residence) seluas ±8.345 m2. Ketiga cluster Champaca Residence covering ±8.345 sqm. All three
tersebut telah terjual semuanya. clusters have been sold out.
Perusahaan juga membangun cluster perumahan di daerah The Company is also developing a cluster residential in
Bintaro (Villa Anggrek) seluas ±2,3 ha dan per 31 Desember Bintaro (Villa Anggrek) covering ±2.3 ha and as of 31
2025 masih tersedia 8-unit dari total 75-unit yang Deember 2025 - 8 units are still available from a total of 75
dipasarkan. units marketed.
Pada tahun 2020, Perusahaan membangun cluster In 2020, the Company built a cluster residential in Jalan
perumahan di Jalan Deplu Raya (Pondok Indah Deplu Raya (Pondok Indah Townhouses), on a land area of
Townhouses), di atas tanah seluas ±1,9 ha dengan total ±1.9 ha with a total of 37 units. The remaining units as of 31
37-unit. Unit yang tersisa pada 31 Desember 2025 adalah December 2025 are 7 units.
7-unit.
Pada tahun 2023, Perusahaan membangun cluster In 2023, the Company built a cluster residential in Jalan RC
perumahan di Jalan RC Veteran Raya (Pondok Indah Veteran Raya (Pondok Indah Townhouses 2 - Cluster
Townhouses 2 - Cluster Aurelle), di atas tanah seluas ±1,4 Aurelle), on an area of ±1,4 ha and as of 31 December 2025
ha dan per 31 Desember 2025 masih tersedia 12-unit dari - 12 units are still available from a total of 45 units
total 45-unit yang dipasarkan. marketed.
PONDOK INDAH HOTEL & SERVICE RESIDENCE PONDOK INDAH HOTEL & SERVICE RESIDENCE
Pada tahun 2013 Perusahaan mulai membangun Pondok In 2013 the Company started constructing the Pondok
Indah Hotel dan Service Residence yang terletak Indah Hotel and Service Residence which is located next to
bersebelahan dengan Pondok Indah Mall 2. Hotel dan Pondok Indah Mall 2. The Hotel and Service Residence were
service residence didirikan di atas tanah milik Perusahaan built on land owned by the Company covering area of
seluas ±9.597 m2 yang terdiri dari bangunan hotel seluas ±9.597 sqm, consisting of hotel building with an area
±48.830 m2 (24 lantai dan 311 unit) dan bangunan Service ±48.830 sqm (24 floors and 311-units) and Service
Residence seluas ±27.543 m2 (20 lantai dan 193 unit). Residence building with an area ±27.543 sqm (20 floors and
Selain itu juga dibangun basement seluas ±23.424 m2 (4 193 units). In addition, a basement was built in this location
lantai). Per 31 Desember 2025, tingkat hunian hotel for an area ±23.424 sqm (4 levels). As of December 31,
mencapai ±85% dan Service Residence mencapai ±66%. 2025, the occupancy rate of hotel reached ±85% and
Service Residence reached ±66%.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 32
Page 36
PONDOK INDAH RESIDENCE PONDOK INDAH RESIDENCE Pada tahun 2014 Perusahaan mulai membangun 2 tower In 2014 the Company started to build 2-towers strata title strata-title apartemen Pondok Indah Residences, yaitu apartment of Pondok Indah Residences, consist of: Kartika tower Kartika yang memiliki 32 lantai (luas ±41.843 m2, 244 Tower, which has 32 floors (area of ±41.843 sqm, 244 units) unit) dan tower Maya yang memiliki 24 lantai (luas ±37.480 and Maya Tower which has 24 floors (area of ±37.480 sqm, m2, 368 unit). Kemudian di tahun 2015 dilanjutkan dengan 368 units). Then in 2015 it continued with the construction Pembangunan tower Amala yang memiliki 31 lantai (luas of Amala Tower which has 31 floors (area of ±39.302 sqm, ±39.302 m2, 236 unit) dan town house Amala yang memiliki 236 units) and town house Amala which has 26 units (area 26 unit (luas ±4.219 m2). Pada akhir tahun 2025, jumlah of ±4.219 sqm). At the end of 2025, total area available for unit yang tersedia untuk dijual sebanyak 71-unit apartemen sale are 71 units of apartment and 7 units of townhouses. dan 7-unit townhouse. SHANGRI-LA GARDENS SHANGRI-LA GARDENS Proyek yang terletak di Kepulauan Batam ini, This project, located in the Batam Islands, has been dikembangkan sejak tahun 1982 dan wilayah ini memiliki developed since 1982 and has a land area of ±33 ha with an luas lahan ±33 ha dengan lahan yang belum dikembangkan undeveloped land area of ±14,1 ha. In the first stage, the seluas ±14,1 ha. Pada tahap awal, perusahaan membangun company built shophouses and houses on an area of ±18,9 ruko dan rumah di atas lahan seluas ±18,9 ha, hingga saat ha, until now ±15,4 ha have been developed, and the ini lahan yang sudah dikembangkan seluas ±15,4 ha dan remaining ±3,5 ha for future development. masih ada ±3,5 ha untuk pengembangan di masa akan datang. Saat ini produk yang dipasarkan antara lain berupa kavling, Currently, the products being marketed include land plots, townhouse dan yang terbaru adalah Cluster Albasia. townhouses and the latest is Cluster Albasia. 33 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 37
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholding Composition
31 Desember 2025 31 Desember 2024
Pemegang Saham December 31, 2025 December 31, 2024
Shareholders Jumlah saham Jumlah saham
% %
Number of shares Number of shares
Kepemilikan lebih dari 5%
Ownership more than 5%
PT Karuna Paramita Propertindo 449.901.150 47,45 449.878.650 47,45
PT Apratima Sejahtera 74.858.027 7,89 74.856.027 7,89
PT Dwitunggal Permata 74.574.027 7,86 74.574.027 7,86
PT Penta Cosmopolitan 71.041.550 7,49 71.041.550 7,49
PT Buditama Nirwana 67.842.027 7,15 67.842.027 7,15
Pemegang saham lainnya dengan
kepemilikan kurang dari 5%
209.977.219 22,16 210.001.719 22,16
Other shareholders with ownership less than
5%
Jumlah Total 948.194.000 100,00 948.194.000 100,00
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
31 Desember 2025 31 Desember 2024
Pemegang Saham December 31, 2025 December 31, 2024
Shareholders Jumlah saham Jumlah saham
% %
Number of shares Number of shares
Kepemilikan oleh Komisaris dan Direksi
Ownership by Commissioner and Director
Iwan Putra Brasali 3.366.500 0,36 3.366.500 0,36
Ir Husin Widjajakusuma 61.500 0,01 61.500 0,01
Kepemilikan oleh Pemodal Nasional dan Pemodal Asing
Ownership by Domestic Investor and Foreign Investor
Jumlah saham Persentage
Kepemilikan Number of shares Percentage Ownership
2025 2024 2025 2024
Pemilik Nasional Domestic Investor
Perusahaan terbatas 780.515.775 787.294.975 82,32 83,03 Limited Company
Perorangan domestik 148.058.973 148.906.573 15,61 15,70 Domestic Individual
Reksadana dan lain-lain 3.020.500 3.087.000 0,32 0,33 Mutual fund and others
Sub total 931.595.248 939.288.548 98,25 99,06 Subtotal
Pemilik asing Foreign Investor
Perusahaan asing 16.598.752 8.886.552 1,75 0,94 Foreign Institution
Perorangan asing 0 18.900 0 Foreign Individual
Sub total 16.598.752 8.905.452 1,75 0,94 Subtotal
Jumlah 948.194.000 948.194.000 100,00 100,00 Total
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 34
Page 38
Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham MKPI Indirect Ownership of MKPI Share by Board of Oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Directors and Board of Commissioners Komisaris Jumlah kepemilikan tidak langsung atas saham MKPI oleh The total indirect ownership of MKPI shares by all members seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada of the Board of Directors and Board of Commissioners at awal dan akhir tahun buku 2025 tidak mengalami the beginning and the end of the 2025 fiscal year did not perubahan, dijelaskan pada bagian Struktur Korporasi di change, explained in the Corporate Structure section of this dalam Laporan ini. report. Kronologis Pencatatan Saham Chronology of The Share Listing PT Metropolitan Kentjana Tbk pertama kali melakukan PT Metropolitan Kentjana Tbk conducted its Initial Public Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) di Bursa Efek Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange on July 10, Indonesia pada tanggal 10 Juli 2009 dengan kode saham 2009, under the stock code MKPI. The initial offering price MKPI. Harga Penawaran awal sebesar Rp 2.100 dengan was Rp 2.100 per share, with a total of 95.000.000 shares jumlah saham sebanyak 95.000.000 lembar. Informasi offered. Information on the Company’s share price harga saham sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada throughout 2025 can be found in the Stock Highlights bagian Ikhtisar Saham di dalam Laporan ini. section of this Report. Sejak PT Metropolitan Kentjana Tbk melakukan IPO hingga Since PT Metropolitan Kentjana Tbk conducted its IPO until 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi December 31, 2025, the Company has not undertaken any korporasi sehubungan dengan pemecahan saham, corporate actions related to stock splits, reverse stock splits, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, stock dividends, bonus shares, changes in par value, perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, conversion of securities, or capital increases and reductions. pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal. The Company has only distributed dividends in accordance Perusahaan hanya membagikan dividen sesuai dengan with its dividend policy. kebijakan Perusahaan. Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company has not issued any efek selain saham, baik dalam bentuk obligasi, sukuk, securities other than shares, whether in the form of bonds, obligasi konversi atau efek lainnya baik di dalam negeri sukuk, convertible bonds, or other securities, either maupun di luar negeri. Dengan demikian, tidak terdapat domestically or internationally. Accordingly, there is no informasi mengenai nama efek, tahun penerbitan, tingkat information regarding the name of the securities, year of suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai issuance, interest rate/yield, maturity date, offering value, penawaran, dan peringkat efek yang dapat disajikan dalam or credit rating to be presented in this Annual Report. Laporan Tahunan ini. 35 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 39
20 Pemegang Saham Terbesar Per 31 Desember 2025
20 Largest Shareholders as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Investor Jumlah saham
No. %
Shareholders Investor Type Number of Shares
1 PT Karuna Paramita Propertindo Institusi Domestik | Domestic Institution 449.901.150 47,45%
2 PT Apratima Sejahtera Institusi Domestik | Domestic Institution 74.858.027 7,89%
3 PT Dwitunggal Permata Institusi Domestik | Domestic Institution 74.574.027 7,86%
4 PT Penta Cosmopolitan Institusi Domestik | Domestic Institution 71.041.550 7.49%
5 PT Buditama Nirwana Institusi Domestik | Domestic Institution 67.842.027 7,15%
6 Dra Medya Lengkey Secakusuma Perorangan Domestik | Domestic Individual 24.857.344 2,62%
7 Soekrisman (+) Perorangan Domestik | Domestic Individual 24.856.844 2,62%
8 Boy Bernadi Sadikin Perorangan Domestik | Domestic Individual 18.642.759 1,97%
9 Irawan Hernadi Sadikin Perorangan Domestik | Domestic Individual 18.642.756 1,97%
10 Eddy Trisnadi Sadikin Perorangan Domestik | Domestic Individual 18.642.756 1,97%
11 Benyamin Irwansyah Sadikin Perorangan Domestik | Domestic Individual 18.642.756 1,97%
12 PT Panin Sekuritas Institusi Domestik | Domestic Institution 14.860.800 1,57%
13 PT Samuel International Institusi Domestik | Domestic Institution 11.836.131 1,25%
14 PT Samuel Sekuritas Indonesia Institusi Domestik | Domestic Institution 6.571.800 0,51%
15 Indo Alam Resources PTE. LTD Institusi Asing | Foreign Institution 4.863.896 0,37%
16 Lynda Tjandra Brasali Perorangan Domestik | Domestic Individual 3.489.000 0,37%
17 Iwan Putra Brasali Perorangan Domestik | Domestic Individual 3.366.500 0,36%
18 PT Megah Cipta Investama Institusi Domestik | Domestic Institution 3.199.477 0,34%
19 Paradiso Resources LTD Institusi Asing | Foreign Institution 2.804.200 0,28%
20 Astrawati Aluwi Perorangan Domestik | Domestic Individual 2.679.400 0,28%
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 36
Page 40
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
SUPPORTING INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK Kanaka Puradiredja, Suhartono
18th Office Park Tower A 20th Floor
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANT JL TB Simatupang No. 18 Pasar Minggu
Jakarta Selatan 12520
Telp : 62-21-22708292
Fax : 62-21-22708299
Email : office18 @kanaka.co.id
NOTARIS Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, Mkn
Jl. Biak Raya No. 7Q, Jakarta Pusat 10150
NOTARY telp : 62-21-6932128, 3866602
Email : kumalanot@gmail.com
BIRO ADMINISTRASI EFEK PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
REGISTRAR Jl. Jend. Sudirman Kav 47-48, Jakarta 12930
Telp : 62-21-2525666
Fax : 62-21-2525028
Email : rsrbae@registra.co.id
KONSULTAN HUKUM Lasut Pane & Partners
Jl. Hang Tuah Raya No. 29, Kebayoran Baru
LEGAL CONSULTANT Jakarta Selatan 12120
Telp : 62- 21-7204279, 7224105
Fax : 62- 21-7204275
email : mepane@llp-law.com
37 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 41
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALYSIS & MANAGEMENT’S REVIEW
TINJAUAN UMUM DAN INDUSTRI GENERAL AND INDUSTRY OVERVIEW
Pada tahun 2025, kondisi makroekonomi Indonesia secara In 2025, Indonesia’s macroeconomic conditions were
umum berada dalam fase stabil dengan pertumbuhan generally in a stable phase, with economic growth
ekonomi yang tetap terjaga di sekitar 5%, yang didorong maintained at around 5%, driven by strong domestic
oleh kuatnya konsumsi domestik, peningkatan investasi, consumption, increased investment, and the continuation
serta berlanjutnya program hilirisasi sumber daya alam. of natural resource downstreaming programs. Inflation
Stabilitas inflasi juga relatif terjaga dalam rentang target stability was also relatively well maintained within the
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, sehingga membantu target range set by Bank Indonesia, helping to preserve
menjaga daya beli masyarakat. Secara statistik, indikator people’s purchasing power. Statistically, national economic
ekonomi nasional juga terus dipantau dan dirilis secara indicators continued to be monitored and released regularly
berkala oleh Badan Pusat Statistik sebagai dasar by the Badan Pusat Statistik as a basis for government
pengambilan kebijakan ekonomi pemerintah. Meskipun economic policy-making. Nevertheless, the national
demikian, ekonomi nasional masih menghadapi tantangan economy still faced external challenges such as the global
eksternal seperti perlambatan ekonomi global, volatilitas economic slowdown, commodity price volatility, and global
harga komoditas, serta dinamika suku bunga global. interest rate dynamics.
Sejalan dengan kondisi makroekonomi tersebut, industri In line with these macroeconomic conditions, Indonesia’s
properti Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan kinerja property industry in 2025 showed relatively stable
yang relatif stabil. Segmen residensial masih menjadi performance. The residential segment remained the main
kontributor utama, khususnya pada hunian kelas contributor, particularly in middle-class housing and areas
menengah serta kawasan yang terintegrasi dengan segment and developments integrated with public
infrastruktur transportasi publik. Di sisi lain, pusat transportation infrastructure. Meanwhile, shopping centers
perbelanjaan masih menjadi salah satu destinasi hiburan continued to serve as one of the public’s preferred
favorit masyarakat, sementara sektor perkantoran mulai entertainment destinations, while the office sector began to
menunjukkan pemulihan secara bertahap meskipun pola show gradual recovery, although hybrid working patterns
kerja hybrid masih memengaruhi permintaan ruang kantor still affected office space demand in certain segments. The
pada beberapa segmen. Perusahaan memandang bahwa Company views that Indonesia’s property industry still has
industri properti Indonesia masih memiliki prospek positive growth prospects in the medium to long term,
pertumbuhan yang positif dalam jangka menengah dan while maintaining prudence in business management.
panjang dengan tetap mengedepankan prinsip
kehati-hatian dalam pengelolaan usaha.
Penjualan properti residensial di Jakarta pada tahun 2025 Residential property sales in Jakarta in 2025 showed a
menunjukkan pemulihan secara bertahap, yang tercermin gradual recovery, as reflected in increasing sales volume,
dari meningkatnya volume penjualan meskipun kenaikan although price increases remain relatively limited. Based on
harga masih relatif terbatas. Berdasarkan Survei Harga Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey, national
Properti Residensial dari Bank Indonesia, harga properti residential property prices grew by around 0.83% (yoy) at
residensial secara nasional pada akhir 2025 tercatat the end of 2025, indicating relatively stable market
tumbuh sekitar 0,83% (yoy), yang menunjukkan kondisi conditions, although the growth is not yet significant.
pasar yang relatif stabil meskipun pertumbuhannya belum Meanwhile, sales volume started to show improvement
signifikan. Di sisi lain, volume penjualan mulai with growth of around 7.83% (yoy). This growth was
menunjukkan peningkatan dengan pertumbuhan sekitar primarily driven by rising demand for small and
7,83% (yoy). Pertumbuhan ini terutama didorong oleh medium-sized houses, while demand for larger houses
meningkatnya permintaan pada rumah tipe kecil dan continued to experience a decline.
menengah, sementara permintaan pada segmen rumah
besar masih cenderung mengalami penurunan.
Kondisi ini juga tercermin di Jakarta, di mana karakteristik This condition was also reflected in Jakarta, where market
pasar menunjukkan kecenderungan pembeli yang semakin characteristics indicate that buyers are becoming more
selektif dan berhati-hati, dengan preferensi terhadap selective and cautious, with a preference for
properti yang siap huni atau memiliki tingkat risiko lebih ready-to-move-in or lower-risk properties.
rendah.
Pada segmen apartemen, kondisi pasar pada tahun 2025 In the apartment segment, market conditions in 2025
cenderung stabil karena pasokan proyek baru relatif remained relatively stable due to the limited supply of new
terbatas. Hal ini membantu menjaga keseimbangan antara projects. This situation helped maintain a balance between
permintaan dan pasokan di pasar. Beberapa kawasan demand and supply in the market. Several areas, such as
seperti Jakarta Selatan masih menjadi pendorong utama
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 38
Page 42
permintaan karena didukung fundamental pasar yang lebih South Jakarta, continued to be key drivers of demand,
kuat dan kebutuhan hunian yang terus berlanjut. supported by stronger market fundamentals and sustained
demand for residential properties.
Dari sisi pembiayaan, dominasi pembelian melalui KPR From a financing perspective, the dominance of purchases
menunjukkan bahwa permintaan properti residensial di through mortgage financing (KPR) indicates that residential
Jakarta masih sangat dipengaruhi oleh tingkat suku bunga property demand in Jakarta remains highly influenced by
dan daya beli masyarakat kelas menengah. Sementara itu, interest rates and the purchasing power of the middle-class
dari sisi pengembang, penggunaan dana internal untuk segment. Meanwhile, from the developers’ perspective, the
pembangunan proyek mencerminkan pendekatan yang reliance on internal funding for project development
lebih hati-hati dalam melakukan ekspansi proyek baru di reflects a more cautious approach to expanding new
tengah kondisi pasar yang belum sepenuhnya pulih. projects amid market conditions that have not yet fully
recovered.
Pada tahun 2025, bisnis retail pusat perbelanjaan di In 2025, the retail shopping center sector in Indonesia
Indonesia menunjukkan kinerja yang relatif stabil di tengah demonstrated relatively stable performance amid
tantangan akibat perubahan perilaku konsumen serta challenges arising from changing consumer behavior and
dinamika ekonomi global. Rata-rata tingkat okupansi pusat global economic dynamics. The average occupancy rate of
perbelanjaan pada kuartal IV 2025 tercatat sekitar ±78,4%, shopping centers in the 4th quarter of 2025 was recorded at
didorong oleh ekspansi penyewa eksisting serta masuknya ±78.4%, driven by the expansion of existing tenants as well
berbagai merek baru. Selain itu, beberapa brand as the entry of various new brands. In addition, several
internasional juga membuka gerai pertamanya di international brands opened their first stores in Indonesia,
Indonesia, sehingga turut memberikan kontribusi positif which also contributed positively to the development of the
terhadap perkembangan pasar retail nasional. national retail market.
Model bisnis pusat perbelanjaan di Indonesia semakin The business model of shopping centers in Indonesia is
bergeser dari sekadar tempat berbelanja menjadi destinasi increasingly shifting from being merely a place for
pengalaman dan hiburan. Hal ini tercermin dari transactions to becoming destinations for experiences and
meningkatnya kehadiran tenant di sektor F&B, lifestyle, entertainment. This is reflected in the growing presence of
hiburan, dan rekreasi untuk meningkatkan kenyamanan tenants in the F&B, lifestyle, entertainment, and recreation
serta durasi kunjungan pengunjung. Strategi tersebut juga sectors aimed at enhancing visitor comfort and extending
memperkuat peran pusat perbelanjaan sebagai ruang the duration of visits. This strategy also strengthens the role
interaksi sosial masyarakat, sekaligus menjaga stabilitas of shopping malls as social hubs for the community, while
jumlah pengunjung dan meningkatkan daya saing terhadap maintaining stable visitor traffic and enhancing
e-commerce. competitiveness against e-commerce.
Sepanjang tahun 2025, pasar perkantoran di Jakarta, baik di Throughout 2025, the office market in Jakarta, both in the
kawasan CBD maupun non-CBD, menunjukkan kondisi yang CBD and non-CBD areas, remained relatively stable. In the
relatif stabil. Di kawasan CBD, terbatasnya pasokan proyek CBD, the limited supply of new office projects helped
baru membantu menjaga keseimbangan antara maintain a balance between demand and supply and
permintaan dan pasokan serta mendorong kenaikan tingkat supported a gradual increase in occupancy rates, with the
okupansi secara bertahap, dengan rata-rata okupansi average occupancy recorded at approximately ±77%. Grade
tercatat sekitar ±77%. Gedung perkantoran Grade A masih A office buildings continued to be the preferred choice for
menjadi pilihan utama bagi perusahaan multinasional dan multinational companies and large corporations.
korporasi besar. Sementara itu, kawasan non-CBD Meanwhile, the non-CBD areas recorded an average
mencatat rata-rata tingkat okupansi sekitar ±70% dan tetap occupancy rate of around ±70% and remained attractive to
diminati oleh perusahaan yang mempertimbangkan companies which seeking operational cost efficiency as well
efisiensi biaya operasional serta kedekatan dengan as proximity to residential areas and commercial facilities.
kawasan hunian dan fasilitas komersial. Secara Overall, office space demand remained relatively selective,
keseluruhan, permintaan ruang kantor masih cenderung with tenants prioritizing buildings that offer good building
selektif, dengan penyewa lebih memprioritaskan gedung quality, adequate facilities, and strong accessibility to
yang memiliki kualitas bangunan yang baik, fasilitas yang support business activities.
memadai, serta aksesibilitas yang mendukung aktivitas
bisnis.
Sejalan dengan perkembangan sektor properti lainnya, In line with developments in other property sectors, the
pasar servis apartemen di Jakarta pada tahun 2025 juga serviced apartment market in Jakarta in 2025 also showed
menunjukkan kondisi yang relatif stabil, seiring relatively stable conditions, supported by increasing
meningkatnya mobilitas bisnis dan aktivitas ekonomi. business mobility and economic activity. However, demand
Namun demikian, permintaan untuk hunian jangka panjang for long-stay accommodation continued to grow at a
(long stay) masih tumbuh secara terbatas karena limited pace, influenced by changes in global working
dipengaruhi oleh perubahan pola kerja global, efisiensi patterns, corporate cost-efficiency measures, and the
39 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 43
biaya korporasi, serta mobilitas tenaga kerja ekspatriat mobility of expatriate workers that has not yet fully
yang belum sepenuhnya pulih. Secara keseluruhan, recovered. Overall, the average occupancy rate of serviced
rata-rata tingkat okupansi servis apartemen di Jakarta apartments in Jakarta was recorded at approximately
tercatat sekitar ±63%. Perusahaan memandang bahwa ±63%. The Company views the serviced apartment market
pasar servis apartemen saat ini berada pada fase stabilisasi as currently being in a stabilization phase, with growth
dengan peluang pertumbuhan yang masih terbuka dalam opportunities remaining open in the medium term,
jangka menengah, terutama didukung oleh lokasi yang particularly supported by strategic locations, quality assets,
strategis, kualitas aset, serta pengelolaan operasional yang and operational management that is adaptive to market
adaptif terhadap kebutuhan pasar. needs.
Kebijakan efisiensi anggaran pemerintah, khususnya yang The Government’s budget efficiency policy, particularly
membatasi perjalanan dinas dan kegiatan resmi, those limiting official travel and formal events, negatively
berdampak negatif terhadap permintaan kamar hotel dan impacted demand for hotel rooms and meeting spaces
ruang pertemuan sepanjang 2025. Pasar hotel Jakarta throughout 2025. The Jakarta hotel market experienced a
mengalami penurunan tingkat okupansi secara tahunan, year-on-year decline in occupancy rates, particularly for
terutama pada hotel yang memiliki ketergantungan tinggi hotels with high dependency on the Meeting, Incentive,
terhadap segmen Meeting, Incentive, Convention, and Convention, and Exhibition (MICE) segment and
Exhibition (MICE) dan perjalanan dinas pemerintah. Secara government official travel. Overall, by the end of 2025,
keseluruhan pada akhir 2025, tingkat okupansi hotel di hotel occupancy rates in Jakarta reached ±65% for five-star
Jakarta mencapai ±65% untuk kategori hotel bintang-5 dan hotel categories and ±61% for luxury hotels.
±61% untuk hotel mewah.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATING REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Kegiatan usaha Perusahaan terbagi ke dalam dua segmen The Company's business activities are divided into two
yaitu penyewaan properti komersial dan penjualan segments, commercial property leasing and property sales.
properti.
Sebagian besar aktivitas usaha Perusahaan berlokasi di Most of the Company's business activities are located in
Jakarta, dengan tambahan segmen penjualan properti di Jakarta, with an additional segment of property sales on
Pulau Batam melalui anak Perusahaan, PT. Bumi Shangril La Batam Island through its subsidiary, PT Bumi Shangril La
Jaya. Jaya.
Perusahaan juga memiliki usaha di sektor perhotelan yang The Company also has a business in the hospitality sector
dikelola melalui anak perusahaan, PT. Pondok Indah Hotel. managed through its subsidiary, PT Pondok Indah Hotel.
Hotel bintang lima ini terletak bersebelahan dengan pusat This five-star hotel is located next to the PIM-2 shopping
perbelanjaan PIM-2 dan saat ini dikelola oleh IHG center and is currently managed by IHG (Intercontinental
(Intercontinental Hotel Group). Selain itu, IHG juga Hotel Group). In addition, IHG also manages a Serviced
mengelola Serviced Residence (penyewaan apartemen) Residence (apartment rental) located next to
yang terlokasi di samping InterContinental Jakarta Pondok InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel.
Indah Hotel.
PENYEWAAN PROPERTI PROPERTY RENTAL
Bidang penyewaan properti komersial merupakan bisnis Commercial property leasing is the company’s main
utama Perusahaan, yang mencakup penyewaan: business, which includes leasing:
1. Pondok Indah Mall (PIM);
2. Pondok Indah Office Tower (PIOT);
3. Pondok Indah Golf Apartment (PIGA);
4. Pondok Indah Hotel (InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel);
5. Service Residence Pondok Indah (SRPI).
Pendapatan sewa properti komersial ini ditentukan The rental income from this commercial property is
berdasarkan luas area yang disewakan dan tarif sewa yang determined based on the area rented and the applicable
berlaku. rental rates.
Perusahaan menyewakan ruangan untuk berbagai The Company leases space for various business purposes,
keperluan usaha, termasuk pusat perbelanjaan (PIM 1, PIM including shopping centers (PIM 1, PIM 2, PIM 3, and Street
2, PIM 3, dan Street Gallery), perkantoran di Pondok Indah Gallery), offices at Pondok Indah Office Tower (PIOT - towers
Office Tower (PIOT - tower 1, 2, 3, 5 dan 6), serta hunian 1, 2, 3, 5 and 6), and residences such as Pondok Indah Golf
seperti Pondok Indah Golf Apartment (PIGA – tower Apartment (PIGA - towers Jasmine, Lavender and Orchid),
Jasmine, Lavender dan Orchid), Services Residence Pondok Services Residence Pondok Indah (SRPI), and
Indah (SRPI) dan InterContinental Jakarta Pondok Indah InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel. Each business
Hotel. Setiap aktivitas usaha memiliki sistem atau metode activity has a different payment system or method.
pembayaran yang berbeda.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 40
Page 44
Pondok Indah Mall (PIM) Pondok Indah Mall (PIM)
Perusahaan umumnya menetapkan harga sewa dengan The Company generally sets rental prices by considering the
mempertimbangkan profil penyewa, jangka waktu sewa, tenant’s profile, lease term, location occupied and type of
lokasi yang ditempati serta jenis usaha. Sebagian besar business. Most lease contracts are long-term with a
kontrak sewa bersifat jangka panjang dengan durasi antara duration of 3 to 5 years.
3 hingga 5 tahun.
Untuk penyewa ritel, terdapat ketentuan pembayaran For retail tenants, there is a provision for down payment of
uang muka sebesar ±20% dari total nilai sewa, sementara ±20% of the total rental value, while the remaining amount
sisanya dibayarkan secara cicilan selama 2 tahun untuk is paid in installments over 2 years for 3-year lease
kontrak sewa 3 tahun, atau selama 4 tahun untuk kontrak contracts, or over 4 years for a 5-year lease contracts. With
sewa 5 tahun. Dengan skema ini, total nilai sewa telah this scheme, the total rental value will be fully paid off
lunas sebelum masa sewa berakhir. before the lease period ends.
Harga sewa umumnya bersifat tetap (tidak berubah) The rental price is generally fixed (unchanged) throughout
sepanjang periode sewa. the lease period.
Penyewa juga memiliki kewajiban untuk membayar service Tenants also have the obligation to pay a service charge,
charge, yaitu biaya jasa layanan yang dibebankan kepada which is a service fee charged to tenants. This fee covers the
penyewa. Biaya ini mencakup biaya operasional operational costs of maintenance, cleanliness, security and
pemeliharaan, kebersihan, keamanan dan layanan lainnya. other services. In addition, tenants are also required to pay
Selain itu, penyewa juga wajib membayar biaya utilitas utility fees which are billed on a monthly basis. All these
yang ditagihkan secara bulanan. Seluruh biaya tersebut fees are charged in Rupiah currency.
dikenakan dalam mata uang Rupiah.
Tingkat Okupansi
PIM Occupany Rate
31 Dec 2025 31 Dec 2024
PIM-1 ±89% ±95%
PIM-2 ±98% ±98%
PIM-3 ±97% ±98%
Street Gallery ±93% ±95%
Pondok Indah Office Tower Pondok Indah Office Tower
Harga sewa perkantoran ditentukan berdasarkan luas Office rental prices are determined based on the area of the
ruangan yang disewakan dan umumnya dibayarkan di muka leased space and are generally paid in advance every 3
setiap 3 bulan sekali untuk kontrak sewa minimal 2 tahun, months for a minimum 2-year lease contract, or according
atau sesuai jangka waktu yang disepakati dalam kontrak to the term agreed in the lease contract.
sewa.
Penyewa juga memiliki kewajiban untuk membayar service Tenants also have the obligation to pay a service charge,
charge, yaitu biaya jasa layanan yang mencakup which covers maintenance operations, cleanlines, security,
operasional pemeliharaan, kebersihan, keamanan, dan and other services. In addition, tenants are required to pay
layanan lainnya. Selain itu, penyewa wajib membayar biaya utility fees which are billed monthly. All of these fees are
utilitas yang ditagihkan setiap bulan. Seluruh biaya tersebut charged in Rupiah.
dikenakan dalam mata uang Rupiah.
Tingkat Okupansi
PIOT Occupany Rate
31 Dec 2025 31 Dec 2024
Tower-1 ±66% ±58%
Tower-2 ±76% ±78%
Tower-3 ±81% ±83%
Tower-5 ±53% ±52%
Tower-6 ±59% ±59%
41 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 45
Pondok Indah Golf Apartment (PIGA) Pondok Indah Golf Apartment (PIGA)
Harga sewa apartemen ditentukan berdasarkan luas The rental price of an apartment is determined based on the
ruangan dan lokasi lantai tempat unit itu berada. area of the room and the location of the floor where the
Umumnya, harga sewa dibayarkan di muka untuk periode unit is located. Generally, the rental price is paid in advance
minimal 6 bulan, 1 tahun atau 2 tahun. for a minimum period of 6 months, 1 year or 2 years.
Penyewa juga memiliki kewajiban untuk membayar service Tenants also have the obligation to pay a service charge,
charge, yaitu biaya jasa layanan yang mencakup which is a service fee that includes maintenance operations,
operasional pemeliharaan, kebersihan, keamanan, dan cleanliness, security, and others. In addition, tenants are
lainnya. Selain itu, penyewa wajib membayar biaya utilitas required to pay utility fees which are billed monthly. All
yang ditagihkan setiap bulan. Seluruh biaya tersebut these fees are charged in Rupiah currency.
dikenakan dalam mata uang Rupiah.
Tingkat Okupansi
PIGA Occupany Rate
31 Dec 2025 31 Dec 2024
Tower Jasmine ±78% ±74%
Tower Lavender ±79% ±84%
Tower Orchid ±83% ±88%
Pondok Indah Hotel Pondok Indah Hotel
(InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel) (InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel)
InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel merupakan InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel is a five-star
hotel bintang lima yang dikelola oleh InterContinental Hotel hotel managed by the InterContinental Hotels Group.
Group. Sepanjang tahun 2025 tingkat okupansi rata-rata Throughout 2025, the average occupancy rate was ±73%.
±73%. Jumlah ini menurun dibandingkan tahun This figure decreased compared to the previous year, when
sebelumnya, di mana pada tahun 2024 tingkat okupansi the average occupancy rate in 2024 was ±75%.
rata-rata ±75%.
Service Residence Pondok Indah Service Residence Pondok Indah
SRPI merupakan hunian fully furnished dengan layanan SRPI is a fully furnished residential property with
setara hotel yang dikelola oleh InterContinental Hotel hotel-equivalent services managed by the InterContinental
Group. Masa sewa bervariasi, mulai dari 1 bulan hingga 12 Hotels Group. The lease terms vary, ranging from 1 month
bulan. Rata-rata tingkat okupansi sepanjang tahun 2025 to 12 months. The average occupancy rate throughout
±65%. Jumlah ini sedikit meningkat dibandingkan tahun 2025 was ± 65%, slightly higher compared to the previous
sebelumnya, di mana pada tahun 2024 tingkat okupansi year, when the average occupancy rate in 2024 was ± 64%.
rata-rata ±64%.
PENJUALAN PROPERTI PROPERTY SALES
Bidang penjualan properti meliputi: Property sales business consists of:
1. Penjualan tanah | Sale of land plots;
2. Penjualan tanah dan bangunan | Sale of land and building;
3. Townhouses;
4. Apartemen strata | Strata apartments.
Dalam penjualan properti, Perusahaan menawarkan tiga In property sales, the Company offers three payment
metode pembayaran kepada pembeli, yaitu secara tunai, methods to buyers, by cash, installment payments, or
melalui angsuran, atau melalui pembiayaan dari bank financing through banks providing Home Ownership Loans
pemberi Kredit Pemilikan Rumah (KPR) atau Kredit (KPR) or Apartment Ownership Loans (KPA).
Pemilikan Apartemen (KPA).
Apabila pembeli tidak dapat memenuhi kewajiban If the buyer is unable to fulfill the payment obligations
pembayaran sesuai dengan kontrak penjualan dan according to the standard sales and purchase contract, the
pembelian standar, Perusahaan berhak membatalkan Company has the right to cancel the contract and resell the
kontrak serta menjual kembali properti/unit tanpa melalui property/unit without going through the foreclosure
proses penyitaan terlebih dahulu. Dalam hal ini, process first. In this case, the Company will retain the
Perusahaan akan menahan sisa angsuran hingga remaining installments until the property/unit is
properti/unit tersebut berhasil terjual kembali. successfully resold.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 42
Page 46
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED COMPREHENSIVE STATEMENT OF INCOME
PENDAPATAN SEWA dan PENJUALAN NETO | REVENUES and NET SALES
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
Pendapatan Sewa Rental Income
Pusat perbelanjaan 1.288 1.250 3% Shopping centre
Perkantoran 284 264 8% Office
Hotel & SRPI 255 243 5% Hotel & SRPI
Apartemen 157 144 9% Apartments
Tanah 17 16 6% Land
Sub-jumlah 2.001 1.917 4% Sub total
Penjualan Neto Net Sales
Tanah dan Bangunan 196 203 -3% Land & Building
Makanan dan Minuman 190 180 6% Food &Beverages
Listrik, air dan gas 120 115 4% Electrical, water & gas
Tanah 56 27 107% Land
Tiket Taman Air 13 14 -7% Waterpark tickets
Lain-lain 27 27 0% Others
Sub-jumlah 602 566 6% Sub total
Jumlah Pendapatan & Penjualan Neto 2.603 2.483 5% Total Revenues & Net Sales
Secara keseluruhan, pendapatan Perusahaan pada tahun Overall, the Company’s revenue in 2025 increased by ±5%
2025 mengalami kenaikan sebesar ±5% menjadi Rp 2.603 to Rp 2.603 billion, compared to Rp 2.483 billion in 2024.
miliar dari sebelumnya Rp 2.483 miliar di tahun 2024. This revenue was generated from commercial property
Pendapatan ini berasal dari penyewaan properti komersial, leasing, which is the Company’s main source of income, as
yang merupakan pendapatan utama Perusahaan, serta dari well as from the hospitality business, recognition of land
bisnis perhotelan, pengakuan penjualan tanah dan and building sales (apartments and land plots), and other
bangunan (apartemen dan kaveling), serta pendapatan income, which will be further explained below.
lainnya yang akan dijabarkan di bawah ini.
Pendapatan Sewa Rental income
Pusat Perbelanjaan (Pondok Indah Mall) Shopping Center (Pondok Indah Mall)
Pendapatan dari penyewaan ruang perbelanjaan pada Revenue from retail space leasing in 2025 increased by ± 3%
tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar ±3% menjadi Rp to Rp 1.288 billion, compared to Rp 1.250 billion in 2024. In
1.288 miliar dari sebelumnya Rp 1.250 miliar di tahun 2024. general, the average occupancy rate of Pondok Indah Mall
Secara umum, rata-rata tingkat okupansi Pondok Indah (PIM) has remained relatively stable from year to year, at
Mall (PIM) relatif stabil dari tahun ke tahun, yaitu sekitar around ±95%.
±95%.
Perkantoran (Pondok Indah Office Tower) Offices (Pondok Indah Office Tower)
Pendapatan dari penyewaan ruang perkantoran pada Revenue from office space leasing in 2025 increased by ±8%
tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar ±8% menjadi Rp to Rp 284 billion, compared to Rp 264 billion in 2024. This
284 miliar dari sebelumnya Rp 264 miliar di tahun 2024. Hal increase was driven by a higher occupancy rate during
ini disebabkan kenaikan tingkat okupansi selama tahun 2025, which resulted in an overall increase in office rental
2025 sehingga terdapat kenaikan pendapatan sewa income.
perkantoran secara keseluruhan.
43 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 47
Hotel & SRPI Hotel & SRPI
Pendapatan Hotel & SRPI pada tahun 2025 mengalami Revenue from Hotel & SRPI in 2025 increased by ±5% to Rp
kenaikan sebesar ±5% menjadi Rp 255 miliar dari 255 billion, compared to Rp 243 billion in 2024. In general,
sebelumnya Rp 243 miliar di tahun 2024. Secara umum the increase was driven by an increase of the average daily
kenaikan disebabkan oleh kenaikan harga rata-rata kamar room rate and an increment in the occupancy rate of SRPI.
per hari dan kenaikan tingkat okupansi SRPI.
Servis Apartemen (Pondok Indah Golf Apartment) Serviced Apartments (Pondok Indah Golf Apartment)
Pendapatan dari penyewaan servis apartemen pada tahun Revenue from serviced apartment leasing in 2025 increased
2025 mengalami kenaikan sebesar ±9% menjadi Rp 157 by ±9% to Rp 157 billion, compared to Rp 144 billion in
miliar dari sebelumnya Rp 144 miliar di tahun 2024. Hal ini 2024. This increase was driven by an increase of the
disebabkan kenaikan tingkat okupansi selama tahun 2025 occupancy rate during 2025, which resulted in an overall
sehingga terdapat kenaikan pendapatan sewa apartemen increase in apartment rental income.
secara keseluruhan.
Sewa Tanah Lease of Land
Pedapatan dari sewa tanah pada tahun 2025 mengalami Lease of land revenue in 2025 increased by ±6% to Rp 17
kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 17 miliar dari billion from Rp 16 billion in 2024. Most of the increase was
sebelumnya Rp 16 miliar di tahun 2024. Sebagian besar due to an increase in parking lot rental income.
kenaikan tersebut disebabkan oleh kenaikan pendapatan
sewa lahan parkir.
Penjualan Sales
Tanah dan Bangunan Land and building
Pendapatan dari penjualan tanah dan bangunan pada Revenue from land and building sales in 2025 decreased by
tahun 2025 mengalami penurunan sebesar ±3% menjadi Rp ±3% to Rp 196 billion from Rp 203 billion in 2024.
196 miliar dari sebelumnya Rp 203 miliar di tahun 2024.
Secara umum, kondisi tersebut dipengaruhi oleh Overall, these conditions were driven by a decline in sales of
penurunan penjualan unit Pondok Indah Town Houses Pondok Indah Townhouses by ±52% to Rp 37 billion in 2025
sebesar ±52% menjadi Rp 37 miliar di tahun 2025 dari from Rp 78 billion in 2024. On the other hand, sales of
sebelumnya Rp 78 miliar di tahun 2024. Di sisi lain, Pondok Indah Residences increased by ±22% to Rp 127
penjualan Pondok Indah Residences meningkat sebesar billion in 2025 from Rp 104 billion in 2024. In addition, there
±22% menjadi Rp 127 miliar di tahun 2025 dari sebelumnya were contributions from the sales of M-Terrace 2
Rp 104 miliar di tahun 2024. Selain itu, terdapat kontribusi amounting to Rp 2 billion, sales of Pondok Indah
penjualan M-Terrace 2 sebesar Rp 2 miliar, penjualan Townhouses 2 – Cluster Aurelle amounting to Rp 7 billion, as
Pondok Indah Town Houses 2 - Cluster Aurelle sebesar Rp 7 well as an increase in sales of Albasia (Batam) by ±8% to Rp
miliar, serta peningkatan penjualan unit Albasia (Batam) 22 billion in 2025 from Rp 20 billion in 2024.
sebesar ±8% menjadi Rp 22 miliar di tahun 2025 dari
sebelumnya Rp 20 miliar di tahun 2024.
Makanan dan Minuman Food and Beverages
Pendapatan dari makanan dan minuman pada tahun 2025 Revenue form food and beverage in 2025 increased by ±6%
mengalami kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 190 miliar to Rp 190 billion, compared to Rp 180 billion in 2024. This
dari sebelumnya Rp 180 miliar di tahun 2024. Kenaikan increase was driven by an increased revenues from
tersebut berasal dari peningkatan pendapatan Conference Conference & Banquet, Room Service, as well as the
& Banquet, Room Service, serta Restoran di Restaurant at the InterContinental Jakarta Pondok Indah
InterContinental Jakarta Pondok Indah Hotel. Hotel.
Tanah Land Plots
Penjualan tanah (kaveling) pada tahun 2025 mengalami Sales of land plots in 2025 increased by ±107% to Rp 56
kenaikan sebesar ±107% menjadi Rp 56 miliar dari billion, compared to Rp 27 billion in 2024. This increase was
sebelumnya Rp 27 miliar di tahun 2024. Sebagian besar mainly driven by land sales outside the Pondok Indah
disebabkan oleh adanya penjualan tanah di luar proyek project.
Pondok Indah.
Tiket Taman Air Waterpark Ticket
Penjualan tiket taman air pada tahun 2025 mengalami Sales of water park tickets in 2025 decreased by ±7% to Rp
penurunan sebesar ±7% menjadi Rp 13 miliar dari 13 billion, compared to Rp 14 billion in 2024. The decrease
sebelumnya Rp 14 miliar di tahun 2024. Penurunan was mainly due to a decrease in group ticket sales.
sebagian besar disebabkan oleh penurunan penjualan tiket
rombongan.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 44
Page 48
BEBAN LANGSUNG & BEBAN POKOK PENJUALAN | Direct Expenses and Cost of Sales
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
Beban langsung Direct Expenses
Penyusutan 304 324 -6% Depreciation
Listrik, air dan gas 210 201 4% Electricity, water and gas
Pemeliharaan dan perbaikan 190 201 -5% Repairs and maintenance
Gaji dan tunjangan 143 139 3% Salaries and allowances
Biaya Lain-lain 175 159 10% Other expenses
Sub Jumlah 1.022 1.024 -0% Sub total
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Tanah dan bangunan 94 115 -18% Land and buildings
Makanan dan minuman 59 54 9% Food and beverages
Tanah 20 13 54% Land
Sub Jumlah 173 182 -5% Sub total
Jumlah Beban Langsung & Total Direct Expenses &
Beban Pokok Penjualan 1.195 1.206 -1% Cost of Sales
Beban langsung pada tahun 2025 mengalami sedikit Direct expenses in 2025 slightly decreased to Rp 1.022
penurunan menjadi Rp 1.022 miliar dari sebelumnya Rp billion from Rp 1.024 billion in 2024. This change was
1.024 miliar di tahun 2024, penurunan ini berasal dari mainly attributable to a decrease in depreciation expenses
beban penyusutan yang turun ±6% menjadi Rp 304 miliar by ±6% to Rp 304 billion from Rp 324 billion in 2024, an
dari Rp 324 miliar di tahun 2024, kenaikan beban listrik,air increase in electricity, water, and gas expenses by ±4% to Rp
dan gas sebesar ±4% menjadi Rp 210 miliar dari Rp 201 210 billion from Rp 201 billion in 2024, a decrease in
miliar di tahun 2024, penurunan beban pemeliharaan dan maintenance and repair expenses by ±5% to Rp 190 billion
perbaikan sebesar ±5% menjadi Rp 190 miliar dari Rp 201 from Rp 201 billion in 2024, an increase in salaries and
miliar di tahun 2024, kenaikan beban gaji dan tunjangan allowances by ±3% to Rp 143 billion from Rp 139 billion in
sebesar ±3% menjadi Rp 143 miliar dari Rp 139 miliar di 2024, and an increase in other expenses by ±10% to Rp 175
tahun 2024 serta kenaikan beban lain-lain sebesar ±10% billion from Rp 159 billion in 2024.
menjadi Rp 175 miliar dari Rp 159 miliar di tahun 2024.
Beban pokok penjualan pada tahun 2025 mengalami Cost of sales in 2025 decreased by ±5% to Rp 173 billion
penurunan sebesar ±5% menjadi Rp 173 miliar dari from Rp 182 billion in 2024. This was primarily attributable
sebelumnya Rp 182 miliar di tahun 2024. Hal ini to a decrease in the cost of sales of land and buildings by
disebabkan oleh penurunan beban pokok penjualan tanah ±18% to Rp 94 billion from Rp 115 billion in 2024, an
dan bangunan sebesar ±18% menjadi Rp 94 miliar dari Rp increase in the cost of sales of food and beverages by ±9%
115 miliar di tahun 2024, kenaikan beban pokok penjualan to Rp 59 billion from Rp 54 billion in 2024, and an increase
makanan dan minuman sebesar ±9% menjadi Rp 59 miliar in the cost of sales of land by ±54% to Rp 20 billion from Rp
dari Rp 54 miliar di tahun 2024 serta kenaikan beban pokok 13 billion in 2024.
penjualan tanah sebesar ±54% menjadi Rp 20 miliar dari Rp
13 miliar di tahun 2024.
LABA KOTOR | GROSS PROFIT
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stateda
Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
Laba kotor 1.408 1.277 ±10% Gross Profit
Margin laba kotor ±54% ±51% ±3% Gross Profit Margin
Laba kotor pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Gross profit in 2025 increased by ±10% to Rp 1.408 billion,
±10% menjadi Rp 1.408 miliar dari sebelumnya Rp 1.277 from Rp 1.277 billion in 2024. Gross profit margin in 2025
miliar di tahun 2024. Marjin laba kotor pada tahun 2025 also increased to ±54% from ±51% in 2024.
mengalami kenaikan menjadi ±54% dari sebelumnya ±51%
di tahun 2024.
45 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 49
BEBAN USAHA dan LABA USAHA | OPERATING EXPENSE and OPERATING INCOME
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
Pendapatan lain-lain 227 224 1% Other income
Beban usaha (168) (166) 1% Operating expenses
Beban pajak final (204) (198) 3% Final tax expenses
Beban lain-lain (87) (96) -9% Other expenses
Laba usaha 1.176 1.041 13% Operating Income
Margin laba usaha ±45% ±42% ±3% Operating Income Margin
Pendapatan lain-lain pada tahun 2025 mengalami kenaikan Other income in 2025 increased by ±1% to Rp 227 billion
sebesar ±1% menjadi Rp 227 miliar dari sebelumnya Rp 224 from Rp 224 billion in 2024. This change was driven by an
miliar di tahun 2024. Sebagian besar perubahan tersebut increase in interest income of ±33% to Rp 113 billion from
berasal dari kenaikan pendapatan bunga sebesar ±33% Rp 85 billion in 2024. The increase was partially offset by a
menjadi Rp 113 miliar dari Rp 85 miliar pada tahun 2024. decrease in foreign exchange income of ±40% to Rp 35
Hal ini diimbangi dengan penurunan pendapatan selisih billion compared to Rp 59 billion, as well as a decrease in
kurs sebesar ±40% menjadi Rp 35 miliar dibanding Rp 59 environmental maintenance/security service income of ±3%
miliar serta penurunan pendapatan pemeliharaan to Rp 60 billion from Rp 62 billion in 2024.
lingkungan/ keamanan sebesar ±3% menjadi Rp 60 miliar
dari sebelumnya Rp 62 miliar di tahun 2024.
Beban pajak final lain pada tahun 2025 mengalami Final tax expenses in 2025 increased by ±3% to Rp 204
kenaikan sebesar ±3% menjadi Rp 204 miliar dari billion from Rp 198 billion in 2024. This increase in final tax
sebelumnya Rp 198 miliar di tahun 2024. Kenaikan beban expenses on rent was in line with the increase in rental
pajak final atas sewa ini terjadi seiring dengan adanya income.
kenaikan pendapatan sewa.
Beban lain-lain pada tahun 2025 mengalami penurunan Other expenses in 2025 decreased by ±9% to Rp87 billion,
sebesar ±9% menjadi Rp 87 miliar dari sebelumnya Rp 96 compared to Rp96 billion in 2024. This was mainly due to a
miliar di tahun 2024. Hal ini sebagian besar disebabkan decrease in foreign exchange losses on transactions
oleh penurunan biaya selisih kurs atas transaksi dengan denominated in foreign currencies during 2025.
mata uang asing selama tahun 2025.
Laba usaha pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Operating income in 2025 increased by ±13% to Rp 1.176
±13% menjadi Rp 1.176 miliar dari sebelumnya Rp 1.041 billion from Rp 1.041 billion in 2024. The operating income
miliar di tahun 2024. Marjin laba usaha pada tahun 2025 margin in 2025 increased to ±45% from ±42% in 2024.
mengalami kenaikan menjadi ±45% dari sebelumnya ±42%
di tahun 2024.
LABA BERSIH | NET INCOME
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
Dalam miliar Rupiah 2025 2024 In billion Rupiah
Change (%)
Laba bersih 1.122 986 14% Net income
Margin laba bersih ±43% ±40% ±3% Net income Margin
Laba bersih pada tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Net income in 2025 increased by ±14% to Rp 1.122 billion
±14% menjadi Rp 1.122 miliar dari sebelumnya Rp 986 from Rp 986 billion in 2024. Net income margin in 2025
miliar di tahun 2024. Marjin laba bersih pada tahun 2025 increased to ±43% from ±40% in 2024.
mengalami kenaikan menjadi ±43% dari sebelumnya ±40%
di tahun 2024.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 46
Page 50
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
ASET 2025 2024 ASSETS
Change (%)
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2.789 2.172 28% Cash and cash equivalents
Piutang 223 240 -7% Receivables
Persediaan 16 21 -24% Inventories
Prepaid expenses and
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 17 11 54% advance payments
Pajak dibayar dimuka 122 114 7% Prepaid taxes
Total Aset Lancar 3.167 2.558 24% Total current assets
Aset tidak lancar Non Current Assets
Uang Muka Investasi 7 6 17% Advance of investments
Penyertaan saham 169 169 0% Investments in shares
Aktiva real estate 1.528 1.520 1% Real estate assets
Aset tetap – net 4.551 4.602 -1% Property and equipment – net
Aset lain-lain 42 84 -50% Other assets
Aset tidak lancar 6.297 6.381 -1% Total Non-Current Assets
Total Aset 9.464 8.939 6% Total Assets
Total Aset Perusahaan per 31 Desember 2025 mengalami The Company's total assets as of December 31, 2025,
kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 9.464 miliar dari increased by ±6% to Rp 9.464 billion from Rp 8.939 billion in
sebelumnya Rp 8.939 miliar di tahun 2024, dengan 2024, with the composition of current and non-current
komposisi aset lancar dan tidak lancar masing-masing assets are ±33% and ±67% respectively. The increase in the
sebesar ±33% dan ±67%. Peningkatan aset Perusahaan ini Company's assets was driven by increases in cash and cash
berasal dari kenaikan kas dan setara kas, biaya dibayar equivalents, prepaid expenses and advances, prepaid taxes,
dimuka dan uang muka, pajak dibayar dimuka, uang muka advance of investments, and real estate assets. On the
investasi, aktiva real estate. Di sisi lain, terdapat penurunan other hand, decreases were recorded in receivables,
pada piutang, persediaan, aset tetap-net dan aset lain-lain. inventories, property and equipment – net, and other
assets.
Kas dan setara kas per 31 Desember 2025 mengalami Cash and cash equivalents as of December 31, 2025,
kenaikan sebesar ±28% menjadi Rp 2.789 miliar dari increased by ±28% to Rp 2.789 billion from Rp 2.172 billion
sebelumnya Rp 2.172 miliar di tahun 2024. Kenaikan ini in 2024. This increase was due to increases in rental income
disebabkan adanya kenaikan penerimaan sewa dan and property sales.
penjualan.
Piutang per 31 Desember 2025 mengalami penurunan Receivables as of December 31, 2025, decreased by ±7% to
sebesar ±7% menjadi Rp 223 miliar dari sebelumnya Rp 240 Rp 223 billion from Rp 240 billion in 2024. This was largely
miliar di tahun 2024. Sebagian besar disebabkan oleh due to a decrease in receivables from the Pondok Indah
penurunan piutang dari unit usaha Pondok Indah Mall. Mall business unit.
Persediaan per 31 Desember 2025 mengalami penurunan Inventories as of December 31, 2025 decreased by
sebesar ±24% menjadi Rp 16 miliar dari sebelumnya Rp 21 approximately ±24% to Rp 16 billion from Rp 21 billion in
miliar di tahun 2024. Penurunan tersebut terutama 2024. The decrease was mainly attributable to land
disebabkan oleh pengembangan lahan untuk proyek Tanah development activities for the Tanah Ara project during
Ara selama tahun 2025. 2025.
Biaya dibayar dimuka dan uang muka per 31 Desember Prepaid expenses and advance payments as of December
2025 mengalami kenaikan sebesar ±54% menjadi Rp 17 31, 2025, increased by ±54% to Rp 17 billion from Rp 11
miliar dari sebelumnya Rp 11 miliar di tahun 2024. billion in 2024. This increase was due to the payment of
Kenaikan ini disebabkan oleh pembayaran Jembatan Jembatan Penyeberangan Multiguna for 2026 – 2027.
Penyeberangan Multiguna untuk tahun 2026 – 2027.
Uang muka investasi per 31 Desember 2025 mengalami Advance of investments as of December 31, 2025, increased
kenaikan sebesar ±17% menjadi Rp 7 miliar dari by ±17% to Rp 7 billion from Rp 6 billion in 2024. This was
47 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 51
sebelumnya Rp 6 miliar di tahun 2024. Hal ini disebabkan due to additional capital contributions from PT Pondok
oleh adanya tambahan setoran modal untuk PT Pondok Indah Investment.
Indah Investment.
Aktiva real estate per 31 Desember 2025 mengalami Real estate assets as of December 31, 2025, increased by
kenaikan sebesar ±1% menjadi Rp 1.528 miliar dari ±1% to Rp 1.528 billion from Rp 1.520 billion in 2024. This
sebelumnya Rp 1.520 miliar di tahun 2024. Kenaikan ini increase was largely due to the completion of the Pondok
sebagian besar disebabkan oleh adanya penyelesaian Indah Townhouses 2 - Cluster Aurelle project.
pembangunan proyek Pondok Indah Townhouses 2 -
Cluster Aurelle.
Aset lain-lain per 31 Desember 2025 mengalami penurunan Other assets as of December 31, 2025, decrease by ±50% to
sebesar ±50% menjadi Rp 42 miliar dari sebelumnya Rp 84 Rp 42 billion from Rp 84 billion in 2024. Most of this
miliar di tahun 2024. Sebagian besar penurunan ini decrease was due to a decrease in the accumulated balance
disebabkan oleh penurunan saldo akumulasi Aset Pajak of Deferred Tax Assets originating from a subsidiary (PT
Tangguhan yang berasal dari entitas anak (PT Pondok Indah Pondok Indah Hotel) of Rp 53 billion which was charged as
Hotel) sebesar Rp 53 miliar yang dibebankan sebagai pajak deferred tax in 2025.
tangguhan di tahun 2025.
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
LIABILITAS 2025 2024 LIABILITIES
Change (%)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 58 51 14% Trade payables
Utang lain-lain 19 17 12% Other payables
Utang Pajak 25 14 79% Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 41 42 -2% Accrued Expenses
Uang muka diterima 1.184 1.086 9% Advances received
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of long term
jangka panjang: liabilities:
Liabilitas Sewa 1 1 0% Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.328 1.211 10% Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Uang Jaminan 283 310 -9% Deposit
Liabilitas Sewa 2 2 0% Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 89 84 6% Employee benefit lilability
Total Liabilitas Jangka Panjang 374 396 -6% Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 1.702 1.607 6% Total Liabilities
Total Liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2025 Total liabilities of the Company as of December 31, 2025
mengalami kenaikan sebesar ±6% menjadi Rp 1.702 miliar increased by ±6% to Rp 1.702 billion from Rp 1.607 billion in
dari sebelumnya Rp 1.607 miliar di tahun 2024. Dengan 2024, with the composition of current liabilities and
komposisi liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka non-current liabilities at ±78% and ±22%, respectively. The
panjang masing-masing sebesar ±78% dan ±22%. increase in the Company’s liabilities was driven by
Peningkatan liabilitas Perusahaan ini berasal dari kenaikan increased of trade payables, other payables, taxes payable,
utang usaha, utang lain-lain, utang pajak, uang muka advances received, and employee benefits liabilities. On the
diterima, dan liabilitas imbalan kerja. Di sisi lain terdapat other hand, there were decreases in accrued expenses, and
penurunan pada beban yang masih harus dibayar dan uang deposits.
jaminan.
Utang usaha per 31 Desember 2025 mengalami kenaikan Trade payables as of December 31, 2025 increased by ±14%
sebesar ±14% menjadi Rp 58 miliar dari sebelumnya Rp 51 to Rp 58 billion from Rp 51 billion in 2024. The increase was
miliar di tahun 2024. Kenaikan ini sebagian besar largely due to the construction of PIM-5 and Pondok Indah
disebabkan oleh pembangunan PIM-5 dan Pondok Indah City Walk (PICW).
City Walk (PICW).
Utang pajak per 31 Desember 2025 mengalami kenaikan Taxes payable as of December 31, 2025 increased by ±79%
sebesar ±79% menjadi Rp 25 miliar dari sebelumnya Rp 14 to Rp 25 billion from Rp 14 billion in 2024. This increase was
miliar di tahun 2024. Hal ini terutama disebabkan oleh largely due to higher VAT and PB1 obligations arising from
peningkatan kewajiban PPN serta PB1 atas kegiatan hotel operational activities.
operasional hotel.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 48
Page 52
Beban yang masih harus dibayar per 31 Desember 2025 Accrued expenses as of December 31, 2025 decrease by
turun sebesar ±2% menjadi Rp 41 miliar dari sebelumnya ±2% to Rp 41 billion from Rp 42 billion in 2024.
Rp 42 miliar di tahun 2024.
Uang muka diterima per 31 Desember 2025 mengalami Advances received as of December 31, 2025, increase by
kenaikan sebesar ±9% menjadi Rp 1.184 miliar dari ±9% to Rp 1.184 billion from Rp 1.086 billion in 2024. This
sebelumnya Rp 1.086 miliar di tahun 2024. Hal ini was due to an increased of rental rates, majority from the
disebabkan oleh kenaikan tarif sewa yang sebagian besar Pondok Indah Mall and Pondok Indah Office Tower business
berasal dari unit usaha Pondok Indah Mall dan Pondok units, and the sale of Pondok Indah Town Houses 2 - Cluster
Indah Office Tower, serta penjualan Pondok Indah Town Aurelle, which has not yet been handed over.
Houses 2 - Cluster Aurelle yang belum melakukan serah
terima.
Uang jaminan per 31 Desember 2025 mengalami Deposits as of December 31, 2025, decreased by ±9% to Rp
penurunan sebesar ±9% menjadi Rp 283 miliar dari 283 billion from Rp 310 billion in 2024. This was due to the
sebelumnya Rp 310 miliar di tahun 2024. Hal ini sebagian reclassification of deposits (rental deposits at PT. Pondok
besar disebabkan oleh adanya reklasifikasi atas Uang Indah Hotel) into advances received.
jaminan (Deposit sewa di PT. Pondok Indah Hotel) menjadi
uang muka sewa diterima.
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
EKUITAS 2025 2024 Perubahan (%) EQUITY
Change (%)
Ekuitas yang dapat diatribusikan Attributable equity to owners of
kepada pemilik entitas induk the parent entity
Modal saham 95 95 0% Share Capital
Tambahan modal disetor (126) (126) 0% Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 26 28 0% Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 12 11 9% Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 7.756 7.325 6% Unappropriated
Sub-Total 7.763 7.333 6% Sub-Total
Kepentingan Non-pengendali (1) (1) 0% Non-controlling interests
Total Ekuitas 7.762 7.332 6% Total Equity
Total ekuitas per 31 Desember 2025 mengalami kenaikan Total equity as of December 31, 2025 increased by ±6% to
sebesar ±6% menjadi Rp 7.762 miliar dari sebelumnya Rp Rp 7.762 billion from Rp 7.332 billion in 2024.
7.332 miliar di tahun 2024.
Kenaikan ini terutama berasal dari kenaikan saldo laba This increase was mainly driven by an increase in net
bersih sebesar Rp 1.122 miliar di tahun 2025 dan income of Rp 1.122 billion in 2025 and the distribution of
pembagian dividen untuk tahun buku 2024 yang dibagikan dividends for the 2024 financial year, which were paid on
pada 10 Juli 2025 sebesar Rp 690 miliar. July 10, 2025, amounting to Rp 690 billion.
49 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 53
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Perubahan (%)
Arus Kas 2025 2024 Cash Flows
Change (%)
Arus Kas dari (untuk): Cash flows from (for)
Aktivitas Operasi 1.486 1.373 8% Operating activities
Aktivitas Investasi (184) (97) 90% Investing activities
Aktivitas Pendanaan (690) (507) 36% Financing activities
Kenaikan Neto Kas & Setara Kas 612 769 -20% Net Increase in Cash & Cash Equivalents
Pengaruh selisih kurs 18 21 -14% Foreign Exchange
Rekening bank & deposito yang Restricted cash in bank and Deposits
dibatasi penggunaannya (13) 7 -286%
Kas & Setara Kas pada Awal Tahun 2.172 1.375 58% Cash & Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas & Setara Kas pada Akhir Tahun 2.789 2.172 28% Cash & Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi selama Net cash provided by operating activities during 2025
tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar ±8% menjadi Rp increased by ±8% to Rp 1.486 billion from Rp 1.373 billion in
1.486 miliar dari sebelumnya Rp 1.373 miliar di tahun 2024. 2024.
Selama tahun 2025, Perusahaan mencatat adanya kenaikan During 2025, the Company recorded an increase in
penerimaan dari pelanggan sebesar ±6% menjadi Rp 3.114 customer receipts of ±6% to Rp 3.114 billion in 2025 from Rp
miliar di tahun 2025 dari Rp 2.944 miliar di tahun 2024, 2.944 billion in 2024. This was accompanied by an increase
yang diikuti dengan adanya kenaikan biaya operasional, in operating expenses, payments to suppliers & third
yakni pembayaran kepada pemasok & pihak ketiga, parties, payments to directors & employees, and payments
pembayaran kepada direksi & karyawan, dan pembayaran of income taxes, with a total increase in all operating
pajak penghasilan, dengan total kenaikan seluruh biaya expenses of ±4% to Rp 1.627 billion in 2025 from Rp 1.571
operasional ±4% menjadi Rp 1.627 miliar di tahun 2025 dari billion in 2024. In addition to these increases in costs, there
Rp 1.571 miliar di tahun 2024. Selain kenaikan biaya-biaya was also a significant decrease in interest expenses of ±93%
tersebut, terdapat pula penurunan yang cukup signifikan to Rp 8 million in 2025 from Rp 125 million in 2024.
atas pembayaran beban bunga sebesar ±93% menjadi Rp 8
juta di tahun 2025 dari sebelumnya Rp 125 juta di tahun
2024.
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi Cash Flows for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi selama Net cash used for investing activities during 2025 increased
tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar ±90% menjadi Rp by ±90% to Rp 184 billion from Rp 97 billion in 2024. This
184 miliar dari sebelumnya Rp 97 miliar di tahun 2024. increase was primarily due to an increase in the acquisition
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh adanya kenaikan of property and equipment, a decrease in land clearing, and
perolehan aset tetap, penurunan pembebasan tanah serta an increase interest income during 2025.
kenaikan penerimaan bunga selama tahun 2025.
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities during 2025 increased
selama tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar ±36% by ±36% to Rp 690 billion from Rp 507 billion in 2024. This
menjadi Rp 690 miliar dari sebelumnya Rp 507 miliar di increase was primarily due to dividend payments.
tahun 2024. Kenaikan ini berasal dari pembayaran dividen.
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 2025 naik ±28% Cash and Cash Equivalents at the End of 2025 increased by
menjadi Rp 2.789 miliar dari Rp 2.172 miliar tahun 2024. ±28% to Rp 2.789 billion from Rp 2.172 billion in 2024.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 50
Page 54
RASIO KEUANGAN | FINANCIAL RATIO
Profitabilitas 2025 2024 Perubahan (%) Profitability
Change (%)
Margin Laba Bersih ±43% ±40% ±3% Net income Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset ±12% ±11% ±1% Return on Asset (ROA)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas ±14% ±13% ±1% Return on Equity (ROE)
Kemampuan Perusahaan dalam menghasilkan laba bersih The Company’s ability to generate net income in 2025 was
di tahun 2025 lebih baik dibanding tahun 2024. Seiring better compared to 2024. In line with the increase in the
dengan kenaikan laba bersih Perusahaan pada tahun 2025, Company’s net income in 2025, the net income margin also
margin laba bersih juga turut meningkat menjadi ±43% increased to ±43% in 2025 from ±40% in 2024.
pada tahun 2025 dari ±40% pada tahun 2024.
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (ROA) pada tahun 2025 Return on Assets Ratio (ROA) in 2025 is ±12% compared to
sebesar ±12% dibanding ±11% di tahun 2024. Kenaikan ini ±11% in 2024. This increase indicates that the Company
menunjukkan bahwa perusahaan mampu memanfaatkan was able to utilize its assets more effectively to generate
aset yang dimiliki secara lebih efektif untuk menghasilkan income.
laba.
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (ROE) pada tahun 2025 Return on Equity Ratio (ROE) in 2025 is ±14% compared to
sebesar ±14% dibanding ±13% di tahun 2024. Kenaikan ini ±13% in 2024. This increase reflects an improvement in the
mencerminkan bahwa kemampuan perusahaan dalam company's ability to generate income from shareholders
menghasilkan laba dari modal yang dimiliki pemegang capital.
saham mengalami perbaikan.
Secara umum, kenaikan ROA dan ROE tersebut sejalan In general, the increase in ROA and ROE is in line with the
dengan pertumbuhan laba bersih perusahaan pada tahun Company’s net income growth in 2025, indicating an
2025, yang menunjukkan adanya peningkatan kinerja improvement in profitability performance as well as the
profitabilitas serta efektivitas pengelolaan aset dan ekuitas effectiveness of the Company’s asset and equity
perusahaan. management.
Likuiditas 2025 2024 Perubahan (%) Liquidity
Change (%)
Rasio Kas ±210% ±179% ±31% Cash Ratio
Rasio Lancar ±238% ±211% ±27% Current Ratio
Rasio Kas pada tahun 2025 mengalami kenaikan menjadi The Cash Ratio in 2025 increased to ±210% compared to
sebesar ±210% dibanding ±179% di tahun 2024, demikian ±179% in 2024, and the Current Ratio in 2025 increased to
juga Rasio Lancar pada tahun 2025 mengalami kenaikan ±238% compared to ±211% in 2024. This indicates that the
menjadi sebesar ±238% dibanding ±211% di tahun 2024. Company's ability to meet short-term obligations is
Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan Perusahaan improving, supported by an increase in cash and other
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek semakin baik, current assets compared to current liabilities.
yang didukung oleh peningkatan kas serta aset lancar
lainnya dibandingkan dengan liabilitas jangka pendek.
Solvabilitas 2025 2024 Perubahan (%) Solvability
Change (%)
Rasio liabilitas terhadap Aset ±18% ±18% 0% Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio liabilitas terhadap Ekuitas ±22% ±22% 0% Debt to Equity Ratio (DER)
Kemampuan Perusahaan dalam membayar seluruh The Company’s ability to pay all its liabilities (debts) is
kewajibannya dapat dilihat melalui rasio liabilitas terhadap reflected in debt-to-assets ratio (DAR) and debt-to-equity
asset (DAR) dan rasio liabilitas terhadap ekuitas (DER). ratio (DER). Debt-to-assets ratio tends to remain stable at
Rasio liabilitas terhadap aset Perusahaan cenderung stabil around ±18%. Similarly, the debt-to-equity ratio has also
pada level ±18%. Demikian juga dengan rasio liabilitas remained stable at around ±22%.
terhadap ekuitas yang juga cenderung stabil di level ±22%.
51 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 55
Kolektibilitas Piutang Receivable Collectibility
Per 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki piutang usaha As of December 31, 2025, the Company’s trade
– bersih sebesar Rp 217 miliar, turun Rp 18 miliar (±9%) dari receivables-net amounting to Rp 217 billion, decreased by
Rp 235 miliar per 31 Desember 2024. Dengan komposisi Rp 18 billion (±9%) from Rp 235 billion as of December 31,
umur piutang usaha sebagai berikut: 2024. The composition of the aging trade receivables as
follows:
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
2025 2024
Umur Piutang Aging of Receivables
Rp % Rp %
Belum jatuh tempo dan kurang dari 31 hari jatuh tempo 168 76 166 69 Not yet due and less than 31 days past due
31-60 hari lewat jatuh tempo 17 8 17 7 31-60 days past due
61-90 hari lewat jatuh tempo 4 2 7 3 61-90 days past due
91-120 hari lewat jatuh tempo 2 1 4 2 91-120 days past due
Di atas 120 hari lewat jatuh tempo 30 13 45 19 More than 120 days past due
Jumlah piutang usaha dari pihak ketiga 221 100 239 100 Total trade receivables from third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (4) (4) Allowance for impairment loss
Piutang - bersih 217 235 Trade receivables - net
Manajemen melakukan cadangan kerugian penurunan nilai Management conducts allowance for impairment loss of
kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha berdasarkan the possibility of uncollectible receivables based on
penerapan PSAK 109 dengan metode expected credit loss. application of PSAK 109 using expected credit loss method.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 loss as of December 31, 2025 and 2024 is adequate to cover
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses on uncollectible accounts.
tidak tertagihnya piutang usaha.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there are no significant
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha, concentrations of risk on trade receivables, however
namun demikian manajemen tetap melakukan review atas management continuous to review the condition of trade
kondisi piutang usaha secara periodik. receivables periodically.
STRUKTUR PERMODALAN | CAPITAL STRUCTURE
Komposisi struktur modal Perusahaan pada tahun 2025 Composition of the Company’s capital structure in 2025
berasal dari liabilitas sebesar ±18% dan ekuitas sebesar consists of liabilities amounting to ±18% and equity
±82%. Perbandingan komposisi struktur modal tahun 2025 amounting to ±82%. Comparison of the capital structure
dan 2024 disajikan sebagai berikut: composition in 2025 and 2024 is presented as follows:
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
2025 2024
Uraian Description
Rp % Rp %
Liabilitas jangka pendek 1.328 14 1.211 14 Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang 374 4 396 4 Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 1.702 18 1.607 18 Total liabilities
Jumlah Ekuitas 7.762 82 7.332 82 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 9.464 100 8.939 100 Total Liabilities and Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan pengelolaan struktur modal adalah memastikan The Management Policy on Capital Structure is to ensure
bahwa rasio modal selalu dalam kondisi sehat agar dapat that the capital ratio is always in a healthy condition to
mendukung kinerja usaha dan memaksimalkan nilai dari support business performance and maximize value for
pemegang saham. shareholders.
Perusahaan selalu melakukan review secara berkala atas In periodically, The Company conducts reviews of its capital
pengelolaan struktur modal dan membuat penyesuaian structure management and makes necessary adjustments
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 52
Page 56
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan kondisi in light of changes in economic conditions and the
ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. characteristics of its business risks.
Dengan prinsip kehati-hatian, perusahaan melakukan With the principle of prudence, the company diversifies
diversifikasi sumber permodalan sebagai langkah antisipasi capital sources in anticipating of long-term strategic plans
rencana strategis jangka panjang dan mengalokasikan and allocates capital efficiently to business segments that
modal secara efisien pada segmen bisnis yang berpotensi have a potential opportunity to provide an optimal
memberikan profil pengembalian risiko (risk return) yang risk-returns profile, including placements in subsidiaries to
optimal, termasuk penempatan pada entitas anak dalam meet Stakeholders expectations. In 2025, there was no
rangka memenuhi harapan para pemangku kepentingan. Di changes in objectives, policies and processes compared to
tahun 2025, tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan 2024.
dan proses dibandingkan tahun 2024.
Perusahaan memantau modal dengan menggunakan The company monitors capital using several financial ratio
beberapa indikator rasio keuangan seperti rasio utang indicators such as the ratio of short-term debt to current
jangka pendek terhadap aset lancar (current ratio), dan assets (current ratio), and the debt-to-equity ratio.
rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity ratio).
Perhitungan kedua rasio tersebut untuk tahun 2025 dan The calculation of these two ratios for 2025 and 2024 can
2024 dapat dilihat pada pembahasan RASIO KEUANGAN – be seen in the discussion of FINANCIAL RATIO – under the
pada sub bahasan LIKUIDITAS dan SOLVABILITAS. sub-discussion of LIQUIDITY and SOLVABILITY
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BELANJA MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL EXPENDITURE INVESTMENT
Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. In the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha pasal 3 (1) menyebutkan bahwa Changes in Business Activities, article 3 (1) states that “A
“Suatu transaksi dikategorikan sebagai Transaksi Material transaction is categorized as a Material Transaction if the
apabila nilai transaksi sama dengan 20% (dua puluh persen) transaction value is equal to 20% or more of the public
atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka”. company’s equity”.
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki ikatan Until the end of 2025, the Company has no material
material untuk investasi belanja modal. commitment related to capital expenditure investment.
REALISASI INVESTASI BELANJA MODAL | REALIZED CAPITAL EXPENDITURES
Realisasi investasi belanja modal Perusahaan di tahun The Company's capital expenditure investment realization
2025, terutama adalah untuk perolehan aset tetap serta in 2025 was mainly for the acquisition of fixed assets and
pembebasan dan pematangan tanah, dengan rincian land acquisition and development, with details as follows:
sebagai berikut:
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
Investasi Belanja Modal 2025 2024 Capital Expenditures
Perolehan aset tetap 233 88 Acquisition of property & equipment
Pembebasan & pematangan tanah 63 97 Land clearing & development
Total belanja modal 296 185 Total capital expenditures
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENDAPATAN | PRICE CHANGES IMPACT ON REVENUE
Kegiatan utama Perusahaan adalah penyewaan properti The Company’s main activities are rental of commercial
komersial dan penjualan tanah dan bangunan, sehingga properties and sales of land and buildings, so that the
kenaikan harga pokok produksi termasuk biaya konstruksi increase in the production cost including construction costs
akibat kenaikan Upah Minimum Regional (UMR) tidak due to the increase in the Regional Minimum Wage (UMR)
memberikan pengaruh signifikan terhadap pendapatan does not have significant impact on the Company’s revenue
Perusahaan pada tahun 2025. in 2025.
53 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 57
RENCANA & STRATEGI JANGKA PANJANG | LONG TERM PLAN & STRATEGY
Seperti sektor usaha lain, pertumbuhan industri properti Like other business sectors, the Growth of property industry
juga dipengaruhi oleh beragam faktor seperti kondisi is also influenced by various factors such as global
ekonomi global, pergerakan nilai tukar mata uang asing, economic condition, foreign exchange rate fluctuation,
tingkat suku bunga bank, regulasi pemerintah, iklim bank interest rates, government regulations, labour
ketenagakerjaan, perubahan iklim secara umum, climate, general climate changes, changes in customer
perubahan perilaku konsumen dan lainnya. behaviour and others.
Namun demikian, Perusahaan memiliki keyakinan bahwa However, the Company has confidence that the property
sektor properti masih tetap menjanjikan pertumbuhan di sector still remains promising growth in the future, and
masa yang akan datang, dan saat ini perusahaan telah currently the company has formulated various strategies in
merumuskan berbagai strategi dalam hal produk, terms of products, funding and human resources, as
pendanaan dan sumber daya manusia yaitu: follows:
• Memanfaatkan sumber dana yang tersedia, terutama • Utilize the existing funding resources, especially
dana sendiri secara proporsional dan sesuai internal sources fund proportionally and in accordance
permintaan pasar. with market demand.
• Mengembangkan properti yang menguntungkan dan • Developing profitable and sustainable properties to
berkelanjutan dalam rangka menciptakan create a balance with the environment and benefit to
keseimbangan dengan lingkungan dan bermanfaat stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
• Mengembangkan SDM yang handal dan berintegritas • Developing reliable, highly integrated, and
tinggi serta professional. professional human resources.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI | COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
2025 2026
Keterangan Target Realisasi Pencapaian Target Pertumbuhan Description
Target Realization Achievement Target Growth
Pendapatan 2.632 2.603 ±99% 2.857 ±10% Revenue
Laba Bersih 1.045 1.122 ±107% 1.190 ±6% Net income
Struktur Modal Capital Structure
Jumlah Liabilitas 1.669 1.702 ±102% 1.709 ±1% Total Liabilites
Jumlah Ekuitas 7.811 7.762 ±99% 8.160 ±5% Total Equity
Pendapatan Revenue
Realisasi pendapatan pada tahun 2025 mencapai Rp 2.603 Realization of Revenue in 2025 reached Rp 2.603 billion
miliar dari target sebesar Rp 2.632 miliar, atau sekitar ±99% from a target of Rp 2.632 billion, or ±99% of the set target.
dari target yang ditetapkan. Hal ini terjadi akibat adanya This was due to a decline in revenue from land and building
penurunan pendapatan dari penjualan tanah dan sales. For 2026, the Company has set a revenue growth
bangunan. Untuk tahun 2026, Perusahaan menetapkan target of ±10% to Rp 2.857 billion.
target pertumbuhan pendapatan meningkat sekitar ±10%
menjadi Rp 2.857 miliar.
Laba Bersih Net income
Realisasi Laba Bersih pada tahun 2025 mencapai Rp 1.122 Realization of Net income in 2025 reached Rp 1.122 billion,
miliar dari target Rp 1.045 miliar, atau sekitar ±107% dari from the target of Rp 1.045 billion, or ±107% of the set
target yang ditetapkan. Untuk tahun 2026, Perusahaan target. For 2026, the Company estimates that net income
menetapkan target pertumbuhan laba bersih meningkat will increase by ±6%, with a target of Rp 1.190 billion.
sekitar ±6%, menjadi Rp 1.190 miliar.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas per 31 Desember 2025 mencapai Rp 1.702 Total Liabilities as of December 31, 2025 reached Rp 1.702
miliar dari target Rp 1.669 miliar, atau sekitar ±102% dari billion, from the target of Rp 1.669 billion, or ±102% of the
target yang ditetapkan. Untuk tahun 2026, Perusahaan set target. For 2026, the Company estimates that total
menetapkan target pertumbuhan total liabilitas meningkat liabilities will increase by a target of Rp 1.709 billion.
menjadi Rp 1.709 miliar.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 54
Page 58
Jumlah Ekuitas Total Equity
Total Ekuitas per 31 Desember 2025 mencapai Rp 7.762 Total Equity as of December 31, 2025 reached Rp 7.762
miliar dari target Rp 7.811 miliar, atau sekitar ±99% dari billion, from the target of Rp 7.811 billion, or ±99% of the
target yang ditetapkan. Untuk tahun 2026, Perusahaan set target. For 2026, the Company estimates that total
menetapkan target pertumbuhan total ekuitas meningkat equity will increase will increase by ±5%, with a target of Rp
sekitar ±5%, menjadi Rp 8.160 miliar. 8.160 billion.
ASPEK PEMASARAN | MARKETING ASPECT
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan analisa minat The Company continuously analyzes the market interests
dan selera pasar untuk menetapkan serta menjalankan and preferences to determine and implement appropriate
strategi yang tepat dalam memasarkan produk dan jasanya. strategies in marketing its products and services. The
Adapun strategi yang dijalankan Perusahaan antara lain: strategies implemented by the Company include:
• Menggunakan strategi promosi yang efektif dan tepat • Using effective and targeted promotional strategies,
sasaran antara lain: Product and Price Bundling sebagai such as: Product and Price Bundling as campaign
bahan campaign di berbagai platform, pemasangan materials on various platforms, placing
iklan untuk membangun brand awareness serta advertisements to build brand awareness and convey
menyampaikan informasi terkini kepada pelanggan the latest information to customers and prospective
maupun calon pelanggan, penyelenggaraan pameran customers, organizing property exhibitions in shopping
properti di pusat-pusat perbelanjaan di Jakarta dan centers in and outside Jakarta, and holding customer
luar Jakarta, serta mengadakan customer gathering gatherings and customer referral program to get
dan program customer referral untuk mendapatkan repeat buyers.
repeat buyer.
• Menyiapkan rumah contoh / show unit yang menarik • Preparing an attractive show unit and promoting it to
serta mempromosikannya kepada sales channel dan sales channels and prospective buyers in accordance
calon pembeli sesuai target market. with the target market.
• Meningkatkan dan memaksimalkan jalur digital • Improving and maximizing digital marketing,
marketing, messaging, dan media sosial antara lain: messaging, and social media channels, including such
pemanfaatan Google Ads dan search engine secara as: optimal utilization of Google Ads and search
optimal, Meta Ads (Facebook dan Instagram) dengan engines, Meta Ads (Facebook and Instagram) with
targeted buyers profiling (segmentasi, demografi, dan targeted buyers profiling (segmentation,
minat), WhatsApp blast dengan konten promosi. demographics, and interests), WhatsApp blast with
promotion content.
• Menyelenggarakan acara dengan atraksi menarik dan • Organizing events with attractive and unique
unik di pusat perbelanjaan untuk menarik pengunjung. attractions at shopping centers to attract visitors.
• Menambah fitur, layanan dan fasilitas yang • Adding features, services, and facilities that support
mendukung bisnis penyewaan dan penjualan. lease and sales business.
• Meningkatkan efektivitas distribution channel dan • Improving the effectiveness of distribution channels
pengelolaan database, antara lain: bekerjasama and database management, such as: collaborating
dengan agen properti dan broker tradisional dalam with property agents and traditional brokers in
memasarkan berbagai produk perusahaan, marketing various Company products, organizing
menyelenggarakan acara general affair / agent general affairs/agent gathering events, and utilizing
gathering, serta memanfaatkan marketing gallery the marketing gallery for database tracking.
untuk database tracking.
• Bekerjasama dengan pihak bank untuk memudahkan • Collaborating with banks to facilitate financing for
pembiayaan calon pembeli produk properti prospective buyers of the company’s property products
perusahaan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR) through home ownership loans (KPR) or Apartment
atau Kredit Pemilikan Apartemen (KPA). Ownership loans (KPA).
KEBIJAKAN DIVIDEN | DIVIDEND POLICY
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas No.40 Based on the Limited Liability Company Law No.40 of 2007,
tahun 2007, pembagian dividen akan dibagikan atas the distribution of dividends will be based on the
rekomendasi Direksi dan mendapatkan persetujuan dari recommendation of the Board of Directors and approved by
Dewan Komisaris serta diputuskan melalui Rapat Umum the Board of Commissioners, and decided at the Annual
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. General Meeting of Shareholders (AGMS).
Dalam keputusan pembagian dividen, Perusahaan In the dividend distribution decision, the Company strives to
berusaha memenuhi hak para pemegang saham tanpa fulfill the right of shareholders without ignoring the
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perusahaan, Company’s financial health, and considering business
55 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 59
serta mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan usaha growth projections and future project development plans.
dan rencana pengembangan proyek di masa mendatang. The company is obliged to pay cash dividends to eligible
Perusahaan wajib membayarkan dividen tunai kepada para shareholders no later than 30 days after the announcement
pemegang saham yang berhak, paling lambat 30 hari of the summary of GMS minutes of meeting.
setelah pengumuman ringkasan risalah RUPS.
Pada umumnya, kebijakan pembayaran dividen tunai In general, the cash dividend payment policy is set at
ditetapkan sebesar 30-70% dari laba bersih konsolidasian 30-70% of the consolidated net income after tax from the
setelah pajak dari tahun buku sebelumnya. Sesuai dengan previous fiscal year. In accordance with the resolution of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGM) on June 10,
pada 10 Juni 2025, Perusahaan membagikan dividen tunai 2025, the Company distributed a cash dividend from net
atas laba bersih setelah pajak untuk tahun buku 2024 income after tax for the 2024 fiscal year amounting to Rp
sebesar Rp 728 per lembar saham atau Rp 690.285.232.000 728 per share or Rp 690.285.232.000 in total, which was
secara keseluruhan, yang dibayarkan pada 10 Juli 2025. paid on July 10, 2025.
Sementara itu sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Meanwhile, in accordance with the resolution of the Annual
Juni 2024, Perusahaan membagikan dividen tunai atas laba GMS on June 21, 2024, the Company distributed a cash
bersih setelah pajak untuk tahun buku 2023 sebesar Rp 535 dividend from net income after tax for the 2023 fiscal year
per lembar saham atau sebesar Rp 507.283.790.000 secara amounting to Rp 535 per share or a total of Rp
keseluruhan, yang dibayarkan pada 19 Juli 2024. 507.283.790.000 in total, which was paid on July 19, 2024.
Informasi rinci mengenai pembagian dividen Perusahaan Details information regarding the Company’s dividend
adalah sebagai berikut: distribution is described below:
Tahun Buku | Fiscal Year
Uraian Description
2024 2023 2022
Laba bersih (Rp-miliar) 986 844 701 Net Income (Rp-billion)
Dividen tunai – dibagikan (Rp-miliar) 690 507 422 Cash dividend distributed - (Rp-billion)
Dividen per saham (Rp) 728 535 445 Dividend per share (Rp)
Rasio dividen terhadap pendapatan 70% 60% 60% Dividend pay out ratio
Tanggal pembayaran July 10, 2025 July 19, 2024 July 21, 2023 Payment date
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2025, tidak ada aktivitas Penawaran Umum In 2025, there was no Public Offering activity. Therefore,
saham. Oleh sebab itu, informasi mengenai realisasi information regarding the realization of the use of proceeds
penggunaan dana hasil penawaran umum tidak dapat from the public offering cannot be presented in this report.
disajikan dalam laporan ini.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN
USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Di tahun 2025, tidak terdapat informasi material yang In 2025, there is no material information related to
terkait dengan investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, business merger/
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan consolidation, acquisition, and debt/capital restructuring.
restrukturisasi utang/modal.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 56
Page 60
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI/PIHAK BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
AFFILIATED/RELATED PARTIES
Perusahaan memiliki kebijakan terkait transaksi material The Company has a policy related to material transactions
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau that contain conflicts of interest and/or transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi. Transaksi material affiliated/related parties. Material transactions containing
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau conflict of interest and/or transactions with affiliated/
transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi, yang dilakukan related parties, conducted by the Company, always adhere
Perusahaan, senantiasa memperhatikan prinsip to the principle of prudence in accordance with generally
kehati-hatian sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku accepted business practices and have complied with
umum dan telah memenuhi standar dan peraturan yang standards and regulations set and have been reviewed by a
ditetapkan dan telah melalui proses review Akuntan Publik Public Accountant from the the Registered Public
dari Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk Perusahaan untuk Accountant Firm appointed by the company to audit the
mengaudit laporan keuangan perusahaan. company’s financial statements.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company had not carried out
transaksi material, sesuai pengertian transaksi material material transactions (which refers to the Financial Services
(yang mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation (POJK) No. 17/POJK.04/2020
(POJK) No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material concerning Material Transactions and Changes in Business
dan Perubahan Kegiatan Usaha pasal 3 (1)), dan transaksi Activities, article 3 (1)), and transaction that contain a
yang mengandung benturan kepentingan sehingga conflict of interest, so information related this matter could
informasi mengenai hal ini tidak dapat disajikan dalam not be presented in this report.
laporan ini.
Transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi yang bersifat Transactions with affiliated/related parties that are not
tidak material telah diungkapkan pada Laporan Keuangan material in nature have been disclosed in the Consolidated
Konsolidasian pada dan untuk tahun yang berakhir tanggal Financial Statements as of and for the year ended
31 Desember 2025 yang telah di audit oleh Kantor Akuntan December 31, 2025 which have been audited by the
Publik dan tercantum dalam Laporan Auditor Independen Registered Public Accountant Firm and are listed in the
di bagian akhir Laporan Tahunan ini. Independent Auditors’ Report at the end of this Annual
Report.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN LEGISLATIONS THAT SIGNFICANTLY AFFECTED THE COMPANY
Perubahan peraturan perundang-undangan yang terjadi di Changes in legislations that occur in 2025, has no
tahun 2025, tidak berdampak signifikan terhadap significantly affected the Company.
Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTASI PSAK YANG DITERAPKAN PERUSAHAAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY PSAK IMPLEMENTED BY THE COMPANY
Dalam tahun berjalan, Kelompok Usaha telah menerapkan In the current year, the Group has adopted all of the new
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan Interpretasi and revised Financial Accounting Standards (SAK) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisi Interpretation to Financial Accounting Standards (ISAK)
termasuk pengesahan amandemen dan penyesuaian including amendment and annual improvements issued by
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi the Board of Financial Accounting Standards of the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan Indonesian Institute of Accountants that are relevant to
dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan their operations and affected to the consolidated financial
keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk periode statements effective for accounting period beginning on or
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. after January 1, 2025.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan New and revised SAK’s and ISAK’s including amendments
amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif and annual improvements effective in the current year are
dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing. Amendemen tentang kekurangan Exchange Rates. Amendment on lack of convertibility.
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas This amendment clarifies the provisions related to
57 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 61
pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang conditions when a currency is not convertible and its
tidak tertukarkan serta pengungkapannya, berlaku disclosure, effective on or after January 1, 2025.
efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
• PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block • PSAK 117 introduces the Block Building Approach,
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi which is modified for insurance contracts with direct
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan participation features, described as a Variable Fee
sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat Approach. There is simplification if certain criteria are
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi met by using the Premium Allocation Approach. This
dengan menggunakan Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 117 is effective for the annual reporting period
PSAK 117 ini berlaku efektif untuk periode pelaporan beginning on or after January 1, 2025 with early
tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 application permitted.
Januari 2025 dengan penerapan dini diperkenankan.
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi - Penerapan • Amendments to PSAK 117 – Insurance Contracts –
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif, Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
berlaku efektif ketika entitas pertama kali menerapkan Comparative Information, effective when the entity
PSAK 117. first applies PSAK 117
Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (SAKs) and Interpretation to Financial Accounting
(ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Berlaku Efektif dalam Standards (ISAKs) Issued but not Effective in the Current
Tahun Berjalan Year
• PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 • PSAK 109: Financial Instrument and PSAK 107 Financial
Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait Klasifikasi Instrument: Disclosure related to Classification and
dan Pengukuran Instrumen Keuangan. Amandemen ini Measurement of Financial Instruments. The
menambahkan dan mengklarifikasi ketentuan dalam amendment adds and clarifies provisions in PSAK 109
PSAK 109 mengenai penghentian pengakuan liabilitas regarding the derecognition of financial liabilities and
keuangan dan mengklarifikasi penilaian karakteristik clarifies the assessment of cash flow characteristics for
arus kas untuk aset keuangan dengan fitur terkait financial assets with environmental, social and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), aset keuangan governance (ESG)-linked features, financial assets with
dengan fitur non-recourse, dan instrumen terkait non-recourse features and contractually linked
kontraktual seperti tranche. Amandemen ini juga instruments such as tranches. The amendment also
memodifikasi ketentuan dalam PSAK 107 terkait modifies provisions in PSAK 107 related to disclosure
persyaratan pengungkapan untuk investasi dalam requirements for investments in equity instruments
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain dan menambahkan income and adds provisions related to financial
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan instruments with contractual terms that alter the
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau timing or amount of contractual cash flows. Effective
jumlah arus kas kontraktual. Tanggal efektif 1 Januari date January 1, 2026 and early adoption is allowed.
2026 dan penerapan dini diperkenankan.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amandemen dan Several SAK’s and ISAK’s including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan improvements that became effective in the current year
dan relevan dengan kegiatan Kelompok Usaha telah and are relevant to the Group’s operation have been
diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar adopted as disclosed in the “Summary of Material
Kebijakan Akuntansi Material”. Accounting Polices”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other SAK’s and ISAK’s that are not relevant to the Group’s
kegiatan Kelompok Usaha atau mungkin akan operation or might affect the accounting policies in the
mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa depan future are being evaluated by the management the
sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak yang potential impact that might arise from the adoption of
mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini these standards to the consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Perusahaan telah menerapkan beberapa SAK dan ISAK The company has been adopted several SAK’s and ISAK’s
termasuk amandemen dan penyesuaian tahunan yang including amendments and annual improvements that
berlaku dalam tahun berjalan dan relevan dengan kegiatan became effective in the current year and are relevant to the
operasional Perusahaan. Untuk beberapa SAK dan ISAK company’s operational activities. And for other SAK’s and
lainnya yang tidak relevan dengan operasional Perusahaan ISAK’s that are not relevant to the company’s operational
atau mungkin akan mempengaruhi kebijakan akuntansinya activities or might affect the accounting policies in the
di masa depan masih dalam proses evaluasi oleh future are still being evaluated by the management
manajemen mengenai potensi dampak yang mungkin concerning the potential impact that might arise from the
timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap adoption of these standards to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 58
Page 62
Halaman ini sengaja di kosongkan 59 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN TERHADAP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
COMMITMENT IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company is consistently committed to implementing
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good the principles of Good Corporate Governance (GCG) in every
Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan operational activity and decision-making process. This
operasional dan pengambilan keputusan. Komitmen ini commitment is realized through the application of five
diwujudkan melalui penerapan lima prinsip dasar GCG, fundamental principles of GCG, namely transparency,
yaitu keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, responsibility, independence, and
kemandirian, dan adil/kewajaran. fairness/equality.
Penerapan GCG menjadi landasan utama dalam The implementation of GCG serves as the main foundation
membangun kepercayaan pemegang saham, investor, for building the trust of shareholders, investors, employees,
karyawan, pelanggan, mitra usaha, serta seluruh pemangku customers, business partners, and all other stakeholders.
kepentingan lainnya. Perusahaan senantiasa terus The Company continuously strives for ongoing
melakukan perbaikan berkelanjutan serta menciptakan improvement and fosters a culture that upholds integrity,
budaya yang menjunjung tinggi nilai-nilai integritas, professionalism, and compliance with prevailing
profesionalisme, dan kepatuhan terhadap peraturan yang regulations in Indonesia.
berlaku di Indonesia.
Dengan komitmen yang kuat terhadap tata kelola yang With a strong commitment to good governance, the
baik, Perusahaan yakin dapat meningkatkan kinerja yang Company is confident in its ability to enhance sustainable
berkelanjutan, menciptakan nilai tambah bagi pemegang performance, create added value for shareholders, and
saham, serta memperkuat reputasi dan daya saing di pasar. strengthen its reputation and competitiveness in the
market.
DASAR HUKUM | LEGAL BASIS
Dasar penerapan praktik tata Kelola perusahaan mengacu Basic implementation of Good Corporate Governance
pada ketentuan dan pedoman yang berlaku, sebagai practices refers to the applicable rules and regulations, as
berikut: follows:
1. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No.40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UU PT). Companies Law (UU PT).
2. Undang-Undang No.8 tahun 1995 tentang Pasar Modal 2. Law No.8 of 1995 concerning the Capital Market as
yang telah mengalami beberapa kali perubahan amended several times, most recently by Law No.9 of
terakhir dengan Undang-Undang No.9 tahun 2017 2017 concerning Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No.1 of 2017 concerning
Undang-Undang No.1 tahun 2017 tentang Akses Access to Financial Information for Tax Purposes
Informasi Keuangan untuk Kepentingan Perpajakan (Capital Market Law).
(UU Pasar Modal).
3. Undang-Undang No. 21 tahun 2011 tentang Otoritas 3. Law No.21 of 2011 concerning the Financial Services
Jasa Keuangan (UU OJK). Authority (OJK Law).
4. Pedoman Umum Good Corporate Governance 4. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia tahun 2006 yang dikeluarkan oleh Komite Governance 2006 issued by National Committee on
Nasional Kebijakan Governance (KNKG) – Pedoman Governance Policy (KNKG) – GCG Guidelines.
GCG.
5. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No.KEP-346/BL/2011 5. Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK
Tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala No.KEP-346/BL/2011 concerning Submission of
Emiten atau Perusahaan Publik. Periodic Financial Statements of Public Listed
Companies.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 6. Financial Services Authority Regulation
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No.33/POJK.04/ 2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Public Listed
Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 7. Financial Services Authority Regulation
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No.35/POJK.04/ 2014 concerning the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Public Listed Companies.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.8/POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation No.8/POJK.04/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. 2015 concerning Website of Public Listed Companies.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 60
Page 64
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 9. Financial Services Authority Regulation
No.31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas No.31/POJK.04/ 2015 concerning Disclosure of
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Material Information or Facts by Public Listed
Perusahaan Publik. Companies.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 10. Financial Services Authority Regulation
No.55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 No.55/POJK.04/ 2015 dated 23 December 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan concerning the Formation and Working Guidelines for
Kerja Komite Audit. the Audit Committee.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 11. Financial Services Authority Regulation
No.56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 No.56/POJK.04/ 2015 dated 23 December 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan concerning the Formation and Guidelines for the
Piagam unit Audit Internal. Preparation of Internal Audit Charter.
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 12. Financial Services Authority Regulation
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman No.21/POJK.04/ 2015 concerning Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Listed Company Governance Guidelines.
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/SEOJK.04/ 13. Circular Letter of Financial Services Authority No.32/
2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Corporate
Governance.
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 14. Financial Services Authority Regulation
No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No.29/POJK.04/ 2016 concerning the Annual Report of
atau Perusahaan Publik. Public Listed Companies.
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 15. Financial Services Authority Regulation
No.11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan No.11/POJK.04/ 2017 concerning Ownership Reports
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham or Any Changes in Ownership of Public Listed Company
Perusahaan Terbuka. Shares.
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 16. Financial Services Authority Regulation
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan No.15/POJK.04/ 2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Listed Companies.
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 17. Financial Services Authority Regulation
No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat No.16/POJK.04/ 2020 concerning the Implementation
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara of the Electronis General Meeting of Shareholders of
Elektronik. Public Listed Companies.
18. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 18. Financial Services Authority Regulation
No.17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan No.17/POJK.04/ 2020 concerning Material
Perubahan Kegiatan Usaha Utama. Transactions and Changes in Main Business Activities.
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 19. Financial Services Authority Regulation
No.42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan No.42/POJK.04/ 2020 concerning Affiliated
Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
20. hAnggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya. 20. The Company’s Articles of Association along with its
amendments.
TUJUAN PENERAPAN GCG | OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG memiliki beberapa tujuan, di antaranya: Implementing GCG has several objectives, as follow:
1. Membantu Perusahaan mencapai kinerja yang optimal 1. Helping the Company achieve optimal performance
serta meningkatkan kepercayaan investor dan and enhancing the trust of investors and stakeholders.
pemangku kepentingan.
2. Membangun citra positif dan kredibilitas Perusahaan 2. Building a positive image and credibility of the
di mata publik, sehingga mempermudah akses Company in the eyes of the public, thereby facilitating
terhadap sumber pendanaan dan kemitraan strategis. access to funding sources and strategic partnerships.
3. Mendorong pengambilan keputusan yang tepat dan 3. Encouraging accurate and responsible decision-making
bertanggung jawab, sehingga setiap keputusan bisnis so that every business decision is made objectively,
dapat diambil secara objektif, berdasarkan data yang based on clear data and in the best interest of the
jelas & pertimbangan kepentingan terbaik Company.
Perusahaan.
4. Memastikan adanya mekanisme kontrol dan 4. Ensuring the presence of strong internal control and
pengawasan internal yang kuat untuk mencegah supervision mechanisms to prevent corruption,
praktik korupsi, kolusi, nepotisme, serta collusion, nepotism, and abuse of authority.
penyalahgunaan wewenang.
5. Memastikan seluruh aktivitas Perusahaan sejalan 5. Ensuring that all Company activities are aligned with
dengan hukum, regulasi, dan etika bisnis yang berlaku. applicable laws, regulations, and business ethics.
6. Menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi, 6. Maintaining a balance between economic, social, and
sosial, dan lingkungan, guna menciptakan environmental interests to achieve long-term
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable growth.
61 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 65
PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA | IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Dalam pelaksanaan tata Kelola, Perusahaan mengacu In implementing corporate governance, the Company refers
kepada lima prinsip utama, yaitu: keterbukaan, to five main principles, which are: transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan accountability, responsibility, independency, and fairness.
adil/kewajaran. Penerapan dari kelima prinsip tersebut The implementation of these five principles is described as
dalam wujud antara lain: follows:
Prinsip Keterangan Penerapan dalam Perusahaan
Principles Description Implementation in the Company
Keterbukaan Memastikan bahwa seluruh pemangku Secara berkala, Perusahaan menyampaikan
Tranparency kepentingan memiliki pemahaman yang informasi-informasi umum yang bersifat material
memadai mengenai kondisi dan kebijakan secara terbuka dan akurat melalui situs web resmi
Perusahaan sehingga dapat meningkatkan https://pondokindahgroup.co.id/ antara lain:
kepercayaan, reputasi, dan integritas • Laporan-laporan terkait kinerja keuangan
perusahaan dalam hubungannya dengan perusahaan
pemangku kepentingan. • Kebijakan tata kelola, struktur organisasi, dan
Ensure that stakeholders have adequate manajemen risiko yang juga disampaikan dalam
insight into the Company’s conditions and Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
policies so it can enhance trust, reputation, • Laporan keterbukaan informasi lain yang
and integrity of the Company in relations bersifat material secara tepat waktu kepada
with stakeholders. regulator dan dipublikasikan pada web Bursa
Efek Indonesia (BEI) https://www.idx.co.id/id
dengan mengakses kode saham ”MKPI”.
In periodically, the Company submits general
information in transparency and accurately
through its official website
https://pondokindahgroup.co.id/ such as:
• Reports related to the Company’s financial
performance
• Corporate Governance policies, organizational
structure and risk management which are also
presented in the Annual Report and
Sustainability Report
• Other disclosure report of material information
in a timely manner to regulators and have them
published on the Indonesia Stock Exchange
(IDX) website https://www.idx.co.id/id by
accessing the stock code "MKPI".
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, system dan • Menetapkan tanggung jawab yang jelas dari
Accountability peran serta tanggung jawab antar-organ masing-masing organ Perusahaan selaras
dalam Perusahaan, sehingga pengelolaan dengan visi, misi, sasaran dan strategi
bisnis dapat berjalan efektif dan efisien demi Perusahaan.
terciptanya keberlanjutan dengan tetap • Menetapkan indikator kinerja yang terukur dan
mempertimbangkan kepentingan seluruh melakukan penilaian kinerja secara berkala
Pemangku Kepentingan. untuk masing-masing individu dari setiap divisi.
Dengan demikian, Perusahaan dapat
Determine a clear internal function, mendorong terciptanya budaya kerja berbasis
structure, systems and also roles and kinerja untuk meningkatkan akuntabilitas setiap
responsibilities, so that business bisnis unit.
management can perform effectively and
efficiently in accordance to create • Establish clear responsibilities for each of the
sustainability while still considering the Company’s organ in line with the vision,
interests of Stakeholders. mission, target and the Company’s strategies.
• Establish measurable performance indicators
and conduct periodic performance assessments
for every individu in each division. Thus, the
Company can encourage the creation of a
performance-based work culture to improve the
accountability of each business unit.
Prinsip Keterangan Penerapan dalam Perusahaan
Principles Description Implementation in the Company
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 62
Tanggung Jawab Memastikan terlaksananya kegiatan • Memenuhi kewajiban terhadap regulator, salah
Responsibility perusahaan sesuai dengan peraturan satunya dengan memastikan ketaatan
Page 66
Prinsip Keterangan Penerapan dalam Perusahaan
Principles Description Implementation in the Company
Tanggung Jawab Memastikan terlaksananya kegiatan • Memenuhi kewajiban terhadap regulator, salah
Responsibility perusahaan sesuai dengan peraturan satunya dengan memastikan ketaatan
perundang-udangan dan hukum yang pembayaran dan pelaporan secara tepat waktu.
berlaku. Prinsip ini menekankan agar • Peduli pada tingkat kesehatan dan keselamatan
perusahaan dalam menjalankan kegiatan kerja seluruh karyawan dan tenaga kerja di
usahanya tetap bertangggung jawab dan lingkungan perusahaan.
peduli terhadap segala aspek yang mencakup • Minimalisir dampak operasional terhadap
aspek ekonomi, lingkungan dan sosial. lingkungan sekitar dan kemanan di wilayah
operasional perusahaan.
Ensure the company implements business • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
activities in accordance with applicable laws Perusahaan (Corporate Social Responsibility /
and regulations. This principle emphasizes CSR).
the companies in running their business
activities still remain in responsible and • Fulfillment of obligations to regulators, such as
caring about all aspects both of economic, ensuring compliance with timely payments and
environmental and social aspects. reporting.
• Care about the level of occupational health and
safety of all employees and workers in the
company environment.
• Minimize the operational impact on the
surrounding environment and safety in the
company's operational areas.
• Impelemnting Corporate Social Responsibility
(CSR) activities.
Kemandirian Pengelolaan Perusahaan secara profesional • Setiap organ perusahaan (Dewan Komisaris,
Independency dengan integritas tinggi, tanpa adanya Direksi, dan manajemen) saling menghormati
konflik kepentingan dan/atau pengaruh atau hak dan kewajiban, menjalankan tugas,
intervensi pihak manapun yang dapat wewenang dan tanggung jawabnya sesuai
merugikan kelangsungan bisnis. dengan Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The Company is professionally managed with • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
high integrity without any conflict of interest melakukan intervensi terhadap pengurusan
and/or influence or intervention from other operasional Perusahaan.
party that could harm business continuity. • Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan
selalu bekerjasama dengan penuh integritas
dan berupaya menghindari terjadinya benturan
kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Each corporate governance body (Board of
Commissioners, Board of Directors, and
mnagement) respects each other’s rights and
obligations, performs its duties, authorities and
responsibilities in accordance with the Articles
of Association and apllicable regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners
do not intervene in the operational
management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors and all
employees always collaborate in full integrity
and refrain engaging in conflicts of interest in
the decision-making process.
63 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 67
Prinsip Keterangan Penerapan dalam Perusahaan
Principles Description Implementation in the Company
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil dan setara • Memberikan hak suara kepada seluruh
Fairness kepada semua pemangku kepentingan dalam pemegang saham sesuai dengan jumlah
memenuhi hak-hak yang timbul berdasarkan kepemilikan sahamnya dalam Rapat Umum
perjanjian dan peraturan perundang- Pemegang Saham (RUPS).
undangan yang berlaku. • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis,
dan menjunjung tinggi keadilan dan kesetaraan
Ensuring fair and equal treatment to terhadap setiap karyawan.
Stakeholders in fulfilling the rights that may • Menyediakan layanan pelanggan sebagai
arise from agreements and applicable laws sumber informasi terkait produk dan layanan
and regulations. serta membantu menyelesaikan masalah atau
keluhan pelanggan terkait produk dan layanan
yang mereka terima secara cepat dan akurat.
• Mempertahankan hubungan dengan semua
pemangku kepentingan, jajaran manajemen
Perusahaan wajib menghindari segala bentuk
diskriminasi berdasarkan kebangsaan, jenis
kelamin, asal-usul ras dan etnis, keyakinan
agama, opini politik, usia, seksualitas, cacat
atau kesehatan.
• Providing voting rights to Shareholders
according to their share ownership in the
General Meeting of Shareholders (GMS).
• Creating a harmonious work environment, and
upholding justice and equality for each
employee.
• Providing customer service as a source of
information related to products and services as
well as helping to resolve customer problems or
complaints related to the products and services
they received as quick as it can and in
accurately.
• Maintaining good relationships with
Stakeholders, the Company’s management is
obliged to avoid any type of discrimination
which are concern on nationality, gender, racial
and ethnic background, religious faith, political
opinions, age, sexuality, disability or health.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Perusahaan menerapkan Struktur Tata Kelola Perusahaan The Company implements The Governance Structure based
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Struktur Tata Kelola on law and regulations. The Governance Structure has an
Perusahaan memiliki peran penting dalam implementasi important role to implement Good Corporate Governance.
Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Struktur tata kelola Perusahaan terdiri dari: Corporate Governance Structure consists of:
1. Organ Utama, terdiri dari: 1. Main Organs consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • the General Meeting Shareholders (GMS)
• Dewan Komisaris dan • the Board of Commissioners, and
• Direksi • the Board of Directors.
2. Organ Pendukung, yakni 2. Supporting Organs, are as follows:
• Komite Audit • the Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
• Sekretaris Perusahaan dan • Corporate Secretary, and
• Audit Internal • Internal Audit
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 64
Page 68
PEMEGANG SAHAM |SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan organ Perusahaan yang Shareholders are the Company’s organ which has authority
memiliki wewenang untuk mengambil keputusan terkait in decision making related to the Company’s policies and
dengan kebijakan Perusahaan dan penilaian terhadap assessments to the BOC and the BOD through General
Dewan Komisaris dan Direksi melalui Rapat Umum Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND OBLIGATIONS OF SHAREHOLDERS
Pemegang Saham berhak mendapatkan perlakuan yang have a right to receive equal treatment in exercising their
sama dalam menyuarakan pendapatnya dan berkontribusi voting rights and contribution related to the following:
dalam hal:
1. Mengesahkan laporan tahunan dan meratifikasi 1. Approve the Company’s Annual Report and ratify the
laporan keuangan Perusahaan. Financial Statements.
2. Menyetujui penggunaan laba Bersih Perusahaan. 2. Approve the use of the Company’s net income.
3. Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan Dewan 3. Appoint and dismiss the BOD and BOC.
Komisaris.
4. Menetapkan remunerasi dan tunjangan Direksi dan 4. Determine the remuneration and allowances amount
Dewan Komisaris. for the BOD and BOC.
5. Menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan. 5. Approve the changes of Article of Association of the
Company.
6. Menilai kinerja Perusahaan untuk tahun pelaporan. 6. Assess the Company’s performance for the reporting
year.
7. Menyetujui aksi korporasi yang membutuhkan Rapat 7. Approve all corporate action that needs General
Umum Pemegang Saham sesuai ketentuan anggaran Meeting of Shareholders comply with the Company’s
dasar Perusahaan. Articles of Association.
8. Mendapatkan dividen baik berupa dividen tunai 8. Obtain dividends in in form of cash dividends or stock
maupun dividen saham. dividends.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
RUPS merupakan organ tertinggi dalam Perusahaan The GMS is the highest level of Company’s organ, as a
dimana menjadi wadah bagi pemegang saham untuk forum for shareholders to obtain various explanations
memperoleh berbagai penjelasan tentang kondisi about the condition of the company from the BOD and the
Perusahaan dari Direksi maupun Dewan Komisaris. Melalui BOC. Through the GMS, the Shareholders use their rights to
RUPS, pemegang saham menggunakan haknya, express their opinions and vote in the decision-making
mengemukakan pendapat dan memberikan suaranya process.
dalam proses pengambilan keputusan.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perusahaan wajib In accordance with the Articles of Association, the Company
melaksanakan RUPS minimal sekali dalam setahun dan is obliged to perform a GMS at least once a year and may
dapat melakukan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) setiap saat perform Extraordinary General Meeting of Shareholders
bilamana diperlukan. RUPS diadakan untuk memberikan (EGMS) at any time as needed. The GMS is held to approve
persetujuan terhadap kebijakan strategis serta hal-hal the strategic policies and material matters that cannot be
material yang tidak dapat diputuskan oleh Dewan decided by the BOC and the BOD.
Komisaris dan Direksi.
Pada tahun 2025, Perusahaan mengadakan Rapat Umum In 2025, the Company held an Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 10 Juni Shareholders (GMS) on June 10, 2025, located at
2025, bertempat di
Pondok Indah Office Tower 3
Ruang Duta - Lantai LG
Jl. Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Pondok Indah, Jakarta 12310
dan dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili and attended by the shareholders representing
885.738.489 saham atau 93,413% dari 948.194.000 saham 885.738.489 shares or 93,413% of 948.194.000 shares
yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan sampai dengan issued by the Company as of the day of GMS.
hari diselenggarakannya RUPS tersebut.
65 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 69
Perusahaan melakukan pemberitahuan kepada pemegang The Company published the announcement on May 2,
saham pada tanggal 2 Mei 2025, melakukan pemanggilan 2025, call to attend Annual GMS on May 19, 2025, and the
pada tanggal 19 Mei 2025 dan hasil RUPS Tahunan telah results of Annual GMS has been reported on June 11, 2025
dilaporkan pada tanggal 11 Juni 2025 melalui Situs through the website of the Company, website easy.KSEI and
Perseroan, Situs easy.KSEI dan situs SPE OJK - IDXnet. website SPE OJK - IDXnet.
Agenda RUPST sebagai berikut: Agenda of the Annual GMS is as follows:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan dan 1. Approval of Annual Report and ratification of the
Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Board of Commissioners Supervisory Duty Report and
Komisaris dan Laporan Keuangan Konsolidasian the Company Consolidation Financial Statements for
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada the fiscal year that ended on 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
2. Penetapan penggunaan keuntungan Perseroan pada 2. Determination of the use the Company’s profit for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year that ended on 31 December 2024.
2024.
3. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit 3. Appointment of Public Accountant for auditing
buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Company books for the financial year ended on 31
pada tanggal 31 Desember 2025. December 2025.
4. Penetapan honorarium dan bonus Dewan Komisaris 4. Determination on the honorarium and bonus for the
dan Direksi Perseoran. BOC and the BOD.
5. Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris 5. Changes of the composition of the BOD and BOC of the
Perseroan. Company.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS Tahunan The mechanism of Annual GMS decision making is based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat dan pemegang deliberation to reach consensus and shareholders are
saham selalu ditanyakan jika ada yang memberikan suara always asked if anyone votes disagree or abstain in verbally
tidak setuju atau abstain secara lisan dengan cara by raising their hand on each agenda item. However, if any
mengangkat tangan dalam setiap mata acara rapat. Namun, shareholder or proxies who disagree or cast a blank vote on
jika ada pemegang saham atau kuasa yang tidak setuju atau the proposal submitted, then the decision will be made by
mengeluarkan suara blanko atas usul yang diajukan, maka voting.
pengambilan keputusan akan dilakukan melalui
pemungutan suara.
Hasil keputusan RUPST dan tindak lanjutnya sebagai berikut | Resolution of Annual GMS and its follow up are as follows:
Keputusan RUPST 10 Juni 2025 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 10, 2025 Voting Result Realizaiton
I 1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, serta Setuju | Agree Telah
mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan dan 885.738.489 direalisasikan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir (100%) pada 2025
pada tanggal 31 Desember 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Kanaka Puradiredja, Suhartono sesuai laporannya tanggal 25 Maret 2025 nomor Tidak setuju | Has been
00114/3.0357/AU.1/03/0127-2/1//III/2025. Disagree implemented in
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et 0% 2025
decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk pelaksanaan
tugasnya masing-masing, sejauh tindakan tersebut tercatat dalam laporan Abstain|Abstain
tahunan atau buku Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 0%
1. Accepted and approved the Annual Report, as well as ratify the Supervisory
Duties Report of the BOC and the Consolidated Financial Statements for the
financial year ended on December 31, 2024, as audited by Public Accountant
Office Kanaka Puradiredja Suhartono as stated on the report dated 25 March
2025 number 00114/3.0357/AU.1/03/0127-2/1//III/2025.
2. To grant release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to members
of the BOD and the BOC for the execution of their respective duties, to the extent
such actions are recorded in the Company's Annual Report or book which ended
on December 31, 2024.
II Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Setuju| Agree Telah
tanggal 31 Desember 2024, yaitu sebesar Rp 985.662.335.301,- digunakan untuk: 885.738.489 direalisasikan
1. Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar Rp 728,- per lembar saham atau Rp. (100%) pada 2025
690.285.232.000,-
2. Disisihkan sebagai dana cadangan sebesar Rp 1.000.000.000,- sehingga jumlah Tidak setuju | Has been
dana cadangan menjadi Rp 12.218.000.000,-. sesuai ketentuan Undang-Undang Disagree implemented in
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 0% 2025
3. Sisa laba bersih Peseroan tahun buku 2024 setelah penyisihan untuk Dana
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 66
Page 70
Keputusan RUPST 10 Juni 2025 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 10, 2025 Voting Result Realizaiton
1. Cadangan dan Pembagian Dividen Tunai, digunakan untuk melanjutkan Abstain|Abstain Pembayaran
pembangunan proyek-proyek sesuai rencana proyek yang telah disebutkan. 0% dividen telah
dilakukan pada
Approved the usage of the Company's net profit for the financial year ended on 10 Juli 2025.
December 31, 2024, which amounted to Rp. 985.662.335.301,- are used for:
1. Cash Dividend Distribution amounting to Rp. 728.- per share or Dividend paid
Rp. 690.285.232.000, - on July 10,
2. As much as Rp 1.000.000.000, - to be allocated as additional reserve fund 2025.
therefore the total reserve fund will become Rp 12.218.000.000, - in accordance
with the Law of Republic of Indonesia No. 40 year of 2007 on Limited Liability
Company.
3. Remaining of Net profit of the Company financial year 2024 after allocation for
Reserve Fund and Cash Dividend distribution will be used to continue the
construction of projects according to the business plan as mentioned.
III 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono, untuk Setuju| Agree Telah
mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 885.738.489 direalisasikan
31 Desember 2025. (100%) pada 2025
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan uang
jasa serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan tersebut dan Tidak setuju | Has been
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor Disagree implemented in
Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak 0% 2025
dapat melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia.
Abstain|Abstain
1. To appoint Public Accountant Office Kanaka Puradiredja Suhartono to audit the 0%
books of the Company for the financial year ended on December 31, 2025.
2. To give the authority to the BOD to set the fees and other requirements with
regard to the appointment and to give authority to the BOC to determine the
substitute Public Accountant Office if the appointed Public Accountant Office is
unable to carry out its duties in accordance with the provisions of the capital
market in Indonesia.
IV 1. Honorarium Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2025 diberikan Setuju| Agree Telah
kenaikan 3%. 885.738.489 direalisasikan
2. Bonus Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2024 dan yang akan (100%) pada 2025
dibagikan di tahun 2025 sebesar Rp. 18.356.332.000,- (nett).
Tidak setuju | Has been
1. Approved honorarium for the BOC and the BOD of the Company for year 2025 Disagree implemented in
increases 3%. 0% 2025
2. Bonus for the BOC and the BOD of the Company for year 2024 will be distributed Abstain|Abstain
in year of 2025 in the amount of Rp. 18.356.332.000.- (nett) 0%
V Menyetujui untuk: Setuju| Agree Telah
1. Mengangkat Ibu Upekkha Theresia Murdaya sebagai Komisaris Perseroan. 885.738.489 direalisasikan
2. Menyimpang dari ketentuan Pasal 20 ayat 11 Anggaran Dasar Perseroan, masa (100%) pada 2025
jabatan Komisaris Perseroan yang baru, akan berakhir sama dengan masa
jabatan Dewan Komisaris yang lain, yaitu berakhir pada saat penutupan Rapat Tidak setuju | Has been
Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2027 yang diselenggarakan pada Disagree implemented in
Tahun 2028. 0% 2025
Sehingga setelah pengangkatan tersebut, maka susunan Direksi dan Dewan Abstain|Abstain
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: 0%
Direksi :
- Presiden Direktur : Husin Widjajakusuma
- Wakil Presiden Direktur : Jeffri Sandra Tanudjaja
- Direktur : Tjandra Gianto Halim
- Direktur : Kenneth Suhadi Purnama
- Direktur : Herman Widjaja
- Direktur : Whisnu W. Tambunan
67 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 71
Keputusan RUPST 10 Juni 2025 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 10, 2025 Voting Result Realizaiton
Dewan Komisaris :
- Presiden Komisaris : Siti Hartati Murdaya
- Wakil Presiden Komisaris : Junita Ciputra
- Komisaris : Metta Murdaya
- Komisaris : Prajna Murdaya
- Komisaris : Karuna Murdaya
- Komisaris : Iwan Putra Brasali
- Komisaris : H. Agam Nugraha Subagdja
- Komisaris : Fenza Sofyan
- Komisaris : Kirana Widjaja
- Komisaris : Vivian Setjakusuma
- Komisaris : Upekkha Theresia Murdaya
- Komisaris independen : Djokosantoso Moeljono
- Komisaris independen : Mia Puspawati
- Komisaris independen : Ariesman Auly
- Komisaris independen : Yandi
- Komisaris independen : Thomas Johannes Angfendy
Agreed to:
1. Appoint Mrs. Upekkha Theresia Murdaya as Commissioner of the Company
2. Despite of the previous of Article 20 paragraph 11 of the Company’s Articles of
Association, the term of office of the new Commissioner of the Company will end
the same as the term of office of the other Board of Commissioners, which ends
at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial
Year 2027 held in 2028.
The composition of the Board of Directors and the Board of Commisioners of the
Company after the appointment is as follows:
Directors :
- President Director : Husin Widjajakusuma
- Vice President Director : Jeffri Sandra Tanudjaja
- Director : Tjandra Gianto Halim
- Director : Kenneth Suhadi Purnama
- Director : Herman Widjaja
- Director : Whisnu W. Tambunan
Board of Commissioners:
- President Commisioner : Siti Hartati Murdaya
- Vice President Commisioner : Junita Ciputra
- Commisioner : Metta Murdaya
- Commisioner : Prajna Murdaya
- Commisioner : Karuna Murdaya
- Commisioner : Iwan Putra Brasali
- Commisioner : H. Agam Nugraha Subagdja
- Commisioner : Fenza Sofyan
- Commisioner : Kirana Widjaja
- Commisioner : Vivian Setjakusuma
- Commisioner : Upekkha Theresia Murdaya
- Independent Commisioner : Djokosantoso Moeljono
- Independent Commisioner : Mia Puspawati
- Independent Commisioner : Ariesman Auly
- Independent Commisioner : Yandi
- Independent Commisioner : Thomas Johannes Angfendy
Risalah RUPST tertuang dalam akta Berita Acara RUPST PT The minutes of meeting was stated in deed of Annual GMS
Metropolitan Kentjana Tbk tertanggal 10 Juni 2025 nomor of Metropolitan Kentjana Tbk dated June 10, 2025 No.11,
11, yang dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., made by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn.
M.H., M.Kn. Hasil RUPST tersebut telah dipublikasikan ke The results of the Annual GMS have been published on the
situs Perusahaan dan situs SPE OJK – IDXnet pada tanggal 11 Website of the Company and Website of Electronics
Juni 2025. Reporting of Financial Services Authority – Indonesia Stock
Exchange on June 11, 2025.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 68
Page 72
Pada tahun 2024 Perusahaan mengadakan satu kali RUPS In 2024, the Company held one GMS which was held on 21
yaitu pada tanggal 21 Juni 2024 dengan keputusan RUPS June 2024 and its result as follows:
sebagai berikut:
Keputusan RUPST 21 Juni 2024 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 21, 2024 Voting Result Realizaiton
I 1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, serta Setuju | Agree Telah
mengesahkanLaporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan dan 936,228,566 direalisasikan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir (99,990%) pada 2024
pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Kanaka Puradiredja, Suhartono sesuai laporannya tanggal 27 Maret 2024 nomor Tidak setuju | Has been
00118/3.0357/AU.1/03/0127-4/1//III/2024. Disagree implemented in
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et 0% 2024
decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk pelaksanaan
tugasnya masing-masing, sejauh tindakan tersebut tercatat dalam laporan Abstain|Abstain
tahunan atau buku Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 97,800
(0,010%)
1. Accepted and approved the Annual Report, as well as ratify the Supervisory
Duties Report of the BOC and the Consolidated Financial Statements for the
financial year ended on December 31, 2023, as audited by Public Accountant
Office Kanaka Puradiredja Suhartono as stated on the report dated 27 March
2024 number 00118/3.0357/AU.1/03/0127-4/1//III/2024.
2. To grant release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to members
of the BOD and the BOC for the execution of their respective duties, to the extent
such actions are recorded in the Company's Annual Report or book which ended
on December 31, 2023.
II Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Setuju| Agree Telah
tanggal 31 Desember 2023, yaitu sebesar Rp 844.447.264.297,- digunakan untuk: 936,228,566 direalisasikan
1. Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar Rp 535,- per lembar saham atau Rp. (99,990%) pada 2024
507.283.790.000,- dan memberikan kuasa kepada Direksi untuk menetapkan
tata cara pembagian dividen tunai tersebut sesuai ketentuan yang berlaku di Tidak setuju | Has been
bidang pasar modal. Disagree 0% implemented in
2. Disisihkan sebagai dana cadangan sebesar Rp 1.000.000.000,- sehingga jumlah 2024
dana cadangan menjadi Rp 11.218.000.000,-. sesuai ketentuan Undang-Undang Abstain|Abstain
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 97,800
(0,010%)
3. Sisa laba bersih Perusahaan tahun buku 2023 setelah penyisihan untuk Pembayaran
cadangan dan pembagian dividen tunai digunakan untuk: dividen telah
a. Melanjutkan pembangunan Pondok Indah Townhouses. dilakukan pada
b. Memulai Pembangunan Perumahan Cluster Aurelle Residences di Jalan 19 Juli 2024.
Veteran. Dividend paid
c. Perencanaan dan Perizinan Proyek Lifestyle Mall di Lokasi Lebak Bulus (Ex on July 19,
Carrefour). 2024.
d. Pengembangan Area Pondok Indah Plaza 6 (Ranch Market).
e. Perencanaan Lifestyle Sport Centre di Jalan Metro Pondok Indah.
f. Perencanaan dan Perizinan Pengembangan Proyek Pondok Indah
Residences-2.
g. Pengembangan Proyek Perumahan di Area Deplu, Pesanggrahan.
h. Perencanaan perluasan PIM-1 serta Pembangunan Gedung parkir PIM-1 dan
jembatan PIM-3 ke Lokasi Ranch Market.
Approved the usage of the Company's net profit for the financial year ended on
December 31, 2023, which amounted to Rp. 844.447.264.297,- are used for:
1. Cash Dividend Distribution amounting to Rp. 535.- per share or
Rp. 507.283.790.000, - and grant the Board of Directors to determine the
procedures for distributing cash dividend in accordance with applicable
provisions in the capital market sector.
2. As much as Rp 1.000.000.000, - to be allocated as additional reserve fund
therefore the total reserve fund will become Rp 11.218.000.000, - in accordance
with the Law of Republic of Indonesia No. 40 year of 2007 on Limited Liability
Company.
3. Remaining of Net profit of the Company financial year 2023 after allocation for
Reserve and Cash Dividend distribution will be used as follows:
a. To continue the construction Pondok Indah Townhouses.
b. To continue the construction of cluster Aurelle Residences at Veteran Street.
c. To plan and process the permit the Lifestyle Mall at area of Lebak Bulus (ex
Carrefour).
d. To develop area of Pondok Indah Plaza 6 (Ranch market).
e. To plan the Lifestyle Sport Centre at Metro Pondok Indah Street.
69 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 73
Keputusan RUPST 21 Juni 2024 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 21, 2024 Voting Result Realizaiton
f. To plan and process the permit of development Pondok Indah Residences 2.
g. To develop the residental at Deplu Area, Pesanggrahan.
h. To plan expansion of PIM-1, the construction of PIM-1 Parking Building and
PIM-3 bridge to the Ranch Market.
III 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono, untuk Setuju| Agree Telah
mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 936,214,900 direalisasikan
31 Desember 2024. (99,988%) pada 2024
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan uang
jasa serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan tersebut dan Tidak setuju | Has been
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor Disagree implemented in
Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak 13,666 2024
dapat melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia. (0,002%)
1. To appoint Public Accountant Office Kanaka Puradiredja Suhartono to audit the
Abstain|Abstain
books of the Company for the financial year ended on December 31, 2024.
97,800
2. To give the authority to the BOD to set the fees and other requirements with
(0,010%)
regard to the appointment and to give authority to the BOC to determine the
substitute Public Accountant Office if the appointed Public Accountant Office is
unable to carry out its duties in accordance with the provisions of the capital
market in Indonesia.
IV 1. Menyetujui honorarium Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun Setuju| Agree Telah
2024 diberikan kenaikan 4%. 936,228,566 direalisasikan
2. Bonus Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2023 dan yang akan (99,990%) pada 2024
dibagikan di tahun 2024 sebesar Rp. 16.636.421.000,- (nett). Tidak setuju |
Disagree 0% Has been
1. Approved honorarium for the BOC and the BOD of the Company for year 2024 implemented in
increases 4%. Abstain|Abstain 2024
2. Bonus for the BOC and the BOD of the Company for year 2023 will be distributed 97,800
in year of 2024 in the amount of Rp. 16.636.421.000.- (nett) (0,010%)
V 1. Menyetujui permohonan pengunduran diri Ibu Susanna dari jabatannya sebagai Setuju| Agree Telah
Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan mengucapkan terima 936,193,400 direalisasikan
kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas jasa-jasa yang telah (99,987%) pada 2024
diberikan selama masa jabatan beliau.
Rapat juga memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab Tidak setuju| Has been
sepenuhnya (acquit et de charge) atas semua tindakan pengawasan dan Disagree implemented in
pengurusan yang telah dijalankannya sampai dengan efektifnya pengunduran 35,166 2024
diri yang bersangkutan. (0,003%)
Hal itu sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan yang bersangkutan dan sejauh Laporan Tahunan dan Laporan Abstain|Abstain
Keuangan yang bersangkutan tersebut disetujui dan disahkan dalam Rapat 97,800
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, yang akan (0,010%)
diselenggarakan pada tahun 2025.
2. Menyetujui mengangkat Bapak Whisnu W. Tambunan sebagai Direktur
Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2027 yang diselenggarakan pada
Tahun 2028.
Sehingga setelah pengangkatan tersebut, maka susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi :
- Presiden Direktur : Husin Widjajakusuma
- Wakil Presiden Direktur : Jeffri Sandra Tanudjaja
- Direktur : Tjandra Gianto Halim
- Direktur : Kenneth Suhadi Purnama
- Direktur : Herman Widjaja
- Direktur : Whisnu W. Tambunan
Dewan Komisaris :
- Presiden Komisaris : Siti Hartati Murdaya
- Wakil Presiden Komisaris : Junita Ciputra
- Komisaris : Murdaya Widyawimarta
- Komisaris : Metta Murdaya
- Komisaris : Prajna Murdaya
- Komisaris : Karuna Murdaya
- Komisaris : Iwan Putra Brasali
- Komisaris : H. Agam Nugraha Subagdja
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 70
Page 74
Keputusan RUPST 21 Juni 2024 Hasil voting Realisasi
Agenda
Decisions of the Annual GMS of June 21, 2024 Voting Result Realizaiton
- Komisaris : Fenza Sofyan
- Komisaris : Kirana Widjaja
- Komisaris : Vivian Setjakusuma
- Komisaris independen : Djokosantoso Moeljono
- Komisaris independen : Mia Puspawati
- Komisaris independen : Ariesman Auly
- Komisaris independen : Yandi
- Komisaris independen : Thomas Johannes Angfendy
1. Approved the resignation of Mrs. Susanna from her position as Director of the
Company effective as of the closing of this meeting, by expressing our highest
gratitude and appreciation for the services that have been provided during her
tenure.
The Meeting also granting full release and release of responsibility (acquit et
decharge) for all supervisory and management actions that have been carried
out until the effective resignation of the person concerned.
As long as it is reflected in the Annual Report and Financial Statements and the
Annual Report and Financial Statement are approved and ratified at the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the Financial year 2024,
which will be held in 2025.
2. Approved the appointment of Mr. Whisnu W Tambunan as Director of the
Company effective as of the closing of this meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders for the Financial year 2027 which will
be held in 2028.
The composition of the Board of Directors and the Board of Commisioners of the
Company after the appointment is as follows:
Directors :
- President Director : Husin Widjajakusuma
- Vice President Director : Jeffri Sandra Tanudjaja
- Director : Tjandra Gianto Halim
- Director : Kenneth Suhadi Purnama
- Director : Herman Widjaja
- Director : Whisnu W. Tambunan
Board of Commissioners:
- President Commisioner : Siti Hartati Murdaya
- Vice President Commisioner : Junita Ciputra
- Commisioner : Murdaya Widyawimarta
- Commisioner : Metta Murdaya
- Commisioner : Prajna Murdaya
- Commisioner : Karuna Murdaya
- Commisioner : Iwan Putra Brasali
- Commisioner : H. Agam Nugraha Subagdja
- Commisioner : Fenza Sofyan
- Commisioner : Kirana Widjaja
- Commisioner : Vivian Setjakusuma
- Independent Commisioner : Djokosantoso Moeljono
- Independent Commisioner : Mia Puspawati
- Independent Commisioner : Ariesman Auly
- Independent Commisioner : Yandi
- Independent Commisioner : Thomas Johannes Angfendy
Risalah RUPST tertuang dalam akta Berita Acara RUPST PT The minutes of meeting was stated in deed of Annual GMS
Metropolitan Kentjana Tbk tertanggal 21 Juni 2024 nomor of Metropolitan Kentjana Tbk dated June 21, 2024 No. 39,
39, yang dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., made by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn.
M.H., M.Kn. Hasil RUPST tersebut telah dipublikasikan ke The results of the Annual GMS have been published on the
situs Perusahaan dan situs SPE OJK – IDXnet pada tanggal Website of the Company and Website of Electronics
25 Juni 2024. Reporting of Financial Services Authority - Indonesia Stock
Exchange on June 25, 2024.
71 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 75
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan The Board of Commissioners (BOC) monitor the Board of
dan kinerja Direksi dalam menjalankan usaha Perusahaan, Directors’ (BOD) policy and performance in running the
memberikan masukan dan pertimbangan lainnya mengenai Company’s business, providing advice and other
isu-isu material kepada Direksi dan mendorong penerapan considerations regarding material issues to BOD and
GCG yang baik di lingkungan Perusahaan serta memantau encourage the implementation of good corporate
pelaksanaan GCG dan pelaksanaan program tanggung governance (GCG) within the Company as well as
jawab sosial Perusahaan. Dalam melaksanakan fungsi monitoring the implementation of the Corporate Social
pengawasan ini Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Responsibility (CSR) program. In the implementation of its
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. task, the BOC is assisted by Audit Committee and
Nomination and Remuneration Committee.
PEDOMAN KERJA BOARD CHARTER
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris Duties, responsibilities and authorities of the BOC
sejalan dengan Pedoman Kerja. Pembentukan Pedoman accordance with Board Charter. The Board of
Kerja mengacu pada: Commissioners Charter is formulated with reference to:
a. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar a. Law Number 8 of 1995 on Capital Markets.
Modal.
b. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang b. Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor c. Financial Services Authority Regulation Number
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuer or Public Company.
d. Anggaran Dasar Perseroan. d. Articles of Association of the Company
Berdasarkan Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris Based on Guidelines for the BOD and BOC dated December
tanggal 4 Desember 2015, tugas, tanggung jawab dan 4, 2015, the duties, responsibilities and authorities of the
wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : BOC are as follows:
1. Tugas 1. Duties
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan BOC has a duty to supervising the Company’s
terhadap kebijakan pengurusan oleh Perusahaan. management policies.
2. Tanggung jawab 2. Responsibilities
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan BOC is responsible for supervising management
terhadap kebijakan pengurusan oleh Direksi, jalannya policies by Board of Directors, overall running of the
Perusahaan pada umumnya, dan memberi nasihat Company, and giving counsel or advice to Board of
kepada Direksi. Directors.
3. Wewenang 3. Authorities
a. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan a. BOC has the authority to suspend any member of
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan BOD by giving the reasons.
alasannya.
b. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan b. BOC may take over the management of the
pengurusan Perusahaan dalam jangka waktu Company for a certain period of time.
tertentu.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris Appointment and Dismissal of the Board of
Commissioners
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The process of appointing and dismissing members of the
Komisaris dilakukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Board of Commissioners is carried out in accordance with
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang the provisions of the Company’s Articles of Association and
berlaku, termasuk Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 applicable laws and regulations, including Law Number 40
tentang Perseroan Terbatas serta peraturan Otoritas Jasa of 2007 concerning Limited Liability Companies as well as
Keuangan (OJK). Anggota Dewan Komisaris dinominasikan the regulations of the Financial Services Authority (OJK).
oleh pemegang saham utama, dengan mempertimbangkan Members of the Board of Commissioners are nominated by
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, the major Shareholder, upon consideration the
kemudian diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum recommendations from the Nomination and Remuneration
Pemegang Saham (RUPS). RUPS juga berwenang untuk Committee, then appointed or dismissed by the General
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum masa Meeting of Shareholders (GMS). The GMS also has the
jabatan berakhir, dengan menyebutkan alasan authority to dismiss members of the Board of
pemberhentian tersebut. Commissioners before the end of their term of office, by
stating the reasons for such dismissal.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 72
Page 76
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Struktur Dewan Komisaris mencakup satu Presiden The structure of the Board of Commissioners consists of one
Komisaris, satu Wakil Presiden Komisaris, sembilan President Commissioner, one Vice President Commissioner,
Komisaris, dan lima Komisaris Independen. Sesuai dengan nine Commissioners, and five Independent Commissioners.
Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris In accordance with the Company’s Articles of Association,
diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk members of the Board of Commissioners are appointed by
masa jabatan 5 (lima) tahun, dan dapat diangkat kembali the General Meeting of Shareholders (GMS) for a term of 5
setelah masa jabatannya berakhir. (five) years and may be reappointed upon the expiration of
their term of office.
Berikut komposisi Dewan Komisaris Perseroan per tanggal The composition of the Company’s Board of Commissioners
31 Desember 2025: as of December 31, 2025 is as follows:
No Nama Jabatan Masa jabatan Dasar hukum pengangkatan
Name Position Term of service Legal basis of appointment
1 Dra. Siti Hartati Murdaya Presiden Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
President Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
2 Junita Ciputra Wakil Presiden Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Vice President Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
3 Metta M. Murdaya Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
4 Prajna Murdaya Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
5 Karuna Murdaya Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
6 Kirana Widjaja Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
7 Iwan Putra Brasali Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
8 H. Agam N. Subagdja Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
9 Fenza Sofyan Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
10 Vivian Setjakusuma Komisaris 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
11 Upekkha Theresia Murdaya Komisaris 2025-2028 Akta no. 12 tanggal 10 Juni 2025
Commissioner Deed No. 12 dated 10 June 2025
12 Mia Puspawati Komisaris Independen 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Independent Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
13 Ariesman Auly Komisaris Independen 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Independent Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
14 Djokosantoso Moeljono Komisaris Independen 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Independent Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
15 Yandi Komisaris Independen 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Independent Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
16 Thomas Johannes Angfendy Komisaris Independen 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Independent Commissioner Deed No. 9 dated 6 July 2023
KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONER
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember The composition of the Company’s Board of Commissioners
2025 berjumlah 16 (enam belas) orang anggota dengan 5 as of 31 December 2025 were 16 (sixteen) members, 5 (five)
(lima) orang anggota diantaranya merupakan Komisaris of which are Independent Commissioners. This composition
Independen. Jumlah ini telah memenuhi peraturan yang has meet the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
ditentukan oleh regulator yakni berdasarkan POJK No. concerning the Board of Directors and Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of Issuers or Public Companies, with a
Emiten atau Perusahaan Publik, dengan ketentuan minimal minimum requirement of 30% of the total number of
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen bertanggung jawab untuk Independent Commissioners are responsible for supervising
melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan and also representing the interests of minority shareholders
pemegang saham minoritas sesuai dengan prinsip-prinsip in accordance with the GCG principles. To ensure that
GCG. Agar dapat menjalankan tugas dan tanggung Independent Commissioners can perform their duties
73 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 77
jawabnya dengan efektif, Komisaris Independen tidak boleh effectively, Independent Commissioners must not have
memiliki hubungan secara keuangan, kepengurusan, financial, managerial, share ownership and/or family
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan relationship with fellow members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang Commissioners, Board of Directors and/or the controlling
saham pengendali atau dengan perusahaan yang mungkin shareholders or with companies that could potentially
dapat berpotensi menghasilkan benturan kepentingan atau result in a conflict of interest or may hinder or inhibit their
menghalangi atau menghambat posisinya untuk bertindak position to act independently.
independen.
Kriteria Komisaris Independen Criteria of The Independent Commissioner
Komisaris Independen wajib memenuhi kriteria penentuan, Independent Commissioners are required to meet the
pada saat diangkat dan selama menjabat, sebagai berikut: following requirements, at the time of appointment and
during the term of office, as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Shall not a person who works or has the authority over,
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or monitor the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau Company’s activities in the last six months except for
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 the reappointment as an Independent Commissioner
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan of the Company for the next period.
kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan
pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Shall not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perusahaan tersebut. Company.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. Shall not have affiliate relationship with the Company,
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota member of the BOC, member of the BOD, or majority
Direksi atau pemegang saham utama Perusahaan. shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Shall not have any business relationship either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly related to the Company’s business
kegiatan usaha Perusahaan. activities.
5. Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan 5. Has no financial relationship, management
kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, relationship, shareholding relationship, family
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris relationship with other BOC members, BOD members
lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham and/or the Controlling Shareholders of the Company.
Pengendali.
6. Masa jabatan Komisaris Independen maksimal 6. Independent Commissioners have a maximum term of
sebanyak 2 (dua) periode berturut-turut dan dapat office for 2 (two) consecutive periods and can be
diangkat kembali sepanjang Komisaris Independen reappointed as long as the Independent Commissioner
tersebut menyatakan dirinya tetap independen declares that he/she remains independent of the GMS.
kepada RUPS.
7. Dalam hal Komisaris Independen juga menjabat 7. If the Independent Commissioner is serving on the
sebagai Komite Audit, Komisaris Independen tersebut Audit Committee, the Independent Commissioner may
hanya dapat diangkat kembali sebagai Komite Audit only be re-appointed as the Audit Committee for 1
untuk 1 (satu) periode masa jabatan Komite Audit (one) further term.
berikutnya.
Pernyataan Independensi Independency Statement
Komisaris Independen Perusahaan telah menandatangani The Company’s Independent Commissioners has signed the
Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh Statement certifying the fulfilment of criteria as well as
kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang independency of position in accordance with the criteria as
disyaratkan oleh Peraturan perundang-undangan yang set under the prevailing regulations and has been
berlaku, dan telah disampaikan kepada OJK. submitted to the OJK.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 74
Page 78
Nama | Name
Kriteria Thomas
Mia Ariesman Djokosantoso
Criteria Yandi Johannes
Puspawati Auly Moeljono
Angfendy
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not the Individual who work or have authority and responsibility for
planning, leading, controlling or supervising the Company’s activities
within 6 (six) months, except for the reappointment as Independent
Commissioner of the Company in the next period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan.
Does not own the Company’s shares either directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham utama
Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and Major Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan tersebut.
Has no business relationship with the Company, either directly or
indirectly.
PROGRAM PENGEMBANGAN KEAHLIAN DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak mengadakan program In 2025, the Company did not arrange skill development
pengembangan keahlian untuk Dewan Komisaris baik program for Board of Commisioners either of training,
dalam bentuk pelatihan, seminar / workshop. Perusahaan seminars / workshops. The company encouraged to keep
mendorong Dewan Komisaris untuk senantiasa mengikuti update about the latest issues, changes in government
isu-isu terbaru, perubahan regulasi, dan memperbaharui regulations and update knowledge that affect the
pengetahuan yang berpengaruh pada bisnis perusahaan Company’s business so can continue to make optimal
sehingga dapat mengambil keputusan strategis yang strategic decisions for the company.
optimal untuk perusahaan.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners has the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi yang bertugas membantu the Nomination and Remuneration Committee whose task
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung is to assist the Board of Commissioners in carrying out its
jawabnya. duties and responsibilities.
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara rutin The Board of Commissioners routinely assesses the
untuk memantau apakah Komite Audit dan Komite performance to examine whether the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya the Nomination and Remuneration Committee have carried
dengan baik, yaitu membantu Dewan Komisaris mengawasi out its duties well, particularly supporting the Board of
pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan Perusahaan. Commissioners to oversee the implementation of The Board
Prosedur penilaian dilakukan secara sistematis dan objektif Directors’ function in managing the Company. The
serta berpedoman pada prinsip-prinsip tata kelola assessment procedure is carried out systematically and
perusahaan. objectively and guided by the principles of corporate
governance.
75 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 79
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah Organ Perusahaan yang meliputi The BOD is the Company’s organ which covers all members
keseluruhan Anggota Direksi sebagai satu kesatuan Dewan of the BOD as a whole (Board) who has the authority and
(Board) yang berwenang dan bertanggung jawab penuh responsibility for managing the Company with regard to the
atas pengelolaan Perusahaan, sesuai dengan maksud dan Company’s purposes and objectives as well as representing
tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di the Company both inside and outside the Court according to
dalam maupun di luar pengadilan sesuai Anggaran Dasar the provision of Articles of Association and the prevailing
dan perundang-undangan yang berlaku demi kepentingan rules and regulations for the interest of the entire
para pemangku kepentingan secara keseluruhan. Shareholders.
Pengangkatan Direksi dilakukan melalui RUPS untuk jangka The Appointment of the BOD is conducted through GMS for
waktu tertentu dan dapat diangkat kembali dimana 1 certain period and can be re-appointed whereas one term
(satu) periode masa jabatan Direksi paling lama 5 tahun of period of the BOD is maximum five years or until the
atau sampai dengan penutupan RUPS tahunan pada akhir closing of the Annual GMS at the end of period of the said
periode masa jabatan dimaksud. term.
Pemilihan Direksi didasari oleh pertimbangan The selection of the Board of Directors is based on
pengalaman/kompetensi di bidang terkait, keragaman considerations of experience/competence in the relevant
latar belakang, kesesuaian dengan kebutuhan untuk field, diversity of backgrounds, alignment with the
pencapaian visi, misi, dan strategi Perusahaan, serta requirements for achieving the Company’s vision, mission,
beberapa kriteria yang mengikat di antaranya meliputi: and strategy, as well as several binding criteria, including:
1. Individu yang mempunyai akhlak, integritas, moral 1. An individual with good character, integrity, and
yang baik. morals.
2. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 2. Having a commitment to comply with applicable laws
perundangundangan and regulations.
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Never having been convicted of a criminal offense that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau has caused losses to state finances and/or a criminal
tindak pidana yang berkaitan dengan sektor offense related to the financial sector.
keuangan.
Persyaratan dan kriteria teknis yang wajib dipenuhi lainnya Other mandatory technical requirements and criteria are
ditentukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan determined by the Board of Commissioners based on
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi recommendations from the Nomination and Remuneration
dengan mempertimbangkan kebutuhan untuk pencapaian Committee, taking into account the requirements for
visi, misi, dan strategi Perusahaan. achieving the Company’s vision, mission, and strategy.
Hingga 31 Desember 2025, komposisi Direksi Perseroan Until December 31, 2025, the composition of the Company’s
sebagai berikut: Board Director as follow:
No Nama Jabatan Masa jabatan Dasar hukum pengangkatan
Name Position Term of service Legal basis of appointment
1 Husin Widjajakusuma Presiden Direktur 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
President Director Deed No. 9 dated 6 July 2023
2 Jeffri Sandra Tanudjaja Wakil Presiden Direktur 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Vice President Director Deed No. 9 dated 6 July 2023
3 Tjandra Gianto Halim Direktur 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Director Deed No. 9 dated 6 July 2023
4 Kenneth Suhadi Purnama Direktur 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Director Deed No. 9 dated 6 July 2023
5 Herman Widjaja Direktur 2023-2028 Akta no. 9 tanggal 6 Juli 2023
Director Deed No. 9 dated 6 July 2023
6 Whisnu W. Tambunan Direktur 2024-2028 Akta no. 40 tanggal 21 Juni 2024
Director Deed No. 40 dated 21 June 2024
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi Conducting its duties and responsibilities, the Board of
memiliki sebuah pegangan berupa Pedoman Kerja Directors has a Charter as a guidance which is signed jointly
(Charter) yang ditandatangani bersama-sama dengan by BOC on 2015. This Charter is made based on the Articles
Dewan Komisaris pada tahun 2015. Pedoman ini of Association of the Company and Law No.40/2007 on
disusun berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dan Limited Liability Company, corporate law principles,
Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang Perusahaan prevailing regulations, shareholders’ guidance and
Terbatas, prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan provisions of the Articles of Association concerning duties
perundang-undangan yang berlaku, arahan Pemegang and responsibilities of the BOD. With this Charter, the BOD
Saham dan ketentuan Anggaran Dasar yang mengatur is expected to run the Company efficiently, effectively,
tugas dan tanggung jawab Direksi. Dengan adanya transparently, competently, independently, and
Pedoman Kerja ini, Direksi diharapkan dapat accountable and according to the prevailing rules and
menjalankan Perusahaan secara efisien, efektif, regulations in Indonesia.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 76
Page 80
independen, dan dapat dipertanggungjawabkan dan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
Direksi memimpin dan menjalankan Perusahaan sesuai The BOD leads and runs the business in accordance with the
dengan visi dan misi serta rencana bisnis yang telah assigned vision, mission and company’s business plan. The
ditetapkan. Direksi juga mengendalikan, memelihara, BOD also controls, maintains, supervise and manages the
mengawasi dan mengurus kekayaan Perusahaan. Presiden Company’s assets. President Director is in charge of
Direktur bertugas mengkoordinasikan kegiatan yang coordinating all activities conducted by each member of the
dilakukan oleh setiap anggota Direksi. Sedangkan anggota BOD. While, the other members of the BOD are equal with
Direksi lainnya mempunyai kedudukan yang setara dengan the President Director.
tugas Presiden Direktur.
Tugas dan tanggung jawab Direksi dalam melaksanakan Duties and Responsibilities of the BOD in conducting the
fungsi pengelolaan Perusahaan sebagai berikut: management function of the Company are as follows:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan 1. To manage the Company in accordance with the
dan tanggung jawabnya berdasarkan Anggaran Dasar authority and responsibilities as stipulated in the
Perusahaan. Articles of Association.
2. Mengelola dan mengkoordinir seluruh kegiatan 2. To manage and coordinate all Company’s activities and
Perusahaan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG implementing GCG principles in all business activities
dalam setiap aktivitas bisnis Perusahaan. of the Company.
3. Menetapkan berbagai kebijakan dan strategi yang 3. To determine various policies and strategies with
sesuai dengan visi dan misi Perusahaan serta regard to the vision and mission of the Company and
menjamin ketersediaan data dan informasi yang ensuring the availability of accurate data and
akurat dan tepat waktu bagi Dewan Komisaris. information in timely manner to the Board of
4. Memimpin dan mengkoordinasi kegiatan operasional Commissioners.
Perusahaan antara lain pembebasan tanah, 4. To give direction and coordination of the Company’s
pelaksanaan pembangunan, pengelolaan operational activities, among others covering land
gedung-gedung yang disewakan. acquisition, development and rental building
5. Merencanakan, membuat strategi dan mengelola management.
keuangan secara efektif dan efisien demi menjamin 5. To plan, determine strategies, and manage finance in
ketersediaan dana bagi Perusahaan untuk ekspansi effective and efficient manner to ensure the availability
Perusahaan dan pengembalian hutang ke bank of funds for expansion of the Company’s business and
bilamana ada. repayment of bank loan if any.
6. Menjalankan tugas dengan itikad baik, penuh 6. To carry out the duties in good faith, full responsibility
tanggung jawab dan kehati-hatian dengan tetap and prudence as well as in compliance with the
mematuhi segala peraturan yang berlaku. prevailing rules and regulations.
Sedangkan tugas dan tanggung jawab masing-masing While the duties and responsibilities of each Director
Direktur secara spesifik adalah sebagai berikut: specifically are as follows:
Presiden Direktur President Director
• Bersama-sama dengan Wakil Presiden Direktur • To cooperate with the Vice President Director to
memformulasikan strategi Perusahaan untuk formulate the Company’s strategies to achieve its
mencapai visi Perusahaan yang telah digariskan oleh vision which has been established by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
• Memimpin Direksi dalam membuat perencanaan • To lead the entire Board of Directors in preparing the
Perusahaan, baik dalam jangka pendek (1 tahun) business plan, both for short term (1 year) and long
maupun jangka menengah (5 tahun). term (5 years).
• Memimpin Direksi dalam menjalankan kegiatan • To lead the entire Board of Directors in running daily
Perusahaan sehari-hari. operational activities of the company.
• Mengawasi secara langsung Direktur Keuangan. • To supervise directly the Director of Finance’s activities.
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
• Bersama dengan Presiden Direktur memformulasikan • To cooperate with President Director to formulate the
strategi Perusahaan untuk mencapai visi Perusahaan Company’s strategies to achieve its vision which has
yang telah digariskan oleh Dewan Komisaris. been established by the Board of Commissioners.
• Mengawasi secara langsung tugas Direktur • To supervise directly the job of the Director of
Operasional dan Direktur Marketing. Operations and Director of Marketing.
Direktur Keuangan Finance Director
• Memastikan bahwa seluruh unit usaha mematuhi • To ensure that all business units comply with the policy
kebijakan dan SOP keuangan yang berlaku untuk and Financial Standard Operating Procedure (SOP)
77 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 81
transparan, kompeten, masing-masing fungsi sesuai applicable to each function in accordance with the
dengan rencana yang telah disetujui. approved plans.
• Memastikan ketersediaan dana operasional yang • To ensure the availability of operational funds required
dibutuhkan untuk kegiatan operasional sehari-hari for daily operational activities of the Company by
dengan berkoordinasi dengan kepala divisi. working closely with heads of business units.
• Memberikan kepastian konsolidasi keuangan yang • To ensure financial consolidation in accurate and
akurat dan tepat waktu untuk keperluan pelaporan timely manner for the purpose of reporting to the BOD
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. and BOC of the Company.
• Mengkoordinasikan penyusunan Anggaran Tahunan • To coordinate the preparation of the Company’s
Perusahaan. Annual Budget.
Direktur Operasional dan Tehnik Operations and Engineering Director
• Membuat perencanaan pengembangan bisnis • To prepare the company’s business development plan
Perusahaan baik yang menyangkut pemanfaatan concerning the utilization of the existing asset and
aset-aset yang ada maupun rencana perluasaan areal. areal expansion.
• Merencanakan pembangunan proyek-proyek yang • To plan the construction of the assigned projects to
telah ditetapkan agar dapat diperoleh biaya obtain the efficient and effective development cost
pembangunan yang efisien dan efektif dengan hasil with the best results.
yang baik.
• Mengawasi pelaksanaan proyek berikut dengan • To supervise the project implementation and monitor
biayanya. the implementation cost.
• Menertibkan administrasi pertanahan dan • To control the land administration and analyze the
menginventarisir masalah-masalahnya, secara khusus problems that may occur, in particular the legal status
mengenai status hukum dari tanah-tanah milik of the company’s land assets.
Perusahaan.
• Mencari peluang-peluang usaha, khususnya yang • To find business opportunities, especially related to the
berkaitan dengan perluasan areal Perusahaan. expansion of the Company’s area.
• Membuat laporan kegiatan bulanan kepada Direksi • To produce monthly activity report to the Board of
untuk diteruskan kepada Dewan Komisaris, berikut Directors for further report to the Board of
masalah-masalah yang dihadapi serta alternatif Commissioners, including the problems and alternative
penyelesaiannya. solutions.
• Membuat rencana kegiatan unit-unit usaha untuk satu • To prepare annual business plan for all of the business
tahun ke depan agar pendapatan Perusahaan dapat units in to enhance the Company’s revenues and to
meningkat dan biaya operasional dapat lebih efisien. make operating costs more efficient.
• Mengawasi dan mengarahkan aktivitas rutin unit • To supervise and monitor the business units’ daily
usaha. activities.
• Menyusun rencana pengembangan SDM agar mutu • To plan the Human Resources development program to
kerja dan sikap serta mental karyawan dapat mencapai improve the quality and attitude of human resources
standar yang ditetapkan oleh Direksi. to achieve the standards assigned by the Board of
Directors.
Direktur Pemasaran Marketing Director
• Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis • To plan and formulate strategic policy related to
yang menyangkut Pemasaran. Marketing.
• Merencanakan marketing research. • To plan marketing research.
• Melakukan perencanaan analisis peluang pasar. • To plan market opportunity analysis.
• Melakukan perencanaan tindakan antisipatif dalam • To plan the anticipatory action in facing declining sales.
menghadapi penurunan penjualan.
• Menyusun perencanaan arah kebijakan pemasaran. • Composing planning marketing policy direction.
• Merencanakan pengembangan jaringan pemasaran. • To plan the development of networking marketing.
• Mengawasi dan mengarahkan aktivitas rutin penjualan • To supervise and to follow up the activity of sales and
dan promosi. promotion
Direktur Internal Audit Internal Audit Director
• Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal • To prepare and implement the Annual Internal Audit
tahunan. plan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • To verify and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance
kebijakan Perusahaan. with the Company’s policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • To examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, of finance, accounting, operations, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, dan marketing, and other activities.
kegiatan lainnya;
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 78
Page 82
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • To provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective informations related to the various audited
tingkatan Manajemen. activities at all levels of Management.
• Membuat laporan hasil internal audit dan • To submit the internal audit report to the BOD and
menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi dan Audit Committee.
Komite Audit.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan • To monitor, analyze and report the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah the corrective actions that have been suggested.
disarankan.
• Melakukan penugasan khusus apabila diperlukan • To conduct special assigments when required by the
Perusahaan. Company.
PROGRAM PENGEMBANGAN KEAHLIAN DIREKSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan terus berkomitmen dalam meningkatkan The company is committed to enhance the competence and
kompetensi dan pengetahuan Direksi sehingga mendorong knowledge of the Board of Directors to optimizing the
optimalisasi kinerja dan pengelolaan perusahaan. Direksi performance and management skill of the company. Board
senantiasa mengikuti isu-isu terbaru berkaitan dengan of Directors to keep updated about the latest issues related
industri properti dengan mengikuti berbagai kegiatan to property industry by participating in various seminar
seminar di tahun 2025. activities in 2025.
Untuk tahun 2025, program pelatihan dan seminar yang Throughout 2025, the training programs and seminar
diikuti oleh anggota Direksi Perseroan adalah sebagai attended by members of the Company’s Board Directors are
berikut: as follows:
No Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Date
1 Jeffri Sandra Tanudjaja Seminar & Munas APPBI 20 Feb|Feb
2 Jeffri Sandra Tanudjaja CEO & Leaders Forum 2025 PropertyGuru 17 Apr|Apr
Jeffri Sandra Tanudjaja Synergy Indonesia dengan Basuki Purnama Synergy Hub 20 Jun|Jun
3 Husin Widjajakusuma Seminar Emiten 2025 KSEI 08 Jul|Jul
4 Husin Widjajakusuma Musda REI DPD DKI Jakarta REI 07 Ags|Ags
5 Jeffri Sandra Tanudjaja Council of Asian Shopping Centers (CASC) Conference CASC 24 Sep|Sep
Cushman & Wakefield Forum present The Jakarta Property Market Cushman &
6 Jeffri Sandra Tanudjaja 18 Okt|Oct
Outlook and Greater Jakarta's Data Center Wakefield
7 Husin Widjajakusuma Rakernas XXI Paguyuban Sosial Marga Tionghoa Indonesia PSMTI 23 Okt|Oct
8 Husin Widjajakusuma Rakernas DPP REI REI 4 Des|Dec
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris bertujuan The performance assessment of the Board of Directors and
untuk memastikan bahwa masing-masing organ the Board of Commissioners aims to ensure that each
Perusahaan menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung corporate organ carries out its duties, authorities, and
jawabnya secara efektif sesuai dengan prinsip tata kelola responsibilities effectively in accordance with the principles
perusahaan yang baik. Penilaian kinerja dilakukan setiap of good corporate governance. The annual performance
tahunnya bertujuan untuk: evaluation is conducted to:
1. Menilai efektivitas peran dan kontribusi setiap anggota 1. Assess the effectiveness of the roles and contributions
dalam pencapaian target dan strategi perusahaan. of each member in achieving the company’s targets
and strategies.
2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam 2. Enhance accountability and transparency in the
pengelolaan dan pengawasan perusahaan. management and supervision of the company.
3. Mengidentifikasi area perbaikan serta menetapkan 3. Identify areas for improvement and establish
langkah pengembangan kompetensi bagi Direksi dan competency development measures for the Board of
Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
4. Menjadi dasar pertimbangan dalam penetapan 4. Serve as a basis for determining remuneration,
remunerasi, insentif, atau tindakan korektif yang incentives, or necessary corrective actions.
diperlukan.
79 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 83
5. Mendukung pengambilan keputusan terkait 5. Support decision-making related to tenure extension,
perpanjangan masa jabatan, rotasi, atau perubahan rotation, or changes in the composition of the Board of
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURE
Prosedur dan proses penilaian kinerja Direksi dan Dewan The procedures and processes for assessing the
Komisaris dilaksanakan secara sistematis untuk performance of the Board of Directors and the Board of
memastikan efektivitas pengelolaan dan pengawasan Commissioners are carried out systematically to ensure
perusahaan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan effective management and oversight of the Company in
yang baik. accordance with the principles of good corporate
governance.
Penilaian diawali dengan penetapan kriteria dan indikator The assessment begins with the determination of
kinerja. Setelah kriteria ditetapkan, proses evaluasi performance criteria and indicators. Once the criteria are
dilakukan melalui metode penilaian mandiri established, the assessment process is conducted through a
(self-assessment) dengan menggunakan tolak ukur yang self-assessment method using clear and objective
jelas dan objektif. Dewan Komisaris melakukan evaluasi benchmarks. The Board of Commissioners performs a
komprehensif untuk menetapkan keputusan akhir yang comprehensive evaluation to determine the final decisions
mendukung peningkatan kinerja serta pengembangan that support performance improvement and the Company’s
berkelanjutan Perusahaan. Adapun penilaian terhadap continuous development. Meanwhile, the performance
kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Rapat Umum evaluation of the Board of Commissioners is carried out by
Pemegang Saham (RUPS) melalui pembahasan dan the General Meeting of Shareholders (GMS) through the
pengesahan laporan tahunan. discussion and approval of the annual report.
KRITERIA PENILAIAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ASSESSMENT CRITERIA
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi mencakup kriteria The performance assessment of the Board of Directors
berikut ini: covers the following criteria:
1. Pencapaian kinerja perusahaan, realisasi target 1. Achievement of company performance, including the
keuangan dan operasional. realization of financial and operational targets.
2. Kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan 2. Decision-making capability and risk management
manajemen risiko. effectiveness.
3. Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik. 3. Implementation of Good Corporate Governance
principles.
4. Kemampuan untuk menjaga hubungan baik dengan 4. Ability to maintain good relationships with
para pemangku kepentingan. stakeholders.
KRITERIA PENILAIAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ASSESSMENT CRITERIA
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup The performance assessment of the Board of
kriteria berikut ini: Commissioners covers the following criteria:
1. Efektivitas pengawasan terhadap kinerja Direksi, 1. Effectiveness of oversight of the Board of Directors’
pemantauan strategi dan risiko perusahaan. performance, including monitoring of the Company’s
strategies and risks.
2. Dorongan dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan 2. Promotion and encouragement of the implementation
yang baik. of Good Corporate Governance.
3. Pemberian arahan strategis dalam pengembangan 3. Provision of strategic direction for the Company’s
bisnis Perusahaan. business development.
4. Hubungan dengan para pemangku kepentingan. 4. Relationships with stakeholders.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 80
Page 84
RAPAT DEWAN KOMISARIS, RAPAT DIREKSI, DAN RAPAT GABUNGAN
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS MEETING AND JOINT MEETINGS
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sepanjang tahun 2025 Dewan Komisaris telah mengadakan In 2025, the Board of Commissioners held 6 meetings with
rapat dengan anggota komisaris sebanyak 6 kali dengan the members of the Board of Commissioners with the
kehadiran sebagai berikut: following of attendance:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Persentase
Number of Number of Percentage
Name Title
meetings attendances
Dra Siti Hartati Murdaya Presiden Komisaris
6 6 100%
President Commissioner
Junita Ciputra Wakil Presiden Komisaris
6 6 100%
Vice President Commissioner
Metta Margaretha M. Komisaris| Commissioner 6 2 33%
Prajna Murdaya Komisaris| Commissioner 6 2 33%
Iwan Putra Brasali Komisaris| Commissioner 6 4 67%
H. Agam Nugraha S. Komisaris| Commissioner 6 4 67%
Fenza Sofyan Komisaris| Commissioner 6 4 67%
Karuna Murdaya Komisaris| Commissioner 6 6 100%
Kirana Widjaja Komisaris| Commissioner 6 6 100%
Upekkha Theresia Murdaya Komisaris| Commissioner 6 2 33%
Vivian Setjakusuma Komisaris| Commissioner 6 6 100%
Komisaris Independen
Prof DR Djokosantoso M. 6 4 67%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Mia Puspawati 6 4 67%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ariesman Auly 6 4 67%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Yandi 6 4 67%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Thomas Johannes Angfendy 6 4 67%
Independent Commissioner
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Selama tahun 2025 Direksi melakukan rapat 60 kali dengan In 2025 the Board of Directors held 60 meetings with the
kehadiran sebagai berikut: following of attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Title Number of meetings Number of Attendances Percentage
Presiden Direktur
Husin Widjajakusuma 60 60 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
Jeffri Sandra Tanudjaja 60 60 100%
Vice President Director
Tjandra G. Halim Direktur|Director 60 60 100%
Kenneth S. Purnama Direktur|Director 60 60 100%
Herman Widjaja Direktur|Director 60 60 100%
Whisnu W. Tambunan Direktur|Director 60 60 100%
81 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 85
RAPAT GABUNGAN JOINT MEETING
Direksi juga mengadakan Rapat gabungan dengan Dewan The Board of Directors also held 3 Joint Meeting with the
Komisaris sebanyak 3 kali dengan kehadiran sebagai Board of Commissioners with the following of attendance:
berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Persentase
Number of Number of
Name Title Percentage
Meetings Attendances
Dewan Komisaris |Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Dra Siti Hartati Murdaya 3 3 100%
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Junita Ciputra 3 3 100%
Vice President Commissioner
Metta Margaretha M. Komisaris| Commissioner 3 1 33%
Prajna Murdaya Komisaris| Commissioner 3 1 33%
Iwan Putra Brasali Komisaris| Commissioner 3 2 66%
H. Agam Nugraha S. Komisaris| Commissioner 3 2 66%
Fenza Sofyan Komisaris| Commissioner 3 2 66%
Karuna Murdaya Komisaris| Commissioner 3 3 100%
Kirana Widjaja Komisaris| Commissioner 3 3 100%
Vivian Setjakusuma Komisaris| Commissioner 3 2 66%
Upekkha Theresia Murdaya Komisaris| Commissioner 3 1 33%
Komisaris Independen
Prof DR Djokosantoso M. 3 2 66%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Mia Puspawati 3 2 66%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ariesman Auly 3 2 66%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Yandi 3 2 66%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Thomas Johannes Angfendy 3 2 66%
Independent Commissioner
Direksi|Board of Directors
Presiden Direktur
Husin Widjajakusuma 3 3 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
Jeffri Sandra Tanudjaja 3 3 100%
Vice President Director
Tjandra G. Halim Direktur|Director 3 3 100%
Kenneth S. Purnama Direktur|Director 3 3 100%
Herman Widjaja Direktur|Director 3 3 100%
Whisnu W. Tambunan Direktur|Director 3 3 100%
PROSEDUR PENETAPAN DAN BESARAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
DETERMINATION AND PROCEDURE OF REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS
Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris Remuneration of BOC and BOD is determined once a year
dan Direksi ditentukan setiap tahun melalui Rapat Umum through General Meeting of Shareholders (GMS) and in
Pemegang Saham (RUPS) dan pada tahun 2025 ditetapkan 2025 its determination was stated by Annual GMS dated
melalui RUPS Tahunan Perusahaan yang diadakan pada June 10, 2025.
tanggal 10 Juni 2025.
Penetapan tersebut atas usulan atau masukan dari Dewan The determination depends on recommendation by the
Komisaris. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi BOC. Each member of BOC and BOD receives monthly
mendapatkan honorarium bulanan, tunjangan dan fasilitas honorarium, allowance, and other facilities.
lainnya.
Selama tahun 2025, total remunerasi dan bonus yang During 2025, the Company issued approximately Rp 16
diterima oleh Dewan Komisaris sebesar Rp 16 miliar dan billion for the remuneration and bonus of the BOC and Rp
oleh Direksi sebesar Rp 18 miliar. 18 billion for the BOD.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 82
Page 86
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN /PENGENDALI
INFORMATION OF THE PRINCIPAL AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
No Pemegang saham Jumlah Saham Persentase Pemegang saham utama dan
Shareholders Number of kepemilikan pengendali (ya/tidak)
Shares Percentage of Principal and Controlling
ownership Shareholder (yes/no)
1 PT Karuna Paramita Propertindo 449.901.150 47.448% ya|yes
2 PT Apratima Sejahtera 74.858.027 7.895% ya|yes
3 PT Dwitunggal Permata 74.574.027 7.865% ya|yes
4 PT Penta Cosmopolitan 71.041.550 7.492% ya|yes
5 PT Buditama Nirwana 67.842.027 7.155% ya|yes
6 Iwan Putra Brasali (*) 3.366.500 0.355% ya|yes
7 Husin Widjajakusuma (**) 61.500 0.0065% Tidak|no
* Komisaris | Commissioner
** Direktur |Director
KOMITE AUDIT | AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat Audit Committee provides opinion to the Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal Commissioners regarding reports or matters which are
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, submitted by the Board of Directors to the Board of
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Commissioners, identifies matters that require the attention
Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang of the Board of Commissioners and supports the Board of
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris dalam Commissioners’ duties in running its oversight function on
menjalankan fungsi pengawasan atas proses pelaporan financial reporting process, audit implementation, internal
keuangan, pelaksanaan audit, pelaksanaan pengendalian control implementation, GCG implementation as well as
internal, implementasi GCG serta melaksanakan conducting other tasks assigned by the Board of
tugas-tugas lainnya dari Dewan Komisaris. Commissioners.
83 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 87
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas-tugas Komite Based on Audit Committee Charter, the Audit Committee’s
Audit sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: duties throughout 2025 were as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing the financial information that will be issued
Perseroan antara lain laporan keuangan, proyeksi dan by the Company, including financial reports,
informasi keuangan lainnya. projections and other financial information.
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations relating
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s activities.
kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in terms of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan discrepancies between the management and Public
Publik atas jasa yang diberikan. Accountant for the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan Commissioners the appointment of Public Accountant
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan that is based on independence, the scope of the
imbal jasa. assignment and fee.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. Reviewing the implementation of the inspection by the
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Internal Auditor and supervising the implementation of
oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up by the Board of Directors on Internal Audit
findings.
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko 6. Reporting to the Board of Directors various risks faced
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen by the Company and the implementation of risk
risiko oleh Direksi. management by the Board of Directors.
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 7. Review and report to the Board of Commissioners on
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses complaints relating to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the Company’s potential
kepentingan Perseroan. conflict of interests.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data
Perseroan. and information of the Company.
10. Mematuhi ketentuan-ketentuan tentang Komite Audit 10. Comply with the provisions regarding the Audit
yang dimuat dalam Piagam Komite Audit Perseroan. Committee based on the Company’s Audit Committee
Charter.
WEWENANG AUTHORITIES
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has been
wewenang sebagai berikut: granted the following authority:
1. Mengakses dokumen, catatan, informasi dan sumber 1. Access documents, records, information and other
daya Perseroan lainnya yang berkaitan dengan Company resources related to the implementation of
pelaksanaan tugasnya. their duties.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan 2. Communicate directly with employees including the
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi Board of Directors and related parties that carrying out
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan publik internal audit, risk management, and public
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. accountant regarding the duties and responsibilities of
the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members who are needed to assist in
tugasnya (jika diperlukan). carrying out their duties (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF MEMBER OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang bekerja secara Audit Committee is a committee who works professionally
professional dan independen baik dalam pelaksanaan tugas and independently both in terms of its duty’s
maupun pelaporan kepada Dewan Komisaris. Anggota implementation as well as reporting to the Board of
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 84
Page 88
Komite Audit Perusahaan telah memenuhi kriteria yang Commissioners. The members of Audit Committee have met
ditetapkan oleh peraturan yaitu: requirements of the following rules:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 1. Not a member of any Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Counsel Firm, Public Appraisal Service Firm or others
atau pihak lain yang memberi jasa audit dan jasa non which provide audit and/or non-audit service to the
audit kepada Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan Company within the period of six months.
terakhir.
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 2. Not a person who works or has authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, directing, controlling, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau monitoring the Company activities within the period of
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 six months except Independent Commissioners.
(enam) bulan terakhir kecuali Komisaris Independen.
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 3. Having no direct or indirect shares in the
langsung pada Perusahaan. Company.Having no affiliation with the BOC, the BOD,
nor Controlling Shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota 4. Having no direct or indirect business relationship
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang related to the Company’s business activities.
Saham Utama Emiten atau Perusahaan.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 5. Having no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perusahaan.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT COMPOSITION AND TERM OF SERVICE AUDIT
COMMITTEE
Sampai akhir tahun 2025, komposisi anggota Komite Audit Until the end of 2025, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee members is as follows:
No Nama Jabatan Masa jabatan Dasar hukum pengangkatan
Name Position Term of service Legal basis of appointment
1 Ariesman Auly Ketua | Chairman
2 Lanny Bambang Anggota | Member SK Dewan Komisaris tannggal 3 Februari 2025
2025-2028
3 Sutedja Anggota | Member Decree of the Board of Commissioners dated February 3, 2025
4 Susanna Anggota | Member
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tata cara, prosedur dan Based on the Audit Committee Charter, the procedure and
penyelenggaraan rapat sebagai berikut: implementation of meetings are as follows:
1. Rapat dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) 1. Meetings are held periodically at least 1 (one) time in 3
kali dalam 3 (tiga) bulan. (three) months.
2. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila 2. Audit Committee meetings can be held if attended by
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah more than ½ (one-half) of the total members.
anggota.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Audit Committee meeting decisions are taken based on
musyawarah untuk mufakat. deliberation to reach consensus.
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 4. Every Audit Committee meeting recorded on minutes
rapat, termasuk apabila ada perbedaan pendapat, of meeting, including if there are differences of
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite opinions, which are signed by all members of the Audit
Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Committee present and submitted to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee has held 4 meetings
rapat sebanyak 4 kali dengan frekuensi kehadiran sebagai with frequency of attendance as follows:
berikut:
No. Name Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance (%)
1 Ariesman Auly Ketua | Chairman 4 4 100%
2 Lanny Bambang Anggota | Member 4 4 100%
3 Sutedja Anggota | Member 4 4 100%
4 Susanna Anggota | Member 4 4 100%
85 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 89
Hingga 31 Desember 2025, Komite Audit telah mengadakan Until December 31,2025, the Audit Committee has held
rapat dengan rincian agenda sebagai berikut: meetings with the following agenda details:
No. Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
1 Selasa, 25 Maret 2025 1. Finalisasi Laporan Keuangan Audited per 31 1. Finalization of Audited Financial Statement as
Tuesday, March 25, 2025 Desember 2024. of December 31, 2024.
2. Pengesahan Laporan Hasil Evaluasi terhadap 2. Ratification of the Evaluation Results Report on
pelaksanaan pemberian jasa Audit atas the implementation of audit services for the
informasi Keuangan historis tahunan Company’s annual historical financial
Perseroan tahun buku yang berakhir pada information for the financial year ended
tanggal 31 Desember 2024. December 31,2024.
3. Rekomendasi Penunjukan Kantor Akuntan 3. Recommendations for the appointment of a
Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP) untuk Public Accounting Firm and Public Accountant
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian for auditing the Company’s Consolidated
Perseroan yang berakhir tanggal 31 Financial Statement ended December 31,2025.
Desember 2025.
4. Pengesahan notulen Rapat Komite Audit. 4. Ratification of the minutes of Audit Committee
Meeting.
5. Hal-hal lain. 5. Other matters.
2 Kamis, 26 Juni 2025 1. Penyajian Laporan Keuangan Perseroan 1. Presentation of the Company’s Financial
Thursday, June 5, 2025 Triwulan ke-1 (Un-Audited) tahun 2025. Statements for the 1st Quarter (Un-Audited) of
2025.
2. Hasil Internal Audit Januari – Juni 2025 2. Internal Audit Results January – June 2025
3. Pengesahan notulen Rapat Komite Audit. 3. Ratification of the minutes of Audit Committee
Meeting.
4. Hal-hal lain. 4. Other matters.
3 Rabu, 27 Agustus 2025 1. Penyajian Laporan Keuangan Perseroan 1. Presentation of the Company’s Financial
Wednesday, August 27, Triwulan ke-2 (Un-Audited) tahun 2025. Statements for the 2nd Quarter (Un-Audited) of
2025 2025.
2. Pengesahan notulen Rapat Komite Audit. 2. Ratification of the minutes of Audit Committee
Meeting.
3. Hal-hal lain. 3. Other matters.
4 Selasa, 23 Desember 2025 1. Penyajian Laporan Keuangan Perseroan 1. Presentation of the Company’s Financial
Tuesday, December 23, Triwulan ke-3 (Un-Audited) tahun 2025. Statements for the 3rd Quarter (Un-Audited) of
2025 2025.
2. Hasil Internal Audit Juli – Desember 2025 2. Internal Audit Results July – December 2025
3. Ratification of the minutes of Audit Committee
3. Pengesahan notulen Rapat Komite Audit. Meeting.
4. Hal-hal lain. 4. Other matters.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES
Selama tahun buku 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout the financial year 2025, the Audit Committee
tugasnya dengan rincian sebagai berikut: has performed its duties with the following details:
1. Melakukan pemeriksaan terkait informasi keuangan 1. Perform audits related to financial information issued
yang dikeluarkan Perseroan, antara lain Laporan by the Company, including financial statements,
Keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. projections and other financial information.
2. Memeriksa ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. Review the Company’s compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Memberikan pendapat independen ketika terjadi 3. Provide independent opinions when there are
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan differences of opinion between management and
publik atas jasa yang berikan. public accountants regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of Public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountant based on independence, scope of
imbalan jasa. assignment and compensation.
5. Mengawasi pelaksanaan pengawasan auditor internal 5. Supervise the implementation of internal auditor
dan mengawasi pelaksanaan tindak lajut Direksi atas supervision and supervise the implementation of the
temuan auditor internal. Board of Directors’ follow-up action regarding the
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko internal auditor’s findings.
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen 6. Report to the Board of Commissioners various risks
risiko oleh Direksi. faced by the Company and the implementation of risk
management by the Board of Directors.
7. Memeriksa dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 7. Examining and report to the Board Commissioners on
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses complaints relating to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial statements reporting processes.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 86
Page 90
8. Memeriksa dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflict of interest
kepentingan Perseroan. in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data and information.
10. Menjalankan ketentuan-ketentuan sehubungan 10. Carry out the provisions relating to the Audit
dengan Komite Audit yang dimuat di dalam Piagam Committee based on the Company’s Audit Committee
Komite Audit Perseroan. Charter.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan, Komite Based on the results of the review, the Audit Committee
Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2025 tidak reported that in the 2025 financial year there were no
ditemukan adanya pelanggaran yang dilakukan oleh regulatory and law violations committed by the Company;
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang and no errors/mistakes were found in the preparation of
berlaku; dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan the Financial Report, internal control, independence of the
dalam penyiapan Laporan Keuangan, pengendalian Company's auditors and throughout 2025, the Audit
internal, independensi auditor Perseroan dan sepanjang Committee will carry out its duties independently without
tahun 2025 Komite Audit menjalankan tugasnya secara intervention from any party.
independen tanpa intervensi dari pihak manapun.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak mengadakan During 2025, the Company did not conduct any training or
program pelatihan atau pengembangan kompetensi yang competency development programs for the Audit
untuk Komite Audit. Meskipun demikian, Komite Audit Committee. Nevertheless, the Audit Committee continued
melaksanakan fungsi pengawasan secara optimal dengan to perform its oversight functions effectively by relying on
mengandalkan pengalaman dan kompetensi yang dimiliki. its existing experience and competencies. The Company
Perusahaan tetap mendorong Komite Audit untuk continues to encourage the Audit Committee to stay
senantiasa mengikuti isu-isu terbaru, perubahan regulasi, updated on the latest issues, regulatory changes, and to
dan memperbaharui pengetahuan sehubungan dengan continually enhance their knowledge related to the
bisnis perusahaan. Company’s business.
87 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 91
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Proposing qualified candidate for member of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan BOD and/or member of the BOC to the BOC for
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk submission to GMS.
disampaikan kepada RUPS.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendation to the Board Of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
(i). Struktur Remunerasi; (i). Structure of Remuneration;
(ii). Kebijakan atas Remunerasi; dan (ii). Policy on Remuneration; and
(iii). Besaran atas Remunerasi. (iii). Amount of Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the BOC in evaluating the performance
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi in conformity with the Remuneration received by
yang diterima masing-masing anggota Direksi the respective member of the BOD and/or
dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the BOC.
Jabatan dan masa jabatan Komite Nominasi dan Title and term office of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee was
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2025 dengan appointed by decision of the BOC on June 5, 2025, with a
masa jabatan 4 Desember 2025 sampai dengan ditutupnya term of office from 4 December 2025 until the conclusion of
RUPS Tahunan tahun buku 2027 yang diselenggarakan pada the Annual General Meeting of Shareholders for the 2027
tahun 2028. financial year, which will be held in 2028.
Laporan pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Activities
Remunerasi Reports
Tahun 2025, Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi On the year 2025, the Nomination and Remuneration
mengadakan rapat sebanyak tiga kali Committee held three meetings
Nama | Name 12/2 21/5 22/10 Agenda
Mia Puspawati v v v Agenda yang dibicarakan terkait usulan remunerasi dan bonus serta
Kirana Widjaja v v v penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Iwan Putra Brasali v v v Agenda to discussed is related to proposal of remuneration and bonus as
Loeky Moniaga v v v well as performance the BOD and BOC.
Sampai akhir tahun 2025, susunan Komite Nominasi dan Until the end of 2025, the Composition of the Nomination
Remunerasi sebagai berikut: and Remuneration Committee was as follows:
Ketua : Mia Puspawati (Komisaris Independen) Chairman: Mia Puspawati (Independent Commissioner)
Anggota : Kirana Widjaja, Iwan Putra Brasali, Member : Kirana Widjaja, Iwan Putra Brasali,
Loeky Moniaga Loeky Moniaga
KOMITE - KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
OTHER COMMITEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sampai akhir tahun 2025, Perusahaan tidak mempunyai Until the end of 2025, the Company has no other
komite-komite di bawah Dewan Komisaris selain komite committees under the BOC other than the committees
sudah disebutkan tersebut diatas. Demikian juga tidak ada which have been disclosed above. Likewise, there are no
komite yang dibentuk untuk membantu tugas Direksi. committees formed to assist the BOD in their duties.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 88
Page 92
SEKRETARIS KORPORASI | CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan menjalankan peran strategis dalam The Corporate Secretary assumes a strategic governance
tata kelola dengan memastikan keterlibatan dan role by ensuring effective engagement and communication
komunikasi yang efektif antara Perusahaan dan para between the Company and its stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk regulator, pemegang regulators, shareholders, investors, and the public. In
saham, investor, serta publik. Dalam melaksanakan carrying out its duties, the Corporate Secretary ensures that
tugasnya, Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa all corporate activities and policies comply with applicable
seluruh aktivitas dan kebijakan Perusahaan senantiasa laws and regulations, capital market requirements, and
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, internal governance guidelines.
regulasi pasar modal, serta pedoman tata kelola internal.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas Furthermore, the Corporate Secretary is responsible for
koordinasi, penyelenggaraan, dan pendokumentasian coordinating, organizing, and documenting corporate
rapat-rapat korporasi, seperti Rapat Umum Pemegang meetings such as the General Meeting of Shareholders,
Saham, rapat Direksi, dan rapat Dewan Komisaris, serta meetings of the Board of Directors, and meetings of the
menjamin pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi Board of Commissioners, as well as ensuring the fulfillment
secara akurat, transparan, dan tepat waktu, serta of disclosure obligations in an accurate, transparent, and
pengelolaan administrasi korporasi, termasuk penyusunan timely manner and the management of corporate
laporan tahunan dan dokumen resmi lainnya, juga administration, including the preparation of the annual
merupakan bagian integral dari fungsinya. report and other official documents, also forms an integral
part of its responsibilities.
Melalui pelaksanaan peran tersebut, Sekretaris Perusahaan Through the execution of these roles, the Corporate
memberikan dukungan signifikan terhadap penerapan Secretary provides significant support for the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan implementation of Good Corporate Governance principles
memastikan efektivitas komunikasi internal maupun and ensures effective internal and external communication
eksternal dalam rangka menjaga reputasi serta to uphold the Company’s reputation and sustainability.
keberlanjutan Perusahaan.
PROFIL SEKRETARIS KORPORASI PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Tahun 2025, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Jeffri In 2025, the Corporate Secretary position was held by Jeffri
Sandra Tanudjaja yang ditetapkan berdasarkan Surat Sandra Tanudjaja who was appointed based on Decision
Keputusan Direksi No. 0267/BOD/MK/IV/2024 tanggal 5 Letter of the Board Directors No. 0267/BOD/MK/IV/2024
April 2024. Profil Sekretaris Perusahaan dapat dibaca pada dated 05 April 2024. The profile of the Corporate Secretary
bagian Profil Direksi. is available in the Directors’ profile section.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah: Duties and responsibilities of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, termasuk 1. To keep pace with the Capital Market, particularly the
namun tidak terbatas pada peraturan-peraturan yang updated capital market regulations.
terkini dan berlaku di pasar modal.
2. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 2. To deliver Information disclosure to public especially to
masyarakat khususnya kepada pemegang saham atas shareholders on the condition of the Company or
kondisi korporasi atau transaksi material yang material transaction conducted by the Company.
dilakukan Perusahaan.
3. Menjadi penghubung (contact person) antara 3. To bridge the Company and regulators, investor and
Perusahaan dengan regulator, investor dan masyarakat public as well as ensuring the Company to comply with
dan memastikan Perusahaan mematuhi ketentuan the regulator’s rules.
para regulator.
4. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa 4. To deliver Report to Financial Service Authority and
Keuangan dan Bursa tepat pada waktunya. Stock Exchange in a timely manner.
5. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 5. o assist the BOD and the BOC in supervising the GCG
mengawasi pelaksanaan prinsip Tata Kelola yang baik implementation of the Company in accordance with
(GCG) yang sesuai dengan peraturan the prevailing rules and regulations such as
perundang-undangan yang berlaku antara lain information availability on website, organizing and
penyediaan informasi dalam Situs Web Perusahaan, documenting GMS, organizing and documenting
penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, meetings of the BOD; the BOC; Audit Committee; and
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi; Nominations and Remunerations Committee.
Dewan Komisaris; Komite Audit; Komite Nominasi dan
Remunerasi.
89 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 93
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. To maintain the confidentiality of documents, data and
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi private information, unless to fulfill the obligation in
kewajiban sesuai dengan peraturan accordance with the rules and regulations or otherwise
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam stated.
peraturan perundang-undangan.
PROGRAM PENGEMBANGAN KEAHLIAN SKILLS DEVELOPMENT PROGRAM
Selama tahun 2025, seminar/pelatihan yang diikuti oleh During the year 2025, the seminar/workshop which was
Sekretaris Perusahaan dan tim sebagai berikut: attended by the Corporate Secretary and team was:
Tanggal Uraian
Date Description
Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
6 Februari
Socialization of POJK No. 45 of 2024 concerning the Development and Strengthening of Issuers and Public
February 6
Companies
11 Februari PTIJK 2025 -Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 & Seminar keuangan derivative
February 11 2025 Financial Services Industry Annual Meeting & Derivatives Finance Seminar
7 Maret Sosialisasi eASY.KSEI
March 7 Socialization eASY.KSEI
Webinar Siapa Dibalik Korporasi? Mencermati Transparansi Beneficial Ownership dan Pengaturannya di Indonesia
19 Maret
Webniar Who's Behind the Corporation? Examining Beneficial Ownership Transparency and Its Regulation in
March 19
Indonesia
Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang tidak
19 Juni Diklaim di Pasar Modal
June 19 Socialization of POJK No. 9 of 2025 regarding the Dematerialization of Equity Securities and the Management of
Unclaimed Assets in the Capital Market
23 Juli
Turning Cost into Cash through impactful Sustainable Strategies
July 23
Penerapan & Pemahaman POJK No.14 Th2025 - Pelaksanaan RUPS, Rapat Umum Pemegang Saham Obligasi, Dan
31 Juli Rapat Umum Pemegang Saham Sukuk
July 31 Implementation and Understanding POJK No.14 of 2025 – The implementation of AGMS, Bondholders’ Meeting, and
Sukukholders’ Meeting.
19 September ESG Talk Series #6: Tata Kelola IFRS S2 — Peran Strategis Komite ESG
September 19 ESG TALK SERIES #6: IFRS S2 Governance: The Strategic Role of ESG Committees
3 Oktober Inisiatif Penetapan Saham Hijau IDX
October 3 IDX Green Equity Designation Initiative
9-10 Oktober Workshop - Standar Profesi Corporate Secretary Pendidikan Dasar
October 9-10 Workshop - Basic Education on Corporate Secretary Professional Standards
29 Oktober Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2)
October 29 Socialization of the Sustainability Disclosure Standards (PSPK 1 and PSPK 2)
10-11 November Menavigasi GRI dan ISSB untuk Pengungkapan yang bermakna dan selaras bagi Perusahaan Terbuka di Indonesia
November 10-11 Navigating GRI and ISSB for meaningful, aligned Disclosures for Indonesia Public-Listed Companies
AUDIT INTERNAL | INTERNAL AUDIT
Audit Internal adalah suatu aktivitas pemberian keyakinan Internal Audit is an independent and objective assurance
(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan and consulting activity designed to add value and improve
obyektif untuk memberikan nilai tambah dan memperbaiki an organization’s operations.
operasional perusahaan.
Unit Audit Internal adalah unit kerja, departemen, divisi The Internal Audit Unit is a work unit, department, or
yang aktivitasnya memberikan jasa assurance dan division that performs independent and objective assurance
konsultasi yang independen dan obyektif, yang dibuat and consulting services established to add value and
untuk memberikan nilai tambah dan memperbaiki operasi enhance the company’s operations.
perusahaan.
Aktivitas Audit Internal membantu perusahaan mencapai Internal Audit activities help the company achieve its
tujuannya melalui suatu pendekatan yang sistematis dan objectives through a systematic and disciplined approach to
teratur untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas evaluating and improving the effectiveness of risk
pengelolaan risiko, pengendalian intern dan tata kelola management, internal control, and good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). governance.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 90
Page 94
91 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 95
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 92
Page 96
• Tidak boleh memanfaatkan informasi untuk • Must not use information for personal gain or for any
kepentingan pribadi atau kepentingan lainnya other purposes that may violate the law.
yang dapat bertentangan dengan hukum.
4. Kompetensi 4. Competence
• Hanya bertugas di bidang/jasa dimana • Perform duties only in areas where they possess
mempunyai ilmu, keterampilan dan pengalaman the appropriate knowledge, skills, and experience.
yang sesuai.
• Melaksanakan jasa audit internal yang mengacu • Carry out internal audit services in accordance
kepada peraturan auditing yang berlaku. with applicable auditing standards.
• Meningkatkan keahlian, kemampuan dan kualitas • Continuously improve expertise, capabilities, and
dari jasa yang dilakukan secara terus menerus. the quality of services provided.
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDIT REQUIREMENTS
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Possess integrity and professional behavior, acting
independen, jujur dan obyektif dalam pelaksanaan independently, honestly, and objectively in carrying out
tugas. duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Have knowledge and experience in auditing techniques
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan and other disciplines relevant to their area of
bidang tugasnya. responsibility.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan 3. Possess an understanding of laws and regulations in
perundang-undangan di bidang pasar modal dan the capital market sector and other related regulatory
peraturan perundang-undangan yang terkait lainnya. requirements.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Demonstrate the ability to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara effectively, both orally and in writing.
efektif
5. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Be required to comply with professional standards
Asosiasi Audit Internal dan wajib mematuhi Kode Etik issued by the Internal Audit Association and adhere to
Audit Internal. the Internal Audit Code of Ethics.
6. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 6. Be required to maintain the confidentiality of Company
perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan information and/or data related to the performance of
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan Internal Audit duties and responsibilities, unless
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau disclosure is mandated by laws or court
penetapan/putusan pengadilan. rulings/decisions.
7. Memiliki loyalitas terhadap perusahaan dan tidak 7. ave loyalty to the Company and not engage in any
terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang menyimpang unlawful or improper activities.
atau melanggar hukum.
8. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan 8. Understand the principles of good corporate
yang baik dan manajemen risiko. governance and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9. Be willing to continuously enhance their knowledge,
kemampuan profesionalismenya secara terus skills, and professional capabilities.
menerus.
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI PROGRAM
Sepanjang tahun 2025, anggota Unit Audit Internal Throughout 2025, members of the Internal Audit Unit
mengikuti beberapa program pelatihan dan participated in several training and competency
pengembangan kompetensi sebagai berikut: development programs as follows:
Tanggal Uraian
Date Description
1-2 Juli Interpretasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu dan Audit Internal
July 1-2 ISO 9001:2015 Quality Management System Interpretation and Internal Audit
26 Agustus Sosialisasi E-Procurement
August 26 Socialization E-Procurement
1-2 Desember Berpikir Kritis: Sebuah Kompetensi Krusial dalam Profesi Audit
December 1-2 Critical Thinking: A Vital Auditing Competency
93 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 97
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT BRIEF DESCRIPTION OF THE IMPLEMENTATION OF
INTERNAL AUDIT
Divisi Internal Audit menerapkan konsep audit berbasis Internal Audit Division applies risk-based audit concept,
risiko mulai dari tahap perencanaan audit tahunan, that is applied starting from the annual audit planning
pelaksanaan audit hingga pelaporan. Penilaian risiko stage, audit implementation to reporting. Risk assessment
dilakukan secara menyeluruh baik pada unit usaha maupun is carried out comprehensively both in business unit and
kantor pusat. Divisi Internal Audit fokus pada area-area head office. Internal Audit Division focuses on strategic and
yang strategis dan berisiko tinggi serta mempunyai high-risk areas and has a significant impact towards
pengaruh signifikan pada pencapaian tujuan Perusahaan. Company objectives. Each Audit work process releases
Setiap kegiatan Audit menerbitkan Laporan Audit, yang di audit reports, which include recommendation to strengthen
dalamnya terdapat rekomendasi untuk memperkuat sistem the Company’s Internal Control System.
pengendalian internal perusahaan.
Pada tahun 2025, audit internal telah melaksanakan tugas In 2025, Internal Audit has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Secara periodik menyampaikan hasil penelaahan atas a. Periodically submitting the result of an assessment of
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal dan the adequacy and effectiveness of Internal Control and
manajemen risiko dari unit usaha yang ada kepada Risk Management from business units to the Board of
Direksi. Directors.
b. Melaporkan hasil akhir pemeriksaan sehubungan b. Reporting the final result of implementation of internal
dengan pengendalian internal unit usaha kepada control in business unit to the Board of Directors.
Direksi.
c. Merekomendasikan perbaikan sistem dan prosedur c. Providing recommendation for improvement of system
atas hasil internal audit. and procedure based on internal audit result.
d. Secara berkala menyampaikan status dan hasil d. Periodically submitting the status and results of the
rencana audit tahunan (achievement report) kepada annual audit plan (achievement report) to the Board of
Direksi. Directors.
e. Berkoordinasi dan bekerjasama dengan fungsi e. Coordinating and cooperating with other controlling
pengendalian lainnya yang ada (komite audit, functions (audit committee, external auditors, and
eksternal auditor dan lain-lain). others).
f. Memonitor proses pelaksanaan perbaikan sistem dan f. Monitoring the implementation of system and
prosedur. procedure improvement.
g. Melaporkan hasil review atas laporan keuangan secara g. Periodically reporting the result of reviewing the
periodik kepada Direksi. financial reports to the Board of Directors.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL | INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal tersebut diterjemahkan Internal Control System is translated in the clear Standard
dalam standard operating procedure (SOP) yang jelas Operating Procedure (SOP), so it is effective to control and
sehingga efektif untuk mengontrol dan meminimalkan minimize the risk. In this regard the Company has Internal
risiko yang ada. Berkaitan dengan hal tersebut Perusahaan Audit Division, on of its functions is to assess the level of
memiliki Departemen Internal Audit yang salah satu compliance of the system, procedure, and policies which
fungsinya adalah menilai tingkat kepatuhan terhadap have been established at operational level as well as to
sistem, prosedur dan kebijakan yang telah ditetapkan di provide recommendation for improvement. Internal Control
tingkat operasional serta memberikan rekomendasi System will be reviewed periodically by Internal Audit,
perbaikan yang dianggap perlu. Sistem Pengendalian where the findings and the recommendation will be
Internal akan direview secara periodik oleh Internal Audit, reported to the BOD and the Audit Committee.
di mana hasil temuan dan rekomendasinya akan dilaporkan
kepada Direksi dan Komite Audit.
AKUNTAN PUBLIK INDEPENDEN | INDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANT
Untuk memastikan integritas penyajian laporan keuangan To ensure the integrity of financial statements to
kepada pemegang saham, Rapat Umum Pemegang Saham shareholders, Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) telah menunjuk kantor akuntan Publik (Annual GMS) has appointed the public accounting firm to
untuk melaksanakan pemeriksaan audit eksternal. conduct an external audit examination.
Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak diperkenankan External Auditor appointed is not allowed to have any
memiliki benturan kepentingan (conflict of interest) dengan conflict of interest with the Company to ensure the
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 94
Page 98
Perusahaan guna menjamin independensi dan kualitas independence and quality of the audit results. External
hasil audit. Auditor Eksternal bertanggung jawab untuk auditor is being responsible to give opinion on the
menyampaikan opini atas ketaatan laporan keuangan observance of the Company's financial statements are
Perusahaan yang diaudit terhadap stándar akuntansi audited against the standards accepted accounting
keuangan yang berlaku di Indonesia. principles in Indonesia.
Perusahaan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka As to result of Annual GMS dated June 10, 2025, the
Puradiredja, Suhartono sesuai keputusan RUPST tanggal 10 Company has appointed the public Accountant Office of
Juni 2025 dengan penanggung jawab auditor adalah Kanaka Puradiredja, Suhartono with person in charge
Desman PL Tobing SE, Ak., CPA. Desman PL Tobing SE, Ak., CPA.
Sesuai dengan kontrak No. 262/QUO/DPL/KPS-TB/VI/25, In accordance with contract No. 262/QUO/DPL/KPS-
No. 264/QUO/DH/KPS-TB/VI/25 dan No. 263/QUO/DH/ TB/VI/25, No. 264/QUO/DH/KPS-TB/VI/25 dan No.
KPS-TB/VI/25, semuanya tertanggal 11 Juni 2025. Tujuan 263/QUO/DH/ KPS-TB/VI/25, all dated June 11, 2025. The
dari audit atas laporan keuangan adalah untuk memberikan objective of the audit of the financial statements is to
opini auditor independen mengenai apakah laporan render independent auditor opinion of whether the
keuangan Perusahaan telah disajikan secara wajar sesuai Company’s financial statements have been presented fairly
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK). in accordance with Indonesia Financial Accounting
Standards (PSAK).
Ruang lingkup penugasan mencakup audit atas laporan The scope of engagement consists of Audit of the financial
keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 statements of the Company for the year ended 31
Desember 2025. Laporan keuangan yang akan diaudit December 2025. The financial statements to be audited
terdiri dari laporan posisi keuangan per 31 Desember 2025, consist of statements of financial position as 31 December
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, 2025, which consists of statements of financial position as
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk of 31 December 2025, and statements of profit and loss and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta ikhtisar other comprehensive income, changes in equity and cash
kebijakan akuntansi yang signifikan dan informasi flows for the year then ended, and a summary of significant
penjelasan lainnya. accounting policies and other explanatory information.
Total biaya atas jasa yang diberikan adalah Rp 632,7 juta. The total cost of the services provided is Rp. 632.7 million
MANAJEMEN RESIKO | RISK MANAGEMENT
Perusahaan menyadari bahwa di dalam menjalankan The Company is aware that in conducting its business
kegiatan usahanya, ada berbagai risiko yang dapat activities, there are various risks that may hamper the
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan dan yang achievement of the Company’s objectives and that may
mungkin berdampak secara signifikan terhadap have significant impact on the operations, income and
operasional, pendapatan dan aset Perusahaan. Risiko-risiko assets of the Company. The risks are as follows:
tersebut meliputi antara lain:
• Risiko Persaingan • Competitive Rsik
Semakin banyaknya pembangunan pusat The increasing number of shopping centers, offices,
perbelanjaan, perkantoran, perumahan, apartemen, landed houses, apartment, and hotels in Jakarta will
dan hotel di Jakarta akan meningkatkan persaingan intensify the business competition and affect the
usaha dan berpengaruh terhadap tingkat keuntungan profitability of its asset investment portofolio.
aset yang dikelola.
• Risiko Kredit • Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial losses incurred if one
timbul apabila salah satu pihak yang bersepakat gagal party to an agreement fail to fulfil its contractual
memenuhi kewajiban kontraktualnya dan obligations and result in a financial loss to the other
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian party. The company is exposed to credit risk from
keuangan. Risiko kredit yang dihadapi perusahaan trade receivables of third party and from its other
berasal dari piutang usaha pihak ketiga dan dari aset financial assets includes cash and cash equivalents
keuangan lainnya mencakup kas dan setara kas serta and restricted deposits.
deposito yang dibatasi penggunaannya.
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko yang Liquidity risk is defined as the risk that the company
dihadapi perusahaan jika tidak memiliki arus kas yang faces if there has no sufficient cash flow for
cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan operational activities and financial obligations when
kewajiban keuangan pada saat jatuh tempo. its due.
95 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 99
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 96
Page 100
PERKARA YANG SEDANG DIHADAPI PERUSAHAAN, ENTITAS ANAK, DEWAN KOMISARIS dan/atau ANGGOTA DIREKSI
TAHUN 2025
LEGAL CASE FACED BY THE COMPANY, SUBSIDIARIES, THE BOARD OF COMMISSIONERS MEMBER OF BOARD OF
DIRECTORS IN 2025
Tidak ada perkara yang sedang dihadapi Perusahaan/ The Company did not encounter any cases faces by the
entitas anak/anggota Direksi/anggota Dewan Komisaris Company/subsidiaries/member of Board of Directors
kecuali yang sudah diungkapkan dalam Laporan Keuangan and/or Board of Commissioners except those already
Konsolidasian per 31 Desember 2025 yang telah di audit disclosed in the Consolidated Audited Financial Statements
oleh Kantor Akuntan Publik. as of 31 December 2025 which have been audited by
Independent Public Accountant.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF INFORMATION OF ADMINISTRATIVE SANCTION
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2025, there was no administrative sanction
yang dikenakan terhadap Perusahaan. imposed on the Company.
97 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 101
KEBIJAKAN SELEKSI DAN PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMASOK
SUPPLIER SELECTION AND CAPABILITY ENHANCEMENT POLICY
Perusahaan menerapkan kebijakan seleksi pemasok dan The Company implements a comprehensive supplier and
vendor yang komprehensif untuk memastikan kualitas, vendor selection policy to ensure quality, reliability, and
reliabilitas, serta kepatuhan terhadap standar operasional compliance with applicable operational standards and
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Proses prevailing laws and regulations. The selection process is
seleksi dilakukan melalui evaluasi yang objektif terhadap conducted through an objective evaluation of legality,
aspek legalitas, kemampuan teknis, kapasitas operasional, technical capability, operational capacity, performance
rekam jejak kinerja, serta komitmen terhadap praktik bisnis track record, and commitment to ethical and sustainable
yang beretika dan berkelanjutan. business practices.
Selain itu, Perusahaan secara berkelanjutan melaksanakan In addition, the Company consistently carries out periodic
evaluasi kinerja berkala, serta komunikasi yang transparan. performance evaluations and maintains transparent
Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan pemasok dapat communication. These initiatives are intended to ensure
memenuhi standar mutu Perusahaan, meningkatkan that suppliers meet the Company’s quality standards,
efisiensi rantai pasok, serta mendukung tercapainya kinerja enhance supply chain efficiency, and support the
operasional yang optimal dan berkelanjutan. Penjelasan achievement of optimal and sustainable operational
lebih lanjut dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan. performance. Further information can be found in the
Sustainability Report.
KODE ETIK | CODE OF ETHIC
Perusahaan menerapkan Kode Etik sebagai pedoman The Companies implements a Code of Ethics as a behavioral
perilaku bagi seluruh insan Perusahaan, termasuk Dewan guideline for all members of the Company, including the
Komisaris, Direksi, manajemen, karyawan, dan mitra kerja. Board of Commissioners, Board of Directors, management,
Kode Etik ini mencakup prinsip integritas, profesionalisme, employees, and business partners. This Code of Ethics
kepatuhan terhadap peraturan, serta komitmen tegas encompasses the principles of integrity, professionalism,
terhadap praktik anti korupsi, anti suap, dan anti compliance with regulations, and a strong commitment to
gratifikasi. anti-corruption, anti-bribery, and anti-gratification
practices.
Penerapan Kode Etik tersebut menjadi bagian penting The implementation of the Code of Ethics is a key
dalam membangun budaya keberlanjutan, karena component in building a culture of sustainability, as it
memastikan seluruh aktivitas dan proses bisnis dijalankan ensures that all business activities and processes are
secara transparan, berintegritas, dan bertanggung jawab. conducted transparently, with integrity, and responsibly.
Melalui Kode Etik, Perusahaan menanamkan nilai-nilai etis Through the Code of Ethics, the Company instills ethical
dalam setiap pengambilan keputusan, meminimalkan risiko values in every decision-making process, minimizes the risk
pelanggaran, serta memperkuat kepercayaan pemangku of violations, and strengthens stakeholder trust.
kepentingan.
Kode Etik juga berfungsi sebagai instrumen untuk The Code of Ethics also serves as an instrument to support
mendukung penerapan tata Kelola perusahaan yang baik the implementation of good corporate governance and to
dan menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, serta create a working environment that is safe, fair, and free
bebas dari penyalahgunaan wewenang. Dengan demikian, from abuse of authority. Accordingly, the implementation of
penerapan Kode Etik memberikan kontribusi langsung the Code of Ethics directly contributes to the achievement of
terhadap pencapaian tujuan keberlanjutan jangka panjang the Company's long-term sustainability objectives.
Perusahaan.
Penyesuaian Kode Etik dilakukan sesuai dengan The Code of Ethics is adjusted in accordance with legal
perkembangan hukum, dinamika sosial, norma masyarakat, developments, social dynamics, community norms, and the
serta kebutuhan bisnis perusahaan. Hingga akhir tahun company's business needs. Until the end of 2025, the
2025, Perusahaan tidak mendapati ataupun menerima Company has not identified or received any reports of Code
laporan terkait pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh of Ethics violations committed by its personnel.
insan Perusahaan.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 98
Page 102
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI | INFORMATION DISCLOSURE POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan memiliki kebijakan untuk menyampaikan The Company has a policy to submit reports on the share
laporan kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan ownership of members of the Board of Commissioners and
Direksi paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya the Board of Directors no later than three (3) working days
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham after any acquisition or change in ownership of the
Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung. Company’s shares, whether direct or indirect.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN DI TAHUN 2025 IMPLEMENTATION OF THE POLICY IN 2025
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris Throughout 2025, all members of the Board of
dan Direksi telah melaporkan laporan kepemilikan Commissioners and the Board of Directors reported their
sahamnya atau perubahan kepemilikan sahamnya sesuai share ownership or any changes in their share ownership in
dengan sesuai dengan POJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang accordance with POJK no. 4 of 2024 concerning Reports on
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Ownership or Any Changes in Ownership of Shares of Public
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Companies and Reports on Activities of Pledging Shares of
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Perusahaan Public Companies. The Company consistently reports such
senantiasa aktif melaporkan kepemilikan atau perubahan ownership or changes in ownership, including through the
kepemilikan saham tersebut, antara lain melalui Laporan Monthly Securities Holder Registration Report on the
Bulanan Registrasi Pemegang Efek di situs web Bursa Efek Indonesia Stock Exchange website and on the Company’s
Indonesia dan di situs web Perseroan. website.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN ATAU MANAJEMEN
MANAGEMENT OR EMPLOYEE STOCK OPTION PROGRAM
Saat ini Perusahaan belum memiliki program kepemilikan Currently the Company has no Management and Employee
saham oleh karyawan ataupun manajemen. Stock Option Program.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN | WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sampai tahun 2025 Perusahaan tidak memiliki divisi atau Until 2025 the Company did not have a specific division or
departemen yang khusus menangani sistem pelaporan department which handles whistleblowing system,
pelanggaran (whistleblowing system), dan bilamana however in case of abnormal occurrence the Company will
terdapat kejadian yang mengandung unsur pelanggaran explore, investigate, and follow up through the respective
maka Perusahaan akan mendalami dan menindaklanjuti business units or projects respectively. When violations
melalui unit-unit usaha atau proyek masing-masing. occur then action may be taken in the form of a written
Bilamana pelanggaran terjadi maka akan dilakukan warning for violation cases are mild, while for a serious
tindakan berupa peringatan tertulis untuk kasus violation will be subject to termination. Provisions types of
pelanggaran yang ringan, sedangkan untuk pelanggaran violations and sanctions is set out in the Company
yang berat akan dikenakan pemutusan hubungan kerja. regulation which be renewed in every 3 years.
Ketentuan jenis pelanggaran dan sanksi sudah ditetapkan
di dalam peraturan Perusahaan yang diperbaharui setiap
tiga tahun.
INFORMASI ORANG DALAM | INSIDER TRADING
Sepanjang tahun buku 2025, PT Metropolitan Kentjana Tbk Throughout the 2025 financial year, PT Metropolitan
menyatakan bahwa tidak terdapat transaksi yang Kentjana Tbk declared that there were no transactions
mengandung unsur insider trading yang dilakukan oleh containing elements of insider trading conducted by
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pihak internal members of the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan lainnya. Seluruh transaksi efek Perusahaan Directors, or other internal parties of the Company. All
dilakukan dengan mematuhi ketentuan peraturan transactions involving the Company’s securities were
perundang-undangan di bidang pasar modal serta prinsip carried out in compliance with the prevailing capital market
tata kelola perusahaan yang baik. regulations and the principles of good corporate
governance.
99 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 103
Perusahaan telah menerapkan kebijakan internal dan The Company has implemented internal policies and
mekanisme pengawasan untuk mencegah terjadinya oversight mechanisms to prevent the occurrence of insider
praktik insider trading, antara lain melalui pembatasan trading practices, including restricting access to
akses terhadap informasi material yang belum unpublished material information, enforcing confidentiality
dipublikasikan, penerapan kewajiban kerahasiaan, serta obligations, and ensuring compliance with disclosure
kepatuhan terhadap ketentuan keterbukaan informasi. requirements.
Dengan penerapan kebijakan dan pengendalian tersebut, Through the implementation of these policies and controls,
Perusahaan memastikan bahwa kegiatan transaksi saham the Company ensures that all share transactions are
dilakukan secara transparan, adil, dan bertanggung jawab, conducted in a transparent, fair, and responsible manner,
serta melindungi kepentingan pemegang saham dan thereby safeguarding the interests of shareholders and
investor. investors.
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN | ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION
Sebagai bagian dari komitmen dan kepatuhan terhadap As part of its commitment and adherence to the principles
prinsip keterbukaan, Perusahaan menetapkan kebijakan of transparency, the Company has established a
komunikasi dengan pemegang saham dan pemangku communication policy with shareholders and stakeholders
kepentingan melalui berbagai media elektronik. Kebijakan through various electronic media. This policy is designed to
ini dirancang untuk membangun hubungan yang foster constructive relationships, enhance trust, and ensure
konstruktif, meningkatkan kepercayaan, serta memastikan equal access to information for all stakeholders.
kesetaraan akses informasi bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Informasi mengenai Perusahaan dapat diakses melalui: Information about the Company can be accessed through:
PT Metropolitan Kentjana Tbk
Jl. Metro Duta Niaga Blok B-5
Pondok Indah.
Jakarta Selatan. 12310
Telp. : 021-7505757/ 7690308
Fax : 021-7694989/7503816
Website : www.pondokindahgroup.co.id.
Email : corsec@pondokindahgroup.co.id
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 100
Page 104
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis dan Human Resources (HR) are a strategic asset and the
fondasi utama keberhasilan Perusahaan dalam primary foundation of the Company’s success in realizing its
mewujudkan visi, mendorong inovasi yang berkelanjutan, vision, fostering sustainable innovation, and maintaining
serta menjaga kinerja keuangan dan operasional di tengah financial and operational performance amid dynamic
dinamika dan persaingan bisnis. Perusahaan menyadari conditions and business competition. The Company
bahwa pencapaian tersebut hanya dapat diraih melalui recognizes that these achievements can only be attained
individu-individu yang memiliki kompetensi tinggi, through individuals who possess high competence, a spirit
semangat pembaruan, serta dedikasi dan komitmen yang of continuous improvement, as well as strong dedication
kuat. and commitment.
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a conducive work
kerja yang kondusif, tidak hanya dalam mendorong environment, not only to encourage productivity but also to
produktivitas, tetapi juga dalam memberdayakan setiap empower every employee to develop professionally. Human
karyawan agar dapat berkembang secara profesional. resource management is carried out in a planned and
Pengelolaan SDM dilakukan secara terencana dan sustainable manner to ensure the availability of
berkelanjutan guna memastikan tersedianya talenta unggul outstanding talent at all levels of the organization, while
di seluruh tingkatan organisasi, sekaligus mendukung also supporting operational success and delivering positive
keberhasilan operasional dan memberikan dampak positif impacts to the broader community.
bagi masyarakat luas.
Seluruh karyawan diberikan kesempatan yang setara dalam All employees are provided with equal opportunities for
pengembangan kompetensi dan karier, dengan sistem competency and career development, supported by an
penilaian kinerja yang objektif dan transparan. Perusahaan objective and transparent performance evaluation system.
juga berupaya menumbuhkan keseimbangan kehidupan The Company also strives to foster a healthy work-life
kerja yang sehat (work-life balance) serta membangun rasa balance and build a strong sense of belonging among
memiliki yang kuat di antara karyawan. Dengan employees. Through proper and sustainable human
pengelolaan SDM yang tepat dan berkesinambungan, resource management, the Company is confident in its
Perusahaan optimis dapat menciptakan sumber daya ability to develop high-quality, adaptive, and highly
manusia yang unggul, adaptif, dan berdaya saing tinggi. competitive human capital. Further information can be
Penjelasan lebih lanjut dapat dilihat dalam Laporan found in the Sustainability Report, which is presented
Keberlanjutan yang disajikan terpisah. separately.
KOMPOSISI KARYAWAN COMPOSITION OF EMPLOYEES
Per 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki 894 As of December 31, 2025, the Company has 894 employees,
karyawan, menurun ±1% dibandingkan tahun 2024 decrease by ±1% compared to 2024 of 905 employees.
sejumlah 905 karyawan.
Berdasarkan jenjang usia, komposisi karyawan didominasi Based on age level, the composition of employees is
oleh kelompok usia 46-55 tahun, berdasarkan jabatan dominated by the 46-55 years age group, based on position
komposisi karyawan didominasi oleh level staff dan – employee composition id dominated by staff and
supervisor serta berdasarkan jenjang Pendidikan komposisi supervisor level, and based on educational level, employee
karyawan didominasi oleh jenjang pendidikan dibawah composition is dominated by education level below diploma
diploma (sekolah lanjutan / setingkat). (secondary level or equivalent).
101 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 105
Komposisi karyawan berdasarkan usia | Composition of employees by Age Group:
Komposisi 2025
No. Kelompok Usia 2025 2024 Age Group
Composition 2025
1 18-25 tahun 59 87 7% 18-25 years
2 26-35 tahun 222 234 25% 26-35 years
3 36-45 tahun 264 247 29% 36-45 years
4 46-55 tahun 304 297 34% 46-55 years
5 > 55 tahun 45 40 5% >55 years
Jumlah 894 905 100% Total
Komposisi karyawan berdasarkan jabatan| Composition of employees by Position Level:
Komposisi 2025
No. Jabatan 2025 2024 Position Level
Composition 2025
1 Direksi 6 6 1% Board of Director
2 Deputy & GM 22 26 2% Deputy & GM
3 Managerial level 155 136 17% Managerial
4 Staff + Supervisor level 711 737 80% Staff + Supervisor
Jumlah 894 905 100% Total
Komposisi karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan | Composition of employees by Education Level:
Komposisi 2025
No. Jenjang Pendidikan 2025 2024 Education Level
Composition 2025
1 Pasca Sarjana 31 28 4% Post Graduate
2 Sarjana 286 260 32% Undergraduate
3 Diploma 118 142 13% Diploma
4 Lainnya 459 475 51% Others
Jumlah 894 905 100% Total
Ditinjau dari status kepegawaian, ±51% dari jumlah In terms of employment status, ±51% of total employees
karyawan merupakan karyawan tetap, sedangkan sisanya are permanent employees, while the rest are contract
merupakan karyawan kontrak. Sedangkan dari jenis employees. Meanwhile the gender, ±76% are male gender.
kelamin, ±76% merupakan karyawan berjenis kelamin
laki-laki.
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian | Composition of employees by employment status:
No. Status Kepegawaian 2025 2024 Komposisi 2025 Employment Status
Composition 2025
1 Tetap 457 474 51% Permanent
2 Kontrak 437 431 49% Contract
Jumlah 894 905 100% Total
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin | Composition of employees by gender
No. Jenis Kelamin 2025 2024 Komposisi 2025 Gender
Composition 2025
1 Laki-laki 677 695 76% Men
2 Perempuan 217 210 24% Women
Jumlah 894 905 100% Total
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 102
Page 106
STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN HR DEVELOPMENT STRATEGY Perusahaan percaya bahwa pengembangan Sumber Daya The Company believes that Human Resource (HR) Manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam development is a key factor in achieving business mewujudkan keberlanjutan usaha dan menjaga daya saing sustainability and maintaining competitiveness amid the di tengah dinamika industri yang terus berkembang. Untuk continuously evolving industry dynamics. Therefore, the itu, Perusahaan senantiasa mendorong karyawan untuk Company consistently encourages employees to meningkatkan standar kompetensi secara continuously improve their competency standards to adapt berkesinambungan agar mampu beradaptasi dengan to technological advancements and the rapidly changing perkembangan teknologi dan perubahan lingkungan bisnis business environment. yang cepat Strategi pengembangan karyawan yang dilakukan The Company’s Human Resources Development strategy Perusahaan antara lain: includes: 1. Identifikasi kebutuhan pengembangan / pelatihan 1. Identify development / training needs 2. Agenda jadwal pelatihan dan workshop 2. Agenda of training and workshop 3. Coaching dan Mentoring 3. Coaching and Mentoring 4. Rotasi dan Job Enrichment 4. Rotation and Job Enrichment 5. Pengembangan karir berbasis data 5. Data-driven career development 6. Program beasiswa dan sertifikasi 6. Scholarship and certification programs 7. Penilaian dan umpan balik secara berkala 7. Regular assessment and feedback Selama tahun 2025 perusahaan secara aktif mendorong During 2025, the Company actively encourages employee partisipasi karyawan dalam beragam program pelatihan, participation in various training programs, both organized baik yang diselenggarakan pihak internal maupun by internal and external parties. Details of training activities eksternal. Rincian kegiatan pelatihan dan workshop selama and workshop 2024 can be read in the Sustainability Report tahun 2025 dapat dilihat dalam Laporan Keberlanjutan which is reported separately. yang disajikan terpisah. EVALUASI PENILAIAN KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT Perseroan menerapkan sistem evaluasi kinerja karyawan The Company implements an employee performance yang berbasis Key Performance Indicators (KPI) dan evaluation system based on Key Performance Indicators kompetensi guna memastikan pencapaian target yang (KPI) and competencies to ensure measurable target terukur dan selaras dengan tujuan strategis Perusahaan. achievement aligned with the Company’s strategic Penilaian dilakukan secara objektif, transparan, dan berkala objectives. The evaluation is conducted objectively, untuk meningkatkan produktivitas serta mengembangkan transparently, and periodically to enhance productivity and potensi karyawan, sekaligus menjadi dasar dalam develop employee potential, while also serving as a basis pengambilan keputusan terkait pengembangan karier, for decision-making related to career development, promosi, penyesuaian remunerasi, pemberian bonus, dan promotions, remuneration adjustments, bonus allocation, perbaikan kinerja secara berkelanjutan. and continuous performance improvement. REMUNERASI KARYAWAN EMPLOYEE’S REMUNERATION Perusahaan memberikan remunerasi karyawan dengan The Company provides employee remuneration in sesuai dengan Peraturan Perusahaan yang mengacu pada accordance with the Company’s regulations which refer to peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perusahaan the applicable laws and regulations. The Company also has juga memiliki program tunjangan pengobatan, tunjangan a medical allowance, hospital allowances when being biaya rumah sakit bilamana dirawat di rumah sakit, jaminan hospitalized, pension fund, BPJS for labor and BPJS for hari tua, BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan. Dalam health. To overcome the increase in living costs, the upaya mengatasi peningkatan biaya hidup maka Company always evaluate the amount of remuneration by Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi besaran considering the performance of the Company and the remunerasi dengan mempertimbangkan kinerja dari performance of employees. Perusahaan dan kinerja karyawan. 103 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 107
REKRUTMEN RECRUITMENT
Selama tahun 2025 Perusahaan menggunakan sistem During 2025 the Company has used a recruitment system
rekrutmen melalui portal ketenagakerjaan, dan referensi through website Job, and both internal and external
baik internal maupun eksternal. Perusahaan melakukan references. The Company’s recruitment processes uphold
rekrutmen dengan prinsip keterbukaan, kewajaran dan the principles of transparency, fairness, and equality. The
kesetaraan. Proses seleksi dilakukan berdasarkan selection process is conduct based on the needs and
kebutuhan dan kompetensi calon karyawan. Per 31 competencies of prospective employees. As of December
Desember 2025 Perusahaan merekrut 120 karyawan (80 31, 2025, the Company has recruit 120 employes (80 men
laki-laki dan 40 perempuan). and 40 women).
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER
Selama tahun 2025 total karyawan yang berhenti dari In 2025, total employees who resign from the Company
Perusahaan sebanyak 120 orang, yang disebabkan oleh were 120 people, due to resignation, retirement, the
pengunduran diri, pensiun, kontrak kerja berakhir, dan expiration of the employment contract, and pass away. The
meninggal dunia. Tingkat perputaran karyawan pada tahun employee turnover rate in 2025 is ±15%. According to the
2025 sebesar ±15%. Sesuai Undang Undang Cipta Kerja dan Omnibus Law and Regulations of the Company, employees
Peraturan Perusahaan yang berlaku, karyawan yang who resign must submit a letter of resignation to the Leader
mengundurkan diri harus mengajukan surat pengunduran minimum one month earlier.
diri kepada atasan minimum 1 bulan sebelumnya.
No. Perputaran karyawan 2025 2024 Employment Turn Over
1 Mengundurkan diri 80 87 Resign
2 Pensiun 27 36 Retirement
4 Masa kontrak berakhir 13 6 Contract Expires
3 Meninggal dunia 0 1 Pass away
Total 120 130
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 104
Page 108
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan dalam As part of the Company’s commitment to implementing
menjalankan prinsip keberlanjutan, Perusahaan secara sustainability principles, the Company consistently carries
konsisten melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial out integrated Corporate Social Responsibility (CSR)
dan Lingkungan (TJSL) yang terintegrasi dengan strategi programs aligned with its business strategy. The
bisnis. Pelaksanaan program ini bertujuan untuk implementation of these programs aims to deliver positive
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat, lingkungan, contributions to society, the environment, and all
serta seluruh pemangku kepentingan, sejalan dengan stakeholders, in line with the application of Environmental,
penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance Social, and Governance (ESG) principles.
(ESG).
Perusahaan menyadari bahwa keberhasilan perusahaan The Company recognizes that its success is not solely
tidak hanya diukur dari kinerja keuangan, tetapi juga dari measured by financial performance, but also by the social
kontribusi sosial dan lingkungan yang diberikan. Oleh and environmental contributions it delivers. Therefore, the
karena itu, Perusahaan akan terus mengembangkan Company will continue to develop its CSR programs on a
program TJSL secara berkesinambungan sebagai wujud sustainable basis as a manifestation of its commitment to
komitmen untuk mendukung pertumbuhan usaha yang supporting long-term business growth while providing
berkelanjutan serta memberikan manfaat bagi masyarakat tangible benefits to society and the environment.
dan lingkungan.
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan telah melaksanakan Throughout the year, the Company has implemented
berbagai kegiatan TJSL yang diwujudkan melalui berbagai various CSR initiatives through programs and activities in
program dan kegiatan tanggung jawab sosial di bidang the fields of health, economic empowerment, environment,
kesehatan, ekonomi, lingkungan, dan sosial. Pada tahun and social development. In 2025, the Company allocated Rp
2025, Perusahaan mengalokasikan dana Tanggung Jawab 6,7 billion CSR, an increase compared to the Rp 5,2 billion
Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebesar Rp 6,7 miliar, allocated in 2024. Through social initiatives and community
meningkat dibandingkan alokasi tahun 2024 yang sebesar support, the Company strives to make a meaningful
Rp 5,2 miliar. Melalui kegiatan sosial dan dukungan contribution to improving community welfare and fostering
terhadap komunitas, Perusahaan berupaya memberikan harmonious relationships with the surrounding
kontribusi nyata dalam mendorong kesejahteraan environment. A comprehensive overview of the CSR
masyarakat dan mempererat hubungan yang harmonis programs and their implementation is presented in the
dengan lingkungan sekitar. Ulasan lengkap mengenai Sustainability Report, which is published separately but
program dan pelaksanaan TJSL dapat ditemukan dalam remains an integral part of this Annual Report.
Laporan Keberlanjutan, yang disajikan secara terpisah
namun tetap menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari
Laporan Tahunan ini.
105 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 109
PROFIL DEWAN KOMISARIS
COMMISSSIONERS‘ PROFILE
Dra Siti Hartati Murdaya
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia | Ages 79 tahun per 31 Desember 2025
79 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Presiden Komisaris, 2003 - sekarang
President Commissioner, 2003 – now
Riwayat Pendidikan | Education
• Management for Smaller Company Program - National University of Singapore (1985)
• Executive Program for Graduate Student - Stanford University, California, USA (1984)
• Sarjana Tata Niaga Fakultas Ekonomi | Bachelor of Commerce of Economic Faculty - Universitas 17 Agustus (1969)
• Fakultas Ekonomi | Economic faculty - Universitas Trisakti (1969)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Jakarta International Expo 2025 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Bumi Shangril La Jaya 2025 - sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Central Cipta Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT. Cipta Cakra Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Jakarta Land 2016 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Bali Propertindo 2006 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Sekman Wisata 2006 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Allsports’78 2001 - sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Intraca Hutani Lestari 1997 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Hardaya Aneka Shoes Industry 1988 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Intracawood Manufacturing 1988 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Nagasakti Paramashoes Industry 1988 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Infokom Internusa 1984 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) dan anggota Komisaris lainnya Propertindo) and member of Board of Commissioners (Murdaya
(Alm.Murdaya Widyawimarta, Prajna Murdaya, Karuna Murdaya, Widyawimarta (ϯ), Prajna Murdaya, Karuna Murdaya, Metta M.
Metta M. Murdaya, Upekkha T. Murdaya) Murdaya, Upekkha T. Murdaya)
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 106
Page 110
Junita Ciputra
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Usia | Ages 64 tahun per 31 Desember 2025
64 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Wakil Presiden Komisaris, Agustus 2020-sekarang
Vice President Commissioner, August 2020-now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master Degree in Finance and Real Estate - University Southern California, Los Angeles, USA (1988)
• Bachelor degree in Finance, University of San Fransisco, USA, 1984.
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Binaraguna Mediktama 2021 - sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Bumi Shangril La Jaya 2021 - sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Metropolitan Land Tbk 2021 - sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2020 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT MK Propertindo 2020 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Pondok Indah Development 2020 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Pondok Indah Investment 2020 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2020 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner PT Pondok Indah Land 2020 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Ciputra Development Tbk 2017 – sekarang | Now
• Presiden Komisaris | President Commissioner PT Asuransi Ciputra Indonesia 2016 – sekarang | Now
• Ketua Pengurus | Chairman of Executive Board Yayasan Ciputra Pendidikan 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Apratima Sejahtera 2003 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Sang Pelopor 2003 – sekarang | Now
• Ketua Pengurus | Chairman of Executive Board Yayasan Citra Berkat 2002 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Ciputra Internasional 1996 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali Affiliated with controlling shareholders (PT Apratima Sejahtera)
(PT Apratima Sejahtera)
107 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 111
Metta Margaretha Murdaya
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 51 tahun per 31 Desember 2025
51 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, 2003 -sekarang
Commissioner, 2003 --now
Riwayat Pendidikan | Education
• Magister Business Administration - New York University, USA (2002)
• Bachelor of Arts, double degree Architecture and Cognitive Science at University of California, Berkeley, USA (1997)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Central Cipta Murdaya 2025 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Cipta Cakra Murdaya 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Indosports Jaya 2013 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Berca Indosports 2013 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Berca Sportindo 2013 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Putra Prima Sakti 2013 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Mahakarya Catur Prima 2013 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Hardaya Inti Plantation 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Paramita Raga Fit 2011 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Juara Beauty Indonesia 2011 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Indonesia 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) dan anggota Komisaris lainnya (Siti Hartati Propertindo) and member of Board of Commissioners (Siti Hartati
Murdaya, Alm. Murdaya Widyawimarta, Prajna Murdaya, Karuna Murdaya, Murdaya Widyawimarta (ϯ), Prajna Murdaya, Karuna
Murdaya, Upekkha T. Murdaya) Murdaya, Upekkha T. Murdaya)
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 108
Page 112
Prajna Murdaya
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 49 tahun per 31 Desember 2025
49 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, 2003 -sekarang
Commissioner, 2003 --now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master of Science, Industrial Engineering at Stanford University, USA (2001)
• Bachelor of Science, Electrical Engineering, at Stanford University, USA (1998)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Central Cipta Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Cipta Cakra Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Hardaya Perkasa 2016 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Berca Sportindo 2013 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Hardaya Shoe Component 2013 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Niaga Medika 2008 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Jakarta Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Hardayawidya Graha 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Intraca Hutani Lestari 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Nagasakti Paramashoes Industry 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Sekman Wisata 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Allsports’78 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bali Propertindo 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Berca Indonesia 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Hardaya Aneka Shoes Industry 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Mandiri Perkasa 2004 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Karunia Berca Indonesia 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) dan anggota Komisaris lainnya (Siti Propertindo) and member of Board of Commissioners (Siti Hartati
Hartati Murdaya, Alm. Murdaya Widyawimarta, Karuna Murdaya, Murdaya Widyawimarta (ϯ), Karuna Murdaya, Metta
Murdaya, Metta M. Murdaya, Upekkha T. Murdaya) M. Murdaya, Upekkha T. Murdaya)
109 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 113
Iwan Putra Brasali MSc.
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 60 tahun per 31 Desember 2025
60 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Komisaris, 2007 - sekarang
Commissioner, 2007-now
• Anggota Komite Nominasi & Remunerasi, 2015-sekarang
Member of Nomination & Remuneration Comittee,
2015-now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master of Science in Civil Engineering from University of Southern California, LA, USA (1988)
• Bachelor of Science in Civil Engineering, at University of Southern California, LA, USA (1987)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Metropolitan Land Tbk 2020 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Budimulia Penta Realty 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Budimulia Prima Realty 2010 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Cikarang Listrindo Tbk 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Buditama Nirwana 2003 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Brasali Industri Pratama 1994 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Taman Cilegon Indah 1993 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Puribrasali Realtindo 1993 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Puri Pacific Intiland 1993 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Brasali Realty 1990 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pacific Corponusa 1990 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Budimulia Investama 1990 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Buditama Affiliated with controlling shareholders (PT Buditama Nirwana).
Nirwana)
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 110
Page 114
† Murdaya Widyawimarta
Komisaris
Commissioner
Meninggal Dunia | Passed Away 7 April 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, 2003 – April 2025
Commissioner, 2003 -- April 2025
111 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 115
Fenza Sofyan
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 59 tahun per 31 Desember 2025
59 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, Agustus 2020 - sekarang
Commissioner, August 2020 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Bachelor of Business Management , Baldwin Wallace University of Ohio, USA 1988
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2021 – sekarang | Now
• Komisaris Utama| President Commissioner PT Viciti International Propertindo 2018 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Emdeki Utama Tbk 2017 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Penta Artha Gemilang 2016 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Budimulia Penta Realti 2012 – sekarang | Now
• Komisaris Utama| President Commissioner PT Metropolitan Horison Development 2012 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Metropolitan Persada International 2012 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Metropolitan Golden Management 2012 – sekarang | Now
• Wakil Direktur | Vice Director PT Budimulia Prima Realty 2011 – sekarang | Now
• Komisaris Utama| President Commissioner PT Perentjana Djaja 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Cikarang Listrindo Tbk 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Caison Dimensi 2004 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pacific Corponusa 1998 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Penta Kencana Pakar Perdana 1994 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pesona Equator 1993 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Penta Affiliated with controlling shareholders (PT Dwitunggal Permata)
Cosmopolitan) .
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 112
Page 116
H. Agam Nugraha Subagdja
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 63 tahun per 31 Desember 2025
63 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, 2012 - sekarang
Commissioner, 2012 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master of International Business Administration from University of Schiller, London England (1992)
• Bachelor of business administration from International University Europe, London, England (1987)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Metropolitan Development 2024 – sekarang | Now
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Emdeki Utama Tbk 2021 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Emde Industri Investama 2017 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Metropolitan Golden Management 2013 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Metropolitan Horison Development 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Bumi Shangril La Jaya 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2011 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Indo Prakarsa Jaya 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Sarilembah Tirta Hijau 2005 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Supra Sarana Wisata Persada 1998 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Kartika Bina Medikatama 1997 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Dwitunggal Gunanusa 1994 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Supra Piranti Wisata Ria 1994 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Dwitunggal Permata 1994 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Dwitunggal Affiliated with controlling shareholders (PT Penta Cosmopolitan).
Permata).
113 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 117
Karuna Murdaya MSc
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 45 tahun per 31 Desember 2025
45 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, 2003 - sekarang
Commissioner, 2003 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master of City Planning, Massachusetts Institute of Technology, USA (2005)
• Bachelor of Environmental Economics of University of California, Berkeley, USA (2003)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur Utama | President Director PT Jakarta International Expo 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Bumi Shangril La Jaya 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Jakarta Land 2020 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT. HP Berca Servisindo 2018 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Central Cipta Murdaya 2016 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Cipta Cakra Murdaya 2016 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Hardaya Shoe Component 2013 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Intracawood Manufacturing 2013 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Hardayawidya Graha 2012 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Berca Niaga Medika 2008 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Cakra Teknologi 2008 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Allsports’78 2006 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Bali Propertindo 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Berca Indonesia 2006 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Sekman Wisata 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Hardaya Aneka Shoes Industry 2006 – sekarang | Now
• Komisaris |Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2004 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Nagasakti Paramashoes Industry 2003 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) dan anggota Komisaris lainnya (Siti Hartati Propertindo) and member of Board of Commissioners (Siti Hartati
Murdaya, Alm. Murdaya Widyawimarta, Prajna Murdaya, Metta Murdaya, Murdaya Widyawimarta (ϯ), Prajna Murdaya, Metta M.
M. Murdaya, Upekkha T. Murdaya) Murdaya, Upekkha T. Murdaya)
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 114
Page 118
Kirana Widjaja
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 66 tahun per 31 Desember 2025
66 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Komisaris, 2003 – sekarang
Commissioner, 2003-now
• Anggota Komite Nominasi & Remunerasi, 2015-sekarang
Member of Nomination & Remuneration Committee, 2015-
now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master in Management from Technology University of Philippines (1996)
• Sarjana Ekonomi Akuntansi | Bachelor of Economics – Accounting, Universitas Indonesia (1985)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris Utama| President Commissioner PT. Berca Indonesia 2023 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Berca Mandiri Perkasa 2023 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Hewlett Packard Berca Servisindo 2023 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Karunia Berca Indonesia 2023 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Karunia Alam Makmur 2023 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Berca Buana Sakti 2022 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT. Cipta Cakra Murdaya 2022 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT. Mecoindo 2022 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Hardaya Widya Graha 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Cipta Andalan Teknindo 2019 – sekarang | Now
• Wakil Direktur Utama | Vice President Director PT. Intracawood Manufacturing 2009 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT. Central Cipta Murdaya 2006 – sekarang | Now
• Komisaris Utama| President Commissioner PT. Altrak 1978 2005 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Jakarta Land 2005 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT. CCM Propertindo 2003 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Jakarta International Expo 2003 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Karuna Paramita Propertindo 2001 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Berca Niaga Medika 1999 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. Berca Hardaya Perkasa 1998 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT. BICC Berca Cables 1997 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) Propertindo)
115 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 119
Vivian Setjakusuma
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 55 tahun per 31 Desember 2025
55 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, Juni 2022 - sekarang
Commissioner, June 2022 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Bachelor of Science, Chemical engineering, Northwestern University, Illinois, USA (1993)
• Certificate of Business Administration, University of California Barkeley-extension, California, USA (1994)
• Master of Science, Engineering Economic Systems and Operations Research, Stanford University, California, USA (2000)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur Utama | President Director PT Emdeki Utama Tbk 2021 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pembangunan Jaya 2020 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Jaya Real Property Tbk 2020 – sekarang | Now
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Sequis Life 2021 - 2024
• Direktur | Director PT BNP Paribas Investment 2010 - 2011
• Vice President PT Ciptadana Capital 2009 - 2010
• Manager Marketing, Associate Director PT Fortis Investments 2003 - 2008
• Relationship & Product Manager PT Citigroup Securities Indonesia 2001 - 2003
• Assistant Manager PT Seca Energy Cell 1996 - 1998
• Management Associate Citibank, Jakarta 1995 - 1996
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali. controlling shareholders.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 116
Page 120
Upekkha Theresia Murdaya
Komisaris
Commissioner
Usia | Ages 47 tahun per 31 Desember 2025
47 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 12 - tanggal 10 Juni 2025
Deed No. 12 - dated 10 June 2025
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris, Juni 2025 - sekarang
Commissioner, June 2025 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master of Science, University of California, Davis, USA (2003)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Development 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Investment 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Land 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Pondok Indah Hotel 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Antilope Madju Puri Indah 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT MK Propertindo 2025 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Hotel Jiexpo 2024 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Central Cipta Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Cipta Cakra Murdaya 2017 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Indonesia 2006 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Berca Sportindo 2006 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna Affiliated with controlling shareholders (PT Karuna Paramita
Paramita Propertindo) dan anggota Komisaris lainnya (Siti Hartati Propertindo) and member of Board of Commissioners (Siti Hartati
Murdaya, Alm. Murdaya Widyawimarta, Prajna Murdaya, Metta Murdaya, Murdaya Widyawimarta (ϯ), Prajna Murdaya, Metta M.
M. Murdaya, Karuna Murdaya) Murdaya, Karuna Murdaya)
117 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 121
Prof DR Djokosantoso Moeljono CBA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Ages 85 tahun per 31 Desember 2025
85 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris Independen, Juni 2009 - sekarang
Independent Commissioner, June 2009 -now
Riwayat Pendidikan | Education
• Profesor Bidang Ekonomi | Profesor of Economics, Universitas Muhammadiyah, Surakarta (2008)
• Doktor Psikologi Industri & Organisasi | Doctor of Industrial Psychology & Organization, Universitas Gajah Mada, Jogjakarta (2002)
• Doktorandus Ekonomi | Master of Economic, Universitas Gajah Mada, Jogjakarta (1966)
• Sarjana Ekonomi | Bachelor of Economic, Universitas Gajah Mada, Jogjakarta (1964
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Dosen Penguji S3 | Examiner Doctorate Degree o Universitas Gajah Mada 2006 – sekarang | Now
o Universitas Indonesia
o Universitas Padjadjaran
o Institut Pertanian Bogor
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Malindo Ventura Nusantara 1994 - 1996
• Presiden Direktur | President Director PT Bank Rakyat Indonesia 1993 - 2000
• Direktur | Director PT Bank Rakyat Indonesia 1992 - 1993
• Komisaris Utama | President Commissioner PT Griya Wisata Hotel Corporation 1987 - 1991
• Direktur | Director PT Bank Ekspor Impor Indonesia 1986 - 1992
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali controlling shareholders
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 118
Page 122
Mia Puspawati BA,
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Ages 77 tahun per 31 Desember 2025
77 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Komisaris Independen, 2009 – sekarang
Independent Commissioner, 2009-now
• Ketua Komite Nominasi & Remunerasi, 2015-sekarang
Head of Nomination & Remuneration Comittee, 2015-now
Riwayat Pendidikan | Education
• Sarjana Bahasa Asing | Bachelor of Foreign Language, Akademi Bahasa Asing - Bandung (1971)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Karya Cipta Puspa 2021 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Binara Mediktama 2019 – sekarang | Now
• Ketua | Chairman Yayasan Aini 2018 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali controlling shareholders
119 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 123
Yandi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Ages 45 tahun per 31 Desember 2025
45 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris Independen, Agustus 2020 – sekarang
Independent Commissioner, August 2020 - now
Riwayat Pendidikan | Education:
• Master Ilmu Politik | Magister of Political Science, Universitas Tanjungpura, Pontianak (2017)
• Sarjana Pendidikan Agama | Bachelor of Religious Education, STAB Maha Prajna Jakarta (2008)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris | Commissioner PT Glonindo Inti Sarana 2025 – sekarang | Now
• Advisor PT Athena Momentix Time 2025 – sekarang | Now
• Advisor PT Ruang Investasi Indonesia 2025 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Elok Pribadi Insan Cerdas 2019 – sekarang | Now
• Komisaris | Commissioner PT Epic Kelola Amerta 2019 – sekarang | Now
• Manager Representative PT MultiClean JayaLestari 2011 – sekarang | Now
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali controlling shareholders
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 120
Page 124
Ariesman Auly, CA, CPA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Ages 85 tahun per 31 Desember 2025
85 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Komisaris Independen, 2016 – sekarang
Independent Commissioner, August 2016 - now
• Ketua Komite Audit, 2020 – sekarang
Head of Audit Committee, 2020 - now
Riwayat Pendidikan | Education
• Sarjana Akuntansi | Bachelor of Accounting, Universitas Airlangga, Surabaya (1979)
• Sarjana Ilmu Ekonomi | Bachelor of Economics, Universitas Sam Ratulangi Manado (1966)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Akuntan Publik | Public Accountant 1984 – sekarang | Now
• Dosen tetap Akuntansi | Permanent Accounting Lecturer Universitas Sam Ratulangi Manado 1980 - 2005
• Dosen tetap Studi Pembangunan Universitas Sam Ratulangi Manado 1966 - 1976
Permanent Development Study Lecturer
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali controlling shareholders
121 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 125
Thomas Johannes Angfendy
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Ages 65 tahun per 31 Desember 2025
65 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Komisaris Independen, July 2021 – sekarang
Independent Commissioner, July 2021 - now
Riwayat Pendidikan | Education
• Sarjana Ekonomi | Bachelor of Economics, Universitas Klabat Adventist, Manado (1983)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Metropolitan Land Tbk 2022 – sekarang | now
• Direktur | Director PT Taruna Bhakti Medika 2022 – sekarang | now
• Direktur Utama | President Director PT Metropolitan Land Tbk 2016 – Jun 2021
• Direktur | Director PT Metropolitan Land Tbk 2004 - 2016
• Direktur | Director PT M Class Industry 2003 - 2005
• General Manager PT Metropolitan Keramik Utama 2000 - 2002
• Corporate Secretary PT Metropolitan Land 1996 - 2005
• Direktur | Director “Global Toserco Ltd”, Vietnam 1994 - 2010
Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota komisaris lainnya No affiliation with member of Board of Commissioners and
dan pemegang saham pengendali controlling shareholders
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 122
Page 126
Halaman ini sengaja di kosongkan 123 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 127
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS’ PROFILE
Husin Widjajakusuma
Presiden Direktur
President Director
Usia | Ages 73 tahun per 31 Desember 2025
73 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Presiden Direktur, 2002 - sekarang
President Director, 2002 - now
• General Manager, 1994-2002
• Kepala Bagian Tehnik, 1979-1994
Head of Technical Dept., 1979-1994
Riwayat Pendidikan | Education
• Sarjana Tehnik Sipil | Bachelor of Civil Engineering, Universitas Indonesia (1978)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Presiden Direktur | President Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Pondok Indah Padang Golf Tbk 2024 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Direktur Utama | President Director PT Bumi Shangril La Jaya 2004 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT MK Propertindo 2004 - sekarang | Now
• Direktur Keuangan & Umum | Finance Director & GA PT Pondok Indah Padang Golf Tbk 2004 - 2024
• Presiden Direktur | President Director PT Antilope Madju Puri Indah 2002 – sekarang| Now
• Direktur | Director PT Jakarta Land 2002 - 2005
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham Board of Directors and controlling shareholders.
pengendali.
Rangkap Jabatan | Dual Position
• Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam • Dual Position as Directors of a private company within the
group Pondok Indah dan perusahaan terbuka (non-listed BEI). Pondok Indah Group and a public company (non-IDX listed).
• Rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lain (non-listed BEI) • Dual position in other public company (non-listed IDX) have
telah diungkapkan pada tabel di atas dan dilaksanakan sesuai been disclosed in the table above and are implemented in
ketentuan regulator yang berlaku. accordance with applicable regulatory requirement.
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 124
Page 128
Jeffri Sandra Tanudjaja
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Usia | Ages 68 tahun per 31 Desember 2025
68 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Wakil Presiden Direktur, 2003 – sekarang
Vice President Director, 2003-now
• Sekretaris Korporasi, 2024 sampai sekarang
Corporate Secretary, 2024-now
Riwayat Pendidikan | Education
• Magister Manajemen | Master of Management, Institut Prasetya Muya, Jakarta (1994)
• Insinyur Tehnik Sipil | Civil Engineer, Universitas Parahyangan, Bandung (1981)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bumi Shangril La Jaya 2004 – sekarang | Now
• Wakil Presiden Direktur | Vice President Director PT MK Propertindo 2004 - sekarang | Now
• Wakil Direktur Utama | Vice President Director PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang| Now
• Direktur | Director PT Antilope Madju Puri Indah 2003 – 2004
• Direktur | Director PT Jakarta Land 2003 – sekarang| Now
• Direktur | Director PT Cipta Cakra Murdaya 1995 – sekarang | Now
• Manager Proyek | Project Manager PT Cipta Cakra Murdaya 1992 - 1995
• Manager Proyek | Project Manager PT Sari Kebun Jeruk Mas 1990 - 1991
• Manajer | Manager PT Hidayat Utama Sejahtera 1983 - 1990
• Koordinator Proyek | Project Coordinator PT Timsco Indonesia 1982 - 1983
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali (PT Karuna No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Paramita Propertindo) Board of Directors and controlling shareholders.
Rangkap Jabatan | Dual Position
Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam Dual Position as Directors of a private company within the Pondok
group Pondok Indah Indah Group
125 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 129
Tjandra Gianto Halim
Direktur
Director
Usia | Ages 67 tahun per 31 Desember 2025
67 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Direktur, 2002 – sekarang
Director, 2002 - now
• Asisten General Manager, 1995 – 2002
Assistant GM, 1995 - 2002
• Manajer Pengembangan Bisnis, 1987-1995
Business Development Manager, 1987-1995
Riwayat Pendidikan | Education:
• Master Business Administration at Texas University, USA (1987)
• Bachelor of Architecture at University of FEU-Manila, Philippines (1985)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur | Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bumi Shangril La Jaya 2004 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT MK Propertindo 2004 - sekarang | Now
• Direktur | Director PT Antilope Madju Puri Indah 2002 – sekarang| Now
• Direktur | Director PT Jakarta Land 2002 – 2003
• Manajer Pengembangan Bisnis Proyek Kerjasama Puri Indah 1987 - 1995
Business Development Manager Joint Venture Puri Indah
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Berafiliasi dengan anggota Komisaris (Junita Ciputra) Affiliated with member of Board of Commissioners (Junita Ciputra)
Rangkap Jabatan | Dual Position
Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam Dual Position as Directors of a private company within the Pondok
group Pondok Indah Indah Group
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 126
Page 130
Kenneth Suhadi Purnama
Direktur
Director
Usia | Ages 61 tahun per 31 Desember 2025
61 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Direktur, 2003 – sekarang
Director, 2003 - now
Riwayat Pendidikan | Education:
• Magister Manajemen | Master of Management, Universitas Gajahmada (1998)
• Sarjana Ekonomi Manajemen | Bachelor of Economy Management, Universitas Tarumanegara (1987)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur | Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bumi Shangril La Jaya 2021 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Hotel 2012 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Investment 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Development 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Land 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Hewlett Packard Finance 2007 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT MK Propertindo 2004 - sekarang | Now
• Direktur | Director PT Antilope Madju Puri Indah 2004 – sekarang| Now
• Manajer Operasi Nasional PT Bank Danamon Indonesia 2001 - 2002
National Operation Manager
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
Rangkap Jabatan | Dual Position
Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam Dual Position as Directors of a private company within the Pondok
group Pondok Indah Indah Group
127 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 131
Herman Widjaja
Direktur
Director
Usia | Ages 50 tahun per 31 Desember 2025
50 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 9 - tanggal 6 Juli 2023
Deed No. 9 - dated 6 July 2023
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Direktur, 2004 – sekarang
Director, 2004 - now
Riwayat Pendidikan | Education
• Magister Teknologi Informasi | Master of Information Technology, Universitas Pradita (2025)
• Magister Manajemen Ekonomi dan Bisnis | Master of Management for Economics and Business, Universitas Indonesia (2018)
• Insinyur Tehnik Arsitektur | Architect Engineering, Institut Teknologi Bandung (1999)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur | Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bumi Shangril La Jaya 2021 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Antilope Madju Puri Indah 2019 – sekarang| Now
• General Manager Sales & Marketing AKR Land Development 2011 - 2013
• General Manager Sales & Marketing Kemang Village – Lippo Group 2005 - 2011
• Kepala Divisi| Head of - Research & Consulting Division PT Profesionals Indonesia 2003 - 2005
• Senior Consultant PT Koll IPAC 2000 - 2003
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
Rangkap Jabatan | Dual Position
Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam Dual Position as Directors of a private company within the Pondok
group Pondok Indah Indah Group
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 128
Page 132
Whisnu Wardana Tambunan
Direktur
Director
Usia | Ages 43 tahun per 31 Desember 2025
43 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Akta No. 40 - tanggal 21 Juni 2024
Deed No. 40 - dated June 21, 2024
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Direktur, Juni 2024 – sekarang
Director, June 2024 – now
• Anggota Komite Audit, 2020 – Juni 2024
Member of Audit Committee, 2020 – June 2024
Riwayat Pendidikan | Education:
● Magister Manajemen | Master of Management, Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta (2025)
● Sarjana Akuntansi | Bachelor of Accounting, Universitas Atmajaya, Jakarta (2004)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Direktur | Director PT Puri Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Bumi Shangril La Jaya 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Hotel 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Investment 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Development 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT Pondok Indah Land 2024 – sekarang | Now
• Direktur | Director PT MK Propertindo 2024 - sekarang | Now
• Direktur | Director PT Antilope Madju Puri Indah 2024 – sekarang| Now
• Audit Coordinator CCM Holding 2016 - 2024
• Audit Senior Manager PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia 2015 - 2016
• Audit Manager PT Smartfren Telecom 2010 - 2015
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
Rangkap Jabatan | Dual Position
Rangkap jabatan sebagai Direktur perusahaan tertutup dalam Dual Position as Directors of a private company within the Pondok
group Pondok Indah Indah Group
129 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 133
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
LANNY BAMBANG
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia | Ages 69 tahun per 31 Desember 2025
69 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis • Keputusan Dewan Komisaris tanggal 4 Februari 2025
Decision of the Board of Commissioner dated February 4, 2025
• Keputusan Dewan Komisaris tanggal 7 Februari 2020
Decision of the Board of Commissioner dated February 7, 2020
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Anggota Komite Audit, 2020 - sekarang
Member of Audit Committee, 2020 - Now
Riwayat Pendidikan | Education
Sarjana Hukum | Bachelor of Law, Universitas Trisakti (1978)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Damai Indah Golf Tbk 2022 – sekarang | Now
• Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee PT Ciputra Development Tbk 2022 – sekarang | Now
• Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee PT Asuransi Ciputra Indonesia 2016 – sekarang | Now
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Asuransi Ciputra Indonesia 2016 – sekarang | Now
• Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee PT Ciputra Residence 2015 – sekarang | Now
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Ciputra Residence 2013 – sekarang | Now
• Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee PT Metropolitan Land Tbk 2021 – 2022
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Metropolitan Land Tbk 2021 – 2022
• Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee PT Ciputra Property Tbk 2012 – 2015
• Komisaris Independen | Independent Commissioner PT Ciputra Surya Tbk 2012 – 2015
• GM Marketing PT Sinar Bahana Mulya 1997 – 2003
• GM Marketing PT Ciputra Indah 1996 – 2003
• Associate Director PT Royal Sentul Highland 1994 - 1996
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. of Board of Directors, and controlling shareholders .
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 130
Page 134
SUTEDJA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia | Ages 42 tahun per 31 Desember 2025
42 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis • Keputusan Dewan Komisaris tanggal 4 Februari 2025
Decision of the Board of Commissioner dated February 4, 2025
• Keputusan Dewan Komisaris tanggal 7 Februari 2020
Decision of the Board of Commissioner dated February 7, 2020
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Anggota Komite Audit, 2020 - sekarang
Member of Audit Committee, 2020 - Now
Riwayat Pendidikan | Education
• Pendidikan Profesi Akuntansi | Professional Accounting Education, Universitas Trisakti, Jakarta (2014)
• Sarjana Akuntansi | Bachelor of Accounting, Universitas Brawijaya, Malang (2005)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Finance & Accounting Head PT Ciputra Development Tbk 2013 – sekarang | Now
• Manager in Assurance Division KAP Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young) 2005 – 2013
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
131 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 135
SUSANNA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia | Ages 51 tahun per 31 Desember 2025
51 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juli 2024
Decision of the Board of Commissioner dated July 11, 2024
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company • Anggota Komite Audit, 2024 – sekarang
Member of Audit Committee, 2024 - now
• Direktur, 2023 – Juni 2024
Director, 2023 – June 2024
Riwayat Pendidikan | Education
• Bachelor of Commerce, majoring in Accounting and Finance, Perth, University of Western Australia (1993)
• Diploma for Chinese Language, Beijing Language and Culture University, Beijing, China (1999)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Chief Financial Officer PT Jakarta Land 2014 – sekarang | Now
• Direktur – FATLC | Director - FATLC PT April Management Indonesia (RGE Group) 2009 - 2014
• Corporate Finance RGE Indonesia 2008
• Director – Head of Valuation Unit PT Siddharta Consulting, Jakarta 2001 -2007
• Senior Consultant Deloitte Jakarta 1994 - 2000
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 132
Page 136
PROFIL KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
LOEKY MONIAGA
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia | Ages 78 tahun per 31 Desember 2025
78 years as of 31 December 2025
Warganegara | Nationality Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 November 2025
Decision of the Board of Commissioner dated November 10, 2025
Riwayat Jabatan di Perusahaan | Positions Held at the Company Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, 2015 - sekarang
Member of Nomination and Remuneration Committee, 2015 - now
Riwayat Pendidikan | Education
• Master Degree of Mechanical Engineering from Frankfurt, Germany (1974)
Pengalaman Kerja di Luar Perusahaan | Employment History:
• Presiden Direktur | President Director PT Cipta Andalan Teknindo 2019 – sekarang | Now
• Presiden Direktur | President Director PT Berca Mandiri Perkasa 2004 – sekarang | Now
• CEO / Vice President Director PT Altrak 1978 1988 – sekarang | Now
• Technical Director PT Mesindo Agung Engineering Works 1975 - 1987
Hubungan Afiliasi | Affiliated relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with member of Board of Commissioners, member of
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham pengendali. Board of Directors, and controlling shareholders .
133 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 137
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN DIRECTORS’S RESPONSIBILITY FOR 2025 THE
TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the Annual Report of PT Metropolitan
Metropolitan Kentjana Tbk (”Perusahaan”) tahun 2025 Kentjana Tbk (the “Company”) for the year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed and we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby certify that this statement is true and correct.
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners
1. Dra Siti Hartati Murdaya 2. Junita Ciputra
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner
3. Karuna Murdaya 4. Metta Margaretha Murdaya
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
5. Prajna Murdaya 6. Upekkha Theresia Murdaya
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
7. Fenza Sofyan 8. Kirana Widjaja
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 134
Page 138
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN DIRECTORS’S RESPONSIBILITY FOR 2025 THE
TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the Annual Report of PT Metropolitan
Metropolitan Kentjana Tbk (”Perusahaan”) tahun 2025 Kentjana Tbk (the “Company”) for the year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed and we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby certify that this statement is true and correct.
8. H. Agam Nugraha Subagdja 10. Iwan Putra Brasali
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
11. Vivian Setjakusuma 12. Mia Puspawati
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
13. Ariesman Auly 14. Thomas Johannes Angfendy
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
15. Yandi 16. Prof DR Djokosantoso Moeljono
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
135 PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 139
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN DIRECTORS’S RESPONSIBILITY FOR 2025 THE
TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the Annual Report of PT Metropolitan
Metropolitan Kentjana Tbk (”Perusahaan”) tahun 2025 Kentjana Tbk (the “Company”) for the year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed and we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby certify that this statement is true and correct.
Jakarta, 27 April 2026
Direksi
Board of Directors
1. Ir. Husin Widjajakusuma 2. Jeffri S. Tanudjaja
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
3. Tjandra G. Halim 4. Kenneth S. Purnama
Direktur Direktur
Director Director
5. Herman Widjaja 6. Whisnu W. Tambunan
Direktur Direktur
Director Director
PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK ANNUAL REPORT 2025 136
Page 140
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025/ As of and For the Year Ended December 31, 2025 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 141
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 7-79
Page 142
Page 143
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Branch Jakarta Selatan
KPS Branch licence No. 7765/KM.7/2077
18 Office Park Tower A, 20th floor
J[. TB. Simatupang No. 18. Pasar Minggu
Jakarta 12520 - Indonesia
?.62 - 27 ??708292 F.62 - 27 ?2708?99
E. office18@nexia.id
www.nexia,id
Laporan Aufitor Independen Independent Auditor{ Eepafi
Laporan t{o. 00108/3.0357 / AU.1/a3 /0127 -3 /7 fiII/ 2026 Report No. 00108/3.0357 /AU. l/B/afl 7-3/1fi11/2o26
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direki The Shareholders, Board ofCommissionea, and Directors
PT TErIOFOLITAil KEM]AilA IbK N fi ETROPALIrAN KEflT'ANA fbK
0prri 0pinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsotidasian We have audited the consolidated financial statements of
PI lt{etropotitan Kentjana Tbk dan entitas anak ("Ketompok PT I'letropolitan Kentjana Tbk and subsidiaies (-the Group"),
Usaha"), yang terdiri dari laporan posisi keuangan which comprise the consolidated *rtement of financial
konsolidasian tanggat 31 Desember 2025, serta laporan position as at December 31, 2025 and the consolidated
laba rugi dan penghasiLan komprehensif tain statement of profit or loss and other comprehensive income,
konsotidasian, laporan perubahan ekuitas konsotidasian, consolidated statement of
changes in
equity, and
dan laporan arus kas komotidasian untuk tahun berakhir consolidated statement of cash flows for the year then
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laponn ended, and notes to fhe consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan including material accounting policy information.
akuntansi materiat.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsotidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secana wajar, dalam semua hat yang statemeflts present fairly, in all material respcts, the
material posisi keuangan konsotidasian Ketompok Usaha consolidated financial position ofthe Group as at December
tanggal 31 Desemher 2025, *tta kinerja keuangan i7, 2025, and its consolidated financial pefformance and its
konsotidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun cansolidated cash flows for the year then ended, in
yang berakhir pada tanggat tersebut, sesuai dengan accordan ce with In donesian Fin ancial Acaunting Standards-
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis Opini Sasis for 0pinion
Kami melakanakan audit kami berdasarkan Standar Audit Vle conduded our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oteh Institut Akuntan Pubtik Indonesia. Auditing established by the Indanesian lnstitute of Ceftified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Aur responsibilities under those
tebih tanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditorc'
terhadap Audit atas Laporan l(euangan Konsolidasian pada Responsibflifres for the Audit ofthe Consolidated Financial
laponn kami. (ami independen terhadap Ketompok Usaha Sfatements pangnph of our report. We are indepenknt of
berdasarkan ketentuan etika yang retevan dalam audit the Group in accordance with the ethical requirenenbthat
kami atas laponn keuangan konsolidasian di Indonesia, are relevant to our audit af the consolidated financial
dan kami tetah memenuhi tanggung jawab etika tainnya statements in Indoneia, and we have fulfitled our other
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti ethical responsibilities in accordance with these
audit yang telah kami peroteh adatah cukup dan tepat requirements. tlle believe that the audit eidence we have
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sutllcrent and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit ttlatterc
Hal audit utama adalah hal.-hal. yang, menurut Key audit matters arethose mattersthat, in our professioaal
pertimbangan profusional kami, merupakan hal yang judgment, were of most significance in our audit of the
pating signifikan datam audit kami atas laporan keuangan consolidated frnancial strtements of the cunent Niod.
konsolidasian periode kini. Ha[-ha[ tersebut disampaikan These matters were addresxd in the contert of our audit of
dalam kontek audit kami atas laporan keuangan the consolidated financial stateflIents as a whote, and in
konsolidasian secara keseturuhan, dan dalam merumuskan forming our opinion thereon, and we do not provide a
opini kami atas laponn keuangan konsolidasian terkait, separate opinion on these matters.
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit
utama tersebut,
Fonuu or Ftnt'.rs
I Jakarta Pusat I Jakarta Barat I Jakarta Setatan I Medan I Surabaya I Semarang I
Page 144
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Hat Audit lnama (Linjubn) Xey Audit atters (Continued)
Pengakuan pcn&pitan alas panjuaLn propcrti d.n f,ccognition of rcyenuc on salcs of proqrty and rcnd
pcndaptan sera iocome
Kelompol Usaha mengakui pendapatan dari penjualan fhe Group recognias revenue from sales of propety and
properti dan pendapatan atas sewa sesuai dengan PSAX rental hcome in accordance with P',Al( 115 "Revenue hon
115 -Pendapatan Dari (onbak lkngan Pelanggan". Contads vith Custome6. fhe Group rccotded .eyeoue
Ketompok Usaha mencatat pendapatan seb€sar anounting to Rp 2,6qi,37j,0i6.4)i for the teat ended
Rp 2.603.313.036.()3 untuk tahun yang b€rakfiir Decenber 31, 2025 as desqibed in Notes 3s and 28.
31 DesEmber 2025 sepeti yang dijelaskan pada Catatan 3s
dan 28.
Pendapatan dad penjualan properti dialui pada saat Revenue fron sales of ptoff,tTy E recognized at the tine of
terjadinya serah terima unit properti d€flgan berita acara handover of the yopefty unit with minutes of handover of
serah tedma unit pada satu waktu tertentu, lalu untuk the unit at a point in tine, then revenue from rental is
p€ndapatan atas sewa diatui dengan persyardtan sewa recognized under the tems of the leasc agreed with the
yang disepakati dengan penyewa dengan dasar metode lessee on a sbaight-line nethod fron the date of inception
garis [urus sejal tangga[ dimutainya s€wa selama periode duing the lease period. Rental agreements may indude
sewa. Perjanjian serra dapat mencakup ktausul tertentu ceftain clauses rchting to rental incone and tenant
yang berlaitan dengan pendapatan sewa dan insentif incentives which nay afu the amount of reotal incone
penlEf,a yang dapat mempengaruhi junlah pendapatan recognized dudng the year-
sewa png diakui selama tahun berjalan.
Mempertirnbangkan risiko inheren seputar keberadaan dan Conideing the inherent risk sunounding the existence and
keakuratan pendapatan dari penjualan properti dan accuraqr of recognized rcvenue from sale of properTy and
pendapatan atas sewa yang diakui dan mengingat rcntal income and considering revenue has ignificant value
p€ndapatan rnerupakan nilai yang signifitan dalam in the consolidated financial st,,'f.nents fot the qnrcnt
laporan keuangan konsolidasian periode hni, maka period. then rcntal income from rcntal prcFtties and sales
pendapatan sewa dari pmperti sewaan dan penjualan of propetty is becone key aud'tt mattet that reEtires
properti menjadi hal audit utama yang membutuhkan additional audit focus.
fokus audit tambahan,
Kami merespon hal audit utana dengan melakukan We respond to key audit natter by Frfom out audit
prordur-prosedur audit yang metipoti: procedures th at i ndude:
. Kami menilai ksesuaian kebijakan akuntansi . We asse5ied the appro$iatcness of the revenue
pengakuan pendapatan yang digunakan oteh recognition accounting policies used by the Group
Ketompot Usaha dan kepatuhannya terhadap and their compliance with the Statenents of
Pemyataan Standar Akuntansi (euangan (6AK); frDancial Accounting Standards (,',AK):
r llemeroteh pemahaman dan pengujian tentang . obtained an understanding and tested of the
pros€s p€ndapatan yang diteopkan oleh revenue grocesses impbmented by t]rc Group;
Ketompok usaha;
. Berdasarlan samp€L kami menilai kortrak Based on sanple, we asses*d contrads for sale of
penjualan properti dan p€ndapatan atas sewa propefty aod income from rentah to ideotify the
untuk mengidedifi kasi kewajiban pelabanaan Gr o u p's pe io rm an ce o b li g ati o n s ;
lctonpok Usaha;
o Eerdasarlan sampeL kami menguji perjanjian Based on ample, we tested the lease agreenents
sewa dan penjualan properti untuk memastilan and propetty sales to eflsure the existence and
leberadaan dan keakuratan pendapatan yang accu@cy of the rcven/Je recognized.
diakui.
. Xami menilai kotektibitito pendapatan s€wa We assessed the colledibility of rental income
yang diakui setama tahun berjalan. rccognized dudng the year.
r Xami menilai kecukupan pengungkapan We assessed the adeguacy of the Group's
Kelonpok L.lsaha sehubungan dengan disclosures with rcspecl to the rcquirenents of
p€Eyaratan PSAK 115. PSAK 115.
Page 145
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Irfornasi Lain Othet loformatioo
l{anajemen ffianggung jawab atas informasi lain- l4anagement is responsible for the other information- Ihe
Infiornasi lain terdiri dari informasi yang ter.aotun dalam other in{ormation conpises the info.mation included in the
laporar tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan anoual rcpott, but does not incfude the consolidated
konsotidasian dan lapordn auditor kami. Laporan tahunan lnancial statements and our auditors' report thereon. fhe
diharapkan akan tersedia bagi kami setetah tanggat annua| rcpott is expeded to be nade avaihble to us after
laporan auditor ini- the date of this auditots' rcpoft
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak qur opinion on the consolidated financial statenents does
mencakup infonnasi [ain, dan oleh karena itu, kami tidak not covet the other infomation and we will not exprcss afiy
menyatakan bentuk keyahnan apapun atas informasi tain form of assurance condusion the.eon-
ters€but-
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connedion with our audit of the consolidated frnancial
konsotidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responibility is to rcad the other
membaca informasi tain yang teridentifikasi diatas, jika infomation idendfied above when it comes available and.
tersedia dan, dalan metakanakannya, mempertimbangkan in doing so, consider whether the other information is
apakah infonnasi tain menqandung ketidakkonsist€nsian natedaw inconsistent vith the consolidated frnancial
material dengan laporan keuangan konsotidasian atau statenenb or our knowledge ot*ined in the audit, or
pemahaman lang kami peroteh setama audit, atau otherwise appears to be natedauy nisnabd.
mengandung kesalahan penlEjian material
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual repoft, if we condude that there
menyimpu&an bahwa terdapat suatu kesatahan penyajian is a naterial misstalf,.ment in it, we are requircd to
rnaterial di datarnnya. kam'i diharuskan untuk comrfiunicate this mattet to tho* charged with govemance
mengomunikasikan hat ters€but tepada pihak yang and take aryropiate action ba5€d on the Auditiog Sandards
bertanggung jawab atas tata ketola dan mengambil established by the Indonesian Institute of Cettified Public
tindatan tepat berdasarlan St ndar Audit yang ditetapkan Accountants-
oteh Institut Ahlntan Pubtik Indonesia.
TaDggung Jarab l{alajemen d.n Pihak yang Respootibilities ol l,an4,ement and fhose Charyed with
B€rtanggulB Jar.b atas Tata Xelola terhadap L.poran Gwemance for the Co,tsolidatrd Financia, S',,rmeflts
X€uangar (onsolidasian
llanajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan ilanagenent is responsible for the prepatation aod fair
penydjian wajar laporan keuangan konsolidarian tersebut ptesentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standa, Akuntansi Keuangan di Indonesia, accotdance with Indonesian frnancial Accounting Standards,
dan atas pengendalian intemal yang dianggap perlu oleh and fot such intemal conttol as management detemines is
manajemen untuk memunghnlan penyusunan laporan ,receJsary to enablE the yeparation of the consolidated
keuangar konsotidasian yang bebas dai kesalahan financial statements that arc free hon natetial
p€nyajian material, baik lang disebabkan oteh kecurangan miJstatemen0 whedter due to fraud o( eror.
maupun kesa[ahan.
Datam penyusunan laporan keuangan konsot'idasian, In ptepaing the consolidated financial statenents.
manajemen bertanggung jawab untuk menilai temampuan management i5 r€sporsible for assessing the Group's abitity
(elompok Usaha dalarn mempertahankan ketangsungan to continue as a going concem, di*losing, as adicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matte.s .ehted to going coocem, and usiog the going
hat-hat lang berlaitan dengan ketangsungan usaha, dan concem basis of accounting unlest managemefit either
menggunalan basis afuntansi kelangsungan usaha, intends to liquidate the Group or to cease oryrations. or has
kecuali manajemen memitih intensi untuk metikuidasi no realistic altemative but to do so.
Xelompok tlsaha atau menghentikan operasi, atau tidak
memilih alternatif yang reatistis se{ain melalsanakannya.
Page 146
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Taqgung Jarab llanajcmcn dan Pihak yang Rcspottsibilitics of llaoqcm.nt and lhose dl. lEd ridr
8crtarBguog Jarab rtas Tita f€lota terhadap Laporan Govemance for the Coosolidatd Financial S,,/F,meI,,5
lcuangan lbGotidasiar (Lanjutan) (Con'jnued)
Pihak yanq bertanggu,rg jawab atas tata ketota fhose charged with govemance are responsible fbr
bertanggung jawab untuk mengawasi proses petaporan ove6eeing the Grcup's financial repotting process.
keuangan Kelompok Usaha,
Taoggung Jarab Auditor tcrfiadap Audit atas Laporan Auditors' Besponsibilities for the Audit of thc
kuangan Konsolidasian tonsoli dated Fi nanci al Stzten ent5
Tujuan kami adalah uftuk memeroteh keyahnan memadai Our objectives are to obtain reasonable assuance about
tlntang apakah laporan leuangan konsotidasian secara whether the consolidated financial sta|f,,ments as a whole
ke5€kruhan bebas dari kesalah.n pmlajian materiaL baik are ftee from nateial mitstatenent, whether due to fiaud
yang dis€babkan oleh keornngan maupu kesalahan, dan or erot. and to issue an audito6'repott that includes out
untuk mene.bitlan laporan audito, yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of assura,nce,
kami. Xeyakinan memadai merupal<an suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in accordance
*eyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan with Standads on Auditing will always deted a natedal
bahwa audit yanq dilnksanakan berdasarlan Standar Audit misstatement when it exists. l,lisstatenents can arise from
akan selalu mendeteki kesalahan penyajian matedal fraud ot enot and are considered mateial if, indiidually or
letila hat ters€brt ada. (esalahan penyajian dapat in the aggregate, they could reasonably be expeded to
dis€babkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken oo the basis
dianggap material jika, baik secara individual maupun of these consolidated financial statenents-
secara agregat. dapat dielspehasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambit oleh
pe[gguna berdasartan [aporan keuangan konsolidasian
ters€but-
Sebagai bagian dad suatu audit berdasa*an Standar As paft of an audit in accordance with Standards on
Audit, kani menenpkan pertimbangan profesional dan Aud'tting. we exercise professional judgment and naintain
mempertahankan sleptisisme proft:ional setama audit. professional scepticisn throughout the audit- We also:
(ami juga:
l.tengidentifikasi dan menilai risiko kesatahan Identifu and asse5s the risks of matedal
penyajian naterial dalam taporan keuangan t isstatement of the ansolidated financial
konsolidasian. baik yang disebabkan oteh statements, whether due to ftaud or efioL design
kecurangan maupun kesatahan, mendesain dan and pe om audit $ocedures rcsponsiye to those
metabanakan prosedur audit yang responsif isks, and obtain audit evidence that is sufficient
terfiadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and dpptopiate to ptovide a basis fot our opinion-
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan fhe risk of not deteding a mateial misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdetekinya rcsulting fton fraud is
higher than for one
kesalahan penyajian naterial yang disebabkan rcsulting {ron erot, as fraud may involve
oteh kecunngan tebih tinggi dari yang colLtsion, forgery. intentional omissron'
disebabkan oleh kesatahan, karena kecurangan misrepresentations, ot the ovefiide of iotemal
dapat metibatkan kolusi, pematsuan, controL
penghitangan secara sengaja, pemyataan satah,
atau pengabaian pengendalian internat.
Iileneroteh suatu pemahaman tentang Obtain an unde|5tznding of intcmal cofitrol
pengendatian intemal yang relevan dengan rebvant to the audit in orde. to desirt audit
audit untuk mendBain prosedur audit yang procedurr that are appropiate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan cirannstan(ies, bd not fot the pupox of
untuk tujuan menlBtakan opini atas keefektivan exfiessing an opinion on tfie eftctir€[e$ of tfie
pengendalian intemal Kelompok Usaha. Gtoup's intemal coottoL
Page 147
o Nexia
KPS
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Fi nancial StatemenB (Continued)
a Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi a Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures made
dibuat oleh manajemen. by management.
a Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis a Conclude on the appropriateness of managemen{s
akuntansi kelangsungan usaha oteh manajemen use ofthe going concem basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian materiat material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditians that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ahility to continue as a going concem. If
kemampuan Kelompok Usaha untuk we conclude that a material uncertainty exists, we
mempertahankan kelangsungan usahanya. are required to dnw attention in our auditors'
Ketika kami menyimputkan bahwa terdapat suatu repoft to the related disclosures in the
ketidakpastian material kami diharuskan untuk consolidated financial statements or, if such
menarik perhatian datam laporan auditor kami ke disdosures are inadequate, to modi{y our opinion.
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan Our concfusions are based on the audit evidence
konsotidasian atau, jika pengun gkapan tersebut obtained up to the date of our auditors' repoft.
tidak memadai, harus menentukan apakah pertu However, future events or conditions may cause
untuk memodifikasi opini kami. Kesimputan kami the Group to cease to continue as a going concem.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tangga[ laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Ketompok Usaha tidak dapat
mempertahankan ketangsungan usaha.
a Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi a Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan konsotidasian secara content of the consolidated financial statements,
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan induding the disclosures, and whether the
apakah laporan keuangan konsotidasian consolidated financial statements represent the
mencerminkan transaki dan peristiwa yang underlying transactions and events in a manner
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
a Memeroteh bukti audit yang cukup dan tepat a 0btain sufficient appropriate audit evidence
terkait inform asi keuan gan entitas atau akivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Kelompok Usaha untuk menyatakan or business adivities within the Group to express
opini atas taporan keuangan konsolidasian. Kami an opinion onthe consolidated financial
bertanggung jawab atas arahan, supeMsi. dan statements. We are responsible for the diredion,
pelakanaan audit Ketompok Usaha. Kami tetap supervision and performance of the Group audit.
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit We remain solely responsible for our audit opinion.
kami.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with govemance
jawab atas tata kelola mengenai, antara [ain, ruang regarding, among other matters, the planned scope and
tingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta timing of the audit and significant audit findings, including
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi any significant deficiencies in intemal control that we
signifikan datam pengendatian internal yang identify during our audit.
teridentifikasi oteh kami setama audit.
Page 148
Nexia KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
KPS
Tangquq J.r.b fudibr tcrtadap Audit atis Laporao Au.libd Responsibilitics for lhc Audit of thc
f\lu.ngan foGolidasial (tadutan) Consolidated Finaxial St tel,,,cn,s (Cot tioted)
Xami juga nembedkan suatu pemyataan kepada pihak We abo provide those charged with govemance with a
png bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kani tetah statement that we have conplied with relevant ethical
mematuhi lctentuan etika yang retevan mengenai requircments rcgarding independence, and to conmunicate
independensi, dall mengomunikasikan seluruh hubungan, with then alt relationships and othet matters that nay
serta hat-ha[ lain tEng dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to har on our independence, and
terhadap independensi kani, dan jika relevan, whete applicable, rchted safeguards.
pengamalan te*ait-
Dari hat-hat yang dikomunikasikan kepada pihak yanq Fron the natteB comnunicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata ketota, kami menentukan hal- govemance, we detemine those natte6 that were of most
hat tersebut lang pating signifikan dalam audit atas significance in the audit of the consolidatpd lnancial
lapoon keuangan *onsotidasian periode kini dan oteh statenetts of the cunent pedod and are thetefore the *ey
karenanF menjadi hat audit utana, (ani menguraikan hat audit nalte$- We desqibe thes mzfte,.s in ou audrtors'
audit utama dalam lapoon auditor karni kecuati peraturan report unless law or reguhtion predu&s pubtic disdosure
perundang-undangan melanng pengungkapan pubtik about the mattet or when, in extremely r,,re circanstances,
tentang hat ters€but atau ketika, datam kondisi yang we detefinine that a mattet should not be comnunicated in
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal our rcpott because the adverse conseguences of doing m
tidak boleh dikomunikasihn dalam laporan kami karena would rcaso0ably be expeded to outweigh the pJblic
konsekuensi merugikan dari mengomunilesikan hal intercst benefits of such commtnkation.
tersebut akar diebpektasilan secara wajar metebihi
manfaat kepentingan publil atas komunikasi tersebut,
XA Al(A PURADINEDJA, SUHARTO}IO
lllsltran P. L Tobing. 5t Alq, CP
llo. Ijin/l.icense lvo. AP. 0127
31 Aatet 2026/ arch 31, 2026
Page 149
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.789.446.954.490 3f,3g,3o,5,36 2.171.915.200.498 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 217.386.719.268 3f,3o,6,36 234.904.813.871 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 5.456.704.728 3f,7,36 4.950.595.090 Third parties
Persediaan 16.043.123.957 3h,8 20.716.392.776 Inventories
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses and
dan uang muka 16.731.209.923 3i,9 11.744.646.294 advance payments
Pajak dibayar dimuka 121.795.972.420 3t,33a 113.886.732.898 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 3.166.860.684.786 2.558.118.381.427 Total Current Assets
NON-CURRENT
ASET TIDAK LANCAR ASSETS
Piutang pihak berelasi 32.500.000 3d,3f,34,36 32.500.000 Due from related party
Uang muka investasi 7.027.775.400 10 6.050.000.000 Advance of investments
Penyertaan saham 169.214.775.262 11 169.222.615.509 Investment in shares
Aset real estat 1.528.294.110.050 3l,3n,12 1.520.315.148.326 Real estate assets
Aset tetap - neto 4.551.190.542.458 3j,3n,13 4.601.639.860.198 Property and equipment – net
Aset hak-guna - neto 2.118.372.680 3k,14 2.787.332.475 Right-of-use assets – net
Deposito yang dibatasi Restricted
penggunaannya 23.871.151.917 3f,3g,15,36 11.283.934.030 time deposits
Aset pajak tangguhan - neto 4.096.997.554 3t,33d 57.455.939.338 Deferred tax assets – net
Aset pengampunan pajak 2.147.166.666 3v,16 2.347.166.666 Tax amnesty assets
Aset lain-lain - neto 8.898.696.170 3m,17 10.271.897.804 Other assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 6.296.892.088.157 6.381.406.394.346 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 9.463.752.772.943 8.939.524.775.773 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
1
Page 150
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) POSITION (Continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES
EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 58.387.886.139 3f,18,36 51.514.492.494 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 18.419.016.030 3f,19,36 16.196.557.165 Third parties
Pihak berelasi 930.644.502 3d,3f,34,36 930.644.502 Related parties
Utang pajak 24.875.916.187 3t,33b 14.439.419.115 Taxes payable
Beban yang masih Accrued
harus dibayar 40.598.031.245 3f,20,36 41.822.588.077 expenses
Uang muka diterima 1.184.313.880.221 3s,21 1.085.635.685.379 Advances received
Bagian lancar atas
liabilitas jangka Current maturities
panjang: of long term liabilities:
Liabilitas sewa 658.391.327 3f,3k,23, 36 591.509.625 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Current
Pendek 1.328.183.765.651 1.211.130.896.357 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Uang jaminan 283.136.780.987 3f,3s,21,36 310.078.252.394 Deposit
Liabilitas
jangka panjang –
setelah dikurangi Long term
bagian jatuh tempo liabilities – net of
dalam waktu current maturities
1 (satu) tahun: within 1 (one) year:
Liabilitas sewa 1.537.065.520 3f,3k,23,36 2.195.456.847 Lease liabilities
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 88.687.492.102 3p,24 83.368.535.502 liability
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 373.361.338.609 395.642.244.743 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.701.545.104.260 1.606.773.141.100 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
2
Page 151
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) POSITION (Continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham – nilai nominal
Rp 100 per saham. Share capital - par value
Modal dasar 3.410.000.000 Rp 100 per share.
lembar saham. Modal Authorized
ditempatkan dan disetor 3,410,000,000 shares. Issued and
penuh - 948.194.000 fully paid
lembar saham. 94.819.400.000 25 94.819.400.000 948,194,000 shares.
Tambahan modal Additonal paid-in
disetor (126.349.854.932) 1b,3r,3v,16,26 (126.349.854.932) capital
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 25.500.436.000 27.945.370.000 income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan
penggunaannya 12.218.000.000 27a 11.218.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan
penggunaannya 7.756.338.721.777 7.325.447.015.050 Unappropriated
Sub-jumlah 7.762.526.702.845 7.333.079.930.118 Sub-total
Kepentingan
non-pengendali (319.034.162) 3c (328.295.445) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 7.762.207.668.683 7.332.751.634.673 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 9.463.752.772.943 8.939.524.775.773 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
3
Page 152
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dan penjualan neto 2.603.313.036.403 3s,28 2.482.562.025.881 Revenue and net sales
Beban langsung dan beban Direct expenses and cost of
pokok penjualan (1.194.781.956.619) 3s,29 (1.205.545.015.649) sales
LABA KOTOR 1.408.531.079.784 1.277.017.010.232 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 227.417.122.399 3s,30 224.390.673.288 Other income
Beban usaha (168.644.763.305) 3s,31 (165.473.985.848) Operating expenses
Beban pajak final (203.621.541.545) 3t,33c (198.338.561.365) Final tax expense
Beban lain-lain (87.444.774.538) 3s,32 (96.262.428.791) Other expenses
Laba usaha 1.176.237.122.795 1.041.332.707.516 Operating income
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga dan beban Bank interest and provision
Provisi (70.717.992) (62.500.000) expenses
LABA SEBELUM PAJAK 1.176.166.404.803 1.041.270.207.516 INCOME BEFORE TAX
(beban) pajak: Tax (expense):
Pajak kini (621.263.009) 3t,33c (1.376.297.456) Current tax
Pajak tangguhan (53.358.941.784) 3t,33d (54.231.574.759) Deferred tax
Jumlah (beban) pajak - neto (53.980.204.793) (55.607.872.215) Total tax (expense) – net
LABA NETO TAHUN NET INCOME FOR
BERJALAN 1.122.186.200.010 985.662.335.301 THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement on defined
program imbalan pasti (2.444.934.000) 3p,24 3.042.345.000 benefit program
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 1.119.741.266.010 988.704.680.301 THE YEAR
Laba neto tahun berjalan yang Net income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.122.176.938.727 985.660.827.423 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 9.261.283 3c 1.507.878 Non-controlling interest
JUMLAH 1.122.186.200.010 985.662.335.301 TOTAL
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.119.732.004.727 988.703.172.423 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 9.261.283 3c 1.507.878 Non-controlling interest
JUMLAH 1.119.741.266.010 988.704.680.301 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 1.183,49 3u 1.039,51 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
4
Page 153
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN ENTITAS ANAK PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba /Retained Earnings
Penghasilan
Komprehensif
Tambahan Lain/ Kepentingan Non-
Modal Disetor/ Other Ditentukan Tidak Ditentukan pengendali/
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Appropriated Unappropriated Sub-Total Interest Total Equity
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2024 94.819.400.000 (126.349.854.932) 24.903.025.000 10.218.000.000 6.848.069.977.627 6.851.660.547.695 (329.803.323) 6.851.330.744.372 January 1, 2024
Dividen (Catatan 27b) - - - - (507.283.790.000) (507.283.790.000) - (507.283.790.000) Dividend (Note 27b)
Cadangan wajib - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - Reserve
Laba neto tahun berjalan - - - - 985.660.827.423 985.660.827.423 1.507.878 985.662.335.301 Net income for the year
Pengukuran kembali Remeasurement on defined
program imbalan pasti - - 3.042.345.000 - - 3.042.345.000 - 3.042.345.000 benefit program
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 94.819.400.000 (126.349.854.932) 27.945.370.000 11.218.000.000 7.325.447.015.050 7.333.079.930.118 (328.295.445) 7.332.751.634.673 December 31, 2024
Dividen (Catatan 27b) - - - - (690.285.232.000) (690.285.232.000) - (690.285.232.000) Dividend (Note 27b)
Cadangan wajib - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - Reserve
Laba neto tahun berjalan - - - - 1.122.176.938.727 1.122.176.938.727 9.261.283 1.122.186.200.010 Net income for the year
Pengukuran kembali Remeasurement on defined
program imbalan pasti - - (2.444.934.000) - - (2.444.934.000) - (2.444.934.000) benefit program
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 94.819.400.000 (126.349.854.932) 25.500.436.000 12.218.000.000 7.756.338.721.777 7.762.526.702.845 (319.034.162) 7.762.207.668.683 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
5
Page 154
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.113.616.642.918 2.944.325.811.050 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payments to suppliers and
pihak ketiga (1.122.265.826.366) (1.073.367.738.421) third parties
Pembayaran kepada direksi dan Payments to directors and
karyawan (297.188.713.875) (286.834.964.740) employees
Kas dihasilkan dari operasi 1.694.162.102.677 1.584.123.107.889 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga dan Payments of interest expenses and
beban keuangan (8.217.992) (125.000.000) finance charges
Pembayaran pajak penghasilan (207.884.730.843) (210.864.268.085) Payments of income taxes
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.486.269.153.842 1.373.133.839.804 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (215.406.470.354) 13,40 (69.128.384.037) Acquisition of property & equipment
Pembebasan tanah (63.110.445.884) (97.400.732.419) Land clearing
Payment of payables from
Pembayaran utang atas pembelian acquisition of property &
aset tetap (17.676.628.660) 40 (18.326.397.517) equipment
Penerimaan bunga 112.875.240.506 83.803.362.439 Receipt of interest income
Penerimaan dividen bersih 513.124.006 11 498.869.067 Receipt of dividend – net
Penerimaan investasi dalam bentuk Receipt of investment in shares
saham - 2.700.000.000
Penerimaan penjualan Proceed from sale of property
aset tetap 262.877.000 13 525.303.658 & equipment
Penempatan investasi dalam bentuk Placement investment in shares
saham (977.775.399) (263.000.000)
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (183.520.078.785) (97.590.978.809) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (690.285.232.000) 27b (507.283.790.000) Payment of dividend
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (690.285.232.000) (507.283.790.000) Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Net Increase in Cash and
Setara Kas 612.463.843.057 768.259.070.995 Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
Awal Tahun 2.171.915.200.498 1.375.491.285.335 Beginning of Year
Pengaruh selisih kurs 17.655.128.822 20.922.583.189 Foreign exchange
Rekening bank dan deposito yang Restricted cash in bank and
dibatasi penggunaannya (12.587.217.887) 15 7.242.260.979 deposits
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
Akhir Tahun 2.789.446.954.490 5 2.171.915.200.498 End Of Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
6
Page 155
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. The Entity’s Establishment
PT Metropolitan Kentjana Tbk (“Entitas”) didirikan PT Metropolitan Kentjana Tbk (the "Entity") was
berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal established based on the Deed No. 38 dated March 29,
29 Maret 1972 dari Hobropoerwanto, S.H., notaris di 1972 from Hobropoerwanto, SH, notary in Jakarta.
Jakarta. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri The Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its
Keputusannya No. J.A.5/84/14 tanggal Decree No. J.A.5/84/14 dated May 29, 1972 and was
29 Mei 1972 serta diumumkan dalam Berita Negara published in the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 57 tanggal 18 Juli 1972, Indonesia No. 57 dated July 18, 1972, Supplement
Tambahan No. 262. No. 262.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami perubahan, The Entity's Articles of Association have been
terakhir diubah dengan Akta Notaris No. 9 tanggal amended, the latest amendment was notarized under
6 Mei 2015 dari M. Nova Faisal, SH, M.Kn, notaris di the Deed No. 9 dated May 6, 2015 of M. Nova Faisal,
Jakarta tentang penyesuaian Anggaran Dasar Entitas SH, M.Kn, notary in Jakarta concerning the
dengan peraturan Otoritas Jasa keuangan. Perubahan adjustments of the Entity's Articles of Association with
Anggaran Dasar Entitas ini telah memperoleh the regulation of Financial Services Authority. The
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia changes in Entity’s Articles of Association have been
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. approved by the Minister of Law and Human Rights of
AHU-AH.01.03-0936251 tanggal 1 Juni 2015. the Republic of Indonesia in its Decree
No. AHU-AH.01.03-0936251 dated June 1, 2015.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang In accordance with Article 3 of the Entity's Articles of
lingkup kegiatan Entitas terutama meliputi bidang Association, its scope of activities mainly comprises in
pengembangan dan pengelolaan tanah dan bangunan the development and management of land and
(real estat), sewa menyewa tanah dan bangunan, dan jasa buildings (real estate), land and buildings rental, and
investasi yang berkaitan dengan properti. Pada saat ini investment services relating to property. Currently the
kegiatan utama Entitas adalah penyewaan ruang pusat Entity's main activity is rental of space in shopping
perbelanjaan, perkantoran, apartemen dan penjualan centers, office buildings, apartments and sale of land
tanah dan bangunan. and buildings.
Entitas berkedudukan di Jakarta Selatan dengan kantor The Entity is located in South Jakarta with the Entity's
pusat Entitas beralamat di Jalan Metro Duta Niaga Blok headquarters located at Jalan Metro Duta Niaga
B5 Pondok Indah, Jakarta Selatan. Entitas mulai Block B5 Pondok Indah, South Jakarta. The Entity
beroperasi secara komersial tahun 1975. started commercial operations in 1975.
Entitas dan Entitas Anak memiliki dan mengelola pusat The Entity and its subsidiaries own and manage
perbelanjaan (Mal) Pondok Indah I, II, III dan Street shopping centers (Mal) Pondok Indah I, II, III and
Gallery, Pondok Indah Office Tower I, II, III, V dan VI Street Gallery, Pondok Indah Office Tower I, II, III V
Pondok Indah Office Park dan Pondok Indah Golf and VI, Pondok Indah Office Park and Pondok Indah
Apartment I, II dan III serta proyek Real Estat Golf Apartment I, II and III as well as Real Estate
perumahan Pondok Indah, Taman Shangril La di Batam, projects of Pondok Indah Residence, Taman Shangril
Pondok Indah Hotel dan Service Residence Pondok La in Batam, Pondok Indah Hotel and Service
Indah. Residence Pondok Indah.
Entitas tergabung di bawah Kelompok Usaha Pondok The Entity is incorporated under the Pondok Indah
Indah Group. Group.
b. Penawaran Saham Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 29 Juni 2009, Entitas memperoleh As of June 29, 2009, the Entity obtained the notice of
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar effectiveness from the Chairman of the Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) dengan and Financial Institution Supervisory Agency
Surat No. S-5659/BL/2009 dalam rangka melakukan (Bapepam-LK) based on the Letter No. S-5659 / BL /
Penawaran Umum Perdana sebesar 95.000.000 saham 2009 in order to conduct Initial Public Offering of
kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp 100 per 95,000,000 shares to the public with par value of
lembar saham dan harga penawaran sebesar Rp 2.100 per Rp 100 per share and an offering price of Rp 2,100 per
lembar saham. share.
7
Page 156
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Saham Umum Perdana (Lanjutan) b. Initial Public Offering (Continued)
Selisih lebih antara harga penawaran saham dengan The excess of the offering price and the par value per
nilai nominal per saham setelah dikurangi biaya share net of share issuance costs amounting to
penerbitan saham sebesar Rp 3.493.750.000 dicatat Rp 3,493,750.000 recorded as part of "Additional Paid-
sebagai bagian “Tambahan Modal Disetor” sebesar in Capital" amounting to Rp 186,506,250,000 presented
Rp 186.506.250.000 yang disajikan pada bagian ekuitas as part of equity in the consolidated statement of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Pada tanggal 10 Juli 2009, Entitas telah mencatatkan On July 10, 2009, the Entity has listed all its shares at
seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesian Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi serta Karyawan c. Board of Commissioners and Directors and
Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 10 Juni 2025 Based on Notary Deed No. 12 dated June 10, 2025 from
dari Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn, Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn, on the
mengenai perihal perubahan Dewan Komisaris dan Amendment to the Board of Commissioners and the
Direksi telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Board of Directors has been approved by the Minister
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
keputusan No. AHU-AH.01.09-0309014 tanggal in Decree No. AHU-AH.01.09-0309014 dated
9 Juli 2025. July 9, 2025.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The composition of the Entity’s Board of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Commissioners and Directors as of December 31, 2025
berikut: and 2024 was as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Dra. Siti Hartati Murdaya Dra. Siti Hartati Murdaya President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Junita Ciputra Junita Ciputra Vice President Commissioner
Komisaris Upekkha Theresia Murdaya Murdaya Widyawimarta Commissioners
Karuna Murdaya Karuna Murdaya
Iwan Putra Brasali Iwan Putra Brasali
Fenza Sofyan Fenza Sofyan
H. Agam Nugraha Subagdja H. Agam Nugraha Subagdja
Metta Margaretha Murdaya Metta Margaretha Murdaya
Prajna Murdaya Prajna Murdaya
Vivian Setjakusuma Vivian Setjakusuma
Kirana Widjaja Kirana Widjaja
Komisaris Independen Mia Puspawati Mia Puspawati Independent Commissioners
Yandi Yandi
Prof. DR. Djokosantoso Prof. DR. Djokosantoso
Moeljono Moeljono
Ariesman Auly Ariesman Auly
Thomas Johannes Angfendy Thomas Johannes Angfendy
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Husin Widjajakusuma Husin Widjajakusuma President Director
Wakil Presiden Direktur Jeffri Sandra Tanudjaja Jeffri Sandra Tanudjaja Vice President Director
Direktur Tjandra Gianto Halim Tjandra Gianto Halim Directors
Kenneth Suhadi Purnama Kenneth Suhadi Purnama
Herman Widjaja Herman Widjaja
Whisnu Wardana Tambunan Whisnu Wardana Tambunan
Sekretaris Korporasi Jeffri Sandra Tanudjaja Jeffri Sandra Tanudjaja Corporate Secretary
8
Page 157
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi serta Karyawan c. Board of Commissioners and Directors and
(Lanjutan) Employees (Continued)
Susunan Komite Audit Entitas pada tanggal The composition of the Entity’s Audit Committee as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 was as follows:
2025 2024
Ketua Ariesman Auly Ariesman Auly Chairman
Anggota Lanny Bambang Lanny Bambang Members
Sutedja Sutedja
Susanna Susanna
Jumlah karyawan tetap Entitas dan Entitas Anak pada The number of permanent employees of the Entity and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing subsidiaries as of December 31, 2025 and 2024 was
adalah sebanyak 894 dan 905 karyawan (tidak diaudit). 894 and 905 employees respectively (unaudited).
Entitas memberikan kompensasi karyawan kepada The Entity gave employee compensation to the Entity's
pengurus Entitas berupa gaji tunjangan dan bonus. management in the form of salaries allowances and
Jumlah kompensasi yang dibayarkan untuk Dewan bonuses. Total compensation paid to the Board of
Komisaris untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounting to
Rp 23.184.058.000 dan Rp 22.035.665.000 sedangkan Rp 23.184.058.000 and Rp 22,035,665,000 respectively
untuk Direksi masing-masing sebesar Rp 27.308.187.516 while for the Board of Directors amounting to
dan Rp 25.312.223.850. Rp 27.308.187.516 and Rp 25,312,223,850
respectively.
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Entitas memiliki saham Entitas Anak (selanjutnya secara The Entity has shares of Subsidiaries (here in after
bersama-sama dengan Entitas disebut “Kelompok collectively with the Entity referred to as the “Group”)
Usaha”) sebagai berikut: as follows:
Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum
(Langsung)/Percentage of Eliminasi/ Total Assets Before
Ownership (Direct) Eliminations
Tahun
31 31 Operasi
Desember Desember Komersial/ 31 Desember 31 Desember
Bidang 2025/ 2024/ Year of 2025/ 2024/
EntitasAnak/ Domisili/ Usaha/ Scope December December Commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile of Business 31, 2025 31, 2024 Operating 2025 2024
(dalam (dalam jutaan/
jutaan/ in in million)
million)
PT Bumi Shangril Real estat/
La Jaya Batam Real estate 99,64% 99,64% 1986 66.129 65.499
PT Pondok Indah Perhotelan/
Hotel Jakarta Hotel 99,90% 99,90% 2018 1.510.972 1.616.252
Pada tanggal 21 Mei 2012, Entitas mendirikan On May 21, 2012, the Entity established
PT Pondok Indah Hotel dengan kepemilikan saham PT Pondok Indah Hotel with 99.90% shares
sebesar 99,90% sedangkan sisanya sebesar 0,1% dimiliki ownership, while the remaining 0.1% is owned by
oleh PT Antilope Madju Puri Indah, Entitas Asosiasi. PT Antilope Madju Puri Indah, Associates.
9
Page 158
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective in
Efektif dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah the Current Year (on or after January 1, 2025)
1 Januari 2025)
Dalam tahun berjalan, Kelompok Usaha telah In the current year, the Group has adopted all of the new
menerapkan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan and revised Financial Accounting Standards (SAK) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru Interpretation to Financial Accounting Standards (ISAK)
dan revisi termasuk pengesahan amandemen dan including amendment and annual improvements issued
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan by the Board of Financial Accounting Standards of the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Indonesian Institute of Accountants that are relevant to
yang dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan their operations and affected to the consolidated
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian berlaku financial statements effective for accounting period
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2025.
setelah 1 Januari 2025.
SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan New and revised SAK’s and ISAK’s including
amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Valuta Asing. Amendemen tentang kekurangan Foreign Exchange Rates. Amendment on lack of
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas convertibility. This amendment clarifies the
pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang provisions related to conditions when a currency is
tidak tertukarkan serta pengungkapannya. not convertible and its disclosure.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building Approach,
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi which is modified for insurance contracts with direct
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan participation features, described as a Variable Fee
sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat Approach. There is simplification if certain criteria
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi are met by using the Premium Allocation Approach.
dengan menggunakan Pendekatan Alokasi Premi.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi - - Amendments to PSAK 117 – Insurance Contracts –
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika entitas Comparative Information, effective when the entity
pertama kali menerapkan PSAK 117. first applies PSAK 117.
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards (ISAKs) Issued but not Effective
Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan in the Current Year
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait Financial Instruments: Disclosure related to
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan. Classification and Measurement of Financial
Amandemen ini menambahkan dan mengklarifikasi Instruments. The amendment adds and clarifies
ketentuan dalam PSAK 109 mengenai penghentian provisions in PSAK 109 regarding the derecognition
pengakuan liabilitas keuangan dan mengklarifikasi of financial liabilities and clarifies the assessment of
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan cash flow characteristics for financial assets with
dengan fitur terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social and governance (ESG)-linked
(LST), aset keuangan dengan fitur non-recourse, dan features, financial assets with non-recourse features
instrumen terkait kontraktual seperti tranche. and contractually linked instruments such as
Amandemen ini juga memodifikasi ketentuan dalam tranches. The amendment also modifies provisions in
PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan untuk PSAK 107 related to disclosure requirements for
investasi dalam instrumen ekuitas yang diukur pada investments in equity instruments measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan value through other comprehensive income and adds
menambahkan ketentuan terkait instrumen keuangan provisions related to financial instruments with
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah waktu contractual terms that alter the timing or amount of
atau jumlah arus kas kontraktual. Tanggal efektif 1 contractual cash flows. Effective date January 1,
Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan. 2026 and early adoption is allowed.
10
Page 159
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING
DAN REVISI (Lanjutan) STANDARDS (“ISAK”) (Continued)
b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards (ISAKs) Issued but not Effective
Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan (Lanjutan) in the Current Year (Continued)
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan. PSAK 118 menggantikan PSAK Statements. PSAK 118 supersedes PSAK 201,
201, mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi retaining many existing principles but significantly
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan changing how entities report “operating profit or
"laba rugi operasi". PSAK 118 menetapkan struktur loss.” It establishes a defined structure for the
yang jelas untuk laporan laba rugi, mengkategorikan statement of profit or loss, categorizing items into
pos-pos menjadi operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes and
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar ini discontinued operations. The standard mandates
mengamanatkan pengungkapan spesifik, termasuk specific disclosures, including management-defined
ukuran kinerja yang ditentukan manajemen (MPM), performance measures (MPMs), which must be
yang harus direkonsiliasi dengan subtotal yang paling reconciled to the most similar specified subtotal in
mirip dalam laba rugi PSAK. Tanggal efektif 1 Januari PSAK’s profit or loss. Effective date January 1, 2027
2027 dan penerapan dini diperkenankan. and early adoption is allowed.
Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amandemen dan Several SAK’s and ISAK’s including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan improvements that became effective in the current year and are
relevan dengan kegiatan Kelompok Usaha telah diterapkan relevant to the Group’s operation have been adopted as
sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar Informasi Kebijakan disclosed in the “Summary of Material Accounting Policies
Akuntansi Material”. Information”.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other SAK’s and ISAK’s that are not relevant to the Group’s
kegiatan Kelompok Usaha atau mungkin akan mempengaruhi operation or might affect the accounting policies in the future
kebijakan akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh are being evaluated by the management the potential impact
manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari that might arise from the adoption of these standards to the
penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in the
penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi preparation of consolidated financial statements except for the
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku adoption of several new and revised SAK and ISAK that
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025, yaitu sebagai berikut: effective on or after January 1, 2025, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi prepared in accordance with SAK, which comprises the
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar Financial Accounting Standards of the Indonesian
baru dan yang direvisi, amandemen dan penyesuaian Institute of Accountants, including applicable new and
tahunan, yang berlaku efektif pada atau setelah tanggal revised standards, amendments and annual
1 Januari 2025, serta Lampiran Keputusan Ketua Badan improvements, effective on or after January 1, 2025, and
Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Attachment to the Decision of the Chairman of Bapepam
(sekarang menjadi Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) – LK (now becoming Indonesian Financial Services
No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012 dated June 25,
Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan 2012 that is Regulation No.VIII.G.7 regarding
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Presentation and Disclosures of the Financial Statements
Perusahaan Publik yang berlaku untuk laporan keuangan of the Public Company that effective for the financial
yang berakhir pada atau setelah tanggal 31 Desember statements that ended on or after December 31, 2012.
2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis for the Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, prepared on the assumption of going concern and accrual
kecuali laporan arus kas konsolidasian yang basis except for consolidated statement of cash flows
menggunakan dasar kas. using cash basis.
11
Page 160
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis for the Preparation of Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The measurement in the preparation of consolidated
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan financial statements is historical cost concept, except for
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu certain accounts which are measured on the basis
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang described in the related accounting policies of respective
diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing- account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung (direct method) dengan been prepared using the direct method, present cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payments classified into operating, investing
investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga consolidated financial statements is Rupiah (Rp) which
merupakan mata uang fungsional Kelompok Usaha. also represents functional currency of the Group.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the entity adopts accounting policy retrospectively
secara restrospektif atau membuat penyajian kembali pos- or restates items in its financial statements or the entity
pos laporan keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi reclassifies the items in its financial statements, the
pos-pos dalam laporan keuangannya maka entitas financial statements at the beginning of comparative
menyajikan kembali laporan keuangan pada awal periode period are presented.
komparatif yang disajikan.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 110, "Laporan The Group applied PSAK 110, “Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian". PSAK ini mensyaratkan Statements”. This PSAK requires a parent entity (an
entitas induk (entitas yang mengendalikan satu atau lebih entity that controls one or more other entities) to present
entitas lain) untuk menyajikan laporan keuangan consolidated financial statements. An investor determines
konsolidasian. Investor menentukan apakah investor whether it is a parent by assessing whether it controls one
merupakan entitas induk dengan menilai apakah investor or more investees. An investor considers all relevant facts
mengendalikan satu atau lebih investee. Investor and circumstances when assessing whether it controls an
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang investee.
relevan ketika menilai apakah investor mengendalikan
investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor terekspos Control is achieved when the investor is exposed or has
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan investee dan memiliki investee and has the ability to affect those returns through
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut its power over the investee.
melalui kekuasaannya atas investee.
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, - combine like items of assets, liabilities, equity,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari entitas income, expenses and cash flows of the parent with
induk dengan entitas anaknya; those of its subsidiaries;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - offset (eliminate) the carrying amount of the parent's
investasi entitas induk di setiap entitas anak dan investment in each subsidiary and the parent's
bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas anak; portion of equity of each subsidiary;
- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - eliminate in full intragroup assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra equity, income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha yang berkaitan dengan transaksi transactions between entities of the Group.
antara entitas-entitas dalam Kelompok Usaha.
12
Page 161
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Entitas pelapor memasukkan penghasilan dan beban A reporting entity includes the income and expenses of a
entitas anak dalam laporan keuangan konsolidasian dari subsidiary in the consolidated financial statements from
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan the date it gains control until the date when the reporting
tanggal ketika entitas kehilangan pengendalian atas entity ceases to control the subsidiary. Income and
entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak expenses of the subsidiary are based on the amounts of
didasarkan pada jumlah aset dan liabilitas yang diakui the assets and liabilities recognized in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal financial statements at the acquisition date.
akuisisi.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan same accounting policies and reporting dates, or
yang sama, atau konsolidasian berdasarkan informasi consolidation based on additional financial information
keuangan tambahan yang dibuat entitas anak. prepared by subsidiary.
Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi keuangan A parent presents NCI’s in its consolidated statement of
konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari ekuitas financial position within equity, separately from the
pemilik entitas. equity of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of OCI are attributed
dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik to the equity holders of the parent of the group and to
entitas induk dari kelompok usaha dan NCI, meskipun hal the NCI, even if this results in the NCI having a deficit
tersebut mengakibatkan NCI memiliki saldo defisit atas balance on the basis of present ownership interests.
dasar kepentingan kepemilikan sekarang.
Perubahan kepemilikan Entitas dalam entitas anak yang Changes in a parent's ownership interest in a subsidiary
tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di entitas that do not result in the parent losing control of the
anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan subsidiary are equity transactions (i.e. transactions with
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika owners in their capacity as owners). When the
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh NCI berubah, entitas proportion of the equity held by NCI’s changes, the
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali carrying amounts of the controlling and NCI’s are
dan NCI untuk mencerminkan perubahan kepemilikan adjusted to reflect the changes in their relative interests
relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut mengakui in the subsidiary. Any difference between the amount by
secara langsung dalam ekuitas setiap perbedaan antara which the NCI’s are adjusted and the fair value of the
jumlah tercatat NCI yang disesuaikan dan nilai wajar consideration paid or received is recognized directly in
imbalan yang dibayar atau diterima, dan equity and attributed to the owners of the parent.
mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas If loss control over subsidiary, the parent:
anak, maka entitas induk:
a. menghentikan pengakuan aset dan liabilitas entitas a. derecognizes the assets and liabilities of the former
anak terdahulu dari laporan posisi keuangan subsidiary from the consolidated statement of
konsolidasian; financial position;
b. mengakui sisa investasi apapun pada entitas anak b. recognizes any investment retained in the former
terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan subsidiary when control is lost and subsequently
selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan accounts for it and for any amounts owed by or to
setiap jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak the former subsidiary in accordance with relevant
terdahulu sesuai dengan SAK lain yang relevan. Sisa PSAKs. The retained interest is remeasured and the
investasi tersebut diukur kembali dan pengukuran remeasured value is regarded as the fair value on
kembali tesebut dianggap sebagai nilai wajar pada initial recognition of a financial asset in accordance
saat pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan with PSAK 239 (Revised 2014) “Financial
PSAK 239 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Instruments: Recognition and Measurement”, or,
Pengakuan dan Pengukuran” atau, jika sesuai, biaya when appropriate, the cost on initial recognition of
perolehan pada saat pengakuan awal investasi pada an investment in an associate or joint venture;
entitas asosiasi atau ventura bersama;
c. mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan c. recognizes the gain or loss associated with the loss
hilangnya pengendalian yang dapat diatribusikan of control attributable to the former controlling
pada kepentingan pengendali terdahulu. interest.
13
Page 162
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity that prepares financial statements
keuangannya (entitas pelapor). (the reporting entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to the reporting entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i) Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau (iii) Is a member of the key management personnel
entitas induk entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of
jika entitas memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas (iv) One entity is a joint venture of a third entity
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other entity is an associate of the third
asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) The entity is a post-employment defined
paska kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit plan for the benefit of employees of
entitas pelapor atau entitas lain yang terkait either the reporting entity or an entity related
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor to the reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang menyelenggarakan program in itself such a plan, the sponsoring employers
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi are also related to the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasikan dalam a person identified in a.
huruf a.
(vii) Orang yang didentifikasikan dalam huruf a (i) (vii) A person identified in a (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
personil manajemen kunci entitas (atau entitas key management personnel of the entity (or of
induk dari entitas). a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All transactions and balances with significant related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak parties, whether or not conducted with the terms and
dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang conditions, as was done with the parties that have no
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai relation to related parties, have been disclosed in the
hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam relevant notes to the consolidated financial statements.
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.
14
Page 163
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
e. Pelaporan Segmen e. Segment Reporting
Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas nature and financial effects of the business activities in
bisnis yang mana Kelompok Usaha terlibat dan which the Group engages and economic environments in
lingkungan ekonomi dimana Kelompok Usaha beroperasi. which it operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh a. that engages in business activities which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk revenue and incur expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the Entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. c. for which discrete financial information is available.
Kelompok Usaha melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the Group is based on the
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh financial information used by operating decision makers
pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi in evaluating operating segment performance and
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang determining the allocation of its resources. Segmentation
dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap based on the activity of each legal entity operating
kegiatan operasi entitas legal di dalam Kelompok Usaha. activities in the Group. All transactions between
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. segments are eliminated
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial
entitas menjadi pihak dalam penyediaan instrumen position when the entity becomes a party to the
secara kontraktual. Semua aset keuangan diakui dan contractual provision of the instrument. All financial
dihentikan pengakuannya berdasarkan tanggal assets are recognized and de-recognized on a trade
perdagangan di mana pembelian atau penjualan aset date basis where the purchase or sale of financial
keuangan dilakukan berdasarkan kontrak yang assets is under a contract whose terms require
persyaratannya mengharuskan penyerahan aset dalam delivery of assets within the time frame established
jangka waktu yang ditetapkan oleh pasar yang by the market concerned..
bersangkutan
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, Financial assets are initially measured at fair value,
dalam hal investasi tidak diklasifikasikan sebagai nilai in the case of investments not classified as fair value
wajar melalui laba rugi (FVTPL), nilai wajar through profit or loss (FVTPL), fair value plus
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs that are directly attributable to the
secara langsung dengan akuisisi atau penerbitan aset acquisition or issuance of financial assets
keuangan.
Semua aset keuangan yang diakui kemudian diukur All recognized financial assets are subsequently
secara keseluruhan pada biaya perolehan diamortisasi measured in their entirety at either amortized cost or
atau nilai wajar, tergantung pada klasifikasi aset fair value, depending on the classification of the
keuangan tersebut. financial assets.
15
Page 164
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut Debt instruments that meet the following conditions
diukur pada biaya perolehan diamortisasi:: are subsequently measured at amortized cost:
• aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang • the financial asset is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk model whose objective is to hold financial assets
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan in order to collect contractual cash flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut ini Debt instruments that meet the following conditions
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui are subsequently measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain (FVOCI): other comprehensive income (FVOCI):
• aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang • the financial asset is held within a business
tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus kas model whose objective is achieved by both
kontraktual dan menjual aset keuangan; dan collecting contractual cash flows and selling the
financial assets; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Semua aset keuangan lain yang tidak diklasifikasikan All other financial assets that are not classified as
sebagai biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI amortized cost or FVOCI are subsequently
selanjutnya diukur pada FVTPL. measured at FVTPL.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the amount
adalah jumlah di mana aset keuangan diukur pada at which the financial asset is measured at initial
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, recognition minus the principal repayments, plus the
ditambah amortisasi kumulatif dengan menggunakan cumulative amortization using the effective interest
metode suku bunga efektif dari setiap perbedaan method of any difference between that initial amount
antara jumlah awal dan jumlah jatuh tempo, and the maturity amount, adjusted for any loss
disesuaikan dengan penyisiahn kerugian. Di sisi lain, allowance. On the other hand, the gross carrying
jumlah tercatat bruto dari aset keuangan adalah biaya amount of a financial asset is the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset keuangan sebelum financial asset before adjusting for any loss
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. allowance.
16
Page 165
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif (Lanjutan) (Continued)
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the effective
suku bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur interest method for debt instruments measured
kemudian pada biaya perolehan diamortisasi dan pada subsequently at amortized cost and at FVOCI. For
FVOCI. Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli financial instruments other than purchased or
atau yang berasal dari aset keuangan memburuk, originated credit-impaired financial assets, interest
pendapatan bunga dihitung dengan menggunakan suku income is calculated by applying the effective interest
bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto dari aset rate to the gross carrying amount of a financial asset
keuangan (basis bruto), kecuali untuk aset keuangan (gross basis), except for financial assets that have
yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit. subsequently become credit-impaired. For financial
Untuk aset keuangan yang kemudian mengalami assets that have subsequently become credit-
penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui impaired, interest income is recognized by applying
dengan menerapkan suku bunga efektif pada biaya the effective interest rate to the amortized cost of the
perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut. financial asset. If, in subsequent reporting periods,
Jika, pada periode pelaporan berikutnya, risiko kredit the credit risk on the credit-impaired financial
atas instrumen keuangan yang mengalami penurunan instrument improves so that the financial asset is no
nilai kredit meningkat sehingga aset keuangan tidak longer credit-impaired, interest income is recognized
lagi mengalami penurunan nilai kredit, maka by applying the effective interest rate to the gross
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan suku carrying amount of the financial asset.
bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto aset
keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a debt instrument
diamortisasi dari instrumen utang dan metode untuk and of allocating interest income over the relevant
mengalokasikan pendapatan bunga selama periode period.
yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau yang For financial instruments other than purchased or
berasal dari aset keuangan memburuk (yaitu aset yang originated credit-impaired financial assets (i.e.
mengalami penurunan nilai kredit pada pengakuan assets that are credit‑impaired on initial
awal), suku bunga efektif adalah suku bunga yang recognition), the effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas exactly discounts estimated future cash receipts
masa depan (termasuk semua biaya dan poin yang (including all fees and points paid or received that
dibayarkan atau diterima merupakan bagian yang tidak form an integral part of the effective interest rate,
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan transaction costs and other premiums or discounts)
premi atau diskon lainnya) tidak termasuk kerugian excluding expected credit losses, through the
kredit yang diharapkan, selama perkiraan umur dari expected life of the debt instrument, or, where
instrumen utang, atau, jika sesuai, periode yang lebih appropriate, a shorter period, to the gross carrying
pendek, ke jumlah tercatat bruto dari instrumen utang amount of the debt instrument on initial recognition.
pada pengenalan awal.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang berasal dari For purchased or originated credit-impaired
aset keuangan memburuk, Kelompok Usaha mengakui financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga dengan menerapkan suku bunga income by applying the credit-adjusted effective
efektif yang disesuaikan dengan kredit ke biaya interest rate to the amortized cost of the financial
perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut asset from initial recognition. The calculation does
sejak pengakuan awal. Penghitungan tidak kembali ke not revert to the gross basis even if the credit risk of
basis bruto meskipun risiko kredit dari aset keuangan the financial asset subsequently improves so that the
kemudian membaik sehingga aset keuangan tidak lagi financial asset is no longer credit-impaired.
memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laporan laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and is
dimasukkan dalam item baris "Pendapatan Keuangan - included in the "Finance Income – Interest Income"
Pendapatan Bunga". line item.
17
Page 166
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Investasi dalam Instrumen Utang yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai wajar The debt instruments are initially measured at fair
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, perubahan nilai value plus transaction costs. Subsequently, changes in
tercatat instrumen utang sebagai akibat dari the carrying amount of the debt instruments as a
keuntungan dan kerugian selisih kurs, keuntungan atau result of foreign exchange gains and losses,
kerugian penurunan nilai, dan pendapatan bunga yang impairment gains or losses, and interest income
dihitung dengan menggunakan metode suku bunga calculated using the effective interest method are
efektif, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui recognized in profit or loss. The amounts that are
dalam laba rugi sama dengan jumlah yang akan diakui recognized in profit or loss are the same as the
dalam laba rugi jika aset keuangan tersebut diukur amounts that would have been recognized in profit or
dengan biaya perolehan diamortisasi. Semua loss if these financial assets had been measured at
perubahan lain dalam nilai tercatat dari aset keuangan amortized cost. All other changes in the carrying
tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif lain amount of these financial assets are recognized in
dan diakumulasi dalam akun cadangan revaluasi other comprehensive income and accumulated under
investasi. Ketika aset keuangan ini dihentikan the heading of investments revaluation reserve. When
pengakuannya, keuntungan atau kerugian kumulatif these financial assets are derecognized, the
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan cumulative gains or losses previously recognized in
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba rugi. other comprehensive income are reclassified to profit
or loss.
Investasi dalam Instrumen Ekuitas yang Investment in Equity Instruments Designated as at
Ditetapkan pada FVOCI FVOCI
Aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan jika: A financial asset is held for trading if:
• diakuisisi terutama untuk tujuan menjualnya dalam • it has been acquired principally for the purpose of
waktu dekat; atau selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari • on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan teridentifikasi yang identified financial instruments that the Group
dikelola bersama oleh Kelompok Usaha dan manages together and has evidence of a recent
memiliki bukti pola pengambilan laba jangka actual pattern of short-term profit-taking; or
pendek aktual terkini; atau
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif yang • it is a derivative (except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau financial guarantee contract or a designated and
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan effective hedging instrument).
efektif).
Investasi dalam instrumen ekuitas pada FVOCI pada Investments in equity instruments at FVOCI are
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya initially measured at fair value plus transaction costs.
transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada Subsequently, they are measured at fair value with
nilai wajar dengan keuntungan dan kerugian yang gains and losses arising from changes in fair value
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam recognized in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam accumulated in the investments revaluation reserve.
cadangan revaluasi investasi. Keuntungan atau The cumulative gain or loss will not be reclassified to
kerugian kumulatif tidak akan direklasifikasi ke laba profit or loss on disposal of the equity investments,
rugi atas pelepasan investasi ekuitas, melainkan akan instead, they will be transferred to retained earnings.
ditransfer ke saldo laba.
Pendapatan dividen dari investasi dalam instrumen Dividends income on these investments in equity
ekuitas ini diakui dalam laba rugi ketika hak Kelompok instruments are recognized in profit or loss when the
Usaha untuk menerima dividen ditetapkan, kecuali Group’s right to receive the dividends is established,
dividen tersebut secara jelas merupakan pemulihan unless the dividends clearly represent a recovery of
sebagian biaya investasi. Dividen disertakan dalam part of the cost of the investment. Dividends are
baris rincian "Pendapatan Keuangan - Pendapatan included in the “Finance Income – Dividend
Dividen" dalam laba rugi. Income” line item in profit or loss.
18
Page 167
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk Financial assets that do not meet the criteria for
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI being measured at amortized cost or FVOCI are
diukur pada FVTPL. measured at FVTPL.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai wajar Financial assets at FVTPL are measured at fair
pada setiap tanggal pelaporan, dengan keuntungan atau value as at each reporting date, with any fair value
kerugian nilai wajar diakui dalam laba rugi sepanjang gains or losses recognized in profit or loss to the
bukan merupakan bagian dari hubungan lindung nilai extent they are not part of a designated hedging
yang ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih relationship. The net gain or loss recognized in profit
yang diakui dalam laba rugi termasuk dividen atau or loss includes any dividend or interest earned on
bunga yang diperoleh dari aset keuangan dan the financial asset and is included in the “Other
dimasukkan dalam item baris "Keuntungan dan Gains and Losses” line item.
Kerugian Lainnya".
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Nilai tercatat aset keuangan dalam mata uang asing The carrying amount of financial assets that are
ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan denominated in a foreign currency is determined in
dijabarkan dengan kurs spot pada setiap tanggal that foreign currency and translated at the spot rate
pelaporan. as at each reporting date.
Secara khusus: Specifically:
• untuk aset keuangan yang diukur pada biaya • for financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan, relationship, exchange differences are recognized
selisih kurs diakui dalam laba rugi pada item baris in profit or loss in the “Gains or Losses on
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”; Foreign Exchange” line item;
• untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI • for debt instruments measured at FVOCI that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs atas biaya exchange differences on the amortized cost of the
perolehan diamortisasi dari instrumen utang tersebut debt instrument are recognized in profit or loss in
diakui dalam laba rugi pada item baris “Keuntungan the “Gains or Losses on Foreign Exchange” line
atau Kerugian Selisih Kurs”; item;
• untuk aset keuangan yang diukur pada FVTPL • for financial assets measured at FVTPL that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui exchange differences are recognized in profit or
dalam laba rugi pada item baris “Keuntungan atau loss in the “Gains or Losses on Foreign
Kerugian Selisih Kurs”; dan Exchange” line item; and
• untuk instrumen ekuitas yang diukur dengan • for equity instruments measured at FVOCI,
FVOCI, selisih kurs diakui dalam penghasilan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi comprehensive income in the investments
investasi. revaluation reserve.
19
Page 168
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha mengakui penyisihan kerugian The Group recognizes a loss allowance for expected
kredit ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam credit losses (“ECL”) on investments in debt
instrumen utang yang diukur pada biaya perolehan instruments that are measured at amortized cost or at
diamortisasi atau pada FVOCI. Tidak ada kerugian FVOCI. No impairment loss is recognized for
penurunan nilai yang diakui untuk investasi pada investments in equity instruments. The amount of
instrumen ekuitas. Jumlah kerugian kredit expected credit losses is updated at each reporting
ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal pelaporan date to reflect changes in credit risk since initial
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit sejak recognition of the respective financial instrument.
pengakuan awal atas instrumen keuangan tersebut.
Kelompok Usaha selalu mengakui ECL sepanjang The Group always recognizes lifetime ECL for trade
umur untuk piutang usaha. Kerugian kredit receivables. The expected credit losses on these
ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi dengan financial assets are estimated using a provision
menggunakan matriks provisi berdasarkan matrix based on the Group’s historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis Kelompok experience, adjusted for factors that are specific to
Usaha, disesuaikan untuk faktor-faktor yang spesifik the debtors, general economic conditions and an
bagi debitur, kondisi ekonomi secara umum dan assessment of both the current as well as the forecast
penilaian terhadap arah saat ini maupun arah kondisi direction of conditions at the reporting date,
perkiraan kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk including time value of money where appropriate.
nilai waktu uang jika sesuai.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Kelompok For all other financial instruments, the Group
Usaha mengakui ECL sepanjang umur ketika terdapat recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko kredit atas recognition. If, on the other hand, the credit risk on
instrumen keuangan tidak meningkat secara the financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal, Kelompok Usaha significantly since initial recognition, the Group
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that financial
keuangan tersebut dengan jumlah yang sama dengan instrument at an amount equal to 12 month ECL
ECL 12 bulan (12mECL). Penilaian apakah ECL (12mECL). The assessment of whether lifetime ECL
sepanjang umur harus diakui didasarkan pada should be recognized is based on significant
peningkatan signifikan dalam kemungkinan atau increases in the likelihood or risk of a default
risiko gagal bayar yang terjadi sejak pengakuan awal occurring since initial recognition instead of on
alih-alih pada bukti aset keuangan mengalami evidence of a financial asset being credit-impaired at
penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan atau the reporting date or an actual default occurring.
terjadi gagal bayar (default) yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian kredit Lifetime ECL represents the expected credit losses
ekspektasian yang dihasilkan dari semua that will result from all possible default events over
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) selama the expected life of a financial instrument. In
perkiraan umur instrumen keuangan. Sebaliknya, contrast, 12mECL represents the portion of lifetime
12mECL merupakan porsi ECL sepanjang umur yang ECL that is expected to result from default events on
diharapkan dihasilkan dari peristiwa gagal bayar a financial instrument that are possible within 12
(default) pada instrumen keuangan yang mungkin months after the reporting date.
terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
20
Page 169
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Kelompok Usaha membandingkan recognition, the Group compares the risk of a default
risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada occurring on the financial instrument as at the
instrumen keuangan pada tanggal pelaporan dengan reporting date with the risk of a default occurring on
risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada the financial instrument as at the date of initial
instrumen keuangan pada tanggal pengakuan awal. recognition. In making this assessment, the Group
Dalam melakukan penilaian ini, Kelompok Usaha considers both quantitative and qualitative
mempertimbangkan informasi kuantitatif dan information that is reasonable and supportable,
kualitatif yang wajar dan dapat didukung, termasuk including historical experience and forward-looking
pengalaman historis dan informasi berwawasan ke information that is available without undue cost or
depan yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak effort.
semestinya.
Informasi berwawasan ke depan yang Forward-looking information considered includes
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan the future prospects of the industries in which the
industri tempat debitur Kelompok Usaha beroperasi, Group’s debtors operate, obtained from economic
yang diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis expert reports, financial analysts, governmental
keuangan, badan pemerintah, lembaga pemikir (think- bodies, relevant think-tanks and other similar
tanks) terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta organizations, as well as consideration of various
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan external sources of actual and forecast economic
memperkirakan informasi ekonomi yang terkait information that relate to the Group’s core
dengan operasi inti Kelompok Usaha. operations.
Kelompok Usaha secara berkala memantau The Group regularly monitors the effectiveness of
efektivitas kriteria yang digunakan untuk the criteria used to identify whether there has been
mengidentifikasi apakah terdapat peningkatan risiko a significant increase in credit risk and revises them
kredit yang signifikan dan merevisinya sesuai as appropriate to ensure that the criteria are
kebutuhan untuk memastikan bahwa kriteria tersebut capable of identifying significant increase in credit
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko kredit risk before the amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlah tersebut jatuh tempo.
Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau The Group recognizes an impairment gain or loss in
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi untuk profit or loss for all financial instruments with a
semua instrumen keuangan dengan penyesuaian yang corresponding adjustment to their carrying amount
sesuai dengan nilai tercatatnya melalui akun through a loss allowance account, except for
penyisihan kerugian, kecuali untuk investasi dalam investments in debt instruments that are measured at
instrumen utang yang diukur pada FVOCI, di mana FVOCI, for which the loss allowance is recognized
penyisihan kerugian diakui pada penghasilan in other comprehensive income and accumulated in
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan the investment revaluation reserve, and does not
revaluasi investasi, dan tidak mengurangi nilai reduce the carrying amount of the financial asset in
tercatat aset keuangan pada laporan posisi keuangan. the statement of financial position.
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Kelompok Usaha menghapus aset keuangan jika The Group writes off a financial asset when there is
terdapat informasi yang menunjukkan bahwa debitur information indicating that the debtor is in severe
berada dalam kesulitan keuangan yang parah dan financial difficulty and there is no realistic prospect
tidak ada prospek pemulihan yang realistis. Aset of recovery. Financial assets written off may still be
keuangan yang dihapuskan mungkin masih tunduk subject to enforcement activities under the Group’s
pada aktivitas penegakan hukum berdasarkan recovery procedures, taking into account legal advice
prosedur pemulihan Kelompok Usaha, dengan where appropriate. Any recoveries made are
mempertimbangkan advis hukum jika sesuai. Setiap recognized in profit or loss.
pemulihan yang dilakukan diakui dalam laba rugi.
21
Page 170
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(1) Aset Keuangan (Lanjutan) (1) Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only when
keuangan hanya jika hak kontraktual atas arus kas the contractual rights to the cash flows from the asset
dari aset tersebut berakhir, atau saat aset keuangan expire, or when it transfers the financial asset and
tersebut dialihkan dan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards of ownership
risiko dan manfaat kepemilikan aset kepada pihak of the asset to another party. If the Group neither
lain. Jika Kelompok Usaha tidak mengalihkan atau transfers nor retains substantially all the risks and
mempertahankan secara substansial seluruh risiko rewards of ownership and continues to control the
dan manfaat kepemilikan dan terus mengendalikan transferred asset, the Group recognizes its retained
aset yang dialihkan, Kelompok Usaha mengakui hak interest in the asset and an associated liability for
kepemilikannya atas aset dan liabilitas terkait sebesar amounts it may have to pay. If the Group retains
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Kelompok substantially all the risks and rewards of ownership
Usaha memiliki secara substansial seluruh risiko dan of a transferred financial asset, the Group continues
manfaat kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, to recognize the financial asset and also recognizes a
Kelompok Usaha tetap mengakui aset keuangan dan collateralized borrowing for the proceeds received.
juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar hasil
yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam laba received and receivable is recognized in profit or
rugi. Selain itu, pada penghentian pengakuan loss. In addition, on derecognition of an investment
investasi dalam instrumen utang yang in a debt instrument classified as at FVOCI, the
diklasifikasikan sebagai FVOCI, keuntungan atau cumulative gain or loss previously accumulated in
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi the investments revaluation reserve is reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi direklasifikasi ke profit or loss. In contrast, on derecognition of an
laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian pengakuan investment in equity instrument which the Group has
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah elected on initial recognition to measure at FVOCI,
ditetapkan Kelompok Usaha pada pengakuan awal the cumulative gain or loss previously accumulated
untuk diukur pada FVOCI, keuntungan atau kerugian in the investments revaluation reserve is not
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam reclassified to profit or loss, but is transferred to
cadangan revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke retained earnings.
laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada All financial liabilities are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method or
metode suku bunga efektif atau pada FVTPL. at FVTPL.
Liabilitas Keuangan pada FVTPL Financial Liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL Financial liabilities are classified as at FVTPL when
jika liabilitas keuangan merupakan imbalan the financial liability is contingent consideration of
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination, held for
bisnis, dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan trading or it is designated as at FVTPL.
sebagai FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki A financial liability is classified as held for trading
untuk diperdagangkan jika: if:
• telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli • it has been acquired principally for the purpose of
kembali dalam waktu dekat; atau repurchasing it in the near term; or
22
Page 171
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(2) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) (2) Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan pada FVTPL (Lanjutan) Financial Liabilities at FVTPL (Continued)
• pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari • on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan yang diidentifikasi identified financial instruments that the Group
yang dikelola bersama oleh Kelompok Usaha dan manages together and has a recent actual pattern
memiliki pola pengambilan keuntungan jangka of short-term profit-taking; or
pendek aktual terkini; atau
• merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif yang • it is a derivative, except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau financial guarantee contract or a designated and
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan effective hedging instrument.
efektif.
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan sebesar Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value
nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang with any gains or losses arising on changes in fair
timbul dari perubahan nilai wajar yang diakui dalam value recognized in profit or loss to the extent that
laba rugi sepanjang hal tersebut bukan merupakan they are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai yang ditentukan. relationship. The net gain or loss recognized in profit
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam or loss incorporates any interest paid on the financial
laba rugi menggabungkan setiap bunga yang liabilities and is included in the “Other Gains and
dibayarkan atas liabilitas keuangan dan dimasukkan Losses” line item.
dalam item baris "Keuntungan dan Kerugian Lain-
lain".
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan However, for financial liabilities that are designated
sebagai FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar as at FVTPL, the amount of change in the fair value
liabilitas keuangan yang dapat diatribusikan pada of the financial liability that is attributable to
perubahan risiko kredit sendiri dari liabilitas tersebut changes in own credit risk of that liability is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive income, unless
pengakuan dampak dari perubahan risiko kredit the recognition of the effects of changes in the
liabilitas dalam penghasilan komprehensif lain akan liability’s credit risk in other comprehensive income
menciptakan atau memperbesar inkonsistensi would create or enlarge an accounting mismatch in
akuntansi dalam laba rugi. Sisa perubahan nilai wajar profit or loss. The remaining amount of change in the
karena selain risiko kredit sendiri dari liabilitas diakui fair value due to other than own credit risk of liability
dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang dapat is recognized in profit or loss. Changes in fair value
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas keuangan attributable to a financial liability’s credit risk that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan are recognized in other comprehensive income are
kemudian tidak direklasifikasi ke laba rugi; sebagai not subsequently reclassified to profit or loss;
gantinya, mereka dipindahkan ke saldo laba pada saat instead, they are transferred to retained earnings
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. upon derecognition of the financial liability.
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
Biaya perolehan diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan Financial liabilities that are not contingent
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi consideration of an acquirer in a business
bisnis, dimiliki untuk tidak diperdagangkan, atau combination, not held-for-trading, or designated as
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada at FVTPL, are subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
23
Page 172
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(2) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) (2) Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortized Cost (Continued)
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a financial liability
liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan and of allocating interest expense over the relevant
beban bunga selama periode yang relevan. Suku period. The effective interest rate is the rate that
bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat exactly discounts estimated future cash payments
mendiskontokan estimasi pembayaran tunai di masa (including all fees and points paid or received that
depan (termasuk semua biaya dan poin yang form an integral part of the effective interest rate,
dibayarkan atau diterima yang merupakan bagian transaction costs and other premiums or discounts)
integral dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan through the expected life of the financial liability, or
premi atau diskon lainnya) selama perkiraan umur (where appropriate) a shorter period, to the
liabilitas keuangan, atau (jika sesuai) periode yang amortized cost of a financial liability.
lebih singkat, untuk biaya perolehan diamortisasi dari
liabilitas keuangan
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing dan For financial liabilities that are denominated in a
diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada setiap foreign currency and are measured at amortized cost
tanggal pelaporan, keuntungan dan kerugian selisih as at each reporting date, the foreign exchange gains
kurs ditentukan berdasarkan biaya perolehan and losses are determined based on the amortized
diamortisasi instrumen tersebut. Keuntungan dan cost of the instruments. These foreign exchange gains
kerugian selisih kurs ini diakui dalam “Keuntungan and losses are recognized in the “Gains or Losses on
atau Kerugian Selisih Kurs” dalam laba rugi untuk Foreign Exchange” in profit or loss for financial
liabilitas keuangan yang bukan merupakan bagian liabilities that are not part of a designated hedging
dari hubungan lindung nilai yang ditentukan. Untuk relationship. For those which are designated as a
liabilitas yang ditetapkan sebagai instrumen lindung hedging instrument for a hedge of foreign currency
nilai untuk lindung nilai atas risiko mata uang asing, risk, foreign exchange gains and losses are
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui dalam recognized in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi accumulated in a separate component of equity.
dalam komponen ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated in
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan a foreign currency is determined in that foreign
dijabarkan dengan kurs spot pada akhir periode currency and translated at the spot rate at the end of
pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang diukur the reporting period. For financial liabilities that are
pada FVTPL, komponen valuta asing merupakan measured as at FVTPL, the foreign exchange
bagian dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan component forms part of the fair value gains or losses
diakui dalam laba rugi untuk liabilitas keuangan yang and is recognized in profit or loss for financial
bukan merupakan bagian dari hubungan lindung nilai liabilities that are not part of a designated hedging
yang ditentukan. relationship.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when,
keuangannya jika, dan hanya jika, liabilitas and only when, the Group’s obligations are
Kelompok Usaha dilepaskan, dibatalkan, atau habis discharged, cancelled or they expire. The difference
masa berlakunya. Selisih antara nilai tercatat liabilitas between the carrying amount of the financial liability
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan derecognized and the consideration paid and
imbalan yang dibayarkan dan terutang, termasuk aset payable, including any non-cash assets transferred or
non tunai yang dialihkan atau liabilitas yang diambil liabilities assumed, is recognized in profit or loss
alih, diakui dalam laba rugi.
24
Page 173
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
(2) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) (2) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities (Continued)
(Lanjutan)
Ketika Kelompok Usaha menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing lender
pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang ke one debt instrument into another one with the
instrumen lain dengan persyaratan yang secara substantially different terms, such exchange is
substansial berbeda, pertukaran tersebut dicatat accounted for as an extinguishment of the original
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Group accounts for
Kelompok Usaha mencatat modifikasi substansial substantial modification of terms of an existing
dari persyaratan liabilitas yang ada atau bagian liability or part of it as an extinguishment of the
darinya sebagai penghapusan liabilitas keuangan asli original financial liability and the recognition of a
dan pengakuan liabilitas baru. new liability.
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara It is assumed that the terms are substantially different
substansial berbeda jika nilai sekarang yang if the discounted present value of the cash flows
didiskontokan dari arus kas menurut persyaratan under the new terms, including any fees paid net of
baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah any fees received and discounted using the original
dikurangi biaya yang diterima dan didiskontokan effective rate is at least 10 per cent different from the
menggunakan tarif efektif awal sekurang-kurangnya discounted present value of the remaining cash flows
10 persen berbeda dari nilai wajar yang didiskontokan of the original financial liability. If the modification
atas nilai sisa arus kas dari liabilitas keuangan awal. is not substantial, the difference between: (1) the
Jika modifikasi tidak substansial, perbedaan antara: carrying amount of the liability before the
(1) nilai tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) modification; and (2) the present value of the cash
nilai kini arus kas setelah modifikasi harus diakui flows after modification should be recognized in
dalam laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian profit or loss as the modification gain or loss within
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian lain. other gains and losses.
(3) Pengaturan Saling Hapus (3) Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan jumlah bersih disajikan di laporan posisi and the net amount presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and only when,
Kelompok Usaha memiliki hak yang dapat the Group has a legally enforceable right to set off
diberlakukan secara hukum untuk menghapus jumlah the recognized amounts; and intends either to settle
yang diakui; dan bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realize the asset and settle the
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. A right to set-off must be
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak untuk available today rather than being contingent on a
kompensasi harus tersedia saat kini daripada future event and must be exercisable by any of the
bergantung pada peristiwa di masa depan dan harus counterparties, both in the normal course of business
dapat dilaksanakan oleh salah satu pihak lawan, baik and in the event of default, insolvency or bankruptcy.
dalam kegiatan bisnis normal dan dalam hal terjadi
gagal bayar (default), keadaan tidak dapat membayar
(insolvency) atau kebangkrutan.
(4) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (4) Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara For financial assets, reclassification is required
FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi, between FVTPL, FVOCI and amortized cost, if and
jika dan hanya jika tujuan model bisnis Kelompok only if the Group's business model objective for its
Usaha untuk aset keuangannya berubah sehingga financial assets changes so its previous model
penilaian model sebelumnya tidak berlaku lagi. assessment would no longer apply.
25
Page 174
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
(4) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (Lanjutan) (4) Reclassification of Financial Instruments
(Continued)
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
• untuk investasi ekuitas yang diukur pada FVOCI, • for equity investments measured at FVOCI, or
atau
• di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan dalam • Where the fair value option has been exprtcised
kondisi apapun untuk aset keuangan atau liabilitas under any circumstances for a financial assets
keuangan. or financial liability.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. The financial liability shall not be reclassified.
g. Kas dan Setara Kas dan Deposito yang Dibatasi g. Cash and Cash Equivalent and Restricted Deposits
Penggunaannya
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is the means of payment that ready and free to be
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Kelompok used to finance the activities of the Group. Cash
Usaha. Setara kas adalah investasi yang sifatnya sangat equivalents are investments that are highly liquid, short-
likuid, berjangka pendek, dan dengan cepat dapat term, and it can quickly become cash in the amount that
dijadikan kas dalam jumlah yang dapat ditentukan dan can be determined and have insignificant changes in
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan value within three months or less since the date of
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal placement and not pledged as collateral and neither
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atau restricted in usage.
tidak dibatasi penggunaannya.
Deposito yang dibatasi penggunaannya sehubungan Time deposits that are restricted with respect to the
dengan persyaratan perjanjian pinjaman atau perjanjian terms of the loan or other agreement are presented as
lainnya disajikan sebagai “Deposito yang Dibatasi “Restricted Time Deposits” as non-current assets.
Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar.
Kas di bank dan deposito berjangka yang akan digunakan Cash in banks and deposits will be used to pay liabilities
untuk membayar liabilitas yang akan jatuh tempo dalam due within 1 (one) year, is presented as part of current
1 (satu) tahun, disajikan sebagai bagian dari aset lancar. assets.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower of realizable value where the cost is determined using the
cost or net realizable value) dimana biaya perolehan weighted average method. Allowance for inventories
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang obsolescence is provided based on the review of
(weighted-average method). Penyisihan persediaan inventories condition at the end of the year.
usang dilakukan atas dasar hasil penelaahan terhadap
kondisi persediaan pada akhir tahun.
i. Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka i. Prepaid Expenses and Advance Payments
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat Prepaid expenses are amortized over, their beneficial
masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis periods by using the straight-line method.
lurus (staright-line method).
Uang muka merupakan jaminan yang dibayarkan Advance payments are guarantee’s paid by the Group of
Kelompok Usaha atas pembelian suatu barang. purchase of goods.
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Kelompok Usaha telah memilih model biaya (cost The Group has chosen the cost model for measurement
model) sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset of their property and equipment.
tetapnya.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property and equipment are stated at cost, less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
26
Page 175
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Property and Equipment (Continued)
Penyusutan dihitung menggunakan metode saldo Depreciation is computed using the double declining
menurun ganda (double declining method) dengan method except building using the straight-line method
menggunakan metode saldo menurun ganda, kecuali based on percentage as follows:
bangunan disusutkan dengan metode garis lurus
berdasarkan persentase penyusutan sebagai berikut:
Persentase/
Kelompok Aset Tetap Percentage Group of Property and equipments
Bangunan (permanen 30 tahun dan 20 tahun, tidak 3,3% - 10% Buildings (permanent 30 and 20 year, non
permanen 10 tahun) permanent 10 years)
Mesin 25% - 50% Machineries
Kendaraan 25% - 50% Vehicles
Inventaris dan peralatan 25% - 50% Furniture and equipments
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji ulang At the end of each financial year, management reviewed
nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan, dan the residual values, useful lives and methods of
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif. depreciation, and if appropriate, adjusted prospectively.
Kelompok Usaha melakukan perubahan kebijakan atas The Group have policy change the useful life of the
umur manfaat aset tetap bangunan dari 20 tahun menjadi building's property and equipment from 20 years to 30
30 tahun atas aset bangunan yang diperoleh dari tahun years for the building assets acquired from 2018-2021
2018 - 2021 yaitu bangunan Pondok Indah Hotel, Pondok with details: Pondok Indah Hotel building, Pondok
Indah Mall 3, Service Residence Pondok Indah. Indah Mall 3, Service Residence Pondok Indah.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated, unless it can
disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah tersebut be proven that the land has a certain useful life. Certain
mempunyai umur manfaat tertentu. Biaya tertentu cost associated with the acquisition of land was
sehubungan dengan perolehan tanah pada saat perolehan recognized as acquisition cost at the time of acquisition.
pertama kali diakui sebagai bagian perolehan tanah.
Biaya yang berhubungan dengan perpanjangan hak-hak The costs associated with the extension of land titles are
kepemilikan tanah ditangguhkan dan diamortisasi deferred and amortized over legal term or economic life
sepanjang umur hukum hak atas tanah atau umur of the land (if it can be determined), whichever is
ekonomis tanah (jika dapat ditentukan), mana yang lebih shorter. Such costs are presented as part of "Deferred
pendek. Biaya-biaya tersebut disajikan sebagai bagian Charges" in the group of intangible assets on the
dari “Beban Ditangguhkan” dalam kelompok aset consolidated statement of financial position.
takberwujud pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian pada saat terjadinya; biaya penggantian comprehensive income as incurred; replacement or
atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat inspection costs are capitalized when incurred, and if it
terjadinya, dan jika besar kemungkinan manfaat is probable future economic benefits associated with the
ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset tersebut item will flow to the Group, and the cost of the asset can
akan mengalir ke Kelompok Usaha, dan biaya perolehan be measured reliably.
aset dapat diukur secara andal.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying amount of property and equipment is
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future economic
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau benefits are expected from its use or disposal. Any gain
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari or loss arising on derecognition of the asset (calculated
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan as the difference between the net disposal proceeds and
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat the carrying amount of the asset) is included in the
dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun comprehensive income in the year the asset is
aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
27
Page 176
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Property and Equipment (Continued)
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” Construction in progress is presented in the "Property
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya and Equipment" and is stated at cost. The accumulated
perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan cost for the construction in progress is transferred to
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang respective property and equipment when the assets are
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan completed and ready for intended use.
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya.
k. Sewa k. Lease
Kelompok Usaha sebagai Penyewa Group as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Kelompok Usaha menilai apakah At the inception of a contract, the Group assesses
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak whether the contract is, or contains, a lease. A contract
adalah atau mengandung sewa jika kontrak tersebut is or contains a lease if the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified assets for a period of
yang identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi At the inception or on reassessment of a contract that
komponen sewa, Kelompok Usaha mengalokasikan contains a lease component, the Group allocates the
imbalan dalam kontrak untuk setiap komponen sewa atas consideration in the contract to each lease component
dasar harga relatif tersendiri dan harga tersendiri agregat on the basis of their relative stand-alone prices and
dari komponen nonsewa. Akan tetapi, untuk sewa the aggregate stand-alone price of the non-lease
perbaikan di mana Kelompok Usaha adalah penyewa, components. However, for the leases of improvements in
Kelompok Usaha telah memilih untuk tidak memisahkan which the Group is a lessee, the Group has elected not
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa dan to separate non-lease components and account for
nonsewa sebagai komponen sewa tunggal. the lease and non-lease components as a single lease
component.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak- Upon lease commencement a lessee recognizes a right-
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya diukur of-use asset and a lease liability. The right-of-use asset
pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah awal is initially measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement date, plus
permulaan, ditambah biaya langsung awal yang timbul any initial direct cost incurred and an estimate of costs
dan estimasi biaya untuk membongkar dan to dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau merestorasi aset restore the underlying asset to the condition required by
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan the terms and conditions of the lease, less any lease
ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang diterima incentives received. After lease commencement, The
Setelah tanggal permulaan, Kelompok Usaha mengukur Group measures the right-of-use asset using a cost
aset hak-guna dengan menggunakan model biaya yang model that relates to Property, Plant and Equipment
berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. under PSAK 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, right-of-use assets are measured
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan at cost less accumulated depreciation and accumulated
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan impairment. If the lease transfers ownership of the
kepemilikan aset pendasar kepada Kelompok Usaha pada underlying asset to the Group at the end of the lease
akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna term or if the cost of the right-of-use asset reflects that
mencerminkan bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi the lessee will exercise the purchase option, the Group
beli, Kelompok Usaha mendepresiasi hak-guna sejak depreciates the right-of-use from the date of inception to
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset the end of the useful life of the underlying asset. If not,
pendasar. Jika tidak, Kelompok Usaha mendepresiasi the Group depreciates the right-of-use asset from the
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal date of inception to the earlier of the end of the useful
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna life of the right-of-use asset or the end of the lease term.
atau akhir masa sewa
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini dari The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang terutang selama masa sewa, value of the lease payments payable over the lease term,
didiskontokan pada suku bunga implisit dalam sewa jika discounted at the rate implicit in the lease if that can be
hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku bunga implisit readily determined. If that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat segera ditentukan, Kelompok Usaha determined, the Group uses its incremental borrowing
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. rate.
28
Page 177
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Lease (Continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa (Lanjutan) Group as a Lessee (Continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri dari: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif sewa; payments less any lease incentive receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga, awalnya diukur a rate, initially measured using the index or rate as
menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal at the commencement date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable by the Group under
Kelompok Usaha dalam jaminan nilai residual; a residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option that the
Kelompok Usaha akan mengeksekusi; dan Group is reasonably certain to exercise; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa lebih - penalties payment for early termination of a lease
awal kecuali kelompok Usaha cukup pasti untuk unless the Group is reasonably certain not to
tidak menghentikan kontrak lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk dalam Variable lease payments that are not included in the
pengukuran liabilitas sewa diakui dalam laporan laba rugi measurement of the lease liability are recognized in
pada periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang profit or loss in the period in which the event or condition
memicu terjadinya pembayaran, kecuali biaya tersebut that triggers payment occurs, unless the costs are
dimasukkan dalam nilai tercatat aset lain menurut included in the carrying amount of another asset under
Pernyataan lain. another Standard.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk The lease liability is subsequently remeasured to reflect
mencerminkan perubahan dalam: changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang - the lease term (using a revised discount rate);
direvisi);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat diskonto - the assessment of a purchase option (using a revised
yang direvisi); discount rate);
- pembayaran sewa masa depan sebagai akibat dari - future lease payments resulting from a change in an
perubahan indeks atau suku bunga yang digunakan index or a rate used to determine those payments
untuk menentukan pembayaran tersebut (using an unchanged discount rate).
(menggunakan tingkat diskonto yang tidak
berubah).
Kelompok Usaha sebagai Pesewa Group as a Lessor
Ketika kelompok Usaha bertindak sebagai pesewa, maka When the Group acts as a lessor, it shall classify each
setiap sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi atau lease as either an operating lease or a finance lease.
sewa pembiayaan.
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika A lease is classified as a finance lease if it transfers
sewa mengalihkan secara substansial semua risiko dan substantially all the risks and rewards incidental to
manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. ownership of an underlying asset. Otherwise a lease is
Jika tidak, sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as an operating lease.
Sebagai bagian dari penilaian ini, Kelompok Usaha As part of this assessment, the Group considers certain
mempertimbangkan indikator-indikator tertentu seperti: indicators such as :
- sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada - the lease transfers ownership of the underlying asset
penyewa pada akhir masa sewa; to the lessee by the end of the lease term;
29
Page 178
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Lease (Continued)
- penyewa memiliki opsi untuk membeli aset pendasar - the lessee has the option to purchase the underlying
dengan harga yang diperkirakan cukup lebih rendah asset at a price which is expected to be sufficiently
dari nilai wajar pada tanggal opsi tersebut dapat lower than fair value at the date the option becomes
dieksekusi sehingga menjadi cukup pasti, pada exercisable that, at the inception of the lease, it is
tanggal insepsi, bahwa opsi tersebut akan dieksekusi; reasonably certain that the option will be exercised;
- pada tanggal insepsi, nilai kini dari pembayaran sewa - at the inception of the lease, the present value of the
setidaknya mencakup secara substansial seluruh nilai minimum lease payments amounts to at least
wajar aset pendasar; substantially all of the fair value of the underlying
asset;
- aset pendasar bersifat khusus sehingga hanya - the underlying assets are of a specialized nature such
penyewa yang dapat menggunakannya tanpa that only the lessee can use them without major
modifikasi signifikan. modifications being made.
Kelompok Usaha mengakui pembayaran sewa operasi The Group recognizes operating lease payments as
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus atau, jika income on a straight-line basis or, if more representative
lebih merepresentasikan pola manfaat dari penggunaan of the pattern in which benefit from use of the underlying
aset pendasar yang menurun, maka dengan dasar asset is diminished, another systematic basis.
sistematis lain
l. Aset Real Estat l. Real Estate Assets
Aset real estat terdiri dari tanah dan bangunan (rumah Real estate assets consist of land and buildings (houses
tinggal dan rumah toko) yang siap dijual, bangunan yang and shophouses) ready for sale, buildings under
sedang dikonstruksi, tanah yang sedang dikembangkan, construction, land under developement and undeveloped
dan tanah yang belum dikembangkan, yang dinyatakan land which are stated at cost or net realizable value,
sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana whichever is lower.
yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan The cost of undeveloped land consists of land pre-
meliputi biaya praperolehan dan perolehan tanah acquisition and acquisition cost plus capitalized
ditambah kapitalisasi biaya pinjaman (beban bunga dan borrowing costs (interest expense and exchange rate
selisih kurs). Akumulasi biaya tersebut akan dipindahkan differences). Accumulated cost will be transferred to
ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat land under development when the development of the
pematangan tanah akan dimulai. land has started.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan The cost of land under development includes the
meliputi biaya perolehan tanah yang belum acquisition cost for undeveloped land, directly and
dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan indirectly development costs attributable to the
langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan development activities of real estate assets and
pada kegiatan pengembangan aset real estat serta capitalization of borrowing costs (interest expense and
kapitalisasi biaya pinjaman (beban bunga dan selisih exchange rate differences).
kurs).
Tanah yang sedang dikembangkan akan dipindahkan ke Land under development will be transferred to buildings
bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah under construction when the development is completed
tersebut selesai dikembangkan atau dipindahkan ke aset or transferred to the land asset when it is ready for sale
tanah bila tanah tersebut siap dijual dengan menggunakan by using the method of acreage.
metode luas areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development, including land used for
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area yang roads and infrastructure or other unsaleable areas is
tidak dijual lainnya, dialokasikan ke proyek berdasarkan allocated to projects based on the saleable area.
luas area yang dapat dijual.
30
Page 179
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Aset Real Estat (Lanjutan) l. Real Estate Assets (Continued)
Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi The cost of building under construction consists of the
meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai cost of developed land, construction costs and
dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi dan capitalized borrowing costs (interest expense and
kapitalisasi biaya pinjaman (beban bunga dan selisih foreign exchange) and is transferred to the land and
kurs) serta dipindahkan ke aset tanah dan bangunan pada building assets when it is completed and ready for sale
saat selesai dibangun dan siap dijual dengan by using the specific identification method.
menggunakan metode identifikasi khusus.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud pada awalnya diakui sebesar biaya Intangible assets are initially recognized at cost or the
perolehan atau jumlah yang diatribusikan ke aset tersebut amount attributable to the item when it was first
saat pertama kali diakui, apabila dapat diterapkan. recognized, where applicable.
Kelompok Usaha telah memilih model biaya (cost The Group has chosen the cost model for measurement
model) sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tak intangible assets.
berwujudnya.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas (finite) Intangible assets with finite useful lives are amortized
diamortisasi secara sistematis selama umur manfaatnya. systematically over the useful life.
Hak atas tanah diamortisasi dengan menggunakan metode Land rights are amortized using the straight-line method
garis lurus (straight line method) selama 20 sampai 30 for 20 to 30 years.
tahun.
Beban ditangguhkan lainnya yang mempunyai masa Other deferred charges that have benefit economic in the
manfaat ekonomis di masa depan diamortisasi selama future are amortized over the estimated future useful
taksiran masa manfaat ekonomis dengan menggunakan lives using the straight-line method.
metode garis lurus (straight line method).
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting period, the Group assesses
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada impaired. If such indication exists or when annual
saat pengujian secara tahunan penurunan nilai aset impairment testing of an asset is required, the Group
diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat estimasi estimates the recoverable amount of the assets.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau Cash Generated Unit Recoverable amount of an asset or Cash Generated Unit
(CGU) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar (CGU) is the higher amount between the fair value less
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah costs of disposal and value in use. If the recoverable
terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai amount of an asset is less than its carrying amount, the
tercatat harus diturunkan menjadi sebesar terpulihkan. carrying amount should be reduced to their recoverable
Kerugian penurunan nilai diakui segera di laba rugi, kecuali amount. Impairment losses are recognized immediately in
berkaitan dengan aset revaluasian dimana rugi penurunan the profit or loss unless it relates to a revalued asset where
nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi di OCI the impairment loss is treated as a revaluation decrease in
(Other Comprehensive Income). OCI (Other Comprehensive Income).
31
Page 180
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) n. Impairment of Non-Financial Assets (Continued)
Jika jumlah terpulihkan adalah nilai wajar dikurangi biaya If recoverable amount is fair value less costs of disposal,
pelepasan, tingkat hirarki nilai wajar dimana pengukuran the level of the fair value hierarchy within which the fair
nilai wajar dikategorikan, teknik penilaian yang value measurement is categorized, the valuation
digunakan untuk mengukur nilai wajar dikurangi biaya techniques used to measure fair value less costs of
pelepasan dan asumsi utama yang digunakan dalam disposal and the key assumptions used in the
pengukuran nilai wajar pengukuran dikategorikan dalam measurement of fair value measurements categorized
“level 2” dan “level 3” dari hirarki nilai wajar adalah within “Level 2” and “Level 3” of the fair value
dengan mengacu pada PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai hierarchy are referred to PSAK No. 113, “Fair Value
Wajar”. Measurement”.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode Impairment losses recognized in prior periods for an asset
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan other than goodwill is reversed if , and only if, there are
hanya jika, terdapat perubahan asumsi-asumsi yang changes in the assumptions used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recoverable amount of the asset since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal loss is recognized. If that is the case, the carrying amount of
ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. the asset is increased to the recoverable amount. The
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset reversal is limited so that the carrying amount of the asset
tidak melebihi jumlah tercatat neto setelah penyusutan, does not exceed the carrying amount net of depreciation,
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui had no impairment loss been recognized for the asset in
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi prior years. Reversal of impairment loss is recognized as
penurunan nilai diakui sebagai keuntungan dalam laba rugi income in the profit or loss unless it relates to a revalued
kecuali terkait dengan aset revaluasian dimana pembalikan asset where the reversal is treated as a revaluation increase
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi dalam OCI. in OCI.
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Transaction and Balances in Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Rupiah Transactions in foreign currencies are recorded into
dengan menggunakan kurs pada saat terjadinya transaksi. Rupiah using the exchange rate at the transactions
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset incurred. On the date of the consolidated statement of
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan financial position, monetary assets and liabilities
ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang denominated in foreign currencies are adjusted to Rupiah
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir using the middle rate set by Bank Indonesia on the last
transaksi perbankan pada periode tersebut. Laba atau rugi banking day of the period. Gains or losses are credited
yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada laporan or charged to the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
Kurs yang digunakan adalah kurs tengah yang The exchange rates used are the middle exchange rate
diumumkan oleh Bank Indonesia, sebagai berikut: announced by Bank Indonesia, as follows:
31 Desember 2025 Rp 16.782 / 1 USD December 31, 2025
31 Desember 2024 Rp 16.162 / 1 USD December 31, 2024
Kelompok usaha menggunakan mata uang Rupiah The Group using the Rupiah Currency as the functional
sebagai mata uang fungsional dan mata uang pelaporan currency and the reporting currency.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefit
Kelompok Usaha mengadopsi program imbalan pasti yang The Group adopts an unfunded defined benefit plan and
tidak didanai dan mencatat imbalan kerja untuk memenuhi records employee benefits to cover adequately the benefits
imbalan di bawah Peraturan Pemerintah under Government Regulation No. 6 in 2023.
No. 6 tahun 2023.
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada The cost of providing employee benefits should be
periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, daripada recognized in the period in which the benefit is earned by
ketika dibayar atau terutang. the employee, rather than when it is paid or payable.
32
Page 181
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employee Benefit (Continued)
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are recognized as
follows:
1. Biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan 1. Service cost attributable to the current and past
masa lalu diakui dalam laba rugi; periods is recognized in profit or loss;
2. bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti 2. Net interest on the net defined benefit liability or asset,
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto determined using the discount rate at the beginning of
pada awal periode diakui dalam laba rugi; the period is recognized in profit or loss;
3. Pengukuran kembali dari liabilitas atau aset 3. Remeasurements of the net defined benefit liability or
imbalan pasti terdiri dari: asset, comprising:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial; - Actuarial gains and losses;
- Imbal balik aset program; - Return on plan assets;
- Setiap perubahan dalam dampak batas atas aset, - Any changes in the effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest on the
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti net defined benefit liability (asset).
neto.
diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi pada Is recognized in OCI (not reclassified to profit or loss
periode berikutnya). in a subsequent period).
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of a net defined benefit liability or assets
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, requires the application of an actuarial valuation method,
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan the attribution of benefits to periods of service, and the use
asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi dari of actuarial assumptions. The fair value of any plan assets is
nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam menentukan defisit deducted from the present value of the defined benefit
bersih atau surplus. liability in determining the net deficit or surplus.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Kelompok Usaha dan The present value of Group's defined benefit liability and
biaya jasa terkait ditentukan dengan menggunakan metode related service costs is determined using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap periode Credit” method, which sees each period of service as giving
jasa akan menghasilkan satu unit tambahan dari imbalan rise to an additional unit of benefit entitlement and measures
dan mengukur setiap unit secara terpisah untuk each unit separately in building up the final obligation. This
menghasilkan kewajiban akhir. Hal ini mensyaratkan requires a Group to attribute benefit to the current period
Kelompok Usaha untuk mengatribusikan imbalan pada (to determine current service cost) and the current and prior
periode kini (untuk menentukan biaya jasa kini) dan periods (to determine the present value of defined benefit
periode kini dan periode lalu (untuk menentukan nilai kini liability). Benefit is attributed to periods of service using the
liabilitas imbalan pasti). Imbalan tersebut diatribusikan plan's benefit formula, unless an employee's service in later
sepanjang periode jasa menggunakan formula imbalan years will lead to a materially higher of benefit than in
yang dimiliki program, kecuali jasa pekerja di tahun-tahun earlier years, in which case a straight-line basis is used.
akhir akan meningkat secara material dibandingkan tahun-
tahun sebelumnya, dalam hal ini menggunakan dasar
metode garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan pasti Past service cost is the change in a defined benefit liability
atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang timbul for employee service in prior periods, arising as a result of
sebagai akibat dari perubahan pengaturan program dalam changes to plan arrangements in the current period (i.e. plan
periode kini (yaitu memperkenalkan perubahan program amendments introducing or changing benefits payable, or
atau mengubah imbalan yang akan dibayar, atau curtailments which significantly reduce the number of
kurtailmen yang secara signifikan mengurangi jumlah covered employees).
pekerja yang disertakan).
33
Page 182
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employee Benefit (Continued)
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal Past service cost is recognized as an expense at the earlier
ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi dan of the date when a plan amendment or curtailment occurs
tanggal ketika Kelompok usaha mengakui setiap and the date when a Group recognizes any termination
pesangon, atau biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK benefits, or related restructuring costs under PSAK No.
No. 237, "Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset 237,”Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Kontinjensi". Keuntungan atau kerugian atas Assets”. Gains or losses on the settlement of a defined
penyelesaian program imbalan pasti diakui pada saat benefit plan are recognized when the settlement occurs.
penyelesaian terjadi.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan atau Before past service costs are determined, or a gain or loss
kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas imbalan on settlement is recognized, the net defined benefit liability
pasti atau aset disyaratkan untuk diukur kembali, namun or asset is required to be remeasured, however a Group is
Kelompok Usaha tidak disyaratkan untuk membedakan not required to distinguish between past service costs
antara biaya jasa lalu yang dihasilkan dari kurtailmen dan resulting from curtailments and gains and losses on
keuntungan dan kerugian pada penyelesaian di mana settlement where these transactions occur together.
transaksi ini terjadi bersama-sama.
q. Provisi dan Kontinjensi q. Provision and Contingency
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized if the Group has a present
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat obligation (both legal and constructive) as a result of
konstruktif) yang diakibatkan peristiwa masa lalu, past events, the settlement obligation is likely to result in
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban an outflow of resources that contain economic benefits
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang and a reliable estimate of the amount of the obligation
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal can be made.
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang adjusted to reflect the current best estimate. If the outflow
paling kini. Jika arus keluar sumber of resources embodying economic benefits to settle the
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan obligation is most likely not to occur, then the provision
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. is reversed.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan, kecuali consolidated financial statements but disclosed, unless
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat the outflow of resources embodying economic benefits is
ekonomi kemungkinannya kecil. unlikely to occur.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan jika terdapat financial statements but disclosed if it is probable inflow
kemungkinan besar arus masuk manfaat ekonomis akan of economic benefits will be obtained.
diperoleh.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan, kecuali consolidated financial statements but disclosed, unless
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat the outflow of resources embodying economic benefits is
ekonomi kemungkinannya kecil. unlikely to occur.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan jika terdapat financial statements but disclosed if it is probable inflow
kemungkinan besar arus masuk manfaat ekonomis akan of economic benefits will be obtained.
diperoleh.
34
Page 183
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali r. Business Combination of Entities Under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat sebesar Business combinationentities under commom control is
nilai buku dengan menggunakan metode penyatuan recorded at book value using the pooling of interests
kepentingan (“pooling of interest”) dan perbedaan method and the difference between the transfer price and
antara harga pengalihan dengan nilai buku dicatat dalam book value is recorded in equity as “Additional Paid-in
ekuitas sebagai “Tambahan Modal Disetor” dan Capital” and further can not be recognized either as a
selanjutnya tidak dapat diakui baik sebagai laba rugi realized gain or loss or reclassified to retained earnings.
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba.
Dalam pelaksanaan metode penyatuan kepentingan, In the implementation of the pooling of interest method,
komponen-komponen laporan keuangan disajikan the components of the financial statements are presented
seolah-olah kombinasi tersebut telah terjadi sejak awal as if the combination had occurred since the beginning
periode terjadi sepengendalian. of the period under common control occured.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 langkah: Revenue is recognized using the 5-step assessment:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak atau Contract is an agreement between two or more parties
lebih yang menciptakan hak dan kewajiban yang dapat that creates enforceable rights and obligations.
dipaksakan.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Obligation in the
Kontrak Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada pelanggan A performance obligation is a promise to a customer
untuk mengalihkan barang atau jasa (atau sekumpulan to transfer good or service (or a bundle of goods or
barang atau jasa) yang bersifat dapat dibedakan; atau services) that is distinct; or a series of distinct goods
serangkaian barang atau jasa bersifat dapat dibedakan or services that are substantially the same and that
yang secara substansial sama dan memiliki pola have the same pattern of transfer to the customer.
pengalihan yang sama kepada pelanggan. Bersifat Distinct means separable, or separately identifiable.
dapat dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat
diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of consideration
diperkirakan menjadi hak Kelompok Usaha dalam that the Group expects to be entitled to in exchange for
pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa kepada the goods or services to a customer, excluding amounts
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagih atas collected on behalf of third parties (for example, value
nama pihak ketiga (misalnya, pajak pertambahan added tax). If the consideration promised in a contract
nilai). Jika imbalan yang dijanjikan dalam kontrak includes a variable amount, the Group estimates the
mencakup jumlah variabel, Kelompok Usaha amount of consideration to which it expects to be
mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan entitled in exchange for transferring the promised
menjadi haknya dalam pertukaran untuk mengalihkan goods or services to a customer less the estimated
barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan variable amount which will be paid during the contract
dikurangi estimasi jumlah variabel yang akan dibayar period.
selama kontrak.
35
Page 184
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (Continued)
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri sendiri obligation on the basis of the relative stand-alone
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang selling prices of each distinct goods or services
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat promised in the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling price is
relative perlu diestimasi. required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai representasi Revenue from sales is recognized as a representation
penyerahan barang atau jasa dengan jumlah yang of the delivery of goods or the rendering of services at
secara tepat mewakili kewajiban yang dilakukan dan the amount that correctly represents the performed
hak untuk menerima imbalan sebagai imbalan atas obligation and the right to receive consideration in
barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan pendapatan exchange for the goods and/or services. Revenue
tergantung pada apakah pengalihan diselesaikan recognition depends on whether the transfer is being
sepanjang waktu atau pada waktu tertentu. Pengalihan settled over time or at a certain point in time. In any
kendali diperhitungkan. case, the transfer of control is taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi For each performance obligation that is satisfied over
sepanjang waktu, pendapatan diakui dengan time, revenue is recognized by measuring progress
mengukur kemajuan penyelesaian kewajiban towards completion of that performance obligation
pelaksanaan tersebut berdasarkan pengukuran based on appropriate measurement of progress either
kemajuan yang tepat baik “Metode Keluaran” atau “Output Method” or “Input Method”.
“Metode Masukan”.
Pendapatan dari penjualan bangunan rumah tinggal, Revenue from sales of house, apartment, shophouse, and
apartement, rumah toko (ruko) dan bangunan sejenis other similar buildings, including the land is recognized
lainnya beserta kaveling tanahnya diakui dengan metode using the full accrual method when the unit has been
akrual penuh (full accrual method) apabila telah handed over.
dilakukannya serah terima unit.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized on
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Uang muka sewa yang diterima dari penyewa dicatat ke Rental income received in advances rent received from
dalam akun ”Uang Muka Diterima” dalam laporan posisi tenants are recorded in the account "Advances
keuangan konsolidasian dan akan diakui sebagai Received" account in the consolidated statement of
pendapatan secara berkala sesuai dengan kontrak sewa financial position and recognized as income on a
yang berlaku. regular basis over the rental period.
Dalam perjanjian sewa, penyewa wajib menyetor In the lease agreement, tenant must deposit some
sejumlah uang muka dan deposit sebagai jaminan dan amount of advances and deposits as collateral and meet
memenuhi persyaratan lainnya dalam perjanjian sewa other requirements in the lease agreement. Rental is
menyewa. Sewa menyewa biasanya berlaku 1 sampai usually valid for 1 to 5 years.
dengan 5 tahun.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
36
Page 185
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Pajak Penghasilan t. Income Taxes
• Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan • Current and Deffered Income Tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam periode yang bersangkutan yang taxable income for the period computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Jumlah pajak kini yang belum dibayar harus diakui The amount of unpaid tax must now be recognized
sebagai liabilitas. as a liability.
Apabila jumlah pajak yang telah dibayar untuk If the amount of tax that has been paid for the
periode berjalan dan periode-periode sebelumnya current period and prior periods exceeds the
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode- amount of tax due for those periods, the difference
periode tersebut, maka selisihnya diakui sebagai is recognized as an asset.
aset.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk for temporary differences between assets and
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan liabilities for commercial purposes and for tax
setiap tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa purposes at each reporting date. Future tax benefits
mendatang seperti saldo rugi fiskal yang belum such as the carry forward of unused tax losses are
digunakan diakui sejauh besar kemungkinan recognized to the extent that realization of such
realisasi atas manfaat pajak tersebut. benefits.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada the tax rates that are expected to apply to the period
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas when the asset is realized or the liability is settled,
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the statement of
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi position date.
keuangan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to taxation obligations are recorded
saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diterima when an assessment ("SKP") received and / or if the
dan/atau jika Kelompok Usaha mengajukan Group filed an objection and / or appeal when the
keberatan dan/atau banding pada saat keputusan decision on the objection and / or appeal are
atas keberatan dan/atau banding tersebut telah determined.
ditetapkan.
• Pajak Penghasilan Final • Final Income Tax
Atas penghasilan yang telah dikenakan pajak For income that has been subject to final income
penghasilan final, beban pajak diakui proporsional tax, the tax expense is recognized proportionally
dengan jumlah pendapatan akuntansi yang diakui with the total accounting income recognized in the
pada periode berjalan. current period.
u. Laba Bersih per Saham Dasar u. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing the profit
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas (Entitas attributable to owners of the Entity (Parent Entity) by
Induk) dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang the weighted average number of shares outstanding
ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan during the period net of repurchased shares.
setelah dikurangi dengan saham yang diperoleh kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham biasa Common shares may be issued or the number of shares
dapat berkurang, tanpa disertai perubahan pada arus kas of common stock may be reduced, without
atau aset lain atau pada liabilitas. Perubahan tersebut accompanying changes in cash flows or other assets or
dapat berbentuk dividen saham, saham bonus, pemecahan liabilities. These changes may take the form of stock
saham atau penggabungan saham. Untuk perhitungan dividends, bonus shares, stock splits or stock merger.
laba per saham, perubahan tersebut dianggap seolah-olah For the calculation of earnings per share, the change is
sudah terjadi pada awal tahun laporan keuangan considered as if it had occurred at the beginning of the
konsolidasian yang disajikan. consolidated financial statements presented.
37
Page 186
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Laba Bersih per Saham Dasar (Lanjutan) u. Earning per Share (Continued)
Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Income attributable to owners of the Entity (Parent
(Entitas Induk) untuk tahun-tahun yang berakhir pada Entity) for the years ended December 31, 2025 and 2024
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing amounted to Rp 1,122,176,938,727 and
sebesar Rp 1.122.176.938.727 dan Rp 985,660,827,423. The number of weighted-average
Rp 985.660.827.423. Jumlah rata-rata tertimbang shares issued and fully paid shares are 948,194,000 for
saham yang ditempatkan dan disetor adalah the years ended December 31, 2025 and 2024.
948.194.000 saham untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
v. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak v. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas pengampunan pajak diakui pada saat Tax amnesty asset and liabilities are recognized upon
Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) the issuance of Surat Keterangan Pengampunan Pajak
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik (SKPP) by the Minister of Finance of the Republic of
Indonesia, dan tidak diakui secara neto (saling hapus). Indonesia, and they are not recognized as net amount
Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak (offset). The difference between the tax amnesty asset
diakui sebagai Tambahan Modal Disetor. and liabilities is recognized as Additional Paid-in
Capital.
Aset pengampunan pajak pada awalnya diakui sebesar Tax amnesty assets are initially recognized at the value
nilai yang disetujui dalam SKPP dan dilakukan stated in SKPP and depreciation according to the
penyusutan sesuai dengan nilai yang disetujui dalam agreed value in the SKPP.
SKPP.
Liabilitas pengampunan pajak pada awalnya diakui Tax amnesty liabilities are initially measured at the
sebesar nilai kas dan setara kas yang masih harus amount of cash and cash equivalents to be settled by the
dibayarkan oleh entitas sesuai kewajiban kontraktual entity according to the contractual obligation with
atas perolehan aset pengampunan pajak. respect to the acquisition of respective tax amnesty
assets.
Entitas tidak melakukan pengukuran kembali aset dan After initial recognition the entity did not remeasure the
liabilitas pengampunan pajak setelah pengakuan awal tax amnesty assets and liabilities and treat tax amnesty
serta memperlakukan aset dan liabilitas pengampunan assets and liabilities in accordance with similar assets
pajak sesuai dengan aset dan liabilitas yang sejenis. and liabilities.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan secara Tax amnesty assets and liabilities are presented
terpisah dari aset dan liabilitas lainnya (baris yang separately from other assets and liabilities (different
berbeda dengan akun aset dan liabilitas lain) dalam line items for assets and liabilities) in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period and provide
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi additional information about the Group's consolidated
mengenai posisi keuangan konsolidasian Kelompok financial position on the date of the consolidated
Usaha pada tanggal laporan posisi keuangan statement of financial position (adjusting events), if any,
konsolidasian (peristiwa yang mengakibatkan have been reflected in the consolidated financial
timbulnya penyesuaian), jika ada, telah tercermin statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occur after the reporting period and do not
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian require adjustment (non-adjusting events), if the amount
(peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya material, is material, are disclosed in the consolidated financial
telah diungkapkan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
38
Page 187
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements requires
manajemen Kelompok Usaha untuk membuat pertimbangan, management of the Group to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan assumptions that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan expenses, assets and liabilities and disclosure of contingent
atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about
Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi the judgment, estimates and assumptions could result in
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap material adjustments to the carrying value of assets and
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan liabilities in future period.
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty in estimation at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat significant risk of material adjustment to the carrying amounts
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan of assets and liabilities for the future period described below.
dibawah ini.
Kelompok Usaha mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Group bases its estimates and assumptions on the
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements are prepared. Assumptions and situation
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan concerning the future development may change due to market
pasar atau situasi diluar kendali Kelompok Usaha. Perubahan changes or circumstances beyond the control of the Group. The
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in implementing accounting policies of the Group
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan atas have the most significant effect on the amount recognized in the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Kelompok Usaha beroperasi. economic environment in which the Group operates. The
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling management considers the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan harga pokok penjualan serta revenue and cost of sales and other indicators that most
indikator lainnya yang mewakili dampak ekonomi yang faithfully represents the economic effects of the underlying
mendasari transaksi, peristiwa dan kondisi. transactions, events and conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Determining Classification of Financial Assets and
Financial Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK 109 considering the definitions set forth in PSAK 109 are met.
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok recognized in accordance with the Group’s accounting
Usaha. policies.
39
Page 188
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Determining Fair Value Amortized Cost and Calculation of
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and liabilities at
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, fair value and at amortized cost, which requires the use of
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant components on the
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi measurement of fair value and assumptions used in the
yang digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya perolehan calculation of amortization of acquisition cost is determined
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, using verifiable objective evidence, the amount of amortized
jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila Kelompok fair value or may be different. If the Group uses different
Usaha menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang uvaluation methodologies or assumptions. These changes can
berbeda. Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara directly affect the groups profit or loss.
langsung laba atau rugi Kelompok Usaha.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-Financial Assets
Keuangan
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan Provision for decline in market value and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk inventories is estimated based on available facts and
namun tidak terbatas pada kondisi fisik persediaan yang circumstances, including but not limited to, the physical
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan condition of inventory on hand, the selling price of the market,
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. estimated costs of completion and the estimated costs incurred
for the sale.
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan Provision re-evaluated and adjusted if additional information
informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. that affect the estimated amounts.
Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada estimasi dan The recovery amounts of property and equipment and are
asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas terkait based on estimates and assumptions especially about market
dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup perkiraan prospects and cash flows associated with the asset. Estimates
mengenai pendapatan masa depan. Setiap perubahan dalam of future cash flows include estimates of future revenues. Any
asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak material terhadap changes in these assumptions may have a material impact on
pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan the measurement of recoverable amount and could result in
penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. adjustments to the allowance for impairment already recorded.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Life Depreciation of Property and Equipment
Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of equipment based on the
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan expected utilization of assets and supported by plans and
didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. business strategy and market behavior. Estimation of useful
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan lives of property and equipment is provided based on the
penelaahan Kelompok Usaha terhadap praktek industri, evaluasi Group’s evaluation on industry practice, internal technical
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. evaluation and experience for assets equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun The estimated useful lives are reviewed at least at each year
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari estimasi end reporting and updated if expectations differ from previous
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, estimates due to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau commercial obsolescence and legal or other restrictions on the
pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta perkembangan use of assets as well as technological developments. However,
teknologi. Namun demikian, adalah mungkin hasil di masa it is possible, future results of operations could be materially
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh affected by changes in the estimates due to changes in the
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh factors mentioned above, and therefore the future depreciation
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya charges may be revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
40
Page 189
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap (Lanjutan) Life Depreciation of Property and Equipment (Continued)
Biaya perolehan aset tetap, kecuali bangunan disusutkan dengan Cost of acquisition of property and equipment, except
metode garis lurus, dengan menggunakan metode saldo buildings are depreciated using the straight-line method, using
menurun ganda. Manajemen mengestimasi masa manfaat the double-declining method. Management estimates the useful
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 30 tahun. Ini adalah lives of the property and equipment ranging from 4 to 30 years.
umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana This is the age that generally expected in the industry in which
Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya the Group conducts its business.
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant judgments made in determining the provision for
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan income tax. There are certain transactions and computations
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak for which the ultimate tax determination is uncertain during
pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Kelompok Usaha the ordinary course of business activities. The Group
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes a liability for corporate income tax based on
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether there will be an additional income tax.
badan.
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain situations, the Group cannot determine the exact
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada amount of their current or future tax liability due to on going
saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau investigation, or the negotiations with tax authorities.
negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul Uncertainties arise concerning the interpretation of complex
terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang tax regulations and the amount and timing of the taxable
kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak income in the future.
di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan In determining the amount to be recognized related to
liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok Usaha menerapkan uncertain tax liabilities, the Group applies the similar
pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam consideration that they will use in determining the amount of
menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan provision that must be recognized in accordance with PSAK
PSAK 237 (Revisi 2009) “Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset 237 (Revised 2009), "Provisions, Contingent Liabilities and
Kontijensi”. Kelompok Usaha membuat analisis untuk semua Contingent Assets". The Group makes the analysis to all tax
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan positions related to income taxes to determine if tax liability for
jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus unrecognized tax benefits should be recognized.
diakui.
Kelompok Usaha menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Group reviews the deferred tax assets at each reporting
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak date and reduces the carrying amount to the extent that it is no
ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk longer probable that sufficient taxable income will be available
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. to allow for part or all of the deferred tax assets to be utilized.
Kelompok Usaha juga menelaah waktu yang diharapkan dan The Group also reviews the expected timing and tax rates on
tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan the reversal of temporary differences and adjusts the impact of
menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai. deferred tax accordingly.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Expenses Retirement and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan liabilitas imbalan kerja The determination of liability for pension and employee
Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liability and net employee benefits expense is subject
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- to the selection of certain assumptions used by independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuaries in calculating such amounts. Those assumptions
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri include, among others, the discount rate, annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat increase, the annual rate of resignation of employees, level of
kematian dan tingkat pengembalian aset program yang disability, retirement age and mortality and the expected rate
diharapkan. of return of plan assets.
41
Page 190
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja (Lanjutan) Estimated Expenses Retirement and Employee Benefits
(Continued)
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that these assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in actual
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan results or significant changes in the assumptions set forth the
Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara material liabilitas Group may materially affect the estimated liabilities for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan pension and employee benefits and employee benefits expense
kerja neto. net. More detailed description disclosed in Note 24.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai penyisihan Expected credit losses (ECL) are measured as an allowance
yang setara dengan ECL 12-bulan (12mECL) untuk aset tahap 1, equal to 12‑month ECL (12mECL) for stage 1 assets, or
atau ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves to
aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah meningkat stage 2 when its credit risk has increased significantly since
secara signifikan sejak pengakuan awal. Dalam menilai apakah initial recognition. In assessing whether the credit risk of an
risiko kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, asset has significantly increased the Group takes into account
Kelompok Usaha mempertimbangkan informasi berwawasan ke qualitative and quantitative reasonable and supportable
depan yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan forward looking information.
kuantitatif.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Menentukan Penilaian Model Bisnis
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada hasil Classification and measurement of financial assets depends on
pengujian semata pembayaran pokok dan bunga (SPPI) atas the results of the solely payment of principal and interest
jumlah pokok terutang dan model bisnis. Kelompok Usaha (SPPI) on the principal amount outstanding and the business
menentukan model bisnis pada tingkat yang mencerminkan model test. The Group determines the business model at a level
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk that reflects how groups of financial assets are managed
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup together to achieve a particular business objective. This
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan assessment includes judgment reflecting all relevant evidence
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya including how the performance of the assets is evaluated and
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan bagaimana their performance measured, the risks that affect the
pengelolaannya. Kelompok Usaha memantau aset keuangan performance of the assets and how these are managed. The
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar Group monitors financial assets measured at amortized cost or
melalui penghasilan komprehensif lain yang dihentikan fair value through other comprehensive income that are
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan derecognized prior to their maturity to understand the reason
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten dengan for their disposal and whether the reasons are consistent with
tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah the objective of the business for which the asset was held.
bagian dari penilaian berkelanjutan Kelompok Usaha tentang Monitoring is part of the Group’s continuous assessment of
apakah model bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa whether the business model for which the remaining financial
masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan assets are held continues to be appropriate and if it is not
model bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan prospektif appropriate whether there has been a change in business
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut model and so a prospective change to the classification of
those assets.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (ECL), When measuring expected credit losses (ECL), the Group uses
Kelompok Usaha menggunakan informasi berwawasan ke depan reasonable and supportable forward-looking information,
yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi which is based on assumptions for the future movement of
untuk pergerakan masa depan dari berbagai pendorong ekonomi different economic drivers and how these drivers will affect
dan bagaimana pendorong ini akan saling memengaruhi. each other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul karena Loss given default is an estimate of the loss arising on default.
gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada perbedaan antara It is based on the difference between the contractual cash flows
arus kas kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan akan due and those that the lender would expect to receive, taking
diterima pemberi pinjaman, dengan mempertimbangkan arus kas into account cash flows from collateral and integral credit
dari agunan dan peningkatan kredit integral. enhancements.
42
Page 191
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENT, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance (Continued)
(Lanjutan)
Probabilitas default merupakan input utama dalam mengukur Probability of default constitutes a key input in measuring ECL.
ECL. Probabilitas gagal bayar (default) adalah estimasi Probability of default is an estimate of the likelihood of default
kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka waktu over a given time horizon, the calculation of which includes
tertentu, yang penghitungannya mencakup data historis, asumsi, historical data, assumptions and expectations of future conditions.
dan ekspektasi kondisi masa depan.
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a Lease
Mengandung Sewa
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgement to assess whether the arrangement
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak conveys a right to obtain substantially all the economic benefits
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat ekonomik from use of the asset throughout the period of use and right to
dari penggunaan aset selama periode penggunaan dan hak untuk direct the use of the asset, even if the right is not explicitly specified
mengarahkan penggunaan aset, bahkan jika pengaturan tersebut in the arrangement.
hak tidak secara eksplisit ditentukan dalam pengaturan.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera Where the interest rate implicit in a lease cannot be readily
ditentukan, suku bunga pinjaman inkremental diestimasi untuk determined, an incremental borrowing rate is estimated to
mendiskontokan pembayaran sewa di masa mendatang untuk discount future lease payments to measure the present value of the
mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal permulaaan lease liability at the lease commencement date. Such a rate is
sewa. Suku bunga tersebut didasarkan pada estimasi Kelompok based on what the Group estimates it would have to pay a third
Usaha yang harus dibayarkan oleh Kelompok Usaha kepada party to borrow the funds necessary to obtain an asset of a similar
pihak ketiga untuk meminjam dana yang diperlukan untuk value to the right-of-use asset, with similar terms, security and
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna, economic environment.
dengan persyaratan, keamanan, dan lingkungan ekonomi yang
serupa.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 417.618.840 538.302.899 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 53.924.984.016 39.279.966.082 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.641.591.032 247.835.064.595 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.053.021.054 8.167.983.502 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.096.859.084 2.650.859.593 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.961.773.377 8.872.151.420 (Persero)Tbk
PT Bank DKI 555.276.578 1.634.248.407 PT Bank DKI
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 70.381.309 78.487.627 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 65.219.078 - PT Bank ICBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 54.004.141 53.701.519 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.800.132 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 5.145.000 4.645.000 (Persero) Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat 500.000 500.000 PT Bank Perkreditan Rakyat
Saldo dipindahkan 84.434.554.801 308.577.607.745 Balance carry forward
43
Page 192
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2025 2024
Saldo pindahan 84.434.554.801 308.577.607.745 Balance brought forward
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 350.635.892 326.597.494 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 63.751.797 1.469.876.363 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah Bank 84.848.942.490 310.374.081.602 Total Banks
Setara Kas - Deposito Berjangka Cash Equivalents – Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 599.489.569.423 421.686.448.851 (Persero) Tbk
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 531.632.946.849 - PT Bank ICBC Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 490.500.801.527 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 313.570.345.647 989.142.542.084 (Persero)Tbk
PT Bank Permata Tbk 240.749.589.041 - PT Bank Permata Tbk
¤ PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 37.000.000.000 - (Persero)Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.785.096.800 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 488.452.043.873 450.173.825.062 (Persero) Tbk
Jumlah Setara Kas 2.704.180.393.160 1.861.002.815.997 Total Cash Equivalents
Jumlah 2.789.446.954.490 2.171.915.200.498 Total
2025 2024
Rupiah 2,25%-6,25% 2,25%-6,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,00% 4,75% United States Dollar
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan segmen usaha a. Based on business segments
2025 2024
Sewa 176.091.028.782 199.655.467.155 Lease
Penjualan tanah dan/atau Sales of land and /or
bangunan 45.135.604.352 39.212.890.698 buildings
Jumlah piutang usaha dari Total trade receivables from
pihak ketiga 221.226.633.134 238.868.357.853 third parties
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss
nilai (3.839.913.866) (3.963.543.982)
Neto 217.386.719.268 234.904.813.871 Net
44
Page 193
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
b. Berdasarkan umur piutang b. Based on aging of receivables
2025 2024
Belum jatuh tempo dan kurang Not yet due and less than 31
dari 31 hari jatuh tempo 168.327.921.928 166.441.897.466 days past due
31-60 hari lewat jatuh tempo 17.261.684.533 16.747.320.661 31-60 days past due
61-90 hari lewat jatuh tempo 3.650.550.816 7.324.479.667 61-90 days past due
91-120 hari lewat jatuh tempo 2.356.504.436 3.536.661.702 91-120 days past due
Di atas 120 hari lewat jatuh More than 120 days
tempo 29.629.971.421 44.817.998.357 past due
Jumlah piutang usaha dari Total trade receivables from
pihak ketiga 221.226.633.134 238.868.357.853 third parties
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss
nilai (3.839.913.866) (3.963.543.982)
Neto 217.386.719.268 234.904.813.871 Net
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2025 2024
Rupiah 221.226.633.134 238.868.357.853 Rupiah
Jumlah piutang usaha dari Total trade receivables from
pihak ketiga 221.226.633.134 238.868.357.853 third parties
Cadangan kerugian penurunan Allowance loss for impairment
nilai (3.839.913.866) (3.963.543.982)
Neto 217.386.719.268 234.904.813.871 Net
d. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai d. Movements in the allowance for impairment loss
2025 2024
Saldo awal tahun 3.963.543.982 4.067.115.076 Beginning balance of the year
Pemulihan (123.630.116) (103.571.094) Recovery
Saldo Akhir Tahun 3.839.913.866 3.963.543.982 Ending Balance of the Year
Manajemen melakukan cadangan kerugian penurunan nilai Management conducts allowance for impairment loss of the
kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha berdasarkan possibility of uncollectible receivables based on application of
penerapan PSAK 109 dengan metode expected credit loss. PSAK 109 using expected credit loss method.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan Management believes that the allowance for impairment loss
nilai pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah cukup as of December 31, 2025 and 2024 is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya possible losses on uncollectible accounts.
piutang usaha.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang Management also believes that there are no significant
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha. concentrations of risk on trade receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES THIRD PARTIES
2025 2024
Bunga deposito yang masih harus
diterima 3.880.281.769 3.622.654.787 Accrued interest time deposits
Lainnya 1.576.422.959 1.327.940.303 Others
Jumlah 5.456.704.728 4.950.595.090 Total
45
Page 194
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Kelompok Usaha pada saat ini memiliki persediaan material The Group currently has stock of material consisting of: supply
yang terdiri atas: persediaan civil, plumbing, sanitair, civil, plumbing, sanitair, cleaning supplies, chemicals
perlengkapan kebersihan, bahan kimia kebersihan, alat cleanliness, communication devices, home appliances, security
komunikasi, rumah tangga, keamanan dan kebakaran, and fire, electrical, elevators and escalators, gas, printing,
elektrikal, lift dan eskalator, gas, cetakan, promosi dan promotion and marketing, housekeeping and others. As of
marketing, housekeeping dan lain-lain. Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, material inventories is
31 Desember 2025 dan 2024, persediaan material tersebut amounting to Rp 16,043,123,957 and Rp 20,716,392,776
masing-masing bernilai sebesar Rp 16.043.123.957 dan respectively.
Rp 20.716.392.776.
Manajemen melakukan penyisihan kerugian penurunan nilai Management provided allowance for inventory loss
persediaan usang berdasarkan penelaahan kondisi persediaan obsolescence based on the review of the condition of the
pada akhir tahun. inventories at the end of the year.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi pasar dan fisik Based on the research results to market conditions and the
persediaan, manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan physical inventory, management believes that no allowance
pembentukan penyisihan penurunan atas nilai pasar persediaan needed for impairment in market value and obsolescence of
dan persediaan usang pada tanggal 31 Desember 2025 dan inventory as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENTS
2025 2024
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Iklan dan promosi 5.139.324.284 4.607.605.653 Advertising and promotion
Asuransi 1.345.272.036 745.124.073 Insurance
Sub jumlah 6.484.596.320 5.352.729.726 Sub total
Uang muka Advance payments
Materai teraan 4.290.000 20.002.000 Stamp duty
Lain-lain 10.242.323.603 6.371.914.568 Others
Sub jumlah 10.246.613.603 6.391.916.568 Sub total
Jumlah 16.731.209.923 11.744.646.294 Total
10. UANG MUKA INVESTASI 10. ADVANCE INVESTMENTS
2025 2024
PT Pondok Indah Investment 7.027.775.400 6.050.000.000 PT Pondok Indah Investment
Jumlah 7.027.775.400 6.050.000.000 Total
46
Page 195
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11 PENYERTAAN SAHAM 11. INVESTMENT IN SHARES
Nama Entitas/ Domisili/ Percentage of ownership
Entity’s name Domicile 2025 2024
Metode ekuitas/Equity method
PT Pondok Indah Investment Jakarta 31,82% 31,82%
PT Selera Semua Bangsa Jakarta 30,00% 30,00%
Metode biaya perolehan/Cost method
PT Cipta Paramula Sedjati Jakarta 3,33% 3,33%
PT Graha REI Property Jakarta 2,96% 2,96%
PT Langen Krida Pratyangga Bandung 0,47% 0,47%
PT Pondok Indah Padang Golf Tbk Jakarta 0,38% 0,38%
Metode nilai wajar/Fair value method
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Jakarta 0,0003% 0,0003%
2025 2024
Metode ekuitas Equity method
PT Pondok Indah Investment 157.423.289.842 157.430.011.069 PT Pondok Indah Investment
PT Selera Semua Bangsa 4.500.000.000 4.500.000.000 PT Selera Semua Bangsa
Metode biaya perolehan Cost method
PT Pondok Indah Padang Golf Tbk 6.030.000.000 6.030.000.000 PT Pondok Indah Padang Golf Tbk
PT Cipta Paramula Sedjati 1.072.000.000 1.072.000.000 PT Cipta Paramula Sedjati
PT Graha REI Property 100.000.000 100.000.000 PT Graha REI Property
PT Langen Krida Pratyangga 50.000.000 50.000.000 PT Langen Krida Pratyangga
Metode nilai wajar Fair value method
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 39.485.420 40.604.440 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Jumlah 169.214.775.262 169.222.615.509 Total
Kelompok Usaha menerima dividen dari PT Cipta Paramula The Group received dividends from PT Cipta Paramula
Sedjati, PT Pondok Indah Padang Golf Tbk, PT Langen Krida Sedjati, PT Pondok Indah Padang Golf Tbk, PT Langen
Pratyangga dan PT Bank Danamon Indonesia Tbk untuk tahun Krida Pratyangga and PT Bank Danamon Indonesia Tbk
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for the year ended December 31, 2025 and 2024 amounting
masing - masing sebesar Rp 513.124.006 dan Rp 498.869.067 to Rp 513,124,006 and Rp 498,869,067 respectively
(Catatan 30). (Note 30).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saham Seri B As of December 31, 2025 and 2024, the Series B shares of
PT Bank Danamon Indonesia Tbk sebanyak 15.986 lembar PT Bank Danamon Indonesia Tbk amounted 15,986 shares
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai are classified as financial assets measured at fair value. As
wajar. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai wajar of December 31, 2025 and 2024, the fair value of these
saham ini masing-masing sebesar Rp 39.485.420 dan shares each amounting to Rp 39,485,420 and
Rp 40.604.440 dan keuntungan yang belum direalisasi masing- Rp 40,604,440 respectively and unrealized gain is
masing sebesar Rp (1.119.020) dan Rp (3.836.640). Rp (1,119,020) and Rp (3,836,640) respectively.
12. ASET REAL ESTAT 12. REAL ESTATE ASSETS
2025 2024
Tanah dalam pengembangan 1.375.827.659.022 1.313.287.677.927 Land under development
Tanah dan bangunan dalam Land and buildings under
pengembangan 12.743.121.600 16.472.599.692 development
Tanah dan bangunan siap untuk Land and buildings ready
dijual 139.723.329.428 190.554.870.707 for sale
Jumlah 1.528.294.110.050 1.520.315.148.326 Total
47
Page 196
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 12. REAL ESTATE ASSETS (Continued)
Tanah dalam pengembangan merupakan tanah yang dimiliki Land under development represents land owned by the
Kelompok Usaha untuk dikembangkan pada masa mendatang Group to be developed in the future which consists of:
yang terdiri dari:
Luas/Land area (m2)
2025 2024
Tanah komersial 184.451,34 184.451,34 Commercial land
Tanah sekupang 152.274,56 154.450,14 Sekupang land
Tanah luar proyek (Lebak Bulus) 73.680,11 82.832,69 Out of project land (Lebak Bulus)
Tanah proyek 70.466,00 69.347,00 Land project
Tanah kebayoran lama selatan 9.242,94 9.242,94 South Kebayoran Lama land
Tanah luar proyek (Tanah Ara) 2.144,00 2.771,00 Out of project land (Tanah Ara)
Out of project land (Villa
Tanah luar proyek (Villa Anggrek) 1.596,52 1.747,52 Anggrek)
Out of project land (Villa
Tanah luar proyek (Villa Champaca) 164,00 164,00 Champaca)
Rumah toko 82,00 82,00 Shop house
Jumlah 494.101,47 505.088,63 Total
Jumlah/Total (Rupiah)
2025 2024
Tanah proyek 637.726.315.100 595.100.022.617 Project land
Tanah luar proyek (Lebak Bulus) 424.114.293.227 469.843.358.823 Out of project land (Lebak Bulus)
Veteran (Aurelle Residence) 146.311.810.590 77.617.574.613 Veteran (Aurelle Residence)
Tanah luar proyek (Tanah Ara) 79.235.800.908 76.069.577.605 Out of project land (Tanah Ara)
Tanah Sekupang 38.346.166.830 38.210.680.560 Sekupang land
Tanah komersial 17.376.041.026 17.376.041.026 Commercial land
Tanah luar proyek Out of project land
(Villa Anggrek) 12.178.352.852 12.793.402.392 (Villa Anggrek)
Town House Pondok Indah Deplu Town House Pondok Indah
(Bangunan) 11.857.252.411 10.478.208.982 Deplu (Building)
Tanah Kebayoran Lama Selatan 8.090.206.018 13.187.451.795 South Kebayoran Lama Land
Tanah Pinang Mas (M-Terrace) 482.789.160 2.465.078.614 Pinang Mas land (M-Terrace)
Rumah toko 108.630.900 108.630.900 Shop house
Tanah luar proyek (Champaca Out of project land (Champaca
Residence) - 37.650.000 Residence)
Jumlah 1.375.827.659.022 1.313.287.677.927 Total
Mutasi tanah dalam pengembangan adalah sebagai berikut: Mutations of land under development as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.313.287.677.927 1.220.448.678.976 Beginning balance
Penambahan Additions
Pengembangan tanah 82.298.374.759 105.788.535.869 Land development
Pengurangan Deductions
Penjualan (19.758.393.664) (12.949.536.918) Sales
Saldo Akhir 1.375.827.659.022 1.313.287.677.927 Ending Balance
Luas tanah siap dijual dan tanah dalam pengembangan milik Total land area ready for sale and land under
Kelompok Usaha masing-masing 494.101,47 m2 dan 505.088,63 development belonging to the Group is 494.101,47 m2 and
m2 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dimana 505,088.63 m2 as of December 31, 2025 and 2024,
diantaranya terdapat tanah atas nama pihak ketiga masing- respectively where there is several land on behalf of third
masing seluas 5.914,69 m2 dan 17.960,63 m2 untuk tahun 2025 parties of 5.914,69 m2 and 17,960.63 m2 for 2025 and
dan 2024. 2024, respectively.
Pengurusan balik nama belum dilakukan karena proses The application for change in land owner’s name is still
permohonan hak ke negara masih berlangsung. in process to the state.
48
Page 197
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 12. REAL ESTATE ASSETS (Continued)
Biaya perolehan terowongan sebesar Rp 26.333.665.902 The acquisition cost of tunnel amounting to
merupakan aset yang telah diserahkan Entitas kepada Pemda DKI Rp 26,333,665,902 is an asset that was submitted to the
Jakarta sejak 21 November 2017 (Catatan 38c). Government of DKI Jakarta by the Entity since November
21, 2017 (Note 38c)
Tanah dan bangunan dalam pengembangan diasuransikan pada Land and buildings under development are insured with
PT Asuransi Bintang, PT Asuransi Central Asia dan PT Chubb PT Asuransi Bintang, PT Asuransi Central Asia and
General Insurance Indonesia berdasarkan suatu paket polis PT Chubb General Insurance Indonesia under blanket
terhadap risiko bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya policies against the risk of natural disasters, the risk of fire
dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar Rp 2.257.920.000.000 and other risks with sum insured amounting to Rp
dan USD 54.220.950 pada tanggal 31 Desember 2025, 2,257,920,000,000 and USD 54,220,950 as of December
Rp 2.053.192.000.000 dan USD 49.180.000 pada tanggal 31, 2025, Rp 2,053,192,000,000 and USD 49,180,000 as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, management of the
Usaha berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan potensial atas nilai Group believe that there is no potential impairment in the
aset real estat, oleh karena itu, tidak diperlukan cadangan value of real estate assets, therefore, no provision for
penurunan nilai aset. impairment of assets is necessary.
13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT
2025
SaldoAwal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Acquisition Cost
Perolehan
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Tanah 291.871.808.053 - - - 291.871.808.053 Land
Bangunan 6.276.219.021.077 14.078.115.759 (188.237.365) 6.290.108.899.471 Building
Mesin 795.840.558.735 42.125.416.665 (668.128.268) - 837.297.847.132 Machinery
Kendaraan 7.867.224.587 474.774.775 - - 8.341.999.362 Motor Vehicles
Inventaris dan Furniture and
Peralatan 405.850.135.323 22.558.245.128 (4.272.705.940) - 424.135.674.511 Equipment
Aset dalam Construction in
Penyelesaian 36.243.789.090 175.656.475.477 - - 211.900.264.567 Progress
Jumlah Harga Total Acquisition
Perolehan 7.813.892.536.865 254.893.027.804 (5.129.071.573) - 8.063.656.493.096 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan 2.278.060.263.453 221.696.039.629 (188.237.365) - 2.499.568.065.717 Building
Mesin 587.860.656.617 57.857.247.241 (668.128.268) - 645.049.775.590 Machinery
Kendaraan 6.816.597.271 321.320.739 - - 7.137.918.010 Motor Vehicles
Inventaris dan Furniture and
Peralatan 339.515.159.326 25.467.737.935 (4.272.705.940) - 360.710.191.321 Equipment
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 3.212.252.676.667 305.342.345.544 (5.129.071.573) - 3.512.465.950.638 Depreciation
Nilai Tercatat 4.601.639.860.198 4.551.190.542.458 Carrying Value
49
Page 198
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
2024
SaldoAwal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Acquisition Cost
Perolehan
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Tanah 291.871.808.053 - - - 291.871.808.053 Land
Bangunan 6.182.761.897.629 19.197.974.844 (1.507.131.000) 75.766.279.604 6.276.219.021.077 Building
Mesin 766.074.165.896 34.722.809.539 (4.956.416.700) - 795.840.558.735 Machinery
Kendaraan 7.711.630.833 569.762.163 (414.168.409) - 7.867.224.587 Motor Vehicles
Inventaris dan Furniture and
Peralatan 388.237.908.132 19.312.292.064 (1.700.064.873) - 405.850.135.323 Equipment
Aset dalam Construction
Penyelesaian 99.007.894.607 13.002.174.087 - (75.766.279.604) 36.243.789.090 In Progress
Total
Jumlah Harga Acquisition
Perolehan 7.735.665.305.150 86.805.012.697 (8.577.780.982) - 7.813.892.536.865 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan 2.048.591.699.499 230.975.694.954 (1.507.131.000) - 2.278.060.263.453 Building
Mesin 524.298.814.516 68.518.258.801 (4.956.416.700) - 587.860.656.617 Machinery
Kendaraan 7.034.571.305 196.194.375 (414.168.409) - 6.816.597.271 Motor Vehicles
Furniture
Inventaris dan and
Peralatan 314.238.353.920 26.975.401.956 (1.698.596.550) - 339.515.159.326 Equipment
Total
Jumlah
Accumulated
Akumulasi
Penyusutan 2.894.163.439.240 326.665.550.086 (8.576.312.659) - 3.212.252.676.667 Depreciation
Nilai Tercatat 4.841.501.865.910 4.601.639.860.198 Carrying Value
Alokasi beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada The allocation of depreciation expense for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Beban langsung (Catatan 29) 303.598.161.654 324.402.151.934 Direct expenses (Note 29)
Beban usaha (Catatan 31) 1.744.183.890 2.263.398.152 Operating expenses (Note 31)
Jumlah 305.342.345.544 326.665.550.086 Total
Penghapusan dan penjualan aset tetap selama tahun 2025 dan Write off and sales of property and equipment during 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Harga perolehan 5.129.071.573 8.577.780.982 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (5.129.071.573) (8.576.312.659) Accumulated depreciation
Nilai buku - 1.468.323 Book value
Harga jual 262.877.000 525.303.658 Sale price
Laba Gain on Sale of
Penjualan Aset Property and
Tetap (Catatan 30) 262.877.000 523.835.335 Equipment (Note 30)
50
Page 199
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tahun 2024 terdapat reklasifikasi dari aset dalam In2024, there is reclassification from construction in progress
penyelesaian sebesar Rp 75.766.279.604 yang dicatat pada amounting Rp 75,766,279,604 was recorded under "Property
akun "Aset Tetap - Bangunan,” pada laporan posisi keuangan and Equipment - Building,” in the consolidated statement of
konsolidasian financial position
Biaya perolehan dan akumulasi penyusutan jembatan The acquisition cost and accumulated depreciation of
penyeberangan multiguna, jembatan penyeberangan orang dan multipurpose pedestrian bridges, pedestrian bridges and 21
21 toko berikut kelengkapannya masing-masing sebesar stores include its facilities amounting to Rp 7,531,480,555 and
Rp 7.531.480.555 dan Rp 7.412.130.425 pada tanggal Rp 7.412.130.425 as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025, dan Rp 7.531.480.555 dan Rp 7,531,480,555 dan Rp 7,062,348,549 as of December 31,
Rp 7.062.348.549 pada tanggal 31 Desember 2024 merupakan 2024 are an asset Built Operate and Transfer (Note 38a) and
aset bangun kelola dan alih (Catatan 38a) dan dicatat sebagai recorded as part of "Property and Equipment - Building" on
bagian dari “Aset Tetap - Bangunan” pada laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
Bangunan dan kendaraan diasuransikan pada Buildings and vehicles were insured with
PT Asuransi Bintang Tbk, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Bintang Tbk, PT Asuransi Central Asia,
PT Asuransi Reliance Indonesia, dan PT KSK Insurance PT Asuransi Reliance Indonesia and PT KSK Insurance
berdasarkan suatu paket polis terhadap risiko bencana alam, under blanket policies against the risk of natural disasters, the
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai risk of fire and other risks with sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 8.592.829.400.000 Rp 8,592,829,400,000 and USD 237,596,468
dan USD 237.596.468, Rp 5.778.873.000.000 dan Rp 5,778,873,000,000 and US$ 215,507,000 as of December
US$ 215.507.000 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31, 2025 and 2024 where the management of the Group
dimana manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa nilai believes that the insurance is adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan arising from such risks.
kerugian yang timbul atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian aset dalam As of December 31, 2025 and 2024, the details of
penyelesaian adalah sebagai berikut: construction in progress are as follows:
2025 2024
Persentase Persentase
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Percentage of
Jumlah/Total Completion Jumlah/Total Completion
Bangunan dan Mesin Building and Machinery
Plaza 6 102.174.311.510 90,00% 9.160.757.210 19,15% Plaza 6
PIM-1 Citywalk 57.799.984.931 38,97% 3.715.605.002 2,51% PIM-1 Citywalk
PIM-1 Extension 27.332.136.190 1,82% 3.865.342.715 0,25% PIM-1 Extension
PI Financial Tower 10.869.508.288 2,00% 10.869.508.288 2,00% PI Financial Tower
Park Mall Lebak Bulus 8.772.062.348 2,13% 6.112.737.575 1,00% Park Mall Lebak Bulus
Pondok Indah Golf Pondok Indah Golf
Apartemen 4 2.519.838.300 0,18% 2.519.838.300 0,18% Apartemen 4
Pondok Indah Hotel 1.445.000.000 0,01% - 0,00% Pondok Indah Hotel
Lain-Lain 987.423.000 0,01% - 0,00% Others
Jumlah 211.900.264.567 36.243.789.090 Total
Berdasarkan penilaian manajemen Kelompok Usaha, tidak ada Based on the Group management's assessment, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang events or changes in circumstances indicate impairment of
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada tanggal property and equipment as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 sebagaimana yang dimaksud as set forth in PSAK No. 236 "Impairment of Assets".
dalam PSAK No. 236 “Penurunan Nilai Aset”.
51
Page 200
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET HAK-GUNA 14. RIGHT-OF- USE ASSETS
2025
SaldoAwal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Acquisition cost
perolehan
Tanah 5.892.508.835 - - 5.892.508.835 Land
Jumlah Harga Total Acquisition
Perolehan 5.892.508.835 - - 5.892.508.835 Costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Tanah 3.105.176.360 668.959.795 - 3.774.136.155 Land
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 3.105.176.360 668.959.795 - 3.774.136.155 Depreciation
Nilai Tercatat 2.787.332.475 2.118.372.680 Carrying Value
2024
SaldoAwal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Acquisition cost
perolehan
Tanah 2.547.709.861 3.344.798.974 - 5.892.508.835 Land
Jumlah Harga Total Acquisition
Perolehan 2.547.709.861 3.344.798.974 - 5.892.508.835 Costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Tanah 2.445.801.464 659.374.896 - 3.105.176.360 Land
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 2.445.801.464 659.374.896 - 3.105.176.360 Depreciation
Nilai Tercatat 101.908.397 2.787.332.475 Carrying Value
15. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 15. RESTRICTED TIME DEPOSITS
2025 2024
Deposito Escrow PT Bank CIMB
Niaga Tbk 9.370.001.789 6.341.609.872 Escrow Deposit PT CIMB Niaga Tbk
Bank Escrow PT Bank Central Asia
Tbk 6.095.758.192 1.193.370.283 Escrow Bank PT Bank Central Asia Tbk
Deposito Escrow PT Bank Negara Escrow Deposit PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 3.208.837.237 1.416.814.831 Indonesia (Persero) Tbk
Deposito Escrow PT Bank Mandiri Escrow Deposit PT Bank
(Persero) Tbk 2.934.841.187 598.317.942 Mandiri (Persero) Tbk
Deposito Escrow PT Bank Permata
Tbk 1.765.288.594 1.733.821.102 Escrow Deposit PT Bank Permata Tbk
Deposito Escrow PT Bank Rakyat Escrow Deposit PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 496.424.918 - Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 23.871.151.917 11.283.934.030 Total
52
Page 201
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 15. RESTRICTED TIME DEPOSITS (Continued)
(Lanjutan)
Entitas memiliki deposito yang dibatasi penggunaannya pada The Entity has a restricted time deposit at
PT Bank CIMB Niaga Tbk masing-masing sebesar PT Bank CIMB Niaga Tbk amounting to
Rp 9.370.001.789 dan Rp 6.341.609.872 pada tanggal Rp 9,370,001,789 and Rp 6,341,609,872 as of
31 Desember 2025 dan 2024 yang merupakan uang yang December 31, 2025 and 2024, which is the amount of
diterima oleh Entitas dari PT Bank CIMB Niaga Tbk atas ownership loan received by the Entity from
Kredit Pemilikan 15 unit Apartemen Pondok Indah Residence PT Bank CIMB Niaga Tbk over 15 units of Pondok Indah
dan 8 unit Aurelle Residence serta 3 unit Shangril La Gardens Residence Apartment and 8 units of Aurelle Residence and 3
di Batam, dan yang baru dapat dicairkan sesuai dengan progres unit of Shangril La Gardens in Batam, which will be disbursed
penyelesaian proyek yang diverifikasi oleh penilai independen in accordance with the project progress of completion verified
sebagaimana yang tertera dalam akta No. 10 dari notaris Tintin by an independent appraiser as stated in Notary Deed No. 10,
Surtini, SH, MH, M.Kn, tanggal 9 Juli 2015 tentang perjanjian notary Tintin Surtini, SH, MH, M.Kn, dated July 9, 2015 on
kerjasama developer dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk. the cooperation agreement between developer and PT Bank
CIMB Niaga Tbk.
Entitas menempatkan deposito yang dibatasi penggunaannya The Entity put on a restricted time deposit in
pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
Rp 2.934.841.187 dan Rp 598.317.942 pada tanggal Rp 2,934,841,187 and Rp 598,317,942 as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 yang merupakan uang yang 2025 and 2024 which is the amount of ownership loan
diterima oleh Entitas dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atas received by the Entity from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Pemilikan 4 unit Aurelle Residence dan 5 unit Shangril over 4 units of Aurelle Residence and 5 unit Shangril La
La Gardens di Batam yang baru dapat dicairkan sesuai dengan Gardens in Batam which will be disbursed in accordance with
progres penyelesaian proyek yang diverifikasi oleh penilai the project progress of completion verified by an independent
independen sebagaimana yang tertera dalam akta No. 21 dari appraiser as stated in Notary Deed No. 21, of notary Kholis
notaris Noor Kholis Adam, SH, MH, tanggal 20 Mei 2016 Noor Adam, SH, MH, dated May 20, 2016 the cooperation
tentang perjanjian kerjasama developer dengan PT Bank agreement between the developer and PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Selain itu, Entitas juga menempatkan rekening yang dibatasi In addition, the Entity also placed a restricted account with
penggunaannya pada PT Bank Central Asia Tbk sebesar PT Bank Central Asia Tbk amounting to Rp 6,095,758,192
Rp 6.095.758.192 dan Rp 1.193.370.283 pada tanggal and Rp 1,193,370,283 as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 yang merupakan uang yang which is the money received by the Entity from PT Bank
diterima oleh Entitas dari PT Bank Central Asia Tbk atas Central Asia Tbk for the Ownership Credit of 2 units of
Kredit Pemilikan 2 unit Apartemen Pondok Indah Residence, Pondok Indah Residence Apartments, 7 unit of Aurelle
7 unit Aurelle Residence dan 2 unit Pondok Indah Town Residence and 2 units of Pondok Indah Town House which
House yang baru dapat dicairkan sesuai dengan progres can only be disbursed according to the progress of project
penyelesaian proyek yang diverifikasi oleh penilai independen completion which is verified by an independent appraiser as
sebagaimana yang tertera dalam akta No. 21 dari notaris Noor stated in the deed No. 21 from notary Noor Kholis Adam, SH,
Kholis Adam, SH, MH,tanggal 20 Januari 2016 tentang MH, dated January 20, 2016 regarding the developer
perjanjian kerjasama developer dengan PT Bank Central Asia cooperation agreement with PT Bank Central Asia Tbk.
Tbk.
Selain itu, Entitas juga menempatkan deposito yang dibatasi In addition, the Entity also put on restricted time deposit at
penggunaannya pada PT Bank Permata Tbk sebesar PT Bank Permata Tbk amounting to Rp 1,765,288,594 and
Rp 1.765.288.594 dan Rp 1.733.821.102 pada tanggal Rp 1,733,821,102 as of December 31, 2025 and 2024. As
31 Desember 2025 dan 2024, yang dicatat dalam akta No. 02 stated in the Notary Deed No. 02, notary Kholis Noor Adam,
dari notaris Noor Kholis Adam, SH, MH, tanggal SH, MH, dated September 04, 2017 on the cooperation
04 September 2017 tentang perjanjian kerjasama developer agreement between the developer and PT Bank Permata Tbk
dengan PT Bank Permata Tbk merupakan uang yang diterima the amount of ownership loan received by the Entity over 2
oleh Entitas atas Kredit Pemilikan 2 unit Apartemen Pondok units of Pondok Indah Residence Apartment and 1 units of
Indah Residence dan 1 unit Pondok Indah Town House Pondok Indah Town House.
53
Page 202
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 15. RESTRICTED TIME DEPOSITS (Continued)
(Lanjutan)
Selain itu, Entitas juga menempatkan deposito yang In addition, the Entity also put on restricted time deposit at
dibatasi penggunaannya pada PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp 3.208.837.237 dan Rp 3,208,837,237 and Rp 1,416,814,831 as of December 31,
Rp 1.416.814.831 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, which were recorded in the cooperation
2024, yang dicatat dalam perjanjian kerja sama agreement No.166/SLN/PKS/2017 dated September 12, 2017
No.166/SLN/PKS/2017 tanggal 12 September 2017 tentang regarding the developer cooperation agreement with
perjanjian kerjasama developer dengan PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk which represents
Indonesia (Persero) Tbk yang merupakan uang yang money received by the Entity on the Ownership Credit of 1 unit
diterima oleh Entitas atas Kredit Pemilikan 1 unit of Pondok Indah Residence Apartment, 6 unit of Aurelle
Apartemen Pondok Indah Residence, 6 unit Aurelle Residence and 1 unit Shangril La Gardens in Batam.
Residence, dan 1 unit Shangril La Gardens di Batam.
Selain itu, Entitas juga menempatkan deposito yang In addition, the Entity also put on restricted time deposit at
dibatasi penggunaannya pada PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp 496.424.918 dan Nihil pada Rp 496,424,918 and Nihil as of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang dicatat dalam which were recorded in the cooperation agreement No. 16 dated
perjanjian kerja sama No. 16 tanggal 13 Juli 2023 tentang July 13, 2023 concerning the developer cooperation agreement
perjanjian kerjasama developer dengan with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Represents money
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk yang merupakan received by the Entity on the Ownership of 3 units of Aurelle
uang yang diterima oleh Entitas atas Kredit Pemilikan 3 unit Residence.
Aurelle Residence.
16. ASET DAN LIABILITAS PENGAMPUNAN PAJAK 16. TAX AMNESTY ASSETS AND LIABILITIES
Entitas telah memanfaatkan program Pengampunan Pajak The Entity has made use of Tax Amnesty program as stipulated
(Tax Amnesty) sebagaimana diatur dalam Undang-Undang in Law No. 11 Year 2016 concerning Tax Amnesty.
No. 11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak.
Entitas telah mengajukan Surat Pernyataan Harta untuk The Entity has filed an Asset Declaration for Tax Amnesty Letter
Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan Harta (SPHPP) pada (Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak/Surat
tanggal 30 September 2016 dan telah memperoleh Surat Pernyataan Harta atau SPHPP) on September 30, 2016 and has
Keterangan Pengampunan Pajak/Surat Keterangan (SKPP) obtained Tax Amnesty Approval Letter (Surat Keterangan
dengan No. KET-930/PP/WPJ.07/2016 tertanggal Pengampunan Pajak/Surat Keterangan atau SKPP) No. KET-
10 Oktober 2016. 930/PP/WPJ.07/2016 dated October10, 2016.
Berdasarkan SPHPP dan SKPP, Entitas mendeklarasikan Based on the SPHPP or SKPP, the Entity declared tax amnesty
aset pengampunan pajak sebesar Rp 4.000.000.000 dan assets of Rp 4,000,000,000 and tax amnesty liabilities
liabilitas pengampunan pajak terkait dengan perolehan aset associated with the acquisition of the tax amnesty assets of
pengampunan pajak sebesar Rp Nihil dengan uang tebusan Rp Nil with a redemption money (the amount of tax paid in
(jumlah yang dibayar sesuai dengan Undang-Undang accordance with Tax Amnesty Law) of Rp 80,000,000
Pengampunan Pajak) sebesar Rp 80.000.000.
Pada tanggal 30 September 2016 Entitas telah membayar On September 30, 2016 the Entity has paid the redemption over
uang tebusan atas Aset pengampunan pajak sebesar tax amnesty asset amounting Rp 80,000,000 with NTPN :
Rp 80.000.000 dengan nomor NTPN : 7864B0C3A6GV3KG9 which was reported to the Directorate
7864B0C3A6GV3KG9 yang telah dilaporkan kepada General of Taxation (DGT).
Direktorat Jenderal Pajak (DJP).
54
Page 203
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET DAN LIABILITAS PENGAMPUNAN PAJAK 16. TAX AMNESTY ASSETS AND LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Acquisition cost
perolehan
Bangunan Building
Pengampunan Tax
Pajak 4.000.000.000 - - - 4.000.000.000 amnesty
Jumlah Harga Total Acquisition
Perolehan 4.000.000.000 - - - 4.000.000.000 Costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan 1.652.833.334 200.000.000 - - 1.852.833.334 Building
Jumlah Total Accumulated
Akumulasi
Penyusutan 1.652.833.334 200.000.000 - - 1.852.833.334 Depreciation
Nilai Tercatat 2.347.166.666 2.147.166.666 Carrying Value
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Acquisition cost
perolehan
Bangunan Building -
Pengampunan Tax
Pajak 4.000.000.000 - - - 4.000.000.000 amnesty
Jumlah Harga Total Acquisition
Perolehan 4.000.000.000 - - - 4.000.000.000 Costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan 1.452.833.334 200.000.000 - - 1.652.833.334 Building
Jumlah Total Accumulated
Akumulasi
Penyusutan 1.452.833.334 200.000.000 - - 1.652.833.334 Depreciation
Nilai Tercatat 2.547.166.666 2.347.166.666 Carrying Value
Selisih antara nilai aset dan liabilitas pengampunan pajak The difference between the tax amnesty asssets and
sebesar Rp 4.000.000.000 diakui sebagai bagian Tambahan liabilities amounted to Rp 4,000,000,000 is recognized
Modal Disetor. as Additional Paid - in Capital.
Alokasi beban penyusutan selama tahun 2025 dan 2024 The allocation of depreciation expense during 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Beban langsung (Catatan 29) 83.000.000 83.000.000 Direct expenses (Note 29)
Beban usaha (Catatan 31) 117.000.000 117.000.000 Operating expenses (Note 31)
Jumlah 200.000.000 200.000.000 Total
55
Page 204
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET LAIN-LAIN 17. OTHER ASSETS
2025 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 23.560.162.103 23.009.593.555 Software
Operasional PIR 17.547.562.065 16.694.281.489 PIR Operation
Hak atas tanah 5.869.970.268 5.869.970.268 Land rights
Goodwill 500.000.000 500.000.000 Goodwill
Jumlah 47.477.694.436 46.073.845.312 Total
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak (22.890.631.352) (22.461.963.827) Software
Operasional PIR (14.412.829.010) (12.230.621.841) PIR Operation
Hak atas tanah (1.275.537.904) (1.109.361.840) Land rights
Jumlah (38.578.998.266) (35.801.947.508) Total
Nilai Tercatat 8.898.696.170 10.271.897.804 Carrying Value
18. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 18. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
Kontraktor 42.844.770.119 39.121.853.490 Contractor
Pemasok 15.543.116.020 12.392.639.004 Supplier
Jumlah 58.387.886.139 51.514.492.494 Total
19. UTANG LAIN - LAIN PIHAK KETIGA 19. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terutama merupakan uang pemesanan penjualan tanah This account primarily represents sales orders from the
dari pembeli, uang pemesanan sewa ruangan dari penyewa dan buyers of land, money from the room rental reservations and
lainnya yang telah diterima namun belum dapat diidentifikasi other tenants have been received but not yet been identified
oleh Kelompok Usaha yang terdiri dari: by the Group consisting of:
2025 2024
Titipan 10.011.116.996 9.898.049.520 Deposit
Lain-lain 8.407.899.034 6.298.507.645 Others
Jumlah 18.419.016.030 16.196.557.165 Total
20. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Listrik 14.554.175.120 14.622.366.450 Electricity
Air 5.246.020.175 2.330.117.565 Water
Telepon 54.941.626 83.496.212 Telephone
Lainnya 20.742.894.324 24.786.607.850 Others
Jumlah 40.598.031.245 41.822.588.077 Total
56
Page 205
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UANG MUKA DITERIMA DAN UANG JAMINAN 21. ADVANCES RECEIVED AND DEPOSITS
2025 2024
Uang muka diterima Advances received
Sewa 976.740.893.652 932.874.037.547 Rental
Tanah dan bangunan 153.275.409.508 96.865.444.957 Land and buidings
Jasa pelayanan 52.657.382.061 54.387.127.875 Service charges
Parkir 1.640.195.000 1.509.075.000 Parking
Jumlah 1.184.313.880.221 1.085.635.685.379 Total
Uang jaminan Deposits
Sewa 115.793.547.693 153.094.560.902 Rental
Jasa pelayanan 126.425.068.780 118.425.274.279 Service charges
Listrik 20.405.151.960 18.325.610.650 Electrical
Telepon 10.669.768.215 11.235.800.866 Telepon
Lain-lain 9.843.244.339 8.997.005.697 Others
Jumlah 283.136.780.987 310.078.252.394 Total
Uang jaminan yang diterima dari penyewa ruang perkantoran, Deposits received from tenants for office space, shopping
pusat perbelanjaan dan apartemen merupakan uang jaminan malls and apartments are non-interest bearing deposit
tanpa bunga yang akan dikembalikan kepada penyewa pada which will be returned to the tenant when the lease expires.
saat masa sewa berakhir.
22. PINJAMAN BANK 22. BANK LOANS
Entitas Entity
Perjanjian Pinjaman Bank Kredit Lokal Credit Local Bank Loan Agreements
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 03 tanggal Based on Credit Agreement No. 03 dated October 4, 2011,
4 Oktober 2011, Entitas memperoleh fasilitas kredit lokal the Entity obtained local credit facility (current account)
(rekening koran) dan fasilitas bank garansi dari PT Bank and bank guarantee facility from PT Bank Centra Asia Tbk.
Central Asia Tbk.
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali dengan perubahan This facility have been extended several times with the latest
terakhir berdasarkan perubahan kelimabelas atas perjanjian amendment based on the fifteenth amendment to the credit
kredit, akta No. 30812/GBK/2025 tanggal agreement, deed No. 30812/GBK/2025 dated November 21,
21 November 2025. Bahwa atas perubahan tersebut Entitas 2025. Whereas with this change the Entity obtains a multi
memperoleh fasilitas kredit multi yang terdiri dari fasilitas credit facility consisting of a local credit facility and a bank
kredit lokal dan fasilitas bank garansi dengan jumlah pokok guarantee facility with a principal amount not exceeding Rp
tidak melebihi Rp 25.000.000.000, dengan ketentuan jumlah 25,000,000,000, provided that the amount of the bank
fasilitas bank garansi yang dapat digunakan tidak melebihi guarantee facility that can be used does not exceed
Rp 5.000.000.000 dan memberikan perpanjangan batas waktu Rp 5,000,000,000 and provides an extension of the time
penarikan dan/atau penggunaan fasilitas kredit, terhitung sejak limit for withdrawal and/or use of the credit facility,
ditandatanganinya perubahan keduabelas ini dan berakhir pada effective from the signing of this eleventh amendment and
tanggal 4 Januari 2027. ending on January 4, 2027.
Pinjaman ini dijamin dengan sebidang tanah HGB nomor This loan is secured by a parcel of land HGB number
4998/Pondok Pinang seluas 32.049 m2 terletak di Kelurahan 4998/Pondok Pinang area of 32.049 m2 which located in the
Pondok Pinang, Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. Sub-district of Pondok Pinang, Kebayoran Lama district,
South Jakarta.
Perjanjian Bank Garansi Bank Guarantee Agreement
Berdasarkan perjanjian bank garansi dengan cash collateral Based on bank guarantee agreement with cash collateral
No. 093/2023 tanggal 31 Oktober 2023 dan perjanjian No. 093/2023 dated October 31, 2023 and extension
perpanjangan No. 1279/KEU-PIM/XI/2024 tanggal agreement No. 1279/KEU-PIM/XI/2024 dated November 7,
7 November 2024, Entitas memperoleh fasilitas bank garansi 2024, the Entity obtained a bank guarantee facility with a
dengan jumlah plafond sebesar Rp. 10.000.000.000 dengan total ceiling of Rp. 10,000,000,000 with a period of October
jangka waktu 31 Oktober 2024 sampai dengan 31 Oktober 31, 2024 to October 31, 2025. The bank guarantee aims to
2025. Bank garansi bertujuan untuk penerbitan tender bond, issue tender bond, advance payment bond, performance
advance payment bond, performance bond, dan maintenance bond, and maintenance bond.
bond.
57
Page 206
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 22. BANK LOANS (Continued)
Perjanjian Bank Garansi (Lanjutan) Bank Guarantee Agreement (Continued)
Perjanjian ini dijamin dan/ agunan kredit kepada bank This agreement is guaranteed and/or collateralized by credit
dengan saldo simpanan deposito atas nama Entitas yang ada to the bank with the balance of deposits in the name of the
dibank sebesar Rp. 10.000.000.000. Entity in the bank amounting to Rp. 10,000,000,000.
Berdasarkan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) Based on the Credit Decision Offer Letter (SPPK)
No. R.II.341-CRO/CPC/LAT/12/2025 tanggal 12 Desember No. R.II.341-CRO/CPC/LAT/12/2025 dated December 12,
2025, Entitas memperoleh fasilitas bank garansi dengan 2025, the Entity obtained a bank guarantee facility with a
jumlah plafond sebesar Rp. 10.000.000.000 dengan jangka ceiling amount of Rp. 10,000,000,000 with a term from
waktu 31 Oktober 2025 sampai dengan 31 Oktober 2028. October 31, 2025 to October 31, 2028. The bank guarantee is
Bank garansi bertujuan untuk penerbitan tender bond, intended for the issuance of tender bonds, advance payment
advance payment bond, performance bond, dan bonds, performance bonds, and maintenance bonds. This
maintenance bond. Perjanjian ini dijamin dan/ agunan kredit agreement is guaranteed and/or secured by the bank with a
kepada bank dengan saldo simpanan deposito atas nama deposit balance in the name of the Entity at the bank
Entitas yang ada dibank sebesar Rp. 10.000.000.000. amounting to Rp. 10,000,000,000.
23. LIABILITAS SEWA 23. LEASE LIABILITIES
2025 2024
Liabilitas sewa 2.195.456.847 2.786.966.472 Lease liabilities
Dikurangi: Less:
Bagian yang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu within
satu tahun 658.391.327 591.509.625 one year
Bagian jangka panjang 1.537.065.520 2.195.456.847 Long term portion
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Kelompok Usaha mencatat liabilitas imbalan kerja sebesar The Group recorded liabilities for employee
Rp 88.687.492.102 dan Rp 83.368.535.502 masing-masing benefits amounting to Rp 88,687,492,102 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Tidak terdapat Rp 83,368,535,502 respectively as of December 31, 2025 and
pendanaan yang disisihkan oleh Kelompok Usaha 2024. No funding has been set aside by the Group in
sehubungan dengan estimasi liabilitas tersebut. Jumlah connection with the estimated liabilities. Number of the
karyawan Kelompok Usaha yang berhak memperoleh Group employees entitled to obtain these benefits is amounted
manfaat tersebut adalah sebanyak 894 dan 905 karyawan to 894 and 905 employees respectively in 2025 and 2024.
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024.
Beban penyisihan imbalan kerja karyawan yang dibebankan Employee benefits expense that was charged to the profit or
pada laba rugi adalah sebesar Rp 11.128.544.600 dan loss amounted to Rp 11,128,544,600 and Rp 11,745,237,600
Rp 11.745.237.600 masing-masing selama tahun 2025 dan respectively in 2025 and 2024, and presented as part of
2024, dan disajikan sebagai bagian dari akun “Beban “Operating Expenses” (Note 31).
Usaha” (Catatan 31).
Entitas mencatat liabilitas imbalan kerja untuk tahun 2025 The Entity recorded liability for employee benefits for the year
dan 2024 berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh 2025 and 2024 based on calculations performed by Steven &
Steven & Mourits, aktuaris independen yang dalam Mourits, an independent actuary in its reports dated January
laporannya tertanggal 27 Januari 2026 dan 27, 2026 and February 18, 2025 using the "Projected Unit
18 Februari 2025 menggunakan metode “Projected Unit Credit" while Subsidiaries record employee benefits liabilities
Credit” sedangkan Entitas Anak mencatat liabilitas imbalan based on estimates made by the management of the
kerja berdasarkan estimasi yang dibuat oleh manajemen Subsidiaries.
entitas anak.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan oleh aktuaris dalam Principal assumptions used by actuary in their reports for
laporan mereka untuk tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Umur pensiun normal 55-60 tahun/years 55-60 tahun/years Normal retirement age
Tingkat diskonto 5,8% 7% Discount rate
Kenaikan gaji tahunan 5% 5% Annual salary increase
58
Page 207
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan kerja The following table presents the components of employee
karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan benefits liability recognized in the consolidated statement of
konsolidasian dan beban imbalan kerja karyawan yang diakui financial position and employee benefits expense recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan comprehensive income. Details of liabilities for post-
adalah sebagai berikut: employment benefits are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas The present value of employment
imbalan kerja 83.368.535.502 81.981.136.902 benefits liability
Biaya jasa kini 5.164.113.600 5.189.277.600 Current service cost
Biaya bunga 4.666.721.000 4.378.232.000 Interest expense
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
yang diakui sebagai recognized as other
penghasilan komprehensif lain 2.444.934.000 (3.042.345.000) comprehensive income
Liabilitas masa kerja lalu 110.323.000 - Past employment liabilities
Liabilitas antar transfer masuk Liabilities between incoming
(keluar) (146.597.000) 253.871.000 (outgoing) transfer
Pembayaran selama periode Payment during the period
berjalan (8.254.522.000) (7.315.494.000)
Penyisihan kelebihan Provision for excess
pembayaran manfaat 1.333.984.000 1.923.857.000 benefit payment
Nilai Neto Liabilitas dalam Liabilities Recognized in the
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian 88.687.492.102 83.368.535.502 Financial Position – net
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: The movement of liability for employee benefit is as follows:
2025 2024
Saldo awal 83.368.535.502 81.981.136.902 Beginning balance
Beban imbalan kerja yang Employee benefits
dibebankan ke laba rugi 11.128.544.600 11.745.237.600 expense charges to profit or loss
Keuntungan aktuarial yang diakui Actuarial gain
sebagai penghasilan recognized as other
komprehensif lain 2.444.934.000 (3.042.345.000) comprehensive income
Pembayaran selama tahun berjalan (8.254.522.000) (7.315.494.000) Payment during the period
Saldo Akhir 88.687.492.102 83.368.535.502 Ending Balance
Jumlah beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi adalah Total employee benefit expense recognized in the profit or
sebagai berikut: loss is as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 5.164.113.600 5.189.277.600 Current service cost
Biaya bunga 4.666.721.000 4.378.232.000 Interest expense
Liabilitas antar transfer masuk Liabilities between incoming
(keluar) (146.597.000) 253.871.000 (outgoing) transfer
Liabilitas masa kerja lalu 110.323.000 - Past employment liabilities
Penyisihan kelebihan Provision for excess
pembayaran manfaat 1.333.984.000 1.923.857.000 benefit payment
Jumlah Beban Imbalan Kerja Total Employee
Karyawan 11.128.544.600 11.745.237.600 Benefits Expense
Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan liabilitas Significant actuarial assumptions for the determination of
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang the defined benefits liability are discount rate and expected
diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan salary increase.. The sensitivity analysis below have been
berdasarkan perubahan asumsi masing-masing yang mungkin determined based on reasonably possible changes of the
terjadi pada akhir periode pelaporan, sementara semua asumsi respective assumptions occurring at the end of the reporting
lain diasumsikan konstan. period, while holding all other assumptions constant.
59
Page 208
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Jika tingkat diskonto adalah 1% lebih tinggi (lebih rendah), If the discount rate is 1% higher (lower), the defined benefit
liabiltas imbalan pasti akan turun sebesar Rp 85.303.105 liability would decrease by Rp 85,303,105 (increase by
(meningkat Rp 91.178.384) tahun 2025. Jika tingkat diskonto Rp 91,178,384) for 2025. If the discount rate is 1% higher
adalah 1% lebih tinggi (lebih rendah), liabilitas imbalan pasti (lower), the defined benefit liability would decrease by
akan turun sebesar Rp 80.195.998 (meningkat Rp 85.716.643) Rp 80,195,998 (increaseby Rp 85,716,643) for 2024.
tahun 2024.
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan meningkat If the expected salary growth increase or decreases by 1%
atau menurun sebesar 1%, liabilitas imbalan pasti akan the defined benefit liability would increase by
meningkat Rp 91.333.902 (penurunan sebesar Rp 85.110.952) Rp 91,333,902 (decrease by Rp 85,110,952) for 2025. If the
tahun 2025. Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan meningkat expected salary growth increase or decreases by 1% the
atau menurun sebesar 1%, liabilitas imbalan pasti akan defined benefit liability would increase by Rp 85,886,844
meningkat Rp 85.886.844 (penurunan sebesar Rp 79.994.746) (decrease by Rp 79,994,746) for 2024.
tahun 2024.
Analisis sensitivitas yang disajikan mungkin tidak mewakili The sensitivity analysis presented may not be representative
perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas imbalan pasti of the actual change in the defined benefit liability as it is
karena tidak mungkin bahwa perubahan asumsi akan terjadi unlikely that the change in assumptions would occur in
dalam isolasi satu sama lain karena beberapa dari asumsi dapat isolation of one another as some of the assumptions may be
berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas diatas, nilai Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
kini liabilitas imbalan pasti telah dihitung dengan present value of the defined benefit liability has been
menggunakan metode unit credit diproyeksikan (projected unit calculated using the projected unit credit method at the end
credit) pada akhir periode pelaporan, yang mana adalah sama of the reporting period, which is the same as that applied in
dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat calculating the defined benefit obligation liability recognized
pasti yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan There was no change in the methods and assumptions used
dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. in preparing the sensitivity analysis from prior years.
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Raya Saham Registra Based on the record of PT Raya Saham Registra Securities
Biro Administrasi Efek, komposisi pemegang saham dan Administration Bureau, the composition of shareholders and
persentase pemilikannya masing-masing pada tanggal their respective percentage ownership as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Persentase Persentase
Jumlah Pemilikan/ Jumlah Pemilikan/
Pemegang Saham/ Saham/Number Percentage of Saham/Number Percentage of
Shareholders of Shares Ownership Jumlah/Total of Shares Ownership Jumlah/Total
PT Karuna Paramita
Propertindo 449.901.150 47,45% 44.990.115.000 449.878.650 47,45% 44.987.865.000
PT Apratima Sejahtera 74.858.027 7,89% 7.485.802.700 74.856.027 7,89% 7.485.602.700
PT Dwitunggal Permata 74.574.027 7,86% 7.457.402.700 74.574.027 7,86% 7.457.402.700
PT Penta Cosmopolitan 71.041.550 7,49% 7.104.155.000 71.041.550 7,49% 7.104.155.000
PT Buditama Nirwana 67.842.027 7,15% 6.784.202.700 67.842.027 7,15% 6.784.202.700
Medya Lengkey S. 24.857.344 2,62% 2.485.734.400 24.857.344 2,62% 2.485.734.400
Ir. Soekrisman 24.856.844 2,62% 2.485.684.400 24.856.844 2,62% 2.485.684.400
Iwan Putra Brasali 3.366.500 0,36% 336.650.000 3.366.500 0,36% 336.650.000
Lain-lain (masing-masing
dibawah 5%)/Others
(each below 5%) 156.896.531 16,56% 15.689.653.100 156.921.031 16,56% 15.692.103.100
Jumlah/Total 948.194.000 100% 94.819.400.000 948.194.000 100% 94.819.400.000
26. KOMBINASI BISNIS 26. BUSINESS COMBINATION
Akun ini merupakan selisih antara harga pengalihan dengan nilai This account represents the difference between the transfer
buku transaksi dalam rangka restrukturisasi antara entitas price and book value of restructuring transactions between
sepengendali. entities under common control.
60
Page 209
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KOMBINASI BISNIS (Lanjutan) 26. BUSINESS COMBINATION (Continued)
Sesuai persetujuan dari para pemegang saham tanggal As approved by the shareholders on September 18, 2008
18 September 2008 yang diaktakan dalam Akta Notaris which is notarized under Deed No. 61 and 62 of Popie Savitri
No. 61 dan 62 dari Popie Savitri Martosuhardjo, S.H., notaris di Martosuhardjo, S.H., notary in Jakarta, the shareholders
Jakarta, para pemegang saham telah menyetujui peralihan saham have approved the transfers of shares
PT Antilope Madju Puri Indah (AMPI) dari Entitas kepada PT Antilope Madju Puri Indah (AMPI) from the Entity to
PT Pondok Indah Development (PID). Peralihan saham AMPI PT Pondok Indah Development (PID). AMPI transfers of
dari Entitas kepada PID dilakukan dengan memperoleh shares of the Entity to the PID done with the approval of the
persetujuan dari Direktorat Jendral Pajak Kantor Wilayah DJP Directorate General of Taxes Regional Office DJP South
Jakarta Selatan dengan surat persetujuan Jakarta with the approval letter
No. S-552/WPJ.04/BD.0501/2008 tanggal 19 November 2008. No. S-552/WPJ.04/BD.0501/2008 dated November 19, 2008.
Menurut pendapat hukum peralihan tersebut merupakan According to the legal opinion of the transition is not a pure
pemisahan tidak murni sesuai UU No. 40 tahun 2007 pasal 128 separation in accordance with Law No. 40 year 2007 article
dan pasal 135. 128 and article 135.
Perjanjian pemisahan unit usaha antara Entitas dan PID Separation business unit agreement between the Entity and
diaktakan dalam Akta Notaris No. 37 tanggal PID is notarized by Notarial Deed No. 37 dated December
19 Desember 2008 dari Popie Savitri Martosuhardjo, S.H., 19, 2008 of Popie Savitri Martosuhardjo, S.H., Notary in
notaris di Jakarta. Berdasarkan akta notaris tersebut Entitas Jakarta. Based on the notarial deed the Entity done the
melakukan peralihan investasi saham milik Entitas dalam AMPI transition of investment in shares owned by the Entity in
sejumlah 2.497.500 saham dengan nilai nominal AMPI amounting to 2,497,500 shares with par value of
Rp 1.000 per saham yang mewakili 99,9% saham AMPI dengan Rp 1,000 per share represents 99.9% of the shares of AMPI
nilai buku investasi sebesar Rp 316.856.104.932 per tanggal with investment book value of Rp 316,856,104,932 per
30 November 2008 kepada PID. November 30, 2008 to PID.
Dalam peralihan ini, nilai buku sebesar Rp 316.856.104.932 In this transition, the book value of Rp 316,856,104,932
beralih dari Entitas kepada PID tanpa nilai penggantian dari PID Entity transfered from the Entity to PID without replacement
kepada Entitas karena manajemen dan komposisi pemegang value from PID to the Entity since the management and
saham Entitas dan PID sama (sepengendali) dan berdasarkan shareholders of the Entity and PID are the same (common
PSAK No. 338 (Revisi 2012) ”Kombinasi Bisnis Entitas control) and in accordance with PSAK No. 338 (Revised
Sepengendali”, nilai buku investasi sebesar 2012) "Business Combination Entities Under Common
Rp 316.856.104.932 disajikan dalam pos ”Tambahan Modal Control", the investment book value amounting to
Disetor” bagian dari Ekuitas dalam Laporan Posisi Keuangan Rp 316,856,104,932 is presented in "Additional Paid-in
Konsolidasian. Capital" in the equity section of the Consolidated Statement
of Financial Position .
27. DIVIDEN DAN SALDO LABA 27. DIVIDEND AND RETAINED EARNINGS
a. Cadangan Wajib a. Reserve
Undang-Undang Perseroan Terbatas Tahun 1995 The Limited Liability Law of 1995 which have been
sebagaimana telah diubah melalui Undang-Undang amended by Law No.40/2007 obliges the entity in
No.40/2007 mewajibkan entitas di Indonesia untuk Indonesia to allocate a certain amount from the net
menyisihkan sebagian dari laba netonya untuk tujuan income to establish reserve fund up to 20% of the total
pembentukan cadangan wajib sampai sebesar 20% dari issued share capital. The law does not regulate the time
jumlah modal saham yang ditempatkan. Undang-undang period to reach the minimum mandatory reserves.
tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk mencapai
cadangan wajib minimum tersebut.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Entity Shareholders Annual General
(RUPST) Entitas tanggal 10 Juni 2025 yang dituangkan Meeting on June 10, 2025 as stated in the Notarial Deed
dalam Akta Notaris No. 11 tanggal No. 11 dated June 10, 2025 of Kumala Tjahjani
10 Juni 2025 dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., Widodo,S.H.,MH.,M.Kn., the shareholders approved
M.Kn., pemegang saham menyetujui penambahan cadangan the addition for reserve fund as much as
wajib sebesar Rp 1.000.000.000 sehingga menjadi Rp 1,000,000,000 therefore the balance become
Rp 12.218.000.000. Rp 12,218,000,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Entity Shareholders Annual General
(RUPST) Entitas tanggal 21 Juni 2024 yang dituangkan Meeting on June 21, 2024 as stated in the Notarial Deed
dalam Akta Notaris No. 39 tanggal No. 39 dated June 21, 2024 of Kumala Tjahjani
21 Juni 2024 dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., Widodo,S.H.,MH.,M.Kn., the shareholders approved
M.Kn., pemegang saham menyetujui penambahan cadangan the addition for reserve fund as much as
wajib sebesar Rp 1.000.000.000 sehingga menjadi Rp 1,000,000,000 therefore the balance become
Rp 11.218.000.000. Rp 11,218,000,000.
61
Page 210
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. DIVIDEN DAN SALDO LABA (Lanjutan) 27. DIVIDEND AND RETAINED EARNINGS (Continued)
b. Dividen Tunai b. Cash Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Entity Shareholders Annual General
(RUPST) Entitas tanggal 10 Juni 2025 yang dituangkan Meeting on June 10, 2025 2025 as stated in the Notarial
dalam Akta Notaris No. 11 tanggal 10 Juni 2025 dari Deed No. 11 dated June 10, 2025 of Kumala Tjahjani
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn., pemegang Widodo,S.H.,MH.,M.Kn., the shareholders approved
saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar the distribution of cash dividends amounted to
Rp 690.285.232.000 dari laba tahun buku yang berakhir Rp 690,285,232,000 from income for the year ended
tanggal 31 Desember 2024. Dividen ini telah dibayarkan December 31, 2024. This dividend was fully paid on
seluruhnya pada tanggal 10 Juli 2025. July 10, 2025.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Entity Shareholders Annual General
(RUPST) Entitas tanggal 21 Juni 2024 yang dituangkan Meeting on June 21, 2024 as stated in the Notarial
dalam Akta Notaris No. 39 tanggal 21 Juni 2024 dari Deed No. 39 dated June 21, 2024 of Kumala Tjahjani
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn., pemegang Widodo,S.H.,MH.,M.Kn., the shareholders approved
saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar the distribution of cash dividends amounted to
Rp 507.283.790.000 dari laba tahun buku yang berakhir Rp 507,283,790,000 from income for the year ended
tanggal 31 Desember 2023. Dividen ini telah dibayarkan December 31, 2023. This dividend was fully paid on
seluruhnya pada tanggal 19 Juli 2024. July 19, 2024.
28. PENDAPATAN DAN PENJUALAN NETO 28. REVENUES AND NET SALES
2025 2024
Pendapatan Sewa : Rental Income:
Pusat perbelanjaan 1.287.723.945.410 1.249.792.182.555 Shopping center
Perkantoran 284.477.958.146 264.294.759.746 Office
Hotel 255.439.022.486 242.586.319.865 Hotel
Apartemen 157.045.231.852 144.144.805.246 Apartment
Tanah 16.582.856.801 15.793.231.744 Land
Penjualan Neto : Net Sales:
Tanah dan bangunan 195.670.289.547 202.442.415.874 Land and building
Makanan dan minuman 190.175.968.248 179.846.858.372 Food and beverages
Listrik, air dan gas 119.838.443.918 115.639.466.617 Electrical, water and gas
Tanah 56.370.077.764 27.269.552.020 Land
Tiket taman air 12.601.803.114 14.038.308.488 Water park tickets
Lain-lain 27.387.439.117 26.714.125.354 Others
Jumlah 2.603.313.036.403 2.482.562.025.881 Total
Seluruh pendapatan dan penjualan neto diperoleh dari pihak All revenues and net sales derived from third parties, each
ketiga yang masing-masing tidak melebihi 10% dari jumlah of which does not exceed 10% of total revenues.
pendapatan.
Nama-nama penyewa terbesar antara lain PT Trans Retail, The largest tenants include PT Trans Retail,
PT Metropolitan Retailmart, PT Panen Lestari Internusa, PT Metropolitan Retailmart, PT Panen Lestari Internusa,
PT Mitra Adiperkasa, PT Hindo, PT Gramedia Asri Media, PT Mitra Adiperkasa, PT Hindo, PT Gramedia Asri Media,
PT Ace Hardware Indonesia, PT Exertainment Indonesia dan PT Ace Hardware Indonesia, PT Exertainment Indonesia
PT Fast Retailing Indonesia. and PT Fast Retailing Indonesia.
Penjualan tanah dan bangunan sebagian besar merupakan Land and building sales represent of sales of Pondok Indah
penjualan apartemen Pondok Indah Residence, M-Terrace, Residence Apartment, M-Terrace, Albasia, Villa Anggrek,
Albasia, Villa Anggrek, Town House Tanah Ara tahun 2025 dan Town House Tanah Ara in 2025 and 2024.
2024.
62
Page 211
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN LANGSUNG DAN BEBAN POKOK 29. DIRECT EXPENSES AND COST OF SALES
PENJUALAN
2025 2024
Beban Langsung Direct Expenses
Penyusutan (Catatan 13) 303.598.161.654 324.402.151.934 Depreciation (Note 13)
Listrik, air dan gas 210.460.610.402 201.133.172.955 Electricity, water and gas
Pemeliharaan dan perbaikan 189.866.817.368 200.982.728.728 Repairs and maintenance
Gaji dan tunjangan 143.483.048.024 138.599.654.958 Salaries and allowances
Keamanan 66.907.845.259 62.913.219.779 Security
Pemasaran dan promosi 60.165.134.169 52.735.556.207 Marketing and promotion
Honorarium tenaga ahli 25.679.115.356 23.114.978.563 Professional fee
Asuransi 11.576.978.837 10.534.409.311 Insurance
Telepon 4.788.497.080 3.915.300.813 Telephone
Biaya kantor 3.152.483.833 3.426.263.689 Office expense
Sewa 1.331.107.050 1.205.213.987 Rent
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 14) 668.959.795 659.374.896 (Note 14)
Penyusutan aset pengampunan Depreciation of tax amnesty
pajak (Catatan 16) 83.000.000 83.000.000 assets (Note 16)
Jumlah Beban Langsung 1.021.761.758.827 1.023.705.025.820 Total Direct Expenses
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Tanah dan bangunan 93.821.359.389 114.626.666.556 Land and buildings
Makanan dan minuman 59.440.444.739 54.093.166.989 Food and beverages
Tanah 19.758.393.664 13.120.156.284 Land
Jumlah Beban Pokok Penjualan 173.020.197.792 181.839.989.829 Total Cost of Sales
Jumlah 1.194.781.956.619 1.205.545.015.649 Total
Jumlah beban pokok penjualan dalam unit sebagai berikut: Total cost of sales in units is as follow:
2025 2024
Unit/Unit Unit/Unit
Penjualan Apartemen Pondok Indah Sales of Pondok Indah
Residence 15 11 Residence Apartments
Penjualan tanah luar proyek 14 20 Sale of out of project land
Penjualan kavling dan bangunan di Sale of land and buildings in
Batam 38 41 Batam Island
Jumlah 67 72 Total
30. PENDAPATAN LAIN 30. OTHER INCOME
2025 2024
Pendapatan bunga 113.094.061.095 85.271.038.760 Interest income
Pendapatan pemeliharaan Environment/securities
lingkungan/keamanan 60.299.002.866 62.051.305.788 maintenance income
Pendapatan selisih kurs 35.429.249.598 59.054.484.550 Gain on foreign exchange
Pendapatan administrasi 15.363.765.603 16.237.984.454 Administration income
Penghasilan dividen (Catatan 11) 513.124.006 498.869.067 Dividend income (Note 11)
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of
(Catatan 13) 262.877.000 523.835.335 property and equipment (Note 13)
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 2.455.042.231 753.155.334 Others (below Rp 100 million)
Jumlah 227.417.122.399 224.390.673.288 Total
63
Page 212
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN USAHA 31. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 108.571.436.894 105.080.853.856 Salaries and allowances
Pemasaran dan promosi 14.505.703.471 16.582.539.172 Marketing and promotion
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee benefits
(Catatan 24) 11.128.544.600 11.745.237.600 (Note 24)
Beban kantor 9.932.364.827 10.005.995.709 Office expenses
Sumbangan 6.705.689.461 5.157.314.249 Donation
Keamanan 4.968.770.562 3.772.681.035 Security
Honorarium tenaga ahli 3.062.791.454 2.870.670.583 Professional fees
Pemeliharaan dan perbaikan 2.026.827.157 2.480.030.814 Maintenance and repairs
Listrik, air, gas dan telepon 1.934.580.612 1.848.806.134 Electricity, water, gas and telephone
Penyusutan (Catatan 13) 1.744.183.890 2.263.398.152 Depreciation (Note 13)
Asuransi 1.554.760.235 1.489.273.241 Insurance
Penyusutan aset pengampunan Depreciation of tax amnesty
pajak (Catatan 16) 117.000.000 117.000.000 assets (Note 16)
Lain-lain 2.392.110.142 2.060.185.303 Others
Jumlah 168.644.763.305 165.473.985.848 Total
32. BEBAN LAIN-LAIN 32. OTHER EXPENSES
2025 2024
Beban pemeliharaan/ keamanan Environment/security
lingkungan 57.009.438.403 54.665.343.537 maintenance expenses
Biaya selisih kurs 17.778.620.189 38.740.363.283 Foreign exchange expenses
Biaya pajak 7.544.108.463 468.424.668 Tax expense
Beban administrasi 3.418.352.497 1.867.996.596 Administrative expenses
Bunga liabilitas sewa 195.087.653 228.764.859 Interest lease liabilities
Laba rugi anak Entitas Profit/loss subsidiary entity
PT Pondok Indah Investment 6.721.227 6.377.683 PT Pondok Indah Investment
Lain-lain 1.492.446.106 285.158.165 Others
Jumlah 87.444.774.538 96.262.428.791 Total
33. PERPAJAKAN 33. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Taxes
Restitusi pajak 11.921.075.951 11.921.075.951 Tax refund
Pasal 21 1.018.381.983 - Article 21
Pasal 4 (2) 108.856.514.486 101.965.656.947 Article 4 (2)
Jumlah 121.795.972.420 113.886.732.898 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 739.832.815 845.012.424 Article 21
Pasal 22 2.050.439 - Article 22
Pasal 23 299.776.766 239.288.597 Article 23
Pasal 26 77.524.662 - Article 26
Pasal 29 191.797.532 513.093.092 Article 29
Pasal 4 (2) 561.303.536 187.295.494 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 19.582.843.986 8.071.270.306 Value Added Tax
Pajak Pungutan Daerah 3.420.786.451 4.583.459.202 Regional tax levy
Jumlah 24.875.916.187 14.439.419.115 Total
64
Page 213
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (Lanjutan) 33. TAXATION (Continued)
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan A reconciliation between income before income tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan expense as presented in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan taksiran profit or loss and other comprehensive income and
penghasilan kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir estimated taxable income for the years ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut expense based on consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain konsolidasian 1.176.166.404.803 1.041.270.207.516
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan Entitas Anak (69.473.865.219) (58.978.994.444) tax expense of Subsidiaries
Eliminasi untuk konsolidasi 494.453.977 494.453.977 Eliminations for consolidation
Laba sebelum pajak Income before income tax -
penghasilan -
Entitas 1.107.186.993.561 982.785.667.049 Entity
Pendapatan yang dikenakan
pajak final: Income subjected to final tax:
Sewa (1.359.884.901.600) (1.301.182.779.280) Rent
Jasa pelayanan (457.867.395.903) (438.079.553.689) Service charge
Real estat (229.227.228.715) (208.684.629.508) Real estate
Lain-lain (166.245.692.676) (165.180.213.905) Others
Beban usaha sehubungan Operating expenses in respect
dengan pendapatan yang of income subjected to
dikenakan pajak final 902.667.347.625 941.775.269.611 final tax
Pajak penghasilan 100.002.029 223.514.487 Tax income
Sanksi administrasi pajak 2.406.960.865 91.592.518 Tax penalty
Beban PPh final 203.047.212.167 194.126.904.724 Tax income expense – final
Laba fiskal - Entitas 2.183.297.353 5.875.772.007 Taxable income - Entity
Laba fiskal - Entitas Taxable income - Entity
(pembulatan) 2.183.297.000 5.875.772.000 (rounding)
Pajak Penghasilan Non Non-Final Income Tax:
Final:
Entitas 480.325.340 1.292.669.840 Entity
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
Pajak penghasilan pasal 22 - (11.137) Tax income article 22
Pajak penghasilan pasal 23 - (16.579.292) Tax income article 23
Pajak penghasilan pasal 25 (429.465.477) (846.613.935) Tax income article 25
Utang PPh 29 – Entitas 50.859.863 429.465.476 Tax Payable Article 29 – Entity
Utang PPh 29 - Tax Payable Article 29 -
Entitas Anak 140.937.669 83.627.616 Subsidiaries
Jumlah Utang PPh 29 191.797.532 513.093.092 Total Tax Payable Article 29
65
Page 214
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (Lanjutan) 33. TAXATION (Continued)
2025 2024
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
PPh Final - 2,5% 6.091.769.907 5.728.604.305 Final income tax - 2,5%
PPh Final - 10% 196.955.442.260 188.398.300.419 Final income tax - 10%
Entitas 203.047.212.167 194.126.904.724 Entity
Entitas Anak 574.329.378 4.211.656.641 Subsidiaries
Pajak – Final 203.621.541.545 198.338.561.365 Final Tax
Entitas telah menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak The Entity has submitted annual tax returns (SPT) in 2024
Tahunan (SPT) tahun 2024 sesuai dengan angka di atas, according to the figures above, while for 2025, the Entity will
sedangkan untuk tahun 2025, Entitas akan menyampaikan submit its SPT in accordance with estimate the above figures.
SPT-nya sesuai dengan estimasi angka di atas.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dibebankan
(dikreditkan) ke
Laba
Rugi/Charged
1 Januari 2025/ (credited) to 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss December 31, 2025
Entitas anak: Subsidiaries
Rugi fiskal 88.456.986.101 (44.495.264.091) 43.961.722.010 Fiscal loss
Penyisihan penurunan nilai Allowance for
piutang 164.787.044 (550.000) 164.237.044 impairment loss
Aset tetap (31.165.833.807) (8.863.127.693) (40.028.961.500) Property & equipment
Aset Pajak Tangguhan 57.455.939.338 (53.358.941.784) 4.096.997.554 Deferred Tax Assets
Dibebankan
(dikreditkan) ke
Laba
Rugi/Charged
1 Januari 2024/ (credited) to 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss December 31, 2024
Entitas anak: Subsidiaries
Rugi fiskal 133.956.996.146 (45.500.010.045) 88.456.986.101 Fiscal loss
Penyisihan penurunan nilai Allowance for
piutang 171.057.044 (6.270.000) 164.787.044 impairment loss
Aset tetap (22.440.539.093) (8.725.294.714) (31.165.833.807) Property & equipment
Aset Pajak Tangguhan 111.687.514.097 (54.231.574.759) 57.455.939.338 Deferred Tax Assets
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessments
Entitas Induk Parent Entity
Pada tanggal 20 Desember 2023 Entitas menerima Surat On December 20, 2023, the Entity received Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) No. 00046/206/18/054/23 dari Letter (STP) No. 00046/206/18/054/23 from the
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) atas Pajak Penghasilan Directorate General of Taxes (DJP) for 2018 Corporate
Badan tahun 2018. Dalam STP tersebut DJP menetapkan Income Tax. In this STP, the DJP determined an
kurang bayar pajak penghasilan sebesar Rp 2.134.531.632 underpayment of income tax of IDR 2,134,531,632 and
dan telah dibayar oleh Entitas pada tanggal 15 Maret 2024. was paid by the Entity on March 15, 2024
66
Page 215
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (Lanjutan) 33. TAXATION (Continued)
e. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) e. Tax Assessments (Continued)
Entitas Induk (Lanjutan) Parent Entity (Continued)
Pada tanggal 20 Desember 2023 Entitas menerima STP On December 20, 2023, the Entity received STP
No. 00045/240/18/054/23 dari DJP atas Pajak Penghasilan No. 00045/240/18/054/23 from DJP for Final Income Tax
Final 4 (2) tahun 2018. Dalam STP tersebut DJP 4 (2) of 2018. In this STP, DJP determined the final
menetapkan kurang bayar pajak penghasilan final sebesar income tax underpayment of Rp 3,919,072,723 and was
Rp 3.919.072.723 dan telah dibayar oleh Entitas pada paid by the Entity on March 15, 2024.
tanggal 15 Maret 2024.
Pada tanggal 20 Desember 2023 Entitas menerima STP On December 20, 2023, the Entity received STP
No. 00085/207/18/054/23 dari DJP atas Pajak No. 00085/207/18/054/23 from DJP regarding Value
Pertambahan Nilai tahun 2018. Dalam STP tersebut DJP Added Tax for 2018. In this STP, DGT determined the VAT
menetapkan kurang bayar PPN sebesar Rp 5.493.567.064 underpayment of IDR 5,493,567,064 and was paid by the
dan telah dibayar oleh Entitas pada tanggal 15 Maret 2024. Entity on March 15, 2024.
Pada tanggal 20 Desember 2023 Entitas menerima STP On December 20, 2023, the Entity STP
No. 00115/107/18/054/23 dari DJP atas Pajak No. 00115/107/18/054/23 from DJP regarding Value
Pertambahan Nilai tahun 2018. Dalam STP tersebut DJP Added Tax for 2018. In this STP, the DGT determined the
menetapkan kurang bayar PPN sebesar Rp 373.904.532 VAT underpayment of Rp 373,904,532 and was paid by
dan telah dibayar oleh Entitas pada tanggal 18 Maret 2024. the Entity on March 18, 2024.
Entitas melakukan permohonan banding terhadap The Entity filed an appeal against decision
keputusan No. 02368/KEB/PJ/WPJ.07/2024, No. 02368/KEB/PJ/WPJ.07/2024, 02338/KEB/PJ
02338/KEB/PJ/WPJ.07/2024, 02370/KEB/PJ/WPJ. /WPJ.07/2024, 02370/KEB/PJ/WPJ.07/2024 dated
07/2024 tanggal 25 Oktober 2024 tentang keberatan wajib October 25, 2024 concerning taxpayer objections to
pajak atas surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment letter
No. 00045/240/18/054/23, 00046/206/18/054/23, dan No. 00045/240/18/054/23, 00046/206/18/054/23, and
00085/207/18/054/23. 00085/207/18/054/23.
Pada tanggal 17 Desember 2025 Entitas menerima Surat On December 17, 2025, the Entity received Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) No. 00017/206/22/054/25 dari Letter (STP) No. 00017/206/22/054/25 from the
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) atas Pajak Penghasilan Directorate General of Taxes (DJP) for 2022 Corporate
Badan tahun 2022. Dalam STP tersebut DJP menetapkan Income Tax. In this STP, the DJP determined an
kurang bayar pajak penghasilan sebesar Rp 822.167.092 underpayment of income tax of IDR 822,167,092 and was
dan telah dibayar oleh Entitas pada tanggal paid by the Entity on December 29, 2025.
29 Desember 2025.
Pada tanggal 17 Desember 2025 Entitas menerima STP On December 17, 2025, the Entity received STP
No. 00017/201/22/054/25 dari DJP atas Pajak Penghasilan No. 00017/201/22/054/25 from DJP for Income Tax 21 of
21 tahun 2022. Dalam STP tersebut DJP menetapkan 2022. In this STP, DJP determined the final income tax
kurang bayar pajak penghasilan 21 sebesar underpayment of Rp 224,906,909 and was paid by the
Rp 224.906.909 dan telah dibayar oleh Entitas pada Entity on December 29, 2025.
tanggal 29 Desember 2025.
Pada tanggal 17 Desember 2025 Entitas menerima STP On December 17, 2025, the Entity received STP
No. 00030/203/22/054/25 dari DJP atas Pajak Penghasilan No. 00030/203/22/054/25 from DJP for Income Tax 23 of
23 tahun 2022. Dalam STP tersebut DJP menetapkan 2023. In this STP, DJP determined the final income tax
kurang bayar pajak penghasilan 23 sebesar underpayment of Rp 111,625,281 and was paid by the
Rp 111.625.281 dan telah dibayar oleh Entitas pada Entity on December 29, 2025.
tanggal 29 Desember 2025.
Pada tanggal 17 Desember 2025 Entitas menerima STP On December 17, 2025, the Entity STP
No. 00001/267/22/054/25 dari DJP atas Pajak No. 00001/267/22/054/25 from DJP regarding Value
Pertambahan Nilai tahun 2022. Dalam STP tersebut DJP Added Tax for 2022. In this STP, the DGT determined the
menetapkan kurang bayar PPN sebesar Rp 1.514.245 dan VAT underpayment of Rp 1,514,245 and was paid by the
telah dibayar oleh Entitas pada tanggal 29 Desember 2025. Entity on December 29, 2025.
Entitas Anak Subsidiaries
Pada tanggal 15 Desember 2025 Entitas menerima STP On December 15, 2025, the Entity received STP
No. 00017/201/20/013/25 dari DJP atas Pajak Penghasilan No. 00017/201/20/013/25 from DJP for Income Tax 21 of
21 tahun 2020. Dalam STP tersebut DJP menetapkan 2020. In this STP, DJP determined the final income tax
kurang bayar pajak penghasilan 21 sebesar underpayment of Rp 412.535.020 and was paid by the
Rp 412.535.020 dan telah dibayar oleh Entitas pada 29 Entity on December 29, 2025.
Desember 2025.
67
Page 216
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (Lanjutan) 33. TAXATION (Continued)
f. Peraturan Pemerintah f. Tax Regulations
Entitas Entity
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016, Based on Government Regulation No. 34 year 2016,
menetapkan bahwa pajak penghasilan dari pengalihan hak provides that the income tax from the transfer of rights to
atas dan/atau bangunan sebesar 2,5% (dua koma lima and / or buildings amounting to 2.5% (two point five
persen) dari jumlah bruto nilai pengalihan hak atas tanah percent) of the gross amount of the transfer of rights to
dan/atau bangunan selain pengalihan hak atas tanah land and / or buildings other than the transfer of land and
dan/atau bangunan berupa Rumah Sederhana atau Rumah / Simple or Simple Flats conducted by Taxpayers whose
Susun Sederhana yang dilakukan oleh Wajib Pajak yang main business is transfer of rights to land and / or
usaha pokoknya melakukan pengalihan hak atas tanah buildings.
dan/atau bangunan.
34. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 34. TRANSACTION AND BALANCE WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha melakukan In the normal course of business, the Group perform business
transaksi yang bersifat usaha dan non-usaha dengan pihak and non-business transactions with related parties that
berelasi yang mencakup antara lain transaksi non-usaha yaitu include non-business transactions, namely the Subsidiary
Entitas Anak menerima pinjaman sementara yang received a temporary loan used for operational expenses.
dipergunakan untuk biaya operasional.
• Sifat dan hubungan dengan pihak berelasi • The nature and relationships with related parties
Nama Entitas/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Entity’s name Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Pondok Indah Padang Golf Tbk (PIPG) Entitas Penyertaan saham dan sewa tanah kolam
Sepengendali/Commen under renang/Investments in shares and swimming pool
control entity land lease.
PT Pondok Indah Investment (PII) Entitas Asosiasi/Associates Penyertaan saham/Investments in shares
• Saldo dan transaksi yang signifikan • Balances and significant transactions
a. Entitas mengelola kolam olympic milik PIPG. a. Entity manages PIPG olympic swimming pool. As
Sebagai kompensasi, Entitas membayar uang sewa compensation, the Entity pays rent to PIPG (Note
kepada PIPG (Catatan 38b). Biaya sewa yang timbul 38b). Rental costs arising from this transaction
dari transaksi ini sebesar Rp 668.959.795 dan amounted to Rp 668,959,795 and
Rp 659.374.896 masing-masing untuk tahun-tahun Rp 659,374,896 respectively for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are presented as part
2024 dan disajikan sebagai bagian dari “Beban of "Direct Expenses - Rent Expense" in the
Langsung - Beban Sewa” pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 29).
(Catatan 29).
b. Kelompok Usaha juga mempunyai transaksi di luar b. The Group also have non-trade transactions with
usaha dengan pihak-pihak berelasi lainnya. Saldo other related parties. Receivables and payable
piutang dan utang dari transaksi ini tidak dikenakan balances of these transactions are interest free,
bunga, tanpa jaminan dan tanpa jadwal pengembalian unsecured and without a definite repayment
yang pasti. schedules.
Rincian piutang/utang dengan pihak berelasi selain usaha Details of receivables/payable with related parties other
yang disajikan sebagai “Piutang/Utang Pihak Berelasi” than businesses are presented as “Due from/payable to
pada laporan posisi keuangan konsolidasian terutama Related Parties" in the consolidated statement of
timbul dari pinjaman sementara dengan rincian adalah financial position mainly arises from temporary loans
sebagai berikut: with details are as follows:
68
Page 217
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 34. TRANSACTION AND BALANCE WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
2025 2024
Piutang Pihak Berelasi Due from Related Parties
PT Pondok Indah Padang Golf Tbk PT Pondok Indah Padang
(Catatan 38b) 32.500.000 32.500.000 Golf Tbk (Note 38b)
Jumlah 32.500.000 32.500.000 Total
Persentase terhadap jumlah aset Percentage of total
konsolidasian 0,0003% 0,0004% consolidated assets
2025 2024
Utang Lain-lain Pihak Berelasi Other Payables – Related Parties
Lain-lain (dibawah Rp 200 juta) 930.644.502 930.644.502 Others (below Rp 200 million)
Jumlah 930.644.502 930.644.502 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
liabilitas konsolidasian 0,05% 0,06% consolidated liabilities
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES
Pengelolaan Modal Capital Management
Kebijakan pengelolaan modal Kelompok Usaha adalah untuk The Group’s capital management policy is to ensure that the
memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan kondisi capital ratio is always in a state of good health in order to
sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan support business performance and maximize value for
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. shareholders.
Kelompok Usaha mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan adjustments in light of changes in economic conditions and
kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. the risk characteristics of the business.
Kelompok Usaha secara hati-hati (prudent) melakukan The Group carefully (prudent) diversifies sources of capital in
diversifikasi sumber permodalan untuk mengantisipasi anticipation of a long-term strategic plans and allocates
rencana strategis jangka panjang dan mengalokasikan modal capital more efficiently in the business segment that has the
secara efisien pada segmen bisnis yang memiliki potensi untuk potential to provide optimal risk return profile, including the
memberikan profil pengembalian risiko (risk return) yang placement of the subsidiaries in order to meet expectations of
optimal, termasuk penempatan pada entitas anak dalam rangka stakeholders. No change in the objectives, policies and
memenuhi ekspektasi pemegang kepentingan (stakeholder). processes and the same as in previous years.
Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan
sama seperti pada tahun-tahun sebelumnya.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan beberapa Management monitors capital using some measure of
ukuran leverage keuangan seperti rasio utang jangka pendek financial leverage as the ratio of short-term debt to current
terhadap aset lancar (current ratio), time interest earned ratio assets (current ratio), time interest earned ratio and leverage
dan leverage ratio. Tujuan Kelompok Usaha adalah ratio. The goal of Group is to maintain the current ratio of not
mempertahankan Current Ratio tidak kurang dari 1 kali, Time less than 1 time, Time Interest Earned ratio of not less than
Interest Earned ratio tidak kurang dari 2,5 kali, Leverage 2.5 times, Leverage ratio of not more than 1.5 times as of
ratio tidak lebih dari 1,5 kali pada tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, according to the bank agreements.
sesuai dengan perjanjian utang bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun-akun As of December 31, 2025 and 2024, the accounts of the Group
Kelompok Usaha yang membentuk current ratio, time which form the current ratio, time interest earned ratio and
interest earned ratio dan leverage ratio adalah sebagai leverage ratio are as follows:
berikut:
69
Page 218
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVES (Continued)
Pengelolaan Modal (Lanjutan) Capital Management (Continued)
2025 2024
Aset lancar 3.166.860.684.786 2.558.118.381.427 Current assets
Liabilitas jangka pendek 1.328.183.765.651 1.211.130.896.357 Current liabilities
Rasio aset lancar terhadap
utang lancar 238,44% 211,22% Current ratio
Laba sebelum beban pajak
dan bunga 1.379.858.664.340 1.239.671.268.881 Earnings before tax and interest
Beban bunga tahun berjalan 70.717.992 62.500.000 Interest expenses current year
Rasio bunga berjangka 19.512,13 19.834,74 Time interest earned ratio
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is influenced by various financial risks, including
termasuk risiko kredit, risiko suku bunga, risiko likuiditas. credit risk, interest rate risk, liquidity risk. The purpose of risk
Tujuan manajemen risiko Kelompok Usaha secara management the Group as a whole is to effectively control
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan these risks and minimize the adverse effects that can occur to
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan the financial performance of the Group. Management reviews
yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan Kelompok and approves policies to control any risks, which are
Usaha. Manajemen meriviu dan menyetujui kebijakan untuk summarized below, and also monitors the market price risk of
mengendalikan setiap risiko ini, yang diringkas dibawah ini, all financial instruments.
dan juga memantau risiko harga pasar dari semua instrumen
keuangan.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
timbul jika pelanggan Kelompok Usaha gagal memenuhi Group’s customer fails to meet the contractual
kewajiban kontraktualnya kepada Kelompok Usaha. obligations to the Group. Credit risk mainly from trade
Risiko kredit terutama berasal dari piutang usaha yang receivables provided to the customers.
diberikan kepada pelanggan.
LGD merupakan ekspektasi Kelompok Usaha atas LGD is the Group’s magnitude expected loss of a
besarnya kerugian dari suatu piutang pada saat receivable at the time of default occurs. It is expressed
wanprestasi terjadi. Hal ini dinyatakan dalam persentase as a percentage loss per unit of an exposure. LGD
kerugian per unit dari suatu eksposur. LGD biasanya usually varies according to the type of customer.
bervariasi sesuai dengan tipe pelanggan.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan There are no significant concentrations of credit risk
terkait dengan piutang usaha, hal ini disebabkan associated with trade receivable, this is due to the
keragaman pelanggan. diversity of customers.
Risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya Credit risk arising from other financial assets includes
mencakup kas dan setara kas dan deposito yang dibatasi cash and cash equivalent and restricted deposits. Credit
penggunaannya. Risiko kredit yang dihadapi Kelompok risk faced by the Group arising from default of the other
usaha timbul karena wanprestasi dari pihak lain. party. The Group manages credit risk associated with
Kelompok usaha mengelola risiko kredit yang terkait bank deposits by monitoring reputation and limit the
dengan simpanan di bank dengan memantau reputasi aggregate risk of each party to the contract. The
bank dan membatasi risiko agregat dari masing-masing maximum value of exposure is the carrying amount.
pihak dalam kontrak. Nilai maksimal eksposur adalah
sebesar nilai tercatat.
70
Page 219
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVES (Continued)
Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko kredit timbul The Group’s exposure on credit risk arising from defaults
dari wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum of others, with a maximum exposure equal to the carrying
setara dengan nilai tercatat dari instrumen berikut ini: value of the following instruments:
2025 2024
Kas dan setara kas 2.789.446.954.490 2.171.915.200.498 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 217.386.719.268 234.904.813.871 Trade receivables
Piutang lain-lain 5.456.704.728 4.950.595.090 Other receivable
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 23.871.151.917 11.283.934.030 Restricted deposits
Jumlah 3.036.161.530.403 2.423.054.543.489 Total
b. Risiko Tingkat Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Kelompok Usaha memiliki eksposur terhadap fluktuasi The Group has exposure to fluctuations in prevailing
tingkat suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko interest rates either fair value risk or cash flow risk.
nilai wajar maupun arus kas.
Eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko tingkat suku The Group’s exposure to interest rate risk primarily with
bunga terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset respect to loans and interest-bearing assets and
dan liabilitas berbunga. Kebijakan Kelompok Usaha liabilities. The Group’s policy is to get the interest rate at
adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang paling most favorable.
menguntungkan.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Kelompok Usaha Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
tidak bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) management includes managing sufficient cash and cash
termasuk mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk equivalents to support the business activities in a timely
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. manner.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan Liquidity risk management is conducted, among others by
memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga monitoring loans and funding sources, maintaining
saldo kecukupan kas serta memastikan tersedianya sufficient cash balances as well as ensuring the
pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit yang mengikat, availability of funding from a number of binding credit
dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Kelompok facilities, and the readiness to maintain its market
Usaha mempertahankan kemampuannya untuk position. The Group maintains its ability to binding
melakukan pembiayaan yang mengikat dari pemberi finance from a reliable lender.
pinjaman yang andal.
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows the maturity analysis of the
liabilitas keuangan Kelompok Usaha dalam rentang Group’s financial liabilities in the time frame that shows
waktu yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk the contractual maturities for all non-derivative financial
semua liabilitas keuangan non-derivatif dan derivatif liabilities and derivatives in which contractual maturities
dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk are very important for the understanding of the cash
pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan flows. The amounts disclosed in the table are the
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak contractual cash flows that are not discounted (including
terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan bunga). the payment of principal and interest).
71
Page 220
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. POLICY AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVES (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Antara 1 dan 2
Lebih dari
Kurang dari 1 Tahun/
Jumlah tercatat/ Tahun/ Between 1 and 2 2 tahun/
Carrying amount Less than 1 year years More than 2 years
Utang usaha, utang lain-lain dan
liabilitas sewa / Trade payables,
other payables and lease
liabilities 79.933.003.518 67.454.176.500 11.548.182.516 930.644.502
Beban yang masih harus
dibayar / accrued expenses 40.598.031.245 40.598.031.245 - -
Uang Jaminan / Deposit 283.136.780.987 - - 283.136.780.987
Jumlah / Total 403.667.815.750 108.052.207.745 11.548.182.516 284.067.425.489
36. INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas dan setara kas, The Group’s financial assets include cash and cash
piutang usaha – neto, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi equivalents, trade receivables - net and other receivables, due
dan deposito yang dibatasi penggunaannya yang timbul dari from related party and restricted time deposit arising from its
kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan Kelompok Usaha business activities. The Group’s financial liabilities include
meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban yang masih harus trade payables, other payables, accrued expenses, lease
dibayar, liabilitas sewa dan uang jaminan yang tujuan liabilities and deposits for the primary purpose financing
utamanya untuk pembiayaan kegiatan usaha. activities.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan estimasi The table below summarizes the carrying amounts and
nilai wajar instrumen keuangan Kelompok Usaha yang estimated fair values of the Group’s financial instruments that
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada are stated in the consolidated statement financial position as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: of December 31, 2025 and 2024:
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 2.789.446.954.490 2.789.446.954.490 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 217.386.719.268 217.386.719.268 Trade receivables
Piutang lain-lain 5.456.704.728 5.456.704.728 Other receivables
Piutang pihak berelasi 32.500.000 32.500.000 Due from related party
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 23.871.151.917 23.871.151.917 Restricted time deposits
Jumlah 3.036.194.030.403 3.036.194.030.403 Total
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha pihak ketiga 58.387.886.139 58.387.886.139 Trade payable third parties
Utang lain-lain pihak ketiga 18.419.016.030 18.419.016.030 Other payables third parties
Utang lain-lain pihak berelasi 930.644.502 930.644.502 Other payables related parties
Beban yang masih harus Accrued expenses
dibayar 40.598.031.245 40.598.031.245
Liabilitas sewa 2.195.456.847 2.195.456.847 Lease liabilities
Uang jaminan 283.136.780.987 283.136.780.987 Deposit
Jumlah 403.667.815.750 403.667.815.750 Total
72
Page 221
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 2.171.915.200.498 2.171.915.200.498 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 234.904.813.871 234.904.813.871 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.950.595.090 4.950.595.090 Other receivables
Piutang pihak berelasi 32.500.000 32.500.000 Due from related party
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 11.283.934.030 11.283.934.030 Restricted time deposits
Jumlah 2.423.087.043.489 2.423.087.043.489 Total
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha pihak ketiga 51.514.492.494 51.514.492.494 Trade payable third parties
Utang lain-lain pihak ketiga 16.196.557.165 16.196.557.165 Other payables third parties
Utang lain-lain pihak berelasi 930.644.502 930.644.502 Other payables related parties
Beban yang masih harus Accrued expenses
dibayar 41.822.588.077 41.822.588.077
Liabilitas sewa 2.786.966.472 2.786.966.472 Lease liabilities
Uang jaminan 310.078.252.394 310.078.252.394 Deposit
Jumlah 423.329.501.104 423.329.501.104 Total
Berdasarkan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Based on PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures",
Pengungkapan” terdapat tingkat hirarki nilai wajar sebagai fair value hierarchy levels are as follows:
berikut:
a. harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk a. quoted price (unadjusted) in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1). assets or liabilities (level 1).
b. input selain harga kuotasi yang termasuk dalam tingkat 1 b. inputs other than quoted prices included within level 1 that
yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara are observable for the asset or liability, either directly
langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (e.g. prices) or indirectly (e.g. derivation from prices)
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2), dan (level 2), and
c. input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data c. inputs for the asset or liability that are not based on
pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat observable market data (unobservable inputs)
diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Nilai wajar untuk instrumen yang diperdagangkan di pasar The fair value of instruments traded in active markets is
aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal determined based on quoted market prices at the reporting
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan Kelompok date. The quoted market price used by the Group for financial
Usaha untuk aset keuangan adalah harga penawaran (bid assets is the offering price (bid price), while for financial
price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan liabilities using the selling price (ask price). These financial
harga jual (ask price). Instrumen keuangan ini masuk dalam instruments are included in level 1.
tingkat 1.
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo satu Short-term financial instruments with maturities of one year
tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha, piutang or less (cash and cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain dan beban yang masih receivables,trade payables, other payables and accrued
harus dibayar) sangat mendekati nilai tercatat karena dampak expenses) are very close to the carrying amount since the
pendiskontoan yang tidak signifikan. impact of discounting were not significant.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan If one or more significant inputs are not based on observable
data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut market data, the instruments are included in level 3.
masuk kedalam tingkat 3.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan dalam The fair value of financial assets and liabilities are presented
jumlah di mana instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam in the amount at which the instrument could be exchanged in
transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (“willing a current transaction between willing parties, not in the sale
parties”), bukan dalam penjualan akibat kesulitan keuangan due to financial difficulties or a forced liquidation.
atau likuidasi yang dipaksakan.
73
Page 222
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk mengestimasi The following methods and assumptions are used to estimate
nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen keuangan yang the fair value for each class of financial instruments that are
praktis untuk memperkirakan nilai tersebut: practical to estimate that value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha-neto, piutang lain-lain, 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - net, other
receivables,
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset keuangan The above financial assets are short term financial
jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu dua assets that will expire within twelve (12) months so that
belas (12) bulan sehingga nilai tercatat aset keuangan the carrying amount of the financial asset has reflected
tersebut telah mencerminkan nilai wajar dari aset the fair value of the financial asset.
keuangan tersebut.
2. Utang usaha, utang lain-lain, dan beban yang masih 2. Trade payables, other payables, and accrued expenses.
harus dibayar.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan liabilitas The above financial liabilities are short-term liabilities
jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu dua that will fall due within twelve (12) months so that the
belas (12) bulan sehingga nilai tercatat liabilitas carrying amount of the financial liability has reflected
keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar dari the fair value of the financial liability.
liabilitas keuangan tersebut.
3. Uang jaminan 3. Deposit
Nilai wajar uang jaminan diasumsikan sama dengan nilai The fair value of deposit is assumed to be the same with
yang akan dibayarkan dikarenakan tidak ada tanggal the amount that will be paid due to there is no fixed
pembayaran pasti. repayment dates.
4. Liabilitas sewa 4. lease liabilities
Liabilitas sewa di atas merupakan nilai sewa tanah The above lease liabilities represent the total land lease
keseluruhan yang dihitung menggunakan suku bunga amount calculate using an incremental interest rate so
incremental sehingga nilai tercatat liabilitas sewa that the carrying amount of the lease liabilities was
tersebut telah mendekati nilai wajar. approaching fair value.
37. INFORMASI SEGMEN USAHA 37. SEGMENT REPORTING INFORMATION
Manajemen telah menentukan segmen operasi berdasarkan Management has determined the operating segments based
laporan yang ditelaah oleh pejabat eksekutif tertinggi yang on reports reviewed by the chief executive officer who used to
digunakan untuk mengambil keputusan strategis. take strategic decisions.
Maksud dan tujuan Kelompok Usaha antara lain berusaha The purpose and objective the Group, among others, to do
dalam bidang penyewaan ruang pusat perbelanjaan, business in leasing space at shopping centers, office buildings
perkantoran dan apartemen, penjualan tanah dan perhotelan. and apartments, land sales and hotel. To achieve the
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Kelompok objectives mentioned above, the Group carries on business in
Usaha menjalankan usahanya secara terintegrasi. an integrated effort.
Informasi segmen yang diberikan kepada pejabat eksekutif Segment information provided to the highest executive
tertinggi untuk setiap segmen dilaporkan pada tanggal dan official for each reportable segments as of and for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
74
Page 223
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 37. SEGMENT REPORTING INFORMATION (Continued)
2025
Pusat Perkantoran Apartemen/ Real Estat/ Taman Hotel/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Perbelanjaan/ /Office Apartment Real Estate Air/ Hotel Total Elimination Consolidated
Shopping center Water
park
Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000
Pendapatan dan penjualan
neto/Revenues and net
sales 1.400.894.857 306.777.050 167.330.484 271.131.228 12.674.335 445.638.083 2.604.446.037 (1.133.000) 2.603.313.037
Jumlah Pendapatan/
Total Revenues 1.400.894.857 306.777.050 167.330.484 271.131.228 12.674.335 445.638.083 2.604.446.037 (1.133.000) 2.603.313.037
HASIL/INCOME
Hasil segmen/
Segment income 911.831.287 130.148.382 68.253.539 64.478.132 2.091.711 63.577.719 1.240.380.770 (494.454) 1.239.886.316
Laba Usaha/
Operating income 1.239.886.316
Beban bunga/
Interest expenses (70.718)
Penghasilan
bunga/Interest income 113.094.061
Pendapatan lain-lain/
Other income 26.878.287
Beban pajak/
Tax expenses (257.601.746)
Laba Neto/
Net income 1.122.186.200
Hak minoritas/
Noncontrolling Interest (9.261)
Laba Neto/
Net income 1.122.176.939
InformasiLainnya/
Other information
Aset segmen/
Segment assets 3.082.245.748 870.794.479 187.985.316 279.391.826 36.050.154 2.201.051.048 6.657.518.571 (1.850.677.771) 4.806.840.800
Aset Entitas yang tidak
dapat
dialokasi/Unallocated
Entity Assets 4.656.911.973
Jumlah aset yang
dikonsolidasi/Total
consolidated assets 9.463.752.773
Liabilitas segmen/
Segment liability (1.025.005.338) (171.113.477) (118.085.648) (302.373.407) (314.037) (1.849.406.934) (3.466.298.841) 1.773.172.910 (1.693.125.931)
Liabilitas Entitas yang
tidak dapat
dialokasi/Unallocated
Entity liabilities (8.419.173)
Jumlah liabilitas yang
dikonsolidasi/Total
consolidated liabilities (1.701.545.104)
Pengeluaran
modal/Capital expenditure 161.122.727 11.903.813 15.860.921 52.585.749 717.328 12.702.489 254.893.027 - 254.893.027
Penyusutan/ Depreciation 99.547.359 70.496.152 26.290.111 1.744.184 4.248.978 103.015.563 305.342.347 - 305.342.347
75
Page 224
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 37. SEGMENT REPORTING INFORMATION (Continued)
2024
Pusat Perkantoran Apartemen/ Real Estat/ Taman Hotel/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Perbelanjaan/ /Office Apartment Real Estate Air/ Hotel Total Elimination Consolidated
Shopping center Water
park
Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000 Rp’000
Pendapatan dan penjualan
neto/Revenues and net
sales 1.360.445.849 285.941.071 153.940.478 246.843.858 14.081.448 422.442.322 2.483.695.027 (1.133.000) 2.482.562.026
Jumlah Pendapatan/
Total Revenues 1.360.445.849 285.941.071 153.940.478 246.843.858 14.081.448 422.442.322 2.483.695.027 (1.133.000) 2.482.562.026
HASIL/INCOME
Hasil segmen/
Segment income 867.154.171 107.556.992 61.515.984 24.548.155 3.422.006 47.840.170 1.112.037.478 (494.454) 1.111.543.024
Laba Usaha/
Operating income 1.111.543.024
Beban bunga/
Interest expenses (62.500)
Penghasilan
bunga/Interest income 85.271.039
Pendapatan lain-lain/
Other income 42.857.206
Beban pajak/
Tax expenses (253.946.434)
Laba Neto/
Net income 985.662.335
Hak minoritas/
Noncontrolling Interest (1.508)
Laba Neto/
Net income 985.660.827
InformasiLainnya/
Other information
Aset segmen/
Segment assets 3.150.688.354 929.363.416 205.058.668 212.819.434 39.769.336 2.294.611.146 6.832.310.354 (1.958.321.546) 4.873.988.808
Aset Entitas yang tidak
dapat
dialokasi/Unallocated
Entity Assets 4.065.535.968
Jumlah aset yang
dikonsolidasi/Total
consolidated assets 8.939.524.776
Liabilitas segmen/
Segment liability (1.004.308.943) (168.681.530) (130.140.858) (213.811.928) (459.450,00) (1.959.073.606) (3.476.476.315) 1.879.788.934 (1.596.687.381)
Liabilitas Entitas yang
tidak dapat
dialokasi/Unallocated
Entity liabilities (10.085.760)
Jumlah liabilitas yang
dikonsolidasi/Total
consolidated liabilities (1.606.773.141)
Pengeluaran
modal/Capital
expenditure 44.862.365 13.587.703 14.689.478 3.628.425 646.652 9.390.390 86.805.013 - 86.805.013
Penyusutan/ Depreciation 112.030.176 76.129.309 24.517.570 2.263.398 4.382.163 107.342.934 326.665.550 - 326.665.550
76
Page 225
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN 38. AGREEMENTS
a. Pada tanggal 4 April 2008, Entitas menandatangani a. On April 4, 2008, the Entity signed a Cooperation
Perjanjian Kerjasama dengan Pemerintah Propinsi Daerah Agreement with the Provincial Government of DKI
Khusus Ibukota Jakarta (Pemda DKI) untuk Jakarta (Jakarta administration) for the development
pembangunan dan pengelolaan jembatan penyeberangan and management of multi-purpose pedestrian bridges
multiguna dan jembatan penyeberangan orang beserta and pedestrian bridges and facilities from Mal Pondok
fasilitasnya dari gedung Mal Pondok Indah I ke gedung Indah I building to Pondok Indah Mall II building. Based
Mal Pondok Indah II. Berdasarkan perjanjian ini, Entitas on this agreement, the Entity builds 34 stalls along with
membangun 34 kios beserta kelengkapannya dan its facilities and manages the bridge for
mengelola jembatan tersebut untuk jangka waktu 25 tahun 25 years ended on July 31, 2031. At the end of the
yang berakhir pada tanggal 31 Juli 2031. Pada akhir masa agreement, the Entity will hand back the multipurpose
perjanjian, Entitas akan menyerahkan kembali jembatan pedestrian bridges, pedestrian bridges and 21 stalls with
penyeberangan multiguna, jembatan penyeberangan its facilities to the Government of DKI Jakarta which
orang dan 21 kios berikut kelengkapannya kepada recorded as part of "Property and Equipment -
Pemerintah DKI Jakarta yang dicatat sebagai bagian dari Buildings" (Note 13), while the 13 stalls are entitled to
“Aset Tetap – Bangunan” (Catatan 13), sedangkan 13 kios the Entity. During the term of the agreement, the
menjadi hak Entitas. Selama jangka waktu perjanjian, Government of DKI Jakarta accepts sharing profit and
Pemerintah DKI menerima bagi hasil usaha dan kontribusi contribution each of Rp 21.01 billion and Rp 3.9 billion
masing-masing sebesar Rp 21,01 milyar dan Rp 3,9 milyar in which payment is stipulated on the agreement.
yang pembayarannya diatur dalam perjanjian.
Beban bagi hasil usaha dan kontribusi untuk tahun yang Sharing expenses and contributions for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 respectively, amounting to
masing-masing sebesar sebesar Rp 1.240.712.329 dan Rp 1,240,712,329 and Rp 1,183,795,808 were recorded
Rp 1.183.795.808 yang dicatat sebagai bagian dari as part of "Office Expenses" (Note 31) in the
“Beban Kantor” (Catatan 31) pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
b. Berdasarkan Perjanjian Pendahuluan Manajemen tanggal b. Based on Preliminary Management Agreement dated
28 Februari 1994, PIPG menyerahkan hak pengelolaan February 28, 1994, PIPG transfer the management of
kolam renang kepada Entitas untuk jangka waktu 5 (lima) the swimming pool to the Entity for a period of 5 (five)
tahun terhitung sejak tanggal years commencing from March 1, 1994 to February 28,
1 Maret 1994 sampai 28 Februari 1999. Perjanjian ini telah 1999. This agreement has been extended with the Lease
diperpanjang dengan Perjanjian Sewa Menyewa Agreement No. PSM/001/DD/ PIPG/II/24.E dated
No. PSM/001/DD/PIPG/II/24.E tanggal 19 Februari 2024 February 19, 2024 the lease term was extended 5 years
masa sewa diperpanjang 5 tahun terhitung sejak tanggal from March 1, 2024 and will expire on February 28,
1 Maret 2024 dan akan berakhir pada tanggal 28 Februari 2029. In addition, the Entity is obliged to give electricity
2029. Disamping itu, Entitas wajib memberikan uang and water subscriptions deposit to PIPG with a total of
jaminan langganan listrik dan air kepada PIPG dengan Rp 32,500,000 and is recorded as part of "Due from
jumlah keseluruhan Rp 32.500.000 dan dicatat sebagai Related Party" in the consolidated statement of financial
bagian dari “Piutang Pihak Berelasi” pada laporan posisi position (Note 34). During the extension period, the
keuangan konsolidasian (Catatan 34). Selama masa entire cost of repairs/renovations that are structural and
perpanjangan, seluruh biaya perbaikan/renovasi yang replacement of spare parts is covered by the Entity.
bersifat struktural maupun penggantian sparepart
ditanggung oleh Entitas.
c. Pada tanggal 26 September 2012, Entitas menandatangani c. On September 26, 2012, the Entity signed a cooperation
perjanjian kerjasama Nomor 1103/UM/MK/IX/12 dengan agreement No. 1103/UM/MK/IX/12 with the Jakarta
Pemda DKI Jakarta dari perjanjian kerjasama sebelumnya administration of previous cooperation agreement
Nomor 077/UM/MK/98 mengenai kewajiban yang harus No. 077/UM/MK/98 regarding the obligations that must
dipenuhi oleh Entitas, antara lain jalan- jalan, saluran- be met by the Entity, among other roads, water conduit,
saluran air, penerangan jalan umum dan taman-taman public street lighting and parks that will be submitted to
yang akan diserahkan kepada Pemda DKI Jakarta apabila the Government of DKI Jakarta if it has been completed.
telah selesai pembangunannya. Perjanjian ini berlaku This agreement is valid for a period of 15 years from
untuk jangka waktu 15 tahun terhitung dari tanggal February 14, 2012 until February 14, 2027.
14 Februari 2012 sampai dengan 14 Februari 2027.
77
Page 226
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN (Lanjutan) 38. AGREEMENTS (Continued)
Berdasarkan pasal 2 dalam perjanjian tersebut, Based on article 2 on the agreement, the obligations that
kewajiban yang telah diserahkan kepada Pemda DKI have been submitted to the Government of DKI Jakarta
Jakarta adalah terowongan yang berlokasi di simpang is a tunnel which is located at the intersection of Pondok
Mal Pondok Indah yang dicatat sebagai bagian dari “Aset Indah Mall which is recorded as part of "Real Estate
Real Estat” pada laporan posisi keuangan konsolidasian Assets" on the consolidated statement of financial
(Catatan 12). position (Note 12).
d. Pada tanggal 16 Desember 2008, Entitas dan d. On December 16, 2008, the Entity and
PT Securindo Packatama Indonesia (SPI) membuat PT Securindo Packatama Indonesia (SPI) has a parking
Perjanjian Sewa Menyewa lokasi parkir yang berada di area lease agreement which located at parking area Mal
lokasi parkir Mal Pondok Indah I dan Plaza 6, Mal Pondok Indah I and Plaza 6, Pondok Indah Mall II,
Pondok Indah II, Wisma Pondok Indah I dan II serta Jalan Wisma Pondok Indah I and II and Jalan Metro Duta
Metro Duta Niaga. Niaga.
Berdasarkan Addendum kedelapan Perjanjian Sewa Based on the eighth Addendum to the Parking Land
Lahan Parkir No.213/SPI/-PIM-ADD.8/V/24 tanggal Rental Agreement No.213/SPI/-PIM-ADD.8/V/24 dated
30 Mei 2024 jangka waktu sewa diperpanjang sampai May, 30, 2024, the rental period is extended until June
dengan 30 Juni 2031. 30, 2031.
e. Entitas mengadakan perjanjian sewa operasi jangka e. The Entity conduct a long-term operating lease
panjang untuk menyewakan tanah kepada pihak ketiga agreements for the lease of land to the third parties with
dengan rincian sebagai berikut: details are as follows:
- PT Bank CIMB Niaga sewa area seluas 2.082,96 - PT Bank CIMB Niaga rents an area of 2,082.96
m2 di unit bangunan A/GF01 & 101 Jl. Metro m2 in building unit A/GF01 & 101 Jl. Metro
Pondok Indah Jakarta Selatan dengan periode Pondok Indah, South Jakarta with a rental period
sewa 5 Desember sampai dengan 4 Desember from 5 December 2021 to December 4, 2026.
2026.
- PT Bank CIMB Niaga sewa area seluas 1.785,23 - PT Bank CIMB Niaga rents an area of 1,785.23
m2 di unit bangunan A/GF02 & 102 Jl. Metro m2 in building unit A/GF02 & 102 Jl. Metro
Pondok Indah Jakarta Selatan dengan periode Pondok Indah, South Jakarta with a rental period
sewa dari tanggal 5 Desember 2021 sampai dengan from December 5 2021 to December 4, 2026.
4 Desember 2026.
- Berdasarkan Addendum keempat Perjanjian Sewa - Based on the fourth Addendum to the land lease
lahan PT Rekso Nasional Food Agreement PT Rekso Nasional Food agreement
No. 008/HK/MK/ADD/VI/2024 dengan periode No. 008/HK/MK/ADD/VI/2024 with the lease
sewa dari tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan period of July 1, 2024 until June 30, 2029.
30 Juni 2029.
- Berdasarkan Addendum kedua Perjanjian Sewa - Based on the second Addendum to the land lease
lahan PT Aplikanusa Lintasarta Agreement No. 002/HK/MK/Add/II/2025 dated
No. 002/HK/MK/Add/II/2025 tanggal Januari, 8, 2025, the rental period is extended
8 Januari 2025 jangka waktu sewa diperpanjang until Januari 7, 2028.
sampai dengan 7 Januari 2028.
78
Page 227
PT METROPOLITAN KENTJANA TBK DAN PT METROPOLITAN KENTJANA TBK AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
UANG ASING CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset dan liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s monetary
moneter Kelompok Usaha dalam mata uang asing adalah assets and liabilities in foreign currencies are as follows:
sebagai berikut:
2025
Setara dalam
Rp (000)/
Mata Uang Asing/ Equivalent to
Foreign Currency Rp (000)
Aset Assets
Kas dan setara kas (USD) 29.130.404 488.866.431 Cash and cash equivalents (USD)
Jumlah 29.130.404 488.866.431 Total
Jumlah Aset Neto 29.130.404 488.866.431 Total Net Assets
2024
Setara dalam
Rp (000)/
Mata Uang Asing/ Equivalent to
Foreign Currency Rp (000)
Aset Assets
Kas dan setara kas (USD) 27.964.998 451.970.299 Cash and cash equivalent (USD)
Jumlah 27.964.998 451.970.299 Total
Jumlah Aset Neto 27.964.998 451.970.299 Total Net Assets
40. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN ARUS 40. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF CASH FLOWS
KAS
2025 2024
Aktivitas investasi dan pendanaan Investments and financing activities
yang tidak mempengaruhi not effected in cash and
kas dan setara kas: cash equivalents:
Pembelian aset tetap Purchase of property & equipment
melalui utang 39.486.557.450 17.676.628.660 through payable
41. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 41. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas penyusunan The Entity’s management responsible for the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang diselesaikan dan the consolidated financial statements that have been
disetujui untuk diterbitkan tanggal 31 Maret 2026. completed and approved for publication on
March 31, 2026.
79
Page 228
Names mentioned 151 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Risk Mitigation Efforts
p.3
unresolved
—
Perkara yang Sedang Dihadapi
p.3
unresolved
—
Code of Ethic
p.3
unresolved
—
Whistleblowing System
p.3
unresolved
—
Profile
p.3
unresolved
—
Committees Profile
p.3
unresolved
—
Nomination and Remuneration Committee
p.3
unresolved
—
Other committees under
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×9
unresolved
person
Akuntan Publik.
· Komisaris
p.14
unresolved
person
Murdaya Widyawimarta
· Komisaris
p.14
unresolved
person
Commisioner
· Presiden Komisaris
p.15 ×11
unresolved
person
Vice President Commisioner
· Presiden Komisaris
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman RI
p.23
unresolved
org
Minister of Justice Republic
p.23
unresolved
org
PT Bumi Shangril La Jaya
· President Director
p.24 ×16
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.24
unresolved
org
Bapepam-LK
p.24 ×8
unresolved
org
PT Pondok Indah Hotel
· President Director
p.24 ×13
unresolved
org
PT Pondok Indah
p.24 ×2
unresolved
org
PT Pondok Indah Investment
· President Director
p.24 ×7
unresolved
org
Marubeni Corporation
p.26
unresolved
org
PT New Green Land. This
p.26
unresolved
org
PT Pondok
p.26 ×5
unresolved
org
PT Karuna Paramita Propertindo
p.27 ×4
unresolved
person
Teknik
· Direktur Keuangan
p.28
unresolved
person
Technique
· Director
p.28
unresolved
person
Dra Medya Lengkey Secakusuma
p.39
unresolved
org
Indo Alam Resources PTE. LTD
p.39
unresolved
org
PT Megah Cipta Investama
p.39
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.40
unresolved
org
Lasut Pane & Partners
p.40
unresolved
org
Bank Indonesia
p.41 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.41 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey
p.41
unresolved
org
PT. Bumi Shangril La
p.43
unresolved
org
PT Pondok Indah Hotel. Hotel
p.43
unresolved
org
PT Tangguhan
p.51
unresolved
org
Financial Services Authority
p.56 ×7
unresolved
—
berhak mendapatkan perlakuan
p.68
unresolved
—
sama dalam menyuarakan pendapatnya dan berkontribusi
p.68
unresolved
—
RUPS merupakan organ tertinggi
p.68 ×2
unresolved
—
dimana menjadi wadah bagi
p.68
unresolved
—
mengemukakan pendapat dan memberikan suaranya
p.68
unresolved
—
melaksanakan RUPS minimal sekali dalam setahun
p.68
unresolved
—
bilamana diperlukan. RUPS diadakan untuk memberikan
p.68
unresolved
—
persetujuan terhadap kebijakan strategis serta hal-hal
p.68
unresolved
—
tahun 2025, Perusahaan mengadakan
p.68
unresolved
—
(RUPST) pada tanggal 10
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.69 ×4
unresolved
—
Appoint Mrs. Upekkha Theresia Murdaya
· Commissioner
p.71 ×14
unresolved
org
Annual GMS Metropolitan Kentjana Tbk
p.71 ×2
unresolved
person
Notary Kumala Tjahjani Widodo
p.71 ×5
unresolved
org
H. Agam Nugraha Subagdja PT. METROPOLITAN KENTJANA TBK
p.73
unresolved
person
Metta M. Murdaya
· Komisaris
p.76
unresolved
person
H. Agam N. Subagdja
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Djokosantoso Moeljono
· Komisaris Independen
p.76
unresolved
—
tahun 2025, Perusahaan tidak mengadakan program
p.78
unresolved
—
bentuk pelatihan, seminar / workshop.
p.78
unresolved
—
isu-isu terbaru, perubahan regulasi, dan memperbaharui
p.78
unresolved
—
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
p.78
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi yang bertugas membantu
p.78
unresolved
—
jawabnya.
p.78
unresolved
—
memantau apakah
p.78
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya
p.78
unresolved
—
Prosedur penilaian dilakukan secara sistematis dan objektif
p.78
unresolved
—
serta berpedoman pada prinsip-prinsip tata kelola
p.78
unresolved
person
Vice
· Wakil Presiden Direktur
p.80 ×5
unresolved
—
meetings
p.84
unresolved
person
Metta Margaretha M.
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
H. Agam Nugraha S.
· Komisaris
p.84 ×3
unresolved
person
Tjandra G. Halim
· Direktur
p.84 ×2
unresolved
person
Kenneth S. Purnama
· Direktur
p.84 ×2
unresolved
person
Decree
· Member
p.88
unresolved
org
Departemen Internal Audit
p.97
unresolved
org
PT Metropolitan
p.102
unresolved
org
PT Puri Indah Hotel
· President Director
p.127 ×8
unresolved
org
Pondok Indah Padang Golf Tbk
· President Director
p.127 ×5
unresolved
org
PT Pondok Indah Development
· President Director
p.127 ×6
unresolved
org
PT Pondok Indah Land
· President Director
p.127 ×6
unresolved
org
PT MK Propertindo
· President Director
p.127 ×6
unresolved
org
PT Antilope Madju Puri Indah
· President Director
p.127 ×8
unresolved
org
PT Jakarta Land
· Director
p.127 ×2
unresolved
—
Dual Position
· Director
p.127 ×4
unresolved
org
PT Hewlett Packard Finance
· Director
p.130
unresolved
org
PT Profesionals Indonesia
p.131
unresolved
org
PT Koll IPAC
p.131
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia
p.132
unresolved
org
Damai Indah Golf Tbk
· Commissioner
p.133 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Ciputra Indonesia
p.133 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Ciputra
· Commissioner
p.133
unresolved
org
PT Ciputra Residence
· Commissioner
p.133 ×2
unresolved
org
Ciputra Property Tbk
p.133 ×2
unresolved
org
Ciputra Surya Tbk
· Commissioner
p.133 ×2
unresolved
org
PT Sinar Bahana Mulya
p.133
unresolved
org
PT Ciputra Indah
p.133
unresolved
org
PT Royal Sentul Highland
· Director
p.133
unresolved
org
Purwantono
p.134
unresolved
org
PT Siddharta Consulting
p.135
unresolved
org
PT Cipta Andalan Teknindo
· President Director
p.136 ×2
unresolved
org
PT Berca Mandiri Perkasa
· President Director
p.136 ×2
unresolved
org
PT Altrak
· President Director
p.136 ×2
unresolved
org
PT Mesindo Agung Engineering Works
· Director
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.