Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 023700.S/KU.06.01/COS/2026
Nama Perusahaan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Kode Emiten PGAS
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://pgn.co.id/agms-rups pada tanggal 15 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 423.316,81
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 63.999,46
Emisi langsung dari proses pengolahan 60.373,35
Emisi fugitive langsung 60.863,24
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 608.552,86
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
12.542,14
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 12.542,14
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 745,32
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 17.287.409,57
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 1.235.032,44
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 18.523.187,33
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 621.095
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 19.144.282,33
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
1.631.130.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 309.041.350.000.000
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 310.672.480.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.076.360
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 1.297,54
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
PGN menetapkan 3 skenario terkait pengelolaan perubahan iklim yang tertuang dalam penyusunan
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) untuk mencapai net zero emission pada 2060. https:
//corporateweb-api.pgn.co.id/api/media/minio/download/51529
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
5%
Target pengurangan emisi GRK
35.000 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2027
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
PGN menetapkan 3 skenario terkait pengelolaan perubahan iklim yang tertuang dalam penyusunan Rencana
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) untuk mencapai net zero emission pada 2060. https://corporateweb-
api.pgn.co.id/api/media/minio/download/51529
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 769 28,12 % 276 10,09 %
Mid-level 721 26,36 % 251 9,18 %
Senior-level 368 13,46 % 115 4,2 %
Executive-level 186 6,8 % 49 1,79 %
Total Pegawai 2.044 74,73 % 691 25,27 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 6 6 1 0 0 0 0 0 13
25-35 285 149 121 69 18 9 6 1 658
35-45 355 96 396 134 181 59 59 16 1.296
45-55 102 23 171 40 156 39 105 29 665
>55 21 2 32 8 13 8 16 3 103
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 86 Pegawai 3,14 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 105 Pegawai 3,84 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 151 Pegawai 6%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
82,57 jam/pegawai 2.735 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
PGN menjamin kesempatan yang setara dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan dalam
pengelolaan tenaga kerja. Perusahaan memberikan kesempatan setara kepada setiap warga negara
Indonesia untuk bekerja di Subholding Gas, tanpa membedakan latar belakang yang
bersifat diskriminatif yang diatur dalam Respecful Workplace Policy
https://corporateweb-api.pgn.co.id/api/media/minio/download/51541
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
PGN menghormati HAM dengan mengimplementasikan kebijakan yang mendukung penghormatan HAM di
tempat kerja: yaitu Respectful Workplace Policy (RWP).
https://corporateweb-api.pgn.co.id/api/media/minio/download/51541
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
PGN dan rantai pasoknya tidak melakukan pemaksaan bekerja dan mempekerjakan pekerja anak di seluruh
wilayah operasional PGN. Sesuai Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perseroan tidak melakukan pemaksaan
bekerja dengan menerapkan ketentuan istirahat 30 menit untuk setiap 8 jam bekerja, serta memberikan
kompensasi upah lembur atas setiap kelebihan jam kerja dengan ketentuan yang sudah diatur dalam PKB.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
PGN mengimplementasikan Sistem Manajemen HSSE berbasis Risiko guna mencegah atau mengurangi
risiko kecelakaan kerja serta penyakit terkait pekerjaan. Sistem Manajemen HSSE PGN dikembangkan
sesuai peraturan nasional dan standar internasional (ISO), antara lain Sistem Manajemen ISO 45001:2018
tentang Sistem Manajemen K3 dan ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan
https://corporateweb-api.pgn.co.id/api/media/minio/download/51547
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
PGN memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas/organisasi sesuai pilar sosial,
ekonomi, lingkungan, dan hukum dan tata kelola
https://pgn.co.id/keberlanjutan/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 1 3
Direksi 0 7 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
73 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
50 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan memiliki pemisahan tugas dan tanggung jawab yang jelas antara Presiden Komisaris/Chairman
selaku anggota dari Dewan Komisaris, dan Presiden Direktur/CEO yang menjadi bagian dari anggota
Direksi, sebagaimana diatur di dalam Board Manual dan Anggaran Dasar Perseroan. Board Manual juga
mengatur secara jelas mengenai tata kerja hubungan Dewan Komisaris dan Direksi. Anggaran Dasar dan
Board Manual Perseroan secara lengkap dapat dilihat dalam situs web PGN https://pgn.co.id/tata-kelola.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris pada tahun 2025 dilakukan melalui penyampaian Laporan Pencapaian
KPI secara triwulanan kepada Menteri BUMN selaku Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, sesuai dengan
ketentuan dalam Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-9/MBU/09/2021. Sejalan dengan ketentuan
tersebut, PT Pertamina (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang menerima Kuasa
Khusus dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, telah menetapkan Pedoman Penilaian Kinerja Direksi,
Dewan Komisaris, dan Komite Penunjang Dewan Komisaris di Subholding dan Anak Perusahaan Pertamina
melalui Pedoman Nomor A05-002/K20000/2022-S9 berdasarkan Surat Nomor 193/K20000/2022-S8 tanggal
22 Desember 2022. Pedoman ini menjadi acuan dalam pelaksanaan penilaian kinerja organ tata kelola di
lingkungan Subholding dan Anak Perusahaan Pertamina.
Penetapan KPI Direksi di antaranya mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-
2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara
dan Peraturan Menteri Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan
Usaha Milik Negara mengatur perihal Kontrak Manajemen Tahunan dan Indikator Kinerja Utama
(Key Performance Indicator). KPI Direksi terdiri dari KPI Direksi Kolegial dan KPI Direksi Individual.
Page 7
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan tugas
pengawasan dan pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi dapat mengajukan usulan program
pengembangan kompetensi untuk mengikuti Forum Group Discussion, seminar, sertifikasi dan workshop
sesuai dengan kebutuhan, untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris dan Direksi
terkait dengan tugas pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Ketentuan terkait program peningkatan
kapabilitas serta kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
1. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan
Komisaris
dan Direksi;
2. Rencana untuk melaksanakan program peningkatan kompetensi harus dimasukkan dalam Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan;
3. Setiap Komisaris dan Direktur yang mengikuti program peningkatan kompetensi seperti seminar dan/atau
pelatihan diminta untuk mempresentasikan kepada anggota Direksi atau Komisaris lainnya dalam rangka
berbagi informasi dan pengetahuan (sharing knowledge); dan
4. Anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang bersangkutan harus membuat laporan tentang pelaksanaan
Program Peningkatan Kompetensi dan disampaikan ke Dewan Komisaris atau Direksi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), prosedur pengusulan hingga penetapan Dewan Komisaris dan
Direksi PGN tunduk pada Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-
3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik
Negara.
Proses pengajuan calon, penjaringan, uji kelayakan untuk Direksi, serta usulan pengangkatan ditetapkan
oleh Komite Talenta BUMN melalui Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN. Selanjutnya, pengangkatan
dan penetapan Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan dalam RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
PGN memiliki Pedoman Perilaku Etika / Code of Conduct (COC) yang telah ditetapkan pada 29 Agustus
2024. COC merupakan kode etik perusahaan dan menjadi acuan berperilaku etis untuk Perwira Subholding
Gas dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis guna mencapai visi, misi, dan tujuan Perseroan. Agar
dapat diketahui semua pihak, Pedoman Perilaku Etika secara lengkap dapat dilihat dalam situs web PGN
https://pgn.co.id/tata-kelola.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 5 tentang Saham ayat (1), seluruh
saham merupakan saham atas nama yang memiliki hak suara yang sama (satu saham satu suara). Dengan
demikian, seluruh Pemegang Saham diperlakukan secara setara dalam hal hak suara, meskipun tidak
disebutkan adanya perbedaan seri saham. Kesetaraan hak suara tersebut merupakan salah satu aspek
fundamental dalam perlakuan yang adil bagi Pemegang Saham.
Selengkapnya Anggaran Dasar Perseroan dapat diakses pada link berikut: https://pgn.co.id/tata-kelola
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
PGN memiliki Pedoman Perilaku Etika / Code of Conduct (COC) yang telah ditetapkan pada 29 Agustus
2024. COC merupakan kode etik perusahaan dan menjadi acuan berperilaku etis untuk Perwira Subholding
Gas dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis guna mencapai visi, misi, dan tujuan Perseroan. Agar
dapat diketahui semua pihak, Pedoman Perilaku Etika secara lengkap dapat dilihat
dalam situs web PGN https://pgn.co.id/tata-kelola.
Pedoman Perilaku Etika (Code of Conduct) menjadi acuan Perseroan dalam menghadapi berbagai resiko
bisnis sebagaimana yang dimaksud dalam Pedoman ini di antaranya meminimalkan risiko potensi terjadinya
konflik kepentingan maupun permasalahan hukum akibat kelalaian yang dilakukan oleh Insan Perwira PGN,
serta menjadi sarana untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja positif yang mendukung perilaku
berintegritas dari Insan Perwira PGN termasuk kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, pencegahan
Page 8
benturan kepentingan, pengendalian gratifikasi dan penyuapan, serta penerapan praktik usaha yang adil
dan transparan.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 144-146
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 146
E-03 Konsumsi Energi Listrik 141
E-04 Konsumsi Air 157
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 160
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 137-138
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 81,147
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 41
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 42
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 118
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 39-43
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 120-121
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 164,175
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 178
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 122
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 178
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 125
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 165
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 178-186
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 164
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 396,365
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 342
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 420,422
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 436
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 426
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 569
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 652
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 569
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT Sejahtera Rambah Asia (SRAI) Tipe 1 dan tipe 2 khusus topik
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, level
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Page 10
Fajriyah Usman
Corporate Secretary
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Jl. KH. Zainul Arifin No. 20 Jakarta 11140
Telepon : 021-6334838, Fax : 021-6333080, www.pgn.co.id
Nama Pengirim Fajriyah Usman
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 24-04-2026 10:16
Lampiran 1. Surat_COS_023700_2026.pdf
2. low_AR PGN 2025_23 APR_22_00.pdf
3. low_SR PGN 2025_23 APR_22_00.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk yang tidak memerlukan tanda
tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 023700.S/KU.06.01/COS/2026
Issuer Name PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Issuer Code PGAS
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 30 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://pgn.co.id/agms-rups at 15 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 423.316,81
Direct emissions from mobile combustion 63.999,46
Direct emissions from processes 60.373,35
Direct fugitive emissions 60.863,24
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 608.552,86
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
12.542,14
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 12.542,14
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 745,32
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 17.287.409,57
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 1.235.032,44
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 18.523.187,33
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 621.095
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 19.144.282,33
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
1.631.130.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 309.041.350.000.000
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 310.672.480.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.076.360
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 1.297,54
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
PGN has established three scenarios related to climate change management, outlined in the Company's
Long-Term Plan (RJPP) to achieve net zero emissions by 2060. https://corporateweb-api.pgn.co.
id/api/media/minio/download/51529
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
5%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
35.000 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2027
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
PGN's management oversees climate control. PGN has established a Sustainability Committee for the Gas
Subholding, consisting of a Sustainability Steering Board (SSB), a Sustainability Management Committee (SMC),
and a Committee Management Office (CMO) as part of strengthening sustainability and climate change
governance.
To support these targets and achieve these goals, PGN has also implemented various concrete steps to control
and reduce emissions from operational activities, including monthly decarbonization monitoring and evaluation.
Details of GHG emission reduction initiatives in each subsidiary are presented in their Sustainability Reports.
PGN has recorded GHG emission reductions (decarbonization) of 38,995.25 tCO2eq by the end of December
2025. This figure exceeds the Company's 2025 emission reduction target of 975%, out of the 4,000 tCO2eq.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 769 28,12 % 276 10,09 %
Mid-level 721 26,36 % 251 9,18 %
Senior-level 368 13,46 % 115 4,2 %
Executive-level 186 6,8 % 49 1,79 %
Total Pegawai 2.044 74,73 % 691 25,27 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 6 6 1 0 0 0 0 0 13
25-35 285 149 121 69 18 9 6 1 658
35-45 355 96 396 40 181 59 59 16 1.296
45-55 102 23 171 40 156 39 105 29 665
>55 21 2 32 8 13 8 16 3 103
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 86 Employees 3,14 %
Number of newly appointed
105 Employees 3,84 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 151 Employees 6%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
82,57 hours/employee 2.735 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 5 1 3
Directors 0 7 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
73 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
50 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has a clear separation of duties and responsibilities between the President Commissioner/
Chairman, as a member of the Board of Commissioners, and the President Director/CEO, who is a member
of the Board of Directors, as outlined in the Board Manual and the Companys Articles of Association.The
Board Manual also clearly regulates the working procedures for the relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors. The complete Articles of Association and Board Manual can be
found on the PGN website at https://pgn.co.id/tata-kelola.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The assessment evaluation of the Board of Commissioners in 2025 was conducted through the submission
of Quarterly KPI Achievement Reports to the Minister of SOEs as the holder of the Series A Dwiwarna
Share, in accordance with the provisions set forth in the Circular Letter of the Minister of SOEs Number SE-
9/MBU/09/2021. Aligned with these provisions, PT Pertamina (Persero), as the Majority shareholder of
Series B Shares and the recipient of Special Power of Attorney from the holder of the Series A Dwiwarna
Share, has established the Guidelines for Performance Assessment of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Supporting Committees of the Board of Commissioners within Pertamina Subholdings
and Subsidiaries through Guideline Number A05-002/K20000/2022-S9 pursuant to Letter Number
193/K20000/2022-S8 dated December 22, 2022. These guidelines serve as the reference for implementing
performance assessment of governance
organs within Pertamina Subholdings and Subsidiaries.
The determination of the Board of Directors KPI refers, among others, to Regulation of the Minister of SOEs
Number PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines on Governance and Significant Corporate Activities of State-
Owned Enterprises and Regulation of the Minister of SOEs Number PER-3/MBU/03/2023 on Organs and
Human Resources of State-Owned Enterprises, which govern the Annual Management Contract and Key
Performance Indicators (KPI). The KPI of the Board of Directors comprises the Collegial KPI of the Board of
Directors and the Individual KPI of each Director.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Page 17
To support the performance of their duties, the Board of Commissioners and the Board of Directors may
propose competency development programs, including participation in Focus Group Discussions, seminars,
certification programs, and workshops, in accordance with their respective needs. The provisions concerning
capability and competency enhancement programs for the Board of Commissioners and the Board of
Directors are as follows:
1. Competency development programs are implemented to enhance the effectiveness of the Board of
Commissioners and the Board of Directors in carrying out their duties;
2. Plans to undertake competency development programs must be incorporated into the Companys Work
Plan and Budget;
3. Each Commissioner and Director who participates in competency development programs, such as
seminars and/or training, is required to present the materials to
other members of the Board of Directors or Board of Commissioners for the purpose of knowledge sharing;
and
4. The respective member of the Board of Commissioners or Board of Directors must prepare a report on
the implementation of the Competency Development Program and submit it to the Board of Commissioners
or the Board of Directors.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
As a State-Owned Enterprise (SOE), the procedures for the nomination and appointment of the Board of
Commissioners and the Board of Directors of PGN are subject to the Regulation of the Minister of State-
Owned Enterprises Number PER-3/MBU/03/2023 dated March 20, 2023 on the Organs and Human
Resources of State-Owned Enterprises.
The process for proposing candidates, conducting talent screening and fit and proper tests for members of
the Board of Directors, as well as the proposal for appointment, is determined by the BUMN Talent
Committee through a Decree of the Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises. Subsequently, the
appointment and formal determination of the Board of Commissioners and the Board of Directors are
resolved at the GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
PGN has established its Code of Conduct (COC), which was enacted on August 29, 2024. The COC serves
as the Companys code of ethics and provides a reference for Gas Subholding Employees in conducting all
business activities to achieve the Companys vision, mission, and objectives. To ensure broad accessibility,
the complete Code of Conduct is available on PGNs website at https://pgn.co.id/tata-kelola.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Pursuant to Article 5 on Shares paragraph (1) of the Companys Articles of Association,
all shares are registered shares carrying equal voting rights (one share, one vote).
Accordingly, all Shareholders are treated equally with respect to voting rights, even
though no distinction between share series is specified. This equality of voting rights
constitutes one of the fundamental aspects of fair treatment for Shareholders.
The Companys Articles of Association can be accessed at the following link: https://pgn.co.id/tata-kelola
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
PGN has established its Code of Conduct (COC), which was enacted on August 29, 2024. The COC serves
as the Companys code of ethics and provides a reference for Gas Subholding Employees in conducting all
business activities to achieve the Companys vision, mission, and objectives. To ensure broad accessibility,
the complete Code of Conduct is available on PGNs website at https://pgn.co.id/tata-kelola.
The Code of Conduct serves as a reference for the Company in facing various business risks as referred to
in this Code, including minimizing the risk of potential conflicts of interest and legal issues resulting from
negligence by PGNs employees. It also serves as a means to create and maintain a positive work
environment that promotes behavior with integrity by PGNs employees, including compliance with laws and
regulations, preventing conflicts of interest, controlling bribery and bribery, and implementing fair and
transparent business practices.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 144-146
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 146
E-03 Electricity Consumption 141
E-04 Water Consumption 157
Environment
E-05 Waste Generated 160
Company Commitment to Achieving Net
E-06 137-138
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 81,147
Emission
S-01 Gender Equality 41
S-02 Employees by Gender and Age Group 42
S-03 Employee Turnover Rate 118
S-04 Number of Temporary Officers 39-43
S-05 Employee Training and Development 120-121
S-06 Number of Work Accidents 164,175
S-07 Human Rights Violation Incidents 178
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 122
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 178
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 125
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 165
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 178-186
Page 19
Management Diversity and
G-01 164
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 396,365
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 342
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 420,422
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 436
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 426
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 569
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 652
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 569
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT Sejahtera Rambah Asia (SRAI) Tipe 1 dan tipe 2 khusus topik
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, level
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Page 20
Fajriyah Usman
Corporate Secretary
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Jl. KH. Zainul Arifin No. 20 Jakarta 11140
Phone : 021-6334838, Fax : 021-6333080, www.pgn.co.id
Sender Name Fajriyah Usman
Function Corporate Secretary
Date and Time 24-04-2026 10:16
Attachment 1. Surat_COS_023700_2026.pdf
2. low_AR PGN 2025_23 APR_22_00.pdf
3. low_SR PGN 2025_23 APR_22_00.pdf
This is an official document of PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk that does not require a signature as it
was generated electronically by the electronic reporting system. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 25 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri BUMN
· Pemegang Saham
p.6
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor SE-
p.6
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor PER-
p.6
unresolved
org
Milik Negara dan Peraturan Menteri Nomor PER-
p.6
unresolved
org
Milik Negara
p.6 ×2
unresolved
org
Milik Negara. Proses
p.7
unresolved
org
Kementerian BUMN. Selanjutnya
p.7
unresolved
org
PT Sejahtera Rambah Asia
p.9 ×2
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Minister of SOEs
p.16
unresolved
person
Minister of SOEs Number SE-
p.16
unresolved
org
Minister of SOEs Number PER-
p.16 ×2
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Number PER-
p.17
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises. Subsequently
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.