Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 159
Page 1
Page 2
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat sejumlah pernyataan This Annual Report contains statements regarding the Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” dan “Rp” References to “Rupiah” and “Rp” in this report denote
mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, Company’s financial condition, results of operations, dalam laporan ini merujuk pada mata uang resmi the official currency of the Republic of Indonesia,
rencana, strategi, kebijakan, hingga tujuan projections, plans, strategies, policies, and objectives, Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” dan while “US Dollar” and “USD” refer to the official
Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke which are classified as forward-looking statements “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika currency of the United States. All financial information
depan dalam pengertian peraturan dan perundang- within the meaning of applicable laws and regulations. Serikat. Semua informasi keuangan dinyatakan is presented in Rupiah unless otherwise stated.
undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan These statements are prospective in nature and dalam mata uang Rupiah kecuali dinyatakan lain.
tersebut bersifat prospektif serta memiliki risiko involve risks and uncertainties that may cause
dan ketidakpastian, sehingga dapat menghadirkan actual developments to differ materially from those Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu This report is presented in both Bahasa Indonesia
perbedaan material terhadap perkembangan aktual. anticipated. Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam hal and English. In the event of any discrepancy in
terjadi perbedaan interpretasi antara versi Bahasa interpretation between the two versions, the Bahasa
Seluruh pernyataan prospektif di dalam laporan All forward-looking statements in this Annual Indonesia dan versi Bahasa Inggris, maka versi Indonesia version shall prevail. This report is available
tahunan ini disusun berdasarkan kondisi terkini Report are based on current conditions and various Bahasa Indonesia yang akan diutamakan. Laporan and can be accessed through the Company’s official
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang assumptions regarding future business environments. ini dapat diakses dan diunduh melalui situs web website at www.lippo-cikarang.com.
terkait lingkungan bisnis Perusahaan. Perusahaan The Company does not guarantee that such forward- resmi PT Lippo Cikarang Tbk yaitu www.lippo-
tidak menjamin bahwa informasi prospektif serta looking information, or actions taken based on such cikarang.com.
tindakan yang diambil berdasarkan informasi information, will result in outcomes consistent with
tersebut akan menghadirkan hasil yang seluruhnya those expressed.
sesuai dengan yang dinyatakan.
Laporan ini memuat kata “Perusahaan” dan In this report, the term “the Company” refers to
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Lippo PT Lippo Cikarang Tbk, which operates in real
Cikarang Tbk yang menjalankan usaha di bidang estate, industrial estate development, management
real estat, Kawasan industri, aktivitas konsultasi consulting activities, entertainment and recreation,
manajemen lainnya, hiburan dan rekreasi serta as well as other supporting business activities.
kegiatan usaha penunjang lainnya.
2 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 3
Page 3
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penjelasan Tema
Explanation of the Theme
2025
Menapaki Pertumbuhan Baru,
Membangun
Keberlanjutan
Advancing New Growth,
Strengthening Sustainability
Di tengah masa yang menantang, PT Lippo Amid a challenging period, PT Lippo Cikarang
Cikarang Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan” Tbk (hereinafter referred to as “the Company” or
atau “LPCK”) berhasil membalikkan rugi menjadi “LPCK’) has successfully reversed its losses into
laba di tahun 2025. Lippo Cikarang berupaya profit in 2025. Lippo Cikarang continues to drive
untuk terus melakukan inovasi produk yang product innovation to capture increasingly diverse
dapat menjangkau permintaan pasar yang and growing market demand. The Company
kian beragam dan meningkat. Perseroan focuses on products that are accessible to the
berfokus pada produk-produk dengan harga largest market segment today, particularly the
yang menjangkau segmen pasar terbesar middle-class and first-home buyers. Supported
saat ini, yaitu kelas menengah atau first-home by reliable operational performance and
owner. Dengan keandalan kinerja operasional cost-effective management strategies, Lippo
dan penerapan strategi manajemen biaya Cikarang has enhanced operational efficiency
yang efektif, Lippo Cikarang mengoptimalkan and strengthened its competitiveness in the
efisiensi operasional serta daya saing di industri property industry.
properti.
4 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 5
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Kesinambungan Tema
Continuity of the Theme
2024 2023
Kinerja Tangguh di Tengah Tantangan Melangkah Menuju Pertumbuhan
Global Berkelanjutan
Turning Global Challenges Into Pathways Stepping Towards Sustainable Growth
for Growth
Perjalanan PT Lippo Cikarang Tbk (selanjutnya The journey of PT Lippo Cikarang Tbk (hereinafter Seiring dengan dinamika perubahan lingkungan In line with the dynamics of changes in the business
disebut “Perseroan” atau “LPCK”) di tahun 2024 masih referred to as “the Company” or “LPCK”) in 2024 bisnis yang berdampak pada kinerja usaha dan environment that impact business performance
diwarnai berbagai tantangan global. Hal ini tidak continues to be marked by various global challenges. kompetisi, Manajemen PT Lippo Cikarang Tbk and competition, PT Lippo Cikarang Tbk’s (“the
melunturkan upaya Perseroan untuk meningkatkan These challenges have not diminished the Company’s (“Perseroan”) menyadari kunci kesuksesan sebuah Company”) Management recognizes that the key
daya saing usaha dengan mengubah tantangan efforts to strengthen its business competitiveness by bisnis adalah terjalinnya relasi yang erat dengan to a business’s success lies in establishing close
menjadi peluang pertumbuhan. LPCK fokus untuk transforming challenges into growth opportunities. penghuni. Kebutuhan tempat tinggal berkembang relationships with residents. The demand for housing
melakukan inovasi-inovasi dan berupaya untuk LPCK focuses on innovating and strives to create semakin dinamis seiring perubahan generasi, untuk is becoming more dynamic with generational
menciptakan dan menerapkan strategi unggulan and implement superior strategies to seize growth itu Perseroan menciptakan sebuah ekosistem changes; therefore, the Company is creating a
untuk memanfaatkan kesempatan bertumbuh. opportunities. LPCK is committed to maintaining perkotaan berkelanjutan. sustainable urban ecosystem.
LPCK berkomitmen untuk menjaga pertumbuhan growth to deliver positive value to shareholders
guna memberikan nilai yang positif kepada para and stakeholders. Perseroan mengedepankan proses bisnis yang The Company prioritizes business processes that
pemegang saham dan pemangku kepentingan. memenuhi prinsip berkelanjutan, yang selain adhere to sustainable principles, not only supporting
mendukung pertumbuhan skala ekonomi, tetapi economic scale growth but also maintaining a positive
tetap berdampak positif pada kualitas lingkungan dan impact on environmental and societal quality. With
masyarakat. Dengan seluruh inisiatif ini, diharapkan all these initiatives, it is hoped that the Company
Perseroan mampu berkontribusi pada masa depan can contribute to a better future for Indonesia.
Indonesia yang lebih baik.
6 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 7
Page 5
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Daftar Isi
Table of Content
Target/Proyeksi Yang Ingin Dicapai Untuk 1 (Satu) Tahun Komite Audit
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Kegiatan Usaha Mendatang 164
2 50 96 Audit Committee
Disclaimer Business Activities Targets/Projections to be Achieved for the Upcoming
Year Komite Whistleblowing
Penjelasan Tema Wilayah Operasional 172
4 52 Whistleblowing Committee
Explanation of the Theme Operational Areas Aspek Pemasaran
97 Sekretaris Perusahaan
Marketing Aspects 175
Kesinambungan Tema Struktur Organisasi Corporate Secretary
6 53
Continuity of the Theme Organizational Structure Dividen
97 Unit Audit Internal
Dividends 178
Daftar Isi Daftar Keanggotaan Asosiasi Internal Audit Unit
8 53
Table of Content List of Association Memberships Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
99 Sistem Pengendalian Internal (SPI)
Realization of Use of Public Offering Proceeds 182
Profil Direksi Internal Control System (ICS)
54
Board of Directors’ Profile Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Sistem Manajemen Risiko
Profil Dewan Komisaris 187
60 Atau Restrukturisasi Utang/Modal Risk Management System
Kilas Board of Commissioners’ Profile 100
Material Information Regarding Investments,
196
Kasus dan Perkara Penting
Sumber Daya Manusia Expansion, Divestiture, Mergers/Consolidation of
Kinerja 68
Human Resource Business, Acquisitions, or Debt/Capital Restructuring
Significant Cases and Litigation
Kode Etik
Informasi Entitas Anak 198
Performance Highlights 74 100
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi atau Terafiliasi Code of Conduct
Subsidiaries Information Transactions with Related or Affiliated Parties
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/Atau
Situs Web Perseroan Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Karyawan (MSOP/ESOP)
78 200
Ikhtisar Kinerja 2025 Company Website Tahun Buku 2025 Management and/or Employee Stock Option Program
12 102
2025 Performance Highlights Changes in Laws and Regulations During Fiscal Year (MSOP/ESOP)
Ikhtisar Keuangan 2025
14 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Financial Highlights 201
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Whistleblowing System
Perseroan pada Tahun Buku 2025
102 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Changes in Accounting Policies Applied by The Company 203
Information Disclosure Policy
in The Fiscal Year 2025
Anti Suap, Anti Kecurangan dan Korupsi, Anti Gratifikasi,
Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru
Anti Nepotisme, Anti Pencucian Uang, Anti Terorisme &
Laporan Analisis & 103
dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
Pencegahan Pendanaan Terhadap Kegiatan Yang Terkait
New and Revised Accounting Standards and
Manajemen Pembahasan Manajemen Interpretations Effective in The Current Year
Terorisme, Anti Hoaks, Anti Monopoli/Oligopoli/ Trust/
Kartel
204
Management Reports Management Discussion & Analysis Anti-Bribery, Anti-Fraud And Corruption, Anti-
Gratification, Anti-Nepotism, Anti-Money Laundering,
Anti-Terrorism & Prevention of Funding Against
Terrorism-Related Activities, Anti-Hoax, Anti-Monopoly/
Laporan Dewan Komisaris
24
Board of Commissioners Report 82
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Tata Kelola Perusahaan Oligopoly/Trust/Cartel
Operational Review Per Business Segment Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
30
Laporan Direksi
Board of Directors Report Tinjauan Keuangan
yang Baik 206
Code of Corporate Governance of Public Companies
85 Good Corporate Governance
Financial Review Akses Data dan Informasi Perseroan
212
Kemampuan Membayar Utang Access to Company Data and Information
90
Ability to Pay Debt
Landasan Penerapan GCG
Tingkat Kolektabilitas Piutang 108
92 Foundation for the Implementation of GCG
Receivables Collectibility Level
Profil Prinsip GCG Tanggung Jawab
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur 109
Perusahaan 92
Modal
GCG Principles
Sosial Perusahaan
Company Profile Capital Structure and Management Policies on Capital Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Social Responsibility
111
Structure Corporate Governance Structure
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Rapat Umum Pemegang Saham
94 112
Material Commitments for Capital Goods Investment General Meeting of Shareholders
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Identitas Perusahaan 216
42 Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025 Direksi Corporate Social Responsibility
Company Profile 94 138
Realization of Capital Goods Investment in 2025 Board of Directors
Profil Singkat Lippo Cikarang
44 Informasi dan/atau Fakta Material Setelah Tanggal Dewan Komisaris
147
Brief Profile of Lippo Cikarang
94
Pelaporan Akuntan Board of Commissioners
Rp
Laporan
Rekam Jejak Material Information or Facts after The Accounting
46
Milestones Reporting Date
158
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of
Keuangan
Visi Dan Misi Prospek Usaha Commissioners and Board of Directors Financial Statements
48 95
Vision And Mission Business Prospects
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nilai Perusahaan Target dan Realisasi Tahun 2025 160 Nomination and Remuneration of The Board of
49 96
Corporate Values Targets and Achievements in 2025 Directors and Board of Commissioners
8 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 9
Page 6
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Chapter 01
Kilas
Kinerja
Performance
Highlights
10 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 11
Page 7
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2025 Penjualan Rumah Hunian dan Penjualan Lahan Komersial dan
2025 Performance Highlights Apartemen Rumah Toko
Sales of Residential Houses and Sales of Commercial Lands and
Apartments Shophouses
“Kinerja tahun 2025 merupakan cerminan
pelaksanaan strategi implementasi
yang konsisten dan penuh disiplin,
yang mengedepankan keseimbangan
“Performance in 2025 is a reflection
of consistent and disciplined strategy
implementation, emphasizing balance
between positive financial performance
Rp
2.990,6 Rp
552,8
antara kinerja keuangan yang positif a n d p ra c t i c e s o f e n v i ro n m e n t a l miliar/billion miliar/billion
dengan praktik pelestarian lingkungan stewardship and governance.”
dan governansi.”
Pendapatan Jumlah Aset Pendapatan Pengelolaan Kota Penjualan Tanah Industri
Revenues Total Assets Revenues from Town Management Sales of Industrial Lots
Rp
4,5
triliun/trillion
Rp
11,2
triliun/trillion
Rp
miliar/billion
474,5 Rp
miliar/billion
349,7
Laba Bruto Pendapatan Sewa dan Lain-lain
Gross Profit Rental Income and Others
Rp
682,9 Rp
151,6
miliar/billion
miliar/billion
12 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 13
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Deskripsi 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Jumlah Aset 11.172.688 13.608.274 9.681.725 9.349.613 9.134.537 Total Assets
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 4.519.170 1.943.838 1.055.645 1.267.725 1.844.739 Revenues Jumlah Liabilitas 4.504.787 7.637.445 2.890.399 2.654.442 2.727.591 Total Liabilities
Laba Bruto 682.908 532.655 480.195 648.370 650.965 Gross Profit Jumlah Ekuitas 6.667.901 5.970.829 6.791.326 6.695.171 6.406.946 Total Equity
Operating Income Rasio Keuangan
Laba (Rugi) Usaha 240.346 (1.534.662) 210.524 398.401 298.706
(Loss) Financial Ratios
Rasio Laba Bersih
Laba (Rugi) sebelum Profit (Loss) before
254.574 (1.578.322) 142.267 339.216 175.972 terhadap Jumlah 1,93% (11,89%) 1,12% 3,24% 1,54% Return on Assets
Pajak Penghasilan Income Tax
Aset
Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) for the Rasio Laba Bersih
215.766 (1.617.783) 108.583 302.814 140.369 3,24% (27,09%) 1,60% 4,52% 2,19% Return on Equity
Berjalan Year terhadap Ekuitas
Total
Jumlah Laba (Rugi) Rasio Liabilitas Liabilities to Assets
Comprehensive 40,32% 56,12% 29,85% 28,39% 29,86%
Komprehensif Tahun 223.641 (1.570.561) 96.155 289.430 94.507 terhadap Aset Ratio
Income (Loss) for
Berjalan
the Year
Laba (Rugi) Tahun Rasio Liabilitas Liabilities to Equity
67,56% 127,91% 42,56% 39,65% 42,57%
Berjalan yang Profit (Loss) for the terhadap Ekuitas Ratio
Dapat Diatribusikan Year Attributable to:
kepada: Rasio Laba
Kotor terhadap 15,11% 27,40% 45,49% 51,14% 35,29% Gross Profit Margin
Pemilik Entitas Owners of the Pendapatan
215.766 (1.612.489) 161.921 309.205 185.322
Induk Parent
Rasio Laba
Operating Profit
Usaha terhadap 5,32% (78,95%) 19,94% 31,43% 16,19%
Kepentingan Non-Controlling Margin
- (5.294) (53.338) (6.391) (44.953) Pendapatan
Non-pengendali Interest
Jumlah Laba (Rugi) Total Rasio Laba
Komprehensif Comprehensive (Rugi) Tahun Net Profit (Loss) for
4,77% (83,23%) 10,29% 23,89% 7,61%
Tahun Berjalan yang Income (Loss) Berjalan terhadap the Year Margin
Dapat Diatribusikan for the Year Pendapatan
kepada: Attributable to:
Rasio Lancar 261,98% 202,59% 369,23% 337,52% 316,61% Current Ratio
Pemilik Entitas Owners of the
214.505 (1.585.062) 154.061 303.431 157.724
Induk Parent
Kepentingan Non-Controlling
9.136 14.501 (57.906) 14.001 (63.217)
Non-pengendali Interest
Jumlah Saham Number of
Beredar 5.134,69 2.679,60 2.679,60 2.679,60 2.679,60 Outstanding Shares
(juta lembar) (million shares)
Laba (Rugi) per Basic Earnings
Saham Dasar 48 (602) 60 115 69 (Loss) per Share
(Rp penuh) (full Rp)
14 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 15
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan Kinerja Saham
Financial Highlights Graph Stock Performance
Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan Informasi Saham Tahun 2025
Revenues Profit (Loss) for the Year Stock Information in 2025
(dalam miliar rupiah) (dalam miliar rupiah)
(in billion Rupiah) (in billion Rupiah)
Vol: Kelipatan 5.000.000 (Kiri) | Harga: Kelipatan 100 (Kanan)
Vol: Multiples of 5,000,000 (Left) | Price: Multiples of 100 (Right)
303 216
VOL HARGA PENUTUP
4.519 140 109 VOL CLOSING PRICE
50.000.000 1000
1.944 40.000.000
665
800
1.845 610
610
590 560
30.000.000 600
1.268 1.056
490
600
590
530
510 530
492
20.000.000 400
(1.618)
10.000.000 200
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
15.242.000
37.444.000
10.172.000
45.535.000
41.501.000
24.679.000
5.081.000
5.827.000
3.470.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
(dalam miliar rupiah) (dalam miliar rupiah)
(in billion Rupiah) (in billion Rupiah)
13.608 6.791
6.695 6.668
11.173
9.682 6.407
9.350
9.135 5.971
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
16 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 17
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Informasi Saham Triwulanan Tahun 2025
Quarterly Stock Information for 2025 Aksi Korporasi
Corporate Actions
Outstanding Highest Lowest Closing Trading
Market Cap Trading Value
Period Shares Price Price Price Volume
(Rp) (Rp)
(unit) (Rp) (Rp) (Rp) (unit)
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan aksi korporasi, In 2025, the Company undertook a corporate
yaitu Penambahan Modal dengan Memberikan action, particularly Capital Increase by Granting
1st
2.679.600.000 1.580.964.000.000 630 560 590 37.444.000 2.173.642.500 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II PT Lippo Pre-emptive Rights II to PT Lippo Cikarang Tbk.
Quarter
Cikarang Tbk. Tanggal pelaksanaan (pendaftaran, The implementation date (registration, ordering,
pemesanan, dan pembayaran) HMETD adalah 22-25 and payment) of the Rights Issue is April 22-25
2nd
5.134.685.692 2.875.423.987.520 585 520 560 45.535.000 6.449.775.500 dan 28 April 2025. and 28, 2025.
Quarter
Rasio HMETD LPCK adalah 100:111 untuk saham The LPCK right issues ratio was 100:111 per share
3rd
Quarter
5.134.685.692 3.799.667.412.080 755 665 740 73.335.000 14.526.686.000 (setiap pemegang 100 saham lama LPCK mempunyai (every 100 existing LPCK shares held, shareholders
111 HMETD untuk membeli 111 saham baru dengan were entitled to 111 pre-emptive rights to subscribe
harga pelaksanaan Rp500,- per saham). for 111 new shares at an exercise price of Rp500
4th
Quarter
5.134.685.692 3.414.565.985.180 720 655 665 18.435.000 1.170.237.000 per share).
Informasi Saham Triwulanan Tahun 2024
Quarterly Stock Information for 2024
Outstanding Highest Lowest Closing Trading Deskripsi Sebelum Aksi Korporasi Sesudah Aksi Korporasi
Market Cap Trading Value
Period Shares Price Price Price Volume Description Prior to Corporate Action After Corporate Action
(Rp) (Rp)
(unit) (Rp) (Rp) (Rp) (unit)
1st Jumlah Saham Beredar
2.679.600.000 1.527.372.000.000 800 550 570 16.902.700 10.843.388.000 2.679.600.000 5.134.685.692
Quarter Number of Outstanding Shares
2nd Harga Saham
2.679.600.000 1.296.926.400.000 695 484 484 15.737.800 9.608.119.100 590 560
Quarter Par Value
3rd
2.679.600.000 2.009.700.000.000 850 480 750 40.615.300 28.659.141.300
Quarter
4th
2.679.600.000 1.339.800.000.000 895 492 500 28.684.200 20.811.015.000
Quarter
18 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 19
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Highlights
PENGHENTIAN SEMENTARA SUSPENSION OR DELISTING OF SHARES INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, ATAU INFORMATION ON BONDS, SUKUK, OR
PERDAGANGAN SAHAM/ PENGHAPUSAN OBLIGASI KONVERSI CONVERTIBLE BONDS
PENCATATAN SAHAM
Pada 2025, Perseroan tidak menerbitkan Obligasi, In 2025, the Company did not issue any Bonds, Sukuk,
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat penghentian Throughout the 2025 fiscal year, there were no Sukuk, ataupun Obligasi Konversi sehingga tidak or Convertible Bonds; therefore, no information is
sementara perdagangan saham dan/atau proses suspensions and/or delisting processes of the terdapat informasi terkait hal ini. available regarding these instruments.
pembatalan pencatatan saham Perseroan. Company’s shares.
20 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 21
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
Chapter 02
Laporan
Manajemen
Management
Report
22 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 23
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Board of Commissioners Report
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh In 2025, the Company faced a challenging environment
tantangan sekaligus momentum penting bagi while also seizing an important momentum for
Perseroan dalam melakukan pemulihan kinerja. performance recovery. Amid declining consumer
“
Di tengah tekanan daya beli masyarakat dan purchasing power and a slowdown in the property
perlambatan sektor properti, Perseroan berhasil sector, the Company successfully demonstrated
menunjukkan peningkatan kinerja yang signifikan significant performance improvement and achieved
serta mencapai target yang telah ditetapkan. its established targets.
Dewan Komisaris menilai bahwa capaian ini The Board of Commissioners assessed that this
mencerminkan efektivitas strategi serta disiplin achievement reflects the effectiveness of the strategies
eksekusi yang dijalankan oleh Direksi, sekaligus implemented and the disciplined execution carried
Melalui strategi dan menunjukkan fondasi bisnis Perseroan yang tetap out by the Board of Directors, while also indicating
kebijakan strategis yang solid dalam menghadapi dinamika industri. that the Company’s business fundamentals remain
solid in navigating industry dynamics.
tepat, Perseroan telah
berhasil mencapai target. TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Throughout 2025, the global and domestic economies
dan domestik tetap berada dalam kondisi yang remained highly uncertain, characterized by elevated
penuh ketidakpastian, ditandai dengan tingginya
global interest rates, ongoing geopolitical tensions,
Through the implementation suku bunga global, ketegangan geopolitik,
serta perubahan perilaku konsumen. Indonesia and shifting consumer behavior. Indonesia maintained
of proper strategies and berhasil mempertahankan kinerjanya, yang
ditandai dengan fundamental ekonominya yang
solid economic performance, supported by strong
economic fundamentals and controlled inflation.
strategic policies, the tetap kokoh dan tingkat inflasi yang terkendali. Based on the latest release from Central Statistics
Berdasarkan rilis terbaru Badan Pusat Statistik
Company successfully (BPS), tingkat inflasi umum secara tahunan (year-
Bureau (BPS), annual inflation (year-on-year) as of
December 2025 was recorded at 2.9%, remaining
achieved its targets. on-year) pada Desember 2025 tercatat sebesar
2,9%. Capaian ini menunjukkan inflasi masih within the national target range of 1.5%-3.5%.
tetap terjaga dalam kisaran sasaran nasional
yakni rentang 1,5% hingga 3,5%.
Meskipun stabilitas makroekonomi Indonesia Despite Indonesia’s macroeconomic stability remaining
tetap terjaga, Dewan Komisaris mencermati bahwa well maintained, the Board of Commissioners
sektor properti menghadapi tekanan yang cukup observed that the property sector faced considerable
signifikan, khususnya akibat: pressure, particularly due to:
• Melemahnya daya beli masyarakat. • Weakening consumer purchasing power
• Terbatasnya pertumbuhan harga properti. • Limited growth in property prices
• Belum optimalnya dampak stimulus pemerintah • The suboptimal impact of government stimulus on
terhadap permintaan. demand.
Kondisi ini menuntut pelaku industri untuk lebih These conditions require industry players to adopt
adaptif dan selektif dalam menjalankan strategi more adaptive and selective business strategies.
bisnis.
DIDIK JUNAEDI RACHBINI
Presiden Komisaris (Independen)
President Commissioner (Independent)
24 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 25
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
EVALUASI MANAJEMEN DAN KINERJA EVALUATION OF MANAGEMENT AND PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS SUPERVISORY ROLE OF THE BOARD OF
PERSEROAN COMPANY PERFORMANCE DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI COMMISSIONERS IN THE FORMULATION
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of STRATEGI SERTA KEBIJAKAN STRATEGIS AND IMPLEMENTATION OF STRATEGIC
Komisaris secara berkala melakukan evaluasi Commissioners periodically evaluates the Company’s PERUSAHAAN OLEH DIREKSI POLICIES BY THE BOARD OF DIRECTORS
terhadap kinerja dan implementasi strategi Perseroan performance and the implementation of its strategies Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out its
berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Direksi. based on reports submitted by the Board of Directors. melalui mekanisme rapat secara berkala, baik supervisory function through regular meeting
bulanan maupun triwulanan, serta melalui komite mechanisms, both on a monthly and quarterly
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan Komisaris Based on the results of such evaluations, the pendukung seperti Komite Audit. basis, as well as through supporting committees
memberikan penilaian positif atas kinerja Direksi, Board of Commissioners has provided a positive such as the Audit Committee.
antara lain dalam hal: assessment of the Board of Directors’ performance,
particularly in terms of: Fokus pengawasan meliputi: The focus of supervision includes:
• Pencapaian target marketing sales secara penuh. • Full achievement of the marketing sales target. • Keselarasan strategi dengan kondisi pasar. • Alignment of strategy with market conditions.
• Perbaikan kinerja keuangan secara signifikan, • Significant improvement in financial performance, • Pencapaian target kinerja keuangan dan operasional. • Achievement of financial and operational performance
termasuk keberhasilan membalikkan kondisi rugi including the successful turnaround from a loss to targets.
menjadi laba. a profit position • Efektivitas manajemen risiko dan pengendalian • Effectiveness of risk management and internal
• Pengelolaan operasional yang lebih efektif dan efisien. • More effective and efficient operational management. internal. control systems.
• Kepatuhan terhadap peraturan dan prinsip governansi. • Compliance with regulations and governance
Dewan Komisaris juga melihat adanya kemajuan The Board of Commissioners also noted improvements principles.
dalam peningkatan kualitas eksekusi, khususnya in execution quality, particularly in the acceleration
dalam percepatan serah terima unit dan pengelolaan of unit handovers and overall project management. Dewan Komisaris juga memastikan bahwa setiap The Board of Commissioners also ensures that all
proyek. rekomendasi yang diberikan telah ditindaklanjuti recommendations provided are adequately followed
secara memadai oleh Direksi. up by the Board of Directors.
ARAHAN STRATEGIS DEWAN KOMISARIS STRATEGIC DIRECTIONS FROM THE BOARD
OF COMMISSIONERS PANDANGAN ATAS PROSPEK BISNIS VIEW ON BUSINESS OUTLOOK
Sejalan dengan hasil evaluasi tersebut, Dewan In line with the evaluation results, the Board of Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the
Komisaris memberikan beberapa arahan strategis Commissioners has provided several strategic Perseroan ke depan tetap positif, didukung oleh: Company’s future business outlook remains positive,
kepada Direksi untuk memperkuat kinerja Perseroan directions to the Board of Directors to further supported by:
ke depan, yaitu: strengthen the Company’s performance going • Stabilitas pertumbuhan ekonomi nasional. • Stable national economic growth.
forward, as follows: • Dukungan kebijakan pemerintah terhadap sektor • Government policy support for the property sector.
• Memperkuat inovasi produk. • Strengthening product innovation properti.
• Perseroan perlu terus mengembangkan produk yang • The Company needs to continuously develop products • Potensi permintaan dari segmen end-user. • Potential demand from the end-user segment.
lebih relevan dengan kebutuhan pasar, khususnya that are more aligned with market demand, particularly
bagi segmen generasi muda dan end-user, yang targeting younger generations and end-users, who Namun demikian, Dewan Komisaris juga menekankan However, the Board of Commissioners also
menjadi pendorong utama permintaan ke depan. are expected to be key demand drivers in the future. pentingnya kewaspadaan terhadap: emphasizes the importance of remaining vigilant
• Meningkatkan kecepatan eksekusi kecepatan dalam • Enhancing execution speed in timely construction toward:
pembangunan dan serah terima unit menjadi faktor progress and unit handovers are critical factors in • Risiko penurunan daya beli yang berkelanjutan. • The risk of sustained weakening in purchasing power.
kunci dalam menjaga arus kas dan meningkatkan maintaining cash flow and strengthening consumer • Perubahan preferensi konsumen. • Changes in consumer preferences.
kepercayaan konsumen. trust. • Dinamika suku bunga dan pembiayaan • Interest rate and financing dynamics.
• Pengelolaan risiko dan kewajiban dewan komisaris • Risk and liability management by the board of
menekankan pentingnya penyelesaian kewajiban Commissioners emphasizes the importance of timely Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris mendorong In this context, the Board of Commissioners
Perseroan secara tepat waktu, termasuk yang settlement of the Company’s obligations, including Direksi untuk terus menjaga fleksibilitas strategi dan encourages the Board of Directors to maintain
berkaitan dengan proses restrukturisasi, guna those related to restructuring processes, to maintain memperkuat daya saing Perseroan. strategic flexibility and continuously strengthen
menjaga kredibilitas dan keberlanjutan usaha. credibility and business sustainability. the Company’s competitiveness.
• Menjaga keseimbangan pertumbuhan dan • Maintaining balance between growth and profitability
profitabilitas. PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
• Pertumbuhan yang dicapai perlu diimbangi dengan • Achieved growth should be balanced with healthy GOVERNANSI GOVERNANCE
pengelolaan margin yang sehat serta struktur margin management and a sustainable financial Dewan Komisaris menilai bahwa governansi The Board of Commissioners assessed that
keuangan yang berkelanjutan. structure. sepanjang tahun 2025 telah berjalan dengan baik governance implementation throughout 2025
dan sesuai dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, was carried out effectively and in accordance with
the principles of transparency, accountability,
26 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 27
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran. responsibility, independence, and fairness.
Jabatan Nama
Position Name
Efektivitas penerapan governansi didukung oleh: The effectiveness of governance implementation
21 Mei 2025-31 Desember 2025
was supported by: May 21, 2025-December 31, 2025
• Peran aktif komite di bawah Dewan Komisaris. • The active role of committees under the Board of
Presiden Komisaris (Independen)
Didik Junaedi Rachbini
Commissioners. President Commissioner (Independent)
• Sistem pengendalian internal yang memadai • Adequate internal control systems. Komisaris Independen
Hadi Cahyadi
Independent Commissioner
• Implementasi Whistleblowing System yang terus • Continuous enhancement of the Whistleblowing
Komisaris
ditingkatkan. System implementation. Commissioner
Charles Rigoux
Komisaris
George Raymond Zage III
Dewan Komisaris akan terus memastikan bahwa The Board of Commissioners will continue to Commissioner
penerapan governansi menjadi fondasi utama dalam ensure that governance remains a fundamental
setiap pengambilan keputusan strategis Perseroan. basis in every strategic decision-making process
of the Company. PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses its appreciation
EVALUASI KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE EVALUATION OF Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi dan to the Board of Directors and all employees for their
DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF upaya yang telah dilakukan dalam menghadapi dedication and efforts in navigating challenges and
COMMISSIONERS tantangan serta mencapai kinerja yang positif achieving positive performance throughout 2025.
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi In carrying out its supervisory function over sepanjang tahun 2025.
pengawasan atas pengurusan Perseroan dibantu the management of the Company, the Board of
oleh Komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite Commissioners is supported by committees under Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada The Board of Commissioners also extends its
Audit. Komite Audit yang dibentuk menjalankan its authority, namely the Audit Committee. The Audit Pemegang Saham, mitra usaha, pelanggan, serta gratitude to the Shareholders, business partners,
tugasnya memantau dan memastikan efektivitas Committee has performed its duties by monitoring seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan customers, and all stakeholders for their continued
sistem pengendalian internal dan pelaksanaan and ensuring the effectiveness of the Company’s dan dukungan yang berkelanjutan. trust and support.
tugas auditor internal dan auditor eksternal telah internal control system, as well as overseeing the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya performance of the internal and external auditors. Dengan arah strategis yang semakin jelas dan With a clearer strategic direction and consistent
dengan baik. Based on the evaluation conducted, the Audit pengawasan yang konsisten, Dewan Komisaris oversight, the Board of Commissioners remains
Committee has fulfilled its duties and responsibilities optimis bahwa Perseroan akan mampu meningkatkan confident that the Company will be able to enhance
appropriately. kinerja dan menciptakan nilai jangka panjang secara its performance and create sustainable long-term
berkelanjutan. value.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi In 2025, there were changes in the composition
anggota Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners. The composition
selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners during 2025 was
as follows:
Atas nama Dewan Komisaris,
Jabatan Nama On behalf of the Board of
Position Name
Commissioners,
1 Januari 2025-21 Mei 2025
January 1, 2025 - May 21, 2025
Presiden Komisaris (Independen)
Didik Junaedi Rachbini
President Commissioner (Independent)
Komisaris Independen
Hadi Cahyadi
Independent Commissioner
Komisaris
Anand Kumar
Commissioner
Komisaris Didik Junaedi Rachbini
George Raymond Zage III
Commissioner Presiden Komisaris (Independen)
President Commissioner (Independent)
28 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 29
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Board of Directors Report
Tahun 2025 merupakan momen penting bagi In 2025, the Company reached an important
Perseroan, yang menandai keberhasilan dalam milestone, marking a successful performance
melakukan pemulihan kinerja (turnaround) di tengah turnaround amid still-challenging conditions in the
“
kondisi industri properti yang masih menantang. property sector. The Company managed to reverse
Perseroan berhasil membalikkan kondisi dari its position from a loss in the previous year to a net
kerugian pada tahun sebelumnya menjadi laba profit of Rp215.8 billion, supported by a significant
bersih sebesar Rp215,8 miliar, didukung oleh increase in revenues and more disciplined operational
peningkatan pendapatan yang signifikan serta execution. This achievement reflects the resilience
eksekusi operasional yang lebih disiplin. Keberhasilan of the Company’s business model, as well as the
ini mencerminkan ketahanan model bisnis Perseroan, effectiveness of the strategies that were consistently
serta efektivitas strategi yang dijalankan secara implemented throughout the year.
Segmen penjualan rumah konsisten sepanjang tahun.
tapak dan apartemen serta ANALISIS MAKROEKONOMI MACROECONOMIC ANALYSIS
unit komersial mencatat International Monetary Fund (IMF) merevisi proyeksi The International Monetary Fund (IMF) revised
pertumbuhan pendapatan ekonomi global pada tahun 2025 menjadi 3,2% dari
sebelumnya 3,0% yang menunjukkan ketahanan
its 2025 global economic growth projection to
3.2%, up from the previous estimate of 3.0%,
signifikan masing-masing perekonomian global di tengah ketidakpastian. reflecting the resilience of the global economy amid
sebesar 342% dan 8% Proyeksi ini merefleksikan kombinasi antara konflik
geopolitik, penyesuaian kebijakan moneter yang
persistent uncertainties. This projection represents
a combination of ongoing geopolitical conflicts, a
dibandingkan tahun lebih longgar secara bertahap, serta kemampuan gradual easing of monetary policies, and the ability
pelaku usaha dalam beradaptasi terhadap kondisi of businesses to adapt to a more fragmented global
sebelumnya. perdagangan global yang semakin terfragmentasi. trade environment.
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy demonstrated
Revenues from the landed menunjukkan ketahanan di tengah ketidakpastian resilience amid geopolitical uncertainties and
housing and apartment geopolitik dan dinamika kebijakan moneter. Di
dalam negeri, pertumbuhan ekonomi Indonesia
evolving monetary policy dynamics. Domestically,
Indonesia’s economic growth remained stable at
segments, as well as tetap stabil di kisaran 5%, dengan fundamental around 5%, supported by relatively strong economic
commercial units, recorded ekonomi yang relatif terjaga. Dari sisi skala ekonomi,
PDB nominal Indonesia pada tahun 2024 mencapai
fundamentals. In terms of economic scale, Indonesia’s
nominal GDP in 2024 reached USD1,396.30 billion,
significant growth of 342% USD1.396,30 miliar. Sementara itu, PDB berdasarkan while GDP based on purchasing power parity (PPP)
paritas daya beli (PPP) tercatat sebesar USD4,10 amounted to USD4.10 trillion, positioning Indonesia
a n d 8 % , re s p e c t i v e l y, triliun, menempatkan Indonesia sebagai ekonomi as the 8th largest economy in the world. Indonesia’s
compared to the previous terbesar ke-8 dunia. PDB per kapita Indonesia juga GDP per capita also continued to increase, reaching
terus meningkat dan mencapai Rp78,62 juta atau Rp78.62 million, or approximately USD4,960.33.
year. setara USD4.960,33.
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) BI The Residential Property Price Survey (SHPR)
mengindikasikan harga properti residensial di pasar conducted by Bank Indonesia indicated that
primer pada kuartal III 2025 tumbuh terbatas. Hal residential property prices in the primary market
ini tercermin dari Indeks Harga Properti Residensial during the third quarter of 2025 experienced
MARLO BUDIMAN (IHPR) pada kuartal III 2025 yang tumbuh sebesar moderate growth. This was reflected in the Residential
Presiden Direktur 0,84% (yoy), sedikit lebih rendah dibandingkan Property Price Index (IHPR), which increased by
President Director dengan pertumbuhan kuartal II 2025 sebesar 0.84% (yoy) in the third quarter of 2025, slightly
0,90% (yoy). lower than the growth of 0.90% (yoy) recorded in
the second quarter of 2025.
30 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 31
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Namun demikian, sektor properti masih menghadapi However, the property sector continued to face mengundang agen dari internal dan eksternal. agents. During these sessions, the Company
tantangan, khususnya terkait melemahnya daya challenges, particularly due to weakening consumer Perseroan memberikan pemaparan dari segi provides comprehensive presentations covering
beli masyarakat serta pertumbuhan harga properti purchasing power and limited growth in property desain, lokasi, harga, segmentasi pasar, dan design, location, pricing, market segmentation,
yang terbatas. Penjualan properti residensial secara prices. Residential property sales generally remained pertumbuhan wilayah. Sesi product knowledge and regional growth prospects. These product
umum masih mengalami tekanan, terutama pada under pressure, especially in the middle- and kemudian ditindaklanjuti dengan sesi peluncuran knowledge sessions are subsequently followed by
segmen menengah dan atas, sementara segmen upper-income segments, while the more affordable produk (product launching). product launch events.
rumah dengan harga lebih terjangkau menunjukkan housing segment demonstrated relatively stronger
ketahanan yang lebih baik. resilience. PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
Dalam konteks ini, Perseroan secara adaptif In the context, the Company adaptively adjusts IMPLEMENTATION
melakukan penyesuaian strategi untuk tetap menjaga its strategies to remain relevant with the growth Direksi melakukan evaluasi dan pemantauan secara The Board of Directors conducts periodic evaluations
momentum pertumbuhan. momentum. berkala terhadap kinerja Perseroan untuk memastikan and monitoring of the Company’s performance to
realisasi pencapaian kinerja sesuai dengan target ensure that operational results are aligned with the
STRATEGI & KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY & STRATEGIC POLICIES dan tujuan yang telah ditetapkan untuk selanjutnya established targets and objectives. The results of
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berfokus pada Throughout 2025, the Company focused on three melaporkannya kepada Dewan Komisaris. such evaluations are subsequently reported to the
tiga pilar utama: main pillars: Board of Commissioners.
• Product-Market Alignment • Product-Market Alignment
Perseroan mengarahkan pengembangan produk The Company directed its product development Direksi juga dapat melakukan penyesuaian atas The Board of Directors may also make adjustments
pada segmen yang memiliki permintaan paling toward segments with the most resilient demand, strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan to previously established strategies and policies,
resilien, khususnya hunian dengan konsep particularly housing with practical and integrated sebelumnya dan memastikan kebijakan-kebijakan where necessary, to ensure that the Company’s
praktis dan terintegrasi. Peluncuran produk concepts. The launch of products such as The strategis Perseroan dapat diimplementasikan secara strategic initiatives are implemented effectively
seperti The Allegra @Casa de Lago serta seri Allegra @Casa de Lago and the The Hive series optimal. Hasil implementasi strategi dan kebijakan and optimally. The outcomes of the implementation
The Hive merupakan bagian dari strategi ini. formed part of this strategy. tersebut disampaikan oleh Direksi kepada segenap of such strategies and policies are communicated
• Improving Talent Capabilities • Improving Talent Capabilities pemangku kepentingan yang terkait, antara lain to relevant stakeholders, including shareholders
Optimalisasi kualitas Sumber Daya Manusia Optimizing the quality of Human Resources (HR) kepada pemegang saham dan regulator. and regulators.
(SDM) melalui peningkatan kapabilitas dan by improving capabilities and competencies.
kompetensi. KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025
• Operational Discipline and Cost Efficiency • Operational Discipline and Cost Efficiency Menutup tahun 2025, Perseroan terus menunjukan By the end of 2025, the Company continued to
Perseroan menerapkan pengelolaan biaya The Company implemented tighter cost kinerja positif. Perseroan membukukan laba kotor demonstrate positive performance. The Company
yang lebih ketat serta meningkatkan efisiensi management and enhanced operational efficiency sebesar Rp682,9 miliar, meningkat 28% dibandingkan recorded a gross profit of Rp682.9 billion, representing
operasional tanpa mengurangi kualitas produk without compromising the quality of its products tahun sebelumnya. Perseroan berhasil membukukan an increase of 28% compared to the previous year. The
dan layanan kepada pelanggan. and services. nilai pra-penjualan (marketing sales) sebesar Rp1,65 Company achieved marketing sales of Rp1.65 trillion
triliun pada tahun 2025 atau mencapai 100% dari in 2025, equivalent to 100% of the Company’s target
PERAN DIREKSI DALAM PENERAPAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN target Perseroan sebesar Rp1,65 triliun. Capaian of Rp1.65 trillion. This achievement was supported
KEBIJAKAN STRATEGIS DAN PENGAWASAN IMPLEMENTING STRATEGIC POLICIES AND tersebut ditopang tingginya permintaan terhadap by strong demand for residential and commercial
ATAS IMPLEMENTASINYA OVERSIGHT produk residensial dan komersial dengan kontribusi products, which contributed approximately 58%
Dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis, In formulating the strategy and strategic policies, masing-masing sebesar 58% dan 38%. and 38%, respectively.
Direksi memiliki peran kunci dalam menetapkan the Board of Directors plays a key role in defining
visi dan misi jangka panjang dari Perseroan. Selain the Company’s long-term vision and mission. The Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp4,5 The Company recorded total revenues of Rp4.5
itu, Direksi juga melakukan identifikasi risiko dan Board of Directors also identifies business risks triliun atau meningkat 132% dari tahun sebelumnya trillion, reflecting a 132% increase compared to
peluang bisnis yang dipengaruhi oleh faktor internal and opportunities influenced by both internal and sebesar Rp1,9 triliun. Peningkatan ini terutama the previous year’s revenues of Rp1.9 trillion. This
maupun eksternal. Direksi memiliki kewenangan external factors. The Board of Directors holds the berasal dari pendapatan serah-terima rumah tapak, increase was primarily attributable to revenue
untuk memutuskan serta memberikan arahan authority to make strategic decisions and to assign apartemen, unit komersial (ruko), lahan industri, from the handover of landed houses, apartments,
tugas kepada masing-masing unit kerja untuk directives to respective business units in executing serta kontribusi dari segmen non-properti melalui commercial units (shophouses), industrial land, as
menjalankan program kerja yang telah ditetapkan programs outlined in the Company’s Business Plan. pengelolaan kawasan Lippo Cikarang Cosmopolis. well as contributions from non-property segments
di dalam Rencana Bisnis Perseroan. through the management of the Lippo Cikarang
Cosmopolis area.
Perseroan secara berkala mengadakan sesi The Company regularly conducts product knowledge
perkenalan produk (product knowledge) dengan sessions by inviting internal and external sales
32 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 33
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Laba bersih berbalik positif menjadi Rp215,8 miliar. Net profit turned positive to Rp215.8 billion. Equity Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Social, and Governance (ESG) principles into all
Ekuitas meningkat 12% seiring dengan perbaikan increased by 12% in line with improved profitability. seluruh aktivitas operasional. operational activities.
profitabilitas.
Inisiatif utama yang dilakukan meliputi: Key initiatives undertaken include:
Pertumbuhan ini terutama didorong oleh: This growth was primarily driven by: • Implementasi Whistleblowing System untuk menjaga • Implementation of the Whistleblowing System to
• Tingginya tingkat serah terima unit residensial dan • Accelerated handover of residential and commercial integritas. uphold integrity.
komersial. units. • Penguatan manajemen risiko. • Risk Management Empowerment,
• Pendapatan dari pengelolaan kawasan yang semakin • Increasingly stable revenue from township • Pengembangan Sumber Daya Manusia yang unggul. • Excellent Human Resources (HR) Development.
stabil. management services.
Langkah-langkah ini mencerminkan komitmen These steps reflect the Company’s commitment
Capaian ini menunjukkan bahwa strategi Perseroan These achievements demonstrate that the Company’s Perseroan terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan toward sustainable and responsible growth.
tidak hanya berhasil mendorong pertumbuhan, strategy has not only driven growth but also enhanced dan bertanggung jawab.
tetapi juga meningkatkan kualitas kinerja secara the overall quality of its performance.
keseluruhan. ANALISIS TENTANG PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK ANALYSIS
Dalam World Economic Outlook (WEO) update edisi In the January 2026 update of the World Economic
Produk unggulan terbaru yang dihadirkan khusus The Company’s flagship products for consumers Januari 2026, IMF memperkirakan pertumbuhan Outlook (WEO), the IMF projected global economic
untuk konsumen adalah XYZ LIVIN, Q LIVIN, The included XYZ LIVIN, Q LIVIN, The Allegra @Casa ekonomi di 2026 akan berada pada level 3,3%, tak growth in 2026 at 3.3%, unchanged from its 2025 and
Allegra @Casa de Lago dan The Hive @Neo Top. de Lago and The Hive @Neo Top, offering ideal berubah dari estimasi pertumbuhan 2025 sebesar 2024 projections, which were also at 3.3%. However,
Produk tersebut merupakan pilihan yang tepat residential options within a modern and dynamic 3,3% dan 2024 yang juga di level 3,3%. Namun, untuk for 2027, the IMF forecasted a slight moderation
untuk menjadi tempat tinggal impian di dalam environment. As of the end of 2025, the Company tahun 2027, IMF memperkirakan pertumbuhan in global economic growth to 3.2%.
lingkungan modern dan dinamis. Hingga akhir recorded total sales of 1,649 units. The Company ekonomi global akan turun level ke 3,2%.
tahun 2025, Lippo Cikarang tercatat telah menjual remains committed to continuously enhancing
1.649 unit. Perseroan akan terus berupaya untuk performance and delivering sustainable value to Di tengah ketidakpastian global, Bank Indonesia (BI) Amid ongoing global uncertainties, Bank Indonesia
meningkatkan kinerja dan memberikan nilai tambah all stakeholders. memperkirakan pertumbuhan ekonomi 2026 akan (BI) projects that Indonesia’s economic growth in
bagi para pemangku kepentingannya (stakeholders). lebih baik dibandingkan 2025. BI memproyeksikan 2026 will improve compared to 2025. BI estimates
ekonomi Indonesia di tahun 2026 akan tumbuh pada that Indonesia’s economy will grow within the range
KENDALA YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES ENCOUNTERED AND rentang 3,9%-5,7% dan di tahun 2027 mencapai of 4.9%-5.7% in 2026, and further strengthen to
PENANGANANNYA HANDLING MEASURES 5,1%-5,9%. 5.1%-5.9% in 2027.
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan eksternal, The Company faced several external challenges,
terutama: particularly: Pemerintah terus mengupayakan pembenahan iklim The Government continues to enhance the investment
• Penurunan daya beli masyarakat. • Declining consumer purchasing power. investasi di Indonesia guna mendorong pertumbuhan climate in Indonesia to support economic growth.
• Perubahan preferensi konsumen. • Changes in consumer preferences. ekonomi. Industri properti diprediksi akan mengalami The property sector is expected to experience
• Ketidakpastian ekonomi global. • Global economic uncertainty. pemulihan yang kuat, didorong oleh beberapa a solid recovery, supported by several positive
faktor positif, seperti diperpanjangnya insentif factors, including the extension of the VAT DTP
Untuk merespons kondisi tersebut, Perseroan To respond to these conditions, the Company PPN DTP (Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung (Government-Borne Value Added Tax) incentive to
mengambil langkah-langkah strategis, antara lain: implemented several strategic measures, including: Pemerintah) hingga 2027 dan suku bunga KPR 2027 and relatively low mortgage interest rates.
• Menyesuaikan positioning produk agar lebih sesuai • Adjusting product positioning to better align with yang relatif rendah.
dengan kebutuhan pasar. market needs.
• Melakukan peluncuran produk secara lebih selektif • Conducting more selective and timely product Memasuki tahun 2026, Perseroan melihat peluang Entering 2026, the Company sees increasingly open
dan tepat waktu. launches. pertumbuhan yang semakin terbuka, didukung oleh: growth opportunities, supported by:
• Meningkatkan value proposition melalui kualitas • Enhancing the value proposition through improved • Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang • Solid projections for Indonesia’s economic growth.
produk dan lingkungan kawasan. product quality and township environment. tetap solid.
• Kebijakan pemerintah yang mendukung sektor • Government policies supporting the property sector,
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan tetap This approach has enabled the Company to remain properti, termasuk insentif fiskal. including fiscal incentives.
kompetitif di tengah tekanan pasar. competitive amid market pressures. • Suku bunga KPR yang relatif kompetitif. • Relatively competitive mortgage interest rates.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN COMMITMENT TO GOVERNANCE
GOVERNANSI IMPLEMENTATION
Perseroan terus memperkuat implementasi The Company continues to strengthen its governance
governansi dengan mengintegrasikan prinsip implementation by integrating Environmental,
34 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 35
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Namun demikian, Perseroan tetap mencermati However, the Company remains mindful of various APRESIASI APPRECIATION
berbagai risiko, khususnya terkait daya beli dan risks, particularly those related to purchasing power Kami menyampaikan apresiasi kepada Pemegang We extend our appreciation to the Shareholders,
dinamika pasar. Dalam menghadapi kondisi tersebut, and market dynamics. In addressing these conditions, Saham, Dewan Komisaris, pelanggan, mitra usaha, the Board of Commissioners, customers, business
fokus Perseroan ke depan adalah: the Company’s focus going forward will be to: regulator, serta seluruh karyawan atas dukungan partners, regulators, and all employees for their
• Memperkuat penawaran produk di segmen yang • Strengthen product offerings in the right segments. dan kontribusi yang telah diberikan. continued support and contributions.
tepat.
• Meningkatkan kecepatan eksekusi proyek. • Accelerate project execution Dengan fondasi yang semakin kuat dan strategi With a stronger foundation and well-defined
• Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan • Maintain a balance between growth and profitability. yang terarah, Perseroan berada pada posisi yang strategies, the Company is better positioned to create
profitabilitas. lebih baik untuk menciptakan nilai jangka panjang sustainable long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan optimis dapat melanjutkan momentum The Company remains optimistic about sustaining
pertumbuhan yang telah dicapai. the growth momentum that has been achieved.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan In 2025, the Company conducted changes to the
komposisi Direksi sehubungan dengan pengunduran composition of its Board of Directors following the
diri Ibu Gita Irmasari dari jabatannya sebagai resignation of Mrs. Gita Irmasari from her position as
Presiden Direktur. Selanjutnya, Pemegang Saham President Director. Subsequently, the Shareholders
mengangkat Bapak Marlo Budiman sebagai Presiden appointed Mr. Marlo Budiman as President Director
Direktur serta Ibu Indryanarum sebagai Direktur. and Mrs. Indryanarum as Director. Accordingly, the
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan per composition of the Company’s Board of Directors
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, was as follows:
Atas nama Direksi,
Jabatan Nama On behalf of the Board of Directors,
Position Name
1 Januari 2025-21 Mei 2025
January 1, 2025 - May 21, 2025
Presiden Direktur
Gita Irmasari
President Director
Direktur
Marshal Martinus Tissadharma
Director
Marlo Budiman
Direktur Presiden Direktur
Marlo Budiman
Director President Director
21 Mei 2025-31 Desember 2025
May 21, 2025-December 31, 2025
Presiden Direktur
Marlo Budiman
President Director
Direktur
Marshal Martinus Tissadharma
Director
Direktur
Indryanarum
Director
36 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 37
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN 2025 PT LIPPO CIKARANG TBK TAHUNAN 2025 PT LIPPO CIKARANG TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025
ANNUAL REPORT OF PT LIPPO CIKARANG TBK ANNUAL REPORT OF PT LIPPO CIKARANG TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information contained in the 2025 Annual Report menyatakan bahwa semua informasi dalam information contained in the 2025 Annual
Laporan Tahunan PT Lippo Cikarang Tbk tahun of PT Lippo Cikarang Tbk has been presented Laporan Tahunan PT Lippo Cikarang Tbk Report of PT Lippo Cikarang Tbk has been
2025 telah dimuat secara lengkap dan kami in its entirety. We assume full responsibility tahun 2025 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety. We assume full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran for the accuracy of the contents of the Annual dan kami bertanggung jawab penuh atas responsibility for the accuracy of the contents
isi Laporan Tahunan PT Lippo Cikarang Tbk. Report of PT Lippo Cikarang Tbk. kebenaran isi Laporan Tahunan of the Annual Report of
PT Lippo Cikarang Tbk. PT Lippo Cikarang Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made with utmost integrity. Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made with utmost integrity.
sebenarnya. sebenarnya.
Lippo Cikarang, 16 April 2026 Lippo Cikarang, April 16, 2026 Lippo Cikarang, 16 April 2026 Lippo Cikarang, April 16, 2026
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Didik Junaedi Rachbini Marlo Budiman
Presiden Komisaris (Independen) Presiden Direktur
President Commissioner (Independent) President Director
George Raymond Zage III Charles Rigoux Marshal Martinus Indryanarum
Komisaris Komisaris Tissadharma Direktur
Commissioner Commissioner Direktur Director
Director
Hadi Cahyadi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
38 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 39
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Chapter 03
Profil
Perusahaan
Company Profile
40 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 41
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan Company Name
PT Lippo Cikarang Tbk PT Lippo Cikarang Tbk
Jenis Perusahaan Company Type
Swasta Terbuka Publicly Listed
Tanggal Pendirian Date of Establishment
30 Mei 1988 May 30, 1988
Kegiatan Usaha Business Activities
Sesuai dengan Akta Perseroan No. According to the Company’s
91 tanggal 21 Mei 2025, kegiatan Articles of Association No.
utama Perusahaan dan entitas 91 dated May 21, 2025, the
anak (Grup) adalah dalam bidang Company’s core activities and its
Real Estate Development, Real Estate subsidiaries (Group) include Real
Management & Services dan Fund Estate Development, Real Estate
Management / Investment. Management & Services, and
Fund Management/Investment.
Modal Dasar Modal Disetor Nilai Nominal Alamat Kantor Kontak
Modal dasar berjumlah 5.134.685.692 (lima miliar Seratus Rp500 per saham Easton Commercial Centre Jl. Sekretaris Perusahaan
Rp3.500.000.000.000 (tiga triliun tiga puluh empat juta enam ratus Gn. Panderman Kav. 05 Lippo T. 62-21 897-2484, 897-2488
lima ratus miliar Rupiah) yang delapan puluh lima ribu enam Nominal Value Cikarang Kab. Bekasi 17550 F. 62-21 897-2093, 897-2493
terbagi dalam 7.000.000.000 ratus Sembilan puluh dua) saham Rp500 per share E-mail:
(tujuh miliar) saham dengan dengan nilai nominal seluruhnya Office Address corsec@lippo-cikarang.com
nilai nominal Rp500 (lima ratus sebesar Rp2.567.342.846.000 (dua Easton Commercial Centre Jl.
Rupiah) per saham. triliun lima ratus enam puluh Gn. Panderman Kav. 05 Lippo Contact
tujuh miliar tiga ratus empat Kode Saham Cikarang Kab. Bekasi 17550 Corporate Secretary
puluh dua juta delapan ratus LPCK (terdaftar di Bursa Efek T. 62-21 897-2484, 897-2488
empat puluh enam ribu rupiah). Indonesia) F. 62-21 897-2093, 897-2493
E-mail:
Authorized Capital Authorized Capital Stock Code Situs Web corsec@lippo-cikarang.com
The authorized capital of 5,134,685,692 (five billion one LPCK (listed on the Indonesia www.lippo-cikarang.com
Rp3,500,000,000,000 (three trillion hundred thirty four million six Stock Exchange)
five hundred billion Rupiah), hundred eighty five thousand Website
divided into 7,000,000,000 (seven six hundred ninety two) shares www.lippo-cikarang.com
billion) shares, each with a nominal with a total nominal value of
value of Rp500 (five hundred Rp2,567,342,846,000 (two trillion
rupiah). five hundred sixty seven billion
three hundred forty two million
eight hundred forty six thousand
rupiah).
42 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 43
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Singkat Lippo Cikarang
Brief Profile of Lippo Cikarang
Lippo Cikarang adalah Perusahaan yang bergerak Lippo Cikarang is a Company engaged in real
di bidang real estat, kawasan industri, aktivitas estate, industrial estate, management consulting
konsultasi manajemen lainnya, hiburan dan rekreasi activities, recreational services, and other supporting
serta kegiatan usaha penunjang lainnya, baik business activities. It is conducted either directly or
secara langsung maupun tidak langsung melalui indirectly through capital investment or divestment
penyertaan (investasi) ataupun pelepasan (divestasi) in other companies. As one of leading urban area
modal dalam perusahaan lain. Sebagai salah satu developers with International-standard facilities,
pengembang daerah perkotaan dengan fasilitas Lippo Cikarang continues to uphold its commitment
berstandar internasional, Lippo Cikarang terus in developing the best properties.
mengukuhkan komitmen dalam membangun
properti terbaik.
Lippo Cikarang tercatat sebagai salah satu Kawasan Lippo Cikarang is recognized as one of the largest
industri terbesar di Asia Tenggara. Lokasi LPCK Industrial Estates in Southeast Asia. The LPCK area
merupakan salah satu lokasi paling strategis karena is strategically located in close proximity to Jakarta’s
dekat dengan kawasan sentral bisnis di Jakarta dan central business districts and Tanjung Priok Port,
Pelabuhan Tanjung Priok. Perseroan menciptakan providing significant strategic advantages. The
proyek-proyek inovatif yang menjadi lokasi bisnis Company develops innovative and integrated
yang paling banyak dicari yang terintegrasi dalam projects that have become highly sought-after
rangka menciptakan masyarakat yang dinamis dan business locations, designed to foster the creation
berkelanjutan. of dynamic and sustainable communities.
PERUBAHAN NAMA NAME CHANGE
Lippo Cikarang mengalami beberapa kali perubahan Lippo Cikarang experiences several name changes.
nama.
Nama Perusahaan Alasan Perubahan Nama Tanggal Efektif
Company Name Name Change Reasoning Effective Date
Pendirian 20 Juli 1987
PT Desa Dekalb Establishment July 20, 1987
Menciptakan citra atau image baru 22 April 1988
PT Gunung Cermai Inti Fostering new image April 22, 1988
Menciptakan citra atau image baru 20 Maret 1992
PT Lippo City Development Fostering new image March 20, 1992
Menciptakan citra atau image baru 1 September 1995
PT Lippo Cikarang
Fostering new image September 1, 1995
Status Perseroan berubah menjadi
Perseroan Terbuka 21 April 1997
PT Lippo Cikarang
The Company legal entity turned into April 21, 1997
Publicly Listed Company
44 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 45
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Rekam Jejak
Milestones
1987 1995 2009 2018 2019 2025
Cikal bakal Lippo Cikarang (untuk PT Lippo City Development • Pengembangan Pembangunan • Perseroan menerima • Topping-off Tower Glendale dan • Perseroan melakukan
selanjutnya disebut “Perseroan”) melakukan perubahan nama Lippo Cikarang Citywalk. penghargaan Properti Indonesia Newport Park Orange County. penambahan modal dengan hak
dimulai dari pendirian PT Desa Dekalb menjadi PT Lippo Cikarang • Pembangunan pusat olahraga, Award 2018 untuk kategori The • Penawaran Umum Terbatas memesan efek terlebih dahulu II
di Jakarta yang bergerak di bidang berdasarkan Akta No. 2 tanggal Sports Village di kawasan Elysium Prospective Housing Concept in I dengan menerbitkan Hak (PMHMETD II) atau rights issue.
perdagangan, industri, percetakan, 1 September 1995 yang dibuat Residence. Cikarang. Memesan Efek Terlebih Dahulu • Peluncuran rumah tapak The
pertambangan, perkebunan, di hadapan Ny. Liliana Arif • Pengembangan kawasan industri • Peresmian masjid pertama yang (”HMETD”) sebanyak-banyaknya Allegra @Casa De Lago dan Neo
pertanian, perikanan, peternakan, Gondoutomo, S.H., Notaris di Delta Silicon 5. dikelola sendiri sebagai bagian 1.983.600.000 (satu miliar Top.
pengangkutan, pergudangan, Jakarta. • Development of Lippo Cikarang dari CSR. sembilan ratus delapan puluh tiga • Peluncuran ruko The Hive @CBD,
perhutanan, dan pemasokan aneka PT Lippo City Development Citywalk. • Serah terima dua tower Orange juta enam ratus ribu) saham biasa dan The Hive @Tanamera Vintage.
barang berdasarkan Akta Pendirian underwent a change of name to • Construction of a sports center, County yaitu Tower Irvine dan atas nama dengan nilai nominal • The Company conducted capital
No. 43 tanggal 20 Juli 1987 yang dibuat PT Lippo Cikarang, as formalized Sports Village, located in the Tower Westwood. Rp500 (lima ratus rupiah) setiap increase through right issue
di hadapan Hendra Karyadi, S.H., in Deed No. 2, dated September 1, Elysium Residence area. • The Company was honored with saham (”Saham Baru”). phase II.
Notaris di Jakarta. 1995, executed before Ny. Liliana • Expansion of the industrial zone the Property Indonesia Award • Serah terima unit Glendale Park • Launch of The Allegra @Casa
The origin of PT Lippo Cikarang Arif Gondoutomo, S.H., a Notary in with the development of Delta 2018 for the Prospective Housing Orange County. De Lago and Neo Top Landed
Tbk (hereinafter referred to as “the Jakarta. Silicon 5. Concept in Cikarang category. • Topping-off of Tower Glendale Housing Developments.
Company”) can be traced back • Inauguration of the first self- and Newport Park in Orange • Launch of The Hive @CBD and
to the establishment of PT Desa managed mosque as part of the County. The Hive @Tanamera Vintage
Dekalb in Jakarta. The company Company’s CSR initiatives. • Conducted a Rights Issue I by Commercial Shophouse
initially operated in various sectors, • Handover of two Orange County issuing up to 1,983,600,000 (one Developments.
including trading, industry, printing, 2010 towers, particularly Tower Irvine billion nine hundred eighty-three
mining, plantations, agriculture,
fisheries, livestock, transportation,
1997 • Pencatatan tertinggi harga saham and Tower Westwood. million six hundred thousand)
• Status Perseroan berubah Perseroan hingga mencapai new registered stocks with a
warehousing, forestry, and the nominal value of Rp500 (five
supply of various goods based on
menjadi perseroan terbuka Rp3.800 dengan nilai nominal
hundred rupiah) per share (“New
2024
berdasarkan Akta No. 95 tanggal Rp500 per saham. • Peluncuran rumah tapak XYZ
Deed of Establishment No. 43 dated • Grand Preview Trivium Terrace Shares”).
July 20, 1987, drawn up before
21 April 1997 yang dibuat di 2015 • Handover of the Glendale Park
Livin.
hadapan Ny. Poerbaningsih Apartments. • Peletakan batu pertama Globally • Peluncuran rumah tapak XQ Livin.
Hendra Karyadi, S.H., Notary in • Perseroan menerima unit in Orange County.
S.H., Notaris di Jakarta dengan Connected City “Orange County”. • Peluncuran ruko @Neo Patio dan
Jakarta. penghargaan dari majalah
bidang usaha yang meliputi real • Hari pertama sekolah Hikari The Hive @Mataram.
estat, kawasan industri, dan Investor dan majalah Forbes Japanese School. • Launch of XYZ Livin landed
pengembang perkotaan. Indonesia. • Lippo-Mitsubishi menandatangani houses.
• Pada bulan Juni 1997, Perseroan • Peluncuran residensial klaster Perjanjian Joint Venture 2020 • Launch of XQ Livin landed houses.
melakukan Penawaran Umum Vassa Terrace, Le Vesta, dan pengembangan menara • Peluncuran Waterfront Estates • Launch of The Hive @Neo Patio
Perdana 108.588.000 saham Emerald Mansion. Residensial di Orange County Residensial Klaster Riverside dan and The Hive @Mataram shop
dengan harga Rp925 per saham • The Company’s stock price Lippo Cikarang. Silvercreek. houses.
dan nilai nominal Rp500 per reached its all-time high at Rp • Perseroan memperoleh • Grand Opening Waterfront Estates
saham. 3,800 per share with a nominal penghargaan “Best of the Best Residensial Klaster Travertine.
• Pada tanggal 24 Juli 1997, saham value of Rp500 per share. Company 2015” dari majalah • Launch of Waterfront Estates
Perseroan sebanyak 696.000.000 • Grand Preview Trivium Terrace Forbes Indonesia. Residential Clusters Riverside and
1988 saham dicatatkan dan mulai Apartments. • Groundbreaking of the Globally Silvercreek. 2023
Perubahan nama PT Desa Dekalb diperdagangkan di Bursa Efek • The Company was granted Connected City, Orange County. • Grand Opening of Waterfront • Peluncuran blok baru hunian
menjadi PT Gunung Cermai Inti Jakarta dan Bursa Efek Surabaya awards from Investor Magazine • The first day of school at Hikari Estates Residential Cluster vertikal Newville.
berdasarkan Akta No. 63 tanggal 22 (kedua bursa telah di merger and Forbes Indonesia Magazine. Japanese School. Travertine. • Peluncuran ruko The Hive.
April 1988. menjadi Bursa Efek Indonesia) • Launch of the Vassa Terrace, • Signing of a Joint Venture • Peluncuran klaster The Colony
The change of name from PT Desa dengan kode saham LPCK. Le Vesta, and Emerald Mansion Agreement between Lippo and Waterfront Estates.
Dekalb to PT Gunung Cermai Inti • The Company’s status was residential clusters. Mitsubishi for the development • Launch of a new block of vertical
was documented in Deed No. 63, changed to a publicly listed of residential towers in Orange residences in Newville.
dated April 22, 1988. company as formalized in County, Lippo Cikarang. 2022 • Introduction of The Hive
Deed No. 95, dated April 21, • The Company was awarded the • Peluncuran Apartemen Newville Shophouses.
1997, executed before Ny. “Best of the Best Company 2015” lima lantai yang berkonsep • Launch of The Colony Waterfront
Poerbaningsih, S.H., a Notary in from Forbes Indonesia Magazine. gaya hidup baru terutama bagi Estates Cluster.
Jakarta. The Company’s business kebutuhan “next generation.”
activities include real estate, • Peluncuran Cendana Spark
industrial area, and urban Residensial Klaster dua lantai
development. 2011 2012 dengan desain modern dan
• In June 1997, the Company • Pembangunan akses jalan tol dan • Peluncuran klaster Le Jardin di stylish.
1992 conducted its Initial Public pintu keluar di KM 34,7 dimulai. kawasan Elysium Residence, • Launch of Newville Apartments,
PT Gunung Cermai Inti melakukan Offering (IPO) of 108,588,000 • Pencatatan tertinggi dalam Acacia Garden, dan Easton a five-story residential concept
perubahan nama menjadi PT Lippo shares at a price of Rp 925 per tingkat hunian tempat tinggal. Commercial Centre. tailored to the needs of the
City Development berdasarkan Akta share, with a nominal value of Rp • Peningkatan penjualan dan • Pembangunan gedung kantor “next generation” with a modern
No. 157 tanggal 20 Maret 1992 yang 500 per share. penyewaan unit-unit komersial baru di Easton Commercial lifestyle approach.
dibuat di hadapan Rachmat Santoso, • On July 24, 1997, a total of sebesar 80%. Centre. • Introduction of the Cendana
S.H., Notaris di Jakarta. 696,000,000 of the Company’s • Construction of toll road • Launch of the Le Jardin cluster Spark Residential Cluster, a two-
PT Gunung Cermai Inti underwent shares were listed and began access and exit gate at KM 34.7 in the Elysium Residence area, story housing project featuring
a change of name to PT Lippo City trading on the Jakarta Stock commenced. Acacia Garden, and Easton modern and stylish designs.
Development based on Deed No. Exchange and Surabaya Stock • The highest record for residential Commercial Centre.
157, dated March 20, 1992, executed Exchange (both later merged into occupancy rates. • Construction of a new office
before Rachmat Santoso, S.H., a the Indonesia Stock Exchange) • An 80% increase in sales and building at Easton Commercial
Notary in Jakarta. under the stock code LPCK. leasing of commercial units. Centre.
46 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 47
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi Dan Misi Nilai Perusahaan
Vision And Mission Corporate Values
GESIT UNGGUL
Berkembang di lingkungan yang dinamis Berusaha menjadi yang terbaik dan menjunjung
dan siap bertransformasi untuk menghadapi standar kualitas tertinggi tanpa kompromi,
setiap perubahan serta berinovasi dan sigap serta mengeluarkan seluruh potensi untuk
menangkap peluang baru. memberikan kinerja yang terbaik.
AGILE EXCELLENT
Thriving in a dynamic environment and being Striving to be the best and upholding the highest
ready to transform to face any changes, while quality standards without compromise, and
innovating, and swiftly seizing new opportunities. unleashing all potential to deliver outstanding
performance.
VISI MISI
VISION MISSION
Membangun kawasan perkotaan yang Menjadi pengembang kawasan perkotaan
lengkap dan menciptakan lingkungan berbasis industri, komersial dan residensial
yang kondusif untuk tinggal, bekerja dan terkemuka di Indonesia, melalui investasi
lifestyle. di bidang infrastruktur, fasilitas publik
dan perangkat manajemen perkotaan,
untuk mempertahankan pangsa pasar,
nilai tambah, marjin tinggi dan daya saing
yang kuat dalam bisnis.
FOKUS PADA PELANGGAN AMANAH
Memprioritaskan konsumen dalam seluruh Bertanggung jawab terhadap seluruh sumber
To build a complete township and create a To be a leading township developer for aspek bisnis dan bekerja lebih keras untuk daya, lingkungan, dan masyarakat serta
conducive environment for living, working, industrial, commercial and residential area mendapatkan kepercayaan dan kesetiaan menciptakan dampak positif jangka panjang
and lifestyle. in Indonesia, by investing on infrastructure, konsumen. bagi seluruh pemangku kepentingan dalam
public facilities and township management ekosistem.
facilities to maintain market share, give
added value, offer high margins and strong CUSTOMER FOCUS STEWARDSHIP
business competitiveness. Prioritizing customers in all aspects of business Taking responsibility for all resources,
and working harder to earn their trust and loyalty. environment, and the community, and creating
positive long-term impacts for all stakeholders
within the ecosystem.
48 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 LIPPO CIKARANG 49
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, As stipulated by Article 3 of the Company Article of Kegiatan Usaha Yang Dijalankan Tahun 2025 Business Activities Engaged in 2025
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah Association, the Company business scope covers Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan seluruh In 2025, the Company engaged in all business
bidang real estat, termasuk namun tidak terbatas the Real Estate sector, including but not limited to kegiatan usaha sebagaimana diuraikan di atas. activities as mentioned above.
pada real estat yang dimiliki sendiri atau disewa, owning or leasing real estate. Activities encompass
yaitu meliputi usaha pembangunan, pembelian, construction, purchase, sale, lease, and operation PRODUK DAN JASA PRODUCTS AND SERVICES
penjualan, persewaan dan pengoperasian real estat of real estate such as land, apartments, residential Residensial Residential
seperti tanah, bangunan apartemen, bangunan buildings, and non-residential buildings (e.g., Lippo Cikarang terus memberikan gebrakan baru Lippo Cikarang always strives to deliver a new
tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal exhibition centers, storage facilities, private buildings, dengan meluncurkan berbagai produk hunian breakthrough by launching residential units equipped
(seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan malls, shopping centers, hospitals, meeting halls, dengan berbagai fasilitas dan infrastruktur untuk with numerous facilities and infrastructures in
pribadi, mall, pusat perbelanjaan, rumah sakit, houses of worship, hotels, sports facilities, golf mendukung gaya hidup modern dengan rentang supporting modern lifestyle with affordable prices.
gedung pertemuan, rumah ibadah, perhotelan, courses, clubs, restaurants, entertainment venues, harga yang terjangkau. Melalui produk ini, Lippo Through the product, Lippo Cikarang aims to
pusat sarana olahraga, dan sarana penunjang, medical laboratories, pharmacies, and their facilities, Cikarang berharap dapat memenuhi kebutuhan accommodate consumer needs of practical and
termasuk tetapi tidak terbatas pada lapangan golf, office buildings, parking facilities management, and konsumen dari berbagai generasi akan gaya hidup integrated residential for multiple generational
klub, restoran, tempat hiburan, laboratorium medik, other supporting facilities). It also includes provision of yang praktis dan hunian yang terintegrasi. backgrounds.
apotek, beserta fasilitasnya, gedung perkantoran, furnished or unfurnished houses and apartments for
aktivitas pemakaman, penyelenggaraan perparkiran permanent, monthly, or annual basis. It encompasses Industrial Industrial
dan sarana penunjang lainnya) serta penyediaan land sales, real estate trading (including sales and Kawasan industri Lippo Cikarang adalah sebuah Lippo Cikarang industrial estate is a distinct and
rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa purchases of residential buildings, office buildings, area yang dikhususkan dan direncanakan untuk planned area for various industrial activities loaded
perabotan untuk digunakan secara permanen, baik hospital buildings, shopping center buildings, hotel tempat pemusatan beragam kegiatan industri with multiple facilities. The infrastructure development
dalam bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan buildings, apartment unit rooms, condominium yang dilengkapi berbagai fasilitas. Pembangunan is centered on supporting industrial growth, creating
penjualan tanah, perdagangan real estat (meliputi rooms, office rooms, shop rooms), both directly infrastruktur ini difokuskan untuk mendukung job opportunities, and strengthening economic
penjualan dan pembelian bangunan-bangunan and indirectly through participation (investment) or pertumbuhan industri, menciptakan lapangan growth in the area.
rumah, gedung perkantoran, gedung rumah sakit, divestment of capital in other companies related to kerja, serta memperkuat perkembangan ekonomi
gedung pusat perbelanjaan, gedung hotel, unit- real estate activities, urban development, building di wilayah tersebut.
unit ruangan apartemen, ruangan kondominium, development for self-operation (for leasing spaces
ruangan kantor, ruangan pertokoan), baik secara within the building), dividing real estate into plot Komersial Commercial
langsung maupun tidak langsung melalui penyertaan lands without land development, and operating Lippo Cikarang menawarkan berbagai produk Lippo Cikarang offers a variety of commercial
(investasi) ataupun pelepasan (divestasi) modal dalam residential areas for movable houses. In terms komersial yang terintegrasi berbagai fasilitas. products that are integrated with various facilities.
perusahaan lain sehubungan dengan kegiatan real of Industrial Estate, it refers to companies that Produk-produk komersial Lippo Cikarang ini terletak The Lippo Cikarang commercial products are situated
estat, pengembangan perkotaan, pengembangan control a minimum of 50 (fifty) hectares of land in a di kawasan strategis, dekat dengan akses tol Jakarta- in a strategic area, nearby Jakarta-Cikampek toll
gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan designated area intended as a center for industrial Cikampek dan fasilitas lainnya. access and other facilities.
ruang-ruang di gedung tersebut), pembagian real activities equipped with supporting facilities and
estat menjadi tanah kaveling tanpa pengembangan infrastructure developed and/or controlled within Pengelolaan Kota Township Management
lahan dan pengoperasian kawasan tempat tinggal the area. It includes the management of industrial Lippo Cikarang melakukan pengelolaan kota Lippo Cikarang also manages its own township,
untuk rumah yang bisa dipindah-pindah. Dalam land for Micro, Small, and Medium Enterprises, mandiri dengan berbagai kegiatan yang mencakup covering infrastructure management, environmental
bidang kawasan industri, yaitu perusahaan yang with a minimum of 5 hectares within a single area. pengelolaan infrastruktur, perawatan lingkungan, maintenance, security and cleaning services, utilities
menguasai lahan sekurangkurangnya 50 (lima penyediaan layanan keamanan dan kebersihan, management, public lighting, clean water supply, and
puluh) hektar dalam hamparan yang dijadikan penyelenggaraan utilitas, serta penyediaan Lippo Cikarang also focuses on industrial wastewater
kawasan tempat pemusatan kegiatan industri yang penerangan umum dan kebutuhan air bersih. Selain management. Lippo Cikarang consistently prioritizes
dilengkapi dengan sarana dan prasarana penunjang itu, Lippo Cikarang juga fokus pada pengelolaan cleanliness, security, and comfort for customers and
yang dikembangkan dan/atau menguasai lahan. air limbah industri. Lippo Cikarang senantiasa visitors to enhance the value of their investments.
Termasuk pengusahaan lahan kawasan industri mengedepankan kebersihan, keamanan, dan
untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah paling kenyamanan pelanggan dan pengunjung agar dapat
rendah 5 hektar dalam satu hamparan. memberikan nilai tambah bagi investasi mereka.
50 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 51
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Struktur Organisasi
Operational Areas Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Didik Junaedi Rachbini
Hadi Cahyadi
Charles Rigoux
George Raymond Zage III
Unit Internal Audit Komite Audit
Internal Audit Unit Audit Committee
Wilson Pangestu Didik Junaedi Rachbini
Rajiv Krishna
Charles Rigoux
Presiden Direktur
President Director
Marlo Budiman
Direktur Direktur
Director Director
Marshal Martinus Tissadharma Indryanarum
Deputy Chief of Operating Officer Chief of Financial Officer Head of Corporate Secretary & Legal
Lukas Budi Setiawan Hadi Purwanto Peter Adrian
Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala Ketua PSASl Kepala Kepala Bagian
Sumber Daya Akuisisi Pemasaran Manajemen Pengelolaan Head of PSAS Penjualan & Keuangan &
Manusia Lahan Regional Proyekl Perumahan Pemasaran Akuntansi
& Urusan Head of Land Marketing Head of Head of Head of Sales Head of
Umum Acquisitionl Regional Project Estate & Marketing Finance &
Head of Head Management Management Accounting
Human
Resources (acting) (acting)
& General
Affairs Muhammad
Heidi Cathrine Sabilur Teguh Budi Saputro Yonathan Betharie Yoseano
Heider Wangke Raras Rosyad Utomo Dwisanjoyo Kristianus Wulandari Adrianus
Daftar Keanggotaan Asosiasi
List of Association Memberships
Daftar Keanggotaan Asosiasi Tingkat Status Keanggotaan
List Of Association Memberships Scope Membership Status
Real Estate Indonesia (REI) Nasional | National Anggota | Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Nasional | National Anggota | Member
Indonesian Issuers Association (AEI)
Himpunan Kawasan Industri Indonesia (HKI)
Nasional | National Anggota | Member
Association of Indonesian Industrial Estates (HKI)
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Nasional | National Anggota | Member
Indonesian Employers Association (APINDO)
52 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 53
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
MARLO BUDIMAN MARSHAL MARTINUS TISSADHARMA
Direktur Utama (21 Mei 2025-2026) Direktur
President Director (May 21, 2025-2026) Director
Direktur (19 Juni 2024-21 Mei 2025)
Director (June 19, 2024 - May 21, 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai
• Direktur Utama: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Mei dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
2025 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang yang akan diadakan pada tahun 2026.
Saham Tahunan yang akan diadakan pada tahun 2026.
• Direktur: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2024 Legal Basis for Appointment
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Appointed based on the resolution of Annual GMS on June
Tahunan yang akan diadakan pada tahun 2026. 15, 2023, serving until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2026.
Legal Basis for Appointment
• President Director : GMS Resolutions dated June 21, 2025 until
the end of the Annual General Meeting of Shareholders to be
held in 2026.
• Director : GMS Resolutions dated June 19, 2024 until the end of
the Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2026.
Kewarganegaraan | Nationality Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesia Indonesia | Indonesia
Usia | Age Usia | Age
51 tahun | 51 years old 50 tahun | 50 years old
Domisili | Domicile Domisili | Domicile
Jakarta | Jakarta Tangerang | Tangerang
Riwayat Pendidikan Educational Background Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Science (Magna Cumlaude) dibidang Business Administration Bachelor of Science (Magna Cum Laude) in Business Administration, Sarjana di bidang Matematika Komputasi dari Institut Pertanian Bogor Bachelor’s Degree in Computational Mathematics from Bogor Agricultural
(dengan major di Finance dan Real Estate & Urban Analysis) di The Ohio (with majors in Finance and Real Estate & Urban Analysis), from The (1997). University (1997).
State University, Columbus, USA (1995). Ohio State University, Columbus, USA (1995).
Pengalaman Kerja Professional Experience
Pengalaman Kerja Professional Experience • Direktur Eksekutif PT Lippo Malls Indonesia (2013 - 2018). • Executive Director, PT Lippo Malls Indonesia (2013-2018).
• Deputi CEO Lippo Group di PT Lippo Karawaci Tbk (2023-2024). • Deputy CEO of Lippo Group, PT Lippo Karawaci Tbk (2023-2024). • Wakil Direktur Management Property PT Lippo Malls Indonesia (2013 • Deputy Director of Property Management, PT Lippo Malls Indonesia
• Presiden Direktur di PT Lippo Malls Indonesia (2023-2024). • President Director, PT Lippo Malls Indonesia (2023-2024). - 2013). (2013-2013).
• Presiden Direktur & CEO di PT Linknet Tbk (2018-2023). • President Director & CEO, PT Linknet Tbk (2018-2023). • Head of Leasing Support & Service PT Lippo Malls Indonesia (2011 - 2013). • Head of Leasing Support & Service, PT Lippo Malls Indonesia (2011-2013).
• Direktur dan Deputi CEO di PT Bumiputera Investasi Indonesia Tbk • Director and Deputy CEO, PT Bumiputera Investasi Indonesia Tbk • Portfolio Analyst PT Lippo Malls Indonesia (2007 - 2010). • Portfolio Analyst, PT Lippo Malls Indonesia (2007 - 2010).
(2017-2018). (2017-2018). • Direktur Operasional di PT Indah Pesona Bogor (Ekalosari Plaza - • Operations Director, PT Indah Pesona Bogor (Ekalosari Plaza - Bogor)
• Managing Partner di PT Y&K Capital (2016-2017). • Managing Partner, PT Y&K Capital (2016-2017). Bogor) (2003 - 2007). (2003-2007).
• CFO di PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (Sampoerna Group) • CFO, PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (Sampoerna Group) • Sekretaris Perusahaan di PT Indah Pesona Bogor (Ekalosari Plaza - • Corporate Secretary, PT Indah Pesona Bogor (Ekalosari Plaza - Bogor)
(2008-2016). (2008-2016). Bogor) (2001 - 2003). (2001-2003).
• Commercial Director di PT Argo Pantes Tbk (2006-2008). • Commercial Director, PT Argo Pantes Tbk (2006-2008).
• CFO di Pindo Deli Pulp & Paper Mills dan Lontar Papyrus Pulp & Paper • CFO, Pindo Deli Pulp & Paper Mills and Lontar Papyrus Pulp & Paper Rangkap Jabatan Concurrent Positions
(Sinarmas Group) (2003-2006). (Sinarmas Group) (2003-2006). Perusahaan Publik Public Company
• M&A Manager, General Manager di Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group) • M&A Manager, General Manager, Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group) Direktur di PT Lippo Karawaci Tbk (Juni 2018 - sekarang). Director, PT Lippo Karawaci Tbk (June 2018 - Present).
(1997-2003). (1997-2003).
• Manager di Kenlin, Inc., USA (1995-1997). • Manager, Kenlin, Inc., USA (1995-1997). Perusahaan Non Publik Non-Public Company
Direktur di PT Hyundai Inti Development (2023-sekarang). Director, PT Hyundai Inti Development (2023 - present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perusahaan Publik Public Company Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
• Presiden Direktur di PT Lippo Karawaci Tbk (2024-sekarang). • President Director, PT Lippo Karawaci Tbk (2024-present). Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with other members of the Board of Directors,
• Komisaris Independen di PT Multipolar Technology Tbk (2024-sekarang). • Independent Commissioner, PT Multipolar Technology Tbk (2024-present). anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the majority and controlling
Pemegang Saham Pengendali. shareholders.
Perusahaan Non Publik Non-Public Company
• Komisaris di PT Hyundai Inti Development (2024-sekarang). • Commissioners, PT Hyundai Inti Development (2024-present).
• Presiden Direktur di PT Lippo Malls Indonesia (2024 – sekarang). • President Director, PT Lippo Malls Indonesia (2024-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the majority and controlling
Pemegang Saham Pengendali. shareholders.
54 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 55
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
INDRYANARUM GITA IRMASARI
Direktur (21 Mei 2025-2026) Presiden Direktur (19 Juni 2024-21 Mei 2025)
Director (May 21, 2025-2026) President Director (June 19, 2024-May 21, 2025)
Direktur (15 Juni 2023-19 Juni 2024)
Director (June 15, 2023-June 19, 2024)
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Mei 2025 sampai dengan Presiden Direktur : Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
diadakan pada tahun 2026. Tahunan yang akan diadakan pada tahun 2026.
Legal Basis for Appointment Direktur : Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai
GMS Resolutions dated June 21, 2025 until the end of the Annual dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
General Meeting of Shareholders to be held in 2026. yang akan diadakan pada tahun 2026
Legal Basis of Appointment
President Director: Appointed based on the resolution of the
Annual GMS on June 19, 2024, serving until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders in 2026.
Director: Appointed based on the resolution of the Annual GMS
on June 15, 2023, serving until the conclusion of the Annual
General Meeting of Shareholders in 2026.
Kewarganegaraan | Nationality Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesia Indonesia | Indonesia
Usia | Age Usia | Age
56 tahun | 56 years old 54 tahun | 54 years old
Domisili | Domicile Domisili | Domicile
Jakarta | Jakarta Tangerang | Tangerang
Riwayat Pendidikan Educational Background Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Manajemen dari Universitas Prasetiya Mulya (2009). • Master of Management, Presetiya Mulya (2009). • Magister Manajemen dari Universitas Prasetya Mulya (2011). • Master of Management, Prasetiya Mulya University (2011)
• Sarjana di bidang Teknologi Industri Pertanian dari Institut Pertanian • Bachelor of Agriculture Industrial Engineering, Bogor Agricultural • Sarjana Arsitektur dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) • Bachelor of Architecture, Sepuluh Nopember Institute of Technology
Bogor (IPB) (1993). University (IPB) (1993). (1995). (ITS) (1995).
Pengalaman Kerja Professional Experience Pengalaman Kerja Professional Experience
• Wakil Presiden Div. Business Planning di Citibank, N.A. (2006 – 2010). • Vice President Business Planning Div, Citibank, N.A. (2006-2010). Membangun karirnya di Industri Konstruksi selama lebih dari 17 tahun, Building her career in the construction industry for over 17 years,
• General Manager Keuangan & Akuntansi (2010- 2014). • General Manager of Finance & Accounting (2010-2014). khususnya di bidang Penjualan, Pemasaran dan Pengembangan Bisnis. specializing in Sales, Marketing, and Business Development.
• Chief Financial Officer di PT Internux (2015- 2019). • Chief Financial Officer, PT Internux (2015-2019).
Berbagai posisi strategis yang pernah dipegangnya di Lippo Group Strategic positions held within the Lippo Group include:
Rangkap Jabatan Concurrent Positions antara lain:
Perusahaan Publik Public Company • Kepala Proyek PT Lippo Karawaci Tbk (2021 - 2021). • Project Head, PT Lippo Karawaci Tbk (2021 – 2021).
Tidak Ada. None • General Manager PT Lippo Karawaci Tbk (2019-2021). • General Manager, PT Lippo Karawaci Tbk (2019-2021).
• Head of Health & Safety Environment, PMO and Quality Control di • Head of Health & Safety Environment, PMO, and Quality Control,
Perusahaan Non Publik Non-Public Company PT Lippo Karawaci Tbk (2017-2019). PT Lippo Karawaci Tbk (2017-2019).
• Chief Financial Officer (CFO) Lippo Land (2023-sekarang). • Chief Financial Officer (CFO) Lippo Land (2023-present). • Kepala Divisi Township Management Lippo Cikarang (2015 - 2017). • Head of Township Management Division, Lippo Cikarang (2015-2017).
• Direktur PT Hyundai Inti Development (2025 –sekarang). • Director, PT Hyundai Inti Development (2025-present). • Kepala Divisi Penjualan & Pemasaran Lippo Cikarang (2012 - 2015) • Head of Sales & Marketing Division, Lippo Cikarang (2012 – 2015).
• Direktur PT Mahkota Sentosa Utama (2020- sekarang). • Director, PT Mahkota Sentosa Utama (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with fellow members of the Board of Directors, Perusahaan Publik Public Listed Company
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the Majority and Controlling Tidak Ada. None
Pemegang Saham Pengendali. Shareholders.
Perusahaan Non Publik Non-Public Listed Company
Tidak Ada. None
Hubungan Afiliasi Affiliate
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, She has no affiliations with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the majority and controlling
Pemegang Saham Pengendali. shareholders.
56 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 57
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi BOARD OF DIRECTORS
Direksi. In 2025, there were changes in the composition of
the Board of Directors.
Jabatan Nama | Name Position
1 Januari 2025-21 Mei 2025 January 1, 2025-May 21, 2025
Presiden Direktur Gita Irmasari President Director
Direktur Marshal Martinus Tissadharma Director
Direktur Marlo Budiman Director
Jabatan Nama | Name Position
21 Mei 2025-31 Desember 2025 May 21, 2025-December 31, 2025
Presiden Direktur Marlo Budiman President Director
Direktur Marshal Martinus Tissadharma Director
Direktur Indryanarum Director
ALASAN PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI REASON FOR CHANGE IN BOARD
COMPOSITION
Alasan perubahan komposisi Direksi karena Ibu Gita The reason for the change in the composition of
Irmasari mengajukan pengunduran diri sebagai the Board of Directors is due to Mrs. GIta Irmasari
Presiden Direktur. resigning as President Director.
58 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 59
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile • Anggota MPR (1998-1999).
• Ekonom pendiri lembaga riset ekonomi Lembaga Riset Ekonomi
• Member, People’s Consultative Assembly (MPR) (1998-1999).
• Economist, founder of Institute for Development of Economics and
INDEF (Institute for Development of Economics and Finance) pada Finance (INDEF) (1995).
tahun 1995.
DIDIK JUNAEDI RACHBINI Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perusahaan Publik Public Company
Presiden Komisaris (Independen) Komisaris Independen PT Bank Negara Indonesia (Persero) (2025 – Commissioner Independent PT Bank Negara Indonesia (Persero)
President Commissioner (Independent) sekarang). (2025-present).
Perusahaan Non Publik Non-Public Company
Rektor Universitas Paramadina (2021-sekarang). Rector, University of Paramadina (2021-present).
Dasar Hukum Pengangkatan Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai dengan Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with fellow members of the Board of Directors,
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the Majority and Controlling
diadakan pada tahun 2026. Pemegang Saham Pengendali. Shareholders.
Legal Basis for Appointment
Appointed based on the resolution of the Annual GMS on June
15, 2023, serving until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders in 2026
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesia
Usia | Age
65 tahun | 65 years old
Domisili | Domicile
Depok | Depok
Riwayat Pendidikan Educational Background Pernyataan Independensi Dalam Hal Komisaris Statement of Independence Regarding an
• Doctor of Philosophy (PhD) dari Central Luzon State University, Filipina • Doctor of Philosophy (PhD), Central Luzon State University, Philippines
pada tahun 1991. in 1991. Independen Telah Menjabat Lebih Dari 2 (Dua) Independent Commissioner Serving More Than
• Master of Science dari Central Luzon State University, Filipina pada • Master of Science, Central Luzon State University, Philippines in 1988.
tahun 1988. • Bachelor’s Degree in Agribusiness Management and Agricultural
Periode 2 (Two) Terms
• Sarjana Manajemen Agribisnis dan Ekonomi Pertanian dari Institut Economics, Bogor Agricultural University (IPB), Indonesia in 1983.
Pertanian Bogor, Indonesia pada tahun 1983.
Pengalaman Kerja Professional Experience
• Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (2009-sekarang). • Member of the Central Board, Indonesian Economists Association Pernyataan Independensi Didik Junaedi
No
(ISEI) (2009-present). Statement of Independence Rachbini
• Pengurus Pusat Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (1995-sekarang). • Member of the Central Board, Association for Indonesian Muslim
Intellectuals (ICMI) (1995-present). 1 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab v
• Presiden Komisaris dan Komisaris Independen PT Gowa Makassar • President Commissioner and Independent Commissioner, PT Gowa untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
Tourism Development (2018-2025). Makassar Tourism Development (2018-2025). yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
• Ketua Komite Audit PT Gowa Makassar Tourism Development Development • Head of the Audit Committee, PT Gowa Makassar Tourism Development kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya;
(2017-2025). (2017-2025). Does not hold or has not held any position or authority to plan, lead, control, or supervise
• Anggota Dewan Pertimbangan Kadin Indonesia (2021-2026). • Member of the Advisory Board, Indonesian Chamber of Commerce
the Company’s activities in the past six (6) months, except for reappointment as an the
and Industry (Kadin) (2021-2026).
Company’s Independent Commissioner for the subsequent term;
• Komisaris Independen PT Lippo Cikarang Tbk (2017-2023). • Independent Commissioner, PT Lippo Cikarang Tbk (2017-2023)
• Ketua LP3E Kadin Indonesia (2011-2021). • Chairman of LP3E of Kadin Indonesia (2011-2021).
• Senior Advisor pada International Tax and Investment Center, Federation • Senior Advisor, International Tax and Investment Center, Federation 2 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan tersebut; v
of ASEAN Economist Association (2019-2020). of ASEAN Economists Association (2019-2020). Does not have any direct or indirect share ownership in the Company;
• Anggota Lembaga Pengkajian MPR RI (2014-2019). • Member, Expert Council, People’s Consultative Assembly of Indonesia
(MPR RI) (2014-2019). 3 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota v
• Staf Ahli Menko Perekonomian RI (2013-2014). • Expert Staff to the Coordinating Minister of Economics of RI (2013- Direksi atau pemegang usaha utama Perseroan; dan
2014). Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
• Anggota Komite Ekonomi Nasional (2012-2014). • Member, National Economic Committee (KEN) (2012-2014). members of the Board of Directors, or the Company’s major shareholders; and
• Wakil Ketua Komisi X DPR RI membidangi Pariwisata, Kepemudaan • Vice Chairman, Commission X of the Indonesian House of Representatives,
dan Kebudayaan (2008-2009). overseeing of Tourism, Youth, and Culture (2008-2009). Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan
• Ketua Komisi VI DPR RI membidangi Perdagangan, Perindustrian, • Chairman, Commission VI of the Indonesian House of Representatives, dengan kegiatan Perseroan tersebut.
Investasi dan BUMN (2004-2008). overseeing Trade, Industry, Investment, and SOEs (2004-2008) . 4 v
Does not have any business relationship, either directly or indirectly, that is related to
• Komisioner KPPU (2000-2004). • Commissioner, Indonesia Competition Commission (KPPU) (2000-2004).
the Company’s activities.
60 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 61
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
HADI CAHYADI Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with other members of the Board of Directors,
Komisaris Independen anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the majority and controlling
Independent Commissioner Pemegang Saham Pengendali. shareholders.
Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diadakan pada tahun 2026.
Legal Basis for Appointment
Appointed based on the resolution of the Annual GMS on June
15, 2023, serving until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders in 2026.
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesia
Usia | Age
59 tahun | 59 years old
Domisili | Domicile
Jakarta | Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background Pernyataan Independensi Dalam Hal Komisaris Statement of Independence Regarding an
• Doktor di bidang Research Management dari Universitas Pelita Harapan, • Doctorate in Research Management, University of Pelita Harapan,
Jakarta pada tahun 2022. Jakarta (2022). Independen Telah Menjabat Lebih Dari 2 (Dua) Independent Commissioner Serving More Than
• Master degree of Corporate Law (MCL) dari Royal Melbourne Institute • Master of Corporate Law (MCL), Royal Melbourne Institute of Technology
of Technology (RMIT) pada tahun 1999. (RMIT) (1999). Periode 2 (Two) Terms
• Master of Business Administration (MBA) dari University of Houston - • Master of Business Administration (MBA), University of Houston - Clear
Clear Lake, Texas pada tahun 1993. Lake, Texas (1993).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1990. • Bachelor’s Degree in Accounting, University of Tarumanagara (1990) .
Pengalaman Kerja Professional Experience Pernyataan Independensi Hadi
No
• Pendiri Helios Capital pada tahun 2009. • Founder of Helios Capital (2009). Statement of Independence Cahyadi
• Berkarier di bidang penasihat keuangan di berbagai perusahaan, • Extensive career in financial advisory across various companies, including:
di antaranya: 1. KPMG Jakarta (1994-1995). 1 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab v
1. KPMG Jakarta (1994-1995). 2. KPMG Melbourne (1998-1999).
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
2. KPMG Melbourne (1998-1999). 3. Ernst and Young Jakarta (2000).
3. Ernst and Young Jakarta (2000-2000). 4. Deloitte Touche Jakarta (2000-2001). yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
4. Deloitte Touche Jakarta (2000-2001). 5. PB Capital Jakarta (2001-2009)Founder of Helios Capital in 2009. kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya;
5. PB & Co Jakarta (2001-2009). 6. Auditor, Arthur Andersen Jakarta (1989-1991). Does not hold or has not held any position or authority to plan, lead, control, or supervise
6. Auditor di kantor Arthur Andersen, Jakarta (1989-1991). the Company’s activities in the past six (6) months, except for reappointment as an the
Concurrent Positions Company’s Independent Commissioner for the subsequent term;
Rangkap Jabatan Public Company
Perusahaan Publik • Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee, 2 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan tersebut; v
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Sekar Bumi Tbk PT Sekar Bumi Tbk (2019-present). Does not have any direct or indirect share ownership in the Company;
(2019-sekarang). • Vice President Commissioner, Independent Commissioner, and
• Wakil Presiden Komisaris & Komisaris Independen dan Ketua Komite Chairman of the Audit Committee, PT Indonesian Paradise Property 3 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota v
Audit PT Indonesian Paradise Property Tbk (2015-sekarang). Tbk (2015-present). Direksi atau pemegang usaha utama Perseroan; dan
Perusahaan Non Publik Non-Public Company Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
• Managing Partner - Founder Helios Capital (2009-sekarang). • Managing Partner and Founder - Helios Capital (2009-present). members of the Board of Directors, or the Company’s major shareholders; and
• Dosen Tetap di Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara untuk • Permanent Lecturer in Strategic Management, Faculty of Economics,
bidang Manajemen Stratejik (1999-sekarang. University of Tarumanagara (1999-present).
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan
dengan kegiatan Perseroan tersebut.
4 v
Does not have any business relationship, either directly or indirectly, that is related to
the Company’s activities.
62 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 63
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
CHARLES RIGOUX GEORGE RAYMOND ZAGE III
Komisaris (21 Mei 2025-sekarang) Komisaris
Commissioner (May 21, 2025-present) Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Mei 2025 sampai dengan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diadakan pada tahun 2026. diadakan pada tahun 2026.
Legal Basis for Appointment Legal Basis for Appointment
GMS Resolutions dated May 21, 2025 until the end of the Annual Appointed based on the resolution of the Annual GMS on June
General Meeting of Shareholders to be held in 2026. 15, 2023, serving until the conclusion of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2026.
Kewarganegaraan | Nationality Kewarganegaraan | Nationality
Warga Negara Perancis | French Singapura | Singapore
Usia | Age Usia | Age
40 tahun | 40 years old 55 tahun | 55 years old
Domisili | Domicile Domisili | Domicile
Singapura | Singapore Singapura | Singapore
Riwayat Pendidikan Educational Background Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Teknik dari EFREI (2009). • Master’s degree in Engineering from EFREI (2009). • Bachelor of Science dari University of Illinois, AS (1992) • Bachelor of Science from University of Illinois, USA (1992).
• Master dalam Manajemen Strategis dari HEC Paris (2010). • Master’s degree in Strategic Management from HEC Paris (2010). • Certified Public Accountant (CPA) di Illinois (1992). • Certified Public Accountant (CPA) in Illinois (1992).
Pengalaman Kerja Professional Experience Pengalaman Kerja Professional Experience
• Profesional di Gateway Partners (2017 –sekarang). • Professional at Gateway Partners (2017 - Now). • Senior Adviser dan Portofolio Manager di Farallon Capital Management • Senior Adviser and Portfolio Manager, Farallon Capital Management
• Financial Sponsors Group di Bank Standard Chartered Singapura • Financial Sponsors Group in Standard Chartered Bank Singapore LLC (2000-sekarang). LLC (2000-present).
(2013-2016). (2013-2016). • Direktur Toshiba Corporation (Japan) (2019-2023). • Director, Toshiba Corporation (Japan) (2019-2023).
• Tim Corporate Finance di BNP Paribas Hongkong dan Singapura • The Corporate Finance team at BNP Paribas Hongkong and Singapore • Direktur Independen Transpac Industrial Holdings Ltd (2008-2011). • Independent Director, Transpac Industrial Holdings Ltd (2008-2011).
(2010-2013). (2010-2013). • Vice President Investment Banking di Goldman Sachs & Co (1992-1999). • Vice President, Investment Banking, Goldman Sachs & Co (1992-1999) .
Rangkap Jabatan Concurrent Positions Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perusahaan Publik Public Company Perusahaan Publik Public Company
Anggota Komite Audit PT Lippo Cikarang Tbk (2024-sekarang). Member of the Audit Committee PT Lippo Cikarang Tbk (2024-present) Komisaris PT Lippo Karawaci Tbk (2019-sekarang). Commissioner, PT Lippo Karawaci Tbk (2019-present).
Perusahaan Non Publik Non-Public Company Perusahaan Non Publik Non-Public Company
• Direktur Kings Road Investments Pte Ltd (2023 – sekarang). • Director, Kings Road Investments Pte Ltd (2023-present). CEO Tiga Investments Pte Ltd (2018-sekarang). CEO, Tiga Investments Pte Ltd (2018-present).
• Direktur dan Anggota Komite Audit Maison Group Corporation di • Director and Member of the Audit Committee, Maison Group Corporation
Vietnam (2023 – sekarang) in Vietnam (2023-present). Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
• Direktur Medall Healthcare Private Limited di India (2024 – sekarang). • Director, Medall Healthcare Private Limited in India (2024-present). Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the majority and controlling
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Pengendali. shareholders.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Affiliate Relationship
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan He has no affiliation with other Directors, Commissioners, Majority
Pemegang Saham Pengendali. Shareholders, and Controlling Shareholders.
64 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 65
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
• Director Gateway ASCENT Capital • Director Gateway SESAME Investments • Director Gateway ASCENT Capital • Director Gateway SESAME Investments
ANAND KUMAR Partners Limited Pte Ltd Partners Limited Pte Ltd
• Director Gateway SESAME Capital • Member of Asia Alumni Board, • Director Gateway SESAME Capital • Member of Asia Alumni Board,
Komisaris (15 Juni 2023-21 Mei 2025) Partners Limited Vanderbilt University Business School Partners Limited Vanderbilt University Business School
Commissioner (June 15, 2023-May 21, 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Anggota Komite Committee Memberships
• NSL Limited (Ketua Dewan Direksi, Ketua Komite Remunerasi, Anggota Komite • NSL Limited (Chairman of the Board of Director, Chairman of Remuneration
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 sampai dengan Audit, Anggota Komite Nominasi) (2024-sekarang). Committee, Member of Audit Committee, and Member of Nomination Committees
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan (2024-present).
diadakan pada tahun 2026. • Maya Holdings Asia Limited (Ketua Komite Remunerasi, Anggota Komite Audit, • Moya Holdings Asia Limited (Chairman of Remuneration Committee, Member of
Anggota Komite Nominasi, dan Anggota Komite Risk dan Investment (2023-sekarang). Audit Committee, Member of Nomination Committee, and Member of Risk and
Investment Committee (2023-present).
Legal Basis for Appointment • Maison Group Corporation (Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi • Maison Group Corporation (Member of Remuneration and Nomination Committee
(2023-sekarang)). (2023-present).
Appointed based on the resolution of the Annual GMS on June
15, 2023, serving until the closing of the Annual General Meeting • Land Registration System Inc (Ketua, Anggota Komite Remunerasi) (2021-sekarang). • Land Registration System Inc (Chairman of the Board, Member of Remuneration
of Shareholders in 2026. Committee (2021-present).
• Tube Investments of India Limited (Ketua Komite Nominasi & Remunerasi, Anggota • Tube Investments of India Limited (Chairman of Nomination and Remuneration
Komite Audit, Anggota Komite Start-up Investment (2021-sekarang). Committee, Member of Audit Committee, and Member of Start-up Investment
Committees (2021-present)).
Kewarganegaraan | Nationality • Cholamandalam Investment and Finance Co. Ltd. (CIFCL) (Ketua Komite Nominasi • Cholamandalam Investment and Finance Co. Ltd. (CIFCL) (Chairman of Nomination
dan Remunerasi Komite, Anggota Komite Audit, dan Anggota Komite IT Strategy) and Remuneration Committee, Member of Audit Committee, Member of IT
Singapura | Singapore (2021-sekarang). Strategy Committee (2021-present).
• Vanderbilt University Business School (Anggota Asia Alumni Board (2020-sekarang). • Vanderbilt University Business School (Member of Asia Alumni Board (2020-present).
Usia | Age
58 tahun | 58 years old
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Domisili | Domicile Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members
Singapura | Singapore anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, or the majority and controlling shareholders.
Pemegang Saham Pengendali.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Commerce dari University of Madras, India (1988).
• Master of Business Administration dari Vanderbilt University, AS (1991).
• Bachelor of Commerce, University of Madras, India (1988).
• Master of Business Administration, Vanderbilt University, USA
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN COMPOSITION OF THE BOARD OF
(1991). ALASAN PERUBAHANNYA COMMISSIONERS AND REASON FOR
Pengalaman Kerja
Menjabat di posisi kepemimpinan di beberapa bank investasi terkemuka Professional Experience CHANGE
seperti: Leadership roles in several prominent investment banks, including: Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi In 2025, there were changes in the composition of
• Global Head of Capital Markets and Co-Head, Wholesale Bank for • Global Head of Capital Markets and Co-Head, Wholesale Bank for
Southeast Asia and Australia di Standard Chartered Bank (2004-2014). Southeast Asia and Australia at Standard Chartered Bank (2004 -2014) . anggota Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris the members of the Board of Commissioners. The
• Head of M&A and Restructuring, Morgan Stanley (1997- 2003). • Head of M&A and Restructuring, Morgan Stanley (1997-2003).
selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: structure of the Board of Commissioners in 2025
Rangkap Jabatan is as the following:
Perusahaan Publik Concurrent Positions
• Direktur Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Anggota Komite Public Company
Audit, dan Anggota Komite Start-up Investment, Tube Investments • Director, Chairman of the Nomination and Remuneration Committee,
of India Limited (2021-sekarang). Member of the Audit Committee, and Member of the Start-up Investment
Committee, Tube Investments of India Limited (2021-present). Jabatan Nama | Name Position
• Direktur Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Anggota Komite • Director, Chairman of the Nomination and Remuneration Committee,
Audit, Cholamandalam Investment & Finance Company (2021-sekarang). and Member of the Audit Committee, Cholamandalam Investment 1 Januari 2025-21 Mei 2025 January 1, 2025-May 21, 2025
and Finance Company (2021-present).
• Direktur dan Anggota Komite IPO TVS Supply Chain Solutions Limited • Director and Member of the IPO Committee, TVS Supply Chain Solutions Presiden Komisaris (Independen) Didik Junaedi Rachbini President Commissioner (Independent)
(2020-sekarang). Limited (2020-present).
Komisaris Hadi Cahyadi Commissioner
Komisaris Anand Kumar Commissioner
Perusahaan Non Publik Non-Publicly Listed Company Komisaris George Raymond Zage III Commissioner
Direktur Director
Jabatan Nama | Name Position
• NSL Limited. • Gateway (Cayman) Limited. • NSL Limited. • Gateway (Cayman) Limited.
• UNOAsia Pte. Ltd. • Gateway Holdings Limited. • UNOAsia Pte. Ltd. • Gateway Holdings Limited. 21 Mei 2025-31 Desember 2025 May 21, 2025-December 31, 2025
• Maison Group Corporation. • Gateway Capital Partners Limited. • Maison Group Corporation. • Gateway Capital Partners Limited.
• Mahogany Logistics Services Private • GW Active Limited. • Mahogany Logistics Services Private • GW Active Limited.
Limited. • GW Investments Limited. Limited. • GW Investments Limited.
Presiden Komisaris (Independen) Didik Junaedi Rachbini President Commissioner (Independent)
• Healthway Medical Corporation • GW Partners Investments Limited. • Healthway Medical Corporation • GW Partners Investments Limited.
Limited. • Angsana International Limited. Limited. • Angsana International Limited.
Komisaris Hadi Cahyadi Commissioner
• Gateway Management Company Pte. • ASN Investments Limited. • Gateway Management Company Pte. • ASN Investments Limited.
Ltd. • Tecoma Finance Limited. Ltd. • Tecoma Finance Limited. Komisaris Charles Rigoux Commissioner
• Gateway Fund Company Pte Ltd. • Leopard Tree Finance Limited. • Gateway Fund Company Pte Ltd. • Leopard Tree Finance Limited.
• Gateway Fund II Company Pte Ltd. • Narra Finance Limited. • Gateway Fund II Company Pte Ltd. • Narra Finance Limited. Direk Komisaris George Raymond Zage III Commissioner
• GW Confectionary Pte Ltd. • Angsana Finance Limited. • GW Confectionary Pte Ltd. • Angsana Finance Limited.
• GW Crown Pte Ltd. • General Master Worldwide Limited. • GW Crown Pte Ltd. • General Master Worldwide Limited.
• GW Three Pte Ltd. • Sedum Investments Pte Ltd. • GW Three Pte Ltd. • Sedum Investments Pte Ltd.
• GW Supernova Pte Ltd. • Land Registration System Inc. • GW Supernova Pte Ltd. • Land Registration System Inc.
• GW Redwood Pte Ltd. • Cranesbill Investments Pte Ltd. • GW Redwood Pte Ltd. • Cranesbill Investments Pte Ltd.
• GW Sky Pte Ltd. • Falcon SG Holding (Philippines) Inc. • GW Sky Pte Ltd. • Falcon SG Holding (Philippines) Inc. ALASAN PERUBAHAN KOMPOSISI REASON FOR CHANGE IN
• Angsana Singapore Pte Ltd. • Medall Healthcare Private Limited. • Angsana Singapore Pte Ltd. • Medall Healthcare Private Limited.
• Mahogany Singapore Company Pte • Magnolia Finance Limited. • Mahogany Singapore Company Pte • Magnolia Finance Limited. KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
td. • Moya Holdings Asia Limited. td. • Moya Holdings Asia Limited.
• Falcon Investments Pte Ltd. • Kings Road Investments Pte.Ltd. • Falcon Investments Pte Ltd. • Kings Road Investments Pte.Ltd. COMPOSITION
• Sparrow Investments Pte Ltd. • GW Forest Pte.Ltd. • Sparrow Investments Pte Ltd. • GW Forest Pte.Ltd.
• Rain Tree Investments Pte Ltd. • Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd. • Rain Tree Investments Pte Ltd. • Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd. Alasan perubahan komposisi Dewan Komisaris karena The reason for change in the composition of the
• Ash Investments Pte Ltd. • Director Magnolia Finance Limited • Ash Investments Pte Ltd. • Director Magnolia Finance Limited
• Gateway Partners Limited. • Director Gateway ASCENT Limited • Gateway Partners Limited. • Director Gateway ASCENT Limited Bapak Anand Kumar mengajukan pengunduran Board of Commissioners is due to Mr. Anand Kumar
• Gateway Partners II Limited. • Director Gateway SESAME Limited • Gateway Partners II Limited. • Director Gateway SESAME Limited
diri sebagai Komisaris. resigning as Commissioner.
66 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 67
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Profil Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Profile Based on Organizational Level
Human Resource
2025 2024
Level Level
Total % Total %
PENGELOLAAN SDM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Non-staf 0 0 0 0 Non-staff
LPCK memandang bahwa Sumber Daya Manusia LPCK recognizes that human resources are a key asset
(SDM) merupakan modal utama dalam mendukung in supporting the achievement of the Company’s Staf 52 18 56 23 Staff
pencapaian kinerja Perseroan dalam jangka pendek, performance in the short, medium, and long term.
Supervisor 180 62 150 60 Supervisor
menengah, maupun jangka panjang. Dalam rangka To enhance employee loyalty and engagement, the
meningkatkan loyalitas dan keterikatan karyawan, Company fosters harmonious industrial relations Manajer 50 17 34 14 Manager
Perseroan membangun hubungan industrial yang through various initiatives, including employee
Eksekutif 8 3 8 3 Executive
harmonis, melalui berbagai kegiatan antara lain gatherings and town hall meetings, which serve
gathering dan town hall meeting sebagai forum as communication forums between the Board of Jumlah 290 100 248 100 Total
komunikasi Direksi dengan seluruh karyawan. Directors and all employees.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL Profil Karyawan Berdasarkan Usia
Perseroan menerapkan sistem penilaian kinerja The Company implements a comprehensive Employee Profile Based on Age Group
komprehensif untuk mendorong motivasi tiap-tiap performance appraisal system designed to motivate
2025 2024
karyawan untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi. each employee to continuously improve performance Usia Age
Pengembangan karier karyawan merupakan and contribution. Career development is an integral Total % Total %
rangkaian lanjutan dari sistem penilaian kinerja. follow-up to the performance appraisal process.
<25 tahun 6 2 12 5 <25 years old
LPCK menggunakan metode Key Performance LPCK applies the Key Performance Indicators
Indicators yang terdiri dari aspek kompetensi dan (KPI) methodology, which comprises competency >25-30 tahun 53 18 61 26 >25-30 years old
hasil kerja/target yang terukur yang dilakukan aspects and measurable work results/targets, and
>30-35 years
secara komprehensif setiap tahun. is conducted comprehensively on an annual basis. >30-35 tahun 94 33 58 23
old
>35-40 tahun 46 16 31 12 >35-40 years old
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan pencapaian Performance evaluations are based on the
hasil kerja dan target kerja, serta mencakup aspek achievement of work results and performance >40 tahun 91 31 86 34 >40 years old
nilai-nilai (values) dan budaya perusahaan sebagai targets, and also incorporate corporate values
Jumlah 290 100 248 100 Total
bagian dari komponen penilaian yang terukur. and culture as part of the measurable assessment
components.
Profil Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
PROFIL KARYAWAN EMPLOYEE PROFILE Employee Profile Based on Education Level
Pada tahun 2025, total SDM LPCK sebanyak 290 In 2025, LPCK employed a total of 290 employees,
orang, dari tahun sebelumnya sebanyak 248 orang. representing compared to the previous year, which 2025 2024
Pendidikan Education
Berikut adalah komposisi karyawan tahun 2025 recorded 248 employees. The composition of
Total % Total %
dan 2024. employees for 2025 and 2024 is presented below.
SD 1 0,5 1 0,5 Elementary School
Profil Karyawan Berdasarkan Gender SMP 1 0,5 1 0,5 Junior High School
Employees Profile Based on Gender
SMA 14 5 13 6 Senior High School
2025 2024
Bachelor’s Degree and
Gender Gender Diploma 28 10 21 8
Master’s Degree
Total % Total %
Sarjana - Pasca Sarjana 246 84 212 85 Postgraduate
Laki-laki 189 63 159 64 Male
Jumlah 290 100 248 100 Total
Perempuan 101 37 89 36 Female
Jumlah 290 100 248 100 Total
68 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 69
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employees Profile Based On Employment Status
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
2025 2024 DIRECTORS
Status Status Pada tahun 2025, tidak ada anggota Dewan Komisaris In 2025, no members of the Board of Commissioners
Total % Total %
dan Direksi yang memiliki saham Perseroan baik or the Board of Directors owned shares in the
Permanen 247 85 221 89 Permanent secara langsung maupun tidak langsung. Company, either directly or indirectly.
Kontrak 43 15 27 11 Contract
Jumlah 290 100 248 100 Total
Komposisi Pemegang Saham Yang Memiliki Kurang Dari 5%
Composition of Shareholders Holding Less Than 5%
Profil Karyawan Berdasarkan Masa Kerja 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Employees Profile Based On Years of Service January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Persentase Jumlah Persentase
Saham Jumlah Jumlah Jumlah
2025 2024 Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Shareholders Pemegang Saham Saham Saham
Masa Kerja Length of Service Ownership Saham Ownership
Number of Number of Number of
Total % Total % Percentage Number of Percentage
Shareholders Shares Shares
(%) Shareholders (%)
<3 tahun 113 39 101 41 <3 years Domestik
4.260 485.035.904 18,10 4.264 537.865.852 10,48
Domestic
>3-5 tahun 40 14 31 13 >3-5 years Asing
68 28.752.918 1,07 54 26.958.255 0,52
Foreign
>5-10 tahun 70 24 64 16 >5-10 years Jumlah
4.328 513.788.822 19,17 4.318 564.824.107 11,00
Total
>10 tahun 67 23 52 20 >10 years
Jumlah 290 100 248 100 Total Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Composition of Shareholders Based on Classification
Persentase
Jumlah Pemegang
Kepemilikan
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM COMPOSITION OF SHAREHOLDERS Pemegang Saham
Saham Jumlah Saham
Ownership Shareholders
Number of Number of Shares
Percentage
Shareholders
(%)
Komposisi Pemegang Saham Yang Memiliki 5% Atau Lebih
Composition of Shareholders Holding 5% or More Individu (Kolektif) Domestic Individuals
4.551 413.096.040 8,045
Domestik (Collective)
1 Januari 2025 31 Desember 2025 Foreign Individuals
Individu (Kolektif) Asing 21 8.382.561 0,163
January 1, 2025 December 31, 2025 (Collective)
Pemegang Saham
Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan Institusi (Kolektif) Domestic Institutions
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham 74 4.694.631.397 91,431
Ownership Percentage Ownership Percentage Domestik (Collective)
Number of Shares Number of Shares
(%) (%) Foreign Institutions
Institusi (Kolektif) Asing 33 18.575.694 0,362
(Collective)
PT Kemuning Satiatama 2.165.811.178 80,83 4.569.861.585 89,00
Jumlah
Total
4.679 5.134.685.692 100,00 2.679.600.000
Masyarakat
513.788.822 19,17 564.824.107 11,00
Public
Jumlah
2.679.600.000 100,00 5.134.685.692 100,00
Total
70 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 71
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Pemilik PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Composition of Shareholders Based on Classification MAJORITY AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
11%
Persentase Kepemilikan
Jumlah Saham
No Status Pemilik Ownership Percentage Owner Status
Number of Shares
(%)
Pemodal Nasional | National Investors Pemegang Saham Non Pengendali
1 Perorangan 413.096.040 8,045 Individuals Non-Controlling Shareholders
2 Yayasan 12.500 0,000 Foundations
3
4
Dana Pensiun
Asuransi
388.000
1.717.900
0,008
0,034
Pension Funds
Insurances
89%
5 Perseroan 4.691.183.997 91,363 Companies PT Kemuning Satiatama dan
6 Lain-lain 1.329.000 0,026 Others penerima manfaat akhir dari
Sub Total 5.107.727.437 99,475 Sub Total kepemilikan saham individu
Pemodal Asing | Foreign Investors
James T. Riady.
PT Kemuning Satiatama and the
1 Perorangan 8.382.561 0,163 Individuals
ultimate individual beneficial
2 Badan Usaha 18.575.694 0,362 Business Entities owner of the shareholding was
3 Lain-lain 0 0 Others James T. Riady.
Sub Total 26.958.255 0,525 Sub Total
Total 5.134.685.692 100,00 Total
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM DAN STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Majority and Controlling Shareholders, Both SHAREHOLDERS STRUCTURE AND COMPANY GROUP STRUCTURE
Perseroan, Baik Langsung Maupun tidak Directly or Indirecly, to Ultimate Individual
Langsung, Sampai Kepada Pemilik Individu Beneficial Owners
Pada tahun 2025, pemegang saham utama dan In 2025, the Company’s majority and controlling PERUSAHAAN DALAM GRUP LIPPO MASYARAKAT (<5%)
pengendali Perseroan adalah PT Kemuning shareholder was PT Kemuning Satiatama (89.00%) Companies In The Lippo Group Public (<5%)
Satiatama (89,00%) dan penerima manfaat akhir and the ultimate individual beneficial owner of the
dari kepemilikan saham individu James T. Riady. shareholding was James T. Riady.
55,38% 44,62%
PT LIPPO KARAWACI TBK
ENTITAS ANAK | Subsidiaries
MASYARAKAT (<5%)
PT KEMUNING SATIATAMA PT LIPPO KARAWACI TBK
Public (<5%)
LAINNYA | Others
89,00% 1,67% 9,33%
72 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 73
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak
Subsidiaries Information
Persentase Persentase
Kepemilikan(%) Total Aset
Kepemilikan(%) Total Aset
Ownership Percent- Tahun Awal (Juta Rp)
Ownership Percent- Tahun Awal (Juta Rp)
Entitas Anak Alamat Jenis Usaha Utama age (%) Beroperasi Total
Entitas Anak Alamat Jenis Usaha Utama age (%) Beroperasi Total
Subsidiaries Address Core Business Initial Year of Assets
Subsidiaries Address Core Business Initial Year of Assets Tidak
Langsung Operation (Million
Tidak Operation (Million Langsung
Langsung Direct Rp)
Langsung Rp) Indirect
Direct
Indirect
Jl. RE. Martadinata No. 10, Cikarang
Lippo Cikarang, Easton Commercial PT Astana Artha Utara, Bekasi, Jawa Barat Real Estat
— 100,00 — 68.268
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, Mas Jl. RE. Martadinata No. 10, North Real Estate
PT Great Jakarta Pengelolaan Kota
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia Cikarang , Bekasi, West Java
Inti Development dan Real Estat
Lippo Cikarang, Easton Commercial 99,99 0,01 1992 548.794 Lippo Cikarang, Easton Commercial
dan/and Entitas Town Management
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
Anak/subsidiaries and Real Estate
Street, Bekasi, West Java, 17550, Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia
Indonesia PT Megakreasi Real Estat
Lippo Cikarang, Easton Commercial — 100,00 2015 185.485
Cikarang Damai Real Estate
Lippo Cikarang, Easton Commercial Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, Pengelolaan Air Street, Bekasi, West Java, 17550,
PT Tirta Sari
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia Bersih dan Limbah Indonesia
Nirmala dan/
Lippo Cikarang, Easton Commercial Clean Water 99,99 0,01 2011 348.145 Lippo Cikarang, Easton Commercial
and Entitas Anak/
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen and Wastewater Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
subsidiaries PT Megakreasi
Street, Bekasi, West Java, 17550, Management Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia
Indonesia Cikarang Asri dan/ Real Estat
Lippo Cikarang, Easton Commercial — 75,00 — 84.856
and Entitas Anak/ Real Estate
Lippo Cikarang, Easton Commercial Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
subsidiaries
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, Street, Bekasi, West Java, 17550,
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia Indonesia
PT Tunas Pundi Pengelolaan Kota
Lippo Cikarang, Easton Commercial 25,00 75,00 2010 141.813 Jl. Jend. Ahmad Yani No.8, Bekasi
Bumi Town Management
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen PT Megakreasi Selatan, Jawa Barat Real Estat
Street, Bekasi, West Java, 17550, — 75,00 — 84.856
Propertindo Utama Jl. Jend. Ahmad Yani No.8, South Real Estate
Indonesia Bekasi, West Java
Lippo Cikarang, Easton Commercial Lippo Cikarang, Easton Commercial
Perdagangan,
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
Pembangunan, dan PT Megakreasi
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia
PT Sinar Surya Jasa Cikarang Permai
Lippo Cikarang, Easton Commercial 99,99 0,01 2007 78.970 Real Estat
Timur Trading, Lippo Cikarang, Easton Commercial 99,99 0,01 2015 4.295.742
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen dan/and Entitas Real Estate
Development, and Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
Street, Bekasi, West Java, 17550, Anak/subsidiaries
Services Street, Bekasi, West Java, 17550,
Indonesia Indonesia
Lippo Cikarang, Easton Commercial Lippo Cikarang, Easton Commercial
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia
Real Estat
PT Waska Sentana Lippo Cikarang, Easton Commercial 75,00 25,00 2014 634.146 PT Megatama Cipta Real Estat
Real Estate Lippo Cikarang, Easton Commercial — 100,00 2015 174.666
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen Propertindo Real Estate
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
Street, Bekasi, West Java, 17550, Street, Bekasi, West Java, 17550,
Indonesia Indonesia
Lippo Cikarang, Easton Commercial
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen, PT Mahkota Sentosa Utama
PT Swadaya Lippo Cikarang, Easton Commercial
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia PT Mahkota Sentosa
Teknopolis dan/ Real Estat Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
Lippo Cikarang, Easton Commercial 99,99 0,01 2015 264.914 Utama dan/and Real Estat
and Entitas Anak/ Real Estate Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia — 99,97 2017 3.222.357
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen Entitas Anak/ Real Estate
subsidiaries Lippo Cikarang, Easton Commercial
Street, Bekasi, West Java, 17550, subsidiaries*)
Indonesia Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
Street, Bekasi, West Java, 17550, Ind
Premium Venture
International Ltd CMC Chambers, Wickhams Cay 1, Road Investasi
— 100,00 2015 264.914
dan/and Entitas Town, Tortola, British Virgin Islands Investment
Anak/subsidiaries
Vistra Corporate Services Centre,
Intellitop Finance Investasi
Wickhams Cay II, Road Town, Tortola, — 51,72 2015 263.943
Ltd Investment
VG1110, British Virgin Islands
Lippo Cikarang, Easton Commercial
Centre Kav. 5, JL Gunung Pandermen,
PT Cahaya Ina
Bekasi, Jawa Barat, 17550, Indonesia
Permai dan/and Real Estat
Lippo Cikarang, Easton Commercial 75,00 25,00 — 353.496
Entitas Anak/ Real Estate
Centre Kav. 5, Gunung Pandermen
subsidiaries
Street, Bekasi, West Java, 17550,
Indonesia
74 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 75
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga Dan Profesi Penunjang Perusahaan
Supporting Institutions And Profession For The Company
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Periode
Nominal Jumlah Saham Lembaga/Profesi
Harga Jumlah Nama Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Saham Beredar Institution/
Tanggal Keterangan Penawaran Saham Bursa Name Address Services Provided Assignment
Nominal of Number of Profession
Date Information Offering Price Number of Stock Exchange Period
Share Outstanding
(Rp) Shares Kantor Akuntan Amir Abadi Plaza ABDA Lt. 10 & 11 Melakukan audit atas Laporan Keuangan
(Rp) Shares Publik Jusuf, Aryanto, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Konsolidasian Perseroan.
Pencatatan Public Accounting Mawar & Rekan Jakarta 12190, Indonesia
Saham Hasil Firm Amir Abadi Tel.: (62 21) 5140 1340 Jasa Lain Kantor Akuntan Publik
09 Juli Bursa Efek Indonesia Jusuf, Aryanto Pada tahun 2025, tidak memberikan jasa lain
Pelaksanaan
2025 (BEI) Mawar & www.rsm.aajassociates. kepada Perseroan.
HMETD 500 500 2.974.356.000 5.134.685.692 Partners com
July 9, Indonesia Stock
Sharelisting as Biaya Audit
2025 Exchange
the results of Rp 897.000.000 (belum termasuk Pajak
Right Issues Pertambahan Nilai (PPN) 11% dan pajak yang
berlaku).
27 Juni Bursa Efek Indonesia
Penawaran Conducting an audit of the Company’s 2025
2019 (BEI)
Terbatas I 500 1.495 1.983.600.000 2.679.600.000 Consolidated Financial Statements.
June 27, Indonesia Stock
Right Issue I
2019 Exchange
Other Services of Public Accounting Firm
In 2025, it did not provide any other services to
24 Juli Penawaran Bursa Efek Indonesia the Company.
1997 Umum Perdana (BEI)
500 925 108.588.000 696.000.000 Fee
July 24, Initial Public Indonesia Stock
Rp897.000.000
1997 Offering Exchange
(excluding Value Added Tax (VAT) of 11% and
applicable taxes))
24 Juli Pencatatan Bursa Efek Indonesia
1997 Seluruh Saham (BEI)
100 925 587.412.000 587.412.000
July 24, Listing of All Indonesia Stock Biro Administrasi PT Sharestar Sopo Del Office Towers & Melaksanakan pencatatan kepemilikan efek
1997 Shares Exchange Efek Indonesia Lifestyle Tower B Lt. 18 Jl. dan pembagian hak yang berkaitan dengan efek
Securities Mega Kuningan Barat III antara lain mengelola pencatatan kepemilikan.
Administration Lot. 10. 1-6 Kawasan Mega Conducting the recording of securities
Bureau Kuningan, Jakarta Selatan ownership and the distribution of rights related 2025
12950, Indonesia to securities, including managing ownership
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES Tel : (62 21) 5081 5211 records.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA LISTINGS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company has not Notaris Aulia Taufani, Menara Sudirman Lt. 18 Membuat berita acara dari semua mata acara
Notary S.H. Lot ABD yang dibicarakan dalam Rapat Umum Pemegang
menerbitkan efek selain saham sehingga tidak conducted any listings of other securities, therefore Jl. Jendral Sudirman Kav. Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang
terdapat informasi terkait kronologis penerbitan no information on the listing chronology and other 60 Jakarta Selatan 12190 Saham Luar Biasa Perseroan.
Tel.: (62 21) 520 4778 Preparing minutes of all agenda items discussed 2025
dan pencatatan efek lainnya. securities listing. Fax.: (62 21) 520 4780 in the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders and Extraordinary General Meeting
of Shareholders.
Konsultan Hukum TnP Satrio Tower 15th Floor, Konsultan Hukum Dalam Rangka Penambahan
JI. Prof. Dr. Satrio Kav. C4, Modal dengan Memberi Hak Memesan Terlebih
Jakarta 12950 Dahulu II.
Tel.: (62 21) 2251 3653, (62 2025
Legal Consultant in the Context of
21) 2788 3403 Increasing Capital by Granting Pre-emptive
Rights II.
INFORMASI KANTOR CABANG/ INFORMATION ON BRANCH/OFFICE
PERWAKILAN REPRESENTATIVES
Hingga 31 Desember 2025, LPCK tidak memiliki As of December 31, 2025, LPCK does not have any
kantor cabang atau kantor perwakilan. branch offices or representative offices.
76 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 77
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Situs Web Perseroan
Company Website
Perseroan menyediakan website yang dapat dengan The Company provides a website that is easily
mudah diakses oleh seluruh stakeholder yakni accessible to all stakeholders at www.lippo-cikarang.
www.lippo-cikarang.com. Ketersediaan informasi com. The availability of information on the website
pada website mengacu pada Peraturan OJK No. complies with Financial Service Authority Regulation
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of
Perusahaan Publik. Website Perseroan menyajikan Issuers or Public Companies. The Company’s website
informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa presents information in both Bahasa Indonesia and
Inggris. Informasi terkait Perseroan dapat diperoleh English. Information related to the Company can be
oleh Pemegang Saham dan pemangku kepentingan accessed by Shareholders and other stakeholders
lainnya, melalui: through:
Narahubung
Peter Adrian
Kontak Sekertaris Perusahaan / Corporate Secretary’s Contact
Alamat Easton Commercial Centre, Jln. Gunung Panderman Kav.05, Lippo
:
Address Cikarang - Bekasi, Indonesia – 17550
Telp
: 021-8972484, 8972488
Telephone
Fax
: 021-8972093
Faximile
Email : corsec@lippo-cikarang.com
78 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 79
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Chapter 04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion & Analysis
80 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 81
Page 42
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Melalui berbagai inisiatif strategis yang
dijalankan, Perseroan secara umum berhasil
meraih pertumbuhan kinerja operasional
dan keuangan yang membanggakan pada
tahun 2025.
Through various strategic initiatives undertaken,
in general, the Company successfully achieved
“
commendable operational and financial
performance growth in 2025.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Pendapatan Usaha dan Profitabilitas Operating Revenues and Profitabilities
Operational Review Per Business Segment
Dalam miliar rupiah, kecuali disebutkan lain
In billion rupiah, unless otherwise stated
Segmen usaha Perseroan dikelompokan ke dalam The Company’s business activities are grouped into Perubahan (%) Business Structure
Struktur Bisnis per Tahun 2025 2024
Change (%) Annually
4 (empat) segmen, yaitu: 4 (four) segments, namely:
Residensial Residential
1. Residensial 1. Residential
2. Industrial 2. Industrial Unit yang Terjual 1.230 1.211 1,6 Unit Sold
3. Komersial 3. Commercial
4. Pengelolaan Kota 4. Township Management Pendapatan Usaha 2.991 676 342,5 Operating Revenues
Laba Kotor 56 133 (57,9) Gross Profit
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
Kawasan residensial Lippo Cikarang mulai The residential area of Lippo Cikarang began
dikembangkan pada awal tahun 1993 dan dirancang development in early 1993 and was designed under
dalam master plan dengan konsep kawasan a master plan embracing a safe, comfortable, and INDUSTRIAL INDUSTRIAL
perumahan yang aman, nyaman dan asri. green residential concept. Perseroan mengembangkan kawasan industrial The Company continues to develop the Lippo
Lippo Cikarang untuk kawasan industri ringan, Cikarang industrial area, designated for light, small,
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan pra In 2025, the Company recorded pre-sales of Rp1,040 kecil dan menengah yang bebas polusi. Pada tahun and medium-scale, pollution-free industries. In
penjualan sebesar Rp1.040 miliar mengalami kenaikan billion, representing an increase compared to 2025, Perseroan mencatat angka pra‑penjualan 2025, the Company recorded industrial area pre-
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp843 Rp843 billion in the previous year. The Company kawasan industrial sebesar Rp68 miliar. sales amounting to Rp68 billion.
miliar. Perseroan telah melakukan pra-penjualan has acquired 1,230 residential units pre-sales.
residensial sebanyak 1.230 unit.
Melalui entitas anak, Perseroan berkomitmen untuk Through its subsidiaries, the Company is committed
melakukan serah terima unit dan pengelolaan to handing over units and managing the Meikarta
proyek Meikarta sesuai dengan jadwal yang telah project according to the established schedule.
ditetapkan. Langkah tersebut mencerminkan This step reflects the Company’s commitment to
tanggung jawab Perseroan terhadap pertumbuhan sustainable and responsible growth.
yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
82 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 83
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PENGELOLAAN KOTA TOWNSHIP MANAGEMENT
Pendapatan Usaha dan Profitabilitas Revenue and Profitabilities Pengelolaan Kota memainkan peran penting dalam Township Management plays a vital role in
mewujudkan efektivitas operasional di kawasan ensuring operational effectiveness across the
Dalam miliar rupiah, kecuali disebutkan lain
In billion rupiah, unless otherwise stated
residential, komersial dan industri Lippo Cikarang. residential, commercial, and industrial areas of
Dalam rangka melaksanakan misi Perseroan untuk Lippo Cikarang. In line with the Company’s mission
Perubahan (%) Business Structure memiliki dan memelihara lingkungan aman dan to develop and maintain safe and comfortable
Struktur Bisnis per Tahun 2025 2024
Change (%) Annually
nyaman, dengan pembangunan yang efisien, serta environment supported by efficient development and
Industrial Industrial
infrastruktur yang lengkap dan modern, Perseroan comprehensive modern infrastructure, the Company,
Kavling yang terjual 24 20 20,0 Land lot sold
melalui Perusahaan Anak menjalankan fungsi through its subsidiaries, carries out infrastructure
pemeliharaan infrastruktur dan fasilitas-fasilitas maintenance and the management of high-quality
Pendapatan Usaha 350 261 34,1 Operating Revenues pendukung berkualitas tinggi. Pengelolaan Kota supporting facilities. Township Management services
memberikan pelayanan bagi semua penghuni dan are provided to all residents and landowners within
Laba Kotor 146 61 139,3 Gross Profit
pemilik lahan, serta bertindak sebagai sumber the area. It also serves as a central information hub
informasi dan sarana pendukung komunitas yang and a sustainable community support.
berkesinambungan.
KOMERSIAL COMMERCIAL
Kawasan komersial Lippo Cikarang merupakan The commercial area of Lippo Cikarang is designed Pendapatan Usaha dan Profitabilitas Operating Revenues and Profitabilities
kawasan komersial multi fungsi yang memadukan as a multifunctional commercial hub that integrates
Dalam miliar rupiah, kecuali disebutkan lain
antara lain pusat perbelanjaan, hotel, rumah sakit, shopping centers, hotels, hospitals, schools, and In billion rupiah, unless otherwise stated
sekolah, dan perkantoran dalam satu kawasan office buildings within one integrated township,
dengan pemukiman yang ada di kawasan industri supported by residential clusters and the rapidly Perubahan (%) Business Structure
Struktur Bisnis per Tahun 2025 2024
Change (%) Annually
Cikarang yang berkembang pesat. Perseroan growing Cikarang industrial area. The Company
Pendapatan Pengelolaan Kota, Sewa, dan Lainnya Sales of Township Management, Rent, and Others
menawarkan berbagai jenis properti komersial, offers various types of commercial properties,
termasuk ruko, pusat perbelanjaan dan ruang including shophouses, retail centers, office spaces, Pendapatan Usaha 626 497 25,96% Operating Revenues
kantor serta lahan komersial dengan salah satu and commercial land. One of its key advantages
keunggulannya, yaitu lokasi yang strategis dekat is its strategic location, with proximity to major Laba Kotor 308 277 11,2% Gross Profit
dengan infrastruktur penting, seperti jalan tol, infrastructure such as toll roads, main arterial roads,
jalan raya utama, akses transportasi publik, dan public transportation access, and other supporting
Tinjauan Keuangan
fasilitas pendukung lainnya. Dengan menawarkan facilities. By providing diverse property options
beragam pilihan dan fasilitas yang lengkap, kawasan and comprehensive facilities, the Lippo Cikarang
komersial Lippo Cikarang tidak hanya berfungsi commercial area functions not only as a business Financial Review
sebagai tempat berbisnis, tetapi juga sebagai pusat hub but also as a center of social and economic
aktivitas sosial dan ekonomi, serta memberikan activities, creating added value for tenants, residents,
nilai tambah bagi penghuninya dan masyarakat and the surrounding community. In 2025, the Tinjauan kinerja keuangan dalam Laporan ini The financial performance review presented in
sekitar. Perseroan telah berhasil mencatatkan pra- Company successfully achieved pre-sales of 232 disusun berdasarkan Laporan Keuangan untuk this Report is based on the Consolidated Financial
penjualan sebanyak 232 unit komersial. commercial units. tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 yang Statements for the year ended December 31, 2025,
telah diaudit Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir which was audited by the Public Accounting Firm
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. (PAF) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
Pendapatan Usaha dan Profitabilitas Operating Revenues and Profitabilities
Dalam miliar rupiah, kecuali disebutkan lain
In billion rupiah, unless otherwise stated
Perubahan (%) Business Structure
Struktur Bisnis per Tahun 2025 2024
Change (%) Annually
Komersial Commercial
Unit yang Terjual 232 150 54,7 Unit Sold
Pendapatan Usaha 553 510 8,5 Operating Revenues
Laba Kotor 274 115 139,2 Gross Profit
84 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 85
Page 44
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION Liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami Current liabilities decreased by 38.4% from Rp5.7
penurunan sebesar 38,4% dari Rp5,7 triliun di trillion in 2024 to Rp3.5 trillion in 2025. The decline
Dalam jutaan rupiah tahun 2024 menjadi sebesar Rp3,5 triliun pada was primarily due to a reduction in short-term
In million rupiah
tahun 2025. Penurunan ini terutama disebabkan contract liabilities.
Perubahan (%) oleh penurunan liabilitas kontrak jangka pendek.
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
Jumlah Aset Lancar 9.249.000 11.608.063 (20,3) Current Assets Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah Aset Tidak Pada tahun 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan In 2025, non-current liabilities amounted to Rp974.4
1.923.688 2.000.211 (3,8) Non-Current Assets
Lancar sebesar Rp974,4 miliar, menurun 48,9% dari tahun billion, representing a decrease of 48.9% compared
Jumlah Aset 11.172.688 13.608.274 (17,9) Total Assets sebelumnya sebesar Rp1,9 triliun. Penurunan ini to Rp1.9 trillion in the previous year. The decline
Jumlah Liabilitas Total Current
disebabkan oleh penurunan liabilitas kontrak porsi was mainly driven by a reduction in the long-term
3.530.425 5.729.733 (38,4)
Jangka Pendek Liabilities jangka panjang. portion of contract liabilities.
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
974.362 1.907.712 (48,9)
Jangka Panjang Liabilities
Ekuitas Equity
Jumlah Liabilitas 4.504.787 7.637.445 (41,0) Total Liabilities Pada tahun 2025, total ekuitas tercatat sebesar Rp6,7 In 2025, total equity amounted to Rp6.7 trillion, an
Jumlah Ekuitas yang Total Equity triliun, naik 11,7% dibandingkan tahun sebelumnya increase of 11.7% compared to Rp6.0 trillion in 2024.
Dapat Diatribusikan 6.686.554 5.998.991 11,5 Attributable to
kepada Pemilik Induk Owners of the Parent
sebesar Rp6,0 triliun. Peningkatan ini terutama The increase was primarily attributable to Capital
Kepentingan Non-Controlling disebabkan oleh Penambahan Modal dengan Hak Increase with Pre-emptive Rights II and increase
(18.653) (28.162) (33,8)
Nonpengendali Interest Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) in profit for the year of the Company.
Jumlah Ekuitas 6.667.901 5.970.829 11,7 Total Equity dan peningkatan laba tahun berjalan Perseroan.
Aset Assets
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan jumlah In 2025, the Company recorded total assets of Rp11.2
aset sebesar Rp11,2 triliun mengalami penurunan trillion, representing a decrease of 17.9% compared LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
17,9% dari tahun 2024 sebesar Rp13,6 triliun. to Rp13.6 trillion in 2024. The decline was primarily KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan attributable to a decrease in current assets. INCOME
aset lancar.
Dalam jutaan rupiah
In million rupiah
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar tahun 2025 sebesar Rp9,2 triliun, Total current assets in 2025 amounted to Rp9.2 Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
mengalami penurunan 20,3% dibandingkan tahun trillion, reflecting a decrease of 20.3% compared
sebelumnya sebesar Rp11,6 triliun. Penurunan ini to Rp11.6 trillion in the previous year. The decrease Pendapatan Neto 4.419.087 1.890.607 133,7 Net Revenues
disebabkan oleh penurunan persediaan. was mainly due to a reduction in inventories.
Beban Pokok
(3.736.179) (1.357.952) 175,1 Cost of Revenues
Pendapatan
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Laba Bruto 682.908 532.655 28,2 Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan aset tidak In 2025, the Company recorded non-current assets of
lancar sebesar Rp1,9 triliun atau menurun sebesar Rp1.9 trillion, a decrease of 3.8% compared to Rp2.0
Beban Usaha (453.423) (289.041) 56,9 Operating Expenses
3,8% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar trillion in the previous year. It was attributable to a
Rp2,0 triliun. Hal ini disebabkan oleh penurunan decrease in the other non-current financial assets. Laba (Rugi) Usaha 240.346 (1.534.662) (115,7)
Operating Income
(Loss)
aset keuangan tidak lancar lainnya.
Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) For the
215.766 (1.617.783) (113,3)
Berjalan Year
Liabilitas Liabilities
Penghasilan (Beban) Other Comprehensive
Pada tahun 2025, liabilitas tercatat sebesar Rp4,5 In 2025, total liabilities amounted to Rp4.5 trillion, Komprehensif Lain 7.875 47.222 (83,3) Income (Expense) For
triliun, menurun 41,0% dibandingkan tahun decreasing by 41.0% compared to Rp7.6 trillion Tahun Berjalan the Year
sebelumnya sebesar Rp7,6 triliun. Penurunan ini in 2024. The decline was mainly attributable to a Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 223.641 (1.570.561) (114,2) Income (Loss) for the
terutama disebabkan oleh penurunan liabilitas reduction in current liabilities. Berjalan Year
jangka pendek.
86 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 87
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Keterangan 2025 2024
Perubahan (%)
Description ini terutama disebabkan oleh penurunan beban year. This increase was mainly driven by drop in
Change (%)
lainnya. other expenses.
Laba (Rugi) Tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit (Loss) For the Year attributable to
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) For The Year
Pemilik Entitas Induk 215.766 (1.612.489) (113,4) Owner of the Parent Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba In 2025, the Company recorded profit for the year
tahun berjalan sebesar Rp240,3 miliar, meningkat of Rp240.3 billion, compared to a loss of Rp1.6
Kepentingan Non- Non-Controlling
- (5.294) dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang trillion in 2024. This increase was primarily due to
Pengendali Interest
Jumlah Laba (Rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: mengalami rugi sebesar Rp1,6 triliun. Peningkatan a decrease in other expenses.
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year attributable to: ini terutama disebabkan oleh penurunan beban
lainnya.
Pemilik Entitas Induk 214.505 (1.585.062) (113,5) Owner of the Parent
Kepentingan Non- Non-Controlling Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Expense)
9.136 14.501 (37,0)
Pengendali Interest
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat penghasilan In 2025, the Company recorded other comprehensive
komprehensif lain sebesar Rp7,8 miliar, turun income of Rp7.8 billion, a decrease compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp47.2 billion in the previous year.
Pendapatan Neto Net Revenues Rp47,2 miliar.
Pada tahun 2025, pendapatan neto Perseroan In 2025, the Company recorded net revenues of
tercatat Rp4,4 triliun, mengalami peningkatan Rp4.4 trillion, representing an increase of 133.7% Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) For The Year
sebesar 133,7% dibandingkan tahun sebelumnya compared to Rp1.9 trillion in the previous year. Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba In 2025, the Company recorded total comprehensive
sebesar Rp1,9 triliun. Peningkatan ini terutama The increase was primarily driven by higher sales komprehensif tahun berjalan sebesar Rp223,6 miliar, income for the year of Rp223.6 billion, compared
disebabkan oleh peningkatan penjualan rumah of residential houses and apartments. meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang to a comprehensive loss of Rp1.6 trillion in the
hunian & apartemen. mengalami rugi sebesar Rp1,6 triliun. Peningkatan previous year. This increase was mainly driven by
ini terutama disebabkan oleh penurunan beban decrease in other expenses.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues lainnya.
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan tercatat In 2025, cost of revenues amounted to Rp3.7 trillion,
sebesar Rp3,7 triliun, meningkat 175,1% dibandingkan increasing by 175.1% compared to Rp1.4 trillion
tahun sebelumnya sebesar Rp1,4 triliun. Peningkatan in 2024. The increase was mainly attributable to
beban pokok pendapatan terutama disebabkan higher cost of revenues of residential houses and LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
oleh peningkatan beban pokok penjualan rumah apartments. FLOWS
hunian & apartemen.
Dalam jutaan rupiah
In million rupiah
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, laba bruto Perseroan dibukukan In 2025, the Company recorded gross profit of Perubahan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Change (%)
sebesar Rp682,9 miliar, meningkat 28,2% dari tahun Rp682.9 billion, representing an increase of 28.2% Arus Kas Neto
Net Cash Flow from
sebelumnya sebesar Rp532,7 miliar. Peningkatan compared to Rp532.7 billion in the previous year. Diperoleh dari
(928.881) 81.370 (1.241,6) (Used in) Operating
tersebut disebabkan oleh kenaikan pendapatan. The increase was driven by increase in revenues. (Digunakan Untuk)
Activities
Aktivitas Operasi
Arus Kas Neto
Net Cash Flow from
Beban Usaha Operating Expenses yang Diperoleh dari
(15.748) 31.789 (149,5) (Used in) Investing
Pada tahun 2025, beban usaha Perseroan mengalami In 2025, the Company operating exepnses increased (Digunakan untuk)
Activities
Aktivitas Investasi
peningkatan sebesar 56,9% menjadi Rp453,4 miliar by 56.9% to Rp 453.4 billion from Rp289 billion Arus Kas Neto
Net Cash Flow from
dari Rp289 miliar di tahun sebelumnya. Hal ini in the previous year. The increase was driven by yang Diperoleh dari 517.101 355.742 45,4
Financing Activities
terjadi karena biaya penjualan, biaya umum dan increase in cost of sales, general and administrative Aktivitas Pendanaan
Peningkatan Net Increase
administrasi seiring dengan meningkatnya penjualan. expenses in line with the increase in sales. (Penurunan) Neto Kas (427.528) 468.901 (191,2) (Decrease) in Cash
Dan Setara Kas and Cash Equivalents
Laba (Rugi) Usaha Operating Income (Loss) Kas Dan Setara Kas
Cash and Cash
675.008 206.107 227,5 Equivalents at the
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba In 2025, the Company recorded operating income of Awal Tahun
Beginning of the Year
usaha sebesar Rp240,3 miliar, meningkat signifikan Rp240.3 billion, a significant improvement compared Cash and Cash
Kas Dan Setara Kas
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to the operating loss of Rp1.5 trillion in the previous Akhir Tahun
247.480 675.008 (63,3) Equivalents at the
End of the Year
mengalami rugi sebesar Rp1,5 triliun. Peningkatan
88 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 89
Page 46
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING Rasio Likuiditas, Solvabilitas, dan Utang
2025 2024
Liquidity, Solvency, and Debt Ratio
ACTIVITIES
Rasio Solvabilitas
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas In 2025, the Company recorded net cash used in
Solvency Ratio
neto yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar operating activities amounting to Rp928.9 billion,
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
Rp928,9 miliar atau menurun 1.241,6% dari arus kas representing a decrease of 1,241.6% compared Liabilities to Equity Ratio (x)
0,7 1,3
neto diperoleh dari aktivitas operasi di tahun 2024 to net cash from operating activities of Rp81.4 Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x)
0,4 0,6
sebesar Rp81,4 miliar. Hal ini terutama disebabkan billion in 2024. This was mainly derived by drop in Liabilities to Assets Ratio (x)
oleh penurunan penerimaan dari pelanggan dan receipt from customers and payment to suppliers Rasio Likuiditas
kenaikan pembayaran kepada pemasok dan pihak and third-parties. Liquidity Ratio
ketiga. Rasio Lancar (%)
262,0 202,6
Current Ratio
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Rasio Utang
Debt Ratio
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus In 2025, the Company recorded net cash used in
Jumlah Aset terhadap Jumlah Liabilitas (x)
kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi investing activities of Rp15.7 billion, compared to Total Assets to Total Liabilities (x)
2,5 1,8
sebesar Rp15,7 miliar, menurun dibandingkan arus net cash from investing activities of Rp31.8 billion
Jumlah Pinjaman terhadap Jumlah Ekuitas (x)
kas neto yang diperoleh dari aktivitas investasi in 2024. This was mainly due to the acquisition of 0,1 0,1
Total Debt to Total Equity (x)
sebesar Rp31,8 miliar pada tahun 2024. Hal ini fixed assets.
disebabkan oleh perolehan aset tetap.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIOS
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING Kemampuan Perseroan dalam membayar utang The Company’s ability to settle its long-term liabilities
ACTIVITIES jangka panjang tercermin dari hasil perhitungan is reflected in the Liabilities to Equity Ratio and the
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas In 2025, the Company recorded net cash from Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas dan Rasio Liabilitas Liabilities to Asset Ratio.
neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar financing activities of Rp517.1 billion, an increase terhadap Aset.
Rp517,1 miliar, meningkat dibandingkan tahun compared to Rp355.7 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp355,7 miliar. Peningkatan ini The increase was primarily driven by the proceeds Perseroan memiliki rasio Rasio Liabilitas terhadap The Company has a sound Liabilities to Equity Ratio
terutama disebabkan oleh penerimaan Penambahan from the Capital Increase with Pre-emptive Rights II. Ekuitas dan Rasio Liabilitas terhadap Aset yang and the Liabilities to Asset Ratio of 0.7 times and
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sehat yaitu masing-masing sebesar 0,7 kali dan 0.4 times respectively in 2025.
II (PMHMETD II). 0,4 kali pada tahun 2025.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil menjaga tingkat In 2025, the Company maintained a strong liquidity
Kemampuan Membayar Utang likuiditasnya dengan baik sebagaimana ditunjukkan position, as reflected in its current ratio of 262.0%,
Ability to Pay Debt melalui perhitungan rasio lancar dengan hasil which exceeded 100%. This indicates that the
>100% yaitu sebesar 262,0%. Hal ini menunjukkan Company had sufficient current assets to cover all
bahwa Perseroan memiliki kecukupan aset lancar current liabilities should they fall due simultaneously.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Current and Non-Current Debt Repayment untuk melunasi seluruh utang jangka pendek jika
dan Jangka Panjang Ability semuanya jatuh tempo secara bersamaan.
Pada tahun 2025, tingkat kesehatan keuangan In 2025, the Company’s financial health remained
Perseroan terjaga di level yang sehat sebagaimana at a sound level, as reflected in its commitment RASIO UTANG DEBT RATIOS
tercermin dari komitmen Perseroan dalam memenuhi to meeting both short-term and long-term debt Pada tahun 2025, hasil perhitungan rasio pinjaman In 2025, the debt-to-equity ratio stood at 0.1 times,
kewajiban pembayaran utang jangka panjang dan obligations that had reached its maturity date. The terhadap ekuitas diperoleh sebesar 0,1 kali dan rasio while the total assets to total liabilities ratio was
jangka pendek yang sudah jatuh tempo. Kemampuan Company’s ability to pay its debts can be assessed jumlah aset terhadap jumlah liabilitas adalah sebesar 2.5 times. These figures demonstrate that the
Perseroan dalam membayar utang‑utangnya dapat through the following key financial ratios: 2,5 kali. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan Company maintained a sound debt ratio and solid
dilihat dari perhitungan rasio‑rasio berikut ini: memiliki memiliki rasio utang yang sehat dan capital structure.
struktur modal yang solid.
90 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 91
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tingkat Kolektabilitas Piutang Rincian Struktur Modal Breakdown of Capital Structure
Struktur modal Perseroan selama 2 tahun terakhir The Company’s capital structure over the past 2
Receivables Collectibility Level
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: years is presented in the table below:
Tingkat kolektibilitas piutang dihitung dengan melihat The collectibility of receivables is calculated by
Dalam jutaan rupiah
berapa cepat piutang dapat dibayar. Salah satu cara looking at how quickly receivables can be paid. One In million rupiah
untuk mengukur ini adalah dengan menghitung way to measure this is by calculating the accounts
rasio perputaran piutang (accounts receivable receivable turnover ratio. Despite adjustments in Struktur Modal
2025
Kontribusi
2024
Kontribusi
Capital Structure Contribution Contribution
turnover ratio). Meskipun terjadi penyesuaian the speed of receivables turnover, the Company
dalam kecepatan perputaran piutang, Perseroan continues to demonstrate highly sound and efficient Liabilitas
4.504.787 40,32% 7.637.445 56,12%
Liabilities
tetap menunjukkan kinerja yang sangat sehat dan performance in managing receivables. In 2025, the
Ekuitas
efisien dalam pengelolaan piutang. Pada tahun Company’s receivables turnover was recorded at 6.667.901 59,68% 5.970.829 43,88%
Equity
2025, perputaran piutang Perseroan tercatat 25 times, down from 27 times the previous year.
Jumlah
sebesar 25 kali, lebih rendah dibandingkan tahun This decrease resulted in an increase in the average Total
11.172.688 100,00% 13.608.274 100,00%
sebelumnya yang mencapai 27 kali. Penurunan ini collection period (days sales outstanding) from 13
menyebabkan jangka waktu rata-rata penagihan days in 2024 to 15 days in 2025.
(days sales outstanding) meningkat dari 13 hari Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
pada tahun 2024 menjadi 15 hari pada tahun 2025. Perseroan memiliki kebijakan struktur modal yang The Company’s capital structure policy is stipulated
tercantum dalam Anggaran Dasar. Perseroan in its Articles of Association. The Company sets
menyisihkan sebagian laba bersih secara berkala aside a portion of net profit periodically for reserve
untuk dana cadangan sampai dana cadangan funds until the reserve funds reach at least 20% of
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas tersebut mencapai paling sedikit 20% dari jumlah the total issued and paid-up capital.
modal ditempatkan dan disetor.
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policies on Capital Structure Cadangan yang belum mencapai jumlah di atas As long as the statutory reserve has not reached
hanya boleh dipergunakan untuk menutup kerugian the required minimum level, it may only be utilized
yang tidak dipenuhi oleh cadangan lain. to cover losses that cannot be absorbed by other
Dalam mengelola permodalan, Perseroan In managing its capital, the Company seeks to reserves.
memastikan keberlangsungan usaha, serta ensure business sustainability while maximizing
memaksimalkan keuntungan melalui optimalisasi returns through an optimal balance of debt and
saldo utang dan ekuitas. Selain itu, Direksi terus equity. The Board of Directors regularly monitors
memantau secara berkala dan melakukan review and reviews the Company’s capital structure, taking Ikatan yang Material untuk Investasi Barang
terhadap struktur permodalan Perseroan dengan into account the cost of capital and associated risks.
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko In evaluating its capital management strategy, the Modal
terkait. Perseroan mempertimbangkan kebutuhan Company considers future capital requirements, Material Commitments for Capital Goods Investment
modal masa depan dan efisiensi modal, profitabilitas capital efficiency, current and projected profitability,
masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus projected operating cash flows, planned capital Pada tahun 2025, tidak terdapat ikatan yang material In 2025, the Company did not have any material
kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi expenditures, and potential strategic investment untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditures.
peluang investasi yang strategis. opportunities.
92 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 93
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025 • Pada tanggal 30 Januari 2026, Perseroan • On January 30, 2026, the Company received a resig-
Realization of Capital Goods Investment in 2025 menerima surat pengunduran diri Marlo nation letter from Marlo Budiman from his position
Budiman dari jabatannya sebagai Presiden as President Director. The General Meeting of Share-
Direktur Perseroan. Pelaksanaan Rapat Umum holders regarding the approval of such resignation
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan belanja In 2025, the Company carried out capital expenditures Pemegang Saham terkait dengan persetujuan will be conducted in accordance with the applicable
modal untuk mendukung kegiatan operasional to support its operational activities, with details pengunduran diri tersebut akan dilaksanakan regulations.
sehari‑hari dengan uraian sebagai berikut: as follows: sesuai ketentuan yang berlaku.
Dalam jutaan rupiah
Prospek Usaha
In million rupiah
Jenis Investasi Barang Modal
Type of Capital Expenditure
Nilai Investasi (dalam jutaan Rupiah)
Investment Value (in million Rupiah)
Sumber Dana
Source of Funds
Business Prospects
Bangunan
123
Buildings
Bank Dunia memperkirakan pertumbuhan ekonomi According to projections by the World Bank,
Mesin dan Peralatan
549 atau Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tetap Indonesia’s economic growth, as measured by
Machineries and Equipment
di level 5% pada 2026, sama dengan proyeksi Gross Domestic Product (GDP), is expected to
Perabot dan perlengkapan kantor kas internal Perseroan.
12.792 pertumbuhan hingga akhir tahun ini. Meskipun remain at 5% in 2026, consistent with the growth
Furnitures and Office Equipment the Company internal cash
Bangunan Dalam Penyelesaian
ekonomi Indonesia pada 2026 diproyeksi tak outlook for the end of this year. Although growth
5.867
Building in Progress berubah dari tahun ini, Bank Dunia menyebut in 2026 is projected to remain stable, the World
Jumlah Investasi peluang pertumbuhan akan terjadi pada dua tahun Bank notes potential for stronger expansion in the
19.331
Total Investment mendatang. subsequent two years.
Berdasarkan laporan Indonesia Economic Prospects, Based on the Indonesia Economic Prospects report,
Bank Dunia memperkirakan inflasi inti Indonesia core inflation in Indonesia is projected at 2% in
Informasi dan/atau Fakta Material Setelah akan berada di level 2% untuk tahun 2025 dan 2,6% 2025 and 2.6% in 2026, while the fiscal deficit is
untuk 2026. Sedangkan defisit fiskal melebar ke expected to widen to 2.8% in both 2025 and 2026.
Tanggal Pelaporan Akuntan level 2,8% untuk 2025 dan 2026.
Material Information or Facts after The Accounting Reporting Date
Pemerintah kembali memperpanjang fasilitas Pajak The Government has extended the 100% Government-
Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN Borne Value Added Tax (VAT DTP) incentive for
• Pada tanggal 23 Januari 2026 dan 18 Februari • On January 23, 2026 and February 18, 2026, the Com- DTP) sebesar 100% untuk pembelian properti hingga property purchases until December 31, 2027.
2026, Perseroan melakukan penarikan pinjaman pany drew down working capital loan facilities from 31 Desember 2027. Perpanjangan insentif tersebut The extension of this incentive aims to maintain
kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk sebesar PT Bank CIMB Niaga Tbk amounting to Rp135,000, bertujuan untuk menjaga daya beli masyarakat middle-class purchasing power and support the
Rp135.000 atas fasilitas kredit modal kerja bearing an interest rate of 7.25% and maturing on kelas menengah serta mendukung sektor properti property sector, which has a significant multiplier
dengan bunga sebesar 7,25% dan akan jatuh June 30, 2026. yang memiliki efek pengganda (multiplier effect) effect on the national economy. The Company is
tempo pada 30 Juni 2026. terhadap perekonomian. Perseroan optimis bahwa optimistic that the policy will contribute positively
• Pada tanggal 7 Januari 2026 dan 10 Februari 2026, • On January 7, 2026 and February 10, 2026, the kebijakan tersebut akan berkontribusi positif to revenue growth.
Perseroan melunasi pinjaman kepada PT Bank Company fully repaid its loan to PT Bank Tabungan terhadap peningkatan pendapatan.
Tabungan Negara (Persero) Tbk sebesar Rp30.000. Negara (Persero) Tbk amounting to Rp30,000.
• Pada tanggal 12 Januari 2026 Perseroan • On January 12, 2026, the Company drew down an
melakukan penarikan pinjaman kepada PT additional working capital loan facility from PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sebesar Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk amounting
Rp44.700 atas fasilitas kredit modal kerja dengan to Rp44,700, bearing an interest rate of 7.25% and
bunga sebesar 7,25% dan akan jatuh tempo maturing in April 2026.
pada bulan April 2026.
94 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 95
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Target dan Realisasi Tahun 2025 Aspek Pemasaran
Targets and Achievements in 2025 Marketing Aspects
Di tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company successfully recorded Perseroan memiliki keunggulan kompetitif dalam The Company possesses competitive advantages
pertumbuhan kinerja dan secara umum berhasil performance growth and, in general, achieved segmen residensial, industrial, komersial, dan across its integrated residential, industrial,
memenuhi target. the established targets. pengelolaan kota yang terintegrasi. Berikut strategi commercial, and township management segments.
pemasaran yang diterapkan Perseroan: The Company implements the following marketing
strategies:
Uraian Target 2025 (dalam miliar Rp) Realisasi 2025 (dalam miliar Rp)
Description 2025 Target (in billion Rp) 2025 Realization (in billion Rp)
1. Menambah variasi produk dan memperluas 1. Expanding product variations and broadening
Pra-Penjualan penetrasi pasar, khususnya di segmen hunian market penetration, particularly in the affordable
1.650 1.649
Pre-Sales terjangkau. Strategi ini diyakini mampu menjaga housing segment. This strategy is expected
Pendapatan Usaha
1.784 4.519 momentum penjualan dan daya saing perusahaan to sustain sales momentum and maintain
Operating Revenues
di tengah ketatnya kompetisi industri properti. competitiveness amid intense competition in
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year
235 216 the property industry.
Struktur Modal 2. Mendorong penjualan unit komersial dan ruko 2. Driving sales of commercial units and shophouses
Capital Structure yang terintegrasi dengan kawasan hunian. that are integrated with residential areas.
Ekuitas 3. Meningkatkan kualitas layanan. 3. Enhancing service quality.
6.590 6.668
Equity
4. Memanfaatkan jejaring sosial sebagai media 4. Leveraging social media platforms as effective
informasi digital yang efektif. digital communication channels.
5. Pemberian paket-paket khusus penjualan hunian 5. Offering special residential sales packages in Lippo
Target/Proyeksi Yang Ingin Dicapai Untuk di Lippo Cikarang dan dengan membangun kerja Cikarang, including collaboration with selected
sama dengan beberapa bank dalam pemberian banks to provide mortgage (KPR) facilities and
1 (Satu) Tahun Mendatang KPR maupun dengan bentuk-bentuk kerja sama other financing partnership schemes.
Targets/Projections to be Achieved for the Upcoming Year lainnya.
Perseroan menetapkan target pertumbuhan sebesar For 2026, the Company has set the equity growth
1% sampai 5%, hal ini sejalan dengan pertumbuhan target of 1% to 5%, in line with the expected increase Dividen
pendapatan usaha dan laba usaha sebesar 5% in operating revenues and operating income growth Dividends
sampai dengan 10% untuk tahun 2026. Selain itu, of 5% to 10% in 2026. In addition, the Company
Perseroan juga menetapkan target pra-penjualan has established the Property pre-sales (marketing
properti sebesar Rp1,7 triliun pada tahun 2026. sales) target of Rp1.7 trillion in 2026. Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembayaran dividen Perseroan sudah The Company’s dividend policy is stipulated in
diatur dalam Pasal 22 Anggaran Dasar. Secara garis Article 22 of its Articles of Association. In general,
PROYEKSI KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY PROJECTIONS besar, landasan kebijakan tersebut mengatur antara the policy provides, among others, the following
Dalam pembayaran dividen, Perseroan menerapkan In determining dividend payments, the Company lain sebagai berikut: provisions:
kebijakan keputusan untuk membayar dividen applies a policy whereby the decision to distribute 1. Laba bersih Perseroan dalam suatu tahun buku 1. The Company’s net income for a financial year,
tergantung pada kondisi keuangan, likuiditas, dividends is subject to its financial condition, liquidity tercantum dalam neraca dan perhitungan laba as stated in the statements of financial position
kepatuhan terhadap peraturan perundang‑undangan position, compliance with prevailing laws and (rugi) yang telah disahkan oleh RUPS Tahunan and profit (loss) approved by the Annual GMS,
dan faktor‑faktor lain yang dianggap relevan oleh regulations, and other relevant factors as deemed dan merupakan saldo laba yang positif dibagi and representing a positive retained earnings
Direksi setelah memperoleh persetujuan RUPS. appropriate by the Board of Directors, subject to menurut cara penggunaannya yang ditentukan balance, shall be allocated based on the decision
approval by the GMS. oleh Rapat tersebut. of the Meeting.
2. Perseroan dapat membagikan dividen interim 2. The Company may distribute interim dividends
sebelum tahun buku Perseroan berakhir, apabila prior to the end of the financial year, provided
Laba Bersih Persentase Dividen Kas terhadap Laba Bersih jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi that the Company’s net assets do not become
Net Profit Cash Dividend Payout Ratio to Net Income
lebih kecil daripada jumlah modal ditempatkan lower than the issued and paid-up capital plus
Sampai dengan Rp800 miliar Sampai dengan 10%
Up to Rp800 billion Up to 10% dan disetor, ditambah cadangan wajib dan dengan mandatory reserves, and subject to the Company’s
Di atas Rp800 miliar memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. financial condition.
10%-30%
Above Rp800 billion
96 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 97
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
3. Dalam hal setelah tahun buku berakhir Perseroan 3. If, after the financial year ends, the Company 2024 2025
ternyata menderita kerugian, dividen interim incurs losses, any interim dividend that has been
Tanggal Pembayaran Dividen
yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh distributed must be returned by shareholders Dividend Payment Date
pemegang saham kepada Perseroan. Direksi to the Company. The Board of Directors and
Jumlah Dividen Tidak adanya pembagian dividen
dan Dewan Komisaris bertanggung jawab secara the Board of Commissioners shall be jointly and Total Dividend No Dividend Distribution
tanggung renteng atas kerugian Perseroan dalam severally liable for the Company’s losses in the Jumlah Dividen Per Tahun Yang Dibayar
hal pemegang saham tidak dapat mengembalikan event shareholders are unable to return such Amount Paid
dividen interim tersebut. interim dividends.
4. Jikalau perhitungan laba (rugi) dari satu tahun 4. If the income (loss) calculation for a financial
buku menunjukkan kerugian yang tidak dapat year indicates losses that cannot be covered Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
ditutup dengan dana cadangan maka kerugian itu by reserves, such losses shall be recorded in
akan tetap dicatat dalam perhitungan laba (rugi) the profit (loss) statement and, in subsequent Umum
dan selanjutnya untuk tahun berikutnya Perseroan years, the Company shall be deemed not to have Realization of Use of Public Offering Proceeds
dianggap tidak memperoleh laba selama kerugian earned profits until the accumulated losses have
yang tercatat dalam perhitungan laba (rugi) been fully offset, without prejudice to applicable
itu belum tertutup seluruhnya, dengan tidak laws and regulations. Penawaran umum perdana Perseroan sejumlah The Company conducted its Initial Public Offering
mengurangi ketentuan perundang‑undangan 108.588.000 saham biasa atas nama kepada (IPO) of 108,588,000 ordinary shares to the public and
yang berlaku. masyarakat dan memperoleh pernyataan efektif obtained an effective statement from the Chairman
5. Pemberitahuan mengenai dividen dan dividen 5. Announcements regarding dividends and interim dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan of the Capital Market and Financial Institution
sementara diumumkan dengan memperhatikan dividends shall be made in compliance with Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) (dahulu Badan Supervisory Agency (Bapepam-LK) (formerly the
peraturan perundang‑undangan yang berlaku prevailing laws and regulations, including capital Pengawas Pasar Modal) dengan Surat Keputusan Capital Market Supervisory Agency) through Decree
termasuk di bidang pasar modal. market regulations. No. S-1492/PM/1997 tanggal 27 Juni 1997. No. S-1492/PM/1997 dated June 27, 1997.
Pembagian Dividen Dalam 2 (dua) Tahun Terakhir Dividend Distribution in the Last 2 (Two) Years Pada 27 Juni 2019, Perseroan melakukan Penawaran On June 27, 2019, the Company conducted a Limited
Pembagian Dividen Tahun 2025 Dividend Distribution for 2025 Umum Terbatas I dalam rangka penerbitan Hak Public Offering I in connection with the issuance of
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Annual General Meeting Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah Pre-emptive Rights (HMETD) totaling 1,983,600,000
Saham dan berdasarkan Akta Berita Acara Rapat of Shareholders and the Deed of Minutes of the 1.983.600.000 saham baru, yang telah disetujui oleh new shares, which was approved by shareholders at
Pemegang Saham Tahunan No. 90 tanggal 21 Mei Annual GMS No. 90 dated May 21, 2025, drawn up pemegang saham melalui keputusan Rapat Umum the Extraordinary General Meeting of Shareholders
2025 yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, S.H, by Notary Aulia Taufani, S.H, M. Kn, the shareholders Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 18 April (EGMS) held on April 18, 2019. The offering obtained
M. Kn, para pemegang saham menyetujui untuk approved not to distribute dividends for the fiscal 2019. Penawaran tersebut telah mendapat surat an effective statement letter from the Financial
tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang year ended December 31, 2024. pemberitahuan efektifnya penyataan pendaftaran Services Authority (OJK) through Letter No. S-71/
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. melalui surat dari Otoritas Jasa Keuangan No. D.04/2019 dated June 13, 2019.
S-71/D.04/2019 tanggal 13 Juni 2019.
Pembagian Dividen Tahun 2024 Dividend Distribution for 2024
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Annual General Meeting Pada 21 April 2025, Perseroan melakukan Penawaran On 21 April 2025, the Company conducted a Limited
Saham dan berdasarkan Akta Berita Acara Rapat of Shareholders and the Deed of Minutes of the Umum Terbatas II dalam rangka penerbitan Hak Public Offering II in connection with the issuance of
Pemegang Saham Tahunan No. 17 tanggal 19 Juni Annual General Meeting of Shareholders No. 17 Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah Pre-emptive Rights (HMETD) totaling 2,974,356,000
2024 yang dibuat oleh Notaris Aryanti Artisari, dated June 19, 2024, drawn up by Notary Aryanti 2.974.356.000 saham baru, yang telah disetujui new shares, which was approved by shareholders at
S.H., M.Kn, para pemegang saham menyetujui Artisari, S.H., M.Kn, the shareholders approved oleh pemegang saham melalui keputusan Rapat the Extraordinary General Meeting of Shareholders
untuk menetapkan dana sebesar Rp300 juta untuk the following: The allocation of Rp300 million as Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) (EGMS) held on November 19, 2024. The offering
disisihkan sebagai dana cadangan, menetapkan sisa statutory reserves; The remaining net profit for pada 19 November 2024. Penawaran tersebut obtained an effective statement letter from the
laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku yang the year ended December 31, 2023 amounting telah mendapat surat pemberitahuan efektifnya Financial Services Authority (OJK) through Letter
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar to Rp108,583 million to be recorded as retained pernyataan pendaftaran melalui surat dari Otoritas No. S-26/D.04/2025 dated March 27, 2025.
Rp108.583 juta dicatat sebagai laba yang ditahan earnings; and No dividend distribution for the fiscal Jasa Keuangan No. S-26/D.04/2025 tanggal 27
oleh Perseroan atau retained earnings, menyetujui year ended December 31, 2023. Maret 2025.
tidak adanya pembagian dividen untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the total number
saham beredar yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia of outstanding shares listed on the Indonesia Stock
sebanyak 5.134.685.692 dan 2.679.600.000 lembar Exchange amounted to 5,134,685,692 shares and
saham. 2,679,600,000 shares, respectively.
98 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 99
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PMHMETD II telah digunakan untuk Penyertaan The proceeds from Limited Public Offering II Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Party Nature of Relationship Nature of Transaction
Modal kepada Perusahaan Anak yaitu PT Megakreasi (PMHMETD II) have been utilized for capital injection
Entitas Sepengendali Pembelian lahan komersial
Cikarang Permai, yang digunakan untuk penyertaan into the Company’s subsidiary, PT Megakreasi PT Mahkota Sentosa Utama*)
Entity Under Common Control Purchase of commercial land
modal kepada PT Mahkota Sentosa Utama. Sampai Cikarang Permai, which in turn was allocated for
Entitas Asosiasi Investasi penyertaan saham
dengan 31 Desember 2025 penyertaan modal telah capital injection into PT Mahkota Sentosa Utama. PT Nusa Medika Perkasa
Associate Equity investment
direalisasikan seluruhnya (100%), sedangkan modal As of 31 December 2025, the capital injection into Entitas Asosiasi Investasi penyertaan saham
PT Hyundai Inti Development
kerja Perseroan telah direalisasikan 56,7%. PT Mahkota Sentosa Utama has been fully realized Associate Equity investment
(100%), while the allocation for the Company’s Penempatan pada rekening giro dan
working capital has been realized at 56.7%. Entitas Sepengendali dana yang dibatasi penggunaannya
PT Bank Nationalnobu Tbk
Entity Under Common Control Placement in checking accounts and
restricted funds
Entitas Sepengendali Beban usaha
PT Multipolar Tbk
Entity Under Common Control Operating expenses
Informasi Material Mengenai Investasi, PT Asiatic Sejahtera Finance
Entitas Sepengendali Utang Pembiayaan Investasi
Entity Under Common Control Investment financing debt
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Direksi, Dewan Komisaris dan
Manajemen Kunci Lainnya Manajemen Kunci Imbalan kerja
Usaha, Akuisisi Atau Restrukturisasi Utang/ Board of Directors, Commissioners,
and Other Key Management
Key Management Employee Benefits
Modal Dikonsolidasi pada 30 September 2024.
*)
Material Information Regarding Investments, Expansion, Consolidated since September 30, 2024
*)
Divestiture, Mergers/Consolidation of Business, Acquisitions, or
Debt/Capital Restructuring Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan pada All affiliated transactions conducted in 2025 were
tahun 2025 telah memenuhi prinsip transaksi yang carried out in compliance with the Arm’s Length
wajar (Arm’s Length principles) dan sesuai dengan principles and in accordance with prevailing laws
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki informasi In 2025, the Company did not have any material peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
material terkait dengan investasi, ekspansi, divestasi, information relating to investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau divestment, merger/consolidation, acquisition, or Peran Pengawasan Direksi, Dewan Komisaris Supervisory Role of the Board of Directors,
restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring. Dan/Atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit
Committee
Direksi menyatakan bahwa berbagai transaksi The Board of Directors affirms that all affiliated
afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk transactions have undergone adequate procedures
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi atau memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan to ensure that such transactions were conducted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum in accordance with generally accepted business
Terafiliasi dan dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi practices and in compliance with the Arm’s Length
Transactions with Related or Affiliated Parties yang wajar (Arm’s Length principles). Demikian juga principles. Similarly, the Board of Commissioners and
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit telah the Audit Committee have reviewed and approved
menelaah dan menyetujui transaksi afiliasi di atas, the affiliated transactions and ensured that they were
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak‑pihak The Company entered into transactions with related dan telah memastikan bahwa transaksi afiliasi telah subject to adequate procedures, implemented in
berelasi, yang telah dilakukan sesuai dengan syarat or affiliated parties, which were conducted in melalui prosedur yang memadai, dilaksanakan line with prevailing business practices, and fulfilled
dan kondisi serta manfaat ekonomis yang secara accordance with terms and conditions and economic sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, the Arm’s Length principles.
substansial sebanding dengan transaksi dengan benefits that are substantially comparable to those dan telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar
pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa. of transactions with non-related parties. (Arm’s Length principles).
Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Material Transactions Involving Conflict of
Kepentingan Interest
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not enter into
transaksi yang mengandung benturan kepentingan any transactions involving conflicts of interest with
dengan pihak‑pihak terafiliasi. affiliated parties.
100 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 101
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan • PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama; Ventures;
Pada Tahun Buku 2025 • PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments Presentation;
Changes in Laws and Regulations During Fiscal Year 2025 • PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontijensi; Contingent Assets;
No.
Peraturan Perundang-Undangan Perihal Dampak bagi Perseroan • PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
Laws and Regulations Subject Impact on the Company
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Pajak Pertambahan Nilai Atas Implementasi amendemen standar tersebut tidak The implementation of the above amendments
Perseroan tidak perlu
Penyerahan Rumah Tapak dan
membebankan PPN kepada memiliki dampak yang material terhadap jumlah did not have a material impact on the amounts
Satuan Rumah susun Yang
Peraturan Menteri Keuangan Nomor pembeli, sehingga mengurangi
Ditanggung Pemerintah Tahun yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun reported in the current period or prior year.
13 Tahun 2025 beban pajak Perseroan.
1 Anggaran 2025
Minister of Finance Regulation No.
Value Added Tax (VAT) on the
The Company is not required to sebelumnya.
13 of 2025 charge VAT to eligible buyers,
Transfer of Landed Houses and
thereby reducing the Company tax
Apartment Units Borne by the
expenses.
Government for Fiscal Year 2025
Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi
Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Tahun Berjalan
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku 2025 New and Revised Accounting Standards and Interpretations
Changes in Accounting Policies Applied by The Company in The Effective in The Current Year
Fiscal Year 2025
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan atas Amendments, revisions, and annual improvements
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standards and amendments to standards that standar yang berlaku efektif untuk periode yang to standards effective for periods beginning on or
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada became effective for periods beginning on or after dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan after January 1, 2026, with early adoption permitted,
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan January 1, 2025, with early adoption permitted, penerapan dini diperkenankan yaitu: include:
dini diperkenankan yaitu: include: • Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Amendments to PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contracts; PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan and PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendment to PSAK 117: Insurance Contracts tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen regarding Classification and Measurement of
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – regarding the Initial Application of PSAK 117 Keuangan; Financial Instruments;
Informasi Komparatif; dan and PSAK 109 - Comparative Information; and • Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements to PSAK 107, PSAK 109,
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK 221: The Effects of Changes PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 110, and PSAK 207; and
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran. in Foreign Exchange Rates regarding Lack of • Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revision of PSAK 338: Business Combinations
Exchangeability. Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entities under Common Control, relating to
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended as consequential penerapan metode penyatuan kepemilikan. scope and application of the pooling of interests
amendemen konsekuensial karena berlakunya amendments due to the implementation of PSAK method.
PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: 117: Insurance Contracts, particularly: • Standar baru, revisi dan amandemen serta • New standards, revisions, amendments, and
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations; interpretasi atas standar yang berlaku efektif interpretations effective for periods beginning
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk • PSAK 105: Non-current Assets Held for Sale and untuk periode yang dimulai pada atau setelah on or after January 1, 2027, with early adoption
Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Discontinued Operations; 1 Januari 2027, dengan penerapan dini permitted, include:
• PSAK107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures; diperkenankan yaitu:
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments; • PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosures in
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Revenue from Contracts with Laporan Keuangan; Financial Statements;
Pelanggan; Customers; • PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial Statements; Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows; • Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment to PSAK 119: Subsidiaries without
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets; Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosures;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
102 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 103
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan • Revision of PSAK 401: Presentation and Disclosures
dalam Laporan Keuangan Syariah; in Sharia Financial Statements;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan Entitas • ISAK 403: Components of Financial Statements
Syariah Yang Menerapkan SAK Indonesia Untuk of Sharia Entities Applying SAK Indonesia for
Entitas Privat dan SAK Indonesia Untuk Entitas Private Entities and SAK Indonesia for Micro,
Mikro, Kecil, dan Menengah; Small, and Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial Assets
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK for Entities Applying SAK Indonesia for Private
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). Entities (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, As of the date these financial statements were
Perusahaan masih melakuan evaluasi atas dampak authorized, the Company is still evaluating the
potensial dari penerapan standar baru, amandemen potential impact of adopting the new standards,
standar dan interpretasi standar tersebut. amendments, and interpretations.
104 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 105
Page 54
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Chapter 05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
106 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 107
Page 55
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
“LPCK terus berkomitmen untuk “LPCK always committed to improv- Penerapan GCG Perseroan juga sejalan dan The Company GCG implementation is also in line and
meningkatkan penerapan Tata Kelola ing Good Corporate Governance berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan, Kode complies with the Company Article of Association,
Perusahaan yang Baik (“Good Corporate Implementation (GCG) in the process Etik dan Pedoman Kerja Perusahan termasuk Kode Code of Conduct and the Company working Guideline,
Etik Direksi dan Dewan Komisaris serta Kebijakan/ including the Code of Conduct for the Board of
Governance/GCG”) dalam rangka ter- of realizing the Company Objective in
Prosedur Perusahaan. Directors and Board of Commissioners, as well as
wujudnya tujuan Perseroan secara a sustainable manner.”
other prevailing provisions and procedures of the
berkelanjutan.” Company.
LPCK meyakini bahwa pelaksanaan komitmen
untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG secara
LPCK realizes the commitment to implementing GCG
principles consistently and sustainably will support the
Prinsip GCG
konsisten dan berkelanjutan akan menunjang Company performance in achieving business targets, GCG Principles
kinerja Perseroan dalam mencapai sasaran bisnis, increasing the Company valuation and investor
meningkatkan valuasi Perseroan dan kepercayaan trust, and providing benefit to all stakeholders. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di The implementation of Good Corporate Governance
investor, serta memberikan manfaat bagi para The implementation of GCG principles serves as lingkungan Perseroan tercermin dalam Prinsip- (GCG) within the Company is reflected through the
pemangku kepentingan. Komitmen penerapan a culture starting by the Board of Commissioners, prinsip yaitu: following principles:
prinsip-prinsip GCG tersebut telah menjadi budaya Board of Directors, and all employees within the
mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, dan para Lippo Cikarang environment. 1. Transparansi 1. Transparency
pekerja di lingkungan Lippo Cikarang. Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in conducting its business,
bisnis, Perseroan mengungkapkan informasi the Company discloses information in a timely,
secara tepat waktu, akurat, memadai, jelas dan accurate, adequate, clear, and comparable
dapat diperbandingkan serta dapat diakses oleh manner, and ensures that such information is
Landasan Penerapan GCG pihak yang berkepentingan (stakeholders) sesuai accessible to stakeholders in accordance with
Foundation for the Implementation of GCG dengan kepentingan dan haknya. Perseroan their respective rights and interests. Information
mengungkapkan informasi sesuai ketentuan disclosed is in compliance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Informasi laws and regulations. The information disclosed
yang disampaikan mencakup Ringkasan Kinerja; includes Performance Highlights and Corporate
Penerapan GCG LPCK mengacu beberapa peraturan The Company’s guidelines and legal foundation for Informasi Perusahaan yang mencakup laporan Information, covering financial statements,
perundang-undangan, dengan uraian sebagai the GCG implementation are based on the following keuangan, laporan tahunan, laporan triwulanan, annual reports, quarterly reports, press releases,
berikut: laws and regulations: siaran pers, dan prospektus yang seluruhnya and prospectuses, all of which are available on
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang 1. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets; tersedia pada situs web http://www.lippo-cikarang. the Company’s official website at http://www.
Pasar Modal; com. lippo-cikarang.com
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (“UUPT”); (“UUPT”); 2. Akuntabilitas 2. Accountability
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 3. Financial Services Authority Regulation (POJK) Perseroan dapat mempertanggungjawabkan The Company is accountable for its performance
21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu in a transparent and fair manner. Accordingly, the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat of Corporate Governance Guidelines for Public Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan Company is managed properly, measurably, and
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (“SEOJK”) No. Companies and Financial Services Authori ty sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan in alignment with the interests of the Company
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang while also taking into consideration the interests
Perusahaan Terbuka; on Corporate Governance Guidelines for Public Saham dan pemangku kepentingan. Sebagai of Shareholders and other stakeholders. As part
Companies; perusahaan yang baik, Perseroan menjalankan of good corporate management, the Company
4. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 4. POJK No. 8/POJK.04/2015 on Issuers’ or Public target pencapaian yang ditetapkan oleh Direksi implements performance targets established
Emiten atau Perusahaan Publik; Companies’ Websites; dan Dewan Komisaris. Pencapaian ini dipantau by the Board of Directors and the Board of
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 5. Financial Services Authority Circular Letter No. secara berkala kepada Pemegang Saham dan Commissioners. The achievement of these
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of dilaporkan hasilnya kepada RUPS sebagai bentuk targets is monitored periodically and reported to
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports for Issuers or Public Companies; pertanggungjawaban. Perseroan menetapkan Shareholders, with the results presented at the
6. Peraturan Perusahaan; dan 6. Company Regulations; and tugas dan tanggung jawab pada masing-masing GMS as a form of accountability. The Company
7. Peraturan perundang-undangan lainnya yang 7. Other relevant laws and regulations Dewan Komisaris, Direksi dan organ Perusahaan also establishes clear roles and responsibilities
terkait. untuk dapat saling bersinergi. for the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and other corporate organs to ensure
effective synergy.
108 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 109
Page 56
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Tanggung Jawab
Perseroan berpegang pada prinsip kehati-hatian
3. Responsibility
The Company adheres to the prudential principle
Struktur Tata Kelola Perusahaan
dan menjamin dilaksanakannya peraturan and ensures compliance with prevailing laws Corporate Governance Structure
perundang-undangan, anggaran dasar dan and regulations, the Articles of Association,
peraturan internal. Perseroan turut serta dalam and internal corporate policies. In addition, the
memelihara kelestarian alam melalui tanggung Company participates in preserving environmental Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
jawab sosial dan lingkungan. sustainability through the implementation of tentang Perseroan Terbatas, Struktur Tata Kelola Liability Companies, the Corporate Governance
corporate social and environmental responsibility Perusahaan secara garis besar tergambar pada Organ Structure of the Company is fundamentally reflected
initiatives. Perseroan yang terdiri atas Rapat Umum Pemegang through the Company’s governing organs, namely
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. the General Meeting of Shareholders (GMS), the
4. Kemandirian 4. Independence Masing-masing Organ Perseroan tersebut berperan Board of Commissioners, and the Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the Company’s Articles of penting dalam keberhasilan penerapan prinsip- Each of these corporate organs plays a vital role
Perseroan menjalankan kegiatan usaha secara Association, the Company conducts its business prinsip GCG dan pelaksanaan tugas, fungsi, serta in ensuring the effective implementation of GCG
profesional, bebas dari benturan kepentingan, activities in a professional manner, free from tanggung jawabnya demi kepentingan Perseroan principles, as well as in carrying out their respective
atau tekanan dan pengaruh pihak lain. Perseroan conflicts of interest, undue influence, or pressure sesuai ketentuan yang diatur dalam Anggaran duties, functions, and responsibilities in the best
memiliki Kode Etik yang mengatur tentang from other parties. The Company has established Dasar Perseroan. interests of the Company, in accordance with the
penerapan independensi demi mencegah a Code of Conduct governing the application provisions set forth in the Company’s Articles of
terjadinya segala bentuk benturan kepentingan of independence in order to prevent any form Association.
sehingga setiap pengambilan keputusan yang of conflict of interest, thereby ensuring that
diambil terkait usaha Perseroan dapat dilakukan business decisions are made objectively.
secara objektif.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Fairness and Equality
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak The Company is committed to fulfilling the Rapat Umum Pemegang Saham
pemangku kepentingan dan bersikap secara wajar rights of stakeholders and treating them in a fair General Meeting of Shareholders
dan setara. Perseroan memberikan kesempatan and equitable manner. The Company provides
kepada stakeholders untuk memberikan masukan stakeholders with opportunities to submit input
dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan and express their views for the benefit of the
Perseroan serta adanya akses keterbukaan Company, supported by transparent access to Direksi Dewan Komisaris
informasi. information. Board of Directors Board of Commissioners
Hubungan Investor Unit Audit Internal Komite Audit Fungsi Nominasi dan
Remunerasi yang dijalankan
Investor Relations Internal Audit Unit Audit Committee
oleh Dewan Komisaris
The Nomination and
Remuneration function carried out
by the Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Business Unit/
Subsidiaries
110 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 111
Page 57
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan, dan Profesi Penunjang hadir secara fisik
di Hotel Aryaduta Jakarta, Jalan Prajurit KKO Usman
and Board of Directors, as well as supporting
professionals, attended the meeting physically at
General Meeting of Shareholders & Harun Nomor. 44-48, Gambir, Jakarta Pusat 10110. Hotel Aryaduta Jakarta, Jalan Prajurit KKO Usman
& Harun No. 44–48, Gambir, Central Jakarta 10110.
Dalam Struktur Tata Kelola Perseroan, Rapat Umum In the Corporate Governance Structure, the General Adapun tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan The procedures for organizing the Annual GMS
Pemegang Saham (RUPS) memiliki wewenang Meeting of Shareholders (GMS) has exclusive authority RUPS Luar Biasa tersebut mengacu pada POJK No. 15/ and Extraordinary GMS refer to Financial Services
eksklusif yang tidak dimiliki Dewan Komisaris not borne by the Board of Commissioners and Board POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana Authority (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020
dan Direksi, serta memiliki kewenangan khusus of Directors, as well as special authority stipulated in dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang dated April 20, 2020 concerning the Planning
yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan the Articles of Association and prevailing provisions. Saham Perusahaan Terbuka, dan Peraturan Otoritas and Implementation of the General Meeting of
yang berlaku. RUPS berperan sebagai wadah bagi The GMS serves as a forum for shareholders to Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tanggal 20 April Shareholders of Public Companies, and OJK Regulation
pemegang saham untuk mengambil keputusan decide on significant matters related to the long- 2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang No. 16/POJK.04/2020 dated April 20, 2020 concerning
penting yang didasarkan pada kepentingan jangka term interest of the Company. Through GMS, Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, the Electronic Implementation of the General Meeting
panjang Perseroan. Melalui RUPS, pemegang saham shareholders may acquire material information serta Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang of Shareholders of Public Companies, as well as
dapat memperoleh informasi material (termasuk (including asking questions), explanation on the Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Anggaran Dasar Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
hak bertanya), penjelasan tentang penerapan GCG, GCG implementation, and voting rights in the Perseroan. Companies (“Company Law”) and the Company’s
dan hak memberikan suara dalam pengambilan decision-making process. Articles of Association.
keputusan.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2025 DAN IMPLEMENTATION OF THE 2025 GMS AND ITS
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND AUTHORITIES OF SHAREHOLDERS REALISASINYA REALIZATION
DALAM RUPS IN THE GMS Berikut ringkasan proses penyelenggaraan RUPS The following summary of the 2025 Annual GMS
Dalam penyelenggaraan RUPS, para Pemegang In the GMS implementation, Shareholders are entitled Tahunan 2025 (informasi lengkapnya dapat dilihat (detail information is available on the Company’s
Saham berhak untuk hadir secara langsung atau to attend the meeting in person or represented di situs web Perseroan): website)
diwakili oleh kuasanya yang sah. Pemegang Saham by legal proxy. Shareholders who are represented
yang diwakili oleh kuasanya dapat mengakses by proxy may access the Power of Attorney Form
Tahapan RUPS Tahunan
Formulir Surat Kuasa yang dapat diakses di situs accessible in the Company’s website (www.lippo- Stages of Annual GMS
resmi Perseroan (www.lippo-cikarang.com) pada cikarang.com) on the GMS notice.
saat Pemanggilan RUPS. 7 April 2025
Melalui Surat No. 020/LC-COS/IV/2025, yang dapat diakses di situs web
BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan
PENYELENGGARAAN RUPS CONDUCT OF THE GMS Notification of the Annual GMS Agenda
April 7, 2025
Through Letter No. 020/LC-COS/IV/2025, which is accessible on the
RUPS dapat diselenggarakan secara fisik maupun The GMS may be conducted physically or electronically Indonesia Stock Exchange (IDX) website, the eASY.KSEI website, and the
secara elektronik sebagai alternatif dengan as an alternative through the e-GMS system (e-RUPS) Company’s website.
menggunakan e-RUPS oleh Penyelenggara e-RUPS administered by an e-GMS Provider or through a 14 April 2025
atau sistem yang disediakan oleh Perseroan Terbuka. system provided by the Public Company. The e-GMS Melalui Surat No. 030/LC-COS/IV/2025, yang dapat diakses di situs web
Pengumuman RUPS Tahunan
BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
e-RUPS atau sistem yang disediakan oleh Perusahaan platform or the system provided by the Company Announcement of the Annual GMS
April 14, 2025
Terbuka bertujuan untuk memudahkan peserta aims to facilitate shareholders’ participation and Through Letter No. 030/LC-COS/IV/2025, which is accessible on the IDX
website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website.
RUPS untuk berpartisipasi dan berinteraksi dalam interaction during the meeting. Such participation
RUPS. Bentuk partisipasi dan interaksi ini dapat and interaction may take place through audio, visual, 29 April 2025
Melalui Surat No. 042/LC-COS/IV/2025, yang dapat diakses di situs web
dilakukan melalui audio, visual, audio visual, atau audio-visual, or other electronic communication Pemanggilan RUPS Tahunan BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
selain audio dan visual. media. Invitation to the Annual GMS April 29, 2025
Through Letter No. 042/LC-COS/IV/2025, which is accessible on the IDX
website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 In 2025, the Company held 1 (one) GMS in a hybrid
(satu) kali RUPS secara hybrid (fisik dan elektronik), format (physical and electronic), particularly the Pelaksanaan RUPS Tahunan 21 Mei 2025
Conduct of the Annual GMS May 21, 2025
yakni RUPS Tahunan pada tanggal 21 Mei 2025. Annual GMS on May 21, 2025. Electronic participation
Keikutsertaan peserta RUPS secara elektronik of shareholders was facilitated through the eASY.KSEI
22 Mei 2025
difasilitasi melalui Sistem eASY.KSEI yang disediakan system provided by the Indonesia Central Securities Melalui surat ke OJK No. 056/LC-COS/V/2025 yang dapat diakses di situs
oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara Depository. Meanwhile, the Chairperson of the Ringkasan Risalah RUPS Tahunan
web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
May 22, 2025
itu, Ketua Rapat, anggota Dewan Komisaris/Direksi Meeting, members of the Board of Commissioners Summary of Minutes of the Annual GMS
Through Letter to Financial Services Authorities (OJK) No. 056/LC-
COS/V/2025, which is accessible on the eASY.KSEI website and the
Company’s website.
112 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 113
Page 58
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
19 Juni 2025 Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat Meeting Decision-Making Mechanism
Ringkasan Risalah RUPS Tahunan Melalui surat ke OJK No. 065/LC-COS/VI/2025 yang dapat diakses di situs
(KOREKSI)
• Mekanisme pengambilan keputusan dalam • The decision-making mechanism in the Meeting
web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
Summary of Minutes of the Annual GMS June 19, 2025 Rapat dilakukan secara musyawarah untuk is conducted based on deliberation to reach
(CORRECTION) Through Letter to the OJK No. 065/LC-COS/VI/2025, which is accessible mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat consensus. In the event that consensus cannot
on the eASY.KSEI website and the Company’s website.
tidak tercapai, maka pengambilan keputusan be reached, decisions are made through a closed
19 Juni 2025Melalui surat ke OJK No. 066/LC-COS/VI/2025, yang dapat
dalam Rapat dilakukan dengan cara pemungutan voting process.
diakses di situs web Perseroan.
Risalah RUPS Tahunan
Minutes of the Annual GMS
June 19, 2025 suara secara tertutup.
Through Letter to the OJK No. 066/LC-COS/VI/2025, which is accessible • Pemungutan suara dapat dilakukan: (a) secara • Voting may be conducted through: (a) electronic
on the eASY.KSEI website and the Company’s website.
elektronik (e-Voting) melalui aplikasi eASY.KSEI voting (e-Voting) via the eASY.KSEI application
atau melalui sistem yang dimiliki Biro Administrasi or through a system provided by the appointed
Efek yang ditunjuk, dimana panduan dan/atau Securities Administration Bureau, where the
RUPS Tahunan Perseroan dipimpin oleh Bapak The Annual GMS of the Company was chaired video panduan e-Voting telah diunggah ke situs e-Voting guidelines and/or tutorial video have
Didik Junaedi Rachbini selaku Presiden Komisaris by Didik Junaedi Rachbini, serving as President web Perseroan sejak tanggal Pemanggilan Rapat; been made available on the Company’s website
merangkap Komisaris Independen Perseroan, Commissioner and Independent Commissioner of the dan (b) secara fisik/langsung diruang Rapat since the date of the Meeting Invitation; and
berdasarkan Surat Penunjukan Dewan Komisaris Company, pursuant to the Board of Commissioners’ melalui kartu suara yang diberikan kepada Biro (b) physical/direct voting at the Meeting venue
No. SK LC- 002/V/2025/COS tanggal 8 Mei 2025. Appointment Letter No. SK LC-002/V/2025/COS Administrasi Efek. through voting cards submitted to the Securities
dated May 8, 2025. Administration Bureau.
• Tiap-tiap pemegang 1 (satu) saham berhak • Each shareholder holding 1 (one) share is entitled
RUPS Tahunan ini juga dihadiri baik fisik maupun The Annual GMS was attended physically and mengeluarkan 1 (satu) suara. to 1 (one) vote.
virtual oleh 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris dan, virtually by 3 (three) members of the Board of • Pemegang saham atau kuasa pemegang saham • Shareholders or their authorized proxies who
2 (dua) anggota Direksi. Rincian tingkat kehadiran Commissioners and 2 (two) members of the Board yang tidak mengeluarkan suara atau memilih do not cast a vote or choose to abstain will have
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat of Directors. Detailed attendance records of the suara abstain akan dimasukan kedalam suara their votes counted as part of the majority vote
pada pembahasan bagian Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and the terbanyak dari hasil pemungutan suara. obtained in the voting results.
Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan ini. Board of Directors are presented in the respective • Pelaksanaan pemungutan suara dilakukan setelah • The voting process is conducted after the
sections of the Board of Commissioners and Board pemaparan masing-masing mata acara Rapat. presentation of each meeting agenda item
of Directors in this Corporate Governance chapter. • Keputusan untuk seluruh mata acara adalah sah • Resolutions for all agenda items are deemed
jika disetujui lebih dari ½ (satu perdua) bagian valid if approved by more than ½ (one-half) of
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum dari jumlah seluruh saham dengan hak suara the total shares with valid voting rights present
RUPS Tahunan tersebut dihadiri oleh Pemegang The Annual GMS was attended by Shareholders or their yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat. or represented at the Meeting.
Saham atau Kuasa Pemegang Saham sejumlah authorized proxies representing 4,660,221,997 (four
4.660.221.997 (empat miliar enam ratus enam billion six hundred sixty million two hundred twenty- Pihak Independen Dan/Atau Profesi Independent Parties and/or Appointed Capital
puluh juta dua ratus dua puluh satu ribu sembilan one thousand nine hundred ninety-seven) shares, Penunjang Pasar Modal Yang Ditunjuk Market Supporting Professionals
ratus sembilan puluh tujuh) lembar saham yang equivalent to 91.320% of the total 5,103,176,171 1. Bapak Aulia Taufani,S.H., M.Kn., selaku Notaris 1. Mr. Aulia Taufani, S.H., M.Kn., serving as Public
mewakili 91,320% dari total 5.103.176.171 (lima (five billion one hundred three million one hundred Publik. Notary.
miliar seratus tiga juta seratus tujuh puluh enam seventy-six thousand one hundred seventy-one) 2. Bapak Soeroto dari PT Sharestar Indonesia selaku 2. Mr. Soeroto from PT Sharestar Indonesia, serving
ribu seratus tujuh puluh satu) lembar saham yang shares issued by the Company. 3. Bapak Jul Edy Siahaan perwakilan dari Kantor as the Securities Administration Bureau.
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, 3. Mr. Jul Edy Siahaan, representing Public
Mawar & Rekan. Accounting Firm Amir Abadi Jusuf Aryanto
Pengajuan Pertanyaan Dan/Atau Pendapat Submission of Questions and/or Opinions About Mawar & Partners.
Terkait Mata Acara Rapat the Meeting Agenda
Dalam setiap pembahasan Mata Acara Rapat, During the discussion of each agenda item of the Adapun rincian mata acara dan hasil keputusan Details of the agenda items and resolutions of the
Perseroan telah memberikan kesempatan bagi meeting, the Company provided Shareholders and/ RUPS Tahunan sebagaimana tertuang dalam Akta Annual GMS, as set forth in the Deed of Minutes of
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham or their authorized proxies with the opportunity to Berita Acara RUPS Tahunan No. 90 tanggal 21 Mei the Annual GMS No. 90 dated May 21, 2025, drawn
untuk dapat mengajukan pertanyaan dan/atau submit questions and/or opinions related to the 2025 yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, S.H., up before Notary Aulia Taufani, S.H., M.Kn., are
pendapat yang berkaitan dengan pembahasan respective agenda items. As of the conclusion of M.Kn. dapat dilihat pada tabel di bawah ini: presented in the table below:
setiap mata acara Rapat. Hingga akhir Rapat terdapat the meeting, 1 (one) question and/or response was
1 (satu) pertanyaan dan/atau tanggapan dari raised by a Shareholder and/or a Shareholder’s proxy.
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham.
114 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 115
Page 59
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Pertama | First Meeting Agenda Mata Acara Rapat Kedua | Second Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approval of the Company’s Annual Report, including the Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Determination of the allocation of the Company’s net profit
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Supervisory Report of the Board of Commissioners, and Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. for the fiscal year ended on December 31, 2024.
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Ratification of the Company’s Financial Statements for the
tanggal 31 Desember 2024. fiscal year ending December 31, 2024.
Setuju Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju
Abstain Abstain
Agree Disagree Agree Disagree
Saham Saham Saham Saham Saham Saham
% % % % % %
Shares Shares Shares Shares Shares Shares
4.657.876.222 99,9497% 568.420 0,0122% 1.777.355 0,0381% 4.659.646.777 99,9855% 568.420 0,0122% 107.800 0,0023%
Total Suara Setuju 4.659.653.577 saham atau 99,9878% Total Suara Setuju 4.659.653.577 saham atau 99,9878%
Total Votes Agree 4,659,653,577 shares or 99.9878% Total Votes Agree 4,659,653,577 shares or 99.9878%
Hasil Keputusan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Approved the Company’s Annual Report for Hasil Keputusan Menyetujui untuk tidak membagikan dividen Agreed not to distribute dividend on the fiscal
Resolutions tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ending December 31, 2024, Resolutions untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31, 2024.
Desember 2024 termasuk Laporan Tugas including the Supervisory Report of the Board Desember 2024.
Pengawasan Dewan Komisaris, serta mengesahkan of Commissioners. Ratified the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Financial Statements for the fiscal year ending Realisasi Telah direalisasikan dan tidak memerlukan tindak Has been Realized and required
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024, which were audited by Realization lanjut.
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Jumlah
“Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan” Aryanto, Mawar & Partners, as stated in Pertanyaan/
sebagaimana dinyatakan dalam laporannya No: their report No: 00354/2.1030/AU.1/03/ 1155- Pendapat Tidak ada None
00354/2.1030/AU.1/03/1155-1/1/III/2025 tertanggal 1/1/III/2025 dated March 26, 2025, with an Number of
26 Maret 2025, dengan opini bahwa laporan unqualified opinion, affirming that the financial Inquiries/Opinions
keuangan menyajikan secara wajar dalam statements fairly present, in all material
semua hal yang material dan Laporan Realisasi respects; and the Report on the realization of
Penggunaan Dana PMHMETD II. Memberikan the PMHMETD II Proceeds. Granted full release
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab and discharge ("volledig acquit et de charge")
sepenuhnya (“volledig acquit et decharge”) kepada to the Board of Commissioners and Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Directors for their supervisory and managerial
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang actions carried out in fiscal year 2024,
dilakukan dalam tahun buku 2024, sepanjang provided that such actions were reflected in
tindakan pengawasan dan kepengurusan tersebut the Company’s Annual Report and Financial
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan dan Statements for 2024 and did not constitute
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku criminal acts or violations of applicable laws
2024 dan bukan merupakan tindak pidana atau and regulations.
pelanggaran terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Dalam mata acara Rapat ini, manajemen Under this agenda item, the Company’s
Perseroan juga menyampaikan terkait laporan management also presented the report on
realisasi penggunaan dana hasil Penambahan the realization of the use of proceeds from
Modal Dengan Memberikan Hak Memesan the Capital Increase through the issuance of
Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) untuk Pre-emptive Rights II (PMHMETD II), in order
memenuhi ketentuan POJK No. 30/POJK.04/2015 to comply with Financial Services Authority
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana (OJK) Regulation No. 30/POJK.04/2015
Hasil Penawaran Umum. Penyampaian laporan concerning Reports on the Realization of the
realisasi penggunaan dana hasil PMHEMTD II tidak Use of Proceeds from Public Offerings. The
memerlukan persetujuan Rapat, sehingga atas presentation of the report on the realization of
penyampaian Laporan tidak dilaksanakan forum the use of proceeds from PMHMETD II did not
tanya jawab maupun pengambilan keputusan. require approval from the Meeting. Accordingly,
there were no question-and-answer sessions
or decision-making processes.
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized.
Realization Laporan Tahunan telah disampaikan kepada The Annual Report was submitted to the
OJK dan BEI pada tanggal 29 April 2025 dan Financial Services Authority and IDX on April
mengumumkan di situs web BEI dan situs web 29, 2025. The Annual Report was also published
Perseroan serta menginformasikan kepada on the IDX and the Company's official website,
Pemegang Saham mengenai Kinerja Keuangan and shareholders were informed of the
tahun 2024 Company’s 2024 financial performance.
Jumlah
Pertanyaan/
Pendapat 1 (satu) 1 (one)
Number of
Inquiries/Opinions
116 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 117
Page 60
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Ketiga | Third Meeting Agenda Mata Acara Rapat Keempat | Fourth Meeting Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Appointment of a Public Accounting Firm and/or Public Perubahan dan/atau penegasan kembali susunan anggota Changes and reaffirmation of the Composition of the Board
untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Accountant to Audit the Company’s Financial Statements Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. of Commissioners and/or Board of Directors of the Company
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the Fiscal Year Ending December 31, 2025, Including Any
termasuk audit atas Laporan Keuangan lain yang dibutuhkan Other Financial Statements Required by the Company.
Perseroan.
Setuju Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju
Abstain Abstain
Agree Disagree Agree Disagree
Saham Saham Saham Saham Saham Saham
% % % % % %
Shares Shares Shares Shares Shares Shares
4.659.545.777 99,9878% 568.420 0,0122% 107.800 0,0023% 4.658.710.035 99,9676% 1.404.162 0,0301% 107.800 0,0023%
Total Suara Setuju 4.659.653.577 saham atau 99,9878% Total Suara Setuju 4.658.817.835 saham atau 99,9699%
Total Votes Agree 4,659,653,577 shares or 99.9878% Total Votes Agree 4.658.817.835 shares or 99,9699%
Hasil Keputusan 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 1. Granted authority and power to the Board Hasil Keputusan 1. Menyetujui pengunduran diri Ibu Gita Irmasari 1. Approved the resignation of Mrs. Gita
Resolutions Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk of Commissioners to appoint a Public Resolutions dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Irmasari from her position as President
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accountant and/or Public Accounting Perseroan sejak ditutupnya Rapat, serta Director of the Company, effective as of
Publik, atas rekomendasi Komite Audit, Firm, based on the recommendation of memberikan pelunasan dan pembebasan the closing of the Meeting, and granted
untuk memberikan jasa audit atas Laporan the Audit Committee, to provide audit tanggung jawab (volledig acquit et de charge), full release and discharge (volledig acquit
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025, services for the Company’s Financial sepanjang tindakan-tindakannya tersebut et de charge) for the management actions
termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/ Statements for the fiscal year 2025. tercermin dalam buku, catatan dan laporan she performed during her tenure, to the
atau Kantor Akuntan Publik lainnya yang It includes the authority to appoint keuangan Perseroan. extent that such actions were reflected
terdaftar di OJK apabila karena satu dan lain another Public Accountant and/or Public in the books, records, and financial
hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accounting Firm registered with OJK if, statements of the Company.
Publik di atas tidak dapat melaksanakan for any reason, the initially appointed 2. Menyetujui pengunduran diri Bapak Anand 2. Approved the resignation of Mr. Anand
tugasnya; dan firm or accountant is unable to fulfill its Kumar dari jabatannya sebagai Komisaris Kumar from his position as Commissioner
duties; and Perseroan sejak ditutupnya Rapat, serta of the Company, effective as of the
2. Memberikan wewenang kepada Direksi 2. Authorized the Board of Commissioners to memberikan pelunasan dan pembebasan closing of the Meeting, and granted full
Perseroan untuk menetapkan besaran determine the professional honorarium, tanggung jawab (volledig acquit et de charge), release and discharge (volledig acquit et
honorarium profesional, menandatangani sign relevant documents, and undertake sepanjang tindakan-tindakannya tersebut de charge) for the supervisory actions he
dokumen-dokumen dan segala tindakan yang all necessary actions related to the tercermin dalam buku, catatan dan laporan performed during his tenure, to the extent
terkait dengan pelaksanaan penunjukkan appointment of the Public Accountant keuangan Perseroan. that such actions were reflected in the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan and/or Public Accounting Firm. books, records, and financial statements
Publik tersebut. of the Company.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Marlo 3. Approved the appointment of Mr. Marlo
Budiman sebagai Presiden Direktur Budiman as the new President Director of
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized. Perseroan yang baru, untuk menggantikan the Company, replacing Mrs. Gita Irmasari
Realization Berdasarkan Penunjukan Dewan Komisaris tanggal Based on the Board of Commissioners’ dan meneruskan sisa masa jabatan Ibu Gita and continuing the remaining term of her
24 Oktober 2025 dan tanda tangan perikatan kerja Appointment on October 24, 2025, and the Irmasari dengan masa jabatan terhitung office, effective as of the closing of the
pada 31 Oktober 2025 Perseroan memutuskan engagement agreement signed on October efektif sejak ditutupnya Rapat ini. Meeting.
menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik Amir 31, 2025, the Company appointed Public 4. Menyetujui pengangkatan Ibu Indryanarum 4. Approved the appointment of Mrs.
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan untuk Accounting Firm “Amir Abadi Jusuf, Aryanto, sebagai Direktur Perseroan yang baru, untuk Indryanarum as Director of the Company,
melakukan audit terhadap laporan keuangan Mawar & Partners to conduct the audit of menggantikan dan meneruskan sisa masa replacing Mr. Marlo Budiman and
perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company’s financial statements for the jabatan Bapak Marlo Budiman dengan masa continuing the remaining term of his
2025. Penunjukan ini telah disampaikan kepada fiscal year ending December 31, 2025. The jabatan terhitung efektif sejak ditutupnya office, effective as of the closing of the
OJK dan BEI melalui Surat Perseroan No. 087/LC- appointment was reported to OJK and IDX Rapat ini. Meeting.
COS/XI/2025 tanggal 4 November 2025. through the Company’s Letter No. 087/LC- 5. Menyetujui pengangkatan Bapak Charles 5. Approved the appointment of Mr. Charles
COS/XI/2025 dated November 4, 2025. Rigoux sebagai Komisaris Perseroan yang Rigoux as Commissioner of the Company,
baru, untuk menggantikan dan meneruskan replacing Mr. Anand Kumar and continuing
Jumlah sisa masa jabatan Bapak Anand Kumar the remaining term of his office, effective
Pertanyaan/ dengan masa jabatan terhitung efektif sejak as of the closing of the Meeting.
Pendapat Tidak ada None ditutupnya Rapat ini.
Number of 6. Menyetujui perubahan dan menegaskan 6. Approved the changes and reaffirmed
Inquiries/Opinions kembali susunan anggota Dewan Komisaris the composition of the Board of
dan Direksi Perseroan terhitung sejak Commissioners and Board of Directors,
ditutupnya Rapat ini sampai dengan effective from the close of the meeting
berakhirnya periode jabatan anggota Dewan until the end of their term at the
Komisaris dan Direksi baru pada penutupan conclusion of the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Shareholders in 2026, without prejudice
pada tahun 2026, tanpa mengurangi hak to the right of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham untuk Shareholders to dismiss them at any time.
memberhentikannya sewaktu-waktu, adalah
sebagai berikut:
118 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 119
Page 61
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Granted authority and power to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to determine the
Dewan Komisaris: Board of Commissioners
menetapkan besaran honorarium/gaji, amount of honorarium/salary, allowances,
Presiden Komisaris (Independen): President Commissioner (Independent):
tantiem, tunjangan, dan/atau remunerasi bonuses, incentives, and/or other
Didik Junaedi Rachbini Didik Junaedi Rachbini
lainnya bagi para anggota Direksi sesuai remuneration for the Board of Directors
Komisaris Independen: Hadi Cahyadi Independent Commissioner: Hadi Cahyadi
dengan struktur dan besaran remunerasi in accordance with the structure and
Komisaris: Charles Rigoux Commissioner: Charles Rigoux
berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan amount of remuneration based on the
Komisaris: George Raymond Zage III Commissioner: George Raymond Zage III
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Company’s remuneration policy for the
31 Desember 2025. fiscal year ending December 31, 2025.
Direksi: Board of Directors
Presiden Direktur: Marlo Budiman President Director: Marlo Budiman
Direktur: Marshal Martinus Tissadharma Director: Marshal Martinus Tissadharma Realisasi Telah direalisasikan dan tidak memerlukan tindak Has been Realized and did not require follow-
Direktur: Indryanarum Director: Indryanarum Realization lanjut. up.
7. Memberikan wewenang dan kuasa dengan 7. Authorized and granted power of attorney, Jumlah
hak substitusi kepada masing-masing with the right of substitution, to each Pertanyaan/
anggota Direksi baik sendiri-sendiri ataupun member of the Board of Directors, Pendapat Tidak ada None
bersama-sama, dan/atau Sekretaris either individually or jointly, and/or the Number of
Perusahaan untuk melakukan segala Corporate Secretary, to take all necessary Inquiries/Opinions
tindakan sehubungan dengan keputusan actions related to the above resolutions.
tersebut di atas, termasuk namun tidak It includes but is not limited to drafting,
terbatas pada membuat atau meminta executing, and signing all necessary
dibuatkan serta menandatangani segala akta deeds related to the new composition
sehubungan dengan susunan anggota Direksi of the Board of Directors and Board of PIHAK INDEPENDEN DALAM INDEPENDENT PARTY IN THE
dan Dewan Komisaris tersebut dan untuk Commissioners and registering these PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN UNTUK IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GMS
mendaftarkan perubahan tersebut dalam changes in the Company Registry in
Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan accordance with prevailing laws and
MELAKUKAN PERHITUNGAN SUARA FOR VOTE COUNTING
perundang-undangan yang berlaku. regulations. Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan pihak In 2025, the Company engaged an independent
independen untuk melakukan perhitungan suara, party to conduct the vote counting process, Mr. Aulia
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized. yaitu Bapak Aulia Taufani, S.H, M. Kn., selaku Notaris Taufani, S.H., M.Kn., serving as the Public Notary.
Realization Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris The changes in the composition of the Board
telah dinyatakan dalam salinan akta Berita Acara of Directors and Board of Commissioners have Publik.
RUPS Tahunan No. 90 tanggal 21 Mei 2025 yang been formalized in the Minutes of the Annual
dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, S.H, M. Kn. GMS Deed No. 90, dated May 21, 2025 drawn
up by Notary Aulia Taufani, S.H, M. Kn
RUPS TAHUN SEBELUMNYA PREVIOUS YEAR’S GMS
Jumlah Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 2 In 2024, the Company conducted 2 (two) General
Pertanyaan/ (dua) kali RUPS secara hybrid (fisik dan elektronik), Meetings of Shareholders in a hybrid format (physical
Pendapat Tidak ada None
Number of yakni RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juni 2024 and electronic), namely the Annual GMS on June 19,
Inquiries/Opinions dan RUPS Luar Biasa tanggal 19 November 2024. 2024, and the Extraordinary GMS on November 19,
Keikutsertaan peserta RUPS secara elektronik 2024. Electronic participation of shareholders was
Mata Acara Rapat Kelima | Fifth Meeting Agenda difasilitasi melalui Sistem eASY.KSEI yang disediakan facilitated through the eASY.KSEI system provided by
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan The determination of remuneration for members of the oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara Indonesia Central Securities Depository. Meanwhile,
anggota Direksi untuk tahun 2025. Board of Commissioners and members of the Board of itu, Ketua Rapat, anggota Dewan Komisaris/ Direksi the Chairperson of the Meeting, members of the
Directors in 2025.
Perseroan, dan Profesi Penunjang hadir secara fisik Board of Commissioners /Board of Directors, as well
di Hotel Aryaduta Jakarta, Jalan Prajurit KKO Usman as supporting professionals, attended the meeting
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
Abstain & Harun Nomor. 44-48, Gambir, Jakarta Pusat 10110. physically at Hotel Aryaduta Jakarta, Jalan Prajurit
KKO Usman & Harun No. 44-48, Gambir, Central
Saham Saham Saham
Shares
%
Shares
%
Shares
% Jakarta 10110.
4.659.545.777 99,9855% 568,420 0,0122% 107.800 0,0023%
Adapun tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan The procedures for organizing the Annual GMS and
Total Suara Setuju 4.659.653.577 saham atau 98,9878%
Total Votes Agree 4,659,653,577 shares or 98,9878%
RUPS Luar Biasa tersebut mengacu pada POJK No. 15/ Extraordinary GMS referred to Financial Services
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana Authority (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020
Hasil Keputusan 1. Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan 1. Approved the delegation of authority to dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang dated April 20, 2020 concerning the Planning
Resolutions Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi the Board of Commissioners, in its role Saham Perusahaan Terbuka, dan Peraturan Otoritas and Implementation of the General Meeting of
dan remunerasi untuk menetapkan besaran overseeing nomination and remuneration
honorarium/gaji, tantiem, tunjangan, dan/ functions, to determine the amount of Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tanggal 20 April Shareholders of Public Companies, and OJK Regulation
atau remunerasi lainnya bagi para anggota honorarium/salary, allowances, bonuses, 2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang No. 16/POJK.04/2020 dated April 20, 2020 concerning
Dewan Komisaris sesuai dengan struktur dan incentives, and/or other remuneration
besaran remunerasi berdasarkan kebijakan for the Board of Commissioners in Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, the Electronic Implementation of the General Meeting
remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang accordance with the structure and serta Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang of Shareholders of Public Companies, as well as
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. amount of remuneration based on the
Company’s remuneration policy for the
Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Anggaran Dasar Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
fiscal year ending December 31, 2025. Perseroan. Companies (“Company Law”) and the Company’s
Articles of Association.
120 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 121
Page 62
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2024 DAN IMPLEMENTATION OF THE 2024 ANNUAL GMS pembahasan bagian Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors are
REALISASISNYA AND ITS REALIZATION dalam Bab Tata Kelola Perusahaan ini. presented in the respective sections of the Board
Berikut ringkasan proses penyelenggaraan RUPS The following is a summary of the implementation of Commissioners and Board of Directors in this
Tahunan 2024 (informasi lengkapnya dapat dilihat process of the 2024 Annual GGMS (complete Corporate Governance chapter.
di situs web Perseroan): information is available on the Company’s website):
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
RUPS Tahunan tersebut dihadiri oleh Pemegang The Annual GMS was attended by Shareholders or
Tahapan RUPS Tahunan
Stages of the Annual GMS
Saham atau Kuasa Pemegang Saham sejumlah their authorized proxies representing 2,268,018,670
2.268.018.670 (dua miliar dua ratus enam puluh (two billion two hundred sixty-eight million eighteen
delapan juta delapan belas ribu enam ratus tujuh thousand six hundred seventy) shares, equivalent to
6 Mei 2024
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan Melalui Surat No. 031/LC-COS/V/2024. puluh) lembar saham yang mewakili 84,6402% dari 84.6402% of the total 2,679,600,000 (two billion six
Notification of the Annual GMS Agenda May 6, 2024 total 2.679.600.000 (dua miliar enam ratus tujuh hundred seventy-nine million six hundred thousand)
Through Letter No. 031/LC-COS/V/2024.
puluh sembilan juta enam ratus ribu) lembar saham shares issued by the Company.
13 Mei 2024 yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Melalui Surat No. 036/LC-COS/V/2024, yang dapat diakses di situs web BEI,
Pengumuman RUPS Tahunan
situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
Announcement of the Annual GMS
May 13, 2024 Pengajuan Pertanyaan Dan/Atau Pendapat Submission of Questions and/or Opinions About
Through Letter No. 036/LC-COS/V/2024, which is accessible on the IDX
website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website. Terkait Mata Acara Rapat the Meeting Agenda
Dalam setiap pembahasan Mata Acara Rapat, During the discussion of each agenda item of the
28 Mei 2024
Melalui surat ke OJK No. 041/LC-COS/V/2024, yang dapat diakses di situs Perseroan telah memberikan kesempatan bagi meeting, the Company provided Shareholders or
web BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan. Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham their authorized proxies with the opportunity to
Pemanggilan RUPS Tahunan
May 28, 2024
Invitation to the Annual GMS untuk dapat mengajukan pertanyaan dan/atau submit questions and/or opinions related to the
Through Letter to Financial Services Authorities (OJK) No. 041/LC-
COS/V/2024, which is accessible on the eASY.KSEI website and the pendapat yang berkaitan dengan pembahasan respective agenda items. As of the conclusion of
Company’s website.
setiap mata acara Rapat. Hingga akhir Rapat, tidak the meeting, no question and/or response was
Pelaksanaan RUPS Tahunan 19 Juni 2024
Conduct of the Annual GMS June 19, 2024
terdapat pertanyaan dan/atau tanggapan dari raised by a Shareholder or a Shareholder’s proxy.
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham.
21 Juni 2024
Melalui surat ke OJK No. 046/LC-COS/VI/2024 yang dapat diakses di situs
web eASY KSEI, dan situs web Perseroan. Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat Meeting Decision-Making Mechanism
Ringkasan Risalah RUPS Tahunan
June 21, 2024
Summary of Minutes of the Annual GMS • Mekanisme pengambilan keputusan dalam • The decision-making mechanism in the Meeting
Through Letter to Financial Services Authorities (OJK) No. 046/LC-COS/
VI/2024, which is accessible on the eASY.KSEI website and the Company’s Rapat dilakukan secara musyawarah untuk is conducted based on deliberation to reach
website.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat consensus. In the event that consensus cannot
16 Juli 2024
tidak tercapai, maka pengambilan keputusan be reached, decisions are made through a
Melalui surat ke OJK No. 054/LC-COS/VII/2024, yang dapat diakses di situs
web Perseroan. dalam Rapat dilakukan dengan cara pemungutan closed voting process.
Risalah RUPS Tahunan
July 16, 2024 suara secara tertutup.
Minutes of the Annual GMS
Through Letter to Financial Services Authorities (OJK) No. 054/LC-COS/
VII/2024, which is accessible on the Company’s website. • Pemungutan suara dapat dilakukan: (a) secara • Voting may be conducted through: (a) electronic
elektronik (e-Voting) melalui aplikasi eASY.KSEI voting (e-Voting) via the eASY.KSEI application
atau melalui sistem yang dimiliki Biro Administrasi or through a system provided by the appointed
Efek yang ditunjuk, di mana panduan dan/atau Securities Administration Bureau, where the
RUPS Tahunan Perseroan dipimpin oleh Bapak The Annual GMS was led by Mr. Didik Junaedi Rachbini, video panduan e-Voting telah diunggah ke situs e-Voting guidelines and/or tutorial video have
Didik Junaedi Rachbini selaku Presiden Komisaris serving as the President Commissioner, in accordance web Perseroan sejak tanggal Pemanggilan Rapat; been made available on the Company’s website
(Independen) Perseroan, sesuai dengan Anggaran with the Company’s Articles of Association and the dan (b) secara fisik/langsung di ruang Rapat since the date of the Meeting Invitation; and
Dasar Perseroan dan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners’ Decision Letter SK LC-006/ melalui kartu suara yang diberikan kepada Biro (b) physical/direct voting at the Meeting venue
Komisaris Perseroan SK LC-006/VI/2024/COS tanggal VI/2024/COS dated June 4, 2024. Administrasi Efek. through voting cards submitted to the Securities
4 Juni 2024. Administration Bureau.
• Tiap-tiap pemegang 1 (satu) saham berhak • Each shareholder holding 1 (one) share is
RUPS Tahunan ini juga dihadiri baik fisik maupun The Annual GMS was attended physically and virtually mengeluarkan 1 (satu) suara. entitled to 1 (one) vote.
virtual oleh 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris, 3 by 3 (three) members of the Board of Commissioners, • Pemegang saham atau kuasa pemegang saham • Shareholders or their authorized proxies who
(tiga) anggota Direksi, dan juga 2 (dua) anggota 3 (three) members of the Board of Directors, and 2 yang tidak mengeluarkan suara atau memilih do not cast a vote or choose to abstain will have
Komite Audit. Rincian tingkat kehadiran anggota (two) members of the Audit Committee. Detailed suara abstain akan dimasukan ke dalam suara their votes counted as part of the majority vote
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada attendance records of the members of the Board terbanyak dari hasil pemungutan suara. obtained in the voting results.
122 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 123
Page 63
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Pertama | First Meeting Agenda
• Pelaksanaan pemungutan suara dilakukan • The voting process is conducted after the
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approval of the Company’s Annual Report, including the
setelah pemaparan masing-masing mata acara presentation of each meeting agenda item. Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Supervisory Report of the Board of Commissioners, and
Rapat. Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Ratification of the Company’s Financial Statements for the
tanggal 31 Desember 2023. fiscal year ending December 31, 2023.
• Keputusan untuk Mata Acara Pertama sampai • Resolutions for all agenda items are deemed
dengan Kelima adalah sah jika disetujui lebih dari valid if approved by more than ½ (one-half) of
½ (satu perdua) bagian dari jumlah seluruh saham the total shares with valid voting rights present Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan or represented at the Meeting.
dalam Rapat. Saham
%
Saham
%
Saham
%
Shares Shares Shares
• Khusus untuk Mata Acara Keenam dan Ketujuh, • For the Sixth and Seventh agenda items, the
hasil keputusan adalah sah jika disetujui paling resolutions were deemed valid if approved by 2.265.754.665 99,9002% 0 0% 2.264.005 0,0998%
sedikit ⅔ (dua pertiga) bagian dari jumlah at least ⅔ (two-thirds) of the total shares with Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100%
Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100%
seluruh saham dengan hak suara yang sah valid voting rights cast at the Meeting.
yang dikeluarkan dalam Rapat.
Hasil Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved the Company’s Annual Report
Resolutions untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ending December 31,
Pihak Independen Dan/Atau Profesi Penunjang Independent Parties and/or Appointed Capital tanggal 31 Desember 2023 termasuk Laporan 2023, including the Supervisory Report
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta of the Board of Commissioners. Ratified
Pasar Modal Yang Ditunjuk Market Supporting Professionals mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan the Company’s Financial Statements for
1. Ibu Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., selaku Notaris 1. Mrs. Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., serving as untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the fiscal year ending December 31, 2023,
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh which were audited by Public Accounting
Publik. Public Notary. Kantor Akuntan Publik “Amir Abadi Jusuf, Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2. Bapak Soeroto dan Bapak Faisal dari PT Sharestar 2. Mr. Soeroto and Mr. Faisal from PT Sharestar Aryanto, Mawar & Rekan” sebagaimana Partners, as stated in their report dated
dinyatakan dalam laporannya tertanggal 20 March 20, 2024, with an unqualified
Indonesia selaku Biro Administrasi Efek. Indonesia, serving as the Securities Administration
Maret 2024, dengan opini bahwa laporan opinion, affirming that the financial
Bureau. keuangan menyajikan secara wajar dalam statements fairly present, in all material
3. Bapak Jul Edy Siahaan selaku Akuntan Publik 3. Mr. Jul Edy Siahaan, representing Public semua hal yang material; dan respects; and
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan 2. Granted full release and discharge
dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Accounting Firm Amir Abadi Jusuf Aryanto tanggung jawab sepenuhnya (“volledig (“volledig acquit et de charge”) to the
Aryanto, Mawar & Rekan. Mawar & Partners. acquit et de charge”) kepada anggota Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas of Directors for their supervisory and
4. Bapak Ir. Yohn P.S. Napitupulu, M.Sc., MAPPI 4. Mr. Ir. Yohn P.S. Napitupulu, M.Sc., MAPPI (Cert.) tindakan pengawasan dan pengurusan yang managerial actions carried out in fiscal
(Cert.) dari Kantor Jasa Penilai Publik Febriman from the Febriman Siregar and Partners Public dilakukan dalam tahun buku 2023, sepanjang year 2023, provided that such actions
tindakan pengawasan dan kepengurusan were reflected in the Company’s Annual
Siregar dan Rekan, yang diwakilkan oleh Bapak Appraisal Services Office, represented by Mr. tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Report and Financial Statements for
Didiek Agus Priatmiko. Didiek Agus Priatmiko. Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan 2023 and did not constitute criminal
untuk tahun buku 2023 dan bukan acts or violations of applicable laws and
merupakan tindak pidana atau pelanggaran regulations.
Adapun rincian mata acara dan hasil keputusan Details of the agenda items and resolutions of the terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
RUPS Tahunan sebagaimana tertuang dalam Akta Annual GMS, as set forth in the Deed of Minutes of
Berita Acara RUPS Tahunan No. 17 tanggal 19 Juni the Annual GMS No. 17 dated June 19, 2024, drawn
2024 yang dibuat oleh Notaris Aryanti Artisari, S.H., up before Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., are Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized.
M.Kn., dapat dilihat pada tabel di bawah ini: presented in the table below: Realization Laporan Tahunan telah disampaikan kepada The Annual Report was submitted to the
OJK dan BEI pada tanggal 30 April 2024 dan Financial Services Authority and IDX on April
mengumumkan di situs web BEI dan situs web 30, 2024. The Annual Report was also published
Perseroan serta menginformasikan kepada on the IDX and the Company’s official website,
Pemegang Saham mengenai Kinerja Keuangan and shareholders were informed of the
tahun 2023. Company’s 2023 financial performance.
Jumlah
Pertanyaan/
Pendapat Tidak ada None
Number of
Inquiries/Opinions
124 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 125
Page 64
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Kedua | Second Meeting Agenda Mata Acara Ketiga | Third Meeting Agenda
Penetapan penggunaan Laba bersih Perseroan untuk Tahun Determination of the allocation of the Company’s net profit Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Appointment of a Public Accounting Firm and/or Public
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. for the financial year ended on December 31, 2023. untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Accountant to Audit the Company’s Financial Statements
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the Fiscal Year Ending December 31, 2024, Including Any
termasuk audit atas Laporan Keuangan lain yang dibutuhkan Other Financial Statements Required by the Company.
Perseroan.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Saham Saham Saham
% % %
Shares Shares Shares
Saham Saham Saham
% % %
2.267.424.220 99,9738% 0 0% 594.450 0,0262% Shares Shares Shares
Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100% 2.267.424.220 99,9738% 0 0% 594.450 0,0262%
Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100%
Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100%
Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100%
Hasil Keputusan 1. Menyetujui untuk menetapkan dana sebesar 1. Approved the allocation of
Resolutions Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) Rp300,000,000.00 (three hundred million
Hasil Keputusan 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 1. Granted authority and power to the Board
untuk disisihkan sebagai dana cadangan. rupiah) as reserve fund.
Resolutions Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk of Commissioners to appoint a Public
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun 2. Determined the remaining net profit
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accountant and/or Public Accounting
berjalan untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ending December 31,
Publik, atas rekomendasi Komite Audit, Firm, based on the recommendation of
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 2023, amounting to Rp108,583,055,443.00
untuk memberikan jasa audit atas Laporan the Audit Committee, to provide audit
Rp108.583.055.443,00 (seratus delapan miliar (one hundred eight billion five hundred
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, services for the Company’s Financial
lima ratus delapan puluh tiga juta lima puluh eighty-three million fifty-five thousand
termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/ Statements for the fiscal year 2024.
lima ribu empat ratus empat puluh tiga four hundred forty-three rupiah), shall
atau Kantor Akuntan Publik lainnya yang It includes the authority to appoint
rupiah) dicatat sebagai laba yang ditahan be recorded as retained earnings of the
terdaftar di OJK apabila karena satu dan lain another Public Accountant and/or Public
oleh Perseroan atau retained earnings. Company.
hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accounting Firm registered with OJK if,
3. Menyetujui tidak adanya pembagian dividen 3. Approved that no dividends shall be
Publik di atas tidak dapat melaksanakan for any reason, the initially appointed
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal distributed for the fiscal year ending
tugasnya; dan firm or accountant is unable to fulfill its
31 Desember 2023. December 31, 2023.
duties; and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan 2. Authorized the Board of Commissioners,
Realisasi Telah direalisasikan dan tidak memerlukan tindak Has been Realized and did not require follow-
Komisaris, dengan hak substitusi kepada Direksi with the right of substitution to the Board
Realization lanjut. up.
Perseroan yang dituangkan dalam keputusan of Directors, as stipulated in a Board of
Dewan Komisaris, untuk menetapkan besaran Commissioners’ resolution, to determine
Jumlah honorarium profesional, menandatangani the professional honorarium, sign relevant
Pertanyaan/ dokumen-dokumen dan segala tindakan yang documents, and undertake all necessary
Pendapat Tidak ada None terkait dengan pelaksanaan penunjukkan Akuntan actions related to the appointment of
Number of Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut. the Public Accountant and/or Public
Inquiries/Opinions Accounting Firm.
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized.
Realization Berdasarkan Penunjukan Dewan Komisaris tanggal Based on the Board of Commissioners’
11 Oktober 2024 dan tanda tangan perikatan kerja Appointment on October 11, 2024, and the
pada 4 November 2024 Perseroan memutuskan engagement agreement signed on November
menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik “Amir 4, 2024, the Company appointed Public
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan” dengan Accounting Firm “Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Akuntan Publik (Signing Partner) yaitu Bapak Mawar & Partners”, with Mr. Eishennoraz as
Eishennoraz untuk melakukan audit terhadap the Signing Partner, to conduct the audit of
laporan keuangan perseroan yang berakhir pada the Company’s financial statements for the
tanggal 31 Desember 2024. Penunjukan ini telah fiscal year ending December 31, 2024. The
disampaikan kepada OJK dan BEI melalui Surat appointment was reported to OJK and IDX
Perseroan No. 092/LC-COS/ XI/2024 tanggal 7 through the Company’s Letter No. 092/LC-
November 2024. COS/XI/2024 dated November 7, 2024.
Jumlah
Pertanyaan/
Pendapat Tidak ada None
Number of
Inquiries/Opinions
126 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 127
Page 65
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keempat | Fourth Meeting Agenda Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized.
Perubahan dan penegasan kembali susunan anggota Dewan Changes and reaffirmation of the Composition of the Board Realization Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris The changes in the composition of the Board
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. of Commissioners and/or Board of Directors of the Company telah dinyatakan dalam salinan akta Berita Acara of Directors and Board of Commissioners have
RUPS Tahunan No. 18 tanggal 19 Juni 2024 yang been formalized in the Minutes of the Annual
dibuat oleh Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. GMS Deed No. 18, dated June 19, drawn up by
Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Jumlah
Saham Saham Saham Pertanyaan/
% % % Pendapat Tidak ada None
Shares Shares Shares
Number of
2.266.588.478 99,9369% 835.742 0,0368% 594.450 0,0262% Inquiries/Opinions
Total Suara Setuju 2.267.182.928 saham atau 99,9632%
Total Votes Agree 2,267,182,928 shares or 99.9632%
Mata Acara Kelima | Fifth Meeting Agenda
Hasil Keputusan 1. Menegaskan pemberhentian dengan hormat 1. Confirmed the honorable dismissal of Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan The determination of remuneration for members of the
Resolutions Almh. Ibu Maria Clarissa Fernandez Joesoep the late Mrs. Maria Clarissa Fernandez anggota Direksi untuk tahun 2024. Board of Commissioners and members of the Board of
dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan. Joesoep from her position as Director of Directors in 2024.
the Company.
2. Menyetujui pengunduran diri Bapak Ketut 2. Approved the resignation of Mr. Ketut
Budi Wijaya dari jabatannya sebagai Presiden Budi Wijaya from his position as President Setuju Tidak Setuju
Abstain
Direktur Perseroan sejak ditutupnya Director of the Company, effective upon Agree Disagree
Rapat, serta memberikan pelunasan dan the close of the meeting, and granted full
pembebasan tanggung jawab (volledig release and discharge (“volledig acquit Saham Saham Saham
% % %
acquit et de charge), sepanjang tindakan- et de charge”), provided that his actions Shares Shares Shares
tindakannya tersebut tercermin dalam buku, were reflected in the Company’s records,
catatan dan laporan keuangan Perseroan. books, and financial statements. 2.267.424.220 99,9738% 0 0% 594.450 0,0262%
3. Menyetujui pengangkatan Ibu Gita Irmasari 3. Approved the appointment of Mrs. Gita Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100%
sebagai Presiden Direktur Perseroan yang Irmasari as the new President Director of Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100%
baru. the Company.
4. Menyetujui pengangkatan Bapak Marlo 4. Approved the appointment of Mr. Marlo
Budiman sebagai Direktur Perseroan yang Budiman as a new Director of the Hasil Keputusan 1. Menyetujui memberikan kuasa kepada 1. Approved the delegation of authority to
baru. Company. Resolutions Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi the Board of Commissioners, in its role
5. Menyetujui perubahan dan menegaskan 5. Approved the changes and reaffirmed nominasi dan remunerasi untuk menetapkan overseeing nomination and remuneration
kembali susunan anggota Dewan Komisaris the composition of the Board of besaran honorarium/gaji, tunjangan, bonus, functions, to determine the amount of
dan Direksi Perseroan terhitung sejak Commissioners and Board of Directors, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi honorarium/salary, allowances, bonuses,
ditutupnya Rapat sampai dengan berakhirnya effective from the close of the meeting para anggota Dewan Komisaris sesuai dengan incentives, and/or other remuneration
periode jabatan anggota Dewan Komisaris until the end of their term at the struktur dan besaran remunerasi berdasarkan for the Board of Commissioners for the
dan Direksi baru pada penutupan Rapat conclusion of the Annual General Meeting kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun fiscal year ending December 31, 2024.
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun of Shareholders in 2026, without prejudice buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember This determination shall be based on the
2026, tanpa mengurangi hak Rapat Umum to the right of the General Meeting of 2024, dengan mempertimbangkan antara lain Company’s remuneration policy, taking
Pemegang Saham untuk memberhentikannya Shareholders to dismiss them at any time. faktor inflasi dan kondisi keuangan Perseroan into account inflation, the Company’s
sewaktu-waktu, adalah sebagai berikut: dan tetap memperhatikan ketentuan POJK financial condition, and in compliance
No.34/ POJK.04/2014. with POJK No. 34/POJK.04/2014.
Dewan Komisaris: Board of Commissioners 2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Granted authority and power to the
Presiden Komisaris (Independen): President Commissioner (Independent): kepada Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners to determine
Didik Junaedi Rachbini Didik Junaedi Rachbini untuk menetapkan besaran honorarium/ the amount of honorarium/salary,
Komisaris Independen: Hadi Cahyadi Independent Commissioner: Hadi Cahyadi gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau allowances, bonuses, incentives, and/
Komisaris: Anand Kumar Commissioner: Anand Kumar remunerasi lainnya bagi para anggota or other remuneration for the Board
Komisaris: George Raymond Zage III Commissioner: George Raymond Zage III Direksi sesuai dengan struktur dan of Directors for the fiscal year ending
besaran remunerasi berdasarkan kebijakan December 31, 2024. This shall be based on
Direksi: Board of Directors remunerasi Perseroan untuk tahun buku the Company’s remuneration policy, with
Presiden Direktur: Gita Irmasari President Director: Gita Irmasari yang berakhir pada tanggal 31 Desember consideration of inflation, the Company’s
Direktur: Marshal Martinus Tissadharma Director: Marshal Martinus Tissadharma 2024, dengan mempertimbangkan antara lain financial condition, and in compliance
Direktur: Marlo Budiman Director: Marlo Budiman faktor inflasi dan kondisi keuangan Perseroan with POJK No. 34/POJK.04/2014.
dan tetap memperhatikan ketentuan POJK
6. Memberikan wewenang dan kuasa dengan 6. Authorized and granted power of attorney, No. 34/ POJK.04/2014.
hak substitusi kepada masing-masing with the right of substitution, to each
anggota Direksi baik sendiri-sendiri ataupun member of the Board of Directors, Realisasi Telah direalisasikan dan tidak memerlukan tindak Has been Realized and did not require follow-
bersama-sama, dan/ atau Sekretaris either individually or jointly, and/or the Realization lanjut. up.
Perusahaan untuk melakukan segala Corporate Secretary, to take all necessary
tindakan sehubungan dengan keputusan actions related to the above resolutions. Jumlah
tersebut di atas, termasuk namun tidak It includes but is not limited to drafting, Pertanyaan/
terbatas pada membuat atau meminta executing, and signing all necessary Pendapat Tidak ada None
dibuatkan serta menandatangani segala akta deeds related to the new composition Number of
sehubungan dengan susunan anggota Direksi of the Board of Directors and Board of Inquiries/Opinions
dan Dewan Komisaris tersebut dan untuk Commissioners and registering these
mendaftarkan perubahan tersebut dalam changes in the Company Registry in
Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan accordance with prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
128 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 129
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keenam | Sixth Meeting Agenda Mata Acara Ketujuh | Seventh Meeting Agenda
Persetujuan atas rencana penambahan kegiatan usaha Approval of the plan to add supporting business activities Perubahan dan Pernyataan Kembali Anggaran Dasar Perseroan. Amendment and Restatement of the Company’s Articles of
penunjang Perseroan, termasuk pembahasan studi kelayakan of the Company, including the feasibility study on the Association
tentang penambahan kegiatan usaha penunjang Perseroan. expansion of supporting business activities.
Setuju Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju
Abstain Abstain
Agree Disagree Agree Disagree
Saham Saham Saham Saham Saham Saham
% % % % % %
Shares Shares Shares Shares Shares Shares
2.267.424.220 99,9738% 0 0% 594.450 0,0262% 2.267.424.220 99,9738% 0 0% 594.450 0,0262%
Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100% Total Suara Setuju 2.268.018.670 saham atau 100%
Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100% Total Votes Agree 2,268,018,670 shares or 100%
Hasil Keputusan Menyetujui Penambahan Kegiatan Usaha Penunjang Approved the addition of the Company’s Hasil Keputusan 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 1. Approved the amendment of the
Resolutions Perseroan dengan melakukan Penambahan supporting business activities by incorporating Resolutions Perseroan sebagaimana tertera pada bahan Company’s Articles of Association,
KBLI yaitu Aktivitas Penunjang Angkutan Darat new Standard Classification of Indonesian Rapat yang telah disampaikan oleh Perseroan as outlined in the meeting materials
sebagaimana terkandung dalam KBLI 52214 Business Fields (KBLI) codes, specifically dan menyusun serta menyatakan kembali presented by the Company, and
Aktivitas Perparkiran di Badan Jalan (On-Street KBLI 52214 – On-Street Parking Activities, and seluruh Anggaran Dasar Perseroan; dan restatement of the entire Articles of
Parking) dan KBLI 52215 Aktivitas Perparkiran KBLI 52215 – Off-Street Parking Activities. Association; and
di Luar Badan Jalan (Off-Street Parking) yang These additions would be reflected in the 2. Menunjuk dan memberi kuasa dengan hak 2. Appointed and authorized each member of
akan dimuat dalam perubahan Anggaran Dasar amendments to the Company’s Articles of substitusi kepada masing-masing anggota the Board of Directors, either individually
Perseroan dengan memperhatikan hasil studi Association, taking into account the feasibility Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri or collectively, and/or the Corporate
kelayakan yang dibuat oleh KJPP Febriman study conducted by KJPP Febriman Siregar ataupun bersama-sama, dan/atau Sekretaris Secretary, with the right of substitution,
Siregar dan Rekan sebagaimana tertuang dalam & Partners, as stated in the Feasibility Study Perusahaan untuk melakukan segala tindakan to undertake all necessary actions related
Laporan Studi Kelayakan Penambahan Kegiatan Report on the Expansion of Supporting yang berhubungan dengan keputusan Rapat to this resolution, including but not
Usaha PT Lippo Cikarang Tbk No. 00411/2.0109- Business Activities of PT Lippo Cikarang Tbk ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk limited to appearing before the relevant
05/BS/03/0069/1/V/2024 tertanggal 13 Mei 2024. No. 00411/2.0109-05/BS/03/0069/1/V/2024, menghadap pihak berwenang, mengadakan authorities, engaging in discussions,
dated May 13, 2024. pembicaraan, memberi dan/atau meminta providing and/or requesting information,
keterangan, mengajukan permohonan submitting applications for approval and/
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized. persetujuan dan/atau pemberitahuan atas or notifying the Minister of Law and Human
Realization Penambahan kegiatan usaha penunjang Perseroan The addition of supporting business activities perubahan Anggaran Dasar Perseroan Rights of the Republic of Indonesia and
telah dinyatakan dalam salinan akta Berita Acara has been formalized in the Minutes of the kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi other relevant authorities regarding the
RUPS Tahunan No. 19 tanggal 19 Juni 2024 yang Annual GMS Deed No. 19, dated June 19, Manusia Republik Indonesia maupun instansi amendments to the Company’s Articles
dibuat oleh Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. prepared by Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. berwenang terkait lainnya, membuat atau of Association, preparing and signing all
Jumlah serta menandatangani akta-akta dan surat- necessary deeds, letters, and documents.
Pertanyaan/ surat maupun dokumen- dokumen lainnya Appearing before a Notary to formalize
Pendapat Tidak ada None yang diperlukan atau dianggap perlu, hadir and sign the deed of the Company’s GMS
Number of di hadapan Notaris untuk dibuatkan dan resolution. Carrying out any other actions
Inquiries/Opinions menandatangani akta pernyataan keputusan required to implement and materialize
Rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal the resolutions of the meeting.
lain yang harus dan/atau dapat dijalankan
untuk dapat terealisasi/terwujudnya
keputusan Rapat.
Realisasi Telah direalisasikan. Has been Realized.
Realization Perubahan dan Pernyataan Kembali Anggaran The Amendment and Restatement of the
Dasar Perseroan telah dinyatakan dalam salinan Company’s Articles of Association have been
akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 19 tanggal formalized in the Minutes of the Annual GMS
19 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Aryanti Deed No. 19, dated June 19, 2024, drawn up
Artisari, S.H., M.Kn. before Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
Jumlah
Pertanyaan/
Pendapat Tidak ada None
Number of
Inquiries/Opinions
130 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 131
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Perseroan dipimpin oleh Bapak The Extraordinary GMS was chaired by Mr. Didik
PIHAK INDEPENDEN DALAM INDEPENDENT PARTY IN THE Didik Junaedi Rachbini selaku Presiden Komisaris Junaedi Rachbini, serving as President Commissioner
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN UNTUK IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GMS (Independen) Perseroan, sesuai dengan Anggaran (Independent) of the Company, in accordance with
MELAKUKAN PERHITUNGAN SUARA FOR VOTE COUNTING Dasar Perseroan dan Dasar dan Keputusan Sirkuler the Company’s Articles of Association and the
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan pihak In 2024, the Company engaged an independent Dewan Komisaris Perseroan No. 011/XI/2024/COS Circular Resolution of the Board of Commissioners
independen untuk melakukan perhitungan suara, party to conduct the vote counting process by tanggal 11 November 2024. No. 011/XI/2024/COS dated November 11, 2024.
yaitu Ibu Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., selaku Notaris appointing an independent party, Mrs. Aryanti
Publik. Artisari, S.H., M.Kn., serving as the Public Notary. RUPS Luar Biasa ini juga dihadiri baik fisik maupun The Extraordinary GMS was attended physically
virtual oleh 2 (dua) anggota Dewan Komisaris dan and virtually by 2 (two) members of the Board of
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2024 DAN THE CONDUCT OF EXTRAORDINARY GMS 3 (tiga) anggota Direksi. Rincian tingkat kehadiran Commissioners and 3 (three) members of the Board
REALISASISNYA AND ITS REALIZATION anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat of Directors. Detailed attendance records of the
Berikut ringkasan proses penyelenggaraan RUPS The following is a summary of the 2024 Extraordinary pada pembahasan bagian Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and the
Tahunan 2024 (informasi lengkapnya dapat dilihat GMS process (detailed information can be accessed Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan ini. Board of Directors are presented in the respective
di situs web Perseroan): on the Company’s website): sections of the Board of Commissioners and Board
of Directors in this Corporate Governance chapter.
Tahapan RUPS Luar Biasa
Stages of the Extraordinary GMS
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
RUPS Luar Biasa tersebut dihadiri oleh Pemegang The Annual GMS was attended by Shareholders or
2 Oktober 2024 Saham atau Kuasa Pemegang Saham sejumlah their authorized proxies representing 2,272,179,550
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Luar Biasa Melalui Surat No. 070/LC-COS/X/2024.
Notification of the Extraordinary GMS Agenda October 2, 2024 2.272.179.550 (dua miliar dua ratus tujuh puluh dua shares (two billion two hundred seventy-two million
Through Letter No. 070/LC-COS/X/2024. juta seratus tujuh puluh sembilan ribu lima ratus one hundred seventy-nine thousand five hundred
21 Oktober 2024 lima puluh) lembar saham yang mewakili 84,7955% fifty shares), equivalent to 84.7955% of the total
Melalui Surat No. 083/LC-COS/X/2024, yang dapat diakses di situs dari total 2.679.600.000 (dua miliar enam ratus tujuh 2,679,600,000 shares (two billion six hundred
Pengumuman RUPS Luar Biasa web BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
Announcement of the Extraordinary GMS October 21, 2024 puluh sembilan juta enam ratus ribu) lembar saham seventy-nine million six hundred thousand shares)
Through Letter No. 083/LC-COS/X/2024, which is accessible on the yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. issued by the Company.
IDX website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website.
24 Oktober 2024
Melalui Surat No. 086/LC-COS/X/2024, yang dapat diakses di situs Pengajuan Pertanyaan Dan/Atau Pendapat Submission of Questions and/or Opinions About
Pemanggilan RUPS Luar Biasa web BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan. Terkait Mata Acara Rapat the Meeting Agenda
Invitation to the Extraordinary GMS October 24, 2024
Through Letter No. 086/LC-COS/X/2024, which is accessible on the
Dalam setiap pembahasan Mata Acara Rapat, During the discussion of each agenda item of the
IDX website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website. Perseroan telah memberikan kesempatan bagi meeting, the Company provided Shareholders or
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham their authorized proxies with the opportunity to
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa 19 November 2024 untuk dapat mengajukan pertanyaan dan/atau submit questions and/or opinions related to the
Conduct of the Extraordinary GMS November 19, 2024
pendapat yang berkaitan dengan pembahasan respective agenda items. As of the conclusion of
20 November 2024 setiap mata acara Rapat. Hingga akhir Rapat, tidak the meeting, no question and/or response was
Melalui Surat No. 096/LC-COS/XI/2024, yang dapat diakses di situs terdapat pertanyaan dan/atau tanggapan dari raised by a Shareholder or a Shareholder’s proxy.
Ringkasan Risalah RUPS Luar Biasa web BEI, situs web eASY KSEI, dan situs web Perseroan.
Summary of Minutes of the Extraordinary GMS November 20, 2024 Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham.
Through Letter No. 096/LC-COS/XI/2024, which is accessible on the
IDX website, the eASY.KSEI website, and the Company’s website.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat Meeting Decision-Making Mechanism
6 Desember 2024 • Mekanisme pengambilan keputusan dalam • The decision-making mechanism in the Meeting
Melalui Surat No. 096/LC-COS/XII/2024, yang dapat diakses di situs
Risalah RUPS Luar Biasa web Perseroan. Rapat dilakukan melalui pemungutan suara is conducted based on deliberation to reach
Minutes of the Extraordinary GMS December 6, 2024 secara musyawarah untuk mufakat. consensus.
Through Letter No. 096/LC-COS/XII/2024, which is accessible on the
Company’s website. • Tiap-tiap pemegang 1 (satu) saham berhak • Each shareholder holding 1 (one) share is
mengeluarkan 1 (satu) suara. entitled to 1 (one) vote.
• Pemegang saham atau kuasa pemegang saham • Shareholders or their authorized proxies who
yang tidak mengeluarkan suara atau memilih do not cast a vote or choose to abstain will have
suara abstain akan dimasukan ke dalam suara their votes counted as part of the majority vote
terbanyak dari hasil pemungutan suara. obtained in the voting results.
• Pelaksanaan pemungutan suara dilakukan • The voting process is conducted after the
setelah pemaparan masing-masing Mata Acara presentation of each meeting agenda item.
Rapat.
132 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 133
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Keputusan untuk Mata Acara Pertama Rapat • For the First agenda items, the resolutions lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu, Indonesia and other relevant regulatory
hadir di hadapan Notaris untuk dibuatkan dan bodies, preparing, signing, and executing
adalah sah jika disetujui lebih dari 2/3 (dua were deemed valid if approved by at least ⅔ menandatangani akta pernyataan keputusan all necessary deeds, letters, and
per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham (two-thirds) of the total shares with valid voting rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal documents related to this resolution,
lain yang harus dan/atau dapat dijalankan appearing before a Notary to formalize and
dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan rights cast at the Meeting. untuk dapat terealisasi/terwujudnya sign the deed of the Company’s meeting
dalam Rapat. keputusan Rapat. resolution, and/or carrying out any other
necessary actions to fully implement and
• Keputusan untuk Mata Acara Kedua Rapat adalah • Resolutions for the Second agenda items are
materialize this resolution.
sah jika disetujui lebih dari 1/2 (satu per dua) deemed valid if approved by more than ½ (one-
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak half) of the total shares with valid voting rights Realisasi Sampai dengan tanggal Laporan Keuangan As of the Financial Report ending on December
Realization yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, the Capital Increase by Granting
suara yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat. present or represented at the Meeting. Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Preemptive Rights to Order Securities in
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) Advance (“PMHMETD”) based on the decision
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa belum of the Extraordinary GMS has not been realized
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Independent Parties and/or Appointed Capital direalisasikan karena belum memperoleh due to not obtaining an effective statement
Pasar Modal yang Ditunjuk Market Supporting Professionals pernyataan efektif dari OJK. from the OJK
• Notaris : Aulia Taufani, S.H., selaku Notaris • Notary : Aulia Taufani, S.H, serving as Public Notary. Jumlah Terdapat 1 (satu) pemegang saham atau kuasa One (1) shareholder or proxy present at the
• Biro Administrasi Efek : Soeroto dari PT Sharestar • The Securities Administration Bureau: Mr. Soeroto Pertanyaan/ pemegang saham yang hadir dalam Rapat yang meeting raised a question and/or provided an
Pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. opinion.
Indonesia and Mr. Faisal from PT Sharestar Indonesia Number of
• Akuntan Publik : Jul Edy Siahaan dari Kantor Akuntan • Public Accounting Firm: Mr. Jul Edy Siahaan from Inquiries/Opinions
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf Aryanto
Mawar & Partners.
Mata Acara Pertama | First Meeting Agenda
• Konsultan Hukum : Rambun Tjajo dari TnP Law Firm • Legal Consultant: Rambun Tjajo dari TnP Law Firm
Persetujuan atas rencana perseroan untuk melakukan Approval for the Company’s plan to conduct a Capital
Penambahan Modal dengan Memberikan Efek Terlebih dahulu Increase Through Pre-Emptive Rights II (“PMHMETD II”) for
Adapun rincian mata acara dan hasil keputusan RUPS Details of the agenda items and resolutions of the II (“PMHMETD II”) kepada para pemegang saham Perseroan shareholders via a limited public offering with pre-emptive
melalui mekanisme penawaran umum terbatas dengan rights mechanism, in accordance with Financial Services
Luar Biasa dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Extraordinary GMS are presented in the table below:
hak memesan efek terlebih dahulu berdasarkan Peraturan Authority (OJK) Regulation No. 32/POJK.04/2015 on Capital
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) NO.32/POJK.04/2015 tentang Increase of Public Companies with Pre-Emptive Rights,
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan as amended by OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019, and
Mata Acara Pertama | First Meeting Agenda Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimana diubah the increase in the Company’s issued and paid-up capital
Persetujuan atas perubahan ketentuan Pasal 4 ayat (1) Anggaran Approval of the Amendment to Article 4, Paragraph (1) of the dengan Peraturan OJK No.14/POJK.04/2019 dan peningkatan related to the execution of PMHMETD II.
Dasar Perseroan, terkait peningkatan modal dasar. Company’s Articles of Association, Related to the Increase modal disetor dan ditempatkan Perseroan sehubungan dengan
in Authorized Capital. pelaksanaan PMHMETD II.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Saham Saham Saham
% % %
Shares Shares Shares
Saham Saham Saham
% % %
2.258.628.112 99,4036% 13.543.638 0,5961% 7.800 0,0003% Shares Shares Shares
Total Suara Setuju 2.258.635.912 saham atau 99,4039% 2.258.584.522 99,4017% 13.587.228 0,5980% 7.800 0,0003%
Total Votes Agree 2,258,635,912 shares or 99.4039%
Total Suara Setuju 2.258.592.322 saham atau sebesar 99,4020%
Total Votes Agree 2,258,592,322 shares or 99.4020%
Hasil Keputusan 1. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1. Approved the amendment to Article
Resolutions (1) Anggaran Dasar Perseroan terkait 4, Paragraph (1) of the Company’s
Hasil Keputusan 1. Menyetujui rencana penambahan modal 1. Approved the Company’s plan to increase
peningkatan Modal Dasar Perseroan menjadi Articles of Association, regarding
Resolutions Perseroan menerbitkan Hak Memesan its capital by issuing Pre-Emptive Rights
sebesar Rp3.500.000.000.000,00 (tiga triliun the increase in authorized capital to
Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak- (“HMETD”) of up to 3,000,000,000 (three
lima ratus miliar Rupiah) yang terbagi dalam Rp3,500,000,000,000.00 (three trillion
banyaknya 3.000.000.000 (tiga miliar) saham billion) new ordinary shares with a nominal
7.000.000.000 (tujuh miliar) saham dengan five hundred billion Rupiah), divided into
biasa atas nama dengan nilai nominal value of Rp500.00 (five hundred Rupiah)
nilai nominal Rp500,00 (lima ratus Rupiah) 7,000,000,000 (seven billion) shares, with
Rp500,00 (lima ratus Rupiah) setiap saham per share, in accordance with Financial
per saham; dan a nominal value of Rp500.00 (five hundred
(“Saham Baru”) yang ditawarkan dengan Services Authority (OJK) Regulation No.
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa Rupiah) per share; and
memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa 32/POJK.04/2015 on Capital Increase
dengan hak substitusi kepada masing- 2. Granted authority and power of attorney,
Keuangan No. 32/POJK.04/2015 tentang of Public Companies with Pre-Emptive
masing anggota Direksi Perseroan baik with the right of substitution, to each
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Rights, as amended by OJK Regulation No.
sendiri-sendiri ataupun bersama-sama, dan/ member of the Board of Directors,
dengan Memberikan Hak Memesan Efek 14/POJK.04/2019.
atau Sekretaris Perusahaan untuk melakukan either individually or collectively, and/
Terlebih Dahulu sebagaimana diubah dengan 2. Approved the amendment of the
segala tindakan yang diperlukan terkait or the Corporate Secretary, to undertake
Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019. Company’s Articles of Association,
keputusan Rapat ini, termasuk tetapi tidak all necessary actions related to this
2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar including but not limited to Article 4,
terbatas untuk menghadap pihak berwenang, resolution, including but not limited to
Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas Paragraph 2, related to the increase in
memberi dan/atau meminta keterangan, appearing before relevant authorities,
pada perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Issued and Paid-Up Capital as a result of
mengajukan permohonan persetujuan atas providing and/or requesting information,
Dasar Perseroan, sehubungan dengan PMHMETD II, executed through a limited
perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada submitting an application for approval of
peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor public offering with HMETD.
Menteri Hukum Republik Indonesia maupun the amendment to the Company’s Articles
Perseroan sesuai dengan hasil PMHMETD
instansi berwenang terkait lainnya, membuat of Association to the Minister of Law and
II melalui mekanisme penawaran umum
atau serta menandatangani akta-akta dan Human Rights of the Republic of
terbatas dengan HMETD.
surat-surat maupun dokumen-dokumen
134 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 135
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang 3. Approved the granting of power and 5. Menyetujui pencatatan seluruh Saham Baru 5. Approved the listing of all New Shares
kepada Direksi dan/atau Sekretaris authority to the Board of Directors and/ pada Bursa Efek Indonesia sesuai dengan on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Perusahaan dengan hak substitusi, untuk or the Corporate Secretary with the right peraturan perundang-undangan yang in accordance with prevailing laws and
melakukan setiap dan seluruh tindakan of substitution, to perform any and all berlaku. regulations.
sehubungan dengan hal-hal yang berkaitan actions related to matters concerning 6. Mengesahkan, meratifikasi dan menyetujui 6. Ratified, confirmed, and approved the
dengan PMHMETD II, seperti penunjukan PMHMETD II, such as appointing the tindakan-tindakan yang telah dan akan actions taken and to be taken by the
Penjamin Emisi/Pembeli Siaga, Kantor Emission Guarantor/Standby Buyer, Public dilakukan oleh Dewan Komisaris dan/ Board of Commissioners and/or Board
Akuntan Publik, Konsultan Hukum, Biro Accountant Office, Legal Consultant, atau Direksi Perseroan dalam rangka of Directors in relation to PMHMETD II
Administrasi Efek dan lembaga-lembaga Securities Administration Bureau, and PMHMETD II melalui Mekanisme penawaran through a limited public offering with
lainnya yang berkaitan serta memberikan other related institutions, as well as umum terbatas dengan HMETD kepada HMETD to the shareholders. It includes,
kuasa dan wewenang untuk melaksanakan granting power and authority to carry Para Pemegang Saham, termasuk tetapi but is not limited to, preparing and/
segala tindakan yang diperlukan berkaitan out all necessary actions related to tidak terbatas pada membuat dan/ or disclosing information, such as the
dengan PMHMETD II melalui mekanisme PMHMETD II through the mechanism of atau menyampaikan informasi termasuk preliminary prospectus, full prospectus,
penawaran umum terbatas dengan HMETD a limited public offering with HMETD by prospectus awal, prospektus dan prospektus and summary prospectus, ensuring
dengan memperhatikan peraturan perundang- observing applicable laws and regulations ringkas sepanjang tindakan tersebut tetap full compliance with POJK No. 32/2015
undangan yang berlaku dan peraturan yang in the Capital Market, specifically POJK memperhatikan POJK No. 32/2015 dan and other applicable capital market
berlaku di Pasar Modal, khususnya POJK No. 32/2015 including but not limited peraturan di bidang pasar modal lainnya. regulations.
No. 32/2015 termasuk namun tidak terbatas to (i) signing the registration statement 7. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 7. Approved the granting of authority and
untuk (i) menandatangani pernyataan to be submitted to OJK, (ii) determining dengan hak substitusi kepada masing- power, with the right of substitution, to
pendaftaran untuk diajukan kepada OJK, the definite number of New Shares to be masing anggota Direksi Perseroan baik each member of the Board of Directors,
(ii) menentukan kepastian jumlah Saham issued with the approval of the Company’s sendiri-sendiri ataupun bersama-sama, dan/ either individually or jointly, and/or
Baru yang dikeluarkan dengan persetujuan Board of Commissioners and the ratios atau Sekretaris Perusahaan untuk melakukan the Corporate Secretary to undertake
Dewan Komisaris Perseroan dan rasio-rasio of shareholders entitled to HMETD, the segala tindakan yang berhubungan dengan all necessary actions related to this
pemegang saham yang berhak atas HMETD, execution price in the context of PMHMETD keputusan Rapat ini, termasuk tetapi tidak resolution. It includes, but is not limited
harga pelaksanaan dalam rangka PMHMETD II, the date of the Shareholders Register terbatas untuk menghadap pihak berwenang, to, appearing before relevant authorities,
II, tanggal Daftar Pemegang Saham yang entitled to HMETD, and the PMHMETD memberi dan/atau meminta keterangan, providing and/or requesting information;
berhak atas HMETD, dan Jadwal PMHMETD II Schedule, (iii) determining the plan mengajukan penerimaan pemberitahuan atas submitting notifications regarding
II, (iii) menentukan rencana penggunaan dana for the use of funds obtained from the perubahan anggaran dasar Perseroan kepada amendments to the Company’s Articles
yang diperoleh dari hasil PMHMETD II, (iv) results of PMHMETD II, (iv) signing letters Menteri Hukum Republik Indonesia maupun of Association to the Minister of Law and
menandatangani surat-surat dan dokumen- and documents necessary in the context instansi berwenang terkait lainnya, membuat Human Rights of the Republic of Indonesia
dokumen yang diperlukan dalam rangka of PMHMETD II through the mechanism atau serta menandatangani akta-akta dan and other relevant authorities; drafting,
PMHMETD II melalui mekanisme penawaran of a limited public offering with HMETD, surat-surat maupun dokumen-dokumen signing, and executing all necessary deeds,
umum terbatas dengan HMETD, maupun as well as making adjustments or other lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu, letters, and documents; appearing before
melakukan penyesuaian-penyesuaian atau actions deemed necessary according hadir di hadapan Notaris untuk dibuatkan dan a Notary to formalize and sign the deed
tindakan- tindakan lainnya yang dianggap to the responses from OJK and other menandatangani akta pernyataan keputusan of the Company’s meeting resolution; and
perlu dilakukan sesuai dengan tanggapan competent authorities as well as Rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal carrying out any other required actions
OJK dan instansi yang berwenang lainnya applicable legal provisions including but lain yang harus dan/atau dapat dijalankan to fully implement and materialize the
serta ketentuan perundang-undangan yang not limited to signing every agreement untuk dapat terealisasi/terwujudnya resolutions of the meeting.
berlaku termasuk namun tidak terbatas and/or document related to the Keputusan Rapat.
untuk menandatangani setiap perjanjian dan/ implementation of PMHMETD II including
atau dokumen terkait pelaksanaan PMHMETD related to the receipt of funds, either Realisasi Sampai dengan tanggal Laporan Keuangan As of the Financial Report ending on December
II termasuk terkait dengan penerimaan partially or in whole, in connection with Realization yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, the Capital Increase by Granting
dana baik sebagian maupun keseluruhan PMHMETD II, (v) declared or affirmed one Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Preemptive Rights to Order Securities in
sehubungan dengan PMHMETD II, (v) or more decisions of the Meeting in one Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) Advance (“PMHMETD”) based on the decision
menyatakan atau menegaskan satu atau lebih or more notarial deeds either collectively berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa belum of the Extraordinary GMS has not been realized
keputusan Rapat dalam satu atau lebih akta or separately along with its amendments direalisasikan karena belum memperoleh due to not obtaining an effective statement
notaris baik secara sekaligus atau terpisah and/or additions, and (vi) performed all pernyataan efektif dari OJK. from the OJK.
berikut perubahan-perubahannya dan/ and every necessary action related to Jumlah Terdapat 1 (satu) pemegang saham atau kuasa One (1) shareholder or proxy present at the
atau penambahan-penambahannya, dan (vi) PMHMETD II through the mechanism of Pertanyaan/ pemegang saham yang hadir dalam Rapat yang meeting raised a question and/or provided an
melakukan semua dan setiap tindakan yang a limited public offering with HMETD, Pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. opinion.
diperlukan sehubungan dengan PMHMETD without any action being excluded, all Number of
II melalui mekanisme penawaran umum in accordance with the provisions of Inquiries/Opinions
terbatas dengan HMETD, tanpa ada suatu applicable laws and regulations and
tindakan pun yang dikecualikan, kesemuanya regulations applicable in the Capital
dengan memperhatikan ketentuan peraturan Market.
perundang-undangan yang berlaku dan
peraturan yang berlaku di Pasar Modal.
4. Menyetujui pemberian kewenangan 4. Approved the granting of authority to the PIHAK INDEPENDEN DALAM INDEPENDENT PARTY IN THE
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to
menyatakan penetapan dan realisasi determine and declare the final allocation
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN UNTUK IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL GMS
jumlah Saham Baru yang diterbitkan dalam and realization of the New Shares issued MELAKUKAN PERHITUNGAN SUARA FOR VOTE COUNTING
PMHMETD II, harga pelaksanaan HMETD, under PMHMETD II, including the exercise Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan pihak In 2024, the Company engaged an independent
tanggal daftar pemegang saham Perseroan price of HMETD, the record date for
yang berhak atas HMETD, rasio pemegang shareholders entitled to HMETD, the independen untuk melakukan perhitungan suara, party to conduct the vote counting process, Mr.
saham Perseroan yang berhak atas HMETD, shareholder ratio for HMETD, and the yaitu Bapak Aulia Taufani, S.H. selaku Notaris. Aulia Taufani, S.H was appointed as an independent
dan jadwal pelaksanaan PMHMETD II schedule for the execution of PMHMETD
sebagaimana diusulkan oleh Direksi II, as proposed by the Board of Directors, party, serving as the Public Notary.
Perseroan, dengan memperhatikan peraturan while ensuring compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku termasuk laws and capital market regulations.
peraturan di bidang pasar modal.
136 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 137
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi 4. Mempunyai komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan; dan
4. Has a commitment to comply with laws and
regulations; and
Board of Directors 5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Has knowledge and/or expertise in the fields
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Direksi mempunyai tanggung jawab atas pengelolaan The Board of Directors is responsible for managing MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Perseroan dalam mencapai tujuan Perseroan. Tugas the Company in achieving its objectives. The duties Ketentuan mengenai masa jabatan anggota Direksi The provisions about the term of office of members of
dan tanggung jawab dari masing-masing anggota and responsibilities of each member of the Board mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan the Board of Directors, which refer to the Company’s
Direksi dibagi sesuai keahlian dan perencanaan of Directors are allocated in accordance with their Piagam Direksi sebagai berikut: Article of Associations and Board of Directors’
tugas yang telah ditetapkan. Direksi menjalankan respective expertise and the established division Charter are as follows:
pengelolaan Perseroan, dengan berpedoman of responsibilities. The Board of Directors manages 1. Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk 1. Members of the Board of Directors are appointed
pada Anggaran Dasar dan ketentuan perundang- the Company in compliance with the Company’s masa jabatan 1 (satu) periode dari terhitung by the GMS for a term of office of 1 (one) period,
undangan yang berlaku. Articles of Association and the prevailing laws and ditutupnya RUPS yang mengangkat anggota starting from the closing of the GMS that appointed
regulations. Direksi tersebut sampai ditutupnya RUPS tahunan them until the closing of the third annual GMS
yang ketiga setelah tanggal pengangkatan after their appointment, without prejudice to
KRITERIA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CRITERIA mereka, dengan tidak mengurangi hak RUPS the GMS’s right to dismiss Board of Directors
Sesuai dengan Pasal 15 Anggaran Dasar Perseroan According to Article 15 of the Company’s Articles of untuk memberhentikan anggota Direksi tersebut members at any time. Such dismissal shall be in
dan Piagam Direksi, anggota Direksi Perseroan harus Association and Board of Directors Charter, members sewaktu-waktu. Pemberhentian demikian berlaku effect at the closing of the Meeting in which such
merupakan individu yang memenuhi kualifikasi of the Company’s Board of Directors must meet the sejak penutupan Rapat yang memutuskan decision has been taken, unless the effective date
sebagai berikut: following qualifications: pemberhentiannya, kecuali apabila tanggal of dismissal is decided otherwise by the GMS.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Demonstrates good ethics, morals, and integrity; pemberhentiannya ditentukan lain oleh RUPS.
baik; 2. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah 2. Members of the Board of Directors whose term of
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in legal actions; berakhir dapat diangkat kembali dengan office has ended may be reappointed according
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. In the 5 (five) years before the appointment and memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar to the Company’s Articles of Association and
dan selama menjabat: during their tenure: Perseroan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt; yang berlaku.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of 3. RUPS dapat mengangkat orang lain untuk mengisi 3. GMS may appoint another person to replace a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or Board of Commissioners jabatan anggota Direksi yang diberhentikan member of the Board of Directors who has been
bersalah dan menyebabkan suatu perusahaan found guilty of causing a company to be dari jabatannya dan RUPS dapat mengangkat dismissed from their position and GMS may
dinyatakan pailit; declared bankrupt; seseorang sebagai anggota Direksi untuk mengisi appoint someone as a member of the Board of
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan pidana c. Has never been convicted of criminal acts suatu lowongan. Masa jabatan seseorang yang Directors to fill a vacancy. The term of office for
yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to the state finances and/or diangkat untuk menggantikan anggota Direksi someone appointed to replace a member of the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; related to the financial sector; yang berhenti secara demikian atau untuk Board of Directors who is thus dismissed or to
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Has never been a member of the Board of mengisi lowongan tersebut adalah untuk sisa fill such vacancy shall be for the remaining term
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or Board of Commissioners masa jabatan dari Direktur yang diberhentikan of office of the dismissed or replaced member
menjabat: who, during their tenure: atau digantikan tersebut. of the Board of Directors.
i. Pernah tidak mengadakan RUPS Tahunan; i. Failed to hold an Annual GMS;
ii. P e r t a n g g u n g j a w a b a n n y a s e b a g a i ii. Their accountability as a member of the KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
anggota Direksi pernah tidak diterima Board of Directors was not accepted by the Berdasarkan Anggaran Dasar dan Piagam Direksi, Based on the Articles of Association and the Board
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan GMS, or they failed to provide accountability Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang of Directors Charter, the Company is managed and
pertanggungjawaban sebagai anggota to the GMS; and terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota Direksi led by a Board of Directors consisting of at least 3
Direksi kepada RUPS; dan yang terdiri dari seorang Presiden Direktur, seorang (three) members, comprising a President Director, a
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has caused a company with permits, Wakil Presiden Direktur (jika diangkat) dan seorang Vice President Director (if appointed), and a Director.
memperoleh izin, persetujuan, atau approvals, or registrations from the OJK to Direktur.
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi fail to fulfill obligations to submit annual The composition of the Company’s Board of Directors
kewajiban untuk menyampaikan laporan reports and/or financial statements to Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 as of December 31, 2025, was as follows:
tahunan dan/atau laporan keuangan the OJK. adalah sebagai berikut:
kepada OJK;
138 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 139
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Susunan Direksi
Board Of Directors Composition
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG SEGREGATION OF DUTIES AND
JAWAB DIREKSI RESPONSIBILITIES OF BOARD OF
Nama Jabatan Periode Jabatan DIRECTORS
Name Position Term of Office Pembagian tugas dan tanggung jawab masing- Division of duties and responsibilities among
Presiden Direktur 21 Mei 2025-30 Juni 2026 masing anggota Direksi adalah sebagai berikut: members of the Board of Directors are as follow:
Mario Budiman
President Director May 21, 2025 - June 30, 2025
Direktur 15 Juni 2023-30 Juni 2026 Tugas Direksi
Marshal Martinus Tissadharma
Director June 15, 2023 - June 30, 2026 Duties of the Board Of Directors
Direktur 21 Mei 2025-30 Juni 2026
Indryanarum Nama Jabatan Periode Jabatan Ruang Lingkup
Director May 21, 2025-June 30, 2026
Name Position Term of Office Scope
Bertanggung jawab memimpin jalannya Perseroan dengan memberi arahan dan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD koordinasi untuk pencapaian Visi, Misi, dan Strategi Perseroan melalui implementasi
inisiatif-inisiatif strategis Perseroan, termasuk memimpin hubungan Perseroan
OF DIRECTORS 1 Januari 2025 – dengan para pemangku kepentingan dan bertanggung jawab memimpin Direksi dalam
Presiden
Dalam Anggaran Dasar dan Piagam Direksi, Direksi As outlined in the Articles of Association and the 21 Mei 2025 menjalankan tugas kepengurusan Perseroan.
Direktur
Gita Irmasari January 1, 2025 -
President
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain Board of Directors Charter, the Board of Directors Director
May 30, 2025 Responsible for leading the overall management of the Company by providing direction
and coordination to achieve the Company’s Vision, Mission, and Strategy through
sebagai berikut: has the following duties and responsibilities: the implementation of strategic initiatives, including managing relationships with
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is responsible for managing stakeholders and overseeing the Board of Directors in performing its management
duties.
jawab atas pengurusan Perseroan untuk and overseeing the Company in the best interest
Bertanggung jawab menjembatani hubungan antara Perseroan dan stakeholders
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud of the Company, in accordance with the objectives (pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya) serta mengawasi kelancaran
1 Januari 2025 –
dan tujuan Perseroan yang sudah ditetapkan di and purposes stated in the Articles of Association. kegiatan yang diselenggarakan oleh Perseroan sesuai dengan strategi dan kebijakan
21 Mei 2025
Direktur yang telah ditetapkan.
January 1, 2025 -
dalam Anggaran Dasar. Director
May 21, 2025
Responsible for acting as a liaison between the Company and its stakeholders
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai 2. The Board of Directors must manage the Company 21 Mei 2025 –
(shareholders and other stakeholders), while ensuring that all Company activities are
dengan kewenangan dan tanggung jawabnya within its authority and responsibilities, as carried out in accordance with established strategies and policies.
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan stipulated in the Articles of Association and Marlo Bertanggung jawab memimpin jalannya Perseroan dengan memberi arahan dan
Budiman koordinasi untuk pencapaian Visi, Misi, dan Strategi Perseroan melalui implementasi
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations. inisiatif-inisiatif strategis Perseroan, termasuk memimpin hubungan Perseroan
31 Desember dengan para pemangku kepentingan dan bertanggung jawab memimpin Direksi dalam
3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai 3. The Board of Directors is responsible for managing Presiden
2025 menjalankan tugas kepengurusan Perseroan
Direktur
dengan peraturan perundang-undangan yang the Company’s assets in compliance with prevailing President
May 21, 2025 -
December 31, Responsible for leading the overall management of the Company by providing direction
berlaku. laws and regulations. Director
2025 and coordination to achieve the Company’s Vision, Mission, and Strategy through
4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko 4. The Board of Directors is required to implement the implementation of strategic initiatives, including managing relationships with
stakeholders and overseeing the Board of Directors in performing its management
dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan risk management and GCG principles in all duties.
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau business activities at all levels of the organization. Bertanggung Jawab memimpin pengembangan dan pelaksanaan proyek-proyek
khusus dan strategis serta mengidentifikasi potensi sinergi dalam organisasi untuk
jenjang organisasi.
mencapai tujuan bisnis.
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan 5. The Board of Directors determines the
Responsible for leading the development and execution of special and strategic
tata kerja Perseroan. organizational structure and operational projects, as well as identifying potential synergies within the organization to achieve
framework of the Company. business objectives.
1 Januari 2025
6. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan 6. The Board of Directors must convene the Annual Marshal
– 31 Desember Bertanggung jawab untuk mengawasi kegiatan operasional dan prosedur pengelolaan
Direktur 2025 Kota Mandiri serta mengembangkan strategi pertumbuhan dan kinerja termasuk
dan RUPS lainnya sesuai dengan peraturan GMS and other GMS in accordance with the Martinus
Director January 1, 2025- mengawasi seluruh kegiatan unit usaha Perseroan dan bertanggung jawab untuk
Tissadharma memimpin jalannya pembangunan dan konstruksi dari proyek-proyek yang sedang
perundang- undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association and prevailing regulations. December 31,
2025 berlangsung dan pengembangan proyek-proyek baru, serta memimpin tim untuk
7. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 7. Each member of the Board of Directors must menyelesaikan pembangunan sesuai dengan target kualitas, ketepatan waktu, dan
biaya yang ditetapkan.
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud di perform their duties and responsibilities in
atas dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, good faith, with full responsibility, and with Responsible for overseeing operational activities and the management of the Integrated
Township, including formulating growth strategies and performance improvement,
dan kehati-hatian. due diligence. supervising all business units, and leading the development and construction of ongoing
8. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 8. To enhance the effectiveness of its duties and and new projects to ensure delivery in terms of quality, timeliness, and cost targets.
Bertanggung jawab menjembatani hubungan antara Perseroan dan stakeholders
dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk responsibilities, the Board of Directors may (pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya) serta mengawasi kelancaran
komite. establish committees. kegiatan yang diselenggarakan oleh Perseroan sesuai dengan strategi dan kebijakan
yang telah ditetapkan.
9. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud 9. If such committees are formed, the Board of 21 Mei 2025 –
31 Desember
pada ayat (8), Direksi wajib melakukan evaluasi Directors must evaluate the performance of Direktur 2025
Lebih lanjut, beliau bertanggung jawab atas seluruh aspek keuangan yang terkait
Indryanarum dengan Perseroan.
kinerja komite setiap akhir tahun buku. each committee at the end of the fiscal year. Director May 21, 2025-
December 31,
10.Direksi wajib mempertanggungjawabkan 10.The Board of Directors is required to report Responsible for acting as a liaison between the Company and its stakeholders
2025
(shareholders and other stakeholders), while ensuring that all Company activities are
pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham and be accountable for its performance to the carried out in accordance with established strategies and policies.
melalui RUPS. shareholders through the GMS. In addition, bearing responsibility for all financial aspects related to the Company.
140 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 141
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RANGKAP JABATAN DIREKSI CONCURRENT POSITIONS OF BOARD OF DIRECTORS Bab V Penyelenggaraan Rapat Direksi Chapter V Organization and Conduct of Board of
Rangkap jabatan boleh dilakukan selama tidak Concurrent positions can be held as long as they do Directors Meetings
bertentangan dengan peraturan perundang- not contradict other laws and regulations. If there Bab VI Transparansi, Pedoman Perilaku, Kode Etik Chapter VI Transparency, Code of Conduct, Ethics
undangan lainnya. Apabila terdapat undang-undang are other laws governing concurrent positions dan Waktu Kerja Guidelines, and Working Hours
lain yang mengatur ketentuan rangkap jabatan that differ from OJK regulations, the stricter rule Bab VII Orientasi dan Pelatihan Direksi Chapter VII Orientation and Training of the Board
yang berbeda dengan peraturan OJK, maka yang shall apply. of Directors
lebih ketat berlaku. Bab VIII Masa Berlaku dan Kepatuhan Chapter VIII Term of Office and Compliance
Adapun ketentuan mengenai rangkap jabatan The provisions regarding concurrent positions in RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Direksi meliputi: the Board of Directors are as follows: Direksi Perseroan mengadakan rapat Direksi secara The Company’s Board of Directors holds regular
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) 1. A member of the Board of Directors may hold berkala yaitu 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Rapat meetings at least once a month. Meetings can be
emiten atau perusahaan publik lain; positions in a maximum of 1 (one) issuer or dapat dilakukan setiap waktu, apabila dipandang held at any time if deemed necessary by one or
other public company; perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, more Board of Directors members, upon written
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2. A member of the Board of Commissioners may atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih request from one or more members of the Board of
3 (tiga) emiten atau perusahaan publik lain; hold positions in a maximum of 3 (three) issuers anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan Commissioners, or upon written request from one
or other public companies; tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang or more shareholders jointly representing at least
3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) 3. A Committee member may hold positions in saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu 1/10 (one-tenth) or more of the total voting shares.
komite di Perseroan atau perusahaan publik a maximum of 5 (five) committees within the per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham
lain di mana yang bersangkutan juga menjadi Company or other public companies where they dengan hak suara.
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris; are also a member of the Board of Directors or
dan the Board of Commissioners; and Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan The Board of Directors is obligated to hold joint
4. Rangkap jabatan masing-masing anggota 4. The concurrent positions held by each Board Komisaris secara berkala paling sedikit 1 (satu) meetings with the Board of Commissioners at
Direksi dapat dilihat pada bagian Profil Direksi. of Directors member can be seen in the Board kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Setiap kebijakan least once every 4 (four) months. Every policy and
of Directors Profile. dan keputusan strategis wajib diputuskan melalui strategic decision must be made through Board of
Rapat Direksi. Directors Meetings.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Piagam Direksi menjadi acuan bagi Direksi dalam The Board of Directors Charter serves as a guideline Pada tahun 2025, Direksi telah mengadakan 12 (dua Throughout 2025, the Board of Directors held 12
melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai for the Board of Directors in performing their belas) kali rapat dengan rincian sebagai berikut: (twelve) meetings, detailed as follows:
visi dan misi Lippo Cikarang. Dengan adanya Piagam respective duties to achieve the vision and mission
Direksi, diharapkan akan tercapai standar kerja yang of Lippo Cikarang. The Charter is intended to ensure
Tingkat Kehadiran Direksi
tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG. Piagam the attainment of high standards of performance Attendance Rate of the Board of Directors
Direksi bersifat dinamis, dievaluasi dan diperbaharui in alignment with the principles of GCG. The Board
secara berkala, agar selaras dengan kebutuhan of Directors Charter is dynamic in nature and is Nama Jabatan
Jumlah Rapat
Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No. Number of
bisnis LPCK maupun perubahan regulasi. Direksi evaluated and updated periodically to remain Name Position
Meetings
Total Attendance Attendance Rate
wajib mematuhi Piagam Direksi dan melaksanakan aligned with the Company’s business needs and Presiden Direktur
1 Marlo Budiman*) 12 12 100%
segala ketentuan yang tertuang di dalamnya. regulatory developments. Members of the Board of President Director
Presiden Direktur
Piagam Direksi telah diunggah dalam situs web Directors are required to comply with the Charter 2 Gita Irmasari**) 3 3 100%
President Director
resmi Perseroan. and implement all of its provisions. The Board of Marshal Martinus Direktur
3 12 12 100%
Directors Charter is available on the Company’s Tissadharma Director
official website. 4 Indryanarum***)
Direktur
7 7 100%
Director
Adapun Piagam Direksi mengatur tentang: The Board of Directors Charter regulates, among
Keterangan: Notes:
others, the following matters: *)
Bapak Marlo Budiman menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025 dan *)
Mr. Marlo Budiman served as Director until May 21, 2025 and started to serve as
mulai menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. President Director as of May 21, 2025
Bab I Pendahuluan Chapter I Introduction **)
Ibu Gita Irmasari berhenti menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025. **)
Mrs. Gita Irmasari resigned as Director on May 21, 2025
Bab II Landasan Hukum, Misi, Maksud dan Tujuan Chapter II Legal Basis, Mission, Purpose, and Ibu Indryanarum mulai menjabat sebagai Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. Mrs. Indrynarum began to serve as Director on May 21, 2025.
***) ***)
Objectives
Bab III Keanggotaan, Pengangkatan, Pemberhentian Chapter III Membership, Appointment, and Dismissal
Bab IV Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Chapter IV Duties, Responsibilities, and Authorities
Direksi of the Board of Directors
142 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 143
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN JOINT MEETINGS OF THE BOARD RUPS Luar Biasa | Extraordinary GMS
KOMISARIS OF DIRECTORS AND BOARD OF
Nama Direksi
COMMISSIONERS Name of Board of Directors
Selain rapat internal tersebut di atas, Direksi juga In addition to the internal meetings mentioned Tanggal Marshal Date
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris above, the Board of Directors is also required to hold Gita Irmasari Martinus Marlo Budiman Indryanarum****)
Tissadharma*)
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam joint meetings with the Board of Commissioners
19 November 2024 November 19, 2024
setiap 4 (empat) bulan. Pada tahun 2025, Direksi regularly, at least once every 4 (four) months. In
Number of
telah menyelenggarakan rapat gabungan bersama 2025, the Board of Directors held 5 (five) joint Jumlah Rapat 1 1 1 1
Meetings
Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) kali dengan meetings with the Board of Commissioners, with Jumlah Kehadiran 1 1 1 1 Total Attendance
rincian sebagai berikut: the details as follows:
Tingkat Kehadiran 100% 100% 100% 100% Attendance Rate
Jumlah Rapat Tingkat Keterangan: Notes:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Bapak Marlo Budiman menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025 dan mulai Mr. Marlo Budiman served as a Director until May 21, 2025 and started to serve as
No.
*) *)
Number of Kehadiran
Name Position Total Attendance menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. President Director on May 21, 2025
Meetings Attendance Rate **)
Ibu Gita Irmasari berhenti menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025. **)
Mrs. Gita Irmasari resigned as a Director on May 21, 2025.
Dewan Komisaris | Board of Commissioners ***)
Mengikuti jalannya Rapat melalui media telekonferensi ***)
Joined the Meeting through teleconference.
****)
Ibu Indryanarum mulai menjabat sebagai Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. ****)
Mrs. Indryanarum started to serve as a Director on May 21, 2025.
Presiden Komisaris
(Independen)
1 Didik Junaedi Rachbini 5 5 100%
President Commissioner
(Independent) PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
2 Hadi Cahyadi
Komisaris Independen
5 5 100% KOMPETENSI ANGGOTA DIREKSI OF MEMBERS OF BOARD OF DIRECTORS
Independent Commissioner
Komisaris
3 Charles Rigoux*)
Commissioner
3 3 100% Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan P o l i c y o n Tra i n i n g a n d / o r C o m p e t e n c y
Komisaris Kompetensi Anggota Direksi, termasuk Improvement of Members of Board of Directors,
4 Anand Kumar**) 2 2 100%
Commissioner Program Orientasi bagi Anggota Direksi yang including an Orientation Program for Newly
Komisaris Baru Diangkat Appointed Board of Directors Members
5 George Raymond Zage III 5 4 80%
Commissioner
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan The policy on training and/or competency
Direksi | Board of Directors
kompetensi anggota Direksi, termasuk program improvement of members of the Board of Directors,
Presiden Direktur
1 Marlo Budiman ***)
President Director
5 5 100% orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat including the orientation program for newly appointed
Presiden Direktur tercantum dalam Piagam Direksi. members of the Board of Directors, is outlined in
2 Gita Irmasari**) 1 1 100%
President Director the Board of Directors Charter.
Marshal Martinus Direktur
3 5 5 100%
Tissadharma Director
Program Orientasi Direksi Orientation Program of Board of Directors
Direktur
4 Indryanarum*****) 3 3 100% Program Orientasi diberikan kepada anggota Direksi The orientation program is provided to newly
Director
yang baru diangkat untuk pertama kalinya. Tujuannya appointed Board of Directors members for the first
adalah agar Direksi dapat memahami Perseroan time. Its purpose is to enable the Board of Directors
Keterangan: Notes:
*)
Bapak Charles Rigoux mulai menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. *)
Mr Charles Rigoux started to serve as Commissioner on May 21, 2025. dalam waktu singkat dan dapat melaksanakan to quickly understand the Company and effectively
**)
Bapak Anand Kumar berhenti menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. **)
Mr. Anand Kumar resigned as a Commissioner on May 21, 2025.
***)
Bapak Marlo Budiman menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025 dan mulai ***)
Mr. Marlo Budiman served as a Director until May 21, 2025 and started to serve tugasnya dengan baik. Dokumen yang diperlukan carry out their duties. Documents required for the
menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 21 Mei 2025.
****)
Ibu Gita Irmasari berhenti menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025.
as President Director on May 21, 2025
****)
Mrs. Gita Irmasari resigned as a Director on May 21, 2025.
untuk Program Orientasi Direksi antara lain: Board of Directors Orientation Program include:
*****)
Ibu Indryanarum mulai menjabat sebagai Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. *****)
Mrs. Indryanarum started to serve as a Director on May 21, 2025.
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
Tingkat Kehadiran Direksi Dalam RUPS Tahunan
Board of Directors Attendance Rate in the GMS
2. Rencana Bisnis/Kerja Perseroan; 2. Company’s Business/Work Plans;
3. Peraturan-peraturan pasar modal dan/atau 3. Capital Market regulations and/or Company
Nama Direksi kebijakan- kebijakan Perseroan; dan policies; and
Name of Board of Directors 4. Laporan Tahunan Perseroan. 4. Company’s Annual Report.
Tanggal Date
Marlo Marshal Martinus
Gita Irmasari**) Indryanarum****)
Budiman*) Tissadharma*)
Pada tahun 2025, terdapat program orientasi In 2025, an orientation program was carried out
19 Juni 2024 June 19, 2024
diberikan kepada Direksi, ibu Indryanarum. for the members of the Board of Directors, namely
Number of
Jumlah Rapat 1 1 1 1 Mrs. Indryanarum.
Meetings
Jumlah Kehadiran 1 1 1 1 Total Attendance
Tingkat Kehadiran 100% 100% 100% 100% Attendance Rate
144 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 145
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi Direksi
Training and Competency Development Program
of Board of Directors
Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2025, Direksi mengikuti berbagai Throughout 2025, the Board of Directors participated Board of Commissioners
program pelatihan dan pengembangan kompetensi in various training and competency development
sebagai berikut: programs as follows:
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a corporate organ
melakukan pengawasan, memberikan nasihat responsible for supervising, providing advice to
Nama Jabatan Nama Pelatihan Tempat dan Tanggal Penyelenggara kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan, the Board of Directors regarding the management
Name Position Training Title Venue and Date Organizer dan bertanggung jawab atas penerapan GCG di of the Company, and ensuring the effective and
perusahaan agar berjalan efektif dan berkelanjutan. sustainable implementation of GCG within the
Ballroom The Ritz Carlton
Jakarta, Pacific Place - PT XLSMART Telecon Namun dalam pelaksanaannya tidak dapat terlibat Company. In carrying out its supervisory function,
Bravo 500 Summit XL Smart
24 Juli 2025 Sejahtera Tbk dalam pengambilan keputusan terkait aktivitas the Board of Commissioners does not participate
July 24, 2025
bisnis Perseroan. in decision-making related to the Company’s day-
Balai Sarbini, Lippo Mall
Pertemuan & Simposium ‘Gotong Nusantara - Lippo Mall to-day business activities.
Royong Perumahan ‘Warisan Bangsa 16 September 2025 Nusantara
September 16, 2025
KRITERIA DEWAN KOMISARIS CRITERIA OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
IKG, Lippo Village -
Leadership Business Focus & Management Lippo Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan In reference to the Company’s Articles of Association
19 September 2025
Alignment Indonesia
September 19, 2025 Piagam Dewan Komisaris, anggota Dewan Komisaris and the Board of Commissioners Charter, members
Presiden The KPMG Clubhouse, Perseroan harus merupakan individu yang memenuhi of the Company’s Board of Commissioners must
Direktur KPMG Business Talk Southeast Menara Astra -
Marlo Budiman
President Asia Forward : What it takes 23 Januari 2025
KPMG kualifikasi sebagai berikut: meet the following qualifications:
Director January 23, 2025 1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Having good ethics, morals, and integrity;
DNA Symposium & ASEAN Grand Ballroom, Fairmont
DNA Drew Network baik;
Beyond 2025 : Economic Outlook Hotel - 2 Oktober 2025
and Investment Pathways October 2, 2025
Asia 2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in legal actions;
Pullman Hotel, Central
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. In the five (5) years before the appointment and
2025 Indonesia New Retailing Park Jakarta -
PT Shan Hai Map
dan selama menjabat: during their tenure:
Investment Summit 16 Oktober 2025
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Has never been declared bankrupt.
October 16, 2025
Astor Ballroom, 2nd Floor
b. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris b. Has never been a member of the Board of
CEO Networking 2025 “Managing
Global Trade and Empowering
– St Regis Hotel Jakarta - PT Bursa Efek yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners found guilty of causing a
18 November 2025 Indonesia
Business Strategy” perusahaan dinyatakan pailit. company to be declared bankrupt.
November 18, 2025
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan pidana c. Has never been convicted of criminal acts
Aryaduta, Bandung 28 -
Lippo Indonesia Executive yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to the state finances and/or
29 Agustus 2025 Lippo Group
Strategy Workshop
Marshal Martinus Direktur August 29, 2025 yang berkaitan dengan sektor keuangan. related to the financial sector.
Tissadharma Director Aryaduta, Bandung 19
Leadership Business Focus & d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Has never been a member of the Board of
September 2025 Lippo Group
Alignment atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or Board of Commissioners
September 19, 2025
Aryaduta, Bandung 28 - menjabat. who, during their tenure
Lippo Indonesia Executive
Strategy Workshop
29 Agustus 2025 Lippo Group i. Pernah tidak mengadakan RUPS Tahunan. i. Failed to hold an Annual GMS;
Direktur August 29, 2025
Indryanarum ii. Pertanggung jawabannya sebagai anggota ii. Their accountability as a member of
Director Aryaduta, Bandung 19
Leadership Business Focus & Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or Board of
September 2025 Lippo Group
Alignment
September 19, 2025 pernah tidak diterima oleh RUPS atau Commissioners was not accepted by the
pernah tidak memberikan pertanggung GMS, or they failed to provide accountability
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau as a member of the Board of Directors and/
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. or Board of Commissioners to the GMS;
DI BAWAH DIREKSI DAN DASAR DI BAWAH DIREKSI DAN DASAR iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has caused a company with permits,
PENILAIANNYA PENILAIANNYA memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran approvals, or registrations from OJK to
Komite Whistleblowing merupakan Komite yang The Whistleblowing Committee is a committee dari OJK tidak memenuhi kewajiban untuk fail to fulfill obligations to submit annual
dibentuk oleh PT Lippo Karawaci Tbk selaku induk established by PT Lippo Karawaci Tbk, as the parent memberikan laporan tahunan dan/atau reports and/or financial statements to
Perusahaan. Informasi terkait penilaian kinerja company. Information regarding the performance laporan keuangan kepada OJK. the OJK.
Komite Whistleblowing dapat dilihat di Laporan evaluation of the Whistleblowing Committee is
Tahunan PT Lippo Karawaci Tbk. disclosed in the Annual Report of PT Lippo Karawaci
Tbk.
146 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 147
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Mempunyai komitmen untuk mematuhi 4. Has a commitment to comply with laws and 6. Apabila Komisaris Independen menjabat sebagai 6. If an Independent Commissioner serves as
peraturan perundang-undangan; dan regulations; and Kepala Komite Audit, Komisaris Independen the Chairman of the Audit Committee, they
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Has knowledge and/or expertise in the fields tersebut hanya dapat diangkat kembali sebagai can only be reappointed as a member of the
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company. Komite Audit untuk 1 (satu) periode masa Audit Committee for 1 (one) period following
jabatan Audit berikutnya. the Audit term.
Keseluruhan kriteria tersebut harus dipenuhi oleh All of these criteria must be fulfilled by all members 7. RUPS dapat mengangkat orang lain untuk 7. GMS may appoint another person to replace
seluruh anggota Dewan Komisaris baik pada saat of the Board of Commissioners both at the time of mengisi jabatan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners who
diangkat maupun selama menjabat. Kesediaan appointment and during their tenure. The willingness yang diberhentikan dari jabatannya dan RUPS have been dismissed from their position and
untuk diangkat dan memenuhi persyaratan sebagai to be appointed and fulfill the requirements as dapat mengangkat seseorang sebagai anggota GMS may appoint someone as members of
anggota Dewan Komisaris atau Komisaris Independen a member of the Board of Commissioners or Dewan Komisaris untuk mengisi suatu lowongan. the Board of Commissioners to fill a vacancy.
wajib dinyatakan dalam surat pernyataan yang Independent Commissioner must be stated in a Masa jabatan seseorang yang diangkat untuk The term of office for the appointed in place
ditandatangani masing-masing anggota Dewan statement letter signed by each member of the menggantikan anggota Dewan Komisaris yang of a member of the Board of Commissioners
Komisaris dan disampaikan kepada Perseroan. Board of Commissioners and submitted to the berhenti secara demikian atau untuk mengisi who is thus dismissed or to fill such vacancy
Company. lowongan tersebut adalah untuk sisa masa shall be for the remaining term of office of the
jabatan dari Dewan Komisaris yang diberhentikan dismissed or replaced member of the Board of
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS TERMS OF OFFICE OF THE BOARD OF atau digantikan tersebut. Commissioners.
COMMISSIONERS
Ketentuan mengenai masa jabatan anggota Dewan Provisions for the term of office for members of the KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners referring to the Company’s Dengan mengacu pada Anggaran Dasar dan Piagam In reference to the Articles of Association and
dan Piagam Dewan Komisaris antara lain: Articles of Association and Board of Commissioners Dewan Komisaris, komposisi Dewan Komisaris the Charter of the Board of Commissioners,
Charter are as follows: Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota dan the composition of the Company’s Board of
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah anggota Commissioners consists of 3 (three) members, and
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa 1. Members of the Board of Commissioners are Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen. at least 30% of the total members of the Board of
jabatan 1 (satu) periode yaitu terhitung sejak appointed for a term of 1 (one) period, starting Dalam hal Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) Commissioners are Independent Commissioners.
ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai from the closing of the GMS that appointed them orang anggota, maka 1 (satu) di antara anggota If the Board of Commissioners consists of 2 (two)
dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ketiga until the closing of the third Annual GMS after tersebut adalah Komisaris Independen. members, then 1 (one) of the members is an
setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak their appointment date, without prejudice to the Independent Commissioner.
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan GMS’ right to dismiss Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris tersebut sewaktu- members at any time. Such dismissal shall be in Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 The composition of the Company’s Board of
waktu. Pemberhentian demikian berlaku effect at the closing of the Meeting in which such Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025 was as
sejak penutupan Rapat yang memutuskan decision has been taken, unless the effective date follows:
pemberhentiannya, kecuali apabila tanggal of dismissal is decided otherwise by the GMS.
pemberhentiannya ditentukan lain oleh RUPS.
2. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa 2. Members of the Board of Commissioners can Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan | Term of Office
jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. be appointed for a specific term and can be Presiden Komisaris (Independen)
15 Juni 2023-30 Juni 2026
Didik Junaedi Rachbini President Commissioner
reappointed. (Independent)
June 15, 2025-June 30, 2026
3. 1 (satu) periode masa jabatan Anggota Dewan 3. The term of office for a member of the Board Komisaris Independen 15 Juni 2023-30 Juni 2026
Hadi Cahyadi
Komisaris tidak lebih dari 3 (tiga) tahun atau of Commissioners for 1 (one) period shall not Independent Commissioner June 15, 2023-June 30, 2026
sampai penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 exceed 3 (three) years or until the closing of the Charles Rigoux
Komisaris 21 Mei 2025-30 Juni 2026
Commissioner May 21, 2025-June 30, 2026
(satu) periode masa jabatan yang ditentukan. annual GMS at the end of the specified period.
Komisaris 15 Juni 2023-30 Juni 2026
4. Masa jabatan Komisaris Independen paling 4. The maximum term of office for an Independent George Raymond Zage III
Commissioner June 15, 2023-June 30, 2026
banyak 2 (dua) periode berturut-turut. Commissioner is 2 (two) consecutive periods.
5. Komisaris Independen yang telah menjabat 5. An Independent Commissioner who has served
selama 2 (dua) periode masa jabatan dapat for 2 (two) terms of office can be reappointed in KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
diangkat kembali pada periode selanjutnya the subsequent period as long as the Independent Anggota Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Members of the Board of Commissioners as of
sepanjang Komisaris Independen tersebut Commissioner declares themselves to remain Desember 2025 berjumlah 4 (empat) orang, 2 (dua) December 31, 2025 were 4 (four) people, and 2
menyatakan dirinya tetap independen sesuai independent as regulated in Article 25 “POJK di antaranya merupakan Komisaris Independen. (two) of which were Independent Commissioners.
Pasal 25 “POJK 33/2014”. 33/2014”. Jumlah Komisaris Independen ini telah memenuhi The number of Independent Commissioners are
ketentuan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014, complied with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
di mana setiap perusahaan publik harus memiliki where public companies require 30% of total number
148 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 149
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% of the Board of Commissioners to be Independent selama tahun buku yang baru lampau untuk during the most recently ended financial year
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioners. disampaikan kepada RUPS. to be presented to GMS.
2. Dalam melaksanakan pengawasan sebagaimana 2. In implementing the supervision referred to in
Kedua Komisaris Independen Perseroan, yaitu Bapak The Company’s two Independent Commissioners, dimaksud ayat (1), Dewan Komisaris wajib paragraph (1), the Board of Commissioners shall
Didik Junaedi Rachbini dan Bapak Hadi Cahyadi Mr. Didik Junaedi Rachbini and Mr. Hadi Cahyadi, mengarahkan, memantau dan mengevaluasi direct, monitor, and evaluate the implementation
telah memenuhi kriteria yang harus dimiliki oleh have met the eligibility criteria for Independent pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. of the Company’s strategic policies.
Komisaris Independen sebagaimana disyaratkan Commissioners as stipulated in POJK 33/2014 and 3. Anggota Dewan Komisaris wajib melakukan 3. Members of the Board of Commissioners shall
dalam POJK 33/2014 dan Piagam Dewan Komisaris the Board of Commissioners Charter, as follows: tugas dan tanggung jawab sebagaimana ayat perform their duties and responsibilities as
sebagai berikut: (1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, mentioned in paragraph (1) in good faith, a full
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not employed by the Company and not authorized dan kehati-hatian. sense of accountability, and with prudence.
mempunyai wewenang dan tanggung jawab to plan, lead, control, or supervise the Company’s 4. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 4. The Board of Commissioners shall perform their
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, activities in the last 6 months, except in the case of tanggung jawab secara independen. duties and responsibilities independently
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu reappointment as an Independent Commissioner 5. Dewan Komisaris wajib menerapkan dan 5. The Board of Commissioners shall apply and
6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan for a subsequent term. memastikan pelaksanaan manajemen risiko ensure the implementation of risk management
kembali sebagai Komisaris Independen pada dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan and the principles of GCG in every business
periode berikutnya. usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau activity of the Company at every level in the
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Do not hold shares in the Company, either jenjang organisasi. organization.
tidak langsung pada Perseroan. directly or indirectly. 6. Dewan Komisaris wajib mengevaluasi dan 6. The Board of Commissioners shall evaluate and
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Have no affiliation with the Company, other menyetujui rencana kerja Perseroan. approve the Company’s work plan.
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, Board 7. Dewan Komisaris wajib membantu dan mendorong 7. The Board of Commissioners shall facilitate and
Direksi, Pemegang Saham Utama/Saham of Directors, Majority Shareholders, or Controlling usaha pembinaan dan pengembangan Perseroan. encourage the Company’s business development
Mayoritas atau Pemegang Saham Pengendali Shareholders. efforts.
Perseroan. 8. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan 8. To support the effectiveness of the implementation
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Have no direct or indirect business relationship tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris of duties and responsibilities, the Board of
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities. wajib membentuk Komite Audit dan dapat Commissioners shall establish an Audit Committee
kegiatan usaha Perseroan. membentuk komite lainnya sesuai dengan and other committees according to the prevailing
peraturan perundangan yang berlaku. laws and regulations.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD 9. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa 9. The Board of Commissioners shall ensure the
KOMISARIS OF COMMISSIONERS komite yang telah dibentuk menjalankan tugasnya established committees have performed their
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As stated in the Articles of Association and the secara efektif. duties effectively.
dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners, the Board 10.Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 10.The Board of Commissioners shall evaluate the
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain of Commissioners has the following duties and kepada kinerja komite yang membantu Dewan performance of each committee that assists the
sebagai berikut: responsibilities: Komisaris dalam melaksanakan tugas dan Board of Commissioners in performing their
1. Dewan Komisaris wajib: 1. The Board of Commissioners must: tanggung jawab setiap akhir tahun buku. duties and responsibilities at the end of each
a. Melakukan pengawasan atas jalannya a. Conduct supervision on the Company’s fiscal year.
pengurusan Perseroan oleh Direksi pada management by the Board of Directors 11.Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 11.In certain circumstances, the Board of
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun in general, covering the Company or the mengadakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners shall implement the Annual
usaha Perseroan dan memberikan nasihat Company’s business and providing advice sesuai dengan kewenangannya sebagaimana GMS and other GMS according to its authority
kepada Direksi. to the Board of Directors. telah diatur oleh peraturan perundang-undangan as regulated in the laws and regulations and
b. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan b. Perform duties that are specifically mandated dan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Article of Association, 12.Tugas Presiden Komisaris sebagai primus inter 12.The duty of the President Commissioner as primus
perundang-undangan yang berlaku dan/atau applicable laws and regulations, and/or pares adalah utamanya mengoordinasikan inter pares is mainly to coordinate the activities
berdasarkan keputusan RUPS; dan based on the resolutions of the GMS; and kegiatan Dewan Komisaris dan memastikan of the Board of Commissioners and ensure that
c. Melakukan tugas, tanggung jawab dan c. Perform duties, responsibilities, and authority agar setiap anggota Dewan Komisaris dapat each member of the Board of Commissioners
wewenang sesuai dengan ketentuan Anggaran according to the Articles of Association of the menyampaikan pendapatnya dengan didasarkan will be able to deliver their opinion based on
Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. Company and the resolutions of the GMS. kepada informasi yang cukup. adequate information.
13.RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan 13.The GMS is led by a member of the Board of
Sehubungan dengan tugasnya tersebut, In conjunction with their duties, the Board Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Commissioners whom the Board of Commissioners
Dewan Komisaris membuat laporan tentang of Commissioners prepares a report on the Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris appoints. In the event all members of the Board
tugas pengawasan yang telah dilakukan supervisory duties that has been carried out tidak hadir atau berhalangan, hal tersebut tidak of Commissioners are absent or unavailable, it
150 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 151
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS is not necessary to be proven to a third party, melaksanakan segala ketentuan yang tertuang di all provisions set forth therein. In the event of any
dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi then the GMS shall be led by a member of the dalamnya. Jika terjadi pelanggaran atas Piagam violation of the Board of Commissioners Charter, the
yang ditunjuk oleh Direksi. Dalam hal semua Board of Directors whom the Board of Directors Dewan Komisaris, maka akan berlaku ketentuan applicable provisions as stipulated in the Company’s
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak appoints. In the event all members of the Board sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and the prevailing Capital
hadir atau berhalangan, maka RUPS dipimpin of Commissioners and Board of Directors are dan peraturan perundang-undangan di bidang Market regulations shall apply.
oleh pemegang saham yang hadir dalam RUPS absent or unavailable, the GMS shall be led Pasar Modal.
yang ditunjuk dari dan oleh peserta RUPS. by a shareholder present at the GMS, who is
appointed from and by the GMS participants. Adapun Piagam Dewan Komisaris mengatur tentang: The Board of Commissioners Charter governs,
among others, the following matters:
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS CONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD OF Bab I Pendahuluan Chapter I Introduction
COMMISSIONERS Bab II Landasan Hukum, Misi, Maksud dan Tujuan Chapter II Legal Basis, Mission, Purpose, and
Rangkap jabatan boleh dilakukan selama tidak Concurrent positions are permitted as long as they Objectives
bertentangan dengan peraturan perundang- do not conflict with prevailing laws and regulations. Bab III Keanggotaan, Pengangkatan, Pemberhentian Chapter III Membership, Appointment, and Dismissal
undangan lainnya. Apabila terdapat undang-undang If there is another law that stipulates distinct Bab IV Transparansi, Pedoman Perilaku, Kode Etik Chapter IV Transparency, Code of Conduct, Ethics
lain yang mengatur ketentuan rangkap jabatan regulations on concurrent positions than those dan Waktu Kerja Guidelines, and Working Hours
yang berbeda dengan peraturan OJK, maka yang set by the Financial Services Authority (OJK), the Bab V Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris Chapter V Orientation and Training of the Board
lebih ketat berlaku. stricter regulation shall prevail. of Commissioners
Bab VI Masa Berlaku dan Kepatuhan Chapter VI Term of Office and Compliance
Adapun ketentuan mengenai rangkap jabatan The regulations regarding concurrent positions of Bab VII Penutup Chapter VII Closing
Dewan Komisaris meliputi: the Board of Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 1. A member of the Board of Commissioners may RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
jabatan sebagai anggota Direksi tidak lebih dari concurrently serve as a member of the Board of Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As stipulated in the Articles of Association and the
2 (dua) emiten atau perusahaan publik lain, dan Directors in no more than 2 (two) other issuers dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter, the Board of
anggota Dewan Komisaris tidak lebih dari 2 (dua) or public companies, and as a member of the wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) Commissioners is required to convene meetings
emiten atau perusahaan publik lain. Board of Commissioners in no more than 2 (two) kali setiap 2 (dua) bulan, kecuali apabila dianggap at least once every 2 (two) months, unless deemed
2. Apabila anggota Dewan Komisaris tidak merangkap other issuers or public companies. perlu oleh Presiden Komisaris atau sedikitnya oleh necessary by the President Commissioner, at least
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan 2. If a member of the Board of Commissioners does 2 (dua) orang Komisaris atau oleh Rapat Direksi. 2 (two) Commissioners, or upon request from the
Komisaris tersebut dapat merangkap jabatan not concurrently serve as a member of the Board Board of Directors Meeting.
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak of Directors, they may hold concurrent positions
pada 4 (empat) emiten atau perusahaan publik as a member of the Board of Commissioners in Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden The Board of Commissioners Meeting is led by
lain. up to 4 (four)other issuers or public companies. Komisaris. Dalam hal Presiden Komisaris tidak the President Commissioner. In the event that the
3. Anggota Dewan Komisaris dapat menjadi 3. A member of the Board of Commissioners may dapat hadir atau berhalangan, hal mana tidak President Commissioner is unable to attend or is
anggota komite paling banyak 5 (lima) komite serve as a member of a maximum of 5 (five) perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka rapat unavailable, which does not require proof to third
di perusahaan dan perusahaan publik lain di committees in the Company and other public Dewan Komisaris akan dipimpin oleh seorang yang parties, the meeting shall be led by a Commissioner
mana yang bersangkutan juga menjabat sebagai companies where they also hold a Board of dipilih oleh dan dari anggota Dewan Komisaris elected from and by the attending Commissioners.
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Directors or Board of Commissioners position. yang hadir. Rapat Dewan Komisaris adalah sah A Board of Commissioners Meeting is considered
dan berhak mengambil keputusan yang mengikat valid and authorized to make binding decisions only
Rangkap jabatan masing-masing anggota Dewan The concurrent positions of each Board of hanya apabila lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah if more than ½ (half) of the total members of the
Komisaris dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Commissioners member can be found in the Board anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili Board of Commissioners are present or represented
of Commissioners Profile section. dalam rapat. at the meeting.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris telah In performing its duties, the Board of Commissioners 6 (enam) kali rapat dengan rincian sebagai berikut: held 6 (six) meetings, with the details as follows:
memiliki Piagam Dewan Komisaris yang ditinjau secara has adopted a Board of Commissioners Charter, which
berkala dan dimutakhirkan apabila dianggap perlu is reviewed periodically and updated as deemed
dengan memperhatikan ketentuan perundangan necessary, taking into account the prevailing laws
yang berlaku. Piagam Dewan Komisaris telah and regulations. The Charter has been published on
diunggah dalam situs web resmi Perseroan. Seluruh the Company’s official website. All members of the
anggota Dewan Komisaris telah menandatangani Board of Commissioners have signed the Charter
Piagam Dewan Komisaris dan wajib mematuhi dan and are required to comply with and implement
152 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 153
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Rapat
No
Nama Jabatan
Number of
Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
Name Position Total Attendance Attendance Rate
Meetings KOMPETENSI ANGGOTA DEWAN DEVELOPMENT FOR MEMBERS OF THE
Presiden Komisaris (Independen) KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Didik Junaedi
1 President Commissioner 6 6 100%
Rachbini
(Independent)
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Policy on Training and/or Competency
Komisaris Independen
2 Hadi Cahyadi 6 6 100% Kompetensi Anggota Dewan Komisaris, Development for Members of the
Independent Commissioner
termasuk Program Orientasi bagi Anggota Board of Commissioners, Including
Komisaris Dewan Komisaris yang Baru Diangkat Orientation Programs for Newly Appointed
3 Charles Rigoux*) 3 3 100%
Commissioner
Commissioners
Komisaris Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan The policy on training and/or competency
4 Anand Kumar**) 3 2 67%
Commissioner kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk development for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris, Commissioners, including the orientation program
George Raymond Komisaris
4 6 4 67% yang baru diangkat tercantum dalam Piagam for newly appointed Commissioners, is outlined in
Zage III Commissioner
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners Charter.
Keterangan: Notes:
*)
Bapak Charles Rigoux mulai menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. *)
Mr. Charles Rigoux started to serve as a Commissioner on May 21, 2025. Program Orientasi Dewan Komisaris Orientation Program for the Board of
**)
Bapak Anand Kumar berhenti menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. **)
Mr. Anand Kumar resigned as a Commissioner on May 21, 2025.
Commissioners
Program orientasi diberikan kepada anggota Dewan The orientation program is provided to newly
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Komisaris yang baru diangkat untuk pertama appointed members of the Board of Commissioners
DAN DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS kalinya. Tujuannya adalah agar Dewan Komisaris for the first time. The objective is to ensure the
Selain rapat internal tersebut di atas, Dewan Komisaris In addition to the internal meetings mentioned dapat memahami Perseroan dalam waktu singkat Board of Commissioners can quickly understand the
juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi above, the Board of Commissioners is also required dan dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. Company and effectively perform their duties. The
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam to hold joint meetings with the Board of Directors Dokumen yang diperlukan untuk Program Orientasi documents required for the Board of Commissioners
setiap 4 (empat) bulan. Rincian tingkat kehadiran regularly, at least once every 4 (four) months. Dewan Komisaris antara lain: Orientation Program include:
rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris dapat Details regarding the attendance of the Board of 1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
dilihat pada bagian Direksi. Commissioners and Board of Directors in these joint 2. Piagam Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Charter;
meetings can be found in the Board of Directors 3. Rencana Bisnis/Kerja Perseroan; 3. Company’s Business/Work Plan;
section. 4. Peraturan-peraturan pasar modal dan/atau 4. Capital market regulations and/or Company
kebijakan- kebijakan Perseroan; dan policies; and
5. Laporan Tahunan Perseroan. 5. Company’s Annual Report
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Dalam RUPS
Attendance Rate of the Board of Commissioners in the GMS
Pada tahun 2025, terdapat program orientasi yang In 2025, there was an orientation program to the
Jumlah Rapat
diberikan kepada Dewan Komisaris yaitu Bapak Board of Commissioners member, particularly Mr.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position
Number of
Total Attendance Attendance Rate Charles Rigoux. Charles Rigoux.
Meetings
Presiden Komisaris (Independen)
Didik Junaedi Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
1 President Commissioner 1 1 100%
Rachbini
(Independent) Kompetensi Dewan Komisaris Program for the Board of Commissioners
Komisaris Independen Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengikuti Throughout 2025, the Board of Commissioners
2 Hadi Cahyadi 1 1 100%
Independent Commissioner berbagai program pelatihan dan pengembangan participated in various training and competency
kompetensi sebagai berikut: development programs, as detailed below:
Komisaris
3 Charles Rigoux*) - - -
Commissioner
Komisaris
4 Anand Kumar**) - - -
Commissioner
George Raymond Komisaris
4 1 1 100%
Zage III Commissioner
Keterangan: Notes:
*)
Bapak Charles Rigoux mulai menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. *)
Mr. Charles Rigoux started to serve as a Commissioner on May 21, 2025.
**)
Bapak Anand Kumar berhenti menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. **)
Mr. Anand Kumar resigned as a Commissioner on May 21, 2025.
***)
Mengikuti jalannya Rapat melalui media telekonferensi. **)
Joined the Meeting through teleconference media.
154 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 155
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Nama Pelatihan Tempat dan Tanggal Penyelenggara
termasuk perbaikan terhadap hasil temuan from the Internal Audit, including improvements
Name Position Training Name Venue and Date Organizer pemeriksaan Audit Eksternal maupun regulator. based on findings from External Auditors and
regulators.
Anand Kumar Komisaris • Personal Data Obligations • Virtual - E-learning • Comeandsee 4. Menelaah dan menilai Laporan Tahunan Perseroan 4. Reviewing and assessing the 2025 Annual Report,
Commissioner • Cybersecurity Awareness 3 Oktober 2025 | Global Pte. Ltd.
Training October 3, 2025 • Momentum Z tahun 2025 yang di antaranya memuat laporan which includes financial statements such as the
• Cayman Islands anti- • Physical • Walkers Regulatory keuangan yang terdiri dari neraca dan perhitungan balance sheet and income statement for the
money laundering, counter- attendance 7 and Risk Advisory
terrorist financing, counter- Oktober 2025 | Group laba rugi tahun buku 2024. 2024 fiscal year.
proliferation financing and October 7, 2025 • Gateway 5. Menyetujui Laporan Keuangan Interim 5. Approving the Company’s Consolidated Interim
financial sanctions regimes • Virtual Zoom 8 Management
• Annual AML/CFT Training Desember 2025 | Company Pte. Ltd. Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Financial Statements for the periods ending
• BCM Training December 8, 2025 • IQEQ periode yang berakhir pada 31 Maret 2025, 30 March 31, 2025, June 30, 2025, and September
• Physical
attendance 9 Juni 2025 dan 30 September 2025. 30, 2025.
Desember 2025 | 6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik “Amir Abadi 6. Appointing the Public Accounting Firm “Amir
December 9, 2025
• Virtual Zoom 12
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan”, untuk mengaudit Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners” to audit
Desember 2025 | Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku the Company’s financial statements for the fiscal
December 12, 2025
yang berakhir pada 31 Desember 2025. year ending December 31, 2025.
Charles Komisaris • Personal Data Obligations • Virtual E-learning • Comeandsee
7. Mengevaluasi dan memberikan keputusan atas 7. Evaluating and making decisions on investment
Rigoux Commissioner • Cybersecurity Awareness 15 September 2025 Global Pte. Ltd. proposal investasi yang diajukan Direksi. proposals submitted by the Board of Directors.
Training | September 15, • Momentum Z
8. Memberikan persetujuan atas kajian dan 8. Approving the Company’s corporate actions to
• AML/CFT Training 2025 • Gateway
• BCM Training • Physical Management rekomendasi dalam usulan remunerasi untuk be implemented in accordance with applicable
attendance 7 Company Pte. Ltd. Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS. laws and regulations, including the distribution
Oktober 2025 | • IQEQ
October 7, 2025 of Interim Dividends.
• Physical 9. Memberikan persetujuan atas kajian dan 9. Granting approval for the recommendations from
attendance 12
Desember 2025 | rekomendasi dalam usulan nominasi untuk the Nomination and Remuneration Committee
December 12, 2025 Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS. regarding the remuneration proposals for the
• Virtual zoom 9
Desember 2025 | Board of Directors and Board of Commissioners,
December 9, 2025 which were presented to the GMS.
Hadi Cahyadi Komisaris • [GIFT Conference] From • Virtual zoom 14 • From Silk to
Commissioner Silk to Silicon: China’s Januari 2025 | Silicon
Technological Advancement January 14, 2025 • Indonesian
for Global Connectivity • Physical National
• Seminar The 1st Indonesia attendance 28 Shipowners’
Maritime Week May 2025 | May 28, Association (INSA)
2025
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE DUTIES AND
JAWAB DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS IN 2024
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners
tugas dan tanggung jawab yang meliputi kegiatan- carried out its duties and responsibilities, which
kegiatan sebagai berikut: included the following activities:
1. Menganalisis, memberikan masukan dan bersama- 1. Analyzing, providing input, and jointly approving
sama Direksi menyetujui Rencana Bisnis yang with the Board of Directors the Business Plan,
memuat anggaran tahunan Perseroan untuk which includes the Company’s annual budget
tahun buku 2026. for the 2026 fiscal year.
2. Melakukan kajian atas kinerja keuangan Perseroan 2. Reviewing the Company’s financial performance
dalam setiap rapat Dewan Komisaris dan/atau in every Board of Commissioners meeting and/
rapat Komite Audit. or Audit Committee meeting.
3. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 3. Ensuring that the Board of Directors has followed
temuan audit dan rekomendasi dari Audit Internal, up on audit findings and recommendations
156 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 157
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi CAPAIAN KINERJA
Dewan Komisaris
PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Board of Commissioners
Performance Assessment of The Board of Commissioners Pada tahun 2025, hasil Kinerja Dewan Komisaris In 2025, the Board of Commissioners performance
and Board of Directors adalah sesuai target. met the established target.
Kinerja Direksi Board of Directors Performance
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURE Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada pencapaian The assessment of the Board of Directors grounded
KINERJA Key Performance Indicators (KPI) baik secara kolegial on the Key Performance Indicators (KPIs) achievement
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan penilaian The Board of Commissioners and the Board of maupun individual. Pada tahun 2025, hasil Kinerja on collegial and individual basis. In 2025, the Board of
kinerja yang mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 Directors conducted performance evaluations Direksi adalah sesuai target. Directors performance met the established targets.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau in reference to Financial Services Authority (OJK)
Perusahaan Publik. Dengan pengambilalihan tugas Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the PIHAK YANG MEMBERIKAN PENILAIAN EVALUATING PARTIES
dan wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee of Issuers Dewan Komisaris Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris sejak 17 Desember 2021 or Public Companies. Following the assumption Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan sendiri The performance assessment of the Board of
maka Dewan Komisaris Perseroan melakukan of the duties and authorities of the Nomination oleh Dewan Komisaris, sebagai pihak yang telah Commissioners is conducted internally by the Board
evaluasi atas Indikator Kinerja Utama (“KPI”) dari and Remuneration Committee by the Board of mengambil alih tugas dan wewenang Komite of Commissioners, as it has assumed the duties and
Direksi dan Dewan Komisaris sekali dalam setahun. Commissioners as of December 17, 2021, the Board Nominasi dan Remunerasi. Selanjutnya, pemegang authority of the Nomination and Remuneration
of Commissioners has conducted an evaluation of saham melalui mekanisme RUPS Tahunan akan Committee. Furthermore, shareholders evaluate
the Key Performance Indicators (KPIs) of the Board mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris berdasarkan the performance of the Board of Commissioners
of Directors and the Board of Commissioners once keselarasan kinerja dengan visi dan misi Perseroan through the Annual GMS, based on the alignment of
every year. serta implementasi GCG. the Board’s performance with the Company’s vision
and mission, as well as the GCG implementation.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESMENT CRITERIA
Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors
1. Dewan Komisaris menjalankan tugas, tanggung 1. The Board of Commissioners performs its duties, Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap Board of Commissioners conducted evaluation on
jawab, dan wewenang sesuai dengan Piagam responsibilities, and authorities according to the kinerja Direksi baik secara individual maupun kolegial. the Board of Directors performance individually
Dewan Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan, Board of Commissioners Charter, the Company’s and collegially.
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Articles of Association, the applicable laws and
dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum regulations, and/or the resolutions of the General PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE EVALUATION OF
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders. DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan 2. The Board of Commissioners supervises the COMMISSIONERS
atas jalannya pengurusan dan kegiatan usaha management and business activities of the Dewan Komisaris melaksanakan tugasnya dengan In carrying out its duties, the Board of Commissioners
Perseroan. Company. didukung oleh Komite Audit. Komite Audit memiliki was supported by the Audit Committee. The Audit
3. Dewan Komisaris menyelenggarakan dan 3. The Board of Commissioners organizes and Key Performance Indicator (KPI) sesuai dengan tugas, Committee maintained Key Performance Indicators
menghadiri Rapat Dewan Komisaris sesuai attends the Board of Commissioners Meetings tanggung jawab, target, dan realisasi pencapaian. (KPIs) aligned with its duties, responsibilities,
dengan peraturan perundang-undangan yang according to the applicable laws and regulations. Penilaian kinerja anggota komite dilaksanakan performance targets, and achievement realization.
berlaku. secara kolegial maupun secara individu dengan The performance evaluation of the committee
4. Dewan Komisaris memantau dan memastikan 4. The Board of Commissioners continuously menggunakan metode penilaian yang ditetapkan members was conducted collectively and individually,
penerapan GCG secara berkesinambungan. monitors and ensures the GCG implementation. dalam keputusan Dewan Komisaris. based on the assessment methodology stipulated
5. Dewan Komisaris memiliki komite yang bekerja 5. The Board of Commissioners has committees that in the decree of the Board of Commissioners.
secara efektif dan memenuhi ketentuan yang work effectively and comply with the applicable
berlaku. provisions PROSEDUR PENILAIAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE EVALUATION
PROCEDURE
Direksi Board of Directors Prosedur penilaian terhadap kinerja Komite Audit The performance evaluation of the Audit Committee
1. Aspek Finansial/Komersial 1. Financial Aspect/ Commercial dilakukan secara tahunan. is conducted on an annual basis.
2. Aspek Fokus Pelanggan 2. Customer Focus Aspect
3. Aspek Proses Internal Operasional 3. Operational Internal Process Aspect KRITERIA PENILAIAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE EVALUATION CRITERIA
4. Aspek Pengembangan SDM 4. HC Development Aspect Kriteria penilaian atas kinerja Komite Audit merupakan The performance evaluation criteria of the Audit
bagian dari KPI Dewan Komisaris yang telah disetujui Committee form part of the KPIs of the Board of
oleh Pemegang Saham. Adapun kriteria penilaian Commissioners, which have been approved by the
158 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 159
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kinerja Komite Audit yaitu tingkat kehadiran, Shareholders. The evaluation criteria for the Audit Proses Nominasi Anggota Dewan Komisaris Nomination Process for the Board of Commissioners
peningkatan kompetensi Komite Audit dan kunjungan Committee include attendance rate, enhancement Dan Direksi and Board of Directors
kerja, serta Laporan Penugasan Komite. of Audit Committee competencies and participation Proses yang berjalan selama ini adalah sebagai The nomination process follows these steps:
in work visits, and completion of Audit Committee berikut:
assignment reports. 1. Perseroan menerima surat usulan Dewan 1. The Company receives nomination proposals
Komisaris dan Direksi dari Pemegang Saham for the Board of Commissioners and Board of
CAPAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE Utama. Directors from the Majority Shareholder.
ACHIEVEMENT 2. Usulan Dewan Komisaris dan Direksi tersebut 2. The Board of Commissioners reviews the proposal,
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners ditinjau oleh Dewan Komisaris berdasarkan referring to the Company’s Articles of Association
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung assessed that the Audit Committee had properly pernyataan yang ada di Anggaran Dasar dan and the Board of Commissioners Charter.
jawab dalam mengawasi aspek-aspek operasional carried out its duties and responsibilities in overseeing Piagam Dewan Komisaris.
dan strategis Perseroan dengan baik. Secara umum the Company’s operational and strategic aspects. In 3. Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPS 3. The Board of Commissioners submits the final
seluruh KPI Komite Audit telah tercapai dengan general, all Audit Committee KPIs were achieved, as Tahunan. nomination to the Annual GMS.
dilaksanakannya seluruh Rencana Kerja sesuai evidenced by the implementation of the entire Annual
target yang ditetapkan dan tingkat kehadiran Work Plan in accordance with the established targets, REMUNERASI REMUNERATION
anggota Komite Audit yang memenuhi ketentuan as well as the attendance level of Audit Committee Kebijakan Remunerasi Direksi Dan Dewan Remuneration Policy for the Board of Directors
sehingga rapat Komite Audit dapat dilaksanakan members meeting the applicable requirements, Komisaris and Board of Commissioners
dengan kuorum dalam setiap mengambil keputusan. thereby ensuring that Audit Committee meetings Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi All members of the Board of Commissioners and
were duly convened with the required quorum for berhak menerima remunerasi dari Perseroan. RUPS Board of Directors are entitled to remuneration from
decision-making. Tahunan memberikan wewenang kepada Dewan the Company. The Annual GMS grants authority to the
Komisaris untuk menetapkan besaran remunerasi Board of Commissioners to determine the amount
yang akan diberikan kepada Dewan Komisaris dan of remuneration for the Board of Commissioners
Direksi setiap tahun. and Board of Directors annually.
Nominasi dan Remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Procedure for Proposing and Determining
Remunerasi Direksi Remuneration for the Board of Directors
Nomination and Remuneration of The Board of Directors and Board of Dengan mengacu pada ketentuan Anggaran Referring to the Company’s Articles of Association,
Commissioners Dasar Perseroan, remunerasi bagi anggota Direksi the remuneration for the Board of Directors is
ditetapkan serta disahkan dalam RUPS Tahunan determined and approved at the Annual GMS, taking
Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi into account the recommendation of the Board of
NOMINASI NOMINATION dari Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Commissioners, which carries out the nomination
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris Dan Direksi Nomination Policy for the Board of Commissioners nominasi dan remunerasi Perseroan. and remuneration function of the Company.
and Board of Directors
Dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris The nomination process for members of the Board Struktur Remunerasi Direksi Remuneration Structure for the Board of Directors
dan Direksi mengacu pada ketentuan Anggaran of Commissioners and Board of Directors refers Struktur remunerasi anggota Direksi berdasarkan Based on the Company’s Articles of Association, the
Dasar Perseroan. Bakal calon Dewan Komisaris to the provisions of the Company’s Articles of Anggaran Dasar Perseroan terdiri dari: remuneration structure for the Board of Directors
dan Direksi diusulkan melalui Dewan Komisaris Association. Prospective candidates for the Board of consists of:
yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Commissioners and Board of Directors are proposed 1. Gaji; 1. Salary;
Perseroan. Penetapan Direksi dan Dewan dilakukan through the Board of Commissioners, which carries 2. Bonus; dan/atau 2. Bonus; and/or
melalui Keputusan RUPS. out the nomination and remuneration functions 3. Tunjangan tetap dan/atau variabel. 3. Fixed and/or variable allowances;
of the Company. Appointments of the Board of
Directors and Board of Directors are made through
a GMS Resolution. Jumlah Remunerasi Direksi Total Remuneration for the Board of Directors
Pada tahun 2025 jumlah remunerasi, tunjangan, In 2025, the total remuneration, allowances, and
dan bonus kinerja yang diberikan kepada anggota performance bonuses granted to the Board of
Direksi adalah sebesar Rp4.628.716.767. Directors amounted to Rp4,628,716,767.
160 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 161
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Procedure for Proposing and Determining HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN AFFILIATE RELATIONSHIPS BETWEEN
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Commissioners KOMISARIS DAN DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF
Dengan mengacu pada Undang-Undang Perseroan In accordance with the Limited Liability Company COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
Terbatas, penetapan remunerasi Dewan Komisaris Law, the determination of remuneration for the DIRECTORS
dilakukan melalui mekanisme RUPS, yang akan Board of Commissioners is conducted through the
memberikan persetujuan dan kuasa kepada GMS. The GMS grants approval and authority to the Hubungan Keuangan Dengan
Financial Relation With
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to set the remuneration
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, dengan for its members, considering the recommendations Pemegang Saham
Dewan Komisaris Utama/Pengendali
mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan of the Board of Commissioners, which has carried Nama Jabatan Direksi
Board of Majority Shareholders/
Name Position Board of Directors
Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi dan out the nomination and remuneration functions ommissioners Controlling
Shareholders
remunerasi Perseroan. of the Company.
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of
Dewan Komisaris
Commissioners Board of Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, struktur Based on the Company’s Articles of Association, Presiden
remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri dari: the remuneration structure for the Board of Komisaris
Didik Junaedi (Independen)
Commissioners consists of: Rachbini President
√ √ √
1. Gaji; 1. Salary; Commissioner
(Independent)
2. Bonus; dan/atau 2. Bonus; and/or
3. Tunjangan tetap dan/atau variabel. 3. Fixed and/or variable allowances. Komisaris
Independen
Hadi Cahyadi √ √ √
Independent
JUMLAH REMUNERASI DEWAN KOMISARIS TOTAL REMUNERATION FOR THE BOARD Commissioner
OF COMMISSIONERS
Komisaris
Pada tahun 2025, jumlah remunerasi, tunjangan In 2025, the total remuneration, allowances, and Charles Rigoux*) √ √ √
Commissioner
dan bonus kinerja yang diberikan kepada anggota performance bonuses granted to the Board of
Dewan Komisaris adalah sebesar Rp979.331.167. Commissioners amounted to Rp979,331,167. Komisaris
Anand Kumar**) √ √ √
Commissioner
Penerimaan Bonus Kinerja/Bonus Non-Kinerja/ Reception of Performance Bonus/ Non-
Opsi Saham Performance Bonus/ Stock Option Awards George Raymond Komisaris
√ √ √
Zage III Commissioner
Pada tahun 2025, anggota Dewan Komisaris dan In 2025, members of the Board of Commissioners and
Direksi tidak menerima bonus non-kinerja dan Board of Directors did not receive non-performance Presiden
Direktur
opsi saham. bonuses or stock options. Marlo Budiman ***)
President
√ √ √
Director
Hubungan Antara Remunerasi Dan Kinerja Relationship Between Remuneration and Company Presiden
Perseroan Performance Direktur
Gita Irmasari ****)
√ √ √
President
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration for members of the Board of Director
dan Direksi disusun berdasarkan tugas, tanggung Commissioners and Board of Directors is determined
Direktur
jawab, dan wewenang anggota Dewan Komisaris based on their duties, responsibilities, and authority, Marshal Martinus
Director √ √ √
Tissadharma
dan Direksi yang dikaitkan dengan: with consideration of:
1. Pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan sesuai 1. The achievement of the objectives and Direktur
dengan tugas, tanggung jawab, dan wewenang; performance of the Company according to the Indryanarum*****) Director √ √ √
duties, responsibilities, and authorities;
2. Perbandingan remunerasi tahun sebelumnya; 2. Comparison with the previous year's remuneration;
Keterangan: Notes:
3. Perbandingan remunerasi dengan perusahaan 3. Benchmarking against similar companies of *)
Bapak Charles Rigoux mulai menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. *)
Mr Charles Rigoux started to serve as Commissioner on May 21, 2025.
**)
Bapak Anand Kumar berhenti menjabat sebagai Komisaris pada tanggal 21 Mei 2025. **)
Mr. Anand Kumar resigned as a Commissioner on May 21, 2025.
sejenis dan berskala setingkat dalam industrinya; comparable scale within the industry; and ***)
Bapak Marlo Budiman menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025 dan mulai ***)
Mr. Marlo Budiman served as a Director until May 21, 2025 and started to serve
dan menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 21 Mei 2025.
****)
Ibu Gita Irmasari berhenti menjabat sebagai Direktur hingga 21 Mei 2025.
as President Director on May 21, 2025
****)
Mrs. Gita Irmasari resigned as a Director on May 21, 2025.
4. Pencapaian KPI Dewan Komisaris dan Direksi. 4. A c h i ev e m e n t o f K P I s f o r t h e B o a rd o f *****)
Ibu Indryanarum mulai menjabat sebagai Direktur pada tanggal 21 Mei 2025. *****)
Mrs. Indryanarum started to serve as a Director on May 21, 2025.
Commissioners and Board of Directors.
162 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 163
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit pihak eksternal yang terikat perjanjian kerahasiaan
dengan Perseroan. Anggota Komite juga dapat
Company personnel or external parties bound by
a confidentiality agreement with the Company.
Audit Committee merangkap jabatan sebagai Sekretaris Komite Audit. Additionally, Audit Committee members may also
serve concurrently as the Secretary of the Audit
Committee.
Komite Audit merupakan organ pendukung The Audit Committee is a supporting organ under
yang berada di bawah Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners, established to assist Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan In 2025, there were changes in the composition
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners in carrying out its Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan of the Audit Committee based on the Board of
melakukan pengawasan. Komite Audit berperan supervisory function. The Audit Committee performs Komisaris. Komposisi Komite Audit per 31 Desember Commissioners’ decree. As of December 31, 2025,
menjalankan fungsi pemantauan, evaluasi rencana monitoring and evaluation functions over audit 2025 adalah sebagai berikut: the composition of the Audit Committee is as follows:
dan pelaksanaan audit, menindaklanjuti hasil audit planning and implementation, follows up on audit
dalam menilai kecukupan pengendalian intern dan findings in assessing the adequacy of the Company’s
laporan keuangan, serta mengawasi pelaksanaan internal control system and financial reporting, and Komposisi Komite Audit
prinsip akuntansi, kualifikasi dan independensi oversees the application of accounting principles, Audit Committee Composition
auditor Perseroan, serta kepatuhan terhadap as well as the qualifications and independence of Nama Jabatan Keterangan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan Periode
Name Position Remarks Legal Basis of Appointment Term of Office Period
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company’s auditors. The Audit Committee also
monitors the Company’s compliance with applicable Didik Ketua Komisaris Menjabat sebagai Ketua 12 Juli 2023 sampai dengan Periode
Junaedi Independen Komite Audit berdasarkan ditutupnya Rapat Umum Ke-2
laws and regulations. Rachbini Independent keputusan Dewan Komisaris Pemegang Saham Tahunan 2nd
Commissioner No: SK LC 012/ VII/2023/COS yang akan diadakan pada tahun Term
tanggal 12 Juli 2023. 2026 atau diberhentikan dan/
KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF Appointed as the Chairman atau dibubarkan berdasarkan
KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE of the Audit Committee keputusan Dewan Komisaris.
based on the Board of July 12, 2023, until the closing
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite As stipulated in the Audit Committee Charter, the Commissioners Decree No. of the Annual General Meeting
Audit, Komite Audit dibentuk dan ditetapkan dengan Audit Committee is formed and appointed by the SK LC-012/VII/2023/COS of Shareholders to be held in
dated July 12, 2023. 2026 or upon termination and/or
keputusan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab Board of Commissioners and reports directly to dissolution based on the decree
terhadap Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit the Board of Commissioners. Members of the of the Board of Commissioners
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Audit Committee are appointed and dismissed by
Pengangkatan dan pemberhentian Komite Audit the Board of Commissioners. Any appointment
Charles Anggota Komisaris Menjabat sebagai Anggota 24 April 2024 sampai ditutupnya Periode
wajib disampaikan kepada OJK paling lambat 2 (dua) or dismissal of the Audit Committee must be Rigoux Member Commissioner Komite Audit berdasarkan Rapat Umum Pemegang Ke-1
hari kerja setelah pengangkatan atau pemberhentian reported to the OJK within 2 (two) working days Rapat Dewan Komisaris Saham Tahunan yang akan 1st Term
tanggal 24 April 2024. diadakan pada tahun 2026
dan wajib dimuat dalam situs web Bursa Efek dan/ after the decision and must also be published on Appointed as a Member atau diberhentikan dan/
atau situs web Perseroan. the Indonesia Stock Exchange (IDX) website and/ of the Audit Committee atau dibubarkan berdasarkan
based on the Board of keputusan Dewan Komisaris.
or the Company’s website. Commissioners' Meeting on From April 24, 2024 until the
April 24, 2024. closure of the Annual General
Meeting of Shareholders to
Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang The Audit Committee consists of at least 3 (three)
be held in 2026, or until being
anggota yang berasal dari Komisaris Independen members, including Independent Commissioners dismissed and/or dissolved
dan pihak dari luar Perseroan. Anggota Komite and external parties. The Independent Commissioner based on a decision by the
Board of Commissioners.
Audit yang berasal dari Komisaris Independen serving on the committee acts as the Chairman of
bertindak sebagai Ketua Komite Audit. the Audit Committee. Rajiv Anggota Pihak dari Luar Menjabat sebagai Anggota 24 April 2024 sampai ditutupnya Periode
Krishna Member External Party Komite Audit berdasarkan Rapat Umum Pemegang Ke-1
Rapat Dewan Komisaris Saham Tahunan yang akan 1st Term
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh The term of office of the Audit Committee members tanggal 24 April 2024. diadakan pada tahun 2026
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris must not exceed the term of office of the Board Appointed as a Member atau diberhentikan dan/
of the Audit Committee atau dibubarkan berdasarkan
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan of Commissioners, as stipulated in the Articles of
based on the Board of keputusan Dewan Komisaris.
dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode Association, and they may only be reappointed for 1 Commissioners' Meeting on From April 24, 2024 until the
berikutnya. Komisaris Independen yang menjabat (one) additional term. An Independent Commissioner April 24, 2024. closure of the Annual General
Meeting of Shareholders to
sebagai Ketua Komite Audit hanya dapat diangkat who serves as the Chairman of the Audit Committee be held in 2026, or until being
kembali sebagai Komite Audit untuk 1 (satu) periode can only be reappointed as a member of the Audit dismissed and/or dissolved
based on a decision by the
masa jabatan Komite Audit berikutnya. Committee for 1 (one) additional term. Board of Commissioners.
Komite Audit dapat dibantu oleh Sekretaris Komite The Audit Committee may be assisted by a Secretary
Audit, baik dari pihak internal Perseroan maupun of the Audit Committee, who may come from internal
164 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 165
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KETUA DAN ANGGOTA KOMITE PROFILE OF THE CHAIRMAN AND INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT
AUDIT MEMBERS OF THE AUDIT COMMITTEE Seluruh Anggota Komite Audit Perseroan telah COMMITTEE
memenuhi aspek independensi sebagai berikut: All members of the Audit Committee of the Company
Didik Junaedi Rachbini Didik Junaedi Rachbini have fulfilled the independence criteria, as outlined
Ketua Komite Audit Profil beliau dapat dilihat pada The profile of the Chairman of the Audit below:
bagian Profil Dewan Komisaris. Committee can be found in the Board of
Commissioners’ Profile section.
Charles Rigoux Charles Rigoux Didik
Independensi Komite Audit Charles Rajiv
Junaedi
Anggota Komite Audit Profil beliau dapat dilihat The profile of member of the Audit Committee Independency of the Audit Committee Rigoux Krishna
Rachbini
pada bagian Profil Dewan Komisaris. can be found in the Board of Commissioner’s
Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman
Profile section. yang memadai sesuai dengan latar belakang pendidikannya, serta mampu
berkomunikasi dengan baik; V V V
Possess high integrity, adequate skills, knowledge, and experience relevant to
their educational background, and strong communication abilities;
Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) dari Anggota Komite Audit yang berlatar
pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan keuangan;
V V V
At least one (1) member of the Audit Committee must have educational
qualifications and expertise in accounting and finance;
Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan Perseroan;
Must adhere to the Audit Committee's Code of Conduct as established by the V V V
Company;
Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus melalui pendidikan
dan pelatihan yang menunjang fungsinya sebagai anggota Komite Audit;
V V V
Willing to continuously enhance their competencies through education and
training that support their role as members of the Audit Committee;
Wajib memiliki pengetahuan yang memadai untuk memahami laporan
keuangan, bisnis Perseroan khususnya terkait layanan jasa atau kegiatan
usaha Perseroan, proses audit, manajemen risiko dan peraturan perundang-
RAJIV KRISHNA undangan di bidang pasar modal dan bidang terkait lainnya; V V V
Anggota Komite Audit Must have sufficient knowledge to understand financial statements, the
Member of Audit Committee Company's business operations audit processes, risk management, and
regulation in capital market and other related fields;
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Kewarganegaraan | Nationality Usia | Age Domisili | Domicile Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik, atau pihak lain yang memberi jasa
Warga Negara India | Indian 66 tahun | 66 years old Malaysia | Malaysia asuransi atau non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh
Dewan Komisaris;
V V V
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment Must not be an insider of a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm,
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Serving as member of the Audit Committee based on the Public Appraisal Firm, or any other party providing insurance or non-
Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 April 2024. Board of Commissioners meeting dated April 24, 2024. insurance services, appraisal services, and/or other consulting services to
the Company within the past 6 (six) months prior to being appointed by the
Board of Commissioners;
Riwayat Pendidikan Educational Background Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab
Beliau memperoleh gelar Sarjana Commerce dari St. Xavier’s College He obtained a Bachelor’s degree in Commerce from St. Xavier’s College, untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan
Universitas Kalkuta pada tahun 1978 dan memiliki kualifikasi Associate University of Calcutta, in 1978 and holds the Associate Chartered Accountant Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh
Chartered Accountant (ACA) dari Institute of Chartered Accountants of (ACA) qualification from the Institute of Chartered Accountants of India Dewan Komisaris, kecuali bagi Komisaris Independen yang menjadi anggota
India (ICAI) pada tahun 1986. (ICAI) in 1986.
Komite Audit; V V V
Must not have held an executive role with authority to plan, lead, control,
Pengalaman Kerja Professional Experience or supervise the Company’s activities within the past 6 (six) months prior
Perjalanan karirnya dimulai pada tahun 1986 sebagai Accounts Manager He began his career in 1986 as an Accounts Manager at Titan Watches
di Titan Watches Ltd., bagian dari Tata Group di India, dan kemudian Ltd., part of the Tata Group in India. In 1990, he joined the Texmaco to being appointed by the Board of Commissioners, except for Independent
bergabung dengan Texmaco Group di Jakarta pada tahun 1990. Lalu Group in Jakarta and later served as Financial Controller at Mayapada Commissioners serving on the Audit Committee;
menjabat kembali sebagai Financial Controller di Mayapada Group dan Group and Kedaung Industrial Glass. From 2011 to 2020, he continued
Kedaung Industrial Glass. Sejak 2011 sampai 2020, beliau melanjutkan his career at Indika Group, holding positions as Head of Internal Audit, Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
karirnya di Indika Group, menjabat sebagai Kepala Audit Internal, Head of Finance and Accounting, and eventually as Chief Risk Officer. Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu
kemudian menjadi Head of Finance and Accounting, dan terakhir menjabat peristiwa hukum, maka dalam jangka waktu paling Lama 6 (enam) bulan
sebagai Chief Risk Officer.
setelah diperolehnya saham tersebut, wajib mengalihkan kepada pihak Lain;
V V V
Must not hold shares, either directly or indirectly, in the Company. If an Audit
Rangkap Jabatan Concurrent Positions Committee member acquires shares due to a legal event, they must transfer
Perusahaan Publik the shares to another party within a maximum period of 6 (six) months after
Public Company
Anggota Komite Audit PT Lippo Karawaci Tbk. acquisition;
Member of the Audit Committee at PT Lippo Karawaci Tbk.
Perusahaan Non Publik
Non Public Company
Tidak ada.
None.
166 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 167
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Didik 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Independensi Komite Audit Charles Rajiv
Junaedi
Independency of the Audit Committee Rigoux Krishna Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan on potential conflicts of interest within the Company.
Rachbini
kepentingan Perseroan.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Komisaris, Direksi, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan; dan 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company
V V V
Must not have any affiliated relationships with the Board of Commissioners, Perseroan sekaligus tidak menggunakan informasi documents, data, and information while ensuring
Board of Directors, or the Majority Shareholders of the Company; and
tersebut untuk memperoleh keuntungan pribadi such information is not used for personal gain or
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung atau dalam cara apapun yang bertentangan dengan in any manner that violates the law or harms the
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
V V V hukum atau merugikan Perseroan. Company.
Must not have any direct or indirect business relationships related to the
Company's business activities.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI KOMITE AUDIT DEVELOPMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE Pada tahun 2025, Komite Audit mengikuti program Throughout 2025, the Audit Committee participated
AUDIT AUDIT COMMITTEE pelatihan sebagai berikut: in the following training programs:
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit According to the Audit Committee Charter, the Audit
bertindak secara independen dalam melaksanakan Committee operates independently in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Dalam menjalankan its duties and responsibilities. In fulfilling its role, the Nama Jabatan Nama Pelatihan Tempat dan Tanggal Penyelenggara
Name Positon Training Name Venue and Date Organizer
fungsinya, Komite Audit memberikan pendapat Audit Committee provides opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris mengenai laporan keuangan Commissioners regarding financial reports or matters • Virtual E-learning 15
September 2025 |
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada presented by the Board of Directors, identifies issues September 15, 2025
• Comeandsee
Dewan Komisaris, mengidentifikasikan hal-hal yang requiring the Board of Commissioners’ attention, Anggota • Physical attendance
• Personal Data Obligations Global Pte. Ltd.
memerlukan perhatian Komisaris, dan melaksanakan and performs other tasks related to the Board of Komite 7 Oktober 2025 |
• Cybersecurity Awareness • Momentum Z
Audit October 7, 2025
tugas-tugas lain yang berkaitan dengan fungsi Commissioners’ functions, including: Charles Rigoux Training • Gateway
Member of • Physical attendance
• AML/CFT Training Management
Dewan Komisaris, antara lain: the Audit 12 Desember 2025 |
• BCM Training Company Pte. Ltd.
Committee December 12, 2025
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be disclosed • IQEQ
• Virtual zoom 9
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan by the Company, such as financial reports, Desember 2025 |
December 2025
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan projections, and other financial data.
lainnya.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Assessing the Company’s compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya and regulations related to its business activities. RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. Komite Audit wajib mengadakan rapat secara The Audit Committee is required to hold regular
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in case of a berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) meetings at least once every 3 (three) months, either
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreement between management and the bulan melalui rapat formal atau dengan video/ through formal in-person meetings or via video/
dan akuntan publik atas jasa yang diberikannya. external auditor regarding the auditor’s services. telekonferensi. Rapat Komite Audit dipimpin oleh teleconference. The Audit Committee meetings are
4. Melakukan penelaahan independensi, objektivitas, 4. Reviewing the independence, objectivity, scope of Ketua Komite Audit. Apabila Ketua Komite Audit led by the Chairman of the Audit Committee. If the
ruang lingkup penugasan, dan fee akuntan publik work, and fees of the external auditor and providing berhalangan hadir, rapat dipimpin oleh anggota Chairman is unable to attend, the meeting is led
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners Komite Audit yang ditunjuk dalam Rapat. by a designated member of the Audit Committee.
Komisaris mengenai penunjukan atau pemberhentian regarding the appointment or dismissal of the
auditor eksternal. external auditor. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan An Audit Committee meeting can only be held if
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the execution of internal audits and apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) attended by ½ (more than half) of the total members.
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi overseeing the implementation of follow-up actions jumlah anggota Komite Audit.
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan by the Board of Directors based on internal audit
auditor internal. findings. Pada tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah In 2025, the Company’s Audit Committee held 4
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Evaluating risk management activities carried out mengadakan 4 (empat) kali rapat internal dengan (four) internal meetings with the following frequency
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi sepanjang by the Board of Directors, as long as a dedicated frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai berikut: and attendance records:
belum dibentuknya komite yang berfungsi sebagai risk oversight committee under the Board of
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners has not been established.
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 7. Reviewing and reporting complaints related to the
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Company’s accounting processes and financial
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. reporting to the Board of Commissioners.
168 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 169
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran Rapat 7. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan 7. The Audit Committee reviewed complaints related
Keterangan Meeting Attendance
No
Description dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan to accounting processes and financial reporting;
Didik Junaedi Rachbini Rajiv Krishna Charles Rigoux Perseroan;
8. Komite Audit menelaah dan memberikan saran 8. The Audit Committee reviewed and provided
Jumlah Rapat
1
Number of Meetings
4 4 4 kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya recommendations to the Board of Commissioners
potensi benturan kepentingan; dan concerning potential conflicts of interest; and
Jumlah Kehadiran
2 4 4 4 9. Komite Audit menjaga kerahasiaan dokumen, 9. The Audit Committee maintained the confidentiality
Total Attendance
data dan informasi Perseroan. of the Company’s documents, data, and information.
Tingkat Kehadiran
3 100% 100% 100%
Attendance Rate
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER FUNCTION
Piagam Komite Audit Perseroan disusun dan The Company’s Audit Committee Charter was Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum As of December 31, 2025, the Company has not
ditetapkan tanggal 28 Oktober 2022. Piagam Komite formulated and enacted on October 28, 2022. memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan established a Nomination and Remuneration
Audit merupakan landasan dan pedoman kerja yang This Charter serves as the foundation and working mempertimbangkan bahwa fungsi nominasi dan Committee. This decision is based on the consideration
mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh anggota guidelines that are binding and must be adhered remunerasi dapat dijalankan secara optimal oleh that the Board of Commissioners can effectively
Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan to by all Audit Committee members in carrying Dewan Komisaris. perform the nomination and remuneration functions.
tanggung jawabnya terutama dalam melaksanakan out their duties and responsibilities, particularly in
kewajiban kepatuhan terhadap peraturan perundang- ensuring compliance with regulations and internal Adapun kewenangan Dewan Komisaris dalam The Board of Commissioners holds the following
undangan dan pengendalian internal Perseroan. control within the Company. melakukan fungsi nominasi dan remunerasi adalah authorities in carrying out the nomination and
sebagai berikut: remuneration functions:
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES DURING Terkait dengan fungsi nominasi: Nomination Function:
PADA TAHUN BUKU 2025 FISCAL YEAR 2025 1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Formulating the composition and nomination
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan During fiscal year 2025, the Audit Committee anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of the Board of Directors
berbagai kegiatan sebagai bagian dari tugas dan carried out various activities as part of its duties Komisaris; and/or Board of Commissioners;
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities, as follows: 2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Establishing policies and criteria required in the
1. Komite Audit melakukan penelaahan atas 1. The Audit Committee reviewed financial dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for prospective members of the
informasi keuangan kuartal I, II, III, dan Audited; information for the first, second, and third atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
quarters, as well as the audited annual financial 3. Melaksanakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi 3. Evaluating the performance of members of the
statements; dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
2. Komite Audit melakukan penelaahan atas ketaatan 2. The Audit Committee reviewed compliance with 4. Program pengembangan kemampuan anggota 4. Developing capability development programs for
terhadap peraturan perundang-undangan; applicable laws and regulations; Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan members of the Board of Directors and/or Board
3. Komite Audit memberikan pendapat independen 3. The Audit Committee provided independent opinions of Commissioners; and
dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara in the event of differences of opinion between 5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing qualified candidates as
manajemen dan Akuntan atas jasa yang management and the external auditor regarding syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or Board
diberikannya; the services provided; Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to the Board of Commissioners
4. Komite Audit memberikan rekomendasi kepada 4. The Audit Committee provided recommendations disampaikan kepada RUPS. for recommendation to the GMS.
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan to the Board of Commissioners regarding the
yang didasarkan pada independensi, ruang appointment of the external auditor, taking into Terkait dengan fungsi remunerasi: Remuneration Function:
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; consideration the auditor’s independence, scope 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
of engagement, and professional fees; Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
5. Komite Audit melakukan penelaahan atas 5. The Audit Committee reviewed the implementation of a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal internal audit activities and monitored the follow-up b. Kebijakan remunerasi; dan b. Remuneration policy; and
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh actions undertaken by the Board of Directors in c. Saran atas remunerasi. c. Advice on remuneration.
Direksi atas temuan auditor internal; response to internal audit findings;
6. Komite Audit melakukan penelaahan terhadap 6. The Audit Committee reviewed the implementation
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang of risk management activities conducted by the
dilakukan oleh Direksi; Board of Directors;
170 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 171
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing 1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Possess high integrity, competence, adequate
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance in relation to the remuneration pengetahuan, dan pengalaman yang memadai knowledge, and relevant experience consistent with
diterima masing-masing anggota Direksi dan/ received by each member of the Board of Directors sesuai dengan latar belakang pendidikannya, their educational background, and demonstrate
atau anggota Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners. serta mampu berkomunikasi dengan baik; effective communication skills;
2. Wajib mematuhi kode etik yang ditetapkan Perseroan; 2. Comply with the Company’s established Code of
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI SUCCESSION POLICY FOR THE BOARD OF Conduct;
Prosedur nominasi dijalankan secara transparan dan DIRECTORS 3. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 3. Commit to continuously enhancing their competencies
sesuai dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan serta The nomination procedure is conducted in a menerus melalui pendidikan dan pelatihan yang through education and training relevant to their
kepatuhan pada peraturan perundang-undangan transparent manner, aligned with the Company’s menunjang fungsinya; functions;
yang berlaku di mana dalam menominasikan needs and applicable regulations. When nominating 4. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 4. Do not hold shares in the Company, either directly
anggota Direksi, Perseroan akan mendahulukan members of the Board of Directors, the Company tidak langsung pada Perseroan; or indirectly;
pihak internal. prioritizes internal candidates. 5. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 5. Do not have any affiliation with the Company’s
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama Board of Commissioners, Board of Directors, or
Kandidat yang akan ditetapkan menjadi anggota Candidates nominated for the Board of Directors Perseroan; dan Controlling Shareholders; and
Direksi harus memenuhi persyaratan formal dan must meet formal and additional requirements 6. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 6. Do not have any direct or indirect business
persyaratan lain yang ditetapkan dalam Anggaran stipulated in the Company’s Articles of Association, maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationships related to the Company’s business
Dasar Perseroan yang mana juga mengacu pada while also adhering to OJK Regulation No. 33/ kegiatan usaha Perseroan. activities.
POJK No. 33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
Selanjutnya, kandidat tersebut akan diajukan kepada Following this process, the nominated candidates are TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
Pemegang Saham dalam RUPS untuk dimintakan presented to Shareholders in the GMS for approval. WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING COMMITTEE
persetujuan. Komite Whistleblowing mempunyai tugas dan The duties and responsibilities of the Whistleblowing
kewenangan sebagai berikut: Committee include:
1. Memastikan segala laporan yang disampaikan 1. Ensuring that all reports submitted by
Pelapor melalui kanal Whistleblowing ditindaklanjuti. whistleblowers through the Whistleblowing
Komite Whistleblowing channel.
2. Memastikan segala laporan yang diterima akan 2. Ensuring the strict confidentiality of all reports
Whistleblowing Committee
terjaga kerahasiannya. Komite Whistleblowing received. Disclosing whistleblowing reports on
dapat mengungkapkan laporan Whistleblowing a limited basis only to employees, officers, and
Komite Whistleblowing merupakan organ pendukung The Whistleblowing Committee is a supporting terbatas hanya kepada karyawan, pejabat dan directors who need to be informed for the purpose
yang berada di bawah Direksi. Komite Whistleblowing organ under the Board of Directors, responsible direktur yang perlu mengetahui informasi tersebut of follow-up and investigation, provided that each
bertugas menilai kelayakan laporan WBS untuk for assessing the eligibility of reports submitted untuk keperluan menindaklanjuti dan menyelidik recipient of such information is obligated to maintain
ditindaklanjuti. Komite Whistleblowing merupakan through the Whistleblowing System (WBS) for laporan tersebut, dengan ketentuan bahwa setiap its confidentiality.
Komite yang dibentuk oleh PT Lippo Karawaci Tbk further investigation and follow-up actions. The orang yang mendapatkan informasi/laporan
selaku induk Perusahaan. Whistleblowing Committee was established by PT tersebut memiliki kewajiban untuk menjaga
Lippo Karawaci Tbk, as the parent company. kerahasiaan atas informasi/laporan tersebut.
3. Memastikan terdapat pertemuan secara periodik 3. Ensuring the conduct of periodic meetings to
KEANGGOTAAN KOMITE WHISTLEBLOWING COMPOSITION OF THE WHISTLEBLOWING membahas progress dan status penyelesaian discuss the progress and resolution status of
Anggota Komite Whistleblowing antara lain: COMMITTEE pelaporan yang diterima, termasuk didalamnya reports received, including determining whether
The members of the Whistleblowing Committee kewenangan untuk menentukan apakah laporan a report should proceed to investigation or be
a. Direktur/CHRAO consist of: tersebut akan dilanjutkan ke investigasi atau discontinued.
b. Direktur/CFO a. Director/CHRAO) dihentikan.
c. Corporate Secretary b. Director/CFO 4. Berwenang menunjuk pihak terkait termasuk Divisi 4. Appointing relevant parties, including the Internal
c. Corporate Secretary Audit Internal, Divisi Human Resource, dan Divisi Audit Division, Human Resources Division, and
Legal untuk melakukan investigasi dan menerima Legal Division, to conduct investigations and
INDEPENDENSI KOMITE WHISTLEBLOWING INDEPENDENCE OF THE WHISTLEBLOWING hasil investigasi, termasuk mengundang pihak receiving the results, as well as inviting relevant
COMMITTEE terkait untuk mendapatkan klarifikasi dalam rangka parties to provide clarification in connection with
Seluruh Anggota Whistleblowing Perseroan telah All members of the Company’s Whistleblowing investigasi atas laporan tersebut. the investigation of such reports.
memenuhi aspek independensi sebagai berikut: Committee have met the following independence
criteria:
172 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 173
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Mengundang pihak external independent termasuk
pihak yang berwajib apabila hasil investigasi
5. Inviting independent external parties, including
law enforcement authorities, where investigation
Sekretaris Perusahaan
menyimpulkan bahwa ditemukan adanya tindakan results indicate the occurrence of unlawful acts. Corporate Secretary
melawan hukum.
6. Memberikan laporan secara periodik kepada Direksi 6. Providing periodic reports to the Board of Directors
dan Komite Audit. Dalam hal Laporan Whistleblowing and the Audit Committee, and in the event that a SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
melibatkan Anggota Direksi, Komisaris, dan/atau whistleblowing report involves members of the Sekretariat Perusahaan merupakan organ Tata Corporate Secretary is an Corporate Governance
top Management maka Komite Whistleblowing juga Board of Directors, the Board of Commissioners, Kelola Perusahaan yang memegang peran signifikan organ holding a significant role as a Compliance
akan melaporkan kasus tersebut kepada Komite and/or top management, reporting such matters sebagai Compliance Officer yang membantu Officer in supporting the Board of Directors in
Nominasi dan Remunerasi; to the Nomination and Remuneration Committee; Direksi dalam penerapan prinsip-prinsip GCG adopting GCG principles, as well as complying
7. Pelaporan yang masuk ke Komite Whistleblowing 7. Ensuring that reports received are followed up serta memenuhi ketentuan terhadap praktik GCG. with GCG practices. The presence of a Corporate
selambatnya dalam kurun waktu 1 (satu) bulan harus within a maximum period of 1 (one) month, Keberadaan Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Secretary is in line with the Financial Service Authority
ditindaklanjuti oleh Komite dan memeriksa respon including reviewing responses provided to the Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 35/ Regulation No.35/POJK.04/2014 on Corporate
kepada Pelapor atau Whistleblowing. Sedangkan whistleblower, and ensuring case resolution POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Secretary of Issuers or Public Companies, which is
penyelesaian kasus selambatnya dalam kurun waktu within a maximum period of 6 (six) months. atau Perusahaan Publik, yang pada dasarnya untuk to improve services to shareholders and Investors
6 (enam) bulan sudah harus dapat terselesaikan. Where a case remains unresolved after 6 (six) meningkatkan pelayanan kepada para pemegang of Public Companies.
Dalam hal terdapat kasus yang belum dapat months, determining whether the case shall be saham dan investor bagi perusahaan publik.
diputuskan setelah lebih dari 6 (enam) bulan, closed or extended for an additional period of
Komite diberi kewenangan untuk memutuskan up to 3 (three) months. PIAGAM SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CHARTER
kasus tersebut apakah akan ditutup atau dilanjutkan Piagam Sekretaris Perusahaan telah dibentuk dan The Corporate Secretary Charter has been formulated
dengan penambahan jangka waktu maksimal 3 ditetapkan oleh Direksi. Agar senantiasa sesuai and established by the Board of Directors. To
(tiga) bulan ke depan. dengan perkembangan dan kebutuhan Perseroan, ensure relevance with the Company’s ongoing
Sekretaris Perusahaan harus mengevaluasi, menilai, developments and needs, the Corporate Secretary
dan melakukan perbaikan pada Piagam secara is required to regularly evaluate, assess, and make
PIAGAM KOMITE WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING COMMITTEE CHARTER berkala. Informasi selengkapnya mengenai Piagam necessary improvements to the Charter. For more
Piagam Komite Whistleblowing Perseroan disusun The Whistleblowing Committee Charter of the Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada situs web details regarding the Corporate Secretary Charter,
dan ditetapkan tanggal 1 Desember 2021. Piagam Company was prepared and enacted on December Perseroan. please refer to the Company’s website.
Komite Whistleblowing merupakan landasan dan 1, 2021. The Charter serves as a binding framework
pedoman kerja yang mengikat dan wajib dipatuhi and working guideline that must be complied with PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
oleh seluruh anggota Komite Whistleblowing dalam by all members of the Whistleblowing Committee Pada tahun 2025, profil Sekretaris Perusahaan In 2025, the Corporate Secretary’s profile is as follows:
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out their duties and responsibilities. adalah sebagai berikut:
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE WHISTLEBLOWING COMMITTEE
WHISTLEBLOWING PADA TAHUN BUKU ACTIVITIES DURING FISCAL YEAR 2025
2025
Pada tahun 2025, Komite Whistleblowing telah In 2025, the Whistleblowing Committee carried out
melaksanakan berbagai kegiatan. Informasi terkait various activities in the performance of its duties.
pelaksanaan kegiatan Komite Whistleblowing dapat Information regarding the implementation of the
dilihat di Laporan Tahunan PT Lippo Karawaci Tbk. Whistleblowing Committee’s activities is disclosed
in the Annual Report of PT Lippo Karawaci Tbk.
174 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 175
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PELATIHAN DAN TRAINING AND COMPETENCY
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT PROGRAM FOR THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Pada tahun 2025, telah mengikuti berbagai program Throughout 2025, the Corporate Secretary has
pelatihan dan pengembangan kompetensi terkait participated in various training and competency
GCG, Pasar Modal, yang diselenggarakan oleh development programs related to GCG, Capital
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Markets, organized by the Financial Services Authority,
Indonesia Stock Exchange, and others, including
the following.
PETER ADRIAN
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary PERUSAHAAN SECRETARY DUTIES
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has
melaksanakan tugasnya antara lain sebagai berikut: carried out various duties, including:
Kewarganegaraan | Nationality Usia | Age Domisili | Domicile • Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal • Held the Annual GMS on May 21, 2025.
Warga Negara Indonesia | Indonesian 40 tahun | 40 years old Jakarta | Jakarta
21 Mei 2025.
• Memfasilitasi penyelenggaraan rapat Dewan Komis- • Facilitated the conduct of 6 Board of Commissioners
Legal Basis for Appointment
Dasar Hukum Pengangkatan aris 6 kali, rapat Dewan Komisaris dengan Direksi 5 meetings, 5 meetings between the Board of Com-
Appointed pursuant to the Board of Directors’ Circular Resolution
Keputusan Sirkuler Direksi No. SK LC-001/IV/2025/COS tanggal
No. SK LC-001/IV/2025/COS dated April 9, 2025, effective as kali, rapat Direksi 12 kali, dan Komite Audit (internal missioners and the Board of Directors, 12 Board of
9 April 2025 dan terhitung efektif sejak tanggal 10 April 2025.
of April 10, 2025.
dan dengan Direksi) 5 kali. Directors meetings, and 5 Audit Committee meetings
(internal and with the Board of Directors).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau mendapatkan gelar Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Atma He earned a Bachelor of Laws (LL.B.) degree from Catholic University of • Penyampaian Prospektus Penambahan Modal dengan • Delivered the Prospectus for the Addition of Capital
Jaya, Jakarta pada tahun 2007 dan Magister Kenotariatan dari Universitas Atma Jaya, Jakarta in 2007, and a Master of Notarial Law (M.Kn.) degree memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II through Granting Preemptive Rights II PT Lippo
Indonesia pada tahun 2011. from University of Indonesia in 2011.
PT Lippo Cikarang Tbk. Cikarang Tbk.
Pengalaman Kerja Professional Experience • Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Atas Pem- • Responded to a Request for Mass Media Explanation.
1. Head of Legal & Corporate Secretary di LippoLand (2024 - sekarang). 1. Head of Legal & Corporate Secretary, LippoLand (2024 - present).
2. General Manager of Legal di PT Mitra Adiperkasa Tbk (2023 - 2024). 2. General Manager of Legal, PT Mitra Adiperkasa Tbk (2023 - 2024). beritaan di Media Massa.
3. Head of Legal di PT Lippo Cikarang Tbk (2021 - 2023). 3. Head of Legal, PT Lippo Cikarang Tbk (2021 - 2023).
4. Head of Legal di Parastar Group (2018 - 2021). 4. Head of Legal, Parastar Group (2018 - 2021).
5. Legal Counsel di Chevron Indonesia (2012 - 2018). 5. Legal Counsel, Chevron Indonesia (2012 - 2018). PELAKSANAAN KEWAJIBAN PELAPORAN IMPLEMENTATION OF REPORTING
OBLIGATIONS
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE 1. Laporan Keuangan Berkala disampaikan secara 1. Periodic Financial Reports submitted regularly
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY reguler kepada OJK-BEI. to OJK and IDX.
Mengacu pada Piagam Sekretaris Perusahaan, Referring to the Corporate Secretary Charter, the 2. Laporan Tahunan 2024 telah disampaikan pada 2. The 2024 Annual Report, submitted on April
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan duties and responsibilities of the Corporate Secretary tanggal 30 April 2024. 30, 2024.
secara umum namun tidak terbatas pada: generally include, but are not limited to: 3. Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit terhadap 3. Audit Committee’s Report on the Evaluation of
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Monitoring capital market developments, Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi the Audit Service Implementation for Historical
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly laws and regulations applicable in Keuangan Historis Tahun 2023. Financial Information for the Year 2023.
bidang pasar modal; the capital market sector; 4. Laporan Penunjukan AP dan/atau KAP yang 4. Report on the Appointment of Public Accountants
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendations to the Board of memberikan Jasa Audit Informasi Keuangan Historis and/or Public Accounting Firms Providing Audit
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang- Directors and Board of Commissioners regarding Tahunan 2024. Services for Annual Historical Financial Information
undangan di bidang pasar modal; compliance with capital market laws and for the Year 2024.
regulations; 5. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 5. Monthly Securities Holder Registration Reports,
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Supporting the Board of Directors and Board of disampaikan secara reguler kepada BEI melalui submitted regularly to IDX via IDX Net.
pelaksanaan tata kelola perusahaan; Commissioners in implementation of corporate IDX Net.
governance; 6. Laporan Keterbukaan Informasi dan/atau Informasi 6. Reports on Debts/Liabilities in Foreign Currency
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dan 4. Acting as a liaison between the Company, Fakta Material kepada OJK dan/atau BEI. were submitted regularly to OJK on a monthly
pemegang saham, OJK, dan pemangku kepentingan shareholders, the Financial Services Authority basis.
lainnya; dan (OJK), and other stakeholders; and 7. Laporan Penggunaan Dana Hasil Penambahan 7. Reports on Disclosure of Information and/or
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in correspondence Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Material Facts Information reported to OJK
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan with capital market authorities, in accordance Terlebih Dahulu II. and/or IDX.
yang diberikan oleh Perseroan. with the authority granted by the Company.
176 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 177
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI UNTUK
PROFESI AUDIT INTERNAL
QUALIFICATIONS OR CERTIFICATIONS IN
THE INTERNAL AUDIT PROFESSION
Internal Audit Unit
Pendidikan Formal
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Formal Education
Unit Audit Internal merupakan pihak yang The Internal Audit Unit assists management in S1 2 orang
membantu manajemen dalam mengevaluasi evaluating the effectiveness of the implementation Bachelor’s Degree 2 people
efektivitas penerapan sistem manajemen risiko, of the Company’s risk management system, internal S2 1 orang
pengendalian internal, dan GCG pada setiap unit control system, and GCG practices across all business Master’s Degree 1 people
kerja Perseroan. Proses kerjanya dilakukan dengan units. Its activities are conducted by providing
memberikan pendapat independent yang dirancang independent and objective assurance, designed
guna menambah nilai dan meningkatkan kinerja to add value and enhance the Company’s overall PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
usaha Perseroan. business performance. KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL DEVELOPMENT OF INTERNAL AUDIT UNIT
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated
berbagai program pelatihan dan pengembangan in various training and competency development
kompetensi sebagai berikut: programs as follows:
Nama Pelatihan Tempat dan Tanggal Penyelenggara
No
Training Name Venue and Date Organizer
24 Januari 2025
1. Town Hall Meeting Risk in Focus 2025 IIA Indonesia
January 24, 2025
IIA National Conference - Audit for
27-28 Agustus 2025
2 Tomorrow:strategic. Future-Ready. IIA Indonesia
August 27-28, 2025
Sustainable.
16 Oktober 2025
WILSON PANGESTU 3 Situational Leadership
October 16, 2025
Blanchard
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Internal Lippo Land Training Januari – Desember 2025
4 HR Lippo Land
Programs January-December, 2025
Kewarganegaraan | Nationality Usia | Age Domisili | Domicile
Warga Negara Indonesia | Indonesian 35tahun | 35 years old Jakarta | Jakarta
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment INTERNAL AUDIT UNIT
Keputusan Sirkuler Direksi No. SK LC-009/X/2024/COS tanggal 30 Circular Resolution of the Board of Directors No. SK Pengangkatan dan pemberhentian Unit Audit The appointment and dismissal of the Company’s
September 2024 dan terhitung efektif sejak tanggal 1 Oktober LC-009/X/2024/COS dated September 30, 2025, effective
2024. on October 1, 2024.
Internal Perusahaan dilakukan oleh Direksi melalui Internal Audit Unit are carried out by the Board
persetujuan Dewan Komisaris, dan bertanggung of Directors with the approval of the Board of
jawab kepada Presiden Direktur. Selain itu, Unit Audit Commissioners, and the Unit reports directly to the
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce (B.Com.) pada tahun He obtained a Bachelor of Commerce (B.Com.) degree in 2010 and Internal memiliki akses langsung kepada Komite Audit President Director. In addition, the Internal Audit
2010 dan menyelesaikan gelar Master of Applied Finance pada tahun 2012 completed a Master of Applied Finance in 2012 from Monash University.
dari Monash University. Beliau merupakan anggota Indonesia Internal He is a member of the Indonesia Internal Audit Community (IIAC) and untuk berkoordinasi mengenai pelaksanaan audit Unit has direct access to the Audit Committee to
Audit Community (IIAC) dan Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA). the Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA). internal dan tindak lanjutnya. Struktur organisasi coordinate matters relating to the implementation
Pengalaman Kerja Professional Experience Unit Audit Internal dapat dilihat pada bab Profil of internal audits and the follow-up of audit findings.
Wilson membawa serta lebih dari 13 tahun pengalaman luas dalam Wilson brings over 13 years of extensive experience in leading audit Perseroan pada Laporan Tahunan ini. The organizational structure of the Internal Audit
memimpin tim audit dan keahlian dalam investigasi penipuan di berbagai teams and fraud investigations across various industries, including
industri, termasuk konsultasi, agribisnis, manufaktur, dan hospitalitas. consulting, agribusiness, manufacturing, and hospitality. He began his Unit is presented in the Company Profile section
Memulai karirnya sebagai konsultan di PwC Consulting Indonesia (2012- career as a consultant at PwC Consulting Indonesia (2012.-2017) and later
2017) dan kemudian memperluas perannya sebagai Kepala Audit Internal expanded his role as Head of Internal Audit and Investigations in several of this Annual Report.
dan Investigasi di beberapa organisasi, seperti Forensic Manager di PT organizations, including Forensic Manager at PT SMART Tbk, Sinarmas
SMART Tbk, Sinarmas Group (2017-2019), Head of Profit Protection and Group (2017-2019), Head of Profit and Fraud Risk (2019-2023) at Asia Pulp
Fraud Risk (2019-2023) di Asia Pulp and Paper Sinarmas. Baru-baru ini, and Paper, Sinarmas. Most recently, he served as Group Head of Internal Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit The Internal Audit Unit is headed by Mr. Wilson
beliau menjabat sebagai Group Head of Internal Audit and Investigation Audit and Investigation at Taman Safari Indonesia Group (2023-2024).
di Taman Safari Indonesia Group (2023-2024). Wilson adalah personel Wilson is a dedicated and results-oriented professional with expertise Internal, yakni Bapak Wilson Pangestu. Hingga Pangestu, serving as Head of Internal Audit. As of
yang berdedikasi dan berorientasi pada hasil dengan pengalaman dalam in risk and management consulting services. 31 Desember 2025, Unit Audit Internal Perseroan December 31, 2025, the Company’s Internal Audit
memberikan layanan konsultasi risiko/ manajemen.
memiliki 2 anggota termasuk seorang Kepala Unit Unit consisted of 2 (two) members, including the
Audit Internal. Head of Internal Audit.
178 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 179
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE 14. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 14. Developing programs to evaluate the quality of
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT kegiatan audit internal yang dilakukan; internal audit activities;
Mengacu pada Piagam Audit Internal, tugas dan Referring to the Internal Audit Charter, the Internal 15. Melakukan pemeriksaan khusus apabila terdapat 15. Conducting special investigations if indications of
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai Audit Unit is responsible for the following: indikasi penipuan, penggelapan, dan indikasi-indikasi fraud, embezzlement, or other detrimental activities;
berikut: lainnya yang merugikan Perseroan;
1. Membantu tugas Presiden Direktur, Dewan 1. Assisting the President Director, Board of 16. Dalam melaksanakan tugasnya wajib mematuhi 16. Ensuring compliance with applicable laws and
Komisaris, dan Komite Audit untuk meningkatkan Commissioners, and Audit Committee in peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations to prevent potential sanctions from
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, enhancing corporate value and improving untuk menghindari dikenakannya sanksi oleh regulatory authorities.
melalui pendekatan yang sistematis, dengan operations through a systematic approach, by pihak yang berwenang.
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas evaluating and enhancing the effectiveness of risk
manajemen risiko, pengendalian, dan proses management, internal controls, and corporate PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
tata kelola perusahaan; governance processes; Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities,
2. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 2. Preparing and implementing the annual internal Audit Internal berpedoman pada Piagam. Piagam Internal Audit adheres to the Charter. The Internal
internal tahunan; audit plan; Audit Internal ditinjau dan diperbarui secara berkala Audit Charter is reviewed and updated periodically
3. Mengkaji independensi, efisiensi, dan efektivitas 3. Reviewing the independence, efficiency, and bila dianggap perlu. Untuk rincian lebih lanjut as deemed necessary. Please visit the Company’s
semua fungsi dalam Perseroan; effectiveness of all functions within the Company; tentang Piagam, silakan kunjungi situs web resmi official website for further details regarding the
4. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, 4. Evaluating the effectiveness of internal control Perseroan. Charter.
termasuk kepatuhan terhadap setiap kebijakan, systems, including compliance with policies,
prosedur, pedoman, dan batasan yang telah procedures, guidelines, and set limitations; RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS
ditetapkan; Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit has
5. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas 5. Assessing the reporting system and reviewing the 4 rapat bersama Direksi dan Komite Audit dengan participated in 4 meetings with the Board of Directors
keakuratan dan ketepatan waktu penyampaian accuracy and timeliness of reports submitted to the rincian sebagai berikut: and the Audit Committee, detailed as follows:
laporan kepada Direksi dan Komite Audit; Board of Directors and Audit Committee;
6. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan 6. Evaluating the appropriateness and fairness of
perlakuan akuntansi yang digunakan dan menguji accounting guidelines and treatments used, and Tanggal Keterangan
No
Date Description
ketaatan terhadap kebijakan dan pedoman akuntansi ensuring compliance with established accounting
14 Maret 2025
1 Audit Report Q4 2024
yang telah ditetapkan; policies and guidelines; March 14, 2025
7. Menyelenggarakan audit internal secara efektif. 7. Conducting internal audits effectively, supported by 2
21 April 2025
Audit Report Q1 2025
April 21, 2025
Pelaksanaan audit internal tersebut harus didukung independent, competent, and professional auditors;
16 Juli 2025
oleh Auditor yang independen, kompeten, dan 3
July 16, 2025
Audit Report Q2 2025
profesional; 23 Oktober 2025
4 Audit Report Q3 2025
8. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 8. Conducting examinations and evaluations of October 23, 2025
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in financial, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operational, human resources, marketing,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; information technology, and other activities;
9. Memberikan jasa konsultasi atas permintaan Direksi 9. Providing consultation services at the request of PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
atau Kepala Divisi terkait dengan manajemen the Board of Directors or Division Heads regarding INTERNAL UNIT ACTIVITIES
risiko, pengendalian internal, dan proses tata risk management, internal control, and corporate Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted
kelola Perseroan. governance processes; melaksanakan kegiatan audit sebagai berikut: focusing on the following:
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 10. Offering improvement recommendations and 1. Environmental, Social, Governance (ESG) 1. Environmental, Social, Governance (ESG)
objektif tentang kegiatan yang diperiksa di semua objective information regarding audited activities 2. Sell to Collect (S2C) 2. Sell to Collect (S2C)
tingkat manajemen; across all management levels; 3. Record to Report (R2R) 3. Record to Report (R2R)
11. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 11. Preparing audit reports and submitting them to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan the President Director and Board of Commissioners
Dewan Komisaris (melalui Komite Audit); (through the Audit Committee);
12. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 12. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended corrective actions;
disarankan;
13. Bekerja sama dengan Komite Audit; 13. Collaborating with the Audit Committee;
180 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 181
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal (SPI) dengan menyediakan informasi keuangan yang financial information compliant with generally
Internal Control System (ICS) sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku accepted accounting standards.
umum.
Penerapan SPI bertujuan untuk memberikan The implementation of the Internal Control System Untuk memenuhi tujuan tersebut, semua penilaian All critical financial statement assessments need
keyakinan bahwa tujuan Perseroan telah terealisasi (ICS) is intended to provide reasonable assurance that laporan keuangan yang penting perlu ditangani to be properly addressed to meet those objectives
melalui kinerja yang efektif dan efisien, keandalan the Company’s objectives have been achieved through dengan baik, antara lain melalui strategi berikut: through the following strategies:
pelaporan keuangan, pengamanan aset dan effective and efficient operations, reliable financial • Asersi tentang keberadaan atau keterjadian • Assertion on existence or occurrence ensures
investasi, serta kepatuhan terhadap regulasi. SPI reporting, safeguarding assets and investments, (existence or occurence) dengan memastikan that the recording of obligations and asset
memastikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan and compliance with applicable regulations. The pencatatan kewajiban dan kepemilikan aset, ownership, and transactions on a specific date
prinsip efektivitas dan efisiensi dengan menggunakan SPI ensures that business activities are conducted serta transaksi pada tanggal tertentu merupakan are actual events that occurred during certain
semua sumber daya yang dimiliki, serta penyajian in accordance with the principles of effectiveness kejadian yang benar-benar terjadi selama periods.
laporan keuangan yang bersifat andal, transparan, and efficiency through the optimal utilization of periode waktu tertentu.
dan dapat dipertanggungjawabkan. Lingkup SPI available resources, as well as the presentation of • Asersi tentang kelengkapan (Completeness) • Assertion on completeness ensures that all
terdiri dari lingkungan pengendalian internal, financial statements that are reliable, transparent, dengan memastikan semua transaksi dan transactions and events during a certain period,
pengkajian terhadap pengelolaan risiko usaha (risk and accountable. The scope of the ICS encompasses kejadian selama periode waktu tertentu, dan yang which should be recognized within that period,
assessment), aktivitas pengendalian, informasi dan the internal control environment, risk assessment, seharusnya diakui pada periode tersebut, dicatat are recorded and included in the financial
komunikasi, serta pengawasan terhadap efektivitas control activities, information and communication, dan dicantumkan dalam laporan keuangan. statements.
sistem pengendalian internal yang berjalan. and monitoring of the effectiveness of the internal • Asersi tentang hak dan kewajiban (Rights and • Assertion on rights and obligations relates
control system in operation. Obligations) berhubungan dengan pencatatan to recording all Company rights (assets) and
semua hak (aset) dan kewajiban (liabilitas) obligations (liabilities) on a specific date.
Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah The Company’s Internal Control System refers Perseroan pada tanggal tertentu.
mengacu ke Committee of Sponsoring Organization of to the framework established by the Committee • Asersi tentang penilaian atau alokasi (Valuation • Assertion on valuation and allocation ensures that
The Treadway Commission (COSO) sebagai kerangka of Sponsoring Organizations of the Treadway and Allocation) memastikan komponen aset, asset components, obligations, revenues, and
kerja yang komprehensif untuk mengukur efektivitas Commission (COSO) as a comprehensive standard tanggung jawab, pendapatan, dan biaya expenses are recorded at appropriate amounts
pengendalian internal. Perseroan terus berupaya for assessing the effectiveness of internal controls. dicantumkan pada jumlah yang sesuai dengan according to the Financial Accounting Standards
menerapkan SPI yang efektif dengan melibatkan The Company continuously strives to implement an Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”). (“PSAK”). Transactions are mathematically
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan effective ICS through the active involvement of the Transaksi secara matematis benar dan diringkas accurate, summarized properly, and recorded
Perseroan. Board of Commissioners, the Board of Directors, secara tepat, dan dicatat dalam buku dan in the entity’s books and records.
and all employees. catatan entitas.
• Asersi tentang penyajian dan pengungkapan • Assertion on presentation and disclosure relates
PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN IMPLEMENTATION OF CONTROL SYSTEM (Presentation and Disclosure) berhubungan dengan to whether certain components in the financial
Pengendalian Keuangan Financial Control apakah komponen-komponen tertentu dalam statements are classified, explained, and disclosed
Pengendalian internal sangat penting untuk Internal control is essential for the accurate recording laporan keuangan diklasifikasikan, dijelaskan, dan appropriately. The statement of presentation
pencatatan transaksi yang akurat dan penyusunan of transactions and the preparation of reliable financial diungkapkan semestinya. Pernyataan presentasi and disclosure is usually considered as part of
laporan keuangan yang dapat diandalkan. Perseroan statements. The Company needs to accomplish dan pengungkapan biasanya dipertimbangkan the financial statement closing process.
perlu mencapai tujuan pelaporan keuangan untuk financial reporting objectives to comply with external secara keseluruhan sebagai bagian dari proses
memenuhi kewajiban eksternal. Banyak kegiatan obligations. Many business activities involve a high penutupan laporan keuangan.
bisnis melibatkan volume transaksi yang tinggi dan volume of transactions and many daily assessments.
banyak penilaian setiap hari. Pengendalian Operasional Operational Control
Pengendalian Internal yang berkaitan dengan tujuan Internal control related to operational objectives
Pencatatan transaksi tanpa pengendalian internal The recording of transactions without adequate operasional membantu manajemen untuk memahami assists management in understanding the extent
yang memadai dikhawatirkan menghasilkan internal control is concerning as it may result sejauh mana tujuan operasional Perseroan tercapai. to which the Company’s operational objectives are
data keuangan yang tidak akurat. Hal ini dapat in inaccurate financial data. It can diminish Dalam hal ini, Perseroan menerapkan kebijakan achieved. In this regard, the Company implements
mengurangi kemampuan manajemen dalam management’s decision-making capabilities and dan prosedur yang membantu pencapaian tujuan policies and procedures that assist in achieving
membuat keputusan, serta merusak kredibilitas undermine the Company’s credibility in the eyes operasional dan secara wajar memastikan kepatuhan operational objectives and reasonably ensure
Perseroan di mata pemegang saham, regulator, dan of shareholders, regulators, and the public. The implementasi undang-undang dan peraturan yang compliance with the implementation of applicable
publik. Perseroan menerapkan sistem pengendalian Company implements control systems to provide berlaku. laws and regulations.
182 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 183
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tujuan operasional dan kepatuhan juga relevan Operational and compliance objectives are also 2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
untuk pencapaian sasaran pelaporan keuangan. relevant to achieving financial reporting objectives. • Perseroan menetapkan tujuan yang jelas • The Company sets clear objectives to enable
Oleh karena itu, semua proses di luar pelaporan Therefore, all processes outside financial reporting untuk memungkinkan identifikasi dan the identification and assessment of risks
keuangan juga harus dipertimbangkan saat membuat should also be considered when creating and penilaian risiko yang berkaitan dengan related to the Company’s objectives.
dan menilai pengendalian internal atas pelaporan assessing internal controls over financial reporting tujuan Perseroan.
keuangan dan pengungkapan. and disclosure. • Perseroan mengidentifikasi risiko terhadap • The Company identifies risks to the
pen- capaian tujuan dan menganalisis risiko achievement of its objectives and analyzes
KESESUAIAN SPI DENGAN COSO ALIGNMENT OF ICS WITH COSO sebagai dasar untuk menentukan bagaimana the risks as a basis for determining how
Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, Perseroan As previously explained, the Company adopts ICS risiko tersebut dapat dikelola. they can be managed.
menerapkan SPI dengan mengacu pada kerangka based on the COSO internal control framework, • Perseroan mempertimbangkan potensi • The Company considers the potential for
pengendalian internal COSO yang memiliki tujuan which has the following objectives: kecurangan dalam menentukan risiko fraud in assessing risks to the achievement
sebagai berikut: terhadap pencapaian tujuannya. of its objectives.
• Tujuan Operasional – efektivitas dan efisiensi • Operational Objectives – the effectiveness and • Perseroan mengidentifikasi dan menilai • The Company identifies and assesses
operasi entitas Perseroan, termasuk sasaran efficiency of the Corporate entity’s operations, perubahan yang dapat berdampak signifikan changes that may significantly impact the
kinerja operasional dan keuangan, serta menjaga including operational and financial performance terhadap sistem pengendalian internal. internal control system.
aset Perseroan. targets and safeguarding Company assets.
• Tujuan Pelaporan – laporan keuangan dan • Reporting Objectives – both internal and external 3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
non-keuangan baik internal maupun eksternal financial and non-financial reporting meets the • Perseroan memilih dan mengembangkan • The Company selects and develops control
memenuhi prinsip keandalan, ketepatan waktu, principles of reliability, timeliness, transparency, kegiatan pengendalian yang berkontribusi activities contributing to risk mitigation
transparansi, atau persyaratan lainnya seperti and other requirements as stipulated by regulators, terhadap mitigasi risiko dalam rangka towards achieving objectives at acceptable
yang ditetapkan oleh regulator, standar yang generally accepted standards, or Corporate pencapaian tujuan sampai tingkat yang levels.
diakui secara umum, atau kebijakan entitas entity policies. dapat diterima.
Perseroan. • Perseroan memilih dan mengembangkan • The Company selects and develops general
• Tujuan Kepatuhan-kepatuhan terhadap peraturan • Compliance Objectives – compliance with the kegiatan pengendalian umum melalui control activities through technology to
perundang-undangan yang berlaku di mana applicable laws and regulations to which the teknologi untuk mendukung pencapaian support the achievement of objectives.
Perseroan itu tunduk. Company is subject. tujuan.
• Perseroan menerapkan kegiatan pengendalian • The Company implements control activities by
Prinsip-prinsip pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control principles cover dengan membuat kebijakan yang sesuai creating policies that align with expectations
meliputi komponen: the following components: harapan dan dapat dilaksanakan. and are actionable.
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
• Komitmen terhadap integritas dan nilai-nilai • Commitment to integrity and ethical values 4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
etika dengan memberlakukan Kode Etik by enforcing the Company’s Code of Conduct. • Perseroan menggunakan informasi yang • The Company utilizes relevant and quality
Perseroan. relevan dan berkualitas untuk mendukung information to support internal control
• Dewan Komisaris menunjukkan independensi • The Board of Commissioners demonstrates fungsi pengendalian internal. functions.
dari manajemen dan melaksanakan independence from management and • Perseroan secara internal mengkomunikasikan
pengawasan perkembangan dan kinerja oversees the development and performance tujuan dan tanggung jawab pengendalian • The Company communicates internally the
pengendalian internal. of the internal controls. internal, untuk menunjang berfungsinya objectives and responsibilities of internal
• Manajemen menetapkan struktur, garis • Management establishes the structure, lines pengendalian internal. control to support the functioning of internal
pelaporan, dan otoritas serta tanggung jawab of reporting, authority, and responsibilities • Perseroan berkomunikasi dengan pihak controls.
dalam mencapai tujuan, dengan pengawasan in achieving objectives, overseen by the luar mengenai hal-hal yang mempengaruhi
oleh Dewan Komisaris beserta Komite Audit. Board of Commissioners and the Audit fungsi pengendalian internal. • The organization communicates with external
• Perseroan memiliki komitmen untuk merekrut, Committee. parties about matters affecting internal
mengembangkan, serta mempertahankan • The Company is committed to recruiting, 5. Kegiatan Pengawasan control functions.
individu yang kompeten dan berkinerja baik developing, and retaining competent and • Perseroan memilih, mengembangkan, dan
yang selaras dengan tujuan Perseroan. high-performing individuals who are aligned melakukan evaluasi untuk memastikan 5. Monitoring Activities
with the Company’s objectives. seluruh komponen pengendalian internal • The Company selects, develops, and evaluates
• Perseroan meminta masing-masing individu • The Company holds each individual berfungsi. to ensure all internal control components
untuk bertanggung jawab atas pengendalian accountable for internal controls in achieving • Perseroan mengevaluasi secara berkala are functional.
internal dalam mencapai tujuan Perseroan. the Company’s objectives. dan mengkomunikasikan serta kekurangan
.
184 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 185
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pengendalian internal secara tepat waktu • The Company evaluates and communicates ditingkatkan guna mendukung pencapaian tujuan Internal Control System is further strengthened and
kepada pihak pihak yang bertanggung jawab, internal control deficiencies timely to responsible strategis perusahaan secara berkelanjutan. enhanced to support the sustainable achievement
termasuk kepada manajemen level senior parties, including senior-level management and of the Company’s strategic objectives.
dan Direksi. the Board of Directors.
Selain kelima komponen tersebut, Perseroan In addition to these five components, the Company Sistem Manajemen Risiko
memulai penerapan konsep tiga lini pertahanan initiates the implementation of the three lines of Risk Management System
sebagai berikut: defense concept as follows:
Manajemen risiko merupakan salah satu elemen Risk management constitutes a critical element in
penting dalam menjalankan bisnis Perseroan karena the Company’s business operations, particularly
Lini Pertama Manajemen operasional bertanggungjawab atas sistem pengendalian internal dan risiko Perseroan. semakin meningkatnya kompleksitas aktivitas as the increasing complexity of Lippo Cikarang
First Line Operational management is responsible for the Company's internal control system and risks.
Lippo Cikarang mengakibatkan meningkatnya activities has led to heightened exposure to various
tingkat eksposur risiko yang dihadapi Perseroan. risks. The primary objective of implementing risk
Fungsi dari manajemen risiko, pengendalian, kepatuhan, Kualitas Kesehatan, Keselamatan, dan Sasaran utama dari implementasi manajemen management is to safeguard the Company’s assets
Lingkungan (“K3L”), serta keamanan yang secara rutin mengevaluasi sistem pengendalian internal
Lini Kedua dan risiko Perseroan, risiko adalah melindungi aset dan menciptakan nilai and create sustainable corporate value. The Company
Second Line Functions of risk management, control, compliance, Quality Health, Safety and Environment perusahaan. Perseroan mengelola risiko dengan manages risk by aligning its business strategies
(“HSE”), as well as security which routinely evaluates the Company's internal control system and
risks. menyeimbangkan antara strategi bisnis dengan with prudent risk management practices, thereby
pengelolaan risikonya sehingga Perseroan akan enabling the Company to achieve optimal operational
mendapatkan hasil optimal dari operasionalnya. performance while maintaining an acceptable level
Lini Ketiga Fungsi audit internal yang fokus mengaudit pelaksanaan lini pertama dan lini kedua.
Third LIne Internal audit functions focus on auditing the implementation of the first and second lines. of risk exposure.
Tujuan dari manajemen risiko dapat dicapai dengan The objectives of risk management are achieved
penerapan kerangka manajemen risiko yang sehat, through the implementation of a robust risk
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF THE terdiri dari: management framework, which consists of:
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM 1. Kebijakan manajemen risiko yang komprehensif 1. Comprehensive risk management policies covering
Perseroan melakukan evaluasi atas efektivitas SPI The Company conducts periodic evaluations of the untuk berbagai area risiko yang dihadapi various risk areas faced by the Company.
secara rutin. Penilaian efektivitas pengendalian effectiveness of its ICS. The assessment of internal Perseroan.
internal yang telah dilakukan tersebut merupakan control effectiveness represents a combination of 2. Struktur organisasi yang tepat dengan definisi 2. An appropriate organizational structure with
kombinasi dari hasil pencapaian 5 (lima) elemen yang the achievements across the 5 (five) interrelated peran dan tanggung jawab yang jelas pada clearly defined roles and responsibilities at all
membentuk dan menjadi bagian dari pengendalian components that constitute and form part of the berbagai jenjang jabatan. levels.
internal. Hal tersebut sesuai dengan kerangka internal control framework. Such evaluation is 3. Adequate risk management processes, risk
pengendalian internal sebagaimana dirumuskan conducted in accordance with the internal control 3. Proses manajemen risiko yang memadai, monitoring, and risk control processes.
oleh COSO serta sesuai dengan kebijakan internal framework as formulated by the COSO and in pemantauan risiko, dan proses pengendalian
Perseroan. Perbaikan atas sistem pengendalian alignment with the Company’s internal policies. risiko. 4. Sufficient infrastructure, such as Information
internal juga terus dilakukan secara berkelanjutan Improvements to the internal control system are 4. Infrastruktur yang memadai untuk berjalannya Technology systems and Human Resources, to
dan diawasi pelaksanaannya guna memastikan continuously implemented and monitored to ensure perseroan, seperti sistem Teknologi Informasi support the Company’s operations.
tercapainya tujuan Perseroan baik dalam jangka the achievement of the Company’s objectives in the dan Sumber Daya Manusia.
pendek maupun jangka panjang. short and long term.
Mekanisme pengelolaan risiko dilakukan secara rutin The risk management mechanism is conducted
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT FROM THE BOARD OF dan berkelanjutan. Keseluruhan proses tersebut on a regular and continuous basis. This process
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM DIRECTORS AND/OR BOARD OF juga terintegrasi dengan corporate strategy dan is fully integrated with the corporate strategy and
PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF dilakukan baik melalui pendekatan top-down maupun carried out through both top-down and bottom-up
THE INTERNAL CONTROL SYSTEM bottom-up. Hal tersebut untuk memastikan bahwa approaches. These approaches ensure that all
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners seluruh potensi risiko yang dapat menghambat potential risks that could hinder the Company’s
sistem pengendalian internal telah memadai assessed that the Company’s Internal Control System pencapaian kinerja dan target Perseroan telah performance and targets are properly identified,
dan berjalan secara efektif dalam mendukung was adequate and operated effectively in supporting teridentifikasi, dinilai dan ditangani dengan baik. assessed, and addressed.
Tata Kelola Perusahaan yang baik. Direksi dan the implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris akan terus memastikan bahwa (GCG). The Board of Directors and the Board of Berikut ini adalah penjabaran risiko yang potensial The following outlines the potential risks encountered
sistem pengendalian internal tetap diperkuat dan Commissioners will continue to ensure that the dihadapi Perseroan dan berbagai cara mitigasinya: by the Company, along with mitigation strategies:
186 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 187
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
A. RISIKO UMUM A. GENERAL RISKS perkembangan inflasi, tingkat suku bunga benchmark interest rates, national economic
Kondisi Ekonomi Makro dan Global Macroeconomic and Global Economic acuan, pertumbuhan ekonomi nasional, growth, and exchange rate stability.
Kondisi ekonomi makro dan global yang Conditions serta stabilitas nilai tukar.
tidak stabil berpotensi mempengaruhi Unstable macroeconomic and global economic
kinerja Perseroan, baik dari sisi pendapatan, conditions may adversely affect the Company’s Perubahan pada faktor-faktor tersebut dapat Changes in these factors may affect consumer
biaya operasional, maupun akses terhadap performance, including its revenues, operating memengaruhi daya beli masyarakat, akses purchasing power, access to financing, and
pembiayaan. Perlambatan pertumbuhan costs, and access to financing. An economic pembiayaan konsumen, serta kemampuan the Company’s ability to secure funding under
ekonomi, volatilitas suku bunga dan nilai tukar, slowdown, volatility in interest rates and Perseroan dalam memperoleh pendanaan competitive cost structures. In addition,
serta tekanan inflasi dapat berdampak pada exchange rates, as well as inflationary pressures, dengan struktur biaya yang kompetitif. global economic uncertainty and financial
penurunan daya beli dan kepercayaan pasar, yang may reduce purchasing power and market Selain itu, ketidakpastian ekonomi global market volatility may influence investor
pada akhirnya memengaruhi keberlangsungan confidence, which in turn could impact business dan volatilitas pasar keuangan berpotensi sentiment and property purchasing decisions.
dan ekspansi usaha. continuity and expansion. memengaruhi sentimen investor dan Fluctuations in property market activity
keputusan pembelian properti. Fluktuasi and conditions may, therefore, impact
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia In 2025, Indonesia’s economy continued to aktivitas dan kondisi pasar properti tersebut the Company’s operational performance,
tetap menunjukkan ketahanan yang baik demonstrate resilience, recording economic dapat berdampak pada kinerja operasional, growth prospects, and financial condition.
dengan pertumbuhan ekonomi berada di 5,1%, growth of 5.11%, slightly below the 2025 State prospek pertumbuhan, serta kondisi
sedikiit dibawah target APBN 2025 sebesar Budget target of 5.2%. Macroeconomic stability keuangan Perseroan.
5,2%. Stabilitas makroekonomi tetap terjaga, remained well maintained, supported by inflation
didukung oleh inflasi yang terkendali dalam within the target range set by Bank Indonesia, 2. Persaingan di Pasar Properti 2. Competition in the Property Market
target Bank Indonesia, nilai tukar yang relatif a relatively stable exchange rate, and consistent Tingkat persaingan di industri properti Competition within the property industry has
stabil, serta koordinasi kebijakan fiskal dan coordination between fiscal and monetary semakin meningkat, baik dari pengembang intensified, both from national and regional
moneter yang konsisten. policies. nasional maupun regional yang menawarkan developers offering product differentiation,
diferensiasi produk, inovasi konsep, serta innovative concepts, and more competitive
Secara keseluruhan, fundamental ekonomi Overall, Indonesia’s economic fundamentals skema pembiayaan yang lebih kompetitif. financing schemes. The Company faces
Indonesia tetap stabil di tengah dinamika remained stable amid global uncertainties, with Perseroan menghadapi kompetisi dalam competition in terms of location, facilities,
global, dengan prospek pertumbuhan yang a positive growth outlook, although external aspek lokasi, fasilitas, kualitas layanan, dan service quality, and pricing, which may exert
tetap positif meskipun risiko eksternal masih risks continue to warrant careful monitoring. harga, yang berpotensi menekan margin. pressure on profit margins.
perlu diwaspadai.
Namun demikian, pertumbuhan demografi Nevertheless, demographic growth and
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan To mitigate such risks, the Company implements dan urbanisasi tetap mendukung prospek urbanization trends continue to support the
menerapkan pengelolaan keuangan yang prudent financial management practices by permintaan properti nasional. Untuk long-term demand outlook for the national
pruden melalui penguatan likuiditas dan struktur strengthening liquidity and maintaining a mengelola risiko ini, Perseroan secara property market. To manage this risk, the
pendanaan yang sehat, pengendalian biaya sound capital structure, exercising disciplined konsisten melakukan riset pasar dan Company consistently conducts market
secara disiplin, serta evaluasi strategi bisnis cost control, and periodically reviewing its analisis kompetitor, serta menerapkan research and competitor analysis, while
secara berkala berdasarkan perkembangan business strategies in line with macroeconomic pengembangan berbasis kebutuhan pasar, implementing market-driven development
indikator makroekonomi sehingga stabilitas developments. These measures are aimed at pengendalian biaya yang disiplin, dan strategi strategies, disciplined cost control, and
operasional dan keberlanjutan usaha tetap preserving operational stability and ensuring pemasaran yang adaptif guna menjaga adaptive marketing initiatives to maintain
terjaga. sustainable business continuity. daya saing dan keberlanjutan usaha. competitiveness and ensure business
sustainability.
B. RISIKO PASAR B. MARKET RISK
1. Fluktuasi Pasar Properti 1. Property Market Fluctuations C. RISIKO FINANSIAL C. FINANCIAL RISK
Risiko fluktuasi pasar properti tetap menjadi Property market fluctuations remain one of 1. Nilai Tukar Mata Uang Asing 1. Foreign Exchange Risk
salah satu risiko eksternal utama yang the key external risks faced by the Company. Perseroan terpapar risiko fluktuasi Rupiah The Company is exposed to fluctuations in
dihadapi Perseroan. Dinamika industri The dynamics of the property industry terhadap mata uang asing seperti dolar the Rupiah exchange rate against foreign
properti semakin kompleks seiring dengan have become increasingly complex amid Amerika Serikat (“USD”) di mana laba atau currencies such as the U.S. dollar (USD),
perubahan kondisi ekonomi global dan changes in global and domestic economic rugi selisih kurs akan memengaruhi laba where foreign exchange gains or losses
domestik, kebijakan suku bunga yang conditions, relatively tight interest rate bersih Perseroan. Agar dapat mengambil directly impact the Company’s net profit.
masih relatif ketat, serta meningkatnya policies, and heightened consumer selectivity. langkah-langkah dalam memitigasi risiko To mitigate risks arising from exchange
selektivitas konsumen. Industri properti The Indonesian property sector is highly yang mungkin timbul dari pergerakan rate movements, the Company closely
di Indonesia sangat dipengaruhi oleh influenced by developments in inflation, nilai tukar, Perseroan memonitor secara monitors currency fluctuations and market
188 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 189
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ketat fluktuasi dari nilai tukar mata uang expectations. Additionally, the Company pembelian properti dilakukan melalui fasilitas property purchases is financed through
asing dan ekspektasi ke depan dari pasar. conducts sensitivity analyses on both Rupiah kredit pemilikan. Sepanjang tahun 2025, mortgage facilities. Throughout 2025, Bank
Selain itu, Perseroan juga aktif melakukan depreciation and appreciation to assess kebijakan suku bunga Bank Indonesia masih Indonesia’s interest rate policy remained
analisis sensitivitas baik pada pelemahan potential impacts on its profitability. berada pada level yang relatif ketat sebagai relatively tight as part of efforts to maintain
maupun penguatan mata uang Rupiah bagian dari upaya menjaga stabilitas nilai exchange rate stability and control inflation
dan dampaknya terhadap laba Perseroan. tukar dan mengendalikan inflasi di tengah amid global economic uncertainty.
ketidakpastian ekonomi global.
2. Tidak Tersedianya Pendanaan 2. Unavailability of Funding
Guna membiayai modal kerja atau belanja The Company requires external funding to Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan To manage this risk, the Company
modal untuk ekspansi usaha, Perseroan finance working capital or capital expenditure menerapkan strategi pengelolaan struktur implemented a prudent debt structure
membutuhkan pendanaan eksternal. for business expansion. The Company’s ability utang melalui kombinasi pinjaman dengan management strategy through an optimal
Kemampuan Perseroan untuk memperoleh to obtain funding depends on economic suku bunga tetap dan mengambang yang combination of fixed-rate and floating-rate
pendanaan tergantung pada kondisi ekonomi conditions, capital market conditions, interest optimal, serta melakukan pemantauan loans, while conducting periodic monitoring
dan pasar modal, tingkat suku bunga, rates, the availability of funds from banks berkala terhadap pergerakan suku bunga of interest rate movements and their impact
ketersediaan dana dari bank atau kreditur or other creditors, Bank of Indonesia and dan dampaknya terhadap arus kas. Perseroan on cash flows. The Company also adjusted
lainnya, kebijakan Bank Indonesia dan the OJK policies on credit disbursement to juga menyesuaikan strategi pemasaran its marketing strategies and introduced
OJK dalam penyaluran kredit ke sektor the property sector, and other factors. In dan skema pembayaran yang fleksibel flexible payment schemes to sustain product
properti, dan faktor-faktor lainnya. Atas hal response, the Company is preparing several guna menjaga daya tarik produk di tengah attractiveness amid evolving monetary
ini, Perseroan berupaya untuk menyiapkan alternative funding schemes and selecting dinamika kebijakan moneter. Di sisi lain, policy conditions. In addition, various
beberapa skema alternatif pendanaan dan opportunities to secure the most feasible berbagai kebijakan insentif pemerintah yang government incentive policies supporting
memilah peluang untuk mendapatkan and beneficial financing for the Company mendukung sektor properti turut menjadi the property sector served as a positive factor
pendanaan yang paling memungkinkan faktor positif dalam menjaga stabilitas in maintaining market demand stability.
dan paling menguntungkan bagi Perseroan. permintaan pasar.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk 5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Perseroan Credit risk refers to the potential losses Risiko likuiditas adalah risiko di mana Liquidity risk arises when short-term cash
akan mengalami kerugian yang timbul incurred when customers, clients, or posisi arus kas Perseroan menunjukkan flow positions are insufficient to cover short-
dari konsumen, klien, atau pihak rekanan counterparties fail to meet their contractual pendapatan jangka pendek tidak cukup term expenditures. The Company manages
yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual obligations. The Company manages credit untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. liquidity risk by maintaining sufficient cash
mereka. Pengelolaan risiko kredit dilakukan risk by setting risk limits for each customer, Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan and cash equivalents to meet the Company
melalui penetapan batasan jumlah risiko being selective in choosing banks and dengan mempertahankan kas dan setara operational commitments. It also regularly
yang dapat diterima untuk masing-masing financial institutions, only engaging with kas yang mencukupi dalam memenuhi evaluates cash flow projections and actual
pelanggan dan bersikap lebih selektif dalam reputable institutions with strong credit komitmen Perseroan untuk operasi normal cash flows, as well as the maturity schedules
pemilihan bank dan institusi keuangan, ratings. Additionally, the Company regularly Perseroan, serta secara rutin mengevaluasi of financial assets and liabilities.
yaitu hanya memilih bank-bank dan institusi monitors disbursement processes from proyeksi arus kas dan arus kas aktual,
keuangan ternama dan yang berpredikat banks and financial institutions and tracks serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan
baik. Selain itu, Perseroan juga secara payment collections from customers. liabilitas keuangan.
berkala melakukan pengawasan terhadap
proses realisasi pencairan (disbursement) 6. Risiko Harga 6. Price Risk
dari bank dan institusi keuangan lainnya Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is the risk of fluctuations in the
serta proses penagihan ke konsumen. instrumen keuangan sebagai akibat value of financial instruments due to changes
perubahan harga pasar. Perusahaan memiliki in market prices. The Company faces price
4. Risiko Suku Bunga 4. Interest Rate Risk risiko harga terutama karena investasi risk primarily due to investments classified
Risiko suku bunga terutama timbul dari Interest rate risk primarily arises from the yang diklasifikasikan aset keuangan yang as financial assets measured at fair value
pinjaman Perseroan dengan suku bunga Company’s loans bearing floating interest diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. Price
mengambang, yang dapat meningkatkan rates, which may increase interest expenses komprehensif lainnya. Pengelolaan risiko risk management is conducted by routinely
beban bunga apabila terjadi kenaikan suku in the event of a rise in benchmark interest harga dilakukan dengan secara rutin evaluating the financial performance and
bunga acuan. Selain itu, perubahan suku rates. In addition, changes in interest rates melakukan evaluasi terhadap kinerja market prices of its investments.
bunga juga berpengaruh terhadap daya may affect consumer purchasing power, keuangan dan harga pasar atas investasinya.
beli konsumen, mengingat sebagian besar considering that a substantial portion of
190 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 191
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
D. RISIKO HUKUM D. LEGAL RISK penyelesaian proyek, lonjakan biaya, serta that may delay project completion, price
1. Perubahan Peraturan dan Regulasi 1. Changes in Laws and Regulations isu terkait K3L. spike, and issues related to HSE.
K e g i a t a n u s a h a P e r s e ro a n s a n g a t The Company’s business activities rely
bergantung pada peraturan Pemerintah, heavily on government regulations and Untuk mitigasi risiko proyek, Perseroan In the process of mitigating project risks, the
dan membutuhkan persetujuan dan require approvals and permits from the melakukan perencanaan proyek secara Company engages in comprehensive project
perizinan dari Pemerintah. Perseroan government. The Company is committed to komprehensif untuk mengantisipasi planning to anticipate risks affecting project
berkomitmen untuk mematuhi seluruh complying with all applicable regulations, risiko yang dapat mempengaruhi durasi duration and costs. Regular evaluations and
peraturan yang berlaku, baik di tingkat both at the central and regional levels. pekerjaan dan biaya, melakukan evaluasi monitoring of project realization compared
pusat maupun daerah. baik preventive actions and emergency to initial planning are conducted, and
responses berkala dan monitor realisasi acceleration plans are implemented in
2. Risiko Tidak Diperolehnya Semua Izin 2. Risk of Failing to Obtain All Permits to proyek dibandingkan dengan perencanaan case of project delays.
untuk Menjalankan Kegiatan Usaha Operate Company Business Activities awal; serta melakukan rencana percepatan
Perseroan jika terjadi keterlambatan proyek.
Masing-masing unit bisnis Perseroan Each business unit of the Company
memerlukan perizinan tertentu untuk requires specific permits to conduct its 2. Ketergantungan kepada Para Kontraktor 2. Dependency on Contractors
bisa menjalankan kegiatan usaha. Apabila operations. If the Company fails to obtain the Perseroan menunjuk kontraktor pihak ketiga The Company appoints third-party
Perseroan gagal memperoleh izin yang necessary permits, it risks facing sanctions untuk mengerjakan proyek pengembangan contractors to work on urban development,
diperlukan maka berisiko terkena sanksi from the government, such as closure, perkotaan, residensial, dan ritel, yang antara residential, and retail projects, including
dari Pemerintah berupa penutupan, denda, fines, or imprisonment. Therefore, the lain terdiri dari pekerjaan konstruksi, tiang construction, piling and foundations, building
atau hukuman kurungan. Oleh karena itu, Company mitigates this risk by conducting pancang dan fondasi, pembangunan dan and installation, interior decoration, air
Perseroan memitigasi risiko tersebut dengan comprehensive studies of regulations and instalasi, dekorasi interior, instalasi pendingin conditioning system installation, elevators,
melakukan kajian komprehensif terhadap provisions regarding business permits and ruangan, elevator, taman, dan bentang gardens, and landscaping. In this regard,
peraturan dan ketentuan tentang izin requirements to ensure the timely acquisition alam. Dalam hal ini, terdapat risiko bahwa there is a risk that contractors face financial
usaha dan persyaratan untuk memastikan of necessary permits. kontraktor mengalami kesulitan keuangan difficulties or other issues that may affect
Perseroan memperoleh izin yang diperlukan atau hal lainnya, yang dapat memengaruhi their ability to complete the work, resulting
tepat waktu. kemampuannya untuk menyelesaikan in project delays or additional costs borne
pekerjaan, sehingga berakibat pada by the Company. To mitigate this risk, the
3. Risiko Sengketa Hukum 3. Legal Dispute Risk terjadinya keterlambatan penyelesaian Company implements a vendor qualification
Perseroan dapat menghadapi sengketa The Company may face legal disputes proyek atau terjadinya tambahan biaya process to ensure appointed contractors
hukum dari pihak eksternal seperti dari from external parties such as customers, yang harus ditanggung Perseroan. Untuk are qualified for the project and monitors
konsumen, vendor, pihak ketiga, atau mantan vendors, third parties, or former employees. mitigasi risiko ini, Perseroan menerapkan their performance throughout the project.
karyawan. Untuk memitigasi risiko ini, To mitigate this risk, the Company ensures proses kualifikasi vendor untuk memastikan
Perseroan memastikan seluruh ketentuan all clauses in legal agreements comply kontraktor yang ditunjuk memiliki kualifikasi
dari semua perjanjian hukum tunduk with the applicable laws and regulations, untuk mengerjakan proyek dan memonitor
kepada peraturan perundang-undangan safeguarding the Company’s interests. performa pekerjaan kontraktor selama
yang berlaku dan melindungi kepentingan proyek berlangsung.
Perseroan.
3. Risiko Teknologi Informasi 3. Information Technology Risk
E. RISIKO OPERASIONAL E. OPERATIONAL RISK Kinerja sistem dan teknologi informasi The Company’s information systems and
1. Risiko Tidak Tercapainya Sasaran Proyek 1. Failure to Achieve Project Objectives Perseroan sangat penting bagi operasi technology performance is crucial for its
(Biaya, Mutu, dan Waktu) (Cost, Quality, and Time) bisnis Perseroan. Kegagalan sistem yang business operations. System failures that
Konstruksi memiliki risiko tertentu, seperti Construction entails specific risks, such as menyebabkan gangguan dalam layanan result in disruptions in services or the
tertundanya perizinan, kurangnya pasokan delayed permits, insufficient supplies of raw atau ketidaktersediaan sistem Perseroan unavailability of the Company’s systems can
bahan baku atau tenaga kerja yang materials or qualified labor, and technical, dapat memengaruhi operasional atau affect the Company’s operations or revenues.
berkualitas, masalah teknis, lingkungan environmental, or geological issues. Other pendapatan Perseroan. Terjadinya risiko ini These risks can lead to interruptions, delays,
atau geologis. Risiko lain yang juga harus risks to consider include strikes, litigation, dapat mengakibatkan interupsi, penundaan, loss or damage to data, all of which can
dipertimbangkan antara lain pemogokan, weather, floods, or unforeseen cost increases kehilangan, atau kerusakan data, yang have a materially adverse effect on the
litigasi, cuaca, banjir atau kenaikan biaya yang semuanya dapat memiliki efek merugikan Company’s financial position and results
tidak terantisipasi dan dapat memperlambat material terhadap posisi keuangan dan of operations and damage the Company’s
hasil usaha dan merugikan reputasi bisnis business reputation. To prevent this, the
192 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 193
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan. Untuk mencegah terjadinya Company implements information security 6. Risiko Usaha yang Tidak Dapat 6. Uncontrollable Business Risks
hal ini, Perseroan menerapkan sistem systems, including fortifying perimeters Dikendalikan
keamanan informasi termasuk melengkapi of network security, and continuously Terdapat beberapa risiko usaha yang tidak Several business risks cannot be controlled,
perimeter-perimeter untuk keamanan enhancing employee awareness of network dapat dikendalikan seperti kebakaran, such as fire, terrorism, and natural disasters.
jaringan dan terus meningkatkan kesadaran security through socialization and training. terorisme, dan bencana alam. Perseroan The Company manages these risks by
karyawan terhadap keamanan jaringan mengelola risiko ini dengan melindungi safeguarding its assets through insurance
dengan sosialisasi maupun pelatihan. aset-aset Perseroan melalui asuransi dan and conducting disaster simulation exercises.
melakukan simulasi penanganan bencana.
4. Risiko Iklim 4. Climate Risk
Seiring dengan semakin intensifnya dampak With the increasing intensity of climate TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
perubahan iklim, Perseroan menyadari change impacts, the Company recognizes MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS
semakin pentingnya mengidentifikasi dan the growing importance of identifying and Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk The Company applies risk management across all
mengelola risiko iklim yang memengaruhi managing climate risks affecting its business. semua anak usaha dan perusahaan induk sesuai subsidiaries and the parent company, following
bisnis Perseroan. Perseroan menghadapi The Company faces various climate risks, kerangka kerja sistem manajemen risiko. Kerangka a structured risk management framework. This
berbagai risiko iklim seperti banjir dan such as floods and landslides. The Company kerja ini terdiri dari beberapa mekanisme, seperti framework encompasses key mechanisms, including
longsor. Perseroan telah menerapkan has implemented measures comprising identifikasi risiko, analisis risiko, mitigasi risiko, serta risk identification, risk analysis, risk mitigation,
kombinasi tindakan pencegahan dan both preventive actions and emergency tinjauan rutin operasi bisnis terhadap indikator and regular operational reviews based on key
tanggap darurat untuk memitigasi risiko responses to mitigate these climate risks. kinerja utama. performance indicators (KPIs).
iklim.
Setiap unit bisnis terlibat secara aktif dalam mengelola Each business unit plays an active role in risk
Tindakan yang dilakukan antara lain The actions taken include conducting risiko, sehingga risiko tertentu dapat dimitigasi. management, ensuring that specific risks are
dengan mengadakan simulasi keadaan simulations of natural disaster scenarios, Budaya risiko selalu ditekankan sehingga akan effectively mitigated. Additionally, the Company
bencana alam, memonitor alat-alat tanggap monitoring emergency response equipment menjadi bagian yang terintegrasi dari semua aspek fosters a strong risk culture, integrating risk
darurat senantiasa berfungsi dengan baik, to ensure functionality, performing soil tests, usaha. awareness into all aspects of its operations.
melakukan uji sondir, memperkuat dinding reinforcing soil retaining walls in landslide
pembatas tanah untuk area yang rawan prone areas, and monitoring the active Implementasi manajemen risiko yang komprehensif The comprehensive implementation of risk
terjadi longsor, dan memonitor masa berlaku terms of insurance coverage. membantu Perseroan untuk mengoperasikan bisnis management enables the Company to conduct its
asuransi masih aktif. dalam koridor prinsip kehati-hatian dan mencapai business within a prudent and structured approach,
hasil seperti yang diharapkan, yang mana hal itu achieving expected outcomes. This approach also
5. Risiko Pencemaran Lingkungan 5. Environmental Pollution Risk juga mencerminkan kemampuan Perseroan untuk underscores the Company’s ability to maintain
Perseroan tunduk kepada hukum dan The Company is subject to environmental menjaga ketahanan bisnisnya selama masa-masa business resilience during challenging periods,
peraturan yang mengatur lingkungan hidup, laws and regulations, including requirements sulit, dan bahkan meningkatkan performa seiring while also enhancing its performance in line with
yang antara lain mewajibkan pemilik real for real estate owners to inspect and clean dengan perbaikan arah ekonomi dan lingkungan economic and business improvements.
estat untuk memeriksa dan membersihkan hazardous waste on property grounds. bisnis.
limbah berbahaya dalam lahan properti. According to regulations, property owners
Sesuai peraturan, pemilik properti harus must bear hazardous waste cleanup costs, PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT FROM THE BOARD OF
menanggung biaya pembersihan limbah which could be significant. KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
beracun, dan biaya yang dikeluarkan KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AND AUDIT COMMITTEE ON THE ADEQUACY
sehubungan dengan itu kemungkinan In this regard, the Company actively OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
akan signifikan. manages risks by implementing strict Direksi, Dewan Komisaris beserta Komite Audit The Board of Directors, the Board of Commissioners,
standard operating procedures. Additionally, memandang bahwa sepanjang tahun buku 2025, and the Audit Committee assessed that throughout
Dalam hal ini, Perseroan telah secara the Company ensures compliance with Sistem Manajemen Risiko Perseroan telah diterapkan fiscal year 2025, the Company’s Risk Management
aktif mengelola risiko dengan penerapan regulations in the processing and disposal dengan baik. Sistem Manajemen Risiko Perseroan System had been properly implemented. The Risk
prosedur standar operasi yang ketat. Selain of wastewater. telah menjalankan mitigasi risiko secara efektif Management System effectively and efficiently carried
itu, Perseroan juga memastikan bahwa dan efisien. Untuk selanjutnya, penerapan Sistem out risk mitigation measures. Going forward, the
Perseroan mematuhi peraturan dalam Manajemen Risiko Perseroan perlu ditingkatkan Company remains committed to further strengthening
pengolahan dan pembuangan air limbah. demi keberlangsungan bisnis Perseroan yang and enhancing the implementation of its Risk
berkelanjutan. Management System to ensure sustainable business
continuity and long-term value creation.
194 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 195
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kasus dan Perkara Penting
Significant Cases and Litigation
Pengaruh Pengaruh
Terhadap Kondisi Terhadap Kondisi
Penggugat Pokok Perkara Status Terakhir Perkara Putusan Akhir Perseroan Penggugat Pokok Perkara Status Terakhir Perkara Putusan Akhir Perseroan
Plaintiff Subject Matter Latest Status of the Case Final Verdict Impact on Plaintiff Subject Matter Latest Status of the Case Final Verdict Impact on
Company Company
Conditions Conditions
PI: Perkara No.125/Pdt.G/2022/ Telah terdapat putusan Kasasi – Tidak Penggugat | Perkara No.650/ Telah terdapat putusan Putusan Tidak
Lanen Bin Jaedi PN.Ckr, Perusahaan Kasasi, yang amar Mahkamah mempengaruhi Plaintiff: Pdt.G/2020/PNJKT.SEL, Peninjauan Kembali, Peninjauan mempengaruhi
merupakan Tergugat putusannya menolak Agung kondisi Perseroan PT Mahkota PT Mahkota Sentosa yang amar putusannya Kembali - kondisi Perseroan
P2: mengenai tanah seluas permohonan Kasasi dari No. 4800 K/ Sentosa Utama Utama, entitas anak (MSU) menyatakan bahwa Mahkamah
Inem Binti Jaedi 4.350 m2 yang terletak Lanen bin Jaedi dan Inem Pdt/2024 merupakan Penggugat menolak permohonan PK Agung
di Desa Jayamukti, Binti Jaedi. Tergugat | mengenai pekerjaan jasa dari pemohon PK yaitu No. 881 PK/
Kecamatan Lemahabang, Defendant: media pariwara yang MSU. PDT/2024
Dati II Regency Bekasi diberikan oleh PT Warna
T1: Warni Media kepada MSU Oleh karenanya MSU
Case No. 125/Pdt.G/2022/ A Cassation decision has Cassation - Does not affect PT Warna Warni dinyatakan PMH dan wajib
PN.Ckr, the Company is been issued, in which Supreme Court the the Company Media membayar kerugian:
the defendant in a case the ruling rejected the No. 4800 K/ • 120 Unit Apartemen
regarding land measuring Cassation petition filed by Pdt/2024 senilai Rp39.343.920.000,-
4,350 m2 located in Lanen bin Jaedi and Inem ;
Jayamukti Village, Binti Jaedi. • Bunga sebesar
Lemahabang Sub-district, Rp1.967.196.000,- per
Bekasi Regency. tahun; dan
• Dwangsom sebesar
P1: Perkara NO.89/G/2022/ Sedang dalam proses Peninjauan Tidak Rp100.000.000,- per hari
Onan Bin Tompel PTUN.BDG, Perusahaan pemeriksaan Peninjauan Kembali I - mempengaruhi keterlambatan.
merupakan Tergugat II Kembali Ke –II di Mahkamah kondisi Perseroan
P2: Intervensi mengenai tanah Mahkamah Agung. Agung Kepada PT Warna Warni
Hem Binti Nasim seluas 6,860 m2 yang No. 166 PK/ Media
terletak di Desa Jayamukti, TUN/2024
P3: Kecamatan Lemahabang, Case No. 650/Pdt.G/2020/ A Judicial Review decision Judicial Review Does not affect
Abdul Salam Dati II Regency Bekasi PN JKT.SEL, PT Mahkota has been issued, in which - Supreme the the Company
Sentosa Utama, a the ruling rejected the Court
P4: Case No. 89/G/2022/PTUN. Currently undergoing First Judicial Does not affect subsidiary (MSU), is the Judicial Review petition No. 881 PK/
Li’ah BDG, the Company is the examination at the Second Review - the the Company plaintiff in a case regarding filed by MSU. PDT/2024
second defendant in an Judicial Review stage Supreme Court advertising media services
P5: intervention regarding before the Supreme Court. No. 166 PK/ provided by PT Warna Accordingly, MSU
Omih land measuring 6,860 TUN/2024 Warni Media to MSU. was declared to have
m2 located in Jayamukti committed an unlawful
P6: Village, Lemahabang Sub- act and is required to pay
Indro Septian district, Bekasi Regency. damages as follows:
Wijaya • 120 apartment
units valued at
Rp39,343,920,000;
• Interest in the amount of
Rp1,967,196,000 per year;
and
• Dwangsom in the amount
of Rp100,000,000 per day
of delay;
Payable to PT Warna Warni
Media.
196 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 197
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI MENGENAI SANKSI INFORMATION ON ADMINISTRATIVE AND ISI KODE ETIK CONTENTS OF CODE OF CONDUCT
ADMINISTRASI DAN FINANSIAL FINANCIAL SANCTIONS Kode Etik Karyawan mengatur hal-hal mengenai: The Employee Code of Conduct governs aspects
Pada tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif In 2025, there were no material administrative related to:
material oleh regulator yang dapat mempengaruhi sanctions by the regulator that could affect the 1. Hubungan dengan sesama karyawan; 1. Relationships with fellow employees;
kelangsungan usaha Perseroan dan tidak terdapat Company’s business continuity, and no administrative 2. Hubungan dengan Perseroan; 2. Relationships with the Company;
sanksi administratif yang dikenakan kepada anggota sanctions were imposed on members of the Board 3. Hubungan dengan konsumen; 3. Relationships with customers;
Dewan Komisaris maupun Direksi. of Commissioners or Board of Directors. 4. Hubungan dengan pemasok, rekanan, termasuk 4. Relationships with suppliers and partners,
penyedia jasa alih daya dan konsultan; including outsourcing and consultants;
PERMASALAHAN HUKUM YANG SEDANG LEGAL ISSUES FACED BY THE BOARD 5. Hubungan dengan pesaing; 5. Relationships with competitors;
DIHADAPI DEWAN KOMISARIS DAN OF COMMISSIONERS AND BOARD OF 6. Hubungan dengan regulator; 6. Relationships with regulators;
DIREKSI DIRECTORS
Pada tahun 2025, tidak terdapat permasalahan In 2025, there were no legal issues faced by members Kode etik Perseroan berfungsi sebagai pedoman The Company’s Code of Conduct serves as a
hukum yang sedang dihadapi anggota Dewan of the Board of Commissioners or the Board of perilaku bagi seluruh karyawan Perseroan di seluruh behavioral guideline for all employees across all
Komisaris maupun Direksi. Directors. level organisasi, termasuk anggota Direksi dan organizational levels, including members of the
anggota Dewan Komisaris, dalam berinteraksi Board of Directors and the Board of Commissioners,
dengan pihak internal maupun eksternal. Kode in their interactions with internal and external
etik Perseroan merupakan salah satu faktor yang parties. The Code of Conduct constitutes one of the
Kode Etik mempengaruhi keberlangsungan usaha jangka key elements supporting the Company’s long-term
Code of Conduct panjang Perseroan. Pedoman Kode Etik mengacu business sustainability. The Code is developed with
pada praktik industri terbaik dengan memperhatikan reference to industry best practices, while ensuring
kesesuaian terhadap peraturan perundang-undangan alignment and compliance with the prevailing laws
Kode etik Perseroan berfungsi sebagai pedoman The Company’s Code of Conduct serves as a yang berlaku di Indonesia. and regulations of the Republic of Indonesia.
perilaku bagi seluruh karyawan Perseroan di behavioral guideline for all employees across all
seluruh level organisasi, termasuk anggota Direksi organizational levels, including members of the POKOK KODE ETIK CODE OF CONDUCT KEY PRINCIPLES
dan anggota Dewan Komisaris, dalam berinteraksi Board of Directors and the Board of Commissioners, Kode Etik Perseroan memuat pokok-pokok utama The Company's Code of Conduct is built upon the
dengan pihak internal maupun eksternal. Kode in their interactions with internal and external sebagai berikut: following core principles:
etik Perseroan merupakan salah satu faktor yang parties. The Code of Conduct constitutes one of the 1. Melembagakan nilai-nilai Perseroan, berdasarkan 1. Institutionalizing the Company's values based
mempengaruhi keberlangsungan usaha jangka key elements supporting the Company’s long-term pada praktik-praktik terbaik. on best practices.
panjang Perseroan. Pedoman Kode Etik mengacu business sustainability. The Code is developed with 2. Secara terus menerus meningkatkan akuntabilitas 2. Continuously enhancing accountability and
pada praktik industri terbaik dengan memperhatikan reference to industry best practices, while ensuring dan transparansi. transparency.
kesesuaian terhadap peraturan perundang-undangan alignment and compliance with the prevailing laws 3. Bertindak sesuai dengan hukum dan peraturan 3. Acting in compliance with applicable laws and
yang berlaku di Indonesia. and regulations of the Republic of Indonesia. yang berlaku. regulations.
POKOK KODE ETIK CODE OF CONDUCT KEY PRINCIPLES
Kode Etik Perseroan memuat pokok-pokok utama The Company's Code of Conduct is built upon the ISI KODE ETIK CONTENTS OF CODE OF CONDUCT
sebagai berikut: following core principles: Kode Etik Karyawan mengatur hal-hal mengenai: The Employee Code of Conduct governs aspects
1. Melembagakan nilai-nilai Perseroan, berdasarkan 1. Institutionalizing the Company's values based related to:
pada praktik-praktik terbaik. on best practices. 1. Hubungan dengan sesama karyawan; 1. Relationships with fellow employees;
2. Secara terus menerus meningkatkan akuntabilitas 2. Continuously enhancing accountability and 2. Hubungan dengan Perseroan; 2. Relationships with the Company;
dan transparansi. transparency. 3. Hubungan dengan konsumen; 3. Relationships with customers;
3. Bertindak sesuai dengan hukum dan peraturan 3. Acting in compliance with applicable laws and 4. Hubungan dengan pemasok, rekanan, termasuk 4. Relationships with suppliers and partners,
yang berlaku. regulations. penyedia jasa alih daya dan konsultan; including outsourcing and consultants;
5. Hubungan dengan pesaing; 5. Relationships with competitors;
6. Hubungan dengan regulator; 6. Relationships with regulators;
7. Hubungan dengan pemangku kepentingan 7. Relationships with other stakeholders; and
lainnya; dan
8. Pelaporan atas pelanggaran atau potensi 8. Reporting of violations or potential violations.
pelanggaran
198 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 199
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF Sistem Pelaporan Pelanggaran
KODE ETIK THE CODE OF CONDUCT
Whistleblowing System
Dalam rangka meningkatkan pemahaman, Lippo To enhance understanding and awareness, Lippo
Cikarang melakukan komunikasi kebijakan Kode Cikarang has communicated its Code of Conduct
Etik kepada seluruh Insan Lippo Cikarang melalui: policy to all Lippo Cikarang personnel through the Lippo Cikarang memiliki sistem pelaporan Lippo Cikarang implements a Whistleblowing
1. Website Perseroan. following channels: Whistleblowing System (“WBS”) yang berfungsi sebagai System (WBS) as a mechanism to prevent and
2. Perjanjian Kerja Bersama antara Serikat Pekerja 1. The Company’s official website. sarana untuk mencegah, mengungkapkan dugaan disclose suspected violations or fraudulent activities
Perseroan dengan Manajemen Perseroan. 2. The Collective Labor Agreement between the pelanggaran atau tindak kecurangan yang terjadi within the Company. The WBS also serves as part
Company’s Labor Union and Management. dalam Perusahaan. Penyediaan WBS, sekaligus of the Company’s fraud control system. The Board
3. Materi pembelajaran online. 3. Online learning materials. sebagai upaya membangun fraud control system of Directors, Board of Commissioners, employees,
4. Rapat dan pertemuan tatap muka dalam berbagai 4. Meetings and face-to-face sessions conducted dalam Perusahaan. Direksi, Dewan Komisaris, maupun and third parties may report any suspected fraud,
kesempatan. on various occasions. karyawan serta pihak ketiga dapat melaporkan legal violations, or ethical misconduct committed
adanya dugaan kecurangan, serta pelanggaran by Company personnel.
Setiap akhir tahun bersamaan dengan penilaian At the end of each year, in conjunction with the annual hukum dan etika yang diketahui terjadi dan dilakukan
prestasi, setiap pejabat pimpinan unit akan performance appraisal process, each unit head oleh Insan Perseroan.
mendiskusikan kembali kebijakan etika yang reiterates and discusses the applicable ethical policies
berlaku kepada seluruh bawahannya dan kemudian with their respective subordinates. Subsequently, all PENYAMPAIAN PELAPORAN REPORTING CHANNELS
bersama-sama membubuhkan kembali tanda tangan personnel reconfirm their commitment by re-signing PELANGGARAN
pernyataan komitmen di lembar persetujuan. the statement of compliance form. Perseroan menyediakan beberapa saluran untuk The Company provides several channels for submitting
menyampaikan pelaporan pelanggaran, yaitu: reports, including:
SANKSI ATAS PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATING THE CODE OF 1. Surat tertulis kepada tim WBS dengan cara 1. Written reports submitted directly by post to
Karyawan yang melakukan pelanggaran Kode Etik CONDUCT dikirimkan langsung melalui pos. the WBS team.
akan menerima pembinaan atau sanksi sesuai Employees found violating the Code of Conduct will 2. Surat elektronik di whistleblower@lippo-cikarang. 2. Email on whistleblower@lippo-cikarang.com.
dengan tingkat pelanggarannya dalam bentuk receive counseling or sanctions according to the com.
pembinaan, teguran, surat peringatan tertulis, severity of the violation in the form of counseling, 3. Situs Perseroan di www.lippo-cikarang.com 3. The Company’s website: www.lippo-cikarang.
ataupun pemutusan hubungan kerja. Pada tahun warnings, written warnings, or termination of sub-menu Whistleblowing. com, Whistleblowing sub-menu.
2025, terdapat 2 (dua) pelanggaran dari karyawan employment. During 2025, there were 2 (two) 4. Kotak Whistleblower. 4. Whistleblower drop boxes.
yang berupa pelanggaran kode etik. violations of code of conduct by employees.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan perlindungan kepada setiap The Company provides protection to every
pelapor, baik dalam hal identitas dan jaminan whistleblower, both in terms of identity and
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen kerahasiaan demi terjaganya informasi yang relevan. guaranteed confidentiality in order to protect
Walaupun demikian, Perseroan tidak memberikan relevant information. However, the Company
dan/Atau Karyawan (MSOP/ESOP) toleransi jika laporan yang dilakukan tidak memiliki does not tolerate if the reports made do not have
Management and/or Employee Stock Option Program (MSOP/ fakta yang jelas, yang justru akan menciptakan clear facts, which will actually create unbalanced
ESOP) informasi tak berimbang. information.
JENIS PELANGGARAN TYPES OF VIOLATIONS
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program In 2025, the Company did not have an Management/ Jenis pelanggaran yang akan diproses dan Reports that will be processed include, but are not
Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Karyawan Employee Stock Option Program (“MSOP/ESOP”). ditindaklanjuti adalah sebagai berikut: limited to:
(“MSOP/ESOP”). 1. Korupsi, kecurangan, pencucian uang, insider 1. Corruption, fraud, money laundering, and insider
dealing. dealing.
2. Perbuatan yang melanggar hukum. 2. Violations of laws and regulations.
3. Pelanggaran ketentuan perpajakan atau peraturan 3. Breaches of tax regulations or other statutory
perundang-undangan lainnya. requirements.
4. Kode Etik Perseroan, nilai-nilai Perseroan atau 4. Violations of the Company’s Code of Conduct,
pelanggaran norma-norma kesopanan pada values, or general norms of conduct.
umumnya.
200 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 201
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Perbuatan yang membahayakan keselamatan dan 5. Acts endangering occupational health and safety Apabila dari hasil investigasi tidak ditemukan If no violation is found, the Company will restore
kesehatan kerja atau membahayakan keamanan or Company security. pelanggaran atau potensi pelanggaran, maka the reputation of the reported party to the extent
Perseroan. Perseroan harus memulihkan nama baik dari terlapor of the information dissemination. The Board of
6. Perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian 6. Actions causing financial and/or non-financial sebatas cakupan informasi pencemaran tersebut Commissioners oversees the effectiveness of WBS
finansial dan/atau non-finansial terhadap losses to the Company. tersebar. Dewan Komisaris bertanggung jawab implementation across the Company and may
Perseroan ataupun kerugian kepentingan sebagai pengawas atas efektivitas pelaksanaan delegate monitoring to its committees.
Perseroan. penerapan WBS di seluruh grup Perseroan.
7. Pelanggaran segala kebijakan Perseroan. 7. Violations of Company policies. Pemantauan pelaksanaan WBS dapat diserahkan
8. Lainnya yang tidak mendukung terciptanya 8. Other actions that hinder the GCG implementation. kepada Komite Dewan Komisaris.
pelaksanaan GCG.
JUMLAH PENGADUAN NUMBER OF REPORTS
KEWENANGAN PENANGANAN PELAPORAN AUTHORITY IN HANDLING REPORTS Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya In 2025, the Company did not receive any
PELANGGARAN In the event that a violation is committed by an laporan pelanggaran. whistleblowing reports.
Dalam hal pelanggaran dilakukan oleh karyawan, employee, a report is submitted to the Whistleblowing
maka laporan disampaikan ke Tim Whistleblowing. Team. Handling of violation reporting is centralized
Penanganan pelaporan pelanggaran terpusat
di PT Lippo Karawaci Tbk. Selanjutnya, Komite
at PT Lippo Karawaci Tbk. Next, the Whistleblowing
Committee will decide whether the report is worthy
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Whistleblowing akan memutuskan apakah laporan of follow-up or not. Reports that are worthy of Information Disclosure Policy
tersebut layak untuk ditindaklanjuti atau tidak. follow-up will be followed by an investigation process
Laporan yang layak ditindaklanjuti akan dilanjutkan by the internal supervision unit or internal auditor
dengan proses investigasi oleh satuan pengawasan or by a special HR Audit for HR-related cases.
internal atau auditor internal ataupun oleh Audit Perseroan telah memiliki kebijakan pengungkapan The Company has an information disclosure policy
SDM khusus untuk kasus-kasus terkait SDM. informasi kepemilikan saham anggota Direksi regarding the share ownership of members of the
dan Dewan Komisaris sebagaimana tertuang Board of Directors and Board of Commissioners,
Dalam hal pelanggaran dilakukan oleh anggota In the event that a violation is committed by a member dalam Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, yang as stipulated in the Charter of the Board of
Direksi atau orang yang mempunyai hubungan of the Board of Directors or a person who has a menyatakan bahwa: Commissioners and Board of Directors, which
khusus dengan anggota Direksi atau oleh Tim special relationship with a member of the Board of states that:
Whistleblowing, maka pelaporan pelanggaran atau Directors or by the Whistleblowing Team, the report 1. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib 1. Members of the Board of Directors and Board of
potensi pelanggaran disampaikan kepada Dewan of the violation or potential violation is submitted melaporkan kepemilikan saham miliknya termasuk Commissioners are required to report their share
Komisaris dan bila diperlukan dapat menggunakan to the Board of Commissioners and if necessary, an keluarganya kepada Perseroan melalui Sekretaris ownership, including that of their families, to the
investigator independen ataupun auditor independen. independent investigator or independent auditor Perusahaan untuk dimuat dalam Daftar Khusus Company through the Corporate Secretary for
Apabila pelanggaran tersebut dilakukan oleh anggota can be utilized. If the violation is committed by a Pemegang Saham sebagaimana ditentukan inclusion in the Special Shareholder Register as
Dewan Komisaris atau Tim Whistleblowing, maka member of the Board of Commissioners or the dalam Anggaran Dasar Perseroan. defined in the Company’s Articles of Association.
laporan tersebut disampaikan kepada CEO Perseroan, Whistleblowing Team, then the report is submitted 2. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib 2. The Board of Directors and Board of Commissioners
yang selanjutnya penanganan tindaklanjutnya to the CEO of the Company, who then handles the melaporkan kepada Perseroan melalui Sekretaris are required to report any share transactions to
dilakukan oleh Direksi serta bila diperlukan dapat follow-up action by the Board of Directors and if Perusahaan setiap transaksi saham dalam waktu the Company through the Corporate Secretary
menggunakan investigator independen ataupun necessary can use an independent investigator or 2 (dua) hari kerja sejak transaksi saham dilakukan. within 2 (two) working days from the transaction
auditor independen. independent auditor. date
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT HANDLING PARTIES Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi penjualan Throughout 2025, there were no stock sales or
Laporan pelanggaran dikelola oleh Tim Whistleblowing, Whistleblowing reports are managed by the maupun pembelian saham Perseroan yang dilakukan purchases of the Company’s shares conducted by
yang terdiri dari: Whistleblowing Team, which consists of: oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris. any members of the Board of Directors and Board of
1. Komite Whistleblowing 1. Whistleblowing Committee Sebagaimana telah diungkapkan di bagian Profil Commissioners. As disclosed in the Company Profile
2. Penanggung Jawab Whistleblowing; 2. Whistleblowing Officer; Perseroan, tidak ada anggota Dewan Komisaris dan section, no members of the Board of Commissioners
3. Champion; 3. Champion; Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara and Board of Directors held any shares of the
4. Fasilitator; dan 4. Facilitator; and langsung maupun tidak langsung. Dengan demikian, Company, either directly or indirectly. Therefore,
5. Unit Investigasi. 5. Investigation Unit. tidak ada informasi terkait kepemilikan saham there was no information regarding share ownership
Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris yang of the Company by the Board of Directors and Board
perlu dilaporkan kepada Perseroan dan regulator. of Commissioners that required it to be disclosed
to the Company and regulators.
202 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 203
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Anti Suap, Anti Kecurangan dan Korupsi, Anti Dalam menciptakan budaya Anti Kecurangan dan In fostering an Anti-Fraud and Corruption culture,
Korupsi, Perseroan menetapkan fondasi sebagai the Company establishes the following foundations
Gratifikasi, Anti Nepotisme, Anti Pencucian upaya pencegahan korupsi sebagai berikut: in an effort to prevent corruption:
Uang, Anti Terorisme & Pencegahan Pendanaan 1. Komitmen
Perseroan menetapkan setiap Pimpinan Unit Bisnis
1. Commitment
The Company mandates every Business Unit Head
Terhadap Kegiatan Yang Terkait Terorisme, Anti wajib memiliki persepsi yang sama dan komitmen to share the same perception and commitment
dalam upaya pencegahan kecurangan dan to prevent fraud and corruption and, most
Hoaks, Anti Monopoli/Oligopoli/ Trust/Kartel korupsi, dan yang terpenting wajib menjalankan importantly, to enforce this policy.
Anti-Bribery, Anti-Fraud And Corruption, Anti-Gratification, Anti- kebijakan ini.
2. Perencanaan 2. Planning
Nepotism, Anti-Money Laundering, Anti-Terrorism & Prevention Setiap Unit Bisnis wajib melakukan perencanaan Every Business Unit is required to create plans
of Funding Against Terrorism-Related Activities, Anti-Hoax, Anti- dengan mempertimbangkan hal-hal berikut: in view of the following:
Monopoly/Oligopoly/Trust/Cartel • Memahami peraturan perundang-undangan • Understanding the applicable laws and
yang berlaku yang mengatur kecurangan regulations governing fraud and corruption,
dan korupsi termasuk pengaturan terhadap including provisions regarding stages of
Sebagai Perusahaan yang profesional, independen, As a professional, independent, integrated, and tahapan pemberian sanksi atas tindak imposing sanctions for acts of fraud or
berintegrasi dan berkelanjutan, isu anti suap, sustainable company, Lippo Cikarang places high kecurangan ataupun korupsi. corruption.
anti kecurangan dan korupsi, anti gratifikasi, anti priority on issues relating to anti-bribery, anti-fraud • Mengidentifikasi risiko kecurangan dan • Identifying fraud and corruption risks that
nepotisme, anti pencucian uang, anti terorisme dan and anti-corruption, anti-gratuities, anti-nepotism, korupsi yang dapat berdampak bagi Perseroan could impact the Company or Business Unit,
pencegahan pendanaan terhadap kegiatan yang anti-money laundering, counter-terrorism and maupun Unit Bisnis di mana perencanaan anti where anti-fraud and corruption planning is
terkait terorisme, anti hoaks, serta anti monopoli/ prevention of terrorism financing, anti-misinformation kecurangan dan korupsi dilakukan dengan done with a risk-based approach.
oligopoli/trust/kartel menjadi prioritas bagi Lippo (anti-hoax), and anti-monopoly/oligopoly/trust/cartel pendekatan berbasis risiko. • By understanding the fraud and corruption risk
Cikarang. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan practices. The Company is committed to conducting • Dengan mengetahui peta risiko kecurangan map, Business Units can establish regulations
usahanya dengan mematuhi peraturan perundang- its business activities in full compliance with applicable dan korupsi, Unit Bisnis dapat membuat necessary to prevent fraud and corruption
undangan yang berlaku melalui penerapan Kode laws and regulations through the implementation peraturan mengenai hal-hal yang diperlukan in line with preset objectives.
Etik yang harus dilaksanakan oleh seluruh karyawan of a Code of Conduct, which must be observed by untuk mencegah kecurangan dan korupsi
termasuk Direksi dan Komisaris tanpa terkecuali. all employees, including members of the Board of sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan.
Directors and the Board of Commissioners, without 3. Pelaksanaan 3. Implementation
exception. Menjalankan berbagai aktivitas dalam memitigasi Implementing various activities to mitigate the
pencegahan kecurangan dan korupsi seperti: prevention of fraud and corruption, such as:
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI KORUPSI TRAINING/SOCIALIZATION ON ANTI- • Melakukan sosialisasi dan sertifikasi Kode • Conducting annual socialization and
KEPADA KARYAWAN CORRUPTION FOR EMPLOYEES Etik setiap tahun. certification of the Code of Conduct.
Perseroan melakukan sosialisasi atas anti korupsi The Company actively disseminates its anti-corruption • Mengaktifkan fungsi whistleblowing sebagai • Activating the whistleblowing function
program pengendalian gratifikasi secara intensif and gratification control policies through intensive layanan terpadu dan menjamin kerahasiaan as an integrated service, ensuring the
dan konsisten ke seluruh karyawan melalui media and consistent awareness programs for all employees pelapornya serta melakukan investigasi whistleblower’s confidentiality, and conducting
komunikasi internal berupa email blast, pengenalan through various internal communication channels, kasus yang timbul. investigations into arising cases.
bagi pegawai baru, portal Perseroan, komunikasi including email blasts, new employee orientation, • Sosialisasi melalui sesi-sesi pembelajaran • Socialization through classroom sessions
atasan kepada bawahan, serta sertifikasi daring the Company portal, Supervisors deliveries to their di kelas dan/atau melalui media eletronik. and/or electronic media.
dokumen elektronik melalui Human Resources subordinates, and online certification through the • Penetapan ketentuan khususnya dalam • Establishing specific provisions, particularly
Information System (“HRIS”). Human Resources Information System (HRIS). pengeluaran keuangan dengan menggunakan in financial disbursements, using the Maker-
prinsip Maker-Checker-Approver yang Checker-Approver principle implemented by
Dalam kontrol pelaksanaan kebijakan ini di samping In addition to ensuring that each supervisor monitors dilaksanakan oleh karyawan yang berbeda. different employees.
setiap atasan terkait memastikan setiap bawahan and enforces compliance with this policy among • Penanganan konflik kepentingan. • Managing conflicts of interest.
yang berada di bawah koordinasinya melakukan their subordinates, the Company also implements an 4. Evaluasi 4. Evaluation
dan melaksanakan kebijakan ini, Perseroan juga annual online certification program to all employees. Mengecek kembali tahapan yang telah dilakukan Reviewing the steps taken, from planning to
melakukan sertifikasi daring kebijakan terkait mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan di real-world application.
hal ini setiap tahunnya kepada seluruh karyawan lapangannya.
Perseroan.
204 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 205
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Perbaikan 5. Improvement Aspek 1 | Aspect 1
Menyempurnakan tahapan sebelumnya secara Continuously refining the previous stages and Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Relationship between Public Companies and the
dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Shareholders in Ensuring the Rights of the Shareholders
berkesinambungan dan konsisten dalam maintaining consistency in preventing fraud
pencegahan kecurangan dan korupsi. and corruption. Prinsip 1 | Principle 1
6. Respon 6. Response Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS Improving the Value of Organizing GMS
Aksi kolektif Perseroan beserta Unit Bisnis terkait The collective action of the Company and related Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation
laporan-laporan pelanggaran ataupun potensi Business Units regarding reported violations or Sudah diterapkan. Perseroan telah mengunggah Tata
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
pelanggaran yang disampaikan atau ditemukan potential violations, addressing them through teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
Tertib RUPS pada situs Perseroan 21 (dua puluh satu) hari
sebelum RUPS Tahunan dan dibagikan kepada pemegang
dan ditindaklanjuti dengan tindakan perbaikan corrective actions and preventing similar maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan
saham saat memasuki ruang rapat.
kepentingan pemegang saham.
serta pencegahan kemungkinan terjadi hal yang occurrences or secondary events Public Companies set both open and closed technical
Has been implemented. The Company uploaded the GMS
Rules and Guidelines on the Company’s website 21 (twenty-
serupa ataupun peristiwa turunannya. methods or procedures for voting, which prioritize
one) days prior to the Annual GMS and distributed them to
independence and the interest of the shareholders.
the shareholders before entering the meeting room.
Sudah diterapkan. 2 dari Anggota Dewan Komisaris dan
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
seluruh anggota Direksi hadir dalam RUPS Tahunan tanggal
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
21 Mei 2025.
All members of the Board of Directors and Board of
Has been implemented. All members of the Board of
Commissioners of the Public Company attend the Annual
Code of Corporate Governance of Public Companies GMS.
Commissioners and Board of Directors attended the Annual
GMS on May 21, 2025.
Sudah diterapkan. Perseroan mengunggah ringkasan risalah
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan RUPS pada hari yang sama dengan penyelenggaraan RUPS
Sebagai bentuk efektivitas dan mengukur tingkat As part of ensuring effectiveness and measuring the Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun, Tahunan tanggal 21 Mei 2025.
implementasi praktik GCG di lingkup usaha, Perseroan level of implementation of GCG practices within its A summary of the minutes of the GMS is available on the Has been implemented. The Company uploaded the
Public Company’s website for at least 1 (one) year. summary of the GMS minutes on the same day as the
melakukan self assessment. GCG Assessment dilakukan business operations, the Company conducted a self- Annual GMS on May 21, 2025.
dengan menggunakan kriteria penilaian berdasarkan assessment. The GCG assessment was carried out Prinsip 2 | Principle 2
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata using evaluation criteria based on Financial Services
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Improving Communication Quality with the Shareholders
Kelola Perusahaan Terbuka yang disahkan pada 17 Authority (OJK) Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 Saham atau Investor or Investors
November 2015. concerning the Guidelines on Corporate Governance Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation
for Public Companies, enacted on November 17,
Sudah diterapkan. Perseroan melakukan komunikasi
2015. dengan pemegang saham atau investor di antaranya
melalui pelaksanaan RUPS, Paparan Publik, Analyst
Meeting, serta menyediakan informasi kepada publik
termasuk melakukan keterbukaan informasi yang akurat,
menyediakan alamat yang dapat dihubungi baik dalam
situs web maupun Laporan Tahunan, akses media sosial
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
(Facebook, Instagram), sehingga pemegang saham maupun
dengan pemegang saham atau investor.
investor dapat secara mudah melakukan komunikasi
Public Companies have a policy on communication with the
dengan Perseroan.
shareholders or investors.
Has been implemented. The Company communicates with
the shareholders or investors through the implementation
of the GMS, Public Expose, and Analyst Meeting, as well as
providing information to the public by providing accurate
information disclosure, contactable address on the
website and Annual Report, social media access (Facebook,
Instagram) to accommodate and facilitate shareholders
and investors communication with the Company.
Sudah diterapkan. Perseroan mengungkapkan kebijakan
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor,
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham termasuk alamat Perseroan yang dapat dihubungi telah
atau investor dalam situs web Perseroan. diunggah dalam situs web Perseroan.
Public Companies disclose communication policies Has been implemented. The Company discloses
between Public Companies and shareholders or investors communication policies with the shareholders or investors,
on the Company’s website. including the Company’s contactable address. It has been
uploaded to the Company’s website.
206 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 207
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek 2 | Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Function and Role of the Board of Commissioners 4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Prinsip 3 | Principle 3 Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Akan diterapkan. Perseroan terus berupaya dan
dalam proses Nominasi anggota Direksi. meningkatkan penerapan kebijakan suksesi Anggota Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the The Board of Commissioners or the Committee responsible Will be implemented. The Company continues its efforts to
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners for the Nomination and Remuneration function develops a improve the implementation of the succession policy of the
succession policy in the nomination process for members Board of Directors members.
Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation of the Board of Directors.
Sudah diterapkan. Jumlah anggota Dewan Komisaris
Perseroan sesuai dengan ketentuan dan mempertimbangkan
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
kebutuhan, kondisi, dan kemampuan Perseroan.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Aspek 3 | Aspect 3
Has been Implemented. The number of the Company’s Board
The determination of the number of Board of Commissioners
of Commissioners members complies with regulations Fungsi dan Peran Direksi Function and Role of the Board of Directors
members considers the condition of the Public Company.
and considers the Company’s needs, conditions, and
capabilities. Prinsip 3 | Principle 3
Sudah diterapkan. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan Strengthening the Membership and Composition of the
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris sangat beragam dengan keahlian, pengetahuan, Board of Directors
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman, dan kewarganegaraan yang bertujuan untuk Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation
pengalaman yang dibutuhkan. mendukung dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
The determination of the composition of the Board of Has been Implemented. The composition of the Company’s
Commissioners members considers diversity in expertise, Board of Commissioners is highly diverse in expertise, Sudah diterapkan. Tanpa mengurangi efektivitas pengambilan
knowledge, and required experience. knowledge, experience, and nationality aimed at supporting keputusan dari masing-masing Direksi, penentuan jumlah
and maintaining competitive advantages. 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
anggota Direksi Perseroan mempertimbangkan, antara lain,
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
kondisi keuangan dan kemampuan Perseroan.
Prinsip 4 | Principle 4 pengambilan keputusan.
Has been implemented. Without compromising the
The determination of the number of Board of Directors
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Improving the Quality of Duties and Responsibilities effectiveness of decision-making by each Director, the
members considers the condition of the Public Company
Jawab Dewan Komisaris Implementation by the Board of Commissioners determination of the number of Board of Directors members
and effectiveness in decision-making.
takes into account factors such as the Company’s financial
Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation condition and capacity.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Akan diterapkan. Perseroan terus berupaya dan
mandiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan meningkatkan penerapan kebijakan penilaian mandiri
Komisaris. untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Sudah diterapkan. Direksi Perseroan memiliki latar
The Board of Commissioners has its self-assessment policy Will be implemented. The Company continues its efforts belakang yang beragam atas keahlian, pengetahuan, dan
to assess its performance. and enhances the implementation of the self-assessment pengalaman. Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-
policy to assess the Board of Commissioners’ performance. masing Direksi. Keberagaman Direksi tersebut dibutuhkan
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
Perseroan dalam rangka memperkaya budaya dan dapat
keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Akan diterapkan. Perseroan terus berupaya dan mengisi kesenjangan serta kekosongan yang mungkin
yang dibutuhkan.
meningkatkan penerapan kebijakan penilaian mandiri terjadi.
The determination of the composition of Board of Directors
4.2 Kebijakan penilaian mandiri untuk menilai kinerja untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, dalam hal ini Has been implemented. The Company’s Board of Directors
members considers diversity, expertise, knowledge, and
Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan dalam Bab Laporan Tata Kelola has diverse backgrounds in expertise, knowledge, and
experience needed.
Perusahaan Terbuka. Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. experience. It can be seen from the profile of each Director.
The self-assessment policy to assess the performance Will be implemented. The Company continuously strives to The diversity within the Board of Directors is necessary for
of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual improve the implementation of the self-assessment policy the Company to enrich its culture and fill potential gaps or
Report of the Public Company to assess the Board of Commissioners’ performance, which vacancies.
is disclosed in the Corporate Governance Report Chapter of
this Annual Report. Aspek 4 | Aspect 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan Participation of Stakeholders
Sudah diterapkan. Kebijakan terkait hak anggota Dewan
Komisaris untuk mengundurkan diri diatur dalam Pasal Prinsip 3 | Principle 3
17.6 Anggaran Dasar Perseroan dan dalam Piagam Dewan
Komisaris, Pengunduran diri tersebut wajib ditindaklanjuti Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Improving Corporate Governance Aspects through
dengan RUPS. Selain itu apabila terjadi pelanggaran Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation
oleh anggota Dewan Komisaris, RUPS juga diberikan hak
Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation
untuk memberhentikan Dewan Komisaris sewaktu-waktu
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
misalnya adanya pelanggaran atau kejahatan keuangan Sudah diterapkan. Perseroan memiliki kebijakan tertulis
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
yang dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris yang dalam Kebijakan Kode Etik Perseroan yang diunggah juga
dalam kejahatan keuangan. 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
bersangkutan. dalam situs web Perseroan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the terjadinya insider trading.
Has been implemented. Policies related to the resignation Has been implemented. The Company has a written policy
resignation of Board of Commissioners members if they are The Public Company has a policy to prevent insider trading.
rights of Board of Commissioners members are regulated in the Company’s Code of Conduct uploaded on the
involved in financial crimes.
in Article 17.6 of the Company’s Articles of Association and Company’s website.
in the Board of Commissioners Charter. Resignations must
be followed up with a GMS. Additionally, suppose there is
a violation by a Board of Commissioners member. In that
case, the GMS has the authority to dismiss the Board
of Commissioners at any time, for instance, in cases of
financial violations or crimes committed by a respective
Board of Commissioners member.
208 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 209
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sudah diterapkan. Perseroan memiliki Kebijakan Anti Suap, Aspek 5 | Aspect 5
Anti Kecurangan & Korupsi, Anti Gratifikasi, Anti Nepotisme,
Anti Pencucian Uang, Anti Terorisme dan Pencegahan Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Pendanaan Terhadap Kegiatan yang Terkait Terorisme, Anti Prinsip 8 | Principle 8
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan
Hoaks, serta Anti Monopoli/Oligopoli/Trust/Kartel.
anti kecurangan.
Has been implemented. The Company has Anti-Bribery, Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Improving Information Disclosure Practices
The Public Company has anti-corruption and anti-fraud
AntiFraud and Corruption, Anti-Gratification, Anti-
policies. Rekomendasi | Recommendation Penjelasan | Explanation
Nepotism, Anti-Money Laundering, Anti-Terrorism, and
Prevention of Funding Terrorism-Related Activities, Anti-
Hoax, as well as Anti-Monopoly/Oligopoly/Trust/Cartel Sudah diterapkan. Selain situs web, Perseroan
policies. memanfaatkan teknologi informasi dan aplikasi media
sosial lainnya seperti melalui portal internal, surel,
Sudah diterapkan. Perseroan menerapkan pengkinian data Facebook, Instagram.
Daftar Vendor Terkualifikasi yang berisi informasi tentang 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Surel: corsec@lippo-cikarang.com
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok/vendor dan melakukan penilaian kerja oleh teknologi informasi secara lebih luas selain situs Instagram: officiallippocikarang; lippocikarangcosmopolis;
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Departemen Purchasing saat proses penagihan pekerjaan. perusahaan sebagai media keterbukaan informasi, Facebook: Lippo Cikarang Official
The Public Company has policies regarding the selection Has been implemented. The Company updates the The Public Company utilizes information technology more Has been implemented. In addition to the website, the
and enhancement of supplier or vendor capabilities. Qualified Vendor List, containing information about extensively beyond the Company’s website as a means of Company utilizes information technology and other social
suppliers/ vendors, and conducts work assessments by the information disclosure. media applications such as internal portals, emails,
Purchasing Department during the work billing process. Facebook, and Instagram.
Sudah diterapkan. Perseroan memiliki kebijakan untuk E-mail address: corsec@lippo-cikarang.com Instagram:
memenuhi hak-hak dari kreditur melalui Divisi Keuangan officiallippocikarang;
yang mengatur dan mengelola pembayaran hak-hak Facebook: Lippo Cikarang Official
kreditur. Kebijakan terkait hak kreditur telah tertuang dalam
perjanjian dalam hal Perseroan melakukan kesepakatan
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pinjaman dengan kreditur. Dalam perjanjian tersebut telah 8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan
pemenuhan hak-hak kreditur. dicantumkan hak dan kewajiban para pihak. Pemilik Manfaat Akhir dalam kepemilikan saham
The Public Company has a policy regarding fulfilling Has been implemented. The Company has a policy to Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
creditors’ rights. fulfill creditors’ rights through the Finance Division, which pengungkapan Pemilik Manfaat Akhir dalam kepemilikan Sudah diterapkan. Perseroan mengungkapkan mengenai
manages and oversees creditor rights payments. Policies saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham rekomendasi ini dalam Laporan Tahunan Perseroan di
concerning creditor rights are outlined in agreements when Utama dan Pengendali. bagian Komposisi Pemegang Saham.
the Company engages in loan agreements with creditors. The Annual Report of the Public Company discloses Has been implemented. The Company discloses this
These agreements include the rights and obligations of the Ultimate Beneficial Owners in the ownership of the recommendation in the Company’s Annual Report in the
parties involved. Public Company of at least 5% (five percent), in addition Shareholders Composition section.
to disclosing Ultimate Beneficial Owners in the shares
Sudah diterapkan. Perseroan memiliki kebijakan
ownership of the Public Company through Majority and
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Whistleblowing yang juga diungkapkan dalam bagian
Controlling shareholders.
pelaporan pelanggaran (whistleblowing). pengungkapan Whistleblowing dalam Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy on the whistleblowing Has been implemented. The Company has a Whistleblowing
system. policy, which is also disclosed in the Whistleblowing
disclosure section of this Annual Report.
Belum diterapkan. Perseroan belum memiliki kebijakan
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. karyawan.
The Public Company has a policy for providing long-term Not yet implemented. The Company has not implemented
incentives to the Board of Directors and employees. a policy for providing long-term incentives to the Board of
Directors and employees.
210 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 211
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akses Data dan Informasi Perseroan
Access to Company Data and Information
Perseroan menerapkan prinsip transparansi atau The Company implements the principle of
keterbukaan dalam menjalankan kegiatan bisnis transparency and disclosure in conducting its
dan operasionalnya sesuai dengan asas GCG. LPCK business and operational activities in accordance
menyediakan situs web resmi Perseroan www.lippo- with the GCG. LPCK maintains an official corporate
cikarang.com dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa website at www.lippo-cikarang.com, available
Inggris, yang menyajikan keterbukaan informasi in both Indonesian and English, which provides
publik. Perseroan mengungkapkan informasi secara public disclosure of information. The Company
lengkap, akurat, dan tepat waktu kepada Pemegang discloses information in a complete, accurate, and
Saham dan Dewan Komisaris. Pengungkapan timely manner to its Shareholders and the Board
informasi kepada Publik dan Stakeholders lainnya of Commissioners. Disclosure of information to
dilakukan secara wajar, dengan memperhatikan the public and other stakeholders is conducted
klasifikasi informasi, kepentingan Perseroan dan fairly, taking into account the classification of
kebutuhan pihak yang berkepentingan sesuai dengan information, the interests of the Company, and
peraturan yang berlaku. Pemangku kepentingan the needs of relevant parties in accordance with
juga dapat melakukan korespondensi melalui: applicable regulations. Stakeholders may also submit
correspondence through the following channels:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Lippo Cikarang Tbk PT Lippo Cikarang Tbk
Easton Commercial Centre Easton Commercial Centre
Jl. Gn. Panderman Kav. 05, Lippo Cikarang, Bekasi Jl. Gn. Panderman Kav. 05, Lippo Cikarang, Bekasi
17550, Indonesia 17550, Indonesia
T. +6221 897 2484, 897 2488; T. +6221 897 2484, 897 2488;
F. +6221 897 2093, 897 2493 F. +6221 897 2093, 897 2493
Call Center : 021-80820800 Call Center: 021-80820800
Situs Web : www.lippo-cikarang.com Website: www.lippo-cikarang.com
E-mail : corsec@lippo-cikarang.com Email: corsec@lippo-cikarang.com
Jam Kerja : 08.30–17.30 WIB Business Hours: 08:30-17:30 WIB
212 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 213
Page 108
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Chapter 06
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
214 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 215
Page 109
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perseroan telah menyusun Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 secara terpisah The Company has prepared a separate 2025 Sustainability Report, which remains
namun tetap menjadi bagian dari Laporan Tahunan Tahun 2025. Di dalam laporan an integral part of the 2025 Annual Report. The Sustainability Report outlines the
tersebut, Perseroan menjabarkan pencapaian kinerja keberlanjutan untuk periode Company’s sustainability performance achievements for the reporting period
pelaporan dari 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025. Penyusunan laporan from January 1, 2025 to December 31, 2025. The preparation of the report refers
tersebut mengacu pada ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan to Financial Service Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
(OJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Dan Perusahaan Publik (lampiran II) dan Surat and Public Companies (Appendix II) and Financial Service Authority Circular Letter
Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik (lampiran II) serta mengacu pada standar Global Issuers or Public Companies (Appendix II); and The standards issued by the
Reporting Initiative (GRI). Global Reporting Initiative (GRI).
216 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 217
Page 110
Laporan
Keuangan
Financial Statements
PT LIPPO CIKARANG TBK.
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2025 DAN 2024
PT LIPPO CIKARANG TBK.
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2025 AND 2024
218 Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2025 PT Lippo Cikarang Tbk 219
Page 111
PT LIPPO CIKARANG TBK PT LIPPO CIKARANG TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
PT LIPPO CIKARANG Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
DATA:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
PT LIPPO CIKARANG Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas d an Set ar a Kas 3, 9, 41 247,480 675,008 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a 4, 41 35,509 15,453 Trade Accounts Receivables
In vest asi d alam Sah am 11, 41 165,511 146,596 Investment in Shares
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 5, 41 6,095 6,669 Other Current Financial Assets
Per sed iaan 6 8,404,529 10,408,056 Inventories
Pajak Dib ayar d i Mu ka 18.c 274,946 251,150 Prepaid Taxes
Beb an Dib ayar d i Mu ka 7, 9 114,930 105,131 Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 9,249,000 11,608,063 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piu t an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a 9, 41 848 848 Due from Related Parties Non-Trade
Aset Keu an g an Tid ak Lan car Lain n ya 8, 9, 41 818,545 856,334 Other Non-Current Financial Assets
In vest asi p ad a En t it as Aso siasi 9, 10.a 22,448 21,912 Investments in Associates
Pr o p er t i In vest asi 12 252,384 266,596 Investment Properties
Aset Tet ap 13 490,613 517,076 Property and Equipment
Aset Pajak Tan g g u h an 18.b 34,615 32,987 Deferred Tax Asset
Tan ah u n t uk Pen g em b an g an 15 246,338 246,338 Land for Development
Aset No n -Keuan g an Tid ak Lan car Lain n ya 14 57,897 58,120 Other Non-Current Non-Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,923,688 2,000,211 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 11,172,688 13,608,274 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
Approval for printing 1 Paraf:
Page 116
PT LIPPO CIKARANG Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
(Lanjutan) (Continued) KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES PENDAPATAN 32 4,519,170 1,943,838 REVENUES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities BEBAN PAJAK FINAL 18.a (100,083) (53,231) FINAL TAX EXPENSES
Ut an g Ban k Jan g ka Pen d ek 20, 41 610,300 400,000 Short-Term Bank Loan 4,419,087 1,890,607
PENDAPATAN NETO NET REVENUES
Ut an g Usah a - Pih ak Ket ig a 16, 41 237,924 454,481 Trade Accounts Payables - Third Parties
BEBAN POKOK PENDAPATAN 33 (3,736,179) (1,357,952) COST OF REVENUES
Beb an Akr u al 17, 41 588,858 688,536 Accrued Expenses
Ut an g Pajak 18.d 17,256 32,051 LABA BRUTO 682,908 532,655 GROSS PROFIT
Taxes Payable
Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan g ka Pen d ek 41 35 5,805 Short-Term Employee Benefit Liabilities Beb an Usah a 9, 34 (453,423) (289,041) Operating Expenses
Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pen d ek Other Current Financial Liabilities Pen gh asilan Lain n ya 36 39,858 7,362 Other Income
Lain n ya - Pih ak Ket ig a 19, 41 299,258 170,951 Third Parties Beb an Lain n ya 36 (28,997) (1,785,638) Other Expenses
Pen d ap at an Dit an g g u h kan 22 26,881 25,191 Deferred Income LABA (RUGI) USAHA 240,346 (1,534,662) OPERATING INCOME (LOSS)
Bag ian Lan car at as Liab ilit as Jan g ka Pan jan g Current Portion of Long-Term Liabilities
Ut an g Ban k 20, 41 50,000 155,000 Bank Loan Pen gh asilan Keuan gan 35.a 58,599 32,335 Financial Income
Liab ilit as Ko n t r ak 21 1,699,913 3,797,718 Contract Liabilities Beb an Keuan gan 35.b (47,607) (79,950) Financial Charges
Bagian Lab a Net o En t it as Aso siasi 10.a 3,236 3,955 Share in Net Profit of Associates
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3,530,425 5,729,733 Total Current Liabilities
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 254,574 (1,578,322) PROFIT (LOSS) BEFORE INCOME TAX
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Ut an g Ban k Jan g ka Pan jan g 20, 41 -- 55,000 Long-Term Bank Loan BEBAN PAJAK PENGHASILAN 18.a (38,808) (39,461) INCOME TAX EXPENSES
Ut an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a 9, 41 2,270 1,994 Due to Related Parties Non-Trade LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 215,766 (1,617,783) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Liab ilit as Ko n t r ak 21 910,740 1,794,870 Contract Liabilities
Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pan jan g Lain n ya 9 13,243 20,149 Other Non-Current Financial Liabilities PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Liab ilit as Pajak Tan g g u h an 18.b 6,269 6,269 Deferred Tax Liabilities Po s yan g Tid ak akan Dir eklasif ikasikan ke Lab a Rugi Item that will not be Reclassified to Profit and Loss
Liab ilit as Im b alan Pascaker ja 23 41,840 29,430 Aset Keuan gan Diukur p ad a Nilai Wajar Change in Fair Value of Financial Assets Measured at
Post - Employment Benefit Liabilities
Melalui Pen gh asilan Ko m p r eh en sif Lain 18,915 40,984 Fair Value Through Other Comprehensive Income
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 974,362 1,907,712 Total Non-Current Liabilities Pen gukur an Kem b ali at as Pr o gr am Im b alan Ker ja 23 (14,154) 8,326 Remeasurement of Employee Benefit Liabilities
Pajak Pen gh asilan Ter kait 18.b 3,114 (2,088) Related Income Tax
Jumlah Liabilitas 4,504,787 7,637,445 Total Liabilities
Penghasilan (Beban) Other Comprehensive
EKUITAS EQUITY 7,875 47,222
Komprehensif Lain Tahun Berjalan Income (Expenses) for the Year
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk: Owners of the Parent: JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 223,641 (1,570,561) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Mo d al Sah am - Nilai No m in al Rp 500 p er Sah am Capital Stock - Par Value Rp500 per Share
Mo d al Dasar - 7.000.000.000 d an Authorized - 7,000,000,000 and LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG DAPAT PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
2.700.000.000 Sah am 2,700,000,000 Shares DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
p ad a 31 Desem b er 2025 d an 2024 as of December 31, 2025 and 2024 Pem ilik En t it as In d uk 215,766 (1,612,489) Owners of the Parent
Mo d al Dit em p at kan d an Diset o r Pen u h - Issued and Fully Paid Capital - Kep en t in gan No n p en gen d ali -- (5,294) Non-Controlling Interest
5.134.685.692 d an 2.679.600.000 Sah am 5,134,685,692 and 2,679,600,000 Shares 215,766 (1,617,783)
p ad a 31 Desem b er 2025 d an 2024 24 2,567,343 1,339,800 as of December 31, 2025 and 2024
Tam b ah an Mo d al Diset o r -Net o 26 1,977,073 1,981,185 Additional Paid in Capital-Net JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Uan g Mu ka Set o r an Mo d al 25 -- 750,000 Advance for Subscription on Stock YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Selisih Tr an saksi Pih ak Difference in Value from Transaction with Pem ilik En t it as In d uk 214,505 (1,585,062) Owners of the Parent
No n p en g en d ali 27 26,947 27,320 Kep en t in gan No n p en gen d ali 9,136 14,501 Non-Controlling Interest
Non-Controlling Interest
Ko m p o n en Ekuit as Lain n ya 28 2,017,922 2,017,922 Other Equity Component 223,641 (1,570,561)
Sald o Lab a 71,147 (133,579) Retained Earnings
Pen g h asilan Ko m p r eh en sif Lain 30 26,122 16,343 Other Comprehensive Income LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR (Rupiah Penuh) 37 48 (602) BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE (Full Rupiah)
Ju m lah Eku it as yan g Dap at Diat r ib u sikan Total Equity Attributable to the
kep ad a Pem ilik En t it as In d u k 6,686,554 5,998,991 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 31 (18,653) (28,162) Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 6,667,901 5,970,829 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 11,172,688 13,608,274 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
Approval for printing 2 Paraf: Approval for printing 3 Paraf:
Page 117
PT LIPPO CIKARANG Tbk PT PTLIPPO
LIPPOCIKARANG
CIKARANGTbk Tbk PT LIPPO CIKARANG Tbk
DAN ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ANAK
AND SUBSIDIARIES AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS LAPORAN
OF CHANGESARUSIN KAS
EQUITY CONSOLIDATED
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir KONSOLIDASIAN
For the Years Ended STATEMENTS OF CASH FLOWS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Untuk Tahun-tahun
December yang2024
31, 2025 and Berakhir For the Years Ended
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, Pada
(In Rupiah Millions, Tanggal
Except 31 Currencies,
Foreign Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/(Dalam Jutaan
Unit and Rupiah,Stated)
Otherwise Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Catatan/ Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Kepentingan Jumlah
Notes Modal Uang Muka Tambahan Modal Disetor-Neto/ Saldo Laba/ Penghasilan Komponen Selisih Jumlah/ Nonpengendali/ Ekuitas/
Ditempatkan Setoran Modal/ Additional Paid-in Capital Retained Earnings Komprehensif Ekuitas Transaksi Total Non-Controlling Total Catatan/ 2025 2024
dan Disetor Advance for Agio Saham- Selisih antara Selisih Nilai Ditentukan Belum Keuntungan Lain/ Other Lainnya/ dengan Interest Equity
Penuh/ Future Shares Neto/ Aset dan Transaksi Penggunaannya/ Ditentukan (Kerugian) Comprehensive Other Pihak Notes Rp Rp
Issued and Subscirption Additional Liabilitas Restrukturisasi Appropriated Penggunaannya/ Aktuarial/ Income Equity Nonpengendali/
Fully Paid Paid-in Pengampunan dengan Entitas Unappropriated Actuarial Perubahan Nilai Wajar Component
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Difference
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Capital Capital Pajak/ Sepengendali/ Gain (Loss) Aset Keuangan in ValuePen
fromer im aan d ar i Pelan g g an 1,515,318 2,144,310 Receipts from Customers
in Excess Differences Difference yang Diukur pada Pen cair an (Pen em p at an )
Transaction Withdrawal (Placement) of
of Par-Net between Tax in Value from Nilai Wajar Melalui with
Dan a yan g Dib at asi Pen g g u n aan n ya 39 38,533 (86,970) Restricted Fund
Amnesty Restructuring Penghasilan Non-Controlling
Assets and between Komprehensif Lain/ Pem b ayar an kep ad a Pem aso k d an Pih ak Ket ig a
Interest (2,276,208) (1,805,665) Payments to Suppliers and Other Third Parties
Liabilities Entities Under Change in Fair Value Pem b ayar an kep ad a Kar yaw an (141,118) (87,969) Payments to Employees
Common of Financial Assets
Control Measured at Fair
Pem b ayar an Pajak Pen g h asilan (48,610) (39,419) Income Tax Payments
Value Through Pen er im aan Bu n g a 24,030 5,770 Interest Received
Other Pem b ayar an Bu n g a (40,826) (48,687) Interest Payments
Comprehensive
Income Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aktivitas Operasi (928,881) 81,370 Operating Activities
SALDO PER 1 JANUARI 2024/
BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024 1,339,800 -- 2,008,485 2,000 (29,300) 3,850 1,489,321 (20,499) (4,846) 2,017,922 ARUS KAS DARI
27,320 AKTIVITAS INVESTASI
6,834,053 (42,727) 6,791,326 CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Uan g Mu ka Set o r an Mo d al/ Pen er im aan Divid en 8, 10.a 4,321 3,210 Dividends Received
Advance for Future Shares Subscirption 25 -- 750,000 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 750,000 -- 750,000
Dan a Cad an g an Um u m / Pelep asan In vest asi p ad a En t it as Aso siasi 11 Disposal of Investment in Associates
General Reserve Fund 29 -- -- -- -- -- 300 (300) -- -- -- Per o leh
-- an Pr o p er -- t i In vest asi -- -- 12 (1,717) (803) Acquisition of Investment Properties
Ru g i Tah u n Ber jalan / Loss for the Year -- -- -- -- -- -- (1,612,489) -- -- -- -- ap(1,612,489)
Aset Tet (5,294) (1,617,783) 13
Aku isisi En t it as An ak/ Acq u isit io n o f Su b sid iar y -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 64 64
Property and Equipment
Pen g h asilan Ko m p r eh en sif Lain Tah u n Ber jalan / Pelep asan 962 2 Disposal
Other Comprehensive Loss for the Year -- -- -- -- -- -- -- 6,238 21,189 -- Per--o leh an 27,427 19,795 47,222 (19,314) (3,395) Acquisition
SALDO PER 31 DESEMBER 2024/ Aku isisi En t it as An ak Set elah Acquisition of Subsidiaries after
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024 1,339,800 750,000 2,008,485 2,000 (29,300) 4,150 (123,468) (14,261) 16,343 2,017,922 27,320
d iku r an g i5,998,991
kas yan g d ip er (28,162)
o leh 5,970,829 43 -- 33,040 deducting cash received
Ru g i Tah u n Ber jalan / Loss for the Year -- -- -- -- -- -- 215,766 -- -- -- Jam in an
Pem b--ayar an215,766 -- 215,766 -- (265) Payment of Deposits
Pen aw ar an Um u m Ter b at as/
Limited Public Offering 25 1,227,543 (750,000) (4,112) -- -- -- -- -- -- -- Arus Kas
-- Neto 473,431 untuk)
-- (Digunakan
yang Diperoleh dari
473,431 Net Cash Flows Provided by (Used in)
Per o leh an Sah am En t it as An ak d ar i Pih ak No n p en g en d ali/
Aktivitas Investasi (15,748) 31,789 Investing Activities
Acquisiton Share of Subsidiary from Non-Controlling Interest -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- (373) (373) 373 --
Pen g h asilan Ko m p r eh en sif Lain Tah u n Ber jalan /
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Other Comprehensive Loss for the Year -- -- -- -- -- -- -- (11,040) 9,779 -- -- (1,261) 9,136 7,875
Ut an g Ban k Jan g ka Pen d ek 20 Short-Term Bank Loan
SALDO PER 31 DESEMBER 2025/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025 2,567,343 -- 2,004,373 2,000 (29,300) 4,150 92,298 (25,301) 26,122 2,017,922
Pen
26,947
er im aan
6,686,554 (18,653) 6,667,901
310,300 300,000 Proceeds
Pem b ayar an (100,000) (350,000) Payments
Pem b ayar an Ut an g Ban k Jan g ka Pan jan g 20 (160,000) (311,336) Payment of Long-Term Bank Loan
Pem b ayar an Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pan jan g Lain n ya (6,906) (33,901) Repayment of Other Non-Current Financial Liabilities
Pen er im aan Uan g Mu ka Set o r an Mo d al 25 -- 750,000 Receipt of Advance Subscription on Stock
Pen er im aan Set o r an Mo d al d ar i Pen aw ar an Ef ek 477,543 -- Receipt of Capital Injection from Right Issues
Pem b ayar an at as Biaya Em isi Sah am Bar u (4,112) -- Payment for New Share Issuance Costs
Pen er im aan d ar i Pih ak Ber elasi-Net o 276 979 Receipt from Related Parties-Net
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 517,101 355,742 Financing Activities
PENINGKATAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (427,528) 468,901 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 3 675,008 206,107 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK SELISIH KURS ATAS KAS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE ON CASH
DAN SETARA KAS -- -- AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 247,480 675,008 AT THE END OF THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Tam b ah an In f o r m asi t en t an g Additional information regarding
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated
ar u sfinancial statements
kas d isajikan d alam Cat atas
an a
42 whole cash flows is presented in Note 42
Approval for printing 4 Paraf:
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
Approval for printing 5 Paraf:
Page 118
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
melalui penyertaan (investasi) ataupun them and operating of residential areas with
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment pelepasan (divestasi) modal dalam movable homes. In the context of Industrial
PT Lippo Cikarang Tbk (“Perusahaan”) PT Lippo Cikarang Tbk (“the Company”) was perusahaan lain sehubungan dengan kegiatan Estates, the scope encompasses land in
didirikan di Indonesia berdasarkan Undang- established in Indonesia within the framework real estat, pengembangan perkotaan, operation covering an area of at least 50 (fifty)
undang Penanaman Modal Dalam Negeri of the Domestic Capital Investment Law on July pengembangan gedung untuk dioperasikan hectares within a region designated as a hub
pada tanggal 20 Juli 1987 dengan Akta No. 43 20, 1987 based on Notarial Deed No. 43 of sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang for industrial activities and equipped with
dari Hendra Karyadi, S.H., yang diubah Hendra Karyadi, S.H., as amended by Notarial di gedung tersebut), pembagian real estat supporting facilities and infrastructure that are
dengan Akta No. 63 dari Notaris yang sama Deed No. 63 of the same Notary dated April 22, menjadi tanah kaveling tanpa pengembangan developed and/or controlled, including control
pada tanggal 22 April 1988. Akta pendirian 1988. The deed of establishment was approved lahan dan pengoperasian kawasan tempat of Industrial Estate land designated for Micro,
tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman by the Minister of Justice in decree tinggal untuk rumah yang bisa dipindah- Small and Medium Enterprises which must
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-4701.HT.01. 01.TH.88 dated May 30, pindah. Dalam bidang Kawasan Industri, yaitu cover at least 5 hectares.
No. C2-4701.HT.01.01.TH.88 tanggal 30 Mei 1988 and published in State Gazette perusahaan yang menguasai lahan sekurang-
1988 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 94 Supplement No. 4719 on November 23, kurangnya 50 (lima puluh) hektar dalam
No. 94 tanggal 23 November 1990, Tambahan 1990. The Company’s Articles of Association hamparan yang dijadikan kawasan tempat
No. 4719. Anggaran Dasar Perusahaan telah has been amended several times, and pemusatan kegiatan industri yang dilengkapi
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir the lates was by Deed No. 37 which was made dengan sarana dan prasarana penunjang
dengan Akta No. 37 tanggal 7 Mei 2025 yang in the presence of Aulia Taufani, S.H., yang dikembangkan dan/atau menguasai
dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris a Notary in South Jakarta, dated May 7, 2025, lahan. Termasuk pengusahaan lahan
di Jakarta Selatan, mengenai pernyataan concerning the statement of decision of the Kawasan Industri untuk Usaha Mikro, Kecil,
Keputusan Rapat. Perubahan ini telah Company's meeting. The change of deed was dan Menengah paling rendah 5 hektar dalam
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human satu hamparan.
Manusia Republik Indonesia dengan Suratnya Rights of the Republic of Indonesia in his
No. AHU-AH.01.03-0124432 Tahun 2025 Decree No. AHU-AH.01.03-012442.2025 dated Sampai dengan tanggal pelaporan, kegiatan As of the reporting date, the Company's and
tanggal 7 Mei 2025. May 7, 2025. utama Perusahaan dan entitas anak (Grup) subsidiaries (Group) main activity is in the field
adalah dalam bidang Real Estate of Real Estate Development, Real Estate
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s Development, Real Estate Management & Management & Services and Fund
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the Company’s scope of Services dan Fund Management/ Investment. Management/ Investment.
Perusahaan adalah bidang real estat, activities comprises real estate, including but
termasuk namun tidak terbatas pada real estat not limited to, owned or leased real estate, Perusahaan berdomisili dan berkantor The Company is domicile at Easton
yang dimiliki sendiri atau disewa, yaitu meliputi including the business of development, di Easton Commercial Center, Jalan Commercial Center, Jalan Gn. Panderman
usaha pembangunan, pembelian, penjualan, acquisition, sale, lease and operation of real Gn. Panderman Kav. 05, Lippo Cikarang, Kav. 05, Lippo Cikarang, Bekasi - 17550, West
persewaan dan pengoperasian real estat estate such as land, apartment building, Bekasi - 17550, Jawa Barat, Indonesia. Java, Indonesia. The Company started
seperti tanah, bangunan apartemen, residential building, non-residential building Perusahaan mulai beroperasi secara commercial operations in 1989.
bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan (such as a gallery, personal storage facility, komersial pada tahun 1989.
tempat tinggal (seperti tempat pameran, mall, shopping center, hospital, meeting hall,
fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat religious place, hotel, sports center and other Entitas Induk Perusahaan adalah The Parent Entity of the Company is
perbelanjaan, rumah sakit, gedung pertemuan, supporting facilities, including but not limited to PT Kemuning Satiatama, dengan Entitas PT Kemuning Satiatama, and the Ultimate
rumah ibadah, perhotelan, pusat sarana golf course, club, restaurant, entertainment Induk Utama adalah PT Inti Anugerah Parent Entity is PT Inti Anugerah Pratama.
olahraga, dan sarana penunjang, termasuk place, medical laboratory, pharmacy, and Pratama.
tetapi tidak terbatas pada lapangan golf, klub, related facilities, office building, funeral
restoran, tempat hiburan, laboratorium medik, activities, parking operations and related 1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Initial Public Offering
apotek, beserta fasilitasnya, gedung facilities) as well as provision of homes and flat Penawaran umum perdana Perusahaan The Company’s initial public offering of
perkantoran, aktivitas pemakaman, or apartment, furnished or unfurnished, for sejumlah 108.588.000 saham biasa atas nama 108,588,000 registered stocks, was declared
penyelenggaraan perparkiran dan sarana permanent use, either monthly or annually. kepada masyarakat dan memperoleh effective by the Chairman of Capital Market and
penunjang lainnya) serta penyediaan rumah The scope also includes activities related to the pernyataan efektif dari Ketua Badan Financial Institutions Supervisory Agency
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa sale of land and trading of real estate (including Pengawas Pasar Modal dan Lembaga (Bapepam-LK) (formerly Capital Market
perabotan untuk digunakan secara permanen, sale and purchase of residential homes, offices, Keuangan (Bapepam-LK) (dahulu Badan Supervisory Board) in its Decree
baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk hospitals, shopping centers, hotels, apartment Pengawas Pasar Modal) dengan Surat No. S-1492/PM/1997 dated June 27, 1997.
kegiatan penjualan tanah, perdagangan real units, condominium units, office and shopping Keputusan No. S-1492/PM/1997 tanggal
estat (meliputi penjualan dan pembelian spaces), either direct or indirect through 27 Juni 1997.
bangunan-bangunan rumah, gedung investment in or divestment of capital from
perkantoran, gedung rumah sakit, Gedung other companies, in connection with real estate Pada 27 Juni 2019, Perusahaan melakukan On June 27, 2019, the Company offered
pusat perbelanjaan, gedung hotel, unit-unit activities, township development, building Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka 1,983,600,000 registered stocks to its existing
ruangan apartemen, ruangan kondominium, development to be self-operated (or for leasing penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih shareholders through Limited Public Offering I
ruangan kantor, ruangan pertokoan), baik of spaces in the said building), subdivision of
secara langsung maupun tidak langsung real estate into land plots without developing
6 7
Page 119
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Dahulu (HMETD) sejumlah 1.983.600.000 in connection with Pre-emptive Rights Issuance Entitas Anak/
Subsidiary
Domisili/
Domicile
Jenis Usaha Utama/
Main Business
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Tahun Awal
Beroperasi/
Jumlah Aset/Total Assets
saham baru, yang telah disetujui oleh approved by the shareholders through the Langsung/ Tidak First Year 31 Desember/ 31 Desember/
Direct Langsung/ of December 31, December 31,
pemegang saham melalui keputusan Rapat decision of the Extraordinary General Meeting Indirect Operation 2025 2024
Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (RUPSLB) on April 18, 2019. --
Rp Rp
PT Cahaya Ina Permai dan/ Bekasi Real Estat/ Real Estate 75.00 25.00 353,496 363,634
(RUPSLB) pada 18 April 2019. Penawaran This offering received an effective notice of and Entitas Anak/ Subsidiaries
tersebut telah mendapat surat pemberitahuan registration statement from the Financial PT Astana Artha Mas Bekasi Real Estat/ Real Estate -- 100.00 -- 68,268 68,062
efektifnya penyataan pendaftaran melalui Services Authority through letter PT Megakreasi Cikarang Damai Bekasi Real Estat/ Real Estate -- 100.00 2015 185,485 196,076
-- --
surat dari Otoritas Jasa Keuangan No. S-71/D.04/2019 dated June 13, 2019. PT Megakreasi Cikarang Asri dan/
and Entitas Anak/ Subsidiary
Bekasi Real Estat/ Real Estate 75.00 84,856 84,608
No. S-71/D.04/2019 tanggal 13 Juni 2019. PT Megakreasi Propertindo Utama Bekasi Real Estat/ Real Estate -- 75.00 -- 84,856 84,608
PT Megakreasi Cikarang Permai dan/ Bekasi Real Estat/ Real Estate 99.99 0.01 2015 4,295,742 6,140,350
and Entitas Anak/ Subsidiary
Pada 21 April 2025, Perusahaan melakukan On April 21, 2025, the Company offered PT Megatama Cipta Propertindo Bekasi Real Estat/ Real Estate -- 100.00 2015 174,666 182,679
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka 2,974,356,000 registered stocks to its existing PT Mahkota Sentosa Utama dan/ Bekasi Real Estat/ Real Estate -- 99.97 2017 3,222,357 4,996,443
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih shareholders through Limited Public Offering II and Entitas Anak/ Subsidiaries *)
Dahulu (HMETD) sejumlah 2.974.356.000 in connection with Pre-emptive Rights Issuance *) Dikonsolidasi sejak 30 September 2024/ Consolidated since September 30, 2024
saham baru, yang telah disetujui oleh approved by the shareholders through the
PT Megakreasi Cikarang Permai PT Megakreasi Cikarang Permai
pemegang saham melalui keputusan Rapat decision of the Extraordinary General Meeting
Pada tanggal 30 September 2024, On September 30, 2024, PT Megakreasi
Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (RUPSLB) on November 19,
PT Megakreasi Cikarang Permai (MKCP) Cikarang Permai (MKCP) acquired 99.92% the
(RUPSLB) pada 19 November 2024. 2024. This offering received an effective notice
memperoleh 99,92% kepemilikan saham share PT Mahkota Sentosa Utama (MSU)
Penawaran tersebut telah mendapat surat of registration statement from the Financial
PT Mahkota Sentosa Utama (MSU) melalui through settlement of the investment in
pemberitahuan efektifnya pernyataan Services Authority through letter
penyelesaian investasi pada DINFRA dengan DINFRA. with fair value of exchange
pendaftaran melalui surat dari Otoritas Jasa No. S-26/D.04/2025 tanggal March 27, 2025.
nilai wajar pertukaran Rp158.421. Grup Rp158,421. The Group recorded a loss on
Keuangan No. S-26/D.04/2025 tanggal From the Public Offering, the number of shares
mencatatkan rugi penyelesaian investasi settlement of investment in DINFRA of
27 Maret 2025. Dari Penawaran Umum absorbed by shareholders amounted to
dalam DINFRA sebesar Rp1.701.236 Rp1,701,236 (Note 36) the impact of the
tersebut, jumlah saham yang terserap oleh 2,445,085,692 shares.
(Catatan 36) dampak dari selisih atas nilai difference between the fair value of the
pemegang saham sebanyak 2.445.085.692
wajar pertukaran dengan nilai investasi pada exchange and the value of the investment in
lembar saham.
DINFRA. Atas transaksi ini kepemilikan saham DINFRA. From this transaction, MKCP share
MKCP pada MSU sebesar 99,96%. Transaksi ownership in MSU is 99.96%. This transaction
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
ini merupakan kombinasi bisnis (Catatan 43). is a business combination (Note 43).
jumlah saham beredar yang terdaftar di Bursa outstanding shares listed on the Indonesia
Efek Indonesia sebanyak 5.134.685.692 dan Stock Exchange amounted to 5,134,685,692 Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Circular Resolution Statement of
2.679.600.000 lembar saham. and 2,679,600,000 shares. Pemegang Saham Sebagai Pengganti dari Shareholders as a Substitute for the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
1.c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak 1.c. Structure of the Company and its No.08 tanggal 10 November 2025 yang dibuat No. 08 dated November 10, 2025 drawn up
(Grup) Subsidiaries (Group) di hadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
Berikut adalah rincian entitas anak yang The details of significant subsidiaries included S.H., M. Kn., Notaris di Tangerang, M. Kn., Notary in Tangerang, PT Megakreasi
signifikan yang termasuk dalam laporan in the consolidated financial statements with PT Megakreasi Cikarang Permai (MKCP), Cikarang Permai (MKCP), a subsidiary, issued
keuangan konsolidasian yang jumlah asetnya total assets above Rp50,000 are as follows: entitas anak, menerbitkan saham baru 1,170,700,000 new shares worth Rp1,170,700
diatas Rp50.000: sebanyak 1.170.700.000 lembar senilai all of which were absorbed by the Company.
Rp1.170.700 yang seluruhnya diserap oleh As a result of this transaction, the Company's
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha Utama/ Persentase Kepemilikan/ Tahun Awal Jumlah Aset/Total Assets
Subsidiary Domicile Main Business Percentage of Ownership Beroperasi/ Perusahaan. Atas transasksi ini, kepemilikan share ownership in MKCP became 99.99%.
Langsung/
Direct
Tidak
Langsung/
First Year
of
31 Desember/
December 31,
31 Desember/
December 31,
saham Perusahaan pada MKCP menjadi
Indirect Operation 2025 2024 99,99%.
Rp Rp
PT Great Jakarta Inti Development dan/ Bekasi Pengelolaan Kota dan Real 99.99 0.01 1992 548,794 539,321
and Entitas Anak/ Subsidiaries Estat/ Township and PT Mahkota Sentosa Utama PT Mahkota Sentosa Utama
Real Estate Management
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Circular Resolution Statement of
PT Tirta Sari Nirmala dan/ Bekasi Pengelolaan Air Bersih dan 99.99 0.01 2011 348,145 645,898
and Entitas Anak/ Subsidiaries Limbah/ Clean and Waste Water Pemegang Saham Sebagai Pengganti dari Shareholders as a Substitute for the
Management
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
PT Tunas Pundi Bumi Bekasi Pengelolaan Kota/
Township Management
25.00 75.00 2010 141,813 270,334
No.11 tanggal 11 November 2025 yang dibuat No. 11 dated November 11, 2025 drawn up
PT Sinar Surya Timur Bekasi Perdagangan, Pembangunan 99.99 0.01 2007 78,970 78,676 di hadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
dan Jasa Trading, Development
and Services
S.H., M. Kn., Notaris di Tangerang, M. Kn., Notary in Tangerang, PT Mahkota
PT Waska Sentana Bekasi Real Estat/ Real Estate 75.00 25.00 2014 634,146 629,619 PT Mahkota Sentosa Utama (MSU), entitas Sentosa Utama (MSU), a subsidiary, issued
PT Swadaya Teknopolis dan/ Bekasi Real Estat/ Real Estate 99.99 0.01 2015 264,914 245,998 anak, menerbitkan saham baru 1,170,700,000 new shares worth
and Entitas Anak/ Subsidiaries
Premium Venture International Ltd dan/ British Investasi/ Investment -- 100.00 2015 264,914 245,998
sebanyak 1.170.700.000 lembar senilai Rp1,170,700 all of which were absorbed by
and Entitas Anak/ Subsidiary Virgin Rp1.170.700 yang seluruhnya diserap oleh MKCP. As a result of this transaction, MKCP
Island
-- 263,943
MKCP. Atas transaksi ini, kepemilikan MKCP ownership of MSU changed from 99.96% to
Intellitop Finance Ltd British Investasi/ Investment 51.72 2015 245,028
Virgin atas MSU berubah dari 99,96% menjadi 99.97%, and MKCP recorded a transaction
Island
8 9
Page 120
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
99,97% dan MKCP mencatat selisih transaksi difference with non-controlling parties of Rp373 Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
dengan pihak nonpengendali sebesar Rp373 (Note 27). (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
(Catatan 27). Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan–Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit 1.d. Board of Commissioners, Directors, Audit Indonesia (DSAK–IAI) serta peraturan Pasar Accounting Standard Board–Indonesian
dan Karyawan Committee and Employees Modal yang berlaku antara lain Peraturan Institute of Accountant (DSAK–IAI) and
Susunan Anggota Dewan Komisaris dan The composition of the Boards of Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas regulations in the Capital Market include
Direksi pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of Financial Sevices Authority/
2024 masing-masing berdasarkan Akta Berita December 31, 2025 and 2024 based on Deed (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Capital Market and Financial Institutions
Acara Rapat Umum Pemegang Saham No. 90 of Minutes of General Meeting of Shareholders pedoman penyajian laporan keuangan, Supervisory Agency (OJK/Bapepam-LK)
tanggal 21 Mei 2025, yang dibuat di hadapan No. 90 dated May 21, 2025 which made in the keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan presence of Aulia Taufani, S.H., Notary in No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan the presentation of financial statements,
dan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang South Jakarta and on Deed of Minutes of pengungkapan laporan keuangan emiten atau decree of Chairman of Bapepam-LK
Saham Luar Biasa No. 17 tanggal Extraordinary General Meeting of perusahaan publik, sepanjang tidak No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation
19 Juni 2024, yang dibuat dihadapan Aryanti Shareholders No. 17 dated June 19, 2024 bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. and disclosure of financial statements of the
Antisari, S.H.,M.Kn., Notaris di Jakarta adalah which made in the presence of Aryanti Antisari, issuer or public company, to the extent it does
sebagai berikut: S.H.,M.Kn., a Notary in Jakarta, is as follows: not conflict with a PSAK or ISAK.
2025 2024 2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basis of Preparation of the Consolidated
Dewan Komisaris:
Presiden Komisaris Independen : Didik Junaedi Rachbini Didik Junaedi Rachbini :
Board of Commissioners: Konsolidasian Financial Statements
Independent President Commissioner
Komisaris Independen : Hadi Cahyadi Hadi Cahyadi : Independent Commissioner Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
Komisaris : Charles Rigoux Anand Kumar : Commissioner disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
Komisaris : George Raymond Zage III George Raymond Zage III : Commissioner
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
Direksi: Directors:
Presiden Direktur : Mar lo Bud im an * ) Git a Ir m asar i : President Director arus kas konsolidasian. Dasar penyusunan accounting, except for the consolidated
Direktur : Mar sh al Mar t in us Tissad h ar m a Mar sh al Mar t in us Tissad h ar m a : Director dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
Direktur : In d r yan ar um Mar lo Bud im an : Director
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
*) Mengajukan pengunduran diri pada tanggal 30 Januari 2026/ Submitted resignation on January 30, 2026 perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
Susunan Komite Audit pada tanggal The Audit Committee composition as of sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows: akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya basis of other measurements as described in
berikut: perolehan umumnya didasarkan pada nilai their respective policies. Historical cost is
wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the
2025 dan/ and 2024
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua : Didik Junaedi Rachbini : Chairman
Anggota : Charles Rigoux : Member Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated financial statements of cash
Anggota : Rajiv Krishna : Member
dengan metode langsung dengan flows are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating, investing
Kepala Audit Internal adalah Wilson Pangestu The Head of Internal Audit is Wilson Pangestu operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
pada 31 Desember 2025 dan 2024. Sekretaris as of December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan adalah Peter Adrian dan Steffi respectively. The Corporate Secretary are Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
Grace Darmawan masing–masing pada Peter Adrian and Steffi Grace Darmawan as of penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively. ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas didalam functional currency of the Company. Each
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 the Perusahaan menetapkan mata uang entity in the Group determines its own
Perusahaan dan entitas anak masing-masing Company and Subsidiaries have a total of 290 fungsional sendiri dan setiap entitas diukur functional currency and items included in the
memiliki sejumlah 290 dan 269 karyawan tetap and 269 permanent employees, respectively berdasarkan mata uang fungsional tersebut. financial statements of each entity are
(tidak diaudit). (unaudited). measured using that functional currency.
2.c. Standar Akuntansi Keuangan yang Berlaku 2.c. Financial Accounting Standards Effective
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information Efektif pada Tahun Berjalan in the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or
Keuangan (SAK) Standards (SAK) pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
10 11
Page 121
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract; Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (i.e., substantive
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether
Information; and apakah Grup mengendalikan entitas lain. the Group controls another entity.
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability. mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were anak yang secara langsung dan tidak langsung and indirectly controlled subsidiaries.
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the dikendalikan oleh Perusahaan.
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
yaitu: as follows: Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Subsidiaries are consolidated from the effective
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations; efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup date of acquisition, which is the date on which
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for secara efektif memperoleh pengendalian atas the Group effectively obtains control of the
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations; bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal acquired business, until that control ceases.
Dihentikan; pengendalian berakhir.
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures; Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent entities prepares the consolidated
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments; konsolidasian dengan menggunakan kebijakan financial statements using uniform accounting
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with akuntansi yang sama untuk transaksi dan policies for like transactions and other events in
dengan Pelanggan; Customers; peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intragroup
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, transactions, balances, income, expenses and
Statements; dan arus kas dalam intra kelompok usaha cash flows are eliminated in full
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows; terkait dengan transaksi antar entitas dalam on consolidation to reflect the financial position
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets; Grup dieliminasi secara penuh untuk as a single business entity.
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits; mencerminkan posisi keuangan sebagai satu
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated kesatuan usaha.
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan • PSAK 232: Financial Instruments: Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
Penyajian; Presentation; komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset;
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property. laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment to terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
tidak memiliki dampak yang material terhadap standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan reported for the current period or prior financial Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
atau tahun sebelumnya. year. induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e., transactions with
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d.Principles of Consolidation transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- financial statement of the Company and Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, the Group adjusted the
entitas anak seperti disebutkan pada subsidiaries as stated in Note 1.c. kepentingan nonpengendali berubah, Grup carrying amounts of the controlling interest and
Catatan 1.c. menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan non-controlling interest to reflect the changes
pengendali dan kepentingan nonpengendali in their relative interest in the subsidiaries. Any
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan difference between the amount by which the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki Group, i.e., the Group is exposed, or has rights,
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara non-controlling interests are adjusted and the
hak, atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with the
jumlah dimana kepentingan nonpengendali fair value of the consideration paid or received
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang is recognized directly in equity and attributed to
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its current ability to direct the entity’s
diterima atau dibayarkan diakui langsung the owners of the parent.
tersebut melalui kemampuan kini untuk relevant activities (power over the investee).
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
dari entitas induk.
(kekuasaan atas investee).
12 13
Page 122
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If If the Group loses control, the Group: 2.f. Kas dan Setara Kas 2.f. Cash and Cash Equivalents
Grup: : Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including (rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current accounts) and time
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan deposits with maturity period of three months
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when atau kurang pada saat penempatan dan tidak or less at the time of placement that are not
hilang; control is lost; digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any penggunaannya.
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former 2.g. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.g. Investment in Associates
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam the power to participate in the financial and
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee but is
diatribusikan pada kepentingan to them); operasional investee, tetapi tidak not control or joint control over those policies
nonpengendali); mengendalikan atau mengendalikan bersama (significant influence).
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan).
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control; menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method,
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the ekuitas, pengakuan awal investasi diakui the investment in an associate is initially
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat recognized at cost and the carrying amount is
hilangnya pengendalian; when control is lost; ditambah atau dikurang untuk mengakui increased or decreased to recognize the
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer bagian atas laba rugi investee setelah tanggal investor’s share of the profit or loss of the
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by perolehan. Bagian atas laba rugi investee investee after the date of acquisition. The
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in diakui dalam laba rugi. Penerimaan distribusi investor’s share of the profit or loss of the
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to dari investee mengurangi nilai tercatat investee is recognized in profit or loss.
dalam kaitan dengan entitas anak; dan the subsidiary; and investasi. Penyesuaian terhadap jumlah Distributions received from an investee reduce
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan the carrying amount of the investment.
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent. untuk perubahan dalam proporsi bagian Adjustments to the carrying amount may also
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan investor atas investee yang timbul dari be necessary for changes in the investor’s
kepada entitas induk. penghasilan komprehensif lain. proportionate interest in the investee arising
from changes in the investee’s other
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.e.Transaction and Balances in Foreign comprehensive income.
Asing Currency
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each entity Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group's consolidated financial statements
entitas di dalam Grup mencatat dengan within the Group records transactions using the dengan menggunakan kebijakan akuntansi are prepared using the same accounting
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment yang sama untuk transaksi dan peristiwa policies for similar transactions and events. If
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates ("functional dalam keadaan serupa. Bila entitas asosiasi an associate uses different accounting policies
(“mata uang fungsional”). Mata uang currency"). The functional currency for the menggunakan kebijakan akuntansi yang from those of the Group for similar transactions
fungsional Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries is the Rupiah. berbeda dengan entitas untuk transaksi dan and events, adjustments are made to align the
adalah Rupiah. peristiwa dalam keadaan serupa, maka associate's accounting policies with those of
penyesuaian dilakukan untuk menyamakan the Group when the associate's financial
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the current year in foreign kebijakan akuntansi entitas asosiasi dengan statements are used by the Group in applying
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah at the spot kebijakan akuntansi Grup ketika laporan the equity method.
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta exchange rate between Rupiah and the foreign keuangan entitas asosiasi tersebut digunakan
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir currency on the transaction date. At the end of oleh Grup dalam menerapkan metode ekuitas.
periode pelaporan, pos moneter dalam mata reporting period, foreign currency monetary
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari Gains and losses resulting from upstream and
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah items are converted into Rupiah using the
transaksi hilir dan hulu antara Grup dan entitas downstream transactions between the Group
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah closing rate, which is the middle rate of Bank of
asoisasi diakui dalam laporan keuangan and its associate are recognized in the Group’s
Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember Indonesia on December 31, 2025 and 2024 as
konsolidasian Grup hanya sebesar bagian consolidated financial statements only to the
2025 dan 2024 sebagai berikut: follows:
investor lain dalam entitas asosiasi. Bagian extent of unrelated investors’ interests in the
2025 2024 Grup atas keuntungan atau kerugian entitas associate. The Group’s share in the
16.782 16.162 asosiasi yang dihasilkan dari transaksi tersebut associate’s gains or losses resulting from these
1 USD
dieliminasi. transactions is eliminated.
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate as follows:
profit or loss. asosiasi sebagai berikut:
14 15
Page 123
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
(a) Jika investasi menjadi entitas anak; (a) If the investment becomes a subsidiary; (b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas (b) Its liablities, including its share of any
(b) Jika sisa kepentingan dalam entitas (b) If the retained interest in the former liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
asosiasi merupakan aset keuangan, maka associate is a financial asset, the Group (c) Pendapatan dari penjualan bagiannya (c) Its revenue from the sale of its share of
Grup mengukur sisa kepentingan tersebut measure the retained interest at fair value; atas output yang dihasilkan dari operasi the output arising from the joint operation;
pada nilai wajar; dan and bersama;
(c) Ketika Grup menghentikan penggunaan (c) When the Group discontinue the use of (d) Bagiannya atas pendapatan dari (d) Its share of the revenue from the sale of
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh the equity method, the Group account for penjualan output oleh operasi bersama; the output by the joint operation; and
jumlah yang sebelumnya telah diakui all amounts previously recognized in other dan
dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that (e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap (e) Its expenses, including its share of any
terkait dengan investasi tersebut investment on the same basis as would beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
menggunakan dasar perlakuan yang sama have been required if the investee had
dengan yang disyaratkan jika investee directly disposed of the related assets or 2.i. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.i. Transaction and Balances with Related
telah melepaskan secara langsung aset liabilities. Parties
dan liabilitas terkait. Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If the investment in associate becomes (a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that
entitas anak, maka Grup mencatat investasinya a subsidiary, the Group shall account for its mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
sesuai dengan PSAK 103: Kombinasi Bisnis investment in accordance with PSAK 103: jika orang tersebut: entity if that person:
dan PSAK 110: Laporan Keuangan Business Combinations and PSAK 110: i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
Konsolidasian. Consolidated Financial Statements. pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
Ketika investasi pada entitas asosiasi atau When an investment in an associate or a joint ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
ventura bersama dimiliki oleh, atau dimiliki venture is held by, or is held indirectly pelapor; atau reporting entity; or
secara tidak langsung melalui entitas yang through, an entity that is a venture capital iii. merupakan personel manajemen kunci iii. is a member of the key management
merupakan organisasi modal ventura, atau organization, or a mutual fund, unit trust and entitas pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
reksadana, unit trust dan entitas serupa similar entities including investment-linked pelapor. parent of the reporting entity.
termasuk dana asuransi terkait investasi, insurance funds, the entity may elect to
entitas dapat memilih untuk mengukur investasi measure that investment at its fair value. (b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to the reporting entity if
tersebut pada nilai wajarnya. pelapor jika memenuhi salah satu hal any of following conditions applies:
berikut:
2.h. Pengaturan Bersama 2.h. Joint Arrangement i. entitas dan entitas pelapor adalah i. the entity and the reporting entity are
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e., the sama (artinya entitas induk, entitas anak, means that each parent, subsidiary and
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an dan sesama entitas anak saling berelasi fellow subsidiary is related to the
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when decisions dengan entitas lainnya); others);
yang ada hanya ketika keputusan mengenai about the relevant actvities require the ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control. entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
berbagi pengendalian. yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, dimana entitas lain member);
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The Group classified joint arrangement as Joint tersebut adalah anggotanya);
sebagai Operasi Bersama. Operation. iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
Operasi bersama merupakan pengaturan Joint operation represents joint arrangement iv. satu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third
bersama yang mengatur bahwa para pihak whereby the parties that have joint control of entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
yang memiliki pengendalian bersama atas the arrangement have rights to the assets, and adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
pengaturan memiliki hak atas aset dan obligations for the liabilities, relating to the ketiga;
kewajiban terhadap liabilitas, terkait dengan arrangement. Those parties are called joint v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment benefit
pengaturan tersebut. Para pihak tersebut operator. imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan designed for the employees of
disebut operator bersama. dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
Operator bersama mengakui hal berikut terkait A joint operator recognizes in relation to its pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself sponsors such a
dengan kepentingannya dalam operasi interest in a joint operation: entitas yang menyelenggarakan program plan, then the sponsoring employers are
bersama: tersebut, maka entitas sponsor juga also considered related to the reporting
(a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap (a) Its assets, including its share of any berelasi dengan entitas pelapor; entity;
aset yang dimiliki bersama; assets held jointly;
16 17
Page 124
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly Persediaan lainnya dinyatakan berdasarkan Other inventories are carried at the lower of
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a); nilai terendah antara biaya perolehan atau nilai cost and net realizable value. Cost is
diidentifikasi dalam huruf (a); realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan determined by using the first-in-first-out
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. a person identified in (a) (i) has dengan metode masuk pertama keluar method. Allowance for decline in inventory
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is pertama. Penyisihan atas penurunan nilai value is provided based on a review of
entitas atau merupakan personil a member of the key management persediaan ditentukan berdasarkan hasil inventory status at the end of year.
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of penelaahan terhadap keadaan persediaan
induk dari entitas); atau the entity); or pada akhir tahun.
viii. entitas, atau anggota dari kelompok viii. the entity, or any member of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi price in the ordinary course of business less
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the dengan taksiran biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and selling
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity. estimasi biaya yang diperlukan untuk costs.
dari entitas pelapor. melakukan penjualan.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and significant balances Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam with related parties are disclosed in biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan to net realizable value and all losses of
Catatan yang relevan. relevant Notes. seluruh kerugian persediaan diakui sebagai inventories shall be recognized as an expense
2.j. Persediaan dan Tanah untuk 2.j. Inventories and Land for Development beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period the write-down or loss occurs.
Pengembangan kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali The amount of any reversal of any write-down
Persediaan real estat terutama terdiri dari biaya Real estate inventories, which mainly consist penurunan nilai persediaan karena peningkatan of inventories, arising from an increase in net
perolehan tanah dalam pematangan, rumah of acquisition cost of land under development, kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai realizable value, is recognized as a reduction
hunian, rumah gerai, apartemen, termasuk residential houses, shophouses, apartments pengurangan terhadap jumlah beban in the amount of inventories recognized as an
bangunan (rumah) dalam penyelesaian, dicatat including buildings (houses) under persediaan pada periode terjadinya pemulihan expense in the period in which the reversal
sebesar nilai terendah antara biaya perolehan construction, are carried at the lower of cost tersebut. occured.
atau Nilai Realisasi Bersih (NRV). Biaya and Net Realizable Value (NRV). Cost is
perolehan ditentukan dengan menggunakan determined by using the average method. 2.k. Beban Dibayar di Muka 2.k. Prepaid Expenses
metode rata-rata. Biaya perolehan atas tanah Cost of land under development includes cost Beban dibayar di muka dibebankan sesuai Prepaid expenses are charged over the
dalam pematangan termasuk biaya of land improvement and development. The dengan manfaat masing-masing biaya. respective benefited of the expenses.
pengembangan dan pematangan tanah. Biaya cost of residential houses and shophouses
perolehan atas rumah hunian dan rumah gerai consist of actual construction cost. 2.l. Properti Investasi 2.l. Investment Property
terdiri dari biaya konstruksi aktual. Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan a building or part of a building or both) held by
Biaya pengembangan proyek real estat Development cost of real estate projects are atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
dialokasikan ke proyek pengembangan real allocated to real estate development projects atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
estat menggunakan metode luas area yang using either the saleable area method or the menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
dapat dijual atau metode nilai jual. Biaya sales value method. The development cost of atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
pembangunan atas jalan dan prasarana, roads, public and social facilities and other dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
fasilitas umum dan sosial serta area yang tidak non-saleable areas, are allocated based on jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dijual lainnya, dialokasikan berdasarkan luas the saleable area of the project. dalam kegiatan usaha sehari-hari.
area yang dapat dijual.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an asset
Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk Land for future development of the Group is
hanya jika besar kemungkinan manfaat if, and only if it is probable that the future
pengembangan di masa mendatang classified as “Land for Development”.
ekonomi masa depan yang terkait dengan economic benefits that are associated with the
dikelompokkan sebagai “Tanah untuk Upon the commencement of development and
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan investment property will flow to the entity; and
Pengembangan”. Pada saat dimulainya construction of infrastructure, the carrying
biaya perolehan properti investasi dapat diukur the cost of the investment property can be
pengembangan dan pembangunan costs of land for development will be
dengan andal. measured reliably.
infrastruktur, nilai tanah untuk pengembangan reclasified to the respective real estate
tersebut akan diklasifikasikan ke akun inventory, investment property or property and
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
persediaan real estat, properti investasi atau equipment accounts, whichever is appropriate.
menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
aset tetap, mana yang lebih sesuai.
properti sebesar biaya perolehan dikurangi property at acquisition cost less accumulated
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas The excess of carrying value of inventories akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi depreciation and accumulated impairment
estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai over their estimated recoverable value is penurunan nilai (jika ada). losses (if any).
rugi penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas recognized as impairment loss under
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. “Allowances for Impairment in Value of
Inventories” in profit and loss.
18 19
Page 125
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Hak atas tanah diakui sebesar harga Landrights are carried at costs and are not Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of property and equipment starts
perolehannya dan tidak disusutkan. depreciated. tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud when its available for use and its computed by
penggunaannya dan dihitung dengan using straight line method based on the
Properti investasi disusutkan selama umur Investment properties are depreciated over menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of assets as follows:
manfaat ekonomi dengan metode garis lurus the economic useful life with a straight-line estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis method based on an estimated useful life of berikut:
selama 20 tahun. 20 years.
Tahun/ Year
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of repairs and maintenance are Bangunan 20 Buildings
pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan charged to profit or loss as incurred while Mesin dan Peralatan 4 Machinery and Equipment
Kendaraan 4 Motor Vehicles
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. significant renovations and additions are
Perabot dan Perlengkapan Kantor 4-5 Furniture and Office Equipment
capitalized.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of repairs and maintenance is
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or pada operasi periode berjalan pada saat charged to operation as incurred while
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika from investment property when, and only terjadinya, sedangkan pemugaran dan significant renovations and additions are
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, when, there the property meets, or ceases to penambahan dikapitalisasi. Nilai tercatat dari capitalized. The carrying value of the part
definisi properti investasi dan terdapat bukti meet, the definition of investment property and komponen yang diganti dihapus bukukan. replaced was written-off.
atas perubahan penggunaan, mencakup: there is evidence of the change in use,
including: Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Own built property and equipment is
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau a. Commencement of owner-occupation, or sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam presented as part of property and equipment
pengembangan untuk pemilik, untuk of development with a view to owner- Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya as “Construction in Progress” and is stated at
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment perolehannya. Semua biaya yang terjadi cost. All cost incurred related to the
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property; sehubungan dengan konstruksi aset tersebut construction of such assets is capitalized as
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya part of cost of construction in progress.
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from investment perolehan aset tetap dalam penyelesaian
menjadi persediaan; property to inventories; konstruksi.
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk c. End of owner-occupation, for a transfer
pengalihan dari properti yang digunakan from owner-occupied property to
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of property and
sendiri menjadi properti investasi; dan investment property; and
pengakuannya pada saat pelepasan atau equipment is derecognized upon disposal or
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomi when no future economic benefits are
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
masa depan yang diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal. Any gain or
properti investasi. investment property.
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian loss arising on derecognition of the asset
yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net
Properti investasi dihentikan pengakuannya An Investment property is derecognized on
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih disposal proceeds, if any, and the carrying
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal on disposal or when the investment
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, amount of the asset) is credited or charged to
digunakan lagi secara permanen dan tidak property is permanenty withdrawn from use
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam operations in the asset is derecognized.
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang and no future economic benefits, are expected
laba rugi pada saat penghentian pengakuan
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan from its disposal. Gains or losses arising from
tersebut dilakukan.
atau kerugian yang timbul dari penghentian the retirement or disposal are determined as
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara the difference between the net disposal
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each financial period, the Group
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, proceeds and the carrying amount of the
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai reviews useful life residual values, and
dan diakui dalam laba rugi pada periode assets, and are recognized in profit or loss in
residu, metode penyusutan, dan sisa umur methods of depreciation, and the remaining
terjadinya penghentian atau pelepasan. the period of retirement or disposal.
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. useful life based on technical condition.
2.m. Aset Tetap 2.m. Property and Equipment
2.n. Sewa 2.n. Leases
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property and equipment are initially
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
perolehan yang meliputi harga perolehannya recognized at cost, which comprises its
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assess whether the contract is, or contains, a
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan purchase price and any cost directly
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is, or contains, a lease if the
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan attributable in bringing the assets to the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
lokasi yang diinginkan agar aset siap location and condition necessary for it to be
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
digunakan sesuai intensi manajemen. capable of operating in the manner intended
penggunaan asset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
by management.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Hak atas tanah diakui sebesar harga Lands are recognized at its cost and are not
perolehannya dan tidak disusutkan. depreciated.
20 21
Page 126
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the 2.o. Imbalan Kerja 2.o. Employee Benefits
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
identifikasian selama suatu jangka waktu, Grup for a period of time, the the Group shall Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Shor-term employee benefits are recognized
menilai apakah selama periode penggunaan, assess whether, throughout the period of use, pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service
Grup memiliki dua hal berikut: the Group has both of the following: periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting year, at the undiscounted
a) Hak untuk mendapatkan secara subtansial (a) The right to obtain substantially all of the terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan economic benefits from use of the yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan expected to be paid in exchange for that
aset identifikasian; dan identified asset; and atas jasa tersebut. service.
b) Hak untuk mengarahkan penggunaan aset (b) The right to direct the use of the
identifikasian, yaitu hanya jika: identified asset, only if either: Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as
(i) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (i) The Group has the right to direct how lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is
digunakan selama periode penggunaan; used throughout the period of use; or Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
atau Grup memberikan imbalan pascakerja imbalan The Group also provides post-employment
(ii) Keputusan yang relevan tentang (ii) The relevant decisions about how and pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang- benefits as required under Law No. 11/2020
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose the asset is used are Undang Cipta Kerja No. 11/2020. on Job Creation.
digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan: Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
cara yang telah ditentukan) selama it determines) throughout the independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
periode penggunaan, tanpa pemasok period of use, without the supplier Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
memiliki hak untuk mengubah having the right to change those imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation is
instruksi operasi tersebut; atau operating instructions; or mendiskontokan imbalan tersebut. determined by discounting the benefit.
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal
menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermines how and berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
dan untuk tujuan apa aset akan for what purpose the asset will be imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
digunakan selama periode used throughout the period of use. yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
penggunaan. practices.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
rendah assets atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interest
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto on the net defined benefit liability (asset) are
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings (i.e., those leases that have a
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan lease term of 12 months or less from the Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga commencement date and do not contain imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (asset) comprises actuarial gains and
berlaku untuk sewa bangunan yang dianggap a purchase option). It also applies to the lease dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk sewa of buildings that are considered low value. program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai Lease payments on short-term leases and atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
rendah diakui sebagai beban dengan metode leases of low-value assets are recognized as komprehensif lain.
garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease
term. Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas atas Group recognizes an expense and a liability
iuran terutang kepada program iuran pasti, for contribution payable to a defined
Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor ketika pekerja telah memberikan jasa kepada contribution plan, when an employee has
Grup mengakui aset untuk sewa operasi The Group presents assets subject to entitas selama suatu periode. rendered service to the entity during a period.
di laporan posisi keuangan sesuai sifat aset operating leases in the statement of financial
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan position according to the nature of the asset. Pesangon Termination Benefits
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke Initial direct costs incurred in negotiating and Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognizes a liability and expense
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui arranging an operating lease are added to the beban pada tanggal yang lebih awal di for termination benefits at the earlier of the
sebagai beban selama masa sewa dengan carrying amount of the leased asset and antaranya: following dates:
dasar yang sama dengan pendapatan sewa recognized as an expense over the lease term (a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
operasi. on the same basis as the lease income. tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
22 23
Page 127
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
restrukturisasi yang berada dalam ruang a restructuring that is within the scope of belum selesai pada akhir tahun pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting year in which the combination
pembayaran pesangon. termination benefits. sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional
akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on keuangannya. Selama tahun pengukuran, accounting is incomplete in its financial
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau statements. During the measurement year
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in liabilitas tambahan yang diakui, untuk the acquirer adjust, recognized additional
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee mencerminkan informasi baru yang diperoleh assets or liabilities, to reflect new information
benefits. tentang fakta dan keadaan yang ada pada obtained about facts and circumstances that
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan existed as of the acquisition date that, if
2.p. Kombinasi Bisnis 2.p. Business Combination berakibat terhadap pengakuan aset dan known, would have resulted in the
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi atau Business combination is a transaction or liabilitas dimaksud pada tanggal tersebut. recognition of those assets and liabilities as
peristiwa lain dimana pihak pengakuisisi other event in which an acquirer obtains of that date.
memperoleh pengendalian atas satu atau lebih control of one or more businesses. Business
bisnis. Kombinasi bisnis dicatat dengan combination is accounted for by applying the 2.q. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.q. Business Combination between Entities
menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang acquisition method. The consideration Under Common Control
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur transferred in a business combination is Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil measured at fair value, which is calculated sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi as the sum of the acquisition-date fair values dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfers of business conducted within the
atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, of the assets transferred by the Group, entitas yang berada dalam suatu kelompok framework of the reorganization of the
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik liabilities incurred by the Group to former usaha yang sama, bukan merupakan entities that are in the same group, not a
sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan owners of the acquiree, and the equity perubahan kepemilikan dalam arti substansi change of ownership in terms of economic
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup interests issued by the Group in exchange ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak substance, so that the transaction can not
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang for control of the acquiree. Acquisition- dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup result in a gain or loss for the Group as a
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui related costs are recognized as expenses in secara keseluruhan ataupun bagi entitas whole or the individual entity within the
sebagai beban pada periode saat biaya the years in which the costs are incurred and individual dalam Grup. Group.
tersebut terjadi dan jasa diterima. the services are received.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are substansi ekonomi pemilikan atas aset, to change in economic substance of
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan ownership on the exchanged asset, liability,
tertentu yang diukur sesuai dengan standar certain assets and liabilities that are lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun shares or other exchange ownership
yang relevan. measured in accordance with the relevant liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam instrument, then the transferred asset or
standards. bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai liability (in its legal form) is recorded at its
buku seperti penggabungan usaha carrying amount as well as a business
Komponen kepentingan nonpengendali pada Component of non-controlling interests are berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. combination under the pooling of interest
pihak diakuisisi diukur baik pada nilai wajar measured either at fair value or at the method.
ataupun pada bagian proporsional instrumen present ownership instrument’s proportionate
kepemilikan yang ada dalam jumlah yang share in the recognized amounts of the Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a
diakui atas aset neto teridentifikasi dari pihak acquiree’s identifiable net assets. bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih business combination of entities under
diakuisisi. antara jumlah imbalan yang dialihkan dan common control, recognizes the difference
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi between the amount of the consideration
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is carried out bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam transferred and the carrying amount of each
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas in stages, the Group's previous ownership akun tambahan modal disetor. transaction of a business combination of
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair entities under common control in equity
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value on the acquisition date and any under additional paid in capital.
kerugiannya, jika ada, diakui dalam laba rugi. resulting gain or loss is recognized in profit
Apabila dalam periode sebelumnya, perubahan or loss. If, in a prior period, changes in fair Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
nilai wajar yang berasal dari kepentingan value arising from the Group's equity interest melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah prior to the acquisition date were recognized diperoleh, akun tambahan modal disetor yang acquired previously, the additional paid-in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, in other comprehensive income, that amount dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui sebagai capital recorded before, can not be
jumlah tersebut diakui dengan dasar yang is recognized on the same basis as would be laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi recognized as a realized gain or loss nor
sama sebagaimana dipersyaratkan jika Grup required if the Group had directly disposed of ke saldo laba. reclassified to retained earnings.
telah melepas secara langsung kepentingan its previously held equity interest.
ekuitas yang dimiliki sebelumnya.
24 25
Page 128
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
2.r. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.r. Revenue and Expense Recognition Pendapatan sewa dan lain-lain diakui Rental revenue and other services are
Pendapatan Revenue berdasarkan periode sewa yang berlaku dan recognized based on their respective rental
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan Group recognizes revenues in accordance ketika jasa telah diberikan kepada pelanggan. period and when the services are rendered to
PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan with PSAK 115, “Revenue from Contracts with the customers.
Pelanggan”, dengan melakukan analisis Customers”, by performing transaction
transaksi melalui metode lima langkah analysis through the five steps of income Pengakuan Beban Expense Recognition
pengakuan pendapatan sebagai berikut: recognition model as follows: Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
i. Identifikasi kontrak dengan pelanggan i. Identify contract(s) with a customer with dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows: untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or is incremental on obtaining
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the memenuhi") atau penambahan untuk a contract (“cost to obtain”) and are expected
terkait dalam kontrak. Grup bisa parties involved in the contract. Group mendapatkan kontrak ("biaya untuk to be recovered. These costs are therefore
mengidentifikasi hak dari pihak-pihak can identify the rights of relevant parties memperoleh") dan diharapkan dapat eligible for capitalization under PSAK 115:
terkait dan jangka waktu pembayaran and the term of payment for the goods or dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian Revenue from Contracts with Customers and
dari barang atau jasa yang akan services to be transferred; memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan recognized as other current assets. Such cost
dialihkan; PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan will be amortized on a systematic basis that is
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance; Pelanggan dan dicatat sebagai aset lancar consistent with the transfer of the goods or
dan and lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan services to which such asset relates.
- Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that the Group will receive cara sistematis sejalan dengan penyerahan
menerima imbalan atas barang atau jasa benefits for the goods or services to be barang atau jasa yang terkait dengan aset
yang dialihkan. transferred. tersebut.
ii. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are 2.s. Pajak Penghasilan 2.s. Income Tax
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan included in the determination of profit or loss
memiliki karakteristik berbeda distinct; dalam menentukan laba rugi pada suatu for the year. Current tax and deferred tax is
ke pelanggan; periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui recognized in profit or loss, except for income
iii. Menentukan harga transaksi, setelah iii. Determine the transaction price, net of dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan tax arising from transactions or events that are
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang recognized in other comprehensive income or
pajak penjualan barang mewah, pajak luxury sales tax, value added tax and diakui dalam penghasilan komprehensif lain directly in equity. In this case, the tax is
pertambahan nilai, dan pungutan ekspor, export duty, which an entity expects to be atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, recognized in other comprehensive income or
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai entitled in exchange for transferring pajak tersebut masing-masing diakui dalam equity, respectively.
kompensasi atas diserahkannya barang promised goods or services to a penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan; customer;
iv. Mengalokasikan harga transaksi kepada iv. Allocate the transaction price to each Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak previous periods is recognized as an asset.
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak; promised in the contract; and tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak Deferred tax asset is recognized for the
dan belum dikompensasi dan kredit pajak belum carryforward of unused tax losses and unused
v. Mengakui pendapatan ketika kewajiban v. Recognize the revenue when the dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar tax credit to the extent that it is probable that
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation to perform has been fulfilled laba kena pajak masa depan akan tersedia future taxable profit will be available against
waktu atau pada suatu waktu tertentu). (over time or at a certain point in time). untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum which the unused tax losses and unused tax
dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
Grup mengakui pendapatan dari kontrak The Group recognized revenue from contracts dimanfaatkan.
dengan pelanggan atas penjualan apartemen, with customer of sales apartments, residential
rumah hunian dan toko serta lahan siap bangun house and shophouses and land lots when Pajak Tangguhan Deferred Tax
pada saat pengendalian atas barang dialihkan control of the good is transferred to the Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is measured using the liability
kepada pelanggan dalam jumlah yang customer at an amount that reflects the liabilitas atas beda waktu pada tanggal method over the time difference at the
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan consideration to which the Group expects to pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk reporting date between the tax bases of
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang be entitled in exchange for those goods. aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya assets and liabilities and their carrying values
tersebut. untuk tujuan pelaporan keuangan. Seluruh for financial reporting purposes. A deferred
perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai tax liability shall be recognized for all taxable
Grup mencatat uang muka yang diperoleh The Group recorded advance from customer liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporary differences, except for taxable
pelanggan yang belum memenuhi kriteria that have not meet the revenue recognition temporer kena pajak yang berasal dari: temporary differences arising from:
pengakuan pendapatan dan komponen criteria and significant financing component, a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
pendanaan signifikan dalam kontrak, jika ada, if any, as contract liabilities. b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) The initial recognition of an asset or
sebagai liabilitas kontrak. transaksi yang bukan kombinasi bisnis, liability in a transaction that is not a
26 27
Page 129
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
pada saat transaksi tidak mempengaruhi business combination, at the time of the Saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak The offset of current tax assets and current
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting kini disajikan jika, dan hanya jika, entitas: tax liabilities if, and only if, the entity:
pajak) dan pada saat transaksi tidak profit nor taxable profit (tax loss) and at 1) Memiliki hak yang berkekuatan hukum 1) Has legally enforceable right to set off the
menimbulkan perbedaan temporer kena the time of the transaction, does not give untuk menghapus dalam jumlah yang recognized amounts; and
pajak dan perbedaan temporer dapat rise to equal taxable and deductible diakui; dan
dikurangkan dalam jumlah yang sama. temporary differences. 2) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan 2) Intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax asset shall be recognized for all menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be Pajak Final Final Tax
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with tax regulation in Indonesia,
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, final tax is applied to the gross value of
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan the deferred tax asset arises from the initial dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi transactions, even when the parties carrying
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang: transaction that is:
a. Bukan kombinasi bisnis; dan a. Not a business combination; and Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is no longer governed
b. Pada saat transaksi tidak mempengaruhi b. At the time of the transaction affects diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup by PSAK 212. Therefore, the Group has
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi neither accounting profit nor taxable profit memutuskan untuk menyajikan pajak final decided to present all of the final tax arising
pajak). (tax loss). sehubungan dengan aktivitas real estat dan from real estate activities and rent as a
sewa sebagai pos tersendiri. separate line item.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari tahun carried back to recover current tax of a Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 Based on the Government Regulation No. 5
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak previous years is recognized as an asset. tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan dated March 23, 2002, income from space
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak Deferred tax asset is recognized for the carry untuk pendapatan sewa ruangan dan pusat ritel rental and retail center is subject to a final tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum forward of unused tax losses and unused tax dikenakan pajak bersifat final sebesar 10% dari of 10% from the related income.
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar credit to the extent that it is probable that nilai pendapatan yang bersangkutan.
laba kena pajak masa depan akan tersedia future taxable profit will be available against
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum which the unused tax losses and unused tax Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation
dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized. No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 No. 34/2016 dated August 8, 2016
dimanfaatkan. dan Peraturan Menteri Keuangan and Ministry of Finance Regulation
No. 261/PMK.03/2016, penghasilan dari No. 261/PMK.03/2016, the income from sale
Aset pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets are measured at the tax pengalihan hak atas tanah dan/bangunan of land and/or buildings are subject to final tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan rates that are expected to apply to the year dikenakan pajak bersifat final sebesar 2,5%. of 2.5%.
berlaku ketika aset dipulihkan, berdasarkan tarif when the asset is realized is settled, based on
pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku tax rates (and tax laws) that have been 2.t. Laba (Rugi) per Saham 2.t. Earnings (Loss) per Share
atau secara substantif telah berlaku pada akhir enacted or substantively enacted by the end Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share is computed
periode pelaporan. Pengukuran aset pajak of the reporting period. The measurement of membagi laba atau rugi yang dapat by dividing the profit or loss attributable to
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak deferred tax assets shall reflect the tax diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders of the parent entity by
yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, consequences that would follow from the entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of ordinary
pada akhir periode pelaporan, untuk manner in which the Group expects, at the tertimbang saham biasa yang beredar dalam shares outstanding during the period.
memulihkan jumlah tercatat asetnya. end of the reporting period, to settle the suatu periode.
carrying amount of its assets.
2.u. Instrumen Keuangan 2.u. Financial Instruments
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period. Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial assets or
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount keuangan dalam laporan posisi keuangan a financial liabilities in the consolidated
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena of a deferred tax asset to the extent that it is konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang no longer probable that sufficient taxable profit menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada when, it becomes a party to the contractual
memadai untuk mengkompensasikan sebagian will be available to allow the benefit of part or kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. all of that deferred tax asset to be utilised. Any pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Group measures all financial
Setiap pengurangan tersebut such reduction shall be reversed keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. assets and financial liabilites at its fair value.
dilakukan pembalikan atas aset pajak to the extent that it becomes probable that Dalam hal aset keuangan atau liabilitas In the case of a financial asset or financial
tangguhan hingga kemungkinan besar laba sufficient taxable profit will be available. keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui liability is not measured at fair value through
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai. laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau profit or loss, fair value is added or reduced
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat with the transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition or issuance of
28 29
Page 130
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau the financial asset or financial liability. Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi Transaction costs incurred on acquisition of a menjadi aset keuangan yang diukur pada may be sold where there is an increase in
yang dikeluarkan sehubungan dengan financial asset and issuance of a financial biaya perolehan diamortisasi dapat dijual credit risk. Disposals for other reasons are
perolehan aset keuangan dan penerbitan liability classified at fair value through profit or ketika terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada loss are expensed immediately. Penghentian untuk alasan lain insignificant in value or infrequent in nature.
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera. diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial atau tidak sering.
Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are (ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
diklasifikasikan dalam tiga kategori sebagai classified into three categories as follows: Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets at amortized costs, financial Lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at fair value through other Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
yang diukur pada nilai wajar melalui comprehensive income, and financial assets kedua kondisi berikut terpenuhi: if both following conditions are met:
penghasilan komprehensif lain, dan aset at fair value through profit or loss. a. Aset keuangan dikelola dalam model a. The financial asset is held within a
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
laba rugi. dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling the financial asset;
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi Financial assets are classified into these keuangan; dan and
kategori tersebut diatas dengan menggunakan categorized on the basis of both: the Group’s b. Persyaratan kontraktual dari aset b. Its contractual terms give rise on specified
dua dasar yaitu: model bisnis Grup dalam business model for managing the financial keuangan tersebut memberikan hak dates to cash flows that are Solely
mengelola aset keuangan dan karakteristik assets and the contractual cash flow pada tanggal tertentu atas arus kas Payments of Principal and Interest (SPPI)
arus kas kontraktual dari aset keuangan. characteristic of the financial assets. yang semata dari pembayaran pokok on the principal amount outstanding.
dan bunga (Solely Payments of
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized Principal and Interest – SPPI) dari
Perolehan Diamortisasi Costs jumlah pokok terutang.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized
perolehan diamortisasi hanya jika cost only if it meets both of the following Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
memenuhi kedua kondisi berikut: conditions: wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
a. Aset keuangan dikelola dalam model a. The financial assets is held within a diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized initially in Other Comprehensive
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to (OCI), kecuali untuk kerugian akibat Income (OCI), except for impairment losses,
aset keuangan untuk tujuan hold the asset to collect contractual penurunan nilai dan keuntungan atau and gain or loss on foreign exchange, are
mendapatkan arus kas kontraktual (held cash flows (held to collect); and kerugian akibat perubahan kurs, diakui pada recognized in profit or loss. When the asset is
to collect); dan laba rugi. Ketika aset keuangan tersebut derecognized or reclassified, changes in fair
b. Kriteria kontraktual dari aset keuangan b. Its contractual terms give rise on dihentikan pengakuannya atau value previously recognized in other
yang pada tanggal tertentu specified dates to cash flows that are direklasifikasi, keuntungan atau kerugian comprehensive income and accumulated in
menghasilkan arus kas yang merupakan Solely Payments of Principal and kumulatif yang sebelumnya diakui dalam equity are reclassified from equity to profit or
pembayaran pokok dan bunga semata Interest (SPPI) on the principal amount penghasilan komprehensif lain loss as a reclassification adjustment.
(Solely Payments of Principal and outstanding. direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
Interest – SPPI) dari jumlah pokok sebagai penyesuaian reklasifikasi.
terutang.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (iii) Financial Assets Measured at Fair Value
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Through Profit or Loss (“FVTPL”)
diakui pada awal pengakuan dikurangi recognized at initial recognition minus Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
dengan pembayaran pokok, kemudian principal repayments, plus or minus adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any difference memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya neither amortized costs nor FVTOCI.
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity perolehan diamortisasi atau untuk diukur
pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount, and any loss allowance. FVTOCI.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized in wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada profit or loss. Changes in fair value are timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss.
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset is keuangan diakui dalam laba rugi.
dihentikan atau direklasifikasi. derecognized or reclassified.
30 31
Page 131
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition the Group may irrevocably
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not eligible penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya to meet both criteria for amortized costs or liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss when permitted
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk FVTOCI. Hence, these are measured FVTPL. rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika by the standard or when doing so results in
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur pada Nonetheless, the Group may irrevocably penetapan akan menghasilkan informasi yang more relevant information, because either:
FVTPL. Namun demikian, Grup dapat designated an investment in an equity lebih relevan, karena:
menetapkan pilihan yang tidak dapat instrument which is not held for trading in any (a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces
dibatalkan saat pengakuan awal atas time as soon as FVTOCI. signifikan inkonsistensi pengukuran atau a measurement or recognition
investasi pada instrumen ekuitas yang pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as an
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu “accounting mismatch”) yang dapat timbul “accounting mismatch”) that would
dekat (held for trading) untuk diukur pada dari pengukuran aset atau liabilitas atau otherwise arise from measuring assets or
FVTOCI. pengakuan keuntungan dan kerugian atas liabilities or recognizing the gains and
aset atau liabilitas dengan dasar yang losses on them on different bases; or
Penetapan ini menyebabkan semua This designation results in gains and losses to berbeda beda; atau
keuntungan atau kerugian disajikan be presented in other comprehensive income, (b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
di penghasilan komprehensif lain, kecuali except for dividend income on a qualifying keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
pendapatan dividen tetap diakui di laba investment which is recognized in profit or dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif loss. Cumulative gains or losses previously wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi value basis, in accordance with
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income investasi yang terdokumentasi, dan a documented risk management or
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo are reclassified to retained earnings, not to informasi dengan dasar nilai wajar dimaksud investment strategy, and information about
laba tidak melalui laba rugi. profit or loss. atas kelompok tersebut disediakan secara the group is provided internally on that
internal untuk personel manajemen kunci basis to the Grup’s key management
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Grup. personnel.
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost, Keuangan Liabilities
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for: Aset Keuangan Financial assets
diamortisasi, kecuali: Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset, if
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (a) Financial liabilities at fair value through jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus and only if, the contractual rights to the cash
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including kas yang berasal dari aset keuangan berakhir flows from the financial asset expired or the
derivatif yang merupakan liabilitas, derivatives that are liabilities, shall be atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk Group transfers the contractual rights to
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value. menerima kas yang berasal dari aset keuangan receive the cash flows of the financial asset or
(b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (b) Financial liabilities that arise when a transfer atau tetap memiliki hak kontraktual untuk retains the contractual rights to receive the
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for menerima kas tetapi juga menanggung cash flows but assumes a contractual
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas obligation to pay the cash flows to one or more
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies. yang diterima tersebut kepada satu atau lebih recipients in an arrangement. If the Group
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika substantially transfers all the risks and benefits
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and Grup secara substansial mengalihkan seluruh of ownership of the financial asset, the Group
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a risiko dan manfaat atas kepemilikan aset derecognizes the financial asset and
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial keuangan, maka Grup menghentikan recognize separately as asset or liabilities any
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, and issuer of such a contract pengakuan aset keuangan dan mengakui rights and obligation created or retained in the
komitmen selanjutnya mengukur kontrak and an issuer ofsuch a commitment shall secara terpisah sebagai aset atau liabilitas transfer. If the Group neither substantially
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of: untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul transfers nor retains all the risks and benefits
antara: atau yang masih dimiliki dalam pengalihan of ownership of the financial asset and has
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) The amount of the loss allowance; and tersebut. Jika Grup secara substansial tidak retained control, the Group continues to
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui dikurangi (ii) The amount initially recognized less, mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko recognizes the financial asset to the extent of
dengan, jika sesuai, jumlah kumulatif dari when appropriate, the cumulative dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan its continuing involvement in the financial
penghasilan yang diakui sesuai dengan amount of income recognized in tersebut dan masih memiliki pengendalian, asset. If the Group substantially retains all the
prinsip PSAK 115. accordance with the principles of maka Grup mengakui aset keuangan sebesar risks and benefits of ownership of the financial
PSAK 115. keterlibatan berkelanjutan dengan aset asset, the Group continues to recognize the
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by an keuangan tersebut. Jika Grup secara financial asset.
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which substansial masih memiliki seluruh risiko dan
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.
selisihnya dalam laba rugi. measures at fair value with changes
recognized in profit or loss.
32 33
Page 132
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Grup melakukan transaksi dengan mana ia The Group conducts transactions in which it kredit atas instrumen keuangan tersebut telah financial instrument has significantly increased
mentransfer aset yang diakui dalam laporan transfers assets recognized in its statement of meningkat secara signifikan sejak pengakuan since initial recognition, whether assessed
posisi keuangannya, tetapi tetap memiliki financial position, but retains all or awal, baik dinilai secara individu atau kolektif. individually or collectively.
semua atau secara substansial semua risiko substantially all of the risks and rewards of the
dan manfaat dari aset yang ditransfer. Dalam transferred assets. In these cases, the Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if the credit risk of the financial
kasus ini, aset yang ditransfer tidak dihentikan transferred assets are not derecognized. tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak instrument has not increased significantly
pengakuannya. pengakuan awal, maka Grup mengakui since its initial recognition, then the Group
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. recognizes an allowance for credit losses
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its equal to the expected credit losses over
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets 12 months.
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha receivables and contract assets without
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognized in other comprehensive income dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan significant financing component.
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. and accumulated in equity is reclassified to yang signifikan.
profit or loss.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to
terhadap satu bagian saja Grup than in its entirety the Group allocate the kewajiban kreditnya kepada Perusahaan secara pay its credit obligations to the Company in
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya previous carrying amount of the financial asset penuh. Periode maksimum yang full. The maximum period considered when
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang between the part they continue to recognize dipertimbangkan ketika memperkirakan estimating expected credit loss is the
tetap diakui berdasarkan keterlibatan under continuing involvement and the part kerugian kredit ekspektasian adalah periode maximum contractual period over which Group
berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui they no longer recognize on the basis of the maksimum kontrak dimana Grup terekspos is exposed to credit risk.
berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian relative fair values of those parts on the date terhadap risiko kredit.
tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara of the transfer. The difference between the
jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian carrying amount allocated to the part that is no Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
yang tidak lagi diakui dan jumlah dari longer recognized and the sum of the jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction to the carrying amount of financial
pembayaran yang diterima untuk bagian yang consideration received for the part no longer aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang assets, except for financial assets measured
tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau recognized and any cumulative gain or loss penyisihan kerugiannya diakui dalam at FVTOCI where its impairment is recognized
kerugian kumulatif yang dialokasikan pada allocated to it that had been recognized in penghasilan komprehensif lain. Sedangkan in other comprehensive income. The expected
bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang other comprehensive income is recognized in jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan profit or loss. A cumulative gain or loss that pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
komprehensif lain diakui pada laba rugi. had been recognized in other comprehensive rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang income is allocated between the part that penurunan nilai.
sebelumnya diakui dalam penghasilan continues to be recognized and the part that is
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
komprehensif lain dialokasikan pada bagian no longer recognized on the basis of the
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu intruments are conducted by a means which
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan relative fair values of those parts.
cara yang mencerminkan: reflect:
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
kedua bagian tersebut.
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
Liabilitas keuangan Financial liabilities
kemungkinan yang dapat terjadi;
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position, if and only if, it
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika is extinguished, i.e when the obligation
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa effort about past events, current conditions
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expires.
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan and forecasts of future economic
kondisi ekonomi masa depan. conditions.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk aset The Group recognize expected credit loss for Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered as not
keuangan yang diukur pada biaya perolehan its financial assets measured at amortized peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having experienced a significant increase in
diamortisasi. cost. pengakuan awal jika aset keuangan memiliki credit risk since initial recognition if the
risiko kredit yang rendah pada tanggal financial assets have a low credit risk at the
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At each reporting date, the Group measures pelaporan. Risiko kredit pada instrumen reporting date. The credit risk on a financial
penyisihan kerugian instrumen keuangan the allowance for losses on financial keuangan dianggap rendah ketika aset instrument is deemed low when there is a low
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments at an amount equal to the lifetime keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar risk of default, the borrower has a strong
sepanjang umurnya jika risiko expected credit losses if the credit risk on that yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang capacity to meet its contractual cash flow
34 35
Page 133
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas obligations in the short term, and deteriorating Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan economic and business conditions over the Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis long term may, but do not necessarily, impair untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun the borrower’s ability to meet its contractual dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
tidak selalu, menurunkan kemampuan cash flow obligations. To determine whether a dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date.
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas financial asset has a low credit risk, the Group pada tanggal pengukuran.
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset may use internal credit risk rating or external
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup assessment. For example, a financial asset Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
dapat menggunakan peringkat risiko kredit with “investment grade” according to external diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset assessment has a low credit risk rating, thus it pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
keuangan dengan peringkat “investment grade” does not experience an increase in significant pengungkapan.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan credit risk since initial recognition. Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorized into different levels
instrumen yang memiliki risiko kredit yang berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan berdasarkan pada apakah input suatu to which the inputs to the measurement are
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs
awal. input terhadap keseluruhan pengukuran nilai to the fair value measurement in its entirety:
wajar:
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method (i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) (i) Quoted prices (unadjusted) in active
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is used to di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculated the amortized cost of a financial identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of pengukuran (Tingkat 1); measurement date (Level 1);
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) financial assets or financial liabilities) and to (ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan allocate interest income or interest expense dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi in Level 1 that are observable for the
bunga atau beban bunga selama periode yang over the relevant period. The effective interest untuk aset atau liabilitas, baik secara assets or liabilities, either directly or
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga rate is the rate that precisely discounts langsung maupun tidak langsung (Tingkat indirectly (Level 2); or
yang secara tepat mendiskontokan estimasi estimated future cash payments or receipts 2); atau
pembayaran atau penerimaan kas masa depan over the expected life of the financial (iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
selama perkiraan umur dari instrumen instrument, or when more appropriate, over a aset atau liabilitas (Tingkat 3). liabilities (Level 3).
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan shorter period, to match the net carrying
periode yang lebih singkat untuk memperoleh amount of the financial asset or financial Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liability. In calculating the effective interest Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar a liability, the Group uses market observable
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku rate, the Group considers all the contractual yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset data to the extent possible. If the fair value of
bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas terms of the financial instrument, such as atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara an asset or a liability is not directly observable,
dengan mempertimbangkan seluruh prepayment, call, and other similar options, langsung, Grup menggunakan teknik penilaian the Group uses valuation techniques that
persyaratan kontraktual dalam instrumen but does not consider future credit losses. This yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and
keuangan tersebut, seperti pelunasan calculation includes all fees and points paid or memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi received between parties to the contract that diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizes the use of unobservable
tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa are an integral part of the effective interest penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh rate, transaction costs, and any other
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau premiums or discounts. Perpindahan antara tingkat hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh change occurred.
premium atau diskonto lain.
2.v. Segmen Operasi 2.v. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presented operating segments
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a
informasi keuangan yang digunakan oleh based on the financial information used
Keuangan Financial Liability
pengambil keputusan operasional dalam menilai by the chief operating decision maker in
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
kinerja segmen dan menentukan alokasi assessing the performance of segments and
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group
sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi in the allocation of resources. The segments
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right to set
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan are based on the activities of each of the
hukum untuk melakukan saling hapus atas off the recognized amount; and intends either
operasi entitas legal di dalam Grup. operating legal entities within the Group.
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi to settle on a net basis, or to realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk and settle the liability simultaneously. Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
merealisasikan aset dan menyelesaikan entitas: entity:
liabilitasnya secara simultan. • Yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
36 37
Page 134
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and tercatat yang diakui dalam laporan keuangan the carrying amount recognized
yang terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transactions with konsolidasian, yaitu sebagai berikut: in the consolidated financial statements, as
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity); follows:
• Hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • Whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group at amortized cost for impairment at
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and keuangan yang diukur pada biaya perolehan each reporting date. In determining whether
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and yang diamortisasi pada setiap tanggal an impairment loss should be recorded in
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • For which separate financial information is pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi profit or loss, management makes a
dipisahkan. available. penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, judgement as to whether there is reasonable
manajemen harus mempertimbangkan informasi and supportable information that is available
2.w. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 2.w. Source of Estimation Uncertainty and yang wajar dan terdukung yang tersedia tanpa without undue cost or effort about past events,
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgment biaya atau upaya berlebihan pada tanggal current conditions and forecasts of future
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group consolidated pelaporan mengenai peristiwa masa lalu, economic conditions.
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to kondisi kini, dan perkiraan kondisi ekonomi
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions masa depan.
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies simplified approach to
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure expected credit loss using roll rate
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these ekspektasian yang menggunakan roll rate dan and discounted cash flow to measuring trade
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in discounted cash flow untuk menilai piutang receivables. The carrying amounts of trade
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to usaha. Nilai tercatat piutang telah diungkapkan accounts receivables are disclosed in Note 4.
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam the carrying amount of the asset and liability dalam Catatan 4.
periode pelaporan berikutnya. affected in future reporting periods.
Estimasi Pajak Tangguhan Deferred Tax Estimation
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
Pengakuan aset pajak tangguhan dilakukan Deferred tax assets recognition is performed
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal and other key sources of estimation
hanya jika besar kemungkinan aset tersebut only if it is probable that the asset will be
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date that have
akan terpulihkan dalam bentuk manfaat recovered in the form of economic benefits to
penyesuaian yang material terhadap nilai a significant risk of causing a material
ekonomi yang akan diterima pada tahun be received in future years, in which the
tercatat aset dan liabilitas untuk periode adjustment to the carrying amounts of assets
mendatang, di mana perbedaan temporer dan temporary differences and accumulated tax
berikutnya diungkapkan di bawah ini. and liabilities within the next financial period
akumulasi rugi fiskal masih dapat digunakan. losses can still be used. Management also
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada are disclosed below. The Group and
Manajemen juga mempertimbangkan estimasi considers the future estimated taxable income
parameter yang tersedia pada saat laporan subsidiaries based its assumptions and
laba kena pajak di masa datang dan and strategic tax planning in order to evaluate
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan estimates on parameters available when the
perencanaan strategis perpajakan dalam its deferred tax assets in accordance with
situasi mengenai perkembangan masa depan consolidated financial statements were
mengevaluasi aset pajak tangguhannya agar applicable tax laws and its updates. As a
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau prepared. Existing circumstances and
sesuai dengan peraturan perpajakan yang result, related to its inherent nature, it is likely
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut assumptions about future developments may
berlaku maupun perubahannya. Sebagai that the calculation of deferred taxes is related
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat change due to market changes or
akibatnya, terkait dengan sifat bawaannya, ada to a complex pattern where assessment
terjadinya. circumstances arising beyond the control of
kemungkinan bahwa perhitungan pajak requires a judgment and is not expected to
Group and subsidiaries. Such changes are
tangguhan berhubungan dengan pola yang provide an accurate calculation (Note 18.b).
reflected in the assumptions when they occur.
kompleks di mana penilaian memerlukan
Manajemen secara periodik menelaah asumsi The management periodically reviews them to pertimbangan dan tidak diharapkan
dan estimasi ini untuk memastikan bahwa ensure that the assumptions and estimates menghasilkan perhitungan yang akurat
asumsi dan estimasi telah dibuat berdasarkan have been made based on all relevant (Catatan 18.b).
semua informasi relevan yang tersedia pada information available on the date in which the
tanggal tersebut dimana laporan keuangan consolidated financial statements have been Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi Estimation of Useful Lives of and
konsolidasian disusun. Karena terdapat prepared. Because there is inherent dan Aset Tetap Investment Property and Property and
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan uncertainty in making estimates, the value of Equipment
estimasi, nilai aset dan liabilitas yang akan assets and liabilities to be reported in the Manajemen melakukan penelaahan berkala Management makes a yearic review of the
dilaporkan di masa mendatang akan berbeda future might differ from those estimates. atas masa manfaat ekonomis aset tetap dan useful lifes of property and equipment and
dari estimasi tersebut. properti investasi berdasarkan faktor-faktor investment property based on several factors
seperti kondisi fisik dan teknis serta such as physical and technical conditions and
Pada tanggal pelaporan, manajemen telah At the reporting date, the management has perkembangan teknologi mesin di masa depan. development technology in the future. The
membuat asumsi dan estimasi penting yang made significant assumptions and estimates Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi results of future operations will be materially
memiliki dampak paling signifikan pada jumlah which have the most significant impact to secara material atas perubahan estimasi ini influenced by the change in estimate as
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang caused by changes in the factors mentioned
38 39
Page 135
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
telah disebutkan di atas. Perubahan estimasi above. Changes in estimated useful life of 3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
umur manfaat aset tetap dan properti investasi, property and equipment and investment
jika terjadi, diperlakukan secara prospektif property, if any, are prospectively treated in 2025 2024
sesuai PSAK 208 (Amandemen 2019) accordance with PSAK 208 (Amendment Rp Rp
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi 2019), “Accounting Policies, Changes in Kas/ Cash on Hand 82 162
Akuntansi dan Kesalahan”. Nilai tercatat properti Accounting Estimates and Errors”. The Bank/ Cash in Banks
investasi dan aset tetap telah diungkapkan carrying amounts of investment property and Pihak Berelasi/ Related Party (Catatan 9/ Note 9 )
dalam (Catatan 12 dan 13). property and equipment are disclosed in Rupiah
(Notes 12 and 13). PT Bank Nationalnobu Tbk 115,993 272,394
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits PT Bank Nationalnobu Tbk 375 2
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of post-employment Pihak Ketiga/ Third Parties
tergantung pada beberapa faktor yang benefits liability depends on several factors Rupiah
ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan that are determined by actuarial basis based PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 16,380 11,266
beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan on several assumptions. Assumptions used to PT Bank CIMB Niaga Tbk 6,667 84,504
untuk menentukan biaya (penghasilan) tersebut determine the cost (income) include the PT Bank Central Asia Tbk 5,850 8,198
mencakup tingkat diskonto dan tingkat kenaikan discount rate and salary increase rate. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,641 1,216
gaji. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi Changes in these assumptions will affect the PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2,550 7,502
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,199 789
jumlah tercatat imbalan pascakerja carrying amount of post-employment benefits
Lain-lain/ Others (masing-masing di bawah Rp1.000/ each below Rp1,000 ) 2,902 6,694
(Catatan 23). (Note 23).
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 631 592
PT Bank CIMB Niaga Tbk 210 189
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat discount rate at end of reporting period by the
suku bunga yang digunakan untuk menentukan interest rate used to determine the present Subjumlah Bank/ Subtotal Cash in Banks 155,398 393,346
nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian value of future cash outflows expected to Deposito Berjangka/ Time Deposits
Pihak Berelasi/ Related Party (Catatan 9/ Note 9 )
yang diharapkan untuk menyelesaikan settle this obligation. In determining the
Rupiah
kewajiban ini. Dalam menentukan tingkat suku appropriate level of interest rates, the Group PT Bank Nationalnobu Tbk 92,000 281,500
bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan considers the interest rate of government
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang bonds denominated in Rupiah that has a Jumlah/ Total 247,480 675,008
didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan similar year to the corresponding year of
memiliki jangka waktu yang serupa dengan obligation. Other key assumption is partly Tingkat suku bunga kontraktual dan jangka Contractual interest rates and maturity period
jangka waktu kewajiban yang terkait. Asumsi determined by current market conditions, waktu yang berlaku untuk deposito berjangka of time deposits are as follows:
kunci lainnya sebagian ditentukan berdasarkan during the year in which the post-employment adalah sebagai berikut:
kondisi pasar saat ini, selama periode di mana benefits liability is resolved. Changes in the
liabilitas imbalan pascakerja terselesaikan. employee benefits assumption will impact on 2025 dan/ and 2024
Perubahan asumsi imbalan kerja ini akan recognition of actuarial gains or losses at the Rp
berdampak pada pengakuan keuntungan atau end of the period. Tingkat Bunga/ Interest Rate 6.00%
kerugian aktuarial pada akhir periode pelaporan. Jangka Waktu/ Maturity Period 1 bulan/ month
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments 4. Piutang Usaha 4. Trade Accounts Receivables
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas If the fair value of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi liabilities recorded in the consolidated 2025 2024
keuangan konsolidasian tidak tersedia di pasar statement of financial position is not available Rp Rp
aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai in active market, it is determined using Pihak Ketiga/ Third Parties
teknik penilaian termasuk penggunaan model valuation techniques including the use of Pengelolaan Kota/ Township Management 125,026 99,304
matematika. Masukan untuk model ini berasal mathematical model. Input for this model Pengelolaan Air/ Water Management 31,218 64,758
Lahan Siap Bangun/ Land Lots 13,224 13,214
dari data pasar yang bisa diamati sepanjang derived from observable market data Rumah Hunian dan Rumah Toko/ Residential Houses and Shophouses 2,792 2,151
data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa throughout the available data. When Lain-lain/ Others 22,604 23,332
diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan observable market data is not available, Subjumlah Pihak Ketiga/ Subtotal Third Parties 194,864 202,759
manajemen diperlukan untuk menentukan nilai management judgment is required to
Dikurangi : Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup determine the fair value. The considerations Less: Allowance for Impairment Losses (159,355) (187,306)
pertimbangan likuiditas dan masukan model include liquidity and input models such as
Jumlah Neto/ Net 35,509 15,453
seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang volatility for long-term derivative transactions
berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, and discount rates, prepayments, and default
tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi rate assumptions.
tingkat gagal bayar.
40 41
Page 136
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Analisis piutang usaha berdasarkan jatuh Analysis of trade accounts receivables by Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan The Group’s management believes that the
temponya disajikan pada Catatan 41. maturity is presented in Note 41. kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk allowance for impairment losses is adequate
menutup kemungkinan kerugian tidak to cover the possibility of uncollectible other
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian The movements in allowances for expected tertagihnya aset keuangan lancar lainnya. current financial assets.
piutang usaha adalah sebagai berikut: credit loss of trade accounts receivables are
as follows:
6. Persediaan 6. Inventories
2025 2024
Rp Rp 2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal/ Beginning Balance 187,306 176,429
Penghapusan/ Write-off (34,880) (22,343) Tanah dalam Pematangan/ Land Under Development 5,581,228 6,126,704
Penambahan (Catatan 36)/ Addition (Note 36 ) 6,929 20,451 Infrastruktur, Rumah Hunian, Rumah Toko dan Apartemen/
Infrastructure, Residential Houses, Shophouses and Apartments 2,849,358 4,294,307
Akuisisi Entitas Anak/ Acquisition of Subsidiary -- 12,769
Lain-lain/ Others 4,103 4,235
Saldo Akhir/ Ending Balance 159,355 187,306 Subjumlah/ Subtotal 8,434,689 10,425,246
Dikurangi/ Less:
Penyisihan Penurunan Nilai/ Allowance for Impairment Losses (30,160) (17,190)
Penambahan cadangan kerugian penurunan Additions to allowance for impairment losses
Jumlah - Neto/ Net 8,404,529 10,408,056
nilai piutang usaha dilakukan berdasarkan of trade accounts receivables are based on
penelaahan manajemen dengan metode yang management evaluation using the simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit losses Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024 land
ekspektasian pada akhir periode pelaporan. at the end of reporting period. tanah dalam pematangan terdiri dari beberapa under development consist of several land
bidang tanah dengan luas kurang lebih 226 dan plots with saleable area of approximately
Manajemen Grup berpendapat kerugian kredit Group’s management believes that the 256 hektar, seluruhnya terletak di kawasan 226 and 256 hectares, respectively all located
ekspektasian tersebut cukup untuk menutup allowance for expected credit loss is adequate Lippo Cikarang. in Lippo Cikarang.
kemungkinan kerugian tidak tertagihnya piutang to cover the possibility of uncollectible trade
usaha. accounts receivables. Tanah PT Waska Sentana, entitas anak, seluas Land of PT Waska Sentana, a subsidiary, with
126.029 m² dijadikan jaminan atas pinjaman an area of 126,029 sqm is used as a collateral
Piutang usaha didenominasi dalam mata uang Trade accounts receivables are denominated Perusahaan, yang diperoleh dari PT Bank CIMB for loan of the Company obtained from
Rupiah. in Rupiah. Niaga Tbk (Catatan 20). PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 20).
Tanah Perusahaan seluas 42.936 m² dijadikan Land of the Company with an area of
5. Aset Keuangan Lancar Lainnya 5. Other Current Financial Assets jaminan atas fasilitas pinjaman Perusahaan 42,936 sqm is used as a collateral for loan of
yang diperoleh dari PT Bank Tabungan Negara the Company obtained from PT Bank
2025 2024 Tbk (Catatan 20). Tabungan Negara Tbk (Note 20).
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties 20,118 20,692 Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap As of December 31, 2025, property and
Dikurangi/ Less: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/ yang direklasifikasi ke persediaan sebesar equipment were reclassified to inventories
Allowance for Impairment Losses (14,023) (14,023)
Rp9.712 (Catatan 13). amounting to Rp9,712 (Note 13).
Jumlah - Neto/ Net 6,095 6,669
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti As of December 31, 2025, investment
investasi yang direklasifikasi ke persediaan properties were reclassified to inventories
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian The movements in allowances for expected sebesar Rp221 (Catatan 12). amounting to Rp221 (Note 12).
aset keuangan lancar lainnya adalah sebagai credit loss of other current financial assets are
berikut: as follows: Jumlah persediaan yang dibebankan ke beban The amount of inventory charged to cost of
pokok pendapatan adalah sebesar Rp3.417.892 revenue amounted to Rp3,417,892 and
2025 2024 dan Rp1.138.464 masing-masing untuk tahun- Rp1,138,464 for the years ended December
Rp Rp tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 31, 2025 and 2024, respectively (Note 33).
Saldo Awal/ Beginning Balance 14,023 14,443 dan 2024 (Catatan 33).
Pemulihan/ Recovery -- (420)
Saldo Akhir/ Ending Balance 14,023 14,023 Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai The movements allowances for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: losses of inventories are as follows:
Manajemen melakukan cadangan kerugian Management establishes allowances for
2025 2024
penurunan nilai aset keuangan lancar lainnya impairment losses from other current financial Rp Rp
berdasarkan analisa atas ketertagihannya. assets based on an analysis of their
Saldo Awal/ Beginning Balance 17,190 40
collectibility. Penambahan (Catatan 36)/ Addition (Note 36 ) 12,970 17,150
Saldo Akhir/ Ending Balance 30,160 17,190
42 43
Page 137
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Based on review by management at the end 2025 2024
manajemen pada akhir tahun, manajemen of the year, management believes that the Rp Rp
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai allowance for impairment is adequate to cover Pihak Ketiga/ Third Parties
tersebut cukup untuk menutupi risiko penurunan the possible impairment of inventories. Rupiah
nilai persediaan. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 5,754 2,481
PT Bank KEB Hana Indonesia 4,950 5,777
PT Bank Central Asia Tbk 1,681 1,615
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk 1,538 3,116
7. Beban Dibayar di Muka 7. Prepaid Expenses PT Bank OCBC NISP Tbk 1,275 878
Lain-lain/ Others (masing-masing di bawah Rp1.000/ each below Rp1,000 ) 802 621
2025 2024
Rp Rp Jumlah/ Total 696,633 735,166
Biaya Kontrak (Catatan 2.r)/ Contract Costs (Note 2.r) 52,775 48,296
Komisi Penjualan/ Sales Commissions 50,674 51,871 Tingkat suku bunga kontraktual dan jangka waktu Contractual interest rates and maturity of
Infrastruktur Kota/ Town Infrastructure 10,892 3,947 yang berlaku untuk rekening deposito berjangka the time deposits are as follows:
Lain-lain/ Others 589 1,017
adalah sebagai berikut:
Jumlah/ Total 114,930 105,131
2025 2024
Tingkat Bunga/Interest Rate 2.25% - 2.50% 2.25% - 4.00%
8. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 8. Other Non-Current Financial Assets Jangka Waktu/Maturity Period 2 tahun/ years 2 tahun/ years
2025 2024 Aset Lain dalam Penyelesaian Other Asset in Settlement
Rp Rp
Dana yang Dibatasi Penggunaannya/ Restricted Funds 696,633 735,166 Domisili/ 2025 2024
Aset Lain dalam Penyelesaian/ Other Asset in Settlement 97,650 97,650 Domicile Rp Rp
Jaminan/ Deposits 15,085 14,341 Aset Lain dalam Penyelesaian (Catatan 11)/
Piutang Kepada Pemegang Saham Nonpengendali pada Entitas Anak/ Other Asset in Settlement (Note 11) Bekasi 225,095 225,095
Receivables from Non-controlling Interest of a Subsidiary 8,250 8,250 Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai/
Investasi Lainnya/Other Investments 927 927 Less: Allowance for Impairment (127,445) (127,445)
Jumlah/ Total 818,545 856,334 Jumlah Neto/ Net 97,650 97,650
Dana yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Funds Mutasi Cadangan penurunan nilai aset lain The movement in allowance for impairment
Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted funds represent time deposit dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: of other asset in settlement is as follows:
penempatan deposito berjangka sehubungan placements as required in mortgage
dengan persyaratan di dalam perjanjian agreements for houses and apartments 2025 2024
kerjasama kredit kepemilikan rumah dan (KPR and KPA) entered by the Group with Rp Rp
apartemen (KPR dan KPA) yang dilakukan oleh several banks. Details of restricted funds as of Saldo Awal/ Beginning Balance 127,445 116,471
Grup dengan beberapa bank. Rincian dana December 31, 2025 and 2024 are as follows: Penambahan/ Addition (Catatan 36/ Notes 36 ) -- 10,974
yang dibatasi penggunaannya pada Jumlah/ Total 127,445 127,445
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
Aset lain dalam penyelesaian merupakan aset Other asset in settlement represents asset
2025 2024
yang intensinya untuk penyelesaian utang intended for settlement of payables to
Rp Rp kepada pemegang saham nonpengendali pada non-controlling interest of a subsidiary.
entitas anak.
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Pihak Berelasi (Catatan 9)/ Related Party (Note 9)
Rupiah Manajemen Grup berpendapat cadangan The Group’s management believes that the
PT Bank Nationalnobu Tbk 440,957 445,978 penurunan nilai tersebut cukup untuk menutup allowance for impairment is adequate to
Pihak Ketiga/ Third Parties kemungkinan kerugian tidak tertagihnya. cover potential uncollectible amounts.
Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 79,570 106,029
Piutang Kepada Pemegang Saham Receivables from Non-controlling Interest
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 49,713 57,981
PT Bank Danamon Tbk 44,431 23,813
Nonpengendali pada Entitas Anak of a Subsidiary
PT Bank Permata Tbk 36,059 43,166 Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8,550 12,481 piutang kepada pemegang saham receivables from non-controlling interest of a
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 7,496 10,797 nonpengendali pada entitas anak masing- subsidiary amounting to Rp8,250,
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 6,985 8,266 masing sebesar Rp8.250 merupakan piutang respectively which represent receivable from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,872 12,167 kepada PT Wijaya Wisesa Realty. PT Wijaya Wisesa Realty.
44 45
Page 138
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Investasi Lainnya Other Investments Persentase terhadap
Jumlah Liabilitas/
Domisili/ 2025 dan/ and 2024 Percentage to
Domicile Rp Total Liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
PT East Jakarta Industrial Park Jakarta 767
December 31, December 31, December 31, December 31,
PT Spinindo Mitradaya Jakarta 160
2025 2024 2025 2024
Jumlah/ Total 927 Rp Rp % %
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha/
Investasi PT East Jakarta Industrial Park dan Investments in PT East Jakarta Industrial Due to Related Parties Non-Trade
Lain -lain (m asin g -m asin g d i b aw ah Rp 1.000/
PT Spinindo Mitradaya merupakan investasi Park and PT Spinindo Mitradaya represent Others (each below Rp1,000) 2,270 1,994 0.05 0.03
saham dengan kepemilikan saham di bawah investment in shares below 20% ownership
20% dan tidak memiliki kuotasi harga pasar and do not have quoted stock market prices. Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya/
Other Non-Current Financial Liabilities
saham. PT Asiat ic Sejah t er a Fin an ce 13,243 20,149 0.29 0.26
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh In 2024, the Company received cash Liabilitas Imbalan Pascakerja/
dividen tunai dari PT East Jakarta Industrial dividends from PT East Jakarta Industrial Post-employment Benefit Liabilities
Dir eksi, Dew an Ko m isar is d an
Park dan PT Spinindo Mitradaya masing-masing Park and PT Spinindo Mitradaya amounting Man ajem en Ku n ci/ Directors ,
sebesar Rp1.760 dan Rp100. to Rp1,760 and Rp100, respectively. Commissioners and Key Management -- 3,342 -- 0.04
Pada tahun 2025, Perusahaan memperoleh In 2025, the Company received cash Persentase terhadap
dividen tunai dari PT East Jakarta Industrial dividends from PT East Jakarta Industrial Beban Terkait/
Park dan PT Spinindo Mitradaya masing-masing Park and PT Spinindo Mitradaya amounting Percentage to
sebesar Rp1.517 dan Rp104. to Rp1,517 and Rp104, respectively. Total Related Expense
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
9. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 9. Transactions and Balances with Related 2025 2024 2025 2024
Parties Rp Rp % %
Beban Imbalan Kerja Jangka Pendek/
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of the account balances with Short-term Employee Benefit Liabilities
Dir eksi, Dew an Ko m isar is d an Man ajem en Ku n ci Lain n ya/
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Directors, Commissioners and Other Key Management 1,815 5,061 0.40 1.75
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Beban Usaha Kepada Pihak Berelasi/
Percentage to Total Assets
Operating Expense to Related Parties
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
PT Mu lt ip o lar Tb k 22,758 25,462 5.02 8.81
December 31, December 31, December 31, December 31,
Lain -lain (m asin g -m asin g d i b aw ah Rp 1.000/
2025 2024 2025 2024
Others (each below Rp1,000) 1,717 2,701 0.38 0.93
Rp Rp % %
Kas dan Setara Kas/ Cash and Cash Equivalent Jumlah/ Total 24,475 28,163 5.40 9.74
PT Ban k Nat io n aln o b u Tb k 208,368 553,896 1.86 4.07
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha/ Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak Nature of transactions with related parties are
Due from Related Parties Non-Trade berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
Lain -lain (m asin g -m asin g d i b aw ah Rp 1.000)/
Others (each below Rp1,000) 2,047 2,047 0.02 0.02
Ju m lah / Total 2,047 2,047 0.02 0.02
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/
Dikurangi : Cad an g an Ker u g ian Pen ur u n an Nilai/ Related Parties Relationship with the Transactions
Less: Allowance for Impairment Losses (1,199) (1,199) (0.01) (0.01) Company
Jumlah Neto/ Net 848 848 0.01 0.01
PT Mahkota Sentosa Utama *) Entitas Sepengendali/ Pembelian lahan komersial/ Purchases of
Pembelian Persediaan/ Entity Under Common commercial land
Purchase of Inventories
PT Mah ko t a Sen t o sa Ut am a * ) -- 270,270 -- 1.99
Control
Dana yang Dibatasi Penggunaannya/ Restricted Fund PT Nusa Medika Perkasa Entitas Asosiasi/ Investasi penyertaan saham/ Investment in
PT Ban k Nat io n aln o b u Tb k 440,957 445,978 3.95 3.28 Associate shares
Beban Dibayar di Muka/
Prepaid Expenses PT Hyundai Inti Development Entitas Asosiasi/ Investasi penyertaan saham/ Investment in
Lain -lain (m asin g -m asin g d i b aw ah Rp 5.000/ Associate shares
Others (each below Rp5,000) 18 692 0.00 0.01
Investasi pada Entitas Asosiasi/ PT Bank Nationalnobu Tbk Entitas Sepengendali/ Penempatan pada rekening giro dan dana yang
Investment in Associates ( Catatan 10.a / Note 10.a) Entity Under Common dibatasi penggunaannya/ Placement in current
PT Hyu n d ai In t i Develo p m en t 17,238 16,704 0.15 0.12
PT Nu sa Med ika Per kasa 5,210 5,208 0.05 0.04
Control account and restricted funds
Jumlah/ Total 22,448 21,912 0.20 0.16
46 47
Page 139
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/ Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there
Related Parties Relationship with the Transactions tersedia informasi nilai wajar berdasarkan was no fair value information available based
Company kuotasi harga publikasian atas investasi pada on quoted market prices for the above
entitas asosiasi di atas. investments in associates.
PT Multipolar Tbk Entitas Sepengendali/ Beban usaha/ Operating expense
Entity Under Common
Control b. Investasi pada Dana Investasi Infrastruktur b. Investment in Infrastructure Investment
Funds
PT Asiatic Sejahtera Finance Entitas Sepengendali/ Utang Pembiayaan Investasi/ Investment Saldo investasi pada Dana Investasi The balance of investment in Bowsprit
Entity Under Common financing payable Infrastruktur (DINFRA) Bowsprit Township Township Development USD Infrastructure
Control Development USD yang dimiliki Grup pada Investment Fund (DINFRA) held by the Group
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of December 31, 2025 and 2024
Direksi, Dewan Komisaris dan Manajemen Kunci/ Imbalan kerja/ Employee benefit masing sebesar nihil. amounted to nil, respectively.
Manajemen Kunci Lainnya/ Directors, Key Management
Commisioners and Other Key
Pada tanggal 30 September 2024, On September 30, 2024, PT Megakreasi
Management
PT Megakreasi Cikarang Permai (MKCP) Cikarang Permai (MKCP) acquired 99.92%
*) Dikonsolidasi sejak 30 September 2024/ Consolidated since September 30, 2024 memperoleh 99,92% kepemilikan saham the share of PT Mahkota Sentosa Utama
PT Mahkota Sentosa Utama (MSU) melalui (MSU) through extinguished of the investment
penyelesaian investasi pada DINFRA dengan in DINFRA. with fair value of exchange
10. Investasi 10. Investment nilai wajar pertukaran Rp158.421. Grup Rp158,421. The Group recorded a loss on
mencatatkan rugi penyelesaian investasi settlement of investment in DINFRA of
a. Investasi pada Entitas Asosiasi a. Investment in Associates dalam DINFRA sebesar Rp1.701.236 Rp1,701,236 (Note 36) the impact of the
2025
(Catatan 36) dampak dari selisih atas nilai difference between the fair value of the
Domisili/ Persentase Biaya Akumulasi Akumulasi Nilai wajar pertukaran dengan nilai investasi pada exchange and the value of the investment in
Domicile Kepemilikan/ Perolehan/ Bagian Laba Penerimaan Tercatat/ DINFRA. Atas transaksi ini kepemilikan saham DINFRA. From this transaction, MKCP share
Percentage Acquisition (Rugi) Neto/ Dividen/ Carrying
MKCP pada MSU sebesar 99,96%. Transaksi ownership in MSU is 99.96%. This
of Cost Accumulated Accumulated Value
Ownership Share in Profit Dividend ini merupakan kombinasi bisnis (Catatan 43). transaction is a business combination
(Loss) - Net Received (Note 43).
% Rp Rp Rp Rp
PT Hyundai Inti Development Bekasi 45.00 6,155 138,568 (127,485) 17,238
PT Nusa Medika Perkasa Jakarta 21.91 2,500 2,710 -- 5,210
--
11. Investasi dalam Saham 11. Investment in Shares
Jumlah/ Total 8,655 141,278 (127,485) 22,448
2025 2024
2024 Rp Rp
Domisili/ Persentase Biaya Akumulasi Akumulasi Nilai
Domicile Kepemilikan/ Perolehan/ Bagian Laba Penerimaan Tercatat/ Biaya Perolehan/ At Cost
Percentage Acquisition (Rugi) Neto/ Dividen/ Carrying PT Kawasan Industri Jababeka Tbk (KIJA) 342,772 342,772
of Cost Accumulated Accumulated Value Akumulasi Laba (Rugi) yang Belum Direalisasi/
Ownership Share in Profit Dividend Accumulated Unrealised Profit (Loss) 47,834 28,919
(Loss) - Net Received
% Rp Rp Rp Rp Jumlah/ Total ( 1,523,755,635 saham/ shares) 390,606 371,691
PT Hyundai Inti Development Bekasi 45.00 6,155 135,334 (124,785) 16,704 Reklasifikasi ke Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya (Catatan 8)/
PT Nusa Medika Perkasa Jakarta 21.91 2,500 2,708 -- 5,208 Reclassified to Other Non-Current Financial Assets (Note 8)
Jumlah/ Total 8,655 138,042 --
(124,785) 21,912 (735,606,003 Saham/ Shares ) (225,095) (225,095)
Jumlah Neto/ Net (788,149,632 saham/ shares) 165,511 146,596
Berikut disajikan ringkasan informasi keuangan The following is a summary of financial
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember information of the associates as of Harga publikasian saham KIJA pada tanggal The published prices for KIJA's shares as of
2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024: 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 are Rp210 and
2025 2024 adalah sebesar Rp210 dan Rp186 (dalam nilai Rp186 (in full amount), respectively.
Rp Rp penuh).
Jumlah Agregat Aset Lancar/ Total Aggregate of Current Assets 27,753 28,882
Jumlah Agregat Aset Tidak Lancar/ Total Aggregate of Non Current Assets 129,551 106,736
Jumlah Agregat Liabilitas Jangka Pendek/ Total Aggregate of Current Liabilities 7,461 9,502
Jumlah Agregat Liabilitas Jangka Panjang/ Total Aggregate of Non Current Liabilities 1,551 2,005
Jumlah Agregat Pendapatan Periode Berjalan/ Total Aggregate of Net Revenue
for the Period 59,153 57,529
Jumlah Agregat Laba (Rugi) untuk Tahun Berjalan/ 7,198 8,789
Total Aggregate of Profit (Loss) for the Year
Jumlah Agregat Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan/ Total Aggregate of
Comprehensive Profit (Loss) for the Year 7,198 8,789
48 49
Page 140
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
12. Properti Investasi 12. Investment Properties Beban penyusutan properti investasi untuk tahun- Depreciation of investment properties for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024
2025 2025 dan 2024 adalah sebesar Rp16.318 dan amounted to Rp16,318 and Rp11,030,
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/ Rp11.030 dicatat sebagai bagian dari beban respectively, and are recorded as part of cost
January 1, Additions Deductions Reclassifications December 31, pokok pendapatan pada laba rugi. of revenues in the profit or loss.
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost Nilai wajar properti investasi pada tanggal The estimated fair value of investment
Hak at as Tan ah 29,407 -- -- 487 29,894 Landrights 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar properties as of December 31, 2025 and
Ban g u n an d an Pr asar an a 377,375 1,717 -- (98) 378,994 Building and Facilities
Rp364.158 dan Rp311.184. 2024 amounted to Rp364,158 and
Jumlah Biaya Perolehan 406,782 1,717 -- 389 408,888 Total Acquisition Cost Rp311,184, respectively.
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ban g u n an d an Pr asar an a 140,186 16,318 -- -- 156,504 Building and Facilities Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the
Nilai Tercatat 266,596 252,384 Carrying Value tidak melakukan pengukuran nilai wajar atas Group did not make fair value measurements
properti investasi. Nilai yang tertera atas objek of the investment properties. The value stated
2024 pajak ini untuk keperluan Pajak Bumi dan for this tax object for Land and Building Tax
1 Januari/ Penambahan/ Akuisisi Entitas Pengurangan/ 31 Desember/ Bangunan (PBB). (PBB).
January 1, Additions Anak/ Acquisition Deductions December 31,
of Subsidiary
Rp Rp Rp Rp Rp Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
Biaya Perolehan Acquisition Cost bangunan telah diasuransikan kepada PT Lippo building has been insured to PT Lippo
Hak at as Tan ah 29,407 -- -- -- 29,407
Ban g u n an d an Pr asar an a 226,090 803 150,482 -- 377,375
Landrights
Building and Facilities
General Insurance Tbk, terhadap risiko kebakaran General Insurance Tbk, against fire and other
Jumlah Biaya Perolehan 255,497 803 150,482 -- 406,782 Total Acquisition Cost
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan risks with a sum insured amounted to
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
seluruhnya masing-masing sebesar Rp78.860 dan Rp78,860 and Rp71,389, respectively.
Ban g u n an d an Pr asar an a 104,621 11,030 24,535 -- 140,186 Building and Facilities Rp71.389. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
Nilai Tercatat 150,876 266,596 Carrying Value pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas aset yang losses on assets insured.
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti As of December 31, 2025, investment dipertanggungkan.
investasi yang direklasifikasi dari aset tetap properties were reclassified from property and
berupa tanah sebesar Rp708 dan juga dari aset equipment in the form of land amounting to Berdasarkan evaluasi mengenai nilai properti Based on the evaluation of the value of
tetap berupa aset dalam penyelesaian sebesar Rp708 and also from property and equipment investasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan investment properties as of December 31,
Rp11 (Catatan 13). in the form of construction in progress 2024, manajemen berpendapat bahwa tidak 2025 and 2024, management believes that
amounting to Rp 11 (Note 13). terdapat perubahan keadaan yang there are no changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti indicate an impairment in the investment
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti As of December 31, 2025, investment investasi. properties.
investasi yang direklasifikasi ke persediaan properties were reclassified to inventories in
berupa tanah sebesar Rp221 (Catatan 6). the form of land amounting to Rp221 (Note 6).
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti As of December 31, 2025, investment 2025
investasi yang direklasifikasi ke aset tetap properties were reclassified to property and 1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
berupa bangunan sebesar Rp30 (Catatan 13). equipment in the form of buildings amounting January 1,
Rp
Additions
Rp
Deductions
Rp
Reclassifications
Rp
December 31,
Rp
to Rp30 (Note 13). Biaya Perolehan Acquisition Cost
Hak at as Tan ah 10,890 -- -- (10,420) 470 Landrights
Ban g u n an 434,623 123 -- 167,417 602,163 Buildings
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti As of December 31, 2025, investment Mesin d an Per alat an 133,373 549 3,051 -- 130,871 Machinery and Equipment
investasi yang direklasifikasi ke aset tetap properties were reclassified to property and Per ab o t d an Furniture and
Per len g kap an Kan t o r 137,623 12,792 2,496 -- 147,919 Office Equipment
berupa aset dalam penyelesaian sebesar Rp79 equipment in the form of construction in Ken d ar aan 9,254 6 -- -- 9,260 Motor Vehicles
(Catatan 13). progress amounting to Rp79 (Note 13). Jumlah Biaya Perolehan 725,763 13,470 5,547 156,997 890,683 Total Acquisition Cost
Aset Dalam Penyelesaian Construction In Progress
Ban g u n an 168,447 5,867 102 (167,319) 6,893
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung Rental revenue earned and direct operating Akumulasi Penyusutan
Buildings
Accumulated Depreciation
dari properti investasi yang diakui pada laba expenses from investment properties Ban g u n an 121,474 29,506 -- -- 150,980 Buildings
rugi adalah sebagai berikut: recognized in profit or loss are as follows: Mesin d an Per alat an
Per ab o t d an
124,881 2,249 3,051 -- 124,079 Machinery and Equipment
Furniture and
Per len g kap an Kan t o r 121,672 3,578 2,496 -- 122,754 Office Equipment
Ken d ar aan 9,107 43 -- -- 9,150 Motor Vehicles
2025 2024
Jumlah Akumulasi Penyusutan 377,134 35,376 5,547 -- 406,963 Total Accumulated Depreciation
Rp Rp
Nilai Tercatat 517,076 490,613 Carrying Value
Pendapatan Sewa 74,167 70,064 Rental Income
Beban Operasi Langsung yang Timbul dari Direct Operating Expenses Arising from
Properti Investasi yang Menghasilkan the Rental Generating Investment
Penghasilan Sewa 16,318 11,030 Properties
50 51
Page 141
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
2024 2025 2024
1 Januari/ Penambahan/ Akuisisi Entitas Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
Rp Rp
January 1, Additions Anak/ Acquisition Deductions Reclassifications December 31,
of Subsidiary Biaya Perolehan 5,547 48 Acquisition Cost
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Akumulasi Penyusutan 5,547 48 Accumulated Depreciation
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Hak at as Tan ah 10,890 -- -- -- -- 10,890 Landrights Nilai Tercatat Neto -- -- Net Carrying Value
Ban gun an 35,542 110 398,971 -- -- 434,623 Buildings Harga Jual 962 2 Selling Price
Mesin d an Per alat an 87,336 469 45,568 -- -- 133,373 Machinery and Equipment
Per ab o t d an Furniture and Laba Pelepasan Gain on Disposal of
Per len gkap an Kan t o r 92,981 2,906 41,784 48 -- 137,623 Office Equipment Aset Tetap 962 2 Property and Equipment
Ken d ar aan 9,126 -- 128 -- -- 9,254 Motor Vehicles
Jumlah Biaya Perolehan 235,875 3,485 486,451 48 -- 725,763 Total Acquisition Cost
Aset Dalam Penyelesaian
Ban gun an -- 880 167,567 -- -- 168,447
Construction In Progress
Buildings
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation terletak di Bekasi, Jawa Barat dengan Hak Guna located in Bekasi, West Java with Building
Ban gun an
Mesin d an Per alat an
20,992
84,727
7,284
2,013
93,198
38,141
--
--
--
--
121,474
124,881
Buildings
Machinery and Equipment Bangunan yang berjangka waktu 30 (tiga puluh) Rights Title for a term of 30 (thirty) years that
Per ab o t d an
Per len gkap an Kan t o r 88,105 2,191 31,424 48 -- 121,672
Furniture and
Office Equipment
tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2032 are due to expire from 2032 to 2041.
Ken d ar aan 9,046 11 50 -- -- 9,107 Motor Vehicles sampai dengan 2041. Manajemen berpendapat Management believes that there will be no
Jumlah Akumulasi Penyusutan 202,870 11,499 162,813 48 -- 377,134 Total Accumulated Depreciation
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak difficulty in renewing the land titles since the
Nilai Tercatat 33,005 517,076 Carrying Value
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara land was legally acquired and is supported by
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap yang As of December 31, 2025, property and sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang sufficient evidence of ownership.
direklasifikasi ke properti investasi berupa tanah equipment reclassified to investment property memadai.
sebesar Rp708 dan aset dalam penyelesaian in the form of land amounted to Rp708 and
sebesar Rp11 (Catatan 12). construction in progress amounted to Rp11 Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There is no borrowing cost capitalized into
(Note 12). pada aset tetap. property and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap yang As of December 31, 2025, property and Pada 31 Desember 2025 dan 2024, nilai aset As of December 31, 2025 and 2024, property
direklasifikasi ke persediaan sebesar Rp9.712 equipment were reclassified to inventories tetap yang telah disusutkan penuh dan masih and equipment that have been fully
(Catatan 6). amounting to Rp9,712 (Note 6). digunakan adalah sebagai berikut: depreciated and still in use are as follows:
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap yang As of December 31, 2025, property and 2025 2024
direklasifikasi dari properti investasi berupa equipment were reclassified from investment Rp Rp
bangunan sebesar Rp30 (Catatan 12). properties in the form of buildings amounting Bangunan 6,157 6,075 Buildings
to Rp30 (Note 12). Mesin dan Peralatan 71,356 69,343 Machineries and Equipments
Perabot dan Peralatan Kantor 99,191 97,692 Furniture and Office Equipment
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap yang As of December 31, 2025, property and Kendaraan 8,988 9,350 Vehicles
direklasifikasi dari properti investasi berupa equipment were reclassified from investment
Jumlah 185,692 182,460 Total
bangunan ke aset dalam penyelesaian sebesar properties in the form of buildings to
Rp79 (Catatan 12). construction in progress amounting to Rp79
(Note 12). Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no
perubahan keadaan yang menyebabkan adanya indication of a change in circumstances that
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024 property penurunan nilai atas nilai tercatat aset tetap pada would result in an impairment of the carrying
tetap Perusahaan telah diasuransikan kepada and equipment are insured to PT Lippo tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. value of property and equipment as of
PT Lippo General Insurance Tbk, terhadap risiko General Insurance Tbk, against fire, burglary, December 31, 2025 and 2024.
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan and other risks with a sum insured amounted
nilai pertanggungan seluruhnya masing-masing to Rp187,127 and Rp183,976, respectively.
sebesar Rp187.127 dan Rp183.976. 14. Aset Non-keuangan Tidak Lancar Lainnya 14. Other Non-Current Financial Assets
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan pada Depreciation charges have been allocated in 2025 2024
laporan laba rugi konsolidasian sebagai berikut: the consolidated statements of profit or loss Rp Rp
as follows: Uang Muka Pembelian Tanah/ Advance for Acquisition of Land 40,369 51,432
2025 2024
Uang Muka Konstruksi/ Advance for Construction 11,047 482
Rp Rp Uang Muka Pembelian Aset Tetap/
Advance for Purchase of Property and Equipment 981 1,366
Beban Penjualan (Catatan 34) 1,149 1,451 Selling Expense (Note 34)
Lain-lain/ Others 5,500 4,840
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 34) 34,227 10,048 General and Administrative Expenses (Note 34)
Jumlah 35,376 11,499 Total
Jumlah/ Total 57,897 58,120
Rincian pelepasan aset tetap Grup yang berakhir Details of the Group's disposal of property
pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal and equipment for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
52 53
Page 142
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
15. Tanah untuk Pengembangan 15. Land for Development Kontraktor dan pemasok merupakan taksiran Contractors and suppliers represent the
biaya untuk menyelesaikan pengembangan estimated costs to complete land
2025 2024 tanah, pembangunan rumah hunian dan development, construction of residential
Luas/ Nilai/ Luas/ Nilai/
Width Value Width Value apartemen serta taksiran biaya pemeliharaan dan houses and apartments as well as the
m2/sqm Rp m2/sqm Rp pengelolaan kota dan penyediaan air kawasan. estimated costs of maintenance and
Perusahaan/ the Company 566,893 221,208 528,243 221,208 management of municipal and regional water
Entitas Anak/ Subsidiary:
PT Erabaru Realindo 596,821 25,130 596,821 25,130 supply.
Jumlah/ Total 1,163,714 246,338 1,125,064 246,338
18. Perpajakan 18. Taxation
Status kepemilikan tanah untuk pengembangan Ownership status of land for development as
pada 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai of December 31, 2025 and 2024 as follows: a. Beban Pajak a. Tax Expenses
berikut: Beban Pajak Final Final Tax Expenses
Jumlah beban pajak final untuk tahun-tahun yang Final tax expenses for the year ended
2025 2024 berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and with details as
Sertifikat Hak Guna Bangunan (m²) / Building Right Certificate (sqm) 566,893 528,243 adalah sebagai berikut: follows:
Pelepasan Hak (m²) / Discharge of Right (sqm) 596,821 596,821
2025 2024
Jumlah (m²)/ Total (Sqm) 1,163,714 1,125,064 Rp Rp
Perusahaan The Company
Tanah untuk pengembangan milik Grup, berlokasi Land for development of the Group are Pendapatan Sewa - 10%
Pengalihan Hak atas Tanah dan Bangunan - 2,5%
3,583 5,362 Rental Income - 10%
38,217 30,783 Transfer of Land and Building Rights - 2.5%
di Desa Cibatu, Sukaresmi, Cicau, Sinarjati, located at Cibatu, Sukaresmi, Cicau, Sinarjati, Entitas Anak Subsidiaries
Sukamukti, Jayamukti dan Pasirsari, yang Sukamukti, Jayamukti and Pasirsari villages, Pendapatan Sewa - 10% 3,276 11,687 Rental Income - 10%
Pengalihan Hak atas Tanah dan Bangunan - 2,5% 55,007 5,399 Transfer of Land and Building Rights - 2.5%
seluruhnya berada di Kabupaten Bekasi, Jawa which are all in Bekasi Regency, West Java.
Jumlah 100,083 53,231
Barat. Total
Beban Pajak Kini dan Tangguhan Current Tax and Deferred Tax
16. Utang Usaha 16. Trade Account Payables
2025
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
2025 2024 the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties Beban Pajak Kini/ Current Tax Expenses 2,096 38,198 40,294
Kontraktor/ Contractors 121,235 426,885 Manfaat Pajak Tangguhan/ Deferred Tax Benefits -- (1,486) (1,486)
Pemasok/ Suppliers 116,689 27,596
Jumlah Beban Pajak Penghasilan/ Total Income Tax Expenses 2,096 36,712 38,808
Jumlah/ Total 237,924 454,481
2024
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup atas There is no collateral provided by the Group Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
perolehan utang ini. for these payables. the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Seluruh utang usaha didenominasi dalam mata All trade accounts payables are denominated Beban Pajak Kini/ Current Tax Expenses 2,055 39,185 41,240
Manfaat Pajak Tangguhan/ Deferred Tax Benefits -- (1,779) (1,779)
uang Rupiah. in Rupiah.
Jumlah Beban Pajak Penghasilan/ Total Income Tax Expenses 2,055 37,406 39,461
17. Beban Akrual 17. Accrued Expenses Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan as presented in the consolidated statements
2025 2024 komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran of profit or loss and other comprehensive
Rp Rp laba fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: income and the Company’s estimated fiscal
Kontraktor dan Pemasok/ Contractors and Suppliers 307,992 430,044 income is as follows:
Taksiran Biaya untuk Pembangunan/ Estimated Cost for Construction 189,193 132,864
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenue 18,077 48,096 2025 2024
Lain-lain/ Others 73,596 77,532 Rp Rp
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Menurut Laporan Laba Profit (Loss) before Tax as Presented in the
Jumlah/ Total 588,858 688,536
(Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or
Konsolidasian 254,574 (1,578,322) (Loss) and Other Comprehensive Income
Dikurangi: Laba Entitas Anak dan Less: Income of Subsidiaries and
Entitas Asosiasi 81,283 49,276 Associates
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Perusahaan 335,857 (1,529,046) Profit (Loss) Before Company's Income Tax
54 55
Page 143
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
2025 2024 b. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan b. Deferred Tax Asset and Liabilities
Rp Rp
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah Details of the Group’s deferred tax assets and
Perbedaan Tetap Permanent Differences
Pendapatan yang telah Dikenakan Pajak Revenue Subjected
sebagai berikut: liabilities are as follows:
yang Bersifat Final (1,613,731) (1,276,642) to Final Tax
Beban Terkait Pendapatan yang telah Dikenakan Expenses Related to Dikreditkan pada
Pajak yang Bersifat Final 1,304,712 2,822,304 Final Tax Dikreditkan Penghasilan
Penghasilan Bunga yang Telah Dikenakan Interest Income 5 pada Laba Rugi Komprehensif Lain/
Pajak Final (17,312) (7,277) Subjected to Final Tax Konsolidasian/ Credited to
1 Januari/ Credited to the Other 31 Desember/
Subjumlah (326,331) 1,538,385 Subtotal January 1, Consolidated Comprehensive December 31,
Taksiran Laba Kena Pajak Tahun Estimated Taxable Income for the 2025 Profit or Loss Income 2025
Berjalan - Perusahaan 9,526 9,339 Year - the Company Rp Rp Rp Rp
Taksiran Pajak Kini Tahun Berjalan - Perusahaan 2,096 2,055 Estimated Current Tax for the Year - the Company Entitas Anak/ Subsidiaries
Liabilitas Imbalan Pascakerja/
Dikurangi : Deduct: Post-employment Benefits Liabilities 3,015 510 3,114 6,639
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka: Prepaid Income Tax: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Pasal 23 (152) (173) Article 23 Allowance for Impairment Losses 29,972 (1,996) -- 27,976
Pasal 25 (1,766) (1,690) Article 25 Jumlah Aset Pajak Tangguhan Konsolidasian/
Taksiran Utang Pajak Kini Tahun Berjalan - Estimated Current Tax Payable for the Year- Total Consolidated Deferred Tax Assets 32,987 (1,486) 3,114 34,615
Perusahaan 178 192 the Company
Entitas Anak/ Subsidiaries
Liabilitas Pajak Tangguhan/
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun- The taxable income resulting from the Deferred Tax Liabilities (6,269) -- -- (6,269)
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember reconciliation for the years ended
2025 menjadi dasar dalam pengisian SPT December 31, 2025 is used as basis for filing Dikreditkan
Dikreditkan pada
Penghasilan Penambahan
tahunan pajak penghasilan badan. the annual tax return. 5 pada Laba Rugi Komprehensif Lain/ dari Kombinasi
Konsolidasian/ Credited to Bisnis/
Perhitungan taksiran pajak kini dan utang pajak The calculation of estimated current tax and 1 Januari/
January 1,
Credited to the
Consolidated
Other
Comprehensive
Addition from
Business
31 Desember/
December 31,
entitas anak adalah sebagai berikut: tax payable of subsidiaries is as follows: 2024 Profit or Loss Income Combination 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
2025 2024 Entitas Anak/ Subsidiaries
Rp Rp Liabilitas Imbalan Pascakerja/
Post-employment Benefits Liabilities 4,512 591 (2,088) -- 3,015
Taksiran Laba Kena Pajak Entitas Anak 173,627 178,114 Estimated Current Tax - Subsidiaries Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses 30,674 (2,370) -- 1,668 29,972
Beban Pajak Kini 38,198 39,185 Current Tax
Jumlah Aset Pajak Tangguhan Konsolidasian/
Kredit Pajak (36,316) (32,592) Tax Credit
Total Consolidated Deferred Tax Assets 35,186 (1,779) (2,088) 1,668 32,987
Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 Income Tax Payable Article 29
Entitas Anak/ Subsidiaries
Entitas Anak 1,882 6,593 Subsidiaries Liabilitas Pajak Tangguhan/
Deferred Tax Liabilities -- -- -- (6,269) (6,269)
Pajak Penghasilan dibayar dimuka Pasal 28.a Prepaid Income Tax Payable Article 28.a
Entitas Anak 1,520 27 Subsidiaries
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
Rekonsiliasi antara beban pajak Perusahaan The reconciliation between the Company’s tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui assets can be recovered through future
dengan hasil perkalian laba konsolidasian tax expense and the multiplication of the laba kena pajak di masa mendatang. taxable profits.
sebelum pajak penghasilan dengan tarif pajak consolidated profit before income tax with the
yang berlaku adalah sebagai berikut: prevailing tax rate is as follows: c. Pajak Dibayar di Muka c. Prepaid Taxes
2025 2024
Rp Rp 2025
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Menurut Laporan Profit (Loss) before Tax as Presented in the Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or the Company Subsidiaries Consolidated
Konsolidasian 254,574 (1,578,322) (Loss) and Other Comprehensive Income Rp Rp Rp
Dikurangi: Laba (Rugi) Entitas Anak dan Less: Income (Loss) of Subsidiaries and
Entitas Asosiasi 81,283 49,276 Associates Pajak Penghasilan/ Income Tax
Pasal/ Article 21 -- 73 73
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Perusahaan 335,857 (1,529,046) Profit (loss) Before Company's Income Tax
Pasal/ Article 23 1 59 60
Pajak Penghasilan Dihitung dengan Tarif Berlaku (73,889) 336,390 Income Tax Compute Using the Prevailing Rate Pasal/ Article 4 (2) 87,948 43,042 130,990
Pendapatan yang telah Dikenakan Pajak Pasal/ Article 25 -- 1,183 1,183
yang Bersifat Final 355,021 280,862 Revenue Subjected to Final Tax
Pasal/ Article 28.a -- 1,520 1,520
Beban Terkait Pendapatan yang telah Dikenakan Expenses Related to
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax -- 141,120 141,120
Pajak yang Bersifat Final (287,037) (620,908) Revenue Subjected to Final Tax
Penghasilan Bunga yang Telah Dikenakan Interest Income Subjected to Jumlah/ Total 87,949 186,997 274,946
Pajak Final 3,809 1,601 Final Tax
Jumlah Beban Pajak Perusahaan (2,096) (2,055) Total Corporate Taxes of the Company
Beban Pajak Entitas Anak Tax Expense of the Subsidiaries
Pajak Kini (38,198) (39,185) Current Tax
Pajak Tangguhan 1,486 1,779 Deferred Tax
Jumlah Beban Pajak Entitas Anak (36,712) (37,406) Total Tax Expense of the Subsidiaries
Jumlah Beban Pajak Konsolidasian (38,808) (39,461) Total Consolidated Tax Expenses
56 57
Page 144
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
2024 19. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya – 19. Other Current Financial Liabilities – Third
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/ Pihak Ketiga Parties
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
2025 2024
Pajak Penghasilan/ Income Tax
Pasal/ Article 21 -- 3 3 Rp Rp
Pasal/ Article 23 1 59 60
Pasal/ Article 4 (2) 90,411 103,926 194,337 Pihak Ketiga/ Third Parties
Pasal/ Article 28.a -- 27 27 Utang Kepada Pemegang Saham Nonpengendali pada Entitas Anak/
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax -- 56,723 56,723 Payables to Non-Controlling Interest of a Subsidiary 153,605 153,605
Jumlah/ Total 90,412 160,738 251,150 Utang Lain-lain/ Other Payables 145,653 17,346
Jumlah/ Total 299,258 170,951
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
2025
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
20. Utang Bank 20. Bank Loans
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp 2025 2024
Rp Rp
Pajak Penghasilan/ Income Tax Utang Bank Jangka Pendek Short – Term Bank Loan
Pasal/ Article 4 (2) 3,682 2,159 5,841
Rupiah Rupiah
Pasal/ Article 21 3,432 152 3,584
PT Bank CIMB Niaga Tbk 380,000 400,000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pasal/ Article 23 71 197 268 PT Bank Tabungan Negara Tbk 230,300 -- PT Bank Tabungan Negara Tbk
Pasal/ Article 15 63 5 68
Jumlah 610,300 400,000 Total
Pasal/ Article 25 -- 25 25
Pasal/ Article 26 -- 30 30
Utang Bank Jangka Panjang Short – Term Bank Loan
Pasal/ Article 29 178 1,882 2,060
Pajak Pembangunan ("PB1")/ Development Tax ("PB1") -- 25 25 Rupiah Rupiah
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 5,251 104 5,355 PT Bank Tabungan Negara Tbk 50,000 210,000 PT Bank Tabungan Negara Tbk
Bagian Jangka Pendek (50,000) (155,000) Current Portion
Jumlah/ Total 12,677 4,579 17,256 Utang Bank Jangka Panjang - Setelah Long-Term Bank Loan -
Dikurangi Jatuh Tempo dalam Satu Tahun -- 55,000 Net of Current Maturities
2024
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiaries Consolidated
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Rp Rp Rp Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 15 Based on Deed of Loan Agreement No. 15
tanggal 30 Juni 2021 yang dibuat di hadapan dated June 30, 2021 which was made in the
Pajak Penghasilan/ Income Tax
Pasal/ Article 4 (2) 3,805 71 3,876
Desta Rian Hidayat, S.H., Notaris di Jakarta, presence of Desta Rian Hidayat, S.H., a
Pasal/ Article 21 335 -- 335 dan telah diubah terakhir berdasarkan adendum Notary in Jakarta, which has been amended
Pasal/ Article 23 285 129 414 V pada tanggal 16 Agustus 2024, Perusahaan recently based on amendment V dated
Pasal/ Article 15 63 -- 63 memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap Fasilitas August 16, 2024, the Company obtained
Pasal/ Article 25 -- 870 870 Kredit Langsung – on Revolving Basis dari Fixed Loan Direct Credit – on Revolving Basis
Pasal/ Article 26 -- 12 12 PT Bank CIMB Niaga Tbk sebesar maksimum from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum
Pasal/ Article 29 192 6,593 6,785
Rp515.000, dengan suku bunga sebesar 9% credit limit of Rp515,000, with interest rate of
Pajak Pembangunan ("PB1")/ Development Tax ("PB1") -- 19 19
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 4,528 15,149 19,677 per tahun. Suku bunga selanjutnya berubah 9% per annum. The interest rate was
menjadi 7,25% efektif per tanggal subsequently changed to 7.25% with effective
Jumlah/ Total 9,208 22,843 32,051
7 Oktober 2024. Jatuh tempo perjanjian ini date of October 7, 2024. The maturity of this
diadendum sampai dengan 30 Juni 2026. agreement has been extended to June 30,
Pada tanggal 26 November 2024, Perusahaan On November 26, 2024, the Company 2026.
menerima Surat Tagihan Pajak (STP) atas received a Tax Collection Letter (STP) on
bunga pasal 9(2b) untuk pajak penghasilan interest under article 9(2b) for corporate Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
badan dan pajak penghasilan pasal 21 masa income tax and income tax article 21 for the 1) Sebidang tanah seluas 38.901 m2 dengan 1) A parcel of land with an area of 38,901
pajak tahun 2020, masing-masing sebesar 2020 tax period, amounting to Rp295 and HGB No.178/ Sukaresmi; dan sqm, with the Building Rights (HGB)
Rp295 dan Rp2. Rp2, respectively. No. 178/ Sukaresmi; and
2) Sebidang tanah seluas 87.128 m2 dengan 2) A parcel of land with an area of 87,128
e. Administrasi e. Administrative HGB No. 2014. sqm, with the Building Rights (HGB)
Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Fiscal laws in Indonesia require that each No. 2014.
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company calculate, determine and pay by
perusahaan menghitung, menetapkan dan themselves, the amount of tax owed Kedua tanah di atas tersebut terdaftar atas Both land are registered under the name of
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang individually. nama PT Waska Sentana, entitas anak PT Waska Sentana, a subsidiary (Note 6).
terutang secara individu. (Catatan 6).
58 59
Page 145
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Perusahaan wajib memenuhi pembatasan rasio Companies are required to comply with the Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
keuangan sebagai berikut: following financial ratio covenants: Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang Company has complied with the covenants as
- Current Ratio minimal 1,5 kali; - Current Ratio at a minimum 1.5 times; disyaratkan. required.
- Debt Equity Ratio maksimal 2,7 kali; dan - Debt Equity Ratio maximum 2.7 times; and
- Interest Coverage Ratio minimal 1,5 kali. - Interest Coverage Ratio at a minimum 1.5 Untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal For the years ended December 31, 2025 and
times. 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah pencairan 2024, total amounts drawn from this facility
fasilitas masing-masing sebesar Rp230.300 dan amounted to Rp230,300 and nil, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the nihil.
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang Company has complied with the covenants
disyaratkan. as required. Pembayaran atas fasilitas pinjaman untuk Payments under the loan facility for the years
tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ending December 31, 2025 and 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounted to Rp160,000 and Rp140,000,
2025 dan 2024, Perusahaan melakukan 2024, the Company disbursed facilities Rp160.000 dan Rp140.000. respectively.
pencairan fasilitas masing-masing sebesar amounting to Rp80,000 and Rp300,000,
Rp80.000 dan Rp300.000. respectively.
21. Liabilitas Kontrak 21. Contract Liabilities
Pembayaran atas fasilitas pinjaman untuk Payments under the loan facility for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 and 2024 2025 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing amounted to Rp100,000 and Rp350,000, Rp Rp
sebesar Rp100.000 dan Rp350.000. respectively.
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rumah Hunian dan Rumah Toko/ Residential Houses and Shophouses 1,311,504 1,355,729
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Apartemen/ Apartments 605,437 3,572,167
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 4 Based on Credit Agreement Deed No. 4 dated Lahan Siap Bangun/ Land Lots 376,452 623,152
tanggal 8 April 2022 yang dibuat di hadapan April 8, 2022, drawn up before Desak Putu Lain-lain/ Others 317,260 41,540
Desak Putu Ariyani Djiwa, S.H., Notaris di Ariyani Djiwa, S.H., Notary in Bekasi, the
Jumlah/ Total 2,610,653 5,592,588
Bekasi Perusahaan memperoleh fasilitas Company obtained a loan facility in the form Bagian Jangka Pendek/ Current Portion (1,699,913) (3,797,718)
pinjaman berupa Kredit Modal Kerja untuk of a Working Capital Loan for the working
modal kerja Perusahaan dan entitas anak capital of the Company and its subsidiaries in Bagian Jangka Panjang/ Non-current Portion 910,740 1,794,870
sebesar Rp500.000. Perjanjan tersebut telah the amount of Rp500,000. The agreement
diamandemen dengan Akta Perjanjian Kredit was amended by Credit Agreement Deed No. Rincian persentase liabilitas kontrak terhadap Details of the percentage of contract liabilities
No. 10 tanggal 16 April 2025 yang dibuat di 10 dated April 16, 2025, drawn up before masing-masing nilai kontrak penjualan adalah to sales price are as follows:
hadapan Flavia Muliawati Onggo, S.H., Notaris Flavia Muliawati Onggo, S.H., Notary in sebagai berikut:
di Bekasi, dimana Perusahaan memperoleh Bekasi, whereby the Company obtained a
fasilitas pinjaman dengan total fasilitas sebesar loan facility with a total facility of Rp500,000, 2025 2024
Rp500.000, yang terdiri dari term loan facility consisting of a term loan facility of Rp225,000, Rp Rp
sebesar Rp225.000, dengan suku bunga 7,75%, with an interest rate of 7.75%, the provisions 100% 2,034,743 4,456,116
ketentuan peruntukan kredit dan pembayaran for credit allocation and interest payments 50% - 99% 377,239 744,429
bunga merujuk kepada dan kredit modal kerja refer to and working capital credit for the 20% - 49% 172,304 340,016
untuk modal kerja Perusahaan dan entitas anak Company's working capital and subsidiaries Di bawah/ Below 20% 26,367 52,027
sebesar Rp275.000, dengan suku bunga amounting to Rp275,000, with an interest rate Jumlah/ Total 2,610,653 5,592,588
sebesar 7,25% per tahun dan jatuh tempo pada of 7.25% per annum and maturing in April
pada bulan April 2026. Pinjaman ini dijamin 2026. This loan is secured by 17 (seventeen)
Komponen pendanaan signifikan atas liabilitas The significant financing component for the
dengan 17 (tujuh belas) bidang tanah seluas plots of land covering an area of 42,936 sqm,
kontrak pada tanggal 31 Desember 2025 dan liabilities as of December 31, 2025, and 2024
42.936 m² yang merupakan bagian dari HGB which are part of HGB No. 3159/Desa Cibatu
2024 adalah sebesar Rp39.316 dan Rp69.775. amounted to Rp39,316 and Rp69,775.
No. 3159/Desa Cibatu terdaftar atas nama registered in the name of the Company
Perusahaan (Catatan 6). (Note 6).
Saldo pendanaan signifikan atas liabilitas Balance of significant financing contract
kontrak yang telah dicatat sebagai pendapatan liabilities that have been recorded as revenue
Perusahaan wajib memenuhi pembatasan rasio Companies are required to comply with the
untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal for the years ended December 31, 2025 and
keuangan sebagai berikut: following financial ratio covenants:
31 Desember 2025 dan 2024 disajikan dalam 2024 presented as a part of “Finance Income
- Current Ratio minimal 1,5; - Current Ratio at a minimum of 1.5;
“Penghasilan (Beban) Lainnya” yang berakhir (Charges)” and for the years ended December
- Debt to Equity Ratio maksimal 2,7 kali; dan - Debt to Equity Ratio maximum 2.7 times;
untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31, 2025 and 2024 amounted to Rp34,569
and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar dan Rp26,565 (Note 35).
- Debt Service Coverage Ratio diatas 100%. - Debt Service Coverage Ratio above
Rp34.569 dan Rp26.565 (Catatan 35).
100%.
60 61
Page 146
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
22. Pendapatan Ditangguhkan 22. Deferred Income Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban Reconciliation of changes in present value of
2025 2024
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligation is as follows:
Rp Rp
2025 2024
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rp Rp
Sewa/ Rental 26,881 25,191
Nilai Kini Kewajiban Present Value of Obigation at
pada 1 Januari 29,430 32,351 as of January 1,
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefit Liabilities Akuisisi Entitas Anak -- 2,706 Acquisition of Subsidiary
Biaya Jasa Kini 5,699 3,350 Current Service Cost
Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Post-Employment Benefits – Unfunded Biaya Bunga 2,092 2,193 Interest Cost
tanpa Pendanaan Defined Benefit Plan Pembayaran Imbalan Kerja (9,535) (2,844) Benefits Paid
Grup menunjuk aktuaris independen untuk The Group appointed independent actuaries Nilai Kini Kewajiban Yang Diharapkan Expected Present Value of Obligation
menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai to determine post-employment benefit liability pada 31 Desember 27,686 37,756 as of December 31,
Nilai Kini Kewajiban Aktual Actual Present Value of Obligation
dengan peraturan ketenagakerjaan yang in accordance with current labor regulations.
pada 31 Desember 41,840 29,430 as of December 31,
berlaku. Manajemen telah melakukan The management has set aside reserves for
pencadangan liabilitas imbalan pascakerja pada this post-employment benefit liability as of Keuntungan (Kerugian)
Aktuarial Tahun Berjalan (14,154) 8,326 Actuarial Gain (Loss) for the Year
tanggal 31 Desember 2025. Manajemen December 31, 2025. Management believes
berkeyakinan bahwa estimasi atas imbalan that the estimate of post-employment benefit
pascakerja tersebut telah memadai untuk is adequate to cover such liabilities. Mutasi dari penghasilan komprehensif lain Movement in the consolidated other
menutup kewajiban yang dimaksud. konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam Post-employment benefit recognized in the 2025 2024
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position Rp Rp
sebagai berikut: are as follows: Saldo Awal (15,631) (23,957) Beginning Balance
Keuntungan (Kerugian) Actuarial Gain
2025 2024
Aktuarial Tahun Berjalan (14,154) 8,326 (Loss) for the Year
Rp Rp
Saldo Akhir (29,785) (15,631) Ending Balance
Nilai Kini Kewajiban Present Value of Defined
Imbalan Pasti 41,840 29,430 Benefits Liabilities
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit plan exposes the Group
Rincian beban imbalan pascakerja diakui pada The details of post-employment benefits eksposur Grup terhadap risiko tingkat bunga to interest rate and salary growth rate risks.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif expense recognized in the consolidated dan risiko kenaikan gaji.
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of profit or loss and other
comprehensive income are as follows: Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
Rp Rp menggunakan tingkat bunga obligasi liability is calculated using the interest rate on
Biaya Jasa Kini 5,699 3,350 Current Service Cost
pemerintah sebagai tingkat diskonto, dengan government bonds as discount rate, as such,
Biaya Bunga 2,092 2,193 Interest Expense demikian, penurunan suku bunga obligasi a decrease in the government bond interest
pemerintah meningkatkan liabilitas program. rate will increase the plan liability.
Jumlah 7,791 5,543 Total
Beban imbalan pascakerja dicatat sebagai Post-employment benefits expense is Risiko Kenaikan Gaji Salary Growth Risk
bagian dari biaya gaji dan kesejahteraan recorded as part of salaries and employee Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
karyawan. benefit expense. menggunakan asumsi kenaikan gaji di masa liability is calculated using an assumption on
depan, dengan demikian, peningkatan tingkat future salary increase, as such, an increase in
Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas yang Reconciliation of changes in liabilities kenaikan gaji akan meningkatkan liabilitas the salary growth rate will increase the plan
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statements of program. liability.
adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
2024
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
2025
Rp Rp
Peningkatan 1% dalam tingkat diskonto yang Increasing 1% of assumed discount rate on
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, will impact to the
Saldo Awal 29,430 32,351 Beginning Balance
Akuisisi Entitas Anak -- 2,706 Acquisition of Subsidiary
akan berakibat pada penurunan beban imbalan decrease of post-employement benefits
Pembayaran Imbalan Kerja (9,535) (2,844) Payment of Employees' Benefits pascakerja sebesar Rp1.681 dan menurunkan expenses amounted to Rp1,681 and the
Kerugian (Keuntungan) Actuarial Gain liabilitas imbalan pasti sebesar Rp1.970. decrease of defined benefits plan obligation
Aktuarial Tahun Berjalan 14,154 (8,326) (Loss) for the Year amounted to Rp1,970.
Beban yang Diakui di Laba Rugi 7,791 5,543 Expenses Recognize in Profit or Loss
Saldo Akhir 41,840 29,430 Ending Balance
62 63
Page 147
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Penurunan 1% dalam tingkat diskonto yang Decreasing 1% of assumed discount rate on 2025 2024
Saham Beredar/ Outstanding Shares Rp Rp
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, will impact to the
Ju m lah Sah am Ber ed ar - Aw al/ Number of Outstanding Shares - Beginning 2,679,600,000 2,679,600,000
akan berakibat pada peningkatan beban increase of post-employement benefits Dit am b ah / Addtion:
imbalan pascakerja sebesar Rp1.866 dan expenses amounted to Rp1,866 and increase Pen am b ah an Mo d al m elalu i PHMETD II/
meningkatkan liabilitas imbalan pasti sebesar in defined benefits plan obligation amounted Addition through PHMETD II 2,455,085,692 --
Rp2.193. to Rp2,193. Jumlah Saham Beredar - Akhir/ Total Outstanding Shares - Ending 5,134,685,692 2,679,600,000
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik 1% If the expected salary growth increase 1% of
dari yang diasumsikan pada 31 Desember that assumed on December 31, 2025, Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
2025, beban imbalan pascakerja akan naik postemployment benefits expense will Rapat Perubahan Anggaran Dasar Resolutions of the Meeting regarding the
sebesar Rp1.819 dan liabilitas imbalan increase Rp1,819 and post-employment PT Lippo Cikarang Tbk No. 37 tanggal Amendment to the Articles of Association of
pascakerja akan naik sebesar Rp2.138. benefits liabilities will increase Rp2,138. 7 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Aulia PT Lippo Cikarang Tbk No. 37 dated
Taufani, S.H., Notaris di Kota Administrasi May 7, 2025, drawn up before Aulia Taufani,
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan turun If the expected salary growth decrease 1% of Jakarta Selatan, pemegang saham perusahaan S.H., Notary in the Administrative City of
1% dari yang diasumsikan pada 31 Desember that assumed on December 31, 2025, post menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan South Jakarta, the Company’s shareholders
2025, beban imbalan pascakerja akan turun employment benefits expense will decrease disetor Perseroan sebagai hasil pelaksanaan approved an increase in the issued and fully
sebesar Rp1.670 dan liabilitas imbalan Rp1,670 and post-employment benefits PMHETD II sebanyak 5.134.685.692 saham paid-up capital of the Company as a result of
pascakerja akan turun sebesar Rp1.958. liabilities will decrease Rp1,958. biasa atas nama dengan nilai nominal sebesar the implementation of the Limited Public
Rp500 per saham. Offering II (PMHETD II) amounting to
Nilai kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini Present value of defined benefit obligation, 5,134,685,692 registered ordinary shares with
yang terkait dan biaya jasa lalu di atas dihitung related current service cost and past service a par value of Rp500 per share.
oleh aktuaris independen dengan menggunakan cost were calculated by independent
asumsi sebagai berikut: actuaries using the following assumptions is
as follows: 25. Uang Muka Setoran Modal 25. Advance for Subscription on Stock
2025 2024
Rp Rp Pada 19 November 2024, Berdasarkan Rapat On November 19, 2024, Based on
Tingkat Diskonto 6.67% - 7.14% 7.11% - 7.15% Discount Rate
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of
Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji 4.00% - 8.00% 4.00% - 8.00% Salary Increment Projection Rate pemegang saham menyetujui sehubungan Shareholders (EGMS) shareholder approved
Tingkat Mortalitas TMI-2019 TMI-2019 Mortality Rate dengan rencana Penambahan Modal dengan the plan for Granting Pre-emptive Right
Tingkat Cacat Tetap 10% x TMI 2019 10% x TMI 2019 Permanent Disability Rate Hak Memesan Terlebih Dahulu (PHMETD) II (PHMETD) II in the context of issuing
Tingkat Pengunduran Diri 5.00% - 0.00% 5.00% - 0.00% Resignation Rate dengan sejumlah 3.000.000.000 saham biasa PHMETD II of 3,000,000,000 new ordinary
Usia Pensiun Normal (dalam tahun) 55 55 Normal Retirement Age (years)
baru atas nama dengan nilai nominal Rp500 shares with a nominal value of Rp500 (in full
(dalam Rupiah penuh) setiap saham yang Rupiah) per share offered by taking into
24. Modal Saham 24. Capital Stock ditawarkan dengan memperhatikan Peraturan account OJK Regulation No. 32/2015 which is
OJK No. 32/2015 yang merupakan pelaksanaan the implementation of Law of the Republic of
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The Company’s stockholder composition as of dari Undang-Undang Republik Indonesia Nomor Indonesia Number 8 of 1995 concerning the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is as follows: 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Capital Market.
sebagai berikut:
2025
Pada tanggal 21 November 2024 Perusahaan On November 21, 2024, the Company and
Pemegang Saham/ Jumlah Saham Persentase Jumlah/ dan PT Kemuning Satiatama (KS), Entitas Induk PT Kemuning Satiatama (KS), the Parent
Stockholders Ditempatkan dan Kepemilikan/ Total menandatangani perjanjian Perjanjian Entity entered an Early Capital Submission
Disetor Penuh/ Percentage of Penyetoran Modal Lebih Awal dalam rangka Agreement in order to support the
Total Shares Ownership
Issued and mendukung pelaksanaan PMHMETD II dan implementation of PMHMETD II and to
Fully Paid % Rp untuk menunjukkan komitmennya, KS telah demonstrate its commitment, KS has made
PT Kem u n in g Sat iat am a 4,569,861,585 89.00 2,284,931 melakukan penyetoran lebih awal secara tunai an early cash deposit (advanced subscription)
Publik/ Public (m asin g -m asin g ku r an g d ar i/ below 5% each ) 564,824,107 11.00 282,412 (advanced subscription) dengan jumlah in the amount of Rp750,000 on November 21,
Jumlah/ Total 5,134,685,692 100.00 2,567,343 Rp750.000 pada tanggal 21 November 2024. 2024.
2024 Pernyataan pendaftaran Penambahan Modal The registration statement for Capital
Pemegang Saham/ Jumlah Saham Persentase Jumlah/ dengan Memberikan Hak Memesan Efek Increase by Granting Preemptive Rights II
Stockholders Ditempatkan dan Kepemilikan/ Total
Disetor Penuh/ Percentage of Terlebih Dahulu II (“PMHMETD II”) telah (“PMHMETD II”) has received notification of
Total Shares Ownership mendapat surat pemberitahuan efektifnya its effective registration through a letter
Issued and pernyataan pendaftaran melalui surat dari from the Financial Services Authority
Fully Paid % Rp
Otoritas Jasa Keuangan No. S-26/D.04/2025 No. S-26/D.04/2025 dated March 27, 2025.
PT Kem u n in g Sat iat am a 2,165,811,178 80.83 1,082,906 tanggal 27 Maret 2025.
Publik/ Public (m asin g -m asin g ku r an g d ar i/ below 5% each ) 513,788,822 19.17 256,894
Jumlah/ Total 2,679,600,000 100.00 1,339,800
64 65
Page 148
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
26. Tambahan Modal Disetor – Neto 26. Additional Paid in Capital – Net *) merupakan nilai transaksi sebesar Rp106.645 *) represent transaction value of Rp106,645
dikurangkan liabilitas yang diperoleh sebesar net of liabilities absorbed of Rp76,665.
Rincian tambahan modal disetor - neto pada Details of additional paid in capital - net as of Rp76.665.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
27. Selisih Transaksi dengan Pihak 27. Difference in Transaction
2025 2024 Nonpengendali with Non-controlling Interest
Rp Rp
Agio Saham - Neto 2,004,373 2,008,485 Additional Paid-in Capital in Excess of Par - Net
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Difference in transaction with non-controlling
Selisih antara Aset dan Liabilitas Differences between Tax Amnesty Assets pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah interest as of December 31, 2025 and 2024
Pengampunan Pajak 2,000 2,000 and Liabilities sebagai berikut: are as follows:
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi dengan Difference in Value from Restructuring between
Entitas Sepengendali (29,300) (29,300) Entities Under Common Control 2025 2024
Jumlah 1,977,073 1,981,185 Total Rp Rp
Perolehan Saham dari Pihak Nonpengendali/ Shares Acquired from Non-controlling Interests
Aset Neto yang Diperoleh/ Net Asset Value Acquired 83,104 83,104
Agio Saham – Neto Paid in Capital Excess of Par – Net Dikurangi/ Less: Harga Perolehan/ Less: Acquisition Cost (56,157) (55,784)
Jumlah-Neto/ Net-Total 26,947 27,320
2025 2024
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Agio Saham 46,151 46,151 Paid in Capital In Excess of Par
Berdasarkan Akta Penyimpanan No. 189 Based on Deed Retention No. 189 dated
Biaya Emisi (6,693) (6,693) Stock Issuance Cost tanggal 19 Oktober 2021 yang dibuat dihadapan on October 19, 2021, which was made in the
Subjumlah 39,458 39,458 Subtotal notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., presence of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Notaris di Tangerang. PT Megakreasi Cikarang M.Kn., Notary in Tangerang. PT Megakreasi
Agio Saham 1,973,682 1,973,682 Paid in Capital in Excess of Par Permai (MKCP), entitas anak, memperoleh Cikarang Permai (MKCP), a subsidiary,
Biaya Emisi (4,655) (4,655) Stock Issuance Cost kepemilikan saham LDD dari PT Diamond acquired shares ownership of LDD from
Subjumlah 1,969,027 1,969,027 Subtotal Development Indonesia sebanyak 38.400 PT Diamond Development Indonesia of
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II lembar saham dengan harga Rp57.865. Atas 38,400 shares with acquisition cost of
Biaya Emisi (4,112) -- Stock Issuance Cost transaksi ini, kepemilikan atas LDD berubah Rp57,865. After this transaction, shares
Subjumlah (4,112) -- Subtotal dari 51% menjadi 99% dan MKCP mencatat ownership in LDD changes from 51% into
Jumlah Agio Saham - Neto 2,004,373 2,008,485 Total Paid in Capital in Excess of Par - Net selisih transaksi dengan pihak nonpengendali 99% and MKCP recorded difference in
sebesar Rp26.445. transaction with non-controlling interest
Selisih antara Aset dan Liabilitas Differences between Tax Amnesty Assets amounting to Rp26,445.
Pengampunan Pajak and Liabilities
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of Declaration of
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Approval of Tax Amnesty (SKPP)
Pemegang Saham di luar Rapat Pemegang Shareholders Resolutions outside the
Pajak (SKPP) tanggal 10 Oktober 2016, Letter dated October 10, 2016, inventory
Saham Luar Biasa No. 106 tanggal 21 Januari Extraordinary General Meeting of
Perusahaan mendeklarasikan aset persediaan asset declared amounted to Rp2,000 and is
2022 yang dibuat di hadapan Notaris Sriwi Shareholders No. 106 dated on January 21,
sebesar Rp2.000 dan dicatat pada akun aset recorded in tax amnesty asset account and
Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris 2022, which was made in the presence of
pengampunan pajak dan tambahan modal additional paid-in capital.
di Tangerang. PT Great Jakarta Inti Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notary
disetor.
Development (GJID), entitas anak, memperoleh in Tangerang. PT Great Jakarta Inti
kepemilikan saham LDD dari PT Diamond Development (GJID), a subsidiary, acquired
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference from Restructuring between
Development Indonesia sebanyak 800 lembar shares ownership of LDD from
dengan Entitas Sepengendali Entities under Common Control
saham dengan harga Rp1.205. Atas transaksi PT Diamond Development Indonesia of 800
Akun ini merupakan selisih nilai akuisisi This account represents the difference
ini, kepemilikan GJID atas LDD menjadi 1% dan shares with acquisition cost of Rp1,205. After
PT Sinar Surya Timur dari entitas sepengendali between the acquisition value of
GJID mencatat selisih transaksi dengan pihak this transaction, shares GJID’s ownership of
dengan nilai aset neto pada saat tanggal PT Sinar Surya Timur from an entity under
nonpengendali sebesar Rp875. LDD is 1% with non-controlling interest
akuisisi, dengan rincian sebagai berikut: common control and the net assets at the
amounting to Rp875.
acquisition date, with details as follows:
Rp 28. Komponen Ekuitas Lainnya 28. Other Equity Component
Nilai Aset Neto/ Net Asset Value 680
Dikurangi/ Less: Harga Perolehan / Less: Acquisition Cost*) 29,980 Saldo komponen ekuitas lain sebesar The balance of other equity component
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi dengan Entitas Sepengendali/ Rp2.017.922 pada 31 Desember 2025 dan amounting to Rp2,017,922 as of December
Difference in Value from Restructuring between Entities under Common Control (29,300) 2024 merupakan selisih nilai investasi pada 31, 2025 and 2024 represents the difference
PT Mahkota Sentosa Utama (MSU), yang in investment value in PT Mahkota Sentosa
berasal dari perubahan ekuitas MSU pada saat Utama (MSU), which originated from changes
hilangnya pengendalian atas MSU pada tahun in the equity of MSU at the time of loss of
2018. control over MSU in 2018.
66 67
Page 149
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Sampai dengan saat sebelum hilangnya Until before the loss of control over MSU, the 31. Kepentingan Nonpengendali 31. Non-Controlling Interest
pengendalian atas MSU, Grup mencatat selisih Group recorded the difference in value of its
nilai investasi pada MSU sebesar Rp4.042.922 investment in MSU amounting to Rp4,042,922 Berikut adalah rincian kepentingan Details of non-controlling interests in the
sebagai komponen ekuitas lainnya. Atas as other equity component. Upon the disposal nonpengendali atas ekuitas masing-masing equity of consolidated subsidiaries as of
pelepasan bagian kepemilikan investasi pada of the share of investment ownership in MSU, entitas anak pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
MSU, Grup kehilangan pengendalian atas MSU the Group lost control of MSU and the portion dan 2024:
dan bagian saldo komponen ekuitas lain atas of the balance of the other equity component
kepemilikan saham pada MSU yang telah of the share ownership in MSU which was 2025 2024
dilepas sebesar Rp2.025.000 dibukukan pada disposed amounting to Rp2,025,000 was Rp Rp
laba rugi, sehingga bagian saldo komponen recorded in profit or loss, so that the PT Megakreasi Cikarang Asri 8,008 8,008
ekuitas lain atas kepemilikan 49,72% saham remaining portion of the balance of the other PT Mahkota Sentosa Utama 437 64
Grup di MSU menjadi sebesar Rp2.017.922 dan equity component on the Group’s share Intellitop Finance Ltd (27,098) (36,234)
ini sesuai dengan Surat Otoritas Jasa Keuangan ownership of 49.72% at MSU to be Jumlah/ Total (18,653) (28,162)
tanggal 24 Mei 2019 dalam rangka Penawaran Rp2,017,922 and this is in accordance with
Umum Terbatas I Perusahaan. the Financial Services Authority Letter dated
May 24, 2019 with regard to the Company's 32. Pendapatan 32. Revenues
Limited Public Offering I.
2025 2024
Rp Rp
29. Dividen dan Dana Cadangan Umum 29. Dividend and General Reserve Fund Penjualan Rumah Hunian dan Apartemen 2,990,596 676,465 Sales of Residential Houses and Apartments
Penjualan Lahan Komersial dan Rumah Toko 552,812 509,505 Sales of Commercial Lands and Shophouses
Pendapatan Pengelolaan Kota 474,483 398,475 Sales of Town Management
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the General Meeting of Penjualan Tanah Industri 349,693 261,328 Sales of Industrial Lots
Saham dan berdasarkan Akta Berita Acara Shareholders and Deed of Annual General Pendapatan Sewa dan Lainnya 151,586 98,065 Rental Income and Others
Rapat Pemegang Saham Tahunan No. 90 Meeting of Stockholders No. 90 dated Jumlah 4,519,170 1,943,838 Total
tanggal 21 Mei 2025 dibuat di hadapan May 21, 2025 which was made in the
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, presence of Aulia Taufani, S.H., Notary in
Tidak terdapat pelanggan dengan nilai There are no sales above 10% of net
para pemegang saham menyetujui Perusahaan South Jakarta, the stockholders approved that
penjualan di atas 10% dari pendapatan neto revenues for the years ended as of
tidak melakukan penyisihan tambahan dana the Company will not allocate additional
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively.
cadangan dan tidak membagikan dividen untuk reserve funds and not to distribute cash
31 Desember 2025 dan 2024.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember dividends for the year ended December 31,
2024. 2024.
33. Beban Pokok Pendapatan 33. Cost of Revenues
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the General Meeting of
Saham dan berdasarkan Akta Berita Acara Shareholders and Deed of Annual General 2025 2024
Rapat Pemegang Saham Tahunan No. 17 Meeting of Stockholders No. 17 dated Rp Rp
tanggal 19 Juni 2024 dibuat di hadapan Aryanti June 19, 2024 which was made in the Penjualan Rumah Hunian dan Apartemen 2,934,896 543,185 Sales of Residential Houses and Apartments
Artisari, S.H.,M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, presence of Aryanti Artisari, S.H.,M.Kn Notary Penjualan Lahan Komersial dan Rumah Toko 278,934 395,015 Sales of Commercial Lands and Shophouses
Pendapatan Pengelolaan Kota 247,962 193,076 Sales of Town Management
para pemegang saham menyetujui in South Jakarta, the stockholders approved
Penjualan Tanah Industri 204,062 200,264 Sales of Industrial Lots
penggunaan laba bersih tahun 2023 untuk to use net income of 2023 to strengthen Pendapatan Sewa dan Lainnya 70,325 26,412 Rental Income and Others
memperkuat struktur modal, sehingga untuk capital structure, and consequently for the Jumlah 3,736,179 1,357,952 Total
tahun buku tersebut, Perusahaan melakukan said year, the Company increased the reserve
penyisihan tambahan dana cadangan sebesar fund by Rp300 from retained earnings and not
Rp300 dari saldo laba dan tidak membagikan to distribute cash dividends for the year ended Tidak terdapat pembelian kepada vendor di atas There are no purchases to vendor above 10%
dividen untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023. 10% dari pendapatan neto untuk tahun-tahun of net revenues for the years ended
31 Desember 2023. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
30. Penghasilan Komprehensif Lainnya 30. Other Comprehensive Income
Akun ini terutama terdiri dari laba yang belum This account mainly consist of unrealized
direalisasi atas investasi terutama pada saham gain on investments in KIJA net of the non-
KIJA setelah dikurangkan bagian kepentingan controlling portion (Note 11).
nonpengendali (Catatan 11).
68 69
Page 150
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
34. Beban Usaha 34. Operating Expenses 36. Penghasilan dan Beban Lainnya 36. Other Income and Expenses
2025 2024
2025 2024
Rp Rp
Rp Rp
Penjualan Selling Penghasilan Lainnya Other Income
Pem asar an d an Iklan 103,732 49,221 Marketing and Advertising Den d a - Net o 2,501 5,500 Penalty - Net
Biaya Pr o f esio n al 30,265 30,019 Professional Fees Lain -lain 37,357 1,862 Others
Gaji, Bo n us, Tun jan gan d an Employee Salaries, Bonus,
Kesejah t er aan Kar yaw an 16,780 21,237 Allowances and Welfare Jumlah Penghasilan Lainnya 39,858 7,362 Total Other Income
Per ijin an 5,010 1,804 Permit Beban Lainnya Other Expenses
Pen yusut an (Cat at an 13) 1,149 1,451 Depreciation (Note 13) Pen yisih an Ker ugian Pen ur un an Nilai Allowance of Impairment Loses
Per b aikan d an Pem elih ar aan 675 3,099 Repair and Maintenance Per sed iaan (Cat at an 6) (12,970) (17,150) Inventories (Note 6)
Per len gkap an Kan t o r 12 263 Office Supplies Rugi at as Pen ur un an Nilai Impairment Loss of
Lain -lain 94 1,323 Others Aset d alam Pen yelesaian (Cat at an 8) -- (10,974) Asset on Settlement (Note 8)
Pen yisih an Ker ugian Pen ur un an Nilai Allowance of Impairment Loses
Subjumlah 157,717 108,417 Subtotal
Piut an g Usah a (Cat at an 4) (6,929) (20,451) Trade Receivable (Note 4)
Umum dan Administrasi General and Administrative Rugi Pen yelesaian DINFRA (Cat at an 10.b ) -- (1,701,236) Loss on Settlement of DINFRA (Note 10.b)
Gaji, Bo n us, Tun jan gan d an Employee Salaries, Bonus, Lain -lain (9,098) (35,827) Others
Kesejah t er aan Kar yaw an 135,348 87,965 Allowances and Welfare
Jumlah Beban Lainnya (28,997) (1,785,638) Total Other Expenses
Per b aikan d an Pem elih ar aan 39,306 13,153 Repair and Maintenance
Pen yusut an (Cat at an 13) 34,227 10,048 Depreciation (Note 13)
Tr an sp o r t asi 25,074 26,105 Transportation
Biaya Pr o f esio n al 16,899 17,644 Professional Fees
Telep o n , Air d an List r ik 15,375 7,459 Telephone, Electricity and Water 37. Laba (Rugi) per Saham Dasar 37. Basic Earnings (Loss) Per Share
Per len gkap an Kan t o r 5,996 2,585 Office Supplies
Per ijin an 5,707 30
Sew a 4,650 1,973
Permits Perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah The calculation of basic earnings (loss) per
Rental
Asur an si 4,162 6,194 Insurance sebagai berikut: share is as follows:
Rep r esen t asi d an Hib ur an 2,472 3,273 Representation and Entertainment
Lain -lain 6,490 4,195 Others 2025 2024
Subjumlah 295,706 180,624 Subtotal Lab a (Ru g i) Tah u n Ber jalan yan g Profit (Loss) for the Year Atributable to
Jumlah 453,423 289,041 Total d ap at Diat r ib u sikan kep ad a p em ilik Atributable to Owner of
En t it as In d u k (Ru p iah ) 215,766 (1,612,489) the Parent (Rupiah)
Ju m lah Rat a-r at a Ter t im b an g Weighted Average Number of
35. Penghasilan (Beban) Keuangan 35. Financial Income (Charges) Sah am Biasa (Lem b ar ) 4,520,914,269 2,679,600,000 Common Shares (Share)
Laba (Rugi) per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 48 (602) Basic Earnings (Loss) per Share (Full Rupiah)
a. Penghasilan Keuangan a. Financial Income
2025 2024
Rp Rp 38. Ikatan dan Perjanjian Penting 38. Significant Commitments and Agreements
Pendapatan dari Pendanaan Signifikan 34,569 26,565 Revenue from Significant Financing
Pendapatan Bunga 24,030 5,770 Interest Income a. Kerjasama Operasional dan Manajemen a. Operational and Management Agreements
Jumlah 58,599 32,335 Total Grup mengadakan perjanjian dengan beberapa The Group entered into agreements with
kontraktor untuk pengembangan proyek. several contractors for project development.
b. Beban Keuangan b. Financial Charges Jumlah perjanjian kontrak pada tanggal The unrealized amount of contract
2025 2024 31 Desember 2025 dan 2024 yang belum agreements as of 31 December 2025 and
Rp Rp direalisasi adalah sebesar Rp1.071.804 dan 2024 that have not been realized amounted
Beban Keuangan (2,671) (12,911) Financial Charges Rp1.222.364. to Rp1,071,804 and Rp1,222,364,
Bunga dari Pendanaan Signifikan (4,110) (18,352) Interest from Significant Financing respectively.
Beban Bunga (40,826) (48,687) Interest Expenses
Jumlah (47,607) (79,950) Total b. Perjanjian Kerjasama Pembiayaan Properti b. Property Financing Agreements
Pada tanggal 2 Maret 2015, Perusahaan On March 2, 2015, the Company entered into
Pendapatan bunga merupakan penghasilan Interest income represents interest income melakukan kerjasama pembiayaan properti property financing agreement with PT Asiatic
bunga dari rekening bank dan deposito from bank accounts and time deposits, dengan PT Asiatic Sejahtera Finance, pihak Sejahtera Finance, a related party, with
berjangka, dana yang dibatasi penggunaannya restricted funds and Investment in DINFRA berelasi, dengan plafon maksimum sebesar maximum credit limit of Rp100,000 with the
dan Investasi pada DINFRA Bowsprit Township Bowsprit Township Development (Notes 3, 5, Rp100.000 dengan ketentuan sebagai berikut: following terms:
Development (Catatan 3, 5, dan 10). and 10). 1. Pembiayaan maksimum adalah 90% dari nilai 1. Maximum financing is 90% of value of
properti yang dibeli oleh pelanggan; dan property purchased by customer; and
Beban keuangan merupakan biaya administrasi Financial charges represent bank charges,
2. Buyback guarantee oleh perusahaan apabila 2. Buyback guarantee by company, if the
bank, sedangkan beban bunga merupakan while interest expenses represent interest
pembeli gagal melakukan pembayaran buyers fail to make payment for
beban bunga atas pinjaman (Catatan 3 dan 20). expenses on loans (Notes 3 and 20).
selama 3 bulan berturut-turut. 3 consecutive months.
70 71
Page 151
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Kerjasama pembiayaan ini berlaku sejak This financing agreement is valid from signing Pada tahun 2019, perjanjian tersebut In 2019, there was an addendum to the
ditandatangani dan akan berlaku sampai until terminated by the Company and diadendum sesuai dengan Akta No. 45 tanggal agreement in accordance with deed
dengan diakhiri oleh Perusahaan dan PT Asiatic PT Asiatic Sejahtera Finance. 29 Januari 2019 yang di buat dihadapan Sriwi No. 45 dated January 29, 2019 which was
Sejahtera Finance. Bawana Nawaksari, S.H., Notaris di Tangerang. made in the presence of Sriwi Bawana
Para pihak mengakui dan sepakat bahwa lahan Nawaksari, S.H., Notary in Tangerang. The
Pada tanggal 4 Mei 2015, PT Waska Sentana On May 4, 2015, PT Waska Sentana (WS), kerjasama seluas 227 hektar setelah dilakukan parties acknowledge and agree that the
(WS), entitas anak, melakukan kerjasama a subsidiary, entered into property financing pengukuran ulang menjadi sebesar lebih kurang cooperation land area of 227 hectares after
pembiayaan properti dengan PT Asiatic agreement with PT Asiatic Sejahtera Finance, 224 hektar. remeasurements become approximately
Sejahtera Finance, pihak berelasi, dengan a related party, with maximum credit limit of 224 hectares.
plafon maksimum sebesar Rp100.000 dengan Rp100,000 with the following terms:
ketentuan sebagai berikut: Berdasarkan adendum Keenam Perjanjian Kerja Based on the Sixth Addendum to the
1. Pembiayaan maksimum adalah 90% dari nilai 1. Maximum financing is 90% of value of Sama Operasi No. 006/ADD-VI/KSO/MKCD- Cooperation Operation Agreement
properti yang dibeli oleh pelanggan; dan property purchased by customer; and CHI/V/2024 tanggal 6 Mei 2024, disepakati No. 006/ADD-VI/KSO/MKCD-CHI/V/2024
2. Buyback guarantee oleh WS apabila pembeli 2. Buyback guarantee by WS, if the buyers bahwa: dated May 6, 2024, it is agreed that:
gagal melakukan pembayaran selama fail to make payment for 3 consecutive (a) MKCD dan CHI beserta dengan KSO (a) MKCD and CHI along with the KSO
3 bulan berturut-turut. months. sepakat untuk menundukkan diri untuk agree to subject themselves to hand
menyerahkan pengelolaannya kepada over their management to the Company.
Kerjasama pembiayaan ini berlaku sejak This financing agreement is valid from signing Perusahaan.
ditandatangani dan akan berlaku sampai until terminated by WS and PT Asiatic (b) MKCD dan CHI Sepakat bahwa setelah (b) MKCD and CHI agree that after the
dengan diakhiri oleh WS dan PT Asiatic Sejahtera Finance. berakhirnya Perjanjian dan KSO, maka atas expiration of the Agreement and the
Sejahtera Finance. pengelolaan Lahan Kerjasama, Tanah, KSO, the management of the
Pada tanggal 16 Mei 2017, PT Mahkota Sentosa On May 16, 2017, PT Mahkota Sentosa Tanah Sisa MKCD, Tanah Sisa CHI yang Cooperative Land, Remaining MKCD
Utama (MSU), entitas anak, melakukan Utama (MSU), a subsidiary, entered into berada di dalam Kawasan Delta Silicon 8 Land, and Remaining CHI Land located
kerjasama pembiayaan properti dengan property financing agreement with PT Asiatic akan tetap dilaksanakan oleh PT Lippo within the Delta Silicon 8 area will
PT Asiatic Sejahtera Finance, pihak berelasi, Sejahtera Finance, a related party, with Cikarang Tbk dan/atau badan hukum atau continue to be carried out by PT Lippo
dengan plafon maksimum sebesar Rp250.000 maximum credit limit of Rp250,000 with the perusahaan pengelola yang ditetapkan atau Cikarang Tbk and/or legal entities or
dengan ketentuan sebagai berikut: following terms: ditunjuk oleh Perusahaan. management companies designated or
1. Pembiayaan maksimum adalah 95% dari 1. Maximum financing is 95% of value of appointed by the Company.
nilai properti yang dibeli oleh pelanggan; property purchased by customer; and
dan d. Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang d. Suspension of Debt Repayment
2. Buyback guarantee oleh MSU apabila 2. Buyback guarantee by MSU, if the (“PKPU”) atas Entitas Anak Procedure (“PKPU”) of Subsidiaries
pembeli gagal melakukan pembayaran buyers fail to make payment for Pada 6 Oktober 2020, PT Graha Megah On October 6, 2020, PT Graha Megah
selama 3 bulan berturut-turut. 3 consecutive months. Tritunggal sebagai kreditor, mengajukan untuk Tritunggal as a creditor, filed for Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang of Debt Payment Obligations (PKPU) against
Kerjasama pembiayaan ini berlaku sejak This financing agreement is valid from signing (PKPU) terhadap PT Mahkota Sentosa Utama, PT Mahkota Sentosa Utama, a subsidiary
ditandatangani dan akan berlaku sampai until terminated by MSU and PT Asiatic entitas anak (MSU) ke Pengadilan Niaga pada (MSU) to the Commercial Court at the
dengan diakhiri oleh MSU dan PT Asiatic Sejahtera Finance. Pengadilan Negeri Jakarta Pusat karena gagal Central Jakarta District Court due to default
Sejahtera Finance. bayar oleh MSU. by MSU.
c. Perjanjian Operasi Bersama c. Joint Operation Agreement Pada tanggal 9 November 2020, Majelis Hakim On November 9, 2020, the Panel of Judges
PT Megakreasi Cikarang Damai (MKCD), PT Megakreasi Cikarang Damai (MKCD), a Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri of the Commercial Court at the Central
entitas anak, membuat Perjanjian Kerjasama subsidiary, entered into a Joint Operation Jakarta Pusat yang memeriksa dan mengadili Jakarta District Court who examined and
Operasi atas pengelolaan Delta Silicon 8 Agreement for managing Delta Silicon 8 with permohonan PKPU oleh PT Graha Megah tried the PKPU application by PT Graha
dengan PT Cikarang Hijau Indah (CHI) sebagai PT Cikarang Hijau Indah (CHI) as the owner Tritunggal terhadap MSU telah mengeluarkan Megah Tritunggal against MSU issued a
pemilik tanah seluas 227 hektar. Berdasarkan of 227 hectares of land. Based on the Deed keputusan yang mengabulkan Permohonan decision granting the Application for
Akta No. 26 tanggal 24 Juli 2014, yang dibuat No. 26 dated July 24, 2014 which was made Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang Postponement of Debt Payment Obligations
di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., in the presence of Sriwi Bawana Nawaksari, (PKPU) dan menetapkan Penundaan Kewajiban (PKPU) and establishing a Temporary
Notaris di Tangerang, kerjasama S.H., Notary in Tangerang, the joint operation Pembayaran Utang (PKPU) Sementara Postponement of Debt Payment Obligations
operasi dilakukan untuk merencanakan, includes planning, development, construction, terhadap Perusahaan untuk paling lama (PKPU) against the Company for a maximum
mengembangkan, membangun, memasarkan, marketing, selling, rental and managing of 40 (empat puluh) hari terhitung sejak putusan of 40 (forty) days starting from the decision,
menjual, menyewakan dan mengelola lahan land area of the joint operation as the tersebut, serta menunjuk dan mengangkat Tim as well as appointing the Management Team
kerjasama sebagai kawasan industri berikut industrial area including its infrastructures and Pengurus Proses Penundaan Kewajiban, dan for the Debt Suspension, and payment
infrastruktur dan fasilitasnya. Jangka waktu facilities. Term of the agreement is 2 years pembayaran utang akan ditetapkan kemudian process to be determined later after the
perjanjian adalah 2 tahun dan akan otomatis and will be automatically extended if sales setelah PKPU berakhir, serta menangguhkan PKPU ends, and suspending the costs of
diperpanjang jika penjualan mencapai 50% dari reached 50% of the total available land. biaya beracara permohonan ini sampai dengan this application until the PKPU ends.
keseluruhan tanah tersedia. PKPU berakhir.
72 73
Page 152
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Kreditur PKPU dalam Rencana Perdamaian PKPU creditors in the Peace Plan are 2025
Real Estat/ Jasa Eliminasi/ Konsolidasian/
diklasifikasi menjadi kreditur separatis, kreditur classified into separatist creditors, preferred Real Estate Pendukung/ Elimination Consolidated
preferen dan kreditur konkuren. creditors and concurrent creditors. Support
Services
Rp Rp Rp Rp
Pada tanggal 15 Desember 2020, para kreditor On December 15, 2020, MSU verified
MSU yang telah terverifikasi melaksanakan creditors held a vote on the peace plan Beban Pajak/ Tax Expenses -- (38,808) -- (38,808)
pemungutan suara (voting) atas rencana submitted by MSU (the “Peace Proposal”). Laba Tahun Berjalan/ Profit for the Year 2,904 151,247 61,615 215,766
perdamaian yang diajukan oleh MSU (“Proposal Based on the voting result, 99.20% of the Belanja Modal/ Capital Expenditures 19,466 1,588 -- 21,054
Perdamaian”). Berdasarkan hasil voting, 99,20% concurrent creditors agreed or 97.72% of the Penyusutan/ Depreciation 21,486 30,208 -- 51,694
kreditur konkuren setuju atau 97,72% kreditur proxy concurrent creditors who attended. Beban (Pendapatan) Non Kas Selain Penyusutan/
Non-Cash Expenses (Income) Other than Depreciation 423,414 28,860 -- 452,274
konkuren kuasanya yang hadir.
Aset Segmen/ Segment Assets 12,158,811 1,861,973 (2,870,544) 11,150,240
Investasi Pada Entitas Asosiasi/ Investment in Associates 22,448 -- -- 22,448
Sampai dengan 31 Desember 2025, MSU telah As of December 31, 2025, MSU has Jumlah Asset/ Total Assets 12,181,259 1,861,973 (2,870,544) 11,172,688
menyelesaikan kewajibannya terutama untuk completed its obligations, especially for the
Liabilitas Segmen/ Segment Liabilities 4,109,335 431,163 (35,711) 4,504,787
penyerahan unit sebagaimana dipersyaratkan delivery of units as required in the
dalam perjanjian homologasi. homologation agreement. 2024
Real Estat/ Jasa Eliminasi/ Konsolidasian/
Real Estate Pendukung/ Elimination Consolidated
Support
39. Segmen Operasi 39. Operating Segment Services
Rp Rp Rp Rp
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the Pendapatan/ Revenues 1,545,253 383,551 15,034 1,943,838
entitas yang mempunyai aktivitas bisnis dimana entity that engages in business activity whose Beban Pajak Final/ Final Income Taxes (53,231) -- -- (53,231)
hasil operasinya dievaluasi oleh manajemen operating results are regularly reviewed by Pendapatan Neto/ Net Revenues 1,492,022 383,551 15,034 1,890,607
secara berkala, dan informasi keuangannya management, and its financial information Laba Bruto/ Gross Profit 317,364 199,852 15,439 532,655
dapat disajikan secara terpisah. can be presented separately. Beban Usaha/ Operating Expenses (350,154) 46,484 14,629 (289,041)
Beban Keuangan Neto/
Financial Charges-Net (47,922) 307 -- (47,615)
Segmen Perusahaan dan entitas anak The segments of the Company and Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto/ Other Income (Expense) - Net (17,870) (1,760,406) -- (1,778,276)
dikelompokkan berdasarkan kegiatan usaha Subsidiaries are grouped based on business Bagian Laba dari Entitas Asosiasi/
yang meliputi pengembangan real estat dan activities that comprise real estate Share in Net Profit of Associates 3,955 -- -- 3,955
jasa pendukung (pengelolaan kota dan development and supporting services Laba Sebelum Pajak/ Profit Before Tax (94,627) (1,513,763) 30,068 (1,578,322)
rekreasi). (township management and recreation). Beban Pajak/ Tax Expenses -- (39,461) -- (39,461)
Laba Tahun Berjalan/ Profit for the Year (94,627) (1,553,224) 30,068 (1,617,783)
Berikut segmen operasi Grup untuk tahun- The following are Group’s operating segment Belanja Modal/ Capital Expenditures 3,406 1,762 -- 5,168
tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and Penyusutan/ Depreciation 20,254 2,275 -- 22,529
31 Desember 2025 dan 2024: 2024, respectively: Beban (Pendapatan) Non Kas Selain Penyusutan/
Non-Cash Expenses (Income) Other than Depreciation 28,123 20,451 -- 48,574
2025 Aset Segmen/ Segment Assets 16,047,377 1,059,075 (3,520,091) 13,586,361
Real Estat/ Jasa Eliminasi/ Konsolidasian/ Investasi Pada Entitas Asosiasi/ Investment in Associates 21,913 -- -- 21,913
Real Estate Pendukung/ Elimination Consolidated Jumlah Asset/ Total Assets 16,069,290 1,059,075 (3,520,091) 13,608,274
Support
Services Liabilitas Segmen/ Segment Liabilities 9,034,845 451,640 (1,849,040) 7,637,445
Rp Rp Rp Rp
Pendapatan/ Revenues 4,044,687 474,483 -- 4,519,170
Beban Pajak Final/ Final Income Taxes (100,083) -- -- (100,083) 40. Kasus Hukum 40. Litigation Cases
Pendapatan Neto/ Net Revenues 3,944,604 474,483 -- 4,419,087
Berikut merupakan kasus-kasus hukum material As of Decemberr 31, 2025, material litigation
Laba Bruto/ Gross Profit 624,736 58,172 -- 682,908
Beban Usaha/ Operating Expenses (628,317) 131,883 43,011 (453,423)
Grup pada tanggal 31 Desember 2025: cases of Group are as follows:
Beban Keuangan Neto/
Financial Charges-Net 10,992 -- -- 10,992 • Berdasarkan Perkara No.125/Pdt.G/2022 • Based on Case No.125/Pdt.G/2022/PN.Ckr,
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto/ Other Income (Expense) - Net (7,743) 18,604 10,861 /PN.Ckr, Perusahaan merupakan Tergugat the Company acts as Defendant regarding
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi/ mengenai tanah seluas 4.350 m2 yang a land area 4,350 sqm located in Jayamukti
Share in Net Profit of Associates 3,236 -- -- 3,236
terletak di Desa Jayamukti, Kecamatan Village, Lemahabang District, Dati II Bekasi
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before Tax 2,904 190,055 61,615 254,574
Lemahabang, Dati II Regency Bekasi. Nilai Regency. The damages claimed by the
Beban Pajak/ Tax Expenses -- (38,808) -- (38,808)
gugatan oleh Penggugat meliputi kerugian Plaintiffs includes material losses of
Laba Tahun Berjalan/ Profit for the Year 2,904 151,247 61,615 215,766 materi sejumlah Rp23.850 dan kerugian Rp23,850 and immaterial losses of
imateril sebesar Rp100.000. Perusahaan Rp100,000. The company in this case was
dalam perkara tersebut dinyatakan menang declared victorious at the District Court level
pada Tingkat Pengadilan Negeri at the Cikarang District Court on April 17,
74 75
Page 153
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
di Pengadilan Negeri Cikarang pada tanggal 2023 and was declared victorious at the 41. Instrumen Keuangan dan Manajemen Risiko 41. Financial Instruments and Financial Risk
17 April 2023 dan dinyatakan menang pada Appeal level at the Bandung High Court on Keuangan Management
tingkat Banding di Pengadilan Tinggi October 12, 2023 and the Company was
Bandung pada tanggal 12 Oktober 2023. declared the prevailing party at the Risiko keuangan utama yang dihadapi Grup The main financial risks faced by the Group
Kemudian dinyatakan menang pada tingkat cassation level by the Supreme Court on adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko are credit risk, liquidity risk and market risk
Kasasi di Mahkamah Agung pada tanggal November 28, 2024. As such, as of the date pasar (nilai harga, suku bunga dan mata uang). (price risk, interest risk and foreign
28 November 2024. Sehingga sampai of completion of the consolidated financial Perhatian atas pengelolaan risiko ini telah exchange). Attention of managing these risks
dengan tanggal penyelesaian laporan statements, the court decision has obtained meningkat secara signifikan dengan has significantly increased in light of the
keuangan konsolidasian, putusan perkara permanent legal force. mempertimbangkan perubahan dan volatilitas considerable change and volatility in
tersebut telah berkekuatan hukum tetap. pasar keuangan di Indonesia. Indonesian markets.
• Berdasarkan Perkara No.89/G/2022 • Based on case No. 89/G/2022/PTUN.BDG, Direksi telah menelaah kebijakan manajemen The Directors have reviewed the financial risk
/PTUN.BDG, Perusahaan merupakan the Company acts as Second Defendant risiko keuangan secara berkala. management policy regularly.
Tergugat II Intervensi mengenai tanah seluas Intervention regarding a land area 6,860
6.860 m2 yang terletak di Desa Jayamukti, sqm which is located in Jayamukti Village, (i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Kecamatan Lemahabang, Dati II Regency Lemahabang District, Dati II Bekasi Risiko kredit adalah risiko dimana Grup akan Credit risk is the risk that the Group will
Bekasi. Penggugat mengajukan agar Regency. The plaintiff submitted the Right mengalami kerugian yang timbul dari incur a loss arising from their customers,
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) to Building Certificate (SHGB) pelanggan, klien atau pihak rekanan yang clients or counterparties that fail to
No. 06549/Jayamukti atas nama Perusahaan No. 06549/Jayamukti in the name of the gagal memenuhi kewajiban kontraktual discharge their contractual obligations. The
dibatalkan. Perusahaan dalam perkara Company to be declared cancelled. The mereka. Instrumen keuangan Grup yang Group’s financial instruments that
tersebut dinyatakan menang pada tingkat Company in this case was declared mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri potentially contain credit risk are cash and
Banding di Pengadilan Tinggi Tata Usaha victorious at the Appeal level at the Jakarta dari kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade accounts
Negara Jakarta pada tanggal 13 Juni 2023 State Administrative High Court on June 13, investasi dalam saham, aset keuangan receivable, investment in shares, other
dan dinyatakan kalah pada tingkat kasasi di 2023 and was declared lost the case by lancar lainnya, piutang pihak berelasi non- current financial asset, due from related
Mahkamah Agung tanggal 24 November cassasion in the Supreme Court level on usaha dan aset keuangan tidak lancar parties’ non-trade and other non-current
2023. Perusahaan dalam perkara tersebut November 24, 2023. The Company lose the lainnya. Jumlah eksposur risiko kredit financial assets. The maximum total credit
dinyatakan kalah pada tingkat Peninjauan case by judicial review in Supreme Court of maksimum sama dengan nilai tercatat atas risks exposure is equal to the amount of
Kembali di Mahkamah Agung pada tanggal the Republic of Indonesia on January 13, akun-akun tersebut. the respective accounts.
13 Januari 2025. Atas kondisi ini, pada 2025. Due to this condition, as of December
tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan 31, 2024, the Company has already made Jumlah eksposur risiko kredit maksimum aset Total maximum credit risk exposure of
telah membentuk penyisihan penurunan nilai adequate allowance of impairment (Note 6). keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 financial assets on December 31, 2025
yang memadai (Catatan 6). Sampai dengan As of the date of completion of the dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, the case
konsolidasian, perkara masih dalam proses is still under review by the Supreme Court Nilai
2025
Eksposur Nilai
2024
Eksposur
pemeriksaan di Mahkamah Agung atas following the Company's submission of a Tercatat/ Maksimum/ Tercatat/ Maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
upaya hukum Peninjauan Kembali Ke-II yang second petition for judicial review. Value Exposure Value Exposure
diajukan oleh Perusahaan. Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured
Biaya Perolehan diamortisasi at Amortized Cost
• Perkara Perdata Perbuatan Melawan Hukum • Civil case of Unlawful Act with PT Warna Kas dan Setara Kas
Piutang Usaha
247,480
35,509
247,480
35,509
675,008
15,453
675,008
15,453
Cash and Cash Equivalents
Trade Accounts Receivable
dengan PT Warna Warni Media selaku Warni Media as the Defendant, in which Aset Keuangan Lancar Lainnya
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha
6,095
848
6,095
848
6,669
848
6,669
848
Other Current Financial Assets
Due from Related Parties Non-Trade
Tergugat, dimana PT Mahkota Sentosa PT Mahkota Sentosa Utama (MSU), a Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 818,545 818,545 856,334 856,334 Other Non Current Financial Assets
Aset Keuangan Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
Utama (MSU), entitas anak, merupakan subsidiary, is the Plaintiff in a dispute melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Penggugat atas perkara pekerjaan jasa concerning advertising service work Investasi dalam Saham 165,511 165,511 146,596 146,596 Investment in Shares
Jumlah Aset Keuangan 1,273,988 1,273,988 1,700,908 1,700,908 Total Financial Assets
media pariwara yang diberikan kepada provided to PT Warna Warni Media. The
PT Warna Warni Media. Perkara tersebut case has reached the judicial review stage
sudah sampai pada tahap peninjauan (Peninjauan Kembali) at the Supreme Grup mengelola risiko kredit dengan The Group manage and control this credit
kembali di Mahkamah Agung Court, based on Judicial Review Decision menetapkan batasan jumlah risiko yang risk by setting limits on the amount of risk
berdasarkan putusan Peninjauan Kembali No. 881 PK/PDT/2024 dated September 30, dapat diterima untuk masing-masing they are willing to accept for respective
No. 881PK/PDT/2024 tanggal 30 September 2024. The Company has filed other legal pelanggan dan lebih selektif dalam pemilihan customers and being more selective in
2024. Perusahaan telah mengajukan upaya remedies in accordance with applicable bank dan institusi keuangan, yaitu hanya choosing banks and financial institutions
hukum lainnya sesuai undang-undang yang laws against the Review decision. As of the bank-bank dan institusi keuangan ternama that they deal with, which includes
berlaku atas putusan Peninjauan Kembali date of completion of the financial dan yang berpredikat baik yang dipilih. choosing only the reputable and
tersebut. Sampai dengan tanggal statements, the Court has not yet ruled on creditworthy banks and financial
penyelesaian laporan keuangan, atas upaya these remedies. institutions.
tersebut belum diputuskan oleh Pengadilan.
76 77
Page 154
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Tabel berikut menganalisis aset yang telah The following table analyzes assets Aset keuangan yang belum jatuh tempo yang For financial assets not yet due that show
jatuh tempo tetapi tidak mengalami overdue but not impaired and not yet due terindikasi risiko kredit terutama dari kas dan indications of credit risks these primarily
penurunan nilai dan yang belum jatuh tempo but not impaired and financial assets to be setara kas, piutang usaha, piutang pihak include cash and cash equivalents, trade
dan tidak mengalami penurunan nilai serta impaired: berelasi non-usaha dan dana yang dibatasi accounts receivable, due from related
aset keuangan yang mengalami penurunan penggunaannya. parties non-trade and restricted fund.
nilai:
Manajemen berpendapat bahwa tidak Management believes that there is no
2025 terdapat risiko kredit yang signifikan atas significant credit risk associated with bank
Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Jumlah/
Tempo Mengalami Penurunan Nilai/ Penurunan Total penempatan dana di bank, karena deposits, as funds are only placed with
dan Tidak Overdue but not Impaired Nilai/ penempatan dana hanya ditempatkan pada banks that are considered reputable and
Mengalami 1 - 90 91 - 180 > 181 Impaired
Penurunan Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days bank-bank yang berpredikat baik. creditworthy.
Nilai/
Not Yet Due
and Not
Manajemen berpendapat bahwa piutang Management believes that accounts
Impaired usaha yang belum jatuh tempo tidak memiliki receivable not yet due carry no significant
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
risiko kredit yang signifikan, karena piutang credit risk because receivables from the
Diu ku r d en g an Biaya Per o leh an Diam o r t isasi
Measured at Amortized Cost usaha atas penjualan unit properti, dijamin sales of property units are secured with the
Kas d an Set ar a Kas/ dengan properti yang sama, dimana jumlah same properties, where the risk exposure
Cash and Cash Equivalents 247,480 -- -- -- -- 247,480
Piu t an g Usah a/ eksposure risikonya lebih rendah dari nilai is lower than the value of the collateral.
Trade Accounts Receivables 10,344 2,918 4,593 17,654 159,355 194,864 jaminannya, sedangkan piutang usaha Meanwhile, non-property related accounts
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya/
Other Current Financial Assets 6,095 -- -- -- 14,023 20,118 non-properti berasal dari pelanggan- receivable come from customers with a
Aset Keu an g an Tid ak Lan car Lain n ya/ pelanggan yang memiliki rekam jejak yang good track record.
Other Non Current Financial Assets 818,545 -- -- -- 127,445 945,990
Piu t an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a/ baik.
Due from Related Parties Non-Trade 848 -- -- -- 1,199 2,047
Diu ku r p ad a Nilai Wajar m elalu i
Pen g h asilan Ko m p r eh en sif (FVTOCI)/
Manajemen berpendapat bahwa investasi Management believes that other long-term
Measured at Fair Value through jangka panjang lainnya tidak memiliki risiko investments carry no significant credit risk
Other Comprehensive Income
In vest asi d alam Sah am 165,511 -- -- -- -- 165,511
kredit yang signifikan, karena penempatan because placements are made in
dilakukan kepada Perusahaan memiliki reputable and publicly listed companies.
Jumlah/ Total 1,248,823 2,918 4,593 17,654 302,022 1,576,010
reputasi baik dan merupakan perusahaan
2024
terbuka.
Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Jumlah/
Tempo Mengalami Penurunan Nilai/ Penurunan Total (ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk
dan Tidak Overdue but not Impaired Nilai/
Mengalami 1 - 90 91 - 180 > 181 Impaired Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi Liquidity risk is the risk that the Group's
Penurunan Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days arus kas Grup menunjukkan pendapatan cash flow position indicates short-term
Nilai/
Not Yet Due jangka pendek tidak cukup untuk menutupi revenues are insufficient to cover short-
and Not
Impaired
pengeluaran jangka pendek. term expenditures.
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Diu ku r d en g an Biaya Per o leh an Diam o r t isasi Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
Measured at Amortized Cost
Kas d an Set ar a Kas/
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash
Cash and Cash Equivalents 675,008 -- -- -- -- 675,008 mencukupi dalam memenuhi komitmen Grup equivalents to meet the Group's
Piu t an g Usah a/
8,257 3,627 2,281 1,288 187,306 202,759
untuk operasi normal Grup dan secara rutin commitments for normal operations and by
Trade Accounts Receivables
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya/ mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas regularly reviewing cash flow projections
6,669 -- -- -- 14,023 20,692
Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an Tid ak Lan car Lain n ya/
aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset and actual cash flows, as well as the
Other Non Current Financial Assets 856,334 -- -- -- 127,445 983,779 dan liabilitas keuangan. maturity schedules of financial assets and
Piu t an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a/
Due from Related Parties Non-Trade 848 -- -- -- 1,199 2,047
liabilities.
Diu ku r p ad a Nilai Wajar m elalu i
Pen g h asilan Ko m p r eh en sif (FVTOCI)/ Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the
Measured at Fair Value through
Other Comprehensive Income
keuangan berdasarkan jatuh tempo: breakdown of financial liabilities based on
In vest asi d alam Sah am 146,596 -- -- -- -- 146,596 maturity:
Jumlah/ Total 1,693,712 3,627 2,281 1,288 329,973 2,030,881
2025
Akan Jatuh Tempo/ Will Due On Tidak Memiliki Jumlah/
Grup telah membentuk penyisihan penurunan The Group has provided allowance for Kurang dari 1-5 Lebih Dari Jatuh Tempo/ Total
1 Tahun/ Tahun/ 5 Tahun/ Maturity not
nilai piutang usaha, aset keuangan lancar impairment of trade accounts receivable, Less Year More Than Determine
lainnya, aset keuangan tidak lancar lainnya other current financial asset, other non Than 1 Year 5 Years
Rp Rp Rp Rp Rp
dan piutang pihak berelasi non-usaha yang current financial asset and due from
Liab ilit as Keu an g an d iu ku r p ad a Biaya Per o leh an Diam o r t isasi/
telah jatuh tempo (Catatan 4, 5, 8 dan 9). related parties non-trade which has been Financial Liabilities at Amortized Cost:
due (Notes 4, 5, 8 and 9). Ut an g Ban k/
Bank Loans 660,300 -- -- -- 660,300
78 79
Page 155
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Akan Jatuh Tempo/ Will Due On
2025
Jika harga saham telah 10% lebih tinggi atau If the share price had been 10% higher or
Tidak Memiliki Jumlah/
Kurang dari 1-5 Lebih Dari Jatuh Tempo/ Total rendah penghasilan komprehensif lain untuk lower other comprehensive income for the
1 Tahun/ Tahun/ 5 Tahun/ Maturity not tahun-tahun yang berakhir tanggal years ended December 31, 2025 and 2024
Less Year More Than Determine
Than 1 Year 5 Years 31 Desember 2025 dan 2024 akan naik atau would have increased or decreased by
Rp Rp Rp Rp Rp turun masing-masing sebesar (Rp18.916) (Rp18,916) and (Rp40,983), respectively
Liab ilit as Keuan gan d iukur p ad a Biaya Per o leh an Diam o r t isasi/ dan (Rp40.983) sebagai akibat dari as a result of changes in the fair value of
Financial Liabilities at Amortized Cost:
Ut an g Usah a/ perubahan nilai wajar saham. shares.
Trade Accounts Payable 237,924 -- -- -- 237,924
Beb an Akr ual/
Accrued Expenses 588,858 -- -- -- 588,858 b. Risiko Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan gka Pen d ek/ Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Group exposure to interest rate risk is
35 -- -- -- 35
Short-Term Employees' Benefits Liabilities
Liab ilit as Keuan gan Jan gka Pen d ek Lain n ya - Pih ak Ket iga
menyangkut liabilitas keuangan. Grup primarily related to financial liabilities.
Other Current Financial Liabilities - Third Parties -- -- -- 299,258 299,258 memiliki pinjaman yang bersifat jangka The Group has long-term loans to banks
Ut an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a/
Due to Related Parties Non-Trade -- -- -- 2,270 2,270
panjang kepada bank yang menggunakan that use market interest rate. To manage
Jumlah/ Total 1,487,117 -- -- 301,528 1,788,645
tingkat bunga pasar. Untuk mengelola risiko interest rate risk, the Group makes a
tingkat bunga, Grup membuat kombinasi combination of debt and short-term loans
2024 utang dan pinjaman jangka pendek dengan with fixed and floating interest rates.
Akan Jatuh Tempo/ Will Due On Tidak Memiliki Jumlah/ suku bunga tetap dan mengambang.
Kurang dari 1-5 Lebih Dari Jatuh Tempo/ Total
1 Tahun/ Tahun/ 5 Tahun/ Maturity not
Less Year More Than Determine Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown
Than 1 Year
Rp Rp
5 Years
Rp Rp Rp
keuangan berdasarkan sifat bunga: of financial liabilities by type of interest:
Liab ilit as Keuan gan d iukur p ad a Biaya Per o leh an Diam o r t isasi/
Financial Liabilities at Amortized Cost: 2025
Ut an g Ban k/ Akan Jatuh Tempo/ Will Due On Tidak Memiliki Jumlah/
Bank Loans 555,000 55,000 -- -- 610,000 Kurang dari 1-5 Lebih Dari Jatuh Tempo/ Total
Ut an g Usah a/ 1 Tahun/ Tahun/ 5 Tahun/ Maturity not
Trade Accounts Payable 454,481 -- -- -- 454,481 Less Year More Than Determined
Beb an Akr ual/ Than 1 Year 5 Years
Accrued Expenses 688,536 -- -- -- 688,536
Rp Rp Rp Rp Rp
Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan gka Pen d ek/
Short-Term Employees' Benefits Liabilities 5,805 -- -- -- 5,805 Tan p a Bu n ga/ Non-Interest Bearing 826,817 -- -- 301,528 1,128,345
Liab ilit as Keuan gan Jan gka Pen d ek Lain n ya - Pih ak Ket iga Bu n g a Tet ap / Fixed Rate 660,300 -- -- -- 660,300
Other Current Financial Liabilities - Third Parties -- -- -- 170,951 170,951
Ut an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a/ Jumlah/ Total 1,487,117 -- -- 301,528 1,788,645
Due to Related Parties Non-Trade -- -- -- 1,994 1,994
Jumlah/ Total 1,703,822 55,000 -- 172,945 1,931,767 2024
Akan Jatuh Tempo/ Will Due On Tidak Memiliki Jumlah/
Kurang dari 1-5 Lebih Dari Jatuh Tempo/ Total
(iii) Risiko Pasar (iii) Market Risk 1 Tahun/ Tahun/ 5 Tahun/ Maturity not
Risiko pasar yang dihadapi Grup terutama Market risks facing by the Group are mainly Less Year More Than Determined
Than 1 Year 5 Years
adalah risiko harga, suku bunga dan nilai price, interest rate and foreign exchange Rp Rp Rp Rp Rp
tukar mata uang. rate risk. Tan p a Bun ga/ Non-Interest Bearing 1,148,822 -- -- 172,945 1,321,767
Bun ga Tet ap / Fixed Rate 555,000 55,000 -- -- 610,000
a. Risiko Harga a. Price Risk Jumlah/ Total 1,703,822 55,000 -- 172,945 1,931,767
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is a risk of fluctuation in the value
instrumen keuangan sebagai akibat of financial instruments as a result of
perubahan harga pasar. Grup memiliki risiko changes in market price. The Group are c. Risiko Nilai Tukar Mata Uang c. Foreign Exchange Rate Risk
harga terutama karena investasi yang exposed to price risk are classified to Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that
diklasifikasikan aset keuangan yang diukur financial assets measured through other dimana nilai wajar atau arus kas masa the fair value or future cash flow of a
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive (FTVOCI). mendatang dari suatu instrumen keuangan financial instrument will due to changes in
komprehensif lainnya (FTVOCI). akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar the foreign exchange rates.
mata uang asing.
Grup mengelola risiko harga dengan secara The Group manages this risk by regularly
rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja evaluating the financial performance and Instrumen keuangan Grup yang mempunyai The Group’s financial instruments that are
keuangan dan harga pasar atas investasinya. market price of its investment. potensi atas risiko nilai tukar mata uang potentially exposed to foreign exchange
terutama terdiri dari kas dan setara kas. rate risk primarily consist of cash and cash
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis equivalents.
Analisis sensitivitas di bawah telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur terhadap determined based on the exposure to Grup menilai risiko nilai tukar mata uang The Group assesses that foreign
risiko harga saham pada akhir periode market price risks at the end of the tidak berdampak signifikan terhadap laporan exchange rate risk does not have
pelaporan. reporting period. keuangan konsolidasian. significant impact to the consolidated
financial statement.
80 81
Page 156
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value Estimation 2025 2024
Rp Rp
Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat The schedule below presents the carrying
Pen am b ah an Mo d al Addition of Capital Stock
dan nilai wajar masing-masing kategori aset amount of the respective categories of m elalui Uan g Muka Set o r an Mo d al 750,000 -- through Advance for Subscription on Stock
dan liabilitas keuangan: financial assets and liabilities: Additions of Property and Equipment
Pen am b ah an Aset Tet ap m elalui through Realization of Advance for Purchase
2025 2024 Realisasi Uan g Muka Pem b elian Aset Tet ap 23 970 of Property and Equipment
Nilai Nilai Nilai Nilai Pelun asan In vest asi DINFRA Settlement of DINFRA Investment
Tercatat/ Wajar/ Tercatat/ Wajar/
Carrying Fair Carrying Fair m elalui In st r um en Ekuit as -- 158,421 through Equity Instruments
Value Value Value Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keu an g an Financial Assets b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising
Diu ku r p ad a Nilai Wajar Melalu i lab a r u g i
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 818,545 818,545 856,334 856,334
Measured at Fair value through profit or loss
Other Current Financial Assets
Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Diu ku r p ad a Biaya Per o leh an Diam o r t isasi
Kas dan Setara Kas 247,480 247,480 675,008 675,008
Measured at Amortized Cost
Cash and Cash Equivalents
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
Piutang Usaha 35,509 35,509 15,453 15,453 Trade Accounts Receivable liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk liabilities arising from financing activities
Aset Keuangan Lancar Lainnya 6,095 6,095 6,669 6,669 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi 848 848 848 848 Due from Related Parties tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 for the years ended December 31, 2025
Diu ku r p ad a Nilai Wajar m elalu i Pen g h asilan
Komprehensif Lain (FVTOCI)
Measured at Fair Value through
Other Comprehensive Income (FVTOCI)
dan 2024 sebagai berikut: and 2024, as follows:
Investasi dalam Saham 165,511 165,511 146,596 146,596 Investment in Stock
Jumlah Aset Keuangan 1,273,988 1,273,988 1,700,908 1,700,908 Total Financial Assets 2025
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Saldo Awal/ Arus Kas/ Saldo Akhir/
Diu ku r d en g an b iaya p er o leh an d iam o r t isasi
Ut an g Ban k Jan g ka Pen d ek
Measured at amortized cost Beginning Cash Flows Ending
660,300 660,300 555,000 555,000 Short-Term Bank Loan
Ut an g Ban k Jan g ka Pan jan g -- -- 55,000 55,000 Long-Term Bank Loan Balance Pembayaran/ Penerimaan/ Balance
Utang Usaha 237,924 237,924 454,481 454,481 Trade Accounts Payable Payment Proceed
Liabilitas Imbalan Kerja Short-Term
Jan g ka Pen d ek 35 35 5,805 5,805 Employees' Benefits Liabilities
Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pen d ek Other Current Financial Liabilities -
Lain n ya - Pih ak Ket ig a 299,258 299,258 170,951 170,951 Third Parties Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non-usaha 2,270 2,270 1,994 1,994 Due to Related Parties Non-trade
Beban Akrual 588,858 588,858 688,536 688,536 Accrued Expenses Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Jumlah Liabilitas Keuangan 1,788,645 1,788,645 1,931,767 1,931,767 Total Financial Liabilities Due to Related Parties-Non Trade 1,994 (2) 278 2,270
Utang Bank Jangka Pendek/
Short - Term Bank Loan 400,000 (100,000) 310,300 610,300
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya/
manajemen memperkirakan bahwa nilai management estimates that the carrying Other Non-Current Financial Assets 20,149 (6,906) -- 13,243
tercatat aset dan liabilitas keuangan jangka value of short-term financial assets and Utang Bank Jangka Panjang/
pendek dan yang jatuh temponya tidak liabilities and those which maturity not Long - Term Bank Loan 210,000 (160,000) -- 50,000
ditentukan telah mencerminkan nilai determined have reflect their fair value.
2024
wajarnya. Saldo Awal/ Arus Kas/ Perubahan Non Kas/ Saldo Akhir/
Beginning Cash Flows Non Cash Movement Ending
Balance Pembayaran/ Penerimaan/ Dampak Balance
Investasi dalam saham merupakan aset Investment in stock represents financial Payment Proceed Kombinasi Bisnis/
keuangan yang diukur pada nilai wajar assets continously measured at the fair Combination
Business Impact
melalui penghasilan komprehensif lainnya value through other comprehensive Rp Rp Rp Rp Rp
secara berulang dengan menggunakan income using quotation price in an active Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
informasi yang diperoleh dari kuotasian market (Level 1). Reclassified value is Due to Related Parties-Non Trade 1,875 119 -- -- 1,994
Utang Bank Jangka Pendek/
di pasar aktif (Tingkat 1). Nilai pada saat carrying value as other non-current Short - Term Bank Loan 450,000 (350,000) 300,000 -- 400,000
direklasifikasi merupakan nilai perolehan financial asset-other asset in settlement. Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya/
Other Non-Current Financial Assets
sebagai aset keuangan tidak lancar lainnya- Utang Bank Jangka Panjang/
-- (33,901) -- 54,050 20,149
aset lain dalam penyelesaian. Long - Term Bank Loan 350,000 (311,336) -- 171,336 210,000
Aset keuangan tidak lancar lainnya terdiri Other non-current financial assets consist
dari investasi pada PT East Jakarta Industrial of investments in PT East Jakarta 43. Kombinasi Bisnis 43. Business Combination
Park dan PT Spinindo Mitradaya merupakan Industrial Park and PT Spinindo Mitradaya
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at the fair value through other Akuisisi PT Mahkota Sentosa Utama (MSU) Acquisition of PT Mahkota Sentosa Utama
melalui penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income (Level 3). (MSU)
(Tingkat 3). Pada tanggal 30 September 2024, MKCP On September 30, 2024, MKCP acquired
mengakuisisi 99,96% kepemilikan saham di 99.96% of the shares in MSU through the
MSU melalui konversi instrumen utang jangka conversion of MSU's long - term debt
42. Informasi Tambahan Arus Kas 42. Supplemental Cash Flows Information panjang (DINFRA USD) dengan nilai sebesar instruments (DINFRA USD) amounted to
Rp158.421 (Catatan 1.c dan 10). Rp158,421 (Note 1.c and 10)
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transactions
Berikut aktivitas yang tidak mempengaruhi arus The following are activities which do not Tabel berikut merangkum jumlah aset The following table summarizes the identified
kas: affect cash flows: teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and the liabilities assumed at
diambil-alih pada tanggal akuisisi MSU: the acquisition date of MSU:
82 83
Page 157
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
Rp
• Pada tanggal 12 Januari 2026 Perusahaan • On January 12, 2026, the Company drew
Aset Neto yang Diperoleh
Kas dan Setara Kas 33,040
Net Assets Acquired
Cash and Cash Equivalents
melakukan penarikan pinjaman kepada down a loan from PT Bank Tabungan
Piutang Usaha 3,334 Trade Accounts Receivable PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Negara (Persero) Tbk in the amount of
Piutang Lain-Lain 2,591 Other Receivables sebesar Rp44.700 atas fasilitas kredit modal Rp44,700 on working capital credit facility
Persediaan 3,872,282 Inventories
Uang Muka 13,607 Advances kerja dengan bunga sebesar 7,25% dan akan with an interest rate of 7.25% and maturing
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 20 Due from Related Parties Non-Trade jatuh tempo pada bulan April 2026.. in April 2026.
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 328,635 Other Non-Current Financial Assets
Beban Dibayar di Muka 10,242 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 111,652 Prepaid Taxes • Pada tanggal 30 Januari 2026, Perusahaan • On January 30, 2026, the Company
Aset Tetap 491,205 Fixed Assets menerima surat pengunduran diri Marlo received a letter of resignation from
Aset Pajak Tangguhan 1,668 Deferred Tax Asset
Properti Investasi 125,947 Investment Properties
Budiman dari jabatannya sebagai Presiden Marlo Budiman from his position as
Utang Usaha (515,152) Trade Payables Direktur Perusahaan. Pelaksanaan Rapat President Director of the Company. The
Utang Lain-Lain
Beban Masih Harus Dibayar
(5,855) Other Payables Umum Pemegang Saham terkait dengan General Meeting of Shareholders regarding
(330,363) Accrued Expenses
Utang Pajak (6,315) Taxes Payables persetujuan pengunduran diri tersebut akan the approval of the resignation will be held in
Utang Bank (171,336) Bank Loan dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya (54,050) Other Non-Current Financial Assets
Liabilitas Kontrak (3,738,657) Contract Liabilities
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha (4,934) Due to Related Parties Non-Trade
Liabilitas Pajak Tangguhan (6,269) Deferred Tax Liabilities 45. Manajemen Permodalan 45. Capital Management
Liabilitas Sewa (82) Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja (2,706) Post-employment Benefits Liabilities
Kepentingan Non Pengendali (20) Non-Controlling Interest
Tujuan manajemen permodalan adalah untuk The objective of capital management is to
Jumlah Aset Neto 158,484 Net Assets
menjaga kelangsungan usaha Grup (going safeguard the Group’s ability as a going
Porsi kepemilikan yang Diperoleh 99.96% Ownership Portion Acquired concern), memaksimalkan manfaat bagi concern, maximize the returns to stockholders
Aset Neto yang Diperoleh 158,421 Net Assets Acquired pemegang saham dan pemangku kepentingan and benefits for other stockholders and to
Nilai Wajar Pertukaran (158,421) Fair Value of Exchange lainnya serta menjaga struktur modal yang maintain an optimal capital structure to reduce
Goodwill -- Goodwill optimal untuk mengurangi biaya modal. the cost of capital.
Jumlah pendapatan usaha dan rugi sebelum Total revenue and loss before income tax of Grup secara rutin menelaah dan mengelola The Group regularly reviews and manages the
pajak penghasilan MSU sejak tanggal akuisisi PT MSU since date of acquisition which are struktur permodalan untuk memastikan capital structure to ensure that the return to
yang dimasukkan dalam laporan laba rugi dan included in the consolidated statement of profit struktur modal dan hasil pengembalian ke stockholders is optimal, by considering the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income for pemegang saham yang optimal, dengan capital needs in the future and the Group's
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024 amounted mempertimbangkan kebutuhan modal masa capital efficiency, profitability in the present
31 Desember 2024 masing-masing sebesar to Rp216,421 and Rp33,080, respectively. depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas and the future, projected operating cash flows,
Rp216.421 dan Rp33.080. masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi projected capital expenditures and projected
arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan opportunities of strategic investment.
Pendapatan usaha dan rugi dari MSU untuk Operating revenues and loss from MSU for the proyeksi peluang investasi yang strategis.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2024, as if MSU
2024, seolah-olah MSU telah dikonsolidasi sejak has been cosolidated from January 1, 2024 Berikut ringkasan data kuantitatif pengelolaan Summary of quantitative data for capital
tanggal 1 Januari 2024 masing-masing sebesar amounted to Rp708,207 and Rp17,877, permodalan pada 31 Desember 2025 dan 2024: management as of December 31, 2025 and
Rp708.207 dan Rp17.877. respectively. 2024 are as follows:
2025 2024
Rp Rp
44. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 44. Events After Reporting Date Liabilitas Neto: Net Liabilities
Ju m lah Liab ilit as 4,504,787 7,637,445 Total Liabilities
Dikurangi : Kas d an Set ar a Kas (247,480) (675,008) Less: Cash and Cash Equivalents
• Pada tanggal 23 Januari 2026 dan • On January 23, 2026 and February 18, Jumlah Liabilitas Neto 4,257,307 6,962,437 Total Net Liabilities
18 Februari 2026, Perusahaan melakukan 2026, the Company drew down a loan from Jumlah Ekuitas 6,667,901 5,970,829 Total Equity
penarikan pinjaman kepada PT Bank CIMB PT Bank CIMB Niaga Tbk in the amount of Dikurangi : Less:
Niaga Tbk sebesar Rp135.000 atas fasilitas Rp135,000 on working capital credit facility Selisih Nilai Tr an saksi Difference in Value from Restructuring
dengan Entitas Transactions between Entities Under
kredit modal kerja dengan bunga sebesar with an interest rate of 7.25% and will Sepengendali (29,300) (29,300) Common Control
7,25% dan akan jatuh tempo pada mature on June 30, 2026. Selisih Transaksi dengan Difference in Transactions with
Pihak Nonpengendali 26,947 27,320 Non-Controlling Interest
30 Juni 2026. Komponen Ekuitas Lainnya 2,017,922 2,017,922 Other Equity Component
Penghasilan Komprehensif Lainnya 26,122 16,343 Other Comprehensive Income
Kepentingan Nonpengendali (18,653) (28,162) Non-Controlling Interest
• Pada tanggal 7 Januari 2026 dan 10 Februari • On January 7, 2026 and February 10, 2026,
2026, Perusahaan melunasi pinjaman the Company has fully paid of loan to Jumlah 2,023,038 2,004,123 Total
kepada PT Bank Tabungan Negara (Persero) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Modal Disesuiakan 4,644,863 3,966,706 Adjusted Equity
Tbk sebesar Rp30.000. amounting to Rp30,000. Rasio Liabilitas Neto terhadap Net Liabilities Ratio to
Modal Disesuaikan 0.92 1.76 Adjusted Equity
84 85
Page 158
PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES PT LIPPO CIKARANG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT LIPPO CIKARANG Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies, (Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Mata Uang Asing, (In Rupiah Millions, Except Foreign Currencies,
Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated) Saham/ Unit dan Dinyatakan Lain) Shares/ Unit and Otherwise Stated)
46. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi 46. New and Revised Statements and 47. Tanggung Jawab Manajemen dan Otorisasi 47. Management Responsibility and
Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Interpretation of Financial Accounting Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian Authorization of the Consolidated
Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Financial Statements
Year
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan Amendments, revised and annual atas penerbitan laporan keuangan responsible for the issuance of these
atas standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which are effective konsolidasian yang telah diotorisasi untuk consolidated financial statements which were
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, for periods beginning on or after January 1, diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorized to be issued by Directors on
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: 2026, with early adoption are as follows: 26 Februari 2026. February 26, 2026.
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments to PSAK 109: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Klasifikasi Instruments: Disclosures about the
dan Pengukuran Instrumen Keuangan; Classification and Measurement of
Financial Instruments;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements on PSAK 107,
PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 109, PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination
Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entity Under Common Control regarding
penerapan metode penyatuan kepemilikan. the scope and application of the method of
pooling of interest.
Standar baru, revisi dan amandemen serta New, revised and amendment of standards
interpretasi atas standar yang berlaku efektif and interpretation of standard which are
untuk periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after
1 Januari 2027, dengan penerapan dini January 1, 2027, with early adoption
diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; without Public Accountability: Disclosures;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Syariah;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Reports of Sharia Entities That Apply
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Indonesian SAK for Private Entities and
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Indonesian SAK for Micro, Small, and
Menengah; Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). Indonesian SAK for Private Entities
(SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Group is still evaluating the
potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new
amandemen standar dan interpretasi standar standards, amendments to standards and
tersebut. interpretations of these standards.
86 87
Page 159
PT LIPPO CIKARANG TBK Easton Commercial Centre Jl. Gunung Panderman Kav. 05 Lippo Cikarang Bekasi 17550 T. 021-8972484, 8972488 F. 021-8972093, 8972493 E. corsec@lippo-cikarang.com
Names mentioned 172 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Lippo
p.2 ×4
unresolved
org
Cikarang Tbk
p.2
unresolved
org
PT Lippo Cikarang Tbk’s
p.4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.13
unresolved
person
ARAHAN STRATEGIS
· KOMISARIS
p.14
unresolved
—
effectiveness of governance implementation
· Efektivitas penerapan governansi didukung oleh:
p.15
unresolved
—
• The active role of committees under
· • Peran aktif komite di bawah Dewan Komisaris.
p.15
unresolved
—
• Continuous enhancement of the Whistleblowing
· • Implementasi Whistleblowing System yang terus
p.15
unresolved
—
basis in every strategic decision-making process
· setiap pengambilan keputusan strategis Perseroan.
p.15
unresolved
—
expresses its appreciation
· Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada
p.15
unresolved
—
CHANGES IN THE COMPOSITION
· PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
p.15
unresolved
—
during 2025 was
· selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
p.15
unresolved
org
Bank Indonesia
p.16 ×3
unresolved
person
Tissadharma
· Komisaris
p.20 ×2
unresolved
org
Name Change Reasoning
· Company Name
p.23
unresolved
org
PT Desa Dekalb
p.23 ×3
unresolved
org
PT Gunung Cermai Inti
p.23 ×5
unresolved
org
PT Lippo City Development
p.23 ×3
unresolved
org
PT Lippo Cikarang Fostering
p.23
unresolved
person
Liliana Arif
p.24
unresolved
person
Gondoutomo
p.24
unresolved
person
Liliana
p.24
unresolved
person
Arif Gondoutomo
p.24
unresolved
org
Neo Top Landed Tbk
p.24
unresolved
org
PT Desa
p.24 ×2
unresolved
person
Poerbaningsih
p.24
unresolved
person
XQ Livin. Hendra Karyadi
p.24 ×2
unresolved
person
Colony Waterfront Poerbaningsih
p.24
unresolved
org
PT Lippo City
p.24
unresolved
person
Rachmat Santoso
p.24
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×2
unresolved
person
GMS Resolutions
· President Director
p.28 ×3
unresolved
org
PT Lippo Malls Indonesia
p.28 ×12
unresolved
org
Linknet Tbk
p.28 ×4
unresolved
org
Bumiputera Investasi Indonesia Tbk
p.28 ×4
unresolved
org
PT Indah Pesona Bogor
p.28 ×4
unresolved
org
PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
PT Hyundai Inti Development
p.28 ×7
unresolved
org
PT Internux
p.29 ×2
unresolved
org
PT Mahkota Sentosa Utama
p.29 ×6
unresolved
person
Gita
p.30
unresolved
person
Independensi Dalam Hal
· Komisaris
p.31 ×2
unresolved
org
PT Gowa Makassar
p.31
unresolved
org
PT Gowa
p.31
unresolved
org
Minister of Economics of RI
p.31
unresolved
org
KPPU
p.31 ×2
unresolved
org
Bank Standard Chartered Singapura
p.33
unresolved
org
Bank Singapore
p.33
unresolved
org
Toshiba Corporation
p.33 ×2
unresolved
org
Independen Transpac Industrial Holdings Ltd
p.33
unresolved
org
Transpac Industrial Holdings Ltd
p.33
unresolved
org
Kings Road Investments Pte Ltd
p.33 ×4
unresolved
org
CEO Tiga Investments Pte Ltd
p.33
unresolved
org
Tiga Investments Pte Ltd
p.33
unresolved
org
Audit Maison Group Corporation
p.33
unresolved
org
Maison Group Corporation
p.33 ×5
unresolved
org
Medall Healthcare Private Limited
p.33 ×4
unresolved
org
Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
NSL Limited
p.34 ×4
unresolved
org
Maya Holdings Asia Limited
p.34
unresolved
org
Moya Holdings Asia Limited
p.34 ×3
unresolved
org
Land Registration System Inc
p.34 ×4
unresolved
org
India Limited
p.34 ×4
unresolved
org
Finance Co. Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
IPO TVS Supply Chain Solutions Limited
p.34
unresolved
person
Non-Publicly Listed
· Komisaris
p.34
unresolved
org
UNOAsia Pte. Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Holdings Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Capital Partners Limited
p.34 ×2
unresolved
org
GW Active Limited
p.34 ×2
unresolved
org
GW Investments Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Healthway Medical Corporation
p.34 ×2
unresolved
org
GW Partners Investments Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Angsana International Limited
p.34 ×2
unresolved
org
ASN Investments Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Tecoma Finance Limited.
· Komisaris
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Fund Company Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Leopard Tree Finance Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Fund II Company Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Narra Finance Limited
p.34 ×2
unresolved
person
Direk
· Komisaris
p.34
unresolved
org
GW Confectionary Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Angsana Finance Limited
p.34 ×2
unresolved
org
GW Crown Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
General Master Worldwide Limited
p.34 ×2
unresolved
org
GW Three Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Sedum Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
GW Supernova Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
GW Redwood Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Cranesbill Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
GW Sky Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Angsana Singapore Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Magnolia Finance Limited.
· KOMISARIS
p.34 ×4
unresolved
org
Falcon Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Sparrow Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
GW Forest Pte.Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Rain Tree Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Ash Investments Pte Ltd.
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Partners Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway ASCENT Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway Partners II Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Gateway SESAME Limited
p.34 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Asuransi
p.37
unresolved
org
PT Kemuning
p.37
unresolved
org
PT Astana Artha
p.38
unresolved
org
PT Great
p.38
unresolved
org
PT Megakreasi
p.38 ×4
unresolved
org
PT Tirta Sari Bekasi
p.38
unresolved
org
PT Megakreasi Street
p.38
unresolved
org
PT Tunas Pundi
p.38
unresolved
org
PT Megakreasi Bekasi
p.38
unresolved
org
PT Sinar Surya
p.38
unresolved
org
PT Waska Sentana
p.38
unresolved
org
PT Megatama Cipta
p.38
unresolved
org
PT Swadaya
p.38
unresolved
org
PT Mahkota Sentosa Teknopolis
p.38
unresolved
org
Ind Premium Venture International Ltd
p.38
unresolved
org
PT Cahaya Ina Bekasi
p.38
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.39 ×4
unresolved
org
PT Sharestar
p.39
unresolved
—
TnP
· Konsultan Hukum
p.39
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.50
unresolved
org
Bapepam-LK
p.50 ×4
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.50 ×8
unresolved
person
Artisari
p.50
unresolved
org
Financial Services Authority
p.50 ×5
unresolved
org
PT Mahkota Sentosa Utama. Sampai
p.51
unresolved
org
PT Nusa Medika Perkasa Associate
p.51
unresolved
org
PT Asiatic Sejahtera Finance Entitas Sepengendali
p.51
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.57
unresolved
person
Soeroto
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.58 ×2
unresolved
person
Jul Edy Siahaan
p.58 ×2
unresolved
org
Public Mawar & Rekan
p.58
unresolved
org
Mawar & Partners
p.58 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.