Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 307
Page 1
PT Archi Indonesia Tbk
UNLOCKING
NEW DEPTHS FOR
SUSTAINABLE
2025
Laporan Tahunan
GROWTH
Annual Report
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Archi Indonesia Tbk (yang selanjutnya This 2025 Annual Report of PT Archi Indonesia Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan” atau “Archi”) ini disusun untuk memenuhi referred to as the “Company” or “Archi”) was prepared to
ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode comply with the reporting requirements for the Company’s
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 kepada performance during the period from January 1, 2025,
regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini to December 31, 2025, to regulators and stakeholders. This
antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Annual Report was arranged in accordance with the Financial
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on
Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai the Annual Report of Issuers or Public Companies, with
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 content specifications as per the Financial Services Authority
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat informasi terkait tujuan, This Annual Report contains information related to the objectives,
kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasional dan policies, plans, strategies, as well as the operational and
keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat financial results, which are prepared based on factual and
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan accountable data. Additionally, this Annual Report also presents
Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja information regarding the Company’s work projections for
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan the next year, prepared based on prospective statements and
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi various assumptions about the Company’s future conditions
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan and the related business environment. Consequently, actual
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan developments may materially differ from those reported.
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang Factors that influence include, among others, national and
dilaporkan. Faktor faktor yang memengaruhi antara lain, kondisi international economic and political conditions, fluctuations
ekonomi dan politik baik nasional maupun internasional, in foreign exchange rates, demand and supply of commodity
perubahan nilai tukar valuta asing, permintaan dan penawaran markets, amendments to legislative policies, and changes
pasar komoditas, perubahan kebijakan perundang-undangan, in the assumptions used. The Company is not responsible
serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan. Perseroan for investment decisions taken by investors in connection
tidak bertanggung jawab atas keputusan investasi yang with their reliance on the Company’s performance projection
diambil oleh investor sehubungan dengan ketergantungan information presented in this Annual Report.
mereka terhadap informasi proyeksi kinerja Perseroan yang
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
Istilah atau singkatan untuk mendefinisikan PT Archi Indonesia Terms or abbreviations to define PT Archi Indonesia Tbk,
Tbk, Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures in
Patungan dalam Laporan Tahunan 2025: the 2025 Annual Report:
Archi atau Perseroan
PT Archi Indonesia Tbk Archi or the Company
ARPTE Archipelago Resource Pte. Ltd. EMAS PT Elang Mulia Abadi Sempurna
MSM PT Meares Soputan Mining JPP PT Jasa Pertambangan Perkasa
TTN PT Tambang Tondano Nusajaya GMA PT Geopersada Mulia Abadi
KKM PT Karya Kreasi Mulia TTG PT Toka Tindung Geothermal
Page 3
UNLOCKING
NEW DEPTHS
FOR SUSTAINABLE
GROWTH
Transformasi strategis PT Archi Indonesia Tbk dalam memasuki fase pertumbuhan
yang lebih progresif tercermin melalui pengelolaan aset tambang yang semakin matang,
terarah, dan berorientasi jangka panjang. Langkah Perseroan dalam membuka potensi 2025
baru dari kedalaman operasional, baik melalui pengembangan pit baru, optimalisasi area Laporan Tahunan
tambang yang telah disiapkan, maupun percepatan pengembangan tambang bawah tanah,
Annual Report
menjadi fondasi untuk memperluas kapasitas produksi, memperkuat ketahanan usaha,
dan meningkatkan nilai tambah dari setiap sumber daya yang dimiliki. Di saat yang sama,
penguatan infrastruktur, peningkatan efisiensi proses pengolahan, dan penyempurnaan
kapabilitas operasional menunjukkan bahwa pertumbuhan yang dibangun Archi tidak
semata bertumpu pada ekspansi, tetapi pada kesiapan menyeluruh untuk melangkah ke
tingkat yang lebih tinggi.
Lebih dari sekadar memperdalam aktivitas penambangan, Archi juga berkomitmen untuk
membangun pertumbuhan yang berkelanjutan, adaptif, dan bertanggung jawab. Perseroan
memaknai sustainable growth sebagai kemampuan untuk menjaga keseimbangan antara
ekspansi bisnis, keunggulan operasional, disiplin tata kelola, dan penguatan kontribusi
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. Dengan memanfaatkan momentum pasar,
memperluas horison produksi, dan terus memperkuat fondasi bisnis melalui diversifikasi
yang relevan, Perseroan menempatkan setiap langkah pengembangan sebagai bagian dari
visi yang lebih besar, yakni membangun pertumbuhan yang tidak hanya lebih dalam secara
operasional, tetapi juga lebih kuat, lebih tangguh, dan lebih bernilai bagi masa depan.
The strategic transformation of PT Archi Indonesia Tbk in entering a more progressive
growth phase is reflected in the increasingly mature, well-directed, and long-term-oriented
management of its mining assets. The Company’s initiatives in unlocking new potential
from operational depth, whether through developing new pits, optimization of prepared
mining areas, or accelerating underground mining development, serve as the foundation for
expanding production capacity, strengthening business resilience, and enhancing value from
each resource owned. At the same time, the strengthening of infrastructure, improvements
in processing efficiency, and refinement of operational capabilities demonstrate that the
growth achieved by Archi is not solely driven by expansion but by a comprehensive readiness
to advance to a higher level.
More than merely deepening mining activities, Archi is also committed to building
sustainable, adaptive, and responsible growth. The Company defines sustainable growth
as the ability to maintain a balance among business expansion, operational excellence,
governance discipline, and enhancement of long-term contributions to stakeholders.
By leveraging market momentum, expanding production horizons, and continuously
strengthening its business foundation through relevant diversification, the Company
positions every development initiative as part of a broader vision, which is to build growth
that is not only deeper operationally, but also stronger, more resilient, and more valuable for
the future.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 1
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
ii
43 Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Isi 2
Table of Contents Identitas Perusahaan 44
Company Identity
Jejak Langkah 4
Milestones Riwayat Singkat 45
Brief History
Penghargaan 6
Awards Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 46
The Company’s Vision, Mission, and Values
Sertifikasi 8
Certifications Kegiatan Usaha 48
Business Activities
Keunggulan Kompetitif 10
Competitive Advantage Produk dan Jasa 49
Products and Services
Pencapaian Penting Tahun 2025 12
Key Achievements in 2025 Wilayah Operasional 52
Areas of Operation
Struktur Organisasi 54
15 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Organization Structure
Daftar Keanggotaan Asosiasi 56
Ikhtisar Keuangan 16 List of Association Membership
Financial Highlights Profil Dewan Komisaris 57
Ikhtisar Operasional 18 Board of Commissioners’ Profile
Operational Highlights Profil Direksi 63
Ikhtisar Saham 19 Board of Directors’ Profile
Stock Highlights Informasi Pemegang Saham 67
Aksi Korporasi 20 Shareholders Information
Corporate Action Struktur Korporasi 72
Aktivitas Perdagangan Saham 21 Corporate Structure
Stock Trading Activities Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Patungan 73
Peristiwa Penting 21 Subsidiaries, Associate Company, and Joint Venture
Important Events Kronologi Pencatatan Saham 76
Chronology of Share Listing
25 Laporan Manajemen
Management Report
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
76
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan 77
Laporan Dewan Komisaris 26
Kantor Akuntan Publik
Report from the Board of Commissioners
Information on the Use of Public Accountant Services
Laporan Direksi 32 and Public Accounting Firms
Report from the Board of Directors 78
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang 40 Informasi pada Situs Web Perusahaan 79
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025 Information on the Company’s Website
PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Commissioners Members on
the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Archi Indonesia Tbk
81 Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab 41 Management Discussion and Analysis
atas Laporan Tahunan 2025 PT Archi Indonesia Tbk 82
Tinjauan Ekonomi
Statement of the Board of Directors Members on Economic Overview
the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Archi Indonesia Tbk
Tinjauan Industri 83
Industry Overview
Tinjauan Operasional 84
Operational Overview
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 87
Operational Overview by Business Segment
Tinjauan Keuangan 93
Financial Overview
2 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 5
173
111 Tinjauan
Sistem Manajemen Risiko
Pendukung Bisnis
Risk Management System
Business Support Overview
Perkara Hukum 175
Sumber Daya Manusia 112 Legal Cases
Human Capital
Sanksi Administratif 175
Teknologi Informasi 121 Administrative Sanctions
Information Technology
Kode Etik 175
Code of Ethics
125 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen
(ESOP/MSOP)
177
Employee and Management Shares Ownership Program
Komitmen dan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan 126 (ESOP/MSOP)
Commitment and Principles of Good Corporate Governance
Implementation Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 178
Policy on Procurement of Goods and Services
Struktur Tata Kelola Perusahaan 127
Good Corporate Governance Structure Sistem Pelaporan Pelanggaran 178
Whistleblowing System
Upaya Peningkatan Kualitas Tata Kelola Perusahaan 128
Tahun 2025 Kebijakan Pengungkapan Informasi 179
Efforts to Improve the Quality of Good Corporate Information Disclosure Policy
Governance Implementation in 2025 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 180
Rapat Umum Pemegang Saham 128 Anti-Corruption and Anti-Gratification Policies
General Meeting of Shareholders Kebijakan Perlakuan yang Adil terhadap Pemegang Saham 181
Dewan Komisaris 133 Policy on Fair Treatment of Shareholders
Board of Commissioners Kebijakan Insider Trading 181
Direksi 138 Insider Trading Policy
Board of Directors Kebijakan Benturan Kepentingan 182
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 142 Conflict of Interest Policy
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Kepatuhan Perpajakan 182
Performance Assessment Tax Compliance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi 144 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 183
Dewan Komisaris dan Direksi
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Competency Training and/or Development for
the Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for
146 189 Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Hidup
the Board of Commissioners and the Board of Directors Social and Environmental Responsibility
Keberagaman Manajemen dan Independensi 149
Management Diversity and Independence
Ikhtisar Tanggung Jawab Sosial 190
Social Responsibility Highlights
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan 150
Chief Executive Officer Ikhtisar Tanggung Jawab Lingkungan Hidup 194
Policy on the Separation of the Chairman of the Board and Environmental Responsibility Highlights
the Chief Executive Officer
Komite Audit 150 Laporan Keuangan Konsolidasian 195
Audit Committee Consolidated Financial Statements
Komite Etik 156
Ethics Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 159
Nomination and Remuneration Committee
Komite Pengeluaran 162
Expenditure Committee
Komite Investasi 164
Investment Committee
Sekretaris Perusahaan 167
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 168
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 171
Internal Control System
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 3
Page 6
Jejak Langkah 2020
Milestones • Bekerja sama dengan Perusahaan Asosiasi, yaitu GMA
sebagai kontraktor penambangan baru yang didukung
armada pertambangan yang lebih besar.
• Menggunakan pompa air yang terelektrifikasi untuk
menggantikan pompa diesel, sehingga meningkatkan
efisiensi biaya.
• Collaboration with an Associated Company, GMA, as a new
mining contractor supported by a larger mining fleet.
• Utilized electrified water pumps to replace diesel pumps
to improve cost efficiency.
2019
• Ekspansi bisnis ke sektor hilir (logam emas batangan)
melalui Entitas Anak, yaitu EMAS.
• Menambah cadangan bijih sebanyak 941 koz di wilayah
Koridor Timur, sehingga total cadangan bijih meningkat
menjadi 2,5 Moz.
• Business expansion into the downstream sector
(gold minted bars) through a Subsidiary, EMAS.
• Increased 941 koz of ore reserves in the Eastern
Corridor, hence total ore reserves increased to 2.5 Moz.
2010
Pendirian Perseroan pada 14 September 2014 dengan
2018
nama PT Archi Indonesia berdasarkan Akta Notaris Fatma
• Menyelesaikan peningkatan kapasitas pabrik
Agung Budiwijaya, SH, No. 1.
pengolahan melebihi 3,0 juta ton per tahun.
Establishment of the Company on September 14, 2014 • Meningkatkan program eksplorasi pengeboran dan
under the name PT Archi Indonesia, based on Deed of meningkatkan peralatan pengeboran menjadi 17 rigs,
Notary Fatma Agung Budiwijaya, SH, No. 1. untuk mempercepat penemuan tambahan cadangan
bijih.
2011 • Completed the processing plant capacity expansion to
exceed 3.0 million tons per annum.
• Enhanced exploration drilling program and increased
• Mengakuisisi 5,0% kepemilikan saham di MSM dan TTN
drilling equipment to 17 rigs, for faster identification of
dari Grup Rajawali.
additional ore reserves.
• Penambangan bijih pertama kali di Tambang Emas
Toka Tindung pada bulan Januari.
• Menyelesaikan konstruksi pabrik pengolahan dengan
kapasitas sebesar 1,7 juta ton per tahun, disusul
2017
dengan produksi emas pertama pada bulan April.
Memulai proyek pengembangan ekspansi pabrik
• Acquired 5.0% ownership in MSM dan TTN from pengolahan menjadi 3,0 juta ton per tahun.
Rajawali Group.
Initiated a processing plant expansion development project
• Mined first ore at Toka Tindung Gold Mine in January.
to 3.0 million tons per annum.
• Completed construction of processing plant with total
capacity of 1.7 million tons per annum, followed by
the first gold production in April.
2016
2015 • Mencapai produksi emas melebihi 200 koz.
• Meningkatkan kapasitas pabrik pengolahan menjadi
Renegosiasi Kontrak Karya MSM dan TTN. 2,1 juta ton per tahun.
Renegotiated Contract of Work for MSM and TTN. • Achieved gold production above 200 koz.
• Increased processing plant capacity to 2.1 million tons
per annum.
4 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 7
2021 2025
• Melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan
mencatatkan saham papan perdagangan utama Bursa • TTG mendapatkan Izin Panas Bumi.
Efek Indonesia. • Perseroan melakukan penambahan saham baru hasil
• Meningkatkan kapasitas pabrik pengolahan sampai penambahan Opsi MESOP tahap I, II, dan III di Bursa Efek
dengan 4,0 juta ton per tahun. Indonesia sehingga jumlah saham tercatat Perseroan
• Bekerja sama dengan PT Ormat Geothermal Indonesia menjadi 25.235.000.000 lembar saham.
atas potensi proyek panas bumi. • TTN melakukan perjanjian kerja sama dengan
PT Macmahon Indonesia terkait kontrak jasa
• Conducting an Initial Public Offering and listing shares
pengembangan tambang bawah tanah Kopra.
on the main trading board of Indonesia Stock Exchange.
• Kembali berproduksinya pit Araren.
• Increased processing plant capacity up to 4.0 million
tons per annum. • TTG obtained a Geothermal License.
• Collaborated with PT Ormat Geothermal Indonesia on • The Company issued new shares through the addition
opportunity in geothermal projects. of MESOP Option Phases I, II, and III on Indonesia
Stock Exchange, bringing the Company’s total listed
shares to 25,235,000,000.
• TTN entered into a cooperation agreement with
2022
PT Macmahon Indonesia regarding a contract for
underground Kopra mining development services.
• Araren pit restarted its production.
Berhasil menjalankan remediasi pit Araren yang
terdampak bencana alam di awal tahun dan kembali
beroperasi di penghujung tahun yang sama.
Successfully conducted remediation process of Araren pit,
which was affected by natural disaster earlier of the year,
allowing Araren pit to resume operation around end of
2024
the year.
• Melakukan diversifikasi strategis dengan
membentuk usaha patungan bersama PT Ormat
2023 Geothermal Indonesia yang disingkat TTG.
• Percepatan persiapan pembukaan penambangan
pit Marawuwung.
• Pabrik pemurnian emas dengan kapasitas 30 ton per • Memulai pengembangan penambangan bawah tanah
tahun mulai beroperasi di triwulan III. di pit Kopra.
• Menyelesaikan pembangunan fasilitas batangan kilo • Bekerja sama dengan Warner Bros untuk meluncurkan
bar emas. produk baru dengan tema horor (Annabelle, The Nun,
• Memperluas penjualan ke Asia Selatan dengan dan lainnya) dan bekerja sama dengan Disney untuk
mengekspor medali dan liontin emas 22 karat. meluncurkan produk bertema Monster Inc., The Power
• Bekerja sama dengan Warner Bros. dan Disney untuk Puff Girl, dan Aquaman.
meluncurkan produk minted bar, antara lain Golden
• The Company took strategic diversification by forming
Memories Looney Tunes Mashup dalam rangka
a joint venture with PT Ormat Geothermal Indonesia,
perayaan 100 Tahun Warner Bros., Toy Story Series yang
named TTG.
berkolaborasi dengan Disney dan juga meluncurkan set
• Acceleration of preparations for the opening of
seri Suwarna Nusantara berupa seri logam emas bertema
Marawuwung pit mine.
destinasi wisata pilihan di Indonesia dalam rangka
• Commencement of underground mining development
perayaan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia ke-78.
at Kopra pit.
• The gold refining plant, with a capacity of 30 tons per • Collaborated with Warner Bros to launch a new product
year, began operations in the quarter III. line featuring horror themes (Annabelle, The Nun, and
• Completed the construction of kilo bar gold facility. others), and with Disney to release products themed
• Expanded sales to South Asia by exporting 22-carat gold around Monsters Inc., The Powerpuff Girls, and
medallions and pendants. Aquaman.
• Collaborated with Warner Bros. and Disney to launch
minted bar products, including the Golden Memories
Looney Tunes Mashup in celebration of Warner
Bros’ 100th Anniversary., the Toy Story Series in
collaboration with Disney, and the Suwarna Nusantara
series, a gold bar collection featuring selected
tourist destinations in Indonesia, in celebration of
the 78th Anniversary of the Republic of Indonesia.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 5
Page 8
Penghargaan
Awards
MSM
Penghargaan Program Penilaian Peringkat Keikutsertaan Lomba Kebersihan Sekota Bitung dalam
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Rangka Memperingati Hari Ulang Tahun Kemerdekaan
Lingkungan Hidup – Peringkat Biru Republik Indonesia ke-80 Tahun 2025
Corporate Performance Rating Program Award Participation in Bitung City-Wide Cleanliness Competition
in Environmental Management – Blue Rating to Commemorate the 80th Anniversary of the Republic of
Indonesia’s Independence in 2025
Penyelenggara : Menteri Lingkungan Hidup / Kepala Penyelenggara : Pemerintah Kota Bitung
Organizer Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Organizer Bitung City Government
Republik Indonesia
Minister of Environment / Head of
Environmental Management Agency
of the Republic of Indonesia
Tanggal : 10 April 2025 Tanggal : 15 Agustus 2025
Date : April 10, 2025 Date : August 15, 2025
Perusahaan Pelaksana Perbaikan Rumah Tidak Partisipasi dalam Menyukseskan Festival Pesona Selat
Layak Huni dalam Rangka Penanggulangan Kemiskinan Lembah (FPSL) Kota Bitung Tahun 2025
serta Mendukung Program Nasional 3 Juta Rumah
di Kabupaten Minahasa Utara
Repairing Uninhabitable Houses to Alleviate Poverty Participation in the Success of the 2025 Bitung City Valley
and Support the 3 Million Homes National Program Strait Charm Festival (FPSL)
in North Minahasa Regency
Penyelenggara : Pemerintah Kabupaten Minahasa Utara Penyelenggara : Panitia Festival Pesona Selat Lembah
Organizer North Minahasa Regency Government Organizer tahun 2025
2025 Lembah Strait Enchantment
Festival Committee
Tanggal : 1 September 2025 Tanggal : 13 Oktober 2025
Date : September 1, 2025 Date : October 13, 2025
6 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 9
TTN
Penghargaan Program Penilaian Peringkat Keikutsertaan Lomba Kebersihan Sekota Bitung dalam
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Rangka Memperingati Hari Ulang Tahun Kemerdekaan
Lingkungan Hidup – Peringkat Biru Republik Indonesia ke-80 Tahun 2025
Corporate Performance Rating Program Award Participation in Bitung City-Wide Cleanliness Competition
in Environmental Management – Blue Rating to Commemorate the 80th Anniversary of the Republic of
Indonesia’s Independence in 2025
Penyelenggara : Menteri Lingkungan Hidup / Kepala Penyelenggara : Pemerintah Kota Bitung
Organizer Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Organizer Bitung City Government
Republik Indonesia
Minister of Environment/ Head of
Environmental Management Agency
of the Republic of Indonesia
Tanggal : 10 April 2025 Tanggal : 15 Agustus 2025
Date : April 10, 2025 Date : August 15, 2025
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 7
Page 10
Sertifikasi
Certifications
MSM
Current issue date: 11 July 2023 Original approval(s):
Expiry date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016 Current issue date: 11 July 2023 Original approval(s):
Certificate identity number: 10545580 ISO 45001 - 11 July 2023 Expiry date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016
Certificate identity number: 10545580 ISO 45001 - 11 July 2023
Certificate of Approval Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
This is to certify that the Management System of:
PT Meares Soputan Mining PT Meares Soputan Mining
Tokatindung Project, Desa Winuri, kec. Likupang Timur, Kab. Minahasa Utara, Sulawesi Utara,
Sulawesi Utara, 95373, Indonesia Tokatindung Project, Desa Winuri, kec. Likupang Timur, Kab. Minahasa Utara, Sulawesi Utara,
Sulawesi Utara, 95373, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Approval number(s): ISO 14001 – 0049340, ISO 45001 – 00041242
Approval number(s): ISO 14001 – 0049340, ISO 45001 – 00041242
The scope of this approval is applicable to:
The scope of this approval is applicable to:
Open cut gold mining covering exploration, exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No : B-43/PRES/11/1986. Open cut gold mining covering exploration, exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No : B-43/PRES/11/1986.
Luis Cunha
Luis Cunha
________________________
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Page 1 of 1 Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sistem Manajemen Lingkungan
Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur
Kabupaten Minahasa Utara Kabupaten Minahasa Utara
Sulawesi Utara 95373 Sulawesi Utara 95373
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Occupational Health and Safety Management System Environmental Management System
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District
North Minahasa Regency North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373 North Sulawesi 95373
Masa Berlaku : 11 Juli 2023-2 Agustus 2025 Masa Berlaku : 11 Juli 2023-2 Agustus 2025
Validity Period : July 11, 2023-August 2, 2025 Validity Period : July 11, 2023-August 2, 2025
Penyelenggara : PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s Penyelenggara : PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Organizer Register Quality Assurance Limited) Organizer Register Quality Assurance Limited)
TTN
Current Issue Date: 31 July 2023 Original approval(s):
Current Issue Date: 31 July 2023 Original approval(s): Expiry Date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016
Expiry Date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016 Certificate Identity Number: 10545577 ISO 45001 - 31 July 2023
Certificate Identity Number: 10545577 ISO 45001 - 31 July 2023
Certificate of Approval Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
This is to certify that the Management System of:
PT Tambang Tondano Nusajaya PT Tambang Tondano Nusajaya
Tokatindung Project Desa Winuri, Kec. Likupang Timur, Mihahasa Utara, 95373, Indonesia
Tokatindung Project Desa Winuri, Kec. Likupang Timur, Mihahasa Utara, 95373, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Approval Number(s): ISO 14001 – 0049361, ISO 45001 – 00041452
Approval Number(s): ISO 14001 – 0049361, ISO 45001 – 00041452
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable to this approval are listed.
to this approval are listed.
The scope of this approval is applicable to:
The scope of this approval is applicable to:
Open cut gold mining covering exploration,exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
Open cut gold mining covering exploration,exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on contract of work No : B-143/PRES/3/1997.
contract of work No : B-143/PRES/3/1997.
Luis Cunha
Luis Cunha
________________________
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'. LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract. Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom Page 1 of 2
Page 1 of 2
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sistem Manajemen Lingkungan
Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur,
Kabupaten Minahasa Utara Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara, Sulawesi Utara
Sulawesi Utara 95373 95373
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Occupational Health and Safety Management System Environmental Management System
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District Toka Tindung, Winuri Village, East Likupang District
North Minahasa Regency North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373 North Sulawesi 95373
Masa Berlaku : 31 Juli 2023-2 Agustus 2025 Masa Berlaku : 31 Juli 2023-2 Agustus 2025
Validity Period : July 31, 2023-August 2, 2025 Validity Period : July 31, 2023-August 2, 2025
Penyelenggara : PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s Penyelenggara : PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Organizer Register Quality Assurance Limited) Organizer Register Quality Assurance Limited)
8 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 11
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 9
Page 12
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Produsen Emas Terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara
Leading Gold Producer in Indonesia and Southeast Asia
Perseroan dikenal sebagai salah satu produsen emas terbesar di kawasan,
baik dari segi jumlah produksi tahunan maupun cadangan bijih yang dimiliki.
Perseroan juga memiliki potensi ekspansi jangka pendek yang menjanjikan tanpa
menghadapi risiko signifikan.
The Company is recognized as one of the largest gold producers in
the region, both in terms of annual production volume and ore reserves.
The Company also possesses promising short-term expansion potential without
significant risks.
Dukungan Kuat dari Konglomerat Indonesia Arus Kas Bebas yang Kuat dan Berkelanjutan
Strong Support from Indonesian Conglomerates Robust and Sustainable Free Cash Flow
Perseroan mendapat dukungan penuh dari konglomerat Dengan menghasilkan arus kas bebas yang konsisten
Indonesia dengan reputasi baik dan rekam jejak dan berkelanjutan, Perseroan mampu mempertahankan
dalam membangun operasi kelas dunia, memberikan operasi jangka panjang dan mengembangkan bisnis
stabilitas dan kekuatan dalam menjalankan bisnis. dengan stabil.
The Company benefits from the full backing of reputable By consistently generating strong and sustainable free
Indonesian conglomerates with a proven track record cash flows, the Company ensures long-term operational
in building world-class operations, offering stability and continuity and stable business development.
strength in business execution.
10 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 13
Efisiensi Operasional Potensi Pengembangan dan Manajemen Berpengalaman
dengan Biaya Rendah Peningkatan Eksplorasi dan Tata Kelola yang Kuat
Operational Efficiency Development Potential and Experienced Management
with Low Costs Exploration Expansion and Strong Governance
Operasional perusahaan didukung Perseroan terus memiliki potensi Didukung oleh tim manajemen
oleh struktur biaya yang rendah pengembangan signifikan, senior yang sangat berpengalaman
dan efisiensi yang telah terbukti termasuk peluang eksplorasi dan berkomitmen terhadap tata
dalam sejarah operasionalnya, yang dapat meningkatkan kelola perusahaan yang baik,
memberikan keunggulan produksi dan menambah perusahaan berada di jalur yang
kompetitif di pasar. cadangan bijih yang ada. kuat untuk terus berkembang
dan mempertahankan posisinya
The Company’s operations are The Company continues
di industri pertambangan emas.
supported by a low-cost structure to demonstrate significant
and proven efficiency throughout development potential, including Supported by a highly experienced
its operational history, providing exploration opportunities to senior management team and
a strong competitive edge in the increase production and expand a commitment to robust corporate
market. existing ore reserves. governance, the Company is
well-positioned to sustain growth
and maintain its leadership in
the gold mining industry.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 11
Page 14
Pencapaian Penting Tahun 2025
Key Achievements in 2025
Total Aset Total Ekuitas Laba Tahun Berjalan
Total Assets Total Equity Profit for the Year
2025 2025 2025
AS$
1.026.763.377 AS$
362.927.712 AS$
102.523.383
2024 2024 2024
AS$
865.399.797 AS$
272.956.161 AS$
10.417.368
18,65% 32,96% 884,16%
12 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 15
Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan Volume Produksi Emas (dalam kilo ons)
Gold Production Volume (in kilo ounces)
Revenue from Contracts with Customers
2025 AS$
496.229.823 2025 121,73
2024 AS$
287.618.877 2024 93,44
72,53% 30,28%
Perseroan Membagikan Dividen
Tunai Interim Volume Penjualan Emas (dalam kilo ons)
The Company Distributed Interim Gold Sales Volume (in kilo ounces)
Cash Dividends
Sebesar 2025 123,52
Of
AS$
30.000.000
2024 97,12
( 499.830.000.000)
Rp
27,18%
(dalam kilo ons / in kilo ounces)
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 13
Page 16
01. 14 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 17
KILAS
KINERJA
Performance Highlights
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN / CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Total Aset Lancar 172.120.458 92.788.106 94.562.276 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 854.642.919 772.611.691 709.017.905 Total Non-Current Assets
Total Aset 1.026.763.377 865.399.797 803.580.181 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 161.301.440 184.637.191 122.160.820 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 502.534.225 407.806.445 418.789.376 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 663.835.665 592.443.636 540.950.196 Total Liabilities
Total Ekuitas 362.927.712 272.956.161 262.629.985 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.026.763.377 865.399.797 803.580.181 Total Liabilities and Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 496.229.823 287.618.877 249.630.768 Revenue from Contracts with Customers
Beban Pokok Penjualan (286.185.426) (227.095.256) (179.861.073) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 210.044.397 60.523.621 69.769.695 Gross Profit
Laba Usaha 203.949.707 56.597.844 55.631.026 Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 165.947.081 20.540.542 28.208.903 Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (63.423.698) (10.123.174) (13.449.779) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan yang
102.523.383 10.417.368 14.759.124 Income for the Year Attributable to:
Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 101.821.019 10.457.653 14.569.739 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 702.364 (40.285) 189.385 Noncontrolling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for
(566.228) (91.192) 115.422
Tahun Berjalan Setelah Pajak the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
101.957.155 10.326.176 14.874.546
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 101.269.910 10.371.115 14.696.975 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 687.245 (44.939) 177.571 Noncontrolling Interests
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable to
0,0041 0,0004 0,0006
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN / CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 52.415.155 90.048.660 21.222.391 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (105.186.924) (91.757.559) (122.294.351) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto (Digunakan untuk)/Diperoleh Net Cash (Used in)/Provided by
73.224.768 (2.972.248) 99.996.711
dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 4.537.084 9.320.177 10.339.434
the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 24.882.783 4.537.084 9.320.177
the End of the Year
RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIOS
Rasio Laba Tahun Berjalan Profit for the Year to
9,99 1,20 1,84
terhadap Total Aset (%) Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan Profit for the Year to
28,25 3,82 5,62
terhadap Total Ekuitas (%) Total Equity Ratio (%)
Margin Laba Bruto (%) 42,33 21,04 27,95 Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%) 20,66 3,62 5,91 Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 1,07 0,50 0,77 Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (x) 1,83 2,17 2,06 Total Liabilities to Total Equity Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (x) 0,65 0,68 0,67 Total Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Utang Bersih terhadap Total Ekuitas (x) 1,29 1,47 1,51 Net Debt Total Equity Ratio (x)
16 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 19
disajikan dalam AS$ / expressed in US$
1.026.763.377
663.835.665
803.580.181
865.399.797
540.950.196
592.443.636
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2023 2024 2025 2023 2024 2025
362.927.712
496.229.823
262.629.985
272.956.161
249.630.768
287.618.877
$
Total Ekuitas Pendapatan dari
Total Equity Kontrak dengan
Pelanggan
Revenue from
Contracts with
Customers
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian
2025 2024 2023
Description
VOLUME PRODUKSI / PRODUCTION VOLUME disajikan dalam kilo ons / expressed in kilo ounces
Emas
121,73 93,44 123,25
Gold
Perak
125,88 209,99 219,67
Silver
VOLUME PENJUALAN / SALES VOLUME disajikan dalam kilo ons / expressed in kilo ounces
Emas
123,52 97,12 120,55
Gold
Perak
91,67 229,52 226,38
Silver
PERDAPATAN SEGMEN OPERASI / OPERATING SEGMENT REVENUE disajikan dalam AS$ / expressed in US$
Penambangan Emas
434.861.045 209.679.250 177.242.756
Gold Mining
Perdagangan dan Pengolahan Emas
61.368.778 77.939.627 72.388.012
Gold Trading and Processing
Lain-Lain
- - -
Others
Total 496.229.823 287.618.877 249.630.768
18 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 21
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Total Volume Kapitalisasi
Harga Harga Harga
Saham Beredar Perdagangan Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan
Periode Tahun (Lembar Saham) (Lembar Saham) (Jutaan Rupiah)
Period Year Lowest Highest Closing
Total Outstanding Transaction Market
Price Price Price
Shares Volume Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp)
(Number of Shares) (Number of Shares) (Million Rupiah)
Triwulan I 2025 242 280 256 24.835.000.000 217.471.300 6.357.760
Quarter I 2024 332 428 344 24.835.000.000 576.168.100 8.543.240
Triwulan II 2025 248 655 560 24,.835.000.000 2.380.712.400 13.907.600
Quarter II 2024 199 374 240 24.835.000.000 446.168.600 5.960.400
Triwulan III 2025 570 1.110 1.005 24.835.000.000 5.125.418.100 24.959.175
Quarter III 2024 232 318 292 24.835.000.000 426.714.300 7.251.820
Triwulan IV 2025 935 1.715 1.620 25.235.000.000 11.035.536.000 40.880.700
Quarter IV 2024 240 330 248 24.835.000.000 331.893.300 6.159.080
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
800.000.000 2.000
1.800
700.000.000
1.600
600.000.000
1.400
500.000.000
1.200
400.000.000 1.000
800
300.000.000
600
200.000.000
400
100.000.000 200
- -
Aug
Aug
May
May
Jan
Feb
Mar
Apr
Sep
Nov
Jan
Feb
Jun
Jul
Oct
Dec
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2024 2025
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan pencatatan saham In 2025, the Company listed new shares as a result of the
baru sebagai hasil pelaksanaan Opsi MESOP tahap I, II, dan III exercise of MESOP Option Phase I, II, and III, which took place
yang dilaksanakan pada tanggal 1 November sampai dengan from November 1 to December 12, 2025. The issuance of these
12 Desember 2025. Penambahan saham baru tersebut new shares was in accordance with the initial public offering
dilakukan sesuai dengan prospektus penawaran umum perdana prospectus as part of a program that aims to enhance motivation,
saham sebagai bagian dari program guna meningkatkan performance, and loyalty of the Company’s management and
motivasi, kinerja, serta loyalitas manajemen dan karyawan key employees, while also aligning their interests with those of
kunci Perseroan, sekaligus menyelaraskan kepentingan mereka the Shareholders in supporting the sustainable creation of the
dengan kepentingan Pemegang Saham dalam mendukung Company’s value.
penciptaan nilai Perseroan secara berkelanjutan.
Aktivitas penambahan saham baru tersebut berdampak pada The issuance of these additional new shares had an impact on
struktur permodalan Perseroan yang ditunjukkan sebagai berikut: the Company’s capital structure, as shown below:
Sebelum Penambahan Saham Baru sebagai Setelah Penambahan Saham Baru sebagai
hasil Pelaksanaan Opsi MESOP hasil Pelaksanaan Opsi MESOP
per 31 Oktober 2025 per 31 Desember 2025
Before the Issuance of New Shares as After the Issuance of New Shares as
Uraian a Result of the Exercise of MESOP Options a Result of the Exercise of MESOP Options
Description as of October 31, 2025 as of December 31, 2025
Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Ownership Share Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
PT Rajawali Corpora 18.142.375.000 73,05 18.142.375.000 71,89
PT Rajawali Kapital Emas 2.967.375.000 11,95 2.967.375.000 11,76
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
3.725.250.000 15,00 4.125.250.000 16,35
Public (each below 5%)
Total Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh
24.835.000.000 100,00 25.235.000.000 100,00
Total Issued and Fully Paid-Up Shares
Selain itu, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa Furthermore, the Company did not undertake any corporate
pemecahan saham, penggabungan saham, penerbitan dividen actions in the form of stock splits, reverse stock splits, stock
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, dividend issuance, bonus shares, changes in the nominal stock
penerbitan efek konversi, serta pengurangan modal selama value, issuance of convertible securities, or capital decrease
tahun 2025. during 2025.
20 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 23
Aktivitas Perdagangan Saham
Stock Trading Activities
Selama tahun 2025, perdagangan saham Perseroan mengalami During 2025, the Company’s share trading was temporarily
penghentian sementara sebanyak dua kali oleh Bursa Efek suspended two times by Indonesia Stock Exchange in relation
Indonesia sehubungan dengan terjadinya aktivitas perdagangan to the occurrence of unusual trading activities which mainly due
yang tidak biasa yang pada umumnya dikarenakan reaksi pasar. to market reaction. The Indonesia Stock Exchange deemed it
Bursa Efek Indonesia memandang perlu untuk melakukan necessary to impose the temporary suspension as a form of
penghentian sementara sebagai bentuk perlindungan bagi investor protection. The following is the chronology and status
investor. Berikut kronologi dan status penghentian sementara of the temporary suspension of the Company’s share trading:
perdagangan saham Perseroan:
Nomor Surat Tanggal dihentikan Tanggal Pembukaan Kembali Status
Letter Number Suspension Date Reopening Date Status
23 Juni 2025 24 Juni 2025 Terselesaikan
Peng-SPT-00103/BEI.WAS/06-2025
June 23, 2025 June 24, 2025 Resolved
22 Juli 2025 28 Juli 2025 Terselesaikan
Peng-SPT-00127/BEI.WAS/07-2025
July 22, 2025 July 28, 2025 Resolved
Selain itu, tidak terjadi pembatalan pencatatan saham dari Bursa In addition, there was no delisting of the Company’s shares
Efek Indonesia terhadap Perseroan di sepanjang tahun 2025. from the Indonesia Stock Exchange throughout 2025.
Peristiwa Penting
Important Events
13 Juni / June 2025
Perolehan Izin Panas Bumi Obtaining Geothermal Permits
TTG mendapatkan Izin Panas Bumi. TTG obtained a Geothermal License.
19 Juni / June 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan tahun buku 2024. The Company held the Annual GMS for the 2024 fiscal year.
19 Juni / June 2025
Paparan Publik Public Expose
Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik tahun buku 2024. The Company held a Public Expose for the 2024 fiscal year.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance Highlights
25 Agustus / August 2025
Perolehan Kontrak Jasa Pengembangan Tambang Bawah Tanah Obtaining Underground Mine Development Services Contract
TTN melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Macmahon TTN entered into a cooperation agreement with PT Macmahon
Indonesia terkait kontrak jasa pengembangan tambang bawah Indonesia for Kopra underground mine development services
tanah Kopra. contract.
15-16 Oktober / October 2025
Partisipasi Perseroan dalam Minerba Convex 2025 The Company’s Participation in Minerba Convex 2025
Perseroan bersama MSM, TTN, dan unit hilir Lotus Archi The Company, together with MSM, TTN, and its downstream unit
berpartisipasi dalam pameran akbar industri mineral dan batu Lotus Archi, participated in the major mineral and coal industry
bara (Minerba Convex 2025) di Jakarta Convention Center. exhibition (Minerba Convex 2025) at the Jakarta Convention
Center.
18-19 November / November 2025
Konferensi Internasional NewGenGold NewGenGold International Conference
Perseroan mendapat undangan dan mempresentasikan The Company received an invitation and presented its
penemuan eksplorasi signifikan di Konferensi Internasional significant exploration discovery at the International
NewGenGold di Perth, Australia. NewGenGold Conference in Perth, Australia.
19 November / November 2025
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loans
Perseroan, MSM, dan TTN memperoleh fasilitas sindikasi The Company, MSM, and TTN obtained a syndicated term loan
pinjaman berjangka dengan nilai pinjaman sebesar facility amounting to US$421,000,000 and Rp475,000,000,000,
AS$421.000.000 dan Rp475.000.000.000 dengan opsi accordion with an accordion option of up to US$50,000,000.
sampai dengan AS$50.000.000. Fasilitas sindikasi pinjaman The syndicated term loan facility was secured by ARPTE, KKM,
berjangka tersebut dijamin oleh ARPTE, KKM, dan JPP. and JPP.
26 November / November 10 Desember / December 2025
Program MESOP MESOP Program
Perseroan melakukan penambahan saham baru hasil The Company issued additional new shares from the exercise of
penambahan Opsi MESOP Tahap I, II, dan III di Bursa Efek MESOP Phase I, II, and III Options on Indonesia Stock Exchange,
Indonesia sehingga jumlah saham tercatat Perseroan menjadi bringing the Company’s total listed shares to 25,235,000,000
25.235.000.000 lembar saham. shares.
22 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 25
16 Desember / December 2025 Pembagian Dividen Tunai Interim Distribution of Interim Cash Dividends Perseroan membagikan dividen tunai interim sebesar The Company distributed interim cash dividends of AS$30.000.000 (Rp499.830.000.000). US$30,000,000 (Rp499,830,000,000). 15 Desember / December 2025 Pencapaian Target Produksi 2025 Achieving the 2025 Production Target Perseroan mencapai target produksi tahun 2025 yaitu The Company achieved its 2025 production target of 120 kilo sebesar 120 kilo ons. Capaian ini menunjukkan peningkatan ounces. This achievement reflected an increase compared to dibandingkan tahun 2024 di mana total produksi tercatat that of 2024 in which total production was recorded at 93 kilo sebesar 93 kilo ons. ounces. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 23
Page 26
02. 24 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 27
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN Management Report Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners Kenneth Ronald Kennedy Crichton Komisaris Utama President Commissioner 26 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 29
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat Dear Shareholders and Stakeholders, Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We extend our praise and gratitude to Almighty God for His Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan mampu grace and blessings, which enabled the Company to capitalize memanfaatkan peluang yang berkembang sepanjang tahun on opportunities that emerged throughout 2025 and to record 2025 dan membukukan kinerja yang positif. Dalam pelaksanaan positive performance. In carrying out its supervisory function, fungsi pengawasan, Dewan Komisaris mencermati bahwa the Board of Commissioners observed that the Board of Direksi telah mengelola Perseroan secara efektif dengan Directors has managed the Company effectively by maintaining menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja, pengelolaan a balance between performance achievement, risk management, risiko, serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Hal ini and the implementation of good corporate governance. This tercermin dari kemampuan Perseroan dalam mempertahankan is reflected in the Company’s ability to maintain operational stabilitas operasional sekaligus mengoptimalkan peluang stability while optimizing market opportunities in a measured pasar secara terukur dan berkelanjutan. and sustainable manner. Sepanjang tahun berjalan, Dewan Komisaris secara aktif Throughout the year, the Board of Commissioners actively menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada carried out its supervisory and advisory functions to the Board Direksi melalui mekanisme yang terstruktur. Pengawasan of Directors through structured mechanisms. Supervision was dilakukan terhadap implementasi strategi, pencapaian kinerja, conducted over the implementation of strategies, performance serta pengelolaan risiko, dengan memastikan bahwa seluruh achievements, and risk management by ensuring that all kebijakan yang diambil tetap berada dalam koridor tata policies adopted remained within the corridor of good corporate kelola perusahaan yang baik dan selaras dengan kepentingan governance and aligned with the Company’s interests. Perseroan. Hasil pengawasan tersebut lebih lengkap kami The results of such supervision are further elaborated as sampaikan sebagai berikut. follows. Pandangan Umum terhadap General Outlook on Macroeconomics and Makroekonomi dan Industri Industry Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang tahun 2025, The Board of Commissioners views that throughout 2025, lanskap makroekonomi global masih berada dalam fase yang the global macroeconomic landscape remained in a challenging menantang dengan tingkat ketidakpastian yang relatif tinggi, phase with a relatively high level of uncertainty, influenced by dipengaruhi oleh dinamika geopolitik, kebijakan perdagangan geopolitical dynamics, more protectionist trade policies, and yang lebih protektif, serta penyesuaian kebijakan moneter adjustments in global monetary policies. Nevertheless, global global. Meskipun demikian, momentum pertumbuhan global growth momentum remained intact, supported by the resilience tetap terjaga, didukung oleh ketahanan sejumlah ekonomi of several major economies and the easing of financial utama dan pelonggaran kondisi keuangan. Di tingkat domestik, conditions. At the domestic level, Indonesia’s economic fundamental perekonomian Indonesia dinilai tetap solid dengan fundamentals were considered to remain solid, with stable pertumbuhan yang stabil, inflasi yang terkendali, serta dukungan growth, controlled inflation, and pro-growth policy support, kebijakan yang pro-pertumbuhan, sehingga memberikan thereby providing a conducive foundation for the continuity of fondasi yang kondusif bagi keberlangsungan operasional dan the Company’s operations and business development. pengembangan usaha Perseroan. Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa In this context, the Board of Commissioners assesses that industri pertambangan emas menunjukkan kinerja yang relatif the gold mining industry demonstrated relatively strong kuat, didorong oleh peran emas sebagai aset lindung nilai di performance, driven by the role of gold as a safe haven asset tengah ketidakpastian global yang mendorong peningkatan amid global uncertainty that encouraged increases in prices and harga dan permintaan. Namun demikian, industri ini tetap demand. However, the industry continues to face challenges, menghadapi tantangan, antara lain volatilitas harga global, including global price volatility, pressure on operational costs tekanan biaya operasional serta tuntutan terhadap pengelolaan and demands related to environmental management and lingkungan dan kepatuhan perizinan. permitting compliance. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dengan mempertimbangkan peluang dan tantangan yang By considering the opportunities and challenges that evolved
berkembang sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris throughout 2025, the Board of Commissioners is of the view
berpandangan bahwa Direksi telah menunjukkan kinerja that the Board of Directors has demonstrated very strong
yang sangat baik, yang tercermin dari peningkatan signifikan performance, as reflected in significant improvements in both
pada aspek operasional dan keuangan dibandingkan tahun operational and financial aspects compared to the previous
sebelumnya. Perseroan berhasil meningkatkan volume year. The Company successfully increased gold production
produksi emas hingga 30,28%, yang menunjukkan efektivitas volume by 30.28%, indicating the effectiveness of its operational
strategi operasional dalam mengoptimalkan aset tambang. strategy in optimizing mining assets. This performance had
Kinerja tersebut berdampak langsung terhadap peningkatan a direct impact on revenue growth of 72.53% year-on-year,
pendapatan sebesar 72,53% secara tahunan, serta lonjakan as well as a surge in profit for the year of 884.16%. The Board
laba tahun sebesar 884,16%. Dewan Komisaris menilai of Commissioners assesses that these achievements reflect
bahwa capaian ini mencerminkan keberhasilan Direksi the Board of Directors’ success in improving operational
dalam meningkatkan kinerja operasional dan memanfaatkan performance and leveraging gold price momentum, while
momentum harga emas yang sekaligus menjaga stabilitas simultaneously maintaining operational stability through
operasional melalui eksekusi strategi yang disiplin dan terukur. disciplined and measured execution of strategies.
Selain capaian kuantitatif tersebut, Dewan Komisaris juga In addition to these quantitative achievements, the Board of
menilai bahwa Direksi telah menunjukkan peningkatan kualitas Commissioners also observes that the Board of Directors
pengelolaan usaha, khususnya dalam pengendalian biaya, has demonstrated improved quality in business management,
peningkatan produktivitas, serta penguatan manajemen particularly in cost control, productivity enhancement, and
risiko. Keberhasilan dalam menjaga efisiensi operasional dan strengthening of risk management. The success in maintaining
meningkatkan recovery rate menjadi faktor penting dalam operational efficiency and increasing the recovery rate has been
mendorong pertumbuhan laba yang signifikan. Respons a key factor in driving significant profit growth. The Board of
Direksi terhadap berbagai tantangan, termasuk optimalisasi Directors’ response to various challenges, including optimizing
sequencing tambang, pemulihan operasional pit Araren, serta mining sequencing, recovering operations at the Araren pit, and
penguatan pengembangan tambang bawah tanah, dinilai tepat strengthening underground mining development, is considered
dan memberikan dampak positif terhadap kesinambungan appropriate and has had positive impacts on production
produksi. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpendapat continuity. Overall, the Board of Commissioners is of the opinion
bahwa kinerja Direksi tidak hanya melampaui target yang telah that the performance of the Board of Directors has not only
ditetapkan, tetapi juga berhasil memperkuat fundamental usaha exceeded the established targets but has also strengthened
serta meningkatkan ketahanan Perseroan dalam menghadapi business fundamentals and enhanced the Company’s resilience
dinamika industri dan ketidakpastian ke depan. in facing industry dynamics and future uncertainties.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Supervision in
Perumusan dan Implementasi Formulating and Implementing
Strategi Perseroan yang Dilakukan the Company’s Strategy by
oleh Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners actively carries out its supervisory
aktif terhadap proses perumusan strategi yang dilakukan oleh function over the strategy formulation process undertaken by
Direksi, dengan memastikan bahwa setiap arah kebijakan telah the Board of Directors, by ensuring that every policy direction
mempertimbangkan kondisi makroekonomi, dinamika industri, has considered macroeconomic conditions, industry dynamics,
serta profil risiko Perseroan. Pengawasan dilakukan melalui as well as the Company’s risk profile. Supervision is conducted
pembahasan rencana kerja dan anggaran tahunan, penelaahan through discussions of the annual work plan and budget, review
atas asumsi strategis, serta evaluasi terhadap keselarasan of strategic assumptions, as well as evaluation of the alignment
strategi dengan tujuan jangka panjang dan kepentingan of strategies with long-term objectives and Shareholders’
Pemegang Saham. Pendekatan ini memastikan bahwa strategi interests. This approach ensures that the strategies formulated
yang dirumuskan tidak hanya responsif terhadap kondisi are not only responsive to external conditions, but also realistic
eksternal, tetapi juga realistis dan dapat diimplementasikan and can be implemented effectively.
secara efektif.
28 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 31
Dalam tahap implementasi, Dewan Komisaris secara konsisten In the implementation stage, the Board of Commissioners
memantau pelaksanaan strategi melalui laporan kinerja consistently monitors the execution of strategies through
berkala, rapat koordinasi, serta interaksi intensif dengan periodic performance reports, coordination meetings,
Direksi. Fokus pengawasan diarahkan pada pencapaian target as well as intensive interactions with the Board of Directors.
kinerja, efektivitas eksekusi, serta pengelolaan risiko yang The focus of supervision is directed at the achievement of
melekat pada setiap inisiatif strategis. Dewan Komisaris juga performance targets, the effectiveness of execution, as well as
memberikan arahan apabila diperlukan, khususnya dalam the management of risks inherent in each strategic initiative.
menghadapi dinamika operasional dan perubahan kondisi The Board of Commissioners also provides direction, when
eksternal. necessary, particularly in responding to operational dynamics
and changes in external conditions.
Mekanisme Pemberian Nasihat kepada Mechanism of Providing Advice to
Direksi the Board of Directors
Sementara dalam menjalankan fungsi pemberian nasihat Meanwhile, in carrying out its advisory function to the Board
kepada Direksi, Dewan Komisaris menyampaikannya of Directors, the Board of Commissioners delivers its advice
dalam forum rapat gabungan dengan Direksi serta melalui through joint meetings with the Board of Directors as well
komunikasi intensif yang dilakukan sesuai kebutuhan. Fokus as through intensive communication conducted as needed.
utama nasihat yang diberikan mencakup penguatan strategi, The main focus of the advice provided includes strengthening
pengelolaan risiko, serta peningkatan efektivitas operasional strategies, risk management, as well as enhancing operational
dan tata kelola perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris juga effectiveness and corporate governance. In addition,
memanfaatkan peran komite di bawah Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners also utilizes the role of committees
memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan mendalam. under the Board of Commissioners to provide more specific
Masukan yang diberikan oleh komite menjadi bagian penting and in-depth recommendations. The input provided by these
dalam mendukung kualitas pengambilan keputusan Direksi. committees constitutes an important part in supporting the
Mekanisme tersebut Dewan Komisaris pandang telah berjalan quality of the Board of Directors’ decision-making. The Board of
efektif dan memberikan nilai tambah dalam menjaga kualitas Commissioners views that this mechanism has been effectively
pengelolaan Perseroan. implemented and has provided added value in maintaining the
quality of the Company’s management.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Outlook on Business Prospects Prepared
Disusun Direksi by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assesses that the Company’s
sebagaimana disusun oleh Direksi telah mempertimbangkan business prospects as formulated by the Board of Directors have
secara memadai kondisi makroekonomi global dan domestik, adequately considered global and domestic macroeconomic
serta dinamika industri pertambangan emas. Prospek tersebut conditions, as well as the dynamics of the gold mining
didukung oleh fundamental industri yang masih kuat, terutama industry. These prospects are supported by still-strong industry
dari sisi harga komoditas dan permintaan global yang stabil, fundamentals, particularly in terms of commodity prices and
meskipun tetap diwarnai oleh volatilitas yang tinggi. Dalam stable global demand, although still characterized by high
kondisi tersebut, emas diperkirakan tetap memiliki daya tarik volatility. Under these conditions, gold is expected to remain
sebagai aset lindung nilai, sehingga memberikan peluang bagi attractive as a safe haven asset, thereby providing opportunities
Perseroan untuk mempertahankan kinerja yang positif. for the Company to maintain positive performance.
Namun demikian, Dewan Komisaris menekankan bahwa However, the Board of Commissioners emphasizes that the
realisasi prospek tersebut sangat bergantung pada realization of these prospects is highly dependent on the
kemampuan Perseroan dalam mengeksekusi strategi secara Company’s ability to execute strategies consistently, particularly
konsisten, khususnya dalam meningkatkan volume produksi in increasing production volume and recovery rate, as well as
dan recovery rate, serta mengendalikan biaya operasional. controlling operational costs. In addition, governance aspects
Selain itu, aspek tata kelola dan kepatuhan terhadap standar and compliance with social and environmental standards are
sosial dan lingkungan juga menjadi faktor penting dalam also important factors in maintaining business sustainability.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
menjaga keberlanjutan usaha. Dengan mempertimbangkan Taking these factors into account, the Board of Commissioners
faktor-faktor tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa prospek assesses that the Company’s business prospects are in
usaha Perseroan berada pada posisi yang baik, dengan catatan a favorable position, with the note that execution discipline and
bahwa disiplin eksekusi dan pengelolaan risiko tetap menjadi risk management remain the key determinants in achieving the
kunci utama dalam mencapai target yang telah ditetapkan. established targets.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Outlook on the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners assesses that the implementation
perusahaan yang baik telah berjalan secara efektif dan menjadi of good corporate governance has been carried out effectively
bagian integral dari pengelolaan usaha Perseroan. Direksi and has become an integral part of the Company’s business
dinilai telah mengimplementasikan prinsip perilaku beretika, management. The Board of Directors is considered to have
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan dalam setiap implemented the principles of ethical conduct, accountability,
proses pengambilan keputusan, yang didukung oleh struktur transparency, and sustainability in every decision-making
tata kelola dan kebijakan internal yang memadai. Selain itu, process, supported by an adequate governance structure
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko telah and internal policies. In addition, the internal control system
dijalankan secara terstruktur dan berkelanjutan, sehingga and risk management have been implemented in a structured
mampu mendukung pengelolaan risiko secara proaktif. and continuous manner, thereby supporting proactive risk
Dewan Komisaris juga melihat adanya penguatan budaya management. The Board of Commissioners also observes
perusahaan berbasis etika dan integritas yang tercermin the strengthening of a corporate culture based on ethics and
dalam pelaksanaan kebijakan dan program internal. Secara integrity, as reflected in the implementation of internal policies
keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata and programs. Overall, the Board of Commissioners assesses
kelola perusahaan yang baik telah memberikan kontribusi that the implementation of good corporate governance has
positif terhadap keandalan pengelolaan dan keberlanjutan contributed positively to the reliability of management and the
usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business.
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing Outlook on the Implementation of
System dan Peran Dewan Komisaris Whistleblowing System and
the Board of Commissioners’ Role
Dewan Komisaris memandang bahwa implementasi The Board of Commissioners views that the implementation
Whistleblowing System (WBS) telah berjalan dengan baik of the Whistleblowing System (WBS) has been carried out
sebagai bagian dari penguatan tata kelola dan budaya integritas effectively as part of strengthening the Company’s governance
Perseroan. Sistem ini memberikan saluran pelaporan yang and integrity culture. This system provides a secure and
aman dan terpercaya bagi seluruh pemangku kepentingan untuk reliable reporting channel for all stakeholders to report alleged
melaporkan dugaan pelanggaran, dengan jaminan kerahasiaan violations, with assurance of confidentiality and protection
serta perlindungan terhadap pelapor. Dewan Komisaris secara for the whistleblower. The Board of Commissioners actively
aktif memantau efektivitas implementasi WBS, termasuk monitors the effectiveness of WBS implementation, including
dalam memastikan bahwa setiap laporan ditindaklanjuti secara ensuring that each report is followed up in an objective and
objektif dan independen. Peran ini menjadi penting dalam independent manner. This role is important in maintaining
menjaga akuntabilitas serta mencegah potensi pelanggaran accountability and preventing potential violations that may
yang dapat berdampak terhadap reputasi dan kinerja Perseroan. impact the Company’s reputation and performance.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap In addition, the Board of Commissioners also conducts
kinerja komite di bawah Dewan Komisaris secara berkala periodic assessments of the performance of committees under
untuk memastikan efektivitas fungsi pengawasan. Penilaian the Board of Commissioners to ensure the effectiveness
dilakukan berdasarkan aspek keaktifan, kualitas rekomendasi, of the supervisory function. The assessment is carried out
serta kontribusi komite dalam mendukung pelaksanaan tugas based on aspects of activeness, quality of recommendations,
pengawasan Dewan Komisaris. Hasil evaluasi menunjukkan as well as the committees’ contributions in supporting the
30 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 33
bahwa komite-komite di bawah Dewan Komisaris telah execution of the Board of Commissioners’ supervisory duties.
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara efektif. The evaluation results indicate that the committees under the
Komite-komite tersebut telah memberikan rekomendasi yang Board of Commissioners have carried out their functions and
relevan dan mendukung penguatan tata kelola, pengelolaan responsibilities effectively. These committees have provided
risiko, serta kualitas pengambilan keputusan strategis. Dewan relevant recommendations that support the strengthening of
Komisaris akan terus mendorong peningkatan kinerja komite governance, risk management, as well as the quality of strategic
guna memastikan kontribusi yang lebih optimal ke depan. decision-making. The Board of Commissioners will continue to
encourage improvements in committee performance to ensure
more optimal contributions in the future.
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada In closing, the Board of Commissioners expresses its
Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kinerja yang appreciation to the Board of Directors and all employees for
telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Penghargaan juga their dedication and performance demonstrated throughout
disampaikan kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan 2025. Appreciation is also extended to the Shareholders for
yang terus diberikan, serta kepada seluruh pemangku their continued trust, as well as to all stakeholders for their
kepentingan atas dukungan yang berkelanjutan. Dewan ongoing support. The Board of Commissioners believes that
Komisaris meyakini bahwa sinergi yang kuat antara seluruh strong synergy among all parties will serve as an important
pihak akan menjadi fondasi penting bagi Perseroan untuk terus foundation for the Company to continue growing sustainably
tumbuh secara berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka and creating long-term value.
panjang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Archi Indonesia Tbk,
Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN Management Report Laporan Direksi Report from the Board of Directors Rudy Suhendra Direktur Utama President Director 32 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 35
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders, Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We extend our praise and gratitude to Almighty God for His Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan dapat grace and blessings, enabling the Company to carry out its menjalankan kegiatan usaha sepanjang tahun 2025 dengan business activities throughout 2025 with performance that kinerja yang tetap terjaga di tengah dinamika industri dan remained well-maintained amid industry dynamics and evolving tantangan lingkungan bisnis global yang terus berkembang. global business environment challenges. This year was marked Tahun ini ditandai oleh kondisi ekonomi global yang masih by global economic conditions that remained stable, yet at tetap terjaga, namun sekaligus menghadirkan peluang bagi the same time presented opportunities for the gold mining sektor pertambangan emas seiring dengan penguatan harga sector in line with the strengthening of commodity prices as komoditas sebagai respons terhadap volatilitas pasar. Dalam a response to market volatility. In this context, the Company was konteks tersebut, Perseroan mampu menjaga stabilitas able to maintain operational stability while optimizing market operasional sekaligus mengoptimalkan momentum pasar momentum through well-directed strategies and disciplined melalui strategi yang terarah dan eksekusi yang disiplin. execution. Kinerja yang dicapai mencerminkan efektivitas arah strategis The performance achieved reflects the effectiveness of yang dijalankan, terutama dalam mendorong peningkatan the strategic direction implemented, particularly in driving kapasitas produksi, efisiensi operasional, serta penguatan increased production capacity, operational efficiency, and fondasi keberlanjutan. Fokus pada optimalisasi tambang strengthening the sustainability foundation. The focus on bawah tanah menjadi pendorong utama dalam menjaga optimizing underground mining has become a key driver kesinambungan produksi, yang didukung oleh penerapan in maintaining production continuity, supported by the teknologi dan praktik operasional yang semakin terukur dan implementation of technologies and operational practices that adaptif terhadap dinamika lapangan. Selanjutnya, Direksi are increasingly measured and adaptive to field dynamics. menyampaikan penjelasan mengenai kinerja, implementasi Furthermore, the Board of Directors presents an explanation strategi, prospek usaha, serta penerapan tata kelola Perseroan regarding performance, strategy implementation, business sepanjang tahun 2025 sebagai bagian dari pertanggungjawaban prospects, and the implementation of the Company’s governance kepada seluruh pemangku kepentingan. throughout 2025 as part of its accountability to all stakeholders. Tinjauan Perekonomian dan Industri Economic and Industry Overview Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menunjukkan Throughout 2025, the global economy demonstrated pertumbuhan yang tetap terjaga meskipun dengan momentum sustained growth, albeit with relatively limited momentum. yang relatif terbatas. Capaian ini terutama ditopang oleh This achievement was primarily supported by the resilience ketahanan ekonomi sejumlah negara maju, peningkatan of several advanced economies, increased technology-based investasi berbasis teknologi, serta pelonggaran kondisi investment, and the easing of financial conditions compared keuangan dibandingkan periode sebelumnya. International to the previous period. The International Monetary Fund (IMF) Monetary Fund (IMF) mencatat pertumbuhan global recorded global growth of around 3.3%, amid the dynamics sekitar 3,3%, di tengah dinamika ketidakpastian kebijakan of uncertainty in trade policies, geopolitical tensions, and perdagangan, tensi geopolitik, serta tekanan inflasi yang inflationary pressures that have begun to ease but remain mulai menurun namun masih persisten di beberapa kawasan. persistent in several regions. These conditions reflect that the Kondisi tersebut mencerminkan bahwa pemulihan ekonomi global economic recovery is still uneven, with risks that must global masih berlangsung secara tidak merata, dengan risiko continue to be anticipated by business players across sectors. yang tetap perlu diantisipasi oleh pelaku usaha lintas sektor. At the domestic level, Indonesia’s economy showed relatively Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia menunjukkan solid performance with growth of 5.11%, supported by exports kinerja yang relatif solid dengan pertumbuhan sebesar 5,11%, of goods and services that grew by 7.03% and a trade surplus didukung oleh ekspor barang dan jasa yang tumbuh 7,03% serta that remained maintained amid global volatility. Macroeconomic surplus perdagangan yang tetap terjaga di tengah volatilitas stability was also reflected in controlled inflation at 2.92% and global. Stabilitas makroekonomi juga tercermin dari inflasi yang a more accommodative interest rate policy, thereby providing terkendali pada level 2,92% serta kebijakan suku bunga yang support to purchasing power and business activities. lebih akomodatif, sehingga memberikan dukungan terhadap daya beli masyarakat dan aktivitas dunia usaha. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN Management Report Dalam lanskap tersebut, industri pertambangan emas dan Within this landscape, the gold and silver mining industry perak menunjukkan kinerja yang kuat, didorong oleh lonjakan demonstrated strong performance, driven by a surge in harga komoditas sebagai respons terhadap meningkatnya commodity prices in response to increasing demand for safe kebutuhan lindung nilai (safe haven) dan diversifikasi cadangan. haven assets and reserve diversification. Gold prices recorded Harga emas mencatatkan rekor baru dengan rata-rata tahunan a new high with an annual average reaching US$3,431/oz, mencapai US$3.431/oz, sementara permintaan global tetap while global demand remained high and was supported by tinggi dan didukung oleh pembelian bank sentral. Di sisi central bank purchases. On the domestic side, gold demand domestik, permintaan emas juga tetap solid, mencerminkan also remained solid, reflecting the increasingly strategic role of peran emas yang semakin strategis sebagai instrumen gold as an investment instrument and store of value. However, investasi dan penyimpan nilai. Namun demikian, industri ini the industry continues to face structural challenges, including tetap menghadapi tantangan struktural, antara lain volatilitas global price volatility, reserve quality, operational efficiency, harga global, kualitas cadangan, efisiensi operasional, as well as environmental and permitting management. serta pengelolaan aspek lingkungan dan perizinan. Dengan By considering this combination of opportunities and mempertimbangkan kombinasi peluang dan tantangan tersebut, challenges, the Company ensures that strengthening adaptive Perseroan memastikan bahwa penguatan strategi yang adaptif, strategies, cost efficiency, and disciplined risk management efisiensi biaya, serta pengelolaan risiko yang disiplin menjadi become key factors in maintaining performance and capturing faktor kunci dalam menjaga kinerja dan menangkap peluang growth opportunities. pertumbuhan. Tantangan dan Peluang yang Challenges and Opportunities Impacting Memengaruhi Bisnis Perseroan Tahun the Company’s Business in 2025 and 2025 serta Strategi dalam Menghadapinya Strategies to Address Them Sejalan dengan itu, Perseroan juga menghadapi dinamika In line with this, the Company also faces the dynamics of industri pertambangan emas yang ditandai oleh kombinasi the gold mining industry, characterized by a combination peluang yang kuat dan tantangan struktural yang perlu dikelola of strong opportunities and structural challenges that need secara cermat. Dari sisi peluang, penguatan harga emas global to be carefully managed. From the opportunity side, the serta meningkatnya permintaan sebagai instrumen lindung strengthening of global gold prices and increasing demand as a nilai memberikan ruang bagi peningkatan kinerja dan margin safe haven instrument provide room for improved performance usaha. Namun demikian, kondisi tersebut juga diiringi oleh and business margins. However, these conditions are also sejumlah tantangan, antara lain volatilitas harga komoditas, accompanied by several challenges, including commodity ketidakpastian kebijakan global, tekanan biaya operasional price volatility, uncertainty in global policies, pressure on terutama pada energi dan logistik, serta faktor teknis seperti operational costs particularly in energy and logistics, as well kompleksitas operasional penambangan. Selain itu, tuntutan as technical factors such as complexity of mining operations. terhadap praktik pertambangan yang bertanggung jawab, In addition, increasing demands for responsible mining kepatuhan terhadap aspek lingkungan dan perizinan, serta practices, compliance with environmental and permitting kebutuhan peningkatan efisiensi menjadi faktor yang semakin aspects, as well as the need to improve efficiency are factors menentukan daya saing pelaku usaha di industri ini. Dalam that are increasingly determining the competitiveness of menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menempatkan industry players. In facing these conditions, the Company penguatan strategi berbasis efisiensi, optimalisasi aset, serta places the strengthening of efficiency-based strategies, asset disiplin pengelolaan risiko sebagai prioritas utama guna optimization, and disciplined risk management as top priorities menjaga stabilitas kinerja sekaligus menangkap peluang in order to maintain performance stability while capturing pertumbuhan. growth opportunities. Merespons tantangan dan peluang tersebut, Perseroan In response to these challenges and opportunities, the menjalankan berbagai langkah strategis yang terintegrasi Company implements various integrated strategic initiatives di seluruh lini bisnis, didukung oleh keunggulan kompetitif across all business lines, supported by its competitive yang dimiliki. Pada segmen penambangan emas, Perseroan advantages. In the gold mining segment, the Company mengoptimalkan pengembangan pit Marawuwung melalui optimizes the development of Marawuwung pit through kegiatan operasi produksi dan eksplorasi untuk memastikan production and exploration operational activities to ensure sustainability produksi secara berkelanjutan sekaligus production’s sustainability while increasing reserves and drives meningkatkan cadangan, serta mendorong peningkatan increased production at Araren pit, which has high gold grades. produksi pada pit Araren yang memiliki kadar emas tinggi. On the other hand, the optimization of underground mining in Di sisi lain, optimalisasi tambang bawah tanah di pit Kopra the Kopra pit through access development, as well as enhancing melalui pengembangan akses serta peningkatan kapabilitas the capability of the processing plant with new technology, pabrik pengolahan dengan teknologi baru menjadi faktor becomes a key factor in improving recovery, efficiency and 34 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 37
kunci dalam meningkatkan recovery, efisiensi dan kinerja operational performance. In the gold trading and processing
operasional. Pada segmen perdagangan dan pengolahan emas, segment, the Company expands value creation through product
Perseroan memperluas nilai tambah melalui inovasi produk innovation and strategic collaboration, including partnerships
dan kolaborasi strategis, termasuk kerja sama dengan mitra with global partners and the exploration of opportunities with
global serta penjajakan peluang dengan Bullion Bank. Seluruh Bullion Banks. All these initiatives are strengthened by the
inisiatif tersebut diperkuat oleh posisi Perseroan sebagai Company’s position as one of the leading gold producers in
salah satu produsen emas terkemuka di kawasan, struktur the region, an efficient cost structure, sustainable exploration
biaya yang efisien, potensi eksplorasi yang berkelanjutan, potential, strong Shareholder support, solid cash flow,
dukungan Pemegang Saham yang kuat, arus kas yang solid, as well as experienced management with effective governance
serta manajemen berpengalaman dengan penerapan tata implementation. With this combination, the Company is
kelola yang efektif. Dengan kombinasi tersebut, Perseroan in a strong position to maintain business resilience while
berada pada posisi yang kuat untuk menjaga ketahanan usaha accelerating sustainable growth in the future.
sekaligus mengakselerasi pertumbuhan yang berkelanjutan di
masa mendatang.
Peranan Direksi dalam Perumusan Board of Directors’ Role in the Company’s
Strategi Perseroan dan Pengawasan atas Strategy Formulation and the Supervision
Implementasinya on the Implementation
Direksi berperan secara aktif dan menyeluruh dalam proses The Board of Directors plays an active and comprehensive
perumusan strategi Perseroan melalui pendekatan yang role in the Company’s strategy formulation process through
berbasis analisis kinerja, proyeksi industri, serta evaluasi an approach based on performance analysis, industry
risiko yang terintegrasi, sehingga setiap arah kebijakan yang projections, and integrated risk evaluation, thereby ensuring that
ditetapkan memiliki landasan yang terukur dan selaras dengan every policy direction established has a measurable foundation
tujuan jangka panjang Perseroan. Proses tersebut dilakukan and is aligned with the Company’s long-term objectives. This
melalui forum strategis yang melibatkan fungsi lintas unit, process is carried out through strategic forums involving cross-
serta dikaji secara berkala bersama Dewan Komisaris untuk unit functions and is reviewed periodically with the Board
memastikan kesesuaian dengan kepentingan Pemegang of Commissioners to ensure alignment with Shareholders’
Saham dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam interests and the principles of good corporate governance.
tahap implementasi, Direksi memastikan bahwa strategi yang In the implementation stage, the Board of Directors ensures that
telah ditetapkan dijalankan secara konsisten melalui sistem the established strategies are executed consistently through
manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicators a performance management system based on Key Performance
(KPI), mekanisme monitoring dan evaluasi berkala, serta Indicators (KPIs), periodic monitoring and evaluation
penguatan fungsi manajemen risiko dan pengendalian internal. mechanisms, and strengthened risk management and internal
Pendekatan ini memungkinkan Direksi untuk melakukan control functions. This approach enables the Board of Directors
penyesuaian secara responsif terhadap dinamika operasional to make responsive adjustments to operational dynamics and
dan kondisi eksternal, sekaligus memastikan bahwa setiap external conditions, while ensuring that each strategic initiative
inisiatif strategis memberikan kontribusi optimal terhadap provides optimal contribution to the achievement of the
pencapaian kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan. Company’s performance and business sustainability.
Pencapaian Kinerja Tahun 2025 Performance Achievements in 2025
Atas berbagai langkah strategis yang mampu diimplementasikan Through various strategic initiatives that were effectively
secara efektif, Perseroan mampu mencatatkan kinerja implemented, the Company was able to record operational
operasional dan keuangan yang mengalami pertumbuhan and financial performance that experienced significant growth
signifikan di tahun 2025. Capaian ini tentunya tidak terlepas in 2025. This achievement was supported by the increase
dari peningkatan volume produksi serta harga emas yang in production volume and favorable gold prices. From an
menguntungkan. Dari sisi operasional, Perseroan berhasil operational perspective, the Company successfully recorded
mencatatkan volume produksi emas mencapai 121,73 kilo ons, gold production volume reaching 121.73 thousand ounces,
tumbuh 30,28% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 93,44 growing 30.28% compared to the previous year of 93.44
kilo ons, sementara produksi perak tercatat sebesar 125,88 thousand ounces, while silver production was recorded at
kilo ons, menurun 40,05% dari 209,99 kilo ons pada tahun 2024 125.88 thousand ounces, decreasing by 40.05% from 209.99
seiring dengan penyesuaian fokus produksi. thousand ounces in 2024 in line with adjustments in production
focus.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN Management Report Peningkatan kinerja operasional tersebut berdampak langsung The improvement in operational performance had a direct terhadap kinerja keuangan, di mana pendapatan dari kontrak impact on financial performance, where revenue from contracts dengan pelanggan mencapai AS$496,23 juta, meningkat with customers reached US$496.23 million, increasing by 72,53% secara tahunan, yang didorong oleh kombinasi 72.53% year-on-year, driven by a combination of increased peningkatan volume produksi dan pergerakan harga emas production volume and higher gold prices compared to the yang lebih tinggi dari asumsi awal tahun. Sejalan dengan itu, initial assumptions of the year. In line with this, the Company Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar AS$102,52 recorded profit for the year of US$102.52 million, surging by juta, melonjak 884,16%, yang mencerminkan keberhasilan 884.16%, reflecting success in leveraging momentum and dalam pemanfaatan momentum dan peluang, pengendalian opportunities, cost control, improvement in recovery rate, biaya, peningkatan recovery rate, serta pengelolaan operasional as well as more efficient operational management. yang lebih efisien. Capaian tersebut turut diperkuat oleh berbagai inisiatif These achievements were further strengthened by various strategis dan peristiwa penting yang mendukung keberlanjutan strategic initiatives and key events that supported the Company’s operasional Perseroan. Beroperasinya kembali pit Araren operational sustainability. The resumption of operations at memberikan kontribusi terhadap peningkatan produksi, Araren pit contributed to increased production, while TTN’s sementara kerja sama TTN dengan PT Macmahon Indonesia collaboration with PT Macmahon Indonesia in developing dalam pengembangan tambang bawah tanah Kopra Kopra underground mine strengthened the foundation for memperkuat fondasi pertumbuhan jangka panjang. Di sisi long-term growth. On the other hand, the acquisition of lain, diperolehnya izin panas bumi oleh TTG membuka a geothermal permit by TTG opened opportunities for more peluang diversifikasi energi yang lebih berkelanjutan. Secara sustainable energy diversification. Overall, the performance keseluruhan, kinerja tahun 2025 menunjukkan kemampuan in 2025 reflects the Company’s ability to integrate strategy, Perseroan dalam mengintegrasikan strategi, eksekusi operational execution, and financial management in operasional, serta pengelolaan keuangan secara disiplin, a disciplined manner, thereby generating strong growth while sehingga menghasilkan pertumbuhan yang kuat sekaligus reinforcing the foundation for future business sustainability. memperkuat fondasi keberlanjutan usaha ke depan. Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospects in 2026 Ke depan, prospek usaha Perseroan dipandang tetap berada Looking ahead, the Company’s business prospects are viewed dalam koridor yang positif, meskipun dihadapkan pada tingkat as remaining within a positive corridor, although faced with volatilitas yang masih tinggi di pasar global. Pertumbuhan a high level of volatility in the global market. Global economic ekonomi dunia diproyeksikan melambat menjadi sekitar growth is projected to slow to around 2.9%, in line with the impact 2,9%, seiring dengan dampak kebijakan perdagangan yang of more protectionist trade policies, geopolitical uncertainty, lebih protektif, ketidakpastian geopolitik, serta melemahnya as well as weakening short-term investment and trade activities. aktivitas investasi dan perdagangan jangka pendek. Di sisi On the domestic side, Indonesia’s economy is expected to domestik, ekonomi Indonesia diperkirakan tetap tumbuh continue growing in the range of 4.9%–5.7% with controlled dalam kisaran 4,9%–5,7% dengan inflasi yang terkendali, inflation, thereby providing a relatively stable foundation for sehingga memberikan fondasi yang relatif stabil bagi aktivitas business activities. These macroeconomic conditions reflect usaha. Kondisi makroekonomi tersebut mencerminkan bahwa that although external risks remain high, the overall economic meskipun risiko eksternal masih tinggi, lingkungan ekonomi environment still supports the continuity and development of secara umum masih mendukung keberlangsungan dan the Company’s business. pengembangan usaha Perseroan. Dalam konteks tersebut, industri pertambangan emas In this context, the gold and silver mining industry is expected dan perak diperkirakan tetap menunjukkan prospek yang to continue demonstrating constructive prospects, driven by konstruktif, didorong oleh peran emas sebagai aset lindung the role of gold as a safe haven asset amid global uncertainty. nilai (safe haven) di tengah ketidakpastian global. Permintaan Demand from central banks, investment instruments such as dari bank sentral, instrumen investasi seperti exchange-traded exchange-traded funds (ETF), as well as physical demand in the fund (ETF), serta permintaan fisik dalam bentuk bar dan koin form of bars and coins are projected to remain strong. In terms diperkirakan tetap kuat. Dari sisi harga, prospek komoditas of pricing, commodity prospects are also expected to remain juga masih berada pada level yang tinggi, sementara pasar at elevated levels, while the global silver market is projected to perak global diproyeksikan tetap mengalami defisit pasokan. continue experiencing a supply deficit. These conditions create Kondisi ini menciptakan peluang bagi pelaku industri untuk opportunities for industry players to maintain performance, mempertahankan kinerja, meskipun dengan tingkat fluktuasi albeit with potentially sharper price fluctuations that require harga yang berpotensi lebih tajam dan memerlukan pengelolaan more disciplined risk management. risiko yang lebih disiplin. 36 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 39
Sejalan dengan prospek tersebut, Perseroan menargetkan In line with these prospects, the Company targets revenue
pertumbuhan pendapatan yang didukung oleh peningkatan growth supported by an increase in gold production volume
volume produksi emas sekitar 15%–20% dibandingkan realisasi of approximately 15%–20% compared to the previous year’s
tahun sebelumnya. Target ini diarahkan untuk memperkuat realization. This target is directed at strengthening operational
kontribusi operasional serta meningkatkan nilai tambah bagi contribution and increasing added value for stakeholders.
pemangku kepentingan. Dalam mencapai target tersebut, In achieving this target, the Company directs its strategy
Perseroan mengarahkan strategi pada optimalisasi kegiatan toward optimizing mining and processing activities, increasing
penambangan dan pengolahan, peningkatan produktivitas, productivity, as well as strengthening operational efficiency.
serta penguatan efisiensi operasional. Selain itu, percepatan In addition, accelerating the contribution of underground
kontribusi tambang bawah tanah, pengelolaan grade dan mining, more optimal grade and recovery management,
recovery yang lebih optimal, serta pengendalian biaya secara as well as disciplined cost control are key focuses in maintaining
disiplin menjadi fokus utama dalam menjaga kualitas kinerja. performance quality. Through this approach, the Company is in
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berada pada posisi a solid position to sustain growth while strengthening business
yang solid untuk mempertahankan pertumbuhan yang resilience in facing future industry dynamics.
berkelanjutan sekaligus memperkuat daya tahan usaha dalam
menghadapi dinamika industri ke depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi The implementation of good corporate governance serves
landasan utama dalam memastikan keberlangsungan usaha as the primary foundation in ensuring business sustainability
dan kualitas pengambilan keputusan strategis Perseroan. and the quality of the Company’s strategic decision-making.
Sepanjang tahun 2025, Direksi memastikan bahwa prinsip Throughout 2025, the Board of Directors ensured that
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan the principles of ethical conduct, accountability, transparency,
diimplementasikan secara konsisten dalam seluruh aktivitas and sustainability were consistently implemented across all
operasional, sejalan dengan Pedoman Umum Governansi operational activities, in line with the Indonesian Corporate
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021. Implementasi tersebut Governance Guidelines (PUGKI) 2021. This implementation was
didukung oleh struktur tata kelola yang jelas, pembagian fungsi supported by a clear governance structure, well-defined roles
dan kewenangan yang terdefinisi dengan baik, serta penguatan and authorities, as well as the strengthening of a corporate
budaya perusahaan berbasis etika dan integritas melalui culture based on ethics and integrity through the development of
pengembangan kode etik, pelatihan, serta sosialisasi kepada a code of conduct, training, and dissemination to all employees
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan. Pendekatan and stakeholders. This approach not only ensures compliance
ini tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap regulasi, with regulations but also strengthens stakeholder trust in the
tetapi juga memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan quality of the Company’s management.
terhadap kualitas pengelolaan Perseroan.
Selain itu, Direksi juga memastikan efektivitas sistem Furthermore, the Board of Directors also ensures the
pengendalian internal dan manajemen risiko sebagai bagian effectiveness of the internal control system and risk
integral dari tata kelola Perseroan. Penerapan sistem management as an integral part of the Company’s governance.
manajemen risiko dilakukan secara terstruktur melalui proses The implementation of the risk management system is carried
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan mitigasi risiko out in a structured manner through continuous processes of
yang berkelanjutan, serta didukung oleh peran aktif Unit Audit risk identification, measurement, monitoring, and mitigation,
Internal dalam melakukan evaluasi independen terhadap and is supported by the active role of the Internal Audit Unit
efektivitas pengendalian. Penguatan tata kelola juga dilakukan in conducting independent evaluations of the effectiveness of
melalui peningkatan transparansi dalam pengungkapan controls. Strengthening governance is also achieved through
informasi, pemantauan berkala atas kepatuhan, serta increased transparency in information disclosure, periodic
evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas penerapan tata monitoring of compliance, and continuous evaluation of
kelola perusahaan yang baik. Dengan integrasi antara sistem the effectiveness of good corporate governance
pengendalian internal, manajemen risiko, dan mekanisme implementation. Through the integration of internal control
pengawasan yang kuat, Perseroan mampu menjaga keandalan systems, risk management, and strong oversight mechanisms,
pelaporan, mengelola risiko secara proaktif, serta memastikan the Company can maintain the reliability of reporting, manage
bahwa seluruh aktivitas usaha berjalan sesuai dengan prinsip risks proactively, and ensure that all business activities are
tata kelola yang baik dan berkelanjutan. conducted in accordance with the principles of good and
sustainable governance.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penilaian Komite di Bawah Direksi Evaluation of Committees Under
the Board of Directors
Direksi secara berkala melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Directors periodically conducts assessments of
komite di bawah Direksi, termasuk Komite Pengeluaran dan the performance of committees under the Board of Directors,
Komite Investasi, sebagai bagian dari upaya memastikan including the Expenditure Committee and the Investment
efektivitas fungsi pendukung dalam proses pengambilan Committee, as part of efforts to ensure the effectiveness
keputusan strategis dan pengawasan operasional. Prosedur of supporting functions in strategic decision-making and
penilaian dilakukan secara kualitatif melalui evaluasi atas operational oversight. The assessment procedures are carried
pencapaian dan realisasi program kerja tahunan, serta out qualitatively through evaluation of the achievement and
kesesuaian antara target yang ditetapkan dengan hasil kinerja realization of annual work programs, as well as the alignment
yang dicapai. Penilaian tersebut dilaksanakan dalam forum between the targets set and the performance results achieved.
rapat Direksi, yang juga menjadi sarana untuk memberikan These assessments are conducted in Board of Directors
arahan serta rekomendasi perbaikan guna meningkatkan meetings, which also serve as a forum for providing direction
efektivitas peran komite secara berkelanjutan. and recommendations for improvement to continuously
enhance the effectiveness of the committees’ roles.
Kriteria penilaian mencakup beberapa aspek utama, antara lain The assessment criteria include several key aspects, among
tingkat pencapaian kinerja masing-masing komite, keaktifan others, the level of achievement of each committee’s
dalam menjalankan tugas dan fungsi, tingkat kehadiran dalam performance, activeness in carrying out duties and functions,
rapat, serta kualitas laporan dan rekomendasi yang dihasilkan attendance rates at meetings, as well as the quality of reports and
sepanjang tahun buku. Berdasarkan hasil evaluasi tahun recommendations produced throughout the financial year. Based
2025, Komite Pengeluaran dan Komite Investasi menunjukkan on the evaluation results in 2025, the Expenditure Committee and
kinerja yang efektif dan memberikan kontribusi positif terhadap the Investment Committee demonstrated effective performance
penguatan tata kelola Perseroan. Komite Pengeluaran and contributed positively to strengthening the Company’s
berperan konsisten dalam memastikan disiplin anggaran governance. The Expenditure Committee consistently played
serta pengendalian biaya yang optimal, sementara Komite a role in ensuring budget discipline and optimal cost control,
Investasi menjalankan fungsi pengawasan dan penelaahan while the Investment Committee carried out comprehensive
secara komprehensif terhadap rencana investasi, sehingga oversight and review of investment plans, thereby supporting
mendukung pengambilan keputusan yang lebih terarah, terukur, more directed, measurable, and aligned decision-making with the
dan selaras dengan strategi jangka panjang Perseroan. Company’s long-term strategy.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Perseroan mengarahkan pengembangan sumber daya The Company directs human resource development through
manusia melalui berbagai inisiatif strategis yang berfokus various strategic initiatives focused on enhancing competencies,
pada peningkatan kompetensi, produktivitas, serta kesiapan productivity, as well as organizational readiness in supporting
organisasi dalam mendukung pertumbuhan dan transformasi business growth and transformation. Strengthening is carried
bisnis. Penguatan dilakukan melalui penyelarasan Performance out through the alignment of the Performance Management
Management System dengan KPI yang terintegrasi pada System with KPIs integrated at the individual, work unit, and
tingkat individu, unit kerja, hingga korporasi, sehingga corporate levels, thereby ensuring a direct linkage between
memastikan keterkaitan langsung antara kinerja karyawan employee performance and the achievement of the Company’s
dan pencapaian strategi Perseroan. Di sisi lain, Perseroan strategy. On the other hand, the Company also standardizes
juga melakukan standardisasi dan penyempurnaan kebijakan and refines human capital policies and procedures, including
serta prosedur human capital, termasuk pengelolaan promosi, the management of promotions, rehire, and Fixed-Term
rehire, dan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), guna Employment Agreements (PKWT), to improve consistency
meningkatkan konsistensi dan efektivitas pengelolaan SDM. and effectiveness in human resource management. Efforts
Upaya peningkatan kompetensi dilaksanakan melalui program to enhance competencies are implemented through training
pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional dan programs tailored to operational needs and critical positions,
posisi kritikal, sehingga mampu mendukung keberlangsungan thereby supporting optimal operational continuity. All these
operasional secara optimal. Seluruh inisiatif tersebut diperkuat initiatives are reinforced by the development of a performance-
dengan pengembangan budaya kinerja berbasis evaluasi driven culture based on periodic evaluation and monitoring
berkala dan pemantauan capaian, yang mendorong terciptanya of achievements, which fosters the creation of an adaptive,
organisasi yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada professional organization oriented toward continuous
peningkatan kinerja secara berkelanjutan. performance improvement.
38 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 41
Pengembangan Teknologi Technology Development
Dalam pengembangan teknologi informasi, Perseroan In the development of information technology, the
mengarahkan pengembangan guna mendorong transformasi Company directs development to drive sustainable digital
digital yang berkelanjutan serta meningkatkan efektivitas transformation and enhance operational effectiveness. The
operasional. Inisiatif yang dilakukan mencakup penilaian initiatives undertaken include a comprehensive assessment
menyeluruh terhadap aset teknologi informasi yang dimiliki of information technology assets owned with a focus on
dengan fokus pada keberlangsungan operasional dan operational continuity and strengthening protection against
penguatan perlindungan terhadap risiko serta ancaman siber, risks and cyber threats, thereby ensuring system resilience in
sehingga memastikan ketahanan sistem dalam mendukung supporting critical business activities. In terms of capability,
aktivitas bisnis yang kritikal. Di sisi kapabilitas, Perseroan the Company also enhances personnel competencies through
juga meningkatkan kompetensi personel melalui pelatihan, training, seminars, and the implementation of proof of concept
seminar, serta pelaksanaan proof of concept guna mengadopsi to adopt technologies that are relevant and adaptive to
teknologi yang relevan dan adaptif terhadap kebutuhan organizational needs. System development is also carried out
organisasi. Pengembangan sistem turut dilakukan melalui through the implementation of new applications to support
implementasi aplikasi baru untuk mendukung otomasi proses the automation of operational processes, including in the
operasional, termasuk pada pengelolaan meal management management of meal management and camp management,
dan camp management, yang berkontribusi pada peningkatan which contribute to improving efficiency and operational
efisiensi dan kontrol operasional. Selain itu, Perseroan control. In addition, the Company continuously reviews and
secara berkelanjutan meninjau dan memperkuat sistem strengthens security systems through updates of software and
keamanan melalui pembaruan perangkat lunak dan perangkat hardware, as well as implements technology infrastructure that
keras, serta mengimplementasikan infrastruktur teknologi supports underground mining activities. Through this approach,
yang mendukung kegiatan tambang bawah tanah. Dengan the Company can ensure that technology development not only
pendekatan tersebut, Perseroan mampu memastikan bahwa improves efficiency but also strengthens operational reliability
pengembangan teknologi tidak hanya meningkatkan efisiensi, and supports sustainable business growth.
tetapi juga memperkuat keandalan operasional dan mendukung
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan apresiasi dan In closing, the Board of Directors expresses appreciation and
terima kasih kepada seluruh karyawan atas dedikasi, gratitude to all employees for their dedication, professionalism,
profesionalisme, dan kontribusi yang telah diberikan dalam and contributions that have been given in supporting the
mendukung pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun achievement of the Company’s performance throughout 2025.
2025. Penghargaan juga kami sampaikan kepada Dewan Appreciation is also conveyed to the Board of Commissioners
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang konstruktif, serta for their constructive guidance and oversight, as well as to
kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan yang terus the Shareholders for the trust that continues to be given. In
diberikan. Selain itu, Direksi mengucapkan terima kasih kepada addition, the Board of Directors extends its gratitude to the
pemerintah, mitra usaha, pelanggan, masyarakat, serta seluruh government, business partners, customers, communities, and
pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan kerja sama all other stakeholders for the support and cooperation that have
yang telah terjalin dengan baik. Dukungan tersebut menjadi been well established. Such support serves as an important
fondasi penting bagi Perseroan untuk terus memperkuat foundation for the Company to continue strengthening
kinerja, menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, serta performance, creating sustainable added value, and maintaining
menjaga ketahanan usaha dalam jangka panjang. long-term business resilience.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Archi Indonesia Tbk,
Rudy Suhendra
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 39
Page 42
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Commissioners Members on
the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Archi Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Archi Indonesia presented in PT Archi Indonesia Tbk Annual Report for the year
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung 2025 has been completely presented and we are responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Kenneth Ronald Kennedy Crichton Rizki Indrakusuma
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Vice President Commissioner
Abed Nego Dr. Ir. Bambang Setiawan
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Hamid Awaluddin Jhoni Ginting
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
40 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 43
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Directors Members on
the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Archi Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Archi Indonesia presented in PT Archi Indonesia Tbk Annual Report for the year
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung 2025 has been completely presented and we are responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Direksi,
Board of Directors,
Rudy Suhendra
Direktur Utama
President Director
Christian Emanuel David Sompie Hidayat Dwiputro Sulaksono
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 41
Page 44
03. 42 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 45
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Bidang Usaha
Business Fields
Melakukan usaha dalam bidang aktivitas investasi dengan
kegiatan utama adalah kepemilikan dan/atau penguasaan
aset dari sekelompok Entitas Anak, baik di dalam maupun
luar negeri yang antara lain termasuk namun tidak terbatas
melakukan usaha, baik secara langsung maupun tidak
langsung melalui kerja sama operasi, penyertaan (investasi)
ataupun pelepasan (divestasi) modal, dan/atau melakukan
bentuk usaha patungan dengan pihak lain, pada perusahaan
yang bergerak di bidang pertambangan dan sektor lainnya.
The Company is engaged in investment activities, primarily
involving the ownership and/or control of assets from
Nama Perusahaan a group of Subsidiaries, both domestically and
Company Name internationally. These activities include but are not limited
to conducting business directly or indirectly through joint
PT Archi Indonesia Tbk operations, investments, or divestments of capital, and/or
engaging in joint ventures with other parties in companies
Alamat Kantor Pusat operating in the mining sector and other sectors.
Head Office Address
Dasar Hukum Pendirian
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Legal Basis of Establishment
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Didirikan berdasarkan Akta Notaris Fatma Agung
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 Budiwijaya, SH, No. 1 tanggal 14 September 2010
+62 21 576 1719 dengan nama PT Archi Indonesia. Akta pendirian telah
+62 21 576 1720 disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan
corsec@archimining.com No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 11 Oktober
www.archiindonesia.com 2010 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 19 tanggal 6 Maret 2012 Tambahan No. 6799.
Tanggal Pendirian Established based on the Notarial Deed of Fatma Agung
Date of Incorporation Budiwijaya, SH, No. 1 dated September 14, 2010, under
the name PT Archi Indonesia. The deed of establishment
14 September 2010 was ratified by the Minister of Justice under Decree
September 14, 2010 No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 dated October 11,
2010, and has been announced in the State Gazette of
Kode Saham the Republic of Indonesia No. 19 dated March 6, 2012,
Stock Code Supplement No. 6799.
ARCI Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek
Indonesia 71,89%
Share Listing Date on Indonesia Stock Exchange PT Rajawali Corpora
28 Juni 2021
June 28, 2021 11,76%
PT Rajawali Kapital Emas
Modal Dasar 16,35%
$ Authorized Capital
Masyarakat / Public
94.370.000.000 lembar saham / shares (masing-masing di bawah 5% /
each below 5%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Media Sosial
$
Issued and Fully Paid-In Capital Social Media
25.235.000.000 lembar saham / shares @ptarchiindonesia
@ArchiIndonesia
Status Perusahaan PT Archi Indonesia Tbk
Company Status
Perusahaan Terbuka
Public Company
44 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 47
Riwayat Singkat Brief History PT Archi Indonesia Tbk (Perseroan) didirikan berdasarkan PT Archi Indonesia Tbk (the Company) was established Akta Notaris Fatma Agung Budiwijaya, SH, No. 1 tanggal based on Notarial Deed of Fatma Agung Budiwijaya, SH, 14 September 2010 dengan nama PT Archi Indonesia. Akta No. 1 dated September 14, 2010 under the name PT Archi pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Indonesia. The deed of establishment was approved by Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 11 Oktober 2010 Decree No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 dated October dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia 11, 2010 and was published in the State Gazette of the Republic No. 19 tanggal 6 Maret 2012, Tambahan No. 6799. of Indonesia No. 19 dated March 6, 2012, Supplement No. 6799. Sejak awal pendirian, Perseroan berfokus pada kegiatan Since its establishment, the Company has focused on gold usaha pertambangan emas dan berkembang menjadi salah mining operations and has grown into one of the largest satu produsen emas murni (pure-play gold producer) terbesar pure-play gold producers in Indonesia and the Southeast Asia di Indonesia dan kawasan Asia Tenggara. Melalui Entitas region. Through its Subsidiaries, MSM and TTN, the Company Anak, MSM dan TTN, Perseroan mengelola Tambang Emas operates Toka Tindung Gold Mine with the consession area Toka Tindung dengan area konsesi sekitar 40 ribu hektar of 40 thousand hectare, located approximately 35 kilometers yang berlokasi sekitar 35 kilometer di timur laut Kota Manado, northeast of Manado City, North Sulawesi, which is one of the Sulawesi Utara, yang merupakan salah satu tambang emas largest pure-play gold mines in the region. murni terbesar di wilayah tersebut. Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang terintegrasi, The Company conducts integrated business activities, sebagai perusahaan tambang, kontraktor pertambangan, dan as a mining company, mining contractor, and gold trading perdagangan emas. Sejak memulai produksi komersial pada company. Since commencing commercial production in 2011 tahun 2011 hingga tahun 2025, Perseroan telah menghasilkan through 2025, the Company has produced approximately sekitar 2,52 juta ons emas, yang didukung oleh fasilitas 2.52 million ounces of gold, supported by processing facilities pengolahan dengan kapasitas terpasang hingga 4,0 juta ton with an installed capacity of up to 4.0 million tons of ore per bijih per tahun. Pencapaian ini menegaskan posisi Perseroan year. This achievement underscores the Company’s position as sebagai pelaku utama dalam industri pertambangan emas a leading player in Indonesia’s gold mining industry. nasional. Dalam rangka memperkuat struktur permodalan dan In order to strengthen its capital structure and support mendukung rencana pengembangan jangka panjang, pada long-term development plans, in 2021, the Company officially tahun 2021 Perseroan resmi mencatatkan saham di Bursa Efek listed its shares on Indonesia Stock Exchange. The listing Indonesia. Pencatatan saham tersebut memperoleh respons received a positive response from investors and provided positif dari investor dan memberikan landasan yang lebih kuat a stronger foundation for the Company to continue its bagi Perseroan untuk melanjutkan ekspansi dan peningkatan expansion and improvement of operational performance. kinerja operasional. Pada tahun 2024, Perseroan mengambil langkah strategis In 2024, the Company took a strategic step through business melalui diversifikasi usaha dengan membentuk perusahaan diversification by establishing a joint venture with PT Ormat patungan bersama PT Ormat Geothermal Indonesia yang Geothermal Indonesia named TTG. This initiative reflects dinamakan TTG. Inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan the Company’s commitment to renewable energy development, terhadap pengembangan energi terbarukan, khususnya panas particularly geothermal energy, in line with sustainability bumi (geothermal), sejalan dengan prinsip keberlanjutan dan principles and efforts to reduce environmental impacts. During upaya pengurangan dampak lingkungan. Pada periode yang the same period, the Company also commenced underground sama, Perseroan juga memulai pengembangan penambangan mining development at the Kopra pit in December 2024, bawah tanah di pit Kopra pada Desember 2024 sebagai bagian as part of its strategy to optimize reserves and ensure dari strategi optimalisasi cadangan dan kesinambungan production continuity. produksi. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
The Company’s Vision, Mission, and Values
VISI Vision
“ Menjadi perusahaan pertambangan
kelas dunia yang terkemuka, hemat biaya,
dan terintegrasi penuh di kawasan Asia Tenggara,
serta memberikan imbal balik yang tinggi kepada
seluruh pemangku kepentingan.”
“ To be the leading world-class, cost efficient and fully integrated
mining company in Southeast Asia, delivering superior
returns to all stakeholders.”
Tinjauan terhadap Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Review of the Company’s Vision, Mission,
and Values by the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan evaluasi Nilai-Nilai Perusahaan
berkala atas visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan untuk memastikan
kesinambungan dan relevansinya dengan perkembangan
The Company’s Core Values
bisnis serta dinamika industri pertambangan emas dan energi
terbarukan. Proses evaluasi ini dilakukan guna menjaga
keselarasan arah strategis Perseroan dengan perubahan
kondisi pasar, perkembangan regulasi, serta ekspektasi seluruh
pemangku kepentingan, sehingga Perseroan dapat beroperasi
secara adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.
The Board of Commissioners and the Board of Directors
Kepercayaan
continuously conduct periodic evaluations of the Company’s vision, Trust
mission, and values to ensure their continuity and relevance in line
with business developments and the dynamics of the gold mining
and renewable energy industries. This evaluation process is carried
out to maintain the alignment of the Company’s strategic direction
with changing market conditions, regulatory developments, and Inovasi
the expectations of all stakeholders, thereby enabling the Company
to operate in an adaptive, competitive, and sustainable manner. Innovation
46 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 49
MISI Mission
Senantiasa berusaha mencapai yang terbaik,
pertumbuhan berkelanjutan, dan posisi unggul
di bisnis pertambangan, melalui:
Constantly strive for excellence, sustainable growth,
and leading position in mining business by:
• Mengimplementasikan praktik industri terbaik
dan mengoptimalkan operasi saat ini;
Implementing industry best practices and
optimizing current operations;
• Mengejar peluang pengadaan nilai pada logam
lainnya serta layanan lainnya yang terkait dengan
pertambangan;
Pursuing value creation opportunities in other
metals and relevant mining related lines of
service;
• Memanfaatkan aset, keahlian, keterampilan,
serta pengalaman untuk memaksimalkan nilai
pemegang saham;
Leveraging our assets, expertise, skills, and
experience to maximize shareholders’ value;
• Membina pengembangan karyawan, mata
pencaharian masyarakat sekitar, serta
kepedulian lingkungan; dan
Fostering employee development, the livelihood
of surrounding community and environmental
care; and
• Menjamin tata kelola perusahaan yang baik
dalam segala hal yang Perseroan lakukan.
Guaranteeing good corporate governance in
everything we do.
Kesatuan Keunggulan
Unity Excellence
Memberikan Hasil
Deliver Result
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Kegiatan Usaha Business Activities Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Business Activities According to Dasar Terakhir the Latest Articles of Association Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan terakhir, Pasal 3 Based on the Company’s Articles of Association, Article 3, Ayat (1), maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha Paragraph (1), the purpose and objectives of the Company di bidang aktivitas perusahaan holding. Kegiatan usaha utama are to engage in holding company activities. The Company’s Perseroan mencakup kepemilikan dan/atau penguasaan aset main business activities include the ownership and/or control dari sekelompok perusahaan subsidian melalui berbagai bentuk of assets from a group of subsidiaries through various forms kerja sama operasi, penyertaan (investasi), atau pelepasan of joint operation, investment, or divestment of capital. (divestasi) modal. Selain itu, Perseroan juga dapat melakukan Additionally, the Company may engage in joint ventures with usaha patungan dengan pihak lain yang bergerak di bidang other parties in the mining industry and related sectors. pertambangan dan sektor-sektor terkait lainnya. Sementara itu, berdasarkan Pasal 3 Ayat (2), kegiatan usaha According to Article 3, Paragraph (2), the supporting business penunjang Perseroan adalah melakukan aktivitas konsultasi activities of the Company include management consulting manajemen. Aktivitas ini meliputi pemberian nasihat, services. These activities encompass providing advice, bimbingan, serta dukungan operasional terkait dengan guidance, and operational support related to organizational and permasalahan organisasi dan manajemen lainnya. Layanan ini management issues. This service includes strategic planning, mencakup perencanaan strategis, keputusan yang berkaitan financial decision-making, and production control, aimed dengan keuangan, serta pengontrolan produksi, yang bertujuan at enhancing the effectiveness and efficiency of operations untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional pada across all business units under the Company’s umbrella. seluruh unit usaha di bawah naungan Perseroan. Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities in the Fiscal Year pada Tahun Buku Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company carried out its core business kegiatan usaha utama sesuai ketentuan yang tercantum dalam activities in accordance with the provisions set forth in Article 3 Pasal 3 Anggaran Dasar, dengan tetap memastikan seluruh of the Articles of Association, while ensuring that all activities aktivitas berjalan selaras dengan regulasi serta arah strategis were conducted in compliance with applicable regulations and Perseroan. the Company’s strategic direction. 48 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 51
Produk dan Jasa
Products and Services
Emas dan Perak Logam Emas Batangan Emas Kilo Bar
Gold and Silver Gold Minted Bars Gold Kilo Bar
Produk Products
Untuk memperkuat posisi Perseroan sebagai salah satu To strengthen the Company’s position as one of the leading
produsen emas murni terkemuka di Indonesia dan Asia pure-play gold producers in Indonesia and Southeast Asia,
Tenggara, Perseroan menghadirkan portofolio produk the Company offers a portfolio of high-quality products that
berkualitas tinggi yang memenuhi standar kemurnian dan meet industry standards of purity and reliability. The types of
keandalan industri. Adapun jenis produk yang ditawarkan products offered by the Company are as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Perseroan memproduksi granule emas dan perak melalui kedua Entitas Anak, MSM dan TTN. Produk ini digunakan
sebagai bahan baku dalam industri logam mulia dan disediakan untuk pasar domestik maupun internasional.
Emas dan Perak
The Company produces gold and silver granules through its both subsidiaries, MSM and TTN. These products
Gold and Silver
serve as raw materials for the precious metal industry and are supplied to both domestic and international
markets.
Perseroan juga memproduksi emas batangan dengan merek ”Lotus Archi”, yang hadir dalam berbagai varian,
yakni seri Merah Putih, Mini Gold, Paper Gold, dan Gift Series. Emas batangan ini tersedia dalam berbagai ukuran
dengan kadar emas murni 99,99% dan bersertifikat Standar Nasional Indonesia (SNI). Untuk meningkatkan
keamanan dan keaslian, emas batangan ini dilengkapi dengan teknologi CertiTrack untuk memverifikasi keaslian
Logam Emas Batangan emas, atau CertiEye yaitu sistem keamanan yang memastikan produk tetap terlindungi dari pemalsuan.
Gold Minted Bars The Company also produces gold minted bars under ”Lotus Archi” brand, available in several variants: Merah
Putih Series, Mini Gold, Paper Gold, dan Gift Series. These gold minted bars are available in various sizes, with
a purity of 99.99% and certified by Indonesian National Standard (SNI). To enhance security and authenticity,
the gold minted bars are equipped with CertiTrack technology for authenticity verification or CertiEye, a security
system that protects the products from counterfeiting.
Selain emas batangan, Perseroan juga memproduksi emas kilo bar. Emas kilo bar ini dijual dalam berbagai
Emas Kilo Bar ukuran yaitu, 250 gram, 500 gram, dan 1 kilogram.
Gold Kilo Bar In addition to gold bar, the Company also produces gold kilo bar. These gold kilo bars are available in various
sizes, 250 gram, 500 gram, and 1 kilogram.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jasa Services
Untuk melengkapi portofolio produk, Perseroan turut To complement its product portfolio, the Company also
menyediakan berbagai layanan penunjang yang dirancang provides various supporting services designed to ensure
untuk mendukung kelancaran dan efektivitas operasional the smoothness and effectiveness of mining operations.
pertambangan. Layanan tersebut meliputi: These services include:
Aktivitas ini dilakukan oleh Entitas Asosiasi, GMA, yang bertanggung jawab atas penggalian dan pengangkutan
Pemuatan dan Pengangkutan hasil tambang, memastikan operasional yang efisien di lokasi tambang.
Pertambangan
This activity is carried out by an Associate Entity, GMA, which is responsible for the excavation and transportation
Mining Loading and Hauling
of mining outputs, ensuring efficient operations at the mining sites.
Pengolahan, Pemurnian, Pemurnian hingga proses percetakan dilakukan oleh Entitas Anak, EMAS, yang memastikan kualitas emas
dan Percetakan batangan sesuai dengan standar internasional.
Processing, Refining, The refining and the casting/minting process is conducted by a Subsidiary, EMAS, ensuring that the quality of
and Casting/Minting the gold bars meets international standards.
Berbagai layanan penunjang, seperti konsultasi manajemen, pembelian, penjualan, akuntansi, perpajakan, legal
penanaman modal, dilakukan oleh Entitas Anak, KKM, untuk mendukung efisiensi dan pengelolaan operasional
Penunjang Pertambangan tambang.
Mining Support Services
Various supporting services, such as management consulting, procurement, sales, accounting, tax, legal,
are provided by a Subsidiary, KKM, to optimize efficiency and operational management in the mining sector.
50 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 53
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Areas of Operation
Perseroan, melalui Entitas Anak, mengelola konsesi
pertambangan emas dan potensi panas bumi di Kabupaten
Minahasa Utara dan Kota Bitung, Sulawesi Utara, yang telah
memperoleh perizinan resmi dari Pemerintah Republik
Indonesia. Konsesi tersebut merupakan aset strategis dalam
mendukung kegiatan usaha Perseroan di sektor energi dan
sumber daya alam, khususnya operasi tambang emas serta
pengembangan energi panas bumi. Seluruh kegiatan eksplorasi
dan operasi dilaksanakan berdasarkan izin usaha yang
diterbitkan oleh instansi berwenang sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Through its Subsidiaries, the Company manages gold
consession and geothermal potensial North Minahasa Regency
and Bitung City, North Sulawesi, which have obtained official
licenses from the Government of the Republic of Indonesia.
These consesion are strategic assets in supporting the
Company’s business activities in energy and natural resources
sectors, particularly gold mining operations and geothermal
energy development. All exploration and operational activities
are carried out under business licenses issued by authorized
institutions in accordance with the applicable provisions of
laws and regulations.
Alamat Kantor Pusat / Head Office Address Alamat Pabrik Pemurnian dan Percetakan
Emas / Gold Refining and Minting/Casting
Rajawali Place Lantai 27 / 27 Floor
th
Plant Address
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan 12910 Kawasan Industri Cimareme
South Jakarta 12910 Cimareme Industrial Area
+62 21 576 1719 Jl. Industri Cimareme 1 No. 17
+62 21 576 1720 Padalarang, Kabupaten Bandung Barat 40553
corsec@archimining.com Padalarang, West Bandung Regency 40553
www.archiindonesia.com +62 21 576 1719
+62 21 576 0808
info@lotusarchi.com
Alamat Lokasi Pertambangan / Alamat Lokasi Proyek Geothermal /
Mining Location Address Geothermal Project Location Address
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur Desa Pinasungkulan, Kecamatan Ranowulu
Kabupaten Minahasa Utara Kota Bitung, Sulawesi Utara 95535
Sulawesi Utara 95373 Pinasungkulan Village, Ranowulu District
Winuri Village, East Likupang Subdistrict Bitung City, North Sulawesi 95535
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
+62 431 889 5850
+62 431 889 5852
52 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 55
Rincian perizinan usaha yang mencakup luas area serta Details of the business licenses, including the area size and
masa berlakunya untuk setiap wilayah operasional Perseroan validity period for each of the Company’s operational areas, are
disajikan sebagai berikut: as follows:
Area
Lokasi Nama Izin Nomor Izin Penerbit Izin (hektare) Masa Berlaku
Location Mining License License Number License Issuer Validity Period
(hectare)
Kabupaten Minahasa
Utara, Kota Bitung, 6 Maret 2011-
Kontrak Karya MSM Presiden Republik Indonesia
Sulawesi Utara 5 Maret 2041
Contract of Work B-43/Pres/11/1986 President of the Republic of 8.969
North Minahasa March 6, 2011-
of MSM Indonesia
Regency, Bitung City, March 5, 2041
North Sulawesi
Kabupaten Minahasa
Utara, Kota Bitung, 11 Maret 2011-
Presiden Republik Indonesia
Sulawesi Utara Kontrak Karya TTN 10 Maret 2041
B.143/Pres/3/1997 President of the Republic of 30.848
North Minahasa Contract of Work of TTN March 11, 2011-
Indonesia
Regency, Bitung City, March 10, 2041
North Sulawesi
Desa Pinasungkulan, Menteri Energi dan Sumber Daya
Kecamatan Ranowulu, Mineral, Menteri Investasi dan 13 Juni 2025-
Kota Bitung, Sulawesi Izin Pengusahaan Hilirisasi / Kepala Badan Koordinasi 12 Juni 2062
Utara Tenaga Panas Bumi Penanaman Modal
23122400777490001 - June 13, 2025-
Pinasungkulan Village, Geothermal Energy Minister of Energy and Mineral June 12, 2062
Ranowulu District, Business License Resources, Minister of Investment
Bitung City, North and Downstreaming / Head of
Sulawesi Investment Coordinating Board
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Komite Audit DEWAN KOMISARIS
Audit Committee BOARD OF COMMISSIONERS
Ketua / Chairman : Dr. Ir. Bambang Setiawan Komisaris Utama / President Commissioner : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota / Member : Hamid Awaluddin Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Herwan Ng Komisaris / Commissioner : Abed Nego
Komisaris Independen / Independent Commissione : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Jhoni Ginting
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
President Director
Rudy Suhendra
Hubungan Investor / Kepala Unit Audit Internal
Sekretaris Perusahaan Head of the Internal
Investor Relations / Audit Unit
Corporate Secretary
Hidayat Dwiputro Sulaksono Rein Sandi Bonggo
Chief Operating Officer (COO)
Human Capital Mining Process,
HSE & Open Pit Underground Resources &
Legal & Corporate Exploration Technical Metallurgy &
Formalities Mining Mining Reserves
Services Service Maintenance
54 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 57
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Ketua / Chairman : Hamid Awaluddin
Anggota / Member : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Abed Nego
Komite Etik
Ethics Committee
Ketua / Chairman : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota / Member : Abed Nego
Anggota / Member : Rudy Suhendra
Komite Pengeluaran
Expenditure Committee
Ketua / Chairman : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota / Member : Rudy Suhendra
Anggota / Member : Christian Emanuel David Sompie
Komite Investasi
Investment Committee
Ketua / Chairman : Rudy Suhendra
Anggota / Member : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota / Member : Christian Emanuel David Sompie
Chief Corporate Officer
Chief Finance Officer (CFO)
(CCO)
Christian Emanuel David Sompie Hidayat Dwiputro Sulaksono
Sustainability &
Compliance
External
Sales & Finance & Information
Supply Chain
Marketing Commercial Technology
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Daftar Keanggotaan Asosiasi List of Association Membership Perseroan melalui Entitas Anak, MSM dan TTN, berpartisipasi Through its Subsidiaries, MSM and TTN, the Company actively aktif dalam asosiasi yang relevan dengan sektor pertambangan. participates in associations relevant to the mining sector. Salah satu asosiasi yang diikuti adalah Indonesian Mining One of the associations in which the Company is a member is Association (IMA), yang berperan dalam mendorong the Indonesian Mining Association (IMA), which plays a role perkembangan industri pertambangan nasional. Keanggotaan in promoting the development of the national mining industry. Perseroan dalam IMA berada pada skala nasional, di mana The Company’s membership in IMA is at the national level, where Perseroan menduduki posisi sebagai anggota. Keterlibatan the Company holds the position of a member. The Company’s Perseroan dalam asosiasi ini mencerminkan komitmen involvement in this association reflects its commitment to untuk terlibat dalam forum industri, memperkuat kolaborasi, engaging in industry forums, strengthening collaboration, and serta memastikan penerapan praktik operasional yang ensuring the implementation of operational practices that sejalan dengan regulasi dan dinamika sektor pertambangan are aligned with regulations and the dynamics of Indonesia’s di Indonesia. mining sector. 56 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 59
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Certificate of Business Administration dari University of Warwick, Warwick Business
School, Inggris (1993).
• Diploma of Financial Securities dari Securities Institute of Australia (1990).
• Bachelor of Mining Engineering dari University of New South Wales, Australia (1985).
• Certificate of Business Administration from University of Warwick, Warwick
Business School, United Kingdom (1993).
• Diploma of Financial Securities from Securities Institute of Australia (1990).
• Bachelor of Mining Engineering from University of New South Wales, Australia (1985).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
Kenneth Ronald Certificate of Competency for the Occupation of Metalliferous Mine Manager Surface dari
Independent State of Papua New Guinea (2017).
Kennedy Crichton
Certificate of Competency for the Occupation of Metalliferous Mine Manager Surface
Komisaris Utama
from the Independent State of Papua New Guinea (2017).
President Commissioner
Pengalaman Kerja
Work Experience
Kewarganegaraan • Direktur Utama Perseroan (2021-2022).
Nationality • Mining Managing Director PT Rajawali Corpora (2019-2023).
Australia • Direktur Utama PT Thiess Contractors Indonesia (2017-2019).
• Direktur Utama Leighton Contractors Indonesia (2017-2019).
Usia • Kepala Operasional Lihir Gold Mine, Newcrest Mining (2016-2017).
Age • Direktur Eksekutif Goldbridges Global Resources (2013-2016).
63 tahun / years old • Direktur Non-Eksekutif Kemin Resources, Goldbridges Global Resources Plc
(2013-2016).
Domisili • Chief Executive Officer dan Executive Director APM dan GMA Resources (2008-2013).
Domicile • Direktur Non-Eksekutif Kemin Resources AIM (2008-2013).
Jakarta • President Director of the Company (2021-2022).
• Mining Managing Director at PT Rajawali Corpora (2019-2023).
• President Director at PT Thiess Contractors Indonesia (2017-2019).
• President Director at Leighton Contractors Indonesia (2017-2019).
• Head of Operations at Lihir Gold Mine, Newcrest Mining (2016-2017).
• Executive Director at Goldbridges Global Resources (2013-2016).
• Non-Executive Director at Kemin Resources, Goldbridges Global Resources Plc
(2013-2016).
• Chief Executive Officer and Executive Director at APM and GMA Resources
(2008-2013).
• Non-Executive Director at Kemin Resources AIM (2008-2013).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021).
Member of Ethics Committee of the Company (since 2021).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
as well as the Majority and Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up to
the ultimate individual owners.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (2003).
Bachelor of Law from Universitas Katolik Parahyangan (2003).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
Sertifikasi Advokat dari Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) (2017).
Certification of Advocate from the Indonesian Advocates Association (PERADI) (2017).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris Utama PT Golden Eagle Energy Tbk (2022-2023).
Rizki Indrakusuma • Komisaris Utama Perseroan (2021-2022).
• Direktur Legal PT Rajawali Corpora (2016-2017).
Wakil Komisaris Utama • General Manager Legal PT Rajawali Corpora (2011-2016).
Vice President Commissioner • Assistant Manager PT Rajawali Corpora (2005-2011).
• Associate DNC Law Firm (2003-2005).
• President Commissioner at PT Golden Eagle Energy Tbk (2022-2023).
Kewarganegaraan • President Commissioner of the Company (2021-2022).
Nationality • Legal Director at PT Rajawali Corpora (2016-2017).
• General Manager Legal at PT Rajawali Corpora (2011-2016).
Indonesia
• Assistant Manager at PT Rajawali Corpora (2005-2011).
Usia • Associate at DNC Law Firm (2003-2005).
Age Rangkap Jabatan
45 tahun / years old Concurrent Position
Domisili • Ketua Komite Etik Perseroan (sejak 2021).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021).
Domicile
• Komisaris EMAS (sejak 2020).
Jakarta • Managing Director PT Rajawali Corpora (sejak 2017).
• Chairman of Ethics Committee of the Company (since 2021).
• Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2021).
• Commissioner of EMAS (since 2020).
• Managing Director at PT Rajawali Corpora (since 2017).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi.
Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, yaitu
PT Rajawali Corpora.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors. However, he has an affiliation with the Controlling Shareholder,
PT Rajawali Corpora.
58 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 61
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021 (2021-2026).
Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Master of Applied Finance dari Macquire University, Australia (2001).
• Sarjana Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII, Jakarta (1996).
• Master of Applied Finance from Macquire University, Australia (2001).
• Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII, Jakarta (1996).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris Utama PT Fortune Indonesia Tbk (2020-2023).
• Komisaris Utama PT Golden Eagle Energi Tbk (2020-2022).
• Komisaris KKM (2018-2020).
• Komisaris MSM (2017-2020).
Abed Nego • Komisaris TTN (2017-2020).
Komisaris • Direktur KKM (2017-2018).
Commissioner • President Commissioner at PT Fortune Indonesia Tbk (2020-2023).
• President Commissioner at PT Golden Eagle Energy Tbk (2020-2022).
• Commissioner of KKM (2018-2020).
Kewarganegaraan • Commissioner of MSM (2017-2020).
• Commissioner of TTN (2017-2020).
Nationality
• Director of KKM (2017-2018).
Indonesia
Rangkap Jabatan
Usia Concurrent Position
Age • Komisaris Utama PT Eagle High Plantation Tbk (sejak 2022).
51 tahun / years old • Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021).
Domisili • Managing Director (CFO) PT Rajawali Corpora (sejak 2017).
Domicile
• President Commissioner at PT Eagle High Plantation Tbk (since 2022).
Jakarta • Member of Ethic Committee of the Company (since 2021).
• Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2021).
• Managing Director (CFO) at PT Rajawali Corpora (since 2017).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi.
Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, yaitu
PT Rajawali Corpora.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors. However, he has an affiliation with the Controlling Shareholder,
PT Rajawali Corpora.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Akta Pernyataan Keputusuan Para Pemegang Saham PT Archi Indonesia No. 28
tertanggal 9 Februari 2021 yang dibuat dihadapan Mala Mukti, S.H., LL.M.
Deed of Resolution of Shareholders of PT Archi Indonesia No. 28 dated 9 February 2021
made before Mala Mala Mukti, S.H., LL.M.
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021 (2021-2026).
Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Doctor in Geology and Mineral Deposits dari Ecole Nationale Superieure Des Mines de
Paris, Prancis (1993).
• Insinyur Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung (1976).
• Doctor in Geology and Mineral Deposits from Ecole Nationale Superieure Des Mines
Dr. Ir. Bambang Setiawan de Paris, France (1993).
Komisaris Independen • Bachelor of Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung (1976).
Independent Commissioner
Pengalaman Kerja
Work Experience
Kewarganegaraan • Komisaris Independen PT Trada Alam Mineral Tbk (2018-2021).
• Komisaris Utama TTN (2013-2019).
Nationality
• Advisor PT Celanese Indonesia (2012-2014).
Indonesia • Komisaris Independen PT Thiess Contractors Indonesia (2011-2025).
• Komisaris Independen PT Jogja Magasa Iron (2011-2023).
Usia
• Advisor PT Kideco Jaya Agung (2011-2016).
Age • Advisor PT Newmont Nusa Tenggara (2011-2014).
75 tahun / years old • Advisor PT Weda Bay Nickel (2011-2013).
• Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Domisili (2008-2011).
Domicile
• Independent Commissioner at PT Trada Alam Mineral Tbk (2018-2021).
Bandung • President Commissioner of TTN (2013-2019).
• Advisor at PT Celanese Indonesia (2012-2014).
• Independent Commissioner of PT Thiess Contractors Indonesia (2011-2025).
• Independent Commissioner at PT Jogja Magasa Iron (2011-2023).
Hubungan Afiliasi • Advisor at PT Kideco Jaya Agung (2011-2016).
Affiliation Relationship • Advisor at PT Newmont Nusa Tenggara (2011-2014).
• Advisor at PT Weda Bay Nickel (2011-2013).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
• Director General of Minerals and Coal Ministry of Energy and Mineral Resources
anggota Dewan Komisaris lainnya,
(2008-2011).
Direksi, serta Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, baik langsung maupun Rangkap Jabatan
tidak langsung sampai kepada pemilik Concurrent Position
akhir individu.
• Ketua Komite Audit PT Golden Energy Mines Tbk (sejak 2022).
Has no affiliation with other members • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021).
of the Board of Commissioners, Board • Ketua Dewan Penasihat Asosiasi Usaha Jaya Pertambangan Indonesia (sejak 2015).
of Directors, as well as the Majority and • Anggota Dewan Penasihat Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (sejak 2014).
Controlling Shareholders, either directly • Komisaris Independen PT Golden Energy Mines Tbk (sejak 2012).
or indirectly, up to the ultimate individual • Anggota Dewan Penasihat Indonesia Mining Association (sejak 2011).
owners. • Komisaris Independen PT Kalimantan Surya Kencana (sejak 2011).
Pernyataan Independensi • Chairman of Audit Committee at PT Golden Energy Mines Tbk (since 2022).
• Chairman of Audit Committee of the Company (since 2021).
Statement of Independence
• Chairman of the Advisory Board of Indonesian Mining Services Association (since 2015).
Beliau telah menjabat selama 1 periode • Member of the Advisory Board of the Association of Indonesian Mining Professionals
dan telah menandatangani surat (since 2014).
pernyataan independensi setelah • Independent Commissioner at PT Golden Energy Mines Tbk (since 2012).
diputuskan efektif menjabat. • Member of the Advisory Board of Indonesian Mining Association (since 2011).
He has served for 1 term and has signed • Independent Commissioner at PT Kalimantan Surya Kencana (since 2011).
a statement of independence after being
deemed effective in position.
60 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 63
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Akta Pernyataan Keputusuan Para Pemegang Saham PT Archi Indonesia No. 28
tertanggal 9 Februari 2021 yang dibuat dihadapan Mala Mukti, S.H., LL.M.
Deed of Resolution of Shareholders of PT Archi Indonesia No. 28 dated 9 February 2021
made before Mala Mala Mukti, S.H., LL.M.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Pendidikan Khusus Hak Asasi Manusia Internasional dari Lund University, Swedia
(2002).
• Doktoral Keadilan Sosial dari American University, Washington DC, Amerika Serikat
(1997).
• Magister Hubungan Internasional dari American University, Washington DC, Amerika
Serikat (1991).
• Magister Hukum dalam Hak Asasi Manusia Internasional dari Washington College of
Law, American University, Washington DC, Amerika Serikat (1989).
• Sarjana Hukum dari Universitas Hasanuddin, Makassar (1986).
• Special Education on International Human Rights from Lund University, Sweden (2002).
Hamid Awaluddin • Doctor in Social Justice from American University, Washington DC, United States of
America (1997).
Komisaris Independen • Master of International Relations from American University, Washington DC, United
Independent Commissioner States of America (1991).
• Master of Laws in International Human Rights Law from Washington College of Law,
American University, Washington DC, United States of America (1989).
• Bachelor of Law from Universitas Hassanudin, Makassar (1986).
Kewarganegaraan
Sertifikasi Profesi
Nationality
Professional Certification
Indonesia • Bintang Mahaputra dari Presiden Republik Indonesia (2013).
• Pengangkatan Guru Besar dari Pemerintah Indonesia (2008).
Usia
• Bintang Mahaputra from the President of the Republic of Indonesia (2013).
Age • Appointment of Professor from the Government of Indonesia (2008).
63 tahun / years old
Pengalaman Kerja
Domisili Work Experience
Domicile • Ketua Komite Audit PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2019-2022).
• Komisaris Utama PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2019-2022).
Jakarta • Direktur Utama PT Kutai Energi (2017-2023).
• Direktur Utama PT Kartanegara Energi Perkasa (2017-2022).
• Penasihat Khusus TIGER Gold Mine, Australia (2012-2014).
• Chairman of Audit Committee at PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2019-2022).
Hubungan Afiliasi • President Commissioner at PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2019-2022).
• President Director at PT Kutai Energi (2017-2023).
Affiliation Relationship
• President Director at PT Kartanegara Energi Perkasa (2017-2022).
Tidak memiliki hubungan afiliasi • Special Advisor at TIGER Gold Mine, Australia (2012-2014).
dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, Direksi, serta Pemegang Rangkap Jabatan
Saham Utama dan Pengendali, baik Concurrent Position
langsung maupun tidak langsung • Komisaris Independen PT Bukit Makmur Mandiri Utama (sejak 2025).
sampai kepada pemilik akhir individu. • Komisaris Utama PT Arah Environmental Indonesia (sejak 2025)
• Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Has no affiliation with other members (sejak 2024).
of the Board of Commissioners, Board • Anggota Komite Audit PT ESSA Industries Indonesia Tbk (sejak 2023).
of Directors, as well as the Majority • Komisaris Utama PT Indomining (sejak 2022).
and Controlling Shareholders, either • Komisaris Utama PT Trinsesa Mineral Utama (sejak 2022).
directly or indirectly, up to the ultimate • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021).
individual owners. • Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2021).
• Ketua Bidang Hubungan Internasional Palang Merah Indonesia (sejak 2019).
Pernyataan Independensi • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Delta Dunia Makmur Tbk (sejak 2018).
• Direktur Utama PT Adimitra Baratama Nusantara (sejak 2014).
Statement of Independence
• Komisaris Utama PT ESSA Industries Indonesia Tbk (sejak 2012).
Beliau telah menjabat selama 1 periode • Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT BUMA International Group Tbk
dan telah menandatangani surat (sejak 2012).
pernyataan independensi setelah • Guru Besar Fakultas Hukum Universitas Hasanuddin, Makassar (sejak 1989).
diputuskan efektif menjabat. • Independent Commissioner of PT Bukit Makmur Mandiri Utama (since 2025).
He has served for 1 term and has signed • President Commissioner of PT Arah Environmental Indonesia (since 2025).
• President Commissioner and Independent Commissioner at PT Ancora Indonesia
a statement of independence after
Resources Tbk (since 2024).
being deemed effective in position. • Member of Audit Committee at PT ESSA Industries Indonesia Tbk (since 2023).
• President Commissioner at PT Indomining (since 2022).
• President Commissioner at PT Trinsesa Mineral Utama (since 2022).
• Chairman of Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2021).
• Member of Audit Committee of the Company (since 2021).
• Head of International Relations at Indonesian Red Cross (since 2019).
• Chairman of Nomination and Remuneration Committee of PT Delta Dunia Makmur Tbk
(since 2018).
• President Director at PT Adimitra Baratama Nusantara (since 2014).
• President Commissioner at PT ESSA Industries Indonesia Tbk (since 2012).
• President Commissioner at PT BUMA International Group Tbk (since 2012).
• Professor at the Faculty of Law at Universitas Hasanuddin, Makassar (since 1989).
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Narcotic Law Enforcement Training dari Bangkok, Thailand (1996).
• Magister Hukum dari Universitas Airlangga, Surabaya (1994).
• Maritime Law dari Wollongong University, Australia (1994).
• Court Management dari Pittsburgh University, Amerika Serikat (1993).
• Narcotic Law dari Manchester University, Inggris (1991).
• Narcotic Law Enforcement Training from Bangkok, Thailand (1996).
• Master of Law from Universitas Airlangga, Surabaya (1994).
• Maritime Law from Wollongong University, Australia (1994).
• Court Management from Pittsburgh University, United States of America (1993).
• Narcotic Law from Manchester University, England (1991).
Jhoni Ginting Pengalaman Kerja
Work Experience
Komisaris Independen
• Direktur Jenderal Imigrasi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Independent Commissioner
Indonesia (2020-2021).
• Inspektur Jenderal Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
(2018-2020).
Kewarganegaraan • Deputi 3 Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia Kementerian Koordinator Bidang
Nationality Politik, Hukum, dan Keamanan (2015-2018).
• Direktur I Bidang Ekonomi dan Moneter pada Jaksa Agung Muda Bidang Intelijen
Indonesia
Kejaksaan Agung (2013-2014).
Usia • Kepala Kejaksaan Tinggi Sumatera Selatan (2012-2013).
Age • Direktur Penuntutan pada Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus Kejaksaan
Agung (2011-2012).
65 tahun / years old • Inspektur V pada Jaksa Agung Muda Pengawasan (2011-2012).
Domisili • Kepala Kejaksaan Tinggi Kepulauan Riau (2010-2011).
Domicile • Kepala Biro Hukum dan Kerja Sama Internasional Kejaksaan Agung (2008-2010).
• Asisten Umum Jaksa Agung (2006-2008).
Jakarta
• Director General of Immigration, Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia (2020-2021).
Hubungan Afiliasi • Inspector General, Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Affiliation Relationship (2018-2020).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan • Deputy 3 for Law and Human Rights, Coordinating Ministry for Political, Legal, and
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Security Affairs (2015-2018).
serta Pemegang Saham Utama dan • Director I for Economic and Monetary Affairs, Deputy Attorney General for Intelligence,
Pengendali, baik langsung maupun tidak Attorney General’s Office (2013-2014).
langsung sampai kepada pemilik akhir • Chief Prosecutor of South Sumatra (2012-2013).
individu. • Director of Prosecution, Deputy Attorney General for Special Crimes, Attorney General’s
Has no affiliation with other members Office (2011-2012).
of the Board of Commissioners, Board • Inspector V, Deputy Attorney General for Supervision (2011-2012).
of Directors, as well as the Majority and • Chief Prosecutor of Riau Islands (2010-2011).
Controlling Shareholders, either directly • Head of the Legal and International Cooperation Bureau, Attorney General’s Office
or indirectly, up to the ultimate individual (2008-2010).
owners. • General Assistant to the Attorney General (2006-2008).
Pernyataan Independensi Rangkap Jabatan
Statement of Independence Concurrent Position
Beliau telah menjabat selama 1 periode Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan/atau luar Perseroan dan Entitas Anak.
dan telah menandatangani surat pernyataan Does not hold concurrent positions within and/or outside the Company and its Subsidiaries.
independensi setelah diputuskan efektif
menjabat.
He has served for 1 term and has signed
a statement of independence after being
deemed effective in position.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Composition of Board of
Commissioners’ Members
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi anggota In 2025, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners.
62 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 65
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dan Sistem Informasi Manajemen dari Ohio State University,
Amerika Serikat (2003).
Bachelor of Accounting and Management Information Systems from Ohio State
University, United States of America (2003).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris Utama GMA (2020-2025).
• Wakil Direktur Utama Perseroan (2019-2022).
• Direktur Perseroan (2016-2019).
• Sekretaris Perusahaan dan Head of Corporate Finance PT Eagle High Plantation Tbk
Rudy Suhendra (2015-2016).
• Head of Business Performance PT Eagle High Plantation Tbk (2008-2015).
Direktur Utama
President Director • President Commissioner of GMA (2020-2025).
• Vice President Director of the Company (2019-2022).
• Director of the Company (2016-2019).
• Corporate Secretary and Head of Corporate Finance at PT Eagle High Plantation Tbk
Kewarganegaraan (2015-2016).
Nationality • Head of Business Performance at PT Eagle High Plantation Tbk (2008-2015).
Indonesia Rangkap Jabatan
Usia Concurrent Position
Age • Managing Director PT Rajawali Corpora (sejak 2025).
• Komisaris Utama TTG (sejak 2024).
45 tahun / years old
• Anggota Komite Pengeluaran Perseroan (sejak 2022).
Domisili • Ketua Komite Investasi Perseroan (sejak 2022).
Domicile • Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021).
• Komisaris Utama MSM (sejak 2020).
Jakarta • Komisaris Utama TTN (sejak 2020).
• Komisaris Utama KKM (sejak 2020).
• Komisaris Utama JPP (sejak 2020).
• Direktur Utama EMAS (sejak 2020).
• Direktur ARPTE (sejak 2020).
• Managing Director of PT Rajawali Corpora (since 2025)
• President Commissioner of TTG (since 2024).
• Member of Expenditure Committee of the Company (since 2022).
• Chairman of Investment Committee of the Company (since 2022).
• Member of Ethics Committee of the Company (since 2021).
• President Commissioner of MSM (since 2020).
• President Commissioner of TTN (since 2020).
• President Commissioner of KKM (since 2020).
• President Commissioner of JPP (since 2020).
• President Director of EMAS (since 2020).
• Director of ARPTE (since 2020).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly, up to the ultimate individual owners.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Doktor Ilmu Kelautan dari Universitas Sam Ratulangi, Manado (2021).
• Masters of Competitive Intelligence (CI) Universitas Manado (2010) dan Universitas
Aix Marseille III (2010).
• Sarjana Ilmu Kelautan dari Universitas Sam Ratulangi, Manado (1992).
• Doctorate in Marine Science from Universitas Sam Ratulangi, Manado (2021).
• Master’s in Competitive Intelligence (CI) from Universitas Manado (2010) and
Universitas Aix Marseille III (2010).
• Bachelor’s in Marine Science from Universitas Sam Ratulangi, Manado (1992).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
Christian Emanuel Sertifikasi Kepala Teknik Tambang dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
David Sompie Republik Indonesia (2006).
Direktur Certification of Head of Mining Engineering from Ministry of Energy and Mineral
Director Resources Republic of Indonesia (2006).
Pengalaman Kerja
Kewarganegaraan Work Experience
Nationality • Direktur MSM (2019-2020).
• Direktur TTN (2019-2020).
Indonesia
• Direktur Utama PT Newmont Minahasa Raya (2011-2019).
Usia • Kepala Teknik Pertambangan PT Newmont Minahasa Raya (2006-2011).
Age • Director of MSM (2019-2020).
57 tahun / years old • Director of TTN (2019-2020).
• President Director at PT Newmont Minahasa Raya (2011-2019).
Domisili • Mining Technical Head at PT Newmont Minahasa Raya (2006-2011).
Domicile
Rangkap Jabatan
Jakarta Concurrent Position
• Direktur Utama MSM (sejak 2020).
• Direktur Utama TTN (sejak 2020).
• President Director of MSM (since 2020).
• President Director of TTN (since 2020).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders, either
directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
64 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 67
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Pendidikan Profesi Akuntansi dari Universitas Indonesia (2012).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada (2006).
• Accounting Profession Program from Universitas Indonesia (2012).
• Bachelor of Accounting from Universitas Gadjah Mada (2006).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
• Certified Public Accountant dari Ikatan Akuntan Publik Indonesia (2015).
• Chartered Accountant dari Indonesian Institute of Accountants (2014).
• Certified Public Accountant from the Institute of Indonesia Chartered Accountants
(2015).
Hidayat Dwiputro Sulaksono • Chartered Accountant from the Indonesian Institute of Accountants (2014).
Direktur Pengalaman Kerja
Director Work Experience
• Direktur JPP (2020-2022).
• Direktur KKM (2020-2022).
Kewarganegaraan • Head of Business Control Group Perseroan (2017-2022).
Nationality • Manajer Senior PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia (2005-2017).
Indonesia • Director of JPP (2020-2022).
• Director of KKM (2020-2022).
Usia • Head of Business Control Group of the Company (2017-2022).
Age • Senior Manager at PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia (2005-2017).
44 tahun / years old Rangkap Jabatan
Domisili Concurrent Position
Domicile • Direktur TTG (sejak 2024).
• Sekretaris Perseroan (sejak 2023).
Jakarta • Ketua Komite Pengeluaran Perseroan (sejak 2022).
• Anggota Komite Investasi Perseroan (sejak 2022).
• Komisaris MSM (sejak 2022).
• Komisaris TTN (sejak 2022).
• Direktur ARPTE (sejak 2022).
• Komisaris JPP (sejak 2022).
• Komisaris KKM (sejak 2022).
• Direktur GMA (sejak 2020).
• Director of TTG (since 2024).
• Corporate Secretary of the Company (since 2023).
• Chairman of Expenditure Committee of the Company (since 2022).
• Member of Investment Committee of the Company (since 2022).
• Commissioner of MSM (since 2022).
• Commissioner of TTN (since 2022).
• Director of ARPTE (since 2022).
• Commissioner of JPP (since 2022).
• Commissioner of KKM (since 2022).
• Director of GMA (since 2020).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly, up to the ultimate individual owners.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir dan Periode Menjabat
Legal Basis for the Latest Appointment and Term of Office
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Teknik Pertambangan dari University of New South Wales, Australia (1991).
Bachelor of Mining Engineering from University of New South Wales, Australia (1991).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
First-Class Mine Manager’s Certificate of Competency dari Queensland Government (1995).
First-Class Mine Manager’s Certificate of Competency from Queensland Government (1995).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Direktur MSM (2022-2025).
• Direktur TTN (2022-2025).
• Anggota Komite Investasi Perseroan (2022-2025).
• Anggota Komite Pengeluaran Perseroan (2022-2025).
• Manajer Pertambangan Harmony Gold PNG (2020-2021).
Scott Gerald Atkinson* • Manajer Umum Pertambangan Perseroan (2018-2020).
Direktur • Manajer Proyek Troy Resources Guyana Inc (2015-2017).
Director • Manajer Pertambangan Griffin Mining (2012-2013).
• Manajer Pertambangan Oceana Gold (2011-2012).
• Manajer Umum Pertambangan dan Bawah Tanah Barrick Gold Corporation (2002-2011).
• Director of MSM (2022-2025).
Kewarganegaraan • Director of TTN (2022-2025).
Nationality • Member of Investment Committee of the Company (2022-2025).
• Member of Expenditure Committee of the Company (2022-2025).
Australia • Mining Manager at Harmony Gold PNG (2020-2021).
• General Mining Manager of the Company (2018-2020).
Usia • Project Manager at Troy Resources Guyana Inc (2015-2017).
Age • Mining Manager at Griffin Mining (2012-2013).
• Mining Manager at Oceana Gold (2011-2012).
56 tahun / years old • General Mining and Underground Manager at Barrick Gold Corporation (2002-2011).
Domisili Rangkap Jabatan
Domicile Concurrent Position
Jakarta Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan/atau luar Perseroan dan Entitas Anak.
Does not hold concurrent positions within and/or outside the Company and its Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025. to the ultimate individual owners.
* Serving until June 19, 2025.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of Board of Directors’
Members
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami perubahan komposisi In 2025, the Company experienced a change in the composition
Direksi sehubungan dengan pengunduran diri Scott Gerald of the Board of Directors following the resignation of
Atkinson dari jabatannya. Sehubungan dengan hal tersebut, Scott Gerald Atkinson from his position. In this regard,
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2025 the Annual GMS held on June 19, 2025, approved the resignation.
telah menyetujui pengunduran diri tersebut. Dengan demikian, Accordingly, the composition of the Company’s Board of
susunan Direksi Perseroan sebelum dan setelah terjadinya Directors before and after the change is as follows:
perubahan sebagai berikut:
Sebelum RUPS Tahunan 19 Juni 2025 Before the Annual GMS on June 19, 2025
Direktur Utama : Rudy Suhendra President Director : Rudy Suhendra
Direktur : Christian Emanuel David Sompie Director : Christian Emanuel David Sompie
Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Direktur : Scott Gerald Atkinson Director : Scott Gerald Atkinson
Setelah RUPS Tahunan 19 Juni 2025 After the Annual GMS on June 19, 2025
Direktur Utama : Rudy Suhendra President Director : Rudy Suhendra
Direktur : Christian Emanuel David Sompie Director : Christian Emanuel David Sompie
Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
66 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 69
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Uraian
Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
Description
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-Up Shares (%) Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
KEPEMILIKAN 5% ATAU LEBIH / OWNERSHIP OF 5% OR HIGHER
PT Rajawali Corpora 18.142.375.000 71,89 21.109.650.000 85,00
PT Rajawali Kapital Emas 2.967.375.000 11,76 - -
PT Basis Utama Prima - - 1.533.512.500 6,17
KEPEMILIKAN KURANG DARI 5% / OWNERSHIP OF LESS THAN 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
4.125.250.000 16,35 2.191.837.500 8,83
Public (each below 5%)
Total 25.235.000.000 100,00 24.835.000.000 100,00
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholder Composition with Ownership of 5% or Higher
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Uraian
Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
Description
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-Up Shares (%) Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
PT Rajawali Corpora 18.142.375.000 71,89 21.109.650.000 85,00
PT Rajawali Kapital Emas 2.967.375.000 11,76 - -
PT Basis Utama Prima - - 1.533.512.500 6,17
Total 21.109.750.000 83,65 22.643.162.500 91,17
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham yang Masing-Masing Memiliki Kurang dari 5% Saham
Shareholders Group with Each Ownership of Less than 5% Shares
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Uraian
Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
Description
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-Up Shares (%) Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
PEMODAL DOMESTIK / DOMESTIC INVESTOR
Institusi
1.021.971.399 4,05 996.856.485 4,01
Institution
Perorangan
1.385.708.923 5,49 843.244.483 3,40
Individual
Asuransi
556.675.100 2,21 56.370.800 0,23
Insurance
Reksa Dana
347.894.646 1,38 - -
Mutual Funds
Dana Pensiun
109.532.800 0,43 308.200 0,00
Pension Fund
Sub Total 3.421.782.868 13,56 1.896.779.968 7,64
PEMODAL ASING / FOREIGN INVESTOR
Institusi
676.902.832 2,68 286.723.332 1,16
Institution
Perorangan
26.564.300 0,11 8.334.200 0,03
Individual
Sub Total 703.467.132 2,79 295.057.532 1,19
Total 4.125.250.000 16,35 2.191.837.500 8,83
Komposisi Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and
Board of Directors
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Disetor Penuh Kepemilikan Disetor Penuh Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Issued and Share Ownership Total Issued and Share Ownership
Fully Paid-Up (%) Fully Paid-Up (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Kenneth Ronald Komisaris Utama
5.000.000 0,02 - -
Kennedy Crichton President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Rizki Indrakusuma 25.200.000 0,10 - -
Vice President Commissioner
Komisaris
Abed Nego 25.200.000 0,10 - -
Commissioner
Dr. Ir. Bambang Komisaris Independen
- - - -
Setiawan Independent Commissioner
68 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 71
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Disetor Penuh Kepemilikan Disetor Penuh Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Issued and Share Ownership Total Issued and Share Ownership
Fully Paid-Up (%) Fully Paid-Up (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Komisaris Independen
Hamid Awaluddin - - - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jhoni Ginting - - - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Rudy Suhendra 27.000.000 0,11 - -
President Director
Christian Emanuel Direktur
20.000.000 0,08 - -
David Sompie Director
Hidayat Dwiputro Direktur
25.971.900 0,10 771.900 0,003
Sulaksono Director
Scott Gerald Direktur
- - - -
Atkinson* Director
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
* Serving until June 19, 2025.
Komposisi Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Perseroan
oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Indirect Ownership of the Company’s Shares
by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Disetor Penuh Disetor Penuh
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Name Position (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Ownership Share Ownership
Total Issued and Total Issued and
(%) (%)
Fully Paid-Up Fully Paid-Up
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Komisaris Utama
Kenneth Ronald
President - - - -
Kennedy Crichton
Commissioner
Wakil Komisaris
Utama
Rizki Indrakusuma - - - -
Vice President
Commissioner
Komisaris
Abed Nego - - - -
Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Bambang Independen
- - - -
Setiawan Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Hamid Awaluddin - - - -
Independent
Commissioner
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Total Saham Total Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Disetor Penuh Disetor Penuh
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Name Position (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Ownership Share Ownership
Total Issued and Total Issued and
(%) (%)
Fully Paid-Up Fully Paid-Up
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Komisaris
Independen
Jhoni Ginting - - - -
Independent
Commissioner
Direktur Utama
Rudy Suhendra - - - -
President Director
Christian Emanuel Direktur
- - - -
David Sompie Director
Hidayat Dwiputro Direktur
- - - -
Sulaksono Director
Scott Gerald Direktur
- - - -
Atkinson* Director
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
* Effective until June 19, 2025.
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Shareholding Composition by Shareholders Classification
31 Desember 2025
December 31, 2025
Total Saham Ditempatkan
Total Pemegang dan Disetor Penuh
Uraian Kepemilikan Saham Description
Saham (Lembar Saham)
Share Ownership
Total Total Issued and Fully
(%)
Shareholders Paid-Up Shares
(Shares)
PEMODAL DOMESTIK / DOMESTIC INVESTOR
Institusi 165 22.479.616.045 89,08 Institution
Perorangan 52.429 1.385.708.923 5,49 Individual
Asuransi 84 556.675.100 2,21 Insurance
Dana Pensiun 34 109.532.800 0,43 Pension Fund
PEMODAL ASING / FOREIGN INVESTOR
Institusi 66 676.902.832 2,68 Institution
Perorangan 25 26.564.300 0,11 Individual
Total 52.803 25.235.000.000 100,00 Total
70 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 73
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Majority and Controlling Shareholders
Masyarakat
Public
PT Rajawali Corpora*
71,89%
(18.142.375.000
lembar saham / share)
11,76% 16,35%
PT Rajawali Kapital Emas** PT Archi Indonesia Tbk***
(2.967.375.000 (4.125.250.000
lembar saham / share)
lembar saham / share)
Keterangan: Notes:
* Berada di bawah pengendalian keluarga Bapak Peter Sondakh. * Under the control of Mr. Peter Sondakh’s family.
** Perusahaan terdaftar dan berdomisili di Indonesia. ** Company is registered and domiciled in Indonesia.
*** Perusahaan publik yang tercatat di Indonesia. *** Public company listed in Indonesia.
Pemegang Saham Utama sekaligus Pengendali Perseroan The Company’s Majority and Controlling Shareholder is
adalah PT Rajawali Corpora, yang memiliki pengaruh signifikan PT Rajawali Corpora, which exercises significant influence
terhadap penetapan kebijakan dan arah strategis Perseroan. over the determination of the Company’s policies and strategic
Sesuai ketentuan penerapan prinsip keterbukaan, Perseroan direction. In accordance with disclosure requirements,
juga mengungkapkan pihak yang menjadi penerima manfaat the Company also discloses the ultimate beneficial owners,
akhir, yaitu Peter Sondakh. namely Peter Sondakh.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Rajawali Corpora
Masyarakat
Public PT Rajawali Kapital Emas
71,89%
16,35%
11,76%
Archipelago 100,00%
PT Archi Indonesia Tbk
Resources Pte Ltd
0,50% 0,50%
99,50% 99,50% 99,96% 99,99% 51,00% 5,00%
PT Tambang PT Jasa
PT Meares PT Karya PT Elang Mulia PT Toka Tindung
Tondano Pertambangan
Soputan Mining Kreasi Mulia Abadi Sempurna Geothermal
Nusajaya Perkasa
25,00%
Tambang Emas Toka Tindung
PT Geopersada
Pemegang Kontrak Karya
Holders of Contract of Work
Mulia Abadi
72 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 75
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Patungan
Subsidiaries, Associate Company, and Joint Ventures
Entitas Anak
Subsidiaries
ARPTE
Archipelago Resource Pte Ltd
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Investasi
100,00 2.208.387 2011
Investment
Alamat Pengurus
Address Management
Kantor Singapura / Singapore Office Direksi / Board of Directors
140 Paya Lebar Road #09-24 Direktur / Director : Rudy Suhendra
Paya Lebar Singapura Direktur / Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Singapura 409015 Direktur / Director : Ho Kuen Wei
+65 62220 228/9
Kantor Indonesia / Indonesia Office
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
+62 21 576 1719
+62 21 576 1720
MSM
PT Meares Soputan Mining
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Pertambangan emas
100,00 651.953.680 2011
Gold mining
Alamat Pengurus
Address Management
Kantor Terdaftar / Registered Office Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Komisaris Utama / : Rudy Suhendra
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 President Commissioner
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 Komisaris / : Hidayat Dwiputro Sulaksono
+62 21 576 1719 Commissioner
+62 21 576 1720
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / : Christian Emanuel David Sompie
Kantor Operasional / Operational Office
President Director
Tambang Emas Toka Tindung
Direktur / Director : Douglas Matthew Jones
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur
Direktur / Director : Juanda
Kabupaten Minahasa Utara
Sulawesi Utara 95373
Toka Tindung Gold Mine
Winuri Village, East Likupang Sub-district
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
+62 431 889 5850
+62 431 889 5852
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TTN
PT Tambang Tondano Nusajaya
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Pertambangan emas
100,00 435.166.134 2011
Gold mining
Alamat Pengurus
Address Management
Kantor Terdaftar / Registered Office Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Komisaris Utama / : Rudy Suhendra
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 President Commissioner
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 Komisaris / : Hidayat Dwiputro Sulaksono
+62 21 576 1719 Commissioner
+62 21 576 1720
Direksi / Board of Directors
Kantor Operasional / Operational Office Direktur Utama / : Christian Emanuel David Sompie
Tambang Emas Toka Tindung President Director
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur Direktur / Director : Douglas Matthew Jones
Kabupaten Minahasa Utara Direktur / Director : Juanda
Sulawesi Utara 95373
Toka Tindung Gold Mine
Winuri Village, East Likupang Sub-district
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
+62 431 889 5850
+62 431 889 5852
KKM
PT Karya Kreasi Mulia
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Jasa Tambang
99,99 4.159.436 2018
Mining Services
Alamat Pengurus
Address Management
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Komisaris Utama / : Rudy Suhendra
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 President Commissioner
+62 21 576 1719 Komisaris / : Hidayat Dwiputro Sulaksono
+62 21 576 1720 Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur / Director : Juanda
Direktur / Director : Fredric
EMAS
PT Elang Mulia Abadi Sempurna
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Perdagangan dan pengolahan emas
51,00 9.935.973 2019
Gold trading and processing
Alamat Pengurus
Address Management
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Komisaris Utama / : Ivan Wibawa Lingga
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 President Commissioner
+62 21 576 1719 Komisaris / : Rizki Indrakusuma
+62 21 576 1720 Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / : Rudy Suhendra
President Director
Direktur / Director : Daniel Setiaputra
Direktur / Director : Vincent Nathaniel
Direktur / Director : Juanda
74 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 77
JPP
PT Jasa Pertambangan Perkasa
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Jasa pertambangan
99,96 8.022.429 2020
Mining services
Alamat Pengurus
Address Management
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Komisaris Utama / : Rudy Suhendra
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 President Commissioner
+62 21 576 1719 Komisaris / : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Commissioner
+62 21 576 0808
Direksi / Board of Directors
Direktur / Director : Juanda
Direktur / Director : Fredric
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
GMA
PT Geopersada Mulia Abadi
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Jasa pertambangan 25,00%
47.271.802 2020
Mining services (melalui JPP / through JPP)
Alamat Pengurus
Address Management
Marina Plaza, Blok A No. 29 Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Lingkungan VI, Kelurahan Wenang Utara Komisaris Utama / : Rizki Indrakusuma
Kecamatan Wenang, Kota Manado 95111 President Commissioner
Lingkungan VI, Wenang Utara Sub-district Komisaris / : Abed Nego
Wenang District, Manado City 95111 Commissioner
+62 431 880 4225
info@geopersada.co.id Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / : Rudy Suhendra
President Director
Direktur / Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Perusahaan Patungan
Joint Ventures
TTG
PT Toka Tindung Geothermal
Total Aset Sebelum Eliminasi
Kepemilikan Saham (AS$)
Bidang Usaha Tahun Operasi Komersial
Share Ownership
Line of Business Total Assets Before Eliminations Year of Commercial Operation
(%)
(US$)
Pertambangan gas alam dan
pengusahaan tenaga panas bumi
5,00 - 2024
Natural gas mining and
geothermal energy development
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TTG
PT Toka Tindung Geothermal
Alamat Pengurus
Address Management
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Komisaris Utama : Rudy Suhendra
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 President Commissioner
+62 21 576 1719 Komisaris : Elad-Jehuda Zalkin
+62 21 576 1720 Commissioner
Komisaris : Simon Webbison
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / : Rodel Macatangay Briones
President Director
Direktur / Director : Remi Harimanda
Direktur / Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Harga Harga Total Saham Beredar
Tanggal Total Saham
Penawaran Nominal (Lembar Saham)
Pelaksanaan Aksi Korporasi (Lembar Saham)
Corporate Action Offering Nominal Total Outstanding
Date of Total Shares
Price Price Shares
Implementation (Shares)
(Rp) (Rp) (Shares)
28 Juni 2021 Pelaksanaan Penawaran Umum Perdana
Saham dan Pencatatan Saham di Bursa
Efek Indonesia 3.725.500.000 750 10 24.835.000.000
June 28, 2021 Initial Public Offering of Shares and Share
Listing on Indonesia Stock Exchange
1 November - Penambahan Saham Baru Hasil MESOP
12 Desember 2025 Tahap I, II, dan III di Bursa Efek Indonesia
November 1 - Addition of New Shares from MESOP 400.000.000 750 10 25.235.000.000
December 12, 2025 Phases I, II, and III on Indonesia Stock
Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penerbitan efek In 2025, the Company did not issue any other securities,
lain, baik dalam bentuk obligasi, sukuk, obligasi konversi, whether in the form of bonds, sukuk, convertible bonds, or other
maupun instrumen pasar modal lainnya yang diizinkan capital market instruments permitted under the prevailing laws
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
76 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 79
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms
Akuntan publik adalah pihak eksternal independen yang A public accountant is an independent external party
ditunjuk oleh Perseroan untuk memberikan jasa audit Laporan appointed by the Company to provide audit services for
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang the Financial Statements in accordance with the Financial
berlaku di Indonesia. Audit dilakukan secara objektif dan Accounting Standards applicable in Indonesia. The audit is
profesional, mengacu pada Standar Profesional Akuntan conducted in an objective and professional manner, referring
Publik serta perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang to the Public Accountant Professional Standards as well as
telah disepakati. Proses ini bertujuan untuk memastikan the engagement agreement and agreed audit scope. This
transparansi, akurasi, dan kepatuhan Laporan Keuangan process aims to ensure the transparency, accuracy, and
Perseroan. compliance of the Company’s Financial Statements.
Perseroan telah menetapkan kriteria untuk pemilihan akuntan The Company has established the following criteria for
publik sebagai berikut: the selection of a public accountant:
1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; 1. Registered with the Financial Services Authority;
2. Akuntan Publik, Kantor Akuntan Publik maupun orang 2. The Public Accountant, Public Accounting Firm, and
dalam Kantor Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik the internal auditors of Purwanto, Susanti & Surja Public
Purwanto, Susanti & Surja adalah independen terhadap Accounting Firm are independent from the Company;
Perseroan;
3. Ruang lingkup audit akan dilakukan sesuai dengan standar 3. The audit scope will be in accordance with the auditing
audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia standards established by the Indonesian Institute
dan Standar Profesional Akuntan Publik; of Certified Public Accountants and the Professional
4. Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti & Surja adalah Standards for Public Accountants;
bagian dari jaringan global Ernst & Young Global Ltd; 4. Purwanto, Susanti & Surja Public Accounting Firm is part
5. Akuntan Publik, Kantor Akuntan Publik, maupun tim audit of the global network of Ernst & Young Global Ltd.;
dari Kantor Akuntan Publik memiliki metodologi, teknik, 5. The Public Accountant, Public Accounting Firm, and the audit
dan sarana audit yang memadai dan sesuai dengan team within the Public Accounting Firm possess adequate
standar audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik audit methodologies, techniques, and tools and comply
Indonesia; dan with the auditing standards established by the Indonesian
Institute of Certified Public Accountants; and
6. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti 6. The appointment of Purwanto, Susanti & Surja Public
& Surja untuk pemberian jasa audit atas laporan keuangan Accounting Firm to provide audit services for the Company’s
konsolidasian Perseroan pada 31 Desember 2025 adalah consolidated financial statements as of December 31, 2025,
merupakan penugasan tahun pertama, sehingga Perseroan is a first-year assignment, and therefore, the Company will
akan mendapatkan manfaat fresh eye perspectives yang benefit optimally from a fresh perspective on the audit
optimal atas hasil audit yang dilakukan. results.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the resolution of the Annual GMS held on
pada 19 Juni 2025, para Pemegang Saham menyetujui June 19, 2025, the Shareholders approved the delegation of
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk authority to the Board of Commissioners to appoint a public
menunjuk akuntan publik yang akan melakukan audit atas accountant to audit the Company’s and its Subsidiaries’
Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak untuk tanggal Financial Statements for the year ended December 31, 2025.
dan tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025. Perseroan The Company has appointed Public Accounting Firm Purwanto,
telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti Susanti & Surja (Ernst & Young).
& Surja (Ernst & Young).
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KAP Purwanto, Susanti & Surja
Kantor Akuntan Publik Anggota Firma Ernst & Young Global Limited
Public Accounting Firm Purwanto, Susanti & Surja Public Accounting Firm
Member Firm of Ernst & Young Global Limited
Akuntan Publik
Edward Dharmadi
Public Accountant
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
JI. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Alamat
Jakarta 12190
Address
+62 215289 5000
+62 21 5289 4100
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Audit : Laporan Keuangan Tahunan
Jasa yang Diberikan Non-Audit : Tidak ada
Services Provided Audit : Annual Financial Statements
Non-Audit : None
Audit : Rp700.000.000,-
Biaya Jasa Non-Audit :Tidak ada
Service Fee Audit : Rp700,000,000
Non-Audit : None
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28
Share Registrar Bureau Jakarta 10120
+62 21 350 8077
+62 21 350 8078
www.datindo.com
Notaris Dini Lastri Siburian, SH Jl. Margasatwa Raya, Komp. MA No. 60
Notary Pondok Labu, Silandak
Jakarta Selatan 12450
+62 21 7590 3352
notaris.dini@gmail.com
Konsultan Hukum HHP Law Firm Pacific Century Place, Level 35
Legal Consultant Sudirman Central Business District Lot 10
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
+62 21 2960 8888
+62 21 2960 8999
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lantai 5
Central Securities Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 5th Floor
Depository Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
+62 21 515 2855
+62 21 5299 1199
Penilai Perusahaan Kantor Jasa Penilai Publik Karmanto & Rekan Gedung Perkantoran Pakuwon Tower Lantai 12 E-F
Company Appraiser Karmanto & Partners Public Appraisal Office Kota Kasablanka
Jakarta
+62 21 2283 5228
78 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 81
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Perseroan menyediakan situs web sebagai media komunikasi The Company provides a website as an official communication
resmi bagi seluruh pemangku kepentingan, yang memuat medium for all stakeholders, containing comprehensive
informasi korporasi secara lengkap dan mudah diakses corporate information that is easily accessible through
melalui laman Perseroan. Pengelolaan konten dilakukan the Company’s portal. Content management is carried out
secara profesional sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa professionally in accordance with Financial Services Authority
Keuangan No. 8/POJK.04/2015 mengenai Situs Web Emiten Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Seluruh informasi disajikan dalam Public Companies. All information is presented in Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris serta diperbarui secara and English and is updated regularly to ensure the accuracy
berkala untuk memastikan akurasi dan keterkinian data. and timeliness of the data. The information available includes:
Adapun informasi yang tersedia meliputi:
Ketersediaan di Situs Web
Cakupan Informasi
Availability on the Website
Information Coverage
www.archiindonesia.com
Informasi Pemegang Saham sampai dengan pemilik akhir individu.
Information on Shareholders up to ultimate individual owners.
Isi Kode Etik.
Contents of the Code of Ethics.
Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa serta seluruh pengumuman, pemanggilan, dan ringkasan risalah RUPS.
Minutes of Annual and Extraordinary GMS and all announcements, notices, and summaries of GMS minutes.
Laporan Keuangan Tahunan terpisah.
Separate Annual Financial Statements.
Profil Dewan Komisaris dan Direksi.
Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Unit Audit Internal.
Charters of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, and Internal Audit Units.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 79
Page 82
04. 80 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 83
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi Economic Overview Tinjauan Ekonomi Global Global Economic Overview Sepanjang tahun 2025, ekonomi global tetap tumbuh, tetapi Throughout 2025, the global economy continued to grow, but momentumnya tidak benar-benar kuat dan sangat ditopang its momentum was not particularly strong and was largely oleh daya tahan sejumlah ekonomi besar, investasi teknologi, supported by the resilience of several major economies, serta pelonggaran kondisi keuangan dibanding fase pengetatan technology investment, and the easing of financial conditions sebelumnya. International Monetary Fund (IMF) memperkirakan compared to the previous tightening phase. The International realisasi pertumbuhan global sekitar 3,3%. Faktor utama Monetary Fund estimated global growth realization at yang membentuk lanskap tahun tersebut adalah kombinasi approximately 3.3%. The main factors shaping the landscape ketidakpastian kebijakan perdagangan, tensi geopolitik, inflasi during the year were a combination of uncertainty in trade yang mulai menurun tetapi masih “lengket” di beberapa kawasan, policies, geopolitical tensions, inflation that has begun to serta adaptasi sektor swasta terhadap biaya modal dan rantai decline but remains “sticky” in several regions, and private- pasok yang berubah. Aktivitas jangka pendek melemah karena sector adaptation to changing capital costs and supply chains. tarif efektif yang lebih tinggi mulai menekan perdagangan dan Short-term activity weakened as higher effective tariffs weighed investasi, walaupun kemudian kondisi keuangan yang lebih baik on trade and investment, although improved financial conditions dan inflasi yang lebih rendah membantu menopang permintaan. and lower inflation later helped support demand. Secara khusus, bagi industri emas dan perak, 2025 justru In particular, for the gold and silver industry, 2025 was a very menjadi tahun yang sangat kuat dari sisi harga. Harga emas strong year in terms of prices. The London Bullion Market London Bullion Market Association Precious Metal (LBMA PM) Association (LBMA PM) gold price recorded 53 new all-time mencetak 53 rekor tertinggi baru pada tahun 2025, dengan highs in 2025, with the average annual price reaching US$3,431/ rata-rata harga tahunan mencapai US$3.431/oz, naik 44% dari oz, an increase of 44% compared to the previous year. At the tahun sebelumnya. Di saat yang sama, permintaan emas global same time, global gold demand exceeded 5,000 tons, and menembus 5.000 ton dan pembelian bank sentral tetap tinggi central bank purchases remained high at 863 tons, indicating di 863 ton, menunjukkan bahwa motif safe haven, diversifikasi that safe haven motives, reserve diversification, and hedging cadangan, dan lindung nilai tetap dominan. remained dominant. Demikian pula perak mengalami penguatan sangat tajam. Similarly, silver experienced a very sharp increase. Silver prices Harga perak pada penutupan tahun mencapai US$71,99/oz, at year-end reached US$71.99/oz, after rising by 144.82% setelah naik 144,82% sepanjang tahun. Kenaikan ini didorong throughout the year. This increase was driven by a combination oleh kombinasi ketatnya pasokan fisik, latar geopolitik yang of tight physical supply, a volatile geopolitical backdrop, volatil, ketidakpastian kebijakan AS, dan kuatnya minat uncertainty in U.S. policy, and strong investment interest. Such investasi. Lingkungan global seperti ini menguntungkan pelaku a global environment is favorable for gold and silver mining usaha tambang emas-perak, karena harga jual komoditas naik companies, as commodity selling prices increase faster than lebih cepat daripada banyak komponen biaya. many cost components. Tinjauan Ekonomi Nasional National Economic Overview Ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s economy throughout 2025 demonstrated relatively kinerja yang relatif solid. Pertumbuhan ekonomi Indonesia solid performance. Indonesia’s economic growth in 2025 was sebesar 5,11%, lebih tinggi dari 5,03% pada tahun 2024. 5.11%, higher than 5.03% in 2024. From the expenditure side, Dari sisi pengeluaran, salah satu penopang penting adalah one of the key supporting factors was the external sector. sektor eksternal. Ekspor barang dan jasa menjadi komponen Exports of goods and services became the component with the dengan pertumbuhan tertinggi, sebesar 7,03%, sementara highest growth, at 7.03%, while the value of Indonesia’s goods nilai ekspor barang Indonesia Januari–Desember 2025 exports from January–December 2025 reached US$282.91 mencapai US$282,91 miliar, naik 6,15% dari tahun 2024, dan billion, an increase of 6.15% from 2024, and generated a trade 82 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 85
menghasilkan surplus perdagangan sebesar US$41,05 miliar. surplus of US$41.05 billion. This provided an important buffer
Ini memberi bantalan yang penting bagi stabilitas eksternal dan for external stability and the exchange rate, particularly when
kurs, khususnya ketika volatilitas global masih tinggi. global volatility remained high.
Dari sisi stabilitas makro, inflasi tetap terkendali. Inflasi tahunan From a macroeconomic stability perspective, inflation remained
Desember 2025 sebesar 2,92%, masih berada dalam kisaran under control. Annual inflation in December 2025 was 2.92%,
sasaran Bank Indonesia (BI). BI sendiri pada September 2025 still within the target range of Bank Indonesia. Bank Indonesia
memangkas BI-Rate menjadi 4,75%, lalu mempertahankannya reduced BI-Rate to 4.75% in September 2025 and subsequently
pada level tersebut, dengan orientasi menjaga stabilitas maintained it at that level, with the orientation of preserving
Rupiah sekaligus mendukung pertumbuhan. Kombinasi Rupiah stability while supporting growth. The combination of
inflasi yang terjaga, suku bunga yang lebih akomodatif, dan controlled inflation, more accommodative interest rates, and a
surplus perdagangan menjadi faktor penting yang menopang trade surplus became key factors supporting domestic demand
permintaan domestik dan iklim usaha. and the business climate.
Secara sektoral, sektor besar seperti industri pengolahan, From a sectoral perspective, major sectors such as
perdagangan besar-eceran, serta informasi dan komunikasi tetap manufacturing, wholesale and retail trade, as well as
menunjukkan performa positif. Pertumbuhan bersifat cukup information and communication continued to demonstrate
tersebar, tidak semata-mata bergantung pada satu sektor saja. positive performance. Growth was relatively broad-based, not
Hal ini berdampak positif bagi industri tambang emas-perak, solely dependent on a single sector. This had a positive impact
karena mendukung kestabilan permintaan domestik, kelancaran on the gold and silver mining industry, as it supported the
logistik, pembiayaan, dan ekosistem pendukung operasional. stability of domestic demand, smooth logistics, financing, and
the operational support ecosystem.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Apabila dilihat dari sudut struktur Produk Domestik Bruto (PDB) When viewed from the broader structure of Indonesia’s Gross
Indonesia yang lebih luas, lapangan usaha pertambangan Domestic Product (GDP), the mining and quarrying sector in
dan penggalian secara agregat justru terkontraksi 0,66%. Ini aggregate actually contracted by 0.66%. This indicates that the
menunjukkan bahwa kinerja tambang nasional tidak seragam performance of national mining sector was not uniform across
antar-komoditas. Meskipun emas dan perak diuntungkan oleh commodities. Although gold and silver benefited from price
harga, tetapi sektor pertambangan secara keseluruhan tetap increases, the overall mining sector remained influenced by
dipengaruhi fluktuasi volume, fase tambang, dan dinamika volume fluctuations, mine life cycle phases, and the dynamics
komoditas lain. of other commodities.
Sepanjang tahun 2025, industri pertambangan dan pengolahan Throughout 2025, the gold and silver mining and processing
emas-perak secara fundamental cenderung positif karena industry was fundamentally positive, supported by very
didukung harga emas dan perak yang sangat tinggi, permintaan high gold and silver prices, strong investment demand, and
investasi yang kuat, dan pembelian bank sentral yang tetap continued significant central bank purchases. Global gold mine
besar. Produksi tambang emas global bahkan naik tipis ke rekor production even increased slightly to a new record of 3,672
baru, mencapai 3.672 ton, dengan permintaan tetap sangat tons, with demand remaining very strong. Meanwhile, for silver,
kuat. Sedangkan untuk perak, faktor pendorong utamanya ialah the main driving factors were tight physical market conditions
keketatan pasar fisik dan sentimen investasi, yang menjaga and investment sentiment, which kept the market tight despite
pasar tetap ketat meskipun sebagian permintaan industri some weakening in industrial demand.
melemah.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Di Indonesia, permintaan emas fisik di pasar domestik In Indonesia, demand for physical gold in the domestic market
tetap solid meskipun harga berada pada level tinggi, yang remained solid despite prices being at high levels, indicating that
menunjukkan bahwa emas semakin dipandang tidak hanya gold is increasingly viewed not only as a commodity, but also as
sebagai komoditas, tetapi juga sebagai aset investasi dan an investment asset and a store of value amid global economic
penyimpan nilai di tengah ketidakpastian ekonomi global. Di sisi uncertainty. On the downstream side, the strengthening of
hilir, penguatan rantai pasok nasional juga mulai terlihat melalui the national supply chain has also begun to emerge through
meningkatnya integrasi antara produksi hulu dan pemurnian increasing integration between upstream production and
domestik, termasuk penguatan pasokan bahan baku emas domestic refining, including the strengthening of raw material
murni ke fasilitas pemurnian nasional, yang mendukung upaya supply of pure gold to national refining facilities, supporting
peningkatan nilai tambah mineral di dalam negeri. efforts to increase mineral value added within the country.
Meski demikian, industri ini tetap menghadapi sejumlah Nevertheless, the industry continues to face several structural
faktor penentu kinerja yang bersifat struktural. Selain sangat performance determinants. In addition to being highly influenced
dipengaruhi oleh volatilitas harga emas dan perak global, kinerja by the volatility of global gold and silver prices, the performance
pelaku usaha juga ditentukan oleh kualitas cadangan dan kadar of industry players is also determined by the quality of reserves
bijih, keberhasilan eksplorasi lanjutan, efisiensi pemrosesan, and ore grades, the success of further exploration, processing
biaya energi dan bahan bakar, serta ketepatan pengelolaan efficiency, energy and fuel costs, as well as the effectiveness of
aspek lingkungan dan perizinan. environmental and permitting management.
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan merupakan salah satu perusahaan tambang The Company is one of the leading gold mining companies
emas terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara yang in Indonesia and Southeast Asia, continuously strengthening
secara berkelanjutan memperkuat posisi usaha melalui its business position through the development of business
pengembangan strategi bisnis dan peningkatan efisiensi, strategies and improvement of efficiency, including
termasuk optimalisasi pemanfaatan sumber daya dengan the optimization of resource utilization supported by appropriate
dukungan teknologi yang tepat guna untuk menciptakan nilai technology to create added value and competitiveness for its
tambah dan daya saing bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Dalam proses penambangan emas, Perseroan melakukan In its gold mining operations, the Company conducts open-pit
penambangan terbuka di pit Toka, Araren, Kopra, Alaskar, dan mining at pit Toka, Araren, Kopra, Alaskar, and Marawuwung
Marawuwung serta sejak akhir tahun 2024 Perseroan juga pits, and since the end of 2024, the Company also conducted
melakukan penambangan bawah tanah di pit Kopra. underground mining activities in Kopra pit.
Proses Penambangan Terbuka dan Open-Pit and Underground Mining
Bawah Tanah Process
Tahapan utama dalam kegiatan operasional pertambangan, mulai The main stages in mining operational activities, from
dari eksplorasi hingga pemurnian, yang menggambarkan alur exploration to refining, which illustrate the process flow in
proses dalam menghasilkan produk akhir yang siap dipasarkan: producing final products ready for marketing:
1. Eksplorasi 1. Exploration
Tahap ini merupakan tahap awal untuk mengidentifikasi This stage is the initial phase to identify potential mineral
potensi cadangan mineral, seperti emas dan perak. Kegiatan reserves, such as gold and silver. Activities carried out
yang dilakukan meliputi survei geologi, pengeboran, serta include geological surveys, drilling, and mineral content
analisis kandungan mineral. Hasil dari tahap ini digunakan analysis. The results of this stage are used to estimate the
untuk memperkirakan jumlah cadangan yang tersedia serta number of available reserves and to assess the feasibility of
menilai kelayakan pengembangan tambang. mine development.
84 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 87
2. Penambangan 2. Mining Pada tahap ini dilakukan kegiatan pengambilan bijih dari At this stage, ore extraction is carried out in the mining area, area tambang, umumnya menggunakan metode tambang generally using the open-pit mining method. The process terbuka. Prosesnya mencakup perencanaan tambang, includes mine planning, drilling and blasting, grade control, pengeboran dan peledakan, pengendalian kadar (grade and the transportation of material from the mining site to control), serta pengangkutan material dari lokasi tambang ke processing facilities. Mining operations typically involve fasilitas pengolahan. Operasional penambangan biasanya contractors under the Company’s supervision. melibatkan kontraktor dengan pengawasan dari Perseroan. 3. Pengolahan 3. Processing Bijih yang telah ditambang kemudian diolah di fasilitas The mined ore is then processed at processing facilities pengolahan menggunakan metode tertentu, seperti Carbon using specific methods, such as Carbon in Leach (CIL), to in Leach (CIL), untuk mengekstraksi kandungan emas dan extract gold and silver content. The output of this process perak. Hasil dari proses ini berupa dore bars, yaitu batangan is dore bars, which are metal bars consisting of a mixture of logam campuran emas dan perak dengan kadar tertentu. gold and silver with certain grades. This stage also reflects Tahap ini juga mencerminkan upaya peningkatan efisiensi efforts to enhance efficiency and production capacity. dan kapasitas produksi. 4. Pemurnian 4. Refining Batangan dore selanjutnya dikirim ke fasilitas pemurnian Dore bars are subsequently sent to refining facilities for untuk diproses menjadi logam dengan tingkat kemurnian processing into high-purity metals. The final output consists tinggi. Hasil akhir berupa emas dan perak murni yang siap of pure gold and silver ready to be marketed to buyers. This dipasarkan kepada pembeli. Tahap ini menjadi bagian stage represents the final part of the mining value chain akhir dari rantai nilai pertambangan yang menghasilkan that generates revenue for the Company. pendapatan bagi Perseroan. Kegiatan Eksplorasi Exploration Activities Kegiatan eksplorasi yang dilakukan Perseroan melalui Entitas The exploration activities conducted by the Company through Anak yaitu MSM dan TTN untuk periode Januari 2025 hingga its Subsidiaries, MSM and TTN, for the period from January Desember 2025 difokuskan pada kegiatan pengeboran 2025 to December 2025, were focused on exploration drilling eksplorasi dan pengeboran untuk peningkatan sumber daya and drilling for resource and reserve upgrades in the East dan cadangan, di Wilayah Koridor Timur dan di Koridor Barat. Corridor and the West Corridor. The total cost of exploration Total biaya kegiatan eksplorasi untuk periode Januari 2025 activities for the period from January 2025 to December 2025 sampai dengan Desember 2025 sebesar AS$9,3 juta. amounted to US$9.3 million. Adapun kegiatan pengeboran sumber daya emas dan eksplorasi The gold resource drilling and exploration activities were yang dilakukan menggunakan metode pengeboran diamond carried out using diamond drilling and reverse circulation drilling dan reverse circulation yang diselesaikan melalui methods, completed under an agreement/a contract with perjanjian/kontrak dengan PT Maxidrill Indonesia. Pada tahun PT Maxidrill Indonesia. In 2025, a total of 397 core drilling points 2025, total kegiatan pengeboran yang dilakukan sebanyak 397 were completed, with a total depth of 85,893 meters. titik bor inti dengan total kedalaman 85.893 meter. Kegiatan eksplorasi Perseroan difokuskan pada upaya The Company’s exploration activities are focused on enhancing peningkatan dan penambahan sumber daya serta cadangan and increasing gold resources and ore reserves across all bijih emas di seluruh wilayah konsesi, khususnya pada concession areas, particularly in the Eastern Corridor and area Koridor Timur dan Koridor Barat. Perseroan secara Western Corridor areas. The Company continuously implements berkelanjutan melaksanakan program pengeboran eksplorasi intensive exploration drilling programs, which have indicated intensif yang telah mengindikasikan keberadaan mineralisasi the presence of high-grade gold mineralization in several emas berkadar tinggi di sejumlah area prospektif. prospective areas. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 85
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Berikut adalah penemuan dari kegiatan eksplorasi yang The following are discoveries from significant exploration
signifikan selama tahun 2025: activities throughout 2025:
Interval (meter) Kadar Emas (gram/ton) Kedalaman (m)
No.
Interval (meters) Gold Grade (grams/ton) Depth (m)
1 18,70 6,72 153,70 m – 172,40 m
2 11,10 13,66 218,40 m – 229,50 m
3 5,40 26,57 232,40 m – 237,80 m
4 28,65 4,59 166,75 m – 195,40 m
5 37,80 7,20 178,70 m – 216,50 m
6 19,00 9,15 174,00 m – 193,00 m
7 23,00 5,93 190,00 m – 213,00 m
8 13,00 16,26 217,50 m – 230,50 m
Atas hasil tersebut, Perseroan melanjutkan eksplorasi lanjutan Based on these results, the Company continued further
untuk mengidentifikasi kesinambungan penerusan urat emas exploration to identify the continuity of the gold vein. In parallel,
dimaksud. Secara paralel, Perseroan juga melaksanakan the Company also carried out an intensive infill drilling program
program pengeboran infill secara intensif guna mempercepat to accelerate the conversion of resources into ore reserves.
proses konversi sumber daya menjadi cadangan bijih.
Seiring dengan dimulainya fase 1 penambangan bawah With the commencement of phase 1 underground mining
tanah di pit Kopra, Perseroan telah mengidentifikasi penerusan at Kopra pit, the Company has identified a continuation
urat emas yang berpotensi untuk dikembangkan lebih of the gold vein, with potential for further development
lanjut melalui metode penambangan bawah tanah. Capaian through underground mining methods. This exploration
eksplorasi tersebut memperoleh pengakuan internasional, achievement received international recognition, reflected in
yang tercermin dari undangan kepada Perseroan untuk the Company being invited to present the exploration discovery
mempresentasikan hasil penemuan eksplorasi dalam results at NewGenGold International Conference held on
Konferensi Internasional NewGenGold yang diselenggarakan November 18–19, 2025, in Perth, Australia.
pada tanggal 18–19 November 2025 di Perth, Australia.
Pengendalian Mutu Quality Control
Perseroan menerapkan sistem pengendalian mutu yang The Company implements an integrated and sustainable
terintegrasi dan berkelanjutan pada seluruh rantai kegiatan quality control system across the entire operational value
operasional, mulai dari tahap eksplorasi, penambangan, chain, from exploration and mining to transportation and the
pengangkutan, hingga pengolahan emas dan perak. Sistem ini processing of gold and silver. This system is designed to ensure
dirancang untuk memastikan bahwa setiap proses dijalankan that each process is carried out in accordance with technical
sesuai dengan standar teknis, spesifikasi operasional, serta standards, operational specifications, and applicable safety and
ketentuan keselamatan dan lingkungan yang berlaku. environmental regulations.
Pada tahap eksplorasi dan penambangan, pengendalian mutu At the exploration and mining stages, quality control is
dilakukan melalui penerapan prosedur pengambilan sampel conducted through the implementation of systematic sampling
yang sistematis, pengawasan kualitas bijih, serta verifikasi data procedures, ore quality monitoring, and periodic verification of
geologi dan kadar secara berkala. Sementara itu, pada proses geological data and grades. Meanwhile, during the processing
pengolahan, Perseroan menerapkan pengujian laboratorium, stage, the Company applies laboratory testing, process
pemantauan parameter proses, serta evaluasi tingkat recovery parameter monitoring, and recovery rate evaluation to ensure
untuk memastikan konsistensi kualitas hasil produksi. consistent product quality.
86 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 89
Perseroan juga melaksanakan audit internal, kalibrasi peralatan The Company also carries out internal audits, routine equipment
secara rutin, serta peningkatan kompetensi sumber daya calibration, and human capital competency development to
manusia guna mendukung keandalan sistem pengendalian support the reliability of the quality control system. Through the
mutu. Melalui penerapan pengendalian mutu yang disiplin disciplined and continuous implementation of quality control,
dan berkesinambungan, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to maintaining data integrity,
menjaga integritas data, meningkatkan efisiensi operasional, improving operational efficiency, and ensuring that the products
serta memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar produced meet the established quality standards.
kualitas yang ditetapkan.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Perseroan mengelompokkan segmen operasional ke dalam The Company classifies its operational segments into
3 kategori utama sesuai dengan karakteristik kegiatan usaha, 3 main categories based on the characteristics of its business
yaitu segmen penambangan emas, segmen perdagangan activities, namely the gold mining segment, the gold trading
dan pengolahan emas, serta segmen lainnya, sebagaimana and processing segment, and other segments, as further
diuraikan lebih lanjut pada bagian berikut: described in the following section:
Segmen Penambangan Emas Gold Mining Segment
Segmen ini meliputi kegiatan usaha pertambangan emas dan This segment includes gold and silver mining activities,
perak yang secara konsisten memberikan kontribusi signifikan which consistently contribute significantly to the Company’s
terhadap pendapatan Perseroan. Operasional segmen revenue. Segment operations are carried out through the
dijalankan melalui Entitas Anak, yaitu MSM dan TTN, selaku Subsidiaries, MSM and TTN, as holders of Contracts of Work
pemegang Kontrak Karya atas wilayah izin pertambangan for mining concession areas with a total concession area of
dengan total luas konsesi mencapai 39.817 hektare yang 39,817 hectares located in North Sulawesi Province. Mining
berlokasi di Provinsi Sulawesi Utara. Kegiatan penambangan activities are conducted in several main areas, including Toka
dilakukan pada sejumlah area utama, antara lain Pit Toka Tindung, Kopra, Araren, and Alaskar pits.
Tindung, Kopra, Araren, dan Alaskar.
Strategi Usaha Business Strategy
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan sejumlah langkah During 2025, the Company implemented several strategic
strategis dalam pengelolaan segmen usaha penambangan measures in managing its gold mining business segment,
emas, antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Optimalisasi penambangan dan kegiatan eksplorasi secara 1. Optimization of mining and exploration activities in parallel
pararel di pit Marawuwung yang baru mulai beroperasi at Marawuwung pit, which has recently commenced
dengan tujuan meningkatkan produksi emas dalam jangka operations, with the objective of increasing gold production
pendek sekaligus memperkuat potensi penambahan in the short term while strengthening the potential
cadangan serta sumber daya untuk mendukung for additional reserves and resources to support the
keberlanjutan produksi emas Archi dalam jangka panjang; sustainability of Archi’s gold production in the long term;
2. Peningkatan produksi emas di pit Araren yang memiliki 2. Increase in gold production at Araren pit, which has
kadar emas yang tinggi pasca selesai pembangunan a high gold grade following the completion of infrastructure
infrastruktur pada tahun 2024 serta pengembangan pit development in 2024, as well as the phased development of
Araren secara berkala untuk mendukung produksi di masa Araren pit to support future production;
mendatang;
3. Optimalisasi penambangan bawah tanah dan kegiatan 3. Optimization of underground mining and exploration
eksplorasi di pit Kopra melalui 2 jalur akses yang diharapkan activities at Kopra pit through two access points, which are
dapat meningkatkan produksi emas; dan expected to increase gold production; and
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 87
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
4. Meningkatkan kapabilitas pabrik pengolahan dan recovery 4. Enhancement of processing plant capability and gold
emas yang diolah dengan implementasi teknologi baru. recovery through the implementation of new technology.
Kinerja Usaha Business Performance
Pada tahun 2025, kapasitas pabrik pengolahan emas Perseroan In 2025, the Company’s gold processing plant capacity was
tercatat sebesar 4,00 juta ton per tahun dengan tingkat recovery recorded at 4.00 million tons per year, with a recovery rate of
sebesar 87,77%. Adapun volume produksi serta penjualan 87.77%. The production volume and sales of gold and silver
emas dan perak dalam 2 tahun terakhir sebagai berikut: over the past 2 years are as follows:
disajikan dalam kilo ons, kecuali dinyatakan lain / expressed in kilo ounces, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
VOLUME PRODUKSI / PRODUCTION VOLUME
Emas 121,73 93,44 30,28 Gold
Perak 125,88 209,99 (40,05) Silver
VOLUME PENJUALAN / SALES VOLUME
Emas 123,52 97,12 27,18 Gold
Perak 91,67 229,52 (60,06) Silver
Pada tahun 2025, volume produksi emas mencapai 121,73 In 2025, gold production volume reached 121.73 kilo ounces,
kilo ons dari 93,44 kilo ons di tahun 2024. Jumlah tersebut an increase from 93.44 kilo ounces in 2024. This represents
mengalami peningkatan sebesar 30,28%. Peningkatan volume a 30.28% increase. The increase in production volume was
produksi tersebut disebabkan oleh telah beroperasinya pit driven by the commencement of operations at Marawuwung pit,
Marawuwung, serta kembali beroperasinya pit Araren pasca as well as the resumption of operations at Araren pit following
bencana di tahun 2024. Sejalan dengan itu, volume penjualan the disaster in 2024. Concurrently, gold sales volume also
emas turut mengalami peningkatan sebesar 27,18% menjadi increased by 27.18% to 123.52 kilo ounces, an increase from
123,52 kilo ons dari 97,12 kilo ons di tahun 2024. 97.12 kilo ounces in 2024.
Di sisi lain, segmen perak, volume produksi perak sebesar 125,88 On the other hand, in the silver segment, production volume
kilo ons dari 209,99 kilo ons di tahun 2024. Jumlah tersebut amounted to 125.88 thousand ounces, down from 209.99
mengalami penurunan sebesar 40,05%. Penurunan volume thousand ounces in 2024. This represents a decrease of
produksi tersebut disebabkan oleh kadar emas dari bijih yang 40.05%. The decline in production volume was due to the gold
diproduksi lebih tinggi daripada kadar peraknya. Sejalan dengan grade of the produced ore being higher than its silver grade.
itu, volume penjualan perak turut mengalami penurunan sebesar Concurrently, silver sales volume also decreased by 60.06% to
60,06% menjadi 91,67 kilo ons dari 229,52 kilo ons di tahun 2024. 91.67 kilo ounces from 229.52 kilo ounces in 2024.
Adapun informasi terkait rata-rata harga penjualan emas dan Information on the average selling prices of gold and silver
perak Perseroan selama 2 tahun terakhir sebagai berikut: over the past 2 years is as follows:
disajikan dalam AS$/ons / expressed in US$/oz
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
Harga Rata-Rata Penjualan Emas 3.528 2.401 46,94 Average Gold Selling Price
Harga Rata-Rata Penjualan Perak 35 27 29,63 Average Silver Selling Price
Harga rata-rata penjualan emas pada tahun 2025 tercatat The average selling price of gold in 2025 was recorded at
sebesar AS$3.528 per ons dari AS$2.401 per ons di tahun US$3,528 per ounce, compared to US$2,401 per ounce in 2024.
2024. Sementara harga rata-rata penjualan perak pada tahun Meanwhile, the average selling price of silver in 2025 reached
2025 mencapai AS$35 per ons dari AS$27 per ons pada tahun US$35 per ounce, up from US$27 per ounce in the previous year.
88 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 91
sebelumnya. Perubahan harga tersebut dipengaruhi oleh The change in prices was influenced by the reduction in interest
penurunan suku bunga Federal Reserve (AS), pembelian masif rates by the Federal Reserve, significant purchases by central
oleh bank sentral, dan ketidakpastian geopolitik global. banks, and global geopolitical uncertainty.
Segmen Perdagangan dan Gold Trading and Processing Segment
Pengolahan Emas
Perseroan menjalankan aktivitas perdagangan dan pengolahan The Company conducts gold trading and processing activities
emas melalui Entitas Anak, EMAS. Dalam segmen ini, EMAS through its Subsidiary, EMAS. In this segment, EMAS produces
memproduksi serta memasarkan emas batangan dengan and markets gold minted bar under the “Lotus Archi” brand,
merek dagang “Lotus Archi”, yang tersedia dalam berbagai available in various sizes with a gold purity of 99.99%. These
ukuran dan memiliki kadar emas murni 99,99%. Produk ini products are certified under the Indonesian National Standard
telah bersertifikat Standar Nasional Indonesia dan dilengkapi and equipped with CertiTrack technology to ensure gold
dengan teknologi CertiTrack untuk memastikan keaslian emas authenticity, as well as CertiEye for product security. In addition
serta CertiEye sebagai sistem keamanan produk. Selain varian to standard variants, the gold minted bar is also available in
standar, emas batangan ini juga hadir dalam edisi khusus, special editions, such as the Emas Merah Putih and the Gift
seperti Emas Merah Putih dan Gift Series, yang memberikan Series, providing a wider selection for customers.
pilihan lebih luas bagi pelanggan.
Sepanjang tahun 2025, EMAS memperluas portofolio Throughout 2025, EMAS expanded its product portfolio
produk melalui kerja sama dengan Warner Bros. dan Disney, through collaboration with Warner Bros. and Disney, presenting
menghadirkan koleksi produk bertema karakter populer untuk a collection of popular character-themed products to reach
menjangkau segmen pasar yang lebih luas. Melalui inisiatif a wider market segment. Through this initiative, EMAS further
ini, EMAS semakin memperkuat posisinya di industri emas strengthens its position in the retail gold bullion industry.
batangan ritel.
Selain itu, dengan keberadaan fasilitas pemurnian (refinery) In addition, with the existence of its refinery facilities,
yang dimiliki, Perseroan membuka peluang baru untuk the Company opens up new opportunities to develop trading
mengembangkan aktivitas perdagangan dan memperluas activities and expand business coverage, including unlocking
cakupan bisnis, termasuk unlock trading business ke pasar yang trading business to a wider market.
lebih luas.
Di luar sektor inti, Archi juga terlibat dalam TTG, entitas Beyond its core sector, Archi is also involved in TTG, a joint
patungan yang mengembangkan energi panas bumi di venture entity developing geothermal energy in Ranowulu,
Ranowulu, Sulawesi Utara. Kehadiran TTG mencerminkan North Sulawesi. The presence of TTG reflects Archi’s strategic
langkah strategis Archi dalam diversifikasi usaha ke sektor initiative in diversifying its business into the renewable energy
energi terbarukan untuk mendukung transisi menuju sumber sector to support the transition toward low-emission energy
energi rendah emisi sources.
Strategi Usaha Business Strategy
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan sejumlah langkah During 2025, the Company implemented several strategic
strategis dalam perdagangan dan pengolahan emas, antara lain measures in its gold trading and processing activities, including
sebagai berikut: the following:
1. Melanjutkan kerja sama dengan Warner Bros. untuk 1. Continuation of cooperation with Warner Bros. to launch
meluncurkan produk khusus edisi Hari Valentine, Imlek, dan special products for Valentine’s Day, Chinese New Year, and
Idulfitri dalam bentuk Gift Series dan Paper Gold; Eid al-Fitr in the form of Gift Series and Paper Gold;
2. Berhasil melakukan kolaborasi dengan FIFA dalam rangka 2. Successful collaboration with FIFA in relation to the
pelaksanaan FIFA World Cup 2026; dan implementation of the FIFA World Cup 2026; and
3. Potensi kerja sama dengan Bullion Bank yang dicanangkan 3. Potential cooperation with Bullion Banks initiated by the
Pemerintah pada Februari 2025. Government in February 2025.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Segmen Lain-Lain Other Segment
Segmen ini mencakup berbagai jasa penunjang penambangan This segment includes various mining support services, such
yang meliputi konsultasi manajemen, investasi, serta jasa as management consulting, investment, and mining contractor
kontraktor pertambangan. Aktivitas dalam segmen ini services. Activities within this segment are carried out by
dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu KKM, JPP, dan ARPTE. the Company’s Subsidiaries: KKM, JPP, and ARPTE.
KKM, yang berdomisili di Jakarta, berfokus pada penyediaan KKM, based in Jakarta, focuses on providing mining support
jasa penunjang penambangan serta konsultasi manajemen. services and management consulting. ARPTE, headquartered
ARPTE, yang berbasis di Singapura, bergerak di bidang in Singapore, operates in the investment sector. Meanwhile,
investasi. Sementara itu, JPP menawarkan layanan sebagai JPP offers services as a gold mining contractor and holds
kontraktor penambangan emas dan memiliki kepemilikan a 25% stake in the Associate Entity GMA, one of the mining
sebesar 25% di Entitas Asosiasi GMA, salah satu kontraktor contractors supporting Toka Tindung gold mining operations.
pertambangan yang mendukung operasional tambang emas
Toka Tindung.
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan merumuskan strategi pengelolaan segmen The Company formulated a management strategy for
lain-lain dengan fokus pada peningkatan efisiensi operasional, the other segments focusing on improving operational
pengembangan cakupan layanan, serta penguatan sinergi antar efficiency, expanding service coverage, and strengthening
Entitas Anak. Strategi tersebut diarahkan untuk mendukung synergy among Subsidiaries. This strategy is aimed
keberlanjutan kegiatan usaha sekaligus memperkuat kontribusi at supporting the sustainability of business activities while
segmen ini terhadap kinerja bisnis utama. enhancing this segment’s contribution to overall core business
performance.
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operational Performance by Operating
Operasi dan Geografis and Geographic Segments
Perseroan menyajikan kinerja operasional berdasarkan The Company presents operational performance by
segmen usaha dan wilayah geografis selama 2 tahun business segment and geographic region over the past
terakhir guna menggambarkan kontribusi masing-masing 2 years to illustrate the contribution of each segment
terhadap kinerja dan pertumbuhan usaha. Informasi and region to overall business performance and growth.
selangkapnya diuraikan sebagai berikut: Detailed information is presented as follows:
Segmen Operasi
Operating Segment
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Perdagangan dan
Penambangan
Uraian Pengolahan Emas Lain-Lain
Emas Total
Description Gold Trading and Others
Gold Mining
Processing
2025
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
435.789.619 61.877.262 3.918.592 501.585.473
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(928.574) (508.484) (3.918.592) (5.355.650)
Inter Segment Revenue
Total 434.861.045 61.368.778 - 496.229.823
2024
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
233.170.917 78.227.814 3.730.202 315.128.933
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(23.491.667) (288.187) (3.730.202) (27.510.056)
Inter Segment Revenue
Total 209.679.250 77.939.627 - 287.618.877
90 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 93
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Perdagangan dan
Penambangan
Uraian Pengolahan Emas Lain-Lain
Emas Total
Description Gold Trading and Others
Gold Mining
Processing
KENAIKAN (PENURUNAN) / INCREASE (DECREASE)
(%)
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
86,90 (20,90) 5,05 59,17
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(96,05) 76,44 5,05 (80,53)
Inter Segment Revenue
Total 107,39 (21,26) - 72,53
Pada tahun 2025, segmen penambangan emas mencatat In 2025, the gold mining segment recorded a 107.39% increase
pendapatan meningkat 107,39% menjadi AS$434,86 juta in revenue to US$434.86 million, from US$209.68 million
dari AS$209,68 juta di tahun 2024. Peningkatan ini sejalan in 2024. This increase was in line with higher gold sales and
dengan peningkatan pada penjualan emas, serta didorong was driven by the significant rise in global gold prices in 2025.
oleh meningkatnya harga emas dunia secara drastis pada On the other hand, the gold trading and processing segment
tahun 2025. Di sisi lain, segmen perdagangan dan pengolahan experienced a decline, with net revenue of US$61.37 million
emas mengalami penurunan dengan pendapatan bersih from US$77.94 million, or a 21.26% decrease from the previous
sebesar AS$61,37 juta dari AS$77,94 juta, atau menurun year. Meanwhile, the other segments recorded revenue of
21,26% dari tahun sebelumnya. Sementara itu, segmen lain- US$3.92million. This represented an increase compared to that
lain mencatatkan pendapatan sebesar AS$3,92 juta. Jumlah of the previous year, in which the segment did not contribute to
tersebut meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang tidak net revenue due to all its revenue was eliminated.
memberikan kontribusi terhadap pendapatan bersih karena
seluruh pendapatannya dieliminasi.
Secara keseluruhan, total pendapatan dari pelanggan eksternal Overall, total revenue from external customers in 2025 59.17%
di tahun 2025 meningkat sebesar 59,17% menjadi AS$501,59 increase, reaching US$501.59 million from US$315.13
juta dari AS$315,13 juta di tahun 2024. Penurunan nilai eliminasi million in 2024. The decrease in inter-segment elimination
penjualan antar segmen juga turut mendorong peningkatan also contributed to a increase in consolidated net revenue,
pendapatan bersih konsolidasian menjadi AS$496,23 juta dari which reached US$$496.23 million from US$287.62 million,
AS$287,62 juta atau meningkat 72,53% dibandingkan tahun representing a 72.53% growth compared to the previous year.
sebelumnya.
Segmen Geografis
Geographical Segment
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
Indonesia 399.859.412 287.618.877 39,02 Indonesia
Thailand 43.706.511 - 100,00 Thailand
Singapura 40.740.863 - 100,00 Singapore
Uni Emirat Arab 11.923.037 - 100,00 United Arab Emirates
Total 496.229.823 287.618.877 72,53 Total
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan dari In 2025, the Company recorded revenue from Thailand
Thailand sebesar AS$43,71 juta, Singapura sebesar AS$40,74 amounting to US$43.71 million, Singapore US$40.74 million,
juta, dan Uni Emirat Arab AS$11,92 juta. Namun, pada tahun and the United Arab Emirates US$11.92 million. However, in
2024, tidak ada kontribusi pendapatan dari ketiga negara 2024, there was no revenue contribution from these three
tersebut. Sementara itu, pendapatan Perseroan yang berasal countries. Meanwhile, the Company’s revenue from Indonesia
dari Indonesia di tahun 2025 sebesar AS$399,86 juta, meningkat in 2025 amounted to US$399.86 million, an increase of 39.02%
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
39,02% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar AS$287,62 juta. compared to US$287.62 million in 2024. This increase was
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya produksi emas driven by higher gold production and significantly higher global
dan harga emas dunia secara signifikan di tahun 2025. Secara gold prices in 2025. Overall, the Company’s revenue increased
keseluruhan, pendapatan Perseroan meningkat sebesar 72,53% by 72.53% compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Perseroan menilai tingkat profitabilitas melalui perhitungan The Company evaluates its profitability level through
rasio keuangan yang mencerminkan efektivitas kinerja the calculation of financial ratios that reflect the effectiveness
dan kemampuan dalam menghasilkan laba. Adapun rasio of its performance and its ability to generate profits.
profitabilitas Perseroan selama 2 tahun terakhir sebagai The Company’s profitability ratios over the past 2 years are as
berikut: follows:
disajikan dalam % / expressed in %
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 9,99 1,20 Return on Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas 28,25 3,82 Return on Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan 20,66 3,62 Return on Revenue Ratio
Margin Laba Bruto 42,33 21,04 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 20,66 3,62 Net Profit Margin
EBITDA Margin 46,63 27,61 EBITDA Margin
Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kinerja profitabilitas Compared to the previous year, the Company’s profitability
Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan kecenderungan performance in 2025 showed a trend of improvement.
peningkatan. Rasio laba tahun berjalan terhadap total aset pada The return on assets ratio in 2025 was recorded at 9.99%,
tahun 2025 tercatat sebesar 9,99%, meningkat dibandingkan representing an increase compared to 1.20% in 2024. The return
tahun 2024 yang sebesar 1,20%. Rasio laba tahun berjalan on equity ratio reached 28.25%, which increased compared to
terhadap total ekuitas mencapai 28,25%, yang meningkat the previous year’s 3.82%. The increase in these two ratios
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 3,82%. indicates increased management efficiency in generating net
Peningkatan kedua rasio tersebut menunjukkan meningkatnya profit from total assets and total equity held.
efisiensi manajemen dalam menghasilkan laba bersih dari total
aset dan total ekuitas yang dimiliki.
Rasio laba tahun berjalan terhadap pendapatan tercatat The return on revenue ratio was 20.66% in 2025, increasing from
sebesar 20,66% di tahun 2025, meningkat dibandingkan tahun 3.62% in the previous year. The gross profit margin of 42.33%
sebelumnya yang sebesar 3,62%. Margin laba bruto sebesar reflects an increase compared to the prior period. Meanwhile,
42,33% menunjukkan peningkatan dibandingkan periode the net profit margin was 20.66% which increased compared to
sebelumnya. Sementara itu, margin laba bersih tercatat sebesar 3.62% in the previous year.
20,66%, yang meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang
sebesar 3,62%.
Secara keseluruhan, perubahan rasio profitabilitas tersebut Overall, these changes in profitability ratios illustrate
menggambarkan peningkatan kinerja keuangan Perseroan. an increase in the Company’s financial performance. Management
Manajemen akan terus berfokus pada peningkatan efisiensi, will continue to focus on improving efficiency, optimizing cost
optimalisasi struktur biaya, serta penguatan strategi structure, and strengthening operational strategies to support
operasional guna mendorong pertumbuhan profitabilitas yang sustainable profitability growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
92 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 95
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
ASET LANCAR / CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 24.882.783 4.537.084 448,43 Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 21.437 30.325 (29,31) Restricted Cash
Piutang Usaha – Pihak Ketiga 663.411 69.044 860,85 Trade Receivables – Third Parties
Piutang Lain-Lain – Pihak Ketiga 23.044.543 22.290.479 3,38 Other Receivables – Third Parties
Piutang Lain-Lain – Pihak Berelasi 6.581.953 - 100,00 Other Receivables - Related Party
Persediaan 86.396.246 58.686.731 47,22 Inventories
Uang Muka - Pihak Ketiga 27.975.453 4.537.896 516,49 Advances - Third Parties
Biaya Dibayar di Muka 2.554.632 2.636.547 (3,11) Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 172.120.458 92.788.106 85,50 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR / NON-CURRENT ASSETS
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 11.827.905 11.156.638 6,02 Restricted Cash
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Claims for Tax Refund and Tax
3.639.145 9.554.300 (61,91)
Pemeriksaan Pajak Assessments under Appeals
Persediaan 75.655.498 62.707.396 20,65 Inventories
Aset Pajak Tangguhan - Neto 102.805 132.286 (22,29) Deferred Tax Assets – Net
Aset Hak Guna 1.401.111 1.749.655 (19,92) Right-of-Use Assets
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 36.206.500 29.774.307 21,60 Exploration and Evaluation Assets
Properti Pertambangan 555.993.326 509.528.650 9,12 Mine Properties
Investasi pada Entitas Asosiasi 1.413.311 6.288.242 (77,52) Investment in Associate
Investasi pada Instrumen Utang 29.912.668 - 100,00 Investment in Debt Instruments
Aset Tetap 137.547.219 140.700.665 (2,24) Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 943.431 1.019.552 (7,47) Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 854.642.919 772.611.691 10.62 Total Non-Current Assets
Total Aset 1.026.763.377 865.399.797 18.65 Total Assets
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets were recorded at
AS$1.026,76 juta, mengalami peningkatan sebesar 18,65% US$1,026.76 million, representing a 18.65% increase compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$865,40 juta. to the previous year’s US$865.40 million. This increase was
Peningkatan ini utamanya disebabkan oleh meningkatnya aset primarily driven by a rise in current assets of 85.50% and non-
lancar sebesar 85,50% dan aset tidak lancar sebesar 10,62%. current assets of 10.62%.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Total Aset Lancar Total Current Assets
Pada tahun 2025, total aset lancar Perseroan mencapai In 2025, the Company’s total current assets amounted
AS$172,12 juta, meningkat sebesar 85,50% dibandingkan tahun to US$172.12 million, a 85.50% increase compared to
sebelumnya yang tercatat sebesar AS$92,79 juta. Kenaikan ini the previous year’s US$92.79 million. The increase was mainly
terutama karena meningkatnya kas dan setara kas sebesar driven by higher cash and cash equivalents of 448.43% and
448,43% dan persediaan sebesar 47,22%. inventories of 47.22%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada tahun 2025, total aset tidak lancar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total non-current assets were
sebesar AS$854,64 juta, meningkat sebesar 10,62% recorded at US$854.64 million, a 10.62% increase compared
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar AS$772,61 juta. to US$772.61 million in 2024. This increase was primarily
Kenaikan ini terutama berasal dari meningkatnya properti attributable to higher mining properties of 9.12% and investment
pertambangan sebesar 9,12% dan investasi pada instrumen in debt instruments of 100.00%.
utang sebesar 100,00%.
Liabilitas
Liabilities
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
LIABILITAS JANGKA PENDEK / CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Pendek 45.026.814 45.986.883 (2,09) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 20.817.612 56.617.910 (63,23) Third Parties
Pihak Berelasi - 21.405.060 (100,00) Related Party
Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 3.643.601 3.982.754 (8,52) Other Payables – Third Parties
Liabilitas Kontrak 2.433.374 5.591.621 (56,48) Contract Liabilities
Biaya Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Pihak Ketiga 16.407.237 24.319.632 (32,54) Third Parties
Pihak Berelasi 2.145.222 4.509.524 (52,43) Related Party
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short-Term Employee
506.405 703.945 (28,06)
Pendek Benefits Liability
Utang Pajak 56.466.792 3.173.596 1.679,27 Taxes Payable
Bagian Lancar atas Liabilitas Current Maturities of
Jangka Panjang: Long-Term Liabilities:
Utang Bank 12.000.000 18.000.000 (33,33) Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 1.854.383 346.266 (435,54) Consumer Finance Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 161.301.440 184.637.191 (12,64) Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG / NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto 47.761.067 48.495.874 (1,52) Deferred Tax Liabilities - Net
Provisi untuk Reklamasi dan Provision for Reclamation and
13.672.062 13.802.114 (0,94)
Penutupan Tambang Mine Closure
Liabilitas Jangka Panjang, Setelah Non-Current Liabilities, Net of
Dikurangi Bagian Lancar: Current Maturities:
Utang Bank 432.039.673 338.891.080 27,49 Bank Loans
Liabilitas Sewa 3.718.408 1.299.131 186,22 Liabilitas Loans
Liabilitas Imbalan Kerja 5.343.015 5.318.246 0,47 Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 502.534.225 407.806.445 23,23 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 663.835.665 592.443.636 12,05 Total Liabilities
94 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 97
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, total liabilitas Perseroan meningkat menjadi In 2025, the Company’s total liabilities increased to US$663.84
AS$663,84 juta, dibandingkan tahun 2024 yang sebesar million, compared to US$592.44 million in 2024. This increase
AS$592,44 juta. Kenaikan sebesar 12,05% ini disebabkan oleh of 12.05% was caused by an increase in bank loans in 4th quarter.
penambahan pinjaman bank pada kuartal ke-4.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Pada tahun 2025, total liabilitas jangka pendek Perseroan In 2025, the Company’s total current liabilities were recorded at
tercatat sebesar AS$161,30 juta, menurun 12,64% dibandingkan US$161.30 million, a 12.64% decrease compared to US$184.64
tahun sebelumnya yang sebesar AS$184,64 juta. Penurunan ini million in the previous year. This decrease was primarily due
terutama disebabkan oleh pembayaran utang usaha kepada to the payment of trade payables to third parties amounting to
pihak ketiga sebesar 63,23%. 63.23%.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, total liabilitas jangka panjang Perseroan In 2025, the Company’s total non-current liabilities increased to
meningkat menjadi AS$502,53 juta, meningkat sebesar 23,23% US$502.53 million, a 23.23% increase compared to US$407.81
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$407,81 juta. million in the previous year. This increase was primarily driven
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh penambahan utang by an increase in long-term bank loans of 27.49%.
bank jangka panjang sebesar 27,49%.
Ekuitas
Equity
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK / EQUITY ATTRIBUTABLE TO THE OWNERS OF THE PARENT
Modal Saham 20.590.605 20.350.482 1,18 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 113.564.722 95.790.451 18,56 Additional Paid-In Capital
Difference Arising from
Selisih atas Akuisisi Kepentingan
(5.105.641) (5.105.641) 0,00 Acquisition of Noncontrolling
Nonpengendali
Interests
Exchange Differences on
Selisih Kurs atas Penjabaran
(1.237.513) (819.097) 51,08 Translation of Subsidiaries’
Laporan Keuangan Entitas Anak
Financial Statements
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 300.000 300.000 0,00 Appropriated
Belum Ditentukan
234.078.148 162.389.820 44,15 Unappropriated
Penggunaannya
Total Ekuitas yang Dapat
Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada 362.190.321 272.906.015 32,72
the Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali 737.391 50.146 1.370,49 Noncontrolling Interests
Total Ekuitas 362.927.712 272.956.161 32,96 Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, total ekuitas Perseroan meningkat menjadi In 2025, the Company’s total equity increased to US$362.93
AS$362,93 juta, meningkat sebesar 32,96% dibandingkan tahun million, a 32.96% growth compared to US$272.96 million in
sebelumnya yang sebesar AS$272,96 juta. Peningkatan ini the previous year. This increase was mainly attributable to
terutama disebabkan oleh meningkatan laba Perseroan ditahun an increase in the Company’s retained earnings for the year of
berjalan sebesar 44,15% dan meningkatnya tambahan modal 44.15% and an increase in additional paid-in capital of 18.56%.
disetor sebesar 18,56%.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 95
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
Pendapatan dari Kontrak dengan Revenue from Contracts with
496.229.823 287.618.877 72,53
Pelanggan Customers
Beban Pokok Penjualan (286.185.426) (227.095.256) 26,02 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 210.044.397 60.523.621 247,05 Gross Profit
Beban Penjualan (476.634) (597.305) (20,20) Selling Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (11.818.196) (9.048.778) 30,61
Expenses
Pendapatan Operasi Lain 8.082.301 10.610.584 (23,83) Other Operating Income
Beban Operasi Lain (1.882.161) (4.890.278) (61,51) Other Operating Expenses
Laba Usaha 203.949.707 56.597.844 260,35 Income from Operations
Penghasilan Keuangan 263.744 248.730 60,04 Finance Income
Beban Keuangan (40.244.998) (37.666.456) 6,85 Finance Costs
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi 1.978.628 1.360.424 45,44 Share in Profit of an Associate
Laba Sebelum Beban Pajak
165.947.081 20.540.542 707,90 Profit Before Income Tax Expense
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (63.423.698) (10.123.174) 526,52 Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan yang
102.523.383 10.417.368 884,16 Profit for the Year Attributable to:
Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 101.821.019 10.457.653 873,65 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 702.364 (40.285) 1.843,49 Noncontrolling interests
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for
(566.228) (91.192) 520,92
Tahun Berjalan Setelah Pajak the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan yang Dapat 101.957.155 10.326.176 887,37
the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 101.269.910 10.371.115 876,46 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 687.245 (44.939) 1.629,28 Noncontrolling interests
Laba per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan kepada 0,0041 0,0004 925,00 Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Perseroan pada Revenue from contracts with customers in 2025 was recorded
tahun 2025 tercatat sebesar AS$496,23 juta, meningkat 72,53% at US$496.23 million, increasing by 72.53% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$287,62 juta. US$287.62 million in the previous year. This increase was
Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan produksi primarily driven by higher gold production, which directly
emas yang berdampak langsung pada penjualan emas impacted the Company’s gold sales, coupled with a significant
Perseroan, ditambah dengan meningkatnya harga emas dunia rise in global gold prices in 2025.
secara drastis pada tahun 2025.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan tercatat sebesar In 2025, cost of goods sold amounted to US$286.19 million,
AS$286,19 juta, meningkat 26,02% dibandingkan tahun 2024 increasing by 26.02% compared to US$227.10 million in
yang sebesar AS$227,10 juta. Peningkatan ini utamanya 2024. This increase was mainly driven by the increase in the
didorong oleh peningkatan jumlah produksi emas Perseroan. Company’s gold production volume.
96 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 99
Laba Bruto Gross Profit Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 was recorded at US$210.04 AS$210,04 juta, meningkat sebesar 247,05% dibandingkan million, increasing by 247.05% compared to US$60.52 million in tahun sebelumnya yang sebesar AS$60,52 juta. Kenaikan ini the previous year. This increase was in line with the increase in sejalan dengan kenaikan penjualan tahun 2025. sales in 2025. Laba Usaha Income from Operations Laba usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s income from operations in 2025 amounted AS$203,95 juta, mengalami peningkatan sebesar 260,35% to US$203.95 million, increasing by 260.35% compared to dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$56,60 juta. US$56.60 million in the prior year. This increase was in line with Kenaikan ini sejalan dengan kenaikan penjualan tahun 2025. the increase in sales in 2025. Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense Pada tahun 2025, laba sebelum beban pajak penghasilan In 2025, profit before income tax expense amounted to tercatat sebesar AS$165,95 juta dari AS$20,54 juta pada US$165.95 million, compared to US$20.54 million in 2024. This tahun 2024. Jumlah tersebut mengalami peningkatan sebesar represented a increase of 707.90%. 707,90%. Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Pada tahun 2025, laba tahun berjalan Perseroan tercatat sebesar The Company’s profit for the year in 2025 was recorded at AS$102,52 juta, meningkat sebesar 884,16% dibandingkan US$102.52 million, increasing by 884.16% compared to tahun 2024 yang sebesar AS$10,42 juta. US$10.42 million in 2024. Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for the Year, Setelah Pajak Net of Tax Pada tahun 2025, rugi komprehensif lain tahun berjalan setelah In 2025, the Company recorded loss in other comprehensive pajak Perseroan tercatat sebesar AS$566,23 ribu, mengalami income for the year, net of tax amounting to US$566.23 million, peningkatan sebesar 520,92% dibandingkan tahun sebelumnya increasing by 520.92% compared to the previous year, which yang mencatatkan rugi sebesar AS$91,19 ribu. recorded a loss of US$91.19 thousand. Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year Pada tahun 2025, penghasilan komprehensif tahun berjalan In 2025, the Company’s comprehensive income for the year Perseroan tercatat sebesar AS$101,96 juta, meningkat was recorded at US$101.96, increasing compared to US$10.33 dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$10,33 juta. million in the previous year. This increase represented a year-on- Peningkatan ini sebesar 887,37% secara tahunan. year change of 887.37%. Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share Pada tahun 2025, Perseroan mencatat laba per saham dasar In 2025, the Company recorded basic earnings per share of sebesar AS$0,0041, meningkat dari sebelumnya yang sebesar US$0.0041, increasing from US$0.0004 previously. This change AS$0,0004. Perubahan ini menunjukkan peningkatan sebesar reflected an increase of 925.00% year-on-year. This increase 925,00% secara tahunan. Peningkatan ini sejalan dengan was in line with the increase in the Company’s net profit. peningkatan laba bersih Perseroan. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase Description
(Decrease)
(%)
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided
52.415.155 90.048.660 (41,79)
Aktivitas Operasi by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
(105.186.924) (91.757.559) 14,64
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto (Digunakan untuk)/
Net Cash (Used in)/Provided by
Diperoleh dari Aktivitas 73.224.768 (2.972.248) 2.563,62
Financing Activities
Pendanaan
Penurunan Neto Kas Net Decrease in Cash
20.452.999 (4.681.147) (536,92)
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Net Effect of Exchange Rate
Dampak Neto Perubahan Dampak
(107.300) (101.946) 5,25 Changes on Cash and Cash
Neto Perubahan dan Setara Kas
Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 4.537.084 9.320.177 (51,32)
the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 24.882.783 4.537.084 448,43
the End of the Year
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash provided by operating activities amounted to
tercatat sebesar AS$52,4 juta, menurun sebesar 41,79% US$52.4 million, decreasing by 41.79% compared with 2024,
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai AS$90,05 which recorded US$90.05 million. This decrease was primarily
juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pembayaran due to payments to contractors, suppliers, and others by
kepada kontraktor, pemasok dan lainnya meningkat sebesar 123.64%.
123,64%.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk aktivitas In 2025, net cash used in investing activities amounted to
investasi tercatat sebesar AS$105,19 juta, meningkat US$105.19 million, increasing compared with 2024, which
dibandingkan tahun 2024 yang mencatat kas yang digunakan recorded net cash used of US$91.76 million. The change of
sebesar AS$91,76 juta. Perubahan sebesar 14,64% ini 14.64% was due to the placement of investments in bonds
disebabkan oleh adanya penempatan investasi pada instrumen instruments.
obligasi.
Kas Neto (Digunakan untuk)/Diperoleh dari Net Cash (Used in)/Provided by Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Perseroan Net cash provided in the Company’s financing activities in
pada tahun 2025 tercatat sebesar AS$73,22 juta, meningkat 2025 amounted to US$73.22 million, increasing by 2,563.62%
sebesar 2.563,62% dibandingkan tahun sebelumnya yang compared with the previous year, which recorded net cash used
mencatatkan kas yang digunakan sebesar AS$2,97 juta. of US$2.97 million. This increase was primarily derived from
Peningkatan ini terutama berasal dari penerimaan utang bank. proceeds of bank loans.
98 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 101
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
disajikan dalam x / expressed in x
Uraian 2025 2024 Description
RASIO LIKUIDITAS / LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar 1,07 0,50 Current Ratio
RASIO SOLVABILITAS / SOLVENCY RATIO
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 1,83 2,17 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,65 0,68 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Utang Bersih terhadap Total Ekuitas 1,29 1,47 Net Debt Total Equity Ratio
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar 1,07x, The Company’s current ratio in 2025 was recorded at 1.07x,
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar an increase compared to 0.50x in the previous year. This
0,50x. Peningkatan ini mencerminkan adanya peningkatan increase reflects an improvement in the Company’s ability
kemampuan perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka to settle its short-term liabilities (debts) using current assets
pendek (utang) menggunakan aset lancar (kas, piutang, dan (cash, receivables, and inventories).
persediaan).
Sementara itu, rasio total liabilitas terhadap aset, rasio total Meanwhile, the total liabilities to total equity ratio, total
liabilitas terhadap total aset, dan rasio utang bersih terhadap liabilities to total assets ratio, and net debt to total equity ratio
total ekuitas pada tahun 2025 masing-masing tercatat sebesar in 2025 were recorded at 1.83x, 0.65x, and 1.29x, respectively,
1,83x, 0,65x, dan 1,29x atau menurun dibandingkan tahun decreasing compared with the previous year, which were 2.17x,
sebelumnya yang masing-masing tercatat sebesar 2,17x, 0,68x, 0.68x, and 1.47x, respectively. The change in the solvency ratio
dan 1,47x. Perubahan rasio solvabilitas tersebut mencerminkan reflects a reduced reliance on debt to finance the Company’s
berkurangnya ketergantungan perusahaan terhadap utang untuk assets, thereby lowering the risk of insolvency and improving
mendanai asetnya, sehingga risiko kebangkrutan menurun dan the ability to meet long-term obligations.
kemampuan memenuhi kewajiban jangka panjang meningkat.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Turnover Ratio
Perseroan menerapkan pengelolaan piutang usaha secara hati- The Company applies prudent trade receivables management
hati melalui pemantauan dan evaluasi berkala terhadap kualitas through regular monitoring and evaluation of collectibility
kolektibilitas, termasuk penilaian atas kapasitas dan komitmen quality, including assessments of customers’ capacity and
pelanggan dalam memenuhi kewajiban pembayaran. Kebijakan commitment to meet their payment obligations. This policy
ini ditetapkan untuk menjaga kualitas aset dan memastikan is established to safeguard asset quality and ensure that the
arus kas Perseroan tetap terjaga. Dalam rangka mengendalikan Company’s cash flow remains well maintained. To control
risiko kredit, Perseroan memberlakukan ketentuan jangka credit risk, the Company enforces strict payment terms,namely
waktu pembayaran yang ketat, yakni pembayaran diterima payments received in advance before goods are delivered
dimuka sebelum barang dikirim kepada pelanggan. Penerapan to customers. The consistent implementation of this policy
kebijakan tersebut secara konsisten berkontribusi dalam has contributed to keeping receivables collectibility at
menjaga tingkat kolektibilitas piutang pada kondisi yang sehat a healthy and well-controlled level.
dan terkendali.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal Capital Structure
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen atas Basis for Determining Management Policy for
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan secara terukur dan The Company manages its capital structure in a measured
berkelanjutan guna menjaga kesehatan rasio permodalan, and sustainable manner to maintain sound capital ratios,
menjamin keberlangsungan usaha, serta mengoptimalkan ensure business continuity, and optimize value creation
penciptaan nilai bagi Pemegang Saham. Pengelolaan ini for Shareholders. This management approach is aimed
diarahkan untuk mempertahankan struktur modal yang at maintaining an optimal capital structure that enables
optimal sehingga mampu menekan biaya permodalan, the Company to reduce the cost of capital, improve financial
meningkatkan efisiensi keuangan, serta memberikan manfaat efficiency, and deliver balanced benefits to all stakeholders.
yang seimbang bagi seluruh pemangku kepentingan. Adapun The Company’s capital structure as of December 31, 2025, and
struktur permodalan Perseroan per 31 Desember 2025 dan December 31, 2024, is as follows:
31 Desember 2024 sebagai berikut:
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Description
Utang Bank 489.066.487 402.877.963 Bank Loans
Total Ekuitas 362.927.712 272.956.161 Total Equity
Rasio Utang Bank terhadap Total Ekuitas (x) 1,35 1,47 Ratio of Bank Loans to Total Equity (x)
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital Goods
Modal Investment
Selama tahun 2025, seluruh kegiatan investasi barang modal During 2025, all of the Company’s capital goods investment
Perseroan dilaksanakan secara mandiri tanpa terikat pada activities were carried out independently and were not subject
perjanjian material jangka panjang dengan pihak ketiga. to any long-term material agreements with third parties.
Pendanaan investasi dilakukan berdasarkan alokasi internal The investments were funded based on internally planned
yang telah direncanakan. allocations.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan secara konsisten merealisasikan investasi pada The Company consistently carried out capital goods
barang modal sebagai bagian dari upaya penguatan kapasitas investments as part of its efforts to strengthen operational
dan efektivitas operasional. Investasi tersebut difokuskan pada capacity and effectiveness. These investments were focused
peningkatan infrastruktur dan efisiensi proses usaha guna on enhancing infrastructure and improving business process
mendukung keberlanjutan kinerja Perseroan dalam jangka efficiency in order to support the Company’s long-term
panjang. Rincian realisasi investasi barang modal Perseroan performance sustainability. Details of the Company’s realized
selama 2 tahun terakhir disajikan sebagai berikut: capital goods investments over the last 2 years are presented
as follows:
disajikan dalam AS$ / expressed in US$
Uraian 2025 2024 Description
Penambahan Aset Eksplorasi dan Evaluasi 9.308.000 9.397.186 Additions to Exploration and Evaluation Assets
Penambahan Aset Tetap 22.341.629 19.929.146 Additions to Fixed Assets
Penambahan Properti Pertambangan 43.489.218 62.431.227 Additions to Mine Properties
Total 75.138.847 91.757.559 Total
100 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 103
Informasi dan Fakta Material setelah Material Information and Facts after Tanggal Laporan Keuangan the Date of the Financial Statements Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal The following are material information and facts after the date laporan akuntan. of the auditor’s report: Perbandingan Target dan Comparison of Target and Realisasi Tahun 2025 Realization in 2025 Pada awal tahun buku 2025, Perseroan menetapkan target At the beginning of the 2025 financial year, the Company set its kinerja dengan mempertimbangkan rencana produksi emas, performance targets by taking into account the gold production proyeksi harga emas global, tingkat kadar bijih, serta asumsi plan, global gold price projections, ore grade levels, and biaya operasional. Sepanjang tahun 2025, realisasi kinerja operating cost assumptions. Throughout 2025, the Company’s Perseroan menunjukkan capaian sebagai berikut: actual performance showed the following results: Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Perseroan tercatat Revenue from contracts with customers amounted to US$496.23 sebesar AS$496,23 juta, atau meningkat 72,53% dibandingkan million, representing an increase of 72.53% compared to the tahun sebelumnya. Capaian tersebut terutama didukung previous year. This achievement was primarily supported by oleh realisasi volume produksi yang meningkat 30,28% a 30.28% increase in production volume compared to the dibandingkan tahun sebelumnya, serta pergerakan harga emas previous year, as well as relatively favorable gold price yang relatif menguntungkan dibandingkan dengan asumsi awal movements compared to the initial assumptions at the tahun. Perseroan mencapai target produksi tahun 2025 yaitu beginning of the year. The Company achieved its 2025 sebesar 120 kilo ons. Capaian ini menunjukkan peningkatan production target of 120 kilo ounces. This achievement reflects dibandingkan tahun 2024, di mana total produksi tercatat an increase compared to 2024, when total production was sebesar 93 kilo ons. recorded at 93 kilo ounces. Dari sisi laba tahun berjalan, Perseroan membukukan laba In terms of profit for the year, the Company recorded a profit of sebesar AS$102,52 juta, atau meningkat 884,16% dari US$102.52 million, representing an increase of 884.16% from tahun sebelumnya. Realisasi ini dipengaruhi oleh efektivitas the previous year. This result was influenced by the effectiveness pengendalian biaya penambangan dan pengolahan, tingkat of cost control in mining and processing, the recovery rate, and pemulihan (recovery rate), serta dinamika biaya operasional dan the dynamics of operating costs and administration throughout administrasi sepanjang tahun berjalan. the year. Adapun struktur permodalan Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company’s capital structure at the end of 2025 remained tetap terjaga pada tingkat yang sehat dan sejalan dengan at a sound level and in line with the projections set at the proyeksi awal tahun. Rasio permodalan tersebut mencerminkan beginning of the year. These capital ratios reflect the Company’s kemampuan Perseroan dalam mendukung kebutuhan belanja ability to support capital expenditure requirements, maintain modal, menjaga likuiditas, serta memastikan keberlanjutan liquidity, and ensure the long-term sustainability of its gold kegiatan penambangan emas dalam jangka panjang. mining operations. Secara keseluruhan, perbandingan antara target dan realisasi Overall, the comparison between the targets and realization tahun buku 2025 dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk for the 2025 financial year was influenced by various factors, kondisi pasar, efisiensi operasional, serta strategi bisnis yang including market conditions, operational efficiency, and the diterapkan sepanjang tahun. Hal ini menunjukkan ketahanan business strategies implemented throughout the year. This kinerja Perseroan dalam menghadapi dinamika industri reflects the Company’s resilience in navigating the dynamics of pertambangan emas, serta menjadi dasar evaluasi manajemen the gold mining industry and serves as a basis for management dalam penyusunan strategi dan target operasional pada periode evaluation in formulating strategies and operational targets for selanjutnya. the subsequent period. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospects
Di tahun 2026, prospek industri pertambangan emas dan In 2026, the outlook for the gold and silver mining industry
perak masih positif, tetapi dengan volatilitas yang tetap tinggi. remains positive, albeit with continued high volatility.
The Organization for Economic Co-operation and Development The Organization for Economic Co-operation and Development
(OECD) memproyeksikan pertumbuhan global melambat ke 2,9%, (OECD) projects global growth to slow to 2.9%, primarily due to
terutama karena dampak tarif yang lebih tinggi, ketidakpastian the impact of higher tariffs, geopolitical uncertainty, and weak
geopolitik, dan lemahnya investasi-perdagangan jangka pendek. short-term investment and trade. Under such conditions, gold
Dalam kondisi seperti ini, emas biasanya tetap menarik sebagai typically remains attractive as a safe haven asset. The World
aset safe haven. World Gold Council juga menilai geopolitik yang Gold Council also assesses that ongoing geopolitical tensions
tegang kemungkinan terus menopang permintaan bank sentral, are likely to continue supporting demand from central banks,
exchange-traded fund (ETF), dan bar/coin. exchange-traded funds (ETF), and bars/coins.
Dari sisi harga, basis 2026 masih sangat mendukung. LBMA From a pricing perspective, the 2026 baseline remains highly
Forecast Survey 2026 menyebut analis memperkirakan harga supportive. The LBMA Forecast Survey 2026 indicates that
emas rata-rata sekitar US$5.300/oz pada tahun 2026. Untuk analysts expect the average gold price to reach approximately
perak, Silver Institute memperkirakan pasar global masih US$5,300/oz in 2026. For silver, the Silver Institute estimates
mengalami defisit untuk tahun keenam berturut-turut, sekitar that the global market will remain in deficit for the sixth
67 juta ons, karena pasokan tetap ketat walaupun permintaan consecutive year, at around 67 million ounces, as supply remains
industri tertentu melemah, khususnya terkait substitusi tight despite some weakening in industrial demand, particularly
dan thrifting di sektor surya. Ini berarti latar harga untuk related to substitution and thrifting in the solar sector. This
produsen emas-perak masih cenderung konstruktif, meskipun means that the price environment for gold and silver producers
fluktuasinya dapat menjadi tajam. remains constructive, although fluctuations may be sharp.
Di tingkat nasional, prospek tahun 2026 juga masih cukup At the national level, the outlook for 2026 also remains fairly
mendukung. Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan supportive. Bank Indonesia projects Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia pada kisaran 4,9%–5,7%, ditopang growth in the range of 4.9%–5.7%, supported by stronger
permintaan domestik yang lebih kuat dan bauran kebijakan domestic demand and a pro-growth policy mix. Inflation is also
pro-pertumbuhan. Inflasi juga diproyeksikan tetap berada projected to remain within the target range of 2.5%±1%. For the
dalam sasaran 2,5%±1%. Bagi industri tambang emas-perak, ini gold and silver mining industry, this means that the domestic
berarti lingkungan domestik berpotensi tetap kondusif dari sisi environment is expected to remain conducive in terms of
konsumsi, pembiayaan, logistik, dan stabilitas makro. consumption, financing, logistics, and macroeconomic stability.
Dengan demikian, prospek usaha tahun 2026 untuk industri Accordingly, the business prospects for 2026 for the industry in
yang dijalankan Perseroan pada dasarnya berada dalam posisi which the Company operates are fundamentally in a favorable
yang baik, di mana harga komoditas masih kuat, permintaan position, where commodity prices remain strong, safe haven
safe haven tetap hidup, dan ekonomi domestik diperkirakan demand persists, and the domestic economy is expected to
tetap bertumbuh. Meski demikian, faktor pembeda utama continue growing. Nevertheless, the key differentiating factors
tetap ada pada level perusahaan, yakni kemampuan menaikkan remain at the company level, namely the ability to increase
volume, menjaga grade dan recovery, mengendalikan volume, maintain grade and recovery, control costs, accelerate
biaya, mempercepat kontribusi tambang bawah tanah, dan the contribution of underground mining, and consistently
menjalankan kepatuhan ESG secara konsisten. implement ESG compliance.
Proyeksi 2026 2026 Projections
Memasuki tahun buku 2026, Perseroan menetapkan proyeksi Entering the 2026 financial year, the Company has set its
kinerja dengan mempertimbangkan rencana operasional performance projections by taking into account its gold
penambangan emas, proyeksi harga emas global, kondisi mining operational plans, global gold price outlook, geological
geologi dan kadar bijih, serta strategi pengelolaan biaya conditions, and ore grades, as well as sustainable cost
dan permodalan yang berkelanjutan. Proyeksi ini disusun and capital management strategies. These projections are
sebagai pedoman pencapaian kinerja jangka pendek sekaligus prepared as a guideline for achieving short-term performance
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. while also supporting the long-term sustainability of
the Company’s business.
102 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 105
Dari sisi pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, Perseroan In terms of revenue from contracts with customers,
menargetkan pertumbuhan sejalan dengan peningkatan the Company is targeting growth in line with the projected
volume produksi emas yang diproyeksikan mencapai sekitar increase in gold production volume of approximately
15%-20% dibandingkan realisasi tahun sebelumnya. Target 15%-20% compared with the previous year’s realization.
tersebut didukung oleh optimalisasi kegiatan penambangan This target is supported by the optimization of mining and
dan pengolahan, peningkatan produktivitas tambang, serta processing activities, improvements in mine productivity, and
strategi operasional yang berfokus pada efisiensi. Kenaikan operational strategies focused on efficiency. The increase in
volume produksi ini diperkirakan akan berdampak positif production volume is expected to have a positive impact on
terhadap pendapatan Perseroan, seiring dengan tren kenaikan the Company’s revenue, in line with the upward trend in gold
harga emas pada awal tahun 2026 yang mencapai sekitar prices in early 2026, which rose by around 35%-40% compared
35%-40% dibandingkan rata-rata harga emas tahun sebelumnya. with the average gold price from the period.
Sejalan dengan proyeksi pendapatan, Perseroan juga In line with the revenue outlook, the Company is also targeting
menargetkan peningkatan laba melalui pengendalian biaya higher profitability through tighter control of operating costs,
operasional, peningkatan tingkat pemulihan, serta pengelolaan improvements in recovery rates, and selective and disciplined
belanja modal yang selektif dan terukur. capital expenditure management.
Dalam hal struktur permodalan, Perseroan memproyeksikan With respect to its capital structure, the Company expects to
untuk tetap menjaga posisi permodalan yang sehat dan maintain a healthy and balanced capitalization position, taking
seimbang, dengan memperhatikan kebutuhan pendanaan into account operational and investment funding requirements,
operasional dan investasi, tingkat likuiditas, serta efisiensi liquidity levels, and the efficiency of capital costs. This policy is
biaya permodalan. Kebijakan ini diarahkan untuk mendukung intended to support the Company’s financial flexibility in carrying
fleksibilitas keuangan Perseroan dalam menjalankan kegiatan out its business activities and future mine development plans.
usaha dan rencana pengembangan tambang ke depan.
Terkait kebijakan dividen, Perseroan akan mempertimbangkan With respect to the dividend policy, the Company will take
kinerja keuangan, kebutuhan belanja modal, kondisi arus kas, into account its financial performance, capital expenditure
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. requirements, cash flow conditions, and the applicable
Keputusan mengenai pembagian dividen akan ditetapkan regulatory framework. Any decision on dividend distribution
berdasarkan persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS. will be determined subject to approval by the Shareholders
at the GMS.
Informasi lebih lanjut mengenai realisasi dan penetapan target Further information regarding the realization and the setting of
kinerja Perseroan tahun buku 2026, termasuk kebijakan dividen, the Company’s performance targets for the 2026 financial year,
akan disampaikan secara resmi kepada Pemegang Saham including the dividend policy, will be officially communicated
melalui RUPS yang dijadwalkan paling lambat pada tanggal 30 to the Shareholders through the GMS scheduled to be held
Juni 2026. no later than June 30, 2026.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan mengimplementasikan strategi pemasaran yang The Company implements an integrated marketing
terintegrasi di pasar domestik dan internasional untuk strategy across both domestic and international markets to
memperkuat daya saing dan mendorong pertumbuhan strengthen its competitiveness and drive sustainable growth.
berkelanjutan. Di pasar domestik, Perseroan memfokuskan In the domestic market, the Company focuses on reinforcing
upaya pada penguatan posisi sebagai produsen emas murni its position as a leading producer of refined gold by offering
terkemuka melalui penyediaan produk berkualitas tinggi high-quality products at competitive prices, supported by
dengan skema harga yang kompetitif, didukung kolaborasi strategic collaborations with banks and business partners
strategis bersama perbankan dan mitra usaha melalui through both offline and online marketing channels.
kanal pemasaran luring dan daring. Sementara itu, di pasar Meanwhile, in the international market, the Company selectively
internasional, Perseroan secara selektif melakukan ekspansi pursues expansion by exploring new market opportunities,
dengan menjajaki peluang pasar baru, termasuk peningkatan including increasing its penetration in the South Asian region,
penetrasi di kawasan Asia Selatan, guna memperluas basis to broaden its customer base and enhance the contribution of
pelanggan dan meningkatkan kontribusi penjualan ekspor. export sales.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar
Market Share
disajikan dalam % / expressed in %
Negara Target Pasar 2025 2024 Target Market Country
Indonesia 80,58 100,00 Indonesia
Thailand 8,81 - Thailand
Singapura 8,21 - Singapore
Uni Emirat Arab 2,40 - United Arab Emirates
Pada tahun 2025, pendapatan Perseroan berasal dari beberapa In 2025, the Company’s revenue was generated from
negara di kawasan Asia, antara lain Indonesia, Thailand, several countries in the Asian region, including Indonesia,
Singapura, dan Uni Emirat Arab, dengan kontribusi masing- Thailand, Singapore and Uni Emirat Arab, contributing
masing sebesar 80,58%, 8,81%, 8,21%, dan 2,40%. Sementara 80.58%, 8.81%, 8.21%, dan 2.40%. respectively. In contrast,
itu, pada tahun 2024, seluruh pendapatan Perseroan masih in 2024 all of the Company’s revenue was still derived from
bersumber dari pasar domestik, yaitu Indonesia, dengan the domestic market, namely Indonesia, contributing 100%.
kontribusi sebesar 100%. Perbedaan komposisi pendapatan This difference in revenue composition reflects the success of
tersebut mencerminkan keberhasilan strategi Perseroan dalam the Company’s strategy in diversifying its markets and expanding
melakukan diversifikasi pasar dan memperluas jangkauan its international marketing reach, while also demonstrating its
pemasaran secara internasional, sekaligus menunjukkan improved ability to capitalize on export opportunities to support
peningkatan kemampuan Perseroan dalam memanfaatkan sustainable revenue growth.
peluang ekspor guna mendukung pertumbuhan pendapatan
yang berkelanjutan.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menetapkan kebijakan dividen, Perseroan berpedoman In determining its dividend policy, the Company adheres to its
pada Anggaran Dasar serta Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Articles of Association and Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, di mana seluruh Pemegang Liability Companies, ensuring that all Shareholders have
Saham memiliki hak yang setara dalam menerima pembagian equal rights to dividend distribution. Dividend decisions are
dividen. Keputusan mengenai dividen ditetapkan melalui RUPS resolved through the GMS, considering the company financial
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan condition and compliance with applicable regulations.
dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Perseroan The Company has established a policy to distribute up to 80% of
menetapkan kebijakan pembayaran dividen tunai hingga 80% its net profit as cash dividends annually.
dari laba bersih setiap tahunnya.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2025, Perseroan memutuskan untuk membagikan In 2025, the Company resolved to distribute an interim cash
dividen tunai interim berdasarkan Keputusan Direksi dan dividend based on the Decision of the Board of Directors
Dewan Komisaris PT Archi Indonesia Tbk tanggal 1 Desember and the Board of Commissioners of PT Archi Indonesia Tbk
2025. Adapun informasi pembagian dividen Perseroan dalam dated December 1, 2025. Details of the Company’s dividend
2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: distributions over the last 2 years are disclosed as follows:
Rasio Pembayaran Dividen Dividen per Saham
Tahun Dividen Tanggal Pembayaran
Dividend Payout Ratio Dividend per Share
Year Dividend Payment Date
(%) (Rp)
AS$30.000.000 16 Desember 2025
2025 29,26 19,81
(Rp499.830.000.000) December 16, 2025
2024 - - - -
104 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 107
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds
Penawaran Umum from Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran umum telah All funds obtained from the public offering were fully utilized in
direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2021 dan telah 2021 and were disclosed in the Annual Report for the relevant
diungkapkan dalam Laporan Tahunan pada tahun yang year. Accordingly, as of 2025, the Company has no remaining
bersangkutan. Dengan demikian, hingga tahun 2025 Perseroan proceeds nor any further disclosure obligations relating to
tidak memiliki sisa dana maupun kewajiban pengungkapan the use of funds from the public offering.
tambahan terkait penggunaan dana hasil penawaran umum.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Consolidation, Acquisition, and Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal Capital Restructuring
Pada periode 2025, Perseroan tidak melakukan investasi, In the 2025 period, the Company did not undertake any
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, expansion, divestment, business merger/
dan restrukturisasi utang/modal. consolidation, acquisition, or debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan with Conflict of Interests
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 financial year, the Company did not enter
transaksi yang mengandung potensi benturan kepentingan. into any transactions containing potential conflicts of interest.
Seluruh aktivitas transaksi dijalankan berdasarkan prinsip All transactions were carried out based on the principles of
kewajaran dan kesetaraan, dengan memperhatikan kepentingan fairness and equality, with due regard to the best interests of
terbaik Perseroan sebagaimana halnya transaksi yang dilakukan the Company, as would apply to transactions conducted with
dengan pihak independen. independent parties.
Informasi Transaksi Material dengan Material Information on Transaction
Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak melakukan In 2025, the Company and its Subsidiaries entered into
transaksi afiliasi sebagai berikut: the following affiliated transactions:
Pihak yang Melakukan Transaksi • Perseroan, MSM, dan TTN sebagai para peminjam.
• ARPTE, KKM, dan JPP sebagai penjamin.
Party Conducting the Transaction • The Company, MSM, and TTN act as the borrowers.
• ARPTE, KKM, and JPP act as the guarantors.
Tanggal Transaksi 19 November 2025
Transaction Date November 19, 2025
Nilai Transaksi Total fasilitas yang diberikan berdasarkan Dokumen Pembiayaan Utama adalah sebesar AS$421.000.000
dan Rp475.000.000.000 dengan opsi accordion sampai dengan AS$50.000.000. Pinjaman sindikasi
ini tunduk pada kondisi persyaratan termasuk namun tidak terbatas pada pemberian jaminan dan
perjanjian yang merupakan bagian dari transaksi ini.
Transaction Value The total facilities provided under the Main Financing Documents amount to US$421,000,000 and
Rp475,000,000,000, with an accordion option of up to US$50,000,000. This syndicated loan is
subject to certain terms and conditions, including but not limited to the provision of collateral and
the agreements forming part of this transaction.
Objek Transaksi Fasilitas sindikasi pinjaman berjangka yang dijamin dengan para pihak sebagaimana tercantum dalam
Dokumen Pembiayaan Utama.
Objects of Transactions A secured syndicated term loan facility with the parties as set out in the Main Financing Documents.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sifat Hubungan Afiliasi • MSM, TTN, KKM, dan JPP adalah perusahaan perseroan terbatas yang didirikan di Indonesia
berdasarkan hukum Republik Indonesia. MSM, TTN, KKM, dan JPP merupakan Entitas Anak
Perseroan yang kepemilikan sahamnya secara mayoritas dimiliki secara langsung oleh Perseroan.
• ARPTE adalah perusahaan perseroan terbatas yang didirikan di Singapura berdasarkan hukum
Singapura. ARPTE merupakan Entitas Anak Perseroan yang kepemilikan seluruh sahamnya dimiliki
secara langsung oleh Perseroan.
Nature of Affiliated Relationship • MSM, TTN, KKM, and JPP are limited liability companies established in Indonesia under the laws of
the Republic of Indonesia. MSM, TTN, KKM, and JPP are the Company’s Subsidiaries, the majority of
whose shares are directly owned by the Company.
• ARPTE is a limited liability company established in Singapore under the laws of Singapore. ARPTE is
the Company’s Subsidiary, all of whose shares are directly owned by the Company.
Alasan Dilakukannya Transaksi Fasilitas pinjaman sindikasi ini akan digunakan untuk kebutuhan Perseroan secara umum dan tidak
terbatas pada pengembangan kegiatan penambangan open pit dan underground, mengintensifkan
kegiatan eksplorasi di wilayah konsesi Perseroan, serta meningkatkan produktivitas pabrik pengolahan
emas. Selain itu, Dokumen Pembiayaan Utama mensyaratkan Entitas Anak Perseroan, antara lain MSM,
TTN, ARPTE, KKM, dan JPP, harus memberikan penjaminan di dalam transaksi ini.
Reasons for Conducting The syndicated loan facility will be used for the Company’s general corporate purposes, including but
Transactions not limited to the development of open pit and underground mining operations, the intensification of
exploration activities within the Company’s concession areas, and the enhancement of the productivity
of the gold processing plant. In addition, the Main Financing Documents require the Company’s
Subsidiaries, including MSM, TTN, ARPTE, KKM, and JPP, to provide guarantees in connection with this
transaction.
Penjelasan mengenai Kewajaran Transaksi afiliasi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan
Transaksi perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari
konflik kepentingan.
Explanation on the Fairness of The affiliated transactions were conducted on an arm’s-length basis and in compliance with applicable
Transactions laws and regulations. The transactions were carried out for the Company’s operational needs and were
free from conflicts of interest.
Pemenuhan Ketentuan Terkait • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42 Tahun 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha.
Complying with Relevant Provisions • Financial Services Authority Regulation No. 42 of 2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Interest Transactions.
• Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2020 on Material Transactions and Changes in
Business Activities.
Pernyataan Dewan Komisaris, • Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa transaksi merupakan transaksi afiliasi
Direksi, dan Komite Audit dan transaksi tidak mengandung benturan kepentingan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 42 Tahun 2020.
• Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa transaksi merupakan transaksi
material yang tidak memerlukan: (i) penilai independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
untuk menentukan nilai wajar dari objek transaksi material dan/atau kewajaran transaksi dan (ii)
persetujuan RUPS untuk pelaksanaannya sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 17 Tahun 2020.
• Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan bertanggung jawab atas kebenaran dari seluruh informasi
yang dimuat dalam keterbukaan informasi ini dan menyatakan bahwa sepanjang pengetahuan dan
keyakinan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak ada informasi penting dan material lainnya
yang berhubungan dengan Transaksi yang tidak diungkapkan dalam keterbukaan informasi ini yang
dapat menyebabkan keterbukaan informasi ini menjadi tidak benar dan/atau menyesatkan.
Statements from the Board of • The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors state that the transaction is
Commissioners, Board of Directors, an affiliated transaction and does not contain a conflict of interest as referred to in Financial Services
and Audit Committee Authority Regulation No. 42 of 2020.
• The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors state that the transaction is
a material transaction that does not require: (i) an independent appraiser registered with the Financial
Services Authority to determine the fair value of the material transaction object and/or the fairness
of the transaction and (ii) GMS approval for its implementation as referred to in Financial Services
Authority Regulation No. 17 of 2020.
• The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors are responsible for the accuracy of
all information contained in this information disclosure and state that to the best of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors knowledge and belief, there is no other important
or material information related to the Transaction that is not disclosed in this information disclosure
that could cause this information disclosure to be inaccurate and/or misleading.
106 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 109
Informasi terkait transaksi berelasi juga diungkapkan pada Information regarding related party transactions is also
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian No. 20 tentang disclosed in Note to the Consolidated Financial Statements
Transaksi dan Saldo dengan Pihak-Pihak Berelasi. No. 20 on Transactions and Balances with Related Parties.
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transaction
Pihak Berelasi with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, The Company engages in transactions with related parties,
baik perusahaan maupun individu yang memiliki keterkaitan including companies or individuals who have ownership
kepemilikan atau kepengurusan dengan Perseroan, baik secara or managerial affiliations with the Company, either directly
langsung maupun tidak langsung. Seluruh transaksi dengan or indirectly. All transactions with related parties are conducted
pihak berelasi dilakukan berdasarkan syarat dan kondisi yang under fair terms and conditions, equivalent to transactions
wajar serta setara dengan transaksi yang dilakukan dengan carried out with independent parties. The details regarding
pihak independen. Rincian mengenai sifat hubungan dan jenis the nature of relationships and types of material transactions
transaksi material dengan pihak berelasi sebagai berikut: with related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Entitas Asosiasi Jasa Pertambangan
GMA
Associated Entities Mining Services
Saldo dengan pihak yang berelasi sebagai berikut: Balances with related party are as follows:
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Uraian Liabilitas Liabilitas
2025 2024
Description Percentage to Percentage to
Total Liability Total Liability
(%) (%)
Utang Usaha
- - 21.405.060 3,61
Trade Payable
Biaya Masih Harus Dibayar
2.145.222 0,32 4.509.524 0,76
Accrued Expenses
Piutang Lain-Lain
6.581.953 0,64 - -
Other Receivables
Transaksi dengan pihak yang berelasi sebagai berikut: Transactions with related party are as follows:
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Persentase Persentase
terhadap Beban terhadap Beban
yang Bersangkutan yang Bersangkutan
Uraian
2025 Percentage 2024 Percentage
Description
to Respective to Respective
Expenses Expenses
(%) (%)
Beban Pokok Penjualan
61.560.542 21,51 57.037.666 25,12
Cost of Goods Sold
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations Undangan yang Berpengaruh Signifikan that Significantly Affect the Company terhadap Perseroan Pada tahun 2025, terdapat perubahan peraturan perundang- In 2025, there were amendments to laws and regulations that undangan yang berdampak signifikan terhadap Perseroan, yaitu had a significant impact on the Company, namely Government Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2025 yang berdampak Regulation No. 19 of 2025, which affected the increase in royalty pada kenaikan tarif royalti atas penjualan sumber daya mineral rates on mineral resource sales, referring to the Reference yang mengacu pada Harga Mineral Acuan (HMA). Mineral Price (HMA). Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policies Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan penyesuaian In 2025, the Company had implemented adjustments to its kebijakan akuntansi sehubungan dengan Amendemen PSAK accounting policies in relation to the Amendment to PSAK 221 221 tentang Kekurangan Ketertukaran, yang berdampak on Lack of Exchangeability, which impacts disclosures to enable pada pengungkapan informasi agar pengguna laporan users of financial statements to understand how currencies keuangan dapat memahami bagaimana mata uang yang tidak that cannot be exchanged into other currencies affect, or are dapat dipertukarkan ke mata uang lain memengaruhi, atau expected to affect, the entity’s financial performance, financial diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi position, and cash flows. keuangan, dan arus kas entitas. Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Changes in Accounting Policies Perseroan menerapkan perubahan kebijakan akuntansi sebagai The Company implemented changes to its accounting policies bentuk kepatuhan terhadap standar akuntansi keuangan to comply with applicable financial accounting standards. yang berlaku. Penyesuaian ini dilakukan untuk memastikan These adjustments were made to ensure that the Financial Laporan Keuangan disajikan secara akurat dan sesuai dengan Statements are presented accurately and in accordance with Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku pada the Statements of Financial Accounting Standards applicable tahun berjalan. in the current year. 108 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 111
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 109
Page 112
05. 110 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 113
TINJAUAN
PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 111
Page 114
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Perseroan secara konsisten mengelola dan mengembangkan The Company consistently manages and develops its human
sumber daya manusia (SDM) melalui pelaksanaan program capital (HC) through the implementation of continuous
pengembangan kompetensi yang berkesinambungan, competency development programs, the creation of a safe and
penciptaan lingkungan kerja yang aman dan inklusif, serta inclusive work environment, and the fulfillment of employee
pemenuhan aspek kesejahteraan karyawan. Upaya tersebut welfare aspects. These efforts are directed toward building
diarahkan untuk membentuk organisasi yang profesional, a professional, adaptive, and highly competitive organization
adaptif, dan berdaya saing tinggi dalam mendukung pencapaian to support the achievement of the Company’s performance
kinerja dan keberlanjutan usaha jangka panjang Perseroan. and long-term business sustainability.
Strategi Pengembangan SDM 2025 HC Development Strategy 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan pengembangan Throughout 2025, the Company focused on human capital
pengembangan SDM melalui berbagai inisiatif strategis yang development through various strategic initiatives aimed at
diarahkan pada peningkatan kompetensi, produktivitas, serta enhancing employee competencies, productivity, and readiness
kesiapan karyawan dalam mendukung pertumbuhan dan to support business growth and transformation. The Company’s
transformasi bisnis. Fokus pengembangan SDM Perseroan focus on human capital development includes:
meliputi:
1. Penguatan Performance Management System melalui 1. Strengthening the Performance Management System
penyelarasan Key Performance Indicators (KPI) pada tingkat by aligning Key Performance Indicators (KPIs) at individual,
individu, unit kerja, dan korporasi; work unit, and corporate levels;
2. Standardisasi dan penyempurnaan kebijakan serta prosedur 2. Standardizing and refining human capital policies and
human capital termasuk proses promosi, pengangkatan procedures, including promotion process, employee
kembali karyawan (rehire), serta pengelolaan perjanjian rehiring, and managing fixed-term employment agreements
kerja waktu tertentu (PKWT), dan mekanisme terkait (PKWT), and other related mechanisms;
lainnya;
3. Peningkatan kompetensi karyawan melalui program 3. Improving employee competency through training programs
pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional tailored to operational needs and critical positions; and
dan posisi-posisi kritikal; dan
4. Penguatan budaya kinerja melalui pemantauan capaian dan 4. Strengthening a performance culture through periodic
evaluasi secara berkala guna memastikan keberlanjutan monitoring and evaluation to ensure sustainable
peningkatan kinerja. performance improvements.
Rekrutmen Recruitment
Perseroan melaksanakan kebijakan rekrutmen yang terstruktur, The Company implements a structured, objective, and transparent
objektif, dan transparan guna memperoleh SDM yang kompeten recruitment policy to obtain competent HC that are aligned with
serta selaras dengan nilai dan arah strategis Perseroan. Proses the Company’s values and strategic direction. The recruitment
rekrutmen dilakukan melalui jalur internal dan eksternal, dengan process is carried out through both internal and external
mengedepankan prinsip kesetaraan kesempatan dan seleksi channels, with an emphasis on equal opportunity and selection
berbasis kualifikasi jabatan. Rekrutmen internal dilakukan based on job qualifications. Internal recruitment is conducted
melalui mutasi atau promosi karyawan yang telah memenuhi through employee transfers or promotions of employees who
spesifikasi jabatan, sementara rekrutmen eksternal dilakukan meet the job specifications, while external recruitment is carried
melalui seleksi terbuka di situs pencari kerja serta kerja sama out through open selection on job search platforms and in
dengan perguruan tinggi terkemuka di Indonesia. Seluruh cooperation with leading universities in Indonesia. All stages of
tahapan rekrutmen dilaksanakan secara profesional dan bebas recruitment are conducted professionally and free from any form
dari praktik diskriminatif dalam bentuk apa pun, sehingga of discriminatory practices, thereby supporting the creation of
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang adil dan inklusif. a fair and inclusive work environment.
112 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 115
Jumlah Karyawan Number of Employees
Sampai dengan akhir tahun 2025, struktur tenaga kerja As of the end of 2025, the Company’s workforce
Perseroan masih didominasi oleh karyawan pria, sejalan structure remained dominated by male employees, in
dengan karakteristik kegiatan usaha Perseroan di sektor line with the nature of the Company’s mining business,
pertambangan yang menuntut kesiapan fisik serta penugasan which requires physical readiness and assignments
di area operasional dengan tingkat tantangan tinggi. in operational areas with high levels of challenge.
Adapun komposisi karyawan berdasarkan gender untuk The composition of employees by gender for the last 2 years is
2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows:
2025 2024
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Total Total
Male Female Male Female
JABATAN / POSITION
Manajemen 68 10 78 73 11 84 Management
Staf 219 65 284 210 64 274 Staff
Non-Staf 374 58 432 383 55 438 Non-Staff
Ekspatriat 6 0 6 6 - 6 Expatriate
Total 667 133 800 672 130 802 Total
TINGKAT PENDIDIKAN / EDUCATION LEVEL
≥S2 7 3 10 10 3 13 ≥Master’s Degree
S1 240 92 332 213 84 297 Bachelor Degree
Diploma (D3) 26 4 30 27 5 32 Diploma (D3)
≤SMA dan Sederajat 394 34 428 422 38 460 ≤High School and Equivalent
Total 667 133 800 672 130 802 Total
STATUS KETENAGAKERJAAN / EMPLOYMENT STATUS
Tetap 557 101 658 570 102 672 Permanent
Kontrak 110 32 142 102 28 130 Contract
Total 667 133 800 672 130 802 Total
USIA / AGE
≥55 Tahun 51 5 56 30 4 34 ≥55 years old
46-54 Tahun 193 17 210 208 14 222 46-54 years old
31-45 Tahun 322 65 387 332 59 391 31-45 years old
≤30 Tahun 101 46 147 102 53 155 ≤30 years old
Total 667 133 800 672 130 802 Total
WILAYAH KERJA / WILAYAH KERJA
Kantor Pusat 85 42 127 80 42 122 Head Office
Lokasi Tambang 582 91 673 592 88 680 Mining Site
Total 667 133 800 672 130 802 Total
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi The Company considers employee competency development
karyawan sebagai fokus strategis melalui penyelenggaraan as a strategic focus through the implementation of planned
program pelatihan yang terencana untuk meningkatkan training programs to enhance technical capabilities, leadership,
kapabilitas teknis, kepemimpinan, serta pemahaman terhadap and understanding of internal policies. Throughout 2025,
kebijakan internal. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah the Company realized training activities totaling 20,855.97
merealisasikan kegiatan pelatihan dengan total durasi sebesar hours, or an average of 29.2 hours per employee. Details of
20.855,97 jam atau rata-rata 29,2 jam per karyawan. Rincian the competency development programs attended by employees
program pengembangan kompetensi yang diikuti karyawan are presented in the following section:
disajikan pada bagian berikut:
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 113
Page 116
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Total
Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (Orang) Jenis
Name of Training Organizer Total Type
Participants
(Person)
Renew Surat Izin Operator Forklift PT Kreasi Edukasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
2
Renew of Forklift Operator License Manajemen Indonesia Occupational Health and Safety (OHS)
Sertifikasi Pengawas Operasional Pertama Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PT Prosyd Bina Solusindo 16
First-Level Operational Supervisor Certification Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
ISO 45001:2018 Lead Auditor Course PT SGS Indonesia 1
Occupational Health and Safety (OHS)
Perpanjangan Sertifikasi Teknisi Listrik PT Kreasi Edukasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
11
Renewal of Electrical Technician Certification Manajemen Indonesia Occupational Health and Safety (OHS)
Sertifikasi Pengawas Operasional Madya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PT Prosyd Bina Solusindo 4
Intermediate-Level Operational Supervisor Certification Occupational Health and Safety (OHS)
Pelatihan dan Sertifikasi Surat Izin Operator Telehandler
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Training and Certification for Telehandler Operator PT Lowetan Sinergy 6
Occupational Health and Safety (OHS)
License
Pusat Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Pendidikan Latihan dan Uji Kompetensi Juru Ledak Kelas II
Geologi Mineral dan Batubara Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Training, Examination, and Competency Certification for 3
Center for Human Resources Occupational Health and Safety (OHS)
Class II Blaster
Development in Geology,
Minerals, and Coal
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Overhead Crane PT Delta Indonesia 12
Occupational Health and Safety (OHS)
Benchmarking Keselematan Pertambangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PT Agincourt 4
Mining Safety Benchmarking Occupational Health and Safety (OHS)
Pembekalan Pra-Sertifikasi Pengawas Operasional
Pertama Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 15
Pre-Certification Training for First-Level Operational Occupational Health and Safety (OHS)
Supervisor
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Family Visit Internal Training 21
Occupational Health and Safety (OHS)
Plan-Engage-Do-Appreciate-Learn-Standardized Pre-shift Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 153
Meeting System for General Audience Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Supervisory Development Program Internal Training 32
Occupational Health and Safety (OHS)
Light Vehicle Safe operation: Toyota Hilux (Four-Wheel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 39
Drive) 4WD Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Defensive and Responsible Driving Training Internal Training 19
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Confined Space Awareness Internal Training 12
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Crusher Operation Assessment Internal Training 6
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Crushing Training Internal Training 8
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Cyanide Awareness Training Internal Training 8
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Fire Extinguisher Internal Training 36
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
First Aid - Basic Internal Training 37
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Hazard Identification Internal Training 347
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Human Capital Induction for Employees Internal Training 40
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Health, Safety, Environmental, and Social General Induction Internal Training 545
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Lock-Out Tag–Out Level 1 Internal Training 19
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Mining Induction Internal Training 395
Occupational Health and Safety (OHS)
114 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 117
Total
Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (Orang) Jenis
Name of Training Organizer Total Type
Participants
(Person)
Training for Plan-Engage-Do-Appreciate-Learn- Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 5
Standardized Instructor Occupational Health and Safety (OHS)
Pengenalan Sign Stop, Giveway, dan Prioritas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 15
Introduction to Sign Stop, Give Way, and Priority Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Process Plant Induction Internal Training 290
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Process Plant Operator Induction Internal Training 8
Occupational Health and Safety (OHS)
Sosialisasi Lapangan - Plan-Engage-Do-Appreciate-Learn-
Standardized Preshift Meeting System Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Internal Training 54
Field Dissemination – Plan-Engage-Do-Appreciate-Learn- Occupational Health and Safety (OHS)
Standardized (PEDALS) Preshift Meeting
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Spring Water Induction Internal Training 358
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Take 5 Internal Training 334
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Toka Supervisory Accountability Program Internal Training 37
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Underground Induction Internal Training 43
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Working at Height Internal Training 14
Occupational Health and Safety (OHS)
Pelatihan dan Sertifikasi Pengambil Contoh Uji Air Lingkungan
PT Polaris Tri Darma Sukses 2
Training and Certification for Water Sampling Personnel Environment
Pelatihan dan Sertifikasi Petugas Pengambil Contoh
Lingkungan
Udara PT Total Enviro Solusindo 1
Environment
Training and Certification for Air Sampling Personnel
Lingkungan
ISO 14001:2015 Lead Auditor Course PT SGS Indonesia 1
Environment
Sertifikasi Manajer Energi Badan Nasional Sertifikasi
Profesi Lingkungan
PT Cendekia Azza Cemerlang 1
Energy Manager Certification from the National Environment
Professional Certification Agency
Pelatihan dan Sertifikasi Penanggung Jawab Limbah
Bahan Berbahaya dan Beracun Lingkungan
PT Polaris Tri Darma Sukses 2
Training and Certification for the Person in Charge of Environment
Hazardous and Toxic Waste Management
Pelatihan dan Sertifikasi Penanggung Jawab
Pengendalian Pencemaran Udara Lingkungan
PT Polaris Tri Darma Sukses 2
Training and Certification for the Person in Charge of Air Environment
Pollution Control
Pelatihan dan Sertifikasi Penanggung Jawab
Pengendalian Pencemaran Air Lingkungan
PT Polaris Tri Darma Sukses 2
Training and Certification for the Person in Charge of Environment
Water Pollution Control
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Penanggung Jawab
Operasional Penanggulangan Air Limbah Lingkungan
PT Polaris Tri Darma Sukses 2
Training and Competency Certification for the Person in Environment
Charge of Wastewater Management Operations
Lingkungan
Good Mining Practice Environmental Internal Training 1
Environment
Persiapan Pensiun (Purna Bakti) Lingkungan
Internal Training 13
Retirement Preparation (Post-Service) Environment
Lingkungan
Archi Identity Internal Training 33
Environment
Teknis
Vibration Analysis Category I PT Local Media 1
Technical
Teknis
Drill and Blast Fundamental DNX Indonesia 2
Technical
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 115
Page 118
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Total
Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (Orang) Jenis
Name of Training Organizer Total Type
Participants
(Person)
Industrial Relation Clinic: Strike and Advocations (Mogok
Teknis
Kerja) PT Apindo Training Center 3
Technical
Industrial Relations Clinic: Strike and Advocations
Universitas Katolik Indonesia
Atmajaya Teknis
Certified Human Resource Professional 2
Universitas Katolik Indonesia Technical
Atmajaya
Persiapan Competent Person Pelaporan Sumber Daya Teknis
PT Hiwa Mining Solutio 4
Preparation for Competent Person in Resource Reporting Technical
Membership Extension for Australasian Instutute of Mining Australasian Institute of Teknis
1
and Metallurgy Mining and Metallurgy Technical
Teknis
Industrial Relation Certification Program PT Pusat Studi Apindo 1
Technical
Ikatan Akuntan Indonesia
Ujian Sertifikat Pajak Tingkat A Teknis
Institute of Indonesia 1
Tax Certification Examination Level A Technical
Chartered Accountants
Brevet Pajak A dan B Teknis
Binaspira Institute 2
Tax Brevet A and B Technical
Teknis
Categorial Indicator Kriging Mentoring Entech 8
Technical
Masyarakat Geologi Ekonomi Indonesia 17th Annual Masyarakat Geologi Ekonomi
Convention Indonesia Teknis
7
Indonesian Association of Economic Geologists 17th Indonesian Association of Technical
Annual Convention Economic Geologists
Masyarakat Geologi Ekonomi
Indonesia Teknis
Fundamental Gold Resources Estimation 1
Indonesian Association of Technical
Economic Geologists
Teknis
Benchmarking: Gold Deportment J Resources 17
Technical
PricewaterhouseCoopers Teknis
Seminar Tax Audit Transformation 2
Indonesia Technical
Teknis
User Certification IBIS Guardian GeoRadar Hexagon 5
Technical
Teknis
Human Resources Development on Regulation ECI Mitra Pengembangan 1
Technical
Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Teknis
15
Dissemination of BPJS Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan/ Technical
Social Security Agency for
Employment
Webinar Mitigasi Risiko Kesalahan Teknis Teknis
PricewaterhouseCoopers 2
Webinar on Technical Error Risk Mitigation Technical
Teknis
Workshop Mining Leaders Forum Leica Leica Geosystem Indonesia 1
Technical
Teknis
Critical Thinking and Problem Solving Internal Training 7
Technical
Teknis
Effective Workplace Communication Internal Training 8
Technical
Teknis
Basic Computer Internal Training 7
Technical
Teknis
Basic English Internal Training 71
Technical
Teknis
English Conversation - Business Internal Training 7
Technical
Teknis
English Conversation - Daily Internal Training 1
Technical
Teknis
Intermediate English Course Internal Training 7
Technical
116 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 119
Total
Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (Orang) Jenis
Name of Training Organizer Total Type
Participants
(Person)
Teknis
Basic Excel Introduction Internal Training 2
Technical
Teknis
Microsoft Excel - If Internal Training 1
Technical
Teknis
Microsoft Excel (Basic) Internal Training 3
Technical
Teknis
Elementary English Internal Training 8
Technical
Teknis
Managing Conflict Internal Training 4
Technical
Teknis
Presentation for Beginner Internal Training 13
Technical
Bahasa Indonesia untuk Penutur Asing Teknis
Internal Training 3
Indonesian Language for Foreign Speakers Technical
Teknis
Good Opportunity to Learn and Develop Sharing Session Internal Training 147
Technical
Teknis
Precision Measurement Tools Internal Training 6
Technical
Teknis
Laser Alignment Internal Training 1
Technical
Teknis
Conveyor Maintenance Internal Training 1
Technical
Teknis
Indonesian Culture for Expatriate Internal Training 4
Technical
Teknis
Carbon in Leach Training Internal Training 8
Technical
Teknis
Carbon in Leach Operation Assessment Internal Training 11
Technical
Teknis
English Placement Test Internal Training 5
Technical
Teknis
Internal Sharing: Epithermal Gold Deposit Internal Training 16
Technical
Graduate Development Program - Pembekalan Teknis
Internal Training 4
Graduate Development Program – Orientation Technical
Graduate Development Program - Presentasi Peserta
Teknis
Graduate Development Program – Participant Internal Training 6
Technical
Presentation
Teknis
Gearbox Assembly Basics Internal Training 3
Technical
Teknis
Grove Familiarization Training GMK5200-1 Internal Training 5
Technical
Teknis
Human Capital Insight Internal Training 4
Technical
LinkedIn Learning - Monitoring and Mentoring for Teknis
Internal Training 4
Participants Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 1 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 2 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 3 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 4 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 5 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 6 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 7 Internal Training 4
Technical
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 117
Page 120
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Total
Peserta
Nama Pelatihan Penyelenggara (Orang) Jenis
Name of Training Organizer Total Type
Participants
(Person)
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 8 Internal Training 4
Technical
Teknis
Plant Core Operations Training - Module 9 Internal Training 4
Technical
Teknis
Pump Inspection Training Internal Training 7
Technical
Teknis
Reagent Mixing Assessment Internal Training 1
Technical
Teknis
Reagent Mixing Training Internal Training 6
Technical
Regulasi dan Teknik Coretax Teknis
Internal Training 2
Coretax Regulation and Techniques Technical
System, Applications, & Products in Data Processing Teknis
Internal Training 14
Software - Create Notification Technical
System, Applications, & Products in Data Processing
Teknis
Software – Material Management Modul; Create Purchase Internal Training 1
Technical
Requisition
Teknis
Supervisory Development Program - Final Presentation Internal Training 16
Technical
Teknis
User Socialization: Opsicorp Internal Training 22
Technical
Teknis
Training Opsicorp Internal Training 4
Technical
Sosialisasi Pembaruan Standar Operasional Prosedur
Pengenalan Program Sistem Rawat Jalan Teknis
Internal Training 26
Dissemination of Updated Standard Operating Procedures Technical
Introduction to Outpatient Care System Program
Sosialisasi Perlindungan Data Pribadi Karyawan Teknis
Internal Training 6
Dissemination of Employee Personal Data Protection Technical
Sosialisasi Standar Perilaku Pengemudi Teknis
Internal Training 11
Dissemination of Driver Code of Conduct Standards Technical
Internal Seminar: The Araren and Marawuwung - Rangkong Teknis
Internal Training 35
Vein System Technical
Teknis
Training Module Bill of Material Internal Training 5
Technical
Teknis
Training of Trainers Internal MSM/TTN Internal Training 15
Technical
Total Peserta (Orang)
3.659
Total Participants (Persons)
Total Biaya (AS$ Ribu)
62.798,39
Total Cost (US$ Thousand)
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Perseroan menerapkan mekanisme penilaian kinerja secara The Company implements a performance assessment
periodik 2 kali dalam setahun dengan menggunakan indikator mechanism conducted 2 a year using established key
kinerja utama (key performance indicators/KPI) yang telah performance indicators (KPIs). This evaluation is intended to
ditetapkan. Evaluasi ini bertujuan untuk mengukur pencapaian measure individual performance objectively and quantifiably.
kinerja individu secara objektif dan terukur.
Pada tahun 2025, mayoritas karyawan menunjukkan kinerja In 2025, the majority of employees demonstrated positive
yang positif, tercermin dari 97,2% karyawan atau 776 orang performance, as reflected by 97.2% of employees, or 776
berhasil memenuhi target KPI. Jumlah tersebut meningkat individuals, who successfully met their KPI targets. This figure
dibandingkan tahun 2024 yang mencatatkan 93,8% atau 752 increased compared to 2024, which recorded only 93.8%,
orang yang berhasil memenuhi target KPI. Hasil penilaian kinerja or 752 employees, meeting their KPI targets. The results of this
118 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 121
tersebut menjadi dasar bagi Manajemen dalam pengambilan performance assessment serve as the basis for Management
keputusan strategis di bidang pengelolaan sumber daya in making strategic decisions in human capital management,
manusia, termasuk penetapan remunerasi berbasis kinerja, including the determination of performance-based
pemberian bonus dan kenaikan gaji, pengembangan karier remuneration, the granting of bonuses and salary increases,
melalui promosi, serta penyusunan program pendidikan dan career development through promotions, and the formulation of
pelatihan yang lebih terarah bagi karyawan. more targeted education and training programs for employees.
Pengembangan Karier Career Development
Perseroan secara konsisten mendorong pengembangan karier The Company consistently encourages employee career
karyawan melalui mekanisme promosi jabatan yang objektif development through an objective and performance-based
dan berbasis kinerja. Penetapan promosi dilakukan dengan promotion mechanism. Promotions are determined by taking
mempertimbangkan pencapaian target, hasil evaluasi kinerja, into account target achievements, performance assessment
serta potensi kepemimpinan. Sepanjang tahun 2025, sebanyak results, and leadership potential. Throughout 2025, a total of
21 karyawan memperoleh promosi jabatan sebagai bentuk 21 employees received promotions as a form of appreciation
apresiasi atas kontribusi dan kinerja, sekaligus bagian dari for their contributions and performance, as well as part of
upaya Perseroan dalam menyiapkan talenta internal untuk the Company’s efforts to prepare internal talent to support
mendukung keberlanjutan organisasi di masa mendatang. organizational sustainability in the future.
Jabatan Total
Position (orang)
Sebelum Promosi Setelah Promosi Total
Before Promotion After Promotion (person)
Non-Staf Staf
3
Non-Staff Staff
Staf Senior Staf
9
Staff Senior Staff
Senior Staf Manajemen
9
Senior Staff Management
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi dan kesejahteraan The Company implements an integrated remuneration and
yang terintegrasi sebagai bagian dari upaya menciptakan welfare policy as part of its efforts to create sustainable and
hubungan kerja yang berkelanjutan dan produktif. Sistem productive employment relationships. The remuneration
remunerasi disusun berdasarkan prinsip merit pay system, system is structured based on a merit pay system, taking into
dengan mempertimbangkan kinerja dan kontribusi individu, account individual performance and contributions, and referring
serta mengacu pada survei remunerasi yang dilakukan oleh to remuneration surveys conducted by independent parties
pihak independen guna memastikan daya saing dan kewajaran to ensure competitiveness and fairness in line with market
sesuai praktik pasar. practices.
Selain imbalan finansial, Perseroan menyediakan program In addition to financial compensation, the Company provides
kesejahteraan yang mencakup perlindungan kesehatan, welfare programs that include health coverage, physical and
program kesehatan fisik dan mental, jaminan pensiun, program mental wellness programs, pension benefits, self-development
pengembangan diri, serta berbagai fasilitas pendukung programs, and various facilities that support work–life balance.
keseimbangan kehidupan kerja. Melalui kebijakan tersebut, Through these policies, the Company is committed to enhancing
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan keterlibatan dan overall employee engagement and well-being.
kesejahteraan karyawan secara menyeluruh.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 119
Page 122
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat tingkat perputaran In 2025, the Company recorded an employee turnover rate of
karyawan sebesar 12,90% yang mencerminkan dinamika 12.90% reflecting the dynamics of HC management in line
pengelolaan SDM seiring dengan kebutuhan organisasi dan with organizational needs and employee career development.
perkembangan karier karyawan. Capaian tersebut menjadi This figure serves as an evaluation input for the Company to
bahan evaluasi bagi Perseroan dalam memperkuat kebijakan strengthen its talent management policies, enhance employee
pengelolaan talenta, peningkatan kesejahteraan, serta welfare, and improve competency development in order to
pengembangan kompetensi guna mendukung keberlangsungan support sustainability and increase employee retention in
dan peningkatan tingkat retensi karyawan ke depan. the future.
2025 2024
Uraian orang orang Description
person person
KARYAWAN KELUAR (JAKARTA DAN SITE) / EMPLOYEE EXITING (JAKATA AND SITE)
Pensiun 24 18 Retired
Mengundurkan Diri 41 36 Resign
Meninggal Dunia 2 1 Passed away
Lain-Lain 36 12 Others
Total Karyawan Keluar 103 81 Total Employee Exiting
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 12,86 10,40 Employee Turnover Rate (%)
Hubungan Industrial Industrial Relations
Archi senantiasa menjaga hubungan industrial yang harmonis Archi consistently maintains harmonious industrial relations
dengan seluruh karyawan selaras dengan nilai-nilai Pancasila, with all employees in line with the values of Pancasila,
termasuk menghormati hak karyawan untuk berserikat. including respecting employees’ rights to form and join labor
Komitmen ini diwujudkan melalui dukungan terhadap unions. This commitment is reflected through support for two
2 organisasi serikat pekerja yang aktif di lingkungan Archi, yaitu labor union organizations active within Archi, namely Serikat
Serikat Pekerja Mandiri dan Serikat Pekerja Kimia, Energi, dan Pekerja Mandiri and the Chemical, Energy, and Mining Workers
Pertambangan - Serikat Pekerja Seluruh Indonesia. Union – All Indonesia Workers Union.
Hingga akhir tahun 2025, jumlah karyawan yang tergabung As of the end of 2025, the number of employees affiliated
dalam serikat pekerja mencapai 442 orang atau 55,25% with labor unions reached 442 people, representing 55.25% of
dari total karyawan, dengan mayoritas keanggotaan berada the total workforce, with the majority of members belonging to
pada Serikat Pekerja Mandiri. Kedua organisasi tersebut the Independent Workers Union. Both organizations have been
telah terdaftar secara resmi di Dinas Sosial Tenaga Kerja officially registered with the Manpower and Transmigration
dan Transmigrasi dengan bukti pencatatan sebagai berikut: Office, as evidenced by the following registration certificates:
Serikat Pekerja Mandiri berdasarkan Tanda Bukti Pencatatan Independent Workers Union based on Registration
No. 560/DTK-MU/01/IV/2025 tanggal 28 April 2025 dan Certificate No. 560/DTK-MU/01/IV/2025 dated April 28,
Serikat Pekerja Kimia, Energi, dan Pertambangan - Serikat 2025, and the Chemical, Energy, and Mining Workers Union –
Pekerja Seluruh Indonesia berdasarkan Tanda Bukti Pencatatan All Indonesia Workers Union based on Registration Certificate
No. 560/DTK/PHI/04/IX/2019 tanggal 8 Januari 2019. No. 560/DTK/PHI/04/IX/2019 dated January 8, 2019.
Kerja sama hubungan industrial juga diperkuat melalui Industrial relations cooperation is further strengthened
Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku untuk periode through a Collective Labor Agreement effective for the
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2027, yang period from January 1, 2026, to December 31, 2027, which
telah ditandatangani dan terdaftar pada Dinas Tenaga Kerja has been signed and registered with the Manpower and
dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Utara melalui Surat Transmigration Office of North Sulawesi Province through Letter
No. 501.15.12.1/DTKT/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025. No. 501.15.12.1/DTKT/XII/2025 dated December 1, 2025.
120 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 123
Strategi Pengembangan SDM 2026 HC Capital Development Strategy in 2026
Strategi pengembangan SDM Perseroan untuk tahun 2026 The Company’s human capital development strategy for 2026
berfokus pada: focuses on:
1. Pengembangan talent pipeline dan penerapan succession 1. Developing a talent pipeline and implementing succession
planning bagi posisi-posisi strategis dan kritikal; planning for strategic and critical positions;
2. Integrasi hasil penilaian kinerja dan kepemimpinan 2. Integrating performance and leadership assessment results
ke dalam individual development plan guna memastikan into individual development plans to ensure more targeted
pengembangan yang lebih terarah; development;
3. Penguatan kapabilitas kepemimpinan melalui program 3. Strengthening leadership capabilities through structured
pengembangan manajerial yang terstruktur dan and sustainable managerial development programs;
berkelanjutan;
4. Optimalisasi strategi employee engagement dan retensi 4. Optimizing employee engagement and retention strategies
berbasis analisis data kinerja dan potensi karyawan; dan based on analysis of employee performance and potential
data; and
5. Digitalisasi serta penyederhanaan proses SDM untuk 5. Digitizing and simplifying HR process to improve
meningkatkan efektivitas, akurasi, dan kecepatan layanan the effectiveness, accuracy, and speed of internal services.
internal.
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan mengimplementasikan sistem teknologi informasi The Company implements an integrated information technology
(TI) yang terintegrasi sebagai fondasi dalam mendukung (IT) system as a foundation to support operations and achieve
operasional dan pencapaian target perusahaan. Penerapan Company’s targets. The implementation of this system is
sistem ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi, menjaga designed to improve efficiency, maintain information security,
keamanan informasi, serta memastikan keberlangsungan dan and ensure the continuity and reliability of business processes
keandalan proses bisnis di seluruh fungsi. across all functions.
Sebagaimana tergambar pada diagram berikut, pengelolaan As illustrated in the following diagram, the Company’s
TI Perseroan dibangun dalam suatu kerangka terintegrasi yang IT management is built within an integrated framework
saling mendukung dan berorientasi pada pencapaian target that is mutually supportive and oriented towards achieving
perusahaan secara berkelanjutan. the Company’s targets in a sustainable manner.
IT Security
Infrastructures
Company
Target
ns
tio
Ap
e ra
pli
ca
Op
tio
ns
IT Governance
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 121
Page 124
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Memastikan pemanfaatan teknologi yang aman, efisien, dan inovatif guna mendukung pencapaian tujuan
Tujuan Utama TI
organisasi secara keseluruhan.
IT’s Main
Ensuring safe, efficient, and innovative use of technology to support the overall achievement of organizational
Objectives goals.
Meningkatkan efisiensi, kolaborasi, dan produktivitas secara menyeluruh.
Aplikasi
Improving overall efficiency, collaboration, and productivity.
Application
Meningkatkan efisiensi, kolaborasi, dan produktivitas dalam pelaksanaan operasional.
Operasional
Improving efficiency, collaboration, and productivity in operational implementation.
Operations
Menyediakan fondasi yang andal, aman, dan efisien untuk mendukung kelancaran seluruh kegiatan operasional
Infrastruktur bisnis, layanan digital, serta pencapaian sasaran strategis.
Infrastructure Providing a reliable, secure, and efficient foundation to support the smooth running of all business operations,
digital services, and the achievement of strategic goals.
Pengamanan lingkungan TI melalui berbagai langkah untuk melindungi data, sistem, dan jaringan dari akses tidak
Keamanan TI sah, serangan, serta potensi pelanggaran keamanan.
IT Security Securing the IT environment through various measures to protect data, system, and network from unauthorized
access, attacks, and potential security breaches.
Memastikan bahwa pengelolaan teknologi berjalan secara andal, aman, dan efisien.
Tata Kelola TI
Ensuring that technology management is reliable, secure, and efficient.
IT Governance
Pengelolaan TI IT Management
Perseroan secara berkelanjutan mengelola dan mengembangkan The Company continuously manages and develops its
sistem TI sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas, IT systems as part of efforts to enhance operational
efisiensi, dan keandalan operasional, khususnya pada kegiatan effectiveness, efficiency, and reliability, particularly in mining
pertambangan. Pemanfaatan teknologi terkini diimbangi activities. The use of the latest technology is balanced with
dengan penerapan pengelolaan risiko TI yang komprehensif the implementation of comprehensive IT risk management to
guna memitigasi potensi gangguan yang dapat memengaruhi mitigate potential disruptions that could affect the continuity
kelangsungan proses bisnis. of business processes.
Sebagai langkah pengendalian, Perseroan menerapkan As part of its control measures, the Company implements data
strategi pencadangan dan pemulihan data, prosedur backup and recovery strategies, incident handling procedures,
penanganan gangguan, pemeliharaan serta pembaruan sistem regular system maintenance and updates, and optimal
secara berkala, dan pengelolaan sumber daya TI yang optimal. management of IT resources. Information on IT performance
Informasi mengenai kinerja dan isu TI dilaporkan secara and issues is reported regularly to the Board of Directors,
rutin kepada Direksi, dengan pelaporan segera untuk insiden with immediate reporting for high-risk incidents accompanied
berisiko tinggi disertai pemantauan progres pemulihan. by monitoring of recovery progress.
Di sisi keamanan, Perseroan menerapkan pengendalian akses, On the security side, the Company applies access controls,
sistem perlindungan jaringan, enkripsi data, penggunaan network protection systems, data encryption, the use of security
perangkat lunak keamanan, serta pelaksanaan audit dan software, as well as periodic system audits and monitoring.
pemantauan sistem secara periodik. Penerapan rencana The implementation of incident response plans, employee
tanggap insiden, program pelatihan karyawan, dan mekanisme training programs, and data backup mechanisms forms
pencadangan data menjadi bagian integral dalam menjaga an integral part of safeguarding the integrity, confidentiality, and
integritas, kerahasiaan, dan ketersediaan sistem TI Perseroan. availability of the Company’s IT systems.
122 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 125
Strategi Pengembangan TI 2025 IT Development Strategy in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mengarahkan pengembangan TI In 2025, the Company directed its IT development toward
pada berbagai inisiatif strategis untuk meningkatkan kapabilitas various strategic initiatives to enhance digital capabilities
digital dan memperkuat infrastruktur dalam mendukung and strengthen infrastructure in support of sustainable digital
transformasi digital yang berkelanjutan. Fokus pengembangan transformation, with a focus on the following measures:
tersebut meliputi:
1. Melakukan penilaian terhadap aset TI dengan 1. Conducting an assessment of the IT assets, prioritizing
mengutamakan keberlangsungan operasional Perusahaan the Company’s operational continuity and strengthening
serta penguatan perlindungan terhadap risiko dan ancaman protection against cyber risks and threats;
siber;
2. Meningkatkan kompetensi dan kapabilitas personel 2. Improving the competency and capabilities of IT personnel
TI melalui partisipasi dalam pelatihan, seminar, through participation in training, seminars, and conducting
serta pelaksanaan proof of concept guna mengikuti proof-of-concepts to keep abreast of technological
perkembangan teknologi yang relevan bagi organisasi; developments relevant to the organization;
3. Mengembangkan aplikasi baru untuk mendukung 3. Developing new applications to support operational
otomasi proses operasional, antara lain pada seperti meal process automation, including meal management and
management dan camp management; camp management;
4. Meninjau, memperbarui, dan memperkuat Perusa 4. Reviewing, updating, and strengthening the IT Company’s
keamanan TI melalui implementasi perangkat lunak dan security by implementing the latest software and hardware;
perangkat keras terkini; dan and
5. Mengimplementasikan infrastruktur teknologi untuk 5. Implementing technological infrastructure to support
mendukung kegiatan tambang bawah tanah sehingga underground mining activities so that operations can run
operasional dapat berjalan secara optimal dan optimally and sustainably.
berkesinambungan.
Strategi Pengembangan TI 2026 IT Development Strategy in 2026
Perseroan berkomitmen untuk terus mengoptimalkan The Company is committed to keep optimizing the use
pemanfaatan TI melalui perumusan strategi pengembangan of IT by formulating its IT development strategy for 2026,
TI tahun 2026 yang difokuskan pada: focusing on:
1. Melakukan peningkatan Aplikasi Enterprise Resource 1. Upgrading the Enterprise Resource Planning application
Planning dan perangkat keras ke versi terbaru guna and hardware to the latest versions to ensure continued
memastikan keberlanjutan dukungan teknis dari penyedia technical support from the Company’s providers;
Perusa;
2. Melakukan pembaruan serta implementasi teknologi server 2. Updating and implementing the latest server and Company
dan Perusa terbaru dengan kinerja yang lebih optimal dan technology with optimal performance and greater resilience
Perusah ketahanan yang lebih baik terhadap ancaman siber; to cyber threats;
3. Mendukung secara penuh kebutuhan TI pada kegiatan 3. Fully supporting IT needs for operational activities, both for
operasional, baik untuk operasi yang telah berjalan maupun ongoing operations and underground mining development;
pengembangan tambang bawah tanah; dan and
4. Melanjutkan serta mengembangkan aplikasi otomasi 4. Continuing and developing automation applications to
guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional improve the efficiency and effectiveness of the Company’s
Perusahaan. operations.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 123
Page 126
06. 124 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 127
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Commitment and Principles of Good Corporate Governance
Implementation
Perseroan menempatkan penerapan tata kelola perusahaan yang The Company places the implementation of good corporate
baik (good corporate governance/GCG) sebagai fondasi utama governance (GCG) as the main foundation in all aspects of its
dalam seluruh aktivitas pengelolaan usaha. Penerapan GCG business management activities. The implementation of GCG
dilakukan secara konsisten untuk memastikan proses bisnis is applied consistently to ensure that business processes are
berjalan secara profesional, transparan, dan akuntabel, guna conducted in a professional, transparent, and accountable
mendukung keberlanjutan kinerja Perseroan serta memperkuat manner, in order to support the sustainability of the Company’s
kepercayaan pemangku kepentingan. Dalam pelaksanaannya, performance and to strengthen stakeholders’ confidence.
Perseroan mengacu pada Pedoman Umum Governansi Korporat In its implementation, the Company refers to the 2021
Indonesia (PUGKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional the Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI)
Kebijakan Governansi (KNKG), dengan mengimplementasikan issued by the National Committee on Governance Policy (KNKG),
4 pilar tata kelola sebagai kerangka utama. Implementasi by adopting 4 governance pillars as the main framework.
keempat pilar tersebut diuraikan sebagai berikut: The implementation of these 4 pillars is described as follows:
Perilaku Beretika Akuntabilitas
Ethical Conduct Accountability
Perseroan mengedepankan kejujuran, menghormati semua Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerja
pihak, dan menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan. secara transparan dan wajar. Untuk itu, pengelolaan
Kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan Perseroan dilakukan secara benar dan terukur dengan
lainnya diperhatikan berdasarkan asas kewajaran dan tetap memperhatikan kepentingan Pemegang Saham
kesetaraan, dengan pengelolaan independen yang dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
mencegah dominasi antar organ perusahaan dan intervensi prasyarat penting untuk mencapai kinerja yang
pihak luar. berkelanjutan, di mana setiap tindakan dan keputusan
dapat dipertanggungjawabkan kepada semua pihak terkait.
The Company prioritizes honesty, respect for all parties,
and upholding moral values and trust. The interests of The Company is accountable for its performance in
Shareholders and other stakeholders are considered based a transparent and fair manner. As such, the Company must
on principles of fairness and equality, with independent be managed properly, measurably, and in accordance
management to prevent dominance among corporate with the interests of Shareholders and stakeholders.
organs and external interventions. Accountability is a prerequisite needed to achieve
sustainable performance, ensuring that every action and
decision can be justified to all relevant parties.
Transparansi Keberlanjutan
Transparency Sustainability
Perseroan menyediakan informasi yang material dan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan
relevan dengan cara yang mudah diakses oleh pemangku dan melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat
kepentingan. Selain memenuhi kewajiban pengungkapan serta lingkungan dengan berkontribusi pada pembangunan
sesuai peraturan, Perseroan juga mengungkapkan informasi berkelanjutan. Melalui kerja sama dengan semua pemangku
penting untuk pengambilan keputusan Pemegang Saham, kepentingan terkait, Perseroan berupaya meningkatkan
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya, memastikan kehidupan dengan cara yang selaras dengan kepentingan
semua pihak memiliki akses yang diperlukan. bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company provides relevant material and information The Company complies with laws and regulations
in an accessible manner for stakeholders. In addition to while fulfilling its responsibilities toward society and
fulfilling disclosure obligations as required by regulations, the environment by contributing to sustainable
the Company also shares critical information to support development. Through collaboration with all relevant
decision-making by Shareholders, creditors, and other stakeholders, the Company strives to enhance livelihoods
stakeholders, ensuring that all parties have the necessary in ways that align with business interests and sustainable
access to information. development agendas.
126 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 129
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Structure
Struktur GCG Perseroan dibentuk berdasarkan fungsi, The Company’s GCG structure is established based on
kewenangan, dan tanggung jawab masing-masing organ the functions, authorities, and responsibilities of each organ
sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007, Peraturan in accordance with Law No. 40 of 2007, the relevant Financial
Otoritas Jasa Keuangan terkait, dan Anggaran Dasar Perseroan. Services Authority Regulations, and the Company’s Articles of
Association.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Komite Etik
Audit Committee Nomination and Remuneration Ethics Committee
Committee
Direksi Komite
Board of Directors Pengeluaran
Expenditure
Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Unit Audit
Perusahaan Internal Direktur Direktur Komite
Corporate Internal Audit Director Director Investasi
Secretary Unit Investment
Committee
Kepala Departemen
Head of Department
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Upaya Peningkatan Kualitas Tata Kelola
Perusahaan Tahun 2025
Efforts to Improve the Quality of Good Corporate Governance
Implementation in 2025
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk terus The Company has a strong commitment to continuously
mengimplementasikan serta meningkatkan kualitas penerapan implementing and enhancing the quality of Good Corporate
GCG dalam setiap proses bisnis, sejalan dengan standar praktik Governance (GCG) practices in every business process, in line
terbaik yang berlaku. Dalam rangka memperkuat penerapan with applicable best practice standards. In strengthening such
tersebut, sepanjang tahun 2025 Perseroan telah menjalankan implementation, throughout 2025 the Company has carried out
berbagai inisiatif sebagai berikut: various initiatives as follows:
1. Pengembangan Kode Etik dan Pedoman Perilaku, sebagai 1. Development of a Code of Ethics and Code of Conduct, as
acuan yang jelas dan transparan bagi seluruh karyawan dan a clear and transparent reference for all employees and
pemangku kepentingan dalam menjalankan aktivitas usaha; stakeholders in conducting business activities;
2. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, guna 2. Employee Training and Development, to enhance
meningkatkan pemahaman terhadap prinsip-prinsip GCG understanding of GCG principles and business ethics;
dan etika bisnis;
3. Pengawasan dan Pemantauan, melalui pelaksanaan 3. Supervision and Monitoring, through the implementation
monitoring secara berkala untuk memastikan kepatuhan of periodic monitoring to ensure compliance with GCG
terhadap prinsip-prinsip GCG; principles;
4. Pengembangan Sistem Manajemen Risiko, untuk 4. Development of a Risk Management System, to identify,
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang manage, and mitigate risks related to the implementation
berkaitan dengan penerapan GCG; of GCG;
5. Peningkatan Transparansi dan Akuntabilitas, dalam proses 5. Enhancement of Transparency and Accountability, in
pengambilan keputusan serta pengelolaan Perusahaan; decision-making processes and Company management;
6. Pengembangan Budaya Perusahaan, yang mendukung 6. Development of Corporate Culture, to support
penerapan nilai-nilai etika dan GCG; dan the implementation of ethical values and GCG; and
7. Sosialisasi dan Komunikasi, melalui penyampaian 7. Dissemination and Communication, through the effective
informasi secara efektif mengenai prinsip-prinsip GCG dan dissemination of information on GCG principles and
etika bisnis kepada seluruh pemangku kepentingan. business ethics to all stakeholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perseroan dengan kewenangan tertinggi yang berhak highest governing body, vested with the authority to make
mengambil keputusan atas hal-hal yang tidak menjadi decisions on matters that do not fall under the authority of
kewenangan Dewan Komisaris dan Direksi. Kewenangan the Board of Commissioners and the Board of Directors. Such
tersebut antara lain meliputi persetujuan atas perubahan authority includes, among others, the approval of amendments
Anggaran Dasar, pengangkatan dan pemberhentian anggota to the Articles of Association, the appointment and dismissal
Dewan Komisaris dan Direksi, serta persetujuan atas tindakan of members of the Board of Commissioners and the Board of
korporasi berupa penggabungan, peleburan, atau likuidasi Directors, as well as the approval of corporate actions in the form
Perseroan. Selain itu, RUPS berfungsi sebagai forum bagi of mergers, consolidations, or the liquidation of the Company.
para Pemegang Saham untuk memperoleh informasi dan In addition, the GMS serves as a forum for Shareholders to
perkembangan terkini mengenai kinerja dan pengelolaan obtain information and the latest developments regarding
Perseroan, sekaligus menyampaikan pandangan dan masukan the Company’s performance and management, while also
kepada manajemen. providing their views and input to management.
128 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 131
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of GMS in 2025
Pada tanggal 19 Juni 2025, Perseroan telah menyelenggarakan On June 19, 2025, the Company held its Annual GMS, which
RUPS Tahunan yang dilaksanakan secara luring di Auditorium was conducted offline at the Auditorium of Rajawali Place,
Rajawali Place Lantai 5, Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Jakarta 5th Floor, Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Jakarta Selatan 12910,
Selatan 12910, serta secara daring melalui sistem elektronik and online through eASY.KSEI electronic system. The detailed
eASY.KSEI. Adapun informasi rinci mengenai pelaksanaan information regarding the implementation of the Company’s
RUPS Tahunan Perseroan tahun 2025 sebagai berikut: 2025 Annual GMS is as follows:
Berdasarkan Keputusan Rapat Bersama Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite Audit tanggal 25 Maret 2025,
Rizki Indrakusuma selaku Wakil Komisaris Utama Perseroan ditunjuk untuk bertindak sebagai pimpinan RUPS Tahunan
Pemimpin Rapat 2025 Perseroan.
Meeting Chairperson Based on the Joint Meeting Decision of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee dated
March 25, 2025, Rizki Indrakusuma, in his capacity as the Company’s Vice President Commissioner, was appointed to act as
the chairperson of the Company’s 2025 Annual GMS.
Kehadiran Saham yang hadir dan/atau diwakili, baik secara fisik maupun melalui eASY.KSEI, dalam RUPS berjumlah 21.173.342.100
saham yang setara dengan 85,2561% dari 24.835.000.000 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang
Pemegang Saham
sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
Shareholders The shares present and/or represented, either physically or via eASY.KSEI, during the GMS totaled 21,173,342,100 shares,
Attendance equivalent to 85.2561% of the total 24,835,000,000 shares with valid voting rights issued by the Company.
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Utama : Kenneth Ronald Kennedy Crichton Direktur Utama : Rudy Suhendra
Wakil Komisaris Utama : Rizki Indrakusuma Direktur : Christian Emanuel David Sompie
Kehadiran Komisaris : Abed Nego Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Dewan Komisaris dan Komisaris Independen : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Direksi Komisaris Independen : Jhoni Ginting
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin
Attendance of Board of Commissioners Board of Director
the Board of President Commissioner : Kenneth Ronald Kennedy Crichton President Director : Rudy Suhendra
Commissioners and Vice President Commissioner : Rizki Indrakusuma Director : Christian Emanuel David Sompie
the Board of Directors Commissioner : Abed Nego Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Independent Commissioner : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Independent Commissioner : Jhoni Ginting
Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Pihak Independen Penghitungan suara untuk dasar pengambilan keputusan rapat dilakukan oleh PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi
Efek Perseroan. Selanjutnya, validasi dilaksanakan oleh Notaris Dini Lastri Siburian, SH.
Penghitung Suara
The vote counting, which serves as the basis for adopting the meeting’s resolutions, was conducted by PT Datindo
Independent Entrycom as the Company’s Securities Administration Bureau. Additionally, validation was carried out by Notary Dini Lastri
Vote Counter Siburian, SH.
Mekanisme Keputusan dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak
tercapai, maka keputusan diambil dengan pemungutan suara, yaitu berdasarkan suara setuju oleh lebih dari 1/2 bagian dari
Pengambilan
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang hadir dan/atau diwakili dalam rapat.
Keputusan
Resolutions in the meeting are adopted through deliberation to achieve consensus. In the event that consensus cannot
Mechanism to Adopt be reached, resolutions are adopted by voting, based on the approval of more than ½ of the total number of voting shares
Meeting Resolutions present and/or represented at the meeting.
Para Pemegang Saham telah diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dalam setiap mata
acara rapat. Jumlah Pemegang Saham atau kuasanya, baik yang hadir fisik maupun secara elektronik, yang mengajukan
pertanyaan dan/atau pendapat dalam rapat, serta hasil pengambilan keputusan melalui pemungutan suara yang
di dalamnya termasuk suara e-Proxy melalui eASY.KSEI sebagai berikut:
Shareholders were given the opportunity to submit questions and/or opinions on each agenda item of the meeting.
The number of Shareholders or their proxies, whether attending physically or electronically, who submitted questions
and/or opinions at the meeting, as well as the results of resolution-adoption through voting, including e-Proxy votes
via eASY.KSEI, are as follows:
Kesempatan Mata Pertanyaan/
Mengajukan Acara Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju* Pendapat
Pertanyaan dan/atau Agree Disagree Abstain Total Agree*
Agenda Questions/
Pendapat, serta Hasil Item Opinions
Pemungutan Suara
Opportunity to Submit Kesatu 21.116.211.100 2.000 57.129.000 21.173.340.100 Tidak Ada
Questions and/or First (99,7301749%) (0,0000094%) (0,2698157%) (99,9999906%) None
Opinions, Kedua 21.116.177.100 502.000 56.663.000 21.172.840.100 Tidak Ada
and Voting Results Second (99,7300143%) (0,0023709%) (0,2676148%) (99,9976291%) None
Ketiga 21.114.100.700 2.612.200 56.629.200 21.170.729.900 Tidak Ada
Third (99,7202076%) (0,0123372%) (0,2674552%) (99,9876628%) None
Keempat 21.114.064.900 2.148.000 57.129.200 21.171.194.100 Tidak Ada
Fourth (99,7200385%) (0,0101448%) (0,2698166%) (99,9898552%) None
Kelima 21.114.098.900 2.614.200 56.629.000 21.170.727.900 Tidak Ada
Fifth (99,7201991%) (0,0123467%) (0,2674542%) (99,9876533%) None
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
* Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, suara abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas
Pemegang Saham yang mengeluarkan suara. Oleh karenanya, sesuai perhitungan sistem PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan
Biro Administrasi Efek, jumlah suara abstain ditambahkan ke dalam suara Setuju.
* In accordance with the Company’s Articles of Association and Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on
the Planning and Conduct of General Meetings of Shareholders of Public Companies, abstention votes are deemed to be cast in the same
manner as the majority of votes cast by the Shareholders. Accordingly, based on the calculation of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and
the Share Registrar Bureau, the number of abstention votes is added to the votes in Agree.
Agenda dan Keputusan Rapat
Agenda and Resolutions of the Meeting
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Item Result of the Resolutions Realization
Mata Acara Kesatu 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan
Persetujuan Laporan Tahunan dan tanggal 31 Desember 2024. sepenuhnya.
Laporan Keuangan Perseroan untuk 2. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
31 Desember 2024. 3. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor
Independen tertanggal 27 Maret 2025 dengan pendapat wajar dalam semua hal
yang material.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan
kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
First Agenda Item 1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ended December 31, 2024. Has been fully
Approval of the Company’s Annual 2. Ratified the Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners for realized.
Report and Financial Statements the fiscal year ended December 31, 2024.
for the fiscal year ended December 31, 3. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year
2024. ended December 31, 2024, which had been audited by Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja, as stated in the Independent Auditor’s Report dated
March 27, 2025, with an unqualified opinion in all material respects.
4. Granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to
all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for
the management and supervision carried out during the fiscal year ended December 31,
2024, insofar as such actions are reflected in the Company’s Annual Report and
Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2024.
Mata Acara Kedua Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebesar Telah direalisasikan
Persetujuan penetapan penggunaan AS$10.417.368 dengan rincian sebagai berikut: sepenuhnya.
laba bersih Perseroan untuk tahun buku 1. Laba bersih Perseroan tahun buku 2024 yaitu sebesar AS$10.417.368 akan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember dicatat sebagai laba ditahan Perseroan. dan
2024 (ditentukan penggunaannya). 2. Tidak ada pembagian dividen kepada Pemegang Saham untuk tahun buku 2024.
Second Agenda Item Approved the use of the Company’s net profit for the 2024 fiscal year, amounting to Has been fully
Approval of the determination of US$10,417,368, as follows: realized.
the use of the Company’s net profit for 1. The Company’s net profit for the 2024 fiscal year, amounting to US$10,417,368,
the fiscal year ended December 31, will be recorded as the Company’s retained earnings. and
2024 (appropriated). 2. No dividends were distributed to Shareholders for the 2024 fiscal year.
Mata Acara Ketiga Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah direalisasikan
Penunjukan akuntan publik dan/ melakukan penunjukan akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik sepenuhnya.
atau kantor akuntan publik yang akan independen yang akan memberikan jasa audit atas buku–buku Perseroan untuk
melakukan audit terhadap Laporan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan ketentuan
Keuangan Perseroan untuk tahun akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen yang ditunjuk
buku yang berakhir pada tanggal merupakan akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen
31 Desember 2025. bereputasi baik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, serta pemberian wewenang
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen tersebut
serta persyaratan lain penunjukannya atas rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Third Agenda Item Granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint Has been fully
Appointment of a public accountant an independent public accountant and/or independent public accounting firm to realized.
and/or public accounting firm to audit provide audit services for the Company’s books for the fiscal year ended December 31,
the Company’s Financial Statements 2025, provided that the independent public accountant and/or independent public
for the fiscal year ended December 31, accounting firm appointed has a good reputation and is registered with the Financial
2025. Services Authority, as well as granted full authority to the Company’s Board of Directors
to determine the amount of the honorarium of such independent public accountant
and/or independent public accounting firm and other terms of its appointment based
on the recommendation of the Company’s Audit Committee.
130 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 133
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Item Result of the Resolutions Realization
Mata Acara Keempat Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Telah direalisasikan
Penetapan besarnya gaji atau untuk menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan serta sepenuhnya.
honorarium dan/atau tunjangan bagi honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tahun buku 2025 dengan wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
Perseroan untuk tahun buku 2025. dan Remunerasi Perseroan.
Fourth Agenda Item Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine Has been fully
Determination of the number of salaries the salaries and other benefits for members of the Company’s Board of Directors, as realized.
or honorarium and/or allowances for well as the honorarium and other allowances for members of the Company’s Board
members of the Company’s Board of of Commissioners for the 2025 fiscal year, with the obligation to take into account
Commissioners and Board of Directors the recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
for the 2025 fiscal year.
Mata Acara Kelima 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Scott Gerald Atkinson dari jabatan Telah direalisasikan
Perubahan dan/atau pergantian sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat. sepenuhnya.
susunan anggota Direksi.
Adapun pemberhentian anggota Direksi tersebut terhitung sejak ditutupnya rapat.
Dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
terhitung sejak ditutupnya rapat sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Wakil Komisaris Utama : Rizki Indrakusuma
Komisaris : Abed Nego
Komisaris Independen : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin
Komisaris Independen : Jhoni Ginting
Direksi
Direktur Utama : Rudy Suhendra
Direktur : Christian Emanuel David Sompie
Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan mata
acara kelima rapat ini dalam 1 akta pernyataan keputusan rapat atau lebih yang
dibuat di hadapan Notaris, menyampaikan pemberitahuan perubahan data
Perseroan kepada Menteri Hukum Republik Indonesia.
Fifth Agenda Item 1. Approved the honorable dismissal of Scott Gerald Atkinson from his position as Has been fully
Changes and/or replacement in Director of the Company, effective as of the closing of the meeting. realized.
the composition of the Board of
Directors. The dismissal of the member of the Board of Directors shall be effective as of
the closing of the meeting.
Accordingly, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners as of the closing of the meeting is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Vice President Commissioner : Rizki Indrakusuma
Commissioner : Abed Nego
Independent Commissioner : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Independent Commissioner : Jhoni Ginting
Board of Directors
President Director : Rudy Suhendra
Director : Christian Emanuel David Sompie
Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
2. Granted power of attorney to the Company’s Board of Directors to state
the resolutions of the fifth agenda item of this meeting in 1 or more notarial
deeds of meeting resolutions, and to submit the notification of changes to
the Company’s data to the Minister of Law of the Republic of Indonesia.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of GMS in 2024
Hasil Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2024 Results of Follow-up on 2024 GMS Resolutions
Pada tanggal 6 Juni 2024, Perseroan telah menyelenggarakan On June 6, 2024, the Company held its Annual GMS, which
RUPS Tahunan yang dilaksanakan secara luring di Auditorium was conducted offline at Rajawali Place Auditorium, 5th Floor,
Rajawali Place Lantai 5, Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Jakarta Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Jakarta Selatan 12910, and online
Selatan 12910, serta secara daring melalui sistem elektronik through eASY.KSEI electronic system. All resolutions adopted
eASY.KSEI. Seluruh keputusan dari rapat tersebut telah selesai at the meeting have been fully followed up and completely
ditindaklanjuti dan direalisasikan seluruhnya. implemented.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties for the 2024
Tahunan 2024 Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Datindo The Company appointed independent parties, which were
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan PT Datindo Entrycom as the Securities Administration Bureau
proses perhitungan suara dan Notaris Mala Mukti SH, LLM to process the vote counting and Mala Mukti SH, LLM as
sebagai pihak yang melakukan validasi. the Notary to validate the votes.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2024
Result of Annual GMS Resolutions in 2024
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Item Result of the Resolutions Realization
Kesatu 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Telah direalisasikan
2023. sepenuhnya.
2. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berahir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja,
sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 26 Maret 2024 dengan pendapat
wajar dalam semua hal yang material.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et decharge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan
kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
First 1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ending December 31, 2023. Has been fully
2. Ratified the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the fiscal year ending realized.
December 31, 2023.
3. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31,
2023, which had been audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja, as stated in
the Independent Auditor’s Report dated March 26, 2024, with an unqualified opinion in all material respects.
4. Granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et decharge) to all members of
the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervision
conducted during the fiscal year ending December 31, 2023, insofar as these actions are reflected in
the Annual Report and Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023.
Kedua Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar AS$14.759.124 dengan Telah direalisasikan
rincian sebagai berikut: sepenuhnya.
1. Laba bersih Perseroan tahun buku 2023 yaitu sebesar AS$14.759.124 akan dicatat sebagai laba ditahan
Perseroan.
2. Tidak ada pembagian dividen kepada Pemegang Saham untuk tahun buku 2023.
Second Approved the appropriation of the Company’s net profit for the 2023 fiscal year, amounting to Has been fully
US$14,759,124, as follows: realized.
1. The Company’s net profit for the 2023 fiscal year of US$14,759,124 will be recorded as the Company’s
retained earnings.
2. No dividends will be distributed to Shareholders for the 2023 fiscal year.
Ketiga Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukan Telah direalisasikan
akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen yang akan memberikan jasa sepenuhnya.
audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dengan
ketentuan akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen yang ditunjuk merupakan
akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen bereputasi baik yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan, serta memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorarium akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen
tersebut serta persyaratan lain penunjukannya atas rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
132 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 135
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Item Result of the Resolutions Realization
Third Granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint independent Has been fully
public accountant and/or independent public accounting firm to audit the Company’s financial statements realized.
for the fiscal year ending December 31, 2024, provided that the independent public accountant and/or
the independent public accounting firm appointed is a public accountant and/or independent public
accounting firm having good reputation and registered with Financial Service Authority, as well as granted
full authority to the Company’s Board of Directors to determine the honorarium amount of independent
public accountant and/or independent public accounting firm and other requirements for its appointment on
the recommendation of the Company’s Audit Committee.
Keempat Memutuskan untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Telah direalisasikan
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan tunjangan lainnya bagi sepenuhnya.
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan wajib memperhatikan rekomendasi
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Fourth Approved to give authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries and other Has been fully
benefits for members of the Company’s Board of Directors as well as honorarium and other allowances for realized.
members of the Company’s Board of Commissioners for the fiscal year 2024 with the obligation to take into
account the recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is a Company organ responsible
melakukan pengawasan atas kebijakan dan pelaksanaan for supervising the policies and management carried out
pengurusan oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada by the Board of Directors, as well as providing advice to
Direksi agar pengelolaan Perseroan dilaksanakan sesuai the Board of Directors to ensure that the Company is managed
dengan Pedoman Dewan Komisaris, Anggaran Dasar, in accordance with the Board of Commissioners Charter,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan the Articles of Association, the applicable laws and regulations,
prinsip-prinsip GCG. and the principles of GCG.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris yang The Company has a Board of Commissioners’ Charter that
bertujuan untuk memberikan arahan bagi Dewan Komisaris serves as guidance for the Board of Commissioners in carrying
dalam melaksanakan tugas pengawasannya. Pedoman Dewan out its supervisory duties. The Charter is prepared based on
Komisaris tersebut disusun berdasarkan Undang-Undang the Limited Liability Company Law, the Capital Market Law,
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, Peraturan the Regulations of the Financial Services Authority, the
Otoritas Jasa Keuangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan Company’s Articles of Association, and is aligned with current
disesuaikan dengan perkembangan industri terkini. industry developments.
Pedoman Dewan Komisaris tersebut mencakup antara lain The Board of Commissioners’ Charter covers, among
jumlah dan pengangkatan, kewajiban jumlah Komisaris others, the number and appointment of commissioners,
Independen, tugas dan wewenang, dan tata cara rapat Dewan the requirement for Independent Commissioners, the duties and
Komisaris. Pedoman Dewan Komisaris dapat diunduh secara authorities, and the procedures for Board of Commissioners’
lengkap pada situs web Perseroan. meetings. The complete Board of Commissioners’ Charter can
be downloaded from the Company’s website.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris Duties and Authorities of
Board of Commissioners
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris secara umum sebagai The general duties and authorities of the Board of
berikut: Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi mengenai 1. Supervise the Board of Directors’ policies on management,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik the course of management in general, both concerning
mengenai Perseroan maupun usaha yang dijalankan the Company and its business operations, as well
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi terkait: as provide advice to the Board of Directors regarding:
a. Pelaksanaan bisnis dan operasional usaha; a. Implementation of business and operations;
b. Penerapan pengendalian internal; b. Implementation of internal control;
c. Penyusunan dan pengungkapan Laporan Keuangan c. Preparation and disclosure of periodic Financial
berkala; Statements;
d. Pembagian dividen interim maupun dividen final; dan d. Distribution of interim and final dividend; and
e. Pelaksanaan praktik GCG. e. Implementation of GCG practices.
2. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 2. Provide feedback and recommendations regarding
bisnis Perseroan yang disampaikan oleh Direksi kepada the Company’s business plans that are submitted
Dewan Komisaris; by the Board of Directors to the Board of Commissioners;
3. Melakukan pemeriksaan atas seluruh pembukuan, surat, dan 3. Check all bookkeeping, letters, and other evidence, match
alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan and reconcile the amount of cash and others, as well as
uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui have the rights to know all actions that have been carried
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi; out by the Board of Directors;
4. Memberhentikan sementara anggota Direksi manakala 4. Temporarily dismiss a member of Board of Directors
ditemukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran if actions against the Articles of Association and/or
Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations are found; and
berlaku; dan
5. Hal-hal lainnya yang belum diatur dalam Anggaran Dasar 5. Be in charge of other matters that have not been regulated
tetap mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in the Articles of Association, but must refer to Financial
dan ketentuan serta peraturan perundang-undangan Services Authority and provisions, as well as applicable
lainnya yang berlaku. laws and regulations.
Tugas dan Wewenang Komisaris Utama Duties and Authorities of
the President Commissioner
Selain menjalankan fungsi pengawasan secara kolektif, In addition to performing the supervisory function collectively,
Komisaris Utama juga memiliki tugas dan tanggung jawab the President Commissioner also has specific duties and
khusus yang membedakannya dari anggota Dewan Komisaris responsibilities that distinguish him from other members of
lainnya. Tugas dan tanggung jawab tersebut meliputi: the Board of Commissioners. These duties and responsibilities
include:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. To lead the Board of Commissioners in performing its
pengawasannya; dan supervisory function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. To preside over meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi (rapat gabungan), serta RUPS, namun joint meetings of the Board of Commissioners and
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya the Board of Directors, and the GMS, but the President
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Commissioner may be substituted by another member of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. the Board of Commissioners to the extent that such matter
is stipulated in the Company’s Articles of Association and
other laws and regulations.
134 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 137
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas sekurang-kurangnya The Company’s Board of Commissioners consists of at
2 orang anggota, termasuk Komisaris Utama, dengan least 2 members, including a President Commissioner, with
kemungkinan penunjukan seorang Wakil Komisaris Utama. the possibility of appointing a Vice President Commissioner.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners are appointed
dilakukan melalui RUPS untuk masa jabatan 5 tahun dan dapat and dismissed through the GMS for a 5-year term of office
diangkat kembali setelah masa jabatan berakhir. Masa jabatan and may be reappointed upon the expiration of their term.
anggota Dewan Komisaris berakhir apabila yang bersangkutan The term of office of a member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan, masa ends if the individual resigns, no longer meets the required
jabatan berakhir, atau diberhentikan berdasarkan keputusan qualifications, the term of office expires, or the individual is
RUPS. Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan tahun dismissed pursuant to a GMS resolution. The composition of
2025 sebagai berikut: the Company’s Board of Commissioners for 2025 is as follows:
Periode
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Menjabat
Name Position Legal Basis for the Latest Appointment
Term of Office
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Kenneth Ronald Kennedy Crichton 2022-2027
President Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Wakil Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Rizki Indrakusuma 2022-2027
Vice President Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Abed Nego 2021-2026
Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Dr. Ir. Bambang Setiawan 2021-2026
Independent Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Hamid Awaluddin 2021-2026
Independent Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Jhoni Ginting 2022-2027
Independent Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Komisaris Independen Independent Commissioners
Berdasarkan peraturan yang berlaku, Perseroan wajib memiliki Pursuant to the applicable regulations, the Company is required
Komisaris Independen yang berjumlah sedikitnya 30,00% dari to have Independent Commissioners representing at least
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Perseroan memiliki 30.00% of the total members of the Board of Commissioners.
3 Komisaris Independen dari total 6 anggota Dewan Komisaris The Company has 3 Independent Commissioners out of a total
Perseroan atau 50,00% dari jumlah seluruh anggota Dewan of 6 members of the Board of Commissioners, representing
Komisaris Perseroan. 50.00% of the total Board of Commissioners.
Keberadaan Komisaris Independen bertujuan untuk mendorong The presence of Independent Commissioners is intended
terciptanya lingkungan kerja yang lebih objektif dan wajar to promote a more objective and fair working environment
dengan memperhatikan berbagai kepentingan para pemangku by taking into account the interests of various stakeholders.
kepentingan. Kebijakan Perseroan terkait kriteria independensi The Company’s policy regarding the independence criteria
Komisaris mengacu pada ketentuan yang telah ditetapkan oleh for Commissioners refers to the provisions stipulated by
Otoritas Jasa Keuangan, yaitu: the Financial Services Authority, namely:
1. Tidak terlibat dalam kegiatan operasional Perseroan dalam 1. Not have been involved in the Company’s operational
waktu 6 bulan terakhir; activities in the last 6 months;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Not own shares, either directly or indirectly, in the Company;
langsung pada Perseroan;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 3. Have no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama; dan Commissioners, the Board of Directors, or the Majority
Shareholders; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang berkaitan dengan 4. Have no business relationship associated with
kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Setiap Komisaris Independen Perseroan telah membuat surat Each Independent Commissioner of the Company has
pernyataan independensi sesuai dengan ketentuan Otoritas submitted a statement of independence in accordance with
Jasa Keuangan. the provisions of the Financial Services Authority.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai Pedoman Dewan Komisaris, Dewan Komisaris wajib In accordance with the Board of Commissioners Charter,
mengadakan rapat internal minimal sekali setiap 2 bulan dan the Board of Commissioners is required to hold internal
rapat gabungan dengan Direksi minimal sekali setiap 4 bulan, meetings at least once every 2 months and joint meetings with
serta hadir dalam RUPS. the Board of Directors at least once every 4 months, and to
attend the GMS.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Rapat Gabungan
Rapat Dewan Komisaris
dengan Direksi RUPS Tahunan
Board of Commissioners’ Annual GMS
Joint Meeting with
Meeting
Board of Directors
Name Jabatan Total Total Total
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Rapat dan Rapat dan Rapat dan
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total
Level Level Level
Meetings and Meetings and Meetings and
(%) (%) (%)
Attendance Attendance Attendance
Kenneth Ronald Komisaris Utama
Kennedy President 6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Crichton Commissioner
Wakil Komisaris
Rizki Utama
6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Indrakusuma Vice President
Commissioner
Komisaris
Abed Nego 6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Bambang Independen
6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Setiawan Independent
Commissioner
Komisaris
Hamid Independen
6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Awaluddin Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Jhoni Ginting 6/6 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Independent
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran
100,00 100,00 100,00
Average Attendance
Agenda utama yang dibahas dalam rapat Dewan Komisaris The main agenda discussed at the Board of Commissioners’
tersebut meliputi penyampaian dan pembahasan laporan hasil meeting included the submission and discussion of
operasional serta kinerja keuangan Perseroan untuk periode the Company’s operational results and financial performance
tahun 2024 dan 2025. reports for the 2024 and 2025 periods.
136 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 139
Keputusan yang Mendapat Persetujuan Decisions Approved by
dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Kebijakan terkait keputusan yang mendapat persetujuan dari Policies on decisions requiring the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. approval are outlined in the Company’s Articles of Association.
Beberapa keputusan strategis yang memerlukan persetujuan Several strategic decisions that require the approval of
Dewan Komisaris antara lain meminjam atau meminjamkan the Board of Commissioners include borrowing or lending
uang atas nama Perseroan, mendirikan usaha baru atau turut money on behalf of the Company, establishing new businesses
serta pada perusahaan lain baik di dalam maupun luar negeri, or participating in other companies both domestically and
mengikat Perseroan sebagai penjamin dan menggadaikan atau abroad, binding the Company as a guarantor, and pledging or
mempertanggungkan dengan cara lain kekayaan Perseroan. otherwise encumbering the Company’s assets. The decisions
Keputusan yang telah dikeluarkan oleh Dewan Komisaris issued by the Board of Commissioners during 2025 are detailed
selama tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: as follows:
Tanggal Perihal
Date Subject
4 Maret 2025 Persetujuan atas Perpanjangan Fasilitas Pinjaman Bilateral 2025
March 4, 2025 Approval for the Extension of Bilateral Loan Facility 2025
19 November 2025 Persetujuan atas Pinjaman Sindikasi
November 19, 2025 Approval for Syndicated Loans
1 Desember 2025 Persetujuan atas Pembagian Dividen Interim
December 1, 2025 Approval for the Distribution of Interim Dividends
Pelaksanaan Tugas dan Wewenang Implementation of Duties and Authorities
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan Komisaris pada The implementation of the duties and authorities of the Board
tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: of Commissioners in 2025 is described as follows:
1. Bidang Pengendalian Internal 1. Internal Control Division
Melakukan pemantauan atas efektivitas sistem Monitoring the effectiveness of the Company’s internal
pengendalian internal Perseroan, termasuk melalui evaluasi control system, including through evaluation of reports and
atas laporan dan rekomendasi yang disampaikan oleh recommendations submitted by the Audit Committee.
Komite Audit.
2. Bidang Manajemen Risiko 2. Risk Management Division
Menelaah dan membahas implementasi sistem manajemen Reviewing and discussing the implementation of risk
risiko guna memastikan pengelolaan risiko strategis, management system to ensure that adequate strategic,
operasional, dan keuangan berjalan secara memadai operational, and financial risk management is in line with
sesuai dengan profil risiko Perseroan. the Company’s risk profile.
3. Bidang GCG 3. GCG Division
Mengawasi efektivitas penerapan prinsip GCG, termasuk Overseeing the effectiveness of the implementation
memantau tindak lanjut atas rekomendasi hasil penilaian of GCG principles, including monitoring follow-up on
dan evaluasi tata kelola yang telah dilakukan. recommendations resulting from governance assessments
and evaluations.
4. Bidang Akuntansi dan Laporan Keuangan 4. Accounting and Financial Reporting Division
Melakukan penelaahan terhadap kinerja keuangan Reviews the Company’s financial performance, including
Perseroan, termasuk pencapaian target pendapatan, achievement of revenue targets, cost of goods sold control,
pengendalian harga pokok penjualan, program efisiensi, efficiency programs, profit, cash flows, and other financial
laba, arus kas, dan indikator keuangan lainnya. indicators.
5. Bidang Pengadaan 5. Procurement Division
Mengawasi kebijakan dan realisasi belanja modal (capital Overseeing the policies and realization of capital
expenditure) dan biaya operasional (operating expenditure), expenditures and operating expenditures, particularly
khususnya yang berkaitan dengan ketersediaan barang dan those related to the availability of goods and the smooth
kelancaran operasional plant site. operation of plant sites.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
6. Bidang Mutu dan Layanan 6. Quality and Service Division
Membahas serta memberikan arahan kepada Direksi terkait Discussing and providing direction to the Board of
peningkatan mutu operasional dan kualitas layanan kepada Directors regarding improvements to operational quality
pelanggan sebagai bagian dari upaya menjaga daya saing and customer service as part of efforts to maintain the
Perseroan. Company’s competitiveness.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Assessment of Committees Under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris, Performance assessment of Committees under the Board
yaitu Komite Audit, Komite Etik, dan Komite Nominasi dan of Commissioners, including Audit Committee, Ethics
Remunerasi, dilakukan secara kualitatif. Penilaian ini meliputi Committee, and Nomination and Remuneration Committee, is
evaluasi pencapaian dan realisasi rencana program kerja conducted qualitatively. This assessment includes evaluating
tahunan, serta kesesuaian antara target yang ditetapkan dengan the achievement and implementation of annual work program
hasil kinerja Komite. Evaluasi dilakukan dalam rapat Dewan plan, as well as the alignment between the set targets and
Komisaris, dengan rekomendasi perbaikan atau penguatan jika the Committee’s performance results. The evaluation is
diperlukan. conducted in a Board of Commissioners’ meeting, with
recommendations for improvements or reinforcements if needed.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja mencakup perbandingan pencapaian The criteria for evaluating the performance are based on
kinerja masing-masing Komite, keaktifan dalam menjalankan comparing the performance achievements of each Committee,
tugas, kehadiran dalam rapat, serta bobot laporan dan the activeness in performing duties, attendance at meetings,
rekomendasi yang diberikan selama 1 tahun buku. and the weight of reports and recommendations provided
during 1 fiscal year.
Hasil Penilaian Assessment Result
Sepanjang tahun 2025, hasil evaluasi menunjukkan Throughout 2025, the evaluation results indicate
bahwa Komite Audit, Komite Etik, serta Komite Nominasi that the Audit Committee, the Ethics Committee, and
dan Remunerasi telah menjalankan fungsi dan tanggung the Nomination and Remuneration Committee have performed
jawabnya secara efektif. Komite Audit melaksanakan peran their functions and responsibilities effectively. The Audit
pengawasan terhadap pelaporan keuangan secara memadai Committee carried out its oversight role over financial reporting
serta memberikan rekomendasi yang mendukung pengelolaan in an adequate manner and provided recommendations that
risiko dan peningkatan transparansi. Komite Etik berperan supported risk management and enhanced transparency.
aktif dalam memperkuat penerapan Kode Etik di seluruh The Ethics Committee played an active role in strengthening
kegiatan operasional Perseroan, sementara Komite Nominasi the implementation of the Code of Ethics across the Company’s
dan Remunerasi memberikan rekomendasi yang konstruktif operations, while the Nomination and Remuneration Committee
terkait pengembangan sumber daya manusia dan penelaahan provided constructive recommendations on human resource
kebijakan remunerasi. development and the review of remuneration policies.
Direksi
Board of Directors
Direksi Perseroan memimpin dan mengelola Perseroan untuk The Company’s Board of Directors leads and manages
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan the Company in the best interests of the Company in accordance
Perseroan, Pedoman Direksi, Anggaran Dasar, dan peraturan with the Company’s purposes and objectives, the Board of
perundangan yang berlaku, serta dengan memperhatikan Directors’ Charter, the Articles of Association, and the prevailing
prinsip-prinsip GCG. laws and regulations, while adhering to the principles of GCG.
138 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 141
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Charter
Perseroan memiliki Pedoman Direksi yang bertujuan untuk The Company has a Board of Directors’ Charter, which serves
memberikan arahan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas as a guideline for the Board of Directors in carrying out its
pengelolaan perusahaan. Pedoman Direksi tersebut disusun management duties. The Charter is prepared in accordance
berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Undang- with the Limited Liability Company Law, the Capital Market
Undang Pasar Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Law, the Regulations of the Financial Services Authority,
Anggaran Dasar Perseroan, dan disesuaikan dengan the Company’s Articles of Association, and is aligned with
perkembangan industri terkini. the latest industry developments.
Pedoman Direksi tersebut mencakup antara lain jumlah dan The Board of Directors’ Charter covers, among others,
pengangkatan, tugas dan wewenang, tata cara rapat, serta the number and appointment of Directors, duties and
pemberhentian dan pengunduran Direksi. Pedoman Direksi authorities, meeting procedures, as well as the dismissal and
dapat diunduh secara lengkap pada situs web Perseroan. resignation of members of the Board of Directors. The complete
Charter is available on the Company’s website.
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities
of Board of Directors
Tugas dan wewenang Direksi secara umum sebagai berikut: In general, the duties and authorities of the Board of Directors
are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Managing and being responsible for the management
usaha Perseroan untuk kepentingan bersama sesuai of the Company’s business for the common interest in
dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan dalam accordance with the purpose and objectives set forth in
Anggaran Dasar, terkait: the Articles of Association, related to:
a. Penyusunan visi, misi, nilai-nilai, serta rencana strategis; a. Formulation of vision, mission, values, and strategic plans;
b. Penetapan struktur organisasi beserta rincian tugas, b. Establishment of the organizational structure along
wewenang, dan tanggung jawabnya; with detailed duties, authorities, and responsibilities;
c. Pengendalian dan pengembangan seluruh sumber c. Control and development of all Company resources
daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien; effectively and efficiently;
d. Penyusunan dan pelaporan Laporan Keuangan d. Preparation and reporting of periodic Financial
berkala; Statements;
e. Penetapan dividen interim dan dividen final; e. Determination of interim and final dividends;
f. Pembentukan sistem pengendalian internal dan f. Establishment of an internal control system and risk
manajemen risiko; management;
g. Pelaksanaan tanggung jawab sosial; dan g. Implementation of social responsibility; and
h. Pengelolaan dan pemeliharaan Pemegang Saham; h. Managing and maintaining Shareholders;
2. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 2. Performing duties and responsibilities with good faith and
baik dan penuh tanggung jawab dalam menjalankan full responsibility in carrying out the tasks in accordance
tugasnya dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
3. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 3. Representing the Company in and out of court regarding
tentang segala hal dan dalam segala kejadian yang all matters and events binding with other parties, whether
mengikat dengan pihak lain, baik mengenai kepengurusan regarding management or ownership, within certain limits;
maupun kepemilikan, dengan batasan tertentu; dan and
4. Hal-hal lainnya yang belum diatur dalam Anggaran Dasar 4. Be in charge of other matters not regulated in the Articles
tetap mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Association, by still adhering to the Financial Services
dan ketentuan serta peraturan perundang-undangan Authority Regulations and other applicable laws and
lainnya yang berlaku. regulations.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, dan Scope of Work, Duties, and
Tanggung Jawab Masing-Masing Responsibilities of Each Member of
Anggota Direksi the Board of Directors
Selain menjalankan peran secara kolektif dalam mengelola In addition to performing their collective role in managing
Perseroan, setiap anggota Direksi juga memiliki ruang lingkup the Company, each member of the Board of Directors also has
pekerjaan yang diuraikan sebagai berikut: a defined scope of responsibilities as outlined below:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Investor Relations / Corporate Secretary;
• Head Internal Audit Unit;
• Legal;
• Human Capital & Corporate Services;
Direktur Utama / Chief • Chief Operating Officer:
Executive Officer (CEO) - Exploration;
Rudy Suhendra
President Director / Chief - HSE & Formalities;
Executive Officer (CEO) - Mining Technical Service;
- Open Pit Mining;
- Underground Mining;
- Process, Metallurgy & Maintenance; dan / and
- Resources & Reserves.
Direktur Utama / Chief
Corporate Officer (CCO) • Sustainability & External Affairs; dan / and
Christian Emanuel David Sompie
President Director / Chief • Compliance.
Corporate Officer (CCO)
Direktur Utama / Chief • Sales & Marketing;
Finance Officer (CFO) • Finance & Commercial;
Hidayat Dwiputro Sulaksono
President Director / Chief • Information Technology; dan / and
Finance Officer (CFO) • Supply Chain.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office
of Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri atas sekurang-kurangnya 2 orang The Company’s Board of Directors consists of at least
anggota, termasuk Direktur Utama, dengan kemungkinan 2 members, including a President Director, with the possibility
penunjukan seorang Wakil Direktur Utama. Pengangkatan of appointing a Vice President Director. The appointment and
dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan melalui RUPS dismissal of members of the Board of Directors are carried out
untuk masa jabatan 5 tahun dan dapat diangkat kembali through the GMS for a 5-year term of office, and they may be
setelah masa jabatan berakhir. Masa jabatan anggota Direksi reappointed upon the expiry of their term. The term of office
berakhir apabila yang bersangkutan mengundurkan diri, tidak of a member of the Board of Directors shall end if the relevant
lagi memenuhi persyaratan, masa jabatan berakhir, atau person resigns, no longer meets the required qualifications,
diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. Adapun susunan the term of office expires, or he or she is dismissed pursuant
Direksi Perseroan tahun 2025 sebagai berikut: to a resolution of the GMS. The composition of the Company’s
Board of Directors in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Periode Menjabat
Name Position Legal Basis for the Latest Appointment Term of Office
Direktur Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Rudy Suhendra 2022-2027
President Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Christian Emanuel David Sompie 2022-2027
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Hidayat Dwiputro Sulaksono 2022-2027
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Scott Gerald Atkinson* 2022-2025
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
* Serving until June 19, 2025.
140 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 143
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai Pedoman Direksi, Direksi wajib mengadakan rapat In accordance with the Board of Directors’ Charter,
internal minimal sekali setiap 1 bulan dan rapat gabungan the Board of Directors is required to hold internal meetings
dengan Dewan Komisaris minimal sekali setiap 4 bulan, serta at least once every month and joint meetings with the Board
hadir dalam RUPS. of Commissioners at least once every 4 months, and to
attend the GMS.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Direksi Dewan Komisaris RUPS Tahunan
Board of Directors’ Meeting Joint Meeting with Board of Annual GMS
Commissioners
Name Jabatan
Total Rapat Tingkat Total Rapat Tingkat Total Rapat Tingkat
Name Position
dan Kehadiran Kehadiran dan Kehadiran Kehadiran dan Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Meetings and Level Meetings and Level Meetings and Level
Attendance (%) Attendance (%) Attendance (%)
Direktur Utama
Rudy Suhendra 12/12 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
President Director
Christian
Direktur
Emanuel David 12/12 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Director
Sompie
Hidayat Dwiputro Direktur
12/12 100,00 6/6 100,00 1/1 100,00
Sulaksono Director
Scott Gerald Direktur
5/5 100,00 2/2 100,00 1/- -
Atkinson* Director
Rata-Rata Kehadiran
100,00 100,00 75,00
Average Attendance
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
* Serving until June 19, 2025.
Agenda utama dalam rapat Direksi mencakup pembahasan The main agenda of the Board of Directors’ meeting includes
laporan kinerja operasional yang disampaikan secara berkala discussion of the operational performance report, which is
setiap bulan sebagai bagian dari fungsi pengelolaan dan submitted monthly as part of the management and strategic
pengambilan keputusan strategis. Sementara itu, agenda decision-making function. Meanwhile, the main agenda
utama yang dibahas dalam rapat gabungan Direksi dan discussed in the joint meeting of the Board of Directors and
Dewan Komisaris telah disampaikan pada bagian Rapat the Board of Commissioners has been presented in the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners’ Meeting section.
Keputusan yang Mendapat Persetujuan Decisions Approved by
dari Direksi the Board of Directors
Kebijakan terkait keputusan yang mendapat persetujuan dari The policy regarding decisions requiring the Board of Directors’
Direksi tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan approval is outlined in the Company’s Articles of Association.
strategis yang telah dikeluarkan oleh Direksi selama tahun 2025 The strategic decisions issued by the Board of Directors during
diuraikan sebagai berikut: 2025 are outlined as follows:
Tanggal Perihal
Date Subject
19 November 2025 Persetujuan atas Pinjaman Sindikasi
November 19, 2025 Approval of Syndicated Loan
1 Desember 2025 Persetujuan atas Pembagian Dividen Interim
December 1, 2025 Approval of Interim Dividend Distribution
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Assessment of Committees Under
Direksi the Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Direksi, seperti The performance assessment for Committees under the Board
Komite Pengeluaran dan Komite Investasi, dilakukan secara of Directors, such as Expenditure Committee and Investment
kualitatif. Penilaian ini meliputi evaluasi pencapaian dan Committee, is conducted qualitatively. This evaluation includes
realisasi rencana program kerja tahunan, serta kesesuaian assessing the achievement and implementation of annual
antara target yang ditetapkan dengan hasil kinerja Komite. work program plan, as well as the alignment between the
Evaluasi dilakukan dalam rapat Direksi, dengan rekomendasi set targets and the Committee’s performance results. The
perbaikan atau penguatan jika diperlukan. evaluation is conducted in the Board of Directors’ meetings,
with recommendations for improvements or reinforcements if
needed.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja mencakup perbandingan pencapaian The evaluation criteria include a comparison of the performance
kinerja masing-masing Komite, keaktifan dalam menjalankan achievements of each Committee, the activities in fulfilling
tugas, kehadiran dalam rapat, serta bobot laporan dan duties, attendance at meetings, and the weight of reports and
rekomendasi yang diberikan selama 1 tahun buku. recommendations provided throughout the fiscal year.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2025, Komite Pengeluaran dan Komite Investasi In 2025, the Expenditure Committee and the Investment
menunjukkan kinerja yang efektif dan berkontribusi positif Committee demonstrated effective performance and made
terhadap tata kelola Perseroan. Komite Pengeluaran positive contributions to the Company’s corporate governance.
menjalankan fungsi pengawasan secara konsisten untuk The Expenditure Committee carried out its oversight function
memastikan disiplin anggaran serta pengendalian biaya consistently to ensure budget discipline and optimal cost
yang optimal. Sementara itu, Komite Investasi berperan aktif control. Meanwhile, the Investment Committee played an
dalam menelaah dan mengawasi rencana investasi, serta active role in reviewing and overseeing investment plans and
memberikan pertimbangan atas kelayakan investasi baru, in providing assessments of the feasibility of new investments,
sehingga mendukung pengambilan keputusan investasi yang thereby supporting well-directed and strategic investment
terarah dan strategis. decision-making.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Performance Assessment
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Performance Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Kriteria Penilaian
Procedures and Parties Conducting Assessment Assessment Criteria
Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri setiap 1 kali dalam Penilaian Dewan Komisaris didasarkan pada beberapa kriteria, yaitu
1 tahun, berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan. Hasil pemenuhan kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris, hasil pengawasan
penilaian ini kemudian dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS implementasi GCG, pelaksanaan ketentuan rangkap jabatan, pelaksanaan
Tahunan. tugas dan tanggung jawab, serta kehadiran dalam rapat.
The Board of Commissioners conducts a self-assessment once a year The Board of Commissioners’ assessment is based on several
based on established performance evaluation criteria. The assessment criteria, including the fulfillment of criteria as a member of the Board
results are then evaluated by the Shareholders at the Annual GMS. of Commissioners, the results of overseeing GCG implementation,
the implementation of concurrent position provisions, the implementation
of duties and responsibilities, and attendance at meetings.
142 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 145
Hasil Penilaian
Assessment Result
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan memenuhi seluruh indikator
penilaian kinerja yang ditetapkan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dilakukan secara efektif, termasuk dalam mengawal penerapan GCG.
Tingkat partisipasi dalam rapat juga mencerminkan komitmen yang kuat, sehingga Dewan Komisaris memberikan kontribusi yang nyata dalam
memperkuat pengelolaan dan praktik GCG di Perseroan.
Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its oversight function in accordance with applicable regulations and met all established
performance indicators. Its duties and responsibilities were performed effectively, including in safeguarding the implementation of GCG. The level
of participation in meetings also reflected a strong commitment, thereby enabling the Board of Commissioners to make a tangible contribution to
strengthening the Company’s management and GCG practices.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors’ Performance Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Kriteria Penilaian
Procedures and Parties Conducting Assessment Assessment Criteria
Direksi melakukan penilaian mandiri setiap 1 kali dalam 1 tahun, Penilaian Direksi didasarkan pada beberapa kriteria, yaitu pemenuhan
berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan. Hasil kriteria sebagai anggota Direksi, hasil pengawasan implementasi
penilaian ini kemudian dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS GCG, pelaksanaan ketentuan rangkap jabatan, pelaksanaan tugas dan
Tahunan. tanggung jawab, serta kehadiran dalam rapat.
The Board of Directors conducts a self-assessment once a year based on The Board of Directors’ assessment is based on several criteria, including
established performance evaluation criteria. The assessment results are the fulfillment of criteria as a member of the Board of Directors, the results
then evaluated by the Shareholders at the Annual GMS. of overseeing GCG implementation, the implementation of concurrent
position provisions, the implementation of duties and responsibilities, and
attendance at meetings.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Pada tahun 2025, Direksi menunjukkan kinerja yang solid melalui pelaksanaan fungsi pengurusan Perseroan secara efektif dan bertanggung jawab.
Direksi berperan aktif dalam mendorong pencapaian kinerja usaha serta memastikan penerapan GCG dan pengelolaan risiko berjalan secara
konsisten. Partisipasi Direksi yang tinggi dalam rapat mencerminkan komitmen kuat terhadap proses pengambilan keputusan strategis guna
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan.
In 2025, the Board of Directors demonstrated solid performance through the effective and responsible execution of the Company’s management
function. The Board of Directors played an active role in driving the achievement of business performance while ensuring the consistent implementation
of GCG and risk management. The high level of participation of the Board of Directors in meetings reflected a strong commitment to strategic decision-
making processes in support of the Company’s sustainability and growth.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Competency Training and/or Development for
the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Policy on Competency Training and/or
Peningkatan Kompetensi Dewan Development for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menjaga efektivitas dan The Company is committed to maintaining the effectiveness
kualitas pelaksanaan fungsi pengawasan serta pengelolaan and quality of the supervisory and management functions
perusahaan melalui pengembangan kompetensi Dewan through the continuous development of the competencies of
Komisaris dan Direksi secara berkelanjutan. Peningkatan the Board of Commissioners and the Board of Directors. Such
kapabilitas tersebut dilakukan dengan keikutsertaan dalam capability enhancement is carried out through participation in
berbagai program pengembangan, termasuk pelatihan, various development programs, including training, workshops,
lokakarya, seminar, konferensi, dan kegiatan profesional seminars, conferences, and other professional activities
lainnya yang relevan dengan dinamika bisnis dan tata kelola relevant to business dynamics and corporate governance.
perusahaan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Dewan Komisaris for the Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors
Pada tahun 2025, pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi In 2025, the training and/or competency development
yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: programs attended by the Board of Commissioners and
the Board of Directors were as follows:
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Material Organizer
Technical Reviews of Exploration and Mining Private Company
Development
• Organizer by Spire Events
Komisaris Utama (Singapore)
Kenneth Ronald Kennedy Crichton
President Commissioner Mauritanides Mining, Oil & Gas and Energy • Supported by Ministry of
Conference & Exhibition Mines and Industry as well
as the Ministry of Energy and
Petroleum, Mauritania
Wakil Komisaris Utama Strategic Forum Indonesia Economic and Strategic Makes & Partner
Rizki Indrakusuma Vice President Update 2025
Commissioner Investor Day Eagle High Plantations 2025 PT Eagle High Plantations
UBP Investment Outlook 2025 UBP Investments
Komisaris
Abed Nego UBP Investment Update 2025 UBP Investment
Commissioner
JP Morgan Investment Forum JP Morgan
Seminar Nasional dan Pelantikan Badan Perhimpunan Ahli
Pengurus Pusat Perhimpunan Ahli Pertambangan Pertambangan Indonesia
Indonesia Periode 2024-2027 Indonesian Mining Experts
National Seminar and Inauguration of the Central Association
Komisaris Independen Executive Board of the Indonesian Mining
Dr. Ir. Bambang Setiawan Independent Experts Association for the 2024-2027 Period
Commissioner
Diskusi tentang Masa Depan Batubara dan Sinarmas Mining
Mineral Indonesia
Discussion on the Future of Indonesian Coal and
Minerals
144 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 147
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Material Organizer
Global, APAC & Indonesia Economic Outlook 2025:
Djakarta Mining Club
The Impact of Trump 2.0 on The Asia-Pacific
Asosiasi Jasa Pertambangan
Indonesia
Business Gathering
Indonesian Mining Services
Association
Masyarakat Geologi Ekonomi Indonesia CEO Masyarakat Geologi Ekonomi
Forum 2025 Indonesia
Indonesian Society of Economic Geologists CEO Indonesian Society of
Forum 2025 Economic Geology
Seminar Bulan K3 Nasional Pertambangan 2025
Asosiasi Profesi Keselamatan Pertambangan Asosiasi Profesi Keselamatan
Indonesia Periode 2024-2028 Pertambangan Indonesia
National Seminar of OHS Month for Mining 2025 Indonesian Mining Safety
of the Indonesian Mining Safety Professionals Professionals Association
Association Period of 2024-2028
Seminar Keputusan Direktur Jenderal No. Asosiasi Profesi Keselamatan
10.K/MB.01/DJB.T/2023 tentang Petunjuk Pertambangan Indonesia
Teknis Penilaian Tingkat Pencapaian Kinerja Indonesian Mining Safety
Keselamatan Pertambangan Professionals Association
Seminar on the Decision of the Director General
No. 10.K/MB.01/DJB.T/2023 on Technical
Instructions for Assessing the Level of
Achievement of Mining Safety Performance
Perhimpunan Ahli
Royalti Nikel Pertambangan Indonesia
Nickel Royalties Indonesian Mining Experts
Association
China Economic Outlook: Implications for Djakarta Mining Club
Indonesia
Purnomo Yusgiantoro Center International Energy The Purnomo Yusgiantoro
Conference 2025 Center
Isu Strategis Industri Pertambangan: Tata Kelola, The Purnomo Yusgiantoro
Kepatuhan dan Risiko Center
Mining Industry Strategic Issues: Governance,
Compliance, and Risk
Masyarakat Geologi Ekonomi Indonesia Business Masyarakat Geologi Ekonomi
Forum 2025 Indonesia
Indonesian Society of Economic Geology Indonesian Society of
Business Forum 2025 Economic Geology
Prof Hamid Awaluddin: Harusnya Bantuan Hersubeno Point
Bencana dari Asing Dijinkan Masuk. Ini Soal
Kemanusiaan
Prof. Hamid Awaluddin: Foreign Disaster Aid
Should Be Allowed In. It’s a Humanitarian Matter
Jusuf Kalla & Hamid Awaluddin Cerita Upaya Kompas TV
Negosiasi dengan GAM terkait Konflik Aceh di
DPR
Jusuf Kalla and Hamid Awaluddin discuss
Komisaris Independen negotiations with GAM regarding Aceh conflict
Hamid Awaluddin Independent in DPR.
Commissioner
Selfester Masih Bebas, Hamid Awaluddin: Sudah Metro TV
Sangat Tidak Logis!
Selfester Still Free, Hamid Awaluddin: It’s
Absolutely Illogical!
ERIA: Economic Research
Hamid Awaluddin Speech on Commemoration of
Institute for ASEAN and East
the 20th Anniversary of Aceh Peace Agreement
Asia
Annual General Meeting of Shareholders and Perseroan
Public Expose 2025 Company
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Material Organizer
Komisaris Independen Annual General Meeting of Shareholders and Perseroan
Jhoni Ginting Independent Public Expose 2025 Company
Commissioner
Direktur Utama Annual General Meeting of Shareholders and Perseroan
Rudy Suhendra
President Director Public Expose 2025 Company
Direktur Annual General Meeting of Shareholders and Perseroan
Christian Emanuel David Sompie
Director Public Expose 2025 Company
Direktur Annual General Meeting of Shareholders and Perseroan
Hidayat Dwiputro Sulaksono
Director Public Expose 2025 Company
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Directors Nomination
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilaksanakan melalui mekanisme yang mengacu pada Commissioners and the Board of Directors is carried out
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 through a mechanism that refers to Financial Services Authority
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
atau Perusahaan Publik. Pelaksanaan nominasi diawali Remuneration Committee for Issuers or Public Companies.
dengan evaluasi menyeluruh atas kebutuhan organisasi, The nomination process begins with a comprehensive
yang mempertimbangkan arah strategis Perseroan, dinamika evaluation of organizational needs, by taking into account
industri, serta tantangan operasional yang dihadapi. Dalam the Company’s strategic direction, industry dynamics, and
tahap ini, kompetensi yang dibutuhkan ditetapkan secara the operational challenges faced. At this stage, the required
jelas, mencakup pengalaman profesional, pemahaman competencies are clearly defined, including professional
terhadap sektor usaha, integritas, serta keahlian spesifik yang experience, understanding of the business sector, integrity,
mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka and specific expertise that support the achievement of
panjang Perseroan. the Company’s short-term and long-term objectives.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran sentral The Nomination and Remuneration Committee plays
dalam memastikan efektivitas proses tersebut dengan a central role in ensuring the effectiveness of this process with
tanggung jawab sebagai berikut: the following responsibilities:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Create the composition and nomination process for
dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Set up policies and criteria required for nomination process
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan of candidates for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
146 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 149
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 3. Assist with the performance evaluation of members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 4. Establish capacity development programs for members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Review and propose candidates that meet all requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada as members of the Board of Directors and/or members of
saat RUPS. the Board of Commissioners and submit their names to
the GMS.
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi Criteria for the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Persyaratan yang harus dipenuhi calon anggota Dewan The requirements to be fulfilled by candidates for members of
Komisaris dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
are set out as follows:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possessing good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Being legally competent;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 years prior to appointment and during the term of
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Dewan b. Have never served as a member of Board of Director or
Komisaris yang menyebabkan perusahaan pailit; Board of Commissioner responsible for a Company’s
bankruptcy;
c. Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang c. Have never been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara atau sektor keuangan; caused financial losses to the state or the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi Direktur atau Komisaris yang: d. Have never served as a Director or Commissioner who:
• Gagal menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to hold an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau • Had their accountability rejected by the GMS or
tidak memberikan pertanggungjawaban; dan failed to present an accountability report; and
• Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi • Caused the company to fail in fulfilling its reporting
kewajiban laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan. obligations to the Financial Services Authority.
4. Berkomitmen mematuhi peraturan perundang-undangan; 4. Commit to complying with applicable laws and regulations;
dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai kebutuhan 5. Possess knowledge and/or expertise relevant to
Perseroan. the Company’s needs.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang masa Furthermore, members of the Board of Commissioners
jabatannya telah berakhir dan diangkat kembali untuk and Board of Directors whose terms of office have ended
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris atau Direksi and are reappointed to serve as members of the Board of
harus memenuhi persyaratan berikut: Commissioners or Board of Directors must meet the following
requirements:
1. Merupakan individu yang memiliki kapasitas hukum untuk 1. Must be individuals who have the legal capacity to perform
melakukan perbuatan hukum; legal acts;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam 5 tahun terakhir; 2. Have never been declared bankrupt in the last 5 years;
3. Tidak pernah menjadi anggota pengurus yang menyebabkan 3. Have never been a member of the management that
suatu perusahaan dinyatakan pailit; dan caused a company to be declared bankrupt; and
4. Tidak pernah dijatuhi hukuman atas tindak pidana yang 4. Have never been sentenced for a criminal act that is
merugikan keuangan negara atau berkaitan dengan sektor detrimental to state finances or related to the financial
keuangan. sector.
Kebijakan mengenai kriteria pengangkatan kembali ini diatur The policy on reappointment criteria is regulated in Article
dalam Pasal 93 Ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas. 93 Paragraph (1) of the Limited Liability Company Law.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Orientation Program for Newly Appointed
dan Direksi yang Baru Diangkat Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company did not conduct an orientation program
orientasi bagi anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi for newly appointed members of the Board of Commissioners
dikarenakan tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan and the Board of Directors as there were no newly, first time,
Direksi Perseroan yang baru pertama kali diangkat. appointed members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penepatan Remunerasi Procedure and Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of Commissioners and the Board
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- of Directors is determined in accordance with the prevailing
undangan yang berlaku serta mengacu pada rekomendasi laws and regulations and with reference to the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. Rekomendasi tersebut and Remuneration Committee’s recommendations. Such
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya recommendations are submitted to the Board of Commissioners
diajukan kepada Pemegang Saham guna memperoleh to be subsequently proposed to the Shareholders for approval
persetujuan melalui RUPS. through the GMS.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan In performing its functions, the Nomination and Remuneration
Remunerasi bertugas menyusun kerangka, kebijakan, dan Committee is responsible for formulating the framework,
tingkat remunerasi dengan mempertimbangkan berbagai policies, and levels of remuneration by taking into consideration
aspek berikut: the following aspects:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 1. Establish remuneration structure for members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris berupa gaji, honorarium, of Directors and/or members of the Board of Commissioners,
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau in the form of salary, honorarium, incentives, and/or fixed
variabel, dengan memperhatikan: and/or variable allowances by considering:
a. Remunerasi yang berlaku di industri dengan kegiatan a. Applicable remuneration in line with the industry’s
dan skala usaha yang sesuai; activities and scale of operations;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities, and authorities of members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dikaitkan dengan of the Board of Directors and/or the Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; Commissioners that are related to the achievement of
the Company’s goals and performance;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Performance targets or performance of each member
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
d. Keseimbangan antara tunjangan tetap dan variabel. d. The balance between fixed and variable allowances.
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi 2. Develop remuneration policies for members of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi 3. Set up the remuneration amount for members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners; and
4. Melakukan evaluasi atas struktur, kebijakan, dan besaran 4. Evaluating the structure, policies, and amount of
remunerasi harus dievaluasi oleh Komite Nominasi dan remuneration must be evaluated by the Nomination and
Remunerasi paling kurang 1 kali dalam 1 tahun. Remuneration Committee at least once a year.
148 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 151
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menerima imbalan The Company’s Board of Commissioners and Board of
kerja jangka pendek yang terdiri dari gaji, tantiem, honorarium, Directors receive short-term employee benefits consisting of
insentif, fasilitas kesehatan, dan lain sebagainya. Pada tahun salaries, bonuses, honorarium, incentives, health facilities,
2025, besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi and other benefits. In 2025, the remuneration for the Board of
adalah sebesar AS$2,6 juta. Commissioners and Board of Directors was US$2.6 million.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Keterangan 2025 2023
Description (AS$) (AS$)
Remunerasi Bersifat Tetap
2.586.580 2.289.891
Fixed Remuneration
Remunerasi Bersifat Variabel
- -
Variable Remuneration
Total 2.586.580 2.289.891
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Management Diversity and Independence
Perseroan menempatkan keberagaman dan independensi The Company places diversity and independence as important
sebagai pilar penting dalam struktur Dewan Komisaris dan pillars in the structure of the Board of Commissioners and
Direksi. Perbedaan latar belakang pendidikan, keahlian, dan the Board of Directors. Differences in educational background,
gender menciptakan sudut pandang yang beragam dalam expertise, and gender create diverse perspectives in strategic
pengambilan keputusan strategis. Sementara itu, prinsip decision-making. Meanwhile, the principle of independence is
independensi dijaga melalui kehadiran Komisaris Independen upheld through the presence of Independent Commissioners
dan penerapan tata kelola yang transparan. Kolaborasi antara and the implementation of transparent governance.
keberagaman dan independensi ini mendukung terciptanya The combination of diversity and independence supports
kepemimpinan yang efektif dan kredibel. Adapun komposisi the creation of effective and credible leadership.
dan karakteristik keberagaman manajemen Perseroan tahun The composition and characteristics of the Company’s
2025 disampaikan sebagai berikut: management diversity in 2025 are presented as follows:
Jabatan Pria Wanita Total Pihak Indepeden
Position Male Female Total of Independent Party
Dewan Komisaris
6 - 3
Board of Commissioners
Direksi
3 - -
Board of Directors
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Pemisahan Chairman of
the Board dan Chief Executive Officer
Policy on the Separation of the Chairman of
the Board and Chief Executive Officer
Struktur tata kelola Perseroan ditetapkan berdasarkan sistem The Company’s governance structure is established based on
tata kelola two-tier yang memisahkan fungsi pengawasan a two-tier governance system that separates the supervisory
dari non-eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif. Fungsi function of non-executives from the management function of
pengawasan dari non-eksekutif dilakukan oleh Dewan executives. The supervisory function of the non-executives
Komisaris, sementara fungsi pengelolaan dari eksekutif is carried out by the Board of Commissioners, while
dilakukan oleh Direksi. the management function of the executives is carried out by
the Board of Directors.
Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, sedangkan The Board of Commissioners is led by the President
Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Komisaris memiliki tugas Commissioner, while the Board of Directors is led by the President
dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pengawasan Director. The Commissioners have duties and responsibilities
terhadap arah strategis, manajemen risiko, dan keputusan related to overseeing strategic direction, risk management,
eksekutif dari Direksi. Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, and executive decisions of the Board of Directors. The Board
yang bertindak sebagai Chief Executive Officer, bertanggung of Directors is led by the President Director, who acts as
jawab untuk menerapkan strategi dan menjalankan operasi the Chief Executive Officer and is responsible for implementing
Perseroan sehari-hari. Perseroan menganut sistem ini strategy and running the Company’s day-to-day operations.
yang memisahkan antara jabatan Komisaris Utama dan The Company adopts this system, which separates the positions
Direktur Utama. of President Commissioner and President Director.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite di bawah Dewan Komisaris The Audit Committee is a committee under the Board of
yang melaksanakan tanggung jawab pengawasan atas metode Commissioners that carries out supervisory responsibilities over
dan proses pelaporan keuangan, manajemen risiko, audit, dan financial reporting methods and processes, risk management,
kepatuhan terhadap peraturan dan undang-undang yang berlaku. auditing, and compliance with applicable laws and regulations.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang bertujuan untuk The Company has an Audit Committee Charter that is intended
memberikan arahan bagi Komite Audit dalam melaksanakan to provide guidance for the Audit Committee in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Komite Audit tersebut duties and responsibilities. The Audit Committee Charter was
disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 10 Februari 2021. approved by the Board of Commissioners on February 10, 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of
the Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugas sesuai dengan Pasal 10 The Audit Committee carries out its duties in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, with Article 10 of the Financial Services Authority Regulation
khususnya dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan No. 55/POJK.04/2015, particularly regarding the preparation
150 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 153
Keuangan Tahunan. Selain itu, Komite Audit juga melakukan and issuance of the Annual Financial Statements. Additionally,
tindakan lain yang relevan dalam rangka penyusunan dan the Audit Committee takes other relevant actions in
penerbitan Laporan Keuangan Tahunan 2025. Berikut rincian the process of preparing and issuing the 2025 Annual Financial
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit: Statements. The following outlines the implementation of
Audit Committee’s duties and responsibilities:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. To review financial information that the Company will
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara issue to the public and/or authorities, including financial
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang statements, projections, and other reports related to
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang- 2. To review the Company’s compliance with applicable laws
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; and regulations related to its activities;
3. Memberi pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. To provide independent opinion in the event of dissenting
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang opinion between management and accountant for
diberikannya; the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukkan dan pemberhentian akuntan yang Commissioners on the appointment and replacement/
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dismissal of accountant based on independence,
dan imbalan jasa; assignment scope, and fees;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 5. To review the implementation of audits by the internal audit
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi function and supervise the follow-up actions undertaken
atas temuan auditor internal; by the Board of Directors on internal audit’s findings;
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 6. To review the risk management implemented by the Board
dilakukan Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi of Directors, if the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To review and provide the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan pada with suggestions on potential conflicts of interest in
Perseroan; dan the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. To maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee’s Requirements
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan According to Article 7 of the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee’s
memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan yang membership requirements include high integrity, relevant
relevan, serta memahami laporan keuangan, proses audit, dan skills, and knowledge, as well as an understanding of financial
manajemen risiko. Komite Audit juga wajib mematuhi Kode statements, the audit process, and risk management.
Etik yang ditetapkan oleh Perseroan dan terus meningkatkan The Audit Committee must also comply with the Code of Ethics
kompetensi melalui pelatihan. Setidaknya, 1 anggota Komite set by the Company and continually improve competence
harus memiliki latar belakang di bidang akuntansi atau through training. At least 1 member of the Committee must
keuangan. have a background in accounting or finance.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak boleh memiliki afiliasi Furthermore, Audit Committee’s members must not have
atau hubungan bisnis dengan Dewan Komisaris, Direksi, any affiliations or business relationships with the Board
atau Pemegang Saham Utama. Komite Audit juga tidak of Commissioners, the Board of Directors, or the Majority
diperkenankan memiliki saham Perseroan. Seluruh anggota Shareholders. The Audit Committee’s members are also
Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat tersebut. prohibited from holding shares in the Company. All members of
the Company’s Audit Committee have met these qualifications.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authority
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee has the following
wewenang sebagai berikut: authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. To access documents, data, and Company information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perseroan concerning employees, funds, assets, and Company
yang diperlukan; resources as necessary;
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, 2. To communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties performing internal audit,
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions in relation to
tanggung jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. To engage independent parties outside the members of
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya the Audit Committee as necessary to assist in
(jika diperlukan); dan the performance of its duties (if required); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komite Audit of Audit Committee
Komposisi Komite Audit minimal terdiri dari 1 orang Komisaris The composition of the Audit Committee shall consist of
Independen dan 2 anggota lainnya dari pihak eksternal, dengan at least 1 Independent Commissioner and 2 other
Ketua Komite Audit dijabat oleh Komisaris Independen. Masa members from external parties, with the Chair of the Audit
jabatan anggota Komite Audit ditetapkan tidak melebihi Committee being an Independent Commissioner. The term
masa jabatan Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan of office of the Audit Committee members shall not exceed
Anggaran Dasar Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit the term of office of the Board of Commissioners, in accordance
wajib memenuhi persyaratan kompetensi, independensi, dan with the provisions of the Company’s Articles of Association.
integritas, termasuk memiliki pemahaman yang memadai All members of the Audit Committee are required to meet
mengenai laporan keuangan, proses audit, manajemen risiko, the requirements of competence, independence, and integrity,
serta peraturan perundang-undangan yang relevan. including having an adequate understanding of financial
statements, audit processes, risk management, and relevant
laws and regulations.
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Dr. Ir. Bambang Setiawan Hamid Awaluddin
Ketua Anggota
Chairman Member
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat
Legal Basis for Appointment and Term of Office Legal Basis for Appointment and Term of Office
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021 Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021
(2021-sekarang). (2021-sekarang).
Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021 Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021
(2021-present). (2021-present).
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
A detail description of the profiles of Chairman and Members of Audit Committee can be found in the Board of Commissioners’ profile.
152 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 155
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat
Legal Basis for Appointment and Term of Office
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021 (2021-sekarang).
Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021 (2021-present).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Diploma in Environmental, Social and Governance dari Corporate Governance Institute,
Inggris (2025).
• Diploma in Corporate Governance dari Corporate Governance Institute (2023).
• Master of Business Administration dari Edinburgh Business School, Inggris (2010).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (1995).
• Diploma in Environmental, Social and Governance from Corporate Governance
Institute, Inggris (2025).
• Diploma in Corporate Governance from Corporate Governance Institute (2023).
Herwan Ng • Master of Business Administration from Edinburgh Business School, England (2010).
Anggota • Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara (1995).
Member Sertifikasi Profesi
Professional Certification
• Integrated Risk Management Professional (2024).
Kewarganegaraan
• Integrated Audit and Assurance Professional (2024).
Nationality • Certified Governance Risk and Compliance Profesional (GRCP) (2021).
Indonesia • Certified Governance Risk and Compliance Auditor (GRCA) (2021).
• Fellow of Certified Practising Accountant (FCPA), Australia (2015).
Usia • Chartered Accountant (CA), Indonesia (2013).
Age • Fellow Certified Management Accountant (FCMA), Australia & New Zealand (2007).
53 tahun / years old • Certified Internal Auditor (CIA) (2006).
• Certified Practising Accountant (CPA), Indonesia (2004).
Domisili
• Integrated Risk Management Professional (2024).
Domicile
• Integrated Audit and Assurance Professional (2024).
Jakarta • Certified Governance Risk and Compliance Profesional (GRCP) (2021).
• Certified Governance Risk and Compliance Auditor (GRCA) (2021).
• Fellow of Certified Practising Accountant (FCPA), Australia (2015).
Hubungan Afiliasi • Chartered Accountant (CA), Indonesia (2013).
Affiliation Relationship • Fellow Certified Management Accountant (FCMA), Australia & New Zealand (2007).
• Certified Internal Auditor (CIA) (2006).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
• Certified Practising Accountant (CPA), Indonesia (2004).
anggota Dewan Komisaris, Direksi,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengalaman Kerja
Pengendali, baik langsung maupun tidak Work Experience
langsung sampai kepada pemilik akhir
• Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2022-2025).
individu.
• Anggota Komite Audit PT Selamat Sempurna Tbk (2022-2023).
Has no affiliation with members of the • Anggota Komite Pemantau Risiko Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Board of Commissioners, Board of (2020-2021).
Directors, as well as the Majority and • Anggota Komite Audit PT Vale Indonesia Tbk (2019-2024).
Controlling Shareholders, either directly • Anggota Komite Audit PT Goodyear Indonesia Tbk (2019-2024).
or indirectly, up to the ultimate individual • Direktur Pengelola AWR Lloyd Indonesia (2019-2020).
owners. • Komisaris Independen PT Hewlett Packard Finance Indonesia (2016-2022).
• Anggota Komite Audit PT Red Planet Indonesia Tbk (2015-2020).
• Anggota Komite Audit PT Sarana Menara Nusantara Tbk (2013-2018).
• Direktur dan Chief Financial Officer PT Rio Tinto Indonesia (2005-2019).
• Manajer Senior PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia dan Belanda (1995-2005).
• Auditor PwC Indonesia dan Belanda (1995-2005).
• Independent Commissioner of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2022-2025).
• Member of Audit Committee of PT Selamat Sempurna Tbk (2022-2023).
• Member of Risk Monitoring Committee of Indonesian Export Financing Institution
(2020-2021).
• Member of Audit Committee of PT Vale Indonesia Tbk (2019-2024).
• Member of Audit Committee of PT Goodyear Indonesia Tbk (2019-2024).
• Managing Director at AWR Lloyd Indonesia (2019-2020).
• Independent Commissioner at PT Hewlett Packard Finance Indonesia (2016-2022).
• Audit Committee Member at PT Red Planet Indonesia Tbk (2015-2020).
• Audit Committee Member at PT Sarana Menara Nusantara Tbk (2013-2018).
• Director and Chief Financial Officer at PT Rio Tinto Indonesia (2005-2019).
• Senior Manager at PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia and Belanda
(1995-2005).
• Auditor for PwC Indonesia and the Netherlands (1995-2005).
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris Independen PT Goodyear Indonesia Tbk (sejak 2025).
• Komisaris Independen PT FKS Multi Agro Tbk (sejak 2025).
• Komisaris Independen PT Maybank Indonesia Finance (sejak 2024).
• Komisaris Independen PT FKS Multi Agro Tbk (sejak 2024).
• Anggota Komite Audit PT Global Digital Niaga Tbk (sejak 2024).
• Anggota Komite Audit PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk (sejak
2021).
• Anggota Komite Audit PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (sejak 2021).
• Anggota Komite Audit PT Hillcon Tbk (sejak 2021).
• Anggota Komite Audit PT Samudera Indonesia Tbk (sejak 2021).
• Independent Commissioner of PT Goodyear Indonesia Tbk (since 2025).
• Independent Commissioner of PT FKS Multi Agro Tbk (since 2025).
• Independent Commissioner at PT Maybank Indonesia Finance (since 2024).
• Independent Commissioner at PT FKS Multi Agro Tbk (since 2024).
• Member of the Audit Committee of PT Global Digital Niaga Tbk (since 2024).
• Independent Commissioner at PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (since 2022).
• Member of the Audit Committee at PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk
(since 2021).
• Member of the Audit Committee at PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (since 2021).
• Member of the Audit Committee at PT Hillcon Tbk (since 2021).
• Member of the Audit Committee at PT Samudera Indonesia Tbk (since 2021).
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of
the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit melaksanakan tugas dan All members of the Audit Committee perform their duties
tanggung jawabnya dengan berlandaskan prinsip GCG, and responsibilities based on the principles of GCG, while
serta menjunjung tinggi objektivitas, profesionalisme, dan upholding objectivity, professionalism, and independence. In
independensi. Dalam pengambilan keputusan, Komite Audit making decisions, the Audit Committee ensures that it is free
memastikan bebas dari pengaruh, tekanan, maupun intervensi from any influence, pressure, or intervention from any party,
pihak manapun, serta secara konsisten mengelola dan and consistently manages and mitigates potential conflicts of
memitigasi potensi benturan kepentingan. Anggota Komite interest. The members of the Audit Committee are also declared
Audit juga dinyatakan tidak memiliki hubungan keuangan, to have no financial, managerial, shareholding, or family
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan relationships with members of the Board of Commissioners,
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau the Board of Directors, and/or the Company’s Shareholders
Pemegang Saham yang dapat mengurangi independensi dalam that could impair their independence in carrying out their
menjalankan fungsi pengawasan. supervisory function.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala minimal The Audit Committee holds regular meetings at least once
1 kali dalam setiap 3 bulan. Rapat Komite Audit dinyatakan every 3 months. Meetings of the Audit Committee are deemed
sah dan dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari valid and may be convened if attended by more than half of its
setengah jumlah anggota. Setiap keputusan rapat diambil members. All resolutions are adopted through deliberation to
melalui musyawarah untuk mufakat dan didokumentasikan reach consensus and are properly documented in the minutes
secara tertib dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat of meetings, including any dissenting opinions.
perbedaan pendapat.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
154 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 157
Total Rapat dan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings and Attendance Level
Name Position
Attendance (%)
Ketua
Dr. Ir. Bambang Setiawan 4/4 100,00
Chairman
Anggota
Hamid Awaluddin 4/4 100,00
Member
Anggota
Herwan Ng 4/4 100,00
Member
Agenda utama dalam rapat tersebut mencakup penelaahan The main agenda of the meeting included a review of
hasil audit tahun 2024, pembahasan laporan keuangan triwulan the 2024 audit results, discussion of the financial statements
I-III tahun 2025, penyampaian perkembangan dari Audit Internal, for the first and third quarters of 2025, presentation of progress
laporan kepatuhan dan pembaruan dari Sekretaris Perusahaan, from the Internal Audit, compliance reports and updates
serta isu-isu lain yang relevan dengan fungsi pengawasan dan from the Corporate Secretary, and other issues relevant to
audit Perseroan. the Company’s oversight and audit functions.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit
Committee’s Duties
Pada tahun 2025, pelaksanaan tugas Komite Audit diuraikan In 2025, the implementation of Audit Committee’s duties is
sebagai berikut: described as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be published by
dipublikasikan oleh Perseroan kepada publik dan/atau the Company to the public and/or submitted to authorities,
disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan keuangan; including financial statements;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of Commissioners
terkait penunjukan Akuntan Publik mempertimbangkan regarding the appointment of a Public Accountant,
aspek independensi, ruang lingkup penugasan, dan besaran by considering independence, assignment scope, and
biaya jasa; service fees;
3. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor Internal 3. Reviewing the implementation of audits by Internal Auditors
serta memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi and monitoring the follow-up actions taken by the Board of
atas temuan hasil audit internal; dan Directors on internal audit findings; and
4. Menelaah pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan 4. Reviewing the implementation of risk management by
oleh Direksi, khususnya apabila Perseroan belum memiliki the Board of Directors, particularly if the Company does
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. not yet have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Audit of Audit Committee
Komite Audit aktif berpartisipasi dalam berbagai program The Audit Committee actively participated in various training
pelatihan dan pendidikan untuk mengembangkan kompetensi and educational programs to develop its competencies and
dan meningkatkan kualifikasinya secara berkelanjutan. Berikut continuously enhance its qualifications. The following activities
kegiatan yang diikuti oleh Komite Audit sepanjang tahun 2025: were attended by the Audit Committee throughout 2025:
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Organizer
Material
Ketua Telah disampaikan pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan
Dr. Ir. Bambang Setiawan
Chairman Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.
Anggota Has been presented in the section on Competency Training and/or
Hamid Awaluddin
Member Development of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Organizer
Material
Herwan Ng Anggota Redefining the Modern Risk
Member Professional, Behavior Science and OCEG
Governance, Risk, and Compliance
2025 Indonesia Economic Outlook: Certified Practising Accountant
Nourishing the Future Growth Australia
Financial Modeling dan Pengambilan
Institut Akuntan Publik Indonesia
Keputusan Stratejik Bidang Keuangan
Indonesian Institute of Public
Financial Modeling and Strategic
Accountants
Decision Making in Finance
Seminar Nasional Will Trade War Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Create Financial Turnmoil? Indonesia
National Seminar: Will Trade War Association of Indonesian
Create Financial Turmoil? Financing Companies
Institut Akuntan Publik Indonesia
Key Audit Matters Indonesian Institute of Public
Accountants
Update Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan Terkini dalam Penyusunan
Institut Akuntan Publik Indonesia
Laporan Keuangan
Indonesian Institute of Public
Update: Statements of the Latest
Accountants
Financial Accounting Standards in the
Preparation of Financial Statements
Otoritas Jasa Keuangan
Risk & Governance Summit 2025
Financial Services Authority
The Institute of Internal Auditors
Indonesia National Conference: Audit The Institute of Internal Auditors
for Tomorrow
Komite Etik
Ethics Committee
Komite Etik dibentuk untuk mendukung Dewan Komisaris dalam The Ethics Committee was established to support the Board
memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap Kode of Commissioners in ensuring the implementation of and
Etik di seluruh lingkungan Perseroan. Komite Etik berwenang compliance with the Company’s Code of Ethics throughout
menindaklanjuti laporan dugaan pelanggaran, melaksanakan the Company. The Ethics Committee is authorized to follow up
pemeriksaan secara objektif, serta menyampaikan on reports of alleged violations, conduct objective examinations,
rekomendasi tindak lanjut, termasuk pemberian sanksi and submit recommendations for follow-up actions, including
apabila diperlukan, guna menjaga integritas, transparansi, dan the imposition of sanctions, if necessary, in order to maintain
penerapan prinsip GCG. integrity, transparency, and the implementation of GCG principles.
Pedoman Komite Etik Ethics Committee’s Charter
Pedoman Komite Etik disusun sebagai acuan kerja dalam The Ethics Committee Charter is prepared as a working
pelaksanaan fungsi pengawasan dan penegakan Kode Etik guideline in carrying out the functions of supervision and
Perseroan. Pedoman tersebut mengatur peran dan tanggung enforcement of the Company’s Code of Ethics. The Charter
jawab Komite Etik dalam memastikan kepatuhan terhadap regulates the roles and responsibilities of the Ethics Committee
standar etika, menindaklanjuti laporan dugaan pelanggaran, in ensuring compliance with ethical standards, following up on
melaksanakan proses pemeriksaan secara objektif, serta reports of alleged violations, conducting objective examination
menyampaikan rekomendasi tindakan yang diperlukan. processes, and submitting recommendations for the necessary
actions.
156 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 159
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Etik Duties and Responsibilities of
Ethics Committee
Komite Etik Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Company’s Ethics Committee has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Melakukan atau mengizinkan penyelidikan atas isu-isu 1. Conducting or authorizing investigations into issues
yang berkaitan dengan perilaku tidak etis, penipuan, atau related to unethical behavior, fraud, or similar matters;
hal serupa lainnya;
2. Menyelidiki kasus pelanggaran yang terjadi di lingkup 2. Investigating cases of violations that occur within
Perseroan melalui Unit Audit Internal atau konsultan the Company’s scope through Internal Audit Unit or
eksternal; dan external consultants; and
3. Melakukan semua tindakan yang diperlukan untuk 3. Taking all necessary actions to fulfill responsibilities that
memenuhi tanggung jawab yang tidak melanggar do not violate the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Etik Composition and Term of Office
Ethics Committee
Susunan Komite Etik terdiri dari individu yang memiliki The composition of the Ethics Committee comprises
kompetensi dan pengalaman yang relevan guna mendukung individuals with relevant competence and experience to
efektivitas penerapan Kode Etik dalam seluruh aktivitas support the effective implementation of the Code of Ethics
Perseroan. Keanggotaan Komite Etik ditetapkan melalui across the Company’s activities. The membership of
keputusan Dewan Komisaris dengan masa jabatan yang the Ethics Committee is determined by a resolution of
disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. Masa jabatan the Board of Commissioners, with terms of office in
anggota Komite Etik dapat diperpanjang oleh Dewan Komisaris accordance with the applicable provisions. The term of
sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. office of the members of the Ethics Committee may be
Adapun susunan anggota Komite Etik yang saat ini menjabat extended by the Board of Commissioners in accordance with
ditetapkan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal the needs and interests of the Company. The composition of
26 Februari 2021 (2021-sekarang) sebagai berikut: the currently serving Ethics Committee members is determined
based on the Decision of the Board of Commissioners dated
February 26, 2021 (2021–present), as follows:
Ketua : Rizki Indrakusuma Chairman : Rizki Indrakusuma
Anggota : Kenneth Ronald Kennedy Crichton Member : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota : Abed Nego Member : Abed Nego
Anggota : Rudy Suhendra Member : Rudy Suhendra
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Etik Full description of profile of the Chairman and Members of
dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dan Direksi. Ethics Committee can be found in the Profiles of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Etik Statement of Independence of
the Ethics Committee
Komite Etik menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya The Ethics Committee carries out all of its duties and
secara independen, tanpa dipengaruhi oleh kepentingan pribadi responsibilities independently, without being influenced by
maupun hubungan yang berpotensi mengganggu objektivitas. personal interests or relationships that could compromise
Setiap anggota bertindak profesional dan bebas dari tekanan objectivity. Each member acts professionally and free from
eksternal dalam melakukan pengawasan serta penegakan external pressure in performing oversight and enforcing
Kode Etik. Dengan demikian, seluruh keputusan diambil secara the Code of Ethics. Accordingly, all decisions are made in a fair
adil, transparan, dan selaras dengan prinsip GCG. and transparent manner and in line with the principles of GCG.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Komite Etik Ethics Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Komite Etik, Komite In accordance with the provisions of the Ethics Committee
Etik menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit 1 kali Charter, the Ethics Committee holds meetings on a regular
dalam setiap 3 bulan guna mendukung efektivitas pelaksanaan basis at least once every 3 months to support the effective
tugas dan pengambilan keputusan. performance of its duties and decision-making.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Total Rapat dan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings and Attendance Level
Name Position
Attendance (%)
Ketua
Rizki Indrakusuma 4/4 100,00
Chairman
Anggota
Kenneth Ronald Kennedy Crichton 4/4 100,00
Member
Anggota
Abed Nego 4/4 100,00
Member
Anggota
Rudy Suhendra 4/4 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Etik Implementation of Ethics
Committee’s Duties
Pada tahun 2025, Komite Etik telah melaksanakan tugas In 2025, the Ethics Committee carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman kerja responsibilities according to work guidelines that refer
yang mengacu pada kebijakan tata kelola perusahaan serta to corporate governance policies and provisions stipulated in
ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Etik. the Ethics Committee Charter.
Pengembangan Kompetensi Komite Etik Competency Development
of Ethics Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Etik Information on competency development of the Ethics
pada tahun 2025 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Committee’s members in 2025 can be found in the Competency
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. Training and/or Development of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
158 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 161
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
membantu pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan Dewan that assists the Board of Commissioners in carrying out its
Komisaris terkait dengan sistem nominasi dan remunerasi supervisory duties and functions related to the nomination and
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration system for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Pedoman Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has a Nomination and Remuneration Committee
yang bertujuan untuk memberikan arahan bagi Komite Charter, which serves to provide guidance for the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan tugas dan and Remuneration Committee in performing its duties and
tanggung jawabnya. Piagam Komite Audit tersebut disahkan responsibilities. The Charter of Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 7 Mei 2021. Committee was approved by the Board of Commissioners on
May 7, 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for the Board of
dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris the performance of the Board of Directors and/or
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai the Board of Commissioners based on the established
bahan evaluasi; benchmarks as the evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners on capacity-development programs for
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Proposing candidates who meet the requirements
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada as members of the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of Commissioners to be submitted in the GMS.
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration amount.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance according to the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan by each member of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris. of Commissioners.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office
Nominasi dan Remunerasi of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is established by
dengan susunan keanggotaan minimal terdiri dari 3 orang the Board of Commissioners and consists of at least 3 members.
anggota. Komite diketuai oleh seorang Komisaris Independen The Committee is chaired by an Independent Commissioner
yang merangkap sebagai anggota, sementara anggota lainnya who also serves as a member, while the other members are
berasal dari Dewan Komisaris dan/atau pihak independen drawn from the Board of Commissioners and/or independent
yang memiliki kompetensi di bidang nominasi dan remunerasi. parties who possess expertise in the fields of nomination and
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite Nominasi remuneration. The appointment and dismissal of members of
dan Remunerasi ditetapkan berdasarkan keputusan rapat the Nomination and Remuneration Committee are determined
Dewan Komisaris. Masa jabatan anggota Komite ditetapkan based on resolutions of the Board of Commissioners’ meeting.
tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana The term of office of Committee members shall not exceed
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. the term of office of the Board of Commissioners as stipulated
in the Company’s Articles of Association.
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The current composition of the Nomination and Remuneration
yang saat ini menjabat ditetapkan berdasarkan Keputusan Committee is determined based on the Resolution of the Board
Dewan Komisaris tanggal 7 Mei 2021 (2021-sekarang) sebagai of Commissioners dated May 7, 2021 (2021–present),
berikut: as follows:
Ketua : Hamid Awaluddin Chairman : Hamid Awaluddin
Anggota : Rizki Indrakusuma Member : Rizki Indrakusuma
Anggota : Abed Nego Member : Abed Nego
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Full description of profile of the Chairman and Members of
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan Nomination and Remuneration Committee can be found in
Komisaris. the Profiles of the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan seluruh fungsi The Nomination and Remuneration Committee performs
dan kewenangannya secara independen dengan menempatkan all of its functions and authorities independently, with
Komisaris Independen sebagai ketua. Setiap anggota an Independent Commissioner serving as the Chair.
Komite Nominasi dan Remunerasi menjaga objektivitas dan Each member of the Nomination and Remuneration Committee
menghindari benturan kepentingan dalam proses evaluasi, upholds objectivity and avoids any conflicts of interest in
pengawasan, serta penyusunan rekomendasi. the processes of evaluation, supervision, and the formulation
of recommendations.
Penerapan prinsip independensi tersebut memastikan The implementation of this principle of independence ensures
bahwa seluruh keputusan diambil secara profesional dan that all decisions are made professionally and in the best
berorientasi pada kepentingan terbaik Perseroan, serta interests of the Company, and are in compliance with Financial
selaras dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014, which
No. 34/POJK.04/2014, yang mengatur bahwa: stipulates that:
1. Anggota Komite tidak boleh memegang posisi manajerial 1. Committee members may not hold managerial positions
di bawah Direksi; below the Board of Directors;
160 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 163
2. Anggota eksternal Komite tidak memiliki hubungan 2. External Committee members must not have affiliations
afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, atau with the Company, the Board of Directors, the Board of
Pemegang Saham Pengendali; dan Commissioners, or the Controlling Shareholders; and
3. Anggota Komite bukan bagian dari Direksi. 3. Committee members must not be part of the Board of
Directors.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
secara berkala minimal 1 kali dalam setiap 4 bulan. Rapat on a regular basis at least once every 4 months. Meetings are
dinyatakan sah apabila dihadiri oleh mayoritas anggota, deemed valid if attended by a majority of the members, including
termasuk kehadiran Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. the Chair of the Nomination and Remuneration Committee.
Pengambilan keputusan dilakukan melalui musyawarah untuk Decisions are made through deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila mufakat tidak tercapai, keputusan ditetapkan If consensus cannot be achieved, decisions are determined
berdasarkan suara terbanyak sesuai dengan ketentuan yang by a majority vote in accordance with the applicable regulations.
berlaku.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Total Rapat dan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings and Attendance Level
Name Position
Attendance (%)
Ketua
Hamid Awaluddin 3/3 100,00
Chairman
Anggota
Rizki Indrakusuma 3/3 100,00
Member
Anggota
Abed Nego 3/3 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Pada tahun 2025, pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan In 2025, the implementation of the Nomination and
Remunerasi diuraikan sebagai berikut: Remuneration Committee’s duties is described as follows:
1. Menyusun komposisi serta merancang proses nominasi 1. Developing the composition and designing the nomination
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi; process for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
2. Menetapkan kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam 2. Establishing the policies and criteria required for the
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi; nomination process for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
3. Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Dewan Komisaris 3. Evaluating the performance of members of the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
4. Merumuskan program pengembangan kompetensi bagi 4. Formulating competency development programs for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of Directors;
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing candidates who meet the
persyaratan untuk diangkat sebagai anggota Dewan requirements for appointment as members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
6. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi bagi anggota 6. Developing the remuneration structure and policies for
Dewan Komisaris dan Direksi; dan members of the Board of Commissioners and Board of
Directors; and
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
7. Menetapkan usulan besaran remunerasi bagi anggota 7. Determining the proposed remuneration amount for
Dewan Komisaris dan Direksi untuk direkomendasikan members of the Board of Commissioners and Board
kepada Dewan Komisaris dan/atau RUPS sesuai ketentuan of Directors to be recommended to the Board of
yang berlaku. Commissioners and/or the GMS in accordance with
applicable regulations.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Information on the competency development of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025 dapat dilihat pada and Remuneration Committee members in 2025 can be found
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris in the Competency Training and/or Development of the Board
dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors’ section.
Komite Pengeluaran
Expenditure Committee
Komite Pengeluaran dibentuk di bawah Direksi untuk The Expenditure Committee is established under the Board
mendukung pengendalian dan pengawasan atas pengeluaran of Directors to support the control and supervision of
strategis Perseroan, termasuk alokasi anggaran bagi proyek the Company’s strategic expenditures, including the allocation
dan investasi bernilai signifikan. Komite Pengeluaran berperan of budgets for projects and investments of significant value.
memberikan rekomendasi yang terukur guna memastikan The Expenditure Committee plays a role in providing measured
setiap keputusan pengeluaran dilaksanakan secara efisien, recommendations to ensure that every expenditure decision is
transparan, dan selaras dengan strategi serta kepentingan implemented efficiently, transparently, and in alignment with
jangka panjang Perseroan. the Company’s strategy and long-term interests.
Pedoman Komite Pengeluaran Expenditure Committee Charter
Pedoman Komite Pengeluaran disusun sebagai acuan dalam The Expenditure Committee Charter are formulated as
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian persetujuan a reference for carrying out supervisory functions and for
atau rekomendasi atas pengeluaran bernilai signifikan. granting approvals or recommendations for expenditures
Pedoman tersebut mengatur mekanisme evaluasi, batas of significant value. These guidelines regulate evaluation
kewenangan, serta parameter penilaian guna memastikan mechanisms, limits of authority, and assessment parameters to
setiap keputusan pengeluaran dilaksanakan secara terukur, ensure that every expenditure decision is made in a measured
patuh terhadap anggaran, dan selaras dengan strategi serta manner, compliant with the approved budget, and aligned with
kepentingan Perseroan. the Company’s strategy and interests.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pengeluaran of Expenditure Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Pengeluaran, tugas dan tanggung In accordance with the Expenditure Committee Charter,
jawab utama Komite Pengeluaran meliputi pemantauan, the primary duties and responsibilities of the Expenditure
peninjauan, dan persetujuan atas rencana pengeluaran dan/ Committee include monitoring, reviewing, and approving
atau pembelian triwulan yang diajukan oleh manajemen. Komite quarterly expenditure and/or procurement plans submitted by
memastikan bahwa setiap rencana pengeluaran tersebut management. The Committee ensures that each expenditure
sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mendukung plan aligns with the approved budget, supports the Company’s
strategi bisnis Perseroan, serta dilaksanakan secara efisien dan business strategy, and is executed efficiently and transparently,
transparan, dengan tetap mematuhi prinsip GCG. while adhering to GCG principles.
162 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 165
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komite Pengeluaran of Expenditure Committee
Komite Pengeluaran dibentuk dengan susunan keanggotaan The Expenditure Committee is established with a composition
sekurang-kurangnya terdiri dari 3 orang yang berasal dari of at least 3 members drawn from the Company’s Board of
Direksi Perseroan. Anggota Komite memiliki kompetensi yang Directors. Committee members possess relevant competencies
relevan di bidang pertambangan dan akuntansi, sehingga in the fields of mining and accounting, enabling them to conduct
mampu melakukan penelaahan secara menyeluruh terhadap a comprehensive review of strategic expenditures. With this
pengeluaran strategis. Dengan dukungan keahlian tersebut, expertise, the Expenditure Committee plays a role in ensuring
Komite Pengeluaran berperan memastikan pengelolaan effective and efficient budget management that is aligned with
anggaran yang efektif, efisien, dan selaras dengan kebutuhan the Company’s operational needs and business objectives.
operasional serta sasaran bisnis Perseroan.
Komposisi anggota Komite Pengeluaran Perseroan yang The composition of the Expenditure Committee’s members
diangkat berdasarkan Berita Acara Keputusan Rapat tanggal appointed based on the Minutes of the Meeting Resolution
30 Juli 2025 (2025-sekarang) sebagai berikut: dated July 30, 2025 (2025–present) is as follows:
Ketua : Hidayat Dwiputro Sulaksono Chairman : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota : Rudy Suhendra Member : Rudy Suhendra
Anggota : Christian Emanuel David Sompie Member : Christian Emanuel David Sompie
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite A detailed description of profiles of the Chairman and Members
Pengeluaran dapat dilihat pada Profil Direksi. of Expenditure Committee can be found in the Board of
Directors’ Profiles.
Pernyataan Independensi Statement of Independence of
Komite Pengeluaran the Expenditure Committee
Komite Pengeluaran melaksanakan seluruh tugas dan The Expenditure Committee carries out all of its duties
tanggung jawabnya secara objektif dan bebas dari benturan and responsibilities objectively and free from any conflicts
kepentingan. Setiap keputusan terkait pengeluaran dan of interest. Every decision related to expenditures and
pengadaan diambil dengan mengutamakan kepentingan procurement is made by prioritizing the interests of
Perseroan serta memastikan penerapan prinsip kehati-hatian the Company and ensuring the application of the principles of
dan akuntabilitas. prudence and accountability.
Rapat Komite Pengeluaran Expenditure Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Komite Pengeluaran, In accordance with the provisions set forth in the Expenditure
Komite Pengeluaran menyelenggarakan rapat secara berkala Committee Guidelines, the Expenditure Committee holds
paling sedikit 1 kali dalam setiap 3 bulan. regular meetings at least once every 3 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat dan Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meetings and Attendance
(%)
Ketua
Hidayat Dwiputro Sulaksono 4/4 100,00
Chairman
Anggota
Rudy Suhendra 4/4 100,00
Member
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat dan Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meetings and Attendance
(%)
Anggota
Scott Gerald Atkinson* 2/2 100,00
Member
Anggota
Christian Emanuel David Sompie** 2/2 100,00
Member
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
** Menjabat sejak 30 Juli 2025.
* Serving until June 19, 2025.
** Serving since July 30, 2025.
Pelaksanaan Tugas Komite Pengeluaran Implementation of Expenditure
Committee’s Duties
Pada tahun 2025, Komite Pengeluaran menjalankan fungsi In 2025, the Expenditure Committee performed the oversight
pengawasan dan evaluasi atas rencana belanja modal function and evaluated the Company’s capital expenditure plans
(capital expenditure) Perseroan sesuai dengan kebijakan GCG in accordance with GCG policies and the provisions stipulated
dan ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Pengeluaran, in the Expenditure Committee Charter, including reviewing
termasuk melakukan penelaahan serta memberikan persetujuan and approving capital expenditure proposals submitted by
atas usulan belanja modal yang diajukan oleh manajemen. management.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Pengeluaran of Expenditure Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Information regarding the competency development of
Pengeluaran pada tahun 2025 dapat dilihat pada Pelatihan the Expenditure Committee members in 2025 can be found in
dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan the Competency Training and/or Development of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Komite Investasi
Investment Committee
Komite Investasi dibentuk di bawah Direksi untuk mendukung The Investment Committee is established under the Board
penelaahan dan pemberian rekomendasi atas rencana of Directors to support the review and provision of
investasi strategis Perseroan. Dalam menjalankan fungsinya, recommendations on the Company’s strategic investment
Komite memastikan bahwa setiap keputusan investasi selaras plans. In carrying out its functions, the Committee ensures
dengan strategi jangka panjang, dengan mempertimbangkan that every investment decision is aligned with the Company’s
secara cermat aspek risiko dan tingkat pengembalian yang long-term strategy, while carefully considering risk factors and
diharapkan. the expected rate of return.
Pedoman Komite Investasi Investment Committee Charter
Pedoman Komite Investasi disusun sebagai acuan dalam The Investment Committee Charter is prepared as a guideline for
pelaksanaan fungsi penelaahan dan pengambilan keputusan the implementation of investment review and decision-making
investasi. Pedoman tersebut mengatur mekanisme evaluasi, functions. The Charter regulates evaluation mechanisms, risk
analisis risiko, serta kriteria penilaian yang wajib dipenuhi analysis, and the assessment criteria that must be fulfilled to
164 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 167
guna memastikan setiap keputusan investasi dilakukan secara ensure that every investment decision is made in a measured
terukur dan bertanggung jawab. and responsible manner.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Investasi of Investment Committee
Sesuai dengan Pedoman Komite Investasi, tugas dan In accordance with the Investment Committee Charter,
tanggung jawab utama Komite Investasi adalah meninjau the primary duties and responsibilities of the Investment
dan menyetujui strategi korporasi atau investasi yang Committee are to review and approve corporate or investment
diusulkan oleh manajemen. Tanggung jawab ini mencakup strategies proposed by management. This responsibility
keputusan terkait penggabungan usaha, akuisisi, pembiayaan includes decisions related to mergers, acquisitions, loan
kembali pinjaman, hingga ekspansi proyek atau perluasan refinancing, as well as project expansions or plant extensions.
pabrik. Komite memastikan bahwa setiap investasi yang The Committee ensures that every approved investment
disetujui selaras dengan strategi jangka panjang Perseroan aligns with the Company’s long-term strategy and considers
dan mempertimbangkan potensi risiko serta manfaat bagi the potential risks and benefits for business sustainability.
keberlanjutan bisnis.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komite Investasi of Investment Committee
Komite Investasi dibentuk dengan keanggotaan sekurang- The Investment Committee is established with a membership
kurangnya terdiri dari 3 orang yang berasal dari Direksi of at least 3 members drawn from the Company’s Board of
Perseroan. Anggota Komite memiliki kompetensi yang relevan Directors. Committee members possess relevant competencies
di bidang pertambangan, keuangan, dan akuntansi, sehingga in the fields of mining, finance, and accounting, enabling them
mampu melakukan penelaahan secara komprehensif atas to conduct a comprehensive review of strategic investment
rencana investasi strategis. Dengan dukungan keahlian plans. With this expertise, the Investment Committee plays
tersebut, Komite Investasi berperan memastikan bahwa a role in ensuring that each investment decision is aligned
setiap keputusan investasi selaras dengan pengembangan with the Company’s operational development and long-term
operasional serta sasaran jangka panjang Perseroan. objectives.
Komposisi anggota Komite Investasi Perseroan yang The composition of the Investment Committee’s members
diangkat berdasarkan Berita Acara Keputusan Rapat tanggal appointed based on the Minutes of the Meeting Resolution
30 Juli 2025 (2025-sekarang) sebagai berikut: dated July 30, 2025 (2025-present) is as follows:
Ketua : Rudy Suhendra Chairman : Rudy Suhendra
Anggota : Hidayat Dwiputro Sulaksono Member : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota : Christian Emanuel David Sompie Member : Christian Emanuel David Sompie
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite A detailed description of profiles of the Chairman and Members
Investasi dapat dilihat pada Profil Direksi. of Investment Committee can be found in the Board of Directors’
Profiles.
Pernyataan Independensi Statement of Independence of
Komite Investasi the Investment Committee
Komite Investasi melaksanakan seluruh tugas dan tanggung The Investment Committee carries out all of its duties and
jawabnya secara objektif dan independen. Setiap keputusan responsibilities objectively and independently. Every investment
investasi diambil secara profesional dengan mengutamakan decision is made in a professional manner, prioritizing the best
kepentingan terbaik Perseroan serta bebas dari pengaruh interests of the Company and remaining free from the influence
kepentingan pribadi maupun pihak eksternal. of personal interests or external parties.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Komite Investasi Investment Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Komite Investasi, In accordance with the provisions set forth in the Investment
Komite Investasi menyelenggarakan rapat secara berkala Committee Charter, the Investment Committee holds regular
paling sedikit setiap triwulan. meetings at least on a quarterly basis.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, with the
dengan rincian kehadiran sebagai berikut: attendance details as follows:
Total Rapat dan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings and Attendance Level
Name Position
Attendance (%)
Ketua
Rudy Suhendra 4/4 100,00
Chairman
Anggota
Hidayat Dwiputro Sulaksono 4/4 100,00
Member
Anggota
Scott Gerald Atkinson* 2/2 100,00
Member
Anggota
Christian Emanuel David Sompie** 2/2 100,00
Member
* Menjabat sampai dengan 19 Juni 2025.
** Menjabat sejak 30 Juli 2025.
* Serving until June 19, 2025.
** Serving since July 30, 2025.
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Implementation of Investment
Committee’s Duties
Pada tahun 2025, Komite Investasi menjalankan tugas dan In 2025, the Investment Committee performed its duties
tanggung jawabnya sesuai dengan kebijakan GCG ketentuan and responsibilities in line with GCG policies and provisions
yang diatur dalam Piagam Komite Investasi. Pelaksanaan tugas stipulated in the Investment Committee Charter. These duties
tersebut mencakup pemantauan, penelaahan, dan pemberian include monitoring, reviewing, and approving the Company’s
persetujuan atas rencana investasi dan belanja modal investment and capital expenditure plans.
(capital expenditure) Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Komite Investasi Investment Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Investasi Information regarding the competency development of
pada tahun 2025 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau the Investment Committee members in 2025 can be found in
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. the Competency Training and/or Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
166 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 169
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In compliance with Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or
atau Perusahaan Publik, Perseroan memiliki Sekretaris Public Companies, the Company has appointed a Corporate
Perusahaan untuk mendukung pelaksanaan tata kelola Secretary to support the implementation of transparent and
perusahaan yang transparan dan optimal. sound corporate governance.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary performs his/her duties and
jawabnya merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities in reference to Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
berikut: as follows:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap segala 1. Ensuring the Company’s compliance with all applicable
peraturan yang berlaku serta pelaksanaan GCG; regulations and GCG implementation;
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Keeping up with capital market development, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; regulations applicable in the capital market sector;
3. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan 3. Providing services for any information required by investors
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan; related to the Company’s condition;
4. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 4. Providing input to the Board of Directors to comply with
ketentuan Undang-Undang Pasar Modal dan peraturan the provisions of Capital Market Law and its implementing
pelaksanaannya; dan regulations; and
5. Menjadi penghubung atau contact person antara 5. As a liaison or contact person between the Company and
Perseroan dengan lembaga otoritas, seperti Otoritas Jasa the authorities, such as Financial Services Authority and
Keuangan dan masyarakat. the public.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Direksi secara Sirkuler sebagai pengganti Rapat Direksi pada tanggal 5 Januari
2023.
The Board of Directors’ Circular Decision in lieu of a Meeting of the Board of Directors dated
January 5, 2023.
Hidayat Dwiputro Sulaksono Informasi lebih lengkap mengenai profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Profil Direksi.
Sekretaris Perusahaan For more detailed information on the Corporate Secretary’s profile, please refer to
Corporate Secretary the Board of Directors’ Profile.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of
Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Pada tahun 2025, pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan In 2025, the implementation of the Corporate Secretary’s duties
diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 1. Ensuring the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung and regulations and supporting the implementation of GCG
penerapan prinsip GCG; principles;
2. Mengikuti dan memantau perkembangan di bidang pasar 2. Following and monitoring developments in the capital
modal, termasuk perubahan peraturan yang relevan bagi market, including regulatory amendments relevant to the
Perseroan; Company;
3. Memberikan layanan informasi kepada Pemegang Saham 3. Providing information services to Shareholders and investors
dan pemodal terkait kondisi dan kinerja Perseroan sesuai regarding the Company’s condition and performance in
dengan ketentuan keterbukaan informasi; accordance with information disclosure provisions;
4. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi 4. Providing input and recommendations to the Board of
guna memastikan kepatuhan terhadap Undang-Undang Directors to ensure compliance with the Capital Market Law
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; dan and its implementing regulations; and
5. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 5. Serving as a liaison or contact person between the Company
dengan otoritas pasar modal, termasuk Otoritas Jasa and capital market authorities, including the Financial
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, serta pemangku Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Informasi pengembangan kompetensi anggota Sekretaris Information regarding the competency development of
Perusahaan pada tahun 2025 dapat dilihat pada Pelatihan dan/ the Corporate Secretary members in 2025 can be found in
atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. the Competency Training and/or Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian internal perusahaan, The Internal Audit Unit is an internal function of the Company;
namun bertindak independen dalam menjalankan tugas however, it operates independently in carrying out its duties and
dan tanggung jawab, yaitu melakukan proses audit responsibilities. These include conducting comprehensive audit
secara menyeluruh di masing-masing unit/divisi kerja, processes across each work unit/division, providing assurance
memberikan keyakinan kepada Direksi terkait penerapan to the Board of Directors regarding the implementation of
sistem pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan the internal control system and risk management system,
keyakinan/konsultasi lainnya yang dibutuhkan oleh Direksi. as well as other assurance/advisory services as required
Selain itu, Unit Audit Internal membantu dalam mengawasi by the Board of Directors. In addition, the Internal Audit Unit
penerapan GCG di seluruh tingkatan Perseroan. assists in overseeing the implementation of GCG at all levels
of the Company.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan memiliki Pedoman Unit Audit Internal sejak tanggal 10 The Company has had an Internal Audit Unit Charter since
Februari 2021. Piagam ini mencakup struktur, tugas, wewenang, February 10, 2021. This Charter includes the structure, duties,
Kode Etik, persyaratan auditor, pertanggungjawaban, dan authority, Code of Ethics, auditor requirements, accountability,
168 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 171
larangan perangkapan tugas auditor internal dengan pelaksana and restrictions on the overlap of duties between internal
Unit Audit Internal. auditors and the operational team of Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
as follows:
1. Membantu untuk memfasilitasi penilaian risiko; 1. Assisting to facilitate risk assessment;
2. Memiliki akses atas pemantauan dan hasil audit; 2. Having access to monitoring and results of audit;
3. Melakukan kerja sama dengan divisi bisnis Perseroan; 3. Collaborating with the Company’s business divisions;
4. Mempertahankan ketaatan terkait dengan standar 4. Maintaining compliance related to the implementing and
pelaksanaan dan disiplin; discipline standards;
5. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 5. Preparing and carrying out annual internal audit plan;
tahunan;
6. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 6. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system following
kebijakan Perseroan; the Company’s policies;
7. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 7. Conducting inquiry and assessment on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
8. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 8. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all management levels;
manajemen;
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 9. Conducting inquiry and assessment on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
10. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 10. Preparing report on audit results and submitting it to
tersebut kepada Direktur Utama Perseroan dan Komite the Company’s President Director and Audit Committee;
Audit Perseroan;
11. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 11. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan oleh Unit of follow-up on improvements suggested by Internal Audit
Audit Internal dalam Perseroan; Unit in the Company;
12. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit Perseroan; 12. Collaborating with the Company’s Audit Committee;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 13. Preparing program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang telah dikhususkan oleh Unit Audit activities specialized by the Internal Audit Unit; and
Internal; dan
14. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 14. Conducting special audit if necessary.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit yang diangkat The Internal Audit Unit is led by a Head of Unit who is appointed
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director with the approval of the Board of
Dalam pelaksanaan tugasnya, Kepala Unit bertanggung jawab Commissioners. In carrying out his/her duties, the Head of
kepada Komite Audit dan berada di bawah koordinasi Direktur Unit is accountable to the Audit Committee and operates under
Utama, serta memimpin fungsi audit internal guna mendukung the coordination of the President Director, and leads the internal
penerapan kepatuhan dan pengendalian internal. audit function to support the implementation of compliance
and internal control.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Seluruh auditor internal diwajibkan menjaga independensi, tidak All internal auditors are required to maintain independence, not
terlibat dalam aktivitas operasional, serta tidak merangkap be involved in operational activities, and not hold concurrent
jabatan operasional di Perseroan maupun Entitas Anak. Setiap operational positions within the Company or its Subsidiaries.
perubahan pengangkatan atau pemberhentian Kepala Unit Any changes in the appointment or dismissal of the Head of
Audit Internal dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan the Internal Audit Unit are reported to the Financial Services
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Authority in accordance with the prevailing regulations.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Chairman of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 31 Juli 2023.
Decision of Board of Directors and Board of Commissioners dated July 31, 2023.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister di bidang Bisnis dari Institut Teknologi & Bisnis (2023).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Pelita Harapan (2008).
• Master of Business from Institut Teknologi & Bisnis (2023).
• Bachelor of Accounting from Universitas Pelita Harapan (2008).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
Rein Sandi Bonggo • Certified Internal Audit Professional (2022).
• ISO 9001 Certification Quality Management Standards (2022).
Kepala Unit Audit Internal
• ISO/IEC 27001 Information Security Associate (2022).
Head of the Internal Audit Unit
• Certified Professional IT Auditor (2022).
• Certified Fraud Investigator Professional (2022).
• Certified Internal Audit Professional (2022).
Kewarganegaraan • ISO 9001 Certification for Quality Management Standards (2022).
Nationality • ISO/IEC 27001 Information Security Associate (2022).
Australia • Certified Professional IT Auditor (2022).
• Certified Fraud Investigator Professional (2022).
Usia
Age Pengalaman Kerja
Work Experience
39 tahun / years old
• Internal Audit Perseroan (2021-2023).
Domisili • Management Accounting Superintendent Bukit Baiduri Energy Group (2013-2021).
Domicile • Internal Audit Supervisor PT Bukit Makmur Mandiri Utama (2010-2013).
• Senior Internal Auditor PT Adaro Energy Tbk (2010).
Jakarta • Junior Internal Auditor PT Indomobil Finance Indonesia (2009-2010).
• Junior Auditor Deloitte (2008).
• Internal Audit of the Company (2021-2023).
• Management Accounting Superintendent at Bukit Baiduri Energy Group (2013-2021).
• Internal Audit Supervisor at PT Bukit Makmur Mandiri Utama (2010-2013).
• Senior Internal Auditor at PT Adaro Energy Tbk (2010).
• Junior Internal Auditor at PT Indomobil Finance Indonesia (2009-2010).
• Junior Auditor at Deloitte (2008).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan/atau luar Perseroan dan Entitas Anak.
Has no concurrent position inside and/or outside the Company and Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai
kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
as well as the Majority and Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up to the
ultimate individual owners.
170 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 173
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meetings
Unit Audit Internal secara berkala menyelenggarakan rapat The Internal Audit Unit regularly holds coordination meetings
koordinasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau with the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Komite Audit guna membahas perencanaan audit tahunan and/or the Audit Committee to discuss the annual audit plan,
yang mencakup audit rutin maupun audit khusus. Rapat which includes both routine audits and special audits. Meetings
dilaksanakan paling sedikit 1 kali dalam setiap 3 bulan, serta are held at least once every 3 months and may also be convened
dapat diselenggarakan di luar jadwal tersebut sesuai kebutuhan. outside the scheduled timeline as necessary. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan the Internal Audit Unit conducted a total of 4 meetings.
rapat sebanyak 4 kali.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal
Audit Unit’s Duties
Pada tahun 2025, pelaksanaan tugas Unit Audit Internal In 2025, the implementation of the Internal Audit Unit’s duties
difokuskan pada beberapa area utama, yaitu scrap management was focused on several key areas, namely scrap management
pada vehicle dan mobile equipment, critical inventory for vehicles and mobile equipment, critical inventory
management, serta fuel management. management, and fuel management.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal secara aktif berpartisipasi The Head of the Internal Audit Unit actively participated
dalam berbagai program pelatihan dan pendidikan guna in various training and educational programs to develop
mengembangkan kompetensi serta meningkatkan competencies and continuously enhance qualifications.
kualifikasinya secara berkelanjutan. Pada 16 Januari 2025, On January 16, 2025, the Head of the Internal Audit Unit attended
Kepala Unit Audit Internal telah mengikuti kegiatan Ernst the Ernst & Young Indonesia Forensics Thought Leadership
& Young Indonesia Forensics Thought Leadership yang event organized by Ernst & Young in Jakarta.
diselenggarakan oleh Ernst & Young di Jakarta.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements a structured and comprehensive
terstruktur dan menyeluruh sebagai bagian dari komitmen internal control system as part of its commitment to maintaining
untuk menjaga integritas, keandalan, serta kesinambungan integrity, reliability, and the sustainability of its operations.
operasional perusahaan. Sistem ini dirancang untuk This system is designed to ensure that all Company activities
memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan dilaksanakan are carried out in a controlled and accountable manner and are
secara terkendali, akuntabel, dan selaras dengan standar yang aligned with applicable standards.
berlaku.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Dalam aspek keuangan, pengendalian internal difokuskan pada From a financial perspective, internal control is focused on keandalan proses pelaporan keuangan agar sesuai dengan the reliability of the financial reporting process to ensure standar akuntansi yang berlaku. Penilaian independen oleh compliance with prevailing accounting standards. Independent auditor eksternal dilakukan secara berkala guna memberikan assessments by external auditors are conducted on a regular keyakinan yang memadai atas kewajaran dan akurasi laporan basis to provide reasonable assurance regarding the fairness keuangan, sehingga informasi yang disajikan dapat dipercaya and accuracy of the financial statements, thereby ensuring that oleh seluruh pemangku kepentingan. the information presented can be relied upon by all stakeholders. Pengendalian operasional diterapkan untuk memastikan Operational controls are implemented to ensure efektivitas dan efisiensi pelaksanaan kegiatan usaha. Melalui the effectiveness and efficiency of business activities. penerapan kebijakan dan prosedur yang konsisten, Perseroan Through the consistent application of policies and procedures, memastikan pencapaian sasaran operasional serta pengelolaan the Company ensures the achievement of operational risiko secara optimal, tanpa mengabaikan prinsip kehati-hatian objectives and optimal risk management, without disregarding dan tata kelola yang baik. the principles of prudence and good corporate governance. Sementara itu, pengendalian kepatuhan dijalankan untuk Meanwhile, compliance controls are implemented to ensure menjamin bahwa seluruh aktivitas Perseroan senantiasa that all Company activities consistently comply with applicable mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations. Continuous monitoring is carried out serta regulasi yang berlaku. Pengawasan dilakukan secara to ensure alignment between internal policies and regulatory berkesinambungan guna memastikan keselarasan kebijakan requirements, as well as the legal limits established by internal dengan ketentuan regulator dan batasan hukum yang the relevant authorities. ditetapkan oleh otoritas berwenang. Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Pengendalian Internal Internal Control System Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, sistem pengendalian Based on the results of the evaluation conducted, the Company’s internal Perseroan dinilai telah berjalan secara efektif dalam internal control system is considered to have been operating mendukung keandalan pelaporan keuangan, efisiensi dan effectively in supporting the reliability of financial reporting, efektivitas kegiatan operasional, serta kepatuhan terhadap the efficiency and effectiveness of operational activities, and peraturan dan kebijakan yang berlaku. Pengendalian keuangan compliance with applicable regulations and policies. Financial mampu memastikan penyusunan laporan keuangan sesuai controls ensure that financial statements are prepared in standar akuntansi, pengendalian operasional mendukung accordance with accounting standards, operational controls pencapaian tujuan usaha secara optimal, dan pengendalian support the optimal achievement of business objectives, and kepatuhan memastikan seluruh aktivitas Perseroan selaras compliance controls ensure that all Company activities are dengan ketentuan perundang-undangan. aligned with prevailing laws and regulations. Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors on the Adequacy Internal of Internal Control System Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors are of pengendalian internal Perseroan telah dirancang dan the view that the Company’s internal control system has been diimplementasikan secara memadai untuk mendukung adequately designed and implemented to support operational kegiatan operasional, pengelolaan risiko, keandalan pelaporan activities, risk management, the reliability of financial reporting, keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- and compliance with applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. Dengan demikian, sistem pengendalian Accordingly, the Company’s internal control system is deemed internal Perseroan dinilai telah memenuhi standar yang to have met the necessary standards to safeguard business diperlukan guna menjaga keberlangsungan usaha dan continuity and protect the interests of stakeholders. melindungi kepentingan para pemangku kepentingan. 172 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 175
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan mengimplementasikan kerangka manajemen risiko The Company implements a risk management framework
yang selaras dengan standar ISO 31000:2018 sebagai dasar that is aligned with ISO 31000:2018 as the basis for structured
pengelolaan risiko yang terstruktur dan menyeluruh. Kerangka and comprehensive risk management. This framework is
ini digunakan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan used to identify, evaluate, and control various risks that may
mengendalikan berbagai risiko yang berpotensi memengaruhi affect operational performance, financial condition, and
kinerja operasional, kondisi keuangan, serta kepatuhan compliance with applicable regulations. Through the consistent
terhadap ketentuan yang berlaku. Melalui penerapan implementation of risk management and responsiveness to
manajemen risiko yang konsisten dan responsif terhadap the dynamics of the business environment, the Company
dinamika lingkungan usaha, Perseroan berupaya menjaga strives to maintain organizational resilience and support
ketahanan organisasi serta mendukung keberlangsungan dan sustainable business continuity and growth.
pertumbuhan usaha secara berkesinambungan.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risk Types and How to Manage
Berdasarkan proses identifikasi, penilaian, pemantauan, serta Based on ongoing processes of risk identification, assessment,
penetapan langkah pengendalian yang dilakukan secara monitoring, and the determination of control measures,
berkelanjutan, Perseroan telah mengklasifikasikan berbagai the Company has classified various types of risks relevant to
jenis risiko yang relevan dengan kegiatan usaha, sebagaimana its business activities, as outlined below:
diuraikan sebagai berikut:
Jenis Risiko Identifikasi Risiko Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Identification Mitigation Efforts
Risiko Kredit Mitra usaha tidak memenuhi kewajiban finansial. Melakukan bisnis hanya dengan pihak yang sudah dikenal dan
memiliki kelayakan keuangan.
Credit Risk Business partners fail to meet financial obligations. Conduct business only with parties that are known and have
financial viability.
Risiko Valuta Asing Transaksi dalam beberapa mata uang asing (AUD, USD, Memantau eksposur dan mempertimbangkan lindung nilai.
SGD, JPY, EUR).
Foreign Exchange Transactions in several foreign currencies (AUD, USD, Monitor exposure and consider hedging.
Risk SGD, JPY, EUR).
Risiko Likuiditas Kurangnya arus kas untuk memenuhi kebutuhan Memantau ketat kebutuhan likuiditas dan pembayaran utang.
likuiditas.
Liquidity Risk Insufficient cash flow to meet liquidity needs. Closely monitor liquidity needs and debt payments.
Hubungan Gesekan dengan masyarakat terkait ekonomi dan isu Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dan melibatkan tokoh
Masyarakat lingkungan. serta seluruh komponen masyarakat.
Community Tensions with the community related to economic and Identify community needs and involve community leaders and
Relationship environmental issues. all components of society.
Cuaca Curah hujan tinggi yang dapat menyebabkan banjir atau Memantau curah hujan dan menerapkan manajemen air
longsor. tambang.
Weather Heavy rainfall that may cause flooding or landslides. Monitor rainfall and implement mine water management.
Kesehatan, Kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan. Menjalankan kegiatan sesuai prosedur keselamatan dan
Keselamatan, lingkungan, serta menyediakan alat pelindung diri.
dan Lingkungan
Health, Safety, Occupational accidents and environmental pollution. Operate activities in accordance with safety and environmental
and Environment procedures and provide personal protective equipment.
Sosial dan Kebijakan hukum terkait sosial dan lingkungan. Melakukan pemantauan dan evaluasi berkelanjutan, pelatihan
Lingkungan karyawan, serta pemanfaatan teknologi.
Social and Legal policy related to social and environmental aspects. Conduct continuous monitoring and evaluation, employee
Environmental training, and utilization of technology.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Identifikasi Risiko Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Identification Mitigation Efforts
Komponen Penting Ketidaktersediaan komponen suku cadang utama atau Mengidentifikasi komponen kritis dan membuat kontrak kerja
komponen produksi utama. sebagai jaminan.
Critical Component Unavailability of key spare parts or key production Identify critical components and create work contracts as
components. guarantees.
Gangguan Bisnis Kerusakan smelter, banjir, dan longsor di pit. Menyiapkan tim yang berpengalaman dalam mengoperasikan
dan melakukan pemeliharaan fasilitas, sebagai bentuk persiapan
menghadapi gangguan di luar kendali Perseroan.
Interruption Smelter damage, flooding, and landslides in the pit. Prepare a team with experience in operating and maintaining
facilities, as a form of preparation for dealing with disruptions
beyond the Company’s control.
Ketersediaan Lahan Ketidaktersediaan lahan untuk kegiatan operasional. Melakukan pembelian lahan yang disesuaikan dengan rencana
penambangan dan umur tambang.
Land Availability Unavailability of land for operational activities. Purchase land in accordance with mining plans and mine
lifespan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Hasil penelaahan atas sistem manajemen risiko Perseroan The results of the Company’s risk management system review
menunjukkan bahwa strategi mitigasi yang diterapkan telah indicate that the mitigation strategies implemented have
berjalan efektif. Pendekatan pengelolaan risiko yang terstruktur been operating effectively. A structured and continuous risk
dan berkelanjutan mampu menjaga stabilitas operasional, management approach has been able to maintain operational
mendukung efisiensi kegiatan usaha, serta memastikan stability, support business efficiency, and ensure the Company’s
kesiapan Perseroan dalam menghadapi dinamika dan readiness in addressing the dynamics and uncertainties of
ketidakpastian lingkungan bisnis. the business environment.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen and Board of Directors on Adequacy of
Risiko Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners and the Board of Directors are
sistem manajemen risiko Perseroan telah berlangsung secara of the view that the implementation of the Company’s risk
memadai dan konsisten. Melalui proses penelaahan yang management system has been adequate and consistent.
dilakukan secara berkala, Perseroan meyakini bahwa strategi Through periodic review processes, the Company is confident
mitigasi yang diterapkan efektif dalam meminimalkan potensi that the mitigation strategies applied are effective in minimizing
dampak risiko. Dengan demikian, sistem manajemen risiko potential risk impacts. Accordingly, the Company’s risk
Perseroan dinilai mampu mendukung keberlangsungan management system is considered capable of supporting
operasional Perseroan. the continuity of the Company’s operations.
174 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 177
Perkara Hukum
Legal Cases
Perseroan dan Entitas Anak, yaitu PT Tambang Tondano The Company and its Subsidiary, PT Tambang Tondano
Nusajaya, tengah menghadapi perkara perdata terkait klaim Nusajaya, are currently facing a civil case related to unpaid
asuransi yang tidak dibayarkan oleh pihak asuransi. Perkara ini insurance claims by the insurer. The case is currently in
saat ini masih dalam proses penyelesaian di tingkat pertama the process of resolution at the first level in the District Court.
pada Pengadilan Negeri. Adapun terhadap perkara tersebut, With respect to this case, if the claim filed by the Company is
apabila gugatan yang diajukan oleh Perseroan dikabulkan oleh granted by the court, then the Company has the potential to
pengadilan, maka Perseroan akan memperoleh pembayaran receive payment for the insurance claim losses from the insurer
atas klaim kerugian dari pihak asuransi sesuai dengan nilai in accordance with the claimed amount.
yang diajukan.
Selain itu, Dewan Komisaris, ataupun Direksi tidak terlibat In addition, neither the Board of Commissioners nor the Board
dalam perkara hukum, baik pidana ataupun perdata selama of Directors was involved in any legal cases, whether criminal or
tahun 2025. civil, throughout 2025.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota In 2025, the Company, members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Entitas Anak tidak menerima sanksi administrasi, members of the Board of Directors, and its Subsidiaries did not
baik dari regulator, perpajakan, maupun perbankan. receive any administrative sanctions, whether from regulatory
authorities, tax authorities, or banking institutions.
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik Perseroan disusun sebagai pedoman perilaku The Company’s Code of Ethics is established as a code
bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan of conduct for the Board of Commissioners, the Board of
dalam menjalankan kegiatan usaha secara profesional Directors, and all employees in carrying out business activities
dan berintegritas. Kode Etik menjadi acuan dalam menjalin in a professional manner and with integrity. The Code of
hubungan dengan pemangku kepentingan, termasuk karyawan, Ethics serves as a reference in building relationships with
pelanggan, mitra usaha, kontraktor, Pemegang Saham, serta stakeholders, including employees, customers, business
pihak terkait lainnya. Kode Etik tersebut mencerminkan partners, contractors, Shareholders, and other related parties.
komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai etika yang sejalan The Code of Ethics reflects the Company’s commitment to
dengan visi dan budaya perusahaan, serta menjadi landasan ethical values that are aligned with its vision and corporate
umum dalam pengambilan keputusan dan tindakan culture, and serves as a general foundation for decision-
di lingkungan Perseroan. making and actions within the Company.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Ethics
Kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan
Perundang-undangan dan Kebijakan dalam Grup Memastikan semua tindakan mengikuti hukum, peraturan, dan kebijakan internal.
Compliance with Laws, Regulations, Ensure all actions comply with laws, regulations, and internal policies.
and Policies within the Group
Menjaga hubungan wajar dengan pelanggan, pemasok dan kontraktor, karyawan,
Etika Perilaku Bisnis dan Hubungan yang Wajar kompetitor, dan media.
Business Ethics and Fair Relations Maintain fair relationships with customers, suppliers and contractors, employees,
competitors, and the media.
Menghindari hubungan bisnis yang berisiko menyebabkan benturan kepentingan,
Benturan Kepentingan termasuk penanganan hadiah, anti-suap, dan perdagangan orang dalam.
Conflict of Interest Avoid business relationships that may cause conflicts of interest, including handling
gifts, anti-bribery, and insider trading.
Properti dan Aset Grup Melindungi properti dan aset perusahaan secara optimal.
Group Property and Assets Protect the Company’s property and assets optimally.
Kinerja Kerja Mendorong peningkatan kualitas kinerja karyawan.
Work Performance Encourage improvement in employee performance quality.
Pemangku Kepentingan Lainnya Memastikan perlakuan adil terhadap semua pemangku kepentingan.
Other Stakeholders Ensure fair treatment of all stakeholders.
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan Menjamin keselamatan kerja dan menjaga lingkungan hidup.
Health, Safety, and Environment Ensure occupational safety and environmental protection.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Ethics
Perseroan secara konsisten melaksanakan sosialisasi Kode The Company consistently conducts the dissemination of the
Etik kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Code of Ethics to the Board of Commissioners, the Board of
guna memastikan pemahaman dan penerapan prinsip etika Directors, and all employees to ensure understanding and
perusahaan. Kegiatan ini dilakukan melalui program pelatihan implementation of the Company’s ethical principles. This is
berkelanjutan serta komunikasi internal yang terstruktur, carried out through ongoing training programs and structured
termasuk penyampaian dokumen Kode Etik dan media internal communications, including the distribution of the Code
komunikasi perusahaan. Sebagai bentuk komitmen terhadap of Ethics document and the use of corporate communication
kepatuhan etika, seluruh karyawan diwajibkan menyampaikan media. As a manifestation of the Company’s commitment to
pernyataan kepatuhan setiap tahun sebagai bagian dari ethical compliance, all employees are required to submit an
ketentuan keberlanjutan hubungan kerja. annual compliance statement as part of the requirements for
the continuation of their employment relationship.
Upaya Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Perseroan menegakkan Kode Etik melalui mekanisme pelaporan The Company enforces the Code of Ethics through
pelanggaran yang tersedia bagi seluruh karyawan. Pengaduan a whistleblowing mechanism that is available to all employees.
dapat disampaikan secara rahasia maupun anonim melalui Reports may be submitted confidentially or anonymously
berbagai saluran resmi dan dikelola secara terkoordinasi through various official channels and are managed in
oleh tim Tata Kelola, Unit Audit Internal, dan Sumber Daya a coordinated manner by the Governance team, the Internal
Manusia. Setiap laporan dievaluasi secara objektif dan, Audit Unit, and the Human Capital function. Each report is
apabila diperlukan, ditindaklanjuti melalui proses investigasi evaluated objectively and, where necessary, followed up
sesuai ketentuan yang berlaku. Perseroan menerapkan sanksi through an investigation process in accordance with applicable
secara konsisten atas setiap pelanggaran serta menjamin provisions. The Company applies sanctions consistently for
perlindungan bagi pelapor yang menyampaikan laporan any violations and ensures protection for whistleblowers
dengan iktikad baik guna memastikan penegakan Kode Etik who submit reports in good faith, thereby ensuring fair and
yang adil dan akuntabel. accountable enforcement of the Code of Ethics.
176 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 179
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Ethics
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Applies to Members of the Board of
Perseroan Commissioners, Board of Directors,
and Employees of the Company
Kode Etik Perseroan diberlakukan tanpa pengecualian bagi The Company’s Code of Ethics applies without exception to
seluruh jajaran, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga all levels of the organization, from the Board of Commissioners
karyawan. Selain itu, setiap insan Perseroan secara berkala and the Board of Directors to employees. In addition, all Company
menandatangani pernyataan kepatuhan terhadap Kode Etik. personnel periodically sign a statement of compliance with
the Code of Ethics.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Reports on Code of Ethics Violation
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Kode In 2025, there were no reports of Code of Ethics violations
Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh committed by the Board of Commissioners, Board of Directors,
karyawan Perseroan. all employees of the Company.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and Management Shares Ownership Program (ESOP/MSOP)
Program Opsi Pembelian Saham kepada Management Employee Stock
Manajemen dan Karyawan (MESOP) Option Plan (MESOP) Program
Berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H. LL.M., No. 28 Based Notarial Deed No. 28 of Mala Mukti, S.H. LL.M., dated
tanggal 9 Februari 2021, Perseroan memberikan MESOP February 9. 2021, the Company grants the MESOP to certain
kepada manajemen kunci dan karyawan yang memenuhi syarat eligible key management employee maximum 400,000,000
tertentu sebanyak-banyaknya 400.000.000 saham. Tujuan shares. The main purpose of the MESOP is for our key
utama MESOP adalah agar manajemen dan karyawan kunci management and employees to have a sense of belonging in
mempunyai rasa memiliki Perseroan. the Company.
Pada tahap pertama, Perseroan telah menerbitkan hak opsi On the first stage, the Company issued the option rights of
sebanyak 240.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 240,000,000 shares with exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tahap kedua, Perseroan telah menerbitkan hak opsi On the second stage, the Company issued the option rights of
sebanyak 80.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 80,000,000 shares with exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tahap ketiga, Perseroan telah menerbitkan hak opsi On the third stage, the Company issued the option rights of
sebanyak 80.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 80,000,000 shares with exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Opsi saham tahap pertama, kedua, dan ketiga telah dieksekusi The first, second, and third phase stock options were fully
seluruhnya pada November dan Desember 2025 dengan exercised in November and December 2025 with issued new
menerbitkan saham baru sebanyak 400.000.000 saham dengan share totalling 400,000,000 share and the exercise price of
harga pelaksanaan Rp750 per saham. Rp750 per share.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Policy on Procurement of Goods and Services
Perseroan menerapkan kebijakan pengadaan barang dan jasa The Company implements a procurement policy for goods and
yang dituangkan dalam Kode Etik. Setiap proses pengadaan services as set forth in the Code of Ethics. Each procurement
mempertimbangkan aspek harga, kualitas, kinerja, dan process takes into account price, quality, performance, and
kepatuhan terhadap regulasi, serta mendorong kemitraan regulatory compliance, while promoting partnerships with
dengan pemasok yang menjunjung standar etika, lingkungan, suppliers who uphold ethical, environmental, and occupational
dan keselamatan kerja. Seluruh perjanjian pengadaan disusun safety standards. All procurement agreements are prepared in
secara tertulis sesuai ketentuan yang berlaku. writing in accordance with applicable regulations.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran The Company has established a whistleblowing system (WBS)
(whistleblowing system/WBS) sebagai sarana pelaporan as a secure and confidential channel for reporting suspected
dugaan penyimpangan, pelanggaran hukum, dan Kode Etik irregularities, legal violations, and breaches of the Code of
secara aman dan rahasia. WBS mendukung penerapan tata Ethics. The WBS supports the implementation of transparent
kelola perusahaan yang transparan serta dapat diakses oleh corporate governance and is accessible to both internal and
pemangku kepentingan internal dan eksternal. external stakeholders.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Reporting Method and Parties Managing
Mengelola Pengaduan Pelaporan the Complaints
Pelanggaran
Pelaporan pelanggaran di WBS dapat dilakukan melalui Violation reports in the WBS can be submitted through
beberapa saluran, termasuk kotak pengaduan yang tersedia several channels, including a complaint box available
di kantor pusat, pengiriman surat melalui Komite Etik dan at the headquarters, submission of letters through
Sekretaris Komite Etik, Manajer, Kepala Departemen, Tata the Ethics Committee and Secretary of the Ethics Committee,
Kelola, Audit Internal, maupun Penasihat Hukum. Jika Manager, Head of Department, Governance, Internal Audit,
pelanggaran melibatkan Direksi, laporan dapat disampaikan or Legal Advisors. If the violation involves the Board of
langsung kepada Dewan Komisaris. Setiap laporan yang Directors, the report can be directly submitted to the Board
masuk akan dikelola oleh Komite Etik, yang bertanggung jawab of Commissioners. Each incoming report will be managed by
untuk menindaklanjuti dan melakukan investigasi sesuai the Ethics Committee, which is responsible for following up
prosedur yang ditetapkan. and conducting investigations according to the established
procedures.
178 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 181
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor melalui The Company ensures the protection of whistleblowers by
pengamanan kerahasiaan identitas oleh Komite Etik dan safeguarding their identities through the Ethics Committee
tim investigasi. Perseroan juga memberikan dukungan and the investigation team. The Company also provides
yang diperlukan sesuai tingkat kompleksitas kasus serta the necessary support according to the complexity of the case
menegakkan kebijakan tanpa toleransi terhadap segala bentuk and enforces a strict policy of zero tolerance against any form
intimidasi atau tindakan balasan terhadap pelapor yang of intimidation or retaliation toward whistleblowers acting in
beriktikad baik, dengan sanksi tegas bagi setiap pelanggaran good faith, with strict sanctions applied for any violations that
yang terjadi. occur.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan menangani setiap pengaduan melalui mekanisme The Company handles each complaint through a structured
yang terstruktur dan objektif oleh Komite Etik. Seluruh laporan and objective mechanism managed by the Ethics Committee.
ditelaah dan diinvestigasi secara independen serta rahasia All reports are reviewed and investigated independently and
dengan tetap menjaga kerahasiaan pihak terkait. Hasil confidentially, while maintaining the privacy of all parties
investigasi disampaikan kepada manajemen atau Dewan involved. The results of the investigation are submitted to
Komisaris untuk penetapan tindak lanjut sesuai kewenangan. management or the Board of Commissioners to determine
the appropriate follow-up actions within their authority.
Pelaporan Pelanggaran dan Whistleblowing Report and
Tindak Lanjut Pengaduan Follow-Up on the Complaints
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan mengenai pelanggaran In 2025, there were no reports of violations occurred within the
yang terjadi di lingkup Perseroan. Company.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan yang berlaku The Company consistently complies with applicable regulations
terkait keterbukaan informasi, termasuk pelaporan kepemilikan regarding information disclosure, including the reporting of
saham oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Mengacu share ownership by members of the Board of Commissioners
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 and the Board of Directors. Referring to Financial Services
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Authority Regulation No. 4 of 2024 on Reports on Ownership or
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Any Changes in Ownership of Shares of Public Companies and
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka dan SEOJK Reports on Pledged Shares of Public Companies and SEOJK
Nomor 10-SEOJK.04/2025, setiap anggota Dewan Komisaris Number 10-SEOJK.04/2025, each member of the Board of
dan Direksi wajib melaporkan kepemilikan dan setiap Commissioners and the Board of Directors is required to report
perubahan kepemilikan saham kepada Otoritas Jasa Keuangan their share ownership and any changes therein to the Financial
dalam jangka waktu maksimal 3 hari kerja setelah transaksi Services Authority within a maximum of 3 business days after
dilakukan. the transaction is executed.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris Throughout 2025, all members of the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan telah memenuhi kewajiban pelaporan Commissioners and Board of Directors fulfilled their reporting
melalui sistem e-reporting yang disediakan oleh Otoritas Jasa obligations through the e-reporting system provided by
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Adapun informasi tentang the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
jumlah kepemilikan saham Perseroan oleh Dewan Komisaris Exchange. Information on the number of shares owned by
dan Direksi telah disampaikan pada bagian Profil Perusahaan the Board of Commissioners and Board of Directors is
dalam Laporan Tahunan ini. presented in the Company Profile section of this Annual Report.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policies
Perseroan menetapkan kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi The Company established anti-corruption and anti-gratification
yang terintegrasi dalam Kode Etik dengan menerapkan prinsip policies integrated into the Code of Ethics, applying a zero-
tanpa toleransi terhadap praktik suap, korupsi, dan gratifikasi. tolerance principle toward bribery, corruption, and gratification
Seluruh Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan dilarang practices. All members of the Board of Commissioners,
terlibat dalam pemberian, penerimaan, maupun fasilitasi the Board of Directors, and employees are prohibited from
imbalan apa pun yang berpotensi memengaruhi keputusan engaging in the giving, receiving, or facilitating of any rewards
bisnis. Setiap pemberian atau jamuan yang tidak dapat that may influence business decisions. Any gifts or hospitality
ditolak wajib dilaporkan melalui Formulir Deklarasi Hadiah dan that cannot be refused must be reported through the Gift and
Perjamuan sebagai bentuk pengendalian dan akuntabilitas. Hospitality Declaration Form as a measure of control and
accountability.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and
Gratifikasi Anti-Gratification Policies
Sosialisasi Kode Etik dilaksanakan secara berkala setiap 2 tahun The dissemination of the Code of Ethics is conducted
dan menjadi pelatihan wajib bagi seluruh karyawan, sehingga periodically every two years and serves as mandatory training for
nilai integritas dapat tertanam sejak awal. Sepanjang 2025, all employees, ensuring that integrity values are embedded from
sosialisasi Kode Etik yang mencakup materi anti-korupsi telah the outset. Throughout 2025, the Code of Ethics dissemination,
menjangkau 100% karyawan. Cakupan tersebut turut diperkuat which includes anti-corruption materials, reached 100% of
melalui pelatihan tambahan yang diikuti oleh 33 karyawan yang employees. This coverage was further strengthened through
belum berkesempatan mengikuti sosialisasi pada tahun 2024. additional training attended by 33 employees who had not had
the opportunity to participate in the dissemination in 2024.
Selain kepada karyawan, edukasi serupa juga diberikan In addition to employees, similar education is also provided to
kepada mitra bisnis, baik pada saat penandatanganan Nota business partners, both during the signing of Memoranda of
Kesepahaman maupun forum kerja sama lainnya, guna Understanding and in other cooperation forums, to strengthen
memperkuat komitmen bersama dalam mencegah praktik a shared commitment to preventing corrupt practices.
korupsi.
180 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 183
Kebijakan Perlakuan yang Adil terhadap
Pemegang Saham
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Perseroan menetapkan kebijakan yang menjamin perlakuan The Company established a policy that ensures equal treatment
setara serta perlindungan hak seluruh Pemegang Saham. and protection of the rights of all Shareholders. Shareholders
Pemegang Saham memperoleh akses informasi material are provided with timely access to material information, voting
secara tepat waktu, hak suara dalam RUPS, mekanisme rights in the GMS, mechanisms for resolving disagreements
penyelesaian atas perbedaan pendapat terkait aksi korporasi, related to corporate actions, and the right to dividends in
serta hak atas dividen sesuai ketentuan. Perseroan juga accordance with applicable regulations. The Company is
berkomitmen menjaga komunikasi yang transparan dan efektif also committed to maintaining transparent and effective
guna mendukung partisipasi Pemegang Saham dan pemangku communication to support the participation of Shareholders
kepentingan. and other stakeholders.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan mengatur larangan praktik insider trading dalam The Company prohibits insider trading practices as set forth in
Kode Etik sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas the Code of Ethics, reflecting its commitment to integrity and
dan kepatuhan hukum. Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan legal compliance. Members of the Board of Commissioners,
yang memiliki akses terhadap informasi material non-publik the Board of Directors, and employees who have access
dilarang memanfaatkan atau menyebarluaskan informasi to material non-public information are prohibited from
tersebut untuk transaksi sekuritas Perseroan. Ketentuan using or disseminating such information for transactions in
ini diterapkan untuk menjamin keadilan, transparansi, serta the Company’s securities. This provision is implemented to
pelaksanaan kegiatan usaha yang etis dan sesuai peraturan ensure fairness, transparency, and the ethical conduct of
perundang-undangan. business activities in accordance with applicable laws and
regulations.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Policy
Perseroan menetapkan kebijakan pengelolaan benturan The Company established a conflict of interest management
kepentingan guna memastikan seluruh Dewan Komisaris, policy to ensure that all members of the Board of Commissioners,
Direksi, dan karyawan bertindak objektif dan mengutamakan the Board of Directors, and employees act objectively and
kepentingan perusahaan. Setiap potensi benturan kepentingan prioritize the company’s interests. Any potential conflicts of
wajib dihindari atau diungkapkan secara transparan kepada interest must be avoided or transparently disclosed to superiors,
atasan, termasuk keterlibatan dalam hubungan bisnis eksternal, including involvement in external business relationships,
melalui mekanisme pelaporan dan penyerahan Formulir through reporting mechanisms and the submission of
Pernyataan Kepatuhan dan Komitmen. the Compliance and Commitment Statement Form.
Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
Perseroan menegakkan kepatuhan perpajakan sebagai wujud The Company enforces tax compliance as a demonstration of
integritas dan transparansi dengan memastikan seluruh integrity and transparency by ensuring that all tax obligations
kewajiban pajak dipenuhi secara tepat waktu dan akurat are fulfilled accurately and on time in accordance with applicable
sesuai ketentuan yang berlaku. Dewan Komisaris, Direksi, regulations. Members of the Board of Commissioners,
dan karyawan diwajibkan mematuhi peraturan perpajakan the Board of Directors, and employees are required to comply
yang relevan guna mendukung penerapan GCG serta menjaga with relevant tax regulations to support the implementation
reputasi Perseroan sebagai entitas yang bertanggung jawab. of GCG and to maintain the Company’s reputation as
a responsible entity.
182 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 185
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Dalam melaksanakan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing the principles of GCG, the Company refers
mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan to the Guidelines for Governance of Public Companies
Terbuka sebagaimana tercantum dalam Peraturan as stipulated in Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 dan Surat No. 21/POJK.04/2015 and Financial Services Authority Circular
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. No. 32/SEOJK.04/2015. Adjustments to these guidelines have
Penyesuaian terhadap pedoman tersebut telah diterapkan been applied gradually and systematically, with details of
secara bertahap dan sistematis, dengan rincian implementasi the implementation described as follows:
yang dijelaskan sebagai berikut:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of convening GMS.
Rekomendasi 1: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan menerapkan prosedur pemungutan suara dalam Terpenuhi
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun RUPS sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan internal
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan terkait tata tertib rapat, yang disampaikan kepada seluruh
Pemegang Saham. Pemegang Saham pada awal pelaksanaan RUPS untuk menjamin
keterbukaan dan kepatuhan terhadap prinsip GCG.
Recommendation 1: Implementation: Fulfillment:
The public company has technical voting methods or The Company implements voting procedures in the GMS in Complied
procedures, either open or close, prioritizing independence, accordance with the provisions of the Articles of Association
and interest of Shareholders. and internal regulations concerning meeting protocols, which are
communicated to all Shareholders at the beginning of the GMS to
ensure transparency and compliance with GCG principles.
Rekomendasi 2: Penerapan: Pemenuhan:
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris RUPS Tahunan Perseroan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Terpenuhi
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi.
Recommendation 2: Implementation: Fulfillment:
All members of the Board of Directors and Board of The Company’s Annual GMS was attended by the Board of Complied
Commissioners of a public company attend the Annual GMS. Commissioners and Board of Directors.
Rekomendasi 3: Penerapan: Pemenuhan:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Perseroan menyediakan ringkasan risalah RUPS melalui situs Terpenuhi
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. web resmi Perseroan.
Recommendation 3: Implementation: Fulfillment:
The summary of GMS minutes is available on the public The Company provides a summary of the GMS minutes on its Complied
company’s website for at least 1 year. official website.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between the public company and Shareholders or investors.
Rekomendasi 4: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi
dengan Pemegang Saham atau investor. Pemegang Saham Perseroan melalui Sistem Pelaporan Elektrik
Otoritas Jasa Keuangan (SPE-OJK).
Recommendation 4: Implementation: Fulfillment:
Public company has communication policy with Shareholders The Company already has a communication policy with Complied
or investors. Shareholders through the Electronic Reporting System of
Financial Services Authority (SPE-OJK).
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between the public company and Shareholders or investors.
Rekomendasi 5: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan melaksanakan komunikasi sebagai perusahaan Terpenuhi
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor terbuka dengan Pemegang Saham dan investor secara
dalam situs web. terintegrasi melalui situs web resmi Perseroan sebagai sarana
penyampaian informasi yang transparan, akurat, dan tepat waktu.
Recommendation 5: Implementation: Fulfillment:
Public company discloses its policy on communication with The Company conducts communication as a public company Complied
Shareholders or investors on the website. with Shareholders and investors in an integrated manner through
the Company’s official website as a medium for delivering
transparent, accurate, and timely information.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6: Penerapan: Pemenuhan:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan kondisi Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Perseroan saat ini.
Recommendation 6: Implementation: Fulfillment:
Determination of the number of members of the Board The number of members of the Board of Commissioners is Complied
of Commissioners considers the condition of the public appropriate to the Company’s current conditions.
company.
Rekomendasi 7: Penerapan: Pemenuhan:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan yang Terpenuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta
pengalaman yang dibutuhkan. sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
Recommendation 7: Implementation: Fulfillment:
Determination of the composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners is in compliance Complied
Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge, with the provisions governing expertise, knowledge, and
and experience required. experience, and is aligned with the Company’s line of business.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 8: Penerapan: Pemenuhan:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan self-assessment atas Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian kinerja Dewan Komisaris.
Recommendation 8: Implementation: Fulfillment:
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to The Board of Commissioners has established a self-assessment Complied
assess the performance of the Board of Commissioners. policy for evaluating the performance of the Board of
Commissioners.
Rekomendasi 9: Penerapan: Pemenuhan:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Informasi mengenai kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan disajikan dalam bagian Tata Kelola Perusahaan pada Laporan
Tahunan perusahaan terbuka. Tahunan ini.
Recommendation 9: Implementation: Fulfillment:
The self-assessment policy to assess the performance of Information regarding the performance evaluation policy of Complied
the Board of Commissioners is disclosed in the public the Board of Commissioners is presented in the Good Corporate
company’s Annual Report. Governance section of this Annual Report.
Rekomendasi 10: Penerapan: Pemenuhan:
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris tercantum dalam Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Pedoman Dewan Komisaris yang disusun berdasarkan Peraturan
keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 10: Implementation: Fulfillment:
The Board of Commissioners has a policy regarding The resignation policy of the Board of Commissioners is Complied
the resignation of its members if they are involved in financial stipulated in the Board of Commissioners Charter, which are
crimes. prepared in accordance with Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
184 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 187
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 11: Penerapan: Pemenuhan:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Terpenuhi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam sebagai organ pendukung yang berperan dalam merancang
proses nominasi anggota Direksi. kebijakan suksesi dan memastikan proses nominasi anggota
Direksi berjalan transparan, objektif, dan sesuai kebutuhan
strategis Perseroan.
Recommendation 11: Implementation: Fulfillment:
The Board of Commissioners or Committee performing The Company established a Nomination and Remuneration Complied
nomination and remuneration function prepares a succession Committee as a supporting organ that plays a role in formulating
policy for nominating members of the Board of Directors. succession policies and ensuring that the nomination process for
members of the Board of Directors is conducted in a transparent
and objective manner and in line with the Company’s strategic
needs.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening the membership and composition of the Board of Directors.
Rekomendasi 12: Penerapan: Pemenuhan:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi Perseroan Terpenuhi
kondisi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam saat ini.
pengambilan keputusan.
Recommendation 12: Implementation: Fulfillment:
Determination of the number of members of the Board of The number of members of the Board of Directors is appropriate Complied
Directors considers the condition of the public company and to the Company’s current conditions.
effectiveness in decision making.
Rekomendasi 13: Penerapan: Pemenuhan:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang mengatur Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai
dibutuhkan. dengan bidang usaha Perseroan.
Recommendation 13: Implementation: Fulfillment:
The composition of the Board of Directors is determined The composition of the Board of Directors complies with Complied
by considering the diversity of expertise, knowledge, and the provisions governing expertise, knowledge, and experience,
experience required. and is aligned with the Company’s line of business.
Rekomendasi 14: Penerapan: Pemenuhan:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direksi yang membawahi fungsi akuntansi dan keuangan memiliki Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang latar belakang pengetahuan serta pengalaman yang relevan untuk
akuntansi. mendukung pelaksanaan tugasnya secara efektif.
Recommendation 14: Implementation: Fulfillment:
Members of the Board of Directors in charge of accounting or The Board of Directors overseeing the accounting and finance Complied
finance have expertise and/or knowledge in accounting. functions has relevant knowledge and experience to effectively
support the performance of his/her duties.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors.
Rekomendasi 15: Penerapan: Pemenuhan:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi Perseroan telah memiliki kebijakan self-assessment atas Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. penilaian kinerja Direksi.
Recommendation 15: Implementation: Fulfillment:
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess The Company’s Board of Directors has established a self- Complied
the performance of the Board of Directors. assessment policy for evaluating the performance of the Board
of Directors.
Rekomendasi 16: Penerapan: Pemenuhan:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Informasi mengenai kebijakan evaluasi kinerja Direksi disajikan Terpenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan dalam bagian Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka.
Recommendation 16: Implementation: Fulfillment:
The self-assessment policy to assess the performance of the Information regarding the performance evaluation policy of Complied
Board of Directors is disclosed in the public company’s Annual the Board of Directors is presented in the Good Corporate
Report. Governance section of this Annual Report.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors.
Rekomendasi 17: Penerapan: Pemenuhan:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum dalam Pedoman Terpenuhi
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 17: Implementation: Fulfillment:
The Board of Directors has a policy regarding the resignation The resignation policy of the Board of Directors is stipulated Complied
of members of the Board of Directors if involved in financial in the Board of Directors Charter, which are prepared in
crimes. accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders’ participation.
Rekomendasi 18: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan mengatur larangan penyalahgunaan informasi material Terpenuhi
terjadinya insider trading. melalui kebijakan mengenai insider trading yang tercantum dalam
Kode Etik.
Recommendation 18: Implementation: Fulfillment:
Public company has a policy to prevent insider trading. The Company regulates the prohibition of misuse of material Complied
information through its insider trading policy as stipulated in
the Code of Ethics.
Rekomendasi 19: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Perseroan menerapkan kebijakan anti-penyuapan dan korupsi Terpenuhi
fraud. serta strategi anti-fraud sebagai bagian dari komitmen menjaga
integritas dan transparansi dalam seluruh kegiatan usaha.
Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik dan menjadi pedoman
bagi seluruh jajaran dalam mencegah praktik kecurangan,
penyuapan, maupun penyalahgunaan wewenang.
Recommendation 19: Implementation: Fulfillment:
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy. The Company implements anti-bribery and anti-corruption policies Complied
as well as an anti-fraud strategy as part of its commitment to
maintaining integrity and transparency in all business activities.
These policies are set forth in the Code of Ethics and serve as
guidelines for all levels of the organization in preventing fraudulent
practices, bribery, and abuse of authority.
Rekomendasi 20: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai seleksi Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. serta pengembangan kompetensi pemasok dan vendor yang
diatur dalam Kode Etik Perusahaan, sebagai pedoman untuk
memastikan kemitraan usaha yang profesional, berintegritas, dan
selaras dengan standar tata kelola yang berlaku.
Recommendation 20: Implementation: Fulfillment:
Public company has a policy on supplier or vendor selection The Company has established policies regarding the selection Complied
and capacity improvement. and development of supplier and vendor competencies, as set
forth in the Company’s Code of Ethics, to serve as guidelines for
ensuring professional business partnerships with integrity and in
line with applicable governance standards.
Rekomendasi 21: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan menjamin penghormatan terhadap hak-hak kreditur Terpenuhi
hak-hak kreditur. melalui ketentuan yang tercantum dalam Kode Etik.
Recommendation 21: Implementation Fulfillment:
Public company has a policy on fulfillment of creditor rights. The Company ensures respect for the rights of creditors through Complied
provisions stipulated in the Code of Ethics.
Rekomendasi 22: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah menetapkan kebijakan WBS, yang penjelasannya Terpenuhi
tercantum pada situs web dan pada Laporan Tahunan ini.
Recommendation 22: Implementation: Fulfillment:
Public company has a whistleblowing system. The Company has established a WBS policy, the details of which Complied
are disclosed on the Company’s website and in this Annual
Report.
186 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 189
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders’ participation.
Rekomendasi 23: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan telah menentukan dan menyepakati beberapa Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. ketentuan eligibilitas manajemen dan karyawan untuk program
Management Employee Stock Option Plan (MESOP).
Recommendation 23: Implementation: Fulfillment:
Public company has a policy on granting long-term incentives The Company has determined and agreed upon several eligibility Complied
to the Board of Directors and employees. criteria for management and employees to participate in
the Management Employee Stock Option Plan (MESOP) program.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Increasing the implementation of information disclosure.
Rekomendasi 24: Penerapan: Pemenuhan:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah memanfaatkan situs web Perseroan, surel Terpenuhi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media korporasi, LinkedIn, Instagram, dan YouTube sebagai sarana
keterbukaan informasi. informasi dan komunikasi kepada publik dan pemangku
kepentingan.
Recommendation 24: Implementation: Fulfillment:
Public company utilizes information technology more widely The Company has utilized its Company website, corporate email, Complied
than websites as a channel for information disclosure. LinkedIn, Instagram, and YouTube as channels for information
dissemination and communication with the public and
stakeholders.
Rekomendasi 25: Penerapan: Pemenuhan:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Laporan Tahunan telah memuat informasi pemilik manfaat akhir Terpenuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan dalam kepemilikan saham Perseroan.
terbuka paling sedikit 5,00%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Recommendation 25: Implementation: Fulfillment:
The Annual Report of a public company discloses The Annual Report has included information on the ultimate Complied
the ultimate beneficial owner in its share ownership of at least beneficial owners of the Company’s share ownership.
5,00%, in addition to disclosing the ultimate beneficial owner
in its share ownership through the Majority and Controlling
Shareholders.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 187
Page 190
07. 188 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 191
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 189
Page 192
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility Highlights
Sebagai wujud komitmen terhadap praktik bisnis yang As part of its commitment to responsible and sustainable
bertanggung jawab dan berkelanjutan, Perseroan business practices, the Company integrates its corporate
mengintegrasikan program tanggung jawab sosial perusahaan social responsibility (CSR) programs into its sustainability
(corporate social responsibility/CSR) ke dalam strategi strategy. CSR implementation is directed at creating long-
keberlanjutan. Pelaksanaan CSR diarahkan untuk menciptakan term added value through community empowerment and
nilai tambah jangka panjang melalui pemberdayaan the strengthening of social, economic, and environmental
masyarakat dan penguatan kapasitas sosial, ekonomi, serta capacities.
lingkungan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan 5 pilar CSR This commitment is realized through the implementation of
yang dirancang secara terstruktur untuk memberdayakan 5 CSR pillars, which are structured to empower communities
masyarakat dengan memperluas akses ke layanan dasar, by expanding access to basic services, promoting economic
mendorong pertumbuhan ekonomi, melestarikan nilai-nilai growth, preserving socio-cultural values, and supporting
sosial budaya, serta mendukung peningkatan infrastruktur. infrastructure development.
CSR
Sosial dan
Kesehatan Pendidikan Ekonomi Budaya Infrastruktur
Health Education Economy Work Infrastructure
Socio-Culture
Kesehatan Health
Perseroan menempatkan aspek kesehatan sebagai prioritas The Company places health aspects as a priority in
dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial, khususnya bagi the implementation of its social responsibility, particularly
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Komitmen tersebut for communities surrounding its operational areas. This
diwujudkan melalui pelaksanaan program peningkatan kualitas commitment is realized through the implementation of
kesehatan ibu dan anak, antara lain melalui Program 1.000 Hari programs aimed at improving maternal and child health,
Pertama Kehidupan yang difokuskan pada pemberian makanan including the First 1,000 Days of Life Program, which focuses
tambahan sehat dan bergizi. on providing healthy and nutritious supplementary food.
Selain itu, Perseroan juga memberikan dukungan sarana dan In addition, the Company also provides support for health
prasarana kesehatan melalui kontribusi peralatan penunjang facilities and infrastructure through contributions of equipment
kegiatan posyandu, seperti alat ukur kesehatan ibu dan to support posyandu activities, such as maternal and child
190 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 193
anak serta perlengkapan pendukung lainnya. Program ini health measurement tools and other supporting equipment. This dilaksanakan di berbagai desa/kelurahan dan posyandu program is implemented across various villages/sub-districts sebagai upaya untuk meningkatkan akses serta kualitas and posyandu as part of efforts to enhance access to and layanan kesehatan masyarakat secara berkelanjutan. the quality of community health services in a sustainable manner. Pendidikan Education Perseroan menjadikan pendidikan sebagai salah satu fokus The Company places education as one of the key focuses in dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial, khususnya bagi the implementation of its social responsibility, particularly for masyarakat di sekitar wilayah operasional. Komitmen ini communities surrounding its operational areas. This commitment diwujudkan melalui pemberian beasiswa pendidikan tinggi is realized through the provision of higher education scholarships di wilayah nasional, serta dukungan terhadap peningkatan at the national level, as well as support for improving the quality kualitas sarana dan prasarana pendidikan. of educational facilities and infrastructure. Perseroan juga melaksanakan pembangunan dan renovasi The Company also carries out the construction and renovation gedung sekolah, penataan lingkungan sekolah, serta pengadaan of school buildings, school environment arrangements, and perlengkapan pendidikan guna mendukung kegiatan belajar the provision of educational equipment to support teaching mengajar. Program ini mencakup dukungan bagi satuan and learning activities. This program includes support for pendidikan, termasuk PAUD dan sekolah dasar, sebagai upaya educational institutions, including early childhood education untuk meningkatkan akses dan kualitas pendidikan secara (PAUD) and primary schools, as part of efforts to enhance berkelanjutan. access to and the quality of education in a sustainable manner. 2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 191
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Ekonomi
Economy
Perseroan secara aktif mendukung penguatan perekonomian The Company actively supports the strengthening of
masyarakat melalui pelaksanaan program pemberdayaan the community’s economy through the implementation of
yang berfokus pada pengembangan agrikultur, agribisnis, serta empowerment programs focused on the development of
kawasan wisata. Upaya ini dilakukan melalui pembentukan agriculture, agribusiness, and tourism areas. These efforts
dan pengembangan kelompok tani, kelompok ternak, serta are carried out through the establishment and development of
kelompok perikanan, termasuk pengembangan kawasan farmer groups, livestock groups, and fisheries groups, including
Toka Tindung sebagai bagian dari integrated eco-farming the development of the Toka Tindung area as part of an
development. integrated eco-farming development.
Selain itu, Perseroan juga mendorong penguatan UMKM melalui In addition, the Company also promotes the strengthening of
dukungan permodalan, pelatihan keterampilan teknis dan non- MSMEs through financial support, technical and non-technical
teknis, serta peningkatan kapasitas kewirausahaan, khususnya skills training, and the enhancement of entrepreneurial
bagi wanita, kaum muda, dan usia produktif. Pengembangan capacity, particularly for women, youth, and the productive-age
industri kreatif turut dilakukan melalui pembinaan usaha population. The development of the creative industry is also
kerajinan, promosi kolaboratif, serta pendampingan pemasaran carried out through the fostering of handicraft businesses,
guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha collaborative promotion, and marketing assistance to
masyarakat. enhance the competitiveness and sustainability of community
enterprises.
Sosial dan Budaya Socio-Culture
Perseroan berkomitmen untuk mendukung penguatan The Company is committed to supporting the strengthening
kehidupan sosial dan pelestarian budaya masyarakat di sekitar of social life and the preservation of cultural heritage in
wilayah operasional melalui berbagai program yang terarah. communities surrounding its operational areas through
Upaya tersebut mencakup peningkatan kapasitas aparatur various targeted programs. These efforts include enhancing
desa dan kecamatan melalui kegiatan diskusi dan lokakarya, the capacity of village and sub-district officials through
serta dukungan terhadap pengembangan prestasi kaum muda discussions and workshops, and supporting youth
di bidang seni, budaya, dan olahraga melalui partisipasi dalam achievements in the fields of arts, culture, and sports through
kegiatan adat dan budaya setempat. participation in local customary and cultural activities.
Perseroan juga menyalurkan bantuan bagi korban bencana alam The Company also provides assistance to victims of natural
di sejumlah wilayah terdampak, serta memberikan dukungan disasters in several affected areas, as well as support for
terhadap pembangunan sarana dan prasarana ibadah, the development of religious facilities and infrastructure,
penyelenggaraan kegiatan keagamaan, dan bantuan sosial bagi the organization of religious activities, and social assistance for
masyarakat. Selain itu, Perseroan turut melaksanakan program communities. In addition, the Company implements community
192 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 195
pengelolaan lingkungan kehidupan masyarakat melalui environmental management programs through the development
pengembangan model konservasi kawasan hutan dan pesisir, of conservation models for forest and coastal areas, as well as
serta pembentukan dan penguatan kelembagaan komunitas the establishment and strengthening of community institutions
guna mendorong kemandirian dan keberlanjutan program to promote independence and the sustainability of community
pemberdayaan masyarakat. empowerment programs.
Infrastruktur
Infrastructure
Perseroan menempatkan pengembangan infrastruktur sebagai The Company places infrastructure development as part
bagian dari pelaksanaan tanggung jawab sosial yang berfokus of the implementation of its social responsibility, focusing
pada peningkatan kualitas hidup masyarakat di sekitar wilayah on improving the quality of life of communities surrounding
operasional. Upaya ini diwujudkan melalui penyediaan dan its operational areas. These efforts are realized through
perbaikan sarana dan prasarana dasar publik, termasuk fasilitas the provision and improvement of basic public facilities and
program air bersih di beberapa desa/kelurahan. infrastructure, including clean water program facilities in
several villages/sub-districts.
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 193
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan pembangunan In addition, the Company also carries out the construction
fasilitas pendukung seperti hatchery, rumah nursery, rumah of supporting facilities such as hatcheries, nursery houses,
maggot, serta tempat pengelolaan sampah berbasis reduce- maggot houses, as well as waste management facilities based
reuse-recycle sebagai bagian dari pengembangan kawasan on reduce-reuse-recycle as part of integrated area development.
terintegrasi. Perseroan turut meningkatkan prasarana The Company also enhances infrastructure supporting local
pendukung aktivitas ekonomi lokal melalui perbaikan akses economic activities through improvements to village road
jalan desa, termasuk transformasi jalan tanah menjadi jalan access, including the transformation of dirt roads into more
yang lebih layak guna mendukung mobilitas masyarakat. adequate roads to support community mobility.
Ikhtisar Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility Highlights
Perseroan menempatkan perlindungan lingkungan hidup The Company considers environmental protection as
sebagai prinsip utama dalam pelaksanaan kegiatan a core principle in carrying out its operational activities.
operasional. Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan This commitment is realized through the implementation
pengelolaan lingkungan yang terintegrasi untuk mencegah of integrated environmental management to prevent and
dan meminimalkan dampak negatif terhadap ekosistem. minimize negative impacts on ecosystems.
Upaya yang dilakukan meliputi pengelolaan limbah secara The efforts include strict waste management,
ketat, pelaksanaan rehabilitasi lahan pascatambang guna the implementation of post-mining land rehabilitation to
memulihkan fungsi ekologis, serta pemantauan kualitas air restore ecological functions, and regular monitoring of water
dan udara secara berkala sesuai standar yang berlaku. Selain and air quality in accordance with applicable standards. In
itu, Perseroan mengimplementasikan program konservasi addition, the Company implements biodiversity conservation
keanekaragaman hayati melalui kolaborasi dengan pemangku programs in collaboration with relevant stakeholders as part
kepentingan terkait, sebagai bagian dari komitmen mewujudkan of its commitment to responsible and sustainable operations.
operasional yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan hidup dapat
dilihat di Laporan Keberlanjutan PT Archi Indonesia Tbk 2025.
More detailed information regarding the sustainability performance of the social and
environmental aspects can be found in the 2025 Sustainability Report of PT Archi Indonesia Tbk.
194 PT Archi Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 197
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated
Financial Statements
2025 Annual Report PT Archi Indonesia Tbk 195
Page 198
PT Archi Indonesia Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ........................ 1-3 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ................................... 4-5 .....................................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .................................... 7-8 .......................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9-96 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 200
A ones
Page 201
esia
ME
CAOANX1419968
Page 202
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Archi Indonesia Tbk Commissioners and Directors
PT Archi Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Archi Indonesia Tbk financial statements of PT Archi Indonesia Tbk
(”Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai ”Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi December 31, 2025, and the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang of changes in equity, and consolidated statement
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas of cash flows for the year then ended, and notes
laporan keuangan konsolidasian, termasuk to the consolidated financial statements,
informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang our report. We are independent of the Group in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin other ethical responsibilities in accordance with
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah such requirements. We believe that the audit
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis evidence we have obtained is sufficient and
bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 203
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah opinion on such key audit matters. For the key
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit audit matter below, our description of how our
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit addressed such key audit matter is provided
bagaimana audit kami merespons hal tersebut in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur statements. The results of our audit procedures,
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan including the procedures performed to address
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, the key audit matter below, provide the basis for
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan our opinion on the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 204
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 sebesar December 31, 2025, amounting to
US$496.229.823, terutama merupakan US$496,229,823 primarily comprises revenue
penjualan emas. Pendapatan merupakan ukuran from the sales of gold. Revenue is an important
penting yang digunakan untuk mengevaluasi measure used to evaluate the Group’s
kinerja Grup dan merupakan faktor utama yang performance and is the primary driving factor for
mendorong profitabilitas. Pendapatan ini dicatat profitability. Revenue is recognized when control
ketika kendali atas barang tersebut dialihkan ke of the goods is transferred to the customers at
pelanggan pada jumlah yang mencerminkan an amount that reflects the consideration to
imbalan yang diharapkan Grup dapat diperoleh which the Group expects to be entitled in
sebagai pertukaran atas barang tersebut. exchange for those goods.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriately recognized to
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai enhance business results and achieve revenue
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan growth in line with the objectives of the Group,
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji thereby increasing the risk of material
material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to its financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatement in revenue can have a substantial
memiliki dampak substansial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by
keputusan yang dibuat oleh para pemangku stakeholders. Accordingly, revenue recognition
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan is a key audit matter to us. Notes 2 and 25 to the
pendapatan merupakan hal audit utama bagi accompanying consolidated financial statements
kami. Catatan 2 dan 25 pada laporan keuangan provide the relevant disclosures on the Group’s
konsolidasian terlampir menyajikan revenue.
pengungkapan atas pendapatan Grup.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 205
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan We evaluated and assessed the design of the key
pengendalian utama atas proses pendapatan. Atas controls over the revenue process. On a sample
dasar sampel, kami melakukan pengujian rinci atas basis, we performed test of detail of the revenue
transaksi pendapatan dengan melakukan verifikasi transactions by verifying the supporting
ke dokumen pendukungnya untuk memastikan documents to ensure their occurrence and
keterjadian atas pendapatan serta telah diakui whether they have been recognized in
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. accordance with the applicable accounting
Kami melakukan pengujian rinci atas transaksi standards. We also performed test of details on
pendapatan yang dicatat menjelang dan segera revenue transactions recorded approaching and
setelah tanggal 31 Desember 2025 untuk immediately after December 31, 2025 to ensure
memastikan pendapatan tersebut diakui dalam these revenues were recorded in the correct
periode yang tepat. period.
Kami juga melakukan pengujian rinci dengan We also performed test of details by identifying
menentukan akun buku besar yang digunakan which general ledger accounts are used to post
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang entries between revenue, trade receivables and
usaha, dan kas dan bank, serta menggunakan cash and banks and use the correlation (journal
korelasi (pencatatan entri jurnal) antara tiga akun entry postings) among the three accounts to
tersebut untuk melakukan kembali (reperform) reperform the posting of journal entries. To
pencatatan entri jurnal. Untuk memastikan bahwa ensure real cash from customers, we
kas tersebut adalah kas sebenarnya yang berasal supplemented such procedure by testing the
dari pelanggan, kami melengkapi prosedur ini information produced by the Group over cash
dengan pengujian informasi yang dihasilkan oleh journal entries. We also evaluated the
Grup atas entri jurnal kas. Kami juga mengevaluasi appropriateness and adequacy of the
kepatutan dan kecukupan penyajian dan presentation and relevant disclosures in the
pengungkapan yang relevan dalam catatan atas notes to the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 206
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan information included in the 2025 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (the “Annual Report”) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying consolidated financial statements
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi and our independent auditor’s report thereon.
kami setelah tanggal laporan auditor independen The Annual Report is expected to be made
ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when
ketika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, in the audit, or otherwise appears to be
atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements
kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 207
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal matters related to going concern and using the
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting, unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Group or to cease its operations, or has no
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau realistic alternative but to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our opinion.
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Auditing established by the IICPA will always
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan detect a material misstatement when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat are considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
dan dianggap material jika, baik secara individual influence the economic decisions of users taken
maupun agregat, dapat diekspektasikan secara on the basis of these consolidated financial
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 208
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of
untuk menyediakan basis bagi opini kami. not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 209
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963- Report No. 00319/2.1505/AU.1/02/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor's report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor financial statements or, if such disclosures
independen kami ke pengungkapan terkait are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, conclusion is based on the audit evidence
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor's report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Group to cease to
hingga tanggal laporan auditor independen continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the
opini atas laporan keuangan konsolidasian. Group to express an opinion on the
Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami responsible for the direction, supervision,
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas and performance of the group audit. We
opini kami. remain solely responsible for our opinion.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 210
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 24.882.783 5 4.537.084 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.437 8 30.325 Restricted cash
Piutang usaha - pihak ketiga 663.411 6 69.044 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 23.044.543 6 22.290.479 Third parties
Pihak berelasi 6.581.953 20 - Related party
Persediaan 86.396.246 3,7 58.686.731 Inventories
Uang muka - pihak ketiga 27.975.453 6 4.537.896 Advances - third parties
Biaya dibayar dimuka 2.554.632 2.636.547 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 172.120.458 92.788.106 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Kas yang dibatasi penggunaannya 11.827.905 8 11.156.638 Restricted cash
Tagihan dan keberatan atas Claims for tax refund and
hasil pemeriksaan pajak 3.639.145 3,13 9.554.300 tax assessments under appeals
Persediaan 75.655.498 3,7 62.707.396 Inventories
Aset pajak tangguhan - neto 102.805 13 132.286 Deferred tax assets - net
Aset hak guna 1.401.111 1.749.655 Right-of-use assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 36.206.500 3,10 29.774.307 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan 555.993.326 3,11 509.528.650 Mine properties
Investasi pada entitas asosiasi 1.413.311 4 6.288.242 Investment in associate
Investasi pada instrumen utang 29.912.668 12 - Investment in debt instruments
Aset tetap 137.547.219 9 140.700.665 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 943.431 1.019.552 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 854.642.919 772.611.691 Total Non-current Assets
Total Aset 1.026.763.377 865.399.797 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
1
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 45.026.814 14 45.986.883 Short-term bank loans
Utang usaha 15 Trade payables
Pihak ketiga 20.817.612 56.617.910 Third parties
Pihak berelasi - 20 21.405.060 Related party
Utang lain-lain - pihak ketiga 3.643.601 16 3.982.754 Other payables - third parties
Liabilitas kontrak 2.433.374 25 5.591.621 Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 17 Accrued expenses
Pihak ketiga 16.407.237 24.319.632 Third parties
Pihak berelasi 2.145.222 20 4.509.524 Related party
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 506.405 19 703.945 benefits liability
Utang pajak 56.466.792 13 3.173.596 Taxes payable
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: 18 long-term liabilities:
Utang bank 12.000.000 18.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 1.854.383 346.266 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 161.301.440 184.637.191 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 47.761.067 13 48.495.874 Deferred tax liabilities - net
Provisi untuk reklamasi dan Provision for reclamation
penutupan tambang 13.672.062 21 13.802.114 and mine closure
Liabilitas jangka panjang, setelah Non-current liabilities, net of
dikurangi bagian lancar: 18 current maturities:
Utang bank 432.039.673 338.891.080 Bank loans
Liabilitas sewa 3.718.408 1.299.131 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 5.343.015 19 5.318.246 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 502.534.225 407.806.445 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 663.835.665 592.443.636 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
2
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
(lanjutan) (continued)
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk the Owners of the Parent Entity
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp10 per saham par value Rp10 per share
Modal dasar - 94.370.000.000 saham Authorized - 94,370,000,000 shares
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
25.235.000.000 saham 25,235,000,000 shares
(2024: 24.835.000.000 saham) 20.590.605 1,22a,23 20.350.482 (2024: 24,835,000,000 shares)
Tambahan modal disetor 113.564.722 23 95.790.451 Additional paid-in capital
Selisih atas akuisisi Difference arising from acquisition
kepentingan nonpengendali (5.105.641) 24 (5.105.641) of non-controlling interests
Selisih kurs atas Exchange differences on
penjabaran laporan translation of subsidiaries’
keuangan entitas anak (1.237.513) (819.097) financial statements
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 300.000 22b 300.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 234.078.148 22d 162.389.820 Unappropriated
Sub total 362.190.321 272.906.015 Sub total
Kepentingan Nonpengendali 737.391 50.146 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 362.927.712 272.956.161 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.026.763.377 865.399.797 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
3
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 496.229.823 25 287.618.877 with customers
Beban pokok penjualan (286.185.426) 26 (227.095.256) Cost of goods sold
Laba bruto 210.044.397 60.523.621 Gross profit
Beban penjualan (476.634) (597.305) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (11.818.196) 27 (9.048.778) expenses
Pendapatan operasi lain 8.082.301 28 10.610.584 Other operating income
Beban operasi lain (1.882.161) 29 (4.890.278) Other operating expenses
Laba usaha 203.949.707 56.597.844 Income from operations
Penghasilan keuangan 263.744 248.730 Finance income
Beban keuangan (40.244.998) 30 (37.666.456) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi 1.978.628 4 1.360.424 Share in profit of an associate
Laba sebelum beban Profit before
pajak penghasilan 165.947.081 20.540.542 income tax expense
Beban pajak penghasilan (63.423.698) 3,13 (10.123.174) Income tax expense
Laba tahun berjalan 102.523.383 10.417.368 Profit for the year
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada to profit or loss in
periode selanjutnya: subsequent periods:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja, setelah pajak (145.219) 19,13e 330.712 benefits liability, net of tax
Bagian atas penghasilan
komprehensif lain Share of other comprehensive
entitas asosiasi (2.593) 4 (970) income of an associate
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss
selanjutnya: in subsequent periods:
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan translation of subsidiaries’
entitas anak (418.416) (420.934) financial statements
Penghasilan
Komprehensif Lain Other Comprehensive
Tahun Berjalan Income For the Year,
Setelah Pajak (566.228) (91.192) Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 101.957.155 10.326.176 Income for the Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
4
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 101.821.019 10.457.653 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 702.364 (40.285) Non-controlling interests
Total 102.523.383 10.417.368 Total
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 101.269.910 10.371.115 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 687.245 (44.939) Non-controlling interests
Total 101.957.155 10.326.176 Total
Laba per saham dasar Basic earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 0,0041 31 0,0004 owners of the parent
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
5
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Selisih Atas Selisih Kurs atas
Akuisisi Penjabaran Laporan Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Kepentingan Keuangan Entitas
Ditempatkan Nonpengendali/ Anak/
dan Disetor Difference Exchange Differences
Penuh/ Tambahan Arising from on Translation of Belum Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Acquisition of Subsidiaries’ Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Non-controlling Financial Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interests Statements Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 20.350.482 95.790.451 (5.105.641) (398.163 ) 300.000 151.597.771 262.534.900 95.085 262.629.985 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 10.457.653 10.457.653 (40.285) 10.417.368 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - (420.934 ) - 334.396 (86.538 ) (4.654) (91.192) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (420.934 ) - 10.792.049 10.371.115 (44.939) 10.326.176 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 20.350.482 95.790.451 (5.105.641) (819.097 ) 300.000 162.389.820 272.906.015 50.146 272.956.161 Balance as of December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 101.821.019 101.821.019 702.364 102.523.383 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - (418.416 ) - (132.691 ) (551.107 ) (15.119) (566.226) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (418.416 ) - 101.688.328 101.269.910 687.245 101.957.155 for the year
Penerbitan modal saham 22,23 240.123 17.774.271 - - - - 18.014.394 - 18.014.394 Issuance of share capital
Dividen kas interim 22 - - - - - (30.000.000 ) (30.000.000 ) - (30.000.000) Interim cash dividends
Saldo per 31 Desember 2025 20.590.605 113.564.722 (5.105.641) (1.237.513 ) 300.000 234.078.148 362.190.321 737.391 362.927.712 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
6
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 495.691.884 299.392.309 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada kontraktor, Payments to contractors,
pemasok dan lainnya (328.550.729) (146.907.848) suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (13.714.956) (13.462.997) Payments to employees
Pembayaran kepada pemerintah Payments to the government for:
untuk:
Royalti (65.223.951) 26,28 (23.542.927) Royalties
Pajak lainnya (13.208.616) (7.833.479) Other taxes
Penghasilan bunga 262.779 248.730 Interest received
Pembayaran beban bunga Payments of interest and other
dan keuangan lainnya (39.424.238) (33.629.440) financial charges
Penerimaan tagihan pajak 26.185.854 19.795.198 Receipts of claims for tax refund
Pembayaran pajak Payments of current
penghasilan kini (9.602.872) (4.010.886) income tax
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 52.415.155 90.048.660 Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
Investasi Activities
Penambahan aset eksplorasi Additions to exploration and
dan evaluasi (9.308.000) 10 (9.397.186) evaluation assets
Penambahan properti pertambangan (43.489.218) 11 (62.431.227) Additions to mine properties
Penambahan aset tetap (22.341.629) 9 (19.929.146) Additions to fixed assets
Penempatan investasi pada Placement of
instrumen utang (30.048.077) 12 - investment in debt instruments
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (105.186.924) (91.757.559) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
7
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan Financing Activities
Penambahan kas dibatasi Increase in restricted cash -
penggunaanya - jaminan reclamation
reklamasi dan and mine closure
penutupan tambang (671.267) 8 - guarantee
Pengurangan kas Decrease in
yang dibatasi penggunaannya 8.888 8 729 restricted cash
Pembayaran utang bank Repayment of short-term
jangka pendek - 14,32 (748.296) bank loans
Penerimaan utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang 449.304.135 18,32 - bank loans
Pembayaran utang bank Repayments of long-term
jangka panjang (362.500.000) 18,32 (2.000.000) bank loans
Pembayaran utang Repayments of
pembiayaan konsumen (931.382) (224.681) consumer finance loans
Penerimaan dari penerbitan Proceeds from
modal saham 18.014.394 22,23 - issuance of share capital
Pembayaran dividen kas (30.000.000) 22 - Payment of cash dividend
Kas Neto Diperoleh dari/ Net Cash Provided by/
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 73.224.768 (2.972.248) Financing Activities
Penambahan/(Penurunan) Neto Net Increase/(Decrease) in
Kas dan Setara Kas 20.452.999 (4.681.147) Cash and Cash Equivalents
Dampak Neto Perubahan Net Effect of Exchange
Nilai Tukar Atas Kas Rate Changes on Cash
dan Setara Kas (107.300) (101.946) and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 4.537.084 9.320.177 At the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 24.882.783 5 4.537.084 At the End of the Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
8
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Archi Indonesia Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Archi Indonesia Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Fatma Agung established based on Notarial Deed No. 1 of
Budiwijaya, S.H., No. 1 tanggal 14 September Fatma Agung Budiwijaya. S.H., dated
2010 dengan nama PT Archi Indonesia. Akta September 14, 2010 under its original
pendirian Perusahaan telah disahkan oleh name of PT Archi Indonesia. The Company’s
Menteri Kehakiman dalam surat keputusan deed of establishment was approved
No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal by the Minister of Justice in decision letter
11 Oktober 2010 dan telah diumumkan dalam No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 19 tanggal October 11, 2010 and published in the State
6 Maret 2012, Tambahan No. 6799. Gazette No. 19 dated March 6, 2012,
Supplement No. 6799.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the most recent
berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H. of which was documented in Notarial Deed
LL.M., No. 28 tanggal 9 Februari 2021 No. 28 of Mala Mukti, S.H. LL.M., dated
sehubungan, antara lain: February 9, 2021 about, among others:
Perubahan nama Perusahaan menjadi Change the Company’s name to PT Archi
PT Archi Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Perubahan status Perusahaan sebagai Change of the Company’s status to public
perusahaan terbuka. entity.
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 Share split par value from Rp100 per
per saham menjadi Rp10 per saham dan share to Rp10 per share and increase the
peningkatan modal dasar saham menjadi authorized shares to become
94.370.000.000 saham. 94,370,000,000 shares.
Mengubah seluruh anggaran dasar Change the articles of association of the
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Company to comply with Rule IX.J.1,
Peraturan IX.J.1, Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan (“POJK”) 33 dan peraturan terkait (“POJK”) 33 and other related regulations
lainnya termasuk kegiatan usaha including the Company's business
Perusahaan. activities.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri The amendments were approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam surat No. AHU- Republic of Indonesia in letter No. AHU-
0008681.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 0008681.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
10 Februari 2021. February 10, 2021.
9
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the objectives and
adalah melakukan usaha dalam bidang aktivitas purposes of the Company are to conduct
investasi dengan kegiatan utamanya adalah business as holding company with main
kepemilikan dan/atau penguasaan aset dari activity in ownership and/or control of assets
sekelompok entitas anak baik di dalam maupun of a group of subsidiary both at domestic and
luar negeri yang antara lain termasuk namun overseas which include but not limited to do
tidak terbatas melakukan usaha baik secara business either directly or indirectly through
langsung maupun tidak langsung melalui joint operations, participation (investment) or
kerjasama operasi, penyertaan (investasi) divestment of capital and/or joint ventures
ataupun pelepasan (divestasi) modal dan/atau with other parties, in companies engaged in
melakukan bentuk usaha patungan dengan mining and other sectors. To achieve those
pihak lain, pada perusahaan yang bergerak di objectives and purposes, the Company may
bidang pertambangan dan sektor lainnya. Untuk carry out other management consulting
mencapai maksud dan tujuan tersebut, activities, including providing advice,
Perusahaan dapat melakukan aktivitas guidance and business operations and other
konsultasi manajemen lainnya, termasuk organizational and management issues, such
memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan as strategic and organizational planning,
operasional usaha dan permasalahan organisasi decisions related to finance, marketing
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan objectives and policies, planning, practice
strategi dan organisasi, keputusan berkaitan and human resource policies, scheduling
dengan keuangan, tujuan dan kebijakan planning and production control.
pemasaran, perencanaan, praktik dan kebijakan
sumber daya manusia, perencanaan
penjadwalan dan pengendalian produksi.
Perusahaan berdomisili di Rajawali Place lantai The Company is domiciled at Rajawali Place
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, floor 27th, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4,
Jakarta Selatan, Indonesia. Setiabudi, South Jakarta, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tahun 2010. operations in 2010.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi were completed and authorized for issuance
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2026. by the Company’s directors on
March 27, 2026.
PT Rajawali Corpora adalah entitas induk PT Rajawali Corpora is the Company’s
Perusahaan. Perusahaan tidak memiliki entitas parent. The Company has no ultimate parent.
induk terakhir.
10
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The members of the Company’s Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of December 31, 2025 and 2024
berikut: are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kenneth Ronald Kennedy Kenneth Ronald Kennedy President Commissioner
Crichton Crichton
Wakil Komisaris Utama Rizki Indrakusuma Rizki Indrakusuma Vice President Commissioner
Komisaris Abed Nego Abed Nego Commissioner
Komisaris Independen Dr. Ir. Bambang Setiawan Dr. Ir. Bambang Setiawan Independent Commissioner
Komisaris Independen Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin Independent Commissioner
Komisaris Independen Jhoni Ginting Jhoni Ginting Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rudy Suhendra Rudy Suhendra President Director
Direktur Christian Emanuel David Sompie Christian Emanuel David Sompie Director
Direktur Hidayat Dwiputro Sulaksono Hidayat Dwiputro Sulaksono Director
Direktur - Scott Gerald Atkinson* Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dr. Ir. Bambang Setiawan Dr. Ir. Bambang Setiawan Chairman
Anggota Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin Member
Anggota Herwan Ng Herwan Ng Member
*)
Mengundurkan diri sejak 19 Juni 2025/Resigning since June 19, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
mempunyai masing-masing 651 dan 656 has 651 and 656 permanent employees,
karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
c. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang c. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Pada tahun 2021, Perusahaan melakukan In 2021, the Company conducted an Initial
penawaran saham perdana kepada masyarakat Public Offering of 3,725,250,000 shares or
sebanyak 3.725.250.000 saham yang 15% of its 24,835,000,000 issued and fully
merupakan 15% dari jumlah 24.835.000.000 paid shares. The shares offered to the public
saham ditempatkan dan disetor penuh. during the Initial Public Offering were listed on
Penawaran saham kepada masyarakat tersebut June 28, 2021 in Indonesia Stock Exchange.
dicatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 28 As of December 31, 2025 all the Company’s
Juni 2021. Pada tanggal 31 Desember 2025 issued and fully paid shares of 25,235,000,000
semua saham ditempatkan dan disetor (2024: 24,835,000,000) shares are listed in the
penuh sejumlah 25.235.000.000 (2024: Indonesia Stock Exchange (Note 23).
24.835.000.000) lembar saham telah dicatat di
Bursa Efek Indonesia (Catatan 23).
11
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial
Indonesia (“DSAK IAI”), dan Peraturan- Accounting Standards Board of the Indonesian
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Institute of Chartered Accountants (Dewan
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Indonesia or “DSAK IAI”) and the Regulations
and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus been prepared on the accrual basis, except for
kas konsolidasian dengan menggunakan konsep the consolidated statement of cash flows,
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan using the historical cost concept of accounting,
dalam Catatan atas laporan keuangan except as disclosed in the relevant Notes to the
konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung, which have been presented using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya Company and its subsidiaries ((collectively
secara kolektif dirujuk sebagai “Grup") adalah referred to as the “Group”) are consistently
selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan applied for the years covered by the
keuangan konsolidasian, kecuali untuk standar consolidated financial statements, except for
akuntansi revisi seperti diungkapkan pada the revised accounting standards as disclosed
bagian berikut Catatan ini. in the following paragraphs of this Note.
12
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue as a going concern.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after January 1, 2025,
1 Januari 2025, termasuk standar berikut ini yang including the following standards that did not
tidak menghasilkan perubahan kebijakan result in changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak policies and had no material impact to the
material terhadap laporan keuangan consolidated financial statements of the
konsolidasian Grup: Group:
Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan The amendments to PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing menetapkan bagaimana Changes in Foreign Exchange Rates specify
entitas harus menilai apakah suatu mata uang how an entity should assess whether a
dapat dipertukarkan dan bagaimana entitas currency is exchangeable and how it should
harus menentukan nilai tukar spot ketika tidak determine a spot exchange rate when
ada ketertukaran. Amendemen ini juga exchangeability is lacking. The amendments
mewajibkan pengungkapan informasi yang also require disclosure of information that
memungkinkan pengguna laporan keuangan enables users of its financial statements to
memahami bagaimana mata uang yang tidak understand how the currency not being
dapat dipertukarkan ke mata uang lain exchangeable into the other currency affects,
memengaruhi, atau diperkirakan akan or is expected to affect, the entity’s financial
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi performance, financial position and cash flows.
keuangan, dan arus kas entitas. Ketika When applying the amendments, an entity
menerapkan amandemen ini, entitas tidak cannot restate comparative information.
menyajikan kembali informasi komparatif.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements.
13
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan Thus, the Group controls an investee if and
investee, jika dan hanya jika, investor memiliki only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing
saat ini yang memberi investor kemampuan rights that give the Group current ability to
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari direct the relevant activities of the investee,
investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
14
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity, while any resultant gain or loss is
komponen lain dari ekuitas terkait, sementara recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba retained is recognized at fair value.
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui
pada nilai wajar.
d. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar d. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar atau tak lancar current or non-current classification. An asset
dan jangka pendek atau panjang. Suatu aset is current when it is:
disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
15
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar (lanjutan) d. Current and Non-Current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right to defer the settlement of
pelunasannya dalam paling lambat 12 bulan the liability for at least 12 months after the
setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak classified as non-current assets and liabilities.
lancar.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is United
Amerika Serikat (“Dolar AS” atau AS$), yang States Dollar (“US Dollar” or US$), which is the
juga merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company,
Perusahaan, Archipelago Resources Pte. Ltd Archipelago Resources Pte. Ltd (“ARPTE”),
(“ARPTE”), PT Meares Soputan Mining (“MSM”) PT Meares Soputan Mining (“MSM”) and PT
dan PT Tambang Tondano Nusajaya (“TTN”). Tambang Tondano Nusajaya (“TTN”). The
Mata uang fungsional PT Karya Kreasi Mulia functional currencies of PT Karya Kreasi Mulia
(“KKM”), PT Elang Mulia Abadi Sempurna (“KKM”), PT Elang Mulia Abadi Sempurna
(“EMAS”) dan PT Jasa Pertambangan Perkasa (“EMAS”) and PT Jasa Pertambangan
(“JPP”) adalah Rupiah. Tiap entitas dalam Grup Perkasa (“JPP”) are Rupiah. Each entity in the
menentukan mata uang fungsionalnya masing- Group determines its own functional currency
masing dan laporan keuangannya masing- and their financial statements are measured
masing diukur menggunakan mata uang using that functional currency.
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollar at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang and liabilities denominated in foreign
fungsional berdasarkan rata-rata kurs jual dan currencies are translated to the functional
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada currency based on the average of the selling
tanggal transaksi perbankan terakhir pada tahun and buying rates of exchange prevailing at the
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang last banking transaction date of the year,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi published by Bank Indonesia, and any
tahun berjalan. resulting gains or losses are credited or
charged to operations of the current year.
16
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 nilai As of December 31, 2025 and 2024 the
tukar yang digunakan untuk AS$1 adalah: exchange rates used for US$1 were:
2025 2024
1.000 Rupiah 0,0596 0,0619 1,000 Rupiah
1 Dolar Australia 0,6707 0,6238 1 Australian Dollar
1 Dolar Singapura 0,7787 0,7375 1 Singapore Dollar
Menteri Keuangan, dalam surat keputusan The Ministry of Finance, in decision letter
No. KEP-1859/WPJ.04/2014 tanggal No. KEP-1859/WPJ.04/2014 dated
28 November 2014, menyetujui permohonan November 28, 2014, approved the
Perusahaan untuk menyelenggarakan Company’s application to maintain its books
pembukuan dengan menggunakan bahasa in English and in US Dollar starting with fiscal
Inggris dan satuan mata uang Dolar AS berlaku year 2015.
mulai tahun buku 2015.
Untuk tujuan konsolidasi, akun KKM, EMAS dan For consolidation purposes, the accounts of
JPP dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan KKM, EMAS and JPP are translated into US
menggunakan dasar sebagai berikut: Dollar using the following basis:
i) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun i) Assets and liabilities, both monetary and
non moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutupan. closing rate of exchange.
ii) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan ii) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs tanggal transaksi, atau using transactions date exchange rate, or if
jika berlaku, kurs rata-rata untuk tahun applicable, average rate for the year.
berjalan.
iii) Selisih kurs yang dihasilkan disajikan iii) The resulting exchange difference is
sebagai “Pendapatan Komprehensif Lain - presented as ”Other Comprehensive
Selisih Kurs atas Penjabaran Laporan Income - Exchange Differences on
Keuangan Entitas Anak” pada bagian Translation of Subsidiaries’ Financial
ekuitas sampai pelepasan investasi bersih. Statements” in the equity section until the
disposal of the net investment.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank Cash and cash equivalents comprised of cash
serta deposito jangka pendek yang jatuh tempo on hand and in banks and short-term deposits
dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang dapat with maturity of three (3) months or less, that
segera dapat dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of
jumlah yang ditentukan dan memiliki risiko cash and subject to an insignificant risk of
perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
g. Kas yang Dibatasi Penggunaannya g. Restricted Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya dinyatakan Restricted cash is stated at nominal value and
sebesar nilai nominal dan ditentukan the purpose is restricted only for repayment of
penggunaannya untuk pembayaran utang bank bank loans and mine closure guarantee.
dan jaminan penutupan tambang.
17
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. financial liability or equity instrument of another
entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
dalam nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, diukur pada applied the practical expedient are measured
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK at the transaction price determined under
115. PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“NWPKL”), aset keuangan harus menghasilkan (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata-mata dari pembayaran that are ‘solely payments of principal and
pokok dan bunga (“SPPB”) dari pokok belum interest (“SPPI”)’ on the principal amount
dilunasi. Penilaian ini disebut uji SPPB dan outstanding. This assessment is referred to as
dilakukan pada tingkat instrumen. SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting
dari pendapatan arus kas kontraktual, penjualan contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Selisih antara harga transaksi dan nilai wajar The difference between the transaction price
aset keuangan pada pengakuan awal and fair value of financial assets upon initial
ditangguhkan bila nilai wajarnya diestimasi recognition is deferred, if the fair value is
menggunakan input yang tidak dapat estimated using unobservable inputs. The
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak terdapat deferred loss is amortized using the straight-
faktor lain yang diidentifikasi oleh pelaku pasar line method if, other than time, there are no
dalam pertimbangan untuk menentukan harga factors identified that market participants would
aset keuangan tersebut, kerugian yang take into account when pricing the financial
ditangguhkan tersebut diamortisasi dengan asset. Any outstanding amount is immediately
menggunakan metode garis lurus. Setiap jumlah recognized in profit or loss when the financial
yang masih tersisa segera diakui dalam laba rugi asset is derecognized or when the inputs
pada saat aset keuangan tersebut dihentikan becomes observable.
pengakuannya atau ketika input tersebut
menjadi dapat diobservasi.
18
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four
categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan daur Financial assets at FVOCI with recycling
ulang keuntungan dan kerugian kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
Aset keuangan yang ditetapkan pada Financial assets designated at FVOCI
NWPKL tanpa daur ulang keuntungan dan with no recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif setelah penghentian losses upon derecognition (equity
pengakuan (instrumen ekuitas), dan instruments), and
NWLR FVTPL
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortised cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
19
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk piutang usaha, piutang includes trade receivables, other receivables
lain-lain dan investasi pada instrumen utang. and investment in debt instruments.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
● Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the asset
telah berakhir, atau have expired, or
● Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima tersebut secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan yang material
‘pass-through’ arrangement; and either (a) the
kepada pihak ketiga berdasarkan
Group has transferred substantially all the risks
kesepakatan pelepasan (pass-through),
dan salah satu dari (a) Grup telah and rewards of the asset, or (b) the Group has
mengalihkan secara substansial seluruh neither transferred nor retained substantially all
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup the risks and rewards of the asset, but has
tidak mengalihkan maupun tidak memiliki transferred control of the asset
secara substansial atas seluruh risiko dan
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup evaluates if, and to what extent, it has
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas retained the risks and rewards of ownership.
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan When it has neither transferred nor retained
maupun tidak memiliki secara substansial substantially all of the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas aset, maupun the asset, nor transferred control of the asset,
tidak mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap the Group continues to recognize the
mengakui aset yang dialihkan sebesar transferred asset to the extent of its
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam hal continuing involvement. In that case, the
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Group also recognizes an associated liability.
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur The transferred asset and the associated
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liability are measured on a basis that reflects
kewajiban yang masih dimiliki Grup. the rights and obligations that the Group has
retained.
20
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat awal measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum imbalan yang dapat amount of the asset and the maximum amount
diminta untuk dibayar kembali oleh Grup. of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen expected credit loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan agunan EIR. The expected cash flows include any cash
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya flows from the sale of collateral held or other
yang merupakan bagian dari ketentuan kontrak. credit enhancements that are integral to the
contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When
peningkatan risiko kredit signifikan sejak there have been significant increases in credit
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian risks since initial recognition, ECLs are
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar provided for credit losses that result from
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 default events that are possible within the next
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila 12-months (a 12-month ECL). But, when there
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian since initial recognition, a loss allowance is
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan recognized for credit losses expected over the
selama sisa umur aset, terlepas dari jangka remaining life of the asset, irrespective of
waktu gagal bayar (KKE sepanjang umurnya). timing of the default (a lifetime ECL).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted
matriks provisi berdasarkan pengalaman for forward-looking factors specific to the
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan debtors and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward-looking)
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
21
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate, as
sesuai dengan kondisinya. appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi attributable transaction costs.
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designated its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang bank loans and borrowings, such as short-term bank
jangka pendek, utang usaha dan lain-lain, biaya loans, trade and other payables, accrued
masih harus dibayar, liabilitas imbalan kerja expenses, short-term employee benefits
jangka pendek, utang bank jangka panjang dan liability, long-term bank loans and lease
liabilitas sewa. liabilities.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately from
yang masih harus dibayar dicatat secara the associated borrowings within the current
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam liabilities section. Gains and losses are
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as through
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fee or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR amortization
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai is included in “Finance costs” in the profit or
“Beban Keuangan” pada laba rugi. loss.
22
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other accounts
lain-lain jangka pendek, biaya masih harus payable, accrued expenses and short-term
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka employee benefits liability are stated at
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat carrying amounts (notional amounts), which
(jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar approximate their fair values.
nilai wajarnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman by another from the same lender on
yang sama atas persyaratan yang secara substantially different terms, or the terms of an
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari existing liability are substantially modified,
liabilitas keuangan tersebut secara substansial such an exchange or modification is treated as
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal in the respective carrying amounts is
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba
rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statements of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari legal right to offset the recognized amounts
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut and there is an intention to settle on a net
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
23
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Transaksi dengan Pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi, dengan definisi yang diuraikan pada parties, as defined in PSAK 224, “Related
PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi dengan pihak berelasi ini dilakukan These transactions with related parties are
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh made based on terms agreed by the parties,
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama which may not be the same as those of the
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions between unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan Notes herein.
konsolidasian yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan diukur sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan the weighted-average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted
dicatat sebagai berikut: for as follow:
i. Bahan baku, suku cadang dan bahan i. Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii. Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii. Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung of direct materials and labor and a
dan bagian proporsional dari beban overhead proportion of manufacturing overheads
berdasarkan kapasitas operasi normal namun based on normal operating capacity but
tidak termasuk biaya pinjaman. excluding borrowing costs.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi price in the ordinary course of business, less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and the
diperlukan untuk melakukan penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
24
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Persediaan (lanjutan) j. Inventories (continued)
Bijih emas yang telah diangkat dan tersedia Gold ore extracted from the mine and
untuk pengolahan lebih lanjut disusun pada available for further processing are arranged
tumpukan timbunan persediaan. Bila bijih emas in stockpiles. When these gold ore stockpiles
ini diperkirakan tidak akan diolah dalam waktu are estimated will not be processed within 12
12 bulan setelah tanggal laporan posisi months after the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, biaya perolehannya financial position date, their costs are
disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. presented as part of non-current assets. Work
Persediaan dalam penyelesaian mencakup bijih in progress inventory includes gold ore
emas yang telah diangkat dan tersedia untuk stockpiles and other partly processed
pengolahan lanjutan dan material lain yang material. Quantities are assessed primarily
diolah sebagian. Kuantitas diukur terutama through truckings, surveys and assays.
melalui pengangkutan, survei dan pengujian
kadar emas.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan realizable value of inventories based on
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto periodic reviews of the physical conditions and
persediaan. net realizable values of the inventories.
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
Pengeluaran Sebelum Perolehan Ijin Pre-license Costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum perolehan Pre-license costs are expensed in the period
ijin penambangan dibebankan pada saat in which they are incurred.
terjadinya.
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Kegiatan eksplorasi dan evaluasi mencakup Exploration and evaluation activity involves
pencarian sumber daya mineral, penentuan the search for mineral resources, the
kelayakan teknik dan penilaian kelayakan determination of technical feasibility and the
komersial dari sumber daya teridentifikasi. assessment of commercial viability of an
identified resource.
25
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
(lanjutan) (continued)
Kegiatan eksplorasi dan evaluasi meliputi, antara Exploration and evaluation activity includes
lain: among others:
- Perolehan hak untuk eksplorasi. - Obtaining right to explore.
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topography, geology, geochemical and
geofisika. geophysical studies.
- Pengeboran eksplorasi. - Exploratory drilling.
- Pemaritan. - Trenching.
- Pengambilan contoh. - Sampling.
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Technical and commercial feasibility on
kelayakan teknis dan komersial atas mining of mineral resource.
penambangan sumber daya mineral.
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “Aset capitalized and recognized as “Exploration
Eksplorasi dan Evaluasi” untuk setiap daerah and Evaluation Assets” for each area of
pengembangan (area of interest) apabila izin interest when mining rights are obtained and
pertambangan telah diperoleh dan masih berlaku still valid and: (i) the costs are expected to be
dan: (i) biaya tersebut diharapkan dapat recouped through successful development
diperoleh kembali melalui keberhasilan and exploitation of the area of interest, or (ii)
pengembangan dan eksploitasi daerah where activities in the area of interest have not
pengembangan, atau (ii) apabila kegiatan reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis dapat significant operations in, or in relation to, the
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing. These
signifikan, dalam daerah pengembangan (area expenditures include materials and fuel used,
of interest) terkait masih berlangsung. surveying costs, drilling and stripping costs
Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan before the commencement of production
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, biaya stage and payments made to contractors.
pengeboran dan pengupasan tanah sebelum Exploration and evaluation assets are initially
dimulainya tahap produksi dan pembayaran stated at cost. The Group’s Contract of Work
kepada kontraktor. Aset eksplorasi dan evaluasi (“CoW”) area is considered as one area of
pada pengakuan awal dicatat sebesar harga interest for purposes of applying this
perolehan. Wilayah Kontrak Karya (“KK”) Grup accounting policy.
diperlakukan sebagai satu area of interest
berkenaan dengan penerapan kebijakan
akuntansi ini.
Setelah pengakuan awal, aset eksplorasi dan After initial recognition, exploration and
evaluasi selanjutnya diukur dengan evaluation assets are subsequently measured
menggunakan metode biaya dan diklasifikasikan using the cost method and classified as
sebagai aset berwujud. tangible assets.
26
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred
tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration and evaluation expenditure is
dan eksploitasi komersial daerah dependent upon successful development and
pengembangan (area of interest) tersebut. Aset commercial exploitation of the related area of
eksplorasi dan evaluasi diuji untuk penurunan interest. Exploration and evaluation assets
nilai bila fakta dan kondisi mengindikasikan shall be assessed for impairment when facts
bahwa jumlah tercatatnya mungkin melebihi and circumstances suggest that the carrying
jumlah terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, amount of an exploration and evaluation asset
maka entitas harus mengukur, menyajikan dan may exceed its recoverable amount. In such a
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait. case, an entity shall measure, present and
disclose any resulting impairment loss.
Ketika kelayakan teknis dan komersial atas When technical and commercial feasibility of
penambangan sumber daya mineral dapat mining of mineral resources are demonstrable,
dibuktikan, aset eksplorasi dan evaluasi exploration and evaluation assets are
direklasifikasi ke “Tambang dalam reclassified as “Mines under Construction” at
Pengembangan” pada akun “Properti “Mine Properties” account in the consolidated
Pertambangan” pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Properti Pertambangan Mine Properties
Biaya untuk Tambang dalam Pengembangan Expenditures for Mines under Construction
Biaya untuk tambang dalam pengembangan dan Expenditures for mines under construction and
biaya-biaya lain yang terkait dengan incorporated costs in developing an area of
pengembangan suatu area of interest setelah interest subsequent to the transfer from
transfer dari aset eksplorasi dan evaluasi namun exploration and evaluation assets but prior to
sebelum dimulainya tahap produksi pada area the commencement of the production stage in
yang bersangkutan, dikapitalisasi ke “Tambang the respective area, are capitalized to “Mines
dalam Pengembangan” dan disajikan sebagai under Construction” and presented as part of
bagian dari akun “Properti Pertambangan” “Mine Properties” account as long as these
sepanjang memenuhi kriteria kapitalisasi. meet the capitalization criteria.
Biaya untuk Tambang pada Tahap Produksi Expenditures for Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mines under construction
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, biaya and the production stage has commenced, the
yang dikapitalisasi pada akun “Tambang dalam expenditures capitalized to “Mines under
Pengembangan” direklasifikasi ke “Tambang Construction” account is reclassified to
pada Tahap Produksi” pada akun “Properti “Producing Mines” under the “Mine Properties”
Pertambangan”, yang dicatat pada nilai account, which is stated at cost, less depletion
perolehan, dikurangi deplesi dan akumulasi and accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
27
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Properti Pertambangan (lanjutan) Mine Properties (continued)
Biaya untuk Tambang pada Tahap Produksi Expenditures for Producing Mines (continued)
(lanjutan)
Pengeluaran pengembangan lebih lanjut, setelah Further development expenditures, incurred
dimulainya produksi, dikapitalisasi hanya bila after commencement of production, are
terdapat manfaat ekonomi masa mendatang capitalized only when substantial future
secara substansial, atau pengeluaran tersebut economic benefits are established, otherwise,
dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi. such expenditure is charged as part of the
production costs.
Amortisasi tambang pada tahap produksi adalah Amortization of producing mines is based on
berdasarkan metode unit produksi sejak area of the unit-of-production method from the date of
interest tersebut telah berproduksi secara commercial production of the respective area
komersial, selama periode waktu yang lebih of interest over the shorter of the life of the
pendek antara umur tambang dan sisa mine and the remaining terms of the CoW.
berlakunya KK.
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities
Aktivitas pengupasan lapisan tanah adalah Stripping costs are the costs of removing
biaya untuk memindahkan overburden dari overburden from a mine. Stripping costs
tambang. Biaya pengupasan lapisan tanah yang incurred in the development of a mine before
timbul pada tahap pengembangan tambang production commences are capitalized as part
sebelum dimulainya tahap produksi of the cost of developing the mine, and are
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya subsequently amortized using a unit-of-
pengembangan tambang, dan disusutkan production method.
menggunakan metode unit produksi.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits: (i)
manfaat: (i) bijih yang dapat diproses untuk ore that is processed into inventory in the
menjadi persediaan dalam periode berjalan dan current period and (ii) improved access to the
(ii) meningkatkan akses ke badan bijih di periode ore body in future periods. To the extent that
berikutnya. Sepanjang manfaat dari aktivitas benefit from the stripping activity is realized in
pengupasan lapisan tanah dapat direalisasikan the form of inventory produced, the Group
dalam bentuk persediaan yang diproduksi, Grup accounts for the costs of that stripping activity
mencatat biaya atas aktivitas pengupasan in accordance with PSAK 202: Inventories.
lapisan tanah sesuai dengan PSAK 202:
Persediaan.
28
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities (continued)
(lanjutan)
Sepanjang manfaat pengupasan lapisan tanah To the extent the benefit is improved access to
pada tahap produksi adalah untuk ore, the Group recognizes these costs as a
meningkatkan akses menuju bijih, Grup stripping activity asset, if, and only if, all the
mencatat biaya tersebut sebagai aset following criteria are met:
aktivitas pengupasan lapisan tanah jika dan
hanya jika, seluruh kriteria berikut terpenuhi:
• besar kemungkinan bahwa manfaat • it is probable that the future economic
ekonomis masa depan (peningkatan akses benefits (improved access to the ore
menuju badan bijih) yang terkait dengan body) associated with the stripping activity
aktivitas pengupasan lapisan tanah akan will flow to the Group;
mengalir kepada Grup;
• Grup dapat mengidentifikasi komponen • the Group can identify the component of
badan bijih yang aksesnya telah the ore body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
• biaya yang terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah atas komponen associated with that component can be
tersebut dapat diukur secara andal. measured reliably.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping
secara langsung terjadi untuk melakukan activity that improves access to the identified
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang component of ore body, plus an allocation of
meningkatkan akses terhadap komponen directly attributable overhead costs.
badan bijih teridentifikasi, ditambah alokasi
biaya overhead yang diatribusikan secara
langsung.
Jika aktivitas insidentil terjadi pada saat yang If incidental activities are occurring at the same
bersamaan dengan pengupasan lapisan tanah time as the production stripping activity, but
tahap produksi, namun aktivitas insidentil are not necessary for the production stripping
tersebut tidak harus ada untuk melanjutkan activity to continue as planned, the costs
aktivitas pengupasan lapisan tanah associated with these incidental activities are
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait not included in the cost of the stripping activity
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak dapat asset.
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
29
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities (continued)
(lanjutan)
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang and the inventory produced are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara identifiable, the Group allocates the production
terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping asset by using an allocation basis
pengupasan lapisan tanah dalam tahap produksi that is based on a relevant production
antara persediaan yang diproduksi dan aset measure. This production measure is
aktivitas pengupasan lapisan tanah calculated for the identified component of the
menggunakan dasar alokasi berdasarkan ukuran ore body, and is used as a benchmark to
produksi yang relevan. Ukuran produksi tersebut identify the extent to which the additional
dihitung untuk komponen badan bijih activity of creating a future benefit has taken
teridentifikasi, dan digunakan sebagai patokan place. The Group uses the actual versus
untuk mengidentifikasi sejauh mana aktivitas expected volume of waste extracted.
tambahan yang menciptakan manfaat di masa
depan telah terjadi. Grup menggunakan volume
aktual dibandingkan ekspektasi volume sisa
yang diekstrak.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan carried at cost less depreciation or
biaya perolehan dikurangi dengan penyusutan amortization and any impairment losses, if
atau amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika any. The stripping activity asset is depreciated
ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah or amortized using the units of production
disusutkan atau diamortisasi menggunakan method over the expected useful life of the
metode unit produksi selama masa manfaat dari identified component of the ore body that
komponen badan bijih yang teridentifikasi yang becomes more accessible as a result of the
menjadi lebih mudah diakses sebagai akibat dari stripping activity unless another method is
aktivitas pengupasan lapisan tanah, kecuali appropriate.
terdapat metode lain yang lebih tepat.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah, bila A stripping activity asset, if any, is accounted
ada, dicatat sebagai penambahan atau for as an addition to, or enhancement of, an
peningkatan dari aset yang ada, sehingga existing asset, and therefore is presented as
disajikan sebagai “properti pertambangan” pada part of “mine properties” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan to the location and condition necessary for it to
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut be capable of operating in the manner
siap digunakan sesuai dengan maksud intended by management.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
30
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan untuk aset tetap dihitung dengan Depreciation for other fixed assets is
menggunakan metode garis lurus selama masa calculated using the straight-line method over
yang lebih pendek antara taksiran masa manfaat the shorter of the estimated economic useful
ekonomis aset tetap yang bersangkutan atau lives of the assets or the period of CoW, as
masa KK, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years Metode
Penyusutan/Depreciation
Method
Bangunan dan prasarana 4-8 Garis lurus dan unit Building and improvements
produksi/Straight-line and unit
of production
Pabrik dan peralatan 1-20 Garis lurus dan unit Plant and equipment
produksi/Straight-line and unit
of production
Perabotan dan perlengkapan 1-5 Garis lurus/Straight-line Office furniture and fixtures
kantor
Kendaraan 4-8 Garis lurus/Straight-line Vehicles
Aset purnaoperasi dan restorasi - Unit produksi/Unit of Decommissioning
production and restoration assets
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehannya Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Penelaahan penurunan nilai jumlah tercatat aset The fixed assets are reviewed for impairment
tetap dilakukan jika terjadi peristiwa atau when events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that their carrying values may not be
bahwa jumlah tercatat aset mungkin tidak dapat fully recoverable.
terpulihkan seluruhnya.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomis future economic benefits are expected, from
masa depan yang diharapkan dari penggunaan its use or disposal. Any gain or loss arising
maupun pelepasannya. Laba atau rugi yang from the derecognition of the asset is directly
timbul dari penghentian pengakuan tersebut charged to the operations when the item is
dibebankan pada operasi tahun dimana derecognized.
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika of each reporting year and adjusted
dipandang perlu. prospectively if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of an asset’s construction. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs are reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed and the assets are
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap commissioned. Assets under construction are
untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian not depreciated as these are not yet available
tidak disusutkan karena belum tersedia untuk for use.
digunakan.
31
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All other repairs and maintenance costs that
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam do not meet the recognition criteria are
laba atau rugi pada saat terjadinya. Beban recognized in profit or loss as incurred. The
pemugaran dan perbaikan dalam jumlah besar cost of major renovation and restoration is
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait included in the carrying amount of the related
bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat asset when it is probable that future economic
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari benefits in excess of the originally assessed
standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa will flow to the Group, and is depreciated over
masa manfaat aset terkait. the remaining useful life of the related asset.
m. Investasi pada Entitas Asosiasi m. Investment in an Associate
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak is not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan bersama policies.
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak to recognize changes in the Group’s share of
tanggal perolehan. net assets of the associate since the acquisition
date.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas Group’s share of the results of operations of the
asosiasi. Perubahan penghasilan komprehensif associate. Any change in OCI of the associate
lain dari entitas asosiasi disajikan sebagai is presented as part of the Group’s OCI. In
bagian dari penghasilan komprehensif Grup. addition, when there has been a change
Selain itu, bila terdapat perubahan yang diakui recognized directly in the equity of the
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, Grup associate, the Group recognizes its share of
mengakui bagiannya atas perubahan, jika any changes, when applicable, in the
sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum Unrealized gains and losses resulting from
direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi transactions between the Group and the
antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi associate are eliminated to the extent of the
sesuai dengan kepentingan dalam entitas interest in the associate.
asosiasi.
32
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) m. Investment in an Associate (continued)
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit or
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali loss after tax and NCI in the subsidiaries of the
pada entitas anak dari entitas asosiasi. associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group’s investment in its associate. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan determines at each reporting date whether
apakah terdapat bukti yang obyektif yang there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investment in the associate is impaired. If this
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal is the case, the Group calculates the amount of
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai impairment as the difference between the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the investment in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai associate and its carrying value, and
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan associate and the fair value of the retained
dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
n. Reklamasi dan Penutupan Tambang n. Reclamation and Mine Closure
Grup mencatat nilai kini taksiran biaya atas The Group recognizes the present value of
kewajiban hukum dan kewajiban konstruktif yang estimated costs of legal and constructive
disyaratkan untuk memulihkan kondisi wilayah obligations required to restore the condition of
pertambangan akibat operasi pertambangan mining area caused by mining operations in
pada periode dimana kewajiban tersebut terjadi. the period in which the obligation is incurred.
Aktivitas reklamasi dan penutupan tambang The reclamation and mine closure activities
meliputi pembongkaran dan pemindahan include dismantling and removing structures,
bangunan, rehabilitasi pertambangan dan rehabilitating mines and tailings dams,
bendungan tailing, pembongkaran fasilitas dismantling operating facilities, closure of plant
operasi, penutupan pabrik dan lokasi and waste sites, and restoration, reclamation
penampungan limbah, dan restorasi, reklamasi and re-vegetation of affected areas.
dan penanaman kembali di lokasi-lokasi yang
terganggu.
33
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Reklamasi dan Penutupan Tambang n. Reclamation and Mine Closure (continued)
(lanjutan)
Liabilitas pada umumnya timbul pada saat suatu The obligation normally arises when the asset
aset dipasang atau tanah/lingkungan terganggu is installed or the ground/environment is
di area operasi pertambangan. Pada saat disturbed by mining operations. At the initial
pengakuan awal liabilitas, nilai kini dari estimasi recognition of the liability, the present value of
biaya dikapitalisasi dengan meningkatkan nilai the estimated costs are capitalized by
tercatat aset pertambangan terkait sepanjang increasing the carrying amount of the related
biaya tersebut terjadi sebagai akibat mining assets to the extent that it was incurred
pengembangan/konstruksi tambang. as a result of the development/construction of
the mine.
Liabilitas reklamasi dan penutupan tambang Any reclamation and mine closure obligations
yang timbul pada tahap produksi dibebankan that arise through the production phase are
saat terjadinya. Dengan berlalunya waktu, expensed as incurred. Over time, the
liabilitas yang didiskonto akan meningkat karena discounted liability is increased for the change
perubahan nilai kini berdasarkan tingkat diskonto in present value based on the discount rates
yang mencerminkan nilai pasar saat ini dan risiko that reflect current market assessments and
yang melekat pada liabilitas tersebut. the risks specific to the liability. The periodic
Peningkatan liabilitas yang mencerminkan unwinding of the discount is recognized in the
berlalunya waktu diakui di laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif konsolidasian comprehensive income as other operating
sebagai beban operasi lain. Tambahan expenses. Additional disturbances or changes
gangguan atau perubahan biaya reklamasi dan in reclamation and mine closure costs are
penutupan tambang diakui sebagai penambahan recognized as additions or charges to the
atau pembebanan pada aset terkait dan liabilitas corresponding assets and reclamation and
reklamasi dan penutupan tambang pada saat mine closure liability when they occur.
terjadinya.
Perubahan pada estimasi biaya masa depan Changes to estimated future costs are
diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian baik dengan menaikkan atau financial position by either increasing or
menurunkan liabilitas reklamasi dan penutupan decreasing the reclamation and mine closure
tambang serta aset terkait apabila estimasi biaya liability and the related asset if the estimated
reklamasi dan penutupan tambang pada costs of reclamation and mine closure were
awalnya diakui sebagai bagian dari aset yang originally recognized as part of an asset
diukur sesuai dengan PSAK 216, “Aset Tetap”. measured in accordance with PSAK 216,
“Fixed Assets”.
Setiap penurunan liabilitas reklamasi dan Any reduction in the reclamation and mine
penutupan tambang serta pengurangan aset closure liability and deduction from the related
terkait, tidak boleh melebihi nilai tercatat aset asset may not exceed the carrying amount of
tersebut. Bila melebihi nilai tercatat aset terkait, that asset. If it does exceed the carrying value
maka kelebihan tersebut diakui segera dalam of the related asset, such excess is
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif immediately recognized in the consolidated
lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Apabila perubahan dalam estimasi If the change in estimates results in an
mengakibatkan kenaikan dalam liabilitas increase in the reclamation and mine closure
reklamasi dan penutupan tambang serta liability and, an addition to the carrying value
penambahan pada nilai tercatat aset terkait, of the related asset, the Group assesses the
Grup melakukan pengujian penurunan nilai impairment in accordance with PSAK 236,
sesuai PSAK 236, “Penurunan Nilai Aset” bila “Impairment of Asset” if there is indication of
terdapat indikasi penurunan nilai atas aset terkait impairment of such assets.
tersebut.
34
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group have a defined benefit plan
manfaat pasti yang meliputi seluruh karyawan covering all of the eligible employees. The
yang memenuhi syarat. Aset dana pensiun plan’s assets are managed by Dana Pensiun
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Lembaga Keuangan (“DPLK”) Manulife
Keuangan (“DPLK”) Manulife Indonesia yang Indonesia, which establishment had been
pendiriannya telah disetujui Kementerian approved by the Ministry of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Grup juga mencatat penyisihan manfaat The Group also provides additional provisions
tambahan selain program dana pensiun on top of the benefits provided under the
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup above-mentioned defined contribution pension
imbalan minimum yang harus dibayar kepada programs in order to meet and cover the
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang- minimum benefits required to be paid to the
undang Ketenagakerjaan yang berlaku. qualified employees under the applicable
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi Labor Law. The said additional provisions are
dengan menggunakan perhitungan aktuarial estimated using actuarial calculations using
metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan dengan pengaruh in the statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali in the period in which they occur. Re-
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika amandemen program atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui The Company recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto changes in the net defined benefit obligation
pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan under “Cost of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
35
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif), yang diakibatkan peristiwa di masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
tersebut dibatalkan. the provision is reversed.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman yang incurs in connection with the borrowing funds.
dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, Borrowing costs that are directly attributable to
pembangunan atau pembuatan aset the acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya cost of the related asset. All other borrowing
diakui sebagai beban pada saat terjadi Grup. costs are recognized as expenses when
incurred.
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or paid
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan to the taxation authority. The tax rates and tax
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah laws used to compute the amount are those
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara that are enacted or substantively enacted at
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan the reporting date in the countries where the
di negara tempat Grup beroperasi dan Group operates and generates taxable
menghasilkan penghasilan kena pajak. income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
36
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework
Economic Co-operation and Development atau rule (“Pillar 2”), on December 31, 2024,
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Indonesian Government implemented Pillar 2
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan framework through Ministry of Finance
kerangka Pilar 2 (:Pillar 2”) melalui Peraturan Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK The Pillar 2 model rules as implemented
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada years beginning on or after January 1, 2025.
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk For the year ended December 31, 2025, the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Group has applied amendments to PSAK 212:
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 212: Income Taxes, which provide mandatory
Pajak Penghasilan, yang memberikan temporary exception from recognizing or
pengecualian wajib sementara dari pengakuan disclosing deferred taxes related to Pillar 2.
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait PMK 136/2024 applies new taxing
Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan mekanisme mechanisms under which a Multinational
perpajakan baru yang mensyaratkan Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk in a jurisdiction whenever their efective tax
membayar pajak tambahan pada yurisdiksi rate, determined on a jurisdictional basis
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan under the Pillar 2, is below a 15% minimum
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari rate.
tarif minimum 15%.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025,
2025, Grup tidak masuk dalam lingkup Pilar 2 the Group is not within the scope of Pillar 2 as
karena tidak memenuhi kriteria yang ditetapkan the criteria set forth in PMK 136/2024 have not
dalam PMK 136/2024. been met.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences between the
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas tax bases of assets and liabilities and their
dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
37
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or an asset
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba transaction, affects neither the accounting
kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in subsidiaries,
asosiasi dan kepentingan dalam pengaturan associates and interests in joint
bersama, yang saat pembalikannya dapat arrangements, when the timing of the
dikendalikan dan besar kemungkinannya reversal of the temporary differences can be
bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik controlled and it is probable that the
dalam waktu dekat. temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the carry
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan forward of unused tax credits and any unused
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva tax losses. Deferred tax assets are recognized
pajak tangguhan diakui apabila besar to the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena will be available against which the deductible
pajak akan memadai untuk dikompensasi temporary differences, and the carry forward of
dengan perbedaan temporer yang dapat unused tax credits and any unused tax losses
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang can be utilised, except:
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat digunakan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, perusahaan asosiasi dan kepentingan subsidiaries, associates and interest in
dalam pengaturan bersama, aset pajak joint arrangements, deferred tax assets
tangguhan hanya diakui bila besar are recognized only to the extent that it is
kemungkinannya bahwa beda temporer itu probable that the temporary differences
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan will reverse in the foreseeable future and
laba kena pajak dapat dikompensasi dengan taxable profit will be available against
beda temporer tersebut. which the temporary differences can be
utilised.
38
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk to the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan all or part of the deferred tax asset to be
yang tidak diakui ditinjau ulang pada setiap utilised. Unrecognized deferred tax assets are
tanggal pelaporan dan akan diakui apabila besar re-assessed at each reporting date and are
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang recognized to the extent that it has become
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. probable that future taxable profits will allow
the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realised or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax laws that have been enacted or
berlaku atau yang secara substantif telah berlaku substantively enacted as at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan atas pos dan transaksi Deferred tax for the underlying items and
pendasar yang diakui bukan pada laba rugi transactions recognized outside profit or loss
disesuaikan pengakuannya baik pada PKL atau are accordingly recognized either in OCI or
langsung pada ekuitas. directly in equity.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai net of the amount of Value Added Tax (“VAT”)
(“PPN”) kecuali: except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau When the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui the taxation authority, in which case the
sebagai bagian dari biaya perolehan aset VAT is recognized as part of the cost of
atau sebagai bagian dari item beban-beban acquisition of the asset or as part of the
yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk When receivables and payables are
dengan jumlah PPN. stated with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
bagian dari piutang atau utang pada laporan as part of receivables or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
39
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan s. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Perusahaan dan entitas anak mengelola The Company and its subsidiaries are
pertambangan emas dan menjual produk terkait. managing gold mines and selling the related
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan products. Revenue from contracts with
diakui ketika pengendalian atas barang jadi customers is recognized when control of the
emas dialihkan kepada pelanggan pada suatu gold finished goods are transferred to the
jumlah yang mencerminkan imbalan yang customers at an amount that reflects the
diharapkan Grup sebagai imbalan atas barang consideration to which the Group expects to be
tersebut. Grup secara umum menyimpulkan entitled in exchange for those goods. The
bahwa mereka adalah prinsipal dalam Group has generally concluded that it is the
pengaturan pendapatannya. principal in its revenue arrangements.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di due). Refer to accounting policies of financial
bagian Instrumen Keuangan mengenai assets in Financial Instruments section
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. regarding initial recognition and subsequent
measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh when the payment is made or the payment is
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak due (whichever is earlier). Contract liabilities
diakui sebagai pendapatan pada saat Grup are recognized as revenue when the Group
memenuhi pelaksanaan kontrak. fulfills its obligation under the contract.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts over the expected life of
penerimaan kas di masa yang akan datang the financial instrument or a shorter period,
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, where appropriate, to the net carrying amount
atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih of the financial asset or liability.
singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
40
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan s. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan produk dan organized into three operating segments
jasa yang dikelola secara independen oleh based on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing-masing resources to the segments and to assess the
segmen dan untuk menilai kinerja segmen. segment performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 35, termasuk segments are shown in Note 35, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada by dividing the income for the year attributable
pemilik entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang to owners of the company by the weighted-
saham yang beredar dan disetor penuh selama average number of shares issued and fully paid
tahun yang bersangkutan. during the year.
Jika jumlah saham biasa atau instrumen If the total number of ordinary shares or
berpotensi saham biasa yang beredar meningkat potential ordinary shares instrument issued
sebagai akibat dari kapitalisasi, penerbitan saham increase as a result of capitalization, issuance
bonus atau pemecahan saham, atau menurun of bonus shares or share split, or decrease as a
sebagai akibat dari penggabungan saham, maka result of reverse share split, hence the basic
penghitungan laba per saham dasar dan dilusian computation of basic and diluted earning per
untuk seluruh periode yang disajikan disesuaikan share for the whole reporting periods are
secara retrospektif. Jika perubahan tersebut adjusted retrospectively. If such changes occur
terjadi setelah periode pelaporan tetapi sebelum after the reporting period but before financial
laporan keuangan diotorisasi untuk terbit, maka statements are authorized to be published, the
penghitungan per saham untuk periode berjalan computation per share for the current period
dan setiap periode sajian sebelumnya disajikan and every previous reported period will be
berdasarkan jumlah saham yang baru. stated based on the new total number of shares.
41
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
penghasilan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi year. Uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that may
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan require material adjustments to the carrying
liabilitas yang terpengaruh pada tahun pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future reporting year.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang management in the process of applying the
memiliki dampak yang paling signifikan terhadap Group’s accounting policies that have the most
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan saat timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to tax
masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang income and expense already recorded.
telah dicatat.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci whether additional corporate income tax will be
diungkapkan dalam Catatan 13. due. Further details are disclosed in Note 13.
Pengeluaran untuk Kegiatan Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Penerapan kebijakan akuntansi Grup atas The application of the Group’s accounting policy for
pengeluaran eksplorasi dan evaluasi mensyaratkan exploration and evaluation expenditure requires
pertimbangan dalam menentukan apakah besar judgment in determining whether it is likely that
kemungkinan bahwa manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are likely either from
dapat diperoleh baik melalui eksploitasi maupun future exploitation or sale. The deferral policy
pelepasan di masa depan. Kebijakan penangguhan requires management to make certain estimates
mensyaratkan manajemen untuk membuat estimasi and assumptions about future events or
dan asumsi atas kejadian atau kondisi di masa depan circumstances, in particular whether an
terutama mengenai apakah kegiatan ekstraksi yang economically viable extraction operation can be
memiliki nilai ekonomis dapat dilakukan. Bila setelah established. If after expenditure is capitalized,
pengeluaran dikapitalisasi, terdapat informasi bahwa information becomes available suggesting that the
pemulihan dari pengeluaran tersebut adalah kecil recovery of expenditure is unlikely, the amount
kemungkinannya, jumlah yang dikapitalisasi tersebut capitalised is written off to the profit or loss in the
dihapus ke laba rugi pada saat informasi tersebut period when the new information becomes
diterima. available.
Penjelasan lebih rinci atas “Aset Eksplorasi dan Further details on “Exploration and Evaluation
Evaluasi” diungkapkan dalam Catatan 10. Assets” are disclosed in Note 10.
42
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Dimulainya Tahap Produksi Commencement of Production Stage
Grup mengevaluasi tahapan dari masing-masing The Group assesses the stage of each mine under
tambang dalam pengembangan untuk menentukan construction to determine when a mine moves into
saatnya dimulai tahap produksi bila tambang telah the production stage being when the mine is
selesai secara menyeluruh dan siap untuk substantially complete and ready for its intended
digunakan. Kriteria yang digunakan untuk use. The criteria used to assess the start date are
mengevaluasi dimulainya tahap produksi tersebut determined based on the unique nature of each
ditentukan berdasarkan karakter alamiah masing- mine construction project, such as the complexity
masing tambang, seperti kompleksitas dan lokasi. of a plant and its location. When the production
Pada saat tahap produksi dimulai: stage is considered to commence:
a) seluruh jumlah terkait dari “tambang dalam a) all related amounts are reclassified from
pengembangan” direklasifikasi ke “tambang “mines under construction” to “producing
produktif”; mines”;
b) kapitalisasi atas pengembangan tambang b) capitalization of certain mine development
dihentikan, kecuali bagi pengeluaran yang ceases, except for costs that qualify for
memenuhi syarat kapitalisasi yang terkait dengan capitalization relating to mining asset additions
penambahan aset pertambangan atau perbaikan, or improvements, underground mine
pengembangan tambang di bawah tanah atau development or mineable reserve
pengembangan cadangan yang dapat ditambang; development;
c) deplesi “tambang produktif” dimulai; dan c) depletion of “producing mines” commences;
and
d) biaya pengupasan tanah ditangguhkan dan d) stripping costs are deferred and charged to
dibebankan sebagai biaya produksi sesuai production costs in accordance with the policy
dengan kebijakan akuntansi yang diungkapkan disclosed in Note 2k.
pada Catatan 2k.
Penjelasan lebih rinci atas “Properti Pertambangan” Further details on “Mine Properties” are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 11. in Note 11.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang the reporting date that have a significant risk of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas causing material adjustments to the carrying
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. amounts of assets and liabilities within the next
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada financial year are disclosed below. The Group
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan bases its assumptions and estimates on
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai parameters available when the consolidated
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat financial statements were prepared. Existing
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. circumstances and assumptions about future
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi developments may change due to market changes
terkait pada saat terjadinya. or circumstances arising beyond the control of the
Group. Such changes are reflected in the related
assumptions as they occur.
43
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Nilai Realisasi Neto Persediaan Allowance for Net Realizable Values of
Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Allowance for net realizable values decline of
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories is estimated based on the best
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik available facts and circumstances, including but
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi not limited to, the inventories’ own physical
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul conditions, their market selling prices, estimated
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan costs of completion and estimated costs to be
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang incurred for their sales. The allowance is re-
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat evaluated and adjusted as additional information
persediaan lancar Grup sebelum penyisihan nilai received affects the amount estimated. The
realisasi neto dan keusangan pada tanggal carrying amount of the Group’s current inventories
31 Desember 2025 adalah sebesar AS$92.901.256 before allowance for net realizable value and
(2024: AS$64.959.025). Nilai tercatat persediaan obsolescence as of December 31, 2025 was
tidak lancar Grup sebelum penyisihan nilai realisasi US$92,901,256 (2024: US$64,959,025). The
neto dan keusangan pada tanggal carrying amount of the Group’s non-current
31 Desember 2024 adalah sebesar AS$75.655.498 inventories before allowance for net realizable
(2024: AS$62.707.396). Penjelasan lebih rinci value and obsolescence as of December 31, 2025
mengenai persediaan diungkapkan dalam Catatan 7. was US$75,655,498 (2024: US$62,707,396).
Further details regarding inventories are disclosed
in Note 7.
Estimasi Cadangan dan Sumber Daya Mineral Mineral Reserves and Resources Estimates
Cadangan mineral diestimasi berdasarkan nilai Mineral reserves are estimates of the amount of
mineral yang secara ekonomis dan legal dapat mineral that can be economically and legally
dihasilkan dari pertambangan Grup. Grup melakukan extracted from the Company’s mine properties.
estimasi atas cadangan mineral dan sumber daya The Company estimates its mineral reserves and
mineral berdasarkan informasi yang dikumpulkan mineral resources based on information compiled
oleh profesional yang memiliki kualifikasi yang layak by appropriately qualified professionals relating to
sehubungan data geologis mengenai ukuran, the geological data on the size, depth and shape
kedalaman dan bentuk cetakan bijih, serta of the ore body, and requires complex geological
membutuhkan pertimbangan geologis yang judgments to interpret the data. Changes in the
kompleks untuk mengartikan data tersebut. reserve and resource estimates may have an
Perubahan pada estimasi cadangan dan sumber impact on the amortization charges of mine
daya mineral akan mempengaruhi nilai amortisasi properties and fixed assets depreciated using the
dari properti pertambangan dan aset tetap yang unit of production method.
disusutkan dengan metode unit produksi.
Jumlah produksi emas MSM dan TTN pada tahun MSM and TTN’s total gold production for the
berjalan adalah sekitar 122 kilo ons (2024: 93 kilo current year was approximately 122 kilo ounces
ons) (tidak diaudit). Akumulasi jumlah produksi emas (2024: 93 kilo ounces) (unaudited). The
sejak awal kegiatan produksi sampai dengan tanggal accumulated total gold production since the start of
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sekitar production activities up to the date of the
25 kilo ons (tidak diaudit). consolidated statement of financial position was
approximately 25 kilo ounces (unaudited).
44
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP 4. GROUP INFORMATION
Entitas Anak Subsidiaries
Perusahaan memegang kendali pada entitas anak The Company holds control in subsidiaries as
sebagai berikut: follows:
Total Aset
(Sebelum Eliminasi)
(dalam Dolar Amerika Serikat)/
Kepemilikan Efektif/ Total Assets
Tahun Effective Ownership (Before Elimination)
Operasi Interest (in United States Dollar)
Komersial/
Jenis Usaha/ Start of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Commercial
Subsidiaries Domicile Business Operations 2025 2024 2025 2024
Archipelago Resources Singapura/ Investasi/
Pte. Ltd Singapore Investment holding 2011 100% 100% 2.208.387 2.050.497
PT Meares Soputan Sulawesi Utara/ Pertambangan emas/
Mining North Sulawesi Gold mining 2011 100% 100% 651.953.680 494.732.056
PT Tambang Tondano Sulawesi Utara/ Pertambangan emas/
Nusajaya North Sulawesi Gold mining 2011 100% 100% 435.166.134 401.899.973
PT Karya Kreasi Jakarta Selatan/ Jasa tambang/
Mulia South Jakarta Mining services 2018 99.99% 99.99% 4.159.436 4.300.353
PT Elang Mulia Jakarta Selatan/ Perdagangan dan
Abadi Sempurna South Jakarta pengolahan emas/
Trading and gold
processing 2019 51% 51% 9.935.973 6.033.798
PT Jasa Pertambangan Jakarta Selatan/ Jasa tambang/
Perkasa South Jakarta Mining services 2020 99.96% 99.96% 8.022.429 6.325.372
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki secara langsung 99,5% saham Company directly owns 99.5% of the outstanding
beredar MSM dan TTN sedangkan ARPTE, entitas shares of MSM and TTN while ARPTE, a wholly-
anak yang dimiliki penuh, memiliki 0,5% saham owned subsidiary, owns 0.5% of the outstanding
beredar MSM dan TTN. shares of MSM and TTN.
ARPTE ARPTE
ARPTE adalah perseroan terbatas yang didirikan dan ARPTE is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Singapura. Kantor dan tempat and domiciled in Singapore. ARPTE’s registered
usaha utama ARPTE berlokasi di 140 Paya Lebar office and principal place of business is located at
Road #09-21, Paya Lebar Singapura, Singapura 140 Paya Lebar Road #09-21, Paya Lebar
409015. ARPTE terutama bergerak dibidang Singapore, Singapore 409015. ARPTE is primarily
investasi. involved in investment holding.
MSM MSM
MSM menandatangani KK dengan Pemerintah MSM signed a CoW with the Government of
Republik Indonesia pada tanggal 2 Desember 1986. Indonesia on December 2, 1986. The primary
Tujuan utama dari MSM adalah mengeksplorasi, purpose of MSM is to explore for, develop and
mengembangkan dan menambang sumber daya mine mineral resources, principally gold, within its
mineral, terutama emas, dalam wilayah KK MSM di CoW area in North Sulawesi.
Sulawesi Utara.
45
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
MSM (lanjutan) MSM (continued)
Berdasarkan surat MSM No. 093/MSM/II/2011 Based on MSM’s letter No. 093/MSM/II/2011
tanggal 24 Februari 2011 kepada Direktorat Jenderal dated February 24, 2011 to the Directorate
Mineral, Batubara dan Panas Bumi (“DJMBP”), MSM General of Minerals, Coal and Geothermal
mengajukan perubahan tahapan kegiatan MSM dari (“DGMCG”), MSM requested for the change in
konstruksi ke produksi. Pada tanggal 3 Agustus 2011, status of MSM’s activities stage from construction
berdasarkan surat DJMBP No. 937.K/30/DJB/2011, to production. On August 3, 2011, based on
MSM telah mendapat persetujuan atas perubahan DGMCG letter No. 937.K/30/DJB/2011, MSM
tersebut. obtained approval for such change.
Pada tanggal 23 Desember 2015, MSM On December 23, 2015, MSM signed
menandatangani amandemen KK dengan amendments of CoW with the Government of
Pemerintah Republik Indonesia. Amandemen Republic of Indonesia. The amendments were
tersebut dilakukan untuk menyesuaikan isi KK made to align the contents of CoW with Law No.
dengan Undang-Undang No. 4 tahun 2009 tentang 4 year 2009 concerning Mineral and Coal Mining.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Amandemen KK tersebut, secara umum meliputi hal- In general, the CoW amendments include the
hal sebagai berikut: following:
1. Luas wilayah KK 1. CoW area
2. Keberlanjutan operasi usaha 2. Continuation of operation
3. Penerimaan negara 3. State revenue
4. Kewajiban untuk melakukan pengolahan 4. Obligation to do processing and refining
dan pemurnian di dalam negeri domestically
5. Kewajiban divestasi saham pada 5. Divestment obligation to the government,
pemerintah, pemerintah daerah, badan local government, state-owned company,
usaha milik negara, badan usaha milik local state-owned company or private
daerah, atau badan usaha swasta nasional national company
6. Kewajiban keutamaan penggunaan tenaga 6. Obligation to prioritize domestic labor,
kerja, barang dan jasa dalam negeri goods and services
Tidak ada perubahan untuk luas wilayah KK MSM, There was no change for the MSM’s CoW area
yaitu sebesar 8.969 hektar. Berdasarkan which covers 8,969 hectares. Based on CoW
amandemen KK, MSM memiliki ijin operasional amendments, MSM has license to operate until
sampai dengan 2041 dan dapat diperpanjang 2x10 2041 and can be extended 2x10 years in form of
tahun dalam bentuk IUPK. Penerimaan Negara akan IUPK. State revenue will follow prevailing rates,
mengikuti tarif yang berlaku, kecuali untuk tarif pajak except for corporate income tax which will still
penghasilan badan yang tetap mengacu ke KK. MSM follow CoW. MSM has been doing processing and
sudah melakukan kewajiban pengolahan dan refining domestically since commencement of
pemurnian dalam negeri sejak pertama kali production. MSM had fulfilled its divestment
berproduksi. MSM sudah menyelesaikan kewajiban obligation of its foreign ownership to a private
divestasi kepemilikan asing kepada badan swasta national company in the month of February 2016.
nasional pada bulan Februari 2016. MSM sudah MSM has been prioritizing usage of domestic
mengutamakan penggunaan tenaga kerja, barang labor, goods and services.
dan jasa dalam negeri.
46
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
TTN TTN
TTN menandatangani KK dengan Pemerintah TTN signed a CoW with the Government of
Republik Indonesia pada tanggal 28 April 1997. Indonesia on April 28, 1997. The primary purpose
Tujuan utama dari TTN adalah mengeksplorasi, of TTN is to explore for, develop and mine mineral
mengembangkan dan menambang sumber daya resources, principally gold, within its CoW area in
mineral, terutama emas, dalam wilayah KK di North Sulawesi.
Sulawesi Utara.
Berdasarkan surat TTN No. 058/TTN/II/2011 tanggal Based on TTN’s letter No. 058/TTN/II/2011 dated
24 Februari 2011 kepada DJMBP, TTN mengajukan February 24, 2011 to the DGMCG, TTN
perubahan tahapan kegiatan TTN dari konstruksi ke requested for the change in status of TTN’s
produksi. Pada tanggal 5 Agustus 2011, berdasarkan activities stage from construction to production.
surat DJMBP No. 946.K/30/DJB/2011, TTN telah On August 5, 2011, based on DGMCG letter No.
mendapat persetujuan atas perubahan tersebut. 946.K/30/DJB/2011, TTN obtained approval for
such change.
Pada tanggal 23 Desember 2015, TTN On December 23, 2015, TTN signed amendments
menandatangani amandemen KK dengan of CoW with the Government of Republic
Pemerintah Republik Indonesia. Amandemen Indonesia. The amendments were made to align
tersebut dilakukan untuk menyesuaikan isi KK the contents of CoW with Law No. 4 year 2009
dengan Undang-Undang No. 4 tahun 2009 tentang concerning Mineral and Coal Mining.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Amandemen KK tersebut, secara umum meliputi hal- In general, the CoW amendments include the
hal sebagai berikut: following:
1. Luas wilayah KK 1. CoW area
2. Keberlanjutan operasi usaha 2. Continuation of operation
3. Penerimaan negara 3. State revenue
4. Kewajiban untuk melakukan pengolahan 4. Obligation to do processing and refining
dan pemurnian di dalam negeri domestically
5. Kewajiban divestasi saham pada 5. Divestment obligation to the Government,
Pemerintah, pemerintah daerah, badan local government, state-owned company,
usaha milik negara, badan usaha milik local state-owned company or private
daerah, atau badan usaha swasta nasional national company
6. Kewajiban keutamaan penggunaan tenaga 6. Obligation to prioritize domestic labor,
kerja, barang dan jasa dalam negeri goods and services
Tidak ada perubahan untuk luas wilayah KK TTN, There was no change for the TTN’s CoW area,
yaitu sebesar 30.848 hektar. Berdasarkan which covers 30,848 hectares. Based on CoW
amandemen KK, TTN memiliki ijin operasional amendments, TTN has license to operate until
sampai dengan 2041 dan dapat diperpanjang 2x10 2041 and can be extended 2x10 years in form of
tahun dalam bentuk IUPK. Penerimaan Negara akan IUPK. State revenue will follow prevailing rates,
mengikuti tarif yang berlaku, kecuali untuk tarif pajak except for corporate income tax which will still
penghasilan badan yang tetap mengacu ke KK. follow CoW.
TTN sudah melakukan kewajiban pengolahan dan TTN has been doing processing and refining
pemurnian dalam negeri sejak pertama kali domestically since commencement of production.
berproduksi. TTN sudah menyelesaikan kewajiban TTN had fulfilled its divestment obligation of its
divestasi kepemilikan asing kepada badan swasta foreign ownership to a private national company in
nasional pada bulan Februari 2016. TTN sudah the month of February 2016. TTN has been
mengutamakan penggunaan tenaga kerja, barang prioritizing usage of domestic labor, goods and
dan jasa dalam negeri. services.
47
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
KKM KKM
KKM adalah perseroan terbatas yang didirikan dan KKM is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Indonesia. Kantor dan tempat and domiciled in Indonesia. KKM’s registered
usaha utama KKM berlokasi di Rajawali Place lantai office and principal place of business are located
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, at Rajawali Place floor 27th, Jalan HR Rasuna
Jakarta Selatan, Indonesia. KKM terutama bergerak Said Kav. B/4, Setiabudi, South Jakarta,
dibidang jasa pertambangan. Indonesia. KKM is primarily involved in mining
services.
EMAS EMAS
Berdasarkan Akta Notaris Ritasari S.H., M.Kn., No. 1 Based on Notarial Deed No. 1 of Ritasari, S.H.,
tanggal 10 April 2019, Perusahaan bersama PT M.Kn. dated April 10, 2019, the Company
Royal Raffles Capital mendirikan together with PT Royal Raffles Capital
PT Elang Mulia Abadi Sempurna dengan established PT Elang Mulia Abadi Sempurna with
kepemilikan masing-masing sebesar 51% dan 49%. the ownership of 51% and 49%, respectively.
Kantor EMAS berlokasi di Rajawali Place lantai 27, EMAS’s registered office are located at Rajawali
Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, Jakarta Place floor 27th, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4,
Selatan, Indonesia, sedangkan lokasi utama Setiabudi, South Jakarta, Indonesia while the
kegiatan usaha EMAS adalah di Cimareme, principal place of EMAS’s business is at
Bandung. EMAS terutama bergerak dibidang Cimareme, Bandung. EMAS is primarily involved
perdagangan dan pengolahan emas. in trading and gold processing.
JPP JPP
JPP adalah perseroan terbatas yang didirikan dan JPP is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Indonesia. Kantor dan tempat and domiciled in Indonesia. JPP’s registered
usaha utama JPP berlokasi di Rajawali Place lantai office and principal place of business are located
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, at Rajawali Place floor 27, Jalan HR Rasuna Said
Jakarta Selatan, Indonesia. JPP terutama bergerak Kav. B/4, Setiabudi, South Jakarta, Indonesia.
dibidang jasa pertambangan. JPP is primarily involved in mining services.
Entitas Asosiasi Associate
Investasi Perusahaan pada entitas asosiasi pada The Company’s investment in associate as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Total Aset/
Kepemilikan Efektif/ (dalam Dolar Amerika Serikat)/
Tahun Effective Ownership Total Assets
Operasi Interest (in United States Dollar)
Komersial/
Jenis Usaha/ Start of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Asosiasi/ Domisili/ Nature of Commercial
Associate Domicile Business Operations 2025 2024 2025 2024
PT Geopersada Mulia Manado/ Jasa pertambangan/
Abadi (“GMA”) Manado Mining services 2020 25% 25% 47.271.802 81.612.330
48
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Asosiasi (lanjutan) Associate (continued)
GMA GMA
Berdasarkan Akta Notaris Ambat Stientje, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 of Ambat Stientje,
MKn., No. 1 tanggal 2 Juni 2020, JPP bersama S.H., MKn. dated June 2, 2020, JPP together with
pemegang saham lainnya mendirikan PT other shareholders established PT Geopersada
Geopersada Mulia Abadi, entitas asosiasi, dengan Mulia Abadi, an associate entity, with the JPP’s
kepemilikan JPP sebesar 25%. Kantor dan tempat ownership of 25%. GMA’s registered office and
usaha utama GMA berlokasi Kota Manado, Sulawesi principal place of business are located at
Utara, Indonesia. GMA terutama bergerak dibidang Manado, North Sulawesi, Indonesia. GMA is
jasa pertambangan. primarily involved in mining services.
Berikut ini adalah rincian investasi JPP di GMA: The following describes detail of JPP’s
investment in GMA:
2025 2024
Nilai perolehan investasi 171.774 171.774 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba Accumulated share in profit
dan penghasilan komprehensif lain 8.660.461 6.681.833 and other comprehensive income
Dividen (6.581.953) - Dividend
Pengaruh nilai tukar (836.971) (565.365) Foreign exchange effects
Nilai tercatat investasi 1.413.311 6.288.242 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: The summary of financial information:
Total aset 47.271.802 81.612.330 Total assets
Total liabilitas 41.618.557 56.459.362 Total liabilities
Aset neto 5.653.245 25.152.968 Net assets
Laba tahun berjalan 7.914.512 5.441.696 Profit for the year
Bagian atas laba entitas asosiasi 1.978.628 1.360.424 Share in profit of an associate
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan (10.373) (3.880) for the year
Bagian atas penghasilan Share in other comprehensive
komprehensif entitas asosiasi (2.593) (970) income of an associate
49
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 8.044 9.592 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk ("Mandiri") 13.020.830 549.036 (Persero) Tbk ("Mandiri")
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk ("BRI") 8.867 301.139 (Persero) Tbk ("BRI")
Lain-lain 40.569 131.639 Others
Rupiah Rupiah
Mandiri 8.819.835 2.070.815 Mandiri
PT Bank Central Asia Tbk 1.307.310 165.105 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain 382.127 86.616 Others
Mata uang lainnya 145.753 45.607 Others currencies
Sub-total 23.725.291 3.349.957 Sub-total
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposit
Rupiah Rupiah
Mandiri 1.149.448 1.177.535 Mandiri
Total 24.882.783 4.537.084 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kas As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s cash
Grup diasuransikan dengan nilai pertanggungan on hand is covered by insurance with coverage
sebesar AS$800.000. amount of US$800,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas dengan pihak balance of cash and cash equivalents with related
berelasi. parties.
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in bank earn interest at floating rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from bank. For the year ended
pada bank. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024, time deposit in Rupiah
31 Desember 2025 dan 2024, tingkat suku bunga earned annual interest at the rate of 2.25%.
tahunan atas deposito berjangka dalam mata uang
Rupiah sebesar 2,25%.
Kas dan setara kas tertentu Grup digunakan sebagai Certain cash and cash equivalents of the Group is
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari pledged as collateral to the loan facilities obtained
kreditor (Catatan 18). from creditors (Note 18).
50
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 663.411 69.044 Rupiah
Total 663.411 69.044 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:
2025 2024
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 663.411 69.044 Neither past due nor impaired
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa piutang usaha, believes that the trade receivables, are fully
dapat ditagih sepenuhnya sehingga tidak diperlukan collectible and therefore no allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. impairment loss is necessary.
Piutang usaha tertentu Grup digunakan sebagai Certain trade receivables of the Group is pledged
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari as collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 18). Piutang usaha tidak dikenakan creditors (Note 18). Trade receivables are non-
bunga. interest bearing.
Piutang Lain-lain - pihak ketiga Other Receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga terdiri dari: Other receivables - third parties consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Kantor Pajak Tax Office
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2024 108.615 - 2024
2023 - 7.180.948 2023
PPN VAT
2025 18.746.714 - 2025
2024 3.343.391 9.821.050 2024
2023 - 4.930.870 2023
Sub-total (Catatan 13a) 22.198.720 21.932.868 Sub-total (Note 13a)
Lain-lain 845.823 357.611 Others
Total 23.044.543 22.290.479 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa piutang lain-lain, believes that the other receivables, are fully
dapat ditagih sepenuhnya sehingga tidak diperlukan collectible and therefore no allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. impairment loss is necessary.
51
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
(continued)
Piutang Lain-lain (lanjutan) Other Receivables (continued)
Piutang lain-lain tertentu Grup digunakan sebagai Certain other receivables of the Group is pledged
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari as collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 18). Piutang lain-lain tidak creditors (Note 18). Other receivables are non-
dikenakan bunga. interest bearing.
Uang muka - pihak ketiga Advances - third parties
Uang muka pihak ketiga terutama merupakan uang Advances third party mainly represent down
muka atas pembelian bahan baku, mesin dan payments for the purchase of raw materials,
peralatan. machinery, and equipment.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Barang jadi - emas batangan dan Finished goods - gold bar and dore
dore bullions, pada biaya perolehan 882.458 4.720.397 bullions, at cost
Persediaan (dore bullions) dalam
proses, pada biaya perolehan 6.290.568 1.511.872 Dore bullions in process, at cost
Bijih emas tersedia untuk diproses Gold ore available for
(stockpiles), pada biaya perolehan 52.829.030 27.862.994 processing (stockpiles), at cost
Suku cadang dan bahan pembantu, Spare parts and consumables,
pada nilai realisasi neto 26.394.190 24.591.468 at net realizable value
Total 86.396.246 58.686.731 Total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Bijih emas tersedia untuk diproses Gold ore available for
(stockpiles), pada biaya perolehan 75.655.498 62.707.396 processing (stockpiles), at cost
Total persediaan tidak lancar 75.655.498 62.707.396 Total non-current inventories
Perubahan saldo penyisihan keusangan dan nilai The movements in the balance of allowance for
realisasi neto persediaan adalah sebagai berikut: obsolescence and net realizable value of
inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 6.272.294 4.514.600 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 232.716 1.757.694 Provision for the year
Saldo akhir 6.505.010 6.272.294 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar Based on a review of the market prices and
dan kondisi fisik persediaan pada tanggal pelaporan, physical conditions of the inventories at the
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut reporting dates, management believes that the
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari allowance is adequate to cover any possible
keusangan dan penurunan nilai persediaan. losses from obsolescence and decline in market
values of inventories.
52
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As of December 31, 2025 and 2024, small portion
kecil persediaan diasuransikan. Manajemen of inventories were insured. Management
berpendapat bahwa langkah-langkah mitigasi risiko believes that adequate risk mitigation measures
sudah memadai untuk meminimalkan risiko have been put in place to minimize the risk of loss
kehilangan persediaan. of inventory.
Persediaan tertentu Grup digunakan sebagai jaminan Certain inventories of the Group are pledged as
atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari kreditur collateral to the loan facilities obtained from
(Catatan 18). creditors (Note 18).
8. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 8. RESTRICTED CASH
2025 2024
Dolar AS US Dollar
Jaminan penutupan
tambang (Catatan 21) 11.827.905 11.156.638 Mine closure guarantee (Note 21)
Pinjaman bank (Catatan 18) - 11.155 Bank loans (Note 18)
Mata uang lainnya Other currencies
Pinjaman bank (Catatan 18) 21.437 19.170 Bank loans (Note 18)
Total 11.849.342 11.186.963 Total
Dikurangi bagian lancar 21.437 30.325 Less current portion
Bagian tidak lancar 11.827.905 11.156.638 Non-current portion
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2025
Selisih kurs
karena penjabaran
Saldo Awal/ laporan keuangan/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification adjustment Ending Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 814.100 - - - (30.176) 783.924 Land
Bangunan dan prasarana 18.364.095 115.830 - 248.239 (14.508) 18.713.656 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 209.427.373 2.059.988 - 3.474.351 (56.246) 214.905.466 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 9.494.677 111.814 - 115.585 (9.737) 9.712.339 fixtures
Kendaraan 11.064.086 368.251 566.167 129.671 (10.067) 10.985.774 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 6.288.445 6.288.445 and restoration assets
Aset dalam penyelesaian 38.129.786 19.685.746 - (20.156.980) (40 ) 37.658.512 Constructions in progress
Total 293.582.562 22.341.629 566.167 (16.189.134)*) (120.774) 299.048.116 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan dan prasarana 7.528.397 569.164 - - (5.702) 8.091.859 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 120.661.189 7.392.948 - - (11.770) 128.042.367 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 7.079.209 976.902 - - (7.375) 8.048.736 fixtures
Kendaraan 9.437.609 275.962 566.167 - (4.962) 9.142.442 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 4.049.296 - - - - 4.049.296 and restoration assets
Total 148.755.700 9.214.976 566.167 - (29.809) 157.374.700 Total
Akumulasi penurunan nilai: Accumulated impairment:
Bangunan dan prasarana 3.917.180 - - - - 3.917.180 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 190.797 - - - - 190.797 Plant and equipment
Kendaraan 18.220 - - - - 18.220 Vehicles
Total 4.126.197 - - - - 4.126.197 Total
Nilai Tercatat Neto 140.700.665 137.547.219 Net Carrying Amount
*) Pengalihan ke properti pertambangan (Catatan 11)/Transfer to mine properties (Note 11)
53
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2024
Selisih kurs
karena penjabaran
Saldo awal/ laporan keuangan/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Reclassifications adjustment Ending balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 853.626 - - (39.526) 814.100 Land
Bangunan dan prasarana 18.060.450 9.538 312.918 (18.811) 18.364.095 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 206.556.257 720.062 2.213.618 (62.564) 209.427.373 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 9.502.695 3.017 - (11.035) 9.494.677 fixtures
Kendaraan 10.985.560 90.646 - (12.120) 11.064.086 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 6.288.445 - - - 6.288.445 and restoration assets
Aset dalam penyelesaian 51.720.054 19.105.883 (32.696.151) - 38.129.786 Construction in progress
Total 303.967.087 19.929.146 (30.169.615) *) (144.056) 293.582.562 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan dan prasarana 7.096.816 438.250 - (6.669) 7.528.397 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 114.357.374 6.317.922 - (14.107) 120.661.189 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 6.004.575 1.081.440 - (6.806) 7.079.209 fixtures
Kendaraan 9.133.298 309.143 - (4.832) 9.437.609 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 3.992.281 57.015 - - 4.049.296 and restoration assets
Total 140.584.344 8.203.770 - (32.414) 148.755.700 Total
Akumulasi penurunan nilai: Accumulated impairment:
Bangunan dan prasarana 3.917.180 - - - 3.917.180 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 190.797 - - - 190.797 Plant and equipment
Kendaraan 18.220 - - - 18.220 Vehicles
Total 4.126.197 - - - 4.126.197 Total
Nilai Tercatat Neto 159.256.546 140.700.665 Net Carrying Amount
*) Pengalihan ke properti pertambangan (Catatan 11)/Transfer to mine properties (Note 11)
Rincian pembebanan biaya penyusutan adalah The detailed charges of depreciation expense is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan
(Catatan 26) 9.130.923 8.100.350 Cost of goods sold (Note 26)
General and administrative
Beban umum dan administrasi 84.053 103.420 expenses
Total 9.214.976 8.203.770 Total
Beberapa aset tetap Grup digunakan sebagai Certain fixed assets of the Group are pledged as
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 18). creditors (Note 18).
54
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
tetap telah diasuransikan terhadap risiko kerugian are covered by insurance against material
atas kerusakan alat, kehilangan keuntungan dan damage, loss on profit and other risks under
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing- blanket insurance policies with combined
masing sebesar AS$422.461.937 dan coverage amounting to US$422,461,937 and
AS$433.527.119, yang menurut pendapat US$433,527,119 respectively, which in
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan management’s opinion, is adequate to cover
kerugian atas risiko tersebut. possible losses that may arise from such risks.
Biaya perolehan aset tetap Grup yang telah The cost of the Group’s fixed assets which are
disusutkan penuh dan masih digunakan pada fully depreciated and still being used as at
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar AS$26.654.906 dan US$ 26,654,906 and US$17,589,045,
AS$17.589.045. respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan pada akhir tahun, Based on the results of review at year-end, the
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes there were no impairment
indikasi penurunan nilai atas aset tetap, kecuali indicators for fixed assets, except as disclose in
seperti diungkapkan pada paragraf selanjutnya. the succeeding paragraph.
Berdasarkan hasil penelaahan penurunan nilai pada Based on the results of impairment evaluation at
akhir tahun atas kelompok aset tetap bangunan dan year-end on the fixed assets classes of buildings
prasarana, pabrik dan peralatan dan kendaraan, and improvements, plant and equipment and
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas vehicles, the management believes that the
kerugian penurunan nilai aset tetap di atas cukup allowance for impairment losses stated above is
untuk menutup kerugian atas penurunan nilai aset sufficient to cover losses from impairment of such
tetap tersebut, dan untuk kelas aset tetap lain tidak fixed assets, and for the other classes of fixed
terdapat indikator penurun nilai sehingga tidak assets, there were no indicators for impairment
diperlukan penyisihan penurunan nilai. and therefore allowance for impairment loss is not
required.
Rincian aset tetap dalam penyelesaian adalah The details of constructions in-progress are as
sebagai berikut: follows:
Persentase Akumulasi Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Biaya/ Penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated Year
Completion Cost of Completion
31 Desember 2025 December 31, 2025
Bangunan dan prasarana 90% 36.863.191 2026-2027 Building and improvement
Pabrik dan peralatan 94% 795.321 2026 Plant and equipment
Total 37.658.512 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 83% 36.588.564 2025-2026 Building and improvement
Pabrik dan peralatan 92% 1.541.222 2025 Plant and equipment
Total 38.129.786 Total
55
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 10. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
2025 2024
Saldo awal 29.774.307 65.663.437 Beginning balance
Penambahan 9.308.000 9.397.186 Additions
Pengalihan ke properti pertambangan Transfer to mine properties
(Catatan 11) (2.875.807) (45.286.316) (Note 11)
Saldo akhir 36.206.500 29.774.307 Ending balance
Aset eksplorasi dan evaluasi Grup dimiliki oleh MSM The Group’s exploration and evaluation assets
dan TTN dengan rincian sebagai berikut: belong to MSM and TTN with details as follows:
MSM MSM
2025 2024
Saldo awal 5.572.962 31.311.244 Beginning balance
Penambahan 8.925.779 7.249.291 Additions
Transfer ke properti pertambangan (2.875.807) (32.987.573) Transfer to mine properties
Saldo akhir 11.622.934 5.572.962 Ending balance
TTN TTN
2025 2024
Saldo awal 24.201.345 34.352.193 Beginning balance
Penambahan 382.221 2.147.895 Additions
Transfer ke properti pertambangan - (12.298.743) Transfer to mine properties
Saldo akhir 24.583.566 24.201.345 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan penurunan nilai pada Based on the results of impairment evaluation at
akhir tahun atas kelompok aset eksplorasi dan year-end on the exploration and evaluation
evaluasi, manajemen berkeyakinan bahwa tidak assets, the management believes that there is no
terdapat indikasi penurunan nilai atas aset eksplorasi indication of impairment of exploration and
dan evaluasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan evaluation assets as of December 31, 2025 and
2024. 2024.
56
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PROPERTI PERTAMBANGAN 11. MINE PROPERTIES
2025 2024
Saldo awal 821.924.070 684.036.912 Beginning balance
Penambahan 7.886.141 8.702.363 Additions
Total biaya yang dikapitalisasi
(Catatan 26) 35.603.077 53.728.864 Total cost capitalized (Note 26)
Pengalihan dari aset tetap
(Catatan 9) 16.189.134 30.169.615 Transfer from fixed assets (Note 9)
Pengalihan dari aset eksplorasi Transfer from exploration and
dan evaluasi (Catatan 10) 2.875.807 45.286.316 evaluation assets (Note 10)
Saldo akhir 884.478.229 821.924.070 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal 272.726.526 259.768.069 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) 16.089.483 12.958.457 Additions (Note 26)
Saldo akhir 288.816.009 272.726.526 Ending balance
Akumulasi penurunan nilai 39.668.894 39.668.894 Accumulated impairment loss
Neto 555.993.326 509.528.650 Net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai properti pertambangan di impairment losses of mine properties mentioned
atas cukup untuk menutup kerugian atas penurunan above is sufficient to cover losses from
nilai properti pertambangan tersebut. impairment of such mine properties.
12. INVESTASI PADA INSTRUMEN UTANG 12. INVESTMENT IN DEBT INSTRUMENTS
Jumlah/
Tanggal jatuh Amount
tempo/
Maturity date 2025 2024
Obligasi bunga tetap Oktober 2030/ 14.954.476 - Fixed rate bonds
October 2030
Obligasi bunga tetap Oktober 2032/ 14.958.192 - Fixed rate bonds
October 2032
Total 29.912.668 - Total
Pada tanggal 21 Oktober 2025, Grup berpartisipasi On October 21, 2025, the Group participated in the
dalam penerbitan instrumen utang jangka panjang private issuance of long-term fixed-rate debt
dengan suku bunga tetap yang ditawarkan secara instruments, and subscribed to these debt
terbatas, dan menempatkan dana pada instrumen instruments with the following details:
utang tersebut dengan rincian sebagai berikut:
Seri A sebesar Rp250.000.000.000 dengan Series A amounting to Rp250,000,000,000
jangka waktu kontraktual selama 5 tahun with a contractual term of 5 years
Seri B sebesar Rp250.000.000.000 dengan Series B amounting to Rp250,000,000,000
jangka waktu kontraktual selama 7 tahun with a contractual term of 7 years
Masing-masing memberikan tingkat kupon tetap Each series carries a fixed coupon rate of 2% per
sebesar 2% per tahun. annum.
57
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA INSTRUMEN UTANG (lanjutan) 12. INVESTMENT IN DEBT INSTRUMENTS
(continued)
Grup mengkategorikan aset keuangan ini sebagai The Group categorizes these financial assets as
instrumen Level 3 karena input penilaian tidak dapat Level 3 instruments as valuation inputs cannot be
direferensikan pada data yang dapat diobservasi. referenced to observable data. The fair value were
Nilai wajar diestimasi dengan mendiskontokan arus estimated using future contractual cash flows
kas kontraktual masa depan menggunakan tingkat discounted by rates currently available for debt on
bunga yang saat ini tersedia untuk instrumen aset similar terms, credit risk and remaining maturities,
keuangan dengan syarat, risiko kredit, dan jatuh adjusted in accordance with the specific
tempo yang serupa dan disesuaikan dengan characteristics of the assets. Sources of
karakteristik khusus aset tersebut. Sumber input yang unobservable inputs primarily include: issuance
tidak dapat diobservasi terutama mencakup was limited to certain investors, limited
karakteristik berikut: penawaran yang terbatas pada transferability, and an issuer’s option to
investor tertentu; pembatasan atas pengalihan; dan repurchase at its nominal value.
opsi penerbit untuk membeli kembali pada nilai
nominalnya.
Mutasi jumlah tercatat instrumen utang: Movement of carrying amount of debt instruments:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penempatan aset keuangan 30.048.077 - Placement of financial assets
Kerugian ditangguhkan (5.268.354) - Deferred loss
Pendapatan bunga 219.576 - Interest income
Selisih penjabaran mata uang asing (209.385) - Foreign exchange difference
Saldo akhir setelah penyesuaian
penilaian 24.789.914 - Ending balance after valuation adjustment
Berikut ini adalah mutasi kerugian yang ditangguhkan The following shows the movement on the
dari aset keuangan: deferred loss of financial assets:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 5.268.354 - Additions during the year
Amortisasi tahun berjalan (145.600) - Amortization during the year
Saldo akhir 5.122.754 - Ending balance
58
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Tagihan dan Keberatan atas Hasil a. Claims for Tax Refund and Tax
Pemeriksaan Pajak Assessments under Appeals
Rincian tagihan dan keberatan atas hasil The details of claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak adalah sebagai berikut: assessments under appeals are as follows:
2025 2024
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2024 108.615 - 2024
2023 - 7.180.948 2023
PPN VAT
2025 22.385.859 - 2025
2024 3.343.391 19.375.350 2024
2023 - 4.930.870 2023
Total 25.837.865 31.487.168 Total
Dikurangi bagian lancar (Catatan 6) 22.198.720 21.932.868 Less current portion (Note 6)
Bagian tidak lancar 3.639.145 9.554.300 Non-current portion
Beban pajak atas hasil pemeriksaan, keberatan Tax expenses arising from tax audits,
dan banding sudah dicatat pada laba rugi objections and appeals, were recorded in the
konsolidasian pada tahun terkait. profit or loss of the respective years.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, tagihan atas PPN financial statements, claims for tax refund
tahun 2025 dan 2024 masih menunggu concerning VAT for year 2025 and 2024 are
keputusan dari Kantor Pajak. awaiting decisions from the Tax Office.
59
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) - 17.296 Article 4 (2)
Pasal 21 237.846 171.536 Article 21
Pasal 22 3.919 15.068 Article 22
Pasal 23 197.424 191.791 Article 23
Pasal 25 - 229.978 Article 25
Pasal 26 121.564 - Article 26
Pasal 29 55.737.345 2.469.883 Article 29
PPN 168.694 78.044 VAT
Total 56.466.792 3.173.596 Total
c. Komponen Pajak Penghasilan c. Components of Income Tax
Rincian dari beban pajak penghasilan adalah Details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak kini (63.516.235) (6.770.218) Current tax
Penyesuaian atas tahun Adjustments in respect
sebelumnya (378.447) 1.052.190 of the previous year
(63.894.682) (5.718.028)
Pajak tangguhan Deferred tax
Tahun berjalan 644.395 (4.534.573) Current year
Penyesuaian atas tahun Adjustments in respect
sebelumnya (173.411) 129.427 of the previous year
470.984 (4.405.146)
Beban pajak penghasilan yang Income tax expense
dibebankan ke laba rugi (63.423.698) (10.123.174) charged to profit or loss
Dibebankan ke penghasilan
komprehensif lain Charged to other comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja 60.931 (159.197 ) employee benefits liability
60
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan d. Reconciliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax expense as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian dan rugi fiskal adalah sebagai other comprehensive income and the tax loss
berikut: is as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak
penghasilan 165.947.081 20.540.542 Profit before income tax expense
Dikurangi laba entitas anak Less net subsidiaries’ profit
sebelum pajak penghasilan neto (178.418.311) (31.991.702) before income tax
Ditambah penghasilan dividen 34.825.000 - Add dividend income
Laba/(rugi) sebelum pajak Profit/(loss) before
penghasilan - Perusahaan 22.353.770 (11.451.160) income tax- the Company
Beda tetap Permanent differences
Penghasilan bunga yang Interest income already
dikenakan pajak final (28.388) (36.926) subjected to final tax
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan
pajak 18.718 53.895 Non-deductible expenses
Penghasilan dividen (34.825.000) - Dividend income
Rugi fiskal (12.480.900) (11.434.191) Tax loss
Rugi fiskal Tax loss carried forward
awal tahun (51.613.258) (55.187.401) at beginning of year
Rugi fiskal kadaluwarsa 12.272.463 15.008.334 Expired tax loss carried forward
Akumulasi rugi fiskal Accumulated tax loss carried forward
akhir tahun - Perusahaan (51.821.695) (51.613.258) at end of year - the Company
Jumlah rugi fiskal dan akumulasi rugi fiskal The amount of tax loss and accumulated tax
Perusahaan untuk tahun 2025 seperti yang loss carried forward for 2025, as stated in the
disebutkan di atas akan dilaporkan oleh foregoing, will be reported by the Company in
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan its 2025 annual income tax returns
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT PPh (“SPT PPh Badan”).
Badan”) tahun 2025.
Jumlah rugi fiskal dan akumulasi rugi fiskal The amount of tax loss and accumulated tax
Perusahaan untuk tahun 2024 seperti yang loss carried forward for 2024, as stated in the
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh foregoing, have been reported by the
Perusahaan dalam SPT PPh Badan tahun 2024. Company in its 2024 annual income tax
returns.
61
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan d. Reconciliation of Corporate Income Tax
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
memiliki rugi fiskal yang dapat dikompensasi tax losses carried forward which can be
dengan penghasilan kena pajak di masa depan utilized against future taxable income up to five
sampai dengan lima tahun sejak rugi fiskal years since the tax loss reported amounting to
tersebut dilaporkan sebesar AS$51.821.695 US$51,821,695 (2024: US$51,613,258).
(2024: AS$51.613.258).
Pada tanggal 31 Desember 2025, untuk jumlah As of December 31, 2025, for the above-
rugi fiskal yang dapat dikompensasi di atas, Grup mentioned tax loss carried forward, the Group
tidak mengakui aset pajak tangguhannya karena does not recognize the related deferred tax
tidak memenuhi syarat pengakuan. Apabila aset assets that do not fulfill recognition criteria. If
pajak tangguhan tersebut dapat diakui, maka these deferred tax assets are recognized,
saldo laba akan meningkat sebesar retained earnings would be increased by
AS$11.453.984 (2024: AS$11.354.917). US$11,453,984 (2024: US$11,354,917).
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as calculated by applying the applicable tax
yang berlaku atas laba sebelum beban pajak rate to profit before income tax expense, and
penghasilan dengan beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the
seperti yang disajikan dalam laporan laba consolidated statements of profit lor loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban
pajak penghasilan 165.947.081 20.540.542 Profit before income tax expense
Beban pajak penghasilan
berdasarkan tarif yang Income tax expense
berlaku (67.741.241) (8.523.276) at the applicable rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences:
Penghasilan yang sudah
dikenakan pajak yang Income already subjected
bersifat final 7.747.058 107.580 to final income tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk
tujuan pajak (131.859) (373.573) Non-deductible expenses
Penyesuaian pajak tangguhan Deferred tax adjustment in respect
atas tahun sebelumnya (173.411) 129.427 of the previous years
Penyesuaian atas pajak Adjustment in respect of current
kini tahun sebelumnya (378.447) 1.052.190 tax of the previous years
Rugi fiskal yang tidak
dapat terealisasi (2.745.798) (2.515.522) Unrecoverable tax loss
Beban pajak penghasilan
sesuai dengan laporan Income tax expense
laba rugi dan penghasilan per consolidated statement
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian (63.423.698) (10.123.174) comprehensive income
62
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
e. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets and Liabilities
Rincian pajak tangguhan adalah sebagai berikut: The details of the deferred tax are as follow:
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Lain/ Saldo
Awal/ Other Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
2025 2025
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja 132.663 (56.093 ) 26.470 103.040 Employee benefits liability
Aset tetap (377) 142 - (235) Fixed assets
Total aset pajak tangguhan 132.286 (55.951 ) 26.470 102.805 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Aset tetap (66.605.385 ) (15.981.650 ) - (82.587.035) Fixed assets
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 9.577.973 16.669.794 - 26.247.767 Tax loss carried forward
Provisi nilai realisasi Provision for net realizable
neto persediaan 2.195.303 81.451 - 2.276.754 value of inventories
Provisi penutupan tambang 4.586.062 (21.117 ) - 4.564.945 Provision for mine closure
Liabilitas imbalan kerja 1.853.607 (48.132 ) 34.461 1.839.936 Employee benefits liability
Lain-lain (103.434) - - (103.434) Others
Total liabilitas pajak tangguhan (48.495.874 ) 700.346 34.461 (47.761.067) Total deferred tax liabilities
2024 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja 138.998 (8.719 ) 2.384 132.663 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 54.385 (54.385 ) - - Tax loss carried forward
Aset tetap (2.606) 2.229 - (377) Fixed assets
Total aset pajak tangguhan 190.777 (60.875 ) 2.384 132.286 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Aset tetap (53.798.576 ) (12.806.809 ) - (66.605.385) Fixed assets
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 2.152.560 7.425.413 - 9.577.973 Tax loss carried forward
Provisi penutupan tambang 4.323.344 262.718 - 4.586.062 Provision for mine closure
Provisi nilai realisasi Provision for net realizable
neto persediaan 1.580.110 615.193 - 2.195.303 value of inventories
Liabilitas imbalan kerja 1.862.928 152.260 (161.581) 1.853.607 Employee benefits liability
Lain-lain (110.388) 6.954 - (103.434) Others
Total liabilitas pajak tangguhan (43.990.022 ) (4.344.271 ) (161.581) (48.495.874) Total deferred tax liabilities
f. Tarif Pajak Penghasilan Badan f. Corporate Income Tax Rate
Untuk tahun 2025 dan 2024, tarif pajak For 2025 and 2024, the corporate income tax
penghasilan badan yang berlaku untuk rate applicable to the Company, KKM, EMAS
Perusahaan, KKM, EMAS, dan JPP adalah 22%. and JPP is 22%.
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku The corporate income tax rate applicable to
untuk ARPTE adalah 17%. ARPTE is 17%.
63
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Tarif Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) f. Corporate Income Tax Rate (continued)
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku Corporate income tax rates applicable to MSM
untuk MSM sesuai dengan KK adalah sebagai based on CoW are as follows:
berikut:
a. 15% atas penghasilan kena pajak untuk a. 15% for taxable income up to
jumlah sampai dengan Rp10.000.000. Rp10,000,000.
b. 25% atas penghasilan kena pajak untuk b. 25% for taxable income exceeding
jumlah lebih dari Rp10.000.000 sampai Rp10,000,000 up to Rp50,000,000; and
dengan Rp50.000.000.
c. 35% atas penghasilan kena pajak untuk c. 35% for taxable income above
jumlah lebih dari Rp50.000.000. Rp50,000,000.
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku Corporate income tax rates applicable to TTN
untuk TTN sesuai dengan KK adalah sebagai based on CoW are as follows:
berikut: a. 10% for taxable income up to
a. 10% atas penghasilan kena pajak untuk Rp25,000,000.
jumlah sampai dengan Rp25.000.000. b. 15% for taxable income exceeding
b. 15% atas penghasilan kena pajak untuk Rp25,000,000 up to Rp50,000,000; and
jumlah lebih dari Rp25.000.000 sampai
dengan Rp50.000.000. c. 30% for taxable income exceeding
c. 30% atas penghasilan kena pajak untuk Rp50,000,000.
jumlah lebih dari Rp50.000.000.
g. Pajak penghasilan Pilar 2 g. Pillar 2 income taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi model) were adopted in Indonesia at the end
di Indonesia pada akhir tahun 2024 dan berlaku of 2024 and are applicable starting from
mulai 1 Januari 2025. Grup telah melakukan January 1, 2025. The Group has performed
penilaian atas potensi eksposur Grup terhadap an assessment of the Group’s potential
pajak penghasilan Pilar 2. Penilaian ini exposure to Pillar 2 income taxes. This
didasarkan pada informasi terbaru yang tersedia assessment is based on the most recent
mengenai kinerja keuangan entitas entitas information available regarding the financial
konstituen dalam Grup. Berdasarkan penilaian performance of the constituent entities in the
tersebut, Grup tidak termasuk dalam lingkup Group. Based on this assessment, the Group
pajak penghasilan Pilar 2 sehingga Grup is not within the scope of Pillar 2 income tax,
berkeyakinan tidak ada potensi eksposur and therefore, the Group believes there is no
terhadap pajak tambahan Pilar 2. potential exposure to Pillar 2 top-up taxes.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
Mandiri 45.026.814 45.986.883 Mandiri
Mandiri Mandiri
Grup mempunyai beberapa fasilitas kredit dari Mandiri The Group obtained several credit facilities from
sebagai berikut: Mandiri as follows:
a. Fasilitas kredit modal kerja dengan batas a. Working capital credit facility with maximum limit
maksimum sebesar AS$50.000.000. of US$50,000,000.
b. Fasilitas pinjaman non-kas (non-cash loan facility) b. Non-cash loan facility with maximum limit of
dengan batas maksimum sebesar US$10,000,000.
AS$10.000.000.
c. Fasilitas jalur perbendaharaan (treasury line c. Treasury line facility with maximum limit of
facility) dengan batas maksimum sebesar US$278,600,000.
AS$278.600.000.
64
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas kredit yang diperoleh dari Mandiri dijamin The credit facilities obtained from Mandiri were
sederajat (pari passu) dengan jaminan pinjaman CFA secured equally (pari passu) with CFA and MMQ
dan MMQ (Catatan 18). Semua fasilitas tersebut telah loans (Note 18). These facilities had been extended
diperpanjang sampai dengan 8 Maret 2027. up to March 8, 2027.
Fasilitas diatas untuk tahun 2025 dikenakan bunga The above facilities in 2025 bear interest of
sebesar 7,3% - 8,05% (2024: 7,25% - 8%) per tahun. approximately 7.3% - 8.05% (2024: 7.25% - 8%) per
annum.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian bahan Trade payables primarily arise from purchases of
bakar, suku cadang dan bahan pembantu, serta fuels, spareparts and comsumables as well as
penggunaan jasa pertambangan yang dibutuhkan purchases of mining services required for the
untuk operasi Grup, dengan klasifikasi mata uang Group’s operations, with the following classification
sebagai berikut: based on currency:
Berdasarkan Mata Uang Based on Currency
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 20.758.117 56.568.440 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 15.181 49.470 United States Dollar
Mata uang lainnya 44.314 - Others currencies
Sub-total 20.817.612 56.617.910 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 20) Related party (Note 20)
Dalam Rupiah - 21.405.060 In Rupiah
Total 20.817.612 78.022.970 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran bearing and generally on 60 to 90 days terms of
antara 60 hari sampai dengan 90 hari. payment.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga Other Payables - Third Parties
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Utang kepada pemasok non-usaha 927.350 1.099.210 Payables to non-trade suppliers
Lain-lain 2.716.251 2.883.544 Others
Total 3.643.601 3.982.754 Total
Utang kepada pemasok non-usaha merupakan utang Payables to non-trade suppliers represent liabilities
dari kegiatan yang tidak berhubungan dengan from activities which are not related to direct mining
kegiatan penambangan secara langsung seperti, activities such as, but not limited to, catering, travel
namun tidak terbatas pada, katering, agen agencies, hotels and hospitals.
perjalanan, hotel dan rumah sakit.
65
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Jasa kontraktor pertambangan 7.548.972 15.071.761 Mining contractor services
Lain-lain 8.858.265 9.247.871 Others
Total 16.407.237 24.319.632 Total
Pihak berelasi (Catatan 20) 2.145.222 4.509.524 Related party (Note 20)
Biaya masih harus dibayar tidak dijamin, tidak Accrued expenses are unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan umumnya dikenakan syarat bearing and generally on 60 to 90 days terms of
pembayaran antara 60 hari sampai dengan 90 hari. payment.
18. UTANG JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM LIABILITIES
Utang Bank Bank Loan
2025 2024
Fasilitas kredit konvensional 409.181.109 283.345.889 Conventional credit facility
Fasilitas kredit Musyarakah Mutanaqisah
Musyarakah Mutanaqisah 40.000.000 79.154.111 credit facility
Dikurangi beban tangguhan Less deferred charges
atas utang bank (5.141.436) (5.608.920) on bank loans
444.039.673 356.891.080
Dikurangi bagian lancar 12.000.000 18.000.000 Less current maturities
Bagian jangka panjang 432.039.673 338.891.080 Non-current portion
Fasilitas Kredit Konvensional Conventional Credit Facility
Perusahaan, MSM, TTN dan Mandiri menandatangani The Company, MSM, TTN and Mandiri signed the
perjanjian fasilitas kredit konvensional (conventional conventional facility agreement (“CFA”) of
facility agreement atau “CFA”) CFA dengan nilai US$285,300,000, consisting of US$234,000,000
fasilitas pinjaman sebesar AS$285.300.000, yang from Mandiri, US$25,800,000 from BRI,
terdiri dari AS$234.000.000 oleh Mandiri, US$20,000,000 from PT Bank Nationalnobu Tbk
AS$25.800.000 oleh BRI, AS$20.000.000 oleh (“Nobu”) and US$5,500,000 from PT Bank Woori
PT Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”) dan Saudara Indonesia 1906 Tbk. (“Woori”) on August
AS$5.500.000 oleh PT Bank Woori Saudara Indonesia 16, 2023.
1906 Tbk. (“Woori”) pada tanggal 16 Agustus 2023.
Tujuan CFA, antara lain, adalah: The purposes of the CFA, among others, were:
- pembayaran biaya, ongkos dan pengeluaran - payment of fees, costs and expenses under, or
menurut atau sehubungan dengan CFA; in connection with the CFA;
- pembayaran semua kewajiban lindung nilai yang - payment of hedging liabilities incurred in relation
ditimbulkan sehubungan CFA; to the CFA;
- pembayaran seluruh kewajban fasilitas Grup; dan - payment of all Group facility obligations; and
- modal kerja dan kebutuhan Grup secara umum - working capital and the Group general
corporate purpose
Pada tanggal 16 Agustus 2023, Grup telah mencairkan On August 16, 2023, Group had fully withdrawn all
seluruh fasilitas pinjaman. loan facilities.
66
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Fasilitas Kredit Konvensional (lanjutan) Conventional Credit Facility (continued)
Tingkat suku bunga CFA adalah Term Secured The interest rate is at Term Secured Overnight
Overnight Financing Rate (“Term SOFR”) dengan Financing Rate (“Term SOFR”) with addition of
tambahan marjin tertentu. Pinjaman ini dilunasi melalui certain margin. These loans shall be repaid through
angsuran 3 bulanan sampai dengan 31 Agustus 2028. quarterly installments up to August 31, 2028. Group
Grup telah melunasi Perjanjian CFA tanggal has fully paid the CFA agreement on
24 November 2025. November 24, 2025.
Perusahaan, MSM, TTN dan Mandiri menandatangani The Company, MSM, TTN and Mandiri signed the
perjanjian CFA dengan nilai fasilitas pinjaman sebesar CFA with a facility amount of US$421,000,000 and
AS$421.000.000 dan Rp475.000.000.000; dan Rp475,000,000,000; and divided the CFA into 3
membagi CFA menjadi 3 fasilitas: yaitu fasilitas facilities, namely Conventional Facility A,
konvensional (Conventional Facility) A, fasilitas Conventional Facility B and Conventional Facility C
konvensional (Conventional Facility) B dan fasilitas with principal amounting to US$361,000,000,000,
konvensional (Conventional Facility) C dengan pokok Rp475,000,000,000 and US$60,000,000,000,
pinjaman masing-masing sebesar respectively, consisting of US$254,000,000 and
AS$361.000.000.000, Rp475.000.000.000 dan Rp475,000,000,000 from Mandiri, US$32,000,000
AS$60.000.000.000, yang terdiri dari AS$254.000.000 from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
dan Rp475.000.000.000 oleh Mandiri, AS$32.000.000 (“BTN”), US$30,000,000 from PT Bank Negara
oleh PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”), US$40,000,000
(“BTN”), AS$30.000.000 oleh PT Bank Negara from PT Bank Central Asia Tbk. (“BCA”) and
Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”), AS$40.000.000 oleh US$25,000,000 from PT Bank China Construction
PT Bank Central Asia Tbk. (“BCA”) dan Bank Indonesia Tbk (“CCB”) on November 19, 2025.
AS$25.000.000 oleh PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk (“CCB”) pada tanggal
19 November 2025.
Tujuan CFA, antara lain, adalah: The purposes of the CFA, among others, were:
- pembayaran biaya, ongkos dan pengeluaran - payment of fees, costs and expenses under, or
menurut atau sehubungan dengan CFA; in connection with the CFA;
- pembayaran semua kewajiban lindung nilai yang - payment of hedging liabilities incurred in relation
ditimbulkan sehubungan CFA; to the CFA;
- pembayaran seluruh kewajban fasilitas Grup; dan - payment of all Group facility obligations; and
- modal kerja - working capital
Pada tanggal 19 November 2025, Grup telah On November 19, 2025, Group had fully withdrawn
mencairkan seluruh fasilitas pinjaman. all loan facilities.
Tingkat suku bunga CFA adalah Term Secured The interest rate is at Term Secured Overnight
Overnight Financing Rate (“Term SOFR”) dengan Financing Rate (“Term SOFR”) with addition of
tambahan marjin tertentu. Pinjaman ini dilunasi melalui certain margin. These loans shall be repaid through
angsuran 3 bulanan sampai dengan quarterly installments up to December 30, 2030.
30 Desember 2030.
67
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Fasilitas Kredit Konvensional (lanjutan) Conventional Credit Facility (continued)
Total pinjaman CFA per 31 Desember 2025 dan 2024 Total outstanding principal of the CFA as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Perusahaan/
The Company TTN MSM Total
2025 2025
Mandiri 128.881.109 88.400.000 64.900.000 282.181.109 Mandiri
BCA 15.800.000 13.600.000 10.600.000 40.000.000 BCA
BTN 12.100.000 11.200.000 8.700.000 32.000.000 BTN
BNI 30.000.000 - - 30.000.000 BNI
CCB 7.400.000 9.800.000 7.800.000 25.000.000 CCB
Total 194.181.109 123.000.000 92.000.000 409.181.109 Total
2024 2024
Mandiri 91.931.824 85.264.664 55.200.772 232.397.260 Mandiri
BRI 10.091.096 9.267.815 6.264.376 25.623.287 BRI
Nobu 1.776.692 11.292.534 6.793.788 19.863.014 Nobu
Woori 3.899.610 1.116.906 445.812 5.462.328 Woori
Total 107.699.222 106.941.919 68.704.748 283.345.889 Total
Fasilitas Kredit Musyarakah Mutanaqisah Musyarakah Mutanaqisah Credit Facility
(“MMQ”) (“MMQ”)
Pada tanggal 16 Agustus 2023, Perusahaan, TTN dan On August 16, 2023, the Company, TTN and MSM,
MSM memperoleh fasilitas MMQ dari obtained MMQ facility from PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Indonesia (“BSI”), sebagai pengatur Indonesia (“BSI”), as the facility arranger, and
fasilitas, dan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”) for
(“Exim”) dengan jumlah pokok sebesar a total principal of US$79,700,000, consisting of
AS$79.700.000, yang terdiri dari AS$48.000.000 oleh US$48,000,000 from BSI and US$31,700,000 from
BSI dan AS$31.700.000 oleh Exim. Pada tanggal 16 Exim. On August 16, 2023, Group had fully
Agustus 2023, Grup telah mencairkan seluruh fasilitas withdrawn all loan facilities.
pinjaman.
Plafon tingkat bagi hasil MMQ adalah sebesar suku The ceiling profit rate for the MMQ was at certain
bunga tertentu per tahun. Pinjaman ini akan dilunasi rate per annum. The loan are being repaid through
dengan angsuran 3 bulanan sampai dengan quarterly installments up to August 31, 2028. Group
31 Agustus 2028. Grup telah melunasi Perjanjian has fully paid the MMQ agreement on November 24,
MMQ tanggal 24 November 2025. 2025
Pada tanggal 24 November 2025, Perusahaan, TTN On November 24, 2025, the Company, TTN and
dan MSM memperoleh fasilitas MMQ dari MSM, obtained MMQ facility from BSI, as the facility
BSI, sebagai pengatur fasilitas, dan Exim dengan arranger, and Exim for a total principal of
jumlah pokok sebesar AS$40.000.000, yang terdiri dari US$40,000,000, consisting of US$20,000,000 from
AS$20.000.000 oleh BSI dan AS$20.000.000 oleh BSI and US$20,000,000 from Exim.
Exim. Pada tanggal 19 November 2025, Grup telah On November 19, 2025, Group had fully withdrawn
mencairkan seluruh fasilitas pinjaman. all loan facilities.
Plafon tingkat bagi hasil MMQ adalah sebesar bagi The ceiling profit rate for the MMQ was at certain
hasil tertentu per tahun. Pinjaman ini akan dilunasi rate per annum. The loans are being repaid through
dengan angsuran 3 bulanan sampai dengan 30 quarterly installments up to December 30, 2030.
Desember 2030.
68
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loan (continued)
Fasilitas Kredit Musyarakah Mutanaqisah Musyarakah Mutanaqisah Credit Facility
(“MMQ”) (lanjutan) (“MMQ”) (continued)
Total pinjaman MMQ per 31 Desember 2025 dan 2024 The total outstanding principal of the MMQ as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Perusahaan/
The Company TTN MSM Total
2025 2025
BSI - 10.000.000 10.000.000 20.000.000 BSI
Exim - 10.000.000 10.000.000 20.000.000 Exim
Total - 20.000.000 20.000.000 40.000.000 Total
2024 2024
BSI - 24.055.944 23.615.289 47.671.233 BSI
Exim - 11.456.889 20.025.989 31.482.878 Exim
Total - 35.512.833 43.641.278 79.154.111 Total
Total pinjaman CFA dan MMQ per 31 Desember 2025 The total outstanding principal of the CFA and MMQ
dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Pembayaran Tahun Total/
Jumlah Batas Pinjaman Berjalan/ Total
Kreditor/ Maksimum/ Jadwal Pelunasan/ Repayments for the
Creditors Maximum Credit Limit Schedule of Repayments Current Year 2025 2024
Perusahaan/
Company
Mandiri 128.881.109 Desember 2030/ 91.931.824 128.881.109 91.931.824
December 2030
BCA 15.800.000 Desember 2030/ - 15.800.000 -
December 2030
BTN 12.100.000 Desember 2030/ - 12.100.000 -
December 2030
BNI 30.000.000 Desember 2030/ - 30.000.000 -
December 2030
CCB 7.400.000 Desember 2030/ - 7.400.000 -
December 2030
BRI - Desember 2030/ 10.091.096 - 10.091.096
December 2030
Woori - Desember 2030/ 3.899.610 - 3.899.610
December 2030
Nobu - Desember 2030/ 1.776.692 - 1.776.692
December 2030
Entitas Anak/
Subsidiaries
Mandiri 153.300.000 Desember 2030/ 140.465.436 153.300.000 140.465.436
December 2030
BCA 24.200.000 Desember 2030/ - 24.200.000 -
December 2030
BTN 19.900.000 Desember 2030/ - 19.900.000 -
December 2030
CCB 17.600.000 Desember 2030/ - 17.600.000 -
December 2030
Nobu - Desember 2030/ 18.086.322 - 18.086.322
December 2030
BRI - Desember 2030/ 15.532.191 - 15.532.191
December 2030
Woori - Desember 2030/ 1.562.718 - 1.562.718
December 2030
BSI 20.000.000 Desember 2030/ 47.671.233 20.000.000 47.671.233
December 2030
Exim 20.000.000 Desember 2030/ 31.482.878 20.000.000 31.482.878
December 2030
Sub-total/Sub-total 449.181.109 362.500.000
Dikurangi beban tangguhan atas utang bank/Less deferred charges on bank loans 5.141.436 5.608.920
Neto/Net 444.039.673 356.891.080
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/Less current portion 12.000.000 18.000.000
Bagian Jangka Panjang/Long-term Portion 432.039.673 338.891.080
69
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loan (continued)
Jaminan dan Pembatasan Collaterals and Covenants
CFA dan MMQ ini dijamin oleh: CFA and MMQ are secured by:
- Pengalihan perjanjian lindung nilai MSM dan TTN - The assignment of hedging agreement of MSM
and TTN
- Pengalihan kontrak Perusahaan, MSM dan TTN - The assignment of contracts of the Company,
(Hukum Indonesia) MSM and TTN (Indonesia Law)
- Gadai rekening Perusahaan, MSM dan TTN - The pledge of accounts of the Company, MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas piutang Perusahaan, MSM - The fiduciary security over receivables of the
dan TTN Company, MSM and TTN
- Gadai saham MSM, TTN, KKM, JPP, dan ARPTE - The pledge of shares of MSM, TTN, KKM, JPP
and ARPTE
- Jaminan fidusia atas bangunan MSM dan TTN - The fiduciary security over buildings of MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas klaim-klaim asuransi MSM - The fiduciary security over insurance claims of
dan TTN MSM and TTN
- Jaminan fidusia atas persediaan MSM dan TTN - The fiduciary security over inventory of MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas aset bergerak MSM dan TTN - The fiduciary security over movable assets of
MSM and TTN
- Penanggungan dan pemberian ganti rugi oleh - Corporate guarantee and indemnity from the
Perusahaan, MSM, TTN, KKM, JPP dan ARPTE Company, MSM, TTN, KKM, JPP and ARPTE
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the loan agreements, the Group
perjanjian pinjaman, Grup diharuskan untuk are required to obtain prior written approval from
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari banks in relation with transactions, among others,
bank sehubungan dengan transaksi-transaksi, antara merger or acquisition, investment, transfer of assets,
lain, merger atau akuisisi, investasi, penjualan aset, borrowing or guarantee.
pinjaman atau garansi.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- The Group is also required to maintain certain
rasio keuangan tertentu. financial ratios.
Pembatalan atas CFA dan MMQ berlaku secara cross Cancellation of CFA and MMQ is applied by cross
default terhadap kelalaian dari Perusahaan, MSM atau default term on noncompliance by the Company,
TTN terhadap pembayaran angsuran sesuai jadwal MSM or TTN relating to repayment of loans based
yang ditetapkan dan kegagalan dalam on the stated schedules and failure in maintaining
mempertahankan rasio-rasio keuangan. certain financial ratios.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
memenuhi semua persyaratan pinjaman. complied with all existing loan covenants.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Grup memiliki beberapa perjanjian pembiayaan The Group has several consumer finance loans
konsumen dengan PT Mandiri Tunas Finance, PT from PT Mandiri Tunas Finance, PT BCA Finance,
BCA Finance, PT Sinarmas Hana Finance, PT Surya PT Sinarmas Hana Finance, PT Surya Artha
Artha Nusantara Finance, dan PT Mitsubishi HC Nusantara Finance, and PT Mitsubishi HC Capital
Capital and Finance untuk pengadaan beberapa alat and Finance to finance the purchases of heavy
berat. Pinjaman tersebut akan dilunasi melalui equipments. These loans are repayable through 36
angsuran bulanan selama 36 bulan dan dikenakan monthly installments and bear certain annual
suku bunga tertentu. interest rate.
70
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup mempunyai program dana pensiun manfaat The Group has defined benefit retirement plans
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi covering all their qualified permanent employees
syarat yang dikelola oleh DPLK Manulife Indonesia, that is managed by DPLK Manulife Indonesia, the
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri establishment of which was approved by the
Keuangan. Minister of Finance.
Iuran dana pensiun yang ditanggung Grup pada The contribution funded by the Group in 2025 and
tahun berjalan pada tahun 2025 dan 2024 adalah 2024 amounted to Rp11,655,000,000 (equivalent
masing-masing sebesar Rp11.655.000.000 US$ 694,494) and Rp5,875,000,000 (equivalent
(ekuivalen AS$694.494) dan Rp5.875.000.000 US$363,507), respectively.
(ekuivalen AS$363.507).
Selain mempunyai program pensiun manfaat pasti, On top of the benefits provided under the above-
Grup juga perlu memenuhi penyisihan imbalan kerja mentioned defined benefit retirement plans, the
untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan Group also need to provide employee service
untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi entitlements in order to meet the minimum benefits
persyaratan sesuai dengan Undang-undang Cipta required to be paid to qualified employees as
Kerja No. 6 tahun 2023 (“UU Cipta Kerja”) dan stipulated under the Job Creation Law No. 6 year
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 2023 (“UU Cipta Kerja”) and Government
35/2021). Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021).
Liabilitas imbalan kerja yang diakui pada tanggal The employee benefits liability recognized as of
31 Desember 2025 dan 2024 didasarkan pada December 31, 2025 and 2024 are based on
laporan valuasi aktuarial KKA Santhi Devi dan actuarial valuation reports of KKA Santhi Devi and
Ardianto Handoyo, aktuaris independen. Ardianto Handoyo, an independent actuary.
Perhitungan liabilitas imbalan kerja didasarkan pada The calculation of employee benefits liability is
asumsi-asumsi signifikan berikut: based on the following significant assumptions:
Tingkat diskonto tahunan : 2025: 6,00% : Annual discount rate
(2024: 7,00%)
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 2025: 7,00 % : Future annual salary
(2024: 7,00 %) increase rate
Tingkat pengunduran diri : 10% untuk karyawan di usia 20 : Annual employee
tahun dan akan berkurang secara turn-over rate
linear sampai 0% pada usia 46 - 54 tahun/
10% for employees at the age of 20
years and will decrease linearly
until 0% at the age of 46 - 54 years
Tingkat cacat tahunan : 10% dari tingkat kematian/ : Annual disability rate
10% from mortality rate
Usia pensiun normal : 55 tahun/55 years : Normal retirement age
Tingkat kematian : Tabel Mortalita Indonesia 2019 (TMI 2019) : Mortality rate
Indonesian Mortality Table 2019 (TMI 2019)
71
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan Kewajiban Imbalan Kerja Changes in Employee Benefits Obligations
2025 2024
Saldo awal tahun 6.022.191 6.074.497 Balance at beginning of year
Perubahan yang dibebankan
ke laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 731.085 890.671 Current service cost
Biaya bunga 409.882 373.086 Interest cost
Selisih penjabaran mata uang asing (222.407) (407.357) Foreign exchange differences
Sub-total 6.940.751 6.930.897 Sub-total
Laba pengukuran kembali Re-measurement gains
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuaria yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan 415.722 (212.121) changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (209.572) (277.788) Experience adjustments
206.150 (489.909)
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program (1.109.820) (363.507) by the Group
Pembayaran manfaat (187.661) (55.290) Benefits paid
Saldo akhir tahun 5.849.420 6.022.191 Balance at end of year
Dikurangi bagian jangka pendek 506.405 703.945 Less current portion
Bagian jangka panjang 5.343.015 5.318.246 Non-current portion
Mutasi Nilai Wajar Aset Program Fair Value of Plan Assets Movement
2025 2024
Saldo awal 122.490 61.469 Beginning balance
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program 1.109.820 363.507 by the Group
Imbal hasil ekspektasi aset program 13.952 5.898 Expected return on plan assets
Pembayaran manfaat aset program (898.629) (365.836) Benefit payments of plan assets
Selisih penjabaran mata uang asing (8.573) 57.452 Foreign exchange difference
Total 339.060 122.490 Total
Rincian Liabilitas Imbalan Kerja Details of Employee Benefit Liability
2025 2024
Nilai kini kewajiban Present value of employee
imbalan kerja 6.188.480 6.144.681 benefit obligations
Nilai wajar aset program (339.060) (122.490) Fair value of plan assets
Neto 5.849.420 6.022.191
72
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi Saldo Liabilitas Imbalan Pasti Movements in the Present Value of the
Group’s Defined Benefit Obligation
2025 2024
Saldo awal 6.144.681 6.135.966 Beginning balance
Biaya jasa kini 731.085 890.671 Current service cost
Biaya bunga 409.049 372.233 Interest cost
Pembayaran manfaat aset Benefit payment of
program (898.629) (365.836) plan assets
Pembayaran manfaat (187.661) (55.290) Benefits paid
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan 216.887 (536.847) benefit liabilities
Selisih penjabaran mata uang asing (226.932) (296.216) Foreign exchange difference
Total 6.188.480 6.144.681 Total
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are the expected
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang contributions to the benefit obligation in future
adalah sebagai berikut: years:
2025 2024
Dalam 12 bulan mendatang 506.389 703.945 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 590.542 664.209 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 1.589.449 3.275.976 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 4.930.735 4.590.005 Beyond 5 years
7.617.115 9.234.135
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 is 5.09 until 10.24
masing-masing adalah 5,09 sampai 10,24 tahun dan years and 4.90 until 11.18 years, respectively.
4,90 sampai 11,18 tahun.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan in determining employee benefits obligations are
kerja adalah sebagai berikut: as follows:
(Penurunan)/Kenaikan
Kenaikan/ Liabilitas imbalan kerja Neto/
(Penurunan)/ (Decrease)/Increase in the Net
Asumsi utama Increase/ (Decrease) Employee Benefits Liability Key assumptions
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (75.141)/803.622 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 794.275/(74.942) Future annual salary increase
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (266.834)/559.505 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 555.012/(270.128) Future annual salary increase
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above has been
metode ekstrapolasi atas pengaruh terhadap determined based on a method that extrapolates
kewajiban imbalan kerja sebagai hasil dari perubahan the impact on benefit obligation as a result of
yang wajar atas asumsi utama yang mungkin terjadi reasonable changes in key assumptions
pada tanggal pelaporan. occurring at the end of the reporting period.
73
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 20. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
GMA Entitas asosiasi/Associate Jasa pertambangan/Mining services
Saldo dengan pihak yang berelasi adalah sebagai Balances with related party are as follows:
berikut:
Persentase terhadap total Aset/
Total/Total Percentage to total Asset
2025 2024 2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
Entitas asosiasi Associate
GMA 6.581.953 - 0,64 - GMA
Persentase terhadap total Liabilitas/
Total/Total Percentage to total Liability
2025 2024 2025 2024
Utang usaha (Catatan 15) Trade payable (Note 15)
Entitas asosiasi Associate
GMA - 21.405.060 - 3,61 GMA
Biaya masih harus dibayar (Catatan 17) Accrued expenses (Note 17)
Entitas asosiasi Associate
GMA 2.145.222 4.509.524 0,32 0,76 GMA
Transaksi dengan pihak yang berelasi adalah Transactions with related party are as follows:
sebagai berikut:
Persentase terhadap Beban
yang bersangkutan/
Total/Total Percentage to respective Expenses
2025 2024 2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 26) Cost of goods sold (Note 26)
Entitas asosiasi Associate
GMA 61.560.542 57.037.666 21,51 25,12 GMA
Beban kompensasi bruto bagi manajemen kunci Gross compensation for the key management
(termasuk dewan komisaris dan direksi) Grup adalah (including board of commissioners and directors)
sebagai berikut: of the Group are as follows:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 2.586.580 2.289.891 Short-term employee benefits
74
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 21. PROVISION FOR RECLAMATION AND MINE
TAMBANG CLOSURE
Provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang Provision for reclamation and mine closure relates
merupakan jumlah yang masih harus dibayar atas to the accrued portion of the environmental
estimasi biaya pengolahan lingkungan selama masa protection requirements during the mine’s life and
tambang dan penutupan tambang yang akan terjadi estimated closure costs to be incurred at the end of
pada akhir umur tambang. a mine’s life.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, mutasi As of December 31, 2025 and 2024, movement of
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang the provision for reclamation and mine closure is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 13.802.114 13.016.790 Beginning balance
Penyesuaian tingkat diskonto (1.052.991) - Adjustment in discount rate
Pelepasan diskonto (Catatan 29) 922.939 785.324 Unwinding of discount (Note 29)
Saldo akhir 13.672.062 13.802.114 Ending balance
Pemerintah Republik Indonesia mensyaratkan MSM The Government of Indonesia requires MSM and
dan TTN menempatkan jaminan reklamasi atas TTN to place reclamation guarantees for
rencana reklamasi (2016-2025) dan jaminan pasca- reclamation plan (2016-2025) as well as post-
tambang (2015-2025). Jaminan tersebut akan mining guarantees (2015-2025). The guarantees
dilepaskan setelah MSM dan TTN melakukan will be release when MSM and TTN has perform
kegiatan reklamasi dan penutupan tambang. Rincian the reclamation and mine closure activities. The
jaminan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, details of guarantee as of December 31, 2025
adalah sebagai berikut: and 2024, are as follows:
2025 2024
Jaminan reklamasi Reclamation guarantee
2025 724.918 - 2025
2024 1.135.853 1.135.853 2024
2023 2.068.254 2.068.254 2023
2022 1.478.909 1.478.909 2022
2021 980.437 980.437 2021
2020 205.761 205.761 2020
2019 136.872 136.872 2019
2018 32.272 32.272 2018
2017 28.784 28.784 2017
2016 11.227 11.227 2016
Jaminan pasca-tambang Post-mining guarantee
2025 671.267 - 2025
2023 241.221 241.221 2023
2022 665.305 665.305 2022
2021 1.395.238 1.395.238 2021
2016 4.427.437 4.427.437 2016
2015 4.427.437 4.427.437 2015
Total 18.631.192 17.235.007 Total
MSM MSM
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MSM As of December 31, 2025 and 2024, MSM placed
telah menempatkan jaminan pasca-tambang deposit amounting to US$7,289,322 at BRI and
berupa deposito sebesar AS$7.289.322 Mandiri amounting to US$1,207,314
di BRI dan di Mandiri sebesar AS$1.207.313 (2024: US$536,046) as post-mining guarantee
(2024: AS$536.046) yang tercatat dalam akun “Kas which is recorded in the account “Restricted Cash”
yang Dibatasi Penggunaannya” (Catatan 8). (Note 8).
75
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 21. PROVISION FOR RECLAMATION AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE (continued)
MSM (lanjutan) MSM (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Mandiri As of December 31, 2025 and 2024, Mandiri issued
menerbitkan garansi bank untuk kepentingan bank guarantee to cover the MSM’s reclamation
jaminan reklamasi MSM sebesar AS$3.320.589 dan guarantee amounting to US$3,320,589 and
AS$2.796.079. US$2,796,079, respectively.
TTN TTN
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, TTN On December 31, 2025 and 2024, TTN placed
telah menempatkan jaminan pasca-tambang deposit amounting to US$1,565,552 at BRI and
berupa deposito sebesar AS$1.565.552 Mandiri amounting to US$1,765.718 as mine
di BRI dan di Mandiri sebesar AS$1.765.718 yang closure guarantee which is recorded in the account
tercatat dalam akun “Kas yang Dibatasi “Restricted Cash” (Note 8).
Penggunaannya” (Catatan 8).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Mandiri As of December 31, 2025 and 2024, Mandiri issued
menerbitkan garansi bank untuk kepentingan a bank guarantee to cover TTN’s reclamation
jaminan reklamasi TTN sebesar AS$3.482.698 dan guarantee amounting to US$3,482,698 and
AS$3.282.290. US$3,282,290, respectively.
22. MODAL SAHAM DAN CADANGAN WAJIB 22. SHARE CAPITAL AND MANDATORY
RESERVE
a. Modal Saham a. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The Company’s shareholders and their
persentase kepemilikan pada tanggal ownership interests as of December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of AS$/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership US$ Shareholders
PT Rajawali Corpora 18.142.375.000 71,89% 14.866.361 PT Rajawali Corpora
PT Rajawali Kapital Emas 2.967.375.000 11,76% 2.431.549 PT Rajawali Kapital Emas
Rudy Suhendra 1) 27.000.000 0,11% 16.208 Rudy Suhendra 1)
Hidayat Dwiputro Sulaksono2) 25.971.900 0,10% 15.711 Hidayat Dwiputro Sulaksono 2)
Christian Emanuel David Sompie 3) 20.000.000 0,08% 12.006 Christian Emanuel David Sompie 3)
Rizki Indrakusuma 4) 25.200.000 0,10% 15.128 Rizki Indrakusuma 4)
Abed Nego 5) 25.200.000 0,10% 15.128 Abed Nego 5)
Kenneth Ronald Kennedy Crichton 6) 5.000.000 0,02% 3.002 Kenneth Ronald Kennedy Crichton 6)
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 3.996.878.100 15,84% 3.215.512 below 5% each, including public)
Total 25.235.000.000 100,00% 20.590.605 Total
1
) Rudy Suhendra adalah direktur utama Perusahaan/Rudy Suhendra is the president director of the Company
2
) Hidayat Dwiputro Sulaksono adalah direktur Perusahaan/Hidayat Dwiputro Sulaksono is the director of the Company
3
) Christian Emanuel David Sompie adalah direktur Perusahaan/Christian Emanuel David Sompie is the director of the Company
4
) Rizki Indrakusuma adalah wakil komisaris utama Perusahaan/Rizki Indrakusuma is the vice president commissioner of the Company
5
) Abed Nego adalah komisaris Perusahaan/Abed Nego is the commissioner of the Company
6
) Kenneth Ronald Kennedy Crichton adalah komisaris utama Perusahaan/Kenneth Ronald Kennedy Crichton is the president commissioner of the Company
76
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM DAN CADANGAN WAJIB 22. SHARE CAPITAL AND MANDATORY
(lanjutan) RESERVE (continued)
a. Modal Saham (lanjutan) a. Share Capital (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The Company’s shareholders and their
persentase kepemilikan pada tanggal ownership interests as of December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of AS$/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership US$ Shareholders
PT Rajawali Corpora 21.109.650.000 85,00% 17.440.060 PT Rajawali Corpora
PT Basis Utama Prima 1.533.512.500 6,17% 1.266.935 PT Basis Utama Prima
Hidayat Dwiputro Sulaksono1) 771.900 0,00% 583 Hidayat Dwiputro Sulaksono 1)
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 2.191.065.600 8,83% 1.642.904 below 5% each, including public)
Total 24.835.000.000 100,00% 20.350.482 Total
1
) Hidayat Dwiputro Sulaksono adalah direktur Perusahaan/Hidayat Dwiputro Sulaksono is the director of the Company
b. Cadangan Wajib b. Mandatory Reserve
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang No. The Group is required by the Law No. 40 Year
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Entities, to
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari allocate and maintain a non-distributable
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke reserve fund until the said reserve reaches
dalam dana cadangan yang tidak boleh 20% of the issued and fully paid share capital.
didistribusikan. Persyaratan permodalan This externally imposed capital requirement is
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup considered by the Group at the Annual
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Shareholders Meeting (“AGM”).
(“RUPST”).
Sesuai dengan keputusan RUPST, pemegang Based on the resolutions of the AGM, the
saham menyetujui pembentukan cadangan shareholders authorized the appropriation of
umum atas saldo laba yang telah ditentukan retained earnings for general reserve,
penggunaannya, sehingga total cadangan therefore the company’s total general reserve
umum untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year end December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar is US$300,000.
AS$300.000
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung bisnis dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan nilai pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga The Group manages its capital to safeguard
kelangsungan usahanya dalam rangka the Group’s ability to continue as a going
memaksimumkan kekayaan para pemegang concern in order to maximize the return to
saham dan manfaat kepada pihak lain yang shareholders and benefits for other
berkepentingan terhadap Grup dan untuk stakeholders, and to maintain optimal capital
menjaga struktur optimal permodalan untuk structure to reduce the cost of capital.
mengurangi biaya permodalan.
77
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM DAN CADANGAN WAJIB 22. SHARE CAPITAL AND MANDATORY
(lanjutan) RESERVE (continued)
d. Saldo Laba d. Retained Earnings
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo laba As of December 31, 2025, retained earnings
sebesar AS$234.078.148 (2024: amounting to US$234,078,148 (2024:
AS$162.389.820) terdapat bagian penghasilan US$162,389,820) consists of other
komprehensif lain atas pengukuran kembali comprehensive income arising from the
liabilitas imbalan kerja sebesar AS$1.527.531 remeasurement of employee benefits liability
(2024: AS$1.672.750). amounting to US$1,527,531 (2024:
US$1,672,750).
e. Dividen Kas e. Cash Dividends
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, Perusahaan membagikan the Company distributed interim cash
dividen kas interim sebesar AS$30.000.000. dividends amounting to US$30,000,000.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Unsur-unsur tambahan modal disetor adalah sebagai The components of additional paid-in capital are
berikut: as follows:
2025 2024
Agio saham melalui penawaran umum Share premium through an initial
perdana, setelah dikurangi biaya public offering, net of share issuance
emisi saham 61.705.645 61.705.645 costs
Agio saham atas pengeluaran Share premium for issuance of
400.000.000 saham baru sehubungan 400,000,000 new shares related with
pelaksanaan opsi saham manajemen exercise of management and employee
dan karyawan tahun 2025 17.863.652 - stock option plan in 2025
Kombinasi bisnis Business combination
entitas sepengendali 33.995.425 33.995.425 under common control
Opsi saham - 89.381 Share options
Total 113.564.722 95.790.451 Total
Rincian dari kombinasi bisnis entitas sepengendali The details of business combination under
adalah sebagai berikut: common control are as follows:
Selisih Nilai
Transaksi Kombinasi
Bisnis Entitas
Sepengendali/
Nilai Tercatat Difference in Value
Aset Neto Entitas of Business
Tanggal Efektif yang Diakuisisi/ Combination of
Transaksi/ Total Imbalan/ Carrying Amount Entities Under
Deskripsi/ Effective Date of Total of Net Assets of Common Control
Description Transaction Consideration Entities Acquired Transactions
Akuisisi saham ARPTE/ Acquisition 8 Januari 2014/
of ARPTE’s shares January 8, 2014 195.203.975 229.199.400 33.995.425
Total/Total 33.995.425
78
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Opsi Saham Share Options
MESOP MESOP
Berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H. LL.M., Based Notarial Deed No. 28 of Mala Mukti, S.H.
No. 28 tanggal 9 Februari 2021, Perusahaan LL.M., dated February 9. 2021, the Company
memberikan MESOP kepada manajemen kunci dan grants the MESOP to certain eligible key
karyawan yang memenuhi syarat tertentu sebanyak- management employee maximum 400,000,000
banyaknya 400.000.000 saham. shares.
Tujuan utama MESOP adalah agar manajemen dan The main purpose of the MESOP is for our key
karyawan kunci mempunyai rasa memiliki management and employees to have a sense of
Perusahaan. belonging in the Company.
Pada tanggal 21 Oktober 2021, Perusahaan telah On October 21, 2021, the Company issued first
menerbitkan hak opsi tahap pertama sebanyak stage the option rights of 240,000,000 shares with
240.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan telah On November 6, 2024, the Company issued
menerbitkan hak opsi tahap kedua sebanyak second stage the option rights of 80,000,000
80.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 shares with exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 27 Oktober 2025, Perusahaan telah On October 27, 2025, the Company issued third
menerbitkan hak opsi tahap ketiga sebanyak stage the option rights of 80,000,000 shares with
80.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Opsi saham tahap pertama, kedua dan ketiga telah The first, second and third phase stock options
dieksekusi seluruhnya pada November dan were fully exercised in November and December
Desember 2025 dengan menerbitkan saham baru 2025 with issued new share totalling 400,000,000
sebanyak 400.000.000 saham dengan harga share and the exercise price of Rp750 per share.
pelaksanaan Rp750 per saham.
79
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SELISIH ATAS AKUISISI KEPENTINGAN 24. DIFFERENCE ARISING FROM ACQUISITION OF
NONPENGENDALI NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan selisih nilai antara imbalan yang This account represents difference between the
dialihkan dan nilai tercatat 5% kepemilikan consideration transferred and the carrying amount
nonpengendali pada MSM dan TTN yang diambil alih of 5% non-controlling equity interests in MSM and
oleh Perusahaan dari pihak ketiga pada awal tahun TTN acquired by the Company from a third party in
2011, dengan rincian sebagai berikut: the beginning of 2011, with details follows:
Imbalan yang dialihkan 2.266.667 Consideration transferred
Dikurangi: Less:
Nilai tercatat kepentingan nonpengendali (2.838.974) Carrying amount of non-controlling interests
Difference arising from acquisition of
Selisih atas akuisisi kepentingan nonpengendali 5.105.641 non-controlling interests
25. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 25. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN DAN LIABILITAS KONTRAK CUSTOMERS AND CONTRACT LIABILITIES
Berdasarkan Lokasi Pelanggan Based on Customers Location
2025 2024
Domestik (Catatan 35) 399.859.412 287.618.877 Domestic (Note 35)
Luar negeri (Catatan 35) 96.370.411 - Export (Note 35)
Total 496.229.823 287.618.877 Total
Berdasarkan Pelanggan Based on Customers
Penjualan dengan satu pelanggan tunggal yang Sales transaction with any single customer with a
jumlah penjualan kumulatifnya melebihi 10% dari cumulative sales amount exceeding 10% of the total
total pendapatan konsolidasian adalah sebagai consolidated revenue are as follows:
berikut:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan/
Percentage of
Total/Total total revenue
2025 2024 2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Suka Jadi Logam 153.067.682 - 30,85 - PT Suka Jadi Logam
PT Swarnim Murni Mulia 95.022.819 139.614.309 19,15 48,54 PT Swarnim Murni Mulia
PT Lotus Lingga Pratama 61.969.851 5.988.755 12,49 2,08 PT Lotus Lingga Pratama
PT Indo Prosperity International 60.205.902 37.205.958 12,13 12,94 PT Indo Prosperity International
PT Untung Bersama Sejahtera 4.089.240 74.667.401 0,82 25,96 PT Untung Bersama Sejahtera
Total 374.355.494 257.476.423 75,44 89,52 Total
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang mencakup The performance obligations of the Group, which
produk-produk di atas, dipenuhi pada saat cover the products mentioned above, are satisfied
pengiriman dari lokasi Grup atau pada penyerahan upon shipment from the Group’s location or upon
barang di lokasi pelanggan sesuai persyaratan delivery of the goods at the customer’s location as
dalam kontrak. Jangka waktu pembayaran yang agreed in the contracts. The term of payment is
ditetapkan pada kontrak adalah antara 1 sampai 30 generally due within 1 to 30 days upon fulfillment of
hari setelah kewajiban pelaksanaan dipenuhi. Untuk the performance obligation. For export sales, the
penjualan ekspor, Grup mensyaratkan pembayaran Group requires cash against the presentation of
saat penyerahan dokumen penjualan. documents of title.
80
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 25. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN DAN LIABILITAS KONTRAK CUSTOMERS AND CONTRACT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Kontrak Liabilitas Contract Liabilities
Kontrak liabilitas merupakan dana yang diterima dari Contract liabilities represent fund received from the
pelanggan untuk mendapatkan produk dari Grup. customer to obtain products from the Group.
Kontrak liabilitas tersebut tersebut disajikan sebagai These contract liabilities are presented as current
liabilitas jangka pendek karena akan diselesaikan liabilities since these will be settled within a period
dalam jangka waktu kurang dari 12 bulan. of less than 12 months.
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Biaya produksi: Production costs:
Jasa kontraktor pertambangan 119.054.817 91.487.473 Mining contractor services
Pemakaian bahan 82.869.591 78.605.908 Materials used
Royalti 65.137.778 23.333.891 Royalty
Amortisasi (Catatan 11) 16.089.483 12.958.457 Amortization (Note 11)
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 14.292.019 14.417.970 employee benefits
Pemeliharaan dan perbaikan 13.141.391 10.585.879 Repairs and maintenance
Listrik 10.541.330 10.793.509 Electricity
Penyusutan (Catatan 9) 9.130.923 8.100.350 Depreciation (Note 9)
Lain-lain 30.386.066 21.822.600 Others
Total biaya yang dikapitalisasi
ke properti pertambangan Total cost capitalized to
(Catatan 11) (35.603.077) (53.728.864) mine properties (Note 11)
Beban pokok produksi 325.040.321 218.377.173 Cost of goods produced
Persediaan awal Beginning inventories
Barang jadi - emas batangan Finished goods - Gold bar
dan dore bullions 4.720.397 8.719.790 and dore bullions
Persediaan (dore bullions)
dalam proses 1.511.872 2.835.719 Dore bullions in process
Bijih emas tersedia untuk Gold ore available for
diproses (stockpiles) 90.570.390 93.965.233 processing (stockpiles)
Persediaan akhir (Catatan 7) Ending inventories (Note 7)
Barang jadi - emas batangan Finished goods - Gold bar
dan dore bullions (882.458) (4.720.397) and dore bullions
Persediaan (dore bullions)
dalam proses (6.290.568) (1.511.872) Dore bullions in process
Bijih emas tersedia untuk Gold ore available for
diproses (stockpiles) (128.484.528) (90.570.390) processing (stockpiles)
Beban pokok penjualan 286.185.426 227.095.256 Cost of goods sold
81
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 26. COST OF GOODS SOLD (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pembelian yang purchases that were more than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian consolidated revenue were as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase terhadap
Beban yang bersangkutan/
Percentage to respective
Total/Total Expenses
2025 2024 2025 2024
Jasa kontraktor pertambangan Mining contractor services
GMA (Catatan 20) 61.560.542 57.037.666 21,51 25,12 GMA (Note 20)
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 7.276.987 6.442.352 employee benefits
Jasa profesional 666.163 455.981 Professional fees
Lain-lain 3.875.046 2.150.445 Others
Total 11.818.196 9.048.778 Total
28. PENDAPATAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING INCOME
2025 2024
Penjualan perak 3.214.675 6.197.317 Sale of silver
Royalti terkait (86.173) (209.036) The related royalty
3.128.502 5.988.281
Laba selisih kurs 3.495.171 3.926.344 Gain on foreign exchange
Lain-lain 1.458.628 695.959 Others
Total 8.082.301 10.610.584 Total
29. BEBAN OPERASI LAIN 29. OTHER OPERATING EXPENSES
2025 2024
Pelepasan diskonto atas provisi Unwinding of discount for
untuk reklamasi dan penutupan provision for reclamation and
tambang (Catatan 21) 922.939 785.324 mine closure (Note 21)
Penyisihan atas Allowance for obsolescence
keusangan suku cadang 232.716 1.757.694 of spareparts
Beban pajak 27.147 1.246.349 Tax expense
Lain-lain 699.359 1.100.911 Others
Total 1.882.161 4.890.278 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
2025 2024
Beban bunga atas utang jangka panjang 34.066.724 36.685.716 Interest expenses on long term loans
Penghapusan beban tangguhan Written off unamortized
yang belum diamortisasi 4.152.876 - deferred charges
Amortisasi biaya tangguhan Amortization of deferred charges of
utang bank 1.837.757 926.967 bank loans
Lain-lain 187.641 53.773 Others
Total 40.244.998 37.666.456 Total
82
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 101.821.019 10.457.653 owners of the parent
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 24.861.512.252 24.835.000.000 number of shares
Laba per saham dasar yang
dapat diatribusikan kepada Basic earnings per share
pemilik entitas induk 0,0041 0,0004 attributable owners of the parent
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko kredit, risiko valuta asing, risiko suku bunga, instruments are credit risk, foreign currency risk
risiko harga komoditas dan risiko likuiditas. Direksi interest rate risk, commodity price risk and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risk. The Directors review and agree policies for
masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan managing each of these risks, which are
dengan lebih rinci sebagai berikut: described in more details as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa mitra usaha Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, sehingga mengakibatkan kerugian financial loss. The Group’s objective is to seek
keuangan. Tujuan Grup adalah pertumbuhan continual sales growth and at the same time
penghasilan secara terus-menerus dan pada minimizing losses incurred due to increased
saat yang sama meminimalkan kerugian yang credit risk exposure. The Group trades only
terjadi akibat paparan risiko kredit. Grup hanya with recognized and creditworthy third parties.
berbisnis dengan pihak ketiga yang telah dikenal
dan mempunyai kelayakan keuangan untuk
mendapat kredit.
Kebijakan Grup adalah menjual emas ke pihak The Group’s policy is to sell gold to third parties
ketiga secara kas atau melalui pembayaran using cash method or advance payment
dimuka. Oleh karena itu, risiko kredit Grup method. Hence, the credit risk for the Group is
adalah minimum. minimum.
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan accordance with the Group’s policy.
dana dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan Investments of surplus funds are limited for
ini dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas each bank and reviewed annually by the
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko directors. Such limits are set to minimize the
konsentrasi kredit sehingga mengurangi concentration of credit risk and therefore
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan mitigate financial loss through potential failure
bank-bank tersebut. Kas dalam bank of the banks. Cash in banks are placed with
ditempatkan pada lembaga keuangan yang financial institutions which are regulated and
diatur dan mempunyai reputasi baik. reputable.
Paparan maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
dinyatakan dengan nilai tercatat dari setiap represented by the carrying amount of each
kelompok aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
83
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Risiko Valuta Asing b. Foreign Currency Risk
Grup melakukan transaksi bisnis utama dalam The Group transacts its main business in
beberapa valuta asing, misalnya Dolar Australia foreign currencies i.e Australian dollar (AUD),
(AUD), Rupiah (Rp), Dolar Singapura (SGD), Indonesian Rupiah (IDR), Singapore dollar
dan Euro (EUR) oleh karena itu, terpapar pada (SGD), and Euro (EUR) and therefore is
risiko valuta asing. Grup tidak mempunyai exposed to foreign exchange risk. The Group
kebijakan lindung nilai valuta asing. Namun does not have a foreign currency hedging
demikian, manajemen memantau eksposur policy. However, management monitors
valuta asing dan akan mempertimbangkan untuk foreign exchange exposure and will consider
melakukan lindung nilai atas risiko valuta asing hedging significant foreign exchange risk
yang signifikan jika perlu. should the need arises.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December 31,
31 Desember 2024, Grup memiliki aset dan 2024, the Group has assets and liabilities
liabilitas dalam mata uang asing. Aset dan denominated in foreign currencies. The foreign
liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal currencies-denominated assets and liabilities
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku are presented using exchange rates as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and December 31, 2024
31 Desember 2024 dengan liabilitas neto dalam amounted to US$46,830,505 and
mata uang asing sebesar AS$46.830.505 dan US$60,509,266, respectively.
AS$60.509.266.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar the change of exchange rate of US Dollar
Dolar AS terhadap Rupiah, Dolar Australia, Dolat against Rupiah, Australian Dollar, New
Selandia Baru, Dolar Singapura dan Euro adalah Zealand Dollar, Singapore Dollar and Euro is
sebagai berikut: as follows:
2025
Pengaruh
Tingkat pada Ekuitas/
Kepekaan/ Laba Rugi/ Effect on
Sensitivity Rate Profit or loss Equity
Rupiah (Rp) 10% (4.672.618) (4.672.618) Rupiah (IDR)
Dolar Australia (AUD) 10% 3.788 3.788 Australian Dollar (AUD)
Dolar Singapura (SGD) 10% (17.911) (17.911) Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 10% (930) (930) Euro (EUR)
2024
Pengaruh
Tingkat pada Ekuitas/
Kepekaan/ Laba Rugi/ Effect on
Sensitivity Rate Profit or loss Equity
Rupiah (Rp) 10% 6.055.487 6.055.487 Rupiah (IDR)
Dolar Australia (AUD) 10% (4.304) (4.304) Australian Dollar (AUD)
Dolar Singapura (SGD) 10% (3.189) (3.189) Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 10% (1.059) (1.059) Euro (EUR)
84
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar arus kas masa mendatang suatu on future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena will fluctuate because of changes in market
perubahan pada suku bunga pasar. interest rate.
Karena Grup tidak mempunyai aset berbunga As the Group has no significant interest-
yang signifikan, penghasilan dan arus kas bearing assets, the Group’s income and
operasional Grup pada umumnya bebas dari operating cash flows are substantially
perubahan suku bunga pasar. independent of changes in market interest
rates.
Eksposur Grup terhadap risiko suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk
timbul terutama dari pinjaman jangka pendek arises primarily from its short-term and long-
dan jangka panjang dengan suku bunga term loans with floating interest rates.
mengambang.
Kebijakan Grup adalah meminimalkan paparan The Group’s policy is to minimize interest rate
risiko suku bunga pada saat perolehan risk exposure while obtaining sufficient funds
kecukupan dana untuk perluasan usaha dan for business expansion and working capital
kebutuhan modal kerja. needs.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan and 2024, based on a sensible simulation, had
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga the floating interest rates of short-term and
mengambang pinjaman jangka pendek dan long-term loans been 100 basis points
jangka panjang lebih tinggi/lebih rendah 100 higher/lower, with all other variables held
basis poin, dengan seluruh variabel-variabel lain constant, profit (loss) before income tax would
tidak berubah, maka efek pada laba (rugi) have been affected as follows:
sebelum pajak penghasilan akan menjadi
sebagai berikut:
2025 2024
Lebih rendah/tinggi 342.532 367.392 Lower/higher
d. Risiko Harga Komoditas d. Commodity Price Risk
Grup menjual emas berdasarkan harga spot dan The Group sells gold at spot rates and has not
tidak mempunyai kontrak penjualan forward. entered into any forward sales contracts. For
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 and 2024, kebijakan Grup the Group’s policy is that no hedging in the
adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas said commodity price risk shall be undertaken.
risiko harga komoditas tersebut.
Tidak ada analisis sensitivitas disajikan karena No sensitivity analysis is presented as
manajemen yakin bahwa risiko komoditas tidak management believes that commodity risk is
signifikan. not significant.
85
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
e. Risiko Likuiditas e. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk flow position of the Group is not enough to
memenuhi likuiditasnya. Grup memantau cover the liabilities which become due. The
kebutuhan likuiditasnya dengan memonitor ketat Group monitors its liquidity needs by closely
pembayaran utang terjadwal untuk liabilitas monitoring scheduled debt servicing payments
keuangan dan arus kas keluar sehubungan for financial liabilities and its cash outflows due
dengan operasional sehari-hari. to day to day operations.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto, on contractual undiscounted payments, which
yang mencakup beban bunga terkait: include the related interest charges:
2025
Kurang dari
1 tahun/Less 1 s.d. 5 tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 48.562.223 - 48.562.223 Short term bank loans
Utang usaha 20.817.612 - 20.817.612 Trade payables
Utang lain-lain 3.643.601 - 3.643.601 Other payables
Liabilitas kontrak 2.433.374 - 2.433.374 Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 18.552.459 - 18.552.459 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.854.383 3.718.408 5.572.791 Lease liabilities
Utang bank jangka Long-term
panjang 43.467.375 538.590.481 582.057.856 bank loans
Total 139.331.027 542.308.889 681.639.916 Total
2024
Kurang dari
1 tahun/Less 1 s.d. 5 tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 49.413.372 - 49.413.372 Short term bank loans
Utang usaha 78.022.970 - 78.022.970 Trade payables
Utang lain-lain 3.982.754 - 3.982.754 Other payables
Liabilitas kontrak 5.591.621 - 5.591.621 Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 28.829.156 - 28.829.156 Accrued expenses
Liabilitas sewa 346.266 1.299.131 1.645.397 Lease liabilities
Utang bank jangka Long-term
panjang 48.334.449 402.097.846 450.432.295 bank loans
Total 214.520.588 403.396.977 617.917.565 Total
86
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
e. Risiko Likuiditas (lanjutan) e. Liquidity Risk (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2025
Amortisasi
beban
tangguhan atas
utang bank/
Amortization of
deferred
1 Januari/ Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 45.986.883 - - (960.069) 45.026.814 bank loans
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 18.000.000 (18.000.000) - 12.000.000 12.000.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 338.891.080 104.804.135 1.837.757 (13.493.299) 432.039.673 bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 402.877.963 86.804.135 1.837.757 (2.453.368) 489.066.487 financing activities
2024
Amortisasi
beban
tangguhan atas
utang bank/
Amortization of
deferred
1 Januari/ Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 47.171.790 (748.296) - (436.611) 45.986.883 bank loans
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 2.000.000 (2.000.000) - 18.000.000 18.000.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 355.964.113 - 926.967 (18.000.000) 338.891.080 bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 405.135.903 (2.748.296) 926.967 (436.611) 402.877.963 financing activities
Kolom ‘Lainnya’ mencakup efek reklasifikasi ke The ‘Other’ column includes the effect of
bagian lancar atas utang bank jangka panjang, reclassification to current maturities on long-term
penambahan dan pengurangan beban tangguhan bank loans, additions and deduction of deferred
atas utang bank dan efek translasi kurs. charges on bank loans and foreign exchange
effects.
87
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying values of financial instruments
pada laporan posisi keuangan kurang lebih sebesar presented in the statements of financial position
nilai wajarnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai approximate their fair values. Management believes
tercatat kas dan setara kas, piutang usaha dan lain- that the carrying values of cash and cash
lain, kas yang dibatasi penggunaannya, utang usaha equivalents, trade and other receivables, restricted
dan lain-lain dan biaya masih harus dibayar, cash, trade and other payables and accrued
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka expenses approximate their fair values due to their
pendek. Nilai tercatat dari liabilitas jangka panjang short-term maturity. The carrying amounts of long-
dengan suku bunga mengambang kurang lebih term liabilities with floating interest rates
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara approximate their fair values as they are reassessed
berkala. Nilai tercatat investasi pada instrumen utang frequently. The carrying amounts of investment in
diestimasi dengan mendiskontokan arus kas debt instruments were estimated using future
kontraktual masa depan menggunakan tingkat bunga contractual cash flows discounted by rates currently
yang saat ini tersedia untuk instrumen aset keuangan available for debt on simillar terms so that
sehingga mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perjanjian Penyediaan Solar a. Fuel Supply Agreement
Pada tanggal 28 Februari 2018, MSM, entitas On February 28, 2018, MSM, a subsidiary,
anak, melakukan perjanjian penyediaan solar entered into a fuel supply agreement with
dengan PT AKR Corporindo Tbk (AKR) untuk PT AKR Corporindo Tbk (AKR) for a period of
jangka waktu tiga tahun. Saat ini perjanjian three years. This agreement has been
tersebut telah diperpanjang sampai extended until March 31, 2027.
31 Maret 2027.
Berdasarkan perjanjian tersebut, AKR setuju Based on the agreement, AKR agreed to
untuk menyediakan High Speed Diesel Fuel supply High Speed Diesel Fuel to MSM using
untuk MSM dengan menggunakan sistem consignment stock arrangement.
konsinyasi.
b. Komitmen b. Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai komitmen kontrak yang tidak has unrecognized contractual commitment of
tercatat masing-masing sebesar AS$15.545.537 US$15,545,537 and US$13,029,491,
dan AS$13.029.491 sehubungan dengan respectively, in respect of capital commitment
komitmen pengeluaran modal dan pengeluaran and operating expenditures incurred in the
operasional yang terjadi dalam pelaksanaan normal course of business.
kegiatan usaha normal.
88
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
c. Perjanjian Kepemilikan Bersama c. Joint Ownership Agreement
Pada bulan Januari 2005, MSM dan TTN In January 2005, MSM and TTN submitted a
mengajukan usulan untuk kepemilikan bersama proposal for joint ownership process plant to
atas pabrik pengolahan kepada Menteri Energi the Ministry of Energy and Mineral Resources
dan Sumber daya Mineral Republik Indonesia of the Republic of Indonesia (“ESDM”).
(“ESDM”).
Pada bulan Mei 2005, ESDM telah menyetujui In May 2005, ESDM approved the proposal,
usulan tersebut, dengan persyaratan berikut: with the following condition:
- Persentase kepemilikan akan didasarkan - Percentage of ownership is based on
pada perbandingan sumber daya dua KK. comparison of the resources of two CoW.
- Semua transaksi keuangan akan dicatat oleh - All financial transactions are recorded by
setiap entitas sesuai dengan peraturan yang each entity in accordance with the rules
terkait dengan masing-masing KK. pertaining to each CoW.
- Semua kewajiban keuangan kepada - All financial liabilities to the government,
Pemerintah, termasuk royalti dan pajak-pajak including royalty and taxes must comply
harus mematuhi persyaratan yang disebut with the requirements stated in the
dalam masing-masing KK. respective CoW.
- Semua rencana yang tidak selaras dengan - Any plans not in alignment with the joint
kepemilikan bersama harus direvisi dan ownership plan must be revised and
diajukan kepada Pemerintah. submitted to the Government.
- Semua kewajiban lainnya kepada - All other liabilities to the Government
Pemerintah tetap berlaku sesuai dengan remain valid in accordance with the
peraturan yang berlaku. prevailing regulation.
d. Perjanjian Jual Beli Listrik d. Agreement of Sale and Purchase of
Electricity
Pada tanggal 16 Februari 2024, MSM dan PT On February 16, 2024, MSM and PT PLN
PLN (Persero) (“PLN”) melakukan perjanjian jual (Persero) (“PLN”) entered into an agreement
beli listrik di mana PLN bersedia untuk of sale and purchase of electricity whereby
menyediakan listrik kepada MSM sampai dengan PLN agreed to provide electricity to the
berakhirnya KK antara MSM dan pemerintah. Company until the CoW between MSM and the
government expires.
Sebagai pembayaran atas biaya penyambungan As a form of payment for the connection fee to
ke jaringan listrik PLN, MSM menghibahkan PLN’s electricity grid, MSM handed over its
gardu listrik kepada PLN. substation to PLN.
MSM membayar uang jaminan yang dapat MSM paid a refundable deposit related to this
dikembalikan sehubungan dengan perjanjian agreement amounting to Rp10,880,000,000
tersebut sebesar Rp10.880.000.000 (ekuivalen (equivalent US$648,314). The Group
AS$648.314). Grup menyajikan aset yang presented the assets transferred and
dialihkan serta uang jaminan terkait perjanjian refundable deposit as part of “Other Non-
tersebut sebagai bagian dari akun “Aset Tidak current Asset” account as of
Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan December 31, 2025, in the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 statements of financial position (2024:
(2024: Rp10.880.000.000 (ekuivalen Rp10,880,000,000 (equivalent US$673,184)).
AS$673.184)).
89
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
e. Perjanjian Jasa Pertambangan e. Mining Services Agreements
PT Samudera Mulia Abadi PT Samudera Mulia Abadi
Pada tanggal 1 Juni 2016, MSM, TTN dan On June 1, 2016, MSM, TTN and
PT Samudera Mulia Abadi (“SMA”) melakukan PT Samudera Mulia Abadi (“SMA”) entered
perjanjian penyediaan jasa pertambangan into an agreement concerning mining services
dimana SMA bersedia untuk menyediakan jasa whereby SMA agreed to provide load and haul
pemuatan dan pengangkutan kepada MSM dan services to MSM and TTN. This agreement
TTN. Perjanjian ini sudah diperpanjang sampai has been extended up to June 30, 2027.
dengan tanggal 30 Juni 2027.
GMA GMA
Pada tanggal 19 Agustus 2020, MSM, TTN dan On August 19, 2020, MSM, TTN and GMA
GMA melakukan perjanjian penyediaan jasa entered into an agreement concerning mining
pertambangan dimana GMA bersedia untuk services whereby GMA agreed to provide load
menyediakan jasa pemuatan dan pengangkutan and haul services to MSM and TTN. This
kepada MSM dan TTN. Perjanjian saat ini dalam agreement is in the process of being extended.
proses perpanjangan.
f. Perjanjian Pendirian Entitas f. Agreement of Establishment Entity
Pada tanggal 17 September 2024, Perusahaan On September 17, 2024, the Company and
dan PT Ormat Geothermal Indonesia telah PT Ormat Geothermal Indonesia, have signed
menandatangani perjanjian pendirian an establishment agreement of joint venture
perusahaan usaha patungan bernama PT Toka company, namely PT Toka Tindung
Tindung Geothermal, yang bergerak di bidang Geothermal, which engaged in exploration
pengeboran eksplorasi dan pemeliharaan drilling and maintenance of geothermal
fasilitas panas bumi. Pada tanggal 31 Desember facilities. As of December 31, 2025, PT Toka
2025, PT Toka Tindung Geothermal masih Tindung Geothermal has not yet commenced
belum beroperasi its operations.
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup digolongkan For management purposes, the Group is
menjadi unit usaha berdasarkan produk dan jasa dan organized into business units based on their
memiliki tiga segmen operasi dilaporkan sebagai products and services and has three reportable
berikut: operating segments as follows:
Segmen pertambangan emas Gold mining segment
Segmen pertambangan emas melakukan kegiatan Gold mining segment is involved in the
usaha dalam pengembangan dan pemeliharaan development and maintenance of gold mines, the
tambang emas, pengolahan bijih emas serta processing of the gold ore, and also the marketing
aktivitas pemasaran dan penjualan barang jadi and selling activities of the gold finished goods.
terkait.
Segmen perdagangan dan pengolahan emas Gold trading and processing segment
Segmen perdagangan dan pengolahan emas Gold trading and processing segment conducted
melakukan pengolahan produk emas dan processing of gold products and trading of gold and
perdagangan produk tersebut dan lainnya terkait. other related products.
90
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Operasi Operating Segments
Segmen lain-lain Others Segment
Segmen lain-lain melakukan penyediaan jasa Others segment is involved in the rendering of
pertambangan dan investasi. mining services and investment holding
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan diukur is evaluated based on operating profit or loss and
secara konsisten dengan laba rugi operasi pada is measured consistently with operating profit or
laporan keuangan konsolidasian. Namun, loss in the consolidated financial statements.
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan However, the Group financing (including finance
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan costs and finance income) and income taxes are
dikelola secara grup dan tidak dialokasikan kepada managed on a group basis and are not allocated to
segmen operasi. operating segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan segments are set on a manner similar to
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan and certain asset and liability information
dengan segmen operasi Grup: regarding the Group’s operating segments:
a. Laba Segmen a. Segment Income
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2025 2025
Pendapatan Revenue
Pendapatan dari pelanggan
Eksternal 435.789.619 61.877.262 3.918.592 501.585.473 Revenue from external customers
Penjualan antar segmen (928.574) (508.484) (3.918.592) (5.355.650) Inter segment revenue
Total pendapatan 434.861.045 61.368.778 - 496.229.823 Total revenue
Laba/(rugi) usaha segmen 207.277.689 1.720.130 (5.048.112) 203.949.707 Segment operating profit/(loss)
Penghasillan keuangan 232.140 2.374 29.230 263.744 Finance income
Beban keuangan (28.359.065) (188.185) (11.697.748) (40.244.998) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi - - 1.978.628 1.978.628 Shares in profit of associate
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 179.150.764 1.534.319 (14.738.002) 165.947.081 Profit/(loss) before income tax
Laba tahun berjalan 102.523.383 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Penyusutan dan amortisasi 25.060.194 177.271 66.994 25.304.459 Depreciation and amortization
Belanja modal (terdiri dari Capital expenditures (consists of
penambahan aset addition to exploration and
eksplorasi dan evaluasi, evaluation assets,
properti pertambangan mine properties
dan aset tetap) 74.697.136 428.962 12.749 75.138.847 and fixed assets)
91
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Laba Segmen (lanjutan) a. Segment Income (continued)
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2024 2024
Pendapatan Revenue
Pendapatan dari pelanggan 233.170.917 78.227.814 3.730.202 315.128.933
Eksternal Revenue from external customers
Penjualan antar segmen (23.491.667) (288.187) (3.730.202) (27.510.056) Inter segment revenue
Total pendapatan 209.679.250 77.939.627 - 287.618.877 Total revenue
Laba/(rugi) usaha segmen 61.444.428 (200.227) (4.646.357) 56.597.844 Segment operating profit/(loss)
Penghasillan keuangan 207.027 3.899 37.804 248.730 Finance income
Beban keuangan (27.383.153) (124.120) (10.159.183) (37.666.456) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi - - 1.360.424 1.360.424 Shares in profit of associate
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 34.268.302 (320.448) (13.407.312) 20.540.542 Profit/(loss) before income tax
Laba tahun berjalan 10.417.368 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Penyusutan dan amortisasi 20.928.590 144.852 88.785 21.162.227 Depreciation and amortization
Belanja modal (terdiri dari Capital expenditures (consists of
penambahan aset addition to exploration and
eksplorasi dan evaluasi, evaluation assets,
properti pertambangan mine properties
dan aset tetap 91.552.267 165.339 39.953 91.757.559 and fixed assets)
b. Aset dan Liabilitas Segmen b. Segment Assets and Liabilities
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2025 2025
Aset Assets
Aset segmen 968.140.269 9.653.418 48.969.690 1.026.763.377 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 464.997.029 5.601.526 193.237.110 663.835.665 Segment liabilities
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2024 2024
Aset Assets
Aset segmen 850.224.606 6.016.382 9.158.809 865.399.797 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 481.797.454 3.025.679 107.620.503 592.443.636 Segment liabilities
92
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
c. Informasi Geografis c. Geographical Information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are
Informasi penjualan berdasarkan pasar located in Indonesia. The sales information
geografis adalah sebagai berikut: based on the geographical market is as
follows:
2025 2024
Indonesia 399.859.412 287.618.877 Indonesia
Thailand 43.706.511 - Thailand
Singapura 40.740.863 - Singapore
Uni Emirat Arab 11.923.037 - United Arab Emirates
Total 496.229.823 287.618.877 Total
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are considered
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan relevant to the Group when they become effective,
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya and the impact to the consolidated financial position
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian and performance of the Group is still being
Grup masih diestimasi pada tanggal estimated as of December 31, 2025:
31 Desember 2025:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi dan Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas suatu The amendments includes a clarification that a
liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada financial liability is derecognised on the ‘settlement
“tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) The amendments also clarifiies what constitute
serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen tersebut ‘non-recourse features’ and what are the
juga mengklarifikasi apa saja yang merupakan fitur characteristics of contractually linked instruments.
non-recourse dan karakteristik instrumen yang terkait The amendments also introduces of disclosures for
secara kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut financial instruments with contingent features and
memperkenalkan persyaratan pengungkapan untuk additional disclosure requirements for equity
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi serta instruments classified at fair value through other
persyaratan pengungkapan tambahan untuk comprehensive income (OCI).
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI).
93
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi dan Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Pengukuran Instrument Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group does
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen not anticipate that the amendments will have a
tersebut akan memberikan dampak material terhadap material effect on the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontra yang Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent Electricity
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the ‘own-
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada use’ requirements for in-scope contracts, amend the
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan designation requirements for a hedged item in a cash
penetapan (designation) atas item yang dilindungi flow hedging relationship for in-scope contracts, and
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk kontrak- add new disclosure requirements to enable investors
kontrak tersebut, serta menambahkan persyaratan to understand the effect of these contracts on a
pengungkapan baru untuk memungkinkan investor company’s financial performance and cash flows.
memahami dampak kontrak tersebut terhadap kinerja
keuangan dan arus kas perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual reporting
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau periods starting on or after January 1, 2026. Early
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini diperbolehkan, adoption is allowed, but it must be disclosed. The
namun harus diungkapkan. Amandemen terkait amendments concerning the own-use exception are
pengecualian own-use diterapkan secara retrospektif, to be applied retrospectively, while the hedge
sedangkan amandemen akuntansi lindung nilai accounting amendments should be applied
diterapkan secara prospektif untuk hubungan lindung prospectively to new hedging relationships
nilai baru yang ditetapkan sejak tanggal penerapan designated from the initial application date.
awal. Selain itu, amandemen pengungkapan dalam Additionally, the PSAK 107 disclosure amendments
PSAK 107 harus diterapkan bersamaan dengan must be implemented alongside the PSAK 109
amandemen PSAK 109. Grup tidak memperkirakan amendments. The Group does not anticipate that the
bahwa amandemen tersebut akan memberikan amendments will have a material effect on the
dampak material terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
94
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup dan Under Common Control. The revisions cover the
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. Revisi entity, and transferring entity. The revision also
ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis includes references to the carrying amount of the
alihan dan penyajian informasi prakombinasi bisnis transferred business and the presentation of
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan pre-combination information when applying the
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini berlaku pooling of interest method is impracticable. The
efektif 1 Januari 2026 dengan opsi penerapan dini. revision is effective on January 1, 2026 with early
adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the amendments
tersebut akan memberikan dampak material terhadap will have a material effect on the Group’s financial
laporan keuangan Grup. statements.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024 to
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 Instrumen consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments, PSAK
Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan 110 Consolidated Financial Statements and PSAK
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. 207 Statements of Cash Flows. The amendments
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk will be effective for reporting periods beginning on or
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 after 1 January 2026. Earlier application is permitted
Januari 2026. Penerapan lebih awal diperkenankan and must be disclosed. The amendments are not
dan harus diungkapkan. Amandemen tersebut tidak expected to have a material impact on the Group’s
diharapkan menimbulkan dampak material terhadap financial statements.
laporan keuangan Grup.
95
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2027 Effective beginning on or after January 1, 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total dan presentation within the statement of profit or loss,
subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan untuk including specified totals and subtotals.
mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan beban Furthermore, entities are required to classify all
dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu dari lima income and expenses within the statement of profit
kategori: operasi, investasi, pendanaan, pajak or loss into one of five categories: operating,
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik - PSAK 119: Subsidiaries without Public
Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027, with
1 Januari 2027, dengan penerapan dini early application permitted. The Group anticipates
diperkenankan. Grup memperkirakan bahwa standar that the new standard will have no material effect
baru tersebut tidak akan memberikan dampak on the Group’s financial statements.
material terhadap laporan keuangan Grup.
96
Page 307
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
+62 21 576 1719
+62 21 576 1720
corsec@archimining.com
www.archiindonesia.com
Names mentioned 165 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×12
unresolved
org
Archipelago Resource Pte. Ltd.
p.2
unresolved
org
PT Elang Mulia Abadi Sempurna MSM
p.2
unresolved
org
PT Meares Soputan Mining
p.2 ×2
unresolved
org
PT Jasa Pertambangan Perkasa TTN
p.2
unresolved
org
PT Tambang Tondano Nusajaya
p.2 ×2
unresolved
org
PT Geopersada Mulia Abadi KKM
p.2
unresolved
org
PT Karya Kreasi Mulia
p.2
unresolved
org
PT Toka Tindung Geothermal
p.2 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.4
unresolved
person
Notary Fatma Agung Budiwijaya
p.6
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Indonesia
p.7 ×4
unresolved
org
PT Macmahon Indonesia
p.7 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.7 ×12
unresolved
org
PT Ormat
p.7 ×2
unresolved
org
Monster Inc.
p.7
unresolved
org
Monsters Inc.
p.7
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.8 ×2
unresolved
org
Pemerintah Kota Bitung Organizer
p.8 ×2
unresolved
org
Pengendalian Lingkungan Hidup
p.8 ×2
unresolved
org
Minister of Environment
p.8 ×2
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Minahasa Utara
p.8
unresolved
org
PT Meares Soputan Mining Tokatindung Project
p.10
unresolved
org
LRQA Limited
p.10 ×6
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.10 ×2
unresolved
org
LRQA Group Limited
p.10
unresolved
org
PT Lloyd’s Register Indonesia
p.10 ×4
unresolved
org
Register Quality Assurance Limited
p.10 ×4
unresolved
org
PT Tambang Tondano Nusajaya Tokatindung Project Desa Winuri
p.10
unresolved
org
LRQA'. LRQA Group Limited
p.10
unresolved
org
PT Macmahon
p.24
unresolved
person
Whistleblowing System
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.42 ×2
unresolved
org
a group of Subsidiaries, both domestically
· Nama Perusahaan
p.46
unresolved
org
internationally. These activities include but are not limited
· Company Name
p.46
unresolved
person
Budiwijaya
p.46 ×2
unresolved
org
PT Archi Indonesia. Akta
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.46
unresolved
org
Minister of Justice
p.46 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Kapital Emas Modal Dasar
p.46
unresolved
person
Akta Notaris Fatma Agung Budiwijaya
p.47 ×3
unresolved
org
PT Archi
p.47
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.54
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Kecamatan Ranowulu
p.55
unresolved
org
Menteri Investasi
p.55
unresolved
org
Koordinasi
p.55
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral
p.55
unresolved
org
Minister of Investment Bitung City
p.55
unresolved
org
PT Thiess Contractors Indonesia
p.59 ×4
unresolved
org
PT Rajawali Corpora. Has
p.60 ×2
unresolved
org
Eagle High Plantation Tbk
p.61 ×12
unresolved
—
CFO
· Director
p.61 ×2
unresolved
person
Mala Mala Mukti
p.62 ×4
unresolved
org
Trada Alam Mineral Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
PT Celanese Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Jogja Magasa Iron
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.62 ×2
unresolved
org
PT Newmont Nusa Tenggara
p.62 ×2
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.62 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Domisili
p.62
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.62
unresolved
org
PT Kalimantan Surya Kencana
p.62 ×2
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk
p.63 ×8
unresolved
org
PT Kutai Energi
p.63 ×2
unresolved
org
PT Kartanegara Energi Perkasa
p.63 ×2
unresolved
org
Industries Indonesia Tbk
p.63 ×4
unresolved
org
PT Indomining
p.63 ×2
unresolved
org
PT Trinsesa Mineral Utama
p.63 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.63 ×2
unresolved
org
PT BUMA International Group Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
International Group Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Ancora Indonesia
p.63
unresolved
org
Resources Tbk
p.63
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Independent Commissioner Indonesia
p.64
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.64
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Nationality
p.64
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.64 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral David Sompie
p.66
unresolved
person
Certification
· Direktur
p.66
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.66
unresolved
org
Resources Republic
· Director
p.66
unresolved
org
PT Newmont Minahasa Raya
p.66 ×4
unresolved
org
Manajer Proyek Troy Resources Guyana Inc
p.68
unresolved
org
Bawah Tanah Barrick Gold Corporation
p.68
unresolved
org
Troy Resources Guyana Inc
p.68
unresolved
org
Barrick Gold Corporation
p.68
unresolved
person
Peter Sondakh’s
p.73 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Corpora Masyarakat Public
p.74
unresolved
org
PT Meares
p.74
unresolved
org
PT Karya
p.74
unresolved
org
PT Elang Mulia
p.74
unresolved
org
PT Toka Tindung Tondano
p.74
unresolved
org
PT Geopersada Pemegang Kontrak Karya Holders
p.74
unresolved
org
Ventures Entitas Anak Subsidiaries ARPTE Archipelago Resource Pte Ltd
p.75
unresolved
person
Paya Lebar Singapura
· Direktur
p.75
unresolved
org
PT Meares Soputan Mining Total Aset Sebelum Eliminasi
p.75
unresolved
org
PT Tambang Tondano Nusajaya Total Aset Sebelum Eliminasi
p.76
unresolved
org
Kabupaten Minahasa Utara
· Direktur
p.76
unresolved
org
PT Karya Kreasi Mulia Total Aset Sebelum Eliminasi
p.76
unresolved
org
PT Elang Mulia Abadi Sempurna Total Aset Sebelum
p.76
unresolved
org
PT Jasa Pertambangan Perkasa Total Aset Sebelum Eliminasi
p.77
unresolved
org
PT Geopersada Mulia Abadi Total Aset Sebelum Eliminasi
p.77
unresolved
org
PT Toka Tindung Geothermal Total Aset Sebelum Eliminasi
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.79
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.79 ×3
unresolved
org
Young Global Ltd
p.79 ×5
unresolved
org
Firma Ernst & Young Global Limited
· Kantor Akuntan Publik
p.80
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.80 ×3
unresolved
person
Dini Lastri Siburian
· Notaris
p.80 ×2
unresolved
—
HHP Law Firm
· Konsultan Hukum
p.80
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.80 ×5
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.80
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Karmanto & Rekan
p.80
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Karmanto
p.80
unresolved
org
Karmanto & Partners
p.80
unresolved
org
Karmanto & Partners Public Appraisal Office
p.80
unresolved
org
Bank Indonesia
p.85 ×3
unresolved
org
PT Maxidrill Indonesia.
p.87
unresolved
org
PT Maxidrill Indonesia. In
p.87
unresolved
org
Departemen Head of Department
p.129
unresolved
person
Dr. Ir. Bambang Setiawan Independent
· Chairman
p.131 ×17
unresolved
—
Vote Counter
p.131
unresolved
person
Siburian
p.131
unresolved
—
Mechanism to Adopt
p.131
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia. Fifth Agenda Item
p.133
unresolved
org
Minister of Law
p.133
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.134
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.135 ×2
unresolved
person
Annual GMS
· President Commissioner
p.137 ×5
unresolved
person
Extraordinary GMS
· Commissioner
p.137 ×3
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.137
unresolved
person
Sesuai Pedoman
· Komisaris
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.