Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 26
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 025/AA/CORSEC/III/2026
Nama Perusahaan PT Avia Avian Tbk
Kode Emiten AVIA
Lampiran 4
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 024/AA/CORSEC/III/2026, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai dengan 31
Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 17 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://avianbrands.com/hubungan-investor/pusat-informasi-investor/laporan-tahunan-keberlanjutan pada tanggal 16
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Laporan Keberlanjutan Avian Brands tahun 2025 memuat informasi terkait penerapan prinsip keberlanjutan
pada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola di Avian Brands dan seluruh Entitas Anak. Pada
aspek ekonomi, informasi keuangan disajikan berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian sehingga
mencakup informasi Avian Brands dan seluruh Entitas Anak. Sedangkan, pada aspek sosial, penggunaan
energi, dan emisi penyajian data masih terbatas pada PT Avia Avian Tbk (AVIA) di lokasi operasional Avia
Avian Sidoarjo (AAP) dan Avia Avian Serang (AAS), PT Tirtakencana Tatawarna (TKTW), dan PT
Tirtakencana Batamindo (TKBI). Sementara itu, aspek tata kelola dan lingkungan hanya memuat data Avian
Brands saja.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 2.279,77
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 211,77
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Page 2
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 2.491,54
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
7.244,66
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 7.244,66
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 766,09
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 8.396,75
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 51.601,32
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Page 3
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 60.764,16
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 9.736,2
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 70.500,36
Offsets/Credits 293.109,61
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 1.500.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
13.589.716,12
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 13.589.716,12
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 186.113,8
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 6.415,63
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Avian Brands berkomitmen mendukung target Net Zero Emission (NZE) nasional yang telah
diinternalisasikan dalam Roadmap ESG Avian Brands. Perusahaan menargetkan penurunan emisi Gas
Rumah Kaca (GRK) Cakupan 1 dan 2 sebesar 50% pada tahun 2030 dibandingkan dengan tahun baseline
2021. Avian Brands juga menargetkan pencapaian Net Zero Emission pada tahun 2050, dengan
pengurangan emisi lebih dari 95% melalui transformasi operasional berkelanjutan serta inisiatif carbon
offset. Strategi pengurangan emisi Avian Brands mencakup empat pendekatan utama, yaitu efisiensi energi
operasional, optimalisasi proses produksi, penerapan teknologi rendah emisi, serta pelaksanaan program
carbon offset. Informasi lebih lanjut disajikan dalam Laporan Keberlanjutan Avian Brands 2025 halaman 97-
98.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
95 %
Page 4
Target pengurangan emisi GRK
12.716,32 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Avian Brands berkomitmen mendukung target Net Zero Emission (NZE) nasional yang telah diinternalisasikan
dalam Roadmap ESG Avian Brands. Perusahaan menargetkan penurunan emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Cakupan 1 dan 2 sebesar 50% pada tahun 2030 dibandingkan dengan tahun baseline 2021. Avian Brands juga
menargetkan pencapaian Net Zero Emission pada tahun 2050, dengan pengurangan emisi lebih dari 95%
melalui transformasi operasional berkelanjutan serta inisiatif carbon offset. Strategi pengurangan emisi Avian
Brands mencakup empat pendekatan utama, yaitu efisiensi energi operasional, optimalisasi proses produksi,
penerapan teknologi rendah emisi, serta pelaksanaan program carbon offset. Informasi lebih lanjut disajikan
dalam Laporan Keberlanjutan Avian Brands 2025 halaman 97-98.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 6.449 69.12 % 1.884 20.19 %
Mid-level 473 5.07 % 247 2.65 %
Senior-level 217 2.33 % 37 0.4 %
Executive-level 21 0.23 % 2 0.02 %
Total Pegawai 7.160 76.74 % 2.170 23.26 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 284 21 6 1 0 0 0 0 312
25-35 1.554 427 53 26 47 6 0 0 2.113
35-45 2.899 1.040 158 133 107 22 4 1 4.364
45-55 1.460 376 183 74 54 7 13 1 2.168
>55 252 20 73 13 9 2 4 0 373
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 180 Pegawai 13,98 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 106 Pegawai 8,23 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 7.659 Pegawai 82,51 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
13,46 jam/pegawai 9.330 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,0054 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Avian Brands memiliki kebijakan anti-pelecehan dan non-diskriminasi yang diatur dalam Kebijakan
Keberlanjutan Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia poin 4. Selain itu, Avian Brands juga
telah memiliki Kebijakan Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang mengatur mengenai Etika Perusahaan
dengan Insan Perusahaan serta Kesetaraan Perlakukan dan Pemberian Kesempatan. Informasi lebih
lengkap mengenai Kebijakan terkait Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi diuraikan dalam Laporan
Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 136.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
https://avianbrands.
com/viewer/Kebijakan+Keberlanjutan+PT+Avia+Avian+Tbk/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijaka
n_Keberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Page 6
Avian Brands telah memiliki kebijakan perlindungan tenaga kerja dan hak asasi manusia yang tertuang
dalam Kebijakan Etika Usaha dan Pedoman Perilaku. Selain itu, vian Brands juga telah memiliki Kebijakan
Keberlanjutan dalam Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia poin 1, 4, 6 dan 12. Informasi
lebih lengkap mengenai Kebijakan terkait Hak Asasi Manusia diuraikan dalam Laporan Keberlanjutan PT
Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 134-136.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
https://avianbrands.
com/viewer/Kebijakan+Keberlanjutan+PT+Avia+Avian+Tbk/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijaka
n_Keberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Avian Brands telah memiliki Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang mengatur mengenai Kepatuhan
terhadap Hukum dan Peraturan. Selain itu, Avian Brands juga telah memiliki Kebijakan Keberlanjutan dalam
Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia poin 6 yang menyebutkan bahwa Avian Brands
memastikan usia pekerja di atas 18 tahun dan pengaturan jam kerja serta pembayaran upah yang sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan memastikan tidak adanya perdagangan manusia
serta poin 12 yang menyebutkan bahwa Avian Brands menghormati hak individu untuk bertindak tanpa
paksaan dan untuk mempertahankan kendali atas informasi pribadi mereka, selama tidak berhubungan atau
memberikan dampak terhadap Avian Brands.
Komitmen tersebut direalisasikan dalam kegiatan operasional Avian Brands, di mana Avian Brands secara
tegas melarang praktik mempekerjakan anak di bawah umur dengan menetapkan usia minimum calon
karyawan di Avian Brands adalah 18 tahun. Selain itu, Avian Brands juga telah mengidentifikasi dan
melarang sejumlah aktivitas yang termasuk kerja paksa.
Informasi lebih lengkap mengenai Kebijakan terkait Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa diuraikan dalam
Laporan Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 135.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
https://avianbrands.
com/viewer/Kebijakan+Keberlanjutan+PT+Avia+Avian+Tbk/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijaka
n_Keberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Avian Brands telah memiliki kebijakan yang mengatur mengenai K3 serta lingkungan kerja yang aman dan
layak untuk seluruh karyawan. Kebijakan tersebut tertuang pada Kebijakan Keberlanjutan Avian Brands
pada Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia, Kebijakan K3 dalam Manual ISO Integrated,
serta dokumen pendukung kebijakan berupa SOP, Form, Instruksi Kerja, dan Standard terkait K3. Kebijakan
tersebut dikuatkan dengan implementasi pengelolaan K3 yang sejalan dengan sertifikasi ISO 45001:2018
tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang dimiliki Avian Brands sejak tahun 2020
untuk memastikan pengelolaan SMK3 berjalan optimal dan sesuai standar.
Sejalan dengan itu, pengelolaan K3 telah dilakukan secara struktural dengan Komite Panitia Pembina
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) yang memiliki tugas dan tanggung jawab spesifik terkait K3.
Kami juga menyediakan fasilitas kesehatan bagi karyawan, baik berupa keikutsertaan dalam asuransi,
penyediaan Ruangan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K), serta pemeriksanaan kesehatan
tahunan bagi seluruh karyawan termasuk alih daya.
Informasi lebih lengkap mengenai Kebijakan terkait Kesehatan dan Keselamatan Kerja diuraikan dalam
Laporan Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 136-138.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
https://avianbrands.
com/viewer/Kebijakan+Keberlanjutan+PT+Avia+Avian+Tbk/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijaka
n_Keberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 7
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Avian Brands menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai bagian integral dari
komitmen perusahaan untuk menciptakan nilai bagi masyarakat dan lingkungan yang mengacu pada
standar ISO 26000: Guidance on Social Responsibility dan selaras dengan dukungan mencapai Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Komitmen terhadap program CSR telah tertuang dalam Kebijakan
Keberlanjutan dalam Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia serta Avian Brands
Sustainability Strategy (ABSS) pada People & Community Pillar. Komitmen tersebut direalisasikan melalui
berbagai program pemberdayaan masyarakat, salah satunya PERMATA Wadungasih yang berfokus pada
pemberdayaan masyarakat ring 1. Selain itu, Avian Brands juga memiliki program Avian Brands Peduli yang
berfokus pada kegiatan karitatif berbasis pemberdayaan komunitas.
Informasi lebih lengkap mengenai program CSR Avian Brands diuraikan dalam Laporan Keberlanjutan PT
Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 142-150.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/keberlanjutan/artikel
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 4 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 96,67 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 88,89 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Avian Brands telah memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang mengatur mengenai
pemisahan peran, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Lebih detail, informasi
mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, sementara
pemisahan tugas dan tanggung jawab di antara Dewan Komisaris diatur berdasarkan Berita Acara Rapat
Dewan Komisaris No. 006/AA/BAR/KOM/IX/2023 tanggal 19 September 2023 yang telah diperbarui melalui
Berita Acara Rapat Dewan Komisaris No. 008/AA/BAR/KOM/X/2025 tanggal 13 Oktober 2025. Pedoman
tersebut secara umum mengatur tugas Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memberikan arahan
strategis kepada Direksi. Begitu juga dengan tugas dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Piagam
Direksi, sementara pemisahan tanggung jawab Direksi diatur dalam Keputusan Sirkuler Direksi No.
013/AA/SK/DIR/IX/2023 tanggal 20 September 2023. Kedua pedoman tersebut secara umum mengatur hal-
hal yang berkaitan dengan pengelolaan operasional Avian Brands.
Selain itu, Avian Brands juga telah menetapkan kebijakan mengenai Keputusan yang Perlu Mendapat
Persetujuan Dewan Komisaris sebelum diimplementasikan Direksi.
Informasi lebih lengkap mengenai pembagian Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
dan Direksi dalam Laporan Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 155-157.
Page 8
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Pedoman+Tata+Kelola+Perusahaan+Yang+Baik+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Pedoman_Tata_Kelola_Perusahaan_Yang_Baik_Rev.
2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.com/viewer/Piagam+Dewan+Komisaris+PT+Avia+Avian+Tbk.
/Piagam_Dewan_Komisaris_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Piagam+Direksi+PT+Avia+Avian+Tbk+tanggal+16+Agustus+2021/AVIA_Piagam_Direksi
_PT_Avia_Avian_Tbk_tanggal_16_Agustus_2021.pdf
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Avian Brands telah memiliki Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Avian Brands yang
telah ditetapkan pada tanggal 27 Desember 2021 dan diperbarui terakhir kali pada tanggal 18 Desember
2025. Selain itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa dilakukan sesuai dengan
ketentuan relevan lainnya.
Berdasarkan hal tersebut, kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara kolegial setiap 1 tahun sekali oleh
masing-masing anggota. Sementara itu, penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial setiap 1 tahun
sekali oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris. Selain itu, masing-masing anggota Direksi
menyampaikan penilaian Direksi secara kolegial untuk mengevaluasi pelaksanaan tugas dan pencapaian
target sepanjang tahun buku.
Informasi lebih lengkap mengenai Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan dalam Laporan
Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 155-157.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Kebijakan+Penilaian+Kinerja+Direksi+dan+Dewan+Komisaris+Rev.
1+tanggal+18+Desember+2025/avia_kebijakan_penilaian_kinerja_direksi_dan_dewan_komisaris_rev1_tan
ggal_18_desember_2025.pdf
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Avian Brands telah mengadopsi kebijakan yang mengatur mengenai pelaksanaan program pengembangan
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris serta Piagam Direksi
Avian Brands, yang menyebutkan bahwa setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk
terus memperbarui pengetahuan dan kompetensi mengenai perkembangan terbaru dalam perekonomian,
keuangan, industri terkait, peraturan, dan hal lain yang terkait dengan Avian Brands. Program
pengembangan ini meliputi berbagai kegiatan, seperti program pelatihan dan pendidikan, seminar, visit,
benchmarking, serta sesi brainstorming.
Informasi lebih lengkap mengenai Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
diuraikan dalam Laporan Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 122 dan 155-157.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/Piagam+Dewan+Komisaris+PT+Avia+Avian+Tbk.
/Piagam_Dewan_Komisaris_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Piagam+Direksi+PT+Avia+Avian+Tbk+tanggal+16+Agustus+2021/AVIA_Piagam_Direksi
_PT_Avia_Avian_Tbk_tanggal_16_Agustus_2021.pdf
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi juga senantiasa mengedepankan pemenuhan kriteria dan
persyaratan yang telah ditetapkan dalam Piagam Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun kriteria-kriteria
khusus yang ditetapkan, seperti
1.Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik
2.Cakap melakukan perbuatan hukum dan berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan
3.Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
a.Tidak pernah dinyatakan pailit
b.Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit
c.Tidak pernah dihukum karena tindakan pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan
d.Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat
-Pernah tidak mengadakan RUPS Tahunan
-Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS
-Pernah menyebabkan perusahaan yang memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa
Page 9
Keuangan tidak memenuhi kewajiban untuk memberikan Laporan Tahunan dan/atau Laporan Keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan
4.Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan oleh Avian Brands
5.Tidak dinyatakan bersalah oleh suatu keputusan pengadilan.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Kebijakan+Suksesi+dalam+Proses+Nominasi+Anggota+Dewan+Komisaris+dan+Direksi+
tanggal+27+Des+2021/AVIA_Kebijakan_Suksesi_dalam_Proses_Nominasi_Anggota_Direksi_dan_Dewan_
Komisaris_tanggal_27_Des_2021.pdf
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kebijakan mengenai Anti-Korupsi juga telah diatur dalam Etika Usaha dan Pedoman Perilaku, terutama poin
mengenai Pemberian dan Penerimaan Gratifikasi. Berdasarkan hal tersebut, Avian Brands telah memiliki
kebijakan sebagai berikut
1.Insan Avian Brands dapat memberikan hadiah, cendera mata, atau hiburan kepada pihak laik dengan
syarat
a.Menunjang kepentingan Avian Brands, yang dilakukan dengan tanggung jawab dan tidak menimbulkan
citra negatif terhadap Avian Brands serta dengan memperhatikan peraturan terkait yang berlaku
b.Tidak dimaksudkan untuk menyuap dan/atau menawarkan atau mengarahkan pihak lain untuk melakukan
penyuapan
c.Tidak dimaksudkan untuk mempengaruhi penerima untuk melakukan suatu tindakan yang bertentangan
dengan kewajibannya atau ketentuan yang berlaku
2.Insan Avian Brands tidak diperbolehkan untuk menerima hadiah, cendera mata, hiburan, atau fasilitas
lainnya atau gratifikasi dalam bentuk apa pun yang berhubungan dengan jabatan dan pekerjaannya, yang
dapat mempengaruhi pengambilan keputusan Avian Brands atau melanggar ketentuan yang berlaku
3.Insan Avian Brands diperbolehkan untuk menerima sesuatu dari Avian Brands dan/atau pihak lain, yang
tidak akan mempengaruhi tindakannya yang berhubungan dengan jabatan dan pekerjaannya di Avian
Brands, dalam hal
a.Menerima jamuan makan
b.Menerima benda-benda promosi yang mencantumkan logo/nama perusahaan pemberi
c.Dalam rangka sumbangan saat tertimpa musibah dan/atau perayaan/acara tertentu menurut adat istiadat
daerah setempat; serta
4.Membuat laporan pengungkapan atas setiap pemberian dan penerimaan gratifikasi sesuai dengan tata
cara yang ditetapkan Avian Brands.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Avian Brands telah memiliki Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang mengatur mengenai Etika
Perusahaan dengan Pemegang Saham. Berdasarkan kebijakan tersebut, Avian Brands senantiasa
1.Memberikan perlakuan yang setara dan adil kepada seluruh Pemegang Saham, sesuai dengan jumlah
dan jenis saham yang dimiliki. Setiap Pemegang Saham memiliki hak untuk menggunakan hak-haknya
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Avian Brands dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
2.Menyediakan informasi yang sudah terbuka bagi publik kepada Pemegang Saham secara lengkap,
akurat, aktual, tidak menyesatkan, dan mudah diakses sesuai ketentuan perundang-undangan yang
dilakukan melalui satu pintu.
Selain itu, Etika Usaha dan Pedoman Perilaku juga mengatur hal mengenai Menjaga Kerahasiaan Data,
Informasi Rahasia, dan Informasi Material Perusahaan, di mana setiap insan Avian Brands diwajibkan
untuk:
1.Tidak membocorkan dan menyebarluaskan informasi rahasia Avian Brands yang diperoleh selama
bekerja di Avian Brands kepada pihak lain.
2.Tidak mengungkapkan kepada pihak lain atau menyalahgunakan informasi material untuk kepentingan
pribadi maupun yang dapat mengakibatkan dampak negatif terhadap nama baik Avian Brands.
Sejalan dengan itu, komitmen tersebut dikuatkan dengan Kebijakan Pencegahan Insider Trading yang
disahkan pada tanggal 27 Desember 2021, sebagai bagian integral dari upaya Avian Brands untuk menjaga
integritas pasar dan menghindari konflik kepentingan. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa
seluruh aktivitas perdagangan efek Avian Brands dilakukan dengan cara yang adil dan transparan serta
melindungi kepentingan Avian Brands selama pelaksanaan berbagai aksi korporasi.
Informasi lebih lengkap mengenai kebijakan etika perusahaan dengan pemegang saham diuraikan dalam
Page 10
Laporan Keberlanjutan PT Avia Avian Tbk Tahun 2025 halaman 160.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.2+tanggal+24+Maret+
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Avian Brands telah memiliki Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang mengatur mengenai Benturan
Kepentingan. Berdasarkan kebijakan tersebut, setiap insan Avian Brands, termasuk Dewan Komisaris dan
Direksi, diharuskan untuk, antara lain:
1.Tidak ikut dalam proses pengambilan keputusan apabila terdapat potensi adanya Benturan Kepentingan.
2.Tidak bersikap diskriminatif dan tidak adil serta melakukan kolusi untuk memenangkan satu atau
beberapa pihak dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di Avian Brands.
3.Tidak memanfaatkan informasi Avian Brands dan data bisnis Avian Brands untuk kepentingan di luar
Avian Brands.
4.Tidak terlibat dalam proses kepegawaian, seperti rekrutmen, penilaian kinerja, promosi, mutasi,
pemutusan hubungan kerja (PHK) apabila berada dalam posisi/kedudukan yang menyebabkan benturan
kepentingan.
5.Tidak memanfaatkan dan menggunakan Hak Kekayaan Intelektual (HaKI) Avian Brands yang dapat
merugikan kepentingan atau menghambat perkembangan Avian Brands.
6.Tidak memiliki saham/kepemilikan dalam jumlah yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan,
termasuk suami/istri dan anak, menjadi anggota Dewan Komisaris atau pun Direksi dalam badan usaha
yang menjadi mitra kerja atau pesaing Avian Brands.
Selain itu, Avian Brands juga memiliki Pedoman Benturan Kepentingan untuk memastikan bahwa setiap
keputusan dan tindakan yang diambil dalam lingkup Avian Brands tidak dipengaruhi oleh kepentingan
pribadi yang dapat merugikan integritas Avian Brands.
Berikut adalah link publikasi di situs web Avian Brands.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Etika+dan+Pedoman+Perilaku+Rev.
2+tanggal+24+Maret+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.
pdf
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Pedoman+Benturan+Kepentingan+Rev+1+tanggal+27+Des+2021/AVIA_Pedoman_Bent
uran_Kepentingan_Rev_1_tanggal_27_Des_2021.pdf
Page 11
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 97-100-180
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 100-180
E-03 Konsumsi Energi Listrik 91-92-178
E-04 Konsumsi Air 94-96-179
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 103-104-180-181
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 18-23-97
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 18-23-97
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 112
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 112-114
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 116-119
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 114
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 120-126
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 141-182
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 136-184
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 136-184
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 134-136-184
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 135
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 136-141
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 142-150
Page 12
Keberagaman Manajemen dan
G-01 114-115-183
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 155-157
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 155-157
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 155-157
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 155-157
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 155-157
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 162-163
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 160
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 161
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
Climate Disclosure Standards Board (CDSB)
POJK 51/2017 dan SEOJK 16/2021
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Decar Verite Asia Verifikasi atas data kinerja pilar produk,
lingkungan, sumber daya manusia &
Decar Verite Asia Verifikasi atas data kinerja pilar produk,
lingkungan, sumber daya manusia &
Informasi Lain
Apabila terdapat perbedaan informasi pada versi form ini dengan versi lampiran, maka versi yang benar adalah versi
lampiran.
Page 13
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Avia Avian Tbk
Kurnia Hadi Sinanto
Direktur
PT Avia Avian Tbk
Jalan Raya Surabaya Sidoarjo KM. 19, Desa Wadungasih, Kecamatan Buduran,
Telepon : 031 - 8968000, Fax : , www.avianbrands.com
Nama Pengirim Kurnia Hadi Sinanto
Jabatan Direktur
Tanggal dan Waktu 16-03-2026 16:21
Lampiran 1. AVIA_025_Penyampaian Laporan Keberlanjutan 2025.pdf
2. SR 2025 - AVIA (Draft IDXnet_Form E-020) - Final.pdf
3. AVIA_Laporan Keberlanjutan 2025_Final.pdf
4. AVIA_Sustainability Report 2025_Final.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Avia Avian Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena dihasilkan
secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Avia Avian Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi
yang tertera didalam dokumen ini.
Page 14
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 025/AA/CORSEC/III/2026
Issuer Name PT Avia Avian Tbk
Issuer Code AVIA
Attachment 4
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 024/AA/CORSEC/III/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 17 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://avianbrands.com/hubungan-
investor/pusat-informasi-investor/laporan-tahunan-keberlanjutan at 16 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Laporan Keberlanjutan Avian Brands tahun 2025 memuat informasi terkait penerapan prinsip keberlanjutan
pada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola di Avian Brands dan seluruh Entitas Anak. Pada
aspek ekonomi, informasi keuangan disajikan berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian sehingga
mencakup informasi Avian Brands dan seluruh Entitas Anak. Sedangkan, pada aspek sosial, penggunaan
energi, dan emisi penyajian data masih terbatas pada PT Avia Avian Tbk (AVIA) di lokasi operasional Avia
Avian Sidoarjo (AAP) dan Avia Avian Serang (AAS), PT Tirtakencana Tatawarna (TKTW), dan PT
Tirtakencana Batamindo (TKBI). Sementara itu, aspek tata kelola dan lingkungan hanya memuat data Avian
Brands saja.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 2.279,77
Direct emissions from mobile combustion 211,77
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Page 15
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 2.491,54
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
7.244,66
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 7.244,66
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 766,09
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 8.396,75
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 51.601,32
End of life treatment of sold products 0
Page 16
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 60.764,16
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 9.736,2
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 70.500,36
Offsets/Credits 293.109,61
REC Purchases (kWh) 1.500.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
13.589.716,12
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 13.589.716,12
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 186.113,8
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 6.415,63
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Avian Brands is committed to supporting the national Net Zero Emission (NZE) target, which has been
integrated into the Avian Brands ESG Roadmap. The Company targets a 50% reduction in Scope 1 and
Scope 2 Greenhouse Gas (GHG) emissions by 2030, compared to the 2021 baseline year. Avian Brands
also targets the achievement of Net Zero Emissions by 2050, with more than 95% emissions reduction
through sustainable operational transformation and carbon offset initiatives. Avian Brands emission
reduction strategy consists of four main approaches: operational energy efficiency, production process
optimization, low-emission technology implementation, and carbon offset programs. Further information is
presented in the Avian Brands Sustainability Report 2025, pages 97 - 98.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
95 %
Page 17
What is the Company’s GHG emission reduction target?
12.716,32 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
During the 2025 reporting period, Avian Brands achieved a 27.26% reduction in Scope 1 and Scope 2 emissions,
equivalent to 3,649.40 tCO2e, compared to the 2021 baseline (13,385.60 tCO2e). The Company also recorded a
13.71% decrease compared to the previous year. Avian Brands emission reduction strategy consists of four main
approaches, operational energy efficiency, production process optimization, implementation of low-emission
technologies, and carbon offset programs. Further information is presented in the Avian Brands Sustainability
Report 2025, pages 97 - 98.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 6.449 69.12 % 1.884 20.19 %
Mid-level 473 5.07 % 247 2.65 %
Senior-level 217 2.33 % 37 0.4 %
Executive-level 21 0.23 % 2 0.02 %
Total Pegawai 7.160 76.74 % 2.170 23.26 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 284 21 6 1 0 0 0 0 312
25-35 1.554 427 53 26 47 6 0 0 2.113
35-45 2.899 1.040 158 74 107 22 4 1 4.364
45-55 1.460 376 183 74 54 7 13 1 2.168
>55 252 20 73 13 9 2 4 0 373
S-03 Employees Turnover
Page 18
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 180 Employees 13,98 %
Number of newly appointed
106 Employees 8,23 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 7.659 Employees 82,51 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
13,46 hours/employee 9.330 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,0054 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
Avian Brands has an anti-harassment and non-discrimination policy as stipulated in the Sustainability Policy
under the Social, Labor, and Human Rights Pillar, point 4. In addition, Avian Brands has also established a
Business Ethics Policy and Code of Conduct that regulate corporate ethics in relation to employees, as well
as equality of treatment and equal opportunity. More detailed information regarding policies related to sexual
harassment and/or non-discrimination is described in the PT Avia Avian Tbk Sustainability Report 2025,
page 136.
Here are the publication links on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/PT+Avia+Avian+Tbk+Sustainability+Policy/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijakan_K
eberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
Page 19
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Avian Brands has established a labor protection and human rights policy as outlined in the Business Ethics
Policy and Code of Conduct. In addition, Avian Brands has also implemented a Sustainability Policy under
the Social, Labor, and Human Rights Pillar, specifically points 1, 4, 6, and 12. More detailed information
regarding policies related to Human Rights is described in the PT Avia Avian Tbk Sustainability Report 2025,
pages 134 - 136.
Here are the publication links on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/PT+Avia+Avian+Tbk+Sustainability+Policy/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijakan_K
eberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Avian Brands has a Business Ethics and Code of Conduct that regulates the Compliance with Laws and
Regulations. In addition, Avian Brands also has a Sustainability Policy in the Social, Labor, and Human
Rights Pillars point 6 which states that Avian Brands ensuring workers are above 18 years of age and that
working hours and wage payments are in accordance with applicable laws and regulations and that there is
no human trafficking and point 12 which states that Avian Brands respecting the right of individuals to act
without coercion and to maintain control over their personal information, as long as it does not relate to or
impact Avian Brands.
This commitment is realized in Avian Brands operational activities, where Avian Brands strictly prohibits
child labor practices by stipulating that the minimum age of prospective employees in Avian Brands is 18
years old. In addition, Avian Brands has identified and prohibited activities that constitute forced labor.
More detailed information regarding the Policy related to Child Labor and/or Forced Labor is described in the
2025 Sustainability Report of PT Avia Avian Tbk pages 135.
Here are the publication links on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/PT+Avia+Avian+Tbk+Sustainability+Policy/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijakan_K
eberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Avian Brands has established policies governing occupational health and safety (OHS) and a safe and
decent working environment for all employees. These policies are outlined in the Avian Brands Sustainability
Policy under the Social, Labor, and Human Rights Pillar, the OHS Policy in the ISO Integrated Manual, as
well as supporting policy documents such as SOPs, forms, work instructions, and standards related to OHS.
These policies are further strengthened through the implementation of OHS management aligned with the
ISO 45001:2018 certification on Occupational Health and Safety Management Systems, which Avian Brands
has held since 2020, ensuring that the OHS management system is implemented optimally and in
accordance with applicable standards.
In line with this commitment, OHS management is carried out structurally through the Occupational Health
and Safety Committee (P2K3), which has specific duties and responsibilities related to OHS.
We also provide health facilities for employees, including participation in insurance programs, the provision
of First Aid Rooms (P3K), and annual medical check-ups for all employees, including outsourced workers.
More detailed information regarding policies related to Occupational Health and Safety is described in the
PT Avia Avian Tbk Sustainability Report 2025, pages 136-138.
Here are the publication links on the Avian Brands website
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/PT+Avia+Avian+Tbk+Sustainability+Policy/dokumen_pendukung_202508041437_Kebijakan_K
eberlanjutan_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 20
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Avian Brands implements Corporate Social Responsibility (CSR) programs as an integral part of the
companys commitment to creating value for society and the environment. These initiatives refer to the ISO
26000 - Guidance on Social Responsibility standard and are aligned with efforts to support the achievement
of the Sustainable Development Goals (SDGs).
The commitment to CSR programs is reflected in the Sustainability Policy under the Social, Labor, and
Human Rights Pillar, as well as in the Avian Brands Sustainability Strategy (ABSS) under the People &
Community Pillar. This commitment is realized through various community empowerment programs, one of
which is PERMATA Wadungasih, which focuses on empowering communities in the companys ring 1 area.
In addition, Avian Brands also runs the Avian Brands Peduli program, which focuses on charitable activities
based on community empowerment.
More detailed information regarding Avian Brands CSR Programs is described in the 2025 Sustainability
Report of PT Avia Avian Tbk pages 142-150.
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/keberlanjutan/artikel
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 4 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 96,67 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 88,89 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Avian Brands has established Governance Guidelines for Public Companies, that regulate the separation of
roles, duties, and responsibilities between the Board of Commissioners and the Board of Directors. More
detailed information on the duties and responsibilities of the Board of Commissioners is stipulated under the
Board of Commissioners Charter, while the separation of duties and responsibilities among the Board of
Commissioners is stipulated based on the Minutes of the Board of Commissioners Meeting No.
006/AA/BAR/KOM/IX/2023 dated September 19, 2023 which has been updated through the Minutes of the
Board of Commissioners Meeting No. 008/AA/BAR/KOM/X/2025 dated October 13, 2025. The guidelines, in
general, regulate the duties of the Board of Commissioners in supervising and providing strategic directions
to the Board of Directors. Likewise, the duties and responsibilities of the Board of Directors are stipulated
under the Board of Directors Charter, while the separation of responsibilities of the Board of Directors is
stipulated under the Circular Resolution of the Board of Directors No. 013/AA/SK/DIR/IX/2023 dated
September 20, 2023. Both guidelines, in general, regulate matters relating to the operational management of
Avian Brands.
Furthermore, Avian Brands has also established policy on the Board of Commissioners Reserved Matters,
Page 21
that require Board of Commissioners approval before implementation by the Board of Directors.
More detailed information regarding the implementation of Duties, Authorities, and Responsibilities of the
Board of Commissioners and the Board of Directors is described in the 2025 Sustainability Report of PT
Avia Avian Tbk pages 155-157.
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Good+Corporate+Governance+Guidelines+Rev.
+2+dated+March+24%2C+2022/AVIA_Pedoman_Tata_Kelola_Perusahaan_Yang_Baik_Rev.
2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.com/viewer/Board+of+Commissioners+Charter+o
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Avian Brands has a Performance Assessment Policy for the Board of Commissioners and the Board of
Directors of Avian Brands which was established on December 27, 2021 and last updated on December 18,
2025. In addition, the performance assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
always carried out in accordance with other relevant provisions.
Based on the above, the performance of the Board of Commissioners is carried out collegially once a year
by each member. Meanwhile, the performance assessment of the Board of Directors is carried out collegially
once a year by each member of the Board of Commissioners. In addition, each member of the Board of
Directors submits a collegial assessment of the Board of Directors to evaluate the implementation of tasks
and achievement of targets throughout the financial year.
More detailed information regarding the Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and
the Board of Directors is described in the 2025 Sustainability Report of PT Avia Avian Tbk pages 155-157.
Here is the publication link on the Avian Brands website
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Kebijakan+Penilaian+Kinerja+Direksi+dan+Dewan+Komisaris+Rev.
1+tanggal+18+Desember+2025/avia_kebijakan_penilaian_kinerja_direksi_dan_dewan_komisaris_rev1_tan
ggal_18_desember_2025.pdf
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Avian Brands has adopted a policy governing the implementation of the Board of Commissioners and the
Board of Directors competency development program in accordance with the Avian Brands Board of
Commissioners Charter and Board of Directors Charter, which states that each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors is required to continuously upgrade their knowledge and skills
regarding the latest developments in the economy, finance, related industries, regulations, and other matters
related to Avian Brands. This development program includes various activities, such as training and
education programs, seminars, visits, benchmarking, and brainstorming sessions.
More detailed information regarding the Competence Development Program of the Board of Commissioners
and the Board of Directors is described in the 2025 Sustainability Report of PT Avia Avian Tbk pages 122
and 155-157.
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/Board+of+Commissioners+Charter+of+PT+Avia+Avian+Tbk.
/Piagam_Dewan_Komisaris_PT_Avia_Avian_Tbk.pdf
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Charter+of+the+Board+of+Directors+of+PT+Avia+Avian+Tbk+dated+August+16%
2C+2021/AVIA_Piagam_Direksi_PT_Avia_Avian_Tbk_tanggal_16_Agustus_2021.pdf
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The nomination process for the BOC and the BOD also consistently emphasizes the fulfillment of criteria
and requirements set forth in the BOC Charter and the BOD Charter. The specific criteria that have been
established include
1.Be of good character, morals and integrity
2.Capable of performing legal acts and committed to complying with laws and regulations
3.Within 5 years prior to appointment and during his/her term of office:
a.Has never been declared insolvent
b.Has never been a member of the BOD and/or the BOC who was found guilty of causing a company to be
declared insolvent
c.Has never been convicted of a criminal act that causes harm to state finances and/or related to the
financial sector
d.Has never been a member of the BOD and/or the BOC that, during its term of office:
-has previously failed to convene an Annual General Meeting of Shareholders
-has had a previous report of responsibility as a member of the BOD and/or the BOC refused by the GMS,
or has failed to submit a report of responsibility as a member of the BOD and/or the BOC to the GMS
-has caused a company that holds a license, approval, or registration from the Financial Services Authority
Page 22
to fail to fulfill its obligation to provide Annual Reports and/or Financial Statements to the Financial Services
Authority
4.Possess knowledge and/or expertise in the areas required by Avian Brands
5.Has not been found guilty by a court decision
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.
com/viewer/AVIA_Succession+Policy+in+the+Nomination+Process+for+Members+of+the+Board+of+Comm
issioners+and+the+Board+of+Directors+dated+December+27%
2C+2021/AVIA_Kebijakan_Suksesi_dalam_Proses_Nominasi_Anggota_Direksi_dan_Dewan_Komisaris_ta
nggal_27_Des_2021.pdf
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The policy regarding Anti-Corruption has also been regulated in the Business Ethics and Code of Conduct,
especially the point regarding the Giving and Receiving of Gratuities. Based on this, Avian Brands has the
following policies
1.Avian Brands personnel may provide gifts, souvenirs, or entertainment to eligible parties under these
conditions
a.Supporting the interests of Avian Brands, conducted in a responsible manner and does not cause harm to
Avian Brands image, and done with due regard to the relevant applicable regulations
b.Not intended to bribe and/or offer or direct another party to commit bribery
c.Not intended to induce the recipient to take any action that is contrary to his/her obligations or to applicable
regulations
2.Avian Brands personnel are prohibited from receiving gifts, souvenirs, entertainment, or other facilities or
gratuities in any form related to their position and occupation, which may affect Avian Brands decision-
making or violate applicable regulations
3.Avian Brands personnel are allowed to receive something from Avian Brands and/or other parties, which
will not affect their actions related to their position and occupation in Avian Brands, in the case of
a.Receiving a banquet
b.Receiving promotional items that contain the logo/name of the providing company
c.In the context of donations in the event of a disaster and/or certain celebrations/events according to local
customs
4.To submit a disclosure report on each granting and receiving of gratuities in accordance with the
procedures established by Avian Brands.
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Avian Brands has a Business Ethics and Code of Conduct that regulates Company Ethics with
Shareholders. Based on this policy, Avian Brands always
1.Providing equal and fair treatment to all Shareholders, in accordance with the number and type of shares
held. Each Shareholder is entitled to exercise its rights as stipulated in the Articles of Association of Avian
Brands and the prevailing laws and regulations.
2.Provides publicly available information to Shareholders in a comprehensive, accurate, up-to-date, non-
misleading, and easily accessible manner in accordance with the laws and regulations, which is provided
through a single point of communication.
In addition, the Business Ethics and Code of Conduct also regulate matters regarding Maintaining the
Confidentiality of Data, Confidential Information, and Company Material Information, where every Avian
Brands personnel, is obliged to
1.Not disclose and disseminate confidential information of Avian Brands, received during his/her
employment at Avian Brands, to other parties.
2.Not disclose material information to other parties or misuse it for personal gain or which may otherwise
adversely impact the reputation of Avian Brands.
More detailed information regarding theCompany Ethics for Shareholders policy is described in the 2025
Sustainability Report of PT Avia Avian Tbk pages 160.
Here is the publication link on the Avian Brands website.
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24%
2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf
https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Policy+to+Prevent+Insider+Trading+dated+December+27%
2C+2021/AVIA_Kebijakan_Untuk_Mencegah_Insider_Trading_tanggal_27_Des_2021.pdf
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Page 23
Avian Brands has a Business Ethics and Code of Conduct that regulates Conflict of Interest. Based on this policy, every Avian Brands personnel, including the BOC and the BOD, is obliged to, among others: 1.Refrain from participating in decision-making processes in the event of a potential Conflict of Interest. 2.Avoid discriminatory and unfair conduct, as well as refrain from colluding to favor one or several parties in the procurement of goods and services at Avian Brands. 3.Refrain from utilizing information and business data of Avian Brands for purposes that are not related to Avian Brands. 4.Avoid involvement in the employment processes, such as recruitment, performance appraisal, promotion, transfer, termination of employment, if he/she is in a position/role that causes a conflict of interest. 5.Refrain from utilizing and using Intellectual Property Rights (IPR) of Avian Brands that may harm the interests or impede the progress of Avian Brands. 6.Refrain from holding any shares/ownership in such amount that could influence decision-making, including those owned by his/her spouse and children, and refrain from becoming a member of the BOC or the BOD in a business entity that is a partner or competitor of Avian Brands. In addition, Avian Brands also has Conflict of Interest Guidelines in place to ensure that every decision and action taken within the scope of Avian Brands is free from personal interests that may harm its integrity. Here is the publication link on the Avian Brands website. https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Ethics+and+Code+of+Conduct+Rev.+2+dated+March+24% 2C+2022/AVIA_Etika_Usaha_dan_Pedoman_Perilaku_Rev.2_tanggal_24_Maret_2022.pdf https://avianbrands.com/viewer/AVIA_Conflict+of+Interest+Guidelines+Rev.+1+dated+December+27% 2C+2021/AVIA_Pedoman_Benturan_Kepentingan_Rev_1_tanggal_27_Des_2021.pdf
Page 24
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 97-100-180
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 100-180
E-03 Electricity Consumption 91-92-178
E-04 Water Consumption 94-96-179
Environment
E-05 Waste Generated 103-104-180-181
Company Commitment to Achieving Net
E-06 18-23-97
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 18-23-97
Emission
S-01 Gender Equality 112
S-02 Employees by Gender and Age Group 112-114
S-03 Employee Turnover Rate 116-119
S-04 Number of Temporary Officers 114
S-05 Employee Training and Development 120-126
S-06 Number of Work Accidents 141-182
S-07 Human Rights Violation Incidents 136-184
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 136-184
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 134-136-184
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 135
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 136-141
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 142-150
Page 25
Management Diversity and
G-01 114-115-183
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 155-157
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 155-157
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 155-157
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 155-157
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 155-157
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 162-163
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 160
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 161
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
Climate Disclosure Standards Board (CDSB)
POJK 51/2017 dan SEOJK 16/2021
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Decar Verite Asia Verifikasi atas data kinerja pilar produk,
lingkungan, sumber daya manusia &
Decar Verite Asia Verifikasi atas data kinerja pilar produk,
lingkungan, sumber daya manusia &
Other Information:
If there is a difference for the information in this form and the attached version, then the correct version is the attached
version.
Page 26
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Avia Avian Tbk
Kurnia Hadi Sinanto
Direktur
PT Avia Avian Tbk
Jalan Raya Surabaya Sidoarjo KM. 19, Desa Wadungasih, Kecamatan Buduran,
Phone : 031 - 8968000, Fax : , www.avianbrands.com
Sender Name Kurnia Hadi Sinanto
Function Direktur
Date and Time 16-03-2026 16:21
Attachment 1. AVIA_025_Penyampaian Laporan Keberlanjutan 2025.pdf
2. SR 2025 - AVIA (Draft IDXnet_Form E-020) - Final.pdf
3. AVIA_Laporan Keberlanjutan 2025_Final.pdf
4. AVIA_Sustainability Report 2025_Final.pdf
This is an official document of PT Avia Avian Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Avia Avian Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tirtakencana Tatawarna
p.1 ×2
unresolved
org
PT Tirtakencana Batamindo
p.1 ×2
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
org
Avia+Avian
p.5 ×28
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.14
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.14
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.14
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.14
unresolved
org
Financial Services Authority
p.21 ×2
unresolved
person
Function
· Direktur
p.26
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.