20251128_PPRO_Public Expose_31988270_lamp1.pdf

Other Text extracted PPRO

Document Extracted text 10

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 10

Page 1

          LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE TAHUNAN 2025
                           PT PP PROPERTI TBK
                       JAKARTA, 26 NOVEMBER 2025



I.   PELAKSANAAN
     Hari, Tanggal        : Rabu, 26 November 2025
     Tempat               : Zoom Meeting
                            Topic: Public Expose Live Tahunan 2025
                            PT PP Properti Tbk
                            Time: Nov 26, 2025 10:00 PM Jakarta
                            Zoom Meeting
                            https://us06web.zoom.us/meeting/register/IvKl8iDL
                            SSindu2B3W4_8g
     Waktu                : Pukul 10.25 sd 11.15 WIB
     Moderator Pubex      : Amir Faizal
     Manajemen            :  Dyah Rahadyannie (Direktur Utama)
     Perusahaan              Ikhwan Putra Pradhana (Direktur Keuangan)
     (Pembicara)             Nurjaman (Direktur Pengelolaan Bisnis & HCM)
                             Daniel Moeis (Managing Director)
     Susunan Acara        : 10.25 – 10.28 Pembukaan Pubex oleh Moderator
                            10.28 – 10.45 - Penayangan Video Sekilas Perseroan
                                           - Paparan Materi Public Expose oleh
                                             Jajaran Manajemen Perseroan
                            10.45 – 11.10 Sesi Tanya Jawab
                            11.10 – 11.15 Penutupan Pubex
     Peserta              : 43 Pelaku Pasar Modal




                              Halaman 1 dari 10
                                                                     Ho CorGov

Page 2

II. PRESENTASI MANAJEMEN
Presentasi Paparan publik disampaikan oleh Jajaran Direksi PT PP Properti Tbk dimana
dalam acara tersebut disampaikan informasi perusahaan sebagai berikut:
1. Sekilas Perusahaan (Video Company Update)
2. Business Strategy
3. Business Development
4. Financial Highlights
5. Sales Performance

III. SESI TANYA JAWAB
Adapun beberapa pertanyaan yang diterima Perseroan dalam Public Expose Tahunan
berasal dari audience Adalah sebagai berikut:

1. Kian – Investor Individu
Apa langkah efisiensi operasional terbesar yang telah dilakukan perusahaan pada
tahun ini?

Jawaban:
(Bapak Ikhwan Putra P. – Direktur Keuangan)
Di tahun 2025 ini, PPRO telah dan sedang berproses dalam melakukan
restrukturisasi organisasi secara menyeluruh, baik di lingkup head quarter maupun
di lingkup proyek. Dengan dilakukannya penyederhanaan struktur organisasi
diharapkan dapat memperkuat fungsi inti di Perusahaan dan proses pengambilan
keputusan menjadi lebih cepat serta terkoordinir dengan lebih solid.

Selain itu, PPRO juga menerapkan sentralisasi fungsi-fungsi pendukung yang ada
di proyek, seperti procurement, project monitoring, legal, dan finance untuk
meningkatkan standar proses dan memperkuat kontrol internal di seluruh proyek
milik PPRO.

2. Henia - Investor Individu
Apa upaya maksimal PPRO untuk melepas suspensi Saham?

Halaman 2 dari 10
Ho CorGov

Page 3

   Jawaban:
   (Ibu Dyah Rahadyannie – Direktur Utama)
   Saat ini Manajemen telah dan terus melakukan langkah-langkah perbaikan dan
   strategis, baik dari sisi operasional serta keuangan yang terukur guna memulihkan
   kepercayaan pasar dan mengupayakan pencabutan suspensi perdagangan saham di
   Bursa Efek Indonesia (BEI).

   Adapun upaya melakukan pencabutan suspensi saham “PPRO” di Bursa Efek
   Indonesia merupakan salah satu prioritas perusahaan yang akan kami lakukan dalam
   dalam jangka pendek dengan melaksanakan penyesuaian kewajiban Obligasi dan MTN
   sesuai Perjanjian Perdamaian dalam Putusan Homologasi. Perseroan berharap dengan
   dilakukannya penyesuaian tersebut dan melaksanakan beberapa kewajiban sesuai
   Ketentuan Bursa, maka Perseroan dapat segera melakukan pencabutan suspensi dan
   aktif kembali dalam transaksi perdagangan di Bursa Efek Indonesia. Sampai saat ini,
   Perseroan tengah berkoordinasi secara proaktif dan intensif dengan regulator dan para
   pemangku kepentingan. Langkah ini kami lakukan guna mempercepat proses
   pembukaan saham dan meningkatkan kepercayaan regulator terhadap Perseroan.




3. Luna - Investor Individu
    Bagaimana perusahaan menyesuaikan strategi pemasaran dan pricing di tengah
    melemahnya daya beli masyarakat?


    Jawaban:
    (Bapak Daniel Moeis – Managing Director)
    Dengan kondisi market seperti saat ini, PPRO menyadari jika pasar properti
    terutama high risk building mengalami kondisi penurunan yang diakibatkan adanya
    inflasi dan kondisi ekonomi yang tidak menentu baik secara makro maupun mikro.
    PPRO tidak hanya melihat ini sebagai suatu tantangan, namun juga menjadi satu
    kesempatan bagi Perusahaan untuk memperbaiki dan menata kembali aspek
    pemasaran, dimana PPRO akan mencoba untuk melakukan rasionalisasi harga
    yang cukup bersaing. PPRO pun memahami bahwa banyak kompetitor dalam
    sektor properti, namun PPRO terus berupaya untuk meningkatkan value
    Perusahaan dimana salah satunya adalah melakukan perkuatan di segmen student
    residence dan memberikan kemudahan dari segi cara bayar kepada konsumen




                                Halaman 3 dari 10
                                                                             Ho CorGov

Page 4

     dimana akan membuat calon konsumen menjadi lebih fleksibel dalam membayar
     angsuran tiap bulannya.

     Disamping itu, PPRO juga memiliki program khusus, yaitu percepatan cara bayar
     atau program hard cash, dimana PPRO dapat memberikan diskon yang cukup besar
     bagi pembelian dengan cara bayar cash keras.



4.   Eka – Investor Individu
     Sehubungan Program Danantara yang akan menggabungkan beberapa BUMN
     Sektor Konstruksi, strategi apa yang akan disusun PPRO untuk menghadapi hal
     tersebut karena menjadi salah satu anak perusahaan dari PTPP?


     Jawaban:
     (Ibu Dyah Rahadyannie – Direktur Utama)
     PPRO memandang Program Danantara sebagai bagian dari agenda restrukturisasi
     BUMN Karya yang bertujuan memperkuat fundamental industri konstruksi secara
     keseluruhan. Sebagai entitas anak dalam ekosistem PT PP (Persero) Tbk (“PTPP”),
     PPRO menjalankan langkah-langkah penyesuaian internal untuk memastikan
     alignment terhadap arah kebijakan pemegang saham.

     Secara strategis, PPRO berfokus pada tiga hal, yakni pertama, penataan portofolio
     proyek agar Perseroan memiliki fokus yang lebih kuat pada segmen dengan
     perputaran arus kas yang lebih cepat dan capex yang efektif, contohnya seperti
     proyek landed house. Kedua, peningkatan efisiensi operasional dan pengendalian
     biaya untuk memastikan kinerja yang lebih sehat dalam jangka menengah. Ketiga,
     perkuatan governance agar kesiapan perusahaan dalam proses konsolidasi dapat
     terpenuhi sesuai ekspektasi regulator maupun pemegang saham.

     Dengan langkah tersebut, PPRO memastikan bahwa perubahan restrukturisasi di
     level BUMN Karya dapat berjalan dengan baik sehingga mampu meningkatkan
     value bagi seluruh stakeholder.




                                Halaman 4 dari 10
                                                                           Ho CorGov

Page 5

File	Open PDF
Source	IDX
Size	1.41 MB
Published	28 Nov 2025
Pages	10
Characters	15,711
Text source	Embedded text layer
OCR confidence	—

20251128_PPRO_Public Expose_31988270_lamp1.pdf

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 10

File

Names mentioned 52 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Other files in this announcement 1