Skip to content
Back to announcement

20250527_SILO_Laporan Informasi dan Fakta Material_31889849_lamp1.pdf

Other Text extracted SILO

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 4

Page 1
PRESS RELEASE
UNTUK SEGERA DITERBITKAN
27 Mei 2025


     Siloam Pertahankan Pendapatan Stabil Sebesar Rp2,35 Triliun pada
            Kuartal Pertama 2025 di Tengah Tantangan Musiman

 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 1Q25 vs 1Q24:
   • Pendapatan Bersih, EBITDA, dan Laba Bersih tercatat masing-masing sebesar Rp2,35 triliun,
        Rp670 miliar, dan Rp256 miliar, yang mencerminkan pertumbuhan dari tahun ke tahun.
        Kinerja 1Q25 relatif lebih rendah dibanding 1Q24, dipengaruhi oleh faktor musiman dan basis
        yang lebih tinggi pada tahun sebelumnya
   • Volume pasien menurun karena adanya liburan panjang hari raya dan tidak adanya musim
        penyakit pada 1Q25, dengan Jumlah Pasien Rawat Inap mencapai 75.259, Hari Rawat Inap
        mencapai 233.109, dan Volume Rawat Jalan sebesar 1.051.195.

PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam” atau “Perseroan”; kode saham: “SILO”)

Tangerang, 27 Mei 2025- PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam”), jaringan rumah sakit swasta
terkemuka di Indonesia, mengumumkan hasil kinerja keuangan dan operasional untuk kuartal pertama
tahun 2025.

Pada Q1 2025, Siloam menunjukkan kinerja operasional dan keuangan yang stabil, mencerminkan
eksekusi yang disiplin dan optimalisasi jaringan yang efektif. Di tengah tekanan musiman akibat libur Hari
Raya yang lebih panjang dan tidak adanya puncak penyakit musiman, Perseroan berhasil
mempertahankan pendapatan bersih sebesar Rp2,35 triliun (+0,4% YoY). Intensitas pendapatan terus
menunjukkan perbaikan, tercermin dari peningkatan sebesar 10% YoY dalam ARPOB dan kenaikan 6%
YoY pada ARPD.

Tabel 1: Ikhtisar Hasil Keuangan SILO (1Q25 vs 1Q24)
   Financial Results (IDR mn)       1Q25        1Q24        % growth       1Q25          4Q24       % growth
 Net Revenue                      2,349,240 2,340,756            0.4%    2,349,240     2,392,422        -1.8%
 EBITDA                             670,286     706,259         -5.1%      670,286       647,224         3.6%
 EBITDA Margin (%)                     28.5%       30.2%                      28.5%        27.1%
 Net Profit                         255,803       25,261         913%      255,803      280,795         -8.9%
 Net Profit Margin (%)                 10.9%         1.1%                     10.9%        11.7%

Siloam mencatat 75.259 pasien rawat inap dan 233.109 hari rawat inap, sementara kunjungan rawat jalan
tetap kuat di atas 1,05 juta. Perseroan mempertahankan 4.195 tempat tidur operasional, dengan tingkat
hunian sebesar 62,4% di tengah musim libur panjang.
Page 2
Tabel 2: Ikhtisar Hasil Operasional SILO (1Q25 vs 1Q24)
      Operational Results            1Q25       1Q24         % growth    1Q25        4Q24       % growth
 Operational beds (Beds)                4,195       4,096        2.4%      4,195       4,133         1.5%
 Inpatient Admissions                  75,259      82,840       -9.2%     75,259      81,053        -7.1%
 Inpatient Days (Days)                233,109     260,258      -10.4%    233,109     247,785        -5.9%
 Occupancy Rate (%)                     62.4%       69.8%       -7.4%      62.4%       65.2%        -4.2%
 Outpatient Visits                   1,051,195   1,051,017       0.0%   1,051,195   1,080,500       -2.7%

Pencapaian dan Inisiatif Strategis

Siloam dengan bangga mengumumkan keberhasilan operasional Bedah Robotik Da Vinci Xi di Siloam
Kebon Jeruk, yang menandai kemajuan signifikan dalam kemampuan prosedur bedah. Dua prosedur
pembedahan dengan bantuan robotik telah dilakukan: Radical Prostatectomy dan Myomectomy yang
dikombinasikan dengan Salpingo-Oophorectomy. Tonggak sejarah ini mencerminkan komitmen Siloam
untuk memberikan perawatan medis mutakhir dan berkualitas tinggi serta memperkuat posisi Siloam di
garis depan perawatan kesehatan inovatif di Indonesia.

Selain itu, Siloam sukses menyelenggarakan Oncology Summit ke-5, yang dihadiri lebih dari 700 peserta,
termasuk 11 pembicara internasional dan 89 pembicara nasional yang mencakup 24 bidang ilmu
Onkologi. Acara ini memperkaya pengetahuan para dokter melalui simposium, lokakarya, dan kompetisi
poster, mencerminkan komitmen berkelanjutan Siloam untuk memajukan perawatan kanker dan
pendidikan kedokteran di Indonesia.

Siloam juga memperluas aliran pendapatan dengan berfokus pada inovasi layanan kesehatan. Salah satu
inisiatif utamanya mencakup keberhasilan peluncuran Stroke-Ready Hospital di 12 Rumah Sakit Siloam.
Fasilitas ini dirancang untuk memberikan penanganan stroke yang cepat dan terspesialisasi, didukung
oleh protokol yang diakui secara internasional melalui Penghargaan WSO Angels. Setiap rumah sakit ini
dilengkapi dengan ketersediaan spesialis 24/7, tim stroke multidisiplin yang terlatih, teknologi medis
canggih, dan sistem respons cepat yang terintegrasi.

Selanjutnya, Siloam membuka Sport and Medicine Centre di Siloam Hospitals Mampang guna memenuhi
kebutuhan perawatan medis terkait olahraga. Pusat ini dilengkapi dengan teknologi dan layanan
mutakhir, termasuk analisis Bone Mineral Density analysis, Stem Cell Treatment, dan berbagai layanan
medis canggih lainnya

Komitmen terhadap Keberlanjutan (ESG)

Siloam telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan 2024 sebagai wujud komitmen dalam menciptakan
dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat.. Dalam pilar lingkungan, Siloam telah mendapatkan
sertifikasi ISO 14001 dan telah membuat kemajuan nyata dalam rencana dekarbonisasinya, termasuk
pengurangan intensitas produksi limbah sebesar 2%, penurunan intensitas konsumsi listrik sebesar 10%,
dan penurunan intensitas emisi Cakupan 1 dan 2 sebesar 2,9%. Di pilar sosial, Siloam melanjutkan
program beasiswa bagi tenaga medis, dan memperluas jangkauan inisiatif seperti program SELANGKAH
(Semangat Lawan Kanker) dan Klinik Papua, yang hingga saat ini telah menjangkau lebih dari 40.000 orang
di berbagai wilayah Indonesia.

Siloam juga berkomitmen untuk mencapai Net Zero pada 2060, selaras dengan target nasional Indonesia
dalam mencapai Net Zero Emissions di tahun yang sama. Komitmen ini menjadi bagian dari strategi jangka
panjang Siloam untuk membangun sistem layanan kesehatan yang lebih berkelanjutan dan bertanggung
jawab.
Page 3
Sambutan dari Presiden Direktur Siloam:

Presiden Direktur Siloam, Bapak David Utama, memberikan komentarnya mengenai hasil tersebut:
"Siloam terus memperkuat posisinya sebagai salah satu penyedia layanan kesehatan terkemuka di
Indonesia, sekaligus mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin regional di Asia Tenggara. Di tengah
tantangan sektor kesehatan, Perseroan telah menunjukan keberhasilan eksekusi dari berbagai inisiatif
strategis dengan meningkatkan kapabilitas klinis serta memperluas layanan untuk menjawab kebutuhan
masyarakat yang terus berkembang. Kami tetap berkomitmen untuk memberikan pelayanan pasien yang
unggul sekaligus mengoptimalkan operasional rumah sakit guna mendukung performa keuangan jangka
panjang, keunggulan operasional, serta pertumbuhan yang berkelanjutan.”


Untuk informasi lebih lanjut, harap hubungi:

Vivian Chandra
Investor Relations
Siloam Hospitals Group
vivian.chandra@siloamhospitals.com


Tentang Siloam Hospitals Group
PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam Hospitals”) merupakan jaringan rumah sakit swasta di Indonesia yang
berkomitmen untuk memberikan pelayanan kesehatan berkualitas tinggi di Indonesia. Memulai bisnis pada tahun
1996, saat ini Siloam Hospitals mengelola dan mengoperasikan 41 rumah sakit, terdiri dari 15 rumah sakit di
kawasan Jabodetabek dan 26 rumah sakit yang tersebar di pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali, Nusa
Tenggara, dan Ambon. Siloam Hospitals Group juga mengoperasikan 73 Siloam Clinic.

Visi Siloam Hospitals adalah menyediakan pelayanan kesehatan dengan kualitas internasional dan menjangkau
seluruh lapisan masyarakat dalam skala nasional yang berlandaskan kasih Ilahi menjadi dasar bagi Siloam Hospitals
untuk tanggap pada transformasi sosial yang dinamis di Indonesia.

Misi Siloam Hospitals adalah menjadi pilihan terpercaya untuk layanan kesehatan holistik berkelas dunia,
pendidikan kesehatan, dan riset.

Siloam Hospitals merupakan pelopor akreditasi Joint Commission International (JCI) untuk rumah sakit di Indonesia.
JCI merupakan lembaga akreditasi internasional berpusat di Amerika Serikat yang fokus pada peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan dan keselamatan pasien.

Untuk informasi lebih lanjut tentang Siloam Hospitals, kunjungi www.siloamhospitals.com.

Pernyataan Pelepasan Tanggung Jawab: Siaran Pers ini disiapkan oleh Siloam Hospitals dan disebarluaskan hanya untuk menyampaikan informasi
yang bersifat umum. Siaran Pers ini tidak dimaksudkan untuk suatu kalangan atau tujuan tertentu dan bukan merupakan rekomendasi terkait
saham Siloam Hospitals. Tidak ada jaminan yang diberikan mengenai kelengkapan maupun kepastian informasi yang dimuat. Seluruh pendapat
dan perkiraan yang dicantumkan dalam Siaran Pers ini merupakan pendapat kami pada tanggal ini dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa
pemberitahuan. Siloam Hospitals tidak bertanggung jawab atas kerugian yang mungkin dialami pihak manapun karena sebagian atau seluruh isi
Siaran Pers ini, Siloam Hospitals beserta perusahaan-perusahaan yang terafiliasi termasuk karyawan-karyawan dan agen-agennya tidak
bertanggung jawab atas kesalahan, kealpaan, kelalaian atau ketidaktepatan apapun juga yang dapat terjadi.


Pernyataan Bersifat Prediktif: Beberapa pernyataan dalam Siaran Pers ini bersifat atau mungkin bersifat prediktif. Penyataan-pernyataan
tersebut umumnya memuat kata-kata seperti “akan”, “berharap”, “mengantisipasi” atau sejenisnya. Sesuai dengan sifatnya, pernyataan
prediktif mengandung risiko serta ketidakpastian yang mungkin dapat menyebabkan kenyataan yang berbeda dengan apa yang dijelaskan di
dalam Siaran Pers ini. Faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenyataan yang berbeda termasuk tetapi tidak terbatas pada: situasi ekonomi,
sosial dan politik di Indonesia; situasi industri kesehatan di Indonesia; situasi pasar; penambahan beban peraturan di Indonesia, termasuk
peraturan terkait lingkungan dan biaya pemenuhan peraturan; fluktuasi nilai tukar mata uang asing; perkembangan suku bunga, biaya modal
dan ketersediaan modal; harga permintaan dan penyediaan yang diantisipasi terkait jasa kesehatan kami serta pengeluaran modal terkait dan
investasi lainnya; biaya konstruksi; ketersediaan jasa kesehatan; kompetisi dari perusahaan-perusahan maupun lokasi-lokasi lain; perubahan
Page 4
dalam permintaan pelanggan; perubahan dalam biaya operasional, termasuk gaji karyawan, upah dan pelatihan, perubahan kebijakan publik
dan pemerintah; kemampuan kami untuk tetap kompetitif; kondisi finansial, strategi bisnis serta rencana-rencana dan target-target yang
ditetapkan manajemen kami untuk pengerjaan di masa depan; pengadaan pemasukan di masa depan; pemenuhan peraturan lingkungan dan
remediasi. Apabila antara lain satu atau lebih dari risiko-risiko maupun ketidakpastian-ketidakpastian yang disebutkan di atas terjadi, hasil
nyata dapat berbeda secara materil daripada yang diperkirakan, diantisipasi atau diproyeksi. Secara khusus namun tidak terbatas, biaya modal
dapat meningkat, proyek dapat ditunda dan peningkatan produksi yang diantisipasi, kapasitas atau pelaksaan, mungkin tidak seluruhnya akan
terjadi. Sekalipun kami meyakini bahwa harapan-harapan manajemen kami yang tertuang dalam penyataan-pernyataan bersifat prediktif
adalah masuk akal berdasarkan informasi yang kami miliki pada saat ini, kami tidak dapat memberikan jaminan bahwa harapan-harapan ini
dapat menjadi kenyataan. Tidak seharusnya anda bergantung pada pernyataan-pernyataan tersebut secara serta-merta. Bagaimanapun,
pernyataan-pernyataan ini berlaku hanya pada tanggal saat dinyatakan, dan kami tidak bertanggung jawab untuk melakukan pembaharuan
atau revisi, sekalipun tersedia informasi baru, kejadian-kejadian baru atau apapun juga.

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.26 MB
Published27 May 2025
Pages4
Characters11,886
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked person David Utama p.3
possible person David p.3

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result