Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 52
Page 1
PT. BUKIT DARMO PROPERTY TBK
EMPOWER
SUSTAINABLE LIFE
2024
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 2
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
PT Bukit Darmo Property menyadari bahwa
kesesuaian antara aktivitas perusahaan dengan
harapan stakeholders, menjadi kekuatan perusahaan
dalam meningkatkan taraf hidup dan aktivitas sosial
lingkungan. Perseroan menerapkan prinsip-prinsip
keberlanjutan mencakup sistem manajemen terinte-
grasi dan pengelolaan dampak keberlanjutan yang
meliputi aspek lingkungan, sosial, tata kelola (LST),
dan ekonomi. Implementasi tersebut menjadi salah
satu strategi Perseroan untuk mewujudkan sebuah
keberlanjutan bagi generasi mendatang.
EMPOWER
PT Bukit Darmo Property awares that the congeniality of
the company's activities and stakeholders' expectations
SUSTAINABLE LIFE
is the company's strength to improve the living standard
and social and environmental activities. The Company
applies sustainability principles including an integrated
management system and sustainability impact
PEMBERDAYAAN KEHIDUPAN management that includes environmental, social,
governance (LST), and economic aspects. This
BERKELANJUTAN implementation is one of the Company's
strategies to realize sustainability for future
Laporan Keberlanjutan 2024 generations.
Sustainability Report 2024
PT. BUKIT DARMO PROPERTY TBK
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
19 Pernyataan Dewan
Board Statement KESEHATAN & KESELAMATAN
61
KERJA - KUALITAS PRODUK &
21 Tata Kelola & Manajemen Risiko
Governance & Risk Management KESEJAHTERAAN PELANGGAN
i PENJELASAN TEMA OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY -
THEME EXPLANATION
21 Peran & Tanggung Jawab Dewan dan Komite PRODUCT QUALITY &
Roles & Responsibilities Of Board And Committees
CUSTOMER WELL-BEING
ii DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT 22 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kesehatan & Keselamatan Kerja
Stakeholder Engagement 62
Occupational Health & Safety
iii GLOSARIUM
GLOSSARY
23 Materialitas Kualitas Produk
Materiality 64
01 IKHTISAR
48 ORANG Product Quality
OVERVIEW
PEOPLE
66 Fitur Bangunan Hijau: Fairway Nine Mall
Green Building Features : Fairway Nine Mall
PROFIL PERUSAHAAN
27 KINERJA KEUANGAN
05 COMPANY PROFILE
ECONOMIC PERFORMANCE
68 Kesejahteraan Pelanggan dan Publik
49 Pekerja Ensuring Customers’ and the Public’s Well-Being
Distribusi Nilai Ekonomi Employment
05 Identitas Perusahaan 28
Company Identity Economic Value Distribution
50 - Karyawan Perseroan
Introduction PT. Bukit Darmo Property Inisiatif dan Kebijakan Strategis Perseroan - The Company’s Employees 69 KOMUNITAS
06 Pengenalan PT. Bukit Darmo Property
29 COMMUNITY
The Company’s Initiatives and Strategy Policy
51 - Keanekaragaman & Kesempatan yang Setara
- Diversity and Equal Opportunity 71 Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat
07 Bidang Usaha, Produk dan Jasa 31 Permasalahan terhadap Penerapan Community Welfare Improvement
Line of Business, Products and Services Keuangan Berkelanjutan
Issues with Sustainable Finance Implementation 53 - Karyawan Baru dan Retensi Karyawan
- New Hires and Employee Retention 72 Inisiasi Penghijauan untuk Aksi Iklim
08 Produk dan Jasa yang Dihasilkan Green Initiatives for Climate Action
Products and Services Produced
56 Manfaat dan Kesejahteraan
Benefits and Welfare 72 Peningkatan Infrastruktur
08 Keanggotaan dalam Asosiasi 34 LINGKUNGAN HIDUP Infrastructure Improvement
Membership in Associations ENVIRONMENT
56 - Kebijakan Perseroan yang bersahabat
- Family-friendly Employer 73 Dukungan Komunitas
09 Rantai Pasokan Landasan Konstruksi : Bangunan Hijau Community Support
Supply Chain 35
Construction Foundation : Green Building
56 - Program Pensiun dan Manfaat Pasti lainnya
- Retirement Plans and other Defined Benefits 74 Mengelola Dampak Kami Terhadap Masyarakat
38 Bahan Konstruksi Managing Our Impact on Communities
Construction Materials
11 PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS 57 - Kesejahteraan Sosial Karyawan
& DIREKSI - Employee’s Social Walfare 75 Pengaduan Masyarakat
BOARD OF COMMISSIONERS & 39 Energi Public Complaints
Energy
DIRECTORS STATEMENT 59 Pengembangan Karyawan
Staff Development
42 Emisi
Emissions 78 LAMPIRAN A: CATATAN DATA
60 - Pelatihan dan pengembangan KINERJA KEBERLANJUTAN
14 PENDEKATAN PROGRAM - Training and Development
44 Air APPENDIX A: NOTES FOR
KEBERLANJUTAN Water SUSTAINABILITY PERFORMANCE DATA
60 - Keterlibatan Karyawan
OUR APPROACH - Employee Engagement
45 Effluen dan Limbah
Effluents and Waste 82 LAMPIRAN B: INDEKS ISI GRI
59 Remunerasi
Mengenai Laporan Keberlanjutan APPENDIX B: GRI CONTENT INDEX
15 About Sustainability Report
Remuneration
47 Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Visi dan Pilar Keberlanjutan
18 Sustainability Vision & Pillars
47 Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Page 4
GLOSARIUM
GLOSSARY
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesia English
BOD Biochemical Oxygen Demand Biochemical Oxygen Demand
CBD Central Business District Central Business District
CMC Komite Manajemen Krisis Crisis Management Committee
CMP Kerangka Manajemen Krisis Crisis Management Plan
CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
ERM Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management
GHG Gas Rumah Kaca Green House Gas
GOP Green Office Park Green Office Park
GRI Global Reporting Initiatives Global Reporting Initiatives
HR Sumber Daya Manusia Human Resources
Company’s Buildings
Gedung Perseroan
IDR Rupiah Indonesian Rupiah
IUJK Izin Usaha Jasa Konstruksi Construction Services Business License
K3 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
PPE Alat Pelindung Diri (APD) Personal Protective Equipment
PSBB Pembatasan Sosial Berskala Besar Large-Scale Social Restrictions
PTBDP PT. Bukit Darmo Property PT. Bukit Darmo Property
REI Real Estate Indonesia Real Estate Indonesia
RI Republik Indonesia The Republic of Indonesia
RMU Unit Manajemen Risiko Risk Management Unit
RTH Ruang Terbuka Hijau Green Open Space
SDG Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
STP Instalasi Pengolahan Air Limbah Sewage Treatment Plant
TOD Pembangunan Berorientasi Transportasi Transit Oriented Development
TPA Tempat Pembuangan Akhir Tempat Pembuangan Akhir Landfills
UMKM Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Micro Small Medium Enterpise
UU Undang-Undang Regulations
WBS Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblower System
WTP Instalasi Pengolahan Air Water Treatment Plant
Page 5
KONSEP KONSTRUKSI HIJAU
GREEN CONSTRUCTION CONCEPT
IKHTISAR
Dalam rangka penetapan kota Surabaya menjadi eco-city untuk
Green Building sebagai konstruksi hijau atau bangunan Green Building as green construction or sustainable
mewujudkan kota yang bersih, hijau dan hemat energi yang
berkelanjutan, mengarah pada struktur dan pemakaian building refers to the structure and use of
nyaman bagi masyarakat, Pemerintah Kota Surabaya menyeleng-
proses yang bertanggung jawab terhadap lingkungan environmentally responsible and resource-efficient
OVERVIEW
garakan Green Building Awareness Award bagi pengelola bangu-
dan hemat sumber daya sepanjang siklus hidup processes throughout the building's life cycle, from site
nan di Surabaya. Inisiasi program aplikatif ini diadakan pada tahun
bangunan tersebut, mulai dari pemilihan tempat selection to design, construction, operation,
2014 dengan 177 bangunan partisipan yang siap dievaluasi dalam
hingga desain, konstruksi, operasi, perawatan, maintenance, renovation, and demolition. It extends and
berbagai kategori yaitu hotel, apartemen, mal, dan gedung perkan-
renovasi, dan peruntuhan. Praktik ini memperluas dan complements classic building designs in terms of
toran. Penilaian dilaksanakan oleh tim gabungan yang terdiri atas
melengkapi desain bangunan klasik dalam hal economy, utility, durability, and comfort. Green buildings
Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya, Dinas Cipta
ekonomi, utilitas, durabilitas, dan kenyamanan. Bangu- are designed to reduce the environmental impact of
Karya, para akademikus, praktisi, dan Konsul Bangunan Hijau
nan hijau dirancang untuk mengurangi dampak buildings on human health and the natural environment:
Indonesia. Kriteria penilaian merujuk pada kebijakan Green Building
lingkungan bangunan terhadap kesehatan manusia
Council Indonesia, yakni meliputi fungsi ketepatgunaan lahan,
dan lingkungan alami :
efisiensi energi, konservasi air, sumber dan siklus material, kualitas
dan kenyamanan udara, serta manajemen lingkungan bangunan. > Menggunakan energi, air, dan sumber daya > It was using energy, water, and other resources
lain secara efisien efficiently
> Melindungi kesehatan penghuni dan > Protect occupant health and increase employee
meningkatkan produktivitas karyawan productivity
In order to determine the city of Surabaya as
an eco-city to create a clean, green and
> Mengurangi limbah, polusi dan degradasi > Reducing waste, pollution and environmental
lingkungan degradation
energy-efficient city that is comfortable for the
community, the Surabaya City Government
Green Building held a Green Building Awareness Award Terpilihnya Lenmarc Mall untuk menerima The election of Lenmarc Mall to receive the Green
Awareness Award 2014 building managers in Surabaya. The initiation penghargaan Green Building Award ini makin Building Award will further increase the Company's
of this applicative program was held in 2014 meningkatkan kesadaran Perseroan akan pentingnya awareness of the importance of implementing green
Penghargaan
with 177 participant buildings that are ready to menerapkan prinsip bangunan hijau pada tiap Gedung building principles in every building it manages. The
Bangunan Hijau 2014�
be evaluated in various categories, namely yang dikelola. Perseroan akan selalu mendukung Company will always support the City Government's
hotels, apartments, malls, and office program Pemerintah Kota dalam menggalakkan program in promoting ecocity or environmentally friendly
buildings. The assessment was carried out by ecocity atau kota berwawasan ramah lingkungan cities by committing to carry out a sustainable business.
a joint team consisting of the Surabaya City dengan berkomitmen untuk melaksanakan bisnis Continuing the trend of green building in a balanced
Planning and Development Agency, the Cipta berkelanjutan. Melanjutkan tren green building dengan manner, both the function of the building (architectural
Karya Office, academics, practitioners, and seimbang, baik fungsi bangunan (kaidah atau rules or requirements), aesthetic value (beauty and
the Indonesian Green Building Council (Green persyaratan arsitektur), nilai estetika (keindahan dan harmony between the building structure and the natural
Building Council Indonesia). The assessment keharmonisan antara struktur bangunan & lingkungan environment around it) and paying attention to the use of
criteria refer to the Green Building Council alamiah disekitarnya) serta memperhatikan locally available natural materials.
Indonesia's policy, which includes the penggunaan material alam yang tersedia secara lokal.
functions of land use, energy efficiency, water
conservation, material sources and cycles, air
quality and comfort, and environmental
management of buildings. PERUBAHAN NAMA MALL
THE MALL’S REBRANDING
PT Bukit Darmo Property Tbk berusaha meningkatkan PT Bukit Darmo Property Tbk is contriving to improve our
kinerjanya dengan melakukan langkah strategis yaitu performance by taking strategic steps, one of them is by
dengan melakukan perubahan nama Lenmarc Mall rebranding the Lenmarc Mall to Fairway Nine Mall which
menjadi Fairway Nine Mall yang mulai berlaku mulai applied from November 16, 2023. In synergistic unity with
tanggal 16 November 2023. Dalam kesatuan yang the company's business, We use the number Nine which
sinergis dengan bisnis perseroan, kami menggunakan is expected to bring good luck to the company. Apart
angka Nine atau sembilan yang diharapkan membawa from that, the number nine is also an embodiment of the
keberuntungan bagi perseroan. Selain itu, angka diverse choice of facilities and tenants at Fairway Nine
sembilan juga merupakan perwujudan dari beragamn- Mall.
ya pilihan fasilitas dan tenant di Fairway Nine Mall.
01 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 02
Page 6
Beberapa Area yang sedang dalam renovasi Some areas currently under renovation are:
Jalan fairway Fairway walk
Area Drop-off, Area Pejalan Kaki, Pod Taman, Drop off Area, Pedestrian, Garden Pods, Amphi-
Ampiteater, Area Outdoor, Kolam air dangkal - theater, Outdoor Area, Shallow Water - Play Area,
Area Bermain, Koneksi Luar Mall Mall Outdoor Connection
Lantai Dasar Ground Floor
Grand Atrium, Atrium F & B, Lobi utama, Koridor Grand Atrium, Atrium F & B, Main Lobby, Urban
Milenium Perkotaan, Koridor Tema Alam Millenium Corridor, Nature Theme Corridor
Lantai Atas Upper Ground
Restoran Alfresco dan Pemandangan Golf Alfresco Dining and Golfview
Lantai 2 & 3 2nd & 3rd Gloor
Koridor Pecinan, Koridor Broadway, Aktivitas dan Chinatown Corridor, Broadway Corridor, Commu-
PROYEK RENOVASI Hiburan Komunitas (Arena Bowling Olahraga nity Activity and Enterainment (Broadway
FAIRWAY NINE MAL Broadway, Lapangan Basket, Ampiteater dan Sportainment Bowling Alley and Basketball Court,
Gelanggang Es) Amphitheater and Ice Rink)
FAIRWAY NINE MAL
RENOVATION PROJECT OUTLINE
Pada tahun 2022 hingga 2023 PTBDP memulai proyek In 2022 to 2023 PTBDP started the project to rejuvinate
peremajaan interior - eksterior Mall dan merenovasi the interior - exterior of Mall and renovated the spaces
ruang. Tujuan Perseroan dengan membangun kembali that need to be adaptable. We aimed to rebuild a place
tempat yang cocok untuk komunitas, dan menciptakan that matches the people, community, and life that create
gaya hidup baru. PTBDP memanfaatkan kekuatan new lifestyles here. PTBDP leveraged our collective
kolektif Perseroan dalam kolaborasi dengan desain strengths in collaboration with environmental design,
lingkungan, pekerjaan konstruksi, pengawasan interior, construction work, interior supervision, and tenant
dan departemen penyewaan. leasing departments.
Garis besar proyek adalah penekanan kolaborasi erat The project outline is to emphasizes close collaboration
antara pelanggan dan tim desain - konstruksi. Metode between customers and our design and construction teams.
ini mempercepat koneksi komunikasi yang membantu It’s a faster method where communication is streamlined.
adaptasi dengan perubahan desain dan menghadirkan That helps us adapt to design changes and deliver spaces
ruang yang sesuai dengan harapan terkini pelanggan. that match customers’ up-to-date visions and expectations.
Kami mempelajari demografi & konsumsi masyarakat We studied the demography and consumption of
Surabaya untuk merumuskan strategi pasar ritel dan Surabaya’s community to formulate the retail market
membuat proposisi penjualan baru yang unik dari Mall. strategy and make new unique selling proposition of the
Kami menemukan beberapa ide penting yang telah Mall. We hit on some important ideas developers have
dipelajari pengembang dalam beberapa tahun terakhir learned in recent years :
Konsumen mendambakan personal- Today’s consumers crave personal-
isasi, koneksi, dan daya tarik lanskap. ization, connection and curb appeal.
Konsumen lebih menyukai keunikan, They take unique, friendly and
suasana bersahabat daripada perusa- sincere over corporate blandness
haan yang acuh tak acuh. every time.
Konsumen dapat berubah dengan Consumer winds can shift drastically.
cepat. Pengembangan yang mudah Developments that can shapeshift
beradaptasi dengan tren berpeluang easily to match ever-changing
terbaik untuk bertahan. Pembeli trends stand the best chance at
menyukai teknologi hingga Perseroan survival. Shoppers love technology
perlu menggabungkan perdagangan so the Company needs to combine
elektroni dengan lokasi fisik. e-commerce with physical locations,
it can be a successful one-two steps.
03 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 04
Page 7
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
PROFIL
IDENTITAS PERUSAHAAN [GRI 2-1]
PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan | Company Name Domisili I Domicile
PT. B UKIT DARMO PROPERT Y T BK Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
PENGENALAN PT. BUKIT DARMO PROPERTY
INTRODUCTION OF PT. BUKIT DARMO PROPERTY
Status Badan Hukum | Legal Entity Status Tanggal Pendirian I Date of Establishment
▶ Perseroan Terbatas (PT) ▶ Limited Liability Company (PT) 12 Juli 1989
▶ Perusahaan Terbuka (Tbk) ▶ Public Company (Tbk) PT. Bukit Darmo Property merupakan suatu PT terbuka The Company is a limited liability company under the name
dengan nama PT. Adhibaladika yang didirikan berdasar of PT. Adhibaladika founded on the laws of the Republic of
hukum Negara Republik Indonesia dengan domisili Indonesia and domiciled in Surabaya. PT. Adhibaladika was
Kode Saham I Stock Code BKDP Surabaya. PT. Adhibaladika didirikan dengan Akta No. 11 established based on the deed no. 11, dated July 12, 1989 in
tanggal 12 Juli 1989 di hadapan Sugino Saputra, sebagai the presence of Sugino Saputra, in lieu of Budiarti Karnadi,
Modal Ditempatkan dan Disetor I Issued and Fully Paid-in Capital Modal Dasar I Authorized Capital pengganti dari Budiarti Karnadi, S.H., Notaris di Jakarta yang SH, a notary domiciled in Jakarta, which has obtained the
Rp 751.399.225.200. telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman approval of the Minister of Justice of the Republic of Indone-
Rp 1.200.000.000.000
7.513.992.252 saham/shares 12.000.000.000 saham/shares Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak sia (now is a Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia RI) berdasarkan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia) based on Decree
C2-7737.HT.01.01-TH.89 tanggal 22 Agustus 1989. Didaftar- No.C2-7737.HT.01.01-TH.89, dated August 22, 1989.
Lokasi | Location kan dalam Buku Register Kepaniteraan Pengadilan Negeri Registered in the Registry Book of the Surabaya District
Surabaya di bawah No. 1376/1989 dan No. 1377/1989, Court No.1376/1989 and No. 1377/1989, both dated October
KANTOR PUSAT / HEADQUARTERS KANTOR OPERASIONAL / OPERATIONAL OFFICE
keduanya tertanggal 4 Oktober 1989 dan diumumkan 4, 1989 and published in the State Gazette of the Republic of
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 102 tanggal 22 Indonesia No. 102 dated December 22, 1989, Supplement
Jl. Tanah Abang III No. 6 Jl. Mayjend Yono Soewoyo No. 9, Surabaya
Desember 1989, Tambahan No. 3767. No.3767.
Petojo Selatan – Gambir, Jakarta 10160 (Mal Lenmarc)
Telp : (62-21) 351 7007 Telp : (62-31) 731 8666
Anggaran Dasar Perseroan diubah dalam rangka The Company’s Articles of Association was changed in order
Fax : (62-21) 351 7008
Penawaran Umum kepada Masyarakat, termasuk peruba- to the Public Offering, including the company’s change of
han nama Perseroan menjadi PT Bukit Darmo Property name into PT Bukit Darmo Property Tbk. Based on the
ANAK PERUSAHAAN ANAK PERUSAHAAN SENTRA MULTI UNGGUL Tbk. berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Luar Minutes Deed of the Extraordinary General Meeting of
SUBSIDIARY SUBSIDIARY OF SENTRA MULTI UNGGUL Biasa Para Pemegang Saham PT Adhibaladika (Tentang Shareholders of PT Adhibaladika (About the Change of all
Perubahan Seluruh Anggaran Dasar Dalam Rangka Pemas- Articles of Associationin the Context of Correctional Stock)
PT Sentra Multi Unggul PT Multi Unggul Sejahtera Utama PT Mitra Multi Unggul yarakatan Saham) No.27 tanggal 10 April 2007, dibuat oleh No.27, dated April 10, 2007, made by Mrs. Poerbaningsih Adi,
Jl. Khairil Anwar No. 21 Jl. Asemka No. 1 Jl. Bukit Darmo Golf Blok B. 1-02 Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH., notaris di Jakarta, yang SH., a notary in Jakarta, which has been approved by the
Darmo – Wonokromo, Pinangsia – Tamansari, Pradah Kalikendal – Dukuh Pakis, telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indone-
Surabaya 60241 Jakarta Barat Surabaya 60226 Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. W7-04256 sia byDecree No. W7-04 256 HT.01.04-TH.2007, dated April
Telp. : (62-31) 731 5555 Telp. : (62-21) 632 0070 Telp. : (62-31) 732 5555 HT.01.04-TH.2007 tanggal 16 April 2007 dan telah diterima 16, 2007 and has been received and recorded in the
Fax. : (62-31) 731 6666 Fax. : (62-21) 632 0070 Fax. : (62-31) 732 6666 dan dicatat dalam Database Sisminbakum Departemen database of Sisminbakum (Legal Administration System) of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia di the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
bawah No. W7-HT.01.04-5178 tanggal 17 April 2007. Indonesia No. W7-HT.01.04-5178, dated 17 April 2007.
Surel / E-mail Situs web / Website
corporatesecretary@bukitdarmoproperty.com www.bukitdarmoproperty.com
Angaran Dasar Perseroan mengalami perubahan untuk The Company’s Articles of Association has been amended
disesuaikan dengan Undang-Uundang Nomor 40 Tahun entirely in compliance with the corporate law No. 40 of 2007
Nomor Induk Berusaha (NIB) Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 2007 dan peraturan pelaksanaannya berdasarkan Akta and its implementing regulations by the Deed of the Meeting
Business License Number (NIB) Taxpayer Identification Number Business License Pernyataan Keputusan Rapat PT Bukit Darmo Property Tbk. Statementof PT Bukit Darmo Property Tbk. No. 3, dated
No.3 tanggal 18 Agustus 2008 dibuat oleh Anita Lucia August 18, 2008 made by Anita Lucia Kendarto, SH, M.Kn., a
9120105371412 01.469.504.3-054.000 503/1179.A/436.6.11/2014
Kendarto,S.H.,M.Kn., Notaris di Pasuruan yang telah notary in Pasuruan which was approved by the Minister of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Decree No. AHU-81528.AH.01.02. 2008; dated November 4,
Nomor: AHU-81528.AH.01.02. tahun 2008; tanggal 4 2008, and published in the State Gazette No. 1, dated
November 2008, serta telah diumumkan dalam Berita January 2, 2009, Supplement No. 264.
Negara No 1, tanggal 2 Januari 2009, Tambahan No. 264.
05 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 06
Page 8
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
BIDANG USAHA, PRODUK DAN JASA [GRI 2-6] PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN [GRI 2-6]
LINE OF BUSINESS, PRODUCTS, AND SERVICES PRODUCTS AND SERVICES PRODUCED
Perseroan bergerak bidang pembangunan, The Company runs in the field of construction,
pengembangan, perdagangan dan investasi. Dalam development, trade and investment. In practice, the GEDUNG PERSEROAN Luas Lantai Bruto Luas Area disewakan
COMPANY’S BUILDING Gross Floor Area Net Rentable Area
pelaksanaannya, kegiatan usaha yang dikelola Perse- businesses operated by the company are as follows :
roan adalah :
9 BLV 15.072 m2 15.072 m 2
Mendirikan dan menjalankan usaha di bidang Establishing and operating business in 2 2
Fairway Nine Mall 100.554 m 54.340,96 m
pembangunan & pengembangan perumahan, construction and development of the housing,
2 2
apartemen, perkantoran, pertokoan, tempat apartments, offices, shops, recreational parks The Adhiwangsa Golf Residence 46.550,24 m 35.981 m
rekreasi dan kawasan wisata serta fasilitas-fasili- and tourism destinations along with their
Hyatt Centric Surabaya Hotel 37.269,37 m 2 29.418 m2
tas yang berkaitan; related facilities;
Mendirikan dan menjalankan biro jasa seperti Establishing and running service bureau such
jasa promosi, pengelolaan, pemasaran, usaha as promotion, management, marketing service,
jual beli tanah, bangunan - bangunan, land selling and purchasing service, buildings,
apartemen, perkantoran, pertokoan, tempat apartments, offices, shops, recreational parks,
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [GRI 2-28]
rekreasi, dan kawasan wisata, termasuk restoran; and tourism destinations, including restaurants; MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Mendirikan dan menjalankan usaha di bidang Establishing and operating businesses in Perseroan menyadari bahwa masalah keberlanjutan The Company realizes that complex sustainability
perencanaan, pembuatan serta pemeliharaan services of design, construction and mainte- yang kompleks sering kali membutuhkan pendekatan issues often require a collaborative approach to find
sarana perumahan, perhotelan, apartemen, nance of housing, hotels, apartments, offices, kolaboratif untuk menemukan solusi terbaik, untuk itu the best solution. For this, the Company becomes a
perkantoran, pertokoan, tempat rekreasi dan shops, recreational parks and tourism destina- Perseroan menjadi salah satu anggota organisasi member of the APPBI (Indonesian Shopping Center
kawasan wisata-wisata, termasuk restoran, tions, including restaurants, golf courses, along APPBI (Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia). Management Association) organization.
lapangan golf, beserta fasilitas terkait; with the associated facilities;
Mengoperasikan segala kegiatan dan usaha yang Operating all activities and businesses listed
telah disebutkan diatas untuk mencapai tujuan above to achieve the company’s goals in accor-
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang - dance with the valid laws of the Republic of
RANTAI PASOKAN PERSEROAN [GRI 204-1]
undangan Negara Republik Indonesia yang Indonesia. THE COMPANY’S SUPPLY CHAIN
berlaku.
Perseroan tidak bisa memenuhi semua kebutuhan barang The Company cannot fulfill all the required goods and
dan jasa yang diperlukan untuk menjalankan usaha. Untuk services to run a business. Therefore, the Company cooper-
itu, Perusahaan menjalin kerja sama dengan pemasok ates with suppliers of goods and services. In line with the
barang dan jasa. Sesuai dengan spirit untuk memajukan spirit to promote Homeland suppliers, The Company
[GRI 2-1, 2-6]
pemasok di Tanah Air, Perseroan mengutamakan prioritizes national suppliers to meet the demand for goods
pemasok nasional untuk memenuhi kebutuhan barang and services as long as they can meet the required qualifi-
Tipe pelanggan yang dilayani
dan jasa sepanjang tetap bisa memenuhi kualifikasi yang cations of the company.
Bangunan Type of customers served
diperlukan perusahaan.
SEGMEN PASAR
Buildings
MARKET SEGMENT
Rendah Menengah Atas
Low Middle High Pemasok nasional adalah mereka yang menjalankan National suppliers are suppliers who engage their business
usaha dan berdomisili di Indonesia, baik BUMN dan and are domiciled in Indonesia, consisting of SOEs, the
Mall V V V swasta, maupun UMKM. Melalui kerja sama tersebut private sector, and SMEs. Through such cooperation,
diharapkan pemasok nasional akan semakin maju dan national suppliers are expected to advance and develop,
Kantor Premium V V berkembang, yang pada gilirannya akan membuat which in turn will make their economies stronger. The supply
Apartemen V V perekonomian mereka semakin kuat. Rantai pasokan chain of the Company involved includes a variety of
Perseroan yang terlibat mencakup berbagai vendor, vendors, contractors and consultants originating from
Hotel V V kontraktor, dan konsultan yang berasal dari Jakarta, Jakarta, Surabaya and surrounding areas.
Surabaya dan sekitarnya.
07 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 08
Page 9
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
PERNYATAAN
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[GRI 2-14; 2-22]
Perseroan melakukan outsourcing berbagai tahap pengem- The Company outsources various stages of project develop-
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
bangan proyek mulai dari desain arsitektur hingga konstruksi ment from architectural design to building construction,
BOARD OF COMMISSIONERS &
bangunan, jasa kebersihan dan taman serta outsourcing jasa cleaning and garden services, and outsourcing of waste
pembuangan limbah. Selain itu Perseroan memiliki bebera- disposal services. In addition, the Company has several DIRECTORS STATEMENT
pa pemasok bahan bangunan serta pemasok untuk suppliers of building materials and suppliers for operational
kegiatan operasional seperti alat tulis, tissue, bahan activities such as stationery, tissue, chemical cleaning
pembersih kimia dan lain-lain. Dengan demikian, kami materials and others. Thus, we provides benefits to the
memberikan manfaat bagi masyarakat luas, melalui penye- broader community through the provision of jobs and
diaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi. Selama economic growth. During the 2023 reporting period, there
periode pelaporan tahun 2023, tidak ada perubahan were no significant changes to the organizational structure
signifikan pada struktur organisasi atau rantai pasokannya. or its supply chain.
Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi Perseroan Manajemen properti
Human Capital Corporate Information Technology Property Management
ENDANG LESTARI HENDRO
Outsourcing Vendor IT: IT Vendor: Pemeliharaan Maintenance PUJIASTUTI SUMAMPOW
Vendor - Aplikasi - Application Kontraktor Contractor KOMISARIS UTAMA DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT PRESIDENT DIRECTOR
- Infrastruktur - Infrastructure COMMISSIONER
- Operasi - Operation
Pelatihan Training Outsourcing, mis .: Outsourcing, e.g.:
Penyedia Provider - Keamanan - Security
- Teknisi - Technician
- Layanan Kebersihan- Cleaning Services
Pemasok Barang Goods Supplier
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, DEAR VALUED STAKEHOLDERS,
Dalam kesempatan ini, saya atas nama seluruh Insan On this occasion, on behalf of all PTBDP personnel, I
PTBDP, menyampaikan sekilas laporan dan penjelasan would like to present a brief report and explanation
MALL APARTMENT HOTEL KANTOR PREMIUM
Premium Office tentang perkembangan inisiatif keberlanjutan yang regarding the development of the sustainability
telah dilakukan hingga akhir tahun 2024, yang Kami initiatives that have been carried out until the end of
upayakan dapat tersampaikan dalam Laporan Keber- 2024, all of which we have endeavored to describe in this
lanjutan ini. Sustainability Report.
Seiring dengan pemulihan ekonomi yang bertahap As 2024 marked a gradual return toward economic
Konsultan Desain, misalnya: Design Consultant, e.g.:
- Struktural - Structural pada tahun 2024, tren perubahan iklim dan pengungka- recovery, a notable trend towards climate change and
- Arsitek - Architect pan ESG pun muncul. Dengan semakin banyaknya ESG disclosure emerged. With shareholders and
- Pipa ledeng - Plumbing pemegang saham dan investor yang mengintegrasikan investors increasingly expecting the integration of ESG
- Teknik Mesin - Mechanical & Engineering faktor-faktor ESG dalam pengambilan keputusan factors into operational decision-making, PTBDP is
operasional, PTBDP mengambil langkah proaktif untuk taking proactive steps to reduce its carbon footprint and
mengurangi jejak karbon dan meningkatkan tata kelola enhance corporate governance and transparency
Kontraktor Bangunan, mis .: Building Contractor, e.g.:
- Struktural - Structural perusahaan serta transparansi melalui komunikasi aktif through active stakeholders communication. Rising
- Arsitek - Architect dengan para pemangku kepentingan. Kami mengamati regulatory requirements for disclosing climate change
- Pipa ledeng - Plumbing peningkatan persyaratan peraturan untuk mengung- risks and corporate governance practices have been
- Teknik Mesin - Mechanical & Engineering kapkan risiko perubahan iklim dan praktik tata kelola observed, and as a community- centric business, we
perusahaan. Sebagai bisnis yang berpusat pada fully support active disclosure in the spirit of transparen-
Kontraktor Infrastruktur, mis .: Infrastructure Contractor, e.g.: masyarakat, kami mendukung transparansi pelaporan cy and ensure compliance with regulations.
- Pertamanan - Landscaping dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan.
.
Pemasok Material, mis .: Material Supplier, e.g.:
- Gedung - Building
- Infrastruktur - Infrastructure
09 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 10
Page 10
STRATEGI KEGIATAN BERKELANJUTAN
Sejalan dengan ikrar kami untuk mencapai nol emisi Aligning with our pledge to achieve net zero emissions by
SUSTAINABLE ACTIVITIES STRATEGY
pada tahun 2050 melalui Kamar Dagang Indonesia, 2050 through the Indonesia Chamber of Commerce, we
kami telah memperluas cakupan inventarisasi GRK have expanded the scope of our GHG inventory and
kami dan telah menetapkan target pengurangan emisi have set an emission reduction target for a 12-years
untuk periode 12 tahun antara tahun 2024 dan 2035, period between 2024 and 2035, projecting to achieve a
yang diproyeksikan untuk mencapai pengurangan 35% reduction of emissions from building electricity
emisi sebesar 35% dari konsumsi listrik bangunan. consumption.
SUSTAINABILITY PTBDP bertujuan untuk memasukkan ESG dalam tata We aim to mainstream ESG into corporate governance
KEB ERL ANJU TAN kelola perusahaan dan aktivitas bisnis melalui Internal- and business activities through our ESG Internalisation
PLANET PROFIT
isasi ESG dan Inisiatif ESG di Sektor Real Estat. PTBDP and ESG Initiative in the Real Estate Sector. PTBDP
LINGKUNGAN
EKONOMI bekerja sama dengan para pemangku kepentingan collaborate with stakeholders to address waste through
Meminimalkan dampak
Kestabilan ekonomi untuk menangani limbah melalui inisiatif pengelolaan our responsible waste management initiatives. Further
lingkungan dan memberikan
menunjang pertumbuhan limbah yang bertanggung jawab. Rincian lebih lanjut details can be found in the case studies within the
kenyamanan lingkungan yang
Perseroan
maksimal dapat ditemukan dalam studi kasus dalam bab-bab corresponding chapters in the main body of the report.
ENVIRONMENT ECONOMY terkait di bagian utama laporan.
Minimize environmental impact PEOPLE Economic stability supports the
and provide maximum Company's growth
> KINERJA ASPEK EKONOMI > ECONOMIC PERFORMANCE
environmental comfort� KOMUNITAS / COMMUNITY
Memberikan kontribusi yang positif
terhadap setiap komunitas yang ada PTBDP membukukan kerugian tahun berjalan tahun PTBDP posted a profit for the year 2024 of IDR 35.913
Making a positive contribution to every 2024 sebesar Rp 35,913 miliar naik 4% dibandingkan billion, an increase of 4% compared to 2023 which
existing community tahun 2023, yang mencapai Rp. 1,322 miliar. Kenaikan reached IDR 1.322 billion. The increase in profit for the
kerugian tahun berjalan antara lain disumbang oleh year was contributed by, among others, the changes in
PELANGGAN / CUSTOMERS
Memberikan produk berkualitas yang adanya perubahan dalam sistem persewaan mal. the mall leasing system.
menumbuhkan rasa kepercayaan dan
loyalitas pelanggan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah The direct economic value generated is various income
berbagai pendapatan yang diperoleh dari hasil kegia- derived from the results of the Company's business
tan bisnis Perusahaan, yang tercatat sebesar Rp. (5,58 activities, which was recorded at (IDR 5,58 billion), a
miliar), turun dibandingkan tahun 2023 yang mencapai decrease compared to 2023 which reached IDR 23,33
Rp 23,33 juta. million.
Beberapa peluang yang dapat dielaborasi pelaku Some opportunities that can be elaborated by national Nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan berag- Economic value distributed is a variety of expenses
usaha konstruksi nasional di antaranya adalah upaya construction businesses include efforts to adopt green am pengeluaran yang didistribusikan sebagai bentuk distributed as a form of the Company's contribution in
mengadopsi teknologi hijau dan bangunan ramah technology and environmentally friendly buildings, the kontribusi Perseroan dalam meningkatkan laju pertum- increasing the rate of economic growth and the welfare
lingkungan, pemanfaatan energi terbarukan, sertifikasi utilization of renewable energy, green building certifica- buhan ekonomi dan kesejahteraan para pemangku of stakeholders, such as payment of salaries, taxes,
bangunan hijau dari Kepemimpinan dalam Desain tion from Leadership in Energy and Environmental kepentingan, seperti pembayaran gaji, pajak, dividen, dividends, payments to suppliers, as well as the realiza-
Energi dan Lingkungan (LEED) dan Majelis Bangunan Design (LEED) and Green Building Council Indonesia pembayaran untuk pemasok, maupun realisasi dana tion of funds for the community as one form of embodi-
Hijau Indonesia (GBCI), penggunaan inovasi material (GBCI), the use of sustainable building material innova- untuk masyarakat sebagai salah satu bentuk perwuju- ment of Social and Environmental Responsibility (TJSL).
bangunan berkelanjutan seperti beton karbon rendah tions such as low-carbon concrete and solar panels, dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). In line with business development, this value has also
dan panel surya, peningkatan standar keselamatan improved work safety standards, efforts to involve the Sejalan dengan perkembangan usaha, nilai ini juga naik increased from the previous year, namely IDR 61.74
kerja, upaya melibatkan masyarakat dalam rantai nilai, community in the value chain, to increased transparency dari tahun sebelumnya yaitu Rp 61,74 miliar menjadi Rp billion to IDR 62.28 billion in 2024.
hingga peningkatan transparansi dan akuntabilitas and accountability through digitization of project 62,28 miliar triliun tahun 2024.
melalui digitalisasi manajemen proyek, integrasi ESG management, integration of ESG in business strategies
dalam strategi bisnis untuk mendapatkan insentif atau to gain incentives or access to green financing, and > KINERJA ASPEK SOSIAL > SOCIAL ASPECT PERFORMANCE
akses ke pembiayaan hijau atau green financing, dan various other opportunities.
berbagai peluang lainnya. Bisnis Perseroan yang berfokus pada komunitas, kami As a community-focused business, we proactively
secara proaktif mengelola dampak kami terhadap manage our impacts towards the well-being of people
Salah satu inti dari budaya perusahaan Kami adalah Continuous improvement is at the heart of our corporate kesejahteraan masyarakat. Kami bertujuan untuk in the communities. We aim to enhance the welfare of
peningkatan berkelanjutan. PTBDP terus meninjau culture. PTBDP constantly review our business practices meningkatkan kesejahteraan masyarakat tempat kami the societies where we operate and allow them to
praktik bisnis untuk mencari peluang peningkatan. for enhancement opportunities. PTBDP updated our beroperasi dan memungkinkan mereka untuk prosper and thrive. Throughout all the community
PTBDP memperbarui Kebijakan Manajemen Environmental Management Policy to include our sejahtera dan berkembang. Melalui aktivitas komunitas activities that held at Fairway Nine Mall, The Company
Lingkungan untuk menyertakan komitmen Perseroan commitment to implementing our Environmental yang diadakan di Fairway Nine Mal, kami menyediakan provided a platform for local talent to connect with
dalam menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan. Management System. With regard to our sourcing platform bagi talenta lokal untuk terhubung dengan businesses and increase job opportunities and creativi-
Terkait praktik pengadaan, kami berupaya untuk practices, we have sought to integrate environmentally berbisnis dan meningkatkan peluang kerja dan kreativi- ty. We work with agencies, creative production, also
memadukan desain yang ramah lingkungan dalam friendly design into our developments by increasing the tas. Kami bekerjasama dengan agency, produksi kreatif, educational and sports organizations to support our
pengembangan kami. adoption of innovative recycled waste in our raw materi- dan organisasi pendidikan dan olahraga untuk community development focus.
als. mendukung fokus pengembangan komunitas kami.
Providing quality products that foster
customer trust and loyalty.
1 1 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 12
Page 11
PTBDP menghadirkan berbagai inovasi produk dan PTBDP introduces a spectrum of product and service Pemerintah dan pelaku bisnis perlu mengantisipasi The government and business actors need to anticipate
layanan kepada konsumen agar konsumen dapat innovations, empowering consumers with diverse tantangan-tantangan yang ada seperti existing challenges such as
memilih sesuai dengan kebutuhannya. Melalui hadirnya options adjusted to their needs. This commitment
> Tingkat inflasi yang tinggi dapat menggerogoti > High inflation rates can erode people's purchas-
inovasi produk dan layanan, Perseroan memastikan ensures the delivery of top-quality offerings across
pemberian kualitas terbaik terhadap produk dan existing products and services. Through Mall Rejuvena- daya beli masyarakat dan memengaruhi ing power and affect economic growth
layanan tetap diberikan terhadap produk dan jasa yang tion with a community concept and green buildings, the pertumbuhan ekonomi
sudah ada sebelumnya. Melalui Peremajaan Mal Company hopes that there will be an increase in the > Konflik dan ketegangan geopolitik, seperti perang > Geopolitical conflicts and tensions, such as the
dengan konsep komunitas dan bangunan hijau, Perse- number of activities at Fairway Nine Mall and trigger the tarif AS-China, dapat mengganggu rantai pasokan US-China tariff war, can disrupt global supply
roan berharap akan adanya peningkatan jumlah growth of creative communities in the surrounding global dan memengaruhi pertumbuhan ekonomi. chains and affect economic growth.
aktivitas di Fairway Nine Mal dan memicu pertumbuhan community. > Perubahan iklim dan bencana alam dapat > Climate change and natural disasters can cause
komunitas kreatif pada masyarakat sekitar. menyebabkan kerugian ekonomi dan menggang- economic losses and disrupt supply chains.
gu rantai pasokan.
> KINERJA ASPEK LINGKUNGAN > ENVIRONMENTAL ASPECT PERFORMANCE > Pelemahan konsumsi rumah tangga dapat > Weakening household consumption can reduce
mengurangi permintaan dan memengaruhi demand and affect economic growth
PTBDP mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku, PTBDP adopts the ISO 14001:2015 Environmental pertumbuhan ekonomi
Perseroan juga mengadopsi ISO 14001:2015 Sistem Management System, an internationally recognized
Manajemen Lingkungan yang merupakan standar yang standard outlining requirements for effective Pentingnya mengambil langkah-langkah yang tepat The importance of taking the right steps to take advan-
disepakati secara internasional dalam menerapkan environmental management systems (EMS). This untuk memanfaatkan peluang yang ada, seperti : tage of existing opportunities, such as:
persyaratan untuk sistem manajemen lingkungan (SML). holistic approach underscores PTPP’s dedication to
> Perkembangan teknologi digital dan otomatisasi > The development of digital technology and
Guna memperkuat komitmen Perseroan terhadap environmental sustainability and responsible corporate
dapat menciptakan peluang baru dalam
konstruksi hijau yang lebih ramah lingkungan, serta practices. To reinforce the Company’s dedication to automation can create new opportunities in
berbagai sektor, seperti keuangan & manufaktur
dalam upaya menghadirkan nilai tambah bagi pelaksa- green construction practices that are more environ- various sectors, such as finance & manufacturing
> Transisi menuju ekonomi berkelanjutan dan > The transition to a sustainable and green econo-
na konstruksi, PTBDP melakukan efisiensi penggunaan mentally friendly and to enhance value for construction
ramah lingkungan dapat menjadi pendorong
energi listrik, air, material/bahan baku, dan bahan bakar executors, PTPP adopts efficient measures in the use of my can be a new driver of growth.
pertumbuhan baru.
minyak (BBM). Efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan electricity, water, materials/raw materials, and fuel.
berdampak positif tidak hanya bagi Perseroan yang This efficiency not only leads to cost savings during the > Kebijakan pemerintah yang pro-pertumbuhan & > Pro-growth & innovation government policies can
mampu menghemat biaya produksi pada proses construction process but also mitigates environmental inovasi dapat membantu mendorong pertumbu- help drive economic growth.
konstruksi, namun juga terhadap lingkungan seiring impacts. PTBDP's Sustainability Achievements are as han ekonomi.
menurunnya dampak yang dihasilkan. Pencapaian follows:
Keberlanjutan PTBDP adalah sebagai berikut : PENUTUP CLOSING
> PTBDP berhasil menurunkan penggunaan listrik > PTBDP has succeeded in reducing the electricity
PTBDP menyadari, inisiatif keberlanjutan yang telah PTBDP realizes that the sustainability initiatives that
gedung hijau yaitu Fairway 9 mal dari 2.618.833 usage of green buildings, namely Fairway 9 Mall,
dilakukan masih mendapatkan berbagai kekurangan have been carried out still have various shortcomings
m3 pada tahun 2023 menjadi 2.401.929 m3 pada from 2,618,833 m3 in 2023 to 2,401,929 m3 in 2024,
yang membutuhkan pembenahan. Terutama dibidang that require improvements. Predominantly in the
tahun 2024, yaitu 9%. which is 9%.
aspek keuangan yang akan menjadi fokus penting financial aspect which will be an important focus of
> Penggunaan konsumsi air dan bahan bakar > The use of water and fuel consumption was record- manajemen dimasa mendatang. management in the future.
minyak (BBM) tercatat mengalami peningkatan ed as having increased compared to the previous
dibanding tahun sebelumnya, seiring dengan year, in line with the increasing level of mall Kami ingin menyampaikan penghargaan kami kepada We would like to express our appreciation to our share-
meningkatnya tingkat okupansi mal. occupancy. para pemegang saham, pelanggan dan mitra kami, holders, customers and partners, who have been an
> Penambahan energi ini diikuti dengan meningkat- > The rise in energy use is naturally followed by the yang telah menjadi bagian integral dari perjalanan kami integral part of our journey towards sustainability. We
nya emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari increase in greenhouse gas emissions from the use menuju keberlanjutan. Kami berharap dukungan dan hope that the given support and trust would still remain
penggunaan listrik dan BBM. of electrical energy and fuels kepercayaan tersebut tetap diberikan agar Perusahaan so that the Company can advance and grow further.
makin maju berkembang.
PTBDP telah mengalokasikan biaya lingkungan sebesar PTBDP has allocated an environmental cost of
Rp. 163.776.540 pada tahun 2024, turun signifikan Rp163,776,540 in 2024, a significant decrease
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp. compared to 2023 which reached Rp190,970,544. The
190.970.544. Dana tersebut digunakan untuk pengolahan funds are used for waste processing, waste transporta-
limbah, pengangkutan sampah dan perawatan tanaman. tion and plant maintenance.
Atas nama Dewan Komisaris, Atas nama Dewan Direksi,
On behalf of the Board of Commissioners, On behalf of the Board of Directors,
PROSPEK DAN PELUANG
OUTLOOK AND OPPORTUNITIES
Ekonomi global di tahun 2025 masih memiliki peluang, The global economy in 2025 still has opportunities, but
namun juga menghadapi berbagai tantangan. Endang Lestari Pujiastuti Hendro Sumampow
also faces various challenges. Global economic growth
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan akan Komisaris Utama / President Commissioner Direktur Utama / President Director
is expected to be moderate, with developing countries
moderat, dengan negara berkembang seperti such as Indonesia, having higher growth potential than
Indonesia, memiliki potensi pertumbuhan yang lebih developed countries.
tinggi dibandingkan negara maju.
13 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 14
Page 12
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[GRI 2-2], [GRI 2-3], [GRI 2-4]
MENGENAI
KEBERLANJUTAN LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Laporan ini mencakup periode dari 1 Januari hingga 31 This report covers the period from January 1 to Decem-
Desember 2024 (Tahun Keuangan 2024). Berikutnya, ber 31, 2024 (Financial Year 2024). Going forward, the
Perseroan akan terus menerbitkan laporan Company will continue to publish this report on an annual
keberlanjutan setiap tahun. basis.
Laporan keberlanjutan ini memuat informasi mengenai This sustainability report contains information on materi-
isu material yang dihadapi perseroan selama berbisnis, al issues confronted by the Company while doing
serta dampak kinerja perseoran terhadap masyarakat, business activities, as well as the impact of the Compa-
lingkungan, dan komunitas tempat Perseroan beraktivi- ny's performance on society, the environment and the
tas. Pada laporan keberlanjutan tahun 2024 ini perseroan communities in which the Company operates. In this
+ one
berfokus pada salah satu proyek yang secara aktif 2024 sustainability report, the Company focuses on -
berdampak pada masyarakat sebagai studi kasus yaitu of the projects that actively impacts the community as a
Fairway Nine Mall. Seiring dengan berjalannya waktu, case study, namely Fairway Nine Mall. Over time, the
SEKILAS
perseroan akan memperluas cakupan pelaporan pada Company will expand the scope of reporting to all projects
seluruh proyek dengan menyesuaikan proses pelaporan by adjusting the reporting process to the applicable
PELAPORAN &
dengan standard yang berlaku (Standar GRI). standards (GRI Standard).
Fairway Nine Mall yang terletak di Surabaya Barat ini Fairway Nine Mall, located in West Surabaya, is an integral
PENDEKATAN merupakan satu kesatuan bangunan vertikal dengan
Kondominium The Adhiwangsa Golf Residence, Suite
vertical building with a Condominium, The Adhiwangsa
Golf Residence Suite Hotel & Serviced Residence, Nine
PROGRAM
Hotel & Serviced Residence, Nine Boulevard (9BLV) dan Boulevard and Melia Adhiwangsa Hotel. There is joint
Hotel Melia Adhiwangsa. Terdapat akses penghubung access among the mall, apartment and hotels to facilitate
REPORTING
KEBERLANJUTAN
antara Mal dengan Apartemen dan Hotel untuk memu- the residents of the apartment and Hotel to visit the mall.
OVERVIEW & dahkan penghuni Apartemen dan Hotel berkunjung ke The mall main entrance is through the street of Bukit
APPROACH TO Mal. Pintu masuk utama Mal adalah melalui Jalan Bukit
Darmo Boulevard, sedangkan pintu masuk utama Aparte-
Darmo Boulevard, while the main entrance of the
apartment is through the neighbourhood streets of Bukit
SUSTAINABILITY men melalui jalan lingkungan Bukit Darmo Golf. Darmo Golf.
PROGRAMS
Memiliki luas 50.239 m2 ini dirancang dengan desain Lenmarc Mall has an area of 50.239 m2 and is designed
modern minimalis. Keunggulan komparatif dibanding with modern minimalist design. The comparative advan-
para kompetitor lainnya adalah penekanan pada tenancy tage over other competitors is its emphasis on a diverse
mix yang beragam, unik dan yang memiliki brand aware- tenancy mix with unique and high brand awareness.
ness tinggi. Sistem pemasaran Fairway Nine Mall meng- Fairway Nine Mall marketing system uses the rental
gunakan sistem sewa, jumlah tarif sewa tenan system, and the rental rates are adjusted to the rental
disesuaikan dengan harga sewa tenan kompetitor. price of tenant competitors.
1 5 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 16
Page 13
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
VISI DAN PILAR PERSEROAN
THE COMPANY'S VISION AND PILLARS
Seluruh bangunan lantai Mal memiliki kemudahan The entire building of the mall has easy transportation [GRI 2-23] [OJK C.1]
transportasi berupa sistem eskalator dan lift kaca. systems such as escalators and glass elevators. In
Selain eskalator di setiap lantai dan 4 lift pengunjung, addition to escalators on each floor and four visitor lifts,
disediakan juga lift barang yang dapat memindahkan Lenmarc Mall also provides a freight elevator that can Empat pilar Visi Keberlanjutan Perseroan tertanam The four pillars of the Company’s Sustainability Vision
mobil untuk pameran otomotif dan underpass yang move the car for automotive and an underpass that dalam identitas Perseroan sebagai organisasi yang are entrenched in our identity as an economically,
melewati bawah Jalan Bukit Darmo Boulevard yang passes the below part of Bukit Darmo Boulevard street bertanggung jawab secara ekonomi, lingkungan, dan environmentally, and socially responsible organisation.
menghubungkan dengan lahan yang ada di seberang that connects to the existing land opposite of the mall. sosial. Pilar-pilar ini memampukan Perseroan untuk These pillars enable the Company to create transforma-
lokasi Mall. Lahan tersebut juga bagian dari mall, The land, which is also part of the mall, is used for mewujudkan strategi dan aksi perubahan yang tive strategies and actions that bring value to the
digunakan untuk event dan konser musik. events and music concert. memberikan nilai bagi pemangku kepentingan, komu- stakeholders, communities, nation and the preservation
nitas, bangsa, dan pelestarian Alam. of nature.
Untuk mendapatkan gambaran lengkap mengenai To get a complete picture of the Company's business
aktivitas bisnis perseroan, Perseroan merekomen- activities, the Company recommends readers
dasikan para pembaca untuk melengkapi pengeta- complete their knowledge by reading this report and
huan dengan membaca laporan ini bersama dengan the 2024 Annual Report, which provides essential
Laporan Tahunan 2024 yang memberikan informasi information about the Company's financial perfor-
penting tentang kinerja keuangan perseroan, serta mance and additional details about corporate gover-
detail tambahan tentang tata kelola perusahaan dan nance risk management. These two reports are an
manajemen risiko. Kedua laporan ini merupakan indispensable part of communication in fostering
bagian komunikasi penting dalam membina keterli- ongoing engagement with stakeholders transparently.
Perseroan memiliki visi untuk menjadi Pengembang
batan yang berkelanjutan dengan pemangku
Terkemuka di tingkat Nasional maupun Internasional yang
kepentingan secara transparan.
For any questions regarding this report, please contact VISI mengutamakan kepuasan dan kualitas hidup.
Untuk pertanyaan mengenai laporan ini, silahkan e-mail : corporatesecretary@bukitdarmoproperty.com VISION The Company has the vision to become a leading developer at
hubungi e-mail : the national and international levels that prioritizes satisfaction
corporatesecretary@bukitdarmoproperty.com and quality of life.
[POJK A.1]. [GRI 2-22], [GRI 2-23] [GRI 3-3]
PENDEKATAN EKONOMI
Kestabilan ekonomi
LINGKUNGAN
Meminimalkan
KOMUNITAS
Perseroan
PELANGGAN
Perseroan
PROGRAM PERSEROAN
menunjang dampak lingkungan memberikan memberikan produk
pertumbuhan dan memberikan kontribusi yang yang berkualitas
Perseroan kenyamanan positif terhadap yang menumbuhkan
THE COMPANY'S PROGRAM APPROACH lingkungan yang
maksimal
setiap komunitas rasa kepercayaan
dan loyalitas
Economy Environment Community Customers
Economic stability Minimizes The Company makes The Company offers
Pada halaman berikut, kami akan memperkenalkan Visi On the following pages, we will introduce PT. Bukit
supports the environmental impact a positive quality products that
keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property dan Darmo Property’s sustainability vision and explain the
growth of the & provides maximum contribution to each foster a sense of
menjelaskan struktur tata kelola terkait keberlanjutan Company’s sustainability-related governance
Company environmental comfort existing community trust and customer
dan prosedur manajemen risiko Perseroan. Selain itu, structures and risk management procedures. In
loyalty.
kami akan menguraikan lebih lanjut tentang metodolo- addition, we will further elaborate on the methodology
gi yang digunakan untuk mengidentifikasi masalah used to identify our material issues and how we go
material kami dan cara kami melibatkan pemangku about engaging our stakeholders on them.
NILAI INTI Menghomati Terpercaya Integritas Inovatif Keunggulan Aktif
kepentingan dalam masalah tersebut.
CORE VALUES Respect Trust Integrity Innovative Excellence Active
17 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 18
Page 14
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
PERNYATAAN DEWAN
BOARD STATEMENT
Komite Audit melaksanakan perannya dalam The Audit Committee carries out the role in supporting the
[GRI 2-4]
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris supervisory function of the Board of Commissioners
secara baik dan efektif. Komite Audit telah melakukan correctly and effectively. The Audit Committee has
penelaahan atas pemeriksaan yang dilakukan oleh tim reviewed the audits conducted by the internal auditor
Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan Standar This report has been prepared in accordance with the
auditor internal dan mengawasi tindak lanjut Direksi team and supervised the Board of Directors' follow-up on
Inisiasi Pelaporan Global (“GRI”): Opsi Inti, yaitu dalam Global Reporting Initiative (“GRI”) Standards: Core
atas temuan tersebut, disamping memberikan the findings, in addition to providing recommendations
POJK No. 51-2017. Option, namely in POJK Num. 51-2017.
rekomendasi sehubungan dengan penunjukan auditor regarding the appointment of an external auditor based
eksternal berdasarkan independensi, ruang lingkup on independence, the scope of assignment and profes-
Dewan bekerja sama dengan Komite Audit untuk The Board works with the Audit Committee to provide
penugasan dan biaya profesional. sional fees.
mengawasi isu LST (Lingkungan, Sosial, dan Tata oversight on significant ESG (Environment, Social and
Kelola) yang signifikan dan dapat berdampak pada Corporate Governance) issues that might have an
tujuan bisnis jangka panjang perseroan. Selain itu impact on the Company’s long term business objectives.
Komite Audit akan meninjau program keberlanjutan The Audit Committee, in turn, reviews the Company’s
perseroan dan memastikan bahwa Dewan sustainability programs and ensures that the Board is
selalu mengetahui semua perkembangan terbaru. kept up to date on all relevant developments.
Dewan telah meninjau proses penentuan isu material
PT. Bukit Darmo Property dan menyetujui bahwa isu
The Board has reviewed the process by which PT. Bukit
Darmo Property Material Issues were determined and
01
Etika perusahaan dengan masyarakat
yang ditelaah dalam laporan ini cukup merepresenta- agrees that the issues reported in this report are Menjaga hubungan baik dengan
sikan isu dan masalah LST perseroan. adequate representations of the Company’s material masyarakat, dengan menjalankan prinsip
06
ESG issues. moral dan etika untuk mendapatkan hasil
terbaik bersama.
BUDAYA PERSEROAN & KODE ETIK
Etika perusahaan dengan media massa
Menyampaikan informasi benar, akurat,
Company Ethic towards the community.
Maintaining good relations with the
community by showing moral
02
dapat dipahami, relevan & diperlukan and ethical principles Etika perusahaan dengan pegawai
CORPORATE CULTURE & CODE OF ETHICS
oleh masyarakat kepada media massa. Tidak diskriminatif terhadap suku, ras, agama,
[GRI 2-23] [OJK C.1] Company Ethic towards the mass media
warna kulit, etnis, jenis kelamin, usia, senioritas
Delivering information that is true, accurate, dan status sosial.
understandable, relevant, needed by the
Company Ethic towards employees.
public to the media.
Dalam menerapkan Kode Etik dan nilai-nilai moral In applying Company's Ethics Code and moral values, Not distinguish (discriminative) against
perusahaan, Perseroan memiliki budaya perusahaan the Company has a corporate culture that reflects the tribe, race, religion, skin colour,
ethnicity, gender, age,
yang mencerminkan integritas Perusahaan, yaitu peduli Company’s integrity, concern to service improvements
akan peningkatan pelayanan dan komitmen pada and commitment to all related parties especially to the Nilai seniority and social
05
semua pihak terkait terutama pada pemangku kepent- Company's stakeholders. With the support of competent Perseroan status.
Company Values
ingan Perseroan. Didukung sumber daya manusia yang human resources, the Company can bring glory to its
kompeten sehingga Perseroan menjadi kebanggaan
pihak yang terlibat.
parties.
Etika perusahaan dengan
pemerintah
03
Mengembangkan & memelihara
Kode Etik yang digalakkan oleh Perseroan sebagai Ethics Code promoted by the Company as the Compa- hubungan baik dengan fungsi pemerintahan Etika perusahaan dengan konsumen
komitmen Perseroan terhadap Tata Kelola Perusahaan ny's commitment to corporate governance is adhered to baik pusat & daerah. Mengutamakan keselamatan,
04
pelayanan, kepuasan & kenyamanan.
ini dipatuhi dan dilaksanakan bersama oleh Dewan and implemented together by the Board of Commission- Company Ethic towards the government
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Kode Etik ers, Directors, and all employees. The PTBDP Code of Developing and maintaining good relations
Company Ethic towards costumers.
PTBDP dibuat dan ditinjau secara regular agar sesuai Ethics is arranged and reviewed regularly to comply with with the Government functions of both
Prioritize Safety, service, satisfaction, &
central and local government.
dengan regulasi yang berlaku serta perkembangan applicable regulations and developments in the macro comfort.
Etika perusahaan dengan lingkungan
situasi dan kondisi secara makro maupun perkemban- situation and conditions as well as the development of
Meminimalkan dampak lingkungan
gan PTBDP pada khususnya. PTBDP in particular. dan menjadi perusahaan yang ramah
lingkungan.
Pihak manajemen mengimplementasikan Kode Etik The Company's management implements a Code of Company Ethic towards the environment.
Perseroan dengan memegang teguh prinsip-prinsip Ethics by upholding the principles of fairness, transpar- Minimizing environmental impact and become
kewajaran, transparansi, akuntabilitas, dan pertanggu- ency, accountability and accountability to stakeholders. an environmental-friendly company.
ngjawaban kepada para stakeholders.
19 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 2 0
Page 15
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[GRI 2-19]; [GRI 2-25]; [OJK E.3]
TATA KELOLA & KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
MANAJEMEN RISIKO STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT [GRI 2-29] [OJK E.4]
Perseroan melibatkan berbagai pemangku kepentingan The Company constantly engages a broad range of stake-
Perseroan mengintegrasikan inisiatif keberlanjutan dalam The Company is integrating sustainability initiatives into the
secara konstan melalui beragam cara. Pemangku holders. The Company's stakeholders are generally
tata kelola dan operasi Perseroan secara keseluruhan, Company's overall governance and operations, with direct
kepentingan internal perseroan adalah pemegang saham, distinguished as internally, namely shareholders, business
dengan panduan dan keterlibatan langsung dari tim guidance and involvement from the Company's manage-
pemilik bisnis, dan para karyawan, sedangkan pemangku owners, management and employees, while the Company's
manajemen Perusahaan. Struktur keberlanjutan Perse- ment team. The company sustainability structure comprises
kepentingan eksternal perseroan meliputi pelanggan, external stakeholders include customers, suppliers,
roan terdiri dari manajemen senior, manajemen menen- senior management, middle management and employees
pemasok, kreditur, pemodal, pemerintah pusat dan daerah, creditors, investors, central and local governments, local
gah dan karyawan dari berbagai divisi. Perseroan telah from various divisions. The Company has identified roles and
komunitas lokal, dan media. Manajemen Perseroan communities, and the mass media. The Company's
mengidentifikasi peran dan tanggung jawab, dengan tiga responsibilities, with three Person-in-Charge ("PIC"), each
mempertimbangkan kepentingan yang terkadang berbeda management carefully considers the occasionally diverging
Penanggung Jawab yang masing-masing bertanggung being responsible for overseeing the Company's respective
dari kelompok yang beragam ini dengan hati-hati & interests of these diverse groups and integrates them into
jawab untuk mengawasi dimensi lingkungan dan sosial, environmental and social, employment and economic
mengintegrasikannya ke dalam strategi bisnis Perseroan. our business strategy.
ketenagakerjaan dan ekonomi Perusahaan. dimensions.
Dengan mengintegrasikan inisiatif keberlanjutan ke dalam By integrating sustainability initiatives into our existing risk
struktur manajemen risiko Perseroan yang ada, Dewan management structure, The Company can ensure that the
Selama periode pelaporan, Perseroan telah melibatkan Throughout the reporting period, The Company has
Direksi terus memantau masalah keberlanjutan material Board is constantly kept abreast of our material sustainabili-
pemangku kepentingan eksternal melalui saluran reguler engaged external stakeholders through our regular
Perseroan, meninjau proses tindak lanjut dan langkah ty issues, along with the follow-up progress and mitigation
(jalur konstan) Perseroan, seperti survei tahunan, channels, such as annual surveys, shareholder meetings,
mitigasi yang diambil. Perseroan menunjuk pemetaan actions are taken. We reviewed and mapped the most
pertemuan pemegang saham, pertemuan analis keuangan quarterly financial analyst meetings, and engagement of
masalah kepada Manajemen Risiko Perusahaan ("ERM"). significant issues to our Enterprise Risk Management
triwulanan, dan keterlibatan komunitas lokal melalui acara local communities through events and healthcare initiatives.
Pada tahun 2021, Perseroan semakin memperkuat praktik ("ERM"). In 2021, The Company further strengthen the
dan inisiatif perawatan kesehatan. Salah satu contoh inisiatif One example of a stakeholder engagement initiative in 2024
manajemen risiko perusahaan Perseroan dengan terus corporate risk management practices by updating the
keterlibatan pemangku kepentingan di tahun 2024 adalah is the corporate social responsibility program implemented
memperbarui strategi keberlanjutan Perseroan sesuai Company's sustainability strategy in accordance with social,
Program tanggung jawab sosial perusahaan yang with local communities. (Note : customer and tenant survey
dengan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan. economic and environmental conditions.
dilaksanakan bersama masyarakat lokal. (Catatan : bahwa was not conducted in 2024 because the Company is
survei pelanggan dan penyewa tidak dilakukan pada tahun currently rejuvenating the mal)
Perseroan melaporkan bahwa tidak ada insiden korupsi di The Company reporting that there were no incidents of
2024 karena Perseroan sedang melakukan peremajaan
Tahun Buku 2024. Selain itu, tidak ada kasus hukum publik corruption in Financial Year 2024. In addition, no public legal
mal)
terkait korupsi yang diajukan terhadap Grup, atau anak cases regarding corruption were brought against the Group
perusahaannya, dan tidak ada kontrak dengan mitra bisnis or its subsidiaries, and no contracts with business partners
yang harus diputus karena pelanggaran terkait korupsi. had to be terminated due to violations related to corruption.
[GRI 2-29; [GRI 2-14]
PERAN AND TANGGUNG JAWAB DEWAN DAN KOMITE
ROLES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD AND COMMITTEES
KOMITE MANAJEMEN
RISIKO EKSEKUTIF
DEWAN KOMITE AUDIT Executive Risk Management Lingkungan dan Sosial
Board Audit Committee Committee (ERMC)
SEKRETARIAT: Environmental and Social
MANAJEMEN RISIKO
Meninjau dan rekomendasikan
PERUSAHAAN
Memberikan pengawasan terhadap masalah Meninjau program dan laporan pernyataan dewan yang harus Pekerjaan
lingkungan, sosial dan tata kelola yang keberlanjutan Perseroan dan memastikan disertakan dalam laporan Employment
Secretariat:
signifikan yang mungkin berdampak pada dukungan penuh perusahaan terhadap keberlanjutan tahunan sebelum Enterprise Risk
tujuan bisnis jangka panjang Perseroan. pembangunan berkelanjutan. diterbitkan. Managements (ERM)
Review the Company's sustainability Ekonomi
Provide oversight of significant Review and recommend board
environmental, social and governance programs and reports and ensuring the Economic
statements that should be included
issues that may impact the Company's Company's full support for sustainable in annual sustainability reports
long-term business objectives. development. before publication.
2 1 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 2 2
Page 16
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
LANGKAH-LANGKAH UNTUK MELENGKAPI 01 Identifikasi pemangku kepentingan utama Perseroan Identify the Company’s key stakeholders and list
MATERIALITAS PERSEROAN dan daftar topik keberlanjutan potensial yang relevan potential relevant sustainability topics (through research
STEPS TO COMPLETE THE COMPANY'S MATERIALITY (melalui penelitian internal, pedoman GRI, dan melaku- and dialogue and external sustainability channels, such
kan tolok ukur terhadap mitra dan komunitas internal). as research institutes, GRI guidelines, and benchmarking
against peers).
02 Menilai setiap topik dalam kaitannya dengan dampak
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang lebih luas untuk Assess each topic in terms of its broader economic,
memahami relevansinya dengan bisnis dan pemangku environmental, and social impact to understand its
kepentingan. relevance to the business and stakeholders.
01 02 03 04 03 Mendiskusikan hasil dengan pemangku kepentingan
eksternal dan internal yang relevan melalui pertemuan
Discuss outcomes with relevant external and internal
stakeholders through one-on-one meetings and group
IDENTIFIKASI ANALISIS VALIDASI PRIORITASISASI dan diskusi kelompok untuk validasi hasil. discussions to validate results.
Identify Analyze Validate Prioritize
Menyusun prioritas topik material berdasarkan penting- Prioritize material topics based on importance to the
04
nya strategi bisnis Perseroan dan harapan pemangku Company’s business strategy and stakeholder
kepentingan. expectations.
[GRI 3-1]
ASPEK MATERIAL UTAMA
MATERIALITAS KEY MATERIAL ASPECTS
MATERIALS
Pertumbuhan
Perseroan meninjau isu keberlanjutan material pada tahun The Company undertook a review of our material sustain- Manajemen rantai Aspek Perpajakan Ekonomi Nasional
Pengaruh pada Penilaian dan Keputusan Pemangku Kepentingan
Taxation Aspects
fiskal 2023 dengan dukungan dari semua pemangku ability issues in Financial Year 2023 and with the support of persediaan National Economic Growth
High
kepentingan internal yang relevan sehingga mampu all relevant internal stakeholders so that it is able to compile Supply chain Perilaku Bisnis yang Etis Kualitas produk & servis
menyusun matriks penilaian materialitas. Matriks ini telah a materiality assessment matrix. Each related head has management Ethical Business Conduct
Product quality & service
disetujui oleh masing-masing PIC kepala bagian terkait dan approved this matrix of the PIC and the Risk Monitoring
Influence on Stakeholders Assessment and Decisions
Komite Pemantau Risiko. Perseroan mendasarkan Committee. The Company bases materiality observations on
observasi materialitas pada inisiasi keberlanjutan pada the initiation of sustainability on the corporate social respon-
praktik-praktik tanggung jawab sosial perseroan, sibility practices of the Company, the Company's colleagues Kesejahteraan dan
Pengolahan Limbah Keterlibatan Karyawan Kenyamanan &
rekan-rekan Perseroan dan Standar GRI. Perseroan and the GRI Standards. The Company identified the following Waste treatment Employee Well-Being Fasilitas umum yang
mengidentifikasi kategori isu material yang akan dibahas categories of material issues which are addressed in this
and Engagement memadai
Medium
dalam laporan keberlanjutan ini, sebagai berikut: sustainability report:
Tanggap Bencana Alam Convenience &
Penghormatan terhadap
Response to Natural Adequate public facilities
Hak Asasi Manusia
Disasters Respect of Human Rights
Material- Masyarakat Dukungan terhadap
material Ketenagakerjaan Air sekitar Keanekaragaman Hayati aktivitas komunitas sekitar
Strategi Adaptasi &
(bahan) Employment Water Local Biodiversity Support for local
Ketahanan terhadap
Materials communities community activities
Perubahan Iklim
Efisiensi energi Keterlibatan Komunitas
Climate Change Adaptation Energy Efficiency Community Engagement
Performa
ekonomi Kesehatan & Kualitas and Resilience Strategies
Energi
Efluen & Limbah Produk
Low
Energy Keselamatan Kerja
Economic Effluent & Waste Product quality
performance Healthy safety
work Low Medium High
Dampak pada Bisnis sumbu X: Tingkat Signifikansi dari Perspektif Manajemen Internal) dan
Seluruh isu material telah dipetakan menjadi fokus area Impact on Business tingkat kepentingan dari pemangku kepentingan eksternal
All material issues have been mapped into focus areas
berdasarkan hasil peninjauan internal dan masukan dari based on the results of the internal review and the inputs
X axis: Significance Level from Internal Management Perspective
pemangku kepentingan terkait. Pemetaan materialitas ini from relevant stakeholders. This materiality mapping was
dilakukan berdasarkan dampak terhadap Perusahaan. carried out based on the impact on the Company
23 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 24
Page 17
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
PILAR PILAR
KEBERLANJUTAN AREA FOKUS TOPIK GRI KEBERLANJUTAN AREA FOKUS TOPIK GRI
SUSTAINABILITY PILLAR AREA OF FOCUS GRI TOPIC SUSTAINABILITY PILLAR AREA OF FOCUS GRI TOPIC
201: Kinerja Ekonomi
Pertumbuhan Ekonomi Nasional 201: Economic Performance Kenyamanan & Fasilitas umum yang memadai 307: Kepatuhan Lingkungan
National Economic Growth Convenience & Adequate public facilities 307: Environmental Compliance
202: Kehadiran Pasar
202: Market Presence
Kualitas produk & servis 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Product quality & service 416: Customer Health and Safety
Aspek Perpajakan 419: Kepatuhan Sosial Ekonomi
Pilar 1 Taxation Aspects 419: Socioeconomic Compliance Pilar 4 417: Pemasaran dan Pelabelan
EKONOMI PELANGGAN 417: Marketing and Labelling
205: Anti-Korupsi
Pillar 1: Economy 205: Anti-Corruption Pillar 4: Customers
Keterlibatan pelanggan 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Customer engagement 203: Indirect Economic Impacts
Perilaku Bisnis yang Etis 419: Kepatuhan Sosial Ekonomi
Ethical Business Conduct 419: Socioeconomic Compliance
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity [GRI 3-3]
Tanggap Bencana Alam 301: Bahan
Response to Natural Disasters 301: Materials PRIORITAS MASALAH MATERIAL
Strategi Adaptasi & Ketahanan 302: Energi
302: Energy
LINGKUNGAN HIDUP, SOSIAL & TATA KELOLA
terhadap Perubahan Iklim PRIORITISATION OF ENVIRONMENTAL, SOCIAL,
Climate Change Adaptation and 303: Air dan Limbah
Pilar 2 303: Water and Effluents AND GOVERNANCE(ESG) MATERIAL ISSUES
Resilience Strategies
LINGKUNGAN
HIDUP Efisiensi energi
Energy Efficiency
Pillar 2: Environment
M AT E R I A L I TA S
Pengolahan limbah 306: Limbah dan Limbah
306: Effluents and Waste M AT E R I A L S
Waste treatment
307: Kepatuhan Lingkungan
307: Environmental Compliance Perhatian Lingkungan Hidup Praktek Sosial / Pekerja Tata Kelola
Concern Environment Social/Labour Practices Governance
Kritis Tanggap Bencana Alam Keterlibatan pelanggan Perilaku Bisnis yang Etis
Dukungan terhadap aktivitas komunitas sekitar 413: Komunitas Lokal Critical Response to Natural Disasters Customer Engagement Ethical Business Conduct
Support for local community activities 413: Local Communities
Keterlibatan Komunitas Strategi Adaptasi dan Ketahanan Keterlibatan Komunitas Produk dan layanan
Community Engagement terhadap Perubahan Iklim Community Engagement Product and services
Climate Change Adaptation and
Kesejahteraan dan Keterlibatan Karyawan 401: Pekerjaan Manajemen rantai persediaan Kepatuhan
Employee Well-Being and Engagement 401: Employment Resilience Strategies Supply chain management Compliance
Pilar 3 402: Hubungan Tenaga Kerja-Manajemen
402: Labour- Management Relations
KOMUNITAS
Penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sedang dan Efisiensi energi Kesehatan & Keselamatan Kerja
Pillar 3: Community Respect of Human Rights 403: Occupational Health and Safety berkembang Energy Efficiency Occupational health & Safety
405: Keanekaragaman & Kesempatan Setara Moderate
405: Diversity and Equal Opportunity and emerging Keanekaragaman Hayati Penghormatan terhadap
Biodiversity Hak Asasi Manusia
Manajemen rantai persediaan 402: Hubungan Tenaga Kerja-Manajemen Respect of Human Rights
Supply chain management 402: Labour- Management Relations Limbah konstruksi & operasional
Construction & operational waste
25 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 26
Page 18
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Selama tahun 2023, Perseroan secara kontinu melaku- In 2023, the Company continuously disseminated
kan sosialisasi berbagai kebijakan strategis yang telah various strategic policies that have been prepared and
disusun dan disepakati ke seluruh insan Perseroan. agreed upon to all of Company personnel. The dissemi-
Sosialisasi dilakukan dengan berbagai media, terma- nation was carried out using numerous media, including
suk memanfaatkan momentum dan kesempatan saat taking advantage of the momentum and opportunities
manajemen bertemu dengan karyawan. Berbagai when the management met with employees. These
bentuk sosialisasi tersebut sekaligus merupakan numerous forms of socialization are also part of the
bagian dari upaya Perseroan membangun budaya Company's efforts to build a culture of business sustain-
keberlanjutan usaha di lingkungan perusahaan. ability within the Company.
Sosialisasi kepada pemangku kepentingan eksternal, Outreach socialization to external stakeholders, i.e., the
seperti pemerintah, regulator, kreditur, dan pemasok, government, regulators, creditors, and suppliers, among
antara lain dilakukan melalui acara pemaparan publik, others, conducted through public exposure event, press
jumpa pers, siaran pers dan lain-lain. conferences, press releases, etc.
Selaras dengan sosialisasi yang dilakukan, manajemen In line with the dissemination carried out, with the
dengan dukungan karyawan menerapkan inisiatif dan support of employees, management implements these
kebijakan strategis tersebut secara konsisten. strategic initiatives and policies consistently. Its imple-
Pelaksanaannya terus dipantau dan dievaluasi sehing- mentation is continuously monitored and evaluated so
ga Perusahaan bisa menentukan solusi terbaik apabila that the Company can determine the best solution if
ditemukan deviasi atau hambatan di lapangan. deviations or obstacles are found in the process.
[GRI 3-3] [OJK F.2]
Tabel Kinerja Ekonomi Tahun 2022-2024
Table of Economic Performance in 2022-2024
Indikator 2024 2023 Indicator s
KINERJA
Perolehan Tenan Baru 212.807.000 113.168.800 Acquisition of New Tenant
Pendapatan Usaha 26.035.856.958 31.211.356.619 Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan (32.481.040.230) (32.872.662.089) Net Income
KEUANGAN Aset
Ekuitas
761.840.933.335
418.452.427.506
764.675.955.707
388.353.223.566
Assets
Equity
Pengeluaran Modal Capital Expenditure
ECONOMIC dalam jumlah penuh / in full amount
PERFORMANCE Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp 30,5
miliar untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
The Company recorded revenues of IDR 30.5 billion
for the financial year ended December 31, 2024. TThe
Desember 2024. Jumlah pendapatan usaha Perseroan Company's total operating revenue was dominated by
didominasi oleh pendapatan dari Pusat Perbelanjaan revenue from Shopping Centers at 75%, while Offices
sebesar 75% sedangkan dari Perkantoran dan Gedung and Apartment Buildings contributed 22.5% and 2.5%,
Apartemen masing-masing berkontribusi sebesar respectively. Mall revenue increased by Rp4.8 billion
22,5% dan 2,5%. Pendapatan Mal meningkat sebesar Rp or 20%. The Company's total assets amounted to
4,8 Miliar atau sebesar 20%. Total aset yang dimiliki Rp752.24 billion with total liabilities of Rp30.15 billion
Perseroan sebesar Rp. 752,24 Milliar dengan jumlah and equity of Rp345.76 billion in the financial year
liabilitas sebesar Rp Rp. 30,15 Milliar dan ekuitas ending on December 31, 2024.
sebesar Rp. 345,76 Milliar pada tahun buku yang
berakhir 31 Desember 2024.
Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 2 8
Page 19
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI KONTRIBUSI UNTUK PENGEMBANGAN MASYARAKAT
ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION CONTRIBUTION TO THE COMMUNITY DEVELOPMENT
[GRI 103-3], [GRI 201-1] [OJK F-23]
Nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan The distributed economic value consists of expenditures Sebagai salah satu pemangku kepentingan utama, As a key stakeholder, the perception and acceptance of
pengeluaran yang didistribusikan sebagai bentuk distributed as a form of the Company’s contribution persepsi dan penerimaan masyarakat terhadap the Company’s existence by the community determine
kontribusi Perseroan dalam meningkatkan laju towards enhancing the economic growth and the keberadaan Perseroan menentukan keberlangsungan the continuity of its operations in the future. The Compa-
pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan para welfare of stakeholders, such as salary payments, taxes, operasional usaha di masa depan. Perusahaan melaku- ny carries out various policies as a form of fulfilling its
pemangku kepentingan, seperti pembayaran gaji, dividends, payments to suppliers, or the realization of kan berbagai kebijakan sebagai bentuk pemenuhan responsibilities to them to obtain support from the
pajak, dividen, pembayaran untuk pemasok, maupun funds for the community as a manifestation of Social tanggung jawab kepada mereka untuk mendapatkan community through the TJSL program.
realisasi dana untuk masyarakat sebagai salah satu and Environmental Responsibility (TJSL). dukungan dari masyarakat melalui program TJSL.
bentuk perwujudan TJSL.
Pelaksanaan TJSL diselenggarakan secara berkelanju- The implementation of TJSL is carried out continuously
tan melalui Program Pendanaan UMK dan Bantuan through the SME Funding Program and Assistance
Tabel Nilai ekonomi dihasilkan dan didistribusikan dan/atau Kegiatan Lainnya, serta Program Tanggung and/or Other Activities, as well as the Corporate Social
Table of Direct economic value generated and distributed
Jawab Sosial Perusahaan. Pelaksanaan TJSL diawali Responsibility Program. The implementation of TJSL
dengan upaya menjalin komunikasi dengan begins with efforts to establish communication with the
Kinerja Ekonomi 2024 2023 Economic Performance masyarakat setempat untuk mengetahui potensi local community to find out the creative potential of the
kreatif masyarakat sekitar untuk dapat dikembangkan. surrounding community to be developed. Through the
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan Direct Economic Value Generated Melalui program-program TJSL, Pendanaan UMK dan TJSL programs, SME Funding and Assistance/Other
Bantuan/ Kegiatan Lainnya diharapkan mampu Activities are expected to be able to meet and be in line
Pendapatan Bersih 30.520.490.000 31.211.356.619 Net Revenues
memenuhi dan selaras dengan kebutuhan masyarakat. with the needs of the community. The Company's contri-
Penghasilan Bunga 35.861.319 103.627.575 Interest Income
Kontribusi Perusahaan melalui berbagai program bution through these various programs is also a form of
Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi (36.144.382.867) (31.338.312.400) Equity in net gain (loss) of an associate tersebut sekaligus merupakan bentuk dukungan nyata real support for achieving the Sustainable Development
Lain-lain – bersih Others - Net terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Goals in Indonesia.
Total Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan (5.588.031.548) (23.328.206) Total Direct Economic Value Generated Berkelanjutan di Indonesia.
Nilai Ekonomi Langsung yang didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Implikasi Finansial Akibat Perubahan Iklim
Beban Pokok Pendapatan 38.645.057.443 38.579.474.482 Cost of Revenue Financial Implications of Climate Change
Beban Usaha, termasuk beban pegawai, beban Operating Expenses, including employee [[GRI 201-2] [POJK E.3]]
22.524.734.239 22.727.020.185
pemasaran dan lain-lain expenses, marketing expenses, etc.
Beban penurunan nilai 135.437.070 113.363.493 Impairment expenses
Sebelum memulai suatu proyek, Perseroan melakukan Before commencing a project, the Company conducts
Beban keuangan (2.252.570.016) (2.264.994.729) Financial expenses uji tuntas lingkungan hidup dengan melibatkan konsul- environmental due diligence, engaging certified
Beban lainnya 14.589.457 19.867.190 Other expenses tan independen bersertifikat untuk secara kolaboratif independent consultants to collaboratively assess the
Biaya Pelaksanaan Program TJSL 15.000.000 - CSR Cost menilai risiko dan dampak pada tahap pra-konstruksi, risks and impacts throughout the pre-construction,
konstruksi, dan operasional. Proses ini mencakup construction, and operational phases. This process
Pembayaran kepada Pemerintah/Negara (Pajak) 3.201.670.706 2.565.593.847 Taxes paid
penyiapan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan includes preparing the Environmental Impact Assess-
Nilai Dividen yang Dibayarkan - - Dividend Payment
(AMDAL) yang diperlukan untuk memperoleh Izin ment necessary for obtaining the Environmental Permit
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang didistribusikan 62.283.918.899 61.740.324.468 Total Direct Economic Value Distributed
Lingkungan (Ijin Lingkungan) dari pemerintah. (Ijin Lingkungan) from the government.
Nilai Ekonomi yang Ditahan Economic value retained
Dalam Rp-Miliar Berbagai risiko dan dampak yang umum diidentifikasi Numerous risks and impacts are commonly identified
selama uji tuntas lingkungan hidup pada tahap during the environmental due diligence in the pre-con-
pra-konstruksi, misalnya kehadiran masyarakat. Pada struction phase, such as community presence. In the
Bantuan Finansial Dari Pemerintah tahap konstruksi, risiko mungkin timbul dari mobilisasi construction phase, risks may arise from the mobiliza-
Financial Assistance Received From Government tenaga kerja, material, dan peralatan, sedangkan tahap tion of labor, materials, and equipment, while the opera-
operasional mungkin mengalami peningkatan volume tional phase may see increased waste volume, noise,
[GRI 201-4]
limbah, kebisingan, lalu lintas, dan dampak sosial. traffic, and social impact. The company implements
mitigations for each identified risk and impact.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mendapat bantuan Throughout 2024, the Company did not receive any Perusahaan menerapkan mitigasi terhadap setiap risiko
finansial dari pemerintah, baik berupa keringanan pajak financial assistance from the government, whether in the dan dampak yang teridentifikasi. Namun pada tahun However, in the reporting year, The Company has not
dan kredit pajak, pembebasan pembayaran royalti, form of tax relief and tax credits, royalty payment pelaporan, Perseroan belum menghitung besarnya calculated the magnitude of the financial impact on
pemberian subsidi, maupun bantuan investasi, bantuan exemptions, subsidies, or investment assistance, dampak secara finansial atas perubahan iklim tersebut climate change.
penelitian dan pengembangan research and development grants.
29 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 30
Page 20
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Dalam mengoptimalkan langkah bisnis bangunan hotel In optimizing hotel building business steps so that it can
sehingga dapat meningkatkan kinerja berkelanjutan, improve future performance and sustainability, the
Jenis Risiko Dampak terhadap Perusahaan Mitigasi yang dilakukan
Risk Type Impact on Companies Mitigation Perseroan melakukan penandatanganan kerjasama Company signed a Memorandum of Understanding
(MoU) bersama Hyatt Asia Pacific untuk membangun (MoU) with Hyatt Asia Pacific to build and operate Hyatt
Berkurangnya serapan Terjadi kemiringan tanah, Memperbanyak penanaman pohon di sekitar operasi dan mengoperasikan Hyatt Centric West Surabaya Centric West Surabaya (HCWS). The renovation process
air tanah dan kesulitan air bersih Increase the tree planting around operational areas (HCWS) pada tanggal 14 September 2023. Proses of HCWS is being execute with superior specifications
Reduction of groundwater Landslope, and the difficulty of renovasi HCWS sedang dilaksanakan dengan dengan and PTBDP will improve the layout, interior design,
absorption clean water spesifikasi yang unggul dan PTBDP akan menyempur- mechanical and electrical according to recommenda-
Menyiapkan halte bus & online drop, contraflow di jam nakan layout, desain interior, mekanikal dan elektrikal tions from Hyatt Centric. The project is targeted to be
Polusi udara, potensi tertentu, petugas pengatur lalin sesuai dengan rekomendasi dari Hyatt Centric. Proyek operational in early 2026.
Kemacetan kebisingan ini ditargetkan akan beroperasi awal tahun 2026.
Set up the bus stops and online drop offs, imple-
Traffic Air pollution, noise potential
ment contra flow at certain hours, recruiting more
traffic control officers Inisiatif dan kebijakan strategis PTBDP di bidang PTBDP’s strategic initiatives and policies in construction
konstruksi adalah dengan peningkatan kapabilitas are Increasing the capabilities of project management
Kesehatan Polusi udara Preventif maintenance motor diesel secara berkala
manajemen proyek dan segmen prospektif dengan and prospective segments through strategic partner-
Health Air pollution Performing preventive maintenance of diesel motors
on a regular basis kemitraan strategis. Perseroan berfokus pada perenca- ships. The Company focuses on planning the renovation
naan peremajaan gedung Fairway Nine mal dengan of the Fairway Nine mall building with the nature
konstruksi alam agar koheren dengan konsep bangu- construction in coherence with Green Building and
nan hijau dan kota ramah lingkungan. Pada Tahun 2023 ecocity concept. Tahun 2023, PTBDP has completed the
PTBDP telah menyelesaikan renovasi tahap I dan juga first phase of renovation and has also started the second
telah memulai renovasi tahap II yang ditargetkan akan phase of renovation which is targeted to be completed in
selesai pada tahun 2024. Perseroan akan memastikan 2024. The Company will ensure that the project runs well
project berjalan dengan baik dan sesuai jadwal. and according to schedule.
INISIATIF DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN
THE COMPANY’S INITIATIVES AND STRATEGIC POLICIES
Pengelolaan dan tanggung jawab kepengurusan The management of the Company carried out by the
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi, termasuk Board of Directors, including formulating the Compa-
merumuskan strategi dan kebijakan strategis Perseroan ny’s strategic strategies and policies and ensuring their
serta memastikan penerapannya, telah dilakukan implementation, have been carried out through
melalui arahan, koordinasi antar unit kerja, pemantauan direction, coordination between work units, continuous
yang berkelanjutan, dan evaluasi rutin. Berikut monitoring and routine evaluation. The following are
merupakan langkah strategis yang diterapkan the strategic initiatives taken by the Company in 2024:
Perseroan pada tahun 2024:
Dalam Segmen Investasi, kebijakan PTBDP adalah In the Investment Segment, PTBDP’s policies are
dengan Penyehatan Anak Perusahaan, & meminimal- restructuring a Subsidiary and minimizing risks of a
kan risiko entitas anak. Pada tahun 2024 Perseroan Subsidiary. In 2024, the Company will revaluate its
melakukan revaluasi atas aset investasi properti, hal property investment assets, this will be the Compa-
ini akan menjadi langkah awal Perseroan menentu- ny's initial step in determining the Company's next
kan strategi Perseroan selanjutnya. strategy.
Perseroan berupaya untuk melakukan inisiatif The Company seeks to undertake initiatives related
yang terkait dengan peningkatkan pendapatan to recurring, to increase recurring income from
berkala dari mall antara lain dengan memaksimal- malls, including by maximizing income from casual
kan pendapatan dari casual leasing dan penye- leasing and rental of promotional areas and holding
waan area-area promosi serta mengadakan event iconic events that are crowd pullers to increase
yang yang bersifat penarik massa untuk mening- visitor traffic and tenant sales.
katkan jumlah pengunjung & penjualan para tenan.
Sedangkan terkait dengan kebijakan strategi Meanwhile, related to the Company’s strategic
Perseroan dalam merespon isu keberlanjutan, policy in responding to sustainability issues, the
Perseroan terus berupaya meningkatkan budaya Company has continuously strived to improve its
sadar lingkungan. environmentally awareness culture.
31 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 32
Page 21
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG YANG SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT INDIRECT ECONOMIC IMPACT
[GRI 3-3], [GRI 203-2]
Keberadaan PTBDP diharapkan memberikan dampak The presence of PTBDP is highly anticipated to provide
positif dan manfaat untuk segenap pemangku kepentin- maximum positive impact and benefits for all stakehold-
gan terutama masyarakat di sekitar, baik dampak ers, including the surrounding community, both directly
ekonomi secara langsung maupun tidak langsung. and indirectly in terms of economic impact. The indirect
Dampak ekonomi tidak langsung atas keberadaan economic impact of PTBDP’s presence includes job
PTBDP antara lain, membuka lapangan kerja dan creation, allowing local residents to join as employees
penduduk setempat/ lokal bisa bergabung menjadi after successfully passing the recruitment process,
pekerja setelah lolos proses rekrutmen, termasuk including becoming contract workers involved in various
menjadi pekerja kontrak yang menggarap proyek company projects. Moreover, PTBDP’s presence also
perusahaan. Selain itu, keberadaan PTBDP juga membu- creates opportunities for local businesses to become
ka peluang bagi pelaku usaha lokal untuk menjadi suppliers or vendors of goods and services needed by
pemasok atau vendor barang dan jasa yang dibutuhkan the Company. Consequently, the employment of local
Perusahaan. Pada gilirannya, terserapnya pekerja lokal workers and local vendors of goods and services will
dan vendor barang dan jasa lokal akan meningkatan increase income and stimulate local economic growth.
pendapatan dan mendorong pertumbuhan ekonomi
setempat.
PERMASALAHAN TERHADAP
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
ISSUES WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
[OJK E-5]
Sesuai dengan peraturan POJK No. 51/POJK.03/2017, In accordance with POJK regulation No. 51/PO-
LINGKUNGAN
penerapan keuangan/kegiatan berkelanjutan bagi JK.03/2017, the implementation of sustainable
perusahaan terbuka, mendorong adanya alokasi finance/activities for publicly listed companies encour-
sebagian dana TJSL untuk membiayai program-pro- ages the allocation of a portion of funds for Corporate
HIDUP
gram yang selaras dengan keuangan berkelanjutan. Social Responsibility and Environmental (TJSL) programs
Salah satu bentuk kegiatan yang dilakukan, misalnya that align with sustainable finance. For example, the
pembangunan sarana dan prasarana untuk meningkat- construction of facilities and infrastructure to improve
kan kualitas hidup masyarakat di sekitar daerah operasi the quality of life of the community around the compa-
perusahaan, atau penyelenggaraan berbagai pelatihan ny's operational areas, or organizing various trainings for
ENVIRONMENT
untuk Usaha Kecil dan Menengah (UKM) terkait bisnis Small and Medium Enterprises (SMEs) related to sustain-
berkelanjutan, dan sebagainya. able business practices and so on.
Sesuai ketentuan tersebut, Perseroan telah menggu- Regarding with these provisions, the Company has used
nakan dana TJSL untuk membiayai Program TJSL funds to finance the UMK Funding Program and
Pendanaan UMK dan Bantuan dan/atau Kegiatan other assistance and/or activities. In carrying out the
lainnya. Dalam menjalankan program tersebut selama program during 2024, PTBDP did not faces significant
tahun 2024, PTBDP tidak menghadapi masalah yang problems. The KPI project target of the QHSE and
signifikan. Target proyek KPI dari Biro QHSE dan Sistem Management System Bureau is the construction of
Manajemen adalah pembangunan Green Building Green Buildings as a sustainable concept, namely
sebagai konsep berkelanjutan yaitu proyek infrastruk- environmentally friendly infrastructure projects.
tur berwawasan lingkungan.
33 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 34
Page 22
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
The establishment of a
mall with a green building
concept, namely Lenmarc Mall, is
part of the Company's dedication to
environmental protection. Sustainability is
critical in today's global architectural world
[POJK F.5], [GRI 301-1], [GRI 301-2] concerning building design, but all aspects are essential
components, both from an architectural, construction,
and economic perspective. The concept of green
LANDASAN building is an effort to reduce energy consumption
(maximize natural energy) and have a minimal negative
KONSTRUKSI : impact on the environment.
BANGUNAN HIJAU Bagian laporan ini membahas dampak kinerja
Perseroan pada lingkungan dan menjabarkan
This section of the report discusses the impact of the
Company's performance on the environment and sets
komitmen untuk meminimalkan dampak tersebut. Yang out a commitment to minimize these impacts. Covered in
CONSTRUCTION FOUNDATION : tercakup dalam bagian ini adalah: this section are:
GREEN BUILDING 1 Optimalisasi lahan / Pengendalian kegiatan 1 Land optimization / controlling construction
konstruksi yang mempengaruhi lingkungan; activities that affect the environment;
2 Meminimalkan terjadinya sampah; 2 Minimizing production of waste;
3 Menjaga ketersediaan sumber daya energi; 3 Maintaining the availability of energy resources;
4 Menjaga ketersediaan sumber daya air; 4 Maintaining the availability of water resources;
Pendirian mall berkonsep bangunan 5 Pengelolaan penggunaan material; 5 Management of material usage;
hijau yaitu Fairway Nine Mall, 6 Pengelolaan gedung dan kawasan. 6 Management of buildings and areas.
merupakan bagian dedikasi Perseroan
terhadap perlindungan lingkungan.
Praktik operasional perusahaan dengan menguta- The Company’s operational practices by putting forward
Keberlanjutan menjadi sangat penting
makan konstruksi hijau yang lebih ramah lingkungan more environmental friendly green construction brings
dalam dunia global arsitektur dimasa
menghadirkan nilai tambah bagi penerapan konstruksi added value to the company's construction
sekarang, tidak hanya berkaitan pada
perseroan, antara lain, efisiensi penggunaan energi implementation among others, the efficient use of
desain bangunan tetapi semua aspek
listrik, air, material/bahan baku, dan bahan bakar electricity, water, materials/raw materials and fuel oil.
merupakan komponen yang penting,
minyak (BBM). Berbagai nilai tambah itu mendorong These added values encourage efficiency or savings in
baik dari segi arsitektural, konstruksi
terjadinya efisiensi atau penghematan biaya produksi the construction process’ production costs, which results
maupun ekonomi. Konsep bangunan
pada proses konstruksi, hingga tujuan kemajuan in the improvement of the Company’s economic.
hijau adalah upaya agar bangunan
ekonomi perseroan meningkat.
dapat mengurangi konsumsi energi
(memaksimalkan energi alam) dan Perseroan memahami dampak signifikan dari perubah- The Company understands the significant impacts of
memiliki dampak negatif yang minimal an iklim dan berupaya untuk melindungi lingkungan climate change and seeks to protect the surrounding
pada lingkungan. sekitar melalui kebijakan dan program yang ada. environment through existing policies and programs.
memenuhi standar hijau dalam penggabungan arsitek- Meet green standards in incorporating green architec-
tur hijau untuk menghemat energi, air dan sumber daya ture to save energy, water, and natural resources. The
alam. Konstruksi mall memaksimalkan penetrasi sinar mall construction maximizes sunlight penetration while
matahari sekaligus mengurangi panas matahari, reducing solar heat, increasing energy efficiency, and
sehingga meningkatkan efisiensi energi dan mengopti- optimizing air circulation. Due to its environmentally
malkan sirkulasi udara. Karena praktik ramah lingkun- friendly practices, Lenmarc Mall has received the Green
gannya, Lenmarc Mall telah menerima Green Building Building Awareness Award from the Surabaya City
Awareness Award dari Pemerintah Kota Surabaya. Government.
35 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 36
Page 23
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
FONDASI PENGEMBANGAN PROGRAM
LINGKUNGAN HIDUP
FOUNDATION OF ENVIRONMENTAL PROGRAM DEVELOPMENT [OJK F.5]
BAHAN KONSTRUKSI
[GRI 103-2]
PTBDP mengadopsi ISO 14001:2015 tentang Sistem
Manajemen Lingkungan. Komitmen Perseroan terhadap
PTBDP also adopts ISO 14001:2015 on the Environmental
Management Systems. .The Company’s commitment to CONSTRUCTION MATERIALS
kelestarian lingkungan merujuk pada berbagai environmental sustainability refers to a number of laws
peraturan perundang-undangan sebagai berikut: and regulations and their derivatives as follows:
> Undang-Undang Republik Indonesia No. 30 > Law No. 30 of 2007 concerning Energy
Tahun
Perseroan menyadari bahwa semua pembangunan, The Company realizes that all developments, including
> 2007 tentang Energi; > Law No. 32 of 2009 concerning Protection and
yang meliputi gedung, fasilitas pendukung, dan buildings, supporting facilities, and infrastructure,
Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Management of the Environment
infrastruktur memiliki dampak yang signifikan terhadap significantly impact the environment. From the year 2018
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
lingkungan. Pada tahun 2018 hingga tahun 2020, bahan until the year 2021, concrete, sand, granite, iron, wood,
> Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 101 > Regulation of Government of the Republic of yang paling banyak Perseroan gunakan adalah ubin aluminum, and marble tiles are three of the most
Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Indonesia No. 101 of 2014 concerning Management beton, pasir, dan marmer, granit, besi, kayu, aluminium consumed materials used by the Company. These materi-
Berbahaya dan Beracun of Hazardous and Toxic Waste; dll. Bahan ini juga merupakan kontributor terbesar bagi als are also the most significant contributor to our environ-
> Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 27 > Regulation of Government of the Republic of jejak lingkungan kita karena tidak terbarukan. Pada tahun mental footprint as they are nonrenewable. In 2021 the
Tahun 2012 Tentang Izin Lingkungan Indonesia No. 27 of 2012 concerning Environmental 2021 pembangunan hotel dihentikan sementara karena construction of the hotel was temporarily suspended
Permits ekonomi Perseroan terdampak pandemi Covid-19. because the Company's economy was affected by the
> Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 1990 tentang > Government Regulation No. 20 of 1990 concerning Covid-19 pandemic.
Pengendalian Pencemaran Air; Water Pollution Control; Dalam pengembangan usaha dimasa Pandemi,
terutama menginformasikan pembangunan Hotel Melia The Company's plans in business development during the
Sesuai dengan Instruksi Walikota Surabaya Nomor 1 Following the Surabaya Mayor's Instruction No.1 of 2019 Adhiwangsa yang telah mencapai progress 59%. Pandemic, informing the construction of the Melia
tahun 2019 mengenai Penghematan Pemakaian Energi regarding Saving the Use of Electric Energy and Water in Perseroan telah menyelesaikan 84% pekerjaan struktur, Adhiwangsa Hotel which has reached 59% progress. The
Listrik Dan Air Di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya the Surabaya City Government to take innovative steps 66% pekerjaan finishing, 83% pekerjaan mekanikal, dan Company has completed 84% structural work, 66%
untuk melakukan langkah inovasi dalam penghematan in saving electricity and water energy, namely 5% each 3% pekerjaan Interior. finishing work, 83% mechanical work, and 3% Interior work.
energi listrik dan air yaitu masing-masing 5% dalam within 5 (five) year from 2020 (previous fiscal year) the
kurun waktu 5 (lima) tahun sejak tahun 2020 (pelaporan Company is committed to supporting the Surabaya City Pembelian material pembangunan Hotel ini The purchase of construction materials for the Melia
tahun sebelumnya), maka Perseroan berkomitmen Government in implementing these regulations. The dilaksanakan oleh kontraktor yang bekerjasama dengan Adhiwangsa Hotel was carried out by contractor in collab-
untuk mendukung Pemerintah Kota Surabaya dalam Company has set the following targets with 2020 as our PTBDP. Perseroan mengawasi proses pengerjaan hingga oration with PTBDP. The Company oversees the work
melaksanakan peraturan tersebut. baseline in the efforts to save energy. penyelesaian proyek dan memastikan bahwa kontraktor process until project completion and ensures that
memenuhi ketentuan yang berlaku. Perseroan akan contractors comply with applicable regulations. The
menggalakkan transparansi serta akan lebih menekank- Company will promote transparency and emphasize the
an penggunaan bahan daur ulang atau ramah lingkun- use of recycled or environmentally friendly materials in
gan dalam pembangunan. development.
BIAYA LINGKUNGAN Dalam Praktek pembelanjaan material, Perseroan memi- In the Material Purchasing Practice, the Company
ENVIRONMENTAL COST liki daftar belanja material ramah lingkungan, yang maintains a shopping list for environmentally friendly
[OJK F.4] merupakan produksi regional, bersertifikat materials: regional production, SNI / ISO / Ecolabel
SNI/ISO/Ecolabel, material yang dapat didaur ulang, certified, recyclable materials, and lamps that do not
lampu yang tidak mengandung merkuri, plafond/dind- contain mercury. These ceiling/partition walls do not
Komitmen PTBDP terhadap lingkungan juga diwujud- PTBDP’s commitment to environmental preservation and
ing partisi yang tidak mengandung asbestos, produk cat contain asbestos, paint & carpet products with low VOC
kan dengan mengalokasikan biaya lingkungan sebesar increasing environmental carrying capacity is realized by
& karpet yang beremisi VOC (Volatile Organic (Volatile Organic Compound) emission. In addition, the
Rp.163.776.540 pada tahun 2024. Dana tersebut allocating environmental costs. In 2024, PTBDP incurred
Compound) rendah. Selain itu Perseroan menggunakan Company uses furniture that meets environmentally
digunakan untuk perbaikan lingkungan, serta an environmental cost of Rp. 163.776.540 million. The
furniture yang memenuhi syarat ramah lingkungan yaitu -friendly requirements, namely basic furniture materials in
Pembiayaan Program Lingkungan Hidup sebagai funds are used for environmental improvements and
material dasar furniture berupa kombinasi kayu olahan the form of a combination of processed wood from
bagian dari penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Funding for Environmental Programs as a part of the
dari bahan reklamasi, material yang dapat didaur ulang reclaimed materials, materials that can be recycled and
Lingkungan (TJSL). Social and Environmental Responsibility (TJSL) imple-
dan dibongkar, serta furniture yang tahan lama dan dismantled, as well as furniture that is durable and easy to
mentation.
mudah diperbaiki yaitu dengan bahan pelapis furniture repair, namely HPL furniture upholstery and paper-based
HPL dan pelapis dinding berbahan dasar kertas. wallcoverings.
37 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 38
Page 24
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Sejalan dengan Visi Keberlanjutan PTBDP, Perseroan In line with the Sustainability Vision of PTBDP, the Compa-
ENERGI
mendorong hunian di gedung hijau karena Perseroan ny encourages occupancy in green buildings because the
berupaya untuk mengurangi jejak lingkungan, memitigasi Company seeks to reduce environmental footprint,
perubahan iklim, & meningkatkan kesejahteraan mitigate climate change, and improve community
ENERGY
masyarakat. welfare.
Berdasarkan data konsumsi energi dan luasan Based on energy consumption data and building area at
[OJK F.6]. [OJK F.7], [GRI 3021], [GRI 302-2], bangunan di Fairway Nine Mall, maka dapat dihitung Fairway Nine Mall, the amount of Energy Consumption
[GRI 302-3], [GRI 302-4], [GRI 302-5] besarnya Intensitas Konsumsi Energi (IKE). Standar Intensity (IKE) can be calculated. The standards for the
pemakaian IKE ini telah ditetapkan di berbagai negara use of IKE have been established in various countries,
antara lain ASEAN dan APEC. Adapun perhitungan dari including ASEAN and APEC. The calculations from IKE
IKE sabagai berikut: (SNI 03-6196-2000) are as follows: (SNI 03-6196-2000)
IKE = kWh Total (1 tahun) / kWh Total (1 year)
Dalam Pengembangan proyek, Perseroan mengonsumsi In project development, the Company consumes significant Luas Bangunan / Building area
banyak energi. Di kawasan bangunan Perseroan (Fairway amounts of energy. In the Company's building areas IKE = 2.401.929
Nine Mall, Hotel Melia Adhiwangsa, 9 BLV, The Adhiwang- (Lenmarc Mall, Hotel Melia Adhiwangsa, 9 BLV The 100.554
sa Golf Residence, Suite Hotel & Serviced Residence), Adhiwangsa Golf Residence, Suite Hotel & Serviced
= 23,89 kWh/M2
energi sebagian besar dihasilkan dari PLN (Perusahaan Residence), energy is mainly generated from PLN (State
Listrik Negara). Listrik juga dimanfaatkan untuk operasion- Electricity Company). Electricity is also used for office
al kantor, yaitu penerangan, dan untuk mengoperasikan operations, which is lightings, and to operate various work Konsumsi dan intensitas energi gedung Fairway Nine Fairway Nine Mal energy consumption and intensities by
berbagai sarana dan prasarana kerja di kantor, seperti facilities and infrastructure in the office, such as computers, Mal menurut Area Lantai Kotor ("GFA") dan GFA yang Gross Floor Area (“GFA”) and GFA Occupied are depicted
komputer, lift, mesin pendingin udara, fotokopi, dll. elevators, air-conditioning machines, photocopies & others. dihuni digambarkan dalam grafik dan tabel berikut. in the following graph and tables.
Dengan berpegang pada standar bangunan hijau Adhering to national green building standards, the
nasional, Perseroan berupaya untuk mencapai efisiensi Company strives to achieve energy efficiency and reduce KETERANGAN Satuan 2023 2024
energi dan mengurangi penggunaan energi selama energy use throughout the project life cycle. In terms of
siklus hidup proyek. Dalam efisiensi dan konservasi energy efficiency and conservation, the Company
Konsumsi Energi Gedung Hijau KWH 2.618.833 2.401.929
energi, Perseroan melaksanakan : implements: Green Building Energy Consumption
Intensitas Energi Gedung, Berdasar GFA KWH/M² 26,04 23,89
1 Secara konsisten memantau dan mencatat pemakaian
listrik dengan pemasangan KWH Meter & monitoring
Consistently monitoring and recording electricity
consumption by installing KWH Meters and monitoring
Building Energy Intensity, Based on GFA
pemakaian listrik tiap bulan. electricity usage every month. Intensitas Energi Gedung, Berdasar GFA yang dihuni KWH/M² 52,13 39,8
Building Energy Intensity, Based on GFA occupied
2 >
Memaksimalkan penghematan konsumsi energi dengan : Maximizing energy consumption savings by :
Pemanfaatan sinar matahari untuk peneran- > Utilizing sunlight for lighting (optimizing
gan (optimalisasi desain jendela / tata ruang) window / spatial design) Tingkat okupansi di Fairway Nine Mall meningkat The occupancy rate at Fairway Nine Mall increased by
sebesar 10% dari 50% pada tahun 2023 menjadi 60% 10% from 50% in 2023 to 60% in December 2024. The total
> Penggunaan tandon air untuk penyimpanan > Using water reservoirs for clean water
pada Desember 2024. Total konsumsi energi dan energy consumption and energy consumption intensity
air bersih storage
intensitas konsumsi energi oleh GFA gedung hijau of the Company's green building GFA increased 2,15%
> Penggunaan Lampu hemat energi (LHE) > Using use of energy-saving lamps (LHE) for Perseroan menurun 2,15% dari 2,6 juta kWh pada 2023 from 2.6 million KWh in 2023 to 2,4 million KWh in 2024.
untuk kantor dan lapangan offices and fields menjadi 2,4 jt kWh pada 2024.
> Menetapkan tata tertib penggunaan perang- > Establishing rules for the use of office equip-
Dari perhitungan di atas penentu target IKE per satuan From the above calculations, the IKE target determinant
kat kantor (lampu, pendingin ruangan, ment (lamps, air conditioning, computers,
luas yang dikondisikan diambil nilai target IKE pada per unit area conditioned, the IKE target value is taken at
komputer, dll) etc)
pusat perbelanjaan sebesar 330 kWh / m2 tahun a shopping center of 330 kWh / m2 year with a usage of
dengan pemakaian 2.000 jam pertahun atau setara 2,000 hours per year or the equivalent of 12 hours per
> Mengatur temperatur pendingin ruangan > Adjust the temperature of the Air
(25+/-1) C Conditioning (25 +/- 1) C dengan 12 jam per hari. Maka nilai IKE Gedung Fairway day. Then the IKE Fairway Nine Mall Building value is
Nine Mall diperoleh .... kWh / m2 tahun. Dari hasil obtained ..... kWh / m2 year. From the results of calcula-
> Menggunakan sensor cahaya untuk lampu > Use a light sensor for lighting lamps at the
perhitungan yang dilakukan pada Fairway Nine Mall tions carried out at Fairway Nine Mall as a green
penerangan di lokasi proyek project site
sebagai green building, sudah memenuhi standar IKE building, it has met IKE electricity standards.
listrik.
> Melakukan pengukuran intensitas cahaya (+/- > Take measurements of light intensity (+/-
250 lux atau sesuai ketentuan). 250 lux or as specified).
3 9 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 4 0
Page 25
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
TABEL PENGGUNAAN LISTRIK GEDUNG PT BDP (kWh)
PT BDP BUILDING ELECTRICITY USAGE TABLE
KETERANGAN 2023 % 2024 %
EMISI
Fairway Nine 2.618.833 25 2.401.929 17
EMISSION
Adhiwangsa 2.034.749 19 2.085.533 15
[OJK F.11, OJK F.12, GRI 305-1, GRI 3052, GRI 305-3,
9blv 523.756 5 571.396 4
GRI 305-4, GRI 305-5, GRI 305-6, GRI 305-7]
Chiller 2.214.804 21 4.227.348 30
Public Facility 3.199.044 30 4.823.193 34
Total 10.591.186 100 14.109.399 100
PTBDP sebagai korporasi yang berorientasi pada keber- PTBDP, as a corporation that is oriented towards sustain-
lanjutan, mendukung setiap kebijakan yang bertujuan ability, supported any policy aimed at reducing green-
KINERJA SISTEM ENERGI untuk menurunkan emisi GRK dan pemanasan global, house gas emissions and global warming , to avoid the
SYSTEM ENERGY PERFORMANCE demi menghindari dampak negatif berkelanjutan. Kami continuing negative impacts of greenhouse gas
berkomitmen untuk membangun kepedulian lingkun- emissions. PTBDP is committed to participate in creating
Perseroan telah melakukan inisiatif lain untuk The Company has taken other initiatives to reduce gan sebagai bentuk dukungan terhadap Perjanjian Paris. environment awareness as a form of support for the Paris
mengurangi konsumsi energi di seluruh perkembangan energy consumption throughout its development, Agreement.
Perseroan seperti penerapan fungsi pengaturan waktu such as the implementation of the timing control Kami menyadari bawhwa dalam kegiatan operasional
kontrol untuk sistem AC Perseroan dan penggunaan function for the Company's air conditioning system sehari-hari, Perusahaan menghasilkan gas rumah kaca We are aware that In daily operations, the Company
bola lampu LED hemat energi. Lampu Gedung pada and the use of energy-efficient LED light bulbs. yaitu emisi GRK [Cakupan 1] langsung) yang bersumber produces greenhouse gases, namely direct GHG
area koridor bangunan, unit retail dan office menggu- Building lights in the corridor area of buildings, retail dari penggunaan BBM, seperti operasional genset, alat emissions (Coverage 1) which are sourced from the use of
nakan jenis LED, sedangkan untuk penerangan di jalan and office units use the LED type, while the lighting berat, dan kendaraan operasional; serta Emisi GRK fuel, such as generators, heavy equipment and opera-
raya menggunakan tenaga matahari. on the highway uses solar power.. [Cakupan 2] tidak langsung yang bersumber dari tional vehicles; and indirect GHG emissions [Coverage 2]
penggunaan listrik. Emisi gas rumah kaca yang dihasil- sourced from electricity usage. Greenhouse gas
kan antara lain berupa karbon dioksida (CO2), Metana emissions produced include carbon dioxide (CO2),
(CH4), Dinitrogen Oksida (N2O), SOx (Sulfur) dan NOx. methane (CH4), nitrous oxide (N2O), SOx (sulfur) and NOx.
PEMANTAUAN DAN KONTROL ENERGI
ENERGY MONITORING AND CONTROL
Penghitungan emisi GRK [Cakupan 1] langsung, mengu- The calculation of direct GHG emissions [Coverage 1],
Pihak Engineering Perseroan melakukan pencatatan The Engineering Company conducts monthly routine nakan metode Tier-1, yaitu berdasarkan data konsumsi using Tier-1 methods, which is based on energy
rutin bulanan hasil pantau dan koleksi data pada kWh records of monitoring results and data collection on energi dikalikan faktor emisi default IPCC (Panel consumption data multiplied by IPCC (Intergovernmen-
meter dan telah memperlihatkan laporan konsumsi kWh meters and has shown reports of electricity Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim). Di sisi lain, tal Panel on Climate Change) default emission factor. On
energi listrik tersebut selama minimum 6 bulan terakhir. consumption for the last six months minimum. oleh karena data konsumsi energi yang tersedia umum- the other hand, because the energy consumption data
nya dalam satuan fisik (ton, liter, dan lain-lain), maka available is generally in physical units (tonnes, liters,
sebelum digunakan, data tersebut harus dikonversi etc.), before use, the data must first be converted into
OPERASI DAN PEMELIHARAAN terlebih dahulu ke dalam satuan energi TJ (Terra Joule) energy unit TJ (Terra Joule) with the following equation:
OPERATION AND MAINTENANCE dengan persamaan berikut:
Konversi dari Satuan Fisik ke Terra Joule
Pemeliharaan perangkat utilitas pendingin ruangan, Maintenance of air condotioning utility devices, preventive Convert from Physical Unit to Terra Joule
pemeliharaan preventif menara pendingin dan maintenance cooling tower and preventive maintenance
Konsumsi Energi (TJ) = Konsumsi Energi ( Sat. Fisik ) x Nilai Kalor ( TJ / Sat. Fisik )
pemeliharaan preventif AHU (Unit Penanganan Udara) AHU (Air Handling Unit) in the Company's buildings is Energy Consumption (TJ) = Energy Consumption (Physical Unit) x Calorific Value (TJ/ Physical Unit)
pada gedung-gedung Perseroan dilakukan setiap bulan carried out every month by vendors who are competent in
oleh vendor yang kompeten pada bidangnya. their fields. Based on the engineering report, the Compa-
Berdasarkan laporan bagian teknik mesin, Gedung-ge- ny's facilities have routine check procedures for all TABEL FAKTOR EMISI GAS RUMAH KACA TENANT PT BDP
TABLE OF PT BDP TENANT GREENHOUSE GAS EMISSION FACTORS
dung Perseroan memiliki prosedur cek rutin terhadap building utilities, namely preventive maintenance of
semua utilitas bangunan, yaitu pemeliharaan preventif escalators, travelators and elevators, as well as mechani- Konsumsi Bahan Bakar Konsumsi Energi [TJ] Faktor Emisi (Kg/TJ) Global Warming Total Emisi CO2 yang Dihasilkan (Kg)
eskalator, travelator dan elevator, juga pemeliharaan cal, electrical and plumbing maintenance. In addition, the Fuel Consumption Energy consumption Emission Factor Potential Total CO2 Emissions Produced (Kg)
mekanikal, elektrikal dan pipa. Selain itu Perseroan juga Company also cooperates with several bussiness partners
2023 2024 2023 2024
bekerjasama dengan beberapa mitra kerja dalam peme- in preventive maintenance of STP (Sewage Treatment
liharaan preventif STP (Instalasi Pengolahan Limbah), Plant), drainage cleaners and gas supplier according to Gas minyak cair
0,19 0,12 63.100 1 12.260,9 7.763,6
pembersih drainase serta dalam mitra pemasok gas the Company’s needs and requests. Liquefied Petroleum Gas
sesuai kebutuhan dan permintaan Perseroan.
41 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 4 2
Page 26
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
TABEL FAKTOR EMISI GAS RUMAH KACA DEFAULT IPCC (KG GRK PER TJ]
TABLE OF IPCC DEFAULT GREENHOUSE GAS EMISSION FACTORS (KG GHG PER TJ]
Konsumsi Bahan Bakar
Fuel Consumption
Konsumsi Energi [TJ]
Energy consumption
FE Default IPCC
2006 CO2 (Kg/TJ)
Total Emisi CO2 yang Dihasilkan (Kg)
Total CO2 Emissions Produced (Kg) AIR
2023 2024 2023 2024
WATER
Solar (Diesel)
0,18 0,46 74.100 13.583 34.330 [POJK F.8, GRI 303-1, GRI 303-2,
Diesel Fuel*
GRI 303-3, GRI 303-4, GRI 303-5]
Sedangkan emisi gas rumah kaca tidak langsung While indirect greenhouse gas emissions (coverage 2, i.e.
(cakupan 2, yaitu yang bersumber dari energi dari luar sourced from outside energy in the form of electricity) are
berupa listrik) diperoleh dengan mengalikan konsumsi obtained by multiplying the electricity consumption (in Perseroan akan memantau semua dampak penggunaan The Company will monitor all impacts of water use
listrik (dalam Kwh per tahun) dengan average grid Kwh per year) with the average grid emission factor air dengan cermat untuk menghindari dan mengurangi carefully to avoid and reduce the harmful effects of
emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources efek berbahaya dari konsumsi air yang berlebihan, dan excessive water consumption and disposal of waste to
merujuk RUPTL PLN 2015-2024 yaitu sebesar 0,77 referring to the 2015-2024 PLN RUPTL of 0,77 kgCO2/ pembuangan limbah ke sistem air alami. Sumber natural water systems. The primary source of water
kgCO2/Kwh (2017). Berdasarkan perhitungan itu, emisi Kwh (2017). Based on this calculation, indirect green- konsumsi air utama gedung-gedung Perseroan adalah consumption for the Company's buildings is PDAM
gas rumah kaca tidak langsung (cakupan 2) adalah house gas emissions (scope 2) are as follows: PDAM (Perusahaan Daerah Air Minum). Dalam usaha (Regional Drinking Water Company). In the Water Conser-
sebagai berikut: Konservasi Air, Perseroan melaksanakan : vation business, the Company implements:
1
Pemantauan dan pencatatan pemakaian air dengan Monitoring and recording of water usage by install-
TABEL EMISI GAS RUMAH TIDAK LANGSUNG (CAKUPAN 2) TAHUN 2024 memasang meteran air dan mengawasi pemakaian ing a water meter and monitoring water usage
Indirect Home Gas Emission (Coverage 2) in 2024 air setiap bulannya. every month.
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Tahun
Year
Faktor Emisi
Emission Factor
GWP
Total Emisi CO2 yang Dihasilkan
Total CO2 Emissions Produced
2 Memaksimalkan penghematan konsumsi air dengan
menggunakan kran otomatis. Sebagian besar
Maximize water consumption savings with the use
of automatic faucets. Most sanitary devices use
perangkat sanitair menggunakan sensor otomatis. automatic sensors.
2023 2024 2023 2024
Listrik
Electricity
12.428.800 14.109.399 0,774388897 1 2.916.466 3.310.810
3 Perseroan bekerjasama dengan PT. Calmic Indonesia
sebagai mitra untuk melaksanakan perawatan
The Company collaborates with PT. Calmic Indone-
sia as a partner to carry out sanitary maintenance
kWh kWh kgCO2/kWh Kg/TJ Kg/TJ sanitari setiap bulannya. every month.
4 Tidak menggunakan air tanah
menggunakan PDAM sebagai sumber utama
melainkan Not using groundwater but using PDAM as the
primary source of water supply in buildings as an
Berdasarkan perhitungan tersebut di atas, maka Based on the above calculation, during the reporting pasokan air di building sebagai salah satu upaya effort to prevent land subsidence in cities, which is
selama tahun pelaporan, PTBDP menyumbang emisi year, PTBDP contributed direct greenhouse gas mencegah penurunan muka tanah kota yang now an environmental issue in big cities.
gas rumah kaca langsung (cakupan 1) dari penggunaan emissions (coverage 1) from diesel use as much as sekarang menjadi isu lingkungan di kota besar.
5
solar sebanyak 34.330 kgCO2eq dan dari penggunaan 34,330 kgCO2eq and from the use of LPG by tenant as Untuk pemeliharaan taman, Perseroan menggu- For park maintenance, the Company uses the
LPG oleh Tenant sebanyak 7.763,6 kgCO2. Sedangkan much as 7,763.6 kgCO2. Whereas indirect greenhouse nakan jasa vendor untuk menyiram tanaman di area services of a vendor to water the plants in the
emisi gas rumah kaca tidak langsung (cakupan 2) dari gas emissions (coverage 2) from the electricity use were outdoor setiap pagi dan sore outdoor area every morning and evening
penggunaan energi listrik tercatat sebesar 3.310.810 recorded at 3.310.810 kgCO2.
kgCO2. Perseroan mematuhi penilaian dampak lingkungan atas Meanwhile, the Company adheres to the environmental
konsumsi air permukaan, dan tidak ditemukan adanya impact assessment of surface water consumption. It has
Berkaitan dengan pengendalian emisi, Perusahaan Regarding emissions control, the Company also has a efek buruk pada pemangku kepentingan Perseroan atau been found there were no adverse effects on the Compa-
juga memiliki kebijakan untuk menggunakan bahan policy to use high octane fuel, namely octane 92 and pada keanekaragaman hayati lokal dan hilir. Perseroan ny's stakeholders or on local and downstream biodiversity.
bakar minyak beroktana tinggi, yakni oktana 92 ke atas above for gasoline fuel and cetane 51 for diesel fuel. memiliki inisiatif efisiensi air dan melaporkan adanya The Company has water efficiency initiatives and reports
untuk bahan bakar bensin, dan cetane 51 untuk bahan peningkatan efisiensi konsumsi air. an increase in the efficiency of water consumption.
bakar solar.
Tingkat konsumsi air kota dan intensitas konsumsi air The level of city water consumption and the intensity of
Berdasarkan spesifikasi teknis sistem tata udara Based on the technical specifications of the Fairway kota oleh GFA untuk bangunan hijau Fairway Nine Mal city water consumption by GFA for our green buildings
Gedung Fairway Nine, menggunakan beban pendingi- Nine Building air conditioning system, it uses a cooling menurun sebesar 40,71%; pada gedung Adhiwangsa Fairway Nine Mal increased by 40.71%, in the Adhiwangsa
nan yang memakai tipe refrigerant R32, dengan merk load that uses the R32 refrigerant type under the menurun sebesar 8,76%, sedangkan pada gedung 9BLV building decreased by 8.76%, while the 9BLV building
Panasonic & Mitsubishi. Sistem AC yang dipasang di Panasonic & Mitsubishi brands. The air conditioning menurun sebesar 15,51%. Dengan total rata-rata decreased by 15.51%. With a total average increase of
semua gedung Perseroan menggunakan refrigeran system installed in all of the Company's buildings uses kenaikan sebesar 28,61%,yang disebabkan oleh 28.61%,which was caused by a decrease in the occupancy
yang tidak menghasilkan Zat Perusak Ozon (“ODS”). refrigerants that do not produce Ozone Depleting penurunan tingkat okupansi pada Mal yaitu sebesar ....% rate at the mall by ...% and a decrease in the 9BLV office
Oleh karena itu, Perseroan melaporkan bahwa tidak Substances ("ODS"). Therefore, the Company reports that dan menurunnya tingkat okupansi gedung perkantoran building occupancy rate by ....% The following table
ada bangunan Perseroan yang menghasilkan BPO none of the Company's buildings produces BPO (an 9BLV yaitu sebesar .......%. Berikut ini tabel konsumsi dan provide the performance details on our building water
ozone-depleting substance). intensitas air gedung Perseroan. consumption and intensities
43 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT.
Sustainability PT.Bukit
BukitDarmo
DarmoProperty
Property2024
2022I 44
I 44
Page 27
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
KETERANGAN FAIRWAY NINE ADHIWANGSA 9BLV
Untuk air limbah, pengelolaan dilakukan oleh STP For wastewater, the management is carried out by STP
Satuan 2023 2024 2023 2024 2023 2024 (Sewage Treatment Plant) untuk memastikan kualitas (Sewage Treatment Plant) to ensure wastewater quality
air limbah sesuai dengan baku mutu lingkungan. Air is under environmental quality standards. The resulting
Konsumsi Air Kota Gedung limbah yang dihasilkan dipantau secara berkala baik wastewater is regularly monitored both internally and
Municipal Water Consumption M³ 24.072 96.539 30.047 27.413 1.676 1.936
oleh internal perusahaan maupun eksternal yang externally in collaboration with accredited laboratories.
Intensitas Air Kota Gedung, bekerjasama dengan laboratorium terakreditasi.
Berdasar GFA
Municipal Water Intensity, Based on GFA M³/M² 0,24 0,96 0,30 0,27 0,016 0,19
Karena semua bangunan ini terletak di area yang sama, Since all of these buildings are located in the same area,
Intensitas Air Kota Gedung, Perseroan tidak diharuskan menyimpan catatan the Company is not required to keep individual records of
Berdasar GFA yang dihuni
Municipal Water Intensity, M³/M² 0,48 1,6 0,60 0,45 0,03 0,03 individual untuk debit air setiap gedung. Volume debit water discharge for each building. The volume of water
Based on GFA occupied air dari suatu bangunan kira-kira 80% dari konsumsi air discharge from a building is approximately 80% of the
untuk setiap bangunan. Metodologi ini sejalan dengan water consumption for each building. This methodology
standar internasional dan Kementerian Pekerjaan is in line with international standards and the Government
Umum dan Perumahan Pemerintah Indonesia. of Indonesia's Ministry of Public Works and Housing.
Selain meningkatkan jenis dan jumlah material ramah In addition to increasing the types and quantities of
lingkungan dan daur ulang di seluruh operasi Perse- environmentally friendly and recycled materials throughout
roan, Perseroan menggunakan komunikasi berkelanju- the Company's operations, the Company uses the Compa-
tan Perseroan dengan otoritas pemerintah daerah ny's ongoing communications with local government
untuk menyarankan perbaikan infrastruktur yang authorities to suggest improvements to the infrastructure
EFLUEN DAN SAMPAH tersedia untuk pemrosesan limbah tidak berbahaya,
yang saat ini dikumpulkan, dikelola, dan dikirim ke TPA.
available for processing non-hazardous waste, which is
currently being collected, managed and sent to landfill.
EFFLUENTS AND WASTE
Implementasi pengelolaan limbah adalah : The implementation of waste management is as follows:
[OJK F.13, OJK F.14, OJK F.15, GRI 306-1, GRI 306-2,
GRI 306-3, GRI 306-4, GRI 306-5] 1 Perseroan bekerjasama dengan perusahaan
transporter limbah B3 yang tersertifikasi oleh Kemen-
The Company collaborates with a B3 waste
transporter company that is certified by the Ministry
trian Lingkungan Hidup untuk pengambilan limbah B3 of the Environment to collect B3 waste.
Limbah dapat dikategorikan limbah Bahan Berbahaya Wastes can be categorized as Hazardous and Toxic
2 Perseroan menyediakan sarana kamar mandi dan toilet
sementara yang memenuhi syarat Kesehatan dan
The Company provides temporary bathroom and
toilet facilities that meet health and environmental
dan Beracun (B3), Non-B3, dan Bahan Kimia Berbahaya Material (B3), Non-B3, and Hazardous Chemical wastes lingkungan untuk mencegah kontaminasi lingkungan requirements to prevent environmental contamina-
yang tersisa dan terbuang dari kegiatan usaha. Perusa- leftover and wasted from business activities. The akibat air limbah dan dilakukan penyedotan septik tank tion due to waste water and desludging the septic
haan memiliki kebijakan pengelolaan limbah B3, Non-B3, Company has a policy for managing hazardous, per 6 bulan sekali. tank once every 6 months.
Bahan Kimia Berbahaya, dan prosedur standar penanga-
nan dan pengolahan limbah. Oleh karena itu, kontraktor
non-hazardous, dangerous chemicals and standard
procedures for handling and treating waste. Therefore, 3 Perseroan mengadakan kegiatan
pengelolaan limbah B3 bagi para pekerja untuk
pelatihan The Company holds B3 waste management training
activities for workers to introduce procedures for
yang mengerjakan proyek Perusahaan dipersyaratkan contractors working on Company projects are required mengenalkan prosedur segregasi, storage, transfer segregation, storage, transfer and handling of B3
untuk pengelola material berbahaya atau tidak berbaha- to manage hazardous or non-hazardous materials dan penanganan tumpahan limbah B3 yang benar. waste spills.
ya sesuai Undang-undang dan peraturan pelaksaananya. following the laws and implementing regulations.
Kontraktor membersihkan proyek dan lingkungan According to the procedure, the contractor cleans the
4 Perseroan mengadakan segregasi limbah B3 sesuai
dengan karakteristik limbah sehingga mencegah
The Company segregates B3 waste according to the
characteristics of the waste so as to prevent chemi-
terjadinya reaksi kimia antar limbah yang mampu cal reactions between wastes that can cause
sekitar, mengumpulkan limbah – limbah non B3 dan project and the surrounding environment and collects
menyebabkan pencemaran lingkungan environmental pollution
Limbah B3 secara berkala sesuai dengan prosedur. non-hazardous waste and hazardous waste periodical-
5
Perseroan mempraktikkan pemilahan limbah di ly. The Company practices waste sorting in several of the Limbah yang berasal dari sampah kantor atau sisa Waste originating from office waste or work residue
beberapa pengembangan Perseroan dan memberikan Company's developments and pay special attention to pekerjaan di sekitar kantor pemasaran dilakukan around the marketing office is routinely collected
perhatian khusus dalam memastikan bahwa tidak ada ensuring that no hazardous waste is sent to the TPA. The pengambilan secara rutin dan di buang ke TPA. and disposed of in the TPA.
limbah berbahaya yang dikirim ke TPA. Perusahaan Company works with a third party with a license to
6
Perseroan mendirikan pagar pembatas di sekeliling The Company erected a guardrail around the
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin transport, collect, and finalize B3 waste.. The hazardous
proyek, dan memasang jaring pengaman untuk project, and installed a safety net to reduce the
untuk mengangkut, mengumpulkan, dan mengolah waste transported is used lamps, used oil, used batter-
mengurangi dampak pencemaran debu keluar lokasi impact of dust pollution outside the project site. In
akhir limbah B3, seperti lampu bekas, olie bekas, accu ies, used batteries, used packaging, used rags, cartridg-
proyek. Selain itu, Perseroan membersihan lokasi kerja addition, the Company cleans the work site and
bekas, baterai bekas, kemasan bekas, majun bekas, es/toners, electronic waste, freon tubes, air filters and oil
dan mengumpulkan material sisa atau sampah di collects waste material or waste at the work site on
catridge/toner, electronic waste, tabung freon, filter filters. The Company also works closely with third party
lokasi pekerjaan secara terjadwal dan teratur. a scheduled and regular basis.
udara dan filter oli. Perseroan juga bekerja sama dengan for domestic waste transportation, with an intensity of 4
pihak ketiga untuk pengangkutan sampah domestic, m3 per day and a grease trap of 6 m3 or two to three
dengan intensitas per hari sejumlah 4 m3, dan grease months.
trap sejumlah 6 m3 atau 2 hingga 3 bulan sekali.
45 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 46
Page 28
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[OJK F.9]
KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY
PTBDP berkomitmen untuk menjalankan usahanya The Company is committed to conducting our
dengan berpegang pada konstruksi hijau dengan business by adhering to green construction by
menjaga keanekaragaman hayati. Sesuai dengan maintain and preserving biodiversity. According to the
pemetaan yang dilakukan oleh Perseroan, hingga akhir mapping carried out by the Company, until the end of
tahun 2024, tidak terdapat lokasi proyek yang berdekat- 2024, there were no project locations adjacent to
an dengan kawasan lindung atau kawasan dengan protected areas or areas with high biodiversity
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan hutan outside protected forest areas. In addition, none of
lindung. Selain itu, tidak satu pun operasi Perseroan the Company’s operations have resulted in a conver-
yang mengakibatkan konversi lahan, hilangnya sion or loss of natural ecosystem areas or posed a
kawasan ekosistem alami, atau menimbulkan ancaman threat to endangered plant and animal species. The
bagi spesies tanaman dan hewan yang terancam Company strives to minimize any disturbances to the
punah. Perseroan berupaya meminimalkan gangguan existing ecosystem and natural landscape, and to
terhadap ekosistem dan bentang alam yang ada ensure that sufficient green open spaces are allocat-
dengan memastikan bahwa alokasi ruang terbuka hijau ed in accordance with local regulations.
sesuai dengan peraturan setempat.
[OJK F.9, OJK F.10]
KEPATUHAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
ORANG
Sebagai bagian dari kepatuhan lingkungan Perseroan, As part of the Company's environmental compliance,
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 2012 based on Government Regulation no. 27 of 2012
tentang Izin Pengendalian Lingkungan, Perseroan concerning Environmental Control Permits, the Company
berkewajiban untuk menyampaikan laporan Upaya is obliged to submit an extensive report on Environmen-
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantau- tal Management Efforts and Environmental Monitoring
an Lingkungan Hidup (UKL/UPL) secara ekstensif Efforts (UKL / UPL) every six months. In the report, the
setiap enam bulan. Dalam laporan tersebut, Perseoan Company describes specific limits for each aspect of
PEOPLE
menjelaskan batasan spesifik untuk setiap aspek environmental impact (e.g. water, waste, etc.), and we
dampak lingkungan (misalnya air, limbah, dll.) Dan kami must ensure that our operations do not violate these
harus memastikan bahwa operasi kami tidak boleh limits. These reports are submitted directly to local
melanggar batasan ini. Laporan tersebut disampaikan governments and must be approved by the government.
langsung ke pemerintah daerah dan harus mendapat
persetujuan pemerintah.
For ongoing operational permits, the Company also
Untuk izin operasional yang sedang berjalan, Perseroan complies with health, safety and environmental regula-
juga mematuhi beberapa peraturan kesehatan, kesela- tions (health, safety and environment "HSE") such as
matan dan lingkungan (health, safety and environment liquid waste management, fire safety certification, and
“HSE”) seperti pengelolaan limbah cair, sertifikasi equipment permits. The relevant authorities will carry out
keselamatan kebakaran, dan izin peralatan. Otoritas an audit of the operational feasibility of the Company
terkait akan melakukan audit atas kelayakan operasion- and issue a license certificate only after meeting these
al Perseroan dan menerbitkan sertifikat izin hanya requirements. Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024
setelah memenuhi persyaratan ini.
47 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024
Page 29
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DI BAGIAN INI 100% karyawan Perseroan bekerja penuh waktu. Dari 100% Of the Company's employees work full time. Of
karyawan penuh waktu tersebut, 25% dipekerjakan these full-time employees, 25% were employed on
IN THIS SECTION
dengan jangka waktu kontrak tetap, dengan rincian permanent contracts, with the gender breakdown of
gender dari karyawan tetap dan kontrak tetap / permanent employees and permanent/temporary
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap kesejahter- The Company demonstrates its commitment to employee
karyawan sementara pada bagan di bawah ini. Kontrak employees in the chart below. Fixed contracts usually
aan karyawan melalui kebijakan sumber daya manusia welfare through human resources ("HR") policies which are
tetap biasanya berjangka waktu selama satu tahun. have a term of one year.
("SDM") yang didorong oleh divisi SDM Perseroan. Divisi driven by the Company's Human Resources division. The HR
SDM mengeksplorasi dan mendorong inisiatif untuk Division explores and encourages initiatives to build work
membangun situasi kerja yang kondusif dan inklusif untuk situations that are conducive and inclusive for employee
pengembangan, kesejahteraan, & kepuasan karyawan. development, well-being and satisfaction. Kontrak
Contract
Dalam bab ini, Perseroan akan melaporkan statistik In this chapter, the Company will report overall employment
ketenagakerjaan secara keseluruhan, kinerja Perseroan statistics, the Company's performance as an equal opportu- Laki-laki / Male
Tetap
sebagai penyedia lapangan kerja dengan kesempatan nity employer, benefits and welfare programs, and the Permanent
yang sama, program tunjangan dan kesejahteraan, dan Company's investment in training and development as well Perempuan / Female
investasi Perseroan dalam pelatihan dan pengembangan as employee engagement.
serta keterlibatan karyawan. 0 10 20 30 40 50
PERSENTASE JUMLAH KARYAWAN Kontrak Tetap
Contract Permanent
KONTRAK KERJA, MENURUT GENDER
Laki-laki / Male 54% 14%
PERCENTAGE OF NUMBER OF EMPLOYEES
WORKING CONTRACTS, BY GENDER Perempuan / Female 21% 11%
[GRI 3-3]
PEKERJAAN Manfaat yang disediakan secara eksklusif untuk Benefits provided exclusively to full-time employees of
EMPLOYMENT karyawan purnawaktu PTBDP meliputi Pembayaran PTBDP includes Severance Payments following the
Pesangon sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja. Omnibus Law on Job Creation.
KARYAWAN PERSEROAN Dari total 92 karyawan perusahaan, sejumlah 55 Of the total 00 company employees, 55 employees are
THE COMPANY’S EMPLOYEES karyawan berbasis di Fairway Nine Mal, sejumlah 9 based in Fairway Nine, 9 employees are based in 9blv,
karyawan berbasis di 9blv, dan 28 karyawan lainnya and 28 other employees are stationed in the Head
ditempatkan di kantor pusat. Sedangkan pengelolaan Office. Meanwhile, the management of Adhiwangsa has
Adhiwangsa kini diserahkan pada badan P3SRS now been handed over to the P3SRS (Association of
(Perhimpunan Pemilik dan Penghuni Satuan Rumah Apartment Owners and Occupants) so that the
Per tanggal 31 Desember 2024, PT Bukit Darmo Proper- As at December 31, 2024, PT Bukit Darmo Property, has
Susun) sehingga karyawan pun dikelola oleh organi- employees are also managed by this organization.The
ty telah mempekerjakan 92 karyawan, di mana 63 employed 92 employees, of which 63 people are men
sasi tersebut. Rincian karyawan menurut kontrak kerja breakdown of employees by work contract for the three
orang adalah laki-laki (69%) dan 29 orang adalah (69%), and 29 people are women (31%). The high ratio of
untuk ketiga kelompok wilayah tersebut ditunjukkan regional groups is shown in the chart below.
perempuan (31%). Tingginya rasio karyawan laki-laki male to female employees is due to the nature of the
pada bagan di bawah ini.
dibandingkan perempuan karena natur bisnis Perse- Company's business (real estate development and
roan (pengembangan dan konstruksi real estat). construction). As a company that provides equal
Sebagai Perseroan yang memberi peluang dan kesem- employment opportunities and opportunities, we state
PERSENTASE KARYAWAN, 60%
patan kerja yang setara, kami menyatakan bahwa that the gender composition is more balanced in the
MENURUT KONTRAK 19.5%
komposisi gender lebih seimbang dalam ketenagaker- Company's workforce at the top management. 50%
KETENAGAKERJAAN DAN WILAYAH
jaan Perseroan di manajemen atas.
PERCENTAGE OF EMPLOYEES, 40%
JUMLAH TOTAL KARYAWAN, MENURUT GENDER 31 % BY EMPLOYMENT CONTRACT AND REGION
30% 45,7%
TOTAL NUMBER OF EMPLOYEES, BY GENDER
Karyawan Kontrak 10,9%
Laki-laki / Male Contract Employee 20%
Karyawan Permanen 10% 20%
Perempuan / Female 69 % Permanent Employee
9,8%
0%
Fairway Nine 9BLV Head Office
49 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 50
Page 30
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
KEANEKARAGAMAN & KESEMPATAN YANG SETARA
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES
[OJK F.18]
PERSENTASE KARYAWAN PER KATEGORI KETENAGAKERJAAN, MENURUT GENDER
Komitmen perseroan terhadap praktik ketenagakerjaan The Company's commitment to fair labor practices is PERCENTAGE OF EMPLOYEES PER EMPLOYMENT CATEGORY, BY GENDER
yang adil dipertegas dalam praktik ketenagakerjaan emphasized in the Company's employee handbook and
perseroan dan tercantum dalam buku pedoman employment practices. The Company has an equal Staff
karyawan. Perseroan memiliki kebijakan dengan opportunities policy on employment, banning any form 64% 36%
kesempatan kerja yang sama, melarang segala bentuk of discrimination based on race, nationality, origin,
diskriminasi berdasarkan ras, kebangsaan, agama, religion, disability, gender, sexual orientation, union Manajer (Kepala Departemen dan Kepala Bagian)
disabilitas, jenis kelamin, orientasi seksual, keanggota- membership, and political affiliation. The Company Managers (Dept Head and Section Head)
an serikat pekerja dan afiliasi politik. Perseroan yakin believes that our employees should be treated equally, 84% 16%
bahwa karyawan kami harus diperlakukan sama, adil, fairly, and with respect.
Manajer Senior (Kepala Div)
dan hormat. Senior Managers (Div Head)
71,5% 28,5%
Pada tahun 2024, badan tata kelola perusahaan terdiri In 2024, the Company's governance bodies consisted of
dari 22% perempuan dan 78% laki-laki. Tidak ada 22% female and 78% male employees. There’s no Manajemen Puncak
anggota badan tata kelola perusahaan (Manajemen members of corporate governance bodies are under 30 Top Management
Puncak, Manajemen Senior dan Manajemen Menen- years of age. While 85% of them are between 31 and 50, 50% 50%
gah) yang berusia di bawah 30 tahun. Sedangkan 85% and the remaining 15% are above 51 years of age.
Laki-laki / Male Perempuan / Female
berusia antara 31 dan 50 tahun, dan 15% sisanya berusia
di atas 51 tahun.
80%
INDIVIDU DI BADAN TATA KELOLA,
60%
MENURUT USIA Perseroan menghargai keragaman dalam ketenagak- The Company values diversity in its workforce and
40% erjaan, dan terus mempraktikkan perekrutan pekerja continues to practice the employment of mature
INDIVIDUALS IN GOVERNANCE BODIES,
senior. Selama periode pelaporan, 1% karyawan perse- workers. During the reporting period, 1% of the Compa-
BY AGE GROUP
20% roan di Manajemen Puncak berusia di atas 51 tahun, ny's employees at Top Management were over 51 years
sementara 3% Manajer Senior berusia di atas 51 tahun old, while 3% of the Company's Senior Managers were
0% dari total 92 karyawan Perseroan. over 51 years of age from the total 92 employees of the
< 30th 31th-50th > 51th Company.
PERSENTASE KARYAWAN PER KATEGORI KETENAGAKERJAAN, BERDASARKAN KELOMPOK USIA
Perseroan memiliki 1% karyawan wanita di Manajemen The Company has 1% female employees in Top
PERCENTAGE OF EMPLOYEES PER EMPLOYMENT CATEGORY, BY AGE GROUP
Puncak, 2% wanita di antara Manajer Senior (Kepala Management, 2% females among Senior Managers
Divisi), 3% karyawan wanita di antara Manajer (Kepala (Divisional Heads), 3% female employees among
Departemen dan Bagian), dan 25% pekerja wanita Staff
Managers (Department and Section Heads), and 25%
masing-masing dalam kategori staf dan non-staf. 62% 38%
female employees respectively in the staff and non-staff.
Manajer (Kepala Departemen dan Kepala Bagian)
Managers (Dept Head and Section Head)
100%
PERSENTASE WANITA DI MANAJEMEN 40%
PERCENTAGE OF WOMEN IN MANAGEMENT Manajer Senior (Kepala Div)
30% Senior Managers (Div Head)
43% 57%
20%
Manajemen Puncak
10% Top Management
50% 50%
Manajemen 0%
Management
Puncak Senior Menengah Staff
> 51th / > 51yrs 31-50th / 31-50yrs < 30th / < 30yrs
Top Senior Middle Staff
51 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 52
Page 31
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Lowongan pekerjaan dibuka dan diumumkan secara Job vacancies are opened and announced online
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU
online melalui program e-recruitment, yaitu melalui through the e-recruitment program, namely through job
website group lowongan pekerjaan seperti linkedin, vacancy group websites such as linkedin, loker.id, and
DAN RETENSI KARYAWAN
loker.id, dan facebook. Untuk menjaring karyawan baru facebook. In order to appropriately recruit new employ-
yang sesuai secara tepat, Perseroan melakukan proses ees, the Company conducts the following selection
seleksi sebagai berikut: process:
NEW HIRES AND EMPLOYEE RETENTION
Prosedur rekrutmen digunakan untuk mengatur pener- Recruitment procedures are used to regulate the accep- Pembukaan lowongan Permintaan Sumber Data Calon
imaan karyawan baru melalui penyaringan, pemilihan tance of new employees through planned appointing Recruitment Requests Candidate Data Source
dan seleksi yang terencana, bermutu dan akurat, and selection of quality and accurate screening, so that
sehingga pengadaan personil dapat terealisasi dengan the procurement of personnel can be realized with
lebih pasti sesuai dengan rencana kebutuhan SDM di greater certainty in accordance with the planned HR Sortir Pelamar / Kandidat Wawancara
tiap departemen. PTBDP mengatur pelaksanaan needs in each department. PTBDP regulates recruitment Sort Applicants / Candidates Interview
rekrutmen sesuai dengan SOP No. 001/SOP/HRD in accordance with SOP No. 001/SOP/HRD dated
tanggal 3 Januari 2022. January 3, 2022.
Rekomendasi & Tes psikologi
Rekrutmen adalah langkah paling awal bagi PTBDP Recruitment is the first step for PTBDP to bring in Recommendations & Psychological Test
untuk mempekerjakan karyawan berkompetensi. competent employees. Through recruitment, the
Melalui rekrutmen, Perusahaan dapat menjalankan Company can carry out an employee regeneration
proses regenerasi, sekaligus mengisi pos-pos maupun process while filling vacant posts or positions according
jabatan yang kosong sesuai dengan kebutuhan perusa- to the needs of the company. PTBDP conducts recruit-
BERHASIL
haan. Rekrutmen dilakukan PTBDP dengan mengacu ment by referring to the Company’s Short-Term and SUCCEED
pada Rencana Jangka Pendek ataupun Rencana Long-Term Plans. The basis for the recruitment process
Jangka Panjang Perusahaan. Basis proses rekrutmen is arranged in a Recruitment Plan that refers to the
Penawaran
tersusun dalam Recruitment Plan yang mengacu pada evaluation of past performance, and the Company’s Tes
& Perjanjian Kerja
evaluasi kinerja masa lalu, Rencana Jangka Pendek, Kesehatan
short-term and long-term plans. Employment Offers
Health Test
ataupun Rencana Jangka Panjang Perusahaan. & Agreements
Perseroan menyadari bahwa kesejahteraan dan
Penandatanganan
The Company recognise that welfare and career
Perjanjian Kerja
pengembangan karier berkontribusi secara signifikan development contribute significantly to the satisfaction
terhadap kepuasan dan reputasi tempat kerja. Perse- Signing of Employment
and reputation of a workplace. The Company believes
Agreement
roan meyakini bahwa tim yang memiliki keragaman that a diversified team with different age groups,
kelompok usia, latar belakang, dan keahlian yang backgrounds, and skillsets will bring enriching perspec-
berbeda akan membawa perspektif yang memperkaya tives to the workplace. In 2024, the overall employee
lingkungan kerja. Pada tahun 2024, tingkat ketidakhad- absentee rate of the Company was 5% (2023: 9.8%).
iran karyawan Perseroan secara keseluruhan adalah 5%
(2023: 9,8%). STAFF & MANAGER MANAGER SENIOR
Pelatihan Kerja / Magang (3 bulan) Masa Percobaan Kerja (3 bulan)
On The Job Training / Apprentice (3 months) 3 months trial period
REKRUTMEN Kontrak I (6-12 bulan) Kontrak I (12 bulan)
RECRUITMENT 1st Contract (6-12 months) Contract I (12 months)
Kontrak Perpanjangan (1 tahun) Kontrak Perpanjangan (1 tahun)
Extension Contract (1 year) Extension Contract (1 year)
Selama tahun 2024, Perseroan merekrut 26 karyawan During 2024, The Company hired 26 new employees
baru (2023: 28) , yang setara dengan tingkat perekrutan (2023: 28), which is equal to a new hire rate 28% (2023: Jedah 1 bulan / Putus Jedah 1 bulan / Putus
Pause 1 month / Cut Off Pause 1 month / Cut Off
baru sebesar 28% (2023: 31,8%) berdasarkan jumlah 31.8%) based on our total staff strength of 92 people. In
total staf Perseroan sebanyak 92 orang. Pada tahun 2023, 25 new employees were placed in Fairway Nine, 1 Pembaruan Kontrak (1-2 tahun) Pembaruan Kontrak (1 tahun)
Contract Renewal (1-2 years) Contract Renewal (1 year)
2024, sejumlah 25 karyawan baru ditempatkan di new employees were placed in 9BLV and 5 new
Fairway Nine, 1 karyawan baru ditempatkan di 9BLV employees handled the Fairway Nine renovation
dan 6 karyawan baru menangani proyek renovasi project.
Karyawan Tetap
Fairway Nine. Permanent employees
53 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 54
Page 32
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
TURN OVER
TURN OVER Perseroan peduli kepada karyawan kami melalui
rancangan kesejahteraan dan tunjangan, termasuk
perlindungan asuransi, tunjangan kesehatan, cuti
Perusahaan berupaya untuk mengelola tingkat The Company strives to manage the employee turnover [GRI 201-3]
orang tua, dan pemberian pensiun untuk semua
turnover karyawan dengan sebaik-baiknya agar rate fairly well to avoid the rate from increasing. Turnover,
MANFAAT &
karyawan kami. Karyawan penuh waktu juga
angkanya tidak bertambah. Pergantian karyawan, especially by employees who are still at their productive
menikmati program perlindungan asuransi, tunjangan
terutama oleh karyawan usia produktif dengan age by resigning, still has a negative impact on the
KESEJAHTERAAN
kesehatan, cuti orang tua, dan pemberian pensiun.
mengajukan pengunduran diri, tetap berdampak Company. To find a replacement, for example, PTBDP
negatif bagi Perusahaan. Untuk mencari pengganti needs to conduct recruitment, training, competency
misalnya, PTBDP perlu melakukan rekrutmen, pelati- development, and so on which require large costs. The BENEFITS & WELFARE The Company cares for our employees through welfare
and benefit schemes, including protection insurance,
han, pengembangan kompetensi dan sebagainya yang loss will be greater if the resigned employee is someone
medical benefits, parental leave, and retirement
notabene memerlukan biaya yang besar. Kerugian capable in their field.
provision to all our employees. Full-time employees also
akan lebih besar jika yang resign adalah karyawan yang
enjoy insurance coverage, medical benefits, parental
cakap dan terampil di bidangnya.
leave and pension plans.
In employee management, the employee turnover rate is
Tingkat turnover karyawan menunjukkan produktivitas worthy of attention because it can reflect the company's
dan kinerja perusahaan. Selain itu, tingkat turnover juga productivity and performance. Moreover, the employee
merupakan refleksi dari budaya dan sistem kerja yang turnover rate is also a reflection of the company culture
dapat menjadi indikator bagi keberhasilan perusahaan and work system which can be an indicator of the KEBIJAKAN PERSEROAN YANG BERSAHABAT
dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. company’s success in creating a conducive work
FAMILY-FRIENDLY EMPLOYER
Dalam laporan ini, turnover diartikan sebagai kecend- environment. In this report, turnover is defined as the
erungan atau intensitas individu untuk meninggalkan tendency or intensity of an individual to leave the organi-
organisasi dengan berbagai alasan dan diantaranya . zation for various reasons, including the desire to get a Perseroan memprioritaskan kesejahteraan karyawan The Company prioritises employees’ welfare. by
keinginan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih better job. Therefore, employees who left due to natural dengan memberikan tunjangan dan kesejahteraan providing allowances and welfare for employees with
baik. Dengan demikian, karyawan yang berhenti beker- retirement or death are not counted as a factor for a high bagi karyawan yang memiliki keluarga, termasuk cuti families, including parental leave, medical benefits,
ja karena pensiun alami atau meninggal tidak dihitung or low turnover rate. orang tua, tunjangan kesehatan, tunjangan perkaw- subsidy of marriage and grievance, etc.
inan, kematian, dll.
Selama tahun 2024, sebanyak 34 (2023: 25) karyawan During 2023, A total of 34 employees left the Company
meninggalkan Perusahaan dengan berbagai sebab, for various reasons (2023: 25), and the overall employee Pada tahun 2024, sebanyak 1 orang karyawan wanita In 2024, there were 1 female employees eligible for
dan tingkat pergantian karyawan keseluruhan 36% turnover rate was 36% in 2024. A total of 34 people take memenuhi syarat menggunakan tunjangan melahir- maternity benefits and took their parental leave
pada tahun 2024. Sejumlah 34 orang mengundurkan their voluntarily leave. A total of 27 employees who left kan.
diri secara sukarela. Sebanyak 27 karyawan yang the Company were employees who were placed at
meninggalkan Perusahaan adalah karyawan yang Fairway Nine Mal, 1 employees placed at 9BLV, and 6
ditempatkan di Fairway Nine Mal, 1 karyawan yang employees handled the Fairway Nine renovation
ditempatkan di 9BLV, dan 6 karyawan yang menangani project. Turnover and turnover rate are shown in the PROGRAM PENSIUN DAN MANFAAT PASTI LAINNYA
proses renovasi mal. Pergantian karyawan dan tingkat following charts. RETIREMENT PLANS AND OTHER DEFINED BENEFITS
pergantian karyawan ditunjukkan pada grafik berikut.
Uang pesangon pensiunan sesuai dengan UU Tenaga Severance pay for retired employeea in accordance with
Kerja No.13 / 2003 the Labor Law No.13 / 2003
36% Sesuai dengan Undang-Undang ini, karyawan berhak In accordance with this Act, an employee is entitled to
atas pembayaran pesangon dari Perseroan setelah the following severance payment from the employer
PERGANTIAN KARYAWAN TAHUNAN mencapai usia pensiun, berdasarkan lama masa kerja upon reaching her or his retirement age, based on their
YEAR TO YEAR RATE OF TURNOVER mereka di perusahaan. Meskipun tidak secara eksplisit length of service to the company. Although this is not
26% 26% disebutkan sebagai program pensiun pemberi kerja, explicitly mentioned as an employer’s retirement plan,
pembayaran pesangon ini masih dapat dianggap this severance payment can still be considered as a
Jumlah pergantian karyawan
sebagai 'program iuran pasti'. ‘defined contribution plan’.
Total turnover
Tingkat pergantian karyawan 15%
Jika Perseroan memiliki program iuran pasti sendiri, If the Company has its own defined contribution
Overall turnover rate
jumlah pesangon yang dibayarkan sama dengan program, the severance amount payable is equal to the
selisih antara peraturan ini dan program iuran pasti difference between these regulations and the employer’s
16 25 25 34 milik Perseroan. Hanya karyawan tetap yang berhak defined contribution program. Only permanent employ-
atas pembayaran pesangon ini. ees are eligible for these severance payments.
2021 2022 2023 2024
55 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 56
Page 33
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
SESUAI STANDAR UPAH MINIMUM
ACCORDING TO MINIMUM WAGE STANDARDS
Perseroan memberi upah karyawan berdasarkan The Company pays employees based on experience,
pengalaman, posisi, dan kompetensi. Perseroan position and competence. The Company complies with
mematuhi tingkat upah minimum yang ditetapkan oleh the minimum wage levels set by the Government and
Pemerintah dan memastikan bahwa semua karyawan ensures that all our employees are appropriately
KESEJAHTERAAN kami diberi kompensasi yang sesuai untuk pekerjaan compensated for their work. The Company acts as an
SOSIAL KARYAWAN mereka. Perseroan berlaku sebagai pemberi kerja equal opportunity employer so that the Company does
EMPLOYEES SOCIAL WELFARE dengan kesempatan yang sama, sehingga Perseroan not stipulate any variation or difference in the minimum
tidak menetapkan adanya variasi maupun perbedaan wage rate between male and female employees.
Perseroan menerapkan berbagai sistem untuk The Company implements various systems to create a dalam tingkat upah minimum antara karyawan laki-laki
menciptakan situasi yang kondusif seperti adanya conducive situation, such as a reward system for dan perempuan.
sistem penghargaan bagi karyawan berprestasi berupa outstanding employees in the form of certificates and
piagam dan/atau hadiah. Selain itu juga berupa sistem
kenaikan gaji minimal satu kali dalam setahun dengan
prizes. In addition, it also takes the form of a salary
increase system at least once a year, with an amount
PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA
CHILD LABOR AND FORCED LABOR
besaran yang ditentukan berdasar penilaian kinerja dan determined based on performance appraisals and
pertimbangan dasar tingkat inflasi. Perseroan juga primary considerations of the inflation rate. [OJK F.19, GRI 408-1, GRI 409-1]
menyediakan berbagai tunjangan dan fasilitas, yaitu : The Company also provides various allowances and
facilities, namely:
Dalam menjalankan operasional perusahaan, PTBDP In carrying out the Company’s operations, PTBDP have a
1 Jamsostek meliputi jaminan pemeliharaan 1 Social Security covers health insurance, accident memiliki kebijakan yang jelas tentang usia minimal clear policy regarding the minimum age of employees
kesehatan, jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari insurance, retirement insurance, and life karyawan maupun jam kerja karyawan. Selain and working hours of employees. Besides as an
tua, jaminan kematian insurance merupakan implementasi undang-undang ketenagak- implementation of the labor law, the policy regarding
erjaan, kebijakan terkait usia karyawan dan jam kerja employee’s age and working hours is in line with Law of
2 Tunjangan Hari Raya secara teratur tiap tahunnya 2 Allowance on a regular basis every year
selaras dengan Undang-Undang Republik Indonesia the Republic of Indonesia No. 20 of 1999 on the
3 Penggantian Biaya pengobatan 3 Replacement Cost of treatment
No. 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan Konvensi ILO Ratification of ILO Convention No. 138 Concerning
4 Pemberian bantuan kedukaan bagi karyawan 4 Providing grief support for employees who died or Mengenai Usia Minimum Untuk Diperbolehkan Beker- Minimum Age for Admission to Employment, and Law of
yang meninggal dunia atau jika ada keluarganya if there is a family who died ja, dan Undang- Undang Republik Indonesia No. 1 the Republic of Indonesia No. 1 of 2000 on the Ratifica-
yang meninggal dunia Tahun 2000 Tentang Pengesahan Konvensi ILO No. 182 tion of ILO Convention No. 182 Concerning The
5 Karyawan diberikan fasilitas rekreasi, olah raga, 5 Employees may be granted recreation facilities, Mengenai Pelarangan dan Tindakan Segera Pengha- Prohibition And Immediate Action for The Elimination of
kesenian atau penyelenggaraan kegiatan rohani. sports, art or performing religious activities pusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak. The Worst Forms of Child Labor.
Sementara itu, pemberlakuan jam kerja dengan Meanwhile, the application of working hours with clear
batasan waktu yang jelas sehingga tidak terjadi kerja time limits so that forced labor does not occur in line with
MENGHORMATI KEBEBASAN BERSERIKAT paksa sejalan dengan Undang-Undang Republik the Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 1999 on
DAN HAK PERUNDINGAN KOLEKTIF Indonesia No. 19 Tahun 1999 Tentang Pengesahan the Ratification of ILO Convention No. 105 Concerning
Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa. The Abolition of Forced Labor.
RESPECTING FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE BARGAINING RIGHTS
[GRI 2-30] Dalam praktik, Perseroan mengimplementasikan In practice, The Company implements these various
berbagai ketentuan tersebut melalui Peraturan provision through Company Regulations, in which the
Perusahaan, yaitu usia minimal karyawan Perseroan minimum age of Our employees is 18 years, while the
Hingga akhir tahun 2024, PTBDP tidak memiliki Serikat Until the end of 2024, PTBDP does not have a Labor
adalah 18 tahun, sedangkan jam kerja disepakati yaitu agreed working hours are 8 (eight) hours a day. At certain
Pekerja sebagai wadah bagi karyawan untuk berserikat Union as a forum for employees to associate and
8 (delapan) jam sehari. Pada level karyawan tertentu employee levels where overtime is possible, the
dan berkumpul. Walau demikian, Perusahaan assemble. Nevertheless, PTBDP continues to build
yang dimungkinkan kerja lembur, Perusahaan Company provides compensation as stipulated in
berkomitmen untuk membangun hubungan industrial industrial relations based on the prevailing labor regula-
memberikan kompensasi sebagaimana diatur dalam Company Regulations.
yang berlandaskan pada aturan ketenagakerjaan yang tions. Every issue related to employees and PTPP is
Peraturan Perusahaan.
berlaku. Segala sesuatu yang terkait dengan karyawan regulated in the Company’s Regulations as outlined in
The policy is applied as a tangible contribution of the
dan PTPP diatur dalam Peraturan Perusahaan yang the Pocket Book of Company Regulations which is
Kebijakan tersebut diterapkan sebagai kontribusi nyata Company to the elimination of child labor and forced
tertuang dalam Buku Saku Peraturan Perusahaan yang updated every two years. Every year, PTPP also submits
Perseroan terhadap penghapusan pekerja anak dan labor in the workplace. By implementing this policy,
diperbaharui setiap 2 (dua) tahun sekali. Setiap tahun, a report to the Manpower Office regarding the data of the
kerja paksa di tempat kerja. Dengan menerapkan during the reporting year, there were no recorded
PTBDP melakukan pelaporan kepada Dinas Ketenaga- Company’s employees.
kebijakan tersebut, selama tahun pelaporan, tidak findings of cases of child labor and forced labor at PT.
kerjaan perihal data karyawan perusahaan.
tercatat temuan kasus pekerja anak dan kerja paksa di Bukit Darmo Property.
PT. Bukit Darmo Property.
57 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 58
Page 34
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Sumber daya manusia adalah aset terpenting kami. Oleh
karena itu, sangatlah penting bagi Perseroan untuk
PELATIHAN KARYAWAN
[OJK F.22, GRI 404-1] mengelola karyawan dengan lebih baik dan untuk EMPLOYEE TRAINING
mendukung kemampuan karyawan. Perseroan yakin
[GRI 404-2, GRI 404-3]
bahwa dengan melengkapi karyawan dengan keter-
PENGEMBANGAN
ampilan yang mereka butuhkan akan berdampak pada Program seperti Pengembangan Pengawasan,
pertumbuhan Perseroan di masa depan. Oleh sebab itu, Pengembangan Manajerial, dan Manajemen Lanjutan
KARYAWAN
Perseroan mengalokasikan anggaran pelatihan tahunan adalah peluang yang tersedia bagi karyawan kami
dan mengembangkan program internal untuk yang tertarik untuk memajukan keahlian atau karier
mendukung pertumbuhan karir dan aspirasi karyawan. mereka. Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan
PEOPLE DEVELOPMENT Namun dengan adanya renovasi mal sepanjang tahun beberapa pelatihan berupa :
2024, Perseroan pun membatasi kegiatan pelatihan di
Kantor. Programs such as Supervisory Development, Managerial
Development, and Advanced Management are opportu-
People are our most important asset. It is therefore nities available to our employees who are interested in
imperative for us to explore ways to better manage our advancing their skills or career paths. In 2024, the
people and to support employees' abilities. The Compa- Company held several technical skills training such as :
ny believes that equipping employees with the skills they
need will impact the Company's future growth. Therefore,
the Company allocates an annual training budget and Tanggal Agenda Penyelenggara Peserta
develops internal programs to support career growth Date Theme Organizer Participant
and employee aspirations. However, with mal renovation
almost continuously throughout 2024, the Company has 28-29 Feb 2024 Pelatihan PPh Badan ESINDO Keuangan & Pajak
also limited training activities in the Office. Corporate Income Tax Training Finance & Tax
04 Juli 2024 Pelatihan Apar - Penanggulangan Kebakaran Security Keamanan
Apar Training - Fire Fighting Security
15 Juli 2024 Pelatihan starting dan sinkronisasi genset Semua karyawan MEP
Generator starting & synchronization training All MEP employees
Penetapan jumlah remunerasi untuk anggota The amount of remuneration for the members 16-17 Juli 2024 Pelatihan Dasar perpajakan PPh 21, PPn 25 ESINDO Keuangan & Akuntan
REMUNERASI
[OJK F.20, GRI 201-2]
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan of the Board of Commissioners and the Board dan Akuntansi Pajak Finance Accounting
REMUNERATION
berdasarkan pencapaian kinerja masing-mas- of Directors is determined based on their Basic training on PPh 21, PPn 25 and Tax
ing dengan mempertimbangkan kinerja performance achievements by taking into Accounting
Perusahaan secara keseluruhan dan sebagai account the Company's overall performance 31 Oktober 2024 Pelatihan Housekeeping
bentuk apresiasi atas kinerja Dewan Komisaris and as a representation of our appreciation to Housekeeping Training
dan Direksi. the Board of Commissioner’s and Director's 17-18 Des 2024 Uji kompetensi Operator genset ELESKA HAKIT Teknik Mesin
performances. Generator Operator Competency Test Engineering
Sampai dengan tahun ini, Perseroan belum
membentuk Komite Nominasi dan Remunera- This year, the Company has not yet estab-
si sebagaimana diwajibkan dalam peraturan lished a Nomination and Remuneration
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Namun, Dewan Committee as required by the Financial
Komisaris yang mempunyai fungsi mengawasi Services Authority (OJK) regulations. However,
KETERLIBATAN KARYAWAN
EMPLOYEE ENGAGEMENT -
bisnis dan operasi Perseroan dalam hal ini juga the Board of Commissioners, which has the
menjalankan nominasi dan remunerasi di function of overseeing the Company's
Perseroan sesuai dengan aturan-aturan yang business and operations, also carries out the Pilar utama keterlibatan karyawan Perseroan adalah The main pillar of the Company's employee engagement
ditentukan oleh OJK. nomination and remuneration in the Company tinjauan kinerja dan pengembangan karir setiap is a performance review and career development every
following the rules determined by the OJK. semester. Tinjauan formal berbasis KPI ini merupakan semester. This KPI-based formal review is an essential
Perseroan memberikan remunerasi berupa tonggak penting dalam karir karyawan kami. Kinerja, milestone in our employees' careers. Their performance,
gaji, tunjangan asuransi untuk karyawan tetap, The Company provides remuneration in the kekuatan, dan area peningkatan mereka dievaluasi strengths and areas of improvement are evaluated
kendaraan roda empat untuk beberapa mana- form of salaries, insurance allowances for secara transparan dan objektif, yang kemudian akan transparently and objectively, forming the basis for
jer, serta tunjangan Kesehatan/pengobatan permanent employees, four-wheeled vehicles menjadi dasar untuk promosi karyawan. 100% employee promotion. 100% of employees receive regular
untuk karyawan tetap. for several managers, and health / medical karyawan menerima ulasan kinerja dan pengemban- performance and career development reviews.
benefits for permanent employees. gan karir secara teratur.
59 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 60
Page 35
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DI BAGIAN INI
IN THIS SECTION
Inisiatif K3 Perseroan mencakup penilaian rutin dalam The Company's K3 initiative includes regular assess-
bentuk penilaian risiko bahaya properti tahunan oleh ments in the form of annual property hazard risk
tim manajemen risiko perusahaan. Tim Audit Internal assessment by the company's risk management team.
memeriksa keamanan dan audit internal untuk The Internal Audit Team checks security and internal
memastikan kepatuhan karyawan dan kontraktor. Serta audits to ensure employee and contractor compliance.
adanya sertifikasi peralatan K3 tahunan untuk As well as the annual K3 equipment certification for
kepatuhan dengan standar keselamatan kebakaran compliance with fire safety standards from the
dari Departemen Pemadam Kebakaran Indonesia. Indonesian Fire Department.
[OJK F.21]
PENDEKATAN DISIPLIN DALAM MEMASTIKAN
KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (K3)
THE DISCIPLINE APPROACH IN ENSURING
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY (OHS)
Perseroan meyakini penerapan K3 secara optimal akan The Company believes that optimal implementation of
KESEHATAN &
mendukung terciptanya tempat kerja yang aman OHS will support the creation of a safe, comfortable
nyaman, dan efisien untuk mendorong produktivitas and efficient workplace to encourage employee
karyawan, yang berujung pada meningkatnya kinerja productivity, hence will lead to increased company
KESELAMATAN KERJA perusahaan. Tujuan akhir penerapan K3 adalah terwu-
judnya angka kecelakaan kerja nihil serta tidak adanya
performance. The ultimate goal of implementing OHS is
the realization of a zero accident rate and the absence
- KUALITAS PRODUK penyakit akibat kerja. of occupational diseases.
& KESEJAHTERAAN
Perseroan berkomitmen untuk menjaga dan mencip- The company is committed to maintains and creates a
OCCUPATIONAL takan lingkungan kerja yang sehat, layak dan aman di healthy, proper and safe work environment, including
HEALTH & SAFETY -
antaranya dengan melakukan pengukuran dampak by measuring the impact of an activity/project on
PRODUCT QUALITY & PELANGGAN suatu kegiatan/proyek terhadap manusia serta
lingkungan sekitar. Berikut ini adalah Kebijakan K3 yang
humans and surrounding environment. The following
are the OHS Policies established by the Company:
CUSTOMER ditetapkan Perseroan :
WELL-BEING 1 Pencegahan terhadap terjadinya cedera dan sakit 1 Prevention of work-related injuries and illnesses;
akibat kerja;
2 Perbaikan yang berkesinambungan terhadap K3 2 Continuous improvement of OHS and Environ-
dan Pengelolaan Lingkungan melibatkan pihak mental Management by involving related
terkait; parties;
3 Peduli akan lingkungan kerja yang sehat dan 3 Care about a healthy work environment and
mempertimbangkan dampak lingkungan dalam consider environmental impacts in every work
setiap kegiatan kerja; activity;
4 Penggunaan sumber daya yang efisien dalam 4 Efficient use of resources in every activity to
setiap aktivitas untuk ikut menjaga kelestarian participate in environmental preservation;
lingkungan;
Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 62
Page 36
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[OJK F.24, GRI 2-16, GRI 2-25, GRI 2-26]
KESEJAHTERAAN
Perseroan terus menerapkan rencana tanggap darurat The Company continues to implement emergency
dan manajemen krisis. Beberapa dasar telah response and crisis management plans. Several layers
PELANGGAN DAN PUBLIK
diterapkan untuk pemeriksaan keselamatan penting have been implemented for important OHS related
terkait K3: safety checks :
1 Peningkatan frekuensi inspeksi keselamatan oleh 1 Increased frequency of safety inspections by
tim keselamatan proyek (yaitu setiap hari,
mingguan) 2
the project safety team (i.e. daily, weekly)
Regular technical audits performed by our
ENSURING CUSTOMERS’ AND
2 Audit teknis rutin yang dilakukan oleh Penasihat corporate Technical Advisor THE PUBLIC’S WELL-BEING
Teknis perusahaan Annual assessment on OHS activities related
3 Penilaian tahunan risiko terkait kegiatan K3 dan 3 risk and control by ERM team
pengendalian oleh tim manajemen risiko
perusahaan
4 Internal Audit to perform a specific OHS-related
Perseroan menangani semua insiden yang berkaitan The Company takes all incidents related to the
4 Audit Internal melakukan audit khusus terkait K3 audit as part of its annual audit
sebagai bagian dari audit tahunannya dengan kesejahteraan pelanggan atau masyarakat welfare of customers or the general public seriously.
umum dengan serius. Semua insiden kesehatan dan All health and safety incidents involving public
Perseroan juga mengembangkan dan menerapkan The Company also develops and implements OHS keselamatan yang melibatkan anggota masyarakat members such as guests, visitors, residents, tenants,
pedoman K3, serta kebijakan Manajemen Krisis. guidelines, as well as Crisis Management policies. Fire seperti tamu, pengunjung, penghuni, penyewa, dan and customers are reported and included in our
Latihan kebakaran dan simulasi situasi darurat dilaku- drills and emergency simulations are conducted pelanggan dilaporkan, dan dimasukkan dalam Monthly Operations Report, which is submitted to the
kan secara berkala untuk memastikan bahwa prosedur regularly to ensure that these procedures are under- Laporan Operasi Bulanan yang diserahkan kepada Head of Division and Head of Group Division.
ini dipahami dan diterapkan, memastikan budaya stood and implemented, providing a culture of safety is Kepala Divisi dan Kepala Divisi Grup.
keselamatan ditanamkan dalam operasi kami. Selain instilled in our operations. In addition, the Company
itu, Perseroan mengadakan pelatihan rutin dan conduct regular training and awareness programs on Sebagai bagian dari program kesadaran Kesehatan, As part of the HSE (Health, Safety, Security, Environ-
program kesadaran tentang kesehatan dan kesela- health and safety for our workforce and tenants. Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan (K3L) untuk ment) awareness program for tenants, the Company
penyewa, Perseroan menyelenggarakan sejumlah organizes several routine activities to promote safety
Semua insiden dilaporkan ke Departemen Kesela- All incidents are reported to the Department of Safety, aktivitas rutin untuk menggalakkan keselamatan di in the Company's buildings. Examples of HSE social-
matan, yang akan dimasukkan dalam Laporan Operasi which will be included in the Monthly Operations Report gedung-gedung Perseroan. Contoh pelaksanaan ization are placing safety signs in public spaces,
Bulanan yang disampaikan kepada Kepala Divisi dan submitted to the Division Heads and Group Division sosialisasi K3L adalah penempatan tanda keselamatan corridors, and food courts and fire drills with tenants
Kepala Divisi Grup (CEO). Untuk kategori insiden Heads (CEO). For specific categories of incidents, such di ruang publik, koridor dan food court, dan latihan and visitors.
tertentu, seperti kerusakan peralatan atau kecelakaan as equipment damage or work accidents due to kebakaran dengan penyewa dan pengunjung.
APA ADA INJURY? DAN CARA PENANGANAN BAGAIMANA
kerja karena kelalaian, akan ditindak lanjuti dan menye- negligence, a follow-up will be carried out. A compre-
lenggarakan laporan investigasi menyeluruh yang akan hensive investigation report will be submitted to the Pada tahun 2024, Perseroan melaporkan bahwa terjadi In 2024, the Company reported that an earthquake
disampaikan kepada Kepala Divisi. Division Head. gempa bumi yang melibatkan anggota masyarakat di occurred involving members of the public in our
gedung kami terutama di Apartemen Adhiwangsa. building, especially in the Adhiwangsa Apartment. In
Sebagai hasil dari inisiatif berkelanjutan Perseroan, As a result of the Company's ongoing initiatives, we Selain itu selama tahun 2024 Tim Pengelola Pengad- addition, throughout 2024 PTBDP Whistleblowing
kami melaporkan bahwa tidak ada korban jiwa atau report that there were no fatalities or work-related uan Pelanggaran PTBDP tidak menerima laporan Management Team did not receive reports of
cedera terkait pekerjaan di semua gedung kami di injuries in all of our buildings under the Asset Manage- pengaduan pelanggaran sehingga tidak terdapat complaints of violations so no follow-up was carried
bawah Divisi Manajemen Aset, Komersial, ment, Commercial and Retail Divisions. The Company's tindak lanjut yang dilakukan Perseroan. out by the Company.
dan Ritel. Inisiatif Perseroan dalam bidang kesehatan initiatives in the health and safety sector are notewor-
dan keselamatan, adalah berikut ini: thy:
> Kesadaran kesehatan dan keselamatan melalui > Health and safety awareness through PTBDP
intranet PTBDP dan acara sosialisasi; intranet and socialisation events;
> Latihan kebakaran rutin yang melibatkan semua > Regular fire drills involving all employees and
karyawan dan penyewa; tenants; laporan kasus
laporan kasus ketidakpatuhan terkait laporan kasus denda atau sanksi
> Pelatihan kesehatan dan keselamatan untuk tim > Health and safety trainings for emergency ketidakpatuhan terkait dampak kesehatan dan ketidakpatuhan terkait nonmoneter yang
tanggap darurat; response team; komunikasi pemasaran keselamatan dari produk & hukum & peraturan signifikan yang
> Memasang papan tanda keselamatan di > Installing safety signage in various critical areas of dan informasi produk layanan Perusahaan sosial ekonomi yang relevan dikenakan pada Perseroan
berbagai area kritis bangunan. our buildings. reported cases of reported cases of reported cases of significant fines or
non-compliance concerning non-compliance concerning non-compliance concerning non-monetary sanctions
marketing communications health and safety impacts all relevant social and that were imposed
and product information of The Company’s economic laws & regulations on The Company
product & service
63 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 64
Page 37
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
[OJK F.27, GRI 416-1, GRI 416-2, OJK F.26] Dalam pengerjaan proyek, salah satu prioritas PTBDP In working on projects, one of PTBDP’s priorities is
adalah menentukan vendor yang berkualitas. Melalui selecting high-quality vendors. Using this system, the
KUALITAS PRODUK
sistem inilah, Perusahaan melakukan seleksi secara Company carries out a strict selection process. The first
ketat. Tahapan pertama seleksi vendor untuk bisa menja- stage of vendor selection to become a partner is the
PRODUCT QUALITY
di rekanan dilakukan dengan Contractor Safety Manage- Contractor Safety Management System (CSMS). A
ment System (CSMS). Passing grade diberlakukan untuk passing grade is applied for the fit and proper test for
uji layak dan lolos untuk semua rekanan dengan tujuan all partners to maintain the Company’s quality and
menjaga kualitas dan standar perusahaan yang terkait standards related to safety and security in serving the
dengan keselamatan dan keamanan dalam memberikan consumers/customers.
PTBDP menetapkan target dan melakukan inisiatif PTBDP set targets and undertake initiatives to ensure pelayanan kepada konsumen/pelanggan.
untuk memastikan bahwa standar kualitas produk that our product quality standards are maintained
Perseroan tetap bertahan selama berbagai tahap throughout the various stages of property development Tahap selanjutnya, monitoring dan controling dilakukan In the next stage, the monitoring and controlling are
pengembangan properti untuk memenuhi & melampaui to meet or exceed customer expectations. oleh personel yang memiliki kompetensi dan berserti- carried out by personnel with competency and official
harapan pelanggan. fikat resmi dari lembaga sertifikasi, baik dalam maupun certifications from certifying institutions, both domestic
luar negeri. Monitoring dan controlling dilakukan dengan and foreign. The monitoring and controlling are carried
Dalam proyek pengembangan, Perseroan mencapain- For development projects, The Company’s achieve this program Inspeksi Keselamatan & Kesehatan Kerja tiap out through the weekly Occupational Health & Safety
ya melalui riset pasar untuk memahami tren saat ini through market research to understand current trends pekan oleh Tim Health, Safety & Environment (HSE) Inspection program by the Health, Safety, & Environ-
serta kebutuhan dan keinginan pelanggan kami. Ini as well as our customers’ needs and wants. This Kantor Pusat dan Divisi Operasi dengan mengecek ment (HSE) Team from the Head Office and the Opera-
termasuk proses seleksi dan tender yang ketat untuk includes stringent selection and tender process to penerapan program-program pencegahan kecelakaan tions Division by inspecting the implementation of
mendapatkan vendor dan kontraktor material terbaik obtain the best material vendors and contractors and dan penjaminan keselamatan kerja di seluruh proyek. accident prevention programs and occupational safety
dan pemeriksaan jaminan kualitas yang berkelanjutan continuous quality assurance checks during the devel- Selanjutnya, hasil inspeksi tersebut dilaporkan kepada assurance in all projects. Then, the inspection results
selama proses pengembangan. opment process. Top Management dan ditindak lanjuti untuk pengem- are reported to the Top Management and followed up
bangan yang berkelanjutan. for continuous improvement.
Dalam proses pembangunan, PTBDP menerapkan In the development process, PTBDP apply the following
berbagai standar di bawah ini guna memastikan standards to ensure product quality: Untuk mengoptimalkan hasilnya, monitoring dan To optimize the results, monitoring and controlling are
kualitas produk: controlling juga dilakukan oleh Internal Audit also carried out regularly each semester by the
> Melakukan penelitian pasar untuk mengetahui > Conducting market research to identify consumer Keselamatan & Kesehatan Kerja secara rutin per semes- Occupational Health & Safety Internal Audit with
kebutuhan dan keinginan konsumen; needs and wants; ter yang dilakukan oleh personel yang sudah memiliki personnel who have audit competency and are officially
> > kompetensi audit dan bersertifikat resmi sebagai auditor. certified as auditors. The internal audit aims to ensure
Melakukan seleksi serta proses tender untuk Conducting a selection and tender process to
Internal audit dilakukan bertujuan untuk memastikan that the occupational health & safety management
mendapatkan bahan bangunan dan kontraktor obtain the best building materials & contractors;
bahwa sistem manajemen keselamatan & kesehatan system works according to the Company’s standards
terbaik;
kerja berjalan sesuai dengan standar perusahaan secara comprehensively. Until the end of 2024, PTBDP has not
> Melakukan kepastian kualitas di beberapa > Ensuring quality at several stages of the project
komprehensif. Hingga akhir tahun 2024, PTBDP belum prepared a performance assessment system that can
tahap proses pembangunan proyek; development process; and
menyiapkan sistem penilaian kinerja yang langsung be directly rated by the consumers/customers.
> Melakukan layanan paska penjualan setelah > Performing post sales service after the product is dapat dinilai oleh konsumen.
produk terjual dan diserahterimakan kepada sold and handed over to consumers.
konsumen. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan produk The Company is committed to providing safe and
properti yang aman dan berkualitas kepada seluruh quality property products to all customers. All
Sistem pelayanan kami yang terintegrasi juga meliputi Our integrated service system also includes the following:
pelanggan. Seluruh properti Perusahaan dibangun properties of the Company are built in accordance with
hal-hal berikut ini:
dengan mengikuti standar dan peraturan yang berlaku. applicable standards and regulations. The company
> Melakukan pemeliharaan rutin pada bangunan, > Performing routine maintenance on buildings, Perusahaan juga mematuhi seluruh prosedur perizinan, also complies with all licensing, certification and
lingkungan perkotaan dan area tempat tinggal; township environments and living areas; sertifikasi dan konstruksi untuk memastikan seluruh construction procedures to ensure all aspects of
aspek keamanan dan keselamatan terpenuhi. security and safety are met.
> Memastikan kesehatan, keamanan & kesela- > Ensuring the health, security and safety of the
matan lingkungan serta para penghuni di setiap environment and residents in every property
Secara keseluruhan, PTBDP terus melakukan evaluasi In overall, PTBDP continues to conduct regular evalua-
properti yang dikelola oleh Perusahaan; dan managed by the Company; and
dan penilaian secara rutin pada propertinya. Di setiap tions and assessments of its properties. For each
> Memastikan tersedianya ruang dan fasilitas > Ensuring the availability of adequate public
properti, Perusahaan telah menginformasikan fasilitas property, the Company has informed the security
publik yang memadai berdasarkan kebutuhan space and facilities based on the needs of each
dan protokol keamanan. Kepada seluruh pembeli, facilities and protocols. To all buyers, the Company
setiap area tempat tinggal. living area.
Perusahaan juga menginformasikan deskripsi material also provides a description of the materials used, the
yang digunakan, fasilitas yang tersedia, serta fitur-fitur facilities available and other features that are part of
Selaras dengan berbagai inovasi yang dilakukan, In line with the many innovations, PTBDP is also
lainnya yang menjadi bagian dari properti. Dalam the property. In our assessment, none of our properties
PTBDP berkomitmen untuk menjaga kualitas produk committed to maintaining the quality of products and
penilaian kami, tidak ada properti kami yang memberi- have a negative impact on customers. Throughout
dan layanan, termasuk di dalamnya agar tidak berpo- services, including not potentially endangering the
kan dampak negatif kepada pelanggan. Sepanjang 2024, 2024, no products and services have been withdrawn
tensi menimbulkan bahaya bagi konsumen. Untuk itu, consumers. Therefore, the Company consistently imple-
tidak ada produk dan jasa yang ditarik dari masyarakat from the public and/or customers.
Perusahaan secara konsisten menerapkan Sistem ments the Occupational Health & Safety Management
dan/atau pelanggan.
Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) System (OHSMS).
65 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 66
Page 38
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
Perseroan mengutamakan Kualitas The Company prioritizes product quality and emphasizes
produk dan menekankan pada keselamatan safety and environmental preservation. The Company is
dan pelestarian lingkungan. Perseroan berkomit- committed to utilizing green building innovations to
men untuk memanfaatkan inovasi bangunan hijau improve customer welfare. The green building
untukmeningkatkan kesejahteraan pelanggan. features of Fairway Nine Mall are:
Fitur bangunan hijau dari Fairway Nine
Mall adalah :
Pengurangan Kendaraan Bermotor Motor Vehicle Reduction
Fairway Nine Mal memberlakukan diskriminasi tarif parkir Fairway Nine Mal imposes discrimination on parking
bagi pengguna kendaraan bermotor sebagai bentuk rates for motorized vehicle users as a form of
pengurangan jumlah kendaraan bermotor dan telah reducing the number of motorized vehicles and
memiliki fasilitas parkir sepeda yang diletakan di area already has bicycle parking facilities located in the
Fairway Nine Terrace lantai ground floor sebanyak 10 Lenmarc Terrace area on the ground floor, as many
parkir sepeda. as ten bicycle parking lots.
Area Lanskap Site Landscaping
Luas total lahan Gedung Fairway Nine Mal yakni 50.239 Fairway Nine Mal Building's total area is 50,239 m2,
m2, luas area softscape dalam tapak sebesar 3.989 m2 the softscape area on the site is 3,989 m2 in the form
berupa taman. Luas area hardscape dalam tapak of a garden. The scope of the hardscape inside the
sebesar 22.086 m2 berupa sirkulasi kendaraan yang site is 22,086 m2 in-vehicle circulation surrounding
mengelilingi bangunan dalam tapak, parkir outdoor, dan the building in the location, outdoor parking, and the
inner courtyard. Sehingga luas area lanskap 51,9% dari inner courtyard. The landscape area is 51.9% of the
total lahan yang ada. Untuk pertamanan Gedung Fairway total land area. And for landscaping, the Fairway
Nine Mal menggunakan tanaman lokal. Nine Mal Building uses local plants.
FITUR
BANGUNAN HIJAU : Manajemen Situs Site Management
FAIRWAY NINE MALL Perseroan menggunakan beberapa jasa vendor sebagai The Company uses several vendor services as cooper-
GREEN BUILDING FEATURES : mitra Kerjasama dalam pengelolaan dan manajemen ation partners in location management and manage-
FAIRWAY NINE MALL lokasi, seperti jasa keamanan, jasa house keeping, ment, such as security services, housekeeping services,
Pengendalian Hama, parkir dan valet parking. pest control, parking, and vallet parking.
Lingkungan Bangunan Building Neighborhood
Gedung Fairway Nine Mal menyediakan beberapa unit The Fairway Nine Mal building provides several
toilet umum yang tersebar di lantai dasar dan lantai satu, public toilet units scattered on the ground floor & the
selain itu terdapat mushola di lantai bawah tanah dan first floor; besides, there is a prayer room on the
halaman belakang bangunan dekat dengan parkir mobil basement floor & the building's backyard close to
luar ruang. Lantai tersebut merupakan area publik the outdoor car park. That floor is a public area so
sehingga dapat di akses oleh masyarakat umum. it’s accessible to the general public.
1 Tepat Guna Lahan Appropriate to Land Use 2 Setiap bangunan dibangun dengan efisiensi energi dan
air yang tinggi, menggunakan lampu LED dan panel
fotovoltaik untuk penerangan jalan.
Every building was developed with high energy and
water efficiency, uses LED lights and photovoltaic
panels for street lighting.
3
Aksesibilitas Komunitas Community Accessibility
Di sekitar Gedung Fairway Nine terdapat 11 Around the Fairway Nine Building, there are 11 Pemeliharaan ruang lanskap terbuka hijau pada sebagian Maintenance of green open landscape spaces
fasilitas umum dalam jarak pencapaian jalan public facilities within 500 m of the main road. besar bangunan untuk mengurangi efek panas. Selain itu between buildings to reduce heat island effect. In
utama sejauh 500 m dari tapak. Belum ada There are no public transportation stop/station Perseroan mengedepankan Kesehatan dan Kenyamanan addition, the Company prioritizes Room Health
fasilitas halte/stasiun transportasi umum. Halte facilities The closest stops to the Fairway Nine Ruang yaitu dalam konsep Kenyamanan Visual / tampilan and Comfort, namely in the concept of Visual
terdekat dengan Gedung Fairway Nine yakni Building are the Darmo bus stop and the dan Pengendalian Asap Tembakau terhadap Lingkungan. Comfort & Environmental Tobacco Smoke Control.
halte Darmo dan halte bus Surabaya di Surabaya bus stop at Pakuwon Mall.
Pakuwon Mall.
67 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 68
Page 39
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DI BAGIAN INI
IN THIS SECTION
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan komersial The Company realizes that sustained commercial
yang berkelanjutan bergantung pada kesejahteraan success depends on the local community's well-being
komunitas dan wilayah operasi Perseroan. Perseroan and the Company's areas of operation. The Company
bekerja keras untuk meningkatkan kesejahteraan para works hard to improve prosperity of our local stake-
pemangku kepentingan lokal dengan investasi strate- holders with targeted, strategic investments into
gis dan fokus pada pengembangan infrastruktur dan infrastructure and community development.
masyarakat.
The Company seeks to involve communities by
Perseroan berusaha melibatkan komunitas dengan conducting social impact assessments and Environ-
melakukan penilaian dampak sosial, serta Analisis mental Impact Analysis (AMDAL) for all development
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) untuk semua projects and programs. The Company's activities to
proyek dan program pembangunan. Kegiatan Perse- support local communities are summarized in the
roan untuk menyokong komunitas lokal terangkum following categories:
dalam kategori berikut:
Jenis Proyek Tujuan
Type of project Objectives
Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan
Improvement of Community Welfare memberikan kesempatan kerja.
Improve community welfare by providing job opportunities.
KOMUNITAS
Inisiasi Penghijauan untuk Aksi Iklim Melibatkan komunitas dalam menanggapi aksi iklim dan
Greening Initiation for Climate Action menciptakan lingkungan hijau di lingkungan sekitar
Engaging communities in responding to climate action and
creating a green environment in the neighbourhood
Peningkatan Infrastruktur Meningkatkan infrastruktur publik di lingkungan komunitas
Infrastructure Improvement sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan kepada
COMMUNITY
komunitas
Improve public infrastructure in the community environment
as part of the Company's responsibility to the community
Dukungan Komunitas Mendukung kegiatan masyarakat sekitar dengan member-
Community Support ikan donasi atau fasilitas
Supporting local community activities by providing
donations or facilities
Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 70
Page 40
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
PROGRAM
KOMUNITAS
COMMUNITY PROGRAMME
PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
COMMUNITY WELFARE IMPROVEMENT Mendukung kegiatan pendidikan melalui acara : Support educational activities through events:
Workshop Edutechno: Diselenggarakan oleh Edutechno Workshop: Organized by IPTPI
Perseroan mengembangkan area operasional dengan The Company develops its operational area by IPTPI (Ikatan Profesi Teknologi Pendidikan (Indonesian Educational Technology Professional
melengkapi fasilitas seperti unit hunian, kawasan bisnis, completing residential units, business areas, commer- Indonesia) pada tanggal 7 Desember 2024. Association) on December 7, 2024.
gedung perkantoran komersial, pusat perbelanjaan, & cial office buildings, shopping centers and public
fasilitas umum. Melalui pembangunan ini, Perseroan facilities. Through this development, the Company Grand Launching Petra Business School: Acara ini Grand Launching of Petra Business School: This
menciptakan lapangan kerja & kesempatan kerja bagi creates job opportunities and job opportunities for the menandai dimulainya kegiatan Petra Business event marks the start of Petra Business School
masyarakat sekitar di Surabaya, meningkatkan daya surrounding communities in Surabaya, increasing School yang beroperasi secara penuh pada activities which will be fully operational in August
huni dan pendapatan per kapita bagi wilayah tersebut. occupancy and per capita income for the region. Agustus 2024. 2024.
Pada tahun 2024 Perseroan menyediakan platform bagi In 2024 the Company provided a platform for local Seminar Nasional dengan tema "Edutechnopre- National Seminar with the theme "Edutechnopre-
talenta lokal untuk terhubung dengan berbisnis dan talents to connect with doing business and increase job neurship di era smart society 5.0": Diselenggara- neurship in the era of smart society 5.0": Organized
meningkatkan peluang kerja dan kreativitas. Beberapa opportunities and creativity. Some of our main kan oleh IPTPI (Ikatan Profesi Teknologi Pendi- by IPTPI (Indonesian Educational Technology
inisiatif utama kami adalah mengadakan : initiatives are holding : dikan Indonesia) pada tanggal 21 Oktober 2024. Professional Association) on October 21, 2024.
Festival Kuliner Pecinan Jakarta by Jangkrik Jakarta Chinatown Culinary Festival by Jangkrik
Pameran pendidikan yang diselenggarakan oleh Education exhibition organized by Loekito Education
Kuliner. Diselenggarakan pada 9-18 Agustus 2024 Kuliner. Held on 9-18 August 2024 at Fairway Nine
Loekito Education Group yang berfokus pada Group which focused on study in Australia with
di Fairway Nine Mall. Festival ini menawarkan Mall. This festival offers a variety of halal and
studi ke Australia dengan konsultasi dari konselor consultations from experienced counselors and
berbagai pilihan kuliner halal dan non-halal, non-halal culinary choices, including culinary from
& perwakilan resmi institusi Australia. official representatives of Australian institutions.
termasuk kuliner dari berbagai kota di Indonesia, various cities in Indonesia, both legendary, hits, and
baik yang legendaris, hits, maupun viral. viral.
PASAR KAGET 20-29 September 2024 di Fairway PASAR KAGET 20-29 September 2024 at Fairway
Walk. Berbagai macam kuliner beragam budaya Walk. Various kinds of culinary from various
INISIASI PENGHIJAUAN UNTUK AKSI IKLIM
di Indonesia atas sajian khas Nusantara dari cultures in Indonesia with typical Nusantara dishes
GREENING INITIATION FOR CLIMATE ACTION
tenant unik makanan tradisional. from unique traditional food tenants.
Secara lingkungan, Perseroan secara aktif melibatkan Environmentally, the Company actively engages the
Bohopanna Warehouse Sale at Fairway Nine Mall Bohopanna Warehouse Sale at Fairway Nine Mall komunitas dalam program dan inisiatif untuk melindun- community in programs and initiatives to protect their
yang diselenggarakan pada tanggal 1 – 3 which will be held on 1-3 November 2024 is a gi lingkungan mereka dan dalam prosesnya juga environment and instills environmental awareness in
November 2024 merupakan bazar produk lokal local product bazaar that offers menanamkan kesadaran lingkungan. Perseroan the process. The Company supports environmental
yang menawarkan pakaian anak dengan gaya children's clothing with a classic mendukung aksi lingkungan di sekitar proyeknya actions around its project by carrying out tree planting
klasik namun modern. yet modern style. dengan melakukan kegiatan penanaman pohon di activities in several locations.
beberapa lokasi.
PENINGKATAN INFRASTRUKTUR
INFRASTRUCTURE IMPROVEMENT
Perseroan menambah infrastruktur berupa ruang The company has added infrastructure in Muslim
ibadah Umat Muslim di area Parkir maupun di Lantai 2 prayer spaces in the parking area and on the 2nd floor
dengan tujuan meningkatkan kenyamanan bagi to increase comfort for visitors to worship.
pengunjung untuk beribadah.
71 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 72
Page 41
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK & TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY & ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
DUKUNGAN KOMUNITAS
COMMUNITY SUPPORT
[OJK F.23], [OJK F.25]
MENGELOLA DAMPAK BISNIS PERSEROAN
TERHADAP MASYARAKAT
Dalam upaya Perseroan untuk mendukung kegiatan In the Company's efforts to support community MANAGING OUR IMPACT ON COMMUNITIES
komunitas, Perseroan mengadakan acara : activities, the Company holds events : [POJK F.23]
Dalam Program Kesehatan, Perseroan
bekerjasama dengan Yayasan Senopati
Bersama PMI mengadakan Acara Donor Seiring pengembangan dan pembangunan yang kami Along with the development and construction that we
Darah pada tanggal 2 Maret, 8 Juni, dan 7 laksanakan, beberapa kegiatan pembangunan mungkin carry out, some development activities may cause
September yang terbuka untuk umum. akan menimbulkan ketidaknyamanan bagi masyarakat inconvenience to the surrounding community. However,
sekitarnya. Namun Perseroan menghormati hak-hak the Company respects the rights of local communities
In the Health Program, the Company collab- masyarakat lokal dan memastikan bahwa kontraktor dan and ensures that contractors and employees of the
orated with the Senopati Foundation and karyawan Perseroan mematuhi persyaratan hukum yang Company comply with legal requirements set by the
PMI to hold a Blood Donation Event on ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia. Setiap kontraktor Indonesian government. Each contractor appointed or
March 2, June 8, and September 7 which was yang ditunjuk atau dipekerjakan oleh PTBDP harus dinilai employed by PT BDP must be assessed by the local
open to the public. oleh regulator daerah dan memiliki Surat Izin Jasa regulator and have a Construction Services Permit
Konstruksi yang dikeluarkan oleh pemerintah. Hal ini issued by the government. This is part of the Company's
adalah bagian dari prosedur pengendalian internal internal control procedures to ensure no compromise
Perseroan untuk memastikan bahwa tidak ada kompromi on the quality of the Company's development. In
.
pada kualitas pengembangan Perseroan. Selain itu, addition, the Company has established the following
Perseroan telah menetapkan ikhtiar berikut untuk meng- measures to avoid negative impacts during construc-
hindari dampak negatif selama kegiatan konstruksi: tion activities:
> Komunikasi rutin dengan masyarakat sekitar > Regular communication with the community
proyek pembangunan tentang rencana around the construction project regarding the
konstruksi; construction plan;
> Menghormati kebutuhan dan kesejahteraan > Respect for the needs and welfare of the surround-
masyarakat sekitar (misalnya pengurangan ing community (e.g. noise reduction, reasonable
kebisingan, jam konstruksi yang wajar, menjaga construction hours, keeping the environment clean
kebersihan lingkungan selama konstruksi);
Terlepas dari contoh pekerjaan kami yang dilakukan Apart from the examples of our work undertaken for the
untuk kepentingan komunitas lokal yang dikutip di atas, benefit of local communities cited above, during the
Perseroan melaporkan bahwa tidak ada dampak reporting period, The Company reports none of our
Dalam Program Tahunan “BERBAGI KASIH” di Bulan signifikan atau potensi negatif pada komunitas lokal operations were found to have any significant or potential-
Januari, Perseroan rutin berkunjung ke lembaga dalam kegiatan operasional Perseroan. ly negative impacts on local communities.
sosial kemasyarakatan untuk memberikan tali asih
berupa sembako, pakaian layak pakai maupun Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 27 (2012) tentang Based on Government Regulation No. 27 (2012) regarding
kebutuhan sehari – hari kepada Tempat Pemaka- Izin Pengendalian Lingkungan, sebelum dimulainya Environment Control Permits, prior to commencement of
man Umum (TPU) Keputih; Tempat Pembuangan proyek pembangunan properti di Indonesia, setiap any property development project in Indonesia, each
Sampah (TPS) Tanjung Perak; dan Panti Asuhan pengembang harus melakukan analisis mengenai developer must perform an environmental impact assess-
Baitul Yatim Surabaya dampak lingkungan (AMDAL) dan memberikan rencana ment (AMDAL) and provide plans to avoid/mitigate the
untuk menghindari / memitigasi kemungkinan dampak possibility of negative impacts, if any. The content of this
In the Annual Program “SHARE LOVE” in January, the negatif. Penilaian ini sangat luas dan mencakup fisik, assessment is extensive and includes physical, chemical
Company routinely visits social institutions to provide kimiawi (tanah, tanah, ruang, dll.), serta aspek biologis (land, soil, space, etc.), as well as biological aspects
compassion in the form of basic necessities, suitable (habitat dan keanekaragaman hayati), faktor sosial (habitats and biodiversity), social factors (economics,
clothing and daily necessities to the Keputih Public (ekonomi, keamanan, budaya, dll.) dan kesehatan safety, culture, etc.) and community health.
Cemetery (TPU); Tanjung Perak Waste Disposal Site masyarakat.
(TPS); and the Baitul Yatim Surabaya Orphanage
73 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 74
Page 42
PENDAHULUAN : PENDEKATAN KINERJA LINGKUNGAN ORANG KESEHATAN & KESELAMATAN KOMUNITAS
TENTANG PT. BUKIT PROGRAM KEUANGAN HIDUP KERJA - KUALITAS PRODUK &
DARMO PROPERTI KEBERLANJUTAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
LAMPIRAN
INTRODUCTION : OUR APPROACH ECONOMIC ENVIRONMENT PEOPLE OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY - COMMUNITY
ABOUT PT. BUKIT PERFORMANCE PRODUCT QUALITY &
DARMO PROPERTY CUSTOMER WELL-BEING
APPENDIX
Penilaian yang ditetapkan peraturan ini memastikan These regulatory stipulated assessments ensure that
bahwa pengembang mempertimbangkan potensi developers give due consideration to the potential LAMPIRAN A:
dampak lingkungan sebelum memulai pengemban- environmental impacts before embarking on their CATATAN DATA KINERJA KEBERLANJUTAN
gannya. Pengembang (dalam hal ini Perseroan) hanya development. The developer is only allowed to
diizinkan untuk memulai pengembangan setelah commence the development once they have obtained
APPENDIX A:
Perseroan memperoleh penilaian dampak lingkungan an environmental impact assessment approved by the
NOTES FOR SUSTAINABILITY PERFORMANCE DATA
yang disetujui oleh pemerintah daerah. local government.
UMUM GENERAL
PENGADUAN MASYARAKAT 1. Bangunan (mengacu pada bangunan yang sudah 1. Buildings (refers to completed buildings):
PUBLIC COMPLAINTS selesai):
[OJK F.24, GRI 2-16, GRI 2-25, GRI 2-26]
Data lingkungan dan keamanan untuk tahun fiskal Environmental and safety data for Financial Year
2024 hanya terdiri dari Gedung Hijau Kami, Fairway 2024 only consist of Our Green Building, Fairway
Nine Mall. Nine Mall.
Gedung Perkantoran Non-Hijau: Non-Green Office Buildings:
Untuk merespon dampak negatif yang timbul dari To respond to negative impacts arising from business - Kediaman Golf Adhiwangsa - The Adhiwangsa Golf Residence
aktivitas bisnis serta memberikan layanan yang setara, activities and provide equal services, the Company has - Menara Kantor Nine Boulevard - Nine Boulevard Office Tower
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang dapat a complaint mechanism that can accommodate public
menampung masukan dan input dari masyarakat inputs regarding products and services so that the 2. Proyek Pembangunan (mengacu pada kegiatan 2. Development Projects (refers to construction and
terkait produk dan layanan sehingga Perseroan dapat Company can improve the quality of its products and konstruksi dan pembangunan kembali): redevelopment activities):
memperbaiki kualitas produk dan layanan yang dimiliki. services.
Data lingkungan dan keselamatan untuk tahun Environmental and safety data for Financial Year
Pengaduan yang memberi dampak signifikan akan Complaints that have a significant impact will be fiskal 2024 hanya terdiri dari satu proyek pemban- 2024 consist of only one development project,
dikomunikasikan langsung kepada Direksi dan Dewan communicated directly to the Board of Directors and gunan, yaitu Hotel Adhiwangsa. Adhiwangsa Hotel.
Komisaris melalui rapat gabungan agar bisa segera Board of Commissioners through a joint meeting to
diambil keputusan yang tepat. Hingga akhir Desember take the right decision immediately. By the end of
2024, Perseroan tidak mendapati pengaduan yang December 2024, the Company did not find complaints
memberi dampak signifikan pada Perseroan dan that had a significant impact on the Company and its LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
Pemangku Kepentingan sehingga tidak ada pengad- Stakeholders, so no complaints were reported and
1. Data kinerja lingkungan bangunan mencakup 1. Buildings’ environmental performance data include
uan yang dilaporkan dan dikomunikasikan langsung communicated directly to the Board of Directors and data seluruh bangunan (area umum dan data data of the whole building (common area and
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Meskipun begitu, Board of Commissioners. Even so, the implementation penyewa termasuk dalam cakupannya), kecuali tenants’ data are included in scope), except for the
penerapan aspek keberlanjutan tetap dikomunikasikan of sustainability aspects is still discussed periodically in untuk Bangunan komersial, dimana Perseroan Commercial buildings where The Company
secara berkala dan dibahas dalam rapat gabungan joint meetings of the Board of Directors and Board of hanya mengontrol area umum saja. Data dari maintains control of the common area only. Data
Direksi dan Dewan Komisaris untuk mengetahui sejauh Commissioners to determine the extent of the Compa- penyewa dikecualikan dari semua bangunan from tenants are excluded from all Commercial
mana peran dan kontribusi Perseroan serta dampak ny’s role and contribution and its impact on economic, Komersial. buildings.
yang ditimbulkan terhadap aspek ekonomi, sosial, dan social and environmental aspects.
lingkungan.
2. Konsumsi energi bangunan, emisi GRK, dan 2. Buildings’ energy consumption, GHG emissions, and
masing-masing data intensitas termasuk penggu- respective intensities data include our electricity
Selain itu, Perseroan juga telah mengembangkan In addition, the Company has also developed a naan listrik dari jaringan dan bahan bakar diesel use from the grid and diesel fuel for emergency
mekanisme pengaduan bagi masyarakat yang complaint mechanism for the community which covers untuk keperluan darurat di generator cadangan purposes in our backup generators. Our processes
mencakup isu sosial dan lingkungan di wilayah operasi. social and environmental issues in the operational kami. Proses kami tidak menggunakan pemana- do not use any heating, cooling, or steam
Masyarakat dan pemangku kepentingan dapat areas. The community and stakeholders can submit a san, pendinginan, atau konsumsi uap. consumption.
memberikan pengaduan melalui whistleblowing complaint through whistleblowing system. Complete
system. (Informasi lengkap dapat dilihat pada Laporan information is presented in the 2024 Annual Report.
3. Perseroan tidak menjual listrik, pemanas, pendin- 3. The Company does not sell any electricity, heating,
Tahunan 2024) gin, atau energi uap ke organisasi lain. cooling, or steam energy to other organizations.
Selama Tahun 2024 Perseroan tidak mendapati During 2024, the Company did not receive any
4. Area Lantai Kotor (GFA) untuk angka intensitas: 4. Gross Floor Area (GFA) for intensity figures: GFA is
pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan complaints from the public related to consumer GFA diidentifikasi berdasarkan Data Gambar yang identified based on the Built Drawing Data and
terbukanya rahasia pelanggan dan hilangnya data confidentiality and consumer loss data either through Dibangun dan Data Hubungan Penyewa Tenant Relation Data (based on Tenant Agreement).
pelanggan baik melalui sistem WBS maupun pengad- the WBS system or direct complaints. [GRI 418-1] (berdasarkan Perjanjian Penyewa).
uan langsung. [GRI 418-1]
75 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 76
Page 43
5. Semua area lantai bangunan yang tertutup, 5. All covered floor areas of a building, except
kecuali yang dikecualikan, dan area yang tidak otherwise exempted, and uncovered areas for
tertutup untuk penggunaan komersial, dianggap commercial uses, are deemed the building's gross
sebagai luas lantai bruto bangunan. floor area.
KESEHATAN DAN KEAMANAN HEALTH AND SAFETY
6. Perseroan melaporkan intensitas berdasarkan 6. The Company also reports the intensity figures on a
GFA yang dihuni. GFA yang dihuni dihitung GFA occupied basis. GFA occupied is calculated by 1. Data kinerja kesehatan dan keselamatan gedung 1. Buildings’ health and safety performance data
dengan mengalikan tingkat hunian (rata-rata multiplying occupancy rate (simple average of meliputi kecelakaan kerja karyawan di lokasi include workplace accidents of employees at
tingkat hunian per bulan) dengan GFA. monthly occupancy rates) with the GFA. gedung. building premises.
7. Rincian bangunan dan lokasi pengembangan, 7. Building and development site details, including 2. Data kinerja kesehatan dan keselamatan proyek 2. Development projects’ health and safety perfor-
termasuk jenis properti, perkiraan luas area dapat property type, approximate net leasable area, pengembangan mencakup kecelakaan kontrak- mance data include workplace accidents of
disewakan, luas lokasi proyek, dan perkiraan project site area, and expected completion date, tor di tempat kerja di lokasi proyek. contractors at project sites.
tanggal penyelesaian, tersedia di Laporan are available in PT. Bukit Darmo Property Annual
Tahunan PT. Bukit Darmo Properti 2024 Report 2024 (Projects, page 21-30). 3. Data kinerja keselamatan untuk anggota publik 3. Safety performance data for public members
(Proyek-Proyek, halaman 21-30). mencakup kecelakaan tamu, pengunjung, include accidents of guests, visitors, occupants,
penghuni, penyewa, pelanggan, dll., di lokasi tenants, customers, etc., at building premises.
8. Standar dan metodologi yang digunakan untuk 8. Standards and methodologies used for unit conver- gedung.
konversi satuan bahan bakar diesel didasarkan sion of diesel fuel are based on the Carbon Disclo-
pada Proyek Penghitungan Karbon. sure Project. 4. Tingkat frekuensi kecelakaan (AFR) didefinisikan 4. Accident frequency rate (AFR) is defined as the
sebagai jumlah kecelakaan kerja untuk setiap number of workplace accidents for every one
9. Konversi gas rumah kaca didasarkan pada 9. Greenhouse gas conversion is based on the Green- satu juta jam kerja. million manhours worked.
Protokol Gas Rumah Kaca. house Gas Protocol.
5. Tingkat keparahan kecelakaan (ASR) didefinisikan 5. Accident severity rate (ASR) is defined as the
10. Faktor emisi untuk konsumsi listrik bersumber dari 10. Emission factors for electricity consumption are sebagai jumlah hari kerja yang hilang akibat number of man-days lost to workplace accidents
Standard Pedoman Teknis Perhitungan Baseline sourced from the Standard Pedoman Teknis kecelakaan kerja untuk setiap satu juta jam kerja. for every one million manhours worked.
Gas Rumah Kaca Sektor Berbasis Energi Republik Perhitungan Baseline Gas Rumah Kaca Sektor
Indonesia, Area Jamali (Jawa-Madura Bali): 0,725 Berbasis Energi Republik Indonesia, Area Jamali
kg / CO2 / kWh. (Jawa-Madura Bali): 0.725 kg/CO2/ kWh. ORANG PEOPLE
11. Data konsumsi air Perseroan didasarkan pada 11. The Company’s water consumption data is based 1. Data karyawan Perusahaan mencakup statistik 1. The Company’s employees data include the overall
standar dan metodologi yang ditetapkan oleh on the standards and methodologies defined by the ketenagakerjaan secara keseluruhan untuk employment statistics for our Indonesian opera-
Standar Nasional Indonesia dan peraturan penye- Indonesian National Standard and Indonesian operasi kami di Indonesia (tidak termasuk Usaha tions (excluding any Joint Ventures).
diaan air di Indonesia. regulation for water supply. Patungan apa pun).
12. Karena semua gedung Perseroan terletak di area 12. Since all of The Company’s buildings are located 2. Hari kerja yang dijadwalkan dihitung dengan 5 2. Scheduled workdays are calculated by 5 days x 52
yang sama, Perseroan tidak diharuskan menyim- within the same area, The Company is not required hari x 52 minggu dikurangi hari libur nasional, cuti weeks minus public holidays, annual leave, and
pan catatan individual untuk debit air setiap to maintain individual records for each building’s tahunan, dan cuti orang tua. parental leave.
gedung. Data debit air dalam laporan Perseroan water discharge. The water discharge data in The
didasarkan pada asumsi bahwa volume debit air Company’s report is based on the assumption that 3. Tidak ada variasi yang signifikan dalam jumlah 3. There are no significant variations in the total
dari sebuah gedung kira-kira 80% dari air yang the volume of water discharge from a building is total karyawan kami. Kontraktor kami melakukan number of our employees. Our contractors perform
dikonsumsi. Metodologi ini selaras dengan approximately 80% of water consumed. This sebagian besar proyek pengembangan selama a substantial portion of the development projects
standar internasional dan Kementerian Pekerjaan methodology is aligned with international konstruksi. during construction.
Umum dan Perumahan Rakyat pemerintah standards and the Indonesian government’s
Indonesia. Data dari hunian apartemen dikecual- Ministry of Public Work and Housing. Data from the
ikan dari cakupan pembuangan air karena bangu- residential apartment is excluded from the scope of
nan ini disewa (Perseroan hanya mengontrol area water discharge as these buildings are tenanted (The
umum). Company only maintains control of the common area).
13. Data kinerja lingkungan proyek pengembangan 13. Development projects’ environmental performance
mencakup informasi tentang bahan yang data includes information on materials used. The
digunakan. Saat ini Perseroan tidak melaporkan Company currently does not report energy
konsumsi energi, konsumsi air, dan limbah yang consumption, water consumption, and waste
dihasilkan dalam proyek pembangunan kami. produced in our development projects.
77 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Sustainability Report PT. Bukit Darmo Property 2024 I 78
Page 44
APPENDIX B: LAMPIRAN B:
GRI CONTENT INDEX INDEKS ISI GRI
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
G E N E RA L D I S C LO S U R E P E N G U N G K A PA N U M U M
ORGANISATIONAL PROFILE PROFIL ORGANISASI
Name of the organization Introduction, page 5 Nama organisasi Pendahuluan, halaman 5
102-2 Activities, brands, Introduction, page 7 102-2 Aktivitas, merek, Pendahuluan, halaman 7
products, and services produk dan layanan
102-3 Location of headquarters 102-3 Lokasi kantor pusat
GRI 102: GRI 102:
102-4 Location of operations Introduction, page 5 102-4 Lokasi operasi Pendahuluan, halaman 5
General Pengungkapan
102-5 Ownership and legal form 102-5 Kepemilikan & bentuk hukum
Disclosures 2016 Umum 2016
102-6 Markets served Introduction, page 7 102-6 Segmen pasar Pendahuluan, halaman 7
102-7 Scale of the organization Introduction, page 5 102-7 Skala organisasi Pendahuluan, halaman 5
102-8 Information on employees People > Employment > Our Employees, 102-8 Informasi tentang karyawan Orang> Pekerjaan> Karyawan Kami,
and other workers page 49-50 dan pekerja lainnya halaman 49-50
102-9 Supply chain Introduction, page 9-10 102-9 Rantai pasokan Pendahuluan, halaman 9-10
102-10 Significant changes to the Introduction, page 9-10 102-10 Perubahan signifikan pada Pendahuluan, halaman 9-10
organization & its supply chain organisasi & rantai pasokannya
102-11 Precautionary Principle or Our Approach > Governance and Risk 102-11 Prinsip Kehati-hatian atau Pendekatan Kami> Tata Kelola dan Risiko
approach Management, page 21 pendekatan Manajemen, halaman 21
102-12 External initiatives Our Approach > Sustainability Vision, page 18 102-12 Inisiatif eksternal Pendekatan Kami> Visi Keberlanjutan, halaman 18
102-13 Membership of associations Introduction, page 8 102-13 Keanggotaan asosiasi Pendahuluan, halaman 8
STRATEGY STRATEGI
GRI 102: Statement from senior Board of Directors & Commissoners GRI 102: Pernyataan dari pembuat Pernyataan Direksi dan Komisaris,
General 102-14 Pengungkapan 102-14
decision-maker Statement, page 10-14 keputusan senior halaman 10-14
Disclosures 2016 Umum 2016
ETHICS AND INTEGRITY ETIKA DAN INTEGRITAS
GRI 102: 102-16 GRI 102: 102-16
Values, principles, standards, Our Approach > Corporate Culture Nilai, prinsip, standar, Pendekatan Kami> Budaya Perusahaan
General Pengungkapan
Disclosures 2016 and norms of behavior and Code of Ethics, page 19-20 Umum 2016 dan norma perilaku dan Kode Etik, halaman 19-20
STAKEHOLDER ENGAGEMENT KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
102-40 List of stakeholder groups Our Approach > Stakeholder Engagement, 102-40 Daftar kelompok pemangku Pendekatan Kami> Keterlibatan Pemangku
page 22 kepentingan Kepentingan, halaman 22
102-41 Collective bargaining agreements People > Benefits and Welfare > 102-41 Perjanjian kerja bersama Orang> Manfaat dan Kesejahteraan>
Respecting Freedom of Association & Menghormati Kebebasan Berserikat &
GRI 102: GRI 102:
Collective Bargaining Rights, page 57 Hak Perundingan Bersama, halaman 57
General Pengungkapan
102-42 Identifying and 102-42 Mengidentifikasi dan
Disclosures 2016 Umum 2016
selecting stakeholders Our Approach > Stakeholder Engagement, memilih pemangku kepentingan Pendekatan Kami > Aspek Material Utama,
102-43 Approach to stakeholder page 22 102-43 Pendekatan keterlibatan halaman 22
engagement pemangku kepentingan
102-44 Key topics and concerns raised Our Approach > Key Material Aspects, page 24 102-44 Topik-topik kunci & perhatian utama Pendekatan Kami > Aspek Material Utama, hal 24
79 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2023 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 80
Page 45
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
REPORTING PRACTICE PRAKTEK PELAPORAN
102-45 Entities included in the a. Our Annual Report 2024, page 46 102-45 Entitas termasuk dalam a. Laporan Tahunan 2022, halaman 46
consolidated financial statementsb. About This Report, page 28 laporan keuangan konsolidasi b. Tentang Laporan Ini, halaman 28
102-46 Defining report content and 102-46 Menentukan konten laporan Pendekatan kami> Materialitas,
topic Boundaries Our Approach > Materiality, page 25-26 dan Batasan topik halaman 25-26
102-47 List of material topics 102-47 Daftar topik material
102-48 Restatements of information There have been restatements of information from 102-48 Penyajian kembali informasi Ada pernyataan ulang informasi dari
the previous report covering the financial year 2023 laporan sebelumnya mencakup tahun buku 2023
GRI 102: GRI 102:
102-49 Changes in reporting - 102-49 Perubahan dalam pelaporan -
General Pengungkapan
102-50 Reporting period About This Report, page 16 102-50 Periode pelaporan Tentang Laporan Ini, halaman 16
Disclosures 2016 Umum 2016
102-51 Date of most recent report - 102-51 Tanggal laporan terbaru -
102-52 Reporting cycle About This Report, page 16 102-52 Siklus pelaporan Tentang Laporan Ini, halaman 16
102-53 Contact point for questions About This Report, page 17 102-53 Titik kontak untuk pertanyaan Tentang Laporan Ini, halaman 17
regarding the report tentang laporan tersebut
102-54 Claims of reporting in accordance About This Report > Board Statement, page 10 102-54 Klaim pelaporan sesuai dengan Tentang Laporan Ini> Pernyataan Dewan,
with the GRI Standards Standar GRI halaman 10
102-55 GRI content index GRI Content Index, page 79-92 102-55 Indeks konten GRI Indeks Isi GRI, halaman 79-92
102-56 External assurance About This Report, page 16 102-56 Jaminan eksternal Tentang Laporan Ini, halaman 16
TO P I C S P EC I F I C D I S C LO S U R ES P E N G U N G K A PA N TO P I K K H U S U S
CAT EG O RY : ECO N O M I C K AT EG O R I : E KO N O M I
ECONOMIC PERFORMANCE PERFORMA EKONOMI
103-1 Explanation of the material topic Economic Performance, page 28 103-1 Penjelasan topik material dan Kinerja Ekonomi, halaman 28
and its Boundary Batasannya
GRI 103: 103-2 The management approach Economic Performance, page 28 GRI 103: 103-2 Pendekatan manajemen dan Kinerja Ekonomi, halaman 28
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Economic Performance, page 28 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Kinerja Ekonomi, halaman 28
approach
201-1 Direct economic value generated Economic Performance, page 29 201-1 Nilai ekonomi langsung dihasilkan Kinerja Ekonomi, halaman 29
GRI 201: and distributed GRI 201: dan didistribusikan
Economic Kinerja
Performance 2016 201-3 Defined benefit plan obligations People > Benefits and Welfare > Retirement Plans Ekonomi 2016 201-3 Kewajiban program imbalan pasti Orang> Manfaat dan Kesejahteraan> Rencana
and other retirement plans and other Defined Benefits, page 56 dan program pensiun lainnya Pensiun & Manfaat Pasti lainnya, halaman 56
INDIRECT ECONOMIC IMPACTS DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
103-1 Explanation of the material topic Economic Performance, page 29 103-1 Penjelasan topik material dan Kinerja Ekonomi, halaman 29
GRI 103: and its Boundary Batasannya
Management GRI 103:
Approach 2016 103-2 The management approach Economic Performance, page 31 103-2 Pendekatan manajemen dan Kinerja Ekonomi, halaman 31
Pendekatan
and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Economic Performance, page 32 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Kinerja Ekonomi, halaman 32
approach
203-1 Infrastructure investments and Economic Performance, page 30 203-1 Dukungan investasi infrastruktur Kinerja Ekonomi, halaman 30
GRI 203 : GRI 203:
services supported dan layanan
Indirect Economic Dampak Ekonomi
Impacts 203-2 Significant indirect economic Economic Performance, page 33 Tidak Langsung 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung Kinerja Ekonomi, halaman 33
2016 2016
impacts yang signifikan
81 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 82
Page 46
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
ANTI-CORRUPTION ANTI KORUPSI
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
103-2 The management approach 103-2 Pendekatan manajemen dan
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Our Approach > 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Pendekatan Kami>
approach Governance and Risk Management, Tata Kelola dan Manajemen Risiko,
205-1 Operations assessed for risks page 21 205-1 Operasi dinilai memiliki risiko halaman 21
related to corruption terkait korupsi
GRI 205: 205-2 Communication and training GRI 205: 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang
Anti-Corruption Anti-Corruption
2016 about anticorruption policies 2016 kebijakan dan prosedur antikorupsi
and procedures
205-3 Confirmed incidents of 205-3 Insiden korupsi yang dikonfirmasi
corruption and actions taken dan tindakan yang diambil
TO P I C S P EC I F I C D I S C LO S U R ES P E N G U N G K A PA N TO P I K K H U S U S
CAT EG O RY : E N V I R O N M E N T K AT EG O R I : L I N G K U N G A N
MATERIALS MATERIALS
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
and its Boundary Environment > Materials, page 23 Batasannya Lingkungan> Bahan, halaman 23
GRI 103: 103-2 The management approach GRI 103: 103-2 Pendekatan manajemen dan
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Environment > Construction Materials, 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Lingkungan> Bahan Konstruksi,
approach page 38 halaman 38
GRI 301: 301-1 Materials used by weight or volume GRI 301: 301-1 Bahan yang digunakan menurut
Materials 2016 301-2 Recycled input materials used Materials 2016 301-2 berat atau volume
Bahan input daur ulang digunakan
ENERGY ENERGY
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
and its Boundary Environment > Energy, page 39 Batasannya Lingkungan> Energi, halaman 39
GRI 103: 103-2 The management approach Environment > Energy, page 39 GRI 103: 103-2 Pendekatan manajemen dan Lingkungan> Energi, halaman 39
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Environment > Energy, page 41 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Lingkungan> Energi, halaman 41
approach
302-1 Energy consumption within the Environment > Energy, page 40 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi Lingkungan> Energi, halaman 40
organization Appendix A, page 76-78 Lampiran A, halaman 76-78
GRI 302: 302-2 Recycled input materials used Environment > Energy, page 40 GRI 302: 302-2 Bahan input daur ulang digunakan Lingkungan> Energi, halaman 40
Energy 2016 Appendix A, page 76-78 Energy 2016 Lampiran A, halaman 76-78
302-3 Energy consumption outside Environment > Energy, page 40 302-3 Konsumsi energi di luar organisasi Lingkungan> Energi, halaman 40
of the organization Appendix A, page 76-78 Lampiran A, halaman 76-78
83 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 84
Page 47
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
WATER AIR
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
GRI 103: and its Boundary Environment > Water, page 44-45 Batasannya Lingkungan> Air, halaman 44-45
Management GRI 103:
Approach 2016 103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
approach Environment > Water, page 44-45 Lingkungan> Air, halaman 44-45
303-1 Water withdrawal by source Appendix A, page 76-78 303-1 Penarikan air berdasarkan sumber Lampiran A, halaman 76-78
GRI 303: 303-2 Water sources significantly GRI 303: 303-2 Sumber air dipengaruhi secara
Water 2016 affected by withdrawal of water Air 2016 signifikan oleh pengambilan air
303-3 Water recycled and reused 303-3 Air didaur ulang & digunakan kembali
EMISSION EMISI
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
and its Boundary Environment > Emissions, page 42-43 Batasannya Lingkungan> Emisi, halaman 42-43
GRI 103: 103-2 The management approach GRI 103: 103-2 Pendekatan manajemen dan
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
approach Environment > Emissions, page 42-43 305-1 Emisi GRK (Lingkup 1) langsung Lingkungan> Emisi, halaman 42-43
305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions Appendix A, page 76-78 305-2 Emisi energi GRK (Lingkup 2) Lampiran A, halaman 76-78
305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions tidak langsung
GRI 305: GRI 305:
Emissions 2016 305-3 GHG emissions intensity Emisi 2016 305-3 Intensitas emisi GRK
305-4 Emissions of ODS 305-4 Emisi ODS
EFFLUENTS AND WASTE EFLUEN DAN SAMPAH
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
and its Boundary Environment > Effluents and Waste, page 45-46 Batasannya Lingkungan> Efluen dan Limbah, halaman 45-46
GRI 103: 103-2 The management approach GRI 103: 103-2 Pendekatan manajemen dan
Management Pendekatan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management Environment > Effluents and Waste, 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Lingkungan> Limbah dan Limbah,
approach page 45-46 halaman 45-46
306-1 Water discharge by quality Appendix A, page 76-78 306-1 Pembuangan air menurut kualitas Lampiran A, halaman 76-78
and destination dan tujuan
GRI 306: 306-2 Waste by type and disposal GRI 306: 306-2 Limbah menurut jenis dan metode
Effluents and method Efluen dan pembuangan
Waste 2016 Sampah 2016
306-5 Water bodies affected by water No water bodies are significantly affected 306-5 Badan air dipengaruhi oleh Tidak ada badan air terpengaruh secara signifikan
discharges and/or runoff by our water discharges and/or runoff pembuangan air dan/atau limpasan oleh pembuangan air dan/atau limpasan kami
ENVIRONMENTAL COMPLIANCE KEPATUHAN LINGKUNGAN
103-1 Explanation of the material topic Environment > In this section, page 36 103-1 Penjelasan topik material dan Lingkungan> Di bagian ini, halaman 36
GRI 103: and its Boundary Environmental Compliance, page 47 GRI 103: Batasannya Kepatuhan Lingkungan, halaman 47
Management Pendekatan
Approach 2016 103-2 The management approach Manajemen 2016 103-2 Pendekatan manajemen dan
and its components komponennya
103-3 Evaluation of the management Environment > Environmental Compliance, 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Lingkungan> Kepatuhan Lingkungan,
approach page 47 halaman 47
GRI 307: 307-1 Non-compliance with GRI 307: 307-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum &
Environmental Kepatuhan
environmental laws & regulations peraturan lingkungan
Compliance 2016 Lingkungan 2016
85 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 86
Page 48
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
TO P I C S P EC I F I C D I S C LO S U R ES P E N G U N G K A PA N TO P I K K H U S U S
CAT EG O RY : S O C I A L K AT EG O R I : S O S I A L
EMPLOYMENT PEKERJAAN
103-1 Explanation of the material topic People, page 49 103-1 Penjelasan topik material dan Orang, halaman 49
GRI 103: & its Boundary GRI 103: Batasannya
Pendekatan
Management 103-2 The management approach People > Employment > New Hires and 103-2 Pendekatan manajemen dan Orang> Pekerjaan> Karyawan Baru dan
Manajemen 2016
Approach 2016 and its components Employee Retention, page 53-55 komponennya Retensi Karyawan, halaman 53-55
103-3 Evaluation of the management People > Benefits and Welfare, page 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Orang> Manfaat dan Kesejahteraan,
approach 56-58 halaman 56-58
401-1 New employee hires & employee People > Employment > New Hires and 401-1 Perekrutan karyawan baru dan Orang> Pekerjaan> Karyawan Baru dan
GRI 401: turnover Employee Retention, page 53-55 GRI 401: pergantian karyawan Retensi Karyawan, halaman 53-55
Employment 2016 401-2 Benefits provided to fulltime People > Benefits and Welfare, page Pekerjaan 2016 401-2 Manfaat yang diberikan pada karyawanOrang> Manfaat dan Kesejahteraan,
employees that are not provided to 56-58 penuh waktu yang tidak diberikan halaman 56-58
temporary or part-time employees kepada karyawan sementara / paruh waktu
401-3 Parental leave People > Benefits and Welfare > 401-3 Cuti orang tua Orang> Manfaat dan Kesejahteraan>
Family-friendly Employer, page 56 Perusahaan Ramah Keluarga, halaman 56
LABOUR-MANAGEMENT RELATIONS HUBUNGAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
GRI 103: and its Boundary GRI 103: Batasannya
Pendekatan
Management 103-2 The management approach People, page 49-60 103-2 Pendekatan manajemen dan Orang, halaman 49-60
Manajemen 2016
Approach 2016 and its components komponennya
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
approach
GRI 402: 402-1 Minimum notice periods regarding The minimum notice period is currently defined GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan minimum Periode pemberitahuan minimum ditentukan
Labour-Management operational changes by our business needs. We do not have a Hubungan Manajemen terkait perubahan operasional oleh kebutuhan bisnis kami. Kami belum memiliki
Relations 2016 formal policy on this matter yet, but are Tenaga Kerja 2016 kebijakan formal tentang masalah ini, tetapi
considering establishing one. sedang mempertimbangkan untuk menetapkannya.
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
103-1 Explanation of the material topic Occupational Health and Safety, 103-1 Penjelasan topik material dan Kesehatan dan keselamatan Kerja,
and its Boundary page 62 Batasannya halaman 62
GRI 103: GRI 103:
103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
Management
and its components Manajemen 2016 komponennya
Approach 2016
103-3 Evaluation of the management Occupational Health and Safety > 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja>
approach Our disciplined approach to ensuring Pendekatan disiplin kami untuk
403-2 Types of injury and rates of injury, Occupational Health & Safety, 403-2 Jenis dan tingkat cedera, penyakit memastikan Kesehatan &
GRI 403: GRI 403:
occupational diseases, lost days, page 62-63 akibat kerja, hari hilang, & Keselamatan Kerja,
Occupational Health Kesehatan dan
& absenteeism, & number of ketidakhadiran, & jumlah kematian halaman 62-63
and Safety 2016 Keselamatan Kerja 2016
work-related fatalities terkait pekerjaan
87 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 88
Page 49
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
TRAINING AND EDUCATION PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
People > People Development > Orang> Pengembangan Orang>
approach
Training and Development, page 60 Pelatihan dan Pengembangan,
GRI 404: 404-1 Average hours of training per year 404-1 Jam pelatihan rata-rata per tahun
Training and halaman 60
Education 2016 per employee per karyawan
GRI 404:
404-2 Programs for upgrading employee Pelatihan dan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan
Pendidikan 2016
skills & transition assistance programs karyawan & program bantuan transisi
404-3 Percentage of employees receiving regular 404-3 Persentase karyawan yang menerima
performance & career development reviews tinjauan kinerja & pengembangan karier reguler
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY KERAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG SAMA
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
People > Employment > Diversity and Orang> Pekerjaan> Keberagaman
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
Equal Opportunities, dam Kesempatan yang sama,
approach
page 51-52 halaman 51-52
405-1 Diversity of governance bodies 405-1 Keragaman badan tata kelola dan
GRI 405: Diversity and employees GRI 405: Keragaman karyawan
and Equal 405-2 Ratio of basic salary and remuneration dan Kesempatan 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi
Opportunity 2016 yang Setara 2016
of women to men perempuan terhadap laki-laki
LOCAL COMMUNITIES MASYARAKAT SEKITAR
103-1 Explanation of the material topic Community, page 70 103-1 Penjelasan topik material dan Komunitas, halaman 70
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Community, page 70 Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan Komunitas, halaman 70
Approach 2016 and its components Community > Managing Our Impact Manajemen 2016 komponennya Komunitas> Mengelola Dampak Kami
103-3 Evaluation of the management on Communities, page 74 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen pada Komunitas, halaman 74
approach
413-1 Operations with local community Community, page 70-75 413-1 Operasi dengan keterlibatan Komunitas, halaman 70-75
GRI 413: engagement, impact assessments, GRI 413: masyarakat lokal, penilaian dampak,
Local and development programs Komunitas dan program pengembangan
Communities 2016 Lokal 2016
413-2 Operations with significant actual and Community > Managing Our Impact 413-2 Operasi dengan dampak negatif Komunitas> Mengelola Dampak Kami
potential negative impacts on on Communities, page 74 signifikanaktual dan potensial pada pada Komunitas, halaman 74
local communities masyarakat sekitar
89 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 90
Page 50
DISCLOSURE PAGE NUMBER & REASONS FOR OMISSIONS, NOMOR HALAMAN & ALASAN UNTUK OMISI,
GRI STANDARD DISCLOSURE TITLE STANDARD GRI NOMOR JUDUL
NUMBER IF APPLICABLE JIKA BERLAKU
CUSTOMER HEALTH AND SAFETY KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN
103-1 Explanation of the material topic Product Quality and Customer Well-Being, 103-1 Penjelasan topik material dan Kualitas Produk dan Kesejahteraan Pelanggan,
and its Boundary page 65-66 Batasannya halaman 65-66
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Product Quality and Customer Well-Being Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan Kualitas Produk dan Kesejahteraan Pelanggan
Approach 2016 and its components > Ensuring Customers’ and the Public’s Manajemen 2016 komponennya > Memastikan Pelanggan dan
103-3 Evaluation of the management Well-Being, page 64 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Kesejahteraan Publik, halaman 64
approach
416-2 Incidents of noncompliance Ensuring Customers’ and the Public’s 416-2 Insiden ketidakpatuhan terkait Kualitas Produk dan Kesejahteraan Pelanggan
GRI 416: GRI 416:
Customer Health concerning the health and safety Well-Being, page 64 Kesehatan dan dampak kesehatan dan keselamatan > Memastikan Pelanggan dan
and Safety 2016 impacts of products and services Keselamatan produk dan layanan Kesejahteraan Publik, halaman 64
Pelanggan 2016
MARKETING AND LABELING PEMASARAN DAN PELABELAN
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
Approach 2016 and its components Manajemen 2016 komponennya
103-3 Evaluation of the management 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
Our Approach > Governance and Pendekatan Kami> Tata Kelola dan
approach
Risk Management, page 21 Manajemen Risiko, halaman 21
417-2 Incidents of non-compliance 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait
GRI 417: Marketing concerning product and service GRI 417: Marketing informasidan pelabelan produk
and Labeling 2016 417-3 information and labeling and Labeling 2016 417-3 dan layanan
Incidents of non-compliance Insiden ketidakpatuhan terkait
concerning marketing communications komunikasi pemasaran
SOCIOECONOMIC COMPLIANCE KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI
103-1 Explanation of the material topic 103-1 Penjelasan topik material dan
and its Boundary Batasannya
GRI 103: GRI 103:
Management 103-2 The management approach Pendekatan 103-2 Pendekatan manajemen dan
Approach 2016 and its components Our Approach > Governance and Manajemen 2016 komponennya Pendekatan Kami> Tata Kelola dan
103-3 Evaluation of the management Risk Management, page 21 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen Manajemen Risiko, halaman 21
approach
419-1 Non-compliance with laws 419-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum
GRI 419: GRI 419:
Socioeconomic and regulations in the Socioeconomic dan peraturan di bidang sosial
Compliance 2016 Compliance 2016
social and economic area dan ekonomi
91 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024 I 92
Page 51
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page intentionally left blank.
93 I Laporan Keberlanjutan PT. Bukit Darmo Property 2024
Page 52
PT. BUKIT DARMO PROPERTY TBK KANTOR PUSAT HEADQUARTERS Jl. Tanah Abang III No. 6 Petojo Selatan – Gambir, Jakarta 10160 KANTOR OPERASIONAL OPERATIONAL OFFICE Jl. Mayjend Yono Soewoyo No. 9, Surabaya (Fairway Nine Mall) Telp : (62-31) 731 8666 E-mail : corporatesecretary@bukitdarmoproperty.com
Names mentioned 44 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×2
unresolved
org
PT. Bukit Darmo Property REI
p.4
unresolved
org
Pemerintah Kota Surabaya
p.5 ×4
unresolved
org
Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya
p.5
unresolved
org
PT. BUKIT
p.7 ×89
unresolved
org
PT. B UKIT DARMO PROPERT Y T BK
p.7
unresolved
org
PT. BUKIT DARMO PROPERTY INTRODUCTION
p.7
unresolved
org
PT. Adhibaladika
p.7 ×6
unresolved
person
Budiarti Karnadi
p.7
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.7
unresolved
org
Minister of Justice
p.7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.7 ×2
unresolved
org
PT Sentra Multi Unggul
p.7
unresolved
org
PT Multi Unggul Sejahtera Utama
p.7
unresolved
org
PT Mitra Multi Unggul
p.7
unresolved
person
Poerbaningsih Adi Warsito
p.7 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.7
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.7
unresolved
person
Anita Lucia Kendarto
p.7
unresolved
person
Kendarto
p.7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.7
unresolved
person
Contractor
· KOMISARIS UTAMA
p.9
unresolved
org
PT. Bukit Darmo Property Material Issues
p.14
unresolved
org
PT BDP
p.25
unresolved
org
PT BDP BUILDING ELECTRICITY USAGE TABLE
p.25
unresolved
org
PT BDP TABLE
p.25
unresolved
org
PT BDP TENANT GREENHOUSE GAS EMISSION FACTORS
p.25
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.26
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.26
unresolved
org
PT. Calmic Indonesia
p.26
unresolved
org
PT. Calmic Indone-sia
p.26
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan
p.27
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing. Selain
p.27
unresolved
org
PT Bukit Darmo Proper-
p.29
unresolved
org
Departemen Pemadam Kebakaran Indonesia.
p.35
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.