Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 384
Page 1
Page 2
Tentang Laporan
About This Report
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This report contains the Annual Report and Sustainability Report
PT Rintis Triniti Properti Tbk untuk periode pelaporan tahun buku of PT Rintis Triniti Properti Tbk for the reporting period of 2024
2024. Selanjutnya, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan fiscal year. Hereinafter, the Annual Report and Sustainability
dapat disebut juga sebagai “Laporan” dan PT Rintis Triniti Report can be refer to as “Report” and PT Rintis Triniti Properti
Properti Tbk dapat disebut juga sebagai “Perseroan” atau “Triniti Tbk can be refer to as “Company” or “Triniti Land”.
Land”.
Perseroan menggabungkan Laporan Tahunan dan Laporan The Company combined the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang sama seperti pada tahun Report in a single book like what the Company had done in
sebelumnya. Pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan the previous year. The Annual Report is disclosed firstly, along
terlebih dahulu, namun dengan beberapa bagian yang memuat with certain parts of Sustainability Report, prior to detailed
pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum information about the Sustainability Report in a separate section.
kemudian pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai
Laporan Keberlanjutan disampaikan pada bagian terpisah.
Laporan Tahunan ini dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas This Annual Report was prepared based on the Financial Services
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report of
Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di situs web Issuers or Public Companies. This Annual Report can be viewed
resmi Perseroan yaitu www.cgv.id. Laporan Keberlanjutan and downloaded on the Company’s official website at www.
disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 cgv.id. Meanwhile, the Sustainability Report was prepared in
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, dan juga mengambil Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
referensi berdasarkan standar Global Reporting Index (GRI) yang Institutions, Issuers, and Public Companies, and with reference
berlaku secara Internasional. to the international Global Reporting Index (GRI) standards.
Laporan ini memuat informasi mengenai pernyataan kondisi This report contains information regarding the financial condition,
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, operations, projections, plans, strategies, policies, and objectives
serta tujuan Triniti Land. Informasi yang disampaikan dapat of Triniti Land. This information can be classified as forwarding
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan statements in implementing the prevailing laws, except for
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang historical matters. These statements have the prospect of risk,
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki uncertainty and could result in actual developments that are
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan materially different from what has been reported.
perkembangan aktual secara material yang berbeda dari apa
yang telah dilaporkan.
Laporan ini juga memuat berbagai pernyataan yang berorientasi This report also contains forward-looking statements based on
ke masa depan berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi various assumptions regarding current and future conditions
terkini dan kondisi mendatang yang mempengaruhi Triniti Land affecting Triniti Land and the business environment according
serta lingkungan bisnis sesuai kegiatan usaha Perseroan. Triniti to the Company’s business activities. Triniti Land does not
Land tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen serta sumber guarantee that documents and sources of information originating
informasi yang berasal dari internal dan eksternal Perseroan, from internal and external sources of the Company, which have
yang telah dipastikan keabsahannya, akan membawa hasil-hasil been legally verified, will bring absolute results as expected.
tertentu sesuai harapan.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada This Annual Report used “Rupiah” or “Rp”, which refers to the
mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan Republic of Indonesia’s official currency. All financial information
disajikan dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar is presented in “Rupiah”, according to the Indonesian Financial
Akuntasi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
2
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 3
Tema Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Theme of Integrated Annual Report 2024
REIMAGINING HOME, EMPOWERING INDONESIA
Dalam era optimisme di bawah pemerintahan baru, PT In this era of optimism under the new government, PT Perintis
Perintis Triniti Properti Tbk merespons dengan tema Laporan Triniti Properti Tbk responds with the Annual Report theme
Tahunan “Reimagining Home, Empowering Indonesia.” Tema ini “Reimagining Home, Empowering Indonesia.” This theme reflects
mencerminkan komitmen Perseroan yang kuat untuk menawarkan the Company’s strong commitment to offering a new concept of
konsep baru dari rumah yang melampaui bangunan fisik, menuju home that goes beyond physical structures, toward sustainable
lingkungan hunian berkelanjutan untuk memperkaya kehidupan. living environments that enrich lives.
Dari pengembangan awal hingga proyek-proyek ikonik seperti From our early developments to iconic projects such as
Sequoia Hills dan Tanamori, kami terus melampaui batas melalui Sequoia Hills and Tanamori, we continue to push boundaries
inovasi dan desain yang unik. Pertumbuhan signifikan marketing through innovation and unique design. The significant growth in
revenue pada tahun 2024 menjadi bukti besarnya kepercayaan marketing revenue in 2024 is a testament to the high level of
dari konsumen dan merupakan sebuah pencapaian yang consumer trust and a major milestone for the Company.
signifikan.
Saat Indonesia memasuki babak baru dengan pemerintah yang As Indonesia enters a new chapter with a government that
memiliki visi untuk membangun jutaan rumah bagi masyarakat, envisions the development of millions of homes for the people,
kami terinspirasi untuk turut merealisasikan tujuan nasional we are inspired to help realize this national goal through
melalui desain hunian berkelanjutan guna mendukung Indonesia sustainable housing design, supporting a better Indonesia for
yang lebih baik untuk keberlangsungan hidup generasi the sustainability of future generations.
mendatang.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
3
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023
PERSISTENCY TO SECURE SUSTAINABLE FUTURE
Tema “Persistence to Secure a Sustainable Future“ mencerminkan The theme “Persistence to Secure a Sustainable Future” reflects
tekad dan keteguhan PT Perintis Triniti Properti Tbk (“Perseroan”) the determination and resilience of PT Perintis Triniti Properti
dalam menghadapi tantangan dan mengejar visinya dan menjaga Tbk (the “Company”) in facing challenges and pursuing its vision
keberlanjutan bisnisnya. Perseroan berkomitmen untuk tetap and maintaining its business sustainability. The Company is
berupaya optimal dalam menghadapi berbagai rintangan yang committed to remain optimal in the face of various obstacles that
muncul di sepanjang jalan, sambil tetap memprioritaskan praktik arise along the way, while still prioritizing environmentally and
bisnis yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan community responsible business practices.
masyarakat.
4
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 5
2022
THE PERSEVERANCE IN OBTAINING TRIUMPH
Pemulihan perekonomian nasional berlanjut di tahun 2022 The national economic recovery continued in 2022 as the
seiring dengan terkendalinya pandemi dan mobilitas masyarakat pandemic was under control and the people’s mobility slowly
yang berangsur normal. Di tengah tantangan yang masih coming back to normal. In the midst of challenges that still
membayangi di sepanjang tahun, Perseroan tetap melanjutkan overshadowed throughout the year, the Company continues its
strategi usahanya dalam mengembangkan proyek strategisnya di business strategies in developing strategic projects in several
beberapa area dengan potensi besar di luar Jabodetabek, salah areas with great potential outside Greater Jakarta, one of which
satunya adalah di Tanamori, Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur, is in Tanamori, Labuan Bajo, East Nusa Tenggara, which will
yang akan menjadi kawasan pariwisata kelas dunia. Kegigihan become a world-class tourism area. The Company’s persistence
Perseroan untuk terus maju telah menghasilkan pertumbuhan to move forward has resulted in good performance growth and
kinerja dan kemajuan proyek yang baik. project progress.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
5
Page 6
2021
WELCOMING A NEW ERA OF GREAT POTENTIALS
Penanganan yang baik atas dampak pandemi yang masih The proper handling on the impact of the pandemic that still
berlanjut di tahun 2021 telah membuka peluang yang lebih continues in 2021 has opened up better opportunities for
baik bagi hampir seluruh sektor termasuk sektor properti almost all sectors including the property sector in line with
seiring perbaikan pertumbuhan ekonomi baik secara global the improving economic growth both globally and nationally.
maupun nasional. Dengan momentum tersebut, Perseroan pun With this momentum, the company seizes the opportunity by
memanfaatkan peluang dengan menerapkan strategi, salah implementing its strategies, one of which is by developing various
satunya dengan mengembangkan beragam proyek di “growth projects in new “growth areas” outside Jabodetabek which will
area” baru di luar Jabodetabek yang memiliki potensi besar ke have great potential in the future. The Company is optimistic
depannya. Perseroan optimis dengan strategi yang diambil untuk that with the strategies taken to develop this great potential, the
mengembangkan potensi tersebut, Perseroan akan mampu Company will be able to achieve performance with more added
mencetak kinerja dengan nilai lebih yang lebih baik bagi seluruh values for all stakeholders and optimistic to welcome a new era
pemangku kepentingan dan siap menyongsong era baru menuju towards sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
6
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 7
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
7
Page 8
Daftar Isi 50
WILAYAH OPERASI
OPERATIONAL AREAS
STRUKTUR ORGANISASI
Table of Content 56
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
58
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
TENTANG LAPORAN PROFIL DIREKSI
2 63
ABOUT THIS REPORT PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
TEMA LAPORAN INFORMASI PEMEGANG SAHAM
3 69
ANNUAL REPORT THEME SHAREHOLDERS INFORMATION
KESINAMBUNGAN TEMA INFORMASI SAHAM DAN OBLIGASI
4 74
THEME CONTINUITY SHARE AND BOND INFORMATION
DAFTAR ISI DAFTAR ENTITAS ANAK
8 75
TABLE OF CONTENTS LIST OF SUBSIDIARIES
STANDAR PENGUNGKAPAN LAPORAN LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
10 77
DISCLOSURE STANDARDS FOR THIS REPORT CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROAN
78
INFORMATION ON CORPORATE WEBSITE
KEANGGOTAAN ASOSIASI
01 KILAS KINERJA 2024 79
ASSOCIATION MEMBERSHIP
2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
79
SIGNIFICANT CHANGES
IKHTISAR KEUANGAN PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
14 79
FINANCIAL HIGHLIGHTS AWARDS AND CERTIFICATIONS
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
16
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
IKHTISAR SAHAM
17
SHARES HIGHLIGHTS
19
IKHTISAR OBLIGASI
BOND HIGHLIGHTS
04 TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING REVIEW
AKSI KORPORASI
19
CORPORATE ACTION HUMAN RESOURCES
84
SUMBER DAYA MANUSIA
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU
19 PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM TEKNOLOGI INFORMASI
TEMPORARY STOCK TRADING SUSPENSION AND/OR DELISTING 93
INFORMATION TECHNOLOGY
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN DEWAN KOMISARIS GAMBARAN UMUM EKONOMI DAN INDUSTRI
22 96
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
LAPORAN DIREKSI STRATEGI PEMASARAN
28 97
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS MARKETING STRATEGIES
TINJAUAN OPERASIONAL
97
OPERATIONAL REVIEW
03
TINJAUAN KEUANGAN
PROFIL PERUSAHAAN 99
FINANCIAL REVIEW
COMPANY PROFILE
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
109
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
JEJAK LANGKAH
38 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
MILESTONE 110
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
INFORMASI UMUM PERSEROAN
40 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM TERBATAS I
GENERAL INFORMATION ABOUT THE COMPANY 110
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM RIGHT ISSUE
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
42 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN MANAJEMEN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY 111
MANAGEMENT AND EMPLOYEES SHARE OWNERSHIP PROGRAM
PERUBAHAN NAMA PERSEROAN
43 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN PADA TAHUN BUKU
CHANGE OF THE COMPANY’S NAME 111
CHANGES TO THE LAWS AND REGULATION IN THE FISCAL YEAR
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
43
COMPANY VISION, MISSION, AND VALUES
LOGO PERUSAHAAN
45
COMPANY LOGO
BIDANG USAHA
46
LINE OF BUSINESS
STRATEGI USAHA
49
BUSINESS STRATEGIES
8
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 9
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE 07 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IDENTIFIKASI ASPEK MATERIAL
114 202
GOOD CORPORATE GOVERNANCE IDENTIFICATION OF MATERIAL TOPICS
KOMITMEN PERUSAHAAN MENGIKUTI PERKEMBANGAN TATA KELOLA PENENTUAN ISI LAPORAN
202
TERKINI DETERMINING CONTENT OF THE REPORT
114
THE COMPANY’S COMMITMENT IN FOLLOWING THE LATEST
CORPORATE GOVERNANCE UPDATE TAHAPAN PENYUSUNAN LAPORAN
204
STEPS IN PREPARING THE REPORT
STRUKTUR DAN DASAR HUKUM TATA KELOLA PERUSAHAAN
115
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE AND LEGAL BASIS STRATEGI KEBERLANJUTAN
205
SUSTAINABILITY STRATEGY
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
117
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS BUDAYA KEBERLANJUTAN
206
SUSTAINABILITY CULTURE
DEWAN KOMISARIS
133
BOARD OF COMMISSIONERS IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
207
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
DIREKSI
140
BOARD OF DIRECTORS TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
209
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
KEBERAGAMAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
149 DIVERSITY OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND TARGET DAN REALISASI KINERJA YANG SEJALAN DENGAN ASPEK
DIRECTORS KEBERLANJUTAN
214
PERFORMANCE TARGET AND REALIZATION ALIGNED WITH
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SUSTAINABILITY ASPECT
150 AFFILIATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
215
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
RANGKAP JABATAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
151 CONCURRENT POSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF PENGELOLAAN TENAGA KERJA
COMMISSIONERS AND DIRECTORS 222
WORKFORCE MANAGEMENT
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN KOMISARIS DAN PERHATIAN TERHADAP MASYARAKAT
DIREKSI 224
153 CARING FOR THE COMMUNITY
CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN
229
RESPONSIBILITY TOWARDS CUSTOMERS
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
153
SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
154
MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
08
161
ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
163 REMUNERATIONS PROCEDURES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
KOMITE AUDIT
164
AUDIT COMMITTEE SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN &
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT PERINTIS TRINITI PROPERTI TBK
170
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE 232 STATEMENT OF RESPONSIBILITY FROM THE MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE 2024 ANNUAL
SEKRETARIS PERUSAHAAN REPORT & SUSTAINABILITY REPORT OF PT PERINTIS TRINITI PROPERTI
177
CORPORATE SECRETARY TBK
UNIT AUDIT INTERNAL
181
INTERNAL AUDIT UNIT
INDEKS
236
AUDITOR EKSTERNAL INDEX
186
EXTERNAL AUDITOR
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL LAPORAN KEUANGAN
187 250
INTERNAL CONTROL SYSTEM FINANCIAL STATEMENT
SISTEM MANAGEMENT RISIKO
188
RISK MANAGEMENT SYSTEM
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
190
CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
191
LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTION
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
192
WHISTLEBLOWING SYSTEM
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN/ATAU
193 KARYAWAN
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
193
ANTI CORRUPTION POLICY
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
194 IMPLIMENTATION OF PUBLIC LISTED COMPANY CORPORATE
GOVERNANCE
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
9
Page 10
Standar Pengungkapan Laporan
Disclosure Standards for This Report
Laporan ini memuat pengungkapan mengenai aktivitas usaha This report contains disclosures regarding the consolidated
Triniti Land secara konsolidasi seperti yang telah diungkapkan business activities of Triniti Land as presented in the Financial
pada Laporan Keuangan (Audited) untuk periode tahun buku Statements (Audited) for the fiscal year of the period starting
mulai dari 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. [2-2, 2-3] from January 1, 2024, to December 31, 2024. [2-2, 2-3]
Entitas Anak yang Diungkapkan dalam Laporan [2-3]
Subsidiaries Included in this Report [2-3]
Entitas Anak Lokasi Lini Bisnis
Subsidiary Location Business Line
Pengembang
PT Sirius Terang Cemerlang (“STC”) Tangerang
Developer
Pembangunan, perdagangan dan jasa
PT Triniti Pilar Gemilang (“TPG”) Tangerang
Development, trade and services
PT Triniti Menara Serpong (“TMS) Tangerang Mixed Use
PT Triniti Menara Gading (“TMG”) Tangerang Mixed Use
PT Puri Triniti Batam (“PTB”) Batam Mixed Use
PT Triniti Garam Properti (“TGP”) Jakarta Landed house
Tidak terdapat penyajian kembali informasi sebagai perbaikan There has been no restatement of information as corrections
atas Laporan sebelumnya. Perseroan telah melakukan verifikasi to previous Reports. The Company has conducted internal
dan validasi secara internal dan mendapatkan persetujuan dari verification and validation and obtained approval from the Board
Direksi atas data-data yang disajikan dalam Laporan ini, namun of Directors for the data presented in this Report, however, no
belum melakukan penjaminan eksternal (assurance) terhadap external assurance has been carried out for this Report. [2-4,
Laporan ini. [2-4, 2-5] 2-5]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan Keberlanjutan The Company has published the 2023 Sustainability Report and
tahun 2023 dan menerima surat dari Otoritas Jasa Keuangan received a letter from the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) No. S-1303/PM.211/2024 tanggal 28 Agustus 2024 No. S-1303/PM.211/2024 dated August 28, 2024, regarding the
perihal Penelaahan atas Laporan Tahunan 2023 dan Laporan Review of the 2023 Annual Report and the 2023 Sustainability
Keberlanjutan 2023 dan Perseroan telah merespon penelahaan Report. The Company has responded to this review through
tersebut melalui surat No. 068/CORSEC/PTP/IX/2024 Perseroan letter No. 068/CORSEC/PTP/IX/2024 The review letter will serve
akan menjadikan surat telaahan tersebut sebagai dasar untuk as a reference to improve the quality of this Report in compliance
meningkatkan kualitas Laporan ini sesuai dengan regulasi yang with applicable regulations. [G.3]
berlaku. [G.3]
10
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 11
Pertanyaan lebih lanjut mengenai Laporan, dapat menghubungi: [2-3]
Further questions regarding this Report can be addressed to: [2-3]
PT Perintis Triniti Properti Tbk
District 8 SCBD
Prosperity Tower, Lantai 18 A/J
Jl. Senopati Raya, Senayan, Indonesia 12190
Telp: (021) 5011 1999
Fax: (021) 5098 6116
Riska Afriani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
11
Page 12
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlight
01
KILAS
KINERJA 2024
2024 PERFORMANCE HIGHLIGHT
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 13
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
Page 14
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Uraian 2022 2023 2024 Description
Aset lancar 1.149.654 1.421.719 1.408.461 Current Assets
Aset Tidak Lancar 927.325 790.821 814.422 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.076.979 2.212.540 2.222.884 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.106.941 1.162.360 1.366.610 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 327.967 427.414 437.493 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.434.908 1.589.774 1.804.103 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 642.071 622.766 418.781 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.076.979 2.212.540 2.222.884 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi Komprehensif
Statements of Comprehensive Profit and Loss
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Uraian 2022 2023 2024 Description
Penjualan dan Pendapatan 275.599* 82.318* 216.640* Sales and Revenues
Beban Pokok Penjualan dan (143.033) (48.598) (162.489) Cost of Sales and Direct Costs
Beban Langsung
Laba Bruto 132.566 33.720 54.152 Gross Profits
Laba Sebelum Pajak 34.895 (144.465) (195.311) Profit Before Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 28.044 (146.451) (200.618) Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 1.050 (940) 3.128 Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 29.094 (147.390) (197.490) Comprehensive Incom
for the Year
Laba bersih tahun berjalan yang Net profit for the yea
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 206 (90.244) (133.852) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 27.839 (56.206) (66.766) Non-controlling Interest
14
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 15
Laba komprehensif yang dapat Comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 690 (91.338) (131.319) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 28.404 (56.206) (66.172) Non-controlling Interest
Laba per Saham (dalam Rp) 0,05 (19,86) (29,41) Earnings per Share (in Rp)
Keterangan | Notes:
* Penerapan PSAK 72 menyebabkan penjualan dan pendapatan tidak dapat dibukukan apabila belum dilakukan proses serah terima.
| Implementation of PSAK 72 caused the sales and revenues could not be recorded if the handover process has not conducted.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Uraian 2022 2023 2024 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (143.820) (215.508) (9.620) Cash Flows from Operating
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (35.265) (1.138) (125) Cash Flows from Investing
Activities
Arus Kas dari Aktivitas 212.145 172.211 17.161 Cash Flows from Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas 33.060 (44.435) 7.416 Net Increase (Decrease) in Cash
dan Setara Kas and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal 34.277 67.337 22.903 Cash and Cash Equivalents at
Tahun Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir 67.337 22.902 30.318 Cash and Cash Equivalents at
Tahun End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Uraian 2022 2023 2024 Description
Profitabilitas Profitability
Laba Bersih terhadap Ekuitas 4,53% (23,52%) (48%) Return on Equity
Laba Bersih terhadap Jumlah 1,40% (6,66%) (9%) Return on Assets
Aset
Laba Bersih terhadap Penjualan 10,18% (177,91%) (92,60%) Net Profit to Sales
Laba Bruto terhadap Penjualan 48,10% 40,96% 25% Gross Profit to Sales
Solvabilitas Solvability
Liabilitas terhadap Aset 0,69 0,72 0,81 Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas 2,23 2,55 4,31 Liabilities to Equity
Persediaan terhadap Beban 8,16 29,41 Inventory to Cost of Goods Sold
Pokok Penjualan
Likuiditas Liquidity
Aset Lancar terhadap Liabilitas 1,104 1,22 1,03 Current Assets to Current
Jangka Pendek Liabilities
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
15
Page 16
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlight
Penjualan Jumlah Aset
dan Pendapatan Total Assets
Sales and Revenues
Rp Juta | Rp Million Rp Juta | Rp Million
2024 216.640 2024 2.222.884
2023 275.599 2023 2.212.540
2022 82.318 2022 2.076.979
Laba Bersih
Jumlah Liabilitas Tahun Berjalan
Total Liabilities Net Profit for the Year
Rp Juta | Rp Million Rp Juta | Rp Million
2024 1.804.103 (200.618) 2024
2023 1.589.774 (146.451) 2023
2022 1.434.908
2022 28.004
Laba Komprehensif
Jumlah Ekuitas
Total Equity Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
Rp Juta | Rp Million Rp Juta | Rp Million
2024 418.781 (197.490) 2024
2023 622.766 (147.390) 2023
2022 642.071 2022 28.004
29.094
16
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 17
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Pergerakan Saham 2023-2024
Share Movement in 2023-2024
Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Uraian Description
Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
2024
Tertinggi (Rp) 137 137 142 128 Highest (Rp)
Terendah (Rp) 128 100 122 105 Lowest (Rp)
Penutupan (Rp) 130 111 124 112 Closing (Rp)
Volume 2.211.144 4.350.539 4.054.980 327.863 Trading Volume
Perdagangan (Average Daily
(Rata-rata Shares)
Harian Saham)
Kapitalisasi 591.689.451.990 505.211.762.853 564.380.708.424 509.763.222.752 Market
Pasar (dalam Rp) Capitalization
(in Rp)
Total Saham 4.551.457.323 4.551.457.323 4.551.457.326 4.551.457.346 Total
yang Beredar Outstanding
Shares
2023
Tertinggi (Rp) 326 280 226 252 Highest (Rp)
Terendah (Rp) 214 190 152 111 Lowest (Rp)
Penutupan (Rp) 270 195 156 175 Closing (Rp)
Volume 15.825.368 13.053.815 2.116.292 12.728.202 Trading Volume
Perdagangan (Average Daily
(Rata-rata Shares)
Harian Saham)
Kapitalisasi 1.083.246.761.240 887.534.111.100 710.027.337.396 796.505.028.200 Market
Pasar (dalam Rp) Capitalization
(in Rp)
Total Saham 4.551.456.980 4.551.456.980 4.551.457.291 4.551.457.304 Total
yang Beredar Outstanding
Shares
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
17
Page 18
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlight
Pergerakan Harga Saham Tahun 2024 (Rp)
Stock Price Movement in 2024 (Rp)
PT Perintis Triniti Properti Tbk (TRIN.JK)
170.00
160.00
150.00
140.00
130.00
120.00
110.00
44.90k
2024 Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2025
18
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 19
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, The Company has never issued bonds, sharia bond or convertible
sukuk atau obligasi konversi. Dengan demikian, informasi terkait bond by the end of 2024. Thus, information regarding the
jumlah yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, outstanding, interest/return rate, maturity date, and rating of the
dan peringkat obligasi tidak dapat disajikan dalam Laporan ini. bond could not be presented in this Report.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Until the end of 2024, the Company has never take any corporate
korporasi. actions.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Hingga akhir tahun 2024 dan pada saat penerbitan Laporan By the end of 2024 and the publication of this Report, the
ini, saham Perseroan di bursa tidak mengalami penghentian Company’s stock at the stock exchange has never experienced
sementara ataupun penghapusan pencatatan saham. or received any suspension or delisting.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
19
Page 20
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlight
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
20
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 21
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
SEPTIAN
STARLIN
KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONER
22
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 23
Perseroan telah menjalankan strategi secara efektif,
mendorong kinerja keuangan dan investasi, serta berhasil
meningkatkan Marketing Revenue sebesar 126% melalui
pengelolaan risiko yang baik, strategi pemasaran yang tepat
sasaran, dan ekspansi yang hati-hati ke pasar potensial
baru.
The Company has effectively executed its strategy, driving financial and investment
performance, and successfully increased Marketing Revenue by 126% through sound risk
management, targeted marketing strategies, and prudent expansion into new potential
markets.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perseroan telah mampu melewati tahun 2024 dengan baik The Company has successfully navigated through 2024 and
dan memberikan hasil yang optimal sehingga memastikan delivered optimal results, ensuring business continuity. Project
keberlangsungan usaha. Progres pembangunan proyek terus development progressed on track to meet the handover targets
berjalan dan on track untuk memastikan target serah terima ke to consumers. The Board of Directors has performed optimally in
konsumen dapat terpenuhi. Direksi telah bekerja dengan optimal managing the Company and ensuring its sustainability.
untuk mengelola Perseroan dan memastikan keberlangsungan
usaha.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI TERHADAP KINERJA ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS AFFECTING
PERSEROAN COMPANY PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2024, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar Throughout 2024, Indonesia’s economy grew by 5.02% (c-to-c),
5,02% (c-to-c) dan menunjukkan bahwa Indonesia masuk dalam placing the country within the 5% zone, reaching 5.03% by year-
zona 5% atau 5,03 pada tahun 2024. Ekonomi Indonesia tetap end. Indonesia’s economy remained solid amid various global
solid di tengah berbagai tantangan global. challenges.
Dewan Komisaris memandang bahwa pasar properti Indonesia The Board of Commissioners views that the Indonesian property
mengalami pertumbuhan yang optimis, sejalan dengan market experienced optimistic growth, in line with the continued
pertumbuhan ekonomi yang tetap positif dan berkinerja kuat. positive and robust economic performance. Population growth
Pertumbuhan penduduk dan konsumsi masyarakat, terutama and household consumption, particularly from the productive
dari kelas produktif, memastikan bahwa permintaan konsumen age group, have ensured rising demand for housing and
akan kebutuhan properti dan rumah tinggal terus menguat. property. We see this as a promising business prospect and
Kami melihat bahwa ini merupakan sebuah prospek usaha yang believe the Company is on the right track in developing landed
baik dan telah melihat bahwa Perseroan berada di jalur yang house projects with a focus on sustainability and environmental
tepat untuk mengembangkan proyek perumahan landed house harmony.
dengan fokus kepada keberlanjutan dan keharmonisan dengan
lingkungan hidup.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ STRATEGY
Dewan Komisaris mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi The Board of Commissioners supervised the Company’s
dengan melakukan evaluasi kinerja triwulanan pencapaian management by the Board of Directors through quarterly
Perseroan dan mendorong Direksi untuk mengoptimalkan performance evaluations and encouraged the Board of Directors
kinerja keuangan dan investasi. Kami juga melakukan diskusi to optimize financial and investment performance. We also held
yang intensif terkait strategi usaha, terutama yang berkaitan intensive discussions regarding business strategies, particularly
dengan strategi pengelolaan risiko proyek. Rekomendasi yang those related to project risk management strategies. Our
kami berikan kepada Direksi berpusat pada strategi pemasaran recommendations to the Board of Directors focused on keeping
properti agar tetap agresif dan tepat sasaran, berfokus pada property marketing strategies aggressive and well-targeted,
target pasar yang sesuai dengan nilai properti Perseroan. aligned with the value of the Company’s properties. Throughout
Sepanjang tahun, Dewan Komisaris juga telah mengeluarkan the year, the Board of Commissioners also issued formal letters
surat resmi perihal berbagai keputusan terkait persetujuan concerning various decisions on expansion plans, budget
rencana ekspansi, revisi anggaran, dan pengelolaan aset. revisions, and asset management.
Mekanisme pengawasan sepanjang tahun dilakukan melalui Supervision was carried out through formal meetings, particularly
rapat formal, terutama rapat gabungan dengan Direksi. Pada joint meetings with the Board of Directors. In 2024, a total of 7
tahun 2024, terdapat 7 kali rapat gabungan yang telah dilakukan joint meetings were held, with 100% attendance by each member.
dengan tingkat kehadiran setiap anggota 100%.
Komite Audit telah membantu kami dalam mengawasi Perseroan The Audit Committee supported us in supervising the Company,
dan kami menilai bahwa kinerja komite adalah baik karena telah and we assessed the committee’s performance as good, as they
membantu dalam aktivitas audit sesuai regulasi dan memberikan conducted audits in accordance with regulations and provided
rekomendasi yang tepat dan berkualitas terkait penerapan accurate and high-quality recommendations regarding the
manajemen risiko yang efektif. implementation of effective risk management.
Pengawasan melalui mekanisme rapat dan evaluasi kinerja Supervision through regular meetings and intensive performance
secara intensif membuktikan bahwa Perseroan sangat perhatian evaluations demonstrates the Company’s commitment to
terhadap pengelolaan usaha yang bertanggung jawab dan responsible and accountable business management.
akuntabel.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
Berdasarkan tinjauan mendalam dari hasil pengawasan terhadap PERFORMANCE
kinerja pengelolaan Perseroan oleh Direksi, serta pandangan Based on an in-depth review of the supervision over the
dari Komite Audit, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah management performance by the Board of Directors, and the
bekerja dengan baik sepanjang tahun 2024. Kinerja finansial dan views of the Audit Committee, the Board of Commissioners
operasional secara keseluruhan adalah positif. Direksi mampu believes the Board of Directors performed well throughout 2024.
mengatasi tantangan properti dengan baik dan hasilnya terlihat The Company’s overall financial and operational performance
dari peningkatan Marketing Revenue sebesar 126% dibandingkan was positive. The Board of Directors managed to navigate
tahun sebelumnya. Bila dibandingkan dengan indikator industri challenges in the property sector effectively, as evidenced by a
properti dan benchmarking terhadap kompetitor, kinerja 126% increase in Marketing Revenue compared to the previous
Perseroan terbilang positif. year. When compared to property industry indicators and peer
benchmarking, the Company’s performance was strong.
Secara keseluruhan, Direksi mampu menjalankan realisasi Overall, the Board of Directors successfully implemented
kebijakan strategis sesuai dengan rencana. Hal ini terlihat dari strategic policies as planned. This was evident in the effective
operasional Perseroan yang telah berjalan dengan efektif dan operational execution, and we are optimistic that major projects
kami optimis tahapan penyelesaian beberapa proyek besar telah are progressing on schedule. The Board of Directors also
berjalan sesuai jadwal. Upaya yang optimal untuk melakukan demonstrated solid efforts in diversifying property products
diversifikasi produk properti dan ekspansi ke pasar potensial and expanding into new potential markets while maintaining
baru dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian telah prudence, which has contributed to the sustainability of the
berhasil diperlihatkan Direksi dalam menjamin keberlangsungan Company’s business.
usaha Perseroan.
24
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 25
PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan terus berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata The Company remains committed to implementing the principles
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). of Good Corporate Governance (GCG). We observed that all
Kami melihat bahwa seluruh karyawan dan juga organ tata employees and governance organs have complied with Company
kelola telah mematuhi seluruh kebijakan peraturan perusahaan policies and operated in accordance with applicable regulations.
dan menjalankan usaha sesuai regulasi. Perseroan juga secara The Company also consistently fulfills all regulatory requirements
konsisten memenuhi semua ketentuan yang diwajibkan oleh as part of its commitment to transparency, while maintaining
regulator sebagai realisasi dari prinsip transparansi, namun tetap necessary confidentiality to ensure healthy competition.
mengedepankan kerahasiaan perusahaan untuk memastikan
persaingan yang sehat.
Kami telah mengawasi setiap aspek pelaporan dan pemenuhan We have overseen all aspects of reporting and regulatory
regulasi dan memandang bahwa Perseroan telah menjalankan compliance and have seen that the Company has implemented
prinsip GCG secara optimal. Secara khusus, Dewan Komisaris GCG principles effectively. Specifically, the Board of
telah memberikan rekomendasi untuk memperkuat kebijakan Commissioners has provided recommendations to strengthen
whistleblowing dan meningkatkan pelatihan bagi manajemen. the whistleblowing policy and increase training for management.
Kami percaya upaya ini akan membawa Perseroan untuk dapat We believe these efforts will enhance stakeholders’ trust in
lebih dipercaya oleh pemangku kepentingan dengan memastikan the Company by ensuring operations remain free from fraud or
jalannya usaha yang terbebas dari segala macam tindakan fraud material bad governance practices across all business lines.
atau praktik bad governance yang material di seluruh lini usaha.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERSEROAN OUTLOOK ON THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Kinerja positif properti tahun 2024 diperkirakan akan terus The positive performance of the property sector in 2024
berlangsung pada tahun 2025. Pasar properti akan semakin is expected to continue into 2025. The property market is
bergairah dengan pembangunan proyek di berbagai lokasi projected to become more vibrant with projects being developed
strategis di wilayah Indonesia. Pertumbuhan penduduk dan in strategic locations across Indonesia. Population growth
tingkat ekonomi yang bertumbuh secara konsisten sangat and consistently growing economic levels strongly support
mendukung tingkat konsumsi masyarakat tetap kuat dan pasar household consumption and the ongoing demand for housing
yang terus mencari hunian dan properti bernilai. and valuable properties.
Kami melihat ke depannya prospek akan tetap baik dan Direksi We believe that the outlook remains favorable, and the Board
telah menyusun strategi usaha yang agresif untuk memastikan of Directors has formulated an aggressive business strategy to
pembangunan proyek terlaksanan sesuai target. Upaya ensure project developments are completed on target. Marketing
pemasaran dan inovasi dalam hal digitalisasi dalam menarik efforts and innovations in digitalization to attract market interest
minat pasar selalu menjadi perhatian utama dan kami melihat remain a top priority, and we believe the Company’s strategy
bahwa strategi Perseroan ke depannya sudah tepat moving forward is well-positioned.
Dewan Komisaris memiliki pandangan optimis terhadap prospek The Board of Commissioners maintains an optimistic view of
bisnis Perseroan dan inisiatif strategis yang kuat akan Perseroan the Company’s business prospects, and its strong strategic
akan terus berkembang dan mempertahankan pertumbuhan initiatives will support continuous development and sustainable
usaha yang optimal. business growth.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN DEWAN KOMISARIS CHANGES TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, komposisi anggota Dewan Komisaris In 2024, there was a change in the composition of the Board
mengalami perubahan. Perseroan menerima pengunduran diri of Commissioners. The Company accepted the resignation of
Bapak Erman Soeparno dan mengangkat Bapak Henry Susanto. Mr. Erman Soeparno and appointed Mr. Henry Susanto. This
Rotasi komposisi Dewan Komisaris dilakukan untuk memenuhi rotation in the Board of Commissioners’ composition was made
kebutuhan restrukturisasi dan penyegaran manajemen. Dengan because there was a need for restructuring and management
demikian komposisi anggota Dewan Komisaris per 31 Desember refreshment. As of December 31, 2024, the composition of the
2024 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama
Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M., M.B.A.
Commissioner
Komisaris Independen
Henry Susanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Commissioners would like to express its
kepada Direksi dan seluruh tim manajemen dan karyawan. Kami appreciation to the Board of Directors, the entire management
berterima kasih kepada seluruh pemegang saham dan pemangku team, and all employees. We also extend our gratitude to
atas kepercayaan dan dukungan yang tiada henti. Bersama, all shareholders and stakeholders for their unwavering trust
kita raih peluang pertumbuhan usaha di masa depan dengan and support. Together, we will seize future business growth
memastikan kelancaran pembangunan proyek, diversifikasi opportunities by ensuring seamless project development,
portofolio, dan inovasi pemasaran dan digitalisasi. portfolio diversification, and innovation in marketing and
digitalization.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Septian Starlin
Komisaris Utama
President Commissioner
26
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 27
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
ISHAK
CHANDRA
DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR
Page 29
Perseroan berhasil menghadapi tantangan pasar dengan
berfokus pada strategi pertumbuhan berkelanjutan, inovasi,
dan pemanfaatan modal yang efisien sehingga mencapai
kinerja yang kuat dan membangun fondasi untuk kemajuan
berkelanjutan di tahun 2025.
The Company successfully navigated market challenges through strategic focus on
sustainable growth, innovation, and efficient capital utilization, thus achieving strong
performance and laying a solid foundation for continued progress in 2025.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Industri properti nasional tahun 2024 dipenuhi dengan optimisme The national property industry in 2024 was filled with optimism,
dengan pertumbuhan ekonomi yang resilien dan permintaan driven by resilient economic growth and increasing demand for
hunian dan properti komersial yang terus meningkat. Perseroan residential and commercial properties. The Company identified
telah melihat adanya peluang dari peningkatan permintaan opportunities arising from the growing demand for landed houses
rumah tapak (landed house) dan pengembangan properti yang and the development of sustainable properties. This became the
berfokus pada keberlanjutan. Hal ini menjadi fokus Direksi dalam main focus of the Board of Directors in managing the Company
mengelola Perseroan sepanjang tahun 2024 dan mencatatkan throughout 2024, resulting in strong performance by year-end.
peningkatan kinerja yang kuat pada akhir tahun 2024.
STRATEGI USAHA DAN PERANAN DIREKSI DALAM BUSINESS STRATEGY AND THE BOARD OF DIRECTORS’
PERUMUSAN STRATEGI ROLE IN STRATEGY FORMULATION
Menghadapi gairah pasar properti tahun 2024, Direksi In response to the vibrant property market in 2024, the Board
terus bergerak dengan cepat untuk menangkap peluang of Directors acted swiftly to seize growth opportunities. The
pertumbuhan. Perseroan memiliki rencana jangka panjang yang Company has a long-term plan that is translated into short-
diturunkan ke target pencapaian jangka pendek dan menengah. and medium-term targets. As the Board of Directors, our focus
Sebagai Direksi, kami berfokus untuk memastikan aktivitas is to ensure the seamless operation of business activities and
usaha dan mencapai target-target keuangan dan operasional. the achievement of financial and operational goals. We have the
Kami memiliki kewenangan untuk menetapkan langkah adaptif authority to implement adaptive measures in facing challenges
menghadapi tantangan dan dinamika situasi, namun secara garis and dynamic conditions, with a primary focus on achieving
besar fokus kami adalah pada pencapaian Marketing Revenue Marketing Revenue and project completion.
dan penyelesaian proyek.
Direksi terus memonitor dengan seksama jalannya usaha dan The Board of Directors consistently monitored business
senantiasa berkoordinasi dengan seluruh unit bisnis. Target yang operations and coordinated with all business units. The targets
dicapai pada tahun 2024 dapat terealisasi karena kerja sama achieved in 2024 were made possible by the close collaboration
yang erat antar unit bisnis dan seluruh anak usaha. Direksi juga among business units and subsidiaries. The Board of Directors
terus berkoordinasi dengan Dewan Komisaris untuk memastikan also maintained coordination with the Board of Commissioners
praktik usaha berjalan sesuai dengan rencana strategis untuk to ensure that business practices aligned with strategic plans,
memastikan Perseroan mampu menepati target penyelesaian enabling the Company to fulfill its commitments to customers
kepada konsumen dan membayar kepercayaan mereka. and earn their trust.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen terhadap pencapaian maksimal membawa Our strong commitment to optimal performance is executed
kami menjalankan 3 (tiga) strategi utama Perseroan yaitu: through the implementation of the Company’s 3 (three) main
Pertumbuhan Berkelanjutan (Sustainable Growth), Inovasi & strategies: Sustainable Growth, Innovation & Technology, and
Teknologi (Innovation & Technology), Utilisasi Aset & Modal yang Efficient Asset & Capital Utilization.
Efisien (Efficient Asset & Capital Utilization).
1. Pertumbuhan Berkelanjutan (Sustainable Growth) 1. Sustainable Growth
Membangun brand Triniti Land melalui program kreatif yang We continue to strengthen the Triniti Land brand through
melibatkan penggunaan media konvensional dan media digital. creative campaigns involving both traditional and digital media.
Perseroan berfokus untuk terus berekspansi di luar area The Company is focused on expanding beyond Jabodetabek and
Jabodetabek dan membangun proyek yang sesuai dengan tren developing projects aligned with market trends. This strategy
pasar. Utamanya strategi pertumbuhan berkelanjutan membawa also aims to increase recurring income, both organically and
Perseroan meningkatkan porsi pendapatan berulang (recurring inorganically.
income) secara organik dan non-organik.
2. Inovasi & Teknologi (Innovation & Technology) 2. Innovation & Technology
Inovasi membawa Perseroan untuk selalu menjadi yang terdepan Innovation positions the Company as a leader in introducing
dalam membawa konsep pembangunan baru. Menjadi inovator new development concepts. Being an innovator comes with
memang memiliki tantangan tersendiri, namun dengan riset yang challenges, but through credible research, our new ideas create
terpercaya, ide baru yang kami bawa ke pasar akan membuat a distinctive place for the Triniti Land brand in consumers’ minds.
brand Triniti Land mendapatkan tempat istimewa di benak Innovation is applied across all aspects of our business, including
konsumen. Inovasi dilakukan secara menyeluruh di seluruh utilizing technology platforms that enhance supervision, control,
aspek bisnis mencakup pemanfaatan teknologi melalui platform and reporting processes to support faster decision-making.
yang lebih efisien untuk melakukan pengawasan, pengendalian,
dan pelaporan, sehingga membantu meningkatkan proses
pengambilan keputusan dengan lebih cepat.
3. Utilisasi Aset & Modal yang Efisien (Efficient Asset & Capital 3. Efficient Asset & Capital Utilization
Utilization)
Kepercayaan dari pemegang saham dan konsumen harus We are committed to optimizing the trust given by shareholders
dimanfaatkan dengan sebaik mungkin dan kami terus berinovasi and consumers through more efficient asset and capital use. The
untuk melakukan utilisasi yang lebih efisien. Perseroan berfokus Company prioritizes joint ventures with landowners to reduce
untuk mengembangkan proyek dengan skema kerja sama costs and mitigate business risks. Internally, we implement
melibatkan pemilik lahan (land owners) untuk menekan biaya dan “resource sharing” and integrated cost management to centralize
mengurangi risiko bisnis. Dari sisi internal, kami memanfaatkan cash flow management. We also actively monitor capital market
konsep “sharing resources” dan management biaya terintegrasi movements and economic conditions to capitalize on favorable
untuk mengelola arus kas secara terpusat. Kami juga terus opportunities, such as through rights issues or other beneficial
memonitor pergerakan pasar modal dan situasi ekonomi untuk bond instruments.
meraih peluang terbaik memanfaatkan gairah pasar melalui right
issue atau efek lainnya yang menguntungkan.
STRATEGI USAHA EFEKTIF MENGATASI TANTANGAN EFFECTIVE STRATEGY TO OVERCOME CHALLENGES
DAN MENCAPAI TARGET AND ACHIEVE TARGETS
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan dari sisi In 2024, the Company faced several challenges including the
penerapan PSAK 72, dampak COVID-19 yang masih terasa, implementation of PSAK 72, the lingering effects of COVID-19,
hingga penurunan permintaan di properti apartemen. Penerapan and declining demand for apartment properties. PSAK 72
PSAK 72 membuat kinerja keuangan di Laporan Keuangan impacted audited financial performance, as revenue cannot
teraudit terdampak karena Perseroan belum dapat mencatatkan be recognized before the handover to customers. COVID-19
pendapatan sebelum terjadi serah terima dengan konsumen. continued to influence consumers’ buying power, delaying their
Dampak COVID-19 masih terasa karena mempengaruhi buying decision-making process. Additionally, the market trend has
power konsumen yang belum dapat menentukan keputusan shifted from apartments to landed houses.
dengan segera. Tren pasar saat ini sudah bergeser dari
permintaan terhadap apartemen ke rumah tapak (landed house).
30
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 31
Strategi yang diterapkan dengan berfokus pada 3 (tiga) faktor The strategic focus on the 3. (three) main pillars mentioned
utama yang telah dijelaskan sebelumnya juga efektif dalam earlier proved effective in overcoming these challenges.
menghadapi tantangan. Pencapaian keuangan diukur dengan Financial performance was measured by Marketing Revenue,
Marketing Revenue yang memberikan prospek ke depannya dari which indicates future real revenue potential. By the end of
potensi pendapatan riil yang dapat diraih Perseroan. Pada akhir 2024, Marketing Revenue increased by 80.59% to Rp1.9 trillion,
tahun 2024, pencapaian Marketing Revenue meningkat 80,59% achieving 126% of the corporate strategic target.
mencapai Rp1,9 triliun dan mencapai 126% target dari rencana
strategis korporasi.
Pencapaian didorong terutama oleh proyek-proyek Collins The performance was mainly driven by projects such as Collins
Boulevard, Sequoia Hills, Holdwell Business Park, Marc’s Boulevard, Sequoia Hills, Holdwell Business Park, and Marc’s
Boulevard. Sequoia Hills menjadi jawaban dari tren pasar yang Boulevard. Sequoia Hills met market demand for landed houses,
tertarik dengan landed house dan Marc’s Boulevard menjadi while Marc’s Boulevard becomes the Company’s expansion
bentuk strategi Perseroan untuk mengembangkan pasar di luar strategy into high-value markets beyond the Jabodetabek area.
area Jabodetabek yang bernilai tinggi dan sangat diminati.
Perseroan mampu menjaga tren positif kinerja usaha dan The Company maintained positive business performance trends
memastikan keberlangsungan usaha melalui proyek-proyek and ensured business continuity through market-driven projects.
yang sesuai kebutuhan pasar. Perseroan juga telah melakukan We also expanded into new, promising markets and positioned
ekspansi dan menjangkau pasar lain yang prospektif dan ourselves as a leading player in capturing market share. In
menjadi pemain terdepan untuk merebut pangsa pasar. Dapat conclusion, the business strategy in 2024 proved effective in
disimpulkan bahwa strategi usaha pada tahun 2024 terbilang overcoming challenges and achieving optimistic growth targets.
efektif dan mampu mengatasi tantangan sehingga membawa
Perseroan mencapai target pertumbuhan yang optimis.
PENERAPAN TATA KELOLA YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Perseroan senantiasa menunjukkan komitmen kuat penerapan The Company continues to demonstrate a strong commitment
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance to implementing Good Corporate Governance (GCG), as part of
atau “GCG”). Hal ini penting sebagai realisasi dari kepatuhan regulatory compliance and efforts to create long-term value for
terhadap regulasi dan upaya untuk memperkuat fondasi untuk all stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Sebagai Direksi, kami mengawasi dan memastikan bahwa seluruh As the Board of Directors, we oversee and ensure that all
karyawan telah berupaya untuk memastikan transparansi, employees uphold transparency, accountability, integrity, and
akuntabilitas, integritas, dan keberlanjutan dalam menjalankan sustainability in their work. We are directly involved in ensuring
kegiatan usaha. Kami terlibat langsung dalam memastikan strategic execution without compromising governance principles.
strategi berjalan dengan baik tanpa menciderai prinsip-prinsip Business risks are managed in accordance with the applicable
tata kelola. Risiko usaha dikelola dengan baik sesuai sistem risk management system and continuously evaluated. Financial
manajemen risiko yang berlaku dan senantiasa dievaluasi. reporting is prepared accurately and transparently. The Board of
Pelaporan keuangan disusun secara akurat dan transparan. Directors continues to strengthen collaboration with the Board
Direksi terus memperkuat kolaborasi dengan Dewan Komisaris of Commissioners and the Audit Committee to anticipate market
dan Komite Audit untuk mengantisipasi dinamika pasar dan dynamics and maintain positive corporate performance amid
menjaga kinerja perusahaan tetap positif di tengah tantangan industry challenges.
industri
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja tata kelola yang baik dan optimal pada tahun 2024 Our strong GCG performance in 2024 will be enhanced further
akan dibawa ke depannya dan diperkuat dengan menerapkan through digitalization, leveraging technology to improve
digitalisasi, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan governance efficiency, particularly in risk management, reporting,
efisiensi proses tata kelola, termasuk pengelolaan risiko, and oversight. We will also ensure ESG (Environmental, Social,
pelaporan, dan pengawasan. Kami juga akan memastikan Governance) principles are integrated into corporate policies
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan berbasis as part of the long-term sustainability strategy. Human capital
lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, development will be prioritized to stay updated with current
Governance atau “ESG”) ke dalam kebijakan perusahaan regulations and governance trends, which will support effective
sebagai bagian dari strategi keberlanjutan jangka panjang. GCG implementation. These steps are expected to reinforce
Pengembangan SDM juga akan memastikan informasi mengenai the Company’s governance foundation and drive sustainable
regulasi terkini dan tren tata kelola menjadi bagian penting untuk business growth.
mendukung implementasi GCG. Langkah-langkah ini diharapkan
dapat memperkuat fondasi tata kelola yang sudah ada dan
mendorong pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
KINERJA KEBERLANJUTAN [D.1, 2-22, 2-23, 2-24] SUSTAINABILITY PERFORMANCE [D.1, 2-22, 2-23, 2-24]
Sesuai dengan fokus dunia yang saat ini sangat memperhatikan Aligned with global sustainability priorities, the Company
keberlanjutan, Perseroan juga terus memperkuat jalannya usaha continues to enhance its operations by maximizing positive
dengan memastikan optimalisasi dampak positif bagi seluruh impacts on all stakeholders. Our short- and medium-term
pemangku kepentingan. Fokus strategi Perseroan secara jangka strategies focus on creating a positive impact through CSR
pendek dan menengah berpusat pada dampak positif usaha initiatives and leadership in environmentally-conscious projects.
melalui inisiatif program sosial (CSR) dan kepemimpinan dalam CSR programs cover 6 (six) key pillars: health, education,
proyek berwawasan lingkungan. Program CSR dijalankan dengan environment, disaster relief, public and religious facilities, and
memastikan dapat mencakup 6 (enam) pilar utama: kesehatan, community development.
edukasi, lingkungan, pencegahan bencana, fasilitas publik dan
keagamaan, dan pengembangan masyarakat.
Sejalan dengan upaya untuk memberikan dampak positif bagi In addition to our external impact efforts, we ensure internal
eksternal, Perseroan juga memastikan pengelolaan internal sustainability management, particularly in environmental
berjalan dengan memastikan aspek-aspek keberlanjutan, preservation. The Company monitors and documented resource
terutama terkait pelestarian lingkungan. Perseroan terus usage that contributes to emissions, such as fossil fuels,
memantau dan menginventarisasi penggunaan sumber daya electricity, groundwater, and plastic waste. This approach
yang berkontribusi terhadap emisi, seperti bahan bakar fosil, helps identify inefficiencies and implement measures to reduce
listrik, air tanah, dan penggunaan kantong sampah. Pendekatan environmental impact.
ini memungkinkan identifikasi ketidakefisienan serta penerapan
langkah-langkah untuk mengurangi dampak lingkungan.
Proyek yang kami bangun mengintegrasikan prinsip ramah Our property projects integrate eco-friendly principles, including
yang mencakup penerapan teknologi hemat energi, strategi energy-saving technologies, waste reduction strategies, water
pengurangan limbah, dan langkah-langkah konservasi air, conservation measures, and compliance with green building
serta kepatuhan terhadap standar bangunan hijau. Rencana standards. Project planning and design also incorporate
pembangunan dan desain properti juga dirancang untuk reforestation efforts to raise community awareness about
mengedepankan aspek lingkungan yang mencakup kegiatan environmental preservation, in line with global sustainability
reboisasi sehingga mendorong kesadaran komunitas akan goals.
pelestarian lingkungan yang selaras dengan tujuan keberlanjutan
global.
Pada tahun 2024, kegiatan CSR telah berjalan dengan optimal In 2024, CSR activities ran optimally across various pillars and
di berbagai pilar dan mencakup berbagai lapisan pemangku stakeholder groups. We reduced our operational carbon footprint
kepentingan. Jejak karbon dari operasional juga dapat diimbangi through efficient technologies, shifts toward renewable energy
dengan penggunaan teknologi yang lebih efisien, upaya untuk sources, and energy-saving campaigns across all business units.
beralih ke sumber energi terbarukan, dan kampanye gerakan
hemat energi di seluruh unit bisnis.
32
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 33
Pencapaian keberlanjutan tidak terlepas dari tantangan- Achieving sustainability goals is not without challenges,
tantangan yang utamanya berasal dari keseimbangan antara particularly in balancing business growth with sustainability
pertumbuhan bisnis dan aktivitas keberlanjutan. Tuntutan practices. Intensified project development demands may sideline
pembangunan proyek semakin intensif dan implementasi green initiatives, and implementing sustainable construction
aspek keberlanjutan dapat menjadi korban dan upaya untuk standards remains a challenge. We strive to prioritize
menerapkan pembangunan berstandar hijau menjadi semakin environmental aspects, but such efforts require substantial
menantang. Kami berupaya untuk selalu mengedepankan aspek resources and time, forcing us to adopt a gradual approach that
lingkungan untuk mengantisipasi tantangan tersebut namun aligns with our and capacity. This is important to ensure our
investasi yang membutuhkan sumber daya yang tidak sedikit financial soundness and capacity to implement the sustainability
dan waktu yang panjang membuat kami harus melakukan praktik practices.
keberlanjutan secara bertahap dan sesuai dengan kapasitas
Perseroan. Hal ini penting untuk memastikan kesehatan finansial
dan kemampuan untuk menerapkan praktik keberlanjutan.
Tantangan tersebut membuat kami selalu mendorong upaya Those challenges highlight the need for collaborative efforts
kolaboratif dari pemangku kepentingan, termasuk karyawan, from stakeholders, including employees, partners, and local
mitra kerja, dan masyarakat sekitar. Kami berupaya untuk communities. We aim to ensure everyone works together toward
memastikan bahwa seluruh pihak dapat berjalan bersama- common sustainability goals that benefit all. While this remains
sama dan berkolaborasi untuk mencapai tujuan keberlanjutan a challenge, we are committed to continued efforts, consistent
yang bermanfaat bagi semua pihak. Hal ini juga merupakan with our project concepts that emphasize sustainability and
tantangan tersendiri, namun kami tetap terus berupaya tanpa harmony with nature.
henti karena sesuai dengan konsep proyek-proyek saat ini yang
juga mengedepankan keberlanjutan dan harmonisasi dengan
lingkungan.
Secara garis besar, upaya keberlanjutan Perseroan pada tahun In general, the Company’s sustainability efforts progressed
2024 terus berprogres dan kami mampu mempertahankan well in 2024. We maintained impactful social and environmental
aktivitas-aktivitas positif di sisi sosial dan lingkungan untuk terus activities that benefitted stakeholders.
berjalan dan memberikan manfaat bagi pemangku kepentingan.
GAMBARAN PROSPEK USAHA 2025 2025 BUSINESS OUTLOOK
Dalam APBN 2025, Pemerintah Indonesia telah menetapkan In the 2025 APBN, the Government of Indonesia has set an
target pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2% pada tahun 2025. economic growth target of 5.2%. This stable target is expected
Target pertumbuhan ekonomi yang stabil diharapkan akan to support a continued positive outlook for the property sector.
mendorong pasar industri properti untuk tetap positif.
Upaya untuk mencapai target pertumbuhan usaha pada tahun To achieve our 2025 growth targets, we will focus on People,
2025 difokuskan kepada Manusia (People), Operasional Operations, and Cash Flow Management. The People aspect
(Operation), Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management). involves building a more agile and dynamic organization to
Aspek Manusia mencakup pengembangan organisasi yang lebih support the regeneration of future leaders who will drive
lincah dan dinamis (agile & dynamic) untuk mendukung kaderisasi sustainable growth. The Operations aspect centers on tight
para pemimpin baru yang akan membawa Perseroan meraih supervision to enhance efficiency, decision-making, and
pertumbuhan berkelanjutan. Aspek Operasional berpegang pada performance optimization. The Cash Flow Management aspect
pengawasan ketat untuk mendukung efisiensi, pengambilan focuses on better and more efficient capital management to
keputusan, dan optimalisasi kinerja. Aspek Manajemen Arus Kas ensure project development and operations proceed as planned.
akan membawa Perseroan untuk mengelola modal dengan lebih
baik dan optimal untuk memastikan jalannya operasional dan
pengembangan proyek sesuai target.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, terjadi perubahan komposisi Direksi. Perseroan In 2024, there was a change in the composition of the Board of
menerima pengunduran diri Bapak Stanley Setiadi yang telah Directors. The Company accepted the resignation of Mr. Stanley
memasuki usia pensiun di usia 71 tahun dan mengangkat Bapak Setiadi, who retired at the age of 71 and appointed Mr. Danny
Danny Sutradewa sebagai Direktur Keuangan yang baru. Dengan Sutradewa as the new Chief Financial Officer (CFO). As such,
demikian, komposisi anggota Direksi pada akhir tahun pelaporan the composition of the Board of Directors at the end of the 2024
2024 adalah sebagai berikut: reporting year is as follows:
Direktur Utama
Ishak Chandra
President Director
Direktur Sales & Marketing
Chandra
Director of Sales & Marketing
Direktur Procurement
Johanes L. Andayaprana
Director of Procurement
Direktur Keuangan
Danny Sutradewa
Director of FInance
Direktur Independen
Yohanes Eddy Christianto
Independent Director
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Terima kasih kami ucapkan kepada para pemegang saham We extend our heartfelt thanks to our shareholders and all
dan seluruh pemangku kepentingan dan terima kasih juga atas stakeholders for their continued trust and support and also to the
dukungan dan rekomendasi dari Dewan Komisaris. Apresiasi Board of Commissioners for their guidance and recommendations.
juga kami berikan kepada para konsumen yang mempercayakan Our appreciation goes out to our consumers who have entrusted
keputusan investasi propertinya kepada Triniti Land, kepada their property investment decisions to Triniti Land, as well as to
semua pemasok dan mitra bisnis, dan regulator atas kerja sama all suppliers, business partners, and regulators for their valuable
yang baik. Terlebih, terima kasih kepada seluruh karyawan yang collaboration. Furthermore, we thank all our employees for
telah bekerja dengan baik dan berdedikasi untuk mencapai target their hard work and dedication, which have contributed to the
Marketing Revenue yang sangat memuaskan. Mari kita jaga remarkable achievement in Marketing Revenue. Let us continue
pertumbuhan yang telah dicapai dan mengembangkan proyek to maintain the growth we have achieved and develop projects
yang mampu menjawab kebutuhan pasar dengan berfokus pada that respond to market needs that focus on sustainability and
keberlanjutan yang semakin mendekatkan manusia untuk hidup bring people closer to living in harmony with nature.
berdampingan dan harmonis dengan alam.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Ishak Chandra
Direktur Utama
President Director
34
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 35
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
36
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 37
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2009
• PT Perintis Triniti Properti
2011
berdiri pada tanggal 13
Maret 2009
• Pembangunan proyek
pertama Perseroan, Ubud
Village.
Pembangunan proyek Melrose
Place Dormitory.
• PT Perintis Triniti Properti
was established on March
Development of the Melrose
13, 2009
Place Dormitory project.
• Development of the
Company’s first project,
Ubud Village.
2013
Kerja sama KSO antara
2014
Perseroan dengan PT Waskita
Karya dalam membangun
proyek Brooklyn.
Joint operation between the Tahap persiapan pembangunan
Company and PT Waskita proyek Springwood Residence.
Karya in building the Brooklyn
project. Preparatory stage of development
of the Springwood Residence
project.
2013
Kerja sama KSO antara
Perseroan dengan PT Waskita
Realty dalam membangun
2016
proyek Yukata Suites.
Joint operation between the
Company and PT Waskita Karya
in building the Brooklyn project.
Tahap persiapan pembangunan proyek
The Smith.
Preparatory stage of development of The
Smith project.
2017
Tahap persiapan pembangunan
proyek Collins Boulevard.
Preparatory stage of
development of Collins
Boulevard project.
38
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 39
2018
Tahap persiapan pembangunan proyek Marc’s Boulevard. 2020
Preparatory stage of development of Marc’s Boulevard project. • Mencatatkan sahamnya dan melakukan perdagangan saham
perdana di Bursa Efek Indonesia.
• Groundbreaking Proyek Marc’s Boulevard, Paul&Prive.
• Listed its shares and conducting initial stock trading in
Indonesia Stock Exchange.
• Groundbreaking of Marc’s Boulevard, Paul&Prive project.
2021
• Penunjukan anggota Dewan Komisaris baru Perseroan.
• Groundbreaking Proyek Marc’s Boulevard, Paul&Prive.
2022
• Persiapan Proyek Holdwell Business Park, Lampung.
• Topping Off tower pertama Collins Boulevard, Hyde Residence.
• Persiapan Proyek Sequoia Hills, Sentul.
• Appointment of a new member of the Company’s Board of
Commissioners. • Penunjukan anggota Dewan Komisaris baru Perseroan.
• Groundbreaking of Marc’s Boulevard, Paul&Prive project. • Groundbreaking Proyek Marc’s Boulevard, Paul&Prive.
• Preparation of Holdwell Business Park, Lampung project. • Persiapan Proyek Holdwell Business Park, Lampung.
• Topping Off of the first tower of Collings Boulevard, Hyde • Topping Off tower pertama Collins Boulevard, Hyde Residence.
Residence. • Persiapan Proyek Sequoia Hills, Sentul.
• Preparation of Sequoia Hills, Sentul project.
• Appointment of a new member of the Company’s Board of
Commissioners.
• Groundbreaking of Marc’s Boulevard, Paul&Prive project.
• Preparation of Holdwell Business Park, Lampung project.
• Topping Off of the first tower of Collings Boulevard, Hyde Residence.
• Preparation of Sequoia Hills, Sentul project.
2023
• Pencatatan HMETD di Bursa Efek Indonesia.
• Peletakan batu pertama Holdwell Business Park.
2024
• Peresmian Rumah Contoh Cluster II Sequoia Hills.
• Penunjukan Kontraktor Pembangunan Tower II Collins
Boulevard.
• Listing of HMETD on the Indonesia Stock Exchange.
• Groundbreaking of Holdwell Business Park. • Peresmian Rumah Contoh Cluster III Sequoia Hills.
• Inauguration of Sequoia Hills Cluster II Model House. • Topping Off Glenn The Hive, Marc’s Boulevard.
• Contractor Appointment for the Construction of Collins
Boulevard Tower II. • Inauguration of Sequoia Hills Cluster III Model House.
• Topping Off Glenn The Hive, Marc’s Boulevard
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perseroan [2-1]
General Information About The Company [2-1]
Nama Perusahaan
Company Name PT Perintis Triniti Properti Tbk
[2-1]
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Publik
Type/Company Legal Entity Public Company
Bidang Usaha
Pengembang Real Estat
Line of Business
Real Estate Developer
[2-6]
Tanggal Pendirian 13 Maret 2009
Date of Establishment March 13, 2009
Akta Notaris No. 06 yang dibuat di hadapan Drs. Arif Djohan Tunggal,
S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai
dengan Surat Keputusan No. AHU-21089.AH.01.01.Tahun 2009
tanggal 15 Mei 2009, serta telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 48 tanggal 16 Juni 2009 dan Tambahan
Berita Negara Republik Indonesia No. 15951.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Notarial Deed No. 06 drawn in the presence of Drs. Arif Djohan
Tunggal, S.H., M.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This deed was
approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia following Decree No. AHU-21089.AH.01.01.2009, May
15, 2009, and has been announced in the Republic of Indonesia State
Gazette No. 48 dated June 16, 2009 and Supplement to the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 15951.
PT Kunci Daud Indonesia: 39,64%
PT Intan Investama International: 32,43%
Kepemilikan
PT Panca Muara Jaya: 5,82%
Ownership
Masyarakat / Public: 17,74%
Treasury: 4,37%
Rp1.250.000.000.000 (satu triliun dua ratus lima puluh miliar Rupiah)
dalam 12.500.000.000 (dua belas miliar lima ratus juta) saham
dengan nominal Rp100 per saham.
Modal Dasar
Authorized Capital
IDR1,250,000,000 (one trillion two hundred fifty billion Rupiah) in
12,500,000,000 (twelve billion five hundred million) shares with a
nominal value of IDR100 per share.
40
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 41
Rp455.145.730.400 (empat ratus lima puluh lima miliar seratus empat
puluh lima juta tujuh ratus tiga puluh ribu empat ratus Rupiah) dalam
4.551.457.304 (empat miliar lima ratus lima puluh satu juta empat
ratus lima puluh tujuh ribu tiga ratus empat) lembar saham dengan
nominal Rp100,- per saham.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-in Capital
IDR455,145,729,100 (four hundred fifty-five billion one hundred
fourty five million seven hundred and twenty nine thousand one
hundred Rupiah) in 4,551,457,291 (four billion five hundred and fifty
one million four hundred fifty seven thousand and two hundred and
ninety one) shares with a nominal value of IDR100 per share.
Jumlah Tenaga Kerja 247 karyawan I employees
Total Employees per 31 Desember 2023 I as of December 31, 2023
Jumlah Aset Rp2,22 triliun | trillion
Total Assets per 31 Desember 2023 I as of December 31, 2023
1 Kantor Pusat
1 Head Office
Skala Organisasi
5 Kantor Entitas Anak Langsung
Organization Scale 5 Direct Subsidiaries’ Offices
[2-6] 2 Kantor Entitas Anak Tidak Langsung
2 Indirect Subsidiaries’ Offices
Brooklyn Premium Office
Alamat Kantor Pusat Jl. Sutera Boulevard Kav. 22-26
Head Office Address Alam Sutera, Tangerang Selatan, Indonesia 15320
[C.2, 2-1] Telp: (021) 3006 6688
Fax: (021) 8082 1403
Surat Elektronik
corsec.trin@trinitiland.com
E-mail
Situs
www.trinitiland.com
Website
Instagram: @trinitiland
Media Sosial
Youtube: Triniti Land
Social Media
Linkedin : Triniti Land
Sekretaris Perusahaan Riska Afriani
Corporate Secretary Email: corsec.trin@trinitiland.com
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History Of The Company
PT Perintis Triniti Properti Tbk didirikan pada tahun 2009 dengan PT Perintis Triniti Properti Tbk was established in 2009 with its
proyek pengembangan pertama seluas 5 hektare, yaitu Ubud first development project spanning 5 hectares, namely Ubud
Village. Perseroan kemudian melanjutkan pembangunan Melrose Village. The Company then continued with the development of
Place, dengan konsep ruko (rumah dan toko) serta rukan (rumah Melrose Place, featuring a concept of combined shop-houses
dan kantor) yang juga dapat digunakan sebagai dormitory. Sejak and home-offices that could also function as dormitories. Since
2014, Perseroan menghadirkan proyek-proyek ikonik seperti 2014, the Company has introduced iconic projects such as
Brooklyn Apartment, Springwood Residence, Yukata Suites, Brooklyn Apartment, Springwood Residence, Yukata Suites, and
dan The Smith, yang semakin memperkuat posisinya di industri The Smith, which have further strengthened its position in the
properti. property industry.
Pada 2018, Perseroan meluncurkan proyek Collins Boulevard In 2018, the Company launched the Collins Boulevard project
senilai Rp2,05 triliun yang mencakup dua tower, disusul oleh valued at Rp2.05 trillion, which consists of two towers, followed
Marc’s Boulevard di Batam pada 2019, sebuah proyek mixed- in 2019 by Marc’s Boulevard in Batam, a Rp5 trillion mixed-use
use senilai Rp5 triliun yang berdiri di atas lahan seluas 23 project developed on a 23-hectare land consisting of five district
hektare dengan lima distrik kawasan. Tahun 2021 menjadi awal zones. The year 2021 marked the beginning of the development
bagi pengembangan Holdwell Business Park di Lampung, yang of Holdwell Business Park in Lampung, which is expected to
diharapkan menjadi pusat bisnis dan komersial terbesar di kota become the largest business and commercial hub in the city.
tersebut. Di tahun yang sama, Perseroan juga memperkenalkan In the same year, the Company also introduced Sequoia Hills
Sequoia Hills di Sentul dengan konsep “A Breathing City,” sebuah in Sentul with the concept of “A Breathing City,” a modern
hunian modern yang mengutamakan lingkungan asri dan fasilitas residential area that emphasizes lush green surroundings and
berskala kota. city-scale facilities.
Sebagai bagian dari diversifikasi portofolio, Perseroan tengah As part of its portfolio diversification, the Company is currently
mengembangkan Tanamori di Labuan Bajo, yang akan menjadi developing Tanamori in Labuan Bajo, envisioned to become
destinasi wisata dan hunian premium berbasis keberlanjutan. a sustainable tourism and premium residential destination.
Saat ini, Perseroan berfokus pada pengembangan perumahan At present, the Company is focusing on the development of
tapak dan kawasan bisnis modern, sejalan dengan visinya, landed housing and modern business districts, in line with its
“Reimagining Home, Empowering Indonesia”. Melalui inovasi, vision: “Reimagining Home, Empowering Indonesia.” Through
keberlanjutan, dan inklusivitas, Perseroan terus memperkuat innovation, sustainability, and inclusivity, the Company continues
perannya dalam industri properti Indonesia. to strengthen its role in Indonesia’s property industry.
42
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 43
Perubahan Nama Perseroan
Change Of The Company’s Name
Dari awal berdirinya hingga saat ini, tidak terdapat perubahan From its establishment until now, there has been no change in the
pada nama Perseroan. Perseroan mengalami perubahan status Company’s name. The Company changed its status to a public
menjadi perusahaan terbuka pada tanggal 27 September 2019 company on September 27, 2019, when it make preparations to
saat melakukan persiapan untuk menjadi perusahaan terbuka di become a public company on the Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia. Sejak saat itu, Perseroan menggunakan Since then, the Company has been using the name PT Perintis
nama PT Perintis Triniti Properti Tbk. Triniti Properti Tbk.
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Values [C.1]
Visi Misi
Mission
Vision
1. Berkolaborasi dengan mitra kelas dunia,
Menjadi salah satu dari 10 arsitek, dan building management untuk
pengembang terbaik dan terpercaya membangun proyek ikonik bagi generasi
di Indonesia dengan menginisiasi mendatang.
suatu standar terkemuka di industri 2. Menginisiasi dan membangun proyek
properti, dengan mengedepankan dengan mengadaptasi konsep
inovasi, ketepatan waktu, dan “Trendsetter and Innovative” dan
nilai investasi yang tinggi untuk berkontribusi positif bagi pemerintah
para pemangku kepentingan dan dan masyarakat.
konsumen. 3. Merekrut tenaga kerja profesional
dengan menegakkan kesejahteraan dan
To become one of the top 10 best prospek karir.
and most trusted developers in 1. Collaborate with world-class partners,
Indonesia by initiating a leading architects and building management
standard in the property industry, to build iconic projects for future
by prioritizing innovation, timeliness generations.
and high investment value for 2. Initiate and build projects by adapting
stakeholders and consumers. the “Trendsetter and Innovative”
concept while contributing positively to
the government and society.
3. Recruit a professional workforce by
upholding welfare and career prospects.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI PERSEROAN CORPORATE VALUES
MAINTENANCE INNOVATIVE
Triniti Land menjamin aset yang berkualitas Inovasi menjadi dasar bagi Triniti Land,
yang mampu bertahan hingga 3 generasi, melalui filosofi yang luar biasa bagi setiap
melalui fondasi yang kuat sebagai kunci pengembangannya dan menuntun proyek
dari setiap proyeknya. tersebut untuk menjadi landmark yang
ikonik di mata semua orang.
Triniti Land ensures a durable asset
Innovation is the foundation for Triniti Land,
built for 3 generations to relish, with a
having a remarkable philosophy for every
strong foundation as the key for every
development and making it to be an iconic
development project done.
landmark through all eyes.
ENVIRONMENT PARTNERSHIP
Triniti Land mengedepankan nilai-nilai Untuk menjadi salah satu dari 10 pengembang
ramah lingkungan dan berkomitmen terbaik dan terpercaya di Indonesia dengan
menjadi pengembang yang eco-friendly menginisiasi suatu standar terdepan di industri
dengan menghadirkan konsep hunian properti, inovasi, ketepatan waktu, dan nilai
yang berkelanjutan serta efisien dalam investasi yang tinggi baik bagi pemegang saham
penggunaan energi. maupun konsumen.
To be one of the top 10 and trusted developers
Triniti Land prioritizes environmentally
in Indonesia by initiating a leading standard
friendly values and is committed to
platform in the industry, innovation, punctuality,
becoming an eco-friendly developer by
and high investment values for both stakeholders
presenting a sustainable and energy
and consumers.
efficient housing concept.
44
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 45
Logo Korporasi
Corporate Logo
Terinspirasi dari kanji “山” (shan) yang berarti Gunung. Logo Triniti Land didesain
untuk memberikan persona yang kokoh, stabil, dan tangguh seperti gunung.
Inspired by the kanji “山” (shan) which means mountain. The Triniti Land logo is
designed to give a persona that is sturdy, stable, and tough like a mountain.
▪ Ketiga menara pada logo Triniti Land melambangkan variasi Warna emas dari logo Triniti Land melambangkan kearifan dan
produk pengembangan Triniti Land dari pengembangan semangat Triniti Land dalam mengembangkan produk-produk
Landed House, High Rise Development, hingga Township hunian yang inovatif dan memiliki nilai investasi yang tinggi baik
Development. bagi pemegang saham maupun konsumen.
▪ Bentuk logo Triniti Land yang juga menyerupai anak
panah yang mengarah ke atas melambangkan growth, The gold color of the Triniti Land logo symbolizes Triniti Land’s
improvement dan progress yang berkelanjutan, dan wisdom and enthusiasm in developing innovative residential
perusahaan yang akan terus mengarah ke arah yang lebih products that have a high investment value for both shareholders
baik lagi. and consumers.
▪ The three towers in the Triniti Land logo symbolize the
variety of development products of Triniti Land from
Landed House development, High Rise Development, to
Township Development.
▪ The shape of the Triniti Land logo, which also resembles
an arrow pointing upward, symbolizes sustainable growth,
improvement and progress, and the company will continue
to lead to a better direction.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [C.4, 2-26]
Line of Business [C.4, 2-26]
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama sebagai pengembang The Company’s main business activity is as a real estate
real estat. Hal ini membuat Perseroan melakukan pengembangan developer. This involves the development of residential
hunian yang dimiliki sendiri atau disewa yang mencakup usaha properties owned or leased, which includes the business of
pembelian, penjualan, persewaan, dan pengoperasian real estat purchasing, selling, renting, and operating real estate, whether
baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti bangunan owned or leased, such as apartment buildings.
apartemen.
Total Gross Development Value proyek yang saat ini The total Gross Development Value of projects currently
dikembangkan Perseroan yaitu sekitar Rp 33 Triliun, terdiri dari developed by the Company is approximately IDR 33 Trillion,
Proyek Collins Boulevard Tower II, Marc’s Boulevard, Holdwell consisting of Collins Boulevard Tower II, Marc’s Boulevard,
Business Park, Sequoia Hills, dan TanaMori. Holdwell Business Park, Sequoia Hills, and TanaMori.
Model dan Proses Bisnis
Business Model and Process
LOCATION SURVEY MARKET RESEARCH PRE-FS & VISIONING
MOU/COOPERATION CHECKING LEGAL PERMIT
MASTER PLANNING AGREEMENT/PPJB
& LAND DUE DILLIGENT
SIGNING
BRANDING & FINAL FEASEBILITY
CONCEPTUAL DESIGN MAREKETING CONCEPT STUDY
SOFTL AUNCH & MARKET MARKETING PLAN BACK END SYSTEM &
INTRODUCTION & SALES PROGRAM PREPARATION
46
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 47
PROYEK-PROYEK TRINITI LAND TRINITI LAND PROJECTS
Perseroan, bersama dengan Entitas Anak dan Kerja Sama The Company, together with its Subsidiaries and Joint Operation
Operasi (KSO), telah menjalankan kegiatan usahanya di bidang (KSO), has performed its business activities in property
pengembangan properti dan realti. development and real estate.
Portofolio Proyek Triniti Land–Selesai Dibangun
Triniti Land Project Portfolio–Completed Projects
Awal
Lokasi Selesai
Nama Proyek Jenis Proyek Pembangunan Kepemilikan Proyek
Dibangun
Project Name Location Project Type Early Project Ownership
Project Finished
Development
Rumah tinggal dan
Ciledug, Kota ruko PT Perintis Triniti
Ubud Village 2009 2011
Tangerang Residential houses Properti Tbk
and shophouses
Rumah tinggal dan
Palmerah, ruko PT Perintis Triniti
Melrose Place 2011 2012
Jakarta Barat Residential houses Properti Tbk
and shophouses
Apartemen, SOHO KSO
Serpong Utara,
dan rukan PT Perintis Triniti
Brooklyn Kota Tangerang 2014 2016
Apartment, SOHO Properti Tbk
Selatan
and home office &
PT Waskita Karya Tbk
KSO
Serpong Utara, PT Perintis Triniti
Apartemen
Yukata Suites Kota Tangerang 2015 2020 Properti Tbk
Apartment
Selatan &
PT Waskita Karya Tbk
PT Triniti Menara
Collins Boulevard Pinang, Kota Apartemen
2020 2022 Serpong (Entitas Anak
(Tower I) Tangerang Apartment
| Subsidiary)
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Portofolio Proyek Triniti Land–Dalam Pengembangan
Triniti Land Project Portfolio–Under Development
Target Kepemilikan
Nama Proyek Lokasi Jenis Proyek Tahap Penyelesaian Status Proyek Proyek
Project Name Location Project Type Persiapan Target Project Status Project
Completion Ownership
Apartemen,
SOHO, area PT Triniti
Tahap
Collins retail dan ruko Menara
Pinang, Kota Pembangunan
Boulevard Apartment, 2022 2026 Serpong
Tangerang Development
(Tower II) SOHO, retail (Entitas Anak
Phase
area and | Subsidiary)
Shophouse
Mixed use
(condo villa,
apartemen,
SOHO, rukan,
ruko, pusat
perbelanjaan,
edu-city,
Tahap PT Puri
perkantoran)
Marc’s Pembangunan Triniti Batam
Sadai, Batam Mixed use 2018 2028
Boulevard Development (Entitas Anak
(condo villa,
Phase / Subsidiary)
apartment,
SOHO,
home office,
shophouses,
shopping
center, edu-
city, offices)
Mixed use
development
(storage
house, ruko, Tahap
PT Perintis
Holdwell SOHO) Pembangunan
Lampung 2021 2028 Triniti
Business Park Mixed use Development
Properti Tbk
(storage Phase
houses,
shophouses,
SOHO)
Mixed used
PT Triniti
development
Garam
(residential
Properti
cluster,
Tahap (Entitas Anak
townhouse,
Pembangunan | Subsidiary)
Sequoia Hills Sentul, Bogor low rise 2021 2030
Development & KSO PT
residence,
Phase Perintis Triniti
commercial
Properti Tbk
area, pop-up
& PT Sentul
market, F&B
Golf Utama
center)
World-
Class Digital
Sustainable
Tourism Tahap
Destination Persiapan PT Perintis
Tanamori Labuan Bajo (Flores 2021 2035 Preparation Triniti
Tourism Phase Properti Tbk
Education
Center, Villas,
Boutique
Hotels, Zoo)
48
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 49
Strategi Usaha
Business Strategies
Dalam upayanya untuk memperkuat posisinya di pasar properti To strengthen its position in the national property market,
nasional, Perseroan menerapkan 3 (tiga) pilar pokok strategi the Company implements 3 (three) main pillars of corporate
korporasi yaitu: strategies as follows:
1. Pertumbuhan Berkelanjutan 1. Sustainable Growth
a. Membangun Brand “Triniti Land” melalui program dan a. Building the “Triniti Land” Brand through creative program
pemikiran yang kreatif, media, dan sosial media and mind, media, and social media
b. Ekspansi ke daerah berkembang lainnya di luar b. Expansion to other developing areas outside Jabodetabek
Jabodetabek
c. Ekspansi proyek ke segmen sesuai dengan tren pasar c. Project expansion to segments based on market trend
d. Fokus membangun Sub Business Unit yang bisa berdiri d. Focus in developing independent Sub Business Unit
sendiri
e. Melakukan Kemitraan Strategis untuk mempercepat e. Conducting Strategic Partnership to accelerate growth
pertumbuhan
f. Meningkatkan recurring income secara Organik atau Non f. Improving Organic or Non Organic recurring income
Organik
2. Inovasi & Teknologi 2. Innovation & Technology
a. Menjadi yang pertama dalam memperkenalkan konsep a. Becoming the first who introduces new concept and idea
dan ide baru untuk proyek yang diperkenalkan for marketed projects
b. Fokus dalam pengembangan teknologi dan platform yang b. Focus in developing technology and technology based
berbasis teknologi untuk tujuan efisiensi, pengontrolan, platform for efficiency, controlling, reporting, and
pelaporan, dan percepatan pengambilan keputusan decision making acceleration
3. Pemanfaatan Aset dan Kapital Secara Efisien 3. Efficient Asset & Capital Utilization
a. Fokus pengembangan proyek baru dengan model kerja a. Focus in developing new project with Cooperation model
sama dengan pemilik tanah untuk menekan biaya dan with land owner to lower cost and cash disbursements in
pengeluaran kas di awal untuk memperkecil risiko bisnis advance to minimize business risk
b. Tim Manajemen yang terpusat dan konsep “sharing b. Centralized Management team and “sharing resources”
resources” concept
c. Melakukan Initial Public Offering (IPO) dan pendanaan c. Conducting Initial Public Offering (IPO) and affordable
yang murah seperti Right Issue funding
d. Mengimplementasikan sistem penganggaran dan d. Implementing centralized budgeting system and cash
manajemen arus kas terpadu flow management
Berdasarkan pemetaan persaingan yang dilakukan oleh Based on the competitive mapping conducted by the Company,
Perseroan, Triniti Land saat ini berfokus pada pengembangan Triniti Land is currently focusing on the development of
proyek-proyek Residential (rumah tapak), Business & Logistic Residential (landed housing) projects, Business & Logistic Parks,
Park dan Pengembangan Kawasan yang mengedepankan and Area Developments that prioritize Sustainable Tourism
Sustainable Tourism Destination. Destinations.
Untuk memperkuat posisinya di industri properti dan To strengthen its position in the property industry and capitalize
memanfaatkan peluang kebangkitan sektor ini pada tahun depan, on the sector’s expected rebound in the coming year, the
Perseroan telah menyiapkan empat pilar strategi utama. Pertama, Company has prepared four key strategic pillars. First, focusing
fokus pada penyelesaian proyek-proyek yang sedang berjalan on the completion of ongoing projects to ensure quality and
guna memastikan kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian. timely delivery. Second, seeking new opportunities in landed
Kedua, mencari peluang baru dalam pengembangan landed housing and the logistics sector, including business parks, to
house dan sektor logistik, termasuk business park, untuk expand the business portfolio. Third, improving the capital
memperluas portofolio bisnis. Ketiga, memperbaiki struktur structure to establish a stronger and more sustainable financial
permodalan guna menciptakan fondasi keuangan yang lebih foundation. Fourth, positioning Human Capital as a core asset
kuat dan berkelanjutan. Keempat, menempatkan Human Capital through the development of high-quality human resources.
sebagai aset utama dengan pengembangan sumber daya
manusia yang unggul.
Dengan strategi ini, Triniti Land optimis dapat memperkuat daya With this strategy, Triniti Land is optimistic about strengthening
saing dan meraih kesuksesan yang lebih besar di tahun 2025. its competitiveness and achieving greater success in 2025.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Areas [C.3]
Wilayah Operasional Perseroan dan Entitas Anak
Operational Areas of the Company and its Subsidiaries
2
4
2
1 1 5 3
3 4 5
JAKARTA, BOGOR, TANGERANG, LAMPUNG, BATAM, LABUAN BAJO
Selesai Dibangun Dalam Pengembangan
Completed Projects Ongoing Projects
1. UBUD VILLAGE Ciledug, Tangerang 1. COLLINS BOULEVARD TOWER II Jl. MH. Thamrin, Tangerang
Nilai Proyek Nilai Proyek
Rp180 miliar | billion Rp2,05 triliun |trillion (2 Tower)
Project Value Project Value
2. MELROSE PLACE Palmerah, Jakarta Barat 2. MARC’S BOULEVARD Batam Center, Batam
Nilai Proyek Nilai Proyek
Rp50 miliar | billion Rp5 triliun |trillion
Project Value Project Value
3. YUKATA SUITES Alam Sutera, Tangerang Selatan 3. SEQUOIA HILLS Sentul, Bogor
Nilai Proyek Gross
Rp900 miliar | billion Development Rp13,2 triliun |trillion
Project Value
Value (GDV)
4. BROOKLYN Alam Sutera, Tangerang Selatan 4. HOLDWELL BUSINESS PARK Bandar Lampung, Lampung
Nilai Proyek Gross
Rp1,2 triliun |trillion Development Rp800 miliar | billion
Project Value
Value (GDV)
5. COLLINS BOULEVARD TOWER I Jl. MH. Thamrin, Tangerang 5. TANAMORI Labuan Bajo, NTT
Nilai Proyek Gross
Rp2,05 triliun |trillion (2 Tower) Development Rp10 triliun |trillion
Project Value
Value (GDV)
50
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 51
COLLINS BOULEVARD
Didesain oleh Arsitek No. 1 di
Singapura, DPA
Designed by Singapore’s No. 1
Architect DPA
Pembangunan dengan Konsep
Window Bay Pertama di Serpong
The first Window Bay
Development in Serpong
3,8 hektar Area Publik
3.8 hectares of Public Space
Apartemen pertama dengan
Lifestyle Plaza
The first apartment with
Lifestyle Plaza
Dianugerahi Best Innovative Developer
in 2021 dalam ajang Indonesia Property
Awards
Best Innovative Developer in 2021 at the
Indonesia Property Awards
Collins Boulevard, sebuah perwujudan dari hunian yang bergaya Collins Boulevard, an embodiment of art-inspired living, currently
seni, saat ini mengembangkan 2 (dua) tower ikonik, yaitu Hyde features 2 (two) iconic towers: Hyde Residence and The Scott.
Residence dan The Scott.
Hyde Residence Hyde Residence
Hyde Residence menawarkan berbagai tipe unit yaitu Studio Hyde Residence offers various types of units, namely Studio
dengan luas 21.95m2, 1 Bedroom dengan luas 36.28 m2, 2 with an area of 21.95m2, 1 Bedroom with an area of 36.28 m2,
Bedroom dengan luas 51.22m2 yang dirancang dengan konsep 2 Bedroom with an area of 51.22m2 designed with a minimalist
modern minimalis, termasuk: modern concept, including:
• Hyde Garden Villa Type 1: Unit ini memiliki dua kamar • Hyde Garden Villa Type 1: This unit has two bedrooms and
tidur dan dua kamar mandi dengan luas bangunan 78,93 two bathrooms with a building area of 78.93 m². Equipped
m². Dilengkapi dengan ruang tamu, ruang makan, dan with a living room, dining room, and bedroom that uses
kamar tidur yang menggunakan lantai homogenous homogenous tile floors, gypsum walls, and gypsum board
tile, dinding gypsum, dan plafon gypsum board. Kamar ceilings. The bathroom also uses homogenous tiles for
mandi juga menggunakan homogenous tile untuk lantai the floor and walls, with a gypsum board ceiling. Doors
dan dinding, dengan plafon gypsum board. Pintu dan and windows use solid engineering wooden doors and
jendela menggunakan solid engineering wooden door dan honeycomb wooden doors.
honeycomb wooden door.
• Hyde Garden Villa Type 7: Unit ini menawarkan tiga kamar • Hyde Garden Villa Type 7: This unit offers three bedrooms
tidur dan dua kamar mandi dengan luas bangunan 143,98 and two bathrooms with a built-up area of 143.98 m².
m². Fasilitas dan spesifikasi material serupa dengan Type Facilities and material specifications are similar to Type 1,
1, namun dengan tambahan ruang studi yang memberikan but with the addition of a study room that provides more
fleksibilitas lebih bagi penghuni. flexibility for residents.
Hyde Residence, memiliki 1.167 unit, mulai melakukan serah Hyde Residence, with 1,167 units, started handovers in August
terima pada Agustus 2022, sementara The Scott yang terdiri 2022, while The Scott, consisting of 1,367 units, is still under
dari 1.367 unit, masih dalam pembangunan. Selain menawarkan construction. In addition to luxurious living spaces, Collins
ruang hunian mewah, Collins Boulevard juga memiliki Collins Boulevard is home to the Collins Marketplace and ShopHouses,
Marketplace dan ShopHouses, yang menghadirkan pengalaman offering a vibrant and diverse selection of shopping and
berbelanja dan bersantap dengan pilihan beragam. Setiap dining experiences. Every detail of this development has been
detail dari pengembangan ini dirancang dengan cermat untuk thoughtfully curated to create a lifestyle that reflects both
mendukung gaya hidup modern yang mencerminkan keindahan modern sophistication and artistic inspiration.
dan berkesan artistik.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
MARC’S BOULEVARD
Pembangunan Glenn The Hive, sebuah
konsep hunian inovatif, sedang
berlangsung.
Glenn The Hive, an innovative residential
concept, is progressing steadily.
Pembangunan The Paul Lane, kawasan
hunian landed house yang elegan, sedang
berlangsung.
The Paul Lane, a sophisticated landed
house area, under active development.
Pembangunan The Business Loft,
dirancang untuk perusahaan modern, juga
sedang berlangsung.
The Business Loft, designed for modern
enterprises, under active development.
Kawasan yang Hidup, Menggabungkan Kemewahan, Kenyamanan, dan
Fungsionalitas Secara Sempurna
Vibrant Communities that Seamlessly Blend Luxury, Comfort, And Functionality
Marc’s Boulevard dikembangkan Triniti Land yang merupakan Marc’s Boulevard by Triniti Land is a visionary project that brings
proyek visioner yang menyatukan lima distrik yang berbeda dan together five distinct and stylish districts, adding a stunning new
penuh gaya, menambahkan dimensi baru yang menakjubkan ke dimension to the skyline of central Batam. With its seamless
cakrawala pusat kota Batam. Dengan ruang-ruang huniannya living spaces, Marc’s Boulevard celebrates achievements, love,
yang sempurna, Marc’s Boulevard merayakan pencapaian, cinta, and the essence of refined living—making it the perfect setting
dan esensi kehidupan yang mewah-menjadikannya tempat yang for the greatest chapters of your life.
sempurna untuk babak-babak terbaik dalam hidup Anda.
Berlokasi strategis di jantung kota Batam, Marc’s Boulevard Strategically located in the heart of Batam, Marc’s Boulevard is
dirancang untuk menawarkan kenyamanan dan konektivitas designed to offer unparalleled convenience and connectivity,
yang tak tertandingi, sehingga menjadi pilihan ideal untuk hunian making it an ideal choice for both residential and business
dan bisnis. Lima distrik unik - Paul Marc, Dean Marc, Grant Marc, purposes. The five unique districts—Paul Marc, Dean Marc,
Will Marc, dan Glenn Marc - masing-masing mencerminkan Grant Marc, Will Marc, and Glenn Marc—each reflect a distinctive
karakter yang berbeda, melayani gaya hidup dan preferensi yang character, catering to diverse lifestyles and preferences.
beragam.
Saat ini, konstruksi sedang berlangsung untuk beberapa Currently, construction is well underway for several key
komponen utama pembangunan. Glenn The Hive, sebuah components of the development. Glenn The Hive, an innovative
konsep hunian yang inovatif, sedang berjalan dengan baik. The residential concept, is progressing steadily. The Paul Lane, a
Paul Lane, sebuah area rumah tapak yang canggih, dan Business sophisticated landed house area, and the Business Loft, designed
Loft, yang dirancang untuk perusahaan modern, juga sedang for modern enterprises, are also under active development.
dalam tahap pembangunan.
Dengan desain yang cermat, lokasi yang strategis, dan progres With its thoughtful design, prime location, and ongoing
pengembangan yang positif, Marc’s Boulevard merupakan developments, Marc’s Boulevard is more than just a place to
tempat tinggal dan destinasi yang mencerminkan puncak gaya live—it’s a destination that embodies the pinnacle of urban living
hidup urban dan menjadi kanvas untuk menciptakan kenangan and a canvas for creating unforgettable memories.
tak terlupakan.
52
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 53
SEQUOIA HILLS
95 hektare | hectares
3 (tiga) cluster
The Leroy, Earthville, Mono,
Sequoia Hills memperkenalkan konsep communal living yang Sequoia Hills introduces the first concept of communal living
pertama di Sentul, dengan fasilitas premium yang disesuaikan in Sentul, offering luxury facilities tailored to each resident’s
untuk memenuhi kebutuhan setiap penghuninya. Berlokasi needs. Strategically located in the serene environment of Sentul,
di lingkungan Sentul yang strategis, namun tenang, Sequoia Sequoia Hills provides easy access to major transportation
Hills menawarkan akses mudah ke jalur transportasi utama, routes, making it an ideal choice for those seeking both tranquility
menjadikannya pilihan ideal bagi mereka yang mencari and convenience.
ketenangan dan kemudahan. Saat ini sequoia hills telat
meluncurkan 3 klaster, yaitu The Leroy, Earthville dan Mono
dengan mengusung konsep yang unik di setiap klaster. .
1. The Leroy: Klaster ini mewujudkan gaya hidup mewah dalam 1. The Leroy: This cluster embodies a refined lifestyle within
lingkungan yang rimbun dan hijau. Setiap hunian dirancang a lush, green environment. Each residence is designed with
dengan mempertimbangkan efisiensi energi, menampilkan energy efficiency in mind, featuring advanced technologies
teknologi canggih seperti jendela Low-Emissivity Glass such as Low-Emissivity Glass windows to maintain a
untuk menjaga iklim dalam ruangan yang nyaman sekaligus comfortable indoor climate while allowing ample natural light.
memungkinkan cahaya alami yang cukup. Dimasukkannya The inclusion of inner courtyards enhances the therapeutic
halaman dalam meningkatkan suasana terapeutik, ambiance, creating a serene retreat within the city.
menciptakan tempat peristirahatan yang tenang di dalam
kota.
2. Earthville: Dirancang sebagai komunitas bergaya vila tropis, 2. Earthville: Designed as a tropical villa-style community,
Earthville menawarkan perpaduan yang harmonis antara Earthville offers a harmonious blend of privacy and
privasi dan kehidupan komunal. Lingkungan ini menawarkan communal living. The neighborhood boasts a 70% open-air
70% lingkungan terbuka, lengkap dengan fasilitas seperti environment, complete with amenities like a basketball court,
lapangan basket, jalur jogging di tepi sungai, taman bermain riverside jogging track, children’s playground, camping site,
anak-anak, tempat berkemah, dan taman hewan peliharaan. and a pet park. This design fosters a sense of community
Desain ini menumbuhkan rasa kebersamaan sekaligus while providing residents with ample space for relaxation and
memberi penghuni ruang yang cukup untuk bersantai dan recreation.
berekreasi.
3. Mono: Terinspirasi dari prinsip-prinsip desain Jepang, Mono 3. Mono: Inspired by Japanese design principles, Mono
memperkenalkan konsep “rumah introvert” yang menekankan introduces the concept of the “introverted house,”
pada ruang pribadi dan ketenangan. Rumah-rumahnya emphasizing personal space and tranquility. The homes
dibuat untuk menawarkan suasana yang menenangkan, are crafted to offer a soothing ambiance, with features that
dengan fitur-fitur yang mendorong peremajaan mental dan encourage mental rejuvenation and privacy. This approach
privasi. Pendekatan ini melayani mereka yang menghargai caters to those who value solitude and introspection within a
kesendirian dan introspeksi dalam lingkungan yang dirancang thoughtfully designed environment.
dengan cermat.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
HOLDWELL BUSINESS PARK
Kawasan bisnis modern dalam
lingkungan taman yang asri
Modern business park designed within a
lush garden setting
12.5 hektar | hectares
Storage House multifungsi
yang hemat biaya
Cost-efficient, multifunctional
storage house
Memperkenalkan suasana baru di pusat bisnis Bandar Lampung, Introducing a breath of fresh air in Bandar Lampung’s central
lokasi Holdwell sangatlah strategis di tengah perputaran bisnis. business district, Holdwell is positioned in a prime location
Holdwell menawarkan desain Storage House multifungsi yang within the main business district. Holdwell offers multifunctional
hemat biaya dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, terdapat storage house designs that promote cost-efficient business
kavling siap bangun yang menawarkan fleksibilitas, didukung strategies and enhance productivity. Additionally, ready-to-build
oleh pusat komersial dan ritel yang memastikan keseimbangan land parcels provide flexibility, while a supporting commercial
antara bisnis dan rekreasi. and retail center ensures a perfect balance between business
and leisure.
Berlokasi strategis di pusat bisnis yang berkembang pesat di Strategically located in Bandar Lampung’s thriving business hub,
Bandar Lampung, Holdwell Business Park menghadirkan konsep Holdwell Business Park embodies the concept of a Mixed-Use
Mixed-Use Development. Kawasan ini mencakup pergudangan, Development. This development includes Storage Houses, Ruko
ruko (rumah toko), SOHO (Small Office/Home Office), dan (shop houses), SOHO (Small Office/Home Office) units, and
kavling siap bangun, yang dirancang untuk memenuhi berbagai ready-to-build land, catering to diverse business needs. The park
kebutuhan bisnis. Holdwell Business Park dilengkapi dengan is equipped with top-notch facilities, including 24/7 security, a
fasilitas terbaik, termasuk keamanan 24/7, area komersial yang vibrant commercial area, expansive green open spaces, a scenic
dinamis, ruang terbuka hijau yang luas, danau yang indah, lake, and double-layered gate protection for enhanced safety.
serta perlindungan gerbang berlapis ganda untuk memastikan Holdwell Business Park is the ideal destination for businesses
keselamatan. Holdwell Business Park adalah destinasi ideal bagi seeking a harmonious blend of productivity, flexibility, and a
bisnis yang mencari kombinasi harmonis antara produktivitas, serene environment.
fleksibilitas, dan lingkungan yang tenang.
54
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 55
TANAMORI
246 hektar | hectares
TanaMori is envisioned as a
Premium Tourist Destination
City
• Luxury Villas
• Retail & Commercial Complex
• Theme Park & Entertainment Center
• Kavling
• Marina Living
• Theme Parks
• Commercial Center
• Edu City
• Public Facilities
• Wellness Center
TanaMori, memanfaatkan lanskap alam yang menakjubkan TanaMori, a melting pot of wonders, is graced by the exotic
dari keajaiban Labuan Bajo dengan keindahan tropis dari tropical beauty of Labuan Bajo, where majestic mountains and
pegunungan megah dan savana yang subur. Pada tanggal 25 lush savannahs create a breathtaking natural landscape. On
Februari 2022, PT Perintis Triniti Properti Tbk menandatangani February 25, 2022, PT Perintis Triniti Properti Tbk signed a
perjanjian kerja sama dengan PT Tanamori Makmur Indonesia & cooperation agreement with PT Tanamori Makmur Indonesia
PT Flores Prosperindo di Jakarta untuk mengembangkan proyek & PT Flores Prosperindo in Jakarta to develop a 246-hectare
seluas 246 hektare di TanaMori, Labuan Bajo, Nusa Tenggara project in TanaMori, Labuan Bajo, East Nusa Tenggara. As the
Timur. Sebagai pengembang utama, Perseroan akan mengubah master developer, the Company will transform this land into a
lahan ini menjadi destinasi pariwisata kelas dunia. world-class tourism destination.
Berlokasi strategis di salah satu wilayah wisata paling Strategically located in one of Indonesia’s most coveted tourist
didambakan di Indonesia, pengembangan ini menitikberatkan regions, the development emphasizes sustainability, making
pada keberlanjutan, menjadikannya sebagai model pariwisata it a model for eco-friendly tourism. The development will
ramah lingkungan. Proyek ini akan mengintegrasikan desain incorporate green building practices, renewable energy sources,
green building, sumber energi terbarukan, dan rancang and environmentally conscious designs to ensure that TanaMori
bangun yang peduli lingkungan untuk memastikan TanaMori preserves the natural beauty of Labuan Bajo while offering
tetap melestarikan keindahan alam Labuan Bajo, menawarkan visitors a luxurious and sustainable experience. This approach
pengalaman yang mewah dan berkelanjutan kepada pengunjung. reinforces TanaMori’s commitment to becoming a premier tourism
Pendekatan ini menegaskan komitmen TanaMori untuk menjadi hub that harmonizes luxury with ecological responsibility.
pusat pariwisata utama yang mengharmonisasikan kemewahan
dengan tanggung jawab ekologi.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komisaris Utama : Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris : Dr. Ir. Matius Jusuf
Commissioner MM, MBA
Komisaris Independen : Henry Susanto
Independent Commissioner Rachmad, SH
Direktur Utama
President Director
Ishak Chandra
Unit Audit Internal &
Kepatuhan
Internal Audit &
Compliance Unit
Sekretaris Perusahaan
Kian Yui
Corporate Secretary
Riska Afriani
Direktur Pemasaran Direktur Procurement
Marketing Director Procurement Director
Chandra Johanes L. Andayaprana
56
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 57
Struktur Organisasi Kantor Pusat Berdasarkan Surat No. 002/HC-SO/PTP/III/2-23 tanggal 30 Maret 2023
The Head Office Organizational Structure Based on Letter No. 002/HC-SO/PTP/III/2-23 dated March 20, 2023
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Ketua : Henry Susanto Ketua : Henry Susanto
Chairman Chairman
Anggota : Gregorius Seloko
Anggota : Septian Starlin
Member Uyanto, AK, MBA,
Member
CMA, CA : Dr. Ir. Matius
Jusuf MM, MBA
: Richard Yovann
Direktur Keuangan Direktur Independen
Finance Director Independent Director
Danny Sutradewa Yohanes E. Christianto
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris. In 2024, there was a change in the composition of the Board
Bapak Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si. digantikan oleh Bapak of Commissioners. Mr. Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si. was
Henry Susanto berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang replaced by Mr. Henry Susanto based on the Resolution of the
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 27 Juni 2024 yang telah Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated on June
diaktakan dalam Akta Nomor 45 Tanggal 27 Juni 2024. 27, 2024, as notarized in Deed Number 45 dated June 27, 2024.
Berikut disampaikan komposisi Dewan Komisaris sebelum The following is the composition of the Board of Commissioners
perubahan dan setelah perubahan (pada 31 Desember 2024 before and after the change (on December 31, 2024, until the
hingga penerbitan Laporan ini pada April 2025). Disampaikan publication of this Report on April 2025). The profile of members
pula profil dari anggota Dewan Komisaris setelah perubahan. of the Board of Commissioners after the change is also presented
here.
Komposisi Dewan Komisaris Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Commissioners Before the Change
Komisaris Utama
Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M., M.B.A.
Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Setelah Perubahan
Composition of the Board of Commissioners After the Change
Komisaris Utama
Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M., M.B.A.
Commissioner
Komisaris Independen
Henry Susanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
58
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 59
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
SEPTIAN
Domicile
STARLIN
KOMISARIS UTAMA // PRESIDENT COMMISSIONER
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019 dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
Riwayat Pendidikan
Diploma dari Global Institute Commerce of Industry
Educational Diploma from the Global Institute of Commerce of Industry
Background
• Komisaris Utama PT Perintis Triniti Properti Tbk ( 2019 - sekarang)
• Direktur Utama PT Kunci Daud Indonesia (2013-sekarang)
• Direktur Utama PT Group Sukses Internesia (2003-2009)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Multi Starlindo Utama (1999-2003)
Professional
Background • President Commissioner of PT Perintis Triniti Properti (2019-present)
• President Director of PT Kunci Daud Indonesia (2013- present)
• President Director of PT Group Sukses Internesia (2003-2009)
• Director of PT Multi Starlindo Utama (1999-2003)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Komisaris PT Puri Triniti Batam (2018-sekarang)
• Komisaris Utama PT Triniti Dinamik Santoz (2017-sekarang)
• Direktur PT Triniti Menara Gading (2017-sekarang)
• Direktur Utama PT Triniti Menara Serpong (2016-sekarang)
• Direktur Utama PT Sirius Terang Cemerlang (2015-sekarang)
• Komisaris PT Triniti Pilar Gemilang (2013-sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Triniti Dinamik Tbk (2013-sekarang)
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• Commissioner of PT Puri Triniti Batam (2018-present)
• President Commissioner of PT Triniti Dinamik Santoz (2017- present)
• Director of PT Triniti Menara Gading (2017- present)
• President Director of PT Triniti Menara Serpong (2016- present)
• President Director of PT Sirius Terang Cemerlang (2015- present)
• Commissioner of PT Triniti Pilar Gemilang (2013- present)
• Director of PT Triniti Dinamik Tbk (2013- present)
Kepemilikan Saham Beliau memiliki 34.636.917 saham secara langsung yang mewakili 0,76% dari keseluruhan saham Perseroan.
Share Ownership He has a direct ownership of 34.636.917 shares, representing 0.76% of the total Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
DR. IR. MATIUS JUSUF,
M.M., M.B.A.
KOMISARIS // COMMISSIONER
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019 dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
• Doktor Ministry dari LPRI (STTLB) Jakarta
• Gelar PhD. (Marketing) dari Asian Institute Management
• Gelar MBA (Marketing) dari City University, Los Angeles
• Gelar MM (Marketing) dari Universitas Labora
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil dari Universitas HKBP Nommensen Medan
Educational
Background • Doctorate in Ministry from LPRI (STTLB) Jakarta
• Ph.D. in Marketing from the Asian Institute of Management
• MBA in Marketing from City University, Los Angeles
• Master’s in Management (Marketing) from Labora University
• Bachelor’s in Civil Engineering from HKBP Nommensen University, Medan
• Komisaris dari PT Perintis Triniti Properti Tbk (Triniti Land) (2019 -sekarang)
• Executive Marketing Director Grand Madison (2013-sekarang)
• Executive Marketing Director Podomoro City Deli Medan (2013-sekarang)
• Executive Director Madison Park (2012-sekarang)
• Executive Marketing Director Pluit City (2012-sekarang)
• Direktur Marketing Green Bay Pluit (2010-sekarang)
• Direktur Marketing Podomoro City (2009-sekarang)
• Executive Director Kalibata Residences (2008-sekarang)
• CEO Mediterania Marina Residences (2004-sekarang)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Marketing CBD Pluit (2004-sekarang)
Professional
Background • Commissioner of PT Perintis Triniti Properti Tbk (Triniti Land) (2019-present)
• Executive Marketing Director of Grand Madison (2013- present)
• Executive Marketing Director of Podomoro City Deli Medan (2013- present)
• Executive Director of Madison Park (2012- present)
• Executive Marketing Director of Pluit City (2012- present)
• Marketing Director of Green Bay Pluit (2010- present)
• Marketing Director of Podomoro City (2009- present)
• Executive Director of Kalibata Residences (2008-present)
• CEO of Mediterania Marina Residences (2004- present)
• Marketing Director of CBD Pluit (2004- present)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Triniti Garam Properti (2021-sekarang)
Concurrent Position Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• Commissioner of PT Triniti Garam Properti (2021-present)
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan.
Share Ownership He has no ownership of the Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham
Hubungan Afiliasi utama dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
60
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 61
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
HENRY
SUSANTO
KOMISARIS INDEPENDEN // INDEPENDENT COMMISSIONER
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 45
Dasar Hukum tanggal 27 Juni 2024, serta terdapat pengangkatan kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Penunjukan Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
dated June 27, 2024, and there was a reappointment based on the Deed of Resolution of Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated September 25, 2024.
Riwayat Pendidikan
Gelar MBA dari National University of Singapore
Educational MBA from National University of Singapore
Background
• Komisaris Independen PT Perintis Triniti Properti Tbk (2024-sekarang)
• Direktur PT Samarinda Baru (2022-sekarang)
• Komisaris Independen PT Best Prima Indonesia Tbk (2022-sekarang)
• Head of Commercial Development Indonesia Police Corp Welfare Union (2017-sekarang)
• Executive Director PT Energi Persada Khatulistiwa Executive Director PT Stargate Resources (2017-2022)
Riwayat Pekerjaan • Anggota Kelompok Kerja Industri Strategis dan Teknologi Tinggi (2017-2022)
Professional
Background • Independent Commissioner of PT Perintis Triniti Properti Tbk (2024-present)
• Director of PT Samarinda Baru (2022-present)
• Independent Commissioner of PT Best Prima Indonesia Tbk (2022-present)
• Head of Commercial Development Indonesia Police Corp Welfare Union (2017-present)
• Executive Director of PT Energi Persada Khatulistiwa (2017-2022)
• Executive Director of PT Stargate Resources (2017-2022)
• Member of Working Group on High Tech and Strategic Industry (2017-2022)
Rangkap Jabatan Hingga saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada Entitas Anak Langsung maupun Tidak Langsung
Concurrent Position Perseroan.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan.
Share Ownership He has no ownership of the Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 75 tahun
Age 75 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
RACHMAD, S.H.
KOMISARIS INDEPENDEN // INDEPENDENT COMMISSIONER
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019 dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Hukum dari Universitas Diponegoro, Semarang (1976)
Educational Bachelor’s in Law from Diponegoro University, Semarang (1976)
Background
• Komisaris Independen PT Perintis Triniti Properti Tbk (sejak 2021)
• Komite Audit PT FKS Food Sejahtera (2020-sekarang)
• Pengawas LAZNAS (Lembaga Amil Zakat Nasional) Djalaludin Pane Foundation (DPF) (2019-sekarang)
• Komisaris PT Leong Hup (2017-sekarang)
• Komisaris PT Herfinta Farm & Plantation (2011-sekarang)
• PT Mujur Lestari (2011-sekarang)
• Anggota Konsultan Hukum Pasar Modal (2011-sekarang)
• Anggota Persatuan Advokat Indonesia (PERADI) (2010-sekarang)
• Komite Audit PT Malindo Feedmill Tbk (2006-sekarang)
• Komisaris Independen di PT Triniti Dinamik Tbk (2023-2024)
• Komite Audit PT Dharma Satya Nusantara (2013-2021)
• Komite Audit PT FKS Multiagro (2012-2022)
Riwayat Pekerjaan • Bekerja di Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga keuangan (BAPEPAM-LK) (1978-2006)
Professional • Memulai karier di Departemen Kehakiman—Badan Pembinaan Hukum Nasional (1977-1978)
Background
• Independent Commissioner of PT Perintis Triniti Properti Tbk (since 2021)
• Audit Committee member of PT FKS Food Sejahtera (2020-present)
• Supervisor at LAZNAS (National Amil Zakat Institution) Djalaludin Pane Foundation (DPF) (2019-present)
• Commissioner of PT Leong Hup (2017-present)
• Commissioner of PT Herfinta Farm & Plantation (2011-present) and
• PT Mujur Lestari (2011-present)
• Member of Capital Market Legal Consultant (2011-present)
• Member of the Indonesian Advocates Association (PERADI) (2010-present)
• Audit Committee of PT Malindo Feedmill Tbk (2006-present)
• Independent Commissioner of PT Triniti Dinamik Tbk (2023-2024)
• Audit Committee at PT Dharma Satya Nusantara (2013-2021)
• Audit Committee at PT FKS Multiagro (2012-2022)
• Worked at the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) (1978-2006)
• Started a career at the Ministry of Justice—National Legal Development Agency (1977-1978)
Rangkap Jabatan Hingga saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada Entitas Anak Langsung maupun Tidak Langsung
Concurrent Position Perseroan.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan.
Share Ownership He has no ownership of the Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham
Hubungan Afiliasi utama dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
62
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 63
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Direksi. Bapak In 2024, there was a change in the composition of the Board of
Drs. Stanley Setiadi digantikan oleh Bapak Danny Sutradewa Directors. Mr. Drs. Stanley Setiadi was replaced by Mr. Danny
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Sutradewa based on the Resolution of the Extraordinary General
Biasa (RUPSLB) tanggal 25 September 2024 yang telah diaktakan Meeting of Shareholders (EGMS) dated on September 25, 2024,
dalam Akta Nomor 22. as notarized in Deed Number 22.
Berikut disampaikan komposisi Direksi sebelum perubahan dan The following is the composition of the Board of Directors
setelah perubahan (pada 31 Desember 2024 hingga penerbitan before and after the change (on December 31, 2024, until the
Laporan ini pada April 2025). Disampaikan pula profil dari publication of this Report on April 2025). The profile of members
anggota Dewan Komisaris setelah perubahan. of the Board of Directors after the change is also presented here.
Komposisi Direksi Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Directors Before the Change
Direktur Utama
Ishak Chandra
President Director
Direktur Sales & Marketing
Chandra
Director of Sales & Marketing
Direktur Procurement
Johanes L. Andayaprana
Director of Procurement
Direktur Keuangan
Stanley Setiadi
Director of FInance
Direktur Independen
Yohanes Eddy Christianto
Independent Director
Komposisi Direksi Setelah Perubahan
Composition of the Board of Directors After the Change
Direktur Utama
Ishak Chandra
President Director
Direktur Sales & Marketing
Chandra
Director of Sales & Marketing
Direktur Procurement
Johanes L. Andayaprana
Director of Procurement
Direktur Keuangan
Danny Sutradewa
Director of FInance
Direktur Independen
Yohanes Eddy Christianto
Independent Director
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
ISHAK Domisili
Domicile
Jakarta
CHANDRA
DIREKTUR UTAMA // PRESIDENT DIRECTOR
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
• MBA dari Graduate School of Business, University of Central Arkansas, USA (1997)
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum Ekonomi dari Universitas Indonesia (1995)
Educational
Background • MBA from the Graduate School of Business, University of Central Arkansas, USA (1997)
• Bachelor’s in Economic Law from the University of Indonesia (1995)
• Direktur Utama PT Perintis Triniti Properti Tbk (sejak 2019)
• CEO-Strategic Development & Service PT Bumi Serpong Damai (2015-2018)
• Direktur Corporate Strategy PT Bumi Serpong Damai (2010-2011)
Riwayat Pekerjaan • Senior General Manager PT Sanggraha Daksamitra (2004-2010)
Professional
Background • President Director of PT Perintis Triniti Properti Tbk (since 2019)
• CEO of Strategic Development & Service at PT Bumi Serpong Damai (2015-2018)
• Director of Corporate Strategy at PT Bumi Serpong Damai (2010-2011)
• Senior General Manager at PT Sanggraha Daksamitra (2004-2010)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Direktur Utama PT Triniti Garam Properti (2021-sekarang)
• Direktur Utama PT Puri Triniti Batam (2018-sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Tanamori Makmur Indonesia (2021- sekarang)
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• President Director of PT Triniti Garam Properti (2021-present)
• President Director of PT Puri Triniti Batam (2018- present)
Kepemilikan Saham Beliau memiliki 51.778.200 saham secara langsung yang mewakili 1,14% dari keseluruhan saham Perseroan.
Share Ownership He has a direct ownership of 51.778.200 shares, representing 1.14% of the total Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
64
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 65
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
CHANDRA
DIREKTUR SALES & MARKETING // DIRECTOR OF SALES & MARKETING
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
• Direktur PT Perintis Triniti Properti Tbk (sejak 2019)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Intan Investama Internasional (2015-sekarang)
Professional
Background • Director of PT Perintis Triniti Properti Tbk(since 2019)
• Director of PT Intan Investama Internasional (2015-present)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Komisaris Utama PT Multi Garam Utama Tbk (2023-sekarang)
• Komisaris PT Triniti Menara Serpong (2016-sekarang)
• Direktur Utama PT Triniti Pilar Gemilang (2016-sekarang)
• Direktur PT Sirius Terang Cemerlang (2015-sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Triniti Dinamik (2014-sekarang)
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• President Commissioner of PT Multi Garam Utama Tbk (2023-present)
• Commissioner of PT Triniti Menara Serpong (2016-present)
• President Director of PT Triniti Pilar Gemilang (2016-present)
• Director of PT Sirius Terang Cemerlang (2015-present)
• Director of PT Triniti Dinamik (2014-present)
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan.
Share Ownership He has no ownership of the Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
JOHANES L.
ANDAYAPRANA
DIREKTUR PROCUREMENT // DIRECTOR OF PROCUREMENT
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
• Direktur PT Perintis Triniti Properti Tbk (2019-sekarang)
• Direktur PT Kunci Daud Indonesia (2013-sekarang)
• Komisaris PT Perintis Triniti Properti Tbk (2010-2017)
• Regional Manager HM Sampoerna (2003-2007)
Riwayat Pekerjaan • General Manager Alfamart Group (1999-2003)
Professional
Background • Director PT Perintis Triniti Properti Tbk (2019-present)
• Director of PT Kunci Daud Indonesia (2013- present)
• Commissioner of PT Perintis Triniti Properti Tbk (2010-2017)
• Regional Manager of HM Sampoerna (2003-2007)
• General Manager Alfamart Group (1999-2003)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Komisaris PT Puri Triniti Batam (2018-sekarang)
• Komisaris PT Triniti Menara Gading (2017-sekarang)
• Direktur PT Sirius Terang Cemerlang (2015-sekarang)
Rangkap Jabatan • Direktur Triniti Pilar Gemilang (2013-sekarang)
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• Commissioner of PT Puri Triniti Batam (2018-present)
• Commissioner of PT Triniti Menara Gading (2017- present)
• Director of PT Sirius Terang Cemerlang (2015- present)
• Director of Triniti Pilar Gemilang (2013- present)
Kepemilikan Saham Beliau memiliki 9.408.400 saham secara langsung yang mewakili 0,21% dari keseluruhan saham Perseroan.
Share Ownership He has a direct ownership of 51.778.200 shares, representing 1.14% of the total Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
66
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 67
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta
DANNY
Domicile
SUTRADEWA
DIREKTUR KEUANGAN // DIRECTOR OF FINANCE
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi dari University of Texas, Austin, USA (2012)
Educational Bachelor’s in Economics from University of Texas, Austin, USA (2012)
Background
• Direktur PT Perintis Triniti Properti (2024-sekarang)
• Direktur PT Handal Semesta Berjangka (2022-sekarang)
• Direktur Utama PT Multi Garam Utama Tbk (2019-sekarang)
• Managing Partners PT Garam Ventura Indonesia (2018-sekarang)
• Direktur PT Teknologi Bahana Mega (2014-sekarang)
• Partners di TJS Partners (2013-sekarang)
Riwayat Pekerjaan
• Performance Improvement PT Ernst & Young (2012-2013)
Professional
Background • Director PT Perintis Triniti Properti (2024-present)
• Director of PT Handal Semesta Berjangka (2022-present)
• President Director of PT Multi Garam Utama Tbk (2019-present)
• Managing Partners of PT Garam Ventura Indonesia (2018-present)
• Director of PT Teknologi Bahana Mega (2014-present)
• Partners at TJS Partners (2013-present)
• Performance Improvement PT Ernst & Young (2012-2013)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Anggota Dewan Komisaris PT Triniti Dinamik Tbk (2024-sekarang)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• Member of Board of Commissioner of PT Triniti Dinamik Tbk (2024-present)
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan.
Share Ownership He has no ownership of the Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
YOHANES EDDY
Domisili
Jakarta
Domicile
CHRISTIANTO
DIREKTUR INDEPENDEN // INDEPENDENT DIRECTOR
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 37 tanggal 27
Dasar Hukum September 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Penunjukan Luar Biasa Nomor 22 tertanggal 25 September 2024.
Legal Basis of
Appointment The initial appointment was based on the Deed of Shareholders Resolution Number 37 dated September 27, 2019,
and was reappointed based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Number 22 dated September 25, 2024.
• Doctor of Philosophy dari International Institute of Arts & Theology—IATA, USA (2015)
• Master of Business Administration Program Perbankan dari Golden Gate University San Francisco, USA
(1988)
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (1987)
Educational
Background • Doctor of Philosophy from International Institute of Arts & Theology—IATA, USA (2015)
• Master of Business Administration in Banking Program from Golden Gate University San Francisco, USA
(1988)
• Bachelor Degree of Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (1987)
• Direktur Independen PT Perintis Triniti Properti Tbk (2019-sekarang)
• Founder dan Chairman Holy Spirit Ministries Indonesia (2012-sekarang)
• Senior Advisor di Global Nusantara International School (2010-2014)
• Direktur Global Vision, Founder & CEO PT Anugerah Bintang Cemerlang (1996-2011)
Riwayat Pekerjaan • Head of Development and Marketing Division di Bank NISP (1986-1996)
Professional
Background • Independent Director of PT Perintis Triniti Properti Tbk (2019-present)
• Founder and Chairman of Holy Spirit Ministries Indonesia (2012-present)
• Senior Advisor at Global Nusantara International School (2010-2014)
• Director of Global Vision, Founder & CEO of PT Anugerah Bintang Cemerlang (1996-2011)
• Head of Development and Marketing Division at Bank NISP (1986-1996)
Saat ini beliau juga menjabat di Entitas Anak langsung maupun tidak langsung sebagai berikut:
• Direktur Utama PT Triniti Dinamik Tbk (2023-sekarang)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Currently, he also holds other position at Subsidiaries (direct and direct ownership of the Company) as follows:
• President Director of PT Triniti Dinamik Tbk (2023 - Present)
Kepemilikan Saham Beliau memiliki 9.408.400 saham secara langsung yang mewakili 0,21% dari keseluruhan saham Perseroan.
Share Ownership He has a direct ownership of 51.778.200 shares, representing 1.14% of the total Company shares.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemegang saham utama
Hubungan Afiliasi dan pengendali.
Affiliation He does not have any affiliated relations with each members of the Board of Commissioners and Directors, or with
majority and controlling shareholders.
68
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 69
Informasi Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Information [C.3]
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
PT INTAN
INVESTAMA
PT KUNCI DAUD INTERNASIONAL
INDONESIA
32,43%
39,64%
PT PANCA MUARA JAYA
5.82%
MASYARAKAT/PUBLIC
17,74% TREASURY STOCK
4.37%
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Triniti Land
Triniti Land Group Structure
70
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 71
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Composition of Shareholders with 5% Ownership or More
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham (1 Januari 2024) Persentase (31 Desember 2024) Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
PT Intan Investama
1.476.000.000 32,43% 1.476.000.000 32,43%
Internasional
PT Kunci Daud
1.804.000.000 39,64% 1.804.000.000 39,64%
Indonesia
PT Panca Muara Jaya 264.859.000 5,82% 264.859.000 5,82%
Total 3.545.859.000 77,89% 3.545.859.000 77,89%
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5%
Composition of Shareholders with Ownership Less than 5%
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham (1 Januari 2024) Persentase (31 Desember 2024) Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
Masyarakat
807.598.3205 17,740% 807.598.346 17,74%
Public
Treasury Stock 199.000.000 4,37% 199.000.000 4,37%
Total 1.006.598.3205 22,11% 1.006.598.346 22,11%
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
Jumlah Saham
Jumlah Saham (31 Desember
Pemegang Saham Jabatan (1 Januari 2024) 2024)
Shareholders Position Number of Shares Number of Shares
(January 1, 2024) (December 31,
2024)
Komisaris Utama
Septian Starlin 36.066.9170 34.636.917
President Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M., M.B.A.
Commissioner
Komisaris Independen
Henry Susanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
Direktur Utama
Ishak Chandra 51.728.5000 51.778.200
President Director
72
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 73
Direktur Sales & Marketing
Chandra
Director of Sales & Marketing
Direktur Procurement
Johanes L. Andayaprana 9.408.400 9.408.400
Director of Procurement
Direktur Keuangan
Danny Sutradewa
Director of Finance
Yohannes Eddy Direktur Independen
Christianto Independent Director
Keterangan | Notes:
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham Perseroran secara tidak langsung sepanjang tahun 2024. | Members of
the Board of Commissioners and Directors do not have any indirect ownership over the Company’s shares throughout 2024.
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Pihak Lokal dan Asing
Company Share Ownership by Both Domestic and Foreign Parties
Jumlah Pemegang
Uraian Persentase Jumlah Lembar Saham Persentase
Saham
Description Percentage Total Shares Percentage
Total Shareholders
Kepemilikan Institusi
Institution Ownership
Asing
2 0,1% 598.500 0%
Foreign
Domestik
17 1,0% 3.870.147.550 84,9%
Domestic
SubTotal 19 1,1% 3.879.746.050 84,9%
Kepemilikan Individual
Individual Ownership
Asing
3 0,1% 81.600 0,2%
Foreign
Domestik
3.641 98,8% 680.629.696 14,9%
Domestic
SubTotal 3.644 98,9% 680.711.296 15,1%
Total 3.660 100% 4.560.457.346 100%
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Saham dan Obligasi
Share and Bond Information
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan menjadi perusahaan publik dan mencatatkan The Company became a public company and listed its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham TRIN on the Indonesia Stock Exchange with the ticker code TRIN
pada tanggal 15 Januari 2020 setelah memperoleh pernyataan on January 15, 2020 after obtaining an effective statement to
efektif untuk melakukan penawaran umum perdana saham. conduct an initial public offering of shares. A total of 648,833,400
Sebanyak 648.833.400 lembar saham ditawarkan dengan nilai shares were offered with a nominal value of Rp200 per share.
nominal Rp200 per saham.
Pada tanggal 2 Januari, 2023, Perseroan mencatatkan saham On January 2, 2023, the Company listed 146,814,424 new shares
baru di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) sebanyak 146.814.424 on the Indonesia Stock Exchange (“BEI”) with an exercise price
lembar saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 900,- per of IDR 900,- per share and 146,814,424 Series II Warrants with
saham dan 146.814.424 Waran Seri II dengan harga pelaksanaan an exercise price of IDR1,100,- per share, where previously the
Rp1.100,- per saham, di mana sebelumnya Perseroan telah Company had received an effective statement letter from the
mendapatkan surat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Financial Services Authority (“OJK”) on December 19 2022.
Keuangan (“OJK”) pada 19 Desember 2022.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Obligasi, Sukuk Bond, Sukuk (Sharia Bond) and Convertible Bond
(Obligasi Syariah) atau Obligasi Konversi Issuance and Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penerbitan Until the end of 2024, the Company did not conduct any
dan pencatatan obligasi, sukuk (obligasi syariah) atau obligasi issuance and listing of bond, sukuk (sharia bond) and convertible
konversi, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat bond, therefore information related to this matter could not be
disajikan dalam laporan tahunan ini. presented in this annual report.
74
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 75
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 5 (lima) By the end of 2024, the Company has 6 (six) direct subsidiaries
entitas anak langsung, 1 (satu) entitas anak tidak langsung, dan and 1 (one) indirect subsidiary, and 1 (one) associate.
1 (satu) entitas asosiasi.
Daftar Entitas Anak per 31 Desember 2024
List of Subsidiaries as of December 31, 2024
Nama Entitas Tahun Bidang Kepemilikan
Anak Alamat Penyertaan Usaha Saham Perseroan Aset (Rp)
No. Status
Name of Address Acquiring Line of The Company’s Assets (Rp)
Subsidiaries Year Business Ownership
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
Jl Alam Sutera Real estat
Boulevard yang dimiliki
2 15143 sendiri atau
PT Triniti Pilar Beroperasi
1. Cipondoh - 2013 disewa 99,96%
Gemilang Operating
Panunggangan Self owned
Banten - or leased
Indonesia real estate
Real estat
Jl Sutera yang dimiliki
PT Sirius Boulevard 2 sendiri atau
Beroperasi
2. Terang Kav 22-26 No. 2015 disewa 99,20%
Operating
Cemerlang PO1-3, Alam Self owned
Sutera or leased
real estate
Jl. MH.
Thamrin, Real estat
RT.004/ yang dimiliki
PT Triniti RW.002, sendiri atau
Beroperasi
3. Menara Panunggangan, 2016 disewa 50,00%
Operating
Serpong Kec. Pinang, Self owned
Kota or leased
Tangerang, real estate
Banten 15143
Jl. Raja H. Real estat
Fisabilillah, Tlk. yang dimiliki
Tering, Kec. sendiri atau
PT Puri Triniti Beroperasi
4. Batam Kota, 2018 disewa 70,00%
Batam Operating
Kota Batam, Self owned
Kepulauan Riau or leased
29444 real estate
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Prosperity
Tower, 18 J,
District 8, Real estat
SCBD, Jalan yang dimiliki
PT Triniti Jenderal sendiri atau
Beroperasi
5. Garam Sudirman Kav 2021 disewa 65,00%
Operating
Properti 52-53, Kel. Self owned
Senayan, Kec. or leased
Kebayoran real estate
Baru Kota Adm.
Jakarta Selatan
Prosperity
Tower, 18 J,
District 8, Real estat
SCBD, Jalan yang dimiliki
PT Tanamori Jenderal sendiri atau
Beroperasi
6. Makmur Sudirman Kav 2021 disewa 51,0049,00%
Operating
Indonesia 52-53, Kel. Self owned
Senayan, Kec. or leased
Kebayoran real estate
Baru Kota Adm.
Jakarta Selatan
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jl. MH.
Thamrin, Real estat
RT.004/ yang dimiliki
PT Triniti RW.002, sendiri atau
Beroperasi
1. Menara Panunggangan, 2017 disewa 99,99%
Operating
Gading Kec. Pinang, Self owned
Kota or leased
Tangerang, real estate
Banten 15143
Entitas Asosiasi
Associates
APL Tower
Lantai 10, Real estat
T9 Jl. Letjen yang dimiliki
S. Parman sendiri atau
PT Triniti Beroperasi
1. Kav.28 Grogol 2014 disewa 14,49%
Dinamik Tbk Operating
Petamburan Self owned
Jakarta or leased
Indonesia real estate
11470
76
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 77
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Biaya yang
Dibayarkan
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Periode Penugasan
(Rp)
Institution Name Scope of Work Assignment Period
Paid Fees
(Rp)
Akuntan Publik
Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Anwar & 1. Melakukan audit atas laporan 2024 340.000.000
Rekan keuangan konsolidasian
perusahaan dan entitas anak
Gedung Permata Kuningan Lantai 5 yang disusun perusahaan untuk
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C memberikan pendapat atas
Jakarta 12980 - Indonesia kewajiban dalam penyajian
Telp: (021) 83 780 750 laporan keuangan perusahaan
Fax: (021) 83 780 735 sesuai dengan standar akuntansi
keuangan Indonesia.
2. Pelaksanaan audit yang
berdasarkan standar audit yang
ditetapkan oleh Institut Akuntan
Publik agar hasil audit bebas dari
kesalahan penyajian material.
3. Mengumpulkan bukti audit
yang cukup dan tepat untuk
menyediakan suatu basis dalam
memberikan pendapatnya.
1. Conduct an audit of the
consolidated financial statements
of the company and its
subsidiaries prepared by the
company to provide an opinion
on the obligation to present the
company’s financial statements
in accordance with Indonesian
financial accounting standards.
2. The audit is carried out based on
the audit standards established
by the Institute of Certified Public
Accountants so that the audit
results are free from material
misstatement.
3. Gather sufficient appropriate
audit evidence to provide a basis
for giving his opinion.
KAP tidak memberikan jasa non-
audit lainnya selain yang telah
disebutkan di atas.
The KAP did not provide any other
non-audit services other than what
have been mentioned above.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Notaris
Notary
Notaris Rudy Siswanto, S.H. Menyiapkan dan membuat akta 2024 30.000.000
yang diperlukan oleh Perseroan
Jl. Parang Tritis I Nomor 18 untuk RUPS 2024 Perseroan.
Ancol, Jakarta Utara
Telp: (021) 2607 3118 Prepare and make deeds required
by the Company for the 2024 GMS
of the Company.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Membantu Perseroan dalam: 2024 80.495.000
1. Pemeliharaan Data Pemegang
Kirana Boutique Office Saham dan Waran.
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 2. Bantuan dalam penyelenggaraan
Kelapa gading, Jakarta Utara 14250 RUPS.
Telp: (021) 2974 5222 3. Menyiapkan pembagian Dividen
Fax: (021) 2928 9961 saham dan Dividen Bonus.
Assisting the Company in:
1. Maintenance of Shareholder and
Warrant Data.
2. Assistance in organizing the
GMS.
3. Prepare the distribution of stock
dividends and bonus dividends.
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on Corporate Website
Perseroan menyediakan informasi secara terintegrasi melalui The Company provides integrated information through its official
situs web resmi Perseroan yang dapat diakses melalui laman website that can be accessed through page www.trinitiland.
www.trinitiland.com. Perseroan telah memastikan bahwa com. The Company has ensured that the information available in
informasi yang tersedia di dalam situs Perseroan telah sesuai the Company’s website has complied with regulation of Financial
dengan ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Services Authority (POJK) No. 8/POJK.4/2015 dated June 25,
No. 8/POJK.4/2015 tanggal 25 Juni 2015 tentang Situs Web June 2015 regarding Public Listed Company Website. Based
Perusahaan Publik. Berdasarkan peraturan tersebut, informasi on the regulation, the information available in the Company’s
dalam situs Perseroan telah mencakup: website has covered:
1. Informasi Umum Perusahaan Publik 1. General Information of Public Listed Company
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor 2. Information for Investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan 3. Information on Corporate Governance
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Information on Corporate Social Responsibility
78
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 79
Keanggotaan Asosiasi [C.5, 2-28]
Association Membership [C.5, 2-28]
Pada akhir tahun 2024, Perseroan tidak berpartisipasi sebagai As of the end of 2024, the Company was not a member of any
anggota asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan associations in Indonesia related to its activities and line of
dan bidang usaha properti dan real estat. business in property and real estate.
Perubahan Signifikan [C.6]
Significant Changes [C.6]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak terdapat perubahan As of the end of 2024, there were no significant changes within
yang bersifat signifikan seperti adanya merger/penggabungan the Company, such as mergers, branch/plant/business unit
perusahaan, penutupan kantor cabang/pabrik/unit usaha, closures, or the opening of new branches, plants, or business
pembukaan kantor cabang/pabrik baru atau unit usaha baru. units.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan yang Diterima Perseroan dan Entitas Anak 2019-2024
Awards Received by the Company and Subsidiaries 2019-2024
Pemberi Penyerahan
Nama Penghargaan Penerima
Penghargaan Penghargaan
Award Name Recipient
Awarding Body Awarding Ceremony
Top Human Capital Awards 2024 #3
Stars
Triniti Land Top Business 2024
★★★
Top Business 2024
Sustainable Residential Development
International
Indonesia Sequoia Hills 2023
Property Awards
International Property Awards 2023
Best Lifestyle Developer
Triniti Land Property Guru 2022
Asia Property Awards 2022
TOP 10 BEST DEVELOPER 2022 BCI Central
Triniti Land 2022
BCI Asia Awards Indonesia
Best Housing Landscape
Architectural Design Sequoia Hills Property Guru 2022
Asia Property Awards 2022
Best Retail Architectural Design
(Greater Indonesia) Holdwell Business Park Property Guru 2022
Asia Property Awards 2022
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Best Resort Masterplan Design
Tanamori Property Guru 2022
Asia Property Awards 2022
Golden Property
Favorite Apartment Project (Region
Awards
Batam) Paul & Prive, Marc’s Boulevards 2022
The People Choice
Golden Property Awards
2022
Best Innovative Developers
Triniti Land Property Guru 2021
Asia Property Awards 2021
Best Premium Apartment
Golden Property
(Region Tangerang) Collins Boulevard 2021
Awards
Golden Property Awards
Best Residential District Architectural
Design Marc’s Boulevard Property guru 2021
Asia Property Awards 2021
Best Residential District Architectural
Design Marc’s Boulevard Property guru 2021
Asia Property Awards 2021
Highly Commended Best Housing
Architectural Design Glenn The Hive, Marc’s Boulevard Property Guru 2021
Asia Property Awards 2021
Asia Best Boutique Developer
Triniti Land Property Guru 2019
Asia Property Awards 2019
Best Boutique Developer (Indonesia)
Triniti Land Property Guru 2019
Indonesia Property Awards 2019
Best Mid End Condo Development
The Smith Property Guru 2019
Indonesia Property Awards 2019
Best Low Rise Condo Architectural
Design Paul & Prive at Marc’s Boulevard Property Guru 2019
Indonesia Property Awards 2019
Best High-End Condo Development
Yukata Suites Property Guru 2019
Property Guru
Best Premium Apartment Golden Property
Yukata Suites 2019
Golden Property Awards Awards
Best Mid End Condo Development
Collins Boulevard Property Guru 2018
Asia Property Awards
80
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 81
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
81
Page 82
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
04
TINJAUAN
PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING REVIEW
82
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 83
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
83
Page 84
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan percaya bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) yang The Company believes that professional Human Resources
profesional yang sesuai dengan kebutuhan usaha dan mampu (HR) that suit business needs and are able to adapt to dynamic
beradaptasi dengan perubahan dinamis dalam kegiatan usaha changes in business activities are very important for the
sangat penting bagi Perseroan. Profesionalisme dalam SDM Company. Professionalism in HR is about the quality, character
adalah tentang kualitas, karakter dan keterampilan yang dimiliki and skills possessed by HR which can contribute significantly to
oleh SDM yang dapat berkontribusi secara signifikan dalam achieving the Company’s goals and business sustainability. For
mencapai tujuan Perseroan dan keberlanjutan usahanya. Untuk this reason, HR development is one of the Company’s focuses
itu, pengembangan SDM menjadi salah satu fokus Perseroan to produce leaders and the best new talents as part of the
untuk menghasilkan para leaders, talenta-talenta baru terbaik company’s strategy.
sebagai bagian dari strategi perusahaan.
Saat ini Perseroan fokus pada 3 (tiga) hal utama dalam Currently, the Company focuses on 3 (three) main aspects in HR
pengembangan SDM, antara lain: development, as follows:
1. Regenerasi SDM dilakukan untuk memastikan bahwa 1. Regeneration HR regeneration is conducted to ensure that
Perseroan selalu siap menghadapi dinamika tantangan the Company is always ready to face business challenges
bisnis dengan memiliki kandidat terbaik untuk generasi SDM dynamics by having the best candidates for the next HR
berikutnya. generation.
2. Pengembangan SDM dilakukan melalui beragam pelatihan 2. Development HR is taken through various training and HR
dan program pengembangan SDM sehingga dapat mengikuti development programs to be able to keep pace with business
tren bisnis dan memiliki kualitas dan kapabilitas yang trends and has the required qualities and capabilities.
diperlukan.
3. Transfer pengetahuan SDM dilakukan agar seluruh SDM 3. Knowledge transfer is taken so that all HR has equal and the
memiliki pengetahuan yang sama dan terbaru terkait bisnis most updated knowledge related to the Company’s business
Perseroan maupun sektor bisnis Perseroan. or the Company’s business sectors.
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3, 2-7] EMPLOYEE DEMOGRAPHY [C.3, 2-7]
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 tercatat 247 The Company’s total employees in 2024 reached 247 employees.
karyawan. Sebagai perbandingan, jumlah karyawan Perseroan As a comparison, the Company had a total 275 employees in
pada tahun 2023 adalah sebanyak 275 orang. 2023.
Demografi Karyawan Berdasarkan Status
Employee Demography by Employment Status
Uraian 2024 2023 2022
Tetap
114 119 115
Permanent
Kontrak
133 156 93
Contract
Total 247 275 208
84
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 85
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Demography by Level of Position
Uraian 2024 2023 2022
Manager 43 51 48
Supervisor 51 54 44
Staff 153 170 116
Total 247 275 208
Demografi Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan
Employee Demography by Educational Background
Uraian 2024 2023 2022
Pasca Sarjana (S2) & Sarjana (S1)
Master’s Degree & Bachelor’s 136 132 137
Degree
Akademi & Diploma (D3)
14 15 7
Academy & Diploma
SMA (sederajat)
97 128 70
Senior High School (same level)
Total 247 275 208
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demography by Gender
Uraian 2024 2023 2022
Pria
142 162 125
Male
Wanita
105 113 83
Female
Total 247 275 208
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
85
Page 86
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
Demografi Karyawan Berdasarkan Unit Kerja
Employee Demography by Work Unit
Uraian 2024 2023 2022
Operasional
3 6 11
Operational
SDM
3 3 3
HRD
Keuangan & Akuntansi
39 39 39
Finance & Accounting
Pemasaran
97 100 49
Marketing
Hukum
10 9 7
Legal
Umum
19 22 18
General Affair
Manajemen Risiko
13 27 20
Risk Management
Proyek
30 29 34
Project
Kantor Pusat
5 9 11
President Office
Hubungan Pelanggan
5 6 3
Customer Relation
Teknologi Informasi
1 1 2
Information Technology
Penagihan
- - 1
Collection
Audit Internal
- 1 2
Internal Audit
Pengadaan
9 8 8
Procurement
Pengembangan Bisnis
2 3 -
Business Development
Manajemen Properti
- 2 -
Property Management
Konsultan Biaya Konstruksi
7 6 -
Quantity Surveyor
Perencanaan Teknis
4 4 -
Technical Planning
Total 247 275 208
86
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 87
Demografi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Demography by Work Location
Uraian 2024 2023 2022
Tangerang 126 143 124
Jakarta 7 15 12
Batam 20 23 22
Sentul, Bogor 77 78 50
Lampung 15 14 7
Labuan Bajo 2 2 2
Total 247 275 208
Demografi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Demography by Age
Uraian 2024 2023 2022
51-60 tahun | years old 11 13 10
41-50 tahun | years old 29 32 24
31-40 tahun | years old 80 78 79
21-30 tahun | years old 124 147 95
18-20 tahun | years old 3 5 -
Total 247 275 208
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
87
Page 88
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
PEKERJA YANG BUKAN KARYAWAN [2-8] WORKERS WHO ARE NOT EMPLOYEES [2-8]
Perseroan juga mempekerjakan para pekerja yang bukan The Company also employs workers who are not employees,
merupakan karyawan, atau biasa disebut tenaga alih daya commonly referred to as outsourced workers (TAD). As of the end
(TAD). Secara total, jumlah pekerja tersebut pada akhir periode of the reporting period on December 31, 2024, the total number
pelaporan per 31 Desember 2024 mencapai 47 orang dari 4 of such workers reached 47 individuals from 4 companies.
perusahaan.
Perseroan memperhitungkan jumlah pekerja berdasarkan data The Company calculates the number of workers based on
internal dari kontrak yang terjalin dengan pihak terkait pada akhir internal data from contracts established with relevant parties as
periode pelaporan per 31 Desember 2024. of the end of the reporting period on December 31, 2024.
Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan Perseroan
Workers Who Are Not Employees of the Company
Jenis Pekerjaan Keterlibatan Keterangan Jumlah
Type of Work Engagement Description Total
Para pekerja kebersihan dimana Perseroan
memiliki kendali atas para pekerja yang
bertanggung jawab menjaga kebersihan di
area operasional kantor dan juga proyek milik 21 orang | people
Kebersihan Penyedia Pihak Ketiga Perseroan. ( 2 perusahaan |
Cleaning Service Outsourcing companies)
Cleaning services where the Company has
control over workers who are responsible for the
cleanliness in the operational area at the office
and the Company’s project.
Para pekerja keamanan dimana Perseroan
memiliki kendali atas para pekerja yang
bertanggung jawab menjaga keamanan di
area operasional kantor dan juga proyek milik 26 orang | people
Keamanan
Penyedia Pihak Ketiga Perseroan. ( 2 perusahaan |
Security
Outsourcing companies)
Security services where the Company has
control over workers who are responsible for the
security in the operational area at the office and
the Company’s project.
47 orang | people
Total ( 4 perusahaan |
companies)
PEREKRUTAN KARYAWAN [401-1] EMPLOYEE RECRUITMENT [401-1]
Berdasarkan data demografi karyawan yang telah diungkapkan Based on the employee demographic data disclosed earlier,
sebelumnya, terlihat bahwa terjadi penurunan sebesar 10% there was an decrease of 10% in the number of employees in
dari jumlah karyawan pada tahun 2024 dibandingkan pada 2024 compared to 2023. This change in employee numbers
tahun 2023. Perubahan jumlah karyawan ini disebabkan oleh was due to both additions and reductions in the workforce, also
penambahan dan pengurangan tenaga kerja sekaligus berbagai other strategic factors. One of them is the effort of efficiency
faktor strategis yang dilakukan Perseroan. Salah satunya and organizational structuring to increase productivity and
adalah upaya efisiensi dan restrukturisasi organisasi guna operational effectiveness. In addition, this change is also part
meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional. Selain of the adaptation strategy to business dynamics and market
itu, perubahan ini juga merupakan bagian dari strategi adaptasi conditions so that the Company can remain competitive and
terhadap dinamika bisnis dan kondisi pasar sehingga Perseroan sustainable.
dapat tetap kompetitif dan berkelanjutan.
88
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 89
Di sisi lain, meskipun terjadi pengurangan tenaga kerja, Perseroan On the other hand, despite the reduction in workforce, the
juga melakukan rekrutmen karyawan dengan kompetensi Company also recruits employees with competencies that are
yang lebih sesuai dengan kebutuhan bisnis saat ini dan masa more in line with current and future business needs. This is in line
depan. Hal ini sejalan dengan komitmen Triniti Land untuk with Triniti Land’s commitment to continue developing quality
terus mengembangkan Human Capital yang berkualitas guna Human Capital to support the company’s long-term growth.
mendukung pertumbuhan perusahaan secara jangka panjang.
Karyawan Baru dan Keluar Tahun 2024
New and Resigned Employees in 2024
Karyawan Baru (125 orang) Karyawan Keluar (153 orang)
New Employees (125 people) Resigned Employees (153 people)
Usia Jenis Kelamin Lokasi Usia Jenis Kelamin Lokasi
By Age Gender Location By Age Gender Location
• 30-50 tahun | • Pria | Male: 55% • Tangerang: 40% • >50 tahun | • Pria | Male: 42% • Tangerang: 45%
years old: 20% • Wanita | Female: • Batam: 8% years old: 3% • Wanita | Female: • Jakarta: 4%
• <30 tahun | 45% • Sentul, Bogor: • 30-50 tahun | 58% • Batam: 8%
years old: 80% 48% years old: 33% • Sentul, Bogor:
• Lampung: 4% • <30 tahun | 40%
years old: 64% • Lampung: 3%
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan perekrutan karyawan In 2024, the Company recruited a total of 125 new employees.
baru sebanyak 125 orang. Di sisi lain, pada tahun 2024, terdapat On the other hand, 153 employees left the Company during
153 orang yang meninggalkan Perseroan. Dengan demikian, the same year. As a result, the employee turnover rate in 2024
tercatat bahwa tingkat perputaran karyawan (turnover) pada stood at 5%. This relatively low turnover rate demonstrates the
tahun 2024 adalah sebesar 5%. Tingkat perputaran tersebut Company’s ability to maintain employee loyalty by meeting their
terbilang cukup rendah dan memperlihatkan bahwa Perseroan expectations, particularly in terms of personal development
mampu mempertahankan tingkat loyalitas karyawan dengan opportunities and benefits.
memenuhi harapan mereka, terutama terkait pengembangan diri
dan manfaat yang diterima.
Karyawan baru yang direkrut mayoritas memiliki usia di bawah The majority of newly hired employees were under the age of
30 tahun karena sesuai dengan kebutuhan Perseroan untuk 30, aligning with the Company’s need to stay relevant to the
tetap relevan dengan generasi saat ini. Walaupun demikian, current generation. Nevertheless, hiring candidates aged 30-50
perekrutan untuk usia 30-50 tahun juga menjadi prioritas karena years was also prioritized, as the Company requires experienced
Perseroan membutuhkan tingkat kematangan untuk mengisi individuals to fill strategic positions.
posisi-posisi strategis.
Perseroan memberikan kesempatan yang sama dalam The Company gave both men and women the same chance
perekrutan antara pria dan wanita. Dari sisi lokasi, perekrutan during the recruitment process. In terms of location, most
terbanyak dilakukan di lokasi kantor pusat (Tangerang) dan recruitment activities took place at the Company’s head office
Jakarta. Walaupun demikian, seiring dengan keberadaan proyek (Tangerang) and Jakarta. However, as Triniti Land’s projects are
Perseroan di berbagai daerah, terdapat peningkatan perekrutan in various regions, there has been an increase in recruitment in
di wilayah yang sedang mengalami perkembangan pembangunan areas experiencing rapid project development.
proyek dengan pesat.
Di sisi lain, karyawan yang keluar pada tahun 2024 cukup Meanwhile, the employees who left the Company in 2024 did
bervariasi dan tidak menggambarkan pola tertentu karena so for a variety of reasons, with no discernible pattern, because
pengunduran diri mereka terjadi berdasarkan keputusan pribadi. their resignations were largely based on personal decisions.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
89
Page 90
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN [F.22, EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT [F.22, 404-
404-2] 2]
Perseroan meningkatkan kualitas karyawan melalui pelatihan The Company enhances employee quality through training
yang dibawakan oleh pembicara dari pihak internal dan eksternal. conducted by both internal and external speakers. In 2024, the
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan 8 program Company provided 12 training programs to 247 employees. On
pelatihan kepada 247 karyawan. Rata-rata setiap karyawan average, each employee underwent 50 hours of training during
telah melalui 50 jam pelatihan selama tahun 2024. [404-1] 2024. [404-1]
Sebagai perbandingan, pada tahun 2023 Perseroan memberikan As a comparison, in 2023, the Company conducted 28 training
28 pelatihan kepada 275 karyawan dengan rata-rata 40 jam sessions for 275 employees, with an average of 40 hours of
pelatihan telah dilalui oleh setiap karyawan. training per employee.
Jenis Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi Pelatihan Peserta Pelatihan
Training Type Training Date Organizer Training Location Training Participant
Leadership & 15 Januari 2024 Human Capital (HC) Head Office 30
Manajerial January 15, 2024 Department
Leadership &
Managerial
Public Speaking & 10 Februari 2024 Marketing Department Collins 40
Presentasi Efektif February 10, 2024
Public Speaking
& Effective
Presentation
Keamanan Data & 22 Maret 2024 Information Zoom 50
Cybersecurity March 22, 2024 Technology (IT)
Data Security & Department
Cybersecurity
BIM REVIT BASIC 06 Juni 2024 Kami Space Zoom 5
June 6, 2024
Sosialisasi 21 Juni 2024 IT Department Zoom 30
Penggunaan Triniti June 21, 2024
Cloud Batch 1
Socialization on
Triniti Cloud Usage
Batch 1
Sosialisasi 06 Juli 2024 IT Department Zoom 28
Penggunaan Triniti July 6, 2024
Cloud Batch 2
Socialization on
Triniti Cloud Usage
Batch 2
Sosialisasi 30 Juli 2024 IT Department Marketing Gallery 30
Penggunaan Triniti July 30, 2024 Collins Bouelvard
Cloud Batch 3
Socialization on
Triniti Cloud Usage
Batch 3
Pelatihan Sekretaris 05 Agustus 2024 Corporate Secretary District 8, Jakarta 15
Perusahaan August 5, 2024 Selatan
Corporate Secretary
Training
Sosialisasi 23 Agustus 2024 IT Department Zoom 22
Penggunaan Triniti August 23, 2024
Cloud Batch 4
Socialization on
Triniti Cloud Usage
Batch 4
90
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 91
Seminar Literasi 29 Agustus 2024 TRIN & CGS Head Office 25
Keuangan August 29, 2024 International &
Financial Literacy Insight Investment
Seminar Management
Sosialisasi 09 November 2024 IT Department Marketing Gallery 35
Penggunaan Triniti November 9, 2024 Collins Bouelvard &
Cloud Batch 5 Zoom
Socialization on
Triniti Cloud Usage
Batch 5
Deep Talk bersama 30 Oktober 2024 TRIN dan Philip Zoom 118
TRIN October 30, 2024 Sekuritas
Deep Talk with TRIN
KESEHATAN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE AND WELL-BEING
Perseroan memperlakukan karyawan lebih dari sekedar aset The Company regards employees as more than just assets for
untuk pengembangan usaha karena mereka merupakan salah business development as they are one of the key stakeholders
satu pemangku kepentingan penting yang sangat mempengaruhi who significantly influence business continuity. The Company
keberlangsungan usaha. Perseroan selalu memprioritaskan consistently prioritizes their welfare and well-being when making
kesehatan dan kesejahteraan mereka saat mengambil keputusan employment-related decisions.
yang berkaitan dengan ketenagakerjaan.
Karyawan Perseroan mendapatkan berbagai manfaat kesehatan Company employees receive various welfare and welfare benefits
dan kesejahteraan yang telah disesuaikan dengan regulasi that comply with applicable regulations and industry standards.
dan standar industri yang berlaku. Terdapat perbedaan antara However, there are distinctions between the benefits provided
manfaat yang diterima oleh karyawan kontrak dan karyawan to contract employees and permanent employees. [401-2]
tetap. [401-2]
Manfaat yang Diterima Karyawan Tetap dan Kontrak [401-2]
Employee Benefits for Permanent and Contract Employees [401-2]
Komponen Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Component Permanent Employee Contract Employee
Gaji Pokok
Ya Ya
Basic Salary
Insentif Bulanan
Ya Ya
Monthly Incentive
a. Tunjangan Transport
Ya Ya
Transport Allowance
b. Lembur
Ya Ya
Overtime
c. Insentif Performansi
Ya Ya
Performance Incentive
Insentif Tahunan
Ya Ya
Annual Incentive
a. Insentif Pencapaian Target
Ya Ya
Target Achievement Incentive
b. Cuti
Ya Ya
Paid Leave
c. Tunjangan Hari Raya (THR)
Ya Ya
Holiday Allowance
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
91
Page 92
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
Asuransi Kesehatan
Ya Ya
Health Insurance
BPJS Kesehatan
Ya Ya
BPJS Health
BPJS Ketenagakerjaan
Ya Ya
BPJS Employment
Terkait komponen remunerasi karyawan yang utama, yaitu gaji Regarding the main component of employee remuneration,
pokok, Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan telah namely basic salary, the Company ensures that all employees
menerima besaran gaji yang sesuai dengan regulasi. Karyawan receive salaries in compliance with regulations. The lowest-
level terendah yang bekerja di Perseroan, tidak termasuk TAD, level employees working at the Company, excluding outsourced
memiliki gaji (upah) sesuai dengan Upah Minimum Regional workers, are getting paid in accordance with the Regional
(UMR) yang berlaku di daerah masing-masing tempat operasional Minimum Wage (UMR) applicable in each region where the
Perseroan berada. [F.20] Company operates. [F.20]
Setelah memastikan regulasi terpenuhi, Perseroan memberikan Beyond regulatory compliance, the Company provides salaries
besaran gaji sesuai standar industri, memperhatikan tingkat in line with industry standards, considering financial soundness
kesehatan finansial, dan juga faktor lainnya yang mencakup and other factors, including appreciation for employees and
apresiasi kepada karyawan dan upaya untuk mempertahankan efforts to retain top talent.
talenta terbaik.
Upah Karyawan Level Terendah Dibandingkan UMR di Setiap Daerah Tahun 2024
Lowest Level Employee Salary Compared to UMR in Each Region in 2024
Lokasi Besaran UMR (Rp) Upah Perseroan (Rp) Rasio Upah/UMR
Location UMR Amount (Rp Company Salary (Rp) Salary/UMR Ratio
Tangerang 4.760.289 4.760.289 1:1
Jakarta 5.067.381 5.067.381 1:1
Batam 4.685.505 4.685.505 1:1
Sentul, Bogor 4.579.541 4.579.541 1:1
Lampung 3.103.631 3.103.631 1:1
Labuan Bajo 2.186.826 2.186.826 1:1
Berbicara lebih lanjut mengenai cuti, terdapat cuti melahirkan Speaking further about leave policies, there is maternity leave
untuk karyawan tetap. Kebijakan ini disesuaikan dengan regulasi provided for permanent employees. This policy aligns with
yang berlaku, yaitu 3 (tiga) bulan untuk karyawan wanita yang applicable regulations, granting 3 (three) months of leave for
melahirkan dan 2 (dua) hari untuk karyawan pria yang istrinya female employees who give birth and 2 (two) days of leave for
melahirkan. [401-3] male employees whose wives give birth. [401-3]
Selama tahun 2024, terdapat 8 karyawan yang mengambil cuti In 2024, a total of 8 employees took maternity leave (2 male and
melahirkan (2 pria dan 6 wanita) dan semuanya telah bekerja 6 female), and all of them returned to work as usual after utilizing
kembali seperti semula setelah memanfaatkan cuti tersebut. their leave. This indicates that the Company has ensured the
Hal ini menandakan bahwa Perseroan telah memberikan para rights of its employees, both male and female, are fulfilled without
karyawan hak mereka, baik pria dan wanita, tanpa hambatan. getting obstructed. The Company also guarantees that they can
Perseroan juga menjamin bahwa mereka dapat bekerja kembali resume their work as before without any consequences, such
seperti sedia kala, tanpa adanya konsekuensi kehilangan jabatan as having to lose either their position or employment benefits.
ataupun manfaat ketenagakerjaan lainnya. [401-3] [401-3]
92
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 93
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan sangat memahami bahwa perkembangan teknologi The Company fully understands that information technology
informasi (TI) sangat pesat dan dinamis. Perseroan tidak hanya (IT) development is very rapid and dynamic. The Company
dituntut untuk dapat beradaptasi dengan perkembangan is not only required to adapt with the development, but also
tersebut, tetapi hal tersebut menjadi sebuah kebutuhan agar it becomes the needs of the Company so that the operations
pengelolaan operasional dapat berjalan efektif dan efisien serta management can be run effectively and efficiently as well as
meningkatkan produktivitas. Kehadiran TI berperan penting improve its productivity. The existence of IT has important roles
dalam pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, in collecting, acquiring, processing, storing, distributing, and
penyebaran, dan penyajian informasi di Perseroan. presenting information in the Company.
PENGEMBANGAN SISTEM TI TAHUN 2024 IT SYSTEM DEVELOPMENT IN 2024
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan The Company is committed to continuously developing and
dan pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. Hal tersebut bertujuan updating the IT system owned. It aims to accommodate the
untuk mengakomodir kebutuhan Perseroan dan mendukung Company’s needs and support the operational activities to
kegiatan operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi improve time efficiency and human resources productivity
waktu dan produktivitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh owned by the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan In 2024, the Company has
1. Upgrade Kapasitas dan Performance Server untuk 1. Upgrade Server Capacity and performance for use by all
digunakan oleh Perseroan dan seluruh entitas anak Business units
secara langsung maupun tidak langsung.
2. Meningkatkan keamanan server sekaligus menambah 2. Increase server security while increasing ease of access
kemudahan akses dengan bekerja sama dengan Data by cooperating with Datacentre in Indonesia.
Centre di Indonesia.
3. Melalui pengembangan Web Application and Mobile 3. Through the development of Web Application and Mobile
Application, Perseroan telah meningkatkan efektivitas Application. Increase effectiveness in operational and
dalam operasional dan Kerja Kolaboratif antar tim collaborative work between Corporates team.
Perseroan.
RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM TI IT SYSTEM DEVELOPMENT PLAN
Pada tahun 2025, Perseroan terus berkomitmen untuk In 2025, the Company continues to be committed to developing
mengembangkan sistem TI dalam mendukung efektivitas IT systems to support operational effectiveness and business
operasional dan keberlanjutan bisnis. Rencana pengembangan sustainability. The IT system development plan in 2025 includes:
sistem TI pada tahun 2025 meliputi:
1. Optimalisasi pengelolaan data serta peningkatan dashboard 1. Optimisation of data management and improvement of the
Perseroan dengan sistem yang lebih dinamis. Company’s dashboard with a more dynamic system.
2. Meningkatkan pengembangan tools (mini aplikasi in-house) 2. Improving the development of tools (in-house mini
seperti Web Application dan Mobile Application, guna applications) such as Web Application and Mobile Application,
meningkatkan efektivitas kerja tim, mempermudah dalam in order to increase the effectiveness of team work, facilitate
berkolaborasi antar tim, serta menunjang operasional dan collaboration between teams, and support the Company’s
keberlanjutan bisnis Perseroan. operations and business sustainability.
3. Pengembangan dan penguatan sistem ERP Perseroan guna 3. Development and strengthening of the Company’s ERP
meningkatkan efisiensi dalam proses approval, mengurangi system to improve efficiency in the approval process, reduce
redundansi, serta memastikan alur persetujuan lebih cepat redundancy, and ensure faster and more integrated approval
dan terintegrasi. flow.
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan optimis dapat mendukung With these initiatives, the Company is optimistic that it can
kegiatan operasioanl seperti meningkatkan efisiensi operasional, support operational activities such as improving operational
memperkuat kolaborasi antar tim, serta menciptakan sistem efficiency, strengthening collaboration between teams, and
yang lebih terintegrasi dan berkelanjutan guna mendukung creating a more integrated and sustainable system to support
pertumbuhan bisnis di masa mendatang. future business growth.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
93
Page 94
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
ANALISIS DAN
05
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
94 AND ANALYSIS LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 95
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
95
Page 96
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Gambaran Umum Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
IMF World Economic Outlook Update (Januari 2025) The IMF World Economic Outlook Update (January 2025) projects
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 global economic growth in 2024 to reach 3.2%. Geopolitical
mencapai 3,2%. Konflik geopolitik, serta fluktuasi permintaan conflicts, along with fluctuations in global commodity demand,
komoditas global yang terutama dipengaruhi oleh perubahan primarily influenced by climate change, have led global
iklim membuat para ekonom dunia memprediksi terjadinya economists to predict a slightly lower growth rate compared
penurunan pertumbuhan dibandingkan tahun 2025 sebesar to 2025, which is projected at 3.3%. Nevertheless, it can be
3,3%. Walaupun demikian, dapat disimpulkan bahwa di tengah concluded that amid challenges and slowing momentum, the
tantangan dan penurunan pertumbuhan, ekonomi global cukup global economy has remained fairly stable, maintaining growth
stabil dalam mempertahankan angka pertumbuhan di atas 3%. above 3%.
Situasi serupa juga terjadi di perekonomian nasional yang A similar situation occurred in the national economy, which has
tetap bertumbuh secara resilien di atas angka 5% sejak kuartal continued to grow resiliently at a rate above 5% since the fourth
keempat tahun 2021 saat Indonesia mulai pulih dari pandemi. quarter of 2021, when Indonesia began recovering from the
Pertumbuhan ekonomi Indonesia menurut Badan Pusat Statistik pandemic. According to Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s
(BPS) tercatat sebesar 5,03% sepanjang tahun (c-to-c), lebih economic growth stood at 5.03% (c-to-c) in 2024, slightly lower
rendah dari pertumbuhan sepanjang tahun 2023 sebesar 5,05% than 5.05% in 2023 (c-to-c). Sustained household consumption,
(c-to-c). Terjaganya konsumsi rumah tangga, investasi, dan investment, and non-oil and gas exports helped drive economic
ekspor nonmigas turut mendorong pertumbuhan perekonomian, growth, particularly toward the end of 2024, along with
terutama pada akhir tahun 2024, begitu pula dengan belanja government spending that supported domestic demand.
pemerintah yang menopang permintaan domestik.
PT Perintis Triniti Properti Tbk merupakan entitas induk dari PT Perintis Triniti Properti Tbk is the parent entity of real estate
pengembang real estat Triniti Group. Bila dilihat dari lapangan developer Triniti Group. Based on business classifications in
usaha sesuai dengan data BPS, maka lapangan usaha yang BPS data, the sector closely related to the Company’s business
erat kaitannya dengan Perseroan adalah sektor Konstruksi. BPS activities is the “Construction sector. BPS reported that the
mencatat bahwa sektor Konstruksi bertumbuh sebesar 7,02% Construction sector grew by 7.02% (c-to-c). This growth aligns
(c-to-c). Pertumbuhan ini sejalan dengan Prompt Manufacturing with Bank Indonesia’s Prompt Manufacturing Index (PMI), which
Index (PMI) Bank Indonesia yang berada pada Zona Ekspansi, remained in the Expansion Zone at 51.58 in the fourth quarter of
yaitu sebesar 51,58 pada kuartal keempat tahun 2024 dan 2024, and with cement production, which grew by 1.29% (c-to-c)
produksi semen yang tumbuh 1,29% (c-to-c) sepanjang tahun throughout 2024.
2024.
Di sisi lain, indeks penjualan eceran riil tumbuh 3,01% (c-to-c) Meanwhile, the real sales index rose by 3.01% (c-to-c), and the
dan nilai impor barang konsumsi tumbuh 8,31% (y-on-y) dan value of imported consumer goods grew by 8.31% (y-on-y) and
5,37% (c-to-c). Hal ini menunjukkan bahwa tingkat konsumsi 5.37% (c-to-c). This indicates that consumer consumption levels
konsumen masih tetap kuat dan berpengaruh besar dalam remain strong and continue to play a major role in supporting
menopang kinerja pertumbuhan ekonomi. economic growth.
Selain itu, pasar konstruksi Indonesia diperkirakan mencapai total Additionally, Indonesia’s construction market is estimated
Rp381,61 triliun pada 2024 mencakup sektor bangunan sebesar to reach a total of Rp381.61 trillion in 2024, comprising the
Rp227,76 triliun (59,69%) dan sektor sipil sebesar Rp153,84 building sector at Rp227.76 trillion (59.69%) and the civil sector
triliun (40,31%). Sektor bangunan memiliki kinerja positif karena at Rp153.84 trillion (40.31%). The building sector performed
didorong oleh progres pembangunan proyek-proyek perumahan positively, driven by the progress of residential and industrial
dan industri dengan kontribusi masing-masing Rp64,44 triliun project developments, contributing Rp64.44 trillion (28.29%)
(28,29%) dan Rp56,37 triliun (24,75%). Proyek perumahan masih and Rp56.37 trillion (24.75%) respectively. Residential projects
menjadi pendorong utama penguatan pasar konstruksi nasional remain the primary driver of growth in the national construction
terutama seiring dengan kuatnya permintaan masyarakat urban market, particularly in line with rising urban demand and
seiring dengan daya beli yang terus tumbuh. increasing purchasing power.
Pertumbuhan ekonomi yang positif dan situasi pasar konstruksi The positive economic growth, strong construction and
dan pembangunan yang kuat, dengan didukung pertumbuhan development market, and sustained consumer demand and
pada tingkat permintaan dan konsumsi konsumen yang stabil, consumption have had a favorable impact on the overall business
memiliki dampak positif terhadap perkembangan usaha development of the Company.
Perseroan secara keseluruhan.
96
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 97
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Perseroan senantiasa melakukan berbagai kegiatan pemasaran The Company consistently carries out various marketing activities
untuk menunjang kinerja penjualan dari sejumlah properti to support the sales performance of its property portfolio. These
yang dimilikinya. Kegiatan pemasaran telah dilakukan secara marketing efforts have been conducted continuously over the
berkelanjutan dari tahun-tahun sebelumnya dan menjadi sebuah years and have become a consistent initiative conducted yearly.
upaya yang konsisten untuk dilakukan setiap tahunnya. Pada In 2024, the marketing activities carried out included:
tahun 2024, kegiatan pemasaran yang telah dilakukan antara
lain:
• Secara konsisten meningkatkan aktivitas pemasaran melalui • Consistently enhancing marketing activities through both
sales agent secara online & offline; online and offline sales agents;
• Bekerja sama dengan agen pemasaran untuk meningkatkan • Collaborating with marketing agencies to intensify online and
aktivitas pemasaran secara online & offline dan intensif offline marketing efforts in line with current trends;
sesuai dengan tren terkini;
• Menawarkan paket-paket promosi dalam hal cicilan, diskon, • Offering promotional packages such as installment plans,
dan bonus-bonus lainnya untuk menarik minat calon pembeli; discounts, and other bonuses to attract potential buyers;
• Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dengan terus • Leveraging advancements in information technology by
berinovasi melakukan promosi melalui media sosial dan continuously innovating promotional strategies through
platform online lainnya; social media and other online platforms;
• Mengadakan berbagai kegiatan pemasaran dengan • Conducting various marketing activities through radio
memanfaatkan platform radio, print ads, dan secara rutin platforms, print advertisements, and regularly organizing
mengadakan event & exhibition secara berkala di pusat- events and exhibitions at high-traffic locations.
pusat keramaian.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit dan Based on the audited Financial Statements published in this
dipublikasikan dalam Laporan Tahunan ini, penjualan dan Annual Report, the Company’s sales and revenue came from
pendapatan Perseroan berasal dari segmen: (1) real estat dan the following segments: (1) real estate and (2) services and
(2) jasa dan pemasaran. Perseroan mencatatkan penjualan marketing. The Company recorded sales and revenue from these
dan pendapatan dari kedua segmen tersebut berdasarkan two segments based on revenue from contracts with customers,
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, penjualan apartment sales, service fees, service and commission income,
apartemen, penjualan jasa, biaya layanan dan pendapatan asset sales revenue, rental income, and interest income.
komisi, pendapatan dari penjualan aset, pendapatan sewa, dan
penghasilan bunga.
Pada akhir tahun 2024, portofolio proyek Perseroan yang selesai As of the end of 2024, the Company’s completed project
dibangun mencakup Ubud Village, Melrose Place, Brooklyn, portfolio included Ubud Village, Melrose Place, Brooklyn, and
Yukata Suites. Portofolio proyek yang masih dalam tahap Yukata Suites. The projects still under development were Collins
pengembangan adalah Collins Boulevard, Marc’s Boulevard, Boulevard, Marc’s Boulevard, Holdwell Business Park, Sequoia
Holdwell Business Park, Sequoia Hills, Tanamori. Seluruh Hills, and Tanamori. All of the Company’s completed and ongoing
portofolio proyek Perseroan yang selesai dibangun dan masih projects contributed to its total sales and revenue.
dalam tahap pengembangan berkontribusi ke dalam seluruh
penjualan dan pendapatan Perseroan.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
97
Page 98
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan dari real estat tercatat In 2024, the Company’s revenue from the real estate segment
sebesar Rp213,35 miliar. Terjadi peningkatan pendapatan reached Rp213.35 billion. This represents a 162.60% increase
sebesar 162,60% jika dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar from the Rp81.25 billion recorded in 2023, primarily due to an
Rp81,25 miliar yang terutama terjadi karena meningkatnya increase in revenue recognition from Collins Boulevard Tower
pengakuan pendapatan dari Proyek Collins Boulevard Tower I Project. The Company’s other projects that are currently
I. Adapun proyek Perseroan lain yang saat ini sedang dalam under development such as Collins Boulevard Tower II, Marc’s
tahap pengembangan seperti Collins Boulevard Tower II, Marc’s Boulevard, Holdwell Business Park, Sequoia Hills, and TanaMori
Boulevard, Holdwell Business Park, Sequoia Hills, dan TanaMori are expected to contribute to the Company’s future revenue,
diharapkan dapat berkontribusi terhadap pendapatan Perseroan in accordance with PSAK 72 regulations where new revenue
ke depan, sesuai dengan aturan PSAK 72 dimana pengakuan recognition can be recognized after the handover of the unit to
pendapatan baru dapat diakui setelah dilakukannya serah terima the customer.
unit kepada pelanggan.
Peningkatan pendapatan real estat juga diiringi dengan The growth in real estate revenue was accompanied by an
peningkatan kinerja jasa dan pemasaran yang pada tahun 2024 improvement in the performance of the services and marketing
mencapai Rp3,29 miliar dengan beban pokok sebesar Rp5,9 juta. segment, which reached Rp3.29 billion in 2024, with a cost of
Terjadi peningkatan pendapatan 207,14% dibandingkan tahun sales of Rp5.9 million. There was a 207.14% increase in revenue
sebelumnya yaitu sebesar Rp1,07 miliar. Peningkatan tersebut compared to the previous year, amounting to Rp1.07 billion. This
terutama berasal dari bertambahnya aktivitas promosi dan increase was mainly driven by promotional activities that have
kerja sama strategis dalam mendukung penjualan unit properti, become more intensive, along with strategic partnerships and
termasuk optimalisasi kanal digital dan ekspansi pemasaran ke digital channels optimization to support the sales of property
wilayah potensial. unit, coupled with marketing expansion into potential regions.
Kinerja Real Estat
Real Estate Performance
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Penjualan dan Pendapatan
213.349 81.246 132.103 162,60%
Sales and Revenue
Beban Pokok Penjualan dan
Beban Langsung (162.483) (48.582) 113.901 234,45%
Cost of Sales and Direct Cost
Laba Bruto
50.866 32.664 18.202 55,72%
Gross Profit
98
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 99
Kinerja Jasa dan Pemasaran
Sales and Marketing Performance
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Penjualan dan Pendapatan
3.292 1.072 2.220 207,14%
Sales and Revenue
Beban Pokok Penjualan dan
Beban Langsung (6) (16) -10 -63,57%
Cost of Sales and Direct Cost
Laba Bruto
3.286 1.056 2.231 211,30%
Gross Profit
Tinjauan Keuangan
Financial Review
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Aset Lancar
1.408.462 1.421.719 -13.257 -0,93%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
814.422 790.821 23.601 2,98%
Non-current Assets
Jumlah Aset
2.222.884 2.212.540 10.344 0,47%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
1.366.610 1.162.360 204.250 17,57%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
437.493 427.414 10.079 2,36%
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.804.103 1.589.774 214.329 13,48%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
418.781 622.766 -203.985 -32,75%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.222.884 2.212.540 10.344 0,47%
Total Liabilities and Equity
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
99
Page 100
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Pada akhir tahun 2024, jumlah aset Perseroan mengalami As of the end of 2024, the Company’s total assets increased by
peningkatan 0,47% dan tercatat sebesar Rp2,22 triliun. 0.47% to Rp2.22 trillion. This increase was mainly due to a rise in
Peningkatan tersebut terjadi seiring adanya peningkatan pada non-current assets.
aset tidak lancar.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset lancar Perseroan mengalami penurunan 0,93% mencapai The Company’s current assets decreased by 0.93% to Rp1.41
Rp1,41 triliun pada akhir tahun 2024. Penurunan tersebut trillion at the end of 2024. The decline was mainly due to a
utamanya terjadi karena adanya peningkatan signifikan pada significant increase in real estate inventory, advances, prepaid
persediaan aset real estat, uang muka, biaya dibayar di muka, expenses, and prepaid taxes.
serta pajak dibayar di muka.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Perseroan mencatatkan peningkatan aset tidak lancar sebesar The Company recorded a 2.98% increase in non-current assets,
2,98% menjadi Rp814,42 miliar pada akhir tahun 2024. reaching Rp814.42 billion at the end of 2024. The increase was
Peningkatan tersebut terjadi karena adanya peningkatan pada due to a rise in restricted cash in banks, as well as an increase in
saldo rekening bank yang dibatasi penggunaannya, serta deferred contract costs.
kenaikan biaya kontrak yang ditangguhkan.
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Pada akhir tahun 2024, jumlah liabilitas Perseroan tercatat As of the end of 2024, the Company’s total liabilities amounted
sebesar Rp1,80 triliun yang mengalami peningkatan 13,48% to Rp1.80 trillion, representing a 13.48% increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terjadi the previous year. This increase was in line with the rise in both
seiring adanya peningkatan pada liabilitas jangka pendek dan current and non-current liabilities.
liabilitas jangka panjang.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir tahun 2024 The Company’s current liabilities at the end of 2024 stood at
tercatat sebesar Rp1,37 triliun, naik 17,57% dibandingkan tahun Rp1.37 trillion, an increase of 17.57% from the previous year.
sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama berasal dari naiknya This increase was mainly due to the rise in customer advances,
uang muka pelanggan, beban akrual, dan utang kepada pihak accrued expenses, and payables to related parties.
berelasi.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka panjang sebesar The Company recorded non-current liabilities of Rp437.49 billion
Rp437,49 miliar pada akhir tahun 2024, naik 2,36% dari tahun at the end of 2024, up 2.36% from the previous year along with
sebelumnya seiring dengan peningkatan utang dari pihak the increase in payabels from related parties and long-term bank
berelasi serta utang bank jangka panjang. loans.
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
Perseroan mencatatkan penurunan ekuitas sebesar 32,75% The Company recorded a 32.75% decrease in equity, falling to
menjadi Rp418,78 miliar pada akhir tahun 2024 dari Rp622,77 Rp418.78 billion at the end of 2024 from Rp622.77 billion in the
miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh previous year. The decrease was caused by the net loss for the
kerugian neto tahun berjalan serta bertambahnya defisit yang current year as well as the increase in the unappropriated deficit.
belum ditentukan penggunaannya.
100
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 101
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Penjualan dan Pendapatan
216.641 82.318 134.323 163,18%
Sales and Revenues
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung
Cost of Sales and Direct Costs (162.489) (48.598) -113.891 234,35%
Laba Bruto
54.152 33.720 20.432 60,59%
Gross Profit
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
(200.618) (146.451) -54.167 36,99%
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
3.128 (940) 4.068 -432,77%
Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(197.490) (147.930) -49.560 33,50%
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan Kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(133.852) (90.244) -43.608 48,32%
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
(66.766) (56.206) -10.560 18,79%
Non-controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(131.319) (91.338) -39.981 43,77%
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
(66.172) (56.053) -10.119 18,05%
Non-controlling Interest
Laba (Rugi) Per Saham Dasar (Rp)
Basic Earnings Per Share (Rp) (29,41) (19,86) -10 48,09%
PENJUALAN DAN PENDAPATAN SALES AND REVENUES
Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan As of the end of 2024, the Company recorded sales and revenues
dan pendapatan sebesar Rp216,64 miliar, meningkat sebesar of Rp216.64 billion, representing an increase of 163.18% compared
163,18% jika dibandingkan dengan tahun 2023. Kontribusi utama to 2023. The Company’s main sales and revenue contribution
penjualan dan pendapatan Perseroan berasal dari pendapatan came from real estate revenue of Rp213.34 billion. Several of
real estat sebesar Rp213,34 miliar. Beberapa proyek perseroan the Company’s projects that are still being developed such as
yang selama ini masih dikembangkan seperti Collins Boulevard Collins Boulevard Tower II, Marc’s Boulevard, Holdwell Business
Tower II, Marc’s Boulevard, Holdwell Business Park, Sequoia Park, Sequoia Hills, and TanaMori are expected to contribute
Hills, dan TanaMori diharapkan dapat berkontribusi terhadap to the Company’s future revenue, in accordance with PSAK 72
pendapatan Perseroan ke depan, sesuai dengan aturan PSAK regulations where new revenue recognition can be recognized
72 dimana pengakuan pendapatan baru dapat diakui setelah after the handover of the unit to the customer.
dilakukannya serah terima unit kepada pelanggan.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
101
Page 102
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN LANGSUNG COST OF SALES AND DIRECT COSTS
Perseroan mencatatkan peningkatan beban pokok penjualan The Company reported a 234.35% increase in cost of sales and
dan beban langsung sebesar 234,35% menjadi Rp162,49 milliar direct costs, reaching Rp162.49 billion at the end of 2024. This
pada akhir tahun 2024. Peningkatan terjadi seiring dengan increase occurred along with the increase in sales volume.
peningkatan volume penjualan.
RUGI NETO TAHUN BERJALAN NET LOSS FOR THE YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan masih mencatatkan rugi neto In 2024, the Company continued to record a net loss for the year
tahun berjalan sebesar Rp200,62 miliar yang meningkat bila of Rp200.62 billion, which was higher than the previous year’s
dibandingkan rugi tahun sebelumnya sebesar Rp146,45 miliar. loss of Rp146.45 billion. The net loss for the year 2024 was a
Rugi neto tahun berjalan pada tahun 2024, merupakan dampak result of the implementation of PSAK 72, which prevented the
dari penerapan PSAK 72, yang menyebabkan Perseroan belum Company from recognizing revenue from ongoing projects, while
dapat membukukan pendapatan dari proyek yang sedang operating expenses from the Company’s activities remained
berjalan, sementara ada beban usaha atas aktivitas Perseroan relatively high and had to be recorded/charged to the Company
yang relatif tinggi dan harus tercatat/dibebankan ke Perseroan in the current year’s Financial Statements.
pada Laporan Keuangan Tahun berjalan.
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Penghasilan komprehensif lain tahun 2024 tercatat menjadi Other comprehensive income for the year 2024 was recorded at
Rp3,13 miliar dari sebelumnya Rp939 juta pada tahun 2023. Rp3.13 billion, compared to Rp939 million in 2023. This increase
Peningkatan ini terjadi terutama berasal dari revaluasi positif was primarily due to a positive revaluation of post-employment
atas liabilitas imbalan kerja pascakerja. benefit liabilities.
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) FOR THE
TAHUN BERJALAN YEAR
Perseroan mencatat rugi komprehensif tahun berjalan sebesar The Company recorded a comprehensive loss for the year of
Rp197,49 miliar pada tahun 2024, meningkat sebesar 34% Rp197.49 billion in 2024, an increase of 34% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatat rugi sebesar previous year’s loss of Rp147.39 billion. Although there was an
Rp147,39 miliar. Meskipun terdapat perbaikan pada pos improvement in other comprehensive income, the increase in
penghasilan komprehensif lain, peningkatan rugi komprehensif comprehensive loss occurred mainly due to a larger operating
terutama disebabkan oleh kerugian usaha yang lebih besar dari loss compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Berdasarkan catatan rugi neto dan rugi komprehensif tahun Based on the recorded net loss and comprehensive loss for the
berjalan sebelumnya, pada akhir tahun 2024, Perseroan year, at the end of 2024, the Company reported a comprehensive
mencatatkan jumlah rugi komprehensif tahun berjalan sebesar loss for the year of Rp197.49 billion compared to Rp147.93 billion
Rp197,49 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar in the previous year.
Rp147,93 miliar.
102
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 103
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
(9.620) (215.508) 205.888 -95,54%
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(125) (1.138) 1.013 -89,02%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
17.161 172.211 -155.050 -90,03%
Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash 7.416 (44.435) 51.851 -116,69%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode/Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Period/ 22.902 67.337 -44.435 -65,99%
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Periode/Tahun
30.318 22.902 7.416 32,38%
Cash and Cash Equivalents at End of Period/Year
Kas Perseroan pada akhir tahun tercatat sebesar Rp30,32 miliar, The Company’s cash position at the end of the year was
meningkat 32,38% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan recorded at Rp30.32 billion, an increase of 32.38% compared
tersebut terjadi utamanya karena arus kas dari aktivitas operasi to the previous year. The increase was mainly due to a
mengalami perbaikan signifikan, meskipun masih negatif significant improvement in cash flows from operating activities,
sebesar Rp9,62 miliar pada 2024, dibandingkan arus negatif which, although still negative at Rp9.62 billion in 2024, was an
sebesar Rp215,51 miliar pada tahun 2023. Sementara itu, arus improvement compared to the negative cash flow of Rp215.51
kas dari aktivitas pendanaan memberikan kontribusi positif billion in 2023. Meanwhile, cash flows from financing activities
sebesar Rp17,16 miliar, meskipun lebih rendah dibandingkan contributed positively with Rp17.16 billion, although lower than
tahun sebelumnya yang mencapai Rp172,21 miliar. the Rp172.21 billion recorded in the previous year.
TARGET DAN REALISASI 2024, PROYEKSI 2025 [F.2] 2024 TARGET AND REALIZATION, 2025 PROJECTION
[F.2]
Perseroan senantiasa berkomitmen pada pengembangan The Company continues to be committed to the development
proyek-proyek properti yang saat ini tengah berjalan di sejumlah of property projects that are currently underway in a number of
lokasi strategis milik Perseroan, antara lain di Tangerang, Batam, strategic locations owned by the Company, including Tangerang,
Lampung, Sentul, dan Labuan Bajo. Batam, Lampung, Sentul, and Labuan Bajo.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan In 2024, the Company managed to record revenue of Rp216.64
sebesar Rp216,64 miliar, yang sebagian besar berasal dari serah billion, most of which came from the handover of completed
terima unit-unit yang telah selesai dibangun. Pencapaian ini units. This achievement reflects the Company’s focus on
mencerminkan fokus Perseroan dalam menjaga ketepatan waktu maintaining the timeliness of project completion as well as the
penyelesaian proyek serta pelaksanaan strategi pemasaran dan implementation of targeted marketing and sales strategies.
penjualan yang tepat sasaran.
Pencapaian target penyelesaian pembangunan merupakan The achievement of development completion targets is a crucial
aspek krusial dalam mendukung kinerja keuangan Perseroan, aspect in supporting the Company’s financial performance,
mengingat pengakuan pendapatan secara akuntansi mengacu considering that revenue recognition in accounting refers to
pada implementasi PSAK 72, di mana pendapatan baru dapat the implementation of PSAK 72, where revenue can only be
diakui pada saat unit telah diserahterimakan kepada pelanggan. recognised when the unit has been handed over to the customer.
Oleh karena itu, penyelesaian proyek tepat waktu menjadi salah Therefore, timely project completion is one of the top priorities in
satu prioritas utama dalam memastikan kesinambungan arus kas ensuring cash flow sustainability and business growth.
dan pertumbuhan usaha.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
103
Page 104
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Untuk tahun 2025, beberapa proyek yang ditargetkan untuk For 2025, some of the projects targeted for completion include
diselesaikan antara lain Collins Boulevard Tower II , Marc’s Collins Boulevard Tower II (advanced stage), Marc’s Boulevard,
Boulevard, Holdwell Business Park, dan Sequoia Hills. Perseroan Holdwell Business Park, and Sequoia Hills. The Company
akan terus mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam will continue to prioritise the principle of prudence in project
pengelolaan proyek dan senantiasa menjaga komitmen terhadap management and always maintain its commitment to on-time
penyelesaian pembangunan tepat waktu (on time delivery) delivery as part of its efforts to maintain customer confidence
sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan pelanggan dan and drive sustainable business performance growth.
mendorong pertumbuhan kinerja usaha yang berkelanjutan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Perseroan tetap menjaga tingkat liabilitas pada posisi yang The Company continues to maintain a conservative level of
konservatif untuk mendukung proyek pembangunan. Pada tahun liabilities to support its projects. In 2024, the debt-to-equity
2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat sebesar 4,31 kali, ratio was recorded at 4.31 times, an increase of 2.55 times
meningkat 2,55 kali dibandingkan pada tahun 2023. Selain itu, compared to 2023. Additionally, the debt-to-total-assets ratio
rasio liabilitas terhadap total aset tercatat sebesar 0,81 pada was recorded at 0.81 in 2024, up from 0.72 in the previous year.
tahun 2024 naik dari 0,72 pada tahun sebelumnya.
Meskipun terjadi kenaikan, rasio liabilitas terhadap ekuitas masih Although there was an increase, the debt-to-equity ratio
berada dalam batas yang wajar, mengingat Perseroan memang remains within a reasonable limit, considering the Company
memerlukan dukungan pendanaan eksternal untuk mempercepat requires external funding to accelerate the completion of its
penyelesaian proyek-proyek properti. Di sisi lain, rasio liabilitas property projects. On the other hand, the debt-to-assets ratio
terhadap aset yang relatif rendah mencerminkan bahwa nilai aset is relatively low and it reflects the Company’s asset, particularly
Perseroan, khususnya yang berkaitan dengan pengembangan those related to property development, is substantial and able to
properti, cukup besar dan menunjukkan kemampuan yang baik meet both short-term and long-term obligations.
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka
panjang.
Rasio liabilitas terhadap ekuitas masih dalam batas yang The debt-to-equity ratio remains within a reasonable range,
wajar karena Perseroan membutuhkan sumber pendanaan as the Company requires adequate funding from liabilities to
yang cukup dari liabilitas untuk menyelesaikan pembangunan. complete its development projects. The debt-to-assets ratio
Rasio liabilitas terhadap aset berada pada tingkat yang rendah is at a low level, reflecting the high value of the Company’s
karena aset pembangunan Perseroan memiliki nilai yang tinggi development assets and demonstrating the Company’s strong
dan memperlihatkan kemampuan Perseroan yang baik untuk ability to meet its obligations.
melunasi kewajibannya.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Rasio perputaran piutang Perseroan menunjukkan peningkatan The Company’s receivable turnover ratio showed an increase
dari 10,38 kali pada tahun 2023 menjadi 17,14 kali pada tahun from 10.38 times in 2023 to 17.14 times in 2024. This improvement
2024. Peningkatan ini mencerminkan adanya perbaikan dalam show the efficiency of managing receivables becomes better
efisiensi pengelolaan piutang karena piutang usaha dapat ditagih as trade receivables are collected or turned over more quickly
atau berputar lebih cepat dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
104
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 105
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi Changes
2024 2023
Capital Structure Contribution Contribution
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
1.366.610 61,48% 1.162.360 52,54% 204.250 17,57%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities 437.493 19,68% 427.414 19,32% 10.079 2,36%
Jumlah Liabilitas
1.804.103 81,16% 1.589.774 71,85% 214.329 13,48%
Total Liabilities
Ekuitas
418.781 18,84% 622.766 28,15% -203.985 -32,75%
Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas 2.222.884 2.212.540 10.344 0,47%
Total Liabilities and Equity
Struktur modal disusun dengan melakukan perbandingan antara The capital structure is designed by comparing the use of equity
penggunaan modal sendiri dan pinjaman, baik jangka pendek and loans, both short-term and long-term.
maupun jangka panjang.
Manajemen telah menyusun kebijakan atas struktur permodalan Management has established a policy for the Company’s capital
Perseroan. Kebijakan yang utama adalah memastikan bahwa structure. The primary policy is to ensure that the Company has
Perseroan memiliki struktur modal yang cukup untuk mampu a sufficient capital structure to complete projects according
menyelesaikan proyek sesuai dengan target. Pertimbangan ini to the targets. This consideration requires the Company to
membuat Perseroan harus mengamankan berbagai alternatif secure various safe funding alternatives with optimal interest
pendanaan yang aman dengan tingkat bunga optimal sehingga rates, resulting in a liability-to-equity ratio of 81.16% in 2024, an
porsi liabilitas terhadap modal mencapai 81,16% pada tahun increase from the ratio of 71.85% in 2023.
2024, terjadi peningkatan dari porsi tahun 2023 sebesar 71,85%.
Manajemen selalu memperhatikan struktur modal Perseroan Management consistently monitors the Company’s capital
dengan seksama dan mengawasi progres pembangunan setiap structure and oversees the progress of development at all
saat. Tujuannya adalah untuk memastikan Perseroan mampu times. The goal is to ensure that the Company can complete
menyelesaikan seluruh target pembangunan sehingga memiliki all development targets, generate enough revenue to settle all
tingkat pendapatan yang cukup melunasi seluruh kewajiban dan obligations, and ensure business continuity, as well as provide
memastikan keberlangsungan usaha, serta pengembalian hasil maximum returns for shareholders.
yang maksimal bagi pemegang saham.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan melakukan investasi dalam barang modal dengan The Company made investments in capital assets to support its
tujuan untuk mendukung kegiatan operasional. Rincian investasi operational activities. The details of capital asset investments
barang modal tahun 2024 adalah sebagai berikut: for 2024 are as follows:
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
105
Page 106
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Peralatan Kantor
- 237 -237 -100%
Office Equipment
Inventaris Kantor
- 2.649 -2.649 -100%
Office Supplies
Kendaraan
492 17 475 2.794,12%
Vehicles
Aset dalam Penyelesaian
149 - 149 100%
Asset in Progress
Total Biaya Perolehan
1.193 2.903 -1.710 -58,90%
Total Acquistion Costs
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024, investasi barang modal yang dilakukan In 2024, the capital asset investments made by the Company
Perseroan dalam Rupiah tidak dapat dikategorikan sebagai in Rupiah cannot be categorized as investments with material
investasi yang memiliki ikatan material. Jumlah nilai nominal ties. The nominal value of the investment decreased to Rp1.19
investasi menurun ke Rp1,19 miliar daripada tahun sebelumnya billion compared to the previous year, as the Company no longer
karena Perseroan tidak lagi berinvestasi di peralatan dan invested in office equipment and supplies. This investment
inventaris kantor. Investasi ini merupakan investasi rutin yang is considered routine and falls under the “business as usual”
dikeluarkan Perseroan dan masuk dalam kategori business as category, so it does not require approval from the shareholders.
usual sehingga tidak memerlukan keputusan dari pemegang
saham.
Sumber dana untuk investasi sebagian besar berasal dari The funding for these investments primarily came from the
internal Perseroan. Sumber dana yang berasal dari kesepakatan Company’s internal resources. Funds sourced from agreements
dengan pihak eksternal tergolong tidak material dalam hal jumlah with external parties were considered immaterial in terms of
nilai nominal ataupun tujuannya. both nominal value and purpose.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
USAHA, AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/ ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
MODAL
Pada tahun 2024, Perseroan tidak terdapat informasi perihal In 2024, the Company did not have any material information
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan regarding investments, expansion, divestment, mergers/
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat consolidations, acquisitions, or debt/capital restructuring, nor any
material ataupun mengandung benturan kepentingan. Semua information containing conflicts of interest. All such information
informasinya telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, has been disclosed in this Annual Report, in accordance with the
sesuai dengan Laporan Keuangan yang telah diaudit dan audited and published Financial Statements.
dipublikasikan.
106
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 107
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Terdapat peristiwa setelah periode pelaporan Laporan Keuangan There were events that occurred after the reporting period of
Audit dari akuntan tanggal 7 April 2025, yaitu penawaran kredit the Audited Financial Statements dated April 7, 2025, namely
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, restrukturisasi kredit PT a credit offering from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, a loan
Bank Pan Indonesia Tbk, pelunasan fasilitas pinjaman PT Bank restructuring with PT Bank Pan Indonesia Tbk, payment of a loan
Ganesha, dan penandatanganan perjanjian fasilitas kredit facility from PT Bank Ganesha, and the signing of a credit facility
dengan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten agreement with PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Tbk. Informasi ini telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Banten Tbk. This information has been disclosed in the Audited
Audit Catatan No. 48. Financial Statements, Note No. 48.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Terdapat peristiwa setelah periode pelaporan Laporan Keuangan There were events that occurred after the reporting period of
Audit dari akuntan tanggal 7 April 2025, yaitu penawaran kredit the Audited Financial Statements dated April 7, 2025, namely
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, restrukturisasi kredit PT a credit offering from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, a loan
Bank Pan Indonesia Tbk, pelunasan fasilitas pinjaman PT Bank restructuring with PT Bank Pan Indonesia Tbk, payment of a loan
Ganesha, dan penandatanganan perjanjian fasilitas kredit facility from PT Bank Ganesha, and the signing of a credit facility
dengan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten agreement with PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Tbk. Informasi ini telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Banten Tbk. This information has been disclosed in the Audited
Audit Catatan No. 48. Financial Statements, Note No. 48.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Berdasarkan APBN 2025, Pemerintah Indonesia menetapkan Based on the 2025 APBN, the Government of Indonesia has set
target pertumbuhan ekonomi 5,2% dengan tingkat inflasi yang a target for economic growth at 5.2% with inflation maintained
terjaga di angka 2,5%. Pemerintah juga tetap menjaga pasar SBN at 2.5%. The government also continues to ensure that the
agar tetap resilien dengan tingkat bunga 7% untuk tingkat bunga government securities (SBN) market remains resilient, with a 10-
SBN 10 tahun. year SBN interest rate maintained at 7%.
Sektor properti Indonesia pada tahun 2025 diperkirakan Indonesia’s property sector in 2025 is expected to remain
akan tetap positif terutama dengan adanya insentif PPN yang positive, particularly with the VAT incentives borne by the
ditanggung pemerintah. Para pengembang juga akan menarik government. Developers will also continue to attract potential
perhatian calon pembeli dengan memberikan banyak opsi buyers by offering various conveniences such as exemption from
kemudahan seperti bebas biaya BPHTB, bebas biaya akad, dan BPHTB, free notary fees, and more.
lain sebagainya.
Tren pembelian properti di daerah-daerah satelit pendukung The trend of property purchases in satellite areas supporting DKI
DKI Jakarta juga diperkirakan akan masih tetap berlangsung. Jakarta is expected to continue. Infrastructure development will
Dukungan infrastruktur akan membuat properti di daerah Bogor further boost demand for properties in areas such as Bogor and
dan Tangerang akan semakin diminati karena menawarkan harga Tangerang, as these regions offer more affordable and an ideal
relatif lebih terjangkau dan lingkungan yang mendukung untuk environment to live.
tempat tinggal.
Pengembangan properti Perseroan di daerah Bogor dan The Company’s property development in Bogor and Tangerang,
Tangerang yang termasuk target penyelesaian tahun 2025 which are among the targeted projects for completion in
akan membawa dampak positif bagi Perseroan. Pengembangan 2025, will have a positive impact on the Company. Developing
properti di daerah yang banyak diincar calon pembeli tentunya properties in areas highly sought after by prospective buyers
menandakan eksekusi strategi yang tepat dari Perseroan untuk reflects the Company’s effective strategic execution to ensure
menjamin keberlangsungan usaha ke depannya. long-term business sustainability.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
107
Page 108
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang In 2024, there were no material transactions involving conflicts of
mengandung benturan kepentingan dengan pihak berelasi. interest with related parties. However, the Company conducted
Walaupun demikian, Perseroan melakukan transaksi dengan transactions with related parties under common control, namely
pihak berelasi di bawah kendali yang sama, yaitu entitas anak subsidiaries within the PT Perintis Triniti Properti Tbk Group.
Perseroan dalam Grup PT Perintis Triniti Properti Tbk.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan Transactions with related parties are treated differently from
transaksi dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan those with third parties, but they still adhere to policies aligned
kebijakan yang sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang with prevailing accounting and financial principles in Indonesia.
akuntansi dan keuangan Indonesia. Direksi menentukan The Board of Directors approves each transaction, and the Board
setiap transaksi dan Dewan Komisaris mengetahui dan turut of Commissioners is informed of and oversees all transactions.
mengawasi setiap transaksi. Komite Audit dan Audit Internal The Audit Committee and Internal Audit consistently coordinate
senantiasa berkoordinasi dan melaksanakan aktivitas audit and carry out audit activities to ensure that each transaction
untuk memastikan setiap transaksi dilakukan sesuai dengan complies with applicable accounting principles and regulatory
prinsip akuntansi yang berlaku dan mematuhi regulasi. requirements.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi berdasarkan Information on material transactions with related parties, based
sifat dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut, sesuai on the nature and type of transaction, is presented below and has
dengan informasi yang juga telah diungkapkan dalam Laporan also been disclosed in more detail in the audited and published
Keuangan yang telah diaudit dan dipublikasikan. secara lebih Financial Statements, specifically in Note No. 40.
rinci pada Catatan No. 40.
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Estate Manajemen / Estate Entitas yang dikendalikan oleh Piutang lain-lain / Other
management personil manajemen kunci / Similar key Receivables
Direksi / Board of Commisioners and management personnel
Directors
(Ishak Chandra)
Dewan Komisaris dan Direksi / Board
of Commisioners and Directors
(Sugeng Purwanto, Septian Starlin, Manajemen Kunci Perusahaan / Key Piutang lain-lain dan utang lain-lain /
Johanes Leonardus Andayaprana, Management Personel Other receivables and other payables
Matius Jusuf, Chandra dan Ishak
Chandra)
KSO Waskita Triniti Entitas asosiasi / Associate entity Utang Lain-lain / Other payables
Utang usaha dan penghasilan (beban)
KSO Waskita Triniti 2 Entitas asosiasi / Associate entity lain-lain / Account payables and other
income (expenses)
Penghasilan (beban) lain-lain / Other
PT Tanamori Makmur Indonesia Entitas asosiasi / Associate entity
income (expenses)
PT Kunci Daud Indonesia Pemegang saham / Shareholder Utang Lain-lain / Other payables
PT Multi Garam Pionir,
Pemegang saham / Shareholder Utang Lain-lain / Other payables
PT Samudera Garam Ventura
Piutang lain-lain dan Utang lain-lain /
PT Batamas Puri Permai Entitas asosiasi / Associate entity
Other receivables and other payables
108
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 109
Pemegang saham entitas anak / Piutang lain-lain dan Utang lain-lain /
PT Flores Makmur Indonesia
Shareholder of subsidiary Other receivables and other payables
PT Intan Investama International Pemegang saham / Shareholder Utang Lain-lain / Other payables
Piutang lain-lain dan utang usaha
JO Triniti Sentul Entitas asosiasi / Associate entity / Other receivables and account
payables
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES IMPLEMENTED
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU BY THE COMPANY IN THE FISCAL YEAR
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi In 2024, there were no changes in accounting policies that
yang mempengaruhi Perseroan, namun terdapat penerbitan affected the Company. However, there were newly issued
amandemen dan penyesuaian PSAK dan ISAK baru yang akan amendments and adjustments to PSAK and ISAK that will become
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian dengan effective for consolidated financial statements for fiscal years
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 beginning on or after January 1, 2025. This has been disclosed
Januari 2025. Hal ini telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan in the Audited Financial Statements, Note No. 49.
Audit Catatan No. 49.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Perseroan memiliki pembayaran dividen yang harus disetujui The Company’s dividend payments must be approved by the
oleh RUPS dengan tetap memperhatikan hal-hal sebagai berikut: General Meeting of Shareholders (GMS), taking into consideration
the following factors:
1. Memperhatikan kepentingan Perseroan; 1. The interests of the Company;
2. Kondisi likuiditas; 2. Liquidity conditions;
3. Prospek usaha di masa depan; 3. Business prospects going forward;
4. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. 4. Compliance with applicable laws and regulations.
Berdasarkan pertimbangan bahwa Perseroan sedang dalam Considering that the Company is currently in the project
masa pembangunan proyek dan membutuhkan cukup modal development phase and requires sufficient capital to ensure
untuk memastikan progres pembangunan, maka dalam 2 (dua) continued progress, it has been decided not to distribute
tahun terakhir diputuskan untuk tidak membagikan dividen dividends to shareholders over the past two (2) years.
kepada Pemegang Saham.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
109
Page 110
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Berikut adalah laporan penggunaan hasil Penawaran Umum Below is the report on the proceeds use from Initial Public
Perdana (IPO) Perseroan per 31 Desember 2024: Offering (IPO) of the Company as of December 31, 2024:
Dalam Rp Ribu | In Rp Thousand
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Rencana Penggunaan Dana sesuai RUPS-LB Realisasi Penggunaan Dana
Realization Amount of Public Offering
Fund Proceeds Plan based on EGMS Realization of Use of Funds
Proceed
Sisa Dana
Hasil
Penawaran
Jenis
Tanggal Umum
Penawaran Biaya Biaya
Efektif Jumlah Hasil Remaining
Umum Pengembangan Pengembangan
Effective Penawaran Biaya Pinjaman Amount
Type of Public Pinjaman Pinjaman dan Pinjaman dan
Date Umum Penawaran Kepada of Public
Offering Hasil Bersih Kepada Kepada Modal Kepada Modal
Total Umum TMS Offering
Net TMS PTB Kerja Total PTB Kerja Total
Amount of Cost of Loans Proceed
Proceeds Loans to Loans to Development Loans to Development
Public Public to
TMS PTB Cost and PTB Cost and
Offering Offering TMS
Working Working
Proceeds
Capital Capital
Penawaran Umum 30
Perdana Desember
Saham Initial 2019 129.766.680 5.547.680 124.219.000 28.629.900 38.329.300 57.259.800 124.219.000 28.629.900 38.329.300 57.259.800 124.219.000 0
Public Offering December
30, 2019
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Terbatas I
Realization of Use of Proceeds From Right Issue
Berikut adalah Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran The following is the Report on the Use of Proceeds from Limited
Umum Terbatas I (PUT I) Perseroan per 31 Desember 2024: Public Offering I (PUT I) of the Comp any as of December 31,
2024:
Dalam Rp | In Rp
Nilai Realisasi Hasil Hasil PUT I Rencana Penggunaan Dana PUT I sesuai Prospektus* Realisasi Penggunaan Dana PUT I
Realization Value of PUT I Proceeds Proposed Use of Rights Issue I Proceeds as per Prospectus* Realization of the Use of Rights Issue Proceeds
Sisa
Dana
Jenis Hasil
Penawaran Tanggal Pembayaran Pembayaran PUT I
Inbreng Inbreng
Hutang Hutang
Umum Efektif Jumlah Biaya Inbreng Tanah Inbreng Tanah Remaining
Pihak Pihak
Type Effective Hasil Emisi Tanah di
-Pihak
Tanah di
-Pihak Amount
of Public Date PUT I PUT I Hasil di Labuan Modal di Labuan Modal of
Terafiliasi Terafiliasi
Total Issuance Bersih Lampung Bajo Kerja Lampung Bajo Kerja
Offering Proceeds Cost Net Land Land Working
Payment Total
Land Land Working
Payment Total Right
of of Issue
of of Proceeds Incorporation Incorporation Capital Incorporation Incorporation Capital
Debt Debt
Right Right in in
to
in in
to
Proceed
Issue Issue Lampung Labuan Lampung Labuan
Affiliated Affiliated
Bajo Bajo
Parties Parties
Penawaran
19
Umum
Desember
Terbatas I 132.132. 4.111.358 128.021 43.538 43.103. 13.770. 28.611 129.023 43.538 43.103 43.103 43.103 128.021
2022 0
(“PUT I”) 981.600 .342 .623.25 .999.400 000.700 000.000 .436.673 .436.773 .999.400 .000.700 .000.700 .000.700 .623.258
December
Right Issue
19, 2022
(“PUT I”)
110
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 111
Catatan | Notes:
Berdasarkan Prospektus Penawaran Umum Terbatas I Perseroan pada Bab II Penggunaan Dana yang diperoleh dari Hasil Penawaran Umum menyatakan
pada Asumsi 3 yaitu apabila dana yang diperolah Perseroan lebih dari Rp104.405.750.100,- maka Perseroan akan menggunakan dana hasil PMHMETD I
setelah dikurangi biaya emisi untuk:
a. Pengambilalihan aset berupa tanah di Labuan Bajo dan Lampung secara inbreng masing-masing sebesar Rp43.103.000.700,- dan Rp43.538.999.400,-
b. Sebanyak-banyaknya sebesar Rp13.770.000.000,- akan digunakan untuk modal kerja Perseroan, yaitu biaya operasional dan biaya pengembangan
lahan di Lampung dan Labuan Bajo berupa jasa teknisi atas konsultasi bisnis.
c. Sisanya atau sebanyak-banyaknya sebesar Rp28.611.433.673,- akan digunakan untuk mengurangi kewajiban utang jangka panjang Perseroan
kepada Pihak-Pihak Terafiliasi
Based on the Prospectus of Limited Public Offering I of the Company in Chapter II Use of Funds obtained from the Public Offering stated in Assumption
3, namely if the funds obtained by the Company are more than Rp104,405,750,100,- then the Company will use the proceeds from PMHMETD I after
deducting the issuance costs for:
a. Acquisition of assets in the form of land in Labuan Bajo and Lampung in the amount of Rp43,103,000,700,- and Rp43,538,999,400,- respectively.
b. A maximum of Rp13,770,000,000,- will be used for the Company’s working capital, namely operational costs and land development costs in Lampung
and Labuan Bajo in the form of engineering services for business consulting.
c. The remaining amount or as much as Rp28,611,433,673,- will be used to reduce the Company’s long-term debt obligations to Affiliated Parties
Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan Manajemen
Management and Employees Share Ownership Program (Mesop/Esop)
Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh The Company does not have an employee share ownership
karyawan (ESOP) atau program kepemilikan saham oleh program (ESOP) or a management share ownership program
manajemen (MESOP). (MESOP).
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan Pada Tahun Buku
Changes To The Laws And Regulations In The Fiscal Year
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan terhadap As of December 31, 2024, there were no changes to laws and
peraturan perundang-undangan pada tahun buku yang regulations during the fiscal year that had a significant effect or
berpengaruh atau memberikan dampak signifikan kepada impact on the Company.
Perseroan.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
112
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 113
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Perseroan perlu menjaga kepercayaan para pemangku The company needs to maintain the trust of stakeholders at the
kepentingan pada tingkat tertinggi, sebagai upaya menjaga highest level, as an effort to maintain performance for sustainable
kinerja untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Untuk growth. To achieve this, good corporate governance (GCG)
mencapai hal tersebut diperlukan governansi korporat yang is needed, which is applied well and consistently. With GCG,
baik (Good Corporate Governance – GCG), yang diterapkan stakeholders, especially investors, believe that the company will
secara berkualitas dan konsisten. Dengan GCG para pemangku become a long-term investment choice if it applies governance,
kepentingan, khususnya investor, percaya bahwa perusahaan manages risk appropriately (Risk management), and complies
akan menjadi pilihan investasi jangka panjang bila menerapkan with applicable regulations (Compliance).
governansi (Governance), mengelola risiko secara tepat (Risk
management), serta patuh pada ketentuan yang berlaku
(Compliance).
Komitmen Perusahaan Mengikuti Perkembangan
Tata Kelola Terkini
The Company’s Commitment In Following The Latest Corporate
Governance Update
Sebagai warga korporasi yang baik, yang selalu mematuhi As a responsible corporate citizen that follows the regulations
regulasi dan menerapkan praktik industri terbaik (best practice), and implements best industry practices, the Company also pays
Perseroan juga memperhatikan perkembangan penerapan tata attention to the development of governance practices. The term
kelola. Istilah tata kelola saat ini telah mengalami perubahan “tata kelola” in Bahasa Indonesia has now evolved to adopt an
dan lebih dikenal dengan nama “governansi korporat”. Komite English term “corporate governance” into “governansi korporat*”.
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) telah menetapkan The National Committee on Governance Policy (KNKG) has
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) yang established the General Guidelines for Corporate Governance in
menggunakan istilah governansi korporat. Indonesia (PUG-KI), which uses the term corporate governance.
PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan penerapannya telah PUG-KI was published in 2021, and its implementation has begun
mulai diadaptasi oleh para emiten dan Badan Usaha Milik Negara to be gradually adopted by issuers, state-owned enterprises
(BUMN) serta para entitas anaknya secara bertahap. Dalam (SOEs) and their subsidiaries. The PUG-KI explains that the
PUG-KI dijelaskan bahwa istilah tata kelola membuat korporasi term “tata kelola” focuses more on internal management, while
lebih berfokus pada pengurusan internal, sedangkan governansi “governansi” covers a broader range of stakeholders, including
berkaitan dengan pemangku kepentingan yang lebih luas, antara the rights of shareholders and other parties.
lain hak-hak para pemegang saham dan pihak lainnya.
Dijelaskan lebih lanjut dalam PUG-KI bahwa prinsip-prinsip Furthermore, PUG-KI outlines that the principles of corporate
governansi korporat yang berlaku di Indonesia memiliki 4 governance in Indonesia consist of 4 (four) main principles
(empat) prinsip (atau biasa disebut pilar) yaitu perilaku beretika, (or known as pillars) namely ethical behavior, accountability,
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, atau lebih dikenal transparency, and sustainability, commonly referred to as ETAK.
sebagai ETAK. Prinsip ETAK merupakan dari penyempurnaan The ETAK principles refine the previous governance principles
prinsip tata kelola sebelumnya yaitu TARIF (transparency, known as TARIF (transparency, accountability, responsibility,
accountability, responsibility, independent, fairness). independence, fairness).
114
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 115
Perseroan memilih untuk menggunakan istilah “tata kelola”, The Company chooses to use the term “tata kelola” for Bahasa
namun tetap mengambil spirit dari “governansi korporat” yang Indonesia while still embracing the spirit of “governansi korporat”
mengamalkan prinsip ETAK. Walaupun telah ditetapkan pada that embodies the principles of ETAK. Although these principles
tahun 2021 dan Perseroan baru mengambil kesempatan untuk were established in 2021 and the Company is only now taking
membahas penerapan prinsip ETAK dalam Laporan Tahunan the opportunity to discuss their implementation in the Annual
tahun buku 2024 ini, dapat dikatakan bahwa Perusahaan Report of 2024 fiscal year, it can be stated that the Company has
telah menjalankan prinsip ETAK secara tidak langsung selama indirectly applied the principles of ETAK for many years.
bertahun-tahun.
Keterangan | Notes:
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
Struktur dan Dasar Hukum
Tata Kelola Perusahaan [2-9, 2-11]
Corporate Governance Structure and Legal Basis [2-9, 2-11]
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahan Audit Internal
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
GCG Manual Board Manual Kode Etik
GCG Manual Board Manual Code of Conduct
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Struktur tata kelola Perseroan dibentuk berdasarkan pada The Company’s governance structure is established based on
peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai berikut: the following laws and regulations:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Republic of Indonesia Law No. 40 Year 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas (PT); Limited Liability Company (PT).
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 2. Law No. 8 Year 1995 regarding Capital Market and its
dan perubahan-perubahannya; amendments;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 3. Regulation of Financial Services Authority No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 regarding Corporate Governance
Terbuka; Implementation of Publicly Listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Circular Letter of Financial Services Authority No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance
Terbuka; Guideline of Publicly Listed Company;
5. Pedoman Umum GCG Indonesia oleh Komite Nasional 5. General Guideline of Indonesia GCG by National
Kebijakan Governance (KNKG) Tahun 2021; Committee of Governance Policy (KNKG) Year 2021;
6. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas bisnis 6. Regulations related to the Company’s business activities,
Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah pusat, whether issued by the central government, relevant
kementerian terkait, pemerintah provinsi dan pemerintah ministries, provincial governments and district/city
kabupaten/kota di lokasi Perseroan beroperasi; dan governments where the Company operates;
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. Articles of Association of the Company.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ yang The Company’s governance structure consists of three
independen satu sama lain, yaitu: organ kepemilikan, organ (3) independent bodies, namely: the ownership body, the
pengelolaan, dan organ pengawasan. Rapat Umum Pemegang management body, and the supervisory body. The General
Saham (RUPS) merupakan organ kepemilikan korporasi. Meeting of Shareholders (GMS) serves as the corporate
Perseroan dikelola oleh 2 (dua) organ, yaitu: (1) Direksi, yang ownership body. The Company is managed by two (2) bodies: (1)
berperan sebagai organ pengelola, dan (2) Dewan Komisaris, the Board of Directors, which acts as the management body, and
yang berperan sebagai organ pengawasan. Direktur Utama, (2) the Board of Commissioners, which acts as the supervisory
yang bertindak sebagai Chief Executive Officer dan Ketua body. This is in accordance with the management system of a
Dewan Komisaris, yang bertindak mengepalai Anggota Dewan Limited Liability Company in Indonesia which applies the two-
Komisaris. Hal ini sesuai dengan kepengurusan Perseroan tier board system. [G-03]
Terbatas di Indonesia yang menganut sistem 2 (dua) dewan atau
two-tier system. [G-03]
Direksi dibantu oleh struktur manajemen yang efektif termasuk The Board of Directors is supported by an effective management
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Sedangkan Dewan structure, including Internal Audit and the Corporate Secretary.
Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk mendukung Meanwhile, the Board of Commissioners is assisted by the Audit
pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat. Committee to support the execution of its supervisory and
advisory duties.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [E.1] SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE [E.1]
Penanggung jawab khusus yang menjalankan pelaksanaan The designated party responsible for overseeing the operational
operasional usaha sesuai dengan aspek keberlanjutan yaitu implementation of the business in accordance with sustainability
Corporate Secretary yang mengepalai Divisi Corporate Secretary aspects is the Corporate Secretary, who leads the Corporate
& Investor Relations. Dalam pengelolaannya Corporate Secretary Secretary & Investor Relations Division. In its management,
dibantu oleh Departemen Public Relations untuk berkoordinasi the Corporate Secretary is assisted by the Public Relations
dengan masing-masing project. Direksi mengawasi dan menelaah Department to coordinate with each project. The Board of
informasi yang disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan, Directors supervises and reviews the information presented in
termasuk topik material yang dipilih, dengan memperhatikan the Sustainability Report, including the selected material topics,
masukan dari Dewan Komisaris. [2-14] taking into account input from the Board of Commissioners.
[2-14]
116
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 117
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS memiliki wewenang atas hal-hal sebagai berikut: The GMS has authority over the following matters:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan 1. Approval of the annual report and ratification of the Board
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan of Commissioners’ report and the Company’s financial
Perusahaan; statements;
2. Penggunaan laba bersih Perusahaan; 2. Use of the Company’s net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 3. Appointment and dismissal of members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi Dewan Commissioners and Directors as well as the determination
Komisaris dan Direksi; of the remuneration of the Board of Commissioners and
Directors;
4. Penggabungan, peleburan atau pemisahan Perusahaan; 4. Merger, consolidation or separation of the Company;
5. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan; dan 5. Changes to the Company’s Articles of Association; and
6. Rencana Perusahaan melakukan transaksi yang melebihi 6. The Company’s plan to conduct transactions that exceed
nilai tertentu dan transaksi yang mengandung benturan a certain value and transactions that contain conflicts of
kepentingan. interest.
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang The Company is aware of two types of GMS, namely the Annual
wajib diselenggarakan setiap tahun, selambatnya enam bulan GMS which must be held annually, no later than six months after
setelah tahun buku Perseroan berakhir. Kemudian yang kedua the Company’s fiscal year ends. Then the second is another
adalah RUPS lainnya yang biasa disebut RUPS Luar Biasa RUPS commonly called Extraordinary GMS (EGMS), which can
(RUPSLB), yang dapat dilaksanakan sewaktu-waktu berdasarkan be held at any time based on the needs of the Company.
kebutuhan Perseroan.
HAK PEMEGANG SAHAM [G-08] AUTHORITIES OF SHAREHOLDERS [G-08]
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dapat In accordance with the Company’s Articles of Association, the
mengambil keputusan yang sah dan mengikat bila kuorum GMS can make valid and binding decisions if the attendance
kehadiran terpenuhi, yaitu 1/2 (satu perdua) bagi RUPST dan 2/3 quorum is met, namely 1/2 (one-half) for the AGMS and 2/3 (two-
(dua pertiga) bagi RUPSLB dari jumlah saham yang memiliki hak thirds) for the EGMS of the total number of shares with voting
suara. rights.
Pemegang Saham sebagai pemilik modal, memiliki hak dan The Shareholders, as the owners of share capital, have rights
tanggung jawab atas Perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar and responsibilities over the Company in accordance with the
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan. Pemegang Company’s Articles of Association and laws and regulations.
Saham memiliki hak di antaranya sebagai berikut: Shareholders have rights including the following:
1. Pemegang saham baik sendiri maupun diwakili 1. Shareholders, either personally or represented by power
berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS. of attorney, are entitled to attend the GMS.
2. Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah 2. Shareholders who are entitled to attend the GMS
pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar are shareholders whose names are registered in the
pemegang saham Perusahaan 1 (satu) hari kerja sebelum Company’s register of shareholders 1 (one) business day
pemanggilan RUPS. before the invitation to the GMS.
3. Dalam hal terjadi ralat pemanggilan rapat, pemegang 3. In the event of an amendment to the invitation to the
saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah pemegang meeting, the shareholders entitled to attend the GMS
saham yang namanya tercatat dalam daftar pemegang shall be the shareholders whose names are recorded in
saham Perusahaan 1 (satu) hari kerja sebelum ralat the Company’s register of shareholders 1 (one) business
pemanggilan RUPS. day prior to the amendment to the invitation to the GMS.
4. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak 4. At the time of the GMS, shareholders are entitled to obtain
memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan information on the agenda of the meeting and materials
terkait mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan related to the agenda of the meeting to the extent that it
dengan kepentingan Perusahaan. does not conflict with the interests of the Company.
5. Hanya para pemegang saham yang namanya tercatat 5. Only shareholders whose names are registered in the
dalam Daftar Pemegang Saham atau kuasanya yang Register of Shareholders or their proxies as evidenced by
dibuktikan dengan surat kuasa yang sah, yang berhak a valid power of attorney, are entitled to vote in the GMS.
memberikan suara dalam RUPS.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 GMS HOLDING IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPST (selanjutnya In 2024, the Company conducted an AGMS (which can also be
dapat disebut sebagai “Rapat”) dengan rincian sebagai berikut: referred to as “the Meeting”) with the following details:
Waktu dan Lokasi Pelaksanaan RUPST
AGMS Holding Time and Venue
Hari/Tanggal Kamis, 27 Juni 2024
Day/Date Thursday, June 27, 2024
Waktu
10.00 WIB
Time
Tempat District 8 SCBD, Prosperity Tower, Lantai 18 A/J, Jl. Senopati Raya,
Venue Senayan, Jakarta Selatan
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Holding
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 21 Mei, 2024
Announcement of the Meeting May 20, 2024
Pemanggilan Rapat 05 Juni, 2024
Invitation to the Meeting June 5, 2024
Pelaksanaan Rapat 27 Juni, 2024
Holding of the Meeting June 27, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 01 Juli, 2024
Announcement of the Meeting Resolution July 1, 2025
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris
-
Commissioner
Komisaris Independen
Henry Susanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
118
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 119
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Ishak Chandra
President Director
Direktur
Chandra
Director
Direktur
Johanes L. Andayaprana
Director
Direktur
Stanley Setiadi
Director
Direktur Independen
Yohannes Eddy Christianto
Independent Director
Pihak Independen
Independent Parties
Notaris
Rudy Siswanto, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
Pemegang Saham
Shareholders
Saham yang hadir dan/ atau diwakili dalam Rapat
berjumlah 3.642.112.717 saham atau mewakili
83,68% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan
Perseroan sejumlah 4.551.457.326 saham.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya
The shares represent and/or represented at
Shareholders and/or their Proxies
the Meeting anounted to 3.642.112.717 shares,
representing 83,68% of the total issued shares of
the Company, which ammounted of 4.551.457.326
shares.
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 001/DK/PTP/VI/2024 Perihal
Penunjukkan Ketua Rapat Umum Pemegang
Saham untuk Tahun Buku 2023 pada tanggal
12 Juni 2024, menunjuk Septian Starlin selaku
Komisaris Utama Perseroan untuk memimpin
Rapat.
Septian Starlin
Komisaris Utama In accordance with Decree of the Board of
President Commissioners Commissioners No. 001/DK/PTP/VI/2024
Regarding the Appointment of the Chairman
of the General Meeting of Shareholders for
the Financial Year 2023 dated on June 12,
2024, appointed Septian Starlin, the President
Commissioner of the Company as the chairman
of the Meeting.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT
Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi
Efek yang melakukan perhitungan jumlah suara
dari para pemegang saham atau kuasa yang
mewakilinya melalui sistem aplikasi eASY.KSEI
yang diverifikasi oleh Notaris Rudy Siswanto,
S.H.
PT Adimitra Jasa Korpora
The Company appointed an independent party,
PT Adimitra Jasa Korpora, as the Securities
Administration Bureau (Share Registrar),
responsible for calculating the number of votes
from shareholders or their representatives
through the eASY.KSEI application system,
which was verified by Notary Rudy Siswanto,
S.H.
Agenda dan Keputusan RUPST
AGMS Agenda and Resolutions
Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan termasuk
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan serta
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023 disertai
Pemberian Pelunasan dan Pembebasan Tanggung Jawab
Sepenuhnya (volledig acquit et de-charge) kepada
Mata Acara Pertama
Direksi dan Dewan Komisaris.
First Agenda
Approval and Ratification of the Annual Report including
the Company’s Consolidated Financial Statements and
the Board of Commissioners Oversight Report of the
financial year 2023, and to release and discharge of all
responsibilities (volledig acquit et de-charge) to all Board
members.
Memberikan Persetujuan dan Pengesahan Laporan
Tahunan termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember
2023 disertai Pemberian Pelunasan dan Pembebasan
Tanggung Jawab Sepenuhnya (volledig acquit et de-
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
Keputusan Rapat
Resolution
Approve and Ratification of the Annual Report including
the Company’s Consolidated Financial Statements and
the Board of Commissioners Oversight Report for the
financial year ended December 31, 2023, and to release
and discharge of all responsibilities (volledig acquit et
de-charge) to all Board members.
120
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 121
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agreed Disagreed
Voting Results
3.642.062.617 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Persetujuan Penetapan atas Rencana Penggunaan Laba
Bersih Perseroan untuk tahun buku 2023
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Approval of the Determination of the Plan for the Use of
the Company’s Net Income for the financial year 2023
Menyetujui:
a. Perseroan tidak membagikan dividen baik dalam
bentuk tunai maupun saham.
b. Saldo laba ditahan akan dipergunakan untuk
kebutuhan pengembangan Proyek
Keputusan Rapat
Resolution
Approved:
a. The Company does not distribute dividends in cash
or shares.
b. Retained earnings will be utilized for the
development needs of the Project.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agreed Disagreed
Voting Results
3.642.062.617 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik untuk melakukan
audit terhadap Perseroan Tahun Buku 2024 dengan
Pemberian Wewenang kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan
persyaratan lain dari penunjukan tersebut.
Mata Acara Ketiga
Third Agenda Approval on the appointment of a Public Accountant
to audit the Company in the financial year 2024, with
delegation of authority to Board of Directors and Board
of Commissioners to determine the honorarium and other
requirements of the appointment.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik di salah satu kantor
akuntan publik di Indonesia yang akan melakukan
audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan
untuk tahun 2024, dengan ketentuan terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang
baik, dan tidak memiliki benturan kepentingan
dengan Perseroan dan afiliasinya.
b. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukkan Akuntan Publik
Keputusan Rapat tersebut.
Resolution
To authorize the Board of Commissioners of the Company
to:
a. Appoint a Public Accountant in one of the
public accounting firms in Indonesia to audit the
Company’s consolidated financial statements for
the year 2024, provided that it is registered with the
Financial Services Authority, has a good reputation,
and has no conflict of interest with the Company
and its affiliates.
b. Determine the honorarium and other requirements
related to the appointment of the Public Accountant.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
3.642.062.617 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Persetujuan Penetapan Remunerasi Tunjangan dan
Fasilitas Lainnya Tahun Buku 2024 dan penghargaan
atas Kinerja (Tantiem) Tahun Buku 2023 untuk Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan.
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda
Approval of the determination of remuneration,
allowances and other facilities in the financial year 2024,
and performance awards (Tantiem) in the financial year
2023 for Board of Directors and Board of Commissioners.
122
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 123
Menyetujui:
a. Memberikan kuasa kepada Rapat Dewan
Komisaris dan/atau Tim Remunerasi dalam rangka
pemberian honorarium dan/atau tunjangan untuk
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dan
memberikan wewenang kepada Komisaris Utama
Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah
honorarium dan/atau tunjangan tersebut di antara
para anggota Dewan Komisaris Perseroan;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau
tunjangan anggota Direksi Perseroan, dengan
memperhatikan kebijakan Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
Keputusan Rapat
Approved:
Resolution
a. To authorize the Board of Commissioners Meeting
and/or Remuneration Team to determine the
honorarium and/or allowances for all members
of the Board of Commissioners of the Company
and to authorize the President Commissioner of
the Company to determine the distribution of the
honorarium and/or allowances among the members
of the Board of Commissioners;
b. To authorize the Board of Commissioners of the
Company to determine the salary and/or allowances
of the members of the Board of Directors of the
Company, with due observance of the policy of the
Nomination and Remuneration Committee of the
Company.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agreed Disagreed
Voting Results
3.642.062.617 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
Perseroan.
Mata Acara Kelima
Fifth Agenda
Changes in the composition of the Company’s Board of
Commissioners.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Menyetujui:
a. Memberhentikan dengan hormat Bapak Dr. Ir.
Erman Suparno M.B.A., M.Si. Selaku anggota Dewan
Komisaris terhitung sejak penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan ini.
b. Menyetujui pengangkatan Bapak Henry Susanto
sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung
efektif sejak tanggal penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan ini dengan tidak
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
c. Menyetujui Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Septian Starlin
Komisaris : Bapak Dr. Ir. Matius
Jusuf M.M.,M.B.A
Komisaris Independen : Bapak Rachmad, S.H.
Komisaris Independen : Bapak Henry Susanto
d. Menyetujui memberi wewenang dan kuasa dengan
hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan sehubungan dengan
pergantian pengurus Perseroan untuk melakukan
segala tindakan sehubungan dengan pergantian
pengurus Perseroan tersebut, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk membuat dan/atau meminta
untuk dibuatkan dan menandatangani segala akta,
sehubungan dengan pergantian pengurus Perseroan
tersebut serta memberitahukan perubahan data
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Keputusan Rapat Manusia Republik Indonesia.
Resolution
Approved:
a. Honorably dismissed Mr. Dr. Ir. Erman Suparno
M.B.A., M.si. As a member of the Board of
Commissioners as of the closing of this Annual
General Meeting of Shareholders.
b. Approved the appointment of Mr. Henry Susanto
as Independent Commissioner of the Company
effective as of the closing date of this Annual
General Meeting of Shareholders without prejudice
to the right of the GMS to dismiss him at any time.
c. Approved the change in the composition of the
Company’s Board of Commissioners to be as
follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Septian Starlin
Commissioner : Mr. Dr. Ir. Matius
Jusuf M.M., M.B.A
Independent Commissioner: Mr. Rachmad, S.H.
Independent Commissioner: Mr. Henry Susanto
d. Approved to grant authority and power with the
right of substitution to the Board of Directors of the
Company to take all actions in connection with the
change of management of the Company, including
but not limited to making and/or requesting to make
and sign all deeds, in connection with the change
of management of the Company and notify the
changes in the Company’s data to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
124
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 125
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agreed Disagreed
Voting Results
3.642.062.617 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
PELAKSANAAN RUPSLB TAHUN 2024 EGMS HOLDING IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPSLB (selanjutnya In 2024, the Company conducted an EGMS (which can also be
dapat disebut sebagai “Rapat”) dengan rincian sebagai berikut: referred to as “the Meeting”) with the following details:
Waktu dan Lokasi Pelaksanaan RUPSLB
EGMS Holding Time and Venue
Hari/Tanggal Rabu, 25 September 2024
Day/Date Wednesday, September 25, 2024
Waktu
14.00 WIB
Time
Tempat District 8 SCBD, Prosperity Tower, Lantai 18 A/J, Jl. Senopati Raya,
Venue Senayan, Jakarta Selatan
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Holding
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 19 Agustus 2024
Announcement of the Meeting August 19, 2024
Pemanggilan Rapat 3 September 2024
Invitation to the Meeting September 3, 2024
Pelaksanaan Rapat 25 September 2024
Holding of the Meeting September 25, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 27 September 2024
Announcement of the Meeting Resolution September 27, 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Septian Starlin
President Commissioner
Komisaris
-
Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H.
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Ishak Chandra
President Director
Direktur
Chandra
Director
Direktur
Johanes L. Andayaprana
Director
Direktur
Stanley Setiadi
Director
Direktur Independen
Yohannes Eddy Christianto
Independent Director
Pihak Independen
Independent Parties
Notaris
Rudy Siswanto, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
Pemegang Saham
Shareholders
Saham yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat
berjumlah 3.642.062.617 saham atau mewakili
83,68% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan
Perseroan sejumlah 4.551.457.323 saham.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya
The shares present and/or represented at the
Shareholders and/or their Proxies
Meeting amounted to 3.642.062.617 shares,
representing 83,68%% of the total issued
shares of the Company, which amounted to
4.551.457.323 shares.
126
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 127
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 003/DK/PTP/IX/2024 Perihal Penunjukkan
Ketua Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa Tahun 2024 pada tanggal 17 September
2024, menunjuk Septian Starlin selaku Komisaris
Utama Perseroan untuk memimpin Rapat.
Septian Starlin
Komisaris Utama In accordance with Decree of the Board of
President Commissioners Commissioners No. 003/DK/PTP/IX/2024
Regarding the Appointment of the Chairman
of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders in 2024 on September 17, 2024,
appointed Septian Starlin, the President
Commissioner of the Company as the chairman
of the Meeting.
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT
Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi
Efek yang melakukan perhitungan jumlah suara
dari para pemegang saham atau kuasa yang
mewakilinya melalui sistem aplikasi eASY.KSEI
yang diverifikasi oleh Notaris Rudy Siswanto,
S.H.
PT Adimitra Jasa Korpora
The Company appointed an independent party,
PT Adimitra Jasa Korpora, as the Securities
Administration Bureau (Share Registrar),
responsible for calculating the number of votes
from shareholders or their representatives
through the eASY.KSEI application system,
which was verified by Notary Rudy Siswanto,
S.H.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Agenda dan Keputusan RUPLB
EGMS Agenda and Resolutions
Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Direksi
dan/atau Dewan Komisaris
Mata Acara Pertama
First Agenda
Approval of Reappointment/Change of Directors and/or
Board of Commissioners
Memberikan Persetujuan untuk mengangkat dan
menetapkan kembali susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan, untuk masa jabatan 5 (lima)
tahun terhitung sejak ditutupnya RUPS ini sampai dengan
penutupan RUPS pada akhir 1 (satu) periode masa
jabatan tersebut dengan susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi
. Direktur Utama : Bapak Ishak Chandra
. Direktur : Bapak Chandra
. Direktur : Bapak Johanes L.
Andayaprana
. Direktur : Bapak Danny Sutradewa
(Menggantikan Bapak
Stanley Setiadi selaku
Direktur Perseroan)
. Direktur Independen : Bapak Yohanes Eddy
Christianto
Dewan Komisaris
. Komisaris Utama : Bapak Septian Starlin
. Komisaris : Bapak Dr. Ir. Matius Jusuf
M.M., M.B.A.
. Komisaris Independen : Bapak Rachmad, S.H.
. Komisaris Independen : Bapak Henry Susanto
Keputusan Rapat Approval to appoint and re-establish the composition
Resolution of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, for a term of office of 5 (five) years as
of the closing of this GMS until the closing of the GMS
at the end of 1 (one) period of the term of office with
the composition of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners as follows:
Board of Directors
. President Director : Mr. Ishak Chandra
. Director : Mr. Chandra
. Director : Mr. Johanes L.
Andayaprana
. Director : Mr. Danny
S u t r a d e w a
(Replacing Mr.
Stanley Setiadi
as Director of the
Company)
. Independent Director : Mr. Yohanes Eddy
Christianto
Board of Commissioners
. President Commissioner : Mr. Septian Starlin
. Commissioner : Mr. Dr. Ir. Matius
Jusuf M.M., M.B.A.
. Independent Commissioner : Mr. Rachmad, S.H.
. Independent Commissioner : Mr. Henry Susanto
128
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 129
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agreed Disagreed
Voting Results
3.642.112.717 0 0
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 GMS HOLDING IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan RUPST (selanjutnya In 2023, the Company conducted an AGMS (which can also be
dapat disebut sebagai “Rapat”) dengan rincian sebagai berikut: referred to as “the Meeting”) with the following details:
Waktu dan Lokasi Pelaksanaan RUPST
AGMS Holding Time and Venue
Hari/Tanggal 20 Juni 2023
Day/Date June 20, 2023
Tempat District 8 SCBD, Prosperity Tower, Lantai 18 A/J
Venue Jl. Senopati Raya, Senayan, Jakarta Selatan 12190
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Holding
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan Laporan Tahunan serta Memberikan Persetujuan Laporan Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Tahunan serta Perubahan Anggaran Has been realized in 2023.
setelah PUT I dan Pengesahan Laporan Dasar Perseroan setelah PUT I dan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku Pengesahan Laporan Keuangan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember Perseroan untuk tahun buku yang
2022. berakhir pada tanggal 31 Desember
Approval of the Annual Report and 2022, termasuk, Laporan Dewan
Amendments to the Company’s Articles Komisaris mengenai tugas pengawasan
of Association after the Rights Issue and terhadap Perseroan untuk Tahun Buku
Ratification of the Company’s Financial yang berakhir pada 31 Desember
Statements for the financial year ended 2022; dan memberikan pelunasan
on December 31, 2022. dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge) atas
tindakan pengurusan dan pengawasan
selama tahun buku 2022, sejauh
tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam laporan tahunan dan laporan
keuangan konsolidasian Perseroan
tahun buku 2022.
Approval of the Annual Report and
Amendments to the Company’s Articles
of Association after the AGM and
Ratification of the Company’s Financial
Statements for the financial year
ended December 31, 2022, including,
the Board of Commissioners’ Report
regarding the supervisory duties of the
Company for the financial year ended
December 31, 2022; and to release and
discharge of all responsibilities (acquit
et decharge) for the management and
supervisory actions during the financial
year 2022, to the extent that such
actions are reflected in the Company’s
annual report and consolidated
financial statements for the financial
year 2022.
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Penetapan atas rencana penggunaan Menyetujui: Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku a. Perseroan tidak membagikan Has been realized in 2023.
2022. dividen dalam bentuk tunai
Appropriation of the Company’s Net Profit maupun saham.
for the financial year 2022. b. Saldo laba ditahan akan
dipergunakan untuk kebutuhan
pengembangan Proyek
Perseroan.
Approving:
a. The Company did not distribute
any cash or stock dividend.
b. Retained earnings will be used
for the Company’s project
development needs.
130
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 131
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Penunjukan Akuntan Publik untuk tahun a. Menunjuk Akuntan Publik di salah Telah direalisasikan pada tahun 2023.
buku yang berakhir pada tanggal 31 satu kantor akuntan publik di Has been realized in 2023.
Desember 2023. Indonesia yang akan melakukan
Appointment of Public Accountant for the audit laporan keuangan
financial year ended on December 31, konsolidasian Perseroan untuk
2023. tahun 2023, dengan ketentuan
terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, memiliki reputasi yang
baik dan tidak memiliki benturan
kepentingan dengan Perseroan
dan afiliasinya.
b. Menetapkan honorarium dan
persyaratan lainnya sehubungan
dengan penunjukkan Akuntan
Publik tersebut.
a. Appoint Public Accountant
in one of Indonesia’s public
accountant firm who will audit
the Company’s consolidated
financial statements for 2023,
with due observance listed in
Financial Services Authority, has
good reputation, and does not
have conflict of interest with the
Company and its affiliations.
b. Determine honorarium and
other requirements related to
the appointment of the Public
Accountant.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Penetapan besarnya gaji atau honorarium Menyetujui: Telah direalisasikan pada tahun 2023.
dan tunjangan lain bagi anggota Dewan a. Menyetujui memberikan kuasa Has been realized in 2023.
Komisaris dan Direksi Perseroan. kepada Rapat Dewan Komisaris
Determination of salary or Honorarium dan/atau Tim Remunerasi dalam
and other allowances for the Board of rangka pemberian honorarium
Commissioners and Board of Directors of dan/atau tunjangan untuk seluruh
the Company. anggota Dewan Komisaris
Perseroan dan memberikan
wewenang kepada Komisaris
Utama Perseroan untuk
menetapkan pembagian jumlah
honorarium dan/atau tunjangan
tersebut di antara para anggota
Dewan Komisaris Perseroan.
b. Memberikan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan gaji dan/
atau tunjangan anggota
Direksi Perseroan, dengan
memperhatikan kebijakan Komite
Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
Approving:
a. To grant power of attorney
to the Meeting of the Board
of Commissioners and/or the
Remuneration Team in the
context of providing honorarium
and/ or allowances for all
members of the Company’s
Board of Commissioners and
authorizing the Company’s
President Commissioner to
determine the distribution
of the honorarium and/or
allowances among members
of the Company’s Board of
Commissioners.
b. Authorizes the Board of
Commissioners of the Company
to determine the salaries and/
or benefits of members of
the Board of Directors of the
Company, with due observance
of the policies of the Company’s
Nomination and Remuneration
Committee.
132
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 133
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan usaha perlu The Company in carrying out business activities needs to obtain
memperoleh kontrol yang tepat sehingga kebijakan dan jalannya proper control, so that the policies and the course of company
pengelolaan perusahaan tidak keluar dari visi, misi, dan strategi management do not come out of the vision, mission and
yang telah ditetapkan. Sesuai ketentuan dalam UU No.40/2007 strategies that have been set. In accordance with provisions in
serta POJK No. 33/2014, fungsi pengawasan terhadap kebijakan Law No.40 / 2007 and POJK No. 33/2014, the oversight function
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai of the management policies, the general management of the
Perseroan maupun usaha Perseroan dilakukan oleh Dewan Company, and the Company’s business are carried out by the
Komisaris. Fungsi lain yang melekat pada Dewan Komisaris Board of Commissioners. Another function attached to the Board
adalah memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan of Commissioners is to provide advice to the Directors for the
Perseroan, serta memastikan pelaksanaan GCG berjalan dengan interests of the Company, and ensure that the implementation
baik. of GCG runs well.
Fungsi pengawasan Dewan termasuk dalam hal mengarahkan, The Board’s supervisory function includes directing, monitoring
memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis and evaluating the implementation of the Company’s strategic
Perseroan. Namun Dewan Komisaris dilarang terlibat dalam policies. However, the Board of Commissioners is prohibited from
pengambilan keputusan terkait kegiatan operasional Perseroan, being involved in making decisions related to the Company’s
kecuali terhadap hal-hal lain sebagaimana diatur dalam Anggaran operational activities, except for other matters as regulated
Dasar Perseroan atau peraturan perundang-undangan yang in the Company’s Articles of Association or applicable laws
berlaku. Karena itu, Dewan Komisaris memiliki independensi and regulations. Therefore, the Board of Commissioners has
yang disertai itikad baik, penuh kehati-hatian dan bertanggung independence that is accompanied by good faith, prudent and
jawab secara utuh. fully responsible.
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja bagi The Company already has Work Guidelines and Rules of
Dewan Komisaris, disahkan melalui Surat Keputusan Nomor Conduct for the Board of Commissioners, approved through
001/DIR/PTP/I/2020, yang telah sesuai dengan ketentuan serta Decree Number 001/DIR/PTP/I/2020, which are in accordance
perundangan-undangan yang berlaku. Pedoman tersebut antara with the provisions and applicable laws. The guideline, among
lain mengatur pemilihan atau penggantian anggota Dewan others, regulates the election or replacement of members of the
Komisaris, termasuk pengaturan kebijakan dan kriteria yang Board of Commissioners, including the regulation of policies and
dibutuhkan dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris criteria needed in the nomination process for members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Isi dari Board Manual terkait dengan pedoman dan tata tertib Contents of Board Manual related to guidelines for the Board of
kerja Dewan Komisaris dijelaskan secara spesifik yang mencakup: Commissioners are described specifically including:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners’ Duties
2. Kewajiban Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners’ Obligations
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners’ Authorities
4. Hak Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners’ Rights
5. Kriteria Dewan Komisaris 5. Board of Commissioners’ Criterias
6. Masa Jabatan Dewan Komisaris 6. Board of Commissioners’ Term of Office
7. Program Pengenalan Dewan Komisaris 7. Board of Commissioners’ Orientation Program
8. Komisaris Independen 8. Independent Commissioner
9. Etika Jabatan Dewan Komisaris 9. Board of Commissioners’ Ethics
10. Rapat Dewan Komisaris 10. Board of Commissioners’ Meeting
11. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 11. Board of Commissioners’ Performance Evaluation
12. Benturan Kepentingan Dewan Komisaris 12. Board of Commissioners’ Conflict of Interest
13. Hubungan Kerja dengan Direksi 13. Work Relationship with the Board of Directors
14. Komite yang Membantu Dewan Komisaris 14. Committees who Assist the Board of Commissioners
15. Sekretaris Dewan Komisaris 15. Board of Commissioners’ Secretary
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan tanggung According to Board Manual which regulated the duties and
jawab Dewan Komisaris, pelaksanaan tugas, tanggung jawab, responsibilities of Board of Commissioners, the duties,
dan wewenang Dewan Komisaris meliputi: responsibilities and authorities of the Board of Commissioners
include:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi atas 1. Oversee and provide advice to the Directors on the daily
tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. management of the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan yang 2. Oversee the implementation of the Company’s work plan
dilakukan oleh Direksi. carried out by the Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja 3. Monitor and evaluate the performance results of the
Direksi selama melakukan tindakan pengurusan Board of Directors during the Company’s management
Perseroan. actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Oversee the implementation of risk management and the
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola Perseroan implementation of Good Corporate Governance in each
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap of the Company’s business activities at every level and
kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan organizational hierarchy of the Company.
hierarki organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitor and supervise the Company’s compliance with all
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap temuan 6. Ensuring that the Board of Directors has followed up
dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor on any findings and recommendations from the Internal
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya. Audit Unit, External Auditors, OJK (if any), and other
relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Request explanations from the Directors both verbally
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas Dewan and in writing in the context of carrying out the duties of
Komisaris. the Board of Commissioners.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Susunan Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat Umum The composition of the Board of Commissioners is determined in
Pemegang Saham, di mana pada saat 31 Desember 2024, the General Meeting of Shareholders, which as of December 31,
komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: 2024, the composition of the Company’s Board of Commissioners
is as follows:
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Komisaris Utama
Septian Starlin September 25, 2024
President Commissioner
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
134
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 135
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Dr. Ir. Matius Jusuf, Komisaris
September 25, 2024
M.M., M.B.A. Commissioner
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
Komisaris Independen tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Henry Susanto Independent September 25, 2024
Commissioner The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
Komisaris Independen tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Rachmad, S.H. Independent September 25, 2024
Commissioner The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Dalam menjaga independensi sekaligus kepatuhan terhadap In maintaining the independence as well as compliance with POJK
POJK No. 33/2014, Perseroan juga telah memiliki Komisaris No. 33/2014, the Company also has Independent Commissioners
Independen yang telah memenuhi ketentuan independensi who have fulfilled the following independence requirements:
sebagai berikut:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 1. Does not have a financial relationship, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership and/or family relations with members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang the Board of Commissioners, Directors and/or controlling
saham pengendali atau hubungan dengan Perseroan, shareholders or relationship with the Company, which
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk can affect its ability to act independently.
bertindak independen.
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan 2. Do not have a business relationship related to the
kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak Company’s activities directly or indirectly.
langsung.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Perseroan telah memastikan bahwa kedua Komisaris Independen The Company has ensured that both of the current Independent
yang menjabat saat ini, yaitu Bapak Henry Susanto dan Rachmad, Commissioners, Mr. Henry Susanto and Mr. Rachmad, S.H.,
S.H. telah memenuhi kriteria independensi yang dipersyaratkan. have met the independence criteria. The existence of both has
Kehadiran mereka juga telah membuat Perseroan memenuhi helped the Company in meeting the minimum requirement of
persyaratan minimal komposisi Komisaris Independen, yaitu composition of Independent Commissioners, which is more than
lebih dari 30%. 30%.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
2024 COMMISSIONERS IN 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners has conducted
beberapa tugas antara lain: some duties as follows:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi atas 1. Supervise and provide advice to the Board of Directors
tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. on the daily management actions of the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan yang 2. Oversee the implementation of the Company’s work
dilakukan oleh Direksi. plans carried out by the Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja 3. Monitor and evaluate the results of the Board of Directors
Direksi selama melakukan tindakan pengurusan performance during the management of the Company.
Perseroan.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervise the implementation of risk management and
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola Perseroan the implementation of Good Corporate Governance in
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap every business activity of the Company at every level
kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan and hierarchy of the Company’s organization.
hierarki organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitor and supervise the Company’s compliance with all
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap temuan 6. Ensure that the Board of Directors has followed up on any
dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor findings and recommendations from the Internal Audit
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya. Unit, External Auditor, OJK (if any), and other related
parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Request an explanation from the Board of Directors
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas Dewan either verbally or in writing in the context of carrying out
Komisaris. the duties of the Board of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS [2- COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
17] [G-05] COMMISSIONERS [2-17] [G-05]
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program Throughout 2024, the Company has conducted training programs
pelatihan dan kegiatan pengembangan diri untuk meningkatkan and self-competency activities to improve the capacity of the
kapasitas dari anggota Dewan Komisaris. Pelatihan dan kegiatan Board of Commissioners’ members. Trainings and activities
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris pada tahun 2024 participated by the Board of Commissioners’ members in 2024
antara lain adalah sebagai berikut: are as follows:
136
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 137
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development of the Board of Commissioners
Nama dan
Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Training Organizer Place Date
Position
Menangkap Peluang di Tengah Jumat, 23 Februari
Perlambatan Ekonomi Global 2025
LPPI Zoom
Seizing Opportunities Amidst the Global Friday, February 23,
Economic Slowdown 2025
Septian Starlin Webinar “Peran Teknologi Digital dalam Kamis, 11 Juli 2024
Komisaris Utama Meningkatkan Praktik Akuntansi” Thursday, July 11,
OJK Zoom
President Webinar “The Role of Digital Technology 2024
Commissioner in Enhancing Accounting Practices”
Kamis, 21
Webinar “Strengthening Financial
November 2024
Integrity: Advanced Strategies and OJK Zoom
Thursday,
Innovations in Anti-Fraud”
November, 21, 2024
Menangkap Peluang di Tengah Jumat, 23 Februari
Perlambatan Ekonomi Global 2025
LPPI Zoom
Seizing Opportunities Amidst the Global Friday, February 23,
Economic Slowdown 2025
Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Kamis, 14 Maret
Usaha 2024
IDX Carbon Zoom
Net Zero Megatrend: Business Players’ Thursday, March 14,
Perspective 2024
Dr. Ir. Matius
Jusuf, M.M.,
Kamis, 25 April
M.B.A.
ESG Investing: What is it and why 2024
Komisaris IDX Zoom
investors care about it? Thursday, April 25,
Commissioner
2024
Webinar Series Part II: Setting Your Kamis, 27 Juni 2024
Sail on the Indonesia Carbon Trading IDX Zoom Thursday, June 27,
Ecosystem 2024
Webinar “Driving Corporate Kamis, 25 Juli 2024
Performance through Artificial OJK Zoom Thursday, July 25,
Intelligence” 2024
Selasa, 23 Januari
Asosiasi
2024
Introduction to Carbon Accounting Emiten Zoom
Tuesday, January
Indonesia
23, 2024
Webinar Series Part II: Setting Your Kamis, 27 Juni 2024
Sail on the Indonesia Carbon Trading IDX Zoom Thursday, June 27,
Ecosystem 2024
Rachmad, SH Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke- Senin, 12 Agustus
Komisaris 47 Tahun Pasar Modal Indonesia 2024
IDX Youtube
Independen Commemorating the 47th Anniversary Monday, August 12,
Independent of the Indonesian Capital Market 2024
Commissioner
Kamis, 17 Oktober
Carbon Trading and Its Effect on 2024
OJK Zoom
Indonesia’s Economy Thursday, October
17, 2024
Kamis, 21
Webinar Strengthening Financial
November 2024
Integrity: Advanced Strategies and OJK Zoom
Thursday,
Innovations in Anti-Fraud
November 21, 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Webinar: “Peran Teknologi Digital dalam Kamis, 11 Juli 2024
Meningkatkan Praktik Akuntansi” Thursday, July 11,
OJK Zoom
Webinar: “The Role of Digital Technology 2024
in Enhancing Accounting Practices”
Selasa, 24
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Asosiasi September 2024
Strengthening Commitment to ESG
Emiten Zoom Tuesday,
and Stakeholder Impact through Social
Indonesia September 24,
Metrics
2024
Henry Susanto
Kamis, 10 Oktober
Komisaris
Empowering Leadership: How Women 2024
Independen OJK Zoom
Leaders Drive Company and Institution Thursday, October
Independent
10, 2024
Commissioner
Kamis, 21
Webinar Strengthening Financial
November 2024
Integrity: Advanced Strategies and OJK Zoom
Thursday, October
Innovations in Anti-Fraud
21, 2024
Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi Selasa, 17
untuk Indonesia Maju Desember 2024
Strengthening Commitment to OJK Wisma Mulia Tuesday, December
Eradicating Corruption for a Progressive 24, 2024
Indonesia
PROGRAM PENGENALAN PERSEROAN INDUCTION PROGRAM FOR NEW COMMISSIONER
BAGI KOMISARIS BARU
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ In order for the Board of Commissioners to work in harmony
Perusahaan yang lain, maka bagi Anggota Dewan Komisaris yang with other Company organs, then the newly appointed Board
baru diangkat akan diberikan Program Pengenalan. Program of Commissioners will be given an Introduction Program. The
pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, introduction program can be in the form of presentations,
kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan ke Kantor Wilayah meetings, visits to Company facilities, visits to Regional Offices
dan Kantor Cabang atau program lainnya. Tanggung jawab and Branch Offices or other programs. The responsibility
pengadaan program pengenalan ini berada pada Komisaris for procuring this introduction program is with the President
Utama atau jika Komisaris Utama berhalangan, maka tanggung Commissioner or if the President Commissioner is absent, the
jawab pelaksanaan program pengenalan berada pada Direktur responsibility for implementing the introduction program is the
Utama. President Director.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The recognition program given to members of the Board of
Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Commissioners, among others, will cover the following below:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi Good Corporate 1. Principles and implementation of Good Corporate
Governance; Governance;
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. The Company’s description relates to the objectives,
lingkup kegiatan, kinerja keuangan, operasi, strategi dan nature, scope of activities, financial performance,
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi operations, short-term and long-term business strategies
kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis lainnya; and plans, competitive positions, risks and other strategic
issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Descriptions relating to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audits, systems and internal control policies and
kebijakan pengendalian internal serta komite audit; audit committees;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab 4. Description of the duties and responsibilities of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku 5. Various applicable laws and regulations and company
serta Kebijakan Perusahaan. policies.
Perseroan mengadakan program pengembangan diri bagi The company holds a self-development program for members
anggota Dewan Komisaris dengan agenda dan materi sesuai of the Board of Commissioners with an agenda and material
kebutuhan Komisaris dan kebutuhan Perseroan. according to the needs of the Commissioners and the needs of
the Company.
138
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 139
Pada tahun 2024, Perseroan mengangkat Komisaris baru yaitu In 2024, the Company appointed Mr. Henry Sustanto as new
Bapak Henry Susanto dan beliau telah mengikuti program Commissioner and he has followed the orientation program.
orientasi.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG ASSESSMENT OF SUPPORTING COMMITTEE
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners is supported by Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi untuk menjalankan tugas and Nomination and Remuneration Committee in carrying out
pengawasannya. Adapun pembentukan Komite Audit dan Komite its supervisory duties. The formation of Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan peraturan perundang- Nomination and Remuneration Committee is in accordance with
undangan yang berlaku, termasuk POJK No. 33/POJK.04/2014. applicable regulations, including POJK No. 33/POJK.04/2014.
Dalam hal ini, setiap kinerja komite akan dievaluasi setidaknya In this regard, the performance of each committee will be
sekali dalam 1 (satu) tahun setiap akhir tahun buku dengan evaluated at least once a year at the end of each fiscal year with
tujuan untuk memetakan sasaran tahun berikutnya. the aim of mapping out targets for the following year.
Kedua komite memiliki kriteria penilaian yang dinilai dari Both committees have assessment criteria evaluated based on
kemampuan mereka dalam berbagai hal sebagai berikut: their abilities in the following areas:
• Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan • Performing duties and responsibilities in accordance with
pedoman kerja; the work charter;
• Memenuhi jumlah rapat dan tingkat kehadiran masing- • Meeting the required number of meetings and the
masing anggota ; attendance rate of each member;
• Menjalankan program kerja/inisiatif sesuai rencana kerja • Implementing work programs/initiatives as outlined in the
yang telah ditetapkan; work plan;
• Memiliki inisiatif dan memberikan rekomendasi berkualitas. • Demonstrating initiative and providing high-quality
recommendations.
Dewan Komisaris menilai bahwa selama tahun 2024 komite- The Board of Commissioners evaluates that during 2024,
komite telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan the committees have effectively performed their duties and
cukup efektif, dengan berdasarkan pertimbangan sebagai responsibilities, based on following considerations:
berikut:
1. Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan 1. Compliance with company regulations and policies and in
dan dalam menjalankan fungsi pengawasan dan carrying out supervisory and recommendation functions.
rekomendasi.
2. Pelaksanaan tugas sesuai dengan pedoman kerja (charter) 2. Implementation of duties in accordance with the work
masing-masing komite, termasuk dalam memberikan saran guidelines (charter) of each committee, including in
dan masukan kepada Dewan Komisaris. providing advice and input to the Board of Commissioners.
3. Kualitas dan frekuensi rapat komite yang membahas isu-isu 3. Quality and frequency of committee meetings discussing
strategis serta kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang strategic issues and compliance with good governance
baik (GCG). (GCG) principles.
4. Tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan oleh Dewan 4. Follow-up on recommendations provided by the Board
Komisaris dan efektivitasnya dalam meningkatkan kinerja of Commissioners and their effectiveness in improving
perusahaan. company performance.
Komite Audit telah menunjukkan kinerja yang memadai dengan The Audit Committee has demonstrated splendid performance
melaksanakan kegiatan sesuai agenda kerja yang disampaikan. by carrying out activities in accordance with the work agenda. In
Seiring dengan komitmen untuk peningkatan kualitas line with the commitment to improving the quality of corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan, Komite Audit pada tahun ini governance implementation, the Audit Committee has conducted
telah melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal an evaluation of the internal control system, which has had a
yang berdampak positif pada tingkat kepatuhan terhadap positive impact on the level of compliance with applicable
regulasi yang berlaku, baik dari dalam hal kegiatan operasional regulations, both in operational and financial activities.
maupun finansial.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Komite Nominasi dan The Board of Commissioners also assesses that the Nomination
Remunerasi telah menunjukkan kinerja yang memadai, dengan and Remuneration Committee has shown splendid performance
melaksanakan kegiatan sesuai agenda kerja, termasuk salah by carrying out activities in accordance with the work agenda,
satunya mengevaluasi kebijakan nominasi dan remunerasi including evaluating the Company’s nomination and remuneration
Perseroan. policies.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Pengurusan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi, dengan The management of the Company is carried out by the Directors,
tanggung jawab secara kolegial, untuk mengambil keputusan, with collegial responsibilities, to make decisions, including in
termasuk dalam rapat Direksi, dan melaksanakan keputusan meetings of the Directors, and implement those decisions in
tersebut sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. accordance with the division of duties and authority. Actions taken
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar yang by members of the Board of Directors outside those decided by
diputuskan oleh Rapat Direksi menjadi tanggung jawab pribadi the Board of Directors Meeting are the personal responsibility of
yang bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud disetujui those concerned until such actions are approved by the Board of
oleh rapat Direksi. Atas tindakan pengurusan tersebut, Direksi Directors’ meeting. For these management actions, the Directors
sesuai dengan UU No.40/2007 dan POJK 33/2014, memiliki in accordance with Law No. 40/2007 and POJK 33/2014, have the
prinsip mengedepankan profesionalisme, efisiensi, transparansi, principle of promoting professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta independence, accountability, accountability, and fairness.
kewajaran.
Tugas dan tanggung jawab yang mendasar dari Direksi adalah The basic duties and responsibilities of the Directors are
menghasilkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan to generate added value for stakeholders and ensure the
serta memastikan kesinambungan usaha Perseroan. Masing- sustainability of the Company’s business. Each member of the
masing anggota Direksi memiliki pembagian tanggung jawab dan Board of Directors has a division of responsibilities and authority
wewenang masing-masing sesuai dengan Anggaran Dasar dan in accordance with the Articles of Association and the applicable
peraturan serta perundang-undangan yang berlaku. Sehingga laws and regulations. So that in carrying out its duties, the Board
dalam melaksanakan tugasnya, Direksi wajib mencurahkan of Directors must devote its full energy, thoughts, attention and
tenaga, pikiran, perhatian dan pengabdiannya secara penuh dedication to the duties, obligations and achievement of the
pada tugas, kewajiban dan pencapaian tujuan Perseroan. Company’s goals.
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Company already has Work Guidelines and Rules of
bagi Direksi, disahkan melalui Surat Keputusan Nomor 001/ Conduct for the Board of Directors, approved through Decree
DIR/PTP/I/2020, yang telah sesuai dengan ketentuan serta Number 001/DIR/PTP/I/2020, which are in accordance with the
perundangan-undangan yang berlaku. Pedoman tersebut antara provisions and applicable laws. The guideline, among others,
lain mengatur pemilihan atau penggantian anggota Dewan regulates the election or replacement of members of the Board
Komisaris, termasuk pengaturan kebijakan dan kriteria yang of Commissioners, including the regulation of policies and
dibutuhkan dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris criteria needed in the nomination process for members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dalam kaitannya dengan fungsi Direksi, Board Manual Related with the Board of Directors’ function, Board Manual
menjelaskan secara rinci dan mengatur hal-hal sebagai berikut: explained in detail that stipulates the following matters:
1. Tugas dan Wewenang Direksi 1. Board of Directors’ Duties and Authorities
2. Hak dan Kewajiban Direksi 2. Board of Directors’ Rights and Obligations
3. Komposisi dan Pembagian Tugas Antara Direksi 3. Composition and Delegation of Board of Directors’ Duties
4. Penetapan Kebijakan Perusahaan oleh Direksi 4. Corporate Policy Determination by the Board of Directors
5. Pelimpahan Tugas dan Kewenangan 5. Duties and Authorities Delegations
6. Kriteria Anggota Direksi 6. Criteria of the Board of Directors’ Member
7. Program Pengenalan 7. Orientation program
8. Etika Jabatan 8. Position Ethics
9. Pengelolaan Keuangan Perusahaan 9. Corporate Financial management
10. Rapat Direksi 10. Board of Directors’ Meeting
11. Kinerja Direksi 11. Board of Directors’ Performance
12. Benturan Kepentingan Direksi 12. Board of Directors’ Conflict of Interest
13. Hubungan Kerja dengan Dewan Komisaris 13. Working Relationship with the Board of Commissioners
140
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 141
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI [2-13] DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS [2-13]
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan tanggung Referring to Board Manual regulating the duties and responsibilities
jawab Direksi dan Dewan Komisaris, berikut kewajiban yang of Board of Directors and Board of Commissioners, below is the
menjadi tugas dan tanggung jawab Direksi: scope of duties and responsibilities of Board of Directors:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Performing the management functions of the Company in
maksud dan tujuan usaha Perseroan. accordance with the aims and objectives of the Company’s
business.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2. Establish short-term and long-term strategic directions and
panjang dan prioritas Perseroan. priorities of the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company in accordance with the authorities
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar and responsibilities stated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and the applicable laws and regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan 4. Ensuring that all policies, provisions, systems and
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai procedures, as well as the Company’s business activities
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku are in accordance with applicable laws and regulations and
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh ensure the Company’s compliance with all commitments
komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan kepada OJK dan/ made by the Company to OJK and / or other related parties.
atau pihak-pihak terkait lainnya.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang 5. Implement the principles of Good Corporate Governance in
Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan every business activity of the Company at every level and
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki organizational hierarchy of the Company.
organisasi Perseroan.
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan 6. Running a corporate social responsibility program for people
kepada masyarakat yang membutuhkan. in need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan rekomendasi 7. Following up on all audit findings and recommendations
dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), from the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any),
dan pihak-pihak terkait lainnya untuk kemudian dilaporkan and other relevant parties to be reported to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan anggota 8. Maintaining a healthy and open relationship with other
Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ pengawas 9. Support the role of the Board of Commissioners as the
Perseroan dengan cara memberikan informasi secara akurat Company’s supervisory organ by providing accurate and
dan tepat waktu serta menyediakan segala fasilitas yang timely information and providing all the facilities needed by
diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasannya. duties.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 10. Holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada 11. Accountable for the implementation of its duties to
pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
12. Memperhatikan kepentingan semua pemangku kepentingan 12. Paying attention to the interests of all stakeholders of the
(stakeholder) Perseroan sesuai dengan peraturan Company in accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pembagian tugas dan tanggung jawab untuk masing-masing The division of duties and responsibilities for each Board of
Direksi antara lain adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Ishak Chandra
Direktur Utama
President Director
Mengelola Bisnis dan menyusun strategi untuk Managing the business and formulating strategies for
kemajuan Perseroan dan menerapkan visi & misi the progress of the Company and implementing the
Perseroan vision & mission of the Company
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Chandra
Direktur Sales & Marketing
Director of Sales & Marketing
Menyusun strategi penjualan dan pemasaran sesuai Develop sales and marketing strategies according to
target yang sudah ditetapkan oleh Manajemen targets set by Management
Johanes L. Andayaprana
Direktur Procurement
Director of Procurement
Menyusun strategi dalam pembelian barang dan Formulate a strategy for purchasing goods and
jasa, serta menetapkan kebijakan terkait dengan services, as well as establishing policies related to the
anggaran, persyaratan pengadaan barang dan jasa budget, requirements for the procurement of goods
and services
Danny Sutradewa
Direktur Keuangan
Director of Finance
Mempersiapkan Laporan Keuangan Perseroan secara Prepare the Company’s Financial Statements on
berkala dan memastikan Perseroan telah memenuhi a regular basis and ensure that the Company has
kewajiban pelaporan, ketentuan akuntansi dan audit complied with the reporting obligations, accounting
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan and auditing provisions stipulated by the Financial
Bursa Efek Indonesia. Services Authority and the Indonesian Stock
Exchange.
Yohanes Eddy Christianto
Direktur Independen
Independent Director
Menjamin keberlangsungan prinsip Good Corporate Ensuring the continuity of the principles of Good
Governance dengan itikad baik dan penuh tanggung Corporate Governance in good faith and full
jawab responsibility
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
Susunan Direksi ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang The composition of the Board of Directors is determined in the
Saham, di mana pada saat 31 Desember 2024, komposisi Direksi General Meeting of Shareholders, which as of December 31,
Perseroan adalah sebagai berikut: 2024, the composition of the Company’s Board of Directors is
as follows:
142
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 143
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Direktur Utama
Ishak Chandra September 25, 2024
President Director
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 Deed and
was reappointed based on the Deed of
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
Direktur Sales &
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Marketing
Chandra September 25, 2024
Director of Sales &
The initial appointment was based on the
Marketing
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 Deed and
was reappointed based on the Deed of
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Johanes L. Direktur Procurement
September 25, 2024
Andayaprana Director of Procurement
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 Deed and
was reappointed based on the Deed of
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024.
Pengangkatan pertama berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2024. 25 September 2024
Direktur Keuangan
Danny Sutradewa September 25, 2024
Director of FInance
The initial appointment was based on the
Deed of Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders Number
22 dated September 25, 2024.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 37 Tanggal 27 September
2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 22
tertanggal 25 September 2025. 25 September 2024
Yohanes Eddy Direktur Independen
September 25, 2024
Christianto Independent Director
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
37 dated September 27, 2019 Deed and
was reappointed based on the Deed of
Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders Number 22 dated
September 25, 2024
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2024 DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah melaksanakan beberapa tugas Throughout 2024, the Board of Directors has conducted some
antara lain: duties as follows:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Carry out the management function of the Company in
maksud dan tujuan usaha Perseroan. accordance with the aims and objectives of the Company’s
business.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2. Determine the short term and long term strategic direction
panjang dan prioritas Perseroan. and priorities of the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company in accordance with the authorities
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar and responsibilities stated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and the prevailing laws and regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan 4. Ensure that every policy, provision, system and procedure, as
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai well as the Company’s business activities are in accordance
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with the applicable laws and regulations and ensure the
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh Company’s compliance with all commitments made by the
komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan kepada OJK dan/ Company to OJK and / or other related parties.
atau pihak-pihak terkait lainnya.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang 5. Implement the principles of Good Corporate Governance in
Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan every business activity of the Company at every business
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki activity of the Company at every level and hierarchy of the
organisasi Perseroan. Company’s organization
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan 6. Carry out corporate social responsibility programs to
kepada masyarakat yang membutuhkan. communities in need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan rekomendasi 7. Follow up all audit findings and recommendations from
dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any), and
dan pihak-pihak terkait lainnya untuk kemudian dilaporkan other related parties to then be reported to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan anggota 8. Maintain healthy and open relationships with other members
Direksi lainnya. of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ pengawas 9. Support the role of the Board of Commissioners as the
Perseroan dengan cara memberikan informasi secara akurat supervisory organ of the Company by providing accurate
dan tepat waktu serta menyediakan segala fasilitas yang and timely information and providing all facilities required by
diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasnya. duties.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 10. Organize a General Meeting of Shareholders (GMS).
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada 11. To account for the implementation of his duties to
pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
12. Memperhatikan kepentingan semua pemangku kepentingan 12. Pay attention to the interests of all the Company’s
(stakeholder) Perseroan sesuai dengan peraturan stakeholders in accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
144
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 145
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI [2-17] [G-05] COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS [2-17] [G-05]
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan peningkatan The Company is committed to improve the competency of all of
kompetensi seluruh SDM yang dimiliki termasuk Direksi. Selama its HR including the Board of Directors. Throughout 2024, the
tahun 2024, anggota Direksi telah secara aktif berpartisipasi Board of Directors’ members are actively participating in several
dalam beberapa program pelatihan dan kegiatan pengembangan training programs and self competency activities as part of the
diri sebagai bagian dari program pengembangan kompetensi Board of Directors’ competency development as follows:
Direksi antara lain:
Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development of the Board of Directors
Nama dan
Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Training Organizer Place Date
Position
Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan Jumat, 23 Februari
Ekonomi Global 2025
LPPI Zoom
Seizing Opportunities Amidst the Global Friday, February 23,
Economic Slowdown 2025
Kamis, 14 Maret
BEI, IGCN, IFC, 2025
Ring the Bell for Gender Equality 2024 Zoom
IBCWE Thursday, March 14,
2025
Kamis, 25 April
ESG Investing: What is it and why investors 2025
IDX Zoom
care about it? Thursday, April 25,
2025
Rabu, 05 Juni 2024
Internalizing Integrated Mindset Toward
ARA 2023 Zoom Wednesday, June
Sustainable Long Term Value Creation
05, 2024
Ishak Chandra Kamis, 25 Juli 2024
Webinar “Driving Corporate Performance
Direktur OJK Zoom Thursday, July 25,
through Artificial Intelligence”
Utama 2024
President
Director Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-47 Senin, 12 Agustus
Tahun Pasar Modal Indonesia 2024
IDX Youtube
Commemorating the 47th Anniversary of the Monday, August 12,
Indonesian Capital Market 2024
Selasa, 24
Social Life Cycle Assessment (S-LCA): September 2024
Asosiasi Emiten
Strengthening Commitment to ESG and Zoom Tuesday,
Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics September 24,
2024
Kamis, 10 Oktober
Empowering Leadership: How Women Leaders 2024
OJK Zoom
Drive Company and Institution Thursday, October
10, 2024
Kamis, 21
Webinar “Strengthening Financial Integrity:
November 2024
Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK Zoom
Thursday,
Fraud”
November 21, 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kamis, 14 Maret
IDX, IGCN, IFC, 2025
Ring the Bell for Gender Equality 2024 Zoom
IBCWE Thursday, March 14,
2025
Kamis, 25 April
Branding Emiten untuk Investor Retail Asosiasi Emiten 2025
Zoom
Issuer Branding for Retail Investors Indonesia Thursday, April 25,
2025
Rabu, 5 Juni 2024
Sosialisasi Annual Report Award 2023
ANJ Zoom Wednesday, June
Socialization of Annual Report Award 2023
05, 2024
Kamis, 25 Juli 2024
Webinar “Driving Corporate Performance
OJK Zoom Thursday, July 25,
Chandra through Artificial Intelligence”
2024
Direktur Sales
& Marketing
Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-47 Senin, 12 Agustus
Director
Tahun Pasar Modal Indonesia 2024
of Sales & IDX Youtube
Commemorating the 47th Anniversary of the Monday, August 12,
Marketing
Indonesian Capital Market 2024
Selasa, 24
Social Life Cycle Assessment (S-LCA): September 2024
Asosiasi Emiten
Strengthening Commitment to ESG and Zoom Tuesday,
Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics September 24,
2024
Kamis, 10 Oktober
Empowering Leadership: How Women Leaders 2024
OJK Zoom
Drive Company and Institution Thursday, October
10, 2024
Kamis, 12 Desember
Webinar Series Part IV (Final): Setting Your Sail 2024
IDX Zoom
on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem Thursday,
December 12, 2024
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Rabu, 24 April 2024
Versi Baru Wednesday, April
IDX Zoom
Socialization of the Implementation of the 24, 2024
New Version of Statistical Publication
Kamis, 25 April
Johanes L. ESG Investing: What is it and why investors 2025
IDX Zoom
Andayaprana care about it? Thursday, April 25,
Direktur 2024
Procurement
Director of Rabu, 05 Juni 2024
Internalizing Integrated Mindset Toward
Procurement ARA 2023 Zoom Wednesday, June
Sustainable Long Term Value Creation
05, 2024
Kamis, 21
PT. Synnex
Webinar Collaboration, Coordination and November 2024
Metrodata Zoom
Integrated With Autodesk Construction Cloud Thursday,
Indonesia
November 21, 2024
146
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 147
Kamis, 26
September 2024
Webinar Series Part III: Setting Your Sail on the
IDX Zoom Thursday,
Indonesia Carbon Trading Ecosystem
September 26,
2024
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax Kamis, 10 Oktober
Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih 2024
efektif dan Efisien Asosiasi Emiten Thursday, October
Zoom
Taxpayers’ Readiness for Coretax Indonesia 10, 2024
Implementation in Supporting More Effective
and Efficient Business Activities
Kamis, 17 Oktober
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s 2024
OJK Zoom
Economy Thursday, October
17, 2024
Memahami Sustainability Assurance: AR Selasa, 29 Oktober
Danny
Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & SR 2024
Sutradewa
Assurance Berdasarkan ISAE 3000 Asosiasi Emiten Tuesday, October
Direktur Zoom
Understanding Sustainability Assurance: AR Indonesia 29, 2024
Keuangan
Assurance Based on AA 1000 Standards & SR
Director of
Assurance Based on ISAE 3000
Finance
Jumat, 8 November
Sosialisasi Peraturan Bursa Efek No. I-K
2024
tentang Pencatatan Efek Beragun Aset IDX Zoom
Friday, November
Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif
8, 2024
Kamis, 21
Webinar Strengthening Financial Integrity:
November 2024
Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK Zoom
Thursday,
Fraud
November 21, 2024
Kamis, 28
November dan
Kamis, 5 Desember
Kupas Tuntas Implikasi PMK No. 81/2024 PT Bina
2024
tentang Ketentuan Pajak untuk Coretax (jilid 1) Indocipta Zoom
Thursday,
dan (jilid 2) Andalan
November 28
and Thursday,
December 5, 2024
Kamis, 14 Maret
Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha
2024
Net Zero Megatrend: Business Players’ IDX Carbon Zoom
Thursday, March 14,
Perspective
2025
Kamis, 25 April
Branding Emiten untuk Investor Retail Asosiasi Emiten 2024
Zoom
Issuers Branding for Retail Investors Indonesia Thursday, April 25,
2025
Rabu, 5 Juni 2024
Sosialisasi Annual Report Award 2023
Yohanes Eddy ANJ Zoom Wednesday, June
Socialization of the 2023 Annual Report Award
Christianto 05, 2024
Direktur
Independen Webinar Series Part II: Setting Your Sail on Kamis, 27 Juni 2024
Independent the Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh IDX Zoom Thursday, June 27,
Director Bursa Efek Indonesia 2024
Kamis, 10
The Future of Data Analytics in the Financial September 2024
OJK Zoom
Industry: Trends and Innovations Thursday,
September 10, 2024
Selasa, 24
Social Life Cycle Assessment (S-LCA): September 2024
Asosiasi Emiten
Strengthening Commitment to ESG and Zoom Tuesday,
Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics September 24,
2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PROGRAM PENGENALAN PERSEROAN BAGI DIREKTUR INDUCTION PROGRAM FOR NEW DIRECTOR
BARU
Agar Direksi Perusahaan selalu dapat bekerja selaras dengan In order for the Company’s Directors to always work in harmony
organ Perusahaan yang lain, maka bagi Anggota Direksi yang with other Company organs, then newly appointed
baru diangkat akan diberikan Program Pengenalan. Directors will be given an Introduction Program.
Program Pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, The introduction program can be in the form of presentations,
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan ke meetings, visits to Company facilities, visits to branches or other
projek-projek atau program lainnya. Tanggung jawab untuk programs. The responsibility for holding the introduction program
mengadakan program pengenalan tersebut berada pada Direktur is the President Director. If the President Director is absent, then
Utama. Jika Direktur Utama berhalangan, maka tanggung jawab the responsibility for implementing the introduction program is
pelaksanaan program pengenalan berada pada Komisaris Utama the President Commissioner or other appointed members of the
atau anggota Direksi lain yang ditunjuk. Board of Directors.
Program Pengenalan yang diberikan kepada anggota Direksi The introductory program given to new members of the Board of
baru, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Directors will include the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi Good Corporate 1. Principles and implementation of Good Corporate
Governance. Governance.
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, lingkup 2. Company description relating to objectives, nature, scope of
kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi, rencana activities, financial and operating performance, strategies,
usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, short-term and long-term business plans, competitive
risiko dan masalah-masalah strategis lainnya. positions, risks and other strategic issues.
3. Penjelasan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Explanation relating to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audits, systems and internal control policies and the
kebijakan pengendalian internal serta Komite Audit. Audit Committee.
4. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris 4. Explanation of the duties and responsibilities of
dan Direksi. Commissioners and Directors.
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta 5. Various applicable laws and regulations and company
Kebijakan Perusahaan. policies.
Perusahaan akan secara berkala mengadakan program The Company will periodically conduct a self-development
pengembangan diri bagi Direksi dengan agenda dan materi program for the Board of Directors with agendas and materials
sesuai kebutuhan Direksi dan kebutuhan Perusahaan. according to the needs of the Board of Directors and the needs
of the Company.
Pada tahun 2024, Perseroan mengangkat Direktur baru yaitu In 2024, the Company appointed Mr. Danny Sutradewa as new
Bapak Danny Sutradewa dan beliau telah mengikuti program Director and he has followed the orientation program.
orientasi.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG ASSESSMENT OF SUPPORTING COMMITTEE
Direksi tidak memiliki komite khusus, walaupun demikian, Direksi The Board of Directors does not have a special committee,
memiliki sejumlah organ seperti Sekretaris Perusahaan dan Unit however, it has several organs including the Corporate Secretary
Audit Internal yang membantu dalam mengelola Perseroan. and Internal Audit Unit assisting in managing the Company.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan telah melakukan The Board of Directors concluded that the Corporate Secretary
pekerjaannya dengan baik selama tahun 2024 karena telah has done a good job in 2024 as a liaison between the Company
berperan sebagai penghubung antara Perseroan dengan and the internal and external public. The Corporate Secretary
publik internal dan eksternal. Sekretaris Perusahaan juga telah has also helped the Company to follow the regulations related to
membantu Perseroan untuk selalu mematuhi regulasi yang the capital market, sustainability, and others related to business
berkaitan dengan pasar modal, keberlanjutan, dan regulasi operations.
bisnis lainnya.
Selain itu untuk Unit Audit Internal, Direksi menilai bahwa As for the Internal Audit Unit, the Board of Directors concluded
kinerjanya sudah baik selama tahun 2024 karena telah berperan that their performance in 2024 was good because they
dalam aktivitas audit terhadap Perseroan dan memberikan have played a role in auditing the Company and provided an
pandangan independen terhadap keseluruhan aktivitas usaha. independent view of all business activities. Through the Internal
Melalui Unit Audit Internal, Perseroan dapat menjalankan bisnis Audit Unit, the Company is able to do business objectively to
secara objektif untuk mencapai tujuan usaha. achieve the goals.
148
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 149
Keberagaman Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
[G-01]
Diversity of Members of the Board of Commissioners and Directors [G-01]
Prinsip keberagaman anggota Dewan Komisaris dan Direksi Diversity principle for members of the Board of Commissioners
Perusahaan telah ditetapkan dalam Lampiran Surat Edaran and Directors members of the Company has been determined
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang in the Appendix of Circular Letter of the Financial Services
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang mewajibkan Authority No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public
mereka untuk memenuhi persyaratan antara lain: Company Governance which required them to meet the following
requirements:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1. The Board of Commissioners consists of 1 (one) President
1 (satu) orang Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one) Independent
Independen yang diangkat oleh Pemegang Saham melalui Commissioner who are appointed by Shareholders through
RUPS. GMS.
2. Dari aspek usia, anggota Dewan komisaris memiliki rentang 2. From the age aspect, the Board of Commissioners’ members
usia antara 47-74 tahun. have an age range between 47-74 years old.
3. Latar belakang pendidikan anggota Dewan Komisaris cukup 3. The education backgrounds of the Board of Commissioners’
beragam yakni bidang teknik sipil, marketing, business members are varied from civil engineering, marketing,
administration, dan manajemen. business administration, and management.
4. Latar belakang pengalaman pekerjaan yang cukup beragam. 4. Working experiences and backgrounds that are varied.
Direksi Board of Directors
1. Direksi terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 3 (tiga) 1. The Board of Directors consists of 1 (one) President Director
orang Direktur serta 1 (satu) orang Direktur Independen yang and 3 (three) Directors as well as 1 (one) Independent
diangkat oleh Pemegang Saham melalui RUPS. Director who are appointed by Shareholders through GMS.
2. Dari aspek usia, anggota Direksi memiliki rentang usia antara 2. For the aspect of age, the Board of Directors has an age
37-70 tahun. range of 37-70 years old.
3. Latar belakang pendidikan anggota Direksi cukup beragam 3. Education backgrounds of the Board of Directors’ members
yakni bidang Hukum Ekonomi, Business Administration, are varied including Economic Law, Business Administration,
Ekonomi, Akuntansi, dan Perbankan. Economy, Accounting, and Banking.
4. Latar belakang pengalaman pekerjaan yang cukup beragam 4. Work experience backgrounds are varied including real
antara lain seperti bidang real estate strategic development estate strategic development & service, business speaker,
& service, business speaker, keuangan, serta development & finance, and development & marketing.
marketing.
Pada 31 Desember 2024, komposisi anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2024, the composition of the Board
semuanya terdiri dari laki-laki dan terdapat 2 (dua) orang pihak of Commissioners was entirely male and included 2 (two)
independen yang diwakili oleh Komisaris Independen. Pada 31 independent members represented by Independent
Desember 2024, komposisi anggota Direksi juga terdiri dari laki- Commissioners. As of December 31, 2024, the composition of
laki dan terdapat seorang Direktur independen. the Board of Directors was also entirely male, with the existence
of an Independent Director.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Affiliation of Members of the Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, The Board of Commissioners and the Board of Directors have
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga no financial, managerial, share ownership, and/or family
antar sesama anggota dan/atau dengan Pemegang Saham atau relationships among themselves and/or with the Shareholders
hubungan lainnya dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi or other relationships with the Company that could affect their
independensinya. independence.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2024
Affiliations of the Board of Directors and Commissioners as of December 31, 2024
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan
Financial, Family and Management Relationship
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Hubungan
Pemegang Pemegang Kepengurusan
Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham Management
Nama Jabatan Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali Relationship
Name Position Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Komisaris Utama
Septian Starlin President v v v v v v v
Commissioner
Dr. Ir. Matius
Komisaris
Jusuf, M.M., v v v v v v v
Commissioner
M.B.A.
Komisaris Independen
Henry
Independent v v v v v v v
Susanto
Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad,
Independent v v v v v v v
S.H.
Commissioner
Direktur Utama
Ishak Chandra v v v v v v v
President Director
Direktur Sales &
Marketing
Chandra v v v v v v v
Director of Sales &
Marketing
Direktur Procurement
Johanes L.
Director of v v v v v v v
Andayaprana
Procurement
Danny Direktur Keuangan
v v v v v v v
Sutradewa Director of Finance
Yohanes Eddy Direktur Independen
v v v v v v v
Christianto Independent Director
150
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 151
Rangkap Jabatan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Concurrent Position of Members of The Board of Commissioners and Directors
Perseroan telah mengatur rangkap jabatan anggota Dewan The Company has stipulated concurrent positions for members
Komisaris dan Direksi berdasarkan Board Manual dan mereka of the Board of Commissioners and Directors based on Board
anggota tidak boleh merangkap jabatan sebagai berikut: Manual, which prohibited them from holding concurrent positions
as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan 1. Member of the Board of Directors in State Owned Enterprise,
Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Swasta Regional Owned Enterprise and Private Owner Enterprise
2. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan 2. Other positions in accordance to prevailing rules and
perundang-undangan, pengurus partai politik dan/atau regulations, officer of political parties and/or legislative
calon/anggota legislatif dan atau candidates/members and or
3. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan 3. Other positions that might create conflict of interest
Direksi Board of Commissioners
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan 1. Member of the Board of Directors in State Owned Enterprise,
Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Swasta Regional Owned Enterprise and Private Owned Enterprise
2. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pada Badan 2. Member of the Board of Commissioners/Supervisory Board
Usaha Milik Negara in State Owned Enterprise
3. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada instansi/ 3. Structural and other functional positions in government and
lembaga pemerintah dan atau daerah or regional institutions/agencies
4. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan 4. Other positions in accordance to prevailing rules and
perundang-undangan, pengurus dan/atau calon/anggota regulations, officer and/or legislative candidates/members
legislatif dan atau and or
5. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan 5. Other positions that might create conflict of interest
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki Throughout 2024, the Board of Commissioners and Directors do
rangkap jabatan yang dilarang dalam Board Manual seperti yang not have concurrent positions that are prohibited as stipulated in
disebutkan di atas. the above Board Manual.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Concurrent Positions
Nama Perusahaan Entitas
Jabatan pada Perusahaan Entitas Anak
Anak Langsung maupun
Nama Jabatan Langsung maupun Tidak Langsung
Tidak Langsung
Name Position Position in Direct or Indirect Subsidiary
Name of Direct or Indirect
Companies
Subsidiary Companies
a. Komisaris Utama • PT Triniti Dinamik
President Commissioner Santoz
b. Komisaris • PT Puri Triniti Batam
Commissioner • PT Triniti Pilar Gemilang
c. Direktur Utama • PT Sirius Terang
Komisaris Utama
Septian Starlin President Director Cemerlang
President Commissioner
• PT Triniti Menara
Serpong
• PT Triniti Menara
Gading
d. Direktur • PT Triniti Dinamik Tbk
Director
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dr. Ir. Matius Jusuf Komisaris Komisaris PT Triniti Garam Properti
M.M., M.B.A. Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Henry Susanto Independent - -
Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H. Independent - -
Commissioner
Rangkap Jabatan Direksi
Board of Directors’ Concurrent Positions
Nama Perusahaan Entitas
Jabatan pada Perusahaan Entitas Anak
Anak Langsung maupun
Nama Jabatan Langsung maupun Tidak Langsung
Tidak Langsung
Name Position Position in Direct or Indirect Subsidiary
Name of Direct or Indirect
Companies
Subsidiary Companies
• PT Puri Triniti Batam
• PT Triniti Garam
Direktur Utama Direktur Utama
Ishak Chandra Properti
President Director President Director
• PT Tanamori Makmur
Indonesia
a. Direktur Utama • PT Triniti Pilar Gemilang
President Director • PT Sirius Terang
Cemerlang
Direktur Sales &
Marketing b. Direktur • PT Triniti Dinamik Tbk
Chandra
Director of Sales & Director
Marketing
c. Komisaris • PT Triniti Menara
Commissioner Serpong
• PT Triniti Pilar Gemilang
a. Direktur
• PT Sirius Terang
Director
Cemerlang
Johanes L. Direktur Procurement
Andayaprana Director of Procurement
• PT Triniti Menara
b. Komisaris
Gading
Commissioner
• PT Puri Triniti Batam
a. Direktur • PT Triniti Dinamik Tbk
Director
Direktur Keuangan
Danny Sutradewa
Director of Finance
b. Komisaris • PT Triniti Garam
Commissioner Properti
Yohanes Eddy Direktur Independen Direktur Utama
• PT Triniti Dinamik Tbk
Christianto Independent Director President Director
152
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 153
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan
Komisaris dan Direksi [2-15] [G-09]
Concurrent Position of Members of The Board of Commissioners and Directors [2-15] [G-09]
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris dan Direksi In carrying out its duties the Board of Commissioners may be
dapat dihadapkan pada situasi benturan kepentingan, dimana faced with situations of conflict of interest, where the economic
kepentingan ekonomis Perseroan berbenturan dengan interests of the Company clash with personal economic
kepentingan ekonomis pribadi. Atas hal tersebut, Perseroan telah interests. For this matter, the Company has regulated in the
mengatur dalam Anggaran Dasar Perseroan bahwa anggota Company’s Articles of Association that members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi hendaknya senantiasa: Commissioners and Directors should always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak mengurangi 1. Prioritizing the interests of the Company and not reducing
kondisi keuangan Perseroan dalam hal terjadi benturan the Company’s financial condition in the event of a conflict of
kepentingan. interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam situasi 2. Avoiding making decisions in situations and conditions of
dan kondisi adanya benturan kepentingan. conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclose family relations, financial relationships, management
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan relationships, ownership relationships with other Members of
kepemilikan dengan Anggota Dewan Komisaris lain dan/ the Board of Commissioners and/or members of the Board
atau anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali of Directors and/or controlling shareholders of the Company
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam rangka bisnis and/or other parties in the framework of the Company’s
Perseroan. business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Disclosure in terms of decision making must still be taken on
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya benturan the condition of a conflict of interest.
kepentingan.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Position of Members of The Board of Commissioners and Directors
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip Tata Kelola In order to enhance the implementation of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik, Perseroan telah mengikuti kebijakan Governance principles, the Company has followed the policies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 04 Tahun 2024 of the Financial Services Authority Regulation No. 04 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan regarding the Report of Ownership or Any Change in Share
Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas Menjaminkan Saham Ownership of Public Companies and the Activities of Pledging
Perusahaan Terbuka (“POJK No. 04”) yang mana regulasi ini Shares of Public Companies (“POJK No. 04”), which this
juga menjadi pedoman bagi anggota Direksi dan anggota Dewan regulation also serves as a guideline for members of the Board
Komisaris dalam melaksanakan kewajiban pelaporan kepemilikan of Directors and members of the Board of Commissioners in
atau setiap perubahan kepemilikan saham di Perseroan. carrying out the obligation to report ownership or any changes
in share ownership in the Company.
Selanjutnya, Keterbukaan informasi atas kepemilikan saham Furthermore, the disclosure of information on the share
anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah diungkapkan melalui ownership of members of the Board of Commissioners and Board
situs web Perseroan pada bagian Informasi Investor, Informasi of Directors has been disclosed through the Company’s website
Pemegang Saham, Laporan Bulanan tentang Komposisi in the Investor Information section, Shareholder Information,
Pemegang Saham. Selain itu, Perseroan juga mengungkapkan Monthly report on Shareholder Composition. In addition, the
keterbukaan informasi tersebut melalui situs web Bursa Efek Company also discloses such information disclosure through the
Indonesia dan Laporan Tahunan Perseroan. Indonesia Stock Exchange website and the Company’s Annual
Report.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nama Jabatan (1 Januari 2024) (31 Desember 2024)
Name Position Number of Shares Number of Shares
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
Komisaris Utama
Septian Starlin 16.554.600 36.066.917
President Commissioner
Direktur Utama
Ishak Chandra 34.409.000 53.233.500
President Director
Direktur Procurement
Johanes L. Andayaprana 10.378.400 9.408.400
Director of Procurement
Pada tabel “Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris In the table “Company Share Ownership by the Board of
dan Direksi” telah ditampilkan para anggota yang memiliki saham Commissioners and Directors,” the members holding shares in
Perseroan. Dapat dilihat bahwa terjadi perubahan kepemilikan the Company are listed. It can be seen that changes in share
saham dari masing-masing anggota. Perubahan tersebut telah ownership occurred for each member. These changes were
disampaikan oleh masing-masing anggota ke Perseroan dalam reported by each member to the Company within less than 3
waktu kurang dari 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya perubahan (three) working days from the occurrence of the change in share
kepemilikan saham. ownership.
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Meeting of the Board of Commissioners and Directors
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS INTERNAL MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris seperti diatur dalam POJK 33/2014 wajib The Board of Commissioners as stipulated in POJK 33/2014 must
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan hold meetings at least 1 (one) time in 2 (two) months and hold
dan mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling meetings with the Board of Directors periodically at least 1 (one)
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Penyelenggaraan time in 4 (four) months. Organizing a Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris di luar waktu yang dijadwalkan, dapat meeting outside of the scheduled time, can be done at any time
dilakukan setiap waktu apabila: if:
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several members of the
Komisaris; atau Board of Commissioners; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau lebih 2. At the written request of one or more members of the Board
anggota Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang akan of Directors, stating the matters to be discussed.
dibicarakan.
Pengambilan keputusan yang sah dan mengikat tanpa melalui Legitimate and binding decision-making without going through a
rapat Dewan Komisaris dapat dilakukan, dengan ketentuan meeting of the Board of Commissioners can be done, provided
bahwa semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahukan that all members of the Board of Commissioners have been
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Persetujuan notified in writing about the proposals concerned. Approval
diberikan semua anggota Dewan Komisaris secara tertulis serta was given by all members of the Board of Commissioners in
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil writing and signing the agreement. Decisions made in this way
dengan cara demikian berkekuatan sama dengan keputusan have the same power as decisions taken legally at a Board of
yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris. Commissioners’ Meeting.
154
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 155
Sepanjang tahun 2024, frekuensi dan kehadiran pada rapat Throughout 2024, the frequency and attendance at meetings of
Dewan Komisaris serta rapat Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Board of Directors and Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners meetings are as follows:
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris
Attendance Frequency at the Board of Commissioners Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Septian Starlin
Komisaris Utama 8 8 100%
President Commissioner
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M.,
M.B.A.
8 8 100%
Komisaris
Commissioner
Henry Susanto*
Komisaris Independen
8 5 63%
Independent
Commissioner
Rachmad, S.H.
Komisaris Independen
8 8 100%
Independent
Commissioner
Keterangan | Notes:
* Beliau diangkat pada 27 Juni 2024. | He was appointed on June 27, 2024.
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
29 Februari 2024 Pembahasan Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Direksi selama tahun 2023
1
February 29, 2024 Discussion on the 2023 Board of Directors’ Performance Evaluation Report
7 Mei 2024 Persetujuan atas Agenda RUPST 2024
2
May 7, 2024 Approval of the 2024 AGMS Agenda
12 Juni 2024 Penunjukkan Ketua Rapat Pelaksanaan RUPST 2024
3
June 12, 2024 Appointment of the Chairperson for the 2024 AGMS
5 Juli 2024 Persetujuan Perubahan Susunan Komite Audit Perseroan
4
July 5, 2024 Approval of Changes to the Company’s Audit Committee Composition
17 September 2024 Penunjukkan Ketua Rapat Pelaksanaan RUPSLB 2024
5
September 17, 2024 Appointment of the Chairperson for the 2024 EGMS
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
25 September 2024 Pengangkatan Kembali Anggota Komite Audit Perseroan
6
September 25, 2024 Reappointment of the Company’s Audit Committee Members
Persetujuan Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
25 September 2024 Perseroan
7
September 25, 2024 Approval of Changes to the Company’s Nomination and Remuneration
Committee Composition
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk LKT
30 Oktober 2024 2024
8
October 30, 2024 Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the
2024 Financial Statements
RAPAT INTERNAL DIREKSI INTERNAL MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi dalam melaksanakan tugasnya, seperti diatur dalam The Board of Directors in carrying out its duties, as stipulated
POJK 33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, wajib in POJK 33/2014 and the Company’s Articles of Association,
menyelenggarakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam must hold at least 1 (one) meeting every month. The Board of
setiap bulan. Penyelenggaraan rapat Dewan Direksi juga dapat Directors meetings can also be held at any time if:
dilakukan setiap waktu apabila:
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa anggota Direksi; 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several members of the
atau Board of Directors; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau lebih 2. At the written request of one or more members of the Board
anggota Dewan Komisaris, dengan menyebutkan hal-hal of Commissioners, stating the matters to be discussed.
yang akan dibicarakan.
Keputusan dalam Rapat Direksi diambil dengan musyawarah Decisions in the Directors’ Meetings are taken by deliberation to
untuk mufakat. Bila keputusan tidak dapat diambil dengan reach consensus. If the decision cannot be taken by deliberation
musyawarah untuk mufakat, maka keputusan diambil dengan to reach consensus, then the decision is taken by voting to agree
pemungutan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari more than 1/2 (one half) of the total number of valid votes cast
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat tersebut. at the meeting.
Direksi dapat membuat keputusan di luar Rapat Direksi, dengan The Board of Directors may make decisions outside the Board
ketentuan bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan of Directors Meeting, provided that all members of the Board
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Semua of Directors have been notified in writing of the proposals
anggota Direksi juga harus memberikan persetujuan mengenai concerned. All members of the Board of Directors must also
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani give their approval regarding the proposal submitted in writing
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara and sign the agreement. Decisions made in this way have the
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan same strength as decisions taken legally at a Board of Directors
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi. meeting.
Pada tahun 2024, frekuensi dan kehadiran pada rapat Direksi In 2024, the frequency and attendance at Board of Directors
adalah sebagai berikut: meetings are as follows:
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Direksi
Attendance Frequency at the Board of Directors Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Ishak Chandra
Direktur Utama 38 38 100%
President Director
156
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 157
Chandra
Direktur Sales &
Marketing 38 38 100%
Director of Sales &
Marketing
Johanes L. Andayaprana
Direktur Procurement 38 38 100%
Director of Procurement
Danny Sutradewa*
Direktur Keuangan 38 11 30%
Director of Finance
Yohanes Eddy
Christianto
38 38 100%
Direktur Independen
Independent Director
Keterangan | Notes:
* Beliau diangkat pada 25 September 2024. | He was appointed on September 25, 2024.
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
26 Januari 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park 2024
1
January 26, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update 2024
31 Januari 2024 Progress Update Proyek Sequoia Hills 2024
2
January 31, 2024 Sequoia Hills Project Progress Update 2024
22 Februari 2024 Progress Pembangunan Tower II The Scott, Collins Boulevard
3
February 22, 2024 Tower II The Scott, Collins Boulevard Development Progress
23 Februari 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan I 2024
4
February 23, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update I 2024
28 Februari 2024 Progress Update Proyek Sequoia Hills Lanjutan I 2024
5
February 28, 2024 Sequoia Hills Project Progress Update I 2024
18 Maret 2024 Progress Proyek Marc’s Boulevard 2024
6
March 18, 2024 Marc’s Boulevard Project Progress Update 2024
24 Maret 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan II 2024
7
March 24, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update II 2024
18 April 2024 Progres Lanjutan I Proyek Marcs Boulevard 2024
8
April 18, 2024 Marcs Boulevard Project Progress Update I 2024
22 April 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan III 2024
9
April 22, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update III 2024
06 Mei 2023 Pembahasan Marketing Revenue Per 30 April 2024
10
May 06, 2023 Marketing Revenue Discussion as of April 30, 2024
31 Mei 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan IV 2024
11
May 31, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update IV 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
16 Mei 2024 Progres Lanjutan II Proyek Marc’s Boulevard 2024
12
May 16, 2024 Marc’s Boulevard Project Progress Update II 2024
19 Juni 2024 Pembahasan Marketing Revenue Per 31 Mei 2024
13
June 19, 2024 Marketing Revenue Discussion as of May 31, 2024
09 Juli 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan IV 2024
14
July 09, 2024 Holdwell Business Park Project Progress Update IV 2024
09 Juli 2024 Progress Update Proyek Collins Boulevard Lanjutan I 2024
15
July 09, 2024 Collins Boulevard Project Progress Update I 2024
09 Juli 2024 Progress Update Proyek Sequoia Hills Lanjutan II 2024
16
July 09, 2024 Sequoia Hills Project Progress Update II 2024
09 Juli 2024 Progress Update Proyek Marc’s Boulevard Lanjutan III 2024
17
July 09, 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Project Continued III 2024
09 Juli 2024 Progress Update Proyek TanaMori
18
July 09, 2024 Progress Update TanaMori Project
13 Agustus 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan V 2024
19
August 13, 2024 Progress Update Holdwell Business Park Project Continued V 2024
13 Agustus 2024 Progress Update Proyek Marc’s Boulevard Lanjutan IV 2024
20
August 13, 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Project Continued IV 2024
13 Agustus 2024 Progress Update Sequoia Hills Lanjutan III 2024
21
August 13, 2024 Progress Update Sequoia Hills Continued III 2024
13 Agustus 2024 Progress Update Proyek Collins Boulevard Lanjutan II 2024
22
August 13, 2024 Progress Update Collins Boulevard Project Continued II 2024
03 September 2024 Pembahasan Marketing Revenue Perseroan per 31 Agustus 2024
23
September 03, 2024 Discussion of the Company’s Marketing Revenue as of August 31, 2024
24 September 2024 Progress Update Collins Boulevard Lanjutan III 2024
24
September 24, 2024 Progress Update Collins Boulevard Continued III 2024
24 September 2024 Progress Update Holdwell Business Park Lanjutan VI 2024
25
September 24, 2024 Progress Update Holdwell Business Park Continued VI 2024
24 September 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Lanjutan V 2024
26
September 24, 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Continued V 2024
24 September 2024 Progress Update Sequoia Hills Lanjutan IV 2024
27
September 24, 2024 Progress Update Sequoia Hills Continued IV 2024
22 Oktober 2024 Progress Update Proyek Collins Boulevard Lanjutan IV 2024
28
October 22, 2024 Progress Update Collins Boulevard Project Continued IV 2024
22 Oktober 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan VII 2024
29
October 22, 2024 Progress Update Holdwell Business Park Project Continued VII 2024
22 Oktober 2024 Progress Update Proyek Marc’s Boulevard Lanjutan VI 2024
30
October 22, 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Project Continued VI 2024
158
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 159
22 Oktober 2024 Progress Update Sequoia Hills Lanjutan V 2024
31
October 22, 2024 Progress Update Sequoia Hills Continued V 2024
22 November 2024 Progress Update Proyek Marc’s Boulevard Lanjutan VII 2024
32
November 22, 2024 Progress Update Project Marc’s Boulevard Continued VII 2024
22 November 2024 Progress Update Proyek Collins Boulevard Lanjutan V 2024
33
November 22, 2024 Progress Update Collins Boulevard Project Continued V 2024
22 November 2024 Progress Update Proyek Holdwell Business Park Lanjutan VIII 2024
34
November 22, 2024 Progress Update Holdwell Business Park Project Continued VIII 2024
22 November 2024 Progress Update Sequoia Hills Lanjutan VI 2024
35
November 22, 2024 Progress Update Sequoia Hills Continued VI 2024
Pembahasan Progress Annual & Sustainability Report
10 Desember 2024
36 Perseroan Tahun 2024
December 10, 2024
Discussion of the Company’s Annual Progress & Sustainability Report 2024
31 Desember 2024 Progress Update Proyek Marc’s Boulevard Lanjutan VIII 2024
37
December 31, 2024 Progress Update Marc’s Boulevard Project Continued VIII 2024
31 Desember 2024 Progress Update Sequoia Hills Lanjutan VI 2024
38
December 31, 2024 Progress Update Sequoia Hills Continued VI 2024
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Direksi dan Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat The Board of Directors and the Board of Commissioners are
gabungan minimal 4 (empat) bulan sekali. Selama tahun 2024, also required to hold joint meetings at least once every 4 (four)
Direksi telah mengadakan 7 kali rapat gabungan dengan Dewan months. During 2024, the Board of Directors has held 7 joint
Komisaris. meetings with the Board of Commissioners.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Gabungan
Attendance Frequency at Joint Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Direksi
Board of Directors
Ishak Chandra
Direktur Utama 7 7 100%
President Director
Chandra
Direktur Sales &
Marketing 7 7 100%
Director of Sales &
Marketing
Johanes L. Andayaprana
Direktur Procurement 7 7 100%
Director of Procurement
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Danny Sutradewa*
Direktur Keuangan 7 1 14%
Director of Finance
Yohanes Eddy
Christianto
7 7 100%
Direktur Independen
Independent Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Septian Starlin
Komisaris Utama 7 7 100%
President Commissioner
Dr. Ir. Matius Jusuf, M.M.,
M.B.A.
7 7 100%
Komisaris
Commissioner
Henry Susanto**
Komisaris Independen
7 3 43%
Independent
Commissioner
Rachmad, S.H.
Komisaris Independen
7 7 100%
Independent
Commissioner
Keterangan | Notes:
* Beliau diangkat pada 25 September 2024. | He was appointed on September 25, 2024.
** Beliau diangkat pada 27 Juni 2024. | He was appointed on June 27, 2024.
Agenda Rapat Gabungan
Joint Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
25 Januari 2024 Pembahasan Marketing Revenue FY 2023 Perseroan
1
January 25, 2024 Discussion on the Company’s FY 2023 Marketing Revenue
24 Mei 2024 Pembahasan Perubahan Kepala Unit Audit Internal Perseroan
2
May 24, 2024 Discussion on the Change of the Company’s Head of Internal Audit Unit
17 Juni 2024 Pembahasan Rencana Pelaksanaan RUPST
3
June 17, 2024 Discussion on the Plan for the AGMS Implementation
1 Juli 2024 Laporan Pelaksanaan Public Expose Perseroan
4
July 1, 2024 Report on the Implementation of the Company’s Public Expose
6 Agustus 2024 Kinerja Perseroan Sepanjang Semester I 2024
5
August 6, 2024 Company Performance Throughout the First Half of 2024
18 September 2024 Pembahasan Rencana Pelaksanaan RUPSLB
6
September 18, 2024 Discussion on the Plan for the EGMS Implementation
22 November 2024 Pembahasan Strategi Perseroan Tahun 2025
7
November 22, 2024 Discussion on the Company’s Strategy for 2025
160
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 161
TOTAL KEHADIRAN DIREKSI DAN KOMISARIS DALAM ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
RAPAT [G-02] COMMISSIONERS IN ALL MEETINGS [G-02]
Secara total, terdapat 45 kali rapat yang wajib dihadiri oleh In total, there were 45 meetings that the Board of Directors
Direksi sepanjang tahun 2024 mencakup rapat internal antar was required to attend throughout 2024, including internal
Direktur dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Rata- meetings among Directors and joint meetings with the Board
rata persentase kehadiran Direksi dalam seluruh rapat tersebut of Commissioners. The average attendance of the Board of
sepanjang tahun 2024 adalah 100%. Directors at all these meetings throughout 2024 was 100%.
Selain itu, Dewan Komisaris mengadakan 15 kali rapat yang wajib Additionally, the Board of Commissioners held 15 meetings that
dihadiri oleh masing-masing anggota sepanjang tahun 2024 each member was required to attend throughout 2024, including
mencakup rapat internal antar Komisaris dan rapat gabungan internal meetings among Commissioners and joint meetings with
dengan Direksi. Rata-rata persentase kehadiran Dewan the Board of Directors. The average attendance of the Board
Komisaris dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun 2024 of Commissioners at all these meetings throughout 2024 was
adalah 100%. 100%.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi [2-18] [G-04]
Assessment of the Board of Commissioners and Directors [2-18] [G-04]
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh Pemegang The Board of Commissioners is evaluated every year by
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Secara umum, Shareholders in the General Meeting of Shareholders. In general,
kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban the Board of Commissioners’ performance is determined based
yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang on the duties of obligations stated in the applicable laws and
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat regulations and the Articles of Association of the Company and
Pemegang Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara the mandate of the Shareholders. Formal evaluation criteria are
terbuka kepada Dewan Komisaris sejak pengangkatannya. submitted openly to the Board of Commissioners since their
appointment.
Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan kriteria kinerja The General Meeting of Shareholders establishes the
Dewan Komisaris maupun individu anggota Dewan Komisaris. performance criteria of the Board of Commissioners and
Kriteria evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris antara lain individual members of the Board of Commissioners. Criteria
meliputi: for evaluating the individual performance of the Board of
Commissioners include:
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan Komisaris maupun 1. Level of attendance at the Board of Commissioners Meetings
rapat dengan komite-komite yang ada. and meetings with existing committees.
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan Perseroan. 2. Its contribution to the Company’s supervision process.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. 3. Its involvement in certain assignments.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan Perusahaan. 4. Its commitment in advancing the interests of the Company.
Kriteria evaluasi kinerja Direksi dan anggota Direksi ditetapkan The criteria for evaluating the Board of Directors’ performance
berdasarkan pada target kinerja dalam perjanjian Penunjukan are determined based on the performance targets in the
Anggota Direksi (appointment agreement). Kinerja Direksi appointment agreement. The Directors’ performance will be
akan dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang evaluated annually by the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah (GMS) based on predetermined performance evaluation criteria.
ditetapkan.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi secara The results of performance evaluation of each member of the
individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Board of Directors individually is one of the basic considerations
Pemegang Saham untuk menunjuk kembali. Hasil evaluasi for Shareholders to reappoint. The evaluation results of the
terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja Board of Directors’ overall performance and of each member’s
masing-masing anggota Direksi merupakan bagian yang tidak performance are an integral part of the remuneration scheme for
terpisahkan dalam skema remunerasi untuk Direksi. the Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan kriteria kinerja The General Meeting of Shareholders establishes the
Direksi maupun individu anggota Direksi antara lain: performance criteria of the Directors and individual members of
1. Pencapaian kinerja Perusahaan sesuai dengan sasaran yang the Board of Directors, including:
ditetapkan RUPS; 1. Achievement of the Company’s performance in accordance
with the targets set by the GMS;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing; 2. Implementation of their respective duties and responsibilities;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 3. Obedience to the applicable laws and regulations as well as
berlaku serta arahan Pemegang Saham; directives of Shareholders;
4. Komitmen dalam memajukan Perusahaan; 4. Commitment in advancing the Company;
5. Kehadiran dalam rapat-rapat Direksi; 5. Attendance at Board of Directors meetings;
6. Keberhasilan dalam penugasan tertentu; 6. Success in certain assignments;
7. Kontribusi dalam proses pengambilan keputusan. 7. Contribute to the decisionmaking process.
Prosedur Penetapan Nominasi Dewan
Komisaris dan Direksi [2-10] [G-06]
Nomination Procedures of the Board of Commissioners and Directors [2-10] [G-06]
Prosedur nominasi Perseroan yang mencakup kebijakan dan The Company’s nomination procedure that comprises of the
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota nomination policies and processes of the members of the Board
Direksi adalah sebagai berikut: of Commissioners and/or members of the Board of Directors is
as follows:
• Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi • Develop the composition and nomination process for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Develop policies and criteria needed in the nomination
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan process for candidates for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or Board of Commissioners;
• Membantu melaksanakan evaluasi atas kinerja anggota • Assist in evaluating the performance of members of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of Commissioners;
• Menyusun program pengmbangan kemampuan anggota • Develop a capacity building program for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat • Review and propose candidates who meet the requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada as members of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners to the Board of Commissioners to be
Pemegang Saham. submitted to the General Meeting of Shareholders.
162
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 163
Prosedur Penetapan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi [2-19, 2-20, 2-21]
Remuneration Procedures of the Board of Commissioners and Directors [2-19, 2-20, 2-21]
Atas dasar pencapaian kinerja, Dewan Komisaris dan Direksi Based on performance achievements, the Board of
menerima remunerasi yang besarannya ditetapkan dalam RUPS. Commissioners and the Board of Directors receive remuneration,
Paket remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi the amount of which is determined at the GMS. The remuneration
pada tahun 2024 masing-masing sebesar Rp1.473.901.370,- packages received by the Board of Commissioners and the
dan Rp2.635.317.200,- sementara untuk tahun-tahun yang Board of Directors in 2024 amounted to Rp1.473.901.370 and
berakhir pada 31 Desember 2023 sebesar Rp1.463.500.000,- Rp2.635.317.200 respectively and There was an increase of
dan Rp3.029.544.800,- Terdapat kenaikan sebesar 0,78% untuk 0.78% for the Board of Commissioners and a decrease of 13.01%
Dewan Komisaris dan penurunan sebesar 13,01% untuk Direksi for the Board of Directors.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Gabungan
Attendance Frequency at Joint Meetings
Struktur Remunerasi Keterangan
Remuneration Structure Description
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Honorarium
Rp1.473.901.370,-
Honorary
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan
Tunjangan Religious Holiday Allowance
Allowances • Tunjangan Transportasi
Transportation Allowance
Fasilitas • Kendaraan Dinas
Facilities Official Vehicle
Direksi
Board of Directors
Honorarium
Rp2.635.317.200,-
Honorary
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan
Tunjangan Religious Holiday Allowance
Allowances • Tunjangan Transportasi
Transportation Allowance
Fasilitas • Kendaraan Dinas
Facilities Official Vehicle
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit Perseroan The Board of Commissioners has formed the Company’s Audit
sesuai dengan POJK 55/2015. Komite Audit serta Piagam Komite Committee in accordance with POJK 55/2015. The Audit
Audit yang menyertainya dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Committee and the accompanying Audit Committee Charter
Dewan Komisaris No 072/PTP-DK/LEG/IX/2019 tanggal 30 were formed based on the Decree of the Board of Commissioners
September 2019 dan telah dilakukan pengangkatan kembali No. 072/PTP-DK/LEG/IX/2019 dated September 30, 2019 and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/DK/ has been reappointed based on the Decree of the Board of
PTP/IX/2024 tertanggal 25 September 2024. Commissioners No. 004/DK/PTP/IX/2024 dated September 25,
2024.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit Perseroan The Board of Commissioners has formed the Company’s Audit
sesuai dengan POJK 55/2015. Komite Audit serta Piagam Komite Committee in accordance with POJK 55/2015. The Audit
Audit yang menyertainya dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Committee and the accompanying Audit Committee Charter
Dewan Komisaris No 072/PTP-DK/LEG/IX/2019 tanggal 30 were formed based on the Decree of the Board of Commissioners
September 2019 dan telah dilakukan pengangkatan kembali No. 072/PTP-DK/LEG/IX/2019 dated September 30, 2019 and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/DK/ has been reappointed based on the Decree of the Board of
PTP/IX/2024 tertanggal 25 September 2024. Commissioners No. 004/DK/PTP/IX/2024 dated September 25,
2024.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG KOMITE DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES OF
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: Duties and responsibilities of the Audit Committee include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information that will be released by the
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities, including financial
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan 2. Reviewing compliance with statutory provisions related to
kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountants for the services they
jasa yang diberikannya. provide.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of accountants based
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. on independence, the scope of the assignment, and
compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the audit by the internal auditor and overseeing
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut the implementation of the follow-up by the Board of Directors
oleh Direksi atas temuan auditor internal. on the findings of the internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6. Reviewing the independence and objectivity of public
objektivitas akuntan publik. accountants.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan pemeriksaan 7. Reviewing the adequacy of audits conducted by public
yang dilakukan oleh akuntan publik untuk memastikan semua accountants to ascertain all risks.
risiko.
164
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 165
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 8. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan carried out by the Directors, if the Company does not have a
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan risk monitoring function under the Board of Commissioners.
Komisaris.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9. Examining complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 10. Examine and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan related to the potential conflict of interests of the Company.
Perseroan.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. Maintain the confidentiality of Company documents, data
Perseroan. and information.
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Anggota Komite Audit diangkat berdasarkan Surat Keputusan Members of the Audit Committee are appointed based on the
Dewan Komisaris No 072/PTP-DK/LEG/IX/2019 tanggal 30 Decree of the Board of Commissioners No. 072 PTP-DK/ LEG/
September 2019 dan telah dilakukan pengangkatan kembali IX/2019 dated 30 September 2019 and has been reappointed
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DK/ based on the Decree of the Board of Commissioners No. 002/
PTP/VII/2024 tertanggal 5 Juli 2024. DK/PTP/VII/2024 dated July 5, 2024.
Bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, anggota Reporting directly to the Board of Commissioners, the Audit
Komite Audit Perseroan terdiri atas 3 (tiga) orang yang salah Committee consisted of 3 (three) members, of which one served
satunya bertindak sebagai Ketua Komite Audit dan berdasarkan as Chairman of the Audit Committee and based on the Decree
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/DK/PTP/IX/2024 of the Board of Commissioners No. 004/DK/PTP/IX/2024 dated
tertanggal 25 September 2024 terdapat perubahan komposisi September 25, 2024, there is a change in the composition of
Komite Audit dan berikut adalah susunan Komite Audit Perseroan the Audit Committee and the following is the composition of the
per 31 Desember 2024: Company’s Audit Committee as of December 31, 2024:
Ketua Komite Audit: Chairman of Audit Committee
• Henry Susanto • Henry Susanto
Anggota: Members:
• Gregorius Seloko Uyanto, Ak, M.B.A., CMA, CA • Gregorius Seloko Uyanto, Ak, M.B.A., CMA, CA
• Richard Yovann • Richard Yovann
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
05 Juli 2024 - 05 Juli
2029 - untuk masa jabatan
Periode Jabatan yang pertama
Office Period July 05, 2024 - July 05,
2029, for his first term of
office
HENRY
SUSANTO
KETUA KOMITE AUDIT // CHAIRMAN OF AUDIT COMMITTEE
Profil Henry Susanto sebagai Ketua Komite Audit dapat dilihat The profile of Henry Susanto as the Chairman of Audit
pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan Committee can be seen in the Company Profile Chapter with
Komisaris. the Profile section of the Board of Commissioners.
Periode jabatan Pertama
30 September 2019- 30
September 2024, periode
jabatan kedua yaitu pada
Periode Jabatan
25 September 2024 - 25
Office Period September 2029
September 25, 2024 -
September 25, 2029 has
been reappointed
GREGORIUS SELOKO UYANTO,
AK., M.B.A, CMA, CA
ANGGOTA KOMITE AUDIT // MEMBER OF AUDIT COMMITTEE
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 62 tahun berdomisili An Indonesian citizen, currently 62 years old, he lives in Jakarta.
di Jakarta. Beliau meraih gelar MBA Program Professional He holds an MBA in Professional Accounting and Finance
Accounting and Finance dari Michigan State University. Beliau Programs from Michigan State University. He has served as a
menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 2019. member of the Company’s Audit Committee since 2019.
Beliau juga pernah menjabat berbagai posisi Financial Controller He has held various Financial Controller positions at PT
PT Sanggraha Daksamitra pada tahun 2001 sampai 2008, Sanggraha Daksamitra in 2001 to 2008, then he served as Senior
kemudian beliau menjabat sebagai Senior GM Finance & GM Finance & Accounting at PT Sanggraha Daksamitra. Obtained
Accounting di PT Sanggraha Daksamitra. Memperoleh Certified a Certified Management Accountant (CMA) from the Institute of
Management Accountant (CMA) dari Institute of Management Management Accountants USA and Chartered Accountants (CA)
Accountant USA dan Chartered Accountant (CA) dari Ikatan from the Indonesian Institute of Accountants.
Akuntan Indonesia.
166
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 167
Periode jabatan Pertama
30 September 2019- 30
September 2024, periode
jabatan kedua yaitu pada
Periode Jabatan 25 September 2024 - 25
Office Period September 2029.
25 September 2024 - 25
September 2029 has been
reappointed
RICHARD
YOVANN
ANGGOTA KOMITE AUDIT // MEMBER OF AUDIT COMMITTEE
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 50 tahun berdomisili An Indonesian citizen, currently 50 years old, he lives in Jakarta.
di Jakarta. Beliau menyelesaikan Pendidikan pada Jurusan He completed his education at the Department of Accounting,
Akuntansi Universitas Tarumanagara, Jakarta. Beliau menjabat Tarumanagara University, Jakarta. He has served as a member
sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 2019. of the Audit Committee of the company since 2019.
Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit PT Triniti He also held the position of Financial Manager of PT Triniti
Dinamik Tbk sejak tahun 2023 Kemudian beliau pernah menjabat Dinamik in 2015 to 2016, then he served as a Finance Consultant
sebagai Finance Consultant PT Kharisma Properti dari tahun at PT Kharisma Properti from 2015 to 2018.
2015 sampai 2018.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Sesuai ketentuan POJK NO. 55/POJK.04/2015, Rapat Komite According to the provisions of POJK NO. 55/POJK.04/2015,
Audit dilaksanakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Audit Committee meets at least once in every 3 (three) months.
Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan menyelenggarakan 5 In 2024, the Company’s Audit Committee held 5 meetings. The
kali rapat. Adapun agenda dan kehadiran anggota Komite Audit agenda and attendance of Audit Committee’s members in the
dalam Rapat tersebut dilaporkan pada tabel di bawah ini: meeting is reported as follows:
Frekuensi Kehadiran pada Rapat
Attendance Frequency at Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Henry Susanto*
Ketua 5 2 40%
Chairman
Gregorius Seloko Uyanto,
Ak, M.B.A., CMA, CA
5 5 100%
Anggota
Member
Richard Yovann
Anggota 5 5 100%
Member
Keterangan | Notes:
*Beliau diangkat pada 27 Juni 2024. | He was appointed on June 27, 2024.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Penelaahan LKT 2023 Perseroan bersama Kantor Akuntan Publik
25 Maret 2024
1 Review of the Company’s 2023 Financial Statements with the Public
March 25, 2024
Accounting Firm
1 April 2024 Review Progress Proyek Perseroan Per Q1 2024
2
April 1, 2024 Review of the Company’s Project Progress for Q1 2024
Pembahasan Evaluasi Komite Audit atas Pelaksanaan Pemberian Audit LKT
2023 oleh AP dan/atau KAP
27 Mei 2024
3 Discussion on the Audit Committee’s Evaluation of the 2023 Financial
May 27, 2024
Statements Audit Conducted by the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm
Pembahasan Rekomendasi atas Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan/atau
25 Oktober 2024 Kantor Akuntan Publik untuk LKT 2024
4
October 25, 2024 Discussion on Recommendations for the Use of Public Accountant and/or
Public Accounting Firm Services for the 2024 Financial Statements
Pembahasan bersama AP dan/atau KAP untuk Persiapan Audit Tahunan
6 Desember 2024 Tahun Buku 2024
5
December 6, 2024 Discussion with the Public Accountant and/or Public Accounting Firm for
the Preparation of the 2024 Fiscal Year Annual Audit
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE DUTIES IMPLEMENTATION
Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company’s Audit Committee has implemented
tugas sebagai berikut: duties as follows:
1. Membuat laporan triwulanan, tahunan dan setiap penugasan 1. Make quarterly, annual reports and any assignments given
khusus yang diberikan oleh Dewan Komisaris by the Board of Commissioners
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 2. Reviewing the financial information issued by the Company
dikeluarkan oleh Perseroan
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 3. Conduct a review of compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku regulations
4. Memberikan pendapat independen antara manajemen dan 4. Providing an independent opinion between management and
akuntan atas jasa yang diberikannya accountants for the services provided
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan regarding the appointment of an accountant
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi carried out by the Board of Directors
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Examine complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan and financial reporting processes
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan regarding potential conflicts of interest of the Company
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
data and information
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE STATEMENT
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan menyatakan All members of the Company’s Audit Committee declare their
independensinya dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab independence in carrying out their duties and responsibilities as
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit. stated in the Audit Committee Charter.
168
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 169
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit Perseroan telah In 2024, the Company’s Audit Committee members have
mengikuti beberapa pendidikan dan/atau pelatihan sebagai participated in education and/or trainings as follows:
berikut:
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Nama dan
Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Training Organizer Place Date
Position
Implementasi & Dialog PMK Nomor 168/2023 Rabu, 17 Januari
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemotongan 2024
Pajak atas Penghasilan sehubungan dengan Wednesday,
Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan Pribadi Asosiasi Emiten January 17, 2024
Zoom
Implementation & Dialogue on PMK Indonesia
Number 168/2023 Regarding Guidelines
for Withholding Tax on Income Related to
Employment, Services, or Personal Activities
Rabu, 28 Januari
Pemahaman PMK 172/2023 Asosiasi Emiten 2024
Zoom
Understanding PMK 172/2023 Indonesia Wednesday,
January 17, 2024
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Rabu, 24 April
Versi Baru 2024
IDX Zoom
Socialization of the Implementation of the Wednesday, April
New Version of Statistical Publication 24, 2024
Webinar: “Peran Teknologi Digital dalam Kamis, 11 Juli 2024
Gregorius
Meningkatkan Praktik Akuntansi” Thursday, July 11,
Seloko OJK Zoom
Webinar: “The Role of Digital Technology in 2024
Uyanto,
Enhancing Accounting Practices”
Ak, M.B.A.,
CMA, CA
Webinar: “Strategi Implementasi Market Kamis, 8 Agustus
Anggota
Conduct: Membangun Kepercayaan dan 2024
Komite Audit
Meningkatkan Kinerja IJK” Thursday, August
Members OJK Zoom
Webinar: “Market Conduct Implementation 8, 2024
of the Audit
Strategy: Building Trust and Improving
Committee
Financial Services Industry Performance”
Kamis, 10
September 2024
The Future of Data Analytics in the Financial
OJK Zoom Thursday,
Industry: Trends and Innovations
September 10,
2024
Memahami Sustainability Assurance: AR Selasa, 29 Oktober
Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & 2024
SR Assurance Berdasarkan ISAE 3000 Asosiasi Emiten Tuesday, October
Zoom
Understanding Sustainability Assurance: AR Indonesia 29, 2024
Assurance Based on AA 1000 Standards & SR
Assurance Based on ISAE 3000
Kamis, 21
Webinar: “Strengthening Financial Integrity: November 2024
Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK Zoom Thursday,
Fraud” November 21,
2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Selasa, 23 Januari
Asosiasi Emiten 2024
Introduction to Carbon Accounting Zoom
Indonesia Tuesday, January
23, 2024
Webinar: “Peran Teknologi Digital dalam Kamis, 11 Juli 2024
Meningkatkan Praktik Akuntansi” Thursday, July 11,
OJK Zoom
Webinar: “The Role of Digital Technology in 2024
Enhancing Accounting Practices”
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax Kamis, 10 Oktober
Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang 2024
Lebih efektif dan Efisien Asosiasi Emiten Thursday, October
Zoom
Taxpayers’ Readiness for Coretax Indonesia 10, 2024
Implementation in Supporting More Effective
Richard and Efficient Business Activities
Yovann
Anggota Memahami Sustainability Assurance: AR Selasa, 29 Oktober
Komite Audit Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & 2024
Members SR Assurance Berdasarkan ISAE 3000 Asosiasi Emiten Tuesday, October
Zoom
of the Audit Understanding Sustainability Assurance: AR Indonesia 29, 2024
Committee Assurance Based on AA 1000 Standards & SR
Assurance Based on ISAE 3000
Kamis, 21
Webinar: “Strengthening Financial Integrity: November 2024
Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK Zoom Thursday,
Fraud” November 21,
2024
Seminar: “Sinergi Emiten Dalam Membangun Jumat, 13
Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan” pada Desember 2024
peringatan HUT Asosiasi Emiten Indonesia Main Hall Friday, December
ke-36 Asosiasi Emiten BEI - Tower I, 13, 2024
Seminar: “Issuer Synergy in Building Indonesia Gedung Bursa
Sustainable Economic Growth” in Efek Indonesia
Commemoration of the 36th Anniversary of
the Indonesian Issuers Association
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan POJK The Nomination and Remuneration Committee in accordance
No.34/2014 adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung with POJK No. 34/2014 is a committee formed by and
jawab kepada Dewan Komisaris, dengan tugas utama membantu responsible to the Board of Commissioners, with the main task
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait of helping to carry out the functions and duties of the Board
Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan of Commissioners related to Nomination and Remuneration for
anggota Dewan Komisaris. Pembentukan Komite Nominasi dan members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Remunerasi dan Pedoman didasarkan pada Keputusan Dewan The formation of the Nomination and Remuneration Committee
Komisaris No 071/PTP-DK/LEG/IX/2019 tanggal 30 September and Guidelines is based on the Board of Commissioners Decree
2019 dan telah dilakukan pengangkatan kembali berdasarkan No 071/PTP-DK/LEG/IX/2019 dated 30 September 2019 and
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 005/DK/PTP/IX/2024 has been reappointed based on the Decree of the Board of
tertanggal 25 September 2024. Commissioners No. 005/DK/PTP/IX/2024 dated September 25,
2024.
170
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 171
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam Komite The Nomination and Remuneration Committee has a Committee
yang berisi tujuan pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, Charter which contains the objectives of establishing
struktur, keanggotaan, kewenangan, tugas dan tanggung jawab, the Nomination and Remuneration Committee, structure,
rapat, laporan, dan evaluasi kinerja sesuai Surat Nomor 071/ membership, authority, duties and responsibilities, meetings,
PTP-DK/LEG/IX/2019 pada tanggal 30 September 2019. Komite reports and performance evaluation according to Letter
Nominasi dan Remunerasi berkomitmen senantiasa mematuhi Number 071/PTP-DK/LEG/IX/2019 on September 30, 2019.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee is committed to
tugas dan fungsinya guna mendukung tercapainya pengelolaan fulfilling the provisions of the Nomination and Remuneration
Perseroan yang dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip Committee Charter in its duty and function implementation
Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten dengan to manage the Company in accordance with Good Corporate
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Governance (GCG) principles and with respect to prevailing
regulations.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG KOMITE DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES OF
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sesuai dengan ketentuan dalam POJK 34/2014, Komite Nominasi In accordance with the provisions in POJK 34/2014, the
dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Nomination and Remuneration Committee has the following
berikut: duties and responsibilities:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota i. Composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses ii. Policies and criteria needed in the Nomination
Nominasi; dan process; and
iii. Performance evaluation policy for members of the
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ Board of Directors and / or members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris; Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan and/or members of the Board of Commissioners based
evaluasi; on benchmarks that have been prepared as evaluation
material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the capacity building program for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide proposals for candidates who qualify as members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Commissioners to the Board of Commissioners to be
RUPS. submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
i. Struktur Remunerasi; i. Remuneration structure;
ii. Kebijakan atas Remunerasi; dan ii. Policy on Remuneration; and
iii. Besaran atas Remunerasi; iii. The amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance in accordance with the remuneration
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan received by each member of the Board of Directors and/
Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sementara wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi meliputi: While the authority of the Nomination and Remuneration
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari Dewan Komisaris, Committee includes:
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat mengakses catatan 1. Based on the written assignment letter from the Board
atau informasi tentang pegawai, dana, aset serta sumber of Commissioners, the Nomination and Remuneration
daya lainnya milik Perusahaan yang berkaitan dengan Committee can access records or information about the
pelaksanaan tugasnya. Company’s employees, funds, assets and other resources
related to the implementation of their duties.
2. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Nominasi dan 2. In exercising its authority, the Nomination and Remuneration
Remunerasi dapat bekerja sama dengan mitra kerja yaitu Committee can work together with partners, namely other
Komite Dewan Komisaris lainnya, tim terkait di tingkat Committees of the Board of Commissioners, related teams
Manajemen khususnya bidang Sumber Daya Manusia, at the Management level, especially in the field of Human
Internal Audit dan unit-unit Perusahaan yang terkait dengan Resources, Internal Audit and related Company units by
mengikuti prosedur kerja dan sesuai dengan peraturan yang following work procedures and in accordance with regulations
berlaku. applicable.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melibatkan tenaga 3. The Nomination and Remuneration Committee may involve
ahli dan/atau konsultan/pihak independen untuk membantu experts and/or consultants/independent parties to assist
pelaksanaan tugasnya dengan persetujuan tertulis Dewan in carrying out their duties with the written approval of the
Komisaris serta atas biaya Perusahaan (jika diperlukan). Board of Commissioners and at the Company’s expense (if
necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authorities granted by the Board of
Komisaris berdasarkan surat tugas dari Dewan Komisaris. Commissioners based on the assignment letter from the
Board of Commissioners.
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
PROFILE
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat berdasarkan Members of the Nomination and Remuneration Committee are
Surat Keputusan Dewan Komisaris No 071/PTP-DK/LEG/IX/2019 appointed based on the Decree of the Board of Commissioners
tanggal 30 September 2019 dan telah dilakukan pengangkatan No. 071 PTP-DK/ LEG/IX/2019 dated 30 September 2019 and
kembali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. has been reappointed based on the Decree of the Board of
005/DK/PTP/IX/2024 tertanggal 25 September 2024. Commissioners No. 005/DK/PTP/IX/2024 dated September 25,
2024.
Bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, anggota Reporting directly to the Board of Commissioners, the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri atas 3 (tiga) Nomination and Remuneration Committee consisted of 3 (three)
orang yang salah satunya bertindak sebagai Ketua Komite members, of which one served as the Chairman of Nomination
Nominasi dan Remunerasi dan berdasarkan Surat Keputusan and Remuneration Committee and based on the Decree of
Dewan Komisaris No. 005/DK/PTP/IX/2024 tertanggal 25 the Board of Commissioners No. 004/DK/PTP/IX/2024 dated
September 2024 terdapat perubahan komposisi Komite Audit September 25, 2024, there is a change in the composition of
dan berikut adalah susunan Komite Audit Perseroan per 31 the Audit Committee and the following is the composition of the
Desember 2024: Company’s Audit Committee as of December 31, 2024:
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration Committee:
• Henry Susanto • Henry Susanto
Anggota: Members:
• Septian Starlin • Septian Starlin
• Dr. Ir. Matius Yusuf M.M., M.B.A. • Dr. Ir. Matius Yusuf M.M., M.B.A.
172
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 173
25 September 2024 - 25
September 2029 untuk
masa jabatan yang
Periode Jabatan
pertama
Office Period September 25, 2024 -
September 25, 2029, for his
first term of office
HENRY
SUSANTO
KETUA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI //
CHAIRMAN OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Profil Henry Susanto sebagai Ketua Komite Audit dapat dilihat The profile of Henry Susanto as the Chairman of Audit
pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan Committee can be seen in the Company Profile Chapter with
Komisaris. the Profile section of the Board of Commissioners.
25 September 2024 - 25
September 2029 untuk
masa jabatan yang
Periode Jabatan
pertama
Office Period September 25, 2024 -
September 25, 2029, for his
SEPTIAN
first term of office
STARLIN
ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI //
MEMBER OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Profil Septian Starlin sebagai Anggota Komite Nominasi dan The profile of Septian Starlin as the Member of Nomination and
Remunerasi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan Remuneration Committee can be seen in the Company Profile
sub-bab Profil Dewan Komisaris. Chapter with the Profile section of the Board of Commissioners.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Periode jabatan Pertama
30 September 2019- 30
September 2024, periode
jabatan kedua yaitu pada
Periode Jabatan 25 September 2024 - 25
Office Period September 2029
September 25, 2024 -
September 25, 2029 has
been reappointed
DR. IR. MATIUS JUSUF,
M.M., M.B.A.
ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI //
MEMBER OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Profil Dr. Ir. Matius Yusuf MM, MBA sebagai Anggota Komite The profile of Dr. Ir. Matius Yusuf MM, MBA as the Member of
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Bab Profil Nomination and Remuneration Committee can be seen in the
Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan Komisaris. Company Profile Chapter with the Profile section of the Board
of Commissioners.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaksanakan Rapat The Nomination and Remuneration Committee is required to hold
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) regular meetings at least once every 4 (four) months. Nomination
bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat and Remuneration Committee meetings can only be held if:
diselenggarakan apabila:
1. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite Nominasi 1. Attended by a majority of the members of the Nomination
dan Remunerasi; dan and Remuneration Committee; and
2. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite Nominasi 2. One of the majority members of the Nomination and
dan Remunerasi sebagaimana dimaksud pada poin 1 Remuneration Committee as referred to in point 1 is the
merupakan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee.
Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The decision of the Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal keputusan meeting is based on consensus agreement. In the event that a
berdasarkan musyawarah mufakat sebagaimana dimaksud decision based on consensus as referred to in paragraph (1) is
pada ayat (1) tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan not reached, the decision is made based on majority votes.
berdasarkan suara terbanyak.
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan In 2024 , the Company’s Nomination and Remuneration
menyelenggarakan 7 kali rapat. Adapun agenda dan kehadiran Committee held 7 meetings. The agenda and attendance of
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat tersebut Nomination and Remuneration Committee’s members in the
dilaporkan pada tabel di bawah ini: meeting is reported as follows:
174
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 175
Frekuensi Kehadiran pada Rapat
Attendance Frequency at Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Henry Susanto*
Ketua 7 3 43%
Chairman
Septian Starlin
Anggota 7 7 100%
Member
Dr. Ir. Matius Yusuf M.M.,
M.B.A.
7 7 100%
Anggota
Member
Keterangan | Notes:
* Beliau diangkat pada 27 Juni 2024. | He was appointed on June 27, 2024.
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
Menyusun Program Pengembangan Kemampuan Dewan Komisaris dan
16 Januari 2024 Direksi
1
January 16, 2024 Developing a Capability Enhancement Program for the Board of
Commissioners and Directors
10 April 2024 Evaluasi atas Sistem Penilaian Kinerja Karyawan
2
April 10, 2024 Evaluation of the Employee Performance Assessment System
Penentuan Remunerasi untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Tahun
28 Juni 2024 2024
3
June 28, 2024 Determination of Remuneration for Members of the Board of Directors and
Board of Commissioners for 2024
Evaluasi Kinerja Direksi dan Komisaris
22 Juli 2024
4 Evaluation of the Performance of the Board of Directors and
July 22, 2024
Commissioners
Pembahasan Hasil Penilaian Kinerja dengan Kesesuaian Remunerasi
18 September 2024
5 Discussion on Performance Assessment Results in Relation to
September 18, 2024
Remuneration
Pembahasan Pemantauan Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Praktik
15 Oktober 2024 berdasarkan Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
6
October 15, 2024 Discussion on Monitoring Compliance with Regulations and Practices
Based on the Nomination and Remuneration Policy
Menyusun rencana kerja Komite Nominasi & Remunerasi untuk Tahun 2025
16 Desember 2024
7 Developing the Work Plan for the Nomination & Remuneration Committee
December 16, 2024
for 2025
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI DUTIES IMPLEMENTATION
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan In 2024, the Company’s Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas sebagai berikut: Committee has implemented duties as follows:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provided recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
1) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota 1) Position composition of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2) Policies and criteria needed in the nomination process;
nominasi; dan and
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ 3) Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity building programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; And
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Provide proposals for candidates who meet the requirements
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada as members of the Board of Directors and/or members of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum the Board of Commissioners to the Board of Commissioners
Pemegang Saham (“RUPS”) to be submitted to the General Meeting of Shareholders
(“GMS”)
a. Terkait dengan fungsi remunerasi a. Related to the remuneration function
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1) Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners and regarding:
• Struktur Remunerasi • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Policy on remuneration; And
• Besaran atas remunerasi • Amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assists the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance according to the remuneration received by
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or members
Komisaris of the Board of Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI INDEPENDENCE STATEMENT
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Company’s Nomination and Remuneration
menyatakan independensinya dalam menjalankan tugas dan Committee declare their independence in carrying out their
tanggung jawab sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite duties and responsibilities as stated in the Audit Committee
Audit. Charter.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI COMPETENCY DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah mengikuti beberapa pendidikan dan/atau members have participated in education and/or training. The
pelatihan. Informasinya telah disampaikan pada pembahasan information has been disclosed in the Board of Commissioners
mengenai Dewan Komisaris mengingat semua anggotanya section since all members are also Commissioners.
merangkap jabatan sebagai Komisaris.
176
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 177
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam memastikan Corporate Secretary has a vital role in ensuring the implementation
terlaksananya prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik of good corporate governance principles according to the
sesuai peraturan pasar modal serta peraturan perundang- capital market regulations and other prevailing laws. Corporate
undangan yang berlaku lainnya. Fungsi Sekretaris Perusahaan Secretary function is designed as an organ to assist the Board of
dirancang sebagai organ untuk membantu memastikan Direksi Directors and Board of Commissioners in fulfilling the obligations
dan Dewan Komisaris Perseroan memenuhi kewajiban sesuai pursuant to the principles of transparency, accountability,
prinsip transparansi, akuntabilitas, bertanggung jawab, responsibility, independence, and fairness which serve as key
independen, dan berkeadilan yang merupakan elemen inti dari elements from the good corporate governance policy.
kebijakan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.
Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/2014, The Company has complied with POJK No. 35/2014, juncto
juncto Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep.305/ Decision of the Directors of the Jakarta Stock Exchange No.
BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 dengan memiliki Sekretaris Kep.305/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 by having a Corporate
Perusahaan. Pengangkatan Sekretaris Perusahaan berdasarkan Secretary. The appointment of the Corporate Secretary is
pada Surat Keputusan Direksi No 070/PTP-DIR/LEG/IX/2019 based on Directors Decree No. 070/PTP-DIR/LEG/IX/2019 on
pada tanggal 30 September 2019. September 30, 2019.
TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN RESPONSIBILITIES OF CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang mengacu Duties and responsibilities of the Corporate Secretary referring
pada POJK No. 35/2014 antara lain sebagai berikut: to POJK No. 35/2014 include the following:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Provide input to the Directors of the Company to comply
mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, termasuk with applicable provisions, including but not limited to Law
tapi tidak terbatas Undang-undang nomor 40 tahun 2007 number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
tentang Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor 8 tahun Law number 8 of 1995 concerning the Capital Market and
1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan yang the regulations that apply in the Republic of Indonesia and in
berlaku di Republik Indonesia dan sesuai dengan norma- accordance with Corporate Governance norms in general;
norma Corporate Governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan- 2. Following the development of the Capital Market in particular
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the regulations that apply in the Capital Market field;
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Otoritas 3. As a liaison between the Company and the Financial Services
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, the Indonesia Stock Exchange, stakeholders, and
masyarakat; the community;
4. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung kegiatan 4. Carry out activities that support the Company’s activities
Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan Tahunan, mentioned above, among others, the Annual Report, General
Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Informasi, dan Meeting of Shareholders, Information Disclosure, etc.;
lain-lain sebagainya;
5. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance (GCG) 5. Prepare good corporate governance (GCG) practices within
di lingkungan Perseroan; the Company;
6. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 6. Maintain and prepare Company documentation, including
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan minutes from the Board of Directors and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners Meetings and related matters.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
RISKA
AFRIANI
SEKRETARIS PERUSAHAAN // CORPORATE SECRETARY
Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen, currently 30 years old, she lives in South
Tangerang Selatan, menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Tangerang, has served as Corporate Secretary at PT Perintis
PT Perintis Triniti Properti Tbk sejak 07 Februari 2020. Sebagai Triniti Properti Tbk since February 7, 2020. As Corporate
Sekretaris Perusahaan, beliau juga mengepalai Divisi Investor Secretary, she also leads the Investor Relations and Public
Relations dan Public Relations. Beliau juga menjabat sebagai Relations Division. She has also served as Chief Financial Officer
Chief Financial Officer (CFO) PT Perintis Triniti Properti Tbk (CFO) of PT Perintis Triniti Properti Tbk for the Holdwell Business
untuk proyek Holdwell Business Park, Lampung sejak Juni 2021. Park project, Lampung since June 2021.
Meraih gelar Master Ekonomi dari Universitas Trisakti (2017) dan She holds a Master’s degree in Economics from Trisakti University
saat ini merupakan Doktor (Cand) Ilmu Ekonomi di Universitas (2017) and is currently a Doctor (Cand) of Economics at Trisakti
Trisakti. Beliau memiliki beberapa izin di Pasar Modal sebagai University. She holds several licenses in the Capital Market as
Wakil Manajer Investasi (WMI) dan Wakil Perantara Pedagang Investment Manager Representative (WMI) and Broker-Dealer
Efek (WPPE) dari Otoritas Jasa Keuangan. Bekerja di PT Perintis Representative (WPPE) from the Financial Services Authority.
Triniti Properti Tbk sebagai Kepala Divisi Capital & Investments She served at PT Perintis Triniti Properti Tbk as Head of the
sejak tahun 2018, dan pada akhir 2019 beliau sempat Capital & Investments Division since 2018, and at the end of 2019
bergabung menjadi Tenaga Ahli Pembiayaan Inovatif Non APBN, she had joined as an Expert on Non-State Budget Innovative
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Financing, Ministry of National Development Planning (Bapenas),
kemudian bergabung kembali ke Triniti Land pada Januari 2020. then rejoined Triniti Land in January 2020. Prior to joining Triniti
Sebelum bergabung dengan Triniti Land, beliau pernah bekerja Land, she served as Head of Research at PT OSO Sekuritas
sebagai Head of Research di PT OSO Sekuritas Indonesia (2015- Indonesia (2015-2018). Currently she is also active as a writer,
2018). Saat ini beliau juga aktif sebagai penulis, narasumber dan resource person and capital market observer.
pengamat pasar modal.
178
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 179
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY DUTIES IMPLEMENTATION
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2024, the Corporate Secretary has implemented duties as
tugas sebagai berikut: follows:
1. Penerbitan 4 (empat) Laporan Keuangan dan 1 (satu) Laporan 1. Issued 4 (four) Financial Statements and 1 (one) Annual
Tahunan untuk memenuhi peraturan pasar modal; report to comply with capital market regulations;
2. Korespondensi dengan regulator pasar modal (OJK dan BEI); 2. Correspondences with capital market regulators (OJK and
IDX);
3. Penyampaian informasi terkait perkembangan Perusahaan 3. Submitted information related to the Company’s development
melalui 7 kali siaran Pers; through 7 Press Releases;
4. Penyelenggaraan 1 (satu) kali RUPS Tahunan pada tanggal 4. Organized 1 (one) Annual GMS on June 27, 2024;
27 Juni 2024;
5. Penyelenggaraan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 5. Organized 1 (one) Extraordinary GMS on September 25,
25 September 2024; 2024;
6. Penyelenggaraan 5 (lima) kali Rapat Dewan Komisaris dan 7 6. Organized 5 (five) Board of Commissioners’ Meeting and
(tujuh) kali Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi; 7 (seven) Board of Commissioners and Board of Directors’
Joint Meeting;
7. Penyelenggaraan Analyst Meeting dilakukan pada tanggal 27 7. Organized Analyst Meeting on June 27, 2024 and November
Juni 2024 dan 7 November 2024; 7, 2024;
8. Penyampaian Keterbukaan Informasi sebanyak 57 kali. 8. Submission of 57 times information disclosure to the Public.
PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In 2024, the Corporate Secretary has participated in education
beberapa pendidikan dan/atau pelatihan sebagai berikut: and/or trainings as follows:
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Training Organizer Place Date
Selasa, 23 Januari 2024
Asosiasi Emiten
Introduction to Carbon Accounting Zoom Tuesday, January 23,
Indonesia
2024
Kamis, 14 Maret 2025
BEI, IGCN, IFC,
Ring the Bell for Gender Equality 2024 Zoom Thursday, March 14,
IBCWE
2025
Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Pendalaman POJK Senin, 1 April 2024
Nomor 30 Tahun 2023 Asosiasi Emiten Monday, April 1, 2024
Zoom
Understanding POJK Number 4 of 2024 and In-Depth Review Indonesia
of POJK Number 30 of 2023
Kamis, 25 April 2024
ESG Investing: What is it and why investors care about it? IDX Zoom
Thursday, April 25, 2025
Branding Emiten untuk Investor Retail Asosiasi Emiten Kamis, 25 April 2024
Zoom
Issuers Branding for Retail Investors Indonesia Thursday, April 25, 2025
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI batch ke-6 dan 7 Rabu, 8 Mei 2024
KSEI Zoom
Invitation to the 6th and 7th Batch of eASY.KSEI Socialization Wednesday, May 8, 2024
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan PPATK Nomor 1 Selasa, 14 Mei 2024
Tahun 2024 bagi Penyedia Barang dan/atau Jasa Lainnya (PBJ) Tuesday, May 14, 2024
Technical Guidance on the Implementation of PPATK Regulation PPATK Zoom
Number 1 of 2024 for Providers of Goods and/or Other Services
(PBJ)
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan Kamis, 16 Mei 2024
Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali Thursday, May 16, 2024
IDX Zoom
Socialization of Exchange Regulation Number I-N on Delisting
and Relisting
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rabu, 5 Juni 2024
Sosialisasi Annual Report Award 2023
ANJ Zoom Wednesday, June 5,
Socialization of the 2023 Annual Report Award
2024
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI bagi Penerbit Efek Batch 9 Rabu, 12 Juni 2024
2024 Wednesday, June 12,
KSEI Zoom
Invitation to the eASY.KSEI Socialization for Securities Issuers 2024
Batch 9 of 2024
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Jum'at, 14 Juni 2024
30/2023 dan Nomor 6/2024 Friday, June 14, 2024
OJK Zoom
Socialization of Financial Services Authority Regulations
(POJK) Number 30/2023 and Number 6/2024
Webinar: “Driving Corporate Performance through Artificial Kamis, 25 Juli 2024
OJK Zoom
Intelligence” Thursday, July 25, 2024
Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-47 Tahun Pasar Modal Senin, 12 Agustus 2024
Indonesia IDX Youtube Monday, August 12,
The 47th Anniversary of the Indonesian Capital Market 2024
"Kantor Kamis, 22 Agustus 2024
Sekretariat Thursday, August 22,
Tips & Trick Penyampaian Laporan Rutin Emiten (Batch 2) Asosiasi Emiten
Asosiasi 2024
Tips & Tricks for Submitting Routine Issuer Reports (Batch 2) Indonesia
Emiten
Indonesia "
Selasa, 24 September
Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening
Asosiasi Emiten 2024
Commitment to ESG and Stakeholder Impact through Social Zoom
Indonesia Tuesday, September 24,
Metrics
2024
Kamis, 10 Oktober 2024
Empowering Leadership: How Women Leaders Drive Company
OJK Zoom Thursday, October 10,
and Institution
2024
Kamis, 17 Oktober 2024
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s Economy OJK Zoom Thursday, October 17,
2024
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Jumat, 8 November 2024
Beragun Aset Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Friday, November 8,
IDX Zoom
Socialization of Exchange Regulation Number I-K on the Listing 2024
of Asset-Backed Securities in the Form of Collective Investment
Sosialisasi Peraturan Nomor I-C tentang Pencatatan Unit Selasa, 19 November
Penyertaan Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif 2024
yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan di Bursa dan Tuesday, November 19,
Implementasi Indicative Net Asset Value (INAV) ETF 2024
Contracts Invitation to the Socialization of Regulation Number IDX Zoom
I-C on the Listing of Mutual Fund Participation Units in the Form
of Collective Investment Contracts Traded on the Exchange
and the Implementation of Indicative Net Asset Value (INAV)
ETF
Main Hall Kamis, 5 Desember 2024
CEO Networking: Leadership Beyond Compliance: Creating Gedung Thursday, December 5,
IDX
Value Through Integrity Bursa Efek 2024
Indonesia
Seminar: “Sinergi Emiten Dalam Membangun Pertumbuhan Jumat, 13 Desember
Main Hall
Ekonomi Berkelanjutan” Pada Peringatan HUT Asosiasi Emiten 2024
BEI - Tower
Indonesia ke-36” Asosiasi Emiten Friday, December 13,
I, Gedung
Seminar: “Issuer Synergy in Building Sustainable Economic Indonesia 2024
Bursa Efek
Growth” in Commemoration of the 36th Anniversary of the
Indonesia
Indonesian Issuers Association
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan Jumat, 13 Desember
AP/KAP, Waran terstruktur dan ESG 2024
BEI Zoom
Socialization of SPE-IDXnet Related to the Development of AP/ Friday, December 13,
KAP Reporting Forms, Structured Warrants, and ESG 2024
180
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 181
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pengawasan internal Perseroan sesuai POJK No. 56/2015 The Company’s internal supervision in accordance with POJK No.
dilaksanakan oleh Unit Audit Internal. Penunjukan Unit Audit 56/2015 is carried out by the Internal Audit Unit. Appointment of
Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan No.001/ the Company’s Internal Audit Unit based on Decree No.001/DIR/
DIR/PTP/IV/2021 tanggal 02 April 2021, dimana Direktur Utama PTP/IV/2021 dated April 2, 2021, where the President Director
Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris Perseroan of the Company with the approval of the Company’s Board of
mengangkat Bapak Ng Tjan Sin sebagai Kepala Unit Audit Commissioners appointed Mr. Ng Tijan Sin as Head of the
Internal. Internal Audit Unit.
Pada tahun 2024, telah terjadi perubahan struktur organisasi, di In 2024, there was a structural reorganization in which Mr. Kian
mana Bapak Kian Yui diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Yui was appointed as the Head of the Internal Audit Unit, replacing
menggantikan Bapak Ng Tjan Sin, berdasarkan Surat Keputusan Mr. Ng Tjan Sin, based on Decree No. 001/DIR/PTP/V/2024 dated
No. 001/DIR/PTP/V/2024 tanggal 27 Mei 2024. May 27, 2024.
PIAGAM KOMITE AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah memiliki piagam Unit Audit Internal yang berisi The Company has an Internal Audit Unit charter which contains
misi dan ruang lingkup Audit Internal, struktur, tugas dan tanggung the mission and scope of Internal Audit, structure, duties and
jawab, wewenang, kode etik, independensi, persyaratan auditor, responsibilities, authority, code of conduct, independence,
dan pelaporan ke regulator yang telah ditetapkan oleh Direksi auditor requirements, and reporting to regulators which have
dan mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris pada 30 been determined by the Board of Directors and obtained approval
September 2019. from the Board of Commissioners on September 30, 2019.
TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT UNIT
Hal-hal yang diatur antara lain tugas dan tanggung jawab Unit Matters regulated include the duties and responsibilities of the
Audit Internal yang meliputi: Internal Audit Unit which include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with Company
kebijakan Perseroan. policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and evaluating the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in the fields of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology and other
kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang objektif 4. Providing objective improvement and informative advice on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat the activities examined at all levels of management.
manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Make an audit report and submit the report to the Director
tersebut kepada Direktur dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit. 7. Collaborate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Arranging a program to evaluate the quality of Internal Audit
Internal yang dilakukannya. activities that it does.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special checks if needed.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal juga mengambil peran dalam memastikan The Internal Audit Unit also plays a role in ensuring the adequacy
adanya kecukupan terhadap pengendalian internal serta of internal control and compliance with various applicable
kepatuhan terhadap berbagai peraturan yang berlaku. Di regulations. Within the Company internal control becomes an
dalam Perseroan pengendalian internal menjadi bagian yang integrated part in the systems and procedures of each activity
terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada setiap kegiatan in the work unit so that any deviation can be identified early so
di unit kerja sehingga setiap penyimpangan dapat diketahui that corrective steps can be taken by the work unit concerned.
secara dini dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja The Internal Audit Unit always conducts internal supervision by
yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa melakukan conducting a systematic approach so that the application of
pengawasan internal dengan melakukan pendekatan sistematis good GCG principles can run accordingly properly and correctly.
agar penerapan prinsip-prinsip GCG yang baik dapat berjalan
secara baik dan benar.
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT UNIT
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung jawab Structurally, the Internal Audit Unit is directly responsible for the
langsung kepada Direktur Utama. Dalam hubungan dengan President Director. In relation to the Board of Commissioners as
Dewan Komisaris selaku Pengawas Perseroan, Kepala Unit the supervisor of the Company, the Head of the Internal Audit
Audit Internal juga menyampaikan seluruh laporan hasil Unit also presents his audit report to the Board of Commissioners.
pemeriksaannya kepada Dewan Komisaris.
Struktur Unit Audit Internal
Structure of Internal Audit Unit
Direksi
Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Audit Internal
Internal Audit
182
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 183
PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
KIAN
YUI
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL // HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 45 tahun berdomisili di Indonesian citizen, currently 45 years old, domiciled in
Tangerang. Beliau meraih gelar Sarjana Komputerisasi Akuntansi Tangerang. She holds a Bachelor’s degree in Computerized
dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta. Beliau mulai bekerja di Accounting from Bina Nusantara University, Jakarta. She started
PT Perintis Triniti Properti Tbk (“Triniti Land”) pada tahun 2019. working at PT Perintis Triniti Properti Tbk (“Triniti Land”) in
Pada bulan Mei 2024, beliau diangkat menjadi Kepala Unit Audit 2019. In May 2024, she was appointed as the Head of Internal
Internal sesuai dengan surat keputusan Direksi No. 001/DIR/PTP/ Audit Unit in accordance with the decision letter of the Board of
V/2024. Directors No. 001/DIR/PTP/ V/2024.
Perjalanan karir beliau diawali dengan bekerja di Kantor PT His career journey began with working at the Office of PT
Federal Mahardica Corp. Selanjutnya, beliau pernah bekerja di Federal Mahardica Corp. Furthermore, he has worked at PT
PT Unggul Karya Semesta pada tahun 2002-2003, PP Apartment Unggul Karya Semesta in 2002-2003, PP Apartment Mitra
Mitra Bahari pada tahun 2003 – 2005, PT Bayer Indonesia pada Bahari in 2003 - 2005, PT Bayer Indonesia in 2007 - 2015, PT
tahun 2007 – 2015, PT Smart Tbk antara tahun 2013-2016, serta Smart Tbk between 2013-2016, and PT XL Axiata Tbk in 2016
PT XL Axiata Tbk pada tahun 2016 – 2018.Beliau tidak memiliki - 2018.In addition, he also does not have concurrent positions
Afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris, atau anggota according to the Financial Services Authority Regulation Number
Direksi, atau dengan pemegang saham pengendali. Selain itu, 35/POJK.04/2014.
Beliau juga tidak memiliki rangkap jabatan sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI ANGGOTA UNIT AUDIT QUALIFICATION AND CERTIFICATION OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT MEMBERS
Hingga akhir tahun 2024, anggota unit audit internal belum Until the end of 2024, members of the internal audit unit do
memiliki kualifikasi dan sertifikasi. Namun demikian, Perseroan not have qualification and certification. However, the Company
memastikan bahwa anggota Audit Internal Perseroan telah ensures that members of Internal Audit of the Company have
memenuhi persyaratan minimal untuk ditunjuk sebagai anggota fulfilled the minimum requirements to be appointed as members
Unit Audit Internal, yaitu: of Internal Audit Unit, they are:
a. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, a. Having integrity and professional, independent, honest and
jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan tugasnya. objective behavior in its duty implementation;
b. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis b. Having technical audit knowledge and experience and other
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang disciplines relevant to the duties;
tugasnya.
c. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- c. Having knowledge of capital market Regulation and other
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- relevant Regulations;
undangan terkait lainnya.
d. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, d. Proficient to interact and communicate in both writing and
baik lisan maupun tertulis secara efektif. oral effectively;
e. Wajib mematuhi standar dan prinsip dasar yang dikeluarkan e. Obligated to comply with profession standard and code of
oleh IIA. conduct issued by the association of Internal Audit;
f. Wajib mematuhi Kode Etik Audit Internal. f. Obligated to comply with code of conduct of Internal Audit.
g. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data g. To keep information and/or data of the Company confidential
Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung with the implementation of duties and responsibilities of IAU
jawab Fungsi Audit Internal, kecuali diwajibkan berdasarkan except required by laws or by court resolutions;
peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan
pengadilan.
h. Memahami prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang baik h. Understanding good corporate governance principles and
dan manajemen resiko. risk management;
i. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan i. Consistently improving knowledge, skills and professional
kemampuan profesional secara terus menerus. capacity.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETING
Unit Audit Internal juga mengadakan pertemuan rutin dengan The Internal Audit Unit holds regular meetings with the Board
Direksi dan Dewan Komisaris ataupun Komite Audit selaku Komite of Directors and Board of Commissioners or Audit Committee
Penunjang Dewan Komisaris guna melakukan pembahasan as the Supporting Committee to the Board of Commissioners in
terkait hal-hal yang mengandung indikasi kelemahan dalam order to discuss the related issues indicating weaknesses in the
pelaksanaan pengendalian internal Perseroan. Sepanjang tahun implementation of internal control of the Company. Throughout
2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan 6 kali rapat. 2024, the Internal Audit Unit has held 6 meetings.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Internal Audit Unit has carried
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara penuh sesuai out its duties and responsibilities in full accordance with applicable
ketentuan yang berlaku, meliputi pelaksanaan audit operasional regulations, including the implementation of operational audits
di seluruh unit bisnis dan entitas anak. Selain itu, Unit Audit in all business units and subsidiaries. Moreover, the Company’s
Internal Perseroan juga telah melakukan proses evaluasi Internal Audit Unit has also conducted an evaluation process of
terhadap penerapan manajemen risiko Perseroan, sesuai dengan the Company’s risk management implementation, in accordance
jadwal yang telah ditetapkan, hingga meraih tingkat pencapaian with the predetermined schedule, to achieve a 100% achievement
sebesar 100%. rate.
184
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 185
PENINGKATAN KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT COMPETENCY DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengikuti beberapa In 2024, the Internal Audit Unit has participated in education
pendidikan dan/atau pelatihan sebagai berikut: and/or trainings as follows:
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Training Organizer Place Date
Webinar: “Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan
Kamis, 11 Juli 2024
Praktik Akuntansi”
OJK Zoom Thursday, July 11,
Webinar: “The Role of Digital Technology in Enhancing
2024
Accounting Practices”
Webinar: “Strategi Implementasi Market Conduct:
Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan Kinerja Kamis, 8 Agustus
IJK” 2024
OJK Zoom
Webinar: ”Market Conduct Implementation Strategy: Thursday, August
Building Trust and Improving Financial Services Industry 8, 2024
Performance”
Kamis, 10
September 2024
The Future of Data Analytics in the Financial Industry:
OJK Zoom Thursday,
Trends and Innovations
September 10,
2024
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax Dalam
Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih efektif dan Kamis, 10 Oktober
Efisien Asosiasi Emiten 2024
Zoom
Taxpayers’ Readiness for Coretax Implementation Indonesia Thursday, October
in Supporting More Effective and Efficient Business 10, 2024
Activities
Kamis, 21
November 2024
Webinar: “Strengthening Financial Integrity: Advanced
OJK Zoom Thursday,
Strategies and Innovations in Anti-Fraud”
November 21,
2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Auditor Eksternal
External Auditor
Penunjukan KAP ditetapkan melalui RUPS Tahunan tanggal 27 The KAP was appointed through the AGMS dated June 27, 2024
Juni 2024 untuk melaksanakan tugas audit Laporan Keuangan to carry out the auditing activity upon the Financial Statements
Tahun Buku 2024 berdasarkan standar auditing yang ditetapkan of Fiscal Year of 2024 pursuant to the auditing standards from
Ikatan Akuntan Indonesia. RUPS menyetujui penunjukan KAP the Association of Indonesian Accountants. GMS agreed to
Anwar & Rekan appoint KAP Anwar & Rekan
Atas jasanya tersebut, Perseroan membayarkan komisi senilai For such service, the Company paid a fee of Rp340.000.000,-
Rp340.000.000,- khusus untuk kegiatan audit keuangan tahunan only for auditing the annual financial activities of the Company
Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir and the subsidiaries for the fiscal year ending on December 31,
pada 31 Desember 2024. Tidak ada jasa non audit lainnya yang 2024. There were no other non-audit services provided by KAP
diberikan oleh KAP kepada Perseroan. to the Company.
Auditor Eksternal 2022-2024
External Auditors 2022-2024
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jasa Biaya (Rp)
Public Accounting Firm (KAP) Service Fee(Rp)
Kantor Akuntan Publik Kegiatan audit keuangan tahunan Perseroan dan
Anwar & Rekan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2024.
Gedung Permata Kuningan Auditing the annual financial activities of the
Lantai 5 Company and the subsidiaries for the fiscal year Rp340.000.000,-
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C ending on December 31, 2024.
Jakarta 12980 - Indonesia
Telp: (021) 83 780 750 Jasa Non-Audit: tidak ada
Fax: (02) 83 780 735 Non-Audit Services: none
Kegiatan audit keuangan tahunan Perseroan dan
Anwar & Rekan
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2023.
Gedung Permata Kuningan
Auditing the annual financial activities of the
Lantai 5
Company and the subsidiaries for the fiscal year Rp340.000.000,-
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C
ending on December 31, 2023.
Jakarta 12980 - Indonesia
Telp: (021) 83 780 750
Jasa Non-Audit: tidak ada
Fax: (02) 83 780 735
Non-Audit Services: none
Kegiatan audit keuangan tahunan Perseroan dan
Anwar & Rekan
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2022.
Gedung Permata Kuningan
Auditing the annual financial activities of the
Lantai 5
Company and the subsidiaries for the fiscal year Rp340.000.000,-
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C
ending on December 31, 2022.
Jakarta 12980 - Indonesia
Telp: (021) 83 780 750
Jasa Non-Audit: tidak ada
Fax: (02) 83 780 735
Non-Audit Services: none
186
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 187
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan merupakan perangkat The Company’s internal control system is part of the governance
tata kelola Perseroan dan entitas anak yang berfungsi untuk of the Company and the subsidiaries whose function is to prevent
mencegah terjadinya kecurangan di dalam perusahaan dan the fraud indication at the company while ensuring the effective
sekaligus memastikan kinerja yang efektif dan efisien, termasuk and efficient performance, including the reliability of the financial
di antaranya keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset, reporting, asset security, as well as regulatory compliance. The
serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Upaya anticipative action is carried out through improvement and
pencegahan ini dilakukan melalui peningkatan dan penguatan strengthening of internal control.
lingkup pengendalian internal.
SISTEM PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL SYSTEM
OPERASIONAL
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, In implementing the good corporate governance, the Company
Perseroan menugaskan Unit Audit Internal untuk melakukan assigns the Internal Audit Unit to conduct the assessment over
penilaian terhadap kecukupan pengendalian internal, kepatuhan the adequate implementation of the internal control, regulatory
terhadap peraturan. Dengan demikian pengendalian internal compliance. Therefore, the internal control has become an
menjadi bagian yang terintegrasi dalam sistem dan prosedur integrated part of the system and procedures of each activity of
pada setiap kegiatan di unit kerja sehingga setiap penyimpangan the working units so as to help them identify any fraud indication
dapat diketahui secara dini sehingga dapat dilakukan Langkah earlier and to take improvements as fraud indication earlier and
perbaikan oleh unit kerja yang bersangkutan. to take improvements as needed by the said working unit.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Manajemen Perseroan bertugas meninjau dan memastikan Management of the Company is assigned to review and ensure
kesesuaian pelaksanaan manajemen risiko serta jalannya sistem the appropriateness of implementation of risk management
pengendalian internal perusahaan. Unit Audit Internal senantiasa and the implementation of the internal control system of the
melakukan pengawasan internal dengan melakukan pendekatan company. The Internal Audit Unit consistently applies the
sistematis agar penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan internal oversight function by doing the systematic approach to
yang baik dapat berjalan sesuai secara baik dan benar. facilitate the appropriate implementation of the Good Corporate
Governance principles.
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN SISTEM STATEMENT ON ADEQUACY
PENGENDALIAN INTERNAL OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Komitmen untuk melaksanakan sistem pengendalian internal The commitment to implement a comprehensive internal control
secara menyeluruh pada setiap kegiatan usaha diwujudkan system in every business activity is realized by ensuring that the
dengan memastikan bahwa sistem pengendalian Perseroan Company’s control system has been implemented adequately.
telah dilaksanakan secara memadai. Direksi bertanggung jawab The Board of Directors is responsible for implementing a good
untuk menerapkan sistem pengendalian intern yang baik untuk internal control system to achieve the Company’s objectives.
mencapai tujuan Perseroan.
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Komite Audit bertanggung The Board of Commissioners, assisted by the Audit Committee, is
jawab untuk melakukan pengawasan dalam rangka memastikan responsible for supervising in order to ensure the implementation
terselenggaranya pengendalian intern secara umum, termasuk of internal control in general, including the policies of the Board
kebijakan Direksi yang menetapkan pengendalian intern tersebut. of Directors that determine the internal control.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko [2-12]
Risk Management System [2-12]
Kegiatan usaha Perseroan tidak luput dari faktor risiko, yang The Company’s business activities are not free from risk factors,
bila dikelola dengan baik tidak hanya dapat mengurangi potensi which if managed properly can not only reduce the potential
hambatan dalam berusaha namun dapat menjadi pengungkit for servitude in doing business but can be a lever in increasing
peningkatan usaha. Perseroan telah menerapkan Sistem business. The Company has implemented Risk Management
Manajemen Risiko berbasis ISO 31000:2018. System with ISO 31000:2018 basis.
JENIS DAN PENGELOLAAN RISIKO RISK TYPE AND MANAGEMENT
Pengelolaan risiko dilaksanakan sejalan dengan implementasi Risk management is carried out in line with GCG implementation,
GCG, dan untuk mendukung hal tersebut Perseroan telah and to support this the Company has mapped and managed the
memetakan dan mengelola risiko-risiko sebagai berikut: following risks:
1. Mitigasi Risiko Kondisi Industri Properti Yang Fluktuatif Di 1. Risk of fluctuating property industry conditions in Indonesia
Indonesia Dan Faktor Lainnya Yang Diluar Kendali Perseroan and other factors beyond the control of the company
Perseroan memitigasi risiko fluktuatifnya industri properti di The Company mitigates the fluctuating risk of the property
Indonesia dengan cara terus berinovasi dalam meningkatkan industry in Indonesia by continuously innovating in increasing
penawaran produknya kepada konsumen sebagai bentuk its product offerings to consumers as a form of product
diferensiasi produk Perseroan terhadap para pesaingnya. differentiation of the Company against its competitors.
Mengedepankan konsep yang unik per proyek yang Prioritizing a unique concept per project undertaken allows
dikerjakan membuat produk-produk Perseroan dapat dengan the Company’s products to be easily distinguished by
mudah dibedakan oleh konsumennya. Perseroan selalu consumers. The Company is always looking for new steps
mencari langkah baru untuk dapat meningkatkan kepuasan to increase consumer satisfaction in owning property
konsumen dalam memiliki properti hasil pembangunan developed by the Company.
Perseroan.
Perseroan juga selalu mengedepankan delivery time yang The Company also always prioritizes delivery with results
tepat waktu dengan hasil yang melampaui ekspektasi dari that exceed the expectations of its consumers. In addition,
para konsumennya. Selain itu, dengan hubungan yang baik with good relationships with suppliers as well as with long-
ke supplier dan juga dengan dilakukannya kontrak jangka term contracts that act as natural hedges for fluctuations in
panjang yang bersifat sebagai natural hedge untuk fluktuasi raw material prices in anticipation of changes in the materials
harga bahan baku sebagai antisipasi dari perubahan pada used for the construction of the Company’s projects.
material yang digunakan untuk pembangunan proyek-proyek
Perseroan.
2. Mitigasi Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah, Legalitas 2. Risk Mitigation of Changes in Government Regulations,
Dan Perizinan Legality and Licensing
Perseroan akan berusaha untuk terus menjalin hubungan The Company will strive to continue to maintain good
yang baik dengan pemerintah pusat dan daerah untuk relations with the central and local governments to mitigate
memitigasi risiko dalam mendapatkan perizinan terkait risks in obtaining permits related to project development.
pembangunan proyek. Perseroan juga akan aktif dalam The Company will also be active in professional property
organisasi profesi property sehingga dapat secara proaktif organizations so that it can proactively provide input to the
memberikan masukan kepada Pemerintah untuk peraturan Government for future regulations to remain conductive to
yang akan datang agar tetap kondusif untuk bisnis properti. the property business.
188
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 189
3. Mitigasi Risiko Ketersediaan Lahan Yang Dimiliki Perseroan 3. Risk Mitigation of Land Availability owned by the Company
Sebagai Mitigasi dari Risiko Ketersediaan Lahan yang As Mitigation of the Land Availability Risk owned by the
dimiliki Perseroan dengan cara terus menerapkan strategi Company by continuing to implement a land acquisition
akuisisi lahan yang selektif dan sesuai dengan strategi strategy that is selective and in accordance with the
Perseroan, mengidentifikasi lokasi utama dan melakukan Company’s strategy, identifying key locations and conducting
studi kelayakan yang dilakukan secara komprehensif comprehensive feasibility studies in property development
dalam pengembangan properti sebagai bagian dari proses as part of the land ownership process. The Company is also
pemilikan lahan. Perseroan juga mencari peluang dengan looking for opportunities in cooperation to develop third
Kerjasama mengembangkan lahan pihak ketiga melalui party land through joint ventures or joint operations with
Joint venture maupun joint operation dengan perusahaan- companies that own land in areas that are in accordance with
perusahaan yang memiliki lahan area yang sesuai dengan the Company’s strategies.
strategi Perseroan.
4. Mitigasi Risiko yang terkait dengan pengembangan dan 4. Risk Mitigation associated with the development and
investasi pada industri properti investment in the property industry
Mitigasi yang Perseroan lakukan adalah dengan cara The mitigation that the Company does is by trying the
mencoba meminimalkan biaya bunga dengan memanfaatkan minimize interest costs by taking advantage of the low
kondisi suku bunga pasar yang rendah untuk mendapatkan market interest rate conditions to obtain funding and reduce
pendanaan dan mengurangi dampak perubahan suku bunga. the impact of changes in interest rate.
5. Risiko Keterlambatan Penyelesaian Sebagian Atau Seluruh 5. Risk of Late Completion of Part or All of the Company’s
Proyek Perseroan Projects
Perekrutan para Manajer Proyek dengan kemampuan dan Recruitment of Project Managers with good skills and
karakter yang mumpuni dan juga memberikan pelatihan character and also providing additional training for them to
tambahan untuk mereka agar bisa mengelola proyek dengan be able to manage projects well are the keys to mitigating
baik merupakan kunci dalam mitigasi keterlambatan proyek. project delays. These managers must be able to lead the
Para manager ini harus mampu memimpin para konsultan, consultants, contractors and also the workers who are under
kontraktor dan juga para pekerja yang ada dibawahnya. Para them. Managers will be provided with ideas to minimize
manajer akan dibekali dengan ide-ide untuk meminimalisir processing time with an efficient system. In addition, these
waktu pengerjaan dengan sistem yang efisien. Selain itu, managers will also be equipped with the knowledge to control
manager-manager ini juga akan dibekali dengan pengetahuan construction costs and maximize the Company’s profits.
untuk penjagaan biaya konstruksi dan memaksimalkan laba
Perseroan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAGEMENT
Perseroan menerapkan manajemen risiko melalui beberapa The Company implements risk management through several
mekanisme, seperti aplikasi pada operasional usaha kajian mechanisms, such as application to business operations routine
rutin dan implementasi indikator kinerja utama. Setiap unit reviews and implementation of key performance indicators.
bisnis terlibat secara aktif dalam mengelola risiko, sehingga Each business unit is actively involved in managing risk, so that
risiko tertentu dapat dimitigasi. Budaya risiko selalu ditekankan certain risks can be mitigated. Risk culture is always emphasized
sehingga akan menjadi bagian yang terintegrasi dari semua so that it will become an integrated part of all aspects of the
aspek usaha Perseroan. Company’s business.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN MANAJEMEN RISIKO STATEMENT ON ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT
Direksi menjalankan amanat dari pemegang saham untuk The Board of Directors carries out the mandate from the
mengembangkan usaha serta meningkatkan nilai perusahaan. shareholders to develop the business and increase company
Dalam menjalankan usaha perseroan, Direksi diharapkan selalu value. In carrying out the company’s business, the Board of
melakukan terobosan dan inovasi baru supaya dapat terus Directors is expected to always make new breakthroughs and
bersaing dan menjadi yang terdepan dan terpercaya dalam innovations so that they can continue to compete and be at the
kegiatan usaha Perseroan. Direksi selalu diingatkan untuk forefront and trusted in the Company’s business activities. The
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam bertindak dan Board of Directors is always reminded to prioritize the principle
pengambilan keputusan. of prudence in acting and making decisions.
Penerapan manajemen risiko menjadi hal yang penting dalam The implementation of risk management is important in running
menjalankan usaha Perseroan. Oleh karena itu, kebijakan the Company’s business. Therefore, this risk management
manajemen risiko ini ditetapkan dan akan dilakukan peninjauan policy has been established and will be reviewed periodically
secara berkala dan perubahan apabila diperlukan seiring and changes if necessary in line with the development of the
perkembangan industri properti dan dunia keuangan yang property industry and the financial world that have an impact on
berdampak kepada kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
• Penetapan dan perubahan kebijakan ini disetujui oleh Direksi • Determination and changes to this policy are approved
dan disahkan oleh Komisaris. by the Board of Directors and approved by the Board of
Commissioners.
• Kebijakan ini akan ditinjau secara berkala mengikuti peraturan • This policy will be reviewed periodically following the rules
dan ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan SRO secara and regulations from the Financial Services Authority and
khusus dan peraturan dari instansi pemerintahan yang SRO in particular and regulations from government agencies
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan secara umum. related to the Company’s business activities in general.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan [2-26] [G-07]
Code of Conduct and Corporate Culture [2-26] [G-07]
Segenap manajemen dan karyawan dalam melaksanakan tugas All management and employees in carrying out their duties and
dan tanggung jawabnya tidak lepas dari melekatnya etika. Kode responsibilities are inseparable from the inherent ethics. The
Etik Perseroan mendorong seluruh insan Perseroan menjaga Company’s Code of Ethics encourages all employees of the
integritas dan profesionalisme dalam bekerja. Perseroan Company to maintain integrity and professionalism at work. The
menggunakan Kode Etik sebagai acuan dalam hubungan dengan Company uses the Code of Ethics as a reference in relations
pihak internal maupun eksternal serta penyampaian informasi with parties internal and external as well as the delivery of
kepada publik. Sedangkan tata nilai yang menjadi dasar dalam information to the public. While the basic values that become
penerapan budaya perusahaan adalah nilai berbasis kinerja in the application of corporate culture are the value-based
terpercaya, Integritas, kreatif dan inovatif, serta menghadirkan performance of trusted, integrity, creative and innovative, as
semangat kekeluargaan dalam lingkungan perusahaan. well as bringing a family spirit in the company environment.
Nilai-nilai tersebut mengarahkan seluruh insan Perseroan dalam These values guide all people of the Company in making
melakukan perbaikan untuk mengantisipasi perkembangan improvements to anticipate developments that grow rapidly
yang tumbuh dengan cepat secara konsisten. Sektor properti consistently. The energy sector requires teamwork that is very
membutuhkan kerja tim yang sangat kompetitif & solid dan competitive & solid and prioritizes work safety. With the above
mengutamakan keselamatan kerja. Dengan nilai-nilai di atas, values, all of the Company’s people have guidelines to create a
seluruh insan Perseroan memiliki panduan untuk menciptakan level of trust to connect internal and external.
tingkat kepercayaan untuk menghubungkan internal dan
eksternal.
190
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 191
ISI KODE ETIK CONTENT OF CODE OF CONDUCT
Pokok isi dari Kode Etik Perseroan antara lain adalah: Main contents of the Company’s Code of Conduct are as follows:
• Dilarang menyebarluaskan informasi maupun dokumen milik • It is prohibited to disseminate information or documents
Perseroan baik selama masa kerja maupun sudah tidak belonging to the Company, both during the working period
bekerja (kontak Direksi, pejabat dalam lingkungan Perseroan, and not working (contacts with the Board of Directors,
atasan langsung maupun tidak langsung) officials within the Company, direct or indirect supervisors)
• Dilarang mencemarkan nama baik perseroan maupun • It is prohibited to defame the company and officials
pejabat-pejabat dalam lingkungan Perseroan termasuk dan within the Company including but not limited to direct or
tidak terbatas atasan langsung maupun tidak langsung, indirect superiors, Directors, Board of Commissioners and
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham. shareholders.
• Dilarang melakukan kegiatan yang dapat menimbulkan • It is prohibited to carry out activities that may cause a conflict
konflik kepentingan dengan pekerjaan seperti menerima of interest with work such as accepting bribes/gratuities
suap/gratifikasi dari pihak ketiga from third parties
• Dilarang menyebarkan berita yang tidak benar di dalam • It is prohibited to spread untrue news within the Company
lingkungan Perseroan sehingga menimbulkan keresahan so as to cause unrest among fellow employees through any
sesama karyawan melalui media apapun. media.
Melalui kode etik tersebut, setiap individu diharapkan Through this code of ethics, each individual is expected to pay
memperhatikan Hierarki/Struktur yang ada pada Perseroan. attention to the Hierarchy/Structure that exists in the Company.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF CODE OF
CONDUCT
Sosialisasi dilakukan kepada karyawan di awal ketika mulai Socialization is carried out to employees at the beginning when
bergabung dengan Perseroan melalui coaching dan counseling. they start joining the Company through coaching and counseling.
Dalam perjalanan nya dilakukan juga sosialisasi melalui Along the way, socialization through online is also carried out to
daring kepada seluruh individu di dalam perseroan mengenai all individuals within the company regarding the consequences
konsekuensi kode etik dengan memberikan SP (Surat Peringatan of the code of ethics by giving Warning Letters (Warning Letters
I, II dan III) kepada yang melanggar. I, II and III) to those who violate it.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif [2-27]
Legal Cases and Administrative Sanction [2-27]
Perseroan, pada tahun 2024, tidak sedang menghadapi dan In 2024, the Company was not facing or involved in any criminal
terlibat dalam suatu perkara pidana dan/atau perdata dan/atau or civil cases or other disputes, including disputes in industrial
perselisihan lain termasuk perselisihan di bidang hubungan relations, taxation, administrative disputes with authorized
industrial, perpajakan, perselisihan administratif dengan pihak government agencies, or disputes resolved through arbitration
instansi pemerintah yang berwenang maupun perselisihan bodies. Additionally, the Company has not been subject to
yang diselesaikan melalui badan arbitrase, serta tidak pernah or declared bankrupt and/or undergone Suspension of Debt
dimohonkan dan/atau dinyatakan pailit dan/atau dalam proses Payment Obligations (PKPU) proceedings that could affect the
PKPU yang dapat mempengaruhi kedudukan peranan dan/atau Company’s role, position, and/or business continuity.
kelangsungan usaha Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan juga tidak menerima sanksi Throughout 2024, the Company also did not receive any
administratif dari regulator dalam hal pasar modal ataupun tata administrative sanctions from regulators regarding capital
kelola dan kepatuhan terkait aktivitas bisnis. market matters or governance and compliance related to
business activities.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran [2-16, 2-25]
Whistleblowing System [2-16, 2-25]
Perseroan memahami pentingnya memiliki sistem pelaporan The Company understands the importance of having a
pelanggaran sebagai early warning system bagi Perseroan whistleblowing system as an early warning system for the
dalam mengindikasikan adanya potensi praktik pelanggaran Company in indicating potential violations within the Company.
di lingkungan Perseroan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2023, the Company does not have a specific
belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur penerapan policy governing the implementation of a whistleblowing system
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/WBS), (WBS), but the Company has implemented the system through
namun Perseroan telah menerapkan sistem tersebut melalui the Internal Audit Department.
Departemen Audit Internal.
PENANGANAN LAPORAN DAN PIHAK YANG REPORT HANDLING AND UNIT IN CHARGE FOR
MENGELOLA LAPORAN MANAGING REPORT
Perseroan tidak memiliki unit kerja khusus yang menangani The Company does not have a special work unit that handles the
masuknya pelaporan atas dugaan pelanggaran yang terjadi. entry of reports of alleged violations. All reports of irregularities
Seluruh pelaporan dari adanya unsur kejanggalan ditangani are handled by the Internal Audit Department, with the scope
oleh Departemen Audit Internal, dengan cakupan penanganan of handling including investigation and follow up on all forms of
meliputi penyelidikan dan ditindaklanjuti segala bentuk pelaporan incoming reporting.
yang masuk.
PROSEDUR PENYAMPAIAN LAPORAN REPORTING PROCEDURE
Perseroan memiliki beberapa pilihan dan mekanisme kepada The Company has several options and mechanisms for all parties
semua pihak untuk melaporkan atau menyampaikan pengaduan to report or submit complaints about violations through written
atas adanya pelanggaran melalui surat tertulis maupun surat letters or electronic mail, addressed to the Company’s address.
elektronik, yang ditujukan ke alamat Perseroan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memastikan kerahasiaan identitas pelapor dan The Company ensures the confidentiality of the reporter identity
menjamin keselamatan pelapor. and guarantees the well-being of the reporter.
LAPORAN WBS TAHUN 2024 WBS REPORTS IN 2024
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan yang diterima Throughout 2024, there were no reports received by the
oleh Perseroan. Company.
192
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 193
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/
atau Karyawan (Msop/Esop)
Management and/or Employee Stock Ownership Program (Msop/Esop)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2024, the Company did not have Management
kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock Stock Ownership Program (MSOP) and/or Employee Stock
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan Ownership Program (ESOP).
saham oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP).
Kebijakan Anti Korupsi [G-07]
Anti Corruption Policy [G-07]
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed to and complies with the applicable
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung Pemerintah laws and regulations and supports the Government of Indonesia
Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Oleh karena itu in terms of eradicating corruption. Therefore, the Company
Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang berlaku di establishes an Anti-Corruption Policy that applies within the
lingkungan Perseroan dengan melibatkan seluruh karyawan, Company by involving all employees, Business Partners and
Mitra Kerja maupun instansi Pemerintah yang berhubungan Government agencies that are directly related to the Company.
langsung dengan Perseroan.
Tujuan dari penerapan Kebijakan Anti Korupsi adalah: The objectives of implementing the Anti-Corruption Policy are:
• Untuk mencegah kerugian baik materil maupun immaterial • To prevent material and immaterial losses that may interfere
yang dapat mengganggu kelangsungan kegiatan usaha with the continuity of the Company’s business activities.
Perseroan.
• Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan Perseroan • To improve the Company’s compliance and discipline
terhadap hukum, peraturan dan etika serta mendukung towards laws, regulations and ethics as well as to support
program Pemerintah dalam rangka mencegah Tindakan Government programs in order to prevent Corruption in
Korupsi di Indonesia. Indonesia.
• Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika tinggi • To increase awareness of high ethical culture in carrying out
di dalam melaksanakan kegiatan kerja yang berhubungan work activities related to external parties, in this case work
dengan pihak eksternal, dalam hal ini mitra kerja dan instansi partners and Government agencies related to the Company.
Pemerintah yang berhubungan dengan Perseroan.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PROGRAM DAN PROSEDUR ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION PROGRAM AND PROCEDURES
Di dalam kode etik, Perseroan mengatur larangan untuk melakukan In the code of ethics, the Company stipulates a prohibition
kegiatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dengan against carrying out activities that may cause a conflict of interest
pekerjaan seperti menerima suap/gratifikasi dari pihak ketiga. with work, such as accepting bribes/gratuities from third parties.
Prosedur yang dilakukan untuk mengatasi adanya potensi praktik Procedures carried out to overcome the potential for corrupt
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities within
dalam Perseroan adalah dengan melakukan sosialisasi kode etik, the Company are by conducting a code of ethics socialization,
sistem pelaporan pelanggaran apabila ada unsur kejanggalan a system of reporting violations if there are elements of
yang ditangani oleh Departemen Audit Internal, serta penerapan irregularities handled by the Internal Audit Department, as well
rewards and punishment di mana apabila terbukti bersalah maka as implementing rewards and punishment where if proven guilty
yang bersangkutan akan mendapatkan sanksi. then the person concerned will get sanctions.
SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION SOCIALIZATION
Pada tahun 2024, sosialisasi kebijakan anti korupsi dalam hal ini In 2024, the socialization of anti-corruption policies in this case
yang menjadi bagian dari kode etik dilakukan secara berkelanjutan which is part of the code of ethics will be carried out on an
setiap tahunnya dalam beragam kegiatan Perseroan maupun ongoing basis every year in various Company activities as well
melalui komunikasi internal. as through internal communication.
Penerapan atas Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Listed Company Corporate Governance
Sejalan dengan ketentuan dalam POJK No. 21/2015 dan SEOJK In line with the provisions in POJK No. 21/2015 and SEOJK
No.32/ 2015, pelaksanaan GCG Perseroan mengacu pada No.32 / 2015, the implementation of the GCG of the Company
pedoman tata kelola yang meliputi mencakup 5 (lima) aspek, 8 refers to the governance guidelines covering 5 (five) aspects,
(delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan 8 (eight) principles and 25 (twenty-five) recommendations for
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan the application of aspects and principles of good corporate
telah menerapkan rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya governance. The Company has implemented recommendations
dari waktu ke waktu, di mana pada tahun 2024 meliputi: and improved its quality from time to time, which in 2024
included:
194
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 195
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Perseroan
Principles Recommendation Description of OJK Recommendation Explanation of the Aspect
Implementation in the Company
Aspek I Prinsip 1. Meningkatkan 1. Cara atau prosedur teknis Terpenuhi
Hubungan Perusahaan nilai penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) Complied
Terbuka dengan Rapat Umum Pemegang baik secara terbuka maupun
Pemegang Saham Saham tertutup yang mengedepankan
dalam Menjamin Hak- Principle 1. Increase independensi dan kepentingan
hak Pemegang Saham the value of holding pemegang saham.
the General Meeting of Technical methods or procedures
Aspect I Shareholders for voting both openly and privately
Public Company that prioritize the independence
Relations with and interests of shareholders.
Shareholders in
Ensuring Shareholders’ 2. Anggota Direksi Dan Dewan
Rights Komisaris hadir dalam RUPS Terpenuhi
Tahunan. Complied
Members of the Board of Directors
and Board of Commissioners are
present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam situs web paling sedikit 1
(satu) tahun. Terpenuhi
A summary of the minutes of the Complied
GMS is available on the website
for at least 1 (one) year.
Prinsip 2. Meningkatkan 1. Memiliki kebijakan komunikasi Terpenuhi
kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Complied
perusahaan terbuka pemegang saham atau investor.
dengan Pemegang Have a public company
Saham communication policy with
shareholders or investors.
Principle 2.
Improve the quality of 2. Mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
communication between komunikasi Perusahaan Terbuka Complied
listed companies and dalam situs web.
Shareholders Disclosing the Public Company’s
communication policy on the
website.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek II Prinsip 3. 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Fungsi dan Peran Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Complied
Dewan Komisaris Keanggotaan dan kondisi perusahaan.
Komposisi Dewan Determination of the number
Aspect II Komisaris of members of the Board of
Functions and Roles Commissioners considers the
of the Board of Principle 3. condition of the company.
Commissioners Strengthen the
Membership and 2. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Composition of the Dewan Komisaris memperhatikan Complied
Board of Commissioners keberagaman keahlian.
Determination of the composition
of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of
expertise.
Prinsip 4. 1. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri untuk Complied
pelaksanaan tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris.
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners has
Komisaris its own appraisal policy to assess
the performance of the Board of
Principle 4. Commissioners.
Improve the quality of
the implementation 2. Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
of the duties and diungkapkan dalam Laporan Complied
responsibilities of the Tahunan.
Board of Commissioners The self-assessment policy is
disclosed in the Annual Report.
3. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kebijakan pengunduran diri Complied
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has
a resignation policy if involved in
financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi
Nominasi dan Remunerasi Complied
menyusun kebijakan suksesi
dalam Proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or
the Nomination and Remuneration
Committee develops a succession
policy in the Nomination Process
for members of the Board of
Directors.
196
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 197
Aspek III Prinsip 5. 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Fungsi dan Peran Memperkuat mempertimbangkan kondisi Complied
Direksi Keanggotaan dan perusahaan serta efektivitas
komposisi Direksi dalam pengambilan keputusan.
Aspect III Determination of the number
Functions and Roles of Principle 5. of members of the Board of
the Board of Directors Strengthen the Directors considers the condition
Membership and of the company as well as the
composition of the Board effectiveness in decision making.
of Directors
2. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Direksi memperhatikan keragaman Complied
keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition
of members of the Board of
Directors takes into account the
diversity of expertise, knowledge
and experience required.
3. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan Complied
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors
in charge of accounting or finance
have expertise and/or knowledge
in accounting.
Prinsip 6. 1. Direksi memiliki kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan penilaian sendiri untuk menilai Complied
pelaksanaan tugas dan kinerja Direksi.
tanggung jawab Direksi The Board of Directors has its
own appraisal policy to assess
Principle 6. the performance of the Board of
Improve the Directors.
implementation
of the duties and 2. Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
responsibilities of the diungkapkan dalam Laporan Complied
Board of Directors Tahunan.
The self-assessment policy is
disclosed in the Annual Report.
3. Direksi memiliki kebijakan Terpenuhi
pengunduran diri apabila terlibat Complied
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a
resignation policy if involved in
financial crimes.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek IV Prinsip 7. 1. Memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek mencegah Insider Trading Complied
Kepentingan Tata Kelola Perusahaan Have a policy to prevent insider
melalui partisipasi trading
Aspect IV pemangku kepentingan
Stakeholder 2. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi Terpenuhi
Participation Principle 7. dan Anti-Fraud Complied
Improve Corporate Have an Anti-Corruption and Anti-
Governance Aspects Fraud policy
through stakeholder
participation 3. Memiliki kebijakan tentang Seleksi Terpenuhi
dan Peningkatan Kemampuan Complied
Pemasok dan Vendor
Have a policy on Supplier and
Vendor Selection and Upgrading
4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan Terpenuhi
Hak-Hak Kreditur Complied
Have a Policy on Fulfillment of
Creditors’ Rights
5. Memiliki Kebijakan whistleblowing Terpenuhi
system Complied
Have a whistleblowing system (melalui Divisi Audit Internal /
policy through Internal Audit Division)
Aspek V Prinsip 8. 1. Memanfaatkan penggunaan Terpenuhi
Meningkatkan Meningkatkan teknologi informasi secara lebih Complied
Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi luas selain Situs Web sebagai
media keterbukaan informasi.
Aspect V Principle 8. Utilize the wider use of information
Improve Information Improve Information technology other than the Website
Disclosure Disclosure as a medium for information
disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat Complied
akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan, paling sedikit 5%
selain Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
The Company’s Annual Report
discloses the ultimate beneficial
owner in the company’s
shareholding, at least 5% other
than the Main and Controlling
Shareholders.
198
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 199
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
07
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
200
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 201
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Identifikasi Aspek Material
Identification of Material Topics
Identifikasi aspek material pada laporan ini ditentukan Identification of material aspect in this Report is determined by
berdasarkan pengaruh signifikan terhadap Perseroan dan para the significant aspects towards the Company and stakeholders
pemangku kepentingan melalui analisis materialitas. through materiality analysis.
Dalam menentukan topik material, Perseroan memetakan topik In determining material topics, the Company maps relevant
keberlanjutan yang relevan dalam konteks sektor bisnisnya sustainability topics in the context of its business sector and
kemudian melakukan identifikasi dampak aktual dan potensial then identifies actual and potential impacts and assesses
serta menilai signifikansi dampak atas topik keberlanjutan the significance of the impacts on these sustainability topics.
tersebut. Selanjutnya, Perseroan membuat prioritas berdasarkan Subsequently, the Company prioritizes the most significant
dampak paling signifikan dan melaporkannya sebagai topik impacts and reports them as material topics in this report, which
material dalam laporan ini, yang divalidasi dan dikaji secara are validated and reviewed on an ongoing basis. [3-1]
berkesinambungan. [3-1]
Penentuan Isi Laporan
Determining Content of the Report
Laporan ini disusun sesuai dengan prinsip dan tahapan This report is prepared based on the reporting principles and
penyusunan pelaporan agar dapat memberikan informasi kinerja steps to be able to provide information on economic, social,
keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan selama tahun and environmental sustainability performance implementation
2024. Penetapan isi Laporan didasarkan pada prinsip-prinsip throughout 2024. The Report content is determined based on
sebagai berikut: the following principles:
• Akurasi; • Accuracy;
• Keseimbangan; • Balance;
• Kejelasan; • Clarity;
• Komparabilitas; • Comparability;
• Kelengkapan; • Completeness;
• Konteks Keberlanjutan; • Sustainability Context;
• Ketepatan Waktu; dan • Timeliness; and
• Dapat Diverifikasi. • Verifiability.
Hasil penentuan prioritas topik material disampaikan kepada Result of material topic priority determination is submitted to the
Direksi. Selanjutnya, Direksi memberikan persetujuan atas Board of Directors. The Board of Director, then, gives approval
informasi kinerja keberlanjutan dalam laporan ini, yang didalamnya upon the Report’s sustainable performance, in which contains
memuat pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. the corporate social responsibility implementation.
Selanjutnya ditentukan konten laporan, yang meliputi 4 tahapan: Subsequently, content of report is determined, which
1. Tahap pertama, identifikasi aspek-aspek keberlanjutan encompasses 4 steps:
yang relevan dengan karakteristik bisnis Perseroan dan 1. First step, identification of relevant sustainable aspects to
menentukan batasan ruang lingkup (boundary). the Company’s business characteristics and assuring its
boundaries.
2. Tahap kedua, pembuatan prioritas atas aspek-aspek 2. Second step, establish priorities of sustainable aspects.
keberlanjutan.
202
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 203
3. Tahap ketiga, validasi atas aspek material yang telah menjadi 3. Third step, validation upon prioritized material aspects in
prioritas guna memastikan laporan memuat informasi kinerja order to confirm that the report contains a balanced positive
positif dan negatif secara berimbang. Validasi berupa and negative performance information. Such validation is in
pengesahan dari Direksi. the form of endorsement from the Board of Directors.
4. Tahap keempat, kajian ulang atas laporan tahun sebelumnya, 4. Fourth step, review of previous report, by highlighting
dengan mempertimbangkan saran dari pemangku advice given by the stakeholders. Likewise with feedbacks
kepentingan. Demikian pula masukan dan saran atas laporan and advice stated in this annual report, it will be used as a
tahun ini, akan digunakan sebagai pertimbangan dalam consideration in determining the subsequent annual report’s
menentukan isi laporan tahun berikutnya. content.
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan yang All data and information presented from the Company’s internal
disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Laporan Keberlanjutan resources can be accounted for. This Sustainability Report was
ini tidak diverifikasi oleh pihak ketiga independen. Direksi dan not verified by an independent third party. The Board of Directors
Dewan Komisaris, bersama dengan Sekretaris Perusahaan, and Commissioners, together with the Corporate Secretary, who
sebagai penanggung jawab harian pembuatan Laporan is responsible for the daily preparation of this Sustainability
Keberlanjutan ini, ikut terlibat dalam proses pembuatan laporan. Report, were involved in the preparation process. [G.1]
[G.1]
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tahapan Penyusunan Laporan
Steps in Preparing the Report
Perseroan telah menentukan enam topik material utama The Company has identified six key material topics based on the
berdasarkan hasil verifikasi internal. Keenam topik material results of internal verification. These six material topics remain
tersebut sama dengan topik material pada tahun sebelumnya the same as in the previous year, as they are still considered
karena dianggap masih relevan dengan situasi yang dihadapi relevant to the current situation faced by the Company, and there
Perseroan saat ini, dan tidak dapat perubahan yang signifikan have been no significant or material changes in the Company’s
atau material dari bidang usaha Perseroan. line of business.
Topik Aspek Pengungkapan Pendekatan Manajemen Indikator
Topics Aspects Disclosure on Management Approach Indicators
Step 1 Step 2 Step 3
Identifikasi Prioritas Validasi
Identification Prioritization Validation
Keberlanjutan Konteks Materialitas Completeness
Contextual Sustainability Materiality Kelengkapan
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER INCLUSIVENESS
Step 4
Tinjauan
Review
Keberlanjutan Konteks Pelibatan Pemangku Kepentingan
Contextual Sustainability Stakeholder Inclusiveness
204
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 205
Daftar Topik Material dan Pengelolaannya [3-2, 3-3]
List of Material Topics and Management [3-2, 3-3]
Topik Material Pengelolaan yang dilakukan Perseroan
No.
Material Topic Management taken by the Company
Kinerja Ekonomi Internal dan Eksternal
1
Economic Performance Internal and External
Keberagaman dan Kesempatan yang Sama Internal
2
Diversity and Equal Opportunity Internal
Kepatuhan Internal dan Eksternal
3
Compliance Internal and External
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Internal dan Eksternal
4
Good Corporate Governance Internal and External
Desain Hijau Internal dan Eksternal
5
Green Design Internal and External
Daya Tarik Bakat dan Retensi Internal
6
Talent Acquisition and Retention Internal
Strategi Keberlanjutan [A.1, 2-24]
Sustainability Strategy [A.1, 2-24]
Kami selalu berkomitmen untuk meningkatkan kinerja dari aspek We are always committed to improve our performance from the
keberlanjutan. Hal tersebut mencakup keseimbangan kinerja sustainability aspect. It includes a balance in our 3P performance
3P (people, planet dan profit) kami. Strategi keberlanjutan kami (people, planet and profit). Our sustainability strategy is focused
difokuskan pada 3 (tiga) pilar utama yang terdiri dari: on 3 (three) main pillars as follows:
1. Berkinerja secara progresif 1. Performing progressively
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan The Company is committed to always improving its
kinerjanya dari tahun ke tahun dengan mengedepankan performance from year to year by emphasizing on innovation
inovasi sehingga dapat memberikan nilai lebih bagi seluruh to be able to deliver added values for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
2. Berkontribusi secara bertanggung jawab 2. Contributing responsibly
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan berkomitmen untuk In operating its business, the Company is committed to
menjadi pengembang yang eco-friendly sehingga dapat become an eco-friendly developer that can contribute
berkontribusi secara positif kepada lingkungan. positively to the environment.
3. Berkolaborasi secara berkelanjutan
Perseroan juga mengedepankan kolaborasi dalam 3. Collaborating sustainably
memberikan manfaat dengan kehadiran Perseroan untuk The Company also emphasizes collaboration in providing
menjamin kelangsungan usaha secara berkelanjutan benefits with the existence of the Company to ensure
termasuk kolaborasi dengan tenaga kerja yang profesional, the business sustainability including collaboration with
mitra kelas dunia, maupun masyarakat di sekitar area usaha professional human resources, world class partners, or
Perseroan. community around the Company’s operational area.
Selain itu, Perseroan juga memperhatikan aspek ESG In addition, the Company also takes into account the aspect
(Environmental, Social and Governance) sehingga dalam of ESG (Environmental, Social and Governance), therefore in
menerapkan strategi keberlanjutan dilandaskan oleh tata kelola implementing the sustainability strategies always based on the
yang berkelanjutan. sustainable governance.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berkontribusi Secara Berkolaborasi secara Berkelanjutan
Berkinerja Secara Progresif
Bertanggung jawab Collaborating Sustainably
Performing Progressively
Contributing Responsibility
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Budaya Keberlanjutan [F.1, 2-23]
Sustainability Culture [F.1, 2-23]
Dalam rangka mendukung penerapan strategi keberlanjutan, In order to support the implementation of the sustainability
Perseroan memiliki budaya keberlanjutan yang dibangun strategy, the Company has a sustainability culture that is built
berdasarkan nilai-nilai perusahaan yakni: on the company’s values, namely:
• Maintenance • Maintenance
• Innovative • Innovative
• Environment • Environment
• Partnership • Partnership
Seluruh nilai perusahaan tersebut diinternalisasi kepada seluruh All of these corporate values are internalized to all employees so
karyawan sehingga budaya keberlanjutan dapat terus diterapkan that the sustainability culture can be continuously implemented
dan ditingkatkan. Selain itu, Perseroan juga membangun and improved. In addition, the Company also builds sustainability
budaya keberlanjutan melalui kebijakan-kebijakan terkait culture through policies related to sustainability aspects (3P
aspek keberlanjutan (3P dan ESG) sehingga dapat mendukung and ESG) so that it can support the implementation of the
penerapan strategi keberlanjutan. sustainability strategy.
206
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 207
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1] ECONOMIC ASPECT [B.1]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Proyek Proyek
11 11 11
Total Project Project
Penjualan Juta Rupiah
216.641 82.317 275.599
Sales Million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Juta Rupiah
(200.618) (146.450) 28.044
Net Income (Loss) Million Rupiah
Produk Ramah Lingkungan Proyek
11 11 11
Environmental-Friendly Project Project
Jumlah Pemasok Lokal
% 100% 100% 100%
Total Local Supplier
PRODUK BERKELANJUTAN DALAM PORTOFOLIO SUSTAINABLE PRODUCT IN THE COMPANY’S PROJECT
PROYEK PERSEROAN PORTFOLIO
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk yang tidak The Company is committed to delivering products that not only
hanya bernilai tinggi secara ekonomi tetapi juga berkontribusi hold high economic value but also contribute to environmental
terhadap keberlanjutan lingkungan. Produk ramah lingkungan sustainability. Eco-friendly products are defined as projects that
didefinisikan sebagai proyek yang mengedepankan desain prioritize green design to preserve the environment and enhance
hijau guna menjaga kelestarian lingkungan serta meningkatkan the quality of living spaces that harmonize with nature.
kualitas hunian yang menyatu dengan alam.
Komitmen ini diwujudkan dalam berbagai proyek Perseroan This commitment is realized through various projects that
yang menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan, seperti implement sustainable development principles, such as Sequoia
Sequoia Hills, Holdwell Business Park, dan TanaMori. Ketiga Hills, Holdwell Business Park, and TanaMori. These three projects
proyek ini dirancang dengan konsep ruang terbuka hijau are designed with expansive green open spaces to support
yang luas untuk mendukung ekosistem yang lebih sehat dan a healthier ecosystem and provide long-term environmental
memberikan manfaat lingkungan jangka panjang. Salah satu benefits. A notable example is the Sequoia Hills project in
contoh nyata adalah proyek Sequoia Hills di Sentul, di mana Sentul, where approximately 10 hectares of land are dedicated
sekitar 10 hektare lahan didedikasikan sebagai integrated park to an integrated park filled with hundreds of plant and flower
yang dipenuhi dengan ratusan spesies tumbuhan dan bunga. species. The presence of these green spaces not only improves
Kehadiran ruang hijau ini tidak hanya meningkatkan kualitas air quality and reduces the carbon footprint but also creates a
udara dan mengurangi jejak karbon, tetapi juga menciptakan more comfortable and serene environment for residents and the
lingkungan yang lebih nyaman dan asri bagi penghuni serta surrounding community.
masyarakat sekitar.
Secara keseluruhan, Perseroan telah mengalokasikan sekitar Overall, the Company has allocated approximately 37.36 hectares
37,36 hektare lahan hijau di berbagai proyeknya, termasuk of green space across its various projects, including Brooklyn,
Brooklyn, Yukata, Collins Boulevard, Marcs Boulevard, Yukata, Collins Boulevard, Marcs Boulevard, Sequoia Hills,
Sequoia Hills, Holdwell Business Park, dan TanaMori. Upaya Holdwell Business Park, and TanaMori. This effort highlights the
ini menegaskan komitmen Perseroan dalam menerapkan Company’s commitment to sustainability by ensuring that every
prinsip keberlanjutan dengan memastikan setiap proyek yang project aligns with environmental, social, and governance (ESG)
dikembangkan selaras dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata principles.
kelola (ESG).
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK LINGKUNGAN [B.2] ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi
GJ 6.988,74 2.671 552,55
Energy Use
Pengurangan Limbah Kantong Plastik
1.758 1626 389
Waste Reduction Plastic Bag
Emisi yang Dihasilkan
Ton CO2-eq 298.777,12 63.024,01 25.218,01
Generated Emission
Limbah yang Dihasilkan
Ton 26,37 24,39 5,83
Generated Waste
PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY PRESERVATION
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga keseimbangan The Company consistently strives to maintain a balance
antara pembangunan dan kelestarian lingkungan, termasuk between development and environmental conservation,
dalam pelestarian keanekaragaman hayati. Sebagai bentuk including biodiversity preservation. As part of this commitment,
komitmen tersebut, Perseroan secara aktif menciptakan ruang- the Company actively creates green spaces in every project
ruang hijau di setiap proyek yang dikembangkan, dengan it develops by planting various types of flowers and plants to
menanam berbagai jenis bunga dan tanaman untuk menciptakan foster a more sustainable ecosystem.
ekosistem yang lebih lestari.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan sekitar In 2024, the Company has allocated approximately 36.37
36,37 hektare lahan hijau di seluruh proyeknya sebagai bagian hectares of green space across all its projects as part of
dari upaya pelestarian lingkungan. Salah satu proyek yang its environmental conservation efforts. An example of this
menjadi contoh nyata dari komitmen ini adalah Sequoia Hills di commitment is the Sequoia Hills project in Sentul, where 10
Sentul, di mana 10 hektare lahan didedikasikan sebagai ruang hectares of land have been dedicated as open green space,
terbuka hijau yang ditanami ratusan spesies tumbuhan dan filled with hundreds of species of plants and flowers. Beyond
bunga. Tidak hanya menghadirkan taman yang asri, Perseroan creating a lush and beautiful environment, the Company also
juga memastikan bahwa dalam pembangunan proyek ini, ensures that existing trees within the project area are preserved
pohon-pohon yang sudah ada tetap dilestarikan dan lanskap and that the surrounding natural landscape remains untouched.
alam di sekitar proyek tetap terjaga. Perseroan secara khusus The Company is particularly committed to maintaining natural
mempertahankan elemen alami seperti sungai dan danau yang elements such as rivers and lakes within the project area,
ada di wilayah proyek, tanpa melakukan perubahan signifikan avoiding significant changes that could disrupt the ecological
yang dapat mengganggu keseimbangan ekosistem. balance.
Dalam setiap pengembangan proyek, Perseroan selalu In every project development, the Company prioritizes
menempatkan lingkungan sebagai prioritas utama dengan environmental sustainability by implementing sustainable
menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan. Melalui development principles. Through careful planning and eco-
perencanaan yang matang dan pendekatan yang ramah friendly approaches, the Company remains committed to
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga dan preserving and enhancing environmental quality, creating green
meningkatkan kualitas lingkungan hidup, menciptakan ruang spaces that benefit communities, and contributing to biodiversity
hijau yang bermanfaat bagi masyarakat, serta berkontribusi conservation for future generations.
dalam pelestarian keanekaragaman hayati untuk generasi
mendatang.
208
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 209
ASPEK SOSIAL [B.3] SOCIAL ASPECT [B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam
50 40 34,5
Total Employee Training Hour Hour
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PRINSIP UNIT IN CHARGE OF SUSTAINABILITY PRINCIPLE
KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION [E.1]
Penanggung jawab terkait pengelolaan aspek Lingkungan, The unit in charge of the implementation of Environmental,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Pengembangan Masyarakat, Occupational Safety and Health, Community Development, and
dan Produk/Layanan sebagai bagian dari prinsip keberlanjutan Products/Services and Clients as part of sustainability principle
dapat dijelaskan dalam bagan berikut: can be explained in the following chart:
Direktur Utama
President Director
Ishak Chandra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Riska Afriani
Kepala Hubungan
Masyarakat
Head of Public Relation
R. F. Ray Farandy
Human PIC PT Triniti PIC PT Puri PIC PT Triniti PIC PT Tanamori
Capital Menara Serpong Triniti Batam Garam Properti Makmur Indonesia
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan telah menetapkan struktur terkait pelaksanaan The Company has established a structure for conducting
operasional usaha sesuai dengan aspek keberlanjutan. Tanggung business operations in accordance with sustainability aspects.
jawab tersebut saat ini berada di tangan Direktur Utama yang This responsibility currently lies with the President Director,
juga mengemban tugas sebagai pemimpin dalam mengelola who also serves as the leader in managing the Company. The
Perseroan. Direktur Utama dibantu oleh Sekretaris Perusahaan President Director is assisted by the Corporate Secretary and
dan Kepala Hubungan Masyarakat yang melakukan koordinasi the Head of Public Relations, who coordinate and oversee
dan mengawasi aktivitas keberlanjutan dari Human Capital dan sustainability activities carried out by Human Capital and the
masing-masing PIC dari anak usaha. respective PICs from the Company’s subsidiaries.
Selain itu, penyusunan Laporan Keberlanjutan saat ini berada Additionally, the preparation of the Sustainability Report is
di bawah koordinasi Sekretaris Perusahaan. Direktur Utama currently under the coordination of the Corporate Secretary.
mengawasi dan menelaah informasi yang disampaikan dalam The President Director supervises and reviews the information
Laporan Keberlanjutan, termasuk topik material yang dipilih, presented in the Sustainability Report, including the selected
dengan memperhatikan masukan dari Dewan Komisaris. [2-14] material topics, while taking into account input from the Board
of Commissioners. [2-14]
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT PRINSIP COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
KEBERLANJUTAN [E.2] SUSTAINABILITY PRINCIPLE [E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan In order to enhance understanding and development related
terkait prinsip dan operasional keberlanjutan, Perseroan telah to sustainability principles and operations, the Company
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program pelatihan has enrolled employees in various training and socialization
dan sosialisasi dari regulator tentang topik-topik spesifik programs conducted by regulators on specific sustainability
mengenai keberlanjutan sebagai berikut: topics as follows:
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan Tahun 2024
Competence Development related to Sustainability Aspect in 2024
Penyelenggara Keterangan Pelaksanaan
Organizer Description Implementation
Dilakukan pada 23 Januari 2024
dan dihadiri oleh Perwakilan Dewan
Komisaris
Asosiasi Emiten Indonesia Introduction to Carbon Accounting
Conducted on January 23, 2024, and
attended by Representatives of the
Board of Commissioners
Dilakukan pada 27 Juni 2024 dan
Webinar Series Part II : Setting Your dihadiri oleh Perwakilan Direksi
Bursa Efek Indonesia Sail on the Indonesia Carbon Trading Conducted on June 27, 2024, and
Ecosystem attended by Representatives of the
Board of Directors
Dilakukan pada 24 September 2024 dan
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
dihadiri oleh Perwakilan Direksi
Strengthening Commitment to ESG
Asosiasi Emiten Indonesia Conducted on September 24, 2024,
and Stakeholder Impact through Social
and attended by Representatives of the
Metrics
Board of Directors
Dilakukan pada 26 September 2024 dan
Webinar Series Part III : Setting Your dihadiri oleh Perwakilan Direksi
Bursa Efek Indonesia Sail on the Indonesia Carbon Trading Conducted on September 26, 2024,
Ecosystem and attended by Representatives of the
Board of Directors
210
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 211
Dilakukan pada 17 Oktober 2024 dan
dihadiri oleh Perwakilan Direksi dan
Carbon Trading and its Effect on Dewan Komisaris
Otoritas Jasa Keuangan
Indonesia’s Economy Conducted on October 17, 2024, and
attended by Representatives of the
Board of Directors and Commissioners
Memahami Sustainability Assurance:
AR Assurance Berdasarkan Standar AA
1000 & SR Assurance Berdasarkan ISAE Dilakukan pada 29 Oktober 2024 dan
3000 dihadiri oleh Perwakilan Komite Audit
Asosiasi Emiten Indonesia Understanding Sustainability Assurance: Conducted on October 29, 2024, and
AR Assurance Based on the AA 1000 attended by Representatives of the
Standard & SR Assurance Based on the Audit Committee
ISAE 3000
Dilakukan pada 12 Desember 2024 dan
Webinar Series Part IV : Setting Your dihadiri oleh Perwakilan Direksi
Bursa Efek Indonesia Sail on the Indonesia Carbon Trading Conducted on December 12, 2024, and
Ecosystem attended by Representatives of the
Board of Directors
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN PRINSIP RISK ASSESSMENT ON THE SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.3] PRINCIPLE IMPLEMENTATION [E.3]
Manajemen risiko merupakan elemen krusial dalam memastikan Risk management is a crucial element in ensuring business
keberlanjutan usaha dan pertumbuhan yang berkesinambungan sustainability and continuous growth for the Company. In
bagi Perseroan. Dalam menjalankan operasional bisnis, Perseroan conducting its business operations, the Company recognizes
menyadari bahwa setiap keputusan yang diambil memiliki potensi that every decision carries potential risks that may impact
risiko yang dapat berdampak pada aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects. Therefore,
lingkungan. Oleh karena itu, pengelolaan risiko yang efektif effective risk management serves as a fundamental pillar in
menjadi landasan utama dalam upaya menjaga stabilitas bisnis maintaining business stability and creating long-term value for
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
Dari sisi ekonomi, manajemen risiko membantu Perseroan From an economic perspective, risk management helps the
dalam mengidentifikasi dan mengantisipasi potensi risiko Company identify and anticipate potential financial risks, market
keuangan, fluktuasi pasar, serta ketidakpastian ekonomi fluctuations, and economic uncertainties that could affect
yang dapat memengaruhi kinerja usaha. Dalam aspek sosial, business performance. In the social aspect, risk management
pengelolaan risiko menjadi penting untuk memastikan kepatuhan is essential to ensure compliance with labor regulations, human
terhadap regulasi ketenagakerjaan, hak asasi manusia, serta rights, and the well-being of employees and surrounding
kesejahteraan karyawan dan komunitas sekitar. Perseroan communities. The Company actively identifies potential risks
secara aktif mengidentifikasi potensi risiko terkait dengan related to industrial relations, workplace safety, and the social
hubungan industrial, keselamatan kerja, serta dampak sosial impacts of business operations. Through a systematic approach,
dari operasional bisnis. Dengan pendekatan yang sistematis, the Company strives to create a safe and harmonious work
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang aman environment while fostering positive relationships with society.
dan harmonis serta membangun hubungan yang positif dengan
masyarakat.
Sementara itu, dalam aspek lingkungan, Perseroan memahami Meanwhile, in the environmental aspect, the Company
bahwa kegiatan usaha dapat memberikan dampak terhadap understands that business activities can impact ecosystems
ekosistem dan sumber daya alam. Oleh karena itu, Perseroan and natural resources. Therefore, the Company continuously
terus memantau dan mengendalikan risiko lingkungan dengan monitors and mitigates environmental risks by implementing
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan, termasuk efisiensi sustainability principles, including energy efficiency, waste
energi, pengelolaan limbah, serta upaya pelestarian lingkungan. management, and environmental conservation efforts. Through
Melalui identifikasi risiko yang cermat dan implementasi careful risk identification and responsible policy implementation,
kebijakan yang bertanggung jawab, Perseroan memastikan the Company ensures that its business operations align
bahwa operasional bisnis selaras dengan prinsip pembangunan with sustainable development principles and contribute to
berkelanjutan dan berkontribusi pada perlindungan lingkungan. environmental protection.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi, pengukuran, The Company regularly conducts risk identification, assessment,
pemantauan, dan pengendalian risiko untuk memastikan monitoring, and control to ensure the optimal implementation
penerapan tata kelola keberlanjutan yang optimal. Dengan of sustainable governance. With a strong risk management
manajemen risiko yang kuat, Perseroan berkomitmen untuk terus framework, the Company is committed to conducting business
menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, berkelanjutan, responsibly and sustainably while generating positive impacts on
serta memberikan dampak positif bagi ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects.
lingkungan.
Penjelasan lebih lanjut mengenai sistem manajemen risiko dapat Further details on the risk management system can be found in
ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan the Corporate Governance Chapter of the Annual Report.
Tahunan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [E.4, 2-29]
[E.4, 2-29]
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, Perseroan senantiasa In implementing the sustainability principle, the Company always
melibatkan para pemangku kepentingannya melalui beragam involves its stakeholders through many activities, as shown in
kegiatan, sebagaimana yang dijabarkan dalam tabel berikut: the following table:
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
• Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
General Meeting of Shareholders Annually
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
• Pengumuman Kinerja Triwulanan • Triwulanan
Pemegang Saham Quarterly Performance Quarterly
Shareholders Announcement
• Konferensi Pers • Sebagaimana Diperlukan
Press Conference As Required
• Rapat bersama Analis • Sepanjang Tahun
Analyst Meeting Throughout the year
• Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan
Compliance to prevailing As Required
regulations
• Laporan Tahunan • Tahunan
Regulator
Annual Report Annually
Regulators
• Laporan Bulanan • Bulanan
Monthly Report Monthly
• Laporan Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Report Quarterly
• Employee Gathering • Tahunan
Employee Gathering Annually
Karyawan
• Town Hall Meeting • Tahunan
Employees
Town Hall Meeting Annually
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
Education and Training As Required
212
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 213
Pelanggan • Customer Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Customers Customer Gathering As Required
• Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
Customer Satisfaction Survey As Required
• Layanan Purna Jual • Sebagaimana Diperlukan
After Sales Service As Required
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
Complaint Mechanism As Required
Kontraktor/Vendor/Supplier • Mekanisme Pengadaan • Sebagaimana Diperlukan
Contractors/Vendors/Suppliers Procurement Mechanism As Required
• Pertemuan Koordinasi • Sebagaimana Diperlukan
Coordination Meeting As Required
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
Periodic Evaluation As Required
Media • Jumpa Pers • Sebagaimana Diperlukan
Media Press Conference As Required
• Media Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Media Gathering As Required
Masyarakat Sekitar • Program Pengembangan • Sebagaimana Diperlukan
Local Community Masyarakat As Required
Community Development
Program
• Berpartisipasi dalam kegiatan • Sebagaimana Diperlukan
kemasyarakatan As Required
Participating in community
activities
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN PRINSIP ISSUES ON THE SUSTAINABILITY PRINCIPLE
KEBERLANJUTAN [E.5] IMPLEMENTATION [E.5]
Dalam menerapkan operasional keberlanjutan yang mencakup In implementing sustainable operations that covers economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, Perseroan menghadapi environmental, and social aspects, the Company faces various
berbagai tantangan yang perlu diatasi guna memastikan challenges that must be addressed to ensure more efficient,
operasional bisnis yang lebih efisien, ramah lingkungan, dan eco-friendly business operations that contribute positively to
berkontribusi positif bagi masyarakat. Dua tantangan utama yang society. Two main challenges encountered by the Company
dihadapi Perseroan adalah peningkatan pemahaman karyawan include enhancing employees’ understanding of new technology
terhadap teknologi baru serta belum meratanya inovasi dalam and the uneven implementation of sustainability principles
menerapkan prinsip keberlanjutan di berbagai proyek, terutama across projects, particularly in resource conservation such as
dalam hal penghematan sumber daya seperti kertas, listrik, dan paper, electricity, and fuel (BBM).
Bahan Bakar Minyak (BBM).
Perseroan berupaya untuk mengatasi tantangan tersebut dengan The Company strives to overcome these challenges through
melakukan berbagai inisiatif strategis. Dalam menghadapi various strategic initiatives. In addressing the challenge of
tantangan adopsi teknologi digital, Perseroan menyadari bahwa digital technology adoption, the Company recognizes that many
banyak tenaga kerja yang masih menggunakan metode kerja employees still rely on conventional work methods. Therefore,
konvensional. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif mendorong the Company actively encourages employees to transition to
karyawan untuk beralih ke sistem kerja berbasis digital melalui digital-based work systems through socialization and training.
sosialisasi dan pelatihan. Dengan adopsi teknologi ini, efisiensi By adopting this technology, work efficiency can be improved,
kerja dapat meningkat, mempercepat proses bisnis, serta business processes accelerated, and resource consumption
mengurangi penggunaan sumber daya secara berlebihan. minimized.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
213
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, dalam upaya memperluas penerapan prinsip Additionally, to expand the implementation of sustainability
keberlanjutan, Perseroan terus mendorong berbagai inovasi principles, the Company continues to drive various innovations
di lingkungan proyek. Salah satu langkah konkret yang telah within its projects. The Company has used digital signatures
dilakukan adalah penerapan tanda tangan digital untuk to reduce paper usage and provided shared transportation
mengurangi penggunaan kertas serta penyediaan fasilitas facilities for employees traveling to project sites, reducing the
transportasi bersama bagi karyawan menuju proyek, yang use of approximately five to six private vehicles. This initiative
dapat mengurangi penggunaan kendaraan pribadi mencapai has been successfully implemented in several projects, including
lima atau enam unit kendaraan. Inisiatif ini telah berhasil Holdwell Business Park and Sequoia Hills. However, challenges
diterapkan di beberapa proyek seperti Holdwell Business Park remain in applying similar innovations to other projects that
dan Sequoia Hills. Meski demikian, masih terdapat tantangan have yet to adapt to new technologies. At the headquarters, the
dalam menerapkan inovasi serupa di proyek-proyek lain yang Company consistently conducts socialization and education on
belum dapat menyesuaikan diri dengan teknologi terbaru. Di the importance of sustainability principles, particularly within
kantor pusat, Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi project areas, to address innovation challenges across different
dan edukasi mengenai pentingnya menerapkan prinsip developments.
keberlanjutan, terutama di kawasan proyek, untuk mengatasi
tantangan inovasi di berbagai proyek.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus mengeksplorasi Going forward, the Company is committed to continuously
dan menerapkan inovasi untuk meningkatkan efisiensi exploring and implementing innovations to enhance operational
operasional, tetapi juga memberikan dampak positif bagi efficiency while also generating a positive impact on the
lingkungan dan masyarakat. Dengan strategi yang tepat dan environment and society. With the right strategies and ongoing
upaya berkelanjutan, Perseroan optimistis bahwa penerapan efforts, the Company is optimistic that the implementation of
prinsip keberlanjutan akan semakin merata di seluruh unit usaha, sustainability principles will become more widespread across all
menciptakan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, business units, creating a balance between economic growth,
kepedulian terhadap lingkungan, dan kesejahteraan sosial. environmental responsibility, and social well-being.
Target dan Realisasi Kinerja yang Sejalan dengan
Aspek Keberlanjutan [F.3]
Performance Target and Realization Aligned with Sustainability Aspect [F.3]
Perseroan terus berkomitmen dalam menerapkan prinsip The Company remains committed to implementing sustainability
keberlanjutan di seluruh aspek operasionalnya, dengan principles across all aspects of its operations, ensuring alignment
memastikan keselarasan terhadap prinsip 3P (People, Planet, with the 3P principles (People, Planet, Profit) and Environmental,
Profit) serta standar Environmental, Social, Governance Social, Governance (ESG) standards. As a company operating
(ESG). Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang properti, in the property sector, sustainability is an integral part of its
keberlanjutan menjadi bagian dari strategi utama, khususnya core strategy, particularly through eco-friendly initiatives such
melalui inisiatif ramah lingkungan seperti green design. Target as green design. Sustainability targets related to eco-friendly
keberlanjutan terkait proyek properti yang ramah lingkungan property projects have become part of operational activities,
telah menjadi bagian dari aktivitas operasional, sehingga biaya with the associated construction costs incorporated into
terkait pembangunannya menjadi bagian dari biaya operasional. operational expenses.
Selain proyek pembangunan properti yang ramah lingkungan In addition to green design property development projects, the
(green design), Perseroan juga melakukan investasi keberlanjutan Company also invests in other sustainability initiatives related to
lainnya terkait program sosial dan lingkungan bagi masyarakat. social and environmental programs for the community.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan sejumlah program In 2024, the Company implemented several environmental
lingkungan yang menghabiskan dana sebesar Rp9.180.000. [F.4] programs, allocating a total budget of Rp9,180,000. [F.4]
Perseroan juga menghabiskan dana sebesar Rp132.790.000 Further more, The Company spent Rp132,790,000
untuk kegiatan sosial di bidang kesehatan, pendidikan, for social activities in the fields of health, education,
sarana umum, dan kebencanaan pada tahun 2024. public facilities, and disasters throughout 2024.
214
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 215
Total biaya untuk kegiatan sosial di bidang pengembangan The total expenditure for social activities in the field of community
masyarakat selama tahun 2024 mencapai Rp62.795.300 dan development in 2024 amounted to Rp62,795,300, aligning with
pengeluaran ini telah sesuai dengan target. Berikut adalah the Company’s sustainability targets. Below is a breakdown of
informasi mengenai penyaluran biaya kegiatan sosial dan the Company’s social and environmental program funding, which
lingkungan Perseroan yang merupakan investasi Perseroan di represents its investment in sustainability:
bidang keberlanjutan:
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan Tahun 2024
Competence Development related to Sustainability Aspect in 2024
Biaya Pelaksanaan
Program Cost
Kategori Kegiatan
(Rp)
Description
2024 2023 2022
Bidang Lingkungan
Environment Sector 9.180.000 16.200.000 9.460.000
[F.4]
Bidang Kesehatan
14.600.000 146.400.000 1.500.000
Health Sector
Bidang Pendidikan
990.000 2,791.500 -
Education Sector
Bidang Sarana Umum dan Ibadah
115.200.000 95.185.000 64.800.000
Public and Religious Facilities Sector
Bidang Bencana Alam
2.000.000 1.600.000 6.551.164
Natural Disaster Sector
Bidang Pengembangan Masyarakat
62.795.300 60.770.667 55.362.120
Community Development Sector
Jumlah
204.765.300 322.947.167 137.673.284
Total
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Seperti yang telah disampaikan sebelumnya, Perseroan memiliki As previously stated, the Company has set targets for
target di bidang program pelestarian lingkungan di luar proyek environmental conservation programs outside of its property
properti, dan pada tahun 2024 telah menghabiskan dana sebesar projects. In 2024, the Company allocated Rp9.180.000 to
Rp9.180.000 untuk mendukung program tersebut. Perseroan support these initiatives. The Company has distributed totebags
telah membagikan totebag dan multi-purpose pouch kepada and multi-purpose puchs to Indonesian Hajj Pilgrims to reduce
Jemaah Haji Indonesia untuk mengurangi konsumsi plastik sekali single-use plastic consumption during their pilgrimage.
pakai saat mereka beribadah.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL [F.5]
[F.5]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menerapkan As part of the Company’s commitment to implementing
prinsip keberlanjutan, upaya efisiensi dalam penggunaan material sustainability principles, efforts to optimize material efficiency
terus dilakukan, dan dalam hal ini, Perseroan berfokus pada continue to be carried out, with a focus on paper usage for daily
penggunaan kertas untuk operasional harian. Pembangunan operations. Project development and office inventories do not
proyek dan inventaris kantor Perseroan tidak menggunakan use eco-friendly material, however, the Company consistently
material yang ramah lingkungan, namun Perseroan berupaya strives to reduce paper consumption through various initiatives,
mengurangi konsumsi kertas melalui berbagai inisiatif, seperti such as optimizing digital technology in communication and
mengoptimalkan teknologi digital dalam komunikasi dan administration, printing documents double-sided, and reusing
administrasi, mencetak dokumen secara bolak-balik, serta paper that can still be utilized.
memanfaatkan kembali kertas yang masih dapat digunakan.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat penggunaan kertas In 2024, the Company recorded a total paper usage of 655 reams
sebanyak 655 rim di seluruh proyek PT Perintis Triniti Properti across all projects of PT Perintis Triniti Properti Tbk. Compared
Tbk. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terjadi to the previous year, there was an escalation in paper usage.
peningkatan dalam penggunaan kertas. Salah satu faktor utama One of the key factors contributing to this figure is the ongoing
yang berkontribusi terhadap angka ini adalah sedang berjalannya construction of several projects such as Collins Boulevard,
beberapa proyek seperti Collins Boulevard, Marc’s Boulevard, Marc’s Boulevard, and Sequoia Hills.
dan Sequoia Hills.
Proyek dengan konsumsi kertas paling sedikit pada tahun The project with the lowest paper consumption in 2024 was
2024 adalah Holdwell Business Park dengan jumlah 11 rim. Holdwell Business Park, with a total of 11 reams. This aligns with
Hal ini sejalan dengan strategi digitalisasi dokumen internal the increasing adoption of internal document digitalization by
yang semakin diadopsi oleh proyek-proyek Perseroan untuk the Company’s projects to reduce reliance on physical paper.
mengurangi ketergantungan pada kertas fisik.
Perseroan terus berupaya mengurangi dampak lingkungan dari The Company continues to strive to minimize the environmental
penggunaan kertas dengan meningkatkan penerapan sistem impact of paper usage by enhancing digitalization systems and
digitalisasi dan mengoptimalkan proses kerja berbasis teknologi. optimizing technology-based workflows. With these efforts,
Dengan langkah ini, diharapkan penggunaan kertas dapat paper consumption is expected to be further reduced in the
terus ditekan dalam beberapa tahun ke depan, mendukung visi coming years, supporting the Company’s sustainability vision of
keberlanjutan Perseroan dalam mengelola sumber daya secara managing resources more efficiently and responsibly.
lebih efisien dan bertanggung jawab.
Penggunaan Kertas
Paper Usage
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Kertas Rim
655 624 109
Paper Use Ream
PENGGUNAAN ENERGI DAN UPAYA PENGHEMATAN ENERGY USAGE AND EFFICIENCY EFFORTS
Sebagai bagian dari kegiatan operasionalnya, Perseroan As part of its operational activities, the Company utilizes energy
menggunakan energi berupa listrik dan Bahan Bakar Minyak in the form of electricity and fuel (BBM). The electricity used is
(BBM). Energi listrik yang digunakan dipasok oleh PT PLN supplied by PT PLN (Persero), while fuel is primarily used for
(Persero), sementara BBM digunakan terutama untuk kendaraan the Company’s operational vehicles. Additionally, the Company
operasional. Selain itu, Perseroan juga menggunakan genset also utilizes generators as a backup power source to ensure
sebagai sumber listrik cadangan guna memastikan kelancaran uninterrupted operations in the event of a power outage.
operasional apabila terjadi pemadaman listrik.
216
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 217
Perseroan menyadari bahwa listrik dan BBM merupakan sumber The Company recognizes that electricity and fuel are non-
energi tak terbarukan yang memiliki dampak negatif terhadap renewable energy sources that have a negative impact on
lingkungan, terutama dalam hal emisi karbon yang dihasilkan. the environment, particularly in terms of carbon emissions.
Oleh karena itu, Perseroan terus berkomitmen untuk mengurangi Therefore, the Company remains committed to reducing energy
konsumsi energi melalui berbagai inisiatif penghematan. Upaya ini consumption through various energy-saving initiatives. These
dilakukan dengan mengedukasi karyawan mengenai pentingnya efforts include educating employees on the importance of energy
efisiensi energi, mengajak mereka untuk mematikan perangkat efficiency, encouraging them to turn off electronic devices when
elektronik setelah digunakan, mengoptimalkan penggunaan not in use, optimizing the use of natural lighting, adjusting air
pencahayaan alami, mengatur suhu Air Conditioner (AC) pada conditioner (AC) temperatures to efficient levels, and minimizing
tingkat yang efisien, serta mengurangi penggunaan kendaraan the use of operational vehicles for non-essential purposes.
operasional yang tidak mendesak. Selain itu, Perseroan juga Additionally, the Company promotes a more environmentally
mendorong budaya kerja yang lebih ramah lingkungan, seperti friendly work culture by encouraging employees to cycle to work
mendukung karyawan untuk bersepeda ke kantor (bike to and use public transportation. The Company has not yet utilized
work) dan menggunakan transportasi umum. Perseroan belum renewable energy to support its operational activities. [F.7]
menggunakan energi terbarukan untuk mendukung kegiatan
operasionalnya. [F.7]
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat konsumsi energi listrik In 2024, the Company recorded electricity consumption of
sebesar 746.339 kWh dan konsumsi BBM sebesar 122.912 liter. 746.339 kWh and fuel consumption of 122.912 liters. Compared
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terjadi peningkatan to the previous year, energy consumption increased due to
konsumsi energi yang disebabkan oleh meningkatnya aktivitas higher operational activities, including project expansion and
operasional, termasuk ekspansi proyek dan pertumbuhan jumlah workforce growth.
tenaga kerja.
Meskipun terdapat peningkatan konsumsi energi, Perseroan Despite the increase in energy consumption, the Company strives
tetap berupaya untuk mengimbanginya dengan menerapkan to balance it by implementing more sustainable construction and
konsep pembangunan dan operasional yang lebih berkelanjutan. operational practices. In each project, the Company prioritizes
Di setiap proyek, Perseroan mengedepankan prinsip ramah environmentally friendly principles, such as providing green open
lingkungan, seperti penyediaan ruang terbuka hijau, sistem spaces, improving waste management systems, and ensuring
pengelolaan limbah yang lebih baik, serta pemisahan sampah the separation of organic and inorganic waste.
organik dan anorganik.
Ke depan, Perseroan akan terus mencari solusi inovatif guna Moving forward, the Company will continue to seek innovative
menekan konsumsi energi dan mengurangi dampak lingkungan solutions to reduce energy consumption and minimize the
dari penggunaan energi tak terbarukan, sejalan dengan visi environmental impact of non-renewable energy use, in line with
keberlanjutan yang telah dicanangkan. its sustainability vision.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Energi yang Digunakan [F.6]
Total Energy Usage [F.6]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik [E-03] kWh 746.339 491.009 52.586
Electricity
Gigajoule 2.686,82 1.767,63 189,31
Liter 122.912 26.402 10.621
BBM
Fuel
Gigajoule 4.301,92 902,95 363,24
Total Gigajoule 6.988,74 2.670,58 552,55
Penjualan dan Pendapatan Juta Rupiah
216.641 82.318 275.599
Sales and Revenues Million Rupiah
Total Intensitas Energi [302-3] Gigajoule/Juta
Total Energy Intensity Rupiah
0,032 0,032 0,002
Gigajoule/Million
Rupiah
Keterangan | Notes:
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan pendekatan 1 liter BBM = 0,035
gigajoule . | He Fuel consumption from Liters is converted to gigajoule using the approach of 1 Liter of fuel =
0.035 gigajoule
• Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kWh =
0,0036 gigajoule) . | Electricity usage from kWh is converted to gigajoule using a conversion factor of 0.0036 (1
kWh = 0.0036 gigajoule)
EMISI YANG DIHASILKAN DAN UPAYA PENGURANGAN GENERATED EMISSION AND REDUCTION EFFORTS
[305-1, 305-2, 305-3, 305-4] [305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Berdasarkan penggunaan energi listrik dan BBM, maka dapat Based on electricity and fuel usage, it can be concluded
disimpulkan bahwa aktivitas operasional Perseroan membawa that the Company’s operational activities have a negative
dampak negatif bagi lingkungan dalam hal emisi gas buang, environmental impact in terms of exhaust gas emissions,
yaitu emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Perseroan telah melakukan particularly Greenhouse Gas (GHG) emissions. The Company
inventarisasi pemakaian energi dari pemakaian langsung, has conducted an inventory of energy usage, including direct
yaitu BBM untuk kendaraan operasional, dan pemakaian tidak consumption, such as fuel for operational vehicles, and indirect
langsung dari pembelian listrik. Dengan demikian, emisi GRK yang consumption from electricity purchases. Accordingly, the GHG
dihitung Perseroan emisi langsung dari sumber yang dihasilkan emissions calculated by the Company include direct emissions
(cakupan 1) dan emisi tidak langsung dari energi yang diimpor/ from generated sources (scope 1) and indirect emissions from
dibeli (cakupan 2). Perseroan tidak menghasilkan emisi dari imported/purchased energy (scope 2). The Company does not
sumber aktivitas lainnya dan juga tidak mencatatkan emisi tidak generate emissions from other activities and does not record
langsung dari rantai pasok (cakupan 3) karena keterbatasan indirect emissions from the supply chain (scope 3) due to data
data. limitations.
Perseroan telah melakukan langkah-langkah untuk meminimalkan The Company has taken steps to minimize carbon emissions from
emisi karbon dari aktivitas kantor dengan mengganti semua office activities by replacing all existing lights in the President
lampu yang ada di President Office di Jakarta maupun yang Office in Jakarta and the Head Office in Tangerang with energy-
ada di Head Office di Kota Tangerang dengan lampu hemat efficient LED lights. Additionally, the Company has become a
energi. Selain itu, Perseroan juga menjadi pengembang yang developer that provides charging stations for electric vehicles in
menyediakan charging station untuk mobil listrik di Brooklyn dan Brooklyn, with plans to expand to other projects. [F.12]
akan menyusul di proyek-proyek selanjutnya. [F.12]
218
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 219
Perseroan memiliki komitmen untuk mengurangi emisi, namun The Company is committed to reducing emissions, however, it
tidak memiliki target khusus ataupun tahun pencapaian target does not have specific targets or a set timeline for achieving
untuk menurunkan emisi GRK. Selain itu, Perseroan juga tidak GHG emission reductions. Moreover, the Company does not have
memiliki manajemen untuk mengawasi pengendalian iklim. [E- a dedicated climate management system to oversee climate
07] control efforts. [E-07]
Terkait dengan metrik ESG, saat ini Perseroan belum memiliki Regarding ESG metrics, the Company currently does not
target khusus terkait pencapaian target net zero emission dan have specific targets for achieving net zero emissions and
tidak memiliki peraturan atau dokumen internal perusahaan does not have internal policies or documents related to this
terkait hal tersebut. Walaupun demikian, Perseroan mendukung matter. Nevertheless, the Company supports the Indonesian
pemerintah Indonesia dalam mencapai Net Zero Emissions (NZE) government’s goal of reaching Net Zero Emissions (NZE) by
2060 dengan mengurangi emisi karbon dari pemakaian lampu 2060 by reducing carbon emissions through the use of energy-
LED hemat energi dan pemasangan charging station untuk efficient LED lighting and the installation of charging stations for
kendaraan listrik. [E-06] electric vehicles. [E-06]
Emisi yang Dihasilkan [E-01, F.11]
Generated Emission [E-01, F.11]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2-eq 298.080,04 62.565,41 25.168,90
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 697,08 458,60 49,12
Scope 2 (Electricity)
Total Ton CO2-eq 298.777,12 63.024,01 25.218,01
Penjualan dan Pendapatan Juta Rupiah
216.641 82.318 275.599
Sales and Revenues Million Rupiah
Intensitas Emisi [E-02] Ton CO2-eq/Rp
Emission Intensity juta
1,38 0,77 0,09
Ton CO2-eq/Rp
million
Keterangan | Notes:
• Faktor konversi emisi bahan bakar menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006 dan Balitbang ESDM 2019 . |
Conversion factors for fuel emission used the IPCC standard (UNEP) 2006 and Balitbang ESDM 2019
• Faktor konversi | Conversion factor:
• 1 Gj = 0,001 Tj | 1 Gj = 0.001 Tj
• Faktor emisi bahan bakar bensin RON 90 per kg CO2eq = 69.290 | Emission factor of fuel type RON 92
every kg CO2eq = 69,290
• Faktor konversi emisi listrik menggunakan average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM
pada dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2015-2024 | Conversion factors for
electricity emission used the average grid emission factor specified by the Ministry of Energy and Mineral
Resources as issued by PLN in its Electricity Procurement Plan (RUPTL) 2015-2024.
• Faktor konversi | Conversion factor:
• 1 kWh = 0,934 kg CO2 | 1 kWh = 0.934 kg CO2
PENGGUNAAN AIR [F.8, E-04] WATER USAGE [F.8, E-04]
Sebagai bagian dari kegiatan operasionalnya, Perseroan As part of its operational activities, the Company utilizes water
memanfaatkan sumber daya air yang dipasok oleh Perusahaan resources supplied by the Regional Drinking Water Company
Daerah Air Minum (PDAM) untuk berbagai kebutuhan, seperti (PDAM) for various needs, such as sanitation, consumption,
keperluan sanitasi, konsumsi, serta operasional perkantoran di and office operations at the head office and subsidiary offices.
kantor pusat dan kantor entitas anak. Selain itu, di lingkungan Additionally, within project sites, water is also used for various
proyek, air juga digunakan dalam berbagai proses konstruksi construction processes and the maintenance of public facilities.
serta pemeliharaan fasilitas umum.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
219
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan air bersih merupakan The Company recognizes that access to clean water is a crucial
aspek penting dalam keberlanjutan lingkungan dan operasional, aspect of environmental sustainability and operations; therefore,
sehingga upaya penghematan air terus dilakukan. Salah satu water conservation efforts are continuously implemented. One
langkah yang diterapkan adalah sosialisasi kepada seluruh way to conserve water usage is by educating all employees
karyawan mengenai penggunaan air secara bijaksana, seperti on the responsible use of water, such as ensuring faucets are
memastikan keran air dimatikan setelah digunakan, melakukan turned off after use, conducting regular maintenance on water
pemeliharaan rutin pada instalasi air untuk menghindari installations to prevent leaks, and optimizing water usage in
kebocoran, serta mengoptimalkan penggunaan air dalam operational activities.
aktivitas operasional.
Di proyek-proyek yang dikelola, Perseroan telah mengadopsi At the projects managed by the Company, a water management
sistem pengelolaan air dengan menyediakan fasilitas daur system has been adopted by providing water recycling
ulang air (water recycling). Air hasil daur ulang ini dimanfaatkan facilities. The recycled water is reused for various purposes,
kembali untuk berbagai kebutuhan, seperti penyiraman tanaman such as watering plants within the project area, to reduce the
di lingkungan proyek, guna mengurangi konsumsi air bersih dari consumption of clean water from primary sources. This initiative
sumber utama. Langkah ini tidak hanya membantu menghemat not only helps conserve water but also supports sustainability
air tetapi juga mendukung inisiatif keberlanjutan dengan efforts by minimizing wastewater discharge. The following is the
mengurangi limbah air yang terbuang. Berikut adalah data Company’s water usage data:
penggunaan air Perseroan:
Penggunaan Air
Water Usage
(dalam m3 / in m3)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Air PDAM
4.090 1.916 389
PDAM Water
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] ENVIRONMENTAL CONSERVATION [F.9, F.10]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mendedikasikan lebih dari By the end of 2024, the Company has dedicated more than
37,36 hektare lahan dari seluruh proyek Perseroan sebagai area 37.36 hectares of land from all of the Company’s projects as
terbuka hijau. Perseroan juga menjadikan area terbuka hijau di green open areas.. The Company has also designated the green
Sequoia Hills sebagai rumah bagi ratusan spesies tumbuhan dan open space in Sequoia Hills as a habitat for hundreds of plant
bunga-bunga. and flower species.
PENGELOLAAN LIMBAH [F.13, F.14] WASTE MANAGEMENT [F.13, F.14]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah dengan The Company is committed to managing waste by implementing
menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di seluruh the 3R principles (Reduce, Reuse, Recycle) across all operational
area operasional, baik di kantor pusat dan kantor entitas anak. areas, including the head office and subsidiary offices. The
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan limbah yang efektif Company recognizes that effective waste management is
merupakan bagian penting dalam upaya menjaga keberlanjutan an essential part of environmental sustainability efforts and
lingkungan dan mengurangi dampak negatif dari kegiatan reducing the negative impacts of its operations.
operasionalnya.
Di lingkungan perkantoran, Perseroan menghasilkan limbah In office environments, the Company generates solid domestic
padat domestik yang berasal dari aktivitas sehari-hari karyawan, waste from employees’ daily activities, such as paper, plastic,
seperti kertas, plastik, dan sisa makanan. Pengelolaan limbah ini and food waste. Waste management is carried out by providing
dilakukan dengan menyediakan tempat sampah terpilah untuk segregated waste bins for organic and inorganic waste. The
sampah organik dan anorganik. Sampah yang telah dikategorikan categorized waste is then collected and disposed of at a Final
akan dikumpulkan dan dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir Disposal Site (TPA) by a third party in collaboration with the
(TPA) oleh pihak ketiga yang bekerja sama dengan Perseroan. Company.
220
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 221
Sebagai perusahaan yang memiliki portofolio proyek bernilai As a company with high-value projects and property development
dan melakukan pengembangan properti, Perseroan juga initiatives, the Company also generates construction waste
menghasilkan limbah konstruksi di lokasi proyek. Limbah at project sites. Common types of construction waste include
konstruksi yang umum dihasilkan meliputi puing-puing beton, concrete debris, wood, metal, plastic, and other materials.
kayu, logam, plastik, dan bahan lainnya. Pengelolaan limbah Waste management is handled by contractors working with the
dilakukan oleh pihak kontraktor yang bekerja sama dengan Company, who are responsible for the project’s construction and
Perseroan dan bertanggung jawab terhadap pembangunan waste disposal.
proyek hingga pembuangan limbahnya.
Limbah dari proyek juga mencakup limbah berbahaya dan limbah Project-related waste also includes hazardous and liquid waste.
cair. Limbah berbahaya atau B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun), Hazardous waste or B3 such as leftover paint or chemical
seperti sisa cat atau pelarut kimia, akan disimpan sesuai dengan solvents, is stored in accordance with safety standards and
standar keamanan dan dikelola oleh pengelola limbah berizin managed by licensed waste handlers for further processing.
untuk penanganan lebih lanjut. Pengelolaan limbah cair dari Liquid waste from projects is directed to a Sewage Treatment
proyek akan dialirkan ke fasilitas pengolahan air limbah (Sewage Plant (STP) before disposal to ensure that the waste produced
Treatment Plant atau “STP”) sebelum dibuang, guna memastikan does not pollute the surrounding environment. The maintenance
bahwa limbah yang dihasilkan tidak mencemari lingkungan and operation of the STP are managed by licensed third parties
sekitar. Perawatan dan operasional STP ini dikelola oleh pihak to ensure waste treatment complies with applicable standards.
ketiga yang berizin agar pengolahan limbah berjalan sesuai
standar yang berlaku.
Melalui berbagai inisiatif ini, Perseroan berupaya untuk terus Through these various initiatives, the Company strives to
meningkatkan efektivitas pengelolaan limbah, mengurangi continuously improve waste management efficiency, minimize
dampak lingkungan, serta mendukung praktik bisnis yang lebih environmental impact, and support more sustainable business
berkelanjutan. practices.
Perseroan hanya menginventarisasi limbah padat yang dihasilkan The Company only inventories solid waste generated at the head
di kantor pusat. Pada tahun 2024, tercatat limbah Perseroan office. In 2024, the recorded waste amounted to 1.758 large
adalah sebanyak 1.758 kantong plastik sampah ukuran besar plastic garbage bags or 26,37 tons. [E-05]
atau 26,37 ton. [E-05]
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.15, F16] COMPLAINT RELATED TO ENVIRONMENT [F.15, F.16]
Perseroan selalu berupaya untuk mematuhi peraturan yang The Company consistently strives to comply with environmental
berkaitan dengan lingkungan. Selain itu, Perseroan juga selalu regulations. Additionally, the Company remains committed to
berkomitmen untuk mengurangi dampak negatif dari penggunaan reducing the negative impact of material usage, such as paper,
material seperti kertas, penggunaan listrik dan BBM, serta air electricity, fuel, and water consumption, on the environment.
terhadap lingkungan hidup.
Sepanjang periode pelaporan tahun 2024, tidak terjadi tumpahan Throughout the reporting period in 2024, no hazardous or special
limbah berbahaya atau limbah khusus (B3), serta tidak ada waste (B3) spills occurred, and no other waste spills or leakages
laporan mengenai tumpahan atau kebocoran limbah lainnya. were reported. As a result, the Company received no complaints
Sebagai hasilnya, Perseroan tidak menerima keluhan sepanjang throughout the year regarding environmental hazards arising
tahun terkait bahaya lingkungan yang timbul dari operasionalnya. from its operations.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
221
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Tenaga Kerja
Workforce Management
Perseroan memiliki beberapa kebijakan terkait ketenagakerjaan The Company has several employment-related policies outlined
yang tertuang dalam Peraturan Perusahaan yang telah diketahui in the Company Regulations, which are acknowledged by all
oleh setiap karyawan. Mereka semua telah menandatangani employees. Each employee has signed these policies and is
kebijakan-kebijakan tersebut dan berkomitmen untuk mematuhi committed to complying with all the regulations stated therein.
setiap peraturan yang tertuang di dalamnya. Selain itu, sepanjang Additionally, throughout 2024, the Company consistently
tahun 2024, Perseroan juga secara konsisten melanjutkan continued its social programs for employees by distributing Idul
program-program sosial bagi para tenaga kerjanya dengan Fitri staple food packages and providing Christmas hampers to
pembagian bingkisan sembako Idul Fitri dan pemberian parsel Christian employees.
Natal kepada karyawan Nasrani.
Pengelolaan tenaga kerja yang bertanggung jawab di Perseroan The Company’s responsible workforce management is as follows:
adalah sebagai berikut:
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunity [F.18]
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan memiliki The Company ensures that all employees have equal opportunities
kesetaraan kesempatan dalam bekerja tanpa melihat jenis in the workplace, regardless of gender, age, ethnicity, religion, or
kelamin, umur, suku, agarma, dan latar belakang pendidikan. educational background. The Company provides rewards based
Perseroan akan memberikan rewards sesuai dengan performance on the performance contributed by each employee, as stipulated
yang dikontribusikan oleh setiap karyawan dimana hal tersebut in their Key Performance Indicators (KPI).
tertuang pada Key Performance Indicator (KPI) karyawan.
Kesetaraan Gender [S-01]
Gender Equality [S-01]
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Level of Position
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry Level 87 61% 69 66%
Mid-level 29 20% 21 20%
Senior-level 22 15% 15 14%
Executive-level 4 3% - -
Total Karyawan
142 100% 105 100%
Total Employees
222
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 223
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [S-02]
Employee Level by Gender and Age Group [S-02]
Level Jabatan
Rentang Usia Level of Position
Total
(tahun) Karyawan
Age Range Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Total
(years old) Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-20 1 2 - - - - - - 3
21-30 46 49 9 14 3 3 - - 124
31-40 26 17 13 7 7 7 3 - 80
41-50 14 1 4 - 7 3 - - 29
51-60 - - 3 - 5 2 1 - 11
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19, S-10] Child Labor and Forced Labor [F.19, S-10]
Perseroan selalu mengutamakan aspek compliance terhadap The Company consistently prioritizes compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk yang laws and regulations, including those related to labor. Therefore,
berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan memastikan the Company ensures that no underage or forced labor is
bahwa tidak ada tenaga kerja dibawah umur dan tenaga kerja employed within the Company.
paksa yang bekerja di Perusahaan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [403-4, F.21] Decent and Safe Working Environment [403-4, F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan bekerja The Company is committed to providing a decent and safe
yang layak dan aman bagi seluruh karyawan. Hal tersebut working environment for all employees. This commitment is
dilakukan dengan menyediakan beberapa fasilitas yang dapat reflected in the provision of various facilities that support
mendukung kegiatan bekerja karyawan seperti ruangan kerja employees’ work activities, such as comfortable office spaces,
yang nyaman, ruangan menyusui, ruang terbuka hijau, serta nursing rooms, green open spaces, and safety measures,
keamanan seperti prosedur evakuasi apabila terjadi bencana including evacuation procedures in case of emergencies such as
seperti kebakaran maupun gempa. fires or earthquakes.
Selama tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan kerja yang terjadi Throughout 2024, there were no work-related accidents reported
di lokasi kantor Perseroan dan entitas anak. [S-06] at the Company’s offices or its subsidiaries. [S-06]
Selain memperhatikan tempat kerja yang aman dan melindungi Beyond ensuring a safe workplace and protecting employees
karyawan dari risiko fisik, Perseroan juga melindungi karyawan from physical risks, the Company also protects employees
dari risiko lainnya seperti pelanggaran terhadap Hak Asasi against other risks, such as human rights violations, sexual
Manusia (HAM) dan kejadian pelecehan seksual atau tindakan harassment, or any form of discrimination. In accordance with
diskriminasi lainnya. Hal ini sesuai dengan Kepmenaker Nomor the Ministerial Decree No. 88 of 2024 concerning Guidelines for
88 tahun 2024 tentang Pedoman Pencegahan dan Penanganan the Prevention and Handling of Sexual Violence in the Workplace.
Kekerasan Seksual di Tempat Kerja. [S-09] [S-09]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kejadian pelanggaran In 2024, there were no reported violations of employees’ human
terhadap hak asasi dari setiap karyawan. [S-07] rights. [S-07]
Karyawan Sementara [S-04] Temporary Employees [S-04]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki karyawan sementara. In 2024, the Company has no temporary employees. Temporary
Karyawan sementara yang dimaksud di sini merupakan karyawan employees in this context refer to those employed through
yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan. contractors and/or consultants.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
223
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perhatian Terhadap Masyarakat
Caring for the Community
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR OPERATIONAL IMPACT TO SURROUNDING COMMUNITY
[413-1, F.23] [413-1, F.23]
Kehadiran Perseroan melalui beberapa proyek-proyeknya telah The Company’s presence through its various projects has had a
memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar, antara lain positive impact on the surrounding communities, including the
sebagai berikut: following:
1. Memberikan kesempatan lapangan pekerjaan 1. Providing Employment Opportunities
Proyek-proyek Perseroan memerlukan sumber daya manusia The Company’s projects require human resources, thereby
(SDM) sehingga dapat membuka lapangan pekerjaan yang creating more job opportunities for the local community.
lebih banyak bagi masyarakat sekitar.
2. Meningkatkan kegiatan ekonomi masyarakat sekitar 2. Boosting Local Economic Activities
Dengan kehadiran proyek-proyek Perseroan, maka wilayah The presence of the Company’s projects makes the
tersebut akan semakin ramai dan hal tersebut turut surrounding area more vibrant, which in turn helps stimulate
meningkatkan perputaran perekonomian masyarakat sekitar the local economy within the Company’s operational areas.
wilayah operasional Perseroan.
3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar 3. Improving the Quality of Life for the Local Community
Perseroan senantiasa berupaya untuk memberikan The Company consistently strives to contribute to the needs
kontribusi terhadap kebutuhan masyarakat sekitar seperti of the surrounding community by providing public facilities,
menyediakan fasilitas umum, memperbaiki sarana umum, improving infrastructure, and actively offering assistance.
dan aktif memberikan bantuan kepada masyarakat sekitar, These efforts indirectly enhance the overall quality of life for
sehingga secara tidak langsung dapat meningkatkan kualitas the communities around the Company’s operational areas.
hidup masyarakat sekitar wilayah operasional Perseroan.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] CUSTOMER COMPLAINT [F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana bagi masyarakat untuk The Company has provided a channel for the public to submit
menyampaikan pengaduan. Mekanisme pengaduan tersebut complaints. Complaints can be made via email to the Company’s
dapat dilakukan melalui surel kepada Corporate Secretary Corporate Secretary at corsec.trin@trinitiland.com.
Perusahaan yaitu corsec.trin@trinitiland.com.
Perseroan berupaya melakukan pendekatan terhadap The Company strives to engage with the surrounding
masyarakat sekitar dan turut berkontribusi terhadap kebutuhan communities and contribute to their needs and social activities
maupun kegiatan kemasyarakatan di sekitar wilayah operasional in the Company’s operational areas.
Perseroan.
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan As of December 31, 2024, the Company has not received any
dari masyarakat atas dampak operasional perusahaan. complaints from the public regarding the impact of its operations.
KEGIATAN SOSIAL MASYARAKAT [F.25, S-12] CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY [F.25, 2-12]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan serangkaian Throughout 2024, the Company has carried out a series of
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang sejalan corporate social responsibility (CSR) activities aligned with
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable the Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Development Goals/SDGs) di Indonesia. Hal tersebut dilakukan These initiatives reflect the Company’s commitment to social
sebagai bentuk kepedulian dan kontribusi positif Perseroan responsibility and its positive contribution to the communities
kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan. surrounding its operational areas.
224
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 225
Kegiatan CSR Tahun 2024
CSR Activities in 2024
Kegiatan CSR Penjelasan
No. SDGs
CSR Activity Description
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Perayaan Isra Miraj di Masjid Al- Rp2.500.000
Barokah, Sentul, Bogor
1.
Celebration of Isra Miraj at Al- Periode Pelaksanaan:
Barokah Mosque, Sentul, Bogor Implementation Period:
8 Februari 2024
February 8, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Perayaan Tabligh Akbar di Majelis Al- Rp2.500.000
Munawar, Sentul, Bogor
2.
Tabligh Akbar Celebration at Majelis Periode Pelaksanaan:
Al-Munawar, Sentul, Bogor Implementation Period:
6 Maret 2024
March 6, 2024
Alokasi Dana:
Perbaikan Akses Jalan Desa di Desa Fund Allocation:
Hambalang dan Babakan Madang, Rp2.000.000
Bogor
3.
Village Road Access Fixing in Periode Pelaksanaan:
Hambalang and Babakan Madang Implementation Period:
Villages, Bogor 6 Maret 2024
March 6, 2024
Alokasi Dana:
Pembagian Takjil di Desa Hambalang, Fund Allocation:
Babakan Madang, dan Kadumangu, Rp12.000.000
Bogor
4.
Distribution of Takjil in Hambalang, Periode Pelaksanaan:
Babakan Madang, and Kadumangu Implementation Period:
Villages, Bogor 18 Maret 2024
March 18, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Sembako ke Masyarakat
Rp25.000.000
Sekitar Collins Boulevard, Tangerang
5. Donation of Staple Food Packages
Periode Pelaksanaan:
to Communities around Collins
Implementation Period:
Boulevard, Tangerang
3 April 2024
April 3, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Santunan Kepada Anak Yatim di Rp6.000.000
Sekitar Collins Boulevard, Tangerang
6.
Donations for Orphans around Collins Periode Pelaksanaan:
Boulevard, Tangerang Implementation Period:
3 April 2024
April 3, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Totebag dan Multi-Purpose
Rp9.180.000
Pouch untuk Jemaah Haji Indonesia
7. Donation of Tote Bags and Multi-
Periode Pelaksanaan:
Purpose Pouches for Indonesian Hajj
Implementation Period:
Pilgrims
5 April 2024
April 5, 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
225
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Santunan Kepada Anak Yatim Piatu di Rp1.000.000
Desa Kadumangu, Sentul, Bogor
8.
Donations for Orphans in Kadumangu Periode Pelaksanaan:
Village, Sentul, Bogor Implementation Period:
7 April 2024
April 7, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi ke Panti Asuhan di Batam, Rp1.495.300
Kepulauan Riau
9.
Donations to an Orphanage in Batam, Periode Pelaksanaan:
Riau Islands Implementation Period:
14 Mei 2024
May 14, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Gerakan Pencegahan Stunting di Rp500.000
Desa Kadumangu, Sentul, Bogor
10.
Stunting Prevention Movement in Periode Pelaksanaan:
Kadumangu Village, Sentul, Bogor Implementation Period:
6 Juni 2024
June 6, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Hewan Kurban di Sekitar
Rp30.600.000
Kawasan Collins Boulevard,
11. Tangerang
Periode Pelaksanaan:
Sacrificial Animal Donations around
Implementation Period:
Collins Boulevard Area, Tangerang
14 Juni 2024
June 14, 2024
Alokasi Dana:
Donasi Hewan Kurban di Sekitar Fund Allocation:
Kawasan Holdwell Business Park, Rp7.000.000
Lampung
12.
Sacrificial Animal Donations around Periode Pelaksanaan:
Holdwell Business Park Area, Implementation Period:
Lampung 14 Juni 2024
June 14, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Hewan Kurban di Sekitar Rp57.000.000
Kawasan Sequoia Hills, Sentul, Bogor
13.
Sacrificial Animal Donations around Periode Pelaksanaan:
Sequoia Hills Area, Sentul, Bogor Implementation Period:
14 Juni 2024
June 14, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Perbaikan Jembatan di Desa Rp1.000.000
Kadumangu, Sentul, Bogor
14.
Bridge Repair in Kadumangu Village, Periode Pelaksanaan:
Sentul, Bogor Implementation Period:
27 Juni 2024
June 27, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Turnamen Bulu Tangkis di Rp2.000.000
Sentul, Bogor
15.
Badminton Tournament Sponsorship Periode Pelaksanaan:
in Sentul, Bogor Implementation Period:
29 Juni 2024
June 29, 2024
226
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 227
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Rp5.000.000
Donasi Acara Bogor Expo
16.
Donation to Bogor Expo Event Periode Pelaksanaan:
Implementation Period:
2 Juli 2024
July 2, 2024
Alokasi Dana:
Donasi Kegiatan Tabligh Akbar di Fund Allocation:
Panti Asuhan Zabarul Ilyas, Sentul, Rp1.000.000
Bogor
17.
Donation for the Tabligh Akbar Event Periode Pelaksanaan:
at Zabarul Ilyas Orphanage, Sentul, Implementation Period:
Bogor 7 Juli 2024
July 7, 2024
Alokasi Dana:
Santunan Anak Yatim dan Khitanan Fund Allocation:
Massal di Desa Hambalang, Sentul, Rp2.000.000
Bogor
18.
Donations for Orphans and Mass Periode Pelaksanaan:
Circumcision in Hambalang Village, Implementation Period:
Sentul, Bogor 16 Juli 2024
July 16, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Kegiatan Ormas di Sentul, Rp1.000.000
Bogor
19.
Donation to Local Community Periode Pelaksanaan:
Organizations in Sentul, Bogor Implementation Period:
15 Agustus 2024
August 15, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Perayaan HUT RI ke-79 di Holdwell
Rp1.000.000
Business Park Lounge, Lampung
20. The 79th Indonesian Independence
Periode Pelaksanaan:
Day Celebration at Holdwell Business
Implementation Period:
Park Lounge, Lampung
17 Agustus 2024
August 17, 2024
Alokasi Dana:
Perayaan HUT RI ke-79 di Kecamatan Fund Allocation:
Citeureup dan Babakan Madang, Rp17.500.000
Bogor
21.
The 79th Indonesian Independence Periode Pelaksanaan:
Day Celebration in Citeureup and Implementation Period:
Babakan Madang Districts, Bogor 17 Agustus 2024
August 17, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Seminar Literasi Keuangan Bersama Rp990.000
Sekuritas
22.
Financial Literacy Seminar with a Periode Pelaksanaan:
Securities Company Implementation Period:
29 Agustus 2024
August 19, 2024
Alokasi Dana:
Kegiatan Maulid Nabi Muhammad Fund Allocation:
SAW di Kecamatan Citeureup dan Rp600.000
Babakan Madang, Bogor
23.
Prophet Muhammad’s Mawlid Event Periode Pelaksanaan:
in Citeureup and Babakan Madang Implementation Period:
Districts, Bogor 11 September 2024
September 11, 2024
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
227
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Kegiatan Pentas Seni di Kecamatan Rp300.000
Citeureup, Bogor
24.
Art Performance Event in Citeureup Periode Pelaksanaan:
District, Bogor Implementation Period:
11 September 2024
September 11, 2024
Alokasi Dana:
Disaster Volunteer Goes to School Fund Allocation:
di SD Negeri 01 Babakan Madang, Rp2.000.000
Bogor
25.
Disaster Volunteer Goes to School Periode Pelaksanaan:
at SD Negeri 01 Babakan Madang, Implementation Period:
Bogor 18 November 2024
November 18, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donor Darah di Yukata Suites, Rp5.300.000
Tangerang Selatan
26.
Blood Donation at Yukata Suites, Periode Pelaksanaan:
South Tangerang Implementation Period:
21 November 2024
September 21, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Beras Kepada Masyarakat Rp1.500.000
Kurang Mampu di Serang, Banten
27.
Rice Donation for Underprivileged Periode Pelaksanaan:
Communities in Serang, Banten Implementation Period:
29 November 2024
September 29, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Senam Sehat Bersama Masyarakat di
Rp6.800.000
Holdwell Business Park, Lampung
28. Healthy Morning Exercise with the
Periode Pelaksanaan:
Community at Holdwell Business
Implementation Period:
Park, Lampung
21 Desember 2024
December 21, 2024
228
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 229
Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Responsibility Towards Customers
Bentuk kepedulian Perseroan terhadap konsumen diwujudkan The Company’s commitment to consumer care is reflected in its
dengan memberikan properti yang berkualitas, ikonik, dan selalu delivery of high-quality, iconic properties that consistently set
menjadi trendsetter karena desainnya yang inovatif. Properti trends with their innovative designs. The Company’s properties
Perseroan ditawarkan kepada masyarakat tanpa membeda- are offered to the public without discrimination, ensuring that
bedakan latar belakang dan seluruh konsumen yang telah all consumers who have completed transactions receive equal
bertransaksi akan mendapatkan perlakuan sama tanpa adanya treatment without any distinction. [F.17]
perbedaan. [F.17]
Informasi terkait properti yang ditawarkan Perseroan, telah Information about the properties which the Company offered is
disampaikan secara langsung ataupun melalui beragam media, communicated directly or through various media channels, such
seperti brosur, situs web, billboard, dan media sosial. Perseroan as brochures, the website, billboards, and social media. The
menjamin akurasi dan kejelasan informasi yang disampaikan, Company ensures the accuracy and clarity of the information
dan secara teratur memperbarui informasi tersebut. [F.17] provided and regularly updates it. [F.17]
INOVASI PENGEMBANGAN PRODUK [F.26] PRODUCT INNOVATION [F.26]
Perseroan mengedepankan aspek inovasi dalam pengembangn The Company prioritizes innovation in its project developments.
proyek-proyeknya. Adapun inovasi yang telah dilakukan antara Some of the innovations implemented include:
lain adalah sebagai berikut:
Desain Kelas Dunia World-Class Design
Proyek-proyek Perseroan dibangun oleh desainer dan arsitek The Company’s projects are designed by world-class architects
kelas dunia seperti AECOM yang merancang bangunan- and designers, such as AECOM, which has created iconic
bangunan ikonik di dunia seperti Miami World Center dan Marina buildings worldwide, including the Miami World Center and Marina
Bay Sands yang akan mengkombinasikan perumahan, area Bay Sands. These projects integrate residential, commercial, and
komersial dan bisnis dan terintegrasi baik dengan alam maupun business areas seamlessly with both nature and urban life.
dengan kehidupan urban
Captive Market dan Lokasi Strategis Captive Market and Strategic Locations
Dalam pemilihan pasar, Perseroan selalu berusaha memenuhi When selecting target markets, the Company ensures that
kebutuhan pasar yang dituju seperti untuk pasar milenial. its developments cater to specific market needs, such as the
Perseroan menyediakan komunitas untuk berbagi ide, fasilitas- millennial segment. The Company provides communities for
fasilitas pendukung untuk berkarir maupun untuk memperoleh idea-sharing, as well as supporting facilities for career growth
kehidupan berkualitas. Selain itu, Perseroan juga senantiasa and quality living. Additionally, the Company strategically
menyediakan produk-produk dengan lokasi strategis sehingga selects locations that offer easy access to education centers,
dapat dengan mudah menjangkau pusat pendidikan, kesehatan, healthcare facilities, and shopping areas, with well-connected
dan perbelanjaan dengan akses yang memadai. infrastructure.
Convertible Residence bagi Para Kreator Convertible Residence for Creators
Proyek terkini yakni Collins Boulevard memperkenalkan konsep The latest project, Collins Boulevard, introduces the Convertible
Convertible Residence yakni menggabungkan area rumah Residence concept, which merges residential and office
dengan perkantoran yang akan memudahkan para kreator untuk spaces to facilitate creators in their work while fostering their
berkarya dan menciptakan komunitas mereka sendiri. Dengan own communities. With Convertible Residence, the Company
Convertible Residence, Perseroan juga mengurangi penggunaan also contributes to reducing fuel consumption for tenants
bahan bakar minyak tenantnya, dengan menggabungkan kantor by integrating work and living spaces, enabling creators to
dan rumah, sehingga para kreator bisa dengan leluasa bekerja di comfortably work from their own homes.
rumah mereka sendiri.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
229
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
EVALUASI KEAMANAN ATAS PROPERTI YANG EVALUATION ON THE SAFETY OF PROPERTY BUILDING
DITAWARKAN [F.27] [F.27]
Perseroan menjaga kesehatan dan keselamatan konsumen The Company ensures consumer health and safety by using
dengan menerapkan penggunaan material yang berkualitas high-quality and safe materials in every project development
dan aman pada setiap pembangunan proyek serta senantiasa while consistently complying with all policies, regulations, and
mematuhi seluruh kebijakan, peraturan, dan izin pembangunan. construction permits. All of the Company’s projects undergo
Pembangunan seluruh proyek Perseroan telah melalui tahap a construction safety evaluation process to ensure that the
evaluasi keamanan konstruksi. Proses ini dilakukan untuk buildings are safe, comfortable, and suitable for habitation
memastikan bahwa bangunan pada proyek Perseroan aman, or visitation by consumers. Before the handover process to
nyaman, dan layak dihuni/dikunjungi oleh konsumen. Sebelum consumers, the Company ensures that its products and services
proses penyerahan kepada konsumen, Perseroan telah meet business process standards and quality control measures,
memastikan produk dan jasanya telah sesuai dengan standar guaranteeing that they align with the specified quality and
bisnis proses dan quality control yang akan memastikan kualitas specifications.
produk dan jasa yang telah sesuai spesifikasi.
DAMPAK PROPERTI YANG DITAWARKAN DAN IMPACT OF PROPERTIES AND CONSUMER
KEPUASAN KONSUMEN [F.28] SATISFACTION [F.28]
Perseroan menerapkan konsep properti yang berkelas dan The Company applies a premium and green property concept
berkonsep hijau dalam rangka memberikan tempat tinggal to provide comfortable and sustainable living spaces for urban
yang nyaman dan berkelanjutan bagi kaum urban. Dalam communities. Property development often leads to a reduction
pembangunan properti terdapat dampak berkurangnya lahan in green open spaces around the construction sites. To address
terbuka hijau di sekitar pembangunan. Perseroan mengantisipasi this, the Company continuously considers and manages
hal tersebut dengan senantiasa memperhatikan dan mengelola biodiversity in every project development.
keanekaragaman hayati dalam setiap pengembangan proyek
yang dilakukan.
Perseroan senantiasa mengutamakan kepuasan pelanggan The Company consistently prioritizes customer satisfaction in
dalam memasarkan proyek-proyeknya. Perseroan memastikan marketing its projects. It ensures that every customer is satisfied
bahwa setiap konsumen puas terhadap kualitas proyeknya. with the quality of its projects. To this end, the Company plans to
Untuk itu, Perseroan berencana akan melakukan survei kepuasan conduct a customer satisfaction survey in the near future. [F.30]
pelanggan dalam waktu dekat. [F.30]
Atas upaya meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan As part of its efforts to minimize negative impacts and prioritize
tersebut dan upaya untuk selalu mengutamakan kepuasan customer satisfaction, none of the Company’s properties were
pelanggan, tidak terdapat properti Perseroan yang ditarik recalled or canceled in 2024. All property sales and purchase
kembali atau mengalami pembatalan pada tahun 2024. Seluruh transactions were carried out in accordance with the contracts
transaksi jual dan beli properti Perseroan juga telah dijalankan agreed upon with customers. [F.29]
sesuai dengan kontrak yang telah disepakati dengan pelanggan.
[F.29]
230
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 231
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
231
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN &
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT PERINTIS TRINITI PROPERTI TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY FROM THE MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE 2024 ANNUAL REPORT &
SUSTAINABILITY REPORT OF PT PERINTIS TRINITI PROPERTI TBK
232
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 233
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
233
Page 234
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Terintegrasi 2024 PT Perintis Triniti Properti Tbk
Statement Letter of Members of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Concerning The Responsibility for The 2024 Integrated Report of PT Perintis Triniti Properti Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Terintegrasi PT Perintis 2024 Integrated Report of PT Perintis Triniti Properti Tbk have
Triniti Properti Tbk tahun 2024, telah dimuat secara lengkap been presented completely and take full responsibility for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the content of the Company’s Integrated Report.
Terintegrasi Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Septian Starlin
Komisaris Utama
President Commissioner
Dr. Ir. Matius Jusuf M.M., M.B.A. Henry Susanto Rachmad, S.H.
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 235
Jakarta, April 2025
Jakarta, April, 2025
Direksi
Board of Directors
Ishak Chandra
Direktur Utama
President Director
Chandra Johanes L. Andrayaprana
Direktur Direktur
Director Director
Danny Sutradewa Yohanes Eddy Christianto
Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
Page 236
INDEKS
INDEX
236
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 237
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
237
Page 238
Indeks Isi POJK no.51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK no.51/OJK.03/2017 Content Index [G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 205
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 207
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 208
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 209
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 43
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 41
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 50
Scale Enterprises
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 46
Products, services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 79
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 79
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 32
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 116 & 209
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 210
Competency Development on Sustainable Finance
238
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 239
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 211
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 212
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 213
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 206
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 103
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 214
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 214
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 216
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 218
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy 217
Sources
Aspek Aspek | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 219
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 220
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 220
Biodiversity Conservation Efforts
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
239
Page 240
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 219
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 218
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 220
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 220
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 221
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 221
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
F.17 atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 229
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 222
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 223
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 92
The Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 223
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 90
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 224
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 224
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 224
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development of Sustainable Finance
products and/or services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 229
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 229
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 230
Impact of Products/Services
240
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 241
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 230
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 230
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 203
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2 247
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 10
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 238
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
Keselarasan Laporan
Keberlanjutan dengan Metrik ESG
Alignment of The Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Kode Penjelasan Halaman
Performance Code Description Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 219
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 219
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 218
Electricity Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 219
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 221
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 219
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 219
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
241
Page 242
Kesetaraan Gender
S-01 222
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 223
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 N/A
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 223
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 N/A
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 223
Number of Workplace Accidents
Sosial
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 223
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 N/A
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 223
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 223
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan
Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 N/A
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper
Work Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 224
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 149
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 161
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 116
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 161
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Governance G-05 136
Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 162
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 190
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 117
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 153
Conflict of Interest Prevention
242
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 243
Indeks Isi Consolidated GRI Standard 2021
Consolidated Content Index of GRI Standard 2021
Indeks isi
Standar GRI Pengungkapan Halaman
Content Index GRI Disclosure Page
Standard
PT Perintis Triniti Properti Tbk telah menyampaikan informasi yang tercantum dalam Indeks
Pernyataan Konten GRI ini untuk periode pelaporan 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dengan
Penggunaan mengacu pada Standar GRI.
Statement of Use PT Perintis Triniti Properti Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the
period January 1, 2024 until December 31, 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1: LANDASAN 2021
GRI
GRI 1: FOUNDATION 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The Organization and its Reporting Practices
Detail organisasi
GRI 2-1 40
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
GRI 2-2 10
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
GRI 2-3 10
Reporting period, frequency and contact point
Informasi tentang penyajian kembali
GRI 2-4 10
Restatements of information
Asurans Eksternal
GRI 2-5 10
External assurance
Aktivitas dan Pekerja
GRI 2: Activities and workers
Pengungkapan
Umum 2021
Aktivitas, rantai pasok, dan relasi bisnis lainnya
GRI 2: General
GRI 2-6 Activities, value chain and other business relationships 40
Disclosures 2021
Karyawan
GRI 2-7 84
Employees
Pekerja yang bukan karyawan
GRI 2-8 88
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan komposisi tata kelola
GRI 2-9 115
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
GRI 2-10 162
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
GRI 2-11 115
Chair of the highest governance body
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
243
Page 244
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
GRI 2-12 188-190
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
GRI 2-13 141-142
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalan pelaporan
keberlanjutan
GRI 2-14 116
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
Benturan kepentingan
GRI 2-15 153
Conflicts of interest
Komunikasi kepedulian terhadap permasalahan kritikal
GRI 2-16 192
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
GRI 2-17 136-138
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
GRI 2-18 Evaluation of the performance of the highest governance 161-162
body
Kebijakan remunerasi
GRI 2-19 163
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
GRI 2-20 163
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
GRI 2-21 163
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
GRI 2-22 32-33
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
GRI 2-23 32-33, 206
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan 32-33,
GRI 2-24
Embedding policy commitments 205-206
Proses untuk memulihkan dampak negatif
GRI 2-25 192
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan menyampaikan
GRI 2-26 kekhawatiran 46, 190-191
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI 2-27 191
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
GRI 2-28 79
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
GRI 2-29 212-213
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
GRI 2-30 N/A
Collective bargaining agreements
244
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 245
Proses menentukan topik material
GRI 3-1 202
Process to determine material topics
GRI 3: Topik
Material 2021 Daftar topik material
GRI 3-2 205
GRI 3: Material List of material topics
Topic 2021
Pengelolaan Topik Material
GRI 3-3 84
Management of Material Topics
Topik Lingkungan
Environmental Topic
Konsumsi energi dalam organisasi
GRI 302: Energi GRI 302-1 Energy consumption within the 218
2016 organization
GRI 302: Energy
2016 Intensitas energi
GRI 302-3 218
Energy intensity
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 218-219
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
GRI 305: Emisi 305-2 218-219
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
2016
GRI 305: Emission
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
2016 305-3 218-219
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
305-4 218-219
GHG emissions intensity
Topik Sosial
Social Topic
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
GRI 401-1 88-89
New employee hires and employee turnover
GRI 401: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu
Kepegawaian yang tidak diberikan kepada karyawan pada kurun waktu
2016 GRI 401-2 tertentu atau paruh waktu 91-92
GRI 401: Benefits provided to full-time employees that are not
Employment 2016 provided to temporary or part-time employees
Cuti melahirkan
GRI 401-3 92
Parental leave
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
GRI 404: GRI 404-1 90
Average hours of training per year per employee
Pelatihan dan
Pendidikan 2016
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
GRI 404: Training
program bantuan peralihan
and Education GRI 404-2 90-91
Programs for upgrading employee skills and transition
2016
assistance programs
GRI 413:
Masyarakat
Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian
Setempat
dampak, dan program pengembangan
GRI 413: Local GRI 413-1 224
Operations with local community engagement, impact
Communities
assessments, and development programs
2016
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
245
Page 246
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is Intentionaly left blank
246
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 247
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Sheet [G.2]
Kami memohon partisipasi para pembaca untuk We request readers’ participation in providing
memberikan umpan balik melalui e-mail atau mengirim feedback via email or by sending this form through
formulir ini melalui fax/pos. fax/mail.
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju
Question Agree
Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic
performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan. | Check the statement that you consider
most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat Please provide a rating for the aspects in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini: Sustainability Report:
• 1: paling penting • 1: most important
• 2: penting • 2: important
• 3: tidak penting • 3: not important
• 4: sangat tidak penting • 4: very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
Economic Performance
[ ] Code of Conduct
[ ]
Kesehatan dan Keselamatan
Kepuasan Pelanggan
Kerja [ ] Customer Satisfaction
[ ]
Occupational Health & Safety
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
[ ] Employment
[ ]
Products & Services
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan Penggunaan Energi
Social & Community
[ ] Energy Usage
[ ]
Development
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
247
Page 248
Profil | Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda ) | Category
of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-Lain, yaitu:
Non-Governmental Organization Others, specifically:
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Perintis Triniti Properti Tbk
Brooklyn Premium Office
Jl. Sutera Boulevard Kav. 22-26
Alam Sutera, Tangerang Selatan, Indonesia 15320
Telp: (021) 3006 6688
Fax: (021) 8082 1403
248
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 249
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is Intentionaly left blank
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
249
Page 250
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statement
250
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 251
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
251
Page 252
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / December 31, 2024 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditors’ Report
Page 253
07 April April 07
Page 254
ANWAR & REKAN ~ i)rl<
Reg1stered Pub/1c Accountants a11d Busmess Adv1sors ~ I NT EI NAT ION IL
Business License No KEP 665/KM.I/2015
The origina/19porl included he19in is in Indonesian language.
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
Laporan No. 00220/2.1035/AU.1/03/1164-5/1/IV/2025 Reoort No. 0022012..10351AU.110311164-511/IVI2.025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Perintis Triniti Properti Tbk PT Perintis Triniti Properti Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Peri ntis Triniti Properti Tbk dan entitas anaknya (secara of PT Perintis Triniti Properti Tbk and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai ("Grup"), yang terdiri dari laporan (collectively referred to as "the Group"), which comprise
posisi keuangan konsolidasian tanggal31 Desember 2024, the consolidated statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024, and the consolidated statement of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian , profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang the consolidated statement of changes in equity, and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the consolidated statement of cash flows for the year
keuangan konsolidasian , termasuk informasi kebijakan then ended, and notes to the consolidated financial
akuntansi material. statements, including material accounting policy
infonnation.
Menurut opini kami , laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, . in all material respects, the
material. posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 consolidated financial position of the Group as of
Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasiannya December 31, 2024, and its consolidated financial
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir perfonnance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditors'
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Responsibilities for the Audit of the Consolidated
pada laporan kami. Kami lndependen terhadap Grup Financial Statements paragraph of our report. We are
berdasarkan kententuan etika yang relevan dalam audit independent of the Group in accordance with the ethical
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia requirements that are relevant to our audit of the
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainy~ consolidated financial statements in Indonesia, and we
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti have fulfilled our other ethical responsibilities in
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat accordance with these requirements. We believe that
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. the audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
l'tRMAlt\ KUNINGAN l)UILDING 5'" l LOOR
jl. Kl!NINGA"J lviUl.lt\ KAV. 9C
jAKARTA 12980
I'IIONF: 021 83780750
fAX 0~1 Rl7807lS
Page 255
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Busi/Jess Advisors INTEINAIIONAl
8US/Iless LICBIISe Nu. KEP665/KM./12015
The original report included herein is in Indonesian language.
Ketidakpastian MatQrial yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 47 atas As disclose in Note 47 in the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup telah consolidated financial statements, the Group incurred a
mencatat rugi neto untuk tahun yang berakhir pada tanggal net loss for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 sebesar Rp 200.618.000 (dalam amounted to Rp 200,618,000 (in Thousands of Rupiah)
Ribuan Rupiah), serta melaporkan saldo defisit kerugian and reported deficits as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp 177.505.921 amounted to Rp 177,505,921 (in Thousands of Rupiah).
(dalam Ribuan Rupiah). Selain itu, sebagaimana In addition, as disclose in Note 23 to the consolidated
diungkapkan dalam Catatan 23 atas laporan keuangan financial statements, PT Triniti Menara Serpong (TMS),
konsolidasian, PT Triniti Menara Serpong (TMS), entitas a subsidiary, has a principal and interest bank loan that
anak, memiliki tagihan pokok dan bunga bank yang jatuh was due on January 2, 2025, and then PT Triniti Menara
tempo pada tanggal 2 Januari 2025, dan selanjutnya Serpong (TMS) has obtained approval for restructuring
PT Triniti Menara Serpong (TMS) telah mendapatkan for a period of up to 5 years. These conditions, along
persetujuan restrukturisasi sampai dengan jangka waktu with other matters as set forth in Note 47 to the financial
5 tahun. Kondisi tersebut, beserta hal-hal lainnya yang consolidated statements, indicate a material uncertainty
diungkapkan dalam Catatan 47 atas laporan keuangan exists that may cast significant doubt on the Group's
konsolidasian terlampir, mengindikasikan adanya suatu ability to continue as a going concern. Our opinion is not
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan modified in respect of this matter.
keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya. Opini kami
tidak dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters were addressed in the
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, thereon, and we do not provide a separate opinion on
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit these matters.
utama tersebut.
Selain hal yang dijelaskan di bagian Ketidakpastian In addition to the matter described in the Material
Material yang Terkait dengan Kelangsungan Usaha, kami Uncertainty Related to Going Concern section, we have
telah menetapkan hal-hal yang dijelaskan di bawah ini determined the matters described below to be the key
sebagai hal audit utama yang akan dikomunikasikan dalam audit matters to be communicated in our report.
laporan kami.
Penqakuan pendapatan dan beban pokok penjualan Recognition of revenues and cost of sales of real
dari real estate estate
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - See Note 2 (Material Accounting Policies Information -
Pengakuan Pendapatan dan Beban), Catatan 32 Revenue and Expenses Recognition), Note 32 (Sales
(Penjualan dan Pendapatan) dan Catatan 33 (Beban and Revenues) and Note 33 (Cost of Safes and Direct
Pokok Penjualan dan Beban Langsung) pada laporan Safes) to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian .
Penjualan dan pendapatan Grup sebesar Rp 216.640.836 The Group's safes and revenues of Rp 216,640,836
(dalam Ribuan Rupiah) untuk tahun yang berakhir pada (in Thousands of Rupiah) for the year ended December
tanggal 31 Desember 2024 terdiri dari penjualan rea/ estate 31, 2024 comprised of real estate and service and
dan pendapatan jasa dan pemasaran. marketing revenues.
Page 256
ANWAR & REKAN ~ i)i=l{
Registered Publtc Accountants and Busmess Advisors ~ INTEINATIONAL
Ou;;>iiiC>JS LiGCIJ!JC No. KEP.665/KM.II2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan pendapatan dan beban pokok penjualan Recognition of revenues and cost of sales of real
dari real estate (lanjutan) estate (continued)
Grup menyepakati kontrak dengan pelanggan untuk The Group enters into contracts with customers to deliver
menyerahkan unit apartemen tertentu kepada pelanggan. specified aparlement units to the customers. In
Sesuai dengan PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) accordance with PSAK 115 (formerly PSAK 72) Revenue
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, analisis from Contracts with Customers, the analysis of whether
apakah kontrak terdiri dari satu atau lebih kewajiban the contracts comprise one or more performance
pelaksanaan, menentukan apakah kewajiban pelaksanaan obligations. determining whether the performance
dipenuhi sepanjang waktu atau pada waktu tertentu, obligations are satisfied over time or at a point in time,
metode yang digunakan untuk mengukur kemajuan the method used to measure progress for revenue
pengakuan pendapatan dimana kewajiban pelaksanaan recognition where performance obligations are satisfied
dipenuhi dari waktu ke waktu dan estimasi pertimbangan over time and estimated variable consideration included
variabel yang termasuk dalam harga transaksi merupakan in the transaction price represent areas requiring critical
area kritis yang memerlukan pertimbangan dan estimasi judgment and estimates by the Group.
oleh Grup.
Dalam mencatat pendapatannya, dengan In recording its revenues, taking into account the contract
mempertimbangkan persyaratan kontrak. praktik bisnis terms, business practice and the legal and regulatory
dan lingkungan hukum dan peraturan di Indonesia. Grup environment in Indonesia, The Group apply the point in
menggunakan metode point in time sesuai dengan PSAK time method in accordance with PSAK 115 (formerly
115 (sebelumnya PSAK 72). Dengan metode ini, semua PSAK 72). Under this method, all of the revenue and
pendapatan dan laba yang terkait dengan penjualan profit associated with the sale of the real estate
persediaan real estate diakui hanya setelah penyelesaian inventories is recognized only after the completion of the
proyek dan ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi. dan project and when the performance obligation is satisfied,
kendali dialihkan kepada pelanggan. and the control is transferred to the customer.
Proses kebijakan dan prosedur pengakuan pendapatan The Group's revenue recognition process, policies and
Grup adalah signifikan bagi audit kami karena melibatkan procedures are significant to our audit because these
penerapan pertimbangan dan estimasi yang signifikan involve the application of significant judgment and
dalam menentukan biaya aktual yang dikeluarkan sebagai estimation in determination of the actual costs incurred
harga pokok penjualan. Dalam operasi Grup, pendapatan as cost of sales. In the Group's operations, revenue is
diakui pada akhir proyek ketika kontrak telah selesai recognized at the end of the project when the contract
secara substansial dan penerimaan dari pembeli atas has been substantially completed and acceptance of the
persediaan real estat yang terjual. Tahapan 101 buyer of the real estate inventory sold. This phase is
didokumentasikan dengan surat serah terima atau biasa documented by handover letter or usually named by
disebut dengan Berita Acara Serah Terima ("BAST"). Berita Acara Serah Terima ("BAST"). Significant
Penilaian yang signifikan diperlukan untuk menentukan judgment is required to determine that the project is
bahwa proyek secara substansial selesai. substantially completed.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami mengevaluasi desain dan implementasi Grup • We evaluated the Group's design and
atas pengendalian dan proses kunci yang relevan atas implementation of relevant key controls and
pengakuan pendapatan untuk penjualan real estate processes over revenue recognition for sales of real
dan menilai dasar untuk identifikasi kewajiban estate and assessed the basis for the identification of
pelaksanaan. performance obligations.
• Kami membaca perjanjian penjualan dan pembelian • We read the sales and purchase agreements of
unit apartemen untuk mendapatkan pemahaman apartement to obtain an understanding of the specific
tentang persyaratan khusus untuk mengidentifikasi terms so as to identify performance obligations.
kewajiban pelaksanaan.
• Kami menilai apakah memenuhi kriteria untuk • We assessed whether the criteria are met for
mengakui pendapatan sepanjang waktu atau pada recognizing revenue over the time or at point in time
waktu tertentu pada saat pengakuan pendapatan. of revenue recognition.
Page 257
ANWAR & REKAN ~ i)fl(
Regtstered Public Accountants and Business Advisors ~ INT E RNATIONAL
Buoinoaa Liaonao No. KfiiiP.555/KM.ll2015
The original report included herein is in lndonasian /anguaga.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan pendapatan dan beban pokok oenjualan Recognition of revenues and co:st of :sale:s of real
dari real estate (lanjutan) estate (continued}
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
(lanjutan) (continued)
• Kami mendapatkan dan menilai dokumentasi • We obtained and assessed supporting
pendukung bahwa persediaan real estate siap untuk documentation that real estate inventories are ready
diterima/diserahkan, seperti berita acara serah terima . for acceptance, such as minutes of handover.
• Kami memvalidasi bahwa pendapatan dan biaya • We validated that the revenue and costs - are
diakui pada periode yang benar. recognized in the correct period.
• Kami melakukan pengamatan fisik untuk memastikan • We performed physical observation to make sure the
proyek selesai secara substansial. project is substantially completed.
• Kami memeroleh pemahaman tentang proses Grup • We obtained an understanding of the Group's
untuk menentukan akrual estimasi biaya, termasuk processes for determining the accrual of estimated
proses akumulasi biaya, dan untuk menentukan dan costs, including the cost accumulation process, and
memutakhirkan total estimasi biaya. for determining and updating total estimated costs.
• Kami memeroleh kertas kerja perhitungan biaya aktual • We obtained the calculation working paper of actual
dari manajemen dan menelusuri akumulasi biaya, cost from management and trace costs accumulated,
termasuk biaya yang dikeluarkan tetapi belum ditagih, including those incurred but not yet billed costs, to the
ke dokumen pendukung seperti Surat Perintah Kerja supporting documents such as Sural Perintah Kerja
("SPK") atau Surat Perintah Pembelian ("PO"), tagihan ("SPK") or Purchase Order ("PO"), invoices of
kontraktor, dan dokumen lain yang membuktikan contractors, and other documents evidencing receipt
penerimaan bahan dan jasa dari pemasok dan of materials and services from suppliers and
kontraktor. contractors.
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
PT Perintis Triniti Properti Tbk dan entitas anaknya tanggal statements of PT Perintis Triniti Properti Tbk and its
31 Desember 2024, dan untuk tahun yang berakhir pada subsidiaries as of December 31, 2024, and for the year
tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan dengan tujuan then ended. were performed for the purpose of forming
untuk merumuskan suatu opini atas laporan keuangan an opinion on such consolidated financial statements
konsolidasian tersebut secara keseluruhan. lnformasi taken as a whole. The accompanying supplementary
tambahan dalam Lampiran atas informasi keuangan information in Appendix regarding the financial
PT Perintis Triniti Properti Tbk tanggal31 Desember 2024 information of PT Perintis Triniti Properti Tbk, as of
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, December 31, 2024, and for the year then ended, which
disajikan sebagai informasi tambahan terhadap laporan is presented as a supplementary information to the
keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan accompanying consolidated financial statements,
analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari presented for the purpose of additional analysis and is
laporan keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan not a required pari of the accompanying consolidated
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. financial statements under Indonesian Financial
lnformasi tambahan tersebut telah menjadi objek prosedur Accounting Standards. Such supplementary information
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan keuangan has been subjected to the auditing procedures applied
konsolidasian terlampir, dan menurut opini kami, informasi in the audit of the accompanying consolidated financial
tersebut disajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements, and in our opinion, such Information is fairly
material, berkaitan dengan laporan keuangan stated, in all material respects, in relation to the
konsolidasian terlampir secara keseluruhan. accompanying consolidated financial statements taken
as a whole.
Page 258
ANWAR & REKAN ~ i)-1{
~ r
Registered PubliC Accountants and Busmess Advisors .._. INTEINITIONAL
8usinoss License No K!=P66"i!KM tl?n1"i
The original reporl included herein is in Indonesian language.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformasi Management is responsible for the other information.
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan Other information comprises the information included in
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ("Laporan the Annual Report and Sustainability Report 2024
Tahunan"), tetapi tidak termasuk laporan keuangan ("Annual Report'), but does not include the consolidated
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan financial statements and our auditors independent report.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditors' report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena financial statements does not cover the Annual Report,
itu, kami tidal< menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and accordingly, we do not express any form of
Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam read the Annual Report when it becomes available and,
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah Laporan in doing so, consider whether the Annual Report is
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material dalam materially inconsistent with the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau pemahaman consolidated financial statements or our knowledge
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung obtained in the audit, or otherwise appears to materially
kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami LNhen we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan applicable laws and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang bertaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas oenyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of the
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan the going concern basis of accounting unless
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen management either intends to liquidate the Group or to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan cease operations, or has no realistic alternative but to do
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain so.
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group's consolidated financial
konsolidasian Grup. reporting process.
Page 259
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Reg1stered Public Accountants and Business Advisors ~ INTEINITIONAl
Business License No. KEP.6651KM.I12015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consoliclated FinanGial Statemen~
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan fraud or error, and to issue an auditors' report that
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini includes our opinion. Reasonable assurance is a high
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat level of assurance. but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on Auditing will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit always detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan considered material if. individually or in the aggregate,
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material they could reasonably be expected to influence the
jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat economic decisions of users taken on the basis of these
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi consolidated financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing. we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik misstatement of the consolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statements, whether due to fraud or error. design
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang and perform audit procedures responsive to those
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan appropriate to provide a basis for our opinion. The
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya risk of not detecting a material misstatement
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from fraud is higher than for one resulting
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, intentional omissions, misrepresentations, or the
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan override of internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. effectiveness of the Group internal control.
• ~engevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
d1gunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
Page 260
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Busmess Aclvisors ~ INTEINATIONIL
Ru~mess I ir.ense Nn KFP6651KMII2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasark.an Standar Audit. As patt of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncettainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group's ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. conclude that a material uncettainty exists, we are
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu required to draw attention in our auditors' report to
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik the related disclosures in the consolidated financial
perhatian dalam laporan auditor kami ke pengungkapan statements or, if such disclosures are inadequate, to
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika modify our opinion. Our conclusions are based on
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus the audit evidence obtained up to the date of our
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini auditors' repott. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Group to cease to
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. continue as a going concern.
Namun. peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur. dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures. and whether the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa consolidated financial statements represent the
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai underlying transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Grup untuk menyatakan opini ata:s laporan keuangan business actMties within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financial statements.
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap We are responsible for the direction, supeNision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. petformance of the group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
~ami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
Jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing.of ~he audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any stgnificant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
~ematuhi ~etentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
1ndependensr, ~an men~omunikasikan seturuh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hat-.hal la1n yang dranggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap rndependensi kami, dan, jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related
terkait. safeguards.
Page 261
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Busmess Adv1sors ~ INIEINAIIONAL
Businoss License No. KEP.665/KM.I/2015
The original report inclucled herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the consolidated
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya financial statements of the current period and are
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama therefore the key audit matters. We describe these
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- matters in our auditors' report unless law or regulation
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal precludes public disclosure about the matter or when, in
tersebut atau ketika , dalam kondisi yang sangat jarang extremely rare circumstances, we determine that a
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh matter should not be communicated in our report
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi because the adverse consequences of doing so would
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan reasonably be expected to outweigh the public interest
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan benefits of such communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
'
Christiadl Tjahnadi
Registrasi Akuntan Publik I Public Accountant Registration
No. AP. 1164
7 April2025/ April?, 2025
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,43,44 30.318.046 22.902.389 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain 2,43,44 Other receivables
Pihak berelasi - neto 5,40 8.262.837 4.340.476 Related parties - net
Pihak ketiga - neto 5 1.925.332 4.754.553 Third parties - net
Persediaan aset real estat 2,6 1.304.769.702 1.257.937.544 Real estate assets inventories
Uang muka 7 38.190.327 108.776.233 Advances
Biaya dibayar di muka 2,8 13.075.793 13.157.476 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 27a 11.894.260 9.804.731 Prepaid taxes
Uang jaminan 2,9,43,44 25.201 45.128 Security deposits
Total Aset Lancar 1.408.461.498 1.421.718.530 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 2,43,44 Other receivables
Pihak berelasi 5,40 3.000.000 3.000.000 Related parties
Investasi pada ventura bersama 2,10 239.342.316 243.032.806 Investment in joint ventures
Investasi pada entitas asosiasi 2,11 133.582.448 137.758.181 Investment in an associate
Persediaan aset real estat 2,6 158.462.958 155.764.810 Real estate assets inventories
Properti investasi - neto 2,12 87.351.963 87.351.963 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 2,13 237.471 424.699 Intangible assets - net
Aset tetap - neto 2,14 55.249.911 58.721.278 Fixed assets - net
Rekening bank yang dibatasi Restricted
penggunaannya 2,15,43,44 107.823.825 77.189.022 cash in banks
Biaya kontrak yang ditangguhkan 2,16 15.201.437 13.428.853 Deferred contract cost
Goodwill 2,17 14.079.831 14.079.831 Goodwill
Aset pajak tangguhan 2,27d 90.128 69.893 Deferred tax assets
Total Aset Tidak Lancar 814.422.288 790.821.336 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 2.222.883.786 2.212.539.866 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,43,44 Accounts payables
Pihak berelasi 18,40 21.885.654 2.796.038 Related parties
Pihak ketiga 18 31.721.447 13.618.941 Third parties
Utang lain-lain 2,43,44 Other payables
Pihak berelasi 19,40 62.000 62.000 Related parties
Beban akrual 2,20,43,44 47.170.477 2.851.937 Accrued expenses
Uang muka penjualan dan titipan Advances from customers and
pelanggan 21 488.599.839 372.693.596 customers deposit
Utang pajak 27b 10.859.930 5.013.233 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka panjang Current maturity
jatuh tempo dalam satu tahun: 2,43,44 of long-term liabilities:
Utang bank Bank loans
dan lembaga keuangan and non-bank financial
non-bank 23 695.981.931 708.476.832 institutions loans
Utang pembelian Purchase of fixed assets
aset tetap 22 279.645 368.093 payables
Utang lain-lain 2,43,44 Other payables
Pihak ketiga 25 11.685.037 6.479.646 Third parties
Pihak berelasi 25,40 58.364.370 50.000.000 Related parties
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 1.366.610.330 1.162.360.316 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Utang ventura bersama 2,24,43,44 18.453.200 18.453.200 Joint venture loans
Uang muka penjualan dan titipan Advances from customers and
pelanggan 21 63.579.731 68.899.297 customers deposit
Liabilitas imbalan Employee
kerja 2,26 10.156.499 10.717.306 benefits liability
Liabilitas jangka panjang - dikurangi
bagian jatuh tempo dalam satu Long-term liabilities - net of
tahun: 2,43,44 current portion:
Utang bank dan lembaga Bank loans and non-bank
keuangan non-bank 23 12.486.620 4.872.981 financial institutions loans
Utang pembelian Purchase of fixed assets
aset tetap 22 - 220.856 payables
Utang lain-lain 2,43,44 Other payables
Pihak berelasi 25,40 332.816.767 324.250.075 Related parties
Total Non-current
Total Liabilitas Jangka Panjang 437.492.817 427.413.715 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.804.103.147 1.589.774.031 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable
Diatribusikan kepada to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Modal saham Share capital - par value
Rp 100 per saham tahun Rp 100 per share in
2024 dan 2023, 2024 and 2023,
Modal ditempatkan dan disetor
penuh 4.551.457 saham pada Authorized paid-up - 4,551,457
tanggal 31 Desember 2024 dan shares as of December 31,
2023 28 455.145.734 455.145.730 2024 and 2023
Saham treasuri Treasury shares
(199.000 lembar saham) 28 (55.831.440) (55.831.440) (199,000 shares)
Tambahan modal disetor 2,29 227.611.489 227.611.447 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 30 62.648.722 60.115.861 Other comprehensive income
Defisit Deficits
Telah ditentukan
penggunaannya 22.999.052 22.999.052 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (200.504.973) (60.576.798) Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada pemilik to the owners of the parent
entitas induk 512.068.584 649.463.852 entity
Kepentingan nonpengendali 31a (93.287.945) (26.698.017) Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 418.780.639 622.765.835 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.222.883.786 2.212.539.866 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
PENJUALAN DAN
PENDAPATAN 2,32 216.640.836 82.317.521 SALES AND REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN COSTS OF SALES AND
DAN BEBAN LANGSUNG 2,33 (162.489.024) (48.597.948 ) DIRECT COSTS
LABA BRUTO 54.151.812 33.719.573 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2,34 (148.778.764 ) (79.386.301) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2,35 (70.269.257 ) (89.281.245 ) expenses
RUGI OPERASIONAL (164.896.209 ) (134.947.973 ) OPERATING LOSS
Penghasilan bunga 2,36 934.418 1.089.189 Interest income
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses)
- neto 2,37 (10.021.845 ) 7.532.629 - net
Beban keuangan 2,38 (13.425.905 ) (14.962.304 ) Finance expenses
Bagian atas rugi neto ventura Share in net loss of
bersama 2,10 (3.690.490 ) (250.478 ) joint ventures
Bagian atas rugi neto entitas Share in net loss of
asosiasi 2,11 (4.210.646 ) (2.926.389 ) associates entity
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (195.310.677 ) (144.465.326 ) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSES)
Manfaat pajak non-final 2,27c 26.394 24.861 Non-final tax benefit
Beban pajak final 2,27c (5.333.717 ) (2.010.303 ) Final tax expenses
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO (5.307.323 ) (1.985.442 ) EXPENSES - NET
RUGI NETO TAHUN NET LOSS FOR
BERJALAN (200.618.000 ) (146.450.768 ) THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan post-employment benefits
pascakerja 2,26 3.098.802 (993.264 ) liability
Bagian penghasilan Share in other
komprehensif lain dari entitas comprehensive income
asosiasi 2,11 34.913 46.552 of associates entity
Pajak penghasilan terkait 2,27d (6.159 ) 7.180 Related income tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - INCOME (LOSS) - NET OF
NETO SETELAH PAJAK 3.127.556 (939.532 ) TAX
TOTAL RUGI TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LOSS FOR
TAHUN BERJALAN (197.490.444 ) (147.390.300 ) THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
RUGI NETO TAHUN NET LOSS
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (133.851.628 ) (90.244.453) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (66.766.372 ) (56.206.315) Non-controlling interest
TOTAL (200.618.000 ) (146.450.768) TOTAL
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIATRIBUSIKAN LOSS FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (131.318.766 ) (91.337.652) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 31b (66.171.678 ) (56.052.648) Non-controlling interest
TOTAL (197.490.444 ) (147.390.300) TOTAL
RUGI NETO PER SAHAM YANG LOSS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK OWNERS OF
ENTITAS INDUK THE PARENT ENTITY
Saham dasar 2,39 (29,41 ) (19,86) Basic
Saham dilusian 2,39 (29,45 ) (18,77) Diluted
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Pemilik Entitas Induk/
Attributable to Owners of the Parent Entity
Defisit / Deficits
Penghasilan
Komprehensif
Modal Ditempatkan Tambahan Lain/ Kepentingan
dan Disetor / Modal Disetor / Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/ Total
Issued and Paid in Saham Treasuri/ Additional Paid-in Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Ekuitas/
Capital Treasury Share Capital Income Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2023 440.447.606 (55.831.440) 114.224.323 61.209.060 22.999.052 29.667.655 612.716.256 29.354.631 642.070.887 January 1, 2023
Additional paid-in
Penambahan modal melalui capital from exercise of
pelaksanaan waran (Catatan 28) 16.681 - 46.943 - - - 63.624 - 63.624 warrant (Note 28)
Tambahan modal disetor 14.681.443 - 117.451.539 - - - 132.132.982 - 132.132.982 Paid-in capital
Biaya emisi atas penambahan Issuance cost of paid-in
modal disetor (Catatan 29) - - (4.111.358) - - (4.111.358) - (4.111.358) capital (Note 29)
Net loss for
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (90.244.453) (90.244.453) (56.206.315) (146.450.768) the year
Other comprehensive
Rugi komprehensif lain - net - - - (1.093.199) - - (1.093.199) 153.667 (939.532) loss - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2023 455.145.730 (55.831.440) 227.611.447 60.115.861 22.999.052 (60.576.798) 649.463.852 (26.698.017) 622.765.835 December 31, 2023
Additional paid-in
Penambahan modal melalui capital from exercise
pelaksanaan waran (Catatan 28) 4 - 42 - - - 46 - 46 warrants (Note 28)
The impact of the
acquisition of a
Dampak akuisisi entitas anak - - - - - (6.076.547) (6.076.547) (5.838.251) (11.914.798) subsidiary
Capital contribution of
Setoran modal kepentingan non-controlling interest
nonpengendali entitas anak - - - - - - - 5.420.000 5.420.000 in subsidiary
Rugi neto tahun berjalan - - - - (133.851.628) (133.851.628) (66.766.372) (200.618.000) Net loss for the year
Other comprehensive
Rugi komprehensif lain - net - - - 2.532.861 - - 2.532.861 594.695 3.127.556 Ioss - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 455.145.734 (55.831.440) 227.611.489 62.648.722 22.999.052 (200.504.973) 512.068.584 (93.287.945) 418.780.639 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. which are an integral part of the consolidated
financial statements taken as a whole.
6
Page 268
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 327.227.512 112.936.221 Cash receipt from customers
Pembayaran beban pajak final 8,27c (5.333.717) (2.010.303) Final tax expense paid
Penerimaan dari pelanggan bersih 321.893.795 110.925.918 Cash receipts from customers - net
Pembayaran kas kepada karyawan (46.196.470) (70.777.172 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and other
dan beban opersional lainnya (245.115.749) (236.249.832 ) operating expenses
Penempatan pada rekening bank Placement on
yang dibatasi penggunaanya (30.634.803) (8.303.503) restricted cash in banks
Kas diperoleh dari Cash provided by
(digunakan untuk) operasi (53.227) (204.404.589 ) (used in) operation
Pembayaran beban bunga dan Interest and
keuangan (9.566.966) (11.103.366 ) financial charges
Kas Neto Diperoleh Net Cash
dari (Digunakan untuk) Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi (9.620.193) (215.507.955 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 934.418 1.089.189 Interest received
Perolehan aset takberwujud 13 - (94.075) Acquisitions of intangible assets
Penerimaan penjualan aset tetap 14 134.234 770.270 Proceed from sale of fixed asset
Perolehan aset tetap 14 (1.193.342) (2.903.227 ) Acquisitions of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (124.690) (1.137.843) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS
PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang bank dan lembaga Bank loans and non-bank
keuangan non-bank dan lainnya financial institutions and others
Penerimaan - 73.356.947 Proceeds
Pembayaran (5.190.568) (24.660.485 ) Payment
Penerimaan dari pelaksanaan
waran 46 63.624 Receipt of exercise warrant
Tambahan modal disetor 5.420.000 45.490.983 Paid-in capital
Biaya emisi atas penambahan
modal disetor 29 - (4.111.358 ) Issuance cost of paid in Capital
Penambahan utang lain-lain Increase of other payable -
kepada pihak berelasi 16.931.062 82.071.370 to related parties
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 17.160.540 172.211.081 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS 7.415.657 (44.434.717 ) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 22.902.389 67.337.106 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 30.318.046 22.902.389 AT THE END OF YEAR
Lihat Catatan 46 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 46 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
Page 269
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Perintis Triniti Properti Tbk (“Perusahaan”) PT Perintis Triniti Properti Tbk (the “Company”)
didirikan pada tanggal 13 Maret 2009 berdasarkan was established on March 13, 2009 based on
Akta Notaris No. 06 dari Drs. Arif Djohan Tunggal, Notarial Deed No. 06 of Drs. Arif Djohan Tunggal,
S.H., M.H., M.Kn., notaris d Jakarta. Akta S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta. The Deed of
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum Establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Law and Human Rights of the Republic of
melalui Surat Keputusannya Indonesia through its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-21089.AH.01.01. Tahun 2009 tanggal 21089.AH.01.01. Year 2009 dated May 15, 2009.
15 Mei 2009.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Article of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, the most recent being
Akta Notaris No. 22 tanggal 25 September 2024 based on the Notarial Deed No. 22 dated
dari Rudy Siswanto, S.H., notaris di Jakarta Utara, September 25, 2024 from Rudy Siswanto, S.H.,
tentang perubahan Komisaris dan Direksi. notary in North Jakarta, concerning the change of
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat composition Board of Commissioners and
pada Sistem Administrasi Badan Hukum Directors. This amendment was accepted and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded in the Legal Entity Administration
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- System of the Ministry of Law and Human Rights
0212923.01.11 tanggal 4 Oktober 2024. of the Republic of Indonesia in its Letter
No. AHU-0212923.01.11 dated October 4, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of Company’s Articles
Perusahaan, maksud dan tujuan serta kegiatan of Association, the Company’s business purpose
usaha Perusahaan berusaha dalam bidang real and activities is to engage in real estate field,
estat, kegiatan yang meliputi: which includes:
• Menjalankan usaha-usaha dibidang real estat • Perform real estate business covering
yang mencakup usaha pembelian, penjualan, purchase, selling, renting and operational of
persewaan dan pengoperasian real estat baik real estate self-owned or rented.
yang dimiliki sendiri maupun disewa.
• Kegiatan penjualan tanah, pengembangan • Activities in land selling, building development
gedung untuk dioperasikan sendiri, for own operated, divide real estate become
pembagian real estat menjadi tanah kapling kavling land without land development and
tanpa pengembangan lahan dan living area operation.
pengoperasian kawasan tempat tinggal.
Entitas induk Perusahaan yaitu PT Kunci Daud The Company's parent entity is PT Kunci Daud
Indonesia dan entitas induk terakhir yaitu Indonesia and the ultimate parent entity is
PT Mahkota Daud Indonesia. PT Mahkota Daud Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2009. in 2009.
8
Page 270
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit b. Board of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, serta Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan Internal Audit, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023 susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners
Perusahaan adalah sebagai berikut: and Directors, are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Septian Starlin Septian Starlin : President Commissioner
Komisaris : Matius Jusuf Matius Jusuf : Commissioner
Komisaris Independen : Erman Suparno Erman Suparno : Independent Commisioner
Rachmad Rachmad
Dewan Direksi Directors
Direktur Utama : Ishak Chandra Ishak Chandra : President Director
Direktur : Chandra Chandra : Director
Johanes L.A Johanes L.A
Danny
Sutradewa Stanley Setiadi
Direktur Independen : Yohanes E.C Yohanes E.C : Independent Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of December 31, 2024 and 2023
berikut: was as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Erman Suparno : Chairman
Anggota : Gregorius S.U : Member
Anggota Richard Yovann Member
Sekertaris Perusahaan : Riska Afriani : Corporate Secretary
Audit Internal : Kian Yui : Internal Audit
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas The Group had total number of permanent
anaknya masing-masing sebanyak 144 dan employees of 144 and 178 as of December 31,
178 orang per 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak 2024 and 2023, respectively (unaudited).
diaudit).
9
Page 271
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details
Entitas Anak yang dikonsolidasikan adalah of the consolidated subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Total Aset
Tahun Beroperasi Kepemilikan Efektif / Sebelum Eliminasi /
Tempat Komersial / Percentage of Total Assets
Entitas Anak / Kedudukan / Bidang Usaha / Commercial Effective Ownership Before Elimination
Subsidiaries Location Business Activities Operating Year 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Sirius Terang Owned or leased real
Cemerlang (“STC”) Tangerang estate 2015 99,20% 99,20% 121.765.859 141.174.729
Pembangunan,
Perdagangan dan Jasa/
PT Triniti Pilar Gemilang Development, Trade and
(“TPG”) Tangerang Service 2013 99,92% 99,92% 70.636.141 72.779.853
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Triniti Menara Serpong Owned or leased real
(“TMS) Tangerang estate 2017 50,00% 50,00% 984.656.386 1.122.320.640
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Triniti Menara Gading Owned or leased real Pra-Operasi/
(“TMG”) Tangerang estate Pre-Operating 99,99% 99,99% 98.724.781 104.465.203
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Puri Triniti Batam Owned or leased real
(“PTB”) Batam estate 2018 70,00% 70,00% 168.420.493 148.752.171
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Triniti Garam Properti Owned or leased real
(“TGP”) Jakarta estate 2021 65,00% 65,00% 216.837.850 148.293.956
Real estat yang dimiliki
sendiri atau disewa /
PT Tana Mori Indonesia Owned or leased real
(“TMI”)* Labuan Bajo estate 2019 51,00% - 18.520.697 --
*) Pada Januari 2024, Perusahaan melakukan peningkatan *) In January 2024, the Company increased its share capital
modal saham.
PT Tana Mori Indonesia PT Tana Mori Indonesia
Pada tanggal 3 Januari 2024, Perusahaan telah On January 3, 2024, the Company has
efektif meningkatkan tambahan 2% kepemilikan di effectively increased additional 2% ownership
PT Tana Mori Indonesia atau setara dengan in PT Tana Mori Indonesia or equivalent to
100.775.000 lembar saham, dan memeroleh 100,775,000 shares, and obtained control over
pengendalian atas PT Tana Mori Indonesia. PT Tana Mori Indonesia. Previously, the
Sebelumnya Perusahaan memiliki 49% saham Company owned 49% shares and recorded it
dan mencatatnya sebagai investasi pada entitas as investment in associate entity.
asosiasi.
10
Page 272
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran Umum Efek Perusahaan d. Public Offering of Share and Bonds of the
Company
Saham Share
Pada tanggal 30 Desember 2019, Perusahaan On December 30, 2019, the Company
memeroleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa obtained the notice of effectivity from the
Keuangan (“OJK”) dengan suratnya Financial Services Authority of Indonesia
No. S-207/D.04/2019 untuk melakukan (“OJK”) in its letter No. S-207/D.04/2019 for its
penawaran umum perdana 648.833.400 saham public offering of 648,833,400 shares. On
kepada masyarakat. Pada tanggal 15 Januari January 15, 2020, the shares were listed on the
2020, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Indonesia Stock Exchange (“BEI”).
Efek Indonesia (“BEI”).
Pada tanggal 15 Januari 2020, 3.280.000.000 On January 15, 2020, 3,280,000,000 shares
saham Perusahaan milik pemegang saham owned by the founding stockholders were listed
pendiri telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 19 Desember 2022, Perusahaan On December 19, 2022, the Company obtained
memeroleh Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa an Effective Statement from the Financial
Keuangan (OJK) dengan Surat No. S- Services Authority (OJK) with Letter No. S-
270/D.04/2022 untuk melakukan Penawaran 270/D.04/2022 to conduct Limited Public
Umum Terbatas I untuk Penambahan Modal Offering I for additional Capital with Pre-
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. emptive Rights.
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Pada 25 Maret 2019 dan 28 Oktober 2019, On March 25, 2019 and October 28, 2019, the
Perusahaan menerbitkan Mandatory Convertible Company issued Mandatory Convertible Bonds
Bonds (“MCB”) masing-masing sebesar (“MCB”) in the amount of Rp 13,200,000 and
Rp 13.200.000 dan Rp 36.000.000. Rp 36,000,000, respectively.
Pada 17 Desember 2018, Perusahaan On December 17, 2018, the Company issued
menerbitkan Mandatory Convertible Bonds Mandatory Convertible Bonds (“MCB”)
(“MCB”) sebesar Rp 39.700.000. Penerbitan amounting to Rp 39,700,000. Issuance of
Obligasi Konversi dilakukan sesuai dengan Convertible Bonds is carried out in accordance
Perjanjian Perusahaan (Penerbit) dan Masyarakat with the Company (Publisher) and Community
(Pembeli). (Buyer) Agreement.
Pada tanggal 15 Januari 2020, seluruh Obligasi On January 15, 2020, all Convertible Bonds
Konversi telah dikonversikan menjadi 444.500.000 have been converted into 444,500,000 public
saham publik dengan nilai konversi sebesar shares with the convertion value of
Rp 44.450.000. Rp 44,450,000.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini responsible of the preparation of these
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan consolidated financial statements that have
pada tanggal 7 April 2025. been authorized for issue by the Directors on
April 7, 2025.
11
Page 273
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya (bersama-sama disebut sebagai Company and its subsidiaries (together referred
“Grup”) telah disusun dan disajikan sesuai dengan as "the Group") have been prepared and
SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan presented in accordance with Indonesian SAK
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan which comprise of the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“PSAK”) and the
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretation of Financial Accounting
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK- Standards (“ISAK”) issued by Financial
IAI”), serta Peraturan No. VIII.G.7 yang diterbitkan Accounting Standards Board of the Institute of
oleh BAPEPAM-LK, tentang Penyajian dan Indonesia Chartered Accountants (“DSAK-IAI”),
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau and BAPEPAMLK Regulation No. VIII.G.7
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat regarding the Presentations and Disclosures of
keputusan No. KEP-347/BL/2012 dari Ketua Financial Statements of listed entity, enclosed in
BAPEPAM-LK tanggal 25 Juni 2012. the decision letter No. KEP-347/BL/2012 of
Chairman of BAPEPAM-LK dated June 25,
2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis Measurement in Preparation of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except
arus kas konsolidasian, telah disusun secara for the consolidated statement of cash flows,
akrual dengan menggunakan konsep biaya have been prepared based on the accrual basis
perolehan (historical cost), kecuali untuk akun- using the historical cost concept of accounting,
akun tertentu yang diukur berdasarkan basis lain except for certain accounts which are measured
seperti yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi on the basis described in the related accounting
terkait. policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method, and classified
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, into operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
konsisten dengan yang digunakan dalam statements are consistent with those adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31,
31 Desember 2023, kecuali untuk penerapan 2023, except for the adoption of revised PSAK
PSAK yang direvisi yang berlaku efektif pada effective January 1, 2024 as disclosed in this
tanggal 1 Januari 2024 seperti yang diungkapkan Note.
dalam Catatan ini.
12
Page 274
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis Measurement In Preparation of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements
(continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan SAK di Indonesia mengharuskan statements in conformity with Indonesian SAK
manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgment,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, application of accounting policies and the
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. reported amounts of assets, liabilities, income
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan and expenses. Although these estimates are
pengetahuan terbaik manajemen dan based on management’s best knowledge and
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, judgment of current events and actions, actual
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari results may ultimately differ from those
jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan estimates. The areas involving a higher degree
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi of judgment or complexity, or areas where
atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah assumptions and estimates are significant to
signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3 atas disclosed in Note 3 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah of the consolidated financial statements is
atau Rp yang juga merupakan mata uang Rupiah or Rp which also represents functional
fungsional Grup. currency of the Group.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Grup telah menerapkan PSAK yang revisi, yang The Group adopted the following revised PSAK
berlaku efektif 1 Januari 2024: that are mandatory for application effective
January 1, 2024:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK
1): Penyajian Laporan Keuangan terkait 1): Presentation of Financial Statements
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan related to Non-current Liabilities with the
Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK
1): Penyajian Laporan Keuangan tentang 1): Presentation of Financial Statements
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek related to Classification of Liabilities as
atau Jangka Panjang Current or Non-current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK
2): Laporan Arus Kas 2): Statement of Cash Flows
Penerapan standar yang direvisi tidak Adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material effect
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan on the amounts reported for the current year.
untuk tahun berjalan.
13
Page 275
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup Subsidiaries are all entities over which the
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan Group has control. The Group controls an
investee ketika (a) memiliki kekuasaan atas investee when the Group (a) has power over the
investee, (b) eksposur atau hak atas imbal hasil investee, (b) is exposed, or has rights, to
variabel dari keterlibatannya dengan investee, variable returns from its involvement with the
dan (c) memiliki kemampuan untuk investee, and (c) has the ability to use its power
menggunakan kekuasaannya atas investee over the investee to affect its returns. The Group
untuk memengaruhi jumlah imbal hasil. Grup re-assesses whether or not it controls an
menilai kembali apakah Grup mengendalikan investee if facts and circumstances indicate that
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan there are changes to one or more of the three
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari elements of control.
tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak Consolidation of a subsidiary begins when the
tanggal Grup memeroleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir ketika Grup kehilangan ceases when the Group loses control of the
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan subsidiary. Income and expenses of a
beban entitas anak dimasukkan atau dilepaskan subsidiary acquired or disposed of during the
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari year are included in the profit or loss from the
tanggal diperolehnya pengendalian sampai date the Group gains control until the date the
dengan tanggal ketika Grup kehilangan Group ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners
entitas induk dan kepentingan nonpengendali, of the parent entity and to the non-controlling
meskipun hal tersebut mengakibatkan interests, even if this results in the non-
kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. controlling interests having a deficit balance.
Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian atas When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak guna memastikan financial statements of subsidiaries to bring their
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, accounting policies. All intra-group assets and
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra liabilities, equity, income, expenses and cash
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar flows relating to transactions between members
entitas dalam Grup. of the Group are eliminated in full on
consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas A change in the ownership interest of a
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary, without a loss of control, is
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai accounted for as an equity transaction. Any
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah difference between the amount by which the
tercatat kepentingan nonpengendali yang non-controlling interests are adjusted and the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar fair value of the consideration paid or received
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas is recognized directly in equity and attributed to
dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas owners of the parent.
induk.
14
Page 276
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada If the Group losses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup menghentikan derecognises the related assets (including
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), goodwill), liabilities, non-controlling interest and
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, other components of equity while any resulting
sementara keuntungan atau kerugian yang gain or loss is recognized in profit or loss. Any
dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investment retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group uses the acquisition method of
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting to account for business
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah combinations. The consideration transferred for
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas the acquisition of a subsidiary is the fair value of
yang diambil alih dan kepentingan ekuitas yang the assets transferred, the liabilities incurred and
diterbitkan oleh Grup. Beban akuisisi terkait the equity interest issued by the Group.
dibebankan pada saat terjadinya. Aset Acquisition-related costs are expensed as
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta incurred. Identifiable assets acquired and
liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu liabilities and contingent liabilities assumed in a
kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar business combination are measured initially at
nilai wajar pada tanggal akuisisi. their fair value at the acquisition date.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada by the acquirer will be recognized at fair value at
tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi yang the acquisition date. Contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yang classified as an asset or liability that is a financial
merupakan instrumen keuangan dan termasuk instrument and within the scope of PSAK 109
dalam ruang lingkup PSAK 109 (sebelumnya (formerly PSAK 71): Financial Instruments, is
PSAK 71): Instrumen Keuangan diukur pada nilai measured at fair value with the changes in fair
wajar dengan perubahan pada nilai wajar diakui value recognized either in profit or loss or other
baik dalam laba rugi atau penghasilan comprehensive income. If the contingent
komprehensif lain. Jika imbalan kontinjensi tidak consideration is not within the scope of PSAK
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 109 (formerly PSAK 71), it is measured in
(sebelumnya PSAK 71) diukur dengan PSAK accordance with the appropriate PSAK.
yang sesuai. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration classified as equity is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur not remeasured and subsequent settlement is
kembali dan penyelesaian selanjutnya dicatat accounted for within equity.
dalam ekuitas.
Pada akuisisi bertahap, Grup mengakui On an acquisition-by-acquisition basis, the
kepentingan nonpengendali sebesar nilai wajar Group recognizes any non-controlling interest
atau sebesar bagian proporsional kepentingan in the acquiree either at fair value or at the non-
nonpengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate share of the
diakuisisi. acquiree’s net assets.
15
Page 277
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan, jumlah kepentingan nonpengendali consideration transferred, the amount of any
pada pihak yang diakuisisi dan nilai wajar pada non-controlling interest in the acquiree and
tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas the acquisition-date fair value of any previous
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi yang equity interest in the acquiree over the fair
melebihi nilai wajar bagian Grup atas aset bersih value of the Group’s share of the identifiable
yang dapat diidentifikasi yang diakuisisi dicatat net assets acquired is recorded as goodwill. If
sebagai goodwill. Jika nilai wajar atas aset neto the fair value of the net assets acquired is in
yang diakuisisi melebihi nilai gabungan imbalan excess of the aggregate consideration
yang dialihkan dalam kasus pembelian dengan transferred in the case of a bargain purchase,
diskon, maka selisih tersebut diakui langsung the difference is recognized directly in profit or
dalam laba rugi. loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari Grup Group’s cash-generating units that are
yang diharapkan bermanfaat untuk kombinasi expected to benefit from the combination,
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas irrespective of whether other assets or
lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan ke unit- liabilities of the acquiree are assigned to those
unit tersebut. units.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit generating unit and part of the operation within
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait that unit is disposed, the goodwill associated
dengan operasi yang dilepas tersebut dimasukkan with the disposed operation is included in the
ke dalam jumlah tercatat operasi ketika carrying amount of the operation when
menentukan keuntungan atau kerugian dari determining the gain or loss on disposal.
pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam keadaan Goodwill disposed in these circumstances is
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi measured based on the relative values of the
yang dilepas dan porsi unit penghasil kas yang disposed operation and the portion of the
ditahan. cash-generating unit retained.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
Balances
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Functional and Presentation Currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah (“Rp”), yang merupakan mata presented in Indonesian Rupiah (“Rp”),
uang fungsional Perusahaan dan entitas which is the functional currency of the
anaknya. Company and its subsidiaries.
16
Page 278
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
(ii) Transaksi dan Saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are
mata uang Rupiah dengan menggunakan translated in to Rupiah using the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of
Pada tanggal laporan posisi keuangan the transactions. Monetary assets and
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter liabilities denominated in foreign
dalam mata uang asing dijabarkan dengan currencies are translated at the rate of
kurs yang berlaku saat itu. Pos non-moneter exchange prevailing at the consolidated
dalam mata uang asing yang diukur statement of financial position date. Non-
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan monetary items that are measured in
kembali. Selisih kurs yang timbul atas terms of historical cost in a foreign
penyelesaian pos-pos moneter dan currency are not retranslated. Exchange
penjabaran kembali pos-pos moneter diakui differences arising on the settlement of
pada laba rugi monetary items and on retranslation of
monetary items are included in profit or
loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 were as
berikut: follows:
2024 2023
(Angka Penuh / (Angka Penuh /
Full Amount) Full Amount)
1 Dolar Amerika Serikat/Rp 16.162 15.416 1 United States Dollar/Rp
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance with PSAK 224 (formerly PSAK
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, pihak 7), “Related Party Disclosures”, parties are
dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki considered to be related if one party has the
kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara ability to control (by way of ownership, directly
kepemilikan, secara langsung atau tidak or indirectly) or exercise significant influence
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (by way of participation in the financial and
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan operating policies) over the other party in
keuangan dan operasional) atas pihak lain dalam making financial and operating decisions.
mengambil keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan dalam Catatan are disclosed in Note 40 to the consolidated
40 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
17
Page 279
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition.
pengukuran aset keuangan harus didasarkan Classification and measurement of financial
pada bisnis model dan arus kas kontraktual - assets are based on business model and
apakah semata dari pembayaran pokok dan contractual cash flows - whether from solely
bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through
melalui laba rugi atau melalui penghasilan profit or loss (“FVTPL”) or other
komprehensif lain. comprehensive income (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- fair value plus transaction costs, except in the
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat case of financial assets which are recorded at
pada nilai wajar melalui laba rugi konsolidasian. fair value through consolidated profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu require delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan established by regulation or convention in the
yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) market place (regular way trades) are
diakui pada tanggal perdagangan, yaitu pada recognized on the trade date, i.e., the date that
tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau the Group commits to purchase or sell the
menjual aset tersebut. assets.
Grup hanya memiliki aset keuangan The Group had only financial assets classified
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang as financial assets at amortized cost. The
diukur dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan Group’s financial assets include cash and
Grup meliputi kas dan setara kas, piutang lain-lain, cash equivalents, other receivables, security
uang jaminan, dan rekening bank yang dibatasi deposits, and restricted cash in banks.
penggunaannya. Aset keuangan diklasifikasikan Financial assets in this category are classified
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu as current assets if expected to be settled
12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini within 12 months, otherwise they are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. as non-current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi Amortized cost is calculated by taking into
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang account any discount or premium on
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan acquisition fees or costs that are an integral
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya part of the EIR. The EIR amortization is
yang merupakan bagian integral dari EIR tersebut. included in the profit or loss. The losses arising
Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian from impairment are also recognized in the
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada profit or loss.
laba rugi.
18
Page 280
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari aset tersebut rights to receive cash flows from the assets
telah berakhir atau telah ditransfer dan Grup telah have ceased to exist or have been transferred
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan and the Group has transferred substantially all
manfaat kepemilikannya. risks and rewards of ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai 109 (formerly PSAK 71) are classified as
berikut: follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi. profit or loss (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan The Group’s had only financial liabilities
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang classified as financial liabilites at amortized
diukur dengan biaya diamortisasi. Liabilitas cost. The Group’s financial liabilities include
keuangan Grup meliputi utang usaha, utang lain- accounts payables, other payables, accrued
lain, beban akrual, utang pembelian aset tetap, expenses, purchase of fixed assets payables,
utang ventura bersama, utang bank dan lembaga join ventures loans, bank loans and non-bank
keuangan non-bank. Liabilitas keuangan financial institutions loans. Financial liabilities
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang are classified as non-current liabilities when
jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai the remaining maturity is more than
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang 12 months, and as current liabilities when the
tersisa kurang dari 12 bulan. remaining maturity is less than 12 months
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang interest-bearing loans and borrowings) are
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR method. The EIR amortization is included in
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba rugi. finance costs in the profit or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. canceled or has expired.
19
Page 281
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara existing liability are substantially modified,
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas such an exchange or modification is treated as
yang ada, pertukaran atau modifikasi tersebut a derecognition of the original liability and the
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan difference in the respective carrying amounts
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas is recognized in the consolidated profit or loss.
diakui dalam laba rugi konsolidasian.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities are offset and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount is presented in the
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, consolidated statement of financial position if,
Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum and only if, the Group currently has a legally
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang enforceable right to offset the recognized
telah diakui tersebut dan berniat untuk amounts and intends either to settle on a net
menyelesaikan secara neto atau untuk basis, or to realize the asset and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit The Group applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian (“ECL”) untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the
periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko Group assesses whether the credit risk on a
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased significantly
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan assessment, the Group uses the change in the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring over the expected life
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan of the financial instrument instead of the
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit change in the amount of expected credit losses.
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan instrument as at the date of initial recognition
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta and consider reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya information, that is available without undue cost
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait or effort at the reporting date about past events,
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan current conditions and forecasts of future
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, economic conditions, that is indicative of
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak significant increases in credit risk since initial
pengakuan awal. recognition.
20
Page 282
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for other
tersebut terhadap piutang lain-lain tanpa receivables without significant financing
komponen pendanaan yang signifikan. component.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa The fair value measurement is based on the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan presumption that the transaction to sell the
liabilitas terjadi di pasar utama atau, jika tidak asset or transfer the liability takes place either
terdapat pasar utama, di pasar yang paling in the principal market or, in the absence of
menguntungkan dimana Grup memiliki akses pada principal market, the most advantageous
tanggal tersebut. market to which the Group has access at that
date.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian value of a financial instrument using the quoted
di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika harga price in an active market for that instrument. If
kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, Grup there is no quoted price in an active market,
menggunakan teknik penilaian dengan then the Group uses valuation techniques that
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximize the use of relevant observable inputs
diobservasi dan relevan serta meminimalkan and minimize the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. Such techniques may include using recent
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi arm’s length market transactions, reference to
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh the current fair value of another instrument that
pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami is substantially the same, discounted cash flow
(recent arm’s length market transactions), analysis, or other valuation models.
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang
secara substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lain.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash represents cash on hand, cash in banks
deposito berjangka dengan jangka waktu and time deposits with maturities of 3 (three)
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal months or less at the time of placement, and
penempatannya dan tidak dipergunakan sebagai neither used as collateral nor restricted.
jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya.
21
Page 283
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Persediaan Aset Real Estat j. Real Estate Assets Inventories
Persediaan aset real estat terdiri dari bangunan Real estate assets, which consist of buildings
siap dijual, tanah yang belum dikembangkan, ready for sale, land not yet developed, land
tanah yang sedang dikembangkan dan bangunan under development and buildings under
dalam penyelesaian, dinyatakan sebesar biaya construction, are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower.
lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan The cost of land not yet developed include pre-
meliputi biaya pra-perolehan dan perolehan tanah. acquisition and acquisition costs. Cost will be
Biaya perolehan akan dipindahkan ke tanah yang transferred to the land that is being developed
sedang dikembangkan pada saat pengembangan when the land development will begin or
tanah akan dimulai atau dipindahkan ke bangunan transferred to the building that is being
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah tersebut constructed when the land is ready to be built.
siap dibangun.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah cost of land not yet developed, direct and
yang belum dikembangkan ditambah dengan indirect costs related to the development of real
biaya pengembangan langsung dan tidak estate assets and borrowing costs. The cost of
langsung yang dapat diatribusikan pada aset land under development is transferred to the
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. buildings under construction account when the
Tanah yang sedang dikembangkan akan development is completed.
dipindahkan ke bangunan yang sedang
dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai
dikembangkan.
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian The cost of building under construction consists
meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai of the cost of developed land, construction
dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, costs, other costs related to the development of
biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada real estate and borrowing costs, and is
aktivitas pengembangan real estat dan biaya transferred to the building when it is completed
pinjaman, serta dipindahkan ke bangunan yang and ready for sale.
siap dijual pada saat selesai dibangun dan siap
dijual.
22
Page 284
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Persediaan Aset Real Estat (lanjutan) j. Real Estate Assets Inventories (continued)
Biaya aktivitas pengembangan real estat yang The real estate development costs which are
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat capitalized to the real estate development
adalah: project are:
- Biaya praperolehan tanah; - Land pre-acquisition costs;
- Biaya perolehan tanah; - Land acquisition costs;
- Biaya yang secara langsung berhubungan - Project direct costs;
dengan proyek;
- Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas - Costs that are attributable to real estate
pengembangan real estat; dan development activities;
- Biaya pinjaman - Borrowing costs.
Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek Costs which are allocated to project costs are:
adalah:
- Biaya praperolehan tanah atas tanah yang - Pre-acquisition costs of land which is not
tidak berhasil diperoleh. successfully acquired;
- Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas - Excess of costs over anticipated proceeds
pembangunan sarana umum yang on the sale or transfer of commercialized
dikomersialkan, yang dijual atau dialihkan, public utilities, in connection with the sale
sehubungan dengan penjualan unit. of units.
Grup tetap melakukan akumulasi biaya ke proyek The Group capitalizes the costs of project
pengembangan walaupun realisasi pendapatan development even if the realization of projected
pada masa depan lebih rendah dari nilai tercatat revenue is lower than the capitalized project
proyek. Atas perbedaan yang terjadi Grup costs. However, the Group recognizes
melakukan penyisihan secara periodik. Jumlah provisions periodically for the difference that
penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat may arise. The provision is accounted for as a
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun reduction in capitalized project costs and is
berjalan. charged to profit or loss for the year.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan ke setiap development are allocated to each real estate
unit real estat dengan metode luas area. unit using the specific identification method.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya Estimates and cost allocation are reviewed at
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan reporting date until the project is substantially
sampai proyek selesai secara substansial, jika completed. If there are fundamental changes
terjadi perubahan mendasar Grup akan on the basis of current estimates, the Group will
melakukan revisi dan realokasi biaya. revise and reallocate the cost.
Beban yang diakui di laba rugi pada saat Expenses which are not related to the
terjadinya adalah biaya yang tidak berhubungan development of real estate are charged to profit
dengan proyek real estat. or loss when incurred.
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka, kecuali untuk pajak final Prepaid expenses, except for prepaid final tax,
dibayar di muka, diamortisasi selama masa are amortized over their beneficial periods
manfaat masing-masing biaya dengan using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
23
Page 285
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura l. Investments in Associates and Joint
Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana An associate is an entity over which the entity
investor mempunyai pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence is
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk the power of participate on the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but is
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas
kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a type of joint arrangement
yang para pihaknya memiliki pengendalian where the parties that have joint control of the
bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset arrangement have rights to the net assets of the
neto dari pengaturan. arrangement.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu of control of an arrangement, which exists only
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan when decisions about the relevant activities
tentang aktivitas relevan mensyaratkan require unanimous consent of the parties
persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak sharing control.
yang berbagi pengendalian.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, the investment in an
pada entitas asosiasi atau ventura bersama diakui associate or a joint venture is initially recognized
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat at cost and adjusted thereafter for the post-
tersebut ditambah atau dikurang untuk mengakui acquisition change in the investor’s share of the
bagian investor atas aset bersih investee setelah investee’s net assets. The investor’s profit or
tanggal perolehan. Laba rugi investor mencakup loss includes its share of the investee’s profit or
bagian dari laba atau rugi investee dan OCI dari loss and the investor’s OCI includes its share of
investor mencakup bagian OCI dari investee. the investee’s OCI. Goodwill relating to the
Goodwill terkait dengan entitas asosiasi atau associate or joint venture is included in the
ventura bersama terdapat dalam jumlah tercatat carrying amount of the investment and is neither
investasi dan tidak diamortisasi maupun dilakukan amortized nor individually tested for impairment.
pengujian penurunan nilai secara individu.
Jika terdapat suatu perubahan yang diakui If there is a change recognized directly in the
langsung dalam ekuitas entitas asosiasi atau equity of the associate or joint venture, the entity
ventura bersama, entitas mengakui bagiannya dari recognizes its share of such changes and to
perubahan tersebut dan mengungkapkannya, jika disclose this, if relevant in the consolidated
relevan, dalam laporan perubahan ekuitas statement of changes in equity. Unrealized
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian belum gains or losses resulting from transactions
terealisasi yang timbul dari transaksi antara entitas between the entity and associate or joint venture
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama are eliminated to the extent of the interest in the
dieliminasi sebatas kepentingannya dalam entitas associate or joint venture.
asosiasi atau ventura bersama.
24
Page 286
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura l. Investments in Associates and Joint
Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Jika bagian entitas atas rugi pada entitas asosiasi If the entity’s share on loss in an associate or a
atau joint venture sama dengan atau melebihi joint venture equals or exceeds its interest in the
kepentingannya pada entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture, it discontinues
bersama, maka entitas menghentikan pengakuan recognizing its share of further losses. After the
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah entity’s interest is reduced to zero, additional
kepentingan entitas dikurangkan menjadi nol, losses are provided for and a liability is
tambahan kerugian dicadanghkan, dan liabilitas recognized, only to the extent that the entity has
diakui, hanya sepanjang entitas mempunyai incurred legal or constructive obligations or
kewajiban hukum atau konstruktif atau melakukan made payments on behalf of the associate or
pembayaran atas nama entitas asosiasi atau joint venture.
ventura bersama.
Jika entitas asosiasi atau ventura bersama If the associate or joint venture subsequently
melaporkan laba pada periode berikutntya, entitas reports profits, the entity resumes recognizing
mengakui bagiannya atas laba tersebut hanya its share of those profits only after its share of
setelah bagiannya atas laba tersebut sama dengan the profits equals the share of losses not
bagian kerugian yang tidak diakui. recognized.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau ventura The financial statements of the associate or joint
bersama disusun untuk periode yang sama venture are prepared for the same reporting
dengan entitas. Jika perlu, penyesuaian dilakukan period as the entity. When necessary,
untuk membawa kebijakan akuntansi yang sama adjustments are made to bring the accounting
dengan yang diterapkan entitas. policies in line with those of the entity.
Setelah penerapan metode ekuitas, entitas After application of the equity method, the entity
menerapkan persyaratan di PSAK 109 applies the requirement in PSAK 109 (formerly
(sebelumnya PSAK 71) “Instrumen Keuangan”, PSAK 71) “Financial Instruments”, to determine
untuk menentukan apakah perlu mengakui whether it is necessary to recognize an
penurunan nilai tambahan sehubungan dengan additional impairment loss with respect to its
investasinya dalam entitas asosiasi atau ventura investment in the associate or joint venture.
bersama.
Jumlah tercatat keseluruhan investasi diuji untuk The entire carrying amount of the investment is
penurunan nilai sebagai suatu aset tunggal, yaitu, tested for impairment as a single asset, that is,
goodwill tidak diuji secara terpisah. Jumlah goodwill is not tested separately. The
pemulihan investasi pada entitas asosiasi dinilai recoverable amount of an investment in an
untuk setiap entitas asosiasi atau ventura associate is assessed for each individual
bersama, kecuali entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture, unless the associate
bersama tidak menghasilkan arus kas secara or joint venture does not generate cash flows
independen. independently.
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan pada Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi atau ventura bersama, entitas associate or joint control over joint venture, the
mengakui setiap investasi yang tersisa pada nilai entity measures and recognizes any retained
wajar. Perbedaan antara jumlah tercatat entitas investment as its fair value. Any difference
asosiasi atau ventura bersama pada saat between the carrying amount of the associate or
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari joint venture upon loss of significant influence
investasi yang tersisa dan hasil dari pelepasan and the fair value of the retained investment and
diakui dalam laba atau rugi. proceeds from disposal is recognized in profit or
loss.
25
Page 287
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga cost of an asset comprises its purchases price
pembelian dan biaya lainnya yang dapat and any directly attributable cost of bringing the
diatribusikan secara langsung untuk membawa asset to its working condition and location for its
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya intended use. Subsequent to initial recognition,
aset siap digunakan sesuai dengan maksud fixed assets, except for land, are measured at
manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, cost less accumulated depreciation and any
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated impairment losses.
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang carrying amount or recognized as a separate
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat asset, as appropriate, when it is probable that
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa future economic benefits associated with the
depan berkenaan dengan aset tersebut akan item will flow to the Group and the cost of the
mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur item can be reliably measured. The carrying
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang amount of the replaced part is derecognized
diganti dihentikan pengakuannya pada tahun during the financial year in which they are
dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. incurred. All other repairs and maintenance are
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan charged to profit or loss.
dibebankan ke dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using the straight-
lurus untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan line method to allocate the depreciable amount
selama estimasi manfaat aset tetap sebagai over the estimated useful lives of the fixed
berikut: assets as follows:
Persentase
Penyusutan/
Percentage of
Tahun/Years Depreciation
Bangunan 20 5% Buildings
Inventaris proyek 8 12,5% Project supplies
Peralatan kantor 4-8 12,5%-25% Office equipment
Inventaris kantor 4-8 12,5%-25% Office supplies
Kendaraan 4 25% Vehicles
Nilai residu, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, estimated useful
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun lives and depreciation method are reviewed at
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan each financial year end with the effect of any
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. changes in accounting estimate accounted for
on a prospective basis.
26
Page 288
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress is stated at cost which
biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut includes borrowing costs during construction on
termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama debts incurred to finance the construction.
masa pembangunan yang timbul dari utang yang Assets in progress is transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective property and equipment account
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke when completed and ready for use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan
pada saat selesai dan siap digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An asset is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Gains or losses arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang on derecognition of an asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds
sebagai selisih antara jumlah neto hasil and the carrying amount of the asset) are
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) recognized in the consolidated statement of
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset in the year the asset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
n. Properti Investasi n. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is property (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building or part of a building or both) to earn
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau keduanya. Properti Investment property is measured at fair value.
investasi diukur dengan menggunakan nilai wajar.
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment properties includes properties in the
proses pembangunan dan akan digunakan process of development and will be used as
sebagai properti investasi setelah selesai. investment property after completion.
Akumulasi biaya perolehan dan biaya Accumulated acquisition and development
pembangunan (termasuk biaya pinjaman yang costs (including borrowing costs incurred) are
terjadi) diamortisasi pada saat selesai dan siap amortized when completed and ready for use.
untuk digunakan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment properties is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from the
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau disposal. Any gain or loss arising on
kerugian yang timbul dari penghentian atau derecognition of the property (calculated as the
pelepasan properti investasi ditentukan dari difference between the net disposal proceeds
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah and the carrying amount of the asset) is
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada included in profit or loss in the period in which
periode terjadinya penghentian atau pelepasan. the property is derecognized.
27
Page 289
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Properti Investasi (lanjutan) n. Investment Properties (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer is made to investment properties,
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang when and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by the end of owner occupation, or
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. commencement of an operating lease with
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan another party. Transfer is made from
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang investment properties when, and only when,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh there is a change in use, evidenced by
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk commencement of owner occupation or
dijual. commencement of development with a view to
sale.
Transfer menggunakan nilai wajar, selisih antara Transfer using fair value, difference between fair
nilai wajar pada saat properti investasi ditransfer value at investment properties transferred with
dengan jumlah tercatatnya diakui dalam laba rugi. carrying amounts recognized in profit or loss.
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life are not
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan subject to amortisation but tested annually for
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila impairment, or more frequently if events or
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi changes in circumstances indicate that they
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan might be impaired. Non-financial assets that are
nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah untuk subject to amortisation are reviewed for
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau impairment whenever events or changes in
perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah circumstances indicate that the carrying amount
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. may not be recoverable. An impairment loss is
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih recognized for the amount by which the asset’s
jumlah tercatat aset terhadap jumlah carrying amount exceeds its recoverable
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah amount. The recoverable amount is the higher
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi of an asset’s fair value less costs of disposal
biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan and value in use. For the purposes of assessing
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan impairment, assets are grouped to the smallest
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas identifiable unit that generate separate cash
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset flows (cash-generating units). Non-financial
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai assets that suffered an impairment are reviewed
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas for possible reversal of the impairment at each
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal reporting date.
pelaporan.
28
Page 290
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Imbalan Kerja Karyawan p. Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
menyediakan imbalan kerja pasti kepada provides defined employee benefits to their
karyawannya sesuai dengan Peraturan employees in accordance with Government
Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 (Undang- No. 11 of 2020 (Job Creation Law) enacted in
Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada November 2020, as changed to Law of the
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Republic of Indonesia No. 6 of 2023
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 tahun concerning Government Regulation in lieu of
2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Law Number 2 of 2022 concerning Job
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation to become Law. The defined benefit
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Program plan is unfunded.
imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net liabilities in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti defined benefit plan is calculated as the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar present value of the employee benefits liability
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas at the end of the reporting period less the fair
imbalan kerja dilakukan dengan menggunakan value of plan assets, if any. The employee
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan benefits liability is determined using the
aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode Projected Unit Credit method with actuarial
pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, Remeasurements of employee benefits
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, liability, comprise of a) actuarial gains and
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk losses, b) the return of plan assets, excluding
bunga, dan c) setiap per ubahan dampak batas interest, and c) the effect of asset ceiling,
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di excluding interest, are recognized immediately
penghasilan komprehensif lain pada saat in the other comprehensive income in the
terjadinya. Pengukuran kembali tidak period in which they occur. Remeasurements
direklasifikasi ke laba rugi pada periode are not reclassified to profit or loss in the
berikutnya. subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan cost, and any gain or loss on settlement, and
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi (2) net interest expense or income immediately
pada saat terjadinya. in profit or loss.
29
Page 291
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar necessarily take a substantial period of time to
siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan get ready for their intended use or sale, are
pada biaya perolehan aset tersebut, sampai added to the cost of those assets, until such
dengan saat selesainya aset secara substansial time as the assets are substantially ready for
siap untuk digunakan atau dijual. their intended use or sale.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang from the borrowing costs eligible for
dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognized in
rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs begins when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan the required activities to prepare the asset for
aset agar dapat digunakan sesuai dengan use in accordance with the intention and
maksudnya dan pengeluaran untuk aset tersebut expenditures for the asset and borrowing cost
dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi have occured. Capitalization of borrowing cost
biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya is stop when all activities necessary to prepare
secara substansial yang diperlukan untuk the qualifying asset for its intended use are
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat substantially completed.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
r. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak r. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Pada saat diterbitkannya surat keterangan, entitas At the time of the issuance of the certificate, the
dalam laporan posisi keuangannya: entity in the statement of its financial position:
a) Mengakui aset dan liabilitas pengampunan a) Recognizes tax amnesty assets and
pajak, jika pengakuan atas aset dan liabilitas liabilities, if recognition is required by SAK;
tersebut disyaratkan oleh SAK;
b) Tidak mengakui suatu item sebagai aset dan b) Does not recognize an item as an asset and
liabilitas, jika SAK tidak memperkenankan liability, if SAK does not allow recognition of
pengakuan item tersebut; dan the item; and
c) Mengukur, menyajikan, serta mengungkapkan c) Measures, presentes, and discloses tax
aset dan liabilitas pengampunan pajak sesuai amnesty assets and liabilities in
dengan SAK. accordance with SAK.
30
Page 292
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Tambahan Modal Disetor s. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi selisih antara Additional paid-in capital includes the difference
agio saham (yaitu kelebihan setoran pemegang between the excess of paid-up share capital
saham di atas nilai nominal) dengan biaya-biaya made by shareholders over its par value and the
saham yang terkait langsung dengan penerbitan direct costs incurred in respect of the issuance
efek ekuitas Perusahaan dalam penawaran umum of the Company’s shares in the public offering
dan selisih antara aset dan liabilitas pengampunan and difference between tax amnesty assets and
pajak. liabilities.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee which will
yang akan dibayarkan selama periode be paid during the contract period.
kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
31
Page 293
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) t. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan progress to determine the amount of
jumlah pendapatan yang harus diakui karena revenue that should be recognized as the
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. performance obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah each contracts. A contract asset is recognized
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah which has been satisfied. A contract liability is
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo recognized once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is more than the balance of
Liabilitas kontrak disajikan dalam “Uang muka performance obligation which has been
penjualan dan titipan pelanggan”. satisfied. Contract liabilities are presented
under “Advances from customers and
customers deposit”.
Penjualan apartemen Sale of apartment
Pendapatan dari penjualan apartemen diakui pada Revenue from the sale of apartments is
saat risiko dan manfaat kepemilikan secara recognized when the significant risks and
signifikan telah dialihkan kepada pelanggan. Hal rewards of ownership have been transferred to
ini biasanya terjadi pada saat barang diserahkan the customer. This is usually taken as the time
dan pelanggan telah menerima barang tersebut. when the goods are delivered and the customer
has accepted the goods.
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam Revenue from sale of services are recognized
suatu periode waktu dimana jasa diberikan. Untuk over time in which the services are rendered.
kontrak harga tetap, pendapatan diakui For fixed-price contracts, revenue is recognized
berdasarkan layanan aktual yang diberikan hingga based on the actual service provided to the end
akhir periode pelaporan sebagai proporsi dari total of the reporting period as a proportion of the
layanan yang akan disediakan. total services to be provided.
32
Page 294
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) t. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Biaya layanan dan pendapatan komisi Service fees and commission income
Biaya yang diperoleh untuk penyediaan layanan Fees earned for the provision of services over a
selama suatu periode waktu tertentu diakrualkan period of time are accrued over that period, as
selama periode tersebut, karena nasabah secara the customer simultaneously receives and
bersamaan menerima dan menggunakan manfaat consumes the benefits provided by the Group.
yang diberikan oleh Grup. Dengan menggunakan Using an output method, revenue is recognized
metode keluaran, pendapatan diakui jika Grup if the Group has a right to invoice the customer
memiliki hak untuk menagih pelanggan atas for services directly corresponding to
layanan yang secara langsung sesuai dengan performance completed to date.
kinerja yang diselesaikan hingga saat ini.
Pendapatan dari penjualan aset Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada Income from sale of fixed assets is recognized
saat penyelesaian proses pendapatan pada saat upon completion of the earning process when
kendali atas barang telah diserahkan kepada the control over the goods have passed to the
pembeli dan kolektibilitas harga jual telah terjamin. buyer and the collectibility of the sales price is
reasonably assured.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan dari sewa kantor yang dikelompokkan Revenue arising from office leasing classified as
sebagai sewa operasi diakui dalam suatu periode an operating lease is recognized over time on
waktu dengan metode garis lurus selama masa the straight-line basis over the lease term.
sewa.
Beban Expenses
Biaya kontrak Contract cost
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk generate resources to satisfy the contract (“cost
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau to fulfill“) or is incremental of obtaining a contract
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya (“cost to obtain”) and are expected to be
untuk memeroleh") dan diharapkan dapat recovered. These costs are therefore eligible for
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian capitalization under PSAK 115 (formerly PSAK
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 72) and recognized as other current assets.
115 (sebelumnya PSAK 72) dan diakui sebagai Such cost will be amortized on a systematic
aset lancar lain-lain. Beban tersebut diamortisasi basis that is consistent with the transfer of the
dengan cara sistematis sejalan dengan goods or services to which such asset relates.
penyerahan barang atau jasa yang terkait dengan
aset tersebut.
33
Page 295
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) t. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan Interest expense for all interest-bearing financial
yang mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
keuangan’ dalam laporan laba rugi dengan statement of profit or loss using the EIR of the
menggunakan EIR liabilitas keuangan yang financial liabilities to which they relate.
terkait.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
u. Sewa u. Lease
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup menilai apakah: the Group assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits
penggunaan aset identifikasian; dan from use of the asset throughout the period
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan of use; and
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki - The Group has the right to direct the use of
hak ini ketika Grup memiliki hak untuk the asset. The Group has this right when it
pengambilan keputusan yang relevan tentang has the decision-making rights that are the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset most relevant to changing how and for
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: what purpose the asset is used are
predetermined:
i. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan i. The Group has the right to operate the
aset; asset;
ii. Grup telah mendesain aset dengan cara ii. The Group has designed the asset in
menetapkan sebelumnya bagaimana dan a way that predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
34
Page 296
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Sewa (lanjutan) u. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a
atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the basis
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen of their relative stand-alone prices and the
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen aggregate stand-alone price of the non-lease
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana components. However, for the leases of
Grup bertindak sebagai penyewa, Grup improvements in which the Group is a lessee,
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen the Group has elected not to separate non-
nonsewa dan mencatat komponen sewa dan lease components and account for the lease
nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. and non-lease components as a single lease
component.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka of-use assets and lease liabilities for short-
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau term leases that have a lease term of
kurang. Grup mengakui pembayaran sewa atas 12 months or less. The Group recognizes the
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lease payments associated with these leases
lurus selama masa sewa. as an expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup sebagai pesewa Group as a lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an
membuat penilaian secara keseluruhan atas overall assessment of whether the lease
apakah sewa mengalihkan secara substansial transfers substantially all of the risks and
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of the
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian underlying asset. If this is the case, then the
membuktikan hal tersebut, maka sewa lease is classified as a finance lease; if not,
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika then it is an operating lease. As part of this
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai assessment, the Group considers certain
bagian dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan indicators such as whether the lease term is
beberapa indikator seperti apakah masa sewa for the major part of the economic life of the
adalah sebagian besar dari umur ekonomik aset asset.
pendasar.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of
pajak kini dan pajak tangguhan. the current tax and deferred tax.
35
Page 297
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Pajak Penghasilan (lanjutan) v. Income Tax (continued)
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit and loss for the period, except
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau to the extent that the tax arises from a
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait transaction or event which is recognized
dengan pos yang diakui dalam penghasilan outside profit or loss. Tax that relates to items
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos recognized in other comprehensive income and
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di tax that relates to items recognized directly in
ekuitas. equity is recognized in equity.
(i) Pajak Kini (i) Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda profit for the year. Taxable profit differs from
dari laba yang dilaporkan dalam masing- profit as reported in the respective profit or
masing laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income of the
komprehensif lain entitas dalam Grup karena entities in the Group because it excludes
tidak termasuk pos-pos dari pendapatan atau items of income or expense that are taxable
beban yang dapat dikenakan pajak atau or deductible in other years and it further
dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan excludes items that are not taxable nor
selanjutnya tidak termasuk pos- pos yang tidak deductible. The respective current tax
dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari liability of each entity in the Group is
pajak. Liabilitas pajak kini masing-masing calculated using tax rates that have been
entitas di dalam Grup dihitung dengan enacted or substantively enacted by the end
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau of the reporting period.
secara substansial berlaku pada tanggal
pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates the
jumlah yang dilaporkan didalam Surat amount reported in the Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) terkait (“SPT”) in relation to the circumstances in
dengan keadaan dimana peraturan pajak yang which the applicable tax regulations are
berlaku memerlukan interpretasi dan, jika subject to interpretation and, if necessary,
diperlukan, manajemen akan menghitung the management will calculate the amount
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. of provision that may arise.
(ii) Pajak Tangguhan (ii) Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting date between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at
keuangan konsolidasian pada tanggal the reporting date. Deferred tax assets are
pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui untuk recognized for all deductible temporary
seluruh perbedaan temporer yang dapat differences and carry forward of unused tax
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum losses to the extent that it is probable that
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba taxable profits will be available against
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan which deductible temporary differences and
temporer dapat dikurangkan, dan rugi fiskal the carry forward of unused tax losses can
belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan. be utilized.
36
Page 298
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Pajak Penghasilan (lanjutan) v. Income Tax (continued)
(ii) Pajak Tangguhan (lanjutan) (ii) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset dan taxable temporary differences. Such
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari (a) pengakuan recognized if the temporary differences
awal goodwill; atau (b) pada saat pengakuan arises from (a) the initial recognition of
awal aset atau liabilitas dari transaksi yang goodwill; (b) or of an asset or liability in a
(i) bukan transaksi kombinasi bisnis, dan transaction that is
(ii) pada waktu transaksi tidak memengaruhi (i) not a business combination, and (ii) at
laba akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak. the time of the transaction, affects neither
the accounting profit nor taxable profit or
loss.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax
pada setiap tanggal pelaporan dan jumlah asset is reviewed at each reporting date
tercatat aset pajak tangguhan tersebut and reduced to the extent that it is no
diturunkan apabila laba kena pajak mungkin longer probable that sufficient taxable profit
tidak memadai untuk mengkompensasi will be available to allow all or part of the
sebagian atau semua manfaat aset pajak benefit of that deferred tax asset to be
tangguhan. Pada setiap tanggal pelaporan, utilized. At each reporting date, the Group
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan reassesses unrecognized deferred tax
yang tidak diakui. assets
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are re-
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan assessed at each reporting date and are
diakui sepanjang kemungkinan besar laba recognized to the extent that it has become
kena pajak di masa depan akan probable that future taxable profit will allow
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk the deferred tax assets to be recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku pada tahun saat aset to apply to the year when the asset is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax rates and tax laws that have been
yang berlaku atau secara substantif telah enacted or substantively enacted as at the
berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat Deferred tax assets and liabilities can be
saling hapus jika, dan hanya jika, offset if, and only if, (a) there is a legally
(a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara enforceable right to offset the current tax
hukum untuk melakukan saling hapus antara assets and liabilities and (b) the deferred
aset dan liabilitas pajak kini dan (b) aset serta tax assets and liabilities relate to the same
liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait taxable entity and the same taxation
dengan pajak penghasilan yang dikenakan authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
37
Page 299
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Rugi per Saham w. Loss per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share amount is calculated by
rugi neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan dividing the net loss for the year attributable to
ke Entitas Induk dengan jumlah rata-rata the Parent Entity by the weighted average
tertimbang saham yang beredar selama tahun number of outstanding shares during the year.
yang bersangkutan.
Rugi bersih per saham dilusian dihitung dengan Diluted loss per share is computed by dividing
membagi rugi neto tahun berjalan dengan loss for the year attributable to the owners of
jumlah rata-rata tertimbang saham yang the Company by the weighted average
beredar yang telah disesuaikan dengan number of shares outstanding as adjusted for
dampak dari semua efek saham yang the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi dilutif (seperti waran). shares (e.g. warrant).
x. Informasi Segmen x. Segments Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which is subject to risks and
yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk akun-akun yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those that
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan can be allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. Segments are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan inter-company balances and transactions are
transaksi antar perusahaan, dieliminasi sebagai eliminated as part of consolidation process.
bagian dari proses konsolidasi.
y. Saham Beredar yang Diperoleh Kembali y. Treasury Stock
Saham beredar yang diperoleh kembali Re-acquisition of capital stock to be held as
(treasury stock) untuk dikeluarkan lagi di treasury stocks for future reissuance is
kemudian hari dicatat dengan metode nilai accounted for under the par value method.
nominal atau par value method. Berdasarkan Under this method, treasury stock is
metode ini, saham beredar yang diperoleh presented at par value as a reduction from
kembali dicatat sebesar nilai nominalnya dan the capital stock account. If the treasury
disajikan sebagai pengurang akun modal stock had been originally issued at a price
saham. Apabila saham beredar yang diperoleh above par value, the related additional paid-
kembali tersebut semula dikeluarkan dengan in capital account is adjusted. Any excess of
harga di atas nilai nominal, akun tambahan the re-acquisition cost over the original
modal disetor akan disesuaikan. Selisih lebih issuance price is treated as an adjustment to
harga perolehan dari harga penerbitannya akan retained earnings.
dikoreksi ke saldo laba.
38
Page 300
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, affect the reported amounts of revenue, expenses,
aset dan liabilitas yang dilaporkan serta assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada contingent liabilities, at the reporting date.
setiap akhir periode pelaporan. Namun, hasil aktual However, uncertainty about these assumptions
dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi, and estimates could result in outcomes that could
ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut require a material adjustment to the carrying
dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap amount of the asset or liability affected in future
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun years.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, manajemen telah membuat pertimbangan policies, management has made the following
berikut, selain yang telah tercakup dalam estimasi, judgments, apart from those involving estimations,
yang memiliki dampak signifikan atas jumlah- which has the most significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan Group is the currency from the primary economic
ekonomi utama dimana entitas tersebut beroperasi. environment where such entity operates. Those
Mata uang tersebut adalah mata uang yang currencies are the currencies that influence the
memengaruhi pendapatan dan biaya dari masing- revenues and costs of each respective entity. The
masing entitas. Penentuan mata uang fungsional determination of functional currency may require
mungkin memerlukan pertimbangan karena judgment due to various complexity, among
berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat others, the entity may transact in more than one
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam currency in its daily business activities.
kegiatan usahanya sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets
bergantung pada model bisnis untuk mengelola depending on the business model for managing
aset keuangan tersebut dan apakah persyaratan those financial assets and whether the
kontraktual dari aset keuangan tersebut semata- contractual terms of the financial asset are
mata pembayaran pokok dan bunga dari jumlah solely payments of principal and interest on the
pokok terutang. Aset dan liabilitas keuangan diakui principal amount outstanding. The financial
dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan assets and financial liabilities are accounted for
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan in accordance with the Group’s accounting
2 atas laporan keuangan konsolidasian. policies disclosed in Note 2 to the consolidated
financial statements.
39
Page 301
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
bergantung pada hasil pengujian semata assets depends on the results of the solely
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) atas jumlah payment of principal and interest (“SPPI”) on the
pokok terutang dan model bisnis. Grup menentukan principal amount outstanding and the business
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan model test. The Group determines the business
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola model at a level that reflects how groups of
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. financial assets are managed together to achieve
Penilaian ini mencakup penilaian yang a particular business objective. This assessment
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk includes judgment reflecting all relevant evidence
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya including how the performance of the assets is
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan evaluated and their performance measured, the
bagaimana pengelolaannya. Grup memantau aset risks that affect the performance of the assets and
keuangan yang diukur pada biaya perolehan how these are managed. The Group monitors
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan financial assets measured at amortized cost or
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya fair value through other comprehensive income
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan that are derecognized prior to their maturity to
pelepasannya dan apakah alasan tersebut understand the reason for their disposal and
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset whether the reasons are consistent with the
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari objective of the business for which the asset was
penilaian berkelanjutan Grup tentang apakah model held. Monitoring is part of the Group’s continuous
bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa assessment of whether the business model for
masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah which the remaining financial assets are held
terjadi perubahan model bisnis dan oleh karena itu continues to be appropriate and if it is not
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi appropriate whether there has been a change in
aset keuangan tersebut. business model and so a prospective change to
the classification of those assets.
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Grup sebagai pesewa Group as lessor
Grup telah menandatangani sewa properti The Group has entered into commercial property
komersial atas portofolio properti investasinya. leases on its investment property portfolio. The
Grup telah menentukan, berdasarkan evaluasi Group has determined, based on an evaluation of
terhadap syarat dan ketentuan perjanjian, seperti the terms and conditions of the arrangements, such
masa sewa yang bukan merupakan sebagian besar as the lease term not constituting a major part of the
dari umur ekonomi properti komersial dan nilai economic life of the commercial property and the
sekarang dari pembayaran sewa minimum yang present value of the minimum lease payments not
tidak berjumlah substansial secara keseluruhan amounting to substantially all of the fair value of the
dari nilai wajar properti komersial, yang secara commercial property, that itretains substantially all
substansial mempertahankan semua risiko dan the risks and rewards incidental toownership of
manfaat terkait dengan kepemilikan properti ini dan these properties and accounts for the contracts as
mencatat kontrak sebagai sewa operasi. operating leases.
40
Page 302
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa (lanjutan) Evaluating Lease Agreements (continued)
Grup sebagai penyewa - Menilai pengaturan sewa dan Group as lessee - Assessing lease arrangement
jangka waktu sewa and lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat contains a lease requires careful judgment to
untuk menilai apakah perjanjian tersebut memberikan assess whether the arrangement conveys a right
hak untuk mendapatkan secara subtansial seluruh to obtain substantially all the economic benefits
manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian from use of the asset throughout the period of use
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset and right to direct the use of the asset, even if the
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan right is not explicitly specified in the arrangement.
secara eksplisit di perjanjian. Dalam menentukan In determining the lease term, the Group
jangka waktu sewa, Grup mempertimbangkan semua considers all facts and circumstances that create
fakta dan keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi an economic incentive to exercise an extension
untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak option, or not exercise a termination option.
menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan Extension options (or periods after termination
(atau periode setelah opsi penghentian kontrak kerja) options) are only included in the lease term if the
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup lease is reasonably certain to be extended (or not
pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan). terminated).
Pengklasifikasian Properti Classification of Property
Grup menentukan apakah sebuah properti yang The Group determines whether a property
diperoleh diklasifikasikan sebagai properti investasi acquired are classified as investment property or
atau persediaan. inventory.
Properti investasi terdiri atas tanah yang tidak Investment property comprises land which are not
bertujuan untuk digunakan oleh atau dalam kegiatan occupied substantially for use, or in the
operasi Grup, tidak juga untuk dijual dalam kegiatan operations of the Group, nor for sale in the
bisnis Grup, tetapi digunakan untuk memeroleh ordinary course of business, but are held primarily
pendapatan sewa dan peningkatan modal. to earn rental income and capital appreciation.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang main sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian material reporting date that have a significant risk of material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk adjustments to the carrying amount of assets and
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next year end are disclosed
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada below. The Group’s assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan are based on a reference available at the time the
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai consolidated financial statements are prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Current situation and assumptions regarding future
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. developments, may change due to market changes
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait or circumstances beyond the control of the Group.
pada saat terjadinya. These changes are reflected in the related
assumptions as incurred.
41
Page 303
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan main sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amount of assets and
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next period end are disclosed
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada below. The Group’s assumptions and estimates are
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan based on a reference available at the time the
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai consolidated financial statements are prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Current situation and assumptions regarding future
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. developments, may change due to market changes
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait or circumstances beyond the control of the Group.
pada saat terjadinya. These changes are reflected in the related
assumptions as incurred.
Penurunan Nilai Piutang Lain-lain Impairment of Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgment based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to,
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status kredit customers and customers’ credits status based on
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan third-party credit reports and known market factors,
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk to record specific reserves for customers against
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts due in order to reduce the Group’s
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi receivables to amounts that it expects to collect.
piutang Grup menjadi jumlah yang diharapkan
tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received affects
yang diterima memengaruhi jumlah yang the amounts estimated. In addition to specific
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang provision against individually significant receivables,
yang signifikan secara individual, Grup juga mengakui the Group also recognizes a collective impairment
provisi penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko provision against credit exposure of its debtors
kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan which are grouped based on common credit
karakteristik kredit yang sama, dan meskipun tidak characteristics, and although not specifically
secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi identified as requiring a specific provision, have a
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi greater risk of default than when the receivables
daripada ketika awal piutang tersebut diberikan were originally granted to the debtors.
kepada debitur.
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Group applies a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang measuring expected credit losses that uses lifetime
menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss reserves for all other
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang lain-lain. receivables.
42
Page 304
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Penurunan Nilai Piutang Lain-lain (lanjutan) Impairment of Other Receivables (continued)
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management
manajemen diharuskan untuk menggunakan is required to use judgment in defining what
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang constitutes a significant increase in credit risk and in
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan making assumptions and estimates, to relate
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk relevant information about past events, current
menghubungkan informasi yang relevan tentang conditions and estimates of economic conditions.
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas Judgment is applied in determining the lifetime
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam period and initial recognition of receivables. The
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat carrying amount of the Group's other receivables is
pengakuan awal piutang. Jumlah tercatat piutang lain- disclosed in Note 5 to the consolidated financial
lain Grup diungkapkan di dalam Catatan 5 atas laporan statements.
keuangan konsolidasian.
Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Useful lives of fixed assets and Investment
Properties
Masa manfaat setiap properti investasi dan aset tetap The useful life of each item of the Group’s
Grup ditentukan berdasarkan kegunaan yang investment properties and fixed assets are
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini estimated based on the period over which the
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan asset is expected to be available for use. Such
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap estimation is based on internal technical
aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila evaluation and experience with similar assets.
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya The estimated useful life of each asset is
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, reviewed periodically and updated if expectations
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian differ from previous estimates due to physical
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil wear and tear, technical or commercial
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara obsolescence and legal or other limits on the use
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode of the asset. It is possible, however, that future
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan results of operations could be materially affected
faktor yang disebutkan di atas. by changes in the amounts and timing of recorded
expenses brought about by changes in the factors
mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item
memengaruhi jumlah beban penyusutan yang diakui of investment properties and property and
dan penurunan nilai tercatat aset tetap. equipment would affect the recorded depreciation
expense and decrease their carrying amount.
Nilai tercatat properti investasi dan aset tetap The carrying amounts of investment properties
diungkapkan dalam Catatan 12 dan 14 atas laporan and fixed assets are disclosed in Notes 12 and 14
keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
43
Page 305
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Group’s employee
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liability and employee benefits expense
digunakan oleh aktuaris independen dalam is dependent on its selection of certain
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut assumptions used by independent actuary in
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan calculating such amounts. Those assumptions
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan include among others, discount rates, future
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat annual salary increase, annual employee turn-
kematian. over rate, disability rate, retirement age and
mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Group’s
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan assumptions are treated in accordance with the
sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas laporan policies as mentioned in Note 2 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Sementara manajemen Grup berpendapat bahwa While the Group believes that its assumptions are
asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, reasonable and appropriate, significant differences
perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experience or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan secara changes in the Group’s assumptions may materially
material dapat memengaruhi perkiraan jumlah liabilitas affect its employee benefits liability and employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja karyawan. benefits expense. The carrying amount of the
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja Grup Group’s employee benefits liability is disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 26 atas laporan keuangan Note 26 to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Penyisihan Keusangan dan Penurunan Nilai Allowance for Obsolescence and Decline in Value of
Persediaan Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan consolidated statement of financial position date,
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan and makes allowance for obsolete and slow moving
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat, inventory items. Management estimates the net
dengan mempertimbangkan nilai realisasi neto dari realizable value of such finished goods based
persediaan barang jadi berdasarkan pada harga jual primarily on the latest invoice prices and current
dan kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat persediaan market conditions. The carrying amount of the
diungkapkan di dalam Catatan 6 atas laporan inventories is disclosed in Note 6 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Group as a taxpayer calculates its tax obligation
perpajakannya secara self-assessment berdasarkan by self-assessment referring to current tax
pada peraturan yang berlaku. Perhitungan tersebut regulations. The calculation is considered correct to
dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari the extent that there is no tax assessment letter from
Direktur Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang the Director General of Tax for the tax reported
terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu amount or if within 5 (five) years (maximum elapse
5 (lima) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat tax period) there is tax assessment letter issued.
ketetapan pajak yang diterbitkan.
44
Page 306
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Tax (continued)
Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang terutang The difference in the income tax liabilities might
dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti arise from tax audit, new tax evidences and
pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru different interpretation on certain tax regulations
dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan between management and the tax officer. Any
pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak differences between the actual result and the
tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat carrying amount could affect the amount of tax
tersebut dapat memengaruhi jumlah tagihan pajak, claim, tax obligation, tax expense and deferred
utang pajak, beban pajak dan aset pajak tangguhan. tax assets. The balance of taxations of the
Saldo perpajakan Perusahaan diungkapkan dalam Company is disclosed in Note 27 to the
Catatan 27 atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Menentukan Klasifikasi Pengaturan Bersama Determining Classification of Joint Arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan apakah Judgment is required to determine whether the
Grup memiliki pengendalian bersama, yang Group has joint control, which requires an
membutuhkan penilaian mengenai aktivitas yang assessment of the relevant activities and when
relevan dan ketika keputusan yang berkaitan dengan the decisions in relation to those activities require
aktivitas tersebut membutuhkan persetujuan dengan unanimous consent. The Group has determined
suara bulat. Grup menentukan bahwa aktivitas yang that the relevant activities for their joint
relevan untuk pengaturan bersama adalah aktivitas arrangements are those relating to the operating
yang berkaitan dengan operasi dan pengambilan and capital decisions of the arrangement.
keputusan dalam pengaturan tersebut.
Pertimbangan juga diperlukan untuk Judgment is also required to classify a joint
mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai arrangement as either a joint operation or joint
operasi bersama atau ventura bersama. venture. Classifying the arrangement requires the
Pengklasifikasian pengaturan tersebut mengharuskan Group to assess its rights and obligations arising
Grup untuk menilai hak dan kewajiban yang timbul dari from the arrangement. Specifically, the Group
pengaturan tersebut. Secara khusus, Grup considers:
mempertimbangkan:
- Struktur dari pengaturan bersama - apakah - The structure of the joint arrangement
dibentuk melalui kendaraan terpisah. whether it is structured through a separate
vehicle.
- Ketika pengaturan tersebut terstruktur melalui - When the arrangement is structured through
kendaraan terpisah, Grup juga a separate vehicle, the Group also considers
mempertimbangkan hak dan kewajiban yang the rights and obligations arising from:
timbul dari:
- Bentuk legal dari kendaraan terpisah - The legal form of the separate vehicle;
- Persyaratan dari perjanjian kontraktual - The terms of the contractual
arrangement; and
- Fakta dan ketentuan lain (ketika relevan). - Other facts and circumstances (when
relevant).
Penilaian ini sering membutuhkan pertimbangan yang This assessment often requires significant
signifikan, dan kesimpulan yang berbeda mengenai judgment, and a different conclusion on joint
pengendalian bersama dan apakah pengaturan control and also whether the arrangement is a
tersebut merupakan operasi bersama atau ventura joint operation or a joint venture, may materially
bersama, dapat memiliki dampak material terhadap impact the accounting.
akuntansi.
45
Page 307
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas - Rupiah 18.783 60.536 Cash on Hand - Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 7.338.087 4.660.779 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.631.589 284.921 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 381.185 380.737 Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 182.626 182.222 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 172.840 7.489 (Persero) Tbk
PT Bank Permata 134.473 53.148 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 112.375 379.220 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 89.563 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank UOB Indonesia 73.728 137.400 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 20.209 196.537 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Ganesha 18.213 3.221 PT Bank Ganesha
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk 11.668 20.949 Banten Tbk
PT Bank Mega Tbk 10.372 25.585 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.259 871.399 PT Bank CIMB NiagaTbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.779 8.637 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Nusa Tenggara Daerah Nusa Tenggara
Timur Tbk 6.000 - Timur Tbk
PT Bank Mestika PT Bank Mestika
Dharma Tbk 5.414 - Dharma Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International 1.056 1.395 International
Sub-total 14.206.436 7.213.639 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.852 4.749 (Persero) Tbk
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank UOB Indonesia Tbk 11.908.327 14.123.465 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.181.648 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 16.089.975 15.623.465 Sub-total
Total 30.318.046 22.902.389 Total
Deposito berjangka Time deposit
Tingkat bunga per tahun 2,75% - 5% 2,75% - 5% Interest rate per annum
1-3 1-3
Jangka waktu Bulan/Months Bulan/Months Period
46
Page 308
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed on
ditempatkan pada pihak ketiga dan tidak dijaminkan third parties and are not guaranteed and
serta tidak dibatasi penggunaannya. unrestricted.
5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Jangka Pendek Short-term
Pihak Berelasi (Catatan 40) Related Parties (Note 40)
JO Triniti Sentul 7.446.050 4.242.976 JO Triniti Sentul
PT Flores Makmur PT Flores Makmur
Indonesia 719.287 - Indonesia
Direksi 247.500 247.500 Directors
Estate manajemen 206.500 206.500 Estate management
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (356.500) (356.500) credit loss
Neto 8.262.837 4.340.476 Net
Pihak Ketiga Third Parties
Karyawan 1.138.400 638.921 Employees
PT Nilai Agung Property PT Nilai Agung Property
(PPPRSS) 673.810 4.174.771 (PPPRSS)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 500.000) 266.008 93.747 Rp 500,000)
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (152.886) (152.886) credit loss
Neto 1.925.332 4.754.553 Net
Jangka panjang Long-term
Pihak Berelasi (Catatan 40) Related Parties (Note 40)
PT Batamas Puri Permai 3.000.000 3.000.000 PT Batamas Puri Permai
Total 13.188.169 12.095.029 Total
Piutang lain-lain dari PT Batamas Puri Permai Other receivables from PT Batamas Puri Permai
merupakan piutang Perusahaan yang ditentukan is the Company’s receivables with no interest,
tanpa bunga, dan tanpa jaminan dengan jangka waktu and collateral, and with 10 years period of
10 tahun. payment.
Piutang lain-lain dari JO Triniti Sentul merupakan Other receivables from JO Triniti Sentul represent
talangan yang diberikan Perusahaan kepada JO Triniti advances provided by the Company to JO Triniti
Sentul terkait operasional proyek. Sentul related to operational projects.
Piutang lain-lain dari PT Nilai Agung Property Other receivables from PT Nilai Agung Property
merupakan talangan yang diberikan Perusahaan are advances provided by the Company to PT
kepada PT Nilai Agung Property terkait keperluan Nilai Agung Property related to the operational
operasional building management apartemen Collins. needs of the Collins apartment building
management.
Pada tanggal 24 Juli 2020, PT Tanamori Makmur On July 24, 2020, PT Tanamori Makmur Indonesia
Indonesia memberikan pinjaman kredit dengan plafon provided a credit loan with a ceiling of
sebesar Rp 719.286 kepada PT Flores Makmur Rp 719,286 to PT Flores Makmur Indonesia with
Indonesia tanpa jaminan dan jangka waktu 5 tahun no collateral and a period of 5 years starting from
terhitung dengan jatuh tempo tanggal 24 Juli 2025. July 24, 2025.
47
Page 309
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 5. OTHER RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movement of allowance for expected credit loss
sebagai berikut: are follows:
2024 2023
Saldo awal 509.386 356.500 Beginning balance
Penyisihan penurunan nilai tahun Provision for impairment during
berjalan (Catatan 37) - 152.886 the year (Note 37)
Saldo akhir 509.386 509.386 Ending balance
Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam Based on the assessment made by the
menentukan cadangan penurunan nilai piutang lain- management in determining the declining in value
lain, yang dibuat secara individu atau secara kolektif, of other receivables, which are made individually
manajemen percaya bahwa cadangan kredit or collectively, the management believes that the
ekspektasian tersebut memadai untuk menutupi allowance for expected credit loss is adequate to
kemungkinan kerugian dari piutang tak tertagih. cover possible losses from bad debts.
6. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT 6. REAL ESTATE ASSET INVENTORIES
Aset Lancar Current Assets
2024 2023
Bangunan siap dijual Buildings ready for sale
Collins 121.738.087 35.718.115 Collins
Brooklyn 64.799.757 64.799.757 Brooklyn
Cadangan penurunan nilai Allowance for inventory
persediaan (7.597.638) - impairment
Bangunan dalam penyelesaian Buildings under construction
Collins 692.738.853 765.115.296 Collins
Marc Boulevard 118.785.192 87.424.872 Marc Boulevard
Holdwell Bussiness Park 21.743.049 22.953.615 Holdwell Bussiness Park
Sequoia 5.058.930 4.372.138 Sequoia
Tanah yang sedang Land under
dikembangkan 287.503.472 277.553.751 development
Total 1.304.769.702 1.257.937.544 Total
Bangunan siap dijual Buildings ready for sale
Merupakan unit apartemen yang telah selesai These are apartment unit that has been
pembangunannya dan siap untuk dijual. completed and is ready for sale.
2024 2023
Saldo awal 100.517.872 95.892.574 Beginning balance
Pengurangan Deduction
Penjualan Collins (150.774.012) (42.692.138 ) Selling Collins
Penambahan Additional
Reklasifikasi dari bangunan Reclassification from building
dalam penyelesaian 236.793.984 47.317.436 under construction
Cadangan penurunan nilai Impairment provision
Brooklyn (7.597.638) - Brooklyn
Saldo akhir 178.940.206 100.517.872 Ending balance
48
Page 310
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (lanjutan) 6. REAL ESTATE ASSET INVENTORIES
(continued)
Bangunan dalam penyelesaian Buildings under construction
Bangunan dalam penyelesaian merupakan biaya Buildings under construction consist of
perolehan bangunan rumah dan apartemen yang acquisition cost of houses, home offices,
masih dalam proses konstruksi setelah dikurangi apartments and offices under construction, net of
dengan pengakuan beban pokok penjualan costs of sales recognized based on the project’s
berdasarkan presentase penyelesaian proyek. percentage of completion. Management believes
Manajemen berpendapat tidak ada hambatan dalam that there are no constraints in the completion of
penyelesaian proyek. the projects.
Mutasi bangunan dalam penyelesaian adalah sebagai Movements of buildings under construction are as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 879.865.921 718.466.390 Beginning balance
Penambahan Additions
Pembangunan konstruksi 149.063.234 116.668.584 Construction development
Reklasifikasi dari aset tetap - 4.623.511 Reclassification from fixed assets
Reklasifikasi dari tanah yang Reclassification from
sedang dikembangkan 46.190.853 87.424.872 Land under development
Pengurangan Deduction
Reklasifikasi ke bangunan siap Reclassification to building
dijual (236.793.984) (47.317.436 ) ready for sale
Saldo akhir 838.326.024 879.865.921 Ending balance
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan adalah Movements of land under development are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 277.553.751 150.385.736 Beginning Balance
Penambahan Additions
Pembelian - 89.486.356 Purchase
Reklasifikasi dari tanah yang Reclassification of
sedang dikembangkan - 43.587.470 undeveloped land
Reklasifikasi dari uang muka
tanah 67.855.585 - Reclassification from land advance
Pengurangan Deduction
Reklasifikasi ke bangunan dalam Reclass to construction
penyelesaian (46.190.853) - in progress
Pembebanan ke beban pokok Charging to
penjualan (11.715.011) (5.905.811 ) cost of sales
Saldo akhir 287.503.472 277.553.751 Ending balance
2024 2023
Bangunan dalam penyelesaian proyek: Buildings under construction project:
Tower Collins A 100% 98% Collins Tower A
Tower Collins B 38% - Collins Tower B
49
Page 311
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (lanjutan) 6. REAL ESTATE ASSET INVENTORIES
(continued)
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Persediaan tidak lancar merupakan real estat milik Non-current inventories represent real estate
Grup yang belum dikembangkan dengan rincian assets owned by the Group which are not yet
sebagai berikut: developed with details are as follows:
2024 2023
TMG 93.649.973 93.558.256 TMG
Perusahaan 64.812.985 62.206.554 The Company
Total 158.462.958 155.764.810 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, real estate
persediaan aset real estat TMG merupakan tanah assets inventories of TMG represent land located
yang berlokasi di Kecamatan Serpong Utara, Desa in Kecamatan Serpong Utara, Desa Pakualam,
Pakualam, Kabupaten Tangerang Selatan, Provinsi Kabupaten Tangerang Selatan, Provinsi Banten
Banten seluas 11.232 m2. covering an area of 11,232 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, real estate
persediaan aset real estat Perusahaan merupakan assets inventories of the Company are
tanah belum dikembangkan merupakan milik undeveloped owned by PTP located in
Perusahaan yang berlokasi di Kelurahan Panunggangan, Pinang District, Tangerang City
Panunggangan, Kecamatan Pinang, Kota Tangerang covering an area of 200 m2, and undeveloped land
seluas 200 m2, dan tanah yang belum dikembangkan located in Labuan Bajo covering an area of
yang berlokasi di Labuan Bajo seluas 193.400 m2.. 193,400 m2.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no
dalam perpanjangan, proses sertifikasi hak atas tanah difficulty in the extension of the landrights,
dan balik nama karena seluruh tanah diperoleh secara certification process and transfer of title since all
sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang the land were acquired legally and supported by
memadai. sufficient evidence of ownership
Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset real The total borrowing costs capitalized to real estate
estat untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember assets for the years ended December 31, 2024
2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounted to Rp 21,184,968 and
Rp 21.184.968 dan Rp 66.993.628. Rp 66,993,628, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all real estate
persediaan aset real estat atas proyek Collins asset inventories from Collins projects were used
digunakan sebagai jaminan utang bank dan lembaga as collateral for bank loans and non-bank financial
keuangan non-bank (Catatan 23). institutions (Note 23).
Sebagian persediaan aset real estat milik Grup Part of real estate assets owned by the Group
diasuransikan kepada PT Multi Artha Guna Tbk were insured to PT Multi Artha Guna Tbk with
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar coverage value amounting to Rp 550,000 and Rp
Rp 550.000 dan 500.000 pada tanggal 31 Desember 500,000 as of December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023. respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian coverage is adequate to cover possible losses on
atas aset yang dipertanggungkan. the assets insured.
50
Page 312
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (lanjutan) 6. REAL ESTATE ASSET INVENTORIES
(continued)
Aset Tidak Lancar (lanjutan) Non-current Assets (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and
nilai realisasi neto persediaan di atas pada akhir net realizable value of the inventory at the end of
periode pelaporan, manajemen berpendapat bahwa the reporting period, management believes that
penurunan nilai persediaan adalah memadai untuk the inventory write-down is adequate to be fully
dapat direalisasi sepenuhnya. realized.
7. UANG MUKA 7. ADVANCES
2024 2023
Proyek 26.103.783 25.039.386 Project
Pembelian 11.903.524 8.677.450 Purchasing
Tanah - 75.000.000 Land
Lainnya 183.020 59.397 Other
Total 38.190.327 108.776.233 Total
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, uang muka As of December 31, 2024 and 2023, project
proyek sebesar Rp 26.103.783 dan Rp 25.039.386 advance amounting to Rp 26,103,783 and
merupakan uang muka untuk pengembangan proyek Rp 25,039,386 represent advances for developing
Lampung - Holdwell Business Park yang telah project Lampung - Holdwell Business Park project
dibayarkan kepada CV Besi Aqil Barokah dan which was paid to CV Besi Aqil Barokah and CV
CV Berkat Ashif Gemilang. Berkat Ashif Gemilang.
CV Besi Aqil Barokah CV Besi Aqil Barokah
Berdasarkan Addendum Surat Perintah Kerja tanggal Based on Work Orders On July 6, 2024, under
6 Juli 2024 No. 012/ADDIISPK/PTP/HBP- No. 012/ADDIISPK/PTP/HBP-LMP/VII/2024
LMP/VII/2024 antara Perusahaan dan CV Besi Aqil between the Company and CV Besi Aqil Barokah,
Barokah, Perusahaan bermaksud untuk memberikan the Company intends to give a work order for road
perintah kerja atas pekerjaan infrastruktur construction infrastructure for the Holdwell
pembetonan jalan Proyek Holdwell Business Park - Business Park Project - Bandar Lampung. The
Bandar Lampung. Masa pelaksanaan pekerjaan maximum period of work implementation
maksimal sampai dengan 6 Juli 2025. until July 6, 2025.
CV Berkat Ashif Gemilang CV Berkat Ashif Gemilang
Berdasarkan Addendum Surat Perintah Kerja tanggal Based on Work Orders On July 10, 2024, under
10 Juli 2024 No. 013/ADDIISPK/PTP/HBP- No. 013/ADDIISPK/PTP/HBP-LMP/X/2024
LMP/X/2024 antara Perusahaan dan CV Berkat Ashif between the Company and CV Berkat Ashif
Gemilang, Perusahaan bermaksud untuk Gemilang, the Company intends to give a work
memberikan perintah kerja atas pekerjaan order for road construction infrastructure for the
infrastruktur pembetonan jalan Proyek Holdwell Holdwell Business Park Project - Bandar
Business Park - Bandar Lampung. Masa pelaksanaan Lampung. The maximum period of work
pekerjaan maksimal sampai dengan 11 Juli 2025. implementation until July 11, 2025.
51
Page 313
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. UANG MUKA (lanjutan) 7. ADVANCES (continued)
Uang muka tanah merupakan transaksi berdasarkan Advance of land represents a transaction based
perjanjian antara PT Sentul Golf Utama dan on the agreement between PT Sentul Golf Utama
PT Perintis Garam Properti (“TGP”), dimana TGP and PT Perintis Garam Properti (“TGP”), where
akan membeli tanah seluas 19,5 Ha senilai Rp TGP will purchase a land area of 19.5 Ha worth
150.000.000 milik PT Sentul Golf Utama dan Rp 150,000,000 owned by PT Sentul Golf Utama
melakukan pengembangan/pembangunan proyek and develop/construct projects in the form of
berupa bangunan dan kavling yang dipasarkan untuk buildings and plots which are marketed to the
umum. public.
Pada tahun 2024, uang muka tanah sebesar In 2024, advance of land amounting to
Rp 67.855.585 telah dilakukan reklasifikasi Rp 67,855,585 was reclassified to real estate
ke persediaan aset real estat (Catatan 6) dan asset inventory (Note 6), and the difference is the
selisihnya merupakan biaya perpajakan. tax cost.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Pajak final 10.638.715 10.593.872 Final taxes expenses
Asuransi - neto 852.213 925.799 Insurance - net
Sewa - neto 66.667 111.111 Rent - net
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 100.000) 1.518.198 1.526.694 below Rp 100,000)
Total 13.075.793 13.157.476 Total
9. UANG JAMINAN 9. SECURITY DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang As of December 31, 2024 and 2023, the security
jaminan merupakan jaminan sewa masing-masing deposits represents the rental deposit amounting
sebesar Rp 25.201 dan Rp 45.128. to Rp 25,201 and Rp 45,128, respectively.
10. INVESTASI VENTURA BERSAMA 10. INVESTMENT IN JOINT VENTURES
2024
Pengakuan Saldo
Saldo Awal/ Rugi/ Akhir/
Nama/ Kepemilikan/ Beginning Loss Ending
Name Proyek/ Project Ownership Balance Recognized Balance
Apartemen/
Apartment
Waskita Triniti Brooklyn 49,0% 105.212.557 (2.764.315) 102.448.242
Apartemen/
Apartment
Waskita Triniti 2 Yukata 49,2% 137.820.249 (926.175) 136.894.074
Total 243.032.806 (3.690.490) 239.342.316
52
Page 314
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENT IN JOINT VENTURES
(continued)
2023
Pengakuan Saldo
Saldo Awal/ Rugi/ Akhir/
Nama/ Kepemilikan/ Beginning Loss Ending
Name Proyek/ Project Ownership Balance Recognized Balance
Apartemen/
Apartment
Waskita Triniti Brooklyn 49,0% 104.926.558 285.999 105.212.557
Apartemen/
Apartment
Waskita Triniti 2 Yukata 49,2% 138.356.726 (536.477) 137.820.249
Total 243.283.284 (250.478) 243.032.806
Waskita Triniti (Apartemen Brooklyn) Waskita (Brooklyn Apartment)
Investasi pada ventura bersama merupakan Investments in joint ventures are investments
penyertaan yang dilakukan oleh Perusahaan dalam made by the Company in the form of joint
bentuk kerjasama operasi (KSO) dengan PT Waskita operations (KSO) with PT Waskita Karya (Persero)
Karya (Persero) Tbk atas Proyek Pembangunan Tbk for the Brooklyn Apartment Construction
Apartemen Brooklyn sesuai dengan Akta Perjanjian Project in accordance with the Deed of
Kerjasama Operasi (KSO) antara PT Waskita Karya Cooperation Cooperation Agreement (KSO)
(Persero) Tbk dengan Perusahaan No. 31 Tanggal between PT Waskita Karya (Persero) Tbk with the
5 April 2013 yang telah dilakukan beberapa kali Company No. 31 dated April 5, 2013, with
adendum sebagaimana terakhir dinyatakan dalam Addendum in Amendment III Number
Amendemen III Nomor 001/KSOAMD/WK/2017 dan 001/KSOAMD/WK/ 2017 and 001/PTP-
001/PTP-WK/KSOAMD/II/2017 tanggal 27 Februari WK/KSOAMD/II/2017 dated February 27, 2017,
2017, dengan porsi penyertaan kepemilikan with share ownership of PT Waskita Karya
PT Waskita Karya (Persero) Tbk sebesar 51% dan (Persero) Tbk at 51% and the Company was 49%.
Perusahaan sebesar 49%.
Para pihak sepakat bahwa kontrak penyertaan modal The parties agreed that the condition of the initial
awal ke dalam KSO Waskita Triniti adalah capital participation in the KSO Waskita Triniti was
penyerahan atas hak-hak ekonomis dari Tanah the surrender of economic rights from a land of
seluas 10.000 m2 senilai Rp 14.300.000/m2, belum 10,000m2 valued at Rp 14,300,000/m2, not
termasuk Biaya Balik Nama dan sudah termasuk PPN including the name transfer fee and including VAT
sehingga total keperluan modal awal KSO Waskita so that the total capital requirements of the KSO
Triniti khususnya untuk pembelian Tanah adalah Waskita Triniti in particular for land purchase is set
ditetapkan senilai Rp 150.150.000. PT Waskita Karya at Rp 150,150,000. PT Waskita Karya (Persero)
(Persero) Tbk dan Perusahaan masing-masing wajib Tbk and the Company are required to deposit
menyetorkan dana kedalam Rekening KSO Modal funds into the KSO-Working Capital Account
Kerja sebesar masing-masing Rp 76.576.500 dan amounting to Rp 76,576,500 and Rp 73,573,500,
Rp 73.573.500. respectively.
53
Page 315
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENT IN JOINT VENTURES (continued)
Waskita Triniti 2 (Apartemen Yukata) Waskita Triniti 2 (Yukata Apartment)
Investasi pada ventura bersama yang terkait dengan Investments in joint ventures related to Yukata
Apartemen Yukata adalah investasi yang dilakukan Apartment pertains to investments made by
oleh PT Sirius Terang Cemerlang (“STC”) dalam PT Sirius Terang Cemerlang (“STC”) in the form of
bentuk kerja sama operasi (“KSO”) dengan joint operations (“KSO”) with PT Waskita Karya
PT Waskita Karya Realty dan PT Perintis Trusmi Realty and PT Perintis Trusmi Properti on the
Properti pada Proyek Pembangunan Proyek Yukata, Yukata Project Construction Project, ownership
dengan penyertaan modal sebesar 40,8% untuk participation of 40.8% for PT Waskita Karya
PT Waskita Karya Realty, 39,2% untuk STC dan Realty, 39.2% for STC and 20.0% for PT Perintis
20,0% untuk PT Perintis Trusmi Properti. Para pihak Trusmi Properti. The parties agreed that the initial
sepakat bahwa penyertaan modal awal pada KSO capital participation in Waskita Triniti 2 KSO was in
Waskita Triniti 2 berupa penyerahan tanah seluas the form of surrender of land of 5,000 m2 valued at
5.000 m2 senilai Rp 25.000.000/m2 dengan total Rp 25,000,000/m2 with a total of Rp 125,000,000
Rp 125.000.000 dan setoran modal kerja awal senilai and initial working capital deposits valued at
Rp 5.000.000 sesuai dengan porsi penyertaan modal Rp 5,000,000 in accordance with the equity
ke dalam akun KSO - Modal Kerja. participation portion into the KSO - Working
Capital Account.
Pada tahun 2016, perjanjian atas KSO Waskita Triniti In 2016, the agreement on KSO Waskita Triniti 2
2 mengalami perubahan komposisi kepemilikan. has been amended regarding the change in the
Berdasarkan Akta No. 09 tanggal 03 Oktober 2016, composition of ownership. Based on Deed No. 09
porsi penyertaan milik PT Perintis Trusmi Properti dated October 3, 2016, the 20% participation of
sebesar 20% dialihkan kepada STC dan PT Waskita PT Perintis Trusmi Properti was transferred to STC
Karya Realty dengan porsi pembagian masing- and PT Waskita Karya Realty with a share of
masing sebesar 10%. Penyertaan STC pada 10% each. STC’s investment in the KSO Waskita
KSO Waskita Triniti 2 menjadi sebesar 49,2% dan Triniti 2 became 49.2% and PT Waskita Karya
milik PT Waskita Karya Realty menjadi sebesar Realty became 50.8%.
50,8%.
JO Triniti Sentul (Sequoia Hills) JO Triniti Sentul (Sequoia Hills)
Investasi pada ventura bersama merupakan Investments in joint ventures are investments
penyertaan yang dilakukan oleh Perusahaan dalam made by the Company in the form of joint
bentuk kerjasama operasi (KSO) dengan PT Sentul operations (JO) PT Sentul Golf Utama. For the
Golf Utama. Atas Proyek Pembangunan Sequoia Hills, Sequoia Hills Construction Project in accordance
sesuai dengan Akta penegasan atas perjanjian with the Deed of affirmation of Palm Hill Golf Club
Kerjasama Pengembangan Lahan Palm Hill Golf Club land development Cooperation Agreement (JO)
antara PT Sentul Golf Utama dengan Perusahaan PT Sentul Golf Utama with the Company No. 02
No. 02 Tanggal 28 Maret 2022 dengan porsi dated March 28, 2022 with share ownership of
penyertaan kepemilikan PT Sentul Golf Utama PT Sentul Golf Utama at 50% and the Company
sebesar 50% dan Perusahaan sebesar 50%. was 50%.
54
Page 316
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENT IN JOINT VENTURES (continued)
JO Triniti Sentul (Sequoia Hills) (lanjutan) JO Triniti Sentul (Sequoia Hills) (continued)
Para pihak sepakat bahwa kewajiban awal ke dalam The parties agree that the initial obligation to the
JO Triniti Sentul adalah PT Sentul Golf Utama wajib JO Triniti Sentul is that PT Sentul Golf Utama is
menyediakan tanah seluas 76 Ha dan Perusahaan required to provide a land area of 76 hectares and
wajib menjamin ketersediaan dana modal kerja tanpa the Company is required to ensure the availability
bunga dan melakukan pengelolaan dan of interest-free working capital funds and
pengembangan tanah serta menyediakan konsultasi undertake land management and development as
teknik untuk kepentingan proyek. well as provide technical advisory for the benefit of
the project.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan belum As of December 31, 2024, the Company has not
menyetorkan bagian partisipasinya dalam kerjasama investing its share of participation in the joint
operasi tersebut. operation.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
PT Triniti Dinamik PT Triniti Dinamik
Nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi dengan The carrying value of investment in an associate
metode ekuitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan using equity method as of December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 is as follows:
2024 2023
Saldo awal 137.758.181 140.638.018 Beginning balance
Bagian rugi bersih Share in net loss of
entitas asosiasi (4.210.646 ) (2.926.389) an associate
Bagian penghasilan komprehensif Share in other comprehensive
entitas asosiasi 34.913 46.552 income of an associate
Saldo Akhir 133.582.448 137.758.181 Ending Balance
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following tables were the summarized
PT Triniti Dinamik, yang dicatat dengan menggunakan financial information for PT Triniti Dinamik, which
metode ekuitas, dan rekonsiliasi atas informasi are accounted for using the equity method, and
tersebut terhadap jumlah tercatat dari investasi pada reconciliation of such information to the carrying
entitas asosiasi: amounts of the investments in an associate:
2024 2023
% Kepemilikan 14,50% 14,50% % Interest held
Aset lancar 560.815.773 548.553.124 Current assets
Aset tidak lancar 249.802.338 238.129.783 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (296.918.535) (218.881.726) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (230.358.103) (250.402.902) Non-current liabilities
Ekuitas 283.341.473 317.398.279 Equity
Goodwill 28.000.000 28.000.000 Goodwill
Jumlah Tercatat 28.000.000 28.000.000 Carrying Amounts
55
Page 317
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
PT Triniti Dinamik (lanjutan) PT Triniti Dinamik (continued)
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following tables were the summarized
PT Triniti Dinamik, yang dicatat dengan menggunakan financial information for PT Triniti Dinamik, which
metode ekuitas, dan rekonsiliasi atas informasi are accounted for using the equity method, and
tersebut terhadap jumlah tercatat dari investasi pada reconciliation of such information to the carrying
entitas asosiasi: (lanjutan) amounts of the investments in an associate:
(continued)
2024 2023
Penjualan neto 85.869.202 95.125.449 Net sales
Rugi neto (29.404.436) (20.181.993) Net loss
Penghasilan komprehensif lain 240.786 321.047 Other comprehensive income
Rugi Komprehensif Neto (29.163.650) (19.860.946) Net Comprehensive loss
Bagian atas Laba Rugi (4.210.646) (2.926.389) Share in Profit or Loss
Bagian atas Penghasilan Komprehensif Share in Other Comprehensive
Lain 34.913 46.552 Income
Berdasarkan Akta Notaris Rini Yulianti S.H., No. 4 Based on Notary Deed Rini Yulianti S.H., No. 4
tanggal 8 Juli 2021, Perusahaan memiliki kepemilikan dated July 8, 2021, the Company has ownership
pada entitas asosiasi yang mewakili 14,50% in PT Triniti Dinamik (“TD”) representing 14.50%
kepemilikan di PT Triniti Dinamik (“TD”), dan ownership, and the Company has significant
Perusahaan memiliki pengaruh signifikan atas TD. influence to TD.
PT Tanamori Makmur Indonesia PT Tanamori Makmur Indonesia
2023 dan/and 2022
Saldo awal - Beginning balance
Penambahan investasi 122.500 Additional investment
Bagian rugi bersih entitas asosiasi (122.500) Share in net loss of an associates
Saldo Akhir - Ending Balance
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi The following tables were the summarized
keuangan PT Tanamori Makmur Indonesia, yang financial information for PT Tanamori Makmur
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas, dan Indonesia, which are accounted for using the
rekonsiliasi atas informasi tersebut terhadap jumlah equity method, and reconciliation of such
tercatat dari investasi pada entitas asosiasi: information to the carrying amounts of the
investments in an associates:
2023
% Kepemilikan 49% % Interest held
Aset lancar 2.001.116 Current assets
Aset tidak lancar 16.348.947 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (8.120.867) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (21.894.591) Non-current liabilities
Ekuitas (11.665.395) Equity
Rugi neto (4.880.770) Net loss
Rugi Komprehensif Net Comprehensive
Neto (4.880.770) Loss
Bagian atas Laba Rugi - Share in Profit or Loss
56
Page 318
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE (continued)
PT Tanamori Makmur Indonesia (lanjutan) PT Tanamori Makmur Indonesia (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Desra Natasha WN, S.H., Based on Notary Deed Desra Natasha WN, S.H.,
M.H., M.Kn., No. 87 tanggal 7 April 2022, Perusahaan M.H., M.Kn., No. 87 dated April 7, 2022, the
memiliki kepemilikan pada entitas asosiasi yang Company has ownership in PT Tanamori Makmur
mewakili 49% kepemilikan di PT Tanamori Makmur Indonesia representing 49% ownership.
Indonesia.
Berdasarkan Akta Notaris Selvi Hartono, S.H., M.H., Based on Notary Selvi Hartono, S.H., M.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 2 tanggal 3 Januari 2024, PT Tanamori No. 2 dated January 3, 2024, PT Tanamori
Makmur Indonesia menjadi entitas anak (Catatan 1). Makmur Indonesia became a subsidiary (Note 1).
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
2024 2023
Unit Bangunan Building Units
Villa Jimbaran 12.431.800 12.431.800 Jimbaran Villa
Apartment Balikpapan 5.506.230 5.506.230 Balikpapan Apartment
Perumahan Ubud Village 5.244.800 5.244.800 Ubud Village Residence
Tanah yang belum dikembangkan Land not yet developed
Tanah Jelupang 56.920.960 56.920.960 Land Jelupang
Tanah Wates 7.248.173 7.248.173 Land Wates
Total 87.351.963 87.351.963 Total
Grup melakukan penilaian aset tetap untuk tanah dan The Group conducted fixed assets appraisal for the
bangunan pada tanggal 30 Juni 2022. Penilaian land and building on June 30, 2022. The appraisal
tersebut dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik was carried out by the Public Appraisal Service
(“KJPP”) Ruky, Safrudin, dan Rekan yang Office (“KJPP”) Ruky, Safrudin, dan Rekan signed
ditandatangani oleh Yuyu Wahyudin, S.E., M.ec.Dev, by Yuyu Wahyudin, S.E., M.ec.Dev, MAPPI (Cert.)
MAPPI (Cert.) tanggal 29 Agustus 2022. dated August 29, 2022.
Surplus revaluasi properti investasi diikhtisarkan Surplus revaluation of investment property is
sebagai berikut: summarized as follows:
Nilai Buku Sebelum
Revaluasi / Book Surplus Revaluasi /
Nilai Pasar / Value Before Surplus
Jenis Market Value Revaluation Revaluation Types
Ubud Village 5.244.800 5.239.078 5.722 Ubud Village
Apartment Balikpapan 5.506.230 5.491.800 14.430 Apartment Balikpapan
Tanah Jelupang- Villa Tanah Jelupang-Villa
Serpong 56.920.960 56.679.063 241.897 Serpong
Villa Jimbaran Bali 12.431.800 12.395.700 36.100 Villa Jimbaran Bali
Total 80.103.790 79.805.641 298.149 Total
57
Page 319
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Lokasi / Luas/
Located Area
Tanah yang belum Land not yet
dikembangkan developed
Tanah Jelupang Kelurahan Jelupang, Land Jelupang
Kecamatan Serpong Utara,
Kota Tangerang Selatan /
Jelupang Village, North
Serpong District, South
Tangerang City 9.424 m2
Tanah Wates Kelurahan Pakulonan, Land Wates
Kecamatan Serpong Utara,
Kota Tangerang Selatan /
Pakulonan Village, North
Serpong District, South
Tangerang City 951 m2
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Costs
Perangkat lunak 716.845 - - 716.845 Software
Hak paten 25.400 - - 25.400 Patent rights
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 742.245 - - 742.245 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Perangkat lunak 317.546 187.228 - 504.774 Software
Nilai Buku Neto 424.699 237.471 Net Book Value
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Costs
Perangkat lunak 630.770 86.075 - 716.845 Software
Hak paten 17.400 8.000 - 25.400 Patent rights
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 648.170 94.075 - 742.245 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Perangkat lunak 155.128 162.418 - 317.546 Software
Nilai Buku Neto 493.042 424.699 Net Book Value
58
Page 320
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Beban amortisasi sebesar Rp 187.228 dan Amortization expenses of Rp 187,228 and
Rp 162.418 masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp 162,418 for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dicatat 2024 and 2023, respectively, were recorded as
sebagai bagian dari beban umum dan administrasi part of general and administrative (Note 35).
(Catatan 35).
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Acquisition
Biaya Perolehan Costs
Bangunan 59.569.913 - - 3.677.531 63.247.444 Buildings
Inventaris proyek 34.100 - - - 34.100 Project supplies
Peralatan Office
kantor 2.989.949 - - - 2.989.949 equipment
Inventaris kantor 6.758.413 552.822 (18.990) - 7.292.245 Office supplies
Kendaraan 5.222.017 491.770 (350.000) - 5.363.787 Vehicles
Aset dalam Asset in
penyelesaian 3.528.781 148.750 - (3.677.531) - progress
Total
Total Biaya Acquistion
Perolehan 78.103.173 1.193.342 (368.990) - 78.927.525 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 8.927.960 3.077.388 - - 12.005.348 Buildings
Inventaris proyek 34.100 - - - 34.100 Project supplies
Peralatan Office
kantor 2.735.564 102.453 - - 2.838.017 equipment
Inventaris kantor 4.526.198 828.816 (18.990) - 5.336.024 Office supplies
Kendaraan 3.158.073 656.052 (350.000) - 3.464.125 Vehicles
Total Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 19.381.895 4.664.709 (368.990) - 23.677.614 Depreciation
Nilai Buku Neto 58.721.278 55.249.911 Net Book value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Acquisition
Biaya Perolehan Costs
Bangunan 56.107.592 - - 3.462.321 59.569.913 Buildings
Inventaris proyek 34.100 - - - 34.100 Project supplies
Peralatan Office
kantor 2.753.102 236.847 - - 2.989.949 equipment
Inventaris kantor 5.699.843 2.649.150 - (1.590.580) 6.758.413 Office supplies
Kendaraan 6.651.670 17.230 (1.446.883) - 5.222.017 Vehicles
Aset dalam Asset in
penyelesaian 10.024.033 - - (6.495.252) 3.528.781 progress
Total
Total Biaya Acquistion
Perolehan 81.270.340 2.903.227 (1.446.883) (4.623.511) 78.103.173 Costs
59
Page 321
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
2023 (lanjutan) / (continued)
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 6.032.811 2.895.149 - - 8.927.960 Buildings
Inventaris proyek 34.100 - - - 34.100 Project supplies
Peralatan Office
kantor 2.326.514 409.050 - - 2.735.564 equipment
Inventaris kantor 4.014.851 815.171 (303.824) 4.526.198 Office supplies
Kendaraan 3.621.582 983.374 (1.446.883) - 3.158.073 Vehicles
Total Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 16.029.858 5.102.744 (1.446.883) (303.824) 19.381.895 Depreciation
Nilai Buku Neto 65.240.482 58.721.278 Net Book value
Beban penyusutan sebesar Rp 4.664.709 dan Depreciation expenses of Rp 4,664,709 and
Rp 5.102.744 masing-masing untuk tahun yang Rp 5,102,744 for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023, respectively, were recorded as
dicatat sebagai bagian dari beban umum dan part of general and administrative (Note 35).
administrasi (Catatan 35).
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, asset in progress is a
penyelesaian merupakan marketing gallery TGP dan marketing gallery of TGP and PTP-Lampung.
PTP-Lampung. Persentase penyelesaian atas aset The percentage of completion for these assets is
tersebut masing-masing sebesar 100%. 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
memiliki aset tetap dengan total biaya masing-masing had fixed assets with total costs amounting to
sebesar Rp 5.268.485, yang telah sepenuhnya Rp 5,268,485, respectively, which have been fully
disusutkan tetapi masih digunakan. depreciated but are still being used.
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah The computations of gain on sale of fixed assets
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 134.234 770.270 Proceeds from sale
Keuntungan Penjualan Aset Gain on Sale of Fixed
Tetap (Catatan 37) 134.234 770.270 Assets (Note 37)
Aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember Assets in progress as of December 31, 2023
2023 milik TGP yang telah direklasifikasi sebagian ke belonging to TGP which have been partially
persediaan aset real estat sebesar Rp 4.623.511 reclassified to real estate asset inventory
(Catatan 6). amounted to Rp 4,623,511 (Note 6).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, vehicles
kendaraan telah diasuransikan masing-masing have been insured with third parties, namely
kepada pihak ketiga yaitu PT Fuse Teknologi PT Fuse Teknologi Indonesia (Mega Insurance)
Indonesia (Mega Insurance) dan PT Asuransi Intra and PT Asuransi Intra Asia, respectively, against
Asia terhadap risiko kehilangan, kecelakaan dan risiko the risk of loss, accident and other risk.
lainnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan cukup untuk menutupi kemungkinan coverage is sufficient to cover possible losses on
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. the assets insured.
60
Page 322
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate impairment in value of fixed assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
15. REKENING BANK YANG DIBATASI 15. RESTRICTED CASH IN BANKS
PENGGUNAANNYA
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 59.323.661 51.135.773 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.330.078 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 9.007.973 14.695.833 PT Bank Pemata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 8.839.286 5.916.043 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 5.196.527 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 4.565.194 - PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.409.439 2.089.630 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.362.748 2.566.960 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 362.632 359.736 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 326.466 324.927 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 95.568 95.567 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 4.253 4.553 Jawa Barat dan Banten Tbk
Total 107.823.825 77.189.022 Total
Seluruh rekening bank yang dibatasi penggunaannya All restricted cash in banks are denominated in
merupakan rekening dalam mata uang rupiah Rupiah related to each long-term bank loans and
sehubungan dengan utang bank jangka panjang dan credit facility for housing, apartment, and
fasilitas kredit kepemilikan rumah, apartemen dan ruko shophouses ownership.
oleh bank.
16. BIAYA KONTRAK YANG DITANGGUHKAN 16. DEFERRED CONTRACT COST
Biaya kontrak yang ditangguhkann merupakan biaya Deffered contract cost represents cost to obtain
yang terjadi untuk mendapatkan kontrak pelanggan. contract from the customers. Contract cost will be
Biaya kontrak tersebut diamortisasi dengan cara amortized on a systematic basis that is consistent
sistematis sejalan dengan penyerahan unit real with the transfer of the real estate unit to the
estat kepada pelanggan. Amortisasi dari biaya yang customer. Amortization of cost from contract with
terjadi untuk mendapatkan kontrak dicatat sebagai customers recorded as part of selling expenses.
bagian dari beban penjualan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 beban dari As of December 31, 2024 and 2023, expenses
kontrak dengan pelanggan masing-masing sebesar from contracts with customers amounted to
Rp 15.201.437 dan Rp 13.428.853. Rp 15,201,437 and Rp 13,428,853, respectively.
61
Page 323
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, goodwill As of December 31, 2024 and 2023, goodwill
berasal dari akuisisi PT STC yaitu sebesar from the acquisition of PT STC amounting to
Rp 14.079.831. Rp 14,079,831.
Berdasarkan evaluasi manajemen, manajemen Based on the management’s evaluation, the
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai management believed that there was no
goodwill. impairment in value of goodwill.
18. UTANG USAHA 18. ACCOUNTS PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
JO Triniti Sentul 21.881.154 2.791.538 JO Triniti Sentul
KSO Waskita Triniti 2 4.500 4.500 KSO Waskita Triniti 2
Sub-total 21.885.654 2.796.038 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Nusa Cipta Indonesia 6.051.827 2.794.144 PT Nusa Cipta Indonesia
CV Juara Lintas Abadi 2.567.972 2.230.374 CV Juara Lintas Abadi
PT Wijaya Karya Bangunan PT Wijaya Karya
Gedung Tbk 2.418.414 2.418.414 Bangunan Gedung Tbk
PT Navatama Kreasi Cemerlang 1.931.618 - PT Navatama Kreasi Cemerlang
PT Jaya Wira Manggala 1.725.927 773.392 PT Jaya Wira Manggala
Pemerintah Kota Tangerang 1.496.218 - Pemerintah Kota Tangerang
PT Dtur Pesona Indonesia 1.450.000 - PT Dtur Pesona Indonesia
PT Revalium Wellness 1.100.000 - PT Revalium Wellness
PT Adhi Persada Gedung 1.076.207 - PT Adhi Persada Gedung
PT Harmoni Jaya Sejahtera - - PT Harmoni Jaya Sejahtera
PT Trikarya Artha Abadi - PT Trikarya Artha Abadi
PT Datascrip - 1.936.820 PT Datascrip
PT Estetika Jaya Perkasa - 544.883 PT Estetika Jaya Perkasa
PT Kreasi Inti Sejati - 235.910 PT Kreasi Inti Sejati
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 500.000) 11.903.264 2.685.004 Rp 500,000)
Sub-total 31.721.447 13.618.941 Sub-total
Total 53.607.101 16.414.979 Total
19. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PENDEK 19. OTHER PAYABLES - SHORT-TERM
Utang lain-lain jangka pendek pada 31 Desember Short-term other payables as of December 31,
2024 dan 2023 merupakan utang kepada Septian 2024 and 2023 represent payables to Septian
Starlin masing-masing sebesar Rp 62.000 yang Starlin amounting to Rp 62,000, respectively,
ditentukan dengan tanpa bunga dan tanpa jaminan. which is determined without interest and without
collateral.
62
Page 324
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual merupakan biaya-biaya proyek TMS Accrued expenses represent costs of TMS project
serta komisi TPG yang masih harus dibayarkan and accrued TPG’s commission with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
2024 2023
Subsidi 39.636.831 - Subsidies
Bunga 7.368.787 2.636.998 Interest
Jasa profesional 125.485 175.568 Professional services
Komisi marketing 39.374 39.371 Marketing commission
Total 47.170.477 2.851.937 Total
21. UANG MUKA PENJUALAN DAN TITIPAN 21. ADVANCES FROM CUSTOMERS AND
PELANGGAN CUSTOMERS DEPOSIT
2024 2023
Jangka Pendek Current
Uang muka penjualan 338.984.445 346.151.779 Advance from customers
Titipan pelanggan 149.615.394 26.541.817 Customer deposit
Sub-total 488.599.839 372.693.596 Sub-total
Jangka Panjang Non Current
Uang muka penjualan 63.579.731 68.899.297 Advance from customers
Total 552.179.570 441.592.893 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, uang muka penjualan In 2024 and 2023, advance from customers
jangka panjang termasuk didalamnya merupakan interest from advance representing significant
dampak dari komponen pendanaan signifikan financing component impact in accordance with
berdasarkan PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) PSAK 115 (formerly PSAK 72) amounting to
sebesar Rp 1.478.223 dan Rp 3.858.938. Rp 1,478,223 and Rp 3,858,938, respectively.
Rincian uang muka penjualan dan titipan pelanggan Details of advances from customers and customer
sebagai berikut: deposit are as follows:
2024 2023
Uang muka penjualan Advances from customers
Collins 243.771.810 255.388.060 Collins
Marcs Boulevard 92.243.750 87.794.834 Marcs Boulevard
Ubud Village 2.968.885 2.968.885 Ubud Village
Sub-total 338.984.445 346.151.779 Sub-total
Titipan pelanggan Custiomer deposits
Titipan akta jual beli Custody of the sale and
dan BPHTB 270.375 274.093 purchase deed
Titipan penjualan 149.345.019 26.267.724 Sales deposits
Sub-total 149.615.394 26.541.817 Sub-total
Total 488.599.839 372.693.596 Total
63
Page 325
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UANG MUKA PENJUALAN DAN TITIPAN 21. ADVANCES FROM CUSTOMERS AND
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS DEPOSIT (continued)
Uang muka penjualan merupakan uang muka Advances from customers represent sale of
penjualan unit apartemen dan perumahan yang belum apartments and houses which have not yet met the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan. criteria of revenue recognition.
Titipan pelanggan merupakan penerimaan dari calon Customer deposita are receipts from prospective
pembeli yang masih dapat dibatalkan sewaktu-waktu. buyers that can still be cancelled at any time.
22. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 22. PURCHASE OF FIXED ASSETS PAYABLES
2024 2023
Pokok dan bunga 279.645 709.610 Principal and interest
Dikurangi beban bunga Less interest expenses
yang belum jatuh tempo - (120.661) that has not been due
Nilai sekarang atas pembayaran Current value of
minimum utang pembiayaan minimum payment of
konsumen 279.645 588.949 consumer financing payables
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu Less
tahun (279.645) (368.093) current maturities
Bagian Jangka Panjang - 220.856 Long-term Maturities
Utang pembelian aset tetap merupakan utang atas Purchase of fixed assets payable are debt for the
pembelian kendaraan bermotor dengan sebagai purchase of a motorized vehicle with the following
berikut: details:
• Perusahaan, atas pembelian kendaraan bermotor • The Company, for the purchase of motorized
kepada PT BCA Finance dengan suku bunga vehicles to PT BCA Finance with an interest rate
7% per tahun dan jangka waktu 36 bulan. of 7% per year and a period of 36 months.
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK INSTITUTIONS LOANS
2024 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 549.932.387 550.119.905 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Clipan Finance PT Clipan Finance
Indonesia Tbk 153.192.667 147.805.691 Indonesia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 4.921.421 7.066.722 Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha 387.788 7.387.360 PT Bank Ganesha
PT Sahabat Finansial Keluarga 34.288 970.135 PT Sahabat Finansial Keluarga
Total 708.468.551 713.349.813 Total
Dikurangi bagian lancar Less current portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk 549.932.387 550.119.905 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Clipan Finance PT Clipan Finance
Indonesia Tbk 143.126.830 147.805.691 Indonesia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 2.500.638 2.193.741 Indonesia Tbk
64
Page 326
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
2024 2023
Dikurangi bagian lancar (lanjutan) Less current portion (continued)
PT Bank Ganesha 387.788 7.387.360 PT Bank Ganesha
PT Sahabat Finansial Keluarga 34.288 970.135 PT Sahabat Finansial Keluarga
Sub-total 695.981.931 708.476.832) Sub-total
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 2.420.783 4.872.981 Indonesia Tbk
PT Clipan Finance PT Clipan Finance
Indonesia Tbk 10.065.837 - Indonesia Tbk
Sub-total 12.486.620 4.872.981 Sub-total
Tingkat suku bunga 9-17% 9-17% Interest rate
2024 2023
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Jadwal Pembayaran Schedule payment for
Dalam satu tahun 695.981.931 708.476.832 In one year
Dalam tahun ke 2 12.486.620 4.872.981 In second year
Total 708.468.551 713.349.813 Total
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Notaris Sri Rahayuningsih, S.H., Based on Notarial Deed Sri Rahayuningsih, S.H.,
No. 06 tanggal 19 Mei 2020, TMS, entitas anak, No. 06 dated May 19, 2020, TMS, a subsidiary,
memeroleh fasilitas Kredit dari PT Bank Pan Indonesia have credit facilities from PT Bank Pan Indonesia
Tbk (PANIN). Tbk (PANIN).
Pada tanggal 31 Desember 2024, rincian atas fasilitas As of December 31, 2024, the details of the credit
kredit adalah sebagai berikut: facility are as follows:
Bunga / Jangka waktu /
No. Fasilitas / Facility Tujuan / Purpose Plafond Interest Period
1. Fasilitas Pinjaman Koran Modal kerja operasional/ 19 Februari 2025/
1/ Overdraft Loan 1 Operational working capital 35.000.000.000 10,75% February 19,2025
2. Cadangan insidentil,
diblokir, dan tanpa warkat/
Fasilitas Pinjaman Koran Incidental, blocked, and 19 Mei 2023/
2/ Overdraft Loan 2 scripless reserves 36.000.000.000 24,00% May 19,2025
3. Pembayaran hutang kepada
Fasilitas Pinjaman pemegang saham/
Jangka Menengah 1/ Payment for due to 19 Mei 2023/
Medium Term Loan 1 shareholders 60.500.000.000 10,75% May 19,2025
4. Fasilitas Pinjaman Pembiayaan pembangunan
Jangka Menengah 2/ proyek/ Project 19 Mei 2023/
Medium Term Loan 2 development financing 454.447.068.983 10,75% May 19,2025
65
Page 327
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Sehubungan dengan perjanjian kredit tersebut, tanpa In connection with the credit agreement, without
persetujuan tertulis dari pihak PANIN, TMS tidak the written approval of PANIN, TMS is not allowed
diperkenankan untuk, antara lain: to, among others:
a. TMS tidak boleh melakukan hal-hal di bawah ini: a. TMS may not do any of the following:
• Membubarkan badan hukum. • Disband legal entities.
• Melakukan kelalaian atas setiap perjanjian • Perform negligence on any debt
hutang dengan pihak ketiga. agreements with third parties.
• Mempergunakan dana fasilitas kredit • Using credit facility funds deviating from
menyimpang dari ketentuan yang telah the stipulated provisions.
ditetapkan. • Submit a request to be declared bankrupt
• Mengajukan permohonan untuk dinyatakan or postponement of payment of debts
pailit atau penundaan pembayaran atas utang- (surseance van betaling) to the
utangnya (surseance van betaling) kepada Commercial Court.
Pengadilan Niaga.
b. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari b. Without prior written approval from PT Bank
PT Bank Pan Indonesia Tbk, TMS tidak boleh Pan Indonesia Tbk, TMS may not do the
melakukan hal-hal di bawah ini: following:
• Melakukan atau berjanji atau mengizinkan • Entering into or pledging or permitting a
penggabungan (merger) atau restrukturisasi merger or restructuring, which altogether
kembali, yang mana keseluruhannya changes the form or composition of the
mengubah bentuk atau susunan pemegang shareholders or the composition of the
saham atau komposisi kepemilikan saham TMS’s share ownership, acquisition and
TMS, akuisisi dan penjualan atau sale or transfer or release of rights to the
pemindahtanganan atau melepaskan hak atas assets of the TMS.
harta kekayaan TMS.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dana • Transfer part or all of the fund rights or
tau kewajiban TMS berdasarkan Perjanjian obligations of the TMS based on the
kepada pihak lain. Agreement to other parties.
• Menjual atau menyewakan seluruh atau • Sell or lease all or part of the assets except
sebagian aset kecuali untuk transaksi for transactions that are common to TMS.
transaksi yang umum dalam TMS.
• Memeroleh tambahan pinjaman dari • Obtaining additional loans from other
pihak/bank lain, kecuali dalam rangka parties / banks, except for customary trade
transaksi dagang yang lazim dan pinjamam transactions and subordinated loans from
subordinasi dari pemegang saham TMS. TMS ‘s shareholders.
• Memberikan pinjaman kepada perusahaan • Providing loans to affiliated companies,
afiliasi, subsidiari maupun pihak ketiga subsidiaries and other third parties, existing
lainnya, yang ada dan yang akan timbul di and which will arise in the future, except for
kemudian hari kecuali dalam rangka kegiatan day-to-day operational activities.
operasional sehari-hari.
• Membayar hutang kepada pemegang saham • Pay debts to shareholders of the TMS,
TMS, perusahaan afiliasi, entitas anak, affiliated companies, subsiadiaries, and
maupun pihak ketiga lainnya yang ada dan other third parties that exist and will arise in
yang akan timbul di kemudian hari kecuali the future, except for the purpose of the
dalam rangka kegiatan operasional TMS TMS ‘s day-to-day operations.
sehari-hari.
66
Page 328
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
b. Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari b. Without prior written approval from PT Bank
PT Bank Pan Indonesia Tbk, TMS tidak boleh Pan Indonesia Tbk, TMS may not do the
melakukan hal-hal di bawah ini: (lanjutan) following: (continued)
• Membuat pembayaran sebelum jatuh tempo • Make payments before maturity of any debt
atas setiap hutang kepada pihak ketiga, to third parties, except for transactions that
kecuali untuk transaksi yang umum dalam are common in the TMS.
TMS.
• Melakukan investasi lain dan/atau • Make other investments and/or run a
menjalankan usaha yang tidak mempunyai business that is not related to the current
hubungan dengan usaha yang sedang business.
dijalankan.
• Menarik kembali modal yang disetor. • Withdraw paid-up capital.
• Mengadapakan rapat umum pemegang • Organized a general meeting of
saham yang agendanya adalah mengubah shareholders whose agenda was to
anggaran dasar TMS teruatama mengenai change TMS’s articles of association,
struktur permodalan, susuan pemegang especially regarding the capital structure,
saham dan susunan Direksi dan Dewan composition of shareholders and the
Komisaris. composition of the Directors and the Board
of Commissioners.
• Mengikatkan diri sebagai penjamin/ • Bind itself as corporate guarantor to other
penanggung (corporate guarantor) terhadap parties and/or pledge the assets of TMS for
pihak lain dan/atau menjaminkan harta the benefit of other parties, except those
kekayaan TMS untuk kepentingan pihak lain, already existing at the time this Credit
kecuali yang telah ada pada saat Fasilitas Facility is granted.
Kredit ini diberikan.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, TMS diwajibkan In accordance with the loan agreement, TMS is
untuk mematuhi batasan-batasan tertentu, antara lain required to comply with certain covenants,
batasan rasio keuangan. TMS diwajibkan untuk including financial ratio limits. TMS is obliged to
menjaga rasio antara nilai hak tanggungan atas tanah maintain the ratio between the value of the
dan bangunan dengan Fasilitas Kredit tidak kurang mortgage rights over land and buildings with the
dari 120% (seratus duapuluh persen). Pada tanggal Credit Facility not less than 120% (one hundred
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen TMS twenty percent). As of December 31, 2024 and
berkeyakinan bahwa seluruh batasan telah dipenuhi. 2023, the TMS’s management believes that all
restrictions have been met.
Jaminan untuk fasilitas kredit diatas adalah sebagai The guarantees for the credit facilities above are
berikut: as follows:
• Hak tanggungan atas tanah dan bangunan • Security rights over land and buildings as
sebagaimana pengikat jaminannya diberikan oleh collateral are provided by TMS with the Deed
TMS dengan Akta Pemberian Hak Tanggungan. of Granting Mortgage Rights.
• Pemberian jaminan fidusia atas tagihan piutang • Providing fiduciary security for receivables as
sebagaimana pengikatan jaminannya diberikan the collateral is provided by the Company with
oleh Perusahaan dengan Akta Jaminan Fidusia the Fiduciary Collateral Deed on Claims.
atas Tagihan.
67
Page 329
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Jaminan untuk fasilitas kredit diatas adalah sebagai The guarantees for the credit facilities above are
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
• Pemberian jaminan gadai atas saham-saham • The Company provides a pledge for shares as
sebagaimana pengikatannya jaminannya guaranteed by the Company on the Pledge
diberikan oleh Perusahaan atas Akta Gadai Deed of the Company in TMS.
Saham Perusahaan dalam TMS.
• Pemberian jaminan kuasa untuk menjual saham- • Provision of power of attorney to sell shares, as
saham, sebagaimana pemberian jaminan the power of attorney was granted by
kuasanya diberikan oleh Perusahaan dengan the Company with the deed of Authorization to
akta Kuasa Menjual Saham Perusahaan dalam Sell Shares of the Company in TMS.
TMS.
• Pemberian jaminan pribadi dari Septian Starlin • The provision of personal guarantees from the
tersebut di atas, sebagaimana pengikatan Septian Starlin mentioned above, as the
jaminannya diberikan dengan akta Pemberian guarantee agreement is given by the Personal
Jaminan (borgtocht) Pribadi. Guarantee (borgtocht) deed.
• Pemberian jaminan dari Chandra tersebut di atas, • The guarantee from Chandra mentioned
sebagaimana pengikatan jaminannya diberikan above, as the guarantee agreement is given by
dengan akta Pemberian Jaminan (borgtocht) the Personal Guarantee deed (borgtocht).
Pribadi.
• Jaminan-jaminan lainnya dalam bentuk dan/atau • Other guarantees in any form and/or shape
berupa apapun yang diberikan oleh TMS given by TMS and/or any person/third party or
dan/atau orang/pihak ketiga maupun apabila if requested/required by the Creditor.
diminta/disyaratkan oleh Kreditur.
Pada tahun 2024, TMS melakukan pembayaran atas In 2024, TMS paid the loan facility Overdraft Loan
fasilitas pinjaman rekening koran 1 sebesar 1 amounting to Rp 3,019,747, Medium Term Loan
Rp 3.019.747, pinjaman 1 sebesar Rp 100.000, dan 1 amounting Rp 100,000, and Medium Term Loan
Pinjaman 2 sebesar Rp 100.000. 2 amounting Rp 100,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company had
mematuhi semua pembatasan keuangan dan complied with all financial and nonfinancial loan
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. covenants based on the agreement.
Pada tanggal 13 Desember 2024, TMS menerima On December 13, 2024, TMS received a bill for
tagihan kewajiban pokok dan bunga dari PT Bank Pan principal and interest obligations from PT Bank Pan
Indonesia Tbk dengan rincian kewajiban bunga Indonesia Tbk with details of interest obligations of
sebesar Rp 4.766.836.409 yang jatuh tempo pada Rp 4,766,836,409 which matured on January 2,
2 Januari 2025 dan tunggakan pokok fasilitas PJM 1 2025 and principal arrears of PJM 1 facility May
Periode Mei 2023 sebesar Rp 60.500.000.000 dan 2023 period amounting to Rp 60,500,000,000 and
tunggakan pokok fasilitas PJM 2 periode Mei 2023 principal arrears of PJM 2 facility May 2023 period
sebesar Rp 454.447.068.983 yang segera harus amounting to Rp 454,447,068,983 which must be
dilunasi. Sampai dengan tanggal laporan keuangan, repaid immediately. Up to the date of the financial
TMS belum melakukan pelunasan atas tagihan statements, TMS has not made any repayment of
tersebut, namun telah mendapatkan persetujuan these bills but has received restructuring approval
restrukturisasi dari PT Bank Pan Indonesia Tbk pada from PT Bank Pan Indonesia Tbk on March 20,
tanggal 20 Maret 2025. 2025..
68
Page 330
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk
a. Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal a. Based on Notarial Deed No. 17 dated
31 Maret 2017, Perusahaan menerima pinjaman March 31, 2017, the Company received loan
dari PT Clipan Finance Indonesia Tbk dengan from PT Clipan Finance Indonesia Tbk with
plafond sebesar Rp 18.000.000 dengan suku plafond amounting to Rp 18,000,000 with
bunga 17% p.a dan provisi 1%. Atas akta tersebut interest rate 17% p.a and provision 1%. There
telah dilakukan Adendum I Nomor 01, tanggal is addendum for this Deed with Addendum I
3 September 2018 dan Adendum II Nomor 04, Number 01, dated September 3, 2018 and
tanggal 28 September 2018. Jangka waktu Addendum II Nomor 04, dated September 28,
fasilitas kredit tersebut adalah sampai dengan 2018. Term for this credit facility is up to
tanggal 10 April 2020. April 10, 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No. 04 tanggal Based on the Notarial Deed No. 04 dated
27 Agustus 2021 dari Windalina, S.H., jangka August 27, 2021 from Windalina, S.H., the
waktu fasilitas diperpanjang sampai dengan facility period is extended to June 13, 2022.
13 Juni 2022.
Berdasarkan Adendum VII Akta Notaris No. 02 Based on Adendum VII the Notarial Deed
tanggal 11 Januari 2022 dari Windalina, S.H., No. 02 dated January 11, 2022 from
jangka waktu fasilitas diperpanjang sampai Windalina, S.H., the facility period is extended
dengan 5 Juli 2022. to July 5, 2022.
Berdasarkan Adendum VIII Akta Notaris No. 05 Based on Adendum VIII the Notarial Deed
tanggal 5 Juli 2022 dari Windalina, S.H., jangka No. 05 dated July 5, 2022 from
waktu fasilitas diperpanjang sampai dengan Windalina, S.H., the facility period is extended
5 Juli 2023. to July 5, 2023.
Berdasarkan Adendum IX Akta Notaris No. 03 Based on Adendum IX the Notarial Deed
tanggal 19 September 2023 dari Windalina, S.H., No. 03 dated September 19, 2023 from
jangka waktu fasilitas diperpanjang sampai Windalina, S.H., the facility period is extended
dengan 5 Juli 2024. to July 5, 2024.
Berdasarkan Akta Addendum VI, Perjanjian Based on Notarial Loan Agreement Addendum
Pembiayaan Modal Kerja No.04 tanggal 28 VI, Capital Financing Agreement No.04 dated
Maret 2024, yang dibuat di hadapan Notaris March 28, 2024, from Notary Windalina, states
Windalina, menyatakan bahwa terdapat that there is a change in the principal value of
perubahan nilai pokok pembiayaan yang semula financing from Rp 130,000,000 to Rp
Rp 130.000.000 menjadi Rp 128.696.706. Suku 128,696,706. The interest rate will be 8% per
bunga menjadi 8% per tahun untuk periode year for the period January 2024 - June 2024,
Januari 2024 - Juni 2024, dan 10% untuk periode and 10% for the period July 2024 - December
Juli 2024 - Desember 2024, dengan jangka 2024, with a period of 2 years.
waktu selama 2 tahun.
Berdasarkan Adendum X Akta Notaris No. 02 Based on Adendum X the Notarial Deed
tanggal 19 September 2024 dari Windalina, S.H., No. 02 dated September 19, 2024 from
jangka waktu fasilitas diperpanjang sampai Windalina, S.H., the facility period is extended
dengan 5 Juli 2026. to July 5, 2026.
69
Page 331
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Clipan Finance Indonesia Tbk (lanjutan) PT Clipan Finance Indonesia Tbk (continued)
Sehubungan dengan pinjaman di atas, berikut In connection with the facility above, the details
adalah agunan kepada bank antara lain: of collateral to bank are as follows:
1. Pemberian hak tanggungan atas 1 bidang 1. Granting mortgage of 1 part of land and all
tanah beserta bangunan yang telah dan akan buldings with all thing placed, installed,
ada dikemudian hari serta segala sesuatu embedded on/in land/building located in
yang berada, dipasang, tertanam di atas/pada Kampung Duri Kosambi, Kelurahan Duri
tanah/bangunan yang terletak di Kampung Kosambi, Kecamatan Cengkareng,
Duri Kosambi, Kelurahan Duri Kosambi, Jakarta measuring 3,351m2 (SHM No.
Kecamatan Cengkareng, Jakarta seluas 12003 on behalf of Septian Starlin).
3.351m2 (SHM No. 12003 atas nama Septian
Starlin).
2. Pemberian hak tanggungan atas 1 bidang 2. Granting mortgage of 1 part of land and all
tanah beserta bangunan yang telah dan akan buldings with all thing placed, installed,
ada dikemudian hari serta segala sesuatu embedded on/in land/building located in
yang berada, dipasang, tertanam di atas/pada Kampung Duri Kosambi, Kelurahan Duri
tanah/bangunan yang terletak di Kampung Kosambi, Kecamatan Cengkareng,
Duri Kosambi, Kelurahan Duri Kosambi, Jakarta measuring 3,351m2 (SHM No.
Kecamatan Cengkareng, Jakarta seluas 12003 onbehalf of Septian Starlin).
3.351m2 (SHM No. 12003 atas nama Septian
Starlin).
3. Pemberian hak tanggungan atas 1 bidang 3. Granting mortgage of 1 part of land and all
tanah beserta bangunan yang telah dan akan buldings with all thing placed, installed,
ada dikemudian hari serta segala sesuatu embedded on/in land/building located in
yang berada, dipasang, tertanam di atas/pada Jalan Kebon Jeruk Raya No. 56,
tanah/bangunan yang terletak di Jalan Kebon Kelurahan Palmerah, Kecamatan
Jeruk Raya No. 56, Kelurahan Palmerah, Palmerah, West Jakarta are as follows:
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat. Dengan
perincian sebagai berikut:
i. SHGB No. 02397 atas nama PTP i. SHGB No. 02397 on behalf of PTP
dengan luas tanah dan bangunan measuring land and building of 61m2
masing-masing 61m2 dan 264m2. and 264m2, respectively.
ii. Cross Collateral dan Cross Default ii. Cross Collateral and Cross Default with
dengan Perjanjian Pembiayaan Modal Financing Working Capital Agreement
Kerja (Fasilitas Modal Usaha) PTP. (Working Capital Facility) PTP.
4. Pemberian hak tanggungan atas 7 bidang 4. Granting mortgage of 7 part of land and all
tanah beserta bangunan yang telah dan akan buldings with all thing placed, installed,
ada di kemudian hari serta segala sesuatu embedded on/in land/building located in
yang berada, dipasang, tertanam di atas/pada Kelurahan Sudimara Timur, Kecamatan
tanah/bangunan yang terletak di Kelurahan Ciledug, Tangerang, Banten, are as
Sudimara Timur, Kecamatan Ciledug, Kota follows:
Tangerang, Banten dengan perincian sebagai
berikut:
i. SHGB No. 543/Sudimara Timur atas i. SHGB No. 543/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 48m2 dan building of 48m2 dan 100m2,
100m2 respectively.
70
Page 332
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Clipan Finance Indonesia Tbk (lanjutan) PT Clipan Finance Indonesia Tbk (continued)
4. Pemberian hak tanggungan atas 7 bidang 4. Granting mortgage of 7 part of land and all
tanah beserta bangunan yang telah dan akan buldings with all thing placed, installed,
ada di kemudian hari serta segala sesuatu embedded on/in land/building located in
yang berada, dipasang, tertanam di atas/pada Kelurahan Sudimara Timur, Kecamatan
tanah/bangunan yang terletak di Kelurahan Ciledug, Tangerang, Banten, are as
Sudimara Timur, Kecamatan Ciledug, Kota follows:
Tangerang, Banten dengan perincian sebagai
berikut:
ii. SHGB No. 543/Sudimara Timur atas ii. SHGB No. 543/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 48m2 dan building of 48m2 dan 100m2,
100m2 respectively.
iii. SHGB No. 52 9/Sudimara Timur atas iii. SHGB No. 529/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 40m2 dan building of 40m2 and 100m2,
100m2 respectively.
iv. SHGB No. 500/Sudimara Timur atas iv. SHGB No. 500/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 48m2 dan building of 48m2 and 100m2,
100m2 respectively.
v. SHGB No. 501/Sudimara Timur atas v. SHGB No. 501/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 48m2 dan building of 48m2 and 100m2,
100m2 respectively.
vi. SHGB No. 365/Sudimara Timur atas vi. SHGB No. 365/Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 40m2 dan building of 40m2 and 80m2,
80m2 respectively.
vii. SHGB No. 364/Sudimara Timur atas vii. SHGB No. 364 Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 40m2 dan building of 40m2 and 80m2,
32m2 respectively.
viii. SHGB No. 357/Sudimara Timur atas viii. SHGB No. 357 Sudimara Timur on
nama PTP dengan luas tanah dan behalf of PTP measuring land and
bangunan masing-masing 40m2 dan building of 40m2 and 80m2,
80m2. respectively.
b. Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal b. Based on Notarial Deed No. 10, dated
25 September 2017, Perusahaan menerima September 25, 2017, the Company received
pinjaman dari PT Clipan Finance Indonesia Tbk loan from PT Clipan Finance Indonesia Tbk
dengan plafond sebesar Rp 130.000.000 dengan with working capital credit facility amounting to
dengan suku bunga 17% p.a dan provisi 1%. Rp 130,000,000 with interest rate 17% p.a and
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada bulan provision 1%. Maturity date of this loan is
September 2019. September 2019.
71
Page 333
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Clipan Finance Indonesia Tbk (lanjutan) PT Clipan Finance Indonesia Tbk (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 04 tanggal Based on the Notarial Deed No. 04 dated
28 Maret 2024 dari Windalina, S.H., Perusahaan March 28, 2024 from Windalina, S.H.,
mengajukan persetujuan restrukturisasi fasilitas The company is submits approval for the
modal usaha yaitu merubah nilai pokok restructuring of its working capita creditl
pembiayaan yang semula Rp 130.000.000 facility, which involves changing the principal
menjadi Rp 128.696.706. Jangka waktu fasilitas financing amount from Rp 130,000,000 to
diperpanjang sampai dengan 29 Desember 2025. Rp 128,696,706. The facility period is
extended to December 29, 2025.
Sehubungan dengan pinjaman di atas, berikut In connection with the facility above, the details
adalah agunan kepada bank antara lain: of collaterals to bank are as follows:
1. Pemberian hak tanggungan atas 3 bidang 1. Granting mortgage of 3 part of land and all
tanah yang terletak di Jalan Raya Moh. Husni buldings located in Jalan Raya Moh. Husni
Thamrin Km.7, Kelurahan Pakualam, Thamrin Km.7, Kelurahan Pakualam,
Kecamatan Serpong Utara, Tangerang Kecamatan Serpong Utara, Tangerang
Selatan - Banten, yang terdiri dari 3 sertifikat Selatan - Banten, consists of 3 certificates
SHGB No. 04012 dengan luas 7.046m2, are SHGB No. 04012 measuring 7,046m2,
SHGB No. 250 dengan luas 1.360m2, dan SHGB No. 250 measuring 1,360m2, SHGB
SHGB No. 04595 dengan luas 733m2 atas No. 04595 measuring 733m2 on behalf of
nama TMG. TMG.
2. Tanah beserta bangunan serta segala 2. Land and building with all thing placed,
sesuatu yang berada, dipasang, tertanam di installed, embedded on/in land/building
atas/pada tanah/bangunan yang terletak di located in Kelurahan Jelupang, Kecamatan
Kelurahan Jelupang, Kecamatan Serpong Serpong Utara, Tangerang Selatan -
Utara, Tangerang Selatan - Banten seluas Banten measuring 9,424m2 (SHM
9.424m2 (SHM No. 12528 atas nama No.12528 on behalf of the Company).
Perusahaan).
3. Cross Collateral dan Cross Default dengan 3. Cross Collateral and Cross Default with
Perjanjian Pembiayaan Modal Kerja Capital Financing Agreement (Working
(Fasilitas Modal Usaha). Capital Facility).
Berdasarkan Surat Nomor 274/CFI/Dir/III/2018 Based on Letter Number 274/CFI/Dir/III/2018
tanggal 23 Maret 2018 dari PT Clipan Finance dated March 23, 2018 from PT Clipan Finance
Indonesia Tbk, terdapat pengesampingan negative Indonesia Tbk, there was waiver of negative
covenant atas pembagian dividen kepada pemegang covenant related to distribution of dividend to
saham diatas 50% laba bersih, agar diberitahukan shareholder more than 50% of net profit, which
secara tertulis kepada kreditur. should be notified in writing to creditors.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company paid the loan facility
pembayaran atas fasilitas pinjaman sebesar amounting to Rp 405,189.
Rp 405.189.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company had
mematuhi semua pembatasan keuangan dan complied with all financial and nonfinancial loan
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. covenants based on the agreement.
72
Page 334
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Sahabat Finansial Keluarga PT Sahabat Finansial Keluarga
Berdasarkan Akta Perjanjian Anjak Piutang No. 174 Based on the Factoring Agreement Deed No. 174
tahun 2020, PT Triniti Menara Serpong (“TMS”), in 2020, PT Triniti Menara Serpong (“TMS”) a
entitas anak, menerima fasilitas anjak piutang sebesar subsidiary, received a factoring facility of
Rp 25.000.000 dengan nilai discount 13% efektif p.a, Rp 25,000,000 with discount value 13% effective
jangka waktu 12 bulan terhitung sejak 29 Oktober p.a, period of 12 months from October 29, 2019 to
2019 sampai dengan 29 Oktober 2024, dan October 29, 2024, and extended based on
diperpanjang berdasarkan dengan kesepakatan para agreement of the parties.
pihak.
TMS memberikan jaminan kepada PT Sahabat TMS provides guarantees to PT Sahabat Finansial
Finansial Keluarga berupa: Keluarga in the form of:
• Piutang dagang senilai minimal 20% dari plafond • Accounts receivable worth at least 20% of the
pembiayaan dengan pengikatan melalui financing ceiling by binding through a Fiduciary
Perjanjian Jaminan Fidusia yang akan dibuat Guarantee Agreement that will be made in the
dalam bentuk akta notaris. form of a notary deed.
• Perjanjian jaminan Perusahaan. • Company Guarantee Agreement.
• Jaminan membeli kembali atau Buy Back. • Guaranteed to buy back or Buy Back
PT Sahabat Finansial Keluarga berhak membatalkan PT Sahabat Finansial Keluarga has the right to
perjanjian ini apabila TMS melakukan cidera janji cancel this agreement if TMS carries out an injury
dalam perjanjian tersebut atau melakukan peristiwa in the agreement or performs the following events:
dibawah ini:
• Melanggar satu atau lebih dari satu ketentuan • Violates one or more provisions in the
dalam perjanjian. agreement.
• Pernyataan, surat keterangan atau dokumen • Statement, certificate or document provided by
yang diberikan oleh TMS dalam perjanjian ini, TMS in this agreement, is not true or not in
tidak benar atau tidak sesuai dengan kenyataan accordance with the actual reality in matters
sebenarnya dalam hal-hal yang di anggap faktor that are considered important factors.
penting.
• TMS dibubarkan atau mengambil keputusan • TMS is dissolved or decides to disperse, or
bubar, atau meninggal dunia atau izinnya telah dies or the permit has been revoked by the
dicabut kembali oleh instasi yang berwenang authorized institution or the business is
atau dihentikan usahanya atau dinyatakan di terminated or declared under the curator
bawah kurator (curatele). (curatele).
• Menurut pertimbangan Faktor, keadaan • In consideration of the Factor, the TMS
keuangan TMS, bonafiditas dan solvabilitasnya financial situation, the reliability and solvency
mulai mundur, sehingga klien tidak lagi dapat begin to retreat, so that the client can no longer
memenuhi kewajibannya sesuai dengan fulfill his obligations in accordance with this
Perjanjian ini. Agreement.
73
Page 335
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Sahabat Finansial Keluarga (lanjutan) PT Sahabat Finansial Keluarga (continued)
PT Sahabat Finansial Keluarga berhak membatalkan PT Sahabat Finansial Keluarga has the right to
perjanjian ini apabila TMS melakukan cidera janji cancel this agreement if TMS carries out an injury
dalam perjanjian tersebut atau melakukan peristiwa in the agreement or performs the following events:
dibawah ini: (lanjutan) (continued)
• TMS atau pihak lain yang menanggung • TMS or other party that bears the obligation or
kewajiban atau menjamin kewajiban TMS guarantees the obligations of the TMS under
berdasarkan Perjanjian ini mengajukan this Agreement submits an application to be
permohonan untuk dinyatakan dalam keadaan declared bankrupt or delays payment of the
pailit atau menunda pembayaran utang kepada debt to the competent authority or does not pay
instansi yang berwenang atau tidak membayar the debt to the party when it has been billed or
utangnya kepada pihak ketika yang telah ditagih is due, or for any reason not entitled manage
atau jatuh tempo, atau karena sebab apapun or control his wealth, or declared bankrupt or a
tidak berhak mengurus atau menguasai request or bankruptcy claim has been filed
kekayaannya, atau dinyatakan pailit atau suatu against the TMS and guaranted by a third party
permohonan atau tuntutan kepailitan telah to the authorized agency.
diajukan terhadap Klien dan penanggung oleh
pihak ketiga kepada instansi yang berwenang.
• TMS mendapatkan pinjaman dari kreditur lain • TMS gets a loan from another creditor or other
atau Lembaga keuangan lainnya dengan tanpa financial institution without prior notice to the
pemberitahuan terlebih dahulu kepada Faktor. Factor.
• TMS selama masih memiliki kewajiban pada • TMS while still having obligations on the Factor
Faktor tidak dibenarkan membagikan dividen are not allowed to distribute dividends or
ataupun memberikan pinjaman kepada provide loans to shareholders without notice to
pemegang saham tanpa pemberitahuan kepada the Factor.
Faktor.
• Kekayaan TMS seluruhnya atau disita oleh • TMS’s assets are wholly or partly confiscated
instansi yang berwajib. by the authorized agency.
• Setiap diadakan perubahan anggaran dasar klien • Every change in the articles of association of
wajib memberikan pemberitahuan secara tertulis the client is required to provide written notice to
kepada Faktor 7 hari setelah dilakukan Factor 7 days after the change is made.
perubahan tersebut.
Pada tahun 2024, TMS melakukan pembayaran atas In 2024, TMS paid the loan facility amounting to
fasilitas pinjaman sebesar Rp 935.847. Rp 935,847.
Pada tanggal 31 Desember 2024, TMS telah As of December 31, 2024, TMS had complied with
mematuhi semua pembatasan keuangan dan all financial and non-financial loan covenants
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. based on the agreement.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Penegasan Pembiayaan (“SPP”) Based on the Affirmation Letter (“SPP”)
No. S.2019.248/Presdir-Community Distribution – RD No. S.2019.248/Presdir-Community Distribution –
Jakarta – ABM Thamrin, PT Bank Maybank Indonesia RD Jakarta – ABM Thamrin, PT Bank Maybank
Tbk telah menyetujui untuk memberikan fasilitas Indonesia Tbk has agreed to provide financing
pembiayaan kepada PT Triniti Pilar Gemilang (“TPG”), facilities to PT Triniti Pilar Gemilang (“TPG”), a
entitas anak, sebesar Rp 14.227.500, jangka waktu subsidiary, amounting to Rp 14,227,500, a period
84 bulan sejak cair dengan indikatif Eq 10,50% per of 84 months from liquid with indicative
tahun *STR. Eq 10.50 % per annum * STR.
74
Page 336
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (continued)
TPG memberika jaminan kepada PT Bank Maybank TPG gives guarantees to PT Bank Maybank
Indonesia Tbk berupa: Indonesia Tbk in the form of:
1. Perjanjian Jaminan Perusahaan 1. Company Guarantee Agreement
2. Perjanjian Property Commercial 2. Commercial Property Agreement
PT Bank Maybank Indonesia Tbk berhak PT Bank Maybank Indonesia Tbk has the right to
membatalkan perjanjian ini apabila TPG melakukan cancel this agreement if TPG breaks the promise
cidera janji dalam perjanjian tersebut atau melakukan in the agreement or does the following events:
peristiwa dibawah ini:
1. Lalai melakukan persyaratan dan kesepakatan 1. Failure to enter into terms and agreements in
dalam perjanjian pembiayaan. the financing agreement.
2. Jaminan yang diberikan tidak sah atau menjadi 2. The guarantee given is invalid or becomes
tidak sah. invalid.
3. Penerima pembiayaan terhenti kegiatan 3. Recipients of financing ceased their business
usahanya, berada dalam keadaan tidak dapat activities, are in a state of not being able to pay
membayar utangnya pada saat jatuh tempo, baik their debts when due, either voluntary or forced
sukarela atau terpaksa mendapat subyek to get the subject of bankruptcy based on the
kepailitan berdasarkan Undang-undang Kepailitan Bankruptcy and Insolvency Law.
dan Insolvensi.
4. Seluruh harta atau kegiatan usaha nasabah 4. All of the customer’s assets or business
karena satu hal dan lain hal mengalami penurunan activities for one reason or another has
yang berdasarkan penilaian dari Maybank dapat decreased based on the assessment from
berakibat terhadap kemampuan nasabah untuk Maybank, which may affect the customer’s
memenuhi kewajiban berdasarkan fasilitas ability to 75ulfil obligations under this financing
pembiayaan ini. facility.
5. Izin-izin usaha yang diperlukan nasabah dicabut
dan pencabutan tersebut dapat mengakibatkan 5. Business licenses required by customers are
kerugian material dan memengaruhi kegiatan revoked and the revocation can result in
nasabah dalam menjalankan kewajibannya material losses and affect the customer’s
berdasarkan perjanjian. activities in carrying out their obligations based
6. Melantarkan atau meninggalkan usahanya. on the agreement.
6. Abandon or leave the business.
Pada tahun 2024, TPG melakukan pembayaran atas In 2024, TPG paid the loan facility amounting to
fasilitas pinjaman sebesar Rp 2.145.301. Rp 2,145,301.
Pada tanggal 31 Desember 2024, TPG telah As of December 31, 2024, TPG had complied with
mematuhi semua pembatasan keuangan dan all financial and non-financial loan covenants
nonkeuangan berdasarkan perjanjian. based on the agreement.
75
Page 337
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Ganesha PT Bank Ganesha
Berdasarkan Akta Notaris No. 14 tanggal Based on Notarial Deed No. 14 dated November
25 November 2022, Perusahaan menerima fasilitas 25, 2022, the Company received a credit facility
kredit dari PT Bank Ganesha untuk keperluan biaya from PT Bank Ganesha for pre-operational costs
Pra-operasional serta pembangunan jalan komplek and the construction of the “Holdwell Business
pergudangan “Holdwell Business Park” di Lampung. Park” warehouse complex road in Lampung. The
Pihak bank memberikan fasilitas kredit fix loan bank provides a fix loan credit facility of
sebesar Rp 12.000.000 yang bersifat unrevolving. Rp 12,000,000 which is unrevolving.
]
Jangka waktu fasilitas kredit 2 tahun terhitung sejak The term of the credit facility is 2 years from the
tanggal pencairan fasilitas kredit. Atas kredit yang date of disbursement of the credit facility. For loans
diberikan Bank, Perusahaan berkewajiban membayar provided by the Bank, the Company is obliged to
bunga sebesar 9,5% p.a. pay interest at 9.5% p.a.
Syarat kredit setelah pengikatan kredit, yaitu: Credit terms after credit binding, namely:
a. Bank melakukan survei ke lokasi objek yang a. The Bank conducts a survey to the location of
dibiayai selambat-lambatnya 6 bulan sejak the object being financed no later than
pencairan Fasilitas Kredit Investasi (KI) dan 6 months after the disbursement of the
secara rutin per Semester hingga tenor pinjaman Investment Credit Facility (IC) and regularly
selesai. every Semester until the loan tenor is
completed.
b. Debitur wajib melapor progres pekerjaannya/ b. The debtor is required to periodically report the
pembangunan objek yang dibiayai (foto progress) progress of his work/ construction of the object
secara berkala setiap 1 (satu) bulan sekali sejak financed (progress photo) every 1 (one) month
pencairan fasilitas FL dan KI. since the disbursement of the FL and KI
facilities.
c. Wajib menyerahkan covenant dokumen sebagai c. Required to submit the document covenants
berikut: as follows:
- Data penjualan per triwulanan selambat- - Quarterly sales data no later than
lambatnya 30 hari sejak akhir periode 30 days after the end of the reporting
laporan period
- Laporan Keuangan Internal Semesteran - Semester Internal Financial Report no
selambat-lambatnya 30 hari sejak akhir later than 30 days after the end of the
periode laporan reporting period
- Laporan keuangan auditan selambat- - Audited financial statements no later than
lambatnya 90 hari sejak akhir periode 90 days after the end of the reporting
laporan period
d. Selama jangka waktu kredit Perusahaan, d. During the term of the Company's credit,
Pengurus dan Pemegang Saham wajib menjaga Management and Shareholders must
kondite di bank lain selalu dalam kondisi lancar. maintain conditions at other banks always
in a smooth condition.
e. Debitur wajib mendapat persetujuan Bank e. The debtor must obtain prior approval
terlebih dahulu sebelum melakukan perubahan from the Bank before changing the
Pemegang Saham mayoritas. majority shareholder.
f. Debitur wajib memberitahukan secara tertulis f. The debtor must notify the Bank in writing
kepada Bank apabila melakukan: if:
- Perubahan susunan pengurus - Changes in the composition of the
management
- Pembagian dividen - Dividend distribution
- Perubahan modal disetor - Changes in paid-in capital
76
Page 338
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN NON- 23. BANK LOANS AND NON-BANK FINANCIAL
BANK (lanjutan) INSTITUTIONS LOANS (continued)
PT Bank Ganesha (lanjutan) PT Bank Ganesha (continued)
Berdasarkan akta No. 15 tanggal 25 November 2022 Based on deed No. 15 November 25, 2022 for the
untuk keperluan biaya pembuatan marketing gallery purposes of the costs of making the marketing
“Holdwell Business Park” di Lampung, Perusahaan gallery "Holdwell Business Park" in Lampung, the
mengajukan permohonan fasilitas kredit kepada Company submitted a credit facility application to
PT Bank Ganesha yang telah disetujui oleh pihak PT Bank Ganesha which was approved by the
bank. Pihak Bank memberikan fasilitas kredit sebesar Bank. The bank provides a credit facility of
Rp 2.000.000. Rp 2,000,000.
Jangka waktu fasilitas kredit 2 tahun terhitung sejak The term of the credit facility is 2 years from the
tanggal pencairan fasilitas kredit. Atas kredit yang date of disbursement of the credit facility. For loans
diberikan Bank, Perusahaan berkewajiban membayar provided by the Bank, the Company is obliged to
bunga sebesar 9,5% p.a. pay interest at 9.5% p.a.
24. UTANG VENTURA BERSAMA 24. JOINT VENTURE LOAN
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
memiliki utang ventura bersama kepada KSO Waskita have joint venture loan to KSO Waskita Triniti 2
Triniti 2 (Yukata) masing-masing sebesar (Yukata) amounting to Rp 18,453,200,
Rp 18.453.200. respectively.
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
PT Multi Garam Pionir 105.475.000 120.250.000 PT Multi Garam Pionir
PT Kunci Daud Indonesia 71.552.374 65.552.374 PT Kunci Daud Indonesia
PT Intan Investama International 70.773.559 70.762.553 PT Intan Investama International
Sugeng Purwanto 50.000.000 50.000.000 Sugeng Purwanto
PT Samudera Garam Ventura 33.000.000 37.400.000 PT Samudera Garam Ventura
PT Batamas Puri Permai 16.307.412 - PT Batamas Puri Permai
Matius Jusuf 9.389.665 9.389.665 Matius Jusuf
Septian Starlin 9.333.666 9.333.666 Septian Starlin
KSO Waskita Triniti (Proyek KSO Waskita Triniti (Proyek
Brooklyn) 8.364.370 Brooklyn)
Chandra 6.379.227 6.325.778 Chandra
Johanes Leonardus Johanes Leonardus
Andayaprana 4.735.994 4.710.072 Andayaprana
PT Flores Makmur Indonesia 4.447.189 - PT Flores Makmur Indonesia
Ishak Chandra 1.387.957 495.567 Ishak Chandra
Lainnya 34.724 30.400 Others
Sub-total 391.181.137 374.250.075 Sub-total
77
Page 339
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Selina 3.250.000 3.500.000 Selina
Iskandar 3.313.000 - Iskandar
Jeannie 2.100.000 2.100.000 Jeannie
PT Azure Investama PT Azure Investama
Partnerindo 1.250.000 - Partnerindo
PT Nugra Sentana Bestari 500.000 - PT Nugra Sentana Bestari
Lain-lain 1.272.037 879.646 Others
Sub-total 11.685.037 6.479.646 Sub-total
Total 402.866.174 380.729.721 Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less current maturity of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Sugeng Purwanto (50.000.000) (50.000.000) Sugeng Purwanto
Jeannie (2.100.000) (2.100.000) Jeannie
Selina (3.500.000) (3.500.000) Selina
KSO Waskita Triniti (Proyek KSO Waskita Triniti (Proyek
Brooklyn) (8.364.370) - Brooklyn)
Lain-lain (6.085.037) (879.646) Others
Sub-total (70.049.407) (56.479.646) Sub-total
Bagian Jangka Panjang 332.816.767 324.250.075 Long-term Maturities
PT Multi Garam Pionir (“MGP”) dan PT Samudera PT Multi Garam Pionir (“MGP”) and PT Samudera
Garam Ventura (“SGV”) Garam Ventura (“SGV”)
Utang kepada PT Multi Garam Pionir (“MGP”) dan Payables to PT Multi Garam Pioneir (“MGP”) and
PT Samudera Garam Ventura (“SGV”) berdasarkan PT Samudera Garam Ventura (“SGV”) based on a
perjanjian utang antara PT Triniti Garam Properti debt agreement between PT Triniti Garam Properti
(“TGP”) dengan MGP dan SGV pada tangal 8 Oktober (“TGP”) with MGP and SGV on October 8, 2021
2021 yang diadendum tanggal 17 April 2023, dimana which was added on April 17, 2023, whereby MGP
MGP dan SGV akan memberikan pinjaman sebesar and SGV will provide a loan of
Rp 200.000.000 yang akan diberikan secara bertahap Rp 200,000,000 which will be given in stages with
dengan bunga 6% per tahun. Pinjaman ini akan 6% interest per year. This loan will be fully repaid
dikembalikan seluruhnya pada tahun ke 5 sejak in the 5th year from the first disbursement of the
pencairan pertama dari pinjaman dilakukan dan tanpa loan and is unsecured.
jaminan.
Sugeng Purwanto Sugeng Purwanto
Berdasarkan addendum V perjanjian Utang Piutang Based on addendum IV of the Accounts
antara Sugeng Purwanto dan TMS tanggal Receivable and Payable agreement between
24 November 2022, total utang sebesar Sugeng Purwanto and TMS dated November 24,
Rp 50.000.000 tanpa bunga, tanpa jaminan, dan 2022, total payable is Rp 50,000,000 with
jangka tempo pada tanggal 31 Desember 2024. no interest, collateral and with due mature in
December 31, 2024.
78
Page 340
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
PT Intan Investama International PT Intan Investama International
Utang kepada PT Intan Investama International Payable to PT Intan Investama International is the
merupakan utang Perusahaan yang ditentukan Company’s payable without interest, without
dengan tanpa bunga, tanpa jaminan dan jangka waktu collateral and for a period of 5 years starting
5 tahun terhitung sejak 31 Desember 2018 dengan December 31, 2018 with plafond amounting
plafond sebesar Rp 45.000.000. Rp 45,000,000.
Berdasarkan adendum III perjanjian Utang kepada Based on addendum II of the Accounts Payable
PT Intan Investama Internasional tanggal PT Intan Investama Internasional dated December
12 Desember 2023 merupakan utang Perusahaan 12, 2023 is the Company’s payable without
yang ditentukan dengan tanpa bunga, tanpa jaminan interest, without collateral and has a loan matures
dan jatuh tempo pinjaman sampai tanggal on December 31, 2029 with plafond amounting
31 Desember 2029 dengan plafond sebesar Rp 45,000,000.
Rp 45.000.000.
Berdasarkan perjanjian No. 078/PHP/PTP-III/III/2022 Based on agreement No. 078/PHP/PTP-III/III/2022
tanggal 11 Maret 2022, PT Intan Investama dated March 11, 2022, PT Intan Investama
International memberikan pinjaman sebesar International provided a loan of Rp 22,357,564 to
Rp 22.357.564 kepada Perusahaan yang ditentukan the Company which is determined at 10% interest
dengan bunga 10% per tahun, tanpa jaminan dan per annum, without collateral and for a period of 5
jangka waktu 5 tahun terhitung sejak 11 Maret 2022. years starting March 11, 2022.
Berdasarkan perjanjian No. 002/PHP/PTP-III/VI/2024 Based on agreement No. 002/PHP/PTP-III/IV/2024
tanggal 3 Juni 2024, PT Intan Investama International dated June 3, 2024, PT Intan Investama
memberikan pinjaman sebesar Rp 6.750.000 kepada International provided a loan of Rp 6,750,000 to the
Perusahaan yang ditentukan dengan bunga 3% per Company which is determined at 3% interest per
tahun, tanpa jaminan dan jangka tempo pengembalian annum, without collateral and loan maturity on
pinjaman tanggal 3 Juni 2025. dated June 3, 2025.
PT Kunci Daud Indonesia PT Kunci Daud Indonesia
Berdasarkan addendum III perjanjian Utang kepada Based on addendum II of the Account Payables
PT Kunci Daud Indonesia tanggal 12 Desember 2023 PT Kunci Daud Indonesia dated December 12,
merupakan utang Perusahaan yang ditentukan 2023 is the Company's payable without interest,
dengan tanpa bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo without collateral and has a loan matures on
pinjaman sampai tanggal 31 Desember 2029 dengan December 31, 2029 with plafond amounting
plafond sebesar Rp 55.000.000. Rp 55,000,000.
Berdasarkan perjanjian No. 079/PHP/PTP- Based on agreement No. 079/PHP/PTP-
KDI/III/2022 tanggal 11 Maret 2022, PT Kunci Daud KDI/III/2022 dated March 11, 2022, PT Kunci Daud
Indonesia memberikan pinjaman sebesar Indonesia provided a loan of Rp 4,753,906 to the
Rp 4.753.906 kepada Perusahaan yang ditentukan Company which is determined at 5% interest per
dengan bunga 5% per tahun, tanpa jaminan dan annum, without collateral and for a period of
jangka waktu 5 tahun terhitung sejak 11 Maret 2022. 5 years starting March 11, 2022.
Berdasarkan perjanjian No. 003/PHP/PTP- Based on agreement No. 003/PHP/PTP-KDI/
KDI/VI/2024 tanggal 3 Juni 2024, PT Kunci Daud VI/2024 dated June 3, 2024, PT Kunci Daud
Indonesia memberikan pinjaman sebesar Indonesia provided a loan of Rp 8,250,000 to the
Rp 8.250.000 kepada Perusahaan yang ditentukan Company which is determined at 3% interest per
dengan bunga 3% per tahun, tanpa jaminan dan annum, without collateral and loan maturity on
jangka tempo pengembalian pinjaman tanggal dated June 3, 2025.
3 Juni 2025.
79
Page 341
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
Matius Jusuf Matius Jusuf
Berdasarkan addendum III perjanjian tanggal Based on agreement III dated December 12, 2023,
12 Desember 2023, Matius Jusuf memberikan Matius Jusuf provided a loan with plafond
pinjaman dengan plafond sebesar Rp 18.000.000 Rp 18,000,000 to the Company with without
kepada Perusahaan dengan tanpa bunga, tanpa interest, without collateral and matures on
jaminan dan jatuh tempo 12 Desember 2029. December 12, 2029.
Berdasarkan perjanjian No. 077/PHP/PTP- Based on agreement No. 077/PHP/PTP-
MY/III/2022 tanggal 11 Maret 2022, Matius Jusuf MY/III/2022 dated March 11, 2022, Matius Yusuf
memberikan pinjaman sebesar Rp 9.389.665 kepada provided a loan of Rp 9,389,665 to the Company
Perusahaan yang ditentukan dengan bunga 10% per which is determined at 10% interest per annum,
tahun, tanpa jaminan dan jangka waktu 5 tahun without collateral and for a period of 5 years
terhitung sejak 11 Maret 2022. starting March 11, 2022.
Septian Starlin Septian Starlin
Berdasarkan addendum III perjanjian tanggal Based on agreement III dated December 12, 2023,
12 Desember 2023, Septian Starlin memberikan Septian Starlin provided a loan with plafond
pinjaman dengan plafond sebesar Rp 15.000.000 Rp 15,000,000 to the Company with without
kepada Perusahaan dengan tanpa bunga, tanpa interest, without collateral and matures on
jaminan dan jatuh tempo 12 Desember 2029. December 12, 2029.
Berdasarkan perjanjian No. 075/PHP/PTP-SS/III/2022 Based on agreement No. 075/PHP/PTP-
tanggal 11 Maret 2022, Septian Starlin memberikan SS/III/2022 dated March 11, 2022, Septian Strarlin
pinjaman sebesar Rp 9.413.666 kepada Perusahaan provided a loan of Rp 9,413,666 to the Company
yang ditentukan dengan bunga 10% per tahun, tanpa which is determined at 10% interest per annum,
jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung sejak without collateral and for a period of 5 years
11 Maret 2022. starting March 11, 2022.
Chandra Chandra
Berdasarkan addendum III perjanjian tanggal Based on agreement III dated December 12, 2023,
12 Desember 2023, Chandra memberikan pinjaman Chandra provided a loan with plafond
dengan plafond sebesar Rp 13.500.000 kepada Rp 13,500,000 to the Company with without
Perusahaan dengan tanpa bunga, tanpa jaminan dan interest, without collateral and matures on
jatuh tempo 12 Desember 2029. December 12, 2029.
Berdasarkan perjanjian No. 076/PHP/PTP-C/III/2022 Based on agreement No. 076/PHP/PTP-C/III/2022
tanggal 11 Maret 2022, Chandra memberikan dated March 11, 2022, Chandra provided a loan of
pinjaman sebesar Rp 6.275.778 kepada Perusahaan Rp 6,275,778 to the Company which is determined
yang ditentukan dengan bunga 10% per tahun, tanpa at 10% interest per annum, without collateral and
jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung sejak for a period of 5 years starting March 11, 2022.
11 Maret 2022.
Johanes Leonardus Andayaprana Johanes Leonardus Andayaprana
Berdasarkan addendum perjanjian tanggal Based on agreement dated December 12, 2023,
12 Desember 2023, Johanes Leonardus Andayaprana Johanes Leonardus Andayaprana provided a loan
memberikan pinjaman dengan plafond sebesar with plafond Rp 7,500,000 to the Company with
Rp 7.500.000 kepada Perusahaan dengan tanpa without interest, without collateral and matures on
bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo 12 Desember December 12, 2029.
2029.
80
Page 342
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
Johanes Leonardus Andayaprana (lanjutan) Johanes Leonardus Andayaprana (continued)
Berdasarkan perjanjian No. 074/PHP/PTP- Based on agreement No. 074/PHP/PTP-
JLA/III/2022 tanggal 11 Maret 2022, Johanes JLA/III/2022 dated March 11, 2022, Johanes
Leonardus Andayaprana memberikan pinjaman Leonardus Andayaprana provided a loan of
sebesar Rp 4.706.833 kepada Perusahaan yang Rp 4,706,833 to the Company which is determined
ditentukan dengan bunga 10% per tahun, tanpa at 10% interest per annum, without collateral and
jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung sejak for a period of 5 years starting March 11, 2022.
11 Maret 2022.
Ishak Chandra Ishak Chandra
Berdasarkan addendum II perjanjian tanggal Based on addendum II dated December 12, 2023,
12 Desember 2023, Ishak Chandra memberikan Ishak Chandra provided a loan with plafond
pinjaman dengan plafond sebesar Rp 7.500.000 Rp 7,500,000 to the Company with without interest,
kepada Perusahaan dengan tanpa bunga, tanpa without collateral and matures on December 12,
jaminan dan jatuh tempo 12 Desember 2029. 2029.
Selina Selina
Berdasarkan addendum perjanjian tanggal Based on addendum dated July 13, 2023, Selina
13 Juli 2023, Selina memberikan pinjaman dengan provided a loan with plafond Rp 4,700,000 to the
plafond sebesar Rp 4.700.000 kepada Perusahaan Company with without interest, without collateral
dengan tanpa bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo and matures on July 24, 2026.
24 Juli 2026.
Jeannie Jeannie
Berdasarkan addendum II perjanjian tanggal 25 Juni Based on addendum II of agreement dated June
2023, utang kepada Jeannie merupakan utang 25, 2023, payable to Jeannie is the Company’s
Perusahaan yang ditentukan dengan tanpa bunga, payable with without interest, without collateral and
tanpa jaminan dan jatuh tempo pada 26 Juni 2026. matures on June, 26, 2026.
PT Batamas Puri Permai PT Batamas Puri Permai
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 6 Juni 2024, Based on agreement dated June 6, 2024, PT
PT Batamas Puri Permai memberikan pinjaman kredit Batamas Puri Permai provided construction credit
konstruksi dengan plafon sebesar Rp 25.000.000 loan with a ceiling of Rp 25,000,000 to PTB which
kepada PTB yang ditentukan oleh Bank Indonesia is determined by Bank Indonesia (Rate BI) at
(Rate BI) dengan bunga +1,5% per bulan, tanpa +1,5% interest per mounts, without collateral and
jaminan dan jangka Waktu 3 tahun terhitung sampai for a period of 3 years until the maturity date June
dengan jatuh tempo tanggal 6 Juni 2027. Tujuan 6, 2027. The purpose of this facility is used for
fasilitas ini digunakan untuk pembangunan boulevard. boulevard construction.
KSO Waskita Triniti 1 (Brooklyn) KSO Waskita Triniti 1 (Brooklyn)
Pada tanggal 27 Mei 2024, Perusahaan melakukan On May 27, 2024, the company entered into a loan
perjanjian dana talangan dengan KSO Waskita Triniti agreement with the KSO Waskita Triniti 1
1 (Brooklyn) dengan total Rp 1.200.000, dengan (Brooklyn) for a total amount of Rp 1,200,000, with
jangka waktu 1 bulan dan dapat diperpanjang sesuai a duration of 1 month, and may be extended
dengan kesepakatan kedua belah pihak. subject to mutual agreement between both parties.
81
Page 343
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
PT Azure Investama Partnerindo PT Azure Investama Partnerindo
Pada tanggal 26 November 2020, PT Azure Investama On November 26, 2020, PT Azure Investama
Partnerindo memberikan pinjaman kredit dengan Partnerindo provided a credit loan with a ceiling of
plafon sebesar Rp 75.000 kepada PT Tanamori Rp 75,000 to PT Tanamori Makmur Indonesia with
Makmur Indonesia dengan bunga 18% per tahun, an interest rate of 18% per annum, unsecured and
tanpa jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung a period of 5 years commencing on November 27,
dengan jatuh tempo tanggal 27 November 2025. 2025.
Pada tanggal 6 Desember 2020, PT Azure Investama On December 6, 2020, PT Azure Investama
Partnerindo memberikan pinjaman kredit dengan Partnerindo provided a credit loan with a ceiling of
plafon sebesar Rp 250.000 kepada PT Tanamori Rp 250,000 to PT Tanamori Makmur Indonesia
Makmur Indonesia dengan bunga 18% per tahun, with an interest rate of 18% per annum, unsecured
tanpa jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung and a period of 5 years commencing on December
dengan jatuh tempo tanggal 6 Desember 2025. 6, 2025.
Pada tanggal 28 Desember 2020, PT Azure Investama On December 28, 2020, PT Azure Investama
Partnerindo memberikan pinjaman kredit dengan Partnerindo provided a credit loan with a ceiling of
plafon sebesar Rp 925.000 kepada PT Tanamori Rp 925,000 to PT Tanamori Makmur Indonesia
Makmur Indonesia dengan bunga 18% per tahun, with an interest rate of 18% per annum, unsecured
tanpa jaminan dan jangka waktu 5 tahun terhitung and a period of 5 years commencing on December
dengan jatuh tempo tanggal 28 Desember 2025. 28, 2025.
PT Flores Makmur Indonesia PT Flores Makmur Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 006/PHP/TMI- Based on agreement No. 006/PHP/TMI-
FMI/XII/2023 tanggal 1 Desember 2023, PT Flores FMI/XII/2023 dated December 1, 2023, PT Flores
Makmur Indonesia memberikan pinjaman sebesar Makmur Indonesia provided a loan in the amount
Rp 9.739.689 kepada PT Tanamori Makmur of Rp 9,739,689 to PT Tanamori Makmur
Indonesia, tanpa jaminan dan jangka waktu 12 bulan Indonesia, unsecured and with a term of 12 months
bulan terhitung sejak 1 Desember 2024. months starting from December 1, 2024.
PT Manggarai Anugerah Semesta PT Manggarai Anugerah Semesta
Berdasarkan perjanjian No. 001/PHP/TMI- Based on agreement No. 001/PHP/TMI-
MAS/V/2022 tanggal 27 Mei 2022, PT Manggarai MAS/V/2022 dated May 27, 2022, PT Manggarai
Anugerah Semesta memberikan pinjaman sebesar Anugerah Semesta provided a loan of
Rp 500.000 kepada PT Tanamori Makmur Indonesia Rp 500,000 to PT Tanamori Makmur Indonesia
yang ditentukan dengan bunga 6% per tahun, tanpa which is determined with an interest rate of 6% per
jaminan dan jangka waktu 3 tahun terhitung sejak 27 annum, unsecured and a period of 3 years starting
Mei 2022. from May 27, 2022.
82
Page 344
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. UTANG LAIN-LAIN - JANGKA PANJANG (lanjutan) 25. OTHER PAYABLES - LONG-TERM (continued)
PT Nugra Sentana Bestari PT Nugra Sentana Bestari
Berdasarkan perjanjian No. 014/X/2021 tanggal 4 Based on agreement No. 014/X/2021 dated
Oktober 2021, PT Nugra Sentana Bestari memberikan October 4, 2021, PT Nugra Sentana Bestari
pinjaman sebesar Rp 500.000 kepada provided a loan of Rp 500,000 to PT Tanamori
PT Tanamori Makmur Indonesia yang ditentukan Makmur Indonesia which is determined with an
dengan bunga 18% per tahun, tanpa jaminan dan interest rate of 18% per annum, unsecured and a
jangka waktu 2 bulan terhitung sejak 4 Oktober 2021. period of 2 months starting from October 4, 2021.
Berdasarkan addendum II perjanjian tanggal Based on addendum II dated December 5, 2024,
5 Desember 2024, PT Nugra Sentana Bestari PT Nugra Sentana Bestari provided a loan of
memberikan pinjaman sebesar Rp 500.000 kepada PT Rp 500,000 to PT Tanamori Makmur Indonesia
Tanamori Makmur Indonesia dengan bunga 18% per with an interest rate of 18% per annum, without
tahun, tanpa jaminan dan jatuh tempo 4 Desember collateral and matures on December 14, 2027.
2027.
Sanny Iskandar Sanny Iskandar
Berdasarkan perjanjian No. 012/ADDIIPP/TMI- Based on agreement No. 012/ADDIIPP/TMI-
SI/VI/2022 tanggal 2 Juni 2021, Sanny Iskandar SI/VI/2022 dated June 2, 2021, Sanny Iskandar
memberikan pinjaman sebesar Rp 2.313.000 kepada provided a loan of Rp 2,313,000 to PT Tanamori
PT Tanamori Makmur Indonesia yang ditentukan Makmur Indonesia which was determined with an
dengan bunga 18% per tahun, tanpa jaminan dan interest of 18% per year, without collateral and a
jangka waktu 1 tahun terhitung sejak term of 1 year starting from October 4, 2021.
4 Oktober 2021.
Berdasarkan perjanjian No. 013/X/2021 tanggal Based on agreement No. 013/X/2021 dated
1 September 2021, Sanny Iskandar memberikan September 1, 2021, Sanny Iskandar provided a
pinjaman sebesar Rp 1.000.000 kepada loan of IDR 1,000,000 to PT Tanamori Makmur
PT Tanamori Makmur Indonesia yang ditentukan Indonesia which is determined with an interest rate
dengan bunga 18% per tahun, tanpa jaminan dan of 18% per annum, unsecured and a period of
jangka waktu 1 tahun terhitung sejak 1 September 1 year starting from September 1, 2021.
2021.
Berdasarkan addendum II perjanjian tanggal 31 Mei Based on the second addendum of the agreement
2024, utang kepada Sanny Iskandar merupakan utang dated May 31, 2024, the debt to Sanny Iskandar is
PT Tanamori Makmur Indonesia yang ditentukan a debt of PT Tanamori Makmur Indonesia which is
dengan tanpa bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo determined with no interest, no guarantee and
pada 2 Juni 2025. matures on June 2, 2025.
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung dan membukukan imbalan The Group calculates post-employment benefits for
pascakerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai its qualified employees based on Implementing
dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 2020 (Job Creation Law) enacted in November
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan 2020. The number of employees entitled to post-
pada November 2020. Jumlah karyawan yang berhak employment benefits is 144 and 178 employees
atas imbalan pascakerja tersebut masing-masing (unaudited) as of December 31, 2024 and 2023,
adalah 144 dan 178 orang karyawan (tidak diaudit) respectively.
pada 31 Desember 2024 dan 2023.
83
Page 345
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh Kantor The cost of providing employee benefits is
Konsultan Aktuaria Arya Bagiastra untuk tahun yang calculated by Arya Bagiastra Actuarial Consultant
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing- Firm for the year ended December 31, 2024 and
masing pada tanggal 11 Maret 2025 dan 25 Maret 2023, dated March 11, 2025 and March 25, 2024,
2024. Asumsi utama yang digunakan dalam respectively.The actuarial valuation was carried
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai out using the following key assumptions:
berikut:
2024 2023
Kenaikan gaji 9% 9% Salary increase
Tingkat bunga diskonto 7,09% 6,80% Discount rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI IV 10% TMI IV Disability rate
Umur pensiun normal 56 tahun 56 tahun Retirement age
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laporan laba Amounts recognized in consolidated statements
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: in respect of the defined benefit plan are as
follows:
2024 2023
Beban yang diakui dalam Expense recognized in
laba rugi: profit or loss:
Biaya jasa kini 2.069.502 2.634.854 Current service cost
Biaya bunga 729.259 478.606 Interest expense
Sub-total 2.798.761 3.113.460 Sub-total
Pengukuran kembali yang Remeasurements recognized
diakui dalam penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Keuntungan (kerugian) aktuaria
karena penyesuaian Actuarial gain (loss) arising from
pengalaman (3.098.802) 993.264 experienced adjustment
Total (300.041) 4.106.724 Total
Beban imbalan pascakerja dialokasikan sebagai Post-employment benefits expenses were
beban umum dan administrasi (Catatan 35). allocated as general and administration expenses
(Note 35).
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tahun Movements in the present value of the defined
berjalan adalah sebagai berikut: benefits obligation were as follows:
2024 2023
Saldo awal 10.717.306 6.610.582 Beginning balance
Beban yang diakui dalam laba Expense recognized in
rugi: profit or loss:
Biaya jasa kini 2.069.502 2.634.854 Current service cost
Biaya bunga 729.259 478.606 Interest expense
84
Page 346
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tahun Movements in the present value of the defined
berjalan adalah sebagai berikut: (lanjutan) benefits obligation were as follows: (continued)
2024 2023
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurements
dalam penghasilan komprehensif recognized in other
lain: comprehensive income:
Keuntungan (kerugian) aktuaria Actuarial gain (loss) arising
karena penyesuaian pengalaman (3.098.802) 993.264 from experience adjustments
Pembayaran manfaat (260.766) - Benefit Payment
Saldo Akhir 10.156.499 10.717.306 Ending Balance
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap The sensitivity of the overall pension liability to
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai changes in the weighted principal assumptions is
berikut: as follows:
Dampak pada kewajiban keseluruhan -
Kenaikan (penurunan) dalam asumsi / Kenaikan (penurunan) / Impact on overall
Increase (decrease) in assumption liability - Increase (decrease)
2024 2023 2024 2023
Tingkat diskonto 1% 1% (11.084.828) (9.958.058) Discount rate
(1%) (1%) 9.353.482 11.595.440
Tingkat kenaikan gaji 1% 1% 9.363.945 11.562.637 Salary growth rate
(1%) (1%) (11.053.541) (9.970.443)
27. PERPAJAKAN 27. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Perusahaan 1.680.420 1.951.045 Company
Entitas anak 10.213.840 7.853.686 Subsidiaries
Total 11.894.260 9.804.731 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 133.485 58.987 Article 4 (2)
Pasal 21 73.032 69.384 Article 21
Pasal 23 208.212 98.201 Article 23
Sub-total 414.729 226.572 Sub-total
85
Page 347
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak (lanjutan) b. Taxes Payable (continued)
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 9.106.249 4.326.769 Value Addded Tax
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 613.927 72.419 Article 4 (2)
Pasal 21 608.809 371.765 Article 21
Pasal 23 116.216 15.708 Article 23
Sub-total 10.445.201 4.786.661 Sub-total
Total 10.859.930 5.013.233 Total
c. Beban Pajak c. Tax Expenses
Beban Pajak Final Final Tax Expense
2024 2023
Entitas anak 5.333.717 2.010.303 Subsidiaries
Pajak tidak final Non-final tax
Beban pajak tidak final atas penghasilan marketing Non-final tax expense in accordance to
services TPG, entitas anak, sebagai berikut: marketing service of TPG, a subsidiary, are as
follows:
2024 2023
Beban pajak kini - - Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan 26.394 24.861 Deferred tax benefits
Manfaat Pajak Penghasilan Income Tax Benefit
- Neto 26.394 24.861 - Net
Pajak kini (Entitas anak, TPG) Current tax (Subsidiary entity, TPG)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive
dengan penghasilan kena pajak adalah sebagai income and estimated taxable income is as
berikut: follows:
2024 2023
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before tax
menurut laporan laba rugi from other
komprehensif lain - Entitas comprehensive income -
anak (2.889.598 ) (2.751.043) Subsidiaries
Beda temporer: Temporary difference:
Beban imbalan kerja 119.974 113.006 Employee benefit expense
86
Page 348
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak (lanjutan) c. Tax Expenses (continued)
Beban Pajak Final (lanjutan) Final Tax Expense (continued)
Pajak kini (Entitas anak, TPG) Current tax (Subsidiary entity, TPG)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive
dengan penghasilan kena pajak adalah sebagai income and estimated taxable income is as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024 2023
Beda permanen: Permanent difference:
Penghasilan yang telah Income already
dikenakan pajak: subjected to final income tax:
Pendapatan bunga (1.400 ) (1.510) Interest income
Beban yang tidak dapat Non-deductable
dikurangkan secara pajak 930.061 1.138.083 expenses
Total perbedaan permanen 928.661 1.136.573 Total permanent differences
Rugi fiskal tahun berjalan (1.840.963 ) (1.501.464) Fiscal loss for the current year
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai Details of deferred tax assets are as follows:
berikut:
2024
Manfaat Pajak Dikredit Penghasilan
Saldo Awal/ Penghasilan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Credited to Other Ending
Balance Benefits Comprehensive Income Balance
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan Employee
kerja 69.893 26.394 (6.159) 90.128 benefits
2023
Manfaat Pajak Dikredit Penghasilan
Saldo Awal/ Penghasilan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Credited to Other Ending
Balance Benefits Comprehensive Income Balance
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan Employee
kerja 37.852 24.861 7.180 69.893 benefits
87
Page 349
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan e. A reconciliation income tax expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense
dihitung dengan mengalikan laba sebelum pajak computed by multiplying the income before
final dan pajak penghasilan Perusahaan dengan final and income tax attributable to the
tarif pajak 22% dan beban pajak penghasilan pada Company by 22% and net income tax expense
laba rugi adalah sebagai berikut: as shown in the profit or loss is as follows:
2024 2023
Rugi sebelum pajak final dan Loss before final and income tax
pajak penghasilan menurut
laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (195.310.677) (144.465.326) comprehensive income
Laba Entitas Anak sebelum Profit before income tax of
pajak penghasilan dan
dampak dari eliminasi Subsidiaries and reversal of
konsolidasi antar intercompany consolidation
perusahaan 151.847.362 123.845.593 eliminations
Loss before income tax
Rugi Perusahaan sebelum attributable to the
pajak penghasilan (43.463.315) (20.619.733) Company
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang Income tax expense at the
berlaku - - applicable tax rate
Perbedaan tetap dengan tarif Permanent differences at the
pajak yang berlaku - - applicable tax rate
Beban pajak penghasilan Current income tax expense -
Perusahaan tahun berjalan - - Company
Beban pajak penghasilan - - Income tax expense
Perusahaan The Company
Non-final - - Non-final
Tangguhan - - Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Non-final Non-final
Tangguhan 26.394 24.861 Deferred
Beban pajak penghasilan -
neto 26.394 24.861 Income tax expense - net
88
Page 350
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
f. Perubahan Peraturan Pajak f. Changes in Tax Regulation
Perubahan Tarif Pajak Change in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Bill on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) Regulations (“RUU HPP”) into Law Number 7
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang Year 2021 which stipulates, among others, the
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak increase of Value Added Tax (“VAT”) from
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 10% previously 10% to become 11% effective on
menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% April 1, 2022 and 12% effective on January 1,
mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, 2025. In addition, the bill revokes the reduction
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan of the tax rates for entitled corporate income
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha taxpayers and permanent establishments from
tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap previously decrease to 20% to remain at 22%
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak for fiscal year 2022 onwards.
2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Indonesia enacted the Minister of Finance
Republik Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Regulation of the Republic of Indonesia No.
Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas Impor 131 Year 2024 related to the Treatment of
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Value Added Tax on the Import of Taxable
Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Taxable Services, Utilization of Intangible
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Taxable Goods from Outside the Customs
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Area within the Customs Area, and Utilization
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang mengubah of Taxable Services from Outside the Customs
cara perhitungan pajak pertambahan nilai yang Area within Customs Area, which changes the
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif of the method of calculating the value added
12% dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai tax payable by multiplying the rate of 12%
lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari (twelve percent) with the tax base in the form of
harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025. another value of 11/12 (eleven twelfths) of the
selling price, effective from January 1, 2025.
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
2024
Jumlah Persentase
saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Pemegang saham shares ownership Amount Shareholders
PT Kunci Daud Indonesia 1.804.000 39,64% 180.400.000 PT Kunci Daud Indonesia
PT Intan Investama 32,43% 147.600.000 PT Intan Investama
Internasional 1.476.000 Internasional
PT Panca Muara Jaya 264.859 5,82% 26.485.900 PT Panca Muara Jaya
Ishak Chandra 51.778 1,14% 5.177.820 Ishak Chandra
Septian Starlin 34.637 0,76% 3.463.692 Septian Starlin
Johanes L. Andayaprana 9.408 0,21% 940.840 Johanes L. Andayaprana
89
Page 351
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MODAL SAHAM (lanjutan) 28. SHARE CAPITAL (continued)
2024 (lanjutan) / (continued)
Jumlah Persentase
saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Pemegang saham shares ownership Amount Shareholders
Lain-lain (masing-masing Others
dengan kepemilikan (each below 5%
kurang dari 5% 711.775 15,64% 71.177.482 ownership)
Sub-total 4.352.457 95,63% 435.245.734 Sub-total
Saham treasuri 199.000 4,37% 19.900.000 Treasury share
Total 4.551.457 100% 455.145.734 Total
2023
Jumlah Persentase
saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Pemegang saham shares ownership Amount Shareholders
PT Kunci Daud Indonesia 1.804.000 39,64% 180.400.000 PT Kunci Daud Indonesia
PT Intan Investama PT Intan Investama
Internasional 1.476.000 32,43% 147.600.000 Internasional
PT Panca Muara Jaya 264.859 5,82% 26.485.900 PT Panca Muara Jaya
Ishak Chandra 51.778 1,14% 5.177.820 Ishak Chandra
Septian Starlin 36.067 0,79% 3.606.692 Septian Starlin
Johanes L. Andayaprana 9.408 0,21% 940.840 Johanes L. Andayaprana
Lain-lain (masing-masing Others
dengan kepemilikan (each below 5%
kurang dari 5% 710.345 15,61% 71.034.478 ownership)
Sub-total 4.352.457 95,63% 435.245.730 Sub-total
Saham treasuri 199.000 4,37% 19.900.000 Treasury share
Total 4.551.457 100% 455.145.730 Total
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menerbitkan In 2023, the Company issued 146,814,430 new
saham baru sebanyak 146.814.430 lembar dari shares from the exercise of conversion Series
pelaksanaan koversi Waran Seri 2. Pada tanggal 2 Warrants. As of December 31, 2023, there
31 Desember 2023, terdapat 146.814.100 lembar are 146,814,100 Series 2 Warrants that have
Waran Seri 2 yang belum dikonversi. not been converted.
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan telah In 2024 and 2023, the Company issues 16,618
menerbitkan saham baru sebanyak 16.681 dan 4 and 4 new shares from the exercise of
dari pelaksanaan waran. warrants.
90
Page 352
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham Share premium
Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights
Dahulu PUT 1 117.451.539 117.451.539 PUT-1
IPO (Catatan 1d) 106.878.340 106.878.340 IPO (Note 1d)
Waran 8.766.928 8.766.886 Warrant
Pengampunan pajak 4.173.720 4.173.720 Tax amnesty
Biaya emisi efek (5.547.680) (5.547.680) Share issuance cost
Biaya emisi efek Hak Memesan Share issuance cost
Efek Terlebih Dahulu PUT 1 (4.111.358) (4.111.358) Pre-emptive Rights PUT-1
Total 227.611.489 227.611.447 Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Statement of Tax Amnesty Letter
No. KET-24989/PP/WPJ.08/2016 tanggal No. KET-24989/PP/WPJ.08/2016 dated
28 Desember 2016, Perusahaan telah menyampaikan December 28, 2016, the Company submitted
Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak Assets Declaration Letter of Tax Amnesty has
yang diterima tanggal 23 Desember 2016 oleh Kantor been accepted on December 23, 2016 by
Pelayanan Pajak Madya Tangerang dengan tanda Tangerang Medium Tax Office with receipt
terima nomor 41500000478. Dengan harta bersih number 41500000478. The net assets have been
yang dilaporkan sebagai harta tambahan berupa reported additional assets in the form amounting
piutang sebesar Rp 3.965.017. to Rp 3,965,017.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Statement of Tax Amnesty Letter
No. KET-25416/PP/WPJ.08/2016 tanggal No. KET-25416/PP/WPJ.08/2016 dated
28 Desember 2016, STC telah menyampaikan Surat December 28, 2016, STC submitted Assets
Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang Declaration Letter of Tax Amnesty which was
diterima tanggal 23 Desember 2016 oleh Kantor accepted on December 23, 2016 by Tangerang
Pelayanan Pajak Pratama Serpong dengan tanda Medium Tax Office with receipt number
terima nomor 41100003621. Dengan harta bersih 41100003621. The assets reported receivable as
yang dilaporkan sebagai harta tambahan berupa additional assets amounting to Rp 208,703.
piutang sebesar Rp 208.703.
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menerbitkan In 2023, the Company has issued new shares
saham baru dari pelaksanaan Hak Memesan Efek from Pre-emptive Rights PUT-1 the exercise of
Terlebih Dahulu PUT 1 dan pelaksanaan Waran Seri Series 1 and Series 2 amounting Rp 117,451,539.
1 dan Seri 2 sebesar Rp 117.451.539.
30. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 30. OTHER COMPREHENSVE INCOME
Mutasi sebagai berikut: Movements are as follows:
2024 2023
Saldo awal 60.115.861 61.209.060 Beginning balance
Penambahan Additions
Aset pajak tangguhan (Catatan 27d) (6.159) 7.180 Deferred tax assets (Note 27d)
Bagian penghasilan komprehensif Share in other comprehensive
lain dari entitas asosiasi 34.913 46.552 income of associates
Sub-total 28.754 53.732 Sub-total
91
Page 353
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) 30. OTHER COMPREHENSVE INCOME
(continued)
Mutasi sebagai berikut: (lanjutan) Movements are as follows: (continued)
2024 2023
Pengurangan Deduction
Pengukuran kembali atas Remeasurement
kewajiban imbalan pasti 2.504.107 (1.146.931) of defined employee benefit
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) on other
penghasilan komprehensif lain 2.532.861 (1.093.199) comprehensive income
Saldo akhir 62.648.722 60.115.861 Ending balance
31. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 31. NON-CONTROLING INTEREST
a. Kepentingan nonpengendali atas aset a. Non-controlling interests in net assets of
neto entitas anak subsidiaries
2024 2023
Sugeng Purwanto (64.434.317) (20.094.656) Sugeng Purwanto
PT Multi Garam Pionir (12.808.956) (3.064.158) PT Multi Garam Pionir
PT Batam Puri Permai (5.059.802) (2.330.710) PT Batam Puri Permai
PT Samudera Garam Ventura (3.728.739) (766.040) PT Samudera Garam Ventura
PT Nugra Buana Flores (2.329.998) - PT Nugra Buana Flores
PT Flores Makmur PT Flores Makmur
Indonesia (2.014.763) - Indonesia
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
Indonesia (1.864.370) (386.582) Indonesia
PT Multi Garam Utama Tbk (1.242.913) (255.347) PT Multi Garam Utama Tbk
Septian Starlin 138.457 140.238 Septian Starlin
Johanes Leonardus 57.456 59.238 Johanes Leonardus
Total (93.287.945) (26.698.017) Total
b. Kepentingan nonpengendali atas rugi b. Non-controlling interest in net loss of
neto entitas anak subsidiaries
2024 2023
Sugeng Purwanto (44.339.661) (49.667.929) Sugeng Purwanto
PT Multi Garam Pionir (10.135.009) (2.496.464) PT Multi Garam Pionir
PT Samudera Garam Ventura (2.964.423) (620.925) PT Samudera Garam Ventura
PT Batam Puri Permai (2.729.092) (2.749.772) PT Batam Puri Permai
PT Nugra Buana Flores (1.894.676) - PT Nugra Buana Flores
PT Flores Makmur PT Flores Makmur
Indonesia (1.638.338) - Indonesia
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
Indonesia (1.482.212) (310.461) Indonesia
PT Multi Garam Utama Tbk (988.141) (206.975) PT Multi Garam Utama Tbk
Johanes Leonardus (63) (61) Johanes Leonardus
Septian Starlin (63) (61) Septian Starlin
Total (66.171.677) (56.052.648) Total
92
Page 354
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 31. NON-CONTROLING INTEREST (continued)
b. Kepentingan nonpengendali atas rugi c. Non-controlling interest in net loss of
neto entitas anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
Mutasi kepentingan nonpengendali adalah Movement of non-controlling interest are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal (26.698.017) 29.354.631 Beginning balance
The impact of the
Dampak akuisisi entitas anak (5.838.251) - acquisition of a subsidiary
Setoran modal kepentingan Capital contribution of non-controlling
nonpengendali entitas anak 5.420.000 - interest in subsidiary
Rugi neto tahun berjalan (66.171.678) (56.052.648) Net loss for the year
Total (93.287.946) (26.698.017) Total
Ringkasan informasi keuangan pada masing- Summarized financial information in respect of
masing entitas anak Grup yang memiliki each of the Group’s subsidiaries that has
kepentingan nonpengendali yang material material non-controlling interest is set out
ditetapkan dibawah ini. Ringkasan informasi below. The summarized financial information
keuangan dibawah ini merupakan jumlah below represents amounts before intragroup
sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
2024
Kas Masuk (Keluar) Neto dari/
Net Cash Inflow (Outflow) from
Total Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Total Aset/ Liabilitas/ Rugi tahun Operasi/ Investasi/ Pendanaan/
Entitas anak/
Total Total berjalan/ Loss Operational Investing Financing
Subsidiaries
Assets Liabillities for the year Activities Activities Activities
TMS 1.083.381.167 1.237.601.469 (88.679.330) (3.028.697) 81.234 1.840.738
STC 121.765.859 55.525.691 (1.795.410) (768.168) - 771.190
PTB 168.420.493 177.736.869 (9.096.973) (21.339.887) 417.938 18.582.058
TPG 70.636.141 48.916.157 (2.841.367) (859.538) 134.234 437.208
TGP 216.837.850 279.042.150 (49.378.325) 22.889.111 80.000 (17.467.889)
TMI 18.520.697 18.530.546 (3.715.052) (3.920.023) - 3.925.801
Total 1.679.562.207 1.817.352.882 (155.506.457) (7.027.202) 713.406 8.089.106
2023
Kas Masuk (Keluar) Neto dari/
Net Cash Inflow (Outflow) from
Total Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Total Aset/ Liabilitas/ Rugi tahun Operasi/ Investasi/ Pendanaan/
Entitas anak/
Total Total berjalan/ Loss Operational Investing Financing
Subsidiaries
Assets Liabillities for the year Activities Activities Activities
TMS 1.226.785.843 1.193.284.882 (99.798.722) (59.944.452) 4.208.270 32.375.223
STC 141.174.729 73.139.150 (607.239) 95.614 (757) (91.197)
PTB 148.752.171 148.971.573 (8.949.225) (21.500.721) 533.468 4.583.986
TPG 72.779.853 48.218.502 (2.726.182) (3.690.844) 1.980.307 2.010.803
TGP 148.293.956 161.119.930 (10.348.747) (36.557.277) (9.010.795) 44..386.264
Total 1.737.786.552 1.624.734.037 (122.430.115) (121.597.680) (2.289.507) 39.265.123
93
Page 355
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PENJUALAN DAN PENDAPATAN 32. SALES AND REVENUES
2024 2023
Real estat 213.348.674 81.245.632 Real estate
Jasa dan pemasaran 3.292.162 1.071.889 Services and marketing
Total 216.640.836 82.317.521 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there were no sales and revenues transactions with
transaksi penjualan dan pendapatan dengan customers exceeding 10% of total sales.
pelanggan yang melebihi 10% dari total
penjualan.
33. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN 33. COSTS OF SALES AND DIRECT COSTS
LANGSUNG
2024 2023
Real estat 162.483.114 48.581.723 Real estate
Jasa dan pemasaran 5.910 16.225 Services and marketing
Total 162.489.024 48.597.948 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there were no purchase transactions with suppliers
transaksi pembelian dengan pemasok yang exceeding 10% of total sales.
melebihi 10% dari total penjualan.
34. BEBAN PENJUALAN 34. SELLING EXPENSES
2024 2023
Advertisement and
Iklan dan promosi 143.378.521 51.421.198 promotion
Komisi 4.510.346 22.782.681 Commission
Pameran dan launching 889.897 5.182.422 Exhibition and launching
Total 148.778.764 79.386.301 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE ENPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 46.196.470 70.777.172 Salaries and allowance
Penyusutan (Catatan 14) 4.664.709 5.102.744 Depreciation (Note 14)
Jasa profesional 4.975.176 1.716.240 Professional fees
Perlengkapan kantor 3.300.396 1.408.815 Office supplies
Pajak 3.206.426 1.457.898 Taxes
Imbalan kerja (Catatan 26) 2.798.761 3.113.460 Employee benefits (Note 26)
Utilitas 1.853.366 1.813.582 Utility
Pemeliharaan 1.303.854 875.419 Maintenance
Jamuan 1.098.869 1.923.682 Entertaintment
Amortisasi (Catatan 13) 187.228 162.418 Amortization (Note 13)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 500.000) 684.002 929.815 Rp 500,000)
Total 70.269.257 89.281.245 Total
94
Page 356
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PENGHASILAN BUNGA 36. INTEREST INCOME
2024 2023
Bunga 753.295 338.141 Interest
Jasa giro 181.123 751.048 Current account
Total 934.418 1.089.189 Total
37. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 37. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Reimbursment (Catatan 40) 2.156.805 8.118.585 Reimbursment (Note 40)
Sewa 139.581 160.721 Rental
Keuntungan penjualan aset (Catatan
14) 134.234 770.270 Gain on sale of assets (Note 14)
Pengalihan hak 75.700 61.968 Transfer of rights
Lain-lain 200.115 825.990 Others
Sub-total 2.706.435 9.937.534 Sub-total
Penurunan nilai persediaan (7.597.638) - Impairment of inventories
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang lain-lain (Catatan 5) - (152.886) other receivables (Note 5)
Lain-lain (5.130.642) (2.252.019) Others
Sub-total (12.728.280) (2.404.905) Sub-total
Neto (10.021.845) 7.532.629 Net
Reimbursment merupakan penghasilan dari Reimbursement is income from reimbursement of
penggantian biaya gaji ke PPPSRS Brooklyn, salaries to PPPSRS Brooklyn, PT Triniti Dinamik
PT Triniti Dinamik dan KSO Waskita Triniti 2. and KSO Waskita Triniti 2.
38. BEBAN KEUANGAN 38. FINANCE EXPENSES
2024 2023
Biaya keuangan 13.024.020 14.641.726 Financial charges
Bunga 401.885 320.578 Interest
Total 13.425.905 14.962.304 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, beban keuangan dari In 2024 and 2023, interest from advance from
uang muka penjualan merupakan dampak dari customers representing significant financing
komponen pendanaan signifikan berdasarkan PSAK component impact in accordance with PSAK 115
115 (sebelumnya PSAK 72) masing-masing sebesar (formerly PSAK 72) amounting to Rp 1,478,223
Rp 1.478.223 dan Rp 3.858.938. and Rp 3,858,938, respectively.
95
Page 357
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. RUGI PER SAHAM 39. LOSS PER SHARE
2024 2023
Rugi neto tahun berjalan yang Net loss for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk (133.851.628) (90.244.453) of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
untuk perhitungan rugi neto ordinary shares for calculating of
per saham 4.551.457 4.544.252 net loss per share
Rugi saham dasar Basic loss
(rupiah penuh) (29,41) (19,86) share (full rupiah)
Rugi saham dilusian Diluted loss
(rupiah penuh) (29,45) (18,77) share (full rupiah)
40. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 40. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRASACTIONS WITH RELATED PARTIES
Berikut ini transaksi signifikan antara Grup dan pihak- The following significant transactions between
pihak berelasi sesuai dengan persyaratan yang the Group and its related parties took place at
ditetapkan antara pihak-pihak terkait: terms agreed between the parties concerned:
2024 2023
Piutang Lain-lain (Catatan 5) Other Receivables (Note 5)
Jangka pendek Short - term
JO Triniti Sentul 7.446.050 4.242.976 JO Triniti Sentul
PT Flores Makmur Indonesia 719.287 - PT Flores Makmur Indonesia
Direksi 247.500 247.500 Directors
Estate Manajemen 206.500 206.500 Estate management
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian (356.500) (356.500) credit loss
Sub-total 8.262.837 4.340.476
Jangka panjang Long - term
PT Batamas Puri Permai 3.000.000 3.000.000 PT Batamas Puri Permai
Total 11.262.837 7.340.476 Total
Persentase dari Total Aset 0,51% 0,33% Percentage to Total Assets
2024 2023
Utang Usaha (Catatan 18) Account Payables (Note 18)
JO Triniti Sentul 21.881.154 2.791.538 JO Triniti Sentul
KSO Waskita Triniti 2 4.500 4.500 KSO Waskita Triniti 2
Total 21.885.654 2.796.038 Total
Persentase dari Total Percentage to Total
Liabilitas 1,21% 0,18% Liabilities
Utang Lain-lain (Jangka Other Payables (Short-term)
Pendek) (Catatan 19) (Note 19)
Septian Starlin 62.000 62.000 Septian Starlin
Persentase dari Total Percentage to Total
Liabilitas 0,00% 0,00% Liabilities
96
Page 358
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 40. NATURE OF RELATIONSHIP AND
(lanjutan) TRASACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Berikut ini transaksi signifikan antara Grup dan pihak- The following significant transactions between
pihak berelasi sesuai dengan persyaratan yang the Group and its related parties took place at
ditetapkan antara pihak-pihak terkait: (lanjutan) terms agreed between the parties concerned:
(continued)
2024 2023
Utang Lain-lain (Jangka Other Payables
Panjang) (Catatan 25) (Non-Current) (Note 25)
PT Multi Garam Pionir 105.475.000 120.250.000 PT Multi Garam Pionir
PT Kunci Daud Indonesia 71.552.374 65.552.374 PT Kunci Daud Indonesia
PT Intan Investama PT Intan Investama
International 70.773.559 70.762.553 International
Sugeng Purwanto 50.000.000 50.000.000 Sugeng Purwanto
PT Samudera Garam PT Samudera Garam
Ventura 33.000.000 37.400.000 Ventura
PT Batamas Puri Permai 16.307.412 - PT Batamas Puri Permai
Matius Jusuf 9.389.665 9.389.665 Matius Jusuf
Septian Starlin 9.333.666 9.333.666 Septian Starlin
KSO Waskita Triniti (Proyek KSO Waskita Triniti (Proyek
Brooklyn) 8.364.370 - Brooklyn)
Chandra 6.379.227 6.325.778 Chandra
Johanes Leonardus Johanes Leonardus
Andayaprana 4.735.994 4.710.072 Andayaprana
PT Flores Makmur PT Flores Makmur
Indonesia 4.447.189 - Indonesia
Ishak Chandra 1.387.957 495.567 Ishak Chandra
Lainnya 34.724 30.400 Others
Total 391.181.137 374.250.075 Total
Persentase dari Total Percentage to Total
Liabilitas 21,68% 23,54% Liabilities
Penghasilan (Beban) Lain- Other Income (Expenses)
Lain - Neto (Catatan 37) - Net (Note 37)
KSO Waskita Triniti 2 125.075 1.050.428 KSO Waskita Triniti 2
PT Tanamori Makmur PT Tanamori Makmur
Indonesia - 2.023.612 Indonesia
Total 125.075 3.074.040 Total
Persentase dari Total Percentage to Total
Penghasilan (Beban) Lain- Other Income (Expenses) -
Lain - Neto 1,25% 40,81% Net
97
Page 359
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 40. NATURE OF RELATIONSHIP AND
(lanjutan) TRASACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-pihak Nature of Relationship and Transaction with
Berelasi Related Parties
Sifat Hubungan
dengan Pihak
Berelasi/ Nature of
Pihak Berelasi/ Relationship with Related Sifat Transaksi/
Related Parties Parties Nature of Transactions
Estate Manajemen / Estate management Entitas yang Piutang lain-lain / Other
Direksi/ Board of Commisioners and Directors dikendalikan oleh Receivables
(Ishak Chandra) personil manajemen
kunci/ Similar key
management personnel
Dewan Komisaris dan Direksi/ Board of Manajemen Kunci Piutang lain-lain dan utang lain-
Commisioners and Directors (Sugeng Purwanto, Perusahaan/Key lain/ Other receivables and other
Septian Starlin, Johanes Leonardus management personel payables
Andayaprana, Matius Jusuf, Chandra dan Ishak
Chandra)
KSO Waskita Triniti Entitas asosiasi / Utang Lain-lain / Other payables
Associate entity
KSO Waskita Triniti 2 Entitas asosiasi / Utang usaha dan penghasilan
Associate entity (beban) lain-lain / Account
payables and other income
(expenses)
PT Tanamori Makmur Indonesia Entitas asosiasi / Penghasilan (beban) lain-lain /
Associate entity Other income (expenses)
PT Kunci Daud Indonesia Pemegang saham/ Utang lain-lain/
Shareholder Other payables
PT Multi Garam Pionir, Pemegang saham Utang lain-lain/ Other payables
PT Samudera Garam Ventura entitas anak/
Shareholder of
subsidiary
PT Batamas Puri Permai Piutang lain-lain dan Utang lain-
Entitas asosiasi / lain/ Other receivables and other
Associate entity payables
PT Flores Makmur Indonesia Pemegang saham entitas Piutang lain-lain dan utang lain-
anak / Shareholders of lain/ Other receivables and trade
subsidiary payables
PT Intan Investama International Pemegang saham/ Utang lain-lain/
Shareholder Other payables
JO Triniti Sentul Piutang lain-lain dan utang
Entitas asosiasi / usaha/ Other receivables and
Associate entity account payables
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments under PSAK
PSAK 108 (sebelumnya PSAK 5) berdasarkan 108 (formerly PSAK 5) are based on their
segmen usaha dan segmen geografis. business and geographical segment.
98
Page 360
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha Business Segment
The Group are engaged in the sale of apartment
Grup melakukan usaha berupa penjualan apartemen and marketing service businesses. The following
dan jasa pemasaran. Table berikut ini adalah table shows segment information are based on
informasi segmen berdasarkan segmen usaha: business segment are as follow:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
2024
Jasa dan
Pemasaran/
Real Estat/ Service and Total/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Real Estate Marketing Total Elimination Consolidation
Penjualan dan Sales
pendapatan 213.348.674 3.292.162 216.640.836 - 216.640.836 and revenues
Beban pokok penjualan Costs of sales
dan beban langsung (162.483.114) (3.088.543) (165.571.657) 3.082.633 (162.489.024) and direct costs
Laba bruto 54.151.812 Gross profit
Beban penjualan (148.778.764) Selling expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (70.269.257) expenses
Bagian rugi neto ventura Share in net loss
bersama (3.690.490) of joint ventures
Penghasilan bunga 934.418 Interest income
Beban keuangan (13.425.905) Finance expense
Beban lain-lain -neto (10.021.845) Other expenses-net
Equity in net loss
Bagian atas rugi neto of an associate
entitas asosiasi (4.210.646) entity
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan (195.310.677) income tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
2024
Jasa dan
Pemasaran/
Real Estat/ Service and Total / Eliminasi / Konsolidasi /
Real Estate Marketing Total Elimination Consolidation
Aset segmen 2.600.712.155 70.636.141 2.671.348.296 (802.936.075) 1.868.412.221 Segment asset
Investasi kepada entitas Investment in
asosiasi 133.582.449 associates
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 220.889.116 assets
Total aset Total consolidated
konsolidasian 2.222.883.786 assets
Liabilitas segmen 2.196.762.170 48.916.157 2.245.678.327 (559.157.158) 1.686.521.169 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 117.581.978 liabilities
Total liabilitas Total consolidated
konsolidasian 1.804.103.147 liabilities
99
Page 361
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha Business Segment
Grup melakukan usaha berupa penjualan apartemen The Group are engaged in the sale of apartment
dan jasa pemasaran. Table berikut ini adalah and marketing service businesses. The following
informasi segmen berdasarkan segmen usaha: table shows segment information are based on
(lanjutan) business as follow: (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
2023
Jasa dan
Pemasaran/
Real Estat/ Service and Total/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Real Estate Marketing Total Elimination Consolidation
Penjualan dan Sales
pendapatan 85.718.422 542.835 86.261.257 (3.943.736) 82.317.521 and revenues
Beban pokok penjualan Costs of sales
dan beban langsung (53.108.341) - (53.108.341) 4.510.393 (48.597.948) and direct costs
Laba bruto 33.719.573 Gross profit
Beban penjualan (79.386.301) Selling expenses
Beban umum General and
dan administrasi (89.281.245) administrative expenses
Bagian laba neto ventura Share in net profit
bersama (250.478) of joint ventures
Penghasilan bunga 1.089.189 Interest income
Beban keuangan (14.962.304) Finance expense
Penghasilan lain-lain -neto 7.532.629 Other income-net
Bagian atas rugi neto Equity in net loss
entitas asosiasi (2.926.389) of an associate entity
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan (144.465.326) income tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
2023
Jasa dan
Pemasaran/
Real Estat/ Service and Total / Eliminasi / Konsolidasi /
Real Estate Marketing Total Elimination Consolidation
Aset segmen 2.239.671.136 72.779.853 2.312.450.989 (379.055.788) 1.933.395.201 Segment asset
Investasi kepada entitas Investment in
asosiasi 137.758.181 associates
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 141.386.484 assets
Total aset Total consolidated
konsolidasian 2.212.539.866 assets
Liabilitas segmen 1.700.593.960 74.518.296 1.775.112.256 (258.361.230) 1.516.751.026 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 73.023.005 liabilities
Total liablitas Total consolidated
konsolidasian 1.589.774.031 liabilities
100
Page 362
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Penjualan dan pendapatan usaha berdasarkan pasar Sales and revenues by geographical market
geografis
Seluruh penjualan dan pendapatan Grup berada di All of the Group's sales and revenues are located
wilayah Tangerang, Banten. in the Tangerang area, Banten.
Nilai tercatat aset tidak lancar berdasarkan wilayah The following table shows the carrying amount of
geografis atau lokasi aset tersebut: non-current assets by geographical area in which
the assets are located:
2024 2023
Banten 675.274.855 654.999.811 Banten
Batam 88.789.262 131.012.342 Batam
Jawa Barat 29.777.619 4.809.183 Jawa Barat
Nusa Tenggara Timur 2.127.353 - Nusa Tenggara Timur
Total 795.969.089 790.821.336 Total
42. IKATAN 42. COMMITMENTS
a. KSO Waskita Triniti (Proyek Brooklyn) a. KSO Waskita Triniti (Proyek Brooklyn)
Pada 5 April 2013, PT Waskita Karya (Persero) In April 5, 2013, PT Waskita Karya
Tbk mengadakan Perjanjian Kerjasama Operasi (Persero) Tbk entered into joint operation
(“KSO”) dengan Perusahaan dalam rangka agreement (“KSO”) with the Company
pengembangan tanah di lokasi Kawasan Alam regarding land development located in Alam
Sutera Tangerang, yang dibuat di hadapan Sutera Tangerang, made before
H. Bambang Suwondo, S.H., Notaris di Kota H. Bambang Suwondo, S.H., Notary in
Tangerang, sesuai dengan Akta Notaris No. 31 Tangerang City, accordance to Notarial
tanggal 5 April 2013. Para pihak sepakat untuk Deed No. 31 dated April 5, 2013. The
membeli 2 bidang tanah dengan total luas venturers agreed to 2 plots with total land
10.000 m2, yang akan dikembangkan para pihak. area 10,000 m2, to be developed by the
venturers.
Perusahaan telah memiliki konsep dan rencana The Company has a plan and concept for its
untuk mengembangkan tanah tersebut menjadi land development to become a construction
sebuah proyek pembangunan Perkantoran, projects of Offiices, Apartement, SOHO,
Apartemen, SOHO, Komersial dan Retail beserta Commercial and Retail with infrastructures.
kelengkapan prasarananya. Sesuai dengan niat In accordance with the intentions and good
dan itikad baik, para pihak telah sepakat untuk faith, the venturers agreed to organising
mengadakan kerjasama pengembangan tanah cooperation for land development aiming to
yang bertujuan untuk mensinergikan kemampuan synergize the capabilities and expertise of
dan keahlian masing-masing pihak dalam rangka the venturers in order to develop the land.
melaksanakan pengembangan tanah. Para Pihak All venturers agreed cooperation system to
sepakat sistem kerjasama yang dipergunakan be used in the framework of the
dalam rangka pengembangan tanah adalah development of the land is the Kerja Sama
sistem Kerjasama Operasi (“KSO”) atau Joint Operasi (“KSO”) or Joint Operation (“JO”).
Operation (“JO”).
101
Page 363
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. IKATAN (lanjutan) 42. COMMITMENTS (continued)
a. KSO Waskita Triniti (Proyek Brooklyn) (lanjutan) a. KSO Waskita Triniti (Proyek Brooklyn)
(continued)
Para Pihak sepakat memberikan kontribusi The venturers agreed to contribute capital
penyertaan modal didalam KSO Waskita Triniti, injection in KSO Waskita Triniti, PT Waskita
PT Waskita Karya (Persero) Tbk sebesar Karya (Persero) Tbk at 51% (Fifty one
51% (Lima puluh satu persen) dan Perusahaan percent) and the Company at 49% (Fourty
sebesar 49% (Empat puluh sembilan persen). nine percent).
b. KSO Waskita Triniti 2 (Proyek Yukata) b. KSO Waskita Triniti 2 (Proyek Yukata)
Kerjasama Operasi (“KSO”) PT Waskita Karya Joint Operation (“KSO”) of PT Waskita Karya
Realty, Perushaan dan PT Perintis Trusmi Properti Realty, the Company and PT Perintis Trusmi
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 166 Properti was established by Notarial Deed
tanggal 26 Mei 2015 dari H. Bambang Suwondo, No. 166 dated May 26, 2015 from H. Bambang
S.H., Sp.N., M.H., Notaris di Kota Tangerang. Suwondo, S.H., Sp.N., M.H., Notary in
Tangerang City.
KSO berdomisili di Tangerang dengan kantor KSO domiciled in Tangerang with office is
beralamat di Rukan De Mansion Blok A No. 3-5, located in Rukan De Mansion Blok A No. 3-5
Sutera Boulevard Kaveling 22-26, Tangerang Sutera Boulevard Kavling 22-26, South
Selatan. Tangerang Selatan.
Berdasarkan pasal 5 Akta Pendirian KSO, Based on Article No 5 of KSO Deed of
PT Waskita Karya Realty, Perusahaan dan Establishment, PT Waskita Karya Realty, the
PT Perintis Trusmi Properti sepakat untuk Company, and PT Perintis Trusmi Properti
berpartisipasi dalam penyertaan modal KSO agreed into participate of capital condition to
dengan porsi masing-masing sebagai berikut: KSO with each portion are as follows:
PT Waskita Karya Realty : 40,8% PT Waskita Karya Realty : 40.8%
PT Perintis Triniti Properti : 39,2% PT Perintis Triniti Properti : 39.2%
PT Perintis Trusmi Properti: 20,0% PT Perintis Trusmi Properti : 20.0%
Jangka waktu KSO berlaku sejak A period of Joint Operation is effective since
ditandatanganinya Perjanjian KSO oleh Para the date of KSO agreement signed by the
Pihak dan berakhir apabila pelaksanaan pekerjaan venturers and will end if implementation of
proyek KSO telah selesai dengan dibuktikan telah KSO project has been complete with evidence
habisnya masa pemeliharaan pekerjaan that the maintenance contractor work has
Kontraktor dan KSO Waskita Triniti 2 sudah already finished and KSO Waskita Triniti 2
menunjuk Pihak Pengelola Proyek KSO, serta appointed management party for KSO project,
seluruh hak dan kewajiban antara KSO dengan as well as all the rights and obligations
pembeli/konsumen, pihak ketiga dan/atau instansi between the KSO with the buyer/customer,
pemerintah yang terkait dan berwenang dalam third parties and/or relevant and authorized
rangka pelaksanaan dan penyelesaian Proyek government agencies in the context of
KSO telah terpenuhi semuanya tanpa implementing and completing the KSO Project
menimbulkan tunggakan kewajiban atau have all been fulfilled without obligations in
permasalahan yang tertunda, atau telah arrears or pending problems, or the
diselesaikannya setiap dan seluruh hak dan completion of any and all rights and
kewajiban para pihak dalam KSO yang ditandai obligations of the venturers in the KSO which
dengan berakhirnya dan selesainya seluruh is marked by the end and completion of all
tahapan dan proses dari Proyek KSO. stages and processes of the KSO Project.
102
Page 364
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. IKATAN (lanjutan) 42. COMMITMENTS (continued)
b. KSO Waskita Triniti 2 (Proyek Yukata) (lanjutan) b. KSO Waskita Triniti 2 (Proyek Yukata)
(continued)
Pada tahun 2016 perjanjian atas kerjasama In 2016, joint operation agreement (“KSO”)
operasi (“KSO”) mengalami perubahan komposisi have been amended regarding on
pemegang saham. Berdasarkan Akta Notaris shareholder compotition. Based on Notarial
No. 09 tanggal 3 Oktober 2016, porsi penyertaan Deed No. 09 dated October 3, 2016,
saham milik PT Perintis Trusmi Properti sebesar PT Perintis Trusmi Property share portion
20% dialihkan kepada PT Sirius Terang 20% has transferred to PT Sirius Terang
Cemerlang dan PT Waskita Karya Realty Cemerlang and PT Waskita Karya Realty with
dengan porsi pembagian masing-masing sebesar distribution portion is 10% for both.
10%.
Pada tanggal 31 Desember 2016, komposisi As of December 31, 2016, Joint venture
penyertaan saham Kerjasama Operasi (“KSO”) II (“KSO”) II shareholder composition are as
adalah sebagai berikut: follows:
PT Sirius Terang Cemerlang (“STC”): 49,2% PT Sirius Terang Cemerlang (“STC”): 49.2 %
PT Waskita Karya Realty : 50,8%. PT Waskita Karya Realty : 50.8%
c. Tahun 2005, PT Batamas Puri Permai telah c. In 2005, PT Batamas Puri Permai had
memeroleh izin pengalokasian, penggunaan dan obtained permits to allocate, use and manage
pengurusan tanah atas bagian-bagian tertentu land for certain parts rather than land
daripada tanah hak pengelolaan Pemerintah Kota management rights of the Batam City
Batam. Berdasarkan surat keputusan Walikota Government. Based on the Decree of the
Batam No. KPTS.54/HK/III/05 tanggal 22 Maret Mayor of Batam
2005 dan berdasarkan SPJ Pemerintah Kota No. KPTS.54/HK/III/05 date March 22, 2005
Batam No. 03/PK/HK/V/2005 tanggal 18 Mei 2005, and based on the Batam City Government
yang berlaku untuk jangka waktu 30 tahun SPJ No. 03/PK/HK/V/2005 date May 18,
terhitung mulai tanggal 22 Maret 2005 sampai 2005, which is valid for a period of 30 years
dengan 22 Maret 2035. starting March 22, 2005 until March 22, 2035.
Tahun 2007, PT Batamas Puri Permai telah In 2007, PT Batamas Puri Permai had
memeroleh izin pengalokasian, penggunaan dan obtained permits to allocate, use and manage
pengurusan tanah atas bagian-bagian tertentu land for certain parts of the land of
daripada tanah hak pengelolaan Pemerintah Kota management rights of the Batam City
Batam. Berdasarkan surat keputusan Walikota Government based on the Decree of the
Batam No: KPTS. 08/593.6/XII/2017 tanggal Mayor of Batam No:
10 Desember 2007 dan berdasarkan SPJ KPTS.08/593.6/XII/2017 dated December 10,
Pemerintah Kota Bata No. 08/SPJ-HPL/DP/ 2007 and based on the Batam City
XII/2007 tanggal 10 Desember 2007, yang berlaku Government SPJ No. 08/SPJ-HPL/DP/
untuk jangka waktu 30 tahun terhitung mulai XII/2007 dated December 10, 2007, which is
tanggal 7 Desember 2007 sampai dengan 6 valid for a period of 30 years starting from
Desember 2037. December 7, 2007 to December 6, 2037.
103
Page 365
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. IKATAN (lanjutan) 42. COMMITMENTS (continued)
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan dan Payables Agreement between the Company and
PT Kunci Daud Indonesia PT Kunci Daud Indonesia
Pada tanggal 7 Maret 2023, telah ditandatangani On March 7, 2023, a Payables Agreement was
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan signed between the Company and PT Kunci Daud
dengan PT Kunci Daud Indonesia (“KDI”) No. 005/ Indonesia (“KDI”) No. 005/ PHP/PTP-KDI/III/2023,
PHP/PTP-KDI/III/2023, dimana KDI merupakan salah where KDI is one of the Company's Major
satu Pemegang Saham Utama Perusahaan. Nilai Shareholders. The value of the loan provided is Rp
pinjaman yang diberikan sebesar Rp 8.250.000.000 8,250,000,000 which is intended as funds for
yang diperuntukkan sebagai dana untuk kegiatan operational activities and preparation of the
operasional dan persiapan proyek baru Perusahaan. Company's new project. Interest on this loan is
Bunga atas pinjaman ini dibebankan sebesar 3% (tiga charged at 3% (three percent) per year. The term
persen) per tahun. Jangka waktu perjanjian ini adalah of this agreement is 9 (nine) months and is effective
9 (sembilan) bulan dan terhitung mulai berlaku dan and binding on both parties from the date this
mengikat kedua belah pihak sejak tanggal agreement was signed.
ditandatanganinya perjanjian ini.
Pada tanggal 3 Juni 2024, telah ditandatangani On Juni 3, 2024, a Payables Agreement was
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan signed between the Company and PT Kunci Daud
dengan PT Kunci Daud Indonesia (“KDI”) No. 003/ Indonesia (“KDI”) No. 003/ PHP/PTP-KDI/IV/2024,
PHP/PTP-KDI/IV/2024, dimana KDI merupakan salah where KDI is one of the Company's Major
satu Pemegang Saham Utama Perusahaan. Nilai Shareholders. The value of the loan provided is
pinjaman yang diberikan sebesar Rp 8.250.000.000 Rp 8,250,000,000 which is intended as funds for
yang diperuntukkan sebagai dana untuk kegiatan operational activities and preparation of the
operasional dan persiapan proyek baru Perusahaan. Company's new project. Interest on this loan is
Bunga atas pinjaman ini dibebankan sebesar 3% (tiga charged at 3% (three percent) per year. The term
persen) per tahun. Jangka waktu perjanjian ini adalah of this agreement is 15 months and is effective and
15 bulan dan terhitung mulai berlaku dan mengikat binding on both parties from the date this
kedua belah pihak sejak tanggal ditandatanganinya agreement was signed.
perjanjian ini.
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan dan Payables Agreement between the Company and
PT Intan Investama Internasional PT Intan Investama Internasional
Pada tanggal 7 Maret 2023, telah ditandatangani On March 7, 2023, a Payables Agreement was
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan signed between the Company and PT Intan
dengan PT Intan Investama Internasional (“III”) Investama Internasional (“III”) No. 005/PHP/PTP-
No. 005/PHP/PTP-III/III/2023, dimana III merupakan III/III/2023, where III is one of the Company's Major
salah satu dari Pemegang Saham Utama Shareholders. The value of the loan provided is
Perusahaan. Nilai pinjaman yang diberikan sebesar Rp 6,750,000,000 which is intended as funds for
Rp 6.750.000.000 yang diperuntukkan sebagai dana operational activities and preparation of the
untuk kegiatan operasional dan persiapan proyek Company's new project. Interest on this loan is
baru Perusahaan. Bunga atas pinjaman ini charged at 3% (three percent) per year. The term
dibebankan sebesar 3% (tiga persen) per tahun. of this agreement is 9 (nine) months and is effective
Jangka waktu perjanjian ini adalah 9 (sembilan) bulan and binding on both parties from the date this
dan terhitung mulai berlaku dan mengikat kedua agreement was signed.
belah pihak sejak tanggal ditandatanganinya
perjanjian ini.
104
Page 366
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. IKATAN (lanjutan) 42. COMMITMENTS (continued)
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan dan Payables Agreement between the Company and
PT Intan Investama Internasional (lanjutan) PT Intan Investama Internasional (continued)
Pada tanggal 3 Juni 2024, telah ditandatangani On Juni 3, 2024, a Payables Agreement was
Perjanjian Hutang Piutang antara Perusahaan signed between the Company and PT Intan
dengan PT Intan Investama Internasional (“III”) Investama Internasional (“III”) No. 002/PHP/PTP-
No. 002/PHP/PTP-III/VI/2024, dimana III merupakan III/VI/2024, where III is one of the Company's
salah satu dari Pemegang Saham Utama Major Shareholders. The value of the loan
Perusahaan. Nilai pinjaman yang diberikan sebesar provided isRp 6,750,000,000 which is intended as
Rp 6.750.000.000 yang diperuntukkan sebagai dana funds for operational activities and preparation of
untuk kegiatan operasional dan persiapan proyek the Company's new project. Interest on this loan is
baru Perusahaan. Bunga atas pinjaman ini charged at 3% (three percent) per year. The term
dibebankan sebesar 3% (tiga persen) per tahun. of this agreement is 15 months and is effective and
Jangka waktu perjanjian ini adalah 15 bulan dan binding on both parties from the date this
terhitung mulai berlaku dan mengikat kedua belah agreement was signed.
pihak sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian ini.
Penandatanganan Akta Inbreng dalam rangka Right The signing of the Inbreng Deed in the framework of
Issue Perusahaan the Company's Right Issue
Pada tanggal 12 Januari 2023, sehubungan dengan On January 12, 2023, in connection with the
Pelaksanaan Right Issue Perusahaan, telah implementation of the Company's Right Issue, a
dilakukan penandatanganan Akta Pemasukan ke Deed of Entry into the Company ("Inbreng") was
dalam Perusahaan (“Inbreng”) atas pengambilalihan signed for the acquisition of assets in the form of
aset berupa tanah di Lampung seluas 93.018 m2. land in Lampung covering an area of 93,018 m2.
Terdapat 9 Sertifikat Hak Guna Bangunan yang There are 9 Building Use Rights Certificates which
terletak di Kota Bandar Lampung, Kec. Tanjung is located in the City of Bandar Lampung, Kec.
Senang, Kel. Labuhan Dalam yang tertera atas nama Tanjung Senang, Kel. Labuhan Dalam listed on
masing-masing Pemilik Lahan, yaitu Drs. Mawardi, the name each Land Owner, namely Drs.
Jumino, Muhammad Kemal Dinata, Nadya Raisya Mawardi, Jumino, Muhammad Kemal Dinata,
Setia Murti, dan Paryan yang dialihkan menjadi milik Nadya Raisya Setia Murti, and Paryan which were
Perusahaan dengan cara inbreng, dimana total luas transferred to the property The Company by
keseluruhan tanah yaitu seluas 93.018 m2. Adapun means of Inbreng, where the total area is 93,018
pengambilalihan aset berupa tanah di Lampung m2. The acquisition of assets in the form of land in
seluas 93.018 m2 dengan cara inbreng tersebut Lampung covers an area of 93,018 m2 by inbreng
senilai Rp 43.538.999.400. method worthRp 43,538,999,400.
Dengan pengalihan 9 sertifikat properti tersebut Upon transfer of the 9 property certificates to the
kepada Perusahaan, setiap Pemilik Tanah akan Company, each Land Owner will receive shares
menerima saham dengan perincian sebagai berikut: with the following details:
a) Drs. Mawardi menerima sebanyak 2.297.707 a) Drs. Mawardi received 2,297,707 shares of the
lembar saham Perusahaan; Company;
b) Jumino menerima sebanyak 1.059.920 lembar b) Jumino received 1,059,920 shares of the
saham Perusahaan; Company;
c) Muhammad Kemal Dinata menerima sebanyak c) Muhammad Kemal Dinata received as many
9.231.394 lembar saham Perusahaan; as 9,231,394 shares of the Company;
d) Nadya Raisya Setia Murti menerima sebanyak d) Nadya Raisya Setia Murti received as much
34.512.413 lembar saham Perusahaan; 34,512,413 shares of the Company;
e) Paryan menerima sebanyak 1.275.232 lembar e) Paryan received 1,275,232 shares of the
saham Perusahaan. Company.
105
Page 367
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. IKATAN (lanjutan) 42. COMMITMENTS (continued)
Penandatanganan Akta Inbreng dalam rangka Right The signing of the Inbreng Deed in the framework of
Issue Perusahaan (lanjutan) the Company's Right Issue (continued)
Akta tersebut mulai berlaku sejak penandatanganan The deed comes into effect from the signing the deed
akta dilakukan yaitu 12 Januari 2023, dan keuntungan on January 12, 2023, and the profits derived from,
yang didapat dari, dan segala kerugian/beban atas and all losses/burdens for the land in Lampung
tanah di Lampung tersebut menjadi hak/beban became the rights/burden of the Company.
Perusahaan.
43. INSTRUMEN KEUANGAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS
2024 2023
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 30.318.046 22.902.389 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 8.262.837 4.340.476 Related parties
Pihak ketiga 1.925.332 4.754.554 Third parties
Uang jaminan 25.201 45.128 Security deposits
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Rekening yang dibatasi Restricted
penggunaannya 107.823.825 77.189.022 cash in banks
Piutang lain-lain - pihak berelasi 3.000.000 3.000.000 Other receivables - related parties
Total Aset Keuangan 151.355.241 112.231.569 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha Accounts payables
Pihak berelasi 21.885.654 2.796.038 Related party
Pihak ketiga 31.721.447 13.618.941 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 62.000 62.000 Related parties
Beban akrual 47.170.477 2.851.937 Accrued expenses
Utang bank dan lembaga Bank loans and non-bank
keuangan non-bank 695.981.931 708.476.832 financial institutions loans
Utang pembelian Purchase of fixed assets
aset tetap 279.645 368.093 payables
Liabilitas Keuangan Jangka Non-current Financial
Panjang Liabilities
Utang ventura bersama 18.453.200 18.453.200 Joint venture loans
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 332.816.767 324.250.075 Related parties
Utang bank dan lembaga keuangan Bank loans and non-bank
non-bank 12.486.620 4.872.981 financial institutions loans
Utang pembelian aset tetap - 220.856 Purchase of fixed assets payables
Total Liabilitas Keuangan 1.160.857.741 1.075.970.953 Total Financial Liabilities
106
Page 368
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 43. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Kecuali untuk rekening bank yang dibatasi Except for restricted cash in banks, long-term other
penggunaannya, piutang lain-lain - pihak berelasi receivables - related parties, purchase of fixed
jangka panjang, utang pembelian aset tetap, utang assets payables, bank loans and non-bank financial
bank dan lembaga keuangan non-bank, utang lain lain institutions loans, other payables - related parties
- pihak berelasi, dan utang ventura bersama, and joint venture loans, the management considers
manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat aset that the carrying amounts of the financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui di dalam and financial liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian mendekati consolidated statement of financial position
nilai wajarnya dikarenakan jangka waktu yang singkat approximate their fair values due to short-term
atas instrumen keuangan tersebut. maturities of these financial instruments.
Nilai wajar dari piutang lain-lain - pihak berelasi jangka The fair value of long-term other receivables -
panjang, dan rekening bank yang dibatasi related parties, and restricted cash in banks cannot
penggunaannya tidak dapat ditentukan dengan andal, be reliably determined, thus these accounts are
sehingga akun-akun ini dicatat sebesar harga carried at cost.
perolehan.
Nilai wajar dari utang pembelian aset tetap, utang The fair values of the purchase of fixed assets
bank dan lembaga keuangan non-bank, utang lain-lain payables, bank loans and non-bank financial
- pihak berelasi, dan utang ventura bersama, di atas institutions loans, other payables related parties,
diperkirakan sebagai nilai sekarang dari seluruh arus and joint venture loans is estimated as the present
kas masa depan yang didiskontokan menggunakan value of all future cash flows discounted using the
tingkat bunga saat ini untuk instrumen dengan current rate for instrument on similar terms, credit
persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh tempo risk and remaining maturities.
yang sama.
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Grup memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko The Group is exposed to credit risk, foreign
kredit, risiko mata uang asing dan risiko likuiditas. currency risk, and liquidity risk arising in the normal
Manajemen terus memantau proses manajemen course of business. The management continually
risiko Grup untuk memastikan keseimbangan yang monitors the Group’s risk management process to
sesuai antara risiko dan pengendalian yang dicapai. ensure the appropriate balance between risk and
Kebijakan dan sistem manajemen risiko dipantau control is achieved. Risk management policies and
secara berkala untuk mencerminkan perubahan systems are reviewed regularly to reflect changes
dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup. in market conditions and the Group’s activities.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan The Group’s Directors audit and approve policies to
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di manage risks and are summarized below:
bawah ini:
(a) Risiko kredit (a) Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that counterparty will not
atas instrumen keuangan atau kontrak pelanggan meet its obligations under a financial instrument
akan gagal memenuhi liabilitasnya dan or customer contract, leading to a financial loss.
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian The Group’s objective is to seek continual
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari revenue growth while minimizing losses
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan incurred due to increased credit risk exposure.
meminimalkan kerugian yang terjadi karena
peningkatan eksposur risiko kredit.
107
Page 369
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (lanjutan)
(a) Risiko kredit (lanjutan) (a) Credit risk (continued)
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang creditworthy third parties. It is the Group’s
baik. Ini adalah kebijakan Grup bahwa semua policy that all customers who wish to trade on
pelanggan yang akan melakukan transaksi secara credit terms are subject to credit verification
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. procedures. In addition, receivable balances
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus are monitored on an ongoing basis with the
menerus dengan tujuan bahwa eksposur Grup objective that the Group’s exposure to bad
terhadap piutang tak tertagih tidak signifikan. debts is not significant.
Kas di bank dan setara kas ditempatkan pada Cash in banks and cash equivalents are placed
lembaga keuangan yang memiliki reputasi dan with financial institutions which are regulated
kredibilitas yang baik. and reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing kelas represented by the carrying amount of each
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan class of financial assets in the consolidated
konsolidasian. Grup tidak memiliki jaminan yang statement of financial position. The Group does
diterima terkait dengan risiko ini. not hold any collateral as security.
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan financial that the Group held as of December
2023: 31, 2024 and 2023:
2024
Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak
Mengalami Penurunan Nilai /
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo dan
Tidak
Mengalami
Penurunan > 3 Bulan dan
Nilai / < 1 Tahun / Penyisihan
Neither Past < 3 Bulan / >3 Penurunan
Due Nor <3 Months and < > 1 Tahun / Nilai / Total /
Impaired Months 1 Year > 1 Year Allowance Total
Kas dan setara Cash and cash
kas 30.318.046 - - - - 30.318.046 equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 8.772.223 - - 3.000.000 (509.386) 11.262.837 Related parties
Pihak ketiga 1.925.332 - - - - 1.925.332 Third parties
Uang jaminan 25.201 - - - - 25.201 Security deposits
Rekening bank Restricted
yang dibatasi cash
penggunaannya - - - 107.823.825 - 107.823.825 in banks
Total 41.040.802 - - 110.823.825 (509.386) 151.355.241 Total
108
Page 370
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
(a) Risiko kredit (lanjutan) (a) Credit risk (continued)
2023
Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak
Mengalami Penurunan Nilai /
Past Due but Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo dan
Tidak > 3 bulan dan
Mengalami < 1 tahun /
Penurunan >3
Nilai / months and < Penyisihan
Neither Past < 3 bulan / 1 year Penurunan
Due Nor <3 > 1 tahun / Nilai / Total /
Impaired Months > 1 year Allowance Total
Kas dan Cash and cash
setara kas 22.902.389 - - - - 22.902.389 equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 4.849.862 - - 3.000.000 (509.386) 7.340.476 Related parties
Pihak ketiga 4.754.553 - - - - 4.754.553 Third parties
Uang jaminan 45.128 - - - - 45.128 Security deposits
Rekening bank Restricted
yang dibatasi cash
penggunaannya - - - 77.189.022 - 77.189.022 in banks
Total 32.551.932 - - 80.189.022 (509.386) 112.231.568 Total
(b) Risiko mata uang asing (b) Foreign currency risks
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika Foreign risk currency arising when
transaksi dalam mata uang selain mata uang transactions in currencies other than the
fungsional dari Grup yang terutama disebabkan functional currency of the Group is mainly due
karena volatilitas atau fluktuasi nilai tukar mata to exchange rate fluctuations or volatility of
uang asing tersebut. Volatilitas ini menghasilkan foreign currencies that. This generate revenue
pendapatan dan menimbulkan beban yang and pose a burden which affects income and
memengaruhi pendapatan dan beban Grup. load Group.
Kebijakan Grup adalah melakukan pengelolaan The Group manages with balancing cash flow
dengan cara penyeimbangan arus kas dari aktivitas from operating activitie and financing in
operasi dan pendanaan dalam mata uang yang same currency.
sama.
Sebagian besar transaksi Grup dilakukan dalam Most of the Group’s transactions are
mata uang Rupiah, demikian juga dengan denominated in Rupiah, as well as for
pembukuannya. bookkeeping purposes.
(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam memeroleh dana guna encounter difficulty to meet its commitment on
memenuhi komitmennya atas liabilitas keuangan financial obligations due to shortage of funds.
yang jatuh tempo dalam waktu singkat. Grup The Group’s exposure to liquidity risk arises
memiliki eksposur terhadap risiko likuiditas yang primarily from mismatches of the maturities of
timbul terutama dari ketidaksesuaian jatuh tempo financial assets and liabilities.
antara aset dan liabilitas keuangan.
109
Page 371
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)
Grup memantau kebutuhan likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity needs by
memonitor jadwal pembayaran liabilitas keuangan closely monitoring scheduled debt servicing
dan arus kas keluar terkait dengan operasi sehari- payments for financial liabilities and its cash
hari, guna memastikan ketersediaan pendanaan outflows due to day-to-day operations, as well
yang cukup melalui fasilitas kredit, baik mengikat as ensuring the availability of funding through
dan tidak mengikat. an adequate amount of credit facilities, both
committed and uncommitted.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran profile of the Group’s financial liabilities based
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal on contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024
Kurang dari 1 Jumlah Tercatat /
Bulan / Less than 1 1 - 3 Bulan/ 3 - 12 Bulan / 1 - 5 Tahun / Carrying
Month 1 - 3 Months 3 - 12 Months 1 - 5 Years Amounts
Utang usaha Accounts payables
Pihak berelasi 21.885.654 - - - 21.885.654 Related parties
Pihak ketiga 31.721.447 - - - 31.721.447 Third parties
Utang bank dan Bank loans
lembaga and non-bank
keuangan non- financial institutions
bank 695.981.931 - - 12.486.620 708.468.551 loans
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 62.000 - 58.364.370 332.816.767 391.243.137 Related parties
Pihak ketiga - 11.685.037 - 11.685.037 Third parties
Beban akrual 47.170.477 - - - 47.170.477 Accrued expenses
Utang ventura Joint venture
bersama - - - 18.453.200 18.453.200 loans
Utang pembelian Purchase of fixed
aset tetap 279.645 - - - 279.645 assets payables
Total 797.101.154 - 70.049.407 345.303.387 1.230.907.148 Total
2023
Kurang dari 1 Jumlah Tercatat /
Bulan / Less than 1 1 - 3 Bulan/ 3 - 12 Bulan / 1 - 5 Tahun / Carrying
Month 1 - 3 Months 3 - 12 Months 1 - 5 Years Amounts
Utang usaha Accounts payables
Pihak berelasi 2.796.038 - - - 2.796.038 Related parties
Pihak ketiga 13.618.941 - - - 13.618.941 Third parties
Utang bank dan Bank loans
lembaga and non-bank
keuangan non- financial institutions
bank 708.476.832 - - 4.872.981 713.349.813 loans
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 62.000 50.000.000 324.250.075 374.312.075 Related parties
Pihak ketiga 6.479.646 - - 6.479.646 Third parties
Beban akrual 2.851.937 - - - 2.851.937 Accrued expenses
Utang ventura Joint venture
bersama - - - 18.453.200 18.453.200 loans
Utang pembelian Purchase of fixed
aset tetap 368.093 - - 220.856 588.949 assets payables
Total 734.653.487 - 50.000.000 347.797.112 1.132.450.599 Total
110
Page 372
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. MANAJEMEN RISIKO MODAL 45. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang baik management is to ensure that it maintains a strong
dan rasio modal yang sehat guna mendukung usaha credit rating and healthy capital ratios in order to
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. support its business and maximize shareholder
value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan capital structure, the Group may adjust the
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, return capital to
imbalan modal kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes
menerbitkan saham baru. Tidak terdapat perubahan were made in the objectives, policies or processes
tujuan, kebijakan atau proses selama tahun-tahun during the years then ended December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023.
2023.
Manajemen mengelola permodalan dengan Management monitors capital based on gearing
menggunakan rasio pengungkit. Kebijakan Grup ratio. The Group’s policy is to maintain a gearing
adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran yang ratio within the range of gearing ratios of the
umum dalam industri sejenis dengan tujuan untuk leading companies in the industry in order to
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang secure funds at a reasonable cost.
rasional.
Perhitungan gearing ratio 31 Desember 2024 dan 2023 Calculation of gearing ratio as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Total liabilitas 1.804.103.147 1.589.774.031 Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas 30.318.046 22.902.389 Less: Cash and cash equivalents
Liabilitas neto 1.773.785.101 1.566.871.642 Net liabilities
Total ekuitas 418.780.639 622.765.835 Total equity
Gearing ratio 4,24 2,52 Gearing ratio
111
Page 373
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 46. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
2024
Saldo Awal/ Arus Kas - Neto Saldo Akhir/
Beginning / Cash Flows - Lain-lain/ Ending
Balance Net Others Balance
Utang bank dan Bank loans and
lembaga non-bank
keuangan non- financial
bank dan lainnya institutions
713.349.813 (5.190.568) 309.306 708.468.551 and others
Utang lain-lain - Other payables
pihak berelasi - related
374.312.075 16.931.062 - 391.243.137 parties
2023
Saldo Awal/ Arus Kas - Saldo Akhir/
Beginning Neto / Cash Lain-lain/ Ending
Balance Flows - Net Others Balance
Utang bank dan Bank loans and
lembaga non-bank
keuangan non- financial
bank 673.532.024 48.696.462 (8.878.673) 713.349.813 institutions
Utang lain-lain - Other payables
pihak berelasi 292.240.705 82.071.370 - 374.312.075 - related parties
47. KELANGSUNGAN USAHA 47. GOING CONCERN
Grup telah mencatat rugi neto untuk tahun yang The Group incurred a net loss of Rp 200,618,000
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar during the year ended December 31, 2024, and the
Rp 200.618.000, serta melaporkan saldo akumulasi balance of deficits as of December 31, 2024
kerugian pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar amounted to Rp 177,505,921. These conditions
Rp 177.505.921. Kondisi tersebut mengindikasikan indicate a material uncertainty exists that may cast
adanya suatu ketidakpastian material yang dapat significant doubt on the Group’s ability to continue
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan as a going concern.
Grup untuk mempertahankan kelangsungan
usahanya.
Untuk menghadapi kondisi tersebut, Grup To deal with these conditions, the Group focuses on
memfokuskan pada upaya meningkatkan penjualan efforts to improve sales and production cost
dan efisiensi biaya produksi dengan mengambil efficiency by taking the following steps:
langkah-langkah sebagai berikut:
1. Manajemen akan melakukan efisiensi di seluruh 1. Management will implement efficiency
sektor, termasuk meninjau kembali kerjasama measures across all sectors, including
dengan vendor guna mendapatkan kondisi yang reviewing partnerships with vendors to
lebih kompetitif. achieve more competitive conditions.
2. Meningkatkan volume dan strategi penjualan 2. Increase sales volume and strategies to obtain
untuk memeroleh margin keuntungan yang lebih more optimal profit margins.
optimal
3. Mengembangkan dan mengoptimalkan 3. Develop and optimize contributions from
kontribusi dari entitas anak guna meningkatkan subsidiaries to enhance added value for the
nilai tambah bagi perusahaan induk. parent company.
112
Page 374
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Credit Offering Letter (SPPK)
(SPPK) Nomor CEO.R05.RCBD/SME.DPK.022/2025 Number CEO.R05.RCBD/SME.DPK.022/2025
Tanggal 23 Januari 2025, PT Bank Mandiri (Persero) dated January 23, 2025, PT Bank Mandiri
Tbk, memberikan penawaran fasilitas kredit modal (Persero) Tbk, offers a Non-Revolving Working
kerja Non Revolving kepada Perusahaan dengan Capital Credit facility to the Company with a
plafond Rp 25.000.000.000 dengan jangka waktu 23 plafond of Rp 25,000,000,000 for a period of
bulan sejak penandatangan perjanjian kredit. Tujuan 23 months from the signing of the credit
penggunaan pinjaman adalah untuk percepatan agreement. The purpose of using the loan is to
pembayaran piutang atas sisa tagihan 16 End User accelerate the payment of receivables for the
Cicilan Cash Bertahap. remaining bills of 16 End User Phased Cash
Installments.
Sehubungan dengan pinjaman di atas, berikut adalah In connection with the facility above, the details of
agunan kepada bank antara lain: collateral to bank are as follows:
a) Agunan Fixed Asset: a) Fixed Asset Collateral:
Tanah Kosong sebagian dari Rencana Kawasan Vacant Land part of the R5-D Sequoia Hill Top
Hunian Terpadu R5-D Sequoia Hill Top dan Integrated Residential Area Plan and C-7
kawasan komersial C-7 dengan Luas 9.395 m2 commercial area with an area of 9,395 m2
yang terletak di Desa Hambalang, Kecamatan located in Hambalang Village, Citeureup
Citeureup, Kabupaten Bogor dengan bukti District, Bogor Regency with proof of ownership
kepemilikan berupa SHGB NIB No. 10.10.00000 in the form of SHGB NIB No. 10.10.00000
2557.0 a.n. PT. Triniti Garam Properti Tgl. 22-08- 2557.0 a.n. PT Triniti Garam Properti dated 22-
2024 berlaku s.d. Tgl. 02-12-2045 akan diikat Hak 08-2024 valid until 02-12-2045 will be bound by
Tanggungan I (Pertama) sebesar Hak Tanggungan I (First) in the amount of
Rp 25.000.000.000 (Dua puluh lima miliar rupiah). Rp. 25,000,000,000 (Twenty-five billion rupiah).
b) Agunan Non Fixed Asset: b) Non Fixed Asset Collateral:
Piutang usaha akan diikat Fidusia Notariil dengan Trade receivables will be bound by Notarial
total nilai pengikatan sebesar Fiduciary with a total binding value of
Rp 32.0000.000.000,- (Tiga puluh dua miliar Rp 32,0000,000,000,- (Thirty-two billion
rupiah). rupiah).
c) Agunan Lainnya: c) Other Collateral:
1) Akta Buyback Guarantee a.n. PT Perintis 1) Deed of Buyback Guarantee a.n.
Properti, Tbk. PT Perintis Properti, Tbk.
2) Deposito di Bank Mandiri a.n. PT Perintis 2) Deposit in Bank Mandiri a.n. PT Perintis
Triniti Properti, Tbk sebesar minimal Rp Triniti Properti, Tbk amounting to a
3.000.000.000,- (tiga miliar rupiah) yang akan minimum of Rp 3,000,000,000,- (three
diikat Gadai Notaril. billion rupiah) which will be bound by
Notarial Pawn.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Restrukturisasi Kredit Based on the Credit Restructuring Offer Letter
(SPRK) No. 281/DSA/EXT/25 Tanggal 20 Maret (SPRK) No. 281/DSA/EXT/25 dated March 20,
2025, PT Bank Pan Indonesia Tbk, telah menyetujui 2025, PT Bank Pan Indonesia Tbk has approved
restrukturisasi fasilitas kredit kepada PT Triniti the restructuring of the credit facility for PT Triniti
Menara Serpong PRK sebesar Rp 35.000.000.000 Menara Serpong PRK amounting to
dan PJM-3 sebesar Rp 514.947.068.983 dengan Rp 35,000,000,000 and PJM-3 amounting to
jangka waktu 5 tahun sejak penandatanganan Rp 514,947,068,983 with a term of 5 years from the
perjanjian kredit. Tujuan penggunaan digunakan signing of the credit agreement. The purpose of the
untuk modal kerja operasional dan restrukturisasi use is for operational working capital and the
fasilitas kredit PJM-3. restructuring of the PJM-3 credit facility.
113
Page 375
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
PT Bank Ganesha PT Bank Ganesha
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan In 2025, the Company has paid the loan facility.
pelunasan atas fasilitas pinjaman.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk Banten Tbk
Pada 26 Maret 2025, telah dilakukan On March 26, 2025, a Credit Facility Agreement
penandatanganan Perjanjian Fasilitas Kredit antara was signed between PT Triniti Garam Properti and
PT Triniti Garam Properti dengan PT Bank PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. Banten Tbk. The maximum of the Credit Facility
Nilai Fasilitas Kredit yang diberikan setinggi- provided is Rp 40,000,000,000 in the form of
tingginya yaitu sebesar Rp 40.000.000.000 dalam Working Capital Credit. The purpose of the Credit
bentuk Kredit Modal Kerja. Tujuan Fasilitas Kredit Facility is to cover working capital costs for
yang diberikan yaitu untuk biaya modal kerja kegiatan operational activities in the development of the
operasional dalam pembangunan Proyek Sequoia Sequoia Hills Project. The term of the Credit
Hills. Jangka waktu Fasilitas Kredit yang diberikan Facility is 24 months from the date of signing by
yaitu 24 bulan sejak ditandatangani oleh kedua belah both Parties. The interest rate for the Credit Facility
Pihak. Suku bunga dari Fasilitas Kredit tersebut yaitu is 12.50% per year (subject to change).
sebesar 12,50% per tahun (subject to change).
49. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 49. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan and improvements to PSAK, new PSAK and ISAK
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian which will be applicable to the consolidated
dengan periode tahun buku yang dimulai pada atau financial statements for annual periods beginning
setelah tanggal berikut: on or after:
(a) 1 Januari 2025 (a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya • Amendments to PSAK 221 (formerly
PSAK 10): Pengaruh Perubahan Kurs PSAK 10): The Effects of Changes in
Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • PSAK 117 formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi Contract
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya • Amendments to PSAK 117 (formerly
PSAK 74): Kontrak Asuransi tentang PSAK 74): Insurance Contracts regarding
Penerapan Awal PSAK 117 (sebelumnya Initial Application of PSAK 117 (formerly
PSAK 74) dan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 74) and PSAK 109 (formerly PSAK
PSAK 71) - Informasi Komparatif 71) - Comparative Information
114
Page 376
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 49. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK (continued)
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan and improvements to PSAK, new PSAK and ISAK
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian which will be applicable to the consolidated
dengan periode tahun buku yang dimulai pada atau financial statements for annual periods beginning
setelah tanggal berikut: (lanjutan) on or after: (continued)
(a) 1 Januari 2025 (lanjutan) (a) January 1, 2025 (continued)
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Kombinasi Bisnis Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-
Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual current Assets Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan Discontinued Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Instrumen Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income
Pendapatan dari Kontrak dengan from Contracts with Customers
Pelanggan
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan Presentation of Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement
Arus Kas of Cash Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed
Tetap Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee
Kerja Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): • PSAK 228 (formerly PSAK 15):
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Instrumen Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • PSAK 237 (formerly PSAK 57):
Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontinjensi Provisions, Contingent Liabilities and
Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible
Takberwujud Assets
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • PSAK 240 (formerly PSAK 13):
Investasi Investment Property
115
Page 377
The original consolidated financial statements herein are in
Indonesian language
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And For the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 49. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK (continued)
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan and improvements to PSAK, new PSAK and ISAK
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian which will be applicable to the consolidated
dengan periode tahun buku yang dimulai pada atau financial statements for annual periods beginning
setelah tanggal berikut: (lanjutan) on or after: (continued)
(b) 1 Januari 2026 (b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya • Amendments to PSAK 107 (formerly
PSAK 60): Instrumen Keuangan: PSAK 60): Financial Instrument:
Pengungkapan - Klasifikasi dan Disclousures - Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya • Amendments to PSAK 109 (formerly
PSAK 71): Instrumen Keuangan - PSAK 71): Financial Instrument -
Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Classification and Measurement of
Keuangan Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas - Metode Biaya PSAK 2): Statement of Cash Flows - Cost
Perolehan Method
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of those
dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas new and amendments and improvements to PSAK,
dan belum dapat menentukan dampak yang timbul new PSAK and ISAK and has not yet determined
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan the related effects on the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
116
Page 378
LAMPIRAN I SCHEDULE I
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali (Expressed in Thousands of Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.628.746 3.238.193 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 370.251.424 375.348.479 Related parties
Pihak ketiga 6.713.215 6.084.470 Third parties
Biaya dibayar di muka 1.891.429 6.148.458 Prepaid expenses
Uang muka 37.607.509 33.557.690 Advances
Pajak dibayar di muka 1.680.420 1.951.045 Prepaid taxes
Persediaan aset real estat 130.920.290 72.519.157 Real estate assets inventories
Total Aset Lancar 553.693.033 498.847.492 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham pada entitas anak 152.482.810 146.581.042 Investment in subsidiaries
Investasi pada ventura bersama 102.448.242 105.212.557 Investment in joint ventures
Persediaan aset real estat 56.376.864 120.979.767 Real estate assets inventories
Properti investasi - neto 80.791.403 80.791.403 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 16.667 41.667 Intangible assets - net
Aset tetap - neto 10.581.060 11.480.217 Fixed assets - net
Rekening bank yang dibatasi Restricted
penggunaannya 462.453 459.856 cash in banks
Biaya kontrak ditangguhkan 16.357.859 16.357.859 Deferred contract cost
Total Aset Tidak Lancar 419.517.358 481.904.368 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 973.210.391 980.751.860 TOTAL ASSETS
i
Page 379
LAMPIRAN I SCHEDULE I
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali (Expressed in Thousands of Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Account payables
Pihak ketiga 3.126.187 2.805.882 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 26.208.480 19.727.477 Related parties
Pihak ketiga 49.646.912 19.481.447 Third parties
Beban akrual 70.026 60.660 Accrued expenses
Utang pajak 414.729 226.572 Taxes payable
Uang muka penjualan dan Advances from customers and
titipan pelanggan 6.617.307 3.606.392 customers deposit
Bagian liabilitas jangka panjang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank Bank loans
dan lembaga keuangan and non-bank financial
non-bank 153.192.667 147.805.691 institutions loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 239.276.308 193.714.121 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long term liabilities - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: current maturity:
Utang bank Bank loans
dan lembaga keuangan and non-bank financial
non-bank 387.788 7.387.360 institutions loans
Utang pembelian Purchase of fixed assets
aset tetap 184.047 588.949 payables
Utang lain-lain - pihak berelasi 165.401.110 164.429.349 Other payables - related parties
Liabilitas Employment
imbalan kerja 4.622.999 5.343.558 benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 170.595.944 177.749.216 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 409.872.252 371.463.337 TOTAL LIABILITIES
ii
Page 380
LAMPIRAN I SCHEDULE I
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali (Expressed in Thousands of Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital - par value
Rp 100 per saham tahun Rp 100 per share in
2024 dan 2023, 2024 and 2023,
Authorized, issued and
Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh paid-up - 4,551,457 shares
4.551.457 saham pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 455.145.734 455.145.730 and 2023
Saham treasuri Treasury stock
(199.000 lembar saham) (55.831.440) (55.831.440) (199,000 per share)
Tambahan modal disetor 227.402.786 231.514.102 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 33.809.492 32.185.249 Other comprehensive income
Defisit (97.188.433) (53.725.118) Deficits
TOTAL EKUITAS 563.338.139 609.288.523 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 973.210.391 980.751.860 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
iii
Page 381
LAMPIRAN II SCHEDULE II
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali (Expressed in Thousands of Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2024 2023
Penjualan dan pendapatan 2.655.971 5.306.304 Sales and revenues
Beban pokok penjualan dan beban langsung - (1.101.679) Costs of sales and directs cost
LABA BRUTO 2.655.971 4.204.625 GROSS PROFIT
Beban penjualan (320.236) - Selling expenses
Beban umum dan administrasi (26.700.756) (23.931.130) General and administrative expenses
RUGI OPERASIONAL (24.365.021) (19.726.505) OPERATING LOSS
Penghasilan bunga 7.510 69.843 Interest income
Beban bunga dan keuangan (10.158.445) (9.520.178) Interest and financial expenses
Penghasilan lainnya - neto (6.183.044) 8.271.108 Other income - net
Bagian laba ventura bersama (2.764.315) 285.999 Equity in net income of joint ventures
LOSS BEFORE TAX
RUGI SEBELUM PAJAK (43.463.315) (20.619.733)
RUGI NETO TAHUN BERJALAN (43.463.315) (20.619.733) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan pascakerja 1.624.243 (1.111.463) benefits liability
Bagian laba entitas asosiasi - 46.552 Equity in net income of associate entity
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - NETO 1.624.243 (1.064.911) INCOME - NET
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
BERJALAN (41.839.072) (21.684.644) FOR THE YEAR
iv
Page 382
Lampiran III Schedule III
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk PT PERINTIS TRINITI PROPERTI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Defisit / Deficits
Modal
Ditempatkan dan Tambahan Penghasilan
Disetor / Issued Modal Disetor / Komprehensif Lain / Telah Ditentukan Belum Ditentukan
and Paid-in Saham Treasuri/ Additional Paid-in Other Comprehensive Penggunaannya / Penggunaannya / Total Ekuitas /
Capital Treasury Share Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2023 440.447.606 (55.831.440) 114.015.620 33.250.160 22.998.238 (56.103.623) 498.776.561 January 1, 2023
Additional paid-in
Penambahan modal melalui capital from exercise of
pelaksanaan waran 16.681 - 46.943 - - - 63.624 warrant
Tambahan modal disetor 14.681.443 - 117.451.539 - - 132.132.982 Paid-in capital
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (20.619.733) (20.619.733) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain - - Other comprehensive
neto - - (1.064.911) - - (1.064.911) loss - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2023 455.145.730 (55.831.440) 231.514.102 32.185.249 22.998.238 (76.723.356) 609.288.523 December 31, 2023
Additional paid-in
Penambahan modal melalui capital from exercise of
pelaksanaan waran 4 - - - - - 4 warrant
Tambahan modal disetor - - (4.111.316) - - (4.111.316) Paid-in capital
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (43.463.315) (43.463.315) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive
neto - - - 1.624.243 - - 1.624.243 income - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 455.145.734 (55.831.440) 227.402.786 33.809.492 22.998.238 (120.186.671) 563.338.139 December 31, 2024
v
Page 383
Lampiran IV Schedule IV
PT PERINTIS TRINITI PROPERTI TBK PT PERINTIS TRINITI PROPERTI TBK
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) kas Cash received (paid)
kepada pemasok, karyawan, dan to suppliers, employees, and
beban opersional lainnya 4.722.287 (76.516.929) other operating expenses
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITES
Piutang lain-lain dari pihak ketiga (628.745) (2.935.215) Other receivables from third parties
Penempatan rekening Placement of
bank dibatasi penggunaannya (2.596) (2.730) restricted cash in banks
Penempatan investasi pada entitas Placement of investment
anak (325.000) (325.000) in subsidiaries
Perolehan aset tetap (3.699.346) (1.830.878) Acquisitions of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (4.655.687) (5.093.823) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS
PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang
bank dan lembaga keuangan non Proceed (payment) of bank loans and
bank (2.017.499) 6.853.844 non-bank financial institutions
Penambahan utang lain-lain kepada Increase of other payables
pihak berelasi 7.452.764 30.492.708 to related parties
Tambahan modal disetor dan Additional paid-in capital
pelaksanaan waran (4.111.312) 45.554.608 and exercise warant
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 1.323.953 82.901.160 Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 1.390.553 1.290.408 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 3.238.193 1.947.785 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 4.628.746 3.238.193 AT END OF YEAR
vi.
Page 384
Names mentioned 140 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Rintis Triniti Properti Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
PT Rintis Triniti
p.2
unresolved
org
Rintis Triniti Properti Properti Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Triniti Properti Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.9
unresolved
person
RANGKAP
· KOMISARIS
p.9
unresolved
org
PT Sirius Terang Cemerlang
p.10 ×7
unresolved
org
PT Triniti Pilar Gemilang
p.10 ×5
unresolved
org
PT Triniti Menara Serpong
p.10 ×5
unresolved
org
PT Triniti Menara Gading
p.10 ×5
unresolved
org
PT Puri Triniti Batam
p.10 ×7
unresolved
org
PT Triniti Garam Properti
p.10 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.10 ×5
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.25
unresolved
person
Henry Susanto. This Rotasi
· Komisaris Independen
p.26 ×39
unresolved
person
Henry Susanto Independent
p.26 ×4
unresolved
person
H. Independent Commissioner PENUTUP DAN APRESIASI
p.26
unresolved
person
Stanley
p.34 ×3
unresolved
org
PT Waskita Realty
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×5
unresolved
person
Drs. Arif Djohan Tunggal
· Notaris
p.40 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40 ×2
unresolved
org
PT Intan Investama International
p.40 ×2
unresolved
person
Riska Afriani
· Sekretaris Perusahaan
p.41
unresolved
org
PT Perintis
p.43
unresolved
org
PT Perintis Triniti Ubud Village
p.47
unresolved
org
Properti Tbk
p.47 ×6
unresolved
org
PT Perintis Triniti Melrose Place
p.47
unresolved
org
PT Perintis Triniti Brooklyn
p.47
unresolved
org
PT Perintis Triniti Apartemen Yukata Suites
p.47
unresolved
org
PT Triniti Menara Collins Boulevard
p.47
unresolved
org
PT Triniti Tahap Collins
p.48
unresolved
org
PT Puri
p.48
unresolved
org
PT Perintis Holdwell
p.48
unresolved
org
Development Properti Tbk
p.48
unresolved
org
PT Triniti
p.48 ×5
unresolved
org
PT Sentul
p.48
unresolved
org
PT Perintis Tanamori
p.48
unresolved
org
PT Tanamori Makmur Indonesia
p.55 ×4
unresolved
org
PT Flores Prosperindo
p.55 ×2
unresolved
person
Procurement
· Direktur Pemasaran
p.56 ×2
unresolved
person
Uyanto
· Member
p.57
unresolved
person
CMA
p.57
unresolved
person
M.B.A.
p.58 ×4
unresolved
org
PT Group Sukses Internesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Multi Starlindo Utama
p.59 ×2
unresolved
org
PT Triniti Dinamik Santoz
p.59 ×2
unresolved
person
Domisili Jakarta Domicile DR. IR. MATIUS JUSUF
p.60 ×32
unresolved
org
PT Samarinda Baru
p.61 ×2
unresolved
org
Best Prima Indonesia Tbk
p.61 ×4
unresolved
org
Commercial Development Indonesia Police Corp
p.61 ×2
unresolved
org
PT Energi Persada Khatulistiwa Executive
p.61
unresolved
org
PT Stargate Resources
p.61 ×2
unresolved
org
PT Energi Persada Khatulistiwa
p.61
unresolved
org
Kewarganegaraan Indonesia Citizenship Domisili Jakarta Domicile RACHMAD
p.62
unresolved
org
PT Herfinta Farm
p.62 ×2
unresolved
org
PT Mujur Lestari
p.62 ×2
unresolved
org
PT FKS Multiagro
p.62 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.62
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.62 ×4
unresolved
org
Departemen Kehakiman
p.62
unresolved
org
Pembinaan Hukum Nasional
p.62
unresolved
org
Ministry of Justice
p.62
unresolved
person
Danny
p.63
unresolved
org
PT Sanggraha Daksamitra
p.64 ×2
unresolved
org
PT Handal Semesta Berjangka
p.67 ×2
unresolved
org
PT Teknologi Bahana Mega
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ernst
p.67 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Bintang Cemerlang
p.68 ×2
unresolved
org
Bank NISP
p.68 ×2
unresolved
org
PT Triniti Pilar
p.75
unresolved
org
PT Sirius
p.75
unresolved
org
PT Puri Triniti
p.75
unresolved
org
PT Tanamori
p.76
unresolved
org
Dinamik Tbk
p.76
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.77
unresolved
person
Profile Notaris Notary Notaris Rudy Siswanto
p.78
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.78 ×8
unresolved
person
District
· Corporate Secretary
p.90
unresolved
org
Pusat Statistik
p.96
unresolved
org
Bank Indonesia
p.96 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s Prompt Manufacturing Index
p.96
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.107 ×4
unresolved
org
Banten Tbk.
p.107 ×2
unresolved
org
PT Multi Garam Pionir
p.108
unresolved
org
PT Samudera Garam Ventura Piutang
p.108
unresolved
org
PT Batamas Puri Permai
p.108
unresolved
org
PT Flores Makmur Indonesia Shareholder
p.109
unresolved
org
Milik Negara
p.114
unresolved
org
Departemen Public Relations
p.116
unresolved
person
Pihak Independen Independent Parties Notaris Rudy Siswanto
p.119 ×4
unresolved
person
H. Notary Biro Administrasi Efek PT Adimitra
p.119 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar Pemegang Saham
p.119 ×2
unresolved
person
Notary Rudy Siswanto
p.120 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.124
unresolved
—
Setiadi
· Direktur
p.128 ×2
unresolved
person
Danny S
p.128
unresolved
person
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.133 ×2
unresolved
person
Program Pengenalan
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Henry Sustanto
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TRIN.pdf
done