Back to announcement
20250430_RUIS_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880497_lamp1.pdf
Other Text extracted RUISSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 371
Page 1
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
20
24 Annual Report
Laporan Tahunan
MANAGING CHANGE,
SUSTAINING GROWTH
Mengelola Perubahan, Mempertahankan Pertumbuhan
Page 2
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Penafsiran
Disclaimer
Laporan Tahunan ini disusun oleh PT Radiant Utama Interinsco This Annual Report has been prepared by PT Radiant Utama
Tbk. (RUIS) semata-mata untuk tujuan penyediaan informasi. Interinsco Tbk. (RUIS) for informational purposes only.
Beberapa pernyataan di dalamnya dapat mengandung Certain statements herein may constitute “forward-looking
“pernyataan tinjauan ke depan” (forward-looking statement) statements” including statements regarding RUIS’ present and
termasuk pernyataan mengenai perkiraan dan proyeksi RUIS future business strategies and the environment in which RUIS
mengenai keadaan RUIS dan strategi bisnis sejumlah asumsi will operate in the future. Such forward looking statements
mengenai keadaan RUIS dan strategi bisnis pada masa yang speak only as of the date on which they are made.
akan datang maupun asumsi mengenai lingkungan dimana
RUIS akan beroperasi pada masa yang akan datang. Pernyataan
tinjauan ke depan tersebut hanya berlaku pada tanggal saat
pernyataan tesebut dibuat.
Oleh karena itu, RUIS secara tegas menyatakan bahwa Accordingly, RUIS expressly disclaims any obligation to update
RUIS tidak berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi or revise any forward-looking statement contained herein to
pernyataan tinjauan ke depan yang terdapat di dalam Laporan reflect any change in the company’s expectations with regard
Tahunan ini untuk mencerminkan perubahan perkiraan RUIS to new information, future events or other circumstances. RUIS
sehubungan dengan informasi baru, kejadian pada masa yang does not make any representation, warranty or prediction that
akan datang ataupun keadaan lainnya. RUIS tidak memberikan the results anticipated by such forward looking statements
pernyataan jaminan atau produksi bahwa hasil yang diantisipasi represent, in each case. Only one of many possible scenarios
oleh pernyataan tinjauan ke depan tersebut akan tercapai dan and should not be viewed as the most likely or standard scenario.
dalam masing-masing keadaan. Pernyataan tinjauan ke depan
tersebut hanya merupakan satu dari berbagai skenario yang
mungkin terjadi dan tidak dapat dianggap sebagai skenario
baku atau skenario yang paling mungkin terjadi.
Dengan menelaah dokumen ini, anda menyatakan bertanggung By reviewing this document, you acknowledge that you will be
jawab penuh atas penelaahan yang anda lakukan mengenai solely responsible for your own assessment of the market and
pasar saham dan posisi RUIS di pasar dan bahwa anda akan that market position of the company and that you will conduct
melakukan analisis anda sendiri dan bertanggung jawab penuh your own analysis and be solely responsible for forming your
atas pendapat anda tentang potensi kinerja usaha RUIS pada own view of the potential future performance of the business of
masa depan. RUIS.
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan ini telah dipersiapkan secara rinci dan merupakan This report has been prepared as a detailed and accurate picture
gambaran akurat mengenai RUIS, anak perusahaan dan kegiatan of RUIS, its subsidiaries and their activities in 2024. It has also
mereka pada tahun 2024. Laporan ini juga disusunberdasarkan been prepared according to the regulations of the Indonesian
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Kami berharap anda Financial Services Authority (OJK). We hope you find it useful
memperoleh manfaat dari Laporan ini dan menghubungi and we welcome your feedback. Please e-mail comments to
kami melalui surat corsec@radiant.co.id untuk memberikan corsec@radiant.co.id.
komentar anda.
Untuk mengunduh versi PDF Laporan ini maupun Laporan tahun- To download a PDF of this Report or previous years’ Reports in
tahun sebelumnya dalam Bahasa Inggris atau Indonesia silakan English or Indonesian, please go to our website at www.radiant.
kunjungi situs kami di www.radiant.co.id. co.id.
2 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 3
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Daftar Isi
Contents
Keberlanjutan Tema Komposisi Pemegang Saham Penilaian Kinerja Direksi dan
4 92
Theme Continuity Composition of Shareholders Dewan Komisaris
Assessment to Performance of 177
Tema Laporan Tahunan Entitas Anak
5 95 Board of Directors and Board of
Annual Report’s Theme Subsidiaries
Commissioners
Profil Singkat Entitas Asosiasi
7 106 Keberagaman Komposisi Dewan
Brief Profile Association Company
Komisaris dan Direksi
182
Data RUIS & Entitas Anak Kronologis Pencatatan Saham dan Diversity of Board of Commissioners
8 and Board of Directors’ Composition
Data of RUIS & Subsidiaries Obligasi
107
Chronological of Stocks Registration
Profil Singkat Entitas Anak Sekretaris Perusahaan
10 and Bonds Listings 185
Brief Profile of Subsidiaries Corporate Secretary
Program Kepemilikan Saham oleh
Bagan RUIS Group Unit Audit Internal
11 Karyawan atau Manajemen 189
RUIS Group Chart Internal Audit Unit
(ESOP/MSOP) 107
Jejak Langkah Employee and Management Shares Akuntan Publik
13 Ownership Program (ESOP/MSOP) 197
Milestones Public Accountant
Laporan Manajemen Nama dan Alamat Lembaga dan/ Manajemen Risiko
17 atau Profesi Penunjang Pasar Modal 198
Management Report 108 Risk Management
Capital Market Supporting
Laporan Dewan Komisaris Institutions and Professionals Sistem Manajemen Mutu
18 203
The Board of Commissioners’ Report Quality Management System
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Laporan Direksi 111 Sistem Manajemen Kesehatan,
26 Management Discussion and Analysis
The Board of Directors’ Report Keselamatan Kerja dan Lingkungan
Kondisi Makro Ekonomi Indonesia Occupational Health, Safety 206
Pernyataan Dewan Komisaris dan Indonesia’s Economic Macro 112 and Environmental Management
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Conditions Systems
Laporan Tahunan 2024 PT Radiant
Utama Interinsco Tbk Kondisi Umum Sektor Industri Pengadaan Barang dan Jasa
Energi Migas dan Non-Migas 211
Statement of the Board of 34 Goods and Services Procurement
Commissioners and the Board of General Conditions of the Oil & Gas 113
and Non-Oil & Gas Energy Industry Kepatuhan Terhadap Peraturan Pajak
Directors Regarding Responsibility 215
Sector Tax Compliance
for The 2024 Annual Report PT
Radiant Utama Interinsco Tbk Kinerja Keuangan Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
215
The Company’s Financial 114 Whistleblowing System
Ikhtisar Keuangan
37 Performance
Financial Highlights Perkara Hukum
219
Kebijakan Dividen Litigation
Peta Aktivitas Operasional 122
41 Dividend Policy
Operational Activity Map Sanksi Administrasi
219
Perubahan Peraturan Perundang- Administrative Sanctions
Tentang RUIS
45 Undangan yang Berpengaruh
About RUIS Informasi atas Transaksi Afiliasi,
Signifikan Terhadap Perseroan Transaksi Material dan Transaksi
Riwayat Singkat RUIS 123
46 Amendments to Laws and Benturan Kepentingan
A Snapshot of RUIS Regulations with a Significant Effect 219
Information on Affiliated
on the Company Transactions, Material Transactions,
Visi, Misi & Karakteristik Insan Radiant
Vision, Mission & Characteristic 47 Perubahan Kebijakan Akuntansi and Conflict of Interest Transactions
of Radiant’s People 124
Changes in Accounting Policies Informasi Penting & Fakta Material
220
Kegiatan Usaha Tata Kelola Perusahaan Material Information & Facts
50 127
Business Activities Corporate Governance Pengelolaan Sistem Teknologi
Asosiasi yang Diikuti oleh Perseroan Prinsip dan Landasan Tata Kelola Informasi
223
Associations that the Company 53 Corporate Governance Principle and 128 Information Technology System
Participates in Foundation Management
Pelanggan & Mitra Kerja Rapat Umum Pemegang Saham Akses Terhadap Data dan
54 144 Informasi Perusahaan
Customers & Business Partners General Meeting of Shareholders 226
Correspondence to Corporate
Peristiwa Penting 2024 Dewan Komisaris Data and Information
55 150
2024 Event Highlights Board of Commissioners
Budaya Perusahaan dan Kode Etik
Penghargaan dan Sertifikasi Komite Audit Corporate Culture and Code of 228
60 157
Awards and Certifications Audit Committee Conduct
Struktur Organisasi Komite Nominasi dan Remunerasi Etika Karyawan Perusahaan
62 230
Organizational Structure Nomination and Remuneration 165 Company Employee Ethics
Committee
Profil Dewan Komisaris Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
64 233
Board of Commissioners’ Profile Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Profil Direksi Daftar Istilah dan Singkatan
68 Performance Evaluation of 171 239
Board of Directors’ Profile List of Abbreviations
Committees Under the Board of
Profil Chairman Commissioners Laporan Keuangan Konsolidasi
72
Chairman’ Profile Audited Consolidated Financial 243
Direksi
173 Statements
SDM RUIS Board of Directors
73
Human Resource of RUIS
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 3
Page 4
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Keberlanjutan Tema
Theme Continuity
Pada tahun 2020 Perseroan mengusung tema “Leading with The Company’s resilience in the midst of disruptions was
Conviction Sustaining Business with Collaboration” atau biasa reflected in the theme “Leading with Conviction Sustaining
disebut sebagai Era Baru, mencerminkan ketahanan Perseroan Business with Collaboration” or the “New Era” in 2020. This
di tengah gangguan, dengan menekankan pertumbuhan dan theme emphasised sustainable growth and adaptability.
adaptabilitas yang berkelanjutan.
Pada tahun 2021, Perseroan mengadopsi tema “Transforming In 2021, the Company adopted the theme “Transforming
Disruption, Designing the Future” untuk mengantisipasi Disruption, Designing the Future” to anticipate evolving
tantangan bisnis yang terus berubah, dengan tujuan business challenges, aiming to turn them into opportunities
mengubahnya menjadi peluang yang penting untuk mencapai integral to achieving its future goals and continued in 2022,
tujuan masa depannya. Langkah ini diteruskan pada tahun 2022, under “Reviving Energy, Enhancing Performance,” the Company
di bawah tema “Reviving Energy, Enhancing Performance,” arranged the long-term business strategies and initiatives,
Perseroan menyusun strategi bisnis jangka panjang dan leveraging its potential post-Covid-19 to optimize business
inisiatif, memanfaatkan potensinya pasca-Covid-19 untuk sectors and improve sustainable performance.
mengoptimalkan sektor bisnis dan meningkatkan kinerja yang
berkelanjutan.
Sejalan dengan pemahaman bahwa bisnis harus menerapkan In line with the awareness and understanding that businesses
pembaharuan sehingga tanggap terhadap tantangan must implement reforms to respond to the challenges of
perkembangan dunia yang penuh gejolak, ketidakpastian dan world development, which are turbulent, full of uncertainty and
ambiguitas, disertai disrupsi dalam segala aspek, Perusahaan ambiguity, and accompanied by disruption in all aspects, the
harus menerapkan perspektif baru dalam strategi bisnis, yaitu Company must apply a new perspective in business strategy,
regenerasi. Konsep regenerasi dalam strategi bisnis Perseroan namely regeneration. The concept of regeneration in business
saat ini adalah relevan dan tepat waktu sejalan dengan tujuan strategy is indeed a timely and relevant response to the
usaha Perseroan dan kondisi global yang dinamis. Tema Laporan Company’s business goal and the dynamic nature of the global
Tahunan 2023 “Sustainable Regeneration: Nurturing a Balanced landscape. The theme of the 2023 Annual Report “Sustainable
Tomorrow” mencerminkan komitmen Perusahaan terhadap Regeneration: Nurturing a Balanced Tomorrow” reflects the
keberlanjutan jangka panjang dan pengakuan atas kebutuhan Company’s commitment to long-term sustainability and its
akan keseimbangan dalam semua aspek operasinya. recognition of the need for balance in all aspects of its operations.
Tema ini berfungsi sebagai prinsip panduan, membentuk strategi This theme serves as a guiding principle, shaping the Company’s
dan keputusan Perusahaan menuju penciptaan hasil positif strategies and decisions towards creating positive outcomes
secara bermanfaat, adil dan berkelanjutan bagi seluruh pihak more equitable, resilient, and sustainable for stakeholders.
yang terlibat.
2019 2020 2021 2022 2023
CREATING VALUE LEADING WITH TRANSFORMING REVIVING ENERGY, SUSTAINABLE
THROUGH INNOVATION CONVICTION DISRUPTION, ENHANCING REGENERATION:
SUSTAINING BUSINESS DESIGNING PERFORMANCE NURTURING
WITH COLLABORATION THE FUTURE A BALANCED
TOMORROW
4 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 5
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
2024
MANAGING CHANGE, SUSTAINING GROWTH
Tahun 2024 menjadi periode strategis bagi Perseroan dalam The year 2024 marks a strategic period for the Company in
memperkuat posisi sebagai penyedia jasa terintegrasi di sektor strengthening its position as an integrated service provider in the
energi, di tengah tantangan global, dinamika industri, serta energy sector, amidst global challenges, industry dynamics, and
percepatan transformasi digital dan transisi energi. Melalui tema the acceleration of digital transformation and energy transition.
“Managing Change, Sustaining Growth”, Perseroan menegaskan Through the theme “Managing Change, Sustaining Growth,”
arah strategis yang berfokus pada pengelolaan perubahan secara the Company reaffirms its strategic direction focused on
adaptif sekaligus menjaga kesinambungan pertumbuhan usaha managing change adaptively while consistently maintaining the
secara konsisten. continuity of business growth.
Dalam menghadapi berbagai perubahan, baik yang bersifat In facing various changes, both structural and operational, the
struktural maupun operasional, Perseroan membangun ketahanan Company builds organizational resilience by enhancing human
organisasi melalui penguatan sumber daya manusia, penguatan capital, strengthening good corporate governance (GCG), and
tata kelola perusahaan yang baik (GCG), serta implementasi implementing systems and technologies that support work
sistem dan teknologi yang mendukung efisiensi dan produktivitas efficiency and productivity. This strategy is carried out in line
kerja. Strategi ini dijalankan sejalan dengan komitmen Perseroan with the Company’s commitment to operational excellence and
terhadap keunggulan operasional dan keberlanjutan. sustainability.
Perseroan juga terus memperluas portofolio bisnis dan melakukan The Company also continues to expand its business portfolio
diversifikasi layanan untuk menjawab kebutuhan pasar yang and diversify its services to meet the evolving market demands,
berkembang, tidak hanya di sektor migas tetapi juga pada industri not only in the oil and gas sector but also in the non-oil and gas
non-migas dan energi baru yang potensial. Pertumbuhan yang industries and the potential new and renewable energy sectors.
berkelanjutan menjadi fondasi utama dalam setiap langkah Sustainable growth remains the main foundation for every
ekspansi, inovasi, maupun kemitraan strategis yang dijalankan step of the Company’s expansion, innovation, and strategic
Perseroan. partnerships.
Berbekal pengalaman lebih dari empat dekade, serta integritas Armed with more than four decades of experience, as well as
dan rekam jejak yang kuat di industri energi, Perseroan akan terus integrity and a strong track record in the energy industry, the
bertransformasi, berinovasi, dan menciptakan nilai bagi seluruh Company will continue to transform, innovate, and create value
pemangku kepentingan, demi mewujudkan pertumbuhan jangka for all stakeholders to realize inclusive and sustainable long-term
panjang yang inklusif dan berkelanjutan. growth.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 5
Page 6
6 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 7
01Profil Singkat
brief profile
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 7
Page 8
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Data RUIS & Entitas Anak
Data of RUIS & Subsidiaries
Nama Perusahaan
PT Radiant Utama Interinsco, Tbk. PT Radiant Utama Interinsco, Tbk.
Company Name
Bidang Usaha Jasa pendukung umum untuk minyak & gas Bumi General Support Services for Oil & Gas and
Line of Business dan sektor energi lainnya, meliputi: Other Energy Sector, including:
Jasa Konstruksi, Operasional dan Pemeliharaan, Construction, Operation and Maintenance
Jasa Lepas Pantai, Jasa Pengujian Tak Rusak, Service, Offshore Service, NDT and OCTG
Jasa Inspeksi dan Sertifikasi, Perdagangan dan Service, Inspection and Certification Service,
Jasa Penunjang Lainnya. Trading and Other Supporting Services.
Tanggal Pendirian
22 Agustus 1984 August 22, 1984
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian dan Perubahannya: Deed of Establishment and its Amendments:
Legal Basis • Notaris Hadi Moentoro, S.H • Notary Hadi Moentoro, S.H on Deed
No. 41 Tanggal 22 Agustus 1984 No. 41 dated August 22, 1984
• Notaris P.S.A Tampubolon, S. H • Notary P.S.A Tampubolon, S.H on Deed
No. 26 Tanggal 20 April 2006 No. 26 dated April 20, 2006
• Notaris P.S.A Tampubolon, S. H • Notary P.S.A Tampubolon, S.H on Deed
No. 5 Tanggal 12 Juni 2012 No. 5 dated June 12, 2012
• Notaris P.S.A Tampubolon, S. H • Notary P.S.A Tampubolon, S.H on Deed
No. 11 Tanggal 14 Juli 2015 No. 11 dated July 14, 2015
• Notaris Aulia Taufani, S.H • Notary Aulia Taufani, S.H on Deed
No. 8 Tanggal 6 Agustus 2020 No. 8 dated August 6, 2020
Domisili
Jakarta Selatan South Jakarta
Domicile
Kantor Pusat Radiant Group Building
Head Office Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan, Jakarta 12720, Indonesia
Phone +62(21) 7191020 Email corsec@radiant.co.id
Fax +62(21) 7191002 Website www.radiant.co.id
Pencatatan Di Bursa Saham Saham di Perseroan dicatatkan di BEI/IDX The Company’s stock is listed at IDX
Listing in the Stock Exchange pada tanggal 12 Juli 2006 on July 12, 2006
Modal Dasar Rp240 miliar, Rp240 billion,
Authorized Capital terbagi atas 2,4 miliar lembar saham divided into 2.4 billion shares
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh Rp 77 miliar, IDR 77 billion,
Issued and Fully Paid-Up terbagi atas 770 juta lembar saham divided into 770 million shares
Capital
Kode Saham
RUIS RUIS
Stock Code
Akuntan Publik Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group)
Public Accountant Plaza Sentral 18th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 47 Jakarta 12930, Indonesia
Phone (+62) 21 5743025 Ext. 157
Biro Administrasi Efek (BAE) PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III, Blok F3 No. 5, Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250
Phone +62(21) 29745222 Email opr@adimitra-jk.co.id
Entitas Anak • PT Supraco Indonesia • PT Supraco Daya Wisesa
Subsidiaries • PT Supraco Lines
Bank • PT Bank Mandiri (Persero) Tbk • PT Bank HSBC Indonesia
• PT Bank Danamon Indonesia Tbk • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
• PT Bank DBS Indonesia • PT Bank UOB Indonesia
• PT Bank CTBC Indonesia
8 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 9
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kantor Cabang
Branch Office
Balikpapan Jl. R.E. Martadinata No.45 A, Telagasari Balikpapan, Kalimantan Timur, Indonesia
Telp (+62) 542 426 406 – 702 0012 Fax (+62) 542 732 548 Email rui-bpp@radiant-utama.com
Jl.Pupuk Raya no.58, Balikpapan Selatan 76114
Email balikpapan@supraco.com
Batam Komplek Ruko The Central Business Sukajadi Blok C2 No. 01, Kelurahan Sukajadi,
Kecamatan Batam Kota, Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau 29444
Telp (+62) 778 4893 332 , (+62) 778 4893 260, Email rui-batam@radiant-utama.com
Cilegon Jl. R. Sastradikarta No.19, Desa Masigit, Cilegon, Banten, Indonesia
Telp (+62) 254 392061 Fax (+62) 254 392061 Email rui-cilegon@radiant-utama.com
Cirebon Jl. Siliwangi – Tangkil, Alewa RT 005 RW 002 No. 46, Kel.Kesenden Kec.Kejaksan Cirebon, Indonesia
Telp (+62) 231 243 796 Fax (+62) 231 243 796 Email rui-cirebon@radiant-utama.com
Duri Jl. Desa Harapan No.059, Kel. Air Jamban, Duri – Riau 28784, Indonesia
Telp (+62) 765 594 098 Fax (+62) 765 560 116 Email rui-duri@radiant-utama.com
Palembang Jl. Gubah No.7 RT 025 RW 011, Kel. 29 Ilir, Kec. Ilir Barat II , Palembang 30143, Indonesia
Telp (+62) 711 360 356 / 7073302 Fax (+62) 711 360 356 Email rui-palembang@radiant-utama.com
Surabaya Jl. Teuku Umar No.6 RT 004 RW 08, Kel.Dr.Sutomo Kec. Tegalsari, Surabaya, Indonesia
Telp (+62) 31 5670728 Fax (+62) 31 5670734 Email rui-sby@radiant-utama.com
Samarinda Jl.Kemangi Blok RS No.6, Perum Griya Tepian Lestari , Samarinda, Kalimantan Timur 75126
Telp (0541) 271731 Fax (0541) 271731
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 9
Page 10
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Singkat Entitas Anak
Brief Profile of Subsidiaries
PT Supraco Indonesia PT Supraco Lines PT Supraco Daya Wisesa
Logo
Tanggal Pendirian
29 November 1979 3 Maret 2008 28 April 2008
Date of
November 29th, 1979 March 3rd, 2008 April 28th, 2008
Establishment
Bidang Usaha Jasa Pengelolaan dan Perawatan
Line of Business Fasilitas Produksi Migas serta
Penyediaan Tenaga Spesialis Jasa Penyediaan dan Penyediaan Jasa Pendukung
Nasional dan Asing Pengoperasian Kapal Operasi Lepas Pantai
Production Facility Management Charter and Operation of Vessels Providing Operation Support
and Maintenance and Services Services for Offshore
Outsourcing for National and
Expatriate Specialist Services
Nilai Nominal
per Saham
Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000
Nominal Value
per Share
Modal Disetor
Paid-up Capital Rp25.500.000.000 Rp128.000.000.000 Rp1.000.000.000
Komposisi
Pemegang Saham PT Radiant Utama PT Radiant Guna PT Radiant Utama PT Supraco PT Supraco PT Radiant Nusa
Shareholders Interinsco Tbk Persada Interinsco Tbk Indonesia Indonesia Investama
Composition
Jumlah Saham
Number of Shares 25.499 1 61.400 66.600 999 1
Jumlah Nilai
Nominal Rp25.499.000.000 Rp1.000.000 Rp61.400.000.000 Rp66.600.000.000 Rp999.000.000 Rp1.000.000
Nominal Value
%
99,99% 0,01% 47,97% 52,03% 99,99% 0,01%
10 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 11
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Bagan RUIS Group
RUIS Group Chart
99,90%
PT Supraco Indonesia
100,00% 99,99% 5%
PT Sorik Merapi
PT Supraco Lines PT Supraco Daya Wisesa Geothermal Power*
* Informasi ada di Sub Menu Entitas Asosiasi
di Bab Profil Perusahaan
Information is in the Sub Menu of
Associate Entity of Company Profile
Chapter
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 11
Page 12
12 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 13
02
Jejak Langkah
Milestones
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 13
Page 14
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Jejak Langkah
Milestones
1975 1979 1984 1999
Pendirian Pendirian Pendirian RUIS sebagai RUIS menerima Awards “Best
Radiant Group PT Supraco bagian dari kelompok Safety for Accomplishing 365
Establishment of Indonesia usaha Radiant Group Days without Lost of Work
Radiant Group Establishment of didirikan. Days” dari YPF Maxus South
PT Supraco RUIS was established as East Sumatra Inc .
Indonesia part of Radiant Group. RUIS is awarded “Best safety
for Accomplishing 365 Days
without Lost of Work” from YPF
Maxus South East Sumatra Inc .
2021 2020 2019
○ Sertifikasi Gedung Radiant ○ Penghargaan 1 juta jam kerja tanpa RUIS mendapatkan Kontrak
Group “Green Building” kecelakaaan dan pencapaian “Platform Lease, Operation and
dari Green Building Council performance kerja dengan kategori Maintenance Services for gas
Indonesia (GBCI) dengan “excellent” untuk Perseroan production” di Maleo, Peluang dan
peringkat Silver. dari Chevron Indonesia wilayah Meliwis, Selat Madura
Radiant Group Building is Sumatera. RUIS secured a contract of
certified as Green Building Achievement of 1 million work “Maleo Producer Platform Lease,
by Green Building Council hours without accidents and the Operation and Maintenance
Indonesia with a Silver achievement of work performance Services for Gas Production” in
rating. in the category “Excellent” from Maleo, Peluang, and Meliwis field,
Chevron Indonesia, Sumatra region. Madura Strait.
2022 2023
○ RUIS berpartisipasi dalam THE 3rd INTERNATIONAL ○ RUIS bergabung menjadi anggota IRATA (Industrial Rope Access
CONVENTION ON INDONESIAN HULU MIGAS Trade Association) untuk sektor pemeliharaan industri migas.
2022 yang diselenggarakan oleh SKK Migas pada RUIS became a member of IRATA, focusing on rope access work for
tanggal 23 - 25 November 2022 di Bali Nusa Dua oil and gas industry maintenance.
Convention Center dengan tema “BOOSTING
INVESTMENT AND ADAPTING ENERGY TRANSITION ○ Menerima penghargaan 17 tahun NLTI (Non Lost Time Injury) atas
THROUGH STRONGER COLLABORATIONS.” kegiatan operasional MOPU di Selat Madura dari Medco Energy
RUIS participated in THE 3rd INTERNATIONAL Madura Offshore Pty. Ltd.
CONVENTION ON INDONESIAN HULU MIGAS Received a 17-year NLTI award from Medco Energy Madura
2022 organized by SKK Migas on 23 - 25 Offshore Pty. Ltd. for safe MOPU operations in Madura Strait.
November 2022 at the Bali Nusa Dua Convention
Center with the theme “BOOSTING INVESTMENT ○ Pencapaian total kapasitas terpasang instalasi Panel Surya sebesar
AND ADAPTING ENERGY TRANSITION THROUGH 5 MW.
STRONGER COLLABORATIONS.” Realising a 5-MW total installed capacity for solar panel system.
14 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 15
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
2006 2008 2010
○ RUIS melalui Konsorsium dengan GPS Pengembangan bidang usaha Supraco berkonsorsium
Inc memenangkan proyek “MOPU Jasa Pengerukan melalui PT dengan mitra internasional
Conversion and Operating Services” Supraco Lines untuk menggarap melaksanakan akuisisi konsesi
yang diselenggarakan oleh Santos proyek-proyek migas di area Panas Bumi Mandailing Natal
(Madura Offshore) PTY LTD perairan laut dangkal. di Sumatera Utara sebagai
Through its Consortium with GPS Inc, The expansion of its dredging inisiasi awal RUIS group
RUIS won the “MOPU Conversion and service business sector to work pada sektor Energi Baru dan
Operating Services” project organized on oil and gas projects in shallow Terbarukan
by Santos (Madura Offshore) PTY. LTD. seawater areas through PT Supraco is in consortium
Supraco Lines. with international partners
○ Penawaran umum perdana dan to acquire Mandailing Natal
pencatatan saham RUIS di BEI sebesar Geothermal concession
770 juta lembar saham. in North Sumatra as RUIS
RUIS launches its Initial Public Offering Group’s business initiation
and shares are listed on the Indonesia in the New and Renewable
Stock Exchange for 770 million shares Energy sector.
2017 2014 2011
○ RUIS mengembangkan bisnisnya PT Supraco Lines, sebagai entitas ○ RUIS melakukan pembelian Mobile
ke sektor energi terbarukan yang anak RUIS, mendapatkan kontrak Offshore Production Unit (MOPU)
dimulai dengan keterlibatan pada “Charter for One (1) Floating milik GPS Group dan melanjutkan
pelaksanaan pekerjaan EPC panel Storage Offloading (FSO)” dari pelaksanaan proyek “MOPU Conversion
surya Ciherang, Pulau Seribu dan CNOOC SES LTD. and Operating Services” untuk produksi
NTT sebagai tahap awal. PT Supraco Lines, as a subsidiary gas di Selat Madura.
RUIS began expanding its of RUIS, is awarded project RUIS acquired offshore platform Mobile
presence in the renewable energy of “Charter for One (1) Floating Offshore Production Unit (MOPU) from
sector with the implementation of Storage Offloading (FSO)” by GPS Group and continued deliverables
solar panel EPC work in Ciherang, CNOOC SES LTD. of “MOPU Conversion and Operation
Pulau Seribu, and Nusa Tenggara Services” for gas production in Madura
Timur as an early stage. Strait
2024
○ Mendefinisikan Kembali Visi, Misi, dan Nilai Inti dari RUIS
Redefining Vision, Mission and Core Value of RUIS
○ Peluncuran merk baru “Radiant Green Cooling” sebagai solusi
Pendinginan yang ramah lingkungan.
Launching new brand “Radiant Green Cooling” to serve as an
environmentally friendly cooling solution.
○ Implementasi Taksonomi Baru
Implementation of a New Taxonomy
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 15
Page 16
16 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 17
03
Laporan Manajemen
Management Report
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 17
Page 18
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Amira Ganis, MBA
Komisaris Utama | President Commissioner
18 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 19
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
“ Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Daftar Istilah dan Singkatan
List of Abbreviations
Laporan Keuangan Konsolidasi
Audited Consolidated
Financial Statements
“ Pendapatan usaha meningkat sebesar 20,03% menjadi
Rp2,14 triliun dibandingkan Rp1,78 triliun di tahun
sebelumnya, didukung oleh eksekusi proyek-proyek
backlog dan peningkatan kebutuhan jasa energi.
Operating revenue increased by 20.03% to IDR 2.14 trillion from IDR 1.78 trillion in the previous year,
supported by the execution of backlog projects and rising energy service demands.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholder,
kami hormati,
Pertama-tama, mari kita bersama-sama memanjatkan puji First of all, let us together give praise and thanks to God
dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas segala Almighty because for all His blessings and gifts PT Radiant
nikmat dan karunia-Nya PT Radiant Utama Interinsco Tbk Utama Interinsco Tbk (“the Company”) and all of us can get
(“Perseroan”) dan kita semua dapat melalui dengan baik through 2024 which is full of dynamics, full of challenges
tahun 2024 yang penuh dinamika, dan penuh tantangan. and uncertainty. On this auspicious occasion, allow me to
Dalam kesempatan yang baik ini, perkenankan saya mewakili represent the Board of Commissioners (“BOC”) to submit a
Dewan Komisaris menyampaikan laporan pengawasan supervisory report on the Company’s business management
pengelolaan usaha Perseroan untuk tahun buku 2024. for 2024.
Laporan Dewan Komisaris terhadap pengelolaan Perseroan The BOC’s report on the management of the Company by
oleh Direksi meliputi pelaksanaan Rencana Kerja dan the Board of Directors (“BOD”) encompasses the following:
Anggaran Perusahaan, tindak lanjut keputusan Rapat Umum the implementation of the Company’s Work Plan and
Pemegang Saham, penerapan Tata Kelola Perusahaan, Budget, the follow-up to decisions made by the General
efektivitas Sistem Pengendalian Internal, pengawasan Meeting of Shareholders, the implementation of Corporate
dalam perumusan dan implementasi strategi oleh Direksi, Governance, the effectiveness of the Internal Control
pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun System, supervision of the formulation and implementation
oleh Direksi, pengawasan dalam penerapan tata kelola of strategies by the BOD, views on the company’s business
Perseroan dan kinerja dari struktur organ tata kelola, serta prospects prepared by the BOD, supervision of the
penerapan peraturan perundang-undangan yang berlaku implementation of the Company’s governance and the
agar Perseroan mampu bertahan dan terus tumbuh secara performance of the governance organ structure, as well as
berkelanjutan. the implementation of applicable laws and regulations to
ensure the Company’s survival and sustainable growth.
Merupakan suatu kehormatan bagi saya untuk mewakili It is an honor for me to represent the BOC and deliver a report
Dewan Komisaris dan menyampaikan laporan tugas dan on the duties and responsibilities of the BOC in overseeing
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam mengawasi the management of the Company for 2024.
pengelolaan Perseroan untuk tahun 2024.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 19
Page 20
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Kondisi Perekonomian Global Dan Nasional Tahun 2024
Global and National Economic Conditions in 2024
Tahun 2024 merupakan tahun yang menantang secara 2024 was globally challenging, marked by geopolitical
global, ditandai dengan ketidakpastian geopolitik dan uncertainties and commodity price volatility. Nonetheless,
volatilitas harga komoditas. Namun demikian, Indonesia Indonesia demonstrated economic resilience with GDP
menunjukkan ketahanan ekonomi dengan pertumbuhan growth of 5.03% in 2024, reflecting a slight deceleration
PDB sebesar 5,03%, sedikit melambat dibandingkan compared to 5.05% in 2023. The nation’s Gross Domestic
tahun 2023 yang mencapai 5,05%. Produk Domestik Bruto Product (GDP) at current prices reached IDR 22,139
(PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp22.139,0 triliun trillion, with GDP per capita standing at IDR 78.6 million, or
dengan PDB per kapita sebesar Rp78,6 juta atau setara approximately USD 4,960.3. On the production side, the
USD4.960,3. Dari sisi produksi, sektor jasa lainnya mencatat “Other Services” sector experienced the highest growth of
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%, sedangkan dari sisi 9.80%, while from the expenditure side, consumption by
pengeluaran, konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Nonprofit Institutions Serving Households (NPISHs) led with
Rumah Tangga (PK-LNPRT) mencatat pertumbuhan tertinggi a 12.48% increase.
sebesar 12,48%.
Inflasi tahunan tercatat sebesar 2,75%, relatif terkendali Annual inflation remained under control at 2.75%, within the
sesuai dengan target pemerintah. Kenaikan tertinggi government’s target. The food, beverages, and tobacco
terjadi pada kelompok pengeluaran makanan, minuman, group contributed the highest price increase, at 6.36%.
dan tembakau sebesar 6,36%. Nilai tukar Rupiah terhadap The Indonesian Rupiah maintained relative stability, trading
Dolar AS relatif stabil di kisaran Rp15.300 hingga Rp15.600 between IDR 15,300 and IDR 15,600 per USD, bolstered by
per USD, didukung oleh kebijakan moneter Bank Indonesia Bank Indonesia’s consistent policy rate at 5.75%-6%.
dengan mempertahankan suku bunga acuan BI-Rate sekitar
5,75%-6%.
Di sektor energi, harga minyak global yang masih fluktuatif In the energy sector, investent in upstream oil and gas
diperkirakan akan mendorong investasi di sektor hulu migas was projected to reach USD 16 billion, with production
hingga mencapai USD 16 miliar, dengan target produksi targets of 640 thousand barrels of oil per day and 1,050
minyak sebesar 640 ribu barel per hari dan produksi gas MBOEPD of gas. The national energy mix saw renewable
sebesar 1.050 juta barel setara minyak per hari (MBOEPD). sources accounting for 15%, reflecting the government’s
Transisi menuju energi bersih juga terus diakselerasi dengan determination to accelerate the transition to clean energy.
peningkatan bauran energi baru terbarukan hingga 15% dari
total bauran energi nasional.
Secara keseluruhan, meskipun menghadapi tantangan Despite ongoing global uncertainties, Indonesia’s
global, kondisi makroekonomi Indonesia tahun 2024 macroeconomic conditions in 2024 remained robust,
memperlihatkan ketahanan yang kuat, didukung oleh supported by stable domestic consumption and adaptive,
konsumsi domestik yang stabil serta kebijakan pemerintah sustainable policy measures.
yang adaptif dan berkelanjutan
Kondisi Umum Sektor Industri Energi Migas Dan Non-Migas
General Conditions of The Oil and Gas and Non-Oil and Gas Energy Industry Sector
Sektor energi, baik migas maupun non-migas, mengalami The energy sector—both oil & gas and non-oil & gas—
dinamika yang signifikan sepanjang tahun 2024. Investasi faced significant shifts throughout 2024. Investment in
di industri hulu migas meningkat menjadi USD 17,5 miliar, the upstream oil and gas industry rose to USD 17.5 billion,
meningkat dari USD 15,6 miliar pada tahun 2023, sebagai an increase from USD 15.6 billion in 2023, in response to
respons terhadap upaya pemerintah untuk meningkatkan government efforts to boost domestic production and
produksi dalam negeri dan memastikan ketahanan energi. ensure energy security. Actual oil lifting stood at 579.7
Realisasi lifting minyak mencapai 579,7 MBOPD, sedangkan MBOPD, while gas lifting reached 5,481 MMSCFD, or an
lifting gas mencapai 5.481 MMSCFD atau setara dengan equivalent of 978.8 MBOEPD.
978,8 MBOEPD.
20 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 21
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Meskipun demikian, sektor ini terus bergulat dengan Nonetheless, the sector continued to grapple with
tantangan yang berasal dari ketidakstabilan geopolitik challenges stemming from global geopolitical instability,
global, yang membuat harga minyak internasional tetap which kept international oil prices volatile. Despite the
bergejolak. Meskipun patokan Harga Minyak Mentah government’s Indonesian Crude Price (ICP) benchmark at
Indonesia (ICP) pemerintah berada pada USD 82 per barel, USD 82 per barrel, price trends pointed to upward risks due
tren harga menunjukkan adanya risiko kenaikan karena to OPEC’s potential supply cuts.
potensi pemangkasan pasokan OPEC.
Di sisi lain, energi non-migas tetap menjadi fokus On the other hand, non-oil and gas energy remained a
pembangunan nasional, dengan percepatan investasi focus area for national development, with accelerating
dalam energi terbarukan. Proyek-proyek utama meliputi investment in renewable energy. Key projects included
pembangkit listrik tenaga surya, stasiun pengisian kendaraan solar power plants, electric vehicle charging stations,
listrik, dan jaringan distribusi gas regional. Pemerintah and regional gas distribution networks. The Government
juga mempercepat transisi energi, sehingga porsi energi accelerated the energy transition, increasing the renewable
terbarukan dalam pembangkitan listrik mencapai 14,3%, share in electricity generation reached 14.3%, (Ministry of
(Kementerian ESDM, 2024) melampaui target nasional dan Energy and Mineral Resources, 2024) exceeding national
menggarisbawahi komitmen pemerintah terhadap energi targets and underscoring the government’s commitment to
berkelanjutan. sustainable energy.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Mengenai
Pengelolaan Perseroan
Evaluation of The Board of Directors Regarding Company
Management Performance
Berdasarkan pandangan dan penilaian Dewan Komisaris, Based on the views and assessments of the BOC, the
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya BOD has carried out its duties and responsibilities well,
dengan baik, menjaga kinerja operasional, serta menerapkan maintaining operational performance and consistently
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”) secara applying Good Corporate Governance (“GCG”) principles
konsisten di tahun 2024 in 2024.
Perseroan mencatatkan penurunan kontrak baru di tahun The Company recorded in 2024 a 20.6% decrease in new
2024 sebesar 20,6% menjadi Rp1,61 triliun dari Rp2,03 triliun contract to IDR 1.61 trillion from IDR 2.03 trillion gained in
yang dicapai di 2023, dipengaruhi oleh ketidakpastian 2023, impacted by global uncertainties and intense tender
global dan persaingan tender yang ketat. competition.
Pendapatan usaha meningkat sebesar 20,03% menjadi Operating revenue increased by 20.03% to IDR 2.14 trillion
Rp2,14 triliun dibandingkan Rp1,78 triliun di tahun from IDR 1.78 trillion in the previous year, supported by the
sebelumnya, didukung oleh eksekusi proyek-proyek execution of backlog projects and rising energy service
backlog dan peningkatan kebutuhan jasa energi. demands.
Beban langsung meningkat 23,6%, dari Rp1,57 triliun menjadi Direct costs rose by 23.6%, from IDR 1.57 trillion to IDR 1.94
Rp1,94 triliun, akibat kenaikan biaya logistik, pengadaan trillion, due to increased logistics, material procurement
material, dan tekanan inflasi. Margin laba bersih menurun costs, and inflationary pressures. The net profit margin
menjadi 0,62% dari 0,80%. decreased to 0.62% from 0.80%.
.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 21
Page 22
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Aset lancar meningkat 37,8% didukung pertumbuhan Current assets increased by 37.8%, supported by ongoing
proyek berjalan, sedangkan liabilitas jangka pendek naik project growth, while current liabilities rose by 29.1% to
29,1% untuk mendukung pembiayaan operasional proyek. finance project operations. The financial structure remained
Struktur keuangan tetap solid dengan Debt-to-Equity Ratio solid, with a Debt-to-Equity Ratio of 1.52x.
sebesar 1,52x.
Kami dapat menyimpulkan bahwa Direksi telah melakukan We can conclude that BOD have made their best efforts
upaya terbaiknya dalam mengelola Perseroan dan in managing the company and encouraging sustainable
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Capaian growth. These achievements do not discourage us from
tersebut tidak melenakan kami untuk terus memperkuat continuing to strengthen our supervisory function and
fungsi pengawasan dan meningkatkan kerja sama dengan increase cooperation with the BOD to improve performance,
Direksi untuk memperbaiki kinerja, menjaga pertumbuhan, maintaining growth, achieve higher achievements in the
mencapai prestasi yang lebih tinggi di masa depan serta future, and adaptive risk management.
pengelolaan risiko yang adaptif.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perseroan
yang Disusun Oleh Direksi
Prospects of The Company’s Business As Outlined by The Board of Directors
Tahun 2025 akan menghadirkan tantangan dan peluang The year 2025 will present both challenges and
yang kompleks, baik dari sisi makroekonomi global maupun opportunities, shaped by complex global and domestic
domestik. Proyeksi yang diberikan oleh lembaga-lembaga macroeconomic factors. Projections from international
internasional seperti Dana Moneter Internasional (IMF) dan institutions such as the International Monetary Fund (IMF)
Bank Dunia menunjukkan bahwa meskipun terdapat tanda- and the World Bank indicate that while signs of economic
tanda pemulihan ekonomi, ketegangan geopolitik, fluktuasi recovery are evident, geopolitical tensions, fluctuations in
harga energi, serta ketidakpastian di sektor teknologi akan energy prices, and uncertainty in the technology sector will
terus membayangi prospek pertumbuhan global. continue to overshadow global growth prospects.
Indonesia, sebagai salah satu negara dengan ekonomi Indonesia, as one of the largest economies in the
terbesar di kawasan Asia, diperkirakan akan merasakan Asia-Pacific region, is expected to feel the impact of
dampak dari perlambatan ekonomi global, namun di sisi global economic slowdown; however, strong domestic
lain, konsumsi domestik yang kuat dan penguatan sektor consumption, the strengthening of the digital sector, and
digital serta infrastruktur tetap akan menjadi pendorong infrastructure development will remain key drivers for
utama bagi perekonomian. Selain itu, berbagai inisiatif economic growth. Additionally, various initiatives launched
yang digulirkan oleh pemerintah seperti pembangunan by the government, such as the development of green
infrastruktur hijau, peningkatan investasi dalam sektor infrastructure, increased investment in renewable energy,
energi terbarukan, dan peningkatan digitalisasi industri, and a focus on digitalization in industries, are expected to
diharapkan dapat menciptakan peluang bisnis yang besar create significant business opportunities for the Company.
bagi Perseroan.
Namun, Direksi juga menyadari bahwa peningkatan harga However, the BOD is also aware that rising energy
komoditas energi dan inflasi global dapat meningkatkan commodity prices and global inflation could increase
biaya produksi, yang berpotensi menekan margin laba, production costs, potentially squeezing profit margins and
serta melemahnya mata uang Rupiah terhadap dolar AS. weakening consumer purchasing power, which could, in
Hal ini dapat mempengaruhi daya beli masyarakat dan pada turn, affect the growth of the consumption sector.
gilirannya berpengaruh pada pertumbuhan sektor konsumsi.
22 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 23
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Meski demikian, Perseroan yakin bahwa langkah-langkah That said, the Company is confident that the strategic
strategis yang telah disusun untuk tahun 2025 akan dapat measures set for 2025 will successfully address these
menghadapi tantangan tersebut dengan baik. Fokus pada challenges. Focused on product diversification, operational
diversifikasi produk, peningkatan efisiensi operasional, efficiency improvements, and digital capacity expansion,
dan pengembangan kapasitas digital akan terus menjadi these will remain the top priorities. Sustainability in
prioritas utama. Keberlanjutan dalam penerapan prinsip tata implementing good corporate governance (GCG) principles
kelola perusahaan yang baik (GCG) dan perhatian terhadap and attention to ESG risks will continue to be emphasized
faktor-faktor risiko ESG akan terus dijaga dalam setiap across all operational aspects.
aspek operasional.
Dengan melihat prospek yang ada, serta pencapaian Considering the prospects ahead, as well as the
yang diperoleh pada tahun-tahun sebelumnya, Direksi achievements made in recent years, the BOD is optimistic that
optimis bahwa Perseroan akan terus tumbuh dengan the Company will continue to grow sustainably, strengthen
cara yang berkelanjutan, menguatkan sinergi bisnis, dan business synergies, and explore new opportunities in fast-
mengeksplorasi peluang baru di sektor-sektor yang developing sectors such as technology, renewable energy,
berkembang pesat seperti teknologi, energi terbarukan, and digital services. Therefore, in 2025, the Company will
dan layanan berbasis digital. Oleh karena itu, pada tahun reinforce its market position, adapt to challenges with
2025, Perseroan akan terus memperkuat posisi pasar, flexible strategies, and remain focused on creating long-
merespons tantangan dengan strategi yang adaptif, dan term value for its stakeholders.
tetap fokus pada penciptaan nilai jangka panjang bagi
pemangku kepentingan.
Pengawasan Atas Strategi Perseroan dan Implementasinya
Oversight of The Company’s Strategy and Its Implementation
Dewan Komisaris secara aktif mengkaji dan memantau The implementation of strategies and business initiatives
pelaksanaan strategi serta inisiatif usaha yang dilaksanakan by the BOD is actively reviewed and monitored by the
oleh Direksi sepanjang tahun 2024. Dewan Komisaris BOC throughout 2024. The BOC continues to engage in
terus menjaga komunikasi yang intens dengan Direksi, extensive communication with the BOD, offering strategic
memberikan arahan dan masukan strategis guna guidance and feedback to guarantee that the Company is
memastikan Perseroan tetap berada di jalur yang tepat progressing towards its long-term objectives, sustainable
dalam mencapai tujuan jangka panjang, kinerja yang growth, and optimal performance. The BOC communicates
optimal, dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Pandangan constructive perspectives and suggestions through
dan rekomendasi yang konstruktif disampaikan oleh Dewan meetings, memoranda, and other discussion forums.
Komisaris melalui rapat, memorandum, serta forum diskusi
lainnya.
The BOC is also provided with updates and reports regarding
Dewan Komisaris juga didukung oleh berbagai komite the implementation of strategies and performance
yang secara rutin memberikan pembaruan dan laporan achievements by a variety of committees. These reports
berkaitan dengan implementasi strategi dan pencapaian will enable the BOC to continue to objectively monitor
kinerja. Dengan adanya laporan tersebut, Dewan Komisaris and evaluate the Company’s condition. We are of the
dapat terus memantau dan mengevaluasi kondisi Perseroan opinion that the BOD has effectively fulfilled its managerial
dengan objektif. Kami meyakini bahwa Direksi telah and executive responsibilities in 2024 and is dedicated
melaksanakan peran manajerial dan eksekutifnya dengan to addressing the current obstacles to the Company’s
baik pada tahun 2024, dan terus berkomitmen untuk sustainability and future success.
menghadapi tantangan yang ada demi keberlanjutan dan
kesuksesan Perseroan di masa depan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 23
Page 24
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
(Good Corporate Governance)
Views On The Adoption Of Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental
Governance/GCG) merupakan elemen fundamental element that supports the achievement of long-term goals
yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan and sustainability of the Company. In 2024, the Company
keberlanjutan Perseroan. Di tahun 2024, Perseroan kembali reaffirms its commitment to continue to implement GCG
menegaskan komitmennya untuk terus menerapkan principles consistently in all aspects of operations and
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam seluruh aspek business strategies. These good governance practices are
operasional dan strategi bisnis. Praktik-praktik tata kelola not only aimed at creating added value for stakeholders, but
yang baik ini tidak hanya bertujuan untuk menciptakan nilai also to strengthen the Company’s reputation and integrity in
tambah bagi para pemangku kepentingan, tetapi juga untuk the market and society.
memperkuat reputasi dan integritas Perseroan di pasar dan
masyarakat.
Kami meyakini bahwa penerapan GCG yang konsisten dan In the long term, we are optimistic that the Company
berkesinambungan akan memastikan bahwa Perseroan will remain a sustainable, reliable, and solid entity as a
tetap menjadi entitas yang kokoh, dapat dipercaya, dan result of the consistent and constant implementation
berkelanjutan dalam jangka panjang. Dewan Komisaris of GCG. The consistent application of Good Corporate
mengapresiasi upaya keras seluruh anggota tim, manajemen, Governance (GCG) principles has been made possible by
dan pemangku kepentingan yang telah berkontribusi dalam the diligent efforts of all team members, management, and
mewujudkan penerapan GCG ini. Dengan dedikasi dan stakeholders, which the BOC greatly values. The Company
komitmen bersama, kami percaya bahwa Perseroan akan will continue to develop and expand with the principles
terus tumbuh dan berkembang dengan prinsip-prinsip tata of good governance as its primary foundation, as we are
kelola yang baik sebagai landasan utamanya. confident in the shared dedication and commitment.
Komposisi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Composition
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris No changes to the composition of members of the Company’s
Perseroan dalam tahun 2024. BOC in 2024.
24 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 25
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In conclusion, the BOC would like to extend its gratitude
apresiasi kepada seluruh jajaran Direksi atas kerja sama to the entire BOD for the collaboration and synergy
dan sinergi yang telah terjalin selama tahun 2024. Apresiasi that have been established throughout 2024. We also
juga kami sampaikan kepada insan Radiant di seluruh extend our gratitude to Radiant personnel at all levels of
tingkat manajemen atas kerja keras dan dedikasi yang telah management for the hard work and dedication that have
diberikan, sebagai wujud dukungan bagi pertumbuhan usaha been demonstrated in support of the Company’s business
Perseroan. Lebih dari itu, Dewan Komisaris menyampaikan expansion. Additionally, the BOC would like to extend its
rasa terima kasih kepada Pemegang Saham, Mitra Kerja, dan appreciation to Shareholders, Business Partners, and all
segenap Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan Stakeholders for their trust and support, which have enabled
dukungannya sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2024 the Company to achieve positive outcomes in 2024 and to
dengan hasil yang baik serta menambah keyakinan kami bolster our confidence in addressing future challenges with
untuk menghadapi tantangan di masa yang akan datang unwavering optimism.
dengan penuh optimisme.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For and on behalf of the Board of Commissioners,
Amira Ganis, MBA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 25
Page 26
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
Aby Abdullah Ganis, MBA
Direktur Utama | President Director
26 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 27
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
“ Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Daftar Istilah dan Singkatan
List of Abbreviations
Laporan Keuangan Konsolidasi
Audited Consolidated
Financial Statements
“ Pendapatan usaha tercatat sebesar Rp2,14 triliun,
meningkat sebesar 20,03% dibandingkan Rp1,78 triliun
pada tahun 2023
Operating revenues reached IDR 2.14 trillion, marking a 20.03% increase compared
to IDR 1.78 trillion in 2023.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Pertama-tama, perkenankan kami memanjatkan puji dan First and foremost, we would like to extend our gratitude
syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Kuasa atas limpahan and praises to the God Almighty for His abundant blessings,
karunia-Nya sehingga PT Radiant Utama Interinsco Tbk which have enabled PT Radiant Utama Interinsco Tbk (the
(“Perseroan”) Tbk berhasil melalui tahun 2023 yang dinamis “Company”) to successfully navigate through the dynamic and
dan penuh tantangan dengan pertumbuhan dan kinerja yang challenging year of 2023 with good growth and performance.
baik.
It is an honor for me to represent the Company’s Board of
Merupakan suatu kehormatan bagi saya mewakili Direksi Directors (“BOD”) to submit a management report for the year
Perseroan untuk dapat menyampaikan laporan pengelolaan 2024.
tahun buku 2024
Analisis Pencapaian Kinerja Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Performance Review and Analysis For 2024
Pada tahun 2024, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan In 2024, Indonesia’s economy continued to demonstrate
ketahanan meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan resilience despite facing significant global challenges.
global yang signifikan. Berdasarkan data dari Badan According to data from the Central Statistics Agency (BPS),
Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat Indonesia’s economic growth stood at 5.03%, slightly
sebesar 5,03%, sedikit melambat dibandingkan tahun slowing down compared to the 5.05% growth rate in 2023.
2023 yang mencapai 5,05%. Namun, meskipun ada However, despite the modest decline in growth momentum,
penurunan kecil dalam laju pertumbuhan, Indonesia berhasil Indonesia successfully maintained a positive trajectory
mempertahankan momentum positif di tengah tantangan amid global economic difficulties.
ekonomi global.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 27
Page 28
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia atas dasar harga Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) at current market
berlaku tercatat mencapai Rp22.139,0 triliun, dengan PDB prices reached IDR 22,139.0 trillion, with GDP per capita
per kapita mencapai Rp78,6 juta atau sekitar USD4.960,3. amounting to IDR 78.6 million or approximately USD 4,960.3.
Dari sisi sektor, sektor jasa lainnya mencatatkan pertumbuhan From the sectoral perspective, the “Other Services” sector
tertinggi sebesar 9,80%, menunjukkan bahwa sektor ini showed the highest growth at 9.80%, indicating robust
terus berkembang dengan baik. Dari sisi pengeluaran, growth in this sector. In terms of expenditure, consumption
konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga by Non-Profit Institutions Serving Households (PK-LNPRT)
(PK-LNPRT) mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar grew the most, by 12.48%, reflecting stable purchasing
12,48%, mencerminkan daya beli masyarakat yang relatif power among the population.
stabil.
Inflasi tahunan Indonesia pada tahun 2024 tercatat Indonesia’s annual inflation rate for 2024 was recorded at
sebesar 2,75%, yang berada dalam target pemerintah dan 2.75%, staying within the government’s target and reflecting
menunjukkan pengendalian inflasi yang baik. Meskipun effective inflation control. Although prices in the food,
terjadi kenaikan harga pada kelompok pengeluaran beverages, and tobacco expenditure group increased by
makanan, minuman, dan tembakau yang mencapai 6,36%, 6.36%, overall inflation remained manageable.
secara keseluruhan inflasi masih dapat terkendali.
Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS pada tahun 2024 The exchange rate of the Indonesian Rupiah against the
relatif stabil di kisaran Rp15.300 hingga Rp15.500 per USD, US Dollar remained relatively stable throughout 2024,
meskipun terdapat gejolak ekonomi global. Kebijakan fluctuating between IDR 15,300 and IDR 15,500 per USD,
moneter yang diterapkan oleh Bank Indonesia, termasuk despite global economic turbulence. The monetary policy
suku bunga acuan BI-Rate yang dipertahankan pada kisaran set by Bank Indonesia, including maintaining the BI-Rate
5,75%-6%, memberikan dukungan bagi stabilitas nilai tukar benchmark interest rate at around 5.75%-6%, supported
Rupiah. the stability of the Rupiah.
Di sektor ketenagakerjaan, Indonesia berhasil mengurangi In terms of labor, Indonesia successfully reduced its open
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) menjadi 4,82%, yang unemployment rate (TPT) to 4.82%, showing a significant
menunjukkan penurunan signifikan dibandingkan tahun improvement compared to the previous year. The labor
sebelumnya. Jumlah angkatan kerja Indonesia mencapai force in Indonesia reached 149.38 million people, with 142.18
149,38 juta orang, dengan jumlah pekerja sebesar 142,18 million people employed, reflecting positive stability in the
juta orang, mencerminkan stabilitas pasar tenaga kerja yang labor market.
positif.
Secara regional, Pulau Jawa masih menjadi pendorong Regionally, Java Island remains the main economic driver
utama perekonomian Indonesia, dengan kontribusi of Indonesia, contributing 57.02% to the national GDP with
sebesar 57,02% terhadap PDB nasional dan pertumbuhan a growth rate of 4.92%. Moreover, investment in Indonesia
ekonomi mencapai 4,92%. Selain itu, investasi di Indonesia continues to rise, in line with the realization of national
terus tumbuh, sejalan dengan realisasi proyek strategis strategic projects such as the development of the new
nasional seperti pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) baru Capital City (IKN) and the growth of renewable energy
dan pengembangan infrastruktur energi terbarukan, yang infrastructure, which is expected to continue expanding.
diproyeksikan akan terus berkembang.
Dalam sektor energi, meskipun harga minyak global tetap In the energy sector, despite global oil price fluctuations,
fluktuatif, sektor energi Indonesia menunjukkan pencapaian Indonesia’s energy sector showed commendable
yang cukup baik. Investasi di sektor migas tercatat mencapai performance. Investment in the oil and gas sector reached
USD17,5 miliar, meningkat dibandingkan dengan USD15,6 USD 17.5 billion, up from USD 15.6 billion the previous year.
miliar pada tahun sebelumnya. Produksi minyak dan gas Oil and gas production also saw increases, with oil lifting
bumi juga mengalami peningkatan, dengan lifting minyak reaching 579.7 thousand barrels per day (MBOPD), and
bumi tercatat sebesar 579,7 ribu barel per hari (MBOPD) natural gas lifting at 5,481 million standard cubic feet per
dan lifting gas bumi mencapai 5.481 juta standar kaki kubik day (MMSCFD), equivalent to 978.8 thousand barrels of oil
per hari (MMSCFD), setara dengan 978,8 ribu barel setara equivalent per day (MBOEPD).
minyak per hari (MBOEPD).
28 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 29
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Namun, sektor migas masih menghadapi tantangan terkait However, the oil and gas sector still faces challenges due to
ketidakstabilan geopolitik yang berdampak pada harga geopolitical instability impacting global oil prices. Despite
minyak global. Meskipun demikian, sektor energi non-migas this, the non-oil and gas energy sector is accelerating,
terus mengalami percepatan melalui kebijakan transisi driven by intensifying clean energy transition policies,
energi bersih yang semakin intensif, seperti pengembangan such as the development of renewable energy (EBT) and an
energi terbarukan (EBT) dan peningkatan bauran energi increase in the renewable energy mix, which successfully
terbarukan yang berhasil mencapai 13,1%. reached 13.1%.
Secara keseluruhan, meskipun Indonesia menghadapi Overall, while Indonesia faces challenges from global
tantangan dari kondisi global, sektor ekonomi Indonesia conditions, the country’s economic sectors in 2024
pada tahun 2024 tetap menunjukkan ketahanan yang displayed significant resilience. The Indonesian government
signifikan. Pemerintah Indonesia telah berhasil menjaga has managed to maintain economic stability, with stable
kestabilan ekonomi, dengan konsumsi domestik yang domestic consumption, adaptive monetary policies, and
stabil, kebijakan moneter yang adaptif, dan sektor-sektor the continued growth of strategic sectors. Investment
strategis yang terus berkembang. Pertumbuhan investasi, growth, renewable energy sector development, and
pengembangan sektor energi terbarukan, dan penguatan strengthening of the oil and gas sector provide a positive
sektor migas menunjukkan prospek yang positif bagi outlook for Indonesia’s economy in the future.
ekonomi Indonesia di masa depan.
Kinerja di Tahun 2024
Performance in 2024
Perseroan memperoleh kontrak baru lebih sedikit di The Company secured fewer new contracts in 2024
tahun 2024 dibandingkan tahun 2023, dengan penurunan compared to 2023, recording a decline of 20.6%. Total new
sebesar 20,6%. Total nilai kontrak baru yang diperoleh contracts amounted to IDR 1.61 trillion in 2024, down from
sepanjang tahun 2024 tercatat sebesar Rp1,61 triliun, turun IDR 2.03 trillion in 2023. This decrease was primarily driven
dibandingkan Rp2,03 triliun pada tahun 2023. Penurunan by more cautious investment sentiment in the upstream
ini terutama disebabkan oleh sentimen investasi yang lebih oil and gas sector, geopolitical uncertainties, and tighter
berhati-hati di sektor hulu minyak dan gas, ketidakpastian competition in project bidding.
geopolitik global, serta persaingan yang semakin ketat
dalam proses tender proyek.
Meskipun pencapaian kontrak baru menurun, kinerja Despite the lower contract acquisition, the Company’s
keuangan Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan financial performance in 2024 showed improvement,
perbaikan, ditopang oleh eksekusi backlog proyek dan supported by the execution of backlog projects and
ketahanan sektor energi domestik. Pendapatan usaha resilient energy sector activity. Operating revenues reached
tercatat sebesar Rp2,14 triliun, meningkat sebesar IDR 2.14 trillion, marking a 20.03% increase compared to IDR
20,03% dibandingkan Rp1,78 triliun pada tahun 2023. 1.78 trillion in 2023. This growth reflected the Company’s
Pertumbuhan ini mencerminkan kemampuan Perseroan ability to optimize existing contracts amid a relatively stable
dalam mengoptimalkan pelaksanaan kontrak yang sudah domestic demand environment. However, direct costs
ada di tengah stabilitas permintaan domestik yang kuat. rose by 23.6%, from IDR 1.57 trillion in 2023 to IDR 1.94
Namun demikian, beban langsung mengalami kenaikan trillion in 2024. This was attributed to increased logistics
sebesar 23,6%, dari Rp1,57 triliun pada tahun 2023 menjadi and procurement costs, inflationary pressures on material
Rp1,94 triliun pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama prices, and intensified competition, which led to tighter
disebabkan oleh kenaikan biaya logistik dan pengadaan, project margins. As a result, profitability declined, with the
tekanan inflasi terhadap harga material, serta tingginya net profit margin decreasing to 0.62% in 2024 from 0.80%
tingkat persaingan yang menyebabkan margin proyek in the previous year.
menjadi lebih ketat. Akibatnya, tingkat profitabilitas
Perseroan menurun, dengan margin laba bersih turun
menjadi 0,62% di tahun 2024 dari sebelumnya 0,80% pada
tahun 2023.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 29
Page 30
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Per 31 Desember 2024, posisi neraca Perseroan tetap kuat, As of December 31, 2024, the Company’s balance sheet
dengan aset lancar meningkat sebesar 37,8% atau sebesar remained strong, with current assets increasing by 37.8%,
Rp319,40 miliar, yang mencerminkan kebutuhan modal kerja or IDR 319.40 billion, reflecting higher working capital
yang lebih tinggi untuk mendukung proyek-proyek yang requirements to support ongoing projects. Current liabilities
sedang berjalan. Kewajiban jangka pendek juga meningkat also rose by 29.1%, or IDR 179.97 billion, primarily driven by
sebesar 29,1% atau Rp179,97 miliar, terutama terkait project-related operational financing. Despite the increase
dengan pembiayaan operasional proyek. Meskipun terjadi in liabilities, the Company maintained a healthy financial
peningkatan kewajiban, Perseroan tetap mempertahankan structure and stable liquidity position.
struktur keuangan yang sehat dan posisi likuiditas yang
stabil.
Prospek Usaha Perseroan
Company Business Prospect
Prospek usaha PT Radiant Utama Interinsco Tbk di tahun The business prospects of PT Radiant Utama Interinsco Tbk in
2025 menunjukkan arah yang optimis, seiring dengan 2025 are optimistic, as evidenced by the sustainability of the
keberlanjutan pemulihan ekonomi pascapandemi dan post-pandemic economic recovery and the implementation
strategi tepat dalam pengelolaan portofolio. Diversifikasi of an appropriate portfolio management strategy. The
layanan dalam sektor migas dan energi baru-terbarukan primary factor anticipated to accelerate the Company’s
diperkirakan akan menjadi pendorong utama dalam performance is the diversification of services in the oil and
mendorong akselerasi kinerja Perseroan Keberhasilan gas and new and renewable energy sectors. The company’s
dalam efisiensi operasional melalui digitalisasi proses, competitiveness, profitability, and resilience to evolving
konsolidasi rantai pasok, dan penguatan tata kelola internal market dynamics are anticipated to be further enhanced by
diharapkan semakin memperkuat daya saing Perseroan, the Company’s success in operational efficiency through
meningkatkan profitabilitas, serta meningkatkan ketahanan process digitalisation, supply chain consolidation, and
terhadap dinamika pasar yang terus berkembang. strengthening internal governance.
Dalam konteks sektor energi migas, harga minyak dunia In the oil and gas energy sector, it is anticipated that world
diproyeksikan masih akan berfluktuasi di rentang US$ 65–75 oil prices will continue to fluctuate within the US$ 65-75
per barel. Fluktuasi harga ini akan dipengaruhi oleh berbagai per barrel range. This price fluctuation will be influenced by
faktor, termasuk ketidakpastian geopolitik di Laut Merah, a variety of factors, such as geopolitical uncertainty in the
penyesuaian kuota OPEC+, dan sanksi terhadap Rusia yang Red Sea, OPEC+ quota adjustments, and sanctions against
memperketat pasokan. Meskipun harga minyak cenderung Russia that restrict supply. Despite the fact that oil prices are
lebih rendah dari puncaknya pada tahun 2024, tingkat generally lower than their peak in 2024, this price level remains
harga ini tetap menarik bagi investor sektor hulu, yang appealing to investors in the upstream sector, which may
dapat mendorong keberlanjutan program pengeboran di promote the sustainability of drilling programs in Indonesia.
Indonesia. Pemerintah menargetkan lifting minyak sebesar In 2025, the government intends to invest approximately
640 ribu barel per hari dan gas sebesar 1,05 juta boepd US$ 16 billion in the upstream sector, with a goal of lifting
pada tahun 2025, dengan rencana investasi sektor hulu 640 thousand barrels of oil per day and 1.05 million barrels
sekitar US$ 16 miliar. Hal ini membuka peluang besar bagi of petrol per day. This presents significant opportunities for
Perseroan, khususnya dalam layanan overhaul fasilitas, the Company, particularly in the areas of marine support,
inspeksi integritas, serta dukungan marine, yang sejalan integrity inspections, and facility overhaul services, which are
dengan kompetensi inti perusahaan. all in accordance with the company’s core competencies.
Selain itu, agenda transisi energi di Indonesia semakin Furthermore, the energy transition agenda in Indonesia is
memperoleh momentum, dengan target bauran energi gaining momentum, with a goal of achieving a 23% renewable
terbarukan sebesar 23% pada tahun 2025. Percepatan energy mix by 2025. The SPKLU network, as well as the
pembangunan PLTS atap dan terapung, serta jaringan accelerated construction of rooftop and floating solar power
SPKLU, memunculkan kebutuhan baru atas layanan plants, has resulted in a surge in the demand for engineering,
engineering, commissioning, dan sertifikasi HSSE. Proyek commissioning, and HSSE certification services. The company
infrastruktur Ibu Kota Nusantara yang kini memasuki fase has the opportunity to contribute to manpower services, QA/
konstruksi masif juga memberikan ruang bagi perusahaan QC, and utility operations and maintenance as part of the
30 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 31
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
untuk berkontribusi dalam layanan manpower, QA/QC, serta infrastructure project of the Indonesian Capital City, which
operasi dan pemeliharaan utilitas. Semuanya membuka is currently in the midst of a significant construction phase.
peluang besar bagi ekspansi bisnis perusahaan, khususnya This presents the company with substantial opportunities for
di sektor energi terbarukan. business growth, particularly in the renewable energy sector.
Sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk melangkah The company will prioritise several critical strategic initiatives
ke fase “scaling up” pada tahun 2025, perseroan akan as part of its strategy to transition into the “scaling up” phase in
fokus pada beberapa langkah strategis utama. Pertama, 2025. The organisation will initially enhance its core portfolio
perusahaan akan mengoptimalkan portofolio inti melalui by optimising its utilisation of existing resources. Secondly,
peningkatan utilisasi sumber daya yang ada. Kedua, the organisation will broaden its offerings in the green energy
perusahaan akan memperluas layanan di sektor energi hijau, sector, including carbon validation, geothermal, and green
seperti Green Cooling HVAC, Geothermal, dan validasi cooling HVAC, in order to capitalise on the expansion of the
karbon, untuk menangkap pertumbuhan sektor Energi New and Renewable Energy (EBT) sector. Third, the company
Baru Terbarukan (EBT). Ketiga, perusahaan akan melakukan will establish strategic partnerships and technology
kemitraan strategis dan aliansi teknologi dengan penyedia alliances with AI-driven inspection device providers to
perangkat AI-driven inspection, guna memastikan transfer guarantee a more effective transfer of expertise and service
keahlian dan diferensiasi layanan yang lebih kuat. differentiation.
Dengan proyeksi pertumbuhan Produk Domestik Bruto The company’s management is confident that the revenue
(PDB) Indonesia sekitar 5%, inflasi yang terjaga, dan target will increase, and this will be accompanied by a
dukungan kebijakan fiskal-moneter yang stabil, manajemen continued improvement in margins, given the projected
perusahaan optimis bahwa target pendapatan akan tumbuh, growth of Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) of
disertai dengan peningkatan margin yang terus membaik. approximately 5%, controlled inflation, and stable fiscal-
Perusahaan siap untuk memanfaatkan peluang di berbagai monetary policy support. In order to guarantee sustainable
lini—baik migas konvensional maupun energi terbarukan— value for all stakeholders in 2025 and beyond, the organisation
seraya tetap menjaga disiplin biaya dan tata kelola is prepared to capitalise on opportunities in a variety of
risiko untuk memastikan keberlanjutan nilai bagi seluruh sectors, including renewable energy and conventional oil and
pemangku kepentingan di tahun 2025 dan seterusnya. gas. Additionally, it is committed to risk governance and cost
discipline.
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)
Good Corporate Governance
Perkembangan dunia usaha yang pesat menuntut sebuah The rapid development of the business world requires
Perseroan memiliki sebuah perangkat untuk menciptakan a company to have a tool to create an accountable and
iklim Perseroaan yang akuntabel dan berkelanjutan. sustainable company climate. Company management
Pengelolaan Perseroan berdasarkan prinsip Good based on the principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) merupakan upaya dalam (GCG) is an effort to make GCG the rules and guidelines
menjadikan GCG sebagai kaidah dan pedoman bagi for Company managers in carrying out their business
pengelola Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. activities. It is hoped that the consistent application of
Penerapan GCG diharapkan dapat digunakan sebagai Good Corporate Governance (GCG) principles can be used
sarana untuk mengawal pencapaian visi, misi, dan tujuan as a means to properly monitor the achievement of the
Perseroan dengan baik. Company’s vision, mission and goals.
Perseroan berkomitmen mengedepankan prinsip-prinsip The Company is committed to prioritizing GCG principles
GCG dalam Tata Kelola Perusahaan secara konsisten dan in Corporate Governance consistently and continuously in
berkesinambungan di segala aktivitas Perseroan. Dalam all Company activities. In its implementation, the Company
penerapannya, Perseroan selalu berupaya memastikan always strives to ensure that every internal policy the
setiap kebijakan internal yang dimiliki Perseroan tidak Company has does not conflict with statutory regulations.
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. The development of GCG implementation in the Company’s
Pengembangan penerapan GCG di lingkungan Perseroan environment in the future is in accordance with international
ke depan telah sesuai dengan praktik terbaik yang standard best practices to support the improvement of the
berstandar internasional untuk mendukung peningkatan Company’s performance.
kinerja Perseroan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 31
Page 32
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Untuk menunjukkan komitmen terhadap pelaksanaan Good To show commitment to the implementation of Good
Corporate Governance di Perseroan, Good Corporate Corporate Governance in the Company, Good Corporate
Governance dikaji relevansinya setiap tahun untuk melihat Governance is reviewed for relevance every year to see
kesesuaian terhadap kondisi lingkungan bisnis Perseroan its suitability with the latest conditions in the Company’s
yang terkini. Dengan demikian Good Corporate Governance business environment. Thus Good Corporate Governance
tidak hanya bertujuan agar Perseroan patuh terhadap does not only aim to make the Company comply with
peraturan perundang-undangan, akan tetapi juga harus laws and regulations, but also must have a contribution to
mempunyai kontribusi pada pencapaian kinerja. achieving performance.
Komposisi Direksi
The Board of Directors Composition
Tahun 2024 komposisi anggota Direksi Perseroan The Company’s BOD underwent one change in 2024, as a
mengalami satu kali perubahan sesuai keputusan result of the decision made at the Second Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Kedua yang Meeting of Shareholders on May 27, 2024.
diselenggarakan pada 27 Mei 2024.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang According to the Minutes of the Second General Meeting
Saham Kedua No. 50 tanggal 27 Mei 2024, diputuskan of Shareholders No. 50, which were held on May 27, 2024,
untuk menerima pengunduran diri Bapak Sofwan Farisyi it was determined to accept the resignation of Mr. Sofwan
dari jabatannya sebagai Direktur Utama Perseroan dan Farisyi from his position as President Director of the
memberhentikan dengan hormat Bapak Ramzi Siddiq Amier Company and to honourably dismiss Mr. Ramzi Siddiq Amier
dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan. Selanjutnya from his position as Director of the Company. Additionally,
menyetujui untuk mengangkat Bapak Aby Abdullah Ganis it was resolved to select Mr. Aby Abdullah Ganis as the
sebagai Direktur Utama Perseroan dan Bapak Bibin Busono President Director of the Company and Mr. Bibin Busono as
sebagai Direktur Perseroan. the Director of the Company.
Sehingga komposisi Direksi 2024 setelah dilaksanakannya The following is the composition of the BOD in 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Kedua untuk Tahun Buku following the Second General Meeting of Shareholders for
2023 adalah sebagai berikut: Year Book 2023:
Direktur Utama : Aby Abdullah Ganis President Director : Aby Abdullah Ganis
Direktur : Bibin Busono Director : Bibin Busono
Direktur : Soeharto Nurcahyono Director : Soeharto Nurcahyono
32 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 33
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Kami yakin bahwa inisiatif strategis kami akan terus We are confident that our strategic initiatives will continue
membuahkan hasil yang positif, mendorong pertumbuhan to yield positive results, driving sustainable growth and
yang berkelanjutan dan meningkatkan nilai bagi para enhancing shareholder value. We extend our heartfelt
pemegang saham. Kami mengucapkan terima kasih gratitude for the support and dedication of our shareholders,
yang sebesar besarnya atas dukungan dan dedikasi para stakeholders, and employees. Together, we will navigate the
pemegang saham, pemangku kepentingan dan karyawan. challenges ahead and seize the opportunities that lie on our
Bersama-sama, kita akan menghadapi tantangan ke depan path towards a brighter future.
dan meraih peluang yang ada di depan mata menuju masa
depan yang lebih cerah.
Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
Aby Abdullah Ganis, MBA
Direktur Utama
President Director
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 33
Page 34
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2024
PT Radiant Utama Interinsco Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Radiant Utama Interinsco Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Amira Ganis
Komisaris Utama
President Commissioner
Muhammad Hamid Winarno Zain
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
34 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 35
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Statement of the Board of Commissioners and
the Board of Directors Regarding Responsibility
for the 2024 Annual Report of
PT Radiant Utama Interinsco Tbk
We the undersigned hereby declare that all the information contained within the 2024 Annual Report of
PT Radiant Utama Interinsco Tbk has been presented completely and we are fully responsible for the truthfulness of the content
of this Annual Report.
This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 30, 2025
Direksi
Board of Directors
Aby Abdullah Ganis
Direktur Utama
President Director
Soeharto Nurcahyono Bibin Busono
Direktur Direktur
Director Director
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 35
Page 36
36 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 37
04 Ikhtisar
Keuangan
Financial
Highlights
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 37
Page 38
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah (Kecuali disebutkan lain)
In million Rupiah (Unless otherwise stated)
Laba Rugi Konsolidasian 2022 2023 2024 % Consolidated Income Statement
Pendapatan 1.706.092 1.779.907 2.140.520 20,3% Revenue
Beban Langsung (1.494.186) (1.566.750) (1.937.134) 23,6% Direct Costs
Laba Kotor 211.906 213.157 203.386 -4,6% Gross Profit
Beban Usaha (120.798) (123.672) (118.924) -3,8% Operating Expenses
Laba Usaha 91.108 89.485 84.462 -5,6% Income from Operations
EBITDA 236.661 227.985 201.721 -11,5% EBITDA
Beban Lain-lain, Bersih 52.311 53.194 56.660 6,5% Other Expenses, Net
Laba Sebelum Pajak 38.796 31.703 27.802 -12,3% Income before Tax
Beban Pajak (18.685) (17.515) (14.488) -17,3% Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 20.111 14.188 13.314 -6,2% Income for the Year
Laba Komprehensif Comprehensive Income
40.042 28.439 5.809 -79,6%
Tahun Berjalan for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada : Income For The Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 20.110 14.187 13.313 -6,2% Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 1 1 1 0,0% Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: Total Comprehensive Income Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 40.040 28.437 5.808 -79,6% Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 2 2 1 -50,0% Non-Controlling Interest
Jumlah Saham (juta lembar) 770 770 770 0,0% Number of Shares (million)
Laba Per Saham Dasar (Rp) 26 18 17 -3,9% Basic Earnings per Share (rupiah)
Posisi Keuangan Consolidated Statements of
2022 2023 2024 %
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
Aset Lancar 712.549 844.576 1.163.972 37,8% Current Assets
Property, Plant and Equipment,
Aset Tetap - Bersih 346.096 274.757 205.973 -25,0%
Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 208.904 222.396 31.236 -86,0% Other Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.267.549 1.341.729 1.401.181 4,4% Total Assets
Liabilitas Dan Ekuitas Liabilities And Equity
Liabilitas Lancar 565.502 617.852 797.817 29,1% Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 178.316 174.401 48.079 -72,4% Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 743.818 792.253 845.896 6,8% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 523.705 549.448 555.256 1,1% Total Equities
Kepentingan Non - Pengendali 26 28 29 3,6% Non - Controlling Interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.267.549 1.341.729 1.401.181 4,4% Total Liabilities and Equities
Modal Kerja Bersih 147.047 226.724 366.155 61,5% Net Working Capital
Pembelanjaan Modal 36.297 46.938 34.406 -26,7% Capital Expenditure
38 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 39
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Rasio-rasio 2022 2023 2024 % Ratios
Margin Laba Kotor 12,4 12,0 9,5 -20,7% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 5,3 5,0 3,9 -21,5% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 1,2 0,8 0,6 -22,0% Net Profit Margin
Laba Tahun Berjalan/Ekuitas 3,8 2,6 2,4 -7,1% Return on Equities (ROE)
Laba Tahun Berjalan/Aset 1,6 1,1 1,0 -10,1% Return on Assets (ROA)
Current Assets/Current
Aset Lancar/Liabilitas Lancar 1,3 1,4 1,5 6,7%
Liabilities
Liabilitas Lancar/Jumlah Aset 0,4 0,5 0,6 23,6% Current Liabilities/Total Assets
Liabilitas Jangka Panjang/Jumlah Long-term Liabilities/Total
0,1 0,1 0,0 -73,6%
Aset Assets
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,6 0,6 0,6 2,2% Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Ekuitas 1,4 1,4 1,5 5,7% Total Liabilities/Equities
Hutang/Ekuitas 1,42 1,44 1,52 5,7% Debt to Equities
Pendapatan Laba Usaha
Revenue Income from Operation
2.500 120
2.141
20,3% 100 91,1 89,5 -5,6%
2.000 1.780 84,5
1.706
80
1.500
60
1.000
40
500
20
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Ekuitas Modal Kerja
Equity Working Capital
580 400 366
555
560 549 1,1% 350 61,5%
540 300
524
250 227
520
200
500 147
150
480
100
460 50
440 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 39
Page 40
40 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 41
05
Peta Aktivitas
Operasional
Operational
Activity Map
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 41
Page 42
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
Duri
Riau
Jambi
Sumatera Selatan
Rokan Hilir
Riau Rimau
Sumatera Selatan
Rantau
Sumatera Utara Grissik Natuna
Sumatera Selatan Riau
Batam
Riau
Ogan Komering Ilir
Sumatera Selatan
Cilegon
Banten
Depok
Mandailing Natal
Jawa Barat
Sumatera Barat
Jakarta
DKI Jakarta
Bekasi
Jawa Barat Soreang
Jawa Barat
Tambun
Jawa Barat Krasak Wonosobo
Musi Banyuasin Subang Jawa Tengah
Sumatera Selatan Jawa Barat Surabaya
Jawa Timur
Pendopo
Sumatera Selatan
Muara Enim
Sumatera Selatan Klayan
Jawa Barat
Garut Cirebon
Ramba
Jawa Barat Jawa Barat
Sumatera Selatan
Gn. Salak Lombok
Tenggamus Jatibarang NTB
Lampung Jawa Barat Jawa Barat
Adera Bogor Madura
Sumatera Selatan Jawa Barat Jawa Timur
Palembang Tangerang
Sumatera Selatan Banten
Pagerungan
Jawa Timur
Tj. Jabung
Lampung
42 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 43
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Resposibility List of Abbreviations Financial Statements
Balikpapan
Kalimantan Timur
Berau
Kalimantan Timur
Kutai Pelabuhan Bitung
Kalimantan Timur Sulawesi Utara
Sangasanga
Kalimantan Timur
Sangata
Kalimantan Timur Ternate
Maluku Utara
Kotawaringin Timur
Kalimantan Tengah
Tangguh
Seram Papua
Maluku
Sorong
Papua
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 43
Page 44
44 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 45
06Tentang RUIS
About RUIS
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 45
Page 46
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Riwayat Singkat RUIS
A Snapshot of RUIS
Berawal dari Departemen Inspection pada salah satu Starting from an Inspection Department of one of the
perusahaan rintisan kelompok usaha Radiant Group dengan pioneering companies of the Radiant Group’s businesses with
kekhususan di bidang Non Destructive Testing (NDT) pada specialization in the field of Non-Destructive Testing (NDT)
dekade tahun 1970-an Radiant Group mengawali kegiatan back to the 1970s, Radiant Group began its business activities
bisnisnya di Indonesia yang saat itu mulai marak dengan in Indonesia amidst the booming oil and gas exploration and
kegiatan eksplorasi dan ekploitasi minyak dan gas bumi. exploitation activities. Slowly but surely, this Department then
Selanjutnya perlahan tapi pasti Departemen ini mampu managed to develop its expertise in nearly all lines of Inspection
mengembangkan keahlian di hampir semua lini jasa Inspection services. Finally, in mid-1984 it turned into an independent
sehingga akhirnya pada pertengahan tahun 1984 diputuskan company under the name PT Radiant Utama Interinsco.
untuk mengukuhkan Departemen ini menjadi suatu perusahaan
yang mandiri dengan nama PT Radiant Utama Interinsco.
Perseroan didirikan pada tanggal 22 Agustus 1984 berdasarkan The Company was officially established on August 22, 1984
Akta Pendirian No. 41 yang dibuat oleh Notaris Hadi Moentoro, pursuant to its Articles of Association No. 41 drawn up before
SH dan disahkan oleh Menteri Kehakiman melalui Surat Notary Hadi Moentoro, SH, and obtained formal approval from
Keputusan No. C2-574.HT.01.01.HT.85 tertanggal 11 Februari the Minister of Justice through Decree Letter No. C2-574.
1985 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 860 HT.01.01.HT.85 dated 11 February 1985 and were promulgated
tertanggal 18 Juni 1985 Tambahan No. 49/1985. in the State Gazette No. 860 dated 18 June 1985 Supplementary
No. 49 of 1985.
Dalam perjalanannya, Perseroan selain tetap fokus pada jasa In the course of its development, the Company remains focusing
Inspection, mampu mengembangkan kegiatan usahanya on Inspection services, as well as capable to develop business
di bidang AMDAL, manpower service dan operation & its activities to carry out Environmental Impact assessments,
maintenance serta jasa-jasa penunjang operasional lainnya manpower service and operations & maintenance as well as
untuk industri minyak dan gas bumi. other operational support services for the oil and gas industry.
Seiring dengan semakin berkembangnya kegiatan usaha As the Company’s business keep expanding, in 2002 the
Perseroan, pada tahun 2002 Perseroan mengambil alih PT Company took over PT Supraco Indonesia, as a subsidiary
Supraco Indonesia, salah satu perusahaan dalam kelompok company under the Radiant Group business group established
usaha Radiant Group yang didirikan tahun 1979, yang bergerak in 1979. It engages in offshore oil and gas offshore support
di bidang jasa-jasa penunjang produksi minyak dan gas bumi services including logistics services, shore base, maintenance
lepas pantai antara lain meliputi jasa logistik, shore base, and technical support services. Furthermore, in 2008 PT
maintenance dan technical support services. Selanjutnya Supraco Lines was established as part of the business
pada tahun 2008 didirikan PT Supraco Lines sebagai bagian development strategies focused on offshore production
dari strategi pengembangan usaha yang fokus pada kegiatan facility operations, ship operations and operations for shallow
usaha penyediaan fasilitas produksi lepas pantai (offshore marine oil exploitation activities. In the same year, PT Supraco
production facility) serta operasional dan penyediaan kapal Deepwater was established in order to capture the business
untuk kegiatan eksploitasi minyak perairan laut dangkal. Pada opportunity of providing offshore production support and Rig
tahun yang sama didirikan pula PT Supraco Deepwater guna Specialist for offshore facilities outside Indonesia.
menangkap peluang usaha penyediaan offshore production
support dan Rig Specialist untuk fasilitas-fasilitas lepas pantai
di luar wilayah Indonesia.
Di awal tahun 2022, Perseroan melakukan rebranding salah In the beginning of 2022, the Company rebranded one of
satu Entitas Anak Perseroan yaitu PT Supraco Deep Water its subsidiaries, PT Supraco Deep Water, as PT Supraco Daya
dengan nama PT Supraco Daya Wisesa seiring dengan Wisesa, in accordance with changes in business strategy by
perubahan strategi bisnis dengan memperlebar cakupan broadening the scope of the industry in providing a specialist
industri dalam penyediaan tenaga kerja spesialis sehingga workforce, so that it is not only for the offshore oil and gas
tidak hanya untuk industri migas lepas pantai akan tetapi untuk industry but for the non-oil and gas industry. The subsidiary has
industri non migas. PT Supraco Daya Wisesa resmi menjadi been known as PT Supraco Daya Wisesa since February 2022.
nama baru Entitas Anak sejak Februari 2022.
46 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 47
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sejalan dengan dinamika industri energi dan tuntutan In line with the dynamics of the energy industry and the ever-
pasar yang terus berkembang, Perseroan terus melakukan growing market demands, the Company continues to diversify
diversifikasi layanan dan memperkuat posisinya sebagai its services and strengthen its position as an integrated service
penyedia jasa terintegrasi di sektor energi. Dengan berbekal provider in the energy sector. With almost five decades of
pengalaman hampir lima dekade, Perseroan senantiasa experience, the Company continues to adjust its business
menyesuaikan strategi bisnisnya untuk merespons kebutuhan strategy to respond to increasingly complex client needs, both
klien yang semakin kompleks, baik di sektor hulu maupun in the upstream and downstream sectors of the oil and gas
hilir industri minyak dan gas, serta mulai merambah ke sektor industry, and has begun to expand into the new and renewable
energi baru dan terbarukan. energy sector.
Sebagai bagian dari transformasi berkelanjutan untuk As part of its ongoing transformation to respond to industry
merespons dinamika industri dan memperkuat daya saing dynamics and strengthen long-term competitiveness, in 2024
jangka panjang, pada tahun 2024 Perseroan melakukan the Company updated its Vision, Mission, and Core Values.
pembaruan Visi, Misi, dan Nilai Inti (Core Values) Perseroan. The new Vision is to be a leader in Asset Integrity and Integrated
Visi baru Perseroan adalah menjadi yang terdepan dalam Engineering & Operational Solutions, prioritizing Safety, Value
Integritas Aset dan Solusi Rekayasa & Operasional Terpadu, Creation, and Energy Transition.
dengan prioritas pada Keselamatan, Penciptaan Nilai, dan
Transisi Energi.
Misi Perseroan berfokus pada penyediaan layanan unggul The Mission focuses on delivering excellence in Asset Integrity,
dalam Asset Integrity, solusi rekayasa dan operasional offering integrated engineering and operational solutions,
terintegrasi, kolaborasi untuk inovasi, komitmen terhadap fostering collaboration for innovation, committing to safety and
keselamatan dan standar tertinggi, fokus pada prinsip the highest industry standards, emphasizing ESG principles and
ESG dan transisi energi berkelanjutan, serta pengutamaan sustainable energy transition, and prioritizing employee well-
kesejahteraan dan pengembangan karyawan. being and development.
Pembaruan ini juga memperkenalkan nilai-nilai inti baru This renewal also introduced the Company’s new Core Values
Perseroan, yaitu Integrity, Innovative, Strive for Collaboration, — Integrity, Innovative, Strive for Collaboration, Agile &
Agile & Resilience, dan Noble & Care, yang disingkat menjadi Resilience, and Noble & Care — abbreviated as INSAN, which
INSAN, sebagai fondasi budaya kerja Perseroan ke depan. will serve as the foundation of the Company’s future work
culture.
Langkah strategis lainnya yang diambil Perseroan adalah Another strategic step taken by the Company is to strengthen
memperkuat struktur organisasi dan sistem manajemen the organizational structure and integrated management
terintegrasi untuk mendukung kelangsungan proyek-proyek system to support the sustainability of long-term projects.
jangka panjang. Investasi pada sumber daya manusia dan Investment in human resources and technology is a major focus,
teknologi menjadi fokus utama, seiring dengan komitmen along with the Company’s commitment to quality standards,
Perseroan terhadap standar mutu, keselamatan kerja, serta work safety, and environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan.
Dengan rekam jejak yang solid, integritas operasional, dan With a solid track record, operational integrity, and competitive
keunggulan kompetitif di bidang jasa inspeksi, tenaga kerja, advantages in the fields of inspection services, labor,
logistik, hingga manajemen fasilitas, Perseroan optimis logistics, to facility management, the Company is optimistic in
dalam mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan dan maintaining sustainable growth and providing added value to all
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 47
Page 48
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Visi, Misi & Karakteristik Insan Radiant
Vision, Mission & Characteristic of Radiant’s People
VISI
Menjadi terdepan dalam Integritas Aset dan
Solusi Rekayasa & Operasional Terpadu, dengan
prioritas pada Keselamatan, Penciptaan Nilai,
dan Transisi Energi.
VISION To be a leader in Asset Integrity and Integrated
Engineering & Operational Solutions, Prioritizing
Safety, Value Creation, and Energy Transition
1
Memberikan
Solusi Unggul
MISI MISSION
6
Kesejahteraan dan
Pengembangan
dalam Asset Karyawan
Integrity Employee
Deliver Excellence in 2 5 Well-being and
Asset Integrity Development
Integrated Fokus pada ESG
Engineering & dan Transisi Enegi
Menyediakan layanan Mengutamakan
Operational Keberlanjutan
Asset Integrity kesejahteraan
dan TIC berbasis Solutions
Integrated
3 4 Focus on ESG and
Sustainable Energy
karyawan dengan
teknologi dan digital menciptakan
Engineering & Transition
yang cost-effective Kolaborasi untuk Komitmen pada lingkungan kerja yang
Operational
dan berdaya saing Solutions Inovasi dan Adopsi Keselamatan inklusif, mendukung
yang didukung oleh Memberikan layanan keseimbangan
Teknologi dan Penerapan
sumber daya manusia yang mendukung kehidupan kerja,
Menawarkan Collaboration Standar Tertinggi
yang professional. dekarbonisasi, serta memberikan
solusi Rekayasa & for Innovation Commitment to
konservasi kesempatan
and Technology Safety and Highest
Operasional terpadu energi, dan energi
Provide Asset Adoption Standards pengembangan diri
yang mencakup terbarukan, melalui
Integrity and TIC yang berkelanjutan
value chain dari prinsip Radiant
services using Menghasilkan solusi Prioritas pada untuk meningkatkan
operasi hulu sustainable
cost-effective inovatif melalui keselamatan kerja kompetensi dan
hingga hilir, dengan development way.
and competitive kolaborasi strategis, dan memastikan potensi mereka.
dukungan sumber
technology and berfokus pada kepatuhan penuh
daya manusia yang Provide services
digital solutions, adopsi teknologi terhadap standar Prioritizing employee
unggul untuk suatu supporting
supported by terkini di sektor tertinggi di industry well-being by
value creation bagi decarbonization,
professional human energy dan lintas pada setiap proyek creating an inclusive
pelanggan. energy conservation,
resources. sektor yang relevan. yang dijalankan. work environment,
and renewable supporting
Offer integrated energy through the
Generate Prioritize safety work-life balance,
engineering and Radiant sustainable
innovative solutions and ensure full and providing
operational solutions development
through strategic compliance with continuous personal
across the value framework.
collaboration, the highest industry development
chain, from upstream
focusing on the standards on every opportunities to
to downstream,
adoption of cutting- project. enhance their skills
supported by
edge technologies and potential
superior human
resources to create in energy and other
value for customers. relevant sectors.
48 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 49
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Nilai Inti “INSAN”
“INSAN” Core Values
I N S A N
Integrity iNnovative Strive for Agile & Noble &
Collaboration Resilience Care
Integrity sebagai Inovasi berkelanjutan Kolaborasi yang Kemampuan untuk Kepedulian terhadap
fondasi utama untuk yang menghasilkan inklusif dalam tetap tangguh dan lingkungan, sosial,
memastikan tindakan value creation membangun adaptif di tengah dan keberlanjutan
yang etis dan untuk menjawab ekosistem internal tekanan bisnis dan ekosistem bisnis
transparan dalam tantangan bisnis di dan eksternal yang persaingan. secara keseluruhan.
semua aktivitas. era perubahan. produktif.
The ability to remain A commitment to
Integrity as the Continuous Inclusive resilient and adaptive environmental,
fundamental innovation that drives collaboration in amidst business social, and overall
foundation to value creation to building a productive pressures and business ecosystem
ensure ethical and address business internal and external competition. sustainability.
transparent actions challenges in an era ecosystem.
in all activities. of change.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 49
Page 50
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Perseroan diatur dalam Anggaran Dasar The Company’s business activities are regulated in the
Perseroan yang telah diubah beberapa kali sejak berdirinya Company’s Articles of Association which have been amended
Perseroan pada tahun 1984. Perubahan terakhir dibuat pada several times since the establishment of the Company in 1984.
tahun 2020 berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 6 The last amendment was made in 2020 based on the resolution
Agustus 2020 dan tercantum dalam Akta No. 8 dari Aulia of the EGMS dated 6 August 2020 and stated in Deed No. 8 from
Taufani, SH, Notaris di Jakarta, tanggal 6 Agustus 2020 tentang Aulia Taufani, SH, Notary in Jakarta, August 6, 2020 regarding
perubahan Maksud dan Tujuan dan Kegiatan Usaha Perseroan changes to the Purpose and Objectives and Business Activities
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia of the Company in accordance with the 2017 Indonesian
2017 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 24 tahun 2018 Standard Business Classification based on Online Integrated
tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Business Licensing Services, including changes or updates or
Elektronik, termasuk perubahan atau pembaruan atau teks other texts, as determined by the relevant authorities.
lainnya, sebagaimana ditentukan oleh otoritas terkait.
According to the most recent Articles of Association for the
Berdasarkan Anggaran Dasar terkini dari Perseroan berikut Company, the following are the commercial operations that the
adalah kegiatan usaha dan operasional Perseroan: Company engages in:
1 Pertambangan Minyak Bumi & Gas Bumi 1 Exploitation of Oil and Gas Fields
2 Pengusahaan Tenaga Panas Bumi 2 Development of Geothermal Power
3 Aktivitas Penunjang Pertambangan Minyak Bumi, Gas 3 Support Activities for Oil, Natural Gas, Geothermal and
Bumi, Panas Bumi dan Pertambangan Umum. General Mining
4 Instalasi Minyak dan Gas Bumi 4 Oil and hydrocarbons Infrastructure
5 Jasa-jasa di bidang Inspeksi Teknik, Kalibrasi, Analisis dan 5 Technical Inspection Service, Calibration, Analysis and
Uji Teknis dan Sertifikasi Technical Testing, Certification Services
6 Jasa Pengujian Laboratorium dan Inspeksi Periodik 6 Laboratory Testing Service and Periodic Inspection
7 Jasa AMDAL dan Aktivitas Profesional Teknis lainnya 7 Environmental Impact Analysis and Professional Technical
8 Aktifitas Pengelolaan Bangunan Lepas Pantai dan Works
Bangunan Terapung 8 Management for Offshore Facility and Floating Offshore
9 Jasa Pembangkit Tenaga Listrik, Transmisi, Distribusi dan Structures
Penunjang Kelistrikan 9 Activities Related to Producing, Transmitting, Distributing,
10 Kegiatan Produksi dan Pengadaan Gas Alam and Supporting Electricity
11 Angkutan Melalui Saluran Pipa 10 Natural gas extraction and acquisition
12 Pengelolaan Pembuangan Limbah Berhahaya dan Tidak 11 Transport System Piping
Berbahaya 12 Management of Hazardous and Non-Hazardous Materials
13 Angkutan Melalui Saluran Pipa Disposal
14 Jasa Angkutan dan Pergudangan 13 Piping Transportation
15 Penyediaan Sumber Daya Manusia , Jasa Sistem 14 Transportation and Storage
Keamanan, Aktivitas Sistem Keamanan, Jasa Konsultasi, 15 Staffing, Security-Related Service Provision, Security-
Administrasi dan Manajemen lainnya Related Activity Provision, Consulting, Administrative, and
16 Perdagangan, Keagenan dan Distributor Other Management
16 Commerce, Agency and Distributorship
Perseroan mengimplementasikan kegiatan-kegiatan usaha The Company executes the aforementioned business activities
tersebut diatas dengan membentuk Unit-Unit Bisnis dikenal by establishing Business Units known as Strategic Business
dengan nama Strategic Business Unit (SBU) yang mana Units (SBU), where each SBU initiates and executes services and
masing-masing SBU menginisiasi dan menjalankan jasa-jasa work in similar and cross-category categories that support one
dan pekerjaan dalam kategori sejenis maupun lintas kategori another by utilizing the Company’s entity as well as Subsidiaries.
yang saling menunjang dengan menggunakan entitas
Perseroan maupun Entitas Anak.
50 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 51
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
1. Offshore Services (OFS)
Perseroan mengoperasikan bisnis strategis di Mobile The Company operates strategic businesses in Mobile
Offshore Production Unit (MOPU) dan Layanan Kelautan untuk Offshore Production Unit (MOPU) and Marine Services to
mendukung industri minyak dan gas lepas pantai. Layanan support the offshore oil and gas industry. Offshore Services
Lepas Pantai menyediakan solusi produksi minyak dan gas provide efficient oil and gas production solutions, while Marine
yang efisien, sementara Layanan Kelautan mengelola armada Services manage support vessel fleets to ensure safe and
kapal pendukung untuk memastikan operasi yang aman dan reliable operations. These services strengthen the Company’s
andal. Layanan ini memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra position as a trusted partner in the energy sector.
tepercaya di sektor energi.
Pada tahun 2024, proyek penting yang ditangani SBU Offshore In 2024, the SBU Offshore Services will be responsible for the
Services adalah: following significant projects:
Nama Pekerjaan Area Klien
Project Name Area Client
Maleo Producer Platform (MPP) Lease, Selat Madura – Jawa Timur
Medco Energi (Madura Offshore) Pty. Ltd
Operation and Maintenance Service. Madura Strait – East Java
Provision of Dredging and Associated Services
Balikpapan Pertamina Hulu Mahakam
Package 4
Services Agreement For The Engineering,
Design, Procurement, Installation of, and Muara Bunyut –Kutai Barat
PT Trubaindo Coal Mining
Training to Utilize the Capstan Winch, Including Muara Bunyut –West Kutai
Commissioning and Training
2. Operation Maintenance & Engineering Services (OMES)
Solusi Tenaga Kerja, Layanan Pemeliharaan, dan Teknik yang The Company’s comprehensive Workforce Solutions,
komprehensif dari Perseroan dirancang untuk meningkatkan Maintenance, and Engineering Services are designed to
keandalan, efisiensi, dan keselamatan aset pelanggan, enhance the reliability, efficiency, and safety of client assets,
memastikan operasional berjalan dengan lancar tanpa ensuring that operations run smoothly and without interruption.
gangguan. Mulai dari pemeliharaan rutin hingga proyek From routine maintenance to complex engineering projects,
rekayasa yang kompleks, Perseroan menyediakan layanan yang the Company provides tailored services that address specific
disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan tujuan client needs and operational objectives.
operasional pelanggan.
Pada tahun 2024, proyek penting yang ditangani SBU OMES In 2024, the SBU OMES is responsible for the following
adalah: significant projects:
Nama Pekerjaan Area Klien
Project Name Area Client
Pekerjaan EPC Hook Up Sumur SLR-J-7D & PLTP DIENG - Jawa Tengah
PT Geo Dipa Energi
SLR-J-7E Dieng PLTP DIENG - Central Java
Provision of Electrical and Instrumentation Cepu-Jawa Tengah
EXXON MOBIL CEPU LTD
Maintenance Services Cepu-Central Java
Operations Assistance and Field Maintenance Lawe-Lawe, Sepinggan-Yakin, Santan, Attaka-
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur
Services NIB, Kalimantan Timur East Kalimantan
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 51
Page 52
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
3. Asset Integrity Services (AIS)
Perseroan memahami bahwa integritas aset Anda sangat The Company understand that the integrity of your assets is
penting bagi keberhasilan operasi Anda di sektor energi. paramount to the success of your operations in energy sector.
Layanan Integritas Aset kami yang komprehensif dirancang Our comprehensive Asset Integrity Services are designed
untuk meningkatkan keselamatan, mengoptimalkan kinerja, to enhance safety, optimize performance, and extend the
dan memperpanjang umur infrastruktur penting Anda. lifespan of your critical infrastructure.
Pada tahun 2024, proyek penting yang ditangani SBU Asset In 2024, the SBU Asset Integrity Services is responsible for the
Integrity Services adalah: following significant projects:
Nama Pekerjaan Area Klien
Project Name Area Client
Jasa Inspeksi, Audit Keselamatan dan
Duri PT Pertamina Hulu Rokan
Kepatuhan Drilling & Workover
Jasa Inspeksi Long Range Ultrasonic Testing
Duri PT Pertamina Hulu Rokan
(LRUT)
Non Destructive Test Inspection Services Balikpapan PT Pertamina Hulu Sanga-Sanga
4. Sustainability & Decarbonization
Layanan Perseroan dirancang untuk membantu perusahaan The Company’s services are designed to assist businesses
dalam menghadapi transisi menuju masa depan rendah in navigating the transition toward a low-carbon future while
karbon sambil tetap menjaga efisiensi operasional. Perseroan maintaining operational efficiency. The Company supports
mendukung pelanggan dalam menilai jejak karbon mereka dan clients in assessing their carbon footprint and developing
mengembangkan strategi khusus untuk mengurangi emisi gas tailored strategies to reduce greenhouse gas emissions. The
rumah kaca. Produk dan layanan Perseroan mencakup proyek- Company’s products and services range from geothermal
proyek panas bumi — termasuk pengembangan teknologi projects—including the development of Organic Rankine
Organic Rankine Cycle (ORC) — serta solusi energi surya dan Cycle (ORC) technology—to solar and wind energy solutions.
energi angin.
Pada tahun 2024, proyek penting yang ditangani SBU In 2024, the SBU Sustainability & Decarbonization is
Sustainability & Decarbonization adalah: responsible for the following significant projects:
Nama Pekerjaan Area Klien
Project Name Area Client
Development of AMDAL Document for Tangguh Papua Barat
BP Berau-Tangguh
Expansion Project Phase 2 West Papua
Jasa-Jasa Perijinan dan Sosialiasai untuk West Jawa Timur
Kangean Energy Indonesia Ltd.
Kangean 3D Seismic East Java
Jasa Pelaksanaan Pemantauan Lingkungan di Subang-Jawa Barat
Pertamina EP Zona 7 Field Subang
PT Pertamina EP Regional 2 Zona 7 Subang Field West Java
52 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 53
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Asosiasi yang Diikuti oleh Perseroan
Associations that the Company Participates in
Daftar Keanggotaan Asosiasi RUIS Group
RUIS Group Association Membership List
Jatuh Tempo
Posisi Entitas/
Nama Asosiasi Keanggotaan
No. Keikutsertaan Perusahaan
Association Jatuh Tempo
Participation Entity
Keanggotaan
Anggota 31 Desember 2025
1. KAMAR DAGANG DAN INDUSTRI INDONESIA (KADIN) RUI
Member December 31, 2025
Anggota 31 Desember 2025
2. KAMAR DAGANG DAN INDUSTRI INDONESIA (KADIN) SPC
Member December 31, 2025
Anggota 31 Desember 2025
3. KAMAR DAGANG DAN INDUSTRI INDONESIA (KADIN) SPL
Member December 31, 2025
GABUNGAN PERUSAHAAN NASIONAL RANCANG BANGUN Anggota 31 Desember 2025
4. SPC
INDONESIA (GAPENRI) Member December 31, 2025
Anggota 24 November 2026
5. ASOSIASI BADAN USAHA JASA PENGAMAN INDONESIA (ABUJAPI) SPC
Member November 24, 2026
Anggota 31 Desember 2025
6. ASOSIASI PERUSAHAAN INSPEKSI TEKNIK INDONESIA (APITINDO) RUI
Member December 31, 2025
PERSATUAN PENGUSAHA PELAYARAN NIAGA NASIONAL INDONESIA Anggota 31 Desember 2025
7. SPL
- INDONESIA NATIONAL SHIPOWNERS ASSOCIATION (INSA) Member December 31, 2025
Anggota 31 Desember 2025
8. ASOSIASI BISNIS ALIH DAYA INDONESIA (ABADI) SPC
Member December 31, 2025
1 Februari 2024
Anggota (proses perpanjangan)
9. ASOSIASI PERUSAHAAN KLINING SERVIS INDONESIA SPC
Member February 1, 2024
(Extension Process)
1 Februari 2024
Anggota (proses perpanjangan)
10. ASOSIASI PERUSAHAAN KLINING SERVIS INDONESIA SDW
Member February 1, 2024
(Extension Process)
Anggota 8 Januari 2026
11. PERSATUAN KONSULTAN INDONESIA RUI
Member January 8, 2026
Anggota 30 Oktober 2027
12. ASOSIASI PELAKSANA KONSTRUKSI NASIONAL SPC
Member October 30, 2027
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 53
Page 54
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pelanggan
Customers
Mitra Kerja
Business Partner
54 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 55
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Peristiwa Penting 2024
2024 Event Highlights
5-6 Februari 2024 1 Maret 2024
February 5-6, 2024 March 1, 2024
Penyelenggaraan Rapat Kerja & Anggaran Perusahaan Tahun Syukuran atas 49 tahun Radiant Group dan pemberian apresiasi
Buku 2024 bertempat di Hotel Grand Mulya Bogor, Sentul kerja karyawan berdasarkan masa baktinya di Perseroan.
yang dihadiri seluruh Manager, General Manager dan Kepala Diselenggarakan secara hybrid yaitu offline di Kantor Pusat
Cabang Perseroan dan Entitas Anak. Gedung Radiant Jakarta dan secara online di seluruh Kantor
Cabang Perseroan.
The 2024 Fiscal Year Company Work & Budget Meeting was
completed at the Grand Mulya Bogor Hotel in Sentul, with the Celebration of 49 years of Radiant Group and recognition of
participation of all Managers, General Managers, and Branch employees according to their tenure with the organisation. It
Managers of the Company and Subsidiaries. was conducted in a hybrid format, with the event taking place
offline at the Head Office of the Radiant Building in Jakarta and
online at all of the Company’s Branch Offices.
27 Mei 2024
May 27, 2024
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Tahun Buku 2023 secara hybrid, dengan memanfaatkan
platform e-RUPS system eASY.KSEI yang disediakan oleh
KSEI.
The Company’s AGMS in 2023 was held in a hybrid system,
utilizing the e-GMS platform of eASY.KSEI system, which is
facilitated by KSEI.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 55
Page 56
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
30 Juli 2024
July 30, 2024
Perseroan menerima penghargaan sebagai Best HSSE
Performance yang diberikan oleh PT Pertamina EP pada
agenda HSSE Contractor Communication Forum tahun 2024
yang digelar oleh PT Pertamina EP Zona 13 Wilayah Kerja Donggi
Matindok Field. Pencapaian ini diberikan atas implementasi
yang optimal HSSE (Health, Safety, Security, and Environment)
oleh PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
The Company received an award as the Best HSSE
Performance given by PT Pertamina EP at the 2024 HSSE
Contractor Communication Forum agenda held by PT
Pertamina EP Zone 13 Donggi Matindok Field Working Area.
This achievement was given for the optimal implementation of
HSSE (Health, Safety, Security, and Environment) by PT Radiant
Utama Interinsco Tbk.
4 September 2024
September 4, 2024
Seminar Green Building dengan tema “Net Zero Energy
Building Design: Bromeliad Library” menjadi momen dalam
perjalanan Perseroan menuju penggunaan energi yang lebih
efisien dan berkelanjutan. Dengan Pembicara mahasiswa
Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang mendapatkan Juara
1 pada ASHRAE Design Competition 2024 di Atlanta.
The Green Building Seminar, which focused on the “Net
Zero Energy Building Design: Bromeliad Library,” marked
a significant milestone in the Company’s pursuit of more
sustainable and efficient energy consumption. Featuring
speakers from the Faculty of Engineering at the University of
Indonesia, who were awarded the first place prize at the 2024
ASHRAE Design Competition in Atlanta
6 September 2024
September 6, 2024
Peresmian ruang kerja baru Lantai 4 dan Grand Room di lantai
5 Gedung Radiant Group Jakarta, yang diharapkan dapat
meningkatkan produktivitas dan kenyamanan dalam bekerja
bagi seluruh karyawan.
The new workspace on the 4th floor and the Grand Room on
the 5th floor of the Radiant Group Building in Jakarta are set
to be inaugurated, with optimism that this will enhance the
productivity and comfort of all employees.
56 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 57
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
17 – 23 September 2024
September 17 – 23, 2024
Observasi perjalanan ke Lembata sebagai titik awal
pelaksanaan program CSER bersama dengan BATARA.
Program ini juga merupakan bagian dari implementasi untuk
berkontribusi terhadap SDGs dan Paris Agreement, dengan
fokus pada aksi iklim dan pelestarian keanekaragaman hayati
sambil memperkuat hubungan dengan komunitas lokal.
Observation of the trip to Lembata as the starting point for the
implementation of the CSER program together with BATARA.
This program is also part of the implementation to contribute
to the SDGs and the Paris Agreement, with a focus on climate
action and biodiversity conservation while strengthening
relationships with local communities.
19 September 2024
September 19, 2024
RUIS meraih penghargaan dengan Assurance 100% &
Observasi Terbanyak pada periode Januari-Juli 2024 dari PT
Pertamina Hulu Rokan pada 19 September 2024 di Forum
Keselamatan Operasi 2024.
RUIS won an award with 100% Assurance & Most Observations
in the period January-July 2024 from PT Pertamina Hulu Rokan
on September 19, 2024 at the 2024 Operational Safety Forum.
25 – 27 September 2024
September 25 – 27, 2024
Pameran “Radiant Green Cooling Solution” di acara The
Largest Refrigeration, HVAC, and Energy Efficient Technology
Exhibition Refrigeration & HVAC Indonesia 2024 yang
bertempat di JIEXPO Kemayoran Jakarta.
“Radiant Green Cooling Solution” exhibition at The Largest
Refrigeration, HVAC, and Energy Efficient Technology
Exhibition Refrigeration & HVAC Indonesia 2024 which took
place at JIEXPO Kemayoran Jakarta.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 57
Page 58
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
27 September 2024
September 27, 2024
Perseroan melalui Entitas Anak, PT Supraco Indonesia,
melakukan penandatanganan kerjasama dengan Swift Energy
Technology Berhard di sektor Tenaga Surya Fotovoltaik dan
Energi Angin Lepas Pantai yang diwakili oleh Direktur Utama
SPC, Bapak Ramzi Siddiq Amier.
The Company, through its subsidiary, PT Supraco Indonesia,
signed a cooperation agreement with Swift Energy Technology
Berhard for Offshore Solar PV and Wind Turbine represented
by the President Director of SPC, Mr. Ramzi Siddiq Amier.
8 Oktober 2024
October 8, 2024
29 September 2024
September 29, 2024 Perseroan menerima penghargaan sebagai Vendor terbaik
untuk kategori Usaha Menengah dari PT Pertamina Hulu
Maleo Producer Platform memasuki tahun ke 18 “Tanpa Angka Energi Subholding Upstream sekaligus menjadi salah
Kecelakaan Kerja” (No Lost Time Injury) dengan perhitungan satu representatif dari seluruh mitra kerja yang hadir untuk
6.639 hari kerja dan 4.031.872 jam kerja. menandatangani Deklarasi Kepatuhan Anti Penyuapan
Maleo Producer Platform enters its 18th year of “No Lost Time sebagai komitmen kami dalam menjalankan bisnis secara etis
Injury” with a calculation of 6,639 working days and 4,031,872 dan transparan.
working hours. The Company received an award as the best Vendor for the
Medium Business category from PT Pertamina Hulu Energi
Subholding Upstream and at the same time became one
of the representatives of all business partners who were
present to sign the Anti-Bribery Compliance Declaration
as our commitment to conducting business ethically and
transparently.
58 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 59
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
15 Oktober 2024
October 15, 2024
Perwakilan Manajemen Perseroan yang diwakili oleh Bapak
Soeharto Nurcahyono selaku Direktur melaksanakan agenda
Management Visit ke Maleo Producer Offshore, didampingi
oleh Head of Business Unit Offshore Production Facility dan
Finance and Treasury Division Head. Agenda ini bertujuan untuk
membangun hubungan kerja yang solid antara manajemen
dan karyawan di lapangan.
The Company’s Management Representative represented
by Mr. Soeharto Nurcahyono as Director carried out the
Management Visit agenda to Maleo Producer Offshore,
accompanied by the Head of Business Unit Offshore
Production Facility and Finance and Treasury Division Head.
This agenda aims to build a solid working relationship between
management and employees in the field.
12 November 2024
November 12, 2024
Perseroan menerima penghargaan sebagai “Best of Service
Provider” dalam kategori Layanan Terbaik dari PT Elnusa Trans
Samudra.
The Company received an award as “Best of Service Provider”
in the Best Service category from PT Elnusa Trans Samudra.
3 Desember 2024
Desember 3, 2024
Penyelenggaraan Paparan Publik (Public Expose) 2024 yang
dilaksanakan lewat Zoom Meeting dan Streaming lewat
kanal Youtube yang dihadiri oleh investor dan pemangku
kepentingan.
The implementation of the 2024 Public Expose which was
carried out via Zoom Meeting and Streaming via the Youtube
channel which was attended by investors and stakeholders.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 59
Page 60
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Pemenuhan Kepatuhan CSMS terbaik Catatan Kinerja HSE & Operasi yang Sangat Baik di Pengeboran Senoro#19 &
kategori Risiko Tinggi tahun 2024 dari Senoro#20 dari Pertamina Hulu Energi Tomori Sulawesi kepada PT Radiant Utama
Pertamina kepada PT Radiant Utama Interinsco Tbk
Interinsco Tbk Excellent HSE & Operation Performance Records at Drilling Senoro#19 &
Best CSMS Compliance Fulfillment in the Senoro#20 from Pertamina Hulu Energi Tomori Sulawesi to PT Radiant Utama
High Risk category for 2024 from Pertamina Interinsco Tbk
to PT radiant Utama Interinsco Tbk
Mitra Kerja Terbaik Periode Januari - Juli Komitmen Manajemen Terbaik dari Pengawasan Internal Terbaik
2024 dari Pertamina Hulu Rokan kepada Pertamina Hulu Mahakam kepada PT dari Pertamina Hulu Mahakam
PT Radiant Utama Interinsco Tbk Radiant Utama Interinsco Tbk kepada PT Radiant Utama
Best Work Partner for the Period January Best Management Commitment Interinsco Tbk
- July 2024 from Pertamina Hulu Rokan from Pertamina Hulu Mahakam to PT Best Internal Supervision from
to PT Radiant Utama Interinsco Tbk Radiant Utama Interinsco Tbk Pertamina Hulu Mahakam to PT
Radiant Utama Interinsco Tbk
Kontribusi Keselamatan dan Operasi yang Luar Biasa Penghargaan Vendor Terbaik
pada Tahun 2024 dari Pertamina Hulu Energi OSES Best Vendor Award
kepada PT Radiant Utama Interinsco Tbk
Excellent Safety and Operation Contribution in 2024
from Pertamina Hulu Energi to PT Radiant Utama
Interinsco Tbk
60 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 61
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Forum Pameran Keselamatan Operasi Nilai Assurance 100% & Observasi Partisipasi Dukungan dalam Event
2024 dari Pertamina Hulu Rokan kepada Terbanyak Periode Januari - Juli 2024 Forum Keselamatan Operasi 2024
PT Radiant Utama Interinsco Tbk dari Pertamina Hulu Rokan kepada PT dari Pertamina Hulu Rokan kepada
Exhibitor Forum Keselamatan Operasi Radiant Utama Interinsco Tbk PT Radiant Utama Interinsco Tbk
2024 from Pertamina Hulu Rokan to PT 100% Assurance Score & Most Participation Support in the 2024
Radiant Utama Interinsco Tbk Observations Period January - July Operational Safety Forum Event
2024 from Pertamina Hulu Rokan to PT from Pertamina Hulu Rokan to PT
Radiant Utama Interinsco Tbk Radiant Utama Interinsco Tbk
Fasilitas Pendukung (DC Support Services) Kinerja HSSE Terbaik dari Pertamina Peringkat 3 Best Health
yang memperoleh Nilai Conformance dan EP kepada PT Radiant Utama Performance (Medium Risk
Assurance Rata-Rata Tertinggi Periode Interinsco Tbk Contract) dari Pertamina Hulu
2023 dari Pertamina Hulu Rokan kepada Best HSSE Performance from Indonesia kepada PT Radiant
PT Radiant Utama Interinsco Tbk Pertamina EP to PT Radiant Utama Utama Interinsco Tbk
Support Facilities (DC Support Services) Interinsco Tbk Ranked 3rd in Best Health
that achieved the Highest Average Performance (Medium Risk
Conformance and Assurance Scores for Contract) from Pertamina Hulu
the 2023 Period from Pertamina Hulu Indonesia to PT Radiant Utama
Rokan to PT Radiant Utama Interinsco Tbk Interinsco Tbk
Sertifikasi
Certifications
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 61
Page 62
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Struktur Organisasi
Organizational Structure
President Director
Internal Audit
Dept. Head
Deputy President
Director
Corporate Strategic
IT Dept. Head
Planning Manager
VP Legal & VP Human Capital VP QSHE &
VP Finance CorSec & General Services Compliance
(HC&GS)
Branch Support
Finance & Finance & Controller Accounting & Tax
Controller
Treasury Div. Head Div. Head Div. Head
Budget Control
Finance Dept. Accounting QSHE Corporate &
& Management Corporate Legal OD & Comben
Head Dept.Head Compilance Dept.
Reporting Manager Dept. Head Manager Head
Treasury
(Financial Institution Cost Control Tax Dept. Head Corporate HR Operation & QSHE Operation
Relation) Dept. Head Secretary Dept. Industrial Relation Dept. Head
Head Dept. Head
Procurement
Dept.Head
Formalities HR Development
Dept. Head Dept. Head
General Services
Dept. Head
LEAD OF BRANCH SUPPORING TEAM
Report to Branch Support Controller and coordinate with
related function’s Dept. Head as a matrix
62 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 63
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Environmental Services
Sustainability Manager
Dept. Head
Special Function Unit
Managing Director
Key Account TKDN Verificator Risk Management
Management Manager Manager
VP Operations
Program Management
Office Manager
Co-Heads of BU
Operation, Maintenance Head of BU
& Engineering Services Offshore Services
Contract & Tender Engagement
Engagement Professional Region OPF
Administration Inspector
Inspector NDT 1 Services Dept. Head Executive 1 Dept. Head
Dept.Head Consulting
Asset
Engagement Engagement Integrated Solutions Region Marine
Management
Inspector NDT 2 Inspector AIMS Dept. Head Executive 2 Dept. Head
Dept. Head
Logistic & Sustainability
Warehouse Engagement Engagement Region
Solution
Dept. Head Inspector OCTG Inspector TIS Executive 3
Dept. Head
Engagement Engagement Region
Inspector Inspector Executive 4
In-Line Sustainable
Inspection Solutions
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 63
Page 64
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Muhammad Hamid, SE Amira Ganis, MBA Drs. Winarno Zain
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
64 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 65
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Amira Ganis, MBA
Komisaris Utama
President Commissioner
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 23 Juni 1976
Jakarta, June 23, 1976 Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
27 Juli 2022 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku 2024 July 27, 2022 up to Closing of AGMS for the 2024 Financial Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 3, tanggal 27 Juli 2022 Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 3, dated
July 27, 2022.
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas dalam manajemen strategis korporasi Extensive experience in strategic corporate management
di lingkungan Radiant Group, serta aktif dalam mendirikan within Radiant Group, with active involvement in founding
dan mengelola berbagai perusahaan afiliasi. Telah menduduki and managing various affiliated companies. Has held multiple
berbagai posisi kepemimpinan senior dan berkontribusi senior leadership roles contributing to the Group’s operational
terhadap pertumbuhan operasional Grup, pengendalian proyek growth, project control and budget management financial
dan manajemen anggaran, kinerja keuangan, strategi tender, performance, tender strategy and project acquisition. Also
serta akuisisi proyek. Juga dikenal sebagai pendiri dan berperan recognized as the founder of a leading healthcare service
dalam pengembangan bisnis rumah sakit di bawah naungan provider in Indonesia, and has played a key role in developing
Brawijaya Group. the hospital business under Brawijaya Group.
Riwayat Pendidikan Education
1998 1998
Sarjana Administrasi Bisnis, Universitas Indonesia Bachelor of Business Administration, University of Indonesia
2002 2002
Magister Administrasi Bisnis, Northeastern University, Master of Business Administration, Northeastern University,
Boston, Amerika Serikat Boston, USA
Pengalaman Kerja Professional Experience
2002 2002
Bergabung di Perseroan sebagai Manajer Project Cost Control Joined the Company as Project Cost Control Manager
2004-2011 2004-2011
Menduduki berbagai posisi manajemen senior di perusahaan- Promoted to Senior Management roles in various companies of
perusahaan yang tergabung dalam Radiant Group Radiant Group
2006-sekarang 2006-present
Mendirikan dan mengembangkan bisnis rumah sakit, yaitu rumah Establishing and expanding hospital business, namely
sakit Brawijaya Group Brawijaya Group hospitals
2011-2022 2011-2022
Diangkat sebagai Direktur Perseroan dan Komisaris di Entitas Appointed as Director of the Company and Commissioner of
Anak dan Afiliasinya. the Subsidiaries and Affiliates of the Company
2022-sekarang 2022-present
Memegang berbagai posisi manajerial senior di perusahaan- Holds various senior managerial positions in companies
perusahaan yang terafiliasi maupun diinisiasi oleh Radiant Group affiliated with as well as initiated by Radiant Group
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan juga In addition to the role as President Commissioner, also holds
memegang jabatan manajemen di perusahaan-perusahaan yang senior management positions in other companies initiated by
diinisiasi oleh dan termasuk dalam kelompok Radiant Group. and within Radiant Group.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 65
Page 66
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Drs. Winarno Zain
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Pekalongan, 25 Juni 1943
Pekalongan, June 25, 1943
Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
6 Agustus 2020 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku August 6, 2020 up to Closing of AGMS for the 2024 Financial
2024 Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 7, tanggal 6 Agustus Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 7, dated
2020 August 6, 2020
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas di perusahaan multinasional dan Vast experience in multinational companies and regulatory
lembaga regulator dengan kompetensi dalam bidang etika bodies having competencies in business ethics and corporate
bisnis dan penasihat tata kelola perusahaan, kerangka kerja conduct advisory, internal control and risk management
pengendalian internal dan manajemen risiko, kepatuhan terhadap frameworks, regulatory compliance, as well as actively
regulasi, serta aktif berkontribusi sebagai kolumnis di media massa contributes as a columnist in a prominent mass media and
terkemuka dan berpartisipasi dalam berbagai forum ekonomi. participates in various economic forums.
Riwayat Pendidikan Education
1968 1968
Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia Bachelor of Economics, University of Indonesia
Pengalaman Kerja Professional Experience
1970–1988 1970–1988
Manajer Komersial, PT Unilever Indonesia Commercial Manager, PT Unilever Indonesia
1989-2001 1989-2001
Wakil Presiden, PT Ika Muda Group cabang Los Angeles Vice President, PT Ika Muda Group, Los Angeles Branch
2001–2004 2001–2004
Anggota Komite Pemeriksaan Kekayaan Penyelenggara Negara Member, Committee for Investigation of State Officials’ Assets
(KPKN) (KPKN)
2006 – 2020 2006 – 2020
Komisaris Independen di perusahaan publik terkemuka Independent Commissioner at prominent public listed company
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Independen, juga memegang In addition to serving as an Independent Commissioner, also
jabatan sebagai Ketua Komite Audit serta Ketua Komite Nominasi serving as Company’s Chairman of the Audit Committee and
dan Remunerasi di Perseroan. the Nomination and Remuneration Committee.
66 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 67
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Muhammad Hamid, SE
Komisaris
Commissioner
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Medan, 3 Oktober 1962
Medan, October 3, 1962 Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
27 Juli 2022 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku 2024 July 27, 2022 up to Closing of AGMS for the 2024 Financial Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 3, tanggal 27 Juli 2022 Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 3, dated
July 27, 2022
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas dalam manajemen keuangan proyek, Extensive experience in project finance management,
keuangan korporasi dan perencanaan pajak, penilaian risiko corporate finance & tax planning, commercial risk assessment,
komersial, perencanaan strategis korporasi, serta berkontribusi corporate strategic planning, and contributing significantly to
secara signifikan terhadap berbagai aksi korporasi Perseroan, the Company’s corporate actions, among others, IPO, Asset
antara lain IPO, akuisisi aset, pengaturan joint venture, serta Acquisition, JV arrangements and Bond & Medium Term Note
penerbitan obligasi dan Medium Term Notes (MTN). issuance.
Riwayat Pendidikan Education
1986 1986
Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia Bachelor of Economics, University of Indonesia
Pengalaman Kerja Professional Experience
1986 - 1995 1986 - 1995
Bank BUKOPIN Bank BUKOPIN
1995-1996 1995-1996
Senior Eksekutif di PT Grita Artha Kreamindo Executive role at PT Grita Artha Kreamindo
1996–2002 1996–2002
Senior Manajemen Divisi Akunting & Keuangan, Pajak dan Senior Management of the Accounting & Finance Division, Tax,
Corporate Planning Radiant Group and Corporate Planning at Radiant Group.
2002–2022 2002–2022
Direktur Perseroan Director of the Company
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Radiant Group maupun No concurrent positions held within Radiant Group or any other
perusahaan lainnya. affiliated companies
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 67
Page 68
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Soeharto Aby Abdullah Ganis, MBA Ir. Bibin Busono
Nurcahyono SE, Ak.,CA.,CMA Direktur Utama Direktur
Direktur President Director Director
Director
68 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 69
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Aby Abdullah Ganis, MBA
Direktur Utama
President Director
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 4 November 1990
Jakarta, November 4, 1990 Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS for the 2024 Financial Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 51, tanggal 27 Mei Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 51, dated
2024 May 27, 2024
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman dalam pengembangan bisnis dan Extensive experience in business development and strategic
manajemen strategis, manajemen risiko dan permasalahan management, project risk and issue management particularly
proyek, khususnya di sektor energi dan layanan kesehatan. Aktif in the energy and healthcare sectors. Actively involved in
mengembangkan berbagai perusahaan yang berada dalam dan establishing and managing various companies within and
diinisiasi oleh Radiant Group initiated by Radiant Group.
Riwayat Pendidikan Education
2018 2018
Magister Bisnis Administrasi, Coventry University, London, Inggris Master of Business Administration, Coventry University, London, UK
2013 2013
Sarjana Bidang Bisnis (Hukum & Manajemen), Monash University, Bachelor of Business (Law & Management), Monash University,
Australia Australia
Pengalaman Kerja Professional Experience
2013–2016 2013–2016
Marketing & Business Development di Perseroan Marketing & Business Development at the Company
2018–sekarang 2018–present
Memegang jabatan manajerial di berbagai perusahaan yang Holds various senior managerial positions in companies
terafiliasi dengan Radiant Group affiliated with Radiant Group
2024 – sekarang 2024–present
Presiden Komisaris di PT Radiant Nusa Investama President Commissioner at PT Radiant Nusa Investama
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain memegang jabatan Direktur Utama, juga memegang In addition to the role as President Director, also holds
posisi manajerial di beberapa perusahaan yang berafiliasi dengan managerial positions in multiple companies affiliated with or
atau didirikan oleh Radiant Group. initiated by Radiant Group
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 69
Page 70
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Soeharto Nurcahyono SE, Ak.,CA.,CMA
Direktur
Director
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 16 Mei 1975
Jakarta, 16 Mei 1975 Indonesia Depok,
Jawa Barat
Masa Jabatan Office Terms
27 Juli 2022 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku 2024 July 27, 2022 up to Closing of AGMS for 2024 Financial Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 3, tanggal 27 Juli 2022 Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 3, dated
July 27, 2022
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas di bidang keuangan dan perencanaan Experienced in finance and strategic planning across the
strategis di sektor konstruksi, perdagangan, dan jasa construction, trading, and energy services sectors. His
energiKeahliannya mencakup kinerja korporasi, akuntansi, expertise spans corporate performance, accounting, tax,
pajak, pengendalian proyek, serta layanan bersama korporat, project control, corporate shared services, project execution
eksekusi manajemen strategis proyek, serta pengembangan strategic management, tender and bid strategy development.
strategi tender dan bidding.
Riwayat Pendidikan Education
1997 1997
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Indonesia Bachelor’s Degree in Accounting Economics from University of
Indonesia
Memiliki sertifikasi keahlian di bidang akuntansi dari Certified in Accounting by
Kementerian Keuangan Republik Indonesia • • Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
Ikatan Akuntan Indonesia • • Indonesian Accountants Association
Institute of Certified Management Accountant, Australia • • Institute of Certified Management Accountants, Australia
Pengalaman Kerja Professional Experience
1997–2006 1997–2006
Auditor di KPMG dan Ernst & Young Auditor at KPMG and Ernst & Young
2006–2011 2006–2011
Profesional Keuangan di sektor Bahan Bangunan di PT Petrojaya Finance professional in Building Materials sector at PT Petrojaya
Boral Plasterboard (Lafarge Boral Gypsum in Asia) Boral Plasterboard (Lafarge Boral Gypsum in Asia)
2011–2012 2011–2012
Manajemen Keuangan Senior di PT Chitra Paratama (Trakindo Group) Senior Finance Management at PT Chitra Paratama (Trakindo Group)
2012–2022 2012–2022
Manajemen Senior di Perseroan dan Entitas Anak, menjabat Senior Management at the Company and its Subsidiaries,
berbagai posisi kunci antara lain: holding various key positions including:
Pengendalian Proyek • • Project Control
Accounting & Pajak • • Accounting & Tax
Laporan Keuangan & Laporan Kinerja Manajemen Berkala • • Corporate Reporting & Performance Management
Perencanaan Strategis Korporat • • Corporate Strategic Planning
Layanan Bersama Korporat • • Corporate Shared Services
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain memegang jabatan Direktur di Perseroan, juga menjabat di In addition to his role as Director, also holds managerial
jajaran manajemen pada Entitas Anak. positions in Company’s Subsidiaries.
70 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 71
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Ir. Bibin Busono
Direktur
Director
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Surabaya, 11 Mei 1964
Surabaya, May 11, 1964
Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST Tahun Buku 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS for the 2024 Financial Year
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 51, tanggal 27 Mei Deed of Shareholders Meeting Resolutions Number 51, dated
2024 May 27, 2024
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman dalam bidang pasar modal, manajemen Having experience in capital markets, risk management,
risiko, keuangan, dan pengembangan strategi. Telah menjabat finance, and strategic development. Has served as director,
sebagai direktur, komisaris, dan penasihat di berbagai commissioner, and advisory roles in national and multinational
perusahaan nasional dan multinasional di sektor logistik, companies across logistics, infrastructure, F&B, energy, and
infrastruktur, F&B, energi serta layanan kesehatan. healthcare sector.
Riwayat Pendidikan Education
1988 1988
Sarjana Teknik Elektro, Universitas Indonesia Bachelor of Electrical Engineering, University of Indonesia
2013 2013
Magister Hukum Bisnis, Universitas Trisakti Master’s Program in Business Law, Trisakti University
Pengalaman Kerja Professional Experience
1989–1996 1989–1996
Unilever – Management & IT Trainee Unilever – Management & IT Trainee
1996-1999 1996-1999
Direktur, Bursa Efek Surabaya (SSX) Director, Surabaya Stock Exchange (SSX)
1999-2001 1999-2001
CFO, PT Danareksa (Persero) CFO, PT Danareksa (Persero)
2002-2005 2002-2005
Principal, Ernst & Young Advisory Services Principal, Ernst & Young Advisory Services
2005-2020 2005-2020
CFO, PT London Sumatra Tbk (LONSUM), CFO, PT Indonesia CFO at PT London Sumatra Tbk (LONSUM), CFO at PT Indonesia
Infrastructure Finance (IIF), Komisaris, PT Pengembang Infrastructure Finance (IIF), Commissioner at PT Pengembang
Pelabuhan Indonesia, CFO, PT Kamadjaja Logistics Pelabuhan Indonesia, CFO at PT Kamadjaja Logistics
2020–2022 2020–2022
Senior Manajemen & Value Creation pada perusahaan F&B Senior Management & Value Creation at F&B’s company
2022–2024 2022–2024
Direktur Portofolio Strategis di perusahaan yang terafiliasi Strategic Portfolio Director at company affiliated with Radiant
dengan Radiant Group. Group
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain memegang jabatan Direktur di Perseroan, juga menjabat di In addition to his role as Director, also holds managerial
jajaran manajemen pada Entitas Anak Perseroan. positions in Company’s Subsidiaries.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 71
Page 72
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Chairman
Chairman’s Profile
Dr. Ir. Ahmad Ganis, M.Si
Chairman
Chairman
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Kuningan, 19 Januari 1943
Kuningan, Januari 19, 1943 Indonesia Jakarta
Pencapaian Key Achievement
Sebagai pendiri Radiant Group, visi yang kuat telah membawa grup As the founder of Radiant Group, a strong vision has led the Group
ini menjadi pelopor dalam mentransformasi lanskap industri minyak to become a pioneer in transforming Indonesia’s oil and gas industry
dan gas Indonesia sejak tahun 1980. Berbekal keberhasilan awal landscape since 1980. Building upon early success in a state-owned
di perusahaan milik negara, kepemimpinan strategis mendorong enterprise, strategic leadership drove the establishment and growth
pendirian dan pertumbuhan berbagai perusahaan di bawah of various companies under Radiant Group engaged in energy
Radiant Group yang bergerak di bidang jasa-jasa energy antara services, including inspection services, onshore and offshore oil
lain jasa inspeksi, operasi daratan dan lepas pantai migas jasa and gas operations, engineering services, as well as production
teknik, layanan fasilitas produksi dan pemeliharaan migas. Di facility and oil and gas maintenance services. Under his leadership,
bawah kepemimpinannya, Perusahaan telah mengembangkan the Company has expanded its services from initially being known
layanannya, dari yang sebelumnya dikenal sebagai pelopor jasa as a pioneer in oil and gas inspection services to include the leasing
inspeksi migas menjadi mencakup penyewaan dan operasi Mobile and operation of Mobile Offshore Production Units (MOPUs), marine
Offshore Production Units (MOPU), jasa marine, serta sektor energi services, and the renewable energy sector, particularly geothermal
terbarukan terutama panas bumi, sehingga memperkokoh peran energy, thereby strengthening the Company’s role as a key player in
Perusahaan sebagai pemain utama di sektor energi Indonesia. Indonesia’s energy sector.
Riwayat Pendidikan Education
1970 1970
Sarjana Teknik Kimia, Institut Teknologi Bandung Bachelor’s Degree in Chemical Engineering, Institut Teknologi
Bandung
2012 2012
Magister Manajemen Lingkungan, Universitas Negeri Jakarta Master’s Degree in Environmental Management, Universitas
Negeri Jakarta
2013 2013
Doktor Ilmu Manajemen, Universitas Negeri Jakarta Doctoral Degree in Management Science, Universitas Negeri
Jakarta
Pengalaman Kerja Professional History
1970–1977 1970–1977
Karir profesional dimulai pada tahun 1970, mencapai puncaknya Professional career began in 1970, culminating the role as Director
sebagai Direktur di Sucofindo pada tahun 1977 at Sucofindo in 1977
1977–Sekarang 1977–Present
Memulai kegiatan bisnis Radiant Group di industri minyak dan Initiated Radiant Group’s activities in the oil and gas industry,
gas, dan memperluas bisnis di berbagai perusahaan afiliasi di and expanded the business in numerous affiliated companies in
industri energy the energy industries
1984 1984
Mendirikan Perseroan initiating and establishing the Company
1984 – 2000 1984 – 2000
Komisaris Utama di Perseroan President Commissioner of the Company
2000 - Sekarang 2000 –Present
Chairman pada Radiant Group Chairman of Radiant Group
72 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 73
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
SDM RUIS
Human Resource of RUIS
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu pilar Human Resources (HR) is an essential aspect of the
penting dalam mendukung keberlanjutan Perseroan. organization’s sustainability. In an era of heightened
Pengelolaan SDM yang tepat dan berkesinambungan industry and business competition, the Company remains
terus dilakukan Perseroan dalam mengembangkan talenta committed to the development of high-quality talent through
berkualitas di tengah persaingan industri dan bisnis yang sustainable and appropriate HR management. The Company
semakin kompetitif. Perseroan menyadari bahwa keberadaan acknowledges that the capital necessary to achieve its vision
SDM yang tangguh dan unggul merupakan modal untuk and mission is the presence of a robust and exceptional HR.
mewujudkan visi misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Consequently, the Company regards HR as a strategic partner
menempatkan SDM sebagai aset yang sangat berharga bagi that must be managed and developed in order to support the
Perseroan dan merupakan partner strategis yang harus dikelola Company’s growth rate and is a highly valuable asset.
serta dikembangkan dalam mendukung laju pertumbuhan
Perseroan.
Demografi SDM (Profil, Jumlah, Komposisi, Sebaran)
Human Resources Demography (Profile, Number, Composition, Distribution)
Seiring dengan perkembangan bisnis saat ini beserta In addition to the current business development and the
tantangan yang harus dihadapi, Perseroan melakukan challenges that must be challenged, the Company has
beberapa penguatan dalam pengelolaan SDM agar lebih implemented numerous HR management enhancements
efektif dan efisien guna menciptakan SDM unggul yang to enhance its effectiveness and efficiency. This is intended
mampu beradaptasi dengan perkembangan lingkungan to establish a superior HR that is capable of adapting to
bisnis yang kerap berubah. Oleh karena itu, Perseroan terus the constantly evolving business environment. Hence, the
berupaya menjaga komposisi SDM sesuai dengan kebutuhan organisation is committed to ensuring that the HR structure
dan perkembangan bisnis saat ini. remains in alignment with the current business requirements
and advancements.
Berikut uraian terkait demografi SDM Perseroan berdasarkan The following is a description of the Company’s HR
tingkat pendidikan, jenjang jabatan, rentang usia, gender atau demographics based on education level, job level, age range,
jenis kelamin, dan status kepegawaian. gender, and employment status.
Demografi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Demographics Of Human Resources Based On Education Level
Tingkat Pendidikan
RUI SPC SPL SDW TOTAL
Level of education
SMP
Junior High School
1 0 0 0 1
SMA/SMK
Senior High School
150 20 2 0 172
D1
3 0 0 0 3
Associate’s Degree
D3
73 21 3 0 97
Associate’s Degree
D4
12 3 0 0 15
Bachelor’s degree
S1
345 76 20 5 446
Bachelor’s degree
S2
14 2 2 0 18
Master Degree
S3
2 0 0 0 2
Doctoral Degree
Total 595 119 27 5 754
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 73
Page 74
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Menjawab tuntutan bisnis dan operasi maka diperlukan In 2024, the Company will recruit employees with a minimum
SDM dengan keahlian yang matang berdasarkan tingkat educational background of a Diploma in order to meet
pendidikannya sehingga di tahun 2024 Perseroan merekrut business and operational demands. Human resources with
pekerja dengan latar belakang Pendidikan minimal Diploma. mature expertise are required. The Company’s business is
Dengan komposisi SDM terbanyak di tingkat Pendidikan S1 becoming increasingly complex, as evidenced by the fact that
menunjukkan bahwa kompleksitas bisnis Perseroan terus the S1 education level has the highest concentration of human
mengalami peningkatan. resources.
Demografi SDM Berdasarkan Jenjang Jabatan
Demographics of Human Resources Based On Position Level
Kategori Karyawan
RUI SPC SPL SDW TOTAL
Employee Categories
Advisor
Advisor
15 0 1 0 16
Komite Eksekutif
Executive Committee
6 0 2 0 8
Direktur
Director
1 1 2 0 4
Vice President 3 0 0 0 3
General Manager 3 1 1 0 5
Manager 40 5 1 0 46
Supervisor 58 22 7 0 87
Staf
Staff
196 98 14 5 313
Inspektor/Karyawan Lapangan
Inspector/ Field Employee
271 1 0 0 272
Total 595 119 27 5 754
Berdasarkan data komposisi SDM terkait jenjang jabatan According to the data regarding the composition of human
menunjukkan mayoritas pekerja yang berada pada level staf resources in relation to job levels, the majority of employees
dan supervisor atau dikatakan berbentuk piramida. Dalam hal are classified as staff or supervisors, or as pyramid-shaped.
ini, Perseroan berhasil dalam menjaga efektivitas Organisasi. The Organization’s effectiveness has been preserved by the
Company in this instance.
Demografi SDM Berdasarkan Rentang Usia
Demographics of Human Resources By Age Range
Tingkat Usia
RUI SPC SPL SDW TOTAL
Age Level
< 30 tahun Years 183 43 10 3 239
30-50 tahun Years 324 75 13 2 414
> 50 tahun Years 93 4 4 0 101
Total 600 122 27 5 754
Ditinjau dari usia Pekerja, sampai dengan tahun 2024 mayoritas The majority of Workers are in the productive age range,
Pekerja berada pada usia produktif yaitu usia < 30 tahun dan which is defined as 30-40 years and <30 years, until 2024. The
30-40 tahun. Kondisi ini diharapkan dapat menjadi pendorong Company’s productivity is anticipated to be influenced by this
produktifitas Perseroan. condition.
74 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 75
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Demografi SDM Berdasarkan Gender Atau Jenis Kelamin
Demographics of Human Resources By Gender Or Sex
ENTITAS L P
TOTAL
ENTITY M F
RUI 486 114 600
SPC 67 55 122
SPL 18 9 27
SDW 2 3 5
Total 573 181 754
Pemberdayaan perempuan di tempat kerja merupakan inisiatif The Company’s initiative to implement the principle of gender
Perseroan untuk mengimplementasikan prinsip kesetaraan equality is the empowerment of women in the workplace.
gender. Hal ini diwujudkan dengan adanya komposisi This is achieved through the representation of women in
perempuan di jabatan-jabatan Managerial. Didukung dengan managerial roles. Female workers can be empowered in all
pengembangan teknologi, pekerja Perempuan dapat work functions, including operational and supporting roles, as
diberdayakan di semua fungsi kerja baik Supporting maupun a result of technological advancements.
Operasional.
Demografi SDM Berdasarkan Status Kepegawaian
Demographics Of Human Resources Based On Employee Status
Laki – Laki Perempuan
Male Female
ENTITAS
ENTITY
Kontrak Tetap Kontrak Tetap
Contract Employees Permanent Employees Contract Employees Permanent Employees
RUI 314 172 79 35
SPC 51 16 42 13
SPL 8 10 8 1
SDW 1 1 2 1
374 199 131 50
Total
754
Komposisi SDM berdasarkan status kepegawaian tahun 2024, The composition of human resources based on employment
yaitu Pekerja tetap di angka 33% dan kontrak 67%. status in 2024, namely permanent workers at 33% and contract
workers at 67%.
Strategi Pengelolaan dan Pengembangan SDM
Strategy of Human Resources Management And Development
Sesuai dengan arahan strategis jangka panjang Perseroan, The Human Resources & General Affairs (HRGA) Department
Departemen Human Resources & General Affair (HRGA) has been reorganised as the Human Capital & General
bertransformasi menjadi Divisi Human Capital & General Services (HC&GS) Division in accordance with the Company’s
Services (HC&GS). Mengedepankan konsep People First long-term strategic direction. The HC&GS Division recognises
(memanusiakan manusia), Divisi HC&GS menyadari bahwa that HR as individuals have expectations and needs that must
SDM sebagai individu memiliki harapan dan kebutuhan yang be taken into account, prioritising the concept of People First
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 75
Page 76
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
perlu diperhatikan. Dengan demikian, Perseroan melalui (humanising humans). Therefore, the Company endeavours
program-program Divisi HC&GS berusaha memberikan to ensure that all employees are equally comfortable through
kenyamanan secara merata kepada semua pekerja dengan the HC&GS Division programs, with the expectation that this
harapan semua aktivitas kerja yang dilakukan menjadi lebih will result in increased productivity and efficiency in all work
produktif dan efektif. activities.
Untuk mewujudkan hal tersebut, pada tahun 2024 Divisi In order to achieve this, the HC&GS Division has developed the
HC&GS telah menyusun strategi pengelolaan SDM sebagai following HR management strategies for 2024:
berikut :
1. Restrukturisasi Organisasi Perseroan serta optimalisasi 1. Optimising the number of formations and headcount by
jumlah formasi dan headcount restructuring the company’s organization
2. Membentuk SDM multi-skill yang memiliki kompetensi di 2. Creating multi-skilled HR professionals who possess the
bidang bisnis saat ini dan bisnis-bisnis baru serta adaptif, ability to adapt, innovate, and learn with high agility in order
inovatif, dan high learning agility untuk bertahan di kondisi to thrive in the face of changing business conditions, as well
fluktuasi bisnis as competencies in both existing and new businesses.
3. Membentuk leader yang visioner dan mampu menjadi role 3. Developing visionary leaders who can serve as role models
model perubahan for change
4. Memperkuat kompetensi personil dan infrastruktur digital 4. Enhancing the digital infrastructure and competencies of
HC untuk mendukung peran Human Capital sebagai HC personnel to facilitate the role of Human Capital as a
Strategic Partner Strategic Partner
Dengan implementasi strategi SDM tersebut diharapkan SDM The Company’s HR is anticipated to serve as the primary
Perseroan dapat menjadi penyokong utama atas keberhasilan supporter of the Company’s success in achieving current
Perseroan dalam mencapai target-target bisnis saat ini business objectives and in business development
maupun dalam upaya pengembangan bisnis di tahun-tahun endeavours in the years ahead as a result of the HR strategy’s
yang akan datang. Program-program pengelolaan SDM implementation. The HR management programs that have
berdasarkan strategi SDM 2024 yang telah diimplementasikan been implemented in accordance with the 2024 HR strategy
adalah sebagai berikut : are as follows:
Organization Development
Organization Development
Untuk meningkatkan efekifivitas organisasi dalam To improve the effectiveness of the organization in accelerating
mengakselerasi kinerja Perseroan, maka Perseroan dirasa the Company’s performance, the Company feels the need to
perlu melakukan review organisasi secara berkala, evaluasi conduct periodic organizational reviews, evaluate organizational
kapabilitas organisasi sesuai dengan target bisnis Perseroan, capabilities in accordance with the Company’s business targets,
standarisasi kepangkatan karyawan serta manpower planning. standardize employee ranks and manpower planning.
Perusahaan melakukan review organisasi secara berkala The company conducts periodic organizational reviews
untuk meninjau apakah organisasi yang berjalan masih cukup to review whether the running organization is still effective
efektif dan efisien dalam mendukung pencapaian target bisnis and efficient enough to support the achievement of the set
yang ditetapkan. Pada Q3 2024 Management melakukan business targets. In Q3 2024, Management conducted a
review klusterisasi bisnis melalui pendekatan taxonomy yang business clustering review through a taxonomy approach that
mendorong dilakukan penyesuaian organisasai khususnya encouraged organizational adjustments, especially in the AIS
pada bisnis AIS (Asset Integrity Services) dan OMES (Asset Integrity Services) and OMES (Operation, Maintenance
(Operation, Maintenance & Engineering Services). & Engineering Services) businesses.
Agar mudah dipahami oleh seluruh pihak berkepentingan, In order to be easily understood by all stakeholders, several
maka dilakukan beberapa penyesuaian dalam beberapa adjustments were made in several aspects including:
aspek meliputi:
a. Bentuk struktur organisasi a. Form of organizational structure
b. Nomenklatur jabatan b. Job nomenclature
c. Standarisasi kepangkatan c. Rank standardization
76 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 77
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Manpower Planning
Manpower Planning
Dalam usaha mengembangkan bisnisnya Perseroan melalui In an effort to develop its business, the Company through the
fungsi Human Capital perlu melakukan langkah-langkah Human Capital function needs to take comprehensive steps
komprehensif pengelolaan SDM yang salah satunya adalah in HR management, one of which is to create an integrated
membuat perencanaan tenaga kerja secara terintegrasi dan and comprehensive workforce planning in order to provide
komprehensif agar dapat memberikan dampak optimalisasi an impact on optimizing the number of HR in the Company.
jumlah SDM di Perusahaan. Adapun optimalisasi ini harus This optimization must be in line with the Company’s business
sejalan dengan target bisnis Perusahaan, baik kebutuhan bisnis targets, both existing business needs and future business
existing maupun rencana pengembangan bisnis ke depan. development plans.
Recruitment & Selection
Recruitment & Selection
Untuk merekrut lulusan baru, tim rekrutmen bekerjasama The recruitment team collaborates and publishes job vacancy
dan mengumumkan informasi lowongan kerja di Career information at the Career Centre of numerous universities
Center beberapa Universitas. Perseroan juga memanfaatkan in order to recruit new graduates. The Company also
jaringan Alumni dari karyawan yang terbukti cukup efektif employs the Alumni network of employees, which has been
dalam menjaring pelamar. Disisi lain, untuk mengisi lowongan demonstrated to be highly effective in the recruitment of
yang membutuhkan profesional dengan pengalaman dan applicants. Conversely, the Company advertises vacancies
kompetensi yang relevan, Perseroan mengumumkannya di that necessitate professionals with pertinent experience and
situs Radiantjobs.id, job portal, media sosial, dan rekomendasi competencies on the Radiantjobs.id website, job portals,
dari karyawan internal. social media, and recommendations from internal employees.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan rekrutmen The Company will recruit HR to fill 113 positions, including
SDM untuk memenuhi kebutuhan sebanyak 113 posisi baik internal and project-related positions, throughout 2024.
kebutuhan di internal Perseroan maupun kebutuhan Project. This figure represents a 32% increase from the 85 positions
Angka tersebut meningkat sebesar 32% dibanding tahun in 2023. The Company will recruit new human resources to
2023 sebanyak 85 posisi. Pada periode 2024, Perseroan accommodate the Company’s current business operations
melakukan penerimaan SDM baru untuk memenuhi kebutuhan and the growth of new businesses during the 2024 period.
kegiatan usaha Perseroan saat ini dan pengembangan bisnis-
bisnis baru.
Pengembangan SDM
Human Resources Development
1. Program Pembelajaran / Pelatihan 1. Program for Learning and Training
Perseroan menyadari bahwa keunggulan operasional The Company acknowledges that operational excellence
hanya dapat dicapai dan dipertahankan melalui perbaikan can only be achieved and sustained through the continuous
berkelanjutan pada setiap proses operasi. Dengan improvement of all operational processes. Consequently, in
demikian, karyawan harus memiliki keahlian dan kompetensi order to remain at the forefront of competition and meet the
yang relevan dengan pekerjaan masing-masing, yang demands of the most recent business world developments,
terus diasah dan dikembangkan demi memenuhi tuntutan employees must possess skills and competencies that
perkembangan dunia bisnis terkini dan mampu berada di are pertinent to their respective roles and are consistently
garis terdepan dalam persaingan. refined and enhanced.
Pada tahun 2024, Perseroan mengintensifkan pelatihan The Company will enhance technical training, expertise
teknikal, sertifikasi keahlian, soft skill, dan sharing knowledge certification, soft skills, and knowledge sharing both
baik yang dilaksanakan di Eksternal maupun Internal. Di internally and externally in 2024. In the course of the year, 271
sepanjang tahun tersebut, telah terlaksana sebanyak 82 employees have participated in 82 technical trainings, 225
pelatihan teknikal dengan jumlah peserta 271 karyawan, 6 employees have participated in 6 soft skills trainings, and 163
pelatihan soft skill dengan jumlah peserta 225 karyawan, dan employees have participated in 9 knowledge sharings.
9 sharing knowledge dengan jumlah peserta 163 karyawan
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 77
Page 78
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Record Pelatihan Karyawan Tahun 2024
Employee Training Record 2024
Judul Pelatihan Jumlah Jam Jenis Pelatihan
No.
Training Title Number Of Hours Type Of Training
Pelatihan Teknikal Technical Training
Sertifikasi
1. Sertifikasi Kompetensi Ahli K3 Madya 24
Certification
Sertifikasi
2. Basic Sea Survival 16
Certification
Non Sertifikasi
3. Procurement Audit For Private Sector 16
Non Certification
Non Sertifikasi
4. Competency Based Recruitment & Selection 16
Non Certification
Sertifikasi
5. Sertifikasi Kompetensi Personal Perspektive Equipment (PPE) Inspector 24
Certification
Non Sertifikasi
6. Seminar Inspeksi 8
Non Certification
Non Sertifikasi
7. Effective Business Communication Skill 32
Non Certification
Non Sertifikasi
8. Manajemen dan Pengelolaan Asset 16
Non Certification
Non Sertifikasi
9. Human Resource Management 32
Non Certification
Non Sertifikasi
10. PTK 007 Rev 05 8
Non Certification
Non Sertifikasi
11. Legal For Non Legal 16
Non Certification
Sertifikasi
12. Sertifikasi Kompetensi Training of Trainers 24
Certification
Sertifikasi
13 Carbon Accounting, Roadmap to Net Zero Emission & Carbon Certification 8
Certification
Non Sertifikasi
14 Teknis Penghitungan PPh Pasal 21 Terbaru & Praktik Aplikasi eBupot PPh 21/26 16
Non Certification
Sertifikasi
15 Sertifikasi Kompetensi AK3 Umum Kemnaker 112
Certification
Sertifikasi
16 Basic Sea Survival 8
Certification
Non Sertifikasi
17 Internal Control Over Financial Reporting 8
Non Certification
Non Sertifikasi
18 DDT (Defensive Driving Training) 8
Non Certification
Non Sertifikasi
19 Business Process Management 8
Non Certification
Non Sertifikasi
20 Building Trust through Sustainable Communication 8
Non Certification
Non Sertifikasi
21 Intellectual Property Management in Corporate Practice 8
Non Certification
Non Sertifikasi
22 Designing & Assessing Competencies 16
Non Certification
Non Sertifikasi
23 Climate Change & Sustainability: Leveraging Carbon Market Initiatives for Business 24
Non Certification
Non Sertifikasi
24 Script Writing for Corporate Videos 16
Non Certification
Sertifikasi
25 Sertifikasi Kompetensi Procurement Officer 36
Certification
Sertifikasi
26 Remuneration Management 16
Certification
Non Sertifikasi
27 Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS) 48
Non Certification
78 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 79
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Judul Pelatihan Jumlah Jam Jenis Pelatihan
No.
Training Title Number Of Hours Type Of Training
Sertifikasi
28 Basic Sea Survival 8
Certification
Non Sertifikasi
29 Internal Control Over Financial Reporting 3
Non Certification
Non Sertifikasi
30 DDT (Defensive Driving Training) 8
Non Certification
Sertifikasi
31 T-BOSIET 16
Certification
32 Recertification API 580 0 Only Examination
33 Recertification GULT L2XB f 0 Only Examination
Sertifikasi
34 Refresh Sertifikasi Kompetensi PPR Industri Tk. 1 32
Certification
Sertifikasi
35 Refresh Sertifikasi Kompetensi Operator Radiografi Tk. 1 (OR) 16
Certification
Sertifikasi
36 Refresh Sertifikasi Kompetensi Ahli Radiografi Tk. II (AR) 56
Certification
Sertifikasi
37 Refresh Sertifikasi Kompetensi Operator Radiografi Tk. 1 (OR) 32
Certification
38 Recertification API 570 0 Only Examination
Sertifikasi
39 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Katup Pengaman Migas 32
Certification
40 Re-Examination Ahli Radiografi Tk. II (AR) 16 Only Examination
Sertifikasi
41 Refresh Sertifikasi PPR Industri Tk. 1 32
Certification
Sertifikasi
42 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Pesawat Angkat Migas 40
Certification
Sertifikasi
43 Refresh Sertifikasi PPR Industri Tk. 1 32
Certification
Sertifikasi
44 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Bejana Tekan Migas 32
Certification
Sertifikasi
45 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Instalasi Migas 40
Certification
Sertifikasi
46 Refresh Sertifikasi Kompetensi Operator Radiografi Tk. 1 (OR) 32
Certification
Sertifikasi
47 Refresh Sertifikasi Kompetensi Ahli Radiografi Tk. II (AR) 32
Certification
Sertifikasi
48 Refresh T-BOSIET 8
Certification
Sertifikasi
49 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Tangki Penimbun Migas 40
Certification
Sertifikasi
50 Refresh Basic Sea Survival 8
Certification
Sertifikasi
51 Refresh Sertifikasi Kompetensi Operator Radiografi Tk. 1 (OR) 24
Certification
52 Re-Examination Ahli Radiografi Tk. II (AR) 8 Only Examination
Sertifikasi
53 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Pipa Penyalur Migas 56
Certification
Sertifikasi
54 Refresh Sertifikasi Kompetensi Corrossion Inspector 8
Certification
Sertifikasi
55 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur Pesawat Angkat Migas 32
Certification
Sertifikasi
56 Refresh Sertifikasi Kompetensi Inspektur RIG Migas 72
Certification
Sertifikasi
57 T-BOSIET 16
Certification
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 79
Page 80
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Judul Pelatihan Jumlah Jam Jenis Pelatihan
No.
Training Title Number Of Hours Type Of Training
Sertifikasi
58 Sertifikasi Kompetensi Confined Space/Tenaga Kerja Ruang Terbatas II 48
Certification
Sertifikasi
59 Sertifikasi Kompetensi Working At Height/TKBT BNSP 48
Certification
Sertifikasi
60 Sertifikasi Kompetensi Coating Inspector Lv. II 8
Certification
Sertifikasi
61 Sertifikasi Kompetensi Blaster Painter Lv. II 8
Certification
Sertifikasi
62 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Platform 80
Certification
Sertifikasi
63 Sertifikasi Kompetensi AR Reguler 152
Certification
Sertifikasi
64 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Pesawat Angkat 104
Certification
Sertifikasi
65 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Bejana Tekan 128
Certification
Sertifikasi
66 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Instalasi 112
Certification
Sertifikasi
67 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Tangki Penimbun 88
Certification
Sertifikasi
68 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Katup Pengaman 64
Certification
Sertifikasi
69 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Tangki Penimbun Panas Bumi (EBTKE) 64
Certification
Sertifikasi
70 Sertifikasi Kompetensi Ahli K3 Spesialis Pesawat Uap & Bejana Tekan (PUBT) 192
Certification
Sertifikasi
71 Sertifikasi Kompetensi Ahli K3 Spesialis Elevator & Eskalator 120
Certification
Sertifikasi
72 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Kelistrikan 64
Certification
Sertifikasi
73 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Sistem Alat Ukur Serah Terima 80
Certification
Sertifikasi
74 Sertifikasi Kompetensi Working At Height/TKBT BNSP 24
Certification
Sertifikasi
75 Sertifikasi Kompetensi API 570 36
Certification
Sertifikasi
76 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Alat Bantu Angkat (IABA) 40
Certification
Sertifikasi
77 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Pipa Penyalur 112
Certification
Sertifikasi
78 Sertifikasi Kompetensi Inspektur Peralatan Putar 64
Certification
Non Sertifikasi
79 Basic First Aid 8
Non Certification
Sertifikasi
80 Sertifikasi Kompetensi Inspektur RIG 96
Certification
Sertifikasi
81 Training & Sertifikasi Welding Inspector (BNSP) 106
Certification
Sertifikasi
82 Sertifikasi Kompetensi Welding Inspector 106
Certification
Soft Skill Soft Skill
Non Sertifikasi
1 How to Enhance Motivation in Workplace 4
Non Certification
Non Sertifikasi
2 Menjaga Integritas & Perilaku Dalam Bekerja 4
Non Certification
Non Sertifikasi
3 Developing Initiative 4
Non Certification
80 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 81
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Judul Pelatihan Jumlah Jam Jenis Pelatihan
No.
Training Title Number Of Hours Type Of Training
Non Sertifikasi
4 Effective Collaboration 4
Non Certification
Non Sertifikasi
5 Plan Do Check Action (PDCA) 4
Non Certification
Non Sertifikasi
6 Assertiveness & Think on Your Feet 4
Non Certification
Sharing Knowledge Sharing Knowledge
Non Sertifikasi
1 Net Zero Energy Building Design : Bromeliad Library 4
Non Certification
Non Sertifikasi
2 ESG (Perspective on Business Development) 4
Non Certification
Non Sertifikasi
3 Regulasi Terbaru PPh 21 4
Non Certification
Non Sertifikasi
4 Reliability Centered Maintenance (RCM) 4
Non Certification
Non Sertifikasi
5 Competency based Interview 4
Non Certification
Non Sertifikasi
6 Refreshment HR Knowledge 4
Non Certification
Non Sertifikasi
7 Petroleum Industry 4
Non Certification
Non Sertifikasi
8 Presentation Skill 4
Non Certification
Non Sertifikasi
9 Enterprise Risk Management 4
Non Certification
Daftar Sertifikasi Keahlian Karyawan
List Of Employee Expertise Certifications
Sertifikasi Jabatan
No. Qualification
Certification Position
1. Ijazah Gada Utama Branch Operation Manager Pelatihan Satuan Pengamanan Gada Utama
2. Ijazah Gada Utama Direktur Pelatihan Satuan Pengamanan Gada Utama
3. Ijazah Gada Utama Direktur Pelatihan Satuan Pengamanan Gada Utama
4. Ijazah Gada Utama Direktur Pelatihan Satuan Pengamanan Gada Utama
5 Serkom Konservarsi Energi Head of Bussiness Unit Manajer Energi Bangunan Gedung
6 Serkom Konservarsi Energi Engineer Auditor Energi Sistem Kelistrikan
7 Serkom Listrik Engineer LV5 BANGSANG PLTU
8 Serkom Listrik Engineer LV5 BANGSANG PLTG
9 Serkom Listrik Engineer LV5 BANGSANG ELEKTRIKAL PLTP
10 Serkom Listrik Engineer LV5 BANGSANG PLTS
11 Serkom Listrik Engineer LV5 BANGSANG PLTGU
12 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Gardu Induk
13 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Tiang SUTT & SUTET
14 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Transformator
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 81
Page 82
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Sertifikasi Jabatan
No. Qualification
Certification Position
15 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Tiang SUTT & SUTET
LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Gardu Induk &
16 Serkom Listrik Engineer
Transformator
17 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Tiang SUTT & SUTET
18 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TRAFO PLTG
19 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TRAFO PLTU
20 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG PERALATAN LISTRIK PLTGU
21 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG PLTS
22 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TRAFO PLTP
23 Serkom Listrik Engineer LV5 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik SUTET
24 Serkom Listrik Engineer Lv5 Bangsang Transmisi Tenaga Listrik Garduk Induk
25 Serkom Listrik Branch Operation Manager LV3 bangsang Jaringan tegangan menengah
26 Serkom Listrik Branch Operation Manager LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
27 Serkom Listrik Branch Operation Manager LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
28 Serkom Listrik Branch Operation Manager LV3 Pemeliharaan Distribusi SCADA dan Telekomunikasi
29 Serkom Listrik Branch Operation Manager LV3 Pemeliharaan Distribusi Tenaga Listrik
30 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG BOILER PLTU
31 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TURBIN GAS PLTG
32 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG GENERATOR & EXC PLTGU
33 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TRAFO PLTP
34 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG PLTS
35 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG DC POWER & UPS PLTG
36 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG DC POWER UPS PLTU
37 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG DC POWER UPS PLTU
38 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG TRAFO PLTP
39 Serkom Listrik Engineer LV3 BANGSANG PLTS
40 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
41 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
42 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Distribusi SCADA dan Telekomunikasi
43 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Distribusi SCADA dan Telekomunikasi
44 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTU
45 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTU
46 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
47 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
82 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 83
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sertifikasi Jabatan
No. Qualification
Certification Position
48 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
49 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
50 Serkom Listrik Project Manager LV3 Pemeliharaan PLTB
51 Serkom Listrik Project Manager LV3 bangsang PLTB
52 Serkom Listrik Project Manager LV3 Pemeliharaan PLTS
53 Serkom Listrik Project Manager LV3 Pengoperasian PLTB
54 Serkom Listrik Project Manager LV3 Pemeliharaan PLTS
55 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
56 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
57 Serkom Listrik Engineer LV5 Pemeliharaan Distribusi SCADA dan Telekomunikasi
58 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Distribusi Tenaga Listrik
59 Serkom Listrik Lead Engineer LV5 Bangsang Elektrikal PLTG
60 Serkom Listrik Lead Engineer LV5 Bangsang Elektrikal PLTU
61 Serkom Listrik Project Manager LV3 bangsang Jaringan tegangan menengah
62 Serkom Listrik Lead Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTG
63 Serkom Listrik Lead Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTU
64 Serkom Listrik Departement Head LV3 bangsang Jaringan tegangan menengah
65 Serkom Listrik Departement Head LV5 Pemeliharaan Gardu Induk
66 Serkom Listrik Departement Head LV5 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
67 Serkom Listrik Departement Head LV5 Pemeliharaan Gardu Induk
68 Serkom Listrik Departement Head LV5 Pemeliharaan Distribusi Tenaga Listrik
69 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
70 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
71 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
72 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
73 Serkom Listrik Engineer LV3 Bangsang PLTS
74 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan PLTS
75 Serkom Listrik Engineer LV3 Pengoperasian PLTS
76 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
77 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
78 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Gardu Induk
79 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan Jaringan Transmisi
80 Serkom Listrik Lead Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTG
81 Serkom Listrik Lead Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTU
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 83
Page 84
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Sertifikasi Jabatan
No. Qualification
Certification Position
82 Serkom Listrik Lead Engineer LV3 Bangsang Trafo PLTG
83 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan PLTB
84 Serkom Listrik Engineer LV3 bangsang PLTB
85 Serkom Listrik Engineer LV5 Pemeliharaan PLTS
86 Serkom Listrik Engineer LV3 Pengoperasian PLTB
87 Serkom Listrik Engineer LV3 Pemeliharaan PLTS
88 Serkom Polri Departement Head Sistem Pengamanan Obyek Vital Nasional dan Objek Tertentu
89 Serkom POP Engineer Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
90 Serkom POP Engineer Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
91 Serkom POP Engineer Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
92 Serkom POP Engineer Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
93 Serkom POP Departement Head Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
94 Serkom POP Engineer Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
95 Serkom POP Departement Head Pengawas Operasional Pertama Panas Bumi
96 Sertifikat K3 Inspector Bidang Pesawat Uap dan Bejana Tekanan
97 Sertifikat K3 Inspector SKP K3 PTP (Pesawat Tenaga & Produksi)
98 Sertifikat K3 Inspector SKP K3 PTP (Pesawat Tenaga & Produksi)
99 Sertifikat K3 Inspector Tenaga Kerja Bangunan Tinggi TK 2
100 Sertifikat K3 Inspector Bidang Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut
101 Sertifikat K3 Inspector SKP K3 PTP (Pesawat Tenaga & Produksi)
102 Sertifikat K3 Inspector Bidang Listrik
103 Sertifikat K3 Inspector Bidang Penanggulangan Kebakaran
104 Sertifikat K3 Inspector Bidang Pesawat Uap dan Bejana Tekanan
105 Sertifikat K3 Inspector Bidang Pesawat Tenaga dan Produksi
106 Sertifikat K3 Inspector SKP K3 PUBT (Pesawat Uap & Bejana Tekanan)
107 Sertifikat K3 Inspector K3 UMUM
108 Sertifikat K3 Inspector Bidang Pesawat Uap dan Bejana Tekanan
109 Sertifikat K3 Inspector Bidang Listrik
110 Sertifikat K3 Engineer Tenaga Kerja Bangunan Tinggi TK 2
111 Sertifikat K3 Engineer SKP K3 PAA (Pesawat Angkat & Pesawat Angkut)
112 Sertifikat K3 Project Manager Tenaga Kerja Bangunan Tinggi TK 2
113 Sertifikat K3 Project Manager Bidang eskalator dan elevator
114 Sertifikat K3 Inspector Bidang Listrik
115 Sertifikat K3 Inspector Bidang eskalator dan elevator
84 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 85
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sertifikasi Jabatan
No. Qualification
Certification Position
116 Sertifikat K3 Inspector Bidang Listrik
117 Sertifikat K3 Project Manager SKP K3 PAA (Pesawat Angkat & Pesawat Angkut)
118 Sertifikat K3 Engineer Tenaga Kerja Bangunan Tinggi TK 2
119 SKA Konstruksi Inspector Ahli Manajemen Konstruksi
120 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Teknik Bangunan Gedung
121 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Teknik Jembatan
122 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Teknik Dermaga
123 SKA Konstruksi Engineer Ahli Teknik Mekaninal
124 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Teknik Jalan
125 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya K3 Konstruksi
126 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Geoteknik
127 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Geoteknik
128 SKA Konstruksi Engineer Ahli Madya Sumber Daya Air
129 SKA Konstruksi Head of Bussiness Unit Ahli Utama Teknik Bangunan Gedung
130 SKA Konstruksi Head of Bussiness Unit Ahli Utama Manajemen Konstruksi
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 85
Page 86
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
2. Talent Mapping 2. Talent Mapping
Dalam rangka mengidentifikasi pekerja bertalenta di The Human Capital function employs the 9 Box Talent Matrix
Perseroan, fungsi Human Capital melakukan pemetaan to map the competency, performance, and character of
menggunakan 9 Box Talent Matrix yang mengacu pada employees in order to identify those who are talented within
kompetensi, kinerja, dan karakter pekerja. Pemetaan ini the organisation. This mapping is beneficial in guaranteeing
berguna untuk memastikan bahwa Perseroan memiliki that the Company has the appropriate personnel in the
orang-orang yang tepat untuk posisi yang tepat, baik untuk appropriate roles for both current and future requirements.
kebutuhan saat ini maupun untuk masa depan. Selama In 2024, the Human Capital function has worked in
tahun 2024 fungsi Human Capital telah bekerjasama conjunction with each Department Head to organise their
dengan setiap Kepala Departemen untuk memetakan team members into categories:
anggota tim mereka yang dikelompokkan dalam kategori :
a. Star a. Star
b. Promotable b. Promotable
c. Development c. Development
d. Solid Contributor d. Solid Contributor
e. Concern e. Concern
f. Miss Fit f. Miss Fit
3. Successor Planning 3. Successor Planning
Manajemen suksesi merupakan program penting dari Succession management is a critical initiative of the
Perseroan untuk menyediakan jenjang karir bagi karyawan organisation that is designed to guarantee the availability
dan memastikan tersedianya pemimpin masa depan yang of future leaders who satisfy the necessary qualifications
memenuhi persyaratan. Fungsi Human Capital melakukan and provide employees with career advancement
identifikasi terhadap posisi kunci (key position) di setiap opportunities. Key positions within each Work Unit are
Unit Kerja. Dan berdasarkan data Talent Mapping, pekerja identified by the Human Capital function. The designation
yang tergolong dalam kategori Star, Promotable, dan of successors is based on the Talent Mapping data, which
Development ditetapkan sebagai suksesor. Masing- includes workers in the Star, Promotable, and Development
masing kategori memiliki tingkat kesiapan yang berbeda categories. Various categories exhibit varying degrees of
untuk memegang peran sebagai Pemimpin masa depan readiness to assume the role of a future leader, as indicated
sebagai berikut : by the following:
a. Star, suksesor dengan kategori ini sudah siap untuk a. Star, successors in this category are ready to act as
berperan sebagai pemimpin sehingga ketika ada leaders so that when there is a need, they can be directly
kebutuhan, maka mereka bisa secara langsung placed
ditempatkan
b. Promotable, suksesor dengan kategori ini memerlukan b. Promotable, successors in this category need between
waktu diantara 1 (satu) sampai 2 (dua) tahun untuk siap 1 (one) to 2 (two) years to be ready to act as Leaders.
berperan sebagai Pemimpin. Dalam rentang waktu During this time, successors will follow development
tersebut, suksesor akan mengikuti program-program programs with Special/Project Assignments, In-Class
pengembangan dengan Special/Project Assignment, Learning, Self Directed Learning, Coaching, Mentoring
In-Class Learning, Self Directed Learning, Coaching,
Mentoring
c. Development, suksesor dengan kategori ini memerlukan c. Development, successors in this category need
waktu diantara 3 (tiga) sampai 4 (empat) tahun untuk between 3 (three) to 4 (four) years to be ready to
siap berperan sebagai Pemimpin. Dalam rentang act as Leaders. During this time, successors will
waktu tersebut, suksesor akan mengikuti program- follow development programs with Special/Project
program pengembangan dengan Special/Project Assignments, In-Class Learning, Self Directed Learning,
Assignment, In-Class Learning, Self Directed Learning, Coaching, Mentoring. Evaluations will be carried out
Coaching, Mentoring. Evaluasi akan dilakukan secara periodically on their competencies and performance so
berkala terhadap kompetensi dan kinerja mereka that the improvement of their leadership competencies
sehingga dapat dimonitor peningkatan kompetensi can be monitored.
kepemimpinan yang mereka miliki.
86 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 87
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
4. Individual Development Plan 4. Individual Development Plan
Individual Development Plan (IDP) adalah program Individual Development Plan (IDP) is a program from the
dari fungsi Human Capital yang digunakan untuk Human Capital function that is used to help employees plan
membantu pekerja dalam merencanakan dan mengelola and manage their competency development, especially
pengembangan kompetensi mereka, terutama bagi for employees who get a Job promotion. IDP begins by
pekerja yang mendapatkan promosi Jabatan. IDP setting behavioral indicator targets for the competencies
dimulai dengan menetapkan target indikator perilaku to be developed, then continues by setting development
dari kompetensi yang akan dikembangkan, kemudian targets, development programs, and time targets.
dilanjutkan dengan menetapkan sasaran pengembangan, Monitoring of the realization of each program is carried out
program pengembangan, dan target waktu. Monitoring every month so that the progress achieved by the relevant
terhadap realisasi dari setiap program dilakukan setiap employees can be known.
bulan sehingga dapat diketahui progress yang telah dicapai
oleh karyawan terkait.
5. Coaching & Mentoring Program 5. Coaching & Mentoring Program
Perseroan terus menggalakkan program Coaching & The Coaching & Mentoring program is still being promoted
Mentoring dalam rangka pengembangan kapabilitas by the Company in order to enhance the capabilities
pekerja. Sepanjang tahun 2024, telah berlangsung of its employees. The Coaching & Mentoring program
program Coaching & Mentoring bagi karyawan sebanyak has been in operation for 20 employees throughout
20 orang. Program ini bertujuan untuk membantu 2024. The objective of this program is to assist them
mereka mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki baik in the optimisation of their technical and behavioural
yang bersifat teknikal maupun kompetensi behaviour. competencies. Furthermore, the objective of this initiative
Disamping itu, program ini bertujuan untuk membantu is to assist employees in accomplishing their professional
pekerja mencapai tujuan pribadi dan professional mereka and personal objectives in the workplace.
di pekerjaan.
6. Promosi Jabatan 6. Promosi Jabatan
Promosi jabatan sebagai program pengembangan merujuk The steps taken by the Company to identify, prepare,
pada langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan and advance employees to higher positions or greater
untuk mengidentifikasi, mempersiapkan, dan memajukan responsibilities are referred to as job promotion as a
karyawan ke posisi yang lebih tinggi atau tanggung jawab development program. The objective of this development
yang lebih besar. Program pengembangan ini bertujuan program is to assist employees in maximising their potential
tidak hanya untuk mengisi posisi yang kosong, tetapi juga and professional development within the organisation, in
untuk membantu karyawan berkembang secara profesional addition to filling vacant positions. Therefore, job promotion
dan mengoptimalkan potensi mereka dalam Organisasi. is not solely a means of compensating employees for their
Dengan demikian, promosi jabatan tidak hanya tentang contributions; it is also a methodical endeavour to enhance
memberi penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya, their capabilities and preparedness to assume expanded
tetapi juga sebagai upaya sistematis untuk meningkatkan responsibilities in the future.
kemampuan dan kesiapan mereka dalam menghadapi
tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.
Sepanjang tahun 2024, fungsi Human Capital telah Throughout 2024, the Human Capital function has carried
melakukan program Promosi mulai dari target jabatan out a Promotion program starting from the target position
Supervisor sampai Division Head dengan data sebagai of Supervisor to Division Head with the following data:
berikut :
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 87
Page 88
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Target Jabatan Jumlah Karyawan
Target Position Number Of Employees
Supervisor 15
Senior Supervisor 2
Departemen Head / Manager 3
Branch Operation Manager 3
Division Head 1
TOTAL 24
Performance Management System
Performance Management System
Dalam rangka menyelaraskan kinerja individu dengan kinerja In order to ensure that individual performance is consistent
Perseroan, fungsi Human Capital menerapkan Sistem with the Company’s performance, the Human Capital function
Pengelolaan Kinerja yang terdiri dari 3 (tiga) proses, yaitu : implemented a Performance Management System that
comprises three (3) processes:
1. Perencanaan Kinerja 1. Performance Planning
Dalam proses ini, rencana kinerja ditetapkan dalam KPI In this process, the performance plan is set in KPI (Key
(Key Performance Indicator) di level korporasi sampai level Performance Indicator) at the corporate level to the
individu. Tujuan utama dari KPI adalah untuk memberikan individual level. The main purpose of KPI is to provide a clear
gambaran yang jelas tentang pencapaian kinerja picture of performance achievement and assist in more
serta membantu dalam pengambilan keputusan dan effective decision making and planning.
perencanaan yang lebih efektif.
2. Monitoring Kinerja 2. Performance Monitoring
Monitoring atas pencapaian kinerja individu dilakukan Monitoring of individual performance achievement is
setiap bulan di masing-masing Unit Kerja. Dengan proses carried out every month in each Work Unit. With this
ini dapat diketahui tingkat ketercapaian dari setiap rencana process, the level of achievement of each work plan that
kerja yang telah ditetapkan dan jika ditemukan issue atau has been set can be known and if issues or obstacles are
kendala yang berpotensi menyebabkan terhambatnya found that have the potential to hinder the achievement
ketercapaian rencana kerja, maka setiap Unit Kerja dapat of the work plan, then each Work Unit can immediately
segera menetapkan langkah perbaikan. determine corrective steps.
3. Penilaian Kinerja 3. Performance Assessment
Pengukuran kinerja dilakukan secara formal dan sistematis Performance measurement is carried out formally and
berdasarkan standar yang telah ditetapkan. Dalam hal ini systematically based on established standards. In this case,
Perseroan menggunakan 2 (dua) aspek pengukuran yaitu: the Company uses 2 (two) aspects of measurement, namely:
a. Aspek Performa (Work Performance) yang diambil dari a. Performance Aspect (Work Performance) taken from
pencapaian skor KPI Individu selama 1 (satu) tahun. the achievement of Individual KPI scores for 1 (one) year.
b. Aspek Kompetensi (Work Behaviour) yang diambil dari b. Competence Aspect (Work Behavior) taken from
pencapaian skor aktual kompetensi Individu pada setiap the achievement of actual scores of Individual
tingkatan jabatan. competencies at each position level.
Hasil penilaian kinerja selanjutnya digunakan dalam The results of the performance assessment are then used
pengembangan kompetensi, pengembangan karier, seperti in competency development, career development, such as
promosi, mutasi dan rotasi, review kebijakan kompensasi serta promotions, transfers and rotations, compensation policy
penentuan penghargaan atau reward kinerja. reviews and determining performance awards or rewards.
88 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 89
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Business Process Automation & Digitalized Reporting “Dashboard”
Business Process Automation & Digitalized Reporting “Dashboard”
Selama tahun 2024, fungsi Human Capital mengembangkan The Human Capital function created an HRIS application in
aplikasi HRIS yang terdiri dari beberapa modul mandiri 2024 that consists of several independent but integrated
namun saling terintegrasi, antara lain Employee Database, modules, such as the Employee Database, ESS (Employee
ESS (Employee Self Services), Payroll, Performance Module, Self Services), Payroll, Performance Module, and Recruitment
dan Recruitment (Radiant Jobs). Proses otomatisasi sistem (Radiant Jobs,). It is anticipated that the automation process
ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi of this system will enhance efficiency, minimise human error,
human error, dan memaksimalkan produktivitas dengan and optimise productivity by substituting manual or repetitive
menggantikan tugas-tugas manual atau berulang dengan tasks with technology that operates automatically.
teknologi yang dapat bekerja secara otomatis.
Selain dari sisi input dan proses yang telah diotomasi, The reporting process is also digitised by constructing a
pada proses pelaporan juga dilakukan digitalisasi dengan Human Capital Dashboard using a standard platform that
membangun Human Capital Dashboard menggunakan the Company internally employs, in addition to the input
platform standar yang digunakan di internal Perusahaan. and process that have been automated. The Dashboard’s
Penggunaan Dashboard di fungsi Human Capital diharapkan implementation in the Human Capital function is anticipated
dapat membantu Manajemen untuk mengambil keputusan- to assist Management in the formulation of strategic HR
keputusan strategis terkait dengan pengelolaan SDM. management decisions.
Employee Welfare (Program Kesejahteraan Karyawan)
Employee Welfare (Employee Welfare Program)
Untuk meningkatkan engagement bagi SDM, Perseroan The Company has implemented a series of Employee
telah melakukan serangkaian program Employee Welfare di Welfare programs to enhance HR engagement. The following
lingkungan Perseroan. Program-program tersebut dilakukan programs are implemented on a weekly, monthly, and annual
secara mingguan, bulanan, dan tahunan dalam bentuk sebagai basis:
berikut :
a. Kegiatan olahraga a. Physical activities
b. Kegiatan keagamaan (Program Ramadhan, Idul Qurban, b. Religious activities (Ramadan Program, Eid al-Adha, Study,
Kajian, Program Belajar Al-Qur’an) Al-Quran Learning Program)
c. Penyediaan fasilitas kesehatan (klinik dan dokter c. Healthcare facilities (Company clinic and doctor)
Perusahaan)
d. Fasilitas ibadah (Musholla) d. Worship facilities (Musholla)
e. Medical Check Up (MCU) tahunan e. Annual medical check-up (MCU)
f. Pemberian donasi atau bantuan kepada karyawan f. Donations or assistance to employees
g. Penghargaan Masa Kerja g. Awards for Long Service
h. Penghargaan Karyawan Pensiun h. Retired Employee Awards
i. Perayaan Hari Ulang Tahun (HUT) PT. Radiant Utama i. Anniversary Celebration (HUT) of PT. Radiant Utama
Interinsco, Tbk Interinsco, Tbk
Selain program-program diatas, untuk menciptakan In addition to the programs above, to create comfort for
kenyamanan bagi karyawan dalam melakukan pekerjaannya, employees in doing their work, in 2024 Radiant Group will
di tahun 2024 ini Radiant Group juga melakukan re-layout also re-layout the room by implementing the “open space”
ruangan dengan menerapkan konsep ruang kerja “open workspace concept, where this concept provides various very
space”, dimana dalam konsep tersebut memberikan berbagai meaningful benefits for employees and the company.
manfaat yang sangat berarti untuk karyawan dan perusahaan.
Adapun beberapa keuntungannya adalah sebagai berikut : Here are some of the advantages:
1. Meningkatkan Kolaborasi Dan Komunikasi 1. Improve Collaboration and Communication
Dengan pola layout tanpa sekat atau partisi yang tinggi, With a layout pattern without high partitions or partitions,
maka karyawan lebih mudah berinteraksi, berkoordinasi employees can more easily interact, coordinate and share
dan berbagi ide baik dengan rekan kerja satu tim maupun ideas with both team members and colleagues in different
rekan di Unit Kerja yang berbeda. work units.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 89
Page 90
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Keuntungan lainnya adalah memudahkan kerja tim Another advantage is that it facilitates teamwork and
serta mempercepat penyelesaian proyek yang sedang speeds up the completion of projects being handled.
ditangani.
2. Menciptakan Lingkungan Kerja Yang Fleksibel 2. Creating a Flexible Work Environment
Dimana karyawan akan mudah melakukan adaptasi untuk Where employees will easily adapt to various needs, such as
berbagai kebutuhan, seperti pola kerja tim atau pola kerja team work patterns or individual work patterns. Employees
individual. Karyawan juga dapat berpindah tempat sesuai can also move according to the tasks they are working on.
tugas yang sedang dikerjakannya.
3. Meningkatkan Produktivitas Dan Kreativitas 3. Increase Productivity and Creativity
Dengan suasana ruang kerja yang terbuka dapat An open workspace atmosphere can inspire new ideas and
menginspirasi ide-ide baru serta mendorong karyawan encourage employees to be more proactive in innovating.
untuk lebih proaktif dalam berinovasi.
4. Membangun Budaya Kerja Yang Lebih Inklusif 4. Building a More Inclusive Work Culture
Yaitu dapat meminimalkan hierarki sehingga komunikasi That is, minimizing hierarchy so that communication
antara karyawan dan manajemen bisa lebih terbuka, between employees and management can be more open,
meningkatkan rasa kebersamaan dan keterlibatan dalam increasing a sense of togetherness and involvement in the
lingkungan kerja. work environment.
5. Efisiensi Biaya Dan Pemanfaatan Ruang 5. Cost Efficiency and Space Utilization
Dimana Perusahaan dapat mengurangi kebutuhan ruang Where the Company can reduce the need for closed spaces
tertutup dan furniture yang berlebih sehingga lebih hemat and excess furniture so that it is more cost-effective, the
biaya, dampaknya ruangan dapat digunakan lebih optimal impact is that the room can be used more optimally without
tanpa banyak sekat atau ruangan yang bersifat pribadi. many partitions or private rooms.
6. Meningkatkan Kesehatan dan Kebahagiaan Karyawan. 6. Improve Employee Health and Happiness.
Ruangan kerja yang lebih terbuka dan lapang mengurangi A more open and spacious workspace reduces stress and
rasa stres dan tekanan kerja, meningkatkan pencahayaan work pressure, increases natural lighting and healthier air
alami dan sirkulasi udara yang lebih sehat. circulation.
Hubungan Industrial
Industrial Relation
Perseroan selalu mengutamakan Hubungan Industrial yang The Company always prioritizes Industrial Relations based on
berdasarkan kepada Pancasila dimana konsep tersebut adalah Pancasila where the concept is to prioritize the relationship
mengedepankan hubungan antara pekerja, pengusaha, dan between workers, employers, and government based on the
pemerintah yang berlandaskan pada nilai-nilai Pancasila values of Pancasila as the foundation of the Indonesian state.
sebagai dasar negara Indonesia. Prinsip ini menekankan This principle emphasizes the balance between economic,
keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan social, and humanitarian interests with the aim of creating
kemanusiaan dengan tujuan menciptakan hubungan kerja harmonious, fair, and socially just working relationships.
yang harmonis, adil, dan berkeadilan sosial.
Nilai-nilai yang diutamakan dalam konsep tersebut adalah The values prioritized in the concept are as follows:
sebagai berikut :
a. Mengedepankan etika, moral, dan nilai-nilai keagamaan a. Prioritizing ethics, morals, and religious values in work
dalam hubungan kerja relations
b. Menghormati hak-hak pekerja dan pengusaha secara b. Respecting the rights of workers and employers in a
manusiawi humane manner
c. Mengutamakan kerja sama dan kebersamaan dalam c. Prioritizing cooperation and togetherness in the work
lingkungan kerja environment
d. Penyelesaian masalah dilakukan melalui musyawarah dan d. Problem solving is done through deliberation and social
dialog sosial dialogue
e. Memberikan kesejahteraan yang adil bagi pekerja dan e. Providing fair welfare for workers and employers in
pengusaha sesuai dengan kontribusinya accordance with their contributions
90 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 91
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Penerapan nilai-nilai diatas diharapkan tercapainya tujuan The implementation of the above values is expected to achieve
sebagai berikut : the following goals:
a. Menciptakan kesejahteraan bagi pekerja dan keluarganya a. Creating welfare for workers and their families
b. Meningkatkan produktivitas perusahaan secara adil dan b. Increasing company productivity fairly and sustainably
berkelanjutan
c. Menjaga hubungan harmonis antara pekerja, pengusaha, c. Maintaining harmonious relations between workers,
dan pemerintah employers, and the government
d. Menghindari konflik dan menyelesaikan perselisihan melalui d. Avoiding conflict and resolving disputes through
musyawarah deliberation
Hubungan Industrial Pancasila merupakan sistem Pancasila Industrial Relations is a labour system that prioritises
ketenagakerjaan yang mengedepankan keseimbangan the balance between the interests of employers and workers,
antara kepentingan pekerja dan pengusaha dengan tetap while also considering humanitarian values and social justice.
memperhatikan nilai-nilai kemanusiaan dan keadilan sosial.
Dalam rangka menciptakan Hubungan Industrial yang harmonis The Human Capital function conducts a variety of activities
antara pekerja dan pengusaha, maka fungsi Human Capital to enhance worker engagement with the Company and
menyelenggarakan beberapa kegiatan yang bertujuan untuk increase their awareness of the Code of Ethics of Behaviour,
menumbuhkan kesadaran pekerja dalam mematuhi Regulasi, Regulations, and Procedures in order to establish harmonious
Prosedur, dan Kode Etik Perilaku sekaligus meningkatkan Industrial Relations between employers and employees. These
keterikatan pekerja dengan Perseroan sebagai berikut : activities include:
Peserta Pelaksanaan
No. Program
Participant Implementation
Sosialisasi Peraturan Perusahaan PT. Supraco Indonesia, Periode 25 Juni 2024 - 24 Karyawan PT. Supraco
Juni 2026 Indonesia (SPC) Juni
1.
Socialization of Company Regulations of PT. Supraco Indonesia, Period 25 June Employees of PT. Supraco June
2024 - 24 June 2026 Indonesia (SPC)
Sosialisasi Peraturan Perusahaan PT. Supraco Lines, Periode 28 Juni 2024 - 27 Juni Karyawan PT. Supraco Lines
2026 (SPL) Juni
2.
Socialization of PT. Supraco Lines Company Regulations, Period 28 June 2024 - 27 Employees of PT. Supraco June
June 2026 Lines (SPL)
Sosialiasasi terkait “Hubungan Industrial” Karyawan Cabang Agustus
3.
Socialization related to “Industrial Relations” Branch Employee August
Sosialisasi terkait Implementasi PKWT, PKWTT dan Pengupahan Karyawan Cabang Oktober
4.
Socialization regarding the Implementation of PKWT, PKWTT and Wages Branch Employee October
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 91
Page 92
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders’ Composition
Kepemilikan saham RUIS per 31 Desember 2024
RUIS Share Ownership as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham
%
Shareholders Number of Shares Shares Value
Kepemilikan Saham 5 % atau Lebih
Share Ownership of 5 % or more
Haiyanto 184.598.700 18.459.870.000 23,97%
Radiant Nusa Investama, PT 174.354.500 17.435.450.000 22,64%
OCBC Securities Pte Ltd -Client A/C 107.804.100 10.780.410.000 14,00%
Kepemilikan Saham kurang dari 5 %
Share Ownership of 5 % or less
Publik
Public < 5%
303.242.700 30,324,270,000 39,39%
Jumlah Modal Disetor
Total paid-up Capital
770.000.000 77,000,000,000 100%
Kepemilikan Saham RUIS oleh Manajemen
RUIS’ Share Ownership by Management
Kepemilikan Saham Dewan Jumlah Kepemilikan Saham
Komisaris dan Direksi Nama (lembar) %
Share Ownership of Board of Name Number of Shared Ownership
Commissioners and Directors (sheets)
Komisaris Utama Nihil Nihil
*Amira Ganis
President Commissioner None None
Komisaris Nihil Nihil
Muhammad Hamid
Commissioner None None
Komisaris Independen Nihil Nihil
Winarno Zain
Independent Commissioner None None
Direktur Utama Nihil Nihil
Aby Abdullah Ganis
President Director None None
Direktur Nihil Nihil
Bibin Busono
Director None None
Direktur Nihil Nihil
Soeharto Nurcahyono
Director None None
*Memiliki saham RUIS secara tidak langsung melalui afiliasi dari RNI
*Owns RUIS shares indirectly through an affiliate of RNI
Informasi tentang Pemegang Saham Pendiri dan Utama
Information on Founding and Controlling Shareholder
PT Radiant Nusa Investama (RNI) merupakan entitas induk PT Radiant Nusa Investama (RNI) is the Company’s holding
dan pemegang saham utama Perseroan yang memiliki saham entity which owns 22.64% of the Company’s shares. RNI was
Perseroan sebesar 22,64 %. RNI didirikan berdasarkan Akta established based on Deed of RNI Limited Liability Company
Perseroan Terbatas RNI No. 139, tanggal 21 Maret 1997, dibuat No. 139, dated March 21, 1997, made before Elliza, S.H., as a
di hadapan Elliza S.H., Notaris Pengganti dari Haji Asmawel Substitute Notary to Haji Asmawel Amin, S.H, Notary in Jakarta
Amin, S.H., Notaris di Jakarta sebagaimana telah memperoleh as approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia
persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia based on Decree No. C-7652 HT. 01.01-TH 2000, dated March
berdasarkan Surat Keputusan No. C-7652 HT. 01.01-TH 2000 30, 2000, and has been announced in State Gazette No.
tanggal 30 Maret 2000 telah diumumkan dalam Berita Negara 49 dated June 20, 2000, Supplement to State Gazette No.
No. 49 tanggal 20 Juni 2000 Tambahan Berita Negara No. 3123/2000.
3123/2000.
92 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 93
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Anggaran Dasar RNI telah diubah beberapa kali, dengan RNI’s Articles of Association have been amended several
perubahan terakhir adalah sebagaimana termaktub dalam Akta times, with the latest amendment being as stated in the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 14, tanggal 31 Deed of Shareholders’ Resolution Statement No. 14, dated
Desember 2024 dibuat di hadapan Shanti Indah Lestari, S.H., December 31, 2024, drawn up before Shanti Indah Lestari,
M.Kn., Notaris di Tangerang, dan telah memperoleh persetujuan S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, and has obtained approval
dari Menkumham berdasarkan Keputusan Menkumham No. from the Minister of Law and Human Rights based on the
AHU-AH.01.09-0036010 tanggal 28 Januari 2025 (“Akta No. Decree of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-
14/2024”). AH.01.09-0036010 dated January 28, 2025 (“Deed No.
14/2024”).
RNI berdomisili di Gedung Radiant Group Jalan Kapten Tendean RNI is domiciled at Gedung Radiant Group Jalan Kapten
No. 24, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan 12720. Tendean No. 24, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan 12720.
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RNI adalah The purpose and objective and business activities of RNI are
sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar as stated in Article 3 of RNI Articles of Association as set forth
RNI sebagaimana termaktub dalam Akta No. 14/2024, yaitu Deed No. 14/2024 which is to engage in other management
berusaha dalam bidang aktivitas konsultasi manajemen lainnya. consultant activities.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi RNI adalah The composition of RNI Board of Commissioners and Board
sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan of Directors as stated in Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham PT Radiant Nusa Investama No. 14 Tanggal 31 Resolution of PT Radiant Nusa Investama No. 14 Dated
Desember 2024, yaitu sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Aby Abdullah Ganis President Commissioner : Aby Abdullah Ganis
Komisaris : Muhammad Risyad Ganis Commissioner : Muhammad Risyad Ganis
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Amira Ganis President Director : Amira Ganis
Direktur : Zaki Maulana Director : Zaki Maulana
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status
Composition of Shareholders based on Status
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Shareholder’ Status Number of Shareholders Total Shares
Institusi Domestik
Domestic Institutions
11 318.212.450 41,33
Institusi Asing
Foreign Institutions
9 114.625.975 14,89
Individu Domestik
Domestic individuals
2.308 336.995.275 43,77
Individu Asing
Foreign Individuals
3 166,300 0,02
Total 770,000,000 100.00
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 93
Page 94
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
94 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 95
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Entitas Anak
Subsidiaries
Entitas Anak dengan Kepemilikan Langsung
Subsidiaries With Direct Ownership
PT Supraco Indonesia
PT Supraco Indonesia didirikan pada akhir tahun 1979 dan PT Supraco Indonesia was established in late 1979 and is one
merupakan salah satu perusahaan pionir di bawah kelompok of the pioneering companies under the Radiant Group, initially
usaha Radiant Group, yang pada awalnya berfokus pada focusing its business activities on manpower supply services.
layanan penyediaan tenaga kerja (manpower supply). The company was incorporated under Deed of Establishment
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 26 tanggal No. 26 dated 29 November 1979, drawn up before Notary
29 November 1979, yang dibuat di hadapan Notaris Warda Warda Sungkar Alurmei, S.H., and obtained legal approval
Sungkar Alurmei, S.H., dan memperoleh pengesahan dari from the Minister of Justice through Decision Letter No.
Menteri Kehakiman melalui Surat Keputusan No. Y.A/5/265/3 Y.A/5/265/3 dated 29 July 1980. The deed of establishment
tanggal 29 Juli 1980. Akta pendirian tersebut kemudian was subsequently published in the State Gazette No. 735
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 735 dated 9 August 1983, Supplement No. 63/1983.
tanggal 9 Agustus 1983, Tambahan No. 63/1983.
Sepanjang dekade 1980-an, PT Supraco Indonesia Throughout the 1980s, PT Supraco Indonesia expanded its
memperluas bidang usahanya ke industri minyak dan gas business into the oil and gas industry by providing support
bumi dengan menyediakan jasa pendukung dan pemeliharaan services and maintenance for oil and gas production and
fasilitas produksi dan operasi migas. Perseroan kemudian operational facilities. The Company later broadened its scope
mengembangkan layanannya ke bidang pengelolaan gudang to include warehouse management and camp services.
(warehouse management) dan jasa pengelolaan kamp (camp
services).
Pada tahun 2002, PT Supraco Indonesia secara resmi menjadi In 2002, PT Supraco Indonesia officially became a subsidiary
Entitas Anak Perseroan (Radiant Group), menandai fase of the Company (Radiant Group), marking a significant
pertumbuhan dan diversifikasi yang signifikan. Sejak saat itu, phase of growth and diversification. Since then, it has further
Perseroan terus memperluas lini usahanya, khususnya dalam developed its service offerings across various business lines,
jasa-jasa penunjang produksi minyak dan gas bumi lepas particularly offshore oil and gas production support services,
pantai, termasuk di antaranya layanan logistik, pengelolaan which include logistics services, shore base operations,
shore base, layanan pemeliharaan, serta jasa dukungan teknis. maintenance services, and technical support services.
Dengan pengalaman industri lebih dari empat dekade, PT With over four decades of industry experience, PT Supraco
Supraco Indonesia terus memperkuat posisinya sebagai Indonesia continues to strengthen its position as a trusted
penyedia jasa terpercaya yang berkontribusi terhadap service provider, contributing to the operational excellence
peningkatan efisiensi dan keunggulan operasional kegiatan and efficiency of oil and gas operations in Indonesia.
migas di Indonesia.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 95
Page 96
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Jajaran dan Profil Direksi
Composition and Profile of BOD
Ramzi Siddiq Amier, MKKK
Direktur Utama
President Director
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Bandung, 7 Januari 1955
Bandung, January 7, 1955 Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
8 Juli 2023 sampai dengan 7 Juli 2028 July 8, 2023 up to July 7, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia Nomor 01, Tanggal 02 Agustus 2023 Indonesia, Number 01, August 2, 2023
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas di bidang inspeksi, sertifikasi, serta Extensive experience inin inspection, certification, and HSE
manajemen HSE proyek migas, strategi tender dan akuisisi project management in the oil and gas sector, tender strategy
proyek serta aktif menjadi narasumber pengembangan dan and project acquisition, and actively involved as a speaker
implementasi regulasi HSE di berbagai forum diskusi terkait in the development and implementation of HSE regulations
bidang tersebut. through various relevant discussion forums.
Riwayat Pendidikan Education
1978 1978
Sarjana Teknik Geodesi dari Bachelor’s Degree in Geodetic Engineering from
Institut Teknologi Bandung Institut Teknologi Bandung
2000 2000
Sarjana Kesehatan dan Keselamatan Kerja dari Bachelor’s Degree in Occupational Health & Safety from
Universitas Indonesia University of Indonesia
2003 2003
Magister Kesehatan dan Keselamatan Kerja dari Master’s Degree in Occupational Health & Safety from
Universitas Indonesia University of Indonesia
Pengalaman Kerja Professional Experience
1978–1982 1978–1982
Asisten Desain dan Perencanaan Pembangunan Jalan di Assistant of Design and Road Planning at Ministry of Public
Kementerian Pekerjaan Umum Works
1982–1999 1982–1999
Inspector Supervisor dan beberapa posisi manajerial di Inspector Supervisor and various managerial positions at the
Departemen Inspeksi dan Sertifikasi Perseroan Company’s Inspection and Certification Department
2000–sekarang 2000–Present
Anggota Direksi di berbagai perusahaan Radiant Group Board Member at various Radiant Group
2010–2020 companies2010–2020
Direktur di PT Supraco Indonesia Director at PT Supraco Indonesia
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur Utama di PT Supraco Indonesia, In addition to the role as President Director in PT Supraco
juga memegang posisi manajerial di beberapa perusahaan yang Indonesia, also holds managerial positions in multiple
berafiliasi dengan atau didirikan oleh Radiant Group. companies affiliated with or initiated by Radiant Group
96 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 97
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Soeharto Nurcahyono SE, Ak.,CA.,CMA
Direktur
Director
Masa Jabatan Office Terms
8 Juli 2023 sampai dengan 7 Juli 2028 July 8, 2023 up to July 7, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia Nomor 01, Tanggal 02 Agustus 2023 Indonesia , Number 01, August 2, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur di PT Supraco Indonesia beliau In addition to serving as the Director in PT Supraco Indonesia, he
juga menjabat sebagai Direktur di Perseroan. also serves as the Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on the Board of
Directors’ Profile on this Annual Report.
Jajaran dan Profil Dewan Komisaris
Composition and Profile of BOC
Ir. Bibin Busono
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan Office Terms
17 Juli 2024 sampai dengan 7 Juli 2028 July 17, 2024 up to July 7, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia Nomor 03, Tanggal 17 Juli 2024 Indonesia , Number 03, July 17, 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Supraco In addition to serving as the President Commissioner in PT Supraco
Indonesia beliau juga menjabat sebagai Direktur di Perseroan. Indonesia, also serves as the Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on the Board of Directors’
Profile on this Annual Report.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 97
Page 98
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Zaki Maulana, SE, MBA
Komisaris
Commissioner
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 29 Agustus 1975
Jakarta, August 29, 1975
Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
8 Juli 2023 sampai dengan 7 Juli 2028 July 8, 2023 up to July 7, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia, Nomor 01, Tanggal 02 Agustus 2023 Indonesia, Number 01, August 2, 2023
Keahlian Utama Key Experience
Memiliki pengalaman luas di bidang keuangan, pengendalian Extensive experience in finance, cost control and project
biaya dan manajemen anggaran proyek, strategi pembiayaan budget management, corporate financing strategy, tax
korporasi, perencanaan pajak, serta evaluasi bisnis komersial. planning and commercial business evaluation.
Riwayat Pendidikan Education
1999 1999
Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Bachelor’s Degree in Accounting Economics from
Universitas Indonesia University of Indonesia
2004 2004
Master of Business Administration dari Cleveland State University Master of Business Administration from Cleveland State University
Pengalaman Kerja Professional Experience
1999 1999
Associate Auditor di Deloitte Touche Tohmatsu Associate Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu
2001 2001
Assistant Budget Manager di Trans TV Assistant Budget Manager at Trans TV
2005–2012 2005–2012
General Manager Finance untuk berbagai perusahaan Joined Radiant Group as General Manager Finance for various
di Radiant Group companies within Radiant Group
2012–2024 2012–2024
General Manager Business Development di Perseroan General Manager Business Development at the Company
2024–sekarang 2024–Present
VP Finance & Accounting di Perseroan VP Finance & Accounting of the Company
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Memegang posisi manajerial di perusahaan-perusahaan yang Holding management positions in companies initiated by and
diinisiasi oleh dan termasuk dalam kelompok Radiant Group. within Radiant Group.
98 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 99
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Entitas Anak Dengan Kepemilikan Tidak Langsung
subsidiaries with indirect ownership
PT Supraco Lines
PT Supraco Lines didirikan pada awal tahun 2008 berdasarkan PT Supraco Lines was established in early 2008 based on Deed
Akta Pendirian No. 1 tanggal 3 Maret 2008 yang dibuat di of Establishment No. 1 dated March 3, 2008, drawn up before
hadapan Notaris Efran Yuniarto, S.H., dan disahkan oleh Notary Efran Yuniarto, S.H., and ratified by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan and Human Rights through Decree Letter No. AHU-12885.
No. AHU-12885.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 14 Maret 2008. AH.01.01.Year 2008 dated March 14, 2008. The establishment
Pendirian tersebut kemudian diumumkan dalam Berita Negara was subsequently announced in the State Gazette No. 7057
Republik Indonesia No. 7057 tanggal 15 Maret 2013, Tambahan dated March 15, 2013, Supplement No. 22/2013.
No. 22/2013.
Perseroan memulai operasionalnya dengan fokus pada The Company commenced its operations with a focus on
penyediaan kapal dan operasi kelautan untuk mendukung ship supply and marine operations to support oil and gas
kegiatan produksi minyak dan gas bumi. Pada tahap awal, production activities. In the initial stage, PT Supraco Lines
PT Supraco Lines memperoleh SIUPAL (Surat Izin Usaha obtained its first SIUPAL (Sea Transportation Company
Perusahaan Angkutan Laut) pertamanya pada tahun 2008 License) in 2008, operating two units of vessels specializing
dan mengoperasikan dua unit kapal yang bergerak di bidang in dredging operations, mainly servicing shallow water oil and
operasi pengerukan, dengan fokus utama pada proyek- gas projects.
proyek perairan dangkal.
Seiring dengan berkembangnya peluang di sektor Recognizing the growth potential in offshore energy
energi lepas pantai, pada tahun 2011 PT Supraco Lines operations, in 2011 PT Supraco Lines expanded its business
memperluas portofolio usahanya dengan mengakuisisi dan portfolio by acquiring and operating a Mobile Offshore
mengoperasikan Mobile Offshore Production Unit (MOPU) Production Unit (MOPU) named “Maleo Producer”,
bernama “Maleo Producer”, yang ditempatkan secara strategically deployed in the Madura Strait. This acquisition
strategis di Selat Madura. Akuisisi ini menjadi tonggak penting marked a significant milestone, positioning the Company as a
dalam perjalanan Perseroan untuk berpartisipasi dalam participant in offshore production facilities operation.
operasi fasilitas produksi offshore.
Saat ini, PT Supraco Lines memiliki dan mengoperasikan Today, PT Supraco Lines owns and operates a fleet of marine
berbagai aset kelautan, termasuk Hopper Barge, Tug Boat, assets including Hopper Barges, Tug Boats, Sea Trucks,
Sea Truck, Crane Barge, dan Lifting Crane, yang digunakan Crane Barges, and Lifting Cranes, supporting a wide range of
untuk mendukung berbagai proyek infrastruktur dan logistik offshore and coastal projects. The Company actively engages
kelautan. Perseroan aktif terlibat dalam berbagai operasi in marine logistic operations and infrastructure projects
proyek di kawasan strategis seperti Samarinda, Balikpapan, located in strategic areas such as Samarinda, Balikpapan, and
dan Selat Madura. the Madura Strait.
Dengan pengalaman lebih dari satu dekade, PT Supraco Lines Building on more than a decade of experience, PT Supraco
terus memperkuat kapabilitasnya dalam layanan transportasi Lines continues to strengthen its capabilities in marine
laut dan dukungan operasional offshore, berkomitmen untuk transportation and offshore support services, aiming to deliver
memberikan solusi yang andal, aman, dan efisien bagi sektor reliable, safe, and efficient solutions for the oil and gas sector
minyak dan gas di Indonesia. in Indonesia.
PT Supraco Lines merupakan entitas anak dari PT Supraco PT Supraco Lines is a subsidiary of PT Supraco Indonesia by
Indonesia sehingga merupakan entitas anak dengan means a subsidiary with an indirect ownership of the Company.
kepemilikan tidak langsung dari Perseroan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 99
Page 100
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Jajaran Direksi dan Dewan Komisaris
Composition of BOD and BOC
Ir. Bibin Busono
Direktur Utama
President Director
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 3 Maret 2028 May 13, 2024 up to March 3, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia Nomor 19, Tanggal 13 Mei 2024 Indonesia , Number 19, May 13, 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur Utama di PT Supraco Lines In addition to serving as the President Director in PT Supraco Lines,
beliau juga menjabat sebagai Direktur di Perseroan. also serves as the Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on the Board of Directors’
Profile on this Annual Report.
Soeharto Nurcahyono SE, Ak.,CA.,CMA
Direktur
Director
Masa Jabatan Office Terms
4 Maret 2023 sampai dengan 3 Maret 2028 4 Maret 2023 sampai dengan 3 Maret 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Risalah Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Minutes of Shareholders’ Decisions of
PT Supraco Lines, Nomor 8, Tanggal 21 Maret 2023. PT Supraco Lines, Number 8, dated March 21, 2023.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur di PT Supraco Lines, beliau juga In addition to serving as the Director in PT Supraco Lines, also
menjabat sebagai Direktur di Perseroan. serves as the Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on the Board of
Directors’ Profile on this Annual Report.
100 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 101
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Amira Ganis, MBA
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan Office Terms
4 Maret 2023 sampai dengan 3 Maret 2028 March 4, 2023 until March 3, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Risalah Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Minutes of Shareholders’ Decisions of
PT Supraco Lines, Nomor 8, Tanggal 21 Maret 2023. PT Supraco Lines, Number 8, dated March 21, 2023.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Supraco Lines, In addition to serving as the President Commissioner in PT Supraco
juga menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan. Lines, also serves as the President Commissioner of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Dewan Komisaris”. Her profile has been previously disclosed on “Board of
Commissioners’ Profile”
Aby Abdullah Ganis, MBA
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 3 Maret 2028 May 13, 2024 up to March 3, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Deed of Shareholders Meeting Resolutions of PT Supraco
Indonesia Nomor 19, Tanggal 13 Mei 2024 Indonesia , Number 19, May 13, 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Supraco Lines, In addition to serving as the Commissioner in PT Supraco Lines, also
juga menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan. serves as the President Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on “Board of Directors
Profile”
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 101
Page 102
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
PT Supraco Daya Wisesa
PT Supraco Daya Wisesa didirikan pada semester pertama PT Supraco Daya Wisesa was established in the first semester
tahun 2008 untuk menangkap peluang bisnis di bidang of 2008 to seize business opportunities in the provision of
penyediaan Offshore Production Support dan Rig Specialist Offshore Production Support and Rig Specialist services for
untuk fasilitas offshore. offshore facilities.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 32 tanggal The Company was incorporated based on Deed of
28 April 2008 yang dibuat di hadapan Notaris Efran Yuniarto, Establishment No. 32 dated April 28, 2008, drawn up before
S.H., dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum Notary Efran Yuniarto, S.H., and was ratified by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU- Justice and Human Rights through Decree Letter No. AHU-
28431.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 28 Mei 2008. 28431.AH.01.01.Year 2008 dated May 28, 2008.
Pada awal pengembangannya, PT Supraco Daya Wisesa In its early years, PT Supraco Daya Wisesa primarily engaged in
berfokus pada penyediaan Rig Specialist untuk fasilitas the supply of Rig Specialists for Offshore Production Facilities
produksi offshore yang beroperasi di luar wilayah operating outside of Indonesia. Concurrently, the Company
Indonesia. Seiring berjalannya waktu, Perseroan juga terus continuously explored and developed business opportunities
mengembangkan peluang usaha dalam pemasaran dan related to the marketing and provision of third-party owned
penyediaan fasilitas produksi offshore milik pihak ketiga. Offshore Production Facilities.
Awalnya, Perseroan dikenal dengan nama PT Supraco Deep Originally named PT Supraco Deep Water, the Company
Water. Namun, seiring perubahan strategi bisnis untuk underwent a strategic repositioning to expand its scope
memperluas cakupan usahanya tidak hanya di sektor offshore beyond offshore oil and gas services. With the intention to
minyak dan gas, tetapi juga ke sektor non-migas, maka provide specialist manpower not only for the oil and gas sector
Perseroan mengubah namanya menjadi PT Supraco Daya but also for non-oil and gas industries, the Company changed
Wisesa. Perubahan nama tersebut dituangkan dalam Akta its name to PT Supraco Daya Wisesa. The name change was
Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tanggal 11 Februari 2022 formalized through Deed of Statement of Meeting Resolutions
dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak No. 5 dated February 11, 2022, and was approved by the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesian Ministry of Law and Human Rights through Decree
No. AHU-0010382-AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 11 Februari No. AHU-0010382-AH.01.02.Tahun 2022 dated February 11,
2022. 2022.
PT Supraco Daya Wisesa merupakan Entitas Anak dari PT PT Supraco Daya Wisesa is a subsidiary of PT Supraco
Supraco Indonesia melalui skema kepemilikan tidak langsung, Indonesia, representing an indirect ownership under
sebagai bagian dari pengembangan layanan energi di dalam the broader structure of Radiant Group’s energy service
ekosistem bisnis Radiant Group businesses.
Saat ini, PT Supraco Daya Wisesa berfokus pada dukungan Today, PT Supraco Daya Wisesa is focused on supporting
operasional offshore dan penyediaan tenaga ahli spesialis, offshore operations and specialist workforce solutions,
serta secara proaktif memperluas layanan untuk memenuhi while proactively expanding its service offerings to meet the
kebutuhan industri migas maupun non-migas, dengan tujuan growing demands of both oil and gas and non-oil and gas
menjadi mitra pilihan dalam layanan offshore dan penyediaan industries, aiming to become a preferred partner in offshore
tenaga kerja spesialis. and specialist manpower services.
102 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 103
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Jajaran Direksi dan Dewan Komisaris
Composition of BOD and BOC
Ramzi Siddiq Amier, MKKK
Direktur Utama
President Director
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 28 April 2028 May 13, 2024 until April 28, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Daya Deed of Statement of Minutes of Shareholders’ Decisions of
Wisesa Nomor 16, Tanggal 13 Mei 2024. PT Supraco Daya Wisesa Number 16, May 13, 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur Utama di PT Supraco Daya In addition to serving as the President Director in PT Supraco
Wisesa, juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Supraco Daya Wisesa, also serves as the President Director of the PT
Indonesia. Supraco Indonesia.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi” pada sub bab His profile has been previously disclosed on the “Board of
“Entitas Anak”. Directors’ Profile” under “The Subsidiaries” sub-charter .
Soeharto Nurcahyono SE, Ak.,CA.,CMA
Direktur
Director
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 28 April 2028 May 13, 2024 until April 28, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Daya Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Daya
Wisesa Nomor 16, Tanggal 13 Mei 2024. Wisesa Nomor 16, Tanggal 13 Mei 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur di PT Supraco Daya Wisesa, In addition to serving as the Director in PT Supraco Daya
juga menjabat sebagai Direktur di Perseroan. Wisesa, also serves as the Director of the Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Direksi”. His profile has been previously disclosed on “Board of
Directors’’ Profile”
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 103
Page 104
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Amira Ganis, MBA
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 28 April 2028 May 13, 2024 until April 28, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Daya Deed of Statement of Minutes of Shareholders’ Decisions of PT
Wisesa Nomor 16, Tanggal 13 Mei 2024. Supraco Daya Wisesa Number 16, May 13, 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Supraco Daya In addition to serving as the President Commissioner in PT Supraco
Wisesa beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di Daya Wisesa, she also serves as the President Commissioner of the
Perseroan. Company.
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Dewan Komisaris”. Her profile has been previously disclosed on “Board of
Commissioners’ Profile”
Dra. Lili Cholilah
Komisaris
Commissioner
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Kuningan, 12 September 1952
Kuningan, September 12, 1952
Indonesia Jakarta
Masa Jabatan Office Terms
13 Mei 2024 sampai dengan 28 April 2028 May 13, 2024 until April 28, 2028
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Supraco Daya Deed of Statement of Minutes of Shareholders’ Decisions of PT
Wisesa Nomor 16, Tanggal 13 Mei 2024. Supraco Daya Wisesa Number 16, May 13, 2024.
Keahlian Utama Key Experience
Berpengalaman dalam bidang Quality Assurance/Quality Experienced in Quality Assurance/Quality Control (QA/QC) and
Control (QA/QC) dan Health, Safety, and Environment (HSE) Health, Safety, and Environment (HSE) in the oil and gas industry.
di industri minyak dan gas bumi. Memiliki keahlian dalam Skilled in establishing and developing Compliance, QHSE,
membangun dan mengembangkan departemen Compliance, Procurement, and Asset departments, and strengthening
QHSE, Pengadaan, dan Aset, serta memperkuat layanan shared corporate shared services.
services korporat.
104 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 105
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Riwayat Pendidikan Education
1982 1982
Sarjana Strata Satu dari IKIP Yogyakarta, Bachelor’s Degree from IKIP Yogyakarta,
Jurusan Manajemen Sosial majoring in Social Management
Pengalaman Kerja Professional Experience
1983–2005 1983–2005
Bergabung di Radiant Group dengan jabatan staf pada proyek Joined Radiant Group as a staff member for oil and gas
migas projects.
1984-2005 1984-2005
menangani proyek-proyek Analisis Dampak Lingkungan dan Handled Environmental Impact Analysis (AMDAL) and Environmental
Survei Lingkungan (AMDAL) khusunya di bidang migas Survey projects, particularly in the oil and gas sector.
2005–2011 2005–2011
Menjabat sebagai QC Manajer Served as QC Manager.
2011- 2018 2011- 2018
Membantu Direksi membentuk dan mengembangkan Departemen Assisted the Board of Directors in establishing and developing
QSHE, Pengadaan, Aset, dan Kepatuhan. the QSHE, Procurement, Asset, and Compliance Departments.
2018–2020 2018–2020
Ditunjuk sebagai Konsultan Chief Service Officer untuk Appointed as Consultant to the Chief Service Officer to
memperkuat fungsi layanan departemen pendukung perusahaan. strengthen the functions of the company’s support departments.
2021-2023 2021-2023
Diangkat sebagai Komisaris PT Supraco Lines Appointed as Commissioner of PT Supraco Lines.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan maupun badan Has no concurrent positions in other companies or business
usaha lain. entities.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 105
Page 106
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Entitas Asosiasi
Association Company
PT Sorik Marapi Geothermal Power
Atau SMGP adalah perusahaan joint venture yang didirikan Or SMGP is a joint venture company established by OTP
OTP Geothermal Power Ltd, yang saat ini dimiliki oleh KS ORKA Geothermal Power Ltd, currently owned by KS ORKA Group,
Group, dengan PT Supraco Indonesia sehubungan dengan and PT Supraco Indonesia in connection with the issuance
telah diperolehnya izin untuk mengembangkan kawasan of geothermal concession license in Sorik Marapi region,
konsesi panas bumi di wilayah Sorik Marapi, Kabupaten Mandailing Natal Regency, North Sumatra Province in 2010,
Mandailing Natal, Propinsi Sumatera Utara pada tahun 2010. for development and operation of geothermal power plant.
Perusahaan ini didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 64 The Company was established under Deed of Establishment
Tanggal 25 Mei 2010 yang dibuat oleh Robert Purba, SH, dan no. 64 May 25, 2010 made by Robert Purba, SH, and has been
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Justice and Human Rights through
melalui Surat Keputusan No. AHU- 29973.AH.01.01. Tahun 2010 his Decree Letter no. AHU-29973.AH.01.01. Year 2010 dated
tertanggal 11 Juni 2010. Selanjutnya Perseroan telah memiliki June 11, 2010. Further, company has obtained a Power Purchase
Power Purchase Agreement (PPA) dengan PT PLN (Persero), Agreement (PPA) with PT PLN (Persero) for geothermal power
untuk pengembangan pembangkit listrik geothermal plant development of 3x80 MW capacities, executed in
kapasitas 3x80 MW, yang ditandatangani pada tahun 2014. 2014. SMGP has achieved target of 45 MW First Commercial
SMGP telah berhasil mencapai Tahap I Commercial Operation Operation Date (COD) on October 2019 and 45 MW Second
Date 45MW pada Oktober 2019 dan Tahap II Commercial Commercial Operation Date (COD) on July 2021 for supplying
Operation Date 45MW dicapai pada Juli 2021 untuk menyuplai electricity among others to Panyabungan area.
listrik antara lain ke area Panyabungan.
Tanggal Pendirian
25 Mei 2010 May 25, 2010
Date of Establishment
Bidang Usaha Pengembangan dan Produksi Pembangkit Development and Production of Geothermal
Line of Business Listrik Tenaga Panas Bumi Power Plant
Nilai Nominal per Saham Rp. 183.360.000,- or having an aggregate value of
Nominal Value per Share atau setara US$ 20,000 US$ 20,000
Modal Disetor Rp. 771.945.600.000,- or having an aggregate value of
Paid-up Capital atau setara US$ 84,200,000,- US$ 84,200,000,-
Komposisi Pemegang Saham
OTP GEOTHERMAL PTE. LIMITED PT SUPRACO INDONESIA
Shareholders Composition
Jumlah Saham
7.082 373
Number of Shares
Jumlah Nilai Nominal Rp. 1.298.555.520.000,- Rp. 38,505,600,000,-
Nominal Value atau setara US$ 92,305,871.31 atau setara US$ 7,460,000
or having an aggregate value of or having an aggregate value of
US$ 92,305,871.31 US$ 7,460,000
% 95% 5%
106 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 107
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kronologis Pencatatan Saham dan Obligasi
Chronological of Stocks Registration and Bonds Listings
Pencatatan Saham
Stock Listing
Tanggal Tindakan Korporasi Nilai Nominal Harga Penawaran Jumlah Saham
Date Corporate Action Nominal Value Offering Price Number Of Shares
30 Juni 2006 Penawaran Umum Perdana Rp170 juta
Rp100 Rp250
June 30, 2006 IPO Rp170 million
Pencatatan Saham Pendiri
12 Juli 2006 Rp600 juta
Ultimate Shareholder’s Stock Rp100 -
July 12, 2006 Rp600 million
Listing
Pencatatan Efek
Securities Listing
Tanggal Jumlah Jatuh Tingkat Tanggal
Wali
Tindakan Korporasi Penerbitan Nominal Durasi Tempo Bunga Penjamin Pelunasan
Amanat
Corporate Action Issuance Principal Duration Maturity Interest Underwriter Date of
Trustee
Date Amount Date Rate Repayment
Penerbitan Obligasi
“Radiant Utama 29 November
PT. Mega
Interinsco I Tahun 2007” 29 Juni 2007 Rp100 Milyar 3,5 Tahun 12 Juli 2011 PT. Bank 2010
11,50% Capital
Bonds Issuance June 29, 2007 Rp100 Billion 3,5 Years July 12, 2011 Mega Tbk November 29,
Indonesia
“Radiant Utama 2010
Interinsco I 2007”
Penerbitan Medium
Terms Notes “Radiant
Utama Interinsco I Tahun
2013” 27 Juni 2013 Rp35 Milyar 3 Tahun 27 Juni 2016 PT. Bank PT. Bank 27 Juni 2016
11,5%
Medium Terms Notes June 27, 2013 Rp35 Billion 3 Years June 27, 2016 Mega Tbk Mega Tbk June 27, 2016
Issuance “Radiant
Utama Interinsco I
2013”
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Obligasi Based on the General Meeting of Bondholders (RUPO II) dated
(RUPO Ke II) tanggal 11 November 2010 sebagaimana 11 November 2010 as stated in Deed No. 21 made before
tercantum dalam Akta No. 21 yang dibuat dihadapan Notaris Notary Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH, has decided to
Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH, telah diputuskan speed up the term the time of repayment of the Bond Principal
mempercepat jangka waktu pelunasan Pokok Obiligasi dan and current interest which should have been made on 12 July
bunga berjalan yang seharusnya dilakukan pada tanggal 12 Juli 2011 became the date November 29, 2010.
2011 menjadi tanggal 29 November 2010.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and Management Shares Ownership
Program (ESOP/MSOP)
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As at the end of 2024, the Company did not have any employee
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau and/or management share ownership program (ESOP/MSOP).
manajemen (ESOP/MSOP).
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 107
Page 108
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Proffesionals
Profesi
Penunjang Periode
Pasar Modal Nama Alamat Jasa Biaya Penugasan
No.
Capital Market Name Address Service Fee Assignment
Supporting Period
Professionals
Melakukan Audit Umum
atas Laporan Keuangan
RUIS dan Entitas Anak dan
Plaza Sentral 18th Floor Jln tidak melakukan jasa audit
Maret 2023 s/d
Akuntan Publik Johannes Juara dan Jendral Sudirman Kav. 47 lainnya
Maret 2024
1. Public Rekan (Member of Jakarta 12930 Indonesia Providing General Audit Rp.500.000.000
Maret 2023 s/d
Accountant INAA Group) (021) 5743025 for Financial Statements
Maret 2024
website: www.inaaid.com of RUIS and Subsidiaries
and no other audit services
related to the company
are provided.
Kirana Boutique Office Lembaga penyimpanan
Jl. Kirana Avenue III (Kustodian) saham RUIS
Biro
Blok F3 No.5 yang diperdagangkan di Masih
Administrasi PT Adimitra Jasa
2. Kelapa Gading Jakarta Utara BEI. Rp 52.180.000 Berlangsung
Efek Korpora
14250 Acting as a Depository Still ongoing
Share Registrar
Telp: (021) 29745222 institution (Custodian) of
Email : opr@adimitra-jk.co.id RUIS shares traded on IDX
Bursa Efek
Indonesia Stock Exchange Pencatatan tahunan saham
Indonesia PT Bursa Efek Masih
Building 1st Tower 6th Floor, Perseroan
3. Indonesia Indonesia (Indonesia Rp. 83.250.000 Berlangsung
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Annual Listing of
Stock Stock Exchange) Still ongoing
Jakarta 12190 Company’s Shares
Exchange
Menyediakan jasa
kustodian sentral dan
penyelesaian transaksi
saham di BEI Providing
a central depository
and settlement of stock
Gedung Bursa Efek Jakarta
Kustodian transactions on IDX
Tower 1 Lantai 5 Masih
Sentral PT Kustodian Sentral *Layanan jasa
4. Jl. Jenderal Sudirman Kav. Rp 11.100.000 Berlangsung
Central Efek Indonesia penyimpanan dan
52-53 Still ongoing
Depository penyelesaian transaksi
Jakarta 12190
efek, distribusi hasil
Corporate Action.
Storage Services and
settlement of securities
transactions, distribution of
Corporate Action results.
Gedung Menara Sudirman
Notaris Lantai 18 ABD Jasa Notaris 27 Mei 2024
5. Aulia Taufani, S.H Rp 35.000.000
Notary Jln. Jend. Sudirman Kav. 60 Notary Public services May 27, 2024
Jakarta Selatan 12190
108 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 109
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 109
Page 110
110 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 111
07 Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 111
Page 112
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Kondisi Makro Ekonomi Indonesia Tahun 2024
Indonesia’s Macroeconomic Condition in 2024
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 tercatat Indonesia’s economic growth in 2024 was recorded at 5.03%,
sebesar 5,03%, sedikit melambat dibandingkan tahun 2023 slightly slower compared to the 5.05% growth achieved in 2023.
yang mencapai 5,05%. Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar Gross Domestic Product (GDP) at current market prices reached
harga berlaku mencapai Rp22.139,0 triliun dengan PDB per kapita Rp22,139.0 trillion, with a GDP per capita of Rp78.6 million,
sebesar Rp78,6 juta atau setara USD4.960,3. Dari sisi produksi, equivalent to USD4,960.3. From the production perspective,
sektor jasa lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar the highest growth was recorded in the service sector at 9.80%,
9,80%, sedangkan dari sisi pengeluaran, konsumsi Lembaga while from the expenditure side, consumption by Non-Profit
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) mencatat Institutions Serving Households (NPISH) recorded the highest
pertumbuhan tertinggi sebesar 12,48%. growth at 12.48%.
Inflasi tahunan tercatat sebesar 2,75%, relatif terkendali sesuai Annual inflation was reported at 2.75%, relatively controlled within
dengan target pemerintah. Kenaikan tertinggi terjadi pada the government’s target range. The most significant inflationary
kelompok pengeluaran makanan, minuman, dan tembakau pressures were observed in the food, beverages, and tobacco
sebesar 6,36%. Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS relatif stabil categories, with an increase of 6.36%. The Rupiah remained
di kisaran Rp15.300 hingga Rp15.500 per USD, didukung oleh stable against the US Dollar, fluctuating within the range of
kebijakan moneter Bank Indonesia dengan mempertahankan Rp15,300 to Rp15,500 per USD, supported by Bank Indonesia’s
suku bunga acuan BI-Rate sekitar 5,75%-6%. monetary policy of maintaining the benchmark interest rate (BI-
Rate) between 5.75% to 6%.
Dari sektor ketenagakerjaan, Tingkat Pengangguran Terbuka In the employment sector, the Open Unemployment Rate (TPT)
(TPT) turun menjadi 4,82%, lebih rendah 0,63 persen poin decreased to 4.82%, a reduction of 0.63 percentage points from
dibandingkan tahun sebelumnya. Jumlah angkatan kerja the previous year. The labor force reached 149.38 million people,
mencapai 149,38 juta orang, dengan jumlah pekerja sebanyak with employment totaling 142.18 million individuals.
142,18 juta orang.
Secara regional, provinsi di Pulau Jawa masih memberikan Regionally, provinces in Java continued to make the most
kontribusi terbesar terhadap perekonomian nasional, sebesar significant contribution to the national economy, accounting
57,02%, dengan pertumbuhan ekonomi mencapai 4,92%. for 57.02% of total GDP with regional economic growth of
Sementara itu, investasi diproyeksikan terus tumbuh sejalan 4.92%. Investment is projected to continue its upward trajectory,
dengan realisasi proyek strategis nasional seperti pembangunan supported by ongoing strategic national projects, including
Ibu Kota Negara (IKN) baru serta pengembangan infrastruktur the development of the new National Capital City (IKN) and
energi terbarukan. renewable energy infrastructure.
Di sektor energi, harga minyak global yang masih fluktuatif In the energy sector, volatile global oil prices are expected to
diperkirakan akan mendorong investasi di sektor hulu migas encourage investment in the upstream oil and gas industry,
hingga mencapai USD 16 miliar, dengan target produksi minyak reaching approximately USD 16 billion, with targeted oil
sebesar 640 ribu barel per hari dan produksi gas sebesar 1.050 production at 640 thousand barrels per day and gas production
juta barel setara minyak per hari (MBOEPD). Transisi menuju energi at 1,050 million barrels of oil equivalent per day (MBOEPD). The
bersih juga terus diakselerasi dengan peningkatan bauran energi transition towards clean energy continues to accelerate, with
baru terbarukan hingga 15% dari total bauran energi nasional. the renewable energy mix expected to increase to 15% of the
national energy mix.
Secara keseluruhan, meskipun menghadapi tantangan global, Overall, despite global challenges, Indonesia’s macroeconomic
kondisi makroekonomi Indonesia tahun 2024 memperlihatkan condition in 2024 demonstrated strong resilience, supported
ketahanan yang kuat, didukung oleh konsumsi domestik yang by stable domestic consumption and adaptive, sustainable
stabil serta kebijakan pemerintah yang adaptif dan berkelanjutan. government policies.
112 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 113
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kondisi Umum Sektor Industri Energi Migas dan
Non-Migas
General Condition of Oil and Gas and Non-Oil and Gas Energy
Sector in Indonesia 2024
Sepanjang tahun 2024, sektor energi migas dan non-migas di In 2024, Indonesia’s oil and gas and non-oil and gas energy
Indonesia mengalami dinamika yang signifikan. Realisasi investasi sectors experienced significant developments. Investment
sektor migas menunjukkan pertumbuhan positif, mencapai realization in the oil and gas sector showed positive growth,
USD17,5 miliar, naik dari pencapaian tahun sebelumnya sebesar reaching USD 17.5 billion, up from USD 15.6 billion in the previous
USD15,6 miliar. Peningkatan ini didorong oleh upaya intensif year. This increase was driven by intensive government efforts
pemerintah dalam meningkatkan produksi migas nasional serta to boost national oil and gas production and maintain domestic
menjaga kestabilan energi domestik. Realisasi lifting minyak bumi energy stability. Oil lifting realization was recorded at 579.7
tercatat sebesar 579,7 ribu barel per hari (MBOPD), sementara thousand barrels per day (MBOPD), while gas lifting reached
lifting gas bumi mencapai 5.481 juta standar kaki kubik per hari 5,481 million standard cubic feet per day (MMSCFD) or equivalent
(MMSCFD) atau setara dengan 978,8 ribu barel setara minyak per to 978.8 thousand barrels of oil equivalent per day (MBOEPD).
hari (MBOEPD).
Namun demikian, sektor migas masih menghadapi tantangan Nevertheless, the oil and gas sector continued to face significant
serius terkait ketidakstabilan kondisi geopolitik global yang challenges related to global geopolitical instability, impacting
berdampak pada volatilitas harga minyak dunia. Meskipun the volatility of world oil prices. Although the government set an
rata-rata ICP yang ditetapkan oleh pemerintah adalah sebesar average Indonesian Crude Price (ICP) at USD 82 per barrel, global
USD82 per barel, harga minyak global diprediksi tetap bergejolak oil prices remained volatile with an upward trend due to various
dengan tren meningkat akibat berbagai isu geopolitik, termasuk geopolitical issues, including potential production cuts from
potensi pemotongan produksi dari OPEC. OPEC.
Di sisi lain, sektor energi non-migas terus mendapat perhatian Conversely, the non-oil and gas energy sector remained a key
khusus dari pemerintah, terutama melalui kebijakan transisi focus of government policy, particularly through the clean
energi bersih. Sepanjang 2024, pengembangan energi baru energy transition initiative. Throughout 2024, the development
dan terbarukan (EBT) terus diakselerasi, khususnya melalui of renewable energy was accelerated, notably through the
pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), Stasiun construction of solar power plants (PLTS), public electric vehicle
Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU), serta jaringan gas charging stations (SPKLU), and gas distribution networks
di berbagai daerah. Realisasi bauran energi terbarukan dalam in various regions. The renewable energy mix in electricity
pembangkitan listrik berhasil melebihi target, mencapai 13,1%, generation successfully exceeded targets, reaching 13.1%,
mencerminkan komitmen serius pemerintah dalam transisi reflecting the government’s strong commitment to transitioning
menuju energi yang lebih ramah lingkungan. towards cleaner energy sources.
PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. (the ”Company”), sebagai PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. (“Perseroan”), as a prominent
salah satu perusahaan jasa penunjang energi, turut berperan aktif energy support services company, actively supported the
mendukung sektor ini melalui penyediaan jasa inspeksi, dukungan energy sector through the provision of inspection, operational
operasional, serta jasa kegiatan lepas pantai. Perseroan juga support, and offshore services. The company adapted to market
terus beradaptasi terhadap tantangan pasar melalui peningkatan challenges by enhancing operational efficiency and business
efisiensi dan diversifikasi bisnis. diversification, despite facing increased competition and
adjustments to service tariffs.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan komitmen terhadap
keberlanjutan dan inovasi melalui kerjasama dengan BATARA In 2024, the Company fulfilled its commitment to sustainability
mewujudkan Laboratorium Iklim di Pulau Lembata, dengan tujuan and innovation through a collaboration with BATARA to establish
menjadikan Pulau Lembata sebagai pusat riset iklim berbasis a Climate Laboratory on Lembata Island. The initiative aims to
ekosistem tropis. Pulau Lembata yang terletak di Provinsi position Lembata Island as a center for climate research based
Nusa Tenggara Timur dipilih karena memiliki keanekaragaman on tropical ecosystems. Located in East Nusa Tenggara Province,
ekosistem pesisir, seperti hutan mangrove, padang lamun, dan Lembata Island was chosen for its diverse coastal ecosystems,
terumbu karang, yang sangat penting untuk studi perubahan including mangrove forests, seagrass beds, and coral reefs,
iklim. which are critical for climate change studies.
Program ini diawali dengan kegiatan observasi dan kolaborasi This program commenced with observation activities and
riset bersama komunitas lokal, termasuk pengembangan collaborative research involving the local community, including
tanaman Malapari (Pongamia pinnata) yang berpotensi sebagai the cultivation of Malapari plants (Pongamia pinnata), which have
sumber energi terbarukan dan penyerap karbon alami. strong potential as a renewable energy source and a natural
carbon sink.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 113
Page 114
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Inisiatif ini bertujuan mendukung pencapaian Tujuan This initiative aims to support the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) melalui pendekatan ilmiah Development Goals (SDGs) through a scientific approach and
dan pemberdayaan masyarakat. community empowerment.
Secara keseluruhan, tahun 2024 memperlihatkan sektor energi Overall, the Indonesian energy sector demonstrated resilience
Indonesia yang cukup tangguh menghadapi berbagai tantangan, in 2024, overcoming various challenges through positive
dengan pertumbuhan investasi yang positif serta langkah- investment growth and strategic initiatives aimed at achieving
langkah strategis yang terarah untuk mewujudkan ketahanan dan national energy resilience and independence.
kemandirian energi nasional.
Kinerja Keuangan Perusahaan
The Company’s Financial Performance
Secara umum, PT Radiant Utama Interinsco Tbk dan Entitas In general, PT Radiant Utama Interinsco Tbk and Subsidiaries in
Anak pada tahun 2024 menunjukkan kinerja yang kuat dengan 2024 showed strong performance with an increase in revenue
peningkatan pendapatan sebesar 20.26%. Meskipun demikian, of 20.26%. However, this increase in revenue is not in line with
peningkatan pendapatan ini belum sejalan dengan laba kotor gross profit which decreased by IDR 13.1 billion compared to
yang mengalami penurunan sebesar Rp 13.1 Milyar dibanding the previous year. Meanwhile, operating profit was recorded to
tahun sebelumnya. Sementara itu, laba usaha tercatat sedikit have increased slightly to IDR 88,259,191,163 in 2024 compared
meningkat menjadi Rp 88.259.191.163 pada tahun 2024 to IDR 88,254,296,722 in 2023. Furthermore, current year profit
dibandingkan Rp 88.254.296.722 di tahun 2023. Selanjutnya, also showed a slight decrease from IDR 14.2 billion in 2023 to
laba tahun berjalan juga menunjukkan sedikit penurunan dari Rp IDR 13.3 billion in 2024, which was also reflected in the current
14.2 Milyar pada tahun 2023 menjadi Rp 13.3 Milyar pada tahun period profit attributable to owners of the parent entity.
2024, yang juga tercermin pada laba periode berjalan yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tahun Berakhir 31 Desember Perubahan
2023 2024
Years Ended December 31 Changes
Pendapatan
Revenue
1,779.91 2,140.52 20.26%
Laba Kotor
Gross Profit
216.51 203.39 -6.06%
Laba Usaha
Profit from Operation
88.25 88.26 0.01%
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
14.19 13.31 -6.20%
Laba Per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh)
Basic Earnings per Share (EPS) (In Full of Rupiah)
18.43 17.29 -6.19%
Pendapatan Revenue
Total pendapatan Perusahaan tahun 2024 mencapai The Company’s total revenue in 2024 reached IDR2,140.52
Rp 2,140,52 miliar, tumbuh 20,26 % dibanding 2023 billion, growing 20.26% compared to 2023 of IDR1,779.91
sebesar Rp 1,779,91 miliar. Pertumbuhan terutama didorong billion. The growth was mainly driven by the increasing
membesarnya kontribusi Jasa Pendukung Operasi dan contribution of Operational Support Services and inspection
proyek-proyek inspeksi, sementara segmen lepas pantai projects, while the offshore segment and other services were
dan jasa lain masih terkoreksi. Secara umum, pertumbuhan still corrected. In general, this growth reflects the continued
tersebut mencerminkan permintaan yang tetap kuat pada strong demand for the Company’s main services.
layanan utama Perusahaan.
114 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 115
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan turun 6,06% dari Rp 216,51 miliar The Company’s gross profit decreased by 6.06% from IDR216.51
di 2023 menjadi Rp 203,39 miliar di 2024. Marjin laba kotor billion in 2023 to IDR203.39 billion in 2024. The gross profit margin
terkoreksi dari 12,16% ke 9,50% seiring pergeseran komposisi was corrected from 12.16% to 9.50% in line with the shift in revenue
pendapatan: kontribusi Operating Support Services ( jasa composition: the contribution of Operating Support Services
penunjang operasi) — yang bersifat volume-besar namun (operational support services) - which are large-volume but have
bermarjin lebih rendah — naik, sedangkan porsi pendapatan lower margins - increased, while the portion of higher-margin
bermarjin lebih tinggi seperti jasa lepas pantai, dan jasa lain revenue such as offshore services and other services decreased
relatif menurun. Kombinasi tersebut menekan laba kotor meski relatively. This combination put pressure on gross profit even
pendapatan konsolidasian meningkat 20,26%. though consolidated revenue increased by 20.26%.
Operating Profit
Laba Usaha
Operating profit was recorded at IDR88.26 billion, almost the
Laba usaha tercatat Rp 88,26 miliar, hampir sama dengan same as IDR88.25 billion in 2023 (a slight increase of 0.01%).
Rp 88,25 miliar di 2023 (naik tipis 0,01%). Penurunan laba kotor The decline in gross profit was successfully offset by the
berhasil diimbangi oleh efisiensi beban umum‑administrasi efficiency of general‑administrative expenses (down 3.95%)
(turun 3,95%) dan pengendalian beban penjualan, sehingga and control of selling expenses, so that the operating profit
marjin laba usaha hanya turun dari 4,96% ke 4,12%. margin only fell from 4.96% to 4.12%.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Laba tahun berjalan turun 6,20% menjadi Rp 13,31 miliar dari Current year profit fell 6.20% to IDR13.31 billion from IDR14.19
Rp 14,19 miliar di 2023, sejalan dengan: billion in 2023, in line with:
• kenaikan beban bunga & keuangan sebesar 7,0% akibat • an increase in interest & finance expenses of 7.0% due to
penarikan fasilitas modal kerja; the withdrawal of working capital facilities;
• marjin laba usaha yang lebih rendah; • a lower operating profit margin;
• meski demikian, rugi selisih kurs tahun lalu berbalik menjadi • however, last year’s foreign exchange loss turned into
laba, dan beban pajak bersih turun 17,3%, sehingga profit, and net tax expense fell 17.3%, so that the decline in
penurunan laba bersih dapat dibatasi. net profit could be limited.
Marjin laba bersih terkoreksi tipis dari 0,80% ke 0,62%. Net profit margin was slightly corrected from 0.80% to 0.62%.
Tinjauan Operasional Per Segmen Operational Review by Segments
Perusahaan mengelola empat segmen usaha—jasa inspeksi, The Company manages four business segments—inspection
jasa dukungan operasional, aktivitas lepas pantai, serta layanan services, operational support services, offshore activities,
lain meliputi agensi, perdagangan, dan dukungan konstruksi— and other services including agency, trading, and construction
serta secara berkala meninjau kinerja masing-masing segmen support—and periodically reviews the performance of
guna memantau perkembangan dan menentukan arah each segment to monitor developments and determine the
strategis bisnis di masa mendatang. strategic direction of the business in the future.
Pendapatan Per Segment
Revenue By Segment
Tahun Berakhir 31 Desember Perubahan
2023 2024
Years Ended December 31 Changes
Jasa Pendukung Operasi
Operating Support Services
1,173.02 1,508.58 28.61%
Jasa Kegiatan Lepas Pantai
Offshore Support Services
216,12 297.35 37.59%
Jasa Inspeksi
Inspection Services
341.20 289.82 -15.06%
Jasa Lain-lain
Other Services
49,58 44.77 -9.69%
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 115
Page 116
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pendapatan dari Jasa Pendukung Operasi Revenue from Operating Support Services
Pendapatan dari Jasa Pendukung Operasi naik signifikan Revenue from Operating Support Services increased
sebesar 28,61 % menjadi Rp 1.508,58 milyar di tahun 2024 significantly by 28.61%, reaching Rp 1,508.58 billion in 2024
dari sebelumnya Rp 1.173,02 milyar ditahun 2023. Peningkatan from Rp 1,173.02 billion in 2023. This growth was driven by
ini seiring realisasi beberapa jasa penyedia tenaga kerja dan the realization of several large-scale manpower supply and
jasa perawatan berskala besar pada proyek on‑/off‑shore. maintenance service contracts for onshore and offshore
Porsi segmen ini terhadap total pendapatan meningkat ke projects. The segment’s contribution to total revenue rose
70,48 % dari sebelumnya 65.9%, hal ini memberikan stabilitas to 70.48% from 65.9% previously, providing both cash flow
arus kas sekaligus pangsa pasar yang lebih luas di sektor Jasa stability and a broader market share in the Operating Support
Pendukung Operasi. Services sector.
Pendapatan dari Jasa Inspeksi Revenue from Inspection Services
Jasa inspeksi mencatat pertumbuhan 37,6 % dari Rp 216.12 Inspection services recorded a growth of 37.6%, increasing
milyar ditahun 2023 menjadi Rp 297.35 milyar di tahun 2024. from Rp 216.12 billion in 2023 to Rp 297.35 billion in 2024.
Pertumbuhan didorong permintaan yang tinggi dari jasa asset This growth was driven by strong demand for asset integrity
integrity inspection dan sertifikasi. Juga terdapat peningkatan inspection and certification services. Additionally, increased
aktivitas proyek di sektor up-stream dan mid-stream turut project activity in the upstream and midstream sectors further
memperkuat kontribusi segmen ini menjadi 13,9 % meningkat strengthened this segment’s contribution to 13.9%, up from
dari 12,14% di tahun sebelumnya dan menjadi penopang marjin 12.14% in the previous year, serving as a support for improved
yang lebih baik bagi perusahaan. margins for the Company.
Pendapatan dari Jasa Penunjang Kegiatan Lepas Revenues from Offshore Support Services
Pantai
Pendapatan turun 15,1 % dari sebelumnya Rp 341,2 milyar Revenue declined by 15.1%, from Rp 341.2 billion to Rp 289.82
menjadi Rp 289,82 milyar karena penyesuaian tarif MOPU billion, due to MOPU tariff adjustments in accordance with the
sesuai kontrak. Perusahaan memfokuskan upaya pada contract. The Company has focused its efforts on optimizing
optimalisasi utilisasi aset dan strategi penawaran integrated asset utilization and offering integrated offshore solutions to
offshore solutions untuk mendukung peningkatan segmen di support segment growth in the coming year. In addition, the
tahun mendatang. Selain itu kontribusi pendapatan dari jasa contribution of offshore support services to the Company’s
kegiatan lepas pantai mengalami penurunan terhadap total total revenue decreased to 13.5% in 2024 from 19.17% in 2023.
pendapatan Perusahaan sebesar 13,5% di tahun 2024 dari
sebelumnya 19,17% di tahun 2023.
Pendapatan dari Jasa lainnya Revenue from Other Services
Pendapatan dari jasa lainnya meliputi pekerjaan jasa agensi dan Revenue from other services includes agency and trading
perdagangan, jasa konstruksi dan jasa manajemen gedung. services, construction services, and building management
Pendapatan Jasa lain-lain terkoreksi 9,7 %, selaras dengan services. Revenue from this segment declined by 9.7%, in
penurunan pendapatan dari proyek konstruksi. Pendapatan line with a decrease in income from construction projects.
dari segmen ini mengalami penurunan menjadi Rp 44,77 milyar Revenue dropped to Rp 44.77 billion in 2024 from Rp 49.58
di tahun 2024, dari sebelumnya sebesar Rp 49,58 milyar di billion in 2023.
tahun 2023.
Kontribusi pendapatan dari jasa lainnya terhadap total The contribution of other services to total revenue also saw a
pendapatan juga mengalami sedikit penurunan menjadi 2,1% slight decrease, falling to 2.1% in 2024 from 2.79% in 2023.
di tahun 2024 dari sebelumnya 2,79% di tahun 2023.
116 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 117
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Laba Kotor per Segmen
Gross Profit By Segment
Tahun Berakhir 31 Desember Perubahan
2023 2024
Years Ended December 31 Changes
Jasa Pendukung Operasi
Operating Support Services
91.12 93.39 2.50%
Jasa Inspeksi
Inspection Services
20.70 54.01 160.93%
Jasa Kegiatan Lepas Pantai
Offshore Support Services
116.61 71.09 -39.04%
Jasa Lain-lain
Other Services
(15.27) (15.25) -0.10%
Pada 2024, laba kotor tercatat Rp 203,39 miliar, turun 6,06 % In 2024, gross profit was recorded at Rp 203.39 billion, down
dari Rp 216,51 miliar di 2023. Marjin laba kotor terkoreksi dari 6.06% from Rp 216.51 billion in 2023. The gross profit margin
12,16 % menjadi 9,50 %, terutama karena meningkatnya porsi declined from 12.16% to 9.50%, mainly due to the increased
pendapatan Operating Support Services yang ber-marjin lebih proportion of revenue from Operating Support Services,
rendah, sementara kontribusi segmen lepas pantai dan jasa which have lower margins, while the contribution from offshore
lain-lain—yang ber-marjin lebih tinggi—relatif menurun. Struktur and other services segments — which typically have higher
pendapatan ini menekan profitabilitas meskipun pendapatan margins — declined. This revenue structure put pressure on
Perseroan tumbuh dua digit sepanjang tahun. profitability, despite the Company’s double-digit revenue
growth throughout the year.
Posisi Keuangan
Financial Position
Tahun Berakhir 31 Desember Perubahan
2023 2024
Years Ended December 31 Changes
Jumlah Aset
Total Assets
1,341.18 1,401.18 4.43%
Aset Lancar
Current Assets
851.01 1,163.97 36.78%
Aset Tidak Lancar
Non Current Assets
490.72 237.21 -51.66%
Jumlah Kewajiban
Total Liabilities
792.25 845.90 6.77%
Kewajiban Lancar
Current Liabilities
617.85 797.82 29.13%
Kewajiban Tidak Lancar
Non Current Liabilities
174.40 48.08 -72.43%
Jumlah Ekuitas
Total Equities
549.48 555.29 1.06%
Jumlah Aset Total Asset
Total aset konsolidasian meningkat menjadi Rp Total consolidated assets increased to Rp 1,360,890,977,068
1.360.890.977.068 pada tanggal 31 Desember 2024, as of December 31, 2024, compared to Rp 1,341,730,773,603
dibandingkan dengan Rp 1.341.730.773.603 pada tanggal 31 as of December 31, 2023. The increase was driven by a surge
Desember 2023. Peningkatan bersumber dari lonjakan aset in current assets, while non‑current assets experienced a
lancar, sementara aset tidak lancar mengalami penurunan tajam. significant decline.
Aset Lancar Current Asset
Aset lancar naik 36,78 % menjadi Rp 1.163.97 miliar. Kenaikan Current assets rose by 36.78% to Rp 1,163.97 billion. The
terutama berasal dari: increase was primarily driven by:
• Piutang usaha pihak ketiga yang bertambah 27% dari Rp • Trade receivables from third parties, which grew by 27%
595.71 milyar menjadi Rp 756,52 milyar sejalan dengan from Rp 595.71 billion to Rp 756.52 billion in line with project
volume proyek. volume;
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 117
Page 118
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
• Kas dan setara kas yang meningkat 6,39 % menjadi Rp • Cash and cash equivalents, which increased by 6.39% to Rp
103,89 miliar—merefleksikan arus kas operasi positif serta 103.89 billion — reflecting positive operating cash flow and
fasilitas modal kerja yang kuat; strong working capital facilities;
• Aset keuangan lancar lainnya (Investasi jangka pendek) • Other current financial assets (short‑term investments),
yang naik signifikan dengan adanya reklasifikasi dari which increased significantly due to the reclassification of
investasi jangka panjang untuk investasi saham PT. Supraco long-term investments related to PT Supraco Indonesia’s
Indonesia (“Supraco”) pada PT. Sorik Marapi Geothermal (“Supraco”) equity investment in PT Sorik Marapi Geothermal
Power (“SMGP”) . Power (“SMGP”).
Kenaikan ini mengindikasikan likuiditas yang lebih kuat untuk This increase indicates stronger liquidity to support the growth
mendukung pertumbuhan kontrak baru dan penyelesaian of new contracts and project completion.
proyek.
Non-Current Asset
Aset Tidak Lancar
Aset tidak lancar turun 51,70 % dari Rp 490,72 milyar di tahun
Aset tidak lancar turun 51,70 % dari Rp 490,72 milyar di tahun 2023 menjadi Rp 237,21 milyar di tahun 2024, akibat:
2023 menjadi Rp 237,21 milyar di tahun 2024, akibat: • The reclassification of approximately Rp 174 billion in long‑
• Reklasifikasi investasi jangka panjang senilai ± Rp 174 miliar term investments to current financial assets related to
ke aset keuangan lancar untuk investasi saham di SMGP; equity investment in SMGP;
• Full depreciation of MOPU assets;
• Depresiasi penuh aset MOPU ; • The sale of several non‑productive fixed assets for
• Penjualan beberapa aset tetap non produktif untuk efficiency purposes.
efisiensi.
Total Liabilities
Jumlah Kewajiban
Total liabilities increased by 6.78%, from Rp 792.25 billion in
Total kewajiban meningkat 6,78 % dari Rp 792,25 milyar di 2023 to Rp 845.90 billion in 2024, driven by an increase in
tahun 2023 ke Rp 845,90 miliar di tahun 2024, didorong oleh current liabilities.
pertumbuhan kewajiban lancar.
Kewajiban Lancar
Kewajiban Lancar
Current liabilities rose by 29.13%, from Rp 617.85 billion in
Kewajiban Lancar naik 29,13 % dari Rp 617,85 milyar di tahun 2023 to Rp 797.82 billion in 2024, due to:
2023 menjadi Rp 797.82 milyar di tahun 2024 akibat: • An increase of Rp 57.60 billion in short‑term bank loans for
• Utang bank jangka pendek bertambah Rp 57,60 miliar project working capital financing;
untuk pendanaan modal kerja proyek; • Short-term other payables amounting to Rp 120.57 billion;
• Utang lain lain jangka pendek sebesar Rp 120,57 miliar; • Higher accrued expenses in line with operational
• Beban akrual meningkat sejalan dengan aktivitas activities.
operasional.
Non-Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar
Non-current liabilities decreased by 72.44%, from Rp
Kewajiban tidak lancar menyusut 72,44 % dari Rp 174.40 174.40 billion to Rp 48.08 billion. This decline was due to the
milyar menjadi Rp 48,08 miliar. Penurunan ini akibat dari reclassification of liabilities related to equity investment in
reklasifikasi utang terkait dengan investasi saham ke SMGP. SMGP.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perusahaan mengalami kenaikan sebesar 1,06 % The Company’s equity increased by 1.06% to Rp 555.29
menjadi Rp 555,29 miliar di tahun 2024 dari sebelumnya Rp billion in 2024, from Rp 549.48 billion in the previous year. The
549,48 milyar. Kenaikan didorong oleh: increase was driven by:
• Laba tahun berjalan Rp 13,31 miliar; • Profit for the year amounting to Rp 13.31 billion;
• Kerugian komprehensif lain sebesar Rp 7,50 miliar dari • Other comprehensive loss of Rp 7.50 billion from the fair
penyesuaian nilai wajar investasi tersedia untuk dijual; value adjustment of available for sale investments.
118 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 119
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Rasio-Rasio
Ratios
Tahun Berakhir 31 Desember
2023 2024
Years Ended December 31
Laba Bersih/Ekuitas Return on Equities (%) 2.58 2.40
Laba Bersih/Aset Return on Assets (%) 1.06 0.95
Aset Lancar/Kewajiban Lancar Current Assets/Current Liabilities 1.38x 1.46x
Hutang/Ekuitas Debt to Equities 1.44x 1.52x
Imbal Hasil Aset dan Ekuitas Return on Assets and Return on Equity
Imbal hasil Aset dan ekuitas di tahun 2024 menurun yang Return on assets and equity declined in 2024 due to a 6.2%
disebabkan oleh penurunan laba tahun berjalan 6,2 % (dari decrease in profit for the year (from Rp 14.19 billion to Rp 13.31
Rp14,19 miliar ke Rp13,31 miliar) sementara total aset naik 4,4 % billion), while total assets increased by 4.4% to Rp 1.40 trillion.
menjadi Rp1,40 triliun. Di sisi lain Ekuitas juga meningkat 1.06% On the other hand, equity also rose by 1.06%, from Rp 549.45
dari Rp 549,45 milyar menjadi Rp 555,26 milyar berkat tambahan billion to Rp 555.26 billion, supported by retained earnings
laba ditahan.
Likuiditas Liquidity
Rasio lancar membaik ke 1.46x. Kenaikan ini disebabkan oleh The current ratio improved to 1.46x. This increase was driven by a
meningkatnya aset lancar sebesar 36.78% akibat kenaikan: 36.78% rise in current assets, resulting from:
• Kas & setara kas +6,4 % • A 6.4% increase in cash and cash equivalents
• Piutang usaha pihak ketiga +27 % • A 27% increase in trade receivables from third parties
• Kenaikan aset keuangan lancar lain-lain hampir lima kali lipat • A nearly fivefold increase in other current financial assets due
dari reklasifikasi aset jangka panjang investasi saham di to the reclassification of long‑term equity investments in
SMGP SMGP.
Solvabilitas Solvability
Tingkat solvabilitas Perusahaan mengalami kenaikan dari The Company’s solvency level rose from 1.44x in 2023 to 1.52x
sebelumnya 1,44x di tahun 2023 menjadi 1,52x di tahun 2024. in 2024. This was driven by an increase in short-term bank loans
Hal ini didorong peningkatan utang bank jangka pendek throughout 2024 to meet working capital needs.
sepanjang tahun 2024 untuk kebutuhan modal kerja.
Arus Kas
Cash Flows
Tahun Berakhir 31 Desember Perubahan
2023 2024
Years Ended December 31 Changes
Kas dari Aktifitas Operasi
Cash from Operating Activites
78.31 14.94 -80.92%
Kas untuk Aktifitas Investasi
Kas used in Investment Activities
(42.37) (18.67) -55.93%
Kas dari/(untuk) Aktifitas Pendanaan
Cash from/(used) in Financing Activites
(8.09) 8.58 206.07%
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash 27.85 4.86 -82.57%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
70.26 97.64 38.97%
Pengaruh Selisih Kurs Mata Uang Asing
Effect of Foreign Exchange Changes
(0.46) 1.39 402.83%
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
97.64 103.89 6.40%
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 119
Page 120
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Arus kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Terjadi penurunan dari arus kas dari aktivitas operasi menjadi Cash flows from operating activities decreased to Rp 14.94
Rp 14.94 milyar di tahun 2024 dari sebelumnya Rp 78,31 milyar billion in 2024, down from Rp 78.31 billion in 2023. This decline
di tahun 2023. Penurunan ini terjadi karena meningkatnya was primarily due to an increase in third-party receivables and
piutang pihak ketiga dan naiknya pembayaran ke pemasok higher payments to suppliers following the completion of
dikarenakan selesainya beberapa proyek besar (final billing). several major projects (final billing).
Arus kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows used in Investment Activities
Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun untuk tahun Cash used for investing activities decreased to Rp 18.67 billion
2024 menjadi sebesar Rp 18,67 milyar dibandingkan tahun lalu in 2024 from Rp 42.37 billion in the previous year. This was
yang sebesar Rp 42,37 milyar. Selain Belanja modal yang selektif due to selective capital expenditures for project equipment
pada peremajaan peralatan proyek. Juga adanya peningkatan renewal, as well as an increase in cash inflows from asset sales
kas masuk dari hasil penjualan aset sebesar Rp 4,5 milyar. amounting to Rp 4.5 billion.
Arus kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows used in Financing Activities
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan meningkat Cash flows from financing activities increased to Rp 8.58
di tahun 2024 menjadi Rp 8,58 milyar. Sebaliknya tahun 2023 billion in 2024. In contrast, in 2023, cash flows used in
arus kas yang digunakan dari aktivitas pendanaan sebesar Rp financing activities amounted to Rp 8.09 billion. This increase
8,09 milyar. Hal ini karena perusahaan menambah kredit jangka was driven by additional short-term loans obtained by the
pendek untuk kebutuhan modal kerja. Company to meet working capital needs.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Permodalan tersebut
Capital Structure and Management Policy
Tahun Berakhir 31 Desember
2023 2024
Years Ended December 31
Debt Equity Ratio (DER) 1.44x 1.52x
Seperti tahun sebelumnya, Perusahaan tetap mempertahankan As in previous years, the Company maintained its capital
struktur permodalan Perusahaan yang berfokus pada structure with a focus on optimizing funding sources from third-
optimalisasi sumber pendanaan dari kreditur pihak ketiga, party creditors, both directly and indirectly through cooperation
baik secara langsung maupun tidak langsung melalui with strategic partners. In addition, the Company remains
kerjasama dengan mitra strategis. Selain itu, Perusahaan committed to complying with all requirements stipulated in
tetap berkomitmen untuk mematuhi semua persyaratan yang agreements with those creditors and strategic partners.
terdapat dalam perjanjian dengan kreditur maupun mitra
strategis tersebut
Prospek usaha Perusahaan dikaitkan dengan kondisi Industri
dan Perekonomian Terkini
The Company’s Business Prospects Related to Current Industry
and Economic Conditions
Keberlanjutan pemulihan ekonomi pascapandemi dan The post-pandemic economic recovery and the Company’s
ketepatan Perusahaan dalam menata portofolio— strategic approach in managing its portfolio—particularly the
khususnya diversifikasi jasa penunjang migas dan energi diversification of oil and gas support services and new and
baru-terbarukan—dipercaya tetap menjadi kunci akselerasi renewable energy—are believed to remain key drivers for
120 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 121
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
kinerja di tahun 2025. Efisiensi berkelanjutan melalui digitalisasi accelerating performance in 2025. Continued efficiency efforts
proses kerja, konsolidasi rantai pasok, serta penguatan tata through the digitalization of work processes, supply chain
kelola internal diharapkan semakin memperkuat profitabilitas consolidation, and the strengthening of internal governance are
dan resiliensi Perusahaan menghadapi dinamika pasar. expected to further enhance the Company’s profitability and
resilience in navigating market dynamics.
Di sektor energi migas, harga minyak mentah dunia In the oil and gas sector, global crude oil prices are projected to
diproyeksikan masih berfluktuasi dalam rentang US$ 65–75 continue fluctuating within the range of USD 65–75 per barrel.
per barel. Volatilitas didorong ketidakpastian geopolitik This volatility is driven by geopolitical uncertainty in the Red Sea,
di Laut Merah, penyesuaian kuota OPEC+, serta ketatnya adjustments to OPEC+ quotas, and tight supply conditions due
pasokan akibat sanksi terhadap Rusia. Walau lebih rendah dari to sanctions on Russia. Although lower than the peak levels of
level puncak 2024, tingkat harga ini tetap menarik bagi investor 2024, these price levels remain attractive to upstream investors
hulu dan mendorong keberlanjutan program pengeboran baru and are expected to support the continuation of new drilling
di Indonesia. Pemerintah menargetkan lifting minyak 640 ribu programs in Indonesia. The government has set production
barel per hari dan gas 1,05 juta boepd, sejalan dengan rencana targets of 640 thousand barrels of oil per day and 1.05 million
investasi hulu sekitar US$ 16 miliar pada 2025. Peluang kerja BOEPD of gas, in line with upstream investment plans of around
overhaul fasilitas, jasa inspeksi integritas, serta dukungan USD 16 billion in 2025. Opportunities for facility overhauls,
marine diperkirakan meningkat, selaras dengan kompetensi integrity inspection services, and marine support are expected
inti Perusahaan. to grow, aligning with the Company’s core competencies.
Pada saat yang sama, agenda transisi energi memperoleh At the same time, the energy transition agenda is gaining
momentum tambahan. Komitmen bauran energi terbarukan further momentum. The 23% renewable energy mix target
23 % pada 2025, percepatan pembangunan PLTS atap dan by 2025, accelerated development of rooftop and floating
terapung, serta jaringan SPKLU menciptakan kebutuhan baru solar power plants (PLTS), and the expansion of EV charging
atas layanan engineering, commissioning, dan sertifikasi networks (SPKLU) are creating new demand for engineering,
HSSE. Proyek infrastruktur Ibu Kota Nusantara juga masuk fase commissioning, and HSSE certification services. The massive
konstruksi masif, membuka ruang bagi jasa manpower, QA/ construction phase of the Nusantara Capital City infrastructure
QC, dan operation & maintenance utilitas. project also opens up opportunities for manpower services,
QA/QC, and utility operation & maintenance.
Perusahaan menempatkan 2025 sebagai fase “scaling up”— The Company views 2025 as a “scaling up” phase—going
melampaui sekadar pemulihan. Strategi utama meliputi: beyond mere recovery. Its key strategies include:
• Optimalisasi portofolio inti melalui peningkatan utilisasi • Optimizing its core portfolio by increasing resource utilization.
sumber daya.
• Ekspansi jasa energi hijau—Green Cooling HVAC, • Expanding green energy services—Green Cooling HVAC,
Geothermal & verifikasi karbon—untuk menangkap Geothermal, and carbon verification—to capture growth in
pertumbuhan sektor EBT. the renewable energy sector.
• Kemitraan strategis & aliansi teknologi dengan penyedia • Forming strategic partnerships and technology alliances with
perangkat AI-driven inspection, memastikan transfer providers of AI-driven inspection tools to ensure knowledge
keahlian serta diferensiasi layanan. transfer and service differentiation.
Dengan proyeksi pertumbuhan PDB Indonesia sekitar 5 With Indonesia’s GDP projected to grow by around 5%, stable
%, inflasi terjaga, dan dukungan kebijakan fiskal-moneter, inflation, and continued fiscal and monetary policy support,
manajemen meyakini target pendapatan tumbuh dengan management is confident in achieving revenue growth targets
margin yang terus membaik dapat tercapai. Perusahaan siap with steadily improving margins. The Company is ready to
memanfaatkan peluang di semua lini—migas konvensional, seize opportunities across all business lines—conventional oil
serta energi terbarukan—seraya menjaga disiplin biaya dan and gas as well as renewable energy—while maintaining cost
tata kelola risiko untuk memastikan kesinambungan nilai discipline and risk governance to ensure sustained value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan sepanjang 2025 dan stakeholders throughout 2025 and beyond.
seterusnya.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 121
Page 122
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Tidak terdapat perubahan dalam kebijakan pembagian dividen There is no change in the dividend distribution policy compared
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, dimana Perusahaan to previous years, where the Company will always pay attention
akan selalu memperhatikan antara pemberian imbal hasil yang to providing maximum returns to Shareholders and funding
maksimal kepada Pemegang Saham dan kebutuhan pendanaan needs for planned business development in the future.
untuk pengembangan bisnis yang telah direncanakan di masa
depan.
Tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Without prejudice to the rights of the Company’s General
Perusahaan untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Meeting of Shareholders to determine otherwise in accordance
Dasar Perusahaan, penentuan jumlah dan pembayaran dividen with the Company’s Articles of Association, the determination
akan didasarkan beberapa hal sebagai berikut: of the amount and payment of dividends will be based on the
following:
1. Rencana pengembangan bisnis Perusahaan baik bisnis 1. The Company’s business development plan either current nor
dalam portfolio kini maupun portfolio inkubasi; incubation portfolios;
2. Belanja modal Perusahaan terutama sekali untuk bisnis kini 2. The Company’s capital expenditure especially for current
yang dapat terus berkembang di masa depan; business that can still be developed in the future
3. Kemampuan kas internalPerusahaan; 3. The Company’s internal cash capability;
4. Kebutuhan dan perputaran modal kerja Perusahaan; 4. The need and the turnover of Company’s working capital;
5. Rencana struktur permodalan Perusahaan kini dan masa 5. Current and future plans of Company’s capital structure, and
depan, dan
6. Laba bersih Perusahaan tahun buku yang bersangkutan. 6. The Company’s net income for the related financial year
Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya dimana Perseroan Unlike in previous years where the Company consistently paid
selalu membayar dividen tunai atas saham seperti yang cash dividends on shares as resolved by the Annual General
diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders (AGMS), in the 2023 financial year the
(RUPST), maka di tahun buku 2023 Perseroan tidak melakukan Company did not distribute dividends.
pembagian dividen.
Tahun Buku
2023 2022 2021
Book Year
Dividen per Lembar Saham
Dividend per Share
-- Rp. 3,5 Rp. 4,0
Keputusan tidak adanya pembagian dividen untuk tahun buku The decision no distribution of dividends for the 2023 financial
2023 dikarenakan Perseroan memprioritaskan penguatan year was made as the Company prioritized strengthening its
struktur keuangannya untuk mendukung pertumbuhan financial structure to support sustainable growth, reinforce
berkelanjutan, memperkuat pendanaan internal, serta internal funding, and optimize future business development.
mengoptimalkan pengembangan bisnis di masa depan.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Nevertheless, the Company remains committed to delivering
memberikan nilai jangka panjang kepada para Pemegang long-term value to its Shareholders through strategies aimed
Saham melalui strategi penguatan fundamental dan ekspansi at strengthening its fundamentals and pursuing measured
yang terukur. expansion.
122 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 123
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Perseroan
Changes To Laws and Regulations With A Significant
Impact On The Company
Pada tahun 2024, sektor energi di Indonesia mengalami In 2024, Indonesia’s energy sector underwent several
beberapa perubahan regulasi yang relevan terhadap kegiatan regulatory changes that are relevant to the Company’s
usaha Perseroan. Sebagai perusahaan yang bergerak di business activities. As a company engaged in inspection
bidang jasa inspeksi, manajemen proyek, serta dukungan services, project management, and operational support in
operasional di sektor energi, Perseroan secara aktif melakukan the energy sector, the Company has proactively adjusted its
penyesuaian untuk memastikan kepatuhan terhadap operations to ensure compliance with the new regulations.
ketentuan baru yang diberlakukan.
Beberapa regulasi utama yang berdampak terhadap kegiatan Key regulatory changes impacting the Company’s operations
operasional Perseroan antara lain: include:
1. Peraturan Menteri ESDM No. 13 Tahun 2024 tentang 1. Ministry of Energy and Mineral Resources Regulation No.
Kontrak Bagi Hasil Gross Split, yang memperkenalkan 13 of 2024 on Gross Split Production Sharing Contracts,
penyempurnaan ketentuan kontrak bagi hasil di sektor hulu which introduces refinements to upstream oil and gas
minyak dan gas. Perseroan memantau dampak perubahan production sharing agreements. The Company has
ini terhadap model kerja sama jasa inspeksi dan operasional monitored these changes and prepared adaptive measures
migas, serta menyiapkan langkah adaptasi agar tetap to remain relevant in supporting clients in the upstream oil
relevan dalam mendukung klien di sektor hulu. and gas sector.
2. Peraturan Menteri ESDM No. 11 Tahun 2024 tentang 2. Ministry of Energy and Mineral Resources Regulation
Penggunaan Produk Dalam Negeri untuk Infrastruktur No. 11 of 2024 on the Use of Domestic Products for
Ketenagalistrikan, yang memperkuat kewajiban Power Infrastructure Development, which strengthens
penggunaan produk dan jasa lokal melalui persyaratan the requirement for using local products and services
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Sejalan dengan through Domestic Component Level (TKDN) obligations.
ini, Perseroan terus mengoptimalkan penggunaan sumber In line with this, the Company continues to optimize the
daya lokal untuk meningkatkan daya saing dalam proyek use of local resources to enhance competitiveness in
ketenagalistrikan dan mendukung penguatan industri power infrastructure projects and to support the growth of
nasional. national industries.
3. Keputusan Menteri ESDM No. 176 Tahun 2024 tentang 3. Ministerial Decree No. 176 of 2024 on Guidelines for Oil
Pedoman Penilaian Sistem Manajemen Keselamatan and Gas Safety Management System Assessment, which
Migas, yang mengharuskan penerapan standar mandates the implementation of more stringent safety
keselamatan migas yang lebih ketat. Perseroan telah standards in oil and gas operations. The Company has
menyesuaikan sistem manajemen keselamatan adjusted its operational safety management system to
operasionalnya untuk memastikan kepatuhan penuh fully comply with these new standards, thereby enhancing
terhadap standar baru ini, serta untuk meningkatkan kinerja safety performance and client trust
keselamatan dan kepercayaan klien.
Perseroan melihat perubahan regulasi tersebut bukan hanya The Company views these regulatory changes not merely
sebagai tantangan, tetapi juga sebagai peluang untuk as challenges but also as opportunities to expand services,
memperluas layanan, memperkuat tata kelola operasional, strengthen operational governance, and deliver greater value
serta meningkatkan nilai tambah bagi para pemangku to all stakeholders.
kepentingan.
Dengan pendekatan yang adaptif dan proaktif terhadap Through an adaptive and proactive approach to regulatory
perkembangan regulasi, Perseroan berkomitmen untuk terus developments, the Company remains committed to
memperkuat posisinya sebagai penyedia jasa terintegrasi di reinforcing its position as an integrated service provider in
sektor energi, sejalan dengan prinsip-prinsip Good Corporate the energy sector, in line with Good Corporate Governance
Governance (GCG) dan keberlanjutan jangka panjang. (GCG) principles and long-term sustainability goals.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 123
Page 124
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Tidak ada perubahan atas kebijakan (standar dan interpretasi)
akuntansi yang berlaku sejak 1 Januari 2024 yang berdampak
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan.
Rincian kebijakan akuntansi yang signifikan disajikan dalam
Catatan 2 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, pada
halaman 11 sampai dengan 43
There were no changes to the accounting policies (standards
and interpretations) that took effect from 1 January 2024
which had a significant impact on Company’s business
activities
Details of significant accounting policies are presented in
Note 2 to the Consolidated Financial Statements, on page 11
until 43.
124 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 125
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Manajemen
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 125
Page 126
126 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 127
08 Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 127
Page 128
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Prinsip dan Landasan Tata Kelola
Corporate Governance Principle and Foundation
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat budaya The Company is committed to continuously strengthening
tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap aspek bisnis, the culture of good corporate governance across all aspects
dengan dukungan penuh dari seluruh jajaran Direksi dan of its business, with the full support of the BOD and the BOC.
Dewan Komisaris. Komitmen ini menjadi landasan utama This commitment serves as a fundamental foundation for
dalam mencapai pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dan achieving sustainable business growth and delivering added
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. value to all stakeholders
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy
Tata Kelola Perseroan disusun berdasarkan prinsip The Company’s Corporate Governance is based on the
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian principles of transparency, accountability, responsibility,
serta kewajaran. Penerapan Tata Kelola Perusahaan dilakukan independence, equality, and fairness. Corporate Governance
dengan mengadopsi perubahan peraturan perundang- implementation is conducted by adopting changes to the
undangan yang berlaku dan praktik-praktik terbaik pada prevailing laws and regulations as well as best practices on
piagam, aturan internal, prosedur operasional serta proses charters, internal policies, standard operating procedure,s
bisnis. and business processes.
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan beberapa In 2024, the Company made several changes to internal
pembaharuan atas kebijakan internal untuk meningkatkan provisions to improve GCG implementation, including:
penerapan GCG di Perseroan termasuk Entitas Anak, yaitu :
1. Pengesahan atas Kebijakan mengenai Komunikasi 1. Ratification of the Corporate Corporate Communication
Perusahaan dengan Pemegang Saham dan Investor yang with Shareholders and Investors as regulated in Directors’
diatur dalam Surat Keputusan Direksi No. SKD/026/RUI/ Decree Number SKD/026/RUI/VIII/2024.
VIII/2024. 2. Renewal of Policy regarding Technology, Systems and
2. Pembaharuan atas Kebijakan mengenai Teknologi, Sistem Information Security as regulated in Directors’ Decree
dan Keamanan Informasi yang diatur dalam Surat Keputusan Number SKD/016/RUI/VI/2024.
Direksi No. SKD/016/RUI/VI/2024.
128 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 129
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation Of Corporate Governance Guidelines
Penerapan corporate governance merupakan hal penting bagi Corporate governance execution is important to the Company
sebuah Perusahaan dan memiliki dampak secara langsung and can have a direct impact on a country’s economy. The
terhadap perekonomian sebuah Negara. Perseroan sangat Company is well aware of this matter and continues to maintain
menyadari tentang hal ini dan senantiasa mempertahankan its commitment to the effective application of corporate
komitmen terhadap efektivitas penerapan corporate governance.
governance.
Oleh karenanya, Perseroan memiliki komitmen untuk selalu Therefore, The Company is committed to always applying the
menerapkan standar tata kelola yang terbaik. Perseroan meyakini, best governance standards. The Company believes that applying
penerapan Good Corporate Governance (GCG) perlu dilakukan Good Corporate Governance (GCG) on an ongoing basis, in
secara berkesinambungan dan lebih dari sekedar kepatuhan compliance with statutory standards and regulations will help
terhadap standar dan peraturan perundang-undangan, dengan maintain a balance between the interests of the Shareholders
tetap menjaga keseimbangan antara kepentingan Pemegang and other Stakeholders.
Saham maupun kepentingan Stakeholders lainnya.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) serves as a fundamental
Governance/”GCG”) di lingkungan Perseroan telah menjadi pillar for the Company in conducting all of its business
landasan yang sangat kuat bagi Perseroan dalam menjalankan activities. This is reflected in the form of decision-making from
setiap aktivitas bisnisnya. Hal tersebut tercermin dari bentuk the Management level, implementation of operations, and
pengambilan keputusan mulai dari level Manajemen, pelaksanaan relationship with partners, all of these are based on the basic
kegiatan operasi, hubungan dengan mitra kerja yang semuanya principles of GCG consistently and sustainably.
didasari oleh prinsip-prinsip dasar GCG secara konsisten dan
berkesinambungan.
Penerapan praktik GCG merupakan salah satu langkah The implementation of GCG practice is one of the important
penting bagi Perseroan untuk meningkatkan nilai tambah, steps for the Company to increase its added value, and
mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional dengan encourage professional management of the Company by
mengedepankan prinsip-prinsip utama dan landasan tata kelola focusing on the main principles and governance basis on
tentang transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi transparency, accountability, responsibility, independence,
dan kesetaraan & kewajaran, sehingga dapat membantu and equity. The goal is to assist the Company in fulfilling its
Perseroan dalam memenuhi kewajibannya secara maksimal obligations to the shareholders, business partners, stakeholders
kepada para pemegang saham, mitra bisnis, pemangku and government.
kepentingan dan pemerintah.
Penerapan prinsip GCG juga menjadi fondasi dalam mendukung The implementation of GCG principles also serves as a foundation
pencapaian tujuan keberlanjutan Perseroan, termasuk for supporting the achievement of the Company’s sustainability
penerapan aspek Environmental, Social, and Governance goals, including the integration of Environmental, Social, and
(ESG) yang terintegrasi dalam setiap kebijakan dan operasional Governance (ESG) aspects into all of the Company’s policies and
Perseroan. operations.
Melalui pendekatan ini, Perseroan menegaskan kembali Through this approach, the Company reaffirms its commitment
komitmennya untuk tidak hanya mencapai kinerja finansial yang to not only delivering optimal financial performance but also
optimal, tetapi juga mendorong terciptanya dampak positif dan fostering a positive and lasting impact on the environment and
berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat luas. the wider community
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 129
Page 130
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Implementasi Prinsip-prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan
Implementation of the Basic Principles of Corporate Governance
Komitmen Perseroan dan Kerangka kerja Tata Kelola Perseroan The Company’s commitment and Good Corporate
berlandaskan pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, Governance framework are based on the principles of
pertanggungjawaban, independensi, serta kesetaraan & transparency, accountability, responsibility, independence,
kewajaran, dalam mewujudkan visi dan menjalankan misi and equality & fairness, in realizing the vision and carrying out
Perseroan. the Company’s mission.
Transparansi Akuntabilitas
Transparency Accountability
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan Perseroan harus dapat mempertanggungjawabkan
bisnis, Perseroan harus menyediakan informasi kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu
yang material dan relevan dengan cara yang mudah Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan
Perseroan harus mengambil inisiatif untuk tetap memperhitungkan kepentingan pemegang
mengungkapkan tidak hanya hal yang disyaratkan saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga merupakan prasyarat yang diperlukan untuk
hal yang penting untuk pengambilan keputusan mencapai kinerja terbaik yang berkesinambungan.
oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan. The company must be able to take responsibility
for its performance in an open and honest way. As
To keep objectiveness in business, the Company a result, the Company must be managed correctly,
must provide material and pertinent information in measurably, and in line with the Company’s interests
a manner that stakeholders can readily access and while also considering the interests of stockholders
comprehend. The business must take the initiative to and stakeholders. Accountability is a requirement for
reveal not only what is needed by law and legislation, achieving long-term peak success.
but also what is essential for shareholders, creditors,
and stakeholders to make decisions.
Responsibilitas Independensi Kewajaran &
Responsibility Independency Kesetaraan
Equality & Fairness
Perseroan harus mematuhi Untuk melancarkan Dalam melaksanakan
peraturan perundang- pelaksanaan prinsip GCG, kegiatannya, Perseroan harus
undangan serta melaksanakan Perseroan harus dikelola secara senantiasa memperhatikan
tanggung jawab terhadap independen sehingga masing- kepentingan pemegang saham
masyarakat dan lingkungan masing organ Perseroan tidak dan pemangku kepentingan
sehingga dapat memelihara saling mendominasi dan tidak berdasarkan prinsip kewajaran
kesinambungan usaha dalam dapat diintervensi oleh pihak dan kesetaraan.
jangka panjang dan mendapat lain.
pengakuan sebagai good In carrying out its operations,
corporate citizen. To accelerate the application the Company must always
of GCG principles, the keep owners’ and partners’
Companies must follow laws Company must be managed interests in mind, founded
and regulations, as well as fulfill autonomously, so that each on the ideals of justice and
societal and environmental organ of the Company does equality.
obligations, in order to sustain not dominate the others and
long-term company stability cannot be interfered with by
and be recognized as a decent third parties.
corporate citizen.
130 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 131
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Objectives of Corporate Governance
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company implements Corporate Governance to achieve
untuk mencapai sasaran utama: primary objectives:
1. Mengoptimalkan potensi, nilai-nilai Perseroan, serta Insan 1. Optimizing the potential and value of the Company and its
Perseroan yang ada di dalamnya agar memiliki daya saing people to maintain strong competitiveness and uphold
yang kuat serta mampu menjaga integritas dan kredibilitas integrity and credibility in the eyes of all stakeholders.
di mata semua pemangku kepentingan.
2. Menjaga pengelolaan perusahaan yang professional, 2. Ensuring professional, efficient, effective management,
efisien, efektif, dan memberdayakan fungsi organ-organ and empowering the functions of corporate organs.
Perseroan.
Dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan secara konsisten, Through Corporate Governance’s consistent implementation,
diyakini akan membuat Perseroan memiliki fundamental yang it is believed that this will make the Company own strong
kuat, daya saing yang tinggi serta mampu untuk menghadapi fundamentals, highly competitive and able to face dynamic
persaingan dan tantangan bisnis yang bersifat dinamis. business competition and challenges.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Sesuai dengan Undang Undang No. 40 tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas dan Undang Undang Pasar Modal di and Capital Market Law in Indonesia, the structure of Good
Indonesia, struktur Tata Kelola Perusahaan digambarkan pada Corporate Governance is described in the Company’s
organ Perseroan yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang instruments consisting of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi, dimana organ (AGMS), the Board of Commissioners (BOC) and Board of
Perseroan yang tertinggi di dalam Perusahaan adalah Rapat Directors (BOD), whereby the Company’s highest instrument
Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris dan Direksi within the Company is the General Meeting of Shareholders.
bertanggung jawab kepada RUPS. Ketiga organ yang saling The Board of Commissioners and the Board of Directors
independen ini, bertanggung jawab untuk menetapkan report to the GMS. These three independent instruments are
kerangka kerja Tata Kelola Perusahaan yang baik dan memimpin responsible for establishing a good Corporate Governance
pelaksanaannya dengan bantuan Sekretaris Perusahaan serta framework and leading its execution with the assistance
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi di bawah of the Corporate Secretary, Audit Committee and the
Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee under the Board of
Commissioners.
Organ Utama Perusahaan
Key Governance Organs Rapat Umum Pemegang Saham
Organ Pendukung
General Meeting of Shareholders
Supporting Organs
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Internal Audit
dan Remunerasi
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Nomination and
Remuneration
Committee
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 131
Page 132
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola
Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles in
Compliance With Otoritas Jasa Keuangan Provisions
Dalam implementasi Tata Kelola Perusahaan, Perseroan In implementing corporate governance, AKR adheres to
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 regarding the Implementation of Guidelines for
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Public Company Governance and Financial Services Authority
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 terkait Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 regarding
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
Pedoman Tata Kelola mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) The Corporate Governance Guidelines cover 5 (five) aspects,
prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan yang 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations,
menjadi standar wajib bagi Perseroan dalam menerapkan which serve as mandatory standards for the Company in
aspek dan prinsip Tata Kelola, dengan menggunakan implementing corporate governance aspects and principles,
pendekatan “comply or explain”. adopting a “comply or explain” approach.
Sebagai wujud penerapan prinsip-prinsip tersebut, Perseroan As part of the implementation of these principles, the
secara konsisten melaksanakan prinsip transparansi melalui Company consistently upholds the principle of transparency
penyampaian informasi material secara tepat waktu, by disclosing material information in a timely manner, enhances
memperkuat akuntabilitas melalui optimalisasi fungsi accountability through the optimization of the supervisory
pengawasan oleh Dewan Komisaris dan dibantu oleh Komite- functions of the BOC and assisted with Committees, and
Komite, serta menjaga independensi setiap organ perusahaan maintains the independence of each corporate organ in
dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu, Perseroan the decision-making process. Furthermore, the Company
juga terus mengedepankan prinsip pertanggungjawaban continues to emphasize responsibility by complying with
dengan mematuhi ketentuan hukum yang berlaku, serta applicable laws and regulations, and upholds the principles of
menjunjung tinggi asas kewajaran dan kesetaraan dalam fairness and equality in its engagement with all stakeholders.
berinteraksi dengan seluruh pemangku kepentingan
Adapun uraian penerapannya dapat disampaikan sebagai The application details can be outlined as follows:
berikut:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relationships With Shareholders Ensuring Shareholders Rights
Prinsip 1 Principle 1
Meningkatkan nilai 1. Cara atau prosedur Pada RUPS Tahunan Kedua yang diselenggarakan pada tanggal 27 Mei
penyelenggaraan teknis pengumpulan 2024, ketentuan mekanisme pengambilan keputusan terkait mata acara
Rapat Umum suara (voting) baik secararapat dan tata cara penggunaan hak dari pemegang saham yang hadir
Pemegang Saham terbuka maupun tertutup untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat adalah sebagaimana
(RUPS) yang mengedepankan tercantum dalam Tata Tertib Rapat yang telah diunggah pada situs web
independensi dan Perseroan dan juga telah dibacakan oleh pembawa acara sebelum
Increase the value of kepentingan pemegang rapat dimulai. Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Biro
the General Meeting saham Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora serta Notaris Aulia Taufani
of Shareholders SH dalam melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan
(GMS) The method or validasi.
technical procedure
of voting, whether Kesemuanya sesuai dengan prosedur teknis pengumpulan suara yang
open or closed which terdapat dalam Pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan dan Tata Tertib Rapat
ensures independence Umum Pemegang Saham (RUPS) yang diberlakukan di setiap RUPS
and interests of the Perseroan.
shareholders Keterangan: Comply
132 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 133
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
At the Second Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held on
May 27, 2024, the provisions regarding decision making mechanisms
related to the agenda items and procedures for exercising the rights of
attending shareholders to ask questions and/or express opinions are as
stated in the Meeting Rules uploaded on the Company’s website and read
by the moderator before the meeting began. The Company has appointed
independent parties, namely the Securities Administration Bureau of PT
Adimitra Jasa Korpora and Notary Aulia Taufani SH, to conduct the vote
counting process and/or validation.
All in accordance with the technical procedure of voting as contained
in the Company’s Articles of Association Article 11 and the Rules and
Regulations of the General Meeting of Shareholders (AGMS) and is applied
in every GMS of the Company.
Description: Comply
2. Anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris hadir pada
Dewan Komisaris hadir RUPS Tahunan. Sehingga penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan
dalam RUPS Tahunan. telah sesuai berdasarkan ketentuan yang tercantum dalam POJK
No. 16/POJK.04/2020 tahun 2020 Pasal 8 Ayat 1, bahwa RUPS
Members of the BOD and dapat diselenggarakan dengan kehadiran paling sedikit terdiri dari 1
BOC are present at the (satu) orang anggota Direksi dan/atau 1 (satu) orang anggota Dewan
Annual GMS. Komisaris.
Keterangan: Comply
All members of BOC and BOD are present at the Annual GMS. Therefore,
the implementation of the Company’s Annual GMS is in accordance with
the provisions set forth in POJK No. 16/POJK.04/2020 year 2020 Article
8 paragraph 1, which state that the GMS can be held with the attendance
of at least 1 (one) member of the Board of Directors and/or 1 (one)
member of the Board of Commissioners.
Description: Comply
3. Ringkasan Risalah RUPS Perseroan membuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa Indonesia
tersedia dalam situs web dan bahasa Inggris, serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS
paling sedikit 1 (satu) tahun diselenggarakan kepada masyarakat, salah satunya melalui Situs Web
Perseroan yang tersedia pada sub menu Hubungan Investor – Rapat
Summary of AGMS Umum Pemegang Saham.
minutes is available on the Keterangan: Comply
website for at least 1 year
The Company shall make AGMS summary minutes in Indonesian and
English, publish it within two (2) working days after the AGMS on the Public
Company website, available in sub menu Investor Relation – General
Meeting of Shareholders.
Description: Comply
Prinsip 2 Principle 2
Meningkatkan 1. 1. Memiliki kebijakan
Perseroan telah memiliki pedoman komunikasi dengan pemegang
kualitas komunikasi komunikasi Perusahaansaham atau investor, sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan Direksi
Perusahaan Terbuka Terbuka denganNo. SKD/026/RUI/VIII/2024 tentang Komunikasi Perusahaan dengan
dengan Pemegang pemegang saham atau Pemegang Saham dan Investor yang pelaksanaannya dikoordinasikan
Saham atau Investor investor oleh Divisi Corporate Secretary bersama dengan Anggota Direksi yang
membawahi hal/materi terkait. Adapun bentuk komunikasi dua arah yang
Improve the quality Own an open company efektif antara Perseroan dengan investor melalui RUPS, Paparan Publik
of Open Company communication policy (Public Expose), pemberian tanggapan atas setiap pertanyaan atau
communication with with the shareholders or permintaan penjelasan yang diajukan maupun permintaan pertemuan dari
the Shareholders or investors para investor, dan juga wawancara media, telah diungkap dalam Laporan
Investors Tahunan ini pada sub menu Tata Kelola Perusahaan - Akses terhadap Data
dan Informasi Perusahaan. Selain itu, hal tersebut di atas juga tersedia
pada situs Perseroan www.radiant.co.id
Keterangan: Comply
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 133
Page 134
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
The Company owns communication guidance with the shareholders or
investors, as stipulated in Board of Directors Decree No. SKD/026/RUI/
VIII/2024 concerning Corporate Communication with Shareholders
and Investors which prioritizes transparency principles of which its
implementation is coordinated by the Corporate Secretary Division
together with members of BOD in charge of the related matters/subjects.
The form of effective two-way communication between the Company
and investors through the General Meeting of Shareholders, Public
Expose, providing responses to any questions or requests for explanation
submitted or meeting requests from investors, as well as media
interviews, have been disclosed in this Annual Report at Sub menu GCG
- Correspondence to Corporate Data and Information. In addition, the
foregoing is also available on the Company’s website www.radiant.co.id
Description: Comply
2. M e n g u n g k a p k a n Perseroan telah melaksanakan pola komunikasi yang transparan melalui
kebijakan komunikasi pemanfaatan situs web yang dimiliki Perseroan.
Perusahaan Terbuka Keterangan: Comply
dalam situs web
The Company has implemented a transparent communication method
Disclose the Company’s through the utilization of the Company’s website.
open communication Description: Comply
policy in the website
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Board Of Commissioners Function and Role
Prinsip 3 Principle 3
Memperkuat 1. Penentuan jumlah Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perusahaan
keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Terbuka sebagaimana diatur dalam Pasal 20 POJK No. 33/POJK.04/2014
Komposisi Dewan mempertimbangkan yaitu jumlah anggota Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang yang
Komisaris kondisi Perusahaan selanjutnya dalam Pasal 66 Anggaran Dasar Perseroan ditetapkan
keangggotaan Dewan Komisaris adalah minimal 3 (tiga) orang dengan
Strengthen the Determining the number jabatan Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris Independen.
membership of members of BOC
and structure while taking into account Dan selanjutnya dijabarkan dalam Piagam Dewan Komisaris yang disahkan
of the Board of the conditions of the pada tanggal 22 Agustus 2016 serta SK Dewan Komisaris No. 01/Kep.
Commissioners Company Kom/V/2015 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Tentang Nominasi
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris serta Surat Keputusan
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk
No. SKB/002/RUI/XII/2022 tentang Pedoman Kerja Dewan Komisaris
dan Direksi (Board Manual)
Keterangan: Comply
The Company has complied with the provisions applicable to the Company
as stipulated in Article 20 POJK No. 33/POJK.04/2014, on number of
members of the BOC of more than 2 (two) persons. Furthermore, in Article
66 of the Company’s Articles of Association, the membership of BOC
shall comprise at least 3 (three) persons with the positions of the President
Commissioner, Commissioner and Independent Commissioner.
Further, it described in the Charter of the Board of Commissioners
which was ratified on 22 August 2016 and the Decree of the Board of
Commissioners No. 01/Kep.Kom/V/2015 concerning Basic Provisions
Regarding the Nomination of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners and also Joint Decree of the
Board of Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco
Tbk No. SKB/002/RUI/XII/2022 regarding Board Manual.
Description : Comply
134 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 135
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
2. Penentuan komposisi Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris dan SK Dewan Komisaris No.
anggota Dewan 01/Kep.Kom/V/2015 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Tentang
Komisaris memperhatikan Nominasi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris, serta Surat
keberagaman keahlian, Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Radiant Utama
pengetahuan dan Interinsco Tbk No. SKB/002/RUI/XII/2022 tentang Pedoman Kerja
pengalaman yang Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) maka Dewan Komisaris
dibutuhkan telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The selection and Keterangan: Comply
appointment of members
of BOC takes into The members of the Company’s Board of Commissioners have
account the diversified been selected in compliance to the Charter of Company’s Board of
skills, knowledge and Commissioners and the Decree of the Board of Commissioners number
experience required. 01/Kep.Kom/V/2015 concerning Basic Provisions Regarding the
Nomination of Members of the Board of Directors and Joint Decree of the
Board of Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco
Tbk No. SKB/002/RUI/XII/2022 regarding Board Manual. whereby
Members of the Board of Commissioners, in view of their diversified skills,
knowledge and experience required.
Description: Comply
Prinsip 4 Principle 4
Meningkatkan 1. Dewan Komisaris
Pedoman Penilaian sendiri (self-assesment) Dewan Komisaris merupakan
kualitas pelaksanaan mempunyai kebijakan
suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas
tugas dan tanggung penilaian sendiri untuk
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Penilaian sendiri
jawab Dewan menilai kinerja Dewan dilakukan oleh masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan
Komisaris Komisaris kinerja Dewan Komisaris sehingga tidak ada pihak independen yang
ditunjuk terkait dengan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris.
Improve the quality The BOC owns its self- Kebijakan tertulis atas hal ini belum dimiliki oleh Perseroan akan tetapi
of duties and assessment appraisal pada prakteknya telah dijalankan oleh anggota Dewan Komisaris setiap
responsibilities policy to assess its berakhirnya satu tahun buku yang selanjutnya hasil penilaian ini dievaluasi
of the Board of performance. oleh Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) sebagai salah satu basis
Commissioners. penetapan rekomendasi atas nominasi dan/atau remunerasi anggota
Dewan Komisaris untuk periode tahun buku berikutnya oleh KNR.
Keterangan: Explain
Guidelines for self-assessment of the BOC are a guideline used as a
form of accountability for collegially assessing the performance of the
Board of Commissioners. The self-assessment is carried out by each
member to assess the implementation of the performance of BOC as
a result; there is no need to appoint any independent party in relation to
the implementation of the performance appraisal of BOC. The Company
has not yet had a written policy on this matter, but in practice it has been
carried out by members of the Board of Commissioners at the end of one
financial year, thereafter the results of this assessment are evaluated by
the Nomination and Remuneration Committee (KNR) as one of the bases
for determining recommendations for nomination and/or remuneration.
Members of the Board of Commissioners for the following financial year
period by the KNR.
Description: Explain
2. Kebijakan penilaian sendiri Penjelasan mengenai penilaian sendiri (self-assesment) diungkap dalam
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan, yang tersedia pada sub menu Tata Kelola
Laporan Tahunan Perusahaan – Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris pada
Laporan Tahunan ini.
The self-assessment Keterangan: Comply
policy is disclosed in the
Annual Report The explanation concerning self-assessment is disclosed in the
Company’s Annual Report, which can be found at sub menu GCG –
Assessment to Performance of Board of Directors and Board of
Commissioners on this Annual Report.
Description : Comply
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 135
Page 136
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
3. Dewan Komisaris Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris Perseroan adanya syarat larangan
mempunyai kebijakan untuk menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris jika terlibat dalam
pengunduran diri apabila kejahatan keuangan dalam 5 (lima) tahun terakhir sebelum pemilihan
terlibat dalam kejahatan maupun selama menjabat dan selanjutnya anggota Dewan Komisaris
keuangan sebelum pengangkatannya diwajibkan untuk membuat Surat Pernyataan
terkait dengan pemenuhan persyaratan tersebut.
The Board of Keterangan: Comply
Commissioners owns a
resignation policy when Based on the Charter of the Company’s Board of Commissioners, the
it is implicated in any Company has stipulated a prohibition to serve as a member of BOC if he
financial fraud. or she is implicated in any financial fraud in the last 5 (five) years before
an election or during the term of office as well as during their tenure
and subsequently members of the BOC prior to their appointment are
required to prepare a Statement Letter relating to the fulfillment of these
requirements.
Description : Comply
4. Dewan Komisaris atau Kebijakan suksesi baik sejak proses seleksi, uji kompetensi, penilaian
KNR menyusun kebijakan hingga penentuan kandidat anggota Direksi telah disusun oleh KNR
suksesi dalam proses Perseroan dalam bentuk Rekomendasi yang selanjutnya disahkan
nominasi anggota Direksi oleh Dewan Komisaris dalam SK No. 01/Kep.Kom/V/2015 tentang
Ketentuan-Ketentuan Pokok tentang Nominasi Anggota Direksi dan
The BOC or the Anggota Dewan Komisaris.
Nomination and Keterangan: Comply
Remuneration Committee
shall formulate a The succession policy from the selection process, competence test,
succession policy in the assessment to the final selection of candidates for members of the
nomination process of Board of Directors has been formulated by Company’s Nomination
members of BOD and Remuneration in the form of Recommendations, which has been
subsequently approved by the Board of Commissioners through Decree
No. 01/Kep.Kom/V/2015 on the Basic Provisions on Nomination of
Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners.
Description : Comply
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board Of Directors Function and Role
Prinsip 5 Principle 5
Memperkuat 1. Penentuan jumlah Penentuan jumlah anggota Direksi mengacu pada ketentuan POJK No.
keanggotaan dan anggota Direksi 33/POJK.04/2014 bahwa Direksi Perusahaan Publik paling kurang terdiri
komposisi Direksi mempertimbangkan dari 2 (dua) orang anggota Direksi yang selanjutnya dalam Anggaran Dasar
kondisi Perseroan Perseroan Pasal 48 ditetapkan keangggotaan Direksi Perseroan adalah
Strengthen the serta efektivitas dalam minimal 3 (tiga) orang dengan jabatan Direktur Utama dan Direktur.
membership and pengambilan keputusan
structure of the Dan selanjutnya dijabarkan dalam Piagam Direksi yang disahkan pada
Board of Directors Determining the number tanggal 22 Agustus 2016 serta SK Dewan Komisaris No. 01/Kep.
of members of BOD shall Kom/V/2015 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Tentang Nominasi
take into account the Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris serta Surat Keputusan
Company’s condition and Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk
effectiveness in decision No. SKB/002/RUI/XII/2022 tentang Pedoman Kerja Dewan Komisaris
making dan Direksi (Board Manual).
Keterangan : Comply
136 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 137
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
The determination of the number of members of BOD shall refer to the
provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 whereby the BOD of a public
company shall consist of at least 2 (two) Directors. Furthermore, in Article
48 of the Company’s Articles of Association, the members of BOD of
the Company shall be minimum 3 (three) persons with the positions of
President Director and Director.
Furthermore, it is elaborated in the Board of Directors Charter which
was ratified on 22 August, 2016 including the Decree of the Board of
Commissioners No. 01/Kep.Kom/ V/2015 concerning Basic Provisions
Regarding the Nomination of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners and Joint Decree of the Board
of Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco Tbk No.
SKB/002/RUI/XII/2022 regarding Board Manual.
Description : Comply
2. Penentuan komposisi Berdasarkan SK No. 01/Kep.Kom/V/2015 tentang Ketentuan-Ketentuan
anggota Direksi Pokok tentang Nominasi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
m e m p e r h at i k a n serta Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi No.
keberagaman keahlian, SKB/002/RUI/XII/2022 tentang Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan
pengetahuan dan Direksi (Board Manual), maka Direksi Perseroan telah dipilih dengan
pengalaman yang memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman yang
dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
Keterangan: Comply
Determination of the
structure of members Pursuant to Decree No. 01/Kep.Kom/V/2015 on the Basic Provisions
of BOD shall take into on the Nomination of members of the Board of Directors and members
account their diversified of the Board of Commissioners and Joint Decree of the Board of
skills, knowledge, and Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco Tbk No.
experience required. SKB/002/RUI/XII/2022 regarding Board Manual, then the members
of the Company’s BOD have been selected taking into account their
diversified expertise, knowledge, and experience which correspond with
the Company’s needs.
Description : Comply
3. Anggota Direksi yang Direksi Perseroan yang membawahi bidang akuntansi dan keuangan
membawahi bidang yang dalam struktur Organisasi Perseroan menyandang jabatan Direktur
akuntansi dan keuangan Keuangan/Chief Financial Officer merupakan individu terpilih yang
memiliki keahlian dan/atau memiliki pengetahuan dan pengalaman yang mumpuni di bidang
pengetahuan di bidang akuntansi dan keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat jabatan
akuntansi dan pendidikan Direksi pada bagian Profil Direksi.
Keterangan: Comply
Members of BOD in charge
of accounting and finance The Company’s BOD which oversees accounting and finance who within
shall own expertise and/or the structure of the Company’s Organization occupies the position as
knowledge in accounting Chief Financial Officer is a selected individual with the knowledge and
solid experience in accounting and finance as evident from his experience
and education as stated in the Profile of BOD.
Description : Comply
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 137
Page 138
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
Prinsip 6 Principle 6
Meningkatkan 1. Direksi mempunyai Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assesment) untuk
pelaksanaan tugas kebijakan penilaian sendiri
menilai kinerja Direksi sesuai dengan Rekomendasi KNR Perseroan yang
dan tanggung jawab untuk menilai kinerja
telah disahkan sebagai SK Dewan Komisaris No. 03/Kep.Kom/V/2015
Direksi Direksi tentang Pedoman Penilaian Kinerja Direksi. Selanjutnya hasil penilaian ini
dievaluasi oleh KNR sebagai salah satu basis penetapan rekomendasi atas
Improve the The Board of Directors nominasi dan/atau remunerasi anggota Direksi untuk periode tahun buku
implementation owns a self-assessment berikutnya oleh KNR.
of duties and policy to assess its Keterangan : Comply
responsibilities of the performance.
Board of Directors The Board of Directors owns a self-assessment policy to appraise its
performance in accordance with the recommendations of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee. This was officially approved
as a Decree of the Board of Commissioners No. 03/Kep.Kom/V/2015
on the Guidelines of the Board of Directors’ Performance Appraisal.
Additionally, the results of this assessment are evaluated by the KNR as one
of the bases for determining recommendations on the nomination and/or
remuneration of members of the Board of Directors for the following fiscal
year period by the KNR.
Description: Comply
2. Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
diungkapkan dalam Perseroan, yang tersedia pada sub menu Tata Kelola Perusahaan –
Laporan Tahunan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Keterangan: Comply
This self-assessment
policy is disclosed in the The assessment policy has been disclosed in the Company’s Annual
Annual Report Report, which can be found at sub menu GCG – Assessment to
Performance of Board of Directors and Board of Commissioners on this
Annual Report.
Description: Comply
3. Direksi mempunyai Berdasarkan Piagam Direksi Perseroan telah ditetapkan adanya syarat
kebijakan pengunduran larangan untuk menjabat sebagai anggota Direksi jika terlibat dalam
diri apabila terlibat kejahatan keuangan dalam 5 (lima) tahun terakhir sebelum pemilihan
kejahatan keuangan maupun selama menjabat. Implementasi atas ketentuan ini adalah bagi
anggota Direksi sebelum pengangkatannya diwajibkan untuk membuat
The Board of Directors Surat Pernyataan terkait dengan pemenuhan persyaratan tersebut.
owns a resignation policy Keterangan: Comply
in the event of any financial
fraud Based on the Charter of the Company’s BOD, there have been prohibition
requirements from serving as members of the Board of Directors in case
they are implicated in any financial fraud in the last 5 (five) years prior or
during the term of office. The implementation of this provision is prior to
their appointment; members of the Board of Directors are required to
make a Statement Letter regarding the fulfillment of these requirements.
Description : Comply
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7 Principle 7
Meningkatkan 1. Memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan untuk melarang manajemen dan karyawan
aspek tata kelola mencegah terjadinya untuk mengambil keuntungan pribadi yang didapat dari informasi yang
perusahaan melalui Insider Trading diketahuinya untuk menghindari konflik kepentingan dengan Perseroan
partisipasi pemangku sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris
kepentingan Own the policy to prevent dan Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk No. SKB/003/RUI/XII/2022
the occurrence of Insider tentang Kode Etik pada Bab IV Mitra Bisnis, Pasal 11 Point 1.g Insider
Improve the aspects Trading Trading.
of good corporate Keterangan: Comply
governance through
the participation of
stakeholders
138 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 139
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
The Company owns a policy to prohibit management and employees from
taking personal benefits obtained from the information it knows to avoid
conflicts of interest with the Company as disclosed in Joint Decree of the
Board of Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco
Tbk No. SKB/002/RUI/XII/2022 regarding Board Manual number
SKB/003/RUI/XII/2022
Regarding Code of Conduct, article IV Business Partner, chapter 11 Point
1.g Insider Trading.
Description : Comply
2. Memiliki kebijakan Anti Perseroan selalu berkomitmen untuk mencegah terjadinya korupsi di
Korupsi dan Anti-Fraud lingkungan perusahaan. Hal ini ditunjukkan dengan telah adanya kebijakan
Anti Suap dan Anti-fraud yang terdapat pada Surat Keputusan Bersama
Own Anti-Corruption and Dewan Komisaris dan Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk No.
Anti-Fraud policy SKB/004/RUI/XII/2022 tentang Anti Suap dan Korupsi.
Keterangan: Comply
The Company is always committed to preventing corruption in the
company. This is indicated by the existence of Anti-Corruption and
Anti-Fraud policies as contained inJoint Decree of the Board of
Commissioners and Directors of PT Radiant Utama Interinsco Tbk No.
SKB/004/RUI/XII/2022 on Anti Bribery and Corruption.
Description: Comply
3. Memiliki kebijakan tentang
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi vendor yang diatur di
seleksi dan peningkatan dalam kebijakan perusahaan nomor SKDK/012/RUI/III/2022 tentang
kemampuan pemasokPengadaan Barang dan Jasa, sebagaimana telah diuraikan pada sub menu
dan vendor Tata Kelola Perusahaan – Pengadaan Barang dan Jasa pada Laporan
Tahunan ini.
Own the policies on the Keterangan: Comply
selection and upgrading
of suppliers and vendors The company owns a policy regarding vendor selection that is regulated
in company policy number SKDK/012/RUI/III/2022 concerning
Administration of Goods and Services Procurement, as will be further
elaborated on sub menu GCG – Goods and Services Procurement on this
Annual Report
Description: Comply
4. Memiliki kebijakan Kebijakan yang dimiliki oleh Perseroan mengatur sebatas kebijakan
pemenuhan hak-hak internal Perseroan saja. Saat ini Kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur
kreditur yang dimaksud sedang dalam tahap penyusunan dengan menyesuaikan
standard yang berlaku di industri sejenis.
Own a policy related Keterangan: Explain
to fulfilling the rights of
creditors The policies owned by the Company are limited to the Company’s internal
policies only. Currently, the policy to fulfill the creditors’ rights is in the
process of being refined.
Description: Explain
5. Memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing system (Whistleblowing System) dan menjamin setiap tindak pelanggaran
terhadap peraturan, etika, dan kebijakan Perseroan akan memperoleh
Own a whistleblowing sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku. Hal ini terdapat pada SKB/005/
system policy RUI/XII/2022 tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran, yang tersedia
pada sub menu Tata Kelola Perusahaan – Sistem Pelaporan Pelanggaran
pada Laporan Tahunan ini.
Keterangan: Comply
The Company owns a Whistleblowing System policy and ensures that any
violation of the Company’s rules, ethics and policies will be subject to
sanctions in accordance with applicable regulations. This is contained in
SKB/005/RUI/XII/2022 regarding Whistleblowing System, which can be
found at sub menu GCG – Whistleblowing System on this Annual Report
Description: Comply
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 139
Page 140
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementation
6. Memiliki kebijakan Perseroan sampai saat ini masih melakukan penelaahan atas aturan-
pemberian insentif jangka aturan ketenagakerjaan terkait insentif jangka panjang Direksi dan
panjang Direksi dan karyawan setelah berlakunya Undang-Undang Cipta Kerja tahun 2020
karyawan (UUCK) dan praktek yang telah berjalan di industri sejenis dengan tetap
mengedepankan kemampuan Perseroan, termasuk menyusun pola
Own a long-term incentive retensi paling tepat yang sesuai dengan perkembangan kebutuhan dan
policy for Directors and ekspektasi terkini bagi para profesional tingkat direktur maupun setingkat
employees karyawan.
Keterangan: Explain
The Company is currently reviewing employment regulations regarding
long-term incentives for Directors and employees following the
enactment of the 2020 Job Creation Law (UUCK) and existing practices in
similar industries, while prioritizing the Company’s capabilities, including
developing the fittest pattern of retention programs that are in line with
the current needs and expectations of professionals for directorship level
and employee level.
Description : Explain
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 Principle 8
Meningkatkan 1. M e m a n f a a t k a n Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
keterbukaan penggunaan teknologi lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi salah
informasi informasi secara lebih luas satunya adalah Youtube Channel dan Instagram Perseroan PT Radiant
Improve information selain situs web sebagai Utama Interinsco Tbk. Selain itu Perseroan juga memiliki platform Intranet
disclosure media keterbukaan Radiant yang digunakan sebagai media keterbukaan informasi internal
informasi Perseroan dan seluruh karyawan. Hal ini telah diuraikan pada sub menu
Tata Kelola Perusahaan – Akses terhadap Data dan Informasi Perusahaan
Utilize the use of pada Laporan Tahunan ini.
information technology Keterangan: Comply
more widely apart from
the website as a medium The Company has wider the use of information technology besides
of information disclosure the website as a medium for information disclosure. One of them is the
Company’s Youtube Channel and Instagram, PT Radiant Utama Interinsco
Tbk. In addition, the Company also has the Intranet Radiant platform
which is used as a medium for disclosing internal information of the
Company and all employees. This has already been mentioned further on
sub menu GCG – Correspondence To Corporate Data And Information
on this Annual Report.
Description: Comply
Total Ekuitas Total 2. 2. Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
Equity Perusahaan Terbuka saham Perusahaan yang tersedia pada Laporan Tahunan Perseroan sub
mengungkapkan pemilik menu Komposisi Pemegang Saham.
manfaat akhir dalam Keterangan: Comply
kepemilikan saham
Perusahaan, paling sedikit The Company discloses the ultimate beneficial owners of the Company’s
5% selain Pemegang share ownership as contained in the Company’s Annual Report sub menu
Saham Utama dan Composition of Shareholders.
Pengendali Description : Comply
The Company’s Annual
Report as a public
company discloses
the ultimate beneficial
owners of the Company’s
shareholding, at least 5%
in addition to the Main and
Controlling Shareholders.
140 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 141
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Good Governance Corporate Policy
Agar penerapan Tata Kelola di Perseroan berjalan sesuai To ensure that the execution of Corporate Governance
dengan peraturan perundang-undangan, Perseroan telah in the Company adheres to the laws and regulations, the
memberlakukan beberapa kebijakan yang berkaitan dengan Company has implemented several policies related to the
penerapan Tata Kelola Perusahaan, yaitu: implementation of Corporate Governance:
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. Company’s Articles of Association
2. Piagam Direksi 2. Charter of the Board of Directors
3. Piagam Dewan Komisaris 3. Charter of the Board of Commissioners
4. Piagam Komite Audit 4. Charter of the Audit Committee
5. Piagam Komite Nominasi & Remunerasi 5. Charter of Nomination & Remuneration Committee
6. Piagam Sekretaris Perusahaan 6. Charter of Corporate Secretary
7. Piagam Audit Internal 7. Charter of Internal Audit
8. Kebijakan tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 8. Corporate Governance Guidelines
9. Pedoman Kerja Dewan Komisaris & Direksi 9. Board Manual
10.Kebijakan tentang Komunikasi Perusahaan dengan 10.Corporate Communication with Shareholders and Investors
Pemegang Saham dan Investor Policy
11. Kebijakan tentang Kode Etik 11. Code of Ethics Policy
12. Kebijakan tentang Anti Suap dan Korupsi 12. Anti-Bribery and Corruption Policy
13. Kebijakan tentang Whistelblowing System 13. Whistleblowing System Policy
14. Kebijakan tentang Manajemen Risiko Perusahaan 14. Company’s Risk Management Policy
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment Of Corporate Governance Implementation
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk senantiasa The Company is highly committed to consistently fostering
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan stakeholder trust through the implementation of good
melalui penerapan praktik tata kelola perusahaan (GCG) yang corporate governance (GCG) practices. In order to comply
baik. Dalam rangka memenuhi standar praktik organisasi with international organizational standards, the Company
internasional, Perseroan memandang penting untuk terus emphasizes the continuous strengthening of the foundation
memperkuat dasar dan implementasi tata kelola perusahaan and implementation of corporate governance as a
sebagai kerangka kerja utama dalam mengatur struktur fundamental framework governing organizational structure,
organisasi, proses pengambilan keputusan, dan kebijakan decision-making processes, and policies to ensure efficient,
perusahaan guna memastikan operasional yang efisien, transparent, and compliant operations.
transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan memandang bahwa To achieve this goal, the Company believes that conducting
pelaksanaan Penilaian Tata Kelola Perusahaan merupakan Corporate Governance Assessments is crucial to evaluate the
langkah penting untuk mengevaluasi sejauh mana Perseroan extent of compliance with GCG principles and the adoption
mematuhi prinsip-prinsip GCG dan menerapkan praktik terbaik of best practices in corporate management. Through this
dalam pengelolaan perusahaan. Melalui evaluasi ini, Perseroan evaluation, the Company can identify and mitigate legal,
dapat mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko hukum, financial, and reputational risks associated with ineffective or
keuangan, maupun reputasi yang mungkin timbul akibat tata non-compliant governance.
kelola yang tidak efektif atau tidak sesuai dengan ketentuan.
Perseroan meyakini bahwa perusahaan dengan tata kelola yang The Company believes that companies with strong governance
kuat akan mencapai kinerja lebih unggul melalui pengambilan structures tend to achieve superior performance through
keputusan yang lebih tepat, pengelolaan risiko yang lebih better decision-making, more effective risk management,
efektif, serta fokus yang lebih kuat pada pencapaian tujuan and a stronger focus on long-term objectives.
jangka panjang.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 141
Page 142
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Salah satu pedoman yang digunakan oleh Perseroan dalam One of the guidelines adopted by the Company in
mengimplementasikan praktik GCG adalah ASEAN Corporate implementing GCG practices since 2020 is the ASEAN
Governance Scorecard (ACGS) sejak tahun 2020. ACGS Corporate Governance Scorecard (ACGS). This initiative
merupakan inisiatif ASEAN Capital Market Forum untuk by the ASEAN Capital Market Forum aims to promote the
mendorong integrasi pasar modal di kawasan ASEAN dengan integration of ASEAN capital markets by adopting GCG
mengadopsi prinsip-prinsip GCG berdasarkan standar principles based on international standards, particularly those
internasional, khususnya prinsip yang ditetapkan oleh OECD. established by the OECD.
Prinsip-prinsip utama yang dinilai dalam ACGS meliputi: The main principles assessed in the ACGS include:
1. Hak-Hak Pemegang Saham 1. Rights of Shareholders
2. Keberlanjutan dan Ketahanan 2. Sustainability and Resilience
3. Pengungkapan dan Transparansi 3. Disclosure and Transparency
4. Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris 4. Responsibilities of the Board
Dalam rangka memperkuat penerapan prinsip-prinsip tersebut, To strengthen the application of these principles, the Company
Perseroan berinisiatif membangun program perbaikan secara has initiated systematic and measurable programs to improve
terukur dan terencana terhadap tingkat kepatuhan GCG. its GCG compliance level. The Company recognizes the
Perseroan memandang perlu adanya referensi strategis dalam need for a strategic reference framework to design effective
merancang langkah-langkah efektif untuk meningkatkan measures for enhancing future GCG performance.
kinerja praktik GCG di masa depan.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan secara rutin As part of this effort, the Company conducts regular
melakukan penilaian terhadap penerapan praktik GCG assessments of its GCG practices based on international
berdasarkan prinsip-prinsip internasional yang tercermin principles as reflected in the OECD Principles and the ACGS.
dalam OECD Principles dan ACGS. Melalui penilaian berkala ini, These periodic assessments enable the Company to monitor
Perseroan dapat memonitor tren perbaikan kinerja tata kelola improvement trends and identify areas that require further
serta mengidentifikasi area yang masih perlu ditingkatkan untuk enhancement to optimize future compliance performance.
mengoptimalkan kinerja kepatuhan di masa depan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan bekerjasama dengan PT Cita In carrying out the assessments, the Company collaborates
Negeri Amanah yang merupakan subsidiary dari Indonesian with PT Cita Negeri Amanah, a subsidiary of the Indonesian
Institute of Corporate Directors (IICD), bertindak sebagai Institute of Corporate Directors (IICD), acting as the
Domestic Ranking Body (DRB) dan Corporate Governance Domestic Ranking Body (DRB) and Corporate Governance
Expert (CG Expert). Penilaian dilaksanakan setiap 2 (dua) tahun Expert (CG Expert). The assessment is conducted every
berdasarkan informasi dan dokumen yang tersedia untuk publik 2 (two) years based on publicly available information and
yang mencerminkan praktik GCG Perseroan. documents reflecting the Company’s GCG practices
Berdasarkan hasil penilaian untuk tahun buku 2022 (ASEAN CG Based on the assessment results for the 2022 fiscal year
Scorecard 2023), Perseroan memperoleh skor keseluruhan (ASEAN CG Scorecard 2023), the Company achieved an
sebesar 74,45 poin. overall score of 74.45 points.
Capaian tersebut menempatkan Perseroan dalam kategori This achievement places the Company in the “Fair” category,
“Fair” atau Level 2 (70,00–79,99), yang menunjukkan bahwa or Level 2 (70.00–79.99), indicating strong awareness
Perseroan memiliki kesadaran yang kuat serta upaya nyata and genuine efforts to adopt international standards in its
dalam mengadopsi standar internasional dalam praktik tata governance practices.
kelolanya.
Bagi Perseroan, penilaian ini bukan hanya menjadi alat ukur, For the Company, this assessment serves not merely as a
melainkan juga bagian dari komitmen untuk terus memperkuat benchmark but also as part of its commitment to continuously
integritas, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, strengthen integrity, enhance stakeholder trust, and drive
dan mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang dengan long-term business growth while maintaining a strong focus
tetap berfokus pada transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan on transparency, accountability, and regulatory compliance.
terhadap regulasi.
142 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 143
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
ASEAN Corporate Governance Scorecard
ASEAN Corporate Governance Scorecard
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) adalah
parameter pengukuran praktik tata kelola yang disepakati oleh
ASEAN Capital Market Forum (ACMF), yang didasarkan pada Level 2
74,46
prinsip Organization for Economic Cooperation and Development (70,00 - 79,99)
(OECD), dan diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan Fair
investor terhadap perusahaan yang terdaftar di ASEAN. Penilaian
Praktik tata kelola perusahaan PT Radiant Utama Interinsco Tbk
dilakukan setiap dua tahun sekali. ada kesadaran kuat dan
upaya mengadopsi standar
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) is a metric for internasional
governace practices established by the ASEAN Capital Market there is a strong awareness and
Forum (ACMF), grounded in the principles of the Organization for effort to adopt international
Economic Cooperation and Development (OECD), and aims to standards
bolster investor confidence in companies listed within ASEAN.
The evaluation of corporate governance practices for PT Radiant
Utama Interinsco Tbk occurs biennially.
Skor yang diperoleh dari setiap prinsip
Score obtained from each principle
9,52 7,50 13,85 17,74 25,85
Hak-hak Perlakuan Peran pemangku Transparansi dan Tanggung jawab
Pemegang Saham setara terhadap kepentingan pengungkapan Dewan
Rights of Pemegang Saham Role of Stakeholders Disclosure & Responsibilites
Shareholders Equitable treatment Transparency of the board
of Shareholders
Mid Cap 100 Big Cap 100 RUIS
79,59
81,1
87,40
74,5
74,5
71,85
71,08
74,46
29,9
26,7
25,8
20,3
17,7
17,8
13,8
13,2
12,6
9,5
8,4
7,5
7,5
7,7
7,3
-0,77
1,55
A B C D E LVL 1 Net/BP Final CG 2020 2022
Score
A
Hak-hak Pemegang Saham Transparansi dan pengungkapan Final Score of the ACGS
Rights of Shareholders D Disclosure & Transparency RUI assessment in 2020
B
Perlakuan setara terhadap Pemegang Saham
E
Tanggung jawab Dewan and 2022
Equitable treatment of Shareholders Responsibilites of the board
Peran pemangku kepentingan
C Role of Stakeholders
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 143
Page 144
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan, yang memiliki within the Company’s governance structure, holding authority
wewenang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan that is not granted to the Board of Directors or the Board of
Komisaris dalam batas yang ditentukan oleh Undang-Undang Commissioners, within the limits set by the Limited Liability
Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Company Law and/or the Company’s Articles of Association.
RUPS berfungsi sebagai forum bagi para Pemegang The GMS serves as a forum for Shareholders to determine the
Saham untuk menentukan arah strategis Perseroan, strategic direction of the Company and provides a platform
serta menjadi wadah bagi Dewan Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and the Board of Directors
untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas to present their accountability reports on the execution of
pelaksanaan tugas dan kinerja Perseroan selama tahun buku. their duties and the Company’s performance throughout the
financial year.
Dalam pelaksanaan RUPS, Perseroan menyediakan In GMS, the Company has a mechanism to absorb aspirations
mekanisme bagi Pemegang Saham untuk menyampaikan of Shareholders the implementation of which can be
aspirasi, pertanyaan, atau permintaan keterangan melalui delivered directly through the Board of Directors and Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, sepanjang berhubungan Commissioners. Shareholders are entitled to obtain information
dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan related to other Companies of Board of Commissioners and/or
kepentingan Perseroan. Board of Directors to the extent that it relates to the agenda of the
meeting and does not conflict with the interests of the Company.
RUPS Perseroan terdiri dari: GMS of the Company consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST): • Annual General Meeting (AGMS) held every financial year no
Diselenggarakan setiap tahun paling lambat enam (6) bulan later than 6 (six) months after the Company’s financial year is
setelah berakhirnya tahun buku Perseroan. closed.
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB): • Extraordinary GMS (EGMS) namely General Meeting of
Diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Shareholders Held at any time based on urgent needs in
mendesak sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
144 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 145
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Penyelenggaraan RUPS Pada Tahun 2024
Organizing of The GMS in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan dua kali In 2024, the Company held two General Meetings of
RUPS, yaitu RUPST Pertama dan RUPST Kedua, dengan format Shareholders (GMS), namely the First AGMS and the Second
penyelenggaraan hybrid (luring dan daring). AGMS, conducted in a hybrid format (offline and online).
Untuk kehadiran fisik, Perseroan membatasi jumlah peserta For physical attendance, the Company limited the number of
secara minimal di Meeting Room Gedung Radiant Group, participants at the Meeting Room of the Radiant Group Building,
sedangkan partisipasi daring difasilitasi melalui platform eASY® while online participation was facilitated through the eASY®
yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, platform provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia,
mencakup fitur e-Voting dan e-Proxy. which included e-Voting and e-Proxy features.
Proses penyelenggaraan RUPS Tahunan dilaksanakan The implementation process of the Annual General Meeting
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/ of Shareholders is carried out based on Financial Services
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Plans and
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2020 tentang Public Companies and Financial Services Authority Regulation
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan No. 16/POJK.04/2020 on Implementation of Electronic General
Terbuka secara Elektronik. Meeting of Shareholders of Public Companies.
Proses rencana dan pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan telah The procedure for organizing and carrying out the company’s
tertuang dalam surat Perseroan yang telah disampaikan kepada Annual GMS is detailed in the letter the company submitted to
OJK serta melakukan Pengumuman melalui Situs Web Bursa Efek the OJK. It also includes posting notices on the websites of the
Indonesia, Situs Web eASY.KSEI dan Situs Web Perseroan. company, eASY.KSEI, and the Indonesian Stock Exchange.
RUPS Tanggal Kuorum Kehadiran Manajemen yang Hadir
GMS Date Attendance Quorum Attendance Management
Dewan Komisaris/Board of
Commissioners:
1. Amira Ganis – Komisaris Utama/
President Commissioner
2. Winarno Zain – Komisaris Independen/
Independent Commissioner
RUPS Tahunan 14 Mei 2024 334.055.351 saham atau 43,38%
3. Muhammad Hamid - Komisaris/
Annual GMS 14 May, 2024 334.055.351 shares or 43,38%
Commissioner
Direksi/Board of Directors:
1. Ramzi Siddiq Amier – Direktur/Director
2. Soeharto Nurcahyono – Direktur/
Director
Dewan Komisaris/Board of
Commissioners:
1. Amira Ganis – Komisaris Utama/
President Commissioner
2. Winarno Zain – Komisaris Independen/
Independent Commissioner
RUPS Tahunan Kedua 27 Mei 2024 326.680.451 saham atau 42,43%
3. Muhammad Hamid – Komisaris/
Second Annual GMS 27 May, 2024 326.680.451 shares or 42,43%
Commissioner
Direksi/Board of Directors:
1. Ramzi Siddiq Amier – Direktur/Director
2. Soeharto Nurcahyono – Direktur/
Director
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 145
Page 146
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Rangkaian proses persiapan hingga penyelenggaraan RUPST From preparation up to the convention process of AGMS
telah sesuai dengan ketentuan Pasal 21 Anggaran Dasar have been conducted in accordance with the Article 21 of the
Perseroan serta Pasal 14 Ayat (1) dan (2) Peraturan OJK No. 15/ Article of Association and Article 14 Paragraph 1 and 2 of OJK
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Regulation Number 15/POJK.04/2020 regarding Planning and
Perusahaan Terbuka. Implementation of GMS for Public Listed Companies.
Berikut adalah tahapan tata waktu pelaksanaan RUPST selama The following is a timetable of the stage concerning the
tahun 2024: implementation of the AGMS during year 2024:
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Selama Tahun 2024
Activity Sequences of GMS During Year 2024
Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil
Notification Announcement Implementation Result
RUPST Dipublikasikan Dipublikasikan pada tanggal Dilaksanakan pada tanggal Oleh karena persyaratan kuorum
AGMS pada tanggal 5 22 April 2024; Ralat atas 14 Mei 2024 pukul 10.30 kehadiran Rapat tidak terpenuhi,
April 2024 di situs Pemanggilan pada tanggal WIB – 10.34 WIB bertempat maka penyelenggaraan Rapat
Web KSEI, situs 26 April 2024 dan Ralat atas di Meeting Room, Gedung akan ditunda pada RUPST ke 2
Web BEI dan situs Pemanggilan terakhir pada Radiant Group, Jln. Kapten (dua) yang akan diselenggarakan
Web Perseroan. tanggal 13 Mei 2024 di situs Tendean No. 24 Mampang sesuai Anggaran Dasar Perseroan
Published on Web KSEI, situs Web BEI dan Prapatan Jakarta Selatan dan Undang-Undang Perseroan
April 5, 2024 in situs Web Perseroan. 12720. Terbatas.
KSEI Website, Published on April 22, 2024; Held on May 14, 2024 at The Meeting will be postponed
IDX website and Amendment of Summons of 10.30 AM until 10.34 AM. to the 2nd (second) Annual
the Company’s Invitation on April 26, 2024; Located at Meeting Room, General Meeting of Shareholders,
Website. and the last Amendment Gedung Radiant Group, which will be conducted in
of Summons of Invitation Jln. Kapten Tendean no. 24 accordance with the Company’s
on May 13, 2024 in KSEI Mampang Prapatan Jakarta Articles of Association and the
Website, IDX website and Selatan 12720 Limited Liability Company Law,
the Company’s Website. as the quorum requirement for
attendance at the Meeting was
not met.
RUPST Dipublikasikan Dipublikasikan pada tanggal Dilaksanakan pada tanggal Dipublikasikan pada tanggal
KEDUA pada tanggal 5 22 April 2024; Ralat atas 27 Mei 2024 pukul 14.10 29 Mei 2024 di situs Web KSEI,
SECOND April 2024 di situs Pemanggilan pada tanggal WIB – 15.25 WIB bertempat situs Web BEI dan situs Web
AGMS Web KSEI, situs 26 April 2024 dan pada di Meeting Room, Gedung Perseroan.
Web BEI dan situs tanggal 13 Mei 2024; dan Radiant Group, Jln. Kapten Published on May 29, 2024 in KSEI
Web Perseroan. Pemanggilan RUPST Kedua Tendean No. 24 Mampang Website,IDX Website and the
Published on pada tanggal 20 Mei 2024 Prapatan Jakarta Selatan Company’s Website.
April 5, 2024 in di situs Web KSEI, situs 12720.
KSEI Website, Web BEI dan situs Web Held on May 27, 2024 at
IDX website and Perseroan. 14.10 PM - 15.25 PM. Located
the Company’s Published on April 22, 2024; at Meeting Room, Gedung
Website. Amendment of Summons Radiant Group, Jln. Kapten
of Invitation on April 26, Tendean no. 24 Mampang
2024 and on May 13, 2024; Prapatan Jakarta Selatan
and Invitation for the 12720
Second AGMS on May 20,
2024 in KSEI Website, IDX
website and the Company’s
Website.
Rincian agenda keputusan dan realisasi atas keputusan The detail of the agenda, resolutions and realization of the
dari RUPST yang diselenggarakan pada 27 Mei 2024 adalah resolutions of AGMS held on May 27, 2024 as follows:
sebagai berikut:
146 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 147
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
RUPST Untuk Tahun Buku 2023
AGMS of Financial Year 2023
Jumlah Suara yang Hadir Jumlah Suara yang Setuju Jumlah Suara yang Tidak Setuju
Abstain
Number of Votes Present Number of Affirmative Votes Number of Non-Affirmative Votes
326.680.451 326.680.451
0 0
42,43% 100%
Keputusan diambil berdasarkan persetujuan 100% dari seluruh pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang hadir secara fisik maupun
elektronik yaitu sejumlah total 326.680.451 saham yang telah menyetujui usulan Mata Acara Rapat Kedua dan Keempat.
The resolution was reached with the 100% of all shareholders or shareholders’ proxies in attendance both in person and via electronic means; in
total 326,680,451 shares had expressed their approval of the Second and Fourth Meeting Agenda.
326.680.451 326.618.951 61.500
0
42,43% 99,98% 0,02%
Keputusan diambil berdasarkan persetujuan 100% dari seluruh pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang hadir secara fisik maupun
elektronik yaitu sejumlah total 326.680.451 saham yang telah menyetujui usulan Mata Acara Rapat Pertama.
The resolution was reached with the 100% of all shareholders or shareholders’ proxies in attendance both in person and via electronic means; in
total 326,680,451 shares had expressed their approval of the First Meeting Agenda.
326.680.451 326.515.951 100.000 64.500
42,43% 99,95% 0,03% 0,02%
Keputusan diambil berdasarkan persetujuan 99,97% dari seluruh pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang hadir secara fisik maupun
elektronik yaitu sejumlah total 326.580.451 saham yang telah menyetujui usulan Mata Acara Rapat Ketiga.
The resolution was reached with the 99.97% of all shareholders or shareholders’ proxies in attendance both in person and via electronic means; in
total 326,580,451 shares had expressed their approval of the Third Meeting Agenda.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
1. Persetujuan atas 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023; Telah dilaksanakan sesuai
Laporan Tahunan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 yang telah keputusan RUPST.
Perseroan termasuk diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan (a Member of Laporan Keuangan
Laporan Tugas INAA Group) sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen, untuk Tahun Buku 2023
Pengawasan Dewan tertanggal 28 Maret 2024 No.00086/2.1007/AU.1/02/1456-3/1/III/2024 telah disampaikan pada
Komisaris serta dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.; tanggal 31 Maret 2024
Pengesahan Laporan 3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Tahunan
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023; dan untuk Tahun Buku 2023
untuk Tahun Buku yang 4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya telah disampaikan pada
berakhir pada tanggal (”acquit et décharge) kepada: (i) Direksi Perseroan dalam pelaksanaan tanggal 21 April 2024
31 Desember 2023; tugas dan tanggung jawab atas pengurusan serta tugas dan tanggung kepada OJK dan BEI.
1. Approval of the jawab mewakili Perseroan; dan (ii) Dewan Komisaris Perseroan dalam
Company’s Annual pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan serta tugas dan Has been completed
Report as well as the tanggung jawab dalam memberikan nasihat kepada Direksi Perseroan, according to the AGMS
Supervisory Duties membantu Direksi Perseroan, dan memberikan persetujuan kepada Direksi resolution.
Report of the Board Perseroan, yang dilakukan selama Tahun Buku 2023, sejauh tindakan The Financial Statements
of Commissioners Kepengurusan dan Pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan for Financial Year 2023
and ratification of dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023. were delivered on March
Financial Statements 31, 2024 and the Annual
of the Company for 1. Approve the Company’s Annual Report for the 2023 Fiscal Year; Report for Financial Year
Year Book ended on 2. Ratify the Company’s Financial Report for the 2023 Fiscal Year which has 2023 was delivered on
December 31, 2023; been audited by the Public Accounting Firm Johannes Juara & Partners (a April 21, 2024, both to OJK
Member of INAA Group), as contained in the Independent Auditor’s Report, and IDX.
dated March 28, 2024 No.00086/2.1007/AU.1/02/1456-3/1/III/2024 with
unqualified opinion;
3. Ratify the Supervisory Duties Report of the Company’s Board of
Commissioners for the 2023 Fiscal Year; and
4. Provide full release and discharge of responsibility (“acquit et décharge) to:
(i) the Company’s Directors in carrying out their duties and responsibilities
for management and duties and responsibilities representing the Company
and (ii) the Company’s Board of Commissioners in carrying out their duties
and responsibilities supervision as well as duties and responsibilities in
providing advice to the Company’s Directors, assisting the Company’s
Directors, and providing approval to the Company’s Directors, which are
carried out during the 2023 Financial Year, as long as the Management and
Supervision actions are reflected in the Company’s Annual Report and
Financial Report for the 2023 Fiscal Year.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 147
Page 148
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
2. Penetapan Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2023 (dua ribu Telah dilaksanakan sesuai
Penggunaan Laba dua puluh tiga), yaitu sebesar Rp14.187.407.353,- (empat belas miliar seratus keputusan RUPST.
Bersih Perseroan delapan puluh tujuh juta empat ratus tujuh ribu tiga ratus lima puluh tiga Rupiah), Has been completed
untuk Tahun Buku yang yang keseluruhannya dicatat sebagai Laba Ditahan untuk kegiatan usaha according to the AGMS
berakhir pada tanggal Perseroan. resolution
31 Desember 2023. Determined the use of the Company’s Net Profits for the 2023 Year Book, in
2. Determination of the the amount of IDR14,187,407,353,- (fourteen billion one hundred eighty seven
use of Net Profit of million four hundred seven thousand three hundred and fifty three Rupiah), the
the Company for the entirety of which is recorded as Retained Earnings for the Company’s business
Year Book ending on activities.
December 31, 2023.
3. Penetapan Honorarium 1. a. Menetapkan besaran remunerasi seluruh anggota Dewan Komisaris Telah dilaksanakan sesuai
dan Tunjangan Perseroan Tahun Buku 2024 dengan jumlah maksimum keseluruhan keputusan RUPST.
Anggota Dewan sebesar Rp2.200.000.000,00 (dua miliar dua ratus juta Rupiah) per Has been completed
Komisaris dan tahun sebelum pajak, yang mulai berlaku sejak ditutupnya Rapat hingga according to the AGMS
remunerasi Anggota penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya pada resolution.
Direksi Perseroan. tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima); dan
3. Determination of
Honorarium and b. memberi wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk
Allowances for menetapkan pembagian jumlah remunerasi tersebut bagi masing-
Members of the Board masing anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan
of Commissioners rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi, sebagaimana dimuat
and remuneration dalam Risalah Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan,
for Members of the tertanggal 2 Mei 2024; dan
Company’s Directors.
2. Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besarnya remunerasi bagi seluruh anggota Direksi Perseroan
Tahun Buku 2024 dengan memperhatikan rekomendasi yang diberikan oleh
Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. a. Determined the amount of remuneration for all members
of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 Financial Year
with a total maximum amount of IDR2,200,000,000.00 (two billion two
hundred million Rupiah) per year before tax, which will take effect from
the closing of the Meeting until the closing of the next Annual General
Meeting of Shareholders in 2025 (two thousand and twenty five); And
b. Granting authority to the President Commissioner of the Company
to determine the distribution of the amount of remuneration for each
member of the Board of Commissioners of the Company, Considering
the Nomination and Remuneration Committee’s recommendations as
stated in the Minutes of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee Meeting, dated May 2, 2024;
2. Granting authority to the Company’s Board of Commissioners to
determine the amount of remuneration for all members of the Company’s
Board of Directors for the 2024 Fiscal Year by taking into account the
recommendations provided by the Nomination and Remuneration
Committee.
4. Penunjukan Akuntan Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah dilaksanakan sesuai
Publik dan/atau Kantor menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar keputusan RUPST.
Akuntan Publik untuk di Otoritas Jasa Keuangan yang akan melakukan audit Laporan Keuangan Has been completed
Melakukan Audit Perseroan Tahun Buku 2024 serta memberi wewenang kepada Direksi according to the AGMS
Laporan Keuangan Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain resolution.
Perseroan untuk Tahun penunjukan Akuntan Publik tersebut.
Buku 2024. Granting authority and power to the Company’s Board of Commissioners to
4. Appointment of a appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm registered with the
Public Accountant Financial Services Authority to conduct an audit of the Company’s Financial
and/or Public Report for the 2024 Financial Year. Additionally, the Company’s Board of
Accounting Firm to Directors is granted the authority to determine the amount of honorarium and
Audit the Company’s other requirements for the appointment of the Public Accountant.
Financial Reports for
the 2023 Fiscal Year.
148 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 149
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
5. Perubahan Susunan 1. a. Menerima pengunduran diri Bapak Sofwan Farisyi dari jabatannya sebagai Telah dilaksanakan sesuai
Direksi Perseroan Direktur Utama Perseroan; keputusan RUPST.
5. Changes of the b. Memberhentikan dengan hormat Bapak Ramzi Siddiq Amier dari Has been completed
Composition of the jabatannya sebagai Direktur Perseroan; according to the AGMS
Company’s Board of - terhitung sejak ditutupnya Rapat ini serta memberikan pelunasan dan resolution.
Directors pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas
tindakan pengurusan yang dilakukan, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.
2. Menyetujui untuk mengangkat:
- Bapak Aby Abdullah Ganis sebagai Direktur Utama
- Bapak Bibin Busono sebagai Direktur Perseroan
- terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan Direksi dan
Dewan Komisaris saat ini, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikannya (mereka) sewaktu-waktu;
3. Menyetujui susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan mengikuti
sisa masa jabatan Direksi dan Dewan Komisaris saat ini, dengan tidak
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
(mereka) sewaktu-waktu, yaitu sebagai berikut:
Direksi
Aby Abdullah Ganis :Direktur Utama
Bibin Busono :Direktur
Soeharto Nurcahyono :Direktur
Dewan Komisaris
Amira Ganis :Komisaris Utama
Winarno Zain :Komisaris Independen
Muhammad Hamid :Komisaris
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan
Rapat ini dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat yang dibuat di hadapan
Notaris, dan menyampaikan pemberitahuan perubahan data Perseroan
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
untuk memperoleh surat penerimaan pemberitahuan perubahan data
Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
1. a Accepted the resignation of Mr. Sofwan Farisyi from his position as
President Director of the Company;
b. Respectfully dismissed Director of the Organization Mr. Ramzi Siddiq
Amier as Director of the Company.
- effective as of the closing of this Meeting and provide full release and
discharge of responsibility (acquit et de charge) for the management
actions taken, as long as these actions are reflected in the Annual
Report and Financial Report.
2. Agree to appoint:
- Mr. Aby Abdullah Ganis as President Director of the Company
- Mr. Bibin Busono as Director of the Company;
- With the current term of office of the Board of Directors and Board of
Commissioners, commencing from the meeting’s conclusion, shall not
be subject to dismissal by the General Meeting of Shareholders at any
moment.
3. Approve the following members of the Board of Commissioners and Board
of Directors of the Company as of the meeting’s conclusion, with their terms
of office commencing on the last day of the current term of office of the
Board of Directors and Board of Commissioners, without prejudice to the
General Meeting of Shareholders’ prerogative to remove them from office at
any moment:
Board of Directors
Aby Abdullah Ganis :President Director
Bibin Busono :Director
Soeharto Nurcahyono :Director
Board of Commissioners
Amira Ganis :President Commissioner
Winarno Zain :Independent Commissioner
Muhammad Hamid :Commissioner
4. Grant authority to the Company’s Board of Directors to state the decisions
of this Meeting in a deed of Statement of Meeting Decisions made before
a Notary, and submit notification of changes to the Company’s data to the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia to obtain a
letter of acceptance of notification of changes to the Company’s data from
the Minister of Law and Human Rights Man of the Republic of Indonesia.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 149
Page 150
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk bekerja selama The Board of Commissioners (“BOC”) is appointed by the GMS
jangka waktu yang berlangsung dari tanggal yang ditentukan to serve from the date determined at the relevant GMS until the
pada RUPS yang bersangkutan sampai dengan ditutupnya conclusion of the fifth annual GMS following the appointment
RUPS Tahunan yang kelima setelah penunjukan anggota of the relevant member of BOC. Members of the BOC are
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Setelah mencapai akhir eligible for reappointment after their terms of service. In the
masa jabatan maka anggota Dewan Komisaris dapat diangkat event of a replacement before the end of the term of office,
kembali untuk masa jabatan berikutnya. Dalam hal terjadi the new member of BOC will serve for the remaining term of
penggantian sebelum akhir masa jabatan, anggota Dewan office of the member who was replaced.
Komisaris yang baru akan bekerja selama sisa masa jabatan
dari anggota Dewan Komisaris yang diganti tersebut.
Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of The Board of Commissioners
Jumlah dan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan The number and composition of BOC take into account the
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman diversity of expertise, knowledge, and experience so that
sehingga Dewan Komisaris dapat menjalankan fungsi- BOC can carry out its functions by providing independent and
fungsinya baik berupa pemberian saran secara independen effective advice to BOD and by making decisions related to
dan efektif kepada Direksi serta untuk mengambil keputusan its supervisory functionto achieve the Company’s goals and
terkait dengan fungsi pengawasannya dalam rangka mencapai objectives andaccordance with the Company’s needs.
maksud dan tujuan Perseroan serta sesuai dengan kebutuhan
Perseroan.
Perseroan saat ini memiliki 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris BOC currently consists of three (3) members consisting ofone
yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang (1) President Commissioner, one (1) Commissioner, and one (1)
Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris Independen yang Independent Commissioner, representing one-third of the
mewakili 1/3 bagian dari seluruh jumlah anggota Dewan total members of BOC.
Komisaris.
Komposisi Dewan Komisaris tersebut telah memenuhi aturan BOC’s composition complied with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Pencatatan Bursa Efek of Association, Indonesia Stock Exchange (IDX) Listing
Indonesia (BEI) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Regulations, and Financial Services Authority Regulations
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris (POJK) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten dan Perusahaan Publik serta telah mempertimbangkan Directors and Board of Commissioners of Issuers and Public
pencapaian tujuan dan kebutuhan Perseroan. Companies, and took into account the achievement of the
Company’s objectives and needs.
Penunjukan dan Persyaratan Keanggotaan Dewan Komisaris
Appointment and Requirement for Membership of the Board of
Commissioners
Dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan, In reference to the laws and regulations, the Articles of
Anggaran Dasar dan Piagam Dewan Komisaris serta SK Dewan Association and the Charter of the Board of Commissioners,
Komisaris No. 01/Kep.Kom/V/2015 tentang Ketentuan- and the Decree of the Board of Commissioners No. 01/
Ketentuan Pokok Tentang Nominasi Anggota Direksi dan Kep.Kom/V/2015 on the Principal Provisions concerning
Anggota Dewan Komisaris, Perseroan menyusun Kebijakan the Nomination of Members of the Board of Directors and
Proses Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman dalam Members of the Board of Commissioners, the Company
proses nominasi dan remunerasi anggota Dewan Komisaris, prepares the Nomination and Remuneration Process Policy
Direksi serta anggota Komite di bawah Dewan Komisaris. as a guide for the nomination and remuneration process for
Kebijakan tersebut meliputi pencarian, penilaian, pemilihan members of BOC, BOD, and Committee members under
BOC. The policy governs the search, evaluation, selection, and
150 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 151
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
dan rekomendasi calon anggota Direksi dan/atau anggota recommendation of candidates for BOD members and/or
Komite di bawah Dewan Komisaris, sebagai berikut: Committee members appointed by BOC:
1. Mematuhi kriteria yang diatur oleh POJK 33/2014 1. Comply with the requirements of POJK 33/2014;
2. Calon anggota Dewan Komisaris dapat diusulkan oleh 2. Potential candidates for members of the BOC may be
sumber-sumber berikut ini: proposed by the following sources:
i. setiap pemegang saham yang memiliki sekurang-
kurangnya 1/20 bagian dari saham yang ditempatkan i. any shareholder holding at least one-twentieth of
Perseroan dalam hal dimana pemegang saham tersebut the Company’s issued shares in cases where such
mengajukan permintaan tertulis kepada Perseroan shareholder(s) submitted a written request to the
untuk mengusulkan mata acara RUPS untuk mengangkat Company to request a new agenda for a GMS to appoint
Komisaris baru dan mengusulkan calon(- calon) sesuai new Commissioners and propose the candidate(s) by
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with Indonesian laws and regulations;
ii. Dewan Komisaris, setelah mengajukan permintaan ii. BOC, after submitting a written request for a GMS to the
tertulis kepada Perseroan untuk mengadakan RUPS; Company;
iii. Komite Nominasi dan Remunerasi melalui pemberian iii. Nomination and Remuneration Committee by providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris; atau BOC with recommendations; or
iv. Pihak professional eksternal lainnya yang dilibatkan iv. Other external professionals engaged by BOC or
oleh Dewan Komisaris, atau oleh Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee upon
Remunerasi atas pendelegasian dari Dewan Komisaris. delegation from BOC.
3. Penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Evaluation will be made by the Nomination and Remuneration
untuk menentukan apakah atas calon(-calon) yang diajukan Committee in order to recommend the proposed candidates
memenuhi syarat sehingga dapat direkomendasikan for appointment as BOC members if they are qualified.
untuk diangkat menjadi anggota Dewan Komisaris. Dalam The Nomination and Remuneration Committee may hire
melakukan penilaian, Komite Nominasi dan Remunerasi an external professional/consulting firm at the Company’s
dapat melibatkan profesional eksternal/firma konsultan. expense in order to evaluate potential candidates.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi melaporkan hasil 4. The Nomination and Remuneration Committee shall report
penilaiannya terhadap calon potensial untuk pertimbangan the outcome of its evaluation of potential candidates for
Dewan Komisaris dalam merekomendasikan calon anggota consideration by the BOC in recommending selected
Dewan Komisaris terpilih kepada RUPS untuk disetujui. candidates for BOC membership to the GMS for approval.
5. Dewan Komisaris akan menelaah laporan Komite Nominasi 5. The BOC will review the aforementioned Nomination and
dan Remunerasi tersebut sebelum menyampaikan Remuneration Committee report prior to submitting its
rekomendasi kepada RUPS untuk selanjutnya diangkat oleh appointment recommendation to the GMS.
RUPS.
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak melakukan During the reporting period, there were no changes to the
perubahan komposisi dan keanggotaan Dewan Komisaris. BOC composition or membership.
Profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian The profiles of BOC members are included in the Board of
Profil Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini. Commissioners Profile section of this Annual Report.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 151
Page 152
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dituangkan dalam The duties and responsibilities of the BOC are outlined in the
Piagam Dewan Komisaris yang telah disahkan pada tanggal 22 Guidelines of the Board of Commissioners as issued on 22
Agustus 2016 dan Anggaran Dasar serta telah sesuai dengan August 2016 and the Company’s AOA, as well as in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi Perseroan In collaboration with the Company’s Directors, BOC endeavors
berupaya untuk terus menerus melakukan perbaikan dan to consistently enhance and streamline the Company’s
penyempurnaan penerapan praktek Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) di practices. The Joint Decree of the Board of Commissioners
lingkungan Perseroan. Adapun Board Manual yang telah and Directors No. SKB/002/RUI/XII/2022, dated 9 December
disahkan berdasarkan Surat Keputusan Bersama Dewan 2022, which regulates the provisions for guidelines for the
Komisaris dan Direksi No. SKB/002/RUI/XII/2022 tertanggal 9 Board of Directors in carrying out their functions, roles, duties,
Desember 2022 mengatur ketentuan pedoman Direksi dalam and responsibilities, has been applied to the Board Manual.
menjalankan fungsi, peran, tugas dan tanggung jawabnya, The approved manual states:
yaitu:
a. Keanggotaan Dewan Komisaris a. Membership on the Board of Commissioners
b. Persyaratan Keanggotaan b. Requirements for Membership
c. Masa Jabatan dan Rangkap Jabatan c. Office Term and Multiple Positions
d. Waktu Kerja d. Working Hours
e. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris e. Duties, Responsibilities, and Authorities of Board of Commissioners
f. Aspek Transparansi f. Transparency
g. Rapat Dewan Komisaris g. Meeting of the Board of Directors
h. Pelaporan dan Pertanggungjawaban h. Reporting and Accountability
i. Etika i. Ethics
Baik Anggaran Dasar, Piagam Dewan Komisaris maupun Board The above-mentioned Articles of Association, Board of
Manual sebagaimana tersebut di atas telah tersedia di situs Commissioners Charter, and Board Manual are all accessible
Perseroan www.radiant.co.id on the Company’s website, www.radiant.co.id.
Dewan Komisaris bertindak dan memegang tanggung The BOC acts and assumes collective responsibility, with
jawab secara kolegial, dengan didukung oleh Komite Audit the support of the Audit Committee and the Nomination and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang berkontribusi Remuneration Committee, which contribute to the effective
dalam pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif serta execution of supervisory functions and the development of
penyusunan rekomendasi strategis bagi Dewan Komisaris strategic recommendations for the BOC.
Dewan Komisaris melakukan dan bertanggung jawab atas The BOC implements and is responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policy, management operations in general, and
pengurusan pada umumnya maupun usaha Perseroan, dan the Company’s business, as well as providing advice to the
memberi nasihat kepada Direksi. BOD.
152 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 153
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independency Statement by Independent Commissioner
Komisaris Independen menyampaikan pernyataan The Independent Commissioner submits a declaration of
independensi setiap tahun kepada Perseroan dalam rangka independence to the Company annually in order to implement
mewujudkan prinsip Good Corporate Governance dalam the principles of Good Corporate Governance in accordance
pemenuhan peraturan perundang-undangan serta peraturan with applicable laws and regulations, as stated in:
hukum lainnya sebagaimana tercantum dalam:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company;
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ 2. Financial Services Authority Regulations (POJK) No. 42/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi POJK.04/2020 concerning Affiliated Transaction and
Benturan Kepentingan; Conflict of Interest Transaction
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.04/2017 3. Financial Services Authority Regulations (POJK) No. 11/
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan POJK.04/2017 concerning
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. Financial Services Authority Regulation 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning Ownership Report or Any Changes of Shares
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Ownership Report of Public Listed Company; and
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. AOA of the Company.
Berikut pernyataan independensi Komisaris Independen yang The following is a declaration of the Independent Commissioner’s
telah disampaikan kepada Perseroan pada 2 Januari 2024 : independence that was submitted by the Independent
Commissioner to the Company on January 2, 2024 :
1. tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung 1. neither employed nor have the authority and responsibility
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan to plan, lead, or supervise the company’s activities except
atau mengawasi kegiatan Perseroan kecuali dalam for his duties as an Independent Commissioner.
tugasnya sebagai Komisaris Independen;
2. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. do not own shares in the Company, either directly or
langsung pada Perseroan dan apabila saya membeli indirectly, and if buying shares Company’shares, either
saham, baik saham langsung maupun tidak langsung pada directly or indirectly, will notify the Company within 3 (three)
Perseroan, saya akan segera memberitahukan Perseroan working days of the transaction.
dalam waktu 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya transaksi;
3. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 3. has no affiliation with the Company, its BOC, BOD, or major
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang shareholder.
Saham Utama Perseroan;
4. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. has no business relationship, either direct or indirect, with
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities
Perseroan tersebut; dan
5. akan tetap bertindak independen dalam melaksanakan 5. will continue to act independently in carrying out the
aktivitas fungsi pengawasan operasional Perseroan activities of the company’s operational supervision
termasuk dalam proses pengambilan keputusan selama function, including in the decision-making process while
menjabat sebagai Komisaris Independen. serving as an Independent Commissioner.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasannya The BOC carries out its supervisory role by actively reviewing
dengan secara aktif meninjau laporan berkala dari Direksi, periodic reports from the BOD, evaluating the Company’s
mengevaluasi kinerja dan inisiatif strategis Perseroan, serta performance and strategic initiatives, and providing direction
memberikan arahan dan rekomendasi perbaikan untuk and improvement recommendations to enhance operational
meningkatkan efektivitas operasional dan tata kelola. Dewan and governance effectiveness. The BOC also assesses the
Komisaris juga melakukan penilaian atas sistem pengendalian internal control system and regulatory compliance to ensure
internal dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- sound and sustainable business operations.
undangan guna memastikan operasional bisnis Perseroan
berlangsung secara sehat dan berkelanjutan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 153
Page 154
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan
Dewan Komisaris bersama Direksi
Meeting of BOC and Joint Meeting of BOC and BOD
Selama tahun 2024 Dewan Komisaris telah mengadakan During 2024 the BOC held BOC Meetings with % attendance
Rapat Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran 100% as described in the following table:
sebagaimana tercantum dalam tabel sebagai berikut:
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meetings
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Persiapan Persentase
Laporan Persiapan Persiapan kehadiran
Nama Jabatan Update Update
Update Keuangan Laporan Persiapan Public Percentage
Name Position Opera- Manajemen
Regulasi Tahunan Tahunan RUPS Expose of
sional Manage-
Regulatory Preparation Preparation GMS Public Attendance
Operation- ment
Updates of Annual of Annual Preparation Expose
al Updates Updates
Financial Report Preparation
Reports
Komisaris
Utama
Amira Ganis √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
President
Commissioner
Muhammad Komisaris
√ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Hamid Commissioner
Komisaris
Independen
Winarno Zain √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Independent
Commissioner
Selain itu Dewan Komisaris juga menghadiri Rapat Gabungan Further, the BOC was attended Joint Meetings with the BOD
bersama Direksi selama tahun 2024 dengan tingkat kehadiran during 2024 with 100% attendance as described in the
100% sebagaimana tercantum dalam tabel berikut ini: following table:
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi
Joint Meeting of BOC and BOD
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Persiapan Persentase
Laporan Persiapan Persiapan kehadiran
Nama Jabatan Update Update
Update Keuangan Laporan Persiapan Public Percentage
Name Position Opera- Manajemen
Regulasi Tahunan Tahunan RUPS Expose of
sional Manage-
Regulatory Preparation Preparation GMS Public Attendance
Operation- ment
Updates of Annual of Annual Preparation Expose
al Updates Updates
Financial Report Preparation
Reports
Komisaris
Utama
Amira Ganis √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
President
Commissioner
Muhammad Komisaris
√ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Hamid Commissioner
Komisaris
Independen
Winarno Zain √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Independent
Commissioner
Direktur Utama
Aby Abdullah
President √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Ganis Director
154 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 155
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Persiapan Persentase
Laporan Persiapan Persiapan kehadiran
Nama Jabatan Update Update
Update Keuangan Laporan Persiapan Public Percentage
Name Position Opera- Manajemen
Regulasi Tahunan Tahunan RUPS Expose of
sional Manage-
Regulatory Preparation Preparation GMS Public Attendance
Operation- ment
Updates of Annual of Annual Preparation Expose
al Updates Updates
Financial Report Preparation
Reports
Direktur
Bibin Busono √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Director
Soeharto Direktur
√ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Nurcahyono Director
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Dewan Komisaris
Training and Development of the Board of Commissioners Members
Selama tahun 2024, anggota Dewan Komisaris belum During 2024, the members of the BOC did not participate
mengikuti pelatihan atau program pengembangan in any training or professional development programs.
profesional. Namun demikian, Perseroan tetap berkomitmen Nevertheless, the Company remains committed to enhancing
untuk meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris dengan the competencies of the BOC by encouraging participation
mendorong partisipasi dalam pelatihan, seminar, dan in training, seminars, and workshops in the future, in line with
workshop di masa mendatang, sejalan dengan perkembangan industry developments and the need to strengthen corporate
industri dan kebutuhan penguatan tata kelola perusahaan. governance practices.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi,
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham di Atas 5 %
Disclosure of the Affiliated Relationship between the Members of the
Board of Directors, Board of Commissioners and Shareholders Exceeding 5 %
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham di atas 5 %
Board of Commissioners Board of Director Shareholders above 5 %
PT Radiant OCBC
Aby
Nama Amira Muhammad Winarno Bibin Soeharto Nusa Securities
Abdullah Haiyanto
Name Ganis Hamid Zain Busono Nurcahyono Investama PTE Ltd-
Ganis
(RNI) Client A/C
Amira Ganis - - - √ - - √ - -
Muhammad
- - - - - - - - -
Hamid
Winarno Zain - - - - - - - - -
Aby Abdullah
√ - - - - - √ - -
Ganis
Bibin Busono - - - - - - - - -
Soeharto
- - - - - - - - -
Nurcahyono
PT Radiant Nusa
√ - - √ - - - - -
Investama (RNI)
Haiyanto - - - - - - - - -
OCBC Securities
PTE Ltd-Client - - - - - - - - -
A/C
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 155
Page 156
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
1. Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. There are no affiliated relationships among members of the
anggota Direksi lainnya. Board of Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota 2. Affiliations between members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
Direktur Utama Perseroan, Bapak Aby Abdullah Ganis, The President Director of the Company, Aby Abdullah Ganis,
adalah adik kandung dari Komisaris Utama Perseroan, Ibu is the sibling of the President Commissioner of the Company,
Amira Ganis. Amira Ganis.
3. Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Dewan 3. There are no affiliated relationships among members of the
Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lainnya. Board of Commissioners.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 4. Affiliations between the members of the Board of
Pemegang Saham di atas 5 %: Commissioners and Shareholders above 5 %:
- Komisaris Utama Perseroan, Ibu Amira Ganis, adalah - President Commissioner of the Company, Amira Ganis,
Direktur di PT Radiant Nusa Investama (RNI) dan is a Director in PT Radiant Nusa Investama (RNI) and one
juga sekaligus salah satu pemegang saham dengan of the shareholders with indirect ownership affiliated
kepemilikan secara tidak langsung yang terafiliasi with RNI, as the Company’s Shareholders with ownership
dengan RNI, selaku pemegang saham dengan exceeding 5 %.
kepemilikan di atas 5 % di Perseroan.
- Direktur Utama Perseroan, Bapak Aby Abdullah Ganis, - President Director of the Company, Aby Abdullah
adalah Komisaris Utama di PT Radiant Nusa Investama Ganis, is a President Commissioner in PT Radiant Nusa
(RNI). Investama (RNI).
156 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 157
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite independen yang bertugas The Audit Committee is an independent committee to assist
membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi proses the Board of Commissioners in overseeing the process and
dan integritas dari praktik tata kelola, manajemen risiko, integrity of governance, risk management and internal control
dan pengendalian internal pada Perseroan. Komite Audit practices in the Company. The Audit Committee reports
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit
Legal Basis for the Establishment of Audit Committee
Komite Audit Perseroan didirikan sesuai dengan: The Company’s Audit Committee has been set up in
accordance with:
1. Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Nomor 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 3. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit tertanggal and Implementation Guidelines of the Audit Committee
23 Desember 2015 (“POJK No. 055/2015”). dated December 23rd, 2015 (“POJK No. 055/2015”).
4. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan mengenai 4. Provisions of the Company’s Articles of Association on the
tugas dan wewenang Dewan Komisaris. duties and authorities of the Board of Commissioners.
5. Piagam Komite Audit tertanggal 30 Mei 2024 5. Charter of the Audit Committee dated 30 May, 2024.
Susunan Komite Audit
Structure of the Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit terdiri dari 3 In accordance with the Audit Committee Charter, the Audit
(tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen Committee consist of 3 (three) members who are from
dan Pihak Independen dari luar Perseroan. independent commissioners and independent parties from
outside the Company.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 157
Page 158
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Drs. Winarno Zain
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.: SKK/002/RUI/VI/2024 BOC Decree No. SKK/002/RUI/VI/2024 regarding Amendments
tentang Perubahan atas Surat Keputusan Dewan Komisaris PT to the Decree of the Board of Commissioners of PT Radiant Utama
Radiant Utama Interinsco Tbk Nomor 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 Interinsco Tbk Number 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 concerning the
tentang Pengangkatan Komite Audit. Appointment of the Audit Committee.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Ketua Komite Audit beliau juga menjabat In addition to serving as Chairman of the Audit Committee, he also
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil beliau dapat dilihat serves as an Independent Commissioner of the Company. His
pada “Profil Dewan Komisaris”. profile can be seen in the “Board of Commissioners’ Profile”.
DR Wirawan B Ilyas SE Ak, MSi,MH, CPA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Padang, 15 Juni 1957 Indonesia Tangerang
Padang, June 15, 1957
Selatan
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.: SKK/002/RUI/VI/2024 BOC Decree No. SKK/002/RUI/VI/2024 regarding Amendments
tentang Perubahan atas Surat Keputusan Dewan Komisaris PT to the Decree of the Board of Commissioners of PT Radiant Utama
Radiant Utama Interinsco Tbk Nomor 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 Interinsco Tbk Number 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 concerning the
tentang Pengangkatan Komite Audit. Appointment of the Audit Committee.
Riwayat Pendidikan Education
1984 1984
menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dan completed undergraduate studies in Economics, majoring in
meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia. Accounting, and earned a Bachelor’s Degree in Economics from the
University of Indonesia.
1998 1998
meraih gelar Magister Sains di bidang Administrasi Perpajakan dari obtained a Master’s Degree in Science in Tax Administration from the
Universitas Indonesia. University of Indonesia
158 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 159
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
1999 1999
menyelesaikan pendidikan Ilmu Hukum melalui Program Ekstensi di completed Legal Studies through the Extension Program at the Faculty
Fakultas Hukum Universitas Indonesia. of Law, University of Indonesia.
2008 2008
menyelesaikan Program Doktor Manajemen Bisnis dengan spesialisasi completed the Doctoral Program in Business Management,
di bidang Akuntansi di Universitas Padjadjaran. specializing in Accounting, at Padjadjaran University.
2015 2015
Program Magister Hukum Bisnis di Fakultas Hukum Universitas Master’s Degree in Business Law from the Faculty of Law, Padjadjaran
Padjadjaran. University.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Pada tahun 2009, memulai karier sebagai praktisi Akuntan Publik, In 2009, began his career as a Public Accountant practitioner, Tax
Konsultan Sengketa Pajak, dan Konsultan Hukum. Litigation Consultant, and Legal Consultant.
Sejak 2019 sampai saat ini aktif mengajar di Program Magister 2019-present, he has been actively teaching at the Master’s Degree
Akuntansi Universitas Katolik Atmajaya. Program in Accounting at Atmajaya Catholic University.
Selain itu, aktif menulis dan telah menerbitkan banyak buku serta Additionally, he has authored and published numerous books and
artikel mengenai Perpajakan, Akuntansi, dan Hukum Bisnis di articles on Taxation, Accounting, and Business Law in both print and
berbagai media cetak maupun daring. online media.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris He currently has concurrent positions as a member of the Audit
Independen dan Ketua Komite Audit di salah satu perusahaan Committee in another public company.
terbuka lain.
Sri Hartono SE, Ak, MM
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 1 April 1955 Indonesia Jakarta
Jakarta, April 1, 1955
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.: SKK/002/RUI/VI/2024 BOC Decree No. SKK/002/RUI/VI/2024 regarding Amendments
tentang Perubahan atas Surat Keputusan Dewan Komisaris PT to the Decree of the Board of Commissioners of PT Radiant Utama
Radiant Utama Interinsco Tbk Nomor 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 Interinsco Tbk Number 0098.RUI/Kep.Kom/IX/2020 concerning the
tentang Pengangkatan Komite Audit. Appointment of the Audit Committee.
Riwayat Pendidikan Education
1985 1985
memperoleh gelar Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas earned a Bachelor’s Degree in Accounting from the University of
Indonesia. Indonesia.
2006 2006
meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas Indonesia obtained a Master’s Degree in Management from the University of
Indonesia.
Pengalaman Kerja Professional Experience
1987–1989 1987–1989
Memulai karier sebagai Group Inspector untuk Pinjaman Komersial Began career as Group Inspector for Commercial Loans at Bank
di Bank Bukopin. Bukopin.
1989–1990 1989–1990
Menjabat sebagai Deputy Finance Manager di PT Saga Rejeki Served as Deputy Finance Manager at PT Saga Rejeki Interdunia.
Interdunia.
1990–1992 1990–1992
Menjabat sebagai Kepala Audit Bank di Bank Andromeda. Held the position of Head of Bank Audit at Bank Andromeda.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 159
Page 160
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
1992–1995 1992–1995
Bekerja sebagai Asisten Manajer Audit Manajerial Worked as Assistant of Managerial Audit
1996–1997 1996–1997
Menjabat sebagai Audit Manager di Bank Finconesia. Appointed as Audit Manager at Bank Finconesia.
1997–2010 1997–2010
Bergabung dengan Radiant Group dan menduduki berbagai posisi Joined the Radiant Group and has held several managerial positions,
manajerial, termasuk sebagai Deputy General Manager dan General including Deputy General Manager and General Manager of the
Manager di Departemen Audit Internal. Internal Audit Department.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sampai dengan akhir periode pelaporan, tidak memiliki rangkap Has no concurrent positions in other business entities or institutions
jabatan pada badan usaha maupun lembaga lain until the end of the reporting period.
Penunjukan Komite Audit
Appointment of Audit Committee
Penunjukan anggota Komite Audit adalah berdasarkan Surat The appointment of members of the Audit Committee is based
Keputusan Dewan Komisaris No.: SKK/002/RUI/VI/2024. on the Decree of the Board of Commissioners No.: SKK/002/
Adapun masa jabatannya adalah sejak 27 Mei 2024 sampai RUI/VI/2024. The term of office is from May 27, 2024 until the
dengan ditutupnya RUPST Perseroan untuk Tahun Buku 2024. closing of the Company’s AGMS for the 2024 Fiscal Year.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh dan Dewan The Audit Committee is a committee established by the Board
Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, of Commissioners and reports to the Board of Commissioners,
dalam membantu melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan to assist in carrying out the duties and supervisory functions to
Dewan Komisaris terhadap Perseroan. the Board of Commissioners.
Komite Audit bertindak secara independen dalam menjalankan The Audit Committee acts independently in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, yang meliputi kegiatan - its duties and responsibilities, which include the following
kegiatan sebagai berikut: activities:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Reviewing the financial information to be issued, including
akan dikeluarkan termasuk penelaahan atas isu-isu the review of important financial information issues to
informasi keuangan penting yang dikeluarkan Perseroan be announced by the Company to the public and/or
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain, laporan authorities, among others, financial reports, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan and other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan, termasuk memastikan information, including to ensure that the financial
bahwa informasi keuangan disusun sesuai dengan standar information has been prepared in accordance with the
dan kebijakan akuntansi perusahaan sesuai Standar company’s accounting standards and accounting policies
Akuntansi; in line with the Accounting Standards;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. Reviewing compliance with laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s activities;
Perseroan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing independent opinions in the event of any
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas disagreement between the Management and the
jasa yang diberikannya. Accountants for the services they provide.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Giving recommendations to the Board of Commissioners on
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada the appointment of Accountants based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya jasa the scope of the assignment, and fees;
(fee);
160 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 161
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
e. Melakukan penelaahan atas kualitas pekerjaan dan e. Reviewing the quality of work and independence of the
independensi dari Auditor Eksternal; External Auditors;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pengelolaan f. Reviewing GCG risk management and GCG implementation
manajemen risiko dan implementasi GCG yang dilakukan activities conducted by the Board of Directors and ensuring
oleh Direksi serta memastikan bahwa risiko Perseroan that the company’s risks are well managed, the company’s
dikelola dengan baik, sistem pengendalian internal internal control system is adequate and run effectively
Perseroan sudah memadai dan berjalan dengan efektif to reduce corporate risks, including safeguarding and
untuk mengurangi risiko Perseroan, termasuk pengamanan controlling of information technology and corporate
dan pengendalian teknologi informasi dan komunikasi communication.
Perseroan.
g. Melakukan penelaahan atas pengaduan oleh pemangku g. Reviewing complaints by the stakeholders against the
kepentingan (stakeholder) terhadap Perseroan, termasuk Company, including those pertaining to the Company’s
yang terkait dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and reporting process, and other matters
keuangan Perseroan, serta atas hal-hal lain yang dianggap deemed important by the Board of Commissioners;
penting oleh Dewan Komisaris;
h. Melakukan penelaahan dan memberikan saran kepada h. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding any potential conflict of interest of the Company;
kepentingan Perseroan;
i. Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan pemeriksaan i. Supervising the execution by the internal auditors, and
oleh auditor internal, dan melakukan penilaian secara conducting a periodic assessment of the quality of the
periodik atas mutu pemeriksaan auditor internal untuk internal auditors’ audits to ensure that inspections are
memastikan bahwa pemeriksaan dilakukan sesuai dengan conducted in accordance with applicable audit standards.
standar audit yang berlaku.
j. Melakukan monitoring terhadap tindak lanjut rekomendasi j. Monitoring the follow-up of Internal Audit recommendations
Audit Internal tentang temuan-temuan pemeriksaan on audit findings to the management.
kepada manajemen. k. Giving opinions to the Board of Commissioners on reports
k. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris tentang or matters submitted by the Board of Directors to the Board
laporan atau hal-hal yang disampaikan Direksi kepada of Commissioners.
Dewan Komisaris. l. Identify and address strategic issues that require the
l. Mengidentifikasi dan menyampaikan isu-isu strategis attention of the Board of Commissioners, including the risks
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, termasuk faced by the Company in relation to the policies adopted.
berbagai risiko yang dihadapi Perseroan terkait dengan
kebijakan yang diambil. m. Reviewing the Internal Audit Charter and the annual Internal
m. Melakukan review terhadap Piagam Internal Audit dan Audit plan.
rencana tahunan Audit Internal. n. Performing periodic reviews of the adequacy of the Audit
n. Melakukan penelaahan secara periodik atas kecukupan Committee Charter and proposing amendments to the
Piagam Komite Audit dan mengusulkan perubahan kepada Board of Commissioners for approval.
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. o. Ensuring smooth and open communication among the
o. Memberikan wahana komunikasi secara terbuka antara internal audit, external auditors, and Board of Commissioners.
audit internal, auditor eksternal , dan Dewan Komisaris p. Keeping confidentiality of Company’s documents, data
p. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi and information; and
Perseroan; dan q. Carrying out other duties in accordance with its roles
q. Melaksanakan tugas-tugas lain sepanjang sesuai and responsibilities in accordance with its functions as
dengan peran dan tanggung jawabnya sesuai fungsinya stipulated by the Board of Commissioners pursuant to the
sebagaimana ditetapkan oleh Dewan Komisaris prevailing laws and regulations.
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Members of the Audit Committee are appointed and
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan dismissed by the Board of Commissioners and therefore
Komisaris dan karenanya Komite Audit bertanggung jawab the Audit Committee shall report directly to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 161
Page 162
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Piagam Komite Audit
Charter of the Audit Committee
Organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, wewenang dan The organization, membership, responsibilities, authority and
pelaporan Komite Audit dijabarkan dalam Piagam Komite reporting of the Audit Committee are outlined in the Audit
Audit yang telah disahkan berdasarkan Surat Keputusan Committee Charter which has been ratified by virtue of Decree
Dewan Komisaris No. SKK/001/RUI/V/2024 Tentang Piagam of the BOC No. SKK/001/RUI/V/2024 Concerning the Audit
Komite Audit tertanggal 30 Mei 2024. Committee Charter dated May 30, 2024.
Pernyataan Independensi Anggota Komite Audit
Audit Committee Members Independency Statement
Setiap anggota Komite Audit diwajibkan memberikan Each Audit Committee member is required to provide an annual
pernyataan independensi, yang diperbarui setiap tahun. independence statement. The independency statement is
Pernyataan independensi Komite Audit disusun sesuai POJK prepared based on Article 7 of POJK No.55/POJK.04/2015
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Audit Committee Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7, terkait Persyaratan Guidelines, relating to the Audit Committee Membership’s
Keanggotaan dan Masa Tugas Komite Audit. Requirement and Term of Office.
Pernyataan independensi Komite Audit Tahun 2024: Audit Committee Independence Statement in 2024:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 1. Has not worked for a Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Office, Public Appraiser Office or any other
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non- party providing assurance, non-assurance, appraisal and/
assurance, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain pada or other consulting services to the Company within the last
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir. six months.
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 2. Is not a person who worked or had the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, and control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company in the last six months, except as
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 3. Does not own direct or indirect shares in the Company.
dengan Perseroan.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have direct or indirect business relationships with
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
5. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 5. Has no affiliated relationship with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lain maupun Pemegang Saham. Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Company’s Shareholders.
Rapat Komite Audit Pada Tahun 2024
Audit Committee Meetings in 2024
Komite Audit mengadakan rapat sebanyak 5 (Lima) kali pada The Audit Committee has convened 5 (Five) meetings
tahun 2024, dengan tingkat kehadiran rata-rata 100%. throughout 2024, with an average attendance rate of 100%.
162 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 163
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Agenda Rapat
Meeting Agenda Persentase
kehadiran
Nama Jabatan Judul Agenda Judul Agenda Judul Agenda Judul Agenda Judul Agenda Percentage
Name Positiwon Rapat 1 Rapat 2 Rapat 3 Rapat 4 Rapat 5 of
Meeting Agenda Meeting Agenda Meeting Agenda Meeting Agenda Meeting Agenda Attendance
Title 1 Title 2 Title 3 Title 4 Title 5
Membahas GCG dan
RKAP, Pelaksanaan
Internal Control pada Laporan Keuangan & Hasil Meeting BOC Pembahasan Legal
Audit 2024, Rencana
PT Radiant Utama Hasil Meeting BOC & BOD dan Update Awareness untuk
Audit 2025
Interincso, Tbk dengan BOD Program 100 Karyawan RUI Group
RKAP, Audit
Discussing GCG and Financial Report BOC & BOD Meeting Legal Awareness
Implementation
Internal Control at & Results of BOC Results and Program Discussion for RUI
2024, Audit Plan
PT Radiant Utama Meeting with BOD Update 100 Group Employees
2025
Interincso, Tbk
DR. Wirawan Ketua Komite
B. Ilyas, SE, Audit
√ √ √ √ √ 5/100%
Ak, M.Si, MH, Chairman of the
CPA Audit Committee
Anggota Komite
Drs. Winarno Audit
√ √ √ √ √ 5/100%
Zain Audit Committee
Members
Anggota Komite
Sri Hartono, Audit
√ √ √ √ √ 5/100%
SE, Ak, MM Audit Committee
Members
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Development
Selama 2024, Komite Audit telah mengikuti pelatihan dalam During 2024, the Audit Committee attended training in order
rangka peningkatan kompetensi anggota Komite Audit. to improve the competence of its Audit Committee members.
Berikut daftar pelatihan yang telah diikuti oleh Komite Audit Below is the list of the training the Audit Committee attended
sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Tabel Pelatihan Komite Audit
Table of Audit Committee Competency Development
Topik Pelatihan Waktu Penyelenggara
Training Topics Schedule Organizer
Penyusunan Laporan Keuangan EMKM (Berdasarkan SAK ETAP vs SAK EP) 19-Feb-24 IAPI
Preparation of EMKM Financial Reports (Based on SAK ETAP vs SAK EP)
Persiapan Pemeriksaan Pajak dan Penyusunan Kertas Kerja 22-Mar-24 IAPI
Tax Audit Preparation and Preparation of Working Papers
Memahami Business Process Modelling dan Internal Control System Dalam Upaya Mencegah 28-Mar-24 IAPI
Kecurangan Dalam Laporan Keuangan
Understanding Business Process Modeling and Internal Control Systems in an Effort to Prevent
Fraud in Financial Reports
Key Audit Matters (KAM) 30-May-24 IAPI
Internal Control Over Financial Reporting (ICoFR) 21-Jun-24 IAPI
Aspek Hukum Pidana Pelaporan Keuangan Berdasarkan KUHP & Mengenal Rekayasa Pelaporan 08-Jul-24 IAPI
Keuangan
Criminal Law Aspects of Financial Reporting Based on the Criminal Code & Understanding
Financial Reporting Engineering
Aspek Akuntansi dan Audit Dalam Lembaga Keuangan Mikro (KONVENSIONAL/SYARIAH), 19-Aug-24 IAPI - OJK (IKNB)
Lembaga Jasa Keuangan Khusus Serta Regulasinya
Accounting and Audit Aspects in Microfinance Institutions (CONVENTIONAL/SHARIAH), Special
Financial Services Institutions and Their Regulations
Perkembangan Pasar Modal Syariah di Indonesia dan Pertimbangan Akuntansi dan Audit Serta 07-Oct-24 IAPI - OJK (Pasar
Regulasi Pasar Modal Dalam Proses Merger & Akuisisi Modal)
The Development of the Islamic Capital Market in Indonesia and Accounting and Audit
Considerations and Capital Market Regulations in the Merger & Acquisition Process
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 163
Page 164
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Laporan Tahunan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024
Audit Committee Annual Report Year 2024
Realisasi atas pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2024, Realization implementation of Audit Committee duties for
di antaranya: year 2024 including:
1. Penelaahan dan pembahasan laporan keuangan 1. Reviewing and discussing the consolidated financial
konsolidasi triwulan I, II , III dan IV tahun 2024. statements for the Q1, Q2, Q3, and Q4 of 2024.
2. Penelaahan dan pembahasan atas laporan hasil audit 2. Reviewing and discussing the report on the results of the
internal triwulan I, II, III, dan IV tahun 2024 dan/atau setiap internal audit for Q1, Q2, Q3, and Q4 of 2024 and/or each
penugasan. assignment.
3. Penelaahan rencana dan ruang lingkup audit eksternal tahun 3. Reviewing the 2024 external audit plan and scope, the
2024, kecukupan sistem pengendalian internal Perseroan, adequacy of the Company’s internal control system, and
dan rencana penyampaian laporan audit sampai dengan 31 the audit report submission plan up to 31 December 2024.
Desember 2024.
4. Penelaahan dan pembahasan tentang permasalahan- 4. Reviewing and discussing of Company’s important issues in
permasalahan penting perseroan lainnya pada area yang any high-risk areas throughout 2024.
berisiko tinggi sepanjang tahun 2024.
5. Menelaah pelaksanaan tata kelola perseroan melalui audit 5. Reviewing the corporate governance implementation
internal atau audit eksternal, apakah telah memenuhi through internal audits or external audits, whether they have
standar yang ditetapkan OJK, termasuk juga efektivitas met the standards set by the OJK, including the effectiveness
pelaksanaan sistem perseroan dalam rangka memastikan of the Company’s system implementation in order to ensure
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi, pedoman perilaku compliance with laws and regulations, code of conduct, and
dan kode etik serta prosedur lainnya seperti prosedur ethics, as well as other procedures such as whistleblowing
whistleblowing yang berlaku di Perseroan. procedures as prevailed in the Company.
6. Menelaah independensi, obyektivitas serta kualifikasi 6. Reviewing the independence, objectivity and qualifications
Akuntan Publik. Termasuk juga dapat melibatkan diri of the Public Accountant. This includes being able to
dalam memberikan usulan penunjukan akuntan publik, dan be involved in proposing the appointment of a public
mereview kinerjanya. accountant and reviewing their performance.
7. Menelaah secara periodik proses audit eksternal 7. Reviewing the external audit process periodically,
terutama difokuskan pada perencanaan audit, kecukupan especially focused on audit planning, audit adequacy, and
pemeriksaan, dan pelaporan atas temuan signifikan/ reporting on significant findings/audit recommendations
rekomendasi audit yang dilakukan Akuntan publik, untuk made by public accountants, to ascertain whether the
memastikan apakah risiko-risiko penting perseroan atas Company’s significant risks to financial activities have been
aktivitas keuangan telah diperhitungkan secara seksama. carefully calculated. In this case, the Audit Committee may
Dalam hal ini Komite Audit dapat mempertimbangkan consider the proposed scope and method of auditing the
usulan ruang lingkup dan metode audit akuntan publik. public accountant.
8. Melakukan penelaahan atas rencana kerja tahunan unit 8. Reviewing the Internal audit unit’s annual work plan for
audit Internal 2024. 2024.
9. Melakukan rapat-rapat koordinasi dengan Unit Audit 9. Conduct coordination meetings with the Internal Audit Unit.
Internal.
10.Melakukan monitor atas hasil evaluasi kinerja Unit Audit 10.Monitoring the performance evaluation results of the
Internal khususnya terkait realisasi antara rencana kerja Internal Audit Unit, especially regarding the realization
dengan pelaksanaan audit, termasuk terkait penanganan between the work plan and the implementation of the
pelaporan pelanggaran. audit, including the reporting violations handlings.
164 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 165
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In order to ensure effective execution of duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi, responsibilities of BOC regarding nomination function,
pengaturan struktur remunerasi dan penilaian kinerja composing remuneration structure and performance
manajemen maka dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. appraisal for management, a Nomination and Remuneration
Committee is established.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Nominasi Dan Remunerasi
Legal Basis for the Establishment of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi Dan Remunerasi Perseroan didirikan sesuai The Company’s Nomination and Remuneration Committee
dengan: was established in accordance with:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 3. Regulation of the Financial Services Authority No. 34/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
34/2014”); Public Companies (“POJK No. 34/2014”);
4. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan mengenai 4. The provisions of the Company’s Articles of Association on
tugas dan wewenang Dewan Komisaris; the duties and authorities of the Board of Commissioners;
5. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Nominasi dan Remunerasi 5. The Nomination and Remuneration Working Guidelines and Code
yang tercantum dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris of Conduct set forth in the Decree of the Board of Commissioners
Nomor 001/HCSR-RUI/I/2014 tertanggal 3 Januari 2014. No. 001/HCSR-RUI/I/2014 dated January 3rd, 2014.
6. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) 6. Board Manual under Joint Decree of the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors No. SKB/002/RUI/
dan Direksi No. SKB/002/RUI/XII/2022 tertanggal 9 XII/2022 dated December 9, 2022.
Desember 2022
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Structure of the Nomination and Remuneration Committee
Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi In accordance with the Company’s Nomination and
dan Remunerasi Perseroan, anggota Komite sekurang- Remuneration Committee Guidelines and Codes of Conduct,
kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari the members of the Committee shall consist of at least 3
seorang Komisaris Independen, seorang Komisaris, dan (three) members, namely Independent Commissioner, a
seorang Pihak Independen. Commissioner and an Independent Party.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 165
Page 166
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Drs. Winarno Zain
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SKK/003/RUI/VII/2024 Board of Commissioners Decree No. SKK/003/RUI/VII/2024
tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi concerning Appointment of Members of the Nomination and
PT Radiant Utama Interinsco Tbk tertanggal 31 Juli 2024. Remuneration Committee of PT Radiant Utama Interinsco Tbk dated
31 July, 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Ketua Komite Audit beliau juga menjabat In addition to serving as Chairman of the Audit Committee, he also
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil beliau dapat dilihat serves as an Independent Commissioner of the Company. His
pada “Profil Dewan Komisaris”. profile can be seen in the “Board of Commissioners’ Profile”.
DR Ir Ahmad Ganis, MSi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SKK/003/RUI/VII/2024 Board of Commissioners Decree No. SKK/003/RUI/VII/2024
tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi concerning Appointment of Members of the Nomination and
PT Radiant Utama Interinsco Tbk tertanggal 31 Juli 2024. Remuneration Committee of PT Radiant Utama Interinsco Tbk dated
31 July, 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Selain menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In addition to serving as a member of the Nomination and
beliau juga menjabat sebagai Chairman Perseroan. Remuneration Committee, he also serves as Chairman of the
Profil beliau dapat dilihat pada “Profil Chairman”. Company. His profile can be seen in the “Chairman’s Profile”.
166 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 167
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Endah Zahroti
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Malang, 5 Januari 1958 Indonesia Tangerang
Malang, January 5, 1958
Selatan
Masa Jabatan Office Terms
27 Mei 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2024 May 27, 2024 up to Closing of AGMS 2024
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SKK/003/RUI/VII/2024 Board of Commissioners Decree No. SKK/003/RUI/VII/2024
tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi concerning Appointment of Members of the Nomination and
PT Radiant Utama Interinsco Tbk tertanggal 31 Juli 2024. Remuneration Committee of PT Radiant Utama Interinsco Tbk dated
31 July, 2024.
Riwayat Pendidikan Education
Beliau menyelesaikan pendidikan di Sekolah Tinggi Ilmu Bahasa di Beliau menyelesaikan pendidikan di Sekolah Tinggi Ilmu Bahasa di
Malang. Malang.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Mengawali karir profesionalnya di bidang Sumber Daya Manusia She began her professional career in the field of Human Resources
sejak tahun 1987 di Atlantic Richfield Indonesia Inc (ARCO) sebagai since 1987 at Atlantic Richfield Indonesia Inc (ARCO) as an HR Analyst
HR Analyst & Sekretaris Vice President Human Resources sampai & Secretary to the Vice President of Human Resources until 1999.
dengan tahun 1999. Selanjutnya pada tahun 2000 bergabung di BP Then in 2000 she joined BP Indonesia serving as Planning & Staffing
Indonesia menjabat sebagai Planning & Staffing Coordinator dan Coordinator and HR Operation Leader & Government Liaison and
HR Operation Leader & Government Liaison dan berlanjut sebagai continued as HR Manager at PT Pertamina Hulu Energi ONWJ in 2009
HR Manager di PT Pertamina Hulu Energi ONWJ pada tahun 2009 and since 2016 has been trusted to serve as Sr. HR Operations &
dan sejak tahun 2016 dipercaya menjabat sebagai Sr. HR Operations General Affairs Manager at PT Pertamina Hulu Energi ONWJ & PT
& General Affairs Manager di PT Pertamina Hulu Energi ONWJ & PT Pertamina Hulu Energi WMO. In 2019 she joined the Company and
Pertamina Hulu Energi WMO. Pada tahun 2019 beliau bergabung di served as Advisor HR Specialist.
Perseroan dan menjabat sebagai Advisor HR Specialist.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini beliau tercatat sebagai anggota Komite Nominasi dan Currently serves on the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi pada PT Pertamina International Exploration & at PT Pertamina International Exploration and Production.
Production.
Penunjukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Appointment of Nomination and Remuneration Committee
Pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The appointment of members of the Nomination and
adalah SK Dewan Komisaris No. SKK/003/RUI/VII/2024 Remuneration Committee is based on Decree of the Board
tertanggal 31 Juli 2024. Adapun masa jabatannya adalah sejak of Commissioners No. SKK/003/RUI/VII/2024 dated July 31,
27 Mei 2024 sampai dengan ditutupnya RUPST Perseroan 2024. The term of office is from May 27, 2024 until the closing
untuk Tahun Buku 2024. of the Company’s AGMS for the 2024 Fiscal Year.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 167
Page 168
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Komite yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee is a committee
oleh dan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada established by the Board of Commissioners and reports to the
Dewan Komisaris, dalam membantu melaksanakan tugas Board of Commissioners, to assist in carrying out the duties in
dan fungsi di bidang yang berkaitan dengan nominasi dan areas related to the nomination and remuneration of members
remunerasi terhadap anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of BOD and BOC.
Tugas dan tanggung jawab Komite terkait dalam bidang The duties and responsibilities of the Committee pertaining to
Nominasi, antara lain sebagai berikut: the Nomination are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Give recommendations to the Board of Commissioners on:
mengenai:
1. Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau 1. The Structure of members of the Board of Directors and/
Direksi or Board of Commissioners;
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Policies and Criteria required for the selection and
pelaksanaan seleksi dan nominasi anggota Direksi dan/ nomination of members of the BOD and/or BOC.
atau Dewan Komisaris.
3. Nama-nama calon terpilih sebagai kandidat anggota 3.Names of selected candidates for nomination of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk disampaikan BOD and/or BOC members to be submitted to the
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); dan General Meeting of Shareholders; and
4. Sistem penilaian kinerja bagi anggota Direksi dan/atau 4. Performance appraisal system for members of the BOD
Dewan Komisaris sesuai dengan standard yang berlaku and/or BOC.
pada industri sejenis.
5. Program pengenalan dan orientasi bagi anggota Direksi 5. Introductory and orientation program for new members
dan/atau Dewan Komisaris yang baru. of BOD and/BOC.
b. Menelaah dan mengusulkan perencanaan suksesi b. Review and propose a succession plan for members of the
(succession plan) anggota Direksi dan/atau Dewan BOD and/or BOC;
Komisaris; dan
c. Melaksanakan proses seleksi dan nominasi atas calon- c.Conducting the selection and nomination process for
calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris candidates for members of BOD and/or BOC in connection
sehubungan dengan program suksesi di Perseroan dan with the Company’s and Subsidiaries’ succession plans,
Entitas Anak, termasuk melibatkan konsultan pihak ketiga, including the involvement of third-party consultants, if
jika perlu. required.
d. Melakukan pendampingan atas pelaksanaan program d.Assist in the execution of the introductory program intended
pengenalan dan orientasi bagi anggota Direksi dan/atau for newly appointed members of BOD and/or BOC.
Dewan Komisaris yang baru
e. Melakukan penelaahan dan evaluasi atas kinerja anggota e.Review and appraise the performance of members of BOD
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dalam rangka and/or BOC with respect to competencies development
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau for members of BOD and/or BOC
Dewan Komisaris.
Tugas dan tanggung jawab Komite terkait dalam bidang The duties and responsibilities of the Committee pertaining to
Remunerasi, antara lain sebagai berikut: Remuneration are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Give recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kebijakan, besaran, dan/atau struktur atas regarding the policies, magnitude, and/or structure on
Remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Remuneration for members of the Board of Directors and/
Komisaris yang disesuaikan dengan prestasi kerja, standard or Board of Commissioners that are adjusted with work
Remunerasi di industri sejenis dan kemampuan Perseroan. performance, Remuneration standards in similar industries
b. Melakukan penelaahan, usulan atas syarat dan ketentuan and company financial capability.
termasuk evaluasi kepatuhan atas kontrak manajemen b. Review and propose terms and conditions of management
atassetiap anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. agreement including ensuring compliance with
management agreement by each of BOD and/or BOC
members.
168 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 169
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, wewenang dan The organization, membership, responsibilities, authority and
pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi dijabarkan reporting of the Nomination and Remuneration Committee
dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan are outlined in the Nomination and Remuneration Committee’s
Remunerasi yang telah disahkan berdasarkan Surat Keputusan Rules and Codes of Conduct which have been ratified by
Dewan Komisaris No:001/HCSR-RUI/I/2014 tertanggal 3 Decree of the Board of Commissioners No. 001/HCSR-
Januari 2014, yang juga berlaku sebagai Piagam Komite RUI/I/2014 dated January 3, 2014, which also implemented as
Nominasi dan Remunerasi. the Charter of Nomination and Remuneration Committee.
Pernyataan Independensi Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Independency Statement by Members of the Nomination and Remuneration
Sehubungan dengan Pasal 3 POJK No.34/2014 tentang In accordance with Article 3 of POJK No.34/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee for Issuers
Publik, anggota komite yang berasal dari luar Perseroan wajib or Public Companies Committee, members from outside
memberikan pernyataan independensi, dan selanjutnya Endah the Company shall provide a statement of independence,
Zahroti selaku anggota yang berasal dari luar Perseroan telah therefore Endah Zahroti as the member of the committee from
memberikan pernyataan independensi untuk periode 2024 outside the Company has issued his independency statement
pada tanggal 2 Januari 2024, sebagaimana dimaksud dalam for year 2024 on 2 January, 2024 in compliance with Article 3 of
Pasal 3 peraturan tersebut diatas. said regulation.
Pernyataan independensi anggota Komite Nominasi dan Independence statement of Nomination and Remuneration
Remunerasi yang berasal dari luar Perseroan Tahun 2024: Committee from the member outside of the Company for 2024:
1. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 1. Has no affiliated relationship with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of BOC, BOD members or Company’s Controlling
Saham Utama Perseroan. Shareholders.
2. Memiliki pengalaman terkait bidang Nominasi dan/atau 2. Has experience regarding Nomination and/or Remuneration
Remunerasi; field of expertise..
3. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya 3. Do not hold concurrent positions as members of other
yang dimiliki Perseroan. committees in the Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Pada Tahun 2024
Nomination and Remuneration Committee Meetings in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan rapat The Nomination and Remuneration Committee has convened
sebanyak 3 (tiga) kali rapat selama tahun 2024 yang selalu 3 (three) meetings each of which has consistently attended
mencapai tingkat kehadiran mayoritas anggota Komite. the participation of the majority of Committee members.
Tabel Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Nomination and Remuneration Committee Meetings
Nama Jabatan Persentase kehadiran
Name Positiwon Percentage of Attendance
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Drs. Winarno Zain
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee 3/100%
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
DR. Ir. Ahmad Ganis, M. Si
Member of the Nomination and Remuneration Committee 3/100%
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Endah Zahroti
Member of the Nomination and Remuneration Committee 3/100%
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 169
Page 170
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
the Nomination and Remuneration Committee Competency Development
Selama tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi During 2024, the members of the Nomination and
belum mengikuti pelatihan atau program pengembangan Remuneration Committee did not participate in any training
profesional. Meskipun demikian, Perseroan tetap or professional development programs. Nevertheless,
berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi Komite melalui the Company remains committed to enhancing the
partisipasi dalam pelatihan, seminar, dan workshop yang competencies of the Committee through participation in
relevan di masa mendatang. Hal ini sejalan dengan dinamika relevant training, seminars, and workshops in the future. This
perubahan struktur organisasi serta pembaruan sistem dan aligns with the dynamic changes in organizational structures
perhitungan remunerasi di industri sejenis, yang menuntut and updates to remuneration systems and calculations in
pemahaman mendalam terhadap kebijakan remunerasi yang peer industries, necessitating a deep understanding of
kompetitif dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan competitive remuneration policies in accordance with good
yang baik. corporate governance principles.
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi
Report of Nomination and Remuneration Committee
Berikut laporan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi di The following is a report on the activities of the Nomination and
tahun 2024 : Remuneration Committee in 2024:
1. Pelaksanaan seleksi dan nominasi dalam rangka 1. Implementation of the selection and nomination process for
penggantian 2 (dua) orang anggota Direksi untuk jabatan the replacement of two members of the Board of Directors,
Direktur Utama dan Direktur. specifically for the positions of President Director and Director
2. Pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas 2. Submission of recommendations to the Board of
pengajuan nominasi 2 (dua) orang anggota Direksi yang Commissioners regarding the nomination of two new
baru yaitu Direktur Utama dan Direktur atas nama Aby members of the Board of Directors, namely Aby Abdullah
Abdullah Ganis dan Bibin Busono Ganis as President Director and Bibin Busono as Director
3. Melakukan pendampingan dalam pelaksanaan program 3. Assist in the execution of the orientation and initiation program
pengenalan dan orientasi untuk anggota Direksi yang baru for newly appointed new members of Board of Directors
4. Pembahasan hasil penilaian self assessment KPI masing- 4. Discussion of the results of the KPI self-assessment of each
masing anggota Direksi dan pemberian rekomendasi member of the BOD and the provision of recommendations
terkait hal tersebut. related to this matter
5. Pemberian rekomendasi terkait evaluasi kinerja anggota 5. Providing recommendations regarding performance
Direksi dan Dewan Komisaris. evaluation for BOD and BOC.
6. Pemberian rekomendasi atas struktur, kebijakan dan 6. Providing recommendations regarding structure, policy, and
besaran atas remunerasi anggota Direksi dan Dewan amount of the remuneration of members of the BOD and of
Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2024 the Company for the Year Book 2024
7. Melakukan penelaahan dan analisis terhadap kebutuhan 7. Conducting a review and analysis of the need and placement
serta penempatan fungsi manajemen tingkat senior dengan of senior management functions at the Vice President level
kategori Vice President untuk Divisi Operasional dan Human for the Operations and Human Capital Divisions, in order to
Capital, dalam rangka memperkuat rekomendasi Dewan strengthen the Board of Commissioners’ recommendation to
Komisaris kepada Direksi terkait urgensi pembentukan the Board of Directors regarding the urgency of establishing
fungsi-fungsi tersebut di dalam struktur organisasi Perseroan these functions within the Company’s organizational structure
8. Pemberian rekomendasi lainnya yang relevan dengan 8. Providing other recommendations related to their roles,
fungsi, tugas dan tanggung jawabnya sesuai permintaan obligations, and responsibilities as required by the BOC from
Dewan Komisaris dari waktu ke waktu. time to time.
170 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 171
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Evaluation of Committees Under The Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi Commissioners (BOC) is supported by the Audit Committee
dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
Untuk memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi To ensure the effectiveness of its supervisory function, the BOC
pengawasan, Dewan Komisaris secara berkala melakukan regularly evaluates the performance of each Committee, in
evaluasi terhadap kinerja masing-masing Komite, accordance with Financial Services Authority (OJK) Regulation
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
(POJK) No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan for the Work Implementation of the Audit Committee and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta POJK No. 34/ OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Evaluasi kinerja dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris The evaluation is conducted annually by the BOC through
melalui Ketua Komite, dengan mengacu pada prinsip-prinsip the respective Committee Chairpersons, adhering to
Good Corporate Governance (GCG), yakni transparansi, the principles of Good Corporate Governance (GCG):
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. transparency, accountability, responsibility, independence,
and fairness.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Dewan For 2024, the BOC assessed that the Committees had
Komisaris menilai bahwa kinerja kedua Komite tersebut performed satisfactorily based on the following criteria:
berjalan dengan memuaskan, berdasarkan kriteria berikut:
1. Pemberian rekomendasi yang memadai dan relevan untuk 1. Provision of adequate and relevant recommendations to
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. support the BOC’s supervisory function.
2. Kepatuhan terhadap ketentuan dan pedoman kerja internal, 2. Compliance with internal guidelines, including:
antara lain: a. Audit Committee Charter as set forth in the Board of
a. Piagam Komite Audit sebagaimana tercantum dalam Surat Commissioners’ Decree No: SKK/001/RUI/V/2024 dated
Keputusan Dewan Komisaris No: SKK/001/RUI/V/2024 May 30, 2024.
tanggal 30 Mei 2024. b. Nomination and Remuneration Committee Guidelines
b. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan and Code of Conduct as stipulated in the Board of
Remunerasi sebagaimana tercantum dalam Surat Commissioners’ Decree No: 001/HCSR-RUI/I/2014 dated
Keputusan Dewan Komisaris No: 001/HCSR-RUI/I/2014 January 3, 2014.
tanggal 3 Januari 2014. c. Board Manual under the Joint Decree of the Board of
c. Board Manual berdasarkan Surat Keputusan Bersama Commissioners and the Board of Directors No: SKB/002/
Dewan Komisaris dan Direksi No: SKB/002/RUI/XII/2022. RUI/XII/2022.
Kedua Komite juga telah melaksanakan tugasnya dengan Both Committees have carried out their duties while
tetap menjaga prinsip independensi dan objektivitas, maintaining independence and objectivity, thus contributing
serta berkontribusi dalam memperkuat praktik tata kelola to the strengthening of good corporate governance practices
perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan. within the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris mencermati bahwa anggota In addition, the Board of Commissioners observes that the
Komite Audit saat ini telah memasuki masa jabatan periode current members of the Audit Committee have entered their
kedua, yang merupakan periode terakhir sebagaimana diatur second term, which constitutes the final term as stipulated
dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, khususnya Pasal 7 Establishment and Guidelines for the Work Implementation of
ayat (4) yang menyatakan bahwa masa tugas anggota Komite the Audit Committee, specifically Article 7 paragraph (4), which
Audit paling lama adalah dua periode berturut-turut. states that the term of office for Audit Committee members
shall not exceed two consecutive terms.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 171
Page 172
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris In light of this, the Board of Commissioners considers it
memandang perlu untuk segera mempersiapkan regenerasi necessary to initiate the regeneration of the Audit Committee
keanggotaan Komite Audit guna memastikan keberlanjutan membership to ensure the continuity and effectiveness of
fungsi pengawasan yang efektif, sejalan dengan prinsip- the supervisory function, in alignment with good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance principles.
Sejalan dengan komitmen untuk terus memperkuat fungsi Aligned with the commitment to continuously strengthen
pengawasan yang efektif dan berintegritas, Dewan Komisaris effective and integrity-based supervisory functions, the
berharap bahwa pada tahun-tahun mendatang, Komite Board of Commissioners expects that in the coming years,
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi dapat semakin the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
meningkatkan kontribusinya, khususnya dalam mendukung Committee will further enhance their contributions, particularly
pertumbuhan berkelanjutan, penguatan tata kelola in supporting sustainable growth, reinforcing corporate
perusahaan, serta penciptaan nilai tambah yang optimal bagi governance, and delivering optimal value to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
172 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 173
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Direksi
Board of Directors
Direksi diangkat oleh RUPS untuk bekerja selama jangka waktu The Board of Directors is appointed by the GMS to serve for
yang berlangsung dari tanggal yang ditentukan pada RUPS a term commencing from the date determined at the GMS
yang bersangkutan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan concerned until the closing of the fifth AGMS following the
yang kelima setelah penunjukan Direktur yang bersangkutan. appointment of such Director concerned. Upon reaching the
Setelah mencapai akhir masa jabatan maka anggota Direksi end of their term members of the Board of Directors may be
dapat diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya. Dalam reappointed for a subsequent term. In the event of substitution
hal terjadi penggantian sebelum akhir masa jabatan, anggota prior to the end of a term, the new member of the Board of
Direksi yang baru akan bekerja selama sisa masa jabatan dari Directors will serve for the remaining term of such substituted
Direktur yang diganti tersebut. Director.
Struktur dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of Board of Directors
Jumlah dan komposisi Direksi mempertimbangkan The number and composition of the Board of Directors
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman, dalam consider diverse expertise, knowledge and experience, to
rangka mencapai maksud dan tujuan Perseroan serta sesuai achieve the Company’s objective and in compliance with the
dengan kebutuhan Perseroan Company’s needs.
Perseroan saat ini memiliki 3 (tiga) anggota Direksi yang The Company currently has 3 (three) members of the Board of
terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 2 (dua) orang Directors consisting of 1 (one) President Director and 2 (two)
Direktur. Komposisi Direksi tersebut telah memenuhi aturan Directors. The composition of the Board of Directors has
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Pencatatan BEI dan fulfilled the Company’s Articles of Association, Regulation
POJK No. 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris on Listing of Indonesian Stock Exchange, and Regulation of
Emiten dan Perusahaan Publik serta telah mempertimbangkan Financial Services Authority No. 33/2014 concerning the Board
pencapaian tujuan dan kebutuhan Perseroan. of Directors and Board of Commissioners of Public Listed
Company as well as has been considering the attainment of
the Company’s objectives and needs.
Penunjukan dan Kriteria Keanggotaan Direksi
Appointment and Membership Criteria of the Board of Directors
Dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan, In reference to the laws and regulations, the Articles of
Anggaran Dasar dan Piagam Direksi, serta SK Dewan Komisaris Association and Charter of the Board of Directors, and Decree
No. 01/Kep.Kom/V/2015 tentang Ketentuan-Ketentuan of Board of Commissioners No. 01/Kep.Kom/V/2015 regarding
Pokok Tentang Nominasi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Basic Provisions Concerning the Nomination of Members of
Komisaris, Perseroan menyusun Kebijakan Proses Nominasi Board of Directors and Members of Board of Commissioners,
dan Remunerasi sebagai pedoman dalam proses nominasi the Company established a Nomination and Remuneration
dan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Process Policy which serves as a guideline in the nomination and
Kebijakan tersebut meliputi pencarian, penilaian, pemilihan remuneration process of members of the Board of Directors,
dan rekomendasi calon direktur, komisaris dan/atau anggota the Board of Commissioners and Committees under the
komite di bawah Dewan Komisaris, sebagai berikut: Board of Commissioners. The policy includes the sourcing,
assessment, selection, and recommendation of candidate
directors, commissioners, and/or members of the committees
under the Board of Commissioners, as follows:
1. Mematuhi kriteria yang diatur oleh POJK 33/2014; 1. Comply with the criteria under POJK 33/2014;
2. Calon Direktur dapat diusulkan oleh sumber-sumber berikut 2. Potential candidates for director may be proposed by the
ini: following sources:
i. setiap pemegang saham yang memiliki setidaknya 1/20 i. any shareholder holding at least 1/20 of the Company’s
bagian dari saham yang ditempatkan Perseroan; issued shares;
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 173
Page 174
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
ii. Direksi melalui pengajuan proposal tertulis kepada ii. By BOD upon submitting a written proposal to BOC
Dewan Komisaris mengenai usulan kandidat yang regarding the proposed candidate from a senior-level
berasal dari karyawan level senior di internal Perseroan; employee within the Company;
iii.Dewan Komisaris, setelah mengajukan permintaan iii. By BOC upon submitting a written request to the
tertulis kepada Perseroan untuk mengadakan RUPS; Company to call for a GMS;
iv. Komite Nominasi dan Remunerasi; atau iv. The Nomination and Remuneration Committee; or
v. Sumber profesional lain yang dilibatkan oleh Dewan v. Other professional sources may be engaged by BOC
Komisaris atau oleh Komite Nominasi dan Remunerasi or by the Governance, Nomination and Remuneration
atas pendelegasian dari Dewan Komisaris. Committee upon delegation by the BOC.
3. Penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi 3. The assessment by the Nomination and Remuneration
untuk menentukan apakah atas calon yang diajukan Committee is to be performed to determine whether the
memenuhi syarat sehingga dapat direkomendasikan untuk proposed candidate is qualified to be recommended to
diangkat menjadi Direktur. Dalam melakukan penilaian be appointed as the Director. In assessing the potential
calon potensial tersebut, Komite ini dapat melibatkan candidate, this Committee may engage an external
konsultan eksternal atas biaya Perseroan. consultant at the cost of the Company.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi melaporkan hasil 4. Nomination and Remuneration Committee shall report on
penilaiannya untuk pertimbangan Dewan Komisaris dalam the outcome of its assessment for the BOC’s consideration
merekomendasikan calon Direktur terpilih kepada RUPS in recommending selected candidate(s) for the director to
untuk disetujui. the GMS for approval.
5. Dewan Komisaris akan menelaah laporan Komite Nominasi 5. BOC shall review the above-mentioned Nomination and
dan Remunerasi tersebut sebelum menyampaikan Remuneration Committee report before providing its
rekomendasi kepada RUPS untuk selanjutnya diangkat oleh recommendation to the GMS for appointment by the GMS.
RUPS.
Selama periode pelaporan terjadi perubahan keanggotaan During the reporting period, there was a change in the
Direksi berdasarkan keputusan RUPST 2024 pada tanggal composition of the Board of Directors based on the resolution
27 Mei 2024, sehubungan dengan pengunduran diri Bapak of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Sofwan Farisyi dari jabatannya sebagai Direktur Utama held on May 27, 2024, following the resignation of Mr. Sofwan
Perseroan dan pemberhentian dengan hormat Bapak Ramzi Farisyi from his position as President Director of the Company
Siddiq Amier dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan. and the honorable discharge of Mr. Ramzi Siddiq Amier from
Dan selanjutnya RUPST mengesahkan penunjukan dan his position as Director of the Company. Subsequently, the
pengangkatan : AGMS ratified the appointment of:
a. Bapak Aby Abdullah Ganis sebagai Direktur Utama a. Mr. Aby Abdullah Ganis as President Director of the
Perseroan Company; and
b. Bapan Bibin Busono sebagai Direktur Perseroan. b. Mr. Bibin Busono as Director of the Company.
dengan masa jabatan mengikuti masa jabatan anggota Direksi with their term of office following the remaining term of the
Perseroan lainnya yaitu sampai dengan penutupan RUPST other members of the Board of Directors, which will end at the
tahun buku 2024. close of the AGMS for the 2024 financial year.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi dituangkan dalam Piagam The duties and responsibilities of the Board of Directors
Direksi yang telah disahkan pada tanggal 22 Agustus 2016, are outlined in the Board of Directors Charter which was
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) ratified on August 22 2016, Work Guidelines for the Board of
No. SKB/002/RUI/XII/2022, Anggaran Dasar Perseroan serta Commissioners and Directors (Board Manual) No. SKB/002/
telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang RUI/XII/2022, the Company’s Articles of Association and are
berlaku dan telah tersedia di situs web Perseroan www.radiant. in accordance with applicable laws and regulations and are
co.id available on the Company’s website www.radiant.co.id
174 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 175
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Di bawah koordinasi Direktur Utama, Direksi memiliki tanggung Under the coordination of the President Director, the Board
jawab secara kolegial atas pengelolaan Perseroan secara of Directors is collegially responsible for the management of
efektif, efisien dan hati-hati untuk kepentingan, maksud, the Company in an effective, efficient and prudent manner for
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam the interest, objectives and purposes of the Company as well
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran as representing the Company inside and outside the court in
Dasar Perseroan. accordance with the Articles of Association of the Company.
Secara umum tugas dan tanggung jawab Direksi adalah In general The Board of Directors shall perform and be
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan responsible for the Company’s management in the interest of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan the Company according to the Company’s aims and objectives
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam stipulated in the Articles of Association. The Members of the
Anggaran Dasar. Anggota Direksi melaksanakan tugas dan Board of Directors shall carry out the tasks and responsibilities
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, in good faith, with full responsibility, and prudent.
dan hati-hati.
Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Direksi Bersama Dewan
Komisaris
Meeting of Board of Directors and Joint Meeting of Board of Directors and
Board of Commissioners
Selama tahun 2024 Direksi telah mengadakan Rapat Direksi During 2024 the Board of Directors held Board Directors
dengan tingkat kehadiran 100% sebagaimana tercantum Meetings with 100 % attendance as described in the following
dalam tabel sebagai berikut: table:
Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Persiapan Persentase
Laporan Persiapan Persiapan kehadiran
Nama Jabatan Update Update
Update Keuangan Laporan Persiapan Public Percentage
Name Position Opera- Manajemen
Regulasi Tahunan Tahunan RUPS Expose of
sional Manage-
Regulatory Preparation Preparation GMS Public Attendance
Operation- ment
Updates of Annual of Annual Preparation Expose
al Updates Updates
Financial Report Preparation
Reports
Direktur Utama
Aby Abdullah
President √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Ganis
Director
Direktur
Bibin Busono √ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Director
Soeharto Direktur
√ √ √ √ √ √ √ 6/100%
Nurcahyono Director
Selama tahun 2024, Direksi juga menghadiri Rapat Gabungan During 2024, the Board of Directors attended Joint Meetings
bersama Dewan Komisaris sebagaimana telah diungkap pada with the Board of Commissioners as presented in this Annual
Laporan Tahunan ini dalam Bab Tata Kelola Perusahaan sub bab Report in the Corporate Governance Chapter, sub-chapter
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 175
Page 176
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Direksi
Board of Directors Training and Development
Selama 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan dalam During 2024, the Board of Directors has participated in training
rangka peningkatan kompetensi anggota Direksi antara lain to improve the competence of members of the Board of
keikutsertaan dalam Rystad APAC Summit dan Jakarta Briefing Directors, including participation in the Rystad APAC Summit
yang diselenggarakan oleh Rystad Energy masing-masing and Jakarta Briefing organized by Rystad Energy in October
pada Oktober 2024 dan November 2024. 2024 and November 2024 respectively.
Perseroan tetap berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company remains committed to continuing to improve
kompetensi Direksi dengan mendorong partisipasi dalam the competence of the Board of Directors by encouraging
pelatihan, seminar, dan workshop di masa mendatang, sejalan participation in training, seminars, and workshops in the future,
dengan perkembangan industri dan kebutuhan penguatan in line with industry developments and the need to strengthen
tata kelola perusahaan. corporate governance.
176 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 177
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Assessment to Performance of BOC and BOD
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) bertindak The Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) acts as
sebagai organ tertinggi yang bertanggung jawab untuk the supreme body responsible for evaluating the performance
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dalam of the Board of Commissioners and the Board of Directors
menjalankan tugas dan kewajiban mereka masing-masing in fulfilling their respective duties and obligations during the
selama tahun buku yang bersangkutan. Sehubungan relevant fiscal year. Accordingly, each body is required to
dengan hal tersebut, masing-masing organ diwajibkan untuk prepare and present a report on the execution of such duties
menyusun dan menyampaikan laporan atas pelaksanaan and obligations, which forms an integral part of the Company’s
tugas dan kewajibannya, yang merupakan bagian integral dari Annual Report submitted at the AGMS.
Laporan Tahunan Perseroan yang disampaikan dalam RUPST.
Pada RUPST untuk tahun buku 2023 yang diselenggarakan At AGMS for the fiscal year 2023, which was convened on 14
pada tanggal 14 Mei 2024 sebagai RUPS pertama dan tanggal May, 2024 as the first meeting and on 27 May, 2024 as the
27 Mei 2024 sebagai RUPS kedua, laporan pelaksanaan tugas second meeting, the report on the duties and responsibilities
dan tanggung jawab Dewan Komisaris (“BOC”) dan Direksi of the Board of Commissioners (“BOC”) and the Board
(“BOD”) selama tahun buku 2023 telah disetujui. Sehubungan of Directors (“BOD”) during the fiscal year 2023 was duly
dengan persetujuan tersebut, masing-masing anggota Dewan approved. In conjunction with this approval, each member
Komisaris diberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya of the BOC was granted full release and discharge (acquit
(acquit et décharge) atas pelaksanaan tugas pengawasan, et décharge) for the supervision, advisory, and assistance
pemberian nasihat, serta bantuan kepada Direksi, termasuk provided to the BOD, as well as for any approvals granted
atas persetujuan yang diberikan terkait dengan pelaksanaan in relation to the execution of the BOD’s duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi. Demikian pula, masing- responsibilities. Similarly, each member of the BOD was
masing anggota Direksi diberikan pembebasan dan pelunasan granted full release and discharge (acquit et décharge) for
sepenuhnya (acquit et décharge) atas tindakan pengurusan the management and representation of the Company in the
dan perwakilan Perseroan dalam melaksanakan tugas dan discharge of their duties and responsibilities throughout the
tanggung jawabnya sepanjang tahun buku 2023, dengan fiscal year 2023, based on the performance as reflected in
mempertimbangkan bahwa pelaksanaan tugas dan tanggung the Company’s 2023 Annual Report.
jawab tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan
tahun 2023.
Berlanjut di tahun buku 2024, evaluasi dan persetujuan atas Continuing in the 2024 fiscal year, the evaluation and approval
laporan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi termasuk proses of the performance reports of the BOC and BOD, including the
penilaian selama tahun buku 2024 dilakukan secara internal performance assessment process during the 2024 fiscal year,
melalui mekanisme tata kelola perusahaan, tanpa melibatkan were conducted internally through the Company’s corporate
evaluator independen pihak ketiga. governance mechanisms without the involvement of any
independent third-party evaluators..
Dengan demikian selama tahun buku 2024, Perseroan tidak Throughout the fiscal year 2024, the Company did not engage
menunjuk konsultan eksternal untuk melakukan penilaian atas any external consultants to assess the performance of either
kinerja Dewan Komisaris maupun Direksi. the BOC or BOD.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun The performance appraisal of the BOC is conducted annually
melalui mekanisme penilaian mandiri untuk mengevaluasi through a self-assessment mechanism to evaluate the BOC’s
kinerja kolektif Dewan Komisaris. Untuk tahun buku 2024, collective performance. For the fiscal year 2024, the self-
penilaian mandiri telah diselesaikan dengan menggunakan assessment has been completed, using evaluation criteria that
kriteria evaluasi yang mencakup: include:
• kesesuaian struktur dan komposisi Dewan Komisaris • the appropriateness of the BOC’s structure and
dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan composition in accordance with the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku; Association and prevailing laws and regulations;
• efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian • the effectiveness of supervisory and advisory functions
nasihat kepada Direksi (“BOD”); carried out towards the BOD;
• efektivitas pelaksanaan tugas-tugas Komite di bawah • the effectiveness of the performance of Committees under
pengawasan Dewan Komisaris; dan the BOC’s oversight; and
• kehadiran dan kontribusi dalam Rapat Dewan Komisaris, • the attendance and contributions made during BOC
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, serta rapat- Meetings, Joint Meetings between the BOC and BOD, and
rapat lain yang dihadiri oleh Dewan Komisaris. other meetings attended by the BOC.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 177
Page 178
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Penilaian kinerja Direksi juga dilakukan setiap tahun melalui The performance appraisal of the BOD is also conducted
mekanisme penilaian mandiri untuk mengevaluasi kinerja annually through a self-assessment process to evaluate the
kolektif Direksi. Kriteria yang digunakan dalam penilaian BOD’s collective performance. The criteria applied in the self-
mandiri tersebut mencakup: assessment include:
• kesesuaian struktur dan komposisi Direksi berdasarkan • the compliance of the BOD’s structure and composition
Keputusan Dewan Komisaris No. 03/Kep.Kom/V/2015 with the Decree of the Board of Commissioners No. 03/Kep.
tentang Pedoman Penilaian Kinerja Direksi, dan juga Kom/V/2015 concerning the Guidelines for Performance
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan Appraisal of the BOD, also based on the Company’s Articles
perundang-undangan yang berlaku; of Association, and applicable laws and regulations;
• efektivitas pelaksanaan tugas-tugas pengelolaan • the effectiveness of the BOD’s management duties in
Perseroan oleh Direksi; serta overseeing the Company’s operations; as well as
• tingkat kehadiran dan kontribusi dalam Rapat Direksi, Rapat • the attendance and contributions made during BOD
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, serta rapat-rapat Meetings, Joint Meetings with the BOC, and other meetings
lainnya yang dihadiri oleh Direksi. attended by members of the BOD.
Hasil penilaian mandiri telah ditelaah dan divalidasi secara The results of the self-assessment were duly reviewed and
layak oleh Komisaris Utama, dan selanjutnya dibahas bersama validated by the President Commissioner, and subsequently
dengan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk evaluasi dan discussed with the Nomination and Remuneration Committee
pertimbangan lebih lanjut. for further evaluation and consideration.
Dewan Komisaris dan Direksi telah menetapkan Key The BOC and BOD have established Key Performance
Performance Indicators (“KPI”) sebagai target kinerja tahunan Indicators (“KPIs”) as their annual performance targets. The
mereka. Pencapaian KPI tersebut menjadi dasar dalam achievement of these KPIs serves as the basis for evaluating
melakukan evaluasi kinerja BOC dan BOD, dengan penilaian the performance of the BOC and BOD, with the assessment
yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. conducted by the Nomination and Remuneration Committee.
Kriteria dan hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The criteria and results of the performance evaluation of the
untuk tahun 2024 disajikan sebagai berikut: BOC and BOD for the year 2024 are outlined as follows:
Kriteria dan Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Tahun 2024
Performance Assessment Criteria and Result of BOC in 2024
Indikator Kinerja Utama Pencapaian
Key Performance Indicator Achievement
Pemberian Persetujuan dan monitoring pelaksanaan Program & Budget Tahunan Terpenuh
Approving and monitoring the execution of Annual Work Program & Budget Met
Penetapan KPI tahunan sebagai tolak ukur penilaian kinerja Direksi. Terpenuh
The determination of the annual KPI as a benchmark for evaluating the BOD’s performance. Met
Efektivitas dalam mengawasi pelaksanaan praktik-praktik terbaik dalam GCG, termasuk transaksi afiliasi dan benturan
Terpenuh
kepentingan selama tahun buku 2024.
Met
Effectiveness in supervising the execution using the best practices in GCG
Pelaksanaan keputusan-keputusan RUPST yang dikuasakan kepada Dewan Komisaris yaitu:
a. Menetapkan besarnya remunerasi bagi seluruh anggota Direksi Perseroan Tahun Buku 2024 dengan memperhatikan
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
b. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024 Terpenuh
Implementation of GMS decisions authorised by the BOC, specifically: Met
a. determine the amount of remuneration for all members of the Company’s BOD for the 2024 Financial Year by taking
into account the recommendations provided by the Nomination and Remuneration Committee;
b. appoint a public accountant and/or public accounting firm registered with the Financial Services Authority to audit
the company’s financial report for the fiscal year 2024.
Pemberian saran-saran terkait Manajemen Risiko atas proyek-proyek penting maupun pengembangan bisnis. Terpenuh
Provide risk management guidance for significant projects and business expansion. Met
Provide risk management guidance for significant projects and business expansion. Terpenuh
Granting approvals for new and/or extension of financing terms and conditions from banks. Met
Monitoring dan evaluasi atas program-program suksesi terkait pergantian dan/atau penambahan dan/atau
pengangkatan kembali anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris baik di Perseroan maupun Entitas Anak. Terpenuh
Monitoring and evaluation of succession programmes for the replacement, addition, and reappointment of members Met
of the BOD and/or the BOC in the Company and its subsidiaries.
178 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 179
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Indikator Kinerja Utama Pencapaian
Key Performance Indicator Achievement
Pelaksanaan nominasi dan seleksi anggota Direksi sehubungan dengan pengunduran diri 1 (satu) orang anggota Direksi
Terpenuh
Perseroan dengan dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Met
Process for nominating and selecting BOD in relation to the resignation of 1 (one) member of BOD of the Company.
Penetapan tugas-tugas tahunan Dewan Komisaris, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi serta
penerimaan laporan-laporan dan rekomendasi-rekomendasi dari masing-masing Komite. Terpenuh
Composing the annual work program of the BOC, Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee Met
and get recommendations and reports from each Committee.
Mengesahkan Piagam Komite Audit sebagaimana diajukan oleh Komite Audit Perseroan melalui SK Dewan Komisaris
No. SKK/001/RUI/V/2024 Tanggal 30 Mei 2024 Terpenuh
Ratify the Audit Committee Charter as proposed by the Company’s Audit Committee through the Board of Met
Commissioners’ Decree No. SKK/001/RUI/ V/2024 dated May 30, 2024.
Melakukan self-assessment kinerja antar anggota Dewan Komisaris, membahas hasil self-assessment anggota Direksi
bersama dengan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk penetapan penilaian atas kinerja anggota Direksi dan Dewan
Komisaris. Terpenuh
Conduct self-assessment of performance among BOC members; discuss the results of self-assessment of BOD Met
members with the Nomination and Remuneration Committee to determine the assessment of the performance of BOD
and BOC members.
Melakukan evaluasi dan penilaian atas kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Terpenuh
Evaluating and assessing the Audit Committee’s and Nomination and Remuneration Committee’s performance Met
Membuat laporan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam Laporan Tahunan dan RUPST
Tahun Buku 2024. Terpenuh
Prepare a report on BOC’s duties and responsibilities for submission in the Annual Report and presentation in AGMS for Met
Fiscal Year 2024.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2024
Performance Assessment Result of BOD in 2024
Target Bobot Penilaian Nilai Pencapaian Nilai Akhir
Target Weighing Achievement Final Score
New win 10% 4 0.4
Revenue 20% 4 0.8
Income before tax 30% 2 0.6
Sanksi dari pelanggan/regulator 10% 4 0.4
Work Accident Rate/TRIR (Total Recordable Incident Rate) 10% 4 0.4
Succession Plan 10% 4 0.4
Employee Opinion Survey 10% 3 0.3
Total Score 3.3 = Meet target 100%
Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau dan membahas The Nomination and Remuneration Committee reviewed
hasil penilaian pencapaian target tahunan dan KPI, serta and deliberated on the results of the annual target and KPI
menggunakan hasil tersebut sebagai salah satu pertimbangan achievement assessment, and used these results as one
utama dalam merumuskan rekomendasi mengenai remunerasi of the key considerations in formulating recommendations
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku regarding the remuneration for members of the BOC and BOD
berikutnya. for the following fiscal year.
Kebijakan Remunerasi Direksi
Remuneration Policy for Board of Directors
Remunerasi Direksi (“BOD”) ditetapkan dan disetujui oleh The remuneration of the BOD is determined and approved by
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”). Pada Rapat Umum the General Meeting of Shareholders (“GMS”). At the Annual
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”), pemegang saham General Meeting of Shareholders (“AGMS”), the shareholders
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 179
Page 180
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris delegate the authority to the BOC to determine the BOD’s
(“BOC”) untuk menetapkan remunerasi Direksi melalui remuneration through resolutions passed in BOC meetings.
keputusan yang diambil dalam rapat Dewan Komisaris. The annual remuneration proposal is prepared based on a
Usulan remunerasi tahunan disusun berdasarkan hasil kajian thorough review and recommendations provided by the
dan rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee. In formulating
Remunerasi. Dalam merumuskan rekomendasinya, Komite its recommendations, the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi mempertimbangkan beberapa Committee takes into consideration several factors, including
faktor, termasuk standar praktik pasar yang berlaku di industri prevailing market practices within the industry, to ensure the
sejenis, guna memastikan Perseroan tetap kompetitif dalam Company remains competitive in attracting and retaining top
menarik dan mempertahankan talenta eksekutif terbaik. executive talent.
Di tahun 2024, Direksi menerima remunerasi sejumlah In 2024, the BOD received total remuneration amounting to
Rp4.812.318.698,- sebelum dipotong pajak. IDR4.812.318.698,- before tax deductions.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration Policy for Board of Commissioners
Perseroan telah mengadopsi kebijakan remunerasi di mana The Company has adopted a remuneration policy whereby
remunerasi Direksi ditetapkan berdasarkan rekomendasi the remuneration of the BOD is determined based on the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan recommendations of the Nomination and Remuneration
kepada Dewan Komisaris (“BOC”) untuk diproses lebih lanjut. Committee, which are submitted to the BOC for further
Dalam merumuskan rekomendasinya, Komite Nominasi dan process. In formulating its recommendations, the Nomination
Remunerasi mempertimbangkan kondisi pasar yang berlaku and Remuneration Committee takes into account prevailing
di industri sejenis dengan mengacu pada tolok ukur yang market conditions in the same industry, referencing credible
kredibel, yang bersumber antara lain dari Departemen Sumber benchmarks sourced from the Company’s Human Resources
Daya Manusia Perseroan, konsultasi dengan perusahaan publik Department, consultations with other public companies, and
lainnya, serta masukan dari para ahli industri eksternal. insights from external industry experts.
Berdasarkan rekomendasi yang diberikan oleh Komite Based on the recommendations provided by the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris mengusulkan and Remuneration Committee, the BOC proposes the annual
besaran remunerasi tahunan Direksi kepada pemegang remuneration amount for the BOD to the shareholders for
saham untuk memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum approval at the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”). (“AGMS”).
Untuk tahun buku 2023 remunerasi mengacu pada SK For the 2023 financial year, the remuneration refers to
Dewan Komisaris No. 0099.RUI/Kep.Kom/IX/2020 Tentang the Decree of the BOC No. 0099.RUI/Kep.Kom/IX/2020
Honorarium, Gaji Dan Tunjangan Dewan Komisaris Dan Direksi, regarding Honorarium, Salary, and Benefits of BOC and BOD
tertanggal 21 September 2020. dated 21 September 2020.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menerima remunerasi In 2024, the BOC received total remuneration amounting to
sejumlah Rp4.812.318.698,- sebelum dipotong pajak. IDR4.812.318.698,- before tax deductions.
Terkait pengungkapan informasi remunerasi Direksi dan Dewan With respect to the disclosure of the above information
Komisaris sebagaimana tersebut diatas, maka Perseroan regarding BOD and BOC remuneration, the Company hereby
dengan ini menyampaikan pertimbangan bahwa pada dasarnya conveys the following considerations that the Company fully
Perseroan memahami adanya ketentuan yang mewajibkan understands the applicable regulations requiring detailed
pengungkapan informasi remunerasi Dewan Komisaris secara disclosure of the remuneration of BOD and/or BOC. However,
rinci namun demikian, Perseroan tetap memandang perlu untuk the Company remains of the view that it is necessary to exercise
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengungkapan detail prudence in disclosing such detailed information to avoid
informasi tersebut, guna menghindari potensi kesalahpahaman potential misinterpretations, given that the Annual Report
dalam interpretasi, mengingat bahwa Laporan Tahunan is a public document accessible by a wide range of parties.
merupakan dokumen publik yang dapat diakses secara luas To maintain transparency, the Company is willing to provide
further explanation regarding the detailed remuneration of
180 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 181
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
oleh berbagai pihak. Untuk menjaga transparansi, Perseroan the BOD and/or BOC separately, upon receipt of a specific
bersedia memberikan penjelasan lebih lanjut mengenai detail written request, subject to clarity of purpose and intended use
remunerasi Dewan Komisaris secara terpisah berdasarkan of the information by the requesting party.
permintaan tertulis khusus atas hal tersebut, dengan
mempertimbangkan kejelasan tujuan dan penggunaan
informasi tersebut oleh pihak yang mengajukan permintaan.
Namun demikian atas penetapan remunerasi sejumlah Nevertheless, in relation to the determination of the
tersebut diatas, berikut kami sampaikan informasi terkait aforementioned remuneration amount, we hereby provide
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi, Prosedur information regarding the Procedures for Determining the
Penetapan Remunerasi Dewn Komisaris beserta struktur dan Remuneration of the Board of Directors, the Procedures for
komponennya sebagaimana diuraikan di bawah ini. Determining the Remuneration of the Board of Commissioners, as
well as the structure and components thereof, as outlined below.
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi
Determination Procedure for Remuneration of BOD
Rekomendasi
Komite RUPST delegasi
Nominasi dan Pemegang Saham kepada Dewan Penetapan oleh
Remunerasi Dewan Komisaris melalui RUPST Komisaris Dewan Komisaris
Recommendation BOC Shareholders AGMS delegates Determination by
of the Nomination through the AGMS to the Board of BOC
and Remuneration Commissioners
Committee
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Determination Procedure for Remuneration of BOC
Rekomendasi Komite Nominasi
Persetujuan Pemegang Saham
dan Remunerasi
Dewan Komisaris melalui RUPST
Recommendation of the
BOC Shareholder Approval through the
Nomination and Remuneration
AGMS
Committee
Struktur dan komponen remunerasi yang diterima oleh The structure and component of remuneration received by
anggota Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2024 members of the BOC and BOD throughout 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Honorarium Dewan Komisaris
Tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Fasilitas Dewan Komisaris dan Direksi
dan Gaji Direksi Benefits for BOC and BOD Facilities for BOC and BOD
Honorarium for BOC and Salary for BOD
Dewan Komisaris menerima honorarium setiap • Tunjangan Hari Raya • Fasilitas kesehatan
bulan sedangkan Direksi menerima gaji setiap • Tunjangan penggunaan kendaraan dinas • Fasilitas penggunaan kendaraan dinas
bulan. • Tunjanganf asilitas komunikasi untuk • Tantiem
The BOC receives honorarium every month kepentingan bisnis • Health facilities
while the BOD receives a salary every month. • Festive allowance • Official vehicles facility
• Allowance for communication • Tantiem
• Facilities for business purposes
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 181
Page 182
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi
Diversity of Board of Commissioners and Board of Directors’
Composition
Perseroan memperhatikan keberagaman keanggotaan The Company considers management members’ diversity
manajemen sebagai bagian penting dari Tata Kelola as an important part of Corporate Governance. This includes
Perusahaan. Hal tersebut termasuk beragam pengalaman, varied experiences, educational backgrounds, and gender
latar belakang pendidikan, dan kesetaraan gender. Anggota equality. This diverse BOC and BOD members facilitate
Dewan Komisaris dan Direksi yang beragam ini memfasilitasi more informed decision-making by incorporating multiple
pengambilan keputusan yang lebih terinformasi dengan viewpoints and taking on risk analysis.
memasukkan berbagai sudut pandang dan analisis risiko.
Perseroan memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris The Company ensures that the members of the BOC and BOD
dan Direksi memenuhi berbagai latar belakang dan kriteria meet various professional criteria to boost the effectiveness
profesional untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas and support the implementation of duties as Directors and
fungsi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. Para anggota Commissioners. Members of the BOC and BOD are elected
Dewan Komisaris dan Direksi dipilih secara obyektif dengan objectively by considering their experiences, expertise, and
mempertimbangkan aspek pengalaman, keahlian, dan professional knowledge regardless of their race, religion, and
pengetahuan profesional tanpa memandang ras, agama, dan gender.
jenis kelamin baik wanita ataupun pria.
Perseroan juga percaya bahwa komposisi Dewan Komisaris The Company also believes that the diversity of the BOC and
dan Direksi dengan beragam latar belakang tersebut BOD’s composition is needed to achieve the Company’s
diperlukan untuk mencapai tujuan Perseroan. objectives.
Melalui keberagaman latar belakang, pengalaman, dan Through the diversity of backgrounds, experiences, and
perspektif ini, Perseroan berkomitmen untuk mendorong perspectives, the Company is committed to fostering
inovasi, memperkuat ketahanan bisnis, serta mendukung innovation, strengthening business resilience, and enhancing
penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance the implementation of Environmental, Social, and Governance
(ESG) secara lebih optimal dalam pengelolaan perusahaan. (ESG) principles in its corporate management practices.
Berikut tabel yang menggambarkan keberagaman anggota The following table illustrates the diversity of the members of
Dewan Komisaris dan Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk the BOC and BOD of PT Radiant Utama Interinsco Tbk in 2024:
2024:
Nama Jabatan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Title Duties and Responsibilities
Berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang manajemen strategis
korporasi, pengembangan bisnis-bisnis inkubasi bidang energi dan jasa,
Komisaris pengendalian proyek dan manajemen anggaran, kinerja keuangan, strategi
Utama Wanita tender, serta akuisisi proyek.
Amira Ganis
President Female With over 20 years of experience in corporate strategic management,
Commissioner incubation business development in the energy and services sectors, project
control and budget management, financial performance, tender strategies, and
project acquisition.
Berpengalaman lebih dari 50 tahun di perusahaan multinasional dan lembaga
regulator dengan kompetensi dalam bidang etika bisnis dan penasihat tata
kelola perusahaan, kerangka kerja pengendalian internal dan manajemen risiko,
kepatuhan terhadap regulasi. Dikenal dengan analisa ekonomi mikro dan
Komisaris ekonomi makro melalui tulisan-tulisannya di media massa terkemuka dan
Independen Pria pembahasan di forum-forum diskusi ekonomi.
Winarno Zain
Independent Male With over 50 years of experience in multinational companies and regulatory
Commissioner institutions, with expertise in business ethics and corporate governance
advisory, internal control frameworks and risk management, as well as regulatory
compliance. Recognized for his microeconomic and macroeconomic analyses
through his published articles in leading mass media and contributions to
discussions in prominent economic forums.
182 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 183
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Nama Jabatan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Title Duties and Responsibilities
Memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dalam manajemen keuangan
proyek, keuangan korporasi dan perencanaan pajak, penilaian risiko komersial,
perencanaan strategis korporasi, serta berkontribusi secara signifikan terhadap
berbagai aksi korporasi Perseroan, antara lain IPO, akuisisi aset, pengaturan joint
Komisaris Pria venture, serta penerbitan obligasi dan Medium Term Notes (MTN).
Muhammad Hamid
Commissioner Male Extensive experience more than 30 years in project finance management,
corporate finance & tax planning, commercial risk assessment, corporate
strategic planning, and contributing significantly to the Company’s corporate
actions, among others, IPO, Asset Acquisition, JV arrangements and Bond &
Medium Term Note issuance.
Memasuki tahun ketujuh sebagai profesional di bidang bisnis, dengan latar
belakang yang kuat dalam manajemen strategis, manajemen risiko, serta
penyelesaian permasalahan proyek, khususnya di sektor energi dan jasa.
Aktif terlibat dalam pengembangan, restrukturisasi, serta optimalisasi berbagai
perusahaan yang berada dalam naungan maupun diinisiasi oleh Radiant Group,
dengan fokus pada peningkatan nilai perusahaan, penguatan fundamental
operasional, dan pengembangan kapabilitas bisnis baru.
Berpengalaman dalam mengelola transformasi organisasi, merancang strategi
ekspansi usaha, serta membangun kemitraan strategis untuk mendukung
pertumbuhan jangka panjang.
Kemampuannya dalam mengintegrasikan visi bisnis, manajemen risiko, dan
implementasi proyek secara efektif menjadikannya kontributor penting dalam
Direktur Utama
Pria mewujudkan strategi pertumbuhan berkelanjutan di lingkungan Radiant Group.
Aby Abdullah Ganis President
Male Entering the seventh year as a business professional, with a strong background
Director
in strategic management, risk management, and project issue resolution,
particularly in the energy and services sectors.
Actively involved in the development, restructuring, and optimization of various
companies under and initiated by Radiant Group, focusing on enhancing
corporate value, strengthening operational fundamentals, and developing new
business capabilities.
Experienced in managing organizational transformation, designing business
expansion strategies, and building strategic partnerships to support long-term
growth.
His ability to integrate business vision, risk management, and effective project
execution makes him a key contributor to realizing sustainable growth strategies
within Radiant Group.
Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang keuangan dan perencanaan
strategis, dengan fokus utama di sektor konstruksi, perdagangan, dan jasa
energi. Keahliannya meliputi pengelolaan kinerja korporasi, penyusunan dan
analisis laporan keuangan, pengelolaan perpajakan, serta pengendalian proyek
untuk memastikan pencapaian sasaran waktu, biaya, dan kualitas.
Berpengalaman dalam mengelola layanan bersama korporat (corporate shared
services) yang terintegrasi, termasuk fungsi keuangan, sumber daya manusia,
pengadaan, dan administrasi umum, guna meningkatkan efisiensi operasional
perusahaan.
Aktif dalam pelaksanaan manajemen strategis proyek, mulai dari perencanaan,
Direktur Pria koordinasi eksekusi hingga pengawasan realisasi, serta memiliki keunggulan
Soeharto Nurcahyono
Director Male dalam merancang dan mengimplementasikan strategi tender dan proses
bidding yang kompetitif, dengan tujuan mendukung pertumbuhan bisnis
berkelanjutan dan memperluas portofolio proyek perusahaan.
Kemampuannya untuk menggabungkan pendekatan keuangan, operasional,
dan strategis menjadikannya kontributor penting dalam memperkuat daya saing
dan ketahanan bisnis di berbagai sektor industri.
Brings more than 20 years of extensive expertise in finance and strategic
planning, with a primary focus on the construction, trading, and energy services
sectors. His expertise covers corporate performance management, financial
reporting and analysis, tax management, and project control to ensure the
achievement of time, cost, and quality targets.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 183
Page 184
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Nama Jabatan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Title Duties and Responsibilities
Experienced in managing integrated corporate shared services, including
finance, human resources, procurement, and general administration functions,
aimed at enhancing the Company’s operational efficiency.
Actively engaged in leading strategic project management initiatives, from
planning and coordination to implementation and monitoring, with strong
capabilities in designing and executing competitive tender and bidding
strategies to support sustainable business growth and expand the Company’s
project portfolio.
His ability to integrate financial, operational, and strategic approaches positions
him as a key contributor in strengthening the Company’s competitiveness and
business resilience across various industry sectors.
Memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang pasar modal, manajemen
risiko, keuangan, dan pengembangan strategi, dengan rekam jejak yang
kuat melalui berbagai posisi kepemimpinan sebagai Direktur, Komisaris, dan
Penasihat di sejumlah perusahaan nasional dan multinasional yang bergerak di
sektor logistik, infrastruktur, jasa, dan energi.
Berpengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan strategi
pertumbuhan bisnis, pengelolaan struktur permodalan, mitigasi risiko
operasional dan finansial, serta mendorong penguatan tata kelola perusahaan.
Kemampuannya dalam mengintegrasikan perspektif keuangan, operasional,
dan manajemen risiko secara holistik menjadikannya aset strategis dalam
mendukung transformasi bisnis dan pertumbuhan berkelanjutan di berbagai
Direktur Pria
Bibin Busono industri.
Director Male
Possesses more than 30 years of experience in capital markets, risk
management, finance, and strategic development, with a strong track record
through various leadership positions as Director, Commissioner, and Advisor
in a number of national and multinational companies operating in the logistics,
infrastructure, services, and energy sectors.
Experienced in designing and implementing business growth strategies,
managing capital structures, mitigating operational and financial risks, and
promoting the strengthening of corporate governance practices.
His ability to holistically integrate financial, operational, and risk management
perspectives positions him as a strategic asset in supporting business
transformation and sustainable growth across various industries.
Keberagaman yang dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi The diversity within the Company’s Board of Commissioners
Perseroan diyakini menjadi fondasi penting dalam mewujudkan and Board of Directors is believed to be a critical foundation
tata kelola perusahaan yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan for realizing effective, adaptive, and sustainable corporate
di tengah dinamika industri yang terus berkembang. governance amid the continuously evolving industry
landscape.
184 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 185
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/2014 tentang Sekretaris Based on POJK No.35/2014 regarding Corporate Secretary,
Perusahaan, Sekretaris Perusahaan RUIS memiliki peranan RUIS’ Corporate Secretary has a major role to facilitate the
penting dalam memfasilitasi komunikasi antara organ communication between the Company’s organs, as well as
Perseroan, serta bertanggung jawab dalam penyusunan being responsible to compose policies, planning, and ensuring
kebijakan, perencanaan serta memastikan efektivitas dan effectiveness and transparency in corporate communication,
transparansi komunikasi perusahaan, hubungan kelembagaan institutional and investor by maintaining standard principles
dan hubungan investor dengan tetap memperhatikan prinsip of corporate governance, and corporate values. Besides,
tata kelola Perusahaan dan nilai-nilai Perusahaan. Disamping Corporate Secretary is required to ensure corporate
itu, Sekretaris Perusahaan wajib memastikan pemenuhan conformity to laws and regulations in the capital market.
kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundangan di
bidang pasar modal.
Fungsi Sekretaris Perusahaan di Perseroan telah ada sejak The existence of Corporate Secretary function was established
Perseroan berstatus sebagai Perusahaan Terbuka di tahun after its registration as a Public Listed Company in 2006 and is
2006 dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur directly responsible to the President Director.
Utama.
Fungsi, tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The functions, duties, and responsibilities of the Corporate
telah dituangkan dalam Piagam Sekretaris Perusahaan Nomor Secretary are outlined in the Corporate Secretary Charter
SKD/005/RUI/VIII/2023 yang telah disahkan pada tanggal 1 Number SKD/005/RUI/VIII/2023, as approved on August
Agustus 2023 serta telah sesuai dengan peraturan perundang- 1, 2023, and are in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku dan telah tersedia di situs Perseroan regulations. The charter is available on the company’s website
www.radiant.co.id at www.radiant.co.id.
Sejalan dengan Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris In line with the Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan yang diatur dalam Pasal 6 Piagam Sekretaris Secretary as regulated in Article 6 of the Corporate Secretary
Perusahaan, dalam prakteknya telah diimplementasikan ke Charter the following governance actions have been executed
dalam bentuk kegiatan tata kelola sebagai berikut: in practice:
1. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap Undang- 1 . Monitoring the Company’s compliance with the Company
Undang Perseroan Terbatas dan ketentuan perundang- Law and other statutory provisions, AOA, Financial Services
undangan lainnya, Anggaran Dasar Perseroan, Otoritas Authority, and Capital Market Rules and Regulations, in
Jasa Keuangan serta ketentuan regulasi lainnya, antara close coordination with the Company’s Corporate Legal
lain melalui koordinasi dengan Divisi Corporate Legal dan Division and Business Formalities Department;
Departemen Perijinan Usaha Perseroan;
2. Meningkatkan hubungan baik dan menjalin komunikasi 2. Improving good relations and maintaining communications
secara teratur dengan badan pengawas pasar modal regularly with the capital market regulatory agencies,
termasuk OJK dan BEI, tentang segala hal yang berkaitan including the Financial Services Authority and IDX, on all
dengan tata kelola, aksi korporasi, dan transaksi penting; matters about governance, corporate actions, and material
transactions;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. To assist the BOD and BOC in the implementation of
tata kelola perusahaan yang meliputi: corporate governance covering:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information on transparency to the community, including
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; information available on Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada otoritas pasar modal b. Submission report to the capital market authority
secara tepat waktu; promptly;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Holding and documentation of GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi, Rapat d. Holding and documentation of Meeting of BOD,
Dewan Komisaris, Rapat Gabungan, dan Rapat Komite; the Meeting of BOC, Joint Meeting, and Meeting of
Committee;
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 185
Page 186
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
4. Memastikan Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh 4. Ensuring that both BOD and BOC are promptly informed of
informasi secara cepat tentang setiap perubahan peraturan any relevant regulatory changes and that they understand
yang relevan dan bahwa mereka memahami dampaknya. their implications.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang 5. To maintain the confidentiality of confidential documents,
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban data, and information except for fulfilling obligation
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau according to the law and regulation or as determined
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan. otherwise in such law and regulation.
6. Menentukan kriteria mengenai jenis dan materi informasi 6. To determine criteria on type and material of information
yang dapat disampaikan kepada pemangku kepentingan; that can be submitted to the stakeholder;
7. Melakukan koordinasi terkait pelaksanaan program 7. To increase the good relationship between the Company
tanggung jawab sosial perusahaan; and the community through the corporate social
responsibility program;
8. Menyusun program kerja tahunan dan membuat laporan 8. To prepare the annual work program and a periodical
pelaksanaan program kerja secar berkala mengenai report on the implementation of the function of Corporate
pelaksanaan fungsi Sekretaris Perseroan kepada Direksi. Secretary to the BOC.
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, Corporate Secretary has carried out various activities
melakukan berbagai kegiatan diantaranya: among others:
a. Penyusunan Laporan Tahunan 2024; a. Preparation of Annual Report of 2024;
b. Penyelenggaraan RUPST secara hybrid melalui platform b. Utilizing the eASY.KSEI platform to conduct the AGMS in a
eASY.KSEI yang masing-masing diselenggarakan pada hybrid on May 27, 2024;
tanggal 27 Mei 2024;
c. Penyelenggaraan Public Expose Tahunan secara virtual c. Holding of Annual Public Expose virtually through Zoom
melalui platform Zoom Meeting pada tanggal 3 Desember Meeting platform on Desember 3, 2024;
2024;
d. Penyelenggaraan rapat-rapat Direksi, Dewan Komisaris, d. Holding of meetings of BOD, BOC, Joint Meeting BOC-
dan Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi BOD, Audit Committee, and Nomination & Remuneration
Perseroan; Committee of the Company;
e. Keterbukaan informasi sehubungan dengan laporan e. Information transparency concerning quarter, semi-annual,
keuangan kuartalan, tengah tahun dan tahunan. and annual Financial Statement;
f. Pengelolaan situs web, TV Media dan pembuatan media f. Managing website, TV Media, and producing corporate
komunikasi korporasi dalam beragam format; communication media in various formats;
g. Penyediaan informasi korporasi untuk kepentingan g. Providing corporate information for transparency during
keterbukaan informasi selama proses tender dan/atau the tender process and/or as requested by the Project
yang disyaratkan oleh Pemberi Kerja. Owner.
h. Memfasilitasi wawancara dengan media online dan offline. h. Facilitating Interviews with media online and offline.
Mona Nazaruddin, SH, CN, C.L.A
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Solo, 5 Desember 1972
Solo, December 5, 1972
Indonesia Jakarta
186 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 187
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Nomor 116/SK/RUI/VIII/2016 tertanggal 8 BOD Number 116 / SK / RUI / VIII / 2016 dated August 8, 2016,
Agustus 2016 tentang Penunjukan Sekretaris Perusahaan. concerning the Appointment of Corporate Secretary.
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Strata Satu bidang hukum dari Universitas Gadjah Mada, a Bachelor’s degree in Law from Gadjah Mada University,
Yogyakarta pada tahun 1996, dan Sarjana Strata Dua di bidang Yogyakarta in 1996 and a Master’s degree in Notarial Law from the
Hukum Kenotariatan dari Universitas Indonesia pada tahun 1999. University of Indonesia in 1999.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Sebelum bergabung di Perseroan, bekerja sebagai Legal Officer di Before joining the Company, worked as a Legal Officer in a Group
Grup Perusahaan Media Cetak dan Televisi pada periode 1997-2000. of Media and Television Companies from 1997-to 2000. Joined
Bergabung di Radiant Group sejak pertengahan tahun 2000 sebagai Radiant Group in 2000 as Legal Staff and continues to serve her
Legal Officer dan berlanjut memberikan keahlian di bidang hukum legal expertise for various companies within Radiant Group by
untuk perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam Radiant Group holding positions among others as Legal Manager in 2002, GM
dengan memegang jabatan antara lain sebagai Legal Manager pada Corporate Legal in 2008, and VP Corporate Legal & Corporate
tahun 2002, General Manager Corporate Legal pada tahun 2008 dan Secretary in 2016, having competency in corporate law, capital
VP Corporate Legal & Corporate Secretary pada tahun 2016, memiliki market regulations, business financing, and investment, and since
kompetensi di bidang hukum korporasi, regulasi pasar modal, 2020 registered as Certified Legal Auditor.
keuangan bisnis dan investasi serta sejak 2020 terdaftar sebagai
Legal Auditor tersertifikasi.
Fungsi Sekretaris Perusahaan secara rutin mengikuti Corporate Secretary function updates any development in
perkembangan pasar modal melalui keikutsertaan dalam capital market regularly by joining various trainings, seminars
pelatihan, seminar atau lokakarya selama tahun 2024 yaitu: or workshop during 2024 as follows:
Jadwal
Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Training Organizer
Schedule
Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust Februari ICSA
February
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Maret ICSA & OJK
Emiten atau Perusahaan Publik March
A Comprehensive Examination of POJK Number 14/POJK.04/2022, which pertains to the
Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies
Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Sustainability Era Juni ICSA
June
Kriminalisasi Profesi, Apakah bisa? Oktober ICSA
Criminalization of Professions, Is it possible? October
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui eASY.KSEI Oktober ICSA
Holding Electronic General Meeting of Shareholders (E-RUPS) via eASY.KSEI October
Series Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik-POJK terkait Keterbukaan Oktober AEI & OJK
Informasi atau Laporan Insidentil October
POJK Refresher Webinar Series for Public Company Issuers - POJK related to Incidental Reports or
Information Disclosure
Building Trust through Sustainable Communication November ICSA
November
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk Transformasi November ICSA & KSEI
Digital di Perusahaan November
Getting to Know the CORES.The Most Recent Innovation for Digital Transformation in Companies:
KSEI System and e-BAE Next Generation
Series Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik-POJK terkait Aksi Korporasi Desember AEI & OJK
Series of POJK Refresher Webinars for Public Company Issuers- POJK regarding Corporate Actions December
AEI-IDX
Script Writing For Corporate Video Desember Kanaka Training &
December Consulting
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 187
Page 188
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Hubungan Investor
Investor Relation
Perseroan memandang perlunya membuka komunikasi The Company is aware of the need to open communication
dengan para investor untuk menginformasikan perkembangan with its investors to inform the development of its business
strategi bisnis, mencari tahu lebih lanjut tentang harapan, strategy, find out more about their expectations, and priorities,
prioritas serta mendapatkan umpan balik dari investor. Oleh and obtain their feedback. Therefore, the Company has
karenanya Perseroan telah memiliki pedoman komunikasi communication guidelines with investors, which prioritizes
dengan investor, yang mengedepankan prinsip transparansi the principle of transparency, the implementation of which
yang pelaksanaannya dikoordinasikan oleh Divisi Corporate is coordinated by the Corporate Secretary Division along with
Secretary bersama dengan Anggota Direksi yang membawahi members of the BOD in charge of related matters/concerns
hal/materi terkait sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan as stipulated in Directors’ Decree Number SKD/026/RUI/
Direksi No. SKD/026/RUI/VIII/2024 tentang Kebijakan VIII/2024 concerning Corporate Corporate Communication
mengenai Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham with Shareholders and Investors.
dan Investor.
Realisasi penyampaian informasi dan sarana komunikasi The realization of information deliverables and communication
dengan investor selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: media with investors during 2024 are as follows:
Jenis Informasi dan Sarana Komunikasi Frekuensi
Information Material & Communication Media Frequency
Siaran pers kepada OJK dan BEI tentang RUPS Tahunan
Press releases to the OJK and the IDX regarding AGM
1x
Penyampaian Laporan Tahunan kepada OJK dan BEI
Submission Annual Report to OJK and IDX
1x
Penyampaian Laporan Keuangan triwulan kepada OJK dan BEI
Submission of quarterly report of Financial Statements to OJK and IDX
4x
Penyampaian laporan bulanan tentang Registrasi Saham kepada OJK dan BEI
Submission of monthly report of Shares Registration to OJK and IDX
12x
Penyampaian laporan bulanan tentang Data Kewajiban Hutang dalam Valuta Asing kepada OJK dan BEI
Submission of monthly reports on Data on Debt on Foreign Currency Liabilities
6x
Paparan Publik
Public Expose
1x
188 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 189
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah unit kerja yang dibentuk oleh Direksi The Internal Audit Unit, authorized by the Board of Directors
atas persetujuan Dewan Komisaris yang fungsinya melakukan with the approval of the Board of Commissioners, conducts
pengawan dan konsultasi sesuai dengan Piagam Audit Internal. internal audits and consultation in strict adherence to the
Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan sesuai dengan Internal Audit Charter. The Internal Audit Unit was established in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. accordance with Financial Services Authority Regulation
Audit Internal berfungsi menjalankan kegiatan pemberian Internal audit functions to independently and objectively carry
keyakinan (assurance) dan konsultasi (consulting) secara out assurance and consulting activities to increase value and
independen dan obyektif dengan tujuan untuk meningkatkan improve the Company’s operations through a systematic
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, melalui approach, by evaluating and improving the effectiveness
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan of risk management, Internal control, and good corporate
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian governance processes. implemented by the company in
Internal dan proses tata kelola perusahaan yang dilaksanakan the course of its business operations Internal audit’s primary
oleh Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya, fungsi function is to add value to the Company.
utama Internal Audit adalah menciptakan nilai tambah bagi
Perseroan .
Unit Audit Internal sebagai organ penting memastikan The Internal Audit Unit, as an important organ, ensures that
tercapainya tujuan Perseroan yang tertuang dalam Rencana the Company’s objectives, as stated in the business plan, are
Bisnis Perseroan, selain diarahkan untuk mengawasi risiko met. Apart from being tasked with overseeing the company’s
perusahaan dan asset perusahaan dengan penerapan risk and company assets with the implementation of risk-
pengawasan berbasis risiko (risk base supervision diharapkan based supervision (risk-based supervision), it is also expected
juga berfungsi sebagai early warning signals bagi Direksi to serve as an early warning signal for the BOD, particularly
terutama dalam mengamankan aset perusahaan serta in terms of securing company assets and improving the
meningkatkan kecukupan dan efektivitas internal kontrol. adequacy and effectiveness of internal control. Increasing
Peningkatan peran dan fungsi audit dilakukan melalui the audit’s role and function is accomplished through more
rekomendasi yang lebih strategis dalam pengelolaan aktivitas strategic recommendations in managing the Company’s
operasional dan risk asset dari Perseroan. operational activities and risk assets.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 189
Page 190
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Visi Unit Audit Internal
The Vision of the Internal Audit Unit
Menjadi mitra kerja yang independen dan obyektif dalam Become an independent and objective partner in carrying out
menjalankan kegiatan audit Internal dengan dedikasi, internal audit activities with dedication and professionalism, in
profesionalisme, sejalan dengan sasaran dan tujuan Perseroan, line with the goals and objectives of the Company, as well as
serta membantu terciptanya Good Corporate Governance. assisting in the creation of Good Corporate Governance.
Misi Unit Audit Internal
The Mission of the Internal Audit Unit
Melakukan kegiatan audit internal yang bersifat sistematik, Conduct systematic, consultative, and constructive
konsultatif, dan konstruktif sehingga memberikan nilai tambah internal audit activities to add value to the Company and its
bagi Perseroan dan Entitas Anak Perseroan, Unit Kerja/Divisi, subsidiaries, business units/divisions, and departments and to
Departemen dan mendukung Perseroan dalam mencapai assist the Company in meeting its goals and objectives.
sasaran dan tujuannya.
Dasar Hukum Pembentukan Audit Internal
Legal Basis on Internal Audit Unit Establishment
Unit Audit internal didirikan atas dasar sebagai berikut: The Internal Audit Unit was founded on the following principles:
1. Piagam Audit Internal, yang terakhir diubah pada tanggal 13 1. Internal Audit Charter as lastly amended on October13, 2022.
Oktober 2022.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 2. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentangPembentukan dan POJK.04/2015, dated December 29, 2015, regarding the
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Audit Internal Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
(“POJK No. 6/2015) Audit Unit Charter (“POJK No. 6/2015”).
Struktur Dan Kedudukan Unit Audit Internal
The Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal Audit
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas Unit, whom the President Director appoints and dismisses with
persetujuan Dewan Komisaris. Audit Internal melakukan the approval of the BOC. Internal Audit communicates with the
komunikasi secara langsung baik dengan Direksi, Dewan BOD, BOC, and/or Audit Committee directly.
Komisaris dan/atau Komite Audit.
Kepala Unit Audit Internal membawahi tiga orang auditor, The Head of the Internal Audit Unit oversees three auditors who
yang secara struktural bertanggung jawab langsung kepada report directly to the President Director and are functionally
Direktur Utama dan secara fungsional berkoordinasi dengan coordinated with the Audit Committee. The Internal Auditor
Komite Audit. Audit Internal memiliki akses tak terbatas ke has unrestricted access to all of the activities, functions,
seluruh aktivitas, fungsi, catatan, properti dan sumber daya records, property, and human resources of the Company.
manusia Perseroan.
190 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 191
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Direktur Utama (CEO)
President Directors (CEO)
Komite Audit
Audit Commitee
Audit Internal
Internal Audit
Dorector & Chief Strategic Officer Director & Chief Financial Officer Director & Chief Operating Officer
(CSO) (CFO) (COO)
Piagam Audit Internal
Charter Internal Audit
Dalam menjalankan tugasnya Audit Internal memiliki Piagam Internal Audit operates under an Internal Audit Charter, which
Audit Internal yang telah disetujui dan disahkan oleh Direktur was approved and ratified by the President Director and
Utama dan Komisaris Utama pada tanggal 13 Oktober 2022. President Commissioner on October13, 2022. The Audit
Piagam Audit digunakan sebagai pedoman dalam menjalankan Charter, which contains the vision, mission, objectives, code of
tugasnya, yang memuat visi, misi, tujuan, kode etik, struktur ethics, structure, position, independence, and responsibility,
dan kedudukan, independensi, pertanggungjawaban serta as well as regulating the working relationship of Internal Audit
mengatur hubungan kerja Audit Internal dengan Manajemen, with Management, the Audit Committee, and the External
Komite Audit dan Auditor Eksternal. Auditor, is used as a guideline in carrying out its duties.
Tugas Dan Tanggung Jawab Audit Internal
Internal Audit Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Charter of Audit internal Perseroan dan By the Company’s Charter of Internal Audit and OJK Regulation
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tugas dan tanggung No. 56/POJK.04/2015 Internal Audit duties and responsibilities
jawab Audit Internal adalah: are:
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit berdasarkan 1. Create an audit strategy and work plan based on the results
hasil analisis risiko yang dihadapi Perseroan dalam of the risk analysis of the Company’s business strategy,
pencapaian strategi bisnis, termasuk melakukan kerjasama including collaboration with the Audit Committee on
dengan Komite Audit terkait penyusunan strategi tersebut. strategy formulation.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi, 2. Conduct inspections and risk assessments in the areas
efektivitas dan risiko di bidang keuangan, akuntansi, of finance, accounting, operations, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi marketing, information technology, law, and other activities
informasi, hukum dan kegiatan lainnya dalam mencapai misi related to achieving the mission, objectives, and strategies
dan tujuan dan strategi yang telah ditetapkan. that have been established.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 191
Page 192
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
3. Memberikan kontribusi untuk peningkatan pengendalian 3. Contributeto improving effective control by reviewing and
yang efektif dengan melakukan review dan evaluasi evaluating internal controls in all business units within the
terhadap pengendalian internal pada semua unit kegiatan Company.
di lingkungan Perseroan.
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus 4. Prepare and carry out special audits (audit investigations),
(investigasi audit) terutama atas instruksi Direksi. primarily on the BOD’s’ instructions.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 5. They offer suggestions for improvement as well as
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan objective information on audited activities at all levels of
manajemen dalam rangka penyempurnaan sistem, management to improve systems, procedures, budgets,
prosedur, anggaran, dan kebijakan. and policies.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. Make a report on the audit results and submit the report to
tersebut kepada Direksi dan Dewan Komisaris. the BOD and BOC.
7. Memantau/ menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor/analyze and report on the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested follow-up improvements.
8. Menyusun dan menyempurnakan standar kerja audit 8. Develop and improve internal audit work standards and
internal, panduan audit internal, termasuk mereview piagam internal audit guidelines, including reviewing the Company’s
audit internal yang berlaku di Perseroan. internal audit charter.
9. Bekerjasama dan berkoordinasi dengan Komite Audit. 9. Work with the Audit Committee to collaborate and
coordinate.
Keanggotaan & Kualifikasi Anggota Audit Internal
Qualifications and Membership in Internal Audit
Pemilihan dan penyusunan anggota Audit Internal dilakukan The selection and recruitment of members of the internal audit
dengan mengacu pada Standar untuk Praktek Profesional are carried out concerning the Standards for Professional
Internal Audit dari The Institute of Internal Auditors (IIA), Practice of Internal Auditing from the Institute of Internal
termasuk Kode Etik dari IIA. Seluruh anggota Audit Internal Auditors (IIA), including the Code of Ethics from the IIA.
memastikan pelaksanaan audit telah sesuai dengan standar All members of the Internal Audit ensure that the audit is
dan kode etik dari IIA. conductedby the standards and code of ethics of the IIA.
Untuk meningkatkan mutu hasil audit, Perseroan juga telah To improve the quality of audit results, the Company has also
menetapkan kualifikasi yang harus dimiliki oleh anggota Audit established the qualifications that members of the Internal
Internal, yaitu: Audit must possess, namely:
• kemandirian, fairness, dan obyektivitas dalam menjalankan • In carrying out their responsibilities, they must exercise
tugasnya. independence, fairness, and objectivity.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam teknik audit • Understand and have experience with auditing techniques
dan ilmu lain yang relevan dengan tugasnya. and other sciences related to their responsibilities.
• Memiliki kemampuan berkomunikasi baik secara lisan • Be able to communicate effectively both orally and in writing.
maupun tulisan secara efektif
• Memahami prinsip tata kelola dan manajemen risiko • Solid understanding of corporate governance and risk
perusahaan dengan baik management principles;
• Bersedia untuk secara berkelanjutan meningkatkan • Willingness to continuously improve professional knowledge,
pengetahuan profesional, keahlian dan keterampilan yang skills, and abilities that aid in task execution.
mendukung pelaksanaan tugas
192 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 193
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kode Etik Audit Internal
Internal Audit Code of Ethics
1. Integritas dan sikap jujur. Adalah landasan membangun 1. Integrity and honesty are the foundations for establishing
kepercayaan yang menjadi dasar berpijak Auditor dalam trust in the auditor’s performance of his duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
2. Obyektivitas. Auditor melakukan penilaian yang seimbang 2. Objectivity. The auditor conducts a balanced assessment
atas segala hal yang relevan dan tidak terpengaruh (secara of all relevant issues and is not influenced (unduly) by
tidak semestinya) oleh kepentingan pribadi atau pihak personal interests or other parties. The auditor must
lain. Auditor harus menunjukkan obyektivitas profesional demonstrate the highest level of professional objectivity
pada level tertinggi dalam memperoleh, mengevaluasi dan in obtaining, evaluating, and communicating information
mengkomunikasikan informasi tentang obyek yang di uji. about the object being tested.
3. Kerahasiaan. Auditor harus menghargai nilai dan 3. Confidentiality. The Auditor must respect the value and
kepemilikan informasi yang diterimanya dan tidak ownership of the information received and not disclose
mengungkap informasi tersebut (tanpa kewenangan yang it (without legal authority), unless required by law or
sah), kecuali diwajibkan oleh hukum atau profesi dengan profession, and only with the approval of the President
seizin dari Direktur Utama dan atau Komite Audit. Director and/or the Audit Committee.
4. Kompetensi. Auditor wajib menerapkan pengetahuan, 4. Competence Auditors are required to apply the knowledge,
kecakapan dan pengalaman yang diperlukan dalam skills, and experience required in carrying out the duties of
melaksanakan tugas Audit internal. an internal audit.
5. Indepensi. Auditor harus bersikap independen dalam 5. Independence Auditors must perform their duties
melaksanakan tugas dan menghindari terjadinya benturan independently and avoid conflicts of interest with the
kepentingan dengan pihak auditee. auditee.
6. Benturan kepentingan, Menghindari aktivitas yang 6. Conflict of interest, avoiding activities that conflict with the
bertentangan dengan kepentingan perusahaan yang Company’s interests, resulting in a loss of objectivity of the
mengakibatkan hilangnya obyektivitas dari Audit internal. internal audit.
7. Faktual, Audit internal harus mengungkapkan fakta sesuai 7. Factual, Internal audit must disclose facts based on
dengan bukti atau data ada bukan karena isu atau opini dari evidence or data, not on issues or opinions expressed by
pihak manapun. any party.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 193
Page 194
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Erwin Arianto, SE., MBA.,QIA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Tempat Tanggal Lahir Kewarganegaraan Domisili
Place & Date of Birth Citizenship Domicile
Jakarta, 5 Mei 1982 Indonesia Depok
Jakarta, May 5, 1982
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan tentang pengangkatan Kepala The Decree of the Company’s BOD regarding the appointment of
Unit Audit Internal tanggal 3 February 2020. the Head of the Internal Audit Unit was issued on February 3, 2020.
Riwayat Pendidikan Education
Menyelesaikan pendidikan Strata Satu dari Fakultas Ekonomi He received his Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty of
Universitas Pancasila jurusan Akuntansi tahun 2004 dan Economics, Pancasila University in 2004 and his Master of Business
menyelesaikan gelar Master Of Business Administration dari Administration from Gadjah Mada University in 2019. He also
Universitas Gajah Mada Tahun 2019 dan memiliki Sertifikasi Qualified holds a Qualified Internal Audit (QI) Certification and a Level 1 Risk
Audit internal (QIA) dan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) Level 1. Management Certification (BSMR).
Pengalaman Kerja Professional Experience
Mengawali karir di CIMB Niaga Tbk 2010-2013, PT Sanyo Indonesia Started his career at CIMB Niaga Tbk in 2010-2013, PT Sanyo
2006-2010, PT Merapi Utama Pharma 2005-2006 dengan total Indonesia in 2006-2010, and PT Merapi Utama Pharma in 2005-
pengalaman dalam bidang Audit lebih dari 15 tahun dan semenjak 2006, with a total of more than 15 years of audit experience, and
Februari 2021 bergabung dan diangkat sebagai Kepala Unit Audit joined and starting February 2020 was appointed as Head of the
Internal Perseroan sampai dengan saat ini. Company’s Internal Audit Unit until now.
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2024
Report on the Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2024
Pada tahun 2024 Unit Audit internal melakukan pemeriksaan In 2024, the Internal Audit Unit has conducted auditsby the
sesuai rencana audit tahunan, pengawasan terhadap unit annual audit plan, including supervision of business units,
kerja, cabang dan anak perusahaan, sesuai dengan rencana branches, and subsidiaries according to the annual work plan
kerja tahunan yang telah dibuat dengan pertimbangan as developed using risk-based audits.As well as carrying out
berbasis risiko (risk based audit). Serta melakukan beberapa several special assignment according to the request of the
penugasan khusus sesuai dari permintaan CEO. CEO.
Audit Internal juga aktif menjalankan fungsi konsultatif yang Internal Audit is also actively carrying out a consultative
direalisasikan dalambentukpengembangansisteminternal function, which is realized through the development of
kontrol, komunikasi intensif yang melibatkan secara langsung an internal control system, intensive communication that
satuan unit kerja operasional dalam proses audit maupun directly involves operational work units in the audit process
dalam tindak lanjut laporan hasil audit, serta menjadi bagian and in following up on audit reports, and participation in
dalam pengembangan Standard Operational Prosedur the development of the Company’s Standard Operating
Perseroan yang ditangani secara langsung oleh Departemen Procedures, which are handled directly. by the Compliance
Kepatuhan. Department.
194 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 195
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sampai dengan 31 Desember 2023, Unit Audit Internal telah The Internal Audit Unit had completed audit activities as of
menyelesaikan kegiatan audit Internal Audit telah melakukan December 31, 2023. The Internal Audit Department conducted
Audit Operasional dan Audit dengan TujuanTertentu/Audit Operational Audits and Audits with Specific Purposes/Special
Khususdi berbagai unit-unit bisnistermasukEntitas Anak dari Audit in business units, including Company’s subsidiaries, in
Perseroan sesuai rencana tahunannya. line with its annual plan.
Selama tahun 2023 Unit Audit Internal telah melaksanakan During 2023, Internal Audit Unit has conducted the following
Audit sebagai berikut: Audit:
Penugasan Jadwal
No.
Assignment Schedule
Kantor Cabang Surabaya
1 Q1
Branch Office Surabaya
PT Supraco Indonesia Kantor Cabang Surabaya
2 Q1
Subsidiary of PT Supraco Indonesia Surabaya Branch Office
Departemen Asset
3 Q1
Asset Department
PT Supraco Lines Kantor Cabang Samarinda
4 Q2
Subsidiary of PT Supraco Lines Samarinda Branch Office
Kantor Cabang Cirebon
5 Q2
Branch Office Cirebon
Unit Bisnis Operation Support Service
6 Q2
Operation Support ServiceBusiness Unit
Audit Laporan Keuangan Perusahaan Penjualan Neto
7 Q2
Financial Report Audit
Kantor Cabang Duri
8 Q3
Branch Office Duri
PT Supraco Indonesia Kantor Cabang Duri
9 Q3
Subsidiary of PT Supraco Indonesia Duri Branch Office
Operation Maintenance Service
10 Q3
Operation Maintenance Service Project
Jasa Konsultasi Perputaran Modal Kerja
11 Q3
Consulting Day of Working Capital
Review Kinerja Seluruh Cabang
12 Q3
Review of all Branch Performance
Jasa Konsultasi System Tender to Win
13 Q4
Consulting system Tender to Win
Jasa Konsultasi Implementasi Enterprise Risk Management
14 Q4
Consulting and Implementation Enterprise Risk Management
Jasa Konsultasi Aplikasi Quality Inspection Management Service
15 Q4
Consulting to Development Aplication Quality Inspection Management Service
Jasa Konsultasi Perhitugan Pengakuan Pendapatan
16 Q4
Consulting of Income Recognation
Audit Khusus Tender DNV
17 Q4
Spesial Audit Tender DNV
Audit Khusus Penggunaan alat dan Material Unit Bisnis Inspeksi
18 Q4
Spesial audit for use of Material and tools Inspection Bisnis Unit
Atas pelaksanaan Audit dan Konsultasi tersebut menghasilkan The audit led to 112 recommendations for changes,
112 rekomendasi perubahan, perbaikan dan penyempurnaan improvements, and enhancements. 96.43%% percent of
dengan pencapaian realisasiimplementasi atas rekomendasi the recommendations for changes, improvements, and
perubahan, perbaikan danpenyempurnaan sebesar 96.43 % enhancements have been made by December 31, 2024.
sampai dengan 31 Desember 2024.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 195
Page 196
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Pelatihan Audit Internal
Internal Audit Training
Dalam meningkatkan kualitas personil Internal Audit sesuai To improve the quality of Internal Audit personnel by the needs
dengan kebutuhan untuk pelaksanaantugas Internal Audit, for the implementation of Internal Audit tasks, until 2023,
sampaitahun 2023 personil Internal Audit telah mengikuti Internal Audit personnel participated in various capability and
berbagai program pengembangan kapabilitas dan competency development programs to increase knowledge
kompetensi dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan and abilities, such as:
kemampuan, antara lain:
Training Penyelenggara Auditor
No.
Training Penyelenggara Auditor
Risk Based Audit
1 PPIA YPIA 3
Risk Based Audit
Audit Pengadaan Barang dan Jasa
2 PPIA YPIA 2
Audit Pengadaan Barang dan Jasa
Integrated QSHE Management System Awareness & Internal
Auditor (ISO 90001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018)
3 SAFEX 2
Integrated QSHE Management System Awareness & Internal
Auditor (ISO 90001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018)
Awareness Asset Management ISO:55001
4 In House 4
Awareness Asset Management ISO:55001
Basic Sea Survival
5 Indika Pratama Jaya 2
Basic Sea Survival
Training Preview Documen Forensic
6 City Trainng 4
Training Preview Documen Forensic
Good Coorporate Governance
7 MUC Consulting 2
Good Coorporate Governance
QIA Basic Level
8 PPIA YPIA 1
QIA Basic Level
Audit Investigasi
9 PPIA YPIA 2
Audit Investigasi
ISO 31000 for Risk Management
10 TUV KNOD 2
ISO 31000 for Risk Management
Fundamenta IT Audit
11 PPIA YPIA 2
Fundamenta IT Audit
Selain itu unit Internal audit juga mengadakan diskusi internal Furthermore, the Internal Audit unit held internal discussions
(round table discussion) dan diskusi dengan bagian-bagian (round table discussions) as well as discussions with related
terkait untuk mempertajam strategi pemeriksaan guna departments to sharpen audit strategies and improve
meningkatkan kompetensi selaku Auditor yang menunjang competence as auditors who support their duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Evaluasi Kinerja
Performance Evaluation
Evaluasi kinerja Unit Audit Internal dilaksanakan secara mandiri The Internal Audit Unit’s performance is evaluated
(self-assessment), dengan kontrol dan monitoring dari independently (self-assessment), with oversight and
Komite Audit dan Direktur Utama. Evaluasi dilakukan dengan monitoring from the Audit Committee and the President
membandingkan kesesuaian antara rencana kerja dengan Director. The evaluation is performed by comparing the
pelaksanaan audit, termasuk terkait penanganan pelaporan suitability of the work plan with the audit’s implementation,
pelanggaran. including the handling of violation reports.
196 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 197
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Akuntan Publik
Public Accountant
Sesuai keputusan RUPS Tahunan 2024 tertanggal 27 Mei Pursuant to the resolution adopted at the 2020 Annual GMS on
2024, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik May 27, 2024, the Company has appointed Public Accountant
(“KAP”) Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group) Firm Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group), as the
sebagai auditor eksternal yang melakukan audit laporan external auditor to audit the Company’s financial statements
keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ending December 31, 2024. The appointment is
31 Desember 2024. Penunjukkan tersebut berdasarkan based on the recommendation of the Audit Committee and
rekomendasi Komite Audit Perseroan, dan oleh karenanya telah therefore the Company has complied with the Minister of
memenuhi ketentuan Keputusan Menteri Keuangan No.423/ Finance Decree No.423/KMK.06/2002 Year 2002 concerning
KMK.06/2002 Tahun 2002 tentang Jasa Akuntan Publik, Public Accountant Services; Government Regulation No. 20
Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 2015 Tentang Praktik of 2015 concerning Public Accounting Practices; and POJK
Akuntan Publik dan POJK No. 13/2017 Tentang Penggunaan Decree No.13/2017 concerning the Use of Public Accountant
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan and Public Accounting Firm in Financial Service Activities.
Jasa Keuangan.
Penunjukan KAP Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA The appointment of Public Accountant Firm Johannes Juara
Group) tersebut telah dilaporkan kepada OJK, sesuai dengan dan Rekan (Member of INAA Group) has been submitted to
ketentuan POJK No. 13/2017 tentang Penggunaan Jasa OJK, in accordance with POJK No.13/2017 concerning the Use
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa of Public Accountant and Public Accounting Firms Services in
Keuangan. Financial Service Activities.
Besaran Fee Jenis Jasa yang Diberikan Akuntan Publik
Amount of Fee for Services Rendered by Public Accountant
Besaran nilai fee yang dibayarkan oleh Perseroan untuk jasa The fee paid by the Company for audit services of Consolidated
audit Laporan Keuangan Konsolidasian untuk periode yang Financial Statement of the Company for the period ended
berakhir 31 Desember 2024 sebesar Rp.500.000.000,-. December 31, 2024 amounted to IDR500,000,000,- The
Perseroan tidak membayarkan fee untuk jasa lain yang Company did not pay any fee for other services rendered by
diberikan Akuntan Publik yang ditunjuk. the appointed Public Accountant.
Daftar kantor akuntan publik, akuntan publik serta biaya yang A list of public accountant firms, public accountants and fees
diberikan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan paid for auditing the Company’s Financial Statement for the
selama periode 2020 – 2024 diungkapkan pada tabel berikut. period of 2020 – 2024 is detailed in the table below.
Tahun Buku Nama Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Fee
Financial Year Public Accounting Firm Public Accountant IDR
2024 Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group) Hari Manurung Rp.500.000.000,-
2023 Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group) Hari Manurung Rp.460.000.000,-
2022 Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group) Hari Manurung Rp.460.000.000,-
2021 Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group) Hari Manurung Rp.425.000.000,-
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (a member of
2020
Kreston International)
Zulbadri Rp.495.000.000,-
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 197
Page 198
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Manajemen Risiko
Risk Management
PT Radiant Utama Interinsco Tbk berkomitmen untuk mencapai Through the implementation of comprehensive risk
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui penerapan management, PT Radiant Utama Interinsco Tbk is dedicated
manajemen risiko secara komprehensif. Sebagai perusahaan to achieving sustainable business growth. Risk identification
yang mengelola berbagai proyek di sektor minyak dan gas and mitigation are essential for the Company to preserve
(migas) — dengan klien utama perusahaan minyak dan gas its reputation and performance, as it oversees numerous
milik negara — identifikasi dan mitigasi risiko merupakan kunci projects in the oil and gas sector, with state-owned oil and gas
dalam menjaga kinerja dan reputasi Perseroan. companies serving as its primary clients.
Kebijakan Manajemen Risiko
Risk Management Policy
Untuk mengendalikan risiko secara efektif, kebijakan dan The Enterprise Risk Management (ERM) approach is the
prosedur Perseroan didasarkan pada pendekatan Enterprise foundation of the Company’s policies and procedures,
Risk Management (ERM). Pendekatan ini dilengkapi dengan which are designed to effectively manage risk. The Board of
batas toleransi risiko yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors have approved risk
dan Direksi. Kebijakan ini dirancang agar eksposur risiko tolerance limits that complement this approach. This policy
Perseroan tetap selaras dengan kebijakan internal, prosedur is intended to guarantee that the Company’s risk exposure is
operasional, serta peraturan dan ketentuan hukum yang consistent with internal policies, operational procedures, and
berlaku. relevant laws and regulations.
Kerangka dan Proses Manajemen Risiko
Risk Management Framework and Process
Dalam penerapannya, Perseroan senantiasa memperhatikan The following aspects are consistently prioritised by the
aspek-aspek berikut: Company during its implementation:
• Identifikasi dan mitigasi risiko secara jelas dan terkontrol, • The identification and mitigation of risks, particularly those
khususnya terkait dengan keikutsertaan dalam tender. associated with tender participation, are conducted in a
clear and controlled manner.
• Garis tanggung jawab yang tegas dalam mengelola • Clearly defined responsibilities for the management of
masing-masing jenis risiko. each risk type.
• Metodologi dan sistem informasi manajemen risiko yang • Information systems and risk management methodologies
mampu mengukur dan memantau paparan risiko secara that are capable of accurately measuring and monitoring
akurat. risk exposure.
• Penetapan kewenangan dan batasan (limit) yang • Establishment of authority and limits that specify the
menggambarkan maksimum kerugian yang dapat diterima maximum losses that can be tolerated in accordance with
sesuai dengan toleransi Perseroan. the Company’s tolerance.
Business Continuity Management
Business Continuity Management
Perseroan menerapkan Business Continuity Management The Company implements Business Continuity Management
(BCM) untuk memastikan bahwa kegiatan usaha dapat tetap (BCM) to ensure that business activities can continue in
berlangsung dalam situasi gangguan operasional atau krisis. situations of operational disruption or crisis. BCM is an integral
BCM menjadi bagian integral dari manajemen risiko yang part of proactive risk management.
proaktif.
198 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 199
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Profil Risiko Perseroan
Company’s Risk Profile
Sebagai bagian dari evaluasi berkelanjutan, Perseroan secara Risk ratings are consistently assessed and determined by the
rutin melakukan pengukuran dan penetapan peringkat Company as part of its ongoing evaluation, which is presented
risiko yang disajikan dalam bentuk profil risiko. Profil ini in the form of a risk profile. This profile serves as the foundation
mencerminkan tingkat eksposur terhadap berbagai kategori for strategic decision-making and indicates the extent of
risiko dan menjadi dasar pengambilan keputusan strategis. exposure to a variety of risk categories.
Risiko Khusus Sektor Migas bagi Kontraktor
Oil and Gas Sector Specific Risks for Contractors
Sebagai kontraktor di sektor migas, Perseroan menghadapi The Company is exposed to distinctive and substantial risks as
risiko-risiko yang bersifat khas dan material, antara lain: a contractor in the oil and gas industry, such as:
• Risiko Operasional dan HSSE (Health, Safety, Security, and • Operational and HSSE (Health, Safety, Security, and
Environment): Tingginya potensi kecelakaan kerja, insiden Environment) Risks: The implementation of the HSSE
lingkungan, dan risiko keselamatan di lapangan membuat system is a top priority due to the high potential for work
penerapan sistem HSSE menjadi prioritas utama. Perseroan accidents, environmental incidents, and safety risks in the
menerapkan kebijakan zero accident dan pelatihan field. Routine safety training and a zero-accident policy are
keselamatan rutin. implemented by the organisation.
• Risiko Fluktuasi Harga Komoditas: Perubahan harga minyak • Commodity Price Fluctuation Risk: The sustainability of
dan gas berdampak langsung terhadap pengeluaran project contracts is directly influenced by fluctuations in
dan anggaran klien, yang pada gilirannya mempengaruhi oil and gas prices, which in turn affect client spending and
keberlanjutan kontrak proyek. budgets.
• Risiko Kepatuhan Regulasi dan Perizinan: Perubahan • Regulatory Compliance and Licensing Risk: The energy and
regulasi di sektor energi dan lingkungan menuntut environmental sectors necessitate stringent compliance
kepatuhan tinggi. Perseroan memiliki unit kepatuhan hukum with regulatory changes. A legal compliance unit is in place
yang aktif memantau perubahan regulasi. at the Company to oversee regulatory modifications.
• Risiko Infrastruktur dan Teknologi: Ketergantungan pada • Infrastructure and Technology Risks: The risk of project
peralatan berat dan teknologi canggih menimbulkan risiko delays is associated with the reliance on sophisticated
keterlambatan proyek akibat kerusakan atau keterbatasan technology and heavy equipment, which may be damaged
akses suku cadang. or have limited access to spare parts.
Risiko Sosial dan Lokasi Proyek: Beberapa proyek berada Social and Project Location Risks: Numerous projects
di lokasi terpencil atau rawan gangguan sosial. Perseroan are situated in remote areas or are susceptible to social
menerapkan strategi manajemen sosial dan komunikasi disturbances. The organisation implements a proactive
pemangku kepentingan secara proaktif. strategy for stakeholder communication and social
management.
Dengan penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, The Company is dedicated to enhancing operational
Perseroan berkomitmen untuk menjaga keberlanjutan bisnis, resilience, ensuring business sustainability, and bolstering
meningkatkan ketahanan operasional, serta memperkuat tata good corporate governance through the implementation of
kelola perusahaan yang baik. integrated risk management.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 199
Page 200
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Risiko Usaha Rencana Mitigasi
No.
Business Risk Mitigation Plan
1 Risiko Strategis Risiko yang muncul akibat kesalahan dalam penetapan dan pelaksanaan strategi perusahaan, termasuk
Strategic Risk ketidaktepatan dalam pengambilan keputusan strategis serta kemampuan beradaptasi terhadap
dinamika pasar dan perubahan regulasi.
a. Perumusan Strategi yang Terintegrasi dengan melibatkan seluruh level manajemen - termasuk tim
operasional di lapangan - dalam proses perencanaan strategis. Terutama untuk Menyusun Key
Performance Indicators (KP) strategis yang jelas untuk setiap proyek migas
b. Melakukan pemantauan berkala terhadap kebijakan pemerintah di sektor migas, harga minyak dunia,
dan perubahan tren global untuk menelaah peluang dan ancaman baru
c. Memperkuat diversifikasi bisnis dengan menyeimbangkan proyek hulu dan hilir agar ketergantungan
terhadap satu jenis proyek berkurang.
The potential for mistakes regarding the determination and implementation of corporate strategies,
such as the inability to adapt to market dynamics and regulatory changes and the inaccuracy of
strategic decision-making.
a. Participating in the strategic planning process by all levels of management, including operational
teams in the field, to develop an integrated strategy, with a particular emphasis on the development
of clear strategic Key Performance Indicators (KP) for each oil and gas project.
b. Regularly monitoring government policies in the oil and gas sector, global oil prices, and changes in
global trends to identify new opportunities and threats
c. Enhancing business diversification by achieving a balance between upstream and downstream
projects, thereby reducing reliance on a single type of project.
2 Risiko Kredit Risiko kredit timbul apabila Perseroan menghadapi kendala dalam pengelolaan pembiayaan proyek atau
Credit Risk keterlambatan pembayaran kepada vendor, kreditur, maupun bank.
a. Kebijakan pembiayaan yang ketat untuk tiap proyek termasuk proyek migas berskala besar dan
menerapkan syarat-syarat ketat jika ada perluasan pembiayaan
b. Menetapkan batasan risiko kredit yang jelas, serta melakukan identifikasi, pengukuran, dan
pengawasan secara aktif terhadap risiko kredit yang timbul dan aktivitas operasional
c. Melakukan evaluasi rutin terhadap pedoman proses pemberian kredit untuk memastikan kesesuaian
dengan kondisi pasar dan regulasi yang berlaku.
Credit risk occurs when the Company encounters challenges in the management of project financing or
delays in payments to vendors, creditors, or banks.
a. The implementation of stringent financing policies for all projects, including large-scale oil and gas
projects, and the imposition of strict conditions in the event of a financing expansion.
b. Actively identifying, measuring, and supervising credit risks that arise and operational activities, as well
as establishing clear credit risk limits
c. Conducting routine evaluations of the credit granting process guidelines to guarantee adherence to
market conditions and relevant regulations.
3 Risiko Pasar Risiko pasar muncul dan dinamika permintaan dan penawaran, harga komoditas (khususnya minyak dan
Market Risk gas), serta persaingan bisnis yang ketat
a. Menjalin komunikasi erat dengan pemangku kepentingan, termasuk klien BUMN migas, untuk
mendapatkan informasi terkini
b. Merumuskan strategi penawaran harga yang lebih efisien melalui optimalisasi sumber daya dan
membuka kesempatan kerja sama dengan mitra strategis untuk meningkatkan value proposition
c. Mengembangkan cross selling dengan jasa penunjang migas lain (misalnya inspeksi & maintenance)
yang tetap dibutuhkan meski harga minyak fluktuatif
The dynamics of supply and demand, commodity prices (particularly oil and gas), and intense business
competition all contribute to the emergence of market risks.
a. Develop a more efficient price offering strategy through resource optimisation and explore
opportunities for collaboration with strategic partners to enhance the value proposition
b. Maintain close communication with stakeholders, including state-owned oil and gas clients, to ensure
that the most up-to-date information is obtained
c. Create cross-selling opportunities with other oil and gas supporting services, such as inspection and
maintenance, that are still required despite fluctuations in oil prices.
200 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 201
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Risiko Usaha Rencana Mitigasi
No.
Business Risk Mitigation Plan
4 Risiko Likuiditas Risiko likuiditas terjadi ketika arus kas perusahaan tidak mencukupi untuk memenuhi kewajiban jangka
Liquidity Risk pendek, seperti biaya operasional proyek atau pembayaran kepada vendor.
a. Menerapkan cash flow forecasting harian/pekanan untuk memantau arus masuk dan keluar, utamanya
pada proyek migas bernilai besar
b. Menetapkan kebijakan dana cadangan yang dialokasikan khusus jika terjadi ketidakstabilan keuangan
jangka pendek
c. Melakukan penyesuaian modal kerja secara berkala untuk mengantisipasi peningkatan belanja modal
pada proyek migas
Liquidity risk arises when a company’s cash flow is inadequate to satisfy near-term obligations, including
payments to vendors or project operating costs.
a. Incorporate daily or weekly cash flow forecasting to oversee inflows and outflows, particularly for high-
value oil and gas projects.
B. Develop a reserve fund policy that is specifically allocated in the event of short-term financial
instability.
c. Make periodic adjustments to working capital in order to prepare for the anticipated increase in capital
expenditures associated with oil and gas projects
5 Risiko Nilai Tukar (Currency) Risiko nilai tukar terkait potensi rugi akibat fluktuasi kurs mata uang asing terutama jika proyek migas
Exchange Rate Risk menggunakan biaya dan pendapatan dalam valas
a. Menggunakan instrumen lindung nilai (forex forward, swap) untuk melindungi selisih kurs
b. Memasukkan klausul penyesuaian nilai tukar pada kontrak jangka panjang dengan klien dan vendor
c. Membuat laporan kurs harian agar pengambil keputusan dapat menyesuaikan strategi pengadaan
Exchange rate risk pertains to potential losses that may result from fluctuations in foreign exchange rates,
particularly when the oil and gas project utilises costs and revenues in foreign currency.
a. Utilising hedging instruments (forex forward, swap) to safeguard against fluctuations in exchange rates
b. Incorporating exchange rate adjustment clauses into long-term contracts with clients and vendors
c. Generating daily exchange rate reports to enable decision-makers to modify procurement strategies
6 Risiko Operasional Risiko operasional adalah risiko yang muncul akibat ketidakberfungsian proses internal, kesalahan
Operational Risk manusia (human error), kegagalan sistem teknologi, serta kejadian ekstemal yang
a. Menerapkan SOP keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sesuai standar industri migas dan melakukan
training berkala untuk karyawan, khususnya terkait prosedur tanggap darurat
b. Mengintegrasikan sistem monitoring real-time di lokasi proyek, misalnya pemantauan berbasis loT
c. Memastikan vendor/subkontraktor memiliki kompetensi dan kualifikasi kerja yang tepat.
Operational risk is the risk that results from the failure of internal processes, human error, technological
systems, and external events
a. Conduct regular training for employees, particularly in the area of emergency response procedures,
and implement occupational safety and health (K3) SOPs in accordance with oil and gas industry
standards.
b. Implement real-time monitoring systems at project sites, such as loT-based monitoring
c. Ensure that vendors and subcontractors possess the necessary competencies and work
qualifications.
7 Risiko Hukum Risiko hukum timbul dari kemungkinan tuntutan hukum, kontrak yang kurang sempurna, atau
Legal Risk pelanggaran ketentuan perundang-undangan, khususnya terkait proyek migas yang diatur ketat
a. Memastikan semua klausul kontrak proyek migas sesuai dengan ketentuan SKK Migas dan regulasi
lainnya
b. Melibatkan tim Legal sejak tahap perencanaan proyek untuk meninjau risiko hukum potensial
c. Menyediakan polis asuransi yang mencakup aspek tanggung gugat hukum jika terjadi sengketa
Legal risks arise from potential lawsuits, imperfect contracts, or violations of statutory provisions,
especially related to tightly regulated oil and gas projects
a. Guarantee that all oil and gas project contract clauses are in accordance with the provisions of SKK
Migas and other applicable regulations
b. Involve the Legal team in the project planning stage to evaluate potential legal risks.
c. Offer insurance policies that include legal liability coverage in the event of a dispute.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 201
Page 202
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Risiko Usaha Rencana Mitigasi
No.
Business Risk Mitigation Plan
8 Risiko Kepatuhan Risiko yang muncul bila perusahaan gagal memenuhi persyaratan regulator, baik di bidang migas
Compliance Risk maupun regulasi korporasi umum
a. Melakukan internal audit yang mencakup pemenuhan standar Kementerian ESDM, SKK Migas, dan
lembaga terkait
b. Mengadakan sosialisasi regulasi terbaru untuk karyawan, terutama yang terlibat langsung dalam
proyek migas
c. Menyimpan seluruh dokumen kepatuhan di satu platform agar mudah dipantau dan diperbarui
Risks that may arise if the company fails to comply with regulatory requirements, including those
specific to the oil and gas industry and general corporate regulations
a. Conducting internal audits that encompass adherence to the standards of the Ministry of Energy and
Mineral Resources, SKK Migas, and related institutions
b. Conducting socialisation sessions for employees, particularly those who are directly involved in oil
and gas projects regarding the most recent regulations
c. Centralising all compliance documents on a single platform to facilitate easy monitoring and
updating
9 Risiko Industri Risiko industri berkaitan dengan faktor eksternal yang mempengaruhi sektor migas, seperti perubahan
Industrial Risk harga minyak dunia, kebijakan pemerintah, atau volatilitas permintaan energi
a. Memantau secara regular kondisi ekonomi makro dengan mendapatkan informasi mengenai
pertumbuhan ekonomi, tren harga minyak dan kebijakan energi nasional.
b. Menjalin kemitraan dengan perusahaan teknologi dan menerapkan teknologi Al guna meningkatkan
efisiensi operasional
c. Mengeksplorasi peluang di sektor energi terbarukan untuk diversifikasi sumber pendapatan
Industry risks pertain to external factors that influence the oil and gas sector, including fluctuations in
global oil prices, energy demand volatility, or government policies.
a. Consistently monitor macroeconomic conditions by obtaining information on national energy
policies, oil price trends, and economic growth.
b. Form partnerships with technology companies and implement AI technology to enhance operational
efficiency.
c. Investigate opportunities in the renewable energy sector to diversify revenue sources
10 Risiko Reputasi Risiko reputasi terjadi ketika persepsi negatif stakeholder menghambat keberlangsungan bisnis. Di
Reputation Risk sektor migas, reputasi berperan penting dalam memenangkan tender dan menjaga hubungan dengan
otoritas pemerintah
a. Membuat kebijakan Komunikasi Korporat dengan membentuk tim khusus Public Relations (PR) untuk
mengelola arus informasi ke publik.
b. Menerapkan prinsip transparansi dalam laporan kinerja, termasuk praktik K3 dan dampak lingkungan
c. Penguatan Budaya Perusahaan dengan menanamkan core values yang mendorong karyawan untuk
menjaga integritas dan etika kerja
Reputational risk occurs when negative stakeholder perceptions hinder business continuity. In the oil
and gas sector, reputation plays an important role in winning tenders and maintaining relationships with
government authorities
a. Establishing a Corporate Communication policy through the establishment of a specialised Public
Relations (PR) team to oversee the dissemination of information to the public.
b. Implementing the principle of transparency in performance reports, which encompasses
environmental impacts and occupational health and safety practices
c. Enhancing Corporate Culture by fostering the adoption of core values that motivate employees to
uphold work ethics and integrity
202 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 203
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
Komitmen Perseroan terhadap proses peningkatan kualitas The Company’s commitment to quality improvement process
secara terus menerus telah terintegrasi ke dalam setiap bagian has been continuously integrated into every element of the
dari Perseroan melalui inovasi dalam prosedur dan proses Company through innovations in working procedures and
kerja. Hal ini tercermin dalam sertifikat ISO 9001:2000 yang processes. This is shown in ISO 9001:2000 certification
telah dimiliki oleh Perseroan sejak tahun 2003 dan diperbaharui possessed by the Company since 2003 and renewed as ISO
menjadi ISO 9001:2015. Sementara komitmen kuat Perseroan 9001:2015. Moreover, the Company’s strong commitment
terhadap keselamatan dan kesehatan lingkungan kerja dapat to safety and a healthy working environment can be seen in
dilihat dari sertifikat ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 yang the ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 provided in 2020
diberikan sejak tahun 2020 (Migrasi menjadi versi terbaru, dari (Migration to latest version, from OHSAS 18001:2007 to ISO
OHSAS 18001:2007 menjadi ISO 45001:2018) dan SMK3 yang 45001:2018) and Health and Safety Management System
telah diberikan sejak tahun 2020 dengan mengintegrasikan (SMK3) Certified since 2020 by integrating these four systems
keempat sistem tersebut menjadi RUIS Management System. into RUIS Management System.
Pengawasan internal seperti Audit Management System Internal control such as the Company’s Audit Management
Perseroan meliputi ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO System comprising ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, and
14001:2015 dilaksanakan secara rutin dua (2) kali dalam ISO 14001:2015 is conducted twice a year. Additionally, the
setahun. Selain sertifikat–sertifikat itu, Perseroan juga company upheld SNI 17020:2012 accreditation by completing
telah mempertahankan sertifikat SNI 17020:2012 dengan the National Accreditation Committee (KAN) renewal process,
dilakukannya resertifikasi dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) which held in 2022 and has obtained an SMK3 Certificate from
yang dilaksanakan di tahun 2022 serta telah memperoleh the Ministry of Manpower related to Occupational Health and
Sertifikat SMK3 dari Kemenaker terkait dengan Kesehatan Safety, as well as ISM/ Internal Safety Management Code
dan Keselamatan Kerja, dan ISM CODE (Internal Safety CODE related to Sea/Marine Safety System which has been
Management Code) terkait dengan Sistem keselamatan implemented by one of the Company’s subsidiaries.
untuk di Laut/Perairan yang diimplementasikan oleh salah satu
anak Perusahaan. Melalui salah satu anak perusahaannya, PT
Supraco Daya Wisesa, Perseroan juga telah memperoleh ISO
9001:2015 di tahun 2022.
Pada tahun 2024, Perseroan secara resmi telah memperoleh In 2024, the Company officially obtained certification as an
sertifikasi sebagai IRATA Full Member dengan Nomor IRATA Full Member with Membership Number 3138-/O. This
Keanggotaan 3138-/O. Dengan sertifikasi ini, Perseroan certification recognizes the Company internationally by the
diakui secara internasional oleh Industrial Rope Access Trade Industrial Rope Access Trade Association (IRATA) as an entity
Association (IRATA) sebagai perusahaan yang memenuhi that meets the highest standards of safety, operations, and
standar keselamatan, operasional, dan pelatihan tertinggi training in the field of rope access. Achieving Full Member
dalam bidang rope access. Status Full Member IRATA status reflects the Company’s commitment to conducting
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menjalankan rope access operations using internationally standardized
pekerjaan di ketinggian dengan prosedur kerja bertaraf procedures, certified personnel, and strict safety protocols.
internasional, menggunakan tenaga kerja bersertifikasi, serta The IRATA certification also enhances the Company’s
menerapkan standar keselamatan yang ketat. Sertifikasi credibility in the energy, oil and gas, construction, and other
ini sekaligus meningkatkan kredibilitas Perseroan di sektor industries that require the highest levels of operational safety.
industri energi, minyak dan gas, konstruksi, serta proyek-
proyek yang mensyaratkan tingkat keselamatan kerja ekstrem.
Perolehan berbagai sertifikasi, termasuk IRATA Full Member, The acquisition of said certifications, including IRATA Full
tersebut diatas menegaskan komitmen Perseroan terhadap Membership, highlights the Company’s commitment to
standar keselamatan dan kualitas bertaraf internasional. international safety and quality standards
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 203
Page 204
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Kegiatan Keterangan
No.
Activity Description
1 Audit Eksternal Sistem manajemen audit eksternal Perseroan (terintegrasi ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015) yang ke
External Audit 10 (sepuluh), serta ISO 45001:2018 yang keempat, telah dilakukan pengawasan pada tanggal 6-7 Juni
2024. Audit ini dilaksanakan di tahun ke 14 (empat belas). Pada tanggal 11-13 November 2024, perseroan
melaksanakan transfer audit untuk standar terintegrasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 serta ISO
45001:2018 oleh Tuv Nord.
Audit eksternal untuk sistem manajemen Perseroan dilaksanakan oleh Tuv Nord yang merupakan
salah satu badan sertifikasi yang ada di Indonesia dan telah terakreditasi Komite Akreditasi Nasional
(KAN). Audit External ini bertujuan untuk memastikan sistem yang telah dibuat, dapat dilakukan dengan
baik, sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 dan oleh
Sucofindo sebagai badan sertifikasi negara untuk SMK3 yang mencakup Kualitas, Lingkungan, sistem
Keselamatan, serta melihat seberapa efektif sistem tersebut diimplementasikan di dalam perencanaan
operasi dan pengendalian dari proses-proses yang ada untuk kelangsungan Perseroan.
Khusus untuk kegiatan usaha Inspeksi dilakukan resertifikasi audit eksternal SNI 17020:2012 oleh KAN
secara tahunan yang dilaksanakan verifikasinya di tanggal 6 – 8 Juni 2022. Sertifikat SNI 17020:2012
berlaku 17 Oktober 2022 sampai dengan 16 Oktober 2027.
Selain itu, khusus untuk kegiatan pekerjaan akses tali, per tahun 2024 perseroan telah memiliki sertifikat
IRATA (Industrial Rope Access Trade Association) full member dengan nomor membership : 3138-/O
berlaku hingga 6 Januari 2028
The Company’s external audit management system (integrated with ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015)
for the 10th time, as well as ISO 45001:2018 for the fourth time, was conducted on June 6-7, 2024. This
audit is conducted in the fourteenth year. On November 11-13, 2024, the company conducted a transfer
audit for the integrated standards ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018 by Tuv Nord.
The external audit for the Company’s management system is conducted by Tuv Nord, which is one of
the certification bodies in Indonesia and has been accredited by the National Accreditation Committee
(KAN). This external audit aims to ensure that the system that has been created can be implemented
properly, in accordance with the requirements of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018,
and by Sucofindo as the national certification body for SMK3, which includes Quality, Environment,
Safety systems, as well as to see how effectively the system is implemented in the planning, operation,
and control of existing processes for the continuity of the Company.
Specifically for inspection business activities, the external audit recertification of SNI 17020:2012 by
KAN is conducted annually, with the verification scheduled for April 23-24, 2024. The SNI 17020:2012
certificate is valid from October 17, 2022, to October 16, 2027.
In addition, specifically for rope access work activities, as of 2024, the company has earned an IRATA
(Industrial Rope Access Trade Association) full member certificate with membership number 3138-/O,
which is valid until January 6, 2028.
2 Audit Internal Sistem manajemen Internal audit Perseroan (terintegrasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018)
Internal Audit dilakukan dua kali dalam setahun, yaitu pertama pada tanggal 18 – 22 Maret 2024 dan kedua pada tanggal
18 – 25 Oktober 2024.
Audit Internal untuk manajemen sistem Perseroan dilaksanakan oleh team Audit Internal Perseroan yang
ditunjuk oleh manajemen dan telah mempunyai kompetensi & sertifikat sebagai Auditor Internal. Audit
Internal ini bertujuan untuk memastikan sistem yang telah dibuat dapat dilakukan dengan baik, serta untuk
melihat seberapa efektif tersebut diimplementasikan di dalam perencanaan operasi dan pengendalian
dari proses-proses yang ada untuk kelangsungan Perseroan.
The Company’s Internal audit management system (integrated ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
45001:2018) was conducted twice a year; firstly on March 18 – 22, 2024, and secondly on October 18–25,
2024.
Internal Audit Management System of Company was conducted by Internal Audit team of Company
appointed by theManagement,competence and Internal Auditor certified. The Internal Audit was aimed
at ensuring the system made can be well executed and to evaluate the effectiveness of the system
implemented in the operational plan and processing control for the Company’s continuity.
204 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 205
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kegiatan Keterangan
No.
Activity Description
3 Penerapan International Perseroan melalui Entitas Anak,yaitu PT Supraco Lines,telah menerapkan International Safety Management
Safety Management Code Code (ISM Code) yang ditandai dengan mendapatkan dan diverifikasi setiap tahunnya:
(ISM Code) a. Sertifikat DoC (Document of Compliance) yang berlaku dari 03 Februari 2023 s/d 06 Maret 2028.
Implementation b. Sertifikat SMC Sementara (Safety Management Certificate) hanya berlaku untuk 2 Kapal. Tanggal
ofInternational Safety berlaku dari 03 Februari 2023 s/d 08 Maret 2028.
Management Code (ISM
Code) Through its Subsidiary, PT Supraco Lines, Company has applied International Safety Management Code
(ISM Code) which is marked by the following certifications obtained and verified annually by the Company:
a. Certificate of DoC (Document of Compliance) valid fromFebruary, 3 2023 until March 6, 2028.
b. Certificate of temporarySMC (Safety Management Certificate) applicable for two ships only valid
fromFebruary 3, 2023 until March 8, 2028.
Melalui keberhasilan mempertahankan dan memperoleh Through the successful maintenance and acquisition of
berbagai sertifikasi nasional dan internasional, Perseroan various national and international certifications, the Company
terus menunjukkan komitmennya terhadap penerapan continues to demonstrate its commitment to implementing
sistem manajemen mutu, keselamatan, kesehatan kerja, an integrated quality, occupational health and safety,
dan lingkungan yang terintegrasi dan bertaraf internasional. and environmental management system of international
Pencapaian ini menjadi landasan penting dalam memperkuat standards. These achievements serve as a crucial foundation
daya saing Perseroan, mendukung keberlanjutan operasional, for strengthening the Company’s competitiveness,
serta meningkatkan kepercayaan seluruh pemangku supporting operational sustainability, and enhancing the
kepentingan terhadap kinerja dan integritas Perseroan. trust of all stakeholders in the Company’s performance and
integrity.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 205
Page 206
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Sistem Manajemen Kesehatan, Keselamatan Kerja
dan Lingkungan
Occupational Health, Safety and Environmental Management
Systems
Untuk memenuhi Keselamatan Kesehatan Kerja dan In order to adhere to the Occupational Health and
Lingkungan (K3L) seperti yang diberlakukan di lingkungan Environmental Safety (K3L) standards applicable to the oil and
industri migas, secara berkala Perseroan memperbaharui gas sector, the Organization routinely revises the current K3
pedoman K3 yang ada berdasarkan standar yang telah guidelines, which are derived from the standards specified in
ditentukan dalam Sertifikat dengan versi terakhir yaitu ISO the Certificate. The most recent version of these guidelines,
45001:2018, untuk menjalankan Sistem Manajemen Kesehatan ISO 45001:2018, to implement the Occupational Health
dan Keselamatan Kerja dengan menciptakan tempat kerja and Safety Management System by creating a workplace
yang bebas dari kecelakaan dan peduli pada lingkungan that is free from accidents and cares for the environment
hidup sesuai dengan peraturan dan persyaratan standar yang in accordance with applicable regulations and standard
berlaku baik nasional maupun internasional yang tercermin requirements both nationally and internationally which are
dalam ISO 14001:2015, sedangkan untuk proses manajemen reflected in ISO 14001:2015, while for quality management
kualitas prosedur dan proses kerja di Perseroan menggunakan processes procedures and work processes in the Company
standard ISO 9001:2015. use the ISO 9001:2015 standard.
Kebijakan K3L
OHSE Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk: The Company is committed to carrying out the following
activities:
1) Menjamin K3L menjadi prioritas utama dalam tujuan dan 1) Ensuring OHSE is a priority in business objectives and
pelaksanaan usaha; operations;
2) Memenuhi persyaratan atau standar yang telah ditetapkan 2) Compliance with the requirements or standards that have
3) Memberikan pelayanan dengan teknologi mutakhir serta been determined;
staff yang berkualitas serta melaksanakan jasa secara efektif 3) Providing services with the latest technology and
dan ekonomis; qualified staff and implementing services effectively and
4) Meningkatkan jasa yang telah ada serta mengembangkan economically;
jasa-jasa baru secara inovatif dalam memenuhi permintaan 4) Improving existing services and developing new services
dan perkembangan pasar; innovatively in responding to market demand and
5) Mematuhi semua hukum yang berlaku di negara/ jurisdiksi development;
dimana Perseroan melakukan usaha; 5) Complying with all laws and regulations prevailing in a state/
6) Mengkomunikasikan sistem manajemen keselamatan, jurisdiction where the Company is conducting its business;
kesehatan dan lingkungan kerja kepada semua karyawan 6) Making communication to all employees and related parties
dan pihak terkait agar seluruh karyawan peduli, memahami, on the safety, health, and work environment management
menerapkan dan melaksanakan, serta mengawasi sistem system so that all employees care, understand, implement
manajemen K3L dengan baik; and conduct, as well as supervise the OHSE management
7) Menjaga kinerja Perseroan untuk melaksanakan dan system properly;
memperbaiki sistem manajemen kualitas kerja yang lebih 7) To maintain the Company’s performance by implementing
baik melalui peninjauan sistem manajemen yang dimiliki, and improving a better quality work management system
secara terus menerus; through reviewing the existing management system
8) Mengurangi jumlah cidera, sakit sekecil mungkin dengan continuously;
sasaran nol kecelakaan kerja, nol cidera pada manusia 8) Reducing the number of injuries, and illnesses as low as
karena kegiatan kerja serta melindungi dan menyelamatkan possible with the target of zero work accidents, and zero
lingkungan; injuries to humans due to working activities as well as to
9) Semua pimpinan di Perseoan bertanggung jawab dalam protect and save the environment;
menegakkan pelaksanaan program K3L sebagai salah satu 9) All Company leaders are responsible for enforcing the
tanggung jawab utamanya; implementation of the HSE program as one of their main
10) Manajemen bertekad untuk terus meningkatkan perbaikan responsibilities;
terus-menerus atas sistem manajemen mutu, keselamatan, 10) Management is committed to conducting continual
kesehatan dan lingkungan kerja. improvement of the quality management system, safety,
health, and work environment
206 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 207
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Komitmen Kebijakan Keselamatan : Commitment to Safety Policy :
1. Berkomitmen untuk melakukan identifikasi, penilaian dan 1. Committed to identifying, assessing and controlling hazards
pengendalian bahaya dan risiko keselamatan termasuk and safety risks including social and security aspects for
aspek sosial dan keamanan setiap aktivitas dan area kerja; every activity and work area;
2. Berkomitmen untuk menyediakan peralatan yang bermutu, 2. Committed to providing qualified equipment, sufficient
pelatihan dan alat pelindung diri; training, and personal protective equipment;
3. Berkomitmen untuk mengurangi bahaya dan mengurangi 3. Committed to reducing harm and reducing OHS risk and
OHS risk dan berkomitmen untuk berkonsultasi dan committed to consultation and participation with the
partisipasi kepada pekerja; personnel;
4. Berkomitmen untuk mendorong para karyawan untuk 4. Committed to encouraging employees to evaluate assigned
mengevaluasi tugas yang diberikan sesuai dengan prosedur assignments by safe procedures;
yang aman;
5. Berkomitmen untuk selalu meningkatkan keahlian 5. Committed to always improving the OHSE management
manajemen K3L dari semua personel melalui training; skills of all personnel through training.
6. Berkomitmen untuk tetap memelihara rencana darurat demi 6. Committed to maintaining contingency plans for the benefit
kepentingan K3L; of OHSE;
7. Menjamin K3L menjadi prioritas utama dalam tujuan 7. Ensure OHSE is a top priority in business objectives and
dan pelaksanaan usaha yang diberlakukan oleh semua implementation as enforced by all leaders;
pemimpin;
8. Menginformasikan sistem manajemen Keselamatan, 8. To inform all employees and related parties on the work
Kesehatan dan Lingkungan kerja kepada semua karyawan safety, health, and environment management system
dan pihak terkait secara berkesinambungan agar continuously so that all employees care about, understand,
seluruh karyawan peduli, memahami, menerapkan dan implement implement, and supervise the HSE management
melaksanakan, serta mengawasi sistem manajemen K3L system properly;
dengan baik.
9. Melakukan investigasi menyeluruh terkait kejadian yang 9. Conduct exhaustive investigations into near-misses and
membahayakan (nearmiss) ataupun kecelakaan kerja. workplace accidents.
Komitmen Kebijakan Kesehatan: Commitment to Health Policy:
1. Berkomitmen menjamin kesehatan karyawan dalam 1. Committed to ensuring the health of employees in their
aktivitasnya dan secara terus menerus diperbaharui sesuai activities and continually being updated according to
dengan standar yang berlaku; applicable standards;
2. Berkomitmen untuk mencegah terjadinya penyakit akibat 2. Commit to preventing occupational diseases;
kerja;
3. Berkomitmen untuk selalu menjaga kerahasiaan dengan 3. Committed to always maintaining the highest confidentiality
setinggi-tingginya untuk karyawan yang memiliki masalah for employees who have health problems.
kondisi kesehatan.
Komitmen Kebijakan Lingkungan: Commitment to Environmental Policy:
1. Berkomitmen untuk melakukan identifikasi, penilaian dan 1. Committed to identifying, assessing, and controlling
pengendalian aspek dan dampak lingkungan hidup di setiap environmental aspects and impacts in every activity and
aktivitas dan area kerja; working area;
2. Berkomitmen untuk mengurangi limbah yang dihasilkan 2. Committed to reducing waste generated by taking an active
dengan berperan aktif dalam penanganan limbah yang role in handling waste that has an impact on the environment,
memiliki dampak pada lingkungan, serta berperan aktif and plays an active role in saving energy;
dalam penghematan energi;
3. Berkomitmen untuk mempromosikan prosedur-prosedur 3. Commit to promoting environmental-relatedprocedures
terkait lingkungan untuk menjamin aktivitas operasi peralatan to ensure equipment operating activities do not cause an
sehingga tidak menimbulkan dampak terhadap lingkungan, impact on the environment, in compliance with applicable
dengan mematuhi peraturan yang berlaku. regulations.
Kebijakan sistem dan prosedur K3L ini telah tertuang dalam System policy and procedure of OHSE havebeen outlined
prosedur Management System Perseroan yang berstandarkan in the Company’s Management System based on SMK3 and
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) ISO 45001 standards on Health and Safety, and ISO 14001 on
dan ISO 45001 mengenai Kesehatan dan Keselamatan dan ISO Environment.
14001 mengenai Lingkungan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 207
Page 208
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Selain hal tersebut di atas, Perseroan melaksanakan pelatihan In addition to the above, the Company conducts regular
rutin K3L bagi semua karyawan, mengunjungi lingkungan proyek OHSE trainingfor all employeesand site inspections and
secara berkala untuk keperluan inspeksi, dan memastikan ensures any related reports related to OHSE are treated with
bahwa segala hal yang berhubungan dengan K3L dilaporkan, immediateresponse and actions.
mendapatkan respon, dan diselesaikan secepatnya.
Perseroan juga berkomitmen untuk selalu aktif dan bertanggung The Company is also committed to takingan active role and
jawab menjalankan sistem manajemen Keselamatan Kerja maintaining responsibility for implementing the occupational
dan Kesehatan dengan cara menciptakan tempat kerja yang safety and health management system by creating aworkplace
bebas dari kecelakaan dan peduli pada lingkungan hidup sesuai with zero accidents and maintaining an environmentally friendly
dengan peraturan dan persyaratan standar yang berlaku baik manner in compliance with laws and regulations atthe national
nasional maupun internasional. and/or international standard level.
Tinjauan Aspek Kesehatan
Health Aspect Review
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesehatan dan The Company is dedicated to ensuring the health and safety
keselamatan seluruh karyawan dan orang-orang di sekitar of all workers and those who work in the surrounding area. The
lingkungan yang melaksanakan pekerjaannya. Perseroan Company conducts a health program to ensure that all workers
mengimplementasikan program kesehatan agar seluruh and individuals in the workplace are healthy and safe.
karyawan, dan orang-orang yang ada di area kerja tetap dalam
kondisi sehat dan selamat.
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan terkait Penyakit Throughout 2024, there were no reports related to
Akibat Kerja (PAK). Perseroan telahmelakukanbeberapalangkah Occupational Diseases (OD). The Company has taken several
mitigasi terkait kesehatan karyawan dengan menyediakan mitigation steps regarding employee health by providing
fasilitas pemeriksaan untuk memonitor kesehatan karyawan examination facilities to monitor employees’ health once a
setiap tahun sekali yakni Medical Check Up (MCU) yang wajib year through Medical Check-Ups (MCU) that are mandatory for
dilakukan oleh seluruh karyawan. MCU untuk karyawan project all employees. MCU for project employees, especially those
terutama untuk karyawan yang bekerja dengan paparan risiko exposed to high risks, is conducted twice a year.
tinggi dilakukan sebanyak dua kali dalam satu tahun.
Selanjutnya, Perseroan bekerja sama dengan vendor Additionally, the Company collaborates with the MCU
pelaksana MCU dalam membuat mind map atas hasil MCU implementation vendor to create a mind map of MCU results
yang digunakan untuk pemeriksaan lebih lanjut. Selanjutnya used for further examination. Subsequently, employees with
karyawan yang mendapatkan catatan kesehatan akan health records are called in for consultation and provided with
dipanggil untuk berkonsultasi dan diberikan perawatan oleh care by doctors provided by the MCU vendor who visits the
dokter yang disediakan oleh vendor MCU yang datang ke Radiant headquarters.
kantor Pusat Radiant.
Kesemua hal ini tentunya dapat dicapai melalui disiplin yang All of these steps are achievable through high discipline in
tinggi dalam menjalankan program kesehatan, pengawasan, implementing health programs, supervision, and collaboration
serta kerjasama dengan seluruh mitra kerja yang berada di with all working partners in each of the Company’s work areas.
masing-masing area kerja Perseroan.
208 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 209
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Tinjauan Aspek Keselamatan
Safety Aspect Review
Kinerja keselamatan di Perseroan menggunakan parameter: The following parameters are used to measure safety in the
a. Rate of Fatality (ROF) workplace of the Company:
b. Rate of High- Consequences Work-Related injury (ROHC) a. Fatality Rate (ROF)
b. Rate of High- Consequences Work-Related injury (ROHC)
c. Rate Of RecordableWork-Related Injuries (ROR). c. Rate of Recordable Work-Related Injuries (ROR).
dengan hasil kinerja di Tahun 2024 sebagai berikut: In 2024, our performance results are as follows:
a. ROF sebesar 0 a. ROF of 0
b. ROHC sebesar 0; dan b. ROHC of 0; and
c. ROR sebesar 0 c. ROR of 0
Pencapaian ini berkat implementasi, kesadaran dan komitmen This accomplishment is due to the implementation, awareness,
sistem manajemen keselamatan di seluruh jajaran Perseroan and commitment of the safety management system at all levels of
serta kepemimpinan yang memiliki komitmen kuat untuk selalu the Company, as well as leadership that has a strong commitment
mematuhi peraturan keselamatan kerja yang berlaku yang to always comply with applicable safety regulations set by the
ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia, Klien selaku pemberi GOI, the client as the employer, the Company, andinternational
kerja, Perseroan maupun badan standarisasi internasional. standardization bodies.
Perseroan sadar bahwa setiap aktivitas operasional memiliki We are aware that every one of our operational activities has
potensi bahaya yang dapat menimbulkan kerugian baik itu the potential to cause losses to both the Company and its
bagi Perseroan maupun sekitarnya. Oleh karena itu Perseroan surroundings. As a result, we established the SOP for Stop Work
menetapkan SOP Stop Work Authority (SWA) dan menetapkan Authority (SWA) and the SOP for Safety Observation Study (SOS).
SOP Safety Observation Study (SOS).
Adapun SOP dari SWA merupakan wewenang untuk SOP Stop Work Authority (SWA) is the authority to stop work if it
menghentikan pekerjaan jika dalam kondisi tidak nyaman dan is in unsafe conditions and there is a risk of incidents that could
berpotensi terjadinya incident yang bisa merugikan harta dan harm people or property.
benda.
SOP Safety Observation Study (SOS) bertujuan untuk dapat The SOP for Safety Observation Study (SOS) aims to identify
melakukan pengindentifikasian terhadap tindakan kondisi yang unsafe conditions and raise employee awareness of safe
tidak aman serta meningkatkan kewaspadaan perilaku karyawan behavior in each work environment. So that it can improve
pada kondisi aman di tiap lingkungan kerja. Sehingga dapat employee health,safety, and work environment (HSE) culture.
meningkatkan budaya Keselamatan Kesehatan dan Lingkungan
Kerja (K3L) pada karyawan.
Bentuk lain dari pencegahan terjadinya kecelakaan adalah dengan Other accident prevention actions include performing monthly
melaksanakan inspeksi bulanan yang meliputi emergency issue inspections including emergency issues and workspace
dan kondisi ruang kerja, membuat campaign terkait isu terkini, conditions, developing campaigns related to current issues,
menempatkan safety sign untuk bentuk peringatan pada posisi posting safety signs for warning forms in unsafe positions and
dan kondisi yang tidak aman, menerapkan sistem LOTO (log out conditions, and implementing the LOTO (Log out tag out) system
tag out) dalam melakukan pengoperasian mesin atau alat. in machines or tools.
Selain itu kami juga melaksanakan QSHE Monthly Meeting yang In addition, we held a QSHE Monthly Meeting during which we
di dalamnya terdapat pembahasan K3. Beberapa hal yang discussed OHS. Some of the information provided includes OHS
disampaikan antara lain kinerja K3, HSE Campaign and Sharing performance, HSE Campaign and Knowledge Sharing, QSHE
Knowledge, QSHE Event, serta Hasil Inspeksi dan Isu QSHE pada Events, Inspection Results, and QSHE Issues on active projects.
proyek yang aktif. Sharing Knowledge yang diberikan terkait K3 Sharing Knowledge about OHS includes discussions about
beberapa diantaranya pembahasan mengenai mental health, mental health, hypertension management, stroke prevention,
pengelolaan hipertensi, pencegahan stroke, dan lainnya. Kami and other topics. We also do not prohibit employees from
juga tidak membatasi karyawan jika ingin memberikan kritik, providing feedback, suggestions, or information about OHS
saran, maupun berbagi informasi terkait K3 pada saat QSHE during the QSHE Monthly Meeting.
Monthly Meeting tersebut.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 209
Page 210
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Tinjauan Aspek Lingkungan
Enviromental Aspect Review
Perseroan menyatakan komitmen yang kuat untuk mematuhi The Company expresses a strong commitment to comply with
perundang-undangan dan persyaratan lainnya di bidang Mutu, legislation and other requirements in the areas of quality, OHS,
K3, serta Lingkungan Hidup. and the environment.
Selain itu Perseroan telah berhasil memperoleh Sertifikasi Furthermore, the Company has successfully obtained the
Bangunan Hijau (Greenship Certification) dari GBCI (Global Greenship Certification from GBCI (Global Building Council
Building Council Indonesia) atau dikenal sebagai Sertifikat Indonesia), also known as the Green Building Certificate, at
Bangunan Gedung Hijau di lokasi yang sama, yaitu Kantor Pusat the same location, which is the Company’s Headquarters
Perseroan di Jakarta, sebagai pengakuan atas upaya Perseroan in Jakarta. This certification acknowledges the Company’s
dalam pengoperasian gedung telah memperhatikan aspek- efforts in operating the building with considerations for
aspek dalam menghemat, menjaga, menggunakan sumber aspects such as conservation, efficient resource use, and
daya secara efisien serta telah memenuhi standar-standar meeting technical standards and environmental health
teknis dan kesehatan lingkungan gedung perkantoran, sejak standards for office buildings. These efforts cover planning,
perencanaan, pelaksanaan pembangunan, pemanfaatan construction, utilization, and maintenance, in line with Jakarta
dan pemeliharaannya, sesuai dengan Peraturan Gubernur DKI Governor Regulation number 38 of 2012 regarding Green
Jakarta nomor 38 tahun 2012 tentang Bangunan Gedung Hijau, Buildings, which cover:
yang meliputi:
a. konservasi dan efisiensi energi; a. energy efficiency and conservation;
b. konservasi dan efisiensi air; b. conservation and efficiency of water;
c. kualitas udara dalam ruang dan kenyamanan termal; dan c. thermal comfort and indoor air quality; and
d. manajemen operasional/pemeliharaan. d. management of operations/maintenance.
Sertifikasi Bangunan Hijau (Greenship Certification) meliputi Green Building Certification (Greenship Certification) entails
pula identifikasi dampak operasi gedung terhadap lingkungan identifying the environmental impact of building operations,
hidup, pengelolaan dan pemantauan setiap dampak yang as well as managing and monitoring any impacts on water, air,
ditimbulkan terhadap air, udara, tanah, limbah B3, flora dan soil, B3 waste, flora and fauna, and social life.
fauna, maupun terhadap kehidupan sosial,
Hasil penilaian Sertifikasi Bangunan Hijau (Greenship The Company’s Greenship Certification assessment resulted
Certification) Perseroan adalah peringkat/level Silver yang in a Silver rank level, which includes an assessment of 6 (six)
mencakup penilaian atas 6 (enam) aspek, yaitu: aspects, namely:
- Tepat Guna Lahan - Adequate Land Use
- Efisiensi - Efficiency in Energy Conservation,
- Konservasi Energi, - Conservation of Water
- Konservasi Air - Sourcing of Materials and Cycle,
- Sumber dan Siklus Material, Kesehatan dan Kenyamanan - Indoor Comfort and Health,
Dalam Ruang,
- Manajemen Lingkungan Bangunan. - Building Environmental Management
Dengan diperolehnya Sertifikasi Bangunan Hijau EDGE dan With the acquisition of the EDGE Green Building Certification
Sertifikasi Bangunan Hijau (Greenship Certification) maka and Greenship Certification, the Company has committed to
Perseroan berkomitmen mengimplementasikan standar- implementing the EDGE and Greenship standards in stages
standar EDGE dan Greenship secara bertahap untuk seluruh for all branch offices and operational buildings where the
bangunan kantor-kantor cabang dan operasional dimana Company operates.
Perseroan berakivitas.
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan During 2024, the Company successfully maintained the ISO
ISO 14001:2015 yang telah diperoleh sejak tahun 2017. 14001:2015 certification that it had obtained since 2017. This
Keberhasilan ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap achievement reflects the Company’s commitment to meeting
pemenuhan standar internasional di bidang pengelolaan international standards in environmental management.
lingkungan hidup.
210 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 211
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Pengadaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement
Salah satu wujud dari proses GCG, khususnya penerapan One manifestation of the GCG process, particularly the
prinsip transparansi yang diterapkan di Perseroan adalah implementation of transparency principles within the
dengan penerapan proses pengadaan barang dan jasa yang Company, is the establishment of a transparent and
transparan dan akuntabel. accountable procurement process for goods and services.
Perseroan telah memiliki aturan, pedoman dan kebijakan The Company’s rules, guidelines, and policies (“Policies”) for
(“Kebijakan”) pengadaan barang dan jasa yang terakhir the procurement of goods and services were last updated in
kali diperbaharui pada tahun 2022. Aturan, pedoman dan 2022. These rules, guidelines, and policies serve as the primary
kebijakan tersebut menjadi acuan Utama seluruh aktivitas reference for all procurement activities involving goods and/
pengadaan barang dan/atau jasa yang dilakukan oleh setiap or services carried out by the Company’s business units and
dan seluruh unit-unit bisnis Perseroan dan Entitas Anak. Subsidiaries.
Menurut Kebijakan yang berlaku di Perseroan, semua According to the Company’s procurement policy, all
pengadaan barang dan jasa oleh Perseroan harus efektif, procurement of goods and services by the Company must
efisien, profesional, mandiri, dilakukan dengan integritas tidak be effective, efficient, professional, independent, performed
mengandung benturan kepentingan dan menjunjung tinggi with integrity, contain no conflict of interest, and uphold the
prinsip GCG dalam transparansi, akuntabilitas, tanggung GCG principles of transparency, accountability, responsibility,
jawab, kemandirian, persamaan dan keadilan. Dengan independence andequality, and fairness. By upholding these
menjunjung tinggi prinsip-prinsip ini, Perseroan berupaya principles, we seek to ensure that our procurement is inclusive
memastikan pengadaan barang dan jasa yang inklusif and thus empowers and boosts the role of small businesses in
yaitu memberikan kesempatan kepada semua pemasok our supply chain, including vendors and suppliers (hereinafter
(selanjutnya disebut “Vendor”) yang berada di Negara Republik referred as “Vendor”) close to our project locations, in order to
Indonesia untuk dapat ikut serta memasok kebutuhan support local economies.
Perseroan sesuai dengan bidang usaha Vendor tersebut
termasuk memberikan kesempatan kepada usaha kecil yang
dekat dengan lokasi proyek-proyek kami, untuk mendukung
ekonomi lokal.
Pada prosesnya, Vendor yang ikut serta dalam rantai pasok Vendors who participate in the Company’s supply chain must
di Perseroan diharuskan memenuhi kualifikasi spesifik terkait meet specific qualifications relating to their administrative,
kemampuan dan kapasitas administratif, keuangan,dan teknis financial, and technical capabilities and capacities, as well
mereka serta memenuhi semua masalah perizinan dan pajak as comply with all licensing and tax issues mandated by
yang disyaratkan oleh hukum Negara Republik Indonesia. Selain Indonesian laws. In addition, all Vendors must comply with
itu, seluruh Vendor juga harus memenuhi standar Perseroan the Company’s standards for environmental management
berkenaan dengan system manajemen lingkungan,kesehatan systems, health and safety, quality management, technical
dan keselamatan, manajemen kualitas, spesifikasi dan specifications, and scheduling and completion schedules.
penjadwalan teknis dan jadwal penyelesaiannya.
Perseroan menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas The Company applies the principles of transparency and
dalam setiap proses pengadaan barang dan jasa, sebagai accountability in every goods and services procurement
wujud komitmen terhadap penerapan Good Corporate process, reflecting its commitment to Good Corporate
Governance (GCG). Governance (GCG) practices.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Pengadaan Barang dan The Company has established Goods and Services
Jasa yang diperbarui pada tahun 2022, yang menjadi acuan Procurement Policies, last updated in 2022, serving as the
utama seluruh aktivitas pengadaan di unit bisnis dan Entitas primary reference for all procurement activities across its
Anak. business units and Subsidiaries.
Seluruh pengadaan barang dan jasa wajib dilakukan All procurement activities must be effective, efficient,
secara efektif, efisien, profesional, mandiri, berintegritas, professional, independent, conducted with integrity, free
bebas konflik kepentingan, serta menjunjung prinsip GCG: from conflicts of interest, and uphold GCG principles:
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence,
persamaan, dan keadilan. equality, and fairness.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 211
Page 212
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Perseroan juga mendorong partisipasi Vendor lokal dan usaha The Company also encourages the participation of local
kecil di sekitar lokasi proyek untuk mendukung perekonomian vendors and small businesses around project sites to support
setempat. the local economy.
Vendor diwajibkan memenuhi kualifikasi administrasi, Vendors are required to meet administrative, financial,
keuangan, teknis, perizinan, dan pajak sesuai hukum Indonesia, technical, licensing, and tax qualifications in accordance with
serta standar sistem manajemen lingkungan, kesehatan, Indonesian law, and comply with the Company’s standards on
keselamatan, kualitas, spesifikasi teknis, dan penyelesaian environmental, health, safety, quality management, technical
pekerjaan Perseroan. specifications, and project completion.
Kriteria seleksi Vendor meliputi: Vendor selection criteria include:
- Aspek harga - Price aspect
- Tingkat Komponen Dalam Negeri - Local Content Level (TKDN)
- Waktu Pengiriman - Delivery Time
- Kualitas dan Kuantitas - Quality and quantity
- Syarat pembayaran - Payment Terms
- Aspek QSHE, Kode Etik, dan Antit Suap/Korupsi - QSHE Aspect, COde of Ethics and Anti-Bribery/Corruption
Material Ramah Lingkungan
Eco-friendly material
Perseroan memprioritaskan penggunaan material ramah The Company prioritizes the use of eco-firendly materials
lingkungan berdasarkan kriteria based on the following criteria:
a. Produk regional; a. Regional Production;
b. Sertifikat SNI/ISO/ecolabel; b. Certified by SNI/ISO/ecolabel;
c. Material daur ulang; c. Recyclable materials.
d. Material penggunaan ulang; d. Reusable materials;
e. Material Terbarukan; e. Renewable materials;
f. Kayu bersertifikasi; f. Certified Wood;
g. Struktur modular atau Prefabrikasi; g. Modular or prefabricated structures;
h. Lampu tanpa merkuri; h. Mercury-free lighting;
i. Insulasi tanpa styrene i. Styrene-free insulation;
j. Plafon atau partisi tanpa asbestos; j. Asbestos-free ceilings or partitions;
k. Produk kayu/agrifiber emisi formaldehyde rendah; k. Low-formaldehyde wood or agrofiber products;
l. Produk cat dan karpet yang emisi volatile organic l. Low-VOC paints and carpets.
compounds (VOC) rendah.
Dokumen Transaksi
Transactions Documents
Setiap transaksi Vendor ditindaklanjuti melalui Service Order, Each Vendor transaction is formalized through Service Order,
Purchase Order serta Perjanjian Kerja Sama yang memuat Purchase Order and a Cooperation Agreement that stipulates
antara lain hak dan kewajiban, komitmen anti-suap dan rights and obligations, anti-bribery commitment, and default
ketentuan wanprestasi. provisions.
Kebijakan Pengadaan Barang Dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
Salah satu Kebijakan di bidang pengadaan barang dan jasa As one of the significant policies governing the governance
yang penting adalah SKD/012/RUI/II/2022 tentang Kebijakan principles for goods and services procurement, SKD/012/
Pengadaan Barang dan Jasa yang mengatur prinsip tata RUI/II/2022 concerning Goods and Services Procurement
kelola pengadaan barang dan jasa sebagai berikut: Policies regulates, among other things, procurement policies
for goods and services, as follows:
212 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 213
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
1. Setiap kebutuhan pengadaan barang dan/atau jasa Project 1. Every requirement for the procurement of Project and Non-
dan Non-Project harus dituangkan kedalam rencana Project goods and/or services must be stated in the goods
pengadaan barang dan/atau jasa, yang selanjutnya disebut and/or services procurement plan, hereafter referred to
Procurement Plan yang menjadi control dalam proses as the Procurement Plan, which serves as the control in the
pengadaan. procurement process.
2. Procurement Plan yang sudah disepakati dan disetujui, 2. A procurement plan that has been agreed upon and
dipantau dan dijadikan referensi oleh Fungsi Budget Control approved, is monitored and used as a reference by the
sebagai penanggung jawab pengendalian pengeluaran Budget Control Function as the person in charge of
biaya. controlling cost expenditures.
3. Metode pengadaan barang dan jasa yang dilakukan oleh 3. The Procurement Function can procure goods and services
Fungsi Procurement dapat melalui Proses Tender dan/ through a tender or non-tender process.
atauNon-Tender
4. Setiap Procurement Plan ditindaklanjuti dengan adanya 4. Each Procurement Plan is accompanied by a minimum of 2
minimal 2 (dua) penawaran/quotation dari Vendor. (two) Vendors offers or quotations.
5. Penawaran tanpa pembanding (dimana hanya terdapat 1 5. Offers without comparison (where there is only one offer)
penawaran) diizinkan terbatas bagi vendor dengan kategori are permitted only for vendors in specific categories, sole
spesifik, agen tunggal atau telah ditentukan oleh Klien. agents, or as determined by the client.
6. Pengadaan barang dan jasa dengan Vendor ditindaklanjuti 6. Following the procurement of goods and services from
dengan pembuatan Purchase Order/Service Order yang Vendor, a Purchase Order/Service Order is generated that
memuat syarat dan ketentuan komersial dan komitmen specifies the quality of the goods and services and includes
kualitas barang dan jasa commercial terms and conditions.
7. Untuk pengadaan barang dan jasa dengan criteria harga, 7. In the case of procuring goods and services that meet the
durasi, skor tingkat risiko tertentu yang telah ditetapkan Company-determined criteria for price, duration, and
oleh Perseroan, termasuk kerjasama dengan Vendor risk level score, including collaboration with Vendor as
selaku Subkontraktor atau Mitra Strategis, maka Purchase Subcontractors or Strategic Partner, the Purchase Order/
Order/Service Order tersebut wajib ditindaklanjuti dengan Service Order must be accompanied by a cooperation
suatu kontrak kerjasama pengadaan barang dan jasa yang contract for procurement of goods and services. This
memuat syarat dan ketentuan komersial dan komitmen contract should provide comprehensive and detailed
kualitas barang dan jasa secara lebih mendalam dan commercial terms and conditions, as well as assurances
lengkap. regarding the quality of the goods and services.
Sistem Vendor Manajemen (VMS)
Vendor Management System (VMS)
Sebagai wujud komitmen untuk meningkatkan kualitas serta To improve the quality and accountability of procurement,
integrasi data, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Company has developed Electronic Vendor Management
Vendor secara elektronik. Sistem ini diperuntukkan untuk System. All Vendors are required to be registered in the
seluruh Vendor yang akan bertransaksi dengan Perseroan Company’s VMS before they do the transaction. They are
dimana wajib mendaftarkan pada VMS Perseroan. Prosesnya required to fill in the questionnaire about their Company,
calon Vendor diharuskan mengisi kuesioner informasi what kind of products and services are provided, and upload
perusahaan, produk danjasa yang disediakan serta the legal documents needed, everything mentioned above
mengunggah dokumen legalitas Vendor, yang semuanya is available and ready to download at the Company’s VMS
tersedia dan dapat diunduh di situs web https://vms. website https://vms.appsradiant.com/.
appsradiant.com/.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 213
Page 214
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Selanjutnya, Vendor yang telah terdaftar akan mendapat Surat Furthermore, the registered Vendor will receive a Registration
Keterangan Terdaftar (SKT) dari Perseroan. Diberlakukannya Certificate. Therefore, by applying this VMS, it will be easier to
sistem VMS ini dapat mempercepat pencarian Vendor yang accelerate the process of acquiring qualified Vendor and be
berkualitas berikut legalitas Vendor terbaru. legally assured.
Tujuan diterapkannya VMS adalah : The objective of implementing VMS is:
1. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas; 1. Enhance transparency and accountability.
2. Meningkatkan tingkat efisiensi proses pengadaan; 2. Improve procurement efficiency.
3. Mendukung proses monitoring dan audit; 3. Facilitate monitoring and audit processes.
4. Memenuhi kebutuhan akses informasi yang setara untuk 4. Ensure equal access to information for all Vendors involved
semua Vendor yang terlibat dalam proses pengadaan. in the procurement process.
Peningkatan Pengetahuan Penyedia Barang & Jasa
Knowledge Enhancement of Goods and Service Providers
Setiap tahun Perseroan mengadakan pertemuan dengan To improve the quality of relationships and communication
mitra Penyedia Barang dan Jasa secara periodik seperti with all Goods and Service Providers, the Company holds
sosialisasi vendor, management system, Tingkat Komponen an annual meeting with all Goods and Service Providers
Dalam Negeri (TKDN), dan refreshment terkait Anti Bribery periodically. In 2024 meetings with Goods and Service
& Corruption. Semua agenda tersebut dilakukan Perseroan Providers were conducted online. At the event, socialization
terakhir pada tahun 2024. related to the Vendor Management System was carried out as
well as refreshments regarding the Company’s regulations on
Anti-Bribery and Corruption.
Transaksi Dengan Pihak Berelasi
Related Parties Transaction
Perseroan melarang Vendor yang dimiliki oleh karyawan, The Company prohibits Vendors owned by employees,
Entitas Anak, atau keluarga untuk berpartisipasi dalam proses Subsidiaries, or their families from participating in procurement
pengadaan. processes.
Prinsip etika pengadaan Perseroan meliputi: The Company’s procurement ethical principles include:
a. Menjalankan tugas secara bertanggung jawab. a. Performing duties responsibly.
b. Menghindari konflik kepentingan. b. Avoiding conflicts of interest.
c. Memperhatikan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). c. Considering the Domestic Content Level (TKDN).
d. Menjaga kerahasiaan informasi. d. Maintaining confidentiality of sensitive information.
e. Melarang penerimaan atau pemberian hadiah, imbalan, e. Prohibiting the acceptance or offering of gifts, rewards, or
atau komisi dalam pengadaan. commissions in procurement.
Dengan penerapan sistem pengadaan barang dan jasa By implementing a transparent, accountable, and
yang transparan, akuntabel, dan berstandar internasional, internationally standardized procurement system, the
Perseroan berkomitmen untuk mendukung terciptanya praktik Company is committed to fostering business practices that are
bisnis yang berintegritas, berkelanjutan, serta memberikan ethical, sustainable, and add value for all stakeholders. Through
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Melalui consistent adherence to Good Corporate Governance
konsistensi dalam menjaga prinsip Good Corporate (GCG) principles, professional vendor management, and
Governance (GCG), pengelolaan Vendor yang profesional, a strong commitment to sustainability and local economic
serta komitmen terhadap keberlanjutan dan pemberdayaan empowerment, the Company continues to strengthen its
ekonomi lokal, Perseroan terus memperkuat fondasi operational foundation for long-term growth.
operasionalnya untuk pertumbuhan jangka panjang.
214 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 215
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Kepatuhan Terhadap Peraturan Pajak
Tax Compliance
Perseroan secara konsisten memenuhi ketentuan undang- The Company consistently complies with the provisions
undang dan peraturan yang berlaku. Kami telah menilai of the prevailing laws and regulations. We have assessed
kepatuhan pajak di Perseroan dan setiap anak perusahaan tax compliance throughout the Company and each of
untuk memastikan bahwa pelaporan pajak sepenuhnya akurat its subsidiaries to ensure that tax reports are completed
dan tepat waktu. Karena itu, kami sepenuhnya mendukung accurately on time. We therefore, fully support the
program pemerintah yaitu optimalisasi pendapatan pajak. Government’s program regarding optimization of tax revenue.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bentuk penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, As a form of implementing good Corporate Governance, the
Perseroan menerapkan Pedoman dan Prosedur Penanganan Company applies the Guidelines and Procedures for Handling
Pelaporan Pelanggaran berdasarkan Surat Keputusan Violation Reports based on the Joint Decree No. SKB/005/
Bersama No. SKB/005/RUI/XII/2022 tentang Sistem RUI/XII/2022 concerning the Violation Reporting System
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) PT Radiant (Whistleblowing System) of PT Radiant Utama Interinsco
Utama Interinsco Tbk. Tbk.
Sistem ini diterapkan dengan tujuan untuk mendeteksi This system is designed to identify infractions and/or signs
perbuatan Pelanggaran dan/atau indikasi Pelanggaran, of violations, promote awareness and vigilance among all
mendorong kesadaran dan kepedulian seluruh karyawan serta employees, and improve the Company’s reputation among
meningkatkan reputasi Perseroan di mata para pemangku stakeholders. Any breach of the Company’s regulations,
kepentingan. Setiap tindakan pelanggaran terhadap ethics, and policies will incur punishment in accordance with
peraturan, etika, dan kebijakan Perseroan akan memperoleh the relevant rules.
sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku.
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection to the whistleblower
Sebagai wujud komitmen untuk menjaga kerahasiaan data The Company’s dedication to safeguarding the confidentiality
pelapor, Perseroan memberikan: of the reporter’s data is demonstrated through the following:
1. Jaminan kerahasiaan terhadap identitas Pelapor maupun 1. Guarantee of confidentiality with respect to the identity of the
pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan dengan Reporter and parties involved in the reporting of the violation.
pelaporan pelanggaran tersebut.
2. Jaminan perlindungan terhadap Pelapor dari segala bentuk 2. Protection of the Whistleblower from any form of intimidation,
ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan threats, or unfavorable actions from any party.
dari pihak manapun.
3. Jaminan Kerahasiaan identitas dan perlindungan bagi para 3. Protection and confidentiality of the identity of the
pihak yang melaksanakan Investigasi maupun pihak-pihak parties conducting the investigation and those providing
yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan/ information related to the complaint/disclosure. We
penyingkapan tersebut. guarantee this.
4. Jaminan-jaminan tersebut selama Pelapor menjaga 4. The guarantees are valid provided that the Reporter maintains
kerahasiaan pelanggaran yang diadukan kepada pihak the confidentiality of the reported violation to any party,
manapun, dengan cara, bentuk dan kondisi apapun, dan in any manner, form, and condition, and that it has not yet
tidak/ belum menjadi konsumsi publik baik sebelum atau become public consumption, either before or after the
setelah pengaduan/penyingkapan. report/disclosure.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 215
Page 216
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Apresiasai Pelapor
Appreciation to the Whistleblower
Perusahaan dapat memberikan penghargaan kepada Pelapor The company may give appreciation to the Whistleblower
atas pelanggaran yang dibuktikan sehingga aset/keuangan for proven violations that could save the Company’s assets/
perusahaan dapat diselamatkan. Bentuk penghargaan finances. The form of appreciation given by the Company is
yang diberikan oleh Perusahaan diatur dalam kebijakan regulated in the employee reward policy based on the Board of
penghargaan karyawan berdasarkan Surat Keputusan Direksi. Directors’ Decree.
Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran
Mechanism of the whistleblowing system
1. Penerimaan Laporan Pelanggaran 1. Submission of reports
Penyampaian pelaporan pelanggaran yang diduga Submission of reports of alleged violations by the Company’s
dilakukan oleh Insan Perseroan dilakukan secara tertulis Personnel shall be made in writing as following:
sebagai berikut:
a. Melalui website Perseroan www.radiant.co.id pada a. Through the Company website www.radiant.co.id as
menu Governance. placed under the menu Governance.
b. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada b. Submit an official letter addressed to the Board of
Direksi, dengan cara diantar langsung atau melalui Directors, by way of direct delivery or through a delivery
pengiriman ke Perseroan dengan alamat: service to the Company at the address:
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Jl. Kapten Tendean No. 24 Jl. Kapten Tendean No. 24,
Jakarta Selatan 12720 South Jakarta 12720
c. Melalui email WBS yaitu komite.etika@radiant.co.id c. By email to WBS, addressed at komite.etika@radiant.
co.id.
Seluruh proses pelaporan pelanggaran diadministrasikan The entire process of reporting violations is administered
secara baik oleh Komite Etika. well by the Ethics Committee Administration of Violation
Reports.
2. Penanganan Laporan Pelanggaran 2. Administration of Violation Reports
a. Semua laporan pelanggaran yang masuk ditinjau a. All reports regarding incoming violations are reviewed
dengan tujuan untuk sedapat mungkin mengumpulkan with the objective of gathering as much initial evidence
bukti awal yang cukup memadai, sehingga dapat ditarik as possible, so that a determination can be made as to
suatu kesimpulan apakah Laporan pelanggaran tersebut whether the violation report is true or whether there is
benar adanya atau bahkan sebaliknya ditemukan tidak insufficient evidence to forward to the special audit/
cukup bukti untuk diteruskan pada tahap audit khusus/ investigation stage.
investigasi.
b. Komite Etik memutuskan perlu tidaknya dilakukan audit b. The Ethics Committee decides that it is necessary not
khusus/investigasi atas pelaporan pelanggaran yang to carry out special audits/investigations on reports of
diterima dalam jangka waktu maksimal 20 (dua puluh) infringements received within a maximum period of 20
hari kerja dan dapat diperpanjang 20 (dua puluh) hari (twenty) working days, which may be extended to 20
kerja apabila diperlukan. (twentieth) business days if necessary.
c. Apabila hasil penelaahan sebagaimana dimaksud pada c. If the results of the survey referred to in paragraph 2.a
nomor 2.a menunjukkan bahwa pelaporan tidak benar show that the report is incorrect and there is no evidence,
dan tidak terdapat bukti, maka tidak akan diproses lebih then no further processing will be carried out.
lanjut.
216 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 217
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
d. Apabila hasil penelaahan menunjukkan adanya indikasi d. If the results of the review indicate any hint of a violation
pelanggaran yang disertai bukti-bukti yang cukup, maka that is supported by adequate evidence, then reports
pelaporan disampaikan kepada Dewan Komisaris atau are given to the Board of Commissioners or Directors
Direksi sesuai dengan kewenangan untuk ditindaklanjuti pursuant to the Ethics Committee’s jurisdiction to pursue
melalui Komite Etika. the matter.
e. Dalam proses audit khusus/investigasi atas suatu e. A special audit or investigation of a report must be done
laporan harus dilakukan dengan tetap memegang azas with a presumption of innocence and objectivity.
praduga tidak bersalah dan objektivitas.
f. Proses audit khusus/investigasi harus bebas dari f. The special audit/investigation process must be free of
bias dan dilakukan tidak tergantung dari siapa yang bias and carried out regardless of who reported it or who
melaporkan ataupun siapa yang terlapor. was reported.
g. Terlapor harus diberi kesempatan penuh untuk g. Reported persons should be given full opportunity to
memberikan penjelasan atas bukti-bukti yang ditemui, provide explanations of the evidence found, including
termasuk pembelaan bila diperlukan. defense if necessary.
3. Tindak Lanjut 3. Follow up and Violations Sanction.
a. Untuk mempercepat dan mempermudah proses tindak a. To facilitate and streamline subsequent reporting, the
lanjut pelaporan, maka laporan harus menginformasikan report should include details regarding the reporter’s
data pelapor dan indikasi awal yang dapat information as well as initial indications that are explicable.
dipertanggungjawabkan.
b. Pemantauan tindak lanjut terhadap laporan pelanggaran b. The responsibility of overseeing the follow-up monitoring
akan dilakukan oleh Ketua Komite Etika. procedure for reported violations will be delegated to the
Ethics Committee Chair.
4. Sanksi Pelanggaran 4. Violations Sanction
a. Bentuk sanksi terhadap Terlapor yang telah terbukti a. The form of sanctions against a reported person who
melakukan pelanggaran akan ditentukan sesuai dengan has been proven to have committed a violation will be
ketentuan dan peraturan yang berlaku di Perseroan. determined in accordance with the terms and regulations
b. Pelanggaran yang dikategorikan masuk ke dalam in force at the Company.
perbuatan melawan hukum dan/atau melanggar b. Violations classified as acts against the law and/or
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku akan violations of the applicable rules of law will be prosecuted
ditindaklanjuti dan diproses sesuai dengan proses and processed in accordance with the legal process.
hukum.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 217
Page 218
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Mechanism of the whistleblowing system
Mechanism of the whistleblowing system
01 Report submission to either of the 3 options below:
Report submission to either of the 3 options below:
Official letter to
Company Website Email to
PT Radiant Utama Interinsco Tbk
www.radiant.co.id komite.etik@radiant.co.id in South Jakarta
02 Reviewing process by the Ethics Committee
Reviewing process by the Ethics Committee
If the result of the review shows If the result of the review indicates
that the report is incorrect and any hint of violation that is
there is no supporting evidence supported by adequate evidence
Report will be given to board of
No further process will be carried out Commissioners/Directors to further
pursue the matter
Special audit or investigation will be conducted
03 Following up a report
Following up a report
The responsibility of overseeing the follow-up monitoring procedure for
reported violation will be delegated to the Ethics Committee Chair
The responsibility of overseeing the follow-up monitoring procedure for
reported violation will be delegated to the Ethics Committee Chair
04 Violations sanction
Violations sanction
The form of sanctions against a reported person who has been proven to have
committed violation will be determined in accordance with the terms & regulations
The form of sanctions against a reported person who has been proven to have
committed violation will be determined in accordance with the terms & regulations
218 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 219
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Perkara Hukum
Litigation
Pada tahun 2024 baik Perseroan, anak perusahaannya, In 2024, neither Company, its Subsidiaries, nor any members of
maupun anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan, the Boards of Commissioners as well as the Board of Directors
tidak terlibat dalam kasus material apapun dalam proses of the Company, were involved in any material case in civil,
perdata, pidana, pailit, perpajakan atau arbitrase pada criminal, bankruptcy, taxation or arbitration proceedings with
pengadilan manapun atau dewan arbitrase yang secara any court or arbitration board that would materially affected
material mempengaruhi Perseroan atau menimbulkan risiko the Company or posed a risk to the continuity of the business if
bagi kelangsungan bisnis jika pengadilan memutuskan the court had found against either the Company or the Boards
melawan Perseroan atau Dewan Komisaris atau Direksi. of Commissioners or the Board of Directors.
Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions
Baik Perseroan maupun anak perusahaannya maupun Neither the Company nor its Subsidiaries nor any members
anggota Dewan Komisaris atau Direksi tidak menerima sanksi of the Boards of Commissioners or the Board of Directors
administratif dari otoritas pasar modal atau otoritas lainnya received any administrative sanctions from the capital market
pada 2024. authorities or any other authorities in 2024.
Informasi atas Transaksi Afiliasi, Transaksi Material
dan Transaksi Benturan Kepentingan
Information on Affiliated Transactions, Material Transactions, and
Conflict of Interest Transactions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not engage in any
yang dikategorikan sebagai Transaksi Afiliasi, Transaksi transactions categorized as Affiliated Transactions, Material
Material, maupun Transaksi yang mengandung Benturan Transactions, or Conflict of Interest Transactions, as defined
Kepentingan, sebagaimana dimaksud dalam ketentuan under applicable laws and regulations, including but not limited
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk to regulations issued by the Financial Services Authority (OJK)
namun tidak terbatas pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and relevant capital market regulations.
dan peraturan pasar modal terkait.
Pernyataan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam This statement reflects the Company’s commitment to
menjaga prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good upholding the principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance) serta memastikan seluruh aktivitas and ensuring that all business activities are conducted
usaha Perseroan dilakukan secara independen, transparan, independently, transparently, and with the highest integrity.
dan berintegritas tinggi.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 219
Page 220
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Informasi Penting & Fakta Material
Material Information & Facts
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to the implementation of
transparansi dan tata kelola perusahaan yang baik (Good transparency principles and good corporate governance
Corporate Governance/GCG), PT Radiant Utama Interinsco (GCG), PT Radiant Utama Interinsco Tbk (“the Company”)
Tbk (“Perseroan”) secara konsisten memenuhi kewajiban consistently fulfills its obligation to disclose material facts that
keterbukaan informasi atas setiap fakta material yang terjadi occurred throughout 2024. These disclosures were carried
sepanjang tahun 2024. Penyampaian keterbukaan informasi out in accordance with the provisions of the Financial Services
ini dilakukan sejalan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keuangan (POJK) No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or Public
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Companies, as well as IDX Regulation I-E as attached to the
Publik, serta Peraturan I-E Lampiran Keputusan Direksi PT Decision of the Board of Directors of the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia No. Kep-00066/BEI/09-2022. Exchange No. Kep-00066/BEI/09-2022.
Penguduran Diri Anggota Direksi
Resignation of Member of the Board of Directors
Pada tanggal 29 Februari 2024, Perseroan menerima surat On February 29, 2024, the Company received a resignation
pengunduran diri dari Bapak Sofwan Farisyi dari jabatannya letter from Mr. Sofwan Farisyi from his position as President
selaku Direktur Utama Perseroanmaupun di PT Supraco Lines Director both at the Company and at PT Supraco Lines, an
selaku Entitas Anak tidak langsung dari Perseroan. indirect subsidiary of the Company.
Sehubungan dengan itu, pada tanggal 4 Maret 2024, In response, on March 4, 2024, the Company submitted
Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi an information disclosure report to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan publik, serta Authority and the public, and announced that the decision
mengumumkan bahwa keputusan atas permohonan regarding the resignation request would be resolved at
pengunduran diri tersebut akan diputuskan dalam Rapat the General Meeting of Shareholders (GMS) to be held in
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang akan diselenggarakan accordance with the Company’s Articles of Association
sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan POJK No. 33/ and Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
POJK.04/2014. Perseroan memastikan bahwa kejadian ini POJK.04/2014. The Company ensured that this event had
tidak berdampak terhadap operasional, kondisi keuangan, no impact on its operations, financial condition, or business
maupun kelangsungan usaha Perseroan. continuity.
Dengan pengunduran diri ini, maka mengakibatkan As a result of this resignation, there is now a vacancy of one
kekosongan 1 (satu) orang Anggota Direksi di Perseroan (1) member of the Board of Directors of the Company, which
sesuai ketentuan minimal jumlah Direksi yang diatur dalam does not meet the minimum number of Directors as stipulated
Anggaran Dasar Perseroan. in the Company’s Articles of Association.
Oleh karenanya dengan mengingat: Therefore, taking into consideration:
a. Pasal 94 Ayat (1) dan Pasal 107 Undang-undang No. 40 a. Article 94 paragraph (1) and Article 107 of Law No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2007 concerning Limited Liability Companies;
b. Pasal 3 dan Pasal 8 POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang b. Articles 3 and 8 of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik; dan Issuers or Public Companies; and
c. Pasal 14 Anggaran Dasar Perseroan c. Article 14 of the Company’s AOA,
maka Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS atas the Company is required to convene a GMS to decide on the
permohonan pengunduran diri tersebut paling lambat 90 resignation request no later than 90 (ninety) days after the
(sembilan puluh) hari setelah Perseroan menerima surat resignation letter is received, including the appointment of
pengunduran diri yang bersangkutan termasuk melakukan one (1) member of the Board of Directors to fulfill the minimum
pengangkatan 1 (satu) Anggota Direksi sehingga memenuhi number of Directors as required under the Company’s
ketentuan minimal jumlah Anggota Direksi yang dimaksud Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
220 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 221
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Perseroan juga diwajibkan melakukan Keterbukaan Informasi The Company is also required to conduct a Public Information
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada OJK Disclosure and submit it to the Financial Services Authority
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya surat (OJK) no later than 2 (two) working days after receiving the
pengunduran diri anggota Direksi, resignation letter from the member of the Board of Directors.
Sehubungan dengan hal-hal tersebut diatas maka Perseroan In relation to the matters above, the Company has carried out
telah melakukan: the following actions:
1. Keterbukaan Informasi pada tanggal 4 Maret 2024. 1. Submitted the Information Disclosure on March 4, 2024.
2. Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2. Held the Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
(RUPST) pada tanggal 27 Mei 2024. on May 27, 2024.
Dalam Keterbukaan Informasi tersebut Perseroan In the Information Disclosure, the Company affirmed that
menegaskan bahwa pengunduran diri tersebut tidak the resignation did not have any negative impact on its
berdampak negatif terhadap kegiatan operasional, kondisi operational activities, legal standing, financial condition, or
hukum, kondisi keuangan, maupun kelangsungan usaha business continuity.
Perseroan.
On May 27, 2024, the Annual General Meeting of Shareholders
Adapun pada tanggal 27 Mei 2024, RUPST memutuskan (AGMS) resolved to accept the resignation of Mr. Sofwan
untuk menerima pengunduran diri Bapak Sofwan Farisyi dari Farisyi from his position and approved the appointment of
jabatannya tersebut dan menyetujui untuk mengangkat Mr. Aby Abdullah Ganis as the new President Director of the
Bapak Aby Abdullah Ganis sebagai Direktur Utama Perseroan Company.
yang baru.
This has been disclosed in the General Meeting of
Hal ini telah diungkap dalam Perusahaan Subbab Rapat Shareholders subsection of the Corporate Governance
Umum Pemegang Saham pada Laporan Tahunan ini. chapter in this Annual Report
In line with the above, changes were also made to the
Selaras dengan hal tersebut, terjadi pula perubahan susunan composition of the Board of Directors at the subsidiary, PT
Direksi di entitas anak, PT Supraco Lines, berdasarkan Akta Supraco Lines, pursuant to Deed of Statement of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 19 tanggal 13 Mei 2024, Resolutions No. 19 dated May 13, 2024, as a follow-up to
sebagai tindak lanjut atas pengunduran diri Bapak Sofwan the resignation of Mr. Sofwan Farisyi from his position at PT
Farisyi dari jabatannya di PT Supraco Lines. Supraco Lines.
Hal ini telah diuraikan dalam Subbab Entitas Anak pada This has been outlined in the Subsidiary subsection of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 221
Page 222
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Penyempurnaan Tata Kelola
Governance Enhancement
Sebagai bagian dari langkah penyempurnaan kebijakan tata As part of its governance policy enhancement efforts, on June 3,
kelola, pada tanggal 3 Juni 2024, Perseroan menyampaikan 2024, the Company submitted the updated Audit Committee
Piagam Komite Audit yang baru kepada OJK. Penyusunan Charter to the Financial Services Authority (OJK). The revision of
piagam ini bertujuan untuk memperkuat kejelasan fungsi, the charter aims to strengthen the clarity of the functions, duties,
tugas, dan tanggung jawab Komite Audit sesuai POJK No. and responsibilities of the Audit Committee in accordance with
55/POJK.04/2015. Pada tanggal yang sama, Perseroan juga POJK No. 55/POJK.04/2015. On the same date, the Company
melaporkan pengangkatan anggota Komite Audit yang baru also reported the appointment of new members of the Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SKK/002/ Committee based on the Board of Commissioners’ Decree No.
RUI/VI/2024, dengan komposisi yang disesuaikan terhadap SKK/002/RUI/VI/2024, with the composition aligned with the
Piagam Komite Audit yang telah diperbarui. revised Audit Committee Charter.
Hal ini telah diungkap dalam Subab Komite Audit pada This has been disclosed in the Audit Committee subsection of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Selanjutnya, pada tanggal 31 Juli 2024, melalui Surat Keputusan Subsequently, on July 31, 2024, through the Board of
Dewan Komisaris No. SKK/003/RUI/VII/2024, dilakukan Commissioners’ Decree No. SKK/003/RUI/VII/2024, the
pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang Company appointed new members of the Nomination and
baru, yaitu Drs. Winarno Zain (merangkap Ketua dan Anggota), Remuneration Committee, namely Drs. Winarno Zain (serving
Dr. Ir. Ahmad Ganis, M.Si, dan Endah Zahroti. Keterbukaan as both Chair and Member), Dr. Ir. Ahmad Ganis, M.Si, and Endah
informasi atas pengangkatan ini disampaikan kepada OJK dan Zahroti. The information disclosure regarding this appointment
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2 Agustus 2024 sebagai was submitted to the Financial Services Authority (OJK) and
bagian dari pemenuhan POJK No. 34/POJK.04/2014 dan the Indonesia Stock Exchange on August 2, 2024, as part of
peraturan keterbukaan informasi yang berlaku. compliance with POJK No. 34/POJK.04/2014 and applicable
information disclosure regulations.
Hal ini telah diungkap dalam Subab Komite Nominasi dan This has been disclosed in the Nomination and Remuneration
Remunerasi pada Laporan Tahunan ini. Committee subsection of this Annual Report.
Transparansi Informasi
Information Transparency
Seluruh keterbukaan informasi atas fakta-fakta material di All disclosures of the aforementioned material facts were
atas dilakukan secara tepat waktu, akurat, proporsional, carried out in a timely, accurate, proportional, and accountable
dan bertanggung jawab. Hal ini mencerminkan komitmen manner. This reflects the Company’s commitment to providing
Perseroan untuk memberikan akses informasi yang transparan transparent and reliable access to information for Shareholders
dan dapat dipercaya kepada para Pemegang Saham and all Stakeholders, while also reinforcing public trust through
dan seluruh Pemangku Kepentingan, serta memperkuat disclosure practices that align with the principles of good
kepercayaan ublic melalui praktik keterbukaan yang selaras corporate governance.
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
222 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 223
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Pengelolaan Sistem Teknologi Informasi
Information Technology System Management
Dalam mendukung kelancaran dan efektivitas operasional, In supporting operational efficiency and effectiveness, the
Perseroan memandang sistem Teknologi Informasi (TI) sebagai Company views the Information Technology (IT) system as
salah satu elemen kunci yang harus dikembangkan secara a key element that must be developed dynamically and
dinamis dan adaptif. adaptively.
Kebutuhan atas pengelolaan dan pengembangan sistem The need for IT system management and development is
TI sangat dipengaruhi oleh sifat dan karakteristik proyek- heavily influenced by the nature and characteristics of the
proyek yang dijalankan, yang terus berkembang dari tahun ke projects undertaken, which continue to evolve year after
tahun, baik dari segi pengelolaan manajemen proyek, format year, in terms of project management approaches, reporting
pelaporan, maupun integrasi sistem dengan klien dan pemilik formats, and system integration with clients and project
proyek. owners.
Sejalan dengan prinsip adaptasi dan inovasi, Perseroan secara In line with the principles of adaptation and innovation, the
aktif melakukan pembaruan, optimalisasi, serta integrasi Company actively updates, optimizes, and integrates IT
aplikasi dan platform TI untuk memastikan bahwa seluruh applications and platforms to ensure that all operational
kebutuhan operasional, pengelolaan proyek, serta pelaporan needs, project management activities, and client reporting
kepada klien dapat terpenuhi secara efektif, efisien, dan requirements are met effectively, efficiently, and under current
sesuai dengan standar industri terkini. industry standards.
Untuk mendukung upaya ini, pengelolaan Sistem Teknologi To support these efforts, the management of the Information
Informasi di Perseroan ditangani oleh Departemen Teknologi Technology System in the Company is handled by the
Informasi, yang merupakan bagian dari Divisi Layanan Bersama. Information Technology Department, which is part of the
Shared Services Division.
Departemen ini bertanggung jawab atas seluruh proses This department is responsible for the entire IT management
pengelolaan dan pengembangan TI di Kantor Pusat, Kantor and development process at the Head Office, Branch Offices,
Cabang, serta area operasional proyek-proyek Perseroan. and operational areas of the Company’s projects.
Sejak tahun 2019, Perseroan telah aktif melakukan inovasi Since 2019, the Company has actively innovated and
dan pengembangan berbagai aplikasi guna menunjang developed various applications to support business
proses bisnis, meliputi bidang Finance, Cost Control, Asset processes, covering areas such as Finance, Cost Control,
Management, Human Capital, Marketing Tender, Procurement, Asset Management, Human Capital, Marketing Tender,
General Affairs, dan Formalities. Procurement, General Affairs, and Formalities.
Upaya ini sejalan dengan semangat “go digital” yang diyakini This initiative aligns with the “go digital” spirit, believed to
mampu mempercepat konektivitas serta integrasi data secara accelerate connectivity and the accurate and transparent
akurat dan transparan, mengingat cakupan operasional integration of data, considering the Company’s operations are
Perseroan yang tersebar hampir di seluruh wilayah Indonesia. spread across almost all regions of Indonesia
Perseroan menyadari bahwa optimalisasi penerapan sistem The Company recognizes that optimizing the implementation
TI berperan penting dalam mendukung efektivitas, efisiensi, of IT systems plays a crucial role in supporting the effectiveness,
dan optimalisasi proses bisnis, serta memberikan nilai efficiency, and optimization of business processes, while
tambah melalui percepatan proses pengambilan keputusan providing added value through the acceleration of managerial
manajerial. decision-making processes.
Pemanfaatan TI yang optimal diyakini pula dapat meningkatkan Optimal use of IT is also believed to enhance the Company’s
responsivitas Perseroan terhadap kebutuhan pelanggan, responsiveness to customer needs, reduce inefficiencies,
memangkas inefisiensi, memperbaharui proses kerja yang renew outdated work processes, and accelerate sustainable
sudah usang, serta mempercepat pertumbuhan bisnis secara business growth.
berkelanjutan.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 223
Page 224
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengelolaan sistem TI As a form of commitment to sustainable IT system management,
yang berkesinambungan, Perseroan secara rutin melakukan the Company routinely conducts annual evaluations to assess
evaluasi tahunan untuk menilai kinerja setiap aplikasi yang telah the performance of each existing application.
berjalan
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar dalam melakukan The results of these evaluations serve as the basis for improving,
perbaikan, penyempurnaan, dan pembaruan sistem agar tetap refining, and updating systems to remain relevant, effective,
relevan, efektif, serta mampu memberikan kontribusi positif and capable of making positive and maximum contributions to
dan maksimal terhadap seluruh bisnis proses Perseroan. all of the Company’s business processes.
Dengan karakter proyek yang beragam dan tuntutan klien yang Given the diverse nature of projects and the dynamic
dinamis, pengelolaan dan pengembangan sistem Teknologi demands of clients, the management and development of the
Informasi di Perseroan terus dilakukan secara berkelanjutan, Company’s Information Technology systems are continuously
adaptif, dan berbasis pada evaluasi kinerja tahunan. carried out in a sustainable, adaptive manner, and based on
annual performance evaluations.
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan transformasi digital The Company believes that the success of digital
tidak hanya bergantung pada teknologi yang digunakan, transformation depends not only on the technologies used but
tetapi juga pada kemampuan menyesuaikan sistem dengan also on the ability to align systems with evolving operational
kebutuhan operasional serta ekspektasi klien yang terus needs and client expectations.
berkembang.
Oleh karena itu, penguatan dan inovasi dalam sistem TI Therefore, strengthening and innovating IT systems has become
menjadi salah satu komitmen strategis Perseroan dalam one of the Company’s strategic commitments to support
mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan, memperkuat sustainable business growth, enhance competitiveness, and
daya saing,dan meningkatkan kualitas layanan kepada seluruh improve service quality for all stakeholders
pemangku kepentingan.
Nama Aplikasi Deskripsi Fungsional
No.
Application Names Functional Description
1. Website RUIS Situs resmi Perseroan
Official Website of Company
2. Radiant ERP 1.0 Aplikasi ERP (Enterprise Resource Planning) suatu sistem informasi yang terintegrasi antar modul untuk
menunjang kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas Anak berbasis Web, yang terdiri dari modul :
- Keuangan
- Pengadaan Barang dan Jasa
- Manajemen Persediaan
- Manajemen Aset
- Monitoring Proyek
The ERP (Enterprise Resource Planning) application is an information system that is integrated between
modules to support the Company and Subsidiaries’ web-based business activities, and it includes the
following modules:
- Finance
- Procurement
- Inventory Management
- Asset Management
- Project Monitoring
3. SUN System Aplikasi untuk pencatatan pembukuan keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Application for documenting Company and it Subsidiaries’ financial records.
4. MFiles Sistem Integrasi Manajemen Dokumen sebagai sarana penyimpanan dokumen perusahaan.
Integrated Document Management System for storing documents of the Company.
5. MyRadiant Sarana media informasi melalui aplikasi mobile yang terdiri dari menu Berita/Pengumuman, HR Sistem
Monitoring Karyawan, Persetujuan via Sistem ERP, Permintaan IT Support dan Permintaan Pengurusan Perijinan
dan Monitoring Fasilitas Kerja Karyawan,
Internal media facility accessible via mobile applications that include a News/Announcements menu, HR
Employee Monitoring, Approval via ERP System, Request for IT Support, Request for Licensing Management,
and Working Facilities for Employee.
224 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 225
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Nama Aplikasi Deskripsi Fungsional
No.
Application Names Functional Description
6. Management Dashboard Media Informasi Dashboard dari berbagai informasi seperti Pelaksanaan Prroyek, Cash Flow, Monitoring
Power BI Proyek dan informasi lainnya terkait aktifitas bisnis Perseroan dan Entitas Anak.
The Media Information Dashboard includes a variety of business-related data, such as Project Performance,
Cash Flow, and Project Monitoring of the Company and its Subsidiaries.
7. Ms. Teams Media komunikasi kolaborasi yang dapat diakses dimana saja untuk menunjang pekerjaan dan kegiatan bisnis
Perseroan dan Entitas Anak.
Media for group collaboration is accessible from any location and is used to support the Company’s
operations and those of its subsidiaries.
8. Intranets Radiant Sebagai sarana informasi berita/pengumuman internal untuk karyawan di Kantor Pusat, Kantor Cabang dan
Area Proyek.
As a source of internal news and announcements for Employees of Head Office, Branch Offices, and Project
Areas.
9. RadiantJobs Aplikasi sebagai sarana pengumuman lowongan pekerjaan yang dibutuhkan Perseroan dan Entitas Anak serta
sebagai sarana pusat data CV kandidat karyawan.
Application for posting company- and subsidiary-required job openings, as well as a database for employee
candidate CVs.
10. VMS Aplikasi pengelolaan vendor atau rekanan yang berupa registrasi, pengisian kuesioner, penilaian dan evaluasi
(Vendor Management vendor.
System) Applications for managing vendors or partners, including registration, questionnaire completion, evaluation,
and evaluation of vendors.
11. AIR Aplikasi untuk kebutuhan internal Employee Self Service, Presensi, Cuti, Ijin,Lembur & Booking Room Meeting.
(Aplikasi Insan Radiant) Application for internal needs of Employee Self Service, Attendance, Leave, Permit, Overtime & Meeting
Room Booking.
12. QIMS (Quality Inspection Aplikasi yang digunakan untuk mengelola dan mengotomatiskan proses inspeksi secara menyeluruh dari
Management System) tahap pengelolaan sumber daya, proses pekerjaan dan sampai pelaporan secara digitalisasi
An application used to manage and automate the inspection process comprehensively, from resource
management, work processes, to reporting through digitalization.
13. AIMS (Asset Integrity Aplikasi yang digunakan untuk memastikan keandalan, keselamatan, dan kinerja optimal aset industri,
Management Software) terutama dalam sektor minyak & gas, petrokimia, manufaktur, dan energi. AIMS membantu dalam pemantauan
kondisi aset, inspeksi berbasis risiko (RBI), pemeliharaan prediktif, dan kepatuhan regulasi.
Applications used to ensure the reliability, safety, and optimal performance of industrial assets, particularly
in the oil & gas, petrochemical, manufacturing, and energy sectors. Asset Integrity Management Software
(AIMS) helps in monitoring asset conditions, risk-based inspection (RBI), predictive maintenance, and
regulatory compliance.
14. MPS Application Aplikasi yang digunakan untuk mengelola tenaga kerja (manpower) dalam suatu organisasi atau proyek,
terutama dalam industri yang bergantung pada tenaga kerja kontrak, seperti minyak & gas, konstruksi,
manufaktur, dan layanan industri lainnya.
An application used to manage manpower within an organization or project, particularly in industries that rely
on contract labor, such as oil & gas, construction, manufacturing, and industrial services.
Dengan berbagai inisiatif pengembangan dan penguatan Through the various initiatives in developing and strengthening
sistem Teknologi Informasi yang telah diimplementasikan, its Information Technology systems, the Company remains
Perseroan berkomitmen untuk terus beradaptasi terhadap committed to continuously adapting to the dynamic needs of
dinamika kebutuhan proyek dan tuntutan klien. projects and evolving client demands.
Keberagaman aplikasi yang digunakan, baik untuk mendukung The diversity of applications utilized to support internal
operasional internal, manajemen proyek, maupun layanan operations, project management, and external services
kepada pihak eksternal, mencerminkan upaya berkelanjutan reflects the Company’s ongoing efforts to enhance
Perseroan dalam meningkatkan efisiensi, akurasi data, dan operational efficiency, data accuracy, and transparency.
transparansi.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat integrasi sistem, Moving forward, the Company will continue to strengthen
memperbaharui infrastruktur teknologi, dan mengembangkan system integration, update its technology infrastructure,
solusi digital inovatif guna mempercepat pencapaian tujuan and develop innovative digital solutions to accelerate the
strategis, memperkuat daya saing, dan memberikan nilai achievement of strategic goals, enhance competitiveness,
tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. and deliver sustainable value to all stakeholders.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 225
Page 226
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Akses Terhadap Data dan Informasi Perusahaan
Correspondence to Corporate Data and Information
Perseroan secara berkala memperbarui informasi dan The Company periodically updates the information and
memberikan beragam akses informasi mengenai aksi provides various information accesses about the corporate
korporasi, kinerja Perseroan dan aktivitas penting lainnya actions, Company’s performance and other important
kepada Stakeholders. Sehingga memudahkan Stakeholders corporate activities to all Stakeholders. Thus, it enables them
untuk mengetahui kondisi Perseroan secara jelas dan terbuka. to understand the condition of the Company clearly and
transparently.
Perseroan memiliki berbagai sarana yang berfungsi sebagai The Company has various media functioning as information
saluran pengungkapan informasi, di antaranya sebagai berikut: disclosure channels, such as:
RUPS Situs Web EMAIL Aplikasi AIR
GMS Website EMAIL AIR Application
Media pengambilan Melalui situs E-mail komunikasi Sarana informasi
keputusan tertinggi www.radiant.co.id dengan resmi internal dalam bentuk
bagi Perseroan publikasi informasi Perseroan platform online
dalam website corsec@radiant.co.id
The Company’s highest mengacu pada Internal information in
decision-making media POJK Nomor 8/ Official Corporate online platform format
POJK.04/2015. E-mail
corsec@radiant.co.id
Through
www.radiant.co.id
Publication refers to
FSA Regulation Number
8/POJK.04/2015
Media Sosial Media Sosial
Social Media Social Media
youtube (icon mail)
PT Radiant Utama Interinsco Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk.
Radiant Group Building
Instagram Jalan Kapten Tendean No. 24,
PT Radiant Utama Interinsco Tbk Mampang Prapatan Jakarta 12720
Indonesia
LinkedIn
PT Radiant Utama Interinsco Tbk telpon
(62 21) 7191020
Fax
(62 21) 7191002
Media Komunikasi Lainnya
Other Media Communication
Sarana atau media komunikasi lainnya yang digunakan Other communication facilities or mediums utilized by the
Perseroan untuk berhubungan dengan Pemegang Saham Company to communicate with Shareholders or stakeholders in
ataupun Stakeholders selama tahun 2024 antara lain melalui: 2024, including but not limited to:
226 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 227
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
1. Paparan Publik 1. Public expose
Perseroan telah melakukan Paparan Publik 2024 dalam The Company held its 2024 Public Expose through a live
bentuk siaran langsung melalui media virtual online broadcast on online virtual media. This action was taken as
sebagai upaya nyata Perseroan dalam menjaga kualitas a tangible demonstration of the Company’s commitment
pengungkapan keterbukaan informasi terkini dan to upholding the standard of information disclosure by
berimbang guna membantu para Pemegang Saham dan providing the most current and impartial data possible. The
Stakeholder untuk memahami perkembangan kinerja bisnis purpose was to assist shareholders and stakeholders in
dan strategi pengembangan dan outlook terkini Perseroan. comprehending the progress of the company’s business
operations, development strategy, and future prospects.
Tahapan Pelaksanan Tanggal Disampaikan Kepada & Referensi
Activity Sequences Date Submitted To & Reference
a. Penyampaian rencana Penyelenggaraan Paparan Publik 18 November 2024 OJK dan BEI
Submission of Plan of Annual Public Expose November 18, 2024 Dilaksanakan berdasarkan Peraturan BEI
No. I-E Tentang Kewajiban Penyampaian
b. Penyampaian Materi Paparan Publik 28 November 2024
Informasi
Submission of Public Expose Material November 28, 2024
OJK and IDX
c. Penyelenggaraan Paparan Publik 3 Desember 2024 Based on IDX Regulation No. I-E Concerning
The enactment of Public Expose December 3, 2024 the Obligation of Information Submission
d. Laporan Hasil Paparan Publik 6 Desember 2024
Submission of Public Expose Report Desember 6, 2024
2. Liputan dan pemuatan berita baik di media cetak maupun 2. Interview and news release on mass media and online media.
media online.
3. Pemberian tanggapan atas setiap pertanyaan atau 3. Providing responses to any questions or requests for
permintaan penjelasan yang diajukan maupun permintaan explanation submitted or meeting requests from investors.
pertemuan dari para investor.
Komitmen Keterbukaan dan Kualitas Informasi
Commitment to Enhancing Transparency and Information Quality
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga keterbukaan The Company remains committed to maintaining transparent
akses terhadap data dan informasi secara akurat, access to corporate data and information, ensuring that
proporsional, dan bertanggung jawab, sejalan dengan disclosures are accurate, proportional, and accountable,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dengan semangat in alignment with good corporate governance principles.
transparansi, Perseroan akan senantiasa mengembangkan Driven by a spirit of transparency, the Company will continue
sarana komunikasi dan memperkuat kualitas informasi yang to enhance communication channels and strengthen the
disampaikan, guna mendukung kepercayaan dan pemahaman quality of information provided, thereby fostering trust and a
para Pemegang Saham serta seluruh Stakeholders terhadap comprehensive understanding among Shareholders and all
perkembangan kinerja dan strategi Perseroan. Stakeholders regarding the Company’s business performance
and strategies.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 227
Page 228
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Budaya Perusahaan dan Kode Etik
Corporate Culture and Code of Conduct
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perseroan dan Entitas Anak menganut Nilai-Nilai Perusahaan The Company and its subsidiaries are embracing Corporate
yang diyakini sebagai landasan perusahaan bergerak dan Values that are believed to serve as their corporate cornerstone
menggerakkan setiap dan seluruh kegiatan-kegiatan and to move each and all business activities. These Corporate
usahanya. Nilai-Nilai Perusahaan tersebut tercermin dalam Values are reflected in the Radiant’s Pillars, Radiant’s Individual
bentuk Pilar-Pilar Radiant, Karakteristik Insan Radiant dan Characteristics and Corporate Culture in harmony with the
Budaya Perusahaan yang selaras dengan Visi dan Misi Radiant Radiant’s Vision and Missions as outlined at the beginning of
sebagaimana telah diuraikan di bagian awal Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Pilar-pilar Perseroan meliputi : The Corporate’s Pillars include:
a. Aset Utama a. Main Asset
yaitu sumber daya manusia Specifically human resources
b. Independen b. Independent
sebagai Badan Usaha yang mandiri dan bukan merupakan as an independent Business Entity and is not part of
bagian dari kroni manapun dan tidak terkait dalam kegiatan any cronies and is not involved in any practical political
politik praktis apapun. activities.
c. Profesional c. Professional
dalam seluruh aktivitas bisnis Perusahaan dengan in all of the Company’s business activities by placing a high
mengedepankan kompetensi dan komitmen tinggi. value on competence and dedication.
d. Kesejahteraan d. Welfare
untuk semua pemangku kepentingan secara adil dan for all stakeholders fairly and proportionally.
proporsional.
e. Keteladanan e. Exemplary
dalam menegakkan akhlak dan etika bagi Pimpinan dan in upholding morals and ethics for the Leaders and
Karyawan perusahaan. Employees of the Company.
f. Tata Kelola Perusahaan yang Baik f. Good Corporate Governance
berdasarkan prinsip akuntabilitas, responsibilitas, based on the principles of accountability, responsibility,
independensi, transparansi, responsibilitas dan kewajaran. independence, transparency, responsibility and fairness.
g. Berorientasi pada Pertumbuhan g. Growth Oriented
yaitu berorientasi pada masa depan untuk selalu tumbuh Future-focused in order to continually progress and
dan berkembang. develop.
Pilar-pilar Perseroan diharapkan dapat membentuk The Corporate’s Pillars are expected to shape the Radiant’s
Karakteristik Insan Radiant, sebagaimana telah diuraikan Individual Characteristics, as described earlier in this Annual
sebelumnya bagian awal Laporan Tahunan ini, dan tercermin Report, and are reflected in the following behaviors:
dalam bentuk perilaku sebagai berikut:
1) Membangun komunikasi dan koordinasi untuk mewujudkan 1) Establish communication and coordination to ensure
tim kerja yang kompak sesuai Peraturan Perusahaan tentang synergized working team in line with the Company
Forum Komunikasi, Pedoman Manual tentang Komunikasi, Regulations on Communication Forum, Manual on
Partisipasi, dan Konsultasi, serta Prosedur Komunikasi, Communication, Participation and Consultation, and
Partisipasi dan Konsultasi. Communication, Participation and Consultation Procedures.
2) Memberikan penghargaan/apresiasi atas keberhasilan 2) Giving appreciation for every success achieved by
yang dicapai oleh rekan kerja. colleagues.
3) Saling membantu dan mengingatkan sesama rekan kerja 3) Mutual help and remind fellow employees to always work
agar selalu bekerja inovatif dan goal oriented sesuai dengan innovatively and goal-oriented in accordance with the
objective dan program kerja yang terimplementasi melalui objectives and work programs implemented through the
Key Performance Indicator (“KPI”) berdasarkan Pedoman Key Performance Indicators based on the Guidelines for
Manual tentang Tujuan dan Program serta Prosedur dan the Goals, Programs, Objectives, Procedures and Job
Penilaian Kerja. Appraisal.
4) Memberikan dukungan moril kepada sesama rekan kerja 4) Give moral support to fellow employees who are
yang sedang mengalami musibah. experiencing any misfortunes.
228 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 229
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
5) Pimpinan memberikan pengarahan dan penugasan yang 5) Leaders give clear and easy-to-understand direction and
jelas dan dipahami dalam rangka pencapaian target yang assignment in order to achieve the target already set and
telah ditetapkan serta memberikan penilaian yang obyektif carry out an objective appraisal for the achievement of
terhadap pencapaian kerja sesuai KPI. work according to the Key Performance Indicators.
6) Pimpinan bertindak sebagai teladan, pembimbing dan 6) Leaders must set a good example, give guidance and
bertanggung jawab atas perilaku dan kinerja para Karyawan be responsible for the behavior and performance of
di jajarannya sesuai nilai-nilai perusahaan yang tertuang employees as their subordinates in line with the corporate
dalam Peraturan Perusahaan. values as outlined in the Company Regulations.
Sedangkan Budaya dan Karakteristik Perseroan sebagai bagian Meanwhile, each Radiant’s Individual must apply the
dari Nilai-Nilai Perseroan yang wajib dipahami, diterapkan dan Corporate Culture as part of the Corporate Values that must
dikembangkan oleh setiap Insan Radiant terdiri dari: be understood, implemented and developed:
a. Integrity a. Integrity
Sebagai fondasi utama untuk memastikan tindakan yang As the fundamental foundation to ensure ethical and
etis dan transparan dalam semua aktivitas. transparent actions in all activities
b. Innovative b. Innovative
Inovasi berkelanjutan yang menghasilkan value creation Continuous innovation that drives value creation to address
untuk menjawab tantangan bisnis di era perubahan. business challenges in an era of change
c. Strive for Collaboration c. Strive for Collaboration
Kolaborasi yang inklusif dalam membangun ekosistem Inclusive collaboration in building a productive internal and
internal dan eksternal yang produktif. external ecosystem
d. Agile & Resilience d. Agile & Resilience
Kemampuan untuk tetap tangguh dan adaptif di tengah The ability to remain resilient and adaptive amidst business
tekanan bisnis dan persaingan. pressures and competition.
e. Noble & Care e. Noble & Care
Kepedulian terhadap lingkungan, sosial dan keberlanjutan A commitment to environmental, social, and overall
ekosistem bisnis secara keseluruhan. business ecosystem sustainability.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik perusahaan yang berlaku di Perseroan dan Entitas The company’s Code of Conduct, applicable to the Company
Anak dimaksudkan sebagai standar perilaku dan etika bagi and its Subsidiaries, serves as a benchmark for conduct and
Insan Radiant yang secara sederhana mengandung pengertian morality for Radiant Individuals, signifying the importance of
melakukan apa yang benar dengan cara yang benar dalam executing their duties and responsibilities correctly within the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya pada kegiatan- business operations of the Company and its Subsidiaries.
kegiatan bisnis yang diselenggarakan oleh Perseroan dan
Entitas Anak.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 229
Page 230
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Etika Karyawan Perusahaan
Company Employee Ethics
Prinsip Kesetaraan dan Saling Menghormati
Principles of Equality and Mutual Respect
Siapapun yang bekerja untuk Perseroan memiliki hak asasi Any employee of the Company has human rights over himself
atas dirinya dan tidak boleh dipaksa untuk menderita secara and may not be made to suffer physically or psychologically as
fisik atau mental dari pekerjaannya dengan cara apapun. a result of his work. The company guarantees every employee’s
Perusahaan menjamin hak setiap karyawan untuk menyalurkan right to pursue their political ambitions so long as they do not
aspirasi politiknya selama tidak bertentangan dengan violate applicable laws and regulations.
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak In conducting its business activities, the Company does
menerima tenaga kerja anak dan Karyawan tidak boleh not accept child labor, and its employees are not subject to
dikenakan tindakan diskriminasi karena alasan kesukuan, discrimination based on race, color of skin, gender, sexual
warna kulit, jenis kelamin, orientasi seksual, status perwalian, orientation, guardianship status, religion, political opinion,
agama, pendapat politik, kebangsaan, Iatar belakang etnis, nationality, ethnic background, previous social life, or social
kehidupan sosial terdahulu, status sosial, ketidakmampuan status. Consequently, all employees must be familiar with the
atau usia. Oleh karena itu, seluruh karyawan harus mengetahui Law of the Republic of Indonesia concerning Manpower and
Undang-Undang Republik Indonesia tentang Ketenagakerjaan Company Regulations ratified by the Directorate General of
dan Peraturan Perusahaan yang telah disahkan oleh Direktorat Development of Industrial Relations and Labor Inspection, as
Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Pengawasan well as the provisions of other Company Regulations.
Ketenagakerjaan serta ketentuan Peraturan Perusahaan
Iainnya.
Hubungan harmonis antar Karyawan PT Radiant Utama Harmonious relationships between employees of PT Radiant
Interinsco Tbk dibangun atas dasar saling menghargai, saling Utama Interinsco Tbk are based on mutual respect, mutual trust,
percaya, saling memberikan semangat dan membina kerja mutual encouragement, and fostering cooperation in carrying
sama dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab masing- out their respective responsibilities and creating a conducive
masing serta menciptakan suasana kerja yang kondusif di working environment in their workplace. Harmonious relations
lingkungan kerjanya. Hubungan harmonis antara Pimpinan between Leaders and Employees must always be built formally
dan Karyawan harus senantiasa dibangun baik secara formal and informally in order to achieve the success of work units
maupun informal dalam upaya pencapaian keberhasilan unit and company objectives as a whole, and this has become a
kerja dan tujuan perusahaan secara menyeluruh, dan haI ini corporate culture with routine activities that foster a sense
telah menjadi budaya perusahaan dengan adanya kegiatan- of togetherness and harmony, such as the Communication
kegiatan rutin yang menumbuhkan rasa kebersamaan dan Forum and Regular Meetings, Management Visits, and other
harmonisasi melalui Forum Komunikasi dan Regular Meeting, external activities such as outbound programs, CSR, worship
Management Visit dan kegiatan eksternal Iainnya seperti activities, and Company birthday celebrations.
program outbound, CSR, kegiatan peribadatan, perayaan
ulang tahun Perseroan, dan lain-lain.
Perilaku yang harus ditampilkan oleh Karyawan Perseroan: Conduct that must be exhibited by the Company’s Employees:
a. Membangun komunikasi dan koordinasi untuk mewujudkan a. Building communication and coordination to create
tim kerja yang kompak sesuai Kebijakan Perseroan tentang a cohesive work team in accordance with Company
Forum Komunikasi, Manual Perusahaan tentang Komunikasi, Policy on Communication Forums, Company Manual
Partisipasi dan Konsultasi, serta Prosedur Komunikasi, on Communication, Participation and Consultation, as
Partisipasi dan Konsultasi. well as Communication, Participation and Consultation
Procedures.
230 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 231
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
b. Memberikan penghargaan/apresiasi atas keberhasilan b. Give awards/appreciation for the success achieved by
yang dicapai oleh rekan kerja. colleagues.
c. Saling membantu dan mengingatkan sesama rekan kerja c. Help each other and remind colleagues to always work
agar selalu bekerja inovatif dan goals oriented sesuai innovatively and be goals oriented in accordance with the
dengan objektif dan program kerja yang terimplementasi objectives and work programs implemented through the
melalui Key Performance Indicator (KPI) berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) based on the Company’s
Manual Perusahaan tentang Objective and Programs serta Manual on Objectives and Programs and Performance
Prosedur Penilaian Kinerja. Appraisal Procedures.
d. Memberikan dukungan moril kepada sesama rekan kerja d. Provide moral support to colleagues who are experiencing
yang sedang mengalami musibah. a disaster.
e. Pimpinan memberikan pengarahan dan penugasan yang e. Leaders provide clear and understandable directions and
jelas dan dipahami dalam rangka pencapaian target yang assignments in order to achieve predetermined targets
telah ditetapkan serta memberikan penilaian yang obyektif and provide an objective assessment of performance
terhadap pencapaian kinerja sesuai KPI. achievement according to KPI.
f. Pimpinan bertindak sebagai teladan, pembimbing dan f. Leaders serve as role models, mentors, and are accountable
bertanggung jawab atas perilaku dan kinerja para Karyawan for the conduct and performance of their subordinates
di jajarannya sesuai Nilai-Nilai Perusahaan yang tertuang in accordance with the Company’s Values and Company
dalam Peraturan Perusahaan. Regulations.
The Company makes business decisions based on the best
Perseroan membuat keputusan bisnis berdasarkan interests of the Company and not on personal considerations
pada kepentingan terbaik bagi Perusahaan bukan atas or relationships. While being aware that personal interests
pertimbangan atau hubungan pribadi. Dengan kewajiban may potentially conflict with those of the company. In order
untuk selalu menghindari situasi dimana kepentingan pribadi to avoid such potential conflicts of interest in business
dapat berpotensi untuk bertentangan dengan kepentingan activities, the Company has set restrictions on employees
Perseroan. Untuk menghindari adanya potensi konflik to avoid conflicts of interest through Corporate Regulations
kepentingan di dalam kegiatan usaha, Perseroan telah on the Employees Code of Conduct, as well as Corporate
mengatur adanya pembatasan-pembatasan terhadap Regulations on Procurement of Goods and Services which are
karyawan untuk menghindari adanya konflik kepentingan pada also enforced in its Subsidiaries.
Peraturan Korporat tentang Tata Tertib Karyawan dan pada
Peraturan Korporat tentang Pengadaan Barang dan Jasa yang
juga diberlakukan di Entitas Anak.
The Company ensures that every business undertaken by
Perseroan memastikan bahwa setiap kegiatan usaha yang the Company and its Subsidiaries has a valid legal basis and
dijalankan oleh Perseroan dan Entitas Anak mempunyai meets the prerequisites stipulated by law, while all information
landasan yang sah secara hukum serta memenuhi persyaratan provided to the relevant agencies is true and accurate. As
yang ditetapkan peraturan perundang-undangan serta semua a result, the entire business interests of the Company and
informasi yang diberikan kepada instansi terkait adalah benar Subsidiaries are legally protected and these serve as the ethic
dan akurat sehingga seluruh kepentingan bisnis Perseroan applicable when dealing with the Government institutions.
dan Entitas Anak sah terlindungi merupakan etika yang berlaku
dalam berhubungan dengan Pemerintah.
Whereas in conducting business cooperation with the other
Sedangkan dalam menjalankan kerjasama bisnis dengan parties, the Company encourages the creation of fair, open
pihak lain, Perseroan mendorong terciptanya relasi yang adil, and reasonable relationship and ensures the principle of
terbuka dan wajar serta mengedepankan prinsip kesetaraan equality in line with the Corporate Values being adopted
sejalan dengan Nilai-Nilai Perusahaan yang dianutnya tanpa without overlooking the added-value for the Company and its
mengesampingkan adanya nilai tambah bagi Perseroan dan Subsidiaries.
Entitas Anak.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 231
Page 232
232 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 233
09
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 233
Page 234
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perseroan dan Entitas Anak secara sadar melaksanakan The Company and its Subsidiaries consciously implement
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) bidang sosial Corporate Social Responsibility (CSR) in the social and
dan lingkungan tidak saja dikarenakan regulasi yang environmental fields not only to comply with regulatory
mewajibkannya, akan tetapi sebagai cara Perseroan requirements, but also to acknowledge and accept
memberikan pengakuan dan bertanggung jawab atas responsibility for the impact of their activities on the
kegiatan-kegiatannya yang memberi pengaruh pada community, employees, and work areas where the Company
masyarakat, karyawannya (area kerja) dimana Perseroan and its Subsidiaries conduct business. Additionally, the
dan Entitas Anak menjalankan kegiatan-kegiatan usahanya. organisation is committed to minimising the negative effects
Juga memberi nilai tambah bagi seluruh stakeholder serta of its operational activities and delivering additional value to
meminimalkan dampak negatif atas seluruh kegiatan all stakeholders.
operasionalnya.
Perseroan berusaha menjalankan kegiatan usahanya The Company endeavours to implement environmentally
dengan kebijakan yang berwawasan lingkungan yang responsible policies that incorporate environmental
mengintegrasikan aspek lingkungan dan peraturan considerations and relevant laws and regulations in order
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini dimaksudkan to conduct its business operations. The purpose of this
agar pengelolaan lingkungan dapat memberikan manfaat is to ensure that environmental management generates
jangka panjang baik bagi karyawan,masyarakat dan generasi sustainable advantages for future generations, the
mendatang. community, and employees.
Perseroan memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan The Company’s commitment to sustainability is strengthened
dengan melakukan kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi by the integration of our sustainability policy into the
dengan strategi utama Perseroan. Dengan mengintegrasikan Company’s fundamental corporate strategy. We aim for a
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam strategi utama, harmonious coexistence of economic growth, environmental
Perseroan berusaha untuk mencapai keseimbangan preservation, and social responsibility by incorporating
antara pertumbuhan ekonomi, perlindungan lingkungan, dan sustainability principles into our fundamental approach.
tanggung jawab sosial.
Berikut ini rangkaian kegiatan CSR yang telah dilakukan The Company has implemented the subsequent list of
Perseroan selama tahun 2024: corporate social responsibility initiatives in 2024:
234 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 235
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Penanaman Pohon Malapari dan Nyamplung
Malapari and Nyamplung Tree Planting
Penanaman bibit pohon malapari dan nyamplung yang
dilakukan di beberapa desa di Kabupaten Lembata, NTT, yaitu
penanaman malapari di Hutan Desa Imulolong, di Tanah Garam
Desa Muruona, Hutan Kemasyarakatan Belek Lerek, dan di
Rumah Jabatan Bupati Lembata, NTT.
Several villages in Lembata Regency, NTT, have implemented
the planting of malapari and nyamplung tree seedlings. These
villages include the Imulolong Village Forest, Tanah Garam
Muruona Village, Belek Lerek Community Forest, and the
Official Residence of the Regent of Lembata, NTT.
Pembangunan Masjid di Area Kantor Cabang
Developing a Mosque in the Branch Office Area
Kegiatan ini dilaksanakan pada 20 Februari 2024 di area kerja
Kantor Cabang Perseroan di Cilegon yang diwakili oleh Direksi
dan VP Kantor Pusat Jakarta serta Manajemen KantorCabang
Cilegon.
The Directors and VP of the Jakarta Head Office, as well as
the Management of the Cilegon Branch Office, engaged
in this activity on February 20, 2024, in the work area of the
Company’s Branch Office in Cilegon.
Radiant Qurban
Radiant Qurban
Kegiatan ini merupakan kegiatan yang meliputi pemotongan
dan pendistribusian hewan qurban yang diselenggarakan di
Hari Raya Idul Adha 1445 H yang diselenggarakan di Kantor
Pusat Radiant Group Jakarta dan juga Kantor Cabang Radiant
Group dengan melibatkan seluruh masyarakat sekitar.
The entire surrounding community was involved in the
slaughtering and distribution of sacrificial animals at the
Radiant Group Jakarta Head Office and the Radiant Group
Branch Office on Eid al-Adha 1445 H.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 235
Page 236
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Serah Terima Bantuan
Assistance Handover Ceremony
Serah terima bantuan 4 set komputer kepada Pondok
Pesantren Darul Hidayah Muhammadiyah, Cabang Suruh,
Semarang, Jawa Tengah.Kegiatan ini diwakili oleh Dept. Head
Asset dari Perseroan dan diterima oleh perwakilan dari Pondok
Pesantren dan disaksikan oleh Pemerintah Desa Suruh.
The handover ceremony of four sets of computers was carried
out for the benefit of Darul Hidayah Muhammadiyah Islamic
Boarding School, Suruh Branch, located in Semarang, Central
Java. The event was officially represented by the Department
Head of Assets from the Company and was received by a
representative of the Islamic boarding school. The ceremony
was also witnessed by officials from the Suruh Village
Government.
Serah terima donasi office equipment layak pakai kepada
Yayasan Al Akmal di Jembrana, Bali, untuk Lembaga Pendidikan
Madrasah Nurussalam Medewi. Kegiatan ini diwakili oleh
Manajemen Anak Perusahaan dari Perseroan, yaitu PT Supraco
Indonesia Dan diterima oleh Kepala Yayasan.
The handover of a donation consisting of usable office
equipment was conducted for the benefit of the Madrasah
Nurussalam Medewi, through the Al Akmal Foundation
located in Jembrana, Bali. This activity was represented by
the management of a subsidiary of the Company, PT Supraco
Indonesia, and was formally received by the Head of the
Foundation.
236 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 237
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Sharing Edukasi Kesehatan
Health Education Sharing
Penyelenggaraan Health Talk dengan tema yang diusung
adalah “Kiat dan Tips Menurunkan Obesitas”. Dibawakan
oleh Dokter Maryam, Sp. GK yang diselenggarakan pada 25
Oktober 2024 di Kantor Pusat Jakarta secara daring. Kegiatan
sharing edukasi ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran
kepada karyawan agar tetap dapat menjaga gaya hidup sehat
sejak dini.
Health Talk was implemented with the theme “Tips and Tricks
for Reducing Obesity.” Held at the Jakarta Head Office online
on October 25, 2024, and presented by Doctor Maryam, Sp.
GK. The purpose of this educational sharing activity is to raise
the level of awareness among employees, enabling them to
establish a healthy lifestyle from a young age.
Pengungkapan informasi pengelolaan sosial sebagai Disclosure of other social management information as a
pemenuhan TJSL selama tahun 2024, disampaikan dalam fulfillment of CSR during 2024, is presented in the 2024
Laporan Keberlanjutan 2024 Perseroan, yang disusun Sustainability Report of the Company, which is prepared
terpisah dari Laporan ini. separately from this Report.
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 237
Page 238
238 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 239
10
Daftar Istilah
dan Singkatan
List of
Abbreviations
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 239
Page 240
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Daftar Istilah dan Singkatan
List of Abbreviations
Singkatan Keterangan Singkatan Keterangan
Abbreviations Description Abbreviations Description
AEI Asosiasi Emiten Indonesia IFC International Finance Corporation
ACGS ASEAN CORPORATE GOVERNANCE IGCN Indonesia Global Compact Network
SCORECARD
IIA The Institute of Internal Auditors
AGMS Annual General Meeting of Shareholders
IPO Initial Public Offering
AOA Articles of Association
ISAK Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan
AUT Automated Ultrasonic Testing
ISO International Organization for Standardization
BAE Biro Administrasi Efek
ISM CODE Internal Safety Management Code
BEI Bursa Efek Indonesia
IT Information Technology
BOC Board of Commissioners
KAN Komite Akreditasi Nasional
BOD Board of Directors
KAP Kantor Akuntan Publik
CEO Chief Executive Officer
KBLI Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
CFO Chief Financial Officer
K3L Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan
COO Chief Operational Officer
KNR Komite Nominasi dan Remunerasi
CSO Chief Strategic Officer
KPI Key Performance Indicator
CSR Corporate Social Responsibility
kWp Kilowatt Peak
EBT Energi Baru Terbarukan
LNG Liquid Natural Gas
eASY.KSEI Electronic General Meeting System Custodian
LOTO Log Out Tag Out
Central Efek Indonesia
MOPU Mobile Offshore Production Unit
EGMS Extraordinary General Meeting of Shareholders
MTN Medium Term Notes
FAPM OJK Forum Akuntan Pasar Modal Otoritas Jasa
Keuangan NDT Non Destructive Testing
FSRU Floating Storage Regasification Unit NCSR National Center for Sustainability Reporting
GCG Good Corporate Governance NRE New and Renewable Energy
GM General Manager OCTG Oil Country Tubular Goods
GMS General Meeting of Shareholders OCGI Oil and Gas Climate Initiative
GOI Government of Indonesia OGMP Oil and Gas Methane Partnership
GRI Global Reporting Initiative OHSAS Occupational Health and Safety Assessment
Series
HAM Hak Asasi Manusia
OHSE Occupational Health, Safety and Environment
HR Human Resources
OJK Otoritas Jasa Keuangan
HSE Health, Safety and Environment
OPF Offshore Production Facilities
HOBU Head of Business Unit
ORC Organic Rankine Cycle
IAPI Ikatan Akuntan Publik Indonesia
OTI Oilfield Technical Inspection
IBCWE Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
ICSA Indonesian Corporate Secretary Association
IDX Indonesia Stock Exchange
240 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 241
07 08 09 10 11
Analisis dan Pembahasan
Manajemen Tanggung Jawab Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion Tata Kelola Perusahaan Sosial Perusahaan Daftar Istilah dan Singkatan Audited Consolidated
and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility List of Abbreviations Financial Statements
Singkatan Keterangan Singkatan Keterangan
Abbreviations Description Abbreviations Description
POJK No. 15/ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan
2020 POJK.04/2020 tentang Rencana dan Kesehatan Kerja
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka.
SI PT Supraco Indonesia
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/
SOP Standard Operating Procedure
56/2015 POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Audit SOS Safety Observation Study
Internal
SPL PT Supraco Lines
POJK No. 32 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/
SDW PT Supraco Daya Wisesa
/2014 POJK.04 /2014 Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan SID Statutory Inspection Department
Terbuka.
SII Social Investment Indonesia
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 33/
33/2014 POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan SK Surat Keputusan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik SMA Sekolah Menengah Atas
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/
SR Sustainability Report
55/2015 POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Supraco PT Supraco Indonesia
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ TKDN Tingkat Komponen Dalam Negeri
34/2014 POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
UAE Uni Emirates Arab
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
URS United Register of System
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/
35/2014 POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan. UU Undang-Undang
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang VID Voluntary Inspection Department
13/2017 Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
VP Vice President
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
POJK No. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Situs
8/2015 Web Emiten Atau Perusahaan Publik WTI West Texas Intermediate
PT Perseroan Terbatas XBRL eXtensible Business Reporting Language
PPPK Perizinan dan Pelaporan Profesi Keuangan YB Year Book
PSAK Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
Q1/Q2/Q3/ Quarter 1/Quarter 2/Quarter 3/Quarter 4
Q4
QHSE Quality Health Safety and Environment
RI Republik Indonesia
RUIS PT Radiant Utama Interinsco Tbk
RUPO Rapat Umum Pemegang Obligasi
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham
RUPST Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
RUPLSB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
SBU Strategic Business Unit
SDM Sumber Daya Manusia
SCM Supply Chain Management
PT Radiant Utama Interinsco Tbk. 241
Page 242
01 Profil Singkat
Brief Profile
02 Jejak Langkah
Milestones
03 Laporan Manajemen
Management Report
04 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
05 Peta Aktivitas Operasional
Operational Activity Map
06 Tentang RUIS
About RUIS
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
242 PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 243
PT Radiant Utama Interinsco Tbk dan Entitas Anaknya/ and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements as Of December 31, 2024 and for The Year Then Ended With Independent Auditor’s Report FINANCIAL STATEMENTS
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENTS AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statements Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ………………. 1 - 2 …………….Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian…………………. 3-4 ……………………. and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian …………… 5 ……….Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ………………………. 6 ………...….Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ……... 7 – 111 ……Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan ……………………..…. (i)-(vii) .…………………Supplementary Financial Information
Page 245
Page 246
Page 247
x x x x x x x x x x x x
Page 248
x x x x x x x x
Page 249
Page 250
Page 251
x x x x x x x x x x
Page 252
x x
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,33,34 103.890.935.212 97.642.773.991 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5,33,34 756.525.013.059 595.712.776.062 Third parties
Pihak berelasi 5,30b,34 - 549.545 Related party
Aset keuangan lancar lain-lain 6,34 208.232.835.575 43.370.080.359 Other current financial assets
Persediaan 7 13.243.012.166 16.677.484.616 Inventories
Pajak dibayar di muka 9a 22.185.492.260 16.223.859.752 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 10 42.487.695.409 37.176.931.546 Prepaid expenses
Uang muka 8 17.407.412.319 44.203.642.115 Advance payments
JUMLAH ASET LANCAR 1.163.972.396.000 851.008.097.986 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan, neto 9e 11.096.190.660 8.330.355.107 Deferred tax assets, net
Estimasi tagihan pajak 9b 2.903.445.302 - Estimated claims for tax refund
Aset hak guna, neto 12 12.446.042.316 27.831.434.943 Right-of-use assets, net
Aset tetap, neto 11 205.972.801.426 274.757.664.028 Fixed assets, net
Aset keuangan tidak lancar lain-lain 13,34 4.790.224.701 179.801.765.946 Other non-current financial assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 237.208.704.405 490.721.220.024 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 1.401.181.100.405 1.341.729.318.010 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14,33,34 517.364.603.904 459.769.410.424 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 93.585.613.829 90.569.461.830 Trade payables - third parties
Utang lain-lain jangka pendek- pihak ketiga 16,33,34 120.568.520.000 - Other short-term liabilities - third parties
Beban akrual 17,33,34 44.276.693.007 39.688.165.461 Accrued expenses
Utang pajak 9c 3.445.223.138 8.043.873.631 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 1.216.721.708 203.828.210 Unearned revenues
Bagian lancar atas: Current portion of:
Liabilitas sewa 12,33,34 16.416.994.729 18.992.638.009 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 18,33,34 942.688.307 584.925.110 Consumer finance liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 797.817.058.622 617.852.302.675 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 19,33,34 - 115.003.360.000 Third parties
Pihak berelasi 19,30,33,34 - 1.345.777.766 Related parties
Setelah dikurangi bagian lancar: Net of current portion:
Liabilitas sewa 12,33,34 8.193.822.504 21.066.452.127 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 18,33,34 3.377.132.979 32.092.422 Consumer finance liabilities
Liabilitas imbalan kerja 20 36.507.937.051 36.953.392.488 Employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 48.078.892.534 174.401.074.803 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 845.895.951.156 792.253.377.478 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 2.400.000.000 lembar saham Authorized - 2,400,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 100 per lembar saham with par value of Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan disetor - 770.000.000 saham Issued and fully paid-770,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 100 per lembar saham 21 77.000.000.000 77.000.000.000 with par value of Rp 100 per share
Tambahan modal disetor 23 30.971.619.947 30.971.619.947 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 12.628.896.727 11.896.510.126 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 15.400.000.000 15.400.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 383.269.234.349 369.956.432.761 Unappropriated
Komponen ekuitas lain-lain 35.986.090.012 44.223.077.512 Other component equity
Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to
Pemilik entitas induk 555.255.841.035 549.447.640.346 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 22 29.308.214 28.300.186 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 555.285.149.249 549.475.940.532 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.401.181.100.405 1.341.729.318.010 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Then Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 24 2.140.520.184.552 1.779.907.291.848 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 25 (1.937.134.192.194) (1.563.392.798.678) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 203.385.992.358 216.514.493.170 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 26 (114.687.487.967) (119.395.098.700) General and administrative expenses
Beban penjualan 26 (4.236.938.537) (4.276.797.465) Selling expenses
Beban pajak final 27 (2.002.898.689) (911.583.957) Final tax expenses
Laba penjualan aset tetap 11 4.510.641.447 935.527.929 Gain of sale fixed assets
Laba (rugi) selisih kurs 434.623.688 (4.357.797.269) Gain (loss) on foreign exchange, net
Pendapatan (beban) lain-lain, neto 855.258.863 (254.446.986) Other income (expenses), net
LABA USAHA 88.259.191.163 88.254.296.722 PROFIT FROM OPERATIONS
Beban bunga dan keuangan (62.008.522.772) (57.927.331.884) Interest expenses and financial charges
Pendapatan bunga 1.551.333.109 1.376.290.997 Interest Income
LABA SEBELUM PAJAK 27.802.001.500 31.703.255.835 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSE)
Kini 9d (15.136.930.941) (20.242.333.764) Income tax expenses
Current
Tangguhan 9d 649.062.124 2.727.516.828 Deffered tax benefit (expense)
Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN, NETO (14.487.868.817) (17.514.816.936) INCOME TAX EXPENSES, NET
LABA TAHUN BERJALAN 13.314.132.683 14.188.438.899 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Item that will not be reclassified
Investasi
periode berikutnya
Tersedia Untuk Dijual - Bersih to profit or loss in subsequent period:
Perubahan nilai wajar aset keuangan pada nilai wajar (9.373.808.549) 20.381.950.734 Changes in fair value of investment
Liabilitas imbalan kerja (247.888.847) (2.111.403.779) Employee benefits liability
Pajak terkait 2.116.773.430 (4.019.520.330) Related tax
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN (7.504.923.966) 14.251.026.625 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 5.809.208.717 28.439.465.524 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Then Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA PERIODE BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 13.312.801.588 14.187.407.353 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 22 1.331.095 1.031.546 Non-controlling interest
JUMLAH 13.314.132.683 14.188.438.899 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF PERIODE TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTTABLE TO:
Pemilik entitas induk 5.808.200.689 28.437.833.471 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 22 1.008.028 1.632.053 Non-controlling interest
JUMLAH 5.809.208.717 28.439.465.523 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 29 17,29 18,43 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Then Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Modal Tambahan Ekuitas yang dapat
saham disetor modal diatribusikan kepada
penuh/ disetor/ Saldo laba/ Retained earnings Penghasilan Komponen Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan
Issued and fully Additional Ditentukan Belum ditentukan komprehensif lain/ ekuitas lain/ Equity attributable non-pengendali/
Catatan/ paid share paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ Other comprehensive Other component to equityholders of the Non-Controlling Jumlah ekuitas/
Notes capital capital Appropriated Unappropriated income of equity Parent Entity Interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 77.000.000.000 30.971.619.947 15.400.000.000 358.464.025.408 11.896.510.126 29.972.651.394 523.704.806.875 26.668.133 523.731.475.008 Balance as of January 1, 2023
Dividen tunai 28 - - - (2.695.000.000) - - (2.695.000.000) - (2.695.000.000) Cash dividend
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
Tahun berjalan - - - 14.187.407.353 - 14.250.426.118 28.437.833.471 1.632.053 28.439.465.524 for the year
Saldo 31 Desember 2023 77.000.000.000 30.971.619.947 15.400.000.000 369.956.432.761 11.896.510.126 44.223.077.512 549.447.640.346 28.300.186 549.475.940.532 Balance as of December 31, 2023
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
periode berjalan - - - 13.312.801.588 732.386.601 (8.236.987.500) 5.808.200.689 1.008.028 5.809.208.717 for the year
Saldo 31 Desember 2024 77.000.000.000 30.971.619.947 15.400.000.000 383.269.234.349 12.628.896.727 35.986.090.012 555.255.841.035 29.308.214 555.285.149.249 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK DAN PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK AND
ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.979.707.947.556 1.701.440.345.690 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, karyawan Cash paid to suppliers, employees,
dan lainnya (1.897.375.375.768) (1.564.662.207.801) and others
Pembayaran bunga dan beban keuangan (61.804.553.659) (54.439.256.183) Interest and financing charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (15.112.455.815) (17.608.887.488) Income tax paid
Penerimaan restitusi pajak pertambahan nilai 9.528.809.417 13.577.061.105 Received from value added tax refund
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 14.944.371.731 78.307.055.323 Net cash provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 1.551.333.109 1.376.290.997 Interest received
Perolehan aset tetap 11,35 (24.733.202.572) (44.683.948.203) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 11 4.510.641.447 935.527.929 Proceeds from sale of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (18.671.228.016) (42.372.129.277) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan piutang pihak berelasi 800.812.372 92.881.472 Increase of receivable from related parties
Penambahan aset keuangan lancar lainnya (165.663.018.043) (2.120.217.851) Increase in other current financial assets
Pengurangan (penambahan) aset keuangan Decrease (increase) in other non-current
tidak lancar lainnya 175.011.541.245 (18.292.664.888) financial assets
Penambahan utang pihak berelasi 35 (1.345.777.766) 224.532.000 Increase of payable to related parties
Penambahan utang bank jangka pendek 14,35 2.392.655.750.321 1.916.403.579.919 Increase in short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek 14,35 (2.335.235.214.090) (1.892.875.710.732) Payment of short-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan 35 (25.121.025.939) (8.149.725.304) Payment of finance lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan konsumen 35 (32.521.177.314) (676.380.204) Payment of consumer financing liabilities
Pembayaran dividen tunai 28b - (2.695.000.000) Payment of cash dividend
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas pendanaan 8.581.890.786 (8.088.705.588) financing activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 4.855.034.501 27.846.220.458 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh selisih kurs mata uang asing 1.393.126.720 (461.404.542) Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AWAL PERIODE 97.642.773.991 70.257.958.075 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR PERIODE 103.890.935.212 97.642.773.991 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Supplementary cash flows information is presented in
Catatan 35. Note 35.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
6
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Radiant Utama Interinsco TBK PT Radiant Utama Interinsco TBK
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan akta (the “Company”) was established based on
notaris No. 41 tanggal 22 Agustus 1984 dari Hadi notarial deed No. 41 dated August 22, 1984 of
Moentoro, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian Hadi Moentoro, S.H., notary public in Jakarta.
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman The deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Ministry of Justice of the Republic of
No.C2-574-HT. 01.01 TH.85 tanggal 11 Februari Indonesia through Decision Letter
1985 serta diumumkan dalam Berita Negara No.C2-574-HT.01.01.TH.85 dated February 11,
Republik Indonesia No. 49 tanggal 18 Juni 1985, 1985 and was published in State Gazette of the
Tambahan No. 860. Anggaran dasar Perusahaan Republic of Indonesia No. 49 dated June 18,
telah mengalami beberapa kali perubahan, 1985, Supplement No. 860. The articles of
terakhir dengan akta notaris No. 3 tanggal 3 Juni association have been amended several times,
2008 dari P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H., most recently by notarial deed No. 3 dated June
notaris di Jakarta, untuk menyesuaikan dengan 3, 2008 of P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H.,
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 mengenai notary public in Jakarta, to conform with Law
Perseroan Terbatas. Akta ini telah memperoleh No. 40 year 2007 on Limited Companies. This
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi change was approved by Ministry of Justice and
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Right of the Republic of
Keputusan No. AHU-44233.AH. 01.02.TH.2008 Indonesia in his decision letter
tanggal 24 Juli 2008 serta diumumkan dalam No. AHU-44233.AH.01.02.TH.2008 dated July
Berita Negara Republik Indonesia No. 99 tanggal 24, 2008 and was published in State Gazette of
9 Desember 2008, Tambahan No. 26714. the Republic of Indonesia No. 99 dated
December 9, 2008, Supplement No. 26714.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and its
kantor pusat beralamat di Jalan Kapten head office is located at Jalan Kapten Tendean
Tendean No. 24, Mampang Prapatan, Jakarta. No. 24, Mampang Prapatan, Jakarta. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial Company started commercial operations in
pada tahun 1984. 1984.
Pemegang saham pendiri Perusahaan adalah The Company’s ultimate shareholder is
PT Radiant Nusa Investama. PT Radiant Nusa Investama.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its activities
Perusahaan terutama meliputi: is mainly:
a. Jasa teknik instalasi dan rekayasa bidang a. Installation and technical engineering
minyak, gas bumi, dan energi. service for oil, gas, and energy industries.
b. Jasa sertifikasi mutu. b. Quality certification service.
c. Jasa survei bidang minyak, gas bumi, dan c. Oil, gas, and energy survey services.
energi.
d. Perdagangan besar (distributor) peralatan d. Wholesaler (distributor) of equipment and
dan material bidang minyak dan gas bumi. materials in the oil and gas industries.
e. Jasa penyewaan peralatan pertambangan e. Rental of equipment for oil and gas mining
minyak dan gas bumi. services.
f. Jasa perbaikan dan perawatan instalasi f. Repairs and maintenance services of oil
pertambangan minyak dan gas bumi. and gas mining installation.
g. Eksplorasi dan eksploitasi dan g. Exploration and exploitation and
pengembangan bidang minyak, gas bumi development of oil, natural gas and
dan energi. energy.
h. Penyediaan fasilitas-fasilitas produksi h. Provision of production facilities of oil, gas
bidang minyak, gas bumi dan energi. and energy.
7
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information
(Continued)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its activities
Perusahaan terutama meliputi: (Lanjutan) is mainly: (Continued)
i. Jasa-jasa penunjang bidang migas, i. Supporting oil and gas, mining, and
pertambangan umum, dan energi. energy services.
j. Menyediakan dan memasok bahan-bahan, j. Provide materials and supply equipment,
peralatan-peralatan, kendaraan serta alat vehicles and floating equipment/ship/barge
apung/ kapal/ tongkang yang khusus that is specifically used for oil and gas
digunakan untuk migas baik di darat both onshore and offshore and general
maupun di lepas pantai maupun mining.
pertambangan umum.
k. Distributor, agen, dan perwakilan dari k. Distributors, agents, and representatives
badan-badan usaha baik dalam negeri of entities both domestically and abroad.
maupun luar negeri.
l. Jasa penyedia/outsourcing dan l. Service provider/outsourcing and Human
management Sumber Daya Manusia. Resource Management.
m. Jasa marine/survey marine atau m. Marine Services/ marine survey or marine
konsultansi bidang marine. field consultancy.
n. Jasa konsultansi lingkungan dan n. Environmental consultancy services.
pemetaan.
o. Jasa konsultansi kontruksi dan non o. Construction and non-construction
konstruksi. consulting services
p. Jasa konsultan keamanan. p. Security consulting services (security
consultant).
q. Jasa penerapan peralatan keamanan. q. Security equipment Application services.
r. Jasa pelatihan keamanan. r. Security training services.
s. Jasa penyedia tenaga pengamanan. s. Security personnel (guard services)
service provider.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan Audit Committee, and Employees
Jumlah karyawan tetap Perusahaan rata-rata The Company had an average of 249 and 281
249 dan 281 karyawan masing-masing untuk employees in 2024 and 2023, respectively.
tahun 2024 dan 2023.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of December
dan 2023, sebagai berikut: 31, 2024 and 2023, as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Amira Ganis Amira Ganis President Commissioner
Komisaris Muhammad Hamid Muhammad Hamid Commissioner
Komisaris Independen Winarno Zain Winarno Zain Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Aby Abdullah Ganis Sofwan Farisyi President Director
Direktur Soeharto Nurcahyono Soeharto Nurcahyono Director
Direktur Bibin Busono Ramzi Siddiq Amies Director
8
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan (Lanjutan) Audit Committee, and Employees
(Continued)
Berdasarkan hasil Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of meeting of the
Pemegang Saham No. 51 Tanggal 27 Mei General Meeting of the Shareholders
2024, memutuskan untuk mengakhiri masa No. 51 dated May 27, 2024, it was decided
jabatan Sofwan Farisyi sebagai Direktur utama ending Sofwan Farisyi term as President
dan Ramzi Siddiq Amier sebagai Direktur, serta Director and agreed to appoint Aby Abdullah
menyetujui untuk mengangkat Aby Abdullah Ganis as President Director and Bibin Busono
Ganis sebagai Direktur Utama dan Bibin as Director.
Busono sebagai Direktur.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The Company’s Audit Committees as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai December 31, 2024, and 2023 as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committe
Ketua Winarno Zain Chirman
Anggota Wirawan B. Ilyas Members
Anggota Sri Hartono Members
Pembentukan Departemen Audit Internal Establishment of the Company’s Internal Audit
Perusahaan berdasarkan keputusan Ketua Unit was based on the Chairman of Bapepam
Bapepam-LK No. KEP-496/BL/2008 tentang Decree No. KEP-496/BL/2008 about the
Pembentukan dan Pedoman dan Penyusunan Formation and Preparation Guidelines of the
Piagam Unit Audit Internal charter of Internal Audit Unit and the resolution
dan Surat Keputusan dan Direksi of the
PT Radiant Utama Interinsco Tbk Directors of PT Radiant Utama Interinsco Tbk
(SKD No. 0018.RUI/Kep.Dir/II/2020). (SKD No. 0018.RUI/Kep.Dir/II/2020).
Audit Internal Erwin Arianto Internal Audit
Untuk memenuhi Peraturan Bapepam-LK To comply with Bapepam - LK Regulation No.
No. IX.i.14 dan Peraturan BEI No.I-A tentang IX.I.14 and BEI Regulation No. I-A regarding the
Pembentukan Sekretaris Perusahaan, establishment of the Corporate Secretary, the
Perusahaan mengeluarkan Surat Keputusan Company released
Direksi PT Radiant Utama Interinsco Tbk. PT Radiant Utama Interinsco Tbk Directors’
116/SK/RUI/VIII/2016 tanggal 8 Agustus 2016. resolution No. 116/SK/RUI/VIII/2016 on August 8,
2016.
Sekretaris Perusahaan Mona Nazaruddin Corporate Secretary
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Securities
Saham Shares
Pada tanggal 30 Juni 2006, Perusahaan On June 30, 2006, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effectivity notice from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal/Bapepam Capital Market Supervisory Agency
(sekarang menjadi Badan Pengawas Pasar (“Bapepam”) (currently The Capital Market and
Modal dan Lembaga Keuangan - Bapepam-LK) Financial Institution Supervisory Agency or
dengan suratnya No. S-824/BL/2006 untuk Bapepam-LK) through letter
melakukan penawaran umum kepada No. S-824/BL/2006 for its public offering of
masyarakat atas 170.000.000 saham dengan 170,000,000 shares with par value of Rp100
nilai nominal Rp100 per saham dan harga per share and offering price of Rp250 per
penawaran Rp250 per saham. share.
9
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Securities
(Lanjutan) (Continued)
Saham (Lanjutan) Shares (Continued)
Pada tanggal 12 Juli 2006 dilakukan On July 12, 2006, 600,000,000 shares owned
pencatatan 600.000.000 saham Perusahaan by the founding Shareholders were registered
milik pemegang saham pendiri pada Bursa in the Jakarta Stock Exchange (currently the
Efek Jakarta (sekarang menjadi Bursa Efek Indonesia Stock Exchange).
Indonesia).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all shares
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s 770,000,000 shares were listed
770,000,000 saham telah dicatatkan pada in the Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Obligasi Bonds
Pada tanggal 29 Juni 2007, Perusahaan On June 29, 2007, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari effective notice from the Chairman of the
Ketua Bapepam-LK dengan suratnya Bapepam–LK in his letter
No.S-3214/BL/2007 untuk melakukan No.S-3214/BL/2007 for its public offering of the
Penawaran Umum Obligasi Radiant Utama year 2007 Radiant Utama Interinsco I Bond
Interinsco I tahun 2007 dengan jumlah pokok with principal amount of Rp100,000,000,000,
sebesar Rp100.000.000.000, tingkat bunga and fixed interest rate of 11.5% per annum for a
tetap 11,5% per tahun dan berjangka waktu term of 4 years. In 2010, the bonds have been
4 tahun. Pada tahun 2010, obligasi ini telah fully repaid.
dilunasi.
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of Subsidiaries
Perusahaan memiliki baik langsung maupun The Company has ownership interest of more
tidak langsung lebih dari than 50% directly or indirectly
50% saham Entitas Anak pada in the following Subsidiaries as at
31 Desember 2024 dan 2023, sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, as follows:
Tahun
Operasi
Persentase Komersial/
Pemilikan/ Start of Jumlah Aset/ Jumlah Aset/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Percentage of Commercial Total Assets Total Assets
Subsidiaries Domicile Nature of Business Ownership Operations 2024 2023
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Supraco Indonesia ("SI") Jakarta Jasa penyediaan alat-alat 99.996% 1980 859,554,612,183 836,226,305,153
dan Entitas Anak / eksplorasi/ Equipment exploration
and Subsidiaries services
Kepemilikan tidak langsung melalui SI/
Indirect ownership through SI
PT Supraco Deep Water Jakarta Jasa penyediaan alat-alat 99.99% 2008 19,192,879,834 14,044,856,473
("SDW") eksplorasi/ Equipment exploration
services
PT Supraco Lines ("SL") Jakarta Jasa pelayaran dalam negeri 47.97% 2008 170,612,705,143 206,324,747,950
Local shipping services
10
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) d. Structure of Subsidiaries (Continued)
Perubahan dalam Entitas Anak selama tahun Changes in the Subsidiaries during the year as
berjalan sebagai berikut: follows:
Restrukturisasi dalam Grup Restructuring within the Group
Pada tanggal 31 Maret 2021, PT Radiant On March 31, 2021, PT Radiant Utama
Utama Interinsco Tbk (RUI) menjual dan Interinsco Tbk (RUI) sold and transferred its
menyerahkan kepemilikannya atas ownership in PT Supraco Lines (SPL) to
PT Supraco Lines (SPL) kepada PT Supraco Indonesia (SI) for a total
PT Supraco Indonesia (SI) dengan biaya acquisition cost of Rp 65,750,000,000. After the
akuisisi sebesar Rp 65.750.000.000. Setelah transaction, RUI’s ownership in SPL decreased
transaksi tersebut, kepemilikan RUI di SPL from 98.75% to 47.97%. Furthermore, SPL
menurun dari 98,75% menjadi 47,97%. Lebih become direct subsidiaries of SI.
lanjut SPL menjadi entitas anak langsung dari
SI.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively
sama disebut sebagai “Grup”. referred to as “the Group”.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar a. Statement of Compliance with the Financial
Akuntansi Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements has been
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia yang meliputi Financial Accounting Standards which include
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the Statement of Financial Accounting
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards (PSAK) and Interpretation of
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standards Board –
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Indonesian Institute of Accountant (DSAK –
Modal yang berlaku antara lain Peraturan IAI), and regulations in the Capital Market
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas include Regulations of Financial Services
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Authority/Capital Market and Supervisory Board
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
pedoman penyajian laporan keuangan, No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- presentation of financial statements, decree of
347/BL/2012 tentang penyajian dan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
pengungkapan laporan keuangan emiten atau 347/BL/2012 regarding presentation and
perusahaan publik. disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
11
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan b. Basis of Measurement and Preparation
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- accounts which have been prepared on the
masing akun tersebut. basis of other measurements as described in
their respective policies.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cashflows on the basis of operating, investing,
operasi, investasi, dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The currency used in the presentation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements is in
ini adalah Rupiah (Rp) yang merupakan mata Indonesian Rupiah (Rp) which is the functional
uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam currency of the Group. Each entity in the Group
Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri determines its own functional currency and
dan unsur-unsur dalam laporan keuangan dari items included in the financial statements of
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang each entity are measured using that functional
fungsional tersebut. currency.
c. Perubahan Kebijakan Akuntansi c. Changes in Accounting Policies
Pengatribusian imbalan pada periode jasa Attribution of benefits to periods of services
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Institute of
(DSAK-IAI) menerbitkan siaran pers dan Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI)
mengklarifikasi pengatribusian imbalan pada has issued a press release and clarified the
periode jasa untuk program pensiun berbasis attribution of benefits to the periods of service
Undang-Undang Ketenagakerjaan dan for the pension program under the Manpower
peraturan pelaksanaan terkait. Act and its implementing regulations.
Grup telah menerapkan panduan dalam siaran The Group has implemented the guidance in
pers dan menerapkan perubahan yang the press release and applied the necessary
diperlukan atas kebijakan akuntansi secara changes to its accounting policies
retrospektif. retrospectively.
12
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
d. Perubahan atas Pernyataan Standar d. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“PSAK”) and
Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Statements of Financial
(“ISAK”) Accounting Standards (“ISAK”)
Standar akuntansi revisian berikut berlaku The following revised accounting standards
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 relevan which are relevant to the Company, are
untuk Perusahaan, tetapi tidak memiliki effective from January 1, 2024, but do not
pengaruh signifikan terhadap laporan result in significant impact to the Company’s
keuangan Perusahaan: financial statements:
• Amendemen PSAK No. 201, “Penyajian • Amendment to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” tentang liabilitas “Presentation of Financial Statements”
jangka panjang dengan kovenan regarding non-current liabilities with
covenants
• Amendemen PSAK No. 116, “Sewa” • Amendment to PSAK No. 116, “Lease”
tentang liabilitas sewa dalam jual dan regarding lease liability in a sale and
sewa balik leaseback
• Amendemen PSAK No. 207, “Laporan • Amendment to PSAK No. 207, “Statement
Arus Kas” dan PSAK No. 107, “Instrumen of Cash Flows” and PSAK No. 107,
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instruments: Disclosures”
pengaturan pembiayaan pemasok regarding supplier finance arrangements
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Grup berlaku issued and relevant to the Group are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan belum from January 1, 2025 and have not been early
diterapkan secara dini oleh Grup: adopted by the Group:
• PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK No. 117, “Insurance Contract”
• Amendemen PSAK No. 117, “Kontrak • Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi” tentang informasi komparatif Contract” regarding comparative
dalam penerapan awal PSAK No. 117 information on initial application of PSAK
dan PSAK No. 109 No. 117 and PSAK No. 109
• Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh • Amendment to PSAK No. 221, “The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang of Changes in Foreign Exchange Rates”
kekurangan ketertukaran regarding lack of exchangeability
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK individual PSAKs and ISAKs have been
diubah sebagaimana diumumkan oleh Dewan changed as published by Dewan Standar
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia
Indonesia ("DSAK-IAI"). ("DSAK-IAI").
13
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
d. Perubahan atas Pernyataan Standar d. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“PSAK”) and
Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Statements of Financial
(“ISAK”) (Lanjutan) Accounting Standards (“ISAK”) (Continued)
Pada tanggal pengesahan laporan As at the authorization date of these
keuangan konsolidasian, Grup sedang consolidated financial statements, the Group is
mempertimbangkan implikasi dari penerapan assessing the implication of the above
standar-standar tersebut terhadap laporan standards to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
e. Prinsip-prinsip Konsolidasian e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan Entitas the financial statements of the Company and its
Anaknya seperti disebutkan pada Subsidiaries as described in Note 1d.
Catatan 1d.
Pengendalian diperoleh ketika Grup terekspos, Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee. Specifically, the Group
Secara khusus, Grup mengendalikan investee controls an investee if, and only if, the Group
jika, dan hanya jika, Grup memiliki seluruh hal has all of the following:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya a. Power over the investee (i.e., existing
adanya hak yang memberikan Grup rights that give the Group the current
kemampuan saat ini untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the
aktivitas investee yang relevan); investee);
b. Exposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatan Grup dengan investee; from the Group’s involvement with the
dan investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the Group’s returns.
mempengaruhi imbal hasil Grup.
Grup menilai kembali apakah masih The Group reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan bahwa terdapat perubahan indicate that there are changes to one or more
dalam satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak tanggal Grup memperoleh control over the Subsidiary and ceases when
pengendalian atas Entitas Anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
ketika Grup kehilangan pengendalian atas
entitas anak.
14
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
e. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) e. Principles of Consolidation (Continued)
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent entity and to
kepentingan non pengendali (“KNP”), meskipun the non controlling interest (“NCI”), even if this
hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki results in the NCI having a deficit balance.
saldo defisit.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dengan menggunakan kebijakan akuntansi been prepared using uniform accounting
yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain policies for similar transactions and other
dalam keadaan yang serupa. Jika anggota events in similar circumstances. If a member of
Grup menggunakan kebijakan akuntansi yang the Group uses different accounting policies for
berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam similar transactions and events in similar
keadaan yang serupa, maka penyesuaian circumstances, appropriate adjustments are
dilakukan atas laporan keuangannya dalam made to its financial statements in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang All significant intercompany accounts and
signifikan antar Perusahaan dengan entitas transactions between the Company and its
anak telah dieliminasi. subsidiaries have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the ownership interest of a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat accounted for as an equity transaction.
sebagai transaksi ekuitas.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka entitas induk: parent entity:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk • Derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat • Derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• Menghentikan pengakuan akumulasi • Derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
jika ada;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang • Recognizes the fair value of the payment
diterima; received;
• Mengakui setiap sisa investasi pada nilai • Recognizes the fair value of any residual
wajarnya; investment;
• Mengakui setiap perbedaan yang • Recognizes any resulting surplus or deficit
dihasilkan sebagai keuntungan atau as a gain or loss in the income statements;
kerugian dalam laporan laba rugi; dan and
• Mereklasifikasi bagian induk atas • Reclassify the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif ke other comprehensive income to the
laporan laba rugi, atau mengalihkan consolidated statement of profit or loss or
secara langsung ke saldo laba, transfer directly to the retained earnings,
sebagaimana mestinya. as where appropriate.
15
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
e. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) e. Principles of Consolidation (Continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari Entitas-entitas Anak yang and net assets of the Subsidiaries not
tidak dapat diatribusikan secara langsung attributable directly or indirectly to the parent
maupun tidak langsung pada entitas induk yang company, which are presented respectively in
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi the consolidated statements of profit or loss
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan and under the equity section of the
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari consolidated statements of financial position,
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik separately from the equity attributable to the
entitas induk. owners of the parent entity.
f. Kombinasi Bisnis dan Goodwill f. Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The acquisition cost is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan non- acquisition date fair value, and the amount of
pengendali (“KNP”) pada pihak yang diakuisisi. any non-controlling interest (“NCI”) in the
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih acquiree. For each business combination, the
apakah mengukur KNP pada entitas yang Group selects whether it measures the NCI in
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada the acquiree either at fair value or at the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang proportionate share of the acquiree’s
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. identifiable net assets. Acquisition costs
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan incurred are directly expensed and included in
langsung dan disertakan dalam “Beban Umum “General and Administrative Expenses”.
dan Administrasi”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances and
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date.
akuisisi.
Imbalan kontinjensi yang akan dibayarkan oleh Any contingent consideration to be transferred
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada by the acquirer will be recognized at fair value
tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas at the acquisition date. Subsequent changes to
imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi the fair value of the contingent consideration
yang diklasifikasikan sebagai aset atau which is deemed to be an asset or liability will
liabilitas, akan diakui pada laporan laba rugi be recognized in accordance with PSAK
berjalan atau sebagai penghasilan No. 109 either in profit or loss as other
komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. comprehensive income. If the contingent
109. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, consideration is classified as equity, it should
imbalan kontinjensinya tidak diukur kembali not be remeasured until it is finally settled
sampai penyelesaian terakhir dalam ekuitas. within equity.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan terms, economic circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as of the acquisition date.
akuisisi.
16
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
f. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (Lanjutan) f. Business Combination and Goodwill
(Continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar If this consideration is lower than the fair value
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih of the net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui sebagai laba atau rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar the acquired assets and the assumed liabilities
dari aset yang diperoleh dan liabilitas and recorded in consolidated statement of profit
yang diambil alih dan dicatat dalam laporan or loss and other comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan keoada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash Generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah asset atau liabilitas lain of the acquiree are assigned to those CGUs.
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part of
UPK, dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK disposed of and the portion of the CGU
yang ditahan. retained.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan kenaikan nilai aset keuangan an increase of financial asset value of one
dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau entity and a financial liability or equity
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. instrument to another entity.
17
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
Grup melakukan penerapan PSAK The Group has applied PSAK No. 109, which
No. 109, yang mensyaratkan pengaturan set the requirements in classification and
instrumen keuangan terkait klasifikasi dan measurement, impairment in value of financial
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen assets and hedging accounting. Therefore,
aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. accounting policies applied for the current
Dengan demikian, kebijakan akuntansi yang reporting period are as follows:
berlaku untuk periode pelaporan kini adalah
sebagai berikut:
i) Aset Keuangan i) Financial Assets
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and
measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets
dalam kategori berikut ini: into the following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya (i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi; dan amortized cost; and
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai (ii) Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi atau melalui value either through profit or loss
penghasilan komprehensif lain. (“FVTPL”) or through other
comprehensive income (“FVTOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model The classification depends on the Group’s
bisnis Grup dan persyaratan kontraktual business model and the contractual terms
arus kas - apakah penentuan arus kasnya of the cash flows when determining
semata dari pembayaran pokok dan whether their cash flows are solely
bunga. payment of principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of
keuangan tersebut pada pengakuan awal its financial assets at initial recognition and
dan tidak bisa melakukan perubahan cannot change the classification made at
setelah penerapan awal tersebut. initial adoption.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya (i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi amortised cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model instruments which are held under a
bisnis dimiliki untuk mendapatkan hold to collect business model and
arus kas dan memiliki arus kas yang which have cash flows that meet the
memenuhi kriteria “semata-mata dari “solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga”. interest” criteria.
18
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and
(Lanjutan) measurement (Continued)
(i) Aset keuangan diukur pada biaya (i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi (Lanjutan) amortised cost (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables
yang tidak memiliki komponen that do not have a significant
pendanaan yang signifikan, diakui financing component, are recognised
sebesar harga transaksi. Aset at their transaction price. Other
keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially
sebesar nilai wajar dikurangi biaya recognised at fair value plus related
transaksi yang terkait. Aset keuangan transaction costs. They are
ini selanjutnya diukur sebesar biaya subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi menggunakan cost using the effective interest
metode suku bunga efektif. method. Any gains or losses on
Keuntungan atau kerugian pada derecognition or modification of a
penghentian atau modifikasi aset financial asset held at amortised cost
keuangan yang dicatat yang dicatat are recognised in profit or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi
diakui pada laba rugi.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai (ii) Financial assets held at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the
keuangan berikut. Dalam semua following financial assets. In all cases,
kasus, biaya transaksi dibebankan transaction costs are immediately
pada laba rugi. expensed to profit or loss.
- Instrumen utang yang tidak - Debt instruments that do not
memiliki kriteria biaya perolehan meet the criteria of amortised
diamortisasi atau nilai wajar cost or fair value through other
melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan Subsequent fair value gains or
atau kerugian nilai wajar losses are taken to profit or loss.
selanjutnya akan dicatat pada
laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki - Equity investments which are
untuk diperdagangkan atau held for trading or where the fair
dimana pilihan penghasilan value through other
komprehensif lain tidak berlaku. comprehensive income election
Keuntungan atau kerugian nilai has not been applied. All fair
wajar dan penghasilan dividen value gains or losses and
terkait diakui pada laba rugi. related dividend income are
recognised in profit or loss.
19
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and
(Lanjutan) measurement (Continued)
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai (ii) Financial assets held at fair value
wajar melalui laba rugi (Lanjutan) through profit or loss (Continued)
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the
keuangan berikut. Dalam semua following financial assets. In all cases,
kasus, biaya transaksi dibebankan transaction costs are immediately
pada laba rugi. (Lanjutan) expensed to profit or loss.
(Continued)
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not
instrumen lindung nilai. designated as a hedging
Keuntungan atau kerugian nilai instrument. All subsequent fair
wajar selanjutnya diakui pada value gains or losses are
laba rugi. recognised in profit or loss.
- Aset keuangan dengan derivatif - Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in
keseluruhan saat menentukan their entirety when determining
apakah arus kasnya semata- whether their cash flows are
mata merupakan pembayaran solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai (iii) Financial assets held at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the
keuangan berikut ini: following financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held
dengan model bisnis yang under a business model where
bertujuan untuk memiliki aset they are held for collection of
keuangan dalam rangka contractual cash flows and also
mendapatkan arus kas for sale (“collect and sell”) and
kontraktual dan menjual dan di which have cash flows that meet
mana arus kasnya memenuhi the “solely payments of principal
kriteria “semata-mata dari and interest” criteria.
pembayaran pokok dan bunga”.
- Investasi ekuitas di mana Grup - Equity investments where the
telah memilih secara tak Group has irrevocably elected to
terbatalkan untuk menyajikan present fair value gains and
keuntungan dan kerugian nilai losses on revaluation in other
wajar dari revalusi pada comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
20
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and
(Lanjutan) measurement (Continued)
Pilihan dapat didasarkan pada investasi The election can be made for each
individu, namun, tidak berlaku pada individual investment; however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses on
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of such equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including any foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognised in other
komprehensif lain. comprehensive income.
Ketika investasi ekuitas dihentikan When the equity investment is
pengakuannya, keuntungan atau kerugian derecognised, there is no reclassification
nilai wajar yang sebelumnya diakui dalam of fair value gains or losses previously
penghasilan komprehensif lain tidak recognised in other comprehensive income
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen to profit or loss. Dividends are recognised
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk in profit or loss when the right to receive
menerima pembayaran telah ditetapkan. payment is established.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh substantially all of the risks and rewards of
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When
melakukan penilaian, Grup menggunakan making the assessment, the Group uses
perubahan atas risiko gagal bayar yang the change in the risk of a default occurring
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the
jumlah kerugian kredit ekspektasian. amount of expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Grup In making the assessment, the Group
membandingkan antara risiko gagal bayar compares the default risk occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan financial instrument as at the reporting
pada saat periode pelaporan dengan yang date with the risk occurring as at the date
terjadi pada saat pengakuan awal dan of initial recognition and the
mempertimbangkan kewajaran serta reasonableness and supporting
ketersediaan informasi yang tersedia information available as at the reporting
pada saat tanggal pelaporan terkait date about past events, current conditions
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini and forecasts of future economic
dan perkiraan atas kondisi ekonomi di conditions, which may indicate of an
masa depan, yang mengindikasikan increase in credit risk since initial
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan recognition.
awal.
21
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets
(Continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian approach” to measure the expected
kredit ekspektasian yang menggunakan credit losses (“ECL”) which uses a
cadangan kerugian kredit ekspektasian lifetime expected loss allowance for all
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang trade receivables, other receivables and
usaha dan piutang lain-lain dan aset contract assets without significant
kontrak tanpa komponen pendanaan yang financing components and the “general
signifikan dan pendekatan umum untuk approach” for all other financial assets.
aset keuangan lainnya. Pendekatan The general approach incorporates a
umum termasuk penelahaan perubahan review for any significant increase in
signifikan risiko kredit sejak terjadinya. counterparty credit risk since inception.
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss reviews include
termasuk asumsi mengenai risiko gagal assumptions about the risk of default and
bayar dan tingkat kerugian ekspektasian. expected loss rates. To measure the
Untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses, trade receivables
ekspektasian, piutang usaha telah have been grouped based on similar
dikelompokkan berdasarkan karakteristik credit risk characteristics and the days
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa. past due.
ii) Liabilitas Keuangan ii) Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba atau profit or loss, financial liabilities measured
rugi, liabilitas keuangan pada biaya at amortized cost, or as derivatives
perolehan diamortisasi atau derivatif yang designated as hedging instruments in an
telah ditetapkan untuk tujuan lindung nilai effective hedge, as appropriate. The
yang efektif, jika sesuai. Grup menentukan Group determines the classification of their
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat financial liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, termasuk biaya inclusive of directly attributable transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs.
langsung.
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi The Group’s principal financial liabilities
utang bank jangka pendek, utang usaha, include short-term bank loans, trade
utang lain-lain, beban akrual, liabilitas payables, other payables, accrued
sewa, dan utang pembiayaan konsumen. expenses, lease liabilities, and consumer
finance liabilities.
22
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) ii) Financial Liabilities (Continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, all
keuangan diukur pada biaya perolehan financial liabilities are measured at
diamortisasi menggunakan tingkat bunga amortized cost using the effective interest
efektif. Keuntungan dan kerugian diakui method. Gains and losses are recognized
dalam laba rugi pada saat liabilitas in profit or loss when liabilities are
dihentikan pengakuannya atau diturunkan derecognized as well as through the
nilainya melalui proses amortisasi suku effective interest method amortization
bunga efektif. Biaya teramortisasi dihitung process. Amortized cost is calculated by
dengan mempertimbangkan diskon atau taking into account any discount or
premium terhadap biaya jasa transaksi premium on acquisition and fees or
yang merupakan satu kesatuan dari transaction costs that are an integral part
amortisasi suku bunga efektif. of the effective interest rate amortization.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
ketentuan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas liabilitas keuangan yang or modification is treated as a
saat ini ada, maka pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas keuangan baru dan amounts is recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba
atau rugi.
iii) Saling Hapus Instrumen Keuangan iii) Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and a financial liability
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan shall be offset and the net amount
dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup financial position when, and only when,
saat ini memiliki hak yang berkekuatan the Group currently has a legally
hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable right to set off the recognized
jumlah yang telah diakui dan berniat untuk amounts and intends either to settle on a
menyelesaikan secara neto, atau untuk net basis, or to realize the asset and settle
merealisasikan aset dan menyelesaikan the liability simultaneously.
kewajibannya secara simultan.
23
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv) Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to transfer
harga yang akan dibayar untuk a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam market participants at the measurement
transaksi teratur antara pelaku pasar pada date. The fair value measurement is based
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai on the presumption that the transaction to
wajar mengasumsikan bahwa transaksi sell the asset or transfer the liability takes
untuk menjual aset atau mengalihkan place either:
liabilitas terjadi:
- Di pasar utama untuk aset dan - In the principal market for the asset or
liabilitas tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, - In the absence of a principal market,
di pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous
utama atau pasar yang paling market must be accessible to by the
menguntungkan. Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku market participants act in their economic
pasar bertindak dalam kepentingan best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non A fair value measurement of a nonfinancial
keuangan mempertimbangkan asset takes into account a market
kemampuan pelaku pasar dalam participant's ability to generate economic
menghasilkan keuntungan ekonomi benefits by using the asset in its highest
dengan penggunaan aset pada and best use or by selling it to another
kemampuan tertinggi dan terbaik aset market participant that would use the
atau dengan menjualnya ke pelaku pasar asset in its highest and best use.
yang lain yang akan menggunakan aset di
kemampuan tertinggi dan terbaik.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and
kecukupan data untuk mengukur nilai for which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalisir penggunaan input yang the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
24
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv) Fair Value of Financial Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value
diukur atau diungkapkan dalam laporan is measured or disclosed in the
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan consolidated financial statements are
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan categorized within the fair value hierarchy,
tingkatan input terendah yang signifikan described as follows, based on the lowest
atas pengukuran nilai wajar secara level input that is significant to the fair
keseluruhan: value measurement as a whole:
- Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa - Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
- Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana - Level 2 - Valuation techniques for
input level terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar yang significant to the fair value
dapat diobservasi baik secara langsung measurement is directly or indirectly
atau tidak langsung; observable;
- Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana - Level 3 - Valuation techniques for
input level terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran yang tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah terjadi statements on a recurring basis, the
transfer antara level di dalam hirarki dengan Group determines whether transfers
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan have occurred between levels in the
input level terendah yang signifikan dalam hierarchy by re-assessing categorization
pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun (based on the lowest level input that is
pelaporan. significant to the fair value measurement
as a whole) at the end of each reporting
period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Grup telah menentukan kelas aset dan the Group has determined classes of
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan assets and liabilities on the basis of the
risiko aset atau liabilitas dan level hirarki nature, characteristics and risks of the
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. asset or liability and the level of the fair
value hierarchy as explained above.
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing h. Foreign Currency Transactions and
Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi currency of the primary economic environment in
utama di mana entitas beroperasi (“mata uang which the entity operates (“the functional
fungsional”). Mata uang fungsional Grup dan currency”). The functional currency of the Group
entitas anak adalah Rupiah. and the subsidiaries is Rupiah.
25
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang h. Foreign Currency Transactions and
Asing (Lanjutan) Balances (Continued)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For presentation purposes of consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas Grup pada financial statements, assets and liabilities of the
tanggal laporan dijabarkan menggunakan kurs Group at reporting date are translated at the
penutup yang berlaku pada tanggal laporan closing rate at statement of financial position
posisi keuangan, sedangkan pendapatan dan date, while revenues and expenses are
beban dijabarkan dengan menggunakan kurs translated using average rate for the period. All
rata-rata. Selisih kurs yang dihasilkan diakui resulting exchange differences shall be
dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode exchange rate between Rupiah and the foreign
pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing currency at the date of transactions. At the end
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs of reporting period, foreign currency monetary
penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada items are translated to Rupiah using the closing
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: rate, ie middle rate of Bank of Indonesia at
December 31, 2024 and 2023 as follows:
2024 2023
Mata uang asing Foreign currency
Euro 16.851 17.140 Euro
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 US Dollar
Dolar Singapura 11.919 11.712 Singapore Dollar
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
i. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup menerapkan PSAK No. 224, The Group applied PSAK No. 224, “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK Party Disclosures”. The revised PSAK requires
revisi ini mensyaratkan pengungkapan disclosure of related party relationships,
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and outstanding balances,
berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan including commitments, in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Dalam laporan keuangan konsolidasian, istilah In these consolidated financial statements, the
pihak-pihak berelasi seperti yang diungkapkan term related parties is used as defined in PSAK
dalam PSAK No. 224, “Pengungkapan Pihak- No. 224, “Related Party Disclosures”.
pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan All transactions with related parties, whether or
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan not made at similar terms and conditions as
kondisi dan persyaratan dengan pihak ketiga those done with third parties, are disclosed in
maupun tidak, diungkapkan pada laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
26
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu 3 hand, cash in banks and time deposits with
(tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the
penempatan dan tidak dijadikan sebagai time of placement and not pledged as collateral
jaminan pinjaman serta tanpa pembatasan for loan and without any restrictions in the
penggunaan. usage.
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara For the purpose of the statement of cash flows,
kas terdiri dari kas di bank, dan deposito cash and cash equivalents consist of cash in
berjangka seperti disebutkan di atas, dikurangi banks, and time deposits as defined above, net
overdraft, jika ada. of outstanding overdraft, if any.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition.Cost is determined using the
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan is the estimated selling price in the ordinary
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa course of business less the estimated costs of
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan completion and the estimated costs necessary
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat to make the sale.
penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai inventories shall be recognized as an expense
beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period the write-down or loss occurs. The
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali amount of any reversal of any write-down of
penurunan nilai persediaan karena peningkatan inventories, arising from an increase in net
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai realisable value, is recognized as a reduction in
pengurangan terhadap jumlah beban the amount of inventories recognized as an
persediaan pada periode terjadinya pemulihan expense in the period in which the reversal
tersebut. occurs.
l. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka l. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka adalah bagian dari kontrak yang Advance is part of contractually due that is paid
dibayarkan atau diterima dimuka untuk barang or received in advance for goods or services.
atau jasa. Uang muka dicatat sebagai aset Advances are recorded as asset on the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of consolidated financial position.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
27
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it to
lokasi yang diinginkan agar aset siap be capable of operating in the manner intended
digunakan sesuai intensi manajemen. by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika which it is located, the obligation for which an
aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, property and
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan equipment, except land, are carried at its cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi less any accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai. Tanah diakui sebesar accumulated impairment losses. Land is
harga perolehannya dan tidak disusutkan. recognized at cost and is not depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for its intended use and is computed
penggunaannya dan dihitung dengan by using straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan proyek 3-16 Project equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 3-8 Furniture and office equipment
Kendaraan 4-6 Vehicles
Kapal 10-16 Vessels
Mobile Offshore Production Unit (MOPU) 16 Mobile Offshore Production Unit (MOPU)
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Construction in
Konstruksi” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan with the construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of assets in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction. Cost of assets in construction
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam shall exclude any internal profits, cost of
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, abnormal amounts of wasted material, labour,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan or other resources incurred.
yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
tenaga kerja atau sumber daya lain.
28
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
m. Aset Tetap (Lanjutan) m. Fixed Assets (Continued)
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated acquisition costs will be
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap transferred to the respective fixed assets items
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai at the time the asset is completed or ready for
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan use and are depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal.
atau pelepasannya.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Any gain or loss arrising from derecognition
penghentian pengakuan tersebut (yang (that determined as the difference between the
ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil net disposal proceeds, if any, and the carrying
pelepasan neto, jika ada, dan jumlah amount of the item) is included in profit or loss
tercatatnya) dimasukkan dalam laba atau rugi when item is derecognized.
pada saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Aset sewa pembiayaan disusutkan Assets held under finance leases are
berdasarkan taksiran masa manfaat yang sama depreciated over their expected useful lives on
dengan aset yang dimiliki atau disusutkan the same basis as owned assets or depreciated
selama jangka waktu yang lebih pendek antara over the lease period or its useful lives.
periode masa sewa dan masa manfaat.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai made regular review of the useful lives, residual
residu, metode penyusutan, dan sisa umur values, depreciation method and residual life
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if its is not
tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah possible, the Group determines the recoverable
terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset amount of the asset’s cash-generating unit.
tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. generating unit. Present values are computed
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan value of money and the risks specific to the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset asset or unit whose impairment is being
atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
29
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar carrying amount of the asset shall be reduced
jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah to its recoverable amount. The reduction is an
rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam impairment loss and is recognized immediately
laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is a
pembalikan rugi penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
o. Investasi Jangka Panjang Lainnya o. Other Long-Term Investment
Merupakan investasi saham dengan Represent a shares investment with an
kepemilikan kurang dari 20% atau tidak ownership less than 20% or does not have
memiliki pengaruh signifikan yang pada significant influence are recognized initially at
awalnya diakui sebesar nilai wajar ditambah fair value plus transaction costs. The best
dengan biaya transaksi. Bukti terbaik dari nilai evidence of fair value is the current market
wajar adalah harga kuotasi dipasar aktif. price quotations.
Selanjutnya investasi saham yang tidak Furthermore, share investments that do not
memiliki kuotasi harga dipasar aktif dan nilai have an active market price quotations and
wajarnya tidak dapat diukur secara andal, their fair values cannot be reliably measured,
diukur dengan biaya perolehan. are measured at cost.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group evaluates
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif whether there is objective evidence that an
bahwa suatu investasi mengalami penurunan investment is impaired.
nilai.
p. Sewa p. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contact is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contact conveys the right to control the
aset teridentifikasi untuk suatu periode waktu use of an identified asset for a period of time in
sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains, a
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak lease. A contract is or contains a lease if the
untuk mengendalikan penggunaan aset contract conveys the right to control the use of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk an identified assets for a period of time in
dipertukarkan dengan imbalan. exchange for consideration.
30
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Sebagai penyewa (Lanjutan) As lessee (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara substantial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan Grup memiliki hak period of use;
untuk mengoperasikan aset;
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights that
untuk pengambilan keputusan yang are the most relevant to changing how and
relevan tentang bagaimana dan untuk for what purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah predetermined and:
ditentukan sebelumnya dan:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
- Grup telah mendesain aset dengan - The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup mengalokasikan Group allocates the consideration in the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri of their relative stand-alone prices and the
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri aggregate stand-alone price of the nonlease
agregat dari komponen nonsewa. Namun, components. However, for the leases of
untuk sewa penunjang dimana Grup bertindak improvements in which the Group is a lessee,
sebagai penyewa, Grup memutuskan untuk the Group has elected not to separate nonlease
tidak memisahkan komponen nonsewa dan components and account for the lease and
mencatat komponen sewa dan nonsewa non-lease components as a single lease
tersebut sebagai satu komponen sewa. component.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises a right-of-use assets and
aset hak-guna dan utang sewa. Aset hak-guna a lease liability at the lease commencement
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi date. The right-of-use assets is initially
jumlah pengukuran awal utang sewa yang measured at cost, which comprises the initial
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang amount of the lease liability adjusted for any
dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct cost
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang incurred and an estimate of costs to dismantle
akan dikeluarkan untuk membongkar dan and remove the underlying asset or to restore
memindahkan aset pendasar atau untuk the underlying asset to the condition required
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang by the terms and conditions of the lease, less
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi any lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
31
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Sebagai penyewa (Lanjutan) As lessee (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise the followings:
pembayaran berikut ini:
• Pembayaran tetap, termasuk pembayaran • Fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi; fixed payments;
• Pembayaran sewa variabel yang • Variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or a rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate as at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan • Amounts expected to be payable under a
dibayarkan oleh penyewa dengan jaminan residual value guarantee;
nilai residual;
• Harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • The exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably certain
dan to exercise; and
• Penalti karena penghentian awal sewa • Penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Lease payment is allocated between the liability
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged
dibebankan pada laba rugi selama periode to profit or loss over the lease period so as to
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku produce a constant periodic rate of interest on
bunga periodik yang konstan atas saldo the remaining balance of the liability for each
liabilitas untuk setiap periode. period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of
akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
32
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Sewa jangka pendek Short-term lease
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short-
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang. Grup mengakui months or less. The Group recognises the
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai leases payments associated with these leases
beban dengan dasar garis lurus selama masa as an expense on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup • The modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one or
menggunakan satu aset pendasar atau more underlying assets; and
lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan stand alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
- Mengukur kembali dan mengalokasikan - Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
- Menentukan masa sewa dari sewa - Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan of the remaining lease term and the
sisa pembayaran sewa dengan remaining lease payment with a
melakukan penyesuaian terhadap aset corresponding adjustment to the right-of-
hak-guna. Tingkat diskonto revisian use assets. The revised discount rate is
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman determined as the Group's incremental
incremental Grup pada tanggal efektif borrowing rate at the effective date of the
modifikasi; modification;
- Menurunkan jumlah tercatat aset hakguna - Decrease the carrying amount of the right
untuk merefleksikan penghentian of-use asset to reflect the partial or full
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba the lease. The Group recognise in profit or
rugi setiap laba rugi yang terkait dengan loss any gain or loss relating to the partial
penghentian sebagian atau sepenuhnya or full termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
33
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Modifikasi sewa (Lanjutan) Lease modification (Continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: (Lanjutan) the lease modification, the Group: (Continued)
- Membuat penyesuaian terkait dengan aset - Make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use assets for all other lease
lainnya. modifications.
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat rewards incidental to ownership of the
yang terkait dengan kepemilikan aset underlying asset. If this is the case, then the
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal lease is classified as a finance lease; if not,
tersebut, maka sewa diklasifikasikan sebagai then it is an operating lease. As part of this
sewa pembiayaan; jika tidak maka, assessment, the Group considers certain
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian indicators such as whether the lease term is for
dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan the major part of the economic life of the
beberapa indikator seperti apakah masa sewa underlying asset.
adalah sebagian besar dari umur ekonomik
aset pendasar.
Sebagai pesewa As lessor
Apabila aset disewakan melalui sewa When assets are leased out under a finance
pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa diakui lease, the present value of the lease payments
sebagai piutang. Selisih antara nilai piutang is recognised as receivable. The difference
bruto dan nilai kini piutang tersebut diakui between the gross receivable and the present
sebagai penghasilan sewa pembiayaan value of the receivable is recognised as
tangguhan. unearned finance lease income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa Lease income is recognised over the term of
dengan menggunakan metode investasi neto the lease using the net investment method
yang mencerminkan suatu tingkat which reflects a constant periodic rate of return.
pengembalian periodik yang konstan.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa When assets are leased out under an operating
dengan menggunakan metode investasi neto lease, the asset is presented in the statements
yang mencerminkan suatu tingkat of financial position based on the nature of the
pengembalian periodik yang konstan. asset. Lease income is recognised over the
term of the lease on a straight-line basis.
34
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
q. Imbalan Kerja Karyawan q. Employee Benefits
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Grup membukukan imbalan pasca kerja sesuai The Group provides post-employment benefits
dengan Undang-Undang ketenagakerjaan dan as required under the Manpower Act and its
peraturan pelaksanaan terkait. implementing regulation.
Liabilitas yang diakui di laporan posisi The liability recognized in consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah nilai kini position are the present value of employee
liabilitas imbalan pasti pada tanggal laporan benefits on the date of financial position in
posisi keuangan konsolidasian sesuai dengan accordance with applicable laws and regulation,
Undang-Undang dan Peraturan terkait yang net of fair value of pension plan asset, if any.
berlaku, dikurangi dengan nilai wajar aset
program pensiun, jika ada.
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui Actuarial gain or loss is recognized in other
dalam pendapatan komprehensif lainnya dan comprehensive income and adjustment of past
penyesuaian atas biaya jasa lalu diakui dalam service cost is recognized in profit and loss.
laba rugi.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris Defined benefits obligation is calculated by
independen dengan menggunakan metode independent actuaries based on Projected Unit
Projected Unit Credit. Nilai kini liabilitas imbalan Credit method. Present value of employee
pasti ditentukan dengan mendiskontokan benefits obligation determined using
estimasi arus kas keluar masa depan dengan discounting estimated future cash out flow
menggunakan tingkat bunga Obligasi based on Government Bonds interest rate.
Pemerintah.
Biaya jasa kini diakui sebagai beban periode Current service cost recognized as current
berjalan dalam laba rugi. period expense in profit and loss.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Grup melakukan penerapan PSAK The Group has applied PSAK No. 115, which
No. 115 yang mensyaratkan pengakuan requires revenue recognition to fulfill
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct;
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan;
35
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Grup melakukan penerapan PSAK The Group has applied PSAK No. 115, which
No. 115 yang mensyaratkan pengakuan requires revenue recognition to fulfill
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa 5 steps of assessment: (Continued)
sebagai berikut: (Lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya barang be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods or services to a customer.
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak If the consideration promised in a contract
mengandung suatu jumlah yang bersifat includes a variable amount the Group
variabel, maka Grup membuat estimasi estimates the amount of consideration to
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah which it expects to be entitled in exchange
yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the estimated
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan amount of service level guarantee which will
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang be paid during the contract year;
akan dibayarkan selama tahun kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative stand-alone selling
harga jual berdiri sendiri relative price are estimated based on expected cost
diperkirakan berdasarkan biaya yang plus margin; and
diharapkan ditambah marjin; dan
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau of that goods or services).
jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: followings:
(i) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk (i) A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
(ii) Suatu tahun waktu (umumnya janji untuk (ii) Over the time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over the
dalam suatu tahun waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya recognised as the performance obligation is
kewajiban pelaksanaan. satisfied.
36
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan dari penjualan barang dan jasa Revenue from sale of goods and services in the
dalam kegiatan bisnis normal diakui pada saat ordinary course of business is recognized when
Grup memenuhi kewajiban Pelaksanaan the Group satisfies a performance obligation by
dengan mengalihkan kendali atas barang atau transferring control of a promised good or
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Jumlah service to the customer. The amount of
pendapatan yang diakui adalah jumlah harga revenue recognised is the amount of the
transaksi yang dialokasikan pada kewajiban transaction price allocated to the satisfied
pelaksanaan yang terpenuhi. performance.
Pendapatan dapat diakui pada waktu tertentu Revenue may be recognised at a point in time
atau sepanjang waktu mengikuti waktu or over the time following the timing of
pemenuhan kewajiban pelaksanaan. Jika satisfaction of the performance obligation. If a
pemenuhan kewajiban pelaksanaan adalah performance obligation is satisfied over the
dari sepanjang waktu, pendapatan diakui time, revenue is recognised based on the
berdasarkan persentase penyelesaian yang percentage of completion reflecting the
mencerminkan kemajuan menuju pemenuhan progress towards complete satisfaction of that
kewajiban pelaksanaan tersebut secara penuh. performance obligation.
Beban Expenses
Beban diakui saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrued basis).
a) Pendapatan dari Jasa Penunjang a) Revenue from Operating Support
Operasi, Kegiatan Lepas Pantai, dan Services, Offshore Services, and
Jasa Inspeksi Inspection Services
Pendapatan dari jasa pendukung operasi, Revenue from operating support services,
kegiatan lepas pantai, dan jasa inspeksi offshore services, and inspection services
diakui sepanjang waktu. is recognized over the time.
Pendapatan dari pemberian jasa diakui Revenue from rendering of services is
atas kewajiban pelaksanaan yang telah recognised for performance obligation
dipenuhi dari waktu ke waktu, jika salah satisfied over the time, when one of the
satu kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
i. Pelanggan secara bersamaan i. The Customer simultaneously
menerima dan menggunakan receives and consumes the benefits
manfaat yang diberikan atas provided by the Group’s performance
pelaksanaan kinerja Grup pada saat as the Group performs;
dilakukan Grup;
ii. Kinerja Grup menciptakan atau ii. The Group’s perfomance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; atau enhanced; or
iii. Kinerja Grup tidak menciptakan aset iii. The Group’s performance does not
dengan penggunaan alternatif untuk create an asset with an alternative
Grup dan Grup memiliki hak yang use to the Group and the Group has
dapat diberlakukan atas pembayaran an enforceable right to payment for
untuk kinerja yang diselesaikan performance completed to date.
hingga saat ini.
37
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
a) Pendapatan dari Jasa Penunjang a) Revenue from Operating Support
Operasi, Kegiatan Lepas Pantai, dan Services, Offshore Services and
Jasa Inspeksi (Lanjutan) Inspection Services (Continued)
Jika kewajiban pelaksanaan tidak dipenuhi If a performance obligation is not satisfied
dari waktu ke waktu sesuai dengan kriteria over the time in accordance with the
di atas, Grup memenuhi kewajiban criteria above, the Group satisfies the
pelaksanaan pada saat jasa diberikan performance obligation when the services
atau pada suatu waktu. are rendered or at a point in time.
Dalam mengukur perkembangan In measuring the progress of its
kewajiban pelaksanaan dari waktu ke performance obligation over the time, the
waktu, Grup menggunakan Group uses the output
metode output. Grup mengakui method. The Group recognized revenue
pendapatan berdasarkan pengukuran on the basis of direct measurement of the
langsung atas nilai barang value to customers of the goods or
atau jasa yang ditransfer hingga saat ini services transferred to date, relative to
kepada pelanggan, terkait dengan sisa the remaining goods or services promised
barang atau jasa yang under the contract. Progress is measured
dijanjikan berdasarkan kontrak. Kemajuan using the output method such as
diukur menggunakan survei kinerja yang manpower hours. This is based on the
diselesaikan hingga time report accomplished by the Group
saat ini. Kemajuan diukur menggunakan and agreed upon with the customer.
metode keluaran seperti jam kerja. Ini
didasarkan pada laporan waktu yang
diselesaikan oleh Grup dan disepakati
dengan pelanggan.
Grup memiliki hak untuk mendapatkan The Group has a right to a reward from the
imbalan dari pelanggan dalam jumlah customer in an amount that corresponds
yang sesuai dengan nilai terhadap to the value to the customer of the Group's
pelanggan atas kinerja Grup yang performance completed to date, therefore,
diselesaikan hingga saat ini, oleh karena the Group recognizes revenue in the
itu, Grup mengakui pendapatan dalam amount to which it has a right to bill.
jumlah yang menjadi haknya untuk ditagih.
Ketika usaha atau masukan Grup When the Group’s efforts or inputs are
dikeluarkan secara merata selama periode expended evenly throughout the
pelaksanaan, Grup mengakui pendapatan performance period, the Group recognises
dengan dasar garis lurus. revenue on a straight-line basis.
38
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
b) Pendapatan dari Jasa Konstruksi b) Revenue from Construction Services
Grup mengakui pendapatan dari jasa The Group recognizes revenues from
penunjang konstruksi sepanjang waktu construction support service over the time
selama periode konstruksi during the construction period (or
(atau menggunakan persentase percentage of completion) since based on
penyelesaian) karena berdasarkan the terms of the contract with its
ketentuan kontrak dengan pelanggannya, customers, the Group’s performance does
kinerja Grup tidak menciptakan aset not create an asset with an alternative use
dengan penggunaan alternatif dan Grup and the Group has an enforceable right to
memiliki ketentuan yang dapat payment for performance completed to
diberlakukan hak atas pembayaran atas date.
pelaksanaan yang diselesaikan hingga
saat ini.
Grup mengakui pendapatan dari The Group recognizes revenue over the
sepanjang waktu dengan menggunakan time using the input method, which is
metode input, yang didasarkan pada biaya based on the costs incurred, relative to the
yang terjadi, relatif terhadap total biaya total expected costs for the satisfaction of
yang diharapkan untuk pemenuhan the performance obligation. The Group
kewajiban pelaksanaan. Grup menetapkan determined that the input method is the
bahwa metode input adalah metode best method in measuring progress
terbaik dalam mengukur kemajuan karena because there is a direct relationship
terdapat hubungan langsung antara biaya between the costs incurred and the
yang dikeluarkan dan pengalihan layanan transfer of service to the customer.
kepada pelanggan.
c) Pendapatan dari Jasa Agensi c) Revenue from Agency Services
Grup mengakui pendapatan dari jasa The Group recognizes revenue from
agensi pada suatu titik waktu (yaitu, ketika agency services at a point in time (i.e.,
jasa terkait diberikan). when the related service are rendered).
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan yang diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate (EIR),
menggunakan metode suku bunga efektif which is the rate that exactly discounts the
(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa yang akan datang instrument or a shorter period, where
selama perkiraan umur dari instrumen appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode financial asset or liability.
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pendapatan sewa Rent income
Pendapatan sewa yang timbul dari aset tetap Rent income arising on property and equipment
dicatat dengan metode garis lurus selama is accounted for on a straight-line basis over
masa sewa atas sewa yang sedang berjalan. the lease term on ongoing leases.
39
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui ketika jasa dari pihak lain telah Expenses are recognized when services from
diterima oleh Grup berdasarkan perjanjian atau other parties have been received by the Group
kontrak. Demikian pula, beban yang belum based on an agreement or contract. Likewise,
diketahui jumlahnya secara pasti sampai unidentified value of the expenses up to the
penutupan buku, dilakukan penghitungan closing period, an estimate is made by the
taksasi oleh unit teknis, dan diakui sebagai technical unit, and is recognized as accrued
biaya yang masih harus dibayar. costs.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan the taxable income for the year computed using
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates.
berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer aset dan liabilitas antara recognized for temporary differences between
pelaporan komersial dan pajak pada setiap the financial and the tax bases of assets and
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui liabilities at each reporting date. Deferred tax
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat assets are recognized for all deductible
dikurangan sepanjang tersedia laba kena pajak temporary differences to the extent that it is
sehingga perbedaan temporer dapat probable that taxable profits will be available
dimanfaatkan. Liabilitas pajak tangguhan against which the deductible temporary
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan differences can be utilized. Deferred tax
temporer kena pajak. liabilities are generally recognized for all
taxable temporary differences.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada at the tax rates that are expected to apply to
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas the year when the asset is realized or the
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan liability is settled based on tax laws that have
yang berlaku atau yang telah secara substantif been enacted or substantively enacted as at
telah diberlakukan pada tanggal pelaporan. the reporting date. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan untuk provisions for and/or reversal of all temporary
dan/atau pembalikan seluruh perbedaan differences during the year, including the effect
temporer selama tahun berjalan, termasuk of change in tax rates, are recognized as
pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai expense or income in profit or loss for the year,
beban atau penghasilan dalam laba rugi tahun except to the extent that theyrelate to items
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah dibebankan atau dikreditkan
ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
40
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
t. Pajak Final t. Final Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on the Indonesian Government
Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang Pajak Regulation No. 40 Year 2009 regarding Income
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Tax for Income from Construction Services is
Konstruksi adalah 2,65% final dari jumlah 2,65% of the total payment excluding Value
pembayaran tidak termasuk Pajak Added Tax and is deducted by the User in the
Pertambahan Nilai dan dipotong oleh event that the User is the Tax Witholder.
Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa
merupakan Pemotong Pajak.
Koreksi tehadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika when a tax assessment letter is received or, if
mengajukan keberatan dan banding, pada saat filing an objection and appeal, when the
keputusan atas keberatan dan banding decision of the objection and appeal is
tersebut telah ditetapkan. determined.
Pajak penghasilan atas sewa dihitung The income tax on rental revenues is
berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) calculated based on Government Regulation
No. 5 tahun 2002 tanggal 23 Maret 2002 (GR) No. 5 year 2002 dated March 23, 2002
dan KMK-120/KMK.03/2002 tentang pajak and KMK120/KMK.0312002 regarding final
penghasilan final atas penyewaan tanah income tax on rental of land and/or building.
dan/atau bangunan.
u. Laba Per Saham u. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar dalam outstanding during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculation diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average
tertimbang saham yang beredar, atas dampak number of shares outstanding, for the effect of
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa all dilutive potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
v. Segmen Operasi v. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presented operating segments
informasi keuangan yang digunakan oleh based on the financial information used by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in assessing the
menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap activities of each of the operating legal entities
kegiatan operasi entitas legal didalam Grup. within the Group.
41
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
v. Segmen Operasi (Lanjutan) v. Operating Segment (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
• hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
w. Modal Saham w. Share Capital
Grup mengklasifikasikan instrumen modal The Group classifies capital instruments as
sebagai liabilitas keuangan atau instrumen financial liabilities or equity instruments in
ekuitas berdasarkan substansi dari kriteria accordance with the substance of the
yang disebutkan di dalam kontrak. contractual terms of the instruments.
Grup mengklasifikasikan saham Grup sebagai The Group’s shares are classified as equity
modal ketika tidak terdapat kewajiban di dalam when there is no contractual obligation to
kontrak untuk mentransfer kas atau aset transfer cash or other financial assets.
keuangan lainnya.
x. Kontinjensi x. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Contingent liabilities are disclosed unless the
arus keluar sumber daya yang mengandung possibility of an outflow of resources
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil embodying economic benefit is remote,
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam contingent liabilities are disclosed. Contingent
laporan keuangan konsolidasian, tetapi assets are not recognized in the consolidated
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar financial statements but disclosed when an
(probable) arus masuk manfaat ekonomi. inflow of economic benefits is probable.
y. Provisi y. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has
(hukum atau konstruktif) sebagai akibat a present obligation (legal or constructive) as a
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup result of a past event, it is probable that the
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan Group will be required to settle the obligation,
estimasi yang andal mengenai jumlah and a reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
42
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(Lanjutan)
y. Provisi (Lanjutan) y. Provisions (Continued)
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value
terbaik manajemen atas pengeluaran yang of management's best estimate of the
diperlukan untuk menyelesaikan liabilitas kini expenditure required to settle the present
pada akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto obligation at the end of the reporting period.
digunakan untuk menentukan nilai kini dan The discount rate used to determine the
risiko yang terkait dengan kewajiban. present value incorporates the risks specific to
Peningkatan provisi seiring dengan berjalannya the liability. The increase in the provision due to
waktu diakui sebagai beban bunga. the passage of time is recognized as interest
expense.
z. Dividen z. Dividends
Pembagian dividen final kepada para Final dividend distributions to the shareholders
pemegang saham Grup diakui sebagai liabilitas are recognized as liabilities when the dividends
ketika dividen disetujui oleh para pemegang are declared by the Group’s shareholders.
saham Grup. Pembagian dividen interim Interim dividend distributions to the
kepada para pemegang saham Grup diakui shareholders are recognized as liabilities when
sebagai liabilitas ketika dividen disetujui the dividends are approved by a Directors'
berdasarkan keputusan rapat Direksi dan resolution and a public announcement has
sudah diumumkan kepada publik. been made.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After The Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events provide additional
tambahan informasi mengenai posisi keuangan information about the Group’s financial position
Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa at the reporting date (adjusting events), if any,
penyesuaian), jika ada, dicerminkan dalam are reflected in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa statements. Post year-end events that are not
setelah periode pelaporan yang bukan adjusting events are disclosed in the notes to
peristiwa penyesuai diungkapkan dalam the consolidated financial statements when
catatan atas laporan keuangan konsolidasian material.
jika material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenue, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi Uncertainty about these assumptions and estimates
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amount of the asset and
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. liability affected in future periods.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan Catatan 2, tidak terdapat pertimbangan described in Note 2, management has not made any
signifikan yang memiliki dampak material pada critical judgement that has material impact on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
43
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Pengakuan Pendapatan atas Penjualan Barang dan Revenue Recognition on Sale of Goods and
Jasa Services
Pengakuan pendapatan berdasarkan Revenue recognition under PSAK No. 115 involves
PSAK No. 115 mencakup penerapan penilaian dan the application of significant judgment and
estimasi signifikan dalam: estimation in the:
(a) identifikasi kontrak pendapatan yang akan (a) identification of the contract for sale of goods
memenuhi persyaratan PSAK No. 115; that would meet the requirements of PSAK No.
115;
(b) penilaian kewajiban pelaksanaan dan (b) assessment of performance obligation and
probabilitas bahwa entitas akan the probability that the entity will collect the
mengumpulkan pertimbangan dari pembeli; consideration from the buyer;
(c) menentukan metode untuk memperkirakan (c) determining method to estimate variable
pertimbangan variabel dan menilai kendala; consideration and assessing the constraint; and
dan
(d) pengakuan pendapatan karena Grup (d) recognition of revenue as the Group satisfies
memenuhi kewajiban pelaksanaan. the performance obligation.
a) Keterjadian kontrak a) Existence of a contract
Grup membuat kontrak dengan pelanggan The Group enters into a contract with customer
melalui pesanan pembelian barang atau jasa through an approved purchase order which
yang disetujui dan merupakan kontrak yang constitutes a valid contract as specific details
valid karena terdapat rincian spesifik seperti such as the quantity, price, contract terms and
kuantitas, harga, syarat kontrak dan kewajiban their respective obligations are clearly
masing-masing diidentifikasi dengan jelas. identified. In addition, part of the assessment
Selain itu, bagian dari proses penilaian Grup process of the Group before revenue
sebelum pengakuan pendapatan adalah untuk recognition is to assess the probability that the
menilai kemungkinan bahwa Grup akan Group will collect the consideration to which it
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya will be entitled in exchange for the services sold
untuk ditukar dengan jasa yang diserahkan that will be transferred to the customer.
kepada pelanggan.
b) Identifikasi kewajiban pelaksanaan b) Identifying performance obligation
Grup mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan The Group identifies performance obligations
dengan mempertimbangkan apakah barang by considering whether the promised goods or
atau jasa yang disepakati dalam kontrak services in the contract are distinct goods or
merupakan barang atau jasa yang berbeda. services. A good or service is distinct when the
Suatu barang atau jasa menjadi berbeda ketika customer can benefit from the good or service
pelanggan dapat memperoleh keuntungan dari on its own or together with other resources that
barang atau jasa itu sendiri atau bersama are readily available to the customer and the
dengan sumber daya lain yang tersedia bagi Groups promise to transfer the good or service
pelanggan dan kewajiban Grup untuk to the customer is separately identifiable from
mentransfer barang atau jasa tersebut kepada the other promises in the contract.
pelanggan dapat diidentifikasi secara terpisah
dari kewajiban yang lain dalam kontrak.
44
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Pengakuan Pendapatan atas Penjualan Barang dan Revenue Recognition on Sale of Goods and
Jasa (Lanjutan) Services (Continued)
b) Identifikasi kewajiban pelaksanaan (Lanjutan) b) Identifying performance obligation (Continued)
Berdasarkan penilaian manajemen, setiap aliran Based on management assessment each of
pendapatan yang diidentifikasi merupakan the revenue streams identified are separate
kewajiban pelaksanaan yang terpisah. performance obligations.
c) Pengakuan pendapatan ketika Grup memenuhi c) Recognition of revenue as the Group satisfies
kewajiban pelaksanaan the performance obligation
Grup mengakui pendapatan sepanjang waktu The Group recognizes revenue over time for its
untuk pengaturan pendapatannya yang revenue arrangements involving operating
melibatkan jasa penunjang operasi, kegiatan lepas support services, offshore and Inspection
pantai dan jasa inspeksi, dan jasa konstruksi. services, and construction services.
Pendapatan dari jasa agensi diakui pada suatu Revenue from agency services are recognized
waktu (yaitu, ketika jasa terkait diberikan). at a point in time (i.e., when the related service
are rendered).
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang a lease requires careful judgement to assess
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut whether the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk mendapatkan secara substantially all the economic benefits from use of
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the asset throughout the period of use and right to
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk direct the use of the asset, even if the right is not
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management use the Group’s
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate. There
Grup sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor are a number factors to consider in determining an
yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan incremental borrowing rate, many of which need
suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak di judgement in order to be able to reliably quantify any
antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat necessary adjustments to arrive at the final discount
secara andal mengukur penyesuaian yang rates.
diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate, the
inkremental, Grup mempertimbangkan faktor-faktor Group considers the following main factors; the
utama berikut; risiko kredit korporat Grup, jangka Group’s corporate credit risk, the lease term, the
waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease payment term, the economic environment, the
lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa time at which the lease is entered into, and the
dimasukkan, dan mata uang di mana pembayaran currency in which the lease payments are
sewa ditentukan. denominated.
45
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Sewa (Lanjutan) Leases (Continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan incentive to exercise an extension option, or not
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode periods after termination options) are only included
setelah opsi penghentian kontrak kerja) hanya in the lease term if the lease is reasonably certain to
termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti be extended (or not terminated).
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi The assessment is reviewed if a significant event or
peristiwasignifikan atau perubahan signifikan dalam a significant change in circumstances occurs which
situasi yang mempengaruhi penilaian ini dan berada affects this assessment and that is within the control
dalam kendali Grup. of the Group.
Grup awalnya mengestimasi dan mengakui jumlah The Group initially estimates and recognizes
yang diharapkan akan dibayarkan dengan jaminan amounts expected to be payable under residual
nilai residu sebagai bagian dari liabilitas sewa. value guarantees as part of the lease liability. The
Jumlah tersebut ditinjau, dan disesuaikan jika perlu, amounts are reviewed, and adjusted if appropriate,
pada akhir setiap periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa di mana The Group has various lease agreements where the
Grup bertindak sebagai penyewa atau pesewa untuk Group acts as either a lessee or lessor in respect of
beberapa aset tetap tertentu. Grup mengevaluasi certain assets. The Group evaluates whether
apakah terdapat risiko dan manfaat kepemilikan significant risks and rewards of ownership of the
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan leased asset are transferred to the lessee or
kepada lessee atau tetap ada pada Grup retained by the Group based on PSAK No. 116,
berdasarkan PSAK No. 116 yang mensyaratkan which requires the Group to make judgements and
Grup untuk membuat pertimbangan dan estimasi estimates of transfer of risks and rewards of
dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan ownership of leased asset.
kepemilikan aset yang disewa.
Manfaat Karyawan dan Pensiun Pension and Employees’ Benefits
Grup menentukan tingkat diskonto yang tepat dan The Group determines the appropriate discount rate
kenaikan gaji di masa depan pada setiap akhir and future salary increase at the end of each
periode pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat reporting period. The discount rate is interest rate
suku bunga yang harus digunakan untuk that should be used to determine the present value
menentukan nilai kini estimasi arus kas masa depan of estimated future cash outflows expected to be
diharapkan yang diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the pension obligations. In
kewajiban pensiun. Dalam menentukan tingkat determining the appropriate discount rate.
diskonto yang sesuai.
Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga The Group considers the interest rates of
obligasi pemerintah dalam mata uang di mana government bonds that are denominated in the
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki currency in which the benefits will be paid and that
jangka waktu yang mendekati ketentuan kewajiban have terms to maturity approximating the terms of
pensiun yang bersangkutan. the related pension obligation.
46
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Manfaat Karyawan dan Pensiun (Lanjutan) Pension and Employees’ Benefits (Continued)
Untuk tingkat kenaikan gaji di masa depan, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan semua data historis yang berkaitan collects all historical data relating to changes in base
dengan perubahan gaji pokok dan menyesuaikan salaries and adjusts it for future business plans.
untuk rencana bisnis masa depan.
Beban dari program pensiun iuran pasti dan nilai kini The cost of defined contribution pension plan and
dari kewajiban pensiun Grup dihitung berdasarkan present value of the pension obligation are
penilaian aktuaris dengan menggunakan asumsi- determined based actuarial valuation which makes
asumsi tersebut diantaranya tingkat diskonto, tingkat use of various assumptions such as discount rates,
pengembalian dana yang diharapkan, tingkat expected rates of return on plan assets, rates of
kenaikan kompensasi dan tingkat kematian. compensation increases and mortality rates. The
Kewajiban iuran pasti sangat sensitif terhadap defined contribution pension plan obligation is highly
perubahan asumsi. Nilai tercatat liabilitas telah sensitive to changes in the assumptions. The
diungkapkan dalam Catatan 20. carrying amount of the obligation is disclosed in
Note 20.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency
lingkungan ekonomi primer dimana Grup beroperasi. of the primary economic environment in which each
entity operates.
Grup mempertimbangkan beberapa faktor dalam The Group considers some factors in determining its
menentukan mata uang fungsionalnya, antara lain, functional currency, among others, the currency that
mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan, mainly influences the revenue, cost and financing
biaya dan pendanaan, dan mata uang di mana activities, and the currency in which receipts from
penerimaan dari aktivitas operasi biasanya dipakai. operating activities are usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomi yang mendasari Based on the economic substance of the underlying
keadaan yang relevan terhadap Grup, mata uang circumstances relevant to the Group, the functional
fungsional yang telah ditentukan Rupiah. currency has been determined to be Rupiah.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group bases its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters available
keuangan disusun. when the financial statements were prepared.
Situasi dan asumsi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control
tercermin dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
47
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set
yang ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan forth in PSAK No. 109. Accordingly, the financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti accordance with the Group’s accounting policies
diungkapkan pada Catatan 2f. disclosed in Note 2f.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters available
keuangan konsolidasian disusun. when the consolidated financial statements were
prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Penilaian Ekspektasi Kerugian Kredit (ECL) pada Assessment for Estimated Credit Loss (ECL) on
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup menerapkan pendekatan yang The Group, applying the simplified approach in the
disederhanakan dalam penghitungan ECL, awalnya computation of ECL, initially uses a provision matrix
menggunakan matriks provisi berdasarkan tarif based on historical default rates for trade
default historis untuk piutang dagang. Matriks provisi receivables. The provision matrix specifies provision
menentukan tingkat provisi tergantung pada jumlah rates depending on the number of days that a trade
hari piutang usaha telah lewat jatuh tempo. Grup receivable is past due. The Group also uses
juga menggunakan pengelompokan yang tepat jika appropriate groupings if its historical credit loss
historis pengalaaman kerugian kredit menunjukkan experience showed significantly different loss
pola kerugian yang berbeda secara signifikan untuk patterns for different customer segments. The Group
segmen pelanggan yang berbeda. Grup kemudian then adjusts the historical credit loss experience with
menyesuaikan historis pengalaman kerugian kredit forward-looking information on the basis of current
dengan informasi berwawasan ke depan observable data affecting each customer segment to
berdasarkan data yang dapat diobservasi saat ini reflect the effects of current and forecasted
yang mempengaruhi setiap segmen pelanggan economic conditions.
untuk mencerminkan pengaruh kondisi ekonomi
saat ini dan yang diperkirakan.
48
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penilaian Ekspektasi Kerugian Kredit (ECL) pada Assessment for Estimated Credit Loss (ECL) on
Piutang Usaha (Lanjutan) Trade Receivables (Continued)
Grup menyesuaikan tarif default historis ke tarif The Group adjusts historical default rates to forward-
default berwawasan ke depan dengan menentukan looking default rate by determining the closely
faktor ekonomi terkait yang memengaruhi setiap related economic factor affecting each customer
segmen pelanggan. Grup secara teratur meninjau segment. The Group regularly reviews the
metodologi dan asumsi yang digunakan untuk methodology and assumptions used for estimating
memperkirakan ECL untuk mengurangi perbedaan ECL to reduce any differences between estimates
antara estimasi dan pengalaman kerugian kredit and actual credit loss experience.
yang sebenarnya.
Penentuan hubungan antara tingkat gagal bayar The determination of the relationship between
historis dan kondisi ekonomi yang diperkirakan historical default rates and forecasted economic
merupakan estimasi akuntansi yang signifikan. Oleh conditions is a significant accounting estimate.
karena itu, ketentuan ECL pada piutang usaha Accordingly, the provision for ECL on trade
sensitif terhadap perubahan asumsi tentang receivables is sensitive to changes in assumptions
prakiraan kondisi ekonomi. about forecasted economic conditions.
Penilaian ECL atas Aset Keuangan Lainnya pada Assessment for ECL on Other Financial Assets at
Biaya Amortisasi Amortized Cost
Grup menentukan penyisihan ECL menggunakan The Group determines the allowance for ECL using
pendekatan umum berdasarkan estimasi tertimbang general approach based on the probability weighted
probabilitas dari nilai sekarang dari semua estimate of the present value of all cash shortfalls
kekurangan kas selama perkiraan umur aset over the expected life of financial assets at
keuangan dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. ECL is provided for creditlosses that
ECL diberikan untuk kerugian kredit yang result from possible default events within the next
diakibatkan oleh kemungkinan peristiwa gagal bayar 12-months unless there has been a significant
dalam 12 bulan ke depan kecuali ada peningkatan increase in credit risk since initial recognition in
yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan which case ECL is provided based on lifetime ECL.
awal di mana dalam hal ini ECL diberikan
berdasarkan ECL seumur hidup.
Ketika menentukan apakah telah terjadi peningkatan When determining if there has been a significant
risiko kredit yang signifikan, Grup increase in credit risk, the Group considers
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat reasonable and supportable information that is
didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya available without undue cost or effort and that is
yang tidak semestinya dan yang relevan untuk relevant for the particular financial instrument being
instrumen keuangan tertentu yang sedang dinilai assessed such as, but not limited to, the following
seperti, tetapi tidak terbatas pada, faktor-faktor factors:
berikut:
• Penurunan peringkat kredit eksternal dan • Actual or expected external and internal credit
internal aktual atau yang diharapkan; rating downgrade;
• Perubahan merugikan yang ada atau yang • Existing or forecasted adverse changes in
diperkirakan terjadi dalam bisnis, keuangan business, financial or economic conditions;
atau kondisi ekonomi; dan, and,
• Perubahan merugikan signifikan yang aktual • Actual or expected significant adverse changes
atau yang diharapkan dalam hasil operasi in the operating results of the borrower.
peminjam.
49
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penilaian ECL atas Aset Keuangan Lainnya pada Assessment for ECL on Other Financial Assets at
Biaya Amortisasi (Lanjutan) Amortized Cost (Continued)
Grup juga menganggap aset keuangan yang telah The Group also considers financial assets that are
lewat lebih dari 90 hari sebagai titik terakhir di mana more than 90 days past due to be the latest point at
ECL seumur hidup harus diakui kecuali dapat which lifetime ECL should be recognized unless it
menunjukkan bahwa hal ini tidak mewakili risiko can demonstrate that this does not represent a
yang signifikan dalam risiko kredit seperti ketika significant risk in credit risk such as when non-
non-pembayaran adalah administrasi. pengawasan payment was an administrative oversight rather than
daripada akibat kesulitan keuangan peminjam. resulting from financial difficulty of the borrower.
Grup telah menilai bahwa ECL atas aset keuangan The Group has assessed that ECL over other
lainnya kas di bank dan setara kas pada biaya financial assets, cash in banks and cash equivalents
perolehan diamortisasi tidak material karena at amortized cost, is immaterial because
transaksi yang berkaitan dengan aset keuangan ini transactions related to these financial assets are
dilakukan oleh Grup hanya dengan bank dan carried out by the Group only with reputable banks
Perusahaan terkemuka dengan reputasi kredit yang and Companies with good and relative credit
baik dan relatif. risiko gagal bayar yang rendah. reputations low risk of default.
Oleh karena itu, tidak ada penyisihan untuk ECL Therefore, there is no provision for ECL for other
atas aset keuangan lainnya sebesar biaya financial assets at the amortized cost recognized in
perolehan diamortisasi yang diakui pada tahun 2024.
2024.
Estimasi Nilai Persediaan yang Dapat Direalisasikan Estimating Net Realizable Value of Inventories
Dalam menentukan nilai realisasi bersih (NRV) In determining the net realizable value (NRV) of
persediaan, Grup mempertimbangkan keusangan inventories, the Group considers inventory
persediaan, kerusakan, kerusakan fisik, perubahan obsolescence, damages, physical deterioration,
tingkat harga, perubahan kebutuhan konsumen, atau changes in price levels, changes in consumer
penyebab lainnya untuk mengidentifikasi persediaan demands, or other causes to identify inventories
yang harus diturunkan ke NRV. Grup menyesuaikan which are to be written down to NRV. The Group
biaya persediaan ke jumlah terpulihkan pada tingkat adjusts the cost of inventories to recoverable
yang dianggap cukup untuk mencerminkan amount at a level considered adequate to reflect
penurunan pasar dalam nilai persediaan. market decline in the value of the inventories.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of its fixed
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang assets based on expected asset utilization as
diharapkan dan didukung dengan rencana dan anchored on business plans and strategies that also
strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari consider expected market behavior. The estimation
masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan of the useful lives of fixed assets is based on the
penelaahan Grup terhadap praktek industri, evaluasi Group ’s assessment of industry practice, internal
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang technical evaluation and experience with similar
setara. assets.
50
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least
periode pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi each of ending financial period and are updated if
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan expectations differ from previous estimates due to
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara physical wear and tear, technical or commercial
teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan obsolence and legal or other limitations on the use
lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah of the assets. It is possible, however, that future
mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat results of operations could be materially affected by
dipengaruhi secara material oleh changes in the estimates brought about by changes
perubahanperubahan dalam estimasi yang in the factors mentioned above.
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang
disebutkan di atas.
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of fixed assets
tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah between 3 and 20 years. This is the age that is
umur yang secara umum diharapkan dalam industri generally expected in the industry in which the
dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan Group does business. Changes in the level of usage
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi and technological development can affect the
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan economic useful life and the residual value of
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan assets, and therefore future depreciation costs may
masa depan mungkin direvisi. be revised.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas course of business. The Group recognizes liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income
badan. tax will be due.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan temporary differences and carry forward of unused
saldo rugi fiskal yang belum dikompensasikan, tax losses to the extent that it is probable that future
sepanjang perbedaan temporer dan rugi fiskal yang taxable profits will be available against which the
belum dikompensasikan tersebut dapat deductible temporary differences and carry forward
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada of unused tax losses can be utilized.
masa yang akan datang.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
padasetiap tanggal neraca dan nilai tercatat aset reviewed at each reporting date and reduced to the
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila tidak extent that it is no longer probable that sufficient
lagi terdapat kemungkinan besar bahwa laba fiskal taxable profits will be available to allow all or part of
yang memadai akan tersedia untuk the benefit of the deferred tax assets to be utilized.
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat
aset pajak tangguhan.
51
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk PT RADIANT UTAMA INTERINSCO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Taxes (Continued)
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada the tax rates that are expected to apply to the year
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantif telah substantively enacted by the end of the reporting
diberlakukan pada akhir periode pelaporan. period. The related tax effects of the provisions for
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan untuk and/or reversals of all temporary differences during
dan/atau pembalikan seluruh perbedaan temporer the year, including the effect of change in tax rates,
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh are recognized as “Income Tax Expense - Net” and
perubahan tarif pajak, diakui sebagai “Beban Pajak included in the determination of net profit or loss for
Penghasilan - Neto” dan termasuk dalam laba atau the year, except to the extent that they relate to
rugi neto tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- items previously charged or credited to equity.
transaksi yang sebelumnya telah langsung
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima atau jika Grup an assessment is received or, if appealed against by
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas the Group, when the result of the appeal is
keberatan telah ditetapkan. determined.
Untuk setiap entitas yang, pengaruh pajak atas For each of the entities, the tax effects of temporary
perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak, yang differences and tax loss carryover, which individually
masing-masing dapat berupa aset atau liabilitas, are either assets or liabilities, are shown at the
disajikan dalam jumlah neto untuk masing-masing applicable net amounts.
entitas tersebut.
Grup mencatat bunga dan denda untuk The Group presents interest and penalties for the
kekurangan/kelebihan pembayaran pajak underpayment/overpayment of income tax, if any, as
penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari “Beban part of “Income Tax Expense - Net” in the
Pajak Penghasilan - Neto” dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Jumlah terpulihkan persediaan dan aset tetap The recoverable amount of inventories and fixed
didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya assets based on estimates and assumptions
mengenai prospek pasar dan arus kas terkait regarding in particular the expected market outlook
dengan aset. Estimasi arus kas masa depan and future cash flows associated with the assets.
mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa Estimated future cash flows include estimates of
depan. future revenue.
Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin Any changes in these assumptions may have a
memiliki dampak material terhadap pengukuran material impact on the measurement of the
jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan recoverable amount and could result in adjustments
penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah to the provision of impairment already booked.
dibukukan.
52
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
g dan s
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 662.000.001 452.654.697 Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.573.793.014 13.258.012.173 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 15.838.882.836 15.277.671.072 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.460.192.249 6.385.510.458 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Lain-lain 3.381.893.570 3.683.967.375 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank DBS Indonesia 3.213.143.139 11.299.732.217 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.845.168.509 789.264.668 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 585.763.085 236.846.029 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 428.706.748 410.768.570 PT Bank HSBC Indonesia
Lain-lain 297.852.892 333.557.071 Others
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.415.585 7.064.661 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Euro Euro
PT Bank DBS Indonesia 2.030.584 - PT Bank DBS Indonesia
Sub-jumlah 52.633.842.211 51.682.394.294 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.250.125.000 17.250.125.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 11.300.000.000 11.300.000.000 PT Bank DBS Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CTBC 18.095.968.000 16.957.600.000 PT Bank CTBC
PT Bank DBS Indonesia 3.949.000.000 - PT Bank DBS Indonesia
Jumlah 103.890.935.212 97.642.773.991 Total
Tingkat suku bunga kontraktual Interest rates per annum of
Deposito berjangka per Tahun Time deposits
Rupiah 2,50% - 4,00% 2,50% - 4,00% Rupiah
Jatuh tempo 1 - 3 bulan 1 - 3 bulan Maturity period
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024, and 2023, there were no
penempatan kas dan setara kas pada pihak berelasi. placement of cash and cash equivalents to related
parties.
53
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina Hulu Rokan 95.550.160.382 94.480.123.737 PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina E&P Asset 85.298.464.707 56.686.602.010 PT Pertamina E&P Asset
Medco Energi (Madura Offshore) Pty. Ltd. 68.603.380.226 40.613.472.812 Medco Energi (Madura Offshore) Pty. Ltd.
PT Schlumberger Geophysic Nusantara 59.759.215.049 46.127.491.316 PT Schlumberger Geophysic Nusantara
PetroChina International Jabung Ltd. 57.382.152.390 27.169.368.041 PetroChina International Jabung Ltd.
PT Pertamina Hulu Mahakam 48.936.532.595 76.900.269.545 PT Pertamina Hulu Mahakam
PT Pertamina Hulu Energi 37.068.585.384 24.516.452.802 PT Pertamina Hulu Energi
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur 36.214.796.613 25.343.732.062 PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur
PT Pertamina Hulu Sanga Sanga 23.498.697.481 9.061.987.155 PT Pertamina Hulu Sanga Sanga
PT Geo Dipa Energi 14.905.268.985 6.877.877.849 PT Geo Dipa Energi
PT Chandra Asri Pacific Tbk 11.826.244.252 4.828.907.501 Inpex Masela Ltd
PT Medco E&P Indonesia 9.028.272.634 17.469.387.427 CITIC Seram Ltd
Inpex Masela Ltd 12.464.658.213 697.074.278 PT Chandra Asri Pacific Tbk
CITIC Seram Ltd 11.767.138.507 - PT Citra Tubindo
PT Citra Tubindo 9.053.943.635 7.468.554.299 PT Medco E&P Indonesia
ExxonMobile Cepu Ltd 8.736.932.030 6.272.109.835 PT Wartsila Indonesia
PT Wartsila Indonesia 8.770.760.971 1.049.177.708 ExxonMobile Cepu Ltd
PT Wira Insani 6.707.711.194 4.116.708.758 PT Wira Insani
PT REA Kaltim Plantations 6.243.216.657 - PT Expro Indonesia
PT Expro Indonesia 6.236.166.510 5.550.054.723 PT REA Kaltim Plantations
PT Kilang Pertamina Internasional 5.119.489.166 4.155.340.197 PT Kilang Pertamina Internasional
PT Xurya Daya Indonesia 4.220.871.373 149.414.713 PT Xurya Daya Indonesia
PT ISS Indonesia 4.141.164.478 2.129.291.026 PT ISS Indonesia
PT Mandau Cipta Tenaga Nusantara 3.946.822.663 5.851.678.647 PT Mandau Cipta Tenaga Nusantara
BP Berau Ltd 3.148.490.632 7.296.747.535 PT Pertamina Drilling Services
PT Pertamina Drilling Services 3.143.180.874 823.359.000 BP Berau Ltd
PT Sorik Marapi Geothermal Power 2.595.912.000 8.171.984.000 PT Sorik Marapi Geothermal Power
PT Ecolab International Indonesia 2.264.642.522 2.040.046.127 PT Ecolab International Indonesia
PT Martabak Pizza Orins 2.138.410.589 3.309.973.402 PT Martabak Pizza Orins
PT Pertamina Geothermal Energy 1.662.818.567 3.358.528.518 PT Pertamina Geothermal Energy
PT ASDP Indonesia Ferry 1.134.568.392 2.433.483.815 PT ASDP Indonesia Ferry
Lain-lain 115.928.006.264 110.116.155.734 Others
Sub-jumlah 767.496.675.935 605.065.354.572 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (10.971.662.876) (9.352.578.510) Allowance for Impairment Losses
Jumlah pihak ketiga setelah Total third parties
cadangan kerugian penurunan nilai 756.525.013.059 595.712.776.062 net of allowance for impairment losses
Pihak berelasi (Catatan 30b) - 549.545 Related party (Note 30b)
Jumlah 756.525.013.059 595.713.325.607 Total
54
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2024 2023
Rupiah 699.279.663.350 555.047.876.887 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 68.217.012.585 50.018.027.230 United States Dollar
Sub-jumlah 767.496.675.935 605.065.904.117 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (10.971.662.876) (9.352.578.510) Allowance for impairment losses
Jumlah 756.525.013.059 595.713.325.607 Total
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements in allowance for impairment losses
2024 2023
Saldo awal 9.352.578.510 8.293.255.008 Beginning balance
Penambahan 1.619.084.366 1.059.323.502 Additional
Saldo akhir 10.971.662.876 9.352.578.510 Ending balance
d. Berdasarkan umur piutang d. By aging
2024 2023
1 - 30 Hari 739.610.298.923 574.413.895.203 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 11.928.940.355 3.641.578.103 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 4.190.669.510 10.796.299.837 61 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 11.766.767.147 16.214.130.974 More than 90 Days
Sub-jumlah 767.496.675.935 605.065.904.117 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (10.971.662.876) (9.352.578.510) Allowance for impairment losses
Jumlah 756.525.013.059 595.713.325.607 Total
Grup membentuk penyisihan kerugian penurunan The Group has provided an allowance for impairment
nilai piutang usaha berdasarkan pada estimasi nilai losses on trade receivables based on estimated
tidak terpulihkan secara individual dan pengalaman unrecoverable amount individually and Group’s
Grup atas tertagihnya piutang di masa lalu. experience of uncollectible receivables in the past.
Grup membentuk penyisihan kerugian penurunan The Group has provided an allowance for impairment
nilai piutang berdasarkan pada estimasi nilai tidak losses on trade receivables based on estimated
terpulihkan secara individual dan pengalaman Grup unrecoverable amount individually and Group’s
atas tertagihnya piutang di masa lalu. Manajemen experience of uncollectible receivables in the past.
Grup berpendapat bahwa penyisihan kerugian The Group’s management believes that the
penurunan nilai atas piutang usaha kepada pihak allowance of impairment losses on trade receivables
ketiga adalah cukup untuk menutup kerugian yang from third parties is adequate to cover possible losses
mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible receivables. No allowance of
tersebut. Piutang kepada pihak-pihak berelasi tidak impairment losses was provided on receivables from
diadakan penyisihan kerugian penurunan nilai karena related parties as the Group’s management believes
manajemen Grup berpendapat seluruh piutang that such receivables are collectible.
tersebut dapat ditagih.
55
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Piutang usaha per tanggal 31 Desember 2024 dan Trade receivables as of December 31, 2024 and 2023
2023 dijadikan jaminan atas utang bank jangka are used as collateral for short-term bank loans
pendek (Catatan 14). (Note 14).
6. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 6. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
2024 2023
Investasi tersedia untuk dijual 169.054.520.000 - Investment available for sale
Rekening bank dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
dan deposito berjangka 6.380.905.214 5.460.739.633 and time deposits
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pihak berelasi (Catatan 30b) 5.631.791.817 6.432.054.644 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga 1.605.423.349 4.238.985.975 Third parties
Lain-lain 25.560.195.195 27.238.300.107 Others
Jumlah 208.232.835.575 43.370.080.359 Total
a. Investasi tersedia untuk dijual a. Investment available for sale
PT Supraco Indonesia (“SI”) merencanakan PT Supraco Indonesia (“SI”) plans to divest its
untuk melepas investasi saham pada share investment in PT Sorik Marapi
PT Sorik Marapi Geothermal Power dan telah Geothermal Power and has received an offer
menerima penawaran dari pihak ketiga untuk from a third party to carry out the transaction in
dilaksanakan jual beli dalam waktu dekat. the near future.
b. Rekening bank dibatasi penggunaannya dan b. Restricted cash in banks and time deposits
deposito berjangka
2024 2023
Rekening bank dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.352.884.668 507.025.132 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 105.754.766 1.499.376 PT Bank HSBC Indonesia
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5.028.020.546 4.953.714.501 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 6.486.659.980 5.462.239.009 Sub-total
Dikurangi bagian tidak lancar (Catatan 13) (105.754.766) (1.499.376) Less: non current portion (Note 13)
Jumlah 6.380.905.214 5.460.739.633 Total
56
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 6. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
(Continued)
c. Piutang lain-lain c. Other receivables
Pihak berelasi Related parties
Utamanya merupakan pinjaman Grup kepada Mainly represents a Group loan to related
pihak berelasi. parties.
Pihak ketiga Third parties
Utamanya merupakan dana talangan Mainly represents subsidiaries' operational
operasional entitas anak kepada pihak ketiga. reimbursement from third parties.
d. Lain-lain d. Others
Lain-lain terdiri dari transaksi lainnya sebesar Others mainly represents fund placed in banks
uang yang disetorkan kepada bank yang which are guarantee for the issuance of bid
dijadikan jaminan atas penerbitan bid bond dan bonds and short-term bank loans by the Group,
pinjaman bank jangka pendek oleh Grup, as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Uang jaminan Guarantee deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 14.642.089.436 13.375.242.268 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CTBC 6.744.479.054 6.447.462.336 PT Bank CTBC
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.684.469.935 5.983.996.654 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3.600.417.997 5.804.997.170 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Lain-lain 573.208.708 1.544.096.439 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 71.901.894 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 30.244.665.130 33.227.696.761 Sub-total
Dikurangi: bagian tidak lancar (Catatan 13) (4.684.469.935) (5.989.396.654) Less: non-current portion (Note 13)
Jumlah 25.560.195.195 27.238.300.107 Total
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Peralatan dan suku cadang 6.940.156.616 8.632.596.486 Spareparts
Material 3.560.277.059 4.562.291.009 Material
Isotope IR 192 973.571.502 1.178.750.002 Isotope IR 192
Film 753.073.371 688.058.581 Film
Perlengkapan keselamatan kerja 474.071.127 582.747.115 Safety equipments
Lain-lain 541.862.491 1.033.041.423 Others
Jumlah 13.243.012.166 16.677.484.616 Total
57
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh persediaan The management believes that all of the inventories
dapat terealisasi dengan demikian tidak diperlukan can be realized; hence, no allowance for decline in
adanya penyisihan penurunan nilai pasar dan market values and obsolescence of inventories has
keusangan persediaan. been provided.
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
2024 2023
Uang muka operasi 16.395.951.550 21.219.338.097 Advance for operations
Uang muka pembelian 1.011.460.769 22.984.304.018 Advance for purchase
Jumlah 17.407.412.319 44.203.642.115 Total
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 22.185.492.260 16.179.440.190 Value added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 21 - 44.419.562 Article 21
Jumlah 22.185.492.260 16.223.859.752 Total
Perusahaan The Company
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan On December 31, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar an Overpayment Tax Assessment Letter
(SKPLB) No.00100 - 00105/407/23/081/24 atas (SKPLB) No.00100 - 00105/407/23/081/24 for
pajak pertambahan nilai untuk periode Juli - value added tax for the period July - December
Desember 2023 sebesar Rp 7.671.083.716. 2023 amounting to Rp 7,671,083,716.
Pada 27 Desember 2024, Perusahaan On December 27, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar an Overpayment Tax Assessment Letter
(SKPLB) No.00002 - 00007/407/24/081/24 atas (SKPLB) No.00002 - 00007/407/24/081/24 for
pajak pertambahan nilai untuk periode Januari - value added tax for the period January - June
Juni 2024 sebesar Rp 6.936.831.608. 2024 amounting to Rp 6,936,831,608.
Pada 8 Agustus 2023, Perusahaan menerima On August 8, 2023, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
No.0062 - 00067/407/22/081/23 atas pajak No.0062 - 00067/407/22/081/23 for value added
pertambahan nilai untuk periode Juli - Desember tax for the period July - December 2022
2022 sebesar Rp 9.764.168.948 dan Surat amounting to Rp 9,764,168,948 and an Excess
Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) Tax Paying Order (SPMKP) received on
diterima pada tanggal 18 Agustus 2023. August 18, 2023.
58
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (Lanjutan) 9. TAXATION (Continued)
a. Pajak dibayar di muka (Lanjutan) a. Prepaid taxes (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Pada 25 Januari 2023, Perusahaan menerima On January 25, 2023, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
No.0004-00008/407/22/081/23 atas pajak No.0004 - 00008/407/22/ 081/23 for value added
pertambahan nilai untuk periode Januari - Juni tax for the period January - June 2022
2022 sebesar Rp 3.938.970.847 dan Surat amounting to Rp 3,938,970,847 and an Excess
Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) Tax Paying Order (SPMKP) received on
diterima pada tanggal 7 Februari 2023. February 7, 2023.
b. Estimasi tagihan pajak b. Estimated claims for tax refund
2024 2023
Pajak Penghasilan Badan: Corporate Income Tax:
Entitas anak Subsidiaries
Tahun: Year:
2024 2.903.445.302 - 2024
c. Utang pajak c. Taxes payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 290.017.389 2.603.556.052 Article 21
Pasal 23 285.563.864 930.714.986 Article 23
Pasal 25 92.374.528 - Article 25
Pasal 26 - 2.814.697 Article 26
Pasal 29 204.748.097 180.273.191 Article 29
Pasal 4 (2) 163.807.399 62.776.025 Article 4 (2)
Sub-jumlah 1.036.511.277 3.780.134.951 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 15 5.829.959 9.573.959 Article 15
Pasal 21 122.338.773 1.815.789.748 Article 21
Pasal 23 70.619.347 215.158.424 Article 23
Pasal 25 224.803.845 222.539.216 Article 25
Pasal 26 - 60.442.200 Article 26
Pasal 29 276.035.543 234.730.419 Article 29
Pasal 4 (2) 119.409.805 69.511.435 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 1.589.674.589 1.635.993.279 Value added tax
Sub-jumlah 2.408.711.861 4.263.738.680 Sub-total
Jumlah 3.445.223.138 8.043.873.631 Total
59
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (Lanjutan) 9. TAXATION (Continued)
d. Beban pajak d. Tax expenses
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 12.115.356.880 12.679.412.460 The Company
Entitas anak 3.021.574.061 7.562.921.304 Subsidiaries
Jumlah beban pajak kini 15.136.930.941 20.242.333.764 Total current tax
Beban (manfaat) pajak tangguhan Deferred tax expense (benefit)
Perusahaan (1.504.263.130) (2.198.599.468) The Company
Entitas Anak 855.201.006 (528.917.360) Subsidiaries
Jumlah manfaat pajak tangguhan (649.062.124) (2.727.516.828) Total deferred tax benefit
Jumlah beban pajak penghasilan 14.487.868.817 17.514.816.936 Total income tax expenses
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba kena pajak comprehensive income and taxable income as
Perusahaan sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 27.802.001.500 31.703.255.835 other comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Add (less):
Eliminasi transaksi dengan Entitas Anak 2.006.377.182 81.974.654 Elimination of transaction with Subsidiaries
Bagian laba yang telah diperhitungkan Portion of income subject to
Pajak penghasilan final - Entitas Anak - 911.583.957 Final income tax - Subsidiaries
Dikurangi: Laba sebelum pajak penghasilan Less: Profit before tax of
Entitas Anak (14.959.082.758) (17.816.054.352) Subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax-
Perusahaan 14.849.295.924 14.880.760.094 Company
Bagian laba yang telah diperhitungkan Portion of income subject to
pajak penghasilan final - - final income tax
Laba yang dikenakan pajak penghasilan - Profit subject to income tax -
Perusahaan 14.849.295.924 14.880.760.094 the Company
60
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (Lanjutan) 9. TAXATION (Continued)
d. Beban pajak (Lanjutan) d. Tax expenses (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba kena pajak comprehensive income and taxable income as
sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
2024 2023
Laba yang dikenakan pajak penghasilan - Profit subject to income tax -
Perusahaan 14.849.295.924 14.880.760.094 the Company
Perbedaan waktu: Timing differences:
Beban imbalan kerja 4.092.414.127 5.197.848.771 Employee benefit expenses
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial
dan fiskal 2.589.099.572 3.645.793.279 and tax depreciation
Cadangan kerugian penurunan nilai 1.289.084.366 (249.694.733) Allowance for impairment losses
Sewa pembiayaan 100.061.295 580.363.130 Finance lease
Aset hak guna (1.233.099.677) 819.323.501 Right-of-use assets
Sub-jumlah 6.837.559.683 9.993.633.948 Sub-total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban Pajak 5.357.664.464 6.836.963.929 Tax expense
Jasa giro (1.119.903.332) (1.157.102.024) Saving accounts
Lain-lain 29.145.188.023 27.379.124.882 Others
Sub-jumlah 33.382.949.155 33.058.986.787 Sub-total
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income for
laba kena pajak 55.069.804.762 57.933.380.829 the year
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income for
laba kena pajak (pembulatan) 55.069.804.000 57.633.693.000 the year (rounded)
Beban pajak tahun berjalan 12.115.356.880 12.679.412.460 Current tax expense for the year
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid income tax
pasal 23 dan 25 (11.910.608.783) (12.499.139.269) article 23 and 25
Taksiran kurang bayar Estimated underpayment
pajak penghasilan badan 204.748.097 180.273.191 of corporate income tax
Perusahaan telah menyampaikan perhitungan The Company has submitted the calculation of
PPh badan atas SPT Tahunan Badan untuk Annual Income Tax Return for fiscal year 2023
tahun fiskal 2023 kepada kantor pajak dan to the tax office and reported in accordance with
dilaporkan berdasarkan peraturan yang berlaku. applicable regulation.
61
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (Lanjutan) 9. TAXATION (Continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
Rincian dari aset pajak tangguhan sebagai The details of deferred tax assets as follows:
berikut:
(Dibebankan)/
dikreditkan pada
(Dibebankan)/ laba komprehensif
dikreditkan pada lainnya/Charged
laporan laba rugi/ to other
(Charged)/ credited comprehensive
2023 to the profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 6.480.643.835 900.331.108 (206.570.581) 7.174.404.362 Employee benefits liability
Cadangan kerugian penurunan nilai 1.894.767.272 283.598.561 - 2.178.365.833 Allowances for impairment losses
Aset tetap 2.560.231.435 569.601.906 - 3.129.833.341 Fixed assets
Aset hak guna 580.298.284 (271.281.930) - 309.016.354 Rights-of-use assets
Imbalan kerja 132.000.000 - - 132.000.000 Employee benefits
Aset hak guna - sewa pembiayaan 386.795.689 22.013.485 - 408.809.174 Right of use assets - finance lease
Sub-jumlah 12.034.736.515 1.504.263.130 (206.570.581) 13.332.429.064 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 2.466.179.161 (815.412.201) 261.106.129 1.911.873.089 Employee benefits liability
Aset tetap 7.297.275.638 (147.660.426) - 7.149.615.212 Fixed assets
Cadangan kerugian penurunan nilai 162.800.000 72.600.000 - 235.400.000 Allowances for impairment losses
Aset hak guna (427.519.619) 35.271.621 - (392.247.998) Rights-of-use assets
Investasi saham (13.203.116.588) - 2.062.237.881 (11.140.878.707) Investment in share
Sub-jumlah (3.704.381.408) (855.201.006) 2.323.344.010 (2.236.238.404) Sub-total
Jumlah 8.330.355.107 649.062.124 2.116.773.429 11.096.190.660 Total
62
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (Lanjutan) 9. TAXATION (Continued)
e. Aset pajak tangguhan (Lanjutan) e. Deferred tax assets (Continued)
Rincian dari aset pajak tangguhan sebagai The details of deferred tax assets as follows:
berikut: (Lanjutan) (Continued)
(Dibebankan)/
dikreditkan pada
(Dibebankan)/ laba komprehensif
dikreditkan pada lainnya/Charged
laporan laba rugi/ to other
(Charged)/ credited comprehensive Penyesuaian/
2022 to the profit or loss income Adjustment 2023
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Perusahaan: The Company:
Liabilitas imbalan kerja 5.037.429.082 1.143.526.730 299.688.023 - 6.480.643.835 Employee benefits liability
Cadangan kerugian penurunan nilai 1.714.516.102 180.251.170 - - 1.894.767.272 Allowances for impairment losses
Aset tetap 1.758.156.914 802.074.521 - - 2.560.231.435 Fixed assets
Aset hak guna 452.618.395 127.679.889 - - 580.298.284 Rights-of-use assets
Imbalan kerja 132.000.000 - - - 132.000.000 Employee benefits
Aset hak guna - sewa pembiayaan 441.728.530 (54.932.841) - - 386.795.689 Right of use assets - finance lease
Sub-jumlah 9.536.449.023 2.198.599.469 299.688.023 - 12.034.736.515 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 1.711.915.538 589.442.814 164.820.809 - 2.466.179.161 Employee benefits liability
Aset tetap 7.773.350.301 (118.982.116) - (357.092.547) 7.297.275.638 Fixed assets
Cadangan kerugian penurunan nilai 110.000.000 52.800.000 - - 162.800.000 Allowances for impairment losses
Aset hak guna (433.176.280) 5.656.661 - - (427.519.619) Rights-of-use assets
Investasi saham (8.719.087.427) - (4.484.029.161) - (13.203.116.588) Investment in share
Sub-jumlah 443.002.132 528.917.359 (4.319.208.352) (357.092.547) (3.704.381.408) Sub-total
Jumlah 9.979.451.155 2.727.516.828 (4.019.520.329) (357.092.547) 8.330.355.107 Total
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Jasa Instalasi proyek 25.673.424.145 13.729.195.063 Installation project services
Asuransi 9.295.884.560 14.842.102.299 Insurance
Pemeliharaan 4.672.495.197 3.589.702.587 Maintenance
Lain-lain 2.845.891.507 5.015.931.597 Others
Jumlah 42.487.695.409 37.176.931.546 Total
63
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 22.483.952.959 - - - 22.483.952.959 Land
Bangunan 17.308.311.622 - - 17.308.311.622 Buildings
Peralatan proyek 571.530.920.423 14.323.802.155 (71.040.147.460) 5.274.035.516 520.088.610.634 Project equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 26.444.109.432 3.198.103.620 (4.598.291.831) - 25.043.921.221 Furniture and office equipment
Kendaraan 15.473.835.454 - (3.274.504.618) 2.286.900.000 14.486.230.836 Vehicles
Kapal 168.809.318.740 - - - 168.809.318.740 Vessels
Mobile Offshore Production Unit (MOPU) 320.300.046.480 - - - 320.300.046.480 Mobile Offshore Production Unit (MOPU)
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Peralatan proyek 27.202.060.722 3.939.915.000 - (5.274.035.516) 25.867.940.206 Project equipment
Kendaraan 5.058.265.766 5.732.838.036 - (2.286.900.000) 8.504.203.802 Vehicles
Sub-jumlah 1.174.610.821.598 27.194.658.811 (78.912.943.909) - 1.122.892.536.500 Sub-total
Aset dalam penyelesaian - 7.211.296.797 - - 7.211.296.797 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 1.174.610.821.598 34.405.955.608 (78.912.943.909) - 1.130.103.833.297 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 10.582.529.618 855.571.849 - - 11.438.101.467 Buildings
Peralatan proyek 466.436.543.949 60.292.266.297 (71.036.048.233) 4.983.988.204 460.676.750.217 Project equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 20.767.191.706 2.790.280.186 (4.602.391.058) - 18.955.080.834 Furniture and office equipment
Kendaraan 14.719.471.300 572.702.198 (3.274.504.618) 2.128.087.500 14.145.756.380 Vehicles
Kapal 130.876.669.070 15.141.445.994 - - 146.018.115.064 Vessels
Mobile Offshore Production Unit (MOPU) 239.998.716.896 16.185.694.842 - - 256.184.411.738 Mobile Offshore Production Unit (MOPU)
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Peralatan proyek 12.265.788.853 6.101.661.408 - (4.983.988.204) 13.383.462.057 Project equipment
Kendaraan 4.206.246.178 1.251.195.436 - (2.128.087.500) 3.329.354.114 Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 899.853.157.570 103.190.818.210 (78.912.943.909) - 924.131.031.871 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 274.757.664.028 205.972.801.426 Carrying amount
64
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 21.389.725.416 1.094.227.543 - - 22.483.952.959 Land
Bangunan 15.979.114.165 1.329.197.457 - 17.308.311.622 Buildings
Peralatan proyek 533.467.429.947 38.544.119.290 (480.628.814) - 571.530.920.423 Project equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 22.856.212.719 3.716.403.913 (128.507.200) - 26.444.109.432 Furniture and office
Equipment
equipment
Kendaraan 17.780.505.914 - (2.306.670.460) - 15.473.835.454 Vehicles
Kapal 168.809.318.740 - - - 168.809.318.740 Vessels
Mobile Offshore Production Unit (MOPU) 320.300.046.480 - - - 320.300.046.480 Mobile Offshore Production Unit (MOPU)
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Peralatan proyek 24.948.060.722 2.254.000.000 - - 27.202.060.722 Vehicles
Kendaraan 5.058.265.766 - - - 5.058.265.766 Project equipment
Jumlah biaya perolehan 1.130.588.679.869 46.937.948.203 (2.915.806.474) - 1.174.610.821.598 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 9.752.021.578 830.508.040 - - 10.582.529.618 Buildings
Peralatan proyek 393.553.681.253 73.363.491.510 (480.628.814) - 466.436.543.949 Project equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 18.592.998.778 2.302.700.128 (128.507.200) - 20.767.191.706 Furniture and office
Equipment
equipment
Kendaraan 16.113.771.191 912.370.569 (2.306.670.460) - 14.719.471.300 Vehicles
Kapal 115.922.775.103 14.953.893.967 - - 130.876.669.070 Vessels
Mobile Offshore Production Unit (MOPU) 221.387.466.896 18.611.250.000 - - 239.998.716.896 Mobile Offshore Production Unit (MOPU)
Aset Sewa Pembiayaan Leased assets
Peralatan proyek 6.037.426.401 6.228.362.452 - - 12.265.788.853 Project equipment
Kendaraan 3.132.254.737 1.073.991.441 - - 4.206.246.178 Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 784.492.395.937 118.276.568.107 (2.915.806.474) - 899.853.157.570 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 346.096.283.932 274.757.664.028 Carrying amount
Rincian laba atas penjualan aset tetap sebagai Details of gain on sale of fixed assets as follows:
berikut:
2024 2023
Hasil penjualan 4.510.641.447 935.527.929 Selling proceeds
Dikurangi: Nilai tercatat - - Less: Carrying amount
Laba penjualan aset tetap 4.510.641.447 935.527.929 Gain on sale of fixed assets
65
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2024 2023
Pemilikan langsung: Direct acquisistions:
Beban langsung (Catatan 24) 93.658.554.899 109.741.221.695 Direct costs (Note 24)
Beban usaha (Catatan 25) 2.179.406.467 1.232.992.519 Operating expenses (Note 25)
Aset sewa pembiayaan: Leased assets:
Beban langsung (Catatan 24) 7.352.856.844 7.302.353.893 Direct costs (Note 24)
Jumlah 103.190.818.210 118.276.568.107 Total
Harga perolehan aset tetap yang telah The acquisition costs of fixed assets which have been
disusutkan penuh tetapi masih digunakan fully depreciated but are still in use as at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp 263.435.478.140 dan Rp 263,435,478,140 and Rp 338,662,525,445,
Rp 338.662.525.445. respectively.
Grup memiliki lima bidang tanah di beberapa daerah The Group owns five parcels of land located in
dengan hak legal berupa HGB yang akan jatuh tempo several areas with HGB which will be due from 2028
antara tahun 2028 sampai dengan tahun 2037. until 2037. The Group’s management believes that
Manajemen Grup berpendapat tidak terdapat there will be no difficulty in the extension of the land
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah rights since all the land was acquired legally and
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan supported by sufficient evidence of ownership.
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.
Aset tetap digunakan sebagai jaminan atas liabilitas The fixed assets were used as collateral for finance
sewa, utang bank jangka pendek, dan utang lease liabilities, short-term bank loans, and consumer
pembiayaan konsumen (Catatan 12, Catatan 14, dan finance liabilities (Note 12, Note 14, and Note 18).
Catatan 18).
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there are no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada indicate impairment in value of fixed assets as of the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position date.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, all fixed assets
kecuali tanah telah diasuransikan kepada Asuransi except land, are insured with Asuransi Multi Artha
Multi Artha Guna, BRI Insurance, Asuransi Tugu Guna, BRI Insurance, Asuransi Tugu Pratama
Pratama Indonesia, Asuransi Bintang, Asuransi Indonesia, Asuransi Bintang, Asuransi Central Asia,
Central Asia, Asuransi Ramayana, Asuransi Zurich, Asuransi Ramayana, Asuransi Zurich, Asuransi
Asuransi Buana Independent, Asuransi Intra Asia, Buana Independent, Asuransi Intra Asia, Asuransi
Asuransi Cakrawala Proteksi, Asuransi Mitra Cakrawala Proteksi, Asuransi Mitra Pelindung
Pelindung Mustika, Asuransi Ramayana, dan Mustika, Asuransi Ramayana, and Asuransi Jasa
Asuransi Jasa Raharja Putera terhadap risiko Raharja Putera against fire and other possible risks
kebakaran, dan risiko lainnya dengan nilai with sum insured totaling to Rp 789,731,040,722
pertanggungan sebesar Rp 789.731.040.722 (2023: Rp 919,932,632,623).
(2023: Rp 919.932.632.623).
66
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutup kerugian atas aset coverage is adequate to cover possible losses on the
yang dipertanggungkan. assets insured.
12. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHTS-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Biaya perolehan: Acquistion cost:
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Tanah dan bangunan 1.687.185.978 - (3.666.666.667) 2.194.444.444 214.963.755 Land and building
Peralatan proyek 11.324.262.870 - (11.963.778.653) 639.515.783 - Project equipments
Kendaraan 32.297.048.254 - (2.404.159.834) 56.348.116 29.949.236.536 Vehicles
Peralatan kantor 466.473.106 - - - 466.473.106 Office equipments
Jumlah biaya perolehan 45.774.970.208 - (18.034.605.154) 2.890.308.343 30.630.673.397 Total acquistion cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Tanah dan bangunan 1.591.845.810 617.487.920 (3.666.666.667) 1.564.814.817 107.481.880 Land and building
Peralatan proyek 5.511.231.266 4.984.907.771 (11.963.778.652) 1.467.639.615 - Project equipments
Kendaraan 10.529.476.118 8.349.725.664 (1.087.506.840) (142.146.089) 17.649.548.853 Vehicles
Peralatan kantor 310.982.071 116.618.277 - - 427.600.348 Office equipments
Jumlah akumulasi penyusutan 17.943.535.265 14.068.739.632 (16.717.952.159) 2.890.308.343 18.184.631.081 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 27.831.434.943 12.446.042.316 Carrying amount
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Biaya perolehan: Acquistion cost:
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Tanah dan bangunan 3.833.333.334 214.963.755 (2.361.111.111) - 1.687.185.978 Land and building
Peralatan proyek 12.828.895.339 10.886.485.091 (12.391.117.560) - 11.324.262.870 Project equipments
Kendaraan 26.234.131.146 6.062.917.109 - - 32.297.048.255 Vehicles
Peralatan kantor 466.473.106 - - - 466.473.106 Office equipments
Jumlah biaya perolehan 43.362.832.925 17.164.365.955 (14.752.228.671) - 45.774.970.209 Total acquistion cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Tanah dan bangunan 2.926.851.851 1.026.105.070 (2.361.111.111) - 1.591.845.810 Land and building
Peralatan proyek 6.801.959.035 11.100.389.792 (12.391.117.560) - 5.511.231.267 Project equipments
Kendaraan 2.548.695.499 7.980.780.619 - - 10.529.476.118 Vehicles
Peralatan kantor 194.363.794 116.618.277 - - 310.982.071 Office equipments
Jumlah akumulasi penyusutan 12.471.870.179 20.223.893.758 (14.752.228.671) - 17.943.535.266 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 30.890.962.746 27.831.434.943 Carrying amount
67
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Aset hak guna merupakan aset yang berasal hanya Right-of-use assets represent asset from operating
dari aktivitas sewa operasi, sedangkan aset hak guna lease only, while right-of-use assets from finance
yang berasal dari aktivitas sewa pembiayaan lease was presented as part of fixed assets (Note 11).
disajikan sebagai bagian dari kelompok aset tetap
(Catatan 11).
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2024 2023
Beban langsung (Catatan 25) 13.334.633.436 19.434.330.094 Direct costs (Note 25)
Beban usaha (Catatan 26) 734.106.196 789.563.664 Operating expenses (Note 26)
Jumlah 14.068.739.632 20.223.893.758 Total
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease liabilities consist of:
2024 2023
Liabilitas sewa 24.610.817.233 40.059.090.136 Lease liabiities
Dikurangi: Bagian lancar (16.416.994.729) (18.992.638.009) Less: Current portion
Liabilitas sewa jangka panjang - neto 8.193.822.504 21.066.452.127 Non current portion lease liabilities - net
Manajemen menetapkan kebijakan untuk membeli The management established a policy to purchase
peralatan proyek dan kendaraan melalui sewa. project equipment and vehicles for the operations
Jangka waktu sewa antara through lease. The leases have terms between 2 to 3
2 sampai 3 tahun dengan suku bunga efektif antara years with an effective interest rate per annum between
5% - 8% per tahun. Utang ini dijamin dengan 5% - 8% per annum. These liabilities are secured by
kendaraan bermotor dan peralatan proyek yang vehicles and project equipment that were financed.
dibiayai.
13. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 13. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
2024 2023
Uang jaminan (Catatan 6d) 4.684.469.935 5.989.396.654 Guarantee deposits (Note 6d)
Rekening bank dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
(Catatan 6b) 105.754.766 1.499.376 (Note 6b)
Investasi pada PT Sorik Marapi Investment of shares on PT Sorik Marapi
Geothermal Power (Catatan 6a) - 173.810.869.916 Geothermal Power (Note 6a)
Jumlah 4.790.224.701 179.801.765.946 Total
Perusahaan melalui Entitas Anak, SI, memiliki The Company through its Subsidiary, SI, has
investasi saham pada PT Sorik Marapi Geothermal investment in shares of PT Sorik Marapi Geothermal
Power (“SMGP”) dengan kepemilikan sebesar 5%. Power (“SMGP”) with ownership of 5%. The shares
Saham ini digadaikan kepada OTP Geothermal Pte were pledged to OTP Geothermal Pte Ltd as loan
Ltd berdasarkan Surat Penerimaan dan collateral based on Acceptance and Instruction
Pemberitahuan Instruksi Gadai tanggal 22 Desember Notice of Pledge on December 22, 2017 (Note 19 and
2017 (Catatan 19 dan Catatan 32). Note 32).
68
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
(Lanjutan) (Continued)
SMGP bergerak dalam bidang usaha eksploitasi SMGP is engaged in exploitation of geothermal
sumber panas bumi serta pembangkit dan penjualan resources and the generation and sale of electricity
listrik yang berlokasi di Kabupaten Mandailing Natal, and located at Mandailing Natal Regency, North
Sumatera Utara. Sumatera.
Uang jaminan merupakan uang yang disetorkan Guarantee deposits represent fund placed in banks
kepada bank yang dijadikan jaminan atas penerbitan which secures Performance Bond issued by the
Performance Bond oleh Grup. Group.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Perusahaan The Company
Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 90.197.972.850 65.860.545.552 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 33.048.414.853 32.046.059.581 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CTBC 27.481.707.476 21.604.997.336 PT Bank CTBC
Sub-jumlah 150.728.095.179 119.511.602.469 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank DBS Indonesia 28.283.500.000 23.368.729.000 PT Bank DBS Indonesia
Sub-jumlah 179.011.595.179 142.880.331.469 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Rupiah Rupiah
PT Bank UOB Indonesia 125.915.787.223 114.878.003.753 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CTBC Indonesia 99.995.067.281 99.931.443.067 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 74.473.154.221 68.687.632.135 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 37.969.000.000 33.392.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 338.353.008.725 316.889.078.955 Sub-total
Jumlah 517.364.603.904 459.769.410.424 Total
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Perusahaan The Company
Merupakan total fasilitas yang diperoleh Perusahaan This represents facilities obtained by the Company as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Uncommitted revolving credit facility dengan 1. Uncommitted revolving credit facility with
jumlah fasilitas tersedia maksimum maximum credit limit amount of
sebesar Rp 40.000.000.000 dengan tenor Rp 40,000,000,000 with maximum credit term
maksimum 3 bulan. Berdasarkan perubahan for 3 months. Based on the latest amandment of
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini akan berakhir agreement, this facility will be matured on
tanggal 28 Februari 2025. February 28, 2025.
69
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank DBS Indonesia (Lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Merupakan total fasilitas yang diperoleh Perusahaan This represents facilities obtained by the Company as
dengan rincian sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
2. Uncommitted omnibus facility dengan jumlah 2. Uncommitted Omnibus facility with maximum
fasilitas tersedia maksimum sebesar credit limit amount of Rp 20,000,000,000 and
Rp 20.000.000.000 dengan tenor maksimum 90 maximum credit terms for 90 days, which can be
hari, yang mana limitnya dapat digunakan untuk used to limit sub-banking facilities in the form of
sub-sub fasilitas perbankan berupa accounts accounts payable financing, import financing in
payable financing, pembiayaan impor berupa the form of L/C (Usance/Sight/UPAS),
L/C (Usance/Sight/UPAS), jaminan bagi guarantees for the issuance of Domestic Credit
penerbitan Surat Kredit Berdokumen Dalam Document (SKBDN), trust receipts facility and
Negeri (SKBDN), trust receipt facility dan accounts receivable financing. Based on
accounts receivable financing. Berdasarkan the latest amendment of the agreement,
perubahan terakhir atas perjanjian, fasilitas ini this facility will be matured on
akan berakhir tanggal 28 Februari 2025. February 28, 2025.
3. Uncommitted revolving credit facility dengan 3. Uncommitted revolving credit facility
jumlah fasilitas tersedia maksimum with a maximum credit limit amount of
sebesar Rp 80.000.000.000 dengan tenor Rp 80,000,000,000 with a maximum credit term
maksimum 150 hari. Berdasarkan perubahan for 150 days. Based on the latest amendment to
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini diperbaharui the agreement, this facility has been renewed
dengan jumlah fasilitas tersedia maksimum with a maximum credit limit of
Rp 53.000.000.000 dengan tenor maksimum Rp 53,000,000,000 with a maximum credit term
150 hari yang akan berakhir tanggal for 150 days that mature of
28 Februari 2025. February 28, 2025.
4. Revolving credit facility merupakan fasilitas 4. Revolving credit facility is a working capital
pembiayaan modal kerja untuk kegiatan financing facility for operational activities of the
operasional MOPU Meleo Producer Paltform, MOPU Meleo Producer Platform, with a
dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of USD 2,500,000. This
AS$ 2.500.000. Fasilitas ini akan berakhir pada facility will mature on February 28, 2025.
tanggal 28 Februari 2025.
5. Omnibus Facility merupakan fasilitas 5. The Omnibus Facility is an import financing
pembiayaan import berupa L/C atas pembelian facility in the form of an L/C for the purchase of
mesin/ turbine untuk MOPU Maleo Producer machines/turbines for the MOPU Maleo
Platform. Fasilitas L/C akan menjadi fasilitas Producer Platform. The L/C facility will be a term
term loan yang akan jatuh tempo 12 bulan sejak loan facility which will mature 12 months from
pencairan term loan pertama. Fasilitas tersedia the disbursement of the first term loan. Facilities
maksimum sebesar AS$ 1.600.000. Fasilitas ini available are maximum amount of
akan berakhir pada 28 Februari 2025. USD 1,600,000. This facility will mature on
February 28, 2025.
Fasilitas 1-5 di atas dikenakan suku bunga sebesar Facilities 1-5 above bear interest rate at 9.0% –
9,0%-10,0% per tahun, untuk penarikan dalam mata 10.0% per annum for Rupiah. While it will bear 7.5%-
uang rupiah. Adapun penarikan dalam mata uang 8.0% per annum of interest rate if drawdowned in US
Dolar Amerika Serikat dikenakan suku bunga 7,5%- Dollar. These facilities are guaranteed by trade
8.0% per tahun. Fasilitas-fasilitas ini dijaminkan oleh receivables (Note 5).
piutang usaha (Catatan 5).
70
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank DBS Indonesia (Lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Under the terms and conditions of the covering loan
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa agreements, the Company is required to comply with
batasan tertentu antara lain, mendapatkan certain restrictive covenants, where the Company is
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak required to obtain prior written approval from the
kreditur, antara lain dalam hal penjualan dan creditors with respect to, among others, selling and
penerbitan opsi, waran, dan hak untuk memperoleh issuing rights and warrants, rights to purchase of
saham anak Perusahaan, melakukan penambahan shares of subsidiaries, obtaining new loan,
utang baru, melakukan reorganisasi, merger, reorganization through merger and acquisitions and
akuisisi, dan penggabungan, selain reorganisasi consolidation, except for certain approved
yang diizinkan, seperti IPO anak Perusahaan, reorganization i.e IPO of subsidiaries, dispose of
melakukan penjualan aset dan melakukan assets and changing in Company’s business activity.
perubahan dalam bisnis Perusahaan.
Saldo utang dalam Rupiah untuk fasilitas ini per The outstanding balance of the Rupiah facility as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah of December 31, 2024 and 2023 amounting
masing-masing sebesar Rp 90.197.972.850 dan to Rp 90,197,972,850 and Rp 65,860,545,552,
Rp 65.860.545.552. respectively.
Saldo utang dalam Dolar Amerika Serikat untuk The outstanding balance of the United
fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 States Dollar facility as of December 31, 2024 and
adalah masing-masing sebesar AS$ 1.750.000 2023 amounting to USD 1,750,000 (equivalent to
(setara dengan Rp 28.283.500.000) dan Rp 28,283,500,000) and USD 1,515,875 (equivalent
AS$ 1.515.875 (setara dengan Rp 23.368.729.000). to Rp 23,368,729,000), respectively.
Pada tanggal laporan keuangan ini dibuat sedang As of the reporting date, the facility is still in the
dilakukan proses review perpanjangan waktu fasilitas process of extension for 1 (one) year validity period.
untuk 1 tahun ke depan.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI)
Merupakan fasilitas yang dimiliki SI, yang terdiri dari This represents several facilities obtained by SI for
fasilitas modal kerja, pembiayaan impor, pembiayaan working capital facilities, import financing, export
ekspor, Bank Garansi, dan fasilitas treasury dengan financing, Bank Guarantees, and treasury facilities
limit sebesar Rp 75.000.000.000 yang dapat with the maximum limit amount of Rp 75,000,000,000
digunakaan secara korporasi. Fasilitas tersebut di which can be used corporately. These facilities bear
atas dikenakan suku bunga sebesar 10,00% - interest rate at 10.00% - 11.00% per annum for
11,00% per tahun, untuk penarikan dalam mata uang Rupiah. This facility matured on January 31, 2025.
rupiah. Fasilitas ini berlaku sampai dengan 31
Januari 2025.
Pinjaman ini dijamin oleh piutang dari SI sebesar This loan is guaranteed by receivables from SI
USD 5.000.000 dan aset tetap berupa kapal atas amounting to USD 5,000,000 and fixed assets in the
nama PT Supraco Lines. form of ships in the name of PT Supraco Lines.
71
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank HSBC Indonesia (Lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI) (Continued)
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Under the terms and conditions of the covering loan
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa agreements, the Company is required to comply with
batasan tertentu antara lain, mendapatkan certain restrictive covenants, where the Company is
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak kreditur, required to obtain prior written approval from the
antara lain dalam hal bertindak sebagai penjamin creditors with respect to, among others, acting as a
(borg) atas utang pihak ketiga, menjaminkan kepada guarantor of third parties loan, pledging all
bank atau pihak ketiga lain atas barang-barang yang collateralized assets to other bank or third parties,
telah diserahkan ke bank, meminjamkan atau lending or leasing all collateralized assets to any
menyewakan kepada pihak lain ketiga manapun other third parties and withdrawing the facility above
juga, barang-barang yang telah dijaminkan, dan the facility limit. In addition, SI is required to maintain
menarik fasilitas diatas jumlah plafon. Disamping itu, certain financial ratios.
SI juga diharuskan memelihara rasio-rasio keuangan
tertentu.
Saldo utang untuk fasilitas ini per 31 Desember 2024 The outstanding balance of this facility as
dan 2023 masing-masing sebesar of December 31, 2024 and 2023 amounting
Rp 74.473.154.221 dan Rp 68.687.632.135. to Rp 74,473,154,221 and Rp 68,687,632,135,
respectively.
Pada tanggal laporan keuangan ini dibuat sedang As of the reporting date, the facility is still in the
dilakukan proses reviu perpanjangan waktu fasilitas process of extension for 1 (one) year validity period.
untuk 1 tahun ke depan.
Entitas Anak - PT Supraco Lines (SL) Subsidiaries - PT Supraco Lines (SL)
Merupakan bagian dari fasilitas yang dimiliki SI, yang This is part of the facilities owned by SI, which
terdiri dari fasilitas modal kerja, pembiayaan impor, consists of working capital facilities, import financing,
pembiayaan ekspor, Bank Garansi, dan fasilitas export financing, Bank Guarantees, and treasury
treasury dengan limit sebesar Rp 25.000.000.000. facilities with a limit of Rp 25,000,000,000. The above
Fasilitas tersebut di atas dikenakan suku bunga facility bears interest at 10.00%-11.00% per annum,
sebesar 10,00%-11,00% per tahun, untuk penarikan for withdrawals in rupiah currency and matured on
dalam mata uang rupiah dan berakhir pada tanggal January 31, 2025.
31 Januari 2025.
Saldo utang untuk fasilitas ini dalam Rupiah per The outstanding balance of the Rupiah facility as of
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounting to nil.
sebesar nihil.
Pada tanggal laporan keuangan ini, fasilitas ini As of the reporting date, the facility is still in the
sedang dalam proses perpanjangan untuk process of extension for 1 (one) year validity period.
1 (satu) tahun ke depan.
72
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI)
Merupakan bagian dari total fasilitas gabungan This represents part of combined facilities amounting
sebesar Rp 165.000.000.000 untuk keperluan modal to Rp 165,000,000,000 for the purpose of working
kerja dan/atau investasi yang diterima oleh SI pada capital and/or investment obtained by SI on
tanggal 23 Mei 2018, sebagai berikut: May 23, 2018, as follows:
1. Revolving Credit Facility 1 dengan 1. Revolving Credit Facility 1 with credit limit
batas penggunaan maksimum sebesar amount of Rp 50,000,000,000. This facility has
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka credit terms for 12 months and will mature on
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal January 27, 2026.
27 Januari 2026.
2. Revolving Credit Facility 2 dengan 2. Revolving Credit Facility 2 with credit limit amount
batas penggunaan maksimum sebesar of Rp 15,000,000,000. This facility has credit
Rp 15.000.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka terms for 12 months and will mature on
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal January 27, 2026.
27 Januari 2026.
3. Pre-Export Financing dengan batas 3. Pre-Export Financing with credit limit amount of
penggunaan maksimum sebesar Rp 50,000,000,000. This facility has credit terms
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka for 12 months and will mature on
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal January 27, 2026.
27 Januari 2026.
4. Fasilitas Import Financing (sublimit Pre-Export 4. Import Financing (sublimit Pre-Export Financing)
Financing) dengan batas penggunaan with credit limit amount of Rp 50,000,000,000. This
maksimum sebesar Rp 50.000.000.000. facility has credit terms for 12 months and will
Fasilitas ini memiliki jangka waktu 12 bulan dan mature on January 27, 2026.
akan berakhir pada tanggal 27 Januari 2026.
5. Pre-Export Financing 2 dengan batas 5. Pre-Export Financing 2 with credit limit amount of
penggunaan maksimum sebesar Rp 25,000,000,000. This facility has credit terms
Rp 25.000.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka for 12 months and will mature on
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal January 27, 2026.
27 Januari 2026.
6. Fasilitas Invoice Financing 2 dengan batas 6. Invoice Financing 2 with credit limit amount of
penggunaan maksimum sebesar Rp 25,000,000,000. This facility has credit terms
Rp 25.000.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka for 12 months and will mature on
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal January 27, 2026.
27 Januari 2026.
7. Sublimit fasilitas Sight/Usance Letter of Credit/ 7. Sublimit of Sight/ Usance Letter of Credit/ SKBDN
SKBDN maksimum sebesar Rp.25.000.000.000 facility maximum amount of Rp 25,000,000,000.
8. Sublimit Fasilitas Trust Receipt (“TR”) 8. Sublimit Fasilitas Trust Receipt (“TR”) with credit
dengan penggunaan batas maksimum sebesar limit amount of Rp 25,000,000,000.
Rp 25.000.000.000.
9. Pre-Export Financing 3 dengan batas 9. Pre-Export Financing 3 with a maximum usage
penggunaan maksimum sebesar limit amount of Rp 25,0000,000,000. This facility
Rp 25.0000.000.000. Fasilitas ini memiliki has a term of 12 months and will end on
jangka waktu 12 bulan serta akan berakhir pada January 27, 2026.
tanggal 27 Januari 2026.
73
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI) (Continued)
Merupakan bagian dari total fasilitas gabungan This represents part of combined facilities amounting
sebesar Rp 165.000.000.000 untuk keperluan modal to Rp 165,000,000,000 for the purpose of working
kerja dan/atau investasi yang diterima oleh SI pada capital and/or investment obtained by SI on
tanggal 23 Mei 2018, sebagai berikut: (Lanjutan) May 23, 2018, as follows: (Continued)
10. Fasilitas Import Financing 3 (sublimit Pre-Export 10. Import Financing 3 facility (Pre-Export Financing
Financing 3) dengan batas penggunaan 3 sublimit) with a maximum usage limit amount of
maksimum sebesar Rp 25.000.000.000. Fasilitas Rp 25,000,000,000. This facility has a term of
ini memiliki jangka waktu 12 bulan serta akan 12 months and will mature on January 27, 2026.
berakhir pada tanggal 27 Januari 2026.
Seluruh fasilitas pinjaman di atas dikenakan suku All above facilities bear interest rate at 10% per
bunga berkisar 10% per tahun dan dijamin oleh tanah annum and secured by land and building owned by
dan bangunan yang dimiliki oleh SI, dengan nilai SI, with the amount guaranteed not less than
penjaminan tidak kurang dari Rp 200.000.000.000. Rp 200,000,000,000.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Under the terms and conditions of the covering loan
SI diwajibkan untuk memenuhi beberapa batasan agreements, SI is required to comply with certain
tertentu antara lain, mendapatkan persetujuan tertulis restrictive covenants, where SI is required to obtain
terlebih dahulu dari pihak kreditur, antara lain dalam prior written approval from the creditors with respect
hal melakukan merger, akuisisi, dan konsolidasi, to, among others, mergers, acquisitions, and
melakukan likuidasi, menerima pernyataan pailit dan consolidation, liquidation, accepting bankruptcy and
penundaan pembayaran utang, pengalihan, suspension of debt payment, transfer and pledging of
penjaminan dan penyewaan aset, memberikan utang its present assets to other parties, granting of loan to
kepada pihak lain, penjaminan utang pihak lain, other parties, taking over and making new investment
mengalihkan utang kepada pihak lain, penyertaan in shares in other parties, changes in the ownership
modal dan pengambilalihan saham di perusahaan structure, management structure and scope of
lain, perubahan struktur kepemilikan, perubahan business activities, and pledging and issuing of
aktivitas usaha, serta menggadaikan dan shares to other parties. In addition, SI is required to
menerbitkan saham. Disamping itu, SI juga maintain certain financial ratios.
diharuskan memelihara rasio-rasio keuangan
tertentu.
SI telah memenuhi batasan-batasan yang diwajibkan SI has complied with the covenants in the loan
dalam perjanjian pinjaman tersebut. agreement.
Saldo utang untuk fasilitas ini per Balance of this facility as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2023 amounting to Rp 125,915,787,223 and
masing-masing sebesar Rp 125.915.787.223 dan Rp 114,878,003,753, respectively.
Rp 114.878.003.753.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI)
Merupakan fasilitas kredit modal kerja (KMK) dengan This represents working capital loan facility (KMK) with
suku bunga mengambang dan fasilitas penerbitan floating interest rate and bank guarantee issuance
bank garansi untuk jaminan tender dan pelaksanaan facility for securing tender and support service of oil
jasa-jasa pendukung operasi perminyakan dan gas and gas exploration obtained by SI as of March 26,
bumi yang diperoleh SI pada tanggal 26 Maret 2007. 2007. Based on the latest amendment of the
Berdasarkan perpanjangan terakhir dari Fasilitas agreement on February 23, 2018, the facilities has
pinjaman ini pada tanggal 23 Februari 2018, plafon credit limit amount of Rp 38,000,000,000 (KMK) and
fasilitas adalah sebesar Rp 38.000.000.000 (KMK) Rp 20,000,000,000 (Bank Guarantee).
dan Rp 20.000.000.000 (Bank Garansi).
74
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Lanjutan) (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI) (Continued)
Berdasarkan perubahan terakhir atas perjanjian, Based on the latest amendment of the agreement,
fasilitas ini telah diperpanjang hingga 25 Maret 2025. this facility was extended till March 25, 2025. This
Pinjaman ini dijamin oleh corporate guarantee dan loan is guaranteed with corporate guarantee and time
deposito, serta bangunan milik SI. deposits and building owned by SI.
Seluruh fasilitas pinjaman di atas dikenakan suku All above facilities bear an interest rate at 11.75% per
bunga berkisar 11,75% per tahun dan di jamin oleh annum and guaranteed by land and building owned
tanah dan bangunan yang dimiliki oleh SI. by SI.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Under the terms and conditions of the covering loan
SI diwajibkan untuk memenuhi beberapa batasan agreements, SI is required to comply with certain
tertentu antara lain, mendapatkan persetujuan tertulis restrictive covenants, where SI is required to obtain
terlebih dahulu dari pihak kreditur, antara lain dalam prior written approval from the creditors with respect
hal melakukan merger, akuisisi, dan konsolidasi, to, among others, mergers, acquisitions and
melakukan likuidasi, menerima pernyataan pailit dan consolidation, liquidation, accepting bankruptcy and
penundaan pembayaran utang, pelepasan dan suspension of debt payment, dispose and renting of
penyewaan asset jaminan, memperoleh pinjaman its present collateralised assets to other parties,
bank dan institusi keuangan lain, memberikan utang obtaining new loan from other Banks and financial
kepada internal grup dan pihak lain, penjaminan institutions, granting of loan to internal group or other
utang pihak lain, mengalihkan utang kepada pihak parties, binding as guarantor for loan of or other
lain, pengambilalihan dan penyertaan saham baru di parties, transfer of loan to other parties, taking over
perusahaan lain, membagikan dan membayarkan and new investment in shares of other parties,
dividen kepada pemegang saham, menggunakan declare and pay dividend to shareholders, using of
dana pinjaman untuk tujuan lain termasuk melunasi loan for other purposes, including making payment of
utang ke pemegang saham, perubahan anggaran shareholders loan, making changes in the article of
dasar, struktur kepemilikan, perubahan aktivitas association, ownership structure, management
usaha, menggadaikan dan menerbitkan saham, serta structure and scope of business activities, pledging
membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar. and issuing of its shares to other parties, making
unfair agreement and transaction with other parties.
Disamping itu, SI juga diharuskan memelihara rasio- In addition, SI is required to maintain certain financial
rasio keuangan berikut: ratios:
1. Current Ratio minimal 1,00 kali 1. Current Ratio of at least 1.00 times.
2. Debt Equity Ratio maksimal 2,50 kali 2. Debt Equity Ratio maximum 2.50 times
3. Debt Service Coverage minimal 100% 3. Debt Service Coverage of at least 100%
Saldo utang untuk fasilitas ini per tanggal Balance of this facility as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 amounting to Rp 37,969,000,000 and
sebesar Rp 37.969.000.000 dan Rp 33.392.000.000. Rp 33,392,000,000, respectively.
Pada tanggal laporan keuangan ini dibuat sedang As of the reporting date, the facility is still in the
dilakukan proses reviu perpanjangan waktu fasilitas process of extension for 1 (one) year validity period.
untuk 1 tahun ke depan.
75
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan perjanjian kredit antara Perusahaan Based on the credit agreement between the
dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“BDI”) Company and PT Bank Danamon Indonesia Tbk
tanggal 17 Maret 2020, BDI setuju untuk memberikan (“BDI”) dated March 17, 2020, BDI agreed to provide
fasilitas kredit ke Perusahaan berupa fasilitas a credit facility to the Company in the form of an
Omnibus Trade Finance (Uncommitted, Revolving) Omnibus Trade Finance (Uncommitted, Revolving)
dengan total plafon sebesar AS$ 3.000.000 dalam facility with a total ceiling amount of USD 3,000,000
bentuk L/C dan SKBDN. Fasilitas ini merupakan in the form of L/C and SKBDN. This facility was a
pengambilalihan dari fasilitas yang sebelumnya takeover of a facility previously provided by MUFG
diberikan oleh MUFG Bank Ltd. Pinjaman ini Bank Ltd. This loan bears interest at 9.75% per
dikenakan suku tingkat bunga sebesar 9,75% per annum. This facility expired on April 17, 2025.
tahun dan Fasilitas ini berakhir pada tanggal
17 April 2025.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Based on the terms of the loan agreement, the
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa Company is required to fulfill certain restrictions,
batasan tertentu antara lain, mendapatkan including obtaining prior written approval from the
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak kreditur, creditor, among other things, in terms of making
antara lain dalam hal melakukan perubahan kegiatan changes to business activities. Apart from that, it is
usaha. Disamping itu diharuskan memelihara rasio- required to maintain certain financial ratios.
rasio keuangan tertentu.
Saldo utang untuk fasilitas ini per The outstanding balance of this facility as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp 33.048.414.853 dan Rp 33,048,414,853 and Rp 32,046,059,581,
Rp 32.046.059.581. respectively.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan The Company
Merupakan fasilitas kredit modal kerja dengan fasilitas This represents a working capital loan facility with
maksimum sebesar Rp 5.000.000.000 dan penerbitan maximum limi amount of Rp 5,000,000,000 and to
bank garansi dengan plafon sebesar issue bank guarantee with maximum limit amount of
Rp 80.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku Rp 80,000,000,000. This loan bears interest at 10.00%
tingkat bunga sebesar 10,00% per tahun dan fasilitas per annum and will be matured on December 22, 2025.
ini akan berakhir pada tanggal 22 Desember 2025. This loan is guaranteed with time deposits, trade
Pinjaman ini dijamin oleh dengan deposito, piutang receivables, and building (Note 4, Note 5, and
usaha, dan bangunan (Catatan 4, Catatan 5, dan Note 11).
Catatan 11).
76
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Under the terms and conditions of the covering loan
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa agreements, the Company is required to comply with
batasan tertentu antara lain, mendapatkan certain restrictive covenants, where SI is required to
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak obtain prior written approval from the creditors with
kreditur, antara lain dalam hal melakukan merger dan respect to, among others, mergers and acquisitions,
akuisisi, mengajukan permohonan pailit dan request for bankruptcy and suspension of debt
penundaan pembayaran utang, pelepasan dan payment, dispose and transfer of its present assets
pengalihan aset, memperoleh pinjaman baru dari to other parties, obtaining new loan from other parties
pihak lain kecuali subordinate loan, memberikan except for subordinate loan, granting of loan to
pinjaman kepada internal grup dan pihak lain, internal group or other parties, binding for guarantor
penjaminan utang pihak lain, pengambilalihan dan of loan by other parties, taking over and making new
penyertaan saham baru di perusahaan lain, investment in shares of other parties, making
membayar bunga dan melunasi utang ke pemegang payment of interest and settlement of shareholders
saham, dan melakukan transaksi dengan harga tidak loan, and to engage in transaction without arms
wajar. Disamping itu, Perusahaan juga diharuskan length principles. In addition, the Company is
memelihara rasio-rasio keuangan tertentu. required to maintain certain financial ratios.
Saldo utang untuk fasilitas ini pada tanggal This balance of debt facility on December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and 2023 amounted to nil.
sebesar nihil.
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Perusahaan The Company
Berdasarkan perjanjian kredit antara Perusahaan Based on the credit agreement between the
dengan PT Bank CTBC Indonesia tanggal 22 Maret Company and PT CTBC Indonesia dated
2022, PT Bank CTBC setuju untuk memberikan March 22, 2022, PT CTBC Indonesia agreed to
fasilitas kredit ke Perusahaan berupa fasilitas provide a credit facility to the Company in the form of
Omnibus Line (Short Term Loan 1, Short Term 2 dan an Omnibus Line (Short Term Loan 1, Short Term 2
Surat Kredit) dengan total plafon sebesar and letter of credit) facility with a total ceiling amount
Rp 50.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku of Rp 50,000,000,000. The above facility bears
tingkat bunga sebesar 10.00% per tahun dan fasilitas interest at 10.00% per annum and will mature on
ini akan berakhir pada tanggal 21 Desember 2025. December 21, 2025.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Based on the terms of the loan agreement, the
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa Company is required to fulfill certain restrictions,
batasan tertentu antara lain, mendapatkan including, among other things, obtaining prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak approval from the creditor, including in terms of
kreditur, antara lain dalam hal melakukan making business changes and transferring main
perubahan usaha dan melakukan pengalihan aset assets. Apart from that, it is required to maintain
utama. Disamping itu diharuskan memelihara certain financial ratios.
rasio-rasio keuangan tertentu.
Saldo utang untuk fasilitas ini pada tanggal This balance of debt facility on December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and 2023 amounting Rp 27,481,707,476 and
sebesar Rp 27.481.707.476 dan Rp 21.604.997.336. Rp 21,604,997,336, respectively.
77
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank CTBC Indonesia (Lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (SI) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (SI)
Berdasarkan perjanjian kredit antara SI dengan Based on the credit agreement between SI and
PT Bank CTBC Indonesia tanggal 21 Desember PT Bank CTBC Indonesia dated December 21, 2020,
2020, CTBC setuju untuk memberikan fasilitas kredit CTBC agreed to provide a credit facility to the
ke Perusahaan berupa fasilitas Omnibus Line (Short Company in the form of an Omnibus Line (Short Term
Term Loan 1, Short Term Loan 2, Short Term Loan 3, Loan 1, Short Term Loan 2, Short Term Loan 3, and
dan Bank Garansi) dengan total plafon Bank Guarantee) with a total ceiling of
sebesar Rp 100.000.000.000 dan fasilitas Transaksi Rp 100,000,000,000 and Foreign Exchange
Valuta Asing dengan total plafon sebesar Transaction facility with a total ceiling of
AS$ 500.000. Pinjaman ini dikenakan suku tingkat USD 500,000. This loan bears interest at 10% per
bunga sebesar 10% per tahun dan fasilitas ini annum will mature on December 21, 2025.
berakhir pada tanggal 21 Desember 2025.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian pinjaman, Based on the terms of the loan agreement,
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa the Company is required to fulfill certain restrictions,
batasan tertentu antara lain, mendapatkan including, among other things, obtaining prior
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak kreditur, written approval from the creditor, including in terms
antara lain dalam hal melakukan perubahan usaha of making business changes and transferring main
dan melakukan pengalihan aset utama. Disamping assets. Apart from that, it is required to maintain
itu diharuskan memelihara rasio-rasio keuangan certain financial ratios.
tertentu.
Saldo utang untuk fasilitas ini per tanggal This balance of debt facility on December 31, 2024,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and 2023 amounting to Rp 99,995,067,281 and
sebesar Rp 99.995.067.281 dan Rp 99.931.443.067. Rp 99,931,443,067, respectively.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By vendor
2024 2023
PT Pratita Prama Nugraha 6.248.210.236 4.949.518.329 PT Pratita Prama Nugraha
PT Astrindo Travel Services 4.910.723.335 5.792.757.536 PT Astrindo Travel Services
PT PAN Maritime Wira Prawitra 4.049.264.085 2.804.858.729 PT PAN Maritime Wira Prawitra
Koperasi Karyawan Sehati 2.957.506.439 2.678.673.325 Koperasi Karyawan Sehati
PT Hakiki Wiramandiri 2.539.427.050 - PT Hakiki Wiramandiri
PT Inersia Daya Kavitasi 1.895.341.945 2.581.063.320 PT Inersia Daya Kavitasi
PT Asuransi Purna Artanugraha 1.649.618.460 PT Asuransi Purna Artanugraha
PT Bina Dana Sejahtera 1.313.485.740 - PT Bina Dana Sejahtera
PT Koncimas 855.992.000 2.318.250.500 PT Koncimas
PT Bina Usaha Sejahtera 767.005.550 2.298.173.100 PT Bina Usaha Sejahtera
PT Global Wellindo Batam 741.685.500 2.126.685.100 PT Global Wellindo Batam
PT Alatas Crane Service Indonesia 470.490.600 3.694.568.493 PT Alatas Crane Service Indonesia
PT Global Insurance Broker 186.698.750 2.600.000.000 PT Global Insurance Broker
Lain-lain 65.000.164.139 58.724.913.398 Others
Sub Jumlah 93.585.613.829 90.569.461.830
Pihak berelasi (Catatan 30b) - - Related party (Note 30b)
Jumlah 93.585.613.829 90.569.461.830 Total
78
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
b. Berdasarkan mata uang b. By currencies
2024 2023
Rupiah 88.136.119.113 79.087.540.223 Rupiah
AS$ 5.449.494.716 11.481.921.607 USD
Jumlah 93.585.613.829 90.569.461.830 Total
Jangka waktu utang usaha ke pihak ketiga Trade payables to third parties have credit terms
berkisar antara 30 sampai 90 hari. of 30 to 90 days.
16. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PENDEK 16. OTHER SHORT-TERM LIABILITIES
2024 2023
Pihak ketiga 120.568.520.000 - Third parties
Utang ini akan dilunasi terkait dengan rencana This liability will be settled in connection with
PT Supraco Indonesia (“SI”) untuk melepas investasi PT Supraco Indonesia (“SI”) plan to divest its share
saham pada PT Sorik Marapi Geothermal Power investment in PT Sorik Marapi Geothermal Power in
dalam waktu dekat (Catatan 6a). the near future (Note 6a).
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Subkontraktor 20.030.075.008 20.829.793.781 Subcontractor
Gaji dan tunjangan 12.111.285.573 10.153.363.793 Salaries and allowances
Sewa 4.342.012.644 3.742.012.644 Rent
Bunga 1.150.955.027 946.985.914 Interest
Lain-lain 6.642.364.755 4.016.009.329 Others
Jumlah 44.276.693.007 39.688.165.461 Total
Beban akrual lain-lain terutama merupakan utang Others accrued expenses mainly represent
Perusahaan dan entitas anak atas transaksi the Company’s and its subsidiaries liabilities related
pembelian barang dan jasa yang telah diterima atau to purchase of goods and services transactions,
dipasok, tetapi belum dibayar, ditagih atau secara which were already received or delivered, but have
formal disepakati dengan pemasok. not been paid, invoiced or formally agreed with
vendors.
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCE LIABILITIES
2024 2023
PT Mandiri Tunas Finance 4.319.821.286 617.017.532 PT Mandiri Tunas Finance
Dikurangi: Bagian lancar (942.688.307) (584.925.110) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 3.377.132.979 32.092.422 Long-term portion
79
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG 19. OTHER LONG-TERM LIABILITIES
2024 2023
Pihak ketiga Third party
OTP Geothermal Pte Ltd (Catatan 16) - 115.003.360.000 OTP Geothermal Pte Ltd (Note 16)
Pihak berelasi (Catatan 30b) - 1.345.777.766 Related parties (Note 30b)
Jumlah - 116.349.137.766 Total
Utang kepada OTP Geothermal Pte Ltd merupakan Loan to OTP Geothermal Pte Ltd was in relation to
utang terkait dengan investasi saham ke PT Sorik investment in shares of PT Sorik Marapi Geothermal
Marapi Geothermal Power (“SMGP”) oleh SI Power (“SMGP”) by SI (Note 13, Note 32).
(Catatan 13, Catatan 32).
Pinjaman ini tidak dikenakan bunga, kecuali ketika The loan facility is non-interest bearing except when
seluruh jumlah terutang telah lewat jatuh tempo. the whole loan is past its maturity.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employee benefits liability
dengan Undang-undang yang berlaku. Grup in accordance with the applicable Law. The Group
mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan hasil recorded employee benefits liability based on the
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh Kantor actuarial calculation performed by Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Aktuaria Steven & Mourits, independent actuary, for
independen, untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024 and 2023 in their
31 Desember 2024 dan 2023 dalam laporannya report dated February 18, 2025 and January 2, 2024,
masing-masing tanggal 18 Februari 2025 dan using the “Projected Unit Credit” method.
2 Januari 2024, dengan menggunakan metode
“Projected Unit Credit”.
Penghitungan liabilitas imbalan kerja dihitung sesuai The calculation of the employee benefits liability
dengan Undang-undang ketenaga-kerjaan yang was calculated in accordance with applicable
berlaku. Manpower Law.
Asumsi-asumsi yang digunakan sebagai berikut: The assumptions used as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,60% - 6,70% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan upah 6,00% 5,00% Salary increment rate per annum
Tingkat mortalitas TMI 4 TMI 4 Mortality table
Tingkat cacat 5% TMI 4 5% TMI 4 Disability rate
Tingkat perputaran pekerja 2.5% per tahun/ year (linear) Resignation rate
Usia pensiun normal 56 tahun/ year Normal retirement age
80
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisi Amounts of employee benefit liabilities in the
keuangan konsolidasian, sebagai berikut: consolidated statement of financial position, as
follows:
2024 2023
Imbalan pasca kerja: Defined benefit plan:
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 32.010.933.267 32.199.514.325 Present value of unfunded obligations
Imbalan kerja jangka panjang lain-lain: Other long-term benefit:
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 4.497.003.784 4.753.878.163 Present value of unfunded obligations
Jumlah 36.507.937.051 36.953.392.488 Total
Beban imbalan pasca kerja yang diakui Amounts of employee benefits expense recognized in
di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income as follows:
2024 2023
Imbalan pasca kerja: Defined benefit plan:
Biaya jasa kini 2.398.069.920 2.504.450.565 Current service cost
Biaya bunga 1.986.726.041 1.963.165.761 Interest cost
Sub-jumlah 4.384.795.961 4.467.616.326 Sub-total
Imbalan kerja jangka panjang lain-lain: Other long-term benefit:
Biaya jasa kini 740.755.044 800.264.180 Current service cost
Biaya jasa lalu - 2.318.082.375 Past service cost
Biaya bunga 273.450.055 156.707.183 Interest cost
Kerugian aktuarial, neto (4.620.200) (292.115.719) Actuarial loss, net
Sub-jumlah 1.009.584.899 2.982.938.019 Sub-total
Jumlah 5.394.380.860 7.450.554.345 Total
Mutasi laba (rugi) aktuari sebagai berikut: Actuarial gains (loss) movement as follows:
2024 2023
Imbalan pasca kerja: Defined benefit plan:
Laba (rugi) aktuarial tahun berjalan 831.450.461 (2.111.403.779) Actuarial gain (loss) for the year
81
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini Reconciliation of beginning and ending balance of
kewajiban imbalan pasti sebagai berikut: present value of defined benefits obligation, as
follows:
2024 2023
Imbalan pasca kerja: Defined benefit plan:
Nilai kewajiban kini - awal periode 32.199.514.325 27.990.452.381 Present value obligations - beginning
Beban tahun berjalan 4.384.795.961 4.467.616.326 Current year expense
Pembayaran manfaat (3.741.926.558) (2.369.958.161) Benefit payments
Sub-jumlah 32.842.383.728 30.088.110.546 Sub-total
Penghasilan (rugi) komprehensif lainnya (831.450.461) 2.111.403.779 Other comprehensive income (loss)
Sub-jumlah 32.010.933.267 32.199.514.325 Sub-total
Imbalan kerja jangka panjang lain-lain: Other long-term benefit:
Nilai kewajiban kini - awal periode 4.753.878.163 2.688.387.608 Present value obligations - beginning
Penyesuain karena perubahan metode atribusi - 2.508.150.916 Adjustment due to change in attribution method
Beban tahun berjalan 1.009.584.899 474.787.103 Current year expense
Pembayaran manfaat (1.266.459.278) (917.447.464) Benefit payments
Sub-jumlah 4.497.003.784 4.753.878.163 Sub-total
Jumlah 36.507.937.051 36.953.392.488 Total
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Dampak program pensiun iuran pasti dan
imbalan kerja jangka panjang lainnya/
Impact on defined contribution pension plan and
other long-term employee benefits
Perubahan asumsi/ Nilai kini kewajiban imbalan kerja/
Change in assumption Present value benefit obligation
Tingkat diskonto per tahun Kenaikan1% 34.205.968.022 Discount rate per annum
Penurunan 1% 39.073.809.720
Tingkat gaji normal Kenaikan 1% 39.207.632.755 Salary increment rate
Penurunan 1% 34.069.889.835
Jadwal jatuh tempo Maturity profile
2024
1 tahun 3.231.727.129 Within one year
2 - 5 tahun 25.449.570.962 2 - 5 years
6 - 10 tahun 32.556.823.972 6 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 96.352.718.540 More than 10 year
82
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the stockholders list issued by Biro
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan, Administrasi Efek Perusahaan (Administration Office
PT Adimitra Transferindo, susunan pemegang saham of Listed Shares of the Company),
Perusahaan per 31 Desember 2024 dan 2023, PT Adimitra Transferindo, the shareholders of the
sebagai berikut: Company as of December 31, 2024 and 2023, as
follows:
2024
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham/ kepemilikan/ disetor/
Pemegang saham/ Number of Percentage of Total
Shareholder shares ownership paid-up capital
Tn. Haiyanto 184.598.700 23,97 18.459.870.000
PT Radiant Nusa Investama 174.354.500 22,64 17.435.450.000
OCBC Securities PTE Ltd 107.804.100 14,00 10.780.410.000
Masyarakat Umum
(masing-masing dibawah 5%) 303.242.700 39,39 30.324.270.000
Jumlah/Total 770.000.000 100,00 77.000.000.000
2023
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham/ kepemilikan/ disetor/
Pemegang saham/ Number of Percentage of Total
Shareholder shares ownership paid-up capital
Tn. Haiyanto 184.598.700 23,97 18.459.870.000
PT Radiant Nusa Investama 174.354.500 22,64 17.435.450.000
OCBC Securities PTE Ltd 113.409.300 14,73 11.340.930.000
Masyarakat Umum
(masing-masing dibawah 5%) 297.637.500 38,66 29.763.750.000
Jumlah/Total 770.000.000 100,00 77.000.000.000
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non pengendali Kepentingan non pengendali
atas aset bersih/ atas laba bersih/
Non controlling interest in net income Non controlling interest in net income
2024 2023 2024 2023
SI dan Entitas Anak 29.308.214 28.300.186 1.008.028 1.632.053 SI and Subsidiaries
83
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Merupakan agio saham atas penawaran umum Represents additional paid-in capital through initial
perdana saham Perusahaan pada tahun 2006 public offering of the Company in 2006 after
setelah dikurangi dengan biaya emisi saham dengan deducting the share issuance cost as follows:
perincian sebagai berikut:
2024 2023
Agio atas penerbitan saham sebanyak Additional paid-in capital from
170.000.000 saham dengan nilai Issuance of 170,000,000 shares
nominal Rp100 per saham dengan with par value of Rp 100 per share
harga penawaran Rp250 per saham 25.500.000.000 25.500.000.000 and offer price of Rp 250 per share
Dikurangi: Biaya emisi saham (3.902.936.278) (3.902.936.278) Less: Share issuance costs
Agio saham bersih 21.597.063.722 21.597.063.722 Net-paid in surplus
Bagian Perusahaan atas aset bersih 21.873.556.225 21.873.556.225 The Company's portion of net assets
Harga perolehan (12.499.000.000) (12.499.000.000) Acquisition cost
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transaction
entitas sepengendali 9.374.556.225 9.374.556.225 between entities under common control
Jumlah 30.971.619.947 30.971.619.947 Total
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
2024 2023
Jasa pendukung operasi 1.508.576.878.909 1.173.018.132.864 Operating support services
Jasa inspeksi 297.350.505.895 216.116.486.398 Inspection services
Jasa kegiatan lepas pantai 289.818.583.308 341.195.734.620 Offshores services
Lain-lain 44.774.216.440 49.576.937.966 Others
Jumlah 2.140.520.184.552 1.779.907.291.848 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, pendapatan lainnya In 2024 and 2023, others consist of construction
terdiri atas jasa penunjang konstruksi support services of Rp 44,625,722,764 and
masing-masing sebesar Rp 44.625.722.764 dan Rp 20,657,776,001, respectively, agency services of
Rp 20.657.776.001, jasa agensi masing-masing nil and Rp 28,627,028,407, respectively. and
sebesar nil dan Rp 28.627.028.407, dan jasa building management of Rp 148,493,676 and
manajemen gedung masing-masing sebesar Rp 292,133,558, respectively.
Rp 148.493.676 dan Rp 292.133.558.
Berikut ini adalah rincian pendapatan yang melebihi The following is the breakdown of revenue that
10% dari total pendapatan untuk tahun yang berakhir exceeds 10% of total revenue for the year ended
pada 31 Desember 2024, sebagai berikut: December 31, 2024, as follows:
2024 2023
Medco Energi (Madura Offshore) Pty. Ltd 237.194.968.494 269.830.891.574 Medco Energi (Madura Offshore) Pty. Ltd
PT Pertamina EP Asset 234.235.811.328 154.586.722.118 PT Pertamina EP Asset
PT Pertamina Hulu Rokan 233.742.403.547 212.027.694.780 PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina Hulu Mahakam 223.009.214.856 338.387.587.458 PT Pertamina Hulu Mahakam
Schlumberger Group 149.248.618.317 113.980.012.648 Schlumberger Group
Jumlah 1.077.431.016.542 1.088.812.908.578 Total
84
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN LANGSUNG 25. DIRECT COSTS
2024 2023
Gaji dan tunjangan 1.333.888.183.410 1.045.588.301.860 Salaries and allowances
Subkontraktor 105.254.163.014 56.784.423.107 Subcontractor
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 101.011.411.743 117.043.575.588 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Peralatan dan perlengkapan 92.020.861.373 58.271.164.874 Supplies and equipment
Perjalanan dan akomodasi 64.764.436.377 29.380.944.299 Travelling and accommodation
Material 63.688.498.704 111.983.096.594 Material
Kendaraan 32.362.786.352 24.818.207.584 Vehicles
Seragam dan perlengkapan keamanan 26.483.937.336 20.839.247.462 Uniform and safety equipment
Sewa kapal 15.164.638.154 13.387.876.651 Vessel rental
Penyusutan aset hak guna (Catatan 12) 13.334.633.436 19.434.330.094 Depreciation of right-of-use assets (Note 12)
Lain-lain 89.160.642.295 65.861.630.565 Others
Jumlah 1.937.134.192.194 1.563.392.798.678 Total
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 73.415.374.426 77.020.310.801 Salaries and allowances
Imbalan kerja (Catatan 20) 5.394.380.860 7.450.554.345 Employee benefits (Note 20)
Gedung 4.275.567.956 6.677.719.812 Building
Kendaraan 4.649.003.980 4.147.174.852 Vehicles
Tenaga ahli 4.639.571.780 2.023.226.960 Professional fee
Kantor 3.361.978.165 8.824.861.410 Office
Rekrutmen dan pelatihan 2.617.479.614 2.503.478.489 Recruitment and training
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 2.179.406.467 1.232.992.519 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Perjalanan dinas dan akomodasi 1.994.732.649 2.632.957.904 Travelling and accommodation
Donasi 1.656.775.341 1.630.509.121 Donation
Penyusutan aset hak guna (Catatan 12) 734.106.196 789.563.664 Depreciation of right-of-use-assets (Note 12)
Lain-lain 9.769.110.533 4.461.748.823 Others
Sub-jumlah 114.687.487.967 119.395.098.700 Sub-total
Beban penjualan 4.236.938.537 4.276.797.465 Selling expenses
Jumlah 118.924.426.504 123.671.896.165 Total
85
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN PAJAK FINAL 27. FINAL TAX EXPENSES
2024 2023
Pajak Final Final Tax
Entitas Anak 2.002.898.689 911.583.957 Subsidiaries
Rekonsiliasi antara pendapatan yang dikenakan The reconciliation between revenues subject to final
pajak penghasilan final menurut laporan keuangan income tax according to the consolidated statements
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income with
konsolidasian dengan penerimaan pendapatan receipts of income is follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pendapatan Revenues
Entitas Anak Subsidiaries
Konstruksi 50.446.202.604 15.406.471.865 Construction
Manajemen gedung 6.660.743.200 7.131.068.697 Building management
Total pendapatan 57.106.945.804 22.537.540.562 Total revenues
Beban pajak penghasilan final Final income tax expenses
Entitas Anak Subsidiaries
Konstruksi 1.336.824.369 198.477.087 Construction
Manajemen gedung 666.074.320 713.106.870 Building management
Total beban pajak penghasilan Total final income
final 2.002.898.689 911.583.957 tax expenses
28. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 28. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
a. Saldo laba yang belum ditentukan a. Unappropriated retained earnings
penggunaannya
Saldo laba yang belum ditentukan Unappropriated retained earnings consist of:
penggunaannya terdiri dari:
1. Akumulasi laba ditahan merupakan saldo 1. Accumulated of retained earnings is the
akumulasi laba setelah dikurangi amount of earnings accumulated deducted
pembagian dividen dan pembentukan dana by dividend payment and general reserve
cadangan sesuai keputusan Rapat Umum in line with Shareholders’ resolution.
Pemegang Saham.
2. Penghasilan komprehensif lain yang 2. Other comprehensive income from
berasal dari keuntungan atau kerugian actuarial gains or losses is presented in
aktuarial merupakan saldo laba yang retained earnings as remeasurement of
berasal dari pengukuran kembali program post-employment benefit obligation.
imbalan pasti.
86
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 28. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
(Lanjutan) (Continued)
b. Dividen tunai dan cadangan umum b. Cash dividends and general reserve
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Stockholders Resolution
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita No. 102 dated June 23, 2023 of Aulia Taufani,
Acara No.102 tanggal 23 Juni 2023 dari Aulia SH., notary public in Jakarta, the stockholders
Taufani, S.H., notaris di Jakarta, telah disetujui approved to distributed cash dividends for the
pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2022 year 2022 amounting to Rp 2,695,000,000 or
sebesar Rp 2.695.000.000 atau Rp 3.5 per Rp 3.5 per share.
saham.
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba yang dapat diatribusikan Income attributable to
kepada pemilik entitas induk 13.312.801.588 14.187.407.353 owners of the parent
Rata-rata tertimbang saham beredar 770.000.000 770.000.000 Weighted average of outstanding shares
Laba per saham 17,29 18,43 Basic earnings per share
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, As of the reporting date, the Group did not have
Grup tidak memiliki efek yang berpotensi saham potentially dilutive shares.
biasa yang dilutif.
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 30. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi a. Nature of relationship with related parties
Pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Relantionship
PT Radiant Nusa Investama Pemegang saham/Shareholders
PT Guna Mandiri Paripurna Dibawah pengendalian yang sama/Entity under common control
PT Radiant Central Nusa Dibawah pengendalian yang sama/Entity under common control
PT Radiant Guna Persada Dibawah pengendalian yang sama/Entity under common control
Dewan Komisaris dan Direktur/ Manajemen kunci/Key management personel
Boards of Commissioner and Directors
87
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 30. NATURE OF RELATIONSHIP AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Continued)
b. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi b. Nature of relationship with related parties
2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
PT Guna Mandiri Paripurna - 549.545 PT Guna Mandiri Paripurna
% terhadap jumlah aset 0,00000% 0,00004% % of total assets
2024 2023
Piutang lain-lain Other receivables
PT Radiant Guna Persada 3.780.233.385 3.783.199.488 PT Radiant Guna Persada
PT Guna Mandiri Paripurna 850.000.000 1.645.512.987 PT Guna Mandiri Paripurna
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp 500.000.000) 1.001.558.432 1.003.342.169 (each under Rp 500,000,000)
Jumlah 5.631.791.817 6.432.054.644 Total
% terhadap jumlah aset 0,40194% 0,47939% % of total assets
2024 2023
Utang lain-lain Other payables
PT Radiant Nusa Investama - 1.345.777.766 PT Radiant Nusa Investama
% terhadap jumlah liabilitas 0% 0,16987% % of total liabilities
c. Gaji dan manfaat kompensasi lain-lain c. Salaries and other compensation benefits
Gaji dan manfaat kompensasi lain-lain yang Salaries and other compensation benefits paid
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan to the Group’s Boards of Commissioners and
Direksi Grup selama tahun 2024 dan 2023 Directors for the years 2024 and 2023 amounted
masing-masing sebesar Rp 13.340.502.694 dan to Rp 13,340,502,694 and Rp 11,076,704,293,
Rp 11.076.704.293. respectively.
88
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Operating segment
Grup pada saat ini melakukan kegiatan usaha The Group is presently engaged in the following
sebagai berikut: business:
1. Jasa pendukung operasi meliputi: jasa 1. Operating support services covering: human
penyediaan sumber daya manusia, pelatihan, resources services, training, repairs and
pemeliharaan dan perbaikan, sewa kendaraan maintenance, car rent and integrated base
serta penyediaan dan pengelolaan terintegrasi management for oil and gas.
untuk basis lapangan minyak dan gas.
1. Jasa inspeksi meliputi: jasa voluntary 1. Inspection services covering: voluntary
inspection, statutory inspection, non destructive inspection, statutory inspection, non destructive
testing services dan oil country tubular goods, testing services and oil country tubular goods,
dan analisis dampak lingkungan. and environmental survey.
2. Jasa kegiatan lepas pantai meliputi penyediaan 2. Offshore services include the activities of the
jasa untuk kegiatan lepas pantai termasuk provision of services for offshore activities
pengoperasian mobile offshore production unit, including the operation of a mobile offshore
dan jasa pelayaran dalam negeri. production unit, and local shipping services.
3. Jasa lain-lain meliputi: jasa agency, jasa 3. Others covering: agency services, construction
konstruksi, jasa manajemen gedung, dan lain- services, building management services, and
lain. others.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on
segmen usaha: business segment:
2024
Jasa Pendukung
Operasi/ Jasa Inspeksi Jasa Kegiatan
Operating Support Inspection Lepas Pantai/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Services Services Offshore Services Others Consolidated
Laporan laba rugi dan penghasilan Statements of profit or loss
komprehensif Lain and other comprehensive income
Pendapatan 1.509.186.905.454 297.514.505.895 337.146.583.308 51.304.014.112 2.195.152.008.769 Revenues
Pendapatan antar segmen (610.026.545) (164.000.000) (47.328.000.000) (6.529.797.672) (54.631.824.217) Inter segmen revenues
Beban langsung 1.415.792.900.460 243.501.096.272 262.907.571.669 60.028.453.887 1.982.230.022.288 Direct costs
Beban antar segmen (610.026.545) (164.000.000) (44.174.932.405) - (44.948.958.950) Inter segmen direct costs
Jumlah laba kotor 93.394.004.994 54.013.409.623 71.085.944.044 (15.254.237.447) 203.239.121.214 Total gross profit
Laba usaha 89.494.220.448 Profit from operations
Laba sebelum pajak 27.802.001.500 Profit before tax
Informasi lainnya Others information
Aset segmen yang tidak Unallocated assets
dapat dialokasikan 1.401.153.463.611 segments
Liabilitas segmen yang Unallocated liabilities
tidak dapat dialokasikan 845.895.951.156 segments
89
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen operasi (Lanjutan) Operating segment (Continued)
2023
Jasa Pendukung
Operasi/ Jasa Inspeksi Jasa Kegiatan
Operating Support Inspection Lepas Pantai/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Services Services Offshore Services Others Consolidated
Laporan laba rugi dan penghasilan Statements of profit or loss
komprehensif Lain and other comprehensive income
Pendapatan 1.182.806.807.065 216.116.486.398 388.523.734.620 56.415.970.285 1.843.862.998.368 Revenues
Pendapatan antar segmen (9.788.674.199) - (47.328.000.000) (6.839.032.320) (63.955.706.519) Inter segmen revenues
Beban langsung 1.081.901.296.062 195.419.133.059 280.589.818.932 61.487.270.904 1.619.397.518.957 Direct costs
Beban antar segmen - - (56.004.720.278) - (56.004.720.278) Inter segmen direct costs
Jumlah laba kotor 91.116.836.804 20.697.353.339 116.610.635.966 (11.910.332.939) 216.514.493.170 Total gross profit
Laba usaha 88.254.296.722 Profit from operations
Laba sebelum pajak 31.703.255.835 Profit before tax
Informasi lainnya Others information
Aset segmen yang tidak Unallocated assets
dapat dialokasikan 1.341.729.318.010 segments
Liabilitas segmen yang Unallocated liabilities
tidak dapat dialokasikan 792.253.377.478 segments
Operasi Grup berlokasi di wilayah Indonesia yang The Group’s operations are located in Indonesian
memiliki risiko dan imbalan relatif sama. Pendapatan areas which have relatively the same risks and
berdasarkan lokasi geografis: benefits. Revenue based on geographical segments:
2024 2023
Jawa 1.240.891.388.293 909.643.079.269 Java
Kalimantan 460.070.788.735 480.886.210.031 Kalimantan
Sumatera 439.558.007.524 389.378.002.548 Sumatera
Jumlah 2.140.520.184.552 1.779.907.291.848 Total
90
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN 32. COMMITMENTS
Perusahaan The Company
a. Pada tanggal 1 November 2024, Perusahaan a. On November 1, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract PT Pertamina Hulu Sanga Sanga. as
PT Pertamina Hulu Sanga Sanga yang tertuang stated in contract No. 24630006-OB regarding
dalam kontrak No. 24630006-OB mengenai Manpower Services. This contract is valid up to
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai July 31, 2027, with contract value amounting to
dengan 31 Juli 2027 dengan nilai kontrak Rp 229,534,676,094.
sebesar Rp 229.534.676.094.
b. Pada tanggal 8 Juli 2024, Perusahaan b. On July 8, 2024, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Premier Oil Andaman Ltd. as stated in contract
Premier Oil Andaman Ltd. yang tertuang dalam No. 24630006-OB regarding Manpower
kontrak No. 24630006-OB mengenai Manpower Services. This contract is valid up to
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan July 7, 2027, with contract value amounting to
7 Juli 2027 dengan nilai kontrak sebesar Rp 230,195,183,258.
Rp 230.195.183.258.
c. Pada tanggal 18 Juni 2024, Perusahaan c. On June 18, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama contract PT Pertamina Hulu Rokan as stated in
dengan PT Pertamina Hulu Rokan yang contract No. SPHR00722A regarding Safety
tertuang dalam kontrak No. SPHR00722A audit and compliance inspection services for
mengenai jasa inspeksi audit keselamatan drilling & workover WK Rokan. This contract is
dan kepatuhan drilling & workover WK valid up to October 31, 2029, with contract value
Rokan. Kontrak ini berlaku sampai dengan amounting to Rp 83,525,479,080.
31 Oktober 2029 dengan nilai kontrak sebesar
Rp 83.525.479.080.
d. Pada tanggal 18 Juni 2024, Perusahaan d. On June 18, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract PT Pertamina Hulu Rokan as stated in
PT Pertamina Hulu Rokan yang tertuang dalam contract No. SPHR00735A regarding Long
kontrak No. SPHR00735A mengenai jasa Range Ultrasonic Testing Inspection Services.
inspeksi Long Range Ultrasonic Testing. This contract is valid up to September 30, 2027,
Kontrak ini berlaku sampai dengan with contract value amounting to
30 September 2027 dengan nilai kontrak Rp 36,112,933,758.
sebesar Rp 36.112.933.758.
e. Pada tanggal 20 Maret 2024, Perusahaan e. On March 20, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract PT Pertamina Hulu Sanga Sanga as
PT Pertamina Hulu Sanga Sanga yang tertuang stated in contract No. SA15026594A regarding
dalam kontrak No. SA15026594A mengenai Non-Destructive Testing. This contract is valid
Non-Destructive Testing. Kontrak ini berlaku up to April 30, 2027, with contract value
sampai dengan 30 April 2027 dengan nilai amounting to Rp 29,587,650,000.
kontrak sebesar Rp 29.587.650.000.
f. Pada tanggal 18 Maret 2024, Perusahaan f. On March 18, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Energi
PT Pertamina Hulu Energi Offshore Northwest Offshore Northwest Java as stated in contract
Java yang tertuang dalam kontrak No. 4710008112 regarding Integrated Statutory
No. 4710008112 mengenai jasa Integrated Inspection & Certification Services (Package B)
Statutory Inspection & Certification Services services. This contract is valid up to
(Paket B). Kontrak ini berlaku sampai dengan April 30, 2027, with contract value amounting to
30 April 2027 dengan nilai kontrak sebesar Rp 25,793,403,000.
Rp 25.793.403.000.
91
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
g. Pada tanggal 1 Maret 2024, Perusahaan g. On March 1, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP Zona 7 as stated
PT Pertamina EP Zona 7 yang tertuang dalam in contract No. SA13029332A regarding
kontrak No. SA13029332A mengenai Manpower Services. This contract is valid up to
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai February 28, 2026, with contract value
dengan 28 Februari 2026 dengan nilai kontrak amounting to Rp 44,945,966,165.
sebesar Rp 44.945.966.165.
h. Pada tanggal 1 Maret 2024, Perusahaan h. On March 1, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT REA Kaltim Plantations as
PT REA Kaltim Plantations yang tertuang dalam stated in contract No. RKP.LO-2424/XII/2023
kontrak No. RKP.LO-2424/XII/2023 mengenai regarding Manpower Services. This contract is
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai valid up to May 31, 2025, with contract value
dengan 31 Mei 2026 dengan nilai kontrak amounting to Rp 34,007,601,879.
sebesar Rp 34.007.601.879.
i Pada tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan i. On January 1, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP Zona 7 as stated
PT Pertamina EP Zona 7 yang tertuang dalam in contract No. SSA13026391A regarding
kontrak No. SSA13026391A mengenai Manpower Services. This contract is valid up to
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai December 31, 2025, with contract value
dengan 31 Desember 2025 dengan nilai kontrak amounting to Rp 28,996,995,300.
sebesar Rp 28.996.995.300.
j. Pada tanggal 6 Desember 2023, Perusahaan j. On December 6, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Kalimantan
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur Timur as stated in contract
yang tertuang dalam kontrak No. SA16022541A/XI/2023/ S-12 regarding
No. SA16022541A/XI/2023/ S-12 mengenai NDT Inspection Services. This contract is valid
NDT Inspection Services. Kontrak ini berlaku up to June 30, 2027, with contract value
sampai dengan 30 Juni 2027 dengan nilai amounting to Rp 20,070,500,000.
kontrak sebesar Rp 20.070.500.000.
k. Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perusahaan k. On October 23, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with JOB Pertamina-Medco E&P
JOB Pertamina-Medco E&P Tomori Sulawesi Tomori Sulawesi as stated in contract
yang tertuang dalam kontrak No. S230011R/JOBT/SPE regarding Third Party
No. S230011R/JOBT/SPE mengenai Jasa Third Inspection Services. This contract is valid up to
Party Inspection. Kontrak ini berlaku sampai January 22, 2026, with contract value amounting
dengan 22 Januari 2026 dengan nilai kontrak to Rp 34,519,325,000.
sebesar Rp 34.519.325.000.
l. Pada tanggal 1 Oktober 2023, Perusahaan l. On October 1, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP as stated in
PT Pertamina EP yang tertuang dalam kontrak contract No. SHUG-S23PL0060A-A07
No. SHUG-S23PL0060A-A07 mengenai Jasa regarding Security Assistance Services in the
Tenaga Pembantu Pengamanan di Wilayah Rantau Field Work Area. This contract is valid up
Kerja Rantau Field. Kontrak ini berlaku sampai to September 30, 2025, with contract value
dengan 30 September 2025 dengan nilai amounting to Rp 28,505,008,017.
kontrak sebesar Rp 28.505.008.017.
92
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
m. Pada tanggal 20 September 2023, Perusahaan m. On September 20, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP Asset 1 Field
PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi yang Jambi as stated in contract No. 4650017585
tertuang dalam kontrak No. 4650017585 regarding Security Assistance Services in the
mengenai Jasa Tenaga Pembantu Jambi Field Work Area. This contract is valid up
Pengamanan di Wilayah Kerja Jambi Field. to September 19, 2025, with contract value
Kontrak ini berlaku sampai dengan amounting to Rp 21,037,970,661.
19 September 2025 dengan nilai kontrak
sebesar Rp 21.037.970.661.
n. Pada tanggal 19 September 2023, Perusahaan n. On September 19, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Drilling Service
PT Pertamina Drilling Service Indonesia yang Indonesia as stated in contract No. 4650017581
tertuang dalam kontrak No. 4650017581 regarding Procurement of Tubular Goods
mengenai Pengadaan Jasa Inspkesi Tubular Inspection Services. This contract is valid up to
Goods. Kontrak ini berlaku sampai dengan December 7, 2025, with contract value
7 Desember 2025 dengan nilai kontrak amounting to Rp 27,065,055,000.
sebesar Rp 27.065.055.000.
o. Pada tanggal 1 Juli 2023, Perusahaan o. On July 1, 2023, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina EP Zona 7 Field Subang as
PT Pertamina EP Zona 7 Field Subang yang stated in contract No. SA13019912A regarding
tertuang dalam kontrak No. SA13019912A Provision of Operational Assistance Services for
mengenai Penyediaan Jasa Tenaga Bantu the Subang Field Production Operations Section
Operasional Bagian Operasi Produksi Subang - Karawang Area. This contract is valid up to
Field - Area Karawang. Kontrak ini berlaku June 30, 2025, with contract value amounting to
sampai dengan 30 Juni 2025 dengan nilai Rp 27,728,643,000.
kontrak sebesar Rp 27.728.643.000.
p. Pada tanggal 1 Juli 2023, Perusahaan p. On July 1, 2023, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina EP Zona 7 Field Subang as
PT Pertamina EP Zona 7 Field Subang yang stated in contract No. SA13019908A regarding
tertuang dalam kontrak No. SA13019908A Provision of Operational Assistance Services for
mengenai Penyediaan Jasa Tenaga Bantu the Subang Field Production Operations Section
Operasional Bagian Operasi Produksi Subang - Subang Area. This contract is valid up to
Field - Area Subang. Kontrak ini berlaku sampai June 30, 2025, with contract value amounting to
dengan 30 Juni 2025 dengan nilai kontrak Rp 34,495,516,504.
sebesar Rp 34.495.516.504.
q. Pada tanggal 1 April 2023, Perusahaan q. On April 1, 2023, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina Hulu Energi OSES as stated
PT Pertamina Hulu Energi OSES yang tertuang in contract No. 4710006969 regarding Team
dalam kontrak No. 4710006969 mengenai Jasa Management Project Services. This contract is
Project Management Team. Kontrak ini berlaku valid up to May 31, 2025, with contract value
sampai dengan 31 Mei 2025 dengan nilai amounting to Rp 32,022,687,932.
kontrak sebesar Rp 32.022.687.932.
r. Pada tanggal 27 Maret 2023, Perusahaan r. On March 27, 2023, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP as stated in
PT Pertamina EP yang tertuang dalam kontrak contract No. SR1000051B regarding
No. SR1000051B mengenai Penyediaan Jasa Supervision Services for Drilling Support on
Supervisi untuk mendukung kegiatan pemboran PT Pertamina EP Zona 1 Area. This contract is
di wilayah kerja PT. Pertamina EP Zona 1. valid up to March 25, 2025, with contract value
Kontrak ini berlaku sampai dengan amounting to Rp 42,887,664,449.
25 Maret 2025 dengan nilai kontrak sebesar
Rp 42.887.664.449.
93
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
s. Pada tanggal 1 September 2022, Perusahaan s. On September 1, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with Petro China International Jabung
Petro China International Jabung Ltd yang Ltd as stated in contract No. PCJ-3454-CA
tertuang dalam kontrak No. PCJ-3454-CA regarding Manpower Services. This contract is
mengenai Manpower Services. Kontrak ini valid up to February 28, 2025, with contract
berlaku sampai dengan 28 Februari 2025 value amounting to Rp 43,297,255,639.
dengan nilai kontrak sebesar
Rp 43.297.255.639.
t. Pada tanggal 14 Juli 2022, Perusahaan t. On July 14, 2022, the Company signed
menandatangani perjanjian kerjasama dengan a contract with PT Pertamina EP Zona 10 as
PT Pertamina EP Zona 10 yang tertuang dalam stated in contract No. SHUN S22PL0023A-A16
kontrak No. SHUN-S22PL0023A-A16 mengenai regarding Manpower Services. This contract is
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai valid up to July 13, 2024, with contract value
dengan 13 Juli 2024 dengan nilai kontrak amounting to Rp 48,727,606,079.
sebesar Rp 48.727.606.079.
u. Pada tanggal 14 Juli 2022, Perusahaan u. On July 14, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu OSES as
PT Pertamina Hulu OSES yang tertuang dalam stated in contract No. 4710006130 regarding
kontrak No. 4710006130 mengenai Manpower Manpower Services. This contract is valid up to
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan July 13, 2024, with contract value amounting to
13 Juli 2024 dengan nilai kontrak Rp 35,571,945,702.
sebesar Rp 35.571.945.702.
v. Pada tanggal 14 Juli 2022, Perusahaan v. On July 14, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP Zona 10 as
PT Pertamina EP Zona 10 yang tertuang dalam stated in contract No. SHUN-S22PL0024A-A16
kontrak No. SHUN-S22PL0024A-A16 mengenai regarding Manpower Services. This contract is
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai valid up to July 13, 2024,
dengan 13 Juli 2024 dengan nilai kontrak with contract value amounting to
sebesar Rp 34.918.309.327. Rp 34,918,309,327.
w. Pada tanggal 14 Juli 2022, Perusahaan w. On July 14, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina EP Zona 10 as
PT Pertamina EP Zona 10 yang tertuang dalam stated in contract No. SHUN-S22PL0022A-A16
kontrak No. SHUN-S22PL0022A-A16 mengenai regarding Manpower Services. This contract is
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai valid up to July 13, 2024, with contract value
dengan 13 Juli 2024, dengan nilai kontrak amounting to Rp 34,884,156,923.
sebesar Rp 34.884.156.923.
x. Pada tanggal 13 Juli 2022, Perusahaan x. On July 13, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Rokan as
PT Pertamina Hulu Rokan yang tertuang dalam stated in contract No. SPHR00172A regarding
kontrak No. SPHR00172A mengenai Non-Destructive Testing. This contract is valid
Non-Destructive Testing. Kontrak ini berlaku up to August 8, 2025, with contract value
sampai dengan 8 Agustus 2025, dengan nilai amounting to Rp 58,684,199,250.
kontrak sebesar Rp 58.684.199.250.
94
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
y. Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan y. On July 1, 2022, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina Hulu Rokan as stated in
PT Pertamina Hulu Rokan yang tertuang dalam contract No. SPHR00129A regarding Operation
kontrak No. SPHR00129A mengenai Operation Maintenance Services. This contract is valid up
Maintenance Services. Kontrak ini berlaku to August 7, 2026, with contract value amounting
sampai dengan 7 Agustus 2026 dengan nilai to Rp 231,921,643,994.
kontrak sebesar Rp 231.921.643.994.
z. Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan z. On July 1, 2022, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina Hulu Rokan as stated in
PT Pertamina Hulu Rokan yang tertuang dalam contract No. SPHR00126A regarding
kontrak No. SPHR00126A mengenai Operation Maintenance Services. This contract is valid up
Maintenance Services. Kontrak ini berlaku to August 7, 2027, with contract value amounting
sampai dengan 7 Agustus 2027 dengan nilai to Rp 159,474,281,506.
kontrak sebesar Rp 159.474.281.506.
aa. Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan aa. On July 1, 2022, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with Exxon Mobil Cepu Ltd as stated in contract
Exxon Mobil Cepu Ltd yang tertuang dalam No. 4600072723 regarding Maintenance
kontrak No. 4600072723 mengenai Operation Services. This contract is valid up to
Maintenance Services. Kontrak ini berlaku June 30, 2025, with contract value amounting
sampai dengan 30 Juni 2025 dengan nilai to Rp 43,091,494,056.
kontrak sebesar Rp 43.091.494.056.
ab. Pada tanggal 10 Juni 2022, Perusahaan ab. On June 10, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with BP Berau - Tangguh as stated in
BP Berau – Tangguh yang tertuang dalam contract No. 4420003202 regarding
kontrak No. 4420003202 mengenai Development of AMDAL Document for Tangguh
Development of AMDAL Document for Tangguh Expansion Project Phase 2. This contract is valid
Expansion Project Phase 2. Kontrak ini berlaku up to August 27, 2024, with contract value
sampai dengan 27 Agustus 2024 dengan nilai amounting to Rp 39,392,692,300.
kontrak sebesar Rp 39.392.692.300.
ac. Pada tanggal 1 April 2022, Perusahaan ac. On April 1, 2022, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina EP Zona 7 Tambun Field as
PT Pertamina EP Zona 7 Tambun stated in contract No. SHUK-S21PL0098A-A13
Field yang tertuang dalam kontrak regarding Manpower Services. This contract is
No. SHUK-S21PL0098A-A13 mengenai valid up to May 19, 2024, with contract value
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai amounting to Rp 47,557,211,000.
dengan 19 Mei 2024 dengan nilai kontrak
sebesar Rp 47.557.211.000.
ad. Pada tanggal 1 April 2022, Perusahaan ad. On April 1, 2022, the Company signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
PT Pertamina Hulu Mahakam yang tertuang contract No. 4710005591 regarding Manpower
dalam kontrak No. 4710005591 mengenai Services. This contract is valid up to
Manpower Services. Kontrak ini berlaku sampai September 30, 2024, with contract value
dengan 30 September 2024 dengan nilai kontrak amounting toRp 231,513,390,320.
sebesar Rp 231.513.390.320.
95
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
ae. Pada tanggal 1 Maret 2022, Perusahaan ae. On March 1, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Mahakam as
PT Pertamina Hulu Mahakam yang tertuang stated in contract No. 4710005766 regarding
dalam kontrak No. 4710005766 mengenai Pipeline Inspection and Maintenance
Pipeline Inspection and Maintenance Supervision Supervision Services. This contract is valid up to
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan May 29, 2025, with contract value amounting
29 Mei 2025 dengan nilai kontrak to Rp 46,375,997,192.
sebesar Rp 46.375.997.192.
af. Pada tanggal 9 Februari 2022, Perusahaan af. On February 9, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Mandau Cipta Tenaga
PT Mandau Cipta Tenaga Nusantara yang Nusantara as stated in contract
tertuang dalam kontrak No. 3100000089 No. 3100000089 regarding Provision of NDC
mengenai Provision of NDC Operation Support Operation Support Services. This contract is
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan valid up to August 8, 2024, with contract value
8 Agustus 2024 dengan nilai kontrak amounting to Rp 34,154,171,384.
sebesar Rp 34.154.171.384.
ag. Pada tanggal 5 Januari 2022, Perusahaan ag. On January 5, 2022, the Company
menandatangani perjanjian kerjasama dengan signed a contract with PT Dwi Mitra Rekayasa
PT Dwi Mitra Rekayasa Teknik yang tertuang Teknik as stated in contract No. 0201221DRT
dalam kontrak No. 0201221DRT mengenai Non- regarding Non-Destructive Testing. This contract
Destructive Testing. Kontrak ini berlaku sampai is valid up to January 3, 2027, with contract
dengan 3 Januari 2027 dengan nilai kontrak value amounting to Rp 25,082,500,000.
sebesar Rp 25.082.500.000.
ah. Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan ah. On January 1, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Sanga as
PT Pertamina Hulu Sanga yang tertuang dalam stated in contract No. SSU100064A Manpower
kontrak No. SSU100064A mengenai Manpower Services. This contract is valid up to
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan September 30, 2024, with contract value
30 September 2024 dengan nilai kontrak amounting to Rp 181,561,554,997.
sebesar Rp 181.561.554.997.
ai. Pada tanggal 7 Oktober 2021, Perusahaan ai. On October 7, 2021, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Energi ONWJ
PT Pertamina Hulu Energi ONWJ LTD yang LTD as stated in contract No. 4710005441
tertuang dalam kontrak No. 4710005441 regarding Lifting Management Services. This
mengenai Lifting Management Services. contract is valid up to December 7, 2026, with
Kontrak ini berlaku sampai dengan contract value amounting to Rp 22,609,906,500.
7 Desember 2026 dengan nilai kontrak sebesar
Rp 22.609.906.500.
aj. Pada tanggal 20 Agustus 2021 Perusahaan aj. On August 20, 2021, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with PT Pertamina Hulu Energi OSES
PT Pertamina Hulu Energi OSES yang tertuang as stated in contract No. 4710004728 regarding
dalam kontrak No. 4710004728 mengenai Certification Services. This contract is valid up to
Certification Services. Kontrak ini berlaku October 20, 2026, with contract value amounting
sampai dengan 20 Oktober 2026 dengan nilai to Rp 15,910,200,000.
kontrak sebesar Rp 15.910.200.000.
96
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
ak. Berdasarkan berita acara Rapat Umum ak. Based on the minutes of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa, tanggal General Meeting of Shareholders on
21 Februari 2019 dari P. Sutrisno A. February 21, 2019, from P. Sutrisno A.
Tampubolon, SH., notaris di Jakarta. Tampubolon, SH., Notary in Jakarta.
Pemegang saham telah memberikan The Shareholders have given approval to the
persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Directors of the Company to pledge most or all
menjaminkan sebagian besar atau seluruh of the assets of the Company's Parent Entity
kekayaan Entitas Induk Perseroan dan/atau and/or its Subsidiaries, both existing and future
Entitas Anak Perseroan baik yang telah ada ones, in connection with the loan and/or
maupun yang akan ada, dalam rangka financing facilities to be obtained by the
kaitannya dengan fasilitas pinjaman dan/atau Company and / or Subsidiaries of the Company,
pembiayaan yang akan diperoleh Entitas Induk both from banks and or venture capital
Perseroan dan/atau Entitas Anak Perusahaan companies, financing companies or
baik dari Perbankan dan atau perusahaan infrastructure financing companies, both
modal ventura, perusahaan pembiayaan atau domestic and abroad, including the extension,
perusahaan pembiayaan infrastruktur baik change, replacement, and renewal from time to
dalam negeri maupun luar negeri termasuk time and give approval and power to the
perpanjangan, perubahan, pergantian, dan Directors of the Company to determine the
pembaharuannya dari waktu ke waktu serta scheme giving guarantees. Shareholders also
memberikan persetujuan dan kuasa kepada authorize the Company's Directors to take all
Direksi Perseroan untuk menentukan skema necessary actions in connection with the
pemberian jaminannya. Pemegang saham juga provision of such guarantees.
memberikan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk mengambil segala tindakan
yang dianggap perlu sehubungan dengan
pemberian jaminan tersebut.
al. Pada tanggal 27 April 2006, Perusahaan al. On April 27, 2006, the Company signed Maleo
menandatangani perjanjian Maleo Development Development contract with Santos (Madura
dengan Santos (Madura Offshore) Pty. Ltd., Offshore) Pty. Ltd. as stated in agreement
yang tertuang dalam perjanjian No. 900252 No. 900252 regarding Mobile Offshore Project
mengenai Mobile Offshore Project Unit (MOPU) Unit (MOPU) Operating Services which is valid
Operating Services yang berlaku sampai until September 28, 2010 with contract value
28 September 2010 dengan nilai kontrak amount of USD 110,081,000.
sebesar AS$ 110.081.000.
Pada tanggal 8 Juni 2010, Santos (Madura On June 8, 2010, Santos (Madura Offshore) Pty.
Offshore) Pty. Ltd., mengadakan adendum Ltd., entered into addendum with the Company
dengan Perusahaan atas perjanjian di atas on the agreement above with
dengan Ref No. 013/MDO/LEG/III/10 Ref No.013/MDO/LEG/III/10 extended for
diperpanjang dengan jangka waktu perjanjian 5 years.
untuk periode 5 tahun.
97
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Berdasarkan adendum perjanjian tanggal Based on amended agreement dated on
31 Oktober 2011, Perusahaan dan Santos October 31, 2011, the Company and Santos
sepakat untuk memperpanjang perjanjian agreed to extend the agreement on starting from
tersebut diatas dimulai dari periode the period August 1, 2011 until July 21, 2016.
1 Agustus 2011 hingga 21 Juli 2016. Santos Santos has the right to automatically extend the
memiliki hak untuk memperpanjang secara agreement after the date of July 31, 2016 for the
otomatis perjanjian tersebut setelah tanggal period August 1, 2016 to April 20, 2018.
31 Juli 2016 untuk periode 1 Agustus 2016
hingga 20 April 2018.
am. Pada tanggal 27 Desember 2017, Perusahaan am. On December 27, 2017, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan contract with Santos (Madura Offshore) Pty Ltd
Santos (Madura Offshore) Pty Ltd yang which is a continuation from contract
merupakan kelanjutan dari kontrak No. 900252 No. 900252 and stated in contract
dan tertuang dalam kontrak MD000310317DA No. MD000310317DA regarding Maleo
mengenai Maleo Producer Platform (MPP) Producer Platform (MPP) Rental, Operations
Rental, Operations and Maintenance Services. and Maintenance Services. This contract is
Kontrak ini berlaku sampai dengan valid up to December 27, 2021 with contract
27 Desember 2021 dengan nilai kontrak value amounting to USD 62,236,170 or
sebesar AS$ 62,236,170 atau setara dengan equivalent to Rp 840,188,295,000.
Rp 840.188.295.000.
Pada tanggal 27 Februari 2019, Perusahaan On February 27, 2019, the Company accepted
menerima Surat Penunjukan Pemenang dari an Awards Letter from Santos (Sampang) Pty.
Santos (Sampang) Pty, Ltd. untuk Ltd. to carry out the contract of Maleo Producer
melaksanakan kontrak terkait Maleo Producer Platform (MPP) Lease, Operation and
Platform (MPP) Lease, Operation and Maintenance Service. Contract No. 904199
Maintenance Service. Kontrak No. 904199 amounted to USD 90,291,480, for a period of
sebesar AS$ 90.291.480. Untuk periode 5 years and 8 months, consist of 13 months
5 tahun dan 8 bulan yang terdiri dari 13 bulan (conversion phase) and 3 years certain period
(fase konversi) dan 3 tahun periode pasti additional 1 year and 7 months option period
ditambah 1 tahun dan 7 bulan periode Opsi (operation and maintenance phase). In the
(fase operasi dan pemeliharaan). Di periode same period, there was also a change in
yang sama pula terjadi perubahan kepemilikan contract ownership from Santos (Sampang) Pty
kontrak dari sebelumnya Santos (Sampang) Pty Ltd to Ophir Indonesia (Madura Offshore) Pty
Ltd menjadi Ophir Indonesia (Madura Offshore) Ltd and then to Medco Energi Madura Offshore
Pty Ltd dan selanjutnya menjadi Medco Energi Pty Ltd.
Madura Offshore Pty Ltd.
Berdasarkan kontrak seluruh biaya yang terjadi Based on the contract, all costs incurred during
selama fase konversi ditagihkan kepada klien the conversion phase are billed to the client in
dalam bentuk unit rate selama 3-4 tahun fase the form of a unit rate for during the 3 - 4 years
operasi. operating phase.
Berdasarkan addendum perjanjian tanggal Based on the addendum to the agreement
1 November 2023, Perusahaan dan Medco dated November 1, 2023, the Company and
Energi Madura Offshore Pty Ltd. sepakat untuk Medco Energi Madura Offshore Pty Ltd. agreed
melakukan perubahan jangka waktu periode to change the fixed period from November 1,
pasti dari mulai 1 November 2023 sampai 2023 to October 31, 2025 and increase the
dengan 31 Oktober 2025 dan penambahan nilai contract value to USD 96,117,425.
kontrak menjadi USD 96,117,425.
98
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia Subsidiaries - PT Supraco Indonesia
a. Pada tanggal 17 Juli 2024, SI menandatangani a. On July 17, 2024, SI signed a contract with
perjanjian Kerjasama dengan Petrochina Petrochina International Jabung Ltd., as stated
International Jabung Ltd., yang tertuang dalam in contract No. PCJ-3714-CA regarding
kontrak No. PCJ-3714-CA mengenai Manpower Manpower Supply Services, which is valid up to
Supply Services, yang berlaku sampai July 16, 2025, with contract value amounting to
16 Juli 2025 sebesar Rp 37.088.559.585. Rp 37,088,559,585.
b. Pada tanggal 1 Januari 2024, SI b. On January 1, 2024, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian Kerjasama dengan CITIC Seram Energy Ltd., as stated in contract
CITIC Seram Energy Ltd., yang tertuang dalam No. PROCGS465 regarding Manpower Supply
kontrak No. PROCGS465 mengenai Manpower Services, which is valid up to
Supply Services, yang berlaku sampai December 31, 2024, with contract value
31 Desember 2024 sebesar Rp 59.082.003.333. amounting to Rp 59,082,003,333.
c. Pada tanggal 1 Januari 2024, SI c. On January 1, 2024, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian Kerjasama dengan Petrogas (Basin) Ltd., as stated in contract
Petrogas (Basin) Ltd, yang tertuang dalam No. PROCGS465 regarding Manpower Supply
kontrak No. PROCGS465 mengenai Manpower Services, which is valid up to
Supply Services, yang berlaku sampai December 31, 2024, with contract value
31 Desember 2024 sebesar Rp 34.744.196.526. amounting to Rp 34,744,196,526.
d. Pada tanggal 1 Januari 2024, SI d. On January 1, 2024, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian Kerjasama dengan PT Expro Indonesia, as stated in contract
PT Expro Indonesia, yang tertuang dalam No. 001/SPC-EXPRO/I/2024 regarding
kontrak No. 001/SPC-EXPRO/I/2024 mengenai Manpower Supply Services, which is valid up to
Manpower Supply Services, yang berlaku December 31, 2024, with contract value
sampai 31 Desember 2024 sebesar amounting to Rp 30,520,674,429.
Rp 30.520.674.429.
e. Pada tanggal 1 Desember 2023, SI e. On December 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Pt Petrochina International Jabung Ltd., as
Petrochina International Jabung Ltd., yang stated in contract No. PCJ-3647-CA regarding
tertuang dalam kontrak No. PCJ-3647-CA Manpower Supply Services, which is valid up to
mengenai Manpower Supply Services, yang November 30, 2025, with contract value
berlaku sampai 30 November 2025 dengan nilai amounting to Rp 26,038,160,137.
Rp 26.038.160.137.
f. Pada tanggal 9 Oktober 2023, SI f. On October 9, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina EP as stated in contract
PT Pertamina EP, yang tertuang dalam kontrak No. SA02021990A regarding Manpower
No. SA02021990A mengenai Manpower Supply Services, which is valid up to October 8, 2025,
Services yang berlaku sampai 8 Oktober 2025 with contract value amounting to Rp
dengan nilai sebesar Rp 48.766.667.000. 48,766,667,000.
g. Pada tanggal 1 Oktober 2023, SI g. On October 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina EP regarding Manpower Supply
PT Pertamina EP, mengenai Manpower Supply Services, which is valid up to
Services yang berlaku sampai 30 September September 30, 2025, with contract value
2025 dengan nilai sebesar Rp 24.688.569.094. amounting to Rp 24,688,569,094.
99
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (Continued)
h. Pada tanggal 1 Agustus 2023, SI h. On August 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Wartsila Indonesia as stated in contract
PT Wartsila Indonesia, yang tertuang dalam No. 024/DAU/GA/WID/VIII/2017 regarding
kontrak No. 024/DAU/GA/WID/VIII/2017 Manpower Supply Services, which is valid up to
mengenai Manpower Supply Services yang July 31, 2026, with contract value amounting to
berlaku sampai 31 Juli 2026 dengan nilai Rp 20,938,694,957.
sebesar Rp 20.938.694.957.
i. Pada tanggal 1 Agustus 2023, SI i. On August 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Inpex Masela Ltd., as stated in contract
Inpex Masela Ltd. yang tertuang dalam kontrak No. MAS/2023/0010 regarding National
No. MAS/2023/0010 mengenai National Manpower Supply for Non-Technical Position,
Manpower Supply for Non-Technical Position which is valid up to July 31, 2025, with contract
yang berlaku sampai 31 Juli 2025 dengan nilai value amounting to Rp 42,391,597,552.
sebesar Rp 42.391.597.552.
j. Pada tanggal 10 Mei 2023, SI menandatangani j. On May 10, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan Petrogas (Basin) Petrogas (Basin) Ltd., as stated in contract
Ltd., yang tertuang dalam kontrak No. PROCGS383 regarding Operation &
No. PROCGS383 mengenai Operation & Engineering Consultancy Services, which is
Engineering Consultancy Services yang berlaku valid up to May 9, 2025, with contract value
sampai 9 Mei 2025 dengan nilai amounting to Rp 27,201,486,027.
sebesar Rp 27.201.486.027.
k. Pada tanggal 1 Mei 2023, SI menandatangani k. On May 1, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina PT Pertamina Hulu Rokan as stated in contract
Hulu Rokan, yang tertuang dalam kontrak No. No. SPHR00521A regarding Building Repair &
SPHR00521A mengenai Perbaikan Perawatan Maintenance - SMO, which is valid up to April 30,
Gedung - SMO yang berlaku sampai 30 April 2026, with contract value amounting to
2026 dengan sebesar nilai Rp 72.655.181.604. Rp 72,655,181,604.
l. Pada tanggal 1 April 2023, SI menandatangani l. On April 1, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan Petrochina Petrochina International Jabung Ltd., as stated
International Jabung Ltd., yang tertuang dalam in contract No. PCJ-3569-CA regarding Welding,
kontrak No. PCJ-3569-CA mengenai Welding, QC & Drilling Contraction Labor Support, which
QC & Drilling Contraction Labor Support yang is valid up to March 30, 2025, with contract value
berlaku sampai 30 Maret 2025 dengan nilai amounting to Rp 36,003,601,380.
sebesar Rp 36.003.601.380.
m. Pada tanggal 1 April 2023, SI menandatangani m. On April 1, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan Petrochina Petrochina International Jabung Ltd as stated in
International Jabung Ltd, yang tertuang dalam contract No. PCJ-3567-CA regarding Field
kontrak No. PCJ-3567-CA mengenai Field Admin, Govel & IT Labor Support, which is valid
Admin, Govel & IT Labor Support yang berlaku up to March 30, 2025, with contract value
sampai 30 Maret 2025 dengan nilai amounting to Rp 35,000,813,427.
sebesar Rp 35.000.813.427.
100
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (Continued)
n. Pada tanggal 1 April 2023, SI menandatangani n. On April 1, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan Petrochina Petrochina International Jabung Ltd as stated in
International Jabung Ltd, yang tertuang dalam contract No. PCJ-3568-CA regarding Field
kontrak No. PCJ-3568-CA mengenai Field Operation Labor Support, which is valid up to
Operation Labor Support yang berlaku sampai March 30, 2025, with contract value amounting
30 Maret 2025 dengan nilai sebesar to Rp 31,484,274,432.
Rp 31.484.274.432.
o. Pada tanggal 1 Maret 2023, SI menandatangani o. On March 1, 2023, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan PT Ecolab PT Ecolab International Indonesia as stated in
International Indonesia, yang tertuang dalam contract regarding Manpower Services which is
kontrak Manpower Service yang berlaku sampai valid up to February 28, 2025, with contract
28 Februari 2025 dengan nilai value amounting to Rp 21,304,015,295.
sebesar Rp 21.304.015.295.
p. Pada tanggal 27 Februari 2023, SI p. On February 27, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Petrochina International Jabung Ltd as
PT Petrochina International Jabung Ltd, yang stated in contract No. PCJ-3502-CA regarding
tertuang dalam kontrak No. PCJ-3502-CA Production Labor Support (PetroChina
mengenai Production Labor Support International Jabung Ltd) which is valid up to
(PetroChina International Jabung Ltd) yang February 28, 2025, with contract value
berlaku sampai 28 Februari 2025 dengan nilai amounting to Rp 41,532,577,896.
sebesar Rp 41.532.577.896.
q. Pada tanggal 1 Januari 2023, SI q. On January 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Schlumberger Geophysics Nusantara as
PT Schlumberger Geophysics Nusantara, yang stated in contract No. CW2712367 regarding
tertuang dalam kontrak No. CW2712367 Manpower Services which is valid up to
mengenai Manpower Service yang berlaku December 31, 2024, with contract value
sampai 31 Desember 2024 dengan nilai amounting to Rp 120,221,701,977.
sebesar Rp 120.221.701.977.
r. Pada tanggal 1 Januari 2023, SI r. On January 1, 2023, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Petrogas (Basin) Ltd., as stated in contract
Petrogas (Basin) Ltd. yang tertuang dalam No. PBL-GS2023-001 regarding Services for
kontrak No. PBL-GS2023-001 mengenai Jasa Provision of Labor Supporting Oil and Gas
Penyediaan Tenaga Kerja Penunjang Opersi Operation – Jakarta Technical & Non-Technical
Migas – Jakarta Technical & Non-Technical yang which is valid up to December 31, 2024, with
berlaku sampai 31 Desember 2024 dengan nilai contract value amounting to Rp 66,550,098,003.
sebesar Rp 66.550.098.003.
s. Pada tanggal 24 Oktober 2022, SI s. On October 24, 2022, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Polytama Propindo as stated in contract
Polytama Propindo, yang tertuang dalam No. PPPB/PCM/AOR/2022-0155 regarding
kontrak No. PPPB/PCM/AOR/2022-0155 Manpower Services which is valid up to
mengenai Manpower Services yang berlaku August 23, 2025, with contract value amounting
sampai 23 Agustus 2025 dengan nilai to Rp 20,710,607,550.
sebesar Rp 20.710.607.550.
101
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (Continued)
t. Pada tanggal 1 Desember 2022, SI t. On December 1, 2022, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur as stated
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur, yang in contract No. 4710006620 regarding Operation
tertuang dalam kontrak No. 4710006620 Assistance & Maintenance Services which is
mengenai Operation Assistance & Maintenance valid up to November 30, 2025, with contract
Services yang berlaku sampai 30 November value amounting to Rp 174,733,846,104.
2025 dengan nilai sebesar Rp 174.733.846.104.
u. Pada tanggal 9 Agustus 2022, SI u. On August 9, 2022, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina Hulu Rokan as stated in contract
PT Pertamina Hulu Rokan yang tertuang dalam No. SPHR00136A regarding Manpower
kontrak No. SPHR00136A mengenai Jasa - Services Oil Wharves – Package 2 which is valid
Jasa Pendukung Pengoperasian dan up to August 8, 2026, with contract value
Perawatan Fasilitas Oil Wharves - Paket 2 yang amounting to Rp 43,537,453,700.
berlaku sampai 8 Agustus 2026 dengan nilai
sebesar Rp 43.537.453.700.
v. Pada tanggal 1 April 2022, SI menandatangani v. On April 1, 2022, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
Hulu Mahakam yang tertuang dalam kontrak contract No. 4710005803 regarding Lifting
No. 4710005803 mengenai Lifting Equipment & Equipment & Burner Boom Maintenance, which
Burner Boom Maintenance yang berlaku sampai is valid up to March 31, 2025, with contract value
31 Maret 2025 dengan nilai sebesar amounting to Rp 25,899,000,000.
Rp 25.899.000.000.
w. Pada tanggal 5 Januari 2022, SI w. On January 5, 2022, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama PT Medco Energi Sampang Pty Ltd as stated in
dengan PT Medco Energi Sampang Pty Ltd contract No. 3510006873 regarding Electrical
yang tertuang dalam kontrak No. 3510006873 and Instrument Engineering Services which is
mengenai Electrical and Instrument Engineering valid up to January 4, 2025, with contract value
Services yang berlaku sampai 4 Januari 2025 amounting to Rp 16,594,793,630.
dengan nilai sebesar Rp 16.594.793.630.
x. Pada tanggal 1 Januari 2022, SI x. On January 1, 2022, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
PT Pertamina Hulu Mahakam yang tertuang contract No. 4710005599 regarding Manpower
dalam kontrak No. 4710005599 mengenai Services which is valid up to June 30, 2024,
Manpower Services yang berlaku sampai with contract value amounting to
30 Juni 2024 dengan nilai sebesar Rp 177,844,485,130.
Rp 177.844.485.130.
y. Pada tanggal 11 September 2020, SI y. On September 11, 2020, SI signed a contract
menandatangani perjanjian kerjasama dengan with PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
PT Pertamina Hulu Mahakam contract No. 45000010776 regarding Modular
yang tertuang dalam kontrak No. 45000010776 Crance which is valid up to October 10, 2024,
mengenai Modular Crane yang berlaku sampai with contract value amounting to
10 Oktober 2024 dengan nilai Rp 44,450,160,000.
sebesar Rp 44.450.160.000.
102
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Indonesia (Lanjutan) Subsidiaries - PT Supraco Indonesia (Continued)
z. Pada tanggal 18 Februari 2010, SI bersama z. On February 18, 2010, SI with OTP signed a Head
dengan OTP menandatangani suatu perjanjian of Agreement contract for the sole purpose of
Head of Agreement dengan tujuan khusus yaitu financing SMGP’s capital participation, as
untuk membiayai partisipasi modal dalam SMGP, subsequently amended under amendment letter
yang kemudian diubah berdasarkan surat dated December 6, 2010.
amandemen tanggal 6 Desember 2010.
aa. Dalam rangka pertisipasi modal tersebut, pada aa. For the sole purpose of capital participation, on
tanggal 28 Juli 2010, SI menandatangani suatu July 28, 2010, SI signed a loan agreement with
perjanjian kredit dengan OTP yang OTP, as subsequently amended and restated by
sebagaimana telah diubah dan dinyatakan way of loan agreement dated on March 9, 2011
kembali melalui suatu perjanjian kredit tanggal (collectively, “the Initial Loan Agreement”). In
9 Maret 2011 (secara bersama-sama disebut furtherance to the Initial Loan Agreement, SI and
sebagai “Perjanjian Kredit Awal”). Sebagai OTP have agreed to amend and restate the
kelanjutan dari Perjanjian Kredit Awal, SI dan initial loan agreement on the Second Amended
OTP menyetujui untuk mengubah dan and Restated Loan Agreement dated on
menyatakan kembali pada Perjanjian May 13, 2014.
Perubahan dan Pernyataan Kembali Kedua atas
Perjanjian Kredit pada tanggal 13 Mei 2014.
SI memperoleh fasilitas pinjaman sebesar SI obtained loan facility amounted to
AS$ 15.000.000 dari OTP. Berdasarkan USD 15,000,000 from OTP. Based on amended
amandemen penjanjian kredit pada tanggal loan agreement on May 25, 2016, this facility will
25 Mei 2016, fasilitas ini hanya akan diikenakan only bear interest when only SI has failed to fulfill
bunga pada saat SI telah gagal memenuhi its obligation to give instruction to SMGP to pay
kewajibannya untuk memberikan instruksi pada 75% portion from dividend paid.
SMGP untuk membayarkan 75% dari dividen
yang dibayarkan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 126 tanggal 27 Based on Notarial Deed No. 126 dated
Februari 2018 oleh Humberg Lie, SH., SE., February 27, 2018 by Humberg Lie, SH., SE.,
Magister Kenotariatan, SI melakukan Notary Magister, SI has increased its investment in
penambahan investasi saham pada PT Sorik PT Sorik Marapi Geothermal Power (“SMGP”)
Marapi Geothermal Power (“SMGP”) menjadi amounted to USD 7,460,000. The addition of
sebesar AS$ 7.460.000. Penambahan modal SMGP capital has been approved by Minister of
ditempatkan dan modal disetor SMGP ini telah Law and Human Rights of the Republik Indonesia
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi with letter No. AHU-AH.01.03-0085825 dated on
Manusia Republik Indonesia dengan Surat February 27, 2018.
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0085825 tanggal
27 Februari 2018.
103
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KOMITMEN (Lanjutan) 32. COMMITMENTS (Continued)
Entitas Anak - PT Supraco Lines Subsidiaries - PT Supraco Lines
a. Pada tanggal 31 Oktober 2023, SL a. On October 31, 2023, the Company signed a
menandatangani kontrak dengan PT Pertamina contract with PT Pertamina Hulu Mahakam as
Hulu Mahakam yang tertuang dalam kontrak stated in contract No. 4710007618 Provision of
No. 4710007618 mengenai Provision of Dredging and Associated Services Package
Dredging and Associated Services Package 1 - 4 which is valid up to October 31, 2027 with
1 - 4 yang berlaku sampai dengan tanggal a contract value amount of Rp 96,325,000,000.
31 Oktober 2027 dengan nilai kontrak
sebesar Rp 96.325.000.000.
b. Pada tanggal 4 April 2023, SL menandatangani b. On April 4, 2023, SL signed a contract with
kontrak dengan PT Pertamina Hulu Mahakam PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
yang tertuang dalam kontrak No. 4710007032 contract No. 4710007032 regarding Provision of
mengenai Provision of Dredging and Associated Dredging and Associated Service – II which is
Service – II yang berlaku sampai dengan valid up to December 31, 2023, with contract
tanggal 31 Desember 2023 dengan nilai kontrak value amount of Rp 30,777,187,500.
sebesar Rp 30.777.187.500.
c. Pada tanggal 30 Maret 2022, SL c. On March 30, 2022, SL signed a contract with
menandatangani kontrak dengan PT Pertamina PT Pertamina Hulu Mahakam as stated in
Hulu Mahakam yang tertuang dalam kontrak contract No. 4710005814 Dredging Services for
No. 4710005814 proyek Provision of Dredging Mahakam West Area which is valid up to March
Services for Mahakam West Area yang berlaku 31, 2023 with a contract value amount of
sampai dengan tanggal 31 Maret 2023 dengan Rp 44,995,701,000.
nilai kontrak sebesar Rp 44.995.701.000.
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Manajemen risiko kredit Credit risk management
Grup bertujuan untuk memperoleh pertumbuhan The Company and its subsidiaries’ objective is to
pendapatan yang berkelanjutan dengan seek continual revenue growth while minimizing
meminimalkan kerugian yang terjadi karena eksposur losses incurred due to increased credit risk exposure.
risiko kredit. Risiko kredit timbul dari risiko kegagalan Credit risk arises from the risk that counterparty will
dari counterpart atas liabilitas kontraktual yang dapat default on its contractual obligations resulting in
mengakibatkan kerugian keuangan kepada Grup. financial loss to the Group. The Group minimize the
Grup meminimalkan eksposur risiko kredit yang exposure to credit risk arising on accounts
timbul dari piutang usaha dengan kebijakan untuk receivables by applying their policy to deal with the
memastikan bahwa transaksi dilakukan dengan customers having good track record of
pelanggan dengan riwayat catatan kredit yang baik. creditworthiness. For other financial assets such as
Untuk aset keuangan lainnya seperti kas dan setara cash and cash equivalents, the Group minimize the
kas, Grup meminimalkan risiko kredit dengan credit risk by placing the funds with reputable financial
melakukan penempatan pada pihak-pihak yang institutions.
bereputasi.
104
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (Lanjutan) Policies (Continued)
Manajemen risiko kredit (Lanjutan) Credit risk management (Continued)
Piutang usaha Grup terdiri dari beberapa pelanggan The Group’s trade receivables consist of a number of
dan tersebar dalam wilayah geografis Indonesia. customers, spread across diverse Indonesia
Konsentrasi atas risiko kredit terbatas karena para geographical areas. The concentration of credit risk is
pelanggan tidak terkait. Grup tidak memiliki eksposur limited due to customer base being unrelated. The
risiko kredit yang signifikan kepada satu pihak atau Group do not have any significant credit risk exposure
group yang memiliki karakteristik yang sama. to any single party or any group of counterparties
having similar characteristics.
2024
Suku bunga/ Tiga bulan/ Satu Tahun/ Diatas satu tahun/ Jumlah/
Interest rate Three months One year More than one year Total
Aset keuangan Financial assets
Tanpa dikenakan bunga - 752.405.782.657 202.042.403.101 15.761.887.577 970.210.073.335 Non-interest bearing
Instrumen dengan tingkat Fixed interest rate
suku bunga tetap 4% - 6.25% 103.228.935.211 - -- 103.228.935.211 instrument
Jumlah 855.634.717.868 202.042.403.101 15.761.887.577 1.073.439.008.546 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa dikenakan bunga - 258.430.826.836 - - 258.430.826.836 Non-interest bearing
Instrumen dengan tingkat Fixed interest rate
suku bunga tetap 5% - 12.5% 4.339.920.759 13.019.762.277 11.570.955.483 28.930.638.519 instrument
Instrumen dengan tingkat Variable interest rate
suku bunga mengambang 4%-11.75% 517.364.603.904 - - 517.364.603.904 instrument
Jumlah 780.135.351.499 13.019.762.277 11.570.955.483 804.726.069.259 Total
2023
Suku bunga/ Tiga bulan/ Satu Tahun/ Diatas satu tahun/ Jumlah/
Interest rate Three months One year More than one year Total
Aset keuangan Financial assets
Tanpa dikenakan bunga - 589.304.427.840 34.446.999.669 189.154.344.456 812.905.771.965 Non-interest bearing
Instrumen dengan tingkat Fixed interest rate
suku bunga tetap 4% - 6.25% 97.190.119.294 - 6.432.054.644 103.622.173.938 instrument
Jumlah 686.494.547.134 34.446.999.669 195.586.399.100 916.527.945.903 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa dikenakan bunga - 245.260.987.293 - 1.345.777.766 246.606.765.059 Non-interest bearing
Instrumen dengan tingkat Fixed interest rate
suku bunga tetap 5% - 12.5% 4.894.390.780 14.683.172.339 21.098.544.549 40.676.107.668 instrument
Instrumen dengan tingkat Variable interest rate
suku bunga mengambang 4% -11.75% 459.769.410.423 - - 459.769.410.423 instrument
Jumlah 709.924.788.496 14.683.172.339 22.444.322.315 747.052.283.150 Total
105
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen risiko nilai tukar mata uang asing Foreign currency exchange rate risk management
Grup memiliki eksposur terhadap fluktuasi nilai tukar The Group has foreign currency exposure arising
yang timbul dari transaksi dengan pelanggan from transactions with customers and suppliers which
maupun pemasok yang didenominasi dalam mata are denominated in USD. As of the statement of
uang AS$. Pada tanggal laporan posisi keuangan per financial position date December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, aset dan liabilitas the Company and its subsidiaries’ monetary assets
moneter Grup adalah sebagai berikut: and monetary liabilities are as follows:
2024 2023
Mata uang asing/ Setara Rp/ Mata uang asing/ Setara Rp/
Foreign currency Equivalent Rp Foreign currency Equivalent Rp
Aset Assets
Kas dan bank US$ 81.198 1.312.322.725 21.637 333.557.071 Cash and banks
SG$ 538 6.415.585 603 7.064.661
Piutang usaha US$ 4.220.827 68.217.012.585 3.244.553 50.018.027.230 Trade receivables
Jumlah aset 69.535.750.895 50.358.648.962 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek US$ 1.750.000 28.283.500.000 1.515.875 23.368.729.000 Short-term bank loans
Utang usaha US$ 337.179 5.449.494.716 744.806 11.481.921.607 Trade payables
Jumlah liabilitas 33.732.994.716 34.850.650.607 Total liabilities
Aset (liabilitas) neto 35.802.756.179 15.507.998.355 Net assets (liabilities)
Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata uang In relation to the exchange rate fluctuation of Rupiah
asing, mengakibatkan Grup mengalami keuntungan to foreign currencies, the Group incurred foreign
dan kerugian kurs mata uang asing untuk tahun exchange gain and loss on December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 amounted to Rp 581,494,832 and
sebesar Rp 581.494.832 dan Rp 4.357.797.269. Rp 4,357,797,269, respectively.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi dalam nilai tukar reasonably possible change in currency exchange
mata uang Dolar Amerika Serikat pada denominasi rates on the United States Dollar denominated assets
aset dan liabilitas Grup dalam Rupiah dengan semua and liabilities of the Group in Rupiah with all other
variabel lainnya dianggap tetap ada tanggal variables held constant as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
Pengaruh Terhadap
Perubahan Perubahan Sensitivitas/
terhadap Rupiah/ Impact on
Tahun/ Years Changes to Rupiah sensitivity analysis
Rupiah 2024 + 100 Poin 221.484.597
- 100 Poin (221.484.597)
2023 + 100 Poin 104.751.870
- 100 Poin (104.751.870)
106
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen risiko suku bunga Interest rate risk management
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future
nilai wajar di masa datang atas instrumen keuangan cash flows of the Company and its subsidiaries’
Grup akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga financial instrument will fluctuate because of changes
pasar. in market interest rates.
Eksposur risiko arus kas Grup terutama timbul dari Group’s exposure to the cash flows risk arise
deposito berjangka dan utang bank jangka pendek primarily from time deposits and short-term bank
(PT Bank DBS Indonesia, Bank Negara Indonesia loans (PT Bank DBS Indonesia, Bank Negara
(Persero) Tbk, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Indonesia (Persero) Tbk, Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Danamon Indonesia Tbk, Ltd., PT Bank UOB PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank UOB
Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia, dan PT Bank Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia, and PT Bank
CTBC) yang menggunakan suku bunga CTBC) that used the floating interest rate.
mengambang.
Eksposur risiko nilai wajar terutama timbul dari sewa Group’s exposure to the fair value risk arise primarily
pembiayaan dan pembelian kendaraan yang from finance lease and purchase of vehicles liabilities
menggunakan suku bunga tetap. Grup memonitor loans that used fixed interest rate. Group’s monitor
perubahan suku bunga pasar untuk memastikan the changes in market interest rates to ensure that
suku bunga Grup sesuai dengan pasar. Group’s interest rates are in line with the market.
Per 31 Desember 2024 Grup telah melakukan analisa In Desember 31 2024, the Group has performed an
untuk mengukur sensitivitas atas risiko fluktuasi suku analysis to measure sensitivity of fluctuation risk of
bunga. Berdasarkan hasil analisa tersebut setiap interest rate. Based on such analysis every 1%
kenaikan atau penurunan 1% suku bunga akan increase or decrease in interest rate, will increase or
meningkatkan atau menurunkan beban bunga Grup decrease the Group interest expense by
Rp 5.173.646.039. Rp 5,173,646,039.
Manajemen risiko likuiditas Liquidity risk management
Risiko likuiditas muncul terutama dari pendanaan umum Liquidity risk arises mainly from general funding of the
atas operasi Grup. Grup memiliki kebijakan untuk Group’s operations. It is the Group policy to apply
mengelola likuiditas secara hati-hati dengan prudent liquidity management by maintaining sufficient
memelihara kecukupan saldo kas dan ketersediaan cash balance and manageable level of available
modal kerja. Pemeliharaan tersebut dilakukan dengan working capital. This is done by maintaining adequate
cara mempertahankan cadangan yang memadai, reserves, banking facilities, by continuously monitoring
fasilitas perbankan, dengan terus memantau rencana of forecast and actual cash flows, and by matching the
dan realisasi arus kas dengan cara pencocokkan profil maturity profiles of financial assets and liabilities.
jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas keuangan.
Tabel berikut merupakan analisis liabilitas keuangan The following table analyses Group’s financial liabilities
Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 based on maturity
berdasarkan jatuh tempo dari tanggal laporan posisi groupings from the statement of financial position date
keuangan sampai dengan tanggal jatuh tempo. Jumlah to the contractual maturity date. The amount dislcosed
yang diungkapkan dalam tabel adalah berdasarkan in the table are the undiscounted contractual maturities
jatuh tempo kontraktual aset dan liabilitas keuangan of the assets and financial liabilities including interest
yang tidak didiskontokan termasuk bunga yang dapat that can or will be accrued except where Group’s are
atau akan diakru, kecuali apabila Grup berhak dan entitled and intends to claim or repay the assets or
berkeinginan mengklaim atau membayar aset atau liability before its maturity.
liabilitas sebelum jatuh tempo.
107
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk management (Continued)
2024
≤ 1 Tahun > 1 Tahun Nilai tercatat
≤ 1 Year > 1 Year Carrying Value
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 517.364.603.904 - 517.364.603.904 Short-term bank loans
Utang usaha 93.585.613.829 - 93.585.613.829 Trade payables
Beban akrual 44.276.693.007 - 44.276.693.007 Accrued expenses
Utang lain-lain jangka pendek 120.568.520.000 - 120.568.520.000 Other short-term liabilities
Liabilitas sewa 16.416.994.729 8.193.822.504 24.610.817.233 Lease liabilites
Utang pembiayaan konsumen 942.688.307 3.377.132.979 4.319.821.286 Consumer finance liabilities
Jumlah 793.155.113.776 11.570.955.483 804.726.069.259 Total
2023
≤ 1 Tahun > 1 Tahun Nilai tercatat
≤ 1 Year > 1 Year Carrying Value
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 459.769.410.423 - 459.769.410.423 Short-term bank loans
Utang usaha 90.569.461.830 - 90.569.461.830 Trade payables
Beban akrual 39.688.165.463 - 39.688.165.463 Accrued expenses
Utang lain-lain jangka panjang - 116.349.137.766 116.349.137.766 Other long-term payables
Liabilitas sewa 18.992.638.009 21.066.452.127 40.059.090.136 Lease liabilites
Utang pembiayaan konsumen 584.925.110 32.092.422 617.017.532 Consumer finance liabilities
Jumlah 609.604.600.835 137.447.682.315 747.052.283.150 Total
Manajemen Permodalan Management of Capital
Tujuan dari Grup dalam mengelola permodalan The Group’s purpose in managing capital is to protect
adalah untuk melindungi kemampuan entitas dalam the ability of the entity in maintaining business
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga continuity, so that entities can still deliver results for
entitas dapat tetap memberikan hasil bagi pemegang shareholders and benefits for other stakeholders, and
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan to provide adequate returns to shareholders by
lainnya, dan untuk memberikan imbal hasil yang pricing products and services that are commensurate
memadai kepada pemegang saham dengan with the level of risk.
menentukan harga produk dan jasa yang sepadan
dengan tingkat risiko.
108
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Manajemen Permodalan (Lanjutan) Management of Capital (Continued)
Grup menetapkan sejumlah modal sesuai proporsi The Group set a number of capital in proportion to the
terhadap risiko. Grup memonitor modal dengan dasar risk. The Group monitors capital on the basis of the
rasio utang terhadap modal yang disesuaikan. Rasio ratio of adjusted debt to capital. This ratio is
ini dihitung sebagai berikut: utang neto dibagi modal. calculated as follows: net debt divided by capital. Net
Utang neto merupakan total utang (sebagaimana debt is total debt (as the amount in the consolidated
jumlah dalam laporan posisi keuangan statement of financial position) less cash and cash
konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas. Modal equivalents. Adjusted capital comprises all
yang disesuaikan terdiri dari seluruh komponen components of equity (including capital stock, foreign
ekuitas (meliputi modal saham, selisih kurs exchange translation adjustment of foreign currency
penjabaran laporan keuangan konsolidasian dalam and retained earnings). During the year 2024, the
valuta asing dan saldo laba). Selama tahun 2024, Group’s strategy is to maintain unchanged the ratio of
strategi Grup tidak berubah yaitu mempertahankan debt to adjusted capital.
rasio utang terhadap modal yang disesuaikan.
Rasio utang terhadap modal pada tanggal-tanggal The debt-to-equity ratio as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, sebagai berikut: 2023, as follows:
2024 2023
Jumlah liabilitas 845.895.951.156 792.253.377.478 Total liabilities
Jumlah ekuitas 555.257.512.455 549.475.940.532 Equity
Rasio utang terhadap modal 1,52 1,44 Debt-to-Equity Ratio
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Grup menggunakan hirarki berikut ini untuk The Group uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: determining the fair value of financial instruments:
Tingkat 1 – Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 – Quoted (unadjusted) market prices in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
Tingkat 2 – Teknik penilaian dimana input level Level 2 – Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
atau tidak langsung;
Tingkat 3 – Teknik penilaian dimana input level Level 3 – Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran yang level input that is significant to the fair value
tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following tables set forth the fair value, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate the carrying amount, of financial assets
keuangan Grup: and financial liabilities of the Group:
109
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 103.890.935.212 97.642.773.991 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 756.525.013.058 595.713.325.607 Trade receivables
Aset keuangan lancar lain-lain 208.232.835.575 43.370.080.359 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lain-lain 4.790.224.701 179.801.765.946 Other non current financial assets
Jumlah 1.073.439.008.546 916.527.945.903 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 517.364.603.904 459.769.410.424 Short-term bank loans
Utang usaha 93.585.613.829 90.569.461.830 Trade payables
Utang lain-lain jangka pendek 120.568.520.000 - Other short-term liabilities
Beban akrual 44.276.693.007 39.688.165.461 Accrued expense
Utang pembiayaan konsumen 4.319.821.286 617.017.532 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 24.610.817.233 40.059.090.136 Lease liabilities
Utang lain-lain jangka panjang - 116.349.137.766 Other long-term liabilities
Jumlah 804.726.069.259 747.052.283.149 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The fair value of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximates their carrying amount, as the
pendiskontoan yang tidak signifikan. impact of discounting is not significant.
Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 There were no transfers between levels 1 and 2
selama periode berjalan. during the period.
35. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 35. SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Kegiatan investasi dan pendanaan signifikan yang Significant investing and financing activities not
tidak mempengaruhi arus kas: affecting cash flows:
2024 2023
Aktivitas pendanaan Financing activities
Penambahan aset yang berasal dari: Additions of assets through:
Liabilitas sewa 9.672.753.036 2.254.000.000 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 36.223.981.068 513.394.006 Consumer finance liabilities
Utang pada OTP Geothermal Pte Ltd 120.568.520.000 (2.349.900.000) Loan to OTP Geothermal Pte Ltd
Aktivitas investasi Investing activities
Penambahan aset keuangan tidak Addition of non-current financial
lancar lain-lain yaitu investasi pada: asset on Investment to:
PT Sorik Marapi Geothermal Power 169.054.520.000 18.032.050.734 PT Sorik Marapi Geothermal Power
Jumlah 335.519.774.104 18.449.544.740 Total
110
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 35. SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ARUS KAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Change in liabilities arising from financing activities in
arus kas konsolidasian sebagai berikut: the consolidated statements of cash flows as follows:
Perubahan non-kas/
Saldo awal/ Non-cash movement Saldo akhir/
Beginning Arus kas, neto/ Selisih kurs/ Lain-lain/ Ending
balance Cash flows, net Foreign exchange Others balance
Utang bank jangka pendek 459.769.410.424 57.420.536.231 174.657.250 - 517.364.603.905 Short-term bank loans
Liabilitas sewa 40.059.090.136 (25.118.370.084) - 9.672.753.036 24.613.473.088 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 617.017.532 (32.521.177.314) - 36.223.981.068 4.319.821.286 Consumer financing liabilities
Utang lain-lain pihak berelasi 1.345.777.766 (1.345.777.766) - - - Other payables related parties
Jumlah 501.791.295.858 (1.564.788.933) 174.657.250 45.896.734.104 546.297.898.279 Total
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 18 Januari 2025, Perusahaan On January 18, 2025, SI signed a contract with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Pertamina Hulu Rokan, as stated in contract No.
PT Pertamina Hulu Rokan, yang tertuang dalam SPHR00788A regarding Construction Services. This
kontrak No. SPHR00788A mengenai Construction contract is valid up to April 17, 2028 with contract
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan value amounting to Rp 84,102,253,240.
17 April 2028 dengan nilai kontrak
Rp 84.102.253.240.
Pada tanggal 6 Januari 2025, SI menandatangani On January 6, 2025, the Company signed a contract
perjanjian kerjasama dengan Star Energy with Star Energy Geothermal Salak, Ltd., as stated in
Geothermal Salak, Ltd., yang tertuang dalam kontrak contract No. SCM/PS/2024/00551 regarding
No. SCM/PS/2024/00551 mengenai Construction Construction Services. This contract is valid up to
Services. Kontrak ini berlaku sampai dengan July 5, 2027 with contract value amounting to
5 Juli 2027 dengan nilai kontrak Rp 42.770.000.000. Rp 42,770,000,000.
Pada tanggal 1 Januari 2025, SI menandatangani On January 1, 2025, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan PT Schlumberger PT Schlumberger Geophysics Nusantara as stated in
Geophysics Nusantara, yang tertuang dalam kontrak contract No. CW2712367 regarding Manpower
No. CW2712367 mengenai Manpower Services. Services. This contract is valid up to
Kontrak ini berlaku sampai dengan December 31, 2025 with contract value amounting to
31 Desember 2025 dengan nilai kontrak Rp 57,251,544,620.
Rp 57.251.544.620.
Pada tanggal 1 Januari 2025, SI menandatangani On January 1, 2025, SI signed a contract with
perjanjian kerjasama dengan Premier Oil Natuna Sea Premier Oil Natuna Sea B.V. as stated in contract
B.V., yang tertuang dalam kontrak No. 24130092-OB No. 24130092-OB regarding Manpower Services.
mengenai Manpower Services. Kontrak ini berlaku This contract is valid up to December 31, 2027 with
sampai dengan 31 Desember 2027 dengan nilai contract value amounting to Rp 41,473,161,158.
kontrak Rp 41.473.161.158.
37. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 37. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan The consolidated financial statements were
dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi pada completed and authorized for issuance by the Board
tanggal 27 Maret 2025. of Directors on March 27, 2025.
111
Page 364
The original financial information of the Parent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN- STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION-
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 80.737.937.401 73.004.738.054 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 415.829.949.646 328.567.202.559 Third parties
Pihak berelasi 2.977.076.182 2.503.336.262 Related parties
Aset keuangan lancar lain-lain 9.848.882.135 27.464.995.037 Other current financial assets
Persediaan 10.784.262.363 13.574.160.070 Inventories
Pajak dibayar di muka 22.185.492.259 16.179.455.936 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 26.934.958.700 23.326.456.104 Prepaid expenses
Uang muka 13.380.195.533 25.736.078.265 Advance payments
TOTAL ASET LANCAR 582.678.754.219 510.356.422.287 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 13.332.429.064 12.034.736.514 Deferred tax assets
Investasi pada entitas anak 86.899.000.000 86.899.000.000 Investment in subsidiaries
Aset hak guna, neto 11.460.245.681 56.381.460.064 Right-of-use assets, net
Aset tetap, neto 80.241.466.257 114.202.487.262 Fixed assets, net
Aset keuangan tidak lancar lain-lain 4.684.469.935 5.983.996.654 Other non-current financial assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 196.617.610.937 275.501.680.494 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 779.296.365.156 785.858.102.781 TOTAL ASSETS
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent Entity’s
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan financial statements are the same as accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang except for investment in Subsidiaries which were recorded using
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. the cost method.
i
Page 365
The original financial information of the Parent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN- STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION-
ENTITAS INDUK (Lanjutan) PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 179.011.595.179 142.880.331.469 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 66.534.765.794 53.734.246.931 Third parties
Pihak berelasi 40.821.636.430 58.502.102.820 Related parties
Utang lain-lain-pihak berelasi - 11.167.472.140 Other payables-related parties
Beban akrual 23.710.089.843 23.645.542.061 Accrued expenses
Utang pajak 1.036.511.277 3.780.150.698 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 1.216.721.708 203.828.210 Unearned revenue
Bagian lancar atas: Current portion of:
Liabilitas sewa 8.006.239.971 46.883.071.655 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 7.338.961.085 5.877.373.626 Consumer finance liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 327.676.521.287 346.674.119.610 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain-pihak berelasi 114.064.794.912 101.553.734.462 Other payables-related parties
Setelah dikurangi bagian lancar: Net of current portion:
Liabilitas sewa 4.858.624.266 12.568.328.552 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 5.597.549.233 5.961.468.629 Consumer finance liability
Liabilitas imbalan kerja 32.485.307.136 29.457.471.980 Employee benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 157.006.275.547 149.541.003.623 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 484.682.796.834 496.215.123.233 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - Rp100 par value
per saham Per share
Modal dasar - 2.400.000.000 saham Authorized - 2,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
770.000.000 Saham 77.000.000.000 77.000.000.000 770,000,000 shares
Tambahan modal disetor 22.347.063.722 22.347.063.722 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 3.616.938.726 2.884.552.126 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 15.400.000.000 15.400.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 176.249.565.874 172.011.363.700 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 294.613.568.322 289.642.979.548 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 779.296.365.156 785.858.102.781 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent Entity’s
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan financial statements are the same as accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang except for investment in Subsidiaries which were recorded using
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. the cost method.
ii
Page 366
The original financial information of the Parent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN LABA-RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN- COMPREHENSIVE INCOME-
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
PENDAPATAN 1.182.986.616.537 1.067.701.569.731 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (1.040.547.387.632) (932.083.831.176) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 142.439.228.905 135.617.738.555 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (98.642.896.877) (93.628.317.714) General and administrative expenses
Beban penjualan (3.870.530.471) (3.869.138.810) Selling expenses
Laba penjualan aset tetap 384.615.468 928.527.929 Gain on sale of fixed assets
Rugi selisih kurs (11.388.386) (4.140.932.127) Loss on foreign exchange
Pendapatan lain-lain, neto 505.084.715 636.950.118 Other income, net
LABA USAHA 40.804.113.354 35.544.827.951 PROFIT FROM OPERATIONS
Beban bunga dan keuangan (26.981.740.444) (22.558.159.952) Interest expense and financial charges
Penghasilan bunga 1.026.923.014 1.894.092.095 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK 14.849.295.924 14.880.760.094 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFITS (EXPENSE)
Kini (12.115.356.880) (12.679.412.460) Current
Tangguhan 1.504.263.130 2.198.599.468 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN, NETO (10.611.093.750) (10.480.812.992) INCOME TAX EXPENSE, NET
LABA TAHUN BERJALAN 4.238.202.174 4.399.947.102 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Item that will not be reclassified
periode berikutnya: to profit or loss in subsequent period:
Liabilitas imbalan kerja 938.957.181 (1.362.218.287) Employee benefit liabilities
Pajak terkait (206.570.581) 299.688.023 Related tax
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN 732.386.600 (1.062.530.264) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 4.970.588.774 3.337.416.838 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent Entity’s
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan financial statements are the same as accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang except for investment in Subsidiaries which were recorded using
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. the cost method.
iii
Page 367
The original financial information of the Parent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS- STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY-
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Modal saham ditempatkan Tambahan Saldo laba/ Retained earnings Penghasilan
dan disetor penuh/ modal disetor/ Ditentukan Belum ditentukan komprehensif lain/
Issued and fully Additional paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ Other comprehensive Jumlah ekuitas/
paid sahre capital capital Appropriated Unappropriated income Total equity
Saldo 1 Januari 2023 77.000.000.000 22.347.063.722 15.400.000.000 170.306.416.598 3.947.082.390 289.000.562.710 Balance as of January 1, 2023
Dividen tunai - - - (2.695.000.000) - (2.695.000.000) Cash dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
periode berjalan - - - 4.399.947.102 (1.062.530.264) 3.337.416.838 for the year
Saldo 31 Desember 2023 77.000.000.000 22.347.063.722 15.400.000.000 172.011.363.700 2.884.552.126 289.642.979.548 Balance as of December 31, 2023
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
periode berjalan - - - 4.238.202.174 732.386.600 4.970.588.774 for the year
Saldo 31 Desember 2024 77.000.000.000 22.347.063.722 15.400.000.000 176.249.565.874 3.616.938.726 294.613.568.322 Balance as of December 31, 2024
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan Entitas Induk adalah Accounting policies adopted in preparation of the Parent Entity’s financial statements are
sama dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the same as accounting policies adopted in the preparation of consolidated financial
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang dicatat dengan menggunakan statements, except for investment in Subsidiaries which were recorded using the cost
metode biaya perolehan. method.
iv
Page 368
The original financial information of theParent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN ARUS KAS- STATEMENT OF CASH FLOWS-
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.182.986.616.536 1.067.701.569.731 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
karyawan dan lainnya (1.142.419.975.504) (1.023.714.310.520) employees and others
Pembayaran bunga dan beban keuangan (20.291.470.045) (17.191.634.750) Interest and financing charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (10.621.711.023) (10.276.172.676) Income tax paid
Penerimaan restitusi pajak pertambahan nilai 9.528.809.417 13.577.061.105 Received from value added tax refund
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 19.182.269.381 30.096.512.890 Net cash provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 1.119.903.332 1.157.102.024 Interest received
Perolehan aset tetap (14.320.192.651) (42.860.934.702) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 384.615.468 963.327.929 Proceeds from sale of fixed assets
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (12.815.673.851) (40.740.504.749) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan piutang pihak berelasi 15.776.531.226 40.486.694.621 Increase of receivable from related parties
Penurunan (penambahan) Decrease (increase) in
aset keuangan tidak lancar lainnya - (316.504.531) other non-current financial assets
Penambahan (penurunan) Increased (decrease) in
utang pihak berelasi (3.435.459.646) (3.830.649.723) payable to related parties
Penerimaan utang bank jangka pendek 987.055.416.420 817.166.368.473 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (1.000.160.417.636) (818.932.858.137) Payment of short-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (521.177.314) (676.311.310) Payment of consumer financing liability
Penambahan utang pembiayaan konsumen 171.374.681 - Additional of consumer financing liability
Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan 3.938.215.000 1.893.937.500 Payment of finance lease liabilities
Penambahan liabilitas sewa pembiayaan (67.125.856) (29.995.283) Additional of finance lease liabilities
Pembayaran dividen tunai - (2.695.000.000) Payment of cash dividend
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 2.757.356.875 33.065.681.610 financing activities
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan Entity’s financial statements are the same as accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in the preparation of consolidated financial
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang statements, except for investment in Subsidiaries which were
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. recorded using the cost method.
v
Page 369
The original financial information of theParent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
LAPORAN ARUS KAS- STATEMENT OF CASH FLOWS-
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 9.123.952.405 22.421.689.751 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh selisih kurs mata uang asing (1.390.753.058) (548.756.220) Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 73.004.738.054 51.131.804.523 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 80.737.937.401 73.004.738.054 AT END OF THE YEAR
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan Entity’s financial statements are the same as accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in the preparation of consolidated financial
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang statements, except for investment in Subsidiaries which were
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. recorded using the cost method.
vi
Page 370
The original financial information of theParent Entity as supplementary
information to the consolidated financial statements
are in Indonesian language.
PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK PT RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year the Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 1. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas and other comprehensive income, changes in equity and
dan laporan arus kas Entitas Induk adalah laporan cash flows of the parent is a separate financial statements
keuangan tersendiri yang merupakan informasi tambahan which represents additional information to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the parent
laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama entity separate financial statements are the same as the
dengan kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam accounting policies adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian sebagaimana consolidated financial statements as disclosed in Note 2 to
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan keuangan the consolidated financial statements, except for
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak investments in Subsidiaries is recorded using cost method.
dicatat pada metode biaya.
2. INVESTASI PADA ANAK 2. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Informasi mengenai Entitas Anak yang dimiliki Perusahaan Information pertaining to Subsidiaries by the Company is
diungkapkan dalam Catatan 1d atas laporan keuangan disclosed in Note 1d to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas Induk As of December 31, 2024 and 2023, Parent Entity has the
memiliki penyertaan saham pada Entitas Anak berikut: following investments in shares of Subsidiaries:
Tahun
Operasi
Persentase Komersial/
Pemilikan/ Start of Jumlah Aset/ Jumlah Aset/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Percentage of Commercial Total Assets Total Assets
Subsidiaries Domicile Nature of Business Ownership Operations 2024 2023
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Supraco Indonesia ("SI") Jakarta Jasa penyediaan alat-alat 99,996% 1980 871.554.096.507 836.226.305.153
dan Entitas Anak / eksplorasi/ Equipment exploration
and Subsidiaries services
Kepemilikan tidak langsung melalui SI/
Indirect ownership through SI
PT Supraco Deep Water Jakarta Jasa penyediaan alat-alat 99,99% 2008 18.207.767.139 14.044.856.473
("SDW") eksplorasi/ Equipment exploration
services
PT Supraco Lines ("SL") Jakarta Jasa pelayaran dalam negeri 47,97% 2008 169.821.642.959 206.324.747.950
Local shipping services
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan Accounting policies adopted in preparation of the Parent
keuangan Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan Entity’s financial statements are the same as accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in the preparation of consolidated financial
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang statements, except for investment in Subsidiaries which were
dicatat dengan menggunakan metode biaya perolehan. recorded using the cost method.
vii
Page 371
20
24 Annual Report
Laporan Tahunan
Kantor Pusat | Head Office
Radiant Group Building
Jl. Kapten Tendean No. 24,
Mampang Prapatan
Jakarta 12720 – Indonesia
+62 (21) 7191020
+62 (21) 7191002
corsec@radiant.co.id
Names mentioned 126 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Radiant Utama Tbk.
p.2 ×8
unresolved
org
Interinsco Tbk.
p.2 ×10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×3
unresolved
person
Institutions
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Notary Hadi Moentoro
p.8 ×3
unresolved
person
Tampubolon
p.8 ×6
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.8 ×3
unresolved
org
Johannes Juara dan Rekan
p.8
unresolved
org
Johannes Juara dan Rekan (Member of INAA Group)
· Akuntan Publik
p.8
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar
p.8
unresolved
org
PT Supraco Indonesia
p.8 ×16
unresolved
org
PT Supraco Daya Wisesa Subsidiaries
p.8
unresolved
org
PT Supraco Lines Bank
p.8
unresolved
org
PT Bank CTBC Indonesia
p.8
unresolved
org
PT Supraco Lines
· Direktur
p.10 ×17
unresolved
org
PT Supraco Daya Wisesa Logo Tanggal Pendirian
p.10
unresolved
org
PT Radiant Guna
p.10
unresolved
org
PT Supraco
p.10 ×14
unresolved
org
PT Radiant Nusa Shareholders
p.10
unresolved
org
PT Sorik Merapi
p.11
unresolved
org
PT Supraco Daya Wisesa
p.11 ×7
unresolved
org
East Sumatra Inc
p.14
unresolved
org
YPF Maxus South East Sumatra Inc
p.14
unresolved
org
Madura Offshore Pty. Ltd.
p.14
unresolved
org
Offshore Pty. Ltd.
p.14
unresolved
org
PTY LTD
p.15 ×3
unresolved
org
GPS Inc
p.15
unresolved
org
CNOOC SES LTD.
p.15 ×2
unresolved
org
PT Radiant
p.19 ×2
unresolved
org
Utama Interinsco Tbk
p.19 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.20 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.20
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.21
unresolved
person
BOC
· Komisaris
p.23
unresolved
org
Kota Nusantara
p.30
unresolved
person
Sofwan
p.32
unresolved
org
Departemen Inspection
p.46
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.46
unresolved
org
Minister of Justice
p.46 ×2
unresolved
org
PT Supraco Deepwater
p.46
unresolved
org
PT Supraco Deep Water
p.46 ×2
unresolved
org
PT Supraco Daya
p.46 ×8
unresolved
person
Taufani
p.50
unresolved
org
PT Trubaindo Coal Mining Training
p.51
unresolved
org
PT Geo Dipa Energi SLR-J-
p.51
unresolved
org
Cepu-Jawa Tengah EXXON MOBIL CEPU LTD
p.51
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur Services
p.51
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan Kepatuhan Drilling
p.52
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan
p.52 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Sanga-Sanga
p.52
unresolved
org
Jawa Timur Kangean Energy Indonesia Ltd.
p.52
unresolved
org
PT Pertamina EP Regional
p.52
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.56 ×2
unresolved
org
PT Pertamina EP Zona
p.56
unresolved
org
PT Pertamina EP Zone
p.56
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Maleo Producer Platform
p.58
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Energi Subholding Upstream
p.58
unresolved
org
PT Elnusa Trans Samudra.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Radiant Utama Pertamina
p.60
unresolved
org
PT Radiant Utama High Risk
p.60
unresolved
org
PT Radiant Utama Best Work Partner
p.60
unresolved
org
PT Radiant Utama Rokan
p.61
unresolved
person
Profile Muhammad Hamid
p.64 ×5
unresolved
org
Financial Statements Amira Ganis
p.65 ×2
unresolved
—
Concurrent Position Selain
· Komisaris Utama
p.65 ×12
unresolved
org
PT Ika Muda Group
p.66 ×2
unresolved
org
Financial Statements Muhammad Hamid
p.67
unresolved
org
Bank BUKOPIN
p.67 ×2
unresolved
org
PT Grita Artha Kreamindo
p.67 ×2
unresolved
person
Ir. Bibin Busono Nurcahyono SE
p.68 ×15
unresolved
org
Financial Statements Aby Abdullah Ganis
p.69
unresolved
org
PT Radiant Nusa Investama Rangkap
p.69
unresolved
person
Tentang RUIS About RUIS Soeharto Nurcahyono SE
· Direktur
p.70 ×13
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.70
unresolved
org
Ministry of Finance
p.70
unresolved
org
PT Petrojaya
p.70
unresolved
org
PT Petrojaya Boral Plasterboard
p.70
unresolved
org
PT Chitra Paratama
p.70 ×2
unresolved
org
London Sumatra Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
PT Pengembang
p.71
unresolved
org
PT Pengembang Pelabuhan Indonesia
p.71
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics
p.71 ×2
unresolved
person
Chairman’s Profile Dr. Ir. Ahmad Ganis
p.72 ×2
unresolved
org
Departemen Human Resources & General Affair
p.75
unresolved
person
Ijazah Gada
· Direktur
p.81 ×3
unresolved
person
Pelatihan Satuan Pengamanan Gada
· Direktur
p.81 ×3
unresolved
org
RNI Limited
p.92
unresolved
person
Elliza
· Notaris
p.92
unresolved
person
Haji Asmawel Amin
p.92
unresolved
person
Amin
p.92
unresolved
person
Shanti Indah Lestari
· Notaris
p.93 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.93
unresolved
org
Ministry of Public Kementerian Pekerjaan Umum
p.96
unresolved
org
Departemen Inspeksi dan Sertifikasi
p.96
unresolved
org
PT Supraco Indonesia Rangkap
p.96
unresolved
org
Financial Statements Soeharto Nurcahyono SE
p.97
unresolved
person
Annual Report. Soeharto Nurcahyono SE
p.100
unresolved
org
PT Supraco Wisesa
· Direktur Utama
p.103 ×2
unresolved
person
Tentang RUIS About RUIS Amira Ganis
p.104 ×13
unresolved
org
PT Wisesa
p.104 ×2
unresolved
person
Dra. Lili Cholilah
p.104
unresolved
org
PT Supraco Lines. Rangkap
p.105
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.132 ×2
unresolved
person
Annual GMS.
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.135 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.