Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 272
Page 1
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
TRANSFORMING & ACCELERATING
WITH CONTINUOUS INNOVATIONS
Bertransformasi & Meningkat Cepat
dengan Inovasi Berkelanjutan
Page 2
Tentang Laporan Tahunan 2024 About the 2024 Annual Report PT Kedoya Adyaraya Tbk menyajikan Laporan Tahunan 2024 yang memuat informasi mengenai kinerja keuangan dan operasional Perseroan sepanjang tahun buku 2024. Selain itu, laporan ini juga memuat informasi terkait rencana strategis, kebijakan dan realisasinya serta tujuan maupun target Perseroan untuk masa yang akan datang. PT Kedoya Adyaraya Tbk berkomitmen untuk menyampaikan laporan tahunan dengan informasi yang senantiasa diperbarui setiap tahun sebagai wujud pertanggungjawaban Manajemen Perseroan terhadap seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Laporan Tahunan 2024 ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan PT Kedoya Adyaraya Tbk dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perusahaan, https://grhakedoya.com. Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’ yang digunakan untuk mewakili PT Kedoya Adyaraya Tbk serta kata ‘EMC Group” untuk merujuk pada PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (SAME) dan entitas anaknya, termasuk Perseroan. PT Kedoya Adyaraya Tbk presents the 2024 Annual Report which contains information regarding the Company’s financial and operational performance throughout the 2024 fiscal year. In addition, this report also contains information related to strategic plans, policies and their realization as well as the Company’s goals and targets for the future. PT Kedoya Adyaraya Tbk is committed to presenting an annual report with updated information every year to represent the Management’s accountability to all shareholders and other stakeholders. This 2024 Annual Report is presented in two languages, namely Indonesian and English languages. The Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk can be viewed and downloaded on the Company’s official website, https://grhakedoya.com. In this annual report, the word ‘Company’ is used to represent PT Kedoya Adyaraya Tbk and the word “EMC Group” to represent PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (SAME) and its subsidiaries, including the Company. Sanggahan dan Batasan Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan 2024 PT Kedoya Adyaraya Tbk disusun dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku umum terkait penyajian laporan tahunan bagi perseroan terbatas, termasuk di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan 2024 ini dibuat dengan mengacu pada kondisi terkini maupun kondisi Perseroan di masa datang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. The 2024 Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk was prepared with reference to the generally accepted provisions relating to the presentation of an annual report for limited liability companies, including article 66 paragraph (1) of the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, and Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies. Prospective statements in this 2024 Annual Report refer to the current and future conditions of the Company and the business environment in which the Company conducts its business activities.
Page 3
Tentang Tema
About the Theme
TRANSFORMING & ACCELERATING
WITH CONTINUOUS INNOVATIONS
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Sepanjang tahun 2024, PT Kedoya Adyaraya Tbk terus Throughout 2024, PT Kedoya Adyaraya Tbk has consistently
mendorong ekspansi dan inovasi yang berkelanjutan dalam been driving continuous expansion and innovation to promote
rangka meningkatkan pengalaman para pasien. Salah satu a better patient experience. One of the innovative steps taken
langkah inovatif yang dilakukan adalah penandatanganan was the signing of a Memorandum of Understanding for the
Nota Kesepahaman pengadaan Biograph Vision Quadra procurement of Biograph Vision Quadra PET/CT at RS EMC
PET/CT di RS EMC Grha Kedoya yang merupakan scanner Grha Kedoya, which is renowned as Asia’s first sophisticated
pertama di Asia yang canggih bagi pasien kanker. Keberadaan scanner for the cancer treatment. The adoption of this advanced
teknologi canggih ini tidak hanya akan meningkatkan daya technology will not only boost the Company’s competitiveness
saing perusahaan tetapi juga akan merevolusi terapi kanker but will also revolutionize cancer therapy in Indonesia
di Indonesia secara signifikan. significantly.
Di satu sisi penyeragaman identitas di bawah jaringan EMC Meanwhile, the embracement of the same identity under the
Hospitals mendorong Perseroan melakukan rebranding nama EMC Hospitals network encourages the Company to conduct the
portofolio rumah sakit yang dimiliki dan dikelolanya, yaitu RS rebranding of its owned and managed hospital portfolio, from
Grha Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya. Rebranding ini RS Grha Kedoya into RS EMC Grha Kedoya. The rebranding is
menjadi strategi yang sangat penting bagi Perseroan karena a very important strategy for the Company as it will strengthen
semakin menonjolkan citra Perseroan sebagai bagian dari the corporate image as part of the EMC Healthcare network,
jaringan EMC Healthcare yang memiliki reputasi sebagai a reputable international-standard hospital network that
jaringan rumah sakit bertaraf internasional yang dikelola promotes professionalism and integrity in its management.
secara profesional dan berintegritas tinggi.
Dengan semangat baru yang dibangun di atas langkah inovatif With a new spirit built upon those innovative and transformative
dan transformatif tersebut, kami berharap dapat terus efforts, we look forward to continuing to serve the community
melayani masyarakat dengan layanan kesehatan berkualtias with quality healthcare services that fulfil EMC Healthcare’s
yang sesuai standar EMC Healthcare serta mengakselerasi standards and accelerating the performances of the Company
kinerja Perseroan dan grup secara keseluruhan. and the group as a whole.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
1
Page 4
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
RS EMC GRHA KEDOYA
29
Dokter Umum
136
Dokter Spesialis
200
Tempat Tidur
General Practitioners Specialists Bed
• Lokasi yang strategis di kawasan residensial berkelas • Strategically located in the prime residential area in West
premium di Jakarta Barat Jakarta
• Telah terakreditasi internasional dari Joint Commission • Gold Seal accreditation by Joint Commission International
International (JCI) Gold Seal (JCI)
• Memiliki unit Advanced Medical Rehabilitation dengan • Having an Advanced Medical Rehabilitation unit equipped
alat robotic assisted rehabilitation LEXO® dan DIEGO® with robotic assisted rehabilitation tools called LEXO® and
DIEGO®
• Satu-satunya rumah sakit di Jakarta Barat yang memiliki 2 • The only hospital in West Jakarta that has 2 hyperbaric oxygen
unit terapi oksigen hiperbarik yang didukung oleh dokter therapy units supported by experienced and specially certified
hiperbarik berpengalaman dan besertifikasi khusus hyperbaric doctors
2 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 5
RS EMC CIBITUNG
13
Dokter Umum
37
Dokter Spesialis
120
Tempat Tidur
General Practitioners Specialists Bed
• Lokasi yang strategis berada di kawasan industri • Strategically located in the MM2100 industrial area,
MM2100, Cibitung sehingga keberadaannya sangat Cibitung, its presence is crucial in providing health services to
penting dalam hal penyediaan layanan kesehatan bagi more than 320 global companies
lebih dari 320 perusahaan global
• Fasilitas yang memadai termasuk trauma center, medical • Adequate facilities including trauma center, medical check-up
check-up dan ortopedi and orthopedics
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
3
Page 6
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Daftar Isi Daftar Keanggotaan pada Asosiasi
List of Association Memberships
46
Table of Contents Manajemen Kami
Our Management Members
46
Profil Dewan Komisaris
47
Profile of the Board of Commissioners
Tentang Tema Profil Direksi
1 53
About the Theme Profile of the Board of Directors
Keunggulan Kompetitif Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
2 Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Competitive Advantage 57
Training and Competency Development for Members of
Daftar Isi the Board of Commissioners and Board of Directors
4
Table of Contents
Profil Karyawan
59
Employee Profile
Kilas Kinerja Arsitektur Manajemen SDM
60
Performance Highlights HR Management Architecture
Ikhtisar Kinerja Keuangan Pengembangan Kompetensi Karyawan
8 62
Financial Performance Highlights Competency Dictionary Development
Ikhtisar Kinerja Operasional Informasi kepada Pemegang Saham
10 63
Operational Performance Highlights Information to Shareholders
Ikhtisar Saham Komposisi Pemegang Saham
10 Berdasarkan Status Kepemilikan Saham
Stock Summary 63
Shareholders Composition
Aksi Korporasi Based on Ownership Status
11
Corporate Actions
Kepemilikan Saham Langsung dan
Penghentian Perdagangan Sementara Tidak Langsung atas Saham Perseroan
dan/atau Pembatalan Pencatatan Saham 11 oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Temporary Trading Suspension and/or Delisting of Shares 64
Direct and Indirect Share Ownership of
Peristiwa Penting di Tahun 2024 the Company’s Shares by Members of the Board of
12 Commissioners and Board of Directors
Key Events in 2024
Penghargaan Struktur Pemegang
14 Saham Utama dan Pengendali 65
Awards
Structure of Major and Controlling Shareholders
Sertifikasi
15 Kronologi Pencatatan Saham
Certification 66
Share Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Laporan Manajemen Chronology of Other Securities Listing
66
Management Report
Struktur Korporasi
66
Laporan Dewan Komisaris Corporate Structure
18
The Board of the Board of Commissioners’ Report
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Laporan Direksi dan Perusahaan Ventura 67
24
The Board of Director’ Report Subsidiaries, Associate Entities, and Venture Companies
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
68
Profil Perusahaan Information on the Use of Public Accountant’s
Company Profile and Public Accounting Firm’s
Identitas Perusahaan Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
32 68
Company Identity Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Riwayat Singkat Teknologi Informasi
33 69
Brief History Information Technology
Jejak Langkah
35
Milestones
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
36 Management Discussion and Analysis
Vision, Mission, and Corporate Values
Filosofi Nama dan Moto Perusahaan Tinjauan Ekonomi
38 74
Company Name and Tagline Philosophy Economic Landscape
Kegiatan Usaha Tinjauan Industri
39 75
Business Activities Overview of the Industry
Produk dan Jasa Tinjauan Operasional
40 76
Products and Services Overview of Operations
Wilayah Operasional Tinjauan Keuangan Komprehensif
44 78
Operational Areas Comprehensive Financial Review
Struktur Organisasi Struktur Modal
45 85
Organizational Structure Capital Structure
4 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 7
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
85
Material Commitment Related to Investment in Capital Goods Diversity Policy of the Board of Commissioners and Board 122
of Directors
Realisasi Investasi Barang Modal
86
Realization of Investment in Capital Goods Komite Audit
123
Audit Committee
Informasi dan Fakta Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Komite Nominasi dan Remunerasi
86 128
Information and Material Facts After Nomination and Remuneration Committee
the Date of the Accountant’s Report
Sekretaris Perusahaan
134
Prospek Usaha Corporate Secretary
86
Business Outlook
Unit Audit Internal
136
Perbandingan Target dan Realisasi Internal Audit Unit
Tahun 2024 serta Proyeksi 2025
87 Sistem Pengendalian Internal
Comparison of Target and Realization in 139
Internal Control System
2024 and Projection for 2025
Sistem Manajemen Risiko
Struktur Permodalan 141
88 Risk Management System
Capital Structure
Kode Etik
Kebijakan Dividen 147
88 Code of Conduct
Dividend Policy
Program Kepemilikan Saham oleh
Aspek Pemasaran
89 Manajemen dan/atau Karyawan 148
Marketing Aspect
Employee Stock Option Program
Kebijakan dan Pembagian Dividen
91 Kebijakan Insider Trading
Dividend Policy and Payment 148
Insider Trading Policy
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
92 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering 149
Legal Matters and Administrative Sanctions
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, 149
Information Disclosure Policy
dan Restrukturisasi Utang/Modal
93
Material Information Regarding Investment, Expansion, Sistem Pelaporan Pelanggaran
150
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, Whistleblowing System
and Debt/Capital Restructuring
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
151
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Anti-Corruption and Gratification Policy
Kepentingan Material Transactions Containing 93
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Conflict of Interest 153
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
94
Transaction with Affiliated/Related Parties
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan Terhadap Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
96 Social and Environmental Responsibility
Changes in Laws and Regulations with Significant
Impact on the Company Komitmen Terhadap Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
160
Commitment to Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Hidup
160
Corporate Governance Environmental Responsibilities
Tanggung Jawab Terhadap Pasien
Komitmen dan Prinsip GCG 161
100 Responsibility Towards Patients
Commitment and GCG Principles
Tanggung Jawab terhadap Ketenagakerjaan,
Struktur GCG
101 Keselamatan, dan Kesehatan 164
GCG Structure
Responsibility for Employment, Safety and Health
Rapat Umum Pemegang Saham
102 Tanggung Jawab Sosial Kemasyarakatan
General Meeting of Shareholders 165
Social Responsibilities
Dewan Komisaris
109
Board of Commissioners
Direksi Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
114
Board of Directors Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Laporan Tahunan 2024 PT Kedoya Adyaraya Tbk
166
Direksi, Komite di bawah Dewan Komisaris, Statement of Members of the Board of Directors and
dan Organ Pendukung Direksi the Board of Commissioners on the Responsibility for
118 the 2024 Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk
Performance Assessment of Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees Under Board of Commissioners,
and Supporting Organs of the Board of Directors
Laporan Keuangan 167
Pelatihan dan/atau Peningkatan Financial Report
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
120
Training and/or Competency Development
for the Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the 121
Board of Commissioners and Board of Directors
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
5
Page 8
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
6 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Segmen DKI Jakarta Segmen Bekasi
Jakarta Capital City Segment Bekasi Segment
Berkontribusi/Contributing
2024 Berkontribusi/Contributing
86,09% 13,92%
dari total pendapatan dari total pendapatan
of total revenue of total revenue
Total Pendapatan
Total Revenues
18,12%
Rp
441.072
juta | million
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
7
Page 10
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Description 2024 2023 2022
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Pendapatan Revenues 441.072 373.400 359.156
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues (291.749) (250.173) (227.212)
Laba Bruto Gross Income 149.323 123.227 131.944
Total Beban Usaha Total Operating Expenses (97.736) (96.671) (92.868)
Penghasilan Lain-Lain – Neto Other Income - Net 3.439 2.942 4.770
Laba Usaha Operating Income 55.026 29.498 43.846
Penghasilan Keuangan Finance Income 4.029 4.375 4.487
Beban Keuangan dan Administrasi Bank Finance Costs and Bank Administration (2.347) (2.465) (4.412)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income before Income Tax 56.708 31.408 43.921
Beban Pajak Penghasilan – Neto Income Tax Expenses - Net (17.110) (6.315) (17.946)
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year 39.598 25.093 25.975
Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income 17.838 (326) 25.292
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year 57.436 24.767 51.267
Laba Tahun Berjalan yang
Profit for the Year Attributable to: 39.598 25.093 25.975
Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity 39.692 25.189 26.180
Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interest (94) (96) (205)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
57.436 24.766 51.267
yang Diatribusikan kepada: for the year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity 57.484 24.863 51.221
Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interest (48) (97) 46
Laba Neto per Saham yang Dapat Net Earning per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk to the Owner of the Parent Entity 42,69 27,09 28,16
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar Current Assets 127.236 143.687 229.638
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 760.391 685.109 664.050
Jumlah Aset Total Assets 887.627 828.796 893.688
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 69.654 62.211 69.007
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 19.512 15.423 9.147
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 89.166 77.634 78.154
Ekuitas Equity 798.461 751.162 815.534
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 887.627 828.796 893.688
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flow
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi Cash Flows Provided by Operating Activities 81.805 28.180 68.277
Arus Kas (Digunakan untuk)/Diperoleh dari Cash Flows (Used for)/Provided from
(47.605) (54.673) 76.715
Aktivitas Investasi Investment Activities
Arus Kas digunakan untuk dari Aktivitas
Cash Flows Used for by Financing Activities (37.226) (89.824) (110.029)
Pendanaan
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Net (Decrease) Increase in
(3.027) (116.317) 34.963
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 57.424 173.741 138.778
the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 54.397 57.424 173.741
the End of the Year
8 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Highlights
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Description 2024 2023 2022
Rasio Usaha (dalam %)
Operating Ratios (in %)
Rasio Laba Bruto terhadap Pendapatan Gross Profit Margin 33,85 33,00 36,74
Rasio Laba Usaha terhadap Pendapatan Operating Income-to-Revenue Ratio 12,48 7,90 12,21
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan Net Profit for the Year-to-Revenues Ratio 8,98 6,72 7,23
Rasio Penghasilan Komprehensif Current Year Comprehensive Income
13,02 6,63 14,27
Tahun Berjalan terhadap Pendapatan to Revenue Ratio
Rasio-Rasio Keuangan (dalam x)
Financial Ratios (in x)
Rasio Lancar Current Ratio 1,82 2,31 3,33
Rasio Cepat Quick Ratio 1,83 2,03 3,13
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Ratio 0,11 0,10 0,10
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) Total Liabilities to Asset Ratio (x) 0,10 0,09 0,09
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset Return on Assets 0,05 0,03 0,03
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas Return on Equity 0,05 0,03 0,03
Jumlah Aset Pendapatan
Total Assets Revenues
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
893.688 828.796 887.627 359.156 373.400 441.072
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
78.154 77.634 89.167 815.534 751.162 798.461
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
9
Page 12
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Ikhtisar Kinerja Operasional
Overview of Operational Performance
(disajikan dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian Description 2024 2023 2022
Pendapatan berdasarkan Segmen Geografis
Revenues by Geographical Segment
DKI Jakarta DKI Jakarta 379.742 334.790 327.965
Bekasi Bekasi 61.384 38.694 31.502
Eliminasi Elimination (54) (84) (311)
Total Total 411.072 373.400 359.156
Ikhtisar Saham
Stock Summary
Kinerja Saham Perseroan per Kuartal pada 2023-2024
Company’s Share Performance per Quarter in 2023-2024
Uraian/Description Q1 Q2 Q3 Q4
2024
Jumlah Saham Beredar/Total Outstanding Shares 929.675.000 929.675.000 929.675.000 929.675.000
Harga Tertinggi (Rp)/Highest Price (Rp) 1.290 1.190 1.410 1.425
Harga Terendah (Rp)/Lowest Price (Rp) 1.060 795 795 940
Harga Penutupan (Rp)/Closing Price (Rp) 1.170 800 1.235 1.000
Volume Perdagangan (Lembar Saham)/Trading Volume (Shares) 161.600 297.000 978.000 2.106.600
Kapitalisasi Pasar (Rp)/Market Capitalization (Rp) 1.087.719.750.000 743.740.000.000 1.148.148.625.000 929.675.000.000
2023
Jumlah Saham Beredar/Total Outstanding Shares 929.675.000 929.675.000 929.675.000 929.675.000
Harga Tertinggi (Rp)/Highest Price (Rp) 1.225 1.245 1.550 1.410
Harga Terendah (Rp)/Lowest Price (Rp) 910 1.025 1.065 1.195
Harga Penutupan (Rp)/Closing Price (Rp) 1.110 1.110 1.270 1.255
Volume Perdagangan (Lembar Saham)/Trading Volume (Shares) 2.837.300 1.091.700 2.114.600 380.500
Kapitalisasi Pasar (Rp)/Market Capitalization (Rp) 1.031.939.250.000 1.031.939.250.000 1.180.687.250.000 1.166.742.125.000
10 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Harga penutupan/Closing price Volume transaksi/Transaction volume
1.500 400.000
1.200 320.000
900 240.000
600 160.000
300 80.000
0 0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, In 2024, the Company did not conduct any corporate actions,
baik itu berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan whether in the forms of stock splits, reverse stock combinations,
saham (reverse stock), saham bonus, perubahan nilai nominal bonus shares, changes in par value of shares, issuance of
saham, penerbitan efek konversi, atau penambahan dan convertible securities, or capital increases and decreases, which
pengurangan modal, yang berdampak pada perubahan saham. had an impact on changes in shares. However, in June 2024, the
Namun demikian, pada Juni 2024, Perseroan melakukan Company paid the final dividend.
pembagian dividen final.
Penghentian Perdagangan Sementara
dan/atau Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Trading Suspension and/or Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2024, saham RSGK tidak mengalami Throughout 2024, RSGK shares were not temporarily suspended
penghentian perdagangan sementara dan/atau pembatalan and/or delisted from the stock exchange.
pencatatan saham pada bursa saham.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
11
Page 14
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Peristiwa Penting yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 serta perubahan
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
di Tahun 2024 The Company held an Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) which was attended by the Board of Directors and Board
Key Events in 2024 of Commissioners. The 2023 AGMS raised a number of agendas
including the determination of the use of net profit for the fiscal
year 2023, the determination of remuneration for the Board of
27 Februari/February 2024 Directors and the Board of Commissioners and the appointment
of a Public Accounting Firm that would audit the Company’s
financial statements for the fiscal year ending on December
31, 2024 as well as changes in the composition of the Board of
Commissioners and Directors of the Company.
9 July/July 2024
RS EMC Grha Kedoya bekerja sama dengan Hearing
Vision membuka layanan pemeriksaan pendengaran dan
pemasangan alat bantu dengar.
RS EMC Grha Kedoya in collaboration with Hearing Vision
inaugurated the hearing screening and hearing aid services.
1 Juni/June 2024
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni
2024, Perseroan membagikan dividen tunai sebesar
Rp10,2 miliar atau setara Rp11 per saham pada tanggal 9
Juli 2024. Total dividen final yang telah dibagikan untuk
tahun buku 2023 sebesar Rp24,1 miliar atau setara Rp26
per saham dari saldo laba Perseroan.
Based on the resolution of the Annual GMS on June 11, 2024,
the Company distributed cash dividends amount of Rp10.2
Sistem Informasi Rumah Sakit InterSystems TrakCare go live billion or equivalent to Rp11 per share on July 9, 2024. The
di RS EMC Cibitung. Hal dan melengkapi proses integrasi total final dividend distributed for the 2023 financial year
InterSystems TrakCare di seluruh unit rumah sakit EMC was Rp24.1 billion, equivalent to Rp26 per share, from the
Healthcare sehingga transformasi rumah sakit digital di Company’s retained earnings.
seluruh EMC Healthcare dapat tercapai.
The InterSystems TrakCare Hospital Information Systemwas
succesfully launched at RS EMC Cibitung, completing the
integration process across all units of EMC Healthcare hospitals
2 Juli/July 2024
and enabling the achievement of digital hospital transformation
across all EMC Healthcare.
11 Juni/June 2024
RS EMC Grha Kedoya kembali memperoleh Akreditasi
Rumah Sakit dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS)
dengan tingkat kelulusan Paripurna. Pengakuan ini merupakan
bukti komitmen RS EMC Grha Kedoya yang telah memenuhi
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
standar mutu pelayanan rumah sakit yang telah ditetapkan.
Tahunan (RUPST) yang dihadiri oleh jajaran Direksi dan
RS EMC Grha Kedoya has again obtained Hospital
Dewan Komisaris. RUPST 2023 mengangkat agenda di
Accreditation from the Hospital Accreditation Commission
antaranya penetapan penggunaan laba bersih tahun buku
(KARS) with an excellent grade. This recognition is a testament
2023, penetapan remunerasi bagi jajaran Direksi dan Dewan
to RS EMC Grha Kedoya’s commitment to fulfilling the required
Komisaris serta penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang akan
hospital quality standards.
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku
12 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Highlights
15 Oktober/October 2024 28 November 2024
EMC Healthcare melakukan penandatanganan MOU dengan RS EMC Grha Kedoya resmi meluncurkan layanan
Siemens Healthineers dalam penyediaan teknologi Biograph Vision terbarunya, Sport Clinic, bagi atlet maupun individu
Quadra PET/CT di jaringan rumah sakitnya, salah satunya di RS EMC yang gemar berolahraga. Fasilitas ini mampu
Grha Kedoya. Piranti pencitraan molekuler yang didukung teknologi melayani tindakan preventif, promotif, kuratif
canggih ini merupakan scanner canggih pertama di Asia yang akan hingga rehabilitatif. Seperti misalnya cedera bahu,
memberikan pengalaman terapi terbaik bagi pasien kanker. siku, pergelangan tangan dan pergelangan kaki,
EMC Healthcare signed an MOU with Siemens Healthineers to install cedera tulang, sendi, ligamen, lutut, cedera tangan
Biograph Vision Quadra PET/CT technology in its hospital network, dan lengan atas, cedera tulang belakang, hingga
including RS EMC Grha Kedoya. This advanced technology-supported cedera sendi panggul.
molecular imaging device is the first advanced scanner in Asia that offers
RS EMC Grha Kedoya officially launched the latest
the best therapeutic experience for cancer patients.
service innovation, Sport Clinic, for athletes and
individuals who frequently do exercises. This facility
offers preventive, promotive, curative to rehabilitative
28 Oktober/October 2024 actions for shoulder, elbow, wrist and ankle injuries,
bone, joint, ligament, knee, hand and upper arm
injuries, spinal injuries, to hip joint injuries.
16 Desember/December 2024
Perseroan resmi mengumumkan pergantian identitas RS
Grha Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya agar dapat lebih
menunjukkan bahwa rumah sakit tersebut adalah bagian dari
jaringan rumah sakit EMC Healthcare.
The Company officially announced the change of identity of Grha
Kedoya Hospital into RS EMC Grha Kedoya to reflect that it is part of
the EMC Healthcare hospital network.
Perseroan pada tanggal 16 Desember 2024
meluncurkan layanan Terapi Bermain (Play Therapy)
11 November 2024 di Unit Tumbuh Kembang Anak RS EMC Grha
Kedoya. Bersama Psikolog Anak & Remaja RS
EMC Grha Kedoya Jessica Miranda, S.Psi., M.Si.,
menawarkan skrining Play Therapy untuk membantu
tumbuh kembang anak.
The Company on December 16, 2024 launched Play
Therapy services at the Child Growth and Development
Unit of RS EMC Grha Kedoya. Together with RS EMC
Grha Kedoya Child & Adolescent Psychologist Jessica
Perseroan melakukan penyelarasan (alignment) dan peningkatan
Miranda, S.Psi., M.Si., offers Play Therapy screening to
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) dengan
help children’s growth and development.
induk perusahaan, SAME, sebagai wujud komitmen untuk memperkuat
penerapan nilai-nilai perusahaan ke dalam perilaku dan etika bisnis
yang sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
The Company aligned and improved its whistleblowing system (WBS) with
its parent company, SAME, as a form of commitment to strengthen the
implementation of corporate values into business behavior and ethics in
line with the principles of good corporate governance
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
13
Page 16
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Penghargaan
Awards
Jenis Penghargaan
Award Type Perhumasri Award 2024
Keterangan
Remarks
1st Most Engaging Hospital Instagram
Institusi yang Memberikan Perhimpunan Humas Rumah Sakit Indonesia
Awarding Institution Indonesian Hospital Public Relations Association
Tahun Pencapaian
Achievement Year 2024
Jenis Penghargaan
Award Type Anugerah Bapeten 2024
Keterangan Keselamatan dan Keamanan Nuklir untuk Kegiatan Radiologi
Remarks Diagnostik dan Interbensional Rumah Sakit
Nuclear Safety and Security for Hospital Diagnostic and
Interbensional Radiology Activities
Institusi yang Memberikan Badan Pengawas Tenaga Nuklir
Awarding Institution Nuclear Energy Supervisory Agency
Tahun Pencapaian
Achievement Year 2024
14 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi
Certification
RS EMC Tangerang
Tangerang, Indonesia
has been
accredited
by
Jenis Sertifikasi
Certification Type JCI Accreditation
Keterangan
JOINT COMMISSION INTERNATIONAL Remarks
RS EMC Grha Kedoya
which has evaluated this Hospital and found it to meet the international health
care quality standards for patient care and organization management.
Effective 22 May 2024 through 21 May 2027
Institusi yang Memberikan
Paul M. White
JCR Board Chair
Jonathan B. Perlin, M.D., Ph.D., M.S.H.A.,
M.A.C.P., F.A.C.M.I.
President and Chief Executive Officer
Awarding Institution
Joint Commission International (JCI)
Joint Commission International is a division of
Joint Commission Resources Inc., an affiliate of The Joint Commission.
IHCO ID 60010114
Masa Berlaku
Validity Period 2022-2025
Jenis Sertifikasi
Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit No. KARS-SERT/103/
Certification Type
IX/2022 tanggal 23 September 2022
Hospital Accreditation Certificate No. KARS-SERT/103/IX/2022
dated September 23, 2022
Keterangan
Remarks
RS EMC Cibitung
Institusi yang Memberikan Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Awarding Institution Hospital Accreditation Commission
Masa Berlaku
Validity Period 2022-2026
Jenis Sertifikasi
Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit No. KARS-SERT/1487/
Nomor : KARS-SERT/1487/VII/2024 Certification Type
Diberikan Kepada :
RS EMC Grha Kedoya
VII/2024 tanggal 2 Juli 2024
Jln. Panjang Arteri No. 26 Kedoya Utara, kebon Jeruk
Provinsi : DKI JAKARTA
Hospital Accreditation Certificate No. KARS-SERT/1487/
TINGKAT KELULUSAN :
VII/2024 dated July 2, 2024
Berlaku : s/d 18 Juni 2028
Jakarta, 23 Januari 2025
Keterangan
Mengetahui,
Remarks
RS EMC Grha Kedoya
Institusi yang Memberikan Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Awarding Institution Hospital Accreditation Commission
Masa Berlaku
Validity Period 2024-2028
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
15
Page 18
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
16 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan terus berupaya membangun lingkungan kerja yang nyaman serta
mengedepankan integritas dan profesionalisme sesuai dengan best practices.
The Company continues to promote a comfortable working environment and
prioritize integrity and professionalism in accordance with best practices.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
17
Page 20
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris mendukung
upaya Direksi untuk meningkatkan
investasi pada teknologi terkini,
baik untuk mendukung otomatisasi
layanan pasien maupun pemberian
terapi medis guna meningkatkan
keakurasian diagnosa.
The Board of Commissioners
supports the Board of Directors’
efforts to step up investments
in the latest technologies, both
to facilitate the automation of
patient services and the delivery
of medical therapy to improve the
accuracy of diagnoses.
Jusup Halimi
Komisaris Utama
President Commissioner
18 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Perkenankan kami, Dewan Komisaris, menyampaikan Laporan Please allow us, the Board of Commissioners, to present the Board
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 yang memuat hasil of Commissioners’ Report for the financial year 2024, containing
pengawasan terhadap kinerja Direksi dalam menjalankan the oversight results of the management performance of the Board
kepengurusan dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan of Directors and the implementation of corporate governance
di segenap aspek bisnis. Kegiatan pengawasan kami lakukan principles throughout the operations. Our supervisory activities are
sesuai lingkup tugas dan tanggung jawab dan dengan dibantu carried out within the scope of the duties and responsibilities and
oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi with the assistance of the Audit Committee and the Nomination
guna memastikan pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan and Remuneration Committee to ensure that the Company is
visi dan misi serta standar terbaik dalam industri penyediaan managed in accordance with the vision and mission as well as the
layanan kesehatan. best standards in the healthcare service industry.
Penilaian atas Kinerja Direksi dan Penerapan Strategi Korporasi
Assessment of the Board of Directors’ Performance and Implementation of Corporate Strategy
Secara umum Dewan Komisaris menilai prospek bisnis In general, the Board of Commissioners assesses the business
industri penyediaan layanan kesehatan pada tahun 2024 prospect of the healthcare services industry in 2024 remained
masih sangat baik. Dengan menyasar segmen masyarakat strong. By targeting the upper middle-class segment, the
kelas menengah ke atas, Perseroan mampu mengoptimalkan Company is able to optimize opportunities to maintain
peluang dengan sangat baik untuk mempertahankan sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Direksi dalam merespons situasi tersebut telah menunjukkan The Board of Directors responded to the situation by
kapabilitas manajerial yang sangat baik. Direksi Perseroan demonstrating an excellent managerial capability. The Board
telah menyusun inisiatif strategis yang sangat tepat of Directors has developed approrpiate strategic initiatives in
sesuai dengan arahan dan masukan yang diberikan Dewan accordance with the directives and inputs from the Board of
Komisaris serta jajaran manajemen Perseroan. Commissioners and the Company’s executives.
Pada tahun ini, Direksi memutuskan untuk melakukan This year, the Board of Directors decided to consolidate the
konsolidasi keunggulan layanan yang ada dan terus existing service excellence and continued to empower the
mendorong kemajuan bisnis Perseroan melalui transformasi progress through business transformation that was aligned with
bisnis yang searah dengan strategi holding maupun EMC the strategies of the holding company and EMC Healthcare to
Healthcare untuk membentuk rumah sakit digital. Dalam establish a digital hospital. In order to maintain the company’s
rangka menjaga daya saing perusahaan di tengah situasi competitive advantage amid a competitive business landscape
bisnis yang kompetitif menyusul semakin banyak korporasi following the increasing number of large corporations seeking
besar yang melirik peluang di industri layanan kesehatan, opportunities in the healthcare industry, service innovation is
maka inovasi layanan menjadi kata kunci kesuksesan. the key to success.
Oleh karenanya, Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi Therefore, the Board of Commissioners supports the Board of
untuk meningkatkan investasi pada teknologi terkini, baik Directors’ efforts to step up investments in the latest technologies,
untuk mendukung otomatisasi layanan pasien maupun both to facilitate the automation of patient services and the
pemberian terapi medis guna meningkatkan keakurasian delivery of medical therapy to improve the accuracy of diagnoses.
diagnosa. Dewan Komisaris juga mengapresiasi dukungan The Board of Commissioners also appreciates the support from
dari EMC Healthcare sehingga salah satu rumah sakit milik EMC Healthcare, thus one of the Company’s hospitals, RS EMC
Perseroan, yaitu RS EMC Grha Kedoya, akan menjadi rumah Grha Kedoya, will be the first hospital to install a Biograph
sakit pertama yang akan menghadirkan layanan Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner by 2025. The installation of the
Vision Quadra PET/CT Scanner pada tahun 2025. Ketersediaan most modern technology in the world and the first in Asia is an
teknologi yang paling modern di dunia dan pertama di Asia initiative that is worth an appreciation, creating positive impacts
ini merupakan suatu inisiatif yang perlu diapresiasi karena to the Company, EMC Healthcare group as well as the healthcare
dampaknya tidak hanya akan positif bagi Perseroan, grup services in Indonesia.
EMC Healthcare namun juga layanan kesehatan di Indonesia.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
19
Page 22
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Dewan Komisaris menilai Direksi secara konsisten The Board of Commissioners assessed that the Board of
menjalankan strategi utama Perseroan yaitu mempersiapkan Directors has consistently implemented the Company’s main
infrastruktur, fasilitas, serta sumber daya manusia yang strategy by preparing the infrastructure, facilities, and human
dibutuhkan untuk mengaplikasikan sistem informasi rumah resources needed to apply the InterSystems TrakCare hospital
sakit InterSystems TrakCare. Pada bulan Juni 2024 sistem information system. In June 2024, the system officially run
tersebut telah online di RS EMC Cibitung dan melengkapi online at RS EMC Cibitung and completed the integration of
integrasi InterSystems TrakCare di seluruh unit rumah sakit InterSystems TrakCare across all EMC Healthcare hospital
EMC Healthcare sehingga transformasi rumah sakit digital units so that hospital’s digital transformation can be applied
dapat tercapai di seluruh EMC Healthcare. throughout EMC Healthcare.
Direksi senantiasa menyampaikan perkembangan dari The Board of Directors regularly reports the progress of the
penerapan strategi yang ditetapkan secara berkala dalam strategy implementation through the meetings with the Board
pertemuan dengan Dewan Komisaris sehingga Dewan of Commissioners, ensuring the effectiveness of each strategy
Komisaris dapat memastikan efektivitas dari setiap implementation. With the support from the adequate human
penerapan strategi tersebut. Dengan dukungan SDM dan resources and technology, the Company was able to realize 18.12%
teknologi yang memadai, Perseroan dapat merealisasikan revenue growth compared to the 2023 revenue. Thus, the Board of
pertumbuhan pendapatan 18,12% dibandingkan pendapatan Commissioners emphasizes that the Company’s achievements this
tahun 2023. Dengan demikian, Dewan Komisaris menegaskan year were of higher quality.
bahwa pencapaian Perseroan tahun ini lebih berkualitas.
Pandangan atas Prospek Usaha
Business Outlook
Dewan Komisaris memandang prospek usaha di tahun The Board of Commissioners views that the business outlook
mendatang masih akan positif bagi industri layanan for the healthcare industry in the coming year will remain
kesehatan di Indonesia khususnya. Kementerian Kesehatan positive particularly for Indonesia. The Ministry of Health even
bahkan memperkirakan bila sektor kesehatan dalam negeri estimates that the domestic healthcare sector offers great growth
menawarkan peluang pertumbuhan yang besar yang ditopang opportunities with estimated spending in the healthcare sector.
oleh tingkat belanja di sektor kesehatan.
Peluang pertumbuhan ini tentunya perlu diantisipasi This growth opportunity certainly needs to be well anticipated
oleh Perseroan dengan terus mendorong inovasi melalui by the Company by continuously encouraging innovations
pengadopsian teknologi terkini, antara lain teknologi Artificial through the adoption of the latest technology, including Artificial
Intelligence (AI) yang pemakaiannya semakin luas di berbagai Intelligence (AI) technology which increases in use across sectors.
bidang. Namun demikian Dewan Komisaris tetap menyarankan However, the Board of Commissioners suggests all expansion and
agar seluruh kegiatan ekspansi maupun inovasi dilakukan dengan innovation activities to be carried out with respect to prudence
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan mengukur principle by calculating the Company’s needs accurately. In
secara tepat kebutuhan Perseroan. Selain itu, manajemen addition, management is also advised to pay attention to the
juga disarankan untuk memperhatikan juga kebutuhan akan need to increase the competence of existing Human Resources
peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) yang (HR), both hospital personnel, medical staffs and employees,
ada, baik tenaga medis, staf maupun karyawan, sehingga mereka helping them adapt to various new technologies installed by the
mampu beradaptasi dengan berbagai teknologi baru yang Company to facilitate the implementation of their daily duties and
diterapkan Perseroan untuk menunjang pelaksanaan tugas dan responsibilities.
tanggung jawabnya sehari-hari.
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan strategi The Board of Commissioners has reviewed the business plan
usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2025. Kami and strategy prepared by the Board of Directors for 2025. We
berpendapat rencana kerja dan strategi tersebut disusun conclude that the aforementioned work plan and strategies had
dengan baik serta mempertimbangkan kemampuan been prepared properly by taking into account the Company’s
Perseroan, proyeksi pertumbuhan ekonomi, serta kondisi capabilities, economic growth projection, as well as the overall
industri kesehatan secara keseluruhan. Strategi bisnis yang condition of healthcare industry. A flexible, adaptive, and
fleksibel, adaptif dan responsif terhadap dinamika global responsive business strategy to global dynamics, coupled
serta pengelolaan risiko yang cermat merupakan salah with prudent risk management, is a crucial factor in ensuring
satu faktor penting untuk memastikan ketahanan dan daya the Company’s resilience and competitiveness. Optimizing
saing Perseroan. Optimalisasi efisiensi operasional melalui operational efficiency through digital transformation, expanding
transformasi digital, perluasan kemitraan strategis serta strategic partnerships, and enhancing service quality through
20 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
peningkatan mutu pelayanan dengan berbagai inisiatif untuk various initiatives to improve patient experience are keys to drive
meningkatkan patient experience menjadi kunci keberhasilan sustainable growth of the Company.
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.
Pandangan atas Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Overview of the Implementation of Corporate Governance Principles
Selain mendorong transformasi di berbagai aspek bisnis, In addition to the vast business transformation, the Board of
Dewan Komisaris juga mengapresiasi upaya Direksi untuk Commissioners also appreciates the Board of Directors’ efforts
melakukan pembenahan berkesinambungan dalam hal to make continuous improvements to the quality of the corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Komitmen Direksi governance implementation. The Board of Directors’ commitment
untuk meningkatkan transparansi dan aspek kepatuhan to improving transparency and compliance as priority aspects is
sebagai aspek prioritas merupakan hal yang tepat. an appropriate move.
Salah satu aspek kepatuhan yang perlu mendapat perhatian One of the compliance aspects that requires attention is the
adalah melaksanakan standarisasi dan akreditasi bagi rumah implementation of hospital standards and accreditation.
sakit. Dewan Komisaris memandang penting untuk memenuhi The Board of Commissioners considers it important to fulfill
ketentuan regulasi dan memperoleh akreditasi dari Komite regulatory requirements and obtaining accreditation from the
Akreditasi Rumah Sakit (KARS) merupakan langkah yang tepat Hospital Accreditation Committee (KARS) is the right move in
dalam rangka memastikan ketersediaan layanan kesehatan order to ensure the availability of quality health services with
yang berkualitas dengan tingkat keselamatan pasien yang a high level of patient safety. The Company is also preparing
tinggi. Perseroan juga mempersiapkan Rumah Sakit EMC RS EMC Grha Kedoya to obtain re-accreditation from the Joint
Grha Kedoya untuk memperoleh kembali akreditasi dari the Commission International (JCI) in 2025.
Joint Commission International (JCI) ditahun 2025.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menerapkan As a part of the Company’s commitment to implement good
tata kelola perusahaan yang baik, pada tahun 2024 Perseroan corporate governance, in 2024 the Company developed a
melakukan pengembangan sistem pelaporan atas dugaan reporting system for alleged violations (whistleblowing system).
tindakan pelanggaran (whistleblowing system). Sistem ini This system was first developed through the collaboration of
terlebih dahulu dikembangkan melalui kerjasama PT Sarana PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk with an independent
Meditama Metropolitan Tbk dengan pihak independen, PT party, PT Deloitte Advis Indonesia. With this new reporting
Deloitte Advis Indonesia. Dengan layanan pelaporan yang baru service, it is expected that employees and stakeholders can
ini diharapkan para karyawan maupun pemangku kepentingan report suspected violations more easily and systematically.
dalam melaporkan dugaan pelanggaran dengan lebih mudah
dan sistematis.
Sepanjang tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Throughout 2024, the composition of the Board of
mengalami perubahan sehubungan dengan adanya Commissioners has changed due to the appointment of a Deputy
pengangkatan seorang Wakil Komisaris Utama yaitu dr.Liem President Commissioner, Dr. Liem Kian Hong who previously
Kian Hong yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur served as President Director of the Company, based on the
Utama Perseroan, berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 11 Juni 2024. June 11, 2024.
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 sebagai The composition of the Board of Commissioners as of December
berikut: 31, 2024 is as follows:
Jusup Halimi : Komisaris Utama Jusup Halimi : President Commissioner
dr. Liem Kian Hong : Wakil Komisaris Utama dr. Liem Kian Hong : Vice President Commissioner
Hungkang Sutedja : Komisaris Hungkang Sutedja : Commissioner
Murniadi Chandra : Komisaris Independen Murniadi Chandra : Independent Commissioner
dr. Yanto Sandy Tjang : Komisaris Independen dr. Yanto Sandy Tjang : Independent Commissioner
Perubahan kompisisi Dewan Komisaris dengan keberagaman The changes in the Board of Commissioners’ composition with
keahlian dan pengalaman anggota Dewan Komisaris yang diverse expertises and experiences of the members of the Board
dibantu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners, assisted by the Audit Committee and the
telah mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan serta Nomination and Remuneration Committee, have supported the
pengambilan keputusan secara obyektif dan independen. implementation of supervisory functions and decision-making
objectively and independently.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
21
Page 24
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Apresiasi
Appreciation
Menutup Laporan Dewan Komisaris ini, kami ingin To conclude this Board of Commissioners’ Report, we would
menyampaikan terima kasih kepada Direksi beserta jajaran like to express our gratitude to the Board of Directors and
manajemen Perseroan atas dedikasi dan komitmen yang the Company’s management team for their dedication and
tinggi untuk memajukan Perseroan. Direksi bersama jajaran commitment to advancing the Company. The Board of Directors
manajemen mampu menavigasi berbagai tantangan bisnis and management were able to navigate various business
sepanjang tahun 2024 dan membukukan pertumbuhan yang challenges throughout 2024 and recorded satisfactory growth.
memuaskan.
Atas pencapaian yang positif di tahun 2024, Dewan Komisaris For the positive achievements in 2024, the Board of
menyatakan apresiasi atas kerja sama tim yang dibangun Commissioners expressed its appreciation for the teamwork
di lingkungan rumah sakit Perseroan. Kerja sama tim yang developd within the Company’s hospitals. The solid teamwork
solid berdampak pada penyediaan layanan kesehatan yang has built up the trust of the public, particularly the patients,
berkualitas dan terpercaya di mata masyarakat luas, terutama of the quality and reliability of the healthcare services. We
para pasien. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada would also like to thank our shareholders and stakeholders for
para pemegang saham dan pemangku kepentingan atas their trust and support to the Company. The trust and support
kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan. Kepercayaan from these stakeholders are very important for the Company to
dan dukungan dari para pemangku kepentingan ini sangat achieve sustainable growth in the future.
penting bagi Perseroan untuk meraih pertumbuhan yang
berkelanjutan di masa datang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT KEDOYA ADYARAYA TBK
Jusup Halimi
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
23
Page 26
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Laporan Direksi
The Board of Director’ Report
Perseroan terus
mendorong inovasi melalui
pengadopsian teknologi
digital untuk mendukung
berbagai aspek layanan,
proses bisnis maupun
terapi medis.
The Company continues to drive
innovation through the adoption
of digital technology to support
the delivery of services, business
processes and medical therapy.
dr. Juniwati
Gunawan
Direktur Utama
President Director
24 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Kami, mewakili jajaran Manajemen Perseroan, On behalf of the Company’s Management, we would like to present
mempersembahkan Laporan Direksi 2024 yang mencerminkan the Board of Directors’ Report for the year 2024 concerning the
kinerja Perseroan melalui pemenuhan tugas dan tanggung Company’s performance reflected through the fulfillment of our
jawab kami terhadap penyelenggaraan kegiatan usaha yang duties and responsibilities for the implementation of accountable
akuntabel sesuai visi, misi dan sasaran yang ditetapkan business activities in line with the vision, mission and goals set
Manajemen serta penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola by the Management as well as the implementation of Corporate
Perusahaan di segenap aspek bisnis Perseroan. Laporan Governance principles across all of the Company’s business
ini juga memuat pembahasan mengenai berbagai inisiatif aspects. This report also contains a discussion of the various
strategis serta inovasi yang kami lakukan guna mendukung strategic initiatives and innovations we have made to support
pencapaian target dan pemenuhan harapan para pemangku the achievement of targets and fulfillment of the expectations of
kepentingan Perseroan, baik Internal maupun Eksternal. the Company’s stakeholders, both internal and external.
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Pada tahun 2024, Kementerian Koordinator bidang In 2024, Coordinator Ministry of Economic Affairs of Republic of
Perekononomian Republik Indonesia menyatakan bahwa kinerja Indonesia said that Indonesia’s economic performance showed
perekonomian Indonesia menunjukkan fundamental yang kuat strong fundamental amidst global uncertainty caused by the
di tengah berbagai tantangan global, seperti ketidakpastian increasing geopolitical tension and volatility in commodity prices
yang diakibatkan oleh meluasnya ketegangan geopolitik and currency exchange rates. Indonesia was able to close the year
serta volatilitas harga komoditas dan nilai tukar mata uang. by growing at the pace of 5.03%, supported by a relatively stable
Indonesia mampu menutup tahun ini dengan mencatatkan public consumption despite a weakening Rupiah exchange rate for
laju pertumbuhan sebesar 5,03% yang didukung oleh tingkat most of the year. 1
konsumsi masyarakat yang relatif stabil meskipun nilai tukar
Rupiah mengalami pelemahan hampir di sepanjang tahun. 1
Namun demikian, Direksi mencatatkan adanya optimisme However, the Board of Directors highlighted optimism about the
terhadap prospek kinerja industri kesehatan. Industri layanan prospect of the healthcare industry. The healthcare industry this
kesehatan pada tahun ini masih mampu membukukan kenaikan year still grew twice as much in revenue, which was in line with the
hingga dua kali lipat pada sisi pendapatan yang searah dengan increase in health spending. The increase in health spending have
peningkatan belanja kesehatan. Indikasi kenaikan belanja been anticipated post COVID-19 pandemic with more people now
kesehatan sudah diantisipasi pasca pandemi COVID-19 di having better awareness of the importance of access to quality
mana masyarakat kini memiliki kesadaran yang lebih baik akan health services. 2
pentingnya akses terhadap layanan kesehatan yang berkualitas. 2
Tantangan dan Strategi Usaha
Business Challenges and Strategies
Prospek bisnis yang menjanjikan ini dengan sendirinya Such prospective business outlook has motivated healthcare
memotivasi penyedia layanan kesehatan untuk meningkatkan providers to step up their investments across various aspects
investasi di berbagai aspek layanan rumah sakit maupun of hospital services and medical technologies to improve their
teknologi medis untuk meningkatkan daya tariknya di mata competitiveness in the public at large. On the other hand, it
masyarakat luas. Di satu sisi, hal itu meningkatkan persaingan increases competition among Hospitals to attract more patients
di antara Rumah Sakit untuk menarik lebih banyak pasien who seek for quality healthcare services.
untuk mendapatkan layanan kesehatan yang berkualitas.
1
https://fiskal.kemenkeu.go.id/files/tekf/file/1735297400_tekf_iv_2024.pdf
2
https://kemkes.go.id/id/rilis-kesehatan/perkuat-industri-farmasi-dan-alat-kesehatan-dalam-negeri
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
25
Page 28
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Merespons situasi tersebut, Direksi menetapkan fokus bisnis In response, the Board of Directors has determined the Company’s
Perseroan pada upaya melanjutkan transformasi bisnis business focus on carrying on business transformation to improve
guna meningkatkan kualitas layanan kesehatan. Setelah the quality of health services. After completing the rebranding
merampungkan rebranding RS Grha MM2100 menjadi RS EMC of RS Grha MM2100 into RS EMC Cibitung in 2022, in October
Cibitung pada tahun 2022, maka pada Oktober tahun ini RS Grha this year RS Grha Kedoya changed its name into RS EMC Grha
Kedoya mengubah namanya menjadi RS EMC Grha Kedoya. Kedoya. Not only to emphasize the Company’s position as part
Tidak hanya untuk menekankan posisi Perseroan sebagai of EMC Healthcare, but the change in subsidiaries’ identity will
bagian dari EMC Healthcare, namun perubahan identitas anak automatically strengthen the Company’s image as a healthcare
usaha ini akan dengan sendirinya membangun citra Perusahaan provider that guarantees the equal service standardand patient
sebagai penyedia layanan kesehatan dengan standar layanan dan experience as those delivered in other hospitals under EMC
jaminan patient experience yang setara dengan Rumah Sakit lain Healthcare.
di bawah naungan EMC Healthcare.
Kemudian sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan As part of its long-term strategy, the Company continues to drive
terus mendorong inovasi melalui pengadopsian teknologi innovation through the adoption of digital technology to support
digital untuk mendukung berbagai aspek layanan, proses bisnis the delivery of services, business processes and medical therapy.
maupun terapi medis. Tahun ini, dengan dukungan dari induk This year, with the support of our parent company, the Company
usaha kami, Perseroan berhasil memperkuat komitmennya successfully strengthened its commitment to improve the quality
untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan bagi seluruh of healthcare services for the entire community by signing a
masyarakat dengan menandatangani Nota Kesepahaman untuk Memorandum of Understanding for the procurement of a more
pengadaan fasilitas medis berteknologi canggih di RS EMC advanced medical technology at RS EMC Grha Kedoya, i.e. the
Grha Kedoya, yakni Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner Biograph Vision Quadra PET / CT Scanner which is an advanced
yang merupakan piranti pencitraan molekuler yang memiliki molecular imaging device provided by Siemens Healthineers. The
kecanggihan teknologi dari Siemens Healthineers. Instalasi technology installation will be the first in Asia and marks a major
ini merupakan yang pertama di Asia sekaligus akan menandai advancement in cancer therapy in the country, especially in the
kemajuan besar dalam terapi kanker di Tanah Air, terutama early detection, diagnostic accuracy, and personalized patient care.
dalam hal deteksi dini, akurasi diagnostik, dan personalisasi
perawatan pasien.
Ini merupakan suatu apresiasi sendiri bagi RS EMC Grha Kedoya It would be an appreciation for RS EMC Grha Kedoya to be the
untuk menjadi Rumah Sakit pertama di jajaran EMC Healthcare first hospital in the EMC Healthcare hospitals to implement such
yang akan menerapkan teknologi canggih tersebut. Hal ini advanced technology. The technology installation certainly not only
tentunya tidak hanya akan meningkatkan daya saing RS EMC increases the competitiveness of RS EMC Grha Kedoya itself but
Grha Kedoya sendiri namun juga meningkatkan citra positif EMC also promotes the positive image of EMC Healthcare as a whole.
Healthcare secara keseluruhan.
Sejalan dengan pengadopsian teknologi canggih, Perseroan In line with the adoption of advanced technology, the Company also
juga membekali Sumber Daya Manusia dengan berbagai develops the capabilities of its Human Resources through various
pelatihan yang dibutuhkan untuk pengembangan kapabilitasnya. trainings. The Company also recruits young doctors who are the
Perseroan juga melakukan perekrutan tenaga dokter muda yang best graduates to ensure the stability of the Hospital’s business
merupakan lulusan terbaik untuk memastikan stabilitas bisnis and strengthen the Company’s long-term growth prospect.
Rumah Sakit dan memperkuat prospek pertumbuhan jangka
panjang Perseroan.
Strategi ini terbukti tepat sebagaimana diindikasikan The strategy has proven to be accurate as indicated by the significant
pertumbuhan yang cukup signifikan pada tingkat kepercayaan increase in the trust of the corporate (insurance) segment in RS
segmen korporasi (asuransi) pada RS EMC Grha Kedoya EMC Grha Kedoya which targets the upper middle-class segment.
yang menyasar segmen masyarakat kelas menengah ke The growing corporate market segment certainly creates business
atas. Pertumbuhan segmen pasar korporasi tentunya continuity prospect for the Company compared to the general
menjanjikan prospek kesinambungan usaha bagi Perseroan patients who continue to decline in number.
dibandingkan dengan pasien mandiri yang terus mengalami
penurunan jumlahnya.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Pengawasan atas Implementasinya
Role of the Board of Directors in the Strategy Formulation and Supervision of the Implementation
Direksi merumuskan seluruh strategi pada tahun 2024 The Board of Directors determined all strategies for 2024 based
berdasarkan hasil evaluasi atas kondisi industri dan dengan on the evaluation of industry condition and by considering inputs
26 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
mempertimbangkan masukan dari jajaran Manajemen from the Company’s Management and Board of Commissioners.
maupun Dewan Komisaris Perseroan. Direksi membuat The Board of Directors prepares business plans for the next
perencanaan bisnis yang akan dijalankan dalam satu tahun one year which includes determining the corporate agenda
ke depan yang mencakup penetapan agenda korporasi dan and priorities, the appropriate allocation of resources, risk
prioritas, penetapan alokasi sumber daya secara tepat, management plans or challenges and ensuring the alignment
rencana pengelolaan risiko ataupun tantangan serta menjaga of business strategies and sustainability strategies so that the
keselarasan strategi bisnis dan strategi keberlanjutan Company can record sustainable profitability growth.
sehingga Perseroan dapat mencatat pertumbuhan
profitabilitas secara berkesinambungan.
Dalam pelaksanaannya, Direksi berperan untuk In the strategy implementation, the Board of Directors played
mengkoordinasikan seluruh aktivitas bisnis dan melakukan a coordinating role of all business activities and conducted
pemantauan langsung. Direksi juga mengadakan pertemuan direct monitoring. The Board of Directors also held regular
secara berkala untuk memberikan arahan agar seluruh meetings to provide directives to ensure the implementation of
agenda strategis dapat diterapkan sesuai harapan. Kemudian the entire strategic agenda as expected. Based on reports from
berdasarkan laporan dari masing-masing Divisi, Direksi each Division, the Board of Directors presented a comprehensive
Perseroan akan menyampaikan laporan yang komprehensif report to the Board of Commissioners in joint meetings.
kepada Dewan Komisaris dalam rapat gabungan.
Target dan Pencapaian
Targets and Achievements
Dengan penerapan strategi yang tepat, Direksi berhasil The implementation of the right strategies indeed ensured the
membawa Perseroan mencatatkan salah satu pencapaian Board of Directors’ success for leading the Company to realize
terbaiknya di tahun ini. Perseroan berhasil menutup tahun another best achievements this year. The Company successfully
ini dengan meraih Pendapatan sebesar Rp441,07 miliar dan closed the year by recordingRp441.07 billion of revenue and
laba sebesar Rp39,60 miliar. Sebagian besar pendapatan Rp39.60 billion of profit, The revenue is mostly contributed from
dikontribusikan dari segmen rawat inap, yaitu mencapai the inpatient segment, which reached 70.36% of total revenue
70,36% terhadap total pendapatan tahun 2024, sedangkan in 2024, while the outpatient segments contributed 29.64% to
segmen rawat jalan berkontribusi sebesar 29,64% terhadap total revenue.
total pendapatan.
Pendapatan yang positif ini tentunya tidak terlepas dari The positive figure reflected good operational performance as
kinerja operasional yang baik sebagaimana diindikasikan indicated by the bed occupancy rate (BOR). BOR of RS EMC
dari tingkat okupansi tempat tidur (bed occupancy rate/BOR). Grha Kedoya in 2024 is 55.34% compared to 45.97% in 2023.
BOR RS EMC Grha Kedoya pada tahun 2024 sebesar 55,34% Meanwhile, the number of outpatient visits reached 114,824
dibandingkan 45,97% pada tahun 2023. Sementara itu, jumlah compared to 122,864 visits in 2023.
kunjungan pasien rawat jalan tercatat sebanyak 114.824
dibandingkan 122.864 kunjungan di tahun 2023.
RS EMC Cibitung mencatat kenaikan BOR dari 27,76% di BOR of RS EMC Cibitung increased from 27.76% in 2023 to
tahun 2023 menjadi 47,21% di tahun 2024. Jumlah kunjungan 47.21% in 2024. The number of outpatient visits at this hospital
pasien rawat jalan di rumah sakit ini juga menunjukkan also showed an increase of 38.76% to 31,800 visits from 22,917
peningkatan sebesar 38,76% menjadi 31.800 kunjungan dari visits in 2023.
22.917 kunjungan pada tahun 2023.
Prospek Usaha
Business Outlook
Direksi merasa bangga dengan pencapaian di tahun 2024 dan The Board of Directors is proud of the 2024 achievements and
kami berkomitmen untuk menjaga momentum pertumbuhan we are committed to maintaining the growth momentum in the
tersebut di tahun mendatang. coming year.
Direksi mengantisipasi berlanjutnya pertumbuhan ekonomi The Board of Directors anticipates the continued national
Nasional di atas 5% pada tahun mendatang, di mana hal economic growth of above 5% in the coming year, which is
tersebut diharapkan akan memulihkan daya beli masyarakat expected to restore the purchasing power of the middle-income
kelas menengah, terutama untuk belanja kesehatan. Direksi families, particularly in healthcare spending. The Board of
merasa optimistis bahwa instalasi Biograph Vision Quadra PET/ Directors is optimistic that the installation of the Biograph
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
27
Page 30
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
CT Scanner pada 2025 akan berdampak signifikan terhadap Vision Quadra PET/CT Scanner in 2025 will have a significant
kinerja Perseroan dan bagi kemajuan layanan kesehatan di impact on the Company’s performance and the advancement of
Indonesia. Namun Perseroan tetap membutuhkan komitmen the healthcare services in Indonesia. However, the Company still
yang besar pada para pemegang saham untuk merealisasikan requires a great commitment from the shareholders to realize the
rencana bisnis tersebut di masa datang mengingat investasi future business plans considering the large investment required
besar yang dibutuhkan untuk mendukung pengadopsian to support the adoption of the advanced health technology.
teknologi kesehatan yang canggih.
Kemudian dari sisi proses pelayanan, Perseroan bersama-sama In terms of the service delivery process, the Company together
rumah sakit EMC Healthcare lainnya akan mulai mengadopsi with other EMC Healthcare hospitals will begin to adopt Artificial
teknologi Artificial Intelligence (AI). Penerapan teknologi AI Intelligence (AI) technology. The application of AI technology
di lingkungan Rumah Sakit EMC Healthcare ditujukan untuk across EMC Healthcare Hospitals is intended to support medical
mendukung konsultasi medis dan meningkatkan interaksi pasien consultations and improve patient interaction with doctors. The
dengan para dokter. Direksi juga mendukung RS EMC Grha Board of Directors also supports RS EMC Grha Kedoya to regain
Kedoya untuk memperoleh kembali Sertifikasi Internasional International Certification from Joint Commission International
dari Joint Commission International untuk menegaskan standar to emphasize the standard healthcare services for the patients.
layanan kesehatan yang diberikan kepada para pasien.
Dengan kualitas layanan kesehatan yang semakin meningkat, With the improved quality of healthcare services, the Board of
Direksi berharap menjadikan Perseroan sebagai yang Directors expects the Company to stay ahead of the healthcare
terdepan dalam industri penyediaan layanan kesehatan service industry in order to create the best patient experience
dalam rangka menciptakan patient experience terbaik dan and improve the patient safety.
meningkatkan tingkat keselamatan pasien.
Komitmen terhadap Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Implementation
Direksi Perseroan terus berupaya membangun lingkungan The Board of Directors of the Company continues to promote a
kerja yang nyaman serta mengedepankan integritas dan comfortable working environment and prioritize integrity and
profesionalisme sesuai dengan best practices. Mengingat professionalism in accordance with best practices. Given our
risiko yang tinggi yang dihadapi dalam bisnis kami, Perseroan exposure to high business risks, the Company places the regulatory
menempatkan aspek kepatuhan terhadap perundang-undangan compliance aspect as a priority in operating the business. In
yang berlaku sebagai prioritas dalam menjalankan bisnis. Selain addition, the Company always encourages the implementation
itu, Perseroan senantiasa mendorong penerapan Manajemen of Risk Management to ensure no fraud practices, especially in
Risiko untuk memastikan tidak adanya tindakan penyimpangan the enforcement of diagnoses by our doctors.
(fraud), terutama dalam penegakan diagnosa oleh dokter.
Pada tahun 2024 Perseroan juga telah memperbarui sistem In 2024, the Company has also updated the whistleblowing
pelaporan dugaan pelanggaran dengan penyelerasan dengan system for alleged violations in alignment with SAME, which
SAME yang bekerjasama dengan PT Deloitte Advis Indonesia collaborates with PT Deloitte Advis Indonesia as an independent
sebagai pihak independen untuk membangun sebuah layanan party to build a reporting service for alleged violations, called
pelaporan atas dugaan tindakan pelanggaran, yang bernama “EMC Whistleblower”. The Board of Directors is committed to
“EMC Whistlebower”. Direksi berkomitmen untuk tidak hanya not only identify problems, but also proactively seek appropriate
mengidentifikasi masalah, tetapi juga secara proaktif mencari solutions to ensure healthy business sustainability and integrity.
solusi yang tepat guna memastikan keberlanjutan bisnis yang
sehat dan berintegritas.
Direksi juga turut berpartisipasi dalam berbagai kegiatan The Board of Directors also participated in various workshops
workshop yang diselenggarakan oleh Grup EMTEK agar organized by EMTEK Group to help the Board of Directors
dapat membantu Direksi meningkatkan kualitas penerapan improve the quality of Governance implementation within the
Tata Kelola di lingkungan Perseroan dan mempertahankan Company and ensure its long-term business continuity.
keberlanjutan bisnisnya untuk jangka panjang.
Berdasarkan Keputusan Mata Acara Kedua Rapat Umum Based on the Resolution of the Second Agenda of the Company’s
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 11 Juni 2024, Annual General Meeting of Shareholders dated June 11, 2024,
pemegang saham Perseroan telah menyetujui pembagian the shareholders of the Company have approved the distribution
dividen tunai sejumlah Rp10.226.425.000,00 (sepuluh miliar of cash dividends in the amount of Rp10,226,425,000.00 (ten
dua ratus dua puluh enam juta empat ratus dua puluh lima ribu billion two hundred twenty six million four hundred twenty five
Rupiah) atau sebesar Rp11,- (sebelas Rupiah) per saham yang thousand Rupiah) or Rp11 (eleven Rupiah) per share which will
28 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
dibayarkan kepada para pemegang saham pada tanggal 9 Juli be paid to the shareholders on July 9, 2024. This success reflects
2024. Keberhasilan ini mencerminkan penerapan governansi the implementation of corporate governance, transparency, and
perusahaan, transparansi, dan akuntabilitas, yang tidak hanya accountability, which not only drives profitability growth but
mendorong pertumbuhan profitabilitas tetapi juga memberikan also provides optimal value for the Company’s shareholders.
nilai optimal bagi pemegang saham Perseroan.
Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan, maka In order to improve the company’s performance, in 2024,
pada tahun 2024, pemegang saham Perseroan dalam Rapat the Company’s shareholders at the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 11 Juni 2024 of Shareholders on June 11, 2024, approved changes in the
menyetujui perubahan dalam komposisi Direksi. Dalam hal composition of the Board of Directors. In this case, dr. Juniwati
ini, dr. Juniwati Gunawan menggantikan posisi dr. Liem Kian Gunawan replaced dr. Liem Kian Hong as President Director
Hong sebagai Direktur Utama Perseroan serta pengangkatan of the Company and the appointment of drg.Nailufar MARS as
drg.Nailufar MARS sebagai Direktur. Perubahan komposisi Director. The change in the composition of the Board of Directors
Direksi telah dilakukan dengan memperhatikan keberagaman was carried out by taking into account the diversity backgrounds
latar belakang pendidikan maupun pengalaman anggota of education and experiences of the members of the Board of
Direksi agar seluruh Direksi dapat berkontribusi optimal Directors, thus all members of the Board of Directors can deliver
terhadap kemajuan Perseroan. Berikut komposisi Direksi per optimum contribution to empower the progress of the Company.
31 Desember 2024: The following is the composition of the Board of Directors as of
December 31, 2024:
Direktur Utama : dr. Juniwati Gunawan President Director : dr. Juniwati Gunawan
Direktur : Hendra Munanto Director : Hendra Munanto
Direktur : Armen Antonius Djan Director : Armen Antonius Djan
Direktur : drg. Nailufar MARS Director : drg. Nailufar MARS
Apresiasi
Appreciation
Direksi ingin menutup Laporan Direksi ini dengan To conclude this Board of Directors’ Report, the Board of Directors
menyampaikan terima kasih atas kepercayaan dan dukungan would like express its gratitude for the trust and supports of our
dari para Pemegang Saham, Investor, dan Pemangku Shareholders, Investors, and other Stakeholders for the Board of
kepentingan lainnya terhadap Direksi dan jajaran Manajemen Directors and the executives of the Company who have began
Perseroan yang baru menjabat posisi baru di tahun ini. serving their new roles this year. It is an honor for us to be able to
Ini merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk dapat contribute more to empower the Company’s progress.
berkontribusi lebih besar terhadap kemajuan Perseroan.
Direksi juga ingin menggunakan kesempatan ini untuk The Board of Directors would also like to use this opportunity to
memberikan apresiasi yang besar seluruh tenaga medis, give its appreciation to all hospital personnel, medical staffs and
staf, dan karyawan yang telah mendedikasikan diri untuk employees who have dedicated themselves to promoting the best
mewujudkan patient experience yang terbaik bagi para pasien. patient experience for our patients. We expect to see a stronger
Kerja sama tim ini diharapkan akan semakin diperkuat ke teamwork in the future and that all employees will always
depannya dan seluruh karyawan akan terus mengembangkan pursue further individual development to help them adapt to
diri agar mampu beradaptasi terhadap dinamika bisnis the Company’s business dynamics and innovations toward more
Perseroan dan inovasi yang dilakukan untuk mendukung quality business growth.
tercapainya pertumbuhan bisnis yang berkualitas.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT KEDOYA ADYARAYA TBK
dr. Juniwati Gunawan
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
29
Page 32
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
30 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Transformasi di tubuh organisasi Perseroan diikuti oleh strategi inovasi dengan
mengadopsi teknologi terkini untuk memodernisasi proses bisnis maupun
menyediakan layanan konsultasi dan terapi kesehatan yang berkualitas.
The transformation in the Company’s organization is followed by an innovation
strategy by adopting the latest technology to modernize business processes as well as
to provide quality health consultation and therapy.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
31
Page 34
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024
Name Share Ownership as of December 31, 2024
PT Kedoya Adyaraya Tbk • PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
• PT Bestama Medikacenter Investama
:
:
79,84%
13,13%
Perubahan Nama Perusahaan/Change of the Company’s Name • Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) : 7,03%
Public (less than 5% each)
Perseroan tidak mengalami perubahan nama
perusahaan pada tahun buku Masyarakat/Public
The Company did not change its name
during the financial year 7,03%
PT Bestama
Dasar Hukum Pendirian Medikacenter Investama
Legal Basis of Establishment
Berdiri pada tanggal 11 Juni 1990 berdasarkan Akta
13,13%
No. 104 dari Darsono Purnomosidi, S.H., Notaris di
Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapat persetujuan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-
6463HT.01.01.Th91 tanggal 7 November 1991 serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
3010 tanggal 3 Juli 1992. PT Sarana Meditama
Established on June 11, 1990 pursuant to the Deed No. 104 Metropolitan Tbk
signed before Darsono Purnomosidi, S.H., Notary in Jakarta.
The deed of establishment was approved by the Minister of 79,84%
Justice of the Republic of Indonesia No. C2-6463HT.01.01.
Th91 dated November 7, 1991 and announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 3010 of July 3, 1992.
Tanggal Pendirian Alamat Kantor Pusat
Date of Establishment Headquarter Address
Jl. Panjang Arteri No. 26
11 Juni/June 11, 1990 Kedoya Utara, Kebon Jeruk
Jakarta Barat/West Jakarta, 11520
Tanggal Pencatatan Saham Telepon/Telephone : (021) 150 789
Share Listing Date
Email : corsec.kedoya@emc.id
Website : www.grhakedoya.com
8 September/September 2021
Kantor Cabang
Kode Saham Branch Office
Stock Code
RS EMC Cibitung
RSGK Kawasan Industri MM2100
Jl. Kalimantan Blok CB-1, Cikarang Barat,
Kabupaten Bekasi,Jawa Barat/West Java, 17530
Modal Dasar
Authorized Capital Telepon/Telephone : (021) 150 789
Email : cb.sekdir@emc.id
Rp594.988.000.000 Website : www.emc.id
Sosial Media
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Media Social
Issued and Fully Paid-in Capital
Rp185.935.000.000 @grhakedoya @rs.emc
32 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
Selama lebih dari tiga dekade, PT Kedoya Adyaraya Tbk (”Perseroan”) membangun reputasi sebagai salah
satu perusahaan pengelola rumah sakit swasta modern yang didukung oleh teknologi medis yang canggih
di kelasnya. Mengawali perjalanan bisnisnya dengan menjalankan usaha di bidang aktivitas kesehatan
manusia, serta perdagangan besar dan eceran, Perseroan yang berdiri tanggal 11 Juni 1990 itu menjadikan
inovasi berkelanjutan sebagai kunci kesuksesan dalam menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas.
For more than three decades, PT Kedoya Adyaraya Tbk (“the Company”) has built a reputation as one of the modern private
hospital management companies supported by state-of-the-art and the best-in-class medical technologies. Commencing its
business journey in human health activities, as well as wholesale and retail trade, the Company, which was established on
June 11, 1990, took to success in the quality healthcare services through continuous innovations.
Kemudian pada tanggal 8 September 2021, Perseroan Then on September 8, 2021, the Company embraced a status to
mengalami perubahan status menjadi Perusahaan Terbuka be a public company following its successful initial public offering
menyusul keberhasilannya melaksanakan penawaran umum on the Indonesia Stock Exchange with the ticker code RSGK. In
perdana saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham the same year, the hospital portfolios owned and managed by the
RSGK. Di tahun yang sama, portofolio rumah sakit yang dimiliki Company was integrated into the EMC Healthcare network after
dan dikelola oleh Perseroan masuk dalam jaringan EMC PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk was announced to be the
Healthcare setelah PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk controlling shareholder following its successful acquisition of the
menjadi pemegang saham pengendali pasca keberhasilannya Company’s shares.
mengakuisisi saham Perseroan.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
33
Page 36
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Kemudian untuk menekankan posisi Perseroan sebagai bagian To better represent EMC Healthcare brand, the Company has
dari EMC Healthcare, Perseroan secara berkesinambungan executed rebranding of its subsidiaries, namely Grha MM2100
mengubah identitas anak usahanya, yaitu RS Grha MM2100 Hospital into RS EMC Cibitung in 2022 and Grha Kedoya
menjadi RS EMC Cibitung pada tahun 2022 dan RS Grha Hospital to RS EMC Grha Kedoya in October 2024, respectively.
Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya pada Oktober tahun The rebranding emphasizes to the public at large on the service
2024. Perubahan nama ini dengan sendirinya menegaskan standards provided by RS EMC Grha Kedoya and RS EMC Cibitung
kepada masyarakat luas mengenai standar pelayanan yang which will be equivalent to those delivered by other hospitals
diberikan RS EMC Grha Kedoya maupun RS EMC Cibitung under EMC Hospitals network. RS EMC Grha Kedoya is a type B
setara dengan jajaran rumah sakit lain di bawah naungan private general hospital operated directly by the Company, while
EMC Hospitals. RS EMC Grha Kedoya adalah rumah sakit RS EMC Cibitung is a type C private general hospital operated
umum swasta tipe B yang dioperasikan secara langsung oleh through the Company’s subsidiary, PT Sinar Medika Sejahtera.
Perseroan, sedangkan RS EMC Cibitung adalah rumah sakit
umum swasta tipe C yang dioperasikan melalui Entitas Anak
Perseroan, yaitu PT Sinar Medika Sejahtera.
Transformasi di tubuh organisasi Perseroan tersebut juga The transformation in the Company’s organization is also
diikuti oleh strategi inovasi dengan mengadopsi teknologi followed by an innovation strategy by adopting the latest
terkini untuk memodernisasi proses bisnis maupun dalam technology to modernize business processes as well as to
menyediakan layanan konsultasi dan terapi kesehatan provide health consultation and therapy to establish the best
sehingga dapat memberikan pengalaman terbaik dan and quality experience for the patients. In fact, as part of EMC
berkualitas bagi para pasien. Bahkan sebagai bagian dari Healthcare’s transformation toward digital hospitals throughout
langkah transformasi EMC Healthcare untuk mewujudkan its hospital network, the Company has implemented a digital
konsep rumah sakit digital di seluruh jaringan rumah sakitnya, health information system, InterSystems TrakCare, helping the
Perseroan telah menerapkan sistem informasi kesehatan patients easily access their medical records, obtain faster and
digital, InterSystems TrakCare yang memudahkan pasien dalam more effective services, and faster administrative processes
mengakses rekam medisnya, memperoleh layanan yang lebih from registration to payment. Then in early 2024, the Company
cepat dan efektif, serta proses administrasi yang lebih cepat kicked off the implementation of the EMCare application aimed
mulai dari proses pendaftaran hingga pembayaran. Kemudian to improve the patient experience while accessing healthcare
di awal tahun 2024, Perseroan mulai menerapkan aplikasi services provided by the hospitals owned and managed by the
EMCare yang akan meningkatkan pengalaman pasien dalam Company.
mengakses layanan kesehatan yang disediakan oleh rumah
sakit yang dimiliki dan dikelola oleh Perseroan.
Inovasi lainnya termasuk pembukaan unit Advanced Among the innovations include the opening of the Advanced
Medical Rehabilitation dengan memperkenalkan alat robotik Medical Rehabilitation unit by introducing robotic medical
rehabilitasi medis yang bernama LEXO® dan DIEGO® sebagai rehabilitation tools named LEXO® and DIEGO® as a new
sebuah terobosan baru dalam dunia teraphy rehab medic di breakthrough in the medical rehab therapy in Southeast Asia,
Asia Tenggara, layanan pemeriksaan Prostate Health Index the Prostate Health Index (PHI) check, a new blood check
(PHI) yang merupakan salah satu pemeriksaan darah baru, which is the first to be executed directly in Indonesia, and the
yang baru dikerjakan langsung di Indonesia serta yang terbaru latest is the installation plan of Biograph Vision Quadra PET/
adalah rencana instalasi Biograph Vision Quadra PET/CT di RS CT at RS EMC Grha Kedoya which is the Asia’s first scanner
EMC Grha Kedoya yang merupakan scanner pertama di Asia with advanced imaging technology that will specifically benefit
dengan teknologi pencitraan canggih yang secara khusus akan cancer patient therapy.
bermanfaat bagi terapi pasien kanker.
Komitmen Perseroan untuk senantiasa mengedepankan The Company’s commitment to always promoting the quality
peningkatan kualitas kesehatan dan keselamatan pasien dan of health and patient safety as top priorities and encouraging
dukungan teknologi medis yang modern berhasil membuat the adoption of modern medical technologies has led RS EMC
RS EMC Grha Kedoya meraih pengakuan internasional, yaitu Grha Kedoya to achieve international recognition, namely Joint
Akreditasi Joint Commission International (Gold Seal) yang Commission International Accreditation (Gold Seal) which marks
menandai sebuah pencapaian penting dan paling bergengsi an important and most prestigious achievement in the hospital
di sektor jasa rumah sakit. Sementara itu, di tingkat nasional, services. Meanwhile, at the national level, RS EMC Grha Kedoya
RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung berhasil meraih and RS EMC Cibitung both successfully obtained accreditation
akreditasi dari Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS) from the Hospital Accreditation Committee (KARS) with the
dengan kualifikasi Lulus Tingkat Paripurna. qualification of Passing the Excellent Level.
34 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone 1990 2009
11 Juni/June 9 Oktober/October
Pendirian Perseroan dengan nama PT Kedoya Adyaraya. Perseroan mendirikan RS Grha Kedoya.
Establishment of the Company under the name of The Company established Grha Kedoya
PT Kedoya Adyaraya. Hospital.
2018 2012 2011
23 April 3 Januari/January 11 November
Perseroan mengakuisisi PT Sinar Medika Sejahtera yang RS Grha Kedoya memperoleh Akreditasi RS Grha Kedoya resmi dibuka
mengoperasikan RS Grha MM2100 yang beralamat di Nasional dari Komisi Akreditasi Rumah dengan lokasi di Jl. Panjang
Kawasan Industri MM2100 Jl. Kalimantan Blok CB-1, Sakit Kementerian Kesehatan Republik Arteri No. 26, Kedoya Utara,
Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17530. Indonesia. Kebon Jeruk, Jakarta 11520.
The Company acquired PT Sinar Medika Sejahtera which RS Grha Kedoya obtained National The official inauguration of RS
operated Grha MM2100 Hospital located at MM2100 Accreditation from the Hospital Grha Kedoya with business
Industrial Estate on Jl. Kalimantan Blok CB-1, West Cikarang, Accreditation Commission of the Ministry location at Jl. Panjang Arteri No.
Bekasi Regency, West Java 17530. of Health of the Republic of Indonesia. 26, Kedoya Utara, Kebon Jeruk,
Jakarta 11520.
2019 2021
10 April 24 April 13 Juli/July 8 September
Memperoleh Sertifikat Keanggotaan RS Grha MM2100 memperoleh RS Grha Kedoya Pencatatan saham di Bursa Efek
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Akreditasi Nasional dari Komisi memperoleh Akreditasi Indonesia dengan kode saham:
Indonesia dari Perhimpunan Rumah Akreditasi Rumah Sakit Kementerian Joint Commission RSGK, menjadikan Perseroan
Sakit Seluruh Indonesia. Kesehatan Republik Indonesia. International. sebagai Perusahaan Terbuka.
Obtaining a Certificate of Membership RS Grha MM2100 obtained National RS Grha Kedoya The stock listing on the Indonesia
of Indonesia Hospitals Association from Accreditation from the Hospital was accredited with Stock Exchange with a ticker code:
the Indonesia Hospitals Association. Accreditation Commission of the Joint Commission RSGK, turning the Company’s
Ministry of Health of the Republic of International. status into a public company.
Indonesia.
2022
5-8 September 13 Desember/December
RS Grha Kedoya kembali memperoleh Akreditasi PT Sinar Medika Sejahtera, Entitas Anak Perseroan yang mengoperasikan RS Grha
Joint Commission International (Gold Seal). MM2100 melakukan perubahan identitas nama dan logo rumah sakit dari yang
RS Grha Kedoya was accredited again with Joint sebelumnya RS Grha MM2100 menjadi RS EMC Cibitung.
Commission International (Gold Seal). PT Sinar Medika Sejahtera, a subsidiary of the Company that operates RS Grha MM2100,
rebranded the hospital name and logo from RS Grha MM2100 into RS EMC Cibitung.
2023
24 Mei/May 1 Juli/July 28 November
RS Grha Kedoya mengadakan upacara pembukaan unit Advanced Medical Go Live TrakCare Hospital Penyelarasan Visi, Misi, dan
Rehabilitation dengan memperkenalkan alat robotik rehabilitasi medis Information System di Nilai-nilai Perusahaan dengan
yang bernama LEXO® dan DIEGO® sebagai sebuah terobosan baru dalam RS Grha Kedoya. EMC Healthcare Group.
dunia teraphy rehab medic terutama di Asia Tenggara. Go Live TrakCare Hospital The alignment of Vision,
RS Grha Kedoya held an inaugural ceremony of the Advanced Medical Information System at Grha Mission, and Values with EMC
Rehabilitation unit by introducing robotic medical rehabilitation tools named Kedoya Hospital. Healthcare Group.
LEXO® and DIEGO® as a new breakthrough in the medical rehab therapy,
particularly in Southeast Asia.
2024
1 Juni/June 15 Oktober/October 24 Oktober/October
Go Live TrakCare Hospital Information Peresmian kerja sama dengan Siemens Healthineers Perubahan nama RS Grha Kedoya
System di RS EMC Cibitung dalam penyediaan teknologi Biograph Vision Quadra menjadi RS EMC Grha Kedoya.
Go Live of TrakCare Hospital Information PET/CT di RS EMC Grha Kedoya yang merupakan scanner The rebranding of Grha Kedoya Hospital
System at RS EMC Cibitung canggih pertama di Asia bagi pasien terapi kanker. into RS EMC Grha Kedoya.
The inaugural ceremony of the cooperation with Siemens
Healthineers in the installation of Biograph Vision Quadra
PET/CT technology at RS EMC Grha Kedoya, which is the first
advanced scanner in Asia for the patients of cancer therapy.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
35
Page 38
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Visi, Misi, & Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, & Corporate Values
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan senantiasa meninjau visi, misi, dan nilai-nilai
perusahaan agar dapat mencerminkan dinamika yang terjadi di tubuh Perseroan. Pada
tahun 2024, Direksi menilai visi dan misi Perusahaan masih relevan dengan perkembangan
bisnis Perseroan yang kini telah menjadi bagian dari jaringan EMC Healthcare sehingga
tidak terdapat perubahan pada visi dan misi serta nilai-nilai Perusahaan.
The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors constantly review the corporate
vision, mission and values to reflect the dynamics within the Company. In 2024, the Board
of Directors saw that the Company’s vision and mission remained relevant to the business
developments in the Company, which has now become part of the EMC Healthcare network,
thus no change was made to the vision and mission and the Corporate values.
Visi
Vision
Menjadi penyedia layanan
kesehatan yang unggul dan
terpercaya bagi seluruh
lapisan masyarakat, demi
memajukan kualitas layanan
kesehatan di Indonesia.
EMC aspires to provide the most trusted and
accessible healthcare for the advancement of the
nation’s healthcare quality.
Misi
Mission
• Memprioritaskan kebutuhan dan keselamatan pasien.
• Menggalakkan budaya pembelajaran, inovasi, dan perbaikan yang berkesinambungan.
• Membangun pusat-pusat unggulan layanan kesehatan spesialis bertaraf internasional.
• Putting patients’ needs and safety as our utmost priority.
• Promoting culture of continuous learning and innovation.
• Building healthcare centers of excellence with international standard quality.
36 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Empathy & Integrity Meaningful & Respect Competence & Innovation
• Empathy: • Meaningful: • Competence:
Memahami perspektif atau Hasil kerja yang berdampak Ilmu dan kemampuan yang terkualifikasi yang
keadaan orang lain. atau mempunyai arti/ menampilkan orang atau karyawan untuk bekerja.
Understand another person’s relevansi bagi orang lain. Qualified knowledge and skills
perspective or circumstance. Having intention to show that enable people to work.
• Integrity: purpose or relevance to others. • Innovation:
Secara konsisten mengedepankan • Respect: Mengubah sebuah ide menjadi solusi
prinsip-prinsip moral yang kuat baik Mengakui orang lain yang mempunyai nilai tambah dalam
dalam perkataan dan perbuatan. tanpa rasa diskriminasi. perspektif pasien.
Consistently display strong moral Acknowledge others attribute Turning idea into a solution that adds value
principles in words and behavior. without discrimination. from patient’s perspective.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
37
Page 40
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Filosofi Nama dan Moto Perusahaan
Company Name and Tagline Philosophy
Filosofi Nama Perusahaan
Company Name Philosophy
Pada tahun 2024, seluruh portofolio di bawah Perseroan telah In 2024, the portfolios under the Company were all rebranded,
melakukan rebranding, di mana yang terakhir adalah RS Grha with RS Grha Kedoya being the latest portfolio to change its
Kedoya yang resmi mengubah namanya pada 24 Oktober name on October 24, 2024 into RS EMC Grha Kedoya. By
2024 menjadi RS EMC Grha Kedoya. Dengan penyeragaman employing the same identity, the Company strengthens its
identitas rumah sakit ini, Perseroan meningkatkan commitment to always serving patients with a more innovative,
komitmennya untuk senantiasa melayani para pasien dengan quality and professional medical service approach supported by
pendekatan layanan medis yang lebih inovatif, berkualitas dan modern technologies.
profesional dengan didukung oleh teknologi modern.
Moto Perusahaan
Company Tagline
Penyeragaman identitas portofolio rumah sakit yang dikelola The implementation of the same new identity across the hospital
Perseroan diikuti dengan pengadopsian tagline baru, yaitu portfolios of the Company is followed by the adoption of a
’We Care with Passion” yang menunjukkan komitmen seluruh new tagline, namely ‘We Care with Passion”, representing the
portofolio rumah sakit EMC Healthcare untuk mengedepankan commitment of the entire EMC Healthcare hospital portfolios to
prinsip kepedulian akan keselamatan, kesehatan, dan promote the principle of caring for the safety, health and the needs
kebutuhan seluruh pasien, termasuk para tenaga medis dan of all patients as top priorities, including the medical personnel
karyawan Perseroan dalam melayani para pasien. and employees of the Company in serving the patients.
38 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Mengacu pada ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association as outlined in
yang dikukuhkan dalam Akta No. 68 tanggal 4 Juni 2021 yang Deed No. 68 dated June 4, 2021 signed before Notary Jose Dima
dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn, maksud Satria S.H., M.Kn, the purpose and objective of the Company’s
dan tujuan pendirian Perseroan adalah untuk menjalankan establishment is to carry out businesses surrounding human health,
usaha-usaha di bidang aktivitas kesehatan manusia, wholesale and retail trade activities. In line with the purposes and
perdagangan besar dan eceran. Sehubungan dengan maksud objectives, the Company may run the following business activities:
dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan
usaha sebagai berikut:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2024
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Business Activities in 2024
Line of Business according to Latest Articles of Association
Sudah/Operating Belum/Not Yet Operating
Kegiatan Usaha Utama
Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Swasta
Private Hospital
✓
Aktivitas Praktik Dokter Umum
General Practitioner
✓
Aktivitas Praktik Dokter Spesialis
Specialist Practice
✓
Aktivitas Praktik Dokter Gigi
Dentist Practice
✓
Aktivitas Pelayanan Kesehatan yang dilakukan oleh Paramedis
Health Services by Paramedic
✓
Perdagangan Eceran Barang Farmasi di Apotek
Retail Trade of Pharmaceutical Goods in Pharmacies
✓
Aktivitas Poliklinik Swasta
Private Polyclinic
✓
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Lainnya
Other Hospital Activities
✓
Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan
Healthcare Support Services
✓
Pada tahun buku 2024, Perseroan menjalankan kegiatan usaha In the financial year 2024, the Company carried out business
yang sesuai dengan maksud dan tujuan dalam Anggaran Dasar activities that referred to the purposes and objectives in the
Perseroan tersebut di atas. aforementioned Articles of Association.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
39
Page 42
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Produk dan Jasa Perseroan dan Entitas Anak mengelola 2 (dua) portofolio rumah sakit swasta
yang memiliki fasilitas dan layanan kesehatan yang komprehensif sebagaimana
Products and Services diuraikan berikut ini:
The Company and its Subsidiaries manage 2 (two) private hospital portfolios well
equipped with comprehensive healthcare facilities and services, as described below:
Profil RS EMC Grha Kedoya
Profile of RS EMC Grha Kedoya
Tahun Pendirian Klasifikasi Rumah Sakit
Establishment Year Hospital Classification
2011 Kelas B
B Class
Pemilik dan Pengelola Luas Area
Owner and Operator Area
Perseroan
The Company 13.116 m2
Tenaga Medis dan Staf Penunjang Medis
Medical Personnel and Medical Support Staff
Dokter Umum/General Practitioner 25
Dokter Spesialis/Specialist 136
Perawat dan Bidan/Nurses and Midwive 222
Staf Penunjang Medis/Medical Support Staff 121
Non Medis/Non Medical 211
Tempat Tidur
Bed
President Suite 1
SVIP 6
VIP 94
Kelas 1/Class 1 26
Kelas 2/Class 2 30
Isolasi/Isolation 4
ICU 4
HCU 2
ICCU 2
PICU 1
ICU Tekanan Negatif/Negative Pressure ICU 3
NICU 2
Kamar Bayi/Baby Room 10
40 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Fasilitas dan Layanan
Facilities and Services
Fasilitas/Facilities
Rawat inap, rawat jalan, ruang operasi, kamar bersalin,
HCU, ICU, ICCU, PICU, dan NICU.
Inpatient, outpatient, operating room, delivery room, HCU,
ICU, ICCU, PICU, and NICU.
Pendukung Medis/Medical Supports
Farmasi, radiologi (Magnetic Resonance Imaging (MRI),
CT-Scan, mammography, mobile x-ray, x-ray umum) USG 4D,
endoskopi, Central Sterile Supply Department (CSSD), unit
fluoroskopi, mobile C-Arm, bone densitometry, laparoskopi,
bronkoskopi, laboratorium kateterisasi, spirometri,
audiometri, elektroensefalografi, elektromiografi,
elektrokardiogram, treadmill, ekokardiografi, hemodialisis,
rehabilitasi medis, hiperbarik, laboratorium, laser
treatment, trauma center, unit gizi, dan rekam medis.
Pharmacy, radiology (Magnetic Resonance Imaging (MRI), CT-
Scan, Biograph Vision Quadra PET/CT, mammography, mobile
x-ray, general x-ray) 4D ultrasound, endoscopy, Central Sterile
Supply Department (CSSD), fluoroscopy unit, mobile C-Arm,
bone densitometry, laparoscopy, bronchoscopy, catheterization
laboratory, spirometry, audiometry, electroencephalography,
electromyography, electrocardiogram, treadmill,
echocardiography, hemodialysis, medical rehabilitation,
hyperbaric, laboratory, laser treatment, trauma center,
nutrition unit, and medical records.
Poliklinik Spesialis/Specialist Polyclinic
Bedah umum, bedah ortopedi, urologi, bedah
kardiotorasik, bedah plastik, bedah syaraf, ahli penyakit
dalam (internis), nefrologi, endocrinologist & metabolic,
spesialis kebidanan dan kandungan, kardiologi, neurologi,
pulmonologi, spesialis mata, hiperbarik, spesialis anak,
akupunktur, rehabilitasi medis, speech therapy, mulut
dan maksilofasial, prostodonsia, dokter gigi (ortodontis,
conservation dentist, dan bedah mulut), Psikiater, Psikolog,
ahli nutrisi, serta spesialis kulit dan kelamin.
General surgery, orthopedic surgery, urology, cardiothoracic
surgery, plastic surgery, neurosurgery, internist,
nephrology, endocrinologist & metabolic, obstetrics and
gynecology specialist, cardiology, neurology, pulmonology,
ophthalmologist, hyperbaric, pediatric specialist, acupuncture,
medical rehabilitation, speech therapy, oral and maxillofacial,
prosthodontia, dentist (orthodontist, conservation dentist, and
oral surgeon), psychiatrist, psychologist, nutritionist, and skin
and genital specialist.
Jasa Medis/Medical Services
Medical check-up, klinik spesialis rawat jalan,
dan emergency 24 jam.
Medical check-up, outpatient specialist clinic,
and 24-hour emergency.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
41
Page 44
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Profil RS EMC Cibitung
Profile of RS EMC Cibitung
Tahun Pendirian Klasifikasi Rumah Sakit
Establishment Year Hospital Classification
2018 Kelas C
C Class
Pemilik dan Pengelola Luas Area
Owner and Operator Area
PT Sinar Medika
Sejahtera 8.120 m2
Tenaga Medis dan Staf Penunjang Medis
Medical Personnel and Medical Support Staff
Dokter Umum/General Practitioner 6
Dokter Spesialis/Specialist 36
Perawat dan Bidan/Nurses and Midwive 101
Staf Penunjang Medis/Medical Support Staff 60
Non Medis/Non Medical 70
Tempat Tidur
Bed
VIP 9
Kelas 1/Class 1 34
Kelas 2/Class 2 21
Kelas 3/Class 3 20
Isolasi/Isolation 4
ICU 6
HCU 3
PICU 1
Perina 3
Ruang Operasi/Surgery Room 4
42 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Fasilitas dan Layanan
Facilities and Services
Fasilitas/Facilities
Instalasi Gawat Darurat, Rawat Inap, Rawat Jalan, HCU,
ICU, PICU, Perina, Endoskopi, Ruang Operasi, Instalasi
Pusat Pelayanan Sterilisasi dan Kamar Bersalin.
Emergency, Inpatient, Outpatient, HCU, ICU, PICU, Perina,
Endoscopy, Operating Room, Sterilization Service Center and
Maternity Ward.
Pendukung Medis/Medical Supports
Farmasi, Laboratorium (kimia, hematologi, hemostasis,
mikrobiologi, immune-serology, biomolekuler); Radiologi
(CT-Scan 192 slice, MRI 1,5 Tesla, Mammography, Mobile X
ray, C-Arm, Panoramic, Cephalometri dan digital radiography);
USG 4D; USG 2D/3D; USG 2D Portable, Hemodialisis,
RehabilitasiMedik, Treadmill, Echocardiography,
Elektrokardiogram, Spirometri, dan Audiometri.
Pharmacy, Laboratory (chemistry, hematology, hemostasis,
microbiology, immune-serology, biomolecular); Radiology (192
slice CT-Scan, 1.5 Tesla MRI, Mammography, Mobile X ray, C-Arm,
Panoramic, Cephalometry and digital radiography); 4D ultrasound;
2D/3D ultrasound; Portable 2D ultrasound, Hemodialysis, Medical
Rehabilitation, Treadmill, Echocardiography, Electrocardiogram,
Spirometry, and Audiometry.
Poliklinik Spesialis/Specialist Polyclinic
Spesialis Anak, Spesialis Kebidanan dan Kandungan,
Spesialis Penyakit Dalam, Spesialis Bedah Umum, Spesialis
Urologi, Spesialis Bedah Thorax dan Kardiovaskular,
Spesialis Bedah Tulang, Spesialis Bedah Saraf, Spesialis
Saraf, Spesialis Paru, Spesialis Jantung, Spesialis
DermatoVenerologi, Spesialis Telinga Hidung Tenggorok-
Bedah Kepala Leher, Spesialis Mata, Spesialis Bedah Mulut,
Spesialis Rehabilitasi Medik, Spesialis Kedokteran Okupasi
dan Spesialis Kedokteran Penerbangan.
Pediatric Specialist, Obstetrics and Gynecology Specialist,
Internal Medicine Specialist, General Surgery Specialist,
Urology Specialist, Thorax and Cardiovascular Surgery
Specialist, Bone Surgery Specialist, Neurosurgery Specialist,
Neurology Specialist, Lung Specialist, Cardiology Specialist,
DermatoVenerology Specialist, Ear Nose Throat-Head Neck
Surgery Specialist, Eye Specialist, Oral Surgery Specialist,
Medical Rehabilitation Specialist, Occupational Medicine
Specialist and Aviation Medicine Specialist.
Jasa Medis/Medical Services
Medical check-up dan emergency 24 jam.
24-hour medical check-up and emergency.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
43
Page 46
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan dan entitas anaknya mengoperasikan dua unit rumah
sakit swasta modern di lokasi yang strategis di Jakarta dan Bekasi,
Jawa Barat. Kedua rumah sakit ini memberikan layanan kesehatan
yang profesional dan berkualitas bagi berbagai lapisan masyarakat.
The Company and its subsidiaries operate two modern private
hospitals at strategic locations in Jakarta and Bekasi, West Java. Both
hospitals provide professional and quality healthcare services to the
society at large.
RS EMC Grha Kedoya
Jl. Panjang Arteri No. 26
Kedoya Utara, Kebon Jeruk
Jakarta Barat/West Jakarta, 11520
Telepon/Telephone : (021) 150 789
Email : corsec.kedoya@emc.id
Website : www.grhakedoya.com
Finance
Director
Armen
Antonius Djan
Project & Asset
Management
Director
drg. Emiliana
Maria Tunardy
RS EMC Cibitung
Kawasan Industri MM2100
Head of Corporate
Jl. Kalimantan Blok CB-1, Cikarang Barat, Procurement
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat/West Java, 17530
Lie Chen Lui
Telepon/Telephone : (021) 150 789
Email : cb.sekdir@emc.id
Website : www.emc.id
Head of
Corporate Finance
& Accounting
Pricilla Rosita
44 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner
Jusup Halimi President Director
dr. Juniwati Gunawan, MM
Wakil Komisaris Utama Direktur
Vice President Commissioner
dr. Liem Kian Hong Sp. B Director
Hendra Munanto
Komisaris Direktur
Commissioner
Hungkang Sutedja Director
Armen Antonius Djan
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner
Murniadi Chandra Director
drg. Nailufar, MARS.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
dr. Yanto Sandy Tjang
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Nomination & Remuneration Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Committee
Ketua Ketua Agnes Pricilia Suryanto Agus Rosyadi
Chairman Chairman
dr. Yanto Sandy Tjang Murniadi Chandra
Anggota Anggota
Member Member
Pieter Andrian Aribowo
Anggota Anggota
Member Member
Bambang Syumanjaya Patricia Marina Sugondo
Sales and
Medical
Marketing Director
Director
Director
drg. Nailufar, dr. Meta Dewi Hendra Munanto
MARS Thedja
IT HR Administration
Director Director Manager
Wildan Arief Bambang Erin Maree
Djohany Syumanjaya Llyod
Hospital Director Hospital Director
RS EMC Grha RS EMC Cibitung
Kedoya
dr. Henry dr. Kuntari
Andrean Retno
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
45
Page 48
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Daftar Keanggotaan pada Asosiasi
List of Membership in Associations
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan terdaftar As of December 31, 2024, the Company was a registered member
pada asosiasi berikut: of the following associations:
Perhimpunan Rumah Asosiasi Rumah Sakit
Asosiasi Emiten Indonesia Indonesia
Sakit Seluruh Indonesia Swasta Indonesia (ARSSI)
Indonesian Issuers Corporate Secretary
Indonesian Hospital Indonesian Private Hospitals
Association Association
Association Association (ARSSI)
Skala Asosiasi Skala Asosiasi Skala Asosiasi Skala Asosiasi
Association Scale Association Scale Association Scale Association Scale
Nasional/National Nasional/National Nasional/National Nasional/National
Status Status Status Status
Status Status Status Status
Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member
Manajemen Kami
Our Management Members
Pada tahun 2024, pemegang saham Perseroan memutuskan Through the end of 2024, the Company’s shareholders decided to
melakukan perubahan pada komposisi anggota Dewan change the compositions of the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan anggota Direksi. Perseroan menegaskan bahwa of Directors. The Company emphasizes that all members of the
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
senantiasa menjunjung tinggi independensi dan integritas always uphold independence and integrity while carrying out their
dalam menjalankan tugasnya, termasuk bagi Komisaris duties, including our Independent Commissioner, as outlined in the
Independen Perseroan, sebagaimana dituangkan dalam Statement of Independence signed by them.
Pernyataan Independensi yang ditandatanganinya.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Jusup Halimi Komisaris Utama/President Commissioner
dr.Liem Kian Hong Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner
Hungkang Sutedja Komisaris/Commissioner
Murniadi Chandra Komisaris Independen/Independent Commissioner
dr. Yanto Sandy Tjang Komisaris Independen/Independent Commissioner
Direksi/Board of Directors
dr. Juniwati Gunawan Direktur/Director
Hendra Munanto Direktur/Director
Armen Antonius Djan Direktur/Director
drg. Nailufar MARS Direktur/Director
46 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of the Commissioners
Jusup Halimi
Komisaris Utama/President Commissioner
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
65
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Master of Business Administration dari Saint Louis University (1986); dan • Master of Business Administration from Saint Louis University (1986); and
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan (1983). • Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic University (1983).
Riwayat Jabatan Position History
• Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora (2018-2021); • President Director of PT Elang Medika Corpora (2018-2021);
• Presiden Direktur PT Farpoint Realty Indonesia (2014-2018); • President Director of PT Farpoint Realty Indonesia (2014-2018);
• Presiden Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia • President Director of Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia
(2002-2014); dan (2002-2014); and
• Presiden Direktur PT Khasanah Timur Indonesia (1999-2002). • President Director of PT Khasanah Timur Indonesia (1999-2002).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris PT Nitrasanata Dharma (2022-sekarang); • Commissioner of PT Nitrasanata Dharma (2022-present);
• Presiden Komisaris PT Elang Medika Corpora (2021-sekarang); dan • President Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2021-present); and
• Direktur Utama PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • President Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2020-present).
(2020-sekarang).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali He has a management relationship with the Company’s Controlling
Perseroan yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk di mana beliau Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk where he acts as
bertindak sebagai Direktur Utama. Namun, tidak memiliki hubungan President Director. However, he has no affiliation with other members of the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and ultimate
pemilik akhir individu. individual owners.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
47
Page 50
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
dr. Liem Kian Hong
Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
73
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024
dan Periode Jabatan (2024-2026)
Basis of Appointment Annual GMS on June 11, 2024
and Period of Service
(2024-2026)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Thoracic & Cardio Vascular Surgery dari Münster University, Jerman (1987); • Thoracic & Cardio Vascular Surgery from Münster University, Germany (1987);
• General Surgery dari Münster University, Jerman (1983); dan • General Surgery from Münster University, Germany (1983); and
• Medical Doctor dari Vienna University, Austria (1975). • Medical Doctor from Vienna University, Austria (1975).
Riwayat Jabatan Position History
Direktur Utama Perseroan (2021-2024) President Director of the Company (2021-2024)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama PT Sinar Medika Sejahtera (sejak 2018); • President Commissioner of PT Sinar Medika Sejahtera (since 2018);
• Komisaris Utama PT Sinar Medika Farma (sejak 2018); dan • President Commissioner of PT Sinar Medika Farma (since 2018); and
• Komisaris Utama PT Sinar Medika Sutera (sejak 2019). • President Commissioner of PT Sinar Medika Sutera (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, members of the Board of Directors and Major and Controlling Shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. either directly or indirectly, up to the individual owners.
48 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Hungkang Sutedja
Komisaris/Commissioner
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
55
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Bachelor of Science, Amerika Serikat (1993). Bachelor of Science, Amerika Serikat (1993).
Riwayat Jabatan Position History
• Komisaris Utama Perseroan (2021-2022); • President Commissioner of the Company (2021-2022);
• Komisaris Perseroan (2013-2017); • Commissioner of the Company (2013-2017);
• Direktur Utama PT Usahatama Mandiri Nusantara (2009-2014); • President Director of PT Usahatama Mandiri Nusantara (2009-2014);
• Direktur Utama Perseroan (2009-2010); • President Director of the Company (2009-2010);
• Direktur Utama PT Medikatama Sejahtera (2008-2010); dan • President Director of PT Medikatama Sejahtera (2008-2010); and
• Komisaris Utama PT Usahatama Mandiri Nusantara (1998-2006). • President Commissioner of PT Usahatama Mandiri Nusantara (1998-2006).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur Utama PT Mega Manunggal Property Tbk (2020-sekarang); • President Director of PT Mega Manunggal Property Tbk (2020-present);
• Direktur PT Medikatama Sejahtera (2014-sekarang); dan • Director of PT Medikatama Sejahtera (2014-present); and
• Direktur PT Usahatama Mandiri Nusantara (2014-sekarang). • Director of PT Usahatama Mandiri Nusantara (2014-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, members of the Board of Directors and Major and Controlling Shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. either directly or indirectly, up to the individual owners.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
49
Page 52
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Murniadi Chandra
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
66
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Master of Comparative Law bidang Hukum Kontrak dan Komersial dari • Master of Comparative Law in Contract and Commercial Law from George
George Washington University (1988); dan Washington University (1988); and
• Master of Law bidang Hukum Komersial dan Sipil dari Universitas Indonesia • Master of Law in Commercial and Civil Law from the University of Indonesia
(1982). (1982).
Riwayat Jabatan Position History
• Payment System Advisor PayFazz (2019-2020); • Payment System Advisor PayFazz (2019-2020);
• Komisaris PT Elang Medika Corpora (2018-2021); • Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2018-2021);
• Payment System Advisor PT Indosat Tbk (PayPro E-Money) (2017-2018); • Payment System Advisor PT Indosat Tbk (PayPro E-Money) (2017-2018);
• Legal Advisor Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (2017-2020) • Legal Advisor of the Indonesian Banking Development Institute (2017-2020)
• Advisor PT Sarana Lindung Upaya Insurance (2017-2019) • Advisor PT Sarana Lindung Upaya Insurance (2017-2019)
• Director Executive/Senior Advisor Department of Central Banking • Executive Director/Senior Advisor Department of Central Banking Research
Research Bank Indonesia (2013-2016); dan Bank Indonesia (2013-2016); and
• Executive Director/Department Head Museum Department Bank • Executive Director/Department Head Museum Department of Bank
Indonesia (2012-2013). Indonesia (2012-2013).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan (2022-sekarang); • Chairman of the Company’s Audit Committee (2022-present);
• Pengajar Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (2021-sekarang); dan • Lecturer of Indonesian Banking Development Institute (2021-present); and
• Advisor PT Astra Digital Artha (AstraPay) (2020-sekarang). • Advisor of PT Astra Digital Artha (AstraPay) (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, members of the Board of Directors and Major and Controlling Shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. either directly or indirectly, up to the individual owners.
Pernyataan Independensi Independence Statement
Ini periode pertama dari masa jabatan beliau sebagai Komisaris Independen It is the his first tenure as Independent Commissioner of the Company and has
Perseroan dan telah menandatangani surat pernyataan independensi setelah signed an Statement of Independence after his appointment became effective
diputuskan efektif menjabat berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa based on the resolution of the Extraordinary GMS dated January 10, 2022 for
tanggal 10 Januari 2022 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2026. the term of office until 2026.
50 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
dr. Yanto Sandy Tjang
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
58
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Fellow of American College Surgeons bidang Cardiology dari • Fellow of American College Surgeons in Cardiology from the American
American College of Cardiology (2021); College of Cardiology (2021);
• Fellow of American College Surgeons bidang Surgery dari American • Fellow of American College Surgeons in Surgery from the American
College of Surgeons (2020); College of Surgeons (2020);
• Master of Business Administration bidang Business Administration • Master of Business Administration in Business Administration from
dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2020); Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2020);
• Specialist Doctor - Consultant bidang Thoracic, Cardiac & Vascular • Specialist Doctor - Consultant in Thoracic, Heart & Vascular Surgery from
Surgery dari Indonesian College of Thoracic, Cardiac & Vascular the Indonesian Society of Thoracic, Heart & Vascular Surgeons (2017);
Surgeons (2017);
• Specialist Doctor di bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery dari • Specialist Doctor in Thoracic, Heart & Vascular Surgery from University of
Universitas Indonesia (2009); Indonesia (2009);
• Doctor of Philosophy (PhD) bidang Heart Transplantation dari • Doctor of Philosophy (PhD) in Heart Transplantation from Utrecht
Utrecht University, Belanda (2008); University, Netherlands (2008);
• Doctor of Medicine bidang Medicine dari University of Bochum, • Doctorate in Medicine from University of Bochum, Germany (2007);
Jerman (2007);
• Master of Public Health bidang Public Health dari Umeâ University, • Master of Public Health in Public Health from Umeâ University, Sweden
Swedia (2006); (2006);
• Doctor of Science bidang Science dari University of Rotterdam, • Doctor of Science from University of Rotterdam, Netherlands (2006);
Belanda (2006);
• Master of Science bidang Science dari University of Rotterdam, • Master of Science in Science from University of Rotterdam, Netherlands
Belanda (2005); (2005);
• Spesialis Doctor bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery dari • Specialist in Thoracic, Heart & Vascular Surgery from University of
University of Bochum, Jerman (2003); Bochum, Germany (2003);
• Diploma bidang Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery dari • Diploma in Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery from International Heart
International Heart School Bergamo, Italia (2003); dan School Bergamo, Italy (2003); and
• Medical Doctor dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1992). • Doctor from Gadjah Mada University, Yogyakarta (1992).
Riwayat Jabatan Position History
• Memulai berkarier sebagai Dokter di: • Started his career as a Doctor at:
1. District General Hospital Sambas, Kalimantan Barat (1993-1996); dan 1. District General Hospital Sambas, West Kalimantan (1993-1996); and
2. Klinik St. Albertus Magnus, Yogyakarta (1992– 1993). 2. St. Albertus Magnus Clinic, Yogyakarta (1992- 1993).
• Memiliki pengalaman berkarier sebagai Dosen di: • Has career experience as a Lecturer at:
1. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 1. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Leiden University
Hospital of Leiden, Belanda (2010); Hospital, The Netherlands (2010);
2. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Evangelical 2. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Evangelical Hospital,
Hospital, Mülheim, Jerman (2010); Mülheim, Germany (2010);
3. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Schillerhöhe 3. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Schillerhöhe Hospital,
Hospital, Gerlingen, Jerman (2010); Gerlingen, Germany (2010);
4. Department of Thoracic Surgery Persahabatan Hospital, Jakarta 4. Department of Thoracic Surgery Friendship Hospital, Jakarta (2009);
(2009);
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
51
Page 54
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
5. Department of Cardiocascular Surgery National Cardiovascular 5. Department of Heart and Vascular Surgery, Harapan Kita National
Center Harapan Kita, Jakarta (2008–2009); Heart and Vascular Center, Jakarta (2008-2009);
6. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 6. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery University
Hospital, Wilhelmina Children Hospital, Utrecht, Belanda Hospital, Wilhelmina Children’s Hospital, Utrecht, The Netherlands
(2007–2008) (2007-2008)
7. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 7. Department of Thoracic, Heart and Vascular Surgery University
Hospital of Utrecht, Belanda (2007–2008); Hospital Utrecht, The Netherlands (2007-2008);
8. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 8. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Barakaldo
Hospital of Barakaldo, Spanyol (2006); University Hospital, Spain (2006)
9. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 9. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Umeå University
Hospital of Umeâ, Swedia (2005-2006); Hospital, Sweden (2005-2006);
10. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 10. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery University Hospital
Hospital of Rotterdam, Belanda (2004–2005); Rotterdam, The Netherlands (2004-2005);
11. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Gavazzeni 11. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Gavazzeni Hospital,
Hospital, Bergamo, Italia (2003); Bergamo, Italy (2003);
12. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 12. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Aachen University
Hospital of Aachen, Jerman (2002-2003); Hospital, Germany (2002-2003);
13. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 13. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Bochum University
Hospital of Bochum, Bad Oeynhausen, Jerman (1997-2007); dan Hospital, Bad Oeynhausen, Germany (1997-2007); and
14. Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery University 14. Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Frankfurt
Hospital of Frankfurt (1996-1997). University Hospital (1996-1997).
• Memiliki pengalaman berkarier sebagai Konsultan di: • Has career experience as a Consultant in:
1. Invited Surgeon of Department of Cardiovascular Surgery Fuwai 1. Invited Surgeon of Department of Cardiovascular Surgery Fuwai
Hospital, Beijing, China (2018–2019); Hospital, Beijing, China (2018-2019);
2. Senior Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular 2. Senior Consultant Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery
Surgery Medistra Hospital, Jakarta (2017–2019); Medistra Hospital, Jakarta (2017-2019);
3. Pendiri/Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery 3. Founder/Head of Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery
Awal Bros Hospital, Tangerang (2012–2014); Awal Bros Hospital, Tangerang (2012-2014);
4. Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Siloam 4. Head of Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery Siloam
Hospitals Lippo Karawaci, Tangerang (2010–2015); Hospitals Lippo Karawaci, Tangerang (2010-2015);
5. Senior Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular 5. Senior Consultant Department of Thoracic, Heart & Vascular Surgery
Surgery Husada Hospital, Jakarta (2010–2013); dan Husada Hospital, Jakarta (2010-2013); and
6. Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery 6. Consultant of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery, Dr.
Rumah Sakit Umum Dr. Cipto Mangunkusumo, Jakarta (2009–2010). Cipto Mangunkusumo General Hospital, Jakarta (2009-2010).
• Ketua Komite Audit Perseroan (2021-2022). • Chairman of the Company’s Audit Committee (2021-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2022-sekarang); • Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of the
Company (2022-present);
• Pendiri/Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery • Founder/Head of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery
Abdi Waluyo Hospital, Jakarta (2017-sekarang); dan Abdi Waluyo Hospital, Jakarta (2017-present); and
• Kepala Departemen Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Premier • Head of Department of Thoracic, Cardiac & Vascular Surgery Premier
Hospital Jatinegara, Jakarta (2015-sekarang). Hospital Jatinegara, Jakarta (2015-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, members of the Board of Directors and Major and Controlling Shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. either directly or indirectly, up to the individual owners.
Pernyataan Independensi Independence Statement
Ini periode pertama dari masa jabatan beliau sebagai Komisaris Independen It is the his first tenure as Independent Commissioner of the Company and has
Perseroan dan telah menandatangani surat pernyataan independensi setelah signed an Statement of Independence after his appointment became effective
diputuskan efektif menjabat berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal based on the resolution of the Extraordinary GMS dated January 10, 2022 for
10 Januari 2022 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2026. the term of office until 2026.
52 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
dr. Juniwati Gunawan, M. M.
Direktur Utama/President Director
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
62
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024
dan Periode Jabatan (2024-2026)
Basis of Appointment Annual GMS on June 11, 2024
and Period of Service
(2024-2026)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Manajemen dari Universitas Katolik Atma Jaya (1996); dan • Master of Management from Atma Jaya Catholic University (1996); and
• Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia (1987). • Bachelor of Medicine from University of Indonesia (1987).
Riwayat Jabatan Position History
• Direktur Perseroan (2021-2024) • Director of the Company (2021-2024)
• Presiden Direktur PT Affinity Health Indonesia (2014-2020); • President Director of PT Affinity Health Indonesia (2014-2020);
• Direktur Rumah Sakit Premier Bintaro (1998-2020); • Director of Premier Bintaro Hospital (1998-2020);
• Direktur Rumah Sakit Mitra Keluarga Jatinegara (1996-1998); • Director of Mitra Keluarga Jatinegara Hospital (1996-1998);
• Direktur Rumah Sakit Mitra Keluarga Bekasi (1993-1996); dan • Director of Mitra Keluarga Bekasi Hospital (1993-1996); and
• Manajer Rumah Sakit Mitra Keluarga Jatinegara (1988-1993). • Manager of Mitra Keluarga Jatinegara Hospital (1988-1993).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora (2021-sekarang); dan • President Director of PT Elang Medika Corpora (2021-present); and
• Wakil Presiden Direktur PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • Vice President Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(2020-sekarang). (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali She has a management relationship with the Company’s Controlling
Perseroan yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk di mana beliau Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk where he acts as Vice
bertindak sebagai Wakil Direktur Utama. Namun, tidak memiliki hubungan President Director. However, he has no affiliation with other members of the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and ultimate
pemilik akhir individu. individual owners.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
53
Page 56
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Hendra Munanto
Direktur/Director
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
57
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Sarjana bidang Management, Marketing and Finance dari University of North Bachelor of Management, Marketing and Finance from the University of North
Texas, Amerika Serikat (1989). Texas, USA (1989).
Riwayat Jabatan Position History
Komisaris Perseroan (2018–2021). Commissioner of the Company (2018-2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Bestama Medikacenter Investama (sejak 2020). Director of PT Bestama Medikacenter Investama (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, members of the Board of Directors and Major and Controlling Shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. either directly or indirectly, up to the individual owners.
54 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Armen Antonius Djan
Direktur/Director
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
52
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 10
dan Periode Jabatan Januari 2022 (2022-2026).
Basis of Appointment Resolution of Extraordinary GMS dated
and Period of Service
January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Manajemen jurusan Financial Management dari Universitas • Master of Management majoring in Financial Management from Pelita
Pelita Harapan (2007-2009); dan Harapan University (2007-2009); and
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi • Bachelor of Economics majoring in Accounting from YAI College of
YAI, Jakarta (1990-1994). Economics, Jakarta (1990-1994).
Riwayat Jabatan Position History
• Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, Jakarta (2013-2020); • Direktur Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, Jakarta (2013-2020);
• Group Finance Manager Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, • Group Finance Manager Ramsay Sime Darby Health Care Indonesia, Jakarta
Jakarta (2005-2013); (2005-2013);
• Finance and Accounting Manager Primanet, Jakarta (1999-2005); • Finance and Accounting Manager Primanet, Jakarta (1999-2005);
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris PT Elang Medika Corpora (2021-sekarang); dan • Commissioner of PT Elang Medika Corpora (2021-present); and
• Direktur Keuangan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-sekarang). • Finance Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali He has a management relationship with the Company’s Controlling
Perseroan yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. Namun, tidak Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. However, he has no
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of
Direksi lainnya serta pemilik akhir individu. the Board of Directors and ultimate individual owners.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
55
Page 58
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
drg. Nailufar MARS
Direktur/Director
Indonesia
Kewarganegaraan
Citizenship
Jakarta
Domisili
Domicile
61
Usia tahun
Age years old
(per 31 Desember/December 2024)
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan 11 Juni
dan Periode Jabatan 2024 (2024-2026).
Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS of June 11,
and Period of Service
2024 (2024-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Administrasi Rumah Sakit (MARS), Universitas Indonesia (1996) • Master of Hospital Administration (MARS), University of Indonesia (1996)
• S1, Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia (1986) • S1, Faculty of Dentistry, University of Indonesia (1986)
Riwayat Jabatan Position History
• Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Elang Medika Corpora (2018-2020) • Director of Sales and Marketing, PT Elang Medika Corpora (2018-2020)
• VP Sales & Marketing, Ramsay Sime Darby Healthcare Indonesia (2015-2018) • VP Sales & Marketing, Ramsay Sime Darby Healthcare Indonesia (2015-2018)
• Manager Marketing Rumah Sakit Premier Bintaro (2002-2015) • Marketing Manager of Premier Bintaro Hospital (2002-2015)
• Manager Customer Service Allianz Insurance (2001-2002) • Customer Service Manager Allianz Insurance (2001-2002)
• Marketing & Public Relations Executive RS Pondok Indah (1998-2001) • Marketing & Public Relations Executive Pondok Indah Hospital (1998-2001)
• Marketing Executive Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Kita (1996-1998) • Marketing Executive of Harapan Kita Mother and Child Hospital (1996-1998)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-sekarang) Director of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2021-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham Pengendali She has a management relationship with the Company’s Controlling
Perseroan yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. Namun, tidak Shareholder, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. However, she has no
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of
Direksi lainnya serta pemilik akhir individu. the Board of Directors and ultimate individual owners.
56 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Training and Competency Development for Members of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Jusup Halimi Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
1-3 Februari/
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Komisaris Utama February 2024
President KING’S College London, EMC Healthcare, King’s
Commissioner KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: College Hospital NHS Foundation Trust, and
22-24 April 2024
Symposium & Workshop organized EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe)
HSBC Healthcare Forum 2024: “Empowering Indonesia’s
6 Juni/June 2024 Bank HSBC Indonesia
2045 Golden Vision With Healthcare Transformation”
Asia Executive Summit 2024 8 Juni/June 2024. Intuitive
PwC Event: “The Impact of Omnibus Health Law in
12 Juni/June 2024 PwC Indonesia
Healthcare Sector”
National Seminar and Workhop: “Fostering Innovative
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia
Challenges and Professional Development in Hospital: 20 Juni/June 2024
(PERSI)
a Modern Perspective”
Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability,
27 Juni/June 2024 Virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Due Diligence, and Impacts”
ARSSI XI National Seminar & Healthcare Expo IX: Indonesian Private Hospital Association (ARSSI)
12 Junli/July 12
“Strategy for Strengthening Green Hospital Digitalization in collaboration with LKP Hermina Learning
2024
Based on Local Wisdom” Centre (HLC)
21-22 Agustus/
The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 InterSystems
August 2024
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future:
12 November 2024 EMTEK
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From 13 Desember/
EMTEK
Global Challenges to Financial & DEI Strategy” December 2024
dr. Liem Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
1-3 Februari/
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kian Hong February 2024
Wakil ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Komisaris Utama Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks
Vice President 12 November 2024 EMTEK
and Upholding Compliance.
Commissioner
3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
Hungkang ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Sutedja Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks
12 November 2024 EMTEK
Komisaris and Upholding Compliance.
Commissioner 3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
Murniadi ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Chandra Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks
12 November 2024 EMTEK
Komisaris and Upholding Compliance.
Independen Dampak Penerapan UU Pelindungan Data Pribadi
Independent pada Industri Keuangan dalam Mengelola Data
Commissioner Konsumen dan Praktek GCG 6 Desember/
LPPI
Impact of Personal Data Protection Law Implementation December 2024
on Financial Industry in Managing Consumer Data and
GCG Practices
3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
dr. Yanto ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Sandy Tjang Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks
12 November 2024 EMTEK
Komisaris and Upholding Compliance.
Independen
Independent 3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
Commissioner From Global Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
dr. Juniwati
Gunawan, M. M Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
1-3 Februari/
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Direktur Utama February 2024
President Director
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
57
Page 60
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
KING’S College London, EMC Healthcare, King’s
KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: College Hospital NHS Foundation Trust, and
22-24 April 2024
Symposium & Workshop organized EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe)
Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability,
27 Juni/June 2024 Virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Due Diligence, and Impacts”
Hospital Management Asia 2024: “Keeping Pace 28-29 Agutus/
ARSSI
With Healthcare Challenges” August 2024
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future:
12 November 2024 EMTEK
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy” December 2024
Hendra ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Munanto
Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks
Direktur 12 November 2024 EMTEK
and Upholding Compliance.
Director
3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
Armen Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
1-3 Februari/
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Antonius Djan February 2024
Direktur PwC Seminar: “Transfer Pricing Sharing Session: New 16 Februari/
PwC Indonesia
Director Transfer Pricing Regulation (PMK-172)” organized by February 2024
EY Indonesia Tax Thought Leadership: “Deep Dive into 6 Maret/March
EY Indonesia
Indonesia Tax Controversy Space” 2024
KING’S College London, EMC Healthcare, King’s
KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: College Hospital NHS Foundation Trust, and
22-24 April 2024
Symposium & Workshop organized EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe)
HSBC Healthcare Forum 2024: “Empowering Indonesia’s
6 Juni/June 2024 PT Bank HSBC Indonesia
2045 Golden Vision With Healthcare Transformation”
PwC Event: “The Impact of Omnibus Health Law in
12 Juni/June 2024 PwC Indonesia
Healthcare Sector”
Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability,
27 Juni/June 2024 virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Due Diligence, and Impacts”
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future:
12 November 2024 EMTEK
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From 13 Desember/
EMTEK
Global Challenges to Financial & DEI Strategy” December 2024
15 Desember/
EY Seminar: “Tax Policy Controversy EY Indonesia
December 2024
drg. Nailufar Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
1-3 Februari/
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
MARS February 2024
Direktur ARSSI Marketing Seminar: “How to achieve 2024
6 Maret/March
Director Target Through Cohesive Collaboration with Private ARSSI
2024
Health Insurance”
KING’S College London, EMC Healthcare, King’s
KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: College Hospital NHS Foundation Trust, and
22-24 April 2024
Symposium & Workshop organized EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe)
National Seminar and Workhop: “Fostering Innovative
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia
Challenges and Professional Development in Hospital: 20 Juni/June 2024
(PERSI)
a Modern Perspective”
Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability,
27 Juni/June 2024 Virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Due Diligence, and Impacts”
ARSSI XI National Seminar & Healthcare Expo IX: by the Indonesian Private Hospital Association
“Strategy for Strengthening Green Hospital Digitalization 12 Juli/July 2024 (ARSSI) in collaboration with LKP Hermina
Based on Local Wisdom” Learning Centre (HLC)
Hospital Management Asia 2024: “Keeping Pace 28-29 Agustus/
ARSSI
With Healthcare Challenges” August 2024
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future:
12 November 2024 EMTEK
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
Client Gathering: “Towards Transforming Employee
29 November 2024 Great Eastern Life Indonesia
Benefits in Indonesia”
Hospital Management Update: “Marketing Approach 6 Desember/
PERSI
for Non-BPJS Health Segment” December 2024
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/
EMTEK
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy” December 2024
58 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Karyawan
Employee Profile
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan mengelola As of December 31, 2024, the Company managed a total of 816
total 816 karyawan yang dinilai telah sesuai dengan kebutuhan employees, representing the Company’s business needs. The
bisnis Perseroan. Berikut demografi karyawan Perseroan Company’s employee demographics in 2024 is described below:
pada tahun 2024:
2024
Uraian Description
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Cibitung
Pria/Male Wanita/Female Total/Total Pria/Male Wanita/Female Total/Total
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Employee Composition by Position
Manajerial Managerial 6 9 15 4 2 6
Non-Manajerial Non-Managerial 163 401 564 79 152 231
Total Total 169 410 579 83 154 237
Komposisi Karyawan menurut Usia
Employee Composition by Age
<30 tahun <30 years old 61 156 217 23 84 107
30-50 tahun 30-50 years old 94 227 321 57 67 124
>50 tahun >50 years old 14 27 41 3 3 6
Total Total 169 410 579 83 154 237
Uraian Description 2024 2023
Komposisi Karyawan menurut Pendidikan
Employee Composition by Education
Pascasarjana Postgraduate 21 14
Sarjana Undergraduate 273 239
Diploma Diploma 385 404
Non-Akademi Non-Academy 137 169
Total Total 816 826
Komposisi Karyawan menurut Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Karyawan Tetap Permanent Employee 710 697
Karyawan Tidak Tetap Non-Permanent Employee 106 129
Total Total 816 826
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
59
Page 62
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Arsitektur Manajemen SDM
HR Management Architecture
Digital HR Management and Analytics
Talent Acquisition & Employer Branding
2
Organization
Development & Operations 1 3 Performance &
Talent Management
agement
an an
l HR M
d Analy
BUSINESS BUSINESS
STRATEGY RESULT
ita
g tic
Di s
6 4
Culture Development & Total Reward & Personnel
Employee Relations Management
5
Learning & Development and Continuous Education
Untuk mendukung pengelolaan SDM yang tepat, maka To achieve an accurate HR management, the Company has
Perseroan telah mengembangkan arsitektur manajemen SDM developed an HR management architecture that serves as the
yang merupakan fondasi bagi Pengembangan dan Operasional foundation for the establishment of an effective Organization
Organisasi (Organization Development & Operation) yang Development & Operation so as to produce medical personnel
efektif dalam rangka menghasilkan tenaga medis yang who can advance the progress and implementation of a culture
dapat mendukung kemajuan dan penerapan budaya inovasi of continuous innovations throughout the EMC Healthcare
berkelanjutan di seluruh jaringan rumah sakit yang berada di hospital network.
bawah naungan EMC Healthcare.
Untuk memastikan bahwa organisasi Perseroan telah To ensure that the Company’s organization is supported with
terselenggara dengan dukungan orang yang tepat di the right people, the HR Management Architecture has designed
bidangnya, Arsitektur Manajemen SDM Perseroan didukung a framework consisting of a Talent Acquisition & Employer
oleh kerangka yang terdiri dari strategi Pencarian Bakat & Branding strategies to attract top talents. In addition, it also
Branding Perseroan (Talent Acquisition & Employer Branding) applies a Performance & Talent Management framework that
yang bertujuan untuk menarik talenta terbaik. Selain consists of strategies to explore and develop individual potentials
itu, terdapat kerangka kerja Kinerja & Manajemen Bakat to help advance the organization.
(Performance & Talent Management) yang terdiri dari strategi
untuk menggali dan mengembangkan potensi individu untuk
memajukan organisasi.
Perseroan juga mengembangkan kerangka sistem Manajemen The Company has also developed a Total Reward & Personnel
Penghargaan Total & Personalia (Total Reward & Personnel Management system framework to ensure that each employee
Management) guna memastikan bahwa tiap karyawan receives fair compensation and recognization to boost employee
memperoleh kompensasi yang adil dan pengakuan untuk satisfaction and retention. Then, it also introduced a Learning &
meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan. Kemudian, Development and Continuous Education framework to empower
60 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
terdapat kerangka Pembelajaran & Pengembangan serta the employees as well as their skills and adaptability to the
Pendidikan Berkesinambungan (Learning & Development increasingly dynamic hospital industry landscape. The Company
and Continuous Education) yang dikembangkan untuk accordingly has designed various education and training
meningkatkan pemberdayaan karyawan serta keterampilan programs as well as scholarships.
dan kemampuan beradaptasi dengan lanskap industri
rumah sakit yang semakin dinamis. Perseroan dalam hal ini
telah mengembangkan berbagai program pendidikan dan
pelatihan serta pemberian beasiswa.
Untuk melengkapi arsitektur Manajemen SDM-nya, Perseroan To complete its HR Management architecture, the Company has
mengembangkan inisiatif Pengembangan Budaya & Hubungan developed a Culture Development & Employee Relation initiative
Karyawan (Culture Development & Employee Relation) dalam to establish a cohesive and inclusive work culture to increase the
rangka menciptakan budaya kerja yang kohesif dan inklusif engagement and loyalty among the employees of the Company.
untuk meningkatkan keterlibatan dan loyalitas di antara
karyawan Perseroan.
Manajemen Tenaga Medis Medical Staff Management
Sesuai dengan bidang industrinya, Perseroan wajib memastikan Given the industry characteristrics, the Company must ensure
ketersediaan tenaga medis yang profesional dan kompeten di the availability of professional and competent medical personnel
bidangnya agar dapat memberikan layanan kesehatan yang to help it provide quality healthcare services. Therefore, the
berkualitas. Untuk itu, Perseroan merekrut dokter umum Company has recruited general practitioners as its permanent
sebagai karyawan tetap dan dokter spesialis sebagai mitra staffs and specialists as partners. The Company also has a
kerja. Perseroan juga memiliki tim rekrutmen yang membantu recruitment team that helps ensure a harmonious working
memastikan terciptanya hubungan kerja yang harmonis dengan relationship with all doctors and invites doctors and the
semua dokter serta mengundang dokter dan pakar kesehatan prominent health experts to join in the Company.
terkemuka untuk menjadi bagian dari Perseroan.
Di samping itu, Perseroan juga merekrut tenaga perawat In addition, the nurses are recruited to support the delivery of
untuk mendukung penyediaan layanan kesehatan yang quality and professional healthcare services that meet international
bermutu dan profesional sesuai standar internasional bagi standards, for the patients. The competent nurses are expected to
para pasien. Keberadaan tenaga perawat yang kompeten ensure the delivery of the best and satisfying experience for patients
diharapkan akan memberikan pengalaman terbaik dan of the hospitals of EMC Healthcare network.
memuaskan bagi para pasien yang datang ke jaringan rumah
sakit EMC Healthcare.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
61
Page 64
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Development
Perseroan memiliki visi menjadi penyedia layanan kesehatan The Company has a vision to be a superior and trusted health
yang unggul dan terpercaya. Sebagai wujud dari upaya service provider. As a manifestation of efforts to improve the
peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia, Perseroan quality of Human Resources, the Company has developed a
menyusun framework yang menjadi landasan bagi organisasi framework that serves as a foundation for the organization to
untuk pengembangan aspek soft competencies dan technical develop aspects of soft competencies and technical competencies
competencies yang harus dikuasai oleh karyawan untuk dapat that must be mastered by employees to achieve superior and
meraih kinerja yang unggul dan kompeten. Di tahun 2024 competent performance. In 2024, the Company has developed soft
Perseroan sudah mengembangkan soft competencies untuk competencies for each position level and technical competencies
setiap level jabatan dan technical competencies untuk General for General Practitioner and Nursing. Through this framework,
Practitioner dan Nursing. Melalui framework ini, Perseroan the Company hopes to build a competent and highly dedicated
berharap dapat membangun tim yang kompeten dan team, which is able to work in synergy to achieve EMC’s Vision and
berdedikasi tinggi, yang mampu bekerja secara sinergi untuk Mission and make a real contribution to improving the quality of
mencapai Visi dan Misi EMC dan memberikan kontribusi nyata health services in Indonesia.
bagi peningkatan kualitas layanan kesehatan di Indonesia.
Salah satu implementasi dari pengembangan kamus kompetensi One of the implementations of the competency dictionary
yaitu program leadership untuk seluruh karyawan Layer N-4 development is a leadership program for all Layer N-4 and N-5
dan N-5 (Supervisory Level) baik di corporate ataupun di Unit (Supervisory Level) employees both in corporate and in the
RS dengan mengacu pada kompetensi yang diharapkan di level Hospital Unit with reference to the competencies expected at
tersebut. Tahun 2024 Perseroan mengangkat tema Critical that level. In 2024, the Company’s theme is Critical Thinking and
Thinking dan Problem Solving. Problem Solving.
Berikut laporan pengembangan kompetensi SDM pada tahun 2024:
The following is a report on the development of HR competencies in 2024:
RS EMC Grha Kedoya
Total Jam Pelatihan Seluruh Peserta Total Peserta Pengembangan Kompetensi Karyawan
Total Training Hours of All Participants Total Participants of Employee Competency Development
27.627,7 jam/hours
8.172
orang/employees
Pelatihan Lokakarya Sosialisasi Sertifikasi
e-Learning
Training Workshop Socialization Certification
87
kali/times
9
kali/times
13
kali/times
4
kali/times
19
kali/times
RS EMC Cibitung
Total Jam Pelatihan Seluruh Peserta Total Peserta Pengembangan Kompetensi Karyawan
Total Training Hours of All Participants Total Participants of Employee Competency Development
10.024,5 jam/hours
3.463
orang/employees
Pelatihan Lokakarya Sosialisasi Sertifikasi
e-Learning
Training Workshop Socialization Certification
74
kali/times
8
kali/times
30
kali/times
7
kali/times
9
kali/times
62 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi kepada Pemegang Saham
Information to Shareholders
31 Desember 2024/December 31, 2024 1 Januari 2024/January 1, 2024
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Description (Lembar Saham) Jumlah Nominal Kepemilikan Saham (Lembar Saham) Jumlah Nominal Kepemilikan Saham
Number of Shares Nominal Value (Rp) Share Ownership (%) Number of Shares Nominal Value (Rp) Share Ownership (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
More Than 5% Share Ownership
PT Sarana Meditama
742.242.200 148.448.440.000 79,84 742.242.200 148.448.440.000 79,84
Metropolitan Tbk
PT Bestama Medikacenter
122.055.540 24.411.108.000 13,13 122.055.540 24.411.108.000 13,13
Investama
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Share Ownership Less Than 5%
Masyarakat/Public
(masing-masing di bawah 5%) 65.377.260 13.075.452.000 7,03 65.377.260 13.075.452.000 7,03
(less than 5% each)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
929.675.000 185.935.000.000 100,00 929.675.000 185.935.000.000 100,00
Total Issued and
Fully Paid-in Shares
Komposisi Pemegang Saham
Berdasarkan Status Kepemilikan Saham
Shareholder Composition Based on Ownership Status
31 Desember 2024/December 31, 2024 1 Januari 2024/January 1, 2024
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Jumlah Investor (Lembar Saham) Kepemilikan Saham Jumlah Investor (Lembar Saham) Kepemilikan Saham
Number of Investor Number of Shares Share Ownership (%) Number of Investor Number of Shares Share Ownership (%)
(Shares) (Shares)
Institusi Lokal
17 909.417.300 97,82 17 909.417.300 97,82
Local Institution
Institusi Asing
5 2.646.200 0,28 5 2.646.200 0,28
Foreign Institution
Individu Lokal
1.085 17.600.700 1,90 1.085 17.600.700 1,90
Local Individual
Individu Asing
5 10,800 0,00 5 10.800 0,00
Foreign Individual
Total 1.224 929.675.000 100,00 1.224 929.675.000 100,00
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
63
Page 66
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Kepemilikan Saham Langsung dan
Tidak Langsung atas Saham Perseroan
oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Disclosure of Information on the Company’s Share
Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As stipulated in the Financial Services Authority Regulation No.
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau 11/POJK.04/2017 regarding Ownership Report or Any Change of
Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan Terbuka, Perseroan Ownership in a Public Company, the Company requires members
mewajibkan anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk of the Board of Commissioners and Board of Directors to submit
menyampaikan informasi mengenai perubahan kepemilikan information regarding changes in their share ownership in the
sahamnya di Perseroan. Setiap anggota Direksi dan Dewan Company. Each member of the Board of Directors and Board of
Komisaris dapat menyampaikan informasi tersebut melalui Commissioners is required to submit such information through the
Sekretaris Perusahaan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Corporate Secretary no later than 3 (three) business days after the
terjadinya perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. change in ownership of the Company’s shares. Then, the members
Kemudian, anggota Dewan Komisaris dan Direksi bersangkutan of the Board of Commissioners and Board of Directors concerned
juga berkewajiban untuk melaporkan mengenai kepemilikan are also required to report the ownership or change in ownership of
atau perubahan kepemilikan atas saham Perseroan tersebut the Company’s shares to the Financial Services Authority no later
kepada Otoritas Jasa Keuangan selambat-lambatnya 10 than 10 (ten) days after the transaction is completed.
(sepuluh) hari setelah transaksi dilakukan.
Pada tahun 2024, sebagai bagian dari transparansi informasi In 2024, as part of the transparency of corporate information,
perusahaan, maka Perseroan telah menyampaikan laporan the Company submitted monthly reports on the ownership of the
bulanan atas kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Company’s shares by members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Otoritas Jasa Keuangan Board of Directors to the Financial Services Authority and the
dan Bursa Efek Indonesia melalui fasilitas e-reporting. Indonesia Stock Exchange through the e-reporting facility.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2024, Bapak Hendra Munanto sebagai As of December 31, 2024, Mr. Hendra Munanto was the only
Direktur Perseroan memiliki saham Perseroan secara tidak Director of the Company, who had the Company shares indirectly
langsung melalui PT Bestama Medikacenter Investama. Selain through PT Bestama Medikacenter Investama. Other than him,
beliau, Perseroan memastikan tidak ada anggota Direksi the Company’s ensures that none of members of Board of Directors
ataupun Dewan Komisaris Perseroan yang memiliki saham or Board of Commissioners own the Company’s shares.
Perseroan.
64 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Major and Controlling Shareholders
Eddy Kusnadi Archipelago
Susanto Suwarto PT Adikarsa Sarana Piet Yaury
Sariaatmadja Investment Pte Ltd
21,89% 11,59% 10,43% 8,13% 6,99%
Masyarakat Saham Treasuri
Anthoni Salim PT Prima Visualindo
Public Treasury Stock
8,98% 25,40% 6,19% 0,40%
PT Elang Mahkota Masyarakat
Teknologi Tbk Public
78,5% 21,5%
PT Bestama PT Sarana Meditama Masyarakat
Medikacenter Investama Metropolitan Tbk Public
13,13% 79,84% 7,03%
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Informasi Pemegang Saham Pengendali dan Pemilik Manfaat Akhir
Information on the Controlling Shareholders and the Ultimate Beneficial Owner
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Pemegang Saham As of December 31, 2024, the Company’s Main and Controlling
Utama dan Pengendali Perseroan adalah PT Sarana Meditama Shareholder has been PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Metropolitan Tbk (”SAME”) yang menguasai 79,84% saham (“SAME”) which controlled 79.84% of the Company’s shares. SAME
Perseroan. SAME sendiri dikendalikan oleh PT Elang Mahkota is controlled by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”) which
Teknologi Tbk (”EMTEK”) dengan kepemilikan saham di owns 76.86% of SAME’s shares. Thus, the ultimate individual
SAME sebesar 76,86%. Dengan demikian, individu penerima beneficial owner of the Company is Eddy Kusnadi Sariaatmadja
manfaat akhir Perseroan adalah Eddy Kusnadi Sariaatmadja who is EMTEK’s controlling shareholder.
yang merupakan pemegang saham pengendali EMTEK.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
65
Page 68
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada Saat IPO/During the IPO Per 31 Desember 2024 /As of December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Uraian Jumlah Saham
Harga Harga Saham Beredar
Bursa Harga Nominal Jumlah Saham
Saham Beredar
Bursa
Description Tanggal yang Diterbitkan Pencatatan Pada Penutupan yang Diterbitkan Pencatatan
Nominal Penawaran (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Pelaksanaan (Lembar Saham) Saham Perdagangan (Lembar Saham) Saham
Nominal Offering Number of Number of
Exercise Date Number of Issued Stock Listing Closing Price Number of Issued Stock Listing
Price (Rp) Price (Rp) Outstanding Outstanding
Shares (Shares) Exchange (Rp) Shares (Shares) Exchange
Shares (Shares) Shares (Shares)
Penawaran
8 Bursa Efek Bursa Efek
Umum
September Indonesia Indonesia
Perdana
2021 185.940.000 200 1.720 929.675.000 Indonesia 200 185.940.000 929.675.000 Indonesia
Saham
September Stock Stock
Initial Public
8, 2021 Exchange Exchange
Offering
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum menerbitkan obligasi, Through the end of 2024, the Company has not yet issued bonds,
sukuk, dan/atau obligasi konversi pada bursa saham di manapun. sukuk, and/or convertible bonds on any stock exchange.
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Bestama PT Sarana Meditama Masyarakat
Medikacenter Investama Metropolitan Tbk Public
13,13% 79,84% 7,03%
PT Kedoya Adyaraya Tbk
PT Sinar Medika Sejahtera
PT Sinar Medika Sutera RS EMC Cibitung/ PT Daya Guna Usaha
RS EMC Cibitung
99,00% 99,53% 99,50%
PT Sinar Medika Farma
90,00%
66 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Entities, and Venture Companies
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki Entitas Anak Through the end of 2024, the Company has managed
dengan status kepemilikan saham langsung maupun tidak subsidiaries where it has direct and indirect share ownerships.
langsung. Namun demikian, Perseroan tidak memiliki Entitas However, the Company does not have any Associate Entities or
Asosiasi dan perusahaan ventura bersama. joint venture companies.
Jumlah Aset
Kepemilikan
Kegiatan Tahun Status sebelum Eliminasi
Saham
Uraian Usaha Pendirian Operasional Alamat (jutaan Rupiah)
Share
Description Line of Establishment Operational Address Total Assets Before
Ownership
Business Year Status Elimination
(%)
(million Rupiah)
Kepemilikan Langsung Perseroan
Direct Ownership by the Company
PT Sinar Jasa 2018 Beroperasi Kawasan Industri MM2100 99,53 233
Medika kesehatan Operating Jl. Kalimantan Blok CB-1
Sejahtera Healthcare Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi
services Jawa Barat 17530
T : (021) 150 789
PT Daya Jasa dan 2013 Belum Wisma Argo Manunggal Lt. 9 99,50 350
Guna Usaha perdagangan beroperasi Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22
di bidang Not yet Karet Semanggi, Setiabudi
kesehatan operational Jakarta Selatan 12930
Health services T : (021) 150 789
and trade E : ptdayagunausaha@gmail.com
W : www.grhakedoya.com
PT Sinar Jasa 2019 Belum Ruko Crystal 8 No. 10-11 99,00 84
Medika kesehatan beroperasi Jl. Bhayangkara Pusdiklantas
Sutera Healthcare Not yet Alam Sutera Tangerang Selatan,
services operational Banten 15320
T : (021) 150 789
E : osslegalsinarmedikasutera@gmail.com
W : www.grhakedoya.com
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Sinar Medika Sejahtera
Indirect Ownership through PT Sinar Medika Sejahtera
PT Sinar Farmasi 2018 Beroperasi Kawasan Industri MM2100 90,00 70
Medika Pharmacy Operating Jl. Kalimantan Blok CB-1
Farma Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi
Jawa Barat 17530
T : (021) 150 789
Keterangan/Remarks:
PT Daya Guna Usaha dan PT Sinar Medika Sutera belum beroperasi. Manajemen berpandangan pendirian
Entitas Anak tersebut dipersiapkan untuk dapat memulai operasi apabila diperlukan.
PT Daya Guna Usaha and PT Sinar Medika Sutera are not yet operating. Our management believes that the
subsidiaries are established to commence their operations whenever necessary.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
67
Page 70
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Services of Public Accountants
and Public Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja
Jaringan/Asosiasi/Aliansi
Network/Association/Alliance
Anggota Ernst & Young Global Limited
Nama Akuntan Publik Periode Penugasan
Public Accountant Name Assignment Period
Mento, CPA 2024
Alamat Periode Penugasan
Address Assignment Period
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II Lt. 7 Melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12910 Desember 2023 (tanpa jasa non-audit).
Telp: (021) 5289 5000 | Fax: (021) 5289 4747 To audit the December 2023 Consolidated Financial
Email: ey.com/id Statements (without non-audit services).
Biaya Jasa
Service Fee
Rp850.500.000
*Termasuk biaya audit Laporan Keuangan Entitas Anak/Including audit fees for subsidiaries’ financial statements
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Uraian Nama Alamat Jasa yang Diberikan Biaya
Description Name Address Services Provided Fee
Biro Administrasi PT Raya Saham Gedung Plaza Sentral Lt. 2 - Pemeliharaan data saham Perseroan; Rp81.304.725
Efek Share Registrar Registra Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 - Administrasi RUPS Tahunan; serta
Jakarta 12930 - Administrasi dividen final
T: (021) 2525 666 - Maintenance of the Company’s stock data;
F: (021) 2525 028 - Administration of the Annual GMS; and
- Administration of final dividends
Notaris Aulia Taufani, Menara Sudirman Lt. 18 A, B, D Pembuatan akta RUPS Tahunan Perseroan Rp20.000.000
Notary SH Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 tanggal 11 Juni 2024.
Jakarta Selatan/South Jakarta 12190 Deed of the Company’s Annual General Meeting
T: (021) 5289 2366 (hunting) of Shareholders dated June 11, 2024.
F: (021) 520 4780
68 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Teknologi Informasi
Information Technology
Transformasi digital yang terjadi di seluruh aspek EMC The digital transformation that takes place across all aspects of
Healthcare untuk menjadi rumah sakit digital didukung oleh EMC Healthcare to support the goal of becoming a digital hospital
komitmen jajaran manajemen Perseroan untuk mengikuti is sustained by the management’s commitment to following
tren teknologi terkini, baik untuk menunjang penyediaan the latest technology trends, either to support the delivery of
layanan kesehatan maupun mendukung proses bisnis. Pada healthcare services or the business processes. In 2024, Information
tahun 2024, inovasi Teknologi Informasi (TI) yang sudah Technology (IT) innovations that were in place included EMCare
diterapkan di antaranya termasuk aplikasi mobile EMCare mobile application to facilitate patients in making appointments
untuk memfasilitasi pasien dalam membuat janji temu dengan with doctors, conducting virtual consultations through telehealth
dokter, melakukan konsultasi secara virtual melalui fitur features, and accessing the patient’s digital medical records.
telehealth, dan mengakses rekam medis pasien secara digital.
Melalui pemanfaatan sistem informasi berbasis teknologi Through the utilization of the latest technology-based information
terkini, Perseroan bertujuan untuk: systems, the Company aims to:
a. Mengoptimalkan efisiensi sekaligus meningkatkan kualitas a. Optimize efficiency while improving service quality across all
layanan di seluruh unit rumah sakit EMC Healthcare; EMC Healthcare hospital units;
b. Menunjang rencana Perseroan dalam ekspansi usaha; dan b. Support the Company’s business expansion plans; and
c. Memperkuat posisi Perseroan dalam industri rumah sakit c. Strengthen the Company’s position in the hospital industry in
di Indonesia. Indonesia.
Struktur Pengelolaan TI
IT Management Structure
Perseroan telah memiliki kebijakan pengelolaan TI yang The Company has an IT management policy that is built upon the
ditunjang oleh pilar-pilar utama sebagai berikut: following main pillars:
• Infrastruktur, yang meliputi pengelolaan dan pengawasan • Infrastructure, which includes the management and
perangkat jaringan, server, storage, access control dan security supervision of network devices, servers, storage, access control
system, telephony system, administrasi critical application, and security systems, telephony systems, critical application
serta backup dan pengamanan data. administration, as well as data backup and security.
• Sistem Aplikasi, yang meliputi implementasi dan • Application System, which includes the implementation and
pengembangan aplikasi komputer termasuk konektivitas development of computer applications including connectivity
antar aplikasi baik internal maupun eksternal untuk between internal and external applications to facilitate the
memenuhi kebutuhan bisnis Perseroan. Company’s business needs.
• IT Support and Helpdesk, yang bertugas 24 jam untuk • IT Support and Helpdesk, which serves a 24-hour duty
menangani hal-hal yang berkaitan dengan TI seperti of handling IT-related issues, such as problems relating to
penanganan masalah aplikasi di sisi pengguna dan instalasi application users and installation of new devices.
perangkat baru.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
69
Page 72
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pengembangan TI Tahun 2024
IT Developments in 2024
Perseroan melalui kordinasi EMC Healthcare selaku induk perseroan sepanjang tahun 2024 telah melaksanakan sejumlah
inisiatif terkait pengembangan TI, yaitu:
The Company through the coordination of EMC Healthcare as the parent company 2024, the Company has implemented a number of IT
development initiatives, namely:
Program Implementasi
Program Implementation
Menyelesaikan implementasi TrakCare InterSystems dan MS Implementasi telah selesai dilakukan dan sudah dilakukan sosialisasi dan training
Dynamics 365 di RS EMC Pekayon dan RS EMC Cibitung. bagi pengguna di kedua rumah sakit tersebut.
Completingthe implementation of TrakCare InterSystems and MS The implementation was completed as well as socialization and training were carried
Dynamics 365 at EMC Pekayon Hospital and RS EMC Cibitung. out for users at both hospitals.
Memperbaharui TrakCare InterSystems ke versi terbaru. Aplikasi TrakCare InterSystems sudah ditingkatkan (upgrade) dari versi 2022.7
Updating TrakCare InterSystems to the latest version. ke versi 2023.8.
TrakCare InterSystems application has been upgraded from version 2022.7 to version
2023.8.
Melakukan integrasi antara TrakCare InterSystems Integrasi telah sukses dilakukan dengan Mandiri Inhealth yang merupakan
dan sistem asuransi. asuransi kesehatan terkemuka.
Conducting integration between TrakCare InterSystems Integration with Mandiri Inhealth, which is a leading health insurance, was successful.
and insurance system.
Melakukan implementasi ICU Monitor yang tersentralisasi Implementasi telah selesai dilakukan di kedua rumah sakit tersebut.
dan terintegrasi dengan TrakCare InterSystems di Implementation has been completed in both hospitals.
RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Alam Sutera.
Implementing a centralized ICU Monitor integrated with
TrakCare InterSystems at RS EMC Grha Kedoya and
EMC Alam Sutera Hospital.
Meningkatkan performa dan kehandalan Migrasi server ke DMZ telah dilakukan untuk meningkatkan keamanan sistem
jaringan serta keamanan informasi. TI. Namun, Saat ini proses migrasi masih berlangsung dikarenakan jumlah server
Improving network performance and reliability yang terlibat dan adanya kebutuhan perubahan akses publik.
as well as information security. Server migration to DMZ has been done to improve IT system security. Currently, the
migration process is still ongoing due to the number of servers involved and the need
for public access changes.
Meningkatkan kualitas pengalaman pasien (patient experience). Pengembangan aplikasi mobile EMCare telah dilakukan untuk memungkinkan
Improve the quality of patient experience. pasien mengakses rekam medis dan hasil laboratorium miliknya.
EMCare mobile application development has been executed, allowing the patients to
access their medical records and laboratory results.
Melakukan digitalisasi terhadap proses-proses lain Pengembangan aplikasi telah dilakukan untuk melakukan pencadangan data
yang masih dijalankan secara manual. (data backup) Electronic Medical Record (eMR) ke jaringan lokal, aplikasi
Digitizing other manual processes. Helpdesk TI, aplikasi update harga di Trakcare, aplikasi buku tariff, dan aplikasi
lainnya sebagaimana relevan.
Application has been developed to run data backup of Electronic Medical Record (eMR)
onto the local network, IT Helpdesk application, price update application on Trakcare,
tariff book application, and other relevant applications.
Rencana Pengembangan TI Tahun 2025
IT Development Plans for 2025
Perkembangan teknologi maju menyentuh berbagai aspek The development of advanced technology covers various aspects
industri, tak terkecuali industri jasa penyediaan layanan of the industry, including the healthcare service industry. One of
kesehatan. Salah satunya adalah penerapan teknologi Artificial them is the application of Artificial Intelligence (AI) technology to
Intelligence (AI) untuk mendukung berbagai kegiatan proses support various business process activities, medical therapy and
bisnis, terapi medis maupun peningkatan patient experience. improve patient experience.
Pada tahun 2025, sesuai dengan arah perkembangan In 2025, referring to the information technology development
teknologi informasi di EMC Healthcare, maka penerapan AI plans in EMC Healthcare, we are looking forward to applying
direncanakan salah satunya pada sistem contact center. Sistem AI, one of which on the contact center system. The new AI-
baru berbasis AI itu nantinya akan dapat memandu pasien based system will be able to guide patients while making health
dalam membuat janji temu konsultasi medis dan menemukan consultation appointments and finding the right doctors.
para dokter yang tepat.
70 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Selain itu, fitur suara juga akan diterapkan dalam melakukan In addition, voice features will also be added to facilitate phone
panggilan telepon ke contact center dan mengimplementasikan calls to the contact center and AI-based virtual assistant features
fitur asisten virtual berbasis AI (EVA - EMC Virtual Assistant) (EVA - EMC Virtual Assistant) will be implemented to support the
terkait penyediaan layanan Grup Rumah Sakit EMC delivery of EMC Healthcare Hospital Group’s services. This feature
Healthcare. Rencana pengembangan fitur ini diharapkan development plan is expected to take place n the first quarter of
terealisasi pada Kuartal I 2025 sehingga dapat meningkatkan 2025 so as to improve the patient experience while using EMC
pengalaman pasien yang menggunakan layanan kesehatan Healthcare healthcare services.
EMC Healthcare.
Di samping rencana pengembangan TI di atas, Perseroan juga In addition to the aforementioned IT development plans, the
akan merencanakan inisiatif pengembangan TI lainnya di Company will also plan other IT initiatives in 2025, among others:
tahun 2025, yaitu antara lain:
• Penambahan fitur aplikasi mobile EMCare yaitu loyalty • Adding more EMCare mobile application features, such as loyalty
program, integrasi perangkat yang dapat dikenakan program, integration of wearable devices, and integration with
(wearable devices), dan integrasi dengan GrabExpress untuk GrabExpress for drug delivery.
pengantaran obat.
• Upgrade aplikasi TrakCare InterSystems versi 2025.1 • Upgrading TrakCare InterSystems application version 2025.1
• Pelaksanaan coba sistem baru berbasis AI yang akan • Trial implementation of a new AI-based system that can convert
mengubah percakapan dokter dengan pasien menjadi a doctor’s conversation with a patient into written texts and
tulisan dan meringkas hasil konsultasi medis tersebut serta summarize the results of the health consultation and the eMR.
meringkas eMR.
• Penerapan sistem berbasis AI di bidang radiologi yang akan • Implementation of an AI-based system in radiology to help
mendeteksi kelainan pada foto hasil pemeriksaan rontgen detect abnormalities in thorax x-rays, such as lung cancer and
thorax, seperti kanker paru dan Tuberkulosis (TBC). tuberculosis (TB).
• Berkolaborasi dengan perusahaan asuransi dan klien • In collaboration with insurance companies and corporate clients,
perusahaan (corporate client), Perseroan juga akan the Company will also build a bridging/interface between the
membangun bridging/interface antara sistem informasi Company’s information system and the information system
Perseroan dan sistem informasi perusahaan asuransi/klien of the insurance companies/corporate clients for use by both
perusahaan untuk dapat digunakan oleh kedua belah pihak. parties. Through this bridging/interface, the Company strives to
Melalui bridging/interface ini, Perseroan bermaksud agar ensure that the process of reviewing the eligibility of insurance
proses pengecekan eligibilitas peserta asuransi, monitoring participants, patient monitoring, and processing patient claims to
pasien, dan proses klaim pasien ke perusahaan asuransi insurance companies can run effectively.
dapat dilakukan secara efektif.
• Pengadopsian fitur baru ke aplikasi TrakCare InterSystems • The adoption of new features into the TrakCare InterSystems
di seluruh unit rumah sakit, yakni bin locator, payer filter, application installted in all hospital units, namely bin locator,
nursing care plan, drug admin barcode, payment kiosk, dan self- payer filter, nursing care plan, drug admin barcode, payment
check-in BPJS. kiosk, and BPJS self-check-in.
• Penyelenggaraan pelatihan dan sosialisasi TrakCare • Training and socialization of TrakCare InterSystems to EMC
InterSystems kepada dokter spesialis EMC Healthcare. Healthcare specialists.
• Pembangunan ulang bridging/interface yang terhubung • Rebuilding the bridging/interface that connects with the
dengan aplikasi pemerintah SatuSehat. government’s SatuSehat application.
• Penerapan tanda tangan digital. • Implementation of digital signature.
• Asesmen EMRAM (Electronic Medical Record Adoption • EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model) Stage 6
Model) Stage 6 untuk RS EMC Grha Kedoya. Assessment for RS EMC Grha Kedoya.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
71
Page 74
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
72 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Didorong oleh eksekusi strategi yang disiplin, kami mencapai kinerja
keuangan yang kuat dengan peningkatan pendapatan sebesar 18,12% dan
pertumbuhan laba bersih sebesar 57,80%, yang mencerminkan ketangguhan
dan keunggulan operasional kami.
Driven by disciplined strategic execution, we achieved strong financial results with
an 18.12% increase in revenue and a 57.80% growth in net profit—reflecting our
resilience and operational excellence.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
73
Page 76
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tinjauan Ekonomi
Economic Landscape
Dinamika geopolitik dunia yang cepat berubah telah The world’s fast-changing geopolitical dynamics have affected
memengaruhi perkembangan ekonomi global sepanjang tahun global economic development throughout 2024, and are
2024, dan diprakirakan akan terus berlanjut. Pertumbuhan expected to continue doing so. Global economic growth in 2024
ekonomi global pada 2024 diprakirakan melambat menjadi is forecast to slow to 3.2% from 3.3% in 2023 and is projected to
3,2% dari 3,3% pada 2023 dan diproyeksikan tetap 3,2% remain at 3.2% in 2025, and slow further to 3.1% in 2026. The
pada 2025, serta melambat lebih lanjut menjadi 3,1% pada divergence of growth patterns between countries also continues
2026. Divergensi pola pertumbuhan antarnegara juga along with the increasing fragmentation of the global economy
berlanjut seiring dengan meningkatnya fragmentasi ekonomi and trade. The US economy is forecast to remain robust in 2024
dan perdagangan global. Ekonomi AS diprakirakan tetap and 2025 coupled with the risk of economic warming stemming
kuat pada 2024 dan 2025 disertai dengan risiko pemanasan from the swelling fiscal deficit. Meanwhile, economic growth in
ekonomi yang berasal dari pembengkakan Defisit Fiskal. China and the Euro Area is expected to continue to slow down
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Tiongkok dan Kawasan along with weak domestic demand and the impact of trade tariff
Eropa diprakirakan akan melanjutkan perlambatan seiring policies implemented by the US Government. On the other hand,
dengan lemahnya permintaan domestik dan dampak dari the economic growth prospects of India, Indonesia, as well as a
kebijakan tarif dagang yang diterapkan oleh Pemerintah AS. number of Emerging Market Economies (EMEs) are predicted to
Di sisi lain, prospek pertumbuhan ekonomi India, Indonesia, remain positive, driven by domestic demand, despite the potential
serta sejumlah negara Emerging Market Economies (EMEs) slowdown in exports due to the decline in global economic growth
diprakirakan masih tetap positif, didorong oleh permintaan and fragmentation of world trade.
domestik, meskipun menghadapi potensi perlambatan
ekspor akibat penurunan pertumbuhan ekonomi global dan
fragmentasi perdagangan dunia.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024 diperkirakan Indonesia’s economic growth in 2024 is estimated to be in the
berada dalam kisaran 4,7-5,5%. Dari sisi lapangan usaha, range of 4.7-5.5%. In terms of business sectors, economic growth is
pertumbuhan ekonomi ditopang oleh sektor ekonomi yang underpinned by economic sectors that tend to be capital intensive,
cenderung padat modal, dan karenanya sektor ekonomi and therefore labor-intensive economic sectors need to be
yang padat tenaga kerja perlu lebih didorong ke depan. further encouraged going forward. This development is reflected
Perkembangan ini tercermin pada sektor-sektor yang in export-oriented sectors and as a result of the downstreaming
berorientasi ekspor dan sebagai hasil dari hilirisasi Sumber of Natural Resources such as Mining and Quarrying, as well as
Daya Alam seperti Pertambangan dan Penggalian, serta Industri Processing Industry which grew relatively high. Sectors reflecting
Pengolahan yang tumbuh relatif tinggi. Sektor-sektor yang infrastructure development and connectivity such as Construction,
mencerminkan pembangunan infrastruktur dan konektivitas and Transportation and Warehousing also supported the National
seperti Konstruksi, serta Transportasi dan Pergudangan juga economic growth performance. In addition, sectors that are in line
mendukung kinerja pertumbuhan ekonomi Nasional. Selain with the increase in public consumption and digitalization such
itu, sektor-sektor yang sejalan dengan kenaikan konsumsi as Wholesale and Retail Trade, Accommodation and Food and
masyarakat dan digitalisasi seperti Perdagangan Besar dan Beverage, and Information and Communication, also grew higher.
Eceran, Akomodasi dan Makanan-Minuman (Akmamin), Similarly, various service sectors such as Financial and Insurance
serta Informasi dan Komunikasi, juga makin tumbuh tinggi. Services, Corporate Services, and Health and Social Services
Demikian pula berbagai sektor jasa seperti Jasa Keuangan dan continue to show improvement.
Asuransi, Jasa Perusahaan, serta Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial yang terus menunjukkan peningkatan.
Perkembangan berbagai lapangan usaha ini menunjukkan The development of these various business sectors shows a
pola pemulihan ekonomi Indonesia Pasca Covid-19 yang stronger pattern of Indonesia’s post-Covid-19 economic recovery,
makin kuat, dari sektor-sektor yang makin pulih dari dampak from sectors that are increasingly recovering from the scarring
memar (scarring effect) Covid-19 pada periode 2021-2022 effect of Covid-19 in the 2021-2022 period to export-oriented
ke sektor-sektor yang berorientasi ekspor pada periode sectors in the 2022-2024 period, and then to sectors to further
2022-2024, dan selanjutnya ke sektor-sektor untuk makin boost domestic demand going forward.
mendorong permintaan domestik ke depan.
Sumber/Source: Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2024”./ Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”.
74 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Overview of the Industry
Pertumbuhan sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial Growth in the Health and Social Services sector is expected to be
diperkirakan berada di rentang 7,7-8,5% di tahun 2024, lebih in the range of 7.7-8.5% in 2024, higher than the 2023 growth
tinggi dibandingkan dengan angka pertumbuhan di tahun rate of 4.76%.
2023 sebesar 4,76%.
Pada tahun 2024, industri Kesehatan dan Rumah Sakit di In 2024, the Health and Hospitals industry in Indonesia experienced
Indonesia mengalami perkembangan yang signifikan yang significant growth driven by regulatory reforms, increased
didorong oleh reformasi peraturan, peningkatan pengeluaran Government spending, and a focus on Digital Transformation.
Pemerintah, dan fokus pada Transformasi Digital.
Pemberlakuan Peraturan Pemerintah No. 28 Tahun 2024 The enactment of Government Regulation No. 28 of 2024 (PP
(PP 28/2024) menandai perubahan penting dalam lanskap 28/2024) signifies a significant change in Indonesia’s healthcare
layanan kesehatan di Indonesia. Pengesahan Peraturan landscape. This regulation is part of the Health Transformation
Pemerintah ini merupakan salah satu langkah dari initiative aimed at establishing a resilient, independent, and
Transformasi Kesehatan. Langkah ini dibutuhkan untuk inclusive health system in the country. With the issuance of this
membangun arsitektur kesehatan Indonesia yang Tangguh, regulation, 26 (twentysix) Government Regulations and 5 (five)
Mandiri, dan Inklusif. Dengan penerbitan PP ini, ada 26 (dua Presidential Regulations are rendered invalid.
puluh enam) Peraturan Pemerintah dan 5 (lima) Peraturan
Presiden yang tidak lagi berlaku.
Berdasarkan APBN Indonesia tahun 2024, anggaran di According to Indonesia’s 2024 State Budget, the health sector
bidang kesehatan sebesar Rp187,5 triliun, lebih tinggi 8,7% budget amounts to Rp187.5 trillion, representing an 8.7%
dibandingkan anggaran kesehatan tahun 2023. Anggaran increase compared to the 2023 health budget. This budget aims
tersebut difokuskan untuk penguatan sistem kesehatan to strengthen the health system through various transformations,
melalui transformasi sistem kesehatan, yaitu transformasi including enhancements to primary and referral services, health
layanan primer dan rujukan, ketahanan kesehatan, serta resilience, health financing, human resources, and technology.
pembiayaan, SDM, dan teknologi kesehatan. Pembangunan Additionally, the development of the health sector prioritizes
bidang kesehatan juga menitikberatkan pada upaya efforts to reduce the prevalence of stunting and address
percepatan penurunan angka prevalensi stunting serta catastrophic diseases.
penanganan penyakit Katastropik.
Inisiatif Kesehatan Digital mendapatkan momentumnya In 2024, the Digital Health initiative gained significant
pada tahun 2024, di mana Kementerian Kesehatan momentum, with the Ministry of Health implementing the Digital
mengimplementasikan Cetak Biru Strategi Transformasi Health Transformation Strategy Blueprint. This blueprint is
Kesehatan Digital 2024 yang berlandaskan semangat designed to foster a Healthy Indonesia in collaboration with all
mewujudkan Indonesia Sehat secara kolaboratif bersama stakeholders within the health industry through the Indonesia
seluruh ekosistem pelaku industri kesehatan dalam suatu Health Services (IHS) Platform. The IHS Platform serves as a
Platform Indonesia Health Services (IHS). Platform IHS merupakan digital health ecosystem that provides data connectivity, analysis,
sebuah platform ekosistem digital kesehatan yang menyediakan and services to support and integrate various health applications
konektivitas data, analisis, dan layanan untuk mendukung dan across Indonesia. The implementation of this blueprint is expected
mengintegrasikan berbagai aplikasi kesehatan di Indonesia. to guide Indonesia toward a measurable and directed digital
Keberadaan Cetak Biru ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi transformation, fostering the development of an integrated and
Indonesia dalam menatap masa depan ke arah Transformasi sustainable health service system.
Digital yang terukur dan terarah untuk Pembangunan sistem
pelayanan kesehatan yang terintegrasi dan berkelanjutan.
Sumber/Source:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2024”./Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”.
• Kementerian Keuangan Republik Indonesia, “Informasi APBN 2024-Mempercepat Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan”.
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, “State Budget Information 2024 - Accelerating Inclusive and Sustainable Economic Transformation”.
• Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, “Cetak Biru Strategi Transformasi Digital Kesehatan”.
Ministry of Health of the Republic of Indonesia, “Blueprint for Health Digital Transformation Strategy”.
• https://sehatnegeriku.kemkes.go.id/baca/umum/20240730/4346114/pemerintah-terbitkan-aturan-pelaksana-uu-kesehatan/.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
75
Page 78
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tinjauan Operasional
Overview of Operations
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang layanan The Company operates business activities in the field of Integrated
Kesehatan Terpadu melalui 2 (dua) Rumah Sakit yakni RS EMC Health services through 2 (two) Hospitals - RS EMC Grha Kedoya
Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung. Berikut adalah uraian and RS EMC Cibitung. The following is a description of the
mengenai kinerja operasional Perseroan: Company’s operational performance:
Bed Occupancy Rate dan Average Length of Stay
Bed Occupancy Rate and Average Length of Stay
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, In order to improve the quality of health services, the Company
Perseroan memantau kinerja operasionalnya melalui 2 (dua) monitors its operational performance through 2 (two) main
indikator utama, yaitu Bed Occupancy Rate (BOR) dan Average indicators: Bed Occupancy Rate (BOR) and Average Length of Stay
Length of Stay (ALOS). (ALOS).
BOR merupakan parameter penting untuk mengukur tingkat BOR is an important parameter to measure the utilization rate of
pemanfaatan tempat tidur Rumah Sakit. Semakin tinggi BOR, hospital beds. The higher the BOR, the more inpatients served by
maka semakin banyak pasien rawat inap yang dilayani oleh the Hospital. Meanwhile, ALOS is used to assess the efficiency and
Rumah Sakit. Sementara itu, ALOS digunakan untuk menilai quality of hospital services.
efisiensi dan mutu pelayanan Rumah Sakit.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat beberapa data terkait In 2024, the Company recorded several data related to BOR and
BOR dan ALOS untuk RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC ALOS for RS EMC Grha Kedoya and RS EMC Cibitung, which can
Cibitung, yang dapat dilihat sebagai berikut: be seen as follows:
Uraian
Description 2024 2023
RS EMC Grha Kedoya/RS EMC Grha Kedoya
Bed Occupancy Rate (%) 55,34 45,97
Average Length of Stay (Hari/Days) 3,20 3,30
RS EMC Cibitung/RS EMC Cibitung
Bed Occupancy Rate (%) 47,21 27,76
Average Length of Stay (Hari/Days) 2,93 2,69
Jumlah Kunjungan Pasien
Number of Patient Visits
Tabel berikut menunjukkan jumlah Kunjungan Pasien ke The following table shows the number of Patient Visits to RS
RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC Cibitung dalam 2 (dua) EMC Grha Kedoya and RS EMC Cibitung in the last 2 (two) years:
tahun terakhir:
Uraian
Description 2024 2023
RS EMC Grha Kedoya /RS EMC Grha Kedoya
Rawat Inap/Inpatient 9.646 8.476
Rawat Jalan/Outpatient 114.824 122.864
Total 124.470 131.340
76 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian
Description 2024 2023
RS EMC Cibitung/RS EMC Cibitung
Rawat Inap/Inpatient 7.059 4.515
Rawat Jalan/Outpatient 31.800 22.917
Total 38.859 27.432
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Grha Kedoya
Sepanjang tahun 2024, kunjungan pasien ke RS EMC Grha Throughout 2024, patient visits to RS EMC Grha Kedoya reached
Kedoya mencapai 124.470 kunjungan, sedangkan tahun 2023 124,470 visits, while in 2023 reached 131,340 visits. Patient
mencapai 131.340 kunjungan. Kunjungan pasien ke RS EMC visits to RS EMC Grha Kedoya were dominated by outpatients
Grha Kedoya didominasi oleh pasien rawat jalan sebesar amounting to 92.25% of total visits.
92,25% dari total kunjungan.
RS EMC Cibitung RS EMC Cibitung
Pada tahun 2024, terdapat peningkatan kunjungan pasien In 2024, there was an increase in patient visits at RS EMC
di RS EMC Cibitung sebesar 41,66%, dari sebelumnya Cibitung by 41.66%, from 27,432 visits in 2023 to 38,859
mencapai 27.432 kunjungan pada tahun 2023 menjadi visits. These visits were dominated by outpatients amounting to
38.859 kunjungan. Kunjungan tersebut didominasi oleh 81.83% of the total visits.
pasien rawat jalan sebesar 81,83% dari total kunjungan.
Analisis Pendapatan dan Profitabilitas
Analysis of Revenue and Profitability
Berdasarkan Segmen Geografis, Perseroan mengelompokkan Based on the geographical segments, the Company categorizes
pengelolaan bisnisnya menjadi 2 (dua) segmen yaitu its business management into two segments: DKI Jakarta and
wilayah DKI Jakarta dan Bekasi yang secara rinci diuraikan Bekasi, as detailed below:
sebagai berikut:
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
DKI Jakarta 379.742 334.790 44.952 13,43
Bekasi 61.384 38.694 22.690 58,64
Eliminasi/Elimination (54) (84) 30 (35,71)
Total Pendapatan/Total Revenues 441.072 373.400 67.672 18,12
Hasil Segmen/Segment Results 149.323 123.227 26.096 21,18
Total Beban Usaha/Total Operating Expenses (94.297) (93.730) 567 0,60
Laba Operasi/Operating Profit 55.026 29.497 25.529 86,55
DKI Jakarta DKI Jakarta
Pada tahun 2024, Segmen Geografis DKI Jakarta memperoleh In 2024, the DKI Jakarta Geographic Segment generated
pendapatan sebesar Rp379,74 miliar, tercatat meningkat revenues of Rp379.74 billion, an increase of 13.43% compared
13,43% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp334,79 to the previous year of Rp334.79 billion. This condition was
miliar. Kondisi tersebut sebagian besar dipengaruhi oleh largely influenced by the contribution of inpatients. The DKI
kontribusi atas pasien rawat inap. Segmen Geografis DKI Jakarta Geographic Segment contributed the largest amount of
Jakarta memberikan kontribusi terbesar yaitu 86,10% 86.10% to total revenues in 2024.
terhadap total pendapatan di tahun 2024.
Bekasi Bekasi
Per 31 Desember 2024, pendapatan Segmen Geografis As of December 31, 2024, Bekasi Geographic Segment revenue
Bekasi tercatat mengalami peningkatan sebesar 58,64% recorded an increase of 58.64% from Rp38.69 billion to Rp61.38
dari sebelumnya Rp38,69 miliar menjadi Rp61,38 miliar. Hal billion. This was influenced by an increase in both the number
tersebut dipengaruhi oleh peningkatan, baik jumlah pasien of inpatients and outpatients. Bekasi Geographic Segment
rawat inap maupun pasien rawat jalan. Segmen Geografis contributed 13.92% to total revenues in 2024.
Bekasi memberikan kontribusi sebesar 13,92% terhadap total
pendapatan di tahun 2024.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
77
Page 80
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tinjauan Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset/Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
54.397 57.424 (3.027) (5,27)
Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka
4.500 21.500 (17.000) (79,07)
Time Deposits
Piutang Usaha-Neto
Trade Receivables-Net
Pihak Berelasi
304 613 (309) (50,41)
Related Parties
Pihak Ketiga-Neto
45.121 43.526 1.595 3,66
Third Parties-Net
Aset Kontrak
4.251 3.193 1.058 33,13
Contract Assets
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Pihak Berelasi
- 41 41 (100,00)
Related Parties
Pihak Ketiga
1.289 1.764 (475) (26,93)
Third Parties
Persediaan
15.531 14.587 944 6,47
Inventories
Pajak Dibayar di Muka
6 86 (80) (93,02)
Prepaid Tax
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka
1.838 953 885 92,86
Advances and Prepaid Expenses
Total Aset Lancar
127.237 143.687 (16.450) (11,45)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Tetap-Neto
682.881 650.484 32.397 4,98
Fixed Assets-Net
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
20.579 3.993 16.586 415,38
Advances for Purchase of Fixed Assets
Piutang Pihak Berelasi
27.248 - 27.248 -
Due from Related Party
Aset Pajak Tangguhan
16.942 18.613 (1.671) (8,98)
Deferred Tax Assets
Aset Lain-lain-Neto
12.741 12.019 722 6,01
Other Assets-Net
Total Aset Tidak Lancar
760.391 685.109 75.282 10,99
Total Non-Current Assets
Total Aset
887.628 828.796 58.832 7,10
Total Assets
78 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Aset Total Assets
Total Aset Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar Rp887,63 The Company’s Total Assets in 2024 was recorded at Rp887.63
miliar, meningkat 7,10% dari tahun 2023 sebesar Rp828,80 billion, an increase of 7.10% from Rp828.80 billion in 2023. The
miliar. Kenaikan total aset tersebut terutama disebabkan oleh increase in total assets was mainly due to the increase in Total
peningkatan Total Aset Tidak Lancar. Non-Current Assets.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total Aset Lancar Perseroan pada akhir periode 2024 The Company’s Total Current Assets at the end of the 2024
mengalami penurunan sebesar 11,45%, menjadi Rp127,24 period decreased by 11.45%, to Rp127.24 billion from Rp143.69
miliar dari sebelumnya Rp143,69 miliar. Penurunan aset billion previously. The decrease in current assets was mainly due
lancar terutama disebabkan karena adanya penarikan to withdrawal of time deposits amounted to Rp17.00 billion.
deposito berjangka sebesar Rp17,00 miliar.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar Perseroan per akhir Desember 2024 The Company’s Total Non-Current Assets as of the end of
tercatat sebesar Rp760,39 miliar, tumbuh 10,99% dari posisi December 2024 stood at Rp760.39 billion, grew by10.99% from
akhir tahun 2023 sebesar Rp685,11 miliar. Kondisi tersebut the end of 2023 amounted to Rp685.11 billion. This condition
terutama disebabkan karena adanya uang muka untuk was mainly attributed to the advance purchase for Biograph
pembelian Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner. Vision Quadra PET/CT Scanner.
Liabilitas/Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga
37.068 26.827 10.241 38,17
Third Parties
Pihak Berelasi
351 611 (260) (42,55)
Related Parties
Utang Lain-lain
Other Payables
Pihak Ketiga
895 2.156 (1.261) (58,49)
Third Parties
Pihak Berelasi
- 682 (682) (100,00)
Related Parties
Beban Akrual
9.862 7.020 2.842 40,48
Accrued Expenses
Utang Pajak
5.663 7.615 (1.952) (25,63)
Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
15.074 15.252 (178) (1,17)
Short-term Employee Benefit Liability
Liabilitas Kontrak
742 2.048 (1.306) (63,77)
Contract Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
69.655 62.211 7.444 11,97
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
19.512 15.423 4.089 26,51
Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang
19.512 15.423 4.089 26,51
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
89.167 77.634 11.533 14,86
Total Liabilities
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
79
Page 82
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan tahun 2024 mencapai Rp89,17 The Company’s total liabilities in 2024 reached Rp89.17 billion,
miliar, meningkat 14,86% dibandingkan tahun 2023 an increase of 14.86% compared to 2023, which reached
mencapai Rp77,63 miliar. Meningkatnya Liabilitas Perseroan Rp77.63 billion. The increase in the Company’s liabilities was
dikarenakan kenaikan baik liabilitas jangka pendek dan due to the increase in both current liabilities and non-current
liabilitas jangka panjang Perseroan yang akan dijelaskan lebih liabilities of the Company, which will be explained further below.
lanjut di bawah ini.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan mencapai Rp69,66 The Company’s total current liabilities reached Rp69.66 billion
miliar pada tahun 2024 atau mengalami kenaikan sebesar in 2024, or increase of 11.97% from the previous year, which
11,97% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp62,21 miliar. reached Rp62.21 billion. This increase was mainly due to an
Peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan utang usaha increase in third-party trade payables by 38.17%.
pihak ketiga sebesar 38,17%.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember 2024 The Company’s total non-current liabilities as of December
tercatat meningkat sebesar 26,51%, dari tahun sebelumnya 31, 2024 recorded an increase of 26.51%, from the previous
sebesar Rp15,42 miliar menjadi Rp19,51 miliar. Kenaikan ini year of Rp15.42 billion to Rp19.51 billion. This increase was
dipengaruhi oleh kenaikan gaji dan kenaikan jumlah karyawan influenced by the increase in salaries and the increase in number
dalam perhitungan liabilitas imbalan kerja karyawan. of employees in the calculation of employee benefits liabilities.
Ekuitas/Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
Modal Saham
185.935 185.935 - 0,00
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
280.922 280.922 - 0,00
Additional Paid-in Capital
Surplus Revaluasi
292.646 276.705 15.941 5,76
Revaluation Reserve
Selisih Transaksi dengan Pihak Nonpengendali
(39.300) (39.300) - 0,00
Differences Arising from Transaction with Non-controlling Interest
Kontribusi dari Entitas Induk
199 111 88 79,28
Contribution from Parent Entity
Penghasilan Komprehensif Lain
(954) (2.805) 1.851 65,99
Other Comprehensive Income
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
37.187 37.187 - 0,00
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
41.034 11.567 29.467 254,75
Unappropriated
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
797.669 750.322 47.347 6,31
Total Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
792 840 (48) (5,71)
Non-controlling Interest
Total Ekuitas
798.461 751.162 47.299 6,30
Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Per 31 Desember 2024, total ekuitas Perseroan mencapai As of December 31, 2024, the Company’s total equity reached
Rp798,46 miliar. Jumlah tersebut lebih tinggi 6,30% Rp798.46 billion. This amount was 6.30% higher when compared
jika dibandingkan dengan periode sebelumnya sebesar to the previous period of Rp751.16 billion. The increase in the
Rp751,16 miliar. Kenaikan ekuitas Perseroan bersumber dari Company’s equity stemmed from an upsurge in unappropriated
peningkatan saldo laba belum ditentukan penggunaannya retained earnings of 254.75%.
sebesar 254,75%.
80 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
Pendapatan
441.072 373.400 67.672 18,12
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(291.750) (250.173) (41.577) 16,62
Cost of Revenues
Laba Bruto
149.322 123.227 26.095 21,18
Gross Profit
Beban Usaha
(97.736) (96.671) (1.065) 1,10
Operating Expenses
Penghasilan Lain-lain – Neto
3.439 2.942 497 16,89
Other Income - Net
Laba Usaha
55.025 29.498 25.527 86,54
Operating Expenses
Penghasilan Keuangan
4.029 4.375 (346) (7,91)
Finance Income
Beban Keuangan dan Administrasi Bank
(2.346) (2.465) 119 (4,83)
Finance Costs and Bank Administration
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
56.708 31.408 25.300 80,55
Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto
(17.110) (6.315) (10.795) 170,94
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan
39.598 25.093 14.505 57,80
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi:
Item That Will Not Be Reclassified to Profit or Loss:
Keuntungan Revaluasi Aset Tetap
15.986 0 15.986 0.00
Gain on Revaluation of Fixed Asset
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
2.374 (418) 2.792 667,94
Re-measurement of Employee Benefits Liability
Pajak Penghasilan Terkait
(522) 92 (614) (667,39)
Related Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Lain
17.838 (326) 18.164 5571,78
Total Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
57.436 24.767 32.669 131,91
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat diatribusikan kepada:
39.597 25.093 14.504 57,80
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
39.692 25.189 14.503 57,58
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
(95) (96) 1 1,04
Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan kepada: 57.436 24.767 32.669 131,91
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
57.484 24.863 32.621 131,20
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
(48) (97) 49 50,52
Non-controlling Interest
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk (dalam Rupiah penuh) 42.69 27.09 16 57,59
Net Basic Earnings per Share Attributable to the Owners of Parent Entity
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
81
Page 84
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan peningkatan In 2024, the Company booked an increase in revenues of
pendapatan sebesar 18,12% dari Rp373,40 miliar menjadi 18.12% from Rp373.40 billion to Rp441.07 billion which were
Rp441,07 miliar yang dikontribusikan dari pendapatan rawat contributed from inpatient revenues amounted to Rp310.35
inap sebesar Rp310,35 miliar dan pendapatan rawat jalan billion and outpatient revenues amounted to Rp130.73 billion.
sebesar Rp130,73 miliar.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2024, beban usaha Perseroan tercatat mengalami In 2024, the Company’s operating expenses recorded an increase
kenaikan sebesar 1,10% dari sebelumnya sebesar Rp96,67 of 1.10% from Rp96.67 billion to Rp97.74 billion. This increase
miliar menjadi sebesar Rp97,74 miliar. Peningkatan ini was mainly influenced by the increase in salaries and wages.
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya gaji karyawan.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perseroan membukukan laba neto tahun berjalan di The Company booked net profit for the year of Rp39.60
tahun 2024 sebesar Rp39,60 miliar, meningkat 57,80% billion, an increase of 57.80% compared to the previous year
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp25,09 miliar. of Rp25.09 billion. This condition caused the net profit for the
Kondisi tersebut menyebabkan laba neto tahun berjalan yang year attributable to owners of the Parent Entity to increase by
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk mengalami 57.58%.
kenaikan sebesar 57,58%.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat penghasilan In 2024, the Company recorded other comprehensive income
komprehensif lain Perseroan sebesar Rp17,84 miliar, of Rp17.84 billion, while in the previous year, the Company
sedangkan pada tahun sebelumnya, Perseroan membukukan recorded other comprehensive loss of Rp326.15 million. This was
rugi komprehensif lain sebesar Rp326,15 juta. Hal ini mainly due to the gain on revaluation of fixed assets amounting
terutama disebabkan oleh adanya keuntungan revaluasi aset to Rp15.99 billion in 2024.
tetap senilai Rp15,99 miliar di tahun 2024.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan total As of December 31, 2024, the Company booked total
penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar Rp57,44 comprehensive income for the year of Rp57.44 billion, an
miliar, meningkat 131,91% dari tahun sebelumnya yang increase of 131.91% from the previous year of Rp24.77 billion.
sebesar Rp24,77 miliar. Kondisi ini menyebabkan total This condition caused the total comprehensive income for the
penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat year attributable to owners of the Parent Entity to increase by
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk mengalami 131.20%.
kenaikan sebesar 131,20%
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decline)
Description 2024 2023
(Rp) (%)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
81.804 28.181 53.623 190,28
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(47.605) (54.674) 7.069 (12,93)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(37.226) (89.824) 52.598 (58,56)
Net Cash Used in Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas
(3.027) (116.317) 113.290 (97,40)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
57.424 173.741 (116.317) (66,95)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
54.397 57.424 (3.027) (5,27)
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
82 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi Net cash provided by the Company from operating activities
selama tahun 2024 menunjukkan kenaikan sebesar 190,28% in 2024 showed an increase of 190.28% to Rp81.80 billion,
menjadi Rp81,80 miliar, dibandingkan di tahun 2023 yang compared to Rp28.18 billion in 2023. This was mainly due to the
mencapai Rp28,18 miliar. Kondisi ini terutama disebabkan oleh increase in cash receipts from patients by 22.88%.
meningkatnya penerimaan dari pasien sebesar 22,88%.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penurunan kas In 2024, the Company recorded a decrease in net cash used in
neto digunakan untuk aktivitas investasi menjadi Rp41,61 investing activities to Rp41.61 billion compared to the previous
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp54,67 year of Rp54.67 billion. This was mainly due to the withdrawal
miliar. Hal ini khususnya dipengaruhi oleh adanya pencairan of time deposits.
deposito berjangka.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Pada tahun 2024, kas neto digunakan untuk aktivitas In 2024, the net cash used in financing activities amounted
pendanaan sebesar Rp37,23 miliar, mengalami penurunan to Rp37.23 billion, a decrease of 58.56% compared to 2023,
sebesar 58,56% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar which amounted to Rp89.82 billion. The decrease was mostly
Rp89,82 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan because payment for cash dividends in 2024 were lower than
karena pembayaran dividen pada tahun 2024 yang lebih kecil that in 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
Description 2024 2023
dalam %
in %
Rasio Laba Bruto terhadap Pendapatan
33,85 33,00
Gross Profit-to-Revenues Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Pendapatan
12,48 7,90
Operating Income-to-Revenues Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
8,98 6,72
Net Profit for the Year-to-Revenues Ratio
Rasio Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
13,02 6,63
Comprehensive Income for the Year-to-Revenues Ratio
dalam x
in x
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset
0,04 0,03
Return on Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas
0,05 0,03
Return on Equity Ratio
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Perseroan menggunakan rasio profitabilitas sebagai salah The Company uses profitability ratio as one of the indicators to
satu indikator untuk mengukur kinerja Perseroan dalam measure the Company’s performance in order to generate profits
rangka menghasilkan keuntungan dan pertambahan nilai and value accretion for Shareholders. In 2024, in general, the
bagi Pemegang Saham. Pada tahun 2024, secara umum rasio Company’s profitability ratio increased against last year. This
profitabilitas Perseroan mengalami kenaikan dibandingkan was influenced by the increase in profit earned by the Company.
dengan tahun sebelumnya. Hal tersebut dipengaruhi oleh
meningkatnya laba yang diperoleh Perseroan.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
83
Page 86
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Kemampuan Membayar Utang
Debt-Paying Ability
(dalam x/in x)
Uraian
Description 2024 2023
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
1,83 2,31
Current Ratio
Rasio Cepat
1,56 2,03
Quick Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset
0,10 0,09
Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas
0,11 0,10
Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Tingkat likuiditas Perseroan pada tahun 2024 tercermin The Company’s liquidity level in 2024 was reflected in the current
dalam rasio lancar dan rasio cepat yang tercatat masing- ratio and quick ratio recorded at 1.83x and 1.56x respectively,
masing sebesar 1,83x dan 1,56x, lebih rendah dibanding lower than the previous year of 2.31x and 2.03x respectively.
tahun sebelumnya masing-masing sebesar 2,31x dan 2,03x. Nevertheless, the Company was still able to pay the Company’s
Meskipun demikian, Perseroan masih dapat membayar current liabilities.
kewajiban jangka pendek Perseroan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2024, rasio solvabilitas yang dihitung melalui In 2024, the solvency ratio calculated through the ratio of total
rasio total liabilitas terhadap total aset dan rasio total liabilities to total assets and the ratio of total liabilities to total
liabilitas terhadap total ekuitas tercatat masing-masing equity stood at 0.10x and 0.11x, respectively. Despite the slight
sebesar 0,10x dan 0,11x. Walaupun mengalami sedikit increase, the Company’s assets and equity were still able to pay
kenaikan, namun aset dan ekuitas Perseroan masih mampu the Company’s liabilities.
untuk membayar kewajiban Perseroan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Uraian
Description 2024 2023
Rasio Perputaran Piutang (x)
9,09 9,59
Receivable Turnover Ratio (x)
Jangka Waktu Penagihan Piutang Rata-Rata (hari)
40,14 38,06
Average Receivable Collection Period (day)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat rasio perputaran In 2024, the Company recorded a receivables turnover ratio of
piutang mencapai 9,09x, lebih rendah dibandingkan dengan 9.09x, lower than that in 2023 of 9.59x. Meanwhile, the average
tahun 2023 sebesar 9,59x. Sementara itu, jangka waktu receivable collection period in 2024 reached 40 days, longer
penagihan piutang rata-rata tahun 2024 mencapai 40 hari, than that in 2023 of 38 days. This condition was due to the fact
lebih lama dibandingkan dengan tahun 2023 selama 38 that in 2024 patients with insurance or company guarantees
hari. Kondisi ini disebabkan karena pada tahun 2024 pasien were higher than those in 2023.
dengan jaminan asuransi atau perusahaan lebih tinggi
dibandingkan dengan tahun 2023.
84 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Basis for Determining Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan dalam rangka The Company manages the capital structure to ensure the
melindungi rasio modal tetap sehat untuk mempertahankan capital ratio remains healthy for business continuity while
keberlangsungan usaha, serta memberikan imbal hasil yang providing maximum returns to shareholders. In managing
maksimal kepada Pemegang Saham. Dalam mengelola struktur the capital structure, the Company may adjust to changes in
permodalan, Perseroan dapat melakukan penyesuaian economic conditions, alter dividend payments to shareholders,
terhadap perubahan kondisi ekonomi, menyesuaikan conduct public offerings, buy back outstanding shares, seek
pembayaran dividen kepada Pemegang Saham, melakukan funding through loans, convert debt to share capital, or sell
penawaran umum, membeli kembali saham yang beredar, assets to reduce loans.
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, melakukan
konversi utang ke modal saham ataupun menjual aset untuk
mengurangi pinjaman.
Dalam menentukan jumlah permodalan, Perseroan mengacu In determining the amount of capital, the Company references
pada ketentuan yang diatur di dalam Undang-Undang No. the provisions stipulated in Law No. 40/2007 dated August 16,
40/2007 tanggal 16 Agustus 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007, on Limited Liability Companies.
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Struktur Modal Perseroan per 31 Desember 2024 dan 31 The Company’s capital structure as of December 31, 2024 and
Desember 2023 sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
Description 2024 2023
Jumlah Pinjaman/Total Loans - -
Dikurangi: Kas dan Setara Kas/Less Cash and Cash Equivalents 54.397 57.424
Pinjaman Bersih/Net Loans (54.397) (57.424)
Total Ekuitas/Total Equity 798.461 751.162
Jumlah Modal/Total Capital 744.064 693.738
Rasio Gearing (%)/Gearing Ratio (%) N/A N/A
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitment Related to Investment in Capital Goods
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material During 2024, the Company had no material commitments related
terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas investasi to investment in capital goods. All capital goods investment
barang modal menggunakan anggaran yang telah dialokasikan activities utilize the budget allocated by the Company.
oleh Perseroan.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
85
Page 88
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Investment in Capital Goods
Investasi barang modal yang dilakukan oleh Perseroan The Company’s investment in capital goods takes the form of
berupa pembelian sejumlah aset tetap atau menambah purchasing fixed assets or enhancing the value of existing fixed
nilai aset tetap yang diharapkan dapat memberikan nilai assets, which are expected to deliver future benefits aimed at
manfaat di masa depan yang bertujuan untuk mendukung supporting the Company’s operational activities and aligning
dan menunjang aktivitas operasional Perseroan dan sejalan with sustainable business growth. In 2024, the Company realized
dengan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pada tahun several investments in capital goods with the following details:
2024, Perseroan merealisasikan sejumlah investasi barang
modal dengan rincian sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Investasi/Investment Value
Jenis Investasi
Investment Type
2024 2023
Bangunan/Buildings 10.569 1.627
Peralatan Medis/Medical Equipment 25.465 24.984
Peralatan Umum/General Equipment 9.003 8.207
Kendaraan/Vehicles - -
Jumlah/Total 45.037 34.818
Informasi dan Fakta Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts After the Date of the Accountant’s Report
Pada tahun 2024, Perseroan menerima surat-surat peringatan In 2024, the Company received warning letter from Indonesia
dari Bursa Efek Indonesia (”BEI”) dan diwajibkan membayar Stock Exchange (“IDX’) and was required to pay total fine of
total denda sebesar Rp85.000.000 terkait dengan persyaratan Rp85,000,000 regarding minimum free float requirement in
minimum free float sesuai dengan Peraturan BEI No. I-A tentang accordance with IDX Rule I-A regarding “The Listing of Shares and
”Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham Equity Securities other than Shares Issued by Listed Companies”.
yang diterbitkan oleh Perusahaan Tecatat” Efektif tanggal 31 Effective January 31, 2025 the Company’s shares have been
Januari 2025, saham Perseroan telah disuspensi sementara temporarily suspended in the regular and cash marker. The
pada pasar reguler dan tunai. Perseroan berencana untuk Company plans to meet the free float requirement immediately.
memenuhi persyaratan free float secepatnya.
Prospek Usaha
Business Outlook
Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia projects that economic growth in 2025 will
pada tahun 2025 akan berada di kisaran yang sama dengan remain in a similar range as the previous year, estimating
tahun sebelumnya, yaitu 4,8% hingga 5,6%. Sejalan dengan between 4.8% and 5.6%. Correspondingly, Indonesia’s
86 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pertumbuhan ekonomi, sektor kesehatan di Indonesia healthcare sector is expected to experience improved growth in
siap menyambut pertumbuhan yang lebih baik pada tahun 2025 and beyond, driven by demographic changes, economic
2025 dan tahun-tahun mendatang, yang didorong oleh expansion, and increased government emphasis on healthcare
pergeseran demografis, ekspansi ekonomi, dan peningkatan infrastructure.The government has allocated a budget of
fokus pemerintah pada infrastruktur kesehatan. Rp218.5 trillion for the health sector, representing a 16.5%
Pemerintah sendiri telah mengalokasikan anggaran di increase compared to 2024. This budget aims to address the
bidang Kesehatan sebesar Rp218,5 triliun, meningkat challenges and risks within the health sector, ensuring that
16,5% dibandingkan tahun 2024. Pengalokasian anggaran health policies focus on developing healthy, productive human
ini disusun dalam rangka menghadapi tantangan serta risiko resources and support the transformation of the health system
bidang kesehatan, sehingga kebijakan bidang kesehatan to achieve “Visi Indonesia Emas 2045” (the 2045 Golden
diarahkan untuk mewujudkan SDM sehat, produktif, dan Indonesia Vision).
mendukung transformasi sistem kesehatan demi mencapai
“Visi Indonesia Emas 2045”.
Mulai tahun 2025 dan seterusnya, Indonesia juga siap Starting in 2025, Indonesia is also prepared to enhance the
memperkuat penelusuran belanja kesehatan untuk tracking of health expenditures to ensure efficient resource
memastikan efisiensi alokasi sumber daya dan akselerasi allocation and expedite the achievement of Universal Health
pencapaian Cakupan Kesehatan Semesta (CKS). Sejalan Coverage (UHC). In alignment with the National Medium-
dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Term Development Plan (RPJMN) 2025-2029 and the broader
(RPJMN) 2025–2029 dan keseluruhan Agenda Transformasi Health Transformation Agenda, the Ministry of Health (MOH),
Kesehatan, Kementerian Kesehatan (Kemenkes) dengan with the support of the World Health Organization (WHO),
dukungan World Health Organization (WHO) mulai is implementing new tools and methodologies to significantly
menerapkan instrumen dan metodologi terbaru dalam improve the tracking of health expenditures and create a more
meningkatkan signifikan penelusuran belanja kesehatan dan equitable healthcare system.
menciptakan sistem kesehatan yang lebih berkeadilan.
Sumber/Source:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2024”
• Kementerian Keuangan Republik Indonesia, “Informasi APBN 2025 – Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan.
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, “State Budget 2025 Information - Accelerating Inclusive and Sustainable Economic Growth.
• https://www.who.int/indonesia/id/news/detail/24-01-2025-tracking-every-rupiah--indonesia-s-bold-step-towards-universal-health-coverage
Perbandingan Target dan
Realisasi Tahun 2024 serta Proyeksi 2025
Comparison of Target and Realization in 2024 and Projection for 2025
Pendapatan dan Laba Tahun Berjalan
Revenues and Profit for the Year
Sepanjang tahun 2024, pendapatan Perseroan mengalami Throughout 2024, the Company’s revenues increased by 18.12%
peningkatan sebesar 18,12% dibandingkan dengan tahun compared to Rp373.40 billion in the previous year.
sebelumnya menjadi Rp373,40 miliar.
Sejalan dengan kenaikan pendapatan, Perseroan juga In line with the increase in revenues, the Company also recorded
mencatat peningkatan laba tahun berjalan menjadi sebesar an increase in profit for the year to Rp39.60 billion,
Rp39,60 miliar.
Dengan mempertimbangkan pencapaian tahun 2024 dan By considering the achievements in 2024, potential challenges
tantangan serta peluang potensial di tahun mendatang, and opportunities in the coming year, the Company aims for
Perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan dan laba growth in both revenue and profit.
tahun berjalan.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
87
Page 90
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Struktur Permodalan
Capital Structure
Pada tahun 2024, struktur permodalan Perseroan tergolong In 2024, the Company’s capital structure was classified as very
sangat sehat karena Perseroan tidak memiliki pinjaman. healthy since the Company did not have outstanding loan.
Untuk tahun 2025, Manajemen Perseroan tetap berupaya For 2025, the Company’s Management will continue to maintain
menjaga dan mengevaluasi struktur permodalan rasio and evaluate a healthy capital structure and make adjustments
modal yang sehat dan melakukan penyesuaian berdasarkan based on macroeconomic developments.
perkembangan makro ekonomi.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan membagikan dividen dengan mempertimbangkan The Company distributes dividends by considering a number
sejumlah indikator seperti kondisi keuangan dan kinerja of indicators such as the Company’s financial condition and
Perseroan, dan rencana bisnis Perseroan. Uraian lebih performance, and the Company’s business plan. A more complete
lengkap mengenai kebijakan dividen dan pembagian dividen description of the dividend policy and dividend distribution for
selama 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat pada bagian the last 2 (two) years can be seen in the Dividend Policy section.
Kebijakan Dividen. Untuk tahun 2025, Perseroan tetap For 2025, the Company continues to maintain the dividend
mempertahankan kebijakan dividen sesuai dengan yang policy as described in more detail in the Dividend Policy section
diuraikan secara lebih rinci pada bagian Kebijakan Dividen after Marketing Aspects.
setelah Aspek Pemasaran.
Pencapaian Target Lainnya
Other Target Achievements
RS EMC Cibitung telah go live dan terkoneksi dengan RS EMC Cibitung has gone live and connected with InterSystems
InterSystems TrakCare sesuai dengan target yang telah TrakCare in accordance with the target set at the beginning of
ditetapkan di awal tahun 2024. Di tahun 2025, Perseroan 2024. In 2025, the Company plans to strengthening existing
berencana untuk memperkuat layanan unggulan yang telah specialty centre and developing several services, including
ada serta mengembangkan beberapa layanan antara lain oncology care and nuclear medicine, in line with the installation of
oncology care dan nuclear medicine, sejalan dengan instalasi Biograph Vision Quadra PET/CT technology.
teknologi Biograph Vision Quadra PET/CT.
88 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Dalam upaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat, In an effort to improve the quality of life of the community,
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan jasa layanan the Company is committed to providing quality and adequate
kesehatan yang berkualitas dan memadai. Hal ini sejalan healthcare services. This is in line with the Company’s goal to
dengan tujuan Perseroan untuk menjadi salah satu penyedia become one of the leading healthcare providers in Indonesia.
layanan kesehatan terkemuka di Indonesia.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan menerapkan To achieve this goal, the Company implements an effective and
strategi pemasaran yang efektif dan adaptif untuk adaptive marketing strategy to increase the number of patient
meningkatkan jumlah kunjungan pasien ke rumah sakit dan visits to the hospital and support sustainable performance.
mendukung kinerja yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menetapkan beberapa In 2024, the Company has set several business development
strategi pengembangan usaha, yang meliputi: strategies, which include:
1. Stroke Care Unit 1. Stroke Care Unit
Pusat penanganan stroke terpadu, baik dalam pencegahan, An integrated stroke treatment centre, both in prevention,
pemeriksaan, pengobatan dan pemulihan pasien pasca examination, treatment and recovery of post-stroke patients.
stroke. Stroke Care Unit RS EMC Grha Kedoya didukung oleh The Stroke Care Unit of RS EMC Grha Kedoya is supported
tim medis terlatih dan ditunjang dengan peralatan medis by a trained medical team and supported by new technology
teknologi baru. medical equipment.
2. Open Heart Surgery and Catheterization 2. Open Heart Surgery and Catheterization
Pusat pelayanan kesehatan unggulan dalam menangani Centre for superior health services in dealing with various
berbagai masalah kesehatan atau kelainan jantung dan health problems or heart and blood vessel disorders supported
pembuluh darah yang didukung oleh para ahli dan peralatan by experts and medical equipment with the latest technology
medis dengan teknologi terbaru dan fasilitas lengkap. and complete facilities.
3. Acute and Trauma 3. Acute and Trauma
Layanan kesehatan yang disediakan untuk menangani Health services provided to treat special patients who
pasien khusus yang mengalami trauma atau penyakit experience trauma or illness due to workplace accidents in a
akibat kecelakaan kerja secara komprehensif yang didukung comprehensive manner supported by medical equipment with
oleh peralatan medis dengan teknologi dan fasilitas terbaru the latest technology and complete facilities.
dan lengkap.
4. Robotic Medical Rehabilitation 4. Robotic Medical Rehabilitation
Pusat rehabilitasi Medik menggunakan teknologi Robot Medical rehabilitation centre using LEXO® and DIEGO® Robot
LEXO® dan DIEGO® (Robotic Assisted Rehabilitation) technology (Robotic Assisted Rehabilitation) helps post-stroke
membantu pemulihan pasien pasca stroke yang dinilai lebih patients recover which is considered safer, measurable, and
aman, terukur, dan lebih efektif. more effective.
Strategi Pengembangan Usaha Tahun 2025
Business Development Strategy for 2025
Perseroan senantiasa merumuskan dan mengimplementasikan The Company always formulates and implements a targeted and
strategi pengembangan bisnis yang tepat sasaran dan reliable business development strategy to achieve sustainable
reliabel guna meraih pencapaian kinerja yang berkelanjutan. performance. For 2025, the Company has set the following
Untuk tahun 2025, Perseroan telah menetapkan strategi business development strategies:
pengembangan usaha sebagai berikut:
1. Onkologi care 1. Oncology care
Melihat angka kejadian kanker yang semakin tinggi Seeing the higher incidence of cancer from year to year, high
dari tahun ke tahun, angka kematian yang tinggi akibat mortality rates due to cancer, and high health costs due to
kanker, serta angka biaya Kesehatan yang tinggi akibat cancer, RS EMC Grha Kedoya is committed to developing
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
89
Page 92
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
kanker, maka RS EMC Grha Kedoya berkomitmen untuk complete cancer health services, with the fulfillment of
mengembangkan pelayanan kesehatan kanker yang high-tech equipment, complete and subspecialized doctors,
lengkap, dengan pemenuhan peralatan berteknologi multidisciplinary work teams, supportive and community-
tinggi, dokter yang lengkap dan subspesialistik, tim kerja based services, and supported by updated research to support
yang multidisipliner, pelayanan suportif dan berbasis pada leading-edge development.
komunitas, serta ditunjang dengan penelitian yang update
untuk menunjang pengembangan yang terdepan.
2. Nuclear medicine 2. Nuclear medicine
Pembentukan unit layananan baru di bawah Departemen The establishment of a new service unit under the Medical
Penunjang Medis dipersiapkan dengan didukung dokter- Support Department is prepared with the support of radiology
dokter spesialis ahli radiologi yang menggunakan specialist doctors who use radioactive materials to examine,
bahan radioaktif untuk memeriksa, mendiagnosis, dan diagnose, and treat a disease. RS EMC Grha Kedoya will be
mengobati suatu penyakit. RS EMC Grha Kedoya akan the first healthcare provider in Asia to have the advanced
menjadi penyedia layanan kesehatan pertama di Asia diagnostic tool Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner, a tool
yang memiliki alat diagnostik canggih Biograph Vision that can detect early disease with high diagnostic accuracy
Quadra PET/CT Scanner, alat yang dapat mendeteksi and faster scan times and has the potential to personalize
dini penyakit dengan akurasi diagnostic yang tinggi dan therapy plans.
waktu pemindaian yang lebih cepat serta berpotensi
mempersonalisasi rencana terapi.
3. Pelayanan yang berfokus pada pengalaman pasien 3. Services that focus on good patient experience
yang baik
Patient experience merupakan model pelayanan Patient experience is a new healthcare model that focuses on
kesehatan baru yang memfokuskan pada pengalaman the patient’s experience during treatment and visitation at the
pasien selama perawatan dan visitasi di rumah sakit, dan hospital, and is an important program direction in achieving
menjadi arahan program penting dalam mencapai tujuan the goal of becoming the best hospital from the patient aspect.
menjadi rumah sakit yang terbaik dari aspek pasien.
Pangsa Pasar
Market Share
Perseroan memiliki pangsa pasar yang beragam, mencakup The Company has a diverse market share, including general
pasien umum, pasien jaminan asuransi atau perusahaan, patients, insurance or company guarantee patients, BPJS patients,
pasien BPJS, dan pasien jaminan Kemenkes. Secara spesifik, and MOH guarantee patients. Specifically, RS EMC Grha Kedoya
RS EMC Grha Kedoya berfokus pada masyarakat kelas focuses on the upper middle class in West Jakarta, while RS EMC
menengah ke atas di Jakarta Barat, sementara RS EMC Cibitung prioritizes corporate patients.
Cibitung mengutamakan pasien korporat.
Jenis pasien yang umumnya datang ke rumah sakit Perseroan The types of patients who generally come to the Company and
dan Entitas Anak meliputi pasien jaminan asuransi dan jaminan its subsidiaries’ hospitals include Patient insurance and personal
pribadi, pasien jaminan BPJS Ketenagakerjaan, pasien reguler guarantee, BPJS Employment insurance patients, regular BPJS
BPJS Kesehatan. Health patients, haemodialysis patients.
Untuk mempertahankan posisi pasar dan menghadapi To maintain its market position and face competition, the
persaingan, Perseroan berupaya mempertahankan Company endeavours to maintain its competitive advantage and
keunggulan kompetitifnya dan menyusun rencana strategis develop strategic plans for business continuity and development
untuk kontinuitas dan pengembangan usaha di masa depan. in the future.
90 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Payment
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen yang The Company has a transparent and fair dividend policy, which is
transparan dan adil, yang ditetapkan berdasarkan Anggaran determined based on the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan disetujui oleh Pemegang Saham melalui approved by the Shareholders through the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
Dalam menentukan jumlah dan pembayaran dividen, In determining the amount and payment of dividends, the
Perseroan mempertimbangkan beberapa faktor, termasuk Company considers several factors, including the recommendation
rekomendasi Direksi, laba ditahan, kondisi keuangan yang of the Board of Directors, retained earnings, positive financial
positif, likuiditas Perseroan, serta prospek usaha di masa condition, the Company’s liquidity, and future business prospects.
depan. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa kebijakan This is done to ensure that the Company’s dividend policy is in line
dividen Perseroan sejalan dengan asas kewajaran dan with the principles of fairness and the interests of Shareholders.
kepentingan Pemegang Saham.
Pembagian Dividen
Dividend Payment
Tabel di bawah ini menunjukkan informasi pembagian dividen The table below shows information on dividend payment made by
yang dilakukan Perseroan selama 2 tahun terakhir: the Company over the past 2 years:
Keterangan Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Description Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Dividen Interim per Saham (Rp)
15 -
Interim Dividend per Share (Rp)
Dividen Tunai per Saham (Rp)
11 81
Cash Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham
929.675.000 929.675.000
Total Shares
Jumlah Dividen yang Dibayarkan (Rp)
24.171.550.000 75.303.675.000
Total Dividend Payment (Rp)
Laba Neto Tahun Berjalan (Rp)
25.092.662.838 25.974.779.672
Net Profit for the Year (Rp)
Dividend Payout Ratio (%) 96,33 289,91
Tanggal Pengumuman Dividen
Dividend Announcement Date
Dividen Interim/Interim Dividend 7 Agustus/August 2023 -
Dividen Final/Final Dividend 11 Juni/June 2024 13 Juni/June 2024
Tanggal Pembayaran Dividen
Dividend Payment Date
Dividen Interim/Interim Dividend 5 September/September 2023 -
Dividen Final/Final Dividend 9 Juli/July 2024 7 Juli/July 2024
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
91
Page 94
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan In accordance with the Company’s obligation under Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ POJK.05/2015 tentang Services Authority Regulation No. 30/POJK. 05/2015 concerning
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public
Perseroan memiliki kewajiban untuk menyampaikan realisasi Offering, the Company must submit updates on the utilization of
penggunaan dana hasil penawaran umum kepada regulator proceeds from the public offering to the regulator every 6 months
setiap 6 bulan sekali hingga semua dana telah direalisasikan until all funds are fully realized. The report detailing the realization
sepenuhnya. Laporan realisasi penggunaan dana per 31 of proceeds as of 31 December 2024 has been submitted by the
Desember 2024 telah disampaikan oleh Perseroan melalui Company via letter No.003/DIR-KA-CORSEC/I/2025 dated
surat No.003/DIR-KA-CORSEC/I/2025 tanggal 15 Januari January 15, 2025, with the following details:
2025 dengan rincian sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Public Offering Proceeds
Type of Public Offering Effective Date
Jumlah Dana Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Public Offering Proceeds Public Offering Cost Net Proceeds
Penawaran Umum Perdana Saham 8 September 2021
319.817 4.779 315.038
Initial Public Offering September 8, 2021
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Rencana Penggunaan Dana
Proceeds Utilization Plan
Pengembangan Cancer Center dan Infrastruktur
66.871
Development of Cancer Center and Infrastructure
Pengembangan Sistem Teknologi (Perseroan)
7.000
Development of Technology Systems (the Company)
Modal Kerja Perseroan
15.500
Working Capital of the Company
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Pembayaran Utang di PT Bank Permata Tbk)
116.000
Loan to Subsidiary Entity PT Sinar Medika Sejahtera (Repayment of Debt to PT Bank Permata Tbk)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Pengembangan Sistem Teknologi)
4.000
Loan to Subsidiary Entity PT Sinar Medika Sejahtera (Development of Technology Systems)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Modal Kerja PT Sinar Medika Sejahtera)
44.538
Loan to Subsidiary Entity PT Sinar Medika Sejahtera (Working Capital of PT Sinar Medika Sejahtera)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Modal Kerja PT Sinar Medika Farma)
4.500
Loan to Subsidiary Entity PT Sinar Medika Sejahtera (Working Capital of PT Sinar Medika Farma)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Alam Sutera (Modal Kerja PT Sinar Medika Alam Sutera)
56.629
Loan to Subsidiary Entity PT Sinar Medika Alam Sutera (Working Capital of PT Sinar Medika Alam Sutera)
Jumlah
315.038
Total
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Realisasi Penggunaan Dana
Proceeds Utilization
Pengembangan Cancer Center dan Infrastruktur
21.695
Development of Cancer Center and Infrastructure
Pengembangan Sistem Teknologi (Perseroan)
7.000
Development of Technology Systems (the Company)
Modal Kerja Perseroan
15.500
Working Capital of the Company
92 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana
Proceeds Utilization
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Pembayaran Utang di PT Bank Permata Tbk)
116.000
Loan to Subsidiary Entity of PT Sinar Medika Sejahtera (Repayment of Debt to PT Bank Permata Tbk)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Pengembangan Sistem Teknologi)
4.000
Loan to Subsidiary Entity of PT Sinar Medika Sejahtera (Development of Technology Systems)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Modal Kerja PT Sinar Medika Sejahtera)
44.538
Loan to Subsidiary Entity of PT Sinar Medika Sejahtera (Working Capital of PT Sinar Medika Sejahtera)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Sejahtera (Modal Kerja PT Sinar Medika Farma)
4.500
Loan to Subsidiary Entity of PT Sinar Medika Sejahtera (Working Capital of PT Sinar Medika Farma)
Pinjaman kepada Entitas Anak PT Sinar Medika Alam Sutera (Modal Kerja PT Sinar Medika Alam Sutera)
56.629
Loan to Subsidiary Entity of PT Sinar Medika Alam Sutera (Working Capital of PT Sinar Medika Alam Sutera)
Jumlah
269.862
Total
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum
45.176
Remaining Public Offering Proceeds
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, In 2024, the Company did not make any investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, merger/consolidation, acquisition, and/or debt/capital
dan/atau restrukturisasi utang/modal. restructuring.
Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Material Transactions Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not conduct any transactions
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
93
Page 96
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
Transaction with Affiliated/Related Parties
Tanggal Transaksi 26 Juni 2024
Transaction Date June 26, 2024
Pihak yang Melakukan Transaksi Perseroan sebagai Kreditur dan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) sebagai Debitur
Transaction Parties The Company as Creditor and PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) as Debtor
Objek Transaksi Fasilitas Pinjaman
Object of Transaction Loan Facility
Nilai Transaksi Sampai dengan Rp70.000.000.000
Transaction Value (tujuh puluh miliar Rupiah) dengan suku bunga JIBOR +1,2% margin dengan periode 3 (tiga tahun) sejak tanggal
perjanjian.
Up to Rp70,000,000,000
(seventy billion Rupiah) with an interest rate of JIBOR +1.2% margin with a period of 3 (three years) from the date of
agreement.
Sifat Hubungan Perseroan merupakan Perusahaan terkendali yang dimiliki SAME secara langsung dengan kepemilikan saham
Nature of Relationship sebesar 79,84%.
The Company is a controlled company owned directly by SAME with a shareholding of 79.84%.
Alasan Dilakukannya Transaksi dan Transaksi Afiliasi dilakukan oleh dan antara Perseroan dan SAME untuk mendukung SAME dalam membiayai
Pengaruh Transaksi pada Kondisi kegiatan investasi modal dan operasional EMC Group. Melalui Transaksi Afiliasi ini, Para Pihak percaya
Keuangan Perseroan bahwa SAME dapat memaksimalkan kinerja usahanya sehingga dapat memberikan nilai tambah yang lebih
Reasons for Conducting the Affiliated untuk EMC Group.
Transaction and the Impact on the The Affiliated Transaction was carried out by and between the Company and SAME to support SAME in financing
Company’s Financial Condition capital investment and operational activities of EMC Group. Through this Affiliated Transaction, the Parties convinced
that SAME can maximize its business performance so that it can provide even more added value for EMC Group.
Transaksi Afiliasi ini akan mengurangi jumlah kas dan setara kas Perseroan dan menambah jumlah piutang
Perseroan, namun kondisi keuangan Perseroan tidak akan terpengaruh. Selain itu, Perseroan juga memperoleh
keuntungan yang didapatkan dari SAME atas pembayaran suku bunga pinjaman yang lebih besar daripada suku
bunga deposito sebagaimana diwajibkan berdasarkan Perjanjian.
This Affiliated Transaction will decrease the amount of the Company’s cash and cash equivalent and increase its
receivables; however, the Company’s financial condition will not be affected. In addition, the Company also obtains
profits from SAME for loan interest payments greater than deposit interest as required according to the Agreement.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Atas dasar analisis kewajaran yang meliputi analisis transaksi, analisis kualitatif dan analisis kuantitatif, analisis
Transaksi atas kewajaran nilai transaksi dan analisis kewajaran atas transaksi, KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan
Explanation of Transaction Fairness berpendapat bahwa Transaksi adalah wajar (fair).
Based on the fairness analysis, which includes transaction analysis, qualitative analysis and quantitative analysis, analysis
of the fairness of the transaction value and analysis of the fairness of the transaction, KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan
is of the opinion that the Transaction is fair.
Pemenuhan Ketentuan Terkait Transaksi Afiliasi sebagaimana didefinisikan dalam Keterbukaan Informasi ini telah dilakukan sesuai prosedur
Fulfillment of Related Provisions sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 POJK 42/2020.
Affiliated Transaction, as defined in this Information Disclosure, has been carried out under the procedures as referred to
in Article 3 POJK 42/2020.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit
Role of the Board of Commissioners and Audit Committee
Komite Audit telah berperan dalam melakukan penilaian The Audit Committee has played a role in assessing the fulfilment
terhadap pemenuhan prinsip arms-length dalam setiap of the arms-length principle in each transaction, while the
transaksi, sedangkan Dewan Komisaris dan Direksi telah Board of Commissioners and Board of Directors have signed a
menandatangani surat pernyataan yang menyatakan bahwa statement letter stating that the Affiliated Transactions carried
Transaksi Afiliasi yang dilakukan sepanjang tahun 2024 telah out throughout 2024 have been in accordance with the criteria in
sesuai dengan kriteria yang ada dalam POJK 42/2020, yaitu: POJK 42/2020, namely:
1. Tidak mengandung Benturan Kepentingan; dan 1. Does not contain Conflict of Interest; and
2. Semua informasi material telah diungkapkan dan informasi 2. All material information has been disclosed and the information
tersebut tidak menyesatkan. is not misleading.
94 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dengan ini Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
menyatakan bahwa sepanjang pengetahuan dan keyakinan hereby declare that to the best of the knowledge and belief of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, semua informasi Board of Directors and Board of Commissioners of the Company, all
material sehubungan dengan Transaksi Afiliasi telah material information in connection with the Affiliated Transaction
diungkapkan dan informasi tersebut tidak menyesatkan. has been disclosed and such information is not misleading.
Informasi Transaksi Afiliasi Lainnya
Other Affiliated Transaction Information
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan entitas anak Throughout 2024, the Company and its subsidiaries have
Perseroan telah melakukan transaksi afiliasi yang merupakan conducted affiliated transactions which are business activities
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan carried out in order to generate business income and are carried
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ out routinely, repeatedly, and/or continuously. The affiliated
atau berkelanjutan. Transaksi afiliasi tersebut dilakukan pada transactions were conducted at prices and terms agreed by both
tingkat harga dan persyaratan yang disetujui kedua belah parties in the normal course of business. The nature, balances, and
pihak dalam kegiatan usaha normal. Sifat, saldo, dan transaksi transactions with related parties are described in Note 28 to the
dengan pihak berelasi tersebut dijelaskan pada Catatan 28 Consolidated Financial Statements.
atas Laporan Keuangan Konsolidasian.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
95
Page 98
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact
on the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan During the year, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap that significantly affected the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar baru The Company first adopted all new and/or revised standards
dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode effective for periods beginning on or after January 1, 2024,
yang dimulaipada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk including the following revised standards that affect the
standar yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi Laporan Company’s Consolidated Financial Statements:
Keuangan Konsolidasian Perseroan:
1. Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang dengan 1. Amendment to PSAK 201: Non-current Liabilities with
Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendment specifies the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka pendek liabilities as current or non-current and clarify:
atau jangka panjang dan menjelaskan:
> Hal yang dimaksud sebagai hak untuk menangguhkan > What is meant by a right to defer settlement,
pelunasan,
> Hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada pada > the right to defer must exist at the end of the reporting period,
akhir periode pelaporan,
> Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh kemungkinan > the classification is not affected by the likelihood that an
entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan entity will exercise its deferral right, and
liabilitas, dan
> Hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi > only if an embedded derivative in a convertible liability is
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat an equity instrument would the terms and conditions of a
dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi tidak akan liability will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to require
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul disclosure when an liability arising from a loan agreement
dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak is classified as non-current and the entity’s right to defer
lancar dan hak entitas untuk menunda penyelesaian settlement is contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa within 12 (twelve) months.
depan dalam waktu 12 (dua belas) bulan.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
96 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli 2. Amendment to PSAK 116: Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik Purchase Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan yang The amendment to PSAK 116 Leases specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur kewajiban that a seller-lessee uses in measuring the lease liability arising
sewa yang timbul dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, in a sale and purchase leaseback transaction, to ensure that the
untuk memastikan penjual-penyewa tidak mengakui jumlah seller-lessee does not recognize any amount of the gain or loss
setiap keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak that relates to the right of use it retains.
guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
3. Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Pengaturan 3. Amendment to PSAK 207 and PSAK 107: Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklasifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the
karakteristik Pengaturan Pembiayaan Pemasok dan characteristics of Supplier Finance Arrangements and require
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan additional disclosures of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan pengungkapan requirements in the amendments are intended to assist users
dalam amandemen ini dimaksudkan untuk membantu of Financial Statements in understanding the effects of supplier
pengguna Laporan Keuangan dalam memahami dampak finance and exposure on an entity’s liabilities, cash flows and
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus exposure to liquidity risk.
kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
97
Page 100
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
98 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik menjadi dasar komitmen kami terhadap
kepemimpinan yang beretika, transparansi, dan penciptaan nilai jangka
panjang di sektor layanan kesehatan.
Sound corporate governance forms the foundation of our commitment to ethical
leadership, transparency, and long-term value creation in the healthcare sector.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
99
Page 102
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Komitmen dan Prinsip GCG
Commitment and GCG Principles
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap The Company is highly committed to implementing Good
implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance (GCG) principles consistently and
Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten continuously. This commitment is driven by the desire to improve
dan berkesinambungan. Komitmen ini didorong oleh high standards of professionalism, operational efficiency, and
keinginan untuk meningkatkan standar profesionalisme effective management practices. By empowering all levels
yang tinggi, efisiensi operasional, dan praktik-praktik and functions within the organization, the Company aims to
manajemen yang efektif. Dengan memberdayakan semua significantly improve operational and financial performance.
level dan fungsi dalam organisasi, Perseroan bertujuan This approach is also designed to build and maintain trust
untuk meningkatkan kinerja operasional dan keuangan among all stakeholders, including employees, investors, and the
secara signifikan. Pendekatan ini juga dirancang untuk wider community.
membangun dan menjaga kepercayaan di antara seluruh
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, investor, dan
masyarakat luas.
Penerapan GCG di dalam Perseroan dilandasi oleh empat The implementation of GCG within the Company is based on the
pilar dasar Tata Kelola Perusahaan, sebagaimana diuraikan four basic pillars of Corporate Governance, as outlined in the
dalam Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan Indonesia Indonesian General Guidelines for Corporate Governance 2021
2021 (PUGKI 2021). Pedoman ini disusun dan disahkan (PUGKI 2021). This guideline was developed and endorsed by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) National Committee on Governance Policy (KNKG) and serves
dan berfungsi sebagai kerangka kerja untuk memastikan as a framework to ensure strong, transparent, and accountable
praktik tata kelola perusahaan yang kuat, transparan, dan corporate governance practices. The four pillars include:
akuntabel. Keempat pilar tersebut meliputi:
PERILAKU BERETIKA
Ethical Conduct
Perseroan berkomitmen terhadap kejujuran dan The Company is committed to honesty and showing respect
menunjukkan rasa hormat kepada semua pemangku to all stakeholders and strives to fulfill its obligations while
kepentingan serta berupaya memenuhi kewajibannya sambil fostering moral values and trust. The Company prioritizes the
memupuk nilai-nilai moral dan kepercayaan. Perseroan interests of Shareholders and other stakeholders by following
memprioritaskan kepentingan Pemegang Saham dan the principles of fairness and equality. In addition, the Company
pemangku kepentingan lainnya dengan mengikuti prinsip- maintains independent management to ensure that no single
prinsip kewajaran dan kesetaraan. Selain itu, Perseroan organ of the Company may dominate another, nor may external
mempertahankan manajemen perusahaan yang independen parties interfere in its governance.
untuk memastikan bahwa tidak ada satu organ perusahaan
yang dapat mendominasi organ lainnya dan pihak luar tidak
dapat ikut melakukan intervensi.
AKUNTABILITAS
Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya dengan cara The Company is responsible for its performance in a clear and
yang jelas dan adil. Untuk itu, Perseroan harus dikelola equitable manner. To do this, it should be managed efficiently,
secara efisien, dengan sasaran yang terukur, dan selaras with measurable goals, and aligned with its corporate objectives,
dengan tujuan perusahaan, serta mempertimbangkan while also considering the interests of both shareholders and
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders. Being accountable is crucial for achieving
lainnya. Pertanggungjawaban sangat penting untuk long-term sustainable success.
mencapai kesuksesan jangka panjang yang berkelanjutan.
100 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TRANSPARANSI
Transparency
Perseroan menyediakan informasi penting yang dapat diakses The Company provides important information that is accessible
dan dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Perseroan and comprehensible for all stakeholders. It not only fulfills
tidak hanya memenuhi persyaratan pengungkapan informasi regulatory disclosure requirements but also shares critical
sesuai peraturan, namun juga membagikan informasi penting information that aids shareholders, creditors, and other
yang membantu pemegang saham, kreditur, dan pemangku stakeholders in their decision-making processes.
kepentingan lainnya dalam proses pengambilan keputusan.
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan dan berkomitmen untuk The Company follows regulations and is committed to its
melaksanakan tanggung jawabnya terhadap masyarakat responsibilities toward society and the environment. The
dan lingkungan. Tujuan Perseroan adalah mendukung Company’s objective is to support sustainable development
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan by working together with all relevant stakeholders to enhance
semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan their well-being in ways that align with the Company’s business
kesejahteraan mereka dengan cara-cara yang selaras dengan objectives and sustainability initiatives.
tujuan bisnis dan inisiatif keberlanjutan Perseroan.
Struktur GCG
GCG Structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, organ Perseroan terdiri dari Rapat Companies, the Company’s organs consist of the General
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang and the Board of Directors. The Board of Commissioners and
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing- Board of Directors have clear authorities and responsibilities in
masing sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar accordance with their respective functions as mandated in the
dan Peraturan Perundang-Undangan. Selain ketiga organ Articles of Association and Laws and Regulations. In addition to
utama tersebut, Perseroan juga memiliki organ-organ the three main organs, the Company also has supporting organs
pendukung seperti Komite Audit, Komite Nominasi dan such as the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit which
yang memiliki fungsi dan perannya masing-masing. have their respective functions and roles.
Rapat Umum Pemegang
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
101
Page 104
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi di dalam organ that holds the highest power in a Limited Liability Company.
Perseroan Terbatas. RUPS juga menjadi forum bagi Dewan The GMS is also a forum for the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi untuk melaporkan pertanggungjawaban of Directors to report accountability regarding the implementation
mengenai pelaksanaan tugas dalam meningkatkan kinerja of duties in improving the Company’s performance for the
Perseroan untuk kepentingan Pemegang Saham yang maximum benefit of Shareholders. The GMS is an obligation of the
maksimal. Penyelenggaraan RUPS merupakan kewajiban Company as a forum for Shareholders to make important decisions
Perseroan sebagai wadah bagi Pemegang Saham untuk in determining the direction of the business.
mengambil Keputusan penting dalam menentukan arah usaha.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024
Implementation of GMS in 2024
Pada tanggal 11 Juni 2024, Perseroan menyelenggarakan On June 11, 2024, the Company held Annual GMS at SCTV Tower
RUPS Tahunan di SCTV Tower Lt. 8, Senayan City, Jl. Asia 8th Floor, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot. 19, Central Jakarta
Afrika Lot. 19, Jakarta Pusat 10270. Berikut adalah informasi 10270. The following is detailed information regarding the 2024
terperinci mengenai RUPS Tahunan 2024: Annual GMS:
Pemenuhan Prosedur Hukum untuk Penyelenggaraan RUPS Fulfillment of Legal Procedures for the GMS
1. Menyampaikan pemberitahuan mata acara Rapat kepada 1. Delivered notice of the Meeting agenda to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia Services Authority (“OJK”) and the Indonesia Stock Exchange
(“BEI”) melalui Surat Perseroan No. 017/DIR-KA-CORSEC/ (“IDX”) through the Company’s Letter No. 017/DIR-KA-
IV/2024 tertanggal 17 April 2024. CORSEC/IV/2024 dated April 17, 2024.
2. Melakukan pengumuman penyelenggaraan Rapat kepada 2. Announced the Meeting to the shareholders on April 25, 2024.
pemegang saham pada tanggal 25 April 2024.
3. Melakukan pemanggilan penyelenggaraan Rapat kepada 3. Delivered inivation of the shareholders’ Meeting on May
pemegang saham pada tanggal 13 Mei 2024. 13, 2024.
Masing-masing pengumuman, pemanggilan, dan pemanggilan Each announcement, invitation, and re-invitation of the Meeting
ulang Rapat tersebut telah dipublikasikan Perseroan di situs has been published by the Company on the website of the
web Bursa Efek Indonesia (“BEI”), situs web Penyedia e-RUPS Indonesia Stock Exchange (“IDX”), the website of the e-RUPS
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), dan situs web Provider PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), and the
Perseroan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Company’s website in Indonesian and English.
Upaya Meningkatkan Kehadiran Pemegang Saham dalam RUPS Initiatives to Increase Shareholders Attendance at the GMS
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan jumlah The Company continuously strives to increase the attendance
kehadiran para pemegang saham dalam RUPS dengan of shareholders in the GMS by undertaking various initiatives
melakukan berbagai inisiatif sebagai berikut: as follows:
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Delivering notification regarding the implementation plan and
penyelenggaraan dan mata acara RUPS kepada Otoritas Jasa agenda of the GMS to the Financial Services Authority and the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; Indonesia Stock Exchange;
2. Menyampaikan pengumuman RUPS secara tepat waktu 2. Submitting the announcement of the GMS in a timely manner
melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia (IDX), situs web through the website of PT Bursa Efek Indonesia (IDX), the
Penyedia e-RUPS PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website of e-RUPS Provider PT Kustodian Sentral Efek
(KSEI), dan situs web Perseroan; Indonesia (KSEI), and the Company’s website;
3. Menyampaikan pemanggilan RUPS secara tepat waktu 3. Delivering the GMS invitation in a timely manner through
melalui situs web IDX, situs web Penyedia e-RUPS KSEI, dan the IDX website, KSEI e-RUPS Provider website, and the
situs web Perseroan; Company’s website;
4. Di dalam Pengumuman dan Pemanggilan RUPS sebagaimana 4. In the Announcement and Invitation of the GMS as mentioned
tersebut di atas, Perseroan dengan jelas telah menjabarkan above, the Company has clearly described information regarding
102 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
informasi mengenai pemegang saham yang berwenang authorized shareholders who can attend/be represented
yang dapat hadir/diwakili dan memberikan suara dalam and vote in the GMS, namely shareholders whose names are
RUPS yaitu pemegang saham yang namanya tercatat registered in the Company’s Register of Shareholders on one
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada satu hari business day prior to the Invitation in accordance with the
kerja sebelum Pemanggilan sesuai ketentuan Pasal 23 ayat provisions of Article 23 paragraph (2) POJK No. 15 of 2020;
(2) POJK No. 15 Tahun 2020;
5. Selain informasi pada poin 4 di atas, Perseroan juga telah 5. In addition to the information in point 4 above, the Company
menyediakan informasi mengenai alamat korespondensi has also provided information regarding the Company’s
Perseroan, daftar dokumen persyaratan bagi pemegang correspondence address, list of required documents for
saham yang hadir secara fisik, ketentuan mengenai shareholders who are physically present, provisions regarding
pemberian kuasa menghadiri dan mengambil suara, dan the granting of power of attorney to attend and vote, and other
informasi penting lainnya sebagaimana relevan; important information as relevant;
6. Menyediakan dokumen-dokumen persyaratan seperti 6. Providing the required documents such as health declaration
formulir deklarasi kesehatan, surat kuasa, dan surat form, power of attorney, and independent shareholder declaration
pernyataan pemegang saham independen, yang telah letter, which have been available in blank format, both on the
tersedia dalam format kosong, baik pada situs web Perseroan Company’s website and on-site at the time of the GMS; and
maupun di tempat pada saat penyelenggaraan RUPS; dan
7. Perseroan memberikan kesempatan kepada para pemegang 7. The Company provides an opportunity for shareholders to
saham untuk memberikan kuasa kepada pihak lain apabila authorize other parties if the shareholders are unable to attend
pemegang saham berhalangan hadir (in absentia) agar (in absentia), enabling them to vote in the GMS. The power of
tetap dapat memberikan suaranya dalam RUPS. Dokumen attorney document to attend the GMS is available and can
surat kuasa untuk menghadiri RUPS tersedia dan dapat be accessed easily on the Company’s website. In addition,
diakses dengan mudah pada situs web Perseroan. Selain the Company also uses secured electronic voting to facilitate
itu, Perseroan juga menggunakan secured electronic voting the voting rights of shareholders who are unable to attend
untuk memfasilitasi hak suara dari pemegang saham yang (absentia) in the voting process during the GMS for each agenda
berhalangan hadir (absentia) dalam proses pemungutan or agenda item of the meeting.
suara (voting) pada saat penyelenggaraan RUPS untuk setiap
agenda atau mata acara rapat.
Kehadiran RUPS Tahunan 2024
2024 GMS attendance
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri RUPS Tahunan dengan rincian sebagai berikut:
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors attended the Annual GMS with the following details:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Jusup Halimi Komisaris Utama dr. Liem Kian Hong Direktur Utama
President Commissioner President Director
Hungkang Sutedja Komisaris Hendra Munanto Direktur
Commissioner Director
Murniadi Chandra Komisaris Independen dr. Juniwati Gunawan Direktur
Independent Commissioner Director
dr. Yanto Sandy Tjang Komisaris Independen Armen Antonius Djan Direktur
Independent Commissioner Director
Kehadiran Pemegang Saham Penunjukkan Pihak Independen
Shareholders’ Attendance Independent Party Appointment
RUPS Tahunan dihadiri oleh 871.794.540 saham yang memiliki Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Aulia
hak suara yang sah atau setara dengan 93,77412% dari jumlah Taufani, S.H., selaku Notaris Publik dan PT Raya Saham
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Registra selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan
The Annual GMS was attended by shareholders representing proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
871,794,540 shares with valid voting rights, equivalent to The Company appointed an independent party, namely Aulia
93.77412% of the total issued shares by the Company. Taufani, S.H.,, as a Public Notary, and PT Raya Saham Registra as
the Securities Administration Bureau, to conduct the vote counting
process and/or validation.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
103
Page 106
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pemimpin Rapat Mekanisme Pengambilan Keputusan
Meeting Chair Decision-Making Mechanism
RUPS dipimpin oleh Jusup Halimi selaku Komisaris Utama Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan cara
Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris sebagai pimpinan musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat
rapat berdasarkan Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris No. tidak tercapai maka dilakukan melalui pemungutan suara.
001/DEKOM-KA-CORSEC/VI/2024 tanggal 6 Juni 2024. The decision-making mechanism is conducted through deliberation for
The General Meeting of Shareholders was chaired by Jusup Halimi, consensus. If consensus cannot be reached through deliberation, then
the Chairman of the Board of Commissioners of the Company, it will be decided by a vote.
appointed by the Board of Commissioners as the meeting chairman
based on the Out- of-Meeting Decision of the Board of Commissioners
No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/VI/2024 dated 6 June 2024.
Keputusan RUPS Tahunan 2024
Resolutions of the 2024 Annual GMS
Setiap keputusan dalam RUPS Tahunan hanya untuk 1 (satu) Each resolution in the Annual GMS is only for 1 (one) discussion
pembahasan dan tidak terdapat penggabungan beberapa and there is no combination of several discussions in 1 (one)
pembahasan dalam 1 (satu) keputusan. Adapun hasil resolution. The Annual GMS Resolutions as stated in Deed No. 29
Keputusan RUPS Tahunan sebagaimana tertuang dalam Akta dated June 11, 2024, made by Notary Aulia Taufani, S.H., have
No. 29 tanggal 11 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Aulia been fully realized in 2024 with the following details:
Taufani, S.H., telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun
2024 dengan rincian sebagai berikut:
MATA ACARA 1
1st Agenda
1. Laporan Tahunan Perseroan termasuk pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan
selama tahun buku 2023, sepanjang tercermin dari Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan; dan
2. Persetujuan sehubungan dengan pelaporan dana Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (“POJK No. 30/2015”).
1. The Company’s Annual Report including the ratification of the Financial Statements and the Board of Commissioners Supervisory Report for the
financial year ended December 31, 2023, and to release and discharge of all responsibilities to all Board members for the management and supervision
carried out during the financial year 2023, to the extent reflected in the Annual Report and recorded in the Company’s Financial Statements; and
2. Approval related to the reporting of the Company’s Initial Public Offering proceeds in accordance with the Financial Services Authority (“OJK”)
Regulation No. 30/POJK.04/2015 regarding the Report on the Realization of the Use of Public Offering Proceeds (“POJK No. 30/2015”).
Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The number of Shareholders No Shareholders or Shareholders proxies raised any questions.
who Raised Questions
Hasil Pemungutan Suara Setuju/For Abstain/Abstain Tidak Setuju/Against
Voting Results 871.794.540 saham/shares 0 saham/shares 0 saham/shares
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
Resolutions dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sekaligus
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan terhadap Perseroan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2023, sepanjang tercermin dari Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan.
2. Menerima laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan per 31 Desember
2023, sesuai dengan ketentuan Pasal 6 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
1. Approved the Company’s Annual Report including the Supervisory Task Report of the Board of Commissioners of the
Company and ratified the Consolidated Financial Statement of the Company for the financial year ended on December 31,
2023 which has been audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, and Surja, as well as granted full discharge
and release of responsibility to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for
the management and supervision of the Company which have been conducted during the 2023 financial year, to the extent
that it is reflected in the Annual Report and recorded in the Company’s Financial Statement.
2. Accepted the report of the Company’s funds from Initial Public Offering as of December 31, 2023 in accordance with the
provisions of Article 6 of the Financial Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2015 concerning the Realization
Report on the Use of Public Offering Proceeds.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
104 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MATA ACARA 2
2nd Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ending December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The number of Shareholders No Shareholders or Shareholders proxies raised any questions.
who Raised Questions
Hasil Pemungutan Suara Setuju/For Abstain/Abstain Tidak Setuju/Against
Voting Results 871.794.340 saham/shares 200 saham/shares 0 saham/shares
Keputusan 1. Menyetujui penggunaan saldo laba Perseroan sampai dengan tahun 2023, dengan ketentuan sebagai berikut:
Resolutions a. Pembagian dividen tunai sebesar Rp24.171.550.000,00 (dua puluh empat miliar seratus tujuh puluh satu juta lima
ratus lima puluh ribu Rupiah) atau sebesar Rp26,00 (dua puluh enam Rupiah) untuk setiap lembar saham;
b. Sebesar Rp13.945.125.000,00 (tiga belas miliar sembilan ratus empat puluh lima juta seratus dua puluh lima
ribu Rupiah) atau Rp15,00 (lima belas Rupiah) per saham, telah dibagikan sebelumnya kepada pemegang saham,
berdasarkan Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 7 Agustus 2023 dengan jumlah saham
yang beredar saat itu adalah 929.675.000 (sembilan ratus dua puluh sembilan juta enam ratus tujuh puluh lima
ribu) saham;
c. Sehingga dengan demikian dividen yang masih akan dibayarkan kepada pemegang saham adalah sejumlah
Rp10.226.425.000,00 (sepuluh miliar dua ratus dua puluh enam juta empat ratus dua puluh lima ribu Rupiah)
atau Rp11,00 (sebelas Rupiah) untuk setiap lembar saham,dengan jumlah saham yang beredar saat ini adalah
929.675.000 (sembilan ratus dua puluh sembilan juta enam ratus tujuh puluh lima ribu) saham;
d. Selanjutnya pembayaran Dividen Tunai tersebut dilaksanakan dengan penetapan tanggal Daftar Pemegang
Saham (Recording Date) yaitu tanggal 25 Juni 2024 sampai dengan pukul 16.00 WIB, dengan memperhatikan
tanggal Cum dan Ex dividen sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia, dan juga memberikan kuasa kepada
Direksi Perseroan untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata cara pembagian dividen tersebut sesuai peraturan
dan perundang-undangan yang berlaku; dan
e. Sisa saldo laba Perseroan setelah dikurangi seluruh dividen tunai tersebut adalah sejumlah Rp38.528.824.949,00
(tiga puluh delapan miliar lima ratus dua puluh delapan juta delapan ratus dua puluh empat ribu sembilan ratus
empat puluh sembilan Rupiah) dibukukan sebagai laba yang ditahan Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
terkait dengan pelaksanaan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023 tersebut.
1. Approved the use of the Company’s retained earnings until 2023), with the following conditions:
a. The distribution of cash dividends amounting to Rp24,171,550,000.00 (twenty four billion one hundred seventy one
million five hundred fifty thousand Rupiah) or Rp26.00 (twenty six Rupiah) per share;
b. A total of Rp13,945,125,000.00 (thirteen billion nine hundred and forty five million one hundred and twenty five
thousand Rupiah) or Rp15.00 (fifteen Rupiah) per share, has been previously distributed to shareholders, based on the
Decision of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company dated August 7, 2023 with the
number of outstanding shares at that time being 929,675,000 (nine hundred and twenty-nine million six hundred and
seventy-five thousand) shares;
c. Thus, the dividend that will still be paid to shareholders is an amount of Rp10,226,425,000.00 (ten billion two hundred
and twenty six million four hundred and twenty five thousand Rupiah) or Rp11.00 (eleven Rupiah) for each share, with
the number of shares currently outstanding is 929,675,000 (nine hundred and twenty-nine million six) shares;
d. Furthermore, the Cash Dividend payment will be executed by stipulating the date of the Shareholder List (Recording
Date), dated 25 June 2024 until 16.00 Western Indonesia Time Zone, subject to the date of Cum and Ex dividends in
accordance with the Indonesia Stock Exchange Regulations, and also authorized the Board of Directors to further regulate
the procedures for the distribution of dividends in accordance with the applicable laws and regulations; and
e. The remaining amount of Rp38,528,824,949.00 (thirty eight billion five hundred twenty eight million eight hundred
twenty four thousand nine hundred forty nine Rupiah) recorded a retained earnings of the Company.
2. Granted power and authority to the Companys Board of Directors to take all necessary actions relating to the implementation
of the use of the Company’s profit for the financial year ended on December 31, 2023.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
MATA ACARA 3
3rd Agenda
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2024.
Determination of remuneration for Board members for the year 2024.
Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The number of Shareholders No Shareholders or Shareholders proxies raised any questions.
who Raised Questions
Hasil Pemungutan Suara Setuju/For Abstain/Abstain Tidak Setuju/Against
Voting Results 871.794.340 saham/shares 200 saham/shares 0 saham/shares
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
105
Page 108
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Keputusan 1. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan atas penetapan besaran
Resolutions remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
untuk menjalankan fungsi remunerasi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku,
termasuk namun tidak terbatas untuk mendapatkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
yang membantu pelaksanaan fungsi remunerasi di Perseroan dengan melakukan penilaian terhadap kesesuaian
besaran remunerasi dan mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Perseroan.
1. Approved to delegate authority and power of attorney to the Board of Commissioners of the Company on the determination
of the amount of remuneration for members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company for the
financial year ending December 31, 2024.
2. Authorized the Companys Board of Commissioners to take all necessary actions in connection with the implementation of the
remuneration function, including but not limited to obtaining recommendations and performance appraisal assistance from the
Company’s Nomination and Remuneration Committee in assessing the suitability and determining the amount of remuneration
that will be received by members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners of the Company.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
MATA ACARA 4
4th Agenda
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s financial statements for the financial year ending
December 31, 2024.
Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The number of Shareholders No Shareholders or Shareholders proxies raised any questions.
who Raised Questions
Hasil Pemungutan Suara Setuju/For Abstain/Abstain Tidak Setuju/Against
Voting Results 871.794.540 saham/shares 0 saham/shares 0 saham/shares
Keputusan 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro, & Surja (anggota Firma Ernst &
Resolutions Young Global Limited), sebagai Kantor Akuntan Publik terdaftar di OJK untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Menunjuk Bapak Mento yang merupakan Akuntan Publik yang tergabung dalam KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
selaku Akuntan Publik Perseroan dan merupakan Akuntan Publik Terdaftar di OJK untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk KAP pengganti, dalam hal KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024;
b. Menunjuk Akuntan Publik pengganti dari Akuntan Publik yang tergabung dalam KAP Purwantono, Sungkoro,
& Surja, dalam hal Bapak Mento karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; dan
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau penggantian Kantor Akuntan
Publik dan/atau Akuntan Publik Terdaftar di OJK, termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan tersebut, dengan memperhatikan rekomendasi
Komite Audit dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the appointment of Purwantono, Sungkoro, & Surja Public Accounting Firm (a member of Ernst & Young Global
Limited), as a Public Accounting Firm registered with OJK to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the
financial year ended December 31, 2024.
2. Appointed Mr. Mento who is a Public Accountant, a member of KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja as the Company’s Public
Accountant, and is a Registered Public Accountant with OJK to conduct an audit of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the financial year ending December 31, 2024.
3. Granted authority to the Board of Commissioners to:
a. Appoint substitute Public Accounting Firm, in case KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja for any reason is unable to
complete the audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2024;
b. Appoint substitute Public Accountant affiliated with Purwantono, Sungkoro, & Surja Public Accounting Firm, in the event
that Mr. Mento for any reason is unable to complete the audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the
financial year ended December 31, 2024; and
c. Take other necessary actions in connection with the appointment and/or substitution of Public Accounting Firms and/
or Registered Public Accountants with the OJK, including but not limited to determining the amount of honorarium and
other terms related to the appointment, taking into account the recommendations of the Audit Committee and applicable
laws and regulations.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
106 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MATA ACARA 5
5th Agenda
Persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Approval of the changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Jumlah Pemegang Saham
yang Bertanya Tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan.
The number of Shareholders No Shareholders or Shareholders proxies raised any questions.
who Raised Questions
Hasil Pemungutan Suara Setuju/For Abstain/Abstain Tidak Setuju/Against
Voting Results 871.794.340 saham/shares 200 saham/shares 4.200 saham/shares
Keputusan 1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Tuan Dr. Liem Kian Hong dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan
Resolutions dan Nyonya Dr. Juniwati Gunawan dari jabatannya selaku Direktur Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat
dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Tuan Dr. Liem
Kian Hong dan Nyonya Dr. Juniwati Gunawan atas tindakan pengurusan Perseroan (sebagaimana relevan) sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan untuk tahun buku 2023 yang disahkan
dalam RUPS Tahunan untuk tahun buku 2023. Perseroan akan memberikan pelunasan atas hak-hak tersebut di atas
berdasarkan ketentuan yang berlaku.
2. Menyetujui pengangkatan:
a. Tuan dr. Liem Kian Hong selaku Wakil Komisaris Utama Perseroan;
b. Nyonya dr. Juniwati Gunawan selaku Direktur Utama Perseroan; dan
c. Nyonya drg. Nailufar MARS selaku Direktur Perseroan.
Terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
yang diselenggarakan pada tahun 2026.
3. Dengan memperhatikan hal di atas, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2026, adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tuan Jusup Halimi
Wakil Komisaris Utama : Tuan dr. Liem Kian Hong
Komisaris : Tuan Hungkang Sutedja
Komisaris Independen : Tuan Murniadi Chandr
Komisaris Independen : Tuan dr. Yanto Sandy Tjang
Direksi
Direktur Utama : Nyonya dr. Juniwati Gunawan
Direktur : Tuan Hendra Munanto
Direktur : Tuan Armen Antonius Djan
Direktur : Nyonya drg. Nailufar, MARS
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menentukan pembagian tugas dan wewenang
masing-masing anggota Direksi Perseroan.
5. Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak substitusi kepada setiap anggota Direksi Perseroan untuk melakukan
segala tindakan sehubungan dengan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana di atas,
termasuk namun tidak terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan serta menandatangani segala akta sehubungan
dengan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut dan untuk mendaftarkan susunan Dewan
Komisaris dan Direksi tersebut kepada instansi pemerintah, sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the honorable dismissal of Mr. Liem Kian Hong from his position as President Director of the Company and Mrs.
Dr. Juniwati Gunawan from her position as Director of the Company, effective as of the closing of the Meeting and granted
full release and discharge (acquit et de charge) to Mr. Liem Kian Hong and Mrs. Dr. Juniwati Gunawan for the management
of the Company (as relevant) to the extent that such actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements for
the financial year 2023 ratified at the Annual GMS for the financial year 2023. The Company will provide settlement of the
aforementioned rights based on the prevailing regulations.
2. Approved the appointment of:
a. Mr. dr. Liem Kian Hong as Vice President Commissioner of the Company;
b. Mrs. dr. Juniwati Gunawan as President Director of the Company;
c. Mrs. drg. Nailufar MARS as Director of the Company.
Effective as of the closing of the Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company held in 2026.
3. With regard to the above, the composition of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company as of the closing of the Meeting until the expiration of the term of office of the members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the Company at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2026, is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Jusup Halimi
Vice President Commissioner : Mr. dr. Liem Kian Hong
Commissioner : Mr. Hungkang Sutedj
Independent Commissioner : Mr. Murniadi Chandra
Independent Commissioner : Mr. dr. Yanto Sandy Tjang
Board of Directors
President Director : Mrs. dr. Juniwati Gunawan
Director : Mr. Hendra Munanto
Director : Mr. Armen Antonius Djan
Director : Mrs. drg. Nailufar, MARS
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
107
Page 110
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
4. Granted power and authority to the Board of Directors of the Company to determine the division of duties and authorities of
each member of the Board of Directors of the Company.
5. Granted power and authority with the substitution rights to each member of the Board of Directors of the Company to take
all actions in connection with the changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of Directorsas above,
including but not limited to making or requesting to make and sign all deeds in connection with the changes in the composition
of the Board of Commissioners and Board of Directors and to register the composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors with government agencies, in accordance with applicable laws and regulations.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Keputusan RUPS Tahunan 2023
Resolutions of the 2023 Annual GMS
Seluruh Keputusan RUPS Tahunan 2023 yang diadakan pada All resolutions of the 2023 Annual GMS held on the date as stated
tanggal sebagaimana tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat in the Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders of
Umum Pemegang Saham PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 35 PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 35 dated June 13, 2023 made by
tanggal 13 Juni 2023 yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, Notary Aulia Taufani, S.H., have been fully realized in 2023.
S.H., telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2023.
108 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate organ that is collectively
bertanggung jawab secara kolektif dalam hal melakukan responsible for supervising and providing advice to the Board of
pengawasan dan memberikan nasihat untuk Direksi serta Directors and ensuring the implementation of GCG at all levels of
memastikan penerapan GCG di seluruh tingkatan organisasi. the organization.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan The Board of Commissioners of the Company has a Board of
Komisaris yang menjadi pedoman dalam melaksanakan tugas Commissioners Charter which serves as a guideline in carrying out
dan tanggung jawabnya. its duties and responsibilities.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Dewan Komisaris Further information on the Board of Commissioners Charter can be
dapat dilihat pada situs web Perseroan pada tautan ini: https:// found on the Company’s website at this link: https://grhakedoya.
grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. com/id/tata-kelola-perusahaan.
Kebijakan Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris
Policy on Appointment and Dismissal of the Board of Commissioners
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Based on the recommendation of the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dengan Remuneration Committee, the Board of Commissioners is
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- appointed by the GMS without prejudice to the right of the GMS
waktu sebelum masa jabatannya berakhir, jika anggota Dewan to dismiss him/her at any time before his/her term of office ends,
Komisaris tersebut dinilai tidak dapat menjalankan tugasnya if the member of the Board of Commissioners is deemed unable to
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan/atau carry out his/her duties as stipulated in the Articles of Association
keputusan RUPS. Pemberhentian demikian berlaku sejak and/or GMS resolutions. Such dismissal shall be effective as of the
penutupan RUPS tersebut, kecuali apabila ditentukan lain closing of the GMS, unless otherwise determined by the GMS. After
oleh RUPS. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan the term of office ends, members of the Board of Commissioners
Komisaris dapat diangkat kembali oleh RUPS. may be reappointed by the GMS.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris
Composition and Term of Office of the Board of Commissioners
Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Perseroan mengacu pada Keputusan RUPS Tahunan tanggal Board of Commissioners refers to the Resolutions of the Annual
11 Juni 2024 (2024-2026) yang terdiri dari: GMS dated June 11, 2024 (2024-2026) consisting of:
Komisaris Utama : Jusup Halimi President Commissioner : Jusup Halimi
Wakil Komisaris Utama : Dr. Liem Kian Hong Vice President Commissioner : Dr. Liem Kian Hong
Komisaris : Hungkang Sutedja Commissioner : Hungkang Sutedja
Komisaris Independen : Murniadi Chandra Independent Commissioner : Murniadi Chandra
Komisaris Independen : dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner : Dr. Yanto Sandy Tjang
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
109
Page 112
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Perseroan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen The Company has 2 (two) Independent Commissioners or
atau setara dengan 40% (empat puluh persen) dari jumlah equivalent to 40% (forty percent) of the total 5 (five) members of
seluruh anggota Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) orang. the Board of Commissioners. Thus, the percentage of the number of
Dengan demikian, persentase jumlah Komisaris Independen Independent Commissioners has exceeded the minimum number
tersebut telah melampaui jumlah minimum yang disyaratkan required by OJK which is at least 30% (thirty percent) of the total
OJK yaitu paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah number of members of the Board of Commissioners.
seluruh anggota Dewan Komisaris.
Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi Each member of the Company’s Board of Commissioners has met
persyaratan integritas, reputasi keuangan, serta kompetensi the requirements of integrity, financial reputation, and competence
dan keahlian di bidang pasar modal. and expertise in the capital market.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioner
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen The Company ensures that the Independent Commissioners of the
Perseroan telah memenuhi aspek independensi sesuai Company have met the independence aspects in accordance with
dengan persyaratan Otoritas Jasa Keuangan, yaitu: the requirements of the Financial Services Authority, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan of the Company within the last 6 (six) months, except for
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali reappointment in the following period.
untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no shares either directly or indirectly in the Company.
langsung pada Perseroan.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, members of the Board of Directors, or
pemegang saham utama Perseroan. major shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relationship related to the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan.
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Independent Commissioners of the Company have signed an
Surat Pernyataan Independen pada tanggal 10 Januari 2022. Independent Statement Letter on January 10, 2022.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memainkan perannya sebagai organ The Board of Commissioners plays its role as an organ of the
Perseroan yang menjalankan fungsi pengawasan dan Company that carries out supervisory and advisory functions with
pemberian nasihat dengan rincian tugas dan tanggung jawab the following details of duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan 1. Supervise the management policy in general, both regarding
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and the Company’s business, provide advice to
Perseroan, memberikan nasihat kepada Direksi, serta the Board of Directors, and examine and review the Annual
meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan Report prepared by the Board of Directors including signing
oleh Direksi termasuk menandatangani laporan tersebut; the report;
2. Menyampaikan Laporan Tugas Pengawasan Dewan 2. Submit the Supervisory Duties Report of the Board of
Komisaris; Commissioners;
3. Menyampaikan saran dan pendapat kepada RUPS 3. Provide suggestions and opinions to the GMS regarding the
mengenai rencana pengembangan Perseroan; Company’s development plan;
4. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS mengenai 4. Provide advice and opinions to the GMS regarding any other
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi issues deemed important for the management of the Company;
pengelolaan Perseroan;
110 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 5. Ratify the Company’s Work Plan and Budget submitted by
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- the Board of Directors no later than 30 days before the new
lambatnya 30 hari sebelum tahun buku yang baru dimulai; financial year begins;
6. Mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung 6. To support the effectiveness of the implementation of duties
jawab, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit serta and responsibilities, the Board of Commissioners establishes
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dapat membantu an Audit Committee and a Nomination and Remuneration
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari Dewan Committee that can assist the implementation of duties and
Komisaris; responsibilities of the Board of Commissioners;
7. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Komite Audit 7. Evaluate the performance of the Audit Committee and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu Nomination and Remuneration Committee that assist the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari Dewan implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
8. Mengusulkan kantor Akuntan Publik yang akan 8. Propose a Public Accountant firm that will conduct an audit
melaksanakan audit terhadap Laporan Keuangan of the Company’s Financial Statements to be determined in
Perseroan untuk dapat ditetapkan dalam RUPS; the GMS;
9. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 9. Organize the Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations and/or the Company’s
berlaku dan/atau Anggaran Dasar Perseroan; dan Articles of Association; and
10. Memberikan persetujuan terhadap beberapa tugas dan 10. Approve several tasks and authorities carried out by the
wewenang yang dilaksanakan oleh Direksi sebagaimana Board of Directors as further stipulated in the Company’s
diatur lebih lanjut dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of the President Commissioner
Selain secara kolegial menjalankan tugas dan tanggung jawab In addition to collegially carrying out the duties and responsibilities
tersebut di atas, Komisaris Utama Perseroan melaksanakan mentioned above, the President Commissioner of the Company
tugas dan tanggung jawab secara khusus, yaitu: carries out specific duties and responsibilities, which include:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasannya; dan supervisory function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Preside over meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun meetings of the Board of Commissioners with the Board of
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya Directors (joint meetings) and the GMS, but may be replaced
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan by other members of the Board of Commissioners to the
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. extent stipulated in the Company’s Articles of Association
and other laws and regulations.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Persetujuan Dewan Komisaris
Decisions Requiring Board of Commissioners Approval
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stated in the Company’s Articles of Association, policies
kebijakan terkait dengan keputusan yang perlu mendapat related to decisions that need to be approved by the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris meliputi: Commissioners include:
1. Penunjukan pemimpin RUPS Tahunan; 1. Appointment of the chairman of the Annual GMS;
2. Persetujuan pembagian dividen interim; 2. Approval of interim dividend distribution;
3. Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dan/atau 3. Approval of the appointment of Public Accountant and/or
Kantor Akuntan Publik independen; independent Public Accounting Firm;
4. Persetujuan pemberhentian dan pengangkatan Kepala 4. Approval of the dismissal and appointment of the Head of
Unit Audit Internal; serta Internal Audit Unit; and
5. Persetujuan perubahan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. 5. Approval of changes to the Company’s vision, mission, and values.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners has
mengeluarkan beberapa keputusan dan persetujuan issued several decisions and approvals, among others:
antara lain:
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
111
Page 114
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
No. Surat Tanggal Perihal
Letter No. Date Subject
001/DEKOM-KA- 6 Juni 2024 Keputusan Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan Terkait Penunjukan
CORSEC/VI/2024 June 6, 2024 Pimpinan RUPS Tahunan 2024.
Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Meeting of the Board of Commissioners of the Company
Regarding the Appointment of the Chairman of the 2024 Annual GMS.
25 Juni 2024 Keputusan Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan Terkait Transaksi Afiliasi
June 25, 2024 Perjanjian Pinjaman antara Perseroan dengan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the Meeting of the Board of Commissioners of the Company Related
to Affiliated Transactions Loan Agreement between the Company and PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Persetujuan Dewan Komisaris Perseroan tentang Perubahan Nama RS Grha Kedoya menjadi RS EMC
Grha Kedoya.
Approval of the Board of Commissioners of the Company regarding the Change of Name of Grha Kedoya Hospital to
RS EMC Grha Kedoya.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meetings
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris, As stipulated in the Board of Commissioners Charter, the Board
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal of Commissioners is required to hold internal meetings at least
paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan. Selain itu, Dewan once every two months. In addition, the Board of Commissioners
Komisaris juga mengadakan rapat gabungan dengan Direksi also holds joint meetings with the Board of Directors at least
paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan, serta memiliki kewajiban once every four months, and has an obligation to attend the GMS
untuk menghadiri RUPS setiap kali diadakan, baik RUPS whenever it is held, both Annual GMS and Extraordinary GMS.
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2024, the Board of Commissioners held meetings with the
rapat dengan agenda utama terkait pembahasan laporan main agenda related to the discussion of the Company’s periodic
keuangan berkala Perseroan, dan pengawasan terhadap financial reports, and supervision of the Company’s operational
kegiatan operasional dan keuangan Perseroan. Adapun and financial activities. The frequency and attendance of
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing meetings of each member of the Board of Commissioners are
anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: described below:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners’ Internal Meeting Joint Board Meeting
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Number of Number of Number of
(%) (%)
Meetings Attendance Meetings Attendance
Komisaris Utama
Jusup Halimi 6 6 100 6 6 100
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Dr. Liem Kian Hong* 3 3 100 3 3 100
Vice President Commissioner
Komisaris
Hungkang Sutedja 6 6 100 6 6 100
Commissioner
Komisaris Independen
Murniadi Chandra 6 6 100 6 6 100
Independent Commissioner
Komisaris Independen
dr. Yanto Sandy Tjang 6 6 100 6 6 100
Independent Commissioner
*Efektif menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama sejak tanggal 11 Juni 2024/Effective as Vice President Commissioner since June 11, 2024.
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information regarding the attendance of the Board of
Tahunan 2024 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Commissioners in the 2024 Annual GMS can be seen in the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders section.
112 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried out
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif, yang its duties and responsibilities well and effectively, which are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan-kebijakan 1. Supervised the Board of Directors’ strategic policies and decision-
dan pengambilan keputusan strategis Direksi Perseroan, making, including business strategy, annual budget, and risk
antara lain strategi usaha, anggaran tahunan, dan control;
pengendalian risiko;
2. Melakukan pengawasan terhadap kinerja Direksi serta 2. Supervised the performance of the Board of Directors and
memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi provided advice and recommendations to the Board of Directors,
yang disampaikan dalam rapat-rapat gabungan; which were submitted in joint meetings;
3. Melaksanakan rapat-rapat Dewan Komisaris secara berkala; 3. Conducted regular meetings of the Board of Commissioners;
4. Menerima rekomendasi dari Komite Audit dan Komite 4. Received recommendations from the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan; dan Nomination and Remuneration Committee of the Company; and
5. Melakukan dan menjaga komunikasi yang baik dengan 5. Conducted and maintained good communication with
Pemegang Saham. Shareholders.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
113
Page 116
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan bertanggung jawab atas The Board of Directors is an organ of the Company that is
pengurusan Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung responsible for the management of the Company. The duties
jawab Direksi dilakukan secara kolektif untuk memenuhi and responsibilities of the Board of Directors are carried out
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan collectively to fulfill the interests of the Company, in accordance
Perseroan, sebagaimana tercantum di dalam Anggaran Dasar with the purposes and objectives of the Company, as stated in the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations.
Pedoman Direksi
Board of Directors Charter
Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang menjadi Directors Charter which serves as a guideline in carrying out its
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Direksi dapat dilihat Further information on the Board of Directors Charter can be
pada situs web Perseroan pada tautan ini: https://grhakedoya. found on the Company’s website at this link: https://grhakedoya.
com/id/tata-kelola-perusahaan. com/id/tata-kelola-perusahaan.
Kebijakan Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi
Policy on Appointment and Dismissal of the Board of Directors
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Based on the recommendation of the Nomination and
Remunerasi, Direksi diangkat oleh RUPS dengan tidak Remuneration Committee, the Board of Directors is appointed
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- by the GMS without prejudice to the right of the GMS to dismiss
waktu sebelum masa jabatannya berakhir. Jika anggota them at any time before their term of office ends. If the member
Direksi tersebut dinilai tidak dapat menjalankan tugasnya of the Board of Directors is deemed unable to carry out his/
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan/atau her duties as stipulated in the Articles of Association and/or
keputusan RUPS. Pemberhentian demikian berlaku sejak resolutions of the GMS. Such dismissal is effective as of the
penutupan RUPS tersebut, kecuali apabila ditentukan lain closing of the GMS, unless otherwise determined by the GMS.
oleh RUPS. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Direksi After the term of office ends, members of the Board of Directors
dapat diangkat kembali oleh RUPS. may be reappointed by the GMS.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi
Composition and Term of Office of the Board of Directors
Direksi diangkat untuk masa jabatan tertentu dan dapat The Board of Directors is appointed for a certain term of office
diangkat kembali untuk 1 kali masa jabatan berikutnya. Masa and may be reappointed for 1 subsequent term of office. The term
jabatan anggota Direksi tidak boleh lebih dari 5 tahun atau of office of a member of the Board of Directors may not exceed 5
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 setelah years or expire at the closing of the 5th Annual GMS after the date
tanggal pengangkatannya. of his/her appointment.
Per 31 Desember 2024, komposisi Direksi Perseroan As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
mengacu pada Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 Board of Directors refers to the Resolutions of the Annual GMS
(2024-2026) yang terdiri dari: dated June 11, 2024 (2024-2026) consisting of:
Direktur Utama : Dr. Juniwati Gunawan President Director : Dr. Juniwati Gunawan
Direktur : Hendra Munanto Director : Hendra Munanto
Direktur : Armen Antonius Djan Director : Armen Antonius Djan
Direktur : Drg. Nailufar, MARS Director : Drg. Nailufar, MARS
114 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, dan Tanggung Jawab masing-masing Anggota Direksi
Scope of Work, Duties and Responsibilities of each Member of the Board of Directors
Direksi menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab The Board of Directors determines the division of duties and
masing-masing anggota Direksi sesuai dengan keahliannya responsibilities of each member of the Board of Directors in
masing-masing agar dapat menjalankan tugas dan tanggung accordance with their respective expertise in order to carry out
jawabnya dengan lebih optimal. Secara berkala Direksi akan their duties and responsibilities more optimally. The Board of
melakukan peninjauan dan pembaharuan atas pembagian Directors will periodically review and update the division of
peran dan tanggung jawab untuk masing-masing anggota roles and responsibilities for each member. In 2024, the division
tersebut. Di tahun 2024, pembagian tugas dan tanggung jawab of duties and responsibilities among members of the Board of
di antara anggota Direksi dapat dilihat pada tabel berikut ini: Directors can be seen in the following table:
Nama Jabatan Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Work Duties and Responsibilities
Dr. Juniwati Direktur Direktur yang membawahi bidang • Menyusun strategi, kebijakan, dan rancangan kerja untuk mencapai maksud dan
Gunawan Utama hukum, strategi, kebijakan dan tata tujuan Perseroan, serta memastikan agar visi dan misi Perseroan dilaksanakan
President kelola perusahaan. oleh seluruh manajemen Perseroan termasuk Entitas Anak;
Director Director in charge of legal, strategy, • Memastikan GCG dijalankan dalam operasional Perseroan dan Entitas Anak;
policy and corporate governance. • Merumuskan dan melaksanakan strategi pemasaran, promosi, penetapan harga,
dan penyediaan layanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mencapai
target pelayanan di seluruh unit rumah sakit yang dikelola oleh Perseroan;
• Menangani permasalahan hukum Perseroan;
• Memantau kinerja operasional dan manajemen dari setiap unit-unit rumah sakit
yang dikelola oleh Perseroan; dan
• Menentukan sistem dan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras
dengan visi dan misi Perseroan.
• Responsible for formulating the strategies, policies, and work plans to achieve the
Company’s purpose and objectives, and ensuring that the Company’s vision and
mission are upheld by the entire management of the Company and its Subsidiaries;
• Ensuring that good corporate governance is upheld in the Company’s and its
Subsidiaries’ operations;
• Responsible for formulating and executing marketing strategies, promotion, pricing,
and service provision strategies to improve customer satisfaction and meet the sales
target for all hospital units managed by the Company;
• Handling the Company’s legal issues;
• Monitoring the operational performance and management of each hospital unit
managed by the Company; and
• Determining a human resources management system and strategy aligned with the
Company’s vision and mission.
Hendra Direktur Direktur yang membawahi bidang Menyusun strategi dan pengembangan usaha Perseroan.
Munanto Director pengembangan bisnis perusahaan. Preparing the Company’s business strategy and development.
Director in charge of the Company’s
business development division.
Armen Direktur Direktur yang membawahi • Mengawasi bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, serta anggaran Perseroan
Antonius Djan Director bidang keuangan. dan Entitas Anak;
Director in charge of finances. • Melakukan efisiensi dan efektivitas fungsi keuangan yang diterapkan
Perseroan dan Entitas Anak; serta
• Memastikan pelaporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan peraturan
dan ketentuan yang berlaku, serta menyediakan informasi yang akurat dan
tepat waktu kepada pemangku kepentingan dan pihak regulator.
• Overseeing the financial, accounting, taxation, and budgetary aspects of the
Company and its Subsidiaries;
• Enhancing the efficiency and effectiveness of the financial functions implemented
by the Company and its Subsidiaries; and
• Ensuring accurate financial reporting in compliance with applicable regulations
and provisions, and providing accurate and timely information to stakeholders
and regulators.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
115
Page 118
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Nama Jabatan Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Work Duties and Responsibilities
Drg. Nailufar, Direktur Direktur yang membawahi • Membuat strategi penjualan dan pemasaran baik jangka pendek ataupun
MARS Director bidang sales & marketing. jangka panjang untuk Perseroan beserta unit-unit usaha di bawahnya;
Director in charge of sales & • Memastikan eksekusi dari strategi pemasaran yang telah disusun telah
marketing. dilaksanakan oleh setiap unit usaha Perseroan;
• Membuat analisis terkait dengan target pasar yang akan disasar oleh
Perseroan;
• Mengoordinasikan dan mengembangkan strategi pemasaran yang tepat dalam
menawarkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan konsumen;
dan
• Merumuskan strategi promosi, penetapan harga, dan penyediaan layanan
untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mencapai target penjualan.
• Create short and long term sales and marketing strategies for the Company and its
business units;
• Ensure the execution of the marketing strategy that has been prepared has been
implemented by each business unit of the Company;
• Make an analysis related to the target market that will be targeted by the Company;
• Coordinate and develop appropriate marketing strategies in the Company’s
operations; and
• Formulate promotion, pricing, and service provision strategies to increase customer
satisfaction and achieve sales targets.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Persetujuan Direksi
Decisions Requiring Approval of the Board of Directors
Adapun jenis-jenis keputusan yang memerlukan persetujuan The types of decisions that require approval from the Company’s
dari Direksi Perseroan meliputi: Board of Directors include:
1. Perubahan struktur organisasi Perseroan; dan 1. Changes in the Company’s organizational structure; and
2. Pengangkatan Direktur Rumah Sakit; 2. Appointment of Hospital Director;
Sepanjang tahun 2024, keputusan-keputusan Direksi yang Throughout 2024, the decisions of the Board of Directors that
telah dikeluarkan antara lain: have been issued include:
No. Surat Tanggal Perihal
Letter No. Date Subject
No. 005/SK-DIR.KA/IV/2024 1 April 2024 Tentang Struktur Organisasi Perusahaan.
April 1, 2024 Concerning the Company’s Organizational Structure.
25 Juni 2024 Perihal Keputusan Direksi tentang Perjanjian Pinjaman Uang antara Perseroan dengan
June 25, 2024 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Regarding the Decision of the Board of Directors regarding the Money Loan Agreement between the
Company and PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
No. 014/SK-DIR.KA/VI/2024 28 Juni 2024 Tentang Perubahan Nama Rumah Sakit RS Grha Kedoya menjadi RS EMC Grha Kedoya.
June 28, 2024 Regarding the Change of Name of RS Grha Kedoya Hospital to RS EMC Grha Kedoya.
No.018/SK-DIR.KA/VIII/2024 15 Agustus 2024 Tentang Pengangkatan Direktur RS EMC GRHA KEDOYA
August 15, 2024 Regarding the Appointment of Director of RS EMC Grha Kedoya
Rapat Direksi
Board of Directors’ Meetings
Sesuai dengan Piagam Direksi, Direksi wajib In accordance with the Board of Directors Charter, the Board
menyelenggarakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam of Directors must hold internal meetings at least once a month.
1 bulan. Selain itu, Direksi juga harus mengadakan rapat In addition, the Board of Directors must also hold a joint
gabungan dengan Dewan Komisaris setidaknya 1 kali dalam meeting with the Board of Commissioners at least once every
4 bulan, serta menghadiri setiap RUPS yang diadakan, baik four months, and attend every GMS held, both Annual GMS and
RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. other GMS.
Selama tahun 2024, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held meetings with
dengan agenda utama terkait operasional, pengembangan the main agenda related to operations, business development
bisnis, dan kinerja keuangan. Adapun frekuensi dan tingkat and financial performance. The frequency and attendance
kehadiran rapat masing-masing anggota Direksi diuraikan of meetings of each member of the Board of Directors are
sebagai berikut: described below:
116 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors’ Internal Meetings Joint Board Meeting
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Number of Number of Number of
(%) (%)
Meetings Attendance Meetings Attendance
Direktur Utama
dr. Juniwati Gunawan 12 12 100 6 6 100
President Director
Direktur
Hendra Munanto 12 12 100 6 6 100
Director
Direktur
Armen Antonius Djan 12 12 100 6 6 100
Director
Direktur
Drg. Nailufar, MARS * 6 6 100 3 3 100
Director
*Efektif menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 11 Juni 2024/Effective as Director since June 11, 2024.
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2024 Information regarding the attendance of the Board of Directors
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. in the 2024 Annual GMS can be seen in the General Meeting of
Shareholders section.
Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out its duties
tanggung jawabnya sebagai berikut: and responsibilities as follows:
1. Menjalankan strategi dan kebijakan perusahaan, antara 1. Implementing the company’s strategies and policies, including
lain pembelian peralatan-peralatan penunjang kinerja the purchase of equipment to support the hospital’s operational
operasional rumah sakit, memperbarui sistem informasi performance, updating the hospital’s information system;
rumah sakit;
2. Memiliki tanggung jawab kepada RUPS, membuat 2. Being accountable to the GMS, making periodic financial
laporan keuangan berkala, dan menyelenggarakan RUPS reports, and organizing the GMS in accordance with applicable
sesuai ketentuan yang berlaku; regulations;
3. Melaksanakan pembagian dividen kepada Pemegang 3. Distributing dividends to the Company’s Shareholders;
Saham Perseroan;
4. Melakukan rapat-rapat Direksi secara berkala dan rapat- 4. Conducting regular meetings of the Board of Directors and
rapat dengan pihak-pihak internal terkait; dan meetings with relevant internal parties; and
5. Melaksanakan sistem pengendalian internal. 5. Implementing the internal control system.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
117
Page 120
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris,
Direksi, Komite di Bawah Dewan Komisaris,
dan Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees Under the Board of Commissioners,
and Supporting Organs of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessor
Dewan Komisaris melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas Direksi melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya
kinerja kolegial dan individu setiap 1 kali dalam setahun berdasarkan berdasarkan pencapaian tugas manajemen. Hasil self-assessment
kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan untuk kemudian Direksi tersebut dimintakan persetujuan Dewan Komisaris, yang
dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. dalam hal ini dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk
The Board of Commissioners conducts a self-assessment of both collective kemudian dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS.
and individual performance once a year, based on predefined performance The Board of Directors conducts a self-assessment of its performance
criteria, which is then evaluated by the Shareholders during the Annual based on the achievement of management tasks. The results of this self-
General Meeting (AGM). assessment by the Board of Directors are submitted for approval by the
Board of Commissioners, assisted by the Nomination and Remuneration
Committee, and subsequently evaluated by the Shareholders during the
General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
• Implementasi GCG; • Implementasi GCG;
• Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi Perseroan; dan • Perbandingan target dengan pencapaian;
• Perbandingan target dengan pencapaian. • Kinerja keuangan, operasional, manajemen risiko, dan aspek lainnya;
• Implementation of GCG; • Strategi dan inovasi; serta
• Alignment of performance with the Company’s vision and mission; and • Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi Perseroan.
• Comparison between targets and achievements. • Implementation of GCG;
• Comparison between targets and achievements;
• Financial performance, operations, risk management, and other aspects;
• Strategy and innovation; and
• Alignment of performance with the Company’s Vision and Mission.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Pada tahun 2024, hasil self-assessment yang dilakukan Dewan Pada tahun 2024, Direksi telah menjalankan fungsinya sebagai
Komisaris menunjukkan bahwa pemenuhan tugas dan tanggung pengelola kegiatan usaha Perseroan dengan baik sesuai rencana
jawab telah dilakukan dengan baik, serta telah mencapai target yang kerja Perseroan, seperti memberikan kontribusi dalam melakukan
ditentukan oleh Perseroan. Hasil penilaian kinerja tersebut akan aktivitas bisnis Perseroan, terlibat secara aktif dalam menyelesaikan
dijadikan dasar dalam pemberian remunerasi, pemberhentian dan/ penugasan-penugasan tertentu, serta mencapai target bisnis yang
atau menunjuk kembali anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan, telah ditetapkan.
serta perbaikan tata kelola untuk meningkatkan efektivitas kinerja In 2024, the Board of Directors effectively fulfilled its role to manage the
Dewan Komisaris. Company’s business activities in accordance with the Company’s work
In 2024, the self-assessment results indicated that the Board of plan. This included contributing to the Company’s business activities,
Commissioners performed its duties and responsibilities effectively, and actively engaging in completing specific assignments, and achieving the
met the targets set by the Company. These performance assessment results predetermined business targets.
will serve as the basis for remuneration allocation, the dismissal and/or
reappointment of the respective Board of Commissioners members, as well
as governance enhancements to improve the effectiveness of the Board of
Commissioners’ performance.
118 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dan Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners and
Supporting Organs of the Board of Directors
Komite di bawah Dewan Komisaris Organ Pendukung Direksi
Committees Under Board of Commissioners Board of Directors’ Supporting Bodies
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Procedure and Assessor
Dewan Komisaris senantiasa melakukan evaluasi atas kinerja komite- Penilaian kinerja organ pendukung Direksi dievaluasi secara individual
komite di bawah Dewan Komisaris yang meliputi Komite Audit dan maupun secara kolektif setiap 1 tahun dengan menggunakan metode
Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian tersebut dilakukan evaluasi dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam keputusan Direksi.
dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja serta peran masing- Penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh Direksi.
masing komite dan akan dibahas pada rapat internal Dewan Komisaris The Board of Directors’ supporting organs’ performance is assessed both
dan rapat komite. individually and collectively every year using evaluation methods within a
The Board of Commissioners consistently assesses the performance of system established in the Board of Directors’ decision. This performance
the committees under the Board of Commissioners, which include the assessment is conducted by the Board of Directors.
Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee. This
assessment is conducted by considering the performance achievements
and roles of each committee and will be discussed at the Board of
Commissioners’ internal meetings and committee meetings.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
• Pemenuhan tugas dan tanggung jawab selama 1 periode; • Pemenuhan tugas dan tanggung jawab selama 1 periode;
• Kehadiran pada rapat-rapat; dan • Kehadiran pada rapat-rapat; dan
• Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. • Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan.
• Fulfillment of duties and responsibilities throughout 1 term; • Fulfillment of duties and responsibilities throughout 1 term;
• Attendance at meetings; and • Attendance at meetings; and
• Quality of evaluation results and recommendations provided. • Quality of evaluation results and recommendations provided.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite-komite Pada tahun 2024, organ pendukung Direksi telah menunjukkan
di bawah Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung kinerja yang baik dalam membantu Direksi melaksanakan fungsi
jawabnya secara efektif dalam membantu Dewan Komisaris melakukan pengelolaan Perseroan. Sekretaris Perusahaan telah berperan aktif
fungsi pengawasan terhadap Perseroan. Komite Audit melaksanakan dalam mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan
tugas dan tanggung jawabnya dalam memantau dan mengevaluasi dalam pasar modal serta memberikan masukan kepada Direksi dan
perencanaan dan pelaksanaan audit dan memonitoring tindak lanjut Dewan Komisaris untuk memenuhi peraturan perundang-undangan
yang dilakukan Direksi atas pemenuhan komitmen hasil temuan tersebut. Sementara itu, Unit Audit Internal telah membantu Direksi
pemeriksaan internal maupun eksternal. Sedangkan Komite Nominasi terkait dengan efektivitas implementasi pengendalian internal dan
dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dalam memberi manajemen risiko, serta penerapan GCG di Perseroan.
usulan terkait sistem dan kebijakan remunerasi yang sesuai bagi In 2024, the Board of Directors’ supporting organs demonstrated excellent
Dewan Komisaris dan Direksi, serta telah memberikan rekomendasi performance in assisting the Board of Directors in carrying out the
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Company’s management functions. The Corporate Secretary played an
In 2024, the Board of Commissioners assessed that the committees under active role in keeping abreast of regulatory developments in the capital
its purview had effectively performed their duties and responsibilities market and providing input to the Board of Directors and the Board of
in assisting the Board of Commissioners in overseeing the Company. The Commissioners to ensure compliance with these regulations. Likewise,
Audit Committee carried out its duties and responsibilities in monitoring the Internal Audit Unit assisted the Board of Directors in the effective
and evaluating the planning and execution of audits and monitoring the implementation of internal controls and risk management, as well as the
follow-up actions taken by the Board of Directors on the fulfillment of application of GCG principles within the Company.
commitments resulting from internal and external audit findings. Likewise,
the Nomination and Remuneration Committee assisted the Board of
Commissioners in proposing appropriate remuneration systems and policies
for the Board of Commissioners and the Board of Directors, and provided
recommendations for potential members of the Board of Commissioners
and/or Board of Directors.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
119
Page 122
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Informasi tentang Komite di Bawah Direksi
Information on Committees under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki komite Until the end of 2024, the Company did not have any committees
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait under the Board of Directors, so there was no information related to
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite di the implementation of duties and assessment of the performance
bawah Direksi. Meskipun demikian, dalam menjalankan tugas of committees under the Board of Directors. Nevertheless, in
dan tanggung jawabnya, Direksi dibantu oleh organ-organ carrying out its duties and responsibilities, the Board of Directors
pendukung di bawahnya, seperti Sekretaris Perusahaan, Unit is assisted by supporting organs under it, such as the Corporate
Audit Internal, dan unit/departemen lainnya. Secretary, Internal Audit Unit, and other units/departments.
Pelatihan dan/atau Peningkatan
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Training and/or Competency Development of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa mendorong para anggota Dewan The Company actively encourages members of the Board of
Komisaris dan Direksi untuk meningkatkan kompetensi Commissioners and the Board of Directors to continuously
mereka secara berkelanjutan. Hal ini bertujuan agar setiap enhance their competencies. This commitment ensures that each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat menjalankan member can fulfill their duties and responsibilities effectively and
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien serta efficiently, while staying aligned with the latest developments in
sejalan dengan perkembangan bisnis terkini. Peningkatan the business environment. Improvement of competencies can
kompetensi tersebut dapat diperoleh melalui berbagai be achieved through a variety of activities, including training
kegiatan seperti program pelatihan, workshop, seminar, programs, workshops, seminars, and conferences.
conference, dan lain sebagainya.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development of the Board of Commissioners and Board of Directors
Informasi terkait pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information related to training and/or competency development
yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2024 attended by the Board of Commissioners and Board of Directors
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dan Direksi. in 2024 can be found in the Board of Commissioners and Board
of Directors Profiles section.
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Baru
Orientation Program for New Board Members
Program orientasi atau pengenalan bagi anggota Dewan The orientation or induction program for new members of the
Komisaris dan Direksi yang baru bertujuan untuk memberikan Board of Commissioners and Board of Directors aims to provide
gambaran mengenai kondisi Perseroan secara umum. Dalam an overview of the Company’s general conditions. In this case,
hal ini, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk menyusun dan the Corporate Secretary is in charge of preparing and delivering
menyampaikan program orientasi dengan sejumlah materi the orientation program with a number of materials consisting of:
yang terdiri dari:
1. Pengenalan kegiatan operasional Perseroan; 1. Introduction to the Company’s operational activities;
2. Peraturan perundang-undangan terkait kegiatan usaha 2. Laws and regulations related to the Company’s business
Perseroan; activities;
3. Aspek GCG di Perseroan; 3. GCG aspects in the Company;
120 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Program kerja/kegiatan Dewan Komisaris dan Direksi 4. Work programs/activities of the Board of Commissioners and
dalam tahun buku; dan Board of Directors in the financial year; and
5. Mekanisme rapat dan pengambilan keputusan Dewan 5. Meeting and decision-making mechanism of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Pada tahun 2024, program orientasi diberikan kepada Ibu Drg. In 2024, the orientation program was given to Mrs. Drg. Nailufar,
Nailufar, MARS yang diangkat sebagai Direktur berdasarkan MARS who was appointed as Director based on the Resolutions
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024. of the Annual GMS dated June 11, 2024.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the
Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure for the Board of Commissioners and
Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai nominasi The Company has a policy regarding the nomination of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk Commissioners and Board of Directors which aims to maintain the
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi continuity of the regeneration process or leadership regeneration
kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan in the Company in order to maintain business sustainability and
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. the Company’s long-term goals.
Adapun prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination procedure of the Board of Commissioners and
diuraikan sebagai berikut: Board of Directors is described as follows:
1. Pemegang Saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari 1. Shareholders representing 1/10 or more of the total shares
jumlah seluruh saham dapat mengusulkan nama-nama may propose the names of candidates for the Board of
calon Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Dewan Komisaris melakukan penelaahan dan memberikan 2. The Board of Commissioners reviews and provides
rekomendasi untuk diajukan dalam RUPS Tahunan. recommendations to be submitted at the Annual GMS.
3. RUPS memutuskan pengangkatan Dewan Komisaris dan 3. The GMS decides on the appointment of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Adapun calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris The candidates proposed for the Company’s Board of Directors and
Perseroan yang diusulkan merupakan orang perorangan yang Board of Commissioners are individuals who possess strong morals,
mempunyai akhlak, integritas, moral yang baik, kemampuan, integrity, and good character. They have the necessary abilities,
pengetahuan, pengalaman, keahlian, dan kompetensi yang knowledge, experience, expertise, and competence relevant to the
sesuai dengan bidang usaha Perseroan serta selaras dengan Company’s business areas, aligning with the Company’s objectives
tujuan dan arahan strategis Perseroan. and strategic direction.
Penggunaan Pihak Ketiga yang Profesional Use of Professional Third Parties
Dalam proses pencarian kandidat anggota Dewan Komisaris In the process of searching for candidates for members of the
dan Direksi Perseroan, Perseroan dapat menggunakan Board of Commissioners and Board of Directors of the Company,
jasa lembaga pencarian eksekutif profesional (professional the Company may use the services of an independent professional
executive search firm) yang independen guna mengidentifikasi executive search firm to identify and recommend candidates who
dan merekomendasikan kandidat yang memenuhi meet the requirements and help ensure the qualifications of the
persyaratan dan membantu memastikan kualifikasi para candidates objectively.
kandidat secara objektif.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
121
Page 124
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
melalui mekanisme RUPS. Penentuan remunerasi Dewan Directors is determined through the GMS mechanism. The
Komisaris dan Direksi mengacu pada keputusan Pemegang determination of the remuneration of the Board of Commissioners
Saham melalui RUPS. Selanjutnya, RUPS menyetujui untuk and the Board of Directors refers to the decision of the Shareholders
melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris through the GMS. Furthermore, the GMS approves to grant
Perseroan atas penetapan besaran remunerasi bagi authority and power to the Company’s Board of Commissioners for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan the determination of the amount of remuneration for members of
mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi dari Komite the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors by
Nominasi dan Remunerasi. considering the opinions and recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicators
Dalam menetapkan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan In determining the remuneration for the Board of Commissioners and
Direksi, terdapat sejumlah indikator utama yang digunakan, yaitu: Board of Directors, there are a number of key indicators used, namely:
1. Besaran remunerasi di industri yang sejenis dengan 1. The amount of remuneration in industries similar to the
kegiatan usaha dan skala usaha Perseroan; Company’s business activities and business scale;
2. Wewenang, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris 2. The authority, duties and responsibilities of the Board of
dan/atau Direksi yang berhubungan dengan tujuan dan Commissioners and/or Board of Directors in relation to the
pencapaian kinerja Perseroan; Company’s objectives and performance achievement;
3. Pencapaian target kinerja dari masing-masing Dewan 3. Achievement of performance targets of each Board of
Komisaris dan/atau Direksi; dan Commissioners and/or Directors; and
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan. 4. The Company’s financial condition and capability.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menerima In 2024, the Board of Commissioners and the Board of Directors
remunerasi yang terdiri dari gaji pokok; tunjangan yang received remuneration consisting of basic salary; fixed and/or
bersifat tetap dan/atau tidak tetap; dan bonus. Adapun variable allowances; and bonuses. The amount of remuneration
besaran remunerasi yang diberikan untuk Dewan Komisaris provided for the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi Perseroan secara total sebesar Rp18.153.481.148. of the Company in total amounted to Rp18,153,481,148.
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan keberagaman yang bertujuan The Company has a diversity policy that aims to ensure that the
untuk memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris dan composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi mencerminkan keragaman keahlian/pengalaman, reflects the diversity of expertise/experience, age, gender, and
usia, jenis kelamin, dan latar belakang pendidikan. Aspek educational background. The diversity aspect is reflected in the
keberagaman tercermin dalam komposisi Dewan Komisaris dan composition of the Company’s Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan sebagaimana terlihat pada tabel di bawah ini: of Directors as shown in the table below:
Aspek Dewan Komisaris Direksi
Aspect Board of Commissioners Board of Directors
Usia Rentang usia Dewan Komisaris Perseroan antara 55 Rentang usia Direksi Perseroan antara 52 hingga
Age hingga 73 tahun. 62 tahun.
The age range of the Board of Commissioners is between The age range of the Company’s Directors is between
55 and 73 years old. 52 to 62 years old.
122 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Dewan Komisaris Direksi
Aspect Board of Commissioners Board of Directors
Jenis Kelamin Dewan Komisaris terdiri dari 5 orang pria. Direksi terdiri dari 2 pria dan 2 wanita.
Gender The Board of Commissioners consists of 5 men. The Board of Directors consists of 2 men and 2 women.
Latar Belakang Pendidikan Berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu Berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu
Educational Background ekonomi, hukum, dan kedokteran. manajemen, akuntansi, dan kedokteran.
Coming from various fields of education, namely Coming from various fields of education, namely
economics, law, and medicine. management, accounting, and medicine.
Pengalaman Kerja Latar belakang pengalaman kerja yang beragam yang Latar belakang pengalaman kerja yang beragam yang
Work Experience mencakup bidang properti, perbankan dan kesehatan. mencakup bidang kesehatan, asuransi.
Diverse work experience background covering property, Diverse work experience background covering healthcare,
banking and healthcare. insurance.
Komite Audit
Audit Committee
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, Komite Audit As a supporting organ of the Board of Commissioners, the Audit
membantu dalam pelaksanaan fungsi pengawasan atas kegiatan Committee assists in the implementation of supervisory functions
Perseroan yang terkait dengan penelaahan atas informasi over the Company’s activities related to the review of financial
keuangan, pengendalian internal, manajemen risiko, efektivitas information, internal control, risk management, the effectiveness
Auditor Internal dan eksternal, dan kepatuhan pada peraturan of internal and external auditors, and compliance with applicable
dan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi The Audit Committee has an Audit Committee Charter which
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. serves as a guideline in carrying out its duties and responsibilities.
Piagam Komite Audit ini disusun pada tanggal 4 Juni 2021 yang This Audit Committee Charter was prepared on June 4, 2021
kemudian diubah dan disahkan pada tanggal 21 Maret 2022. which was later amended and ratified on March 21, 2022.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Komite Audit Further information on the Audit Committee Charter can be found
dapat dilihat pada situs web Perseroan pada tautan ini: on the Company’s website at this link: https://grhakedoya.com/id/
https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. tata-kelola-perusahaan.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit
Composition and Term of Office of the Audit Committee
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, komposisi As stipulated in the Audit Committee Charter, the composition
Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota of the Audit Committee consists of at least 3 (three) members
yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak dari luar from Independent Commissioners and parties from outside the
Perseroan yang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi Company who have an educational background in accounting
dan keuangan. Dalam hal ini, seorang Komisaris Independen and finance. In this case, an Independent Commissioner acts
merangkap sebagai Ketua Komite Audit. Setiap anggota concurrently as Chairperson who doubles as a member of the
Komite Audit diangkat dan diberhentikan berdasarkan Audit Committee. Each member of the Audit Committee is
keputusan Dewan Komisaris dengan masa jabatan tidak appointed and dismissed based on the decision of the Board of
diperkenankan melebihi masa jabatan Dewan Komisaris Commissioners with the term of office not allowed to exceed the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. term of office of the Board of Commissioners as stipulated in
the Company’s Articles of Association.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
123
Page 126
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Murniadi Chandra
Ketua/Chairman
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil
Dewan Komisaris.
A complete description of Audit Committee Chairman’s profile is available under
the Board of Commissioners’ Profile subsection.
Patricia Marina Sugondo
Anggota/Member
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 57 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
Pendidikan: Education:
Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya (1990). Bachelor of Accounting from Atma Jaya Catholic University (1990).
Sertifikasi Keahlian: Expertise Certificates:
• Certified Risk Governance Professional (CRGP) (2022); • Certified Risk Governance Professional (CRGP) (2022);
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2019); dan • Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2019); and
• Certified Public Accountant Indonesia (CPA Indonesia) (2001). • Certified Public Accountant Indonesia (CPA Indonesia) (2001).
Riwayat Jabatan Employment History
• Kantor Akuntan Publik PricewaterhouseCoopers (1990-2002); dan • PricewaterhouseCoopers Public Accounting Firm (1990-2002); and
• Komite Audit di beberapa Perusahaan Terbuka, antara lain PT Elang • Audit Committee at several publicly listed companies such as PT Elang
Mahkota Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT Wahana Mahkota Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT Wahana
Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Audit PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (sejak 2024); • Member of the Audit Committee of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (since 2024);
• Komisaris Independen PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk (sejak 2021); • Independent Commissioner of PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk (since 2021);
• Anggota Komite Audit PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (sejak 2020); • Member of the Audit Committee of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(since 2020);
• Komite Audit PT Surya Citra Media Tbk (sejak 2017); dan • Audit Committee of PT Surya Citra Media Tbk (since 2017); and
• Konsultan Independen PT GNV Solution (sejak 2008). • Independent Consultant of PT GNV Solution (since 2008).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. or indirectly, to individual owners.
124 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aribowo
Anggota/Member
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 64 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 002/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Master of Business Administration dari Asian Institute of Management • Master of Business Administration from Asian Institute of Management
Philippines (1995); dan Philippines (1995); and
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran Bandung (1986). • Bachelor of Accounting from Padjadjaran University Bandung (1986).
Riwayat Jabatan Employment History
• Direktur Bisnis Digital PT Finnet (2023); • Digital Business Director of PT Finnet (2023);
• Direktur Eksekutif Program Transformasi Bank Indonesia (2017-2018); • Executive Director of Bank Indonesia’s Transformation Program
(2017-2018);
• Direktur Eksekutif Treasuri dan Pinjaman Bank Indonesia (2017-2018); • Executive Director of Treasury and Loan of Bank Indonesia (2017-2018);
• Direktur Eksekutif Sumber Daya Manusia Otoritas Jasa Keuangan • Executive Director of Human Resources of Financial Services Authority
(2012-2016); (2012-2016);
• Direktur Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia Bank • Director of Organization and Human Resources Development of Bank
Indonesia (2011-2012); dan Indonesia (2011-2012); and
• Wakil Ketua Sistem Pembayaran dan Penyelesaian Asean Central Bank • Payment System and Settlement Deputy of Asean Central Bank
(2010-2011). (2010-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Artajasa (sejak 2023). • President Commissioner of PT Artajasa (since 2023).
• Anggota Komite Audit PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (sejak 2019). • Audit Committee member of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. or indirectly, to individual owners.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
125
Page 128
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit, As stated in the Audit Committee Charter, the Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab carries out the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be released by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities, including Financial
otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan Statements, projections and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan opinion between management and accountants on the
atas jasa yang diberikan; services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak and overseeing the implementation of follow-up by the Board
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the findings of internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; 8. Reviewing the independence and objectivity of public
accountants;
9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 9. Reviewing the adequacy of the audit conducted by the public
yang dilakukan oleh akuntan publik; accountant;
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 10. Investigating allegations of errors in the decisions of the Board
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau of Directors meeting or irregularities in the implementation
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan of the decisions of the Board of Directors meeting;
rapat Direksi;
11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 11. Submitting a review report to all members of the Company’s
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah Board of Commissioners after the completion of the review
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan report conducted by the Audit Committee;
oleh Komite Audit;
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan related to potential conflicts of interest of the Company; and
kepentingan Perseroan; dan
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data and information.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
Ketua dan para anggota Komite Audit Perseroan telah The Chairman and members of the Company’s Audit Committee
memenuhi aspek independensi, yaitu tidak memiliki saham have fulfilled the independence aspects, i.e. they do not own
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan tidak direct or indirect shares in the Company and have no family,
memiliki hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan financial, and management relationships with members
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung maupun Shareholders of the Company, either directly or indirectly,
tidak langsung, yang dapat memengaruhi kapasitasnya untuk which may affect their capacity to act independently.
bertindak secara independen.
126 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Komite Audit
Meetings of Audit Committee
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit, rapat As stipulated in the Audit Committee Charter, Audit Committee’s
Komite Audit wajib diselenggarakan paling sedikit 1 kali meetings must be held at least once every 3 (three) months and
dalam 3 (tiga) bulan dan juga dapat dilaksanakan sewaktu- can also be held at any time if deemed necessary.
waktu apabila dianggap perlu.
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan rapat During 2024, the Audit Committee has conducted meetings with
dengan agenda utama terkait penelaahan Laporan Keuangan the main agenda related to the review of the Company’s Financial
Perseroan serta evaluasi dan rekomendasi penunjukan Statements as well as evaluation and recommendation on the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Perseroan. appointment of the Public Accountant and Public Accounting
Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing- Firm of the Company. The frequency and attendance of meetings
masing anggota Komite Audit diuraikan sebagai berikut: of each member of the Audit Committee are described below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance (%)
Murniadi Chandra Ketua/Chairman 8 8 100
Patricia Marina Sugondo Anggota/Member 8 8 100
Aribowo Anggota/Member 8 8 100
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melakukan sejumlah Throughout 2024, the Audit Committee conducted a number
kegiatan yang menjadi bagian dari pelaksanaan tugas dan of activities as part of the implementation of its duties and
tanggung jawabnya sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Pembahasan hasil audit laporan keuangan tahun 2023 1. Discussion of the audit results of the 2023 financial
dengan eksternal auditor; statements with the external auditor;
2. Pembahasan rencana kerja audit internal untuk tahun 2024; 2. Discussion on the internal audit work plan for 2024;
3. Pembahasan hasil kerja audit internal untuk tahun 2024; 3. Discussion of internal audit work results for 2024;
4. Pembahasan performa dan laporan keuangan setiap 4. Discussion of performance and financial reports every quarter
kuartal dengan manajemen; with management;
5. Pembahasan perencanaan audit laporan keuangan tahun 5. Discussion of financial statement audit planning for 2024
2024 dengan auditor eksternal; dan with external auditors; and
6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Auditor Independen 6. Evaluate the performance of the Independent Auditor who
yang mengaudit laporan keuangan Perseroan Tahun audited the Company’s financial statements for the fiscal
Buku 2023 dan memberikan rekomendasi kepada Dewan year 2023 and provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait penunjukan Auditor Independen yang Commissioners regarding the appointment of an Independent
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan Tahun Auditor who will audit the Company’s financial statements for
Buku 2024. the fiscal year 2024.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Training and Competency Development of Audit Committee
Selama tahun 2024, Komite Audit mengikuti beberapa During 2024, the Audit Committee participated in several
program pengembangan kompetensi sebagai berikut: competency development programs as follows:
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Murniadi Ketua Dilihat di bagian profil beliau sebagai Komisaris Independen
Chandra Chairman Seen in his profile as Independent Commissioner
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
127
Page 130
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Patricia Anggota Diseminasi Hasil Kajian Penerapan Tahun Pertama SA 701 atas 5 Januari/January Komite Organisasi dan
Marina Member Laporan Keuangan Auditan Emiten Tahun Buku 2023 2024 Hubungan Kelembagaan
Sugondo Dissemination of Study Results of the First Year Implementation (KOHK) Bidang Riset Institut
of SA 701 on Audited Financial Statements of Issuers for Financial Akuntan Publik Indonesia
Year 2023 (IAPI)/Organization and
Institutional Relations Committee
(KOHK) Research Sector of the
Indonesian Institute of Public
Accountants (IAPI)
ESG Integration in Risk Management: a Practical Exploration 13 Maret/March ERMA, IRMAPA, Marsh
2024
Managing Comprehensive Security Risk for Organization Resilience 26 April 2024 GIRMA
Risk Assessment Technique ISO 31010 12-13 Agustus/ LSPMR, GRC Management
August 2024
Diskusi Panel GRC Series 2024 : Defending Organization 22 Agustus/August GRC Management
Objectives : Strategies Against Fraud 2024
GRC Series 2024 Panel Discussion : Defending Organization
Objectives : Strategies Against Fraud
EMTEK Training Tax, PSAK and Sustainability report update 24-25 September IAI
2024
Integrating Risk Management and Compliance 23 Desember/ GRC Management, LSPMR
December 2024
Aribowo Anggota ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK
Member
Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks and 12 November 2024 EMTEK
Upholding Compliance.
3rd Emtek Executive Forum “Strategic Risk Oversight: From Global 13 Desember/ EMTEK
Challenges to Financial & DEI Strategy.” December 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee is formed by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu responsible to the Board of Commissioners in assisting in carrying
melaksanakan fungsi dan tugas terkait Nominasi dan out functions and duties related to Nomination and Remuneration
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan of members of the Board of Directors and members of the Board of
Komisaris. Komite ini dibentuk sesuai dengan ketentuan yang Commissioners. This committee was formed in accordance with the
tertuang dalam Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 provisions contained in OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan dated December 8, 2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi memiliki Piagam yang menjadi pedoman The Nomination Committee has a Charter that serves as a
kerja dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. working guideline in carrying out its duties and responsibilities.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut telah The Nomination and Remuneration Committee Charter has been
disahkan dan diperbarui terakhir oleh Dewan Komisaris pada ratified and last updated by the Board of Commissioners on July
tanggal 13 Juli 2023. 13, 2023.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Komite Nominasi Further information on the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dapat dilihat pada situs web Perseroan pada Committee Charter can be found on the Company’s website at this
tautan ini: https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. link: https://grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan.
128 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Term of Office of the Nomination and Remuneration Committee
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Nominasi dan As stated in the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Charter, the composition of the Nomination and Remuneration
paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan 1 Committee consists of at least 3 (three) members, with
orang ketua yang merupakan Komisaris Independen dan 1 chairperson who is an Independent Commissioner and
anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan other members who can come from members of the Board of
Komisaris atau pihak independen yang mempunyai keahlian Commissioners or independent parties who have expertise
di bidang sumber daya manusia. Untuk Komite Nominasi in the field of human resources. For the Nomination and
dan Remunerasi yang bukan merupakan anggota Dewan Remuneration Committee that is not a member of the Board of
Komisaris, masa jabatannya tidak lebih lama dari masa Commissioners, the term of office shall not exceed the term of
jabatan Dewan Komisaris dengan tidak mengurangi hak office of the Board of Commissioners without prejudice to the
Dewan Komisaris untuk memberhentikan. right of the Board of Commissioners to dismiss.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
dr. Yanto Sandy Tjang
Ketua/Chairman
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat
dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
A complete description of Nomination and Remuneration Committee Chairman’s
profile is available under the Board of Commissioners’ Profile subsection.
Bambang Syumanjaya
Anggota/Member
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 63 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Master of Business Administration dari Monash University. Lulus dengan • Master of Business Administration from Monash University, Australia.
predikat High Distinction, Australia (1998); Graduated with High Distinction (1998);
• Magister Manajemen dari Institut Pengembangan Manajemen • Master of Management from Institut Pengembangan Manajemen Indonesia
Indonesia (IPMI). Lulus dengan predikat Cum Laude, Jakarta (1998); dan (IPMI), Jakarta. Graduated with Cum Laude (1998); and
• Sarjana Teknik jurusan Arsitektur dari Universitas Kristen Indonesia, • Bachelor of Engineering in Architecture from Universitas Kristen Indonesia,
Jakarta (1987). Jakarta (1987).
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
129
Page 132
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Riwayat Jabatan Employment History
• Kepala Divisi SDM (Direktur SDM) PT AKR Corporindo Tbk (2018-2021); • HR Division Head (HR Director) of PT AKR Corporindo Tbk (2018-2021);
• Pendiri dan Direktur Utama PT Konsultan Masa Depan (DISCovery • Founder and President Director of PT Konsultan Masa Depan (DISCovery
Consultant) (2004-2018); Consultant) (2004-2018);
• Manajer Umum Pengembangan Usaha PT Aneka Kimia Raya (2002-2003); • Business Development General Manager of PT Aneka Kimia Raya
(2002-2003);
• Direktur Utama PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack Indah Maju • President Director of PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack Indah Maju
(1997-2002); (1997-2002);
• Direktur Usaha PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997); • Business Director of PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997);
• Manajer Pemasaran PT Kenari Djaja Prima (1993-1995); dan • Marketing Manager of PT Kenari Djaja Prima (1993-1995); and
• Pendiri dan Arsitek PT Syumanj Disain Estetika (1990-1993). • Founder and Architect of PT Syumanj Disain Estetika (1990-1993).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Sarana Meditama • Member of the Nomination and Remuneration Committee of PT Sarana
Metropolitan Tbk (sejak 2022); dan Meditama Metropolitan Tbk (since 2022); and
• Direktur Sumber Daya Manusia PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk • Director of Human Resources of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(sejak 2021). (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliations with members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik of the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, to individual owners.
Pieter Andrian
Anggota/Member
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 48 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
tanggal 10 Januari 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Decree No. 001/DEKOM-KA-CORSEC/I/2022
dated January 10, 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Master of Business Administration, Majoring in Executive Management • Master of Business Administration, Majoring in Executive Management
dari Royal Roads University (2007); from Royal Roads University (2007);
• Magister Manajemen di Bidang General Management General • Master of Management, Majoring in General Management from Institut
Management dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) International Business
International Business School (2006); School (2006);
• Diploma, Majoring in Chinese Language and Culture dari Beijing • Diploma, Majoring in Chinese Language and Culture from Beijing
Language and Culture University (2000); dan Language and Culture University (2000); and
• Sarjana Teknik jurusan Teknik Industri dari Universitas Katolik • Bachelor of Engineering in Industrial Engineering from Parahyangan
Parahyangan (1999). Catholic University (1999).
Riwayat Jabatan Employment History
• Direktur PT Sumber Tirta Persada (2010-2017); • Director of PT Sumber Tirta Persada (2010-2017);
• Head of Organization Development & Strategic Management PT PP • Head of Organization Development & Strategic Management of PT PP
London Sumatra Indonesia Tbk (2009-2010); London Sumatra Indonesia Tbk (2009-2010);
• Human Capital Development Senior Manager PT PP London Sumatra • Human Capital Development Senior Manager of PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk (2008-2009); Indonesia Tbk (2008-2009);
• Anggota Fakultas Institut Pengembangan Manajemen Indonesia • Faculty Member of Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI)
(IPMI) International Business School (2007-2019); International Business School (2007-2019);
130 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Program Manager Astra Management Development Institute PT Astra • Astra Management Development Institute Program Manager of PT Astra
International Tbk (2001-2008); dan International Tbk (2001-2008); and
• Change Management Analyst of Automotive SAP Pygmalion Project • Change Management Analyst of Automotive SAP Pygmalion Project of PT
PT Astra International Tbk (2000-2002). Astra International Tbk (2000-2002).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Sarana Meditama • Member of the Nomination and Remuneration Committee of PT Sarana
Metropolitan Tbk (sejak 2022); dan Meditama Metropolitan Tbk (since 2022); and
• Vice President Group Human Resources PT Elang Mahkota Teknologi • Vice President Group Human Resources of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Tbk (sejak 2017). (since 2017).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. or indirectly, to individual owners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has duties and
tanggung jawab yang berkaitan dengan fungsi nominasi dan responsibilities relating to the nomination and remuneration
remunerasi sebagai berikut: functions as follows:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan • The composition of the position of members of the
atau anggota Direksi; Board of Commissioners and / or members of the
Board of Directors;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan • Performance evaluation policies for members of
Komisaris dan/atau anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota-anggota Dewan Komisaris dan/atau performance of members of the Board of Commissioners and/
anggota Direksi berdasarkan tolok ukur yang telah or members of the Board of Directors based on benchmarks
disusun sebagai bahan evaluasi; that have been prepared as evaluation materials
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan regarding capacity building programs for members of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; Board of Commissioners and/or members of the Board of
Directors;
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Provide proposals for candidates who qualify as members
sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota of the Board of Commissioners and / or members of the
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Directors to the Board of Commissioners to be
kepada RUPS; submitted to the GMS;
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Policy on remuneration; and
• Besaran remunerasi; • The amount of remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris menilai kesesuaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan remunerasi yang diterima masing- suitability of performance with the remuneration
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. received by each member of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
131
Page 134
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Ketua dan para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The Chairman and members of the Nomination and
Perseroan telah memenuhi aspek independensi, yaitu tidak Remuneration Committee of the Company have fulfilled the
memiliki saham langsung maupun tidak langsung pada independence aspects, i.e. they do not own direct or indirect
Perseroan dan tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan, shares in the Company and do not have family, financial, and
dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, management relationships with members of the Board of
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders of the
langsung maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi Company, either directly or indirectly, which may affect their
kapasitasnya untuk bertindak secara independen. capacity to act independently.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings of Nomination and Remuneration Committee
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Nominasi dan As stated in the Nomination and Remuneration Charter, the
Remunerasi, rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Nomination and Remuneration Committee’s meetings must be
diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) held at least 1 (once) every 4 (four) months and can also be held
bulan dan juga dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila at any time if deemed necessary.
dianggap perlu.
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the year, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan rapat dengan agenda utama terkait proses has conducted meetings with the main agenda related to the
penyelarasan dengan EMC Healthcare Group, prosedur alignment process with EMC Healthcare Group, the assessment
penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, serta procedures of the Company’s Board of Commissioners and Board
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi of Directors, as well as the nomination and remuneration of the
Perseroan. Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Company’s Board of Commissioners and Board of Directors. The
masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi frequency and attendance of meetings of each member of the
diuraikan sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are described below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance (%)
dr. Yanto Sandy Tjang Ketua/Chairman 3 3 100
Bambang Syumanjaya Anggota/Member 3 3 100
Pieter Andrian Anggota/Member 3 3 100
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Duties
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2024, the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab yakni memberikan fulfilled its responsibilities by recommending bonuses
rekomendasi terkait pemberian bonus dan usulan kenaikan and proposing remuneration increases to the Board of
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors of the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Training and Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2024, program pelatihan dan pengembangan In 2024, the training and competency development programs
kompetensi yang telah diikuti oleh Komite Nominasi dan that have been attended by the Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Committee of the Company are as follows:
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
dr. Yanto Ketua Dapat dilihat pada di bagian profil beliau sebagai Komisaris Independen
Sandy Tjang Chairman Can be found in his profile as Independent Commissioner
132 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Bambang Anggota Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 1-3 Februari/February 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Syumanjaya Member Hotel Tentrem, Yogyakarta
KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: Symposium 22 April 2024, KING’S College London, EMC Healthcare,
& Workshop RS EMC Alam Sutera. King’s College Hospital NHS Foundation
Trust, dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical
Study Group throughout Europe)
Emtek Executive Forum: ”ESG Training – Sustainability, Due 27 Juni/June 2024, PT Elang Mahkota
Diligence, and Impacts” Online Teknologi Tbk
The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 21-22 Agustus/August 2024, InterSystems
Online
JCI 8th Edition Training Program 3-12 September 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
RS EMC Tangerang.
Indonesia Human Capital and Beyond Summit 2024 13-15 November 2024, GML Performance Consulting
Online
Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable Future: 12 November 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance” Online
Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: 13 Desember/December 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy”. Online
EMC Healthcare Internal Training: “Joy of Working” 12 Juli/July 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
RS EMC Pekayon
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 8 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Sentul
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 9 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Pekayon
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 10 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Pulomas
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 11 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Cibitung
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 21 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Alam Sutera
(EMC Corporate).
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 22 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Tangerang
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 24 Oktober/October 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Grha Kedoya
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 5 November 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Alam Sutera.
EMC Healthcare Internal Training: “Elevate Supervisory Skill: 6 November 2024, PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Critical Thinking & Communication” RS EMC Cikarang
Emtek Executive Forum: “ESG Training – Sustainability, Due 27 Juni/June 2024, Online PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Diligence, and Impacts”
Emtek HR Forum: “The Role of HR in Driving ESG Strategy & 25 Juli/July 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Implementation” Studio SCTV Tower, Jakarta
Emtek HR Forum: “The Future of DEI: Emerging Trends & HRM 4 Oktober/October 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Practices” Studio SCTV Tower, Jakarta
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future: Mitigating 12 November 2024, Online PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Climate Risks and Upholding Compliance”
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From Global 13 Desember/December 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Challenges to Financial & DEI Strategy” Online
Emtek HR Forum: “HR Trends & Future Challenges” 18 Desember/December 2024, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Studio SCTV Tower, Jakarta
Pieter Anggota Emtek HR Forum: “Digital HR Dynamics: Navigating Generational 12 Maret/March 2024 Studio PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Andrian Member Diversity of Our Employee” SCTV Tower, Jakarta.
Emtek HR Forum: “From Insight to Impact: Harnessing Employee 12 Maret/March 2024 Studio PT Elang MahkotaTeknologi Tbk
Experience for A Better Employee Retention” SCTV Tower, Jakarta.
Talkshow “SemestaTalks - Reshaping Creativity for 27 Maret/March 2024 Tokopedia Semesta Akademi
Tomorrow’s Business!” Tower, Jakarta.
Emtek Executive Forum: “ESG Training – Sustainability, 27 Juni/June 2024 Virtual PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Due Diligence, and Impacts”
Emtek HR Forum: “The Role of HR in Driving ESG Strategy & 25 Juli/July 2024 Studio SCTV PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Implementation” Tower, Jakarta.
Emtek HR Forum: “The Future of DEI: Emerging Trends & 4 Oktober/October 2024 Studio PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
HRM Practices” SCTV Tower, Jakarta.
Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future: 12 November 2024 Virtual PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/December 2024 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy”. Virtual
Emtek HR Forum: “HR Trends & Future Challenges” 18 Desember/December 2024 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Studio SCTV Tower, Jakarta.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
133
Page 136
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berada di bawah koordinasi Direksi The Corporate Secretary is under the coordination of the Board
sebagai organ penghubung yang menjembatani kepentingan of Directors as a liaison organ that bridges the interests between
antara Perseroan dengan pihak eksternal, terutama dalam the Company and external parties, especially in maintaining
menjaga persepsi publik atas citra Perseroan dan pemenuhan public perception of the Company’s image and fulfillment of
tanggung jawab oleh Perseroan. Selain itu, Sekretaris responsibilities by the Company. In addition, the Corporate
Perusahaan juga mengelola dokumen-dokumen dan informasi Secretary also manages documents and information related to law
yang berkaitan dengan hukum dan bisnis Perseroan. Dengan and the Company’s business. With this strategic role, the Corporate
peran strategis tersebut Sekretaris Perusahaan turut Secretary helps maintain the integrity and transparency of the
menjaga integritas dan transparansi operasional Perseroan. Company’s operations. Establishment of Corporate Secretary
Pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan refers to the Financial Services Authority Regulation Number 35/
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuer or
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Agus Rosyadi
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 43 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Direksi No. 070/DIR-KA-CORSEC/XI/2022 tanggal 15
November 2022 (2022).
The Board of Directors’ Decree No. 070/DIR-KA-CORSEC/XI/2022 dated
November 15, 2022 (2022).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Kenotariatan dari Universitas Indonesia (2011); dan • Magister of Notarial Law from the University of Indonesia (2011); and
• Sarjana Hukum dari Universitas Islam Indonesia (2007). • Bachelor of Law from the Islamic University of Indonesia (2007).
Riwayat Jabatan Employment History
• Wakil Kepala Departemen Hukum Perseroan (2022); • Legal Department Deputy of the Company (2022);
• Corporate Secretary Officer PT AKR Corporindo Tbk (2017-2021); • Corporate Secretary Officer of PT AKR Corporindo Tbk (2017-2021);
• Direktur PT Anugrah Karya Raya (2016-2021); • Director of PT Anugrah Karya Raya (2016-2021);
• Corporate Legal Counsel PT AKR Corporindo Tbk (2011-2016); dan • Corporate Legal Counsel of PT AKR Corporindo Tbk (2011-2016); and
• Asisten Notaris Buntario Tigris, S.H (2007-2009). • Assistant to Notary Buntario Tigris, S.H (2007-2009).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan. Holds no concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik of the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, to individual owners.
134 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sesuai dengan Piagam Sekretaris Perusahaan yang menjadi In accordance with the Corporate Secretary Charter which serves
pedoman kerjanya, Sekretaris Perusahaan mengemban tugas as a guideline for its work, the Corporate Secretary carries out the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Keep abreast of capital market developments, particularly the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; prevailing laws and regulations in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provide input to the Board of Commissioners and Board of
Direksi untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Directors to comply with the provisions of laws and regulations
undangan di bidang pasar modal; in the capital market;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assist the Board of Commissioners and the Board of Directors in
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: the implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Implementation and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of orientation program to the company for
bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan the Board of Commissioners and/or Board of Directors; and
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. Liaison between the Company and its Shareholders, Financial
Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out a number
melaksanakan sejumlah kegiatan sehubungan dengan of activities in connection with the implementation of its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: responsibilities, among others:
1. Penyampaian laporan dan keterbukaan informasi Perseroan; 1. Submission of reports and information disclosure of the Company;
2. Penyelenggaraan rapat-rapat Dewan Komisaris, Direksi, 2. Implementation of meetings of the Board of Commissioners,
dan Komite-komite; Board of Directors, and Committees;
3. Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Public Expose 3. Implementation of the Annual General Meeting of
Perseroan; Shareholders and the Company Public Expose;
4. Pembagian dividen tunai; dan 4. Distribution of cash; and
5. Pembuatan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. 5. Preparation of Annual Report and Sustainability Report.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Competency Development for Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary participated in a number
sejumlah program pelatihan dan pengembangan kompetensi of trainings and competency development programs as follows:
sebagai berikut:
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 1-3 Februari/ PT Sarana
February 2024 Meditama
Metropolitan Tbk
Pendalaman 14/POJK.04/2022 Tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik 7 Maret/March ICSA & OJK
Deepening 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public Companies 2024
ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts. 27 Juni/June 2024 EMTEK & GRI
Integrated Corporate Communication Strategy 16 Juli/July 2024 ICSA
Hospital Management Asia 2024: “Keeping Pace With Healthcare Challenges” 28-29 Agustus/ ARSSI
August 2024
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
135
Page 138
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Pendalaman Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang 23 Juli/July 2024 ICSA & OJK
diterbitkan Perusahaan Tercatat.
Deepening of Regulation No. I-A regarding the Listing of Shares and Equity Securities Other than Shares issued by
Listed Companies.
Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner to Boost 24 September 2024 ICSA
Sustainability Awareness
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui eASY.KSEI 29 Oktober/October ICSA & KSEI
Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) through eASY.KSEI 2024
Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2. 4 November 2024 ICSA
Introduction to IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 and S2.
Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance 12 November 2024 EMTEK
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk Transformasi Digital di Perusahaan. 26 November 2024 ICSA & KSEI
Getting to know the CORES.KSEI System and e-BAE Next Generation: The Latest Innovation for Digital
Transformation in the Company.
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham 29 November 2024 ICSA & OJK
oleh Perusahaan Terbuka.
Deepening of POJK No. 15/POJK.04/2022 regarding Stock Splits and Reverse Stocks by Public Companies.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan dibentuk sesuai dengan The Company’s Internal Audit Unit was established in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 accordance with the Financial Services Authority Regulation
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015 regarding the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of an Internal
Audit Charter.
Unit Audit Internal bersifat independen dengan tugas The Internal Audit Unit is independent with the task of
memberikan penilaian yang objektif (objective assurance) providing objective assurance and consulting activities, with
dan aktivitas konsultasi, dengan tujuan untuk memberikan the aim of providing added value and improving the Company’s
nilai tambah dan meningkatkan operasional Perseroan, operations, through a systematic and consistent approach,
melalui pendekatan yang sistematis dan konsisten, dengan by evaluating and improving the effectiveness of the internal
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem control system, risk management and GCG processes of the
pengendalian internal, manajemen risiko dan proses GCG Company and business units.
Perseroan dan unit-unit usaha.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit The Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit Unit Charter
Internal yang disusun pada tanggal 4 Juni 2021 yang kemudian prepared on June 4, 2021 which was subsequently amended and
diubah dan disahkan pada tanggal 21 Maret 2022. ratified on March 21, 2022.
Informasi lebih lengkap mengenai Piagam Unit Audit Internal Further information on the Internal Audit Unit Charter can be
dapat dilihat pada situs web Perseroan pada tautan ini: https:// found on the Company’s website at this link: https://grhakedoya.
grhakedoya.com/id/tata-kelola-perusahaan. com/id/tata-kelola-perusahaan.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit in the
sebagai berikut: Company are as follows:
136 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit 1. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit;
Audit Internal;
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; by the President Director with the approval of the Board of
Commissioners;
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of Internal
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Audit Unit, after obtaining approval from the Board of
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Commissioners, if the Head of Internal Audit Unit does not
persyaratan sebagai Unit Audit Internal sebagaimana fulfill the requirements of an Internal Audit Unit as stipulated
yang diatur dalam peraturan perusahaan dan/atau gagal in the Company’s regulations and/or fails or is incapable of
atau tidak cakap menjalankan tugas; carrying out his/her duties;
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of Internal Audit Unit shall be responsible to the
Direktur Utama; dan President Director; and
5. Auditor yang duduk dalam Internal Audit bertanggung 5. Auditors in the Internal Audit are directly accountable to the
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Head of the Internal Audit Unit.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Agnes Pricilia Suryanto
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia
Domisili
Domicile Jakarta
Usia
Age 34 tahun
years old
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Direksi No. 068/DIR-KA-CORSEC/XI/2023 tanggal 30
November 2023 (2023-sekarang).
The Board of Directors’ Decree No. 068/DIR-KA-CORSEC/XI/2023 dated
November 30, 2023 (2023-present).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certification History
• Magister Manajemen dari Binus Business School, Jakarta (2018); dan • Master of Management from Binus Business School, Jakarta (2018); and
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2012). • Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic University, Bandung (2012).
Riwayat Jabatan Employment History
• Internal Audit Assistant Manager PT MNC Land (2018-2019); • Internal Audit Assistant Manager at PT MNC Land (2018-2019);
• Internal Audit Assistant Manager PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2018); • Internal Audit Assistant Manager at PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2018);
dan and
• Internal Audit Staff PT Ciputra Group (2013-2015). • Internal Audit Staff at PT Ciputra Group (2013-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Kepala Unit Audit Internal PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. Head of Internal Audit Unit of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik the Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. or indirectly, to individual owners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mengemban tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit carries out duties and responsibilities in
sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal sebagai berikut: accordance with the Internal Audit Unit Charter as follows:
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
137
Page 140
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with the
kebijakan Perseroan; Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audit and assessment of the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities audited at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; up improvements that have been suggested;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
Audit Internal yang dilakukan; activities performed;
9. Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang 9. Assist in the investigation of significant fraud allegations; and
signifikan; dan
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. Conduct special audit when necessary.
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meeting
Dalam rangka membahas rencana audit tahunan yang In order to discuss the annual audit plan which includes regular
mencakup kegiatan audit regular dan audit khusus, Unit and special audit activities, the Internal Audit Unit may hold
Audit Internal dapat menyelenggarakan rapat secara berkala regular and incidental meetings with the Board of Commissioners,
dan insidental dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Board of Directors, and/or Audit Committee.
Komite Audit.
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan In 2024, the Internal Audit Unit held meetings with the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak 8 kali. Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee 8 times.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai dengan and responsibilities properly, in accordance with the Internal Audit
Piagam Audit Internal yang diuraikan sebagai berikut: Charter described as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Developing and implementing the 2024 annual internal
tahunan 2024 berdasarkan analisis risiko yang dihadapi audit plan based on an analysis of the risks faced by
manajemen dalam pencapaian visi, misi, dan strategi management in achieving the Company’s vision, mission, and
bisnis Perseroan; business strategy;
2. Membantu Direksi dalam pelaksanaan tugasnya terkait 2. Assisting the Board of Directors in carrying out its duties
pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi dan related to the audit and assessment of the efficiency
efektivitas aktivitas operasional, serta evaluasi terhadap and effectiveness of operational activities, as well as the
aktivitas operasional telah sesuai dengan Standar evaluation of operational activities in accordance with
Operasional Prosedur (SOP) dan peraturan perundang- Standard Operating Procedures (SOP) and applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations;
3. Menyampaikan dan membahas temuan dan rekomendasi 3. Delivering and discussing findings and recommendations for
perbaikan dari setiap audit yang dilaksanakan kepada improvement from each audit conducted to the person in
penanggung jawab masing-masing unit ataupun kegiatan; charge of each unit or activity; and
dan
4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 4. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara berkala follow-up improvements that have been suggested periodically
kepada seluruh departemen di Perseroan dan Entitas Anak. to all departments in the Company and its Subsidiaries.
138 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Training and Competency Development of Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal mengikuti sejumlah Throughout 2024, the Internal Audit Unit participated in a number
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai of training and competency development programs as follows:
berikut:
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Competency Development Subject Implementation Date Organizer
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 1-3 Februari/February 2024 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Praktik Akuntansi 11 Juli/July 2024 Otoritas Jasa Keuangan Institute
The Role of Digital Technology in Improving Accounting Practices
Hospital Management Asia (HMA) 2024 Keeping Pace With Healthcare Challenges 28-29 Agustus/August 2024 HMA & ARSSI
Update Pajak, PSAK, & Sustainability Reporting 2024 24-25 September 2024 PT Elang Mahkota Teknologi, Tbk
Tax, SFAS & Sustainability Reporting 2024 Update bersama dengan IAI/together with IAI
Problem Solving Decision Making 8-9 Oktober/October 2024 PT Sarana Meditama International
Internal Audit and Risk Management Forum 10 Oktober/October 2024 Internal Audit and Risk Management
PT Elang Mahkota Teknologi, Tbk
Performing an Effective Quality Assessment 25-26 November 2024 Institute of Internal Auditors (IIA)
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang efektif sangatlah penting An effective internal control system is essential in ensuring
dalam memastikan bahwa kegiatan operasional sehari-hari that day-to-day operations run smoothly and the organization
berjalan dengan lancar dan organisasi berhasil mencapai successfully achieves its goals. This system not only serves as
tujuannya. Sistem ini tidak hanya berfungsi sebagai sarana a means of operational efficiency, but also as a reflection of the
efisiensi operasional, tetapi juga sebagai cerminan prinsip- principles of good corporate governance.
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Di RS EMC Grha Kedoya, fokus pada profesionalisme di antara At RS EMC Grha Kedoya, the focus on professionalism among
para dokter ditekankan melalui sistem pengendalian internal doctors is emphasized through a robust internal control system. This
yang kuat. Sistem ini dikelola dengan cermat oleh Komite system is carefully managed by a dedicated Medical Committee,
Medis yang berdedikasi, yang memainkan peran penting dalam which plays a vital role in maintaining high standards among the
mempertahankan standar tinggi di antara staf medis. Komite ini medical staff. The committee is responsible for overseeing the
bertanggung jawab untuk mengawasi proses kredensial yang credentialing process that validates the qualifications of doctors,
memvalidasi kualifikasi dokter, memastikan kualitas perawatan ensures the quality of care provided to patients, and enforces
yang diberikan kepada pasien, dan menegakkan kepatuhan adherence to ethical practices in the medical profession.
terhadap praktik etika dalam profesi medis.
Komite Medis secara aktif memantau kompetensi dan perilaku The Medical Committee actively monitors the competence and
tenaga medis rumah sakit untuk menegakkan standar-standar behavior of the hospital’s medical personnel to uphold these
ini. Selain itu, keberadaan regulasi yang mengatur Komite Medis standards. In addition, the existence of regulations governing the
sangatlah penting untuk mendukung budaya profesionalisme Medical Committee is essential to support a culture of professionalism
sesuai dengan hukum dan peraturan kesehatan yang ada. in accordance with existing health laws and regulations.
Sejalan dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik In line with the Regulation of the Minister of Health of the Republic
Indonesia No. 755/Menkes/Per/IV/2011 tentang of Indonesia No. 755/Menkes/Per/IV/2011 on the organization
penyelenggaraan Komite Medik di rumah sakit, RS EMC Grha of Medical Committee in hospitals, RS EMC Grha Kedoya has
Kedoya telah membentuk Komite Medik yang terdiri dari established a Medical Committee consisting of qualified doctors.
para dokter yang berkualifikasi. Komite ini dibagi menjadi The committee is divided into three specialized subcommittees,
tiga subkomite khusus, yang masing-masing dirancang untuk each of which is designed to enhance its effectiveness and ensure
meningkatkan efektivitasnya dan memastikan pengawasan comprehensive oversight of medical practices as follows:
yang komprehensif terhadap praktik medis sebagai berikut:
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
139
Page 142
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Description Duties and Responsibilities
Subkomite Mutu Profesi Mempertahankan mutu dan profesionalisme seorang staf medis.
Professional Quality Subcommittee Maintaining the quality and professionalism of medical staff.
Subkomite Etika dan Disiplin Profesi Menyaring profesionalisme staf medis dan memberikan rekomendasi rincian kewenangan klinis
Ethics and Professional Discipline Subcommittee yang dapat dilakukan oleh seorang staf medis.
Screening the professionalism of medical staff and providing recommendations on details of clinical
authority that can be exercised by medical staff.
Subkomite Etika dan Disiplin Profesi Menjaga disiplin, etika, dan perilaku profesi staf medis.
Ethics and Professional Discipline Subcommittee Maintaining the discipline, ethics, and professional behavior of medical staff.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Evaluasi kecukupan sistem pengendalian internal merupakan Evaluation of the adequacy of the internal control system is an
proses berkelanjutan yang mempertimbangkan perubahan ongoing process that considers changes in internal and external
kondisi internal dan eksternal. Upaya yang berkesinambungan conditions. Continuous efforts should be made to strengthen the
harus dilakukan untuk memperkuat sistem pengendalian internal control system to improve its effectiveness.
internal guna meningkatkan efektivitasnya.
The Audit Committee assessed the Adequacy, tests, and
Komite Audit menilai kecukupan (Adequacy), menguji, dan evaluated the Company’s internal control mechanisms. In
mengevaluasi mekanisme pengendalian internal Perseroan. addition, the Audit Committee also assessed the reliability of
Selain itu, Komite Audit juga menilai keandalan (Reliability) internal financial controls and internal controls of financial
pengendalian internal keuangan serta pengendalian internal statements preparation process.
dalam proses pembuatan laporan keuangan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the Internal Control System
Setelah melakukan evaluasi menyeluruh atas sistem After conducting a thorough evaluation of the Company’s
pengendalian internal Perseroan, Direksi dan Dewan internal control system, the Board of Directors and the
Komisaris telah melakukan penilaian menyeluruh atas Board of Commissioners have conducted a comprehensive
pelaksanaannya. Mereka telah menetapkan bahwa sistem assessment of its implementation. They have determined that
pengendalian internal telah berjalan secara efektif dan the internal control system has been operating effectively and
memberikan keyakinan yang memadai atas aset Perseroan, provides reasonable assurance over the Company’s assets, risk
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan management, and compliance with applicable regulations.
yang berlaku.
Direksi dan Dewan Komisaris mendorong manajemen untuk The Board of Directors and Board of Commissioners encourage
mempertahankan komitmen yang kuat terhadap penerapan management to maintain a strong commitment to the
dan pengembangan sistem pengendalian internal. Komitmen implementation and development of the internal control system.
ini sangat penting untuk mengimbangi perkembangan yang This commitment is essential to keep pace with developments,
ada, memastikan bahwa Perseroan terus menjunjung tinggi ensuring that the Company continues to uphold effective control
pengendalian dan kepatuhan yang efektif. and compliance.
140 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang kesehatan, As a company engaged in the healthcare sector, the Company’s
kegiatan usaha Perseroan juga dipengaruhi oleh faktor business activities are also affected by internal and external factors
internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian that create uncertainty and pose risks to its business continuity.
dan menimbulkan risiko terhadap kelangsungan usahanya. The Company consistently faces the risk of unforeseen events,
Perseroan secara konsisten menghadapi risiko kejadian including operational risks (both clinical and non-clinical), risks
yang tidak terduga, termasuk risiko operasional (baik klinis associated with the hospital’s strategic plans and objectives,
maupun non-klinis), risiko yang terkait dengan rencana dan financial risks associated with the hospital’s business processes, and
tujuan strategis rumah sakit, risiko keuangan yang terkait risks associated with public perception of the hospital. Therefore,
dengan proses bisnis rumah sakit, dan risiko yang terkait the Company implements risk management practices that aim to
dengan persepsi publik terhadap rumah sakit. Oleh karena accurately map risks, reduce the likelihood of risks occurring, and
itu, Perseroan menerapkan praktik manajemen risiko yang facilitate appropriate and efficient risk mitigation efforts.
bertujuan untuk memetakan risiko secara akurat, mengurangi
kemungkinan terjadinya risiko, dan memfasilitasi upaya
mitigasi risiko yang tepat dan efisien.
Manajemen risiko diyakini oleh Manajemen sebagai Risk management is believed by the Management to be very
sesuatu yang sangat penting untuk mencapai tujuan yang important to achieve the set objectives. Therefore, the Company
telah ditetapkan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan implements risk management at the hospital level in an integrated
manajemen risiko di tingkat rumah sakit secara terintegrasi manner through the Risk Management Subcommittee of the
melalui Subkomite Manajemen Risiko Komite Mutu RS Grha Quality Committee of Grha Kedoya Hospital, in accordance with
Kedoya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik the Regulation of the Minister of Health of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 80 Tahun 2016 tentang Komite Mutu Rumah No. 80 of 2016 concerning Hospital Quality Committee. The stages
Sakit. Adapun tahapan pelaksanaan manajemen risiko secara of risk management implementation in general include:
umum meliputi:
1. Mengumpulkan data; 1. Collecting data;
2. Validasi data; 2. Data validation;
3. Analisis data; 3. Data analysis;
4. Menerapkan perbaikan yang dapat dipertahankan; dan 4. Implementing defensible improvements; and
5. Menentukan prioritas rumah sakit secara keseluruhan dan 5. Determine overall hospital priorities and priorities at the
prioritas di tingkat unit pelayanan serta mengemas prioritas- service unit level and package these priorities into a well-
prioritas tersebut menjadi suatu program peningkatan mutu coordinated overall quality improvement program.
secara keseluruhan yang terkoordinasi dengan baik.
Selain itu, penilaian maturity level penerapan manajemen risiko In addition, assessing the maturity level of risk management
sama pentingnya dengan proses penerapan manajemen risiko implementation is as important as the risk management
itu sendiri karena dapat membantu organisasi rumah sakit implementation process itself because it can help hospital
dalam mengembangkan struktur manajemen risiko. Untuk organizations in developing risk management structures. To assess
menilai risk maturity level, RS EMC Grha Kedoya mengadopsi the risk maturity level, RS EMC Grha Kedoya adopts a maturity
maturity model berdasarkan ISO 31000. Maturity model ini model based on ISO 31000. This maturity model is used to
digunakan untuk menyediakan alat penilaian bagi organisasi provide an assessment tool for organizations to obtain the current
untuk mendapatkan maturity level manajemen risiko saat ini risk management maturity level and use the results to create an
dan menggunakan hasilnya untuk membuat rencana perbaikan improvement plan that will guide the hospital to achieve the ideal
yang akan memandu rumah sakit untuk mencapai target maturity level target.
maturity level yang ideal.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
141
Page 144
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tahapan maturity level manajemen risiko di RS EMC Grha The maturity level stages of risk management at RS EMC Grha
Kedoya adalah sebagai berikut: Kedoya are as follows:
Standar Pelaksanaan di Lapangan
Level
Standard Implementation
Manajemen Risiko Awal
Preliminary Risk Management
1 Adanya laporan manajemen risiko. Telah ada laporan manajemen risiko.
The risk management report. There had been a risk management report.
Manajemen Risiko yang Dikelola
Managed Risk
2 Pengelola yang ditugaskan untuk mengelola manajemen risiko. RS EMC Grha Kedoya membentuk Subkomite Manajemen
Manager assigned to manage risks. Risiko Komite Mutu RS EMC Grha Kedoya yang
terkoordinasi dengan semua unit di RS EMC Grha Kedoya.
Tersedianya sumber daya untuk manajemen risiko. Grha Kedoya Hospital has established a Risk Management
The availability of resources for risk management. Subcommittee under the Quality Committee of RS EMC Grha
Kedoya that coordinates with all units at RS EMC Grha Kedoya
Manajemen Risiko yang Ditentukan
Determined Risk Management
3 Organisasi memberikan pelatihan terkait manajemen risiko. RS EMC Grha Kedoya telah menyelenggarakan pendidikan
The organization provides training related to risk management. dan pelatihan terkait manajemen risiko secara reguler.
RS EMC Grha Kedoya organized education and training related
to risk management on a regular basis.
Manajemen risiko yang terintegrasi dalam semua proses organisasi. Semua Unit RS EMC Grha Kedoya terlibat dalam proses
Integrated risk management in all organizational processes. manajemen risiko di tingkat unit maupun di tingkat RS
EMC Grha Kedoya.
All RS EMC Grha Kedoya Units were involved in the risk
management process at the unit level and at the RS EMC Grha
Kedoya level.
Organisasi mendefinisikan alasan untuk mengelola risiko. Terdapat pada Dokumen Pedoman Manajemen Risiko RS
The organization defines the rationale for managing risk. EMC Grha Kedoya.
Available in the RS EMC Grha Kedoya’s Risk Management
Tanggung jawab dalam manajemen risiko diidentifikasi sesuai dengan
Guideline Document.
posisi dalam organisasi.
Responsibilities in risk management are identified according to the position in
the organization.
Semua risiko yang teridentifikasi memiliki pemilik risiko. Terdapat pada risk register RS Grha Kedoya.
All identified risks have a risk owner. Available in RS EMC Grha Kedoya’s risk register.
Cara organisasi berurusan dengan kepentingan yang bertentangan Terdapat pada Dokumen Pedoman Manajemen Risiko
terdefinisikan. RS EMC Grha Kedoya.
The way the organization deals with conflicting interests is defined. Available in the RS EMC Grha Kedoya’s Risk Management
Guideline Document.
Manajemen risiko mematuhi persyaratan peraturan dan hukum.
Risk management complies with regulatory and legal requirements.
Persepsi pemangku kepentingan diidentifikasi, dicatat, dan Terdapat pada Dokumen Risalah Rapat Manajemen
dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan. Risiko dengan Perseroan.
Stakeholders’ perceptions are identified, recorded, and considered in Available in the Minutes of the Risk Management Meeting
decision-making. with the Company.
Komunikasi dan konsultasi berlangsung dalam semua kegiatan Terdapat pada Dokumen Pedoman Manajemen Risiko
manajemen risiko. RS EMC Grha Kedoya.
Communication and consultation take place in all risk management activities. Available in the RS EMC Grha Kedoya’s Risk Management
Guideline Document.
Adanya rencana komunikasi dan konsultasi.
The communication and consultation plan.
Organisasi menetapkan konteks internal dan eksternal.
The organization establishes the internal and external context.
Organisasi mendefinisikan kriteria risiko.
The organization defines risk criteria.
Tujuan dan sasaran organisasi untuk manajemen risiko adalah sama di
seluruh organisasi dan selaras dengan semua tujuan organisasi.
The organization’s goals and objectives for risk management are the same
across the organization and are aligned with all organizational objectives.
142 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Standar Pelaksanaan di Lapangan
Level
Standard Implementation
Risiko ditemukan, dikenali, dan dijelaskan. Terdapat pada risk register RS EMC Grha Kedoya.
Risks are discovered, identified, and explained. Available in RS EMC Grha Kedoya’s risk register.
Penentuan tingkat risiko. Terdapat pada Dokumen Pedoman Manajemen Risiko
Determination of the risk level. RS EMC Grha Kedoya.
Available in the RS EMC Grha Kedoya’s Risk Management
Risiko dibandingkan dengan tingkat risiko yang ditentukan sebelumnya.
Guideline Document.
The risk is compared with a pre-determined risk level.
Risiko yang harus diperbaiki diprioritaskan. Terdapat pada risk register RS EMC Grha Kedoya.
Prioritizing the risks that must be addressed. Available in RS EMC Grha Kedoya’s risk register.
Adanya prosedur untuk mengidentifikasi potensi risiko positif. Terdapat pada Dokumen Pedoman Manajemen Risiko
The procedures to identify potential positive risks. RS EMC Grha Kedoya.
Available in the RS EMC Grha Kedoya’s Risk Management
Risiko yang diidentifikasi untuk tidak mengejar peluang.
Guideline Document.
Risks identified to not pursue opportunities.
Studi interdependensi antara risiko yang berbeda dan sumbernya.
Study of the interdependencies between different risks and their sources.
Pertimbangan dan komunikasi dalam batas-batas penentuan tingkat
risiko dan kepekaannya terhadap prasyarat dan asumsi.
Consideration and communication within the limits of risk level determination
and its sensitivity to prerequisites and assumptions.
Biaya/manfaat dipertimbangkan untuk setiap pilihan perbaikan risiko. Terdapat pada risk register RS EMC Grha Kedoya.
Costs/benefits are considered for each risk remedy option. Available in RS EMC Grha Kedoya’s risk register.
Apresiasi komunikasi perbaikan dan pemantauan risiko sekunder.
Appreciation of secondary risk improvement and monitoring communication.
Pencatatan kegiatan manajemen risiko.
Recording of risk management activities.
Semua kegiatan manajemen risiko dipantau dan ditinjau.
All risk management activities are monitored and reviewed.
Adanya jadwal untuk pemantauan dan peninjauan.
The schedule for monitoring and review.
Manajemen Risiko yang Dikelola secara Kuantitatif
Quantitative Risk Management
4 Kualitas proses dan tujuan kinerja.
Process quality and performance objectives.
Langkah-langkah dan teknik analitik untuk manajemen kuantisasi.
Analytical steps and techniques for quantization management.
Analisis kinerja proses.
Process performance analysis.
Baseline kinerja proses.
Process performance baseline.
Pelaporan kinerja manajemen risiko yang sering dan komprehensif.
Frequent and comprehensive risk management performance reporting.
Mengoptimalkan Manajemen Risiko
Optimizing Risk Management
5 Area potensial untuk perbaikan.
Potential areas for improvement.
Memilih dan menerapkan peningkatan.
Selecting and applying upgrades.
Evaluasi efek perbaikan.
Improvement impact evaluation.
Menentukan penyebab hasil yang dipilih.
Determining the cause of the selected result.
Mengatasi penyebab hasil yang dipilih.
Resolving the cause of the selected result.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
143
Page 146
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Jenis dan Mitigasi Risiko
Types and Mitigation of Risks
Perseroan melakukan identifikasi terhadap risiko-risiko yang The Company identifies risks that potentially impact business
berpotensi memiliki dampak terhadap operasional bisnis dan operations and formulates mitigation efforts aimed at controlling
merumuskan upaya-upaya mitigasi yang bertujuan untuk the impact of the risks faced. The main risks and mitigation efforts
mengendalikan dampak dari risiko yang dihadapi. Adapun formulated by the Company can be seen in the table below:
sejumlah risiko utama beserta upaya mitigasi yang telah
dirumuskan oleh Perseroan dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risk Indication Mitigation
Risiko Permintaan Risiko yang terjadi akibat permintaan • Mempertahankan tenaga medis, baik dari segi kualitas maupun kuantitas
Tenaga Medis tenaga medis, khususnya dokter dengan memastikan lingkungan kerja yang kondusif dan menyenangkan;
Khususnya Dokter dan dan spesialis sangat kompetitif dan • Menunjang pertumbuhan individu tenaga medis; dan
Spesialis ketersediaannya terbatas. • Menawarkan kompensasi yang menarik sesuai kemampuan finansial Perseroan.
Risk of Request for Risk that occurs due to the very competitive • Maintaining medical personnel, both in terms of quality and quantity by ensuring a
Medical Personnel, demand for medical personnel, especially supportive and pleasant working environment;
Especially Doctors, and doctors and specialists, as well as their • Supporting the growth of individual medical personnel; and
Specialists limited availability. • Offering attractive compensation in line with the Company’s financial capacity.
Risiko Risiko yang terjadi dalam setiap • Menjaga mutu pelayanan kesehatan memiliki prosedur standar yang harus
Tindakan Medis rangkaian proses pengobatan, dijalankan di setiap rumah sakit yang dimiliki;
Medical Action Risk seperti penegakan diagnosis, operasi, • Melaksanakan pelatihan terpadu yang akan mencetak tenaga terampil dalam
penentuan obat dan dosisnya, pasca- bidang layanan kesehatan; dan
operasi, dan lain sebagainya. • Memantau seluruh aktivitas yang dilakukan melalui Dewan Pengawas untuk
Risk that occurs in every treatment menjaga konsistensi dan mutu pelayanan kesehatan yang disediakan.
process, such as diagnosis, surgery, • Maintaining the quality and standards of healthcare services at all of the
determination of drugs and their doses, Company’s hospitals;
post-operation, and so on. • Implementing integrated training that will produce skilled workers in the field of
healthcare services; and
• Monitoring all activities carried out through the Supervisory Board to maintain
consistency and quality of healthcare services provided.
Risiko Perubahan Perkembangan teknologi perawatan • Mengikuti perkembangan dan memperbarui peralatan dan fasilitas yang dimiliki;
Teknologi kesehatan yang pesat menyebabkan • Melatih tenaga medis untuk mengoperasikan peralatan terbaru; dan
Technology Change Risk keusangan pada peralatan dan • Melakukan transformasi bisnis dan layanan yang berbasis digital karena
fasilitas medis yang ada, karena dapat mempermudah dalam proses pengumpulan dan pengolahan informasi
standar peralatan yang lama dapat (data), komunikasi, pelaporan informasi dan monitoring kepada manajemen.
tertinggal jauh dari peralatan baru • Staying informed about the latest developments and upgrading the owned
yang lebih canggih. equipment and facilities
The rapid development of healthcare • Training medical staff to effectively operate the latest technology.
technology causes obsolescence • Implementing digital transformations in business and services to simplify data
of existing medical equipment and collection and processing, improve communication, enhance reporting, and
facilities, as the old equipment facilitate management monitoring.
standards can lag far behind new, more
sophisticated equipment.
Risiko Kepercayaan Adanya kecenderungan masyarakat Melakukan penguatan pelayanan kesehatan, baik dari segi fasilitas pelayanan
Publik pada Sistem Indonesia, khususnya kelas menengah kesehatan (infrastruktur) maupun segi sumber daya manusia kesehatan.
dan Infrastruktur ke atas yang kurang percaya pada Enhancing healthcare services, both in terms of healthcare services infrastructure
Kesehatan Lokal layanan kesehatan lokal dan lebih and in terms of healthcare human resources.
Risk of Public Trust in memilih untuk berobat ke luar negeri.
Local Health Systems and Indonesian people tendency to have
Infrastructure less confidence in local health services
and prefer to seek treatment abroad,
especially the upper middle class.
Risiko Perkembangan ilmu kedokteran dan • Mengembangkan pusat-pusat layanan unggulan;
Persaingan Usaha teknologi perawatan kesehatan yang • Mengamati tren pasar dan kebutuhan pasien; dan
Business pesat serta dapat diterapkan dan • Mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang
Competition Risk ditawarkan banyak pesaing. ditawarkan.
The rapid development of medical • Developing centers of excellence;
science and healthcare technology that • Observing market trends and patient needs; and
can be applied and offered by many • Maintaining and improving the quality of healthcare services offered.
competitors.
144 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risk Indication Mitigation
Risiko Kesulitan Adanya kesulitan, ketidakpastian, Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dengan
dan Ketidakpastian atau keterlambatan dalam memastikan seluruh izin usaha terpenuhi untuk kelangsungan usaha Perseroan.
Birokrasi terkait memproses akreditasi maupun Ensuring compliance with laws and regulations by obtaining all business licenses
Perizinan dan Peraturan perizinan yang diperlukan. required for the Company’s business continuity.
Perundang-undangan Difficulties, uncertainties, or delays in
yang Berlaku processing the required accreditation
Risk of Bureaucratic or permit.
Difficulties and
Uncertainties related to
Licensing and Applicable
Laws and Regulations
Risiko Kesulitan dan Bencana alam seperti banjir, gempa • Memiliki asuransi yang mencakup risiko kebakaran dan bencana alam;
Risiko Bencana Alam bumi dan lainnya serta pandemi • Memiliki alat pemadam kebakaran yang memadai dan sesuai dengan
dan Wabah Penyakit Covid-19 yang berdampak pada peraturan;
Risk of Natural Disasters kegiatan operasional. • Menerapkan protokol kesehatan;
and Disease Outbreaks Natural disasters such as floods, • Membentuk Tim Penanganan Covid-19 untuk pengawasan dan respons atas
earthquakes and others as well as the kesehatan karyawan; dan
Covid-19 pandemic that have adverse • Melaksanakan rapid test, swab test, dan penerapan tindakan yang diperlukan
impacts on operational activities. untuk memutus penyebaran Covid-19.
• Having insurance that covers the risks of fire and natural disasters
• Ensuring adequate fire extinguishers are available and complying with regulations
• Observing health protocols
• Establishing a Covid-19 Mitigation Team to monitor and protect the health of
employees
• Conducting rapid tests and swab tests, as well as implementing necessary
measures to prevent the spread of Covid-19.
Risiko Investasi atau Ekspansi bisnis dan investasi belanja Memperhitungkan dan menganalisa setiap risiko dan kemungkinan yang mungkin
Aksi Korporasi modal untuk pengembangan Perseroan akan dialami dalam setiap investasi atau aksi korporasi yang akan dilakukan.
Investment Risk or dan Entitas Anak. Considering and analyzing every risk and possibility in every investment or corporate
Corporate Action Business expansion and capital expenditure action that will be carried out by the Company.
investment for the development of the
Company and Subsidiaries.
Risiko Bahan Baku Persediaan obat-obatan tertentu Memiliki hubungan baik dengan pemasok dan memiliki beragam pemasok untuk
Raw Material Risk dikontrol secara ketat dan hanya dapat memenuhi kebutuhan Perseroan.
diperoleh dengan rantai pasokan Maintaining good relationships with suppliers and having a variety of suppliers to
tertentu dan pembayarannya hanya meet the needs of the Company.
dapat dilakukan secara kas.
The supply of certain medicines is
strictly controlled and can only be
obtained by certain supply chains and
the payment can only be made in cash.
Risiko Kondisi Kondisi perekonomian yang cenderung Memperhatikan kondisi perekonomian secara makro dan global, serta melakukan
Perekonomian secara berfluktuatif dari tahun ke tahun langkah penyesuaian sesuai dengan kondisi perekonomian yang terjadi.
Makro dapat berdampak pada pertumbuhan Observing macro and global economic conditions, as well as adjusting in accordance
Macroeconomic permintaan dan penawaran akan with current economic conditions.
Condition Risk barang dan jasa.
Economic conditions that tend to
fluctuate from year to year can have
adverse impacts on demand and supply
growth for goods and services.
Risiko Fluktuasi Nilai Risiko yang muncul akibat fluktuasi Memperhatikan perubahan nilai tukar dan melakukan langkah yang dianggap
Tukar Rupiah terhadap nilai tukar Rupiah terhadap mata uang perlu apabila perubahannya dapat mengganggu kegiatan operasional Perseroan.
Mata Uang Asing asing karena harga beberapa peralatan Paying attention to changes in exchange rates and taking necessary measures if the
Risk of Fluctuations mengacu pada mata uang asing. changes were to disrupt the Company’s operations.
in Rupiah Exchange The risk arising from fluctuations in
Rates Against Foreign the Rupiah’s exchange rate against
Currencies foreign currencies, especially since
some equipment prices are quoted in
those currencies.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
145
Page 148
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risk Indication Mitigation
Risiko Perubahan Perubahan kebijakan pemerintah yang Mematuhi kebijakan pemerintah dengan cara selalu menyesuaikan rencana
Kebijakan Pemerintah tidak diantisipasi dan memiliki dampak kerja dan prospek bisnis yang tidak bertentangan terhadap perubahan
Risk of Changes in yang kurang menguntungkan bagi peraturan kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah.
Government Policy Perseroan, maka hal tersebut dapat Complying with government policies by persistently adjusting work plans and
memengaruhi kegiatan operasional business prospects that are in line with changes in the government’s policies
perusahaan yang pada akhirnya and regulations.
memengaruhi pendapatan perusahaan.
Changes in government policies that
are not anticipated and have adverse
impacts on the company, disrupting the
company’s operations that in turn will
affect the company’s revenues.
Risiko Kondisi Pasar Kondisi pasar modal Indonesia yang Mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia, tidak ada jaminan bahwa pasar
Modal Indonesia memengaruhi harga dan likuiditas untuk saham Perseroan yang diperdagangkan tersebut akan aktif atau likuid
Indonesian Capital saham Perseroan. karena pasar modal Indonesia kemungkinan relatif kurang likuid, memiliki
Market Condition Risk Indonesian capital market conditions volatilitas yang lebih tinggi, harga-harga di pasar modal Indonesia juga relatif
that affect the price and liquidity of the tidak stabil dibandingkan dengan pasar modal lainnya.
Company’s shares. When listing shares on the Indonesia Stock Exchange, there is no guarantee that
the market for the company’s shares will be active or liquid. The Indonesian capital
market is generally less liquid and more volatile, and prices in this market tend to be
relatively unstable compared to other capital markets.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Manajemen risiko telah secara signifikan meningkatkan The risk management system has significantly improved the
proses perencanaan, pengambilan keputusan, dan planning process, decision-making, and overall corporate
penguatan tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan. governance within the Company. This system has effectively
Sistem manajemen risiko yang diterapkan telah berhasil reduced the likelihood of risk occurrences. In 2024, Grha Kedoya
meminimalkan kemungkinan terjadinya risiko. Pada tahun Hospital achieved a risk maturity level of 3. The Company is
2024, Rumah Sakit Grha Kedoya mencapai target risk dedicated to maintaining this progress while aiming to enhance
maturity level 3. Perseroan berupaya untuk mempertahankan the risk maturity level further to ensure high-quality services
peningkatan ini dan fokus untuk meningkatkan risk maturity and the safety of patients, staff, facilities, business operations,
level lebih lanjut guna memberikan layanan berkualitas reputation, and the environment.
tinggi, memastikan keselamatan pasien, staf, fasilitas, operasi
bisnis, reputasi, dan lingkungan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement from the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi telah menetapkan bahwa pada The Board of Commissioners and the Board of Directors have
tahun 2024, Perseroan telah memiliki sistem manajemen confirmed that by 2024, the Company will implement a
risiko yang menyeluruh dengan mekanisme yang kuat. comprehensive risk management system with robust mechanisms
Namun demikian, Perseroan berkomitmen untuk terus in place. However, the Company remains committed to ongoing
melakukan perbaikan dalam praktik manajemen risiko untuk improvements in its risk management practices to enhance
meningkatkan efektivitas pelaporan, menyederhanakan reporting effectiveness, streamline mitigation processes, and
proses mitigasi, dan memantau tingkat risiko. continuously monitor risk levels.
146 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan telah menerapkan Kode Etik yang komprehensif, The Company has implemented a comprehensive Code of Conduct,
yang dikenal sebagai Pedoman Etik dan Hukum, yang known as the Code of Ethics and Laws, which is a true testament
merupakan bukti nyata dedikasi Perseroan dalam to the Company’s dedication to maintaining ethical standards
mempertahankan standar praktik bisnis yang beretika. of business practice. The Code articulates the principles of good
Pedoman ini mengartikulasikan prinsip-prinsip tata kelola corporate governance that guide the Company’s actions and
perusahaan yang baik yang memandu tindakan dan keputusan decisions. The Code outlines specific standards of behavior expected
Perseroan. Pedoman ini menguraikan standar perilaku of all Company personnel, which promote an environment of mutual
khusus yang diharapkan dari seluruh insan Perseroan, respect and harmony. By adhering to this Code, the Company aims
yang mengedepankan lingkungan yang saling menghormati to foster strong and positive relationships with its stakeholders,
dan harmonis. Dengan mematuhi Pedoman ini, Perseroan including customers, suppliers and the wider community. In addition,
bertujuan untuk membina hubungan yang kuat dan positif this commitment also helps ensure the long-term sustainability and
dengan para pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, integrity of the Company’s operations.
pemasok, dan masyarakat luas. Selain itu, komitmen ini juga
membantu memastikan keberlanjutan dan integritas operasi
Perseroan dalam jangka panjang.
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan meliputi: The principles of the Company’s Code of Conduct include:
1. Ketentuan umum; 1. General provisions;
2. Kode Etik yang berlaku di RS EMC Grha Kedoya; 2. Code of Conduct that applies in RS EMC Graha Kedoya;
3. Pelaporan dan penanganan dugaan pelanggaran Kode 3. Reporting and handling of alleged violations of the Code of
Etik; dan Conduct; and
4. Monitoring dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik
Socialization and Enforcement of the Code of Conduct
Perseroan sangat berfokus pada penanaman nilai-nilai inti The Company strongly focuses on instilling the Company’s core
Perseroan kepada seluruh staf dan karyawan, terlepas dari values to all staff and employees, regardless of their position
posisi mereka di dalam organisasi, baik yang bekerja di in the organization, whether they work at the head office or
kantor pusat maupun yang ditempatkan di area rumah sakit. are stationed in the hospital area. This internalization process
Proses internalisasi ini dimulai sejak karyawan bergabung begins from the moment employees join the Company. Every new
dengan Perseroan. Setiap karyawan baru diwajibkan employee is required to read and sign an employment contract
untuk membaca dan menandatangani kontrak kerja yang that articulates the values, to ensure that they have a clear
mengartikulasikan nilai-nilai tersebut, untuk memastikan understanding of the Company’s expectations from the outset.
bahwa mereka memiliki pemahaman yang jelas mengenai
harapan Perseroan sejak awal.
Untuk lebih memperkuat Kode Etik Perusahaan, semua To further strengthen the Company’s Code of Conduct, all
karyawan diwajibkan untuk melaporkan setiap pelanggaran employees are required to report any violations committed by
yang dilakukan oleh rekan kerja mereka. Laporan tersebut their coworkers. The report must include supporting evidence
harus menyertakan bukti pendukung untuk memvalidasi klaim. to validate the claim. Once a violation is reported, the Human
Setelah pelanggaran dilaporkan, Departemen Pengembangan Resources Development Department will take the lead in
Sumber Daya Manusia akan memimpin dalam melakukan conducting a thorough investigation. If the investigation confirms
investigasi menyeluruh. Jika investigasi mengkonfirmasi a violation, the responsible individual will face strict punishment
adanya pelanggaran, individu yang bertanggung jawab in accordance with the sanction mechanism established by the
akan menghadapi hukuman yang tegas sesuai dengan Company, reflecting the Company’s seriousness in upholding high
mekanisme sanksi yang telah ditetapkan oleh Perseroan, ethical standards and commitment to integrity.
yang mencerminkan keseriusan Perseroan dalam menjunjung
tinggi standar etika dan komitmen terhadap integritas.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
147
Page 150
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Perseroan
Statement that the Code of Conduct Applies to Members of
the Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees of the Company
Kode Etik memuat aturan yang sangat penting bagi kelangsungan The Code of Conduct contains rules that are very important
Perseroan. Oleh karenanya, Kode Etik diberlakukan bagi for the continuity of the Company. Therefore, the Code of
segenap insan Perseroan, mulai dari karyawan, jajaran Conduct applies to all of the Company’s people, from employees,
manajemen, Direksi hingga Dewan Komisaris. management, Board of Directors to the Board of Commissioners.
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of Conduct
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran Kode Etik ditentukan The types of sanctions for each violation of the Code of Conduct
sesuai dengan kebijakan dan peraturan perundang-undangan are determined in accordance with applicable policies and laws
yang berlaku, yaitu: and regulations, namely:
1. Pemberian sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang dilakukan 1. Sanctions for violations of the Code of Conduct committed by
oleh karyawan diberikan oleh Direksi atau Pejabat yang employees are given by the Board of Directors or authorized
berwenang sesuai ketentuan yang berlaku; dan officials in accordance with applicable regulations; and
2. Peringatan tertulis secara bertahap maupun sanksi 2. Gradual written warnings and sanctions for termination of
pemutusan hubungan kerja menjadi wewenang Direksi employment are authorized by the Board of Directors by
dengan menimbang berat ringannya pelanggaran considering the severity of the violation made.
yang dibuat.
Laporan Pelanggaran Kode Etik
Report of Code of Ethics Violation
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2024, there were no reports of violations of the Code
Kode Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, of Conduct committed by the Board of Commissioners, Board of
dan seluruh karyawan Perseroan. Directors, and all employees of the Company.
Program Kepemilikan Saham
oleh Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan Until the end of 2024, the Company has not implemented any
program kepemilikan saham karyawan/Employee Stock Option Employee Stock Option Program (ESOP) and Management Stock
Program (ESOP) dan program kepemilikan saham manajemen/ Option Program (MSOP).
Management Stock Option Program (MSOP).
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Kebijakan Insider Trading memuat larangan bagi setiap insan The Insider Trading Policy contains a prohibition for every
Perseroan yang memiliki akses informasi orang dalam atau employee of the Company who has access to inside information
bersifat material untuk tidak menyalahgunakan jabatan dan or is material in nature not to abuse his/her position and work,
pekerjaannya, khususnya terkait penyalahgunaan informasi especially related to the misuse of information that can influence
yang dapat memengaruhi keputusan investor untuk membeli, investors’ decisions to buy, sell, or the Company’s shares and
menjual, atau saham Perseroan serta informasi material material information of the Company to people who have a special
Perseroan kepada orang-orang yang memiliki hubungan relationship to carry out trading transactions of goods/services to
istimewa untuk melakukan tindakan transaksi perdagangan the Company. In this case, only the Management can release all
148 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
barang/jasa kepada Perseroan. Dalam hal ini, hanya pihak confidential and material information of the Company to other
Manajemen yang dapat mengeluarkan seluruh informasi parties. Therefore, all employees must comply with the policy
Perseroan yang bersifat rahasia dan material kepada pihak lain. and sanctions will be imposed for those who are proven to have
Oleh karenanya, seluruh karyawan wajib mematuhi kebijakan violated the policy.
tersebut dan sanksi akan dikenakan bagi mereka yang terbukti
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Perkara Hukum
Legal Matters
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi 1 permasalahan In 2024, the Company encountered one civil legal matter
hukum perdata yang sedang dalam proses penyelesaian. that is currently being resolved. Comprehensive information
Informasi lengkap terkait perkara perdata telah diungkap dalam regarding this civil case can be found in the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements for the year ended December 31, 2024
Desember 2024 (audited) pada Catatan 31 huruf c. Permasalahan (audited), specifically in Note 31, letter c. These legal issues do
hukum tersebut secara material tidak berpengaruh terhadap not materially impact the Company’s status, position, or ongoing
status, kedudukan, dan kelangsungan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menerima sanksi Throughout 2024, the Company received administrative sanctions
administratif berupa Surat Peringatan Ketiga dan Sanksi in the form of the Third Warning Letter and Fines related to Free Float
Denda terkait Pemenuhan Free Float sebesar Rp35 juta Compliance amounting to Rp35 million and Rp50 million which
dan Rp50 juta yang masing-masing telah dibayarkan pada were paid on July 31, 2024 and October 31, 2024, respectively.
tanggal 31 Juli 2024 dan 31 Oktober 2024. Ke depannya, Moving forward, the Company will enhance its efforts to comply
Perseroan akan meningkatkan upaya untuk memenuhi with the regulations set forth by the Indonesia Stock Exchange as
ketentuan Bursa Efek Indonesia sebagai bentuk dukungan a form of support for regulatory enforcement and protection for
terhadap penegakan regulasi dan perlindungan bagi investor investors in the Indonesian capital market, while also maintaining
di pasar modal Indonesia dan menjaga kredibilitas Perseroan the Company’s credibility in the national stock market.
di pasar saham nasional.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Setiap transaksi menyangkut kepemilikan saham Perseroan Any transaction concerning the Company’s share ownership by
tunduk pada peraturan yang berlaku dan harus dilaporkan the Board of Directors and the Board of Commissioners is subject
selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja kepada Sekretaris to applicable regulations and must be reported no later than
Perusahaan, untuk selanjutnya dilaporkan kepada regulator. 2 working days to the Corporate Secretary, to be subsequently
Kebijakan pengungkapan informasi tersebut mengacu reported to the regulator. The information disclosure policy
pada Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan refers to OJK Regulation No. 4 Year 2024 regarding Report
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham on Ownership or Any Change in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Meminjamkan Companies and Report on Shares Encumbrance Activities of
Saham Perusahaan Terbuka. Public Companies.
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat perubahan kepemilikan Throughout 2024 there were no changes in the share ownership
saham anggota Dewan Komisaris & Direksi. of members of the Board of Commissioners & Directors.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
149
Page 152
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sejalan dengan dedikasinya untuk mendorong praktik bisnis In line with its dedication to driving strong business practices
yang kuat yang dibangun di atas fondasi prinsip-prinsip built on the foundation of corporate governance principles,
tata kelola perusahaan, Perseroan telah mengembangkan the Company has introduced a comprehensive whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) system. This proactive system is designed to empower employees
yang komprehensif. Sistem proaktif ini dirancang untuk and stakeholders to report unethical behavior, or potential
memberdayakan karyawan dan para pemangku kepentingan violations without fear of retaliation. By implementing the WBS,
untuk melaporkan perilaku tidak etis, atau potensi pelanggaran the Company aims to promptly identify and address issues that
tanpa takut akan adanya pembalasan. Dengan menerapkan may jeopardize the reputation or adversely affect the Company or
WBS, Perseroan bertujuan untuk segera mengidentifikasi dan specific employees, ultimately fostering a culture of transparency
menangani masalah yang dapat membahayakan reputasi atau and integrity throughout the organization.
berdampak buruk pada Perseroan atau karyawan tertentu,
yang pada akhirnya menumbuhkan budaya transparansi dan
integritas di seluruh organisasi.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengalihdayakan layanan To facilitate this system, the Company has outsourced the
tersebut kepada pihak independen, PT Deloitte Advis service to an independent party, PT Deloitte Advis Indonesia
Indonesia (“Deloitte”), untuk membangun dan menyediakan (“Deloitte”). Deloitte is responsible for building and providing a
sistem layanan pelaporan atas dugaan pelanggaran di reporting service system for alleged violations occurring within
lingkungan kerja Perseroan dan anak perusahaannya, yang the Company and its subsidiaries, known as EMC Whistleblower.
disebut EMC Whistleblower.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Mengelola Pengaduan
How to Submit and Parties that Manage Complaints
Seluruh pihak baik internal maupun eksternal dapat All parties both internal and external can submit reports on alleged
menyampaikan laporan atas dugaan pelanggaran kepada violations to the Company through the communication channels
Perseroan melalui saluran komunikasi yang disediakan provided as follows:
sebagai berikut:
Tim WBS Team WBS
Situs web : https://idn.deloitte-halo.com/emc/ Website : https://idn.deloitte-halo.com/emc/
Telepon : +6221 3952 4150 Telephone : +6221 3952 4150
SMS dan WhatsApp : +62812 8000 9512 SMS and WhatsApp : +62812 8000 9512
Surel : emcwhistleblower@tipoffs.info Email : emcwhistleblower@tipoffs.info
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Dalam rangka menumbuhkan rasa aman dan mendorong In order to foster a sense of security and encourage
pelapor untuk berani melaporkan pelanggaran, Perseroan whistleblowers to dare to report violations, the Company
memberikan perlindungan kepada pelapor dalam bentuk provides protection to whistleblowers in the form of protection
perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk of the confidentiality of the whistleblower’s identity including
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi pelapor information that can be used to contact the whistleblower and
serta perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau protection against retaliation from the reported party or other
pihak lain yang mempunyai kepentingan. parties who have an interest.
Penanganan Pelaporan Pelanggaran
Handling of Whistleblowing
Setiap pengaduan pelanggaran yang masuk akan ditangani, Any incoming complaints of violations will be handled, and
kemudian dilakukan investigasi atas kebenaran laporan yang then investigated for the truth of the report received. If the
diterima. Jika laporan tersebut terbukti kebenarannya, maka report is proven to be true, it will be forwarded to the Board of
akan diteruskan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk Commissioners and Directors to determine the type of sanction
150 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
menentukan jenis sanksi yang akan diberikan. Demikian to be given. Similarly, sanctions may be imposed if the report
pula, sanksi dapat diberikan apabila laporan mengarah leads to defamation or other irresponsible acts.
pada tindak pencemaran nama baik atau perbuatan tidak
bertanggung jawab lainnya.
Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Pengaduan
Whistleblowing and Complaint Follow-up
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan In 2024, the Company did not receive any reports of violations
pengaduan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan that occurred within the Company and its Subsidiaries.
dan Entitas Anak.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan secara terbuka telah menegaskan komitmennya The Company has publicly affirmed its unwavering commitment
yang teguh untuk membangun organisasi yang secara tegas to building an organization that firmly opposes corruption,
menentang korupsi, kolusi, dan nepotisme, sesuai dengan collusion and nepotism, in accordance with the principles
prinsip-prinsip yang digariskan dalam UU No. 31/1999 outlined in Law No. 31/1999 on Corruption. Recognizing the
tentang Tindak Pidana Korupsi. Menyadari potensi risiko potential risks associated with building harmonious relationships
yang terkait dengan membangun hubungan yang harmonis with third parties, the Company understands its vulnerability
dengan pihak ketiga, Perseroan memahami kerentanannya to graft practices that could undermine the Company’s values.
terhadap praktik-praktik gratifikasi yang dapat merusak In response to this challenge, the Company has proactively
nilai-nilai Perseroan. Menanggapi tantangan ini, Perseroan developed a comprehensive set of guidelines aimed at regulating
secara proaktif telah mengembangkan seperangkat pedoman and preventing such practices. These guidelines are detailed
yang komprehensif yang bertujuan untuk mengatur dan in the Company Regulations, to ensure a clear framework for
mencegah praktik-praktik tersebut. Pedoman ini dirinci maintaining integrity and accountability across all operations.
secara rinci dalam Peraturan Perusahaan, untuk memastikan
kerangka kerja yang jelas dalam menjaga integritas dan
akuntabilitas di seluruh kegiatan operasional.
Memberi dan Menerima Suap
Giving and Receiving Bribes
Perseroan melarang insan Perseroan untuk memberi dan/atau The Company prohibits its personnel from giving and/or
menerima suap yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan accepting bribes that may influence decision-making and
dan melanggar ketentuan yang berlaku dengan ketentuan: violate applicable regulations with provisions:
1. Dilarang meminta, menerima, atau memberikan manfaat 1. Soliciting, accepting, or providing any benefit that could be
apapun yang dapat dianggap sebagai suap dari mitra considered a bribe from business partners, suppliers, advisors,
usaha, pemasok, penasihat, konsultan, auditor atau pihak consultants, auditors or related parties is prohibited.
yang berhubungan. 2. Offering benefits to government officials, patients, labor
2. Dilarang menawarkan manfaat kepada pejabat unions, or other external parties in an attempt to induce
pemerintah, pasien, serikat pekerja, atau pihak eksternal them to commit an act of fraud is prohibited.
lainnya dalam upaya membujuk mereka melakukan suatu 3. Accepting offers or payments in the nature of bribery, fraud,
tindakan penipuan. gifts to win or retain business or influence any business
3. Dilarang menerima tawaran atau pembayaran yang bersifat decision is prohibited.
suap, kecurangan, pemberian hadiah untuk memenangkan
atau mempertahankan bisnis atau memengaruhi keputusan
bisnis apapun.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
151
Page 154
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Hadiah, Tanda Balas Jasa, dan Jamuan
Gratuities, Kickbacks, and Hospitality
Perseroan melarang insan Perseroan untuk menerima dan/atau The Company prohibits the Company’s personnel to accept and/
memberi hadiah, cendera mata, jamuan bisnis ataupun fasilitas or give gratuities, souvenirs, business entertainment or other
lainnya, yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan dan facilities, which may influence decision making and violate the
melanggar ketentuan yang berlaku dengan ketentuan: applicable provisions with the provisions:
1. Perseroan menjalankan bisnis dengan integritas. 1. The Company conducts business with integrity. The Company
Perseroan tidak menerima atau memberikan hadiah atau does not accept or give gratuities or kickbacks or excessive
tanda balas jasa atau jamuan berlebihan dari atau kepada entertainment from or to any party; and
pihak manapun; dan
2. Hadiah yang diberikan atau diterima pada hari raya 2. Gratuities given or received on religious holidays are
keagamaan tidak termasuk asalkan hadiah tersebut excluded as long as the they are of reasonable value and not
masih bernilai pantas dan tidak terkait dengan komitmen related to any business commitment.
bisnis apapun.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Socialization of Anti-Corruption and Gratification Policy
Sosialisasi mengenai kebijakan anti korupsi dan gratifikasi The Company ensures that all employees are informed about
diberikan kepada seluruh insan Perseroan melalui berbagai the anti-corruption and gratification policies through a variety
kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik pada of activities and communication channels. This includes joint
kegiatan kebersamaan ataupun pada masing-masing unit kerja, events, departmental meetings, and information available on
serta melalui situs web Perseroan. Melalui beragam kegiatan the Company’s website. These efforts aim to enhance awareness
sosialisasi ini, Perseroan berupaya meningkatkan kesadaran among employees about refraining from any acts of corruption
insan Perseroan agar tidak melakukan tindakan korupsi dan and gratification while fulfilling their duties and responsibilities.
gratifikasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Laporan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Report
Selama tahun 2024, tidak ada pelaporan terkait korupsi In 2024, there were no reports of corruption or gratification
maupun gratifikasi yang memiliki kaitan dengan Perseroan involving the Company or its personnel.
ataupun insan Perseroan.
152 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan senantiasa berupaya As a public company, the Company always strives to prepare the
menyusun Laporan Tahunan sesuai dengan Peraturan Otoritas Annual Report in accordance with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Company Governance Guidelines and Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Public Company Governance Guidelines. Guidelines for Public
Company Governance.
Adapun implementasi yang dilakukan oleh Perseroan atas The Company’s implementation of the recommendations on
rekomendasi tata kelola perusahaan terbuka dapat dilihat pada public company governance can be seen in the following table:
tabel berikut ini:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company’s Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS
Rekomendasi 1: Penerapan: Status:
Recommendation 1: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Anggaran Dasar Perseroan memuat aturan mengenai tata cara Fulfilled
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun pemungutan suara (voting), khususnya terkait pengambilan
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan keputusan pada saat RUPS.
Pemegang Saham. The Company’s Articles of Association contain rules regarding voting
Public company has technical voting mechanism, either open vote or procedures, particularly regarding decision-making at the GMS.
closed vote, which promote independency and Shareholder’s interest.
Rekomendasi 2: Penerapan: Status:
Recommendation 2: Implementation: Terpenuhi
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2024 dihadiri oleh semua anggota Fulfilled
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
All members of the Board of Commissioners and the Board of Directors The Annual GMS on June 11, 2023 was attended by all members of the
attend the Annual GMS. Board of Commissioners and members of the Board of Directors.
Rekomendasi 3: Penerapan: Status:
Recommendation 3: Implementation: Terpenuhi
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Ringkasan risalah RUPS dalam 1 tahun terakhir telah dimuat pada Fulfilled
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. situs web Perseroan.
Summary of the General Meeting of Shareholders is available on public Summary of the minutes of GMS in the past 1 year have been published
company’s website at least for 1 year. on the Company’s website.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Improving the Quality of Communication between Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi 4: Penerapan: Status:
Recommendation 4: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor telah Fulfilled
Pemegang Saham atau investor. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perusahaan
Public company has a policy on communication with Shareholders lainnya yang terkait.
or investors. The communication policy with Shareholders and investors has been
regulated by the Company’s Articles of Association and other related
Corporate Regulations.
Rekomendasi 5: Penerapan: Status:
Recommendation 5: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham Perseroan Fulfilled
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam diungkapkan pada Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam situs
situs web. web Perseroan.
Public company discloses corporate policy on communication with The communication policy with the Company’s Shareholders is disclosed
Shareholders or investors on the website. in the Annual Report that has been published on the Company’s website.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
153
Page 156
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Board of Commissioners’ Functions and Roles
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi 6: Penerapan: Status:
Recommendation 6: Implementation: Terpenuhi
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan Fulfilled
kondisi perusahaan terbuka. kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Commissioners is determined by The Board of Commissioners’ composition has been determined in line
taking into account the condition of public company. with the Company’s conditions.
Rekomendasi 7: Penerapan: Status:
Recommendation 7: Implementation: Terpenuhi
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi Dewan Komisaris yang menjabat saat ini memenuhi Fulfilled
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang aspek keberagaman, dan memiliki keahlian, pengetahuan, dan
dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
The composition of the members of the Board of Commissioners is Current members of the Board of Commissioners have met the
determined by taking into account the diversity of skills, knowledge, and diversity aspect, and have the expertise, knowledge, and experience
experience required. needed by the Company.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
Rekomendasi 8: Penerapan: Status:
Recommendation 8: Implementation: Terpenuhi
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Fulfilled
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess the Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
performance of the Board of Commissioners. Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners’ performance assessment policy is
regulated by the Company’s Articles of Association and in line with the
Financial Services Authority Regulation on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 9: Penerapan: Status:
Recommendation 9: Implementation: Terpenuhi
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dimuat Fulfilled
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan dalam Laporan Tahunan pada uraian Penilaian Kinerja Anggota
perusahaan terbuka. Dewan Komisaris.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of The Board of Commissioners’ performance assessment policy has been
Commissioners is disclosed in public company’s Annual Report. disclosed in the Annual Report under the Performance Assessment of
Members of the Board of Commissioners section.
Rekomendasi 10: Penerapan: Status:
Recommendation 10: Implementation: Terpenuhi
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur dalam Fulfilled
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan Otoritas
The Board of Commissioners has a policy on the resignation of members Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
of the Board of Commissioners if they were involved in financial crimes. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners’ resignation policy has been regulated by
the Company’s Articles of Association in accordance with the Financial
Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 11: Penerapan: Status:
Recommendation11: Implementation: Terpenuhi
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan kebijakan Fulfilled
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi terkait suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi yang
anggota Direksi. disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Committee prepares a succession policy for nominating potential Perusahaan Publik.
members of the Board of Directors. The Nomination and Remuneration Committee has implemented a
succession policy when nominating prospective members of the Board
of Directors in accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
154 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board of Directors’ Functions and Roles
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors
Rekomendasi 12: Penerapan: Status:
Recommendation 12: Implementation: Terpenuhi
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Penentuan komposisi Direksi telah disesuaikan dengan kondisi Fulfilled
perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Perseroan.
The number of members of the Board of Directors is determined by taking The Board of Directors’ composition has been determined in line with the
into account the condition of public company as well as the effectiveness Company’s conditions.
of the decision-making process.
Rekomendasi 13: Penerapan: Status:
Recommendation 13: Implementation: Terpenuhi
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Komposisi Direksi yang menjabat saat ini memenuhi aspek Fulfilled
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman, dan memiliki keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
The composition of members of the Board of Directors is determined by yang dibutuhkan Perseroan.
taking into account the diversity of skills, knowledge, and experience Current members of the Board of Directors have met the diversity
required. aspect, and have the expertise, knowledge, and experience needed by
the Company.
Rekomendasi 14: Penerapan: Status:
Recommendation 14: Implementation: Terpenuhi
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Bapak Armen Antonius Djan merupakan Direktur yang Fulfilled
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. membawahi bidang akuntansi atau keuangan. Beliau telah
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang akuntansi
have expertise and/or knowledge in accounting. dan keuangan.
Mr. Armen Antonius Djan is Director who is in charge of accounting or
finance. He has knowledge and experience in accounting and finance.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities
Rekomendasi 15: Penerapan: Status:
Recommendation 15: Implementation: Terpenuhi
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian kinerja Direksi secara mandiri (self-assessment) Fulfilled
untuk menilai kinerja Direksi. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan
The Board of Directors has self-assessment policy to assess the Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
performance of the Board of Directors. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors’ self-assessment policy is regulated by the
Company’s Articles of Association and in line with the Financial
Services Authority Regulation on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 16: Penerapan: Status:
Recommendation 16: Implementation: Terpenuhi
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian kinerja Direksi secara mandiri (self-assessment) Fulfilled
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. telah dimuat dalam Laporan Tahunan pada uraian Penilaian Kinerja
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Anggota Direksi.
Directors is disclosed in public company’s Annual Report. The Board of Directors’ self-assessment policy has been disclosed in the
Annual Report under the Performance Assessment of Members of the
Board of Directors section.
Rekomendasi 17: Penerapan: Status:
Recommendation 17: Implementation: Terpenuhi
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam Anggaran Fulfilled
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
The Board of Directors has a policy on the resignation of members of the Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Board of Directors if they were involved in financial crimes. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors’ resignation policy has been regulated by the
Company’s Articles of Association in accordance with the Financial
Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
155
Page 158
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders’ Participation
Rekomendasi 18: Penerapan: Status:
Recommendation 18: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah membangun dan senantiasa menjaga lingkungan Fulfilled
insider trading. kerja dengan klasifikasi informasi yang tegas dan jelas dimana
Public company has a policy to prevent insider trading. terdapat beberapa dokumen dan/atau informasi material yang
hanya dapat disirkulasikan kepada beberapa orang tertentu sesuai
tugas dan fungsinya. Setiap pelanggaran terhadap pengungkapan
dan/atau penyalahgunaan informasi Perseroan yang material dan
rahasia akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Kebijakan
Standar Perilaku Perseroan dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yang Baik. Secara khusus dalam rangka pencegahan insider trading,
Perseroan telah melakukan upaya sebagai berikut:
> Sosialisasi peraturan terkait insider trading kepada Dewan
Komisaris, Direksi, dan karyawan secara berkala;
> Menjaga kerahasiaan aksi korporasi; dan
> Menandatangani perjanjian kerahasiaan dengan konsultan atau
pihak ketiga lainnya.
The Company has built and now is maintaining a work environment with
a firm and clear information classification in which there are several
documents and/or material information that can only be circulated to
certain people according to their duties and functions. Any violation of
the disclosure and/or misuse of the Company’s material and confidential
information will be subject to sanctions as stipulated in the Company’s
Code of Conduct and Guidelines for Good Corporate Governance.
Specifically, in order to prevent insider trading, the Company has made
the following efforts:
> Regular socialization of regulations related to insider trading to the
Board of Commissioners, Directors and employees;
> Maintain the confidentiality of corporate actions;
> Sign confidentiality agreements with Consultants or other third parties.
Rekomendasi 19: Penerapan: Status:
Recommendation 19: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang Fulfilled
Public company has anti-corruption and anti-fraud policies. dimuat pada Peraturan Perusahaan.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies contained in
the Corporate Regulations.
Rekomendasi 20: Penerapan: Status:
Recommendation 20: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Fulfilled
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam
Public company has a policy on the selection and capacity improvement menentukan mitra kerja yang tertuang dalam Peraturan Direktur
of suppliers or vendors. Rumah Sakit Grha Kedoya No. 231/PERDIR/ LGLXII/2018 tentang
Buku Pedoman Pelayanan Pembelian Rumah Sakit Grha Kedoya.
The Company has a policy on supplier selection and capacity building
that serves as a guide for related units in determining business partners
as stated in the Grha Kedoya Hospital Director Regulation No. 231/
PER-DIR/LGLXII/2018 on Guidelines for Purchasing Services for Grha
Kedoya Hospital.
Rekomendasi 21: Penerapan: Status:
Recommendation 21: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Perseroan belum menyusun kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Fulfilled
hak kreditur. kreditur. Namun demikian, Perseroan berupaya untuk memenuhi
Public company has a policy on the fulfillment of creditors’ Rights. hak-hak kreditur sesuai dengan kontrak perjanjian.
The Company has yet to prepare a policy regarding the fulfillment of
creditors’ rights. However, the Company strives to fulfill the rights of
creditors in accordance with the contract agreement.
Rekomendasi 22: Penerapan: Status:
Recommendation 22: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait sistem pelaporan Fulfilled
Public company has whistleblowing system policy. pelanggaran dan telah diterapkan secara efektif di lingkungan
Perseroan.
The Company has a specific policy regarding the whistleblowing system
that has been implemented effectively within the Company.
156 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi 23: Penerapan: Status:
Recommendation 23: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan mengikuti induk perusahaan terkait kebijakan Fulfilled
panjang kepada Direksi dan karyawan. penetapan insentif jangka panjang bagi manajemen dan karyawan.
Public company has long-term incentive policy for the Board of Directors The Company applies the same policy as its holding in determining the
and employees. long term incentive for both management and employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi 24: Penerapan: Status:
Recommendation 24: Implementation: Terpenuhi
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan untuk Fulfilled
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media menyampaikan informasi yang wajib dan relevan bagi pemangku
keterbukaan informasi. kepentingan, serta untuk menyampaikan perihal pelaksanaan
Public company utilizes information technology other than the corporate RUPS dan pembagian dividen secara khusus bagi Pemegang Saham.
website to disclose information. Perseroan juga memanfaatkan berbagai situs media sosial untuk
menyampaikan berbagai kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan.
The Company utilizes its corporate website to disclose mandatory and
relevant information to stakeholders, as well as the implementation
of the GMS and distribution of dividends specifically to Shareholders.
The Company also utilizes various social media websites to disclose its
various activities.
Rekomendasi 25: Penerapan: Status:
Recommendation 25: Implementation: Terpenuhi
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling uraian Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam Laporan
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam Tahunan ini.
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham The Company discloses the ultimate beneficiary owner under the
Utama dan Pengendali. Major and Controlling Shareholders section of this Annual Report.
Public companies Annual Report discloses the final beneficiary of
the Company’s shareholders with at least 5% shares in addition to
the disclosure of the final beneficiary of the Company’s Majority and
Controlling Shareholders.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
157
Page 160
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
158 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Dengan merangkum konsep Green Hospital, penerapan prinsip keberlanjutan
dalam operasional rumah sakit bukan hanya suatu keharusan etika, tetapi juga
merupakan langkah yang mendukung perbaikan kesehatan dan kesejahteraan
secara keseluruhan.
By implementing the Green Hospital concept, the application of sustainability
principles in the hospital operations is not only an ethical imperative, but also a
step to improve overall health and well-being.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
159
Page 162
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Komitmen Terhadap Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan
Commitment to Corporate Social Responsibility
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menjaga As part of the Company’s commitment to maintaining its
prospek kesinambungan bisnisnya, Perseroan memberikan business sustainability prospect, the Company pays great
perhatian besar pada pemenuhan tanggung jawab perusahaan attention to the fulfillment of corporate responsibilities
dalam hal aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan surrounding the economic, social and environmental aspects.
telah menyiapkan berbagai inisiatif untuk mendukung The Company has prepared various initiatives to fulfil those
pemenuhan tanggung jawab perusahaan tersebut yang corporate responsibilities that have been aligned with the
telah diselaraskan dengan strategi bisnis maupun kebijakan Company’s business strategies and sustainability policy. The
keberlanjutan Perseroan. Dengan demikian, Perseroan Company accordingly expects to provide the impactful benefits
berharap dapat memberikan manfaat yang berdampak for all stakeholders, both internal and external.
kepada seluruh pemangku kepentingannya, baik internal
maupun eksternal.
Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidup
Environmental Responsibilities
Untuk memenuhi tanggung jawab terhadap lingkungan, Perseroan menerapkan konsep Green Hospital
yang merupakan salah satu inisiatif untuk meminimalisasi dampak operasionalisasi rumah sakit terhadap
lingkungan dan mengadvokasi kebijakan yang mendukung kesehatan lingkungan dan masyarakat.
To fulfill its environmental responsibilities, the Company applies the Green Hospital concept, an initiative to minimize the
impacts of the hospital operations on the environment and advocate policies that support environmental and public health.
Inisiatif ini merangkum konsep kesehatan dan lingkungan Such initiative refers to the health and environmental concept
dalam perancangan dan pengelolaan rumah sakit. Dengan in hospital design and management. By implementing the Green
merangkum konsep Green Hospital, penerapan prinsip Hospital concept, the application of sustainability principles in
keberlanjutan dalam operasional rumah sakit bukan hanya the hospital operations is not only an ethical imperative, but also
suatu keharusan etika, tetapi juga merupakan langkah yang a step to improve overall health and well-being. To be effective,
mendukung perbaikan kesehatan dan kesejahteraan secara the concept is implemented using three approaches, namely:
keseluruhan. Agar berlangsung efektif, penerapan konsep ini
didukung oleh tiga inisiatif pendekatan, yaitu:
Pendekatan Kami | Our Approach
Pengelolaan Limbah Konservasi Air Efisiensi Energi dan Emisi
yang Bertanggung Jawab Water Conservation Energy Efficiency and Emission
Responsible Waste Management
Dengan mengurangi jejak lingkungan melalui manajemen By reducing its environmental footprints through a prudent waste
limbah yang bijaksana, konservasi air, serta efisiensi energi management, water conservation, and energy efficiency and
dan emisi, Perseroan tidak hanya mengambil bagian dalam emission reduction, the Company not only takes part in global
perlindungan lingkungan global tetapi juga menunjukkan environmental protection but also demonstrates its commitment to
komitmennya untuk menghasilkan dampak positif pada ensuring positive impacts on the health of the patients and staffs.
kesehatan pasien dan staf.
160 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Terhadap Pasien
Responsibility Towards Patients
Mengingat sektor bisnis yang dijalankannya, maka komitmen Perseroan untuk menyediakan layanan kesehatan
yang profesional dan berkualitas harus juga difokuskan pada pemenuhan hak-hak pasien.
Given the business characteristics, the Company’s commitment to providing professional and quality healthcare services
must also include the fulfilment of the rights of patients.
Komitmen ini didasarkan pada keyakinan bahwa peningkatan The commitment is built upon our belief that improving healthcare
pelayanan kesehatan bukan hanya menjadi kewajiban is not only a moral obligation, but also a key supporting factor to a
moral, melainkan juga kunci utama dalam mendukung sustainable development. Therefore, the Company contributes to
pembangunan berkelanjutan. Sehubungan dengan hal itu, the establishment of Universal Health Coverage (UHC), giving the
Perseroan berkontribusi terhadap perwujudan Universal Indonesians a wide access to meet quality and effective promotive,
Health Coverage (UHC) atau Cakupan Kesehatan Semesta preventive, curative and rehabilitative healthcare needs.
agar seluruh masyarakat Indonesia mempunyai akses untuk
kebutuhan pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratif
dan rehabilitatif yang berkualitas dan efektif.
Perseroan berkomitmen terhadap penyediaan layanan The Company is committed to providing quality healthcare
kesehatan berkualitas serta senantiasa mengedepankan services and always prioritizing preventive measures while
langkah-langkah preventif dan membangun interaksi yang baik establishing a good interaction with the patients, helping the
dengan para pasien sehingga para dokter dapat memberikan doctors to provide accurate and best diagnostic and therapeutic
perawatan diagnostik dan terapi yang akurat dan terbaik untuk treatments to improve the quality of life of the patients served.
meningkatkan kualitas hidup para pasien yang dilayani.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
161
Page 164
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Selain itu, inisiatif Perseroan dalam menjamin keselamatan In addition, the Company also has initiatives in ensuring patient
dan keamanan pasien adalah sebagai berikut: safety and security, they are:
RS EMC Grha Kedoya
• Memenuhi akreditasi The Joint Commission • Achieving the Joint Commission International (JCI)
International (JCI); accreditation;
• Meningkatkan kualitas clinical outcome di semua lini; • Improving the quality of clinical outcomes in all areas;
• Evaluasi melalui survei kepuasan pelanggan untuk • Conducting an evaluation through the customer
memberikan pelayanan kesehatan terbaik; satisfaction survey to provide the best healthcare services;
• Aplikasi EMCare untuk memberikan umpan balik dan • EMCare application to provide doctor feedback and reviews;
ulasan dokter;
• Pelatihan penanganan pengaduan langsung dengan • Training on direct complaint handling with a dedicated team;
tim khusus;
• Penanganan komplain pasien dalam rumah sakit • Patient complaints received in the hospital are managed by
dilakukan oleh Patient Experience Department; the Patient Experience Department;
• Transparansi informasi dan praktik pemasaran • Transparency of information and marketing practices given
dengan kesadaran pasien akan hak, kewajiban, the patient awareness of rights, obligations, targets, and
target, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) Standard Operating Procedures (SOP) before action;
sebelum tindakan;
• Pertemuan keluarga untuk pasien yang sedang di • Meetings with the families of patients in the Intensive Care
Intensive Care Unit (ICU); dan Unit (ICU); and
• Menghadirkan layanan robot temi untuk mendorong • Providing robot temi services to promote more effective
pelayanan lebih efektif pada pasien. patient care.
RS EMC Cibitung
• Meningkatkan kualitas clinical outcome di semua lini; • Improving the quality of clinical outcomes at all levels;
• Pengadaan ruang aseptic dispensing disertai dengan • Providing an aseptic dispensing room equipped with
Alat bio safety cabinet dan sumber daya manusia bio safety cabinet and certified aseptic dispensing
bersertifikasi aseptic dispensing; human resources;
• Evaluasi melalui survei kepuasan pelanggan untuk • Conducting an evaluation through a customer
memberikan pelayanan kesehatan terbaik; satisfaction survey to provide the best health services;
• Aplikasi Speak Up sebagai sarana pelaporan insiden • Speak Up application as a means of reporting
keselamatan pasien; patient safety incidents;
• Pelatihan rutin internal mengenai Keselamatan dan • Regular internal training on Hospital Occupational
Kesehatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) dan Bantuan Safety and Health (K3RS) and Basic Life Support (BHD);
Hidup Dasar (BHD);
• Penanganan komplain pasien dalam rumah sakit • Patient complaints received are managed by
dilakukan oleh Tim Manager on Duty (MOD); the Manager on Duty (MOD) Team;
• Transparansi informasi dan praktik pemasaran • Transparency of information and marketing practices
dengan kesadaran pasien akan hak, kewajiban, target, given patient awareness of rights, obligations, targets,
dan SOP sebelum tindakan; and SOPs before action;
• Pertemuan keluarga untuk pasien yang sedang • Meetings with the families of patients with special needs,
berkebutuhan khusus, seperti perawatan ruang ICU; such as ICU care; and
dan
• Pertemuan Dokter Penanggung Jawab Pelayanan • Meeting with Multi-disciplinary Physician in Charge
(DPJP) dengan multi disiplin untuk kasus khusus. (DPJP) for special cases.
162 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selain itu, sejumlah fasilitas kesehatan terbaik juga dibangun, In addition, we built a number of the best health facilities, including
antara lain Sistem Smart Room yang diperkenalkan di RS EMC the Smart Room System at RS EMC Grha Kedoya, especially for
Grha Kedoya, terutama untuk pasien VIP yang menjalani VIP patients receiving the inpatient treatments, as well as the
perawatan inap, serta teknologi kesehatan terkini, seperti latest health technology, such as the latest Ultrasonography
Ultrasonografi (USG) terbaru untuk memindai dengan sangat (USG) to have accurate prenatal check results; Augmented Reality
presisi ibu-ibu hamil; Augmented Reality (Eagle Eyes) untuk (Eagle Eyes) for orthopedics; Robotic Medical Rehabilitation
ortopedi; Robotic Rehabilitasi Medik bernama LEXO® dan named LEXO® and DIEGO®; Fractional flow reserve (FFR) and
DIEGO®; Fractional Flow Reserve (FFR) dan Intravascular intravascular ultrasound (IVUS); Mechanical thrombectomy;
Ultrasound (IVUS); Mechanical Thrombectomy; Robotic Robotic physiotherapy; Thromboelastography (TEG); Prostate
Physiotherapy; Thromboelastography (TEG); Prostate Health Health Index (PHI); Electroencephalogram (EEG) Neuro Poly; and
Index (PHI); Electroencephalogram (EEG) Poli Syaraf; dan 3-dimensional (3D) Laparoscopy in Orthopedics. In 2024, RS EMC
Laparoskopi 3 dimensi (3D) di Ortopedi. Pada tahun 2024, Grha Kedoya signed an MOU that would agree in the installation
RS EMC Grha Kedoya menandatangani MOU kerja sama of an advanced PET/CT Scan tool facility called Biograph Vision
untuk menghadirkan fasilitas alat PET/CT Scan canggih Quadra PET/CT Scanner from Siemens Healthineers.
bernama Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner dari
Siemens Healthineers.
Kemudian, untuk mendukung penyediaan layanan kesehatan Then, to ensure the delivery of quality health services, the
yang berkualitas, Perseroan juga telah mendorong transformasi Company has also encouraged digital transformation in all aspects
digital di segenap aspek bisnis Perseroan. Pada tahun 2024, of the Company’s business. In 2024, the digitalization of health
digitalisasi layanan kesehatan di lingkungan Perseroan services within the Company was realized through the adoption of
diwujudkan dengan pengadopsian teknologi berikut: the following technologies:
• TrakCare, sistem yang digunakan untuk meningkatkan • TrakCare, a system used to improve Patient Safety, hospital
Patient Safety, efisiensi operasional rumah sakit, dan operational efficiency, and serve as the foundation for further
menjadikannya fondasi untuk pengembangan digitalisasi development of hospital digitization.
rumah sakit lebih lanjut.
• Microsoft Dynamics 365, sebuah platform yang • Microsoft Dynamics 365, a platform that provides integrated
menyediakan solusi terintegrasi, termasuk manajemen solutions, including financial management, supply chain
keuangan, manajemen rantai pasokan, dan analisis data. management, and data analytics.
• DoMInoS atau Sistem Informasi dan Manajemen • DoMInoS or Document Information and Management
Dokumen (DoMInoS), sistem yang secara efektif System (DoMInoS), a system that effectively manages
mengelola dokumen dan menyediakan informasi yang documents and provides employees with the necessary
diperlukan oleh karyawan untuk memberikan layanan information in delivering quality services, which focus on
berkualitas, dengan fokus pada keselamatan pasien. patient safety.
• Laboratorium Information System (LIS), sistem yang • Laboratory Information System (LIS), an automated and
terotomatisasi dan terintegrasi untuk memfasilitasi integrated system to facilitate the process of collecting,
proses pengumpulan, penyimpanan, analisis, serta storing, analyzing, and reporting laboratory data.
pelaporan data laboratorium.
• Picture Archiving and Communication System (PACS), • Picture Archiving and Communication System (PACS), a
sistem ini yang dirancang untuk menyimpan, mengelola, system designed to store, manage, and distribute medical
dan mendistribusikan citra medis, seperti hasil pemindaian images, such as X-rays, CT scans, MRIs, and ultrasounds.
sinar-X, CT scan, MRI, serta ultrasonografi.
• SunFish, Human Resource Information System SunFish • SunFish, Human Resource Information System is a hospital
adalah sistem pengelolaan ketenagakerjaan rumah sakit. employment management system. The system implementation
Penerapan sistem ini telah tersentralisasi di seluruh is centralized throughout the EMC Healthcare hospital
jaringan rumah sakit EMC Healthcare sehingga integrasi network, optimizing the data integration between hospitals.
data satu rumah sakit dengan rumah sakit lainnya dapat
dilakukan lebih optimal.
• EMCare, aplikasi mobile yang dirancang untuk • EMCare, a mobile application designed to facilitate patients of
memudahkan pasien RS EMC Cibitung dan RS EMC Grha RS EMC Cibitung and RS EMC Grha Kedoya in making doctor
Kedoya dalam membuat janji dokter, mengakses fasilitas appointments, accessing health facilities, and obtaining
kesehatan, dan mendapatkan informasi kesehatan. health information.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
163
Page 166
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
Tanggung Jawab terhadap Ketenagakerjaan,
Keselamatan, dan Kesehatan
Responsibility for Employment, Safety and Health
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi pasien maupun tenaga medis dan staf,
Perseroan menginvestasikan sumber daya dalam penyediaan teknologi, peralatan, dan fasilitas mutakhir
untuk memastikan penyelenggaraan pelayanan yang optimal, dengan tetap memprioritaskan keselamatan
pasien dan mengurangi dampak lingkungan.
To promote a safe and sound work environment for our patients as well as medical personnel and staffs, the Company invests in state-
of-the-art technologies, equipment and facilities to ensure the delivery of optimum services, while prioritizing patient safety and
reducing environmental impacts.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan To promote a safe and sound work environment for our patients
aman bagi pasien maupun tenaga medis dan staf, Perseroan as well as medical personnel and staffs, the Company invests in
menginvestasikan sumber daya dalam penyediaan teknologi, state-of-the-art technologies, equipment and facilities to ensure
peralatan, dan fasilitas mutakhir untuk memastikan the delivery of optimum services, while prioritizing patient
penyelenggaraan pelayanan yang optimal, dengan tetap safety and reducing environmental impacts. The Company has
memprioritaskan keselamatan pasien dan mengurangi dampak introduced improvements to the emergency room services and
lingkungan. Perseroan melakukan perbaikan layanan pada established separate zones for high-risk, transitional, and green
ruang gawat darurat dan menetapkan zona terpisah untuk areas, as well as separating isolation areas in the emergency
area berisiko tinggi, transisi, dan hijau, serta memisahkan area room to improve air circulation. Anterooms have been installed
isolasi di ruang gawat darurat untuk memperbaiki sirkulasi for the use and removal of Personal Protective Equipment (PPE)
udara. Ruang anteroom telah dipasang untuk penggunaan dan with respect to the infection control protocols.
pelepasan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan protokol
pengendalian infeksi.
Selain penyediaan fasilitas kesehatan yang lengkap dan In addition to providing complete and modern healthcare
modern, Perseroan juga memastikan rantai pasok yang facilities, the Company also ensures a trustworthy and high-
dapat dipercaya serta berintegritas tinggi agar dapat integration supply chain to support the fulfillment of service
mendukung pemenuhan standar pelayanan yang ditetapkan standards of the hospital.
oleh rumah sakit.
164 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Kemasyarakatan
Social Responsibilities
Membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional merupakan
salah satu prioritas, terutama untuk mendukung misi mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan serta
bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih sehat bagi semua pihak.
Building a harmonious relationship with the local communities is always a priority, supporting our mission to promote health and
well-being and co-creating a healthier future for all.
Hal itu diwujudkan antara lain dengan membangun suatu This is realized, among others, by building a positive and
interaksi yang positif dan berkesinambungan dengan sustainable interaction with the community so as to open
masyarakat agar dapat membuka akses lebih luas bagi wider access for the Company to educate and increase public
Perseroan untuk memberikan edukasi dan meningkatkan awareness of health issues. On the other hand, the Company
kesadaran masyarakat terkait isu kesehatan. Di sisi lain, also encourages community empowerment, especially those who
Perseroan juga mendorong pemberdayaan masyarakat, live in the same area as the Company’s operations. The Company
terutama yang berdomisili di wilayah yang sama dengan accordingly conducts recruitment of local workforce who can
lokasi operasi Perseroan. Perseroan dalam hal ini melakukan meet the qualifications set by the HRD of the hospitals.
rekrutmen yang akan melibatkan individu lokal yang dapat
memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan oleh HRD rumah sakit.
Pemberdayaan tenaga kerja lokal ini menciptakan peluang This empowerment of local labor creates job opportunities to
untuk menciptakan lapangan pekerjaan yang dapat drive local economic growth, increase community welfare, and
mendorong pertumbuhan ekonomi setempat, meningkatkan improve their quality of life. On the other hand, for the Company,
kesejahteraan masyarakat, dan meningkatkan kualitas the recruitment of local labor can promote a broader perspective
hidup mereka. Sebaliknya bagi Perseroan, rekrutmen tenaga in understanding local needs and culture so as to obtain
kerja lokal dapat memberikan perspektif lebih luas dalam support from the local community for the sustainability of the
memahami kebutuhan dan budaya setempat sehingga akan Company’s business.
diperoleh dukungan dari masyarakat setempat terhadap
keberlanjutan bisnis Perseroan.
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
165
Page 168
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Kedoya Adyaraya Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kedoya Annual Report of PT Kedoya Adyaraya Tbk for year 2024 has
Adyaraya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap been fully contained and we shall be fully responsible to the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Jusup Halimi dr. Juniwati Gunawan
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
dr. Liem Kian Hong Hendra Munanto
Wakil Komisaris Utama Direktur
Vice President Commissioner Director
Hungkang Sutedja Armen Antonius Djan
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Murniadi Chandra drg. Nailufar MARS
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
dr. Yanto Sandy Tjang
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Page 169
Page 170
Transforming & Accelerating with Continuous Innovations
Bertransformasi & Meningkat Cepat dengan Inovasi Berkelanjutan
166 PT Kedoya Adyaraya Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 171
Laporan Keuangan
Financial Report
Laporan
Keuangan
Financial Report
2024 Annual Report • PT Kedoya Adyaraya Tbk
167
Page 172
PT Kedoya Adyaraya Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 173
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 3-4 .......................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 5 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 6 ..................... .Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 7-88 ........ Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 174
Page 175
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and Boards of Commissioners
Direksi and Directors
PT Kedoya Adyaraya Tbk PT Kedoya Adyaraya Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Kedoya Adyaraya Tbk financial statements of PT Kedoya Adyaraya Tbk
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (the “Company”) and its subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, (collectively referred to as the “Group”), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta position as of December 31, 2024, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, to the consolidated financial statements, including
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public Accountants
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih (“IICPA”). Our responsibilities under those
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditor’s
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report.
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang We are independent of the Group in accordance
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan with the ethical requirements relevant to our audit
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin responsibilities in accordance with such
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah requirements. We believe that the audit evidence
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis we have obtained is sufficient and appropriate to
bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
i
Page 176
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
Page 177
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai aset tetap Impairment test of fixed assets
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup mengidentifikasi indikator penurunan nilai The Group identified existence of impairment
pada aset tetap PT Sinar Medika Sejahtera indicator on the fixed assets of PT Sinar Medika
(“SMS”), entitas anak, karena mengalami Sejahtera (“SMS”), a subsidiary, due to incurred
akumulasi rugi sebesar Rp204,4 miliar pada accumulated losses amounting to Rp204.4 billion
tanggal 31 Desember 2024. Grup melakukan uji as of December 31, 2024. The Group conducted
penurunan nilai aset tetap, kecuali tanah yang impairment test of fixed assets, excluding land
dicatat menggunakan model revaluasi, dengan that is accounted for using the revaluation model,
membandingkan jumlah terpulihkan aset tetap by comparing the recoverable amount of those
tersebut, yang diestimasi pakar manajemen, fixed assets, estimated by management’s experts,
dengan nilai tercatatnya. with their carrying amount.
Uji penurunan nilai aset tetap ini adalah hal audit This impairment test of fixed assets is a key audit
utama bagi kami karena (i) nilai tercatatnya matter to us because (i) their carrying amount is
material pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu material as of December 31, 2024, amounting to
Rp126,1 miliar atau 14,2% dari total aset Rp126.1 billion or 14.2% of consolidated total
konsolidasian, dan (ii) dalam melakukan estimasi assets, and (ii) in determining the recoverable
atas jumlah terpulihkan aset tetap berdasarkan amount of fixed assets based on fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan, manajemen costs of disposal, the management applied
menerapkan pertimbangan dan membuat estimasi significant judgments and estimations, such as to
yang signifikan, antara lain untuk menetapkan establish the valuation method and key
metode penilaian serta asumsi utama seperti assumptions such as new reproduction costs or
biaya reproduksi atau pengganti baru, indeks replacements, construction index, physical
konstruksi terkait, penyusutan fisik, keusangan depreciation, functional or technical obsolescence
fungsional atau teknis dan keusangan ekonomis. and economic obsolescence. The related
Pengungkapan terkait atas hal ini disajikan pada disclosures regarding this matter are made in
Catatan 2l dan 9 atas laporan keuangan Notes 2l and 9 to the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir. financial statements.
iii
Page 178
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai aset tetap (lanjutan) Impairment test of fixed assets (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan We evaluated and assessed the design of the key
pengendalian utama atas proses uji penurunan controls over the process for impairment test of
nilai aset tetap. Kami mengevaluasi kompetensi, fixed assets. We evaluated competence,
kapabilitas dan objektivitas pakar manajemen. capabilities and objectivity of the management’s
Kami melibatkan pakar auditor kami dalam expert. We involved our auditor’s expert in
mengevaluasi kelayakan metodologi dan asumsi evaluating the appropriateness of the
utama yang digunakan dalam melakukan estimasi methodology and key assumptions used in
jumlah terpulihkan dengan membandingkannya ke estimating the recoverable amount by comparing
sumber data yang dapat diakses publik dan data to data sources available for public and data and
dan catatan keuangan Grup. Kami juga melakukan financial records of the Group. We also evaluated
evaluasi atas kecukupan pengungkapan terkait the adequacy of the related disclosures regarding
atas hal ini pada catatan atas laporan keuangan this matter in the notes to the accompanying
konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan information included in the 2024 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“The Annual Report”) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying consolidated financial statements
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi and our independent auditor’s report thereon.
kami setelah tanggal laporan auditor independen The Annual Report is expected to be made available
ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when it
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained in
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, the audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
iv
Page 179
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal concern, and using the going concern basis of
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan accounting, unless management either intends to
menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
Page 180
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor independen includes our opinion. Reasonable assurance is
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai a high level of assurance, but is not a guarantee
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun that an audit conducted in accordance with
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Standards on Auditing established by the IICPA will
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang always detect a material misstatement when it
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi exists. Misstatements can arise from fraud or error
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut and are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these consolidated financial
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
Page 181
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan atau, jika evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, independent auditor’s report. However, future
memodifikasi opini audit kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to
kami didasarkan pada bukti audit yang cease to continue as a going concern.
diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usahanya.
vii
Page 182
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
suatu opini audit atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. the direction, supervision, and performance of
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya the group audit. We remain solely responsible
atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
Page 183
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Laporan No. 00193/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00193/Z.1032/AU.1/10/1562-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/111/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in
audit utama tersebut dalam laporan auditor our independent auditor's report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, tlalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor's report because the adverse
boleh tlikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
intlependen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan Bari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Mento
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1562/Public Accountant Registration No. AP.1562
17 Maret 2025/March 17, 2025
'~~
~13~x~,~~
'lM~?' `~r
~~
-l
_~'~~yV.'~ 4
r ."-~(~'
}M~y
tip. f
y j, ,~y~~
ix ~~~.~' `~
0~~~:~~i93~
Page 184
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 54.397.160.838 2,4 57.423.794.560 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 4.500.000.000 2,5 21.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha 2,6 Trade receivables
Pihak berelasi 303.443.232 28 612.634.600 Related parties
Pihak ketiga - neto 45.121.131.485 43.526.437.393 Third parties - net
Aset kontrak 4.251.136.815 2,6 3.192.890.169 Contract assets
Piutang lain-lain 2,7 Other receivables
Pihak berelasi - 28 41.048.500 Related parties
Pihak ketiga 1.288.648.312 1.763.883.074 Third parties
Persediaan 15.531.140.592 2,8 14.587.216.046 Inventories
Pajak dibayar di muka 5.725.749 86.097.521 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 1.837.859.504 953.096.539 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 127.236.246.527 143.687.098.402 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 682.880.621.876 2,9 650.483.778.261 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap 20.579.267.962 9 3.993.537.109 Advances for purchase of fixed assets
Piutang pihak berelasi 27.248.398.348 2,28 - Due from related party
Aset pajak tangguhan 16.942.441.893 2,14 18.612.915.798 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 12.740.606.409 10 12.019.019.051 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 760.391.336.488 685.109.250.219 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 887.627.583.015 828.796.348.621 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,11 Trade payables
Pihak ketiga 37.068.017.608 26.826.930.209 Third parties
Pihak berelasi 350.663.065 28 610.771.727 Related parties
Utang lain-lain 2,12 Other payables
Pihak ketiga 894.681.214 2.155.890.419 Third parties
Pihak berelasi - 28 681.608.085 Related parties
Beban akrual 9.861.571.163 2,13 7.020.274.888 Accrued expenses
Utang pajak 5.663.430.153 2,14 7.615.109.751 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Short-term employee benefits
pendek 15.073.478.492 2,16 15.252.680.059 liability
Liabilitas kontrak 742.383.607 2,15 2.047.719.782 Contract liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 69.654.225.302 62.210.984.920 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term
jangka panjang 19.512.451.817 2,16 15.422.876.064 employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS 89.166.677.119 77.633.860.984 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1
Page 185
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp200 per saham Rp200 per share
Modal dasar - 2.974.940.000 saham Authorized - 2,974,940,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 929.675.000 saham 185.935.000.000 17 185.935.000.000 929,675,000 shares
Tambahan modal disetor 280.922.244.641 19 280.922.244.641 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 292.645.666.931 9 276.704.877.467 Revaluation reserve
Selisih transaksi dengan pihak Differences arising from transaction
nonpengendali (39.300.491.031) 1 (39.300.491.031) with non-controlling interest
Kontribusi dari Entitas Induk 199.287.074 17 110.597.226 Contribution from Parent Entity
Penghasilan komprehensif lain (953.679.528) (2.804.955.323) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 37.187.000.000 18 37.187.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 41.034.191.985 11.568.249.949 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik owners of the parent
entitas induk 797.669.220.072 750.322.522.929 entity
Kepentingan nonpengendali 791.685.824 20 839.964.708 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 798.460.905.896 751.162.487.637 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 887.627.583.015 828.796.348.621 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
2
Page 186
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 441.072.473.575 2,21,28 373.399.870.743 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (291.749.619.707) 22,28 (250.173.129.636) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 149.322.853.868 123.226.741.107 GROSS PROFIT
Beban usaha (97.735.863.928) 23 (96.670.892.640) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto 3.438.709.855 24 2.941.538.429 Other income - net
LABA USAHA 55.025.699.795 29.497.386.896 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 4.029.482.807 25 4.374.772.273 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs
administrasi bank (2.346.862.454) 26 (2.465.152.867) and bank administration
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 56.708.320.148 31.407.006.302 INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (17.110.463.907) 2,14 (6.314.343.464) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 39.597.856.241 25.092.662.838 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Gain on revaluation
Keuntungan revaluasi aset tetap 15.986.140.000 - of fixed asset
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan 2.374.560.475 2,16 (418.140.668) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (522.403.305) 2,14 91.990.947 Related income tax
TOTAL OTHER
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 17.838.297.170 (326.149.721) INCOME (LOSS)
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 57.436.153.411 24.766.513.117 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
3
Page 187
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 39.692.367.036 25.188.835.604 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (94.510.795) 20 (96.172.766) Non-controlling interest
Total 39.597.856.241 25.092.662.838 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 57.484.432.295 24.863.413.822 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (48.278.884) (96.900.705) Non-controlling interest
Total 57.436.153.411 24.766.513.117 Total
Laba per saham dasar neto Net basic earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 42,69 2,17 27,09 of parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Atributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi
Penghasilan dengan Pihak Saldo laba/
Komprehensif Nonpengendali/ Retained earnings
Tambahan Modal Surplus Kontribusi dari Lain/ Differences Arising Kepentingan Non-
Modal Disetor/ Revaluasi/ Entitas Induk/ Other from Transaction Telah Ditentukan Belum Ditentukan pengendali/
Catatan/ Saham/ Additional Revaluation Contribution from Comprehensive With Non- Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in capital Reserve Parent Entity Income controlling Interest Approriated Unappropriated Total/Total Interest Total Equity
Saldo per 31 Desember 2022 185.935.000.000 280.922.244.641 276.704.877.467 - (2.479.533.541) (39.300.491.031) 37.187.000.000 75.628.214.345 814.597.311.881 936.865.413 815.534.177.294 Balance as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - - 25.188.835.604 25.188.835.604 (96.172.766) 25.092.662.838 Profit for the year
Dividen kas tahunan - - - - - - - (89.248.800.000 ) (89.248.800.000) - (89.248.800.000) Annual cash dividend
Pembayaran berbasis saham - - - 110.597.226 - - - - 110.597.226 - 110.597.226 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - (325.421.782) - - - (325.421.782) (727.939) (326.149.721) employee benefits liability
Saldo per 31 Desember 2023 185.935.000.000 280.922.244.641 276.704.877.467 110.597.226 (2.804.955.323) (39.300.491.031) 37.187.000.000 11.568.249.949 750.322.522.929 839.964.708 751.162.487.637 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - - 39.692.367.036 39.692.367.036 (94.510.795) 39.597.856.241 Profit for the year
Dividen kas tahunan 17 - - - - - - - (10.226.425.000 ) (10.226.425.000) - (10.226.425.000) Annual cash dividend
Pembayaran berbasis saham 17 - - - 88.689.848 - - - - 88.689.848 - 88.689.848 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - 1.851.275.795 - - - 1.851.275.795 881.375 1.852.157.170 employee benefits liability
Surplus revaluasi - - 15.940.789.464 - - - - - 15.940.789.464 45.350.536 15.986.140.000 Revaluation reserve
Saldo per 31 Desember 2024 185.935.000.000 280.922.244.641 292.645.666.931 199.287.074 (953.679.528) (39.300.491.031) 37.187.000.000 41.034.191.985 797.669.220.072 791.685.824 798.460.905.896 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 189
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir CASH FLOWS
pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 437.395.495.701 355.941.014.212 Cash receipts from patients
Penerimaan kas dari pihak lainnya 3.496.672.045 3.062.107.674 Cash receipts from other parties
Pembayaran beban operasi (28.130.149.579) (40.094.532.524) Payments for operating expenses
Pembayaran kepada Payments to contractors,
kontraktor, pemasok dan Iainnya (180.819.300.410) (153.831.883.708) suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (135.752.384.106) (121.779.116.497) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 3.780.492.678 4.293.189.807 Interest receipts
Pembayaran bunga, beban Payments of interest, finance
keuangan dan administrasi bank (2.346.862.454) (2.465.152.867) cost and bank charges
Pembayaran pajak penghasilan (15.819.394.504) (16.945.013.076) Payments of income tax
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 81.804.569.371 28.180.613.021 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (41.043.441.971) (30.219.054.889) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 131.491.054 190.090.090 Proceed from sales of fixed assets
Pencairan (penempatan) Withdrawal (placement)
deposito berjangka 17.000.000.000 (9.500.000.000) of time deposit
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap (20.579.267.962) 9 (3.993.537.109) of fixed assets
Perolehan aset lain-lain (3.113.559.214) (11.151.376.262) Acquisition of other assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (47.604.778.093) (54.673.878.170) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan Payments of finance lease and
dan pembiayaan konsumen - (575.390.730) consumer finance payables
Penambahan piutang Additions due from
pihak berelasi - neto (27.000.000.000) 28c - related party - net
Pembayaran dividen (10.226.425.000) (89.248.800.000) Payment for cash dividends
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (37.226.425.000) (89.824.190.730) financing activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (3.026.633.722) (116.317.455.879) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 57.423.794.560 173.741.250.439 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 54.397.160.838 4 57.423.794.560 AT END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi non kas disajikan pada Supplementary information on non-cash transactions
Catatan 33. are disclosed in Note 33.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
6
Page 190
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“Perusahaan”) PT Kedoya Adyaraya Tbk (the “Company”) was
didirikan pada tanggal 11 Juni 1990 established on June 11, 1990 based on Notarial
berdasarkan Akta No. 104 dari Darsono Deed No. 104 of Darsono Purnomosidi, S.H.,
Purnomosidi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. The deed of establishment
pendirian ini telah mendapat persetujuan dari was approved by Minister of Justice of Republic
Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Indonesia in decision letter No. C2-
No. C2-6463HT.01.01.Th91 tanggal 6463HT.01.01.Th91 dated November 7, 1991
7 November 1991 serta telah diumumkan and was published in the State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 53, Supplement
No. 53, Tambahan No. 3010 tanggal No. 3010 dated July 3, 1992.
3 Juli 1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s articles of association have
kali mengalami perubahan, terakhir been amended several times, most recently
berdasarkan Akta Notaris No. 68 tanggal based on Notarial Deed No. 68 dated June 4,
4 Juni 2021 dari Jose Dima Satria, S.H., 2021 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai in Jakarta, regarding the increase of authorized,
peningkatan modal dasar, ditempatkan dan issued and paid share capital and the approval
disetor serta menyetujui pemindahan hak atas on transfer of shares. These amendments were
saham. Perubahan ini telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in decision
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan letter No.AHU-0098857.AH.01.11.TAHUN
No. AHU-0098857.AH.01.11.TAHUN 2021 2021 dated June 4, 2021.
tanggal 4 Juni 2021.
Perusahaan dan entitas anak (secara The Company and its subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai ”Grup”) referred to as the “Group”) scope of business is
bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan healthcare service by building and operating
dengan membangun dan mengelola rumah hospitals. Currently, the Company’s business
sakit. Saat ini, kegiatan usaha Perusahaan activity is the hospital management of Grha
adalah memiliki dan mengelola Rumah Sakit Kedoya located in Jl. Panjang No.26, Kedoya
Grha Kedoya yang berkedudukan di Utara, Kebon Jeruk, Kota Jakarta Barat,
Jl. Panjang No.26, Kedoya Utara, Kebon Jakarta.
Jeruk, Kota Jakarta Barat, Jakarta.
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) is
adalah Entitas induk terakhir dari Perusahaan the ultimate parent Entity of the Company and
dan Entitas anak. its Subsidiaries.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan On August 31, 2021, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam Financial Services Authority (“OJK”) in its
suratnya No. S-158/D.04/2021 untuk Decision Letter No. S-158/D.04/2021 to offer its
melakukan penawaran umum perdana 185,940,000 shares to the public with par value
sebanyak 185.940.000 saham dengan nilai of Rp200 (full amount) per share through the
nominal Rp200 (Rupiah penuh) per saham Indonesia Stock Exchange, at an initial offering
kepada masyarakat melalui Bursa Efek price of Rp1,720 (full amount) per share.
Indonesia dengan harga penawaran perdana
sebesar Rp1.720 (Rupiah penuh) per saham.
Sejak tanggal 8 September 2021, Perusahaan On September 8, 2021, the Company has listed
mencatatkan saham hasil penawaran tersebut the offered shares on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Exchange.
7
Page 191
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Kegiatan usaha Perusahaan c. Company’s Activities
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company's Articles
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan of Association, the Company’s scope of
adalah berusaha dalam jasa kesehatan. activities is healthcare services.
Izin penyelenggaraan Rumah Sakit Grha Grha Kedoya Hospital’s operating license has
Kedoya telah diperpanjang kembali beberapa been renewed several times, the latest of which
kali dan terakhir pada tanggal 24 Oktober 2024 was on October 24, 2024 in accordance with
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 the Job Creation Law No.11/2020 and is valid
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan berlaku until October 24, 2029.
hingga tanggal 24 Oktober 2029.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya The Company started its commercial
pada tahun 2011. operations in 2011.
Pada tanggal 24 Oktober 2024, Perusahaan On October 24, 2024, the Company has
telah melakukan perubahan identitas nama dan changed hospital identity name and logo which
logo rumah sakit dari yang sebelumnya Rumah previously from Grha Kedoya Hospital and
Sakit Grha Kedoya dan sekarang menjadi currently became EMC Grha Kedoya Hospital.
Rumah Sakit EMC Grha Kedoya.
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Boards of commissioners, directors and
employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Statement of Meeting
Rapat PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 30 yang Resolution of PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 30
dibuat oleh Notaris Aulia Taufani, S.H., tanggal which was notarized by Notary Aulia Taufani,
11 Juni 2024, susunan Dewan Komisaris dan S.H., dated June 11, 2024, the Company’s
Direksi Perusahaan (manajemen kunci) pada Board of Commissioners and Directors (key
tanggal 31 Desember 2024 sebagai berikut: management) as of December 31, 2024 are as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Jusup Halimi President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Dr. Liem Kian Hong Vice President Commissioner
Komisaris Hungkang Sutedja Commissioner
Komisaris Independen Murniadi Chandra Independent Commissioner
Komisaris Independen Dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dr. Juniwati Gunawan President Director
Direktur Hendra Munanto Director
Direktur Armen Antonius Djan Director
Direktur Drg. Nailufar Director
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Statement of Meeting
Rapat PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 38 yang Resolution of PT Kedoya Adyaraya Tbk No. 38
dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., which was notarized by Notary Jose Dima
M.Kn., tanggal 10 Januari 2022, susunan Satria, S.H., M.Kn., dated January 10, 2022, the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Company’s Board of Commissioners and
(manajemen kunci) pada tanggal Directors (key management) as of
31 Desember 2023 sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Jusup Halimi President Commissioner
Komisaris Hungkang Sutedja Commissioner
Komisaris Independen Dr. Yanto Sandy Tjang Independent Commissioner
Komisaris Independen Murniadi Chandra Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dr. Liem Kian Hong President Director
Direktur Hendra Munanto Director
Direktur Armen Antonius Djan Director
Direktur Dr. Juniwati Gunawan Director
8
Page 192
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Boards of commissioners, directors and
(lanjutan) employees (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: was as follows:
Komite audit Audit Committee
Ketua Murniadi Chandra Chairman
Anggota Patricia M. Sugondo Member
Anggota Aribowo Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 was
Agus Rosyadi. Agus Rosyadi.
Kepala Unit Audit Internal pada tanggal The Head of Internal Audit Unit as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 was
Agnes Pricilia Suryanto. Agnes Pricilia Suryanto.
Personel manajemen kunci Grup meliputi The Group’s key management personnel are
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. The board of Commissioners and Directors. The
Manajemen kunci tersebut memiliki key management has the authority and
kewenangan dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, directing and
merencanakan, memimpin dan mengendalikan controlling the activities of the Company.
aktivitas Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki masing-masing sejumlah 710 had 710 and 697 permanent employees,
dan 697 karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 17 Maret 2025. Company’s directors on March 17, 2025.
f. Struktur entitas anak f. The structure of subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung The Company has direct and indirect ownership
dan tidak langsung terhadap Entitas Anak interests in the following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Jumlah aset
(sebelum eliminasi)/
Tahun Persentase kepemilikan/ Total assets
mulai operasi/ Percentage of ownership (before elimination)
Year of
Entitas anak Domisili/ Kegiatan utama/ commencing 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
/Subsidiary Domicile Main activity operation December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Langsung
/Direct Ownership
PT Daya Guna Usaha Jakarta Jasa dan perdagangan Belum beroperasi/ 99,50% 99,50% 349.554.625 347.530.669
di bidang kesehatan/ Not yet operating
Service and trading
on health
PT Sinar Medika Sejahtera Bekasi Jasa kesehatan/ 2018 99,53% 99,53% 233.389.165.185 218.109.667.158
Healthcare services
PT Sinar Medika Sutera
Dahulu/formerly PT Sinar
Medika Alam Sutera Tangerang Jasa kesehatan/ Belum beroperasi/ 99,00% 99,00% 84.277.112.932 80.837.970.928
Healthcare services Not yet operating
Entitas Anak Tidak Langsung
melalui PT Sinar Medika Sejahtera/
Indirect Ownership through
PT Sinar Medika Sejahtera
PT Sinar Medika Farma Bekasi Farmasi/ 2018 90,00% 90,00% 69.478.498 69.888.497
Pharmacy
9
Page 193
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”)
Berdasarkan akta pendirian perseroan terbatas Based on the Company’s establishment notarial
yang dibuat oleh Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., deed No. 09 dated December 9, 2019 was
M.Kn. No. 09 tanggal 9 Desember 2019, notarized by Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn.,
Perusahaan dan Nyonya Desy Buntaram the Company and Mrs. Desy Buntaram agreed to
sepakat untuk mendirikan PT Sinar Medika Alam establish PT Sinar Medika Alam Sutera. The
Sutera. Modal dasar PT Sinar Medika Alam authorized capital share of PT Sinar Medika Alam
Sutera berjumlah Rp500.000.000 yang terbagi Sutera amounted to Rp500,000,000 which were
menjadi 500.000 saham dengan nilai nominal divided into 500,000 shares with par value of
Rp1.000 per saham. Modal disetor PT Sinar Rp1,000 per share. The paid up capital share
Medika Alam Sutera berjumlah Rp200.000.000 amounted to Rp200,000,000 or 200,000 shares.
atau 200.000 saham. Perusahaan menempatkan The Company subscribed to 180,000 shares
sebanyak 180.000 saham sedangkan sisanya while the remaining of 20,000 shares is owned by
sebanyak 20.000 saham dimiliki oleh Nyonya Mrs. Desy Buntaram. The article of association
Desy Buntaram. Anggaran Dasarnya has obtained approval from
telah mendapatkan pengesahan dari the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0066430.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
No. AHU-0066430.AH.01.01.TAHUN 2019 December 13, 2019 after registered in the
tanggal 13 Desember 2019 setelah Company’s registration list No. AHU-
didaftarkan dalam Daftar Perseroan 0241339.AH.01.11.TAHUN 2019 dated
No. AHU-0241339.AH.01.11.TAHUN 2019 December 13, 2019.
Tanggal 13 Desember 2019.
Berdasarkan akta pernyataan keputusan sirkuler Based on circular shareholders meeting notarial
pemegang saham yang dibuat oleh deed No. 02 dated November 5, 2020 which was
Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn. No. 02 tanggal notarized by Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn.,
5 November 2020, Perusahaan dan Nyonya the Company and Mrs. Desy Buntaram decided
Desy Buntaram memutuskan merubah nama to change the name the Company to be
perseroan menjadi PT Sinar Medika Sutera. PT Sinar Medika Sutera. The notary
Akta ini telah mendapatkan pengesahan dari deed has obtained approval from
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0074652.AH.01.02.TAHUN 2020 No. AHU-0074652.AH.01.02.TAHUN 2020 after
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan registered in the Company’s registration list
No. AHU-0185777.AH.01.11.TAHUN 2020 No. AHU-0185777.AH.01.11.TAHUN 2020 dated
tanggal 6 November 2020. November 6, 2020.
Berdasarkan akta Pernyataan keputusan Based on Shareholders meeting statement deed
Pemegang Saham yang dibuat oleh dated May 31, 2021 which was notarized by
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No.178 tanggal Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the Company
31 Mei 2021, Perusahaan mengakuisisi 9,00% acquired 9.00% shareholding of SMAS through
kepemilikan saham SMAS melalui the acquisition of ownership shares in the name
pengambilalihan saham kepemilikan atas nama of Mrs. Desy Buntaram amounting to 18,000
Nyonya Desy Buntaram sebanyak 18.000 lembar shares with total consideration paid amounting
saham dengan total nilai pembayaran sebesar Rp18,000,000, therefore, SMAS’s shareholders
Rp18.000.000, sehingga komposisi pemegang composition consist of the Company and Mrs.
saham SMAS terdiri dari Perusahaan dan Desy Buntaram amounting 198,000 and 2,000
Nyonya Desy Buntaram masing-masing memiliki shares, respectively. Increased the percentage of
sebesar 198.000 dan 2.000 lembar saham. the Company’s ownership from 90.00% to
Persentase kepemilikan Perusahaan meningkat 99.00%.
dari 90,00% menjadi 99,00%.
10
Page 194
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sutera (“SMAS”) (continued)
Perusahaan mencatat transaksi tersebut dalam The Company recorded this transaction in
akun “Selisih transaksi dengan pihak “Differences arising from transaction with non-
nonpengendali” sebesar Rp52.215.653 yang controlling interest” account amounting to
disajikan pada bagian Ekuitas dari laporan Rp52,215,653 under the Equity section of the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Based on Shareholders meeting decision deed
Pemegang Saham dibuat oleh No. 58 dated December 10, 2021 which was
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 58 tanggal notarized by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
10 Desember 2021, PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama International acquired
International melakukan pengambilalihan ownership shares in the name of Mrs. Desy
saham kepemilikan atas nama Nyonya Desy Buntaram amounting to 2,000 shares,
Buntaram sebanyak 2.000 saham dengan total respectively with total consideration paid
nilai pembayaran sebesar Rp2.000.000, amounting Rp2,000,000, therefore, the SMAS
sehingga komposisi pemegang saham SMAS composition consist of the Company and
terdiri dari Perusahaan dan PT Sarana PT Sarana Meditama International amounting
Meditama International masing-masing 198,000 and 2,000 shares, respectively. The
memiliki sebesar 198.000 dan 2.000 lembar articles of association has received and recorded
saham. Anggaran Dasar ini telah in the Legal Entity Administration System of the
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Badan Hukum Kementerian Hukum dan of Indonesia based on the Letter regarding
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia acceptance notification changed on the
berdasarkan Surat tentang Penerimaan Company’s data No. AHU-AH.01.03-0484345
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dated December 10, 2021.
No. AHU-AH.01.03-0484345 tanggal
10 Desember 2021.
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”)
Pada tanggal 23 April 2018, Perusahaan On April 23, 2018, the Company acquired a
mengakuisisi 51,00% kepemilikan saham SMS 51.00% shareholding of SMS through the
melalui pengambilalihan saham kepemilikan acquisition of ownership shares in the name of
atas nama Nyonya Desy Buntaram sebanyak Mrs. Desy Buntaram totaling 13,754,700 shares
13.754.700 lembar saham yang dibayarkan paid in the amount of Rp14,163,129,969. The
sebesar Rp14.163.129.969. Entitas induk ultimate parent of the Company is
terakhir Perusahaan adalah PT Medikatama Sejahtera ("MS") which has a
PT Medikatama Sejahtera ("MS") yang memiliki shareholding in the Company representing
kepemilikan saham di Perusahaan sebesar 50.00% or equivalent to 3,000 shares.
50,00% atau setara dengan 3.000 lembar Furthermore, MS’s shareholdings were fully
saham. Lebih lanjut, kepemilikan saham MS controlled by Mr. Hungkang Sutedja. Based on
dikuasai seluruhnya oleh Tuan Hungkang the above composition of the shareholders, it can
Sutedja. Berdasarkan susunan pemegang be concluded that this acquisition transaction is
saham di atas, dapat disimpulkan bahwa classified as a business transaction with entities
transaksi akuisisi ini digolongkan sebagai under common control; thus, the transaction is
transaksi bisnis dengan pihak entitas recorded using the "pooling interest" method in
sepengendali; dengan demikian, transaksi accordance with Statements of Financial
tersebut dicatat dengan menggunakan metode Accounting Standards (“PSAK”) 338 (Revised
“pooling interest” sesuai dengan Pernyataan 2012): Business Combinations Entities Under
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 338 Common Control.
(Revisi 2012): Kombinasi Bisnis Entitas
Sepengendali.
11
Page 195
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (continued)
Aset bersih SMS dicatat sebesar nilai buku The net assets of the SMS are recorded at the
pada saat restrukturisasi tersebut terjadi. book value at the time the restructuring
Perbedaan antara harga beli occured. The difference between the purchase
(Rp14.163.129.969) dan nilai buku ekuitas SMS price (Rp14,163,129,969) and SMS equity book
(Rp16.676.276.695) sebesar Rp2.513.146.726 value (Rp16,676,276,695) amounting to
dicatat sebagai bagian dari Rp2,513,146,726 was recorded as part of
"Tambahan Modal Disetor" yang disajikan pada "Additional Paid-in Capital" under the Equity
bagian Ekuitas dari Laporan Posisi Keuangan section of the Consolidated Statement of
Konsolidasian (Catatan 19). Financial Position (Note 19).
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak Subsidiary
Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan In 2020, the Company increased its paid-up
peningkatan modal disetor kepada SMS melalui capital in SMS through debt conversion of
konversi utang sebesar Rp105.183.000.000 Rp105,183,000,000 consisting of 105,183,000
atau sebanyak 105.183.000 saham yang shares. The debt conversion increased the
menyebabkan peningkatan persentase percentage of the Company’s ownership in
kepemilikan Perusahaan dari 51% menjadi SMS from 51% to 90%.
90%.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed dated May 31, 2021 of
S.H., M.Kn., tanggal 31 Mei 2021, Perusahaan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the Company
mengakuisisi 9,00% kepemilikan saham SMS acquired 9.00% shareholding of SMS through
melalui pengambilalihan saham kepemilikan the acquisition of ownership shares in the
atas nama Tuan Hungkang Sutedja dan name of Mr. Hungkang Sutedja and Mrs. Desy
Nyonya Desy Buntaram masing-masing Buntaram amounting to 20,000 and
sebanyak 20.000 dan 11.873.770 lembar 11,873,770 shares, respectively with total
saham dengan total nilai pembayaran sebesar consideration paid amounting
Rp12.827.790.000, sehingga komposisi Rp12,827,790,000, therefore, SMS’s
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan shareholders composition consists of the
dan Nyonya Desy Buntaram masing-masing Company and Mrs. Desy Buntaram amounting
memiliki sebesar 130.831.470 dan 1.321.530 130,831,470 and 1,321,530 shares,
lembar saham. Persentase kepemilikan respectively. Increased the percentage of the
Perusahaan meningkat dari 90,00% menjadi Company’s ownership in SMS from 90.00% to
99,00%. 99.00%.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed dated December 10,
S.H., M.Kn., tanggal 10 Desember 2021, 2021 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
PT Sarana Meditama International melakukan PT Sarana Meditama International acquired
pengambilalihan saham kepemilikan atas nama ownership shares in the name of
Nyonya Desy Buntaram sebanyak 1.321.530 Mrs. Desy Buntaram amounting to 1,321,530
lembar saham dengan total nilai pembayaran shares, respectively with total consideration
sebesar Rp1.321.530.000, sehingga komposisi paid amounting Rp1,321,530,000, therefore,
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan SMS’s shareholders composition consists of
dan PT Sarana Meditama International masing- the Company and PT Sarana Meditama
masing memiliki sebesar 130.831.470 dan International amounting 130,831,470 and
1.321.530 lembar saham. 1,321,530 shares, respectively.
12
Page 196
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (lanjutan) PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”) (continued)
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Based on Notarial Deed No. 91 dated
Wilamarta, S.H., No. 91 tanggal February 25, 2022 of Stephanie Wilamarta,
25 Februari 2022, SMS meningkatkan modal S.H., SMS increased the authorized share
dasar dari 200.000.000 saham atau sejumlah capital from 200,000,000 shares or amounting
Rp200.000.000.000 menjadi 300.000.000 to Rp200,000,000,000 to 300,000,000 shares
saham atau sejumlah Rp300.000.000.000 dan or amounting to Rp300,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan serta modal increased the SMS issued and paid up capital
disetor dari 132.153.000 saham atau sejumlah from 132,153,000 shares or amounting to
Rp132.153.000.000 menjadi 281.741.000 Rp132,153,000,000 to 281,741,000 shares or
saham atau sejumlah Rp281.741.000.000 amounting to Rp281,741,000,000 at Rp1,000
dengan nilai Rp1.000 per saham melalui par value through conversion from the
konversi utang Perusahaan sebesar Company’s debt amounted to
Rp149.588.000.000, sehingga komposisi Rp149,588,000,000, therefore, SMS’s
pemegang saham SMS terdiri dari Perusahaan shareholders composition consists of the
dan PT Sarana Meditama International masing- Company and PT Sarana Meditama
masing sebesar 280.419.470 dan 1.321.530 International amounting 280,419,470 and
lembar saham. Persentase kepemilikan 1,321,530 shares, respectively. The
Perusahaan meningkat dari 99,00% menjadi Company’s ownership percentage increased
99,53%. from 99.00% to 99.53%.
Perusahaan mencatat transaksi tersebut dalam The Company recorded this transaction in
akun “Selisih transaksi dengan pihak “Differences arising from transaction with non-
nonpengendali” sebesar Rp39.300.491.031 controlling interest” account amounting to
yang disajikan pada bagian Ekuitas dari laporan Rp39,300,491,031 under the Equity section of
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
SMS mengoperasikan Rumah Sakit EMC SMS is operating EMC Cibitung Hospital
Cibitung (dahulu Rumah Sakit Grha MM2100) (formerly RS Grha MM2100) which is located at
yang berlokasi di Kawasan Industri MM2100, Kawasan Industri MM2100, Bekasi.
Bekasi. Izin penyelenggara Rumah Sakit EMC EMC Cibitung Hospital’s operating license is
Cibitung berlaku hingga Desember 2027. valid until December 2027.
Pada tanggal 13 Desember 2022, SMS telah On December 13, 2022, SMS has changed
melakukan perubahan identitas nama dan logo hospital identity name and logo which
rumah sakit dari yang sebelumnya previously from Grha MM2100 Hospital and
Rumah Sakit Grha MM2100 dan sekarang currently became EMC Cibitung Hospital.
menjadi Rumah Sakit EMC Cibitung.
13
Page 197
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Sinar Medika Farma (“SMF”) PT Sinar Medika Farma (“SMF”)
Berdasarkan akta notaris Windy Ayu Anggita Based on notarial deed No. 03 dated
Sari, S.H., M.KN. No. 03 tanggal February 22, 2018 of Windy Ayu Anggita Sari,
22 Februari 2018, SMS dan Nyonya Desy S.H., M.KN., SMS and Mrs. Desy Buntaram
Buntaram sepakat untuk mendirikan SMF. agreed to establish SMF. The authorized capital
Modal dasar SMF berjumlah Rp400.000.000 share of SMF amounted to Rp400,000,000
yang terbagi menjadi 400 saham dengan nilai which were divided into 400 shares with par
nominal Rp1.000.000 per saham. Modal value of Rp1,000,000 per share. The paid-up
disetor SMF berjumlah Rp200.000.000 atau capital share of SMF amounted to
200 saham. SMS menempatkan 180 saham Rp200,000,000 or 200 shares. SMS subscribed
sementara sisa 20 saham dimiliki to 180 shares while the remaining
oleh Nyonya Desy Buntaram. Anggaran 20 shares is owned by Mrs. Desy Buntaram.
Dasar ini telah disahkan oleh The articles of association was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0012379.AH.01.01.TAHUN 2018 No. AHU-0012379.AH.01.01.TAHUN 2018
tanggal 7 Maret 2018. dated March 7, 2018.
Berdasarkan akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed No.59 dated
S.H., M.Kn., No.59 tanggal 10 Desember 2021, December 10, 2021 of Jose Dima Satria, S.H.,
PT Sarana Meditama International melakukan M.Kn., PT Sarana Meditama International
pengambilalihan saham kepemilikan atas acquired ownership shares in the name of Mrs.
nama Nyonya Desy Buntaram sebanyak Desy Buntaram amounting to 20 shares,
20 saham dengan total nilai pembayaran respectively with total consideration paid
sebesar Rp20.000.000, sehingga komposisi amounting Rp20,000,000, therefore, the SMF
pemegang saham SMF terdiri dari Perusahaan composition consist of the Company and PT
dan PT Sarana Meditama International Sarana Meditama International amounting 180
masing-masing memiliki sebesar 180 dan and 20 shares, respectively. The articles of
20 lembar saham. Anggaran Dasar ini telah association have received and recorded
telah diterima dan dicatat dalam Sistem in the Legal Entity Administration System
Administrasi Badan Hukum Kementerian of the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia based on
Indonesia berdasarkan Surat tentang the Letter regarding acceptance notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data changed on the Company’s data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0484351 No. AHU-AH.01.03-0484351 dated
tanggal 10 Desember 2021. December 10, 2021.
PT Daya Guna Usaha ("DGU") PT Daya Guna Usaha ("DGU")
DGU didirikan di Jakarta berdasarkan Akta DGU was established in Jakarta based on
Pendirian Perseroan Terbatas No. 49 tanggal Notarial Deed No. 49 dated May 20, 2013 of
20 Mei 2013 dari Dr. Teddy Anwar S.H., SPN. Dr. Teddy Anwar S.H., SPN. The deed
Akta pendirian ini telah mendapatkan of establishment was approved by
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia in Decree Letter
sebagaimana tercatat dalam No.AHU-28035.AH. 01.01. TAHUN 2013 dated
Surat Keputusan Menteri Hukum dan May 24, 2013 after registered in
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Company’s registration list
No. AHU-28035.AH.01.01.TAHUN 2013 No. AHU-0048258.AH.01.09. TAHUN 2013
tanggal 24 Mei 2013 serta telah dated May 24, 2013.
dicatat dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0048258.AH.01.09.TAHUN 2013
tanggal 24 Mei 2013.
14
Page 198
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Struktur entitas anak (lanjutan) f. The structure of subsidiaries (continued)
PT Daya Guna Usaha ("DGU") (lanjutan) PT Daya Guna Usaha ("DGU") (continued)
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Based on Shareholders meeting decision deed
Pemegang Saham dibuat oleh No.60 dated December 10, 2021 which was
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 60 tanggal notarized by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
10 Desember 2021, PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama International acquired
International melakukan pengambilalihan ownership shares in the name of Mr. Lie Chen
saham kepemilikan atas nama Bapak Lie Chen Lui amounting to 350 shares, respectively with
Lui sebanyak 350 saham dengan total nilai total consideration paid amounting Rp350,000,
pembayaran sebesar Rp350.000, sehingga therefore, the DGU composition consist of the
komposisi pemegang saham DGU terdiri dari Company and PT Sarana Meditama
Perusahaan dan PT Sarana Meditama International amounting 69,650 and 350 shares,
International masing-masing memiliki sebesar respectively. The articles of association has
69.650 dan 350 lembar saham. Anggaran recorded and accepted in the Minister of Law
Dasar ini telah dicatat dan diterima di dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia
Sistem Administrasi Badan Hukum Menteri in his Decision Letter about acceptance
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik notification changed on the Company’s data
Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0484359.TAHUN 2021
Keputusan Penerimaan Perubahan Data dated December 10, 2021 after registered
No. AHU-AH.01.03-0484359.TAHUN 2021 in the Company’s registration list
tanggal 10 Desember 2021 serta telah No. AHU-0219191.AH.01.11. TAHUN 2021
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dated December 10, 2021.
No. AHU-0219191.AH.01.11.TAHUN 2021
tanggal 10 Desember 2021.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ("DSAK IAI") and the Regulations and
(“OJK”). Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
15
Page 199
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the financial statements are
laporan keuangan pada tiap entitas diukur measured using the currency of primary
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama economic environment in which the entity
di mana entitas beroperasi (mata uang operates (the functional currency). The financial
fungsional). Laporan keuangan disajikan statements are presented in Rupiah, which is the
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang Group's functional and presentation currency.
fungsional dan penyajian Grup.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: statements of the Group:
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There will
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi keuangan be 4 (four) financial accounting standards that
yang saat ini diterapkan di Indonesia, yaitu: are currently applied in Indonesia, namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional; Standards;
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK); Standards (PSAK);
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas Financial Accounting Standards for Entities
Tanpa Akuntabilitas Publik; dan without Public Accountability; and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
16
Page 200
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata dan translated in a word-for-word basis and there is
tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, no modifications from IFRS Standards,
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang including the effective date. Entities that meet
memenuhi persyaratan dapat menerapkan the requirements can apply this standard, from
standar ini, sejak tanggal efektif. the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on and
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. after January 1, 2024.
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement ;
menangguhkan pelunasan;
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan; reporting period ;
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right ;
haknya untuk menangguhkan liabilitas; dan and
bahwa jika derivatif melekat dalam kewajiban that if an embedded derivative in a
yang dapat dikonversi dianggap sebagai convertible liability is considered as an
instrumen ekuitas, ketentuan kewajiban ini equity instrument, the terms of the liability
tidak akan mempengaruhi klasifikasinya would not affect its classification as current
sebagai lancar atau tidak lancar. or non-current.
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s right
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk to defer settlement is subject to compliance with
menunda penyelesaian bergantung pada future covenants within twelve months.
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan
dalam jangka waktu dua belas bulan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
17
Page 201
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended to
pengungkapan dalam amandemen ini assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash flows
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the Group
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee. Thus, the Group controls an
investee. Dengan demikian, investor investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan that give the Group current ability to direct the
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee;
investee;
ii) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
iii) kemampuan untuk menggunakan iii) the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas including:
investee, termasuk:
i) pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) the contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee; vote holders of the investee;
ii) hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
iii) hak suara dan hak suara potensial yang iii) the Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
18
Page 202
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of a subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group loses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan during the year are included in the consolidated
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada financial statements from the date the Group
tahun tertentu disertakan dalam laporan gains control until the date the Group ceases to
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group and
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun to the non-controlling interests (“NCI”), even if this
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang results in the NCI having a deficit balance. When
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian necessary, adjustments are made to the financial
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component of
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain equity, while the difference is recognized in the
dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada profit or loss. Any investment retained is
laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa recognized at fair value.
diakui pada nilai wajar.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions.
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai The difference between the fair value of any
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitas anak acquired of the carrying value of net assets of the
dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau kerugian subsidiary is recorded in equity. Gains or losses
pelepasan kepentingan nonpengendali juga on disposals to NCI are also recorded in equity.
dicatat pada ekuitas.
19
Page 203
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. current/non-current classification. An asset is
Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle;
2) untuk diperdagangkan; 2) held primarily for the purpose of trading;
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu a liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan; atau the reporting period; or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the liability
setelah periode pelaporan. for at least twelve months after the reporting
period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e. Kombinasi bisnis e. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
20
Page 204
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to the ability to continue producing outputs, and
untuk terus menghasilkan output, dan input the inputs acquired include an organized
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang workforce with the necessary skills, knowledge,
terorganisir dengan keterampilan, or experience to perform that process or it
pengetahuan, atau pengalaman yang significantly contributes to the ability to
diperlukan untuk melakukan proses itu atau continue producing outputs and is considered
secara signifikan berkontribusi pada unique or scarce or cannot be replaced without
kemampuan untuk terus menghasilkan output significant cost, effort, or delay in the ability to
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat continue producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang date. If the business combination is achieved in
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki Group’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is re-measured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian re-measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup scope of PSAK 109, is measured at fair value
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan with the changes in fair value recognized in the
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba statement of profit or loss in accordance with
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan PSAK 109. Other contingent consideration that
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam is not within the scope of PSAK 109 is
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada
measured at fair value at each reporting date
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan
with changes in fair value recognized in profit
nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
21
Page 205
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the
Selama periode pengukuran, Grup mengakui measurement period, the Group recognizes
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat additional assets or liabilities if new information
informasi terbaru yang diperoleh mengenai is obtained about facts and circumstances that
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang existed as of the acquisition date and, if known,
bila diketahui pada saat itu, akan menyebabkan would have resulted in the recognition of those
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal assets and liabilities as of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa of the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" as part of "Additional Paid-in Capital" account
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan the combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning
terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 224.
PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
22
Page 206
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) f. Transactions with Related Parties
(continued)
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 28. related parties are disclosed in Note 28.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak transaction costs, in the case of a financial
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi asset not at fair value through profit or loss
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component, for
signifikan, dimana Grup telah menerapkan which the Group has applied the practical
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi expedient are measured at the transaction
yang ditentukan sesuai PSAK 115, seperti price determined under PSAK 115, as
diungkapkan pada Catatan 2. disclosed in Note 2.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lainnya (“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”)’ on the principal amount
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at
instrumen. an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
23
Page 207
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
aset keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
aset keuangan pada NWPKL dengan financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang); instruments);
aset keuangan pada NWPKL tanpa financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas); dan instruments); and
nilai wajar melalui laba rugi (”NWLR”). fair value through profit or loss (“FVTPL”).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
aset keuangan dimiliki dalam model bisnis the financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
persyaratan kontraktual dari aset keuangan the contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, cost includes cash on hand and cash
deposito berjangka, piutang usaha, aset equivalent, time deposits, trade receivables,
kontrak, piutang lain-lain, piutang pihak contract assets, other receivables, due from
berelasi, dan aset tidak lancar lainnya. related party, and other non-current assets.
24
Page 208
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
hak untuk menerima arus kas dari aset the rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
grup telah mengalihkan haknya untuk the Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the asset or has assumed
menanggung kewajiban untuk membayar an obligation to pay the received cash flows
arus kas yang diterima tersebut secara in full without material delay to a third party
penuh tanpa penundaan yang material under a ‘pass-through’ arrangement; and
kepada pihak ketiga berdasarkan either (a) the Group has transferred
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah satu substantially all the risks and rewards of the
dari (a) Grup telah mengalihkan secara asset, or (b) the Group has neither
substansial seluruh risiko dan manfaat atas transferred nor retained substantially all the
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan risks and rewards of the asset, but has
maupun tidak memiliki secara substansial transferred control of the asset
atas seluruh risiko dan manfaat atas aset,
tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup evaluates if, and to what extent, it has
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas retained the risks and rewards of ownership.
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan When it has neither transferred nor retained
maupun seluruh risiko dan manfaat atas aset substantially all of the risks and rewards of the
dipertahankan secara substansial, maupun tidak asset, nor transferred control of the asset,
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap the Group continues to recognize the
mengakui aset yang dialihkan sebesar transferred asset to the extent of its continuing
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus involvement. In that case, the Group also
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. recognizes an associated liability. The
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur transferred asset and the associated liability
dengan basis yang mencerminkan hak dan are measured on a basis that reflects the
kewajiban yang masih dipertahankan oleh Grup. rights and obligations that the Group has
retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang a guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum
Grup untuk membayar kembali. amount of consideration that the Group could
be required to repay.
25
Page 209
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen expected credit loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan cash flows that the Group expects to receive,
dengan perkiraan SBE awal. Arus kas yang discounted at an approximation of the original
diharapkan akan mencakup arus kas dari EIR. The expected cash flows will include cash
penjualan agunan yang dimiliki atau flows from the sale of collateral held or other
peningkatan kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian integral dari persyaratan kontraktual. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there has not been significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit recognized for credit losses expected over the
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa remaining life of the asset, irrespective of timing
mempertimbangkan waktu gagal bayar of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 270
lewat 270 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual amounts
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah in full before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group.
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki
oleh Grup.
26
Page 210
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Aset keuangan dihapuskan jika tidak terdapat A financial asset is written off when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus reasonable expectation of recovering the
kas kontraktual. contractual cash flows.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif yang ditetapkan sebagai designated as hedging instruments in an
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang effective hedge, as appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, untuk utang fair value and, in the case of loans and
dan pinjaman, setelah dikurangi biaya transaksi borrowings, net of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya yang The Group designated its financial liabilities as
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman, loans and borrowings, such as: trade payables,
seperti: utang usaha, utang lain-lain dan beban other payables and accrued expenses.
akrual.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans and
diamortisasi (Utang dan pinjaman) borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan This is the category most relevant to the
pinjaman yang dikenakan bunga Group. After initial recognition,
selanjutnya diukur pada biaya perolehan interestbearing loans and borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode subsequently measured at amortized cost
EIR. Keuntungan dan kerugian diakui dalam using the EIR method. Gains and losses are
laporan laba rugi pada saat liabilitas recognized in statement of profit or loss
dihentikan pengakuannya serta melalui when the liabilities are derecognized as well
proses amortisasi EIR. as through the EIR amortization process.
27
Page 211
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari EIR. Amortisasi EIR dicatat sebagai amortization is included as finance costs in
biaya keuangan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka short-term employee benefit liability are
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan awal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
28
Page 212
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Measurement of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
i) di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
ii) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participant act
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi ability to generate economic benefits by using
dengan penggunaan aset pada kemampuan the asset in its highest and best use or by
tertinggi dan terbaik aset atau dengan selling it to another market participant that
menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang would use the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset di kemampuan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan dimana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalisir observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
29
Page 213
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Measurement of Fair Value (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: (lanjutan) whole: (continued)
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terjadi recurring basis, the Group determines whether
transfer antara tingkat di dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by reassessing categorization
tingkat terendah yang signifikan dalam (based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode significant to the fair value measurement as a
pelaporan. whole) at the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, deposits with a maturity of three (3) months or
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas less, that are readily convertible to a known
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan amount of cash and subject to an insignificant
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak risk of changes in value.
signifikan dari perubahan nilai.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statement
kas dan setara kas terdiri dari kas dan kas di of cash flows, cash and cash equivalents
bank dan deposito berjangka seperti disebutkan consist of cash on hand and in banks and time
di atas, dikurangi overdraft, jika ada. deposits as defined above, net of outstanding
overdraft, if any.
j. Deposito berjangka j. Time deposits
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposit with maturities more than three
dari tiga bulan sejak tanggal penempatan dan months at the time of placement and or
atau perpanjangan, yang tidak dibatasi extension, which are not restricted, are
penggunaannya diklasifikasikan sebagai classified as “Time Deposits”.
“Deposito Berjangka”.
30
Page 214
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business, less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil realizable value of inventories based on
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai periodic reviews of the physical conditions and
realisasi neto persediaan. net realizable values of the inventories.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap selain tanah, diakui sebesar biaya Fixed assets other than land, are recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan cost, which comprises its purchase price and
dan biaya-biaya tambahan yang dapat any costs directly attributable in bringing the
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke asset to its working condition and to the
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset location where it is intended to be used. Such
siap digunakan. Grup juga mengakui sebagai cost also includes costs of replacing part of
bagian dari biaya perolehan aset tetap biaya such fixed assets when that cost is incurred, if
untuk mengganti komponen dari aset tetap pada the recognition criteria are met.
saat penggantian, jika kriteria-kriteria
pengakuan terpenuhi.
Untuk aset tetap tanah, Grup menggunakan For fixed assets land, the Group using
metode revaluasi. revaluation model.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai estimated useful lives of the assets as follow:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 8-30 Building and improvements
Peralatan medis 8 Medical equipments
Peralatan umum 5 General equipments
Kendaraan 5 Vehicles
31
Page 215
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Mulai tanggal 1 Januari 2024, entitas anak Starting January 1, 2024, certain subsidiaries
tertentu mengubah estimasi masa manfaat changes the estimated useful lives of the
ekonomis atas aset sebagai berikut: assets as follow:
Masa Manfaat Masa Manfaat
Lama/ Baru/
Previous New
Useful Lives Useful Lives
Bangunan dan prasarana 8-20 8-30 Building and improvements
Peralatan umum 4 5 General equipment
Kendaraan 4-8 5 Vehicles
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan Management believes that such changes will
tersebut akan merefleksikan estimasi yang reflect more accurate estimation of the fixed
lebih akurat atas masa manfaat ekonomis aset assets’ useful lives of the Group.
tetap Grup.
Pengaruh atas perubahan estimasi akuntansi The effect of this change in an accounting
ini diakui secara prospektif pada laba rugi estimate, is recognized prospectively by
periode terjadinya perubahan tersebut dan including it in profit or loss in the period of the
periode selanjutnya sebagai berikut: change and future periods as follows:
Pengurangan
(Penambahan)
Beban Penambahan
Penyusutan/ (Pengurangan) Laba
Deduction Dampak Pajak Tahun Berjalan/
(Addition) of Penghasilan/ Addition
Depreciation Income Tax (Deduction) to Profit
Expense Effect for the Year
Tahun yang berakhir pada Years ended
tanggal 31 Desember December 31,
2024 7.855.639.949 (1.728.240.789) 6.127.399.160 2024
2025 7.578.757.215 (1.667.326.587) 5.911.430.628 2025
2026 dan seterusnya (15.434.397.164) 3.395.567.376 (12.038.829.788) 2026 onwards
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak disusutkan karena depreciated because management believes
manajemen berpendapat bahwa besar that it is probable the land rights can be
kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat renewed/extended on maturity.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi Any gain or loss arising on derecognition of the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset assets is charged to profit or loss in the period
diakui dalam laba rugi pada periode aset the assets is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
32
Page 216
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Construction in-progress are stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai is a part of fixed assets. The accumulated cost
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya will be reclassified to the appropriate fixed
perolehan aset tetap dalam penyelesaian akan assets account when the construction is
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang substantially completed and the constructed
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai asset is ready for its intended use.
dikerjakan dan siap digunakan.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan ditinjau dan disesuaikan, setiap depreciation method are reviewed and adjusted
akhir periode, bila diperlukan. at the end of each period, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah The increase from the revaluation of land is
tersebut diakui pada pendapatan komprehensif recognized in other comprehensive income and
lain dan terakumulasi dalam ekuitas pada accumulated in equity under revaluation
bagian surplus revaluasi, kecuali sebelumnya surplus account, except to the extent that it
penurunan revaluasi atas aset yang sama reverses a revaluation decrease, for the same
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini, asset which was previously recognized in profit
kenaikan revaluasi hingga sebesar penurunan or loss, in which case the increase is credited
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan to profit and loss to the extent of the decrease
dalam laba rugi. previously charged.
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka is required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or cash-generating unit (“CGU”)’s fair
nilai wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar of an asset or CGU exceeds its recoverable
daripada jumlah terpulihkannya, maka aset amount, the asset is considered impaired and is
tersebut dipertimbangkan mengalami written down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
33
Page 217
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada impairment losses recognized for an asset may
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi no longer exist or may have decreased. If such
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi indication exists, the recoverable amount is
jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill asset except goodwill is reversed only if there
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- has been a change in the assumptions used to
asumsi yang digunakan untuk menentukan determine the asset’s recoverable amount
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi since the last impairment loss was recognized.
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, If that is the case, the carrying amount of the
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah asset is increased to its recoverable amount.
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the assets does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, recoverable amount, nor exceed the carrying
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada amount that would have been determined, net
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years.
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba Reversal of an impairment loss is recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charged
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk on the said asset is adjusted in future periods
mengalokasikan jumlah tercatat asset yang to allocate the asset’s revised carrying amount,
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar less any residual value, on a systematic basis
sistematis selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan impairment loss was recognized.
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir
diakui.
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya measured on initial recognition at cost.
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset Following initial recognition, intangible assets
takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan are carried at cost less any accumulated
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan amortization and any accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai, apabila ada. losses, if any.
34
Page 218
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset takberwujud (lanjutan) n. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud adalah berupa perangkat Intangible assets comprising of computer
lunak komputer dapat dinyatakan sebesar biaya software are stated at cost and amortized
perolehan dan diamortisasi denga metode garis using the straight-line method for 4 (four) - 8
lurus selama 4 (empat) - 8 (delapan) tahun. (eight) years.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap are not amortised, but are tested for
tahun untuk penurunan nilai, secara individual impairment annually, either individually or at
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur the cash-generating unit level. The useful life
manfaat aset takberwujud yang tidak of an intangible asset that is not being
diamortisasi ditelaah setiap periode untuk amortised shall be reviewed each period to
menentukan apakah peristiwa dan kondisi determine whether events and circumstances
dapat terus mendukung penilaian bahwa umur continue to support an indefinite useful life
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka assessment for that asset. If not, the change
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas in useful life from indefinite to finite is made on
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. a prospective basis.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized when no
ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak further economic benefits are expected, either
terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan from further use or from disposal. The
yang diharapkan dari penggunaan atau difference between the carrying amount and
pelepasan aset tersebut. Selisih antara nilai the net proceeds received from disposal is
tercatat aset dengan hasil neto yang diterima recognized in the consolidated statement of
dari pelepasannya diakui dalam laporan laba profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai an intangible asset are measured as the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan difference between the net disposal proceeds
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui and the carrying amount of the asset and are
dalam laba rugi pada saat aset takberwujud recognized in profit or loss when the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
o. Imbalan kerja karyawan o. Employee benefits
Pada bulan April 2022, DSAK IAI menerbitkan In April 2022, DSAK IAI issued a press
siaran pers atas persyaratan pengatribusian release regarding attribution of benefits to
imbalan pada periode jasa sesuai periods of service in accordance with
PSAK 219: Imbalan Kerja yang diadopsi dari PSAK 219: Imbalan Kerja which was adopted
IAS 19 Employee Benefits. Siaran pers tersebut from IAS 19 Employee Benefits. The press
menyampaikan informasi bahwa pola fakta release conveyed the information that the fact
umum dari program pensiun berbasis undang- pattern of the pension program based on the
undang ketenagakerjaan yang berlaku di Labor Law currently enacted in Indonesia is
Indonesia saat ini memiliki pola fakta serupa similar to those responded and concluded in
dengan yang ditanggapi dan disimpulkan dalam the IFRS Intepretation Committee “IFRIC”)
IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Agenda Decision Attributing Benefit to
Decision Attributing Benefit to Periods of Periods of Service (IAS 19). Group has
Service (IAS 19). Grup telah menerapkan siaran adopted the said press release and
pers tersebut dan dengan demikian merubah accordingly changed its accounting policy
kebijakan akuntansi terkait atribusi imbalan regarding attribution of benefits to periods of
kerja pada periode jasa dari kebijakan yang service previously applied.
telah diterapkan sebelumnya.
35
Page 219
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Perusahaan memiliki program pensiun di mana The Company has a pension plan under
Perusahaan membayar sejumlah iuran tertentu which the Company pays fixed contributions
kepada entitas yang terpisah. Perusahaan tidak into a separate entity. The Company has no
memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk legal or constructive obligations to pay further
membayar iuran lebih lanjut jika entitas tersebut contributions if the entity does not hold
tidak memiliki aset yang cukup untuk membayar sufficient assets to pay all employees the
seluruh imbalan atas jasa yang diberikan pekerja benefits relating to employee service in the
pada periode berjalan maupun periode lalu. current and prior periods.
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja yang The Group recognizes its funded employee
didanai berdasarkan Undang-Undang No. 6 benefits liability in accordance with Indonesia
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Law of the Republic of Indonesia No. 6/2023
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 concerning the Establishment of Government
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja dan Peraturan Regulation in Lieu of Law No.2/2022
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“UUCK”). regarding Job Creation and Government Law
No. 35/2021 (the “Cipta Kerja Law” or
“UUCK”).
Pengelolaan pesangon karyawan dikelola oleh Employee retirement benefits has been
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. managed by PT Asuransi Jiwa Manulife
Perhitungan manfaat karyawan ini dihitung Indonesia. Calculation of employee benefit is
berdasarkan gaji dan periode kerja karyawan. based on employee’s salary and service
Metode penilaian yang digunakan oleh aktuaria period. The actuary used projected unit credit
adalah metode projected unit credit yang method to calculate the amount employee’s
mencerminkan jasa pekerja pada saat penilaian. benefits at the date of valuation.
(i) Imbalan kerja karyawan jangka pendek (i) Short-term employee benefits
Seluruh imbalan kerja jangka pendek yang The short-term employee benefits consist
terdiri dari gaji dan imbalan terkait, bonus, of salary and related remuneration,
insentif dan imbalan kerja jangka pendek lain bonuses, incentives, and other short-term
diakui sebagai biaya yang tidak didiskonto employee benefits are recognized as
saat karyawan telah memberikan jasa kepada expense and are not discounted when the
Grup. employee has provided services to the
Group.
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other long-
panjang lainnya term employee benefits
Liabilitas neto imbalan kerja yang diakui The net liability for employee benefits
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi recognized in the consolidated statement
berkaitan dengan program imbalan pasti of financial position related to defined
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi benefit plans, are carried at the present
imbalan yang akan diperoleh karyawan di value of estimated employee benefits in
masa depan sehubungan dengan jasa di the future related to the services in the
masa sekarang dan masa lalu, dikurangi present and the past, less the fair value of
dengan nilai wajar dari aset program. plan assets.
36
Page 220
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other long-
panjang lainnya (lanjutan) term employee benefits (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefits
dengan mendiskontokan estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
keluar di masa depan dengan menggunakan estimated cash outflows in future using
tingkat bunga obligasi pemerintah, yang interest rates of government bonds, which
didenominasi dalam mata uang manfaat akan are denominated in the currency in which
dibayarkan dan yang mempunyai jangka the benefits will be paid and that have
waktu sampai dengan jatuh tempo mendekati a term to maturity nearest the period of
jangka waktu kewajiban imbalan pasca kerja related post-employment benefit
terkait. Obligasi pemerintah digunakan obligations. Government bonds are used
karena tidak ada pasar aktif untuk obligasi because there is no active market for high
korporasi berkualitas tinggi. quality corporate bonds.
Aset program adalah aset yang dimiliki oleh Plan assets are assets held by the pension
program pensiun. Aset ini diukur pada nilai plan. These assets are measured at fair
wajar pada akhir periode pelaporan. value at the end of the reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri atas Re-measurements, comprising of
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, a) actuarial gains and losses, b) the return
b) imbal hasil atas aset program, tidak on plan assets, excluding interest, and
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan c) the effect of asset ceiling, excluding
dampak batas atas aset, tidak termasuk interest, are recognized immediately in the
bunga, segera diakui pada laporan posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian dengan pengaruh with a corresponding debit or credit to
langsung didebit atau dikreditkan kepada retained earnings through OCI in the period
saldo laba melalui PKL pada periode in which they occur. Re-measurements are
terjadinya. Pengukuran kembali tidak not reclassified to profit or loss in
direklasifikasi ke laba rugi pada periode subsequent periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit
pada saat yang lebih awal antara: or loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes
restrukturisasi atau imbalan terminasi related restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui liability. The Group recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi changes in the net defined benefit
neto pada akun “Beban Usaha” pada laporan obligation under “Operating Expenses” as
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain appropriate in the consolidated statement
konsolidasian: of profit or loss and other comprehensive
income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) service costs comprising current
biaya jasa lalu, keuntungan atau service costs, past-service costs,
kerugian atas penyelesaian gains or losses on curtailments and
(curtailment) tidak rutin, dan non-routine settlements; and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
37
Page 221
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka (ii) Post-employment benefits and other
panjang lainnya (lanjutan) long-term employee benefits (continued)
Grup mengakui laba atau rugi dari kurtailmen The Group recognizes gains or losses on
pada saat kurtailmen terjadi, yaitu apabila the curtailment when the curtailment
terdapat komutmen untuk melakukan occurs, that is when there is a
pengurangan material terhadap jumlah commitment to make a material reduction
karyawan yang ditanggung oleh suatu in the number of employees covered by a
program imbalan atau apabila terdapat plan or when there is an amendment of
perubahan terhadap ketentuan-ketentuan the defined benefit plan terms such that a
pada suatu program imbalan pasti, dimana material element of future services to be
bagian yang material untuk jasa yang provided by current employees will no
diberikan leh karyawan pada masa depan longer qualify for benefits, or will qualify
tidak lagi memberikan usatu imbalan, atau only for reduced benefits.
memberikan imbalan yang lebih rendah.
Laba atau rugi penyelesaian diakui apabila The gain or loss on settlement recognized
terdapat transaksi yang menghapuskan when there is a transaction that eliminates
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas all further legal or constructive obligation
seluruh imbalan dalam program manfaat for part or all of the benefits provided
pasti. Keuntungan atau kerugian kurtailmen under a defined benefit plan. The gain or
terdiri dari perubahan yang terjadi dalam nilai loss on curtailment comprises any
kini dari liabilitas dan keuntungan atau resulting change in present value of the
kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang obligations and any related actuarial
belum diakui sebelumnya. gains and losses and past service cost
that had not previously been recognized.
p. Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable
manfaat ekonomi akan diperoleh Grup dan that economic benefits will flow to the Group
jumlahnya dapat diukur secara handal. and the amount can be reliably measured.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran Revenue is measured at the fair value of the
yang diterima, setelah dikurangi diskon dan tidak payment received, net discounts and exclude
termasuk Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Value Added Tax (“VAT”).
Pendapatan diakui sepanjang waktu Revenue is recognized over the time using
menggunakan metode output berdasarkan output method on the basis of direct
pengukuran langsung atas jasa yang dialihkan measurements of the services transferred to
kepada pasien sampai saat ini secara relatif date relative to the remaining services
terhadap sisa jasa yang dijanjikan dalam kontrak. promised under the contract.
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are still
rumah sakit disajikan sebagai akun “Aset hospitalized is presented as “Contract
Kontrak” dalam laporan posisi keuangan Assets” account in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang belum Payment received for the uncompleted
selesai dialihkan kepada pasien diakui dan service to be transferred to the patients are
dicatat sebagai liabilitas kontrak. recognized and recorded as contract
liabilities.
38
Page 222
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expenses (continued)
Penghasilan Sewa Rental Income
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa Rental revenues are recognized based on
sewa. Uang muka sewa disajikan sebagai hutang rental periods. Rental fee paid in advance is
lain-lain dan diakui sebagai pendapatan sesuai presented as other payables and is
masa manfaatnya. recognized as revenue over the period
benefited.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
q. Pajak penghasilan q. Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk deferred tax. Income tax expense is
transaksi yang berhubungan dengan transaksi recognized in profit or loss except to the
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui extent that it relates to items recognized
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. directly in equity, in which case it is
recognized in other comprehensive income.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar Current income tax assets and liabilities are
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari measured at the amount expected to be
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. recovered from or paid to the taxation
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan authority. The tax rates and tax laws used to
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang compute the amount are those that are
telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara enacted at the reporting date in the countries
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan where the Group operates and generates
pendapatan kena pajak. taxable income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak of other operating income or expenses since
dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi loss. Management periodically evaluates
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan positions taken in the tax returns with respect
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di to situations in which applicable tax
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk regulations are subject to interpretation and
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan establishes provisions where appropriate.
yang sesuai.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya assets and liabilities and their carrying
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal amounts for financial reporting purposes at
pelaporan. the reporting date.
39
Page 223
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income taxes (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises
pengakuan awal goodwill atau dari aset from the initial recognition of goodwill or
atau liabilitas dari transaksi yang bukan of an asset or liability in a transaction
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu that is not a business combination and,
transaksi tidak mempengaruhi laba at the time of the transaction, affects
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; neither the accounting profit nor taxable
atau profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments
pembalikannya dapat dikendalikan dan in subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu can be controlled and it is probable that
dekat. the temporary differences will not
reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference
transaksi yang bukan transaksi kombinasi arises from the initial recognition of an
bisnis dan tidak mempengaruhi laba asset or liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time
pajak; atau of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or
loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui in subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan is reviewed at each reporting date and
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai reduced to the extent that it is no longer
untuk mengkompensasi sebagian atau semua probable that sufficient taxable profit will be
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak available to allow all or part of the benefit of
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada that deferred tax asset to be utilized.
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila Unrecognized deferred tax assets are
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada reassessed at each reporting date and are
masa yang akan datang akan tersedia untuk recognized to the extent that it has become
pemulihannya. probable that future taxable profit will allow
the deferred tax assets to be recovered.
40
Page 224
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset to apply to the year when the asset is realized
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan or the liability is settled, based on tax rates
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang and tax laws that have been enacted or
telah berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Item outside profit or loss is recognized outside
pajak tangguhan diakui sesuai dengan transaksi profit or loss. Deferred tax items are
yang mendasarinya baik di PKL maupun secara recognized in correlation to the underlying
langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode pengukuran goodwill) if it was incurred during the
atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit
or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if and only if it has
hanya jika memiliki hak yang berkekuatan hukum a legally enforceable right to set off current
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas tax assets and current tax liabilities and the
pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas deferred tax assets and deferred tax liabilities
pajak tangguhan terkait dengan pajak relate to income taxes levied by the same
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan assets on a net basis, or to realise the assets
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau and settle the liabilities simultaneously, in
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan each future period in which significant
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode amounts of deferred tax liabilities or assets
masa depan di mana jumlah liabilitas atau aset are expected to be settled or recovered.
pajak tangguhan yang signifikan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
PPN VAT
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or
dari item beban-beban yang terkait; dan as part of the expense item as applicable;
and
piutang dan utang yang disajikan termasuk receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
41
Page 225
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income taxes (continued)
PPN (lanjutan) VAT (continued)
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. PSAK 212: Income Tax.
r. Segmen operasi r. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan wilayah yang organized into two operating segments based
dikelola secara independen oleh masing-masing on their locations which are independently
pengelola segmen yang bertanggung jawab atas managed by the respective segment
kinerja dari masing-masing segmen. Para managers responsible for the performance of
pengelola segmen melaporkan secara langsung the respective segments under their charge.
kepada manajemen Perusahaan yang secara The segment managers report directly to the
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar management who regularly review the
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- segment results in order to allocate resources
masing segmen dan untuk menilai kinerja to the segments and to assess the segment
segmen. performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 32, termasuk segments are shown in Note 32, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
s. Laba per saham s. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
42
Page 226
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) has a present obligation (legal or constructive)
yang akibat peristiwa masa lalu, besar where, as a result of a past event, it is
kemungkinannya penyelesaian kewajiban probable that an outflow of resources
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber embodying economic benefits will be required
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan to settle the obligation and a reliable estimate
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban can be made of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the
dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
u. Pembayaran berbasis saham u. Share-based payments
Karyawan Grup menerima remunerasi dalam Employees of the Group receive remuneration
bentuk pembayaran berbasis saham, di mana in the form of Management and Employee
karyawan memberikan jasa sebagai imbalan atas share-Based Compensation Plan (“MESOP”)
instrumen ekuitas (transaksi yang diselesaikan at predetermined price and vesting period on
dengan ekuitas). certain criteria.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Biaya transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when
pemberian diberikan dengan menggunakan the grant is made using an appropriate
model penilaian yang sesuai. valuation model.
Biaya tersebut diakui dalam beban usaha That cost is recognized in operating expense
(Catatan 23), bersama-sama dengan ekuitas (Note 23), together with a corresponding
yang sejalan (Cadangan kompensasi berbasis increase in additional paid-in capital, over the
saham), selama periode jasa dan, jika berlaku, period in which the service and, where
kondisi kinerja terpenuhi (periode vesting). applicable, the performance conditions are
Beban kumulatif yang diakui untuk transaksi yang fulfilled (the vesting period). The cumulative
diselesaikan dengan ekuitas pada setiap tanggal expense recognized for equity-settled
pelaporan hingga tanggal vesting mencerminkan transactions at each reporting date until the
sejauh mana periode vesting telah berakhir dan vesting date reflects the extent to which the
estimasi terbaik Grup atas jumlah instrumen vesting period has expired and the Group’s
ekuitas yang pada akhirnya akan menjadi vest. best estimate of the number of equity
Beban atau kredit dalam laporan laba rugi suatu instruments that will ultimately vest. The
periode merupakan pergerakan beban kumulatif expense or credit in the statement of profit or
yang diakui pada awal dan akhir periode loss for a period represents the movement in
tersebut. cumulative expense recognized as at the
beginning and end of that period.
43
Page 227
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pembayaran berbasis saham (lanjutan) u. Share-based payments (continued)
Kondisi jasa dan kinerja non-pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
pada tanggal pemberian penghargaan, tetapi determining the grant date fair value of the
kemungkinan bahwa kondisi-kondisi tersebut awards, but the likelihood of the conditions
terpenuhi dinilai sebagai bagian dari estimasi being met is assessed as part of the Group’s
terbaik Grup atas jumlah instrumen ekuitas yang best estimate of the number of equity
pada akhirnya akan menjadi vest. Kondisi kinerja instruments that will ultimately vest. Market
pasar tercermin dalam nilai wajar tanggal performance conditions are reflected within
pemberian. Kondisi-kondisi lainnya yang melekat the grant date fair value. Any other conditions
pada penghargaan, tapi tidak terasosiasi dengan attached to an award, but without an
kebutuhan jasa, dipertimbangkan sebagai associated service requirement, are
kondisi non-vesting. Kondisi non-vesting considered to be nonvesting conditions.
tercermin dalam nilai wajar suatu penghargaan Nonvesting conditions are reflected in the fair
dan dibebankan segera, kecuali apabila terdapat value of an award and immediately expensed
kondisi jasa dan/atau kinerja. unless there are also service and/or
performance conditions.
Tidak ada beban yang diakui untuk penghargaan No expense is recognized for awards that do
yang pada akhirnya tidak menjadi vest karena not ultimately vest because service and/or
kondisi jasa dan/atau kinerja nonpasar tidak non-market performance conditions have not
terpenuhi. been met.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosures of contingent liabilities, at the end of
periode pelaporan. the reporting periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
44
Page 228
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group, may not be
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat able to determine the exact amount of its current
ini atau masa depan karena kemungkinan adanya or future tax liabilities due to possibility of
pemeriksaan dari otoritas perpajakan. examination by the taxation authority.
Ketidakpastian timbul terkait dengan interprestasi Uncertainties exist with respect to the
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan interpretation of complex tax regulations and the
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di amount and timing of future taxable income.
masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup respect of an uncertain tax liability, the Group
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan applies similar considerations as it would use in
mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan recognized in accordance with
ISAK 123: Ketidakpastian dalam Perlakuan ISAK 123: Uncertain Tax Position. The Group
Perpajakan. Grup menganalisa semua posisi pajak analyzes all tax positions related to income taxes
terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan to determine if a tax liability for unrecognized tax
liabilitas pajak untuk beban yang belum diakui harus benefit should be recognized.
diakui.
Pengakuan Pendapatan atas Jasa Tenaga Ahli Recognition of Revenues from Professional Fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, consist of doctor consultations, the use of rooms,
obat-obatan, fasilitas rumah sakit dan penunjang drugs, hospital facilities and other medical
medis lainnya. Sesuai perjanjian dengan masing- supports. Based on agreement with each doctor,
masing dokter, Grup menyiapkan ruang konsultasi the Group provides consultation rooms to doctors,
untuk dokter dan dokter memberikan konsultasi the doctor provides consultation to patient, the
kepada pasien, Grup membuat tagihan, Group produces invoices, allocates doctors’
mengalokasikan bagian pendapatan dokter serta portion on their fees and distributes to them based
melakukan distribusi alokasi bagian dokter sesuai on collections from patients, and withholds and
penerimaan tagihan dari pasien, serta memotong reports related income tax on a monthly basis.
dan melaporkan pajak terkait setiap bulan. Based on the management’s assessment with
Berdasarkan penelaahan manajemen sesuai fakta relevant fact and circumstances, revenues from
dan kondisi yang relevan, pendapatan jasa tenaga professional fees are recognized in accordance
ahli diakui sesuai bagian yang menjadi hak Grup. with portion of the Group’s rights.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian the reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing material adjustments to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year are disclosed below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated
mengenai perkembangan masa depan mungkin financial statements were prepared. Existing
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar circumstances and assumptions about future
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan developments may change due to market changes
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. or circumstances arising beyond the control of the
Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
45
Page 229
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan. provision for income taxes. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan pajak tertentu transactions and computations for which the
yang penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected tax issues based
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan. on estimates of whether additional taxes will be
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan due. Where the final tax outcome of these matters
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut is different from the amounts that were initially
akan berdampak pada pajak penghasilan pada recognized, such differences will impact the
periode di mana penentuan tersebut dilakukan. income tax in the period in which such
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan Grup determination is made. The Group’s carrying
diungkapkan di dalam Catatan 14. amount of taxes payable are disclosed in Note 14.
Revaluasi Tanah Revaluation of Land
Grup mengukur tanah pada nilai revaluasi, dengan The Group measures its land at fair value, with the
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan changes of fair value being recognized in other
komprehensif lain. Grup menggunakan penilaian comprehensive income. The Group uses valuation
dari penilai independen untuk menentukan nilai of independent appraiser to determine the fair
wajar tanah. Penjelasan lebih rinci diungkapkan value of lands. Further details are disclosed in
dalam Catatan 2l dan 9. Notes 2l and 9.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh estimates are required to determine the amount of
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak taxable profits together with future tax planning
dan strategi perencanaan pajak masa depan. strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024, SMS, entitas anak As of December 31, 2024, SMS, the subsidiary
memiliki rugi fiskal yang dapat dikompensasi dengan has tax losses carried forward which can be
penghasilan kena pajak di masa depan sampai utilized against future taxable income up to five
dengan lima tahun sejak rugi fiskal tersebut years since the tax loss reported amounting to
dilaporkan sebesar Rp125.535.774.604 Rp125,535,774,604 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: 152.259.584.497). Rugi fiskal Rp152,259,584,497). The fiscal loss related to
tersebut sehubungan dengan SMS masih dianggap SMS is still considered as a new hospital in
sebagai rumah sakit baru yang beroperasi komersial commercial operation since 2018.
sejak tahun 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2024, untuk sebagian As of December 31, 2024, for a portion of the
dari jumlah rugi fiskal yang dapat dikompensasi di above-mentioned tax loss carried forward,
atas, yaitu sebesar Rp75.410.567.982 (2023: amounting Rp75,410,567,982 (2023:
Rp98.590.114.363), Grup tidak mengakui aset pajak Rp98,590,114,363), the Group does not recognize
tangguhannya karena tidak memenuhi syarat the related deferred tax assets that do not fulfill
pengakuan. Apabila aset pajak tangguhan tersebut recognition criteria. If these deferred tax assets are
dapat diakui, maka saldo laba akan meningkat recognized, retained earnings would be increased
sebesar Rp16.590.324.956 (2023: by Rp16,590,324,956 (2023: Rp21,689,825,160).
Rp21.689.825.160).
46
Page 230
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas - Rupiah 170.784.521 215.658.866 Cash on hand - Rupiah
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 45.468.488.853 7.575.078.626 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.634.916.965 2.842.853.829 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.722.860.312 3.503.728.645 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.315.000.086 206.085.213 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 646.577.999 803.062.420 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 368.828.372 293.764.312 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 47.763.730 983.562.649 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 21.940.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 54.226.376.317 16.208.135.694 Sub-total
Setara kas - deposito berjangka - Cash equivalents - time deposits -
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia - 38.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 3.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-total - 41.000.000.000 Sub-total
Total 54.397.160.838 57.423.794.560 Total
Penempatan deposito berjangka sampai dengan Placement of time deposits of up to 3 months or less
3 bulan atau kurang dari tanggal penempatan, from the date of placement, earns interest rates
dengan tingkat bunga berkisar 4,25% sampai 5,20% ranging from 4.25% to 5.20% (2023: from 2.75% to
(2023: dari 2,75% sampai 5,00%) per tahun. 5.00%) per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat kas dan setara kas milik Grup yang telah Group’s cash and cash equivalents have been
dijaminkan untuk liabilitas Grup atau dibatasi pledged as collateral to the Group’s outstanding
penggunaannya. Semua rekening bank liabilities or restricted in use. All bank accounts are
ditempatkan pada bank pihak ketiga. placed in third party banks.
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.500.000.000 9.500.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 12.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
Total 4.500.000.000 21.500.000.000 Total
Penempatan deposito berjangka lebih dari 3 bulan Placement of time deposits of more than 3 months
sampai dengan 12 bulan atau kurang dari tanggal up to 12 months or less from the date of placement,
penempatan, dengan tingkat bunga berkisar 5,20% earns interest rates ranging from 5.20% to 6.00%
sampai 6,00% (2023: 4,25% sampai 5,25%) per (2023: from 4.25% to 5.25%) per annum,
tahun. Akun deposito pada tanggal 31 Desember respectively. The time deposits on December 31,
2024 akan jatuh tempo pada periode Mei 2025. 2024 will mature from period May 2025.
47
Page 231
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) 303.443.232 612.634.600 Related parties (Note 28)
Pihak ketiga Third parties
Jaminan Asuransi/Perusahaan 40.518.355.643 39.581.522.033 Insurance/Corporate guarantee
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Administrator
Kesehatan (“BPJS”) 4.541.491.144 3.534.049.584 for Health (“BPJS”)
Pasien individu 486.362.990 808.051.739 Individual patient
45.546.209.777 43.923.623.356
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (425.078.292) (397.185.963) impairment losses
Sub-total 45.121.131.485 43.526.437.393 Sub-total
Total 45.424.574.717 44.139.071.993 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 19.781.185.627 25.263.865.509 Current
Sudah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 11.291.153.916 9.168.211.855 1 - 30 days
31 - 60 hari 8.315.979.406 5.912.358.222 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.537.832.093 1.589.732.766 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.923.501.967 2.602.089.604 More than 90 days
Sub-total 45.849.653.009 44.536.257.956 Sub-total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (425.078.292) (397.185.963) impairment losses
Total 45.424.574.717 44.139.071.993 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The movements of the allowance for impairment of
sebagai berikut: trade receivable are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 397.185.963 548.269.284 Beginning Balance
Penambahan (pemulihan) penyisihan 27.892.329 (151.083.321) Addition (recovery) of allowance
Saldo akhir 425.078.292 397.185.963 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of the trade receivable at
piutang usaha pada tanggal pelaporan, manajemen the reporting date, the management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian allowance for impairment losses on trade receivables
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk are sufficient to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian atas tidak uncollected of trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai trade receivables pledged as collateral. All trade
jaminan. Seluruh piutang usaha adalah dalam mata receivables are denominated in Rupiah.
uang Rupiah.
48
Page 232
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
(lanjutan) (continued)
Aset kontrak Contract assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, contract assets
kontrak masing-masing sebesar Rp4.251.136.815 amounting to Rp4,251,136,815 and
dan Rp3.192.890.169 merupakan transaksi atas Rp3,192,890,169, respectively, represents
pasien masih dirawat di rumah sakit. transactions for patients who are still hospitalized.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) - 41.048.500 Related parties (Note 28)
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 702.980.504 516.064.334 Employees
Penyewa 514.327.808 326.024.600 Tenants
Dokter 71.340.000 921.794.140 Doctors
Sub-total 1.288.648.312 1.763.883.074 Sub-total
Total 1.288.648.312 1.804.931.574 Total
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties are mainly
atas transaksi pengobatan karyawan, pinjaman consist of employee medical transactions, employee
yang diberikan kepada karyawan dan dokter yang and doctors loan which are not subject to interest and
tidak dikenakan bunga dan dibayar melalui are paid through monthly salary deductions. All other
pemotongan gaji bulanan. Seluruh piutang lain-lain receivables are denominated in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of the other receivable at
piutang lain-lain pada tanggal pelaporan, manajemen the reporting date, the management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti obyektif there is no objective evidence of impairment and all
mengenai penurunan nilai dan seluruh piutang lain- other receivables are collectible. Accordingly, no
lain tersebut dapat ditagih. Oleh karena itu, tidak allowance for impairment losses on other receivables
terdapat penyisihan kerugian penurunan nilai piutang was provided.
lain-lain.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Medis 14.062.801.840 12.350.705.149 Medical
Non medis 1.468.338.752 2.236.510.897 Non-medical
Total 15.531.140.592 14.587.216.046 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah persediaan medical inventories charged to cost of revenues
medis yang diakui sebagai beban pokok pendapatan amounted to Rp124,514,301,310 and
masing-masing adalah sebesar Rp124.514.301.310 Rp105,996,652,326, respectively (Note 22).
dan Rp105.996.652.326 (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventories pledged as collateral.
jaminan.
49
Page 233
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review result of physical condition and
dan nilai realisasi neto persediaan pada tanggal net realizable value of inventories as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen December 31, 2024 and 2023, management believes
berkeyakinan bahwa cadangan keusangan dan that no allowance for obsolescence and decline in
penurunan nilai tidak diperlukan. value of inventories is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap risiko inventories are covered by insurance against losses
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya from fire and other risks under a policy package
berdasarkan suatu paket polis gabungan dengan combined with fixed assets (Note 9).
asuransi aset tetap (Catatan 9).
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
Rincian aset tetap - neto sebagai berikut: The details of fixed assets - net are as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Reklasifikasi dan
Saldo awal/ Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reclassification Ending
Balance Addition Deduction Revaluation reserve and Adjustment Balance
Nilai Perolehan Cost
Tanah 430.093.720.000 - - 15.986.140.000 - 446.079.860.000 Land
Bangunan dan prasarana 264.833.471.300 10.568.878.176 - - - 275.402.349.476 Buildings and improvements
Peralatan medis 197.173.783.560 25.464.712.214 - - - 222.638.495.774 Medical equipments
Peralatan umum 56.032.420.499 9.003.388.690 (1.837.043.373) - - 63.198.765.816 General equipments
Kendaraan 4.929.515.980 - - - - 4.929.515.980 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 154.000.000 - - - (154.000.000) - Construction in progress
Total Nilai Perolehan 953.216.911.339 45.036.979.080 (1.837.043.373) 15.986.140.000 (154.000.000) 1.012.248.987.046 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 117.734.000.560 7.019.392.794 - - - 124.753.393.354 Buildings and improvements
Peralatan medis 140.689.234.286 15.679.619.384 - - - 156.368.853.670 Medical equipments
Peralatan umum 41.937.757.295 4.884.177.615 (1.829.801.665) - - 44.992.133.245 General equipments
Kendaraan 2.372.140.937 881.843.964 - - - 3.253.984.901 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 302.733.133.078 28.465.033.757 (1.829.801.665) - - 329.368.365.170 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat Neto 650.483.778.261 682.880.621.876 Net Carrying Value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Reklasifikasi dan
Saldo awal/ Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reclassification Ending
Balance Addition Deduction Revaluation reserve and Adjustment Balance
Nilai Perolehan Cost
Tanah 430.093.720.000 - - - - 430.093.720.000 Land
Bangunan dan prasarana 263.206.389.666 1.627.081.634 - - - 264.833.471.300 Buildings and improvements
Peralatan medis 165.933.166.243 24.984.260.251 (32.250.767) - 6.288.607.833 197.173.783.560 Medical equipments
Peralatan umum 47.874.217.033 8.206.775.729 (48.572.263) - - 56.032.420.499 General equipments
Kendaraan 5.214.715.980 - (285.200.000) - - 4.929.515.980 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 154.000.000 - - - - 154.000.000 Construction in progress
Aset sewa pembiayaan Leased equipment
Peralatan medis 6.288.607.833 - - - (6.288.607.833) - Medical equipments
Total Harga Perolehan 918.764.816.755 34.818.117.614 (366.023.030) - - 953.216.911.339 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 104.534.560.777 13.199.439.783 - - - 117.734.000.560 Buildings and improvements
Peralatan medis 125.154.543.947 12.331.789.127 (19.961.848) - 3.222.863.060 140.689.234.286 Medical equipments
Peralatan umum 37.554.162.897 4.432.166.661 (48.572.263) - - 41.937.757.295 General equipments
Kendaraan 2.060.206.993 488.754.779 (176.820.835) - - 2.372.140.937 Vehicles
Aset sewa pembiayaan Leased equipment
Peralatan medis 2.661.950.070 560.912.990 - - (3.222.863.060) - Medical equipments
Total Akumulasi Penyusutan 271.965.424.684 31.013.063.340 (245.354.946) - - 302.733.133.078 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat Neto 646.799.392.071 650.483.778.261 Net Carrying Value
50
Page 234
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Hak atas tanah terdiri dari beberapa Hak Guna Landrights consist of several Right to Build (“HGB”)
Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara tahun that will expire between 2027 to 2042. Management
2027 sampai 2042. Manajemen Grup berpendapat of the Group believes that there will be no difficulty in
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak the extension of land rights since all of the land rights
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara were acquired legally and supported with appropriate
sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang ownership evidence.
memadai.
Nilai wajar tanah Grup pada tanggal The Group's land fair values as of
31 Desember 2024 didasarkan pada penilaian yang December 31, 2024 are based on valuation
dilakukan oleh KJPP Stefanus Tonny Hardi & performed by KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan,
Rekan, penilai independen, dalam laporannya independent valuer, in their report dated
tertanggal 10 Maret 2025. Berdasarkan laporan March 10, 2025. Based on the appraisal reports, the
penilaian tersebut penilaian dilakukan sesuai valuation was determined in accordance with the
dengan Standar Penilaian Indonesia dan metode Indonesian Appraisal Standard and the appraisal
penilaian yang digunakan adalah pendekatan nilai method is the market value approach. Based on the
pasar. Berdasarkan penilaian management Grup, assessment of the Group's management, the fair
nilai wajar tanah Grup pada tanggal 31 Desember value of lands as of December 31, 2023 have not
2023 tidak mengalami perubahan signifikan dari nilai changed significantly from its fair value in prior year.
wajarnya pada tahun sebelumnya.
Jika tanah Grup menggunakan model biaya, maka If Group’s land was measured using the cost model,
nilai tercatat sebesar Rp133.201.286.921 pada the carrying amount is Rp133,201,286,921 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Surplus December 31, 2024 and 2023. Revaluation surplus
revaluasi yang diakui akan terakumulasi dalam recognized and accumulated in equity under the
ekuitas pada bagian surplus revaluasi masing- account of revaluation reserve amounted to
masing sebesar Rp312.878.573.079 dan Rp312,878,573,079 and Rp296,892,433,079,
Rp296.892.433.079. respectively.
Surplus revaluasi telah dikreditkan pada pendapatan The revaluation surplus was credited to other
komprehensif lainnya dan disajikan sebagai "surplus comprehensive income and is shown as part of
revaluasi" pada laporan posisi keuangan dan "revaluation reserve" in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. financial position and statement of changes in equity.
Beban penyusutan untuk tahun 2024 dan 2023 Depreciation in years 2024 and 2023 allocated to cost
dialokasikan pada beban pokok pendapatan adalah of revenues amounted to Rp18,490,879,806 and
masing-masing sebesar Rp18.490.879.806 dan Rp18,224,872,459 (Note 22), while depreciation
Rp18.224.872.459 (Catatan 22), sedangkan yang allocated to operating expense amounted to
dialokasikan pada beban usaha adalah Rp9,974,153,951 and Rp12,788,190,881 (Note 23),
masing-masing sebesar Rp9.974.153.951 dan respectively.
Rp12.788.190.881 (Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023 the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully depreciated
penuh namun masih digunakan masing-masing but are still being utilized amounted to
adalah sebesar Rp119.534.819.116 dan Rp119,534,819,116 and Rp120,247,669,518,
Rp120.247.669.518. respectively.
51
Page 235
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Harga penjualan 131.491.054 190.090.090 Proceeds from sale
Nilai buku (7.241.708) (120.668.084) Net book value
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap (Catatan 24) 124.249.346 69.422.006 of fixed assets (Note 24)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko fixed assets covered by insurance against losses
kebakaran dan risiko lainnya melalui suatu paket from fire and other risks under a policy package with
polis asuransi gabungan dengan persediaan inventories (Note 8) combined coverage amounting
(Catatan 8), dengan nilai pertanggungan masing- to Rp992,475,758,834 and Rp867,540,979,848,
masing sebesar Rp992.475.758.834 dan respectively. Management believes that the
Rp867.540.979.848. Manajemen berkeyakinan insurance coverage is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk losses arising from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan laporan penilaian KJPP Stefanus Based on valuation report KJPP Stefanus Tonny
Tonny Hardi & Rekan tertanggal 10 Maret 2025 dan Hardi & Rekan dated March 10, 2025, and
21 Maret 2024, aset tetap tertentu yang dimiliki SMS March 21, 2024, certain fixed assets owned by SMS
tidak mengalami penurunan nilai masing-masing did not have impairment of value as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, Based on a review by the Group’s management,
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan there are no changes in condition that indicate any
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment of fixed assets as of December 31, 2024
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Uang muka pembelian aset tetap terdiri dari: Advances for purchase of fixed assets consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Peralatan medis 20.554.015.464 1.918.785.281 Medical equipments
Bangunan 23.310.000 - Building
Peralatan umum 1.942.498 1.553.047.355 General equipments
Aset tak berwujud - 521.704.473 Intangible asset
Total 20.579.267.962 3.993.537.109 Total
Uang muka pembelian atas aset tetap terutama Advance for purchase of fixed assets mostly for the
adalah pembelian peralatan medis untuk pusat purchase of medical equipment for the development
pengembangan kanker di RS EMC Grha Kedoya. of the cancer center at EMC Grha Kedoya Hospital.
Pada tanggal 13 September 2024, Perusahaan On September 13, 2024, the Company received
menerima Penawaran terkait alat medis SIEMENS Quotation regarding SIEMENS PET-CT SCAN
PET-CT SCAN (Biograph Vision Quadra) senilai medical equipment (Biograph Vision Quadra)
Rp202.686.000.000 (termasuk PPN) dari amounting to Rp202,686,000,000 (inclusive of VAT)
PT Siemens Healthineers Indonesia. Peralatan from PT Siemens Healthineers Indonesia. The
medis tersebut direncanakan akan beroperasi pada medical equipment is planned to become
semester dua tahun 2025. operational in the second semester of 2025.
52
Page 236
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10.OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perangkat lunak - neto 12.172.503.163 11.204.195.209 Software - net
Uang jaminan 198.812.000 148.812.000 Security deposit
Lain-lain 369.291.246 666.011.842 Others
Total 12.740.606.409 12.019.019.051 Total
Biaya perangkat lunak terutama merupakan Software cost mainly represents cumulative capitalized
akumulasi kapitalisasi biaya perangkat lunak software costs less amortization.
dikurangi amortisasi.
Uang jaminan merupakan uang jaminan listrik Security deposits mainly represent electricity deposits
kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). with PT Perusahaan Listrik Negara (Persero).
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Utang kepada pemasok 26.526.151.251 18.024.906.692 Payables to suppliers
Honor dokter 10.541.866.357 8.802.023.517 Doctors’ fee
Sub-total 37.068.017.608 26.826.930.209 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 28) 350.663.065 610.771.727 Related parties (Note 28)
Total 37.418.680.673 27.437.701.936 Total
Seluruh utang usaha adalah dalam mata uang All trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat rincian pemasok yang melebihi 10% dari details of suppliers that exceed 10% of the total trade
jumlah utang usaha. payables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang As of December 31, 2024 and 2023, trade payables
usaha kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga are non-interest bearing and there are no
dan tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang guarantees given by the Group on trade payables.
usaha.
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The details of aging schedule of trade payables are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 34.568.279.764 26.716.317.334 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
Sampai dengan 60 hari 2.432.733.284 64.776.834 Up to 60 days
61 sampai 90 hari 12.873.780 577.524.455 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 404.793.845 79.083.313 More than 90 days
Total 37.418.680.673 27.437.701.936 Total
53
Page 237
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN 12.OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terutama terdiri dari utang Other payables mainly consists of maintenance,
pemeliharaan, pembelian aset tetap, kebersihan. purchase of fixed assets and cleaning.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Pemeliharaan - 1.514.224.710 Maintenance
Pembelian aset - 418.000.000 Purchase of asset
Kebersihan - 20.822.924 Cleaning
Lain-lain 894.681.214 202.842.785 Others
Sub-total 894.681.214 2.155.890.419 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 28) - 681.608.085 Related parties (Note 28)
Total 894.681.214 2.837.498.504 Total
13. BEBAN AKRUAL 13.ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perbaikan dan pemeliharaan 2.437.076.438 1.611.283.470 Repair and maintenance
Jasa profesional 1.946.934.996 2.044.833.838 Professional fees
Keamanan dan kebersihan 1.555.582.894 363.330.517 Security and sanitation
Makanan pasien 1.224.530.905 1.342.197.796 Patient meals
Utilitas 794.239.640 785.748.282 Utilities
Langganan 489.121.315 14.497.000 Subscription
Pemeriksaan rujukan laboratorium 324.107.647 216.678.966 Referral laboratorium examination
Pengolahan darah 217.220.000 121.100.000 Blood process
Lainnya 872.757.328 520.605.019 Others
Total 9.861.571.163 7.020.274.888 Total
14. PERPAJAKAN 14.TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 8.074.686 8.430.139 Article 4(2)
Pasal 21 445.790.561 2.374.557.292 Article 21
Pasal 23 50.834.273 52.402.357 Article 23
Pasal 25 1.430.504.785 486.382.819 Article 25
Pasal 29 3.291.024.052 4.172.519.140 Article 29
PPN keluaran 329.430.881 253.747.679 VAT out
Sub-total 5.555.659.238 7.348.039.426 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 3.533.333 79.208 Article 4(2)
Pasal 21 31.097.601 240.201.386 Article 21
Pasal 23 7.826.183 25.252.440 Article 23
PPN keluaran 65.313.798 1.537.291 VAT out
Sub-total 107.770.915 267.070.325 Sub-total
Total 5.663.430.153 7.615.109.751 Total
54
Page 238
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan - Neto b. Income Tax Expenses - Net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expenses - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Perusahaan The Company
Beban pajak kini - Current tax expense -
tahun berjalan (15.962.393.307) (13.120.695.433) current year
Manfaat pajak tangguhan 52.426.506 1.007.856.836 Deferred tax benefit
Sub-total (15.909.966.801) (12.112.838.597) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Manfaat (beban) pajak tangguhan (1.200.497.106) 5.798.495.133 Deferred tax benefit (expense)
Sub-total (1.200.497.106) 5.798.495.133 Sub-total
Beban pajak penghasilan - neto (17.110.463.907) (6.314.343.464) Income tax expense - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income
dengan penghasilan kena pajak untuk tahun and taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 of are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 56.708.320.148 31.407.006.302 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Rugi sebelum pajak penghasilan
entitas anak dan dampak Loss before income tax of subsidiaries
eliminasi antar perusahaan and impact of intercompany
pada saat konsolidasi 18.613.412.886 27.149.403.753 elimination during consolidation
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 75.321.733.034 58.556.410.055 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Utang sewa pembiayaan dan Finance lease and
pembiayaan konsumen - 1.820.638.530 consumer finance payables
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 5.167.772.414 3.577.673.022 Employee benefits Liability
Penyusutan (4.964.838.682) 181.285.828 Depreciation
Bonus dan THR (41.241.358) (1.086.162.112) Bonus and festive allowance
Kompensasi berbasis saham 76.609.934 87.732.170 Share based compensation
Beda tetap: Permanent differences:
Denda dan beban pajak lainnya 5.289.075 5.552.852 Penalty and other tax expense
Sumbangan 382.652.951 493.005.074 Donation
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak final (3.934.825.647) (5.545.771.387) Income already subjected to final tax
Pendapatan lain-lain - Other revenues
Pencadangan piutang tak tertagih 84.368.744 221.758.388 Allowance for bad debt expenses
Pemasaran 284.859.053 962.558.322 Marketing
Lainnya 173.953.697 364.843.954 Others
Penghasilan kena pajak -
Perusahaan 72.556.333.215 59.639.524.696 Taxable income - The Company
55
Page 239
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) b. Income Tax Expenses - Net (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income
dengan penghasilan kena pajak untuk tahun and taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 of are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Penghasilan kena pajak - Taxable income -
Perusahaan (lanjutan) 72.556.333.215 59.639.524.696 The Company (continued)
Beban pajak kini
penghasilan - Perusahaan 15.962.393.307 13.120.695.433 Current tax expenses - The Company
Dikurangi pajak
dibayar dimuka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 (93.976) (274.579) Article 22
Pasal 23 (224.570.764) (41.916.584 ) Article 23
Pasal 25 (12.446.704.515) (8.905.985.130) Article 25
Sub-total (12.671.369.255) (8.948.176.293) Sub-total
Pajak penghasilan pasal 29 Income tax payable art 29 -
- Perusahaan 3.291.024.052 4.172.519.140 The Company
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government approved
mengesahkan Rancangan Undang-Undang the Bill on the Harmonization of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) (“RUU HPP”) into Law No. 7/2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang stipulates, among others, the increase of VAT from
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak previously 10% to become 11% effective on
PPN dari semua 10% menjadi 11% mulai April 1, 2022 and 12% effective on January 1,
tanggal 1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 2025. In addition, revoke the reduction to the tax
1 Januari 2025. Selain itu, membatalkan rates for corporate income taxpayers and
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak permanent establishments entitles from previously
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap decrease to 20% to remain at 22% for fiscal year
dari semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 2022 onwards.
22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
Tidak terdapat Surat Ketetapan Pajak yang There were no outstanding Tax Assessment
belum diselesaikan, untuk tahun yang berakhir Letters for the year ended December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Company’s taxable income and current
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2024, income tax expense for 2024, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak foregoing, and the related income tax payables
penghasilan terkait akan dilaporkan oleh will be reported by the Company in its 2024
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”) to
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2024 ke be submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
56
Page 240
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) b. Income Tax Expenses - Net (continued)
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable income
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2023 and current income tax expense for 2023, as
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh stated in the foregoing, and the related tax
terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam payables have been reported by the Company in
SPT PPh badan tahun 2023 ke Kantor Pajak. its 2023 SPT as submitted to the Tax Office.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak computed using the prevailing tax rate of 22% for
yang berlaku yaitu sebesar 22% untuk tahun the year ended December 31, 2024 and 2023 on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 profit before income tax and income tax expense
dan 2023 atas laba sebelum pajak penghasilan as presented in the consolidated statements of
dan beban pajak penghasilan seperti disajikan profit or loss and other comprehensive income is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut Profit before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 56.708.320.148 31.407.006.302 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
berdasarkan tarif pajak Income tax expense at the
yang berlaku (12.475.830.432) (6.909.541.387) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 596.867.322 739.715.051 Tax effect of permanent differences
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred tax
diakui berasal dari rugi fiskal (5.231.500.797) (144.517.128) assets arising from fiscal loss
Beban pajak penghasilan (17.110.463.907) (6.314.343.464) Income tax expenses
c. Pajak tangguhan c. Deferred tax
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Dibebankan ke/Charged to
Penghasilan
komprehensif
Saldo Awal/ lain/Other Saldo Akhir/
Beginning Laba rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or loss Income Balance
Perusahaan The Company
Aset tetap 39.882.882 (1.092.264.510) - (1.052.381.628) Fixed assets
Beban akrual 2.722.748.000 (9.073.099) - 2.713.674.901 Accrued expenses
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 2.808.691.713 1.136.909.930 (469.404.935) 3.476.196.708 Employee benefits liability
Pembayaran berbasis saham 19.301.077 16.854.185 - 36.155.262 Share based payment
Sub-total 5.590.623.672 52.426.506 (469.404.935) 5.173.645.243 Sub-total
Entitas anak 13.022.292.126 (1.200.497.106) (52.998.370) 11.768.796.650 Subsidiary
Total 18.612.915.798 (1.148.070.600) (522.403.305) 16.942.441.893 Total
57
Page 241
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14.TAXATION (continued)
c. Pajak tangguhan (lanjutan) c. Deferred tax (continued)
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Dibebankan ke/charged to
Penghasilan
komprehensif
Saldo Awal/ lain/Other Saldo Akhir/
Beginning Laba rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or loss Income Balance
Perusahaan The Company
Aset tetap - 39.882.882 - 39.882.882 Fixed Assets
Beban akrual 2.961.703.665 (238.955.665) - 2.722.748.000 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan Finance lease liability and
dan pembiayaan konsumen (400.540.477) 400.540.477 - - consumer finance payables
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 1.973.384.675 787.088.065 48.218.973 2.808.691.713 Employee benefits liability
Pembayaran berbasis saham - 19.301.077 - 19.301.077 Share based payment
Sub-total 4.534.547.863 1.007.856.836 48.218.973 5.590.623.672 Sub-total
Entitas anak 7.180.025.019 5.798.495.133 43.771.974 13.022.292.126 Subsidiary
Total 11.714.572.882 6.806.351.969 91.990.947 18.612.915.798 Total
Grup melakukan revaluasi atas golongan tanah The Group has revaluated its land. The surplus
pada aset tetap. Nilai surplus revaluasi tersebut amounts have no deferred tax impact in the
tersebut tidak menimbulkan dampak pajak consolidated financial statements because the
tangguhan di laporan keuangan konsolidasian land is not amortised and realisation of land is
karena tanah tidak diamortisasi dan realisasi subject to final tax.
atas tanah dikenakan pajak final.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the above
tangguhan di atas dapat sepenuhnya dipulihkan deferred tax assets can be fully recovered
terhadap penghasilan kena pajak di masa yang through future taxable income.
akan datang.
d. Aset dan liabilitas pengampunan pajak d. Tax amnesty assets and liabilities
Berdasarkan Surat Keputusan Based on Decree No. KET-
No. KET-2853/PP/WPJ.05/2017 dari DJP 2853/PP/WPJ.05/2017 of the DGT dated
tertanggal 5 Januari 2017, Perusahaan telah January 5, 2017, the Company has participated
mengikuti Program Pengampunan Pajak in the Tax Amnesty Program by reporting its
dengan melaporkan tambahan hartanya berupa additional wealth in the form of cash in bank
uang tunai yang disetor ke bank sebesar amounting to Rp558,984,484 (Note 19) and
Rp558.984.484 (Catatan 19) dan telah had paid the redemption money amounting to
membayar uang tebusannya sebesar Rp16,769,535.
Rp16.769.535.
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pasien 742.383.607 2.047.719.782 Patients
Total 742.383.607 2.047.719.782 Total
Liabilitas kontrak adalah penerimaan pembayaran Contract liabilities are payments received from the
dari jasa yang belum selesai dialihkan kepada uncompleted service to be transferred to the
pelanggan. customers.
Akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak This account are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
58
Page 242
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
a. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka a. Short-term employee benefits liability
pendek
Akun ini merupakan akrual atas gaji, bonus, THR, This account represents accrued salary, bonus,
insentif, tunjangan transportasi dan pesangon THR, incentive, transport allowances and
karyawan tidak tetap masing-masing sebesar severance for non-permanent employee
Rp15.073.478.492 dan Rp15.252.680.059 pada amounting to Rp15,073,478,492 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Rp15,252,680,059 as of December 31, 2024
and 2023, respectively.
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
mencatat liabilitas imbalan pasca kerja records post-employment benefits obligation
berdasarkn laporan aktuaris independen, Kantor based on the actuarial reports of independent
Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits pada actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Steven and
tanggal 10 Februari 2025 dan Mourits dated February 10, 2025 and January
18 Januari 2024. Metode yang digunakan oleh 18, 2024. The method used by actuary in
aktuaris dalam penilaian liabilitas tersebut adalah valuation the liabilities is the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama The Company has entered into cooperation
dengan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia agreements with PT Asuransi Jiwa Manulife
(“Manulife”) untuk mengelola program pensiun Indonesia (“Manulife”) to manage pension
untuk kompensasi pesangon bagi karyawan plans for compensation of severance pay for
Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang telah employees of the Company in accordance with
ditetapkan dalam perjanjian tersebut. the provisions stipulated in the agreement. The
Perusahaan juga mencatat penyisihan imbalan Company has also made additional provisions
kerja untuk memenuhi imbalan minimum yang for employee service entitlements in order to
diwajibkan untuk dibayar kepada karyawan yang meet the minimum benefits required to be paid
memenuhi persyaratan sesuai dengan UU to qualified employees, as stipulated under the
Ketenagakerjaan yang berlaku dan Peraturan current Labor Law and Company Regulation as
Perusahaan pada tanggal-tanggal valuasi. of valuation dates. The benefits under the Job
Imbalan kerja sesuai dengan UUCK ini tidak Creation Law are unfunded.
didanai.
Program Manulife tersebut diperlakukan sebagai The Manulife program plans is treated as
aset program pensiun dan dicatat sebagai pension program assets and recorded as
pengurang nilai kini liabilitas imbalan pasti. deduction to the present value of benefits
obligation.
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover
imbalan minimum sesuai dengan UU the minimum benefits required under the
Ketenagakerjaan yang berlaku pada tanggal current Labor Law as of reporting date.
pelaporan.
59
Page 243
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in
perhitungan tersebut adalah sebagai berikut: calculations are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 6,00%per 6,00% per Salary increase rate
tahun/annum tahun/annum
Tingkat diskonto 7,15% per 6,8%-6,9% per Discount rate
tahun/annum tahun/annum
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI19 10% TMI19 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 4% per tahun 10% per tahun Resignation rate
sebelum usia 30 sebelum usia 30
kemudian menurun kemudian menurun
sampai 0% pada sampai 0% pada
usia 3 tahun usia 2 tahun
sebelum usia sebelum usia
pensiun/ pensiun/
4% before 30 10% before 30
years old, then years old, then
decrease until 0%, decrease until 0%,
3 years before 2 years before
pension pension
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Biaya jasa kini 3.929.445.418 3.470.507.521 Current service cost
Beban bunga 1.764.716.602 1.530.046.960 Interest expense
Penyesuaian masa kerja lalu 1.667.731 - Adjustment past service
Liabilitas atas karyawan Liability assumed due to
mutasi masuk 402.331.473 721.575.037 employee transferred in
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs recognized
diakui pada laba rugi 6.098.161.224 5.722.129.518 in profit or loss
Kerugian/(keuntungan) Re-measurement loss/(gain)
pengukuran kembali atas: arising from:
Perubahan asumsi keuangan (960.377.730) 940.690.949 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (1.849.511.272) (898.835.955) Experience adjustments
Imbalan hasil atas aset
program 435.328.527 376.285.674 Return of plan assets
Biaya/(manfaat) imbalan pasti
yang diakui dalam Defined benefit costs/
penghasilan (benefit) recognized
komprehensif lain (2.374.560.475) 418.140.668 in other comprehensive income
60
Page 244
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in the present value of the
sebagai berikut: defined benefits obligation are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beginning balance defined benefits
Saldo awal liabilitas imbalan pasti 26.045.604.124 20.299.847.910 obligation
Biaya jasa kini 3.929.445.418 3.470.507.521 Current service cost
Beban bunga 1.764.716.602 1.530.046.960 Interest expense
Penyesuaian masa kerja lalu 1.667.731 - Adjustment past service
Liabilitas atas karyawan Liability assumed due to
mutasi masuk 402.331.473 721.575.037 employee transferred in
Kerugian/(keuntungan) pengukuran Re-measurement loss/(gain)
kembali atas: arising from:
Perubahan asumsi keuangan (960.377.730) 940.690.949 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (1.849.511.272) (898.835.955) Experience adjustments
Pembayaran imbalan kerja -
aset program (180.372.652) (18.228.298) Benefits paid - plan assets
Saldo akhir liabilitas imbalan Ending balance defined
pasti 29.153.503.694 26.045.604.124 benefits obligation
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai The movements in the fair value of the plan
berikut: assets are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 10.622.728.060 11.152.410.906 Beginning balance
Pembayaran iuran 834.700.000 876.890.310 Contribution paid
Pembayaran imbalan kerja (2.206.804.311) (1.960.551.226) Benefits paid
Penghasilan bunga 825.756.655 930.263.744 Interest income
Imbalan hasil atas aset program (435.328.527) (376.285.674) Return on plan assets
Saldo akhir 9.641.051.877 10.622.728.060 Ending balance
Aset program ditempatkan pada pasar uang, Plan assets are placed in money market, time
deposito berjangka dan obligasi. deposits and bonds.
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of employee benefits liability as at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
adalah sebagai berikut: date are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai kini liabilitas Present value of defined
imbalan pasti 29.153.503.694 26.045.604.124 benefits obligation
Nilai wajar aset program (9.641.051.877) (10.622.728.060) Fair value of plan assets
Total liabilitas imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 19.512.451.817 15.422.876.064 liability
61
Page 245
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Jadwal jatuh tempo dari nilai liabilitas imbalan The maturity profile of undiscounted defined
pasti yang tidak didiskontokan adalah sebagai benefits obligation are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Kurang dari satu tahun 1.391.612.620 1.089.822.493 Less than a year
Satu tahun sampai dua tahun 3.471.656.013 1.663.498.307 Between one and two years
Tiga tahun sampai lima tahun 10.490.564.863 10.282.636.088 Between three and five years
Lebih dari lima tahun 327.461.914.621 309.639.598.274 More than five years
Total 342.815.748.117 322.675.555.162 Total
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The weighted average duration of defined
pasti masing-masing pada tanggal 31 Desember benefits obligation as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah 17,11 tahun dan 17,70 and 2023 is 17.11 years and 17.70 years,
tahun. respectively.
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas The sensitivity analysis of the overall defined
imbalan pasti terhadap perubahan atas rata-rata benefits obligation to changes in the weighted
tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: principal assumptions are as follows:
Pengaruh atas nilai kini liabilitas imbalan pasti/
Effect on present value of defined
Perubahan asumsi/ benefits obligation
Change in assumption 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Desember 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat bunga Kenaikan 1,00%/Increase 1.00% (2.238.434.164) (2.876.644.970) Discount rate
diskonto per tahun Penurunan 1,00% /Decrease 1.00% 2.546.205.442 1.669.783.987 per annum
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1,00%/Increase 1.00% 2.627.096.105 1.742.537.534 Salary growth rate
per tahun Penurunan 1,00% /Decrease 1.00% (2.315.645.784) (2.946.804.241) per annum
17. MODAL SAHAM, DIVIDEN DAN LABA PER 17. SHARE CAPITAL, DIVIDEND AND EARNINGS
SAHAM PER SHARE
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
Jumlah saham
Ditempatkan dan Percentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Total/
issued and fully paid ownership Total
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 742.242.200 79,84% 148.448.440.000 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Bestama Medikacenter Investama 122.055.540 13,13% 24.411.108.000 PT Bestama Medikacenter Investama
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 65.377.260 7,03% 13.075.452.000 Public (each share less than 5%)
929.675.000 100,00% 185.935.000.000
62
Page 246
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM, DIVIDEN DAN LABA PER 17. SHARE CAPITAL, DIVIDEND AND EARNINGS
SAHAM (lanjutan) PER SHARE (continued)
Dividen Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Para Pemegang In the Annual Shareholders' General Meeting held
Saham Perusahaan Tahunan yang diaktakan oleh on which notarized by Notary Aulia Taufani, S.H.,
Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 29 tanggal 11 Juni No. 29 dated June 11, 2024, it was decided to
2024, telah diputuskan untuk pembagian dividen distribute cash dividend of Rp10,226,425,000 or
kas sebesar Rp10.226.425.000 atau Rp11 per Rp11 per share from the Company's retained
saham dari saldo laba Perusahaan pada tanggal earnings balance as of December 31, 2023. The
31 Desember 2023. Pembayaran dividen dilakukan dividend was paid on July 9, 2024.
pada tanggal 9 Juli 2024.
Laba per saham Earnings per share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share are as
berikut: follows:
Laba
Tahun Berjalan
yang Dapat
Diatribusikan Jumlah Rata-rata
Entitas Induk Tertimbang Saham
/Profit per Saham
for the Year yang Beredar/ Laba
Attributable to Weighted-average per saham/
the Owners Number of Shares Earnings per
of the Parent Outstanding Share
Tahun yang
berakhir pada tanggal Year ended
31 Desember 2024 39.692.367.036 929.675.000 42,69 December 31, 2024
Tahun yang
berakhir pada tanggal Year ended
31 Desember 2023 25.188.835.604 929.675.000 27,09 December 31, 2023
Pada tahun 2024 dan 2023 tidak terdapat In 2024 and 2023, there are no financial
instrumen keuangan yang berpotensi dilusi untuk instruments which have potential dilution on
perhitungan laba per saham. Laba per saham earnings per share. The Company’s diluted
dilusian Perusahaan adalah sama dengan laba per earnings per share is equivalent to basic earnings
saham dasar karena Perusahaan tidak mempunyai per share since the Company does not have dilutive
instrumen berpotensi saham yang bersifat dilutif. potential ordinary share instrument.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and to
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, issuance of new shares
pemegang saham, melakukan penawaran umum, to public, shares buy back, new borrowing,
membeli kembali saham yang beredar, conversion debt to equity or sale the asset to cover
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, the loan. No changes were made in the objectives,
melakukan konversi utang ke modal saham policies or processes on capital management as of
ataupun menjual aset untuk mengurangi pinjaman. December 31, 2024.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan
maupun proses pengelolaan modal pada tanggal
31 Desember 2024.
63
Page 247
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM, DIVIDEN DAN LABA PER 17. SHARE CAPITAL, DIVIDEND AND EARNINGS
SAHAM (lanjutan) PER SHARE (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)
Tidak ada ketentuan atau peraturan khusus yang There are no specific rules or regulations for the
ditetapkan bagi Grup mengenai jumlah jumlah capital structure of the Group other than those set
permodalan selain dari yang diatur di dalam out in Law No. 1/1995 dated March 7, 1995
Undang-undang No. 1/1995 tanggal regarding Limited Liability Company which was
7 Maret 1995 mengenai Perseroan Terbatas yang amended by Law No. 40/2007 dated August 16,
kemudian diubah dengan Undang-undang 2007.
No. 40/2007 tanggal 16 Agustus 2007.
Kontribusi dari Entitas Induk Contribution from Parent
Pada tanggal 7 November 2022, PT Sarana On November 7, 2022, PT Sarana Meditama
Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) Metropolitan Tbk (“SAME”) announced
mengumumkan Keterbukaan Informasi Keterbukaan Informasi concerning Capital
sehubungan dengan rencana untuk melakukan Increases Without Pre-emptive Rights (“CIWPER”)
Penambahan Modal tanpa Hak Memesan Efek for the Management and Employee Stock
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dalam rangka Ownership Program (“MESOP”) implementation
pelaksanaan Program Kepemilikan Saham which issued free shares to MESOP Participants for
Manajemen dan Karyawan (“MESOP”) dengan 35,000,000 shares. MESOP Participants are the
menerbitkan saham secara cuma-cuma kepada management and employees of SAME Group,
Peserta MESOP sebanyak 35.000.000 saham. including the Company and its subsidiries’
Peserta MESOP terdiri dari manajemen dan employees.
karyawan SAME Group, termasuk karyawan
Perusahaan dan entitas anaknya.
Saham Baru direncanakan akan diterbitkan oleh The New Shares are planned to be issued by SAME
SAME sebesar 25% setiap tahunnya selama for 25% each year for four consecutive years from
empat tahun berturut-turut dari tahun 2023 sampai 2023 until 2026. Each New Shares issued were
dengan 2026. Setiap Saham Baru yang diterbitkan distributed to MESOP participants with vesting
dibagikan kepada peserta MESOP dengan waktu period of four years.
tunggu selama empat tahun.
Berdasarkan Program MESOP, saham SAME Under the MESOP Program, SAME’s share
akan diberikan secara cuma-cuma kepada granted for free to MESOP Participants, with more
Peserta MESOP, dengan masa kerja lebih dari than six months’ service. For the employee to be
enam bulan. Karyawan yang berhak menerima entitlited to receive the number of shares available
sejumlah saham dari setiap tahap harus tetap in each tranche must remain in service up to each
bekerja sampai dengan tanggal vesting masing- vesting date, otherwise, the employee forfeits the
masing atau karyawan akan kehilangan hak untuk rights to receive them.
menerimanya.
18. CADANGAN UMUM 18. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Under Indonesian corporate law No. 40/2007, the
Terbatas No. 40/2007, setiap tahun Perusahaan Company is obligated to annually allocate a certain
diwajibkan untuk menyisihkan sejumlah tertentu amount from its net income, to a general reserve
dari laba bersihnya sebagai dana cadangan hingga fund until such general reserve fund reaches at
dana cadangan tersebut mencapai paling sedikit least 20% of its issued and fully paid share capital.
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
disetor penuh. Pada tanggal 31 Desember 2024 has appropriated Rp37,187,000,000 from retained
dan 2023, Perusahaan telah menyisihkan saldo earnings to the general reserve.
laba untuk cadangan umum sebesar
Rp37.187.000.000.
64
Page 248
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio yang timbul dari penawaran Premium on shares issued
saham perdana 282.628.800.000 282.628.800.000 in initial public offering
Transaksi entitas sepengendali Under common control transaction
(Catatan 1f) 2.513.146.726 2.513.146.726 (Note 1f)
Pengampunan pajak (Catatan 14) 558.984.484 558.984.484 Tax amnesty (Note 14)
Biaya emisi saham (4.778.686.569) (4.778.686.569) Share issuance costs
Total 280.922.244.641 280.922.244.641 Total
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai The details of non-controlling interest as follow:
berikut:
Kepentingan nonpengendali Laba tahun berjalan yang diatribusikan
atas aset bersih anak perusahaan/ kepada kepentingan nonpengendali/
Non-controlling interest Net income for the year attributable to
in net assets of subsidiaries non-controlling interest
2024 2023 2024 2023
SMS 516.910.254 598.863.608 (91.594.865) (99.568.975) SMS
SMAS 6.947.850 232.374.597 (41.000) (1.303.109) SMAS
SMF 1.747.773 6.988.850 10.120 4.688.689 SMF
DGU 266.079.947 1.737.653 (2.885.050) 10.629 DGU
Total 791.685.824 839.964.708 (94.510.795) (96.172.766) Total
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat saldo Management has the opinion that there is no
kepentingan nonpengendali yang material. material balance of non-controlling interest.
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Rawat inap Inpatient
Obat dan perlengkapan medis 151.839.576.904 120.258.714.865 Drugs and medical supplies
Kamar rawat inap dan tindakan 96.622.981.833 69.312.148.565 Inpatient room and operating services
Layanan penunjang medis 46.055.716.507 38.932.132.963 Medical support services
Administrasi dan lainnya 15.828.169.497 15.384.672.680 Administration and others
Sub-total 310.346.444.741 243.887.669.073 Sub-total
Rawat jalan Outpatient
Obat dan perlengkapan medis 62.460.572.060 55.456.370.423 Drugs and medical supplies
Layanan penunjang medis 45.456.903.916 54.740.120.079 Medical support services
Kamar rawat jalan dan tindakan 16.232.439.043 12.373.179.020 Outpatient room and operating services
Administrasi dan lainnya 6.576.113.815 6.942.532.148 Administration and others
130.726.028.834 129.512.201.670
Sub-total Sub-total
Total 441.072.473.575 373.399.870.743 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat transaksi In 2024 and 2023, there were no revenue to any
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan customer with annual cummulative amount
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun exceeding 10% of the consolidated revenue.
tersebut melebihi 10% dari pendapatan konsolidasi.
65
Page 249
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN (lanjutan) 21. REVENUES (continued)
Terdapat pendapatan dari pihak berelasi masing- There were revenues from related parties
masing sebesar Rp3.877.905.997 dan amounting to Rp3,877,905,997 and
Rp2.417.053.406 pada tahun 2024 dan 2023 Rp2,417,053,406 in 2024 and 2023, respectively
(Catatan 28). (Note 28).
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Obat dan perlengkapan
medis (Catatan 8) 124.514.301.310 105.996.652.326 Drugs and medical supplies (Note 8)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 85.010.954.707 75.426.756.411 Salaries and employee benefits
Penyusutan (Catatan 9) 18.490.879.806 18.224.872.459 Depreciation (Note 9)
Kamar rawat inap dan tindakan 18.079.211.510 9.195.944.881 Inpatient and operating rooms
Layanan penunjang medis 15.773.416.130 17.155.273.994 Medical and support services
Perbaikan dan pemeliharaan 15.560.336.447 12.931.856.526 Repairs and maintenance
Biaya utilitas dan lainnya 14.320.519.797 11.241.773.039 Utility expense and other
Total 291.749.619.707 250.173.129.636 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no aggregate
pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% purchases from any individual supplier which
dari pendapatan konsolidasi. exceeded 10% of the consolidated revenue.
Terdapat pembelian dari pihak berelasi There were purchases from related parties
masing-masing sebesar Rp2.299.070.920 dan amounting to Rp2,299,070,920 and
Rp1.500.220.887 pada tahun 2024 dan 2023 Rp1,500,220,887 In 2024 and 2023, respectively
(Catatan 28). (Note 28).
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Beban penjualan Selling expenses
Promosi dan pemasaran 3.930.099.933 3.562.336.901 Promotion and marketing
Total beban penjualan 3.930.099.933 3.562.336.901 Total selling expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji karyawan 59.771.311.223 55.556.084.874 Salaries and wages
Penyusutan (Catatan 9) 9.974.153.951 12.788.190.881 Depreciation (Note 9)
Tenaga kerja lepas 5.660.813.933 4.390.173.105 Outsourcing
Utilitas 4.628.087.976 4.304.754.861 Utilities
Langganan 2.717.291.630 600.955.661 Subscriptions
Pemeliharaan 2.626.934.004 4.556.081.039 Maintenance
Jasa profesional 1.971.096.215 1.717.574.348 Professional fees
Pengembangan sumber daya
manusia 1.017.038.345 4.261.085.086 Human resource development
Amortisasi 754.581.418 409.362.232 Amortization
Transportasi 675.589.361 812.473.252 Transportation
Asuransi 664.700.147 624.497.065 Insurance
Akreditasi 614.967.924 240.901.272 Accreditation
Sumbangan 586.176.300 558.572.045 Donation
Pajak 526.919.512 576.648.628 Taxes
Keanggotaan 417.477.265 498.236.062 Membership
Sewa 400.102.870 215.305.438 Rental
Perlengkapan kantor dan
percetakan 278.417.304 340.654.990 Office stationery and printing
Sub-total beban umum dan Sub-total general and
administrasi 93.285.659.378 92.451.550.839 administrative expenses
66
Page 250
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN USAHA (lanjutan) 23. OPERATING EXPENSES (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Sub-total beban umum dan Sub-total general and
administrasi (lanjutan) 93.285.659.378 92.451.550.839 administrative expenses (continued)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(lanjutan) (continued)
Perijinan 234.587.272 212.061.454 Permit
Lain-lain (di bawah Rp200 juta) 285.517.345 444.943.446 Others (below Rp200 million)
Total beban umum dan Total general and
administrasi 93.805.763.995 93.108.555.739 administrative expenses
Total 97.735.863.928 96.670.892.640 Total
24. PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 24. OTHER INCOME - NET
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Sewa 1.494.040.973 1.249.922.629 Rental
Bagi hasil dari jasa parkir 1.214.814.894 854.390.014 Profit sharing from parking services
Kafetaria 424.541.959 412.530.899 Cafetaria
Laba penjualan aset tetap (Catatan 9) 124.249.346 69.422.006 Gain on sale of fixed assets (Note 9)
Rugi selisih kurs - neto (10.723.167) (122.271.409) Loss on forex - net
Lain-lain 191.785.850 477.544.290 Others
Total 3.438.709.855 2.941.538.429 Total
25. PENGHASILAN KEUANGAN 25. FINANCE INCOME
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Deposito berjangka 1.947.472.109 3.886.805.870 Time deposit
Pendapatan bunga 1.494.330.490 - Interest income
Jasa giro 587.680.208 487.966.403 Current account
Total 4.029.482.807 4.374.772.273 Total
26. BEBAN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI BANK 26. FINANCE COSTS AND BANK ADMINISTRATION
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Administrasi bank 2.346.862.454 2.455.587.305 Bank charges
Bunga sewa pembiayaan Interest expense on finance lease
dan pembiayaan konsumen - 9.565.562 and consumer finance
Total 2.346.862.454 2.465.152.867 Total
67
Page 251
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INFORMASI SIFAT DARI BEBAN 27. INFORMATION ON THE NATURE OF EXPENSE
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Depreciation and amortization
Penyusutan dan amortisasi pada beban included in cost of goods sold
pokok penjualan dan beban operasi and operating expenses
Aset tetap (Catatan 9) 28.465.033.757 31.013.063.340 Fixed assets (Note 9)
Aset tidak lancar lainnya 2.155.095.664 976.353.194 Other noncurrent assets
Employee benefits expense
Beban imbalan kerja pada beban included in cost of goods sold
pokok penjualan dan beban operasi and operating expenses
Gaji dan upah 137.223.910.260 126.242.456.974 Salary and wages
Cadangan imbalan kerja 7.615.751.339 4.738.311.844 Provision for employee benefits
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties and
berelasi dan transaksi-transaksi tersebut which are made at normal terms and conditions as
dilaksanakan pada tingkat harga dan persyaratan if they were transacted with third parties.
yang normal seperti selayaknya dilakukan dengan
pihak ketiga.
a. Piutang usaha pihak berelasi (Catatan 6) a. Trade receivable related party (Note 6) is a
merupakan transaksi pelayanan kesehatan health service transaction from:
kepada:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Piutang usaha - pihak berelasi: Trade receivables - related parties:
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 127.247.956 0,01% 119.402.612 0,01% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendali: Entities under common cotrol:
PT Sarana Meditama International 87.182.096 0,01% 129.594.408 0,02% PT Sarana Meditama International
PT Kurnia Sejahtera Utama 39.070.810 0,00% 22.567.217 0,00% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Unggul Pratama Medika 24.475.590 0,00% 249.422.430 0,03% PT Unggul Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah 17.151.550 0,00% 22.248.871 0,00% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Utama Pratama Medika 8.315.230 0,00% 17.966.640 0,00% PT Utama Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties :
PT Whisper Media - 0,00% 49.379.972 0,01% PT Whisper Media
PT Super Bank Indonesia - 0,00% 2.052.450 0,00% PT Super Bank Indonesia
303.443.232 0,03% 612.634.600 0,07%
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian *) Percentage to consolidated total assets
68
Page 252
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Nilai tercatat piutang lain-lain kepada pihak b. The carrying amount of other receivables to
berelasi (Catatan 7) terdiri dari: related parties (Note 7) is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Piutang lain-lain - pihak berelasi: Other receivables - related parties:
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk - 0,00% 2.974.750 0,00% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Kurnia Sejahtera Utama - 0,00% 26.174.750 0,00% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Sarana Meditama International - 0,00% 2.974.750 0,00% PT Sarana Meditama International
PT Utama Pratama Medika - 0,00% 2.974.750 0,00% PT Utama Pratama Medika
PT Unggul Pratama Medika - 0,00% 2.974.750 0,00% PT Unggul Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah - 0,00% 2.974.750 0,00% PT Sarana Meditama Anugerah
- 0,00% 41.048.500 0,00%
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian *) Percentage to consolidated total assets
c. Nilai tercatat piutang pihak berelasi terdiri dari: c. The carrying amount of due from related party
is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Piutang pihak berelasi: Due from related party
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 27.248.398.348 3,07% - 0,00% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian *) Percentage to consolidated total assets
Sesuai dengan perjanjian pinjaman tanggal Pursuant to loan agreement dated June 26,
26 Juni 2024, Perusahaan memberikan fasilitas 2024, the Company agreed to provide credit
pinjaman kepada PT Sarana Meditama facility to PT Sarana Meditama Metropolitan
Metropolitan Tbk (“SAME”), pemegang saham, Tbk (“SAME”), a shareholder, with the
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit of Rp70,000,000,000.
Rp70.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga The loan effectively us the interest rate of Jibor
sebesar Jibor Interbank Offered Rate (“JIBOR”) + Interbank Offered Rate (“JIBOR”) + 1.2%
1,2% margin. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh margin. These credit facility will mature on 3
tempo 3 (tiga) tahun setelah tanggal perjanjian. (three) years from the date of the agreement.
Berdasarkan hasil penilaian KJPP Stefanus, Based on valuation result from KJPP Stefanus,
Tonny, Hardi dan Rekan pada tanggal 26 Juni Tonny, Hardi and Rekan on June 26, 2024, the
2024, transaksi pinjaman tersebut mendapat opini transaction has fair opinion.
wajar.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah memberikan In 2024, the Company provided a loan to SAME
pinjaman kepada SAME sebesar amounting Rp45,000,000,000. Regarding this
Rp45.000.000.000. Atas pinjaman tersebut, loan, SAME has made a repayment of
SAME telah melakukan pelunasan sebesar Rp18,000,000,000. As of December 31, 2024,
Rp18.000.000.000. Pada tanggal 31 Desember the balance of receivables at SAME consists of
2024, saldo piutang pada SAME terdiri dari utang a principal loan amount Rp27,000,000,000 and
pokok sebesar Rp27.000.000.000 dan piutang interest receivables of Rp248,398,348.
bunga sebesar Rp248.398.348.
69
Page 253
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
d. Nilai tercatat utang usaha kepada pihak berelasi d. The carrying amount of trade payables due to
(Catatan 11) terdiri dari: related parties (Note 11) is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Utang usaha kepada pihak berelasi Trade payables to related parties
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 580.391 0,00% 2.156.000 0,00% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama Anugerah 18.033.508 0,02% 2.867.990 0,00% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Sarana Meditama International 11.035.030 0,01% 3.053.926 0,00% PT Sarana Meditama International
PT Kurnia Sejahtera Utama 8.604.900 0,01% 4.848.100 0,01% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Unggul Pratama Medika 618.716 0,00% - 0,00% PT Unggul Pratama Medika
PT Utama Pratama Medika 454.720 0,00% 4.864.080 0,01% PT Utama Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Perusahaan Dagang PT Perusahaan
Mendjangan 293.350.800 0,33% 112.186.590 0,14% Dagang Mendjangan
PT Tangara Mitrakom 17.985.000 0,02% 480.795.041 0,62% PT Tangara Mitrakom
350.663.065 0,39% 610.771.727 0,78%
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian *) Percentage to consolidated total liabilities
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represents payables for
obat dan perlengkapan medis dan jasa medis. purchases of drugs and medical supplies and
medical services.
e. Utang lain-lain (Catatan 12) kepada pihak e. Other payables related parties (Note 12) is as
berelasi terdiri dari: follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Utang lain-lain Other payables
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk - 0,00% 37.318.210 0,05% PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entity under common control:
PT Sarana Meditama International - 0,00% 644.289.875 0,83% PT Sarana Meditama International
- 0,00% 681.608.085 0,88%
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian *) Percentage to consolidated total liabilities
70
Page 254
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
f. Nilai tercatat pendapatan dari pihak berelasi f. The carrying amount of revenue from related
(Catatan 21) terdiri dari: parties (Note 21) is as follow:
Tahun yang berakhir/Year Ended
31 December 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Pendapatan jasa Service revenue
Entitas induk terakhir: Ultimate parent entity:
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 67.550 0,00% - 0,00% PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 631.076.358 0,14% 1.096.987.808 0,29% Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama International 744.009.702 0,17% 609.523.401 0,16% PT Sarana Meditama International
PT Sarana Meditama Anugerah 349.608.014 0,08% 230.541.920 0,06% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Kurnia Sejahtera Utama 290.945.747 0,07% 148.995.073 0,04% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Unggul Pratama Medika 242.322.350 0,05% 260.463.880 0,07% PT Unggul Pratama Medika
PT Utama Pratama Medika 123.844.471 0,03% 21.161.352 0,01% PT Utama Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Surya Cipta Televisi 864.115 0,00% - 0,00% PT Surya Cipta Televisi
PT Whisper Media 837.200 0,00% 49.379.972 0,01% PT Whisper Media
Pendapatan bunga Interest income
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 1.494.330.490 0,34% - 0,00% Metropolitan Tbk
3.877.905.997 0,88% 2.417.053.406 0,64%
*) Persentase terhadap pendapatan konsolidasian *) Percentage to consolidated revenues
g. Nilai tercatat pembelian kepada pihak berelasi g. The carrying amount of purchase to related party
(Catatan 22) terdiri dari: (Note 22) is as follow:
Tahun yang berakhir/Year Ended
31 December 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Pembelian dan beban Purchases and expenses
Entitas induk: Parent entity:
PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk 33.489.987 0,01% 32.238.068 0,01% Metropolitan Tbk
Entitas sepengendalian: Entities under common control:
PT Sarana Meditama International 267.953.230 0,09% 106.095.519 0,04% PT Sarana Meditama International
PT Utama Pratama Medika 82.681.104 0,03% 22.833.354 0,01% PT Utama Pratama Medika
PT Sarana Meditama Anugerah 57.963.468 0,02% 70.717.461 0,03% PT Sarana Meditama Anugerah
PT Kurnia Sejahtera Utama 40.265.167 0,01% 19.740.489 0,01% PT Kurnia Sejahtera Utama
PT Unggul Pratama Medika 32.864.193 0,01% - 0,00% PT Unggul Pratama Medika
Pihak-pihak berelasi lainnya: Other related parties
PT Perusahaan Dagang PT Perusahaan
Mendjangan 1.323.712.740 0,45% 1.017.545.800 0,41% Dagang Mendjangan
PT Tangara Mitrakom 182.487.222 0,06% 131.050.196 0,05% PT Tangara Mitrakom
PT Liputan Enam Dot Com 140.054.054 0,05% 100.000.000 0,04% PT Liputan Enam Dot Com
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 137.599.755 0,05% - 0,00% PT Suitmedia Kreasi Indonesia
2.299.070.920 0,79% 1.500.220.887 0,60%
*) Persentase terhadap beban pokok pendapatan konsolidasian *) Percentage to consolidated cost of revenues
71
Page 255
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan The relationship and nature of account
pihak berelasi adalah sebagai berikut: balances/transactions with related parties are as
follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/Nature of Account
No. Hubungan/Relationship
Related Parties Balances/Transactions
1. PT Elang Mahkota Entitas Induk Terakhir/ Pendapatan jasa, piutang pihak berelasi/Service
Teknologi Tbk Ultimate Parent entity revenues, trade receivables
2. PT Sarana Meditama Entitas Induk/ Pendapatan jasa, pendapatan bunga, beban
Metropolitan Tbk Parent entity pokok penjualan, piutang usaha, piutang lain-
lain, piutang pihak berelasi, utang usaha, utang
lain-lain dan beban akrual/Service revenues,
cost of goods sold, trade receivables, other
receivables, due from related party, trade
payable, other payable and accrued expenses
3. PT Sarana Meditama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
International Entity under common control piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
utang lain-lain dan beban akrual/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables,
other receivables, trade payable, other payable
and accrued expenses
4. PT Sarana Meditama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Anugerah Entity under common control piutang usaha dan piutang lain-lain/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables
and other receivables
5. PT Kurnia Sejahtera Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Utama Entity under common control piutang usaha dan piutang lain-lain/Service
revenues, cost of revenues, trade receivables
and other receivables
6. PT Utama Pratama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, beban pokok pendapatan,
Medika Entity under common control piutang usaha, piutang lain-lain dan utang
usaha/Service revenues, cost of revenues,
trade receivables, other receivables and trade
payable
7. PT Unggul Pratama Entitas sepengendali/ Pendapatan jasa, piutang usaha dan piutang lain-
Medika Entity under common control lain/Service revenues, trade receivables and
other receivables
8. PT Tangara Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha, dan utang usaha/Operating
Mitrakom Other related party expense and other payables
9. Perusahaan Dagang Pihak berelasi lainnya/ Pembelian perlengkapan medis dan utang usaha/
Mendjangan Other related party Purchases of medical supplies and trade
payable
10. PT Whisper Media Pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha/Trade receivables
Other related party
11. PT Super Bank Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha/Trade receivables
Other related party
12. PT Suitmedia Kreasi Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Indonesia Other related party
13. PT Liputan Enam Dot Com Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Other related party
14. PT Surya Cipta Televisi Pihak berelasi lainnya/ Beban usaha/Operating expenses
Other related party
Pada tanggal 1 Agustus 2022, Grup On August 1, 2022, the Group signed Health Care
menandatangani Perjanjian Kerjasama Pelayanan Agreements for employees who worked under
Kesehatan untuk karyawan-karyawan yang bekerja control of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
di bawah pengendalian PT Elang Mahkota These agreements have been amended dated
Teknologi Tbk. Perjanjian ini mengalami perubahan September 29, 2023 hence the validity period
pada tanggal 29 September 2023 sehingga masa change until September 28, 2025.
berlakunya berubah sampai 28 September 2025.
72
Page 256
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan The relationship and nature of account
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) balances/transactions with related parties are as
follows: (continued)
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and other compensation benefits
dibayarkan kepada manajemen kunci adalah paid to key management amounted to
sebesar Rp18.153.481.148 dan Rp18,153,481,148 and Rp17,952,433,864 for the
Rp17.952.433.864 masing-masing untuk tahun year ended December 31, 2024 and 2023,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 respectively, which are all short-term employee
dan 2023, yang semuanya merupakan imbalan benefits.
kerja jangka pendek.
29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah instruments are interest credit risk and liquidity risk.
dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- The Directors review and agree policies for
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih managing each of these risks, which are described
rinci sebagai berikut: in more details as follows:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak lawan Credit risk is the risk that a counterparty will
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya not meet its obligations under a financial
atas instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Group’s objective is to seek
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari continual revenue growth and minimizing
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan losses incurred due to increased credit risk
dan meminimalkan kerugian yang terjadi exposure.
karena peningkatan eksposur risiko kredit.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed in
keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are credible and
kredibilitas yang baik dengan peringkat kredit reputable with high credit ratings and no
yang tinggi dan tidak memiliki riwayat history of default payment.
kegagalan bayar.
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola policy in managing credit risk to limit the
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan amount of risk that is acceptable to each
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat customer. In addition, receivable balances are
diterima untuk masing-masing pelanggan. monitored on an ongoing basis, hence the
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus Group’s exposure to bad debts is not
menerus sehingga eksposur Grup terhadap significant.
piutang tak tertagih tidak signifikan.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing represented by the carrying amount of each
kelas aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. Grup tidak memiliki statement of financial position. The Group
jaminan yang diterima terkait dengan risiko ini. does not hold any collateral as security.
73
Page 257
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risks
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Group is
Grup tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat unable to meet its obligations when it is due.
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi The management evaluates and monitors
dan pengawasan yang ketat atas arus kas cash inflows and cash outflows to ensure the
masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) availability of fund to settle the due obligation.
untuk memastikan tersedianya dana untuk In general, the fund needed for settlement of
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas current and long-term liabilities is obtained
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan from revenue activities to customers.
dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari pendapatan jasa kepada
pelanggan.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities,
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto based on contractual undiscounted payments
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dibawah 1
tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
Under 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 37.418.680.673 - - 37.418.680.673 Trade payables
Utang lain-lain 894.681.214 - - 894.681.214 Other payables
Beban akrual 9.861.571.163 - - 9.861.571.163 Accrued expenses
Total 48.174.933.050 - - 48.174.933.050 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dibawah 1
tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
Under 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 27.437.701.936 - - 27.437.701.936 Trade payables
Utang lain-lain 2.837.498.504 - - 2.837.498.504 Other payables
Beban akrual 7.020.274.888 - - 7.020.274.888 Accrued expenses
Total 37.295.475.328 - - 37.295.475.328 Total
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan liabilitas The table below presents the changes in
yang timbul dari aktivitas pendanaan Grup. Tidak liabilities arising from the Group’s financing
ada penambahan utang sewa pembiayaan dan activities. There is no addition of finance
pembiayaan konsumen selama tahun 2024. lease and consumer finance payables during
2024.
31 Desember 2023/December 31, 2023
Beban
tangguhan
atas utang
bank - neto/
Saldo Awal/ Deferred Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ Ending
Balance Cash Flow bank loans - net Others Balance
Utang sewa pembiayaan dan Finance lease and consumer
pembiayaan konsumen 575.390.730 (575.390.730) - - - finance payables
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 575.390.730 (575.390.730) - - - financing activities
74
Page 258
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di
The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan
presented in the consolidated statement of financial
konsolidasian kurang lebih sebesar nilai
position approximate their fair values.
wajarnya.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk estimate the fair value of each class of financial
masing-masing kelas instrumen keuangan: instruments:
nilai wajar kas dan setara kas, deposito the fair value of cash and cash equivalents, time
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, deposits, trade receivables, other receivables,
aset kontrak, utang usaha, utang lain-lain dan contract assets, trade payables, other
beban akrual, adalah mendekati nilai payables, and accrued expenses, approximate
tercatatnya karena bersifat jangka pendek dan their carrying values due to their short-term
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. nature and will mature within 12 months.
nilai wajar aset lain-lain dicatat sebesar biaya the fair value of other assets are carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat historical cost because its fair value can not be
diukur secara handal. reliably measured.
Informasi Nilai Wajar Fair Value Information
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair value
wajar berulang dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group’s assets:
Input yang tidak
Harga kuotasian Input yang dapat dapat
dalam pasar diobservasi lain diobservasi
aktif untuk aset yang signifikan yang signifikan
yang identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanah 446.079.860.000 - 446.079.860.000 - Land
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanah 430.093.720.000 - 430.093.720.000 - Land
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and Level
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang 2, and into or out from Level 3 during the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
31. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN AND COMMITMENT
a. Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan a. Cooperation Agreement of Healthcare
Services
(i) Grup mengadakan perjanjian-perjanjian (i) Group entered into cooperation agreements
kerjasama pelayanan kesehatan dengan of healthcare services with certain
korporasi dan perusahaan asuransi corporates and insurance companies, in
tertentu dimana Grup setuju untuk which the Group agreed to provide
memberikan pelayanan medis/perawatan healthcare services/medical care in Group’s
kesehatan di rumah sakit milik Grup kepada hospitals to the employees and member of
karyawan korporasi dan peserta such corporates and insurance companies in
perusahaan asuransi tersebut sesuai accordance with the terms as stated in the
dengan ketentuan yang telah ditetapkan agreement.
dalam perjanjian tersebut.
75
Page 259
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
a. Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan a. Cooperation Agreement of Healthcare
(lanjutan) Services (continued)
(ii) Grup mengadakan perjanjian-perjanjian (ii) The Group entered into partnership
kerjasama kemitraan dengan dokter umum agreements with general and specialist
dan spesialis terkait pelayanan kesehatan doctors related to health services in which
dimana kedua belah pihak sepakat untuk both parties agreed to provide
memberikan pelayanan medis/perawatan di medical/treatment services at the Group's
rumah sakit milik Grup. Berdasarkan hospitals. Based on the revenue obtained by
pendapatan yang diperoleh Grup, maka the Group, the doctors will receive payment
para dokter akan menerima pembayaran with a profit sharing system with certain
dengan sistem bagi hasil dengan percentages in accordance with the
persentase tertentu sesuai dengan conditions set out in the agreement.
ketentuan yang telah ditetapkan dalam
perjanjian tersebut.
b. Perjanjian Pinjaman b. Loan Agreement
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 82 Based on Credit Agreement No. 82 dated
tanggal 5 Desember 2024, Perusahaan December 5, 2024, the Company along with
bersama-sama dengan PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk,
Metropolitan Tbk, PT Sarana Meditama PT Sarana Meditama International, PT Sarana
International, PT Sarana Meditama Anugerah, Meditama Anugerah, PT Kurnia Sejahtera
PT Kurnia Sejahtera Utama, PT Utama Utama, PT Utama Pratama Medika, PT Unggul
Pratama Medika, PT Unggul Pratama Medika Pratama Medika dan PT Sinar Medika
dan PT Sinar Medika Sejahtera mengadakan Sejahtera entered into a loan agreement with
perjanjian pinjaman dengan PT Bank CIMB PT Bank CIMB Niaga Tbk for a Revolving Loan
Niaga Tbk atas fasilitas pinjaman Revolving facility with maximum credit amounting to
Loan dengan batas maksimum sebesar Rp150,000,000,000 and with an interest rate
Rp150.000.000.000 dan dengan suku bunga JIBOR + margin 1.2% per annum. This loan is
sebesar JIBOR + margin 1,2% per tahun. to fund general short-term working capital and
Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja effective for one year until December 4, 2025.
umum jangka pendek dan berlaku efektif The credit facilities are secured with assets of
selama satu tahun sampai 4 Desember 2025. related party owned amounted for
Fasilitas kredit ini dijamin dengan aset milik Rp150,000,000,000.
pihak berelasi sebesar Rp150.000.000.000.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Grup Based on loan agreements, the Group is
harus mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu subjected to comply with certain
pada level konsolidasi sebagai berikut: financial covenants ratio in consolidated, as
follows:
EBITDA maksimum sebesar 3,0x; EBITDA maximum 3.0x
Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”)
minimum sebesar 1,15x; dan minimum 1.15x; and
Debt to Equity maksimum sebesar 1,0x. Debt to Equity maximum 1.0x
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Group have not
Grup belum menarik fasilitas tersebut. withdrawn the facility.
76
Page 260
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
c. Perkara Hukum c. Law Litigation
Pada tanggal 2 Maret 2018, dr. Med. Hardi On March 2, 2018, dr. Med. Hardi Susanto,
Susanto, Sp.OG. sebagai Penggugat I dan dr. Sp.OG. as the First Plaintiff and dr. Elisabeth
Elisabeth Widjaja, Sp.AK. sebagai Penggugat II Widjaja, Sp.AK. as the Second Plaintiff (the
(“Para Penggugat”) mengajukan gugatan kepada “Plaintiffs”) filed a lawsuit against the Company
Perusahaan sebagai Tergugat I, as the First Defendant, dr. Kristianto Budiono as
dr. Kristianto Budiono sebagai Tergugat II dan dr. the Second Defendant and dr. Med. Liem Kian
Med. Liem Kian Hong, Sp.B. sebagai Tergugat III Hong, Sp.B. as the Third Defendant (the
(“Para Tergugat”) atas pemutusan hubungan “Defendants”) for termination of Employment
kerja atas Perjanjian Kerja yang melanggar Pasal Agreement that violates Article 1365 of
1365 KUH Perdata, yang mana seluruh gugatan Indonesia Civil Code, in which all lawsuits were
tersebut ditolak oleh Pengadilan Negeri Jakarta rejected based on the verdict of the District Court
Barat yang menyatakan tidak berwenang untuk of West Jakarta that stated they were not
memeriksa dan mengadili perkara tersebut pada authorized to examine and process the case
tanggal 31 Januari 2019. dated on January 31, 2019.
Terhadap putusan Pengadilan Negeri Jakarta Against the decision of the West Jakarta
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tanggal District Court No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt
25 Juni 2018 tersebut Para Penggugat dated June 25, 2018, the Plaintiffs submitted
mengajukan banding Pengadilan Tinggi an appeal to the DKI Jakarta High Court.
DKI Jakarta. Selanjutnya pada tanggal Furthermore, on February 19, 2019, the High
19 Februari 2019, Pengadilan Tinggi Court of DKI Jakarta has issued Decision
DKI Jakarta telah mengeluarkan Putusan Number 723/PDT/2018/PT. DKI which
Nomor 723/PDT/2018/PT.DKI yang isinya strengthened the decision of
menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta the West Jakarta District Court
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tersebut. No. 140/Pdt.G/2018/ PN.Jkt.Brt.
Penggugat II mengajukan kasasi atas putusan Second Plaintiff filed a cassation against the
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta decision of the High Court of DKI
Nomor 723/PDT/2018/PT.DKI tersebut. Pada Jakarta Number 723/PDT/2018/PT.DKI.
tanggal 16 Desember 2019, Mahkamah Agung On December 16, 2019, the Supreme Court
mengeluarkan putusan No. 3725 K/Pdt/2019 issued decision No. 3725 K/Pdt/2019 which
yang memutuskan untuk menolak upaya hukum rejected the cassation legal remedy filed by
kasasi yang diajukan oleh Penggugat II. Pada Plaintiff II. On April 28, 2021, the Defendants
tanggal 28 April 2021, Para Tergugat menerima received a copy of the Supreme Court
salinan keputusan Mahkamah Agung tersebut. decision.
Terhadap putusan Mahkamah Agung tanggal Against the decision of the Supreme Court
tanggal 16 Desember 2019 tersebut Penggugat dated December 16, 2019, Second Plaintiff
II mengajukan upaya hukum berupa Peninjauan submitted a legal remedy in the form of Judicial
Kembali, sehingga pada tanggal Review, so that on November 29, 2021, the
29 November 2021, Mahkamah Agung telah Supreme Court has issued Judicial Review
menjatuhkan Putusan Peninjauan Kembali Decision No. 889 PK/Pdt/2021 which contains:
No. 889 PK/Pdt/2021 yang isinya: (i) granted the review application from
(i) mengabulkan permohonan peninjauan the Second Plaintiff; (ii) annulling the Decision
kembali dari Pemohon Peninjauan Kembali of the Supreme Court of the Republic of
Penggugat II tersebut; (ii) membatalkan Putusan Indonesia Number 3725 K /Pdt /2019.,
Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor dated December 16, 2019, juncto the High
3725 K/Pdt/2019., tanggal 16 Desember 2019, Court of DKI Jakarta Decision
juncto Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Number 723/PDT/2018/PT DKI., dated
Nomor 723/PDT/2018/PT DKI., tanggal February 19, 2019, juncto
19 Februari 2019, juncto Putusan Pengadilan District Court of West Jakarta Decision
Negeri Jakarta Barat Nomor Number 140/Pdt.G/ 2018/PN.Jkt.Brt., dated
140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt., tanggal 25 Juni June 25, 2018. It further stated that the District
2018. Selanjutnya menyatakan Pengadilan Court of West Jakarta has the authority to
Negeri Jakarta Barat berwenang untuk adjudicate this case.
memeriksa dan mengadili perkara ini.
77
Page 261
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING, KONTINJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
c. Perkara Hukum (lanjutan) c. Law Litigation (continued)
Pada tanggal 24 Mei 2023 Pengadilan Negeri On May 24, 2023, the District Court
Jakarta Barat telah mengeluarkan putusan of West Jakarta issued decision
No. 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt yang isinya No. 140/PDT.G/2018/PN Jkt. Brt, which
menyatakan gugatan Para Penggugat tidak declared the Plaintiffs' claim inadmissible and
dapat diterima dan menghukum para penggugat punished the Plaintiffs to pay the costs of the
untuk membayar biaya perkara sebesar case in the amount of Rp850,000.
Rp850.000.
Terhadap putusan Pengadilan Negeri Jakarta Against the decision of the West Jakarta
Barat No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt tanggal 24 District Court No. 140/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Brt
Mei 2023 tersebut Penggugat II mengajukan dated May 24, 2023, the Second Plaintiff
banding Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. submitted an appeal to the DKI Jakarta High
Selanjutnya, pada tanggal Court. Furthermore, on September 23, 2024,
23 September 2024 Pengadilan Tinggi the DKI Jakarta High Court issued decision
DKI Jakarta telah mengeluarkan putusan No. 723/Pdt/2018/PT DKI, which stated
No. 723/Pdt/2018/PT DKI yang that it confirmed the decision of
isinya menyatakan menguatkan putusan the West Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Barat Number 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt and
Nomor 140/PDT.G/2018/PN Jkt.Brt serta sentenced the Second Plaintiff to pay the entire
menghukum Penggugat II untuk membayar costs of the case in the amount of Rp150,000.
seluruh biaya perkara sebesar Rp150.000.
Pada tanggal 30 Oktober 2024, Penggugat II On 30 October 2024, the Second Plaintiff
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung lodged a cassation petition before the Supreme
Republik Indonesia atas putusan Pengadilan Court of the Republic of Indonesia, againts
Tinggi DKI Jakarta No. 723/Pdt/2018/PT DKI the decision of the DKI Jakarta
tanggal 23 September 2024 tersebut. High Court No. 723/Pdt/2018/PT DKI dated
September 23, 2024.
Sampai dengan tanggal dikeluarkannya laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, persidangan di financial statements, the cassation trial is still in
tingkat kasasi masih dalam proses pemeriksaan the process of examination at the Supreme
di Mahkamah Agung Republik Indonesia. Court of the Republic of Indonesia.
78
Page 262
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan The following financial information is presented
berdasarkan informasi yang digunakan manajemen based on the information used by management to
untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment and in
menentukan pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Eliminasi/ Jumlah/
DKI Jakarta Bekasi Lainnya Elimination Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 379.742.237.022 61.384.315.109 - (54.078.556) 441.072.473.575 external customers
Hasil segmen 149.322.853.868 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating expenses
Beban usaha (97.735.863.928) Operating expenses
Penghasilan
lain-lain - neto 3.438.709.855 Other income - net
Total beban usaha (94.297.154.073) Total operating expenses
Laba operasi 55.025.699.795 Operating income
Penghasilan (beban) lain-lain Unallocated other income
yang tidak dapat dialokasikan (expenses)
Penghasilan keuangan 4.029.482.807 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs and
administrasi bank (2.346.862.454) bank administration
Total penghasilan lain-lain 1.682.620.353 Total other income
Laba sebelum
pajak penghasilan 56.708.320.148 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (17.110.463.907) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 39.597.856.241 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Unallocated other
yang tidak dapat dialokasikan 17.838.297.170 comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 57.436.153.411 income for the year
Aset segmen 910.559.039.060 233.278.643.682 84.626.667.557 (340.836.767.284) 887.627.583.015 Segment assets
Liabilitas segmen 72.472.250.044 123.812.998.911 57.669.118.189 (164.787.690.025) 89.166.677.119 Segment liabilities
79
Page 263
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) Group are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Eliminasi/ Jumlah/
DKI Jakarta Bekasi Lainnya Elimination Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 334.705.983.912 38.693.886.831 - - 373.399.870.743 external customers
Pendapatan intra segmen 84.453.498 61.193 - (84.514.691) - Inter-segment revenues
Total 334.790.437.410 38.693.948.024 - (84.514.691) 373.399.870.743 Total
Hasil segmen 123.226.741.107 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating expenses
Beban usaha (96.670.892.640) Operating expenses
Penghasilan
lain-lain - neto 2.941.538.429 Other income - net
Total beban usaha (93.729.354.211) Total operating expenses
Laba operasi 29.497.387.896 Operating income
Penghasilan (beban) lain-lain Unallocated other income
yang tidak dapat dialokasikan (expenses)
Penghasilan keuangan 4.374.772.273 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs and
administrasi bank (2.465.152.867) bank administration
Total penghasilan lain-lain 1.909.619.406 Total other income
Laba sebelum
pajak penghasilan 31.407.006.302 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (6.314.343.464) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 25.092.662.838 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Unallocated other
yang tidak dapat dialokasikan (326.149.721) comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 24.766.513.117 income for the year
Aset segmen 854.284.048.055 218.109.667.158 81.185.501.597 (324.782.868.189) 828.796.348.621 Segment assets
Liabilitas segmen 63.253.836.927 90.796.438.725 57.600.511.189 (134.016.925.857) 77.633.860.984 Segment liabilities
33. TRANSAKSI NON KAS 33. NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
reklasifikasi dari uang muka reclassification from advances
pembelian aset tetap ke for purchase of fixed
aset tetap 3.993.537.109 4.668.484.731 assets to fixed asset
80
Page 264
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025
PSAK 104: Kontrak Asuransi PSAK 104: Insurance Contracts
PSAK 104 berlaku untuk semua jenis kontrak PSAK 104 applies to all types of insurance
asuransi, jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan contracts, life, non-life, direct insurance and re-
reasuransi, terlepas dari entitas yang insurance, regardless of the entities issuing them,
menerbitkannya, serta untuk jaminan dan instrumen as well as to certain guarantees and financial
keuangan tertentu dengan fitur partisipasi tidak instruments with discretionary participation
mengikat, serta beberapa pengecualian ruang features, while a few scope exceptions will apply.
lingkup akan berlaku. Tujuan keseluruhan dari The overall objective of PSAK 104 is to provide an
PSAK 104 adalah untuk menyediakan model accounting model for insurance contracts that is
akuntansi untuk kontrak asuransi yang lebih more useful and consistent for insurers.
bermanfaat dan konsisten untuk asuradur.
PSAK 104 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 104 is effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, with
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. comparative figures required. Early application is
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga permitted, provided the entity also applies PSAK
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau 109 and PSAK 115 on or before the date of initial
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 104. application of PSAK 104. This standard is not
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada expected to have any impact to the financial
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk reporting of the Group upon first-time adoption.
pertama kali.
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima surat- In 2024, the Company received warning letters
surat peringatan dari Bursa Efek Indonesia (“BEI”) from Indonesia Stock Exchange (“IDX”) and was
dan diwajibkan membayar total denda sebesar required to pay total fine of Rp85,000,000
Rp85.000.000 terkait dengan persyaratan minimum regarding minimum free float requirement in
free float sesuai dengan Peraturan BEI No. I-A accordance with IDX Rule I-A regarding “The
tentang “Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Shares Issued by Listed Companies”. Effective
Perusahaan Tercatat”. Efektif tanggal January 31, 2025, the Company’s shares have
31 Januari 2025, saham Perusahaan telah been temporarily suspended in the regular and
disuspensi sementara pada pasar reguler dan tunai. cash market. The Company plans to meet the free
Perusahaan berencana untuk memenuhi float requirement immediately.
persyaratan free float secepatnya.
81
Page 265
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. REKLASIFIKASI AKUN - KONSOLIDASIAN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS -
CONSOLIDATED
Beberapa akun dalam laporan laba rugi dan Certain accounts in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk profit or loss and other comprehensive income for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023, have been
2023, telah direklasifikasi agar sesuai dengan reclassified to conform with the consolidated
penyajian laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang income for year ended December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
31 Desember 2023/December 31, 2023
Sebelum Setelah
reklasifikasi / reklasifikasi /
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Statement of
Laporan laba rugi dan profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Beban pokok pendapatan 187.923.180.174 17.673.858.128 205.597.038.302 Cost of revenues
Beban usaha 92.728.781.222 (17.673.858.128) 75.054.923.094 Operating expenses
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Kedoya The following is PT Kedoya Adyaraya Tbk's
Adyaraya Tbk ("Entitas Induk") yang terdiri dari (the "Parent Entity") Financial Information,
laporan posisi keuangan tersendiri Entitas Induk consisting of the statement of financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi Parent Entity as of December 31, 2024, and
dan penghasilan komprehensif lain tersendiri Entitas the related statements of profit or loss and other
Induk, laporan perubahan ekuitas tersendiri Entitas comprehensive income, changes in equity, and cash
Induk, dan laporan arus kas tersendiri Entitas Induk flows of the Parent Entity for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024. The Parent Entity's Financial
31 Desember 2024. Informasi Keuangan Entitas Information is presented as supplementary
Induk ini merupakan informasi tambahan dalam information to the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian tanggal as of December 31, 2024 and for the year then
31 Desember 2024 dan tahun yang berakhir pada ended.
tanggal tersebut.
82
Page 266
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSISTION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 44.723.461.025 54.441.345.311 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 4.500.000.000 21.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 295.975.800 618.156.270 Related parties
Pihak ketiga - neto 25.306.673.976 30.567.702.450 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - 40.364.010 Related parties
Pihak ketiga 969.490.461 1.655.895.830 Third parties
Aset kontrak 3.868.344.329 2.757.600.897 Contract assets
Piutang pihak berelasi 164.786.225.023 133.871.225.023 Due from a related party
Persediaan 11.975.298.238 12.480.617.710 Inventories
Pajak dibayar di muka 5.725.749 86.097.521 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 1.346.852.297 828.929.407 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 257.778.046.898 258.847.934.429 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 412.440.089.749 385.083.433.894 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap 20.494.967.962 3.842.285.239 Advances for purchase of fixed assets
Investasi Saham 282.029.569.969 282.029.569.969 Investment in shares
Piutang pihak berelasi 27.248.398.348 - Due from related party
Aset pajak tangguhan 5.173.645.243 5.590.623.630 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 12.384.796.972 11.551.231.864 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 759.771.468.243 688.097.144.596 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.017.549.515.141 946.945.079.025 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 30.709.692.580 23.248.446.415 Third parties
Pihak berelasi 29.837.146 70.982.885 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 894.681.104 66.861.178 Third parties
Pihak berelasi - 741.338.606 Related parties
Beban akrual 6.586.718.510 4.572.000.788 Accrued expenses
Utang pajak 5.555.659.391 7.348.039.426 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefit
jangka pendek 12.700.741.178 12.670.718.077 liability
Liabilitas kontrak 559.881.497 2.039.578.882 Contract liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 57.037.211.406 50.757.966.257 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan 15.435.038.679 12.495.870.670 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS 72.472.250.085 63.253.836.927 TOTAL LIABILITIES
83
Page 267
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp200 per saham Rp200 per share
Modal dasar - 2.974.940.000 saham Authorized - 2,974,940,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 929.675.000 saham 185.935.000.000 185.935.000.000 929,675,000 shares
Tambahan modal disetor 278.409.097.915 278.409.097.915 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 252.978.030.883 242.518.530.883 Revaluation reserve
Kontribusi dari Entitas Induk 165.119.189 88.191.320 Contribution from Parent
Penghasilan komprehensif lain (691.361.185) (2.355.615.042) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 37.187.000.000 37.187.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 191.094.378.254 141.909.037.022 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 945.077.265.056 883.691.242.098 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.017.549.515.141 946.945.079.025 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
84
Page 268
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN 379.742.237.022 334.790.437.410 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (234.279.595.307) (206.468.314.017) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 145.462.641.715 128.322.123.393 GROSS PROFIT
Beban usaha (74.770.891.595) (74.177.116.047) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto 2.995.908.852 2.528.845.614 Other income - net
LABA USAHA 73.687.658.972 56.673.852.960 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 3.942.060.181 4.319.838.896 Finance income
Beban keuangan dan Finance costs
administrasi bank (2.307.986.120) (2.437.281.801) and bank administration
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 75.321.733.033 58.556.410.055 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (15.909.966.801) (12.112.838.597) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 59.411.766.232 46.443.571.458 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Gain on revaluation
Keuntungan revaluasi aset tetap 10.459.500.000 - of fixed asset
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan 2.133.658.791 (219.176.947) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (469.404.934) 48.218.975 Related income tax
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 12.123.753.857 (170.957.972) INCOME (LOSS)
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 71.535.520.089 46.272.613.486 INCOME FOR THE YEAR
85
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
Penghasilan (Rugi) Saldo Laba/
Komprehensif Retained Earnings
Tambahan Moda Surplus Kontribusi dari Lain/
Modal Disetor/ Revaluasi/ Entitas Induk/ Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Saham/ Additional Revaluation Contribution Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Reserve from Parent Entity Income (Loss) Approriated Unappropriated Total/Total Total Equity
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo 31 Desember 2022 185.935.000.000 278.409.097.915 242.518.530.883 - (2.184.657.070) 37.187.000.000 184.714.265.564 926.579.237.292 926.579.237.292 Balance as of December 31,2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 46.443.571.458 46.443.571.458 46.443.571.458 Profit for the year
Dividen kas 17 - - - - - - (89.248.800.000) (89.248.800.000) (89.248.800.000) Cash dividend
Pembayaran berbasis saham - - - 88.191.320 - - - 88.191.320 88.191.320 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - (170.957.972) - - (170.957.972) (170.957.972) employee benefits liability
Saldo 31 Desember 2023 185.935.000.000 278.409.097.915 242.518.530.883 88.191.320 (2.355.615.042) 37.187.000.000 141.909.037.022 883.691.242.098 883.691.242.098 Balance as of December 31,2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 59.411.766.232 59.411.766.232 59.411.766.232 Profit for the year
Dividen kas 17 - - - - - - (10.226.425.000) (10.226.425.000) (10.226.425.000) Cash dividend
Pembayaran berbasis saham - - - 76.927.869 - - - 76.927.869 76.927.869 Share-based payment
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of
imbalan kerja karyawan - - - - 1.664.253.857 - - 1.664.253.857 1.664.253.857 employee benefits liability
Surplus revaluasi - - 10.459.500.000 - - - - 10.459.500.000 10.459.500.000 Revaluation reserve
Saldo 31 Desember 2024 185.935.000.000 278.409.097.915 252.978.030.883 165.119.189 (691.361.185) 37.187.000.000 191.094.378.254 945.077.265.056 945.077.265.056 Balance as of December 31,2024
86
Page 270
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 382.650.636.406 319.309.689.014 Cash receipts from patients
Penerimaan kas dari pihak lainnya 3.053.662.223 2.649.423.751 Cash receipts from other parties
Pembayaran beban operasi (17.622.084.263) (27.580.429.780) Payments for operating expenses
Pembayaran kepada Payments to contractors,
kontraktor, pemasok dan Iainnya (150.657.383.552) (135.651.536.846) suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (109.981.413.602) (100.951.239.796) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 3.693.070.053 4.238.256.430 Interest receipts
Pembayaran bunga, beban Payments of interest, finance
keuangan dan administrasi bank (2.307.986.120) (2.427.716.239) cost and bank charges
Pembayaran pajak penghasilan (15.819.394.504) (16.945.013.076) Payments of income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 93.009.106.641 42.641.433.458 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (28.628.940.805) (23.608.109.485) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 131.491.054 10.810.811 Proceeds from sale of fixed assets
Pencairan/(penempatan) Withdrawal/(placement)
deposito berjangka 17.000.000.000 (9.500.000.000) of time deposit
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap (20.494.967.962) (3.842.285.239) of fixed assets
Acquistion of other
Perolehan aset lain-lain (2.593.148.214) (10.712.560.075) assets
Kas neto digunakan untuk Net cash provided by
dari aktivitas investasi (34.585.565.927) (47.652.143.988) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan Piutang Additions due from
pihak-pihak berelasi - neto (57.915.000.000) (21.001.416.565) related parties - net
Pembayaran Dividen (10.226.425.000) (89.248.800.000) Payment for cash dividends
Pembayaran utang sewa pembiayaan Payments of finance lease and
dan pembiayaan konsumen - (575.390.768) consumer finance payables
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (68.141.425.000) (110.825.607.333) financing activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (9.717.884.286) (115.836.317.863) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 54.441.345.311 170.277.663.174 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 44.723.461.025 54.441.345.311 AT END OF YEAR
87
Page 271
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT KEDOYA ADYARAYA TBK PT KEDOYA ADYARAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
Dasar penyusunan laporan keuangan entitas Basis of preparation of parent entity financial
induk statements
PSAK No. 227 mengatur bahwa ketika entitas induk PSAK No. 227 regulates that when a parent entity
memilih untuk menyajikan laporan keuangan elected to present the separate financial
terpisah maka laporan keuangan tersebut statements, such financial statements should only
seharusnya hanya disajikan sebagai informasi be presented as supplementary information to the
tambahan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements. Separate
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri yang financial statements are those presented by a
disajikan oleh entitas induk, dimana investasi dalam parent, in which the investment in the subsidiary,
entitas anak, entitas asosiasi dan entitas associate entity and jointly controlled entity are
dikendalikan bersama dicatat berdasarkan atas accounted for on the basis of the direct equity
kepemilikan langsung dan bukan berdasarkan hasil interest rather than on the basis of the reported
yang dilaporkan dan aset neto entitas investasi. results and net assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan informasi keuangan Entitas Induk the Parent Entity financial information are the same
adalah sama dengan kebijakan yang diterapkan as the accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the Group’s consolidated financial
Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 statements as disclosed in Note 2 to the
atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk consolidated financial statements, except for
investasi pada entitas anak. investments in subsidiaries.
38. REKLASIFIKASI AKUN - ENTITAS INDUK 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS - PARENT
ENTITY
Beberapa akun dalam laporan laba rugi dan Certain accounts in the parent entity statement of
penghasilan komprehensif lain entitas induk untuk profit or loss and other comprehensive income for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2023, have been
2023, telah direklasifikasi agar sesuai dengan reclassified to conform with the consolidated
penyajian laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain entitas induk untuk tahun yang income for the year ended December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan laba rugi dan Statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and
lain other comprehensive income
Beban pokok pendapatan 192.529.804.216 13.938.509.801 206.468.314.017 Cost of revenues
Beban usaha 88.115.625.848 (13.938.509.801) 74.177.116.047 Operating expenses
88
Page 272
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Jl. Panjang Arteri No. 26
Kedoya Utara, Kebon Jeruk
Jakarta Barat/West Jakarta, 11520
Telepon/Telephone : (021) 150 789
Email : corsec.kedoya@emc.id
Website : www.grhakedoya.com
Names mentioned 126 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×8
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Bank Administration
p.10
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir Awarding Institution
p.16
unresolved
org
Joint Commission Resources Inc.
p.17
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.22 ×3
unresolved
org
Ministry of Health
p.22 ×5
unresolved
org
PT Sarana
p.23
unresolved
org
Meditama Metropolitan Tbk
p.23
unresolved
org
PT Deloitte Advis Indonesia. With
p.23
unresolved
person
Menutup
· Komisaris
p.24
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.27
unresolved
org
Ministry of Economic Affairs of Republic
p.27
unresolved
org
PT Deloitte Advis Indonesia
p.30 ×2
unresolved
person
dr. Juniwati
p.31
unresolved
—
Hong
· Direktur Utama
p.31
unresolved
person
drg. Nailufar MARS Apresiasi Appreciation
p.31
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama
p.34 ×3
unresolved
org
PT Bestama Dasar Hukum Pendirian
p.34
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.34
unresolved
person
Darsono Purnomosidi
· Notaris
p.34 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.34
unresolved
org
PT Sarana Meditama Established
p.34
unresolved
org
Metropolitan Tbk
p.34 ×4
unresolved
—
Pendirian
p.34
unresolved
—
RSGK
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.35 ×6
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahtera. Transformasi
p.36
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik
p.37
unresolved
person
Jose Dima Satria S.H.
p.41
unresolved
person
drg. Emiliana Maria Tunardy RS EMC Cibitung Kawasan
p.46
unresolved
person
dr. Liem Kian Hong Sp. B
· Wakil Komisaris Utama
p.47 ×49
unresolved
person
dr. Yanto Sandy Tjang Komite Nominasi
· Komisaris Independen
p.47 ×26
unresolved
person
Agnes Pricilia Suryanto
· Ketua
p.47
unresolved
person
dr. Meta Dewi
p.47
unresolved
person
Manager
· Director
p.47
unresolved
person
Hospital
· Director
p.47
unresolved
person
dr. Kuntari Andrean
p.47
unresolved
—
dr.Liem Kian Hong
· Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner
p.48
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Khasanah Timur Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sinar Medika Farma
p.50 ×3
unresolved
org
PT Usahatama Mandiri Nusantara
p.51 ×6
unresolved
org
PT Medikatama Sejahtera
p.51 ×4
unresolved
org
PT Sarana Lindung Upaya Insurance
p.52 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.52 ×10
unresolved
org
PT Astra Digital Artha
p.52 ×2
unresolved
org
Departemen Thoracic
p.54 ×4
unresolved
person
Dr. Rumah Sakit Umum Dr. Cipto Mangunkusumo
p.54
unresolved
org
PT Affinity Health Indonesia
p.55 ×2
unresolved
person
KING’S
· Commissioner
p.59
unresolved
person
dr. Liem
p.59
unresolved
person
Shaping
· Komisaris Utama
p.59
unresolved
person
PwC Seminar
· Direktur
p.60
unresolved
person
Transfer Pricing Regulation
· Director
p.60
unresolved
person
ARSSI Marketing Seminar
· Direktur
p.60
unresolved
person
Target Through Cohesive Collaboration
· Director
p.60
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama. Selain
p.66
unresolved
org
PT Bestama Medikacenter Investama. Other
p.66
unresolved
org
PT Prima Visualindo Public
p.67
unresolved
org
Masyarakat Teknologi Tbk
p.67
unresolved
org
PT Bestama
p.67 ×2
unresolved
org
PT Daya Guna Usaha RS EMC Cibitung
p.68
unresolved
org
PT Sinar
p.69 ×3
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahtera Indirect Ownership
p.69
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.70
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Purwantono
p.70
unresolved
org
Young Global Limited
p.70 ×3
unresolved
person
Assignment Period Mento
p.70
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.77 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.77
unresolved
org
Bank Administration Laba Sebelum Pajak Penghasilan
p.83
unresolved
org
KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan
p.96 ×2
unresolved
org
KJPP Stefanus Tonny Hardi
p.96 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.104 ×5
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.104
unresolved
person
Taufani
· Notaris
p.105 ×3
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.105
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.106 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.106
unresolved
person
Mento
p.108 ×4
unresolved
org
Purwantono
p.108 ×5
unresolved
—
Surja
· Akuntan Publik
p.108
unresolved
person
Murniadi Chandr
· Komisaris Independen
p.109
unresolved
person
Jusup Halimi Vice
· Komisaris Utama
p.109 ×20
unresolved
person
Hungkang Sutedj Independent
p.109
unresolved
person
Murniadi Chandra Independent
· Komisaris Independen
p.109 ×14
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.112
unresolved
—
Meetings
· Attendance
p.114
unresolved
—
MARS
· Director
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.