Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 274
Page 1
Page 2
Page 3
Tentang Laporan
About this Report
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan This report contains the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Triniti Dinamik Tbk untuk periode Report of PT Triniti Dinamik Tbk for the reporting period
pelaporan tahun buku 2024. Selanjutnya, Laporan of 2024 fiscal year. Hereinafter, the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dapat disebut Sustainability Report can be refer to as “Report” and
juga sebagai “Laporan” dan PT Triniti Dinamik Tbk dapat PT Triniti Dinamik Tbk can be refer to as “the Company”,
disebut juga sebagai “Perseroan”, “Triniti Dinamik”, atau “Triniti Dinamik”, or “TRUE”.
“TRUE”.
Perseroan menggabungkan Laporan Tahunan dan The Company combined the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang Sustainability Report in a single book like what the
sama seperti pada tahun sebelumnya. Pengungkapan Company had done in the previous year. The Annual
Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, namun Report is disclosed firstly, along with certain parts of
dengan beberapa bagian yang memuat pembahasan Sustainability Report, prior to detailed information about
mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum kemudian the Sustainability Report in a separate section.
pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai
Kilas Kinerja 2024
Laporan Keberlanjutan disampaikan pada bagian
terpisah.
Laporan Tahunan ini dibuat sesuai dengan Surat Edaran This Annual Report was prepared based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat Annual Report of Issuers or Public Companies. This Annual
2 dan diunduh di situs web resmi Perseroan yaitu www. Report can be viewed and downloaded on the Company’s
trinitidinamik.com. Laporan Keberlanjutan disusun official website at www.trinitidinamik.com. Meanwhile, the
berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 Sustainability Report was prepared in accordance with
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik, dan juga mengambil referensi berdasarkan Issuers, and Public Companies, and with reference to the
standar Global Reporting Index (GRI) yang berlaku secara international Global Reporting Index (GRI) standards.
Internasional.
Page 4
Laporan ini memuat informasi mengenai pernyataan This Report contains information regarding the financial
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, condition, operations, projections, plans, strategies, policies,
kebijakan, serta tujuan Triniti Dinamik. Informasi yang and objectives of Triniti Dinamik. This information can
disampaikan dapat digolongkan sebagai pernyataan be classified as forwarding statements in implementing
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan the prevailing laws, except for historical matters. These
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. statements have the prospect of risk, uncertainty and
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek could result in actual developments that are materially
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan different from what has been reported.
perkembangan aktual secara material yang berbeda dari
apa yang telah dilaporkan.
Laporan ini juga memuat berbagai pernyataan yang This Report also contains forward-looking statements
Performance Highlights 2024
berorientasi ke masa depan berdasarkan berbagai based on various assumptions regarding current and
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang future conditions affecting Triniti Dinamik and the
yang mempengaruhi Triniti Dinamik serta lingkungan business environment according to the Company’s
bisnis sesuai kegiatan usaha Perseroan. Triniti Dinamik business activities. Triniti Dinamik does not guarantee
tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen serta sumber that documents and sources of information originating
informasi yang berasal dari internal dan eksternal from internal and external sources of the Company,
Perseroan, yang telah dipastikan keabsahannya, akan which have been legally verified, will bring absolute
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. results as expected.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” This Annual Report used “Rupiah” or “Rp”, which refers to
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia. the Republic of Indonesia’s official currency. All financial
3
Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang information is presented in “Rupiah”, according to the
“Rupiah” sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan Indonesian Financial Accounting Standards.
Annual & Sustainability Report 2024
Indonesia.
Page 5
Tema Laporan 2024
2024 Report Theme
Kilas Kinerja 2024
4
STEPPING FORWARD TO THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND FUTURE
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Dalam situasi bisnis yang terus berkembang pesat saat In today’s rapidly evolving business landscape, sustainable
ini, transformasi berkelanjutan bukan lagi sekadar pilihan, transformation is no longer an option, because it is a
melainkan sebuah keharusan. Perseroan harus terus necessity. Companies must continuously adapt, innovate,
beradaptasi, berinovasi, dan mengadopsi strategi jangka and embrace long-term strategies to remain resilient and
panjang agar tetap tangguh dan kompetitif. competitive.
Di PT Triniti Dinamik Tbk, kami memahami bahwa At PT Triniti Dinamik Tbk, we recognize that sustainability
keberlanjutan tidak hanya sebatas tanggung jawab goes beyond environmental responsibility and becomes
terhadap lingkungan, tetapi juga menjadi kewajiban kami our responsibility as well to balance the financial
untuk menyeimbangkan pencapaian finansial, efisiensi achievement, operational efficiency, and social impact.
operasional, dan dampak sosial. Dalam menghadapi As we navigate the ever-changing dynamics of the
dinamika industri properti yang terus berubah, kami property sector, we are committed to moving forward with
berkomitmen untuk terus melangkah maju dengan transformative and sustainable steps. This commitment is
langkah-langkah transformasi yang berkelanjutan. embedded in every aspect of our business, from project
Komitmen ini tertanam dalam setiap aspek bisnis kami, development and financial management to governance
mulai dari pengembangan proyek dan manajemen and human capital investment.
keuangan hingga tata kelola dan pengembangan
sumber daya manusia.
Melalui inovasi strategis dan inisiatif yang visioner, kami Through strategic innovation and forward-thinking
berupaya menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh initiatives, we strive to create long-term value for all
pemangku kepentingan sekaligus berkontribusi pada stakeholders while contributing to a more sustainable
masa depan yang lebih berkelanjutan. future.
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Performance Highlights 2024
2023
ENTERING A NEW DECADE: 5
MOVING FORWARD TO BECOME A DYNAMIC COMPANY AND GOING BEYOND THE BOUNDARIES
Annual & Sustainability Report 2024
Tema “Entering a New Decade : Moving Forward to The theme of “Entering a New Decade: Moving Forward
Become a Dynamic Company and Going Beyond to Become a Dynamic Company and Going Beyond the
the Boundaries” merangkum komitmen Perseroan Boundaries” encapsulates the Company’s unwavering
yang tak tergoyahkan terhadap keunggulan, inovasi, commitment to excellence, innovation, and sustainable
dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan growth. The Company understands that dynamism is not
memahami bahwa kedinamisan bukan hanya sekedar merely about adapting to change, but about proactively
beradaptasi dengan perubahan, tetapi juga secara shaping it. The Company’s strategies, initiatives, and
proaktif membentuk perubahan. Strategi, inisiatif, dan corporate culture are imbued with a spirit of agility and
budaya perusahaan dijiwai oleh semangat ketangkasan adaptability, enabling the Company to swiftly respond to
dan kemampuan beradaptasi, sehingga memungkinkan market dynamics and emerging trends during 2023. As
Perseroan untuk dengan cepat merespons dinamika the Company navigates the complexities of the property
pasar dan tren yang muncul selama tahun 2023. Di development industry, the Company remains steadfast in
tengah kompleksitas industri pengembangan properti, its determination to shape the future and create maximal
Perseroan tetap teguh pada tekadnya untuk membentuk value for all of its stakeholders. Together, let’s embark
masa depan dan menciptakan nilai yang maksimal on this journey with confidence, optimism, and a shared
bagi seluruh pemangku kepentingan. Bersama-sama, sense of purpose.
mari kita mulai perjalanan ini dengan penuh keyakinan,
optimisme, dan tujuan yang sama.
Page 7
Kilas Kinerja 2024
2022
PERSISTENCE IN BUILDING FUTURE PROSPERITY
Tahun 2022 merupakan tahun yang penuh dengan 2022 is a year full of challenges for PT Triniti Dinamik Tbk
6
tantangan untuk PT Triniti Dinamik Tbk (TRUE) and bahwa (TRUE) and that the property business is a type of business
bisnis properti merupakan jenis bisnis yang berlandaskan based on loyalty and trust. Therefore, to remain one of the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
loyalitas dan kepercayaan. Karena itu, untuk tetap best real estate and property development companies,
menjadi salah satu perusahaan pengembang real estate TRUE continues to maintain the commitment and trust
dan properti terbaik, TRUE tetap menjaga komitmen dan of all stakeholders and continues to provide the best,
kepercayaan semua pemangku kepentingan dan tetap even though this year the company’s performance has
memberikan yang terbaik walaupun di tahun ini secara undergone adjustments but the company continues to be
performa perusahaan mengalami penyesuaian namun persistent in improving performance and recording better
perusahaan terus gigih untuk meningkatkan kinerja dan performance.
mencatatkan performa yang lebih baik lagi.
Page 8
Performance Highlights 2024
2021
LEAPING HIGHER AIMING STRONGER
Tahun 2021 adalah periode dimana dunia sedang menuju The year 2021 was the period when the world was heading
7
ke arah yang lebih baik. Tahun tersebut sekaligus pandemi for the better. The year and the ongoing pandemic may
yang tengah terjadi mungkin sudah mempengaruhi have affected the development in business and many
Annual & Sustainability Report 2024
perkembangan bisnis dan berbagai sektor lainnya. other sectors. Despite being an obstacle to many, the
Meski menjadi kendala bagi banyak orang, pandemi pandemic was nothing major to the Company for their
tersebut bukanlah masalah besar bagi Perseroan karena business continued to thrive. It was proven by the Company
bisnis yang terus berkembang. Hal tersebut terbukti through their consistency in delivering the best for their
dari Perseroan dan konsistensinya dalam memberikan customers, gaining the loyalty and trust of more people
yang terbaik kepada pelanggannya, membuat mereka to acknowledge their service this year. Thus, it is apparent
mendapat loyalitas dan kepercayaan dari banyak orang. that PT Triniti Dinamik Tbk has once again proven that they
Karena itu, tahun ini PT Triniti Dinamik Tbk membuktikan can maintain the quality of their service by prioritizing as
bahwa mereka tetap bisa menjaga kualitas layanan well as committing to their customers’ needs.
mereka dengan mengutamakan serta berkomitmen
serta berkomitmen pada kebutuhan pelanggan mereka.
Page 9
Daftar Isi
Table of Content
Tentang Laporan Strategi Usaha
02 45
About this Report Business Strategy
Tema Laporan Peta Wilayah Usaha
04 46
Annual Report Theme Operational Map
Kesinambungan Tema Struktur Organisasi
05 47
Theme Continuity Organizational Structure
Standar Pengungkapan Laporan Profil Dewan Komisaris
10 48
Disclosure Standards For This Report Profile of The Board of Commissioners
Profil Direksi
38
Profile of The Board of Directors
01 Demografi Karyawan
58
Employee Demography
Kilas Kinerja 2024
13
2024 Performance Highlights Informasi Pemegang Saham
60
Shareholders Information
Ikhtisar Keuangan
14
Financial Highlights Informasi Saham dan Obligasi
62
Share and Bond Information
Grafik Ikhtisar Keuangan
Kilas Kinerja 2024
16
Chart of Financial Highlights Struktur Grup Perusahaan
63
Corporate Group Structure
Ikhtisar Saham
17
Shares Highlights Daftar Entitas Anak
63
List of Subsidiaries
Ikhtisar Obligasi
19
Bond Highlights Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
64
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Aksi Korporasi
19
Corporate Action Informasi Pada Situs Web Perseroan
65
8 Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
Information on Corporate Website
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham 19 Informasi Pada Situs Web Perseroan
65
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting Information on Corporate Website
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Keanggotaan Asosiasi
66
Association Membership
02 Perubahan Signifikan
65
Significant Changes
Laporan Manajemen
21
Management Report Penghargaan dan Sertifikasi
66
Awards and Certifications
Laporan Dewan Komisaris
22
Report of The Board of Commissioners
Laporan Direksi
Report of The Board of Directors
28 04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen 69
03 Management Disussion and Analysis
Profil Perusahaan Gambaran Umum Ekonomi dan Industri
70
37 Economic and Industry Overview
Company Profile
Strategi Pemasaran
Informasi Umum Perseroan 71
38 Marketing Strategies
General Information About The Company
Tinjauan Operasional
Riwayat Singkat Perseroan 71
39 Operational Review
Brief History of The Company
Tinjauan Keuangan
Perubahan Nama Perseroan 73
40 Financial Review
Change of The Company’s Name
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 82
41 Dividend Policy and Distribution
Company Vision, Mission, and Values
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Bidang Usaha 83
42 Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Line of Business
Page 10
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
153
Manajemen Legal Cases and Administrative Sanction
83
Management and Employees Share Ownership
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Program 154
Whistleblowing System
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada
Kebijakan Anti Korupsi
Tahun Buku 83 83
Anti Corruption Policy
Changes to the Laws and Regulation in the Fiscal Year
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
154
05 Implimentation of Public Listed Company Corporate
Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
85
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
06
86
Performance Highlights 2024
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
161
Komitmen Perusahaan Mengikuti Perkembangan Sustainability Report
Tata Kelola Terkini
86 Identifikasi Aspek Material
The Company’s Commitment in Following The Latest 162
Identification of Material Topics
Corporate Governance Update
Penentuan Isi Laporan
Struktur dan Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan 162
87 Determining Content of The Report
Corporate Governance Structure and Legal Basis
Tahapan Penyusunan Laporan
Rapat Umum Pemegang Saham 163
90 Steps in Preparing The Report
General Meeting of Shareholders
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Dewan Komisaris 165
101 Relationship with Stakeholders
Board of Commissioners
Direksi
113
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
166 9
Board of Directors
Budaya Keberlanjutan
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 167
Annual & Sustainability Report 2024
Sustainability Culture
Direksi
123
Nomination and Remuneration of The Board of Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Commissioners and Directors 168
Sustainability Performance Highlights
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Dewan Permasalahan Terhadap Penerapan Prinsip
Komisaris dan Direksi Keberlanjutan 169
123
Remuneration Procedure and Determination for The Issues on The Sustainability Principle Implementation
Board of Commissioners and Directors
Kinerja Sosial
Komite Audit 170
123 Social Performance
Audit Comitee
Kinerja Lingkungan
Komite Nominasi dan Remunerasi 183
132 Environmental Performace
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
07
134
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
138 Pernyataan Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Auditor Eksternal
144 2024 191
External Auditor
Statement of Responsibility for The 2024
Sistem Pengendalian Internal
145 Annual Report & Sustainability Report
Internal Control System
Lembar Umpan Balik
Sistem Management Risiko
147
196
Risk Management System Feedback Sheet
Kode Etik dan Budaya Perusahaan Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017
Code of Conduct and Corporate Culture
151 198
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
Konflik Kepentingan
Conflict of Interest
152 Laporan Keuangan
PT Triniti Dinamik Tbk
207
Financial Statement of
PT Triniti Dinamika Tbk
Page 11
Standar
Pengungkapan Laporan
Disclosure Standards for this Report
Laporan ini memuat pengungkapan mengenai aktivitas This report contains disclosures regarding the
usaha Triniti Dinamik secara konsolidasi seperti yang consolidated business activities of Triniti Dinamik as
telah diungkapkan pada Laporan Keuangan (Audited) presented in the Financial Statements (Audited) for the
untuk periode tahun buku mulai dari 1 Januari 2024 fiscal year of the period starting from January 1, 2024, to
hingga 31 Desember 2024. [2-2, 2-3] December 31, 2024. [2-2, 2-3]
Entitas Anak yang Diungkapkan dalam Laporan [2-3]
Subsidiaries Included in this Report [2-3]
Entitas Anak Lokasi Lini Bisnis
Subsidiary Location Business Line
Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa
Kilas Kinerja 2024
PT Triniti Dinamik Santoz (“TDS”) Jakarta
Self-owned or leased real estate
Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa
PT Sukses Bangun Sinergi (“SBS”) Tangerang
Self-owned or leased real estate
Tidak terdapat penyajian kembali informasi sebagai There has been no restatement of information as
perbaikan atas Laporan sebelumnya. Perseroan telah corrections to previous Reports. The Company has
melakukan verifikasi dan validasi secara internal dan conducted internal verification and validation and
10 mendapatkan persetujuan dari Direksi atas data- obtained approval from the Board of Directors for the data
data yang disajikan dalam Laporan ini, namun belum presented in this Report, however, no external assurance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
melakukan penjaminan eksternal (assurance) terhadap has been carried out for this Report. [2-4, 2-5]
Laporan ini. [2-4, 2-5]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan The Company has published the 2023 Sustainability Report
Keberlanjutan tahun 2023 dan menerima surat dari and received a letter from the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-1044/PM.211/2024 (OJK) No. S-1044/PM.211/2024 dated July 30, 2024, regarding
tanggal 30 Juli 2024 perihal Penelaahan atas Laporan the Review of the 2023 Annual Report and Sustainability
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023. Perseroan Report. The Company has responded to this review
telah merespon penelahaan tersebut melalui surat through letter No. 117/TD/VIII/2024 The review letter will
No. 117/TD/VIII/2024 Perseroan akan menjadikan surat serve as a reference to improve the quality of this Report in
telaahan tersebut sebagai dasar untuk meningkatkan compliance with applicable regulations. [G.3]
kualitas Laporan ini sesuai dengan regulasi yang berlaku.
[G.3]
Page 12
Pertanyaan lebih lanjut mengenai Laporan, dapat menghubungi: [2-3]
Further questions regarding this Report can be addressed to: [2-3]
PT Triniti Dinamik Tbk
Head Office : Alamat Korespondensi :
APL Tower, 10th floor, T9 PT Triniti Dinamik Tbk
Jl. Letjen. S.Parman Kav.28, RT.9 / RW.5, Tanjung Duren The Smith - Alam Sutera
Selatan Jl. Jalur Sutera Kav. 7A Alam Sutera, Kunciran Pinang
Grogol Petamburan - Jakarta Barat, Indonesia 11470 Kota Tangerang Banten 15144
+62 21 3970 5988
+62 813 8333 8898 (Mobile)
m +62 21 2920 1133 Dhoni Nurhananto
m +62 812 2366 8899 (Mobile) Sekretaris Perusahaan
k corsec@trinitidinamik.com Corporate Secretary
Performance Highlights 2024
11
Annual & Sustainability Report 2024
Page 13
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Kilas Kinerja 2024
12
Page 14
01
2024
Kilas
Kinerja
Performance Highlight 2024
Annual & Sustainability Report 2024 Performance Highlights 2024
13
Page 15
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam RpJuta | In RpMillion
Uraian 2024 2023 2022
Description
Aset lancar
500.984 542.277 577.507
Current Assets
Aset Tidak Lancar
269.180 238.130 226.960
Non-Current Assets
Jumlah Aset
770.163 780.407 804.467
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
280.295 220.364 221.816
Current Liabilities
Kilas Kinerja 2024
Liabilitas Jangka Panjang
230.168 242.673 245.368
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
510.463 463.037 467.185
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
259.700 317.370 337.282
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
14 Total Liabilities and Equity
770.163 780.407 804.467
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Laporan Laba Rugi Komprehensif
Statements of Comprehensive Profits and Loss
Dalam RpJuta | In RpMillion
Uraian 2024 2023 2022
Description
Penjualan
87.150* 95.125* 210.537*
Sales
Beban Pokok Penjualan
(62.127) (77.018) (170.168)
Cost of Sales
Laba Bruto
25.023 18.108 40.369
Gross Profits
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
(58.688) (20.233) (17.331)
Net (Loss) Profit for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(57.702) (19.912) (18.323)
Comprehensive (Loss) Income for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan
kepada:
Net (Loss) Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent Entity (58.320) (20.210) (17.258)
Kepentingan Non-Pengendali (368) (23) (73)
Non-Controlling Interest
Page 16
Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive (Loss) Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (57.334) (19.889) (20.210)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (368) (23) (73)
Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham (dalam Rp)
(7,70) (2,67) (2,28)
Earnings (Loss) per Share (in Rp)
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Dalam RpJuta | In RpMillion
Uraian 2024 2023 2022
Description
Performance Highlights 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
38.755 48.470 42.075
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(32.384) (12.748) (3.261)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(5.443) (36.901) (59.502)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
927 (1.179) (20.688)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
5.138 6.318 27.005
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 15
6.065 5.138 6.318
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Annual & Sustainability Report 2024
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2024 2023 2022
Description
Profitabilitas
Profitability
Laba Bersih terhadap Ekuitas
(23%) (6%) (5%)
Return on Equity
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
(7,62%) (2,59%) (2,15%)
Return on Assets
Laba Bersih terhadap Penjualan
(68%) (21%) (8%)
Net Profit to Sales
Laba Bruto terhadap Penjualan
29% 19% 19%
Gross Profit to Sales
Solvabilitas
Solvability
Liabilitas terhadap Aset
0,66% 0,59% 1,08%
Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas
1,97% 1,46% 1,39%
Liabilities to Equity
Likuiditas
Liquidity
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
1,79% 2,46% 2,60%
Current Assets to Current Liabilities
Page 17
Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights
Dalam RpJuta | In RpMillion
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
804.467 510.643
780.407 467.185
770.163 463.037
Kilas Kinerja 2024
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas Penjualan
Total Equity Sales
337.282
16 317.370
259.700 210.537*
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
95.125*
87.150*
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Kotor Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Gross Profit Net (Loss) Profit for the Year
40.369 2022 2023 2024
25.023
18.108
(17.331)
(20.233)
(58.688)
2022 2023 2024
Page 18
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Pergerakan Saham 2023-2024
Share Movement in 2023-2024
Uraian Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Description Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
2024
Tertinggi (Rp)
50 31 25 24
Highest (Rp)
Terendah (Rp)
34 11 11 16
Lowest (Rp)
Performance Highlights 2024
Penutupan (Rp)
34 13 22 17
Closing (Rp)
Volume Perdagangan (Rata-
rata Harian Saham)
27.638 1.681.718 601.735 586.770
Trading Volume (Average Daily
Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam Rp)
257.410.333.610 98.424.367.730 166.564.372.920 128.708.833.620
Market Capitalization (in Rp)
Total Saham yang Beredar
7.570.892.165 7.571.105.210 7.571.107.860 7.571.107.860
Total Outstanding Shares
17
2023
Tertinggi (Rp)
50 50 50 50
Annual & Sustainability Report 2024
Highest (Rp)
Terendah (Rp)
50 50 50 50
Lowest (Rp)
Penutupan (Rp)
50 50 50 50
Closing (Rp)
Volume Perdagangan (Rata-
rata Harian Saham)
538.423 333.985 161.885 12.398
Trading Volume (Average Daily
Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam Rp)
378.544.586.000 378.544.591.000 378.544.607.750 378.544.607.850
Market Capitalization (in Rp)
Total Saham yang Beredar
7.570.891.720 7.570.891.820 7.570.892.155 7.570.892.157
Total Outstanding Shares
Page 19
Pergerakan Harga Saham Tahun 2024 (Rp)
Stock Price Movement in 2024 (Rp)
50.00
40.00
30.00
20.00
Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Oct Nov Dec
Kilas Kinerja 2024
18
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 20
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan The Company has never issued bonds, sharia bond or
obligasi, sukuk atau obligasi konversi. Dengan demikian, convertible bond by the end of 2024. Thus, information
informasi terkait jumlah yang beredar, tingkat bunga/ regarding the outstanding, interest/return rate, maturity
imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi date, and rating of the bond could not be presented in this
tidak dapat disajikan dalam Laporan ini. Report.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Performance Highlights 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2024, the Company did not carry out any
korporasi. corporate actions.
Aksi Penghentian Sementara
Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham 19
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Annual & Sustainability Report 2024
Hingga akhir tahun 2024 dan pada saat penerbitan By the end of 2024 and the publication of this Report,
Laporan ini, saham Perseroan di bursa tidak mengalami the Company’s stock at the stock exchange has never
penghentian sementara ataupun penghapusan experienced or received any suspension or delisting.
pencatatan saham.
Page 21
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Laporan Manajemen
20
Page 22
02
Management Report
Laporan
Manajemen
Annual & Sustainability Report 2024 Management Report
21
Page 23
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Laporan Manajemen
Heriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
22
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 24
MESKIPUN DI TENGAH TANTANGAN, KINERJA KUAT
DARI PENJUALAN PROYEK DISTRICT EAST, KHUSUSNYA
DI CLUSTER EASTWOOD, MENCERMINKAN EFEKTIVITAS
STRATEGI PERUSAHAAN SERTA KEMAMPUANNYA
DALAM MEMANFAATKAN PELUANG PASAR.
Amid challenges, the strong performance of the District East sales,
especially outside the Eastwood cluster, shows the effectiveness of the
Company’s strategy and its ability in utilizing market opportunity.”
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Valued Shareholders,
Management Report
Tahun 2024 merupakan periode yang penuh tantangan The year 2024 has been a period of both challenges and
sekaligus peluang, dimana dinamika ekonomi opportunities, as the economic and industry dynamics
dan industri membentuk sektor properti. Meskipun shaped the landscape of the property sector. Despite the
menghadapi berbagai tantangan, Perseroan berhasil challenges, the Company successfully navigated these
melewati kondisi tersebut dan memanfaatkan faktor- conditions and capitalized on key economic factors to
faktor ekonomi utama untuk mempertahankan sustain its growth trajectory.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kebijakan pemerintah yang mendukung, seperti The government's supportive policies, such as the
23
perpanjangan insentif Pajak Pertambahan Nilai extension of the Value-Added Tax (VAT) incentive and
Annual & Sustainability Report 2024
(PPN) dan penyesuaian suku bunga acuan oleh Bank the adjustment of the benchmark interest rate by Bank
Indonesia, berperan penting dalam memperkuat Indonesia, played a crucial role in strengthening market
kepercayaan pasar serta meningkatkan daya beli confidence and boosting purchasing power. Capitalizing
masyarakat. Dengan memanfaatkan peluang ini, on this opportunity, the Company maintained its solid
Perseroan mampu mempertahankan kinerja yang solid, performance, reinforcing its position in the highly
sekaligus memperkuat posisinya di sektor properti yang competitive property sector.
sangat kompetitif.
Penilaian Assessment of
Kinerja Direksi the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja yang telah The Board of Commissioners is pleased to acknowledge
ditunjukkan oleh Direksi dalam mengelola Perseroan the strong performance demonstrated by the Board of
sepanjang tahun 2024. Meskipun menghadapi Directors in managing the Company throughout 2024.
tantangan, Direksi berhasil mengimplementasikan Despite the challenging situation, the Board of Directors
inisiatif strategis yang mendorong keberhasilan finansial effectively implemented strategic initiatives that drove the
dan operasional Perseroan. Kinerja penjualan yang positif Company’s financial and operational success. The positive
dari proyek District East, khususnya di cluster Eastwood, sales performance of the District East project, particularly
mencerminkan efektivitas strategi bisnis Perusahaan in the Eastwood cluster, reflects the effectiveness of the
serta kemampuannya dalam memanfaatkan peluang Company’s business strategy and its ability to capitalize
pasar. on market opportunities.
Page 25
Penilaian kami terhadap kinerja Direksi didasarkan Our assessment of the Board of Directors’ performance is
pada pencapaian target finansial dan operasional yang based on the achievement of financial and operational
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran targets outlined in the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP). Pertumbuhan signifikan dalam (RKAP). The significant growth in marketing revenue, which
marketing revenue, yang melampaui ekspektasi, menjadi exceeded expectations, is a testament to the success of
bukti keberhasilan strategi yang telah dijalankan. the implemented strategies.
Selain itu, Direksi juga menunjukkan praktik tata kelola Additionally, the Board of Directors demonstrated strong
perusahaan yang kuat, memastikan ketahanan governance practices, ensured financial resilience, and
finansial, serta tetap tanggap terhadap dinamika remained agile in responding to industry dynamics.
industri. Di antara pencapaian utama tahun 2024, yang Among the key highlights of 2024, the most notable
paling menonjol adalah kemampuan Perseroan dalam achievement was the Company’s ability to sustain
mempertahankan pertumbuhan melalui eksekusi proyek growth through strategic project execution and market-
yang strategis dan inisiatif berbasis pasar. Pemanfaatan driven initiatives. The effective utilization of government
insentif pemerintah secara efektif, dikombinasikan incentives, combined with a robust marketing approach,
dengan pendekatan pemasaran yang kuat, turut contributed to the Company’s positive performance in a
berkontribusi terhadap kinerja positif Perseroan di sektor highly competitive property sector.
properti yang sangat kompetitif.
Pengawasan dan Pemantauan Supervision and Oversight of
Laporan Manajemen
Implementasi Strategi Strategy Implementation
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners plays a crucial role in
mengawasi dan memantau implementasi strategi supervising and overseeing the implementation of the
Perseroan untuk memastikan keselarasan dengan Company’s strategies to ensure alignment with its vision,
visi, misi, serta tujuan jangka panjangnya. Sepanjang mission, and long-term objectives. In 2024, the Board
tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif memantau of Commissioners closely monitored the execution of
pelaksanaan inisiatif strategis yang dijalankan oleh strategic initiatives undertaken by the Board of Directors,
Direksi, dengan fokus pada penyelesaian proyek, ekspansi focusing on project completion, business expansion,
24 bisnis, ketahanan finansial, serta pengembangan financial resilience, and human capital development.
sumber daya manusia. Langkah-langkah strategis ini These strategic actions have proven effective in sustaining
terbukti efektif dalam menjaga pertumbuhan Perseroan the Company’s growth despite the challenges within the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
di tengah tantangan industri properti. property sector.
Pengawasan dilakukan melalui evaluasi berkala Our supervision was conducted through regular
terhadap laporan keuangan dan operasional, serta evaluations of financial and operational reports, as well
diskusi mendalam dalam rapat Dewan Komisaris. Selain as in-depth discussions during Board of Commissioners'
itu, Dewan Komisaris memberikan arahan strategis meetings. In addition, the Board of Commissioners
kepada Direksi untuk memastikan bahwa kebijakan yang provided strategic guidance to the Board of Directors to
diterapkan tetap selaras dengan praktik terbaik industri ensure that the Company's policies remained in line with
dan kepatuhan terhadap regulasi. industry best practices and regulatory compliance.
Sepanjang tahun 2024, beberapa topik utama yang Throughout 2024, key discussions in Board of
dibahas dalam rapat Dewan Komisaris meliputi: Commissioners’ meetings included:
1. Evaluasi kinerja keuangan dan operasional Perseroan 1. Evaluation of the Company’s financial and operational
guna menilai pencapaian terhadap target yang telah performance to assess progress against established
ditetapkan. targets.
2. Strategi pengelolaan proyek untuk pengembangan 2. Project management strategies for the District East
District East dan potensi proyek baru. development and potential new ventures.
3. Implementasi kebijakan keberlanjutan sebagai 3. Implementation of sustainability policies as part of the
bagian dari transformasi Perseroan. Company's transformation strategy.
4. Tata kelola dan kepatuhan terhadap regulasi, guna 4. Governance and regulatory compliance, ensuring
memastikan kepatuhan terhadap standar industri. adherence to industry standards.
Page 26
Keputusan yang diambil dalam rapat tersebut mencakup Decisions made during these meetings focused
persetujuan kebijakan strategis serta pemberian on approving strategic policies and providing
rekomendasi kepada Direksi untuk mengoptimalkan recommendations to the Board of Directors to optimize
strategi bisnis. Dalam hal keterlibatan langsung dengan business strategies. In terms of direct engagement with
Direksi, Dewan Komisaris telah mengadakan lima rapat the Board of Directors, the Board of Commissioners held
gabungan sepanjang tahun, dengan topik utama five joint meetings throughout the year, where key topics
sebagai berikut: included:
1. Optimalisasi strategi pemasaran guna 1. Enhancing marketing strategies to maximize project
memaksimalkan penjualan proyek. sales.
2. Evaluasi implementasi inisiatif keberlanjutan dan 2. Assessing the implementation of sustainability
kebijakan tata kelola perusahaan. initiatives and corporate governance policies.
3. Peningkatan efisiensi operasional serta pengelolaan 3. Improving operational efficiency and financial
keuangan. management.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang dijalankan The Board of Commissioners believes that the strategies
oleh Direksi sepanjang tahun 2024 telah terlaksana implemented by the Board of Directors in 2024 were well-
dengan baik sehingga memungkinkan Perusahaan executed, enabling the Company to achieve solid financial
mencapai kinerja keuangan dan operasional yang solid. and operational performance.
Tinjauan Prospek Usaha Tahun 2025 Overview on Business Prospect in 2025
Management Report
Dewan Komisaris memandang optimis prospek usaha The Board of Commissioners remains optimistic about
Perseroan pada tahun 2025, didukung oleh inisiatif the Company’s business prospects in 2025, supported
strategis yang selaras dengan tren industri dan kebijakan by strategic initiatives that align with industry trends and
pemerintah. Meskipun kondisi ekonomi terus bergerak government policies. Despite the dynamic economic
dinamis, sektor properti tetap menawarkan peluang landscape, the property sector continues to offer
yang signifikan, terutama bagi perusahaan yang significant opportunities, particularly for companies
mampu beradaptasi dengan perubahan preferensi that can adapt to evolving consumer preferences and
konsumen serta meningkatnya permintaan akan konsep sustainability demands.
keberlanjutan. 25
Direksi telah merancang strategi komprehensif untuk The Board of Directors has outlined a comprehensive
Annual & Sustainability Report 2024
menangkap peluang dan menghadapi tantangan strategy to navigate both opportunities and challenges in
tahun 2025. Inisiatif utama seperti transformasi 2025. Key initiatives such as sustainability transformation,
keberlanjutan, pengembangan proyek hunian tapak the development of landed house projects, and the
(landed house), serta penerapan konsep smart living implementation of smart living concepts will enhance
akan semakin meningkatkan daya saing Perseroan. the Company’s competitiveness. By integrating
Dengan mengintegrasikan penggunaan material ramah environmentally friendly materials, energy-efficient
lingkungan, desain hemat energi, serta pengembangan designs, and green spaces within its developments—
ruang hijau dalam proyeknya—termasuk proyek District such as the District East project—the Company is well-
East—Perseroan berada dalam posisi yang kuat untuk positioned to meet the growing demand for sustainable
memenuhi kebutuhan pasar akan solusi hunian yang and modern living solutions.
modern dan berkelanjutan.
Selain itu, dukungan berkelanjutan dari pemerintah Moreover, the government’s continued support for the
terhadap industri properti melalui kebijakan yang pro- property industry through pro-industry policies further
industri semakin memperkuat prospek Perseroan pada strengthens the outlook for the coming year. The Board
tahun mendatang. Dewan Komisaris meyakini bahwa of Commissioners believes that by prioritizing financial
dengan menyeimbangkan pertumbuhan finansial serta growth while also embracing environmental and social
tanggung jawab lingkungan dan sosial, Perseroan dapat responsibility, the Company can solidify its position as
memperkokoh posisinya sebagai pemain utama di sektor a leading player in the sector. With a well-structured
ini. Dengan pendekatan yang terstruktur serta komitmen approach and a commitment to innovation, the Company
terhadap inovasi, Perseroan siap mencapai kinerja yang is set to achieve stronger performance and sustainable
lebih kuat dan pertumbuhan berkelanjutan di tahun growth in 2025, ensuring long-term value creation for
2025, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Page 27
Pandangan Terhadap Implementasi GCG View on GCG Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan secara The Board of Commissioners has seen that the Company
konsisten telah menerapkan prinsip-prinsip GCG, yang consistently upheld the GCG principles, reinforcing its
memperkuat komitmennya terhadap praktik bisnis yang commitment to ethical business practices. The effective
etis. Implementasi GCG yang efektif telah meningkatkan implementation of GCG has strengthened stakeholder
kepercayaan para pemangku kepentingan serta confidence and enhanced operational efficiency.
mendorong efisiensi operasional.
Dalam memperkuat praktik GCG, Dewan Komisaris To further reinforce GCG practices, the Board of
telah memberikan beberapa rekomendasi utama, Commissioners has provided key recommendations,
termasuk peningkatan sistem audit internal guna including enhancing the internal audit system to adhere to
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan keuangan financial and operational policies, strengthening reporting
dan operasional, penguatan mekanisme pelaporan mechanisms and business risk oversight to mitigate
serta pengawasan risiko bisnis untuk mengantisipasi potential operational challenges and further integrating
tantangan operasional, serta integrasi lebih lanjut dari Environmental, Social, and Governance (ESG) policies to
kebijakan Environmental, Social, and Governance (ESG) support the Company's sustainability initiatives.
guna mendukung inisiatif keberlanjutan Perseroan.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan In performing the oversight and supervision over the
pemantauan terhadap perkembangan Perseroan serta Company’s progress and GCG implementation, the Board
Laporan Manajemen
implementasi GCG, Dewan Komisaris didukung oleh of Commissioners was supported by the Audit Committee.
Komite Audit. Kinerja Komite Audit dinilai berdasarkan The performance of the Audit Committee was assessed
efektivitasnya dalam melakukan tinjauan keuangan based on its effectiveness in conducting regular financial
secara berkala, memantau kepatuhan terhadap regulasi reviews, monitoring regulatory compliance and adherence
dan kebijakan internal, berkoordinasi dengan auditor to internal policies, coordination with internal and external
internal dan eksternal, serta kualitas rekomendasi yang auditors, and the quality of its recommendations on
diberikan untuk meningkatkan pelaporan keuangan dan improving financial reporting and risk management
proses manajemen risiko. processes.
26
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah We have seen how the Audit Committee performed well
menjalankan tugasnya dengan baik sepanjang tahun ini throughout the year and encouraged the committee to
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
dan mendorong komite untuk mempertahankan kinerja continue this performance going forward.
positifnya di masa mendatang.
Dewan Komisaris juga menyadari pentingnya sistem The Board of Commissioners also recognizes the
pengendalian internal yang kuat untuk menjaga importance of a strong internal control system to
integritas perusahaan dan memitigasi risiko. Sepanjang protect corporate integrity and mitigate risks. In 2024, the
tahun 2024, sistem ini telah berjalan dengan baik dengan system functioned effectively, with the Audit Committee
dukungan pengawasan dan evaluasi berkala dari providing continuous oversight and periodic evaluations.
Komite Audit. Dalam meningkatkan praktik tata kelola To further enhance corporate governance, the Board
perusahaan, Dewan Komisaris merekomendasikan agar of Commissioners recommended to strengthen risk
sistem pemantauan dan pelaporan risiko diperkuat guna monitoring and reporting systems to proactively address
mengantisipasi potensi risiko finansial dan operasional financial and operational risks.
secara lebih proaktif.
Penguatan Whistleblowing System (WBS) juga The reinforcement of the Whistleblowing System (WBS) is
menjadi perhatian utama, dan Dewan Komisaris telah also important and we have recommended the Company
merekomendasikan agar Perseroan terus meningkatkan to continue increasing awareness among employees
kesadaran di kalangan karyawan serta pemangku and stakeholders about the importance of this system.
kepentingan mengenai pentingnya sistem ini. Koordinasi Coordination between the Audit Committee and internal
antara Komite Audit dan unit pengendalian internal akan control units will become the key to enforce stricter
menjadi kunci dalam menegakkan kebijakan tata kelola governance policies.
yang lebih ketat.
Page 28
Ke depan, Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk Moving forward, the Board of Commissioners remains
memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG terus menjadi committed to ensuring that GCG principles remain at the
bagian utama dari strategi korporasi Perseroan. core of the Company’s corporate strategy.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam komposisi In 2024, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris. Bapak Rachmad, selaku Komisaris Board of Commissioners. Mr. Rachmad, the Independent
Independen, mengundurkan diri dari jabatannya dan Commissioner, resigned from his position and was
digantikan oleh Bapak Danny Sutradewa. Dengan replaced by Mr. Danny Sutradewa. Thus, the composition
demikian, komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember of the Board of Commissioners as of December 31, 2024,
2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
Presiden Komisaris : Heriyanto President Commissioner : Heriyanto
Komisaris : Kevin Jong Commissioner : Kevin Jong
Komisaris : Johanes L. Andayaprana Commissioner : Johanes L. Andayaprana
Komisaris Independen : Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi Independent Commissioner : Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Komisaris Independen : Danny Sutradewa Independent Commissioner : Danny Sutradewa
Apresiasi Appreciation
Management Report
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tulus The Board of Commissioners expresses its sincere
kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku appreciation to all Shareholders and Stakeholders for
Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan their trust and support throughout 2024. We acknowledge
sepanjang tahun 2024. Kami mengakui dedikasi dan the dedication and hard work of the Board of Directors
kerja keras Direksi serta seluruh karyawan. Memasuki and all employees. Moving forward into 2025, the Board
tahun 2025, Dewan Komisaris tetap berkomitmen of Commissioners remains committed to overseeing
untuk mengawasi dan mengarahkan Perseroan dalam and guiding the Company in achieving its objectives,
mencapai tujuannya, serta memastikan penciptaan nilai ensuring long-term value creation for shareholders and
27
jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku stakeholders alike.
kepentingan.
Annual & Sustainability Report 2024
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Heriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 29
Laporan Direksi
Report of The Board of Director
Laporan Manajemen
Yohanes E. Christianto
Direktur Utama
President Director
28
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 30
PERSEROAN MENCARI PELUANG BARU DI SEKTOR
LANDED HOUSE DAN PROPERTI LOGISTIK UNTUK
MENDIVERSIFIKASI SUMBER PENDAPATAN SEHINGGA
MEMPERKOKOH FONDASI UNTUK KEBERLANJUTAN
BISNIS JANGKA PANJANG.
The Company seeks new opportunities in landed house and
logistics-related properties to diversify its source of income and thus
strengthening the foundation for long-term business sustainability.”
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
Management Report
Tahun 2024 merupakan periode yang dinamis, ditandai The year 2024 was a dynamic period, marked by economic
dengan ketidakpastian ekonomi dan fluktuasi industri. uncertainties and industry fluctuations. Nevertheless, our
Namun, kemampuan kami dalam memanfaatkan insentif ability to capitalize on government incentives, optimize
pemerintah, mengoptimalkan efisiensi operasional, serta operational efficiencies, and implement sustainable
menerapkan strategi pengembangan berkelanjutan telah development strategies has strengthened the Company’s
memperkuat posisi Perseroan di pasar. position in the market.
29
Kebijakan Strategis Dalam Menghadapi Strategic Policy in Facing Challenges and
Tantangan dan Mencapai Kinerja yang Kuat Achieving Strong Performance
Annual & Sustainability Report 2024
Berbagai tantangan membentuk perjalanan industri Several challenges shaped the industry’s journey in 2024.
properti sepanjang tahun 2024. Persaingan pasar Market competition becomes more intensified, requiring
semakin ketat, menuntut Perseroan untuk membedakan the Company to differentiate its products and offerings.
produk dan penawarannya agar tetap kompetitif. Consumer’s purchasing power was greatly fluctuating
Daya beli konsumen mengalami fluktuasi akibat due to economic uncertainties, especially when interest
ketidakpastian ekonomi, terutama dengan perubahan rates kept on shifting through the year, thus influencing
suku bunga sepanjang tahun yang berdampak pada homebuyers’ affordability and decision-making.
keterjangkauan dan pengambilan keputusan pembelian
rumah.
Direksi menyadari bahwa meskipun kondisi ekonomi The Board of Directors acknowledges that while economic
dipenuhi ketidakpastian, kebijakan pemerintah conditions remained uncertain, government policies
memainkan peran penting dalam menjaga permintaan played a crucial role in sustaining market demand. Key
pasar. Insentif seperti perpanjangan kebijakan Pajak initiatives such as the extension of the Value-Added
Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) Tax (VAT) incentive (PPN DTP) and the Bank Indonesia
serta penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia benchmark interest rate reduction from 6.25% to 6%
dari 6,25% menjadi 6% memberikan dukungan yang provided significant support for homebuyers, particularly
signifikan bagi konsumen, khususnya bagi mereka yang those utilizing mortgage financing.
menggunakan skema pembiayaan Kredit Pemilikan
Rumah (KPR).
Page 31
Dalam menghadapi tantangan eksternal sekaligus In facing the external situation, while pursuing the
mencapai target Perseroan, Direksi memainkan Company’s target, the Board of Directors played an
peran utama dalam menetapkan arah strategis integral role in setting the Company’s strategic direction
dengan melakukan analisis pasar secara menyeluruh, by conducting thorough market analysis, evaluating
mengevaluasi tren industri, serta menyelaraskan tujuan industry trends, and aligning business goals with the
bisnis dengan visi dan misi jangka panjang Perseroan. Company’s long-term vision and mission. We actively
Kami secara aktif mengidentifikasi risiko serta peluang, assessed potential risks and opportunities, ensuring that
memastikan kebijakan strategis yang diterapkan bersifat strategic policies were both proactive and adaptive to
proaktif dan adaptif terhadap dinamika pasar. market conditions.
Dalam memastikan keberhasilan implementasi strategi, To ensure the successful execution of strategic initiatives,
Direksi menjalankan proses pemantauan dan evaluasi the Board of Directors implemented a structured
yang terstruktur. Kami secara rutin mengadakan rapat monitoring and evaluation process. We held regular
evaluasi untuk meninjau kemajuan, mengukur kinerja, meetings to assess progress, review performance metrics,
dan melakukan penyesuaian strategi bisnis sesuai and make necessary adjustments to business strategies.
kebutuhan. Kami juga melakukan monitoring laporan We regularly monitored financial statements, operational
keuangan, pembaruan operasional, dan indikator updates, and key performance indicators (KPI) to ensure
kinerja utama (IKU) secara berkala untuk memastikan alignment with corporate objectives. We worked closely
keselarasan dengan tujuan korporasi. Selain itu, Direksi with project teams to oversee project timelines, budget
bekerja sama dengan tim proyek untuk memastikan adherence, and overall execution effectiveness.
Laporan Manajemen
setiap proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran yang
ditetapkan, serta efektivitas eksekusi proyek.
Berdasarkan analisis mendalam dan koordinasi erat Based on thorough analysis and close coordination with
dengan seluruh tim, Perseroan telah merancang the entire team, we have devised corporate strategies that
strategi korporasi guna memastikan ketahanan bisnis, were designed to ensure business resilience, capitalize
menangkap peluang yang muncul, serta meningkatkan on emerging opportunities, and enhance operational
efisiensi operasional. Arah kebijakan strategis Perseroan efficiency. The Company’s strategic direction in 2024 was
30 pada tahun 2024 didasarkan pada empat pilar utama: built upon four main pillars:
1. Penyelesaian Proyek yang Sedang Berjalan – 1. Completion of Ongoing Projects – The Company
Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan remained committed to completing all ongoing
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
seluruh proyek yang sedang berlangsung sesuai projects on schedule while maintaining high-quality
jadwal dengan mempertahankan standar kualitas standards to enhance customer satisfaction and
tinggi guna meningkatkan kepuasan pelanggan dan brand reputation.
reputasi merek.
2. Mencari Peluang Baru di Sektor Landed House 2. Exploring New Opportunities in the Landed House and
dan Logistik – Melihat potensi pasar yang besar, Logistics Sectors – Recognizing the market potential,
Perseroan memperluas fokusnya tidak hanya pada the Company expanded its focus beyond high-rise
pengembangan properti vertikal tetapi juga proyek developments to include landed residential projects
hunian tapak (landed house) serta properti logistik and logistics-related properties to diversify its revenue
untuk mendiversifikasi sumber pendapatan. streams.
3. Memperkuat Fondasi Keuangan – Stabilitas keuangan 3. Strengthening Financial Foundations – Financial
menjadi prioritas utama melalui pengelolaan stability was prioritized through prudent financial
keuangan yang prudent, optimalisasi biaya, serta management, cost optimization, and leveraging
memanfaatkan kondisi pasar yang menguntungkan favorable market conditions to maintain a sound
guna menjaga neraca keuangan yang sehat. balance sheet.
4. Menempatkan Sumber Daya Manusia sebagai 4. Prioritizing Human Capital as a Core Asset – The
Aset Utama – Perseroan terus berinvestasi dalam Company continued to invest in talent development,
pengembangan talenta, pelatihan kepemimpinan, leadership training, and employee engagement to
serta meningkatkan keterlibatan karyawan guna foster a highly skilled and motivated workforce.
membangun tim kerja yang terampil dan termotivasi.
Inisiatif strategis ini memastikan bahwa Perseroan tidak These strategic initiatives ensured that the Company not
hanya mempertahankan momentum pertumbuhan only sustained its growth momentum in 2024 but also
tahun 2024 tetapi juga memperkokoh fondasi untuk strengthened its foundation for long-term success.
keberlanjutan bisnis jangka panjang.
Page 32
Kinerja 2024 2024 Performance
Dalam upayanya mewujudkan arah kebijakan strategis, To bring its strategic direction to life, the Company
Perseroan secara efektif memanfaatkan insentif effectively leveraged government incentives, including
pemerintah, termasuk pembebasan PPN melalui VAT exemptions and the PPN DTP program, as well as the
program PPN DTP, serta penurunan suku bunga KPR. reduction in mortgage interest rates. These measures
Langkah-langkah ini membantu mendorong permintaan helped stimulate market demand and strengthen
pasar dan meningkatkan daya beli konsumen. consumer purchasing power.
Salah satu pencapaian utama pada tahun 2024 A key milestone in 2024 was the successful launch of
adalah peluncuran cluster pertama proyek District East, Eastwood, the first cluster of the District East project in
Eastwood, di Karawang. Mengusung konsep hunian yang Karawang. Featuring an innovative and affordable housing
inovatif dan terjangkau—modern, dirancang dengan concept—modern, well-designed, and competitively
baik, serta memiliki harga yang kompetitif—Eastwood priced—Eastwood received an overwhelmingly positive
mendapatkan respons pasar yang sangat positif. Proyek market response. The project exceeded sales expectations,
ini bahkan berhasil melampaui ekspektasi penjualan, with 65.6% of buyers opting for the Home Ownership Credit
dengan 65,6% pembeli memilih skema pembiayaan KPR, (KPR) scheme, demonstrating strong demand for well-
menandakan tingginya minat terhadap hunian yang conceptualized residential developments.
dikembangkan dengan konsep matang.
Perseroan juga memperkuat daya tarik pasar dengan The Company further enhanced its market appeal by
Management Report
menawarkan skema pembayaran yang fleksibel, introducing flexible payment schemes, making its projects
menjadikan proyek ini lebih kompetitif dibandingkan more attractive than competitors. Recognizing the impact
dengan pengembang lain. Menyadari dampak fluktuasi of economic fluctuations on consumer confidence, the
ekonomi terhadap kepercayaan konsumen, Perseroan Company tailored financing options to accommodate
menghadirkan opsi pembiayaan yang disesuaikan various buyer preferences, ensuring accessibility and
dengan kebutuhan beragam konsumen, memastikan affordability.
keterjangkauan dan aksesibilitas yang lebih luas.
Selain pencapaian dalam penjualan, pengelolaan Beyond strong sales performance, robust internal 31
keuangan yang kuat dan optimalisasi arus kas financial controls and optimized cash flow management
memungkinkan Perseroan untuk menghadapi dinamika enabled the Company to navigate industry fluctuations
Annual & Sustainability Report 2024
industri dengan resiliensi finansial. Efisiensi operasional with financial resilience. Operational efficiencies were
terus ditingkatkan guna mendukung proses manajemen improved, enhancing project management processes
proyek dan pengendalian biaya secara lebih efektif. Hal and cost controls, ultimately supporting the Company’s
ini menjadi faktor utama dalam menjaga stabilitas dan long-term growth and sustainability.
pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan.
Prospek Bisnis 2025 Business Prospects 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan tetap optimis terhadap As we move into 2025, the Company remains optimistic
potensi pertumbuhannya meskipun menghadapi about its growth potential despite the evolving economic
dinamika ekonomi dan industri yang terus berkembang. and industry landscape. While challenges such as market
Tantangan persaingan pasar dan fluktuasi ekonomi competition and economic fluctuations persist, we believe
akan tetap ada, namun kami yakin bahwa inovasi that strategic innovation and adaptability will be key
strategis dan adaptabilitas akan menjadi pendorong drivers in maintaining sustainable business growth.
utama dalam mempertahankan pertumbuhan bisnis
yang berkelanjutan.
Dalam menghadapi dinamika pasar di masa depan, In anticipation of future market dynamics, the Company
Perseroan telah menyiapkan tiga strategi utama untuk has prepared three key strategies to seize opportunities
menangkap peluang dan mengatasi tantangan: and navigate potential challenges:
1. Meningkatkan Transformasi Keberlanjutan – 1. Advancing Sustainability Transformation – The
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan Company is committed to integrating sustainable
prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam development principles into its projects, enhancing
proyeknya, meningkatkan efisiensi lingkungan, environmental efficiency, and adopting eco-friendly
dan menerapkan praktik pembangunan ramah building practices. This approach aims to strengthen
Page 33
lingkungan. Pendekatan ini bertujuan untuk our competitive edge while meeting increasing
memperkuat daya saing sekaligus memenuhi consumer demand for green and responsible living
permintaan konsumen yang semakin meningkat spaces.
terhadap hunian hijau dan berkelanjutan.
2. Memperluas Pengembangan Kawasan Mixed-Use 2. Expanding Mixed-Use Developments – Recognizing
– Menyadari tren urbanisasi yang berkembang shifting urbanization trends and changing consumer
dan perubahan gaya hidup konsumen, Perseroan lifestyles, the Company will expand its focus on
akan memperluas fokusnya pada pengembangan mixed-use developments that integrate residential,
kawasan mixed-use yang mengintegrasikan area commercial, and lifestyle spaces within a single
hunian, komersial, dan gaya hidup dalam satu ecosystem, offering greater convenience and
ekosistem, sehingga menawarkan kemudahan dan connectivity.
konektivitas yang lebih baik.
3. Mengoptimalkan Konsep Smart Living – Dalam 3. Optimizing Smart Living Concepts – To enhance
meningkatkan efisiensi hunian dan pengalaman residential efficiency and user experience, the
penghuni, Perseroan akan memanfaatkan teknologi Company will leverage smart home technology and
smart home dan solusi digital guna memastikan digital solutions, ensuring that our developments align
bahwa proyek-proyek yang dikembangkan selaras with modern urban living standards and evolving
dengan standar hunian perkotaan modern dan consumer expectations.
kebutuhan konsumen yang terus berkembang.
Laporan Manajemen
Perseroan telah menetapkan target keuangan dan The Company has set ambitious financial and operational
operasional yang ambisius untuk tahun 2025, yang targets for 2025, primarily driven by the anticipated growth
terutama didorong oleh pertumbuhan penjualan District in District East sales and the expansion of new projects.
East serta ekspansi proyek baru. Keberhasilan penjualan The successful performance of Eastwood in 2024, along
Eastwood pada tahun 2024, ditambah dengan insentif with favorable government incentives, serves as a solid
pemerintah yang menguntungkan, menjadi landasan foundation for further sales acceleration.
kuat bagi akselerasi penjualan lebih lanjut.
32 Dengan posisi keuangan yang kuat dan efisiensi A strong financial position and operational efficiency that
operasional yang terjaga, Perseroan siap menghadapi enable the Company to navigate industry challenges
tantangan industri secara efektif. Melalui strategi ini effectively. With these strategies and a forward-looking
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
dan pola pikir yang berorientasi ke depan, Perseroan mindset, the Company is well-positioned to capture new
berada pada posisi yang tepat untuk menangkap opportunities, drive sustainable growth, and create long-
peluang baru, mendorong pertumbuhan berkelanjutan, term value for shareholders and stakeholders in 2025.
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan di tahun 2025.
Tata Kelola Perusahaan dan Corporate Governance and
Keberlanjutan [D.1, 2-27] Sustainability [D.1, 2-27]
Direksi tetap berkomitmen untuk menegakkan The Board of Directors remains committed to upholding
prinsip GCG sebagai pilar utama dalam mengelola GCG principles as a fundamental pillar in managing the
Perseroan. Pada tahun 2024, kami memastikan bahwa Company. In 2024, we ensured that governance policies
kebijakan tata kelola diterapkan secara efektif melalui were implemented effectively through transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan ketat, accountability, and rigorous supervision, particularly in
khususnya dalam pengelolaan proyek dan keuangan. project and financial management. Strong corporate
Tata kelola perusahaan yang kuat sangat penting governance is essential in maintaining stakeholder trust,
untuk mempertahankan kepercayaan pemangku minimizing risks, and enhancing operational efficiency.
kepentingan, meminimalkan risiko, dan meningkatkan
efisiensi operasional.
Dalam memperkuat implementasi GCG, Perseroan To reinforce GCG implementation, the Company
meningkatkan sistem audit internal, dengan strengthened the internal audit system, where we
mengoptimalkan mekanisme pengendalian internal enhanced internal control mechanisms to ensure
guna memastikan kepatuhan terhadap kebijakan compliance with financial and operational policies,
keuangan dan operasional serta mengurangi risiko mitigating potential risks in project execution and financial
Page 34
dalam pelaksanaan proyek dan pengelolaan keuangan. management. Additionally, the Company consistently
Selain itu, Perseroan secara konsisten meningkatkan enhancing compliance with property industry regulations
kepatuhan terhadap regulasi industri properti guna to maintain business integrity.
menjaga integritas bisnis.
Sejalan dengan implementasi GCG, Perseroan juga Aligned with GCG implementation, the Company has
terus mengembangkan inisiatif keberlanjutan. Kami also been consistently developing its sustainability
telah meningkatkan sistem pemantauan keberlanjutan initiatives. We have enhanced project sustainability
proyek, di mana kami menerapkan kerangka evaluasi monitoring systems where we applied stricter evaluation
yang lebih ketat untuk memastikan kelayakan proyek frameworks to ensure long-term project feasibility and
dalam jangka panjang. Kerangka kerja Environmental, sustainability. The Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance (ESG) juga telah diintegrasikan (ESG) framework has also been embedded in all of our
dalam seluruh operasi kami agar selaras dengan operations to align with sustainability standards and
standar keberlanjutan dan ekspektasi investor. investor expectations.
Keberlanjutan tetap menjadi inti dari arah strategis Sustainability remains at the core of the Company’s
Perseroan, karena kami menyadari pentingnya praktik strategic direction, as we recognize the importance of
bisnis yang bertanggung jawab dalam menciptakan responsible business practices in creating long-term
nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. value for stakeholders. In the long run, the Company
Dalam jangka panjang, Perseroan telah menetapkan has set forth a sustainability strategy that focuses on
Management Report
strategi keberlanjutan yang berfokus untuk mengurangi reducing carbon footprint, utilizing environmentally
jejak karbon, menggunakan material bangunan ramah friendly building materials and sustainable construction
lingkungan dan metode konstruksi berkelanjutan untuk methods to minimize environmental impact. We have
meminimalkan dampak lingkungan. Kami menambah included green areas design framework into our projects
area hijau guna meningkatkan kualitas lingkungan to enhance environmental quality and well-being. Smart
dan kesejahteraan masyarakat. Proyek kami juga living technologies have now become part of our offering,
menyediakan solusi hemat energi bagi konsumen untuk allowing consumers to have energy-efficient solutions to
mendukung gaya hidup perkotaan yang berkelanjutan. promote sustainable urban living.
33
Selain itu, Perseroan juga menjalankan inisiatif CSR di Additionally, our CSR initiatives are also in the environmental
bidang lingkungan, seperti program penanaman pohon aspect, where we launched programs such as Trembesi
Annual & Sustainability Report 2024
Trembesi di District East, yang semakin memperkuat tree planting in District East, reinforcing our commitment
komitmen kami terhadap konservasi lingkungan. to environmental conservation.
Di luar aspek lingkungan, Perseroan juga berkontribusi Beyond environmental efforts, the Company actively
secara aktif terhadap keberlanjutan ekonomi dan contributes to economic and social sustainability. We
sosial dengan menciptakan lapangan kerja baru created employment opportunities through new project
melalui pengembangan proyek baru dan mendukung developments and supporting local economies.
perekonomian lokal.
Ke depan, seiring dengan perkembangan regulasi Going forward, as sustainability regulations continue to
keberlanjutan, Perseroan harus terus beradaptasi evolve, the Company must stay ahead by implementing
dengan langkah kepatuhan yang proaktif. Komitmen proactive compliance measures. This commitment is not
keberlanjutan bukan hanya tanggung jawab bisnis ours alone because everyone must take part in preserving
semata—ini adalah tugas bersama. Oleh karena itu, kami the environment for a sustainable world. Realizing this, we
juga mendorong konsumen untuk menerapkan gaya also encouraged buyers to adopt green living habits and
hidup ramah lingkungan dan memahami pentingnya recognize the value of sustainable housing solutions. This is
hunian berkelanjutan. Hal ini menjadi bagian dari something that we offer in our project, further highlighting
keunggulan proyek kami dibandingkan dengan pesaing, our uniqueness compared to others and thus making
sekaligus memperkuat kesan positif terhadap inisiatif a great impression of the entire project’s sustainability
keberlanjutan yang diterapkan. initiatives in the eyes of our consumers.
Page 35
Direksi memainkan peran penting dalam menetapkan The Board of Directors played a pivotal role in setting
dan mengawasi kebijakan GCG serta keberlanjutan. and overseeing the GCG and sustainability policies. We
Kami melakukan evaluasi dan peninjauan kebijakan conducted regular evaluations and policy assessments
secara berkala untuk memastikan bahwa tata kelola to ensure that governance and sustainability frameworks
dan kerangka kerja keberlanjutan diterapkan dengan were effectively implemented. Through effective
efektif. Melalui tata kelola yang kuat, inovasi berbasis governance, sustainability-driven innovation, and
keberlanjutan, dan kolaborasi dengan pemangku stakeholder collaboration, the Company remains well-
kepentingan, Perseroan berada dalam posisi yang positioned to achieve long-term business resilience and
baik untuk mencapai ketahanan bisnis jangka panjang sustainable growth, ensuring a positive impact on the
dan pertumbuhan yang berkelanjutan, sehingga economy, society, and the environment.
memberikan dampak positif bagi ekonomi, masyarakat,
dan lingkungan.
Perubahan Changes in the Composition of
Komposisi Direksi the Board of Directors
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam komposisi In 2024, there was a change in the composition of the
Direksi. Bapak Agus Setiawan, selaku Direktur Perseroan, Board of Directors. Mr. Agus Setiawan, the Company’s
mengundurkan diri dari jabatannya. Dengan demikian, Director, resigned from his position. Thus, the composition
komposisi Direksi per 31 Desember 2024 adalah sebagai of the Board of Directors as of December 31, 2024, is as
berikut: follows:
Laporan Manajemen
Direktur Utama : Yohanes E. Christianto President Director : Yohanes E. Christianto
Direktur : Septian Starlin Director : Septian Starlin
Direktur : Chandra Director : Chandra
Apresiasi Appreciation
Kami menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya We extend our deepest appreciation to all Shareholders
kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku and Stakeholders for their continued trust and support.
34
Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang We also express our sincere gratitude to our employees
terus diberikan. Kami juga mengucapkan terima kasih for their dedication, resilience, and hard work in driving
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
kepada seluruh karyawan atas dedikasi, ketangguhan, the Company forward. Appreciation also goes to the
dan kerja keras mereka dalam mendorong kemajuan Board of Commissioners for their continuous support and
Perseroan. Apresiasi juga kami sampaikan kepada recommendation throughout the year in facing industry
Dewan Komisaris atas dukungan dan rekomendasi dynamics and capitalizing on opportunities. As we enter
sepanjang tahun dalam menghadapi dinamika industri 2025, we remain committed to delivering value, seizing
dan memanfaatkan peluang. Memasuki tahun 2025, new opportunities, and upholding the highest standards of
kami akan terus berkomitmen untuk memberikan nilai governance and sustainability.
usaha, meraih peluang baru, serta menjunjung tinggi
standar tata kelola dan keberlanjutan yang terbaik.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Yohanes E. Christianto
Direktur Utama
President Director
Page 36
Annual & Sustainability Report 2024 Management Report
35
Page 37
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Profil Perusahaan
36
Page 38
03
Profil
Company Profile
Perusahaan
Annual & Sustainability Report 2024 Company Profile
37
Page 39
Informasi
Umum Perseroan [2-1]
General Information About The Company [2-1]
Nama Perusahaan
Company Name
PT Triniti Dinamik Tbk
Badan Hukum Perusahaan Publik
Legal Entity Public Company
Bidang Usaha Real Estat dan Pengembangan Properti
Line of Business Real Estate and Property Development
Tanggal Pendirian 17 Januari 2014
Date of Establishment January 17, 2014
Akta Pendirian Perseroan No. 8 tanggal 13 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Herna
Gunawan, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat keputusan No. AHU-02509.AH.01.01. Tahun 2014 tertanggal 17 Januari 2014,
Dasar Hukum
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. AHU-0004597.AH.01.09.Tahun
Profil Perusahaan
Pendirian
2014 tanggal 17 Januari 2014.
Legal Basis of
The Company’s Establishment Deed No. 8 dated December 13, 2013 drawn in the presence
Establishment
of Herna Gunawan, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang District. This establishment deed was
approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia following
Decree AHU-02509.AH.01.01.Year 2014, January 17, 2014, and has been registered in the
Company List No. AHU-0004597.AH.01.09.Year 2014, January 17, 2014.
Rp605.588.000.000 (enam ratus lima miliar lima ratus delapan puluh delapan juta Rupiah)
dalam 24.223.520.000 (dua puluh empat miliar dua ratus dua puluh tiga juta lima ratus dua
38 Modal Dasar puluh ribu) lembar saham dengan nominal Rp25 per saham.
Authorized Capital Rp605,588,000,000 (six hundred and five billion five hundred eighty-eight million Rupiah)
in 24,223,520,000 (twenty-four billion two hundred twenty-three million five hundred and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
twenty thousand) shares with a nominal value of Rp25 per share.
Rp151.397.000.000 (seratus lima puluh satu miliar tiga ratus sembilan puluh tujuh juta
Modal Ditempatkan Rupiah) dalam 6.055.880.000 (enam miliar lima puluh lima juta delapan ratus delapan
dan Disetor Penuh puluh juta) lembar saham dengan nominal Rp25 per saham.
Issued and Fully Paid- Rp151,397,000,000 (one hundred and fifty-one billion three hundred ninety-seven million
un Capital Rupiah) in 6,055,880,000 (six billion fifty five million eight hundred and eighty thousand)
shares with a nominal value of Rp25 per share.
Skala Organisasi [C.3]
Organization Scale [C.3]
PT Perintis Triniti Properti Tbk: 14,49%
PT Agung Perkasa Investindo: 52,83%
PT Panca Agung Gemilang: 5,68%
Kepemilikan
PT Kharisma Investasi Berjaya: 2,84%
Ownership
PT Valtos Globalindo: 2,72%
Vincent Yo: 1,42%
Masyarakat | Public : 20,01%
Jumlah Tenaga Kerja 60 karyawan per 31 Desember 2024
Total Employees 60 employees as of December 31, 2024
Jumlah Aset Rp770.163.863.928 miliar per 31 Desember 2024
Total Assets Rp770,163,863,928 billion as of December 31, 2024
1 Kantor Pusat | Head Office
Jaringan Kantor
1 Kantor Korespondensi | Correspondence Office
Office Network
2 Kantor Entitas Anak | Subsidiary Office
Page 40
Alamat Kantor Pusat
APL Tower, 10th floor, T9
[C.2]
Jl. Letjen. S.Parman Kav.28, RT.9 / RW.5, Tanjung Duren Selatan
Head Office Address
Grogol Petamburan - Jakarta Barat, Indonesia 11470
[C.2]
PT Triniti Dinamik Tbk
Alamat The Smith - Alam Sutera
Korespondensi Jl. Jalur Sutera Kav. 7A Alam Sutera, Kunciran Pinang Kota Tangerang Banten 15144
Correspondence
Address +62 21 3970 5988
+62 813 8333 8898 (Mobile)
Surat Elektronik
(Surel) corsec@trinitidinamik.com
E-mail
Situs Web
Company Profile
www.trinitidinamik.com
Website
Media Sosial
Q : @trinitidinamik.id
Social Media
Riwayat 39
Singkat Perusahaan
Annual & Sustainability Report 2024
Brief History of the Company
PT Triniti Dinamik Tbk merupakan perusahaan PT Triniti Dinamik Tbk is a real estate and property
pengembang real estat dan properti terkemuka di developer company in Indonesia. Since the establishment
Indonesia. Sejak didirikan pada tahun 2014, telah in 2014, two major projects are Springwood residence with
dikembangkan dua proyek High Rise Building yang 1,400 units and The Smith that consists of Office, SOHO,
berlokasi di Tangerang, yaitu Springwood Residence and Residential with 652 units. After successfully building
dengan 1.400 unit dan The Smith yang terdiri dari Office, two High Rise Building projects, the Company is currently
SOHO, dan Residential sebanyak 652 unit. Setelah sukses developing landed houses that are integrated with the
membangun dua proyek High Rise Building, saat ini, area, namely the District East project located in East
Perseroan tengah mengembangkan proyek terbarunya, Karawang with a land area of around 26 Ha. Currently, the
yaitu District East, sebuah kawasan rumah tapak yang Company is developing its latest project, District East, a
terintegrasi dengan area bisnis. Proyek ini berlokasi di landed housing area integrated with a business area. This
Karawang Timur dengan luas lahan sekitar 26 hektar. project is located in East Karawang with a land area of
approximately 26 hectares.
Proyek ini dirancang untuk mendukung gaya hidup This project is designed to support the dynamic lifestyle
dinamis masyarakat urban. District East tidak of urban communities. District East not only presents
hanya menghadirkan hunian yang nyaman tetapi comfortable housing but also prioritizes sustainability
juga mengutamakan aspek keberlanjutan dengan aspects by providing 40% of the total land as green
menyediakan 40% dari total lahan sebagai ruang terbuka open space, which includes parks, lakes, and water
hijau, yang mencakup taman, danau, serta area resapan catchment areas. With the concept of “Singaporean
air. Dengan konsep “Singaporean Icons in Symphony”, Icons in Symphony”, this area brings a green and shady
Page 41
kawasan ini membawa suasana hijau dan teduh yang atmosphere that provides a healthier and quality
memberikan pengalaman hunian yang lebih sehat dan residential experience.
berkualitas.
Sebagai perusahaan yang terus berkembang, Perseroan As a company that continues to grow, the Company
didukung oleh PT Perintis Triniti Properti Tbk, yang juga is supported by PT Perintis Triniti Properti Tbk, which also
mengembangkan berbagai proyek prestisius di kota- develops various prestigious projects in big cities such
kota besar seperti: Tangerang, Bogor, Batam, dan as: Tangerang, Bogor, Batam, and Labuan Bajo. Some
Labuan Bajo. Beberapa proyek unggulan yang telah of the leading projects that have been developed by PT
dikembangkan oleh PT Perintis Triniti Properti Tbk, antara Perintis Triniti Properti Tbk include Brooklyn, Yukata Suites,
lain Brooklyn, Yukata Suites, Collins Boulevard, Holdwell Collins Boulevard, Holdwell Business Park, Sequoia Hills, and
Business Park, Sequoia Hills, dan TanaMori. TanaMori.
Dengan standar ISO 9001 dalam sistem manajemen With ISO 9001 standards in the quality management
mutu, Perseroan selalu mengedepankan kualitas system, the Company always prioritizes premium
premium, transparansi, serta tata kelola perusahaan quality, transparency, and good corporate governance.
yang baik. Komitmen terhadap kepuasan pelanggan, Commitment to customer satisfaction, product
inovasi produk, serta manajemen risiko yang innovation, and conservative risk management are the
konservatif menjadi fondasi utama dalam membangun main foundations in building sustainable growth. In
pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan addition, the Company is also committed to the principles
juga berkomitmen terhadap prinsip Environmental, of Environmental, Social, and Governance (ESG) by
Profil Perusahaan
Social, and Governance (ESG) dengan menerapkan implementing various sustainability initiatives, such as:
berbagai inisiatif keberlanjutan, seperti:
• Pengurangan jejak karbon melalui pemanfaatan • Reducing carbon footprint through the use of
material ramah lingkungan dan desain bangunan environmentally friendly materials and energy-efficient
hemat energi. building designs.
• Penerapan konsep smart living untuk meningkatkan • Implementing the smart living concept to improve
efisiensi energi dan kenyamanan penghuni. energy efficiency and occupant comfort.
40 • Pelaksanaan program Corporate Social Responsibility • Implementing the Corporate Social Responsibility
(CSR) yang mencakup enam pilar: kesehatan, (CSR) program which includes six pillars: health,
pendidikan, sarana umum dan peribadatan, education, public facilities and places of worship,
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
pengembangan masyarakat, lingkungan, serta community development, environment, and disaster
penanggulangan bencana. management.
• Pencatatan dan evaluasi penggunaan sumber • Recording and evaluating the use of resources in
daya dalam operasional perusahaan untuk company operations to identify opportunities for
mengidentifikasi peluang efisiensi dan pengurangan efficiency and reducing environmental impacts.
dampak lingkungan.
Dengan tim yang solid, strategi yang matang, serta With a solid team, mature strategy, and clear vision, the
visi yang jelas, Perseroan terus menghadirkan properti Company continues to present high-quality properties
berkualitas tinggi yang tidak hanya menjadi tempat that are not only a place to live, but also a valuable future
tinggal, tetapi juga investasi masa depan yang bernilai, investment, and contribute to creating a more sustainable
serta berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang environment for future generations
lebih berkelanjutan bagi generasi mendatang
Perubahan Nama Perseroan
Change of the Company’s Name
Dari awal berdirinya Perseroan hingga saat ini, tidak ada Since the Company’s establishment until now, there are
perubahan nama pada Perseroan. Pada tanggal 10 Juni no name changes on the Company. On June 10, 2021, the
2021, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia dan merubah statusnya menjadi perusahaan and changed its status to a public company, thereby its
terbuka sehingga nama Perseroan menjadi PT Triniti name becomes PT Triniti Dinamik Tbk.
Dinamik Tbk.
Page 42
Visi, Misi dan
Nilai-Nilai Perseroan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Values [C.1]
Visi Vision
Menjadi salah satu pengembang yang terbaik di Indonesia.
To be one of the best property developers in Indonesia.
Misi Mission
• Memaksimalkan kepuasan pelanggan
Company Profile
• Meningkatkan nilai Perseroan (aset berwujud dan tidak
berwujud).
• Menciptakan sinergi dalam semua departemen untuk
mendapatkan produktivitas tertinggi.
• Selalu meningkatkan sumber daya manusia
dengan merekrut, melatih, mengembangkan, dan 41
mempertahankan para profesional yang berkualitas.
• Membawa dampak positif bagi masyarakat.
Annual & Sustainability Report 2024
• Maximize customers’ satisfaction
• Boost company’s values (tangible and intangible assets).
• Create synergy within all departments to gain highest productivity.
• Continuously improve human resources by recruiting, training,
developing and maintaining qualified professionals.
• Bring positive impacts to society.
Nilai-Nilai
Perseroan Corporate Values
Sustainable
Trustworthy Prudence
Responsibility Integrity
Unity Respect
Excellent Innovative
Teamwork
Page 43
Bidang Usaha [C.4, 2-6]
Line of Business [C.4, 2-6]
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama dan kegiatan The Company has main business activities and supporting
usaha penunjang sebagai berikut: business activities as follows:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
Menjalankan usaha di bidang usaha pembelian, Running a business of buying, selling, leasing and
penjualan, persewaan, dan pengoperasian real operating real estate, both owned and leased, such
estat baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, as apartment buildings, residential buildings and
seperti bangunan apartemen, bangunan tempat non-residential buildings (such as exhibition venues,
tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti personal storage facilities, shopping centers and
tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, others) and provision of houses and flats or apartments
pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan with or without furniture for permanent use, either
Profil Perusahaan
rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa monthly or annually.
perabotan untuk digunakan secara permanen, baik
dalam bulanan atau tahunan.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Penjualan tanah, pengembangan gedung untuk Sale of land, development of a building for own
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang operation (for leasing spaces in the building), division
42 di gedung tersebut), pembagian real estat menjadi of real estate into land plots without land development
tanah kavling tanpa pengembangan lahan dan and operation of residential areas.
pengoperasian kawasan tempat tinggal.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Proyek-Proyek Kami
Our Projects
Proyek pembangunan properti yang dimiliki Perseroan There are 3 (three) property development projects owned
ada 3 (tiga), yaitu Springwood Residence, The Smith, dan by the Company, namely Springwood Residence The
District East. Smith, and District East.
Springwood Residence Springwood Residence
Springwood Residence merupakan apartemen yang Springwood Residence is an apartment built in Tangerang
dibangun di Kota Tangerang. Apartemen Springwood City. Springwood Residence Apartments provide
Residence menyediakan hunian apartemen berkualitas premium quality apartment housing at affordable prices.
premium dengan harga terjangkau. Apartemen ini This apartment has a very strategic location with easy
memiliki lokasi yang sangat strategis dengan akses access to the Tangerang and Alam Sutera Toll Gate and
mudah ke Pintu Tol Tangerang dan Tol Alam Sutera is strategically located close to the malls and education
serta berlokasi strategis dekat dengan mall dan pusat centers.
pendidikan.
Akses menuju Springwood Residence hanya Access to Springwood Residence only takes about 2
membutuhkan waktu sekitar 2 menit untuk mencapai minutes to reach the Tangerang Serpong toll gate exit.
exit pintu tol Tangerang Serpong. Selain itu, Springwood In addition, Springwood residence also has a location
Residence juga memiliki lokasi yang dekat dengan close to the Alam Sutera area as the city center which
Page 44
kawasan Alam Sutera sebagai pusat kota yang memiliki has various facilities and is very close to the Binus
berbagai fasilitas, serta berjarak sangat dekat dengan University campus which is about 1.3 km from Springwood
kampus Binus University yaitu sekitar 1,3 km dari Residence.
Springwood Residence.
Springwood Residence beralamat di Jl. MH. Thamrin, Springwood Residence is located at Jl. Kyai Maja No. 1
Panunggangan, Kec. Pinang, Kota Tangerang. Bangunan Tangerang City. This building stands on an area of 6,500
ini berdiri di atas lahan seluas 6.500 m2 dengan jumlah m2 with a total of 27 floors. With a total of 1,400 units being
27 lantai. Dengan total 1.400 unit yang ditawarkan yang offered that have been sold out. Springwood Residence is
seluruhnya sudah laku terjual. Springwood Residence equipped with various complete facilities starting from a
dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang lengkap swimming pool, gym, kids playground, jogging track, main
mulai swimming pool, gym, kids playground, jogging lobby with five-star quality, parking for three basements
track, lobi utama dengan kualitas bintang lima, parkir and 2 podium floors and a kiosk.
tiga basement dan 2 lantai podium serta kios.
The Smith The Smith
The Smith merupakan mixed-use building yang terdiri The Smith is a mixed-use building that consists of
dari apartemen, perkantoran, dan konsep hunian kantor apartments, offices, and the concept of residential offices,
yaitu SOHO (small office home office) di Alam Sutera. namely SOHO (small office home office) in Alam Sutera.
SOHO merupakan jenis unit baru yang ditawarkan oleh SOHO is a new type of unit offered by the Company, where
Perseroan, di mana pembeli dapat menggunakan buyers can use SOHO units for residences, offices and
Company Profile
unit SOHO untuk tempat tinggal, kantor, dan tempat warehouses. In order to support the concept of 3.0 Home
penyimpanan. Dalam rangka untuk menunjang konsep & Start up Company offered by The Smith project, The
3.0, Home & Start up Company yang ditawarkan Smith has 3 basic concepts, namely Professional, Status,
proyek The Smith, The Smith memiliki 3 konsep dasar and Community which can support apartment owners,
yaitu Profesional, Status, dan Komunitas yang dapat offices, and SOHO.
menunjang pemilik apartemen, perkantoran, dan SOHO.
Konsep profesional pada The Smith ditunjukkan dengan The professional concept at The Smith is shown by the 43
adanya fasilitas ruang meeting, teleconference room, presence of meeting room facilities, teleconference
food & beverage packages, dan resepsionis pada lantai rooms, food & beverage packages, and a receptionist on
Annual & Sustainability Report 2024
dasar yang menunjang kegiatan usaha dari pemilik the ground floor that supports the business activities of
kantor dan SOHO. office owners and SOHOs.
Konsep status ditunjukkan dengan fasilitas untuk The concept of status is indicated by the facility to include
mencantumkan logo nama perusahaan dari pemilik the company name logo of the office owner and SOHO on
kantor dan SOHO pada layar LED besar di lobi utama. the large LED screen in the main lobby.
Konsep komunitas ditunjukkan dengan adanya fasilitas The concept of community is demonstrated by the
co-working space untuk pemilik kantor dan SOHO existence of co-working space facilities for office owners
sehingga fasilitas tersebut dapat digunakan untuk and SOHOs so that these facilities can be used to support
menunjang kegiatan usaha dari pemilik kantor dan the business activities of office owners and SOHOs.
SOHO.
Proyek The Smith memiliki lokasi yang sangat strategis, The Smith project has a very strategic location, which is
yaitu jarak yang sangat dekat dengan pintu tol Alam very close to the Alam Sutera-Kunciran toll gate, which
Sutera-Kunciran yang hanya membutuhkan waktu 2-3 only takes 2-3 minutes from The Smith. Because The
menit dari The Smith. Lokasi The Smith yang berada Smith is in the Alam Sutera area, The Smith is very close
di dalam kawasan Alam Sutera membuat The Smith to several universities, namely Binus University, Swiss-
memiliki jarak yang sangat dekat dengan beberapa German University, and Bunda Mulia University. In addition,
universitas yaitu Binus University, Swiss-German The Smith also has a location close to the Flavour Bliss
University, dan Bunda Mulia University. Selain itu, The culinary center, EMC Hospital, Mercure hotel, Sport Center,
Smith juga memiliki lokasi yang dekat dengan pusat and center of household needs, IKEA.
kuliner Flavour Bliss, EMC Hospital, hotel Mercure, Sport
Centre, dan pusat kebutuhan rumah tangga yaitu IKEA.
Page 45
The Smith beralamat di Jl. Jalur Sutera Timur, Kunciran, The Smith is located at Jl. Jalur Sutera Kav. 7A Alam Sutera.
Kota Tangerang. Bangunannya berdiri di atas lahan The building stands on an area of 4,000 m2 that consists
seluas 4.000 m2 terdiri dari 33 lantai. Dengan total 652 of 33 floors. With a total of 652 units on offer, around
unit yang ditawarkan, sekitar 87% sudah laku terjual. The 87% have already been sold. The Smith is equipped with
Smith dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang lengkap various complete facilities starting from a swimming
mulai swimming pool, gym, kids playground, outdoor pool, gym, kids playground, outdoor meeting space area,
space meeting area, coworking space & meeting room, coworking space & meeting room, retail area, and the
area ritel, dan Grand Lobby Utama dengan Giant LED. Main Grand Lobby with Giant LEDs.
District East District East
Terinspirasi dari arsitektur ikonik Singapura, District Inspired by Singapore's iconic architecture, District East
East merupakan proyek mixed use Perseroan (Business is the Company's mixed-use project (Business Center,
Center, Lake View Residences, Food Promenade, Hotel, Lake View Residences, Food Promenade, Hotel, Club
Club House) yang memiliki perpaduan harmonis antara House) which has a harmonious combination of luxury
hunian mewah dan area komersial yang berkembang di residences and a developing commercial area on the
tepi danau. Dikembangkan di atas tanah seluas 26 Hektar lakeshore. Developed on 26 hectares of land together with
bersama PT Perkasa Internusa Mandiri (Alfa Land Group), PT Perkasa Internusa Mandiri (Alfa Land Group), District
District East menawarkan kenyamanan, kebahagiaan, East offers comfort, happiness, and superior quality of life
dan keunggulan kualitas hidup yang terdapat dalam in one dynamic area.
satu kawasan dinamis.
Profil Perusahaan
Proyek District East memiliki lokasi yang sangat strategis The District East project has a very strategic location in
di Karawang Timur, sangat dekat dengan pintu tol East Karawang, very close to the East Karawang toll gate
Karawang Timur yang hanya membutuhkan waktu sekitar which only takes about 7 minutes from District East. Apart
7 menit dari District East. Selain itu, District East memiliki from that, District East has very close access to shopping
akses yang begitu dekat dengan pusat perbelanjaan, centers, schools, recreation areas, and hospitals such
sekolah, tempat rekreasi dan rumah sakit seperti; Villagio as Villagio Mall Summarecon, Pelita Bangsa University,
Mall Summarecon, Universitas Pelita Bangsa, Transmart, Transmart, Al Azhar Galuh Mas School Karawang, Hermina
44 Al Azhar Galuh Mas School Karawang, Rumah Sakit Hospital, and Wonderland Adventure Waterpark.
Hermina, dan Wonderland Adventure Waterpark.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Sebagai kawasan hunian dan bisnis yang dirancang As a residential and business area designed with a long-
dengan visi jangka panjang, District East berkolaborasi term vision, District East collaborates with Urban Plus,
dengan Urban Plus, salah satu konsultan master plan one of the leading master plan consultants also involved
ternama yang juga terlibat dalam perancangan Ibu in the design of the Capital City of the Archipelago
Kota Nusantara (IKN). Pengembangan District East akan (IKN). The development of District East will be carried
dilakukan secara bertahap, mencakup delapan cluster out in stages, covering eight residential clusters, with
hunian, dengan Eastwood sebagai cluster pertama Eastwood as the first cluster that has been introduced
yang telah diperkenalkan ke pasar pada Agustus to the market in August 2024. Carrying a tropical and
2024. Mengusung desain tropis dan modern, Eastwood modern design, Eastwood is designed to create a perfect
dirancang untuk menciptakan keseimbangan sempurna balance between function and aesthetics, and presents
antara fungsi dan estetika, serta menghadirkan suasana a beautiful residential atmosphere through the presence
hunian yang asri melalui keberadaan ruang terbuka of green open spaces and a soothing lake.
hijau dan danau yang menenangkan.
Optimisme terhadap proyek ini semakin diperkuat Optimism for this project is further strengthened by
dengan berbagai kebijakan pemerintah yang various government policies that support the growth of
mendukung pertumbuhan sektor properti. Berbagai the property sector. Various incentives, such as VAT Borne
insentif, seperti PPN Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) by the Government (PPN DTP) and a reduction in Bank
serta penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia, Indonesia's benchmark interest rate, make it easier for
memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam people to own housing. The market enthusiasm for the
memiliki hunian. Antusiasme pasar terhadap cluster Eastwood cluster is also reflected in the high consumer
Eastwood pun tercermin dari tingginya minat konsumen, interest, where 65.6% of buyers choose Home Ownership
di mana 65,6% pembeli memilih Kredit Pemilikan Rumah Credit (KPR) as the main payment method.
(KPR) sebagai metode pembayaran utama.
Page 46
Dengan mengusung visi untuk menghadirkan kawasan By carrying out a vision to present a comfortable, modern
hunian yang nyaman, modern, dan berkualitas, District and quality residential area, District East is expected to
East diharapkan dapat menjadi ikon baru di Karawang. become a new icon in Karawang. More than just a place
Lebih dari sekadar tempat tinggal, proyek ini menawarkan to live, this project offers a harmonious living experience
pengalaman hidup yang harmonis dalam lingkungan in a strategic environment and supports a better lifestyle
yang strategis serta mendukung gaya hidup yang lebih for its residents.
baik bagi para penghuninya.
Strategi Usaha
Business Strategy
Model dan Proses Bisnis
Business Process and Model
Location Feasibility Land Ownership
Survey Study Process
Company Profile
Concept
Marketing Marketing Building
Development
Activities Strategy Permit
& Design
45
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
Annual & Sustainability Report 2024
menerapkan beberapa strategi bisnis yang dapat implements several business strategies which can be
dijelaskan sebagai berikut: explained as follows:
1. Memperkuat Fondasi Modal dan Mendorong 1. Strengthening Capital Foundation and Driving
Pertumbuhan Berkelanjutan Sustainable Growth
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat The Company is committed to strengthening its
fondasi modalnya melalui diversifikasi sumber capital foundation through diversification of financing
pendanaan serta pengembangan proyek-proyek sources as well as developing strategic projects
strategis di sektor properti, dengan fokus utama in the property sector, with the main focus on the
pada pembangunan rumah tapak dan kawasan development of landed houses and commercial
komersial. Langkah ini bertujuan untuk mendukung areas. This move aims to support sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta growth and strengthen the company's position in the
memperkuat posisi perusahaan di pasar properti. property market.
2. Penambahan Lahan melalui Kemitraan Strategis 2. Land Bank Addition through Strategic Partnerships
Perseroan akan mengadopsi strategi penambahan The Company will adopt a strategy of adding land
cadangan lahan dan proyek baru melalui kemitraan bank and new projects through partnerships with
dengan pemilik lahan. Strategi ini dirancang untuk landowners. This strategy is designed to support
mendukung ekspansi bisnis yang berkelanjutan sustainable business expansion and ensure the
serta memastikan ketersediaan lahan strategis bagi availability of strategic land for the development of
pengembangan proyek di masa depan. future projects.
Page 47
3. Peningkatan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan 3. Improved Governance, Risk Management, and
Pengelolaan Piutang Receivables Management
Perseroan akan mengoptimalkan efektivitas tata The Company will optimize the effectiveness of
kelola dan manajemen risiko dengan fokus pada governance and risk management, with a focus on
pengelolaan piutang yang lebih baik. Dengan better receivables management. Thus, it is expected
demikian, diharapkan arus kas perusahaan menjadi that the company's cash flow will be healthier
lebih sehat dan optimal, sehingga mendukung siklus and optimized, supporting a more efficient and
operasional yang lebih efisien dan berkelanjutan. sustainable operational cycle.
4. Transformasi Manajemen yang Terukur dan 4. Measured Management Transformation and
Restrukturisasi Perusahaan Corporate Restructuring
Perseroan akan melaksanakan transformasi The Company will carry out management
manajemen dan restrukturisasi secara terukur, transformation and restructuring in a measured,
terarah, dan terstruktur dalam berbagai aspek bisnis. directed, and structured manner in various aspects
Melalui strategi transformasi dan restrukturisasi of the business. Through a sustainable transformation
yang berkelanjutan, perusahaan diharapkan dapat and restructuring strategy, the company is
meningkatkan ketahanan bisnis, daya saing, serta expected to be able to increase business resilience,
keunggulan kompetitif dan komparatif guna menjaga competitiveness, and competitive and comparative
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. advantages, in order to maintain business continuity
in the long term.
Profil Perusahaan
Peta Wilayah Usaha [C.3]
Operational Map [C.3]
46 TANGERANG KARAWANG
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
District East
Jl. Bulevar
Summarecon
Springwood
Emerald, East
Residence The Smith Karawang
Jl. MH Thamrin, Jl. Jalur Sutera Timur,
Tangerang Kota Tangerang
Page 48
Struktur Organisasi
Organizational Structure
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Heriyanto
Komisaris
Commissioner
Kevin Jong
Johanes L. Andayaprana
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dr. Ir Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Danny Sutradewa
Company Profile
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Committee
Ketua
Yohanes E. Christianto
Chairman
Dr. Ir Erman Suparno, M.B.A.,
M.Si.
Anggota
Member 47
Danny Sutradewa
Richard Yovann
Annual & Sustainability Report 2024
Unit Audit Internal & Tanggung Jawab
Kepatuhan Sosial Perusahaan
Internal Audit & Corporate Social
Compliance Unit Responsibility
Agus Riyanto Damanik Priska Nathanael
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dhoni Nurhananto
Direktur
Direktur
Operasional & Direktur
Sumber Daya Manusia Direktur Keuangan Direktur Proyek
Hukum Pemasaran
Human Resources Finance Director Project Director
Legal & Operational Marketing Director
Director
Director
Septian Starlin Yohanes E. Christianto Yohanes E. Christianto Chandra Septian Starlin
Page 49
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Dewan In 2024, there was a change in the composition of the
Komisaris. Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Board of Commissioners. Based on the resolution of the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 25 Juni 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June
yang telah diaktakan dalam Akta Nomor 40 tanggal 25 25, 2024, as notarized in Deed Number 40, dated June
Juni 2024, Perseroan menerima pengunduran diri Bapak 25, 2024, the Company accepted the resignation of Mr.
Rachmad, selaku Komisaris Independen, dan mengangkat Rachmad, as Independent Commissioner, and appointed
Bapak Danny Sutradewa sebagai Komisaris Independen. Mr. Danny Sutradewa as Independent Commissioner.
Berikut disampaikan komposisi Dewan Komisaris sebelum
perubahan dan setelah perubahan (pada 31 Desember The composition of the Board of Commissioners before
2024 hingga penerbitan Laporan ini pada April 2025). and after the change (as of December 31, 2024, until to the
Disampaikan pula profil dari anggota Dewan Komisaris issuance of this Report in April 2025) is presented as follows.
Profil Perusahaan
setelah perubahan. Profiles of the members of the Board of Commissioners
after the change is also provided.
Komposisi Dewan Komisaris Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Commissioners Before the Change
Komisaris Utama
Heriyanto
President Commissioner
48
Komisaris
Kevin Jong
Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Komisaris
Johanes L. Andayaprana
Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad
Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Setelah Perubahan
Composition of the Board of Commissioners After the Change
Komisaris Utama
Heriyanto
President Commissioner
Komisaris
Kevin Jong
Commissioner
Komisaris
Johanes L. Andayaprana
Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Danny Sutradewa
Independent Commissioner
Page 50
HERIYANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 44 years old, lives in Jakarta.
Jakarta.
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan He was appointed as the Company’s President
pertama kali berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Commissioner for the first time based on Resolution of the
dalam Akta Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020, Shareholders Deed Number 45 dated December 23, 2020,
kemudian diangkat kembali berdasarkan Keputusan then reappointed based on Resolution of the Shareholders
Pemegang Saham dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni Deed Number 55 dated June 30, 2023.
2023. 49
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Annual & Sustainability Report 2024
Memperoleh gelar sarjana komputer bidang computer Obtained a bachelor’s degree in computer science from
science dari Universitas Bina Nusantara tahun 2002 Bina Nusantara University in 2002 and a Masters in Finance
dan Magister Manajemen Finance dari Universitas Management from Tarumanagara University in 2004.
Tarumanagara tahun 2004.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Memulai karier dengan menjadi Chief Executive Officer di Started his career as Chief Executive Officer at PT Dynamic
PT Dynamic Success Globalindo sejak tahun 2008 sampai Success Globalindo from 2008 until now. Then in 2013 he
sekarang. Lalu pada tahun 2013 menjabat sebagai served as President Commissioner of PT Casagro Dinamik
Presiden Komisaris PT Casagro Dinamik Agri serta sebagai Agri and as Director at PT Dinamik Sukses Artaboga to
Direktur di PT Dinamik Sukses Artaboga sampai dengan date. In 2017, he was entrusted with serving as President
saat ini. Pada tahun 2017, diberi kepercayaan untuk Commissioner of PT Pinteraktif Dinamik Akademi and as
menjabat sebagai Presiden Komisaris dari PT Pinteraktif Chief Executive Officer of PT Dinamik Sukses Investama
Dinamik Akademi dan sebagai Chief Executive Officer until now. Furthermore, in 2018, he served as President
dari PT Dinamik Sukses Investama sampai sekarang. Commissioner of PT Dinamik Syahdana Media and in the
Lebih lanjut pada tahun 2018, menjabat sebagai Presiden following year he was trusted to be the Chief Executive
Komisaris PT Dinamik Syahdana Media dan pada tahun Officer of PT Sumo Dinamik Sinergi to date. Since 2013
berikutnya dipercaya menjadi Chief Executive Officer PT he has been entrusted with the position of President
Sumo Dinamik Sinergi sampai saat ini. Sejak tahun 2013 Commissioner of the Company.
dipercaya untuk memegang jabatan sebagai Komisaris
Utama Perseroan.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 51
KEVIN JONG
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 36 tahun, berdomisili di Jakarta. An Indonesian citizen, 36 years old, lives in Jakarta.
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan pertama He was appointed as the Company’s Commissioner for the
kali berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam first time based on Resolution of the Shareholders Deed
Akta Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020, kemudian Number 45 dated December 23, 2020, then reappointed
diangkat kembali berdasarkan Keputusan Pemegang based on Resolution of the Shareholders Deed Number 55
Saham dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. dated June 30, 2023.
50
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Memperoleh gelar Bachelor of Mechanical Engineering Obtained a Bachelor of Mechanical Engineering (Hons),
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
(Hons) Fakultas Teknik, Universitas Nottingham, Malaysia Faculty of Engineering, University of Nottingham, Malaysia
pada tahun 2010. in 2010.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Mengawali karier sebagai Direktur PT Harapan Group Started his career as Director of PT Harapan Duta Pertiwi
Sukses sejak tahun 2020, Direktur Operasional PT Harapan since 2020, Operational Director of PT Harapan Duta Pertiwi
Duta Pertiwi pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2012, from 2010 to 2012, then trusted to serve as President Director
kemudian dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur of PT Harapan Duta Pertiwi from 2012 until now. Has served
Utama PT Harapan Duta Pertiwi pada tahun 2012 hingga as Commissioner of the Company since 2014.
sekarang. Telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan
sejak tahun 2014.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 52
JOHANES L. ANDAYAPRANA
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 52 years old, lives in Jakarta.
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan pertama He was appointed as the Company’s Commissioner for the
kali berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam first time based on Resolution of the Shareholders Deed
Akta Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020, kemudian Number 45 dated December 23, 2020, then reappointed
diangkat kembali berdasarkan Keputusan Pemegang based on Resolution of the Shareholders Deed Number 55
Saham dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. dated June 30, 2023.
51
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Memulai karier di Alfamart Group di tahun 1999 sebagai Started his career at Alfamart Group in 1999 as General
Annual & Sustainability Report 2024
General Manager sampai dengan tahun 2003 dan Manager until 2003 and continued as Regional Manager at
dilanjutkan dengan menjadi Regional Manager di HM HM Sampoerna in the same year until 2007. He continued his
Sampoerna di tahun yang sama sampai dengan tahun career at PT Perintis Triniti Properti as a Commissioner from
2007. Melanjutkan karir di PT Perintis Triniti Properti 2010 to 2017. Then in 2013 he was trusted to be the Director
sebagai Komisaris sejak tahun 2010 hingga tahun 2017. of PT Triniti Pilar Gemilang and PT Kunci Daud Indonesia
Lalu pada tahun 2013 dipercaya menjadi Direktur PT Triniti until now. In addition, he also served as Commissioner at
Pilar Gemilang dan PT Kunci Daud Indonesia hingga PT Sirius Terang Cemerlang from 2015 until now. In 2017 until
saat ini. Selain itu juga menjabat sebagai Komisaris di now, he has held the position of Commissioner of PT Triniti
PT Sirius Terang Cemerlang pada tahun 2015 hingga Menara Gading and has served as Commissioner of PT
sekarang. Pada tahun 2017 hingga sekarang, memegang Puri Triniti Batam since 2018 until now. Trusted to have held
jabatan sebagai Komisaris PT Triniti Menara Gading serta the position of Commissioner of the Company since 2020.
menjabat sebagai Komisaris PT Puri Triniti Batam sejak
tahun 2018 hingga kini. Dipercaya untuk memegang
jabatan sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2020.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 53
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 75 tahun, berdomisili di Jakarta. An Indonesian citizen, 75 years old, lives in Jakarta.
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen He was appointed as the Company’s Independent
Perseroan berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Commissioner based on Resolution of the Shareholders
dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. Deed Number 55 dated June 30, 2023.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas
52 Obtained a Bachelor's degree in Civil Engineering from
Muslim Indonesia, Master of Business Administration the Muslim University of Indonesia, a Master of Business
dari Institute Management of Newport University, USA, Administration from the Institute Management of Newport
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Magister Sains (Administrasi Negara) dari Universitas University, USA, a Master of Science (Public Administration)
Indonesia, serta Doktor (Manajemen Pendidikan) dari from the University of Indonesia, and a Doctorate
Universitas Negeri Jakarta pada tahun 2008. (Educational Management) from the State University of
Jakarta in 2008.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah Before joining the Company, he served as President Director
menjabat sebagai Presiden Direktur PT PP-TAISEI of PT PP-TAISEI Indonesia Construction between 1994 until
Indonesia Construction pada tahun 1994 hingga 1999, 1999, President Director of PT Truba Jaya Engineering from
Presiden Direktur PT Truba Jaya Engineering dari tahun 2009 to 2013 and has also been a Postgraduate lecturer at
2009 hingga 2013 dan juga merupakan pengajar Pasca several major universities in Indonesia since 2009. He also
Sarjana di beberapa Universitas besar di Indonesia sejak served as Minister of Manpower and Transmigration of
tahun 2009. Beliau juga pernah menjabat sebagai Menteri the Republic of Indonesia in the United Indonesia Cabinet
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia pada 2005-2009. In addition, he has also served as Independent
Kabinet Indonesia Bersatu 2005-2009. Selain itu, Beliau Commissioner of PT Perintis Triniti Properti Tbk since 2018.
juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Perintis
Triniti Properti Tbk sejak tahun 2018.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 54
DANNY SUTRADEWA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 36 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 36 years old, lives in Jakarta.
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen He was appointed as the Company’s Independent
Perseroan berdasarkan Keputusan Pemegang dalam Commissioner based on Resolution of the Shareholders
Akta Nomor 40 tanggal 25 Juni 2024. Deed Number 40 dated June 25, 2024.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Beliau meraih gelar Bachelor of Art in Economics dari He earned a Bachelor of Art in Economics from the
53
University of Texas pada tahun 2012. University of Texas in 2012.
Annual & Sustainability Report 2024
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Dalam karirnya, beliau saat ini juga sedang menjabat In his career, he is currently also serving as Partners TJS
sebagai Partners TJS Partners sejak tahun 2013, Direktur Partners since 2013, Director at PT Teknologi Bahana Mega
di PT Teknologi Bahana Mega sejak tahun 2014, Managing since 2014, Managing Partners at PT Garam Ventura
Partners di PT Garam Ventura Indonesia sejak tahun 2018, Indonesia since 2018, President Director at PT Multi Garam
Direktur Utama di PT Multi Garam Utama Tbk sejak tahun Utama Tbk since 2019, and Director at PT Handal Semesta
2019, dan Direktur di PT Handal Semesta Berjangka sejak Berjangka since 2022. Previously, he also served as
tahun 2022. Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat Performance Improvement at PT Ernst & Young between
sebagai Performance Improvement di PT Ernst & Young 2012-2013.
antara tahun 2012-2013.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 55
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Direksi. In 2024, there was a change in the composition of the
Berdasarkan Keputusan Rapat RUPS tanggal 25 Juni 2024 Board of Directors. Based on the resolution of the AGMS
yang telah diaktakan dalam Akta Nomor 40 tanggal 25 on June 25, 2024, as notarized in Deed Number 40, dated
Juni 2024, Perseroan menerima pengunduran diri Bapak June 25, 2024, the Company accepted the resignation of
Agus Setiawan, selaku Direktur. Mr. Agus Setiawan, as Director.
Berikut disampaikan komposisi Direksi sebelum perubahan The composition of the Board of Directors before and after
dan setelah perubahan (pada 31 Desember 2024 hingga the change (as of December 31, 2024, until to the issuance
penerbitan Laporan ini pada April 2025). Disampaikan of this Report in April 2025) is presented as follows. Profiles
pula profil dari anggota Direksi setelah perubahan. of the members of the Board of Directors after the change
is also provided.
Komposisi Direksi Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Directors Before the Change
Direktur Utama
Profil Perusahaan
Yohanes E. Christianto
President Director
Direktur
Septian Starlin
Director
Direktur
Chandra
Director
Direktur
Agus Setiawan
Director
54
Komposisi Direksi Setelah Perubahan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Composition of the Board of Directors After the Change
Direktur Utama
Yohanes E. Christianto
President Director
Direktur
Septian Starlin
Director
Direktur
Chandra
Director
Page 56
YOHANES E. CHRISTIANTO
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 63 years old, lives in Jakarta.
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan He was appointed as the Company’s President Director
berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam Akta based on Resolution of the Shareholders Deed Number 55
Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. dated June 30, 2023.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Memperoleh gelar Master of Business Administration Obtained a Master of Business Administration degree
55
program perbankan dari Golden Gate University in banking program from Golden Gate University San
San Francisco, USA di tahun 1988 dan gelar Doctor of Francisco, USA in 1988 and a Doctor of Philosophy degree
Annual & Sustainability Report 2024
Philosophy dari International Institute of Arts & Theology- from the International Institute of Arts & Theology-IATA, USA
IATA, USA pada tahun 2015. in 2015.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Beliau pernah menjabat sebagai Head of Development He served as Head of Development and Marketing Division
and Marketing Division di Bank NISP dari tahun 1986 at NISP Bank from 1986 until 1996, Global Vision Directors,
hingga 1996, Direksi Global Vision, Founder & CEO PT Founder & CEO of PT Anugerah Bintang Cemerlang from
Anugerah Bintang Cemerlang pada tahun 1996 hingga 1996 to 2011. He also became a Senior Advisor at Global
2011. Beliau juga pernah menjadi Senior Advisor di Global Nusantara International School between 2010 until 2014. In
Nusantara International School dari tahun 2010 hingga addition, he has also served as Independent Director of PT
2014. Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai Direktur Triniti Dinamik Tbk since 2019.
Independen PT Perintis Triniti Properti Tbk sejak tahun
2019.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 57
SEPTIAN STARLIN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 48 years old, lives in Jakarta.
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan pertama He was appointed as the Company’s Director for the
kali berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam first time based on Resolution of the Shareholders Deed
Akta Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020, kemudian Number 45 dated December 23, 2020, then reappointed
diangkat kembali berdasarkan Keputusan Pemegang based on Resolution of the Shareholders Deed Number 55
Saham dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. dated June 30, 2023.
56
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Memperoleh gelar Bachelor Degree dari Global Institute Obtained a Bachelor Degree from Global Institute
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Commerce of Industry, Batam, Indonesia. Commerce of Industry, Batam, Indonesia.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Memulai karirnya di tahun 1999 dengan menjadi Started his career in 1999 by becoming a Director at PT
Direktur di PT Multi Starlindo Utama hingga tahun 2003. Multi Starlindo Utama until 2003. Followed by becoming
Dilanjutkan dengan menjadi Presiden Direktur PT Group the President Director of PT Group Sukses Internesia from
Sukses Internesia di tahun 2003 hingga 2009. Hingga 2003 to 2009. Until now, he is also still actively serving in
sekarang, Beliau juga masih aktif menjabat di beberapa several companies including PT Triniti Pilar Gemilang as
perusahaan antara lain PT Triniti Pilar Gemilang sebagai Commissioner and as President Director of PT Kunci Daud
Komisaris dan sebagai Direktur Utama PT Kunci Daud Indonesia since 2013, then in 2015 he was entrusted with
Indonesia sejak tahun 2013, lalu di tahun 2015 dipercaya being the President Director of PT Sirius Terang Cemerlang,
menjadi Direktur Utama PT Sirius Terang Cemerlang, Director at PT Triniti Menara Serpong since 2016, become
Direktur di PT Triniti Menara Serpong sejak tahun 2016, Director of PT Triniti Menara Gading and President
menjadi Direktur PT Triniti Menara Gading dan Komisaris Commissioner of PT Triniti Dinamik Santoz since in 2017,
Utama PT Triniti Dinamik Santoz sejak tahun 2017, lalu then served as Commissioner of PT Puri Triniti Batam in
menjabat sebagai Komisaris PT Puri Triniti Batam di 2018 and became President Commissioner of PT Perintis
tahun 2018 dan menjadi Komisaris Utama PT Perintis Triniti Properti Tbk (Triniti Land) since 2019. He has joined
Triniti Properti Tbk (Triniti Land) sejak tahun 2019. Telah the Company as Director since 2013.
bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur sejak
tahun 2013.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 58
CHANDRA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 37 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 37 years old, lives in Jakarta.
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan pertama He was appointed as the Company’s Director for the
kali berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam first time based on Resolution of the Shareholders Deed
Akta Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020, kemudian Number 45 dated December 23, 2020, then reappointed
diangkat kembali berdasarkan Keputusan Pemegang based on Resolution of the Shareholders Deed Number 55
Saham dalam Akta Nomor 55 tanggal 30 Juni 2023. dated June 30, 2023.
57
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Memulai karier sebagai sebagai Direktur di PT Sirius Started his career as a Director at PT Sirius Terang
Annual & Sustainability Report 2024
Terang Cemerlang sejak tahun 2015, lalu pada tahun yang Cemerlang in 2015, then in the same year he was also
sama juga dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur trusted to serve as Director of PT Intan Investama
PT Intan Investama Internasional hingga sekarang. Pada Internasional until now. In 2016, he was entrusted to serve
tahun 2016, dipercaya untuk menjabat sebagai Komisaris as Commissioner of PT Triniti Menara Serpong and also as
PT Triniti Menara Serpong dan juga sebagai Direktur PT Director of PT Triniti Pilar Gemilang until now. Furthermore,
Triniti Pilar Gemilang hingga sekarang. Lebih lanjut di in 2017, he held the position of Commissioner at PT Triniti
tahun 2017, memegang jabatan sebagai Komisaris di Dinamik Santoz until now. Joined the Company in 2014 and
PT Triniti Dinamik Santoz hingga sekarang. Bergabung is trusted to be the Director of the company until today.
dengan Perseroan sejak tahun 2014 dan dipercaya untuk
menjadi Direktur perseroan hingga saat ini.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 59
Demografi
Karyawan [2-7]
Employee Demography [2-7]
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 60 karyawan, In 2024, the Company has 60 employees, lower when
meningkat dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu 42 compared to 42 employees the Company had in 2023.
karyawan.
Berikut adalah detail demografi karyawan Perseroan: The following is the demographic profile of the Company’s
employees:
Demografi Karyawan Berdasarkan Status [2-8]
Employee Demography by Employment Status [2-8]
Uraian
2024 2023 2022
Description
Profil Perusahaan
Tetap
28 29 42
Permanent
Kontrak
32 13 10
Contract
Jumlah
60 42 52
Total
58
Demografi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Demography by Work Location
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Uraian
2024 2023 2022
Description
Tangerang 35 21 124
Jakarta 25 21 20
Jumlah
60 42 52
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demography by Gender
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pria
36 25 28
Male
Wanita
24 17 24
Female
Jumlah
60 42 52
Total
Page 60
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Demography by Level of Position
Uraian
2024 2023 2022
Description
Manager 9 6 9
Supervisor 12 9 11
Staff 32 10 17
Non-Staff 7 4 5
Jumlah
60 29 52
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan
Employee Demography by Educational Background
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pasca Sarjana (S2) & Sarjana (S1)
38 22 9
Company Profile
Master’s Degree & Bachelor’s Degree
Akademi & Diploma (D3)
6 2 11
Academy & Diploma
SMA (sederajat)
16 5 17
Senior High School (same level)
Jumlah
60 29 52
Total
59
Demografi Karyawan Berdasarkan Usia
Annual & Sustainability Report 2024
Employee Demography by Age
Uraian
2024 2023 2022
Description
>50 tahun | years old 1 1 12
46-50 tahun | years old 4 4 11
41-45 tahun | years old 6 5 9
36-40 tahun | years old 10 8 5
31-35 tahun | years old 14 5 4
21-30 tahun | years old 23 5 1
18-20 tahun | years old 2 0 0
Jumlah
60 29 52
Total
Page 61
Informasi
Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Information [C.3]
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2024
The Company’s Shareholders Composition as of December 31, 2024
PT Kharisma PT Valtos
Vincent Yo
Investasi Berjaya Globalindo
2,84% 2,72% 1,42%
PT Agung Perkasa PT Panca Agung PT Perintis Triniti Masyarakat
Investindo Gemilang Properti Tbk Public
52,83% 5,68% 14,49% 20,02%
Profil Perusahaan
60
PT Triniti Dinamik Santoz PT Sukses Bangun Sinergi
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
85,00% 99,00%
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Composition of Shareholders with 5% Ownership or More
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham (1 Januari 2024) Persentase (31 Desember 2024) Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
PT Agung Perkasa Investindo 4.000.000.000 52,83% 4.000.000.000 52,83%
PT Perintis Triniti Properti Tbk 1.097.261.584 14,49% 1.097.261.584 14,49%
PT Panca Agung Gemilang 430.299.956 5,68% 430.299.956 5,68%
Jumlah
5.527.561.540 73,00% 5.527.561.540 73,00%
Total
Page 62
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5%
Composition of Shareholders with Ownership Less than 5%
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham (1 Januari 2024) Persentase (31 Desember 2024) Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
Masyarakat
1.515.012.157 20,01% 1.515.227.860 20,01%
Public
PT Kharisma Investasi Berjaya 215.160.976 2,84% 215.160.976 2,84%
PT Valtos Globalindo 205.588.000 2,72% 205.588.000 2,72%
Vincent Yo 107.569.484 1,42% 107.569.484 1,42%
Jumlah
2.043.330.617 26,99% 2.043.546.320 26,99%
Total
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Saat Ini
Company Share Ownership by the Current Members of the Board of Commissioners and
Directors
Company Profile
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham Jabatan (1 Januari 2024) (31 Desember 2024)
Shareholders Position Number of Shares Number of Shares
(January 1, 2024) (December 31, 2024)
Komisaris Utama
Heriyanto - -
President Commissioner
61
Komisaris
Kevin Jong - -
Commissioner
Annual & Sustainability Report 2024
Komisaris
Johanes L. Andayaprana - -
Commissioner
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Komisaris Independen
- -
Msi Independent Commissioner
Komisaris Independen
Danny Sutradewa - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Yohanes Eddy Christianto - -
President Director
Direktur
Septian Starlin - -
Director
Direktur
Chandra 93.300 93.300
Director
Keterangan | Notes:
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan, baik secara langsung atau tidak langsung.
Members of the Board of Commissioners and Directors do not have any shares at the Company, either directly or indirectly.
Page 63
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Pihak Lokal dan Asing
Company Share Ownership by Both Domestic and Foreign Parties
Jumlah Pemegang Jumlah
Uraian Persentase Persentase
Saham Lembar Saham
Description Percentage Percentage
Total Shareholders Total Shares
Kepemilikan Institusi
Institution Ownership
Asing
3 0,03 2.504.500 0,03
Foreign
Domestik
10 78,59 5.950.019.216 78,59
Domestic
Subtotal 13 78,62 5.952.523.716 78,62
Kepemilikan Individual
Individual Ownership
Asing
2 0,03 1.908.600 0,03
Foreign
Domestik
8.856 21,35 1.616.675.544 21,35
Domestic
Profil Perusahaan
Subtotal 8.858 21,38 1.618.584.144 21,38
Total 8.871 100,00 7.571.107.860 100,00
62 Informasi
Saham dan Obligasi
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Share and Bond Information
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan menjadi perusahaan publik dan mencatatkan The Company became a public company and listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham shares on the Indonesia Stock Exchange with the ticker
TRUE pada tanggal 10 Juni 2021 setelah memperoleh code TRUE on June 10, 2021, after obtaining an effective
pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum statement to conduct an initial public offering of shares.
perdana saham. Sebanyak 1,513,970,000 lembar saham A total of 1,513,970,000 shares were offered with a nominal
ditawarkan dengan nilai nominal Rp100 per saham. value of Rp100 per share.
KRONOLOGI PENERBITAN DAN PENCATATAN OBLIGASI, SUKUK (OBLIGASI SYARIAH) ATAU
OBLIGASI KONVERSI
BOND, SUKUK (SHARIA BOND) AND CONVERTIBLE BOND ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum mencatatkan Until the end of 2024, the Company has not listed its bonds,
obligasi sehingga informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/ therefore information related to total outstanding bonds/
obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, sukuk/convertible bonds, interest/return rate, maturity
tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk tidak date, and bonds/sukuk rating could not be presented in
dapat disajikan dalam Laporan ini. this Report.
Page 64
Struktur Grup
Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Kharisma PT Valtos
Vincent Yo
Investasi Berjaya Globalindo
2,84% 2,72% 1,42%
PT Agung Perkasa PT Panca Agung PT Perintis Triniti Masyarakat
Investindo Gemilang Properti Tbk Public
52,83% 5,68% 14,49% 20,02%
Company Profile
PT Triniti Dinamik Santoz PT Sukses Bangun Sinergi
85,00% 99,00%
63
Annual & Sustainability Report 2024
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiary
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 2 By the end of 2024, the Company has 2 (two) subsidiaries
(dua) entitas anak sebagai berikut: as follows:
Daftar Entitas Anak per 31 Desember 2024
List of Subsidiaries as of December 31, 2024
Kepemilikan
Tahun Saham Jumlah Aset
Nama Pendirian Bidang Usaha Perseroan (Rp) Status
Name Establishment Line of Business The Total Assets Status
Year Company’s (Rp)
Ownership
Real estat yang
dimiliki sendiri atau
PT Triniti Dinamik Belum
2017 disewa 85,00% 106.605.695.057
Santoz Beroperasi
Self-owned or
leased real estate
Page 65
Kepemilikan
Tahun Saham Jumlah Aset
Nama Pendirian Bidang Usaha Perseroan (Rp) Status
Name Establishment Line of Business The Total Assets Status
Year Company’s (Rp)
Ownership
Real estat yang
dimiliki sendiri atau
PT Sukses Bangun Beroperasi
2019 disewa 99,00% 11.406.161.975
Sinergi Operating
Self-owned or
leased real estate
Alamat dan Wilayah Operasi Entitas Anak
Address and Operational Areas of Subsidiaries
PT TRINITI DINAMIK SANTOZ PT SUKSES BANGUN SINERGI
Kantor Pusat | Head Office Kantor Pusat | Head Office
APL Tower Lt. 10 Unit T9, Jl. Letjen S Parman Kav. 28, Jl. M.H. Thamrin No. 8, Kelurahan Panunggangan,
Kecamatan Kecamatan
Tanjung Duren Selatan, Kelurahan Grogol Petamburan, Pinang, Kota Tangerang, Provinsi Banten
Kota Administrasi Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta
Profil Perusahaan
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
64
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Komisi yang
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Dibayarkan
Institution Name Scope of Work (Rp)
Fees Paid (Rp)
Akuntan Publik
Public Accountant
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan 1. Melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasi 110.000.000
Perkantoran Sentra Kramat A11, Jl. perusahaan dan entitas anak untuk tahun 2024 yang
Kramat Raya No. 7-9, RT. 4/RW. 2, disusun perusahaan untuk memberikan pendapat
Kramat, Senen, Jakarta Pusat, Daerah atas kewajiban dalam penyajian laporan keuangan
Khusus Ibukota Jakarta 10450 perusahaan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan Indonesia.
Telp: (021) 3910 600, 3910 580 2. Pelaksanaan audit yang berdasarkan standar audit
Fax: (021) 3910 583 yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik agar
hasil audit bebas dari kesalahan penyajian material.
Periode | Period: 3. Mengumpulkan bukti audit yang cukup dan tepat
2024 untuk menyediakan suatu basis dalam memberikan
pendapatnya.
4. Tidak ada jasa lainnya yang diberikan di luar jasa
audit.
1. Conduct an audit of the consolidated financial
statements of the company and its subsidiaries
for 2023 prepared by the company to provide an
opinion on the obligation to present the company’s
financial statements in accordance with Indonesian
financial accounting standards.
Page 66
Komisi yang
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Dibayarkan
Institution Name Scope of Work (Rp)
Fees Paid (Rp)
2. Implementation of the audit based on audit
standards established by the Institute of Public
Accountants so that the audit results are free from
material misstatements.
3. Collect sufficient and appropriate audit evidence to
provide a basis for providing its opinion.
4. No other services are provided outside of audit
services.
Notaris
Notary
Rudy Siswanto, S.H Menyiapkan dan membuat akta-akta yang diperlukan 15.000.000
Jl Parang Tritis I Nomor 18 Ancol oleh Perseroan selama tahun 2024.
Jakarta Utara 14430
Prepare and make deeds by the Company throughout
Telp: (021) 6909350 (021) 26073118 2024.
Fax (021)
Periode | Period:
2024
Company Profile
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana 1. Pemeliharaan Data Pemegang Saham dan Waran 69.950.000
Boutique Office Jl. Kirana Avenue III pada tahun 2024;
Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta 2. Bantuan dalam penyelenggaraan RUPS pada tahun
Utara 14250 2024;
3. Menyiapkan pembagian Dividen saham dan Dividen
Telp: (021) 2974 5222 Bonus pada tahun 2024. 65
Fax: (021) 2928 9961
1. Maintenance of Shareholder and Warrant in 2024;
Annual & Sustainability Report 2024
Periode | Period: 2. Assistance in organizing the GMS in 2024;
2024 3. Prepare the distribution of stock dividends and
bonus dividends in 2024.
Informasi Pada Situs Web
Perusahaan
Information on Corporate Website
Perseroan menyediakan informasi secara terintegrasi The Company provides integrated information through
melalui situs resmi Perseroan yang dapat diakses melalui its official website that can be accessed through page
laman www.trinitidinamik.com. Informasi yang tersedia di www.trinitidinamik.com. The information available in the
dalam situs Perseroan mencakup: Company’s website covered:
1. Informasi Umum Perusahaan; 1. General Information of the Company;
2. Informasi Proyek Perusahaan; 2. Information of the Company’s Projects;
3. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 3. Information for Investors;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information on Corporate Social Responsibility.
Page 67
Keanggotaan Asosiasi [C.5, 2-28]
Association Membership [C.5, 2-28]
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam The Company actively participated as a member in
beberapa asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan several associations in Indonesia, which relates to property
kegiatan dan bidang usaha properti dan real estat. and real estate activities and business sectors. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memberikan 2024, the Company did not provide other funds besides
dana lain di luar pembayaran iuran anggota. payment of membership fees.
Nama Asosiasi Status dan Posisi Keanggotaan Lingkup
Bendahara Umum Depan Perwakilan Pusat Nasional
Real Estate Indonesia (REI)
General Treasurer of the Central Representative Council National
Profil Perusahaan
Perubahan yang
Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Changes [C.6]
66
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan yang In 2024, there were no significant changes that might
signifikan yang memengaruhi keberlanjutan bisnis impact the Company’s business sustainability.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Perseroan.
Penghargaan dan
Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan yang Diterima Perseroan dan Entitas Anak 2015-2024
Awards Received by the Company and Subsidiaries 2015-2024
Penyerahan
Nama Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Award Name Recipient Awarding Body
Awarding Ceremony
Penghargaan atas Kontribusi Direktorat Jendral Pajak,
Triniti Dinamik 2023
Penerimaan Pajak Tahun 2022 Kementerian Keuangan
FIABCI PRIX D’EXCELLENCE Awards Triniti Dinamik FIABCI Indonesia 2022
TOP GRC Awards
4 stars Triniti Dinamik Top Business 2021
Page 68
Penyerahan
Nama Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Award Name Recipient Awarding Body
Awarding Ceremony
The High Performing Board of
Triniti Dinamik Business 2021
Commissioners on GRC 2021
CNBC Indonesia Award
The Smith CNBC Indonesia 2021
The Most Adaptive Project 2021
IDX Channel Anugerah Inovasi
Indonesia Awards The Smith IDX Channel 2021
Promising Newcomer 2021
TOP GRC Awards
3 stars Triniti Dinamik Top Business 2020
TOP GRC Awards Governance
Risk Compliance 4 stars Triniti Dinamik Top Business 2020
15th Annual Indonesia
Property & Bank Award
Triniti Dinamik Property & Bank 2020
Developer with High
Commitment
World President FIABCI
Company Profile
Acknowledgement of Triniti Dinamik FIABCI 2019
Commitment
Asia Property Awards
Best High-end Condo The Smith Property Guru 2019
Development
Asia Property Awards
Springwood Residence Property Guru 2019
Best Mid Condo Development
67
Asia Property Awards
Springwood Residence Property Guru 2019
Best Interior Design
Annual & Sustainability Report 2024
TOP CSR
Triniti Dinamik Business News 2018
Program Bedah Rumah
Indonesia Property & Bank
Award
The Best New SOHO Office & The Smith Property & Bank 2018
Luxury Apartment Design
Concept
Indonesia Property Awards
Best Condo Architectural The Smith Property Guru 2018
Design
12th Annual Indonesia
Property & Bank Award Triniti Dinamik Property & Bank 2017
Developer of The Year
12th Annual Indonesia
Property & Bank Award
Triniti Dinamik Property & Bank 2017
The Best Leading Company of
The Year
The Best Perfomance Property Indonesia Excellent Quality
Triniti Dinamik 2017
Developer Company of The Year Award
11th Annual Indonesia
Property & Bank Award
Springwood Residence Property & Bank 2016
A Convenient Urban Living with
Integrated Facilites
Property Agent Awards
Triniti Dinamik Rumah123.com 2015
Consumer Choice Award
Page 69
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Analisa dan Pembahasan Manajemen
68
Page 70
04
and Analysis
Management Discussion
Analisa dan
Manajemen
Annual & Sustainability Report 2024 Management Discussion and Analysis
69
Pembahasan
Page 71
Gambaran Umum Ekonomi
dan Industri
Economic and Industry Overview
Kinerja perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2024 Indonesia’s economic performance throughout 2024
secara keseluruhan tetap terbilang positif berdasarkan remained generally positive. According to data from the
Badan Pusat Statistik (BPS) yang tercatat tumbuh Central Statistics Agency (BPS), the economy grew by
sebesar 5,03% sepanjang tahun (c-to-c) dengan 5.03% throughout the year (c-to-c), with Gross Domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) terjaga Product (GDP) growth maintained at 5.0%. Indonesia
sebesar 5,0%. Indonesia berhasil mempertahankan successfully sustained its growth amid global uncertainty
tingkat pertumbuhan di tengah ketidakstabilan kondisi and the results of the United States presidential election,
Analisa dan Pembahasan Manajemen
global dan hasil pemilihan umum di Amerika Serikat yang which impacted developing economies.
mempengaruhi ekonomi negara-negara berkembang.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia berhasil terjaga The stability of Indonesia's economic growth was supported
karena dipengaruhi oleh kuatnya konsumsi domestik, by strong domestic consumption, inflows of Foreign Direct
aliran Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Investment (FDI) and Domestic Investment (DI) that
Modal Dalam Negeri (PMDN) untuk mendukung aktivitas boosted economic activities, and continued strong growth
ekonomi, dan pertumbuhan kredit sektor perbankan in the banking sector’s credit, which remained above
yang tetap kuat di atas 10%. Selain itu, proyek-proyek 10%. Additionally, government spending on infrastructure
belanja pemerintah untuk infrastruktur, bantuan sosial, projects, social assistance programs, and fund distribution
dan distribusi dana ke provinsi-provinsi juga turut to provinces also contributed to economic growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi.
70 Sepanjang tahun 2024, sektor konstruksi mengalami Throughout 2024, the construction sector grew by
pertumbuhan 7,02% dan berkontribusi terhadap 7.02% and contributed to overall economic expansion.
pertumbuhan ekonomi. Konstruksi tumbuh seiring Construction growth was driven by government and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
dengan pembangunan proyek infrastruktur oleh private sector infrastructure projects, including toll roads,
pemerintah dan swasta yang mencakup jalan tol, dams, industrial zones, and tourism areas.
bendungan, kawasan industri, dan kawasan pariwisata.
Bank Indonesia (BI) melaporkan bahwa berdasarkan Bank Indonesia (BI) reported that based on the Residential
hasil Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) tercatat Property Price Index (IHPR), residential property prices in
bahwa harga properti residensial di pasar primer pada the primary market grew modestly by 1.39% (y-on-y) in the
kuartal keempat 2024 tumbuh terbatas sebesar 1,39% fourth quarter of 2024, slightly lower than the 1.46% growth
(y-on-y), sedikit lebih rendah dibandingkan dengan recorded in the third quarter of 2024. Overall, residential
pertumbuhan kuartal ketiga 2024 sebesar 1,46% (y-on-y). property sales recorded a contraction of 15.09% (y-on-y).
Secara keseluruhan, pertumbuhan penjualan properti
residensial tercatat kontraksi sebesar 15,09% (y-on-y).
Page 72
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Perseroan memasarkan properti hunian dan komersial The Company offers residential and commercial
dengan fokus pangsa pasar pada pasar menengah ke properties with a focus on the upper-middle market
atas untuk target pasar korporasi dan individu. Tujuan segment, targeting both corporate and individual
pemasaran Perseroan adalah untuk meningkatkan customers. The Company’s marketing objective is to
Marketing Revenue dari hasil booking properti yang increase Marketing Revenue from property bookings to
dimilikinya untuk memastikan ketersediaan modal ensure the availability of capital to support development
mendukung progres pembangunan dan ekspansi ke progress and expansion into other projects. In 2024, the
proyek lainnya. Pada tahun 2024, kegiatan pemasaran Company’s marketing activities focused on the following
yang telah dilakukan berfokus pada sejumlah hal initiatives:
Management Discussion and Analysis
sebagai berikut:
• Melakukan program pemasaran secara Business to • Implementing Business-to-Business (B2B) marketing
Business (B2B) untuk Anchor tenant di Office Space; programs to attract anchor tenants for office space;
• Memberikan Kemudahan kepada calon pembeli • Providing convenience for prospective buyers through
dengan program subsidi down payment; down payment subsidy programs;
• Meningkatkan penerimaan collection dengan • Increasing collections by offering discounts to
memberikan diskon bagi konsumen yang melakukan customers who accelerate their payments;
percepatan pembayaran;
• Memperkuat brand dan image Perseroan, dengan • Strengthening the Company’s brand and image by
cara menunjuk kontraktor terkemuka dalam rangka appointing leading contractors to maintain the quality
menjaga kualitas properti yang dikembangkan of the properties being developed.
Perseroan.
71
Tinjauan Operasional
Annual & Sustainability Report 2024
Operational Review
Berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit dan Based on the audited Financial Statements published in
dipublikasikan dalam Laporan Tahunan ini, penjualan this Annual Report, the Company’s revenue was derived
Perseroan berasal dari penjualan Apartemen The from the sale of The Smith and Springwood Apartments,
Smith dan Apartemen Springwood, serta pengelolaan as well as building management services.
gedung.
Page 73
Kontribusi Penjualan
Sales Contribution
Dalam Rupiah | In Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2024 2023
Increase (Decrease)
Penjualan
Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Nominal Persentase
Total Contribution Total Contribution Nominal Percentage
Apartemen
The Smith
56.497.646.071 64,83% 65.820.439.653 69,19% -9.322.793.582 -14,16%
The Smith
Apartments
Apartemen
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Springwood
1.281.369.045 1,47% 3.656.770.765 3,84% -2.375.401.720 -64,96%
Springwood
Apartments
Pengelolaan
Gedung
29.371.555.582 33,70% 25.648.238.132 26,96% 3.723.317.450 14,52%
Building
Management
Jumlah
87.150.570.699 95.125.448.550 -7.974.877.851 -8,38%
Total
Pada tahun 2024, Peseroan mencatatkan penjualan The profit and loss segment in 2024 recorded sales of
sebesar Rp87,15 miliar, yang mana mengalami IDR87.15 billion, experiencing an adjustment of 8% compared
penyesuaian sebesar 8% dibandingkan dengan tahun to the previous year which was recorded at IDR95.13 billion.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp95,13 miliar. This adjustment was due to the implementation of PSAK 72,
72 Penyesuaian tersebut dikarenakan penerapan PSAK 72, where the Company could only record sales after handing
di mana Perseroan baru dapat membukukan penjualan over the units to consumers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
setelah dilakukan serah terima unit kepada konsumen.
Pada penjualan tahun 2024, Apartemen The Smith In 2024 sales, The Smith Apartment became the main
menjadi kontributor utama penjualan yaitu sebesar contributor to sales, amounting to IDR56.50 billion or 64.83%
Rp56,50 miliar atau sebanyak 64,83% dari total penjualan. of total sales. Then followed by Building Management
Kemudian diikuti oleh Pengelolaan Gedung sebesar of IDR29.37 billion or 33.70%, and Springwood Residence
Rp29,37 miliar atau sebanyak 33,70%, dan Apartemen Apartment with revenue of IDR1.28 billion or 1.47% of total
Springwood Residence dengan pendapatan sebesar sales.
Rp1,28 miliar atau 1,47% dari total penjualan.
Apartemen The Smith sebagai kontributor utama The Smith Apartment as the main contributor to the
Penjualan Perseroan merupakan apartemen mix-used Company’s Sales is a mixed-use building apartment in
building di Alam Sutera, Tangerang, yang mengusung Alam Sutera, Tangerang, which carries the concept of
konsep “home of start up”, menyuguhkan tempat tinggal “home of start up”, offering residential and commercial
dan unit komersial berupa SOHO dan kantor. The Smith units in the form of SOHO and offices. The Smith was
selesai dibangun seluruhnya pada tahun 2021. Adapun fully completed in 2021. Meanwhile, sales of The Smith
penjualan Apartemen The Smith pada tahun 2024 Apartment in 2024 decreased by 14.16% compared to the
mengalami penurunan sebesar 14,16% jika dibandingkan previous year. This is due to the handover of units which
pada tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan serah have begun to be carried out gradually in early 2021.
terima unit yang sudah mulai dilakukan secara bertahap
pada awal tahun 2021.
Selain itu, pendapatan dari pengelolaan gedung In addition, the Company’s building management
Perseroan berasal dari pengelolaan gedung The revenue comes from the management of The Smith and
Smith dan Springwood yang dikategorikan sebagai Springwood buildings, which are categorized as recurring
Page 74
pendapatan berulang (recurring income). Pada income. In 2024, building management revenue increased
tahun 2024, pendapatan dari pengelolaan gedung by 15% compared to the previous year, where this increase
meningkat sebesar 15% jika dibandingkan dengan tahun occurred in line with the increase in occupancy rates in
sebelumnya, di mana peningkatan ini terjadi seiring The Smith and Springwood apartments along with the
dengan peningkatan tingkat hunian di apartemen The addition of the number of units sold and occupied.
Smith dan Springwood seiring dengan penambahan
jumlah unit yang dijual dan ditempati.
Selanjutnya, Perseroan saat ini tengah fokus dalam Furthermore, the Company is currently focusing on the
pembangunan Proyek District East di Karawang. development of the District East Project in Karawang.
Perseroan optimis akan prospek yang lebih baik dalam The Company is optimistic about better prospects in the
3-5 tahun ke depan, didukung oleh ekspansi strategis next 3-5 years, supported by strategic expansion into the
ke pasar perumahan tapak, di mana Proyek District landed housing market, where the District East Project is
East diharapkan dapat menjadi pendorong utama expected to be a major driver of future growth.
pertumbuhan di masa depan.
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position
Dalam Rupiah |
Perubahan 73
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Annual & Sustainability Report 2024
Aset Lancar
500.984.309.173 542.277.681.958 -41.293.372.785 -7,61%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
269.179.554.755 238.129.783.209 31.049.771.546 13,04%
Non-current Assets
Jumlah Aset
770.163.863.928 780.407.465.167 -10.243.601.239 -1,31%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
280.295.649.841 220.364.482.391 59.931.167.450 27,20%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
230.168.173.952 242.672.901.933 -12.504.727.981 -5,15%
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
510.463.823.793 463.037.384.324 47.426.439.469 10,24%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
259.700.040.135 317.370.080.843 -57.670.040.708 -18,17%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
770.163.863.928 780.407.465.167 -10.243.601.239 -1,31%
Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset Total Assets
Pada akhir tahun 2024, jumlah aset Perseroan mengalami At the end of 2024, the Company’s total assets decreased
penurunan 1,31% dan tercatat sebesar Rp770,16 miliar. by 1.31% and were recorded at IDR770,16 billion. This decline
Penurunan tersebut terjadi seiring adanya penurunan was in line with a decrease in current assets by 8.24% from
pada aset lancar sebesar 8,24% dari Rp542,27 miliar di IDR542.27 billion in 2023 to IDR500.98 billion in 2024.
tahun 2023 menjadi Rp500,98 miliar di tahun 2024.
Page 75
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Aset Lancar In 2024, the Company recorded the Company’s Current
Perseroan sebesar Rp500,98 miliar atau mengalami Assets of IDR500.98 billion or decreased by 7.61% compared
penurunan sebesar 7,61% jika dibandingkan tahun to the previous year. The decrease occurred due to a
sebelumnya. Penurunan tersebut terjadi diantaranya decrease in third party accounts receivable from IDR33.6
karena menurunnya piutang usaha pihak ketiga Rp33,6 billion to IDR30.1 billion, real estate asset inventory from
miliar menjadi Rp30,1 miliar, persediaan aset real estat IDR476.6 billion to IDR435.5 billion, prepaid expenses from
dari Rp476,6 miliar menjadi Rp435,5 miliar, biaya dibayar IDR696.1 billion to IDR342.8 billion, and prepaid taxes from
dimuka Rp696,1 miliar menjadi Rp342,8 miliar, dan pajak IDR15.5 billion to IDR13.6 billion.
dibayar dimuka Rp15,5 miliar menjadi Rp13,6 miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan peningkatan aset tidak lancar The Company recorded an increase in non-current assets
sebesar 13,04% menjadi Rp269,18 miliar pada akhir tahun of 13.04%, reaching IDR269.18 billion at the end of 2024.
2024. Peningkatan tersebut utamanya disebabkan This increase was primarily due to an increase in down
Analisa dan Pembahasan Manajemen
oleh peningkatan pada uang muka dari Rp194,96 miliar payments from IDR194.96 billion to IDR227.22 billion.
menjadi Rp227,22 miliar.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada akhir tahun 2024, jumlah liabilitas Perseroan tercatat At the end of 2024, the Company’s total liabilities
sebesar Rp510,46 miliar yang mengalami peningkatan amounted to IDR510.46 billion, reflecting an increase of
10,24% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan 10.24% compared to the previous year. This increase was in
tersebut terjadi seiring adanya peningkatan pada line with the rise in short-term liabilities.
liabilitas jangka pendek.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir tahun The Company’s current liabilities at the end of 2024
2024 tercatat sebesar Rp280,30 miliar, naik 27,20% amounted to IDR280.30 billion, an increase of 27.20%
74
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan utamanya compared to the previous year. This increase was mainly
terjadi karena adanya peningkatan utang pajak dari due to an increase in tax debt from IDR2.67 billion to IDR6.46
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Rp2,67 miliar menjadi Rp6,46 miliar, Uang muka penjualan billion, Sales advances from IDR86.6 billion to IDR140.07
dari Rp86,6 miliar menjadi Rp140,07 miliar. Selain itu pada billion. In addition, in 2024, the company has new financing
tahun 2024, Perseroan memiliki utang pembiayaan baru. debt.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka panjang sebesar The Company recorded non-current liabilities of IDR230.17
Rp230,17 miliar pada akhir tahun 2024, turun 5,15% dari billion at the end of 2024, a decrease of 5.15% from the
tahun sebelumnya. Penurunan tersebut utamanya previous year. This decrease was primarily due to bank
berasal dari utang bank setelah dikurangi bagian jatuh debt after deducting the portion due within a year from
tempo dalam setahun dari Rp238,67 miliar menjadi IDR238.67 billion to IDR226.15 billion and a decrease in
Rp226,15 miliar dan penurunan pada liabilitas imbalan post-employment benefit liabilities from IDR4.00 billion to
pascakerja dari Rp4,00 miliar menjadi Rp3,75 miliar. IDR3.75 billion.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Perseroan mencatatkan penurunan ekuitas sebesar The Company recorded a decrease in equity of 18.17%
18,17% menjadi Rp259,70 miliar pada akhir tahun 2024 dari to IDR259.70 billion at the end of 2024 from the previous
tahun sebelumnya. Penurunan tersebut utamanya terjadi year. The decrease was mainly due to an increase in
karena peningkatan rugi komprehensif tahun 2024. comprehensive loss in 2024.
Page 76
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah | In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Rp %
Penjualan
87.150.570.699 95.125.448.551 -7.974.877.852 -8,38%
Sales
Beban Pokok Penjualan
(62.127.244.471) (77.017.510.609) 14.890.266.138 -19,33%
Cost of Sales
Laba Kotor
25.023.326.228 18.107.937.942 6.915.388.286 38,19%
Gross Profit
Management Discussion and Analysis
Rugi Neto Tahun Berjalan
(58.688.210.149) (20.233.287.898) -38.454.922.251 190,06%
Net Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
985.813.991 321.047.414 664.766.577 207,06%
Other Comprehensive Income
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
(57.702.396.158) (19.912.240.484) -37.790.155.674 189,78%
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi Neto yang Dapat Diatribusikan
Kepada:
Net Loss Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(58.320.112.682) (20.210.191.516) -38.109.921.166 188,57%
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
(368.097.467) (23.096.382) -345.001.085 1493,75%
Non-controlling Interest
Rugi Komprehensif yang Dapat
75
Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Loss Attributable
Annual & Sustainability Report 2024
to:
Pemilik Entitas Induk
(57.334.298.691) (19.889.144.102) -37.445.154.589 188,27%
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
(368.097.467) (23.096.382) -345.001.085 1493,75%
Non-controlling Interest
Rugi Per Saham Dasar yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk (7,70) (2,67) -5 188,39%
Basic Loss Per Share Attributable to
Owners of the Parent (Rp)
Penjualan Sales
Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan At the end of 2024, the Company recorded sales of
penjualan sebesar Rp87,15 miliar, menurun 8,38% jika Rp87.15 billion, a decrease of 8.38% compared to 2023. The
dibandingkan dengan tahun 2023. Penyesuaian tersebut adjustment is due to the implementation of PSAK 72, where
dikarenakan penerapan PSAK 72, dimana Perseroan baru the Company can only record sales after the handover
dapat membukukan penjualan setelah dilakukan serah of units to consumers. In this case, The Smith project as
terima unit kepada konsumen. Dalam hal ini, proyek The the main contributor to the Company’s sales experienced
Smith sebagai kontributor utama penjualan Perseroan a decline compared to the previous year because the
mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya handover of the project had begun in stages in early 2021
dikarenakan serah terima proyek sudah mulai dilakukan and most of it was carried out in 2022 and 2023.
secara bertahap pada awal tahun 2021 dan sebagian
besar dilakukan di tahun 2022 dan 2023.
Page 77
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Perseroan mencatatkan penurunan beban pokok The Company recorded a decrease in cost of sales of
penjualan sebesar 19,33% menjadi Rp62,13 miliar pada 19.33%, amounting to Rp62.13 billion at the end of 2024. This
akhir tahun 2024. Penurunan tersebut terjadi karena decline was primarily due to The decline occurred due to a
seiring penurunan aktivitas penjualan. decline in sales activity.
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Rugi Neto tahun berjalan 2024 Perseroan tercatat sebesar The Company’s net loss for the current year 2024 was
Rp56,67 miliar atau lebih tinggi dibanding rugi Rp20,23 recorded at IDR56.67 billion or higher compared to the
miliar di tahun 2023. Hal tersebut utamanya disebabkan loss of IDR20.23 billion in 2023. This was mainly caused by
oleh penurunan penjualan di tahun 2024 dikarenakan a decrease in sales in 2024 due to the implementation of
penerapan PSAK 72. PSAK 72.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Penghasilan komprehensif lain tercatat sebagai Other comprehensive income was recorded as a
pengukuran kembali atas kewajiban imbalan pasti yang remeasurement of defined benefit program, amounting
pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Rp985,81 juta. to Rp985.81 million at the end of 2024. This represents an
Terjadi peningkatan 207,06% dari tahun sebelumnya increase of 207.06% from the previous year, which occurred
yang terjadi karena peningkatan jumlah tenga kerja dan due to increase in the number of workers and changes in
perubahan asumsi keuangan yang berpengaruh pada financial assumptions that affect the calculation (profits)
perhitungan (keuntungan) kerugian actuarial. of actuarial losses.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss for the Year
Berdasarkan catatan rugi neto dan penghasilan Based on the recorded net loss and comprehensive
komprehensif tahun berjalan, pada akhir tahun 2024, income for the year, the Company recorded a total
Perseroan mencatatkan jumlah rugi komprehensif tahun comprehensive loss for the year of Rp57.70 billion at the
berjalan sebesar Rp57,70 miliar dibandingkan tahun end of 2024, compared to Rp19.91 billion in the previous
76 sebelumnya sebesar Rp19,91 miliar. year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah | In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
38.755.898.071 48.470.043.634 -9.714.145.563 -20,04%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (32.384.590.682) (12.748.351.053) -19.636.239.629 154,03%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Dipergunakan untuk Aktivitas
Pendanaan (5.443.475.825) (36.901.177.948) 31.457.702.123 -85,25%
Net Cash Used in Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Bank
927.831.564 (1.179.485.367) 2.107.316.931 -178,66%
Decrease Cash and Bank Net
Kas dan Bank Awal Tahun
5.138.046.636 6.317.532.003 -1.179.485.367 -18,67%
Cash and Bank at Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
6.065.878.200 5.138.046.636 927.831.564 18,06%
Cash and Bank at End of the Year
Page 78
Kas Perseroan pada akhir tahun tercatat sebesar The Company’s cash at year-end was recorded at Rp6.07
Rp6,07 miliar, meningkat 18,06% dibandingkan tahun billion, an increase of 18.06% compared to the previous
sebelumnya. Peningkatan tersebut terjadi utamanya year. This increase was mainly due to the decrease in
karena seiring terjadinya penurunan arus kas neto yang net cash flow used for financing activities from IDR39.90
digunakan untuk aktivitas pendanaan dari Rp39,90 miliar billion in 2023 to IDR5.44 billion in 2024 or decreased by
di tahun 2023 menjadi Rp5,44 miliar di tahun 2024 atau 85%. However, net cash used for operating activities also
menurun sebanyak 85%. Meskipun demikian, kas neto decreased by 20.04% from IDR48.47 billion in 2023 to
yang digunakan untuk aktivitas operasi juga mengalami IDR38.75 billion in 2024.
penurunan sebesar 20,04% dari Rp48,47 miliar di tahun
2023 menjadi Rp38,75 miliar di tahun 2024.
Target dan Realisasi 2024, Proyeksi 2025 [F.2]
2024 Target and Realization, 2025 Projection [F.2]
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki target In 2024, the Company did not have any targets related
portofolio, pembiayaan, atau investasi pada instrumen to portfolio, financing, or investment in financial
keuangan atau proyek yang sejalan dengan keuangan instruments or projects aligned with sustainable finance.
berkelanjutan.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Perseroan tetap menjaga tingkat liabilitas pada The Company continues to maintain its liabilities at a
posisi yang konservatif untuk mendukung proyek conservative level to support development projects. In
pembangunan. Pada tahun 2024, rasio liabilitas terhadap 2024, the debt-to-equity ratio stood at 1.96 higher than
ekuitas tercatat sebesar 1,96 lebih tinggi dibandingkan 1.46 in 2023. In addition, the debt-to-total-assets ratio was
1,46 pada tahun 2023. Selain itu, rasio liabilitas terhadap recorded at 0.66 in 2024 compared to 0.59 in 2023.
total aset tercatat sebesar 0,66 pada tahun 2024
77
dibandingkan 0,59 pada tahun 2023.
Annual & Sustainability Report 2024
Rasio liabilitas terhadap ekuitas masih dalam batas The debt-to-equity ratio remains within a reasonable
yang wajar karena liabilitas tidak melebihi dua kali lipat range as the liabilities do not exceed twice the value
dari nilai ekuitas dan aset. Hal ini memastikan bahwa of equity and assets. This ensures that the Company
Perseroan mampu mempertahankan rasio utangnya is able to maintain its debt ratio at a moderate level,
dalam tingkat yang moderat untuk mempertahankan striking a balance between capital and debt for business
keseimbangan antara nilai modal dan utang demi sustainability.
keberlangsungan usaha.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability
Pada tahun 2024, rasio perputaran piutang tercatat In 2024, the accounts receivable turnover ratio was
sebesar 2,73 meningkat dari rasio pada tahun recorded at 2.73 an increase from the previous year’s
sebelumnya sebesar 1,88. Perseroan secara konsisten ratio of 1.88. The Company consistently implements a
menerapkan kebijakan piutang usaha yang cermat, prudent accounts receivable policy, supported by regular
dengan didukung oleh proses pemantauan secara monitoring of customers' payment history and their ability
berkala terhadap riwayat pembayaran dan kemampuan to meet financial obligations.
pelanggan untuk memenuhi kewajiban mereka.
Page 79
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Dalam Rupiah | In Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Struktur
Increase (Decrease)
Modal Kontribusi Kontribusi
2024 2023
Capital Contribution Contribution
Persentase
Structure Nominal
Percentage
Liabilitas
Jangka
Pendek 280.295.649.841 36,39% 220.364 482.391 28,24% 59.931.167.450 27,20%
Current
Liabilities
Liabilitas
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Jangka
Panjang
230.168.173.952 29,89% 242.672.901.933 31,10% -12.504.727.981 -5,15%
Non-
Current
Liabilities
Jumlah
Liabilitas
510.463.823.793 66,28% 463.037.384.324 59,33% 47.426.439.469 10,24%
Total
Liabilities
Ekuitas
259.700.040.135 33,72% 317.370.080.843 40,67% -57.670.040.708 -18,17%
Equity
Jumlah
Liabilitas
dan
78 Ekuitas 770.163.863.928 780.407.465.167 -10.243.601.239 -1,31%
Total
Liabilities
and Equity
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Secara keseluruhan, Manajemen telah menyusun Overall, Management has formulated the Company’s
kebijakan pendanaan Perseroan untuk memastikan funding policy to ensure a balance between equity and
adanya keseimbangan antara ekuitas dan utang debt, thereby supporting business continuity.
sehingga dapat memastikan keberlangsungan usaha.
Manajemen secara rutin menelaah dan mengelola Management regularly reviews and manages the capital
struktur permodalan untuk memastikan struktur modal structure to maintain a sound financial position, ensuring
yang sehat dan pemasaran serta pengelolaan properti that property marketing and management activities run
berjalan dengan optimal. Struktur modal yang sehat optimally. A sound capital structure also provides the
juga memberikan keleluasaan bagi Perseroan untuk Company with the flexibility to diversify its property portfolio
diversifikasi properti sesuai dengan tren dan kebutuhan in line with market trends and demands.
pasar.
Porsi ekuitas pada tahun 2024 berada pada posisi yang In 2024, the equity portion remained in a sound position,
sehat dan porsi liabilitas tidak lebih dari 70% terhadap and liabilities accounted for no more than 70% of total
keseluruhan modal yang menunjukkan bahwa struktur capital, indicating that the Company’s capital structure
modal Perseroan berada pada tingkat yang aman. was at a safe level.
Page 80
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi dalam barang modal The Company made investments in capital goods with the
dengan tujuan untuk mendukung kegiatan operasional. aim of supporting its operational activities. The details of
Rincian investasi barang modal tahun 2024 adalah capital goods investments in 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Dalam Rupiah |
Perubahan
Uraian Changes
2024 2023
Description
Rp %
Peralatan Kantor
251.344.684 37.086.041 214.258.643 577,73%
Management Discussion and Analysis
Office Equipment
Kendaraan
556.990.955 - 556.990.955 100,00%
Vehicles
Mesin
36.237.568 3.131.700 33.105.868 1.057,12%
Machine
Total Biaya Perolehan
844.573.207 40.217.741 804.355.466 2.000,00%
Total Acquistion Costs
79
Annual & Sustainability Report 2024
Page 81
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, investasi barang modal untuk peralatan In 2024, capital goods investments for office equipment,
kantor, kendaraan, dan mesin dilakukan menggunakan vehicles, and machinery were made in Rupiah
nominasi Rupiah dan tidak dapat dikategorikan sebagai denomination and are not categorized as investments with
investasi yang memiliki ikatan material. Investasi material commitments. These investments are considered
yang dilakukan termasuk dalam investasi rutin untuk routine investments to support operational activities and
mendukung aktivitas operasional sehingga tidak therefore do not require shareholder approval.
memerlukan keputusan dari pemegang saham.
Perseroan menggunakan sumber dana internal untuk The Company utilized internal funding sources for the
melakukan investasi dan sumber dana yang berasal investments, and any funding sourced from agreements
dari kesepakatan dengan pihak eksternal tergolong with external parties is considered immaterial in terms of
tidak material dalam hal jumlah nilai nominal ataupun nominal value or purpose.
tujuannya.
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Acquisition or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak terdapat informasi In 2024, the Company had no information regarding any
perihal investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ material investments, expansions, divestments, mergers/
peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/ consolidations, acquisitions, or debt/equity restructuring
modal yang bersifat material ataupun mengandung that were material in nature or involved conflicts of interest.
benturan kepentingan. Semua informasinya telah All such information has been disclosed in this Annual
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, sesuai dengan Report, in accordance with the audited and published
80 Laporan Keuangan yang telah diaudit dan dipublikasikan. Financial Statements.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Accountant’s Report Date
Perseroan dapat menegaskan bahwa tidak terdapat The Company affirms that there were no material
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information or facts occurring after the accountant's
pelaporan akuntan pada 8 April 2025. Hal ini juga sesuai reporting date of April 8, 2025. This is also in line with
dengan pengungkapan dalam Laporan Keuangan yang the disclosures presented in the audited and published
telah diaudit dan dipublikasikan. Financial Statements.
Prospek Usaha
Business Prospect
Dalam APBN 2025, Pemerintah Indonesia menetapkan In the 2025 APBN, the Indonesian government has set an
target pertumbuhan ekonomi 5,2% dengan tingkat economic growth target of 5.2% with inflation maintained
inflasi yang terjaga di angka 2,5%. Pemerintah juga tetap at 2.5%. The government will also continue to support the
menjaga pasar SBN agar tetap resilien dengan tingkat resilience of the SBN market with an interest rate of 7% for
bunga 7% untuk tingkat bunga SBN 10 tahun. 10-year SBNs.
Sektor properti tahun 2025 memiliki peluang untuk The property sector in 2025 presents growth opportunities
bertumbuh karena didukung oleh sejumlah faktor. due to several factors. There is a dedicated ministry
Terdapat kementerian khusus yang berfokus pada focused on housing for the public, namely the Ministry of
perumahan rakyat yakni Kementerian Perumahan dan Public Housing and Settlements (PKP). New regulations
Kawasan Permukiman (PKP). Regulasi baru dan sederet and a series of government incentives have also been
insentif dari pemerintah juga telah dikeluarkan untuk introduced to encourage the increase in property sales
mendorong peningkatan penjualan properti di Indonesia. in Indonesia. Additionally, tax incentives such as the
Page 82
Selain itu, adanya insentif pajak seperti pembebasan exemption of VAT and BPHTB will be a positive step in
PPN dan BPHTB, juga akan menjadi langkah positif untuk easing the burden on the public to purchase homes.
meringankan masyarakat untuk membeli rumah.
Melihat prospek usaha ke depannya, Perseroan akan Looking at future business prospects, the Company
berfokus pada pembangunan landed house dan terus will focus on the development of landed houses and
berekspansi dan melakukan diversifikasi produk untuk continue to expand and diversify its products to meet
memenuhi kebutuhan pasar. market needs.
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
Dengan Pihak Afiliasi
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest and/or Transactions With
Affiliated Parties
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang In 2024, there were no material transactions involving
mengandung benturan kepentingan dengan pihak conflicts of interest with related parties. However, the
berelasi. Walaupun demikian, Perseroan melakukan Company did engage in transactions with related parties
transaksi dengan pihak berelasi di bawah kendali yang under the same control, namely within the PT Perintis Triniti
sama, yaitu dalam dalam Grup PT Perintis Triniti Properti Properti Tbk Group.
Tbk.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda Transactions between related parties are treated
dengan transaksi dengan pihak lainnya, namun tetap differently from transactions with other parties, but they
menggunakan kebijakan yang sesuai dengan prinsip still adhere to policies in accordance with the principles
yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan applied in Indonesian accounting and finance. The
Indonesia. Direksi menentukan setiap transaksi dan Board of Directors determines each transaction, and
Dewan Komisaris mengetahui dan turut mengawasi the Board of Commissioners is aware of and supervises
setiap transaksi. Komite Audit dan Audit Internal every transaction. The Audit Committee and Internal
81
senantiasa berkoordinasi dan melaksanakan aktivitas Audit regularly coordinate and conduct audit activities to
audit untuk memastikan setiap transaksi dilakukan ensure that each transaction is carried out in compliance
Annual & Sustainability Report 2024
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku dan with applicable accounting principles and regulations.
mematuhi regulasi.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi Information regarding material transactions with related
berdasarkan sifat dan jenis transaksinya adalah parties, based on the nature and type of transactions, is
sebagai berikut, sesuai dengan informasi yang juga provided as follows, in accordance with the information
telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan yang disclosed in the audited and published Financial
telah diaudit dan dipublikasikan. secara lebih rinci pada Statements, as detailed in Note No. 28.
Catatan No. 28.
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Entitas sepengendali dengan Perseroan
Uang Muka Pembelian Tanah
PT Triniti Pilar Gemilang Entity under common control with the
Advances for Purchase of Land
Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan pada Tahun Buku
Changes in Accounting Policies Implemented by The Company in the Fiscal Year
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan In 2024, there were no changes in accounting policies for
akuntansi terhadap laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements.
Page 83
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with Indonesian regulations, particularly the
Indonesia, khususnya UUPT, keputusan pembayaran Company Law (UUPT), the decision to pay dividends refers
dividen mengacu pada ketentuan-ketentuan yang to the provisions outlined in the Company's Articles of
terdapat pada anggaran dasar Perseroan dan Association and the approval of shareholders at the GMS
persetujuan pemegang saham pada RUPS berdasarkan based on the recommendation of the Board of Directors.
rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran dividen Dividend payments may only be made if the Company
hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatatkan records a positive net profit. The Company’s Articles of
laba bersih yang positif. Anggaran dasar Perseroan Association allow for the distribution of interim dividends,
memperbolehkan pembagian dividen interim dengan provided that such distribution does not result in the
Analisa dan Pembahasan Manajemen
ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan Company's net assets being less than the issued and paid-
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal up capital, plus the mandatory reserve. The distribution of
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib. interim dividends must not impair or prevent the Company
Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh from fulfilling its obligations to creditors or disrupt the
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak Company’s operations. The payment of interim dividends
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau is determined by a decision of the Board of Directors,
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian atas following approval by the Board of Commissioners. If, at
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan the end of the financial year, the Company incurs a loss,
Direksi Perseroan setelah mendapatkan persetujuan any interim dividends already distributed must be returned
dari Dewan Komisaris Perseroan. Jika pada akhir tahun by the shareholders to the Company. In the event that
keuangan Perseroan mengalami kerugian, dividen shareholders cannot return the interim dividends, both the
interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh Board of Directors and the Board of Commissioners will be
para pemegang saham kepada Perseroan. Dalam hal jointly responsible for the Company's losses.
82 pemegang saham tidak dapat mengembalikan dividen
interim, maka Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
akan bertanggung jawab secara tanggung renteng atas
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
kerugian Perseroan.
Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan While taking into account the Company's financial
Perseroan dari waktu ke waktu, Perseroan merencanakan condition from time to time, the Company plans to pay
untuk membayar dividen tunai kepada seluruh cash dividends to all shareholders at least once a year.
pemegang saham sekurang-kurangnya sekali dalam The amount of the dividend to be distributed is linked
setahun. Besarnya dividen yang akan dibagikan to the Company’s profit for the relevant financial year,
dikaitkan dengan keuntungan Perseroan pada tahun without disregarding the financial health of the Company
buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan and without diminishing the rights of the GMS to make
tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa other decisions in accordance with the Company’s Articles
mengurangi hak RUPS Perseroan untuk menentukan lain of Association.
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Shareholders held on June 25, 2024 the meeting resolved
Juni 2024 rapat memutuskan untuk tidak membagikan not to distribute dividends for the financial year ending
dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, and that all net profit earned by the
Desember 2023 dan seluruh laba bersih yang diperoleh Company during the financial year ending December 31,
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada 2023, will be used for the Company’s business development.
tanggal 31 Desember 2023 yang akan digunakan untuk For the last two (2) years, it has been decided not to
pengembangan usaha Perseroan. Dalam 2 (dua) tahun distribute dividends to shareholders.
terakhir diputuskan untuk tidak membagikan dividen
kepada Pemegang Saham.
Page 84
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah merealisasikan dan menggunakan The Company has fully realized and utilized all funds
seluruh dana hasil penawaran umum. Dengan demikian, from the public offering. Therefore, there is no additional
tidak terdapat informasi lainnya yang dapat diungkapkan information to be disclosed regarding the use of the public
mengenai penggunaan dana penawaran umum dalam offering funds in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan Manajemen
Management and Employees Share Ownership Program
(MESOP/ESOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham The Company does not have an Employee Stock Ownership
oleh karyawan (ESOP) atau program kepemilikan saham Plan (ESOP) or a Management Employee Stock Ownership
oleh manajemen (MESOP). Dengan demikian, informasi Plan (MESOP). Therefore, this information is not presented
83
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Annual & Sustainability Report 2024
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan pada Tahun Buku
Changes to the Laws and Regulations in the Fiscal Year
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan As of December 31, 2024, there have been no changes to
terhadap peraturan perundang-undangan pada tahun the laws and regulations during the fiscal year that have
buku yang berpengaruh atau memberikan dampak had or are expected to have a significant impact on the
signifikan kepada Perseroan. Company.
Page 85
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
84
Page 86
05
Yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan
Annual & Sustainability Report 2024 Good Corporate Governance
85
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjaga praktik tata The Company is committed to maintaining strong
kelola perusahaan yang kuat dan perilaku beretika di corporate governance practices and ethical behaviour
seluruh organisasi, dengan fokus pada manajemen throughout the organization, focusing on disciplined risk
risiko yang disiplin dan mematuhi semua peraturan dan management and complying with all prevailing rules
ketentuan yang berlaku. Reputasi Perseroan sebagai and regulations. The Company’s reputation as an ethical
perusahaan yang beretika dan dapat dipercaya adalah and trustworthy organization is the Company’s most
aset terpenting bagi perusahaan. Perseroan percaya important asset. The Company believes that consistently
bahwa memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan strengthening our Good Corporate Governance (GCG)
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) secara practices enables us to uphold the trust of our stakeholders.
konsisten memungkinkan perusahaan untuk menjunjung
tinggi kepercayaan para pemangku kepentingan kami.
Komitmen Perusahaan Mengikuti
Perkembangan Tata Kelola Terkini
The Company’s Commitment in Following the Latest Corporate
86
Governance Update
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Sebagai warga korporasi yang baik, yang selalu As a responsible corporate citizen that follows the
mematuhi regulasi dan menerapkan praktik industri regulations and implements best industry practices, the
terbaik (best practice), Perseroan juga memperhatikan Company also pays attention to the development of
perkembangan penerapan tata kelola. Istilah tata kelola governance practices. The term “tata kelola” in Bahasa
saat ini telah mengalami perubahan dan lebih dikenal Indonesia has now evolved to adopt an English term
dengan nama “governansi korporat”. Komite Nasional “corporate governance” into “governansi korporat”.
Kebijakan Governansi (KNKG) telah menetapkan The National Committee on Governance Policy (KNKG)
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG- has established the General Guidelines for Corporate
KI) yang menggunakan istilah governansi korporat. Governance in Indonesia (PUG-KI), which uses the term
corporate governance.
PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan penerapannya PUG-KI was published in 2021, and its implementation has
telah mulai diadaptasi oleh para emiten dan Badan begun to be gradually adopted by issuers, state-owned
Usaha Milik Negara (BUMN) serta para entitas anaknya enterprises (SOEs) and their subsidiaries. The PUG-KI
secara bertahap. Dalam PUG-KI dijelaskan bahwa istilah explains that the term “tata kelola” focuses more on internal
tata kelola membuat korporasi lebih berfokus pada management, while “governansi” covers a broader range
pengurusan internal, sedangkan governansi berkaitan of stakeholders, including the rights of shareholders and
dengan pemangku kepentingan yang lebih luas, antara other parties.
lain hak-hak para pemegang saham dan pihak lainnya.
Dijelaskan lebih lanjut dalam PUG-KI bahwa prinsip- Furthermore, PUG-KI outlines that the principles of
prinsip governansi korporat yang berlaku di Indonesia corporate governance in Indonesia consist of 4 (four) main
memiliki 4 (empat) prinsip (atau biasa disebut pilar) principles (or known as pillars) namely ethical behavior,
yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan accountability, transparency, and sustainability, commonly
Page 88
keberlanjutan, atau lebih dikenal sebagai ETAK. Prinsip referred to as ETAK. The ETAK principles refine the previous
ETAK merupakan dari penyempurnaan prinsip tata kelola governance principles known as TARIF (transparency,
sebelumnya yaitu TARIF (transparency, accountability, accountability, responsibility, independence, fairness).
responsibility, independent, fairness).
Perseroan memilih untuk menggunakan istilah “tata The Company chooses to use the term "tata kelola"
kelola”, namun tetap mengambil spirit dari “governansi for Bahasa Indonesia while still embracing the spirit of
korporat” yang mengamalkan prinsip ETAK. Walaupun "governansi korporat" that embodies the principles of ETAK.
telah ditetapkan pada tahun 2021 dan Perseroan baru Although these principles were established in 2021 and the
mengambil kesempatan untuk membahas penerapan Company is only now taking the opportunity to discuss
prinsip ETAK dalam Laporan Tahunan tahun buku 2024 ini, their implementation in the Annual Report of 2024 fiscal
dapat dikatakan bahwa Perusahaan telah menjalankan year, it can be stated that the Company has indirectly
prinsip ETAK secara tidak langsung selama bertahun- applied the principles of ETAK for many years.
tahun.
Keterangan | Notes:
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata
kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
Good Corporate Governance
Struktur dan Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan [2-9]
Corporate Governance Structure and Legal Basis [2-9]
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 87
General Meeting of Shareholder
Annual & Sustainability Report 2024
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Page 89
Struktur tata kelola Perseroan dibentuk berdasarkan The Company’s governance structure is established based
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku on the following laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
Modal;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/ 3. Financial Services Authority Circular No.16/POJK.04/2021
POJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning Form and Content of Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 4. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
32 /SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 5. Financial Services Authority Regulation No.29/
tentang Laporan Tahunan atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 concerning Annual Reports or Public
Companies;
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 6. Regulation of Financial Services Authority No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Plan and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2020 7. Financial Services Authority Regulation No.16/
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik; Electronic General Meetings of Shareholders of Public
Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 8. Regulation of Financial Services Authority No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 9. Regulation of Financial Services Authority No. 55/
88 POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Guidelines for the Implementation of Audit Committee
Work;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 10. Regulation of Financial Services Authority No. 34/
POJK.04/2014 Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014 Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 11. Regulation of Financial Services Authority No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ 12. Regulation of Financial Services Authority No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter;
13. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 13. General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUGKI) 2021 oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (PUGKI) 2021 by the National Committee
Governansi (KNKG); for Governance Policy (KNKG);
14. Peraturan Bursa Efek Indonesia; 14. Indonesian Stock Exchange Regulations;
15. Anggaran Dasar Perusahaan. 15. The Company’s Articles of Association.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company's governance structure consists of three
organ yang independen satu sama lain, yaitu: (3) independent bodies, namely: the ownership body,
organ kepemilikan, organ pengelolaan, dan organ the management body, and the supervisory body. The
pengawasan. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
merupakan organ kepemilikan korporasi. Perseroan corporate ownership body. The Company is managed
Page 90
dikelola oleh 2 (dua) organ, yaitu: (1) Direksi, yang by two (2) bodies: (1) the Board of Directors, which
berperan sebagai organ pengelola, dan (2) Dewan acts as the management body, and (2) the Board of
Komisaris, yang berperan sebagai organ pengawasan. Commissioners, which acts as the supervisory body. The
Direktur Utama, yang bertindak sebagai Chief Executive President Director acts as the Chief Executive Officer (CEO),
Officer (CEO) dan Ketua Dewan Komisaris, yang bertindak while the Chairman of the Board of Commissioners leads
mengepalai Anggota Dewan Komisaris. Hal ini sesuai the members of the Board of Commissioners. This is in
dengan kepengurusan Perseroan Terbatas di Indonesia accordance with the management system of a Limited
yang menganut sistem 2 (dua) dewan atau two-tier Liability Company in Indonesia which applies the two-tier
system. [G-03] board system. [G-03]
Direksi dibantu oleh struktur manajemen yang efektif The Board of Directors is supported by an effective
termasuk Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. management structure, including Internal Audit and
Sedangkan Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit the Corporate Secretary. Meanwhile, the Board of
untuk mendukung pelaksanaan tugas pengawasan dan Commissioners is assisted by the Audit Committee to
pemberian nasihat. support the execution of its supervisory and advisory
duties.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [E.1]
Good Corporate Governance
Sustainability Governance Structure [E.1]
Perseroan belum memiliki komite atau penanggung The Company has not yet established a specific committee
jawab khusus yang menjalankan pelaksanaan or designated a person responsible for operational
operasional usaha sesuai dengan aspek keberlanjutan. business activities in alignment with sustainability aspects.
Tanggung jawab tersebut untuk saat ini berada di tangan Currently, this responsibility lies with the Board of Directors,
Direksi yang juga mengemban tugas sebagai pemimpin who also serve as the leader in managing the Company.
dalam mengelola Perseroan. Pengelolaan keberlanjutan Sustainability management is conducted collectively by
dilakukan bersama-sama seluruh Direksi dan unit kerja the entire Board of Directors and supporting work units,
pendukung, sesuai tugas dan tanggung jawab masing- according to their respective duties and responsibilities. 89
masing.
Annual & Sustainability Report 2024
Khusus untuk pelaksanaan tanggung jawab sosial Specifically for the implementation of Corporate Social
perusahaan (Corporate Social Responsibility atau Responsibility (CSR) activities, the Board of Directors
“CSR”), Direksi menunjuk Divisi Tanggung Jawab Sosial has appointed the Corporate Social Responsibility
Perusahaan sebagai penanggung jawab. Divisi tersebut Division as the responsible party. This division is tasked
bertanggung jawab untuk melaksanakan program- with implementing CSR programs related to economic,
program CSR yang berkaitan dengan aspek ekonomi, social, and environmental aspects closely aligned with
sosial, dan lingkungan yang erat kaitannya dengan sustainability principles.
prinsip-prinsip keberlanjutan.
Selain itu, penyusunan Laporan Keberlanjutan saat ini Additionally, the preparation of the Sustainability Report
berada di bawah koordinasi Sekretaris Perusahaan. is currently under the coordination of the Corporate
Direksi mengawasi dan menelaah informasi yang Secretary. The Board of Directors supervises and reviews
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan, termasuk the information provided in the Sustainability Report,
topik material yang dipilih, dengan memperhatikan including selected material topics, while considering input
masukan dari Dewan Komisaris. [2-14] from the Board of Commissioners. [2-14]
Page 91
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tata kelola tertinggi dalam struktur GCG dan GCG organ and owns an authority which was not owned
memiliki segala wewenang yang tidak dimiliki oleh by the Board of Directors or Board of Commissioners. The
Direksi atau Dewan Komisaris. RUPS melakukan GMS took important decisions based on the company’s
pengambilan keputusan penting yang didasari pada interests, by complying with the Article of Association and
kepentingan perusahaan, dengan memperhatikan prevailing laws.
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundangan
yang berlaku.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS The General Meeting of Shareholders (GMS) consists
Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
setiap tahun, selambatnya enam bulan setelah tahun and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
buku Perseroan berakhir. RUPSLB dapat dilaksanakan (EGMS). The AGMS must be held annually, no later than
sewaktu-waktu dengan agenda yang berdasarkan six months after the end of the company's fiscal year.
pada kepentingan dan kondisi Perseroan. Proses The EGMS can be convened at any time with an agenda
pengumuman dan pemanggilan RUPS dilakukan sesuai based on the company's interests and circumstances.
dengan ketentuan yang berlaku. The announcement and invitation process for the GMS are
carried out in accordance with applicable regulations.
90 Hak Pemegang Saham [G-08]
Authorities of Shareholders [G-08]
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Perseroan tidak memiliki klasifikasi saham sehingga The Company does not have a share classification so
setiap saham memiliki satu suara. Hak-hak yang dimiliki that each share has rights of one vote. The rights held by
pemegang saham antara lain: shareholders include:
1. Pemegang saham, baik sendiri, maupun diwakili 1. Shareholders, individually or their proxies, have the
berdasarkan surat kuasa memiliki kesempatan untuk opportunity to take active participation during the vote
berpartisipasi secara aktif dalam dan memberikan and give their votes at the GMS, and are entitled to
suara di RUPS, serta berhak untuk memperoleh obtain information regarding the GMS rules, including
informasi tentang aturan RUPS, termasuk prosedur the voting procedures;
pemberian suara;
2. Pemegang saham berhak untuk mengeluarkan 1 2. Shareholders are entitled to issue 1 (one) vote for each
(satu) suara untuk tiap saham yang dimilikinya (one share they own (one share one vote);
share one vote);
3. Hanya para pemegang saham yang namanya 3. Only shareholders whose names are recorded in the
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham atau Shareholders Register or their proxies, as evidenced by
kuasanya yang dibuktikan dengan surat kuasa yang a valid power of attorney, have the right to vote at the
sah, yang berhak memberikan suara dalam RUPS; GMS;
4. Pemegang saham berhak untuk mengajukan 4. Shareholders have the right to ask questions and/or
pertanyaan dan/atau pendapat dalam RUPS; express opinions during the GMS;
5. Pemegang saham dapat mengajukan usul secara 5. Shareholders may submit written proposals regarding
tertulis mengenai mata acara Rapat yang akan the meeting agenda to be included in the GMS, in
dimasukkan dalam RUPS dengan memperhatikan accordance with the Company's Articles of Association
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan and applicable regulations; and
peraturan yang berlaku;
Page 92
6. Pemegang saham dapat mengajukan permintaan 6. Shareholders may submit a written request to convene
tertulis untuk menyelenggarakan RUPS dengan an GMS, in accordance with the Company's Articles of
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Association and applicable regulations.
Perusahaan dan peraturan yang berlaku; dan
Hak dan wewenang pemegang saham diatur secara The rights and authorities of the shareholders are regulated
rinci dalam Anggaran Dasar Perseroan. in the Company's Articles of Association.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
GMS Holding in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPST In 2024, the Company conducted an AGMS (which can
(selanjutnya dapat disebut sebagai “Rapat”) dengan also be referred to as “the Meeting”) with the following
rincian sebagai berikut: details:
Waktu dan Lokasi Pelaksanaan RUPST
Good Corporate Governance
AGMS Holding Time and Venue
Hari/Tanggal Selasa, 25 Juni 2024
Day/Date Tuesday, June 25, 2024
Waktu 10.00 WIB
Time
Tempat District 8 SCBD, Prosperity Tower, Lantai 18 A/J
Venue Jl. Senopati Raya, Senayan, Jakarta Selatan 12190
91
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Holding
Annual & Sustainability Report 2024
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 17 Mei 2024
Announcement of the Meeting May 17, 2024
Pemanggilan Rapat 3 Juni 2024
Invitation to the Meeting June 3, 2024
Pelaksanaan Rapat 25 Juni 2024
Holding of the Meeting June 25, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 27 Juni 2024
Announcement of the Meeting Resolution June 27, 2024
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Komisaris Utama*
-
President Commissioner
Komisaris
Kevin Jong
Commissioner
Komisaris
Johanes L. Andayaprana
Commissioner
Page 93
Komisaris Independen
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rachmad, S.H
Independent Commissioner
Direksi
Board Of Directors
Direktur Utama
Yohanes Eddy Christianto
President Director
Direktur
Septian Starlin
Director
Direktur
Chandra
Director
Direktur**
-
Director
Pihak Independen
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Independent Parties
Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
Pemegang Saham
Shareholders
Saham yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat berjumlah 4.215.270.976 saham
Pemegang Saham dan/atau atau mewakili 55,68% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseoan
Kuasanya sejumlah 7.571.105.210 saham.
Shareholders and/or their The shares present and/or represented at the Meeting amounted to 4,215,270,976
Proxies shares, representing 55.68% of the total issued shares of the Company, which
92 amounted to 7,571,105,210 shares.
Keterangan | Notes:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
* Bapak Heriyanto, selaku Komisaris Utama, tidak hadir karena posisi beliau berada di luar negeri dan berhalangan hadir
Mr. Heriyanto, as the President Commissioner, was unable to come due to His position is overseas, and he is unable to attend.
** Bapak Agus Setiawan, selaku Direktur, tidak hadir karena beliau sudah mengundurkan diri pada tanggal 25 Juni 2024
Mr. Agus Setiawan, as the Director, was unable to come because he had resigned from his position on He has resigned on June 25,
2024.
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si. Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK/TD/VI/2024
Komisaris Independen perihal Penunjukkan Ketua Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku 2023
Independent Commissioner PT Triniti Dinamik Tbk, menunjuk Bapak Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si, selaku
Komisaris Independen Perseroan untuk menjadi Pimpinan Rapat.
In accordance with the Board of Commissioners' Decree No. 001/DK/TD/VI/2024
regarding the Appointment of the Chairperson of the General Meeting of
Shareholders for the 2023 Fiscal Year of PT Triniti Dinamik Tbk, appoint Mr. Dr. Ir.
Erman Suparno, M.B.A., M.Si, as the Company's Independent Commissioner, to
be the Chairperson of the meeting.
Page 94
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
PT Adimitra Jasa Korpora Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora
sebagai Biro Administrasi Efek yang melakukan perhitungan jumlah suara
dari para pemegang saham atau kuasa yang mewakilinya melalui sistem
aplikasi eASY.KSEI yang diverifikasi oleh Notaris Rudy Siswanto, S.H.
The Company appointed an independent party, PT Adimitra Jasa Korpora,
as the Securities Administration Bureau (Share Registrar), responsible for
calculating the number of votes from shareholders or their representatives
through the eASY.KSEI application system, which was verified by Rudy Siswanto,
S.H.
Agenda dan Keputusan RUPST
AGMS Agenda and Resolutions
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan pengesahan Neraca serta Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Good Corporate Governance
Mata Acara pada tanggal 31 Desember 2023.
Pertama
First Agenda Approval of the Board of Directors’s Annual Report, the Board of Commissioners’s Supervisory
Report, and Ratification of the Company Balance Sheet and Profit and Loss Report for the
Years Ended December 31, 2023.
Memberikan Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan laporan keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk
Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023; dan memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan pengurusan dan
pengawasan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Keputusan Rapat laporan tahunan dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2023. 93
Resolution
Approve the annual report and ratification of the Company's financial statements for the
fiscal year ending December 31, 2023, including the Board of Commissioners' Report regarding
Annual & Sustainability Report 2024
supervisory duties of the Company for the fiscal year ending December 31, 2023; and provide
full release and discharge (acquit et decharge) for management and supervisory actions
during the 2023 fiscal year, to the extent that these actions are reflected in the Company's
annual report and consolidated financial statements for the 2023 fiscal year.
Hasil Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Pemungutan
Suara 4.215.270.876 100 Nihil
Voting Results
(0,99%) (0,01%) None
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Mata Acara tanggal 31 Desember 2023.
Kedua Determination of the use of the Company’s net profit report for the Years Ended December
Second Agenda
31, 2023.
Page 95
Menyetujui penggunaan laba (rugi) bersih perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagaimana yang telah disampaikan oleh
Direksi Perseroan, yaitu Perseroan mencatatkan Rugi Bersih tahun berjalan 2023 sebesar
Rp20.233.287.898. Dengan pencatatan Rugi Bersih Perseroan tahun berjalan 2023, Direksi
mengusulkan penggunaan atas laba (rugi) bersih Perseroan tahun buku 2023 adalah
sebagai berikut:
Perseroan tidak membagikan dividen, baik dalam bentuk tunai ataupun saham;
Keputusan Rapat Saldo laba ditahan akan dipergunakan untuk kebutuhan pengembangan.
Resolution
Approved the utilization of the Company’s net profit (loss) for the fiscal year ended December
31, 2023, as presented by the Board of Directors, wherein the Company recorded a Net Loss
for the year 2023 amounting to Rp20,233,287,898. Considering the Net Loss recorded for 2023,
the Board of Directors proposed the following utilization of the Company’s net profit (loss) for
the 2023 fiscal year:
The Company will not distribute dividends, either in cash or shares;
The retained earnings balance will be allocated for development needs.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Hasil Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Pemungutan
Suara 4.215.270.876 100 Nihil
Voting Results
(0,99%) (0,01%) None
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi
Mata Acara dan Dewan Komisaris Perseroan.
Ketiga Approval of the determination on the remuneration or honorarium and other allowances for
Third Agenda
the company Board of Directors and the Board of Commissioners.
94
1. Memberikan kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris dan/atau Tim Remunerasi dalam
rangka pemberian honorarium dan/atau tunjangan untuk seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium dan/atau tunjangan tersebut di
antara para anggota Dewan Komisaris Perseroan;
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/
atau tunjangan anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan kebijakan Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Keputusan Rapat
Resolution
1. Granted power of attorney to the Board of Commissioners Meeting and/or Remuneration
Team in the context of awarding honorarium and/or allowances to all members of the
Company's Board of Commissioners and authorizing the President Commissioner of the
Company to determine the distribution of the amount of honorarium and/or allowances
among members of the Board of Commissioners Company;
2. Give authority to the Company's Board of Commissioners to determine the salary and/
or benefits of members of the Company's Board of Directors, taking into account the
Company's Nomination and Remuneration Committee policy.
Hasil Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Pemungutan
Suara 4.215.270.876 100 Nihil
Voting Results
(0,99%) (0,01%) None
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan
Mata Acara Perseroan Tahun Buku 2024.
Keempat Approval the appointment of a public accountant firm to Audit the Company Financial
Fourth Agenda
Statement for the 2024 Fiscal Year.
Page 96
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
1. Menunjuk Akuntan Publik di salah satu kantor akuntan publik di Indonesia yang akan
melakukan audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun 2024, dengan
ketentuan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik, dan tidak
memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan dan afiliasinya.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan
Akuntan Publik tersebut.
Keputusan Rapat
Resolution
Grant authority to the Board of Commissioners to:
1. Appoint a Public Accountant at a public accounting firm in Indonesia who will audit the
Company's consolidated financial statements for 2023, provided that it is registered with
the Financial Services Authority, has a good reputation, and has no conflict of interest with
the Company and its affiliates.
2. Determine the honorarium and other requirements in connection with the appointment of
the Public Accountant.
Hasil Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Pemungutan
Suara 4.215.270.876 100 Nihil
Voting Results
(0,99%) (0,01%) None
Good Corporate Governance
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Mata Acara Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Kelima Report of The Public offering realization fund usage.
Fifth Agenda
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial
Public Offering (IPO) untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Dari hasil penawaran umum perdana saham, sebesar Rp151.397.000.000 dikurangi dengan 95
biaya-biaya penawaran umum saham perdana, sebesar Rp3.777.536.500, Perseroan
menerima dana bersih sebesar Rp147.619.463.500.
Annual & Sustainability Report 2024
Realisasi penggunaan dana sebagai berikut:
1. Sebesar Rp22.800.000.000 digunakan untuk pelunasan pembelian ruang kantor yang
berlokasi di APL Tower, Jalan Letjen S Parman Kav. 28, Jakarta Barat 11470.
2. Sebesar Rp91.000.000.000 digunakan untuk pembayaran sebagian tanah yang berlokasi
di Batam.
3. Sebesar Rp33.776.369.982 digunakan untuk tambahan modal kerja Perseroan.
Sisa dana Hasil Penawaran Umum setelah dikurangi biaya emisi dan realisasi penggunaan
Keputusan Rapat dana hasil IPO Perseroan sebesar Rp43.093.518.
Resolution
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering (IPO) for the
period ending December 31, 2023.
From the proceeds of the initial public offering, amounting to Rp151,397,000,000, after deducting
IPO expenses of Rp3,777,535,600, the Company received net proceeds of Rp147,619,463,500.
The realization of fund utilization is as follows:
1. Rp22,800,000,000 was used for the payment to purchase an office space at APL Tower,
Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, West Jakarta 11470.
2. Rp91,000,000,000 was used as part of payment for a piece of land in Batam.
3. Rp33,776,369,982 was used as additional working capital of the Company.
The remaining funds from the IPO proceeds, after deducting issuance costs and the realized
use of IPO proceeds, amount to Rp43,093,518.
Page 97
Hasil
Pemungutan Mengingat agenda kelima bersifat pelaporan, maka tidak dilakukan pemungutan suara.
Suara Since the nature of the fifth agenda is purely informational, no voting was conducted.
Voting Results
Mengingat agenda kelima bersifat pelaporan, maka tidak terdapat satu hal yang perlu
Realisasi
direalisasikan.
Realization
Since the nature of the fifth agenda is purely informational, there was nothing to be realized.
Mata Acara
Perubahan Susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Keenam
Approval of changes in Management and Commissioners.
Sixth Agenda
Menyetujui:
1. Mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bapak Agus Setiawan sebagai Direktur
Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan pikiran
yang diberikan oleh yang bersangkutan selama menjabatan sebagai Direktur Perseroan.
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Rachmad, S.H., selaku Komisaris Independen
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas
segala sumbangsih tenaga dan pikiran yang diberikan oleh yang bersangkutan selama
menjabat sebagai pengurus Perseroan.
3. Mengangkat Bapak Danny Sutradewa sebagai Komisaris Independen Perseroan, untuk
satu kali periode jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Kami ucapkan selamat
datang dan selamat mengemban Amanah baru, bersama-sama berkontribusi dan
berkolaborasi demi kemajuan Perseroan.
4. Sehubungan dengan adanya pergantian pengurus Perseroan sebagaimana dimaksud
pada angka 1, 2, dan 3, maka susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:
Keputusan Rapat Direksi
Resolution Direktur Utama: Yohanes Eddy Christianto
Direktur: Septian Starlin
Direktur: Chandra
96
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Heriyanto
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Komisaris: Kevin Jong
Komisaris: Johanes L. Andayaprana
Komisaris Independen: Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Komisaris Independen: Danny Sutradewa
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan/atau
menyatakan kembali keputusan yang telah diambil dalam mata acara Rapat ini dalam
suatu akta Notaris untuk dilaporkan dan/atau diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia serta untuk maksud tersebut, melakukan segala tindakan
yang diperlukan dan dipersyaratkan berdasarkan ketentuan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Page 98
Approved:
1. To formally confirm the honorable discharge of Mr. Agus Setiawan as the Company’s
Director, with gratitude for his contributions of effort and thought during his tenure as the
Company’s Director.
2. To honorably discharge Mr. Rachmad, S.H., as the Company’s Independent Commissioner,
effective upon the close of this Meeting, with gratitude for his contributions of effort and
thought during his tenure as a Company officer.
3. To appoint Mr. Danny Sutradewa as the Company’s Independent Commissioner for one
term of office in accordance with the provisions of the Company’s Articles of Association,
without prejudice to the rights of the GMS to terminate his term at any time. We extend a
warm welcome and wish him success in his new role, contributing and collaborating for
the advancement of the Company.
4. In connection with the changes in the Company’s management as mentioned in points 1,
2, and 3, the composition of the Company’s management shall be as follows:
Board of Directors
President Director: Yohanes Eddy Christianto
Director: Septian Starlin
Director: Chandra
Board of Commissioners
Good Corporate Governance
President Commissioner: Heriyanto
Commissioner: Kevin Jong
Commissioner: Johanes L. Andayaprana
Independent Commissioner: Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Independent Commissioner: Danny Sutradewa
To grant authority and power to the Company’s Board of Directors to document and/or
restate the decisions made in this Meeting’s agenda in a notarial deed to be reported and/
or notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and for this
purpose is authorized to take all necessary and required actions in accordance with the
applicable laws and regulations.
Hasil Setuju Tidak Setuju 97
Abstain
Agreed Disagreed
Pemungutan
Suara
Annual & Sustainability Report 2024
4.215.270.876 100 Nihil
Voting Results
(0,99%) (0,01%) None
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
GMS Holding in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan RUPST In 2023, the Company conducted an AGMS (which can
(selanjutnya dapat disebut sebagai “Rapat”) dengan also be referred to as “the Meeting”) with the following
rincian sebagai berikut: details:
Waktu dan Lokasi Pelaksanaan RUPST
AGMS Holding Time and Venue
Hari/Tanggal Jumat, 30 Juni 2023
Day/Date Friday, June 30, 2023
Waktu 09.00 WIB
Time
Tempat District 8 SCBD, Prosperity Tower, Lantai 18 A/J
Venue Jl. Senopati Raya, Senayan, Jakarta Selatan 12190
Page 99
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Memberikan Persetujuan atas laporan
tahunan dan pengesahan laporan keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk
Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas
pengawasan terhadap Perseroan untuk
Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember
Persetujuan atas Laporan Tahunan 2022; dan memberikan pelunasan dan
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
Dewan Komisaris dan pengesahan (acquit et decharge) atas tindakan
Neraca serta Laporan Laba Rugi pengurusan dan pengawasan selama tahun
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan untuk tahun buku yang buku 2022, sejauh tindakan-tindakan tersebut
berakhir pada tanggal 31 Desember tercermin dalam laporan tahunan dan
Telah direalisasikan
2022. laporan keuangan konsolidasian Perseroan
pada tahun 2023.
Approval of the Annual Report of tahun buku 2022.
Has been realized in 2023.
the Board of Directors, Report of the Approve the annual report and ratification
Supervisory Duties of the Board of of the Company's financial statements for
Commissioners and ratification of the the financial year ending December 31, 2022,
Company's Balance Sheet and Profit including the Board of Commissioners' Report
and Loss Statements for the financial regarding supervisory duties of the Company
year ending December 31, 2022. for the financial year ending December 31,
2022; and provide full release and discharge
(acquit et decharge) for management and
supervisory actions during the 2022 financial
year, to the extent that these actions are
reflected in the Company's annual report and
98 consolidated financial statements for the 2022
financial year.
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Second Agenda Resolution Realization
Menyetujui:
1. Penggunaan laba bersih Perseroan untuk
Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022 adalah sebagaimana yang
telah disampaikan oleh Perseroan yaitu:
Perseroan secara konsolidasi untuk periode
31 Desember 2022 mencatatkan Rugi Bersih
sebesar Rp.17.257.739.174,- (tujuh belas miliar
dua ratus lima puluh tujuh juta tujuh ratus
tiga puluh Sembilan ribu seratus tujuh puluh
empat rupiah);
Penetapan penggunaan laba bersih 2. Direksi mengusulkan atas rugi bersih
Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan tahun buku 2022, Perseroan tidak
berakhir pada tanggal 31 Desember membagikan dividen baik dalam bentuk
Telah direalisasikan
2022. tunai maupun saham.
pada tahun 2023.
Determination of the use of the
Has been realized in 2023.
Company's net profit for the financial Agree:
year ending on December 31, 2022. 1. The use of the Company's net profit for the
financial year ending December 31, 2022
is as stated by the Company, namely The
Company on a consolidated basis for the
period December 31, 2022 recorded a Net
Loss of Rp.17.257.739.174,- (seventeen billion
two hundred fifty-seven million seven
hundred thirty-nine thousand one hundred
and seventy-four rupiah);
2. The Board of Directors proposes that for the
Company's net loss for the 2022 financial
year, the Company will not distribute
dividends in the form of cash or shares.
Page 100
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
1. Memberikan kuasa kepada Rapat Dewan
Komisaris dan/atau Tim Remunerasi dalam
rangka pemberian honorarium dan/atau
tunjangan untuk seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan dan memberikan
wewenang kepada Komisaris Utama
Perseroan untuk menetapkan pembagian
jumlah honorarium dan/atau tunjangan
tersebut di antara para anggota Dewan
Komisaris Perseroan;
2. Memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan
gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi
Persetujuan penetapan gaji atau
Perseroan, dengan memperhatikan
honorarium serta tunjangan lainnya
kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi
bagi anggota Direksi dan Dewan
Perseroan.
Komisaris Perseroan. Telah direalisasikan
Approval of the determination of pada tahun 2023.
1. Granted power of attorney to the Board
Good Corporate Governance
salary or honorarium as well as Has been realized in 2023.
of Commissioners Meeting and/or
other allowances for members of
Remuneration Team in the context of
the Board of Directors and Board of
awarding honorarium and/or allowances
Commissioners of the Company.
to all members of the Company's Board
of Commissioners and authorizing the
President Commissioner of the Company
to determine the distribution of the amount
of honorarium and/or allowances among
members of the Board of Commissioners
Company;
2. Give authority to the Company's Board of
Commissioners to determine the salary and/
or benefits of members of the Company's 99
Board of Directors, taking into account the
Company's Nomination and Remuneration
Annual & Sustainability Report 2024
Committee policy.
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk:
Menunjuk Akuntan Publik di salah satu
kantor akuntan publik di Indonesia yang
akan melakukan audit laporan keuangan
konsolidasian Perseroan untuk tahun 2023,
dengan ketentuan terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, memiliki reputasi yang baik, dan
Persetujuan penunjukan Kantor
tidak memiliki benturan kepentingan dengan
Akuntan Publik untuk mengaudit
Perseroan dan afiliasinya.
Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Menetapkan honorarium dan persyaratan Telah direalisasikan
Buku 2023.
lainnya sehubungan dengan penunjukkan pada tahun 2023.
Approval for the appointment of a
Akuntan Publik tersebut. Has been realized in
Public Accounting Firm to audit the
2023.
Company's Financial Statements for
Grant authority to the Board of Commissioners to:
the 2022 Fiscal Year.
Appoint a Public Accountant at a public accounting firm
in Indonesia who will audit the Company's consolidated
financial statements for 2022, provided that it is
registered with the Financial Services Authority, has a
good reputation, and has no conflict of interest with the
Company and its affiliates.
Determine the honorarium and other
requirements in connection with the
appointment of the Public Accountant.
Page 101
Mata Acara Kelima Keputusan Rapat Realisasi
Fifth Agenda Resolution Realization
Menyetujui untuk memberhentikan dengan
hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan dengan memberikan
pembebasan dan pemberesan atas tindakan
pengurusan dan pengawasannya selama
menjabat sepanjang bukan merupakan
tindak pidana atau melanggar ketentuan
dan prosedur hukum yang berlaku serta
tercatat pada laporan keuangan Perseroan
dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan dan sekaligus
mengangkat anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan dengan susunan
yang baru untuk masa jabatan 5 tahun
terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai
dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
diselenggarakan tahun 2028, sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama: Yohanes Eddy Christianto
Direktur: Septian Starlin
Direktur: Chandra
Direktur: Agus Setiawan
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Heriyanto
Komisaris: Kevin Jong
Komisaris: Johanes L. Andayaprana
Persetujuan perubahan susunan Komisaris Independen: Dr. Ir. Erman Suparno,
Pengurus Perseroan dan Komisaris. M.B.A., M.Si. Telah direalisasikan
100 Approval of changes to the composition Komisaris Independen: Rachmad, SH pada tahun 2023.
of the Company's Management and Agree to respectfully dismiss all members Has been realized in 2023.
Commissioners. of the Company’s Board of Directors and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Board of Commissioners by providing
release and settlement of management and
supervision actions while in office as long as
it does not constitute a criminal act or violate
applicable legal provisions and procedures
and is recorded in the Company’s financial
statements and does not conflict with
statutory regulations and at the same time
appoint members of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners with a
new composition for a term of office of 5 years
starting from the closing of this meeting until
the closing of the Annual GMS to be held in
2028, as follows:
Board of Directors
President Director: Yohanes Eddy Christianto
Director: Septian Starlin
Director: Chandra
Director: Agus Setiawan
Board of Commissioners
President Commissioner: Heriyanto
Commissioner: Kevin Jong
Commissioner: Johanes L. Andayaprana
Independent Commissioner: Dr. Ir. Erman
Suparno, M.B.A., M.Si.
Independent Commissioner: Rachmad, SH
Page 102
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is the Company’s organ
yang bertugas melakukan pengawasan secara umum who has the role to conduct supervision, both generally
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar or specifically according to the Article of Association,
serta memberi nasihat dan rekomendasi kepada as well as providing advice and recommendations to
Direksi. Dewan Komisaris juga bertanggung jawab atas the Board of Directors. The Board of Commissioners is
pengawasan terhadap kinerja dan aktivitas usaha yang also responsible upon the supervision of the Company’s
dijalankan Perseroan. performance and business activities.
Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
Board Manual of the Board of Commissioners
Good Corporate Governance
Dalam melaksanakan peran dan tanggung jawabnya, In carrying out its roles and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Commissioners has a Board Manual, which serves as
Dewan Komisaris (Board Manual) yang secara berkala the Work Guidelines for the Board of Commissioners.
dievaluasi dan diperbaharui dengan mengacu pada This manual is periodically evaluated and updated in
peraturan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. accordance with the prevailing regulations and provisions
in Indonesia.
Board Manual terdiri dari pedoman tata kerja Dewan The Board Manual comprises the work guidelines of the
Komisaris serta deskripsi tahapan kegiatan secara Board of Commissioners and a description of activity
terstruktur, ringkas dan jelas, dalam mendukung stages in a structured, concise, and clear manner,
pelaksanaan aktivitas yang konsisten. Board Manual supporting the consistent execution of activities. It serves as
101
menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dalam a reference for the Board of Commissioners in performing
melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai their respective duties to achieve the Company's Vision
Annual & Sustainability Report 2024
Visi dan Misi Perseroan, serta standar kinerja yang tinggi. and Mission and uphold high-performance standards.
Board Manual telah diunggah ke dalam situs web The Board Manual has been uploaded to the Company's
Perseroan di www.trinitidinamik.com dan dapat diakses website at www.trinitidinamik.com and is accessible to the
oleh publik. public.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties And Responsibilities of the Board of Commissioners
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan According to Board Manual which regulated the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris, pelaksanaan tugas, and responsibilities of Board of Commissioners, the
tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris duties, responsibilities and authorities of the Board of
meliputi: Commissioners include:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 1. Oversee and provide advice to the Directors on the
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. daily management of the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2. Oversee the implementation of the Company's work
yang dilakukan oleh Direksi. plan carried out by the Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 3. Monitor and evaluate the performance results of the
hasil kinerja Direksi selama melakukan tindakan Board of Directors during the Company's management
pengurusan Perseroan. actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Oversee the implementation of risk management and
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance) in each of the Company's business activities at every
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap level and organizational hierarchy of the Company.
tingkatan dan hierarki organisasi Perseroan.
Page 103
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitor and supervise the Company's compliance with
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensuring that the Board of Directors has followed up on
temuan dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, any findings and recommendations from the Internal
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak Audit Unit, External Auditors, OJK (if any), and other
terkait lainnya. relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Request explanations from the Directors both verbally
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas and in writing in the context of carrying out the duties
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Susunan Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat Umum The composition of the Board of Commissioners is
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pemegang Saham, di mana pada saat 31 Desember 2024, determined in the General Meeting of Shareholders, which
komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai as of December 31, 2024, the composition of the Company’s
berikut: Board of Commissioners is as follows:
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
102 dan diangkat Kembali berdasarkan Akta
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
Komisaris Utama tanggal 30 Juni 2023
30 Juni 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Heriyanto President
June 30, 2023
Commissioner The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
dan diangkat Kembali berdasarkan Akta
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
tanggal 30 Juni 2023
Komisaris 30 Juni 2023
Kevin Jong
Commissioner June 30, 2023
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Page 104
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
dan diangkat Kembali berdasarkan Akta
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
tanggal 30 Juni 2023
Johanes L. Komisaris 30 Juni 2023
Andayaprana Commissioner June 30, 2023
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
dan diangkat Kembali berdasarkan Akta
Good Corporate Governance
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
Komisaris
Dr. Ir. Erman tanggal 30 Juni 2023
Independen 30 Juni 2023
Suparno, M.B.A.,
Independent June 30, 2023
M.Si. The initial appointment was based on the
Commissioner
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Komisaris Tahunan Nomor 41 tanggal 25 Juni 2024
Danny Sutradewa
Independen 25 Juni 2024 103
Independent The appointment was based on the Deed of June 25, 2024
Commissioner the Resolution of the Annual General Meeting
Annual & Sustainability Report 2024
of Shareholders Number 41 dated June, 25,
2024
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board of
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners who do not have financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau keluarga share ownership, and/or family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/ other members of the Board of Commissioners,
atau pemegang saham pengendali atau hubungan Board of Directors and/or controlling shareholders or
lain yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk other relationships that can affect their ability to act
bertindak independen. independently.
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Based on the Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Publik, yang mewajibkan perusahaan publik memiliki Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Komisaris Independen yang jumlahnya paling kurang 30% which requires public companies to have an Independent
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Perseroan Commissioner of at least 30% of the total members
telah memiliki Komisaris Independen sebanyak 2 (dua) of the Board of Commissioners, the Company has 2
orang atau sebesar 40,00% dari jumlah komposisi Dewan (two) Independent Commissioner or 40.00% of the total
Komisaris yang ada. composition of the Board of Commissioners.
Page 105
Kedua Komisaris Independen Perusahaan dipilih Both Independent Commissioners of the Company
berdasarkan kriteria yang diatur dalam POJK 33/2014 dan are selected based on criteria set forth in POJK 33/2014
Piagam Dewan Komisaris. Kriteria untuk pengangkatan and the Board of Commissioners Charter. The criteria
Komisaris Independen Perusahaan berikut ini telah for the appointment of the Company’s Independent
sesuai dengan POJK 33/2014: Commissioners below are aligned with the provisions of
POJK 33/2014:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the responsibility to
mempunyai tanggung jawab untuk merencanakan, plan, lead, control, or supervise the activities of the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi Company within the last 6 (six) months;
kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not have shares directly or indirectly with the
tidak langsung pada Perusahaan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. Does not has an Affiliate relationship with the
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Company, a member of the Board of Commissioners,
Direksi, atau Pemegang Saham Utama; dan a member of the Board of Directors, or a Major
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Shareholder; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly related to the Company’s business
kegiatan usaha Perusahaan. activities.
Sesuai ketentuan POJK, Komisaris Independen yang telah In accordance with OJK regulations, Independent
menjabat 2 (dua) periode masa jabatan dipersyaratkan Commissioners who have served 2 (two) consecutive
untuk menyatakan dirinya tetap independen kepada terms are required to declare their continued
RUPS. Komisaris Independen Perseroan saat ini yaitu independence to the GMS. The Company's current
Bapak Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si, dan Bapak Independent Commissioners, Mr. Dr. Ir. Erman Suparno,
Danny Sutradewa belum menjabat selama lebih dari 2 M.B.A., M.Si, and Mr. Danny Sutradewa, have not yet served
(dua) periode berturut-turut sehingga tidak memerlukan for more than 2 (two) consecutive terms and therefore, a
104 sebuah pernyataan independensi. declaration of independence is not required.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Independensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Independency
Dewan Komisaris wajib bersikap independen dalam The Board of Commissioners must be independent in
mendukung efektivitas pelaksanaan peran, tugas, fungsi supporting the collegially effective implementation of its
dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan secara roles, duties, functions, and responsibilities.
kolegial.
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib bertindak Each member of the Board of Commissioners must
secara independen, melakukan mekanisme check and act independently, perform an optimal check and
balance dengan optimal, tidak mencampuri keputusan balance mechanism, not interfere with decisions and
dan pendapat lainnya, tidak memberi dan mendapat other opinions, does not give and receive pressure that
tekanan yang mengarah pada benturan kepentingan, leads to a conflict of interest, and is not morally and
serta tidak terikat secara moral dan material kepada materially bound to certain parties that can influence its
pihak-pihak tertentu yang dapat memengaruhi independence.
independensinya.
Page 106
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Perusahaan telah mengatur rangkap jabatan anggota The Company has stipulated concurrent positions of
Dewan Komisaris berdasarkan, anggota Dewan the Board of Commissioners’ members based on Board
Komisaris tidak boleh merangkap jabatan sebagai Manual, the Board of Commissioners’ members are
berikut: prohibited from holding concurrent positions as follows:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, 1. Member of the Board of Directors in State Owned
Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Enterprise, Regional Owned Enterprise and Private
Swasta; Owner Enterprise;
2. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam 2. Other positions in accordance to prevailing rules and
peraturan perundang-undangan, pengurus partai regulations, officer of political parties and/or legislative
politik dan/atau calon/anggota legislatif; dan/atau candidates/members; and/or
3. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 3. Other positions that might create conflict of interest.
kepentingan.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris tidak memiliki Throughout 2024, the Board of Commissioners does not
Good Corporate Governance
rangkap jabatan yang dilarang dalam seperti yang have concurrent positions that are prohibited as stipulated
disebutkan di atas. in the above Board Manual.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners carried out
tugas pengawasan secara menyeluruh terhadap comprehensive supervision over the Company's business
pengelolaan kegiatan usaha Perseroan yang dijalankan management conducted by the Board of Directors, as
105
oleh Direksi, serta kebijakan-kebijakan strategis yang well as the implementation of strategic policies. Broadly
diterapkan. Secara garis besar, tugas-tugas yang telah speaking, these duties include the following actions:
Annual & Sustainability Report 2024
dilaksanakan mencakup:
1. Pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan 1. Supervised the management of the Company by the
oleh Direksi, yang dilakukan secara langsung melalui Board of Directors, carried out directly through joint
forum rapat bersama Direksi, maupun melalui Komite meetings with the Board of Directors and through the
Audit. Audit Committee.
2. Memastikan Komite Audit menjalankan tugasnya 2. Ensured the Audit Committee performs its duties
dengan efektif. effectively.
3. Menelaah laporan kinerja Perseroan. 3. Reviewed the Company's performance reports.
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Direksi 4. Gave recommendations to the Board of Directors
berdasarkan hasil temuan dan rekomendasi dari based on findings and recommendations from the
Komite Audit. Audit Committee.
5. Mengawasi seluruh rencana dan implementasi 5. Monitored all operational plans and implementations
operasional berdasarkan aspek keberlanjutan yang based on sustainability aspects conducted by the
diselenggarakan oleh Direksi. Board of Directors.
Page 107
Rapat Dewan Komisaris [G-02]
Board of Commissioners’ Meeting [G-02]
Dengan mengacu pada POJK No. 33 /POJK.04/2014 According to the Financial Services Authority Regulation
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
Perusahaan Publik, frekuensi dan tingkat kehadiran and the Board of Commissioners of an Issuer or Public
rapat yang dihadiri mayoritas anggota pada rapat Company, the frequency and level of attendance of a
Dewan Komisaris adalah minimal 1 (satu) kali dalam 2 meeting attended by a majority of members at a Board
(dua) bulan. Rapat Dewan Komisaris membahas hal- of Commissioners meeting is at least 1 (one) time within
hal terkait kinerja Perseroan dan Direksi, yang mencakup 2 (two) months. The Board of Commissioners’ Meeting
kebijakan strategis dan rencana pengembangan discussed matters related to the performance of the
Perseroan di masa mendatang. Seluruh risalah rapat Company and the Board of Directors, which included
didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan. strategic policies and plans for the Company’s future
development. All minutes of the meeting are documented
by the Corporate Secretary.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tingkat Kehadiran Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris
Attendance Rate of Commissioners during the Board of Commissioners’ Meeting
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position
Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Komisaris Utama
Heriyanto 5 5 100%
President Commissioner
Komisaris
Kevin Jong 5 5 100%
Commissioner
Komisaris
106 Johanes L. Andayaprana
Commissioner
5 5 100%
Dr. Ir. Erman Suparno, Komisaris Independen
5 5 100%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
M.B.A., M.Si. Independent Commissioner
Komisaris Independen
Danny Sutradewa* 5 3 60%
Independent Commissioner
Keterangan | Notes:
*) Bapak Rachmad, S.H mengundurkan diri dari jabatannya pada tanggal 25 Juni 2024 dan Bapak Danny Sutradewa mulai menjabat
sejak tanggal 25 Juni 2024
Mr. Rachmad, S.H. resigned from his position on June 25, 2024 and Mr. Danny Sutradewa begins his term of office since Juni 25, 2024
Rapat Antara Dewan Komisaris dan Direksi [G-02]
Meeting Between the Board of Commissioners and the Board of Directors [G-02]
Selain rapat internal antar anggota Direksi dan In addition to internal meetings among members of the
Dewan Komisaris, kedua organ juga diharuskan untuk Board of Directors and Commissioners, the two organs
mengadakan rapat gabungan secara rutin. Ketentuan are also required to hold joint meetings regularly. These
ini ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan provisions are stipulated based on the Company's
dan POJK No. 33/POJK.04/2014. Perseroan menetapkan Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014. The
bahwa rapat gabungan wajib diadakan secara berkala Company stipulates that joint meetings shall be held
paling kurang sekali dalam 4 (empat) bulan dalam satu periodically at least once every 4 (four) months in a
tahun. Rapat gabungan dilakukan untuk membahas year. Joint meeting was held to discuss operational and
kinerja keuangan dan operasional, hal-hal penting yang financial performances, important matters that require the
membutuhkan perhatian Dewan Komisaris dan Direksi, attention of the Board of Commissioners and Directors, as
serta RKAP dan RJPP. well as RKAP and RJPP.
Page 108
Kehadiran Komisaris dan Direktur pada Rapat Gabungan
Attendance Rate of Commissioners and Directors during Joint Meeting
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position
Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Komisaris Utama
Heriyanto 5 5 100%
President Commissioner
Komisaris
Kevin Jong 5 5 100%
Commissioner
Komisaris
Johanes L. Andayaprana 5 5 100%
Commissioner
Dr. Ir. Erman Suparno, Komisaris Independen
5 5 100%
M.B.A., M.Si. Independent Commissioner
Komisaris Independen
Danny Sutradewa* 5 3 60%
Independent Commissioner
Direktur Utama
Good Corporate Governance
Yohanes E. Christianto 5 5 100%
President Director
Direktur
Septian Starlin 5 5 100%
Director
Direktur
Chandra 5 5 100%
Director
Keterangan | Notes:
*) Bapak Rachmad,S.H. mengundurkan diri dari jabatannya pada tanggal 25 juni 2024 dan Bapak Danny Sutradewa mulai menjabat
sejak tanggal 25 Juni 2024. Bapak Agus Setiawan mengundurkan diri dari jabatannya pada tanggal 25 Juni 2024.
Mr. Rachmad, S.H. resigned from his position on June 25, 2024 and Mr. Danny Sutradewa begins his term of office since June 25, 2024. In
addition, Mr. Agus Setiawan resigned from his position on June 25, 2024. 107
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris
Annual & Sustainability Report 2024
Assessment of Committee Under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its role, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit yang secara struktural berada di assisted by the Audit Committee that are structurally
bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan penilaian atas Each year, the Board of Commissioners evaluates the
kinerja Komite Audit. Penilaian tersebut dilakukan secara performance of the Audit Committee. This evaluation is
kolektif menggunakan metode self-assessment. Hasil conducted collectively using a self-assessment method.
evaluasi kinerja anggota Komite Audit menjadi bahan The results of the performance evaluation of Audit
penilaian untuk perpanjangan masa kerja anggota Committee members serve as a basis for determining the
setiap anggota komite. extension of each committee member's term.
Kriteria penilaian kinerja Komite Audit yang digunakan The performance evaluation criteria for the Audit
meliputi antara lain: efektivitas rapat, pelaksanaan Committee include, among others: the effectiveness
peran dan tanggung jawab, pelaporan dan of meetings, the execution of roles and responsibilities,
pertanggungjawaban. reporting, and accountability.
Komite Audit memberikan laporan secara berkala The Audit Committee submits regular reports to the Board
kepada Dewan Komisaris dengan didasarkan pada of Commissioners based on the performance of its roles
pelaksanaan peran dan tanggung jawab sesuai Piagam and responsibilities as outlined in the Audit Committee
Komite Audit. Charter.
Dewan Komisaris menilai selama tahun 2024, Komite The Board of Commissioners has assessed that, during
Audit sudah melaksanakan perannya dengan baik 2024, the Audit Committee effectively performed its roles
sesuai Piagam Komite Audit. in accordance with the Audit Committee Charter.
Page 109
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris [G-05]
Competency Development of the Board of Commissioners [G-05]
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted training
program pelatihan dan kegiatan pengembangan diri programs and self-competency activities to improve
untuk meningkatkan kapasitas dari anggota Dewan the capacity of the Board of Commissioners’ members.
Komisaris. Pelatihan dan kegiatan yang diikuti oleh Trainings and activities participated by the Board of
anggota Dewan Komisaris pada tahun 2024 antara lain Commissioners’ members in 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development of the Board of Commissioners
Heriyanto
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Komisaris Utama | President Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Implementasi & Dialog PMK Nomor 168/2023
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemotongan
Rabu, 17 Januari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Pajak atas Penghasilan sehubungan dengan
Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan Pribadi
Tips in Effectively Implementing the
Selasa, 27 Februari 2024 Grant Thornton Indonesia
Regulations
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 14 Maret 2024 the Automation of ERM webinar
International
108 Branding Emiten untuk Investor Retail:
Kamis, 25 April 2024 Edisi Spesial Sektor Keuangan, Properti & Asosiasi Emiten Indonesia
Perumahan, dan Infrastruktur
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Sosialisasi Pilar Governasi Etak (Perilaku
Senin, 6 Mei 2024 Beretika, Transparasi, Akuntabilitas, Asosiasi Emiten Indonesia
Keberlanjutan) Dan Annual Report Award 2023
Corporate Culture Transformation To Improve PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 6 Juni 2024
Company Profitability International
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Selasa, 24 September 2024 Strengthening Commitment to ESG and Asosiasi Emiten Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 26 September 2024 Effective Monitoring and Evaluation of Project
International
Promoting Responsible Business Practices
Jumat, 27 September 2024 through Effective Remediation in UNRBHR FIHRRST
Forum
Manajemen Risiko Kecurangan dan Internal
Jumat, 13 Desember 2024 IDX News
Kontrol dalam Sektor Bisnis
Page 110
Johanes L. Andayaprana
Komisaris | Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik
Versi Baru
Rabu, 24 April 2024 BEI
Socialization of the Implementation of the New
Version of Statistical Publication
ESG Investing: What is it and why investors
Kamis, 25 April 2025 BEI
care about it?
Internalizing Integrated Mindset Toward
Rabu, 05 Juni 2024 ARA 2023
Sustainable Long Term Value Creation
Webinar Collaboration, Coordination and PT. Synnex Metrodata
Kamis, 21 November 2024
Integrated With Autodesk Construction Cloud Indonesia
Kevin Jong
Good Corporate Governance
Komisaris | Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik
Versi Baru
Rabu, 24 April 2024 BEI
Socialization of the Implementation of the New
Version of Statistical Publication
Implementasi & Dialog PMK Nomor 168/2023
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemotongan
Rabu, 17 Januari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Pajak atas Penghasilan sehubungan dengan 109
Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan Pribadi
Corporate Culture Transformation To Improve PT OTI Transformasi Lintas
Annual & Sustainability Report 2024
Kamis, 6 Juni 2024
Company Profitability International
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 26 September 2024 Effective Monitoring and Evaluation of Project
International
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Komisaris | Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Meningkatkan Peran Fungsi Internal Auditor Lembaga Pusat Studi
Kamis, 18 Januari 2024
Perusahaan Informasi
Kamis - Jumat, 25-26 Januari Lembaga Pusat Studi
Teknis Penerapan APU PPT 2024
2024 Informasi
Selasa - Rabu, 20-21 Februari Penerapan Program APU PPT Dan PPSPM Lembaga Pusat Studi
2024 Berbasis Risiko di SJK 2024 Informasi
Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan Lembaga Pengembangan
Jumat, 23 Februari 2024
Ekonomi Global Perbankan Indonesia
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 172 Tahun
Rabu, 28 Februari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
2023
Page 111
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Komisaris | Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Increasing Productivity & Effectiveness Using
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 21 Maret 2024 AI Voice Robot in Banking, Insurance, Multi-
International
Finance, and Fintech
Paylater: Solusi Keuangan atau Sumber Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 April 2024
Masalah Baru? Perbankan Indonesia
Corporate Culture Transformation To Improve PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 6 Juni 2024
Company Profitability International
POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 Juli 2024
Perbankan di Tengah Volatilitas Global Perbankan Indonesia
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kamis, 10 Oktober 2024 Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih Asosiasi Emiten Indonesia
efektif dan Efesien
Vol.4 ICOFR in BUMN: After Diagnostics, What's
Rabu, 30 Oktober 2024 ESG Solusi
Next?
Danny Sutradewa
Komisaris | Commissioner
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Webinar Series Part III: Setting Your Sail on the
Kamis, 26 September 2024 BEI
Indonesia Carbon Trading Ecosystem
110
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax
Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
efektif dan Efesien
Kamis, 10 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Taxpayers’ Readiness for Coretax
Implementation in Supporting More Effective
and Efficient Business Activities
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s
Kamis, 17 Oktober 2024 OJK
Economy
Memahami Sustainability Assurance: AR
Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & SR
Assurance Berdasarkan ISAE 3000
Selasa, 29 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Understanding Sustainability Assurance: AR
Assurance Based on AA 1000 Standards & SR
Assurance Based on ISAE 3000
Webinar Strengthening Financial Integrity:
Kamis, 21 November 2024 Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK
Fraud
Page 112
Program Pengenalan Perseroan Bagi Komisaris Baru
Induction Program for New Commissioner
Perseroan memiliki kebijakan mengenai program The Company has a policy regarding an induction program
pengenalan (induksi) bagi Komisaris yang baru menjabat. for newly appointed Commissioners. This program aims
Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman to provide Commissioners with an understanding of the
kepada Komisaris terkait Perseroan. Secara garis besar Company. In general, the induction materials cover the
materi pengenalan mencakup visi, misi, bidang usaha, vision, mission, business activities, organizational structure,
struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, kerangka tata job descriptions, corporate governance framework, Board
kelola perusahaan, , peraturan perundang-undangan Manual, capital market regulations, as well as key business
pasar modal, serta risiko dan tantangan utama bisnis. risks and challenges.
Penanggung jawab untuk mengadakan program The responsibility for organizing the induction program
induksi berada pada Komisaris Utama atau jika lies with The President Commissioner, or if the President
Komisaris Utama berhalangan, maka tanggung jawab Commissioner is unable to perform the duty, the responsibility
pelaksanaan program pengenalan berada pada for implementing the orientation program shall be assumed
anggota Komisaris lainnya. by other members of the Board of Commissioners.
Good Corporate Governance
Pada tahun 2024, terdapat pengangkatan Komisaris In 2024, a new Independent Commissioner, Mr. Danny
Independen baru yaitu Bapak Danny Sutradewa dan Sutradewa, was appointed, and he has participated in the
beliau telah mengikuti program pengenalan (induksi). induction program.
111
Annual & Sustainability Report 2024
Page 113
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
112
Page 114
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ GCG yang bertugas untuk The Board of Directors is a GCG organ who has the duty to
mengelola Perseroan dalam bidang operasional dan execute the Company’s business plans, including follow up
finansial demi mencapai tujuan usaha. Direksi bertugas the audit findings and recommendations from the internal
untuk melaksanakan rencana bisnis Perseroan, termasuk audit work unit and external audit, conduct strategic
menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari policies related to Company’s business segment, provide
satuan kerja unit internal, audit eksternal, menjalankan accurate, relevant and timely data and information to
kebijakan strategis terkait segmen usaha Perseroan, the Board of Commissioners, and maintain Company’s
menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan reputation.
dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris, serta menjaga
reputasi Perseroan.
Good Corporate Governance
Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi
Board Manual of the Board of Directors
Dalam melaksanakan peran dan tanggung jawabnya, In carrying out its roles and responsibilities, the Board of
Direksi memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi Directors has a Board Manual, which serves as the Work
(Board Manual) yang secara berkala dievaluasi dan Guidelines for the Board of Directors. This manual is
diperbaharui dengan mengacu pada peraturan dan periodically evaluated and updated in accordance with
ketentuan yang berlaku di Indonesia. the prevailing regulations and provisions in Indonesia.
Board Manual terdiri dari pedoman tata kerja Direksi The Board Manual comprises the work guidelines of the
serta deskripsi tahapan kegiatan secara terstruktur, Board of Directors and a description of activity stages in 113
ringkas dan jelas, dalam mendukung pelaksanaan a structured, concise, and clear manner, supporting the
aktivitas yang konsisten. Board Manual menjadi acuan consistent execution of activities. It serves as a reference
Annual & Sustainability Report 2024
bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing for the Board of Directors in performing their respective
untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan, serta standar duties to achieve the Company's Vision and Mission and
kinerja yang tinggi. uphold high-performance standards.
Board Manual telah diunggah ke dalam situs web The Board Manual has been uploaded to the Company's
Perseroan di www.trinitidinamik.com dan dapat diakses website at www.trinitidinamik.com and is accessible to the
oleh publik. public.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi [2-12, 2-13]
Duties and Responsibilities of the Board of Directors [2-12, 2-13]
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan Referring to Board Manual regulating the duties and
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, berikut responsibilities of Board of Directors and Board of
kewajiban yang menjadi tugas dan tanggung jawab Commissioners, below is the scope of duties and
Direksi: responsibilities of Board of Directors:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1. Performing the management functions of the
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan. Company in accordance with the aims and objectives
of the Company’s business.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan 2. Establish short-term and long-term strategic directions
jangka panjang dan prioritas Perseroan. and priorities of the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan 3. Manage the Company in accordance with the
dan tanggung jawab yang tercantum dalam authorities and responsibilities stated in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Articles of Association and the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Page 115
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem 4. Ensuring that all policies, provisions, systems and
dan prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah procedures, as well as the Company’s business
sesuai dengan peraturan perundang-undangan activities are in accordance with applicable laws and
yang berlaku serta memastikan kepatuhan Perseroan regulations and ensure the Company’s compliance
terhadap seluruh komitmen yang telah dibuat oleh with all commitments made by the Company to OJK
Perseroan kepada OJK dan/atau pihak-pihak terkait and / or other related parties.
lainnya.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan 5. Implement the principles of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam Governance in every business activity of the Company
setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap at every level and organizational hierarchy of the
tingkatan dan hierarki organisasi Perseroan. Company.
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial 6. Running a corporate social responsibility program for
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan. people in need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan 7. Following up on all audit findings and recommendations
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, from the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if
OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya untuk any), and other relevant parties to be reported to the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 8. Maintaining a healthy and open relationship with other
anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9. Support the role of the Board of Commissioners as the
pengawas Perseroan dengan cara memberikan Company’s supervisory organ by providing accurate
informasi secara akurat dan tepat waktu serta and timely information and providing all the facilities
menyediakan segala fasilitas yang diperlukan needed by the Board of Commissioners in carrying out
oleh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas its supervisory duties.
pengawasannya.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 10. Holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11. Accountable for the implementation of its duties to
114 kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
12. Memperhatikan kepentingan semua pemangku 12. Paying attention to the interests of all stakeholders of
kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan the Company in accordance with applicable laws and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Uraian Tugas Setiap Direktur [2-12, 2-13]
Job Description of Each Director [2-12, 2-13]
Dalam memastikan pengelolaan Perseroan secara lebih To manage the Company more effectively and
efektif dan efisien, di mana pada saat 31 Desember 2024, efficiently, each member of the Board of Directors has
setiap anggota Direksi memiliki peran dan tanggung specific roles and responsibilities as follows:
jawab khusus yaitu sebagai berikut:
Page 116
Tugas dan Tanggung Jawab Setiap Direktur
Duties and Responsibilities of Each Director
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Memiliki tugas dan tanggung jawab yaitu untuk:
a. Mengelola Bisnis dan menyusun strategi untuk kemajuan perseroan dan
menerapkan visi & misi Perseroan.
b. Mempersiapkan Laporan Keuangan Perseroan secara berkala dan memastikan
Perseoran telah memenuhi kewajiban pelaporan, ketentuan akuntansi dan audit
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
c. Mengelola dan memastikan proses Sumber Daya Manusia Perseroan mematuhi
undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan dan mengawasi serta
menyelaraskan strategi Sumber Daya Manusia dengan strategi Perseroan secara
Yohanes E. Christianto
keseluruhan.
Direktur Utama
President Director
Has duties and responsibilities, namely to:
a. Manage the Business and develop strategies for the progress of the company and
implement the Company’s vision & mission.
b. Prepare the Company’s Financial Report periodically and ensure that the Company
Good Corporate Governance
has fulfilled the reporting obligations, accounting and auditing provisions set by
the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
c. Manage and ensure that the Company’s Human Resources process complies
with labor laws and regulations and supervises and aligns the Human Resources
strategy with the Company’s overall strategy.
Memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mengelola operasional Perseroan yang
dapat mencakup peningkatan efisiensi perseroan, pengaturan anggaran, dan
Septian Starlin penerapan kebijakan karyawan.
Direktur
Director Has the duty and responsibility to manage the Company’s operations which
may include increasing the Company’s efficiency, budget management, and
implementing employee policies. 115
Memiliki tugas dan tanggung jawab untuk menyusun strategi penjualan dan
Chandra pemasaran sesuai target yang sudah ditetapkan oleh Manajemen.
Annual & Sustainability Report 2024
Direktur
Director Have the duty and responsibility to develop sales and marketing strategies according
to the targets set by Management.
Komposisi Direksi [2-9, 2-11]
Board of Directors’ Composition [2-9, 2-11]
Susunan Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat The composition of the Board of Commissioners is
Umum Pemegang Saham, di mana pada saat 31 determined in the General Meeting of Shareholders, which
Desember 2024, komposisi Direksi Perseroan adalah as of December 31, 2024, the composition of the Company’s
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 55
tanggal 30 Juni 2023
Yohanes E. Direktur Utama 30 Juni 2023
Christianto President Director June 30, 2023
The appointment was based on the Deed of
Shareholders Resolution Number 55 dated
June, 30 2023
Page 117
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Appointment Basis Effective Date
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
dan diangkat kembali berdasarkan Akta
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
tanggal 30 Juni 2023
Direktur 30 Juni 2023
Septian Starlin
Director June 30, 2023
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Pengangkatan pertama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Saham Nomor 45 tanggal 23 Desember 2020
dan diangkat kembali berdasarkan akta
Keputusan Pemegang Saham Nomor 55
tanggal 30 Juni 2023
Direktur 30 Juni 2023
Chandra
Director June 30, 2023
The initial appointment was based on the
Deed of Shareholders Resolution Number
45 dated December, 23 2020 and was
reappointed based on the Deed of the
Resolution of the Shareholders Number 55
dated June 30, 2023
Rangkap Jabatan
116 Concurrent Position
Berdasarkan Board Manual, Perusahaan mengatur Based on the Board Manual, the Company stipulates
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
rangkap jabatan anggota Direksi di mana anggota concurrent positions of the Board of Directors’ members
Direksi dilarang memangku jabatan rangkap and the Board of Directors are prohibited to hold concurrent
sebagaimana tersebut di bawah ini, yaitu: positions as mentioned below:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, 1. Member of the Board of Directors in State Owned
Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Enterprise, Regional Owned Enterprise and Private
Swasta; Owned Enterprise;
2. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pada 2. Member of the Board of Commissioners/Supervisory
Badan Usaha Milik Negara; Board in State Owned Enterprise;
3. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada 3. Structural and other functional positions in government
instansi/lembaga pemerintah dan atau daerah; and or regional institutions/agencies;
4. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam 4. Other positions in accordance to prevailing rules and
peraturan perundang-undangan, pengurus dan/ regulations, officer and/or legislative candidates/
atau calon/anggota legislatif; dan/atau members; and/or
5. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 5. Other positions that might create conflict of interest.
kepentingan.
Selama tahun 2024, Direksi tidak memiliki rangkap Throughout 2023, the Board of Directors did not have
jabatan yang dilarang dalam Board Manual seperti yang concurrent positions that are prohibited as stipulated in
disebutkan sebelumnya. the Board Manual as mentioned earlier.
Page 118
Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors’ Duties
Selama tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas, Throughout 2024, the Board of Directors carried out its
kewajiban dan tanggung jawabnya dalam rangka duties, obligations, and responsibilities in managing the
melakukan pengurusan Perseroan yang ditetapkan Company as stipulated by applicable laws and regulations,
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, the Company's Articles of Association, and the established
Anggaran Dasar Perseroan, serta rencana kerja yang work plan.
telah ditetapkan.
Secara umum, pelaksanaan tugas Direksi selama tahun In general, the Board of Directors' activities during 2024
2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
1. Penyusunan rencana bisnis Perseroan. 1. Prepared the Company's business plan.
2. Pemenuhan target kinerja Perseroan. 2. Achieved the Company's targets.
3. Penyusunan RJPP. 3. Drafted the RJPP.
4. Pengelolaan aset dan keuangan. 4. Managed assets and finances.
5. Penyelenggaraan RUPS dan Paparan Publik. 5. Organized the GMS and Public Expose.
Good Corporate Governance
6. Pengawasan dan perbaikan proses internal bisnis. 6. Monitored and improved internal business processes.
Rapat Direksi [G-02]
Board of Directors’ Meeting [G-02]
Sesuai dengan POJK No. 33 /POJK.04/2014 Tentang In accordance with the Financial Services Authority
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 Regarding the Board of
Publik, Direksi wajib melakukan rapat minimum setiap 1 Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
(satu) bulan sekali. Di luar waktu tersebut, rapat Direksi Public Companies, the Board of Directors must meet
dapat dilaksanakan setiap waktu bila dipandang perlu periodically at least once every 1 (one) month. Beyond that
oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atau atas time, the Board of Directors meeting can be held at any
117
permintaan tertulis dari rapat Dewan Komisaris, atau time if deemed necessary by one or more members of the
Annual & Sustainability Report 2024
atas permintaan tertulis seorang atau lebih pemegang Board of Directors, or at the written request of a Board of
saham. Rapat Direksi membahas hal-hal terkait Commissioners meeting, or at the written request of one
kegiatan operasional dan kondisi keuangan Perseroan, or more shareholders. The Board of Directors’ Meeting
yang secara umum mencakup pengelolaan risiko usaha, discussed matters related to operational activities and the
pengembangan strategis, aspek SDM dan berbagai hal Company’s financial condition, which generally includes
lainnya. Seluruh risalah rapat didokumentasikan oleh business risk management, strategic development, HR
Sekretaris Perusahaan. aspects, and various other matters. All minutes of the
meeting are documented by the Corporate Secretary.
Tingkat Kehadiran Direktur pada Rapat Direksi
Attendance Rate of Directors during the Board of Directors’ Meeting
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position
Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Direktur Utama
Yohanes E. Christianto 19 19 100%
President Director
Direktur
Septian Starlin 19 19 100%
Director
Direktur
Chandra 19 19 100%
Director
Keterangan | Notes:
*) Bapak Agus Setiawan mengundurkan diri dari jabatannya pada tanggal 25 Juni 2024.
Mr. Agus Setiawan resigned from his position on June 25, 2024.
Page 119
Penilaian Komite di Bawah Direksi
Assessment of Committee Under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Direksi tidak memiliki komite By the end of 2024, the Board of Directors does not own
khusus. Dalam menjalankan perannya, Direksi dibantu a special committee. In carrying out its role, the Board of
oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan yang Directors is assisted by Internal Audit Unit and Corporate
secara struktural berada di bawah Direksi. Secretary that are structurally under the Board of Directors.
Kriteria penilaian terhadap Unit Audit Internal dan The assessment criteria for the Internal Audit Unit and the
Sekretaris Perusahaan disesuaikan dengan Key Corporate Secretary are aligned with the Key Performance
Performance Indicators (KPI) dari Direksi, terutama yang Indicators (KPIs) of the Board of Directors, particularly
berkaitan dengan peran mereka dalam memastikan those related to their roles in ensuring the audit function
fungsi audit dan hubungan dengan publik. and public relations.
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris Throughout 2024, the Board of Directors has assessed
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan that the Corporate Secretary and Internal Audit have
tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. performed their duties and responsibilities splendidly.
Pengembangan Kompetensi Direksi [G-05] [2-17]
Competency Development of the Board of Directors [G-05] [2-17]
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted training
program pelatihan dan kegiatan pengembangan diri programs and self-competency activities to improve the
untuk meningkatkan kapasitas dari anggota Direksi. capacity of the Board of Directors’ members. Trainings and
Pelatihan dan kegiatan yang diikuti oleh anggota Direksi activities participated by the Board of Directors’ members
pada tahun 2024 antara lain adalah sebagai berikut: in 2024 are as follows:
118
Pengembangan Kompetensi Direksi
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Competency Development of the Board of Directors
Yohanes E. Christianto
Direksi Utama | President Director
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha
Kamis, 14 Maret 2024 Net Zero Megatrend: Business Players’ IDX Carbon
Perspective
Branding Emiten untuk Investor Retail
Kamis, 25 April 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Issuers Branding for Retail Investors
Sosialisasi Annual Report Award 2023
Rabu, 5 Juni 2024 ANJ
Socialization of the 2023 Annual Report Award
Webinar Series Part II: Setting Your Sail on the
Kamis, 27 Juni 2024 Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh BEI
Bursa Efek Indonesia
The Future of Data Analytics in the Financial
Kamis, 10 September 2024 OJK
Industry: Trends and Innovations
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Selasa, 24 September 2024 Strengthening Commitment to ESG and Asosiasi Emiten Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics
Page 120
Septian Starlin
Direksi | Director
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan
Ekonomi Global
Jumat, 23 Februari 2025 LPPI
Seizing Opportunities Amidst the Global
Economic Slowdown
Webinar “Peran Teknologi Digital dalam
Meningkatkan Praktik Akuntansi”
Kamis, 11 Juli 2024 OJK
Webinar “The Role of Digital Technology in
Enhancing Accounting Practices”
Webinar “Strengthening Financial Integrity:
Kamis, 21 November 2024 Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK
Fraud”
Good Corporate Governance
Chandra
Direksi | Director
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Kamis, 14 Maret 2025 Ring the Bell for Gender Equality 2024 BEI, IGCN, IFC, IBCWE
Branding Emiten untuk Investor Retail
Kamis, 25 April 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Issuer Branding for Retail Investors
Sosialisasi Annual Report Award 2023
Rabu, 5 Juni 2024 ANJ
Socialization of Annual Report Award 2023
119
Webinar “Driving Corporate Performance
Kamis, 25 Juli 2024 OJK
through Artificial Intelligence”
Annual & Sustainability Report 2024
Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-47
Tahun Pasar Modal Indonesia
Senin, 12 Agustus 2024 BEI
Commemorating the 47th Anniversary of the
Indonesian Capital Market
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Selasa, 24 September 2024 Strengthening Commitment to ESG and Asosiasi Emiten Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics
Empowering Leadership: How Women Leaders
Kamis, 10 Oktober 2024 OJK
Drive Company and Institution
Webinar Series Part IV (Final): Setting Your Sail
Kamis, 12 Desember 2024 BEI
on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem
Page 121
Program Pengenalan Perseroan Bagi Direksi Baru
Induction Program for New Directors
Program orientasi yang diadakan untuk anggota Dewan The orientation program for new members of the Board of
Komisaris baru juga berlaku untuk anggota Direksi baru. Commissioners also applies to new members of the Board
Penting bagi anggota baru mengikuti program induksi of Directors. It is important for new members to participate
untuk membantu mereka menjalankan peran penting in this mandatory orientation that is designed to help
dalam mengelola Perseroan sesuai dengan bidang them with their important roles of managing the Company
masing-masing. according to their expertise.
Penanggung jawab untuk mengadakan program induksi The responsibility to conduct the induction program lies on
berada pada Direktur Utama. Jika Direktur Utama the President Director. If the President Director is absent,
berhalangan, maka tanggung jawab pelaksanaan then the responsibility for implementing the introduction
program pengenalan berada pada Komisaris Utama program is the President Commissioner or other appointed
atau anggota Direksi lainnya yang ditunjuk. members of the Board of Directors.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Secara garis besar materi pengenalan mencakup In general, the induction materials cover the vision,
visi, misi, bidang usaha, struktur organisasi, deskripsi mission, business activities, organizational structure, job
pekerjaan, kerangka tata kelola perusahaan, Board descriptions, corporate governance framework, Board
Manual, peraturan perundang-undangan pasar modal, Manual, capital market regulations, as well as key business
serta risiko dan tantangan utama bisnis. risks and challenges.
Pada tahun 2024, tidak terdapat anggota Direksi baru, In 2024, the Company did not appoint a new Director and
sehingga program induksi tidak dilakukan. therefore there was no induction program to be held.
120
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 122
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi [G-04] [2-18]
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and Directors [G-04] [2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolektif The assessment of the Board of Commissioners’
dan individu dilakukan oleh para Pemegang Saham performance, either collectively or individually, is
dalam RUPS Tahunan. Kriteria yang digunakan dalam conducted by the Shareholders at the AGMS. The criteria
penilaian kinerja Dewan Komisaris terutama dalam hal used in evaluating the performance of the Board of
penerapan GCG, pelaksanaan tugas dan tanggung Commissioners primarily focus on the implementation
jawab, efektivitas rapat Dewan Komisaris, transparansi of GCG, the execution of duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dan efektivitas pelaksanaan program effectiveness of Board of Commissioners' meetings, the
kerja Komite Audit. transparency of the Board of Commissioners, and the
effectiveness of the Audit Committee's work program
implementation.
Selain itu, kriteria evaluasi kinerja Direksi dan anggota Additionally, the criteria for evaluating the performance
Direksi ditetapkan berdasarkan pada target kinerja of the Board of Directors and its members are based on
(KPI) dalam perjanjian Penunjukan Anggota Direksi performance targets (KPI) outlined in the appointment
Good Corporate Governance
(appointment agreement). Kinerja Direksi akan dievaluasi agreement of the Board of Directors. The Board of Directors’
setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham performance is evaluated annually by the AGMS based on
(RUPS) berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah the established evaluation criteria.
ditetapkan.
Pada tahun 2024, hasil kinerja Dewan Komisaris dapat In 2024, the performance of the Board of Commissioners
disimpulkan sudah baik. Dewan Komisaris telah was deemed satisfactory. The Board of Commissioners
memberikan rekomendasi dan nasihat kepada Direksi provided recommendations and advice to the Board of
dalam mengawasi upaya Perseroan dalam mencapai Directors in overseeing the Company's efforts to achieve
target operasional. Upaya pengawasan juga terus operational targets. Supervision was also consistently
dilakukan sepanjang tahun terhadap tindak lanjut hasil carried out throughout the year regarding the follow-
rekomendasi yang telah dijalankan oleh Direksi. up actions taken by the Board of Directors based on the 121
recommendations.
Annual & Sustainability Report 2024
Selain itu, pada tahun 2024, hasil penilaian terhadap Furthermore, in 2024, the evaluation of the Board of
Direksi juga dapat disimpulkan sudah baik. Direksi telah Directors’ performance was also deemed satisfactory. The
mengelola Perseroan dengan baik untuk mencapai Board of Directors effectively managed the Company to
target operasional sehingga dapat memberikan nilai achieve operational targets, thereby maximizing long-
yang maksimal kepada pemegang saham secara term shareholder value. Projects were executed according
jangka panjang. Pembangunan proyek berjalan sesuai to plan, and property management was conducted well to
rencana dan pengelolaan properti telah berjalan dengan meet the needs of all occupants. There were no material
baik untuk memenuhi kebutuhan seluruh penghuni. issues hindering the business operations, and the Board
Tidak terdapat suatu isu material yang menghambat of Directors paid attention to sustainability aspects in
jalannya usaha dan Direksi telah memperhatikan aspek conducting business activities in line with the Company’s
keberlanjutan dalam menjalankan usaha sesuai dengan line of business.
bidang usaha Perseroan.
Page 123
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
122
Page 124
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [G-06] [2-10]
Nomination Procedure of the Board of Commissioners and Directors [G-06] [2-10]
Prosedur nominasi Perseroan yang mencakup kebijakan The Company’s nomination procedure that comprises of
dan proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/ the nomination policies and processes of the members of
atau anggota Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners and/or members of the Board
of Directors is as follows:
Good Corporate Governance
• Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota • Develop the composition and nomination process for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Develop policies and criteria needed in the nomination
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/ process for candidates for members of the Board of
atau Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
• Membantu melaksanakan evaluasi atas kinerja • Assist in evaluating the performance of members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members of the Board of
Komisaris; Commissioners;
• Menyusun program pengembangan kemampuan • Develop a capacity building program for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members of the Board of 123
Komisaris; Commissioners;
• Menelaah dan mengusulkan calon yang • Review and propose candidates who meet the
Annual & Sustainability Report 2024
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ requirements as members of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris and/or Board of Commissioners to the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners to be submitted to the General Meeting
Pemegang Saham. of Shareholders.
Kriteria dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh calon The criteria and requirements that must be met by
Komisaris dan Direksi disesuaikan dengan kriteria yang candidates for Commissioners and Directors are aligned
berlaku umum sesuai peraturan perundangan Pasar with general criteria in accordance with applicable laws
Modal dan Perseroan Terbatas. Mengingat bidang and regulations governing the Capital Market and Limited
usaha Perseroan yaitu real estat, kriteria khusus juga Liability Companies. Considering the Company's line of
mencakup pengalaman kerja yang berhubungan business in real estate, specific criteria also include work
dengan industri real estat dan industri properti lainnya experience related to the real estate industry and other
yang berhubungan. Kriteria tersebut juga ditetapkan relevant property-related industries. These criteria are also
dengan merujuk pada standar yang disusun oleh unit determined with reference to standards established by
kerja Sumber Daya Manusia dalam Perseroan. the Human Resources unit within the Company.
Sepanjang tahun 2024, terdapat 1 (satu) nominasi Throughout 2024, there was 1 (one) nomination for a new
anggota Dewan Komisaris baru, yaitu Bapak Danny member of the Board of Commissioners, namely Mr. Danny
Sutradewa (Komisaris Independen) yang disampaikan Sutradewa (Independent Commissioner), which was
dalam RUPST tanggal 25 Juni 2024. presented at the AGMS on June 25, 2024.
Page 125
Prosedur dan Penetapan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi [2-19, 2-20]
Remuneration Procedure and Determination for the Board of
Commissioners and Directors [2-19, 2-20]
Wewenang untuk mengesahkan besarnya remunerasi The authority to approve the remuneration of the
Dewan Komisaris dan Direksi berada pada RUPS, Board of Commissioners and Directors lies with the
dengan pelimpahan wewenang yang diberikan kepada GMS, with delegation of authority granted to the
Dewan Komisaris. Di Perseroan, Dewan Komisaris juga Board of Commissioners. At the Company, the Board
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi karena of Commissioners also performs the nomination
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan and remuneration function as the Company has not
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Remunerasi. established a Nomination and Remuneration Committee.
Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 25 Juni 2024, Based on the resolution of the AGMS on June 25, 2024, the
RUPS menyetujui delegasi kewenangan kepada GMS approved the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji/honorarium Commissioners to determine the salary/honorarium and
dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan anggota allowances of members of the Board of Commissioners
Direksi untuk tahun 2024. and Directors for 2024.
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of Commissioners
adalah sebagai berikut: and Directors is as follows:
1. Dewan Komisaris: 1. Board of Commissioners:
a. Honorarium dan tantiem; a. Honorarium and bonuses;
b. Tunjangan Hari Raya dan Tunjangan b. Holiday Allowances and Employment Benefits.
124
Ketenagakerjaan.
2. Direksi: 2. Board of Directors:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
a. Gaji dan tantiem; a. Salary and bonuses;
b. Tunjangan Kesehatan, Tunjangan BPJS b. Health Benefits, BPJS Employment benefits, Pension
Ketenagakerjaan, Tunjangan Dana Pensiun, Fund Benefits, and Holiday Allowances.
Tunjangan Hari Raya.
Paket remunerasi yang diterima Dewan Komisaris The remuneration package received by the Board of
dan Direksi pada tahun 2024 masing-masing sebesar Commissioners and Directors in 2024 amounted to
Rp950.000.000 dan Rp1.150.000.000. Total remunerasi IDR950,000,000 and IDR1,150,000,000 respectively. The total
yang diterima mencakup gaji/honorarium dan tantiem, remuneration includes salary/honorarium and bonuses,
di luar tunjangan. excluding allowances.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi [G-01]
Diversity on the Composition of the Board of Commissioners and Directors [G-01]
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terkait The Company does not have a specific policy regarding the
keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi, diversity of the composition of the Board of Commissioners
namun menilai perlu adanya keberagaman agar and Directors. However, it recognizes the importance of
dapat memberikan alternatif pemecahan masalah diversity to provide alternative solutions to problems and
dan mendorong pengambilan keputusan yang lebih encourage more objective and comprehensive decision-
objektif dan komprehensif. Keberagaman komposisi making. The diversity of composition is determined by
para anggota ditetapkan dengan mempertimbangkan considering educational background, competencies, age,
keilmuan, kompetensi, usia, keahlian, serta pengalaman expertise, and work experience to broaden perspectives in
kerja agar paradigma dalam pengambilan keputusan decision-making.
menjadi lebih luas.
Page 126
Selain keberagaman berdasarkan latar belakang, In addition to diversity based on background, the Company
Perseroan juga memastikan keberagaman berdasarkan also ensures diversity based on the independence of its
independensi anggota. Dalam hal ini, kriteria members. In this regard, the criteria for independence are
independensi telah dipenuhi dari keberadaan Komisaris fulfilled by the presence of Independent Commissioners,
Independen, yaitu sebanyak 2 (dua) orang atau sebesar totaling 2 (two) individuals or 40.00% of the current
40,00% dari jumlah komposisi Dewan Komisaris yang composition of the Board of Commissioners.
ada.
Latar Belakang Pendidikan Rentang Usia
Educational Background Age Range
50% 38%
33%
Good Corporate Governance
25%
25%
17%
13%
Pasca Sajarna Sajarna Doktor 30-40 tahun 41-50 tahun
Post Graduate Undergraduate Doctorate 30-40 years old 41-50 years old 125
51-60 tahun >60 tahun
51-60 years old >60 years old
Annual & Sustainability Report 2024
Keberagaman Keahlian Independensi (Komisaris Independen)
Diverse Expertise Independency (Independent Commissioner)
60%
33%
33%
33%
40%
Teknik Manajemen Bisnis Komisaris Independen Komisaris
Engineering Management Business Independent Commissioner Commissioner
Page 127
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Share Ownership Policy by the Board of Directors and Commissioners
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip Tata In order to improve the application of the principles
Kelola Perusahaan Yang Baik dan memenuhi ketentuan of Good Corporate Governance and comply with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 provisions of the Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan No. 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Report or Any
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 11”), Change in Share Ownership of a Public Company (“POJK
Perseroan telah membuat Kebijakan Tentang Laporan No. 11”), the Company has made a Policy on Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Report or Any Change in Share Ownership of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam Perseroan. Directors and Board of Commissioners in the Company.
Dalam Pasal 3 ayat (1) POJK No. 11 menyebutkan bahwa In Article 3 paragraph (1) POJK No. 11 states that a Public
Perusahaan Terbuka wajib memiliki kebijakan mengenai Company must have a policy regarding the obligations
kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan of members of the Board of Directors and members of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada the Board of Commissioners to submit information to the
Perusahaan Terbuka mengenai kepemilikan dan setiap Public Company regarding ownership and any changes in
perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan ownership of the shares of the Public Company. This policy
Terbuka. Kebijakan ini digunakan sebagai pedoman bagi is used as a guide for members of the Board of Directors
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam and members of the Board of Commissioners in carrying
melaksanakan kewajiban pelaporan kepemilikan atau out ownership reporting obligations or any changes in
setiap perubahan kepemilikan saham di Perseroan. share ownership in the Company.
Selama tahun 2024, anggota Dewan Komisaris dan During 2024, none of the Board of Commissioners’ or
Direksi tidak memiliki saham Perseroan. Directors’ members own any share of the Company.
126
Komite Audit
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Audit Committee
Guna memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 55/2015, In order to comply with the provisions of OJK Regulation No.
Perseroan memutuskan untuk membentuk Komite Audit 55/2015, the Company decided to establish the Company's
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Audit Committee based on the Decree of the Company's
Perseroan No. 001/Dekom/TD/I/2021 tanggal 15 Januari Board of Commissioners No. 001/Dekom/TD/I/2021 dated
2021 tentang Pembentukan Komite Audit. January 15, 2021 regarding the Establishment of the Audit
Committee.
Pedoman Tata Tertib Kerja Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya, In carrying out its roles and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki pedoman dan tata tertib kerja atau Committee adheres to the Audit Committee Charter,
Piagam Komite Audit yang telah disusun dan disahkan which was prepared and approved by the Board of
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 15 Januari 2021. Commissioners on January 15, 2021. The Audit Committee
Piagam Komite Audit telah beberapa kali dirubah dan Charter has been revised and updated several times, with
dimutakhirkan, dengan pengesahan terakhir oleh Dewan the latest approval by the Board of Commissioners on July
Komisaris pada tanggal 20 Juli 2023. Piagam Komite Audit 20, 2023. The Audit Committee Charter has been uploaded
telah diunggah ke dalam situs web Perseroan di www. to the Company's website at www.trinitidinamik.com and is
trinitidinamik.com dan dapat diakses oleh publik. accessible to the public.
Page 128
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities and Authorities of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: Duties and responsibilities of the Audit Committee
include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that will be released
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada by the Company to the public and / or authorities,
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial statements, projections and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with statutory provisions related
ketentuan peraturan perundang-undangan yang to the Company's activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreements between management and
akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants for the services they provide.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
Good Corporate Governance
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountants based on independence, the scope of the
imbalan jasa. assignment, and compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the audit by the internal auditor and
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi overseeing the implementation of the follow-up by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on the findings of the internal
auditor internal. auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6. Reviewing the independence and objectivity of public
objektivitas akuntan publik. accountants.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 7. Reviewing the adequacy of audits conducted by public
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik accountants to ascertain all risks.
127
untuk memastikan semua risiko.
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 8. Reviewing the implementation of risk management
Annual & Sustainability Report 2024
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Directors, if the Company
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau does not have a risk monitoring function under the
risiko di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9. Examining complaints relating to the Company's
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 10. Examine and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the potential conflict of
kepentingan Perseroan. interests of the Company.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data and information.
Page 129
Komposisi dan Profil Komite Audit
Composition and Profile of Audit Committee
Komposisi Komite Audit
Composition of Audit Committee
Jabatan di
Periode
Komite Audit
Nama Dasar Pengangkatan Jabatan
Position in
Name Appointment Basis Term of
the Audit
Office
Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
002/DK/TD/VII/2023 tanggal 20 Juli 2023 tentang
Dr. Ir. Erman Suparno, Ketua Pengangkatan Komite Audit
2023-2028
M.B.A., M.Si. Chairman Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/DK/TD/VII/2023 dated July 20, 2023 regarding the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Establishment of the Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/
DK/TD/VII/2024 tanggal 23 Juli 2024 tentang Perubahan
Anggota Susunan Komite Audit
Danny Sutradewa 2024-2029
Member Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/DK/TD/I/2024 dated July 23, 2024 regarding the
Change in the Audit Committee’s Composition
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
002/DK/TD/VII/2023 tanggal 20 Juli 2023 tentang
Anggota Pengangkatan Komite Audit
Richard Yovann 2023-2028
Member Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/DK/TD/VII/2023 dated July 20, 2023 regarding the
Establishment of the Audit Committee
128
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Ketua | Chairman
Ketua Komite Audit Perseroan sejak 2023. Beliau juga Chairman of the Company's Audit Committee since
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. 2024. He also serves as the Company’s Independent
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Commissioner. His profile has been disclosed in the sub-
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di Laporan ini. chapter of the Profile of the Board of Commissioners in
the Company Profile chapter of this Report.
Danny Sutradewa
Anggota |
Anggota Komite Audit Perseroan sejak 2024. Beliau juga Member of the Company's Audit Committee since
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. 2024. He also serves as the Company’s Independent
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Commissioner. His profile has been disclosed in the sub-
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di Laporan ini. chapter of the Profile of the Board of Commissioners in
the Company Profile chapter of this Report.
Page 130
Richard Yovann
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 49 years old, lives in Jakarta.
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi anggota Komite Audit He was appointed as member of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris based on The Company's Board of Commissioners'
Perseroan No. 002/DK/TD/VII/2023 tanggal 20 Juli 2023. Decree No. 002/DK/TD/VII/2023 dated July 20, 2023.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Beliau menyelesaikan pendidikan pada Jurusan Finished his education in Accounting from Tarumanegara
Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta. University, Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan: Work Experience and Concurrent Position:
Beliau juga menjabat sebagai Komite Audit di PT He is also serving as Audit Committee at PT Perintis Triniti
Perintis Triniti Properti Tbk sejak 2019. Beliau juga pernah Properti Tbk since 2019. He once served as Financial
menjabat posisi Financial Manager PT Triniti Dinamik Manager of PT Triniti Dinamik from 2015 until 2016, before
pada tahun 2015 sampai 2016, kemudian menjabat then served as Finance Consultant of PT Kharisma
Good Corporate Governance
sebagai Finance Consultant PT Kharisma Properti dari Properti from 2015 until 2018.
tahun 2015 sampai 2018.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meeting
129
Hingga akhir tahun 2023, Komite Audit Perseroan telah Until the end of 2023, the Company's Audit Committee
Annual & Sustainability Report 2024
menyelenggarakan 6 (enam kali) sesuai dengan held 6 (six) meetings in accordance with the provision that
ketentuan bahwa Komite Audit melakukan rapat the Audit Committee shall hold meetings at least 1 (one)
paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai time in 3 (three) months in accordance with POJK 55/2015
POJK 55/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang dated December 23, 2015 concerning the Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for the Work Implementation of the Audit
Audit. Committee.
Tingkat Kehadiran pada Rapat Komite Audit
Attendance Rate during the Audit Committee’s Meeting
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meeting
Total Attendance Attendance Level
Dr. Ir. Erman Suparno, M.B.A., Ketua
6 6 100%
M.Si. Chairman
Anggota
Danny Sutradewa 6 6 100%
Member
Anggota
Richard Yovann 6 6 100%
Member
Page 131
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee’s
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted training
program pelatihan dan kegiatan pengembangan diri programs and self-competency activities to improve the
untuk meningkatkan kapasitas dari anggota Komite capacity of the Audit Committee’s members. Trainings and
Audit. Pelatihan dan kegiatan yang diikuti oleh anggota activities participated by the Audit Committee’s members
Komite Audit pada tahun 2024 antara lain adalah sebagai in 2024 are as follows:
berikut:
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Meningkatkan Peran Fungsi Internal Auditor Lembaga Pusat Studi
Kamis, 18 Januari 2024
Perusahaan Informasi
Kamis - Jumat, 25-26 Januari Lembaga Pusat Studi
Teknis Penerapan APU PPT 2024
2024 Informasi
Selasa - Rabu, 20-21 Februari Penerapan Program APU PPT Dan PPSPM Lembaga Pusat Studi
2024 Berbasis Risiko di SJK 2024 Informasi
Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan Lembaga Pengembangan
Jumat, 23 Februari 2024
Ekonomi Global Perbankan Indonesia
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 172 Tahun
Rabu, 28 Februari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
2023
130
Increasing Productivity & Effectiveness Using
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 21 Maret 2024 AI Voice Robot in Banking, Insurance, Multi-
International
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Finance, and Fintech
Paylater: Solusi Keuangan atau Sumber Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 April 2024
Masalah Baru? Perbankan Indonesia
CORPORATE CULTURE TRANSFORMATION TO PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 6 Juni 2024
IMPROVE COMPANY PROFITABILITY International
POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 Juli 2024
Perbankan di Tengah Volatilitas Global Perbankan Indonesia
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax
Kamis, 10 Oktober 2024 Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih Asosiasi Emiten Indonesia
efektif dan Efesien
Vol.4 ICOFR in BUMN: After Diagnostics, What's
Rabu, 30 Oktober 2024 ESG Solusi
Next?
Page 132
Danny Sutradewa
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Webinar Series Part III: Setting Your Sail on the
Kamis, 26 September 2024 IDX
Indonesia Carbon Trading Ecosystem
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax
Kamis, 10 Oktober 2024 Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih Asosiasi Emiten Indonesia
Efektif dan Efisien
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s
Kamis, 17 Oktober 2024 OJK
Economy
Memahami Sustainability Assurance: AR
Selasa, 29 Oktober 2024 Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & SR Asosiasi Emiten Indonesia
Assurance Berdasarkan ISAE 3000
Sosialisasi Peraturan Bursa Efek No. I-K tentang
Jumat, 8 November 2024 Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk Bursa Efek Indonesia
Kontrak Investasi Kolektif
Good Corporate Governance
Webinar Strengthening Financial Integrity:
Kamis, 21 November 2024 Advanced Strategies and Innovations in Anti- OJK
Fraud
Kupas Tuntas Implikasi PMK No. 81/2024
Kamis, 28 November dan
tentang Ketentuan Pajak untuk Coretax (jilid 1) PT Bina Indocipta Andalan
Kamis, 5 Desember 2024
dan (jilid 2)
Richard Yovann
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
131
Selasa, 23 Januari 2024 Introduction To Carbon Accounting Asosiasi Emiten Indonesia
Annual & Sustainability Report 2024
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 172 Tahun
Rabu, 28 Februari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
2023
Deep dive into Indonesia Tax Controversy
Rabu, 6 Maret 2024 EY Executive Forum
space
Increasing Productivity & Effectiveness Using
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 21 Maret 2024 AI Voice Robot in Banking, Insurance, Multi-
International
Finance, and Fintech
Branding Emiten untuk Investor Retail:
Kamis, 25 April 2024 Edisi Spesial Sektor Keuangan, Properti & Asosiasi Emiten Indonesia
Perumahan, dan Infrastruktur
Paylater: Solusi Keuangan atau Sumber Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 April 2024
Masalah Baru? Perbankan Indonesia
SOSIALISASI PILAR GOVERNASI ETAK (PERILAKU
BERETIKA, TRANSPARASI, AKUNTABILITAS,
Senin, 6 Mei 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
KEBERLANJUTAN) DAN ANNUAL REPORT AWARD
2023
POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 Juli 2024
Perbankan di Tengah Volatilitas Global Perbankan Indonesia
Kesiapan WP Terhadap Implementasi Coretax
Kamis, 10 Oktober 2024 Dalam Mendukung Kegiatan Bisnis yang Lebih Asosiasi Emiten Indonesia
efektif dan Efesien
Page 133
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of the Audit Committee’s Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Komite Audit The tasks carried out by the Audit Committee throughout
sepanjang 2024 sebagai realisasi dari ketentuan yang 2024 as a realization of the provisions outlined in the Audit
terdapat di Piagam Komite Audit adalah sebagai berikut: Committee Charter are as follows:
1. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit 1. Reviewed and gave opinions on the results of the audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 on the Company’s Financial Statement for the 2024
oleh auditor eksternal. fiscal year from the external auditor.
2. Menelaah hasil keuangan setiap triwulan sebelum 2. Examined the quarterly financial results before
dipublikasikan. published.
3. Meninjau laporan audit internal yang dilakukan 3. Reviewed internal audit reports during 2024 and
selama tahun 2024 dan memberitahukan kepada informed the Board of Commissioners on matters
Dewan Komisaris tentang hal-hal yang perlu requiring their attention.
mendapat perhatian mereka.
4. Memantau kecukupan dan efektivitas pengendalian 4. Monitored the adequacy and effectiveness of the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
internal Perseroan. Company’s internal controls.
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
132
Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan POJK The Nomination and Remuneration Committee in
No.34/2014 adalah komite yang dibentuk oleh dan accordance with POJK No. 34/2014 is a committee formed
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, dengan by and responsible to the Board of Commissioners, with the
tugas utama membantu melaksanakan fungsi dan main task of helping to carry out the functions and duties
tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi of the Board of Commissioners related to Nomination and
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Remuneration for members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, To carry out the Nomination and Remuneration function, the
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan Company does not form a Nomination and Remuneration
Remunerasi dikarenakan fungsi tersebut dijalankan Committee because the function is carried out directly by
langsung oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Gaji, uang jasa, dan/atau tunjangan anggota Direksi Salaries, fees, and/or allowances for members of the
ditentukan oleh fungsi Nominasi dan Remunerasi yang Board of Directors are determined by the Nomination
telah dijalankan sesuai dengan Peraturan OJK No. and Remuneration function which has been carried out in
34/2014. Selain itu, gaji dan tunjangan kepada Dewan accordance with OJK Regulation No. 34/2014. Additionally,
Komisaris ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang salaries and allowances to the Board of Commissioners
Saham. are determined by the General Meeting of Shareholders.
Page 134
Annual & Sustainability Report 2024 Good Corporate Governance
133
Page 135
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ GCG yang Corporate Secretary is a GCG organ who has the role to
berfungsi untuk membantu Direksi dan Dewan Komisaris assist the Board of Directors and Board of Commissioners
dalam melaksanakan praktik GCG dengan tetap to implement GCG practice by holding onto the GCG
berpegang pada prinsip-prinsip GCG sebagai elemen principles as the core elements of the corporate
inti dari tata kelola perusahaan. Sekretaris Perusahaan governance. Corporate Secretary also acts as a liaison
juga menjadi penghubung antara Perseroan dan pihak between the Company and external parties, and ensures
eksternal, serta memastikan Perseroan senantiasa the Company to always comply with the prevailing laws
mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan mengikuti perkembangan pasar Secretary follows the development of the capital market
modal, dan membantu memberikan masukan kepada and provides opinions and insights to the Board of Directors
Direksi serta Dewan Komisaris terkait perkembangan and Board of Commissioners regarding the development
pasar modal. of the capital market.
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan pada The establishment of Corporate Secretary function in the
Perseroan diatur pada Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Company is governed in the Regulation of FSA Regulation
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of
Publik. Issuers or Public Companies.
134 Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Responsibilities of Corporate Secretary
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang Duties and responsibilities of the Corporate Secretary
mengacu pada POJK No. 35/2014 antara lain sebagai referring to POJK No. 35/2014 include the following:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Directors of the Company to
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, comply with applicable provisions, including but not
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang nomor limited to Law number 40 of 2007 concerning Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Companies, Law number 8 of 1995 concerning
undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal the Capital Market and the regulations that apply
serta peraturan-peraturan yang berlaku di Republik in the Republic of Indonesia and in accordance with
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma Corporate Governance norms in general.
Corporate Governance secara umum.
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the development of the Capital Market in
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particular the regulations that apply in the Capital
Modal. Market field.
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 3. As a liaison between the Company and the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
stakeholder, dan masyarakat. stakeholders, and the community.
4. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 4. Carry out activities that support the Company's
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain activities mentioned above, among others, the Annual
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Report, General Meeting of Shareholders, Information
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya. Disclosure, etc..
5. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 5. Prepare good corporate governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan. within the Company.
6. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 6. Maintain and prepare Company documentation,
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan including minutes from the Board of Directors and
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. Board of Commissioners Meetings and related matters.
Page 136
DHONI NURHANANTO
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Good Corporate Governance
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Dhoni Nurhananto
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 44 years old, lives in Jakarta.
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment: 135
Beliau diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan He was appointed as the Corporate Secretary based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/DK/TD/ the Decree of the Directors No. 001/DK/TD/III/2023.
Annual & Sustainability Report 2024
III/2023.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He has a Bachelor's degree in Economics from Pancasila
Pancasila. University.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
Beliau mulai bekerja di PT Triniti Dinamik Tbk pada tahun He began working at PT Triniti Dinamik Tbk in 2016 as
2016 sebagai Asisten Manajer Keuangan. Pada bulan Assistant Finance Manager. In December 2021, he was
Desember 2021, beliau diangkat menjadi Kepala Unit appointed as Head of the Internal Audit Unit and on
Audit Internal dan pada tanggal 6 Maret 2023, beliau March 6, 2023, he was appointed as Corporate Secretary.
diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan.
Perjalanan karir beliau diawali dengan bekerja sebagai He began his career working as Accounting Staff at
Staff Accounting di PT Surya Utama Nusaparka dari PT Surya Utama Nusaparka from 2003 to 2004, PT Erry
tahun 2003 hingga 2004, PT Erry Guna dari tahun 2005 Guna from 2005 to 2006. Subsequently, he joined Bank
hingga 2006. Selanjutnya, beliau bergabung dengan Mandiri from 2006 to 2007 as Credit Card Correspondent
Bank Mandiri pada tahun 2006 hingga 2007 sebagai Staf Division Staff. He worked at PT Artha Karya Manunggal
Divisi Koresponden Credit Card. Beliau pernah bekerja as Finance Accounting Staff from 2008 to 2011, PT Buana
di PT Artha Karya Manunggal sebagai Staff Finance Pacific International as SPV Finance & Accounting in 2012
Accounting pada tahun 2008 hingga 2011, PT Buana to 2013, and PT Graha Investasi Bersama as Finance &
Pacific International sebagai SPV Finance & Accounting Accounting Manager in 2014 to 2015.
pada tahun 2012 hingga 2013, dan PT Graha Investasi
Bersama sebagai Manager Finance & Accounting pada
tahun 2014 hingga 2015.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sesuai Peraturan He does not have concurrent positions in accordance
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014. with Financial Services Authority Regulation Number 35/
POJK.04/2014.
Page 137
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development of the Corporate Secretary
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted training
program pelatihan dan kegiatan pengembangan diri programs and self-competency activities to improve
untuk meningkatkan kapasitas Sekretaris Perusahaan. the capacity of the Corporate Secretary. Trainings and
Pelatihan dan kegiatan yang diikuti oleh Sekretaris activities participated by the Corporate Secretary in 2024
Perusahaan pada tahun 2024 antara lain adalah sebagai are as follows:
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
berikut:
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development of the Corporate Secretary
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Implementasi & Dialog PMK Nomor 168/2023
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemotongan
Rabu, 17 Januari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Pajak atas Penghasilan sehubungan dengan
Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan Pribadi
Practical Tips in Managing Corporate Tax &
136 Kamis, 18 Januari 2024
Transfer Pricing Matters
Grant Thornton Indonesia
Selasa, 23 Januari 2024 Introduction To Carbon Accounting Asosiasi Emiten Indonesia
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Kamis – Jumat, 25-26 Januari Lembaga Pusat Studi
Teknis Penerapan APU PPT 2024
2024 Informasi
Selasa – Rabu, 20-21 Februari Penerapan Program APU PPT Dan PPSPM Lembaga Pusat Studi
2024 Berbasis Risiko di SJK 2024 Informasi
Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan Lembaga Pengembangan
Jumat, 23 Februari 2024
Ekonomi Global Perbankan Indonesia
Tips in Effectively Implementing the
Selasa, 27 Februari 2024 Grant Thornton Indonesia
Regulations
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 172 Tahun
Rabu, 28 Februari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
2023
Deep dive into Indonesia Tax Controversy
Rabu, 6 Maret 2024 EY Executive Forum
space
Paylater: Solusi Keuangan atau Sumber Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 April 2024
Masalah Baru? Perbankan Indonesia
Sosialisasi Pilar Governasi Etak (Perilaku
Senin, 6 Mei 2024 Beretika, Transparasi, Akuntabilitas, Asosiasi Emiten Indonesia
Keberlanjutan) Dan Annual Report Award 2023
Carbon-Related Policy dan Impactnya untuk
Rabu, 8 Mei 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Emiten
PT OTI Transformasi Lintas
Selasa, 14 Mei 2024 Successfully Automating ESG
International
Page 138
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak
Selasa, 28 Mei 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Terhadap Sumber Daya Alam
Corporate Culture Transformation To Improve PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 6 Juni 2024
Company Profitability International
POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Lembaga Pengembangan
Jumat, 26 Juli 2024
Perbankan di Tengah Volatilitas Global Perbankan Indonesia
PT OTI Transformasi Lintas
Rabu, 31 Juli 2024 Robotic Process Automation (RPA)
International
Tips & Trick Penyampaian Laporan Rutin
Kamis, 22 Agustus 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Emiten
ESG Risks: A Modern Slavery Review in
Selasa, 24 September 2024 Triage Investiga
Indonesia Series #2
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Selasa, 24 September 2024 Strengthening Commitment to ESG and Asosiasi Emiten Indonesia
Stakeholder Impact through Social Metrics
Good Corporate Governance
Bimbingan Teknis Laporan Kegiatan
Dinas Penanaman Modal dan
Kamis, 26 September 2024 Penanaman Modal Bagi Pelaku Usaha di Kota
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Tangerang
Foundation for International
Promoting Responsible Business Practices
Human Rights Reporting
Jumat, 27 September 2024 through Effective Remediation in UNRBHR
Standards
Forum
(FIHRRST)
Implementing Document Management
PT OTI Transformasi Lintas
Kamis, 3 Oktober 2024 Systems (DMS) to Boost Company Productivity
International
& Profitability
Selasa, 22 Oktober 2024 Strategic ESG Toward to Sustainable Business CFCD Foundation 137
ESG Risks: A Modern Slavery Review in
Jumat, 25 Oktober 2024 Triage Investiga
Indonesia Series #3
Annual & Sustainability Report 2024
Memahami Sustainability Assurance dengan
Selasa, 29 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Standar AA 1000 & ISAE 3000
Vol.4 ICOFR in BUMN: After Diagnostics, What's
Rabu, 30 Oktober 2024 ESG Solusi
Next?
Unlocking ESG Potential: Enhancing
Kamis, 31 Oktober 2024 Sustainability Reporting Tools for Future Asosiasi Emiten Indonesia
Growth
Rabu, 6 November 2024 Mengenal Pentingnya Sustainability Reporting Kontan Academy
Rabu, 13 November 2024 The Psychology of Selling Kontan Academy
A Cutting-Edge Approach to Sustainability
Senin, 18 November 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Reporting
Kamis, 5 Desember 2024 Responsible Business Forum 2024 IDX News
Manajemen Risiko Kecurangan dan Internal
Jumat, 13 Desember 2024 IDX News
Kontrol dalam Sektor Bisnis
Page 139
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of the Corporate Secretary’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, Corporate Secretary has carried out
melaksanakan tugas-tugasnya sebagai berikut: duties as follows:
1. Penerbitan Laporan Keuangan sebanyak 4 (empat) 1. Issued 4 (four) Financial Statements and 1 (one) Annual
kali dan Laporan Tahunan sebanyak 1 (satu) kali untuk report to comply with capital market regulations.
memenuhi peraturan pasar modal.
2. Korespondensi dengan regulator pasar modal (OJK 2. Correspondences with capital market regulators (OJK
dan BEI). and IDX).
3. Penyampaian informasi terkait perkembangan 3. Published information related to the Company’s
Perseroan melalui siaran pers. development through press releases.
4. Penyelenggaran 1 (satu) kali RUPS Tahunan pada 4. Organized 1 (one) Annual GMS on June 25, 2024.
tanggal 25 Juni 2024.
5. Penyelenggaraan pelaksanaan paparan publik 5. Organized annual public expose on June 25, 2024.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
tahunan pada tanggal 25 Juni 2024.
6. Penyelenggaraan 5 kali Rapat Dewan Komisaris dan 6. Organized 5 Board of Commissioners’ Meeting and 5
5 kali Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Joint Meeting between the Board of Commissioners
and Directors;
7. Penyampaian keterbukaan informasi ke publik. 7. Submission of information disclosure to the public.
Unit Audit Internal
138 Internal Audit Unit
Pengawasan internal Perseroan sesuai POJK No. 56/2015 The Company's internal supervision in accordance with
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
dilaksanakan oleh Unit Audit Internal. Penunjukkan Unit POJK No. 56/2015 is carried out by the Internal Audit Unit.
Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan The appointment of the Company's Internal Audit Unit was
Direksi No. 001/DIR-TD/X/2024, di mana Direktur Utama based on the Decree of the Board of Directors No. 001/DIR-
Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris Perseroan TD/X/2024, in which the Company’s President Director, with
mengangkat Bapak Agus Riyanto Damanik sebagai the approval of the Board of Commissioners, appointed
Kepala Unit Audit Internal. Agus Riyanto Damanik as the Head of the Internal Audit
Unit.
Page 140
Kedudukan Unit Audit Internal dalam Struktur Perseroan
Internal Audit Unit Position in the Corporate Structure
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit yang The Internal Audit Unit is led by a Unit Head who reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. directly to the President Director. The appointment and
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit dismissal of the Head of the Internal Audit Unit are carried
Internal, dilakukan oleh Direktur Utama atas persetujuan out by the President Director with the approval of the Board
Dewan Komisaris. Struktur Unit Audit Internal ditempatkan of Commissioners. The Internal Audit Unit is positioned
memiliki kedudukan sedemikian rupa dalam struktur within the Company's structure in such a way that it can
Perseroan agar dapat berkoordinasi langsung dengan coordinate directly with the Board of Directors.
Direksi.
Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Position
Good Corporate Governance
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Committee
Ketua
Yohanes E. Christianto Chairman
Dr. Ir Erman Suparno, M.B.A., M.Si.
Anggota
Unit Audit Internal & Kepatuhan Member
Internal Audit & Compliance Unit Danny Sutradewa
Richard Yovann
Agus Riyanto Damanik
139
Annual & Sustainability Report 2024
Pedoman Tata Tertib Kerja Unit Audit Internal
Internal Audit Charter
Dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its roles and responsibilities, the Internal
Audit Internal memiliki pedoman dan tata tertib kerja Audit Unit adheres to guidelines and a code of conduct
atau Piagam Audit Internal yang telah ditetapkan oleh outlined in the Internal Audit Charter, which was established
Direktur Utama dan dan disetujui oleh Dewan Komisaris by the President Director and approved by the Board of
pada tanggal 23 Desember 2020. Piagam Audit Internal Commissioners on December 23, 2020. The Internal Audit
telah diunggah ke dalam situs web Perseroan di www. Charter has been uploaded to the Company’s website at
trinitidinamik.com dan dapat diakses oleh publik. www.trinitidinamik.com and is accessible to the public.
Secara garis besar, isi dari Piagam Audit Internal In general, the contents of the Internal Audit Charter
mencakup hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Misi dan Ruang Lingkup 1. Mission and Scope
2. Struktur 2. Structure
3. Tugas dan Tanggung Jawab 3. Duties and Responsibilities
4. Wewenang 4. Authority
5. Kode Etik 5. Code of Ethics
6. Independensi 6. Independence
7. Persyaratan Auditor 7. Auditor Requirements
Page 141
Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Responsibilities of the Internal Audit Unit
Hal-hal yang diatur antara lain tugas dan tanggung Matters regulated include the duties and responsibilities of
jawab Unit Audit Internal yang meliputi: the Internal Audit Unit which include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and evaluating the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Providing objective improvement and informative
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua advice on the activities examined at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur dan Dewan Director and Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah improvements that have been suggested.
disarankan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Collaborate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Arranging a program to evaluate the quality of Internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities that it does.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special checks if needed.
140 Unit Audit Internal juga mengambil peran dalam The Internal Audit Unit also plays a role in ensuring the
memastikan adanya kecukupan terhadap pengendalian adequacy of internal control and compliance with various
internal serta kepatuhan terhadap berbagai peraturan applicable regulations. Within the Company internal
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
yang berlaku. Di dalam Perseroan pengendalian internal control becomes an integrated part in the systems
menjadi bagian yang terintegrasi dalam sistem dan and procedures of each activity in the work unit so that
prosedur pada setiap kegiatan di unit kerja sehingga any deviation can be identified early so that corrective
setiap penyimpangan dapat diketahui secara dini steps can be taken by the work unit concerned. The
dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja yang Internal Audit Unit always conducts internal supervision
bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa melakukan by conducting a systematic approach so that the
pengawasan internal dengan melakukan pendekatan application of good GCG principles can run accordingly
sistematis agar penerapan prinsip-prinsip GCG yang baik properly and correctly.
dapat berjalan secara baik dan benar.
Page 142
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Agus Riyanto Damanik
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, 32 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 32 years old, lives in Jakarta.
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Beliau diangkat menjadi Kepala Unit Audit Internal He was appointed as the Head of Internal Audit Unit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/DIR- based on the Decree of the Board of Directors No. 001/
TD/X/2024. DIR-TD/X/2024.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, Universitas Kristen He has a Bachelor's degree in Economics from Christian
Indonesia. University of Indonesia.
Pengalaman Kerja: Work Experience:
Good Corporate Governance
Beliau bekerja di Kreston Indonesia (KAP Hendrawinata He worked at Kreston Indonesia (Hendrawinata Eddy
Eddy Siddharta & Tanzi) dari tahun 2015 hingga 2017. Siddharta & Tanzi Public Accounting Firm) from 2015 to
Beliau kemudian pindah karier ke BDO Indonesia (KAP 2017. He then moved to BDO Indonesia (Tanubrata Sutanto
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan) dari tahun Fahmi Bambang & Partners Public Accounting Firm) from
2017 hingga 2022 dan pada tahun 2022 hingga 2024 2017 to 2022 and then worked at PT Rekagunatek Persada
bekerja di PT Rekagunatek Persada. Beliau memiliki from 2022 to 2024. He has adequate work experience to
pengalaman kerja yang memadai untuk menjadi Kepala serve as the Head of the Internal Audit Unit, although he
Unit Audit Internal walaupun belum memiliki sertifikasi does not yet possess specific certifications related to his
khusus sesuai dengan profesinya. profession.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sesuai Peraturan He does not have concurrent positions in accordance
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014. with Financial Services Authority Regulation Number 35/
POJK.04/2014.
141
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliated relationship with other
Annual & Sustainability Report 2024
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. the Board of Directors, or with the Company’s Controlling
Shareholders.
Page 143
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted training
program pelatihan dan kegiatan pengembangan programs and self-competency activities to improve
diri untuk meningkatkan kapasitas Unit Audit Internal. the capacity of the Internal Audit Unit. Trainings and
Pelatihan dan kegiatan yang diikuti oleh Unit Audit Internal activities participated by the Internal Audit Unit in 2024
pada tahun 2024 antara lain adalah sebagai berikut: are as follows:
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kesiapan WP Terhadap Implementasi
Kamis, 10 Oktober 2024 Coretax Dalam Mendukung Kegiatan Asosiasi Emiten Indonesia
Bisnis yang Lebih efektif dan Efesien
Vol.4 ICOFR in BUMN: After Diagnostics,
Rabu, 30 Oktober 2024 ESG Solusi
What’s Next?
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit’s Meeting
Unit Audit Internal juga mengadakan pertemuan rutin Internal Audit Unit holds regular meetings with Board of
dengan Direksi dan Dewan Komisaris ataupun Komite Directors and Board of Commissioners or Audit Committee
Audit selaku Komite Penunjang Dewan Komisaris as the Supporting Committee to Board of Commissioners
142
guna melakukan pembahasan terkait hal-hal yang in order to discuss the related issues indicating weaknesses
mengandung indikasi kelemahan dalam pelaksanaan in the implementation of internal control of the Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
pengendalian internal Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, Internal Audit Unit has held 5 (five)
Unit Audit Internal telah melaksanakan 5 (lima) kali rapat. meetings.
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit’s Meeting
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal Perseroan Throughout 2024, the Company's Internal Audit Unit
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab secara has fully carried out its duties and responsibilities in
penuh sesuai ketentuan yang berlaku, meliputi accordance with applicable regulations, including the
pelaksanaan audit operasional di seluruh unit bisnis implementation of operational audits in all business units
dan entitas anak. Selain itu, Unit Audit Internal Perseroan and subsidiaries. In addition, the Company's Internal
juga telah melakukan proses evaluasi terhadap Audit Unit has also carried out an evaluation process on
penerapan manajemen risiko Perseroan, sesuai dengan the implementation of the Company's risk management,
jadwal yang telah ditetapkan, hingga meraih tingkat according to a predetermined schedule, to achieve an
pencapaian sebesar 100%. achievement level of 100%.
Page 144
Annual & Sustainability Report 2024 Good Corporate Governance
143
Page 145
Auditor Eksternal
External Auditor
Berdasarkan RUPS Tahunan Perseroan yang dilaksanakan Based on the Company’s Annual General Meeting
pada tanggal 25 Juni 2024, Rapat memutuskan untuk of Shareholders held on June 25, 2024, the Meeting
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris resolved to delegate authority to the Company's Board of
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik di salah satu Commissioners to appoint a Public Accountant from one
kantor akuntan publik di Indonesia dengan ketentuan of the public accounting firms in Indonesia, provided that
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi the firm is registered with the Financial Services Authority,
yang baik, dan tidak memiliki benturan kepentingan has a good reputation, and does not have any conflict of
dengan Perseroan dan afiliasinya. Merujuk pada hal interest with the Company and its affiliates. Referring to
tersebut, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik this, the Company has appointed Public Accounting Firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Rekan untuk melakukan audit Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Partner to audit the Company's
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku financial statements for the fiscal year ending December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan tidak 31, 2024, and does not provide any services other than
memberikan jasa lain selain melakukan pekerjaan audit auditing the 2024 Financial Statements.
atas Laporan Keuangan tahun 2024.
Laporan Keuangan tahun 2024 merupakan laporan The 2024 Financial Statements are the first financial
keuangan ke-satu yang diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi, statements audited by the KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto &
Sukimto & Rekan dengan total biaya yang dibayarkan Partner, with a total audit fee of Rp110.000.000.
untuk jasa audit sebesar Rp110.000.000
Berikut adalah KAP dan Akuntan Publik yang melakukan Below is the list of Public Accounting Firms and Public
audit atas Laporan Keuangan Perseroan dalam 4 Accountants that audited the Company's Financial
144 (empat) tahun terakhir semenjak Perseroan menjadi Statements in the past 4 (four) years since the Company
perusahaan publik tahun 2021: became a public entity in 2021:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Kantor Akuntan Publik 2021-2024
Public Accountant Office 2021-2024
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Year Public Accounting Firm Public Accountant
2024 Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Rizki Damir Mustika
2023 Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Raynold Nainggolan
2022 Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Raynold Nainggolan
2021 Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Raynold Nainggolan
Page 146
Sistem Pengendalian
Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan merupakan The Company’s internal control system is part of the
perangkat tata kelola Perseroan dan entitas anak yang governance of the Company and the subsidiaries whose
berfungsi untuk mencegah terjadinya kecurangan di function is to prevent the fraud indication at the company
dalam perusahaan dan sekaligus memastikan kinerja while ensuring the effective and efficient performance,
yang efektif dan efisien, termasuk di antaranya keandalan including the reliability of the financial reporting,
pelaporan keuangan, pengamanan aset, serta ketaatan asset security, as well as regulatory compliance. The
terhadap peraturan perundang undangan. Upaya anticipative action is carried out through improvement
pencegahan ini dilakukan melalui peningkatan dan and strengthening of internal control. The management
penguatan lingkup pengendalian internal. Manajemen of the Company is assigned to review and ensure the
Perseroan bertugas meninjau dan memastikan appropriateness of implementation of risk management
Good Corporate Governance
kesesuaian pelaksanaan manajemen risiko serta jalannya and the implementation of internal control system of the
sistem pengendalian internal perusahaan. company.
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang In implementing good corporate governance, the
baik, Perseroan menugaskan Unit Audit Internal untuk Company assigns the Internal Audit Unit to conduct the
melakukan penilaian terhadap kecukupan pengendalian assessment over the adequate implementation of the
internal, kepatuhan terhadap peraturan. Dengan internal control, regulatory compliance. Therefore, the
demikian pengendalian internal menjadi bagian yang internal control has become an integrated part of the
terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada setiap system and procedures of each activity of the working
kegiatan di unit kerja sehingga setiap penyimpangan units so as to help them identify any fraud indication earlier
dapat diketahui secara dini sehingga dapat dilakukan and to take improvements as fraud indication earlier and 145
langkah perbaikan oleh unit kerja yang bersangkutan. to take improvements as needed by the said working
Unit Audit Internal senantiasa melakukan pengawasan unit. Internal Audit Unit consistently applies the internal
Annual & Sustainability Report 2024
internal dengan melakukan pendekatan sistematis agar oversight function by doing the systematic approach to
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang facilitate the appropriate implementation of the Good
Baik dapat berjalan sesuai secara baik dan benar. Corporate Governance principles.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control System
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang In implementing good corporate governance, the
baik, Perseroan menugaskan Unit Audit Internal untuk Company assigns the Internal Audit Unit to conduct the
melakukan penilaian terhadap kecukupan pengendalian assessment over the adequate implementation of the
internal, kepatuhan terhadap peraturan. Dengan demikian internal control, regulatory compliance. Therefore, the
pengendalian internal menjadi bagian yang terintegrasi internal control has become an integrated part of the
dalam sistem dan prosedur pada setiap kegiatan di unit system and procedures of each activity of the working
kerja sehingga setiap penyimpangan dapat diketahui units so as to help them identify any fraud indication earlier
secara dini sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan and to take improvements as fraud indication earlier and
oleh unit kerja yang bersangkutan. to take improvements as needed by the said working unit.
Page 147
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement on Adequacy of Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan merupakan The Company’s internal control system is part of the
perangkat tata kelola Perseroan dan entitas anak yang governance of the Company and the subsidiaries whose
berfungsi untuk mencegah terjadinya kecurangan di function is to prevent the fraud indication at the company
dalam perusahaan dan sekaligus memastikan kinerja while ensuring the effective and efficient performance,
yang efektif dan efisien, termasuk di antaranya keandalan including the reliability of the financial reporting,
pelaporan keuangan, pengamanan aset, serta ketaatan asset security, as well as regulatory compliance. The
terhadap peraturan perundang-undangan. Upaya anticipative action is carried out through improvement
pencegahan ini dilakukan melalui peningkatan dan and strengthening of internal control.
penguatan lingkup pengendalian internal.
Manajemen Perseroan bertugas meninjau dan The management of the Company is assigned to review
memastikan kesesuaian pelaksanaan manajemen risiko and ensure the appropriateness of implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
serta jalannya sistem pengendalian internal perusahaan. risk management and the implementation of the internal
Unit Audit Internal senantiasa melakukan pengawasan control system of the company. The Internal Audit Unit
internal dengan melakukan pendekatan sistematis agar consistently applies the internal oversight function by doing
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the systematic approach to facilitate the appropriate
baik dapat berjalan sesuai secara baik dan benar. implementation of the Good Corporate Governance
principles.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement on Adequacy of Internal Control System from the Board of Commissioners and
Directors
146
Komitmen untuk melaksanakan sistem pengendalian The commitment to implement a comprehensive internal
internal secara menyeluruh pada setiap kegiatan control system in every business activity is realized by
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
usaha diwujudkan dengan memastikan bahwa sistem ensuring that the Company's control system has been
pengendalian Perseroan telah dilaksanakan secara implemented adequately. The Board of Directors is
memadai. Direksi bertanggung jawab untuk menerapkan responsible for implementing a good internal control
sistem pengendalian intern yang baik untuk mencapai system to achieve the Company's objectives.
tujuan Perseroan.
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Komite Audit The Board of Commissioners, assisted by the Audit
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dalam Committee, is responsible for supervising in order to ensure
rangka memastikan terselenggaranya pengendalian the implementation of internal control in general, including
internal secara umum, termasuk kebijakan Direksi yang the policies of the Board of Directors that determine the
menetapkan pengendalian intern tersebut. internal control.
Page 148
Sistem
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management System [E.3]
Manajemen memandang penting adanya aktivitas Management recognizes the importance of risk
manajemen risiko bagi kelangsungan usaha dan management activities for business continuity and
pertumbuhan yang berkesinambungan. Manajemen sustainable growth. Management is committed to
berkomitmen untuk mendukung penerapan supporting the implementation and continuous
dan pengembangan manajemen risiko secara development of risk management within the Company.
berkesinambungan di dalam Perseroan.
Manajemen risiko dilakukan terutama oleh masing- Risk management is primarily carried out by each business
masing pemilik proses bisnis, dengan fokus pada bidang process owner, focusing on their respective areas of
tugas masing-masing. Perseroan terus mengembangkan responsibility. The Company continues to develop a system
Good Corporate Governance
sistem untuk mengintegrasikan proses manajemen to integrate risk management processes comprehensively
risiko secara terintegrasi untuk keseluruhan portofolio across the entire Company portfolio.
Perseroan.
Jenis Risiko dan Mitigasi
Risk Types and Mitigation
Kegiatan usaha Perseroan tidak luput dari faktor risiko, The Company's business activities are not free from risk
yang bila dikelola dengan baik tidak hanya dapat factors, which if managed properly can not only reduce
147
mengurangi potensi hambatan dalam berusaha the potential for servitude in doing business but can be a
namun dapat menjadi pengungkit peningkatan usaha. lever in increasing business. Risk management is carried
Annual & Sustainability Report 2024
Pengelolaan risiko dilaksanakan sejalan dengan out in line with GCG implementation, and to support this
implementasi GCG, dan untuk mendukung hal tersebut the Company has mapped and managed the following
Perseroan telah memetakan dan mengelola risiko-risiko risks:
sebagai berikut:
1. Risiko Kondisi Industri Properti Yang Fluktuatif Di 1. Risk of Fluctuating Property Industry Conditions in
Indonesia Dan Faktor Lainnya Yang Diluar Kendali Indonesia and Other Factors Outside the Company's
Perseroan Control
Seperti diketahui, industri properti di Indonesia As is known, the property industry in Indonesia often
seringkali mengalami pasang surut. Banyaknya experiences ups and downs. The number of players
pemain di Industri yang dijalankan Perseroan tentu in the industry that is run by the Company certainly
sedikit banyak memengaruhi kondisi Perseroan. Selain affects the condition of the Company more or less.
itu, selera konsumen properti seringkali mengalami In addition, the tastes of property consumers often
perubahan dari waktu ke waktu. Hal itu membuat change from time to time. This makes the Company
Perseroan harus selalu mengikuti perkembangan must always keep abreast of existing developments.
yang ada. Faktor lainnya yang tentu mempengaruhi Another factor that certainly affects the Company
Perseroan adalah dinamisnya harga bahan baku is the dynamic price of raw materials used by the
yang digunakan Perseroan dalam membangun Company in building a property. If these things are
suatu properti. Jika hal-hal tersebut tidak diantisipasi not anticipated properly, it will certainly erode the
dengan baik tentu akan menggerus pendapatan Company's revenue.
Perseroan.
2. Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah, Legalitas 2. Risk of Changes in Government Regulations, Legality
Dan Perizinan and Licensing
Legalitas dan perizinan merupakan faktor penting Legality and licensing are important factors for the
bagi keberhasilan pembangunan proyek Perseroan success of the Company's project development which
yang bergerak di bidang pembangunan properti. is engaged in property development. The Company's
Page 149
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
148
Kegiatan Perseroan dapat dipengaruhi oleh activities may be affected by changes in laws and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
perubahan dalam perundang-undangan maupun Government regulations relating to the ownership and
peraturan Pemerintah terkait dengan kepemilikan development of property projects, which may have a
dan pengembangan dari proyek properti, yang mana material adverse effect on the Company's business
dapat memberikan dampak material yang merugikan activities, revenues and business prospects.
terhadap kegiatan usaha, pendapatan usaha dan
prospek usaha Perseroan.
3. Risiko Ketersediaan Lahan Yang Dimiliki Perseroan 3. Risk of Availability of Land Owned by the Company
Sebagai Perusahaan yang bergerak dibidang properti, As a company engaged in the property sector, the
ketersediaan lahan menjadi suatu hal yang penting. availability of land is an important thing. Currently
Saat ini lahan yang dimiliki Perseroan dirasa cukup, the land owned by the Company is considered
tetapi Perseroan tetap harus melakukan penambahan sufficient, but the Company still has to add new lands
lahan-lahan baru untuk menjaga keberlangsungan to maintain the sustainability of the Company itself.
Perseroan itu sendiri. Tidak ada jaminan Perseroan There is no guarantee that the Company will be able to
akan dapat dengan mudah menambah ketersediaan easily increase the availability of the land it owns, and
lahan yang dimiliki, dan tentu hal itu akan menjadi of course that will be an obstacle for the Company in
kendala Perseroan dalam memperoleh pendapatan obtaining future income.
kedepannya.
4. Risiko Perubahan Suku Bunga 4. Interest Rate Change Risk
Risiko suku bunga timbul terutama dari perubahan Interest rate risk arises mainly from changes in interest
tingkat bunga sehubungan dengan pinjaman yang rates related to loans obtained from banks. In property
diperoleh dari bank. Dalam pengembangan properti, development, loans from banks are one of the sources
pinjaman dari bank adalah salah satu sumber of funding. If the Company does not pay attention to
pendanaan. Apabila Perseroan tidak mencermati this risk, of course in the future it will become a problem
risiko ini tentu kedepannya akan menjadi masalah in the Company's income.
dalam pendapatan Perseroan.
Page 150
Good Corporate Governance
149
5. Risiko Keterlambatan Penyelesaian Sebagian Atau 5. Risk of Delay in Completion of Part or All of the
Annual & Sustainability Report 2024
Seluruh Proyek Perseroan Company's Projects
Keberhasilan dalam penyelesaian proyek secara Success in completing projects on time is the key to the
tepat waktu adalah kunci dari kesuksesan sebuah success of a property company. In building a property,
perusahaan properti. Dalam membangun suatu it certainly involves many parties, be it consultants,
properti, tentu melibatkan banyak pihak baik itu contractors and the workers under them. When there
konsultan, kontraktor dan para pekerja dibawahnya. is no good cooperation between these parties, it will
Ketika tidak terdapat kerjasama yang baik antar certainly delay a project being carried out. The impact
pihak tersebut, tentu akan membuat keterlambatan of delays in project completion can lead to increased
dari suatu proyek yang dikerjakan. Dampak dari construction costs and in the end can increase the
pada keterlambatan penyelesaian proyek dapat amount of funding required until the project completion
menyebabkan biaya konstruksi yang meningkat dan period. In addition, delays in project completion have
pada akhirnya dapat menambah jumlah pendanaan also resulted in the deterioration of the Company's
yang diperlukan hingga masa penyelesaian proyek. reputation and loss of customer confidence in the
Selain itu keterlambatan penyelesaian proyek juga Company's performance. These things can have an
mengakibatkan memburuknya reputasi Perseroan impact on the Company's operational performance,
dan hilangnya kepercayaan nasabah terhadap revenue and business prospects.
kinerja Perseroan. Hal-hal tersebut dapat memberikan
dampak terhadap kinerja operasional, pendapatan
dan prospek usaha Perseroan.
Page 151
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko
Overview of The Effectiveness of the Risk Management
Perseroan menerapkan manajemen risiko melalui The Company implements risk management through
beberapa mekanisme, seperti aplikasi pada operasional several mechanisms, such as application to business
usaha kajian rutin dan implementasi indikator kinerja operations routine reviews and implementation of key
utama. Setiap unit bisnis terlibat secara aktif dalam performance indicators. Each business unit is actively
mengelola risiko, sehingga risiko tertentu dapat dimitigasi. involved in managing risk, so that certain risks can be
Budaya risiko selalu ditekankan sehingga akan menjadi mitigated. Risk culture is always emphasized so that it will
bagian yang terintegrasi dari semua aspek usaha become an integrated part of all aspects of the Company's
Perseroan. business.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement from the Board of Directors and Commissioners on the Effectiveness of Risk
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Management System
Direksi menjalankan amanat dari pemegang saham The Board of Directors carries out the mandate from
untuk mengembangkan usaha serta meningkatkan nilai the shareholders to develop the business and increase
perusahaan. Dalam menjalankan usaha Perseroan, Direksi company value. In carrying out the company's business,
diharapkan selalu melakukan terobosan dan inovasi baru the Board of Directors is expected to always make new
supaya dapat terus bersaing dan menjadi yang terdepan breakthroughs and innovations so that they can continue
dan terpercaya dalam kegiatan usaha Perseroan. Direksi to compete and be at the forefront and trusted in the
selalu diingatkan untuk mengedepankan prinsip kehati- Company's business activities. The Board of Directors is
hatian dalam bertindak dan pengambilan keputusan. always reminded to prioritize the principle of prudence in
acting and making decisions.
150 Penerapan manajemen risiko menjadi hal yang penting The implementation of risk management is important
dalam menjalankan usaha Perseroan. Oleh karena itu, in running the Company's business. Therefore, this risk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
kebijakan manajemen risiko ini ditetapkan dan akan management policy has been established and will be
dilakukan peninjauan secara berkala dan perubahan reviewed periodically and changes if necessary, in line with
apabila diperlukan seiring perkembangan industri the development of the property industry and the financial
properti dan dunia keuangan yang berdampak kepada world that have an impact on the Company's business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
• Penetapan dan perubahan kebijakan ini disetujui oleh • Determination and changes to this policy are approved
Direksi dan disahkan oleh Dewan Komisaris. by the Board of Directors and approved by the Board of
Commissioners.
• Kebijakan ini akan ditinjau secara berkala mengikuti • This policy will be reviewed periodically following
peraturan dan ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan the rules and regulations from the Financial Services
dan SRO secara khusus dan peraturan dari instansi Authority and SRO in particular and regulations from
pemerintahan yang berkaitan dengan kegiatan usaha government agencies related to the Company's
Perseroan secara umum. business activities in general.
Page 152
Kode Etik dan
Budaya Perusahaan [G-07]
Code of Conduct and Corporate Culture [G-07]
Segenap manajemen dan karyawan dalam All management and employees in carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya tidak lepas duties and responsibilities are inseparable from the
dari melekatnya etika. Kode Etik Perseroan mendorong inherent ethics. The Company's Code of Ethics encourages
seluruh insan Perseroan menjaga integritas dan all employees of the Company to maintain integrity and
profesionalisme dalam bekerja. Perseroan menggunakan professionalism at work. The Company uses the Code of
Kode Etik sebagai acuan dalam hubungan dengan pihak Ethics as a reference in relations with parties internal and
internal maupun eksternal serta penyampaian informasi external as well as the delivery of information to the public.
kepada publik. Sedangkan tata nilai yang menjadi While the basic values that become in the application of
dasar dalam penerapan budaya perusahaan adalah corporate culture are the value-based performance of
nilai berbasis kinerja terpercaya, Integritas, kreatif dan trust, integrity, creative and innovative, as well as bringing
Good Corporate Governance
inovatif, serta menghadirkan semangat kekeluargaan a family spirit in the company environment.
dalam lingkungan perusahaan.
Nilai-nilai tersebut mengarahkan seluruh insan Perseroan These values guide all people of the Company in making
dalam melakukan perbaikan untuk mengantisipasi improvements to anticipate developments that grow
perkembangan yang tumbuh dengan cepat secara rapidly consistently. The energy sector requires teamwork
konsisten. Sektor properti membutuhkan kerja tim that is very competitive & solid and prioritizes work safety.
yang sangat kompetitif & solid dan mengutamakan With the above values, all of the Company's people have
keselamatan kerja. Dengan nilai-nilai di atas, seluruh guidelines to create a level of trust to connect internal and
insan Perseroan memiliki panduan untuk menciptakan external.
tingkat kepercayaan untuk menghubungkan internal 151
dan eksternal.
Annual & Sustainability Report 2024
Kode Etik Perseroan berlaku di lingkungan Perseroan, This Code of Conduct applies within all the Company’s
termasuk kantor-kantor operasionalnya di seluruh premises including its operational offices throughout
Indonesia. Setiap personel Perseroan, termasuk Dewan Indonesia. Every Company Personnel, including the Board
Komisaris dan Direksi, serta Mitra Kerja wajib untuk of Commissioners and Directors, along with Business
membaca, memahami, mematuhi, dan mentaati serta Partners must read, understand, comply with, follow and
melaksanakan dengan benar dan sebaik-baiknya implement all provisions contained herein properly.
terhadap segala ketentuan yang ditetapkan.
Isi Kode Etik
Code of Conduct Contents
Pokok isi dari Kode Etik Perseroan antara lain adalah: Main contents of the Company’s Code of Ethics are as
follows:
1. Dilarang menyebarluaskan informasi maupun 1. It is prohibited to disseminate information or
dokumen milik Perseroan baik selama masa kerja documents belonging to the Company, both during
maupun sudah tidak bekerja (kontak Direksi, pejabat the working period and not working (contacts with the
dalam lingkungan Perseroan, atasan langsung Board of Directors, officials within the Company, direct
maupun tidak langsung) or indirect supervisors)
2. Dilarang mencemarkan nama baik Perseroan maupun 2. It is prohibited to defame the company and officials
pejabat-pejabat dalam lingkungan Perseroan within the Company including but not limited to direct
termasuk dan tidak terbatas atasan langsung or indirect superiors, Directors, Board of Commissioners
maupun tidak langsung, Direksi, Dewan Komisaris dan and shareholders.
pemegang saham.
Page 153
3. Dilarang melakukan kegiatan yang dapat 3. It is prohibited to carry out activities that may cause a
menimbulkan konflik kepentingan dengan pekerjaan conflict of interest with work such as accepting bribes/
seperti menerima suap/gratifikasi dari pihak ketiga. gratuities from third parties
4. Dilarang menyebarkan berita yang tidak benar di 4. It is prohibited to spread untrue news within the
dalam lingkungan Perseroan sehingga menimbulkan Company so as to cause unrest among fellow
keresahan sesama karyawan melalui media apapun. employees through any media.
Melalui kode etik tersebut, setiap individu diharapkan Through this code of conduct, each individual is expected
memperhatikan hierarki/struktur yang ada pada to pay attention to the hierarchy/structure that exists in the
Perseroan. Company.
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik
Socialization and Enforcement of Code of Conduct
Sosialisasi dilakukan kepada karyawan di awal ketika mulai Socialization is carried out to employees at the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
bergabung dengan Perseroan. Dalam perjalanannya beginning when they start joining the Company. Along
dilakukan juga sosialisasi melalui daring kepada seluruh the way, socialization through online is also carried out
individu di dalam Perseroan mengenai konsekuensi bagi to all individuals within the Company regarding the
yang melanggar kode etik. consequences of violating the code of conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi yang diberikan
Number of Violation of Code of Conduct and Given Sanctions
Perseroan menerapkan pemberian sanksi bagi setiap The Company gives every employee who violates the
karyawan yang melakukan pelanggaran terhadap applicable regulations a proper sanction. In 2024, no
ketentuan yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak ada employee received sanctions for violations of the code of
152 karyawan yang menerima sanksi atas pelanggaran kode conduct. This reflects the compliance and professionalism
etik. Hal ini mencerminkan kepatuhan dan profesionalisme of all employees in carrying out their duties.
seluruh karyawan dalam menjalankan tugasnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Konflik Kepentingan [G-09] [2-15]
Conflict of Interests [G-09] [2-15]
Kegiatan usaha Perseroan tidak terlepas dari hubungan The Company’s business activities cannot be separated
dan interaksi antara individu di dalam Perseroan maupun from relationships and interactions between individuals
dengan pihak lain. Perseroan menyadari adanya potensi within the Company and with other parties. The Company
konflik kepentingan yang mungkin tidak dapat dihindari is aware that there is a potential conflict of interest that
antara satu pihak dengan pihak lainnya, yang dapat may be unavoidable between one party and another,
memengaruhi proses pengambilan keputusan serta which could influence the decision-making process and
hasil kinerja keputusan tersebut yang pada akhirnya the performance of the results of the decision which could
dapat merugikan Perseroan. then be detrimental to the Company.
Perseroan memitigasi setiap peluang yang dapat The Company mitigates any opportunity that might lead
menimbulkan konflik kepentingan dengan mengatur to conflict of interest by regulating the composition of the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun Board of Commissioners and Directors. For the Board of
ketentuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi adalah Commissioners and Directors, the provision is as follows:
sebagai berikut:
Perseroan memastikan bahwa Dewan Komisaris dan The Company ensures the Board of Commissioners and
Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, manajemen, Directors does not have financial, management, share
Page 154
kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relationships with other members
dengan anggota Dewan lainnya dan/atau Pemegang of the Board and/or Shareholder or any other relationship
Saham, atau hubungan lainnya dengan Perseroan yang with the Company that may affect its independence.
dapat memengaruhi independensinya.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
dan Direksi mungkin dihadapkan pada situasi konflik and Directors may be faced with situations of conflict of
kepentingan, di mana kepentingan ekonomi Perseroan interest, where the economic interests of the Company
berbenturan dengan kepentingan ekonomi pribadi. clash with personal economic interests. For this matter,
Dihadapkan pada situasi tersebut, anggota Dewan members of the Board should always:
harus selalu:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Prioritizing the interests of the Company and not
merugikan kondisi keuangan Perseroan dalam reducing the Company’s financial condition in the
keadaan konflik kepentingan. event of a conflict of interest.
2. Menghindari pengambilan keputusan dalam situasi 2. Avoiding making decisions in situations and conditions
dan kondisi konflik kepentingan. of conflict of interest.
3. Mengungkapkan hubungan keluarga, hubungan 3. Disclose family relations, financial relationships,
keuangan, hubungan manajemen, hubungan management relationships, ownership relationships
Good Corporate Governance
kepemilikan dengan anggota Dewan/Direksi lainnya with other Members of the Board and/or controlling
dan/atau pemegang saham pengendali Perseroan shareholders of the Company and/or other parties in
dan/atau pihak lain dalam kerangka bisnis Perseroan. the framework of the Company’s business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Disclosure in terms of decision making must still be
keputusan yang tetap harus dilakukan dalam kondisi taken on the condition of a conflict of interest.
konflik kepentingan.
Direksi, Dewan Komisaris, Pejabat Eksekutif Perseroan, The Board of Directors, Board of Commissioners, Executive
serta karyawan atau pihak-pihak terkait dengan Officers of the Company, as well as employees or parties
Perseroan harus menghindari pengambilan keputusan related to the Company, must avoid making decisions in
dalam kondisi yang terdapat konflik kepentingan. conditions where there is a conflict of interest. 153
Annual & Sustainability Report 2024
Perkara Hukum dan
Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanction
Perseroan pada tahun 2024 tidak sedang menghadapi The Company in 2024 is not currently facing and involved
dan terlibat dalam suatu perkara pidana dan/atau in a criminal and/or civil case and/or other disputes
perdata dan/atau perselisihan lain termasuk perselisihan including disputes in the field of industrial relations, taxation,
di bidang hubungan industrial, perpajakan, perselisihan administrative disputes with the relevant government
administratif dengan pihak instansi pemerintah yang agencies or disputes resolved through arbitration bodies,
berwenang maupun perselisihan yang diselesaikan and has never been petitioned and/or declared bankrupt
melalui badan arbitrase, serta tidak pernah dimohonkan and/or in the PKPU process that can affect the position of
dan/atau dinyatakan pailit dan/atau dalam proses PKPU the role and/or continuity of the Company's business.
yang dapat memengaruhi kedudukan peranan dan/atau
kelangsungan usaha Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan juga tidak menerima sanksi In 2024, the Company did not receive any administrative
administratif dalam bentuk apapun yang diakibatkan sanctions in any forms due to intentional or unintentional
oleh kelalaian yang disengaja maupun tidak disengaja negligence given by Financial Services Authority or
yang diberikan oleh Otoritas Jasa Keuangan maupun Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Page 155
Sistem Pelaporan
Pelanggaran [2-16, 2-25, 2-26]
Whistleblowing System [2-16, 2-25, 2-26]
Dalam rangka meningkatkan kepatuhan terhadap To enhance the adherence to corporate governance
prinsip-prinsip governansi korporat dan memperkuat principles and strengthen the internal control system
sistem pengendalian internal melawan ketidakpatuhan against noncompliant and fraudulent activities, the
dan kecurangan, Perusahaan telah menerapkan Sistem Company has instituted a Whistleblowing System (WBS).
Pelaporan Pelanggaran (SPP)/Whistleblowing System This system facilitates the reporting of violations, unlawful
(WBS). Sistem ini memfasilitasi jika ada pelaporan acts, fraud, breaches of ethics, or any actions within the
pelanggaran di lingkungan Perusahaan atau tindakan Company's premises that may harm the Company and
lainnya yang melawan hukum, penipuan, pelanggaran other parties.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
etika, atau tindakan lainnya yang dapat merugikan
Perusahaan dan pihak-pihak terkait.
Cara Penyampaian Laporan
Report Submission Process
Perseroan tidak memiliki unit kerja khusus yang The Company does not have a special work unit that
menangani masuknya pelaporan atas dugaan handles the entry of reports of alleged violations. All
pelanggaran yang terjadi. Seluruh pelaporan dari reports of irregularities are handled by the Internal
adanya unsur kejanggalan ditangani oleh Departemen Audit Department, with the scope of handling including
Audit Internal, dengan cakupan penanganan meliputi investigation and follow up on all forms of incoming
penyelidikan dan ditindaklanjuti segala bentuk pelaporan reporting. The Company has several options and
154 yang masuk. Perseroan memiliki beberapa pilihan dan mechanisms for all parties to report or submit complaints
mekanisme kepada semua pihak untuk melaporkan atau about violations through written letters or electronic mail,
menyampaikan pengaduan atas adanya pelanggaran addressed to the Company's address.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
melalui surat tertulis maupun surat elektronik, yang
ditujukan ke alamat Perseroan.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Terhadap pengaduan yang terbukti kebenarannya, Regarding complaints proven to be accurate, the
Perseroan akan memberikan perlindungan terhadap Company will provide protection to the whistleblowers,
pelapor, meliputi: including:
1. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan 1. Guaranteed confidentiality of the whistleblower’s
yang disampaikan. identity and the content of the submitted reports.
2. Jaminan perlindungan atas tindakan balasan oleh 2. Guaranteed protection against any retaliation by the
terlapor. reported person.
3. Pengurangan sanksi dalam hal pelapor termasuk 3. Sanction reduction in the event that the whistleblower
terlibat dalam kasus yang dilaporkan. is involved in the reported case.
Page 156
Hasil Penanganan dan Tindak Lanjut
Results of Handling and Follow-Up
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any violation
laporan pelanggaran melalui WBS. Hal ini mencerminkan reports through WBS. This reflects the conducive working
lingkungan kerja yang kondusif dan kepatuhan yang environment and high compliance within the Company.
tinggi di dalam perusahaan.
Atas dasar laporan yang dapat diverifikasi dan terbukti Based on verified reports and proven to have committed
melakukan pelanggaran maka Perusahaan berwenang violations, the Company authorize to give sanctions
mengenakan sanksi sesuai tingkat pelanggaran yang according to the level of violations and authorize to
ada dan berwenang hingga memberhentikan karyawan terminate employees who are proven to have committed
yang terbukti melakukan pelanggaran. Pemberian sanksi violations. Imposition of sanction refers to the applicable
tersebut mengacu pada peraturan Perseroan yang Company regulations.
berlaku.
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Good Corporate Governance
Long-Term Compensation
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memberikan Until the end of 2024, the Company did not provide a long-
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja berupa term performance-based compensation in the form of
program kepemilikan saham oleh manajemen a management stock ownership program (MSOP) and/
(management stock ownership program/MSOP) dan/ or employee stock ownership program (ESOP) to the
atau program kepemilikan saham oleh karyawan management and/or employees.
(employee stock ownership program/ESOP) kepada
manajemen dan/atau karyawan.
155
Annual & Sustainability Report 2024
Kebijakan Anti Korupsi [G-07]
Anti-Corruption Policy [G-07]
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed to and complies with
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung applicable laws and regulations, supporting the Indonesian
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan Government in combating corruption.
korupsi.
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai The Company does not have a specific policy regarding
anti korupsi, walaupun demikian dalam Kode Etik anti-corruption. However, it is explicitly stated in the
Perseroan jelas ditetapkan bahwa adanya pelarangan Company’s Code of Conduct that activities that may
untuk melakukan kegiatan yang dapat menimbulkan create a conflict of interest with work, such as accepting
konflik kepentingan dengan pekerjaan seperti menerima bribes/gratifications from third parties, are prohibited. This
suap/gratifikasi dari pihak ketiga. Larangan ini memiliki prohibition has a broad scope, also encompassing a ban
cakupan yang luas juga mencakup larangan terhadap on corrupt practices and kickbacks.
praktik korupsi dan balas jasa (kickbacks)
Seperti halnya Kode Etik, larangan terhadap kegiatan As outlined in the Code of Conduct, the prohibition against
suap/gratifikasi, korupsi, dan lainnya juga telah bribery/gratifications, corruption, and similar practices
disebarluaskan kepada seluruh karyawan, dan berlaku has been communicated to all employees and applies
di lingkungan Perseroan, termasuk kantor-kantor throughout the Company, including its operational offices
operasionalnya di seluruh Indonesia. Setiap personel across Indonesia. Every Company personnel, including the
Page 157
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Directors, as well as Business
serta Mitra Kerja wajib untuk membaca, memahami, Partners, are required to read, understand, comply with,
mematuhi, dan mentaati serta melaksanakan dengan and properly implement all established provisions.
benar dan sebaik-baiknya terhadap segala ketentuan
yang ditetapkan.
Kode Etik telah disosialisasikan kepada karyawan di The Code of Conduct has been disseminated to employees
awal ketika mulai bergabung dengan Perseroan. Dalam at the beginning of their tenure with the Company. Over
perjalanannya dilakukan juga sosialisasi melalui daring time, further communication has been conducted online
kepada seluruh individu di dalam Perseroan mengenai to all individuals within the Company, emphasizing the
konsekuensi bagi yang melanggar kode etik. Kegiatan consequences for those violating the Code of Conduct.
ini juga mencakup ketentuan perihal larangan terhadap These activities also cover provisions regarding the
kegiatan suap/gratifikasi, korupsi, dan lainnya. prohibition of bribery/gratifications, corruption, and other
related practices.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guideline for Public Company
Sejalan dengan ketentuan dalam POJK No. 21/2015 dan In line with the provisions in POJK No. 21/2015 and SEOJK
SEOJK No.32/ 2015, pelaksanaan GCG Perseroan mengacu No.32 / 2015, the implementation of the GCG of the
pada pedoman tata kelola yang meliputi mencakup 5 Company refers to the governance guidelines covering
(lima) aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) 5 (five) aspects, 8 (eight) principles and 25 (twenty-five)
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola recommendations for the application of aspects and
perusahaan yang baik. Perseroan telah menerapkan principles of good corporate governance. The Company
rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya dari waktu has implemented recommendations and improved its
ke waktu, di mana pada tahun 2024 meliputi: quality from time to time, which in 2024 included:
156
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guideline for Public Company
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Penjelasan
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Perseroan
Explanation
Principles Recommendation Description of OJK Recommendation
of the Aspect
Implementation
in the Company
Aspek I Prinsip 1. 1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi
Hubungan Meningkatkan nilai suara (baik secara terbuka maupun tertutup
Perusahaan penyelenggaraan yang mengedepankan independensi dan
Terbuka dengan Rapat Umum kepentingan pemegang saham
Pemegang Pemegang Saham 2. Anggota Direksi Dan Dewan Komisaris hadir Terpenuhi
Saham dalam dalam RUPS Tahunan
Menjamin Hak- Principle 1. 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi
hak Pemegang Increase the value web paling sedikit 1 (satu) tahun
Saham of holding the
General Meeting of 1. Technical methods or procedures for voting Complied
Aspect I Shareholders (voting) both openly and privately that prioritize
Public Company the independence and interests of shareholders
Relations with 2. Members of the Board of Directors and Board of Complied
Shareholders Commissioners are present at the Annual GMS
in Ensuring 3. A summary of the minutes of the GMS is available Complied
Shareholders' on the website for at least 1 (one) year
Rights
Page 158
Penjelasan
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Perseroan
Explanation
Principles Recommendation Description of OJK Recommendation
of the Aspect
Implementation
in the Company
Prinsip 2. 1. Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka dengan pemegang saham atau
kualitas komunikasi investor
perusahaan 2. Mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
terbuka dengan Perusahaan Terbuka dalam situs web
Pemegang Saham
1. Have a public company communication policy Complied
Principle 2. with shareholders or investors
Improve the quality 2. Disclosing the Public Company's communication
of public company policy on the website Complied
communication
with Shareholders
Aspek II Prinsip 3. 1. Penentuan jumlah anggota dewan Komisaris Terpenuhi
Good Corporate Governance
Fungsi dan Peran Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perseroan
Dewan Komisaris Keanggotaan dan 2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Komposisi Dewan memperhatikan keberagaman keahlian
Aspect II Komisaris
Functions and 1. Determination of the number of members of the Complied
Roles of the Board Principle 3. Board of Commissioners takes into account the
of Commissioners Strengthening company's conditions
the Membership 2. Determination of the composition of the Complied
and Composition members of the Board of Commissioners takes
of the Board of into account the diversity of expertise
Commissioners
Prinsip 4. 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan
157
kualitas Komisaris
pelaksanaan tugas 2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Terpenuhi
Annual & Sustainability Report 2024
dan tanggung Laporan Tahunan
jawab Dewan 3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Komisaris pengunduran diri apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan
Principle 4. 4. Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Terpenuhi
Improve the Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
quality of the Proses Nominasi anggota Direksi
implementation
of the duties and 1. The Board of Commissioners has its own Complied
responsibilities assessment policy to assess the performance of
of the Board of the Board of Commissioners
Commissioners 2. The self-assessment policy is disclosed in the Complied
Annual Report
3. The Board of Commissioners has a resignation Complied
policy if involved in a financial crime
4. The Board of Commissioners or the Nomination Complied
and Remuneration Committee formulates a
succession policy in the Nomination Process for
members of the Board of Directors
Page 159
Penjelasan
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Perseroan
Explanation
Principles Recommendation Description of OJK Recommendation
of the Aspect
Implementation
in the Company
Aspek III Prinsip 5. 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Fungsi dan Peran Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perseroan serta
Direksi Keanggotaan dan efektivitas dalam pengambilan keputusan
komposisi Direksi 2. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
Aspect III memperhatikan keberagaman keahlian,
Functions and Principle 5. pengetahuan dan pengalaman yang
Roles of the Board Strengthen the dibutuhkan
of Directors Membership and 3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi
composition of the akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
Board of Directors dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. Determination of the number of members of Complied
the Board of Directors takes into account the
company's condition and effectiveness in
decision making
2. Determination of the composition of the Complied
members of the Board of Directors taking into
account the diversity of expertise, knowledge
and experience required
3. Members of the Board of Directors in charge of Complied
accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting
Prinsip 6. 1. Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Meningkatkan untuk menilai kinerja Direksi.
pelaksanaan tugas 2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Terpenuhi
158 dan tanggung Laporan Tahunan
jawab Direksi 3. Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Terpenuhi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Principle 6.
Improve the 1. The Board of Directors has its own assessment Complied
implementation policy to assess the performance of the Board
of the duties and of Directors.
responsibilities 2. The self-assessment policy is disclosed in the Complied
of the Board of Annual Report
Directors 3. The Board of Directors has a resignation policy if Complied
involved in a financial crime
Aspek IV Prinsip 7. 1. Memiliki kebijakan untuk mencegah I Terpenuhi
Partisipasi Meningkatkan 2. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan
Pemangku Aspek Tata Kelola 3. Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Terpenuhi
Kepentingan Perusahaan Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Vendor Terpenuhi
melalui partisipasi 4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Aspect IV pemangku 5. Memiliki Kebijakan Terpenuhi
Stakeholder kepentingan Terpenuhi
Participation 1. Have a policy to prevent Insider Trading
Principle 7. 2. Have an Anti-Corruption and Anti-Fraud policy Complied
Improve Corporate 3. Have a policy regarding Selection and Capacity Complied
Governance Building of Suppliers and Vendors Complied
Aspects through 4. Have a Policy for Fulfillment of Creditor Rights
stakeholder 5. Have a whistleblowing system policy Complied
participation Complied
Page 160
Penjelasan
Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Perseroan
Explanation
Principles Recommendation Description of OJK Recommendation
of the Aspect
Implementation
in the Company
Aspek V Prinsip 8. 1. Memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi
Meningkatkan Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web
Keterbukaan Keterbukaan sebagai media keterbukaan informasi
Informasi Informasi 2. Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan Terpenuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
Aspect V Principle 8. saham Perseroan, paling sedikit 5% selain
Improve Improve Information Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information Disclosure
Disclosure 1. Utilize the use of information technology more Complied
broadly than the Website as a medium for
information disclosure
2. The Company's Annual Report discloses the Complied
ultimate beneficial owner in the company's
Good Corporate Governance
share ownership, at least 5% other than the Major
and Controlling Shareholders
159
Annual & Sustainability Report 2024
Page 161
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
160
Page 162
06
Laporan
Sustainability Report
Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report 2024 Corporate Social Responsibility
161
Page 163
Identifikasi Aspek Material
Identification of Material Topics
Identifikasi aspek material pada Laporan Keberlanjutan The identification of material aspects in this Sustainability
ini ditentukan berdasarkan pengaruh signifikan terhadap Report is determined based on their significant impact
Perseroan dan para pemangku kepentingan melalui on the Company and stakeholders through a materiality
analisis materialitas. Penentuan aspek material dan analysis. The determination of material aspects and
ruang lingkup dalam laporan ini dilakukan berdasarkan scope in this report is conducted based on an internal
internal assessment yang berfokus pada identifikasi isu- assessment focusing on identifying sustainability issues
isu keberlanjutan dengan dampak signifikan terhadap with a significant impact on the Company. Once identified,
Perseroan. Setelah teridentifikasi, isu-isu tersebut these issues are then used to determine the priority of
selanjutnya digunakan untuk menentukan prioritas aspek material aspects.
material.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Penentuan Isi dan
Batasan Laporan [3-1, 3-2, 3-3]
Determining Content and Boundary of the Report [3-1, 3-2, 3-3]
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared based on the
162 prinsip dan tahapan penyusunan pelaporan agar dapat reporting principles and steps to be able to provide
memberikan informasi kinerja keberlanjutan ekonomi, information on economic, social, and environmental
sosial dan lingkungan selama tahun 2024. Penetapan sustainability performance implementation throughout
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
isi laporan didasarkan pada prinsip-prinsip sebagai 2024. The report content is determined based on the
berikut: following principles:
• Pelibatan pemangku kepentingan; • Stakeholders inclusiveness;
• Materialitas; • Materiality;
• Konteks keberlanjutan; dan • Sustainability context; and
• Kelengkapan. • Completeness.
Sedangkan penetapan kualitas laporan didasarkan Meanwhile, the report quality is determined based on the
pada prinsip-prinsip sebagai berikut: following principles:
• Akurasi; • Accuracy;
• Keseimbangan; • Balance;
• Kejelasan; • Clarity;
• Komparabilitas; • Comparability;
• Keandalan; dan • Reliability; and
• Ketepatan Waktu. • Timeliness.
Hasil internal assessment dalam bentuk laporan Result of the internal assessment is compiled in a materiality
penilaian uji materialitas disampaikan kepada Direksi. test assessment report and submitted to the Board of
Selanjutnya Direksi memberikan persetujuan atas Directors. The Board of Director, then, gives approval upon
informasi kinerja keberlanjutan dalam Laporan ini, yang the Report’s sustainable performance, in which contains
didalamnya memuat pelaksanaan tanggung jawab the corporate social responsibility implementation.
sosial Perseroan.
Page 164
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan All data and information presented from the Company’s
yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Laporan internal resources can be accounted for. This Sustainability
Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh pihak ketiga Report was not verified by an independent third party.
independen. Direksi dan Dewan Komisaris, bersama The Board of Directors and Commissioners, together with
dengan Sekretaris Perusahaan, sebagai penanggung the Corporate Secretary, who is responsible for the daily
jawab harian pembuatan Laporan Keberlanjutan ini, ikut preparation of this Sustainability Report, were involved in
terlibat dalam proses pembuatan laporan. [G.1] the preparation process. [G.1]
Selanjutnya ditentukan konten laporan, yang meliputi 4 Subsequently, content of report is determined, which then
(empat) tahapan: divided into 4 (four) steps:
1. Tahap pertama, identifikasi aspek-aspek 1. First step, identification of relevant sustainable aspects
keberlanjutan yang relevan dengan karakteristik to the Company’s business characteristics and
bisnis Perseroan dan menentukan batasan ruang assuring its boundaries.
lingkup (boundary).
2. Tahap kedua, pembuatan prioritas atas aspek-aspek 2. Second step, establish priorities of sustainable aspects
keberlanjutan yang akan dilaporkan melalui proses to be reported through the internal assessment
internal assessment. process.
Corporate Social Responsibility
3. Tahap ketiga, validasi atas aspek material yang 3. Third step, validation upon prioritized material aspects
telah menjadi prioritas guna memastikan laporan in order to confirm that the report contains a balanced
memuat informasi kinerja positif dan negatif secara positive and negative performance information. Such
berimbang. Validasi berupa pengesahan dari validation is in the form of endorsement from the Board
Direksi. of Directors.
4. Tahap keempat, kajian ulang atas laporan tahun 4. Fourth step, review of previous report, by highlighting
sebelumnya, dengan mempertimbangkan saran dari advice given by the stakeholders. Likewise with
pemangku kepentingan. Demikian pula masukan feedback and advice stated in this annual report, it
dan saran atas laporan tahun ini, akan digunakan will be used as a consideration in determining the
sebagai pertimbangan dalam menentukan isi subsequent annual report’s content.
laporan tahun berikutnya.
163
Tahapan Penyusunan Laporan
Steps in Preparing the Report
Annual & Sustainability Report 2024
Topik Aspek Pengungkapan Pendekatan Manajemen + Indikator
Topic Aspec Disclosure of Management Approach + Indicator
Langkah I Identifikasi Langkah II Prioritas Langkah III Validasi
Step I Identification Step II Prioritization Step III Validation
Konteks Keberlanjutan Materialitas Kelengkapan
Sustainability Context Materiality Completeness
Pelibatan Pemangku Kepentingan
The Engagement of Stakeholder
Langkah IV Review
Step IV Review
Konteks Keberlanjutan Pelibatan Pemangku Kepentingan
Sustainability Context The Engagement of Stakeholder
Page 165
Perseroan telah menentukan topik material yang The Company has determined that the material topics
masih sama dengan tahun sebelumnya mengingat remain the same as the previous year, as these topics
topik-topik tersebut masih relevan pada tahun 2024. are still relevant in 2024. There are no restatements as
Tidak ada pernyataan kembali sebagai perbaikan corrections to the information previously disclosed in this
atas informasi yang disampaikan sebelumnya dalam Sustainability Report. The Board of Directors is aware of this
Laporan Keberlanjutan ini. Direksi telah mengetahui hal and has provided the same statement that the material
ini dan memberikan pernyataan yang sama bahwa topik topics from the previous year remain unchanged this year.
material pada tahun sebelumnya masih sama dengan
tahun ini.
Berdasarkan hasil internal assessment yang telah Based on the internal assessment in determining the
dilaksanakan Perseroan dalam menentukan topik material topics, the following is the list of high material
material, berikut adalah daftar topik material tertinggi topics and its boundary.
dan batasannya.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Batasan Topik Material
Boundary of Material Topics
Topik Material Dampak pada Perseroan
No.
Material Topic Impact to the Company
Kepatuhan Internal dan Eksternal
1.
Compliance Internal and External
Kinerja Ekonomi Internal
2.
Economic Performance Internal
Layanan Pelanggan dan Reputasi Merek Eksternal
3.
Customer Service and Brand Reputation External
164 4.
Etika Bisnis dan Integritas Internal
Business Ethics and Integrity Internal
Talent Attraction and Retention Internal
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
5.
Talent Attraction and Retention Internal
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Internal dan Eksternal
6.
Good Corporate Governance Internal and External
Inovasi dan Teknologi Internal dan Eksternal
7.
Innovation and Technology Internal and External
Page 166
Hubungan Dengan
Pemangku Kepentingan [E.4, 2-29]
Relationship With Stakeholders [E.4, 2-29]
Dalam laporan ini, Perseroan telah mengidentifikasi 7 In this report, the Company has identified 7 (seven)
(tujuh) pemangku kepentingan utama yang terdiri dari main stakeholders comprising shareholders, regulator,
pemegang saham, regulator, karyawan, pelanggan, employees, customers, contractors/vendors/suppliers,
kontraktor/vendor/, media dan masyarakat sekitar. media and local community. The identification was derived
Identifikasi tersebut didapatkan dari analisa pola from interaction pattern analysis and engagement with
interaksi dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis the Company’s business activities with significant influence
Perseroan serta memiliki pengaruh yang signifikan di throughout 2024. As a publicly listed company, the
sepanjang tahun 2024. Sebagai perusahaan publik, Company is committed to engage with every stakeholder
Perseroan berkomitmen untuk terus melibatkan setiap through regular communication activities and information
Corporate Social Responsibility
pemangku kepentingan melalui kegiatan komunikasi transparency as well as easy access to the Company’s
rutin dan transparansi informasi serta kemudahan akses data.
atas data-data Perseroan.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
Shareholders General Meeting of Shareholders Annually 165
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
Annual & Sustainability Report 2024
• Pengumuman Kinerja Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Performance Quarterly
Announcement
• Konferensi Pers • Sebagaimana Diperlukan
Press Conference As Required
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan
Regulators Compliance to prevailing regulations As Required
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
• Laporan Bulanan • Bulanan
Monthly Report Monthly
• Laporan Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Report Quarterly
Karyawan • Employee Gathering • Tahunan
Employees Employee Gathering Annually
• Town Hall Meeting • Tahunan
Town Hall Meeting Annually
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
Education and Training As Required
Pelanggan • Customer Gathering • Tahunan
Customers Customer Gathering Annually
• Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
Customer Satisfaction Survey As Required
• Layanan Purna Jual • Sebagaimana Diperlukan
After Sales Service As Required
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
Complaint Mechanism As Required
Page 167
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Kontraktor/Vendor/Supplier • Mekanisme Pengadaan • Sebagaimana Diperlukan
Contractors/Vendors/Suppliers Procurement Mechanism As Required
• Pertemuan Koordinasi • Sebagaimana Diperlukan
Coordination Meeting As Required
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
Periodic Evaluation As Required
Media • Jumpa Pers • Sebagaimana Diperlukan
Media Press Conference As Required
• Media Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Media Gathering As Required
Masyarakat Sekitar • Program Pengembangan • Sebagaimana Diperlukan
Local Community Masyarakat As Required
Community Development Program
• Berpartisipasi dalam kegiatan • Sebagaimana Diperlukan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
kemasyarakatan As Required
Participating in community activities
Strategi Keberlanjutan [A.1, 2-22]
Sustainability Strategy [A.1, 2-22]
Perseroan merumuskan strategi keberlanjutan dengan The Company formulates a sustainability strategy by
mengacu pada 3 (tiga) pilar utama yakni dan atau 3P. referring to 3 (three) main pillars, namely People, Planet
166 1. People and Profit or 3P.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan senantiasa 1. People
berupaya memberikan kontribusi dan manfaat bagi In running its business, the Company always strives to
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
seluruh pemangku kepentingan, terutama bagi provide contributions and benefits for all stakeholders,
karyawan, masyarakat, dan para pelanggan. especially for employees, the community and
2. Planet customers.
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan 2. Planet
perundang-undangan yang berlaku utamanya The Company is committed to complying with
yang berkaitan dengan lingkungan sehingga dapat applicable laws and regulations, especially those
berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang related to the environment, so that it can contribute to
lebih hijau. creating a greener environment.
3. Profit 3. Profit
Seluruh strategi bisnis yang dilakukan Perseroan All business strategies carried out by the Company
tentunya diharapkan dapat memberikan kontribusi are certainly expected to make a positive contribution
yang positif bagi kinerja Perseroan sehingga dapat to the Company's performance so that it can provide
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku added value for all stakeholders.
kepentingan.
PEOPLE
PROFIT PLANET
Page 168
Membangun Budaya
Keberlanjutan [F.1, 2-23, 2-24]
Building Sustainability Strategy [F.1, 2-23, 2-24]
Perseroan membangun budaya keberlanjutan The Company builds a sustainability culture based on
berdasarkan nilai-nilai perusahaan untuk mendukung corporate values to support the implementation of its
penerapan strategi keberlanjutan sebagai berikut: sustainability strategies as follows:
• Integritas • Integrity
• Komitmen • Commitment
• Keuntungan Bersama • Mutual benefit
• Lingkungan Kerja yang Nyaman • Comfortable Work Environment
• Pertumbuhan Berkelanjutan • Sustainable Growth
Corporate Social Responsibility
Nilai-nilai Perseroan telah menjelma menjadi budaya The corporate values have transformed into the
keberlanjutan dan mulai diperkenalkan sejak karyawan sustainability culture and have been introduced since
baru pertama kali bekerja di Perseroan. Perkenalan new employees first started working at the Company. This
tersebut dilakukan pada saat orientasi karyawan baru introduction is conducted during new employee orientation
dan terus ditegakkan setiap harinya untuk seluruh and continuously reinforced daily for all employees during
karyawan pada saat momen-momen tertentu seperti certain moments such as town hall meetings or annual
town hall meeting atau acara tahunan korporasi. Selain corporate events. Additionally, the Company reminds all
itu, Perseroan juga mengingatkan seluruh karyawan employees of its values through internal media channels,
terhadap nilai-nilai Perseroan melalui berbagai media including the internal web portal, banners, and other
internal yang tersedia seperti portal web internal, channels. These activities continue in 2024 and are
spanduk, dan media lainnya. Kegiatan ini terus dilakukan strengthened by providing training to the Company's
pada tahun 2024 dan diperkuat dengan memberikan organs on the latest sustainability developments in the 167
pelatihan kepada para organ Perseroan terkait industry and capital markets.
perkembangan keberlanjutan terkini yang berlaku di
Annual & Sustainability Report 2024
industri dan dunia pasar modal.
Page 169
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect [B.1]
Uraian Satuan
2024 2022 2021
Description Unit
Jumlah Proyek Proyek
3 3 2
Total Project Project
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Bagi Perseroan, produk ramah lingkungan didefinisikan sebagai
jumlah proyek yang mengusung konsep alam, memiliki ruang
terbuka hijau, dan menggunakan teknologi yang lebih ramah
lingkungan sehingga dapat memberikan dampak yang positif
terhadap pelestarian lingkungan. Seluruh proyek Perseroan
dapat dikatakan sebagai produk ramah lingkungan karena
telah memperhatikan dan mengintegrasikan aspek lingkungan
dalam pengembangannya agar dapat berjalan selaras dengan
Produk Ramah Lingkungan Proyek bangunan-bangunan yang ada di area pengembangan.
Eco-Friendly Product Project For the Company, environmentally friendly products are defined
as the number of projects that carry the concept of nature,
have green open spaces, and use technologies that are more
environmentally friendly so that they can have a positive impact
on environmental preservation. All of the Company's projects
can be considered eco-friendly products as they have taken
168 environmental aspects into account and integrated them into
the development to ensure harmony with the existing buildings
in the development area.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Penjualan Juta Rupiah
87.151 95.125 210.537
Sales Million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Juta Rupiah
(58.688) (20.233) (17.331)
Net Income (Loss) Million Rupiah
100% 100% 100%
Mengingat bahwa Perseroan menetapkan proyek yang dikelola
Jumlah Pemasok Lokal dalam sebagai produk ramah lingkungan, maka jumlah pemasok lokal
Produk Ramah Lingkungan yang terlibat dalam pengembangan proyek juga termasuk
% pemasok yang terlibat dalam produk ramah lingkungan.
Total Local Suppliers Involved
in Eco-Friendly Products Considering that the Company designates the projects it
manages as eco-friendly products, the number of local suppliers
involved in project development are also those engaged in eco-
friendly products.
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect [B.2]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi
GJ 582,05 503,92 398,34
Energy Usage
Emisi yang Dihasilkan
Ton CO2-eq 842.562,59 690.591,24 472.351,45
Generated Emission
Page 170
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Preservation
Bisnis Perseroan tidak memiliki dampak negatif yang The Company's business does not have a significant
signifikan terhadap lingkungan, tetapi Perseroan tetap negative impact on the environment, but the Company
berupaya untuk turut melestarikan keanekaragaman continues to strive to help preserve biodiversity. In each of
hayati. Di setiap proyeknya, Perseroan mengalokasikan its projects, the Company allocates land as green open
lahan sebagai ruang terbuka hijau yang ditanami spaces planted with various types of plants.
beraneka ragam jenis tumbuhan.
Salah satu bentuk komitmen Perseroan dalam pelestarian One of the Company's commitments to biodiversity
keanekaragaman hayati adalah penanaman pohon conservation is the planting of rain trees at the District
trembesi yang telah dilaksanakan di proyek District East. East project. Rain trees were chosen because research
Pohon trembesi dipilih karena menurut penelitian pohon indicates that this tree species has a strong ability to
jenis ini memiliki daya serap polusi yang cukup baik. absorb pollution.
Corporate Social Responsibility
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect [B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Biaya Kegiatan CSR Bidang
Pengembangan Masyarakat
Rp 58.994.591 62.350.183 73.583.333
CSR Activities Cost for Community
Development
Biaya Kegiatan CSR Bidang
Ketenagakerjaan Rp 1.300.000 28.582.070 47.360.570
CSR Activities cost in Employment 169
Annual & Sustainability Report 2024
Permasalahan Terhadap
Penerapan Prinsip Keberlanjutan [E.5]
Issues on the Sustainability Principle Implementation [E.5]
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan yang In implementing sustainability governance that covers the
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, aspects of economy, environment, and social, there were
terdapat beberapa tantangan yang dihadapi oleh some challenges faced by the Company as follows:
Perseroan antara lain:
1. Biaya 1. Cost
Sebagai Perseroan yang bergerak dalam bidang real As a company engaged in the real estate sector,
estat, Perseroan memerlukan biaya yang relatif besar the Company requires relatively large funds for
untuk pengembangan sehingga alokasi biaya CSR development, so that the allocation of CSR costs needs
perlu disesuaikan dengan cash flow Perseroan. to be adjusted according to the Company’s cash flow.
2. Distribusi kegiatan serta penentuan target 2. Distribution of activities and determination of targets
Perseroan senantiasa bekerjasama dengan The Company always cooperates with the local
Koordinator Lingkungan setempat dalam Environmental Coordinator in implementing Activities,
pelaksanaan Kegiatan, tetapi distribusinya belum but the distribution cannot be carried out in its entirety
bisa dilakukan secara menyeluruh mengingat biaya considering the relatively large costs required.
yang dibutuhkan relatif besar.
Page 171
3. Masalah perizinan dan regulasi 3. Licensing and regulatory issues
Setiap lingkungan memiliki perizinan dan regulasi Each environment has different licensing and
yang berbeda. Hal ini menjadi tantangan tersendiri regulations. This is a challenge for the Company in
bagi Perseroan dalam pelaksanaan CSR. implementing CSR.
Menyikapi tantangan yang dihadapi tersebut, Perseroan Responding to those challenges, the Company has
telah mempersiapkan berbagai inisiatif sebagai berikut: prepared initiatives as follows:
1. Melakukan penganggaran CSR, sehingga tidak 1. Conduct CSR budgeting, so as not to disrupt the
mengganggu cash flow Perseroan. Company’s cash flow.
2. Melakukan kegiatan rutin secara berkala dengan 2. Carry out regular routine activities by involving the
melibatkan koordinator lingkungan. environmental coordinator.
3. Perseroan senantiasa mematuhi perizinan dan 3. The Company always complies with existing permits
regulasi yang ada di lingkungan terkait and regulations in the related environment
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Perseroan dalam memaksimalkan kinerja The Company's commitment to maximizing social
sosial diperlihatkan dalam upayanya memperhatikan performance is demonstrated through its efforts in caring
pelanggan, melindungi para karyawan, dan berkontribusi for customers, protecting employees, and contributing
terhadap kesejahteraan masyarakat. Perhatian terhadap to community well-being. Attention to all social aspects
keseluruhan aspek sosial akan membawa Perseroan enables the Company to maximize positive impacts
memaksimalkan dampak positif dan meminimalkan and minimize negative impacts that may arise from the
dampak negatif yang dapat ditimbulkan dari development and management of property projects.
170
pengembangan dan pengelolaan proyek properti. Hal ini This helps ensure that the Company's projects can
akan membantu memastikan bahwa proyek Perseroan continue to operate continuously over time, supported
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
dapat terus dijalankan dan tidak termakan oleh waktu by the surrounding community, loyal employees, and the
karena didukung oleh masyarakat sekitar, karyawan yang government.
loyal, dan pemerintah.
Kinerja Sosial untuk Masyarakat
Social Performance for the Community
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Operational Impact to Surrounding
Sekitar [F.23, 413-1] Community [F.23, 413-1]
Kehadiran Perseroan melalui beberapa proyeknya telah The presence of the Company through several of its
memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar, projects has had a positive impact on the surrounding
antara lain sebagai berikut: community, including the following:
1. Memberikan kesempatan lapangan pekerjaan; 1. Provide employment opportunities;
2. Meningkatkan kegiatan ekonomi masyarakat sekitar; 2. Increase the economic activities of surrounding
community;
3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar. 3. Improve the quality of life of the surrounding community.
Perseroan juga memahami bahwa terdapat dampak The Company also understands that there are negative
negatif dari aktivitas pembangunan dan pengelolaan impacts from the construction and management of
proyek properti. Pembangunan yang berlangsung property projects. Ongoing construction can cause
dapat memberikan dampak negatif berupa kebisingan negative effects such as noise from the construction
dari proses konstruksi. Selain itu, adanya pencemaran process. Additionally, pollution affecting the cleanliness of
Page 172
terhadap kebersihan area jalan dan lingkungan roads and surrounding areas may arise from construction
sekitar yang dapat ditimbulkan dari proses konstruksi activities and the transportation of materials such as soil
dan transportasi material seperti tanah dan bahan and other building materials.
bangunan lainnya.
Dalam upaya untuk meminimalkan dampak negatif To minimize these negative impacts, the Company has
tersebut, Perseroan telah menetapkan standar terkait set a strict standard related to project construction. The
pembangunan proyek. Perseroan melakukan seleksi Company carefully selects partners (vendors, suppliers,
terhadap mitra (vendors, suppliers, consultants) yang consultants) with a proven track record in executing
memiliki rekam jejak baik dalam melaksanakan proyek large-scale construction projects with keen attention to
pembangunan berskala besar yang sangat perhatian environmental and community concerns.
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi secara The Company continuously conducts periodic evaluations
berkala terhadap kinerja para mitra dan memastikan of its partners’ performance to ensure they work effectively
mereka bekerja dengan baik tanpa menimbulkan without causing negative impacts on the community and
dampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan surrounding environment.
Corporate Social Responsibility
sekitar.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint [F.24]
Perseroan menyambut baik masukan maupun The Company welcomes input and complaints from the
pengaduan dari masyarakat agar Perseroan dapat public so that the Company can provide the best service.
memberikan pelayanan terbaiknya. Masyarakat dapat The public can submit inputs or complaints via email
menyampaikan masukan maupun pengaduan melalui to the Corporate Secretary of the Company, namely
surel kepada Corporate Secretary Perseroan yaitu corsec@trinitidinamik.com.
corsec@trinitidinamik.com.
Tidak terdapat pengaduan masyarakat atas kehadiran There were no complaints from the public regarding the 171
maupun operasional Perseroan di tahun 2024. Perseroan presence or operations of the Company in 2024. The
berupaya melakukan pendekatan terhadap masyarakat Company seeks to approach the surrounding community
Annual & Sustainability Report 2024
sekitar dan turut berkontribusi terhadap kebutuhan and contribute to the needs and community activities
maupun kegiatan kemasyarakatan di sekitar wilayah around the Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
Page 173
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25, S-12] Social Responsibility Program [F.25, S-12]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan Throughout 2024, the Company has allocated Rp60.294.591
Rp60.294.591 untuk melakukan serangkaian kegiatan million to carry out community development activities.
pengembangan masyarakat. Kegiatan tersebut This activity is part of corporate social responsibility (CSR)
merupakan bagian dari tanggung jawab sosial Perseroan and a form of the Company’s support for the Sustainable
(CSR) dan bentuk dukungan Perseroan terhadap Tujuan Development Goals (SDGs). The Company’s community
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development development activities throughout 2024 are as follows:
Goals/SDGs). Kegiatan pengembangan masyarakat
Perseroan di sepanjang tahun 2024 adalah sebagai
berikut:
Kegiatan CSR Tahun 2024
CSR Activities in 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Kegiatan CSR Penjelasan
No. SDGs
CSR Activity Description
Alokasi Dana:
11 12 Fund Allocation:
Donasi untuk Mushola di Panunggangan, SUSTAINABLE CITIES RESPONSIBLE Rp300.000
AND COMMUNITIES CONSUMPTION AND
Banten
1. PRODUCTION
Donation for the Prayer Room in Periode Pelaksanaan:
Panunggangan, Banten Implementation Period:
5 Maret 2024
March 5, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
10 16
Donasi Ramadan untuk LSM di REDUCED PEACE, JUSTICE AND Rp300.000
Tangerang INEQUALITIES STRONG INSTITUTIONS
2.
172 Ramadhan Donation for NGOs in Periode Pelaksanaan:
Tangerang Implementation Period:
5 Maret 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
March 5, 2024
Alokasi Dana:
01 02 Fund Allocation:
Pembagian Sembako untuk Warga
NO POVERTY ZERO HUNGER Rp10.000.000
Springwood Residence, Tangerang
3. Distribution of Basic Necessities for
Periode Pelaksanaan:
Residents Springwood Residence,
Implementation Period:
Tangerang
4 April 2024
April 4, 2024
Alokasi Dana:
11 13 Fund Allocation:
Donasi Bibit Pohon di Karawang, Jawa SUSTAINABLE CITIES CLIMATE ACTION Rp7.200.000
AND COMMUNITIES
Barat
4.
Tree Seedling Donation in Karawang, Periode Pelaksanaan:
West Java Implementation Period:
18 Mei 2024
May 18, 2024
Alokasi Dana:
Pembagian Hewan Kurban untuk Fund Allocation:
02 10
Warga Sekitar Springwood & The Smith, ZERO HUNGER REDUCED Rp25.070.000
Tangerang INEQUALITIES
5.
Distribution of Qurban Animals for Periode Pelaksanaan:
Residents Around Springwood & The Implementation Period:
Smith, Tangerang 14 Juni 2024
June 14, 2024
Page 174
Kegiatan CSR Penjelasan
No. SDGs
CSR Activity Description
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Perayaan HUT RI ke-79 di Kawasan 11 16
SUSTAINABLE CITIES Rp1.500.000
Kunciran, Pinang, Tangerang AND COMMUNITIES
PEACE, JUSTICE AND
STRONG INSTITUTIONS
6. Celebration of the 79th Anniversary of
Periode Pelaksanaan:
the Republic of Indonesia in the Kunciran
Implementation Period:
Area, Pinang, Tangerang
5 Agustus 2024
August 5, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
03
Pemeriksaan Kesehatan untuk Warga GOOD HEALTH Rp1.300.000
Sekitar The Smith, Tangerang AND WELL-BEING
7.
Health Check for Residents Around The Periode Pelaksanaan:
Smith, Tangerang Implementation Period:
12 Agustus 2024
August 12, 2024
Corporate Social Responsibility
Alokasi Dana:
Perayaan HUT RI ke-79 di Kantor RW 001 & 11 16 Fund Allocation:
002 Panunggangan, Pinang, Tangerang SUSTAINABLE CITIES PEACE, JUSTICE AND Rp300.000
AND COMMUNITIES STRONG INSTITUTIONS
Celebration of the 79th Anniversary of
8.
the Republic of Indonesia at the RW 001 Periode Pelaksanaan:
& 002 Panunggangan Office, Pinang, Implementation Period:
Tangerang 12 Agustus 2024
August 12, 2024
Alokasi Dana:
Perayaan HUT RI ke-79 di Kantor RW 002
11 16 Fund Allocation:
Panunggangan, Pinang, Tangerang,
SUSTAINABLE CITIES PEACE, JUSTICE AND Rp200.000
Banten AND COMMUNITIES STRONG INSTITUTIONS
9. Celebration of the 79th Anniversary of
Periode Pelaksanaan:
the Republic of Indonesia at the RW
Implementation Period:
173
002 Office Panunggangan, Pinang,
2 September 2024
Tangerang, Banten
September 2, 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
Donasi Air Mineral untuk Kegiatan Maulid 03 06
GOOD HEALTH CLEAN WATER Rp300.000
Nabi di Bekasi, Jawa Barat AND WELL-BEING AND SANITATION
10. Mineral Water Donation for Birth of
Periode Pelaksanaan:
Prophet Muhammad Event in Bekasi, West
Implementation Period:
Java
4 Oktober 2024
October 4, 2024
Alokasi Dana:
11 Fund Allocation:
03
Donasi Renovasi Lapangan Voli di GOOD HEALTH SUSTAINABLE CITIES Rp300.000
AND COMMUNITIES
Tangerang, Banten AND WELL-BEING
11.
Volleyball Court Renovation Donation in Periode Pelaksanaan:
Tangerang, Banten Implementation Period:
4 Oktober 2024
October 4, 2024
Alokasi Dana:
11 16 Fund Allocation:
Donasi Kegiatan Kodim 0506 dalam SUSTAINABLE CITIES PEACE, JUSTICE AND Rp500.000
AND COMMUNITIES STRONG INSTITUTIONS
Rangka HUT TNI ke-79
12.
Kodim 0506 Activity Donation in Periode Pelaksanaan:
Celebration of the 79th Anniversary of TNI Implementation Period:
4 Oktober 2024
December 4, 2024
Page 175
Kegiatan CSR Penjelasan
No. SDGs
CSR Activity Description
Alokasi Dana:
Donasi Alat Tulis dan Sembako untuk 04 Fund Allocation:
Panti Sosial Daarul Hasanah Karawang, QUALITY EDUCATION Rp1.940.650
Jawa Barat
13.
Donation of Stationery and Basic Periode Pelaksanaan:
Necessities for Daarul Hasanah Social Implementation Period:
Home, Karawang, West Java 7 November 2024
November 7, 2024
Alokasi Dana:
11 Fund Allocation:
Donasi untuk Warga Terdampak Erupsi 03
GOOD HEALTH SUSTAINABLE CITIES Rp2.000.000
Gunung Lewotobi, Nusa Tenggara Timur AND WELL-BEING AND COMMUNITIES
14. Donations for Residents Affected by the
Periode Pelaksanaan:
Eruption of Mount Lewotobi, East Nusa
Implementation Period:
Tenggara
4 Desember 2024
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
December 4, 2024
Alokasi Dana:
Fund Allocation:
01 02
Donasi Sembako Untuk Yayasan Putra NO POVERTY ZERO HUNGER
Rp8.039.541
Asih Tangerang, Banten
15.
Donation of Basic Necessities for Putra Periode Pelaksanaan:
Asih Foundation Tangerang, Banten Implementation Period:
9 Desember 2024
December 9, 2024
Alokasi Dana:
03
Fund Allocation:
Donor Darah & Pengecekan Mata Gratis GOOD HEALTH Rp1.044.400
di The Smith, Tangerang AND WELL-BEING
16.
Blood Donation and Free Eye Checkup at Periode Pelaksanaan:
174 The Smith, Tangerang Implementation Period:
18 Desember 2024
December 18, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Kegiatan CSR pada tahun 2024 dapat dikategorikan The CSR activities in 2024 can be considered as projects
sebagai proyek yang sejalan dengan aspek aligned with sustainability aspects. The Company has
keberlanjutan. Perseroan telah menetapkan target set CSR targets in terms of beneficiaries and appropriate
CSR dalam hal penerima manfaat dan kegiatan yang activities to support their livelihoods. The implementation
sesuai untuk membantu kehidupan mereka. Realisasi of the 2024 CSR activities for Environment, Health,
kegiatan CSR tahun 2024 untuk Lingkungan, Kesehatan, Education, Public and Religious Facilities, Natural Disaster,
Pendidikan, Sarana Umum dan Ibadah, Bencana and Community Development with a total cost of
Alam, serta Pengembangan Masyarakat dengan total Rp60.294.591 has been in accordance with targets set in
biaya Rp60.294.591 sudah sesuai dengan target yang the early year. [F.3]
ditetapkan pada awal tahun. [F.3]
Page 176
Annual & Sustainability Report 2024 Corporate Social Responsibility
175
Page 177
Kinerja Sosial Terkait Konsumen dan Produk
Social Performance for Customers and Products
Kesetaraan Memberikan Produk Kepada Commitment to Equality in Providing Products
Konsumen [F.17] to Consumers [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is committed to always providing equality
kesetaraan pemberian produk kepada setiap konsumen. of product delivery to every consumer. This is done by
Hal tersebut dilakukan dengan memastikan bahwa setiap ensuring that every consumer receives the best-in-class
konsumen menerima standar kualitas dan spesifikasi quality standards and product specifications through
produk yang terbaik di kelasnya melalui proyek-proyek the Company’s iconic projects for countless generations.
Perseroan yang iconic bagi generasi yang tak terhingga. The company also prioritizes project concepts that are
Perseroan juga mengutamakan konsep proyek yang trendsetters and innovative.
trendsetter dan innovative.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Inovasi Pengembangan Produk [F.26] Product Development Innovation [F.26]
Perseroan mengedepankan aspek inovasi dalam The Company prioritises innovation in the development
pengembangan proyek-proyeknya. Adapun inovasi of its projects. The latest innovation that has been carried
terbaru yang telah dilakukan antara lain adalah out includes the development of District East, a 26-hectare
pembangunan District East yang merupakan proyek mixed use project with the concept of Singaporean Icons
mixed used seluas 26 hektar dengan konsep Singaporean in Symphony in which landed houses, shophouses and
Icons in Symphony yang di dalamnya akan dibangun hotels will be built.
landed house, shophouse, dan hotel.
Evaluasi Keamanan atas Produk dan Jasa Evaluation on the Safety of Products and
[F.27] Services [F.27]
Perseroan senantiasa memberikan informasi yang The Company always provides transparent and
176 transparan dan lengkap kepada konsumen maupun complete information to consumers and potential
calon konsumen atas produk dan jasa yang ditawarkan. customers on the products and services offered. In
Selain memberikan akses kemudahan atas informasi addition to providing easy access to information on the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
produk dan jasa Perseroan, hal ini juga memastikan Company’s products and services, this also ensures
bahwa produk dan jasa yang akan diberikan telah sesuai that the products and services to be provided are in
dengan spesifikasi yang telah ditetapkan dan aman bagi accordance with predetermined specifications and are
konsumen. safe for consumers.
Dampak atas Produk dan Jasa [F.28] Impact of Products and Services [F.28]
Perseroan berharap dapat memberikan dampak yang The Company hopes to have a positive impact on all
positif bagi seluruh pemangku kepentingan atas produk stakeholders for the products and services provided. The
dan jasa yang diberikan. Perseroan senantiasa menjaga Company always maintains quality and continues to
kualitas dan terus berinovasi agar dapat memberikan innovate in order to provide iconic flagship projects and
proyek-proyek unggulan yang ikonik dan tetap still pay attention to their management so that they are
memperhatikan pengelolaannya agar sesuai dengan in line with the Company’s sustainability strategy which
strategi keberlanjutan Perseroan yang menekankan emphasizes the 3P aspect.
aspek 3P.
Jumlah Produk yang ditarik Kembali [F.29] Total Recalled Products [F.29]
Perseroan tidak memiliki produk yang ditarik kembali The Company has no recalled products in 2024. The
pada tahun 2024. Perseroan juga mencatatkan tidak ada Company also recorded no delays in the completion of its
keterlambatan atas penyelesaian proyek-proyeknya dan projects and in accordance with the planned timeline.
telah sesuai dengan timeline yang direncanakan.
Page 178
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Terhadap Produk [F.30] to Products [F.30]
Perseroan senantiasa mengutamakan kepuasan The Company always prioritizes customer satisfaction in
pelanggan dalam memasarkan proyek-proyeknya. marketing its projects. The company ensures that every
Perseroan memastikan bahwa setiap konsumen puas customer is satisfied with the quality of the project. To
terhadap kualitas proyeknya. Untuk itu, Perseroan that end, the Company is planning to conduct a customer
berencana melakukan survei kepuasan pelanggan yang satisfaction survey in the near future.
akan dilakukan dalam waktu dekat.
Kinerja Sosial untuk Karyawan
Social Performance for Employees
Kebijakan Terkait Ketenagakerjaan Policies Related To Employment
Perseroan memiliki beberapa kebijakan terkait The Company has several employment-related policies
ketenagakerjaan yang tertuang dalam Peraturan outlined in the Company Regulations, which every
Perusahaan di mana setiap karyawan telah mengetahui, employee is aware of, has signed, and complies with.
Corporate Social Responsibility
menandatangani dan mematuhi setiap peraturan yang The Company also ensures that every employee receives
tertuang di dalamnya. Perseroan juga memastikan their rights.
bahwa setiap karyawan mendapatkan hak-haknya.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunity [F.18]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
menjunjung tinggi nilai keberagaman tanpa adanya upholds the value of diversity without discrimination
diskriminasi ras, gender, suku, agama, dan latar based on race, gender, ethnicity, religion, or educational
belakang pendidikan. Perseroan berkomitmen untuk background. The Company is committed to providing
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh equal opportunities for all employees, starting from the
karyawan mulai dari proses rekrutmen, akses terhadap recruitment process, access to training and development
program pelatihan dan pengembangan, hingga promosi programs, career development promotions, and other 177
pengembangan karier dan hak-hak karyawan lainnya employee rights stated in employment agreements and
yang tercantum dalam perjanjian kerja serta peraturan applicable labor regulations.
Annual & Sustainability Report 2024
perundang-undangan terkait ketenagakerjaan yang
berlaku.
Kesetaraan Gender [S-01]
Gender Equality [S-01]
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Level of Position
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 21 58% 18 75%
Mid-level 9 25% 3 12,5%
Senior-level 6 17% 3 12,5%
Executive level N/A N/A N/A N/A
Total Karyawan
36 100% 24 100%
Total Employees
Page 179
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [S-02]
Employee Level by Gender and Age Group [S-02]
Level Jabatan
Rentang Level of Position Total
Usia
Karyawan
(tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Total
Age Range
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
(years old)
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 2 8 1 1 - - N/A N/A 12
25-35 12 9 2 1 3 - N/A N/A 27
35-45 6 1 5 - 2 2 N/A N/A 16
45-55 1 - 1 1 1 1 N/A N/A 5
>55 - - - - - - N/A N/A 0
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Praktik Ketenagakerjaan Bebas dari Pekerja Anak dan Fair Labor Practices Free from Child Labor and Forced
Kerja Paksa [F.19, 408-1, 409-1] Labor [F.19, 408-1, 409-1]
Praktik ketenagakerjaan yang diterapkan Perseroan juga The Company ensures that its labor practices comply
dipastikan sesuai regulasi dengan tidak mempekerjakan with regulations by not employing underage workers
karyawan di bawah umur (child labor) dan melakukan (child labor) or engaging in forced labor. The Company
kerja paksa (forced labor). Perseroan telah menetapkan has established clear duties and obligations for each
tugas dan kewajiban setiap karyawan yang tercantum employee, which are included in their employment
dalam kontrak kerja yang menjadi jaminan bagi setiap contracts as a guarantee. A general job description is
karyawan. Uraian tugas dan tanggung jawab secara provided during the recruitment process, and upon joining,
umum disampaikan oleh Perseroaan saat proses employees receive a more detailed job description as a
perekrutan karyawan. Saat karyawan bergabung, job guide.
178
description diberikan sebagai panduan yang lebih rinci.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Komitmen ini juga berlaku bagi mitra yang bekerja This commitment also extends to the Company's partners.
sama dengan Perseroan. Terdapat kontrak yang tegas Contracts explicitly state that the Company's partners
menyatakan bahwa mitra Perseroan wajib mematuhi must comply with applicable regulations in Indonesia. This
regulasi yang berlaku di Indonesia. Kepatuhan ini compliance includes ensuring that they do not employ
termasuk praktik yang memastikan mereka terbebas dari underage workers (child labor) or engage in forced labor.
mempekerjakan karyawan di bawah umur (child labor) Heavy sanctions apply if any violations are found that might
ataupun melakukan praktik kerja paksa (forced labor). lead to the termination of the contractual agreement.
Terdapat sanksi tegas jika terbukti terdapat pelanggaran,
bahkan termasuk pemutusan hubungan kontrak kerja.
Pernyataan terkait praktik kerja yang terbebas dari A statement regarding work practices that are free from
pekerja dan paksa dan pekerja anak telah terdapat labour and forced and child labour is contained in the
dalam Peraturan Perusahaan mengenai batas umur Company Regulation regarding the minimum age limit of
minimal karyawan yang bekerja di PT Triniti Dinamik Tbk. employees working at PT Triniti Dinamik Tbk. [S-10]
[S-10]
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan The Company provides compensation for employees in
sesuai dengan upah minimum regional (UMR) yang accordance with the applicable regional minimum wage
berlaku di wilayah operasionalnya. Pada tahun 2024, (UMR) in its operational areas. In 2024, the lowest salary for
imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah permanent employees is Rp5.067.381, which is higher than
sebesar Rp5.067.381, lebih tinggi dari UMR provinsi yang the provincial minimum wage set by the government.
ditetapkan oleh pemerintah.
Page 180
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21, 403-1] Decent and Safe Work Environment [F.21, 403-1]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan tempat The Company is committed to providing a decent, safe,
kerja yang layak dan aman serta nyaman bagi karyawan and comfortable workplace for employees to work
agar dapat bekerja dengan baik, selalu menjaga effectively, maintain safety, and avoid hazardous incidents.
keselamatan dan terhindar dari kejadian berbahaya. To achieve this, the Company consistently implements
Untuk itu, Perseroan selalu menjalankan program occupational health and safety (OHS) programs. The OHS
kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Kebijakan terkait policies include: [403-7]
K3 adalah sebagai berikut: [403-7]
1. Memakai helm kerja saat konstruksi sedang 1. Wearing safety helmets during construction
berlangsung; activities;
2. Mengurus perizinan operasi alat dan equipment 2. Obtaining operational permits for building tools and
bangunan. equipment.
Kebijakan K3 terdapat dalam Peraturan Perusahaan The Occupation Health and Safety (OHS) policy is contained
mengenai kecelakaan dan keselamatan kerja sesuai in the Company's Regulations regarding occupational
dengan undang-undang nomor 1 tahun 1970. [S-11] accidents and safety in accordance with law number 1 of
1970. [S-11]
Corporate Social Responsibility
Selama tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan kerja During 2024, there weren’t any accidents related to work at
yang terjadi di lokasi kantor Perseroan dan entitas anak. the head office or the offices of subsidiaries. [S-06]
[S-06]
Selain memperhatikan tempat kerja yang aman In addition to ensuring a safe workplace and protecting
dan melindungi karyawan dari risiko fisik, Perseroan employees from physical risks, the Company also protects
juga melindungi karyawan dari risiko lainnya seperti employees from other risks, such as human rights violations
pelanggaran terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) dan and incidents of sexual harassment or other forms of
kejadian pelecehan seksual atau tindakan diskriminasi discrimination. The protection of human rights has been
lainnya. Perlindungan terhadap HAM telah terdapat contained in the Company's Regulations regarding the
dalam Peraturan Perusahaan mengenai tata tertib kerja company's work rules. [S-09] 179
perusahaan. [S-09]
Annual & Sustainability Report 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kejadian Throughout 2024, there were no reported violations of
pelanggaran terhadap hak asasi dari setiap karyawan. employees' human rights. [S-07]
[S-07]
Perseroan juga memiliki kebijakan yang melindungi The Company also has policies in place to protect
karyawan dari pelecehan dan tindakan diskriminasi employees from harassment and other discriminatory
lainnya. Kebijakan tersebut ditetapkan sesuai actions. These policies are established in accordance
dalam Kepmenaker Nomor 88 tahun 2023 tentang with Minister of Manpower Regulation No. 88 of 2023 on
Pedoman Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Guidelines for the Prevention and Handling of Sexual
Seksual di Tempat Kerja, yang sudah tertuang dalam Violence in the Workplace, which has been incorporated
Peraturan Perusahaan mengenai pelanggaran yang in the Company Regulation regarding offences that result
mengakibatkan pemutusan hubungan kerja karena in termination of employment for urgent reasons. [S-08]
alasan mendesak. [S-08]
Kegiatan CSR Terkait Ketenagakerjaan CSR Activities Related to Employment
Kegiatan CSR terkait ketenagakerjaan yang dilakukan The Company’s CSR activities related to employment
Perseroan pada tahun 2024 adalah pemeriksaan in 2024 included medical checkup for the surrounding
kesehatan bagi masyarakat sekitar dengan partisipasi community, in which employees also participate.
dari karyawan.
Page 181
Proses Seleksi SDM [401-1] HR Selection Process [401-1]
Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kompetensi To obtain HR with competency and integrity as expected
dan integritas sesuai dengan yang diharapkan oleh by the Company, below is the Company’s selection
Perseroan, berikut ketentuan proses seleksi Perseroan: process:
1. Mengisi test self-assessment (DISC); 1. Filling self-assessment test (DISC);
2. Tes kemampuan tertulis (untuk departemen tertentu); 2. Written ability test (for particular departments);
3. Wawancara dengan metode BEI (Behaviour Event 3. Interview with BEI (behavior Event Interview) method.
Interview).
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut 19 karyawan baru In 2024, the Company recruited 19 new employees,
atau setara 32% dari jumlah keseluruhan karyawan equivalent to 32% of the total number of employees in
pada tahun 2024. Jumlah karyawan yang meninggalkan 2024. The number of employees who left the Company
Perseroan selama tahun 2024 adalah 5 orang atau 8% during 2024 was 5 individuals, or 8% of the total number
dari jumlah keseluruhan karyawan pada tahun 2024. of employees in 2024. The majority of employees who left
Mayoritas karyawan yang keluar dari Perseroan terutama the Company did so primarily due to resignation. [S-03]
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
karena mengundurkan diri. [S-03]
Jumlah Karyawan Sementara [S-04] Total Temporary Employees [S-04]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki karyawan In 2024, the Company did not have any temporary
sementara. Karyawan sementara yang dimaksud di sini employees. Temporary employees in this context refer to
merupakan karyawan yang dipegang oleh kontraktor personnel employed by contractors and/or consultants.
dan/atau konsultan.
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Collective Labor Agreement and Corporate
Perusahaan [407-1] Regulations [407-1]
Perseroan membangun hubungan industrial dengan The Company establishes industrial relationships with
karyawan berdasarkan UU No 35 tahun 2021 Perseroan employees based on Law No. 35 Year 2021 regarding
180 juga memberi kesempatan kepada setiap karyawan Employment. The Company also provides opportunities
untuk menyatakan pendapat. for each employee to raise their opinion.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Guna melindungi setiap hak dan syarat kerja setiap To protect the rights and work requirements of each
karyawan serta menciptakan hubungan industrial yang employee as well as create harmonious industrial
harmonis antara Perseroan dan karyawan, Perseroan relationships between the Company and employees,
memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang dibentuk the Company has a Collective Labor Agreement (CLA)
bersama dengan karyawan. established together with the Company’s labor union.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat hal-hal yang Throughout 2024, there were no issues against freedom
menjadi penghalang bagi kebebasan berpendapat dan of speech and association for the Company’s employees.
berserikat bagi para karyawan Perseroan.
Program Pelatihan dan Pengembangan [F.22] Policies Related to Employment [F.22]
Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company is committed to continuously developing
kompetensi karyawan sesuai dengan fungsi dan bidang employee competencies in accordance with their
kerjanya. Komitmen ini tercermin dalam biaya dan functions and fields of work. This commitment is reflected in
jumlah jam yang dialokasikan untuk berbagai pelatihan, the budget and the number of hours allocated for various
baik soft skills maupun hard skills. training programs, covering both soft skills and hard skills.
Perseroan menawarkan berbagai macam program The Company offers a wide range of training programs
pelatihan bagi karyawan baru maupun karyawan lama, for both new and current employees, tailored to their
yang disesuaikan dengan kebutuhan karyawan (training needs through a training needs analysis. For example, the
need analysis). Misalnya, Perseroan menawarkan pelatihan Company provides management training, basic technical
manajemen, pelatihan atas keahlian teknis dasar, skills training, product, operations, and service training, as
Page 182
pelatihan tentang produk, operasional dan jasa Perseroan well as personal development training aimed at enhancing
dan pelatihan pengembangan pribadi yang dimaksudkan individual effectiveness.
untuk mengembangkan efektivitas individu.
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan 10 In 2024, the Company has conducted 10 training sessions.
pelatihan. Berikut adalah rincian pelatihan yang Below is a detailed breakdown of the training conducted
dilakukan selama tahun 2024: [404-1, 404-2] throughout 2024: [404-1, 404-2]
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Secara Umum
General Employee Training and Development
Tanggal Pelatihan Jenis Pelatihan Penyelenggara
16 Februari 2024 Database Management for Company
PT Triniti Dinamik Tbk
Februari 16, 2024 Website
Corporate Social Responsibility
29 Februari 2024
How to use Triniticloud PT Triniti Dinamik Tbk
Februari 29, 2024
20 Maret 2024
Project Management PT Triniti Dinamik Tbk
March 20, 2024
19 Juli 2024
Marketing & Communication PT Triniti Dinamik Tbk
July 19, 2024
19 Agustus 2024
Legal Insight for Corporate Secretaries PT Triniti Dinamik Tbk
August 19, 2024
26 Agustus 2024
Smart Office for Daily Work PT Triniti Dinamik Tbk
August 26, 2024
11 September 2024
September 22, 2024
Basic of Finance PT Triniti Dinamik Tbk 181
26 September 2024
Basic of Accounting PT Triniti Dinamik Tbk
Annual & Sustainability Report 2024
September 26, 2024
8 Oktober 2024
How to make a Good Presentation PT Triniti Dinamik Tbk
October 8, 2024
4 November 2024
Planning & Reporting PT Triniti Dinamik Tbk
November 4, 2024
Jumlah Karyawan Persentase Jumlah Karyawan
Rata-Rata Jam
Berpartisipasi dalam Berpartisipasi dalam Program
Pelatihan per Karyawan
Program Pelatihan Pelatihan
Average Training Hour per
Total Employees Participated in Percentage of Total Employees Participated
Employee
Training Programs in Training Programs
11,5 jam/karyawan
60 100%
11,5 hour/employee
Selain memberikan pelatihan umum kepada karyawan, In addition to providing general training to employees,
Perseroan juga meningkatkan pemahaman dan keahlian the Company also improves their understanding and
terkait keberlanjutan dengan memberikan program skills related to sustainability by offering specific training
pelatihan yang spesifik membahas keberlanjutan programs that focus on sustainability as follows: [E.2]
sebagai berikut: [E.2]
Page 183
Pelatihan dan Pengembangan Terkait Keberlanjutan
Sustainability Training and Development
Tanggal Pelatihan Jenis Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Type Organizer
Selasa, 23 Januari 2024
Introduction To Carbon Accounting Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, January 23, 2024
Selasa, 26 Maret 2024 Emisi Scope 3 & Verifikasi GHG
Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, March 26, 2024 Scope 3 Emission & GHG Verification
Selasa, 23 April 2024 Carbon Footprint, Life Cycle
Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, April 23, 2024 Assessment and Proper
Selasa, 14 Mei 2024 PT OTI Transformasi Lintas
Successfully Automating ESG
Tuesday. May 14, 2024 International
Pelaporan Keberlanjutan Terkait
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Dampak Terhadap Sumber Daya
Selasa, 28 Mei 2024
Alam Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, May 28, 2024
Sustainability Reporting Related to
Impact on Natural Resources
Social Life Cycle Assessment (S-LCA):
Selasa, 24 September 2024 Strengthening Commitment to ESG
Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, September 24, 2024 and Stakeholder Impact Through
Social Metrics
Selasa, 22 Oktober 2024 Strategic ESG toward to Sustainable Corporate Forum for Community
Tuesday, October 22, 2024 Business Development Foundation
Memahami Sustainable Assurance
dengan Standar AA 1000 & ISAE 3000
Selasa, 29 Oktober 2024
Understanding Sustainable Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, October 29, 2024
Assurance with the AA 1000 & ISAE
182 3000 Standard
Unlocking ESG Potential: Enhancing
Kamis, 31 Oktober 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Sustainability Reporting Tools for Asosiasi Emiten Indonesia
Thursday, October 31, 2024
Future Growth
Mengenal Pentingnya Sustainability
Rabu, 06 November 2024 Reporting
Kontan Academy
Wednesday, November 6, 2024 Knowing the Importance of
Sustainability Reporting
Senin, 18 November 2024 A Cutting-Edge Approach to
Asosiasi Emiten Indonesia
Tuesday, November 18, 2024 Sustainability Reporting
Page 184
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan hidup The Company’s policy on environmental preservation is
difokuskan untuk menjalankan kegiatan usaha, terutama focused on conducting business activities, particularly
pembangunan proyek yang sesuai dengan regulasi dan project development, in compliance with regulations and
standar lingkungan. Perseroan melaksanakan aktivitas environmental standards. The Company is conducting
usaha yang tidak merusak lingkungan dan menjaga business activities that are not hazardous to the
komitmen tersebut dengan memenuhi izin lingkungan, environment and upholds this commitment by obtaining
memenuhi kewajiban pelaporan kepada regulator, environmental permits, fulfilling reporting obligations to
dan hanya menerapkan praktik pembangunan dan regulators, and implementing only the best construction
pengelolaan terbaik. Selain dukungan bagi pelestarian and management practices. In addition to supporting
lingkungan, upaya pengelolaan lingkungan juga environmental preservation, environmental management
berdampak positif terhadap kelangsungan bisnis efforts also have a positive impact on the Company’s
Corporate Social Responsibility
Perseroan, meminimalisir isu lingkungan dari masyarakat, business continuity, minimize environmental issues from
dan menghindarkan diri dari sanksi regulator. the community, and prevent regulatory sanctions.
Pembiayaan Kegiatan CSR Terkait CSR Activities Related to
Lingkungan [F.4] Environment [F.4]
Pada tahun 2024, berdasarkan tabel penyaluran biaya In 2024, based on the table of CSR activities cost, the
kegiatan CSR, Perseroan belum mengalokasikan secara Company has not specifically allocated the cost for
khusus biaya lingkungan, tetapi telah melaksanakan environment but already taken various activities on
berbagai kegiatan pengelolaan lingkungan. Kegiatan environmental management. These activities are
tersebut menjadi kesatuan dengan biaya operasional integrated with the operational costs related to project
yang berkaitan dengan pembangunan proyek dan development and the maintenance of the Company’s 183
pemeliharaan properti yang dimiliki Perseroan. owned properties.
Annual & Sustainability Report 2024
Aspek Material [F.5] Material Aspect [F.5]
Perseroan menggunakan kertas sebagai salah satu The Company uses paper as one of the raw materials in
bahan baku material dalam menjalankan kegiatan its daily operational activities. The Company continuously
operasional sehari-hari. Perseroan senantiasa berupaya strives to reduce paper usage to create a more
untuk melakukan penghematan penggunaan kertas environmentally friendly impact.
sehingga dapat memberikan dampak yang ramah
lingkungan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan Throughout 2024, the Company recorded paper usage of
penggunaan kertas sebanyak 205 rim. Penggunaan 205 reams. This usage increased compared to the previous
tersebut tercatat meningkat dibandingkan dengan tahun year, which was recorded at 180 reams. The increase
sebelumnya yang tercatat sebesar 180 rim. Peningkatan occurred in line with the Company’s development of its
yang terjadi seiring dengan Perseroan yang sedang latest project, District East, resulting in higher paper usage
mengembangkan proyek terbarunya yaitu District East this year.
sehingga penggunaan kertas di tahun ini meningkat.
Page 185
Aspek Energi Energy Aspect
Dalam mendukung kegiatan operasionalnya, Perseroan In supporting its operational activities, the Company
menggunakan energi berupa listrik dan Bahan Bakar utilizes energy in the form of electricity and fuel (BBM).
Minyak (BBM). Perseroan menyadari bahwa listrik dan The Company recognizes that electricity and fuel are not
BBM bukan merupakan sumber energi terbarukan, renewable energy sources; therefore, it is committed to
sehingga Perseroan berkomitmen untuk melakukan implementing energy-saving measures. These measures
kegiatan penghematan. Kegiatan penghematan antara include encouraging all employees to turn off unused
lain dilakukan dengan menghimbau seluruh karyawan electronic devices such as computers, printers, and lights.
untuk mematikan alat elektronik yang tidak digunakan [F.7]
seperti komputer, printer, maupun lampu. [F.7]
Jumlah Energi yang Digunakan [F.6, 302-1]
Total Energy Usage [F.6, 302-1]
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik [E-03] kWh 43.463 43.086 44.380
Electricity Gigajoule 156,47 155,11 159,77
BBM Liter 12.159,37 9.966,10 6.816,43
Fuel Gigajoule 425,58 348,81 238,57
Jumlah
Gigajoule 582,05 503,92 398,34
Total
Penjualan Juta Rupiah
87.151 95.125 210.537
Sales Million Rupiah
Total Intensitas Energi [302-3] Gigajoule/Juta Rupiah
184 Total Energy Intensity Gigajoule/Million Rupiah
0,007 0,005 0,002
Catatan | Notes:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan pendekatan 1 liter BBM = 0,035 gigajoule
Fuel consumption from Liters is converted to gigajoule using the approach of 1 Liter of fuel = 0.035 gigajoule
• Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kWh = 0,0036 gigajoule)
Electricity usage from kWh is converted to gigajoule using a conversion factor of 0.0036 (1 kWh = 0.0036 gigajoule)
Aspek Air [F.8] Water Aspect [F.8]
Perseroan juga berupaya untuk menghemat penggunaan The Company also strives to conserve water usage at
air di kantor pusat dan kantor entitas anak. Himbauan its headquarters and subsidiary offices. Employees are
diberikan kepada karyawan untuk menggunakan encouraged to use water wisely according to their needs.
air dengan bijaksana sesuai dengan kebutuhan. Water conservation efforts are also implemented in
Penghematan penggunaan air juga dilakukan di proyek- projects by providing water management facilities (water
proyek dengan menyediakan fasilitas pengelolaan air recycling) to utilize recycled water for watering plants in
(water recycle) untuk memanfaatkan air daur ulang the surrounding project environment.
untuk penyiraman tanaman di lingkungan sekitar proyek.
Pada tahun 2024, konsumsi air yang dicatatkan In 2024, the Company’s recorded water consumption
Perseroan berasal dari kantor pusat di APL Tower. Air yang came from its headquarters at APL Tower. The water
dikonsumsi di kantor pusat berasal dari pengelola APL consumed at the headquarters is supplied by the APL
Tower sehingga tidak dapat dipastikan sumbernya. Tower management, making it uncertain where the water
originates.
Page 186
Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10]
Perseroan mempertimbangkan nilai keanekaragaman The Company considers the biodiversity value of the
hayati dari tanah dan sekitarnya dalam membangun land and its surroundings when developing projects
proyek dan pengalihan fungsi yang dibangun di atasnya. and repurposing land. The Company’s property are not
Lokasi properti Perseroan tidak berada di area yang located in protected areas or areas with high biodiversity
dilindungi atau area dengan nilai keanekaragaman value. However, in its developments, the Company always
hayati tinggi, namun dalam pembangunannya ensures the preservation and protection of natural
Perseroan selalu memastikan untuk dapat melestarikan biodiversity, including both flora and fauna, on the land.
dan melindungi keanekaragaman hayati alami, baik
flora maupun fauna, di tanah yang dikembangkan.
Salah satu cara untuk memastikan adanya One of the many ways to maintain a balance between
keseimbangan antara alam dan bangunan, Perseroan nature and buildings is by allocating a portion of its
selalu mengisi porsi wilayah propertinya dengan ruang properties to green open spaces. A notable example is
terbuka hijau. Salah satunya yang paling terlihat adalah the District East project, which integrates luxury residential
di proyek District East yang mengintegrasikan hunian areas with a thriving commercial space along the
mewah dan area komersial yang berkembang di tepi lakeside.
Corporate Social Responsibility
danau.
Aspek Emisi [305-1, 305-2, 305-3, 305-4] Emission Aspect [305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Perseroan telah melakukan langkah-langkah The Company has made thoughtful steps to minimize
untuk meminimalkan emisi karbon dari konstruksi carbon emissions from the construction of new project
pengembangan proyek baru melalui praktik pengadaan developments through procurement practices that
yang mengutamakan mitra lokal yang memiliki lokasi prioritize local partners located near the project area.
dekat dengan area proyek. Pemanfaatan dan pelestarian The utilization and preservation of local plants from the
tanaman asli dari daerah sekitar proyek juga dilakukan surrounding area are also carried out to reduce the carbon
untuk mengurangi jejak karbon dan melestarikan footprint and preserve the local environment. [F.12]
lingkungan sekitar. [F.12]
185
Mengenai emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang ditimbulkan Regarding Greenhouse Gas (GHG) emissions generated
dari aktivitas operasional, Perseroan menghitungnya from operational activities, the Company calculates them
Annual & Sustainability Report 2024
berdasarkan emisi langsung dari sumber yang dimiliki based on direct emissions from owned sources (scope
(cakupan 1) dan emisi tidak langsung dari energi yang 1) and indirect emissions from imported/purchased
diimpor/dibeli (cakupan 2). Emisi langsung berasal dari energy (scope 2). Direct emissions originate from mobile
pembakaran bergerak, yaitu kendaraan bermotor yang combustion, specifically motor vehicles owned by the
dimiliki Perseroan. Emisi tidak langsung berasal dari Company. Indirect emissions come from electricity
konsumsi listrik yang diimpor/dibeli dari PLN. Perseroan consumption imported/purchased from PLN. The Company
tidak menghasilkan emisi dari sumber aktivitas lainnya does not generate emissions from other sources of activity
dan juga tidak mencatatkan emisi tidak langsung dari and does not record indirect emissions from the supply
rantai pasok (cakupan 3) karena keterbatasan data. chain (scope 3) due to data limitations.
Perseroan memiliki komitmen untuk mengurangi emisi, The Company is committed to reducing emissions but
namun tidak memiliki target khusus ataupun tahun does not have specific targets or a timeline for achieving
pencapaian target untuk menurunkan emisi GRK. Selain GHG emission reductions. Additionally, the Company does
itu, Perseroan juga tidak memiliki manajemen untuk not have a management system in place to oversee
mengawasi pengendalian iklim. [E-07] climate control. [E-07]
Terkait dengan metrik ESG, saat ini Perseroan belum Regarding ESG metrics, the Company currently does not
memiliki target khusus terkait pencapaian target have specific targets related to achieving net zero emissions
dan tidak memiliki peraturan atau dokumen internal and does not have regulations or internal documents
perusahaan terkait hal tersebut. Walaupun demikian, related to this matter. Nevertheless, the Company
Perseroan mendukung pemerintah Indonesia dalam supports the Indonesian government in achieving Net Zero
mencapai (NZE) 2060 dengan mengurangi emisi karbon Emissions (NZE) 2060 by reducing carbon emissions from
dari aktivitas pembangunan proyek melalui kerja sama project development activities through collaboration with
dengan mitra lokal yang lokasinya berdekatan dengan local partners near the project sites and integrating local
proyek dan integrasi tanaman lokal dengan desain plants into project designs. [E-06]
proyek. [E-06]
Page 187
Emisi yang Dihasilkan [E-01, F.11]
Generated Emission [E-01, F.11]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2-eq 842.522 690.551 472.310
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 40,59 40,24 41,45
Scope 2 (Electricity)
Jumlah
Ton CO2-eq 842.562,59 690.591,24 472.351,45
Total
Penjualan
Rupiah 87.150.570.699 95.125.448.551 210.537.267.933
Sales
Intensitas Emisi [E-02]
Ton CO2-eq/Rp 0,000010 0,000007 0,000002
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Emission Intensity
Catatan | Notes:
• Faktor konversi emisi bahan bakar menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006 dan Balitbang ESDM 2019
Conversion factors for fuel emission used the IPCC standard (UNEP) 2006 and Balitbang ESDM 2019
• Faktor konversi
Conversion factor:
• 1 Gj = 0,001 Tj
1 Gj = 0.001 Tj
• Faktor emisi bahan bakar bensin RON 90 per kg CO2eq = 69.290
Emission factor of fuel type RON 92 every kg CO2eq = 69,290
• Faktor konversi emisi listrik menggunakan average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM pada dokumen Rencana
Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2015-2024
Conversion factors for electricity emission used the average grid emission factor specified by the Ministry of Energy and Mineral
Resources as issued by PLN in its Electricity Procurement Plan (RUPTL) 2015-2024.
186 • Faktor konversi
Conversion factor:
• 1 kWh = 0,934 kg CO2
1 kWh = 0.934 kg CO2
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Aspek Limbah [F.13, F.14, 306-1] Water Aspect [F.13, F.14, 306-1]
Perseroan menerapkan prinsip 3R, yakni reduce, The Company implements the 3R principles, namely
reuse, dan recycle dalam pengelolaan limbah baik di reduce, reuse, and recycle, in waste management both
Perseroan maupun di proyek-proyek Perseroan. Dalam within the Company and at its projects. In its operations, the
kegiatan operasionalnya, Perseroan menghasilkan Company generates several types of waste, including solid
beberapa limbah antara lain limbah padat dan limbah and liquid waste. Solid waste management is carried out
cair. Pengelolaan limbah padat dilakukan dengan by providing trash bins and sorting organic and inorganic
menyediakan tempat sampah dan mengelompokkan waste. The waste is then collected and disposed of at the
sampah organik dan anorganik. Selanjutnya sampah Final Disposal Site (TPA) by a third party in collaboration
tersebut akan dikumpulkan dan dibuang ke Tempat with the Company. [306-2]
Pembuangan Akhir (TPA) oleh pihak ketiga yang
bekerjasama dengan Perseroan. [306-2]
Limbah yang dikelola pihak ketiga untuk dibuang ke TPA In total, generated waste in 2024 which transported by the
pada tahun 2024 tercatat sebesar 11,912 ton. [E-05] third party to the TPA amounted to 11,912 ton. [E-05]
Pengelolaan limbah cair dilakukan dengan cara Sewage Liquid waste management is handled through a Sewage
Treatment Plant. Berkaitan dengan air limbah, Perseroan Treatment Plant. Regarding wastewater, the Company
tidak menghasilkan air limbah yang termasuk ke dalam does not generate wastewater that falls under hazardous
bahan berbahaya dan beracun (B3). Untuk mengetahui and toxic (B3) materials. To monitor the quality of the
kualitas air limbah yang dihasilkan, Perseroan secara wastewater produced, the Company regularly checks
berkala melakukan pengecekan kandungan air limbah, the content of the wastewater, both before and after it
baik sebelum dan setelah air limbah tersebut dibuang ke is discharged into water bodies. The wastewater testing
Page 188
badan air. Hasil pengecekan air limbah yang dilakukan conducted by Inti Surya Laboratory in December 2024
oleh Inti Surya Laboratorium di bulan Desember 2024 showed that wastewater parameters remain below the
menunjukkan bahwa berbagai parameter air limbah maximum levels permitted by the Ministry of Environment
masih berada di bawah kadar maksimum yang of the Republic of Indonesia. [306-2]
diperbolehkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup RI.
[306-2]
Berikut adalah detail data inlet dan outlet terkait hasil Here are the detailed inlet and outlet data related to the
pengujian pada tahun 2024: testing results in 2024:
Data Inlet
Inlet Data
Parameter Uji Baku Mutu Hasil Satuan Metode
No.
Parameters Referred Standard Result Unit Method
1. pH (Lab) 8,17 -
Corporate Social Responsibility
IKM/7.2.86/ISL
2. BOD5 30 55,5 mg/L
(Titrimetri)
APHA 23rd Edition ,
3. COD 100 197 mg/L
5220- COD D. 2017
Zat Padat
IKM/7.2.10/ISL
4. Tersuspensi (TSS) 75,6 mg/L
30 (Spektometri)
Suspended Solid
Minyak dan Lemak
5. 5 <0,86 mg/L SNI 6989.10-2011
Oil and Fat
Amonia Nitrogen
6. 10 26 mg/L SNI 06-6989.30-2005
(NH3-N)
APHA Ed.23rd 9221.B- 187
7. Total coliform 3.000 8400 MPN/100ml
2017
Annual & Sustainability Report 2024
Data Outlet
Outlet Data
Parameter Uji Baku Mutu Hasil Satuan Metode
No.
Parameters Referred Standard Result Unit Method
1. pH (Lab) 7,39 -
IKM/7.2.86/ISL
2. BOD5 30 6,4 mg/L
(Titrimetri)
APHA 23rd Edition,
3. COD 100 18,1 mg/L
5220- COD D. 2017
Zat Padat Tersuspensi
IKM/7.2.10/ISL
4. (TSS) 8,45 mg/L
30 (Spektometri)
Suspended Solid
Minyak dan Lemak
5. 5 <0,86 mg/L SNI 6989.10-2011
Oil and Fat
Amonia Nitrogen
6. 10 0,17 mg/L SNI 06-6989.30-2005
(NH3-N)
APHA Ed.23rd 9221.B-
7. Total coliform 3.000 1100 MPN/100ml
2017
Page 189
Kepatuhan Terhadap Lingkungan Compliance to Environment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan selalu berupaya untuk Throughout 2024, the Company has consistently
mematuhi peraturan yang berkaitan dengan lingkungan. made efforts to comply with regulations related to the
Selain itu, Perseroan juga selalu berkomitmen untuk environment. Additionally, the Company is committed
mengurangi dampak negatif dari penggunaan material to reducing the negative impact of materials such as
seperti kertas, penggunaan listrik dan BBM, serta air paper, electricity and fuel consumption, as well as water
terhadap lingkungan hidup. Perseroan juga meyakini use on the environment. The Company also believes that
beberapa kebijakan yang telah diambil di tahun 2024 some policies implemented in 2024, such as the adoption
seperti penerapan metode paperless dalam beberapa of paperless methods in several internal reports, virtual
laporan internal Perseroan, pertemuan secara virtual meetings to increase employee productivity and
untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan efficiency opportunities, and the reuse of used paper for
peluang efisiensi, serta penggunaan kembali kertas non-essential purposes, are expected to have a positive
bekas yang masih bisa digunakan untuk keperluan non- impact on the environment, along with the savings in
essential. Hal tersebut diharapkan dapat memberikan material usage such as paper, electricity, fuel, and water.
dampak positif terhadap lingkungan, seiring dengan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
penghematan penggunaan material seperti kertas,
penggunaan energi listrik, BBM serta air.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
adanya pengaduan atau laporan terkait tumpahan complaints or reports regarding spills resulting from non-
yang terjadi dari pengelolaan limbah yang tidak sesuai compliant waste management or other environmental
standar, ataupun masalah lingkungan lainnya. [F.15, F.16] issues. [F.15, F.16]
188
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 190
Annual & Sustainability Report 2024 Corporate Social Responsibility
189
Page 191
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
190
Page 192
Corporate Social Responsibility
07
Pernyataan
Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan & 191
Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Statement of Responsibility for
The 2024 Annual & Sustainability
Report
Page 193
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
PT TRINITI DINAMIK TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS CONCERNING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT OF PT TRINITI DINAMIK TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & information in the 2024 Annual & Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Triniti Dinamik Tbk tahun 2024, telah PT Triniti Dinamik Tbk have been presented completely and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh take full responsibility for the accuracy of the content of
atas kebenaran isi Laporan Tahunan & Keberlanjutan the Company’s Annual & Sustainability Report.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Heriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Kevin Jong Johanes L. Andayaprana
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA, MSi Danny Sutradewa
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 194
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Direksi
Board of Director
Yohanes E. Christianto
Direksi Utama
President Director
Septian Starlin Chandra
Direksi Direksi
Director Director
Page 195
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Lembar Umpan Balik
194
Page 196
Annual & Sustainability Report 2024 Feedback Sheet
195
Page 197
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Sheet [G.2]
Kami memohon partisipasi para pembaca untuk We request readers' participation in providing
memberikan umpan balik melalui e-mail atau feedback via email or by sending this form through
mengirim formulir ini melalui fax/pos. fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic
performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Lembar Umpan Balik
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan
keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan.
Check the statement that you consider most appropriate for each question.
196
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat Please provide a rating for the aspects in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini: Sustainability Report:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
• 1: paling penting • 1: most important
• 2: penting • 2: important
• 3: tidak penting • 3: not important
• 4: sangat tidak penting • 4: very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
[ ] [ ]
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
[ ] [ ]
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
[ ] [ ]
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
[ ] [ ]
Social & Community Development Energy Usage
Page 198
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
Profil
Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Feedback Sheet
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda )
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar 197
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Annual & Sustainability Report 2024
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-Lain, yaitu:
Non-Governmental Organization Others, specifically:
Mohon kirimkan kembali
Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Triniti Dinamik Tbk
APL Tower, 10th floor, T9
Jl. Letjen. S.Parman Kav.28
Grogol Petamburan – Jakarta Indonesia 11470
m +62 21 2920 1133
m +62 812 2366 8899 (Mobile)
K www.trinitidinamik.com
Page 199
Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index [G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 166
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 168
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 168
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 169
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 41
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 39
Company’s Address
Index
Skala Perusahaan
C.3 38
Scale Enterprises
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
198 C.4
Products, services and Business Activities
42
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 66
Member of Association
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 66
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 32
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 89
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 181
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 147
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 165
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 169
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 167
Building a Culture of Sustainability
Page 200
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 77
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets,
or Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, 174
or Investment on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 183
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 183
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 184
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Index
F.7 The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable 184
Energy Sources
Aspek Air | Water Aspects
199
Penggunaan Air
F.8 184
Water Consumption
Annual & Sustainability Report 2024
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 185
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 185
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 186
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 185
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 186
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 186
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 188
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 188
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Page 201
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas
Produk dan/ atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 176
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the
Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 177
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 178
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 178
The Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 179
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 180
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 170
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 171
Public Complaints
Index
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 172
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development of Sustainable
200 Finance products and/or services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 176
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 176
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 176
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 176
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 177
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 163
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2 196
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 10
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation 198
of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public
Companies
Page 202
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan Metrik ESG
Alignment of The Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 186
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 186
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 184
Electricity Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 N/A
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 186
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 185
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 185
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 177
Gender Equality
Index
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 178
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 180
Employee Turnover Rate 201
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 180
Number of Temporary Employees
Annual & Sustainability Report 2024
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 N/A
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 179
Number of Workplace Accidents
Sosial Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Social S-07 179
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 179
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 179
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 178
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
S-11 Karyawan 179
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and
Proper Work Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 172
Page 203
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 124
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 106
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 89
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 121
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 108
Governance Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 123
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 151
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 90
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 152
Conflict of Interest Prevention
Indeks Isi Consolidated GRI Standard 2021
Consolidated Content Index of GRI Standard 2021
Index
Indeks Isi Standar
202 GRI Pengungkapan Hal
Content Index GRI Disclosure Page
Standard
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Triniti Dinamik Tbk telah menyampaikan informasi yang tercantum dalam Indeks
Pernyataan Konten GRI ini untuk periode pelaporan 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
Penggunaan dengan mengacu pada Standar GRI.
Statement of Use PT Triniti Dinamik Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the
period January 1, 2024 until December 31, 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1: LANDASAN 2021
GRI
GRI 1: FOUNDATION 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The Organization and its Reporting Practices
Detail organisasi
GRI 2-1 38-39
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
GRI 2: Pengungkapan GRI 2-2 Entities included in the organization’s sustainability 10
Umum 2021 reporting
GRI 2: General
Disclosures 2021 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
GRI 2-3 10
Reporting period, frequency and contact point
Informasi tentang penyajian kembali
GRI 2-4 10
Restatements of information
Asurans Eksternal
GRI 2-5 10
External assurance
Page 204
Indeks Isi Standar
GRI Pengungkapan Hal
Content Index GRI Disclosure Page
Standard
Aktivitas dan Pekerja
Activities and workers
Aktivitas, rantai pasok, dan relasi bisnis lainnya
GRI 2-6 42-45
Activities, value chain and other business relationships
Karyawan
GRI 2-7 58-59
Employees
Pekerja yang bukan karyawan
GRI 2-8 58
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan komposisi tata kelola
GRI 2-9 87, 115
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
GRI 2-10 Nomination and selection of the highest governance 123
body
Ketua badan tata kelola tertinggi
GRI 2-11 115-116
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
GRI 2-12 113-115
Role of the highest governance body in overseeing the
Index
management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola
GRI 2-13 dampak 113-115
Delegation of responsibility for managing impacts
203
Peran badan tata kelola tertinggi dalan pelaporan
keberlanjutan
GRI 2-14 89
Annual & Sustainability Report 2024
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
Benturan kepentingan
GRI 2-15 152-153
Conflicts of interest
Komunikasi kepedulian terhadap permasalahan kritikal
GRI 2-16 154-155
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
GRI 2-17 118-119
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
GRI 2-18 Evaluation of the performance of the highest 121
governance body
Kebijakan remunerasi
GRI 2-19 124
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
GRI 2-20 124
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
GRI 2-21 N/A
Annual total compensation ratio
Page 205
Indeks Isi Standar
GRI Pengungkapan Hal
Content Index GRI Disclosure Page
Standard
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi pembangunan
GRI 2-22 berkelanjutan 166
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
GRI 2-23 167
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
GRI 2-24 167
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
GRI 2-25 154-155
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan
GRI 2-26 menyampaikan kekhawatiran 154-155
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI 2-27 32-34
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
GRI 2-28 66
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Index
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
GRI 2-29 165-166
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
204 GRI 2-30
Collective bargaining agreements
N/A
Proses menentukan topik material
GRI 3-1 162-164
Process to determine material topics
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
GRI 3: Topik Material
2021 Daftar topik material
GRI 3-2 162-164
GRI 3: Material Topic List of material topics
2021
Pengelolaan Topik Material
GRI 3-3 162-164
Management of Material Topics
Topik Lingkungan
Environmental Topic
GRI 302: Energi 2016 Konsumsi energi dalam organisasi
GRI 302-1 184
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
GRI 305: Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 185
GRI 305: Emission 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 185
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
305-3 185
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
305-4 185
GHG emissions intensity
GRI 306: Limbah 2020 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 186
GRI 306: Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
306-2 186
Management of significant waste- related impacts
Page 206
Indeks Isi Standar
GRI Pengungkapan Hal
Content Index GRI Disclosure Page
Standard
Topik Sosial
Social Topic
GRI 401: Kepegawaian
2016 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
GRI 401-1 180
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
2016
GRI 403: Kesehatan
dan Keselamatan
Kerja 2018 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
GRI 403-1 179
GRI 403: Occupational health and safety management system
Occupational Health
and Safety 2018
Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan
dan keselamatan kerja yang secara langsung terkait
GRI 403-7 hubungan bisnis 179
Prevention and mitigation of occupational health and
safety impacts directly linked by business relationships
GRI 404: Pelatihan
dan Pendidikan 2016 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
GRI 404-1 181
GRI 404: Training and Average hours of training per year per employee
Education 2016
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan
Index
dan program bantuan peralihan
GRI 404-2 181
Programs for upgrading employee skills and transition
assistance programs
GRI 407: Kebebasan 205
Berserikat dan
Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan
Perundingan Kolektif
berserikat dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Annual & Sustainability Report 2024
2016
GRI 407-1 Operations and suppliers in which the 180
GRI 407: Kebebasan
right to freedom of association and collective
Berserikat dan
bargaining may be at risk
Perundingan Kolektif
2016
GRI 408: Pekerja anak Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
2016 insiden pekerja anak
GRI 408-1 178
GRI 408: Child Labor Operations and suppliers at significant risk for incidents
2016 of child labor
GRI 409: Kerja Paksa
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
atau Wajib Kerja 2016
insiden kerja paksa atau wajib kerja
GRI 409: Forced or GRI 409-1 178
Operations and suppliers at significant risk for incidents
Compulsory Labor
of forced or compulsory labor
2016
GRI 413: Masyarakat Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat,
Setempat penilaian dampak, dan program pengembangan
GRI 413-1 170-171
GRI 413: Local Operations with local community engagement, impact
Communities 2016 assessments, and development programs
Page 207
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Index
206
Page 208
Laporan
Keuangan
Index
PT Triniti Dinamik Tbk207
Financial Statement of
PT Triniti Dinamika Tbk
Annual & Sustainability Report 2024
Page 209
PT TRINITI DINAMIK Tbk PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 210
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan Auditor Independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-2 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 4 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 5 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 6 - 56 Notes to the consolidated financial statements
Page 211
TIUNITI OI N AMIK
SURAT PERNYATAAN OIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS OF
PT TRINITI OINAMIK TBK DAN ENTITAS ANAK PT TR/NIT/ DINAMIK TBK AND SUBSIDIARIES'
Tanggat 31 Desember 2024 dan 2023, Serta As of December 31, 2024 and 2023, And
Untu.k Tahun yang Berakhlr pada Tanggal-tanggal For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Yang bertanda tangan dlbawah lnl: The undersigned:
1. Nama : Yohanes Eddy Chrlsllanto 1. Name : Yohanes Eddy Chrfstlanto
Alamat Kantor : The Smith - Alam Sutera Office Address : The Smith- Alam Sutera
JI. Jatur Sutera Kav, 7A JI. Jalur Sutera Kav, 7A
Alam Sutera, Kunclran Plnang Alam Sutera, Kunc/ran Plnang
Kola Tangerang, Banten 15144 Kota Tangerang, Banten 15144
Alamat Oomlsfll : Apartemen Puri Garden Unit 2717, RT, Domfclle Address : Apartemen Purl Garden Unit 2717,
0011 RW. 002, Kembangan Selalan, RT. 0011 RW. 002, Kembangan
Kembangan, Jakarta Baral Selatan, Kembangan, Jakarta Baral
NoTelp : 021-29201133 No Telp : 021-29201133
Jabatan : Olrektur Utama Title : President Director
menyatakan bahwa: declare that
1. Bertanggung Jawab atas penyusunan dan penyapan 1. Responsible for the prepara/JOn and presentation of
laporan keuangan PT Trtnitl Olnamlk Tok dan Entllas PT Trlnlti Dinamlk Tbk and Subsidiaries' r111anaal
Anak; statements;
2. Laporan keuangan PT Trinitl Dinamlk Tbk dan Entitas 2. PT Tr/nil/ Dlnamik Tbl< and Subsidiaries' financial
Anak telah dlsusun dan dlsajlkan sesual Standar statements have been prepared and presented In
Akuntansi Keuangan di Indonesia; accordance with Indonesian Rnaoclal Accountilg
Standards;
3. a. Semua lnformasi dalam laporan keuangan PT Trinitl 3. a. A// Information contained In PT Triniti Dlnamlk Tbk
Dinamik Tok dan Entitas Anal< telah dlmuat secara and Subsldlatfes' flnanc/al statemen/3 has been
lengkap dan benar; dlslosed In a complete and t11Jthful manner;
b. Laporan keuangan PT Trinitl Dinamfk Tbk dan Entitas b. PT Trinltf Dlnam/k Tbk and Subsidiaries' flnanda/
Anak Odak mengandung informasl atau fakta material statements do not contain any Incorrect Information
yang lidak benar, dan tldak menghllangkan informasl or material fact, nor do they omit information or
alau fakta material; material facl;
4. Bertanggung Jawab atas slstem pengendaJlan internal 4. Responsible for PT Trinitl Dlnamlk Tbk and Subsidiaries'
dalam PT TrlnlU Dlnamlk Tbk dan Entltas Anal<. Internal cortrol system.
HEAD OFFICE
APL Tower Lt. 10, Unit Te JI. Letjen. S. Parman. Grogol, Jakarta Baral 11470
I
Alamal Korospondenal :
PT Tnn ti Olnamlk Tbk Phone. 021-3970-5988
The Smith - Alam Sulera Emal! : Corsec@trinltldlnamk.com
JI. Jalur Sutera Kav. 7AAJam Sutera, Kunclran Plnang Kola Tangerang Banten 15144 www.tnnitldlnamlk.com
Page 212
TliUNITI OI NAMIK
Demlklan pemyataan lnl dlbual dengan sebenamya. Thus /his stetement Is mede truthfully.
Alas name dan mewaklll Dlreksl For and on behalf of tho Board of Dlrec/or
l/
.,
El\i\1
6MrOL
ffll~ , ;J hk
Yohanes Eddy Chrlsllanto
Dlrektur UtamafPresfdent Director
Tangerang, 08 April 2025 / Tar19erang, Apr/I 08 , 2025
HEAD OFFICE
APL Tower LL 10, Unit T9 JI. LetJen. s. Parman, Grogol, Jakana Baral 11470
Atamat Ko respondenst :
PT TnniU Dinarmk Tbk Phone. 021 -3970-5988
The Smtih - Alam Sulera Email : Corsec@tnnltldlnamlk.com
JI Jalur Sutera Kav. 7AAJam Sutera, Kunelran Ptnang Kola Tangerano Banten 15144 v,,w...,_1nnltld1namlk.com
Page 213
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a11rlittr~ t Registered Public Accountants
• Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287/KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Laporan Auditor lndependen Independent Auditor's Report
Laporan No. 00086/2.0927/AU.1/03/1362-1/1/IV/2025 Report No. 00086/2.0927/AU.1/03/1362-1/1/IV/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Triniti Dinamik Tbk dan Entitas Anaknya PT Triniti Dinamik Tbk and Its Subsidiaries
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Triniti Dinamik Tbk dan Entitas Anaknya ("Grup"), of PT Triniti Dinamik Tbk and its Subsidiaries (the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian "Group'J, which comprise the consolidated statement of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan financial position as at December 31, 2024, and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financial statements, including material
material. accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2024, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan ethical requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah consolidated financial statements in Indonesia, and we
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan have fulfilled our other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang accordance with these requirements. We believe that
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk the audit evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok A.111 JI. Kramat Raya No.7-9 I Jakarta Pusat 10450 - Indonesia
Phone: +6221 3910600 I +6221 3910580 I Fax: +6221 3910583
Branch Office Plaza KAHA Lt. 3 Suite 303, JI. KH. Abdullah Syafe'i No.20A, Bukit Duri, Tebet I Jakarta Selatan 12840 - Indonesia
Branch Office Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 I Batam 29400 - Indonesia
Branch Office JI Jaya Wijaya Pasirangin - Cileungsi I Bogor 16820 - Indonesia
Page 214
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a• 1rlittr~
•
t Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan oendapatan dari pengembangan property Recognition of revenue of development properties
Lihat Catatan 2k (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2k (Material Accounting Policies
Material atas pengakuan pendapatan dan beban) dan Information on revenue and expense recognition) and
Catatan 23 (Penjualan) pada laporan keuangan Note 23 (Sales) to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pendapatan Grup terutama atas penjualan apartemen The Group's revenue is primarily from the sale of
sebesar Rp57.779.015.116. Pengukuran dan apartments amounting to Rp57, 779,015, 116. The
pengakuan pendapatan serta kebijakan prosedur measurement and recognition of revenue and related
terkaitnya menjadi signifikan bagi audit kami dan procedures policy are significant to our audit and
pengukuran pendapatan Grup mensyaratkan revenue measurement of the Group requires significant
penggunaan pertimbangan dan estimasi signifikan dari judgments and estimates from the management mostly
manajemen, terutama dalam menentukan pengakuan in determining revenue recognition.
pendapatan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
- Kami memeroleh pemahaman tentang proses - Obtained an understanding of the Company revenue
pengakuan pendapatan Perusahaan. recognition process.
- Mengevaluasi desain dan implementasi Perusahaan - Evaluated the Company's design and
atas pengendalian dan proses yang relevan implementation of relevant key controls and
terhadap pengakuan pendapatan dari penjualan processes over revenue recognition sales of
properti dan menilai dasar untuk mengidentifikasi properties and assessed the basis identified the
kewajiban pelaksanaan; performance obligations;
- Membaca perjanjian penjualan properti untuk - Read the contract sales of properties to obtain an
mendapatkan pemahaman tentang persyaratan understanding of the specific terms;
khusus;
- Berdasarkan uji petik, kami memeriksa transaksi - On a sampling basis, we examined sales
penjualan dan menilai apakah kriteria terpenuhi transactions and assessed whether the criteria are
untuk mengakui pendapatan. met to recognize revenue over time.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the Annual Report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial statements and our auditor's
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor's
report.
Page 215
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a• 1rtittr~
•
t Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu , kami does not cover the other information, and accordingly,
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas we do not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, other information when it becomes available and, in
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, doing so, consider whether the other information is
mempertimbangkan apakah inform asi lain materially inconsistent with the consolidated financial
mengandung ketidakkonsistenan material dengan statements or our knowledge obtained in the audit, or
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman otherwise appears to be materially misstated.
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat yang akan dilakukan berdasarkan the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan
Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau doso.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Page 216
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287/KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditors' report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standard on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan the aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users taken on the
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik basis of these consolidated financial statements.
secara individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opm,on on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group's internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
Page 217
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group's ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan modify our opinion. Our conclusions are based on
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan the audit evidence obtained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah auditors' report. However, future events or
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan conditions may cause the Group to cease to
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian . Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. We are responsible for the direction, supervision
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas and performance of the group audit. We remain
opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 218
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a• 1rlittr~
•
t Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, matters in our auditors' report unless law or regulation
kecuali peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when,
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau in extremely rare circumstances, we determine that a
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, matter should not be communicated in our report
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Rizki Damir Mustika, S.E., M.Ak, Ak., CA., CPA., CFI., ASEAN CPA
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP.1362
8 April 2025 I April 8, 2025
Page 219
PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,4 6.065.878.200 5.138.046.636 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - pihak ketiga 5 30.116.912.908 33.607.973.618 Accounts receivable - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2e,6 2.112.159.356 20.301.553 Other receivables - third parties
Persediaan aset real estat 2f,7 435.555.738.828 476.634.465.876 Real estate asset inventory
Uang muka 2g,8 13.104.541.209 10.608.073.501 Advances
Biaya dibayar dimuka 2g,8 342.868.736 696.066.545 Prepaid expense
Pajak dibayar dimuka 2k,14a 13.686.209.936 15.572.754.229 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 500.984.309.173 542.277.681.958 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka proyek 10,28 227.225.882.643 194.962.559.609 Advances project
Rekening bank yang dibatasi Restricted
penggunaannya 9 17.618.414.862 17.784.729.467 cash in bank
Aset tetap 2h,11 24.313.138.164 25.363.995.047 Fixed assets
Aset lain-lain 12 22.119.086 18.499.086 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 269.179.554.755 238.129.783.209 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 770.163.863.928 780.407.465.167 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
1
Page 220
PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 13 62.648.398.568 67.174.022.468 Accounts payable - third parties
Utang pajak 2k,14b 6.462.367.128 2.678.245.803 Taxes payable
Uang muka penjualan 15 140.071.941.105 86.625.394.267 Advance from customer
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun long-term liabilities:
Utang bank 17 70.941.868.638 63.884.594.585 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 16 171.074.402 2.225.268 Consumer financing liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 280.295.649.841 220.364.482.391 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities:
Utang bank 17 226.149.536.000 238.669.700.000 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 16 267.340.111 - Consumer financing liabilities
Liabilitas lmbalan pascakerja 18 3.751.297.841 4.003.201.933 Post employment benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 230.168.173.952 242.672.901.933 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 510.463.823.793 463.037.384.324 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - pair value of
25 per saham Rp25 per shares
Modal dasar - 24.223.520.000 saham Authorized - 24,223,520,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and paid -
7.571.107.860 saham tanggal 7,571,107,860 shares in
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
7.570.892.157 saham 7,570,892,157 shares in
tanggal 31 Desember 2023 19 189.277.696.500 189.272.303.925 December 31, 2023 and
Tambahan modal disetor 20 109.901.348.625 109.874.385.750 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 915.527.236 (70.286.755) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaanya - - Appropriated
Belum ditentukan penggunaanya (41.308.684.242) 17.011.428.440 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 258.785.888.119 316.087.831.360 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 22 914.152.016 1.282.249.483 Non-controlling interests
Total Ekuitas 259.700.040.135 317.370.080.843 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 770.163.863.928 780.407.465.167 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
2
Page 221
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN 2j,23 87.150.570.699 95.125.448.551 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2j,24 (62.127.244.471) (77.017.510.609) COST OF SALES
LABA KOTOR 25.023.326.228 18.107.937.942 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 2j,25 (18.577.264.425) (14.672.034.429) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 2j,25 (64.188.672.880) (21.730.602.696) General and Administrative
Penghasilan bunga dan jasa giro 2j,27 345.272.351 357.336.033 Interest income and checking services
Penghasilan insentif 2j,27 165.432.991 174.932.344 Incentive income
Beban provisi dan Bank provision and
administrasi bank 2j,27 (179.469.807) (183.951.690) administration expenses
Beban pajak final 2k,26 (1.463.475.376) (1.736.930.261) Final tax expense
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 2j,27 307.404.527 241.759.190 Other income (expenses) - net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (58.567.446.391) (19.441.553.567) INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 14c (120.763.758) (791.734.331) INCOME TAX EXPENSES
RUGI NETO TAHUN BERJALAN (58.688.210.149) (20.233.287.898) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti 18 985.813.991 321.047.414 benefit program
RUGI KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (57.702.396.158) (19.912.240.484) FOR THE YEAR
Rugi Neto yang Dapat Diatribusikan
Kepada: Net loss Attributable to:
Pemilik entitas induk (58.320.112.682) (20.210.191.516) Parent entity owner
Kepentingan nonpengendali (368.097.467) (23.096.382) Non-controlling interests
Total (58.688.210.149) (20.233.287.898) Total
Rugi Komprehensif yang Dapat Comprehensive Loss
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk (57.334.298.691) (19.889.144.102) Parent entity owner
Kepentingan nonpengendali (368.097.467) (23.096.382) Non-controlling interests
Total (57.702.396.158) (19.912.240.484) Total
RUGI PER SAHAM DASAR YANG BASIC LOSS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTED TO THE OWNER
PEMILIK ENTITAS INDUK 2l,21 (7,70) (2,67) PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
3
Page 222
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Saham Penghasilan Saldo Laba / Retained Earnings Kepentingan
Modal Disetor Diperoleh Kembali/ Komprehensif Lain/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Modal Saham/ Additional Paid-in Treasury Other Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Capital Stock Capital Stock Income Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 189.272.293.000 109.874.385.500 - (391.334.169) - 37.221.619.957 335.976.964.288 1.305.345.865 337.282.310.153 Balance as of January 1, 2023
Penambahan modal dari Addition in share capital from
pelaksanaan waran seri I 10.925 250 - - - - 11.175 - 11.175 exercise of series I warrant
Laba komprehensif tahun berjalan - - - 321.047.414 - (20.210.191.517) (19.889.144.103) (23.096.382) (19.912.240.485) Comprehensive profit for the year
Saldo 31 Desember 2023 189.272.303.925 109.874.385.750 - (70.286.755) - 17.011.428.440 316.087.831.360 1.282.249.483 317.370.080.843 Balance as of December 31, 2023
Penambahan modal dari Addition in share capital from
pelaksanaan waran seri I 5.392.575 26.962.875 - - - - 32.355.450 - 32.355.450 exercise of series I warrant
Laba komprehensif tahun berjalan - - - 985.813.991 - (58.320.112.682) (57.334.298.691) (368.097.467) (57.702.396.158) Comprehensive profit for the year
Saldo 31 Desember 2024 189.277.696.500 109.901.348.625 - 915.527.236 - (41.308.684.242) 258.785.888.119 914.152.016 259.700.040.135 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
4
Page 223
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 144.084.558.244 137.688.718.129 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payments to suppliers and
beban operasional lainnya (53.657.496.964) (41.711.201.939) other operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (12.351.918.849) (10.821.204.851) Payments to employee
Kas yang dihasilkan dari operasi 78.075.142.431 85.156.311.339 Cash generated from operations
Penerimaan pendapatan bunga 345.272.351 357.336.033 Receipt of interest income
Pembayaran pajak penghasilan (1.584.239.134) (4.087.508.690) Income tax expenses
Pembayaran beban bunga dan keuangan (38.080.277.577) (32.956.095.048) Payment of interest and finance charges
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi 38.755.898.071 48.470.043.634 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Uang muka proyek (32.263.323.034) (13.064.232.399) Project advance
Penempatan bank yang Placement of
dibatasi penggunaannya 166.314.605 42.378.883 restricted cash in bank
Penerimaan pembayaran piutang Payments of receivables from
kepada pihak berelasi - 313.720.204 related party
Perolehan aset tetap (287.582.253) (40.217.741) Purchases of fixed assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (32.384.590.682) (12.748.351.053) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan penambahan modal dari Receipt from additional of
pelaksanaan waran 32.355.450 11.175 Share capital from exercise of warrant
Pembayaran pembiayaan konsumen (12.941.328) (25.483.708) Payment of consumer financing liability
Pembayaran pinjaman bank (5.462.889.947) (36.875.705.415) Payment of bank loan
Arus Kas Neto Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (5.443.475.825) (36.901.177.948) (Used in) Financing Activites
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK 927.831.564 (1.179.485.367) DECREASE CASH AND BANK NET
CASH AND BANK AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 5.138.046.636 6.317.532.003 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND BANK AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 6.065.878.200 5.138.046.636 END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 224
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment The Company’s
PT Triniti Dinamik Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Triniti Dinamik Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta No. 08 tanggal 13 Desember established based on Deed No. 08 dated
2013 dari Herna Gunawan, S.H., M.Kn., notaris di December 13, 2013 by Herna Gunawan, S.H.,
Jakarta. Akta pendirian telah disahkan oleh M.Kn., Notary in Jakarta. The deed of establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by the Minister of Law and Human
Indonesia melalui Surat Keputusannya No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through
02509.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 17 Januari Decree No. AHU-02509.AH.01.01 Year 2014 dated
2014. January 17, 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, most recently based on
No.41 tanggal 25 Juni 2024 dari Rudy Siswanto, Deed No. 41 dated June 25, 2024 from Rudy
S.H., mengenai perubahan susunan kepengurusan Siswanto, S.H., regarding changes in the
Perusahaan dan Komisaris. Perubahan tersebut management structure of the Company and
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Commissioners. The amendment has been
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan approved by the Minister of Law and Human Rights
No. AHU-0145279.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
17 Juli 2024. 0145279. AH.01.11 Year 2023 date July 17, 2024.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with its
beralamat di APL Tower Lantai 10 Unit T9, Jalan address at APL Tower 10th Floor Unit T9, Jalan
Letjen S. Parman Kavling 28, Kelurahan Tanjung Letjen S. Parman Kavling 28, Tanjung Duren
Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Selatan Village, Grogol Petamburan District, West
Jakarta Barat. Jakarta.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan maksud dan tujuan serta kegiatan Articles of Association, the scope of activities of the
usaha Perusahaan berusaha dalam bidang real Company are in the real estate sector.
estat.
PT Agung Perkasa Investindo adalah entitas induk PT Agung Perkasa Investindo is the parent entity
dan Heriyanto adalah pemegang saham pengendali and Heriyanto is the controlling shareholder of the
dari Perusahaan. Company.
6
Page 225
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Mei 2021, Perusahaan On May 31, 2021, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor Authority (OJK) through Letter Number S-73/D.04/
S-73/D.04/2021 untuk melakukan Penawaran 2021 to conduct an Initial Public Offering of
Umum Perdana Saham sebanyak 1.513.970.000 1,513,970,000 ordinary shares with a nominal value
saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp25 of Rp25 per share with offering price of Rp100 per
per saham dengan harga penawaran sebesar share and 1,513,970,000 Series I Warrants with an
Rp100 per saham dan 1.513.970.000 Waran Seri I exercise price of Rp125 per share accompanying the
dengan harga pelaksanaan Rp125 per saham yang registered ordinary shares. The Series I Warrants
menyertai saham biasa atas nama. Waran Seri I issued have an exercise period of 3 years which is
yang diterbitkan mempunyai jangka waktu valid from December 10, 2021 to June 7, 2024.
pelaksanaan selama 3 tahun yang berlaku mulai
tanggal 10 Desember 2021 sampai dengan 7 Juni
2024.
Pada tanggal 10 Juni 2021 saham dan Waran On June 10, 2021 shares and Warrants The Series I
Seri I tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek has been listed on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Heriyanto President Commissioners
Komisaris Kevin Jong Commissioners
Komisaris Johanes L Andayaprana Commissioners
Komisaris Independen Erman Suparno Independent Commissioner
Komisaris Independen Danny Sutradewa Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Yohanes Eddy Christianto President Director
Direktur Septian Starlin Director
Direktur Chandra Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Erman Suparno Chairman
Anggota Rachmad Member
Anggota Richard Yovann Member
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas The number of permanent employees of the
Anaknya (selanjutnya secara bersama-sama Company and its its subsidiaries (hereinafter
dengan Perusahaan disebut “Grup”) pada tanggal collectively referred to as the “Group”) as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 were 101 and 82
sebanyak 101 dan 82 karyawan (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
7
Page 226
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak d. Its Subsidiaries
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai berikut: The company has the following its subsidiaries:
Tahun Awal Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Operasi Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Domisili/ Kegiatan Usaha/ Start of Commercial 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Entitas Anak / Subsidiaries Domicile Business Activity Activity December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Triniti Dinamik Santoz Jakarta Pembangunan, 2017 85% 85%
Pedagangan, Jasa 106.605.695.057 108.494.365.415
PT Sukses Bangun Sinergi Jakarta Real Estate 2019 99% 99% 11.406.161.975 7.964.972.782
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the preparation of these consolidated financial
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements which were approved by the Board of
pada tanggal 8 April 2025. Directors for publication on April 8, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Financial Accounting
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Standards (“SAK”), which include Statements of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations of Financial Accounting Standards
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi (“ISAK”) issued by Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan Board of the Indonesian Institute of Accountants and
regulator Pasar Modal yang mencakup Peraturan Capital Market regulatory regulations which include
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Regulation VIII.G.7 concerning Disclosure of
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Financial Statements of Issuers or Public Companies
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. issued by the Financial Services Authority.
Laporan keuangan konsolidasian disusun atas The consolidated financial statements have been
dasar akrual, kecuali laporan arus kas yang prepared on the accrual basis, except for the
menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam statements of cash flows which use the cash basis.
penyusunan laporan keuangan ini adalah konsep The basis of measurement in the preparation of
biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu these financial statements is the historical cost
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana concept, except for certain accounts which are
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- based on other measurements as described in the
masing akun terkait. accounting policies of each related account.
8
Page 227
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using the
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus direct method by classifying cash flows according to
kas menurut aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is the Indonesian Rupiah,
Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional which is also the functional currency of the Group.
Grup.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Grup menerapkan PSAK No. 110, “Laporan The Group applies PSAK No. 110, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian”. Laporan keuangan Financial Statements”. The consolidated financial
konsolidasian menggabungkan laporan keuangan statements combine the financial statements of
entitas dan entitas yang dikendalikan oleh entitas entities and entities controlled by the entity (its
(entitas anak). Pengendalian dianggap ada apabila subsidiaries). Control is considered to exist if the
Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur Company has the right to regulate the financial and
kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas operating policies of an entity in order to obtain
untuk memperoleh manfaat dari aktivitasnya. benefits from its activities.
Saldo dan transaksi, termasuk keuntungan/ Balances and transactions, including unrealized
kerugian yang belum direalisasi, atas transaksi gains/losses, on transactions consolidated entities
antar entitas terkonsolidasi dieliminasi untuk are eliminated to reflect the financial position and
mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha results of operations of the entity and its its
entitas dan entitas anak sebagai satu kesatuan subsidiaries as one business entity. If necessary, the
usaha. Apabila diperlukan, laporan keuangan financial statements of its subsidiaries are adjusted
entitas anak disesuaikan agar sesuai dengan to comply with the accounting policies of the entity
kebijakan akuntansi entitas dan entitas anak. and its its subsidiaries. non-controlling interests in
Kepentingan nonpengendali atas laba (rugi) bersih the net income (loss) and equity of its subsidiaries
dan ekuitas entitas anak dinyatakan sebesar are stated in the proportion of minority shareholders
proporsi pemegang saham minoritas atas laba in the net income (loss) and equity of these its
(rugi) bersih dan ekuitas entitas anak tersebut. subsidiaries.
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non-controlling interests in its subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam identified separately and presented in equity.
ekuitas. Pilihan pengukuran dibuat pada saat Measurement choices are made on acquisition on an
akuisisi dengan dasar akuisisi. Setelah akuisisi, acquisition basis. After acquisition, the carrying
nilai tercatat kepentingan nonpengendali adalah amount of the non-controlling interest is the amount
jumlah kepentingan nonpengendali pada of the non-controlling interest at initial recognition
pengakuan awal ditambah dengan proporsi plus the non-controlling interest's proportion of
kepentingan nonpengendali atas perubahan subsequent changes in equity. Total comprehensive
selanjutnya dalam ekuitas. Jumlah penghasilan income is attributable to the non-controlling interest
komprehensif diatribusikan pada kepentingan even if this results in the non-controlling interest
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan having a deficit balance.
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo
defisit.
9
Page 228
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perubahan kepemilikan entitas induk pada entitas Changes in ownership of the parent entity in the its
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in a loss of control are
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. recorded as equity transactions. the carrying amount
Jumlah tercatat kepentingan pengendali dan of controlling and non-controlling interests is
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect their relative interest in the its
bagian relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara subsidiaries. The difference between the adjusted
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali yang carrying amount of the non-controlling interests and
disesuaikan dan nilai imbalan yang dibayar atau the amount of the consideration paid or received is
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas. recognized directly in equity.
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi c. Transaction with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK parties based on PSAK No. 224 “Related Party
No. 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures.”
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi. Suatu pihak dianggap berelasi dengan parties. A party is consider to be related to the
Grup jika: Group if:
Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai An individual or family member is related to the
relasi dengan Grup jika: Group if:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci Grup (iii) is a member of the key management personnel
atau entitas induk dari Perusahaan. of the Group or the parent entity of the
Company.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup jika: A party is considered to be related to the Group if:
a. Secara langsung, atau tidak langsung melalui a. directly, or indirectly through one or more
satu atau lebih perantara, pihak tersebut: intermediaries, the party:
i) mengendalikan, dikendalikan oleh, atau i) controls, is controlled by, or is under common
berada di bawah pengendalian yang sama control within the Group;
dengan Grup;
ii) memiliki kepemilikan di entitas yang ii) has an interest in the Group that gives
memberikan pengaruh signifikan atas Grup; significant influence over the Group; or
atau
iii) memiliki pengendalian bersama atas Grup. iii) has joint control over the Group;
b. pihak tersebut adalah entitas asosiasi dari Grup; b. the party is an associate of the Group;
c. pihak tersebut adalah ventura bersama dimana c. the party is a joint venture in which the Group is
Grup sebagai venturer; a venturer;
d. pihak tersebut adalah anggota dari personil d. the party is a member of the key management
manajemen kunci Grup; personnel of the Group;
e. pihak tersebut adalah anggota keluarga dekat e. the party is a close member of the family of any
dari individu yang diuraikan dalam butir (a) atau individual referred to in (a) or (d);
(d);
10
Page 229
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. pihak tersebut adalah entitas yang dikendalikan, f. the party is an entity that is controlled, jointly
dikendalikan bersama atau dipengaruhi controlled or significantly influenced by or for
signifikan oleh atau dimana hak suara signifikan which significant voting power in such entity
dimiliki oleh, langsung maupun tidak langsung, resides with, directly or indirectly, any individual
individu seperti diuraikan dalam butir (d) atau (e); referred to in (d) or (e); or,
atau;
g. pihak tersebut adalah suatu program imbalan g. the party is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup, atau the benefit of employees of the Group, or of any
entitas yang terkait dengan Grup. entity that is a related party of the Group.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan parties are disclosed in the notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instrument
Grup menerapkan PSAK No. 109 “Instrumen The Group applied PSAK No. 109 “Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments”. The Company recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu position if, and only if, the Company is a party to the
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen contractual terms of the financial instrument.
keuangan tersebut.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Company classified the financial assets into
kategori berikut ini: below categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at the amortized cost; and
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or through profit or
rugi. loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group's
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and the contractual terms of the
cash flows.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets measured at amortized
diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang The classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed under the held-to-cash flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payment of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
11
Page 230
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on derecognition or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets recorded at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
i) Instrumen utang yang dikelola dengan i) A debt instrument that is managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect and sell
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and where the cash
menjual dan dimana arus kasnya flows meet the criteria of “solely from
memenuhi kriteria “semata-mata dari payment of principal and interest”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, unless the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of gain or loss on impairment,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and gain or loss on foreign exchange are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss on fair value
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya that was previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
12
Page 231
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah ii) Equity investments where the Company
memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably chosen to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses from revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, they do not apply to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments that are held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses from
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including the foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognized, fair value
atau kerugian nilai wajar yang gains or losses that were previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi income are not reclassified to profit or
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba loss. Dividends are recognized in profit or
rugi ketika hak untuk menerima loss when the right to receive payments
pembayaran telah ditetapkan. has been determined.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
i) Instrumen utang yang tidak memiliki i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau The gain or loss on fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options are not applicable. Fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
13
Page 232
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows of the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Company has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and yield of ownership
aset. Pada saat penghentian pengakuan aset of the assets. When a financial asset is
keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan derecognized, the difference between the
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. carrying amount and the yield received is
recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa The review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, leases and trade
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak receivables that do not give an unconditional right
memberi hak tanpa syarat untuk menerima to receive the yield.
imbalan.
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan The Group recognizes a provision for impairment
nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset losses for expected credit losses on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. Provision for
diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan impairment losses on trade receivables is
nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang measured at an amount equal to the expected
sama dengan kerugian kredit ekspektasian lifetime credit losses. Lifetime expected credit
sepanjang umurnya. Kerugian kredit loss is the expected credit loss that results from
ekspektasian sepanjang umurnya adalah all possible events of default over the expected
kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari life of a financial instrument.
semua kemungkinan kejadian gagal bayar
sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Group considers relevant
Grup mempertimbangkan informasi relevan yang information that is reasonable and demonstrable
wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa and available without undue cost or effort. It
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Ini includes both quantitative and qualitative
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan information and analysis, based on the Group's
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup historical experience and credit assessment and
dan penilaian kredit dan termasuk informasi includes future information.
masa depan.
14
Page 233
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers the financial assets to be
ketika pelanggan tidak mampu membayar default when the customer is unable to pay their
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations fully to the Group. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period to consider when estimated
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses is the maximum period of
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup the contract in which the Group is exposed to
terekspos terhadap risiko kredit. credit risk.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts deficiency (i.e, the difference between
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the cash flows payable from an entity under the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang contract and the cash flows that the Group
Grup harapkan untuk diterima). Kerugian kredit expects to receive). Expected credit losses are
ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga discounted at the effective interest rate of the
efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah financial liabilities at fair value plus or less the
atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait transaction costs that are directly related to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issuance of financial liabilities. The
liabilitas keuangan. Grup mengklasifikasikan Group classifies all of its financial liabilities into
semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori the financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya cost.
perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
selanjutnya diukur pada biaya perolehan category are subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui method. Gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan or loss when the liabilities are derecognized, or
tersebut dihentikan pengakuannya atau impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses process.
amortisasi.
Grup mengeluarkan liabilitas keuangan dari The Groups derecognizes a financial liability from
laporan posisi keuangan konsolidasiannya jika, its statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam the obligation specified in the contract is released
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau or cancelled or has expired. The difference
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat between the carrying amount of financial
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang liabilities that have ended or been transferred to
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang another party and the consideration paid,
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang including non-cash assets transferred or liabilities
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
15
Page 234
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan Cash and cash equivalents include cash on hand,
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan. cash in banks and deposits held on call with banks.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value.
neto.
Real Estat Real Estate
Persediaan terdiri atas properti yang diperoleh atau Inventories consist of properties acquired or under
sedang dalam pengerjaan untuk dijual dalam construction for sale in the normal course of
kegiatan usaha normal, tidak untuk sewa atau business, rather than to be held for rental or capital
kenaikan nilai. appreciation.
Biaya perolehan tanah dalam pengembangan The cost of land under development consists of cost
meliputi biaya perolehan tanah untuk of land for development, direct and indirect
pengembangan, biaya pengembangan langsung development costs related to real estate
dan tidak langsung terkait kegiatan pengembangan development activities and borrowing costs, if any.
real estat serta biaya pinjaman, jika ada. Pada saat At the time of sale, total project costs are allocated
dijual, semua biaya dialokasikan secara proportionately based on their respective areas.
proporsional berdasarkan masing-masing luas
area.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development, including land which
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area is used for roads and infrastructure or other
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan unsaleable area, is allocated to the saleable area
kepada luas area yang dapat dijual.
16
Page 235
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian The cost of buildings under construction is
dipindahkan ke rumah, ruko dan apartemen transferred to houses, shop houses and apartments
(strata title) tersedia untuk dijual pada saat available for sale when the construction is
pembangunan telah selesai secara substansial. substantially completed.
Untuk proyek properti residensial, pada saat For residential property project, at the time
pengembangan dan pembangunan infrastruktur development and construction of infrastructures are
dilaksanakan, akun ini direklasifikasi ke akun done, this account is reclassified to inventories. For
persediaan. Untuk proyek properti komersial, pada commercial property project, upon the completion of
saat penyelesaian pengembangan dan development and construction of infrastructure, this
pembangunan infrastruktur, akun ini akan tetap account either remains as part of inventories or is
sebagai bagian dari persediaan atau direklasifikasi reclassified to fixed assets or investment property,
ke aset tetap atau properti investasi, mana yang whichever is more appropriate.
lebih sesuai.
Komisi yang tidak dapat dikembalikan yang Non-refundable commissions paid to sales or
dibayarkan kepada agen penjualan atas penjualan marketing agents on the sale of real estate units are
unit real estat dibebankan pada saat dibayar. expensed when paid.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan the ordinary course of business, based on market
pada harga pasar pada tanggal pelaporan dan prices at the reporting date and discounted for the
didiskontokan untuk nilai waktu uang, jika material, time value of money if material, less estimated costs
dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran to complete and the estimated costs to sell. The
biaya untuk melaksanakan penjualan. Penurunan decline in value of inventories is determined to write
nilai persediaan ditetapkan untuk mengurangi down the carrying amount of inventories to their net
jumlah tercatat persediaan ke nilai realisasi neto realizable value and the decline is recognized as a
dan penurunannya diakui sebagai rugi pada loss in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventory obsolescence is provided
berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan based on a review of the condition of inventories at
persediaan pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expense
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their benefit
masing-masing biaya dengan menggunakan using the straight-line method.
metode garis lurus.
17
Page 236
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Tetap h. Fixed assets
Perusahaan menerapkan PSAK No. 216 “Aset The Company applies PSAK No. 216 “Fixed Assets”.
Tetap”. Perusahaan telah memilih untuk the Company has chosen to use the cost model as
menggunakan model biaya sebagai kebijakan the accounting policy for measuring its fixed assets.
akuntansi pengukuran aset tetapnya. Penyusutan Depreciation is calculated using the straight-line
dihitung dengan metode garis lurus berdasarkan method based on the estimated useful lives of the
estimasi masa manfaat ekonomis aset-aset assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 20 5% Building
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Kendaraan 8 12% Vehicle
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land are stated at cost and not depreciated. Costs
tidak disusutkan. Biaya khusus sehubungan associated with the acquisition of land is initially
dengan perolehan pertama kali hak atas tanah recognized as part of the cost of land assets, while
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset the cost of the extension of land rights are
tanah, sedangkan biaya pengurusan perpanjangan recognized as intangible assets and amortized over
hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud the life of the land rights or economic life, whichever
dan diamortisasi sepanjang umur hak atau umur is shorter.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa when no future economic benefits are expected from
depan yang diharapkan dari penggunaan atau their use or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition, calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the asset’s carrying
selisih antara jumlah bersih hasil pelepasan dan amount, is recognized in profit or loss in the year of
jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba derecognition.
rugi pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
18
Page 237
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan i. Impairment of Non-financial Asset Value
Berdasarkan PSAK No. 236 “Penurunan Nilai Aset”, Based on PSAK No. 236 “Impairment of Assets
pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai Value”, at each reporting date, the Company
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan assesses whether there is any indication that an
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka asset may be impaired. If there is such indication,
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset the Company estimates the recoverable amount of
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit the asset. The recoverable amount of an asset or
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara cash-generating unit is the higher of its fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less costs to sell and its value in use. If the
pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih recoverable amount of an asset is less than its
kecil dari jumlah tercatatnya, jumlah tercatat aset carrying amount, the carrying amount of the asset
harus diturunkan menjadi sebesar jumlah must be reduced to the recoverable amount.
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera Impairment losses are recognized immediately in
dalam laba rugi. profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset non- Reversal of an impairment loss for non-financial
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat assets is recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimate used to determine the asset's
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian recoverable amount since the last impairment test
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi was carried out. Reversal of the impairment loss is
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba recognized immediately in profit or loss.
rugi.
j. Imbalan Pascakerja j. Post-Employment Benefits
Perusahaan menentukan liabilitas imbalan The Company determines its post-employment
pascakerja sesuai dengan Peraturan Pemerintah benefits liability based on Government Regulations
Republik Indonesia No. 35 Tahun 2021 (“PP Number 35 Year 2021 (PP35/2021) which
35/2021”) yang melaksanakan ketentuan pasal 81 implements the provisions of Article 81 and Article
dan pasal 185(b) Undang-Undang No. 11 Tahun 185(b) of Law no 11/2020 concerning Job Creation
2020 mengenai Cipta Kerja. PSAK 219 (Cipta Kerja). PSAK No. 219 requires the present
mensyaratkan entitas menggunakan metode value of the defined benefit obligation, the related
“Projected Unit Credit” untuk menentukan nilai kini current service cost, and past service cost to be
kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan determined using the “Projected Unit Credit” method.
biaya jasa lalu.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program When the Company has a surplus in a defined
imbalan pasti, maka entitas mengukur aset imbalan benefit plan, it measures the defined benefit asset at
pasti pada jumlah yang lebih rendah antara surplus the lower amount between the surplus of defined
program imbalan pasti dan batas atas aset yang benefit plan and the upper limit on assets
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto. determined using a discount rate.
19
Page 238
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan Remeasurements consist of actuarial gains and
kerugian aktuarial dan hasil atas aset dana pensiun losses and the return on pension fund assets
(tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung (excluding net interest) is recognized directly through
melalui penghasilan komprehensif lain dengan other comprehensive income with the purpose that
tujuan agar aset atau kewajiban pensiun bersih the net pension assets or liabilities recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan untuk statement of financial position reflect the full value of
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus the pension fund deficits and surpluses.
dana pensiun. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. in subsequent periods.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenues and Expenses Recognition
Grup menerapkan PSAK 115 “Pendapatan dari The Group applied PSAK No. 115, “Revenue from
kontrak dengan pelanggan”. Berdasarkan PSAK ini, Contracts with Customers.” Under this PSAK,
pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara revenue are recognize over time of the contract or at
bertahap sepanjang umur kontrak (over time) atau a point in time.
pada waktu tertentu (at a point in time).
Entitas mengakui pendapatan ketika (atau selama) An entity recognizes revenue when (or as long as) it
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan fulfills a performance obligation by transferring
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu promised goods or services (i.e. assets) to a
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika (atau customer. Assets are transferred when (or as long
selama) pelanggan memperoleh pengendalian atas as) the customer obtains control of the asset.
aset tersebut.
Pendapatan diakui sepanjang waktu, jika satu dari Revenue is recognized over time, if one of the
kriteria berikut ini terpenuhi: following criteria is met:
1. pelanggan secara simultan menerima dan 1. the customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided from the
pelaksanaan entitas selama entitas performance of the entity as long as the entity
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; performs its performance obligations;
2. pelaksanaan entitas menimbulkan atau 2. the entity's performance of creating or enhancing
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by the customer as long as the
selama aset tersebut ditimbulkan atau assets are generated or enhanced; or
ditingkatkan; atau
3. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu 3. The entity's performance does not give rise to an
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas asset with an alternative use for the entity and
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang the entity has a right to enforceable payments for
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
20
Page 239
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Jika suatu kewajiban pelaksanaan tidak memenuhi If a performance obligation does not meet these
kriteria tersebut, maka entitas memenuhi kewajiban criteria, the entity fulfills the performance obligation
pelaksanaan pada suatu waktu tertentu dimana at a point in time where the customer obtains control
pelanggan memperoleh pengendalian atas aset over the promised asset and the entity fulfills the
yang dijanjikan dan entitas memenuhi kewajiban performance obligation by considering indicators of
pelaksanaan dengan mempertimbangkan indikator transfer of control, including:
pengalihan pengendalian antara lain:
1. Entitas memiliki hak kini atas pembayaran aset. 1. The entity has a present right to payment for the
asset.
2. Pelanggan memiliki hak kepemilikan legal atas 2. The customer has legal ownership rights to the
aset. assets.
3. Entitas telah mengalihkan kepemilikan fisik atas 3. 3. The entity has transferred physical ownership
aset. of the asset.
4. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat signifikan 4. Customers are subject to significant risks and
atas kepemilikan aset. rewards of ownership of assets.
5. Pelanggan telah menerima aset. 5. The customer has received the asset.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred, with an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
l. Perpajakan l. Taxation
Perusahaan menerapkan PSAK No. 212, The Company applied PSAK No. 212, regarding
mengenai “Pajak Penghasilan”, yang “Income Tax”, which requires the Company
mengharuskan Perusahaan untuk to consider the current and future tax consequences
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan of the future recovery (settlement) of the
pajak masa depan atas pemulihan di masa depan carrying amount of assets (liabilities) recognized
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) in the statement of financial position, and
yang diakui dalam laporan posisi keuangan, dan transactions and other events that occurred in the
transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang terjadi current year are recognized in the financial
dalam tahun berjalan yang diakui dalam laporan statements.
keuangan.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan temporary differences between assets and liabilities
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap for commercial purposes and for tax purposes at
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa each reporting date. Future tax benefits are also
mendatang, juga diakui sejauh realisasi atas recognized to the extent that realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. benefits is probable.
21
Page 240
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada at the tax rates that are expected to apply to
tahun ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas the year when the asset is realized or the liability
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan is settled, based on tax rates (and tax laws)
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial that have been enacted or substantively
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi enacted at the statement of financial position
keuangan. date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif tax assets and liabilities due to changes in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali are charged to the current year, except for
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah transactions which were previously charged or
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. credited to equity.
Pajak Penghasilan Non Final Non-Final Income Tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan Current income tax expense is calculated based on
taksiran laba kena pajak periode berjalan. Aset dan the estimated taxable profit for the period. Deferred
liabilitas pajak tangguhan diakui untuk perbedaan tax assets and liabilities are recognized for
temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas temporary differences between the carrying amounts
dengan dasar pengenaan pajaknya pada setiap of assets and liabilities and their tax bases in each
periode pelaporan dengan menggunakan metode reporting period using the liability method. Future tax
liabilitas. Manfaat pajak masa datang, seperti saldo benefits, such as the carry-forward of unused tax
rugi fiskal yang belum digunakan, juga diakui losses, are also recognized to the extent that
selama besar kemungkinan manfaat pajak tersebut realization of such benefits is probable. The tax
dapat direalisasikan. Efek pajak untuk periode effects for the current period are allocated to
berjalan dialokasikan pada operasional, kecuali operations, except for the tax effects from
untuk efek pajak dari transaksi yang langsung transactions which are directly charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas. equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan diterapkan pada the tax rates that are expected to apply to the period
periode ketika aset tersebut direalisasikan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas dilunasi, berdasarkan tarif pajak (dan based on tax rates (and tax laws) that have been
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara enacted or substantively enacted at the reporting
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang dikarenakan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates are
pajak dibebankan atau dikreditkan pada operasional charged or credited to current operations, except for
periode berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi transactions related to transactions previously
yang berhubungan dengan transaksi yang charged or credited to equity.
sebelumnya dibebankan atau dikreditkan pada
ekuitas.
22
Page 241
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Laba per Saham m. Earnings per Share
Perusahaan menerapkan PSAK No. 233 “Laba Per The Company applied PSAK No. 233 “Earnings Per
Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung Share”. Basic earnings or loss per share is
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary shareholders of the parent entity, by the
entitas induk, dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar, dalam suatu periode. outstanding, during the period.
n. Informasi Segmen n. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 108 “Segmen The Company applied PSAK No. 108 “Operating
Operasi”. Segmen adalah komponen dari Segments”. A segment is a distinguishable
Perusahaan yang dapat dibedakan yang terlibat component of the Company that is engaged in
dalam penyediaan produk-produk tertentu (segmen providing certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan manfaat yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards
manajemen untuk membuat pertimbangan dan estimasi requires management to make judgments and estimates
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan that affect the amounts reported in the financial
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya statements. Due to the uncertainty inherent in making
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, estimates, actual results reported in the future may differ
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang from the estimated amounts made.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Perusahaan mendasarkan pertimbangan dan The Company bases its judgments and estimates on the
estimasinya pada parameter yang tersedia pada saat parameters available at the time the financial
laporan keuangan disusun. Situasi mengenai statements were prepared. Situations regarding future
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat developments may change due to market changes or
perubahan pasar atau situasi di luar kendali circumstances beyond the Company's control. Such
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam changes are reflected in the relevant considerations at
pertimbangan terkait pada saat terjadinya. the time they occur.
Pertimbangan dan estimasi berikut ini dibuat oleh The following judgments and estimates are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the context of applying the Company's
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant impact
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the financial statements:
keuangan:
23
Page 242
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya Determine the fair value and calculation of the
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan amortized cost of financial instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company records certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan liabilities at fair value and at amortized cost,
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi which requires the use of accounting estimates.
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas While the significant components of fair value
pengukuran nilai wajar dan asumsi yang digunakan measurement and the assumptions used in calculating
dalam perhitungan biaya perolehan diamortisasi amortized cost are determined using verifiable
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat objective evidence, the amount of fair value or
diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat amortization may differ if the Company uses
berbeda bila Perusahaan menggunakan metodologi a different valuation methodology or assumptions.
penilaian atau asumsi yang berbeda. Perubahan Such changes may directly affect the Company's profit
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba or loss.
rugi Perusahaan.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assess the recoverable amount of the financial asset
Perusahaan mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Company evaluates certain accounts receivable
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat where it is known that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. meet their financial obligations.
Dalam hal tersebut, Perusahaan menggunakan In this case, the Company uses its judgment, based on
pertimbangan, berdasarkan fakta dan situasi yang available facts and circumstances, including but not
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka limited to, the length of relationship with the customer
waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit and the credit status of the customer based on available
dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak credit records from third parties and known market
ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah factors, to record specific allowances. on customers to
diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik atas the amount owed in order to reduce the number of
pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi receivables expected to be received by the Company.
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh This specific allowance is re-evaluated and adjusted if
Perusahaan. Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali the additional information received affects the amount of
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima the allowance for impairment of receivables.
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai
piutang.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset non keuangan Assess the recoverable amount of the non-financial
asset
Penyisihan penurunan nilai pasar aset non keuangan Provision for declining in market value of non-financial
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, asset is estimated based on available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the physical
aset yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya condition of the assets held, market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. incurred for sales.
24
Page 243
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat allowance for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang tax transactions and calculations of which the final
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain in normal business activities.
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas The Company recognizes a liability for corporate income
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah tax based on estimates of whether there will be an
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax. When the result of tax
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan expensed differs from the amount initially recognized,
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan the difference will impact the income tax and provision
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan for deferred tax in the period in which such
pajak tangguhan pada periode di mana penentuan determination is made.
tersebut dilakukan.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi straight-line method based on their estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of property
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai and equipment between 4 to 20 years, which is the
dengan 20 tahun, yang merupakan masa manfaat economic useful lives that are generally expected in the
ekonomis yang secara umum diharapkan dalam industri industry in which the Company conduct its business.
di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Changes in the level of usage and technological
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan developments may affect the economic useful lives and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat residual values of assets, and therefore future
ekonomis dan nilai residu aset, dan karenanya beban depreciation charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Estimasi biaya dan liabilitas imbalan pascakerja Estimate of employee benefits expense and liability
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan pascakerja The determination of the Company's post-employment
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang benefit liability and cost depends on the selection of the
digunakan dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used in calculating these amounts. Those
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, assumptions include, among others, discount rate,
tingkat kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat salary increase rate, resignation rate, disability rate,
cacat, umur pensiun normal dan tingkat mortalitas. normal retirement age and mortality rate. While the
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi Company believes that these assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam actual results or significant changes in the Company's
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat assumptions could materially affect its liabilities and
mempengaruhi secara material liabilitas dan beban employee benefits expense.
imbalan kerja.
25
Page 244
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 89.113.279 80.023.858 Cash on hand
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 2.382.257.286 2.818.417.201 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 900.963.100 936.105.942 (Persero) Tbk
Bank UOB 122.295.142 122.439.764 Bank UOB
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 119.993.247 121.177.514 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.353.449.476 118.924.776 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 22.313.985 42.085.264 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 46.758.893 21.821.813 PT Bank OCBC NISP Tbk
Bank BII Triniti Dinamik 28.385.604 15.425.409 Bank BII Triniti Dinamik
PT Bank Bukopin Tbk 11.362.943 11.850.810 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia 5.914.291 6.394.291 PT Bank Muamalat Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.726.467 5.562.470 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.901.108 2.869.937 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank Nationalnobu 9.918.034 500.000 Bank Nationalnobu
Sub total 5.019.024.155 4.223.575.190 Sub total
Dolar Amerika Serikat Dolar Amerika Serikat
PT Bank Central Asia Tbk 66.629.148 67.424.968 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 30.865.866 30.158.629 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 13.635.093 15.717.562 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - - PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub total 111.130.107 113.301.159 Sub total
Total Bank 5.130.154.262 4.336.876.349 Total Bank
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 755.136.969 629.672.739 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 91.473.689 91.473.689 (Persero) Tbk
Total 6.065.878.200 5.138.046.636 Total
26
Page 245
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (Continued)
Seluruh saldo kas dan bank ditempatkan pada pihak All cash and bank are placed with third parties and are
ketiga dan tidak dijaminkan. not pledged as collateral.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,75% 2,50% PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 2,40% 2,25% (Persero) Tbk
Jangka waktu 1 Bulan 1 Bulan Time period
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Penjualan unit apartemen Sales of Springwood
Springwood 5.693.422.333 9.129.028.502 apartment units
Penjualan unit apartemen Sales of The smith
The smith 18.138.038.652 20.356.420.299 apartment units
Pengelolaan gedung 6.285.451.923 4.122.524.817 Building management
Total 30.116.912.908 33.607.973.618 Total
Analisa umur piutang usaha pada tanggal 31 Desember Analysis of the aging of trade receivables as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 23.660.202.914 24.836.776.424 Not yet due
Telah jatuh tempo: Due Date :
1-30 hari 255.039.508 179.770.270 1 - 30 days
31-90 hari 1.324.792.928 1.022.062.490 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4.876.877.558 7.569.364.434 Lebih dari 90 days
Total 30.116.912.908 33.607.973.618 Total
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
27
Page 246
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing Based on a review of the status of each trade receivable
piutang usaha pada akhir tahun dan estimasi nilai tidak at the end of the year and the estimated unrecoverable
terpulihkan piutang secara individual dan kolektif, amount of receivables individually and collectively, the
manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat Group's management is of the opinion that there has
perubahan signifikan terhadap kualitas kredit dan been no significant change in credit quality and this
jumlah tersebut masih dapat dipulihkan sehingga tidak amount can still be recovered so that no allowance for
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas impairment losses on trade receivables has been
piutang usaha. provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Karyawan 14.545.913 19.045.913 Employee
Lain-lain 2.097.613.444 1.255.641 Others
Total 2.112.159.356 20.301.554 Total
7. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT 7. REAL ESTATE ASSET INVENTORY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bangunan dalam penyelesaian 434.551.049.330 433.815.960.018 Building under construction
Bangunan apartemen siap dijual 1.004.689.498 42.818.505.858 Apartment building ready for sale
Total 435.555.738.828 476.634.465.876 Total
28
Page 247
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 7. REAL ESTATE ASSET INVENTORY (Continued)
Mutasi bangunan dalam penyelesaian adalah sebagai The building in development mutation is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Proyek Springwood Springwood Project
Unit Hotel Hotel Units
Saldo awal 66.649.893.855 66.649.893.855 Beginning balance
Penambahan - - Addition
Pengurangan - - Subtraction
Saldo Akhir 66.649.893.855 66.649.893.855 Ending balance
Proyek The Smith The Smith Project
Saldo awal 367.166.066.162 354.480.905.858 Beginning balance
Penambahan Addition
Pembangunan konstruksi 43.541.186.832 70.035.620.507 Construction development
Total 410.707.252.994 424.516.526.365 Total
Pengurangan Subtraction
Reklasifikasi ke unit siap dijual (42.806.097.520) (57.350.460.203) Reclassification to units ready for sale
Saldo Akhir 367.901.155.474 367.166.066.162 Ending balance
Total 434.551.049.330 433.815.960.018 Total
Mutasi unit siap dijual adalah sebagai berikut: Movement of units ready for sale are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Proyek Springwood Springwood Project
Saldo awal 3.079.754.807 45.645.197.223 Beginning balance
Reklasifikasi saldo awal Reclassification of Beginning balance
Springwood ke The Smith (39.738.751.051) (39.738.751.051) Springwood ke The Smith
Reklasifikasi dari bangunan Reclassification of buildings
dalam penyelesaian - - in progress
Reklasifikasi ke beban Reclassification to expense
pokok penjualan (Catatan 25) (2.075.065.309) (2.826.691.365) cost of goods sold (Note 25)
Sado Akhir (38.734.061.553) 3.079.754.807 Ending balance
29
Page 248
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 7. REAL ESTATE ASSET INVENTORY (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Proyek The Smith The Smith Project
Saldo awal Beginning balance
Reklasifikasi saldo awal Reclassification of Beginning balance
Springwood ke The Smith 39.738.751.051 39.738.751.051 Springwood ke The Smith
Penambahan Addition
Reklasifikasi dari bangunan Reclassification of buildings in
dalam penyelesaian 42.806.097.520 57.350.460.203 progress
Pembebanan ke beban pokok Charging to cost of goods sold
penjualan (Catatan 25) (42.806.097.520) (57.350.460.203) (Note 25)
Saldo Akhir 39.738.751.051 39.738.751.051 Ending balance
Total 1.004.689.498 42.818.505.858 Total
Persentase penyelesaian proyek Springwood pada The percentage of completion for the Springwood
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- project as of December 31, 2024 and 2023 are 100%,
masing sebesar 100%. respectively.
Persentase penyelesaian hotel proyek Springwood The percentage of completion for the Springwood
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah project hotel as of December 31, 2024 and 2023 is
masing-masing sebesar 39,03%. 39.03%, respectively.
Persentase penyelesaian proyek bangunan dalam Percentage of completion of building projects under
penyelesaian apartemen The Smith pada tanggal construction at The Smith apartments on date
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar 100% December 31, 2024 and 2023 are 100%
Manajemen berpendapat tidak terdapat hambatan Management is of the opinion that there are no
dalam penyelesaian proyek. obstacles in the completion of the project.
Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset real Total borrowing costs capitalized to real estate assets
estat pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp217.945.500.813. Rp217,945,500,813, respectively.
Persediaan aset real estat milik Grup diasuransikan Inventories of real estate assets owned by the Group
kepada PT Indosurance Broker Utama dengan rincian are insured with PT Indosurance Broker Utama with the
sebagai berikut: following details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai pertanggungan aset 1.240.000.000.000 1.240.000.000.000 Asset sum insured
Total tercatat aset yang The carrying amount of
diasuransikan 435.555.738.828 476.634.465.876 the insured assets
30
Page 249
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Uang Muka Advances
Uang muka pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 Advances as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing sebesar Rp13.104.541.209 amounted to Rp13,104,541,209 and Rp10,608,073,501,
dan Rp10.608.073.501, merupakan uang muka respectively, which represent operational advances.
operasional.
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid expenses
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asuransi 342.868.736 696.066.545 Insurance
9. REKENING BANK YANG DIBATASI 9. RESTRICTED BANK ACCOUNTS
PENGGUNAANNYA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk 14.342.400.076 14.653.154.437 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.088.430.794 3.051.867.037 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 78.708.000 78.708.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 108.875.992 999.992 (Persero) Tbk
Total 17.618.414.862 17.784.729.467 Total
Merupakan rekening bank yang dibatasi Represents a restricted bank account for the purpose of
penggunaannya dalam rangka penyediaan fasilitas providing the Group's credit facilities.
kredit Grup.
10. UANG MUKA PROYEK 10. ADVANCES PROJECT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tanah 171.061.172.858 165.658.387.273 Project Advances
KSO 39.519.769.848 12.659.232.399 KSO
Konsultan 16.644.939.937 16.644.939.937 Consultant
Total 227.225.882.643 194.962.559.609 Total
31
Page 250
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA PROYEK (Lanjutan) 10. ADVANCES PROJECT (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Perikatan Jual Beli antara Based on the Sale and Purchase Agreement between
Perusahaan dengan PT Sarijaya Batamsantoso dan the Company and PT Sarijaya Batamsantoso and has
telah di Addendum pada tanggal 30 September 2021, been amended on September 30, 2021, for a plot of
atas sebidang tanah seluas 14,9 hektar di Kelurahan land covering an area of 14,9 hectares in Kelurahan
Tiban lama, Kecamatan Sekupang, Batam sebesar Tiban lama, Kecamatan Sekupang, Batam amounting to
Rp100.000.000.000. Perusahaan telah membayar Rp100,000,000,000. The Company has paid
sebesar Rp91.500.000.000, sisa pembayaran dilakukan Rp91,500,000,000, the remaining payments will be
paling lama sampai dengan tanggal 20 Desember made no later than December 20, 2025.
2025.
Uang muka pembelian atas tanah pada tanggal Advances for purchase of land as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2024 and 2023 amounted to Rp75,002,387,273 and
Rp75.002.387.273 dan Rp74.158.387.273, berdasarkan Rp74,158,387,273, respectively, based on the Sale and
Perjanjian Perikatan Jual Beli antara PT Triniti Dinamik Purchase Agreement between PT Triniti Dinamik
Santoz (TDS), Entitas Anak, dengan PT Triniti Pilar Santoz (TDS), a its subsidiaries, and PT Triniti Pilar
Gemilang, pihak berelasi, sebagaimana diaktakan oleh Gemilang, a related party, as notarized by Notary Hajjah
Notaris Hajjah Jamilah Abdul Gani, S.H., M.Kn No. 13 Jamilah Abdul Gani, S.H., M.Kn No. 13 dated December
tanggal 19 Desember 2017, dan telah di addendum 19, 2017, and has been addendum on June 30, 2022, to
pada tanggal 30 Juni 2022, atas sebidang tanah NIB a plot of land NIB 28.07.35.0106899 with an area of
28.07.35.0106899 dengan seluas 8.685 m2 di 8,685 m2 in Pakulonan Village, North Serpong, South
Kelurahan Pakulonan, Serpong Utara, Tangerang Tangerang, with a purchase value of Rp86,850,000,000.
Selatan, dengan nilai pembelian sebesar The remaining payment is made no later than July 31,
Rp86.850.000.000. Sisa pembayaran dilakukan paling 2025
lama sampai dengan tanggal 31 Juli 2025.
Biaya konsultan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Consulting fees as of December 31, 2024 and 2023,
2023, masing-masing sebesar Rp16.644.939.937, amounting to Rp16,644,939,937, respectively, represent
merupakan biaya atas perijinan, amdal, desain dan fees for permits, amdal, design and architect, land
arsitek, koordinasi lahan dan agen tanah terkait proyek coordination and land agents related to projects to be
yang akan dikembangkan diatas tanah di Kelurahan developed above the land in the Pakulonan Village that
Pakulonan yang sedang diakuisisi tersebut. is being acquired.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Additional Disposal December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 31.128.000.000 - - 31.128.000.000 Building
Peralatan kantor 2.686.668.963 251.344.684 - 2.938.013.647 Office equipment
Kendaraan 2.103.502.366 556.990.955 - 2.660.493.321 Vehicles
Mesin 103.439.860 36.237.568 - 139.677.428 Machinery
Total Biaya Perolehan 36.021.611.189 844.573.207 - 36.866.184.396 Total Acquisition Cost
32
Page 251
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Additional Disposal December 31, 2024
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 6.459.100.001 1.556.400.000 - 8.015.500.001 Building
Peralatan kantor 2.435.466.026 120.751.907 - 2.556.217.934 Office equipment
Kendaraan 1.696.672.570 192.757.240 - 1.889.429.810 Vehicles
Mesin 66.377.545 25.520.944 - 91.898.488 Machinery
Total Akumulasi Penyusutan 10.657.616.142 1.895.430.090 - 12.553.046.233 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 25.363.995.047 24.313.138.163 Book Value
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Additional Disposal December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 31.128.000.000 - - 31.128.000.000 Building
Peralatan kantor 2.649.582.922 37.086.041 - 2.686.668.963 Office equipment
Kendaraan 2.103.502.366 - - 2.103.502.366 Vehicles
Mesin 100.308.160 3.131.700 - 103.439.860 Machinery
Total Biaya Perolehan 35.981.393.448 40.217.741 - 36.021.611.189 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 4.902.700.001 1.556.400.000 - 6.459.100.001 Building
Peralatan kantor 2.359.153.916 76.312.110 - 2.435.466.026 Office equipment
Kendaraan 1.474.360.377 222.312.194 - 1.696.672.570 Vehicles
Mesin 41.170.030 25.207.515 - 66.377.545 Machinery
Total Akumulasi Penyusutan 8.777.384.324 1.880.231.818 - 10.657.616.142 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 27.204.009.125 25.363.995.047 Book Value
Beban penyusutan untuk tahun 2024 dan 2023 Depreciation expenses for 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp1.895.430.090 dan Rp1,895,430,090 and Rp1,880,231,818, respectively,
Rp1.880.231.818 seluruhnya dialokasikan ke beban were allocated to general and administrative expenses
umum dan administrasi (Catatan 26). (Note 26).
Jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah The gross carrying amount of fully depreciated property,
disusutkan penuh dan masih digunakan adalah sebagai plant and equipment which is still in use is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Peralatan kantor 2.258.930.472 1.762.000.756 Office equipment
33
Page 252
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Tidak terdapat aset tetap yang dipakai sementara There are no fixed assets that are used temporarily or
maupun yang dihentikan dari penggunaan aktif. discontinued from active use.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on the results of management's evaluation, there
peristiwa atau perubahan keadaan yang were no events or changes in circumstances indicating
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap an impairment in the value of fixed assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Jaminan Security Deposit
Sewa 15.969.086 12.469.086 Rent
Lainnya 6.150.000 6.030.000 Others
Total 22.119.086 18.499.086 Total
13. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kontraktor 62.648.398.568 67.174.022.468 Contractor
Analisa umur utang usaha pada tanggal 31 Desember Analysis of the aging of trade payable as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 443.365.747 9.630.242.917 Not yet due
Telah jatuh tempo: Due Date :
1-30 hari 7.764.006.424 16.769.136.595 1 - 30 days
31-90 hari 287.849.788 1.022.196.837 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 54.153.176.609 39.752.446.119 Lebih dari 90 days
Total 62.648.398.568 67.174.022.468 Total
34
Page 253
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Pertambahan Nilai - Neto 1.827.360.232 3.929.265.406 Value-added tax - Net
PPHTB (Catatan 27) 11.858.849.704 11.643.488.823 PPHTB (Note 27)
Total 13.686.209.936 15.572.754.229 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 3.822.811.009 2.528.423.650 Article 4(2)
Pasal 21 30.053.546 43.164.712 Article 21
Pasal 23 36.221.813 30.167.878 Article 23
Pasal 29 55.589.455 39.805.790 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 2.517.691.305 36.683.773 Value-added tax
Total 6.462.367.128 2.678.245.803 Total
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak c. The reconciliation between profit before income tax
penghasilan dengan taksiran laba kena pajak expense and estimated taxable profit for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan konsolidasian (58.567.446.391) (19.441.553.567) Consolidated
Rugi entitas anak sebelum Loss of subsidiaries before
pajak penghasilan (507.680.239) (333.981.507) income tax
Rugi sebelum pajak - Perusahaan (59.075.126.630) (19.775.535.074) Loss before tax - Company
Beda temporer - - Temporary difference
Beda tetap 59.343.285.398 19.971.252.484 Permanent difference
35
Page 254
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
2024 2023
Rugi kena pajak 268.158.768 195.717.410 Taxable Loss
Beban pajak penghasilan
tahun berjalan 58.994.929 43.057.830 Current year income tax expense
Dikurangkan kredit pajak penghasilan: Less income tax credit:
Pasal 23 3.405.474 3.252.040 Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 29 - Income Tax Article 29 -
Terutang Tahun Berjalan 55.589.455 39.805.790 Payable Current Year
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable profit resulting from the above
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan reconciliation forms the basis for filling out the
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Perusahaan. Company's Annual Corporate Income Tax Return.
15. UANG MUKA PENJUALAN 15. ADVANCES FROM CUSTOMER
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Uang muka penjualan Advance from customer
The Smith 85.520.166.759 54.407.848.522 The Smith
District East 27.814.488.268 22.686.447.110 District East
Cibubur 17.692.900.000 - Cibubur
Springwood 6.627.848.909 7.275.850.727 Springwood
137.655.403.936 84.370.146.359
Uang Titipan Pelanggan Customer Cash Deposit
Building Management 698.143.314 450.775.638 Building Management
Entitas Anak Subsidiaries
Deposit pelanggan 1.718.393.855 1.804.472.270 Customer deposits
Total 140.071.941.105 86.625.394.267 Total
Uang muka penjualan merupakan uang muka dari Sales advances represent advances from sales of units
penjualan unit yang belum memenuhi kriteria that not yet meet the revenue recognition criteria.
pengakuan pendapatan.
Uang titipan pelanggan merupakan uang muka Cash deposits from customers represent advance sales
penjualan dari calon pembeli yang masih bisa from prospective buyers which can still be canceled at
dibatalkan sewaktu-waktu. any time.
36
Page 255
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING LIABILITIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pembayaran minimum 474.804.092 3.655.610 Minimum payment
Dikurangi beban bunga yang
belum jatuh tempo (36.389.579) (1.430.342) Less interest not yet due
Nilai kini utang pembiayaan Present value of consumer
konsumen 438.414.513 2.225.268 financing liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (171.074.402) (2.225.268) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 267.340.111 - Long Term Portion
Liabilitas pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing liabilities as of December 31, 2023
31 Desember 2023 merupakan atas pembelian 1 unit represent the purchase of 1 unit of vehicle from PT BCA
kendaraan dari PT BCA dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Jenis Kendaraan Wuling Confero 1.5 Double Blower Vehicle Type
Nomor Kontrak 1202003665-PK-001 Contract Number
Bunga 8,72% Efektif/ 8,72% Effective Interest
Jangka Waktu 28 Januari 2020 sampai dengan 28 Januari 2024/ Time period
January 28, 2020 until January 28, 2024
Liabilitas pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing liabilities as of December 31, 2024
31 Desember 2024 merupakan atas pembelian 1 unit represent the purchase of 1 unit of vehicle from PT BCA
kendaraan dari PT BCA dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Jenis Kendaraan Toyota Innova Zenix 2.0 Q HV Modelista TSS Vehicle Type
Nomor Kontrak 1302706922-001 Contract Number
Bunga 6.02% Efektif/ 6,02% Effective Interest
Jangka Waktu 29 November 2024 sampai dengan 29 Oktober 2027/ Time period
November 29, 2024 until October 29, 2027
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 70.941.868.638 72.854.594.585 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara Tbk 226.149.536.000 229.699.700.000 PT Bank Tabungan Negara Tbk
Total 297.091.404.638 302.554.294.585 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (70.941.868.638) (63.884.594.585) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 226.149.536.000 238.669.700.000 Long Term Portion
37
Page 256
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan surat perjanjian kredit No. 98 tanggal Based on the credit agreement letter No. 98 dated
21 Juni 2017, PT Bank Pan Indonesia Tbk memberikan June 21, 2017, PT Bank Pan Indonesia Tbk provided a
fasilitas kredit kepada Perusahaan berupa fasilitas credit facility to the Company in the form of a Long Term
Pinjaman Jangka Panjang (PJP) sebesar Loan (PJP) facility of Rp250,000,000,000 with an
Rp250.000.000.000 dengan tingkat bunga 11% dan interest rate of 11% and due on June 21, 2022.
jatuh waktu 21 juni 2022.
Fasilitas di atas dijamin dengan: The above facilities are guaranteed by:
1. APHT atas tanah dan bangunan seluas 6,503m 1. APHT for land and building area of 6,503m located
yang berlokasi di Jalan Raya MH. Thamrin, on Jalan Raya MH. Thamrin, Tangerang. Proof of
Tangerang. Bukti kepemilikan SHGB No. 1097, ownership of SHGB No. 1097, SHGB No. 1098,
SHGB No. 1098, SHGB No 766, SHGB No 767, SHGB No 766, SHGB No 767, SHGB No 1101,
SHGB No 1101, SHGB No 1114, SHGB No 1115, SHGB No 1114, SHGB No 1115, SHGB No 1116,
SHGB No 1116, SHGB No 1117, yang seluruhnya SHGB No 1117, all of which are on behalf of the
atas nama Perusahaan. Atas aset ini akan dipasang Company. Mortgage rights of Rp300,000,000,0000
hak tanggungan sebesar Rp300.000.000.0000 will be placed on this asset
2. FEO atas piutang usaha apartemen Springwood 2. FEO on account receivables from Springwood
Residence. Residence apartments.
3. Corporate Gurantee PT Perintis Triniti Properti Tbk. 3. Corporate Gurantee PT Perintis Triniti Properti Tbk.
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan hal- The Company is not permitted to do the following
hal dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih without prior written approval from the bank (Negative
dahulu dari pihak bank (Negative Covenant), antara Covenant), including:
lain:
a. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima selain a. Using credit facilities received other than the
dari tujuan dan keperluan yang telah disepakati purposes and requirements previously agreed
sebelumnya sesuai perjanjian kredit. according to the credit agreement.
b. Membubarkan badan hukum debitur atau berjanji b. Dissolving the debtor's legal entity or pledging or
atau mengijinkan setiap penggabungan atau permitting any merger or restructuring, which in its
restrukturisasi kembali, yang mana keseluruhannya entirety changes the form or ownership of the
merubah bentuk atau kepemilikan saham debitur. debtor's shares.
c. Mengubah susunan pemegang saham atau c. Changing the composition of shareholders or
komposisi pemilikan dan/atau pengurus dari debitur. composition of ownership and/or management of the
debtor.
d. Mengikatkan diri sebagai penanggung/penjamin d. Bind itself as a guarantor/guarantor for other parties
terhadap pihak lain dan/atau menjaminkan harta and/or guarantee the debtor's assets for the benefit
kekayaan debitur untuk kepentingan pihak lain, of other parties, except for those that existed at the
kecuali yang telah ada pada saat perjanjian kredit time the credit agreement was signed.
ditandatangani.
e. Mengajukan permohonan kepailitan dan/atau e. Apply for bankruptcy and/or postponement of
penundaan pembayaran kepada pengadilan niaga. payments to the commercial court.
f. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau f. Transferring part or all of the debtor's rights and/or
kewajiban debitur berdasarkan perjanjian kredit obligations based on a credit agreement to another
kepada pihak lain. party.
38
Page 257
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
g. Menjual atau menyewakan aset kecuali untuk g. Selling or renting assets except for general
transaksi-transaksi yang umum dalam perusahaan. transactions within the company.
h. Memperoleh tambahan pinjaman dari pihak lain, h. Obtaining additional loans from other parties, except
kecuali dalam rangka transaksi dagang yang lazim in the context of normal trade transactions and
dan pinjaman subordinasi dari pemegang saham. subordinated loans from shareholders.
i. Memberikan pinjaman kepada Perusahaan afiliasi, i. Provide loans to affiliated Companies, its
entitas anak, maupun pihak ketiga lainnya yang ada subsidiaries, and other third parties that exist and will
dan yang akan timbul di kemudian hari, kecuali arise in the future, except in the context of the
dalam rangka kegiatan operasional Perusahaan Company's daily operational activities.
sehari-hari.
j. Membayar hutang pemegang saham, Perusahaan j. Paying the debts of shareholders, affiliated
afiliasi, entitas anak, maupun pihak ketiga lainnya companies, its subsidiaries, and other third parties
yang ada dan yang akan timbul di kemudian hari, that exist and will arise in the future, except in the
kecuali dalam rangka kegiatan operasional context of the Company's daily operational activities.
Perusahaan sehari-hari.
k. Membuat pembayaran sebelum jatuh tempo atas k. Make payments before maturity for every debt,
setiap utang, kecuali untuk transaksi-transaksi yang except for general transactions within the company.
umum dalam perusahaan.
l. Lalai atas setiap perjanjian utang dengan pihak l. Default on every debt agreement with a third party.
ketiga.
m. Melakukan investasi lain dan/atau menjalankan m. Making other investments and/or carrying out
usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan business that has no connection with the business
usaha yang sedang dijalankan. being carried out.
n. Menarik kembali modal yang telah disetor. n. Withdraw the capital that has been paid up.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah membayar masing-masing sebesar paid Rp182,608,295,362 and Rp177,145,405,415,
Rp182.608.295.362 dan Rp177.145.405.415 atas respectively, for this credit facility.
fasilitas kredit tersebut.
Berdasarkan surat Restrukturisasi Kredit Terkait Based on the Letter of Credit Restructuring Related to
Dampak Covid-19 No. 074/SAM-CIB/EXT/22, PT Bank the Impact of Covid-19 No. 074/SAM-CIB/EXT/22, PT
Pan Indonesia Tbk telah menyetujui perubahan Bank Pan Indonesia Tbk has approved the change in
pembayaran angsuran fasilitas PJP sampai dengan installment payments for the PJP facility until June 21,
tanggal 21 Juni 2025. 2025.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan surat perjanijan kredit No. 5/Tgr.Ut/CSMU/ Based on the letter of credit agreement No. 5/Tgr.Ut/
SP2K/II/2019 tanggal 11 Februari 2019 sebagaimana CSMU/SP2K/II/2019 dated February 11, 2019 as
yang telah diubah dengan surat No.6/Tgr.Ut/CSMU/ amended by letter No.6/Tgr.Ut/CSMU/SP2K/II/2019 on
SP2K/II/2019 pada tanggal 18 Februari 2019 antara February 18, 2019 between the Company and PT Bank
Perusahaan dengan PT Bank Tabungan Negara Tabungan Negara Indonesia Tbk. The Company
Indonesia Tbk. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit obtained a credit facility of Rp300,000,000,000 with an
sebesar Rp300.000.000.000 dengan tingkat bunga 11% interest rate of 11% and will mature on February 22,
dan jatuh waktu 22 Februari 2024. 2024.
39
Page 258
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas di atas dijamin dengan: The above facilities are guaranteed by:
1. Lahan pembangunan Apartemen, SOHO dan Office 1. Land for the construction of Apartments, SOHO and
The Smith dengan No.Sertifikat SHGB 6733,SU The Smith Office with Certificate No. SHGB 6733,
3266/KUNCIRAN/2018 dengan Luas 4.000, yang SU 3266/KUNCIRAN/2018 with an area of 4,000, all
seluruhnya a.n PT Triniti Dinamik Tbk Atas aset ini of which are PT Triniti Dinamik Tbk. Mortgage rights
akan dipasang Hak Tanggungan sebesar of Rp300,000,000,000 will be placed on this asset.
Rp300.000.000.000.
2. Standing Instruction atas penyaluran pencairan 2. Standing Instruction on the disbursement of BTN
kredit Konstruksi BTN serta hasil penjualan rumah Construction credit disbursements as well as
dan kavling pada proyek apartemen, SOHO dan proceeds from the sale of houses and plots in the
Office The Smith, baik secara tunai, KPA BTN, atau apartment, SOHO and Office The Smith projects,
bentuk penjualan yang lain ke giro operasional PT either in cash, BTN KPA, or other forms of sales to
TD di Bank BTN Kantor Cabang Tangerang. PT TD's operational current account at Bank BTN
Tangerang Branch Office.
3. Cessie/fiducia atas piutang PT TD yang berkaitan 3. Cessie/fiduciary for PT TD's receivables related to all
dengan semua proyek Apartemen, SOHO dan Apartment, SOHO and Office The Smith projects.
Office The Smith.
4. Standing Instruction atas seluruh hasil pendapatan 4. Standing Instruction for all income and transactions
dan transaksi Apartemen, SOHO dan Office The from Apartment, SOHO and Office The Smith to
Smith ke giro PT Triniti Dinamik Tbk di Bank BTN PT Triniti Dinamik Tbk current account at Bank BTN
Kantor Cabang Tangerang. Tangerang Branch Office.
5. Perjanjian Subordinasi (notaril) antara PT Triniti 5. Subordination Agreement (notary) between PT Triniti
Dinamik dengan pihak hubungan istimewa yang Dinamik and the debtor's related party, which agrees
berhutang, yang menyepakati bahwa hutang that the debt will be paid by the debtor after the
tersebut akan dibayar oleh debitur setelah kredit credit to BTN has been repaid.
kepada BTN dilunasi.
6. Kuasa substitusi kepada BTN, apabila menurut 6. Substitution power to BTN, if according to the Bank's
penilaian Bank tidak lancar maka Bank BTN akan assessment it is not smooth, then Bank BTN will
mengambil alih penjualan unit-unit yang di biayai take over the sale of the units that are charged to
untuk menyelesaikan kewajiban kredit sampai complete the credit obligations until they are paid off.
dengan lunas.
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan hal- The Company is not permitted to do the following things
hal dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih without prior written approval from the bank (Negative
dahulu dari pihak bank (Negative Covenant), antara Covenant), including:
lain:
a. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima selain a. Using credit facilities received other than the
dari tujuan dan keperluan yang telah disepakati purposes and requirements previously agreed upon
sebelumnya sesuai perjanjian kredit mengikatkan in accordance with the credit agreement, bind
diri sebagai penjamin hutang. yourself as guarantor of the debt.
b. Mengubah anggaran dasar Perusahaan. b. Amend the Company's articles of association.
c. Melakukan merger atau akuisisi. c. Performing mergers or acquisitions.
d. Membubarkan Perusahaan dan meminta dinyatakan d. Dissolving the Company and requesting to be
pailit. declared bankrupt.
e. Menyewakan Perusahaan kepada pihak ketiga. e. Lease the Company to third parties.
40
Page 259
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
f. Memindahtangankan Perusahaan dalam bentuk f. Transfer the Company in any form or with any name
apapun atau dengan nama apapun dan dengan and for any purpose to third parties.
maksud apapun juga kepada pihak ketiga.
g. Menggunakan rekening bank lain untuk transaksi g. Using other bank accounts for transactions related to
terkait proyek yang dibiayai. projects being financed.
h. Melakukan penjualan unit melalui bank lain. h. Selling units through other banks.
i. Menggunakan fasilitas kredit yang akan diberikan i. Using the credit facility that will be provided to pay /
untuk membayar /melunasi kewajiban kredit di Bank settle credit obligations at other banks.
lain.
j. Pengurus dan Perusahaan tidak akan memberikan j. The management and the Company will not provide
personal guarantee dan Corporate Guarantee dalam personal guarantees and corporate guarantees in
perjanjian kredit dengan bank lain. credit agreements with other banks.
k. Mengubah anggaran dasar Perusahaan yang k. Amend the Company's articles of association in the
berupa penurunan modal. form of a decrease in capital.
l. Merubah kepemilikan saham yang belum dimiliki l. Change the ownership of shares that are not yet
oleh publik. owned by the public.
Berdasarkan surat persetujuan restrukturisasi kredit Based on the credit restructuring approval letter affected
terdampak COVID 19 No. 83/S/CMBD/CBD2/IX/2021 by COVID 19 No. 83/S/CMBD/CBD2/IX/2021 dated
tanggal 17 September 2021. PT Bank Tabungan September 17, 2021. PT Bank Tabungan Negara has
Negara telah menyetujui perubahan pembayaran approved the change in installment payment facilities
angsuran fasilitas sampai dengan tanggal 22 Agustus until August 22, 2025.
2025.
Berdasarkan surat persetujuan restrukturisasi kredit ke- Based on PT Triniti Dinamik Tbk's 3rd credit
3 PT Triniti Dinamik Tbk No. 30/S/CMBD/CBD2/I/2023 restructuring approval letter No. 30/S/CMBD/CBD2/I/
tanggal 31 Januari 2023. PT Bank Tabungan Negara 2023 dated 31 January 2023. PT Bank Tabungan
telah menyetujui perpanjangan jangka waktu kredit Negara has agreed to extend the credit term until 22
sampai dengan 22 Agustus 2027 dengan perubahan August 2027 with a change in interest rate to 10.75%
suku bunga menjadi 10,75% berlaku efektif setelah effective after all transactions (both income and
seluruh transaksi (baik pendapatan maupun expenses) of PT Triniti Dinamik Tbk through an
pengeluaran) PT Triniti Dinamik Tbk melalui rekening operational account at BTN.
operasional di BTN.
Berdasarkan surat Restrukturisasi Kredit No. Based on Credit Restructuring letter No.
127/S/CMBD/CLMR/IV/2024, PT Bank Tabungan 127/S/CMBD/CLMR/IV/2024, PT Bank Tabungan
Negara tentang Penyelesaian Kredit Konstruksi Negara regarding Settlement of Construction Credit for
Pembangunan proyek Apartemen SOHO dan Office the SOHO Apartment and The Smith Office project
The Smith yang berlokasi di Alam Sutera, Tanggerang located in Alam Sutera, South Tangerang. The company
Selatan. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit obtained a credit facility of IDR 300,000,000,000 with an
sebesar Rp300.000.000.000 dengan tingkat bunga interest rate of 11.25% and a maturity date of 22 August
11,25% dan jatuh waktu pada 22 Agustus 2027. 2027.
41
Page 260
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung dan membukukan imbalan The Group calculates and records defined benefit post-
pascakerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai employment benefits for employees in accordance with
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 the Labor Law no. 13/2003 (UU No. 13/2003). The
(UU No. 13/2003). Jumlah karyawan yang berhak atas number of employees entitled to post-employment
imbalan pascakerja tersebut adalah 101 dan 82 orang benefits is 101 and 82 employees as of December 31,
karyawan masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, respectively.
2024 dan 2023.
Perhitungan imbalan pascakerja tanggal 31 Desember The calculation of post-employment benefits as of
2024 dan 2023 dihitung oleh Perusahaan dan aktuaris December 31, 2024 and 2023 was calculated by
independen Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Company and an independent actuary at the Tubagus
Syafrinal & Amran Nangasan dan Kantor Konsultan Syafrinal & Amran Nangasan and independent actuary
Aktuaria Syamsuddin B. Salam. Asumsi utama yang Syamsuddin B.Salam. Actuarial Consulting Office. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial main assumptions used in determining the actuarial
adalah sebagai berikut: valuation are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 6,66% 6,66% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10,00% 10,00% Annual salary increment rate
Usia pensiun normal 57 tahun 55 tahun Retirement age
Tabel mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tahun Movements in the present value of the defined benefit
berjalan adalah sebagai berikut: liability in the current year are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 4.003.201.933 3.665.832.317 Beginning balance
Biaya jasa kini 806.907.737 880.754.001 Current service cost
Biaya bunga 252.109.599 264.175.067 Interest cost
Dampak Kuartailmen/ Penyelesaian (295.529.269) (347.542.038) Impact Quartement/Settlement
Realisasi pembayaran manfaat (55.634.762) (138.970.000) Benefit payment realization
Pengukuran kembali Remeasurement
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari : - - Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahaan asumsi keuangan (689.476.250) 162.468.799 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (270.281.147) (483.516.213) Experience adjustment
Saldo Akhir 3.751.297.841 4.003.201.933 Ending Balance
42
Page 261
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Imbalan pascakerja yang diakui di laporan laba rugi dan Post-employment benefits recognized in the statement
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: of profit or loss and other comprehensive income are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa Service cost
Biaya jasa kini 806.907.737 880.754.001 Current service cost
Biaya bunga 252.109.599 264.175.067 Interest cost
Dampak Kuartailmen/ Penyelesaian (295.529.269) (347.542.038) Impact Quartement/Settlement
Components of the defined
Komponen dari biaya imbalan benefits expense recognized in
pasti yang diakui dalam laba rugi 763.488.067 797.387.030 profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - neto benefits liability - net
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (689.476.250) 162.468.799 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (270.281.147) (483.516.213) Experience adjustment
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan expense that are recognized in
komprehensif lain (959.757.397) (321.047.414) other comprehensive income
Total (196.269.330) 476.339.616 Total
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban imbalan pasti The quantitative sensitivity analyses of the defined
terhadap perubahan asumsi utama tertimbang pada benefits liability to the changes in the weighted principal
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai assumptions as of December 31, 2024 and 2023 were
berikut: as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Tingkat Diskonto/ Tingkat Kenaikan Gaji/
Discount Rate Salary Increase Rate
Pengaruh Pengaruh
Nilai Kini atas Nilai Kini atas
Kewajiban Imbalan Kewajiban Imbalan
Pasca Kerja/ Pasca Kerja/
Impact on the Impact on the
present value of present value of
Persentase/ post-employment Persentase/ post-employment
Percentage benefit obligations Percentage benefit obligations
Kenaikan 8% (3.526.723.976) 8% 4.004.455.837 Increase
Penurunan 6% 4.006.267.866 6% (3.525.456.786) Decrease
43
Page 262
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Tingkat Diskonto/ Tingkat Kenaikan Gaji/
Discount Rate Salary Increase Rate
Pengaruh Pengaruh
Nilai Kini atas Nilai Kini atas
Kewajiban Imbalan Kewajiban Imbalan
Pasca Kerja/ Pasca Kerja/
Impact on the Impact on the
present value of present value of
Persentase/ post-employment Persentase/ post-employment
Percentage benefit obligations Percentage benefit obligations
Kenaikan 1% (3.715.232.567) 1% 4.330.242.870 Increase
Penurunan 1% 4.331.606.532 1% (3.711.121.948) Decrease
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham dan persentase Details of shareholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan ownership as of December 31, 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Persentase
Lembar Saham/ Kepemilikan/
Number of Percetage of Modal Disetor/
Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Shareholders
PT Agung Perkasa Investindo 4.000.000.000 52,83% 100.000.000.000 PT Agung Perkasa Investindo
PT Perintis Triniti Properti Tbk 1.097.261.584 14,49% 27.431.539.600 PT Perintis Triniti Properti Tbk
PT Panca Agung Gemilang 430.299.956 5,68% 10.757.498.900 PT Panca Agung Gemilang
PT Kharisma Investasi Berjaya 215.160.976 2,84% 5.379.024.400 PT Kharisma Investasi Berjaya
PT Valtos Globalindo 205.588.000 2,72% 5.139.700.000 PT Valtos Globalindo
Vincent Yo 107.569.484 1,42% 2.689.237.100 Vincent Yo
Chandra 93.300 0,00% 2.332.500 Chandra
Publik 1.515.134.560 20,01% 37.878.364.000 Public
Total 7.571.107.860 100% 189.277.696.500 Total
44
Page 263
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Persentase
Lembar Saham/ Kepemilikan/
Number of Percetage of Modal Disetor/
Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Shareholders
PT Agung Perkasa Investindo 4.000.000.000 52,83% 100.000.000.000 PT Agung Perkasa Investindo
PT Perintis Triniti Properti Tbk 1.097.261.584 14,49% 27.431.539.600 PT Perintis Triniti Properti Tbk
PT Panca Agung Gemilang 430.299.956 5,68% 10.757.498.900 PT Panca Agung Gemilang
PT Kharisma Investasi Berjaya 215.160.976 2,84% 5.379.024.400 PT Kharisma Investasi Berjaya
PT Valtos Globalindo 205.588.000 2,72% 5.139.700.000 PT Valtos Globalindo
Vincent Yo 107.569.484 1,42% 2.689.237.100 Vincent Yo
Chandra 93.300 0,00% 2.332.500 Chandra
Publik 1.514.918.857 20,01% 37.872.971.425 Public
Total 7.570.892.157 100% 189.272.303.925 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023 terdapat peningkatan increase in share capital from excercise of warrant
modal dari penebusan waran masing-masing sebesar amounted to 437 and 28,320 shares, respectively.
437 dan 28.320 lembar saham.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham dari penawaran umum Share premium from public offering
saham perdana 113.547.750.000 113.547.750.000 initial shares
Beban emisi saham (3.777.536.500) (3.777.536.500) Share emission cost
Agio saham dari pelaksanaan Agio shares from the exercise of
waran seri 1 104.172.500 104.172.250 series 1 warrants
Tambahan Modal Disetor 109.874.386.000 109.874.385.750 Additional Paid-in Capital
21. RUGI PER SAHAM 21. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Rugi neto diatribusikan kepada Net Loss is attributable to
pemilik entitas induk (58.320.112.682) (20.210.191.516) owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang The weighted average number of
saham beredar 7.571.107.860 7.570.892.157 outstanding shares
Rugi Neto Per Saham Dasar/Dilusian Basic/Diluted Loss Per Share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of
pemilik entitas induk (7,70) (2,67) the parent entity
45
Page 264
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interests in net assets of its subsidiaries:
anak:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Triniti Dinamik Santoz 922.329.015 1.322.174.988 PT Triniti Dinamik Santoz
PT Sukses Bangun Sinergi (8.176.999) (39.925.505) PT Sukses Bangun Sinergi
Total 914.152.016 1.282.249.483 Total
23. PENJUALAN 23. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Apartemen The Smith 56.497.646.071 65.820.439.653 The Smith Apartments
Apartemen Springwood 1.281.369.045 3.656.770.765 Springwood Apartments
Pengelolaan gedung 29.371.555.582 25.648.238.132 Building management
Total 87.150.570.699 95.125.448.549 Total
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Apartemen The Smith 42.806.097.520 57.350.460.203 The Smith Apartments
Apartemen Springwood 2.075.065.309 2.826.691.365 Springwood Apartments
Pengelolaan gedung 17.246.081.641 16.840.359.039 Building management
Total 62.127.244.471 77.017.510.607 Total
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penjualan dan Pemasaran 18.577.264.425 14.672.034.428 Selling and Marketing
46
Page 265
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN USAHA (Lanjutan) 25. OPERATING EXPENSES (Continued)
2024 2023
Umum dan Administrasi General and Administrative
Gaji dan tunjangan 12.351.918.849 10.821.204.851 Salaries and allowances
Jasa profesional 4.701.551.765 3.911.509.497 Profesional fee
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 1.895.430.090 1.880.231.818 Depreciation (Note 11)
Asuransi 1.017.064.580 1.601.308.374 Asuransi
Biaya imbalan pascakerja
(Catatan 19) 763.488.067 1.144.929.068 Employee benefit (Note 19)
Pajak 3.314.240.471 658.244.583 Tax
Keperluan kantor 448.276.246 386.794.892 Office supplies
Utilitas 342.365.672 177.207.545 Utility
Perjalanan dinas dan transportasi 333.730.579 192.823.336 Business travel and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 123.764.016 47.846.790 Repair and maintenance
Sewa - 3.055.556 Rent
Beban Bunga 38.080.277.556 - Interest expenses
Lain-lain 816.564.988 905.446.386 Others
Sub total 64.188.672.880 21.730.602.696 Sub total
Total 82.765.937.305 36.402.637.124 Total
26. BEBAN PAJAK FINAL 26. FINAL TAX EXPENSES
2024 2023
Beban pajak final pengalihan hak atas Final tax expense of the transfer of
tanah dan/atau bangunan 1.463.475.376 1.736.930.261 rights over land and/or buildings
Pajak final sehubungan dengan penjualan unit Final tax in connection with the sale of apartment unit as
apartemen sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo pajak dibayar dimuka The balance of prepaid taxes at
awal tahun 11.643.488.823 11.364.133.232 the beginning of the year
Pajak penghasilan final atas
pendapatan usaha selama Final income tax on business income
tahun berjalan (1.463.475.376) (1.736.930.261) during the current year
Pajak final yang telah dipotong Final tax that has been deducted by
pihak ketiga atau disetor a third party or deposited
Perusahaan tahun berjalan 1.678.836.257 2.016.285.852 Current year company
Pajak Dibayar Dimuka Akhir Tahun Year End Prepaid Taxes
(Catatan 15) 11.858.849.704 11.643.488.823 (Note 15)
47
Page 266
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penghasilan bunga giro dan Current account and time deposit
deposito 345.272.351 357.336.033 interest income
Penghasilan insentif 165.432.991 174.932.344 Incentive income
Beban provisi dan Bank provision and
administrasi bank (179.469.807) (183.951.690) administration expenses
Lain-lain - neto 307.404.527 241.759.190 Others - net
Penghasilan lain-lain-neto 638.640.062 590.075.877 Other income-net
28. SALDO, TRANSAKSI DAN SIFAT HUBUNGAN 28. BALANCES, TRANSACTIONS AND THE NATURE OF
DENGAN PIHAK BERELASI RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Muka Pembelian Tanah Advances for Purchase of Land
(Catatan 10) (Note 10)
PT Triniti Pilar Gemilang 75.002.387.273 74.158.387.273 PT Triniti Pilar Gemilang
Persentase terhadap total aset 9,74% 9,50% Percentage to total assets
Utang Lain-lain (Catatan 14) Other Payables (Note 14)
PT Triniti Pilar Gemilang - - PT Triniti Pilar Gemilang
Persentase terhadap total liabilitas 0,000% 0,000% Percentage to total liabilities
PT Triniti Pilar Gemilang merupakan entitas PT Triniti Pilar Gemilang is an entity under common
sepengendali dengan Perusahaan. control with the Company.
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company's key management personnel consist of
Komisaris dan Direktur. Commissioners and Directors.
Imbalan kerja jangka pendek yang diberikan kepada Short-term employee benefits provided to key
personil manajemen kunci untuk tahun yang berakhir management personnel for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp1.150.000.000 dan Rp1.055.500.000. Rp1,150,000,000 and Rp1,055,500,000.
48
Page 267
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 6.065.878.200 5.138.046.636 Cash and equivalent
Piutang usaha 30.116.912.908 33.607.973.618 Accounts receivable
Piutang lain-lain 2.112.159.356 20.301.553 Other receivables
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 17.618.414.862 17.784.729.467 Restricted bank Accounts
Aset lain-lain 22.119.086 18.499.086 Others Assets
Total Aset Keuangan 55.935.484.412 56.569.550.360 Total Financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Utang usaha 62.648.398.568 67.174.022.468 Accounts payable
Utang bank 297.091.404.638 302.554.294.585 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 438.414.513 2.225.268 Consumer financing liabilities
Total 360.178.217.719 369.730.542.321 Total
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 30. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
MODAL
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that they
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan will be able to continue as a going concern, in
kelangsungan hidup, selain memaksimalkan addition to maximizing shareholder returns through
keuntungan para pemegang saham melalui optimizing the balance of debt and equity.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Struktur modal Grup terdiri dari utang bank yang The Group's capital structure consists of bank loans
mencakup pinjaman yang dijelaskan dalam Catatan which include loans described in Note 20, cash and
20, kas dan setara kas (Catatan 4) dan ekuitas yang cash equivalents (Note 4) and equity which consists
terdiri dari ekuitas yang diatribusikan kepada of equity attributable to the parent stockholders and
pemegang saham induk dan kepentingan non-controlling interests (Note 23).
nonpengendali (Catatan 23).
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Group's Board of Directors periodically reviews
review struktur permodalan Grup. Sebagai bagian the Group's capital structure. As part of this review,
dari review ini, Dewan Direksi mempertimbangkan the Board of Directors considers the cost of capital
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. and related risks.
49
Page 268
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 30. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
MODAL (Lanjutan) (Continued)
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Group's Board of Directors periodically reviews
review struktur permodalan Grup. Sebagai bagian the Group's capital structure. As part of this review,
dari review ini, Dewan Direksi mempertimbangkan the Board of Directors considers the cost of capital
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. and related risks.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratios as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pinjaman 297.529.819.151 302.556.519.853 Loan
Kas dan setara kas 6.065.878.200 5.138.046.636 Cash and cash equivalent
Pinjaman - neto 291.463.940.951 297.418.473.217 Loan - net
Ekuitas 259.700.040.135 317.370.080.843 Equity
Rasio Pinjaman - Neto
Terhadap Modal 89,10% 106,71% Debt Ratio - Net to Equity
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Group's financial risk management objectives
Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya and policies are to ensure that adequate financial
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan resources are available for business operations and
pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko development, and to manage credit risk, liquidity risk
kredit, risiko likuiditas dan risiko tingkat suku bunga. and interest rate risk. The Group operates within the
Grup beroperasi dengan pedoman yang telah guidelines set by the Board of Directors.
ditentukan oleh Dewan Direksi.
i. Manajemen Risiko Kredit i. Credit Risk Management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal Credit risk refers to the risk of partners failing to
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang fulfill their contractual obligations resulting in
mengakibatkan kerugian bagi Grup. losses for the Group.
50
Page 269
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 30. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
MODAL (Lanjutan) (Continued)
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group's credit risk is primarily associated
rekening bank, deposito berjangka, piutang with bank accounts, time deposits, trade
usaha dan lain-lain. Grup menempatkan saldo receivables and others. The Group places bank
bank dan deposito berjangka pada institusi balances and time deposits with appropriate and
keuangan yang layak serta terpercaya. Grup trusted financial institutions. The Group
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha minimizes the credit risk of trade receivables
yang timbul dari pembeli properti dengan arising from property buyers by imposing fines for
mengenakan denda atas keterlambatan late payments, cancellation of sales with
pembayaran, pembatalan penjualan dengan cancellation penalties and if sales have not been
denda pembatalan dan apabila penjualan belum paid, handover of units sold is not carried out so
dilunasi tidak dilakukan serah terima unit yang that property can be resold with claims for losses
dijual sehingga dapat dilakukan penjualan arising from the resale.
kembali properti dengan dikenakan klaim atas
kerugian yang timbul dari penjualan kembali
tersebut.
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group's credit risk is primarily associated
rekening bank, deposito berjangka, piutang with bank accounts, time deposits, trade
usaha dan lain-lain. Grup menempatkan saldo receivables and others. The Group places bank
bank dan deposito berjangka pada institusi balances and time deposits with appropriate and
keuangan yang layak serta terpercaya. Grup trusted financial institutions. The Group
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha minimizes the credit risk of trade receivables
yang timbul dari pembeli properti dengan arising from property buyers by imposing fines for
mengenakan denda atas keterlambatan late payments, cancellation of sales with
pembayaran, pembatalan penjualan dengan cancellation penalties and if sales have not been
denda pembatalan dan apabila penjualan belum paid, handover of units sold is not carried out so
dilunasi tidak dilakukan serah terima unit yang that property can be resold with claims for losses
dijual sehingga dapat dilakukan penjualan arising from the resale.
kembali properti dengan dikenakan klaim atas
kerugian yang timbul dari penjualan kembali
tersebut.
Grup memiliki kebijakan untuk memperoleh The Group has a policy to obtain sustainable
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan revenue growth by minimizing losses incurred
dengan meminimalkan kerugian yang terjadi due to credit risk exposure. Accordingly, it is the
karena eksposur risiko kredit. Karena itu, Grup Group's policy to ensure transactions are made
memiliki kebijakan untuk memastikan transaksi with customers who have a good credit history
dilakukan dengan pelanggan yang memiliki and reputation. Management conducts
sejarah dan reputasi kredit yang baik. continuous monitoring to reduce credit risk
Manajemen melakukan pengawasan secara exposure.
terus menerus untuk mengurangi eksposur risiko
kredit.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets in the
keuangan setelah dikurangi dengan penyisihan financial statements net of allowance for losses
untuk kerugian mencerminkan eksposur Grup reflects the Group's exposure to credit risk.
terhadap risiko kredit.
51
Page 270
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 30. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
MODAL (Lanjutan) (Continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit ii. Credit Risk Management
Tanggung jawab utama manajemen risiko The primary responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Board of Directors,
membentuk kerangka manajemen risiko likuiditas who have established a liquidity risk
yang sesuai untuk persyaratan manajemen management framework suitable for the Group's
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, short, medium and long-term liquidity
menengah dan jangka panjang Grup. Grup management and funding requirements. The
mengelola risiko likuiditas dengan menjaga Group manages liquidity risk by maintaining
kecukupan simpanan dan fasilitas bank dengan adequate bank deposits and facilities by
terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas continuously monitoring forecast and actual cash
aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset flows and matching the maturity profiles of
dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Tabel Risiko Likuiditas dan Suku Bunga Table of Liquidity Risk and Interest Rates
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the remaining
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturities for non-derivative financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. liabilities with agreed payment terms for the
Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang Group. The table has been prepared based on
tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan the undiscounted cash flows of financial liabilities
berdasarkan tanggal terawal di mana Grup dapat based on the earliest date on which the Group
diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus can be asked to pay. The table includes interest
kas bunga dan pokok. Sepanjang arus bunga and principal cash flows. Throughout floating rate
tingkat mengambang jumlah tidak didiskontokan interest flows the undiscounted amount is derived
berasal dari kurva suku bunga pada akhir from the interest rate curve at the end of the
periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak reporting period. Contractual maturity is based on
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup the earliest date on which the Group may be
mungkin akan diminta untuk membayar. required to pay.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kurang dari 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Total/
Less than 1 year 1 - 2 year More than 2 years Total
Utang usaha kepada Accounts payable
Pihak ketiga 62.648.398.568 - - 62.648.398.568 Third Parties
Utang bank 70.941.868.638 - 226.149.536.000 297.091.404.638 Bank Loan
Total 133.761.341.608 - 226.416.876.111 360.178.217.719 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kurang dari 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Total/
Less than 1 year 1 - 2 year More than 2 years Total
Utang usaha kepada Accounts payable
Pihak ketiga 67.174.022.468 - - 67.174.022.468 Third Parties
Utang pembiayaan konsumen 2.225.268 - - 2.225.268 Consumer financing liabilities
Utang bank 63.884.594.585 - 238.669.700.000 302.554.294.585 Loan Bank
Total 131.060.842.321 - 238.669.700.000 369.730.542.321 Total
52
Page 271
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 30. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
MODAL (Lanjutan) (Continued)
iii. Manajemen Tingkat Suku Bunga iii. Interest Rate Management
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan Interest rate risk exposure relates to the amount
dengan jumlah aset atau liabilitas dimana of assets or liabilities where movements in
pergerakan pada tingkat suku bunga dapat interest rates can affect profit after tax. The risk
mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada on interest income is limited as the Group only
pendapatan bunga bersifat terbatas karena Grup intends to maintain sufficient cash balances to
hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang meet operational needs. The Group has a policy
cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional. of obtaining financing which will provide an
Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh appropriate combination of floating and fixed
pembiayaan yang akan memberikan kombinasi interest rates. Approval from the Board of
yang sesuai tingkat suku bunga mengambang Directors and Commissioners must be obtained
dan tingkat bunga tetap. Persetujuan dari Dewan before the Group uses these financial
Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum instruments to manage interest rate risk
Grup menggunakan instrumen keuangan exposure.
tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku
bunga.
Grup memiliki eksposur tingkat suku bunga atas The Group is exposed to interest rates on
liabilitas keuangan sebagaimana yang dijabarkan financial liabilities as described in the nature of
alam manajemen risiko likuiditas dalam catatan liquidity risk management in this note.
ini.
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen Grup berdasarkan segmentasi jenis Group segment information based on product type
produk adalah sebagai berikut: segmentation is as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jasa Pengelolaan/ Konsolidasi/
Aset/ Management Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Assets Services Amount Elimination Consolidation
Penjualan 57.779.015.116 29.371.555.582 87.150.570.698 - 87.150.570.698 Sales
Beban pokok pendapatan (62.127.244.471) - (62.127.244.471) - (62.127.244.471) Cost Of Sales
Laba (rugi) bruto (4.348.229.355) 29.371.555.582 25.023.326.227 - 25.023.326.227 Gross profit (loss)
Beban usaha (83.898.177.146) Operating expenses
Rugi usaha (58.874.850.919) Business loss
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 307.404.527 Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak penghasilan (58.567.446.392) Profit before income tax
Pajak penghasilan (120.763.758) Income tax
Laba neto (58.688.210.150) Net profit
Penghasilan komprehensif lain 985.813.991 Other comprehensive income
Rugi komprehensif tahun berjalan (57.702.396.159) Comprehensive loss for the year
Aset segmen 876.773.264.005 11.406.161.975 888.179.425.980 (118.015.562.052) 770.163.863.928 Segment assets
Liabilitas segmen 614.972.193.321 15.655.662.774 630.627.856.094 (120.164.032.301) 510.463.823.793 Segment liabilities
53
Page 272
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jasa Pengelolaan/ Konsolidasi/
Aset/ Management Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Assets Services Amount Elimination Consolidation
Penjualan 69.477.210.418 25.648.238.132 95.125.448.549 - 95.125.448.549 Sales
Beban pokok pendapatan (77.017.510.608) - (77.017.510.608) - (77.017.510.608) Cost Of Sales
Laba (rugi) bruto (7.540.300.190) 25.648.238.132 18.107.937.941 - 18.107.937.941 Gross profit (loss)
Beban usaha (36.402.637.125) Operating expenses
Rugi usaha (18.294.699.184) Business loss
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 590.075.877 Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak penghasilan (17.704.623.307) Profit before income tax
Pajak penghasilan (791.734.331) Income tax
Laba neto (18.496.357.638) Net profit
Penghasilan komprehensif lain 321.047.414 Other comprehensive income
Rugi komprehensif tahun berjalan (18.175.310.224) Comprehensive loss for the year
Aset segmen 888.585.414.102 7.964.972.782 896.550.386.884 (116.142.921.717) 780.407.465.167 Segment assets
Liabilitas segmen 566.597.201.900 15.289.198.662 581.886.400.563 (118.849.016.238) 463.037.384.324 Segment liabilities
32. PERJANJIAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Berdasarkan Akta Perjanjian Kerjasama Based on the Deed of Land Development Cooperation
Pengembangan Lahan di Karawang Timur No.02 Agreement in East Karawang No.02 dated
tanggal 11 Desember 2023 oleh Nani Norseva, SH., 11 December 2023 by Nani Norseva, SH., M.Kn, Notary
M.Kn, Notaris di Tanggerang Selatan yang membuat in South Tanggerang who made a deed of land
akta perjanjian Kerjasama pengembangan lahan di development Cooperation Agreement in East
Karawang Timur, Kabupaten Karawang Provinsi Jawa Karawang, Karawang Regency, West Java Province
Barat antara PT Perkasa Internusa Mandiri ( PIM) dan between PT Perkasa Internusa Mandiri (PIM) and The
PT Triniti Dinamik ( Perusahaan) isi perjanjiannya Company the contents of the agreement are as follows:
sebagai berikut :
1. Bahwa PIM adalah pemilik/pemegang hak yang 1. PIM is the owner/legal holder of rights to several
sah atas beberapa bidang tanah dengan total luas parcels of land with a total area of 261,173 M2
keseluruhan 261.173 M2 yang terletak di Jalan located on the East Karawang Ring Road, Tanjung
Lingkar Karawang Timur, Tanjung Pura, Desa Pura, Margasari Village, Bendasari Village and
Margasari, dan Desa Kondang jaya, kecamatan Kondang Jaya Village, East Karawang District,
karawang timur, kabupaten karawang, jawa barat. Karawang Regency, West Java.
2. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 2. PIM is the owner based on the Deed of Building Use
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Rights certificate Number 09920/Kondang Jaya,
09920/Kondang jaya, Seluas 12.408 M2 covering an area of 12,408 M2 as described in the
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor measurement letter Number 06662/Kondangjaya/
06662/Kondangjaya/2023 tertanggal 14-04-2023 2023 dated 14-04-2023 registered in the name of
terdaftar atas nama PIM yang terletak di PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
54
Page 273
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
3. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 3. That the PIM is the owner based on the Deed of
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Building Use Rights certificate Number
10049/Kondang jaya, Seluas 61.505 M2 10049/Kondang Jaya, covering an area of 61,505 M2
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor as described in the measurement letter Number
06792/Kondangjaya/2023 tertanggal 05-07-2023 06792/Kondangjaya/2023 dated 05-07-2023
terdaftar atas nama PIM yang terletak di registered in the name of PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
4. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 4. That the PIM is the owner based on the Deed of
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Building Use Rights certificate Number
10050/Kondang jaya, Seluas 120.064 M2 10050/Kondang Jaya, covering an area of 120.064
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor M2 as described in the measurement letter Number
06793/Kondangjaya/2023 tertanggal 5-07-2023 06793/Kondangjaya/2023 dated 5-07-2023
terdaftar atas nama PIM yang terletak di registered in the name of PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
5. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 5. That the PIM is the owner based on the Deed of
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Building Use Rights certificate Number
10053/Kondang jaya, Seluas 14.939 M2 10053/Kondang Jaya, covering an area of 14,939
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor M2 as described in the measurement letter Number
06796/Kondangjaya/2023 tertanggal 09-08-2023 06796/Kondangjaya/2023 dated 08-09-2023
terdaftar atas nama PIM yang terletak di registered in the name of PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
6. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 6. That the PIM is the owner based on the Deed of
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Building Use Rights certificate Number
02814/Kondang jaya, Seluas 47.940 M2 02814/Kondang Jaya, covering an area of 47,940
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor M2 as described in the measurement letter Number
02571/Kondangjaya/2023 tertanggal 05-07-2023 02571/Kondangjaya/2023 dated 05-07-2023
terdaftar atas nama PIM yang terletak di registered in the name of PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
55
Page 274
PT TRINITI DINAMIK Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT TRINITI DINAMIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
7. Bahwa PIM adalah pemilik berdasarkan Akta 7. That the PIM is the owner based on the Deed of
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor Building Use Rights certificate Number
02817/Kondang jaya, Seluas 4.317 M2 02817/Kondang Jaya, covering an area of 4,317 M2
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur Nomor as described in the measurement letter Number
02574/Kondangjaya/2023 tertanggal 09-87-2023 02574/Kondangjaya/2023 dated 09-87-2023
terdaftar atas nama PIM yang terletak di registered in the name of PIM located at
Provinsi : Jawa Barat Province : West Java
Kota : Karawang City : Karawang
Kecamatan : Karawang Timur District : East Karawang
Kelurahan : Kondangjaya Village : Kondangjaya
8. Bahwa Perusahaan adalah sebuah Perusahaan 8. That the Company is a company engaged in the
yang bergerak di bidang property yang dia property sector, which among other things carries
antaranya melakukan kegiatan usaha out development and management business
pengembangan dan pengelolaan activities
9. Bahwa PIM dan Perusahaan bermaksud akan 9. That the Parties intend to collaborate in the land
bekerjasama dalam program pengembangan tanah development program into a residential area or
menjadi suatu Kawasan hunian atau Kawasan commercial area which includes, among other
komersial yang antara lain berupa bangunan things, shophouse buildings (RUKO), commercial
rumah toko (RUKO), Area Komersial, Bangunan areas, home office buildings
rumah kantor
10. Jangka waktu kerja sama ini berlaku sejak tanggal 10. The term of this cooperation is valid from the date of
di tandatanganinya perjanjian ini oleh PIM dan signing this agreement by the parties and will end
Perusahaan dan akan berakhir apabila when the implementation of the project work has
pelaksanaan pekerjaan proyek telah selesai been completed with proof that the maintenance
dengan di buktikan telah habisnya masa period for the contractor's work and the rights and
pemeliharaan pekerjaan kontraktor dan hak serta obligations with the buyer have expired.
kewajiban dengan pembeli
11. Pelaksanaan proyek ini akan dimulai oleh 11. Implementation of this project will be initiated by the
Perusahaan setelah penandatangan perjanjian ini Company after signing this agreement
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows were as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 451.355.913 - consumer financing payable
56
Names mentioned 130 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Triniti Dinamika Tbk
p.10 ×2
unresolved
org
PT Triniti Dinamik Santoz
p.11 ×7
unresolved
org
PT Sukses Bangun Sinergi
p.11 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11 ×15
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×6
unresolved
person
Danny Sutradewa. Thus
· Komisaris Independen
p.28 ×43
unresolved
person
Herna Gunawan
· Notaris
p.39 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39 ×2
unresolved
org
PT Agung Perkasa Investindo
p.39 ×2
unresolved
org
PT Panca Agung Gemilang
p.39 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Investasi Berjaya
p.39 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41 ×3
unresolved
org
PT Triniti
p.41 ×4
unresolved
org
PT Perkasa Internusa Mandiri
p.45 ×2
unresolved
person
M.B.A.
· Independent Commissioner
p.48 ×15
unresolved
person
Committee
· President Director
p.48 ×2
unresolved
org
PT Dynamic
p.50
unresolved
org
PT Dynamic Success Globalindo
p.50
unresolved
org
PT Casagro Dinamik
p.50
unresolved
org
PT Casagro Dinamik Agri
p.50
unresolved
org
PT Dinamik Sukses Artaboga
p.50 ×2
unresolved
org
PT Pinteraktif Dinamik Akademi
p.50
unresolved
org
PT Pinteraktif
p.50
unresolved
org
PT Dinamik Sukses Investama Dinamik Akademi
p.50
unresolved
org
PT Dinamik Sukses Investama
p.50
unresolved
org
PT Dinamik Syahdana Media
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sumo Dinamik Sinergi
p.50
unresolved
org
PT Harapan Duta Pertiwi Sukses
p.51
unresolved
org
PT Triniti Pilar Gemilang
p.52 ×5
unresolved
org
PT Kunci Daud Indonesia Lalu
p.52
unresolved
org
PT Sirius Terang Cemerlang
p.52 ×4
unresolved
org
PT Triniti Menara Gading
p.52 ×3
unresolved
org
PT Puri Triniti Batam
p.52 ×3
unresolved
org
PT PP-TAISEI Indonesia Construction
p.53
unresolved
org
PT Truba Jaya Engineering
p.53 ×2
unresolved
org
Minister of Manpower and Transmigration
p.53
unresolved
org
PT Teknologi Bahana Mega
p.54 ×2
unresolved
org
PT Garam Ventura Partners
p.54
unresolved
org
PT Multi Garam
p.54
unresolved
org
PT Handal Semesta
p.54
unresolved
org
PT Handal Semesta Berjangka
p.54
unresolved
org
PT Ernst
p.54 ×2
unresolved
org
Bank NISP
p.56
unresolved
org
PT Anugerah Bintang Cemerlang
p.56
unresolved
org
PT Multi Starlindo Utama
p.57
unresolved
org
PT Group Sukses Internesia
p.57
unresolved
org
PT Triniti Menara Serpong
p.57 ×4
unresolved
org
PT Perintis
p.57 ×2
unresolved
org
Triniti Properti Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sirius
p.58
unresolved
org
PT Sirius Terang Annual
p.58
unresolved
org
PT Valtos Vincent Yo Investasi Berjaya
p.61 ×2
unresolved
—
Investasi Berjaya
p.61
unresolved
org
PT Perintis Triniti
p.61 ×3
unresolved
org
Properti Tbk
p.61 ×3
unresolved
org
PT Sukses Bangun
p.65
unresolved
org
PT SUKSES BANGUN SINERGI Kantor Pusat
p.65
unresolved
person
H. Thamrin
p.65
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.65
unresolved
person
Notary Rudy Siswanto
· Notaris
p.66 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana
p.66
unresolved
org
Kementerian Keuangan FIABCI PRIX D’EXCELLENCE Awards
p.67
unresolved
org
Bank Award Triniti Dinamik
p.68 ×2
unresolved
org
Bank Award The Best New SOHO Office
p.68
unresolved
org
Bank Award
p.68
unresolved
org
Bank Award Springwood Residence
p.68
unresolved
org
Pusat Statistik
p.71
unresolved
org
Kementerian Perumahan
p.81
unresolved
person
H. Notary Biro Administrasi
p.93
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.93 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar Pemegang Saham
p.93
unresolved
person
Pedoman Tata Tertib Kerja
· Komisaris
p.102
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.105
unresolved
org
Milik Negara
p.106 ×3
unresolved
org
Milik Daerah dan Badan Usaha Milik
p.106 ×2
unresolved
—
organ juga diharuskan
· Board of Directors and Commissioners, the two organs
p.107
unresolved
—
33/POJK.04/2014. Perseroan menetapkan
· Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014. The
p.107
unresolved
—
tahun. Rapat gabungan dilakukan untuk membahas
· year. Joint meeting was held to discuss operational and
p.107
unresolved
—
kinerja keuangan dan operasional, hal-hal penting
· financial performances, important matters that require the
p.107
unresolved
—
serta RKAP dan RJPP.
· well as RKAP and RJPP.
p.107
unresolved
—
menjalankan perannya,
· In carrying out its role, the Board of Commissioners is
p.108
unresolved
—
oleh Komite Audit yang secara struktural berada di
· assisted by the Audit Committee that are structurally
p.108
unresolved
—
kolektif menggunakan metode self-assessment. Hasil
· conducted collectively using a self-assessment method.
p.108
unresolved
—
meliputi antara lain: efektivitas rapat, pelaksanaan
· Committee include, among others: the effectiveness
p.108
unresolved
—
pelaksanaan peran dan tanggung jawab sesuai Piagam
· and responsibilities as outlined in the Audit Committee
p.108 ×2
unresolved
—
menilai selama tahun 2024,
· The Board of Commissioners has assessed that, during
p.108
unresolved
—
sudah melaksanakan perannya dengan baik
· 2024, the Audit Committee effectively performed its roles
p.108
unresolved
org
PT OTI Transformasi Lintas
p.109 ×3
unresolved
person
Program Pengenalan Perseroan Bagi
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Danny
p.112
unresolved
person
Yohanes E.
· Direktur Utama
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TRUE.pdf
done